PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 339.9

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_5_291

СРАВНЕНИЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ БЛОКЧЕЙН-ТЕХНОЛОГИЙ В ПРОЦЕССАХ ЦИФРОВИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНО-СТРАХОВОЙ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РФ

COMPARISON OF THE FINANCIAL AND ECONOMIC PROFITABILITY OF BLOCKCHAIN TECHNOLOGIES IN THE PROCESSES OF DIGITALIZATION OF THE SOCIO-INSURANCE SYSTEM OF THE HEALTH CARE OF THE RUSSIAN FEDERATION

Кадиров Ахад Оманович, аспирант кафедры мировая экономика, ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет, E-mail: ahadkadirov@gmail.com

Qodirov Ahad Omanovich, PhD student, Department of World Economy, St. Petersburg State University, E-mail: ahadkadirov@gmail.com

Аннотация. На сегодняшний день, вопросу цифровизации здравоохранения уделяется все больше внимания со стороны государства и общества. Однако появляющиеся технологические решения не всегда отвечают высоким требованиям к безопасности медицинских данных, высокой скорости передачи данных и их масштабируемости. Централизованные электронные решения часто неэффективны. Технология Блокчейн может решить эти проблемы. Распределенные реестры, которые сейчас активно используются в мировой медицинской практике, могут создать ряд благоприятных условий для цифровизации и функционирования отрасли здравоохранения, а именно: их интеграция повысит степень защиты персональных данных, хранящихся на децентрализованных серверах; увеличить безопасность при передаче информации между узлами сети; снизить фальсификацию хранимой медицинской информации. Кроме того, распределенные реестры могут использоваться в процессах перевозки фармацевтической продукции, в процессах страхования, телемедицины и т. д      . В статье рассматриваются основные характеристики ведущих решений Blockchain в сфере здравоохранения.

Abstract. Today, the issue of digitalization of healthcare is receiving more and more attention from the state and society. However, emerging technological solutions do not always meet the high requirements for the security of medical data, high data transfer rates and their scalability. Centralized electronic solutions are often inefficient. Blockchain technology can solve these problems. Distributed registries, which are now actively used in world medical practice, can create a number of favorable conditions for the digitalization and functioning of the healthcare industry, namely: their integration will increase the degree of protection of personal data stored on decentralized servers; increase security when transferring information between network nodes; reduce the falsification of stored medical information. In addition, distributed registries can be used in the processes of transportation of pharmaceutical products, in the processes of insurance, telemedicine, etc. The article discusses the main characteristics of the leading Blockchain solutions in the field of healthcare.

Ключевые слова: технология Блокчейн, здравоохранение, цифровизация, сравнение технологий, распределенные реестры, экономическая рентабельность, энергопотребление, скорость передача, безопасность

Keywords: blockchain technology, healthcare, digitalization, technology comparison, distributed ledgers, economic viability, energy consumption, transmission speed, security

На сегодняшний день, технологии Блокчейн активно применяются в международной медицинской практике как на государственном уровне, так и на уровне частного рынка. Саму международную систему здравоохранения, условно, можно разделить на три группы: Государственная (Канада, Великобритания, Дания, Португалия, Ирландия, Греция, Италия, Испания и т. д.), частная (США, Южная Корея, Швейцария и т. д.) и социально-страховая (РФ, КНР, Япония, Франция, Германия, Эстония и т. д.). Каждая из представленных систем имеет свои особенности, достоинства и недостатки.

Государственная система (другое название — Бевериджская модель финансирования) отличается от прочих систем здравоохранения бесплатностью медицинских услуг и обеспечением равного доступу к ним всем гражданам страны. Финансирование, в подавляющем большинстве, происходит из государственных источников. Административная структура страны осуществляет полный контроль медицинской инфраструктуры (регулирование законодательных нормативов, выбор стратегии развития, интеграция инновационных технологий и т. д.). В связи с этим, государство является основным продуцентом и поставщиком всех комплексных медицинских услуг [1].

Полной противоположностью государственной системе здравоохранения является частная (платная) система (другое название — рыночная модель финансирования). Все получаемые медицинские услуги в рассматриваемой модели предоставляются на платной основе, цену на них устанавливает рынок. Основным источником финансирования данной модели являются личные траты граждан страны по покупку медицинских полисов. В силу возрастающей конкуренции в отрасли и малой государственной коррекции, данной системе характерны финансовая устойчивость, высокая квалификация медицинского персонала, быстрая интеграция цифровых технологий [2].

Социально-страховая система здравоохранения сочетает в себе черты как государственной, так и рыночной системы (другое название – система Отто фон Бисмарка). Государство занимает роль гаранта в предоставление базовых медицинских услуг. Граждане страны получают базовые услуги вне зависимости от уровня своего дохода (по полису ОМС). Частные же продуценты медицинских услуг удовлетворяют потребности пациентов сверх предоставленного бесплатного уровня (по полису ДМС). Эта специфика, встречающаяся наиболее часто в мировой практике, позволяет потребителю медицинских услуг (пациенту) сохранять за собой суверенитет и дает право выбора медицинского продуцента [3].

На сегодняшний день, в эпоху Индустрии 4.0, каждая из представленных моделей финансирования активно интегрирует в свою структуру цифровые инновационные технологии. Данная тенденция вызвана тем, что в мировой экономической практике существует прямая зависимость между тратами на цифровизацию здравоохранения и уровнем качества жизни граждан страны [4-10]. В процессах цифровизации используются различные технологии. Структурное описание интегрируемых технологий представлено в таблице 1.

Однако все технологические процессы сейчас сталкивается с некоторыми проблемами, а именно: надежность и безопасность персональных медицинских данных (сокр. ПМД), отсутствие единых стандартов хранения и обменом ПМД в процессах цифровизации, наличие высоких административных барьеров для вновь разработанных технологий (лицензирование, верификация, унификация), дороговизна интеграции технологии и ее администрирование и т. д [11,12].

В связи с этим, в мировой практике, все чаще начинают использовать технологию Блокчейн [13-15]. Блокчейн — это структурный неизменяемый реестр данных, который позволяет создавать записи транзакций в распределённом реестре, облегчает процесс ведения данной записи и создает условия для их отслеживания. Все участники Блокчейн-сети, будь то государство, медицинский продуцент (медицинское учреждение, страховая и фармакологическая и т. д.), пациент имеют равный доступ к распределенному реестру (через верифицированные сгенерированные закрытые ключи доступа) и его неизменной записи транзакций.

В этом общем реестре транзакции записываются только один раз, любое изменение записей тут же выявляется системой и проверяется ею. Ни один участник на наделен правами доступа и контроля больше, чем другой. Это приводит к тому, что участники Блокчейн-сети не могут изменить или скомпрометировать (украсть, подделать, изменить) транзакцию после того, как она уже была записана в общий реестр медицинских данных [16,17].

Для ускорения транзакций внутри системы и для повышения детальности, конфиденциальности и доступности медицинских данных (для держатель цифрового медицинского актива), разрабатывается набор правил (структурные алгоритмы), которые называются смарт-контрактами (верифицируемые и автономные подсистемы Блокчейна). Смарт-контракты могут выполнять множество внутренних оперативных действий: определять условия передачи медицинской информации третьим лицам (услуга телемедицины, биомониторинга, биотрекинга и т. д.), выявлять исполнение медицинского контракта или медицинского предписания, отслеживать страховые выплаты пациента или страховой компании, следить за логистическими стадиями транспортировки лекарственных препаратов и т. д [18,19].

Основной потенциал использования данной технологии кроется в высоконадежной структуре функционирования (снижение кражи ПМД), наличие электронного аудита хранимых данных (снижение фальсификации ПМД), быстрой идентификации несанкционированного доступа, мобильной интеграции технологии в существующих цифровой медицинский контур (при использовании гибридного Блокчейн). В связи со всем вышеперечисленным, технология Блокчейн является одним из лучших цифровых решений, которые могут решить проблемы цифровизации отрасли здравоохранения [20-22].

Интеграция Блокчейн-технологий позволит: улучшить качество предоставляемые медицинских услуг (принятие клинических решений, эффективное управление общественным здравоохранением, профилактика заболеваний) [23]; создаст условия для ведения экономически уместного и своевременное оказание медицинской помощи [24];  повысить точность исследований в области здравоохранения и способствует развитию комплексного медицинского анализа на уровне страны [25].

По мимо этого, на основании некоторых исследований, можно заключить, что интеграция Блокчейн-технологий создаст условия, при которых пациент получит детальный, контролируемый доступ к своим персональным медицинским данным, а медицинский продуцент единую базу администрирования внутреннего документооборота, тем самым решая существующие проблемы, связанные с нынешним разрозненным подходом к хранению и управлению данными пациентов [26].

В связи со всеми достоинствами распределенных реестров, в мировой практике все чаще начинает наблюдаться тенденция интеграции Блокчейн-технологий в медицинский цифровой контур. Примеры мировой интеграций в систему здравоохранения приведены в таблице 2.

Технологию распределенных реестров используют в мировой медицинской практике для хранения медицинской информации, ее передачи, отслеживания фармакологической продукции, телемедицины, статистической и медицинской обработке и т. д. Такое обширное применение рассматриваемой технологии породило огромное количество технологических решений.

Для того, чтобы понять, какая из распределенных технологий наиболее подходит для цифровизации отечественного здравоохранения, автор предлагает сравнить их технические характеристики и через этот анализ понять, какая из технологий будет наиболее приемлема с точки зрения финансово-экономической (количество энергопотребление, стоимость оборудования, покупка лицензии и т. д.) и технической (масштабируемость, скорость передачи и т. д.) эффективности.

Несмотря на то, что сегодня существуют обширные учебные пособия и научные исследования, касающиеся технологии распределенных реестров, автор считает, что для сравнения Блокчейн-платформ, необходимо дать прагматичную оценку рассматриваемой технологии с учетом ведения в ней внутренней документации (история болезни пациента, личный кабинет врача, смарт-контракты и т. д.) и скорости обработки информации [27].  Сравнение будет проходить по следующим ключевым показателям:

• Язык программирования (например, монолитность [28]). Анализ языка программирования позволит понять трудность интеграции Блокчейн-технологии в существующую систему национального цифрового медицинского взаимодействия. А это, в свою очередь, может показать, на сколько финансово затратно будет интегрировать Блокчейн-структуру в действующие медицинские информационные системы.
• Лицензия с открытым или закрытым исходным кодом (Лицензия на распространение производных продуктов, например, MIT [29] или GPL [30]). Анализ лицензии с открытым и закрытым кодом позволит рассчитать стоимость разработки Блокчейн-решения (и сравнить ее со стоимостью покупки готового Блокчейн-решения) и время, которое нужно для это разработки.
• Тип смарт-контракта. Тип смарт-контракта, поддерживаемый рассматриваемой платформой, может быть либо первого поколения, то есть поддерживает функции сценариев без полной программной способности (циклический), либо второго поколения, то есть поддерживает любой алгоритм. Применение смарт-контрактов второго поколения значительно облегчит их выполнение в Блокчейн-алгоритмах, что, опять-таки, напрямую повлияет на конечную стоимость рассматриваемой технологии.
• Сетевое разрешение. Поддерживаемый тип разрешений для Блокчейн-сети может быть неограниченным (любой пользователь может свободно подключаться к сети), разрешенным (только аутентифицированный пользователь может присоединиться к сети) или смешанным (то есть и тем, и другим одновременно).
• Используемые платформой информационные приложения и их интеграционная возможность (с точки зрения капитального вложения средств и законодательной возможности).
• Потребление электроэнергии на 1 транзакцию и на 1 мегабайте пересылаемой медицинской информации.

Основываясь на проведённый комплексный анализ существующих Блокчейн-решений в области медицины, автор пришел к выводу, что, на сегодняшний день, наиболее активно применяемыми децентрализованными решениями являются Ethereum второго поколения, Tencent Chain третьего поколения, Hyperledger Fabric четвертого поколения.

Ethereum — одна из самых известных децентрализованных Блокчейн-платформ для смарт-контрактов в области здравоохранения [31]. Ethereum также является криптовалютой и имеет большую рыночную капитализацию [32]. Корпорация Microsoft, которая активно использует Блокчейн-технологии, приняла Ethereum в качестве ядра своей технологии Blockchain-as-a-Service (BaaS) в среде облачных вычислений Azure [33].

Ethereum можно запускать в любой среде облачных вычислений. Ethereum используется в медицинских приложениях и, что наиболее важно, поддерживает смарт-контракты второго поколения. Ethereum может работать как с внешними учетными записями, созданными вне рассматриваемой сети (данные будут лишь интегрированы) так и с внутренними учетными записями (созданными в самой системе) [34]. Он также использует концепцию «Ether» для регулирования кода смарт-контракта, требующего больших вычислительных ресурсов. Ethereum имеет встроенную валюту (эфир), а Wei — наименьшая часть эфира [35]. Пример кода Ethereum представлен на рисунке 5.

Hyperledger Fabric четвертого поколения — это межотраслевая платформа корпоративного уровня, поддерживаемая IBM. Hyperledger — проект под управлением Linux Foundation. Данная платформа удобна еще и потому, что это одна из популярных платформ смарт-контрактов, не требующая специального оборудования для работы. Hyperledger также имеет компонент Composer, который поддерживает несколько способов интеграции Блокчейн-технологий с другими сервисами [36].

Hyperledger Fabric позволяет использовать такие компоненты, как службы консенсуса и членства, по принципу plug-and-play. Его модульная и универсальная конструкция подходит для широкого спектра отраслевых вариантов использования. Он предлагает уникальный подход к консенсусу, который обеспечивает масштабируемую производительность при сохранении конфиденциальности.

Hyperledger Composer вместе с функцией Playground позволяет разработчикам интегрировать Блокчейн платформу в существующие цифровые образцы с помощью удобного и легкодоступного веб-интерфейса. На веб-сайте Hyperledger Fabric также доступны комплекты разработки программного обеспечения (SDK) для потенциальных разработчиков, что позволит интегрировать Hyperledger в существующие цифровые медицинские платформы с наименьшими финансовыми затратами, что значительно снизит себестоимость проекта.

Tencent Cloud заинтересована в поддержке Web3-разработчиков, занятых в сфере безопасности, хранения, идентификации, создания ПО и инструментов разработки, а также данных и аналитики. Платформа предложит им кредиты, маркетинговые семинары и возможности продвижения с помощью экосистемы и ресурсов Tencent Cloud.

Tencent Chain — это относительно молодое Блокчейн-решение с функцией оптимизации скорости передачи данных.  22 февраля на саммите Tencent Cloud Web3 Build Day в Сингапуре, компания изложила свой план по содействию развитию медициской экосистемы Web3, а также объявила о сотрудничестве с блокчейн-проектами Ankr, Avalanche, Scroll и Sui. Web3 — это концепция развития интернета следующего поколения, которая базируется на идее децентрализации. Сегодня появляется все больше децентрализованных приложений (dApps), децентрализованных автономных организаций (DAO) и сервисов, обеспечивающие хранение и обработку данных на глобальном уровне. Web3-разработчики привлекают миллионы долларов на развитие своих проектов, а корпорации с мировыми именами начали внедрять технологии Web3 в свои системы [37].

В настоящее время интеллектуальный фильтр Tencent Chain ограничен инструкциями по программированию, которые не позволяют выполнять такие операции, как циклы и рекурсия. Однако Tencent Chain предоставляет множество встроенных функций для поддержки основных строительных блоков приложений и может использоваться непосредственно для таких операций, как отправка или получение транзакций (медицинских данных пациентов или ссылку на них в хранимом источнике).

По мимо этого, Tencent Chain также поддерживает потоки данных на основе метаданных транзакции. Многие API-интерфейсы Tencent Chain были разработаны для основных языков программирования, таких как Java и JavaScript, что позволяет разработчикам запускать сложные программы в Tencent Chain. Это дает, как и описанным выше платформам, быструю и дешевую интеграцию в существующие медицинские программные обеспечения.  Структура Блокчейн кода представлена на рисунке 7.

Сравнительный анализ Блокчейн-решений был проведен тремя аспирантами факультета ПМ-ПУ СПбГУ под руководством профессора, доктора физика-математический наук, Малафеева Олега Алексеевича. Хотя только один студент разработал код для каждой из платформ, научная группа вместе занималась сравнением данных при содействии упомянутого выше профессора.  Сначала группа построила три выбранные Блокчейн-сети. Далее в них были созданы смарт-контракты. Мы использовали шесть виртуальных машин (далее — ВМ), каждая из которых имела двухъядерный процессор, 8 ГБ ОЗУ и 100 ГБ хранилища, с 64-разрядной операционной системой Ubuntu 14.04 на платформе Google Cloud Platform. Затем исследовательская группа протестировала рассматриваемые Блокчейн-платформы, создавая в них медицинские метрики, отправляя транзакции и выполняя на них смарт-контракты.

Так как медицинские данные могут быть крайне габаритны (вся история болезни пациента может занимать гигабайты информации – снимки МРТ, УЗИ, видеозаписи кардиохирургических исследований и т. д.), пересылать их через Блокчейн – не уместно и крайне затратно. По мимо этого, передача таких объемов информации может занять огромное время, которого может не быть у пациента. В связи с этим, научная группа использовала гибридные виды Блокчейна, которые позволяют хранить всю информацию (в анонимированном, хешированном виде) в облачном хранилище (или на серверах лечебных учреждений), а внутри Блокчейна передавать лишь ссылку на хранилище в хешированном виде. Результаты эксперимента приведены в таблице 3.

Расчет потребления средних показателей потребления электроэнергии строился на методологии канадской консалтинговой компании MNP (общее потребление электроэнергии за весь период, общее количество созданных блоков за весь период, общее количество транзакций за весь период, общее количество проверенных мегабайт за весь период и т. д.) [38,39]. Замер результатов проводился в течение 1 месяца.

Ethereum. Научная группа построила Блокчейн-сеть с использованием Go-Ethereum. Затем отправила транзакции (медицинские данные в 1 мегабайт) и проверила, что ввод транзакции для обоих серверов был одинаковым. Наконец, группа написала, скомпилировала, развернула и выполнила смарт-контракты с использованием Solidity в созданной Блокчейн-сети. Весь процесс построения сети блокчейн занял около 30 минут, скорость одной транзакции – 5 минут (оценки времени предполагают, что транзакция была подтверждена в первом блоке после отправки транзакции), время обучения для работы с системой для студента бакалавриата (СПбГУ) составляло около 5 дней. Среднее энергопотребление составило 2,75 кВт*ч на 10000 транзакций.

Hyperledger Fabric. Научная группа построила распределенную сеть, используя технологию Hyperledger Fabric. Затем группа отправила транзакции (поток медицинских данных, размер 1 Мб) для проверки возможности подключения к сети и инициировала выполнение смарт-контракты с использованием Chaincode на языке Go. Весь процесс построения сети Блокчейн занял около 45 минут, скорость передачи данных – 3 минут,  общий период обучения (ввод медицинских данных, их ведение и запросы доступа) для студентов бакалавриата составил около 10 дней. Среднее энергопотребление составило 0,95 кВт*ч на 1000 транзакций. Данный показатель в 2,89 раз ниже показателя энергопотребления Ethereum, что говорит о энергоэффективности рассматриваемой Блокчейн-системы.

Tencent Chain. Построив сеть распределённых реестров и отправив транзакции между узлами, научная группа убедилась в быстродействии и работоспособности сети. После этого, группа создала потоки информации (медицинские записи пациентов) для распространения парных данных «ключ-значение». Наконец, группа исследовала общую защищенность сети и ее пропускные способности. Весь процесс построения сети Блокчейн занял около 30 минут, скорость передачи данных – 5 минуты. Общий период обучения работы с системой у бакалавров занял 2 дня, что свидетельствует о простом интерфейсе использования. Среднее энергопотребление составило 1,25 кВт*ч на 1000 транзакций. Данный показатель ниже показателя Ethereum 2,2 раз, но все равно превышает показатели Hyperledger Fabric в 1,32 раза.

Основываясь на экспериментальные данные, проведенные нашей научной группой при СПбГУ, MultiChain является самой простой платформой распределенной сети с точки зрения настройки, использования и быстродействия. Настройка Ethereum как разрешенной сети заняла больше времени, чем рассмотренный выше MultiChain.

Hyperledger Fabric содержит больше уровней верификации в своей сети (для повышения безопасности и управляемости), чем прочие примеры. Это приводит к более длительному времени интеграции, а также усложняет взаимодействие между участниками сети по сравнению с другими платформами. Но по уровню защиты данных и по уровню энергопотребления, это самая эффективная Блокчейн-технология из трех рассмотренных.

Установка необходимого программного обеспечения (в существующие медицинские платформы) для Tencent Chain и Ethereum также происходит быстрее, чем установка программного обеспечения в Hyperledger Fabric. С другой стороны, Ethereum и Hyperledger предоставляют полнофункциональные возможности смарт-контрактов, в то время как поддержка смарт-контрактов для Tencent Chain ограничена. Смарт-контракты легко читаются и легко программируются.

Что же касается биометрических медицинских приложений, основные характеристики трех платформ следующие. Ethereum поддерживается большим количеством разработчиков по всему миру. Открытость программного кода делает его хорошим выбором с учетом долгосрочной устойчивости платформы, на которой базируются медицинские приложения. Hyperledger Fabric, в связи с многослойностью системы контроля доступа, делают данный язык универсальным в области безопасности хранения данных и их управляемости. Tencent Chain, являясь разрешенной блокчейн-сетью (permissioned blockchain), очень прост в обучении и использовании, что делает его наиболее эффективным с точки зрения повсеместной интеграции.

Основываясь на Федеральные законы о защите персональных данных и на Постановления Правительства (описаны выше) о здравоохранении, автор приходит к выводу, что ключевыми положениями цифровизации медицины РФ являются защита персональных данных и скорость передачи информации. Также не стоит забывать и себестоимости технологии, которая напрямую зависит от уровня энергопотребления. В связи с этим, автор считает, что наиболее подходящей Блокчейн-технологией для цифровизации социально-страховой системы здравоохранения РФ, является децентрализованная система Hyperledger Fabric (ее гибридная форма).

Список источников

1. Скляр Т. М. Экономика и управление здравоохранением. Экономика медицины и здравоохранения/ Отраслевая экономика, СПбГУ, Учеб. пособие. СПб, 2004 г.
2. Смышляев А. В., Платонова Н. И., Мельников Ю. Ю., Особенности финансирования национальной системы здравоохранения в США, Социально-политические науки, 2019 г.
3. Соболева Е. А., Бюджетно-страховая модель финансирования здравоохранения в России, Финансы: теория и практика, 2021 г.
4. Zaborovskaia, Nadezhina O., Avduevskaya E., The Impact of Digitalization on the Formation of Human Capital at the Regional Level, Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 2020
5. Абдрахманова Г.И. Что такое цифровая экономика? Тенденции, компетенции, измерение. Материалы Международной научной конференции по проблемам экономического и социального развития, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Москва, Россия, 17–18 октября 2019 г.; п. 82.
6. Полосухина М.А. Национальные модели цифровой экономики. Дж. Экон. соц. Пробл. Русь. 2018 , 1 , 111–154.
7. Инициатива G20 по развитию цифровой экономики и сотрудничеству. Доступно в Интернете: http://www.g20.utoronto.ca/2016/g20-digital-economy-development-and-cooperation.pdf(Дата обращения 17.03.2023 г.)
8. Vrchota, J.; Mařiková, M.; Řehoř, P.; Rolínek, L.; Toušek, R. Human Resources Readiness for Industry 4.0. J. Open Innov. Technol. Mark. Complex. 2020, 6, 3.
9. Assessing the impact of digital transformation of health services, Report of the Expert Panel on effective ways of  investing in Health (EXPH), https://health.ec.europa.eu/system/files/2019-11/022_digitaltransformation_en_0.pdf
10. Barlybaev A., Ishnazarova Z., Sitnova I., Quality of Life of the Population: the Impact of Digitalization, E3S Web of Conferences 295, 01034 (2021) WFSDI 2021,
    https://doi.org/10.1051/e3sconf/202129501034
11. Ienca, Schneble C., Kressig R., WangmoT., Digital health interventions for healthy ageing: a qualitative user evaluation and ethical assessment, https://doi.org/10.1186/s12877-021-02338-z
12. Empowering the health workforce, Strategies to make the most of the digital revolution, OECD, https://www.oecd.org/health/health-systems/Empowering-Health-Workforce-Digital-Revolution.pdf (Дата обращения: 16.03.2023 г.)
13. Hasselgren A, Kralevska K, Gligoroski D, Pedersen SA, Faxvaag A. Blockchain in healthcare and health sciences-A scoping review. Int J Med Inform. 2020 Feb;134:104040. doi: 10.1016/j.ijmedinf.2019.104040.
14. Khezr S, Moniruzzaman M, Yassine A, Benlamri R. Blockchain technology in healthcare: a comprehensive review and directions for future research. Appl Sci. 2019 Apr 26;9(9):1736. doi: 10.3390/app9091736.
15. Durneva P, Cousins K, Chen M. The current state of research, challenges, and future research directions of blockchain technology in patient care: systematic review. J Med Internet Res. 2020 Jul 20;22(7):e18619. doi: 10.2196/18619.
16. Zibin Zheng, Shaoan Xie1, Hongning Dai, An Overview of Blockchain Technology:Architecture, Consensus, and Future Trends, 2017 IEEE 6th International Congress on Big Data
17. Guizhou Wang, Si Zhang, Tao Yu, Yu Ning, A Systematic Overview of Blockchain Research, From the journal Journal of Systems Science and Information, https://doi.org/10.21078/JSSI-2021-205-34
18. Taghreed Justinia, Blockchain Technologies: Opportunities for Solving Real-World Problems in Healthcare and Biomedical Sciences, cta Inform Med.2019 Dec; 27(4): 284–291, doi: 5455/aim.2019.27.284-291
19. Min Xu, Xingtong Chen, Gang Kou, A systematic review of blockchain, https://doi.org/10.1186/s40854-019-0147-z
20. Gaynor M, Tuttle-Newhall J, Parker J, Patel A, Tang C. Adoption of blockchain in health care. J Med Internet Res. 2020 Sep 17;22(9):e17423. doi: 10.2196/17423.
21. Mello MM, Adler-Milstein J, Ding KL, Savage L. Legal barriers to the growth of health information exchange-boulders or pebbles? Milbank Q. 2018 Dec;96(1):110–43. doi: 10.1111/1468-0009.12313.
22. Biot C, Johnson P, Massart S, Pecuchet N. Data sharing is the key to innovation in healthcare. MIT Technology Review. 2019. [2021-12-01]
23. Orcutt M. Why the CDC wants in on blockchain. MIT Technology Review. 2017. [2021-12-01]. https://www.technologyreview.com/s/608959/why-the-cdc-wants-in-on-blockchain/
24. Maslove DM, Klein J, Brohman K, Martin P. Using blockchain technology to manage clinical trials data: a proof-of-concept study. JMIR Med Inform. 2018 Dec 21;6(4):e11949. doi: 10.2196/11949. https://medinform.jmir.org/2018/4/e11949/
25. Bass J. Introduction. In: Metcalf D, Bass J, Hooper M, Cahana A, Dhillon V, editors. Blockchain in Healthcare. Boca Raton, FL: CRC Press; 2019. pp. 3–24.
26. Halamka J, Lippman A, Ekblaw A. The potential for blockchain to transform electronic health records. Harvard Business Review. 2017. [2021-12-02]. https://hbr.org/2017/03/the-potential-for-blockchain-to-transform-electronic-health-records
27. Kuo T-T, Zavaleta Rojas H, Ohno-Machado L. Comparison of blockchain platforms: a systematic review and healthcare examples. Journal of the American Medical Informatics Association. 2019
28. The Solidity Contract-Oriented Programming Language. Available from: https://github.com/ethereum/solidity
29. The MIT License. Available from: https://opensource.org/licenses/MIT.
30. GNU General Public License. Available from: https://www.gnu.org/licenses/gpl-3.0.en.html.
31. Delmolino K, Arnett M, Kosba A, Miller A, Shi E, editors. International Conference on Financial Cryptography and Data Security.Springer: 2016. Step by step towards creating a safe smart contract: Lessons and insights from a cryptocurrency lab.
32. Crypto-Currency Market Capitalizations. Available from: https://coinmarketcap.com
33. Castillo Md. Microsoft Doubles Down on Ethereum With New Blockchain Product. Available from: http://www.coindesk.com/microsoft-launching-new-ethereum-blockchain-product/
34. The Ethereum Community. Account Types, Gas, and Transactions.  http://ethdocs.org/en/latest/contracts-and-transactions/account-types-gas-and-transactions.html.
35. Available from: http://ethdocs.org/en/latest/ether.html
36. Hyperledger Fabric, Type: Distributed ledger software, https://www.hyperledger.org/use/fabric
37. Tencent is finally joining the web3 wild west, https://techcrunch.com/2023/02/22/tencent-is-finally-joining-the-web3-wild-west/
38. MNP Report «Blockchain Technology and Energy Consumption: The Pursuit of Efficiency»
39. Measuring Bitcoin Energy Consumption and Efficiency, https://bitcoinassociation.net/ru/measuring-the-energy-consumption-and-efficiency-of-bitcoin/

References

1. Sklyar T. M. Economics and health management. Economics of medicine and healthcare / Branch economics, St. Petersburg State University, Proc. allowance. St. Petersburg, 2004
2. Smyshlyaev A. V., Platonova N. I., Melnikov Yu. Yu., Features of financing the national health care system in the USA, Socio-political sciences, 2019
3. Soboleva E. A., Budget-insurance model of healthcare financing in Russia, Finance: theory and practice, 2021
4. Zaborovskaia O., Nadezhina O., Avduevskaya E., The Impact of Digitalization on the Formation of Human Capital at the Regional Level, Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 2020
5. Abdrakhmanova G.I. What is the digital economy? Trends, competencies, measurement. Proceedings of the International Scientific Conference on Economic and Social Development, National Research University Higher School of Economics, Moscow, Russia, October 17–18, 2019; 82.
6. Polosukhina M.A. National models of the digital economy. J. Econ. social Probl. Rus. 2018, 1, 111–154.
7. G20 Digital Economy Development and Cooperation Initiative. Available online: http://www.g20.utoronto.ca/2016/g20-digital-economy-development-and-cooperation.pdf (Accessed 03/17/2023)
8. Vrchota, J.; Mařiková, M.; Řehoř, P.; Rolínek, L.; Toušek, R. Human Resources Readiness for Industry 4.0. J. Open Innov. Technol. Mark. Complex. 2020, 6, 3.
9. Assessing the impact of digital transformation of health services, Report of the Expert Panel on effective ways of investing in Health (EXPH), https://health.ec.europa.eu/system/files/2019-11/022_digitaltransformation_en_0.pdf
10. Barlybaev A., Ishnazarova Z., Sitnova I., Quality of Life of the Population: the Impact of Digitalization, E3S Web of Conferences 295, 01034 (2021) WFSDI 2021, https://doi.org/10.1051/e3sconf/202129501034
11. Ienca M., Schneble C., Kressig R., WangmoT., Digital health interventions for healthy ageing: a qualitative user evaluation and ethical assessment, https://doi.org/10.1186/s12877-021-02338-z
12. Empowering the health workforce, Strategies to make the most of the digital revolution, OECD, https://www.oecd.org/health/health-systems/Empowering-Health-Workforce-Digital-Revolution.pdf (Дата обращения: 16.03.2023 г.)
13. Hasselgren A, Kralevska K, Gligoroski D, Pedersen SA, Faxvaag A. Blockchain in healthcare and health sciences-A scoping review. Int J Med Inform. 2020 Feb;134:104040. doi: 10.1016/j.ijmedinf.2019.104040.
14. Khezr S, Moniruzzaman M, Yassine A, Benlamri R. Blockchain technology in healthcare: a comprehensive review and directions for future research. Appl Sci. 2019 Apr 26;9(9):1736. doi: 10.3390/app9091736.
15. Durneva P, Cousins K, Chen M. The current state of research, challenges, and future research directions of blockchain technology in patient care: systematic review. J Med Internet Res. 2020 Jul 20;22(7):e18619. doi: 10.2196/18619.
16. Zibin Zheng, Shaoan Xie1, Hongning Dai, An Overview of Blockchain Technology:Architecture, Consensus, and Future Trends, 2017 IEEE 6th International Congress on Big Data
17. Guizhou Wang, Si Zhang, Tao Yu, Yu Ning, A Systematic Overview of Blockchain Research, From the journal Journal of Systems Science and Information, https://doi.org/10.21078/JSSI-2021-205-34
18. Taghreed Justinia, Blockchain Technologies: Opportunities for Solving Real-World Problems in Healthcare and Biomedical Sciences, cta Inform Med.2019 Dec; 27(4): 284–291, doi: 10.5455/aim.2019.27.284-291
19. Min Xu, Xingtong Chen, Gang Kou, A systematic review of blockchain, https://doi.org/10.1186/s40854-019-0147-z
20. Gaynor M, Tuttle-Newhall J, Parker J, Patel A, Tang C. Adoption of blockchain in health care. J Med Internet Res. 2020 Sep 17;22(9):e17423. doi: 10.2196/17423.
21. Mello MM, Adler-Milstein J, Ding KL, Savage L. Legal barriers to the growth of health information exchange-boulders or pebbles? Milbank Q. 2018 Dec;96(1):110–43. doi: 10.1111/1468-0009.12313.
22. Biot C, Johnson P, Massart S, Pecuchet N. Data sharing is the key to innovation in healthcare. MIT Technology Review. 2019. [2021-12-01]
23. Orcutt M. Why the CDC wants in on blockchain. MIT Technology Review. 2017. [2021-12-01]. https://www.technologyreview.com/s/608959/why-the-cdc-wants-in-on-blockchain/
24. Maslove DM, Klein J, Brohman K, Martin P. Using blockchain technology to manage clinical trials data: a proof-of-concept study. JMIR Med Inform. 2018 Dec 21;6(4):e11949. doi: 10.2196/11949. https://medinform.jmir.org/2018/4/e11949/
25. Bass J. Introduction. In: Metcalf D, Bass J, Hooper M, Cahana A, Dhillon V, editors. Blockchain in Healthcare. Boca Raton, FL: CRC Press; 2019. pp. 3–24.
26. Halamka J, Lippman A, Ekblaw A. The potential for blockchain to transform electronic health records. Harvard Business Review. 2017. [2021-12-02]. https://hbr.org/2017/03/the-potential-for-blockchain-to-transform-electronic-health-records
27. Kuo T-T, Zavaleta Rojas H, Ohno-Machado L. Comparison of blockchain platforms: a systematic review and healthcare examples. Journal of the American Medical Informatics Association. 2019
28. The Solidity Contract-Oriented Programming Language. Available from: https://github.com/ethereum/solidity
29. The MIT License. Available from: https://opensource.org/licenses/MIT.
30. GNU General Public License. Available from: https://www.gnu.org/licenses/gpl-3.0.en.html.
31. Delmolino K, Arnett M, Kosba A, Miller A, Shi E, editors. International Conference on Financial Cryptography and Data Security.Springer: 2016. Step by step towards creating a safe smart contract: Lessons and insights from a cryptocurrency lab.
32. CoinMarketCap. Crypto-Currency Market Capitalizations. Available from: https://coinmarketcap.com
33. Castillo Md. Microsoft Doubles Down on Ethereum With New Blockchain Product. Available from: http://www.coindesk.com/microsoft-launching-new-ethereum-blockchain-product/
34. The Ethereum Community. Account Types, Gas, and Transactions.  http://ethdocs.org/en/latest/contracts-and-transactions/account-types-gas-and-transactions.html.
35. Ether. Available from: http://ethdocs.org/en/latest/ether.html
36. Hyperledger Fabric, Type: Distributed ledger software, https://www.hyperledger.org/use/fabric
37. Tencent is finally joining the web3 wild west, https://techcrunch.com/2023/02/22/tencent-is-finally-joining-the-web3-wild-west/
38. MNP Report «Blockchain Technology and Energy Consumption: The Pursuit of Efficiency»
39. Measuring Bitcoin Energy Consumption and Efficiency, https://bitcoinassociation.net/ru/measuring-the-energy-consumption-and-efficiency-of-bitcoin/

Для цитирования: Кадиров А.О. Сравнение финансово-экономической рентабельности Блокчейн-технологий в процессах цифровизации социально-страховой системы здравоохранения РФ // Московский экономический журнал. 2023. № 5. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2023-57/

© Кадиров А.О., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 5.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.22+331.1

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_5_280

ИССЛЕДОВАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ИНТЕРНЕТ-ПРОДВИЖЕНИЯ И НАСТРОЙКА РЕКЛАМНОЙ КОМПАНИИ

RESEARCHING THE POSSIBILITIES OF INTERNET PROMOTION AND SETTING UP AN ADVERTISING COMPANY

Латушкина Татьяна Сергеевна, к.э.н., доцент кафедры «Экономика и кадастр», АНО ВО Самарский университет государственного управления «Международный институт рынка» (Университет «МИР»), e-mail: tani666@mail.ru

Майорова Ирина Альбертовна, к.э.н., доцент кафедры «Таможенное дело», ФГБОУ ВО «Самарский государственный технический университет», e-mail: ladoshehka@mail.ru

Харитонова Елена Альбертовна, к.э.н., доцент кафедры «Экономика и управление организацией», ФГБОУ ВО «Самарский государственный технический университет», e-mail: hlena2002@yandex.ru

Latushkina Tatiana Sergeevna, Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Economics and Cadastre, Samara University of Public Administration «International Institute of the Market» (MIR University), e-mail: tani666@mail.ru

Mayorova Irina Albertovna, Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of «Customs», Samara State Technical University, e-mail: ladoshehka@mail.ru

Kharitonova Elena Albertovna, Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Economics and Organization Management, Samara State Technical University, e-mail: hlena2002@yandex.ru

Аннотация. Статья посвящена исследованию возможностей интернет-продвижения и настройки рекламной компании на примере системы Яндекс.Директ. Проанализирован процесс поискового спроса в тематике продвижения мебельных торговых центров. В данной работе составлен алгоритм настройки контекстной рекламной компании.

Abstract. The article is devoted to the study of the possibilities of Internet promotion and setting up an advertising company on the example of the Yan-dex system.Direct. The process of search demand in the promotion of furniture shopping centers is analyzed. In this paper, an algorithm for setting up a contextual advertising company is compiled.

Ключевые слова: интернет, продвижение, реклама, маркетинг, поисковый спрос, система лидогенерации, контекстная реклама, информационная среда

Keywords: Internet, promotion, advertising, marketing, search query, lead generation system, contextual advertising, information environment

Введение

Рекламные агентства, продвигающие продукцию в интернете, стали более эффективными.

Реклама в Интернете имеет ряд преимуществ, в отличие от наружной рекламы или рекламы в СМИ. Самым большим вызовом 2022 года для Digital-маркетинга в России стал утрата доступа к большому количеству качественного инвентаря и инструментов аналитики эффективности рекламных кампаний. Эти сервисы были крайне востребованы средним и малым бизнесом. Кардинальные трансформации стали определенным вызовом для маркетологов. Однако по прошествии года стало понятно, что изменения создали пространство для новых возможностей.

Актуальность темы исследования, представленного в статье, заключается в том, что наблюдается тенденция увеличения рекламных агентств, которые продвигают свою продукцию. Своей деятельностью реклама усиливает рост роли материальных интересов в жизни человека.

Практически все рекламные компании имеют своё представительство в Интернете в виде страницы, группы, блока и т.д. На сегодняшний день продвижение рекламной продукции называют нечто большее, чем просто способ продажи товара путем Всемирной паутины. Интернет является самой эффективной зоной рекламы для рекламодателя.

В связи с этим цель данной работы ― исследование возможностей интернет-продвижения и настройка рекламной компании на примере системы Яндекс.Директ.

Достижение поставленной цели возможно при выполнении следующих задач:

• провести анализ поискового спроса в тематике продвижения мебельных торговых центров;
• выполнить настройку рекламной компании на площадках поисковой системы Яндекс.Директ по тематике деятельности;
• провести тестирование рекламной кампании в Яндекс.Директ;
• проанализировать результатов проведенных маркетинговых мероприятий.

Объектом исследования является комплекс методов и приемов, которые используются при продвижении товаров и услуг

Результаты исследования

Эффективная система интернет-продаж – комплекс процессов, стандартов и процедур, принятых в коммерческой организации с предсказуемым результатом в виде объема продаж. Она включает в себя ряд обязательных компонентов.

1. Анализ внешней информационной среды в сфере деятельности компании.
2. Продукт. Это может быть товар, услуга, комплекс услуг с товаром или без. Построение системы продаж начинается с позиционирования товара в виде уникального торгового предложения.
3. Система лидогенерации. Лиды – это потенциальные клиенты, которые первично заинтересовались вашим продуктом, но еще не приобрели его. Генерация лидов производится разными путями, но она должна быть.
4. Воронка продаж. Это те этапы, которые проходит клиент в процессе сделки, начиная с первого «касания» и заканчивая покупкой. На каждом этапе часть клиентов неизбежно «отваливается».
5. Стандарты продаж. Сотрудники будут приходить и уходить, поэтому выстроить систему управления продажами необходимо так, чтобы она не зависела от конкретных людей.
6. Система контроля и анализа эффективности. Под этим подразумевается система контроля отдела продаж в целом и каждого сотрудника отдельно, анализ эффективности системы продаж и каждого ее компонента.
7. Создание единой архитектуры официального сайта ТЦ «Планета МЕБЕЛЬ».

Для реализации эффективной системы интернет-продаж в рамках работы с ТЦ «Планета МЕБЕЛЬ» было предложено реализовать комплекс научно-исследовательских мероприятий, которые в совокупности позволили добиться значительного результата в области создании положительного имиджа ТЦ на рынке Самарской области. В данном ключе предполагалась реализация следующих укрупненных исследовательских блоков:

• Исследование, анализ поискового спроса в тематике продвижения мебельных торговых центров
• Настройка рекламной компании на площадках поисковой системы Яндекс.Директ по тематике деятельности
• Тестирование рекламной кампании в Яндекс.Директ и анализ результатов проведенных маркетинговых мероприятий.

Контекстная реклама или реклама в системах Яндекс.Директ – это различные объявления (текстовые, графические, видео), которые показываются пользователям в соответствии с их поисковыми запросами, интересами или поведением в интернете. Контекстная реклама показывается в поисковых системах, на различных сайтах, в мобильных приложениях и на других ресурсах.

Контекстную рекламу можно условно разделить на поисковую и рекламу в сетях. Но она давно перестала ограничиваться какими-то явными рамками, а новые возможности для рекламодателей появляются постоянно. Основные типы рекламных кампаний в Яндекс.Директе:

1. Поисковая реклама. Реклама в результатах поиска Яндекса.
2. Кампании в Рекламной сети Яндекса. Реклама на сайтах, в приложениях и на других ресурсах партнеров рекламных систем.
3. Смарт-баннеры в Яндекс.Директе. Это объявления с динамическим контентом, который формируется с учетом интересов пользователя на основе фида (файла, который содержит информацию о товарном ассортименте).
4. Реклама мобильных приложений в Яндекс.Директе.
5. Баннер на поиске Яндекса. Показывается справа от результатов поиска в Яндексе, но не в виде стандартных текстовых объявлений, а в виде красивого изображения.
6. Видеореклама. Интерактивная реклама в формате видео.

Алгоритм настройки контекстной рекламной компании включает следующие этапы:

• Собрать базисы на основе ключевых направлений и услуг Заказчика и выгрузить их в MOAB.Tools для обработки (не забыть выбрать регион, если нужно);
• Добавить базисы-синонимы («ремонт стиральной машины» и «ремонт стиралки» являются разными базисами);
• При формировании базисов провести сборку минус-слов для экономии трафика;
• Выгрузить базисы в MOAB.Tools и дождаться завершения подбора.

• Загрузить полученную базу в KeyKollector для очистки и кластеризации
• Произвести очистку базы, исключив минус-слова, длинные запросы (более 7 слов), нулевые запросы
• Сформировать группы ключевых слов (кластеры), куда скопировать ключи из общей базы
• Выбрать 30% частотных ключевых слов (не менее 500 ключей), выгрузить их в редактор Microsoft Word и произвести «визуальное форматирование»

• Продумать уникальное торговое предложение (далее – УТП), заголовки, описание, уточнения, цены, быстрые ссылки для выгрузки в рекламную компанию
• На отдельном листе Microsoft Word прописать по 3 основных заголовка к каждому кластеру, которые повторяют наиболее частотные запросы из данного кластера;
• Прописать 10 вариантов вторых заголовков для объявлений так, чтобы заголовки включали (по возможности) цифровые характеристики (например, более 200 моделей, от 500 руб, скидка до 50%);
• Прописать 5 вариантов описаний для объявлений так, чтобы текст максимально отражал принципы и преимущества работы компании;
• Прописать 10 вариантов уточнений, которые должны включать наиболее значимые преимущества компании (например, Сертификат качества, Качество 100%, Доставка, Супер-скидки, Скидки ВСЕМ, Рассрочка, Выезд 24/7 и т.д.);
• Прописать цены и формат представления цены (от 500 руб, до 10000 руб и т.д.);
• Добавить и пройти модерацию на быстрые ссылки (ссылки на релевантные страницы сайта).

• Создать основную рекламную компанию, куда выгрузить все кластеры с ключевыми словами и соответствующие им наборы заголовков, описаний и уточнений:
• Создать группу объявлений под каждый кластер с 3-4 объявлениями, прописать под каждое Заголовки, Описания, Уточнения, Быстрые ссылки, Цены и т.д.;
• Создать отдельную группу объявлений под объявления с подменой, где прописать базовый заголовок, окружив его символом «#» (Напр., #Мыло ручной работы в Самаре#), а также добавить Описания, Уточнения, Быстрые ссылки, Цены и т.д.

• Сделать дубликат основной рекламной компании и выбрать место показа для каждой в отдельности
• Для рекламы на поиске установить место показа «Поиск Яндекса»;
• Для рекламы в сети Яндекса установить место показа «Главная страница и Рекламная сеть».

• Завершить настройку компании, добавив счетчики Метрики и выбрав стратегию оптимизации
• Прицепить счетчик Метрики к каждой компании, установить расписание показов, регионы показа;
• Установить стратегию «Оптимизация кликов» по недельному бюджету с максимальной ценой клика в 25 руб для начала;
• Добавить организацию в раздел «Контактная информация в объявлениях».

Рекламная кампания ТЦ «Планета МЕБЕЛЬ» условно разделяется на 2 крупных блока: реклама самого торгового центра и реклама продукции арендаторов. Реклама торгового центра включает запросы, связанные с арендой коммерческих площадей в Тольятти, реклама продукции подразумевает более широкий блок запросов, включающий как брендовые запросы, так и общецелевые запросы на мебельную тематику.

При этом для того, чтобы можно было провести более подробную аналитику было предложено разделить всю кампанию на 4 блока: контекстная реклама ТЦ, контекстная реклама продукции, реклама ТЦ в рекламной сети Яндекса, реклама продукции в рекламной сети Яндекса.

Общая статистика по рекламной кампании позволяет оценить общую результативность рекламной кампании. В целом отметить довольно низкую для мебельного рынка ставку средней цены клика в 5,68 руб и неплохой показатель общего охвата в 710000 показов рекламы. Если подробно проанализировать значения средней цены клика в течение всего периода работы, то можно отметить увеличение стоимости клика во второй половине июня, что объясняется началом сезона отпусков. Увеличение стоимости клика заметно по всем 4 кампания и затрагивает как кампанию по рекламе продукции арендаторов ТЦ, так и кампанию по сдаче в аренду торговых площадей.

Результативность рекламной кампании по продвижению продукции арендаторов подтверждается также низкими стоимостями клика (средняя стоимость клика на поиске 6,84 руб, средняя стоимость клика в рекламной сети Яндекса 3,79 руб). При этом на поиске отмечается довольно высокий показатель параметра CTR (так называемый кликрейт, т.е. отношение людей, которые перешли по рекламе к людям, которые ее посмотрели). Среднее значение CTR на поиске составило 9,59%, при средней глубине просмотров в 2,09 страниц (т.е. каждый посетитель, перешедший по рекламе посмотрел в среднем еще одну страницу на сайте).

Результативность рекламной кампании, нацеленной на привлечение потенциальных арендаторов можно оценить только по количеству новых партнеров. По данным Яндекс.Метрики и собственным источникам с запросом на аренду в администрацию ТЦ «Планета МЕБЕЛЬ» обратилось 2-3 клиента, при этом все заявки были получены из рекламы в рекламной сети Яндекса.

Таким образом, анализ статистики по основным поисковым запросам в контекстной рекламе позволяет выделить те ключевые слова, которые в дальнейшем могут быть использованы для подготовки новостей и обзорных статей. Кроме этого, упоминание в ключевых словах словоформы «каталог» говорит о том, что потенциальные клиенты хотят увидеть предлагаемую продукцию на официальном сайте торгового центра. В целом решение по созданию каталога продукции может стать не только сильным конкурентным преимуществом, но и позволит привязать текущих арендаторов, у которых нет своего интернет-магазина к торговому центру.

Список источников

1. ESG-принципы: что это такое и зачем компаниям их соблюдать. URL: RL: https://trends.rbc.ru/trends/green/.
2. Как санкции повлияют на развитие ESG в России. URL: https://raexpert.ru/researches/sus_dev/esg2022/.
3. In Pursuit of Long-Term Sustainability // BCG Weekly Brief. 2022. April, 26. URL: https://bcg-2021-annual-sustainability-report-apr-2022/.
4. Вклад в достижение Целей ООН в области устойчивого развития case studies: URL: https://www.rosneft.ru/Investors/ESG/
5. Годовой отчет ОАО Новокуйбышевский НПЗ за 2021 год. URL: https://pandia.ru/text/80/156/22700-16.php.
6. Экономический эффект программы энергосбережения Куйбышевского НПЗ в 2021 г. превысил 90 млн руб. URL: https://neftegaz.ru/news/neftechim/72465
7. Сбер представил свою ESG-стратегию на сессии Московской биржи. URL: https://press.sber.ru/publications.
8. Boston Consulting Group. URL: https://www.bcg.com/.
9. INSEAD Corporate Governance Centre. URL: https://www.insead.edu/centres/corporate-governance.
10. ESG-рейтинги и российская практика. URL: https://www.if24.ru/ esg-rejtingi-i-rossijskaya-praktika/?ysclid=l81jx54hvh901507730.
11. Ответственная энергия: отчет в области устойчивого развития ― 2021. URL: https://www.rosneft.ru/upload/site1/document_file/Rosneft_ CSR2021_RUS.pdf.
12. Стремления ESG ― СберБанк. URL: https://www.sberbank.com/ru/sustainability.
13. Янова В. В. Экономическая теория: учебное пособие / В. В. Янова, Е. А. Янова. М.: Эксмо, 2009. 510 с.

References

1. ESG principle: what it is and what companies should pay for. URL: RL: https://trends.rbc.ru/trends/green/.
2. Sanctions will affect the development of ESG in Russia. URL: https://raexpert.ru/researches/sus_dev/esg2022/.
3. In Pursuit of Long-Term Sustainability // BCG Weekly Brief. 2022. April, 26. URL: https://bcg-2021-annual-sustainability-report-apr-2022 /.
4. Contribution to the achievement of the UN Sustainable Development Goals case studies: https://www.rosneft.ru/Investors/ESG/
5. Annual report of OAO Novokuibyshevsky Refinery for 2021. URL: https://pandia.ru/text/80/156/22700-16.php .
6. The economic effect of the energy saving program of the Kuibyshev Refinery in 2021 exceeded 90 million rubles. URL: https://neftegaz.ru/news/neftechim/72465
7. Sberbank presented its ESG strategy at the session of the Moscow Stock Exchange. URL: https://press.sber.ru/publications.
8. Boston Consulting Group. URL: https://www.bcg.com/.
9. INSEAD Corporate Governance Centre. URL: https://www.insead.edu/centres/corporate-governance.
10. ESG rating and Russian practice. URL: https://www.if24.ru/ esg-rejtingi-i-rossijskaya-praktika/?ysclid=l81jx54hvh901507730.
11. Responsible Energy: Sustainable Development Report ― 2021. URL: https://www.rosneft.ru/upload/site1/document_file/Rosneft_ CSR2021_RUS.pdf.
12. Founder of ESG-SberBank. URL: https://www.sberbank.com/ru/sustainability.
13. V. Yanova. V. Economic theory: textbook / V. V. Yanova, E. A. Yanova. M.: Eksmo, 2009. 510 P.

Для цитирования: Латушкина Т.С., Майорова И.А., Харитонова Е.А. Исследование возможностей интернет-продвижения и настройка рекламной компании // Московский экономический журнал. 2023. № 6. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2023-56/

© Латушкина Т.С., Майорова И.А., Харитонова Е.А., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 6.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.43:330.341(658.5)

ББК 65.321

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_5_271

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННО— ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КАК ФИНАНСОВЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ

PROJECT MANAGEMENT OF INVESTMENT AND INNOVATION ACTIVITIES AS A FINANCIAL TOOL FOR TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF AGRICULTURAL PRODUCTION OF AGRO-INDUSTRIAL ENTERPRISES IN A MARKET ECONOMY

Черникова Светлана Александровна, к.э.н., доцент,  заведующий кафедрой менеджмента ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия, старший научный сотрудник, Институт экономики УрО РАН, г. Екатеринбург, Россия, доцент кафедры финансов, кредита и биржевого дела доцент кафедры финансов, кредита и биржевого дела ФГАОУ ВО «Пермский государственный национальный исследовательский университет», г. Пермь, Россия, E-mail: schernikova2014@yandex.ru

Сыромятникова Светлана Владимировна, аспирант (соискатель) кафедры менеджмента, ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия, E-mail: lanan.lana2014@yandex.ru

Chernikova Svetlana Aleksandrovna, Candidate of Economics, Associate Professor, Head of the Department of Management, Perm State Technical University, Perm, Russia, Senior Researcher, Institute of Economics, Ural Branch of the Russian Academy of Sciences, Yekaterinburg, Russia, Associate Professor of the Department of Finance, Credit and Exchange Business, Associate Professor of the Department of Finance, Credit and Exchange Business, Perm State National Research University, Perm, Russia, E-mail: schernikova2014@yandex.ru

Syromiatnikova Svetlana Vladimirovna, Postgraduate student (applicant) of the Department of Management, Perm State Technical University, Perm, Russia, E-mail: lanan.lana2014@yandex.ru

Аннотация. В научной статье акцентировано внимание на рост технологического развития сельскохозяйственного производства предприятий агропромышленного комплекса на базе повышения эффективности проектного управления инвестиционно-инновационной деятельностью через механизм взаимодействия особо значимых положений, концепций, моделей, алгоритмов научных дисциплин и организационно-экономического  и финансового инструментария проектного управления в конкурентной среде рыночной экономики.

Abstract. The scientific article focuses on the growth of technological development of agricultural production of enterprises of the agro-industrial complex on the basis of improving the efficiency of project management of investment activities through the mechanism of interaction of particularly significant provisions, concepts, models, algorithms of scientific disciplines and organizational, economic and financial tools of project management in the competitive environment of a market economy.

Ключевые слова: инвестиционно — инновационная деятельность, агропромышленный комплекс, проектное управление, финансовый и методический инструментарий, технологическое развитие, сельскохозяйственное производство, рыночная экономика, эффективность

Keywords: investment and innovation activity, agro-industrial complex, project management, financial and methodological tools, technological development, agricultural production, market economy, efficiency

В современных условиях, одно из важных мест в повышении рейтинга технологического развития российской экономики занимает инвестиционная деятельность предприятий аграрной сферы, различных организационно — правовых форм. Именно, инвестиционно- инновационная деятельность сельскохозяйственных предприятий, в условиях ужесточающейся конкуренции на мировом продовольственном рынке, в рамках снижения импортозависимости, через механизм внедрения передовых технико-технологических и организационно-управленческих инноваций в производственную практику сельскохозяйственного производства обеспечивает рост конкурентных преимуществ и технологического уровня Российской Федерации.

В настоящее время вся совокупность организаций и предприятий российского аграрного сектора является крупнейшим народнохозяйственным комплексом, и классифицируется по трем базовым направлениям.

Первое направление включает в себя организации и предприятия, обеспечивающие агропромышленный комплекс средствами производства, а также занятые производственно-техническим обслуживанием сельского хозяйства.

Второе направление объединяет организации и предприятия, непосредственно занимающиеся производством сельскохозяйственной продукции.

Третье направление состоит из организаций и предприятий, осуществляющих заготовку, переработку сельскохозяйственной продукции и доведение ее до потребителя [1].

В условиях углубления рыночных принципов хозяйствования в отечественной экономике существенное технологическое развитие  сельскохозяйственного производства аграрного сектора в основном зависит от внедрения в производственную практику новшеств инвестиционно — инновационной деятельности организаций и предприятий (далее по тексту — предприятия) агропромышленного комплекса.

Сегодня, как показывает практика, предприятия АПК в инвестиционно- инновационной деятельности решают следующие проблемы:

• переход на новые высококонкурентные виды выпускаемой сельскохозяйственной продукции и улучшение показателей качества ранее освоенных сельскохозяйственным производством и реализуемых на специализированных сельскохозяйственных рынках продуктов;
• осуществление модернизации технико-технологической платформы производственных процессов на основе применения современной технологии и оборудования с элементами безлюдной технологии, а так же комплексной автоматизации выпуска продукции и контроля ее качества в ходе производственного процесса;
• внедрение инновационных схем менеджмента предприятием с использованием информационных, компьютерных, цифровых технологий и беспроводных коммуникаций (электронная почта, мобильная связь и Интернет);
• формирование достаточных объемов финансового обеспечения не только этапов реализации инвестиционно-инновационных проектов управления с применением современных отечественных инновационных технологий производства, но и всей совокупности проектов инновационной деятельности в целом;
• адаптивной системы управления, реализуя стратегию развития агропромышленного комплекса, используя финансовые инструменты государственной поддержки, в виде субсидий [11];
• реализация качественно нового уровня социального обеспечения работников предприятия и членов их семей.

Следует отметить, что, как правило, предприятия АПК инвестиционно -инновационную деятельность осуществляют в рамках традиционных линейно-функциональных организационных структур, которые не в полной мере отвечают требованиям эффективного управления инновационной деятельностью в конкурентной среде рыночной экономики.

На наш взгляд, в сложившихся условиях, повышению роста технологического развития предприятий агропромышленного комплекса будет способствовать применение проектного управления инвестиционно — инновационной деятельностью в рамках взаимосвязанных информационно-интеграционных процессов с менеджментом предприятием. Именно, проектное управление на основе применения научных знаний, достижений научно-технического прогресса, передовой практики зарубежного и отечественного менеджмента позволяет целенаправленно повышать эффективность управления инвестиционно — инновационной деятельностью предприятий.

В зарубежной и отечественной управленческой литературе [4, 5, 7, 9] понятие «проектное управление» раскрывается через взаимосвязь ключевых терминов: «управление» и «проект», сущностная характеристика которых, в условиях рыночной экономики подвергается уточнению и дополнению.

В то же время необходимо отметить, что в российской литературе по управлению предприятиями агропромышленного комплекса [3] определение содержания терминов «менеджмент» и «управление» раскрывается как: функции (вид деятельности); процесс; аппарат управления предприятием; наука, что подчеркивает тождественность этих терминов.

Более узко конкретизирует термин «управление» А.А. Челяпин, который считает, что «управление» — это процессы организации, такие как планирование, мотивация и контроль, которые организация осуществляет в отношении своей деятельности [10].

Ричард Дафт в определении термина «менеджмент» также указывает основные функции управления: планирование, организация, лидерство, контроль и подчеркивает направленность управления на достижение целей организации посредством планирования, организации, руководства и контроля организационных ресурсов [4].

В целом в сущностной характеристике термина «управление» можно акцентировать следующие аспекты:

• тождественность терминов «менеджмент» и «управление»;
• осознанная целенаправленная деятельность человека;
• особый вид деятельности;
• процесс управления, заключающийся в реализации функций;
• самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности;
• управление в условиях рынка, рыночной экономики.

В связи с этим термин «управление» играет одно из существенных значений в определении понятия «проектное управление» важной и неотъемлемой частью, которого является и второй термин «проект».

В отечественной литературе [2, 9, 10], как правило, под проектом понимается процесс целенаправленного изменения или создания новой технико-технологической платформы для производства высокотехнологичной и конкурентоспособной продукции или социально-экономической системы. Существенным значением в этом определении является создание инновационно-нового высококонкурентного продукта, высокотехнологичной техники, оборудования и технологии, а также новых конкурентных форм систем управления хозяйствующими объектами в рыночной среде, что требует, несомненно, достаточно большого объема инвестиций.

Американский Институт управления проектами, также рассматривает термин «проект» как возможность создания нового изделия или услуги [8]. Российские национальные стандарты: ГОСТ Р-54869-2011 «Проектный менеджмент. Требование к управлению проектом»; ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту» и др. сходятся на том, что проектом является деятельность по созданию уникального результата в условиях временных и ресурсных ограничений [10].

Рассмотренные выше сущностные характеристики терминов «управление» и «проект» позволяют нам сформулировать понятие «проектное управление» под которым на уровне предприятия будем понимать специфическую управленческую деятельность, основанную на научных знаниях и практических навыках, позволяющих в условиях рынка за счет выполнения эффективного управления проектов достигать, уникальных результатов с минимальным уровнем затрат. Что в конечном итоге, обязательно отразиться на финансовых показателях деятельности предприятия, следовательно, повышения его финансовой устойчивости и конкурентоспособности.

Основным,  отличием данного определения понятия «проектное управление» от традиционных, изложенных в работах [2, 9, 10] является акцент на сопряжение теории и практики проектного управления, как части науки «менеджмент» с рядом наук, что обуславливает междисциплинарный характер в реализации и управлении проекта для достижения желаемого результата с экономным расходованием выделенных материальных, трудовых, производственных и финансовых ресурсов.

Универсальная архитектура взаимосвязи теории и практики проектного управления как части науки «менеджмент» с концепциями и основными положениями ключевых научных дисциплин отражена на рисунке 1.

Архитектура взаимосвязи теории и практики проектного управления с ключевыми научными дисциплинами существенно расширяет и углубляет роль проектного управления в финансово-хозяйственной деятельности предприятия за счет гибкого и адаптивного использования в реализации и управления проектов, особо значимых положений, концепций, механизмов, моделей и алгоритмов дисциплин, способствующих обеспечить желаемый результат проектного управления в конкурентной среде.

Основные положения научных дисциплин, востребованных для эффективного функционирования проектного управления в финансово-хозяйственной деятельности,  представлены в таблице 1.

Таким образом, организация и функционирование проектного управления в финансово-хозяйственной деятельности предприятия в теоретическом и практическом плане базируется на совокупности междисциплинарных научных знаний, обуславливающих качественное формирование методического организационно-экономического инструментария, позволяющего решить задачи проектного управления и достичь поставленной цели.

Поэтому, большинство предприятий российского агропромышленного комплекса в инвестиционно — инновационной деятельности активно применяют методический  инструментарий проектного управления, который укрупненно представлен в таблице 2.

Вместе с тем, возникающие ситуации в ходе проектного управления инвестиционно — инновационной деятельностью дают возможность индивидуальной интерпретации организационно-экономического инструментария его структуризации и взаимодействия для эффективного применения на предприятиях АПК, с использованием оптимального объема инвестиций, через определенный набор финансовых инструментов.

Сегодня, успешность проектного управления инвестиционно — инновационной деятельностью как финансового инструментария технологического развития предприятий агропромышленного комплекса в рыночной экономике напрямую связана с внедрением технико-технологических и организационных нововведений в производственные и управленческие бизнес-процессы, что обуславливает переход на более качественный и высокий научно-технический уровень производства высокотехнологичной, конкурентоспособной продукции и схем управления, в также существенный рост конкурентных преимуществ предприятий АПК.

При оптимизации «бизнес-моделей», проектирование новых бизнес-процессов, используя  современные отечественные инновационные технологии сельскохозяйственного производства и других достижений научно-технического прогресса,  для достижения качественных сдвигов (повышения объема производства произведенной сельскохозяйственной продукции, снижения себестоимости выпускаемой продукции, качественного повышения эффективности технологического процесса и др.), за счет использования современных отечественных инвестиционных, инновационных технологий производства и возможностей сквозных цифровых технологий.

В связи с этим,  представляется необходимым дальнейшее совершенствование основ проектного управления инвестиционно — инновационной деятельностью. Предложенные взаимосвязи проектного управления с положениями научных дисциплин и методический инструментарий носят универсальный характер, но и нуждаются в дальнейшем уточнении и детализации применительно к инновационной деятельности конкретных предприятий агропромышленного комплекса.

Финансовые инструменты государственной поддержки реализуется через механизм предоставления субсидий, а именно: возмещения части прямых понесенных затрат, направленных на создание и (или) модернизацию объектов агропромышленного комплекса [6].

При этом, предельная стоимость объекта определяется из ходя из мощности объекта и предельного значения стоимости единицы мощности объекта по направлениям за счет средств федерльного бюджета и бюджета Пермского края, на основании постановления Правительства Пермского края от 23.12.2021 №1061-п «Об утверждении Порядка предоставления субсидий на возмещение части прямых понесенных затрат, направленных на создание и (или) модернизацию объектов агропромышленного комплекса, и признании утратившими силу отдельных положений постановления Правительства Пермского края от 21 сентября 2018г. №519-п» [6], представлены в таблице 3.

Ставки субсидии за  счет средств федерального бюджета и бюджета Пермского края и за счет средств бюжета Пермского края представлены в таблицах  4,5.

Результатом реализации эффективной инвестиционно-инновационной деятельности сельскохозяйственного предприятия является увеличение объема реализованной сельскохозяйственной продукции в году предоставления субсидии, как финансового инструмента.

В связи с этим представляется необходимым дальнейшее совершенствование методического обеспечения финансовых инструментов  и проектного управления инвестиционно-инновационной деятельностью в рамках функционирования общего менеджмента финансово-хозяйственной деятельностью рыбоводного предприятия в рыночной среде.

В заключение, необходимо отметить, что для повышения эффективности использования финансовых инструментов и проектного управления инвестиционно-инновационной деятельностью предприятий аграрной сферы Пермского края имеются необходимые организационно-экономические предпосылки: квалифицированные трудовые ресурсы на предприятиях; научные школы аграрно-технологического университета; принятые программы инвестиционно-инновационного развития и финансовой поддержки ведущих отраслей экономики региона; цифровая адаптация экономики Российской Федерации.

Список источников

1. Аграрная экономика: 2-е изд. перераб. и доп. / Под редакцией М.Н. Малыша. – СПб.: Издательство «Лань», 2002. – 688 с.
2. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумен В.М. Управление проектами организации. – М.: Инфра-М, 2018. – 244 с.
3. Буторин С.Н. Формирование и развитие конкурентной системы управления аграрными предприятиями. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2016. – 203 с.
4. Дафт Р. Менеджмент. 10-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2017. – 656 с.
5. Искяндерова Т.А., Каменских Н.А., Кузнецов Д.В. и др. Управление инновационной деятельностью. – М.: Прометей, 2018. – 354 с.
6. Постановления Правительства Пермского края от 23.12.2021 №1061-п «Об утверждении Порядка предоставления субсидий на возмещение части прямых понесенных затрат, направленных на создание и (или) модернизацию объектов агропромышленного комплекса, и признании утратившими силу отдельных положений постановления Правительства Пермского края от  21 сентября 2018г. №519-п» (в ред. Постановлений Правительства Пермского края от 13.09.2022 N 779-п, от 14.12.2022 N 1065-п) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/5900202112270022   (дата обращения: 28.04.2023г.).
7. Мескон М., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс Издательский дом, 2019. – 672 с.
8. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК). Пятое издание. – М.: Олимп-Бизнес, 2018. – 588 с.
9. Туккель И.Л., Сурина А.В., Культин В.Н. Управление инновационными проектами. 2-е издание – СПб.: БХВ-Петербург, 2017. – 416 с.
10. Челяпин А.А. Проектное управление в сфере информационных технологий. – М.: «Принтлето», 2016. – 192 с.
11. Черникова С.А., Сыромятникова С.В., Сидельцева Л.В. Финансовые инструменты государственной поддержки развития рыбохозяйственного комплекса // Московский экономический журнал. № 4. URL: https://qje.su/otraslevaya-i-regionalnaya-ekonomika/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2023-12/

References

1. Agrarian Economics: 2nd ed. Edited by M.N. Malysh. — St. Petersburg: Lan Publishing House, 2002. – 688 p.
2. Antonov G.D., Ivanova O.P., Tumen V.M. Project management of the organization. – M.: Infra-M, 2018. — 244 p.
3. Butorin S.N. Formation and development of a competitive management system for agricultural enterprises. — Yekaterinburg: Institute of Economics of the Ural Branch of the Russian Academy of Sciences, 2016. – 203 p.
4. Daft R. Management. 10th ed. /Lane. — St. Petersburg: Peter, 2017. — 656 p.
5. Iskanderova T.A., Kamenskikh N.A., Kuznetsov D.V. et al. – M.: Prometheus, 2018. — 354 p.
6. Decree of the Government of the Perm Territory dated 23.12.2021 No. 1061-p «On approval of the Procedure for granting subsidies for reimbursement of part of the direct costs incurred aimed at the creation and (or) modernization of agro-industrial facilities, and the recognition of certain provisions of the Decree of the Government of the Perm Territory dated September 21, 2018 No. 519-p» (as amended by Resolutions of the Government of the Perm Territory of the Republic of Perm dated 13.09.2022 N 779-p, dated 14.12.2022 N 1065-p) [Electronic resource]. – Access mode: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/5900202112270022 (date accessed: 04/28/2023).
7. Mescon M., Albert M., Khedouri F. Fundamentals of management. – M.: Williams Publishing House, 2019. — 672 p.
8. Manual to the body of knowledge on project management (RMVOK Manual). Fifth edition. – M.: Olimp-Business, 2018. – 588 p.
9. Tukkel I.L., Surina A.V., Kultin V.N. Management of innovative projects. 2nd edition – St. Petersburg: BHV-Petersburg, 2017. — 416 p.
10. Chelyapin A.A. Project management in the field of information technologies. – M.: «Printleto», 2016. — 192 p.
11. Chernikova S.A., Syromyatnikova S.V., Sideltseva L.V. Financial instruments of state support for the development of the fisheries complex // Moscow Economic Journal. 2023. № 4. URL: https://qje.su/otraslevaya-i-regionalnaya-ekonomika/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2023-12/

Для цитирования: Черникова С.А., Сыромятникова С.В. Проектное управление инвестиционно-инновационной деятельностью как финансовый инструментарий технологического развития сельскохозяйственного производства предприятий агропромышленного комплекса в рыночной экономике // Московский экономический журнал. 2023. № 5. URL: https://qje.su/selskohozyajstvennye-nauki/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2023-55/

© Черникова С.А., Сыромятникова С.В., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 5.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 339.5

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_5_252

ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РФ В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ

ASSESSMENT OF THE EFFECTIVENESS OF FOREIGN ECONOMIC ACTIVITY OF THE RUSSIAN FEDERATION IN THE CONDITIONS OF SANCTIONS RESTRICTIONS

Сивцова Надежда Федоровна, канд. экон. наук, доцент кафедры мировой экономики Института экономики и управления, ФГАОУ ВО Белгородский государственный национальный исследовательский университет «НИУ БелГУ», E-mail: sivtsova@bsu.edu.ru

Болтенкова Юлия Владимировна, канд. социол. наук, доцент кафедры мировой экономики Института экономики и управления, ФГАОУ ВО Белгородский государственный национальный исследовательский университет «НИУ БелГУ», E-mail: boltenkova_y@bk.ru

Андросова Анна Васильевна, канд. пед. наук, доцент кафедры мировой экономики Института экономики и управления, ФГАОУ ВО Белгородский государственный национальный исследовательский университет «НИУ БелГУ», E-mail: androsova_a@bsu.edu.ru

Sivtsova Nadezhda Fedorovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of World Economy, Institute of Economics and Management, Belgorod State National Research University «NRU BelSU», E-mail: sivtsova@bsu.edu.ru

Boltenkova Yulia Vladimirovna, Candidate of Social Sciences, Associate Professor of the Department of World Economy, Institute of Economics and Management, Belgorod State National Research University «NRU BelSU», E-mail: boltenkova_y@bk.ru

Androsova Anna Vasilyevna, Candidate of Pedagogical Sciences, Associate Professor of the Department of World Economy, Institute of Economics and Management, Belgorod State National Research University «NRU BelSU», E-mail: androsova_a@bsu.edu.ru

Аннотация. Статья посвящена анализу внешнеэкономической деятельности в период введенных санкций против РФ в течение 2014-2022 годов. Цель статьи заключается в анализе введения незаконных санкционных ограничений и оценки их воздействия на результативность внешнеэкономической деятельности РФ. Исследование проведено на основе анализа аналитических материалов и статистических данных о показателях развития внешнеэкономической деятельности РФ, а также сведениях о вводимых против РФ санкционная мер, полученных из открытых источников. В последнее время России приходится адаптироваться к санкционному давлению внешнего мира, своевременно реагируя на вновь водимые запреты и вызовы. Санкции против России действуют еще с 2014 года, а в условиях усугубления конфликта между Россией и Украиной существующие санкции постоянно пересматриваются и дополняются. Соединенные Штаты, Европейский союз и Великобритания ввели несколько раундов санкций против России, за которыми последовали разнообразные формы санкций в различных областях, включая торговлю, импорт и экспорт, банковское дело и страхование, информация и технологии. Эти санкции характеризуются широким охватом, сложным содержанием и значительным воздействием. Все запреты напрямую отразились на показателях внешней торговли. Санкции против России распространяются на все аспекты международной торговли, такие как экспортный контроль, субъекты и участники сделок, международные перевозки, трансграничные платежи и расчеты, и серьезно повлияют на торговлю и другие финансовые операции между Россией и многими странами. Можно сказать, что в последнее время в России адаптационная внешнеторговая политика. Однако если к первому пакету санкций Россия не была готова и в период с 2014-2016 гг. существенно сократились показатели внешней торговли, то последующие запреты и вызовы со стороны внешнего мира были нейтрализованы и не привели к существенному сокращению основных показателей внешней торговли.

Abstract. The article is devoted to the analysis of foreign economic activity during the period of sanctions imposed against the Russian Federation during 2014-2022. The purpose of the article is to analyze the introduction of illegal sanctions restrictions and assess their impact on the effectiveness of foreign economic activity of the Russian Federation. The study was conducted based on the analysis of analytical materials and statistical data on the indicators of the development of foreign economic activity of the Russian Federation, as well as information about the sanctions measures imposed against the Russian Federation, obtained from open sources. Recently, Russia has had to adapt to the sanctions pressure of the outside world, responding in a timely manner to the newly imposed bans and challenges. Sanctions against Russia have been in effect since 2014, and in the context of the aggravation of the conflict between Russia and Ukraine, existing sanctions are constantly being reviewed and supplemented. The United States, the European Union and the United Kingdom have imposed several rounds of sanctions against Russia, followed by various forms of sanctions in various fields, including trade, import and export, banking and insurance, information and technology. These sanctions are characterized by a broad scope, complex content and significant impact. All the bans directly affected the indicators of foreign trade. Sanctions against Russia apply to all aspects of international trade, such as export controls, subjects and participants of transactions, international transportation, cross-border payments and settlements, and will seriously affect trade and other financial transactions between Russia and many countries. We can say that Russia has recently adopted an adaptive foreign trade policy. However, if Russia was not ready for the first package of sanctions and foreign trade indicators significantly decreased in the period from 2014-2016, then subsequent bans and challenges from the outside world were neutralized and did not lead to a significant reduction in the main indicators of foreign trade.

Ключевые слова: внешнеэкономическая деятельность, внешнеторговый оборот, экспорт, импорт, международные санкции, санкционные ограничения

Keywords: foreign economic activity, foreign trade turnover, export, import, international sanctions, sanctions restrictions

Введение. Значительную часть доходов государственного бюджета РФ составляют доходы от внешнеэкономической деятельности. В связи с неблагоприятными политическими событиями в мире в последнее время все более актуальным становится вопрос изучения особенностей внешнеэкономической деятельности России в условиях санкционного режима. 

Особенностям внешнеэкономической деятельности России посвящены работы Атаевой Т.А. [10], Белякова Р.О. [11], Жеребена Е.В. [8], Сагайдачной Е.Н. [1], Смирнова Е.Н. [6] и других ученых. Проблемы российской экономики в условиях санкций в последнее время нашли достаточно широкое отражение в работах Городновой Н.В. [2], Дробот Е.В. [3], Кулаговской Т.А. [5] и других российских и зарубежных исследователей.

Хотя в последнее время появилось достаточно работ, посвященных оценке влияния санкций на внешнеэкономическую деятельность России, тем не менее, необходимо дальнейшие исследование влияния санкций на динамику основных показателей внешнеэкономической деятельности.

Методология и источники. Степень интеграции России в мировую экономику, быстро меняющийся характер санкций и существенные отличия в мерах, применяемых разными юрисдикциями, значительно ускорил процесс экспорта продукции в первичных объемах и работу предприятий в самых различных отраслях экономики.

На сегодняшний день, по данным МИД России, наложено уже более 10 тысяч санкций, при этом правительства стран по всему миру продолжают координировать свои действия с помощью жестких ограничений и экспортного контроля [1]. Эти санкции выходят далеко за рамки санкций 2014 года, в частности, Соединенные Штаты, Европейский союз, Великобритания и другие их союзники по всему миру, скоординировали и внедрили ужесточение торговых ограничений и санкции против российских государственных активов, а также многочисленных секторов российской экономики.

Санкции различных стран против России в основном включают в себя внесение в списки особо обозначенных граждан (SDN), введение более строгой системы экспортного контроля, в частности, такие меры, как замораживание зарубежных активов и ограничение въезда в Россию высокопоставленного и связанного с ним персонала, а также введение мер в отношении Центрального банка (Российский ЦБ). По сути, Россия стала лидером, опередив Иран по количеству установленных ограничений.

В 2022 году Соединенные Штаты, Европейский союз, Великобритания и многие их союзники предприняли ряд новых санкций против России направленных на контроль внешнеэкономической деятельности (табл. 1).

Можно отметить, что условия внешней торговли России значительно ухудшились. Дополнительные риски могут возникнуть в любое время, в основном связанные с основным оборудованием электронной промышленности, аэрокосмическими материалами.

Результаты и обсуждение. В краткосрочной перспективе западные санкции оказали серьезное влияние на российскую экономику, но не достигли первоначальной цели. Если к первому пакету санкций Россия не была готова и в период с 2014-2016 гг. существенно сократились показатели внешней торговли, то последующие запреты и вызовы со стороны внешнего мира были нейтрализованы и не привели к сокращению основных показателей внешней торговли. Можно сказать, что в период с 2015 по 2020 гг. в России проводилась адаптационная внешнеторговая политика (рис. 1).

По динамике внешнеторгового оборота можно судить насколько эффективно проводилась политика регулирования внешнеэкономической деятельности в условиях возрастания количества запретов и ограничений. Так из таблицы 2 видно, что в 2015, 2016, 2019 и 2020 годах наблюдалось сокращение величины внешнеторгового оборота. Самый существенный спад был отмечен в 2015 году и по сравнению с 2014 годом составил 33,6%. Что касается сальдо торгового баланса, то за весь рассматриваемый период оно имело положительное значение (объем экспорта превышал объем импорта). Однако на фоне этого наблюдалось ежегодное сокращение его значения, исключением были 2018, 2021 и 2022 года.

Если оценивать 2022 год, в котором было принято наибольшее количество санкций, внешнеторговый оборот составил 850,5 млрд. долл. США, что на 8,1% больше чем в 2021 году. Экспорт в 2022 году вырос на 20%  по сравнению с 2021 годом и составил 591,5 млрд. долл. США, а импорт сократился на 11,7% и составил 259,1 млрд. долл. США, в результате сальто торгового баланса в 2022 году выросло 66,5% [8].

Для более полной оценки влияния вводимых санкций на результаты внешнеэкономической деятельности проведем анализ эффективности, определив следующие оценки (табл. 2).

Годовые показатели оценки представлены в таблице 2.

За рассматриваемый период, существенных изменений в показателях оценки эффективности внешнеэкономической деятельности России отмечено не было. В 2022 году экспортная квота осталась на уровне 2021 года, импортная квота сократилась на более чем 4%, что повлекло сокращение международной конкурентоспособности 4,3% от уровня 2021 года.

Действие данных запретов показано на рисунках 2 и 3, на которых представлены товарные группы с наиболее существенным сокращением.

Достигнут ли санкции в конечном итоге своей цели, еще неизвестно, но уже сейчас можно оценить их непосредственное воздействие на показатели внешней торговли. Западные санкции вызвали серьезные проблемы в российской финансовой системе и реальном секторе экономики, что повлекло снижение темпов роста в большинстве секторов экономики.

Таким образом, можно отметить, что вводимые санкции в большей степени отражаются на импорте товаров и услуг.

Заключение. Пока продолжается конфликт между Россией и Украиной, правительства всего мира будут продолжать усиливать давление с помощью новых и беспрецедентных санкций и экспортного контроля. Опыт, накопленный за последние 8 лет антизападных санкций, показывает, что российская экономика более устойчива и способна быстро адаптироваться к условиям санкций и возобновить развитие. В целях эффективного реагирования на западные санкции, «уменьшения воздействия санкций на экономику» в настоящее время Россия переведена мобилизация экономики.

Первой задачей правительства стала стабилизация базовой экономической ситуации, укрепление экономических связей, ускорение импортозамещения. Вторая задача связана с восстановлением внешнеэкономических связей. В краткосрочной перспективе сначала необходимо восстановить логистику, прерванную санкциями в различных отраслях промышленности. Российское правительство легализовало параллельный импорт товаров (широко известных как параллельные товары) без разрешения владельца. «Серый импорт» осуществляется одновременно через поставки официальных представителей и дистрибьюторов.

Между тем из-за торговых ограничений, финансовых санкций и ограничений в области логистики возникают опасения, что эти сферы могут быть затронутыми вторичными санкциями. Но это не означает, что санкции быстро сокрушат российскую экономику. Российские ресурсы, относительно развитая промышленная система и большой внутренний рынок позволят стране вовремя проводить адаптационную антисанкционную политику.

Список источников

1. Сагайдачная Е.Н. Внешнеэкономическая деятельность в период санкций-2022 и ESG-повестка / Е.Н. Сагайдачная, А.О. Ермакова // Социальное предпринимательство и корпоративная социальная ответственность. – 2023. – Том 4. – № 1. – С. 9-20. – doi: 10.18334/social.4.1.116981.
2. Городнова, Н.В. Влияние финансовых санкций на регулирование внешнеэкономической деятельности России / Н.В. Городнова, А.Ю. Домников // Экономические отношения. – 2022. – Т. 12. – № 2. – URL: https://1economic.ru/lib/114676 (дата обращения: 27.05.2022). – Текст : электронный.
3. Дробот, Е.В. Особенности внешнеэкономической деятельности Российской Федерации в условиях санкционной политики / Е.В. Дробот // Российское предпринимательство. – 2016. – Т. 17. – № 16. – С. 1879-1902. – Текст: непосредственный.
4. Информация о введенных санкциях в отношении Российской Федерации: Официальный сайт Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. – Москва, 2022. – URL: https://uslugi.tpprf.ru/ru/ sanctions_2022/ (дата обращения: 19.10.2022). – Текст: электронный.
5. Кулаговская, Т.А. Оценка влияния санкций на внешнеэкономическую деятельность Российской Федерации / Т.А. Кулаговская, Д.С. Григорьев, В.А. Левченко, А.В. Шаповалова // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. – 2022. – № 5 (92). – C. 91-102. – Текст: непосредственный.
6. Смирнов Е.Н. Эволюция международной практики применения антироссийских экономических санкций / Е.Н. Смирнов // Российский внешнеэкономический вестник. – 2022. – № 4. – . С. 7-35. – Текст: непосредственный.
7. Федеральная служба государственной статистики: Официальный сайт ФТС РФ. – Москва, 2022. – URL: https://rosstat.gov.ru/ (дата обращения: 20.10.2022). – Текст: электронный.
8. Жеребен, Е.В. Механизмы взаимодействия таможенных и налоговых органов при проведении таможенного контроля после выпуска товаров: автореферат дис. … кандидата экономических наук: 08.00.05 / Е.В. Жеребен; [Место защиты: Российская таможенная академия]. – Люберцы, 2021. – 25 с. – Текст: непосредственный.
9. Сивцова, Н.Ф. Внешнеэкономические позиции Китая в условиях современной международной обстановки / Н.Ф. Сивцова, Ю.В. Болтенкова // Фундаментальные исследования. – 2023. – № 3. – С. 23-28. – DOI 10.17513/fr.43438. – EDN UKBKEE. – Текст: непосредственный.
10. Атаева, Т.А. Тренды внешнеторговой деятельности в 2022 году / Т.А. Атаева // Научный альманах. – 2022. – № 2-1 (88). – С. 18-20. – Текст: непосредственный.
11. Беляков, Р.О. Современное состояние внешнеэкономической деятельности России: проблемы и перспективы развития / Р.О. Беляков // Современные науки: актуальные вопросы, достижения и инновации: материалы XXV Международной научно-практической конференции. – Пенза: Наука и просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.), 2022. – С. 49-53. – Текст : непосредственный.
12. Справочные и аналитические материалы Федеральной таможенной службы Российской Федерации: Официальный сайт ФТС РФ. – Москва, 2022. – URL: https://customs.gov.ru/statistic (дата обращения: 20.10.2022). – Текст: электронный.

References

1. Sagajdachnaya E.N. Vneshnee`konomicheskaya deyatel`nost` v period sankcij-2022 i ESG-povestka / E.N. Sagajdachnaya, A.O. Ermakova // Social`noe predprinimatel`stvo i korporativnaya social`naya otvetstvennost`. – 2023. – Tom 4. – № 1. – S. 9-20. – doi: 10.18334/social.4.1.116981.
2. Gorodnova, N.V. Vliyanie finansovy`x sankcij na regulirovanie vneshnee`konomicheskoj deyatel`nosti Rossii / N.V. Gorodnova, A.Yu. Domnikov // E`konomicheskie otnosheniya. – 2022. – T. 12. – № 2. – URL: https://1economic.ru/lib/114676 (data obrashheniya: 27.05.2022). – Tekst : e`lektronny`j.
3. Drobot, E.V. Osobennosti vneshnee`konomicheskoj deyatel`nosti Rossijskoj Federacii v usloviyax sankcionnoj politiki / E.V. Drobot // Rossijskoe predprinimatel`stvo. – 2016. – T. 17. – № 16. – S. 1879-1902. – Tekst: neposredstvenny`j.
4. Informaciya o vvedenny`x sankciyax v otnoshenii Rossijskoj Federacii: Oficial`ny`j sajt Torgovo-promy`shlennoj palaty` Rossijskoj Federacii. – Moskva, 2022. – URL: https://uslugi.tpprf.ru/ru/ sanctions_2022/ (data obrashheniya: 19.10.2022). – Tekst: e`lektronny`j.
5. Kulagovskaya, T.A. Ocenka vliyaniya sankcij na vneshnee`konomicheskuyu deyatel`nost` Rossijskoj Federacii / T.A. Kulagovskaya, D.S. Grigor`ev, V.A. Levchenko, A.V. Shapovalova // Vestnik Severo-Kavkazskogo federal`nogo universiteta. – 2022. – № 5 (92). – C. 91-102. – Tekst: neposredstvenny`j.
6. Smirnov E.N. E`volyuciya mezhdunarodnoj praktiki primeneniya antirossijskix e`konomicheskix sankcij / E.N. Smirnov // Rossijskij vneshnee`konomicheskij vestnik. – 2022. – № 4. – . S. 7-35. – Tekst: neposredstvenny`j.
7. Federal`naya sluzhba gosudarstvennoj statistiki: Oficial`ny`j sajt FTS RF. – Moskva, 2022. – URL: https://rosstat.gov.ru/ (data obrashheniya: 20.10.2022). – Tekst: e`lektronny`j.
8. Zhereben, E.V. Mexanizmy` vzaimodejstviya tamozhenny`x i nalogovy`x organov pri provedenii tamozhennogo kontrolya posle vy`puska tovarov: avtoreferat dis. … kandidata e`konomicheskix nauk: 08.00.05 / E.V. Zhereben; [Mesto zashhity`: Rossijskaya tamozhennaya akademiya]. – Lyubercy, 2021. – 25 s. – Tekst: neposredstvenny`j.
9. Sivczova, N.F. Vneshnee`konomicheskie pozicii Kitaya v usloviyax sovremennoj mezhdunarodnoj obstanovki / N.F. Sivczova, Yu.V. Boltenkova // Fundamental`ny`e issledovaniya. – 2023. – № 3. – S. 23-28. – DOI 10.17513/fr.43438. – EDN UKBKEE. – Tekst: neposredstvenny`j.
10. Ataeva, T.A. Trendy` vneshnetorgovoj deyatel`nosti v 2022 godu / T.A. Ataeva // Nauchny`j al`manax. – 2022. – № 2-1 (88). – S. 18-20. – Tekst: neposredstvenny`j.
11. Belyakov, R.O. Sovremennoe sostoyanie vneshnee`konomicheskoj deyatel`nosti Rossii: problemy` i perspektivy` razvitiya / R.O. Belyakov // Sovremenny`e nauki: aktual`ny`e voprosy`, dostizheniya i innovacii: materialy` XXV Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. – Penza: Nauka i prosveshhenie (IP Gulyaev G.Yu.), 2022. – S. 49-53. – Tekst : neposredstvenny`j.
12. Spravochny`e i analiticheskie materialy` Federal`noj tamozhennoj sluzhby` Rossijskoj Federacii: Oficial`ny`j sajt FTS RF. – Moskva, 2022. – URL: https://customs.gov.ru/statistic (data obrashheniya: 20.10.2022). – Tekst: e`lektronny`j.

Для цитирования: Сивцова Н.Ф., Болтенкова Ю.В., Андросова А.В. Оценка результативности внешнеэкономической деятельности РФ в условиях санкционных ограничений // Московский экономический журнал. 2023. № 5. URL: https://qje.su/otraslevaya-i-regionalnaya-ekonomika/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2023-54/

© Сивцова Н.Ф., Болтенкова Ю.В., Андросова А.В., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 5.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.24

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_5_251

ПРИМЕНЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ ОТКРЫТЫХ ИННОВАЦИЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ МОДЕЛИ УНИВЕРСИТЕТСКИХ ТЕХНОПАРКОВ

APPLICATION OF THE OPEN INNOVATION CONCEPT FOR THE DEVELOPMENT OF THE UNIVERSITY TECHNOPARKS MODEL

Гапеева Валерия Дмитриевна, ФГБОУ ВО «Государственный университет управления», E-mail: valeriya_gapeeva@mail.ru

Кафиятуллина Юлия Насиховна, старший преподаватель кафедры «Управление организацией в машиностроении», ФГБОУ ВО «Государственный университет управления», E-mail: yn_kafiyatullina@guu.ru

Gapeeva Valeriya Dmitrievna, State University of Management, E-mail: valeriya_gapeeva@mail.ru

Kafiyatullina Yuliya Nasikhovna, Senior lecturer, department “Management of the organization in mechanical engineering”, State University of Management, E-mail: yn_kafiyatullina@guu.ru

Аннотация. Вопрос формирования технологического суверенитета в условиях внешних ограничений и антироссийских санкций является важной и приоритетной задачей для нашей страны. Технопарки, являющиеся элементами инновационной структуры, обладают высоким экономическим и технологическим потенциалом, накопленным опытом в области инновационной деятельности для создания высокотехнологичных конкурентоспособных продуктов и услуг мирового уровня. Для реализации и развития этого потенциала в статье рассмотрены аспекты применения модели открытых инноваций в технопарках России. Исследование возможности применения такой модели проводится на примере Великобритании, как одной из стран-лидеров, применяющих данную модель. Осуществление развития университетской модели технопарков необходимо начать с формирования эффективного взаимодействия бизнеса с ВУЗами и создания упрощенной системы входа стартапов в такие технопарки.

Abstract. The issue of the formation of technological sovereignty in the conditions of external restrictions and anti-Russian sanctions is an important and priority task for our country. Technoparks, which are elements of the innovation structure, have high economic and technological potential, accumulated experience in the field of innovation to create high-tech competitive products and services of world level. To realize and develop this potential, the article considers aspects of the application of the open innovation model in technoparks in Russia. The study of the possibility of using such a model is carried out on the example of the UK, as one of the leading countries using this model. The development of the university model of technoparks should begin with the formation of effective interaction between business and universities and the creation of a simplified system for entry of startups into such technoparks.

Ключевые слова: инновационная инфраструктура, краудсорсинг, мобилизаторы, модель открытых инноваций, технологический суверенитет, университетская модель технопарков

Keywords: innovative infrastructure, crowdsourcing, mobilizers, open innovation model, technological sovereignty, university model of technoparks 

В 21 веке реформация инновационной политики страны в складывающихся условиях внешних ограничений и антироссийских санкций является наиболее актуальным и эффективным способом выхода из кризиса для осуществления научно-технологического прорыва и создания конкурентоспособных продуктов и услуг на международном уровне. На сегодняшний день ученые выделяют 5 стран-лидеров по уровню развития инновационной деятельности. К ним относят Швейцарию, Швецию, США, Великобританию и Республику Корея. В этих странах инновационные технологии и продукты адаптированы к специфике социальных потребностей, отвечают интересам бизнеса и государства. Правительства этих стран активно развивают отрасль информационных технологий и создают современную и эффективную систему подготовки специалистов.

Российская Федерация имеет устойчивый потенциал занимать ведущие места в мировом рейтинге конкурентоспособности. Об этом говорит наличие большого разнообразия ресурсов страны и тенденции развития наших технопарков, нацеленных на импортозамещение.

Среди структурных элементов экономики нашей страны целесообразно выделить технопарки, обладающие высоким экономическим и инновационным потенциалом для преобразования природных ресурсов нашей страны и создания передовых товаров и услуг для удовлетворения внутренних потребностей, а также экспорта. Накопление технопарками опыта в области инновационной деятельности позволяет преодолеть тенденцию неэквивалентного внешнеэкономического обмена путем создания и экспорта высокотехнологичной продукции. Для реализации этого потенциала необходимо обратить внимание на преимущества создания модели открытых инноваций в технопарках России. Отличительными чертами такой модели является особое отношение к построению тесных взаимосвязей между множеством субъектов. Проведя анализ применения модели открытых инноваций разными организациями, авторы приходят к выводу, что целесообразно руководствоваться следующим принципом: включение дополнительного субъекта должно приводить к устойчивому росту всех участников технопарка.

Рассмотрение создания модели открытой инновационной экосистемы основывается на примере Великобритании, как одной из стран-лидеров, применяющих данную модель. Целью является выявление сильных сторон инновационной инфраструктуры Соединенного Королевства, которые будет полезно применить в инновационном развитии России, так как традиционно организационные формы инновационной деятельности Великобритании в определенной степени аналогичны тем, которые функционируют в РФ.

История создания и развития технологических парков Российской Федерации и Соединенного Королевства берет свое начало с 1990-х годов, однако развитие в Великобритании получило больший успех. Первоначальный стремительный рост создания технопарков на территории России в 1990–2000 годах впоследствии сопровождался линейной регрессией из-за отсутствия государственной поддержки и эффективной экономической модели. Это привело к тому, что к 2006 году 90% созданных технопарков закрылись.

Радикальные преобразования в российской экономике в 90-е годы, которые в корне изменили основы социально-экономического уклада России, замедлили инновационное развитие нашей страны на более, чем 10 лет. Пока Россия, оказавшаяся в кризисном положении, выстраивала пути своего экономического развития, Великобритания шла по намеченному плану устойчивого развития на основе инноваций. Первая стратегия инновационного развития Великобритании сформировалась в 2008 году и имела тесную связь со стратегиями стран Европейского союза. С тех пор правительство страны каждый год публикует отчеты о проделанной работе в сфере инноваций [1].

Экосистема открытых инноваций предполагает тесное взаимодействие университетов, корпораций, малого и среднего бизнеса и множества других представителей, с целью интегрирования результатов их совместной деятельности в производство инновационных товаров или услуг. Принцип функционирования технопарков на территории РФ далек от такой экосистемы: наиболее распространенной моделью технопарков России является кооперационная модель (45%), особенность которой заключается в наличии инфраструктуры для освоения новой продукции и включения ее в цепочку поставок якорной компании [2]. Инновационная модель является второй по количеству существующих в нашей стране технопарков (32%), она нацелена на создание и акселерацию малых и средних технологических предприятий.

Российская инфраструктура технопарков направлена на создание благоприятных условий развития инноваций на базе существующих организаций, и это главное отличие технопарков России от технопарков Великобритании, в которой эффективно используется цифровизация, персонализация, глобализм и трансфер знаний в партнерских отношениях с ВУЗами. Сильные стороны инновационной системы Объединённого Королевства могут стать хорошим примером для развития модели инновационной инфраструктуры в России: тесное взаимодействие бизнеса с ВУЗами на основе модели открытых инноваций и упрощенная система входа стартапов в технопарк. Мировой опыт показывает, что ключевым моментом в формировании инновационной инфраструктуры государства является создание сети центров малого предпринимательства, позволяющих комплексно использовать имеющиеся местные ресурсы. Российская система поддержки инноваций нуждается в улучшении, поскольку основная доля технологических парков сформирована в центральной части нашей страны, и доступ к современному инновационному оборудованию имеют только официально зарегистрированные компании. При изучении технопарков нашей страны было выявлено, что лидирующие места в рейтинге наиболее эффективных технологических парков занимают те, которые имеют партнерские отношения с ВУЗами или обеспечивают доступ к своему оборудованию физическим лицам для проведения опытно-конструкторских работ их инновационных разработок.

Элементами инновационной инфраструктуры в России в настоящее время выступают так называемые пространства-мобилизаторы: мейкерспейсы (makerspaces), хакспейсы (hackspaces), инкубаторы, фаблабы, техшопы, акселераторы, инкубаторы, инновационные лаборатории, корпоративные центры инноваций и коворкинги [3]. Такие организационные образования реализуют функционал и культуру стартап-акселератора, содержат элементы модели открытых инноваций.

Техшоп – пример развивающих форматов цифрового производства. Всего в мире работает 11 техшопов, по данным 2018 года. 8 находятся в США, по одному во Франции, Японии и ОАЭ. В бизнес-модели предусмотрено все необходимое для того, чтобы реализовать любые идеи, включая цифровую систему управления для задуманных проектов. Тех, кто не имеет опыта в производстве, – увлекательно научат, а тем, кто опытен, предложат помощь в проектировании и экспериментах. В техшопах каждый день проводятся 5-10 групповых занятий для взрослых и детей.

Ресурсы TechShop – открытый до полуночи парк оборудования для производства малых заказов и прототипов и энергичная, очень молодая, почти без бизнес-опыта, команда. Российские примеры – центры молодежного инновационного творчества (далее – ЦМИТ), но с существенно меньшими возможностями, ресурсами и результативностью – центр высокоточного прототипирования «Кинетика» в НИТУ «МИСиС». ЦМИТ – это сеть городских площадок для технического творчества, оснащенных современным оборудованием цифрового производства (3D-принтеры, 3D-сканеры, фрезерные, гравировальные и лазерные станки, ручной инструмент и др.) [4].

«Фаблаб» — это лаборатория, набитая разнообразным оборудованием для так называемого «цифрового» производства, то есть заданного с помощью компьютерных программ и не требующего «ручного» вмешательства пользователя в процесс. 20 апреля 2012 года «волшебная лаборатория» открылась в России на базе НИТУ «МИСиС» [5].

ВУЗовские технопарки, в основе которых лежит университетская модель технопарков – это структурные подразделения ВУЗов, направленные на взаимодействие со студентами и университетскими кадрами с целью оказания технологических услуг сторонним организациям для развития предпринимательских компетенций у ученых и студентов, коммерциализации их разработок.

Одним из стандартов заданных Международной ассоциацией технологических парков в 2002 году является обеспечение технопарком в качестве центра развития инноваций взаимосвязи между университетами, научными организациями и бизнесом [6]. Данная информация лишь подтверждает необходимость создания и развития технопарков на базе университетов по принципу модели открытых инноваций. Во избежание эффекта Рингельмана коллаборация студентов, научных сотрудников и представителей бизнеса должна приносить эффект не только экосистеме, нацеленной на создание инновационных товаров и услуг, но и отдельным ее субъектам. Так, например, обучающимся высшей школы, имеющим за минимальную плату доступ к современному технологическому оборудованию, будет интересно разрабатывать свои собственные стартап-проекты в технопарке при университете. Это заложит долгосрочную перспективу развития инноваций в нашей стране. Доступность информации о бизнес-процессах даст возможность научным сотрудникам преподавать дисциплины, приводя современные примеры из практики, что безусловно сократит разрыв между имеющимися компетенциями выпускников ВУЗов и теми, что требует рынок. И наконец предприятия, применяющие модель открытых инноваций, могут получить от студентов, обладающих уникальным мышлением в силу своего возраста, идеи, которые могут лежать в основе трендов и быть успешно коммерциализируемы.

Для достижения максимально эффективного взаимодействия субъектов модели открытых инноваций в России необходимо построить его по принципу краудсорсинга. Термин «краудсорсинг» подразумевает под собой привлечение широкого круга лиц, найденных с помощью специальных краудсорсинговых платформ, для выполнения различных задач и поиска решений на безвозмездной основе или за символическую плату.

Краудсорсинг является современным инструментом, благодаря которому можно решить большое количество проблем без особых вложений. Его используют как для бизнеса, так и для множества социальных и некоммерческих проектов. При этом масштабы проекта не имеют значения, поскольку вся работа производится с помощью интернета, что позволяет привлекать максимальное количество заинтересованных людей.

Основными особенностями краудсорсинга является то, что к работе привлекаются как профессионалы, так и не имеющие особых навыков люди, которые могут находиться в любой точке земного шара. Помимо того, люди привлекаются, в большинстве своем, на добровольной основе, а результаты их работы систематизируются и подсчитываются с использованием компьютерных технологий.

К плюсам использования краудсорсинга можно отнести получение результата с минимальными на то затратами, заинтересованность используемой аудитории в реализуемом проекте, а также возможность привлечения специалистов со всего мира.

Недостатками такого способа считают отсутствие конфиденциальности, вероятность спама, повторение одинаковых решений поставленной задачи, а также работу в угоду скорости, а не качеству.

В современных условиях антироссийских санкций мы не можем допустить повторения ситуации 2006 года, когда все результаты кропотливого выстраивания инновационной инфраструктуры вернулись к уровню 1990 года. Благодаря наличию задела по неосуществленным НИОКР, современного оборудования (в том числе и зарубежного), профессоров, конструкторов и талантливой молодежи Россия имеет все шансы выстоять в сложившейся непростой ситуации, если обратится к модели открытых инноваций.

Список источников

1. Веденеев, Д. А. Опыт создания инфраструктуры инноваций в Великобритании / Д. А. Веденеев, Т. М. Децура // XХ международные научные чтения (памяти Алексеева Р.Е.): сборник статей Международной научно-практической конференции, Москва, 15 декабря 2017 года. – Москва: ООО «Европейский фонд инновационного развития», 2017. – С. 49-53. – EDN ZXTRMD.
2. Пятый ежегодный обзор «Технопарки России – 2019» / Л. В. Данилов, Е. А. Кашинова, Е.И.Кравченко, к.э.н. М.М. Бухарова, М.А. Лабудин; Ассоциация развития кластеров и технопарков России. – М.: АКИТ РФ, 2019 – 110 с.
3. Мясникова, О. В. Методологические подходы к обеспечению эффективности процесса цифровой трансформации производственно-логистических систем / О. В. Мясникова // Бизнес. Инновации. Экономика: Сборник научных статей. – Минск: Белорусский государственный университет, 2021. – С. 175-182. – EDN DYJRCM.
4. Центр молодежного инновационного творчества // Официальный сайт управы района Текстильщики города Москвы URL: https://tekstilschiky.mos.ru/presscenter/news/detail/4879410.html (дата обращения: 22.03.2023).
5. «Фаблаб» в России // TechInsider URL: https://www.techinsider.ru/diy/13069-fablab-v-rossii/ (дата обращения: 22.03.2023).
6. Терпение и преданность делу // Эксперт URL: https://expert.ru/northwest/2011/02/terpenie-i-predannost-delu/ (дата обращения: 22.03.2023).

References

1. Vedeneev, D. A. Opy`t sozdaniya infrastruktury` innovacij v Velikobritanii / D. A. Vedeneev, T. M. Deczura // XX mezhdunarodny`e nauchny`e chteniya (pamyati Alekseeva R.E.): sbornik statej Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Moskva, 15 dekabrya 2017 goda. – Moskva: OOO «Evropejskij fond innovacionnogo razvitiya», 2017. – S. 49-53. – EDN ZXTRMD.
2. Pyaty`j ezhegodny`j obzor «Texnoparki Rossii – 2019» / L. V. Danilov, E. A. Kashinova, E.I.Kravchenko, k.e`.n. M.M. Buxarova, M.A. Labudin; Associaciya razvitiya klasterov i texnoparkov Rossii. – M.: AKIT RF, 2019 – 110 s.
3. Myasnikova, O. V. Metodologicheskie podxody` k obespecheniyu e`ffektivnosti processa cifrovoj transformacii proizvodstvenno-logisticheskix sistem / O. V. Myasnikova // Biznes. Innovacii. E`konomika: Sbornik nauchny`x statej. – Minsk: Belorusskij gosudarstvenny`j universitet, 2021. – S. 175-182. – EDN DYJRCM.
4. Centr molodezhnogo innovacionnogo tvorchestva // Oficial`ny`j sajt upravy` rajona Tekstil`shhiki goroda Moskvy` URL: https://tekstilschiky.mos.ru/presscenter/news/detail/4879410.html (data obrashheniya: 22.03.2023).
5. «Fablab» v Rossii // TechInsider URL: https://www.techinsider.ru/diy/13069-fablab-v-rossii/ (data obrashheniya: 22.03.2023).
6. Terpenie i predannost` delu // E`kspert URL: https://expert.ru/northwest/2011/02/terpenie-i-predannost-delu/ (data obrashheniya: 22.03.2023).

Для цитирования: Гапеева В.Д., Кафиятуллина Ю.Н. Применение концепции открытых инноваций для развития модели университетских технопарков // Московский экономический журнал. 2023. № 5. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2023-53/

© Гапеева В.Д., Кафиятуллина Ю.Н., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 5.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 332

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_5_250

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ПРОСТРАНСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА

THE ECONOMIC MECHANISM OF SPATIAL DEVELOPMENT OF THE TERRITORIES OF THE KHABAROVSK TERRITORY OF THE FAR EASTERN FEDERAL DISTRICT

Абакумов Александр Сергеевич, аспирант кафедры экономики недвижимости, ФГБОУ ВО «Государственный университет по землеустройству», E-mail: Abakumov.as@hotmail.com

Демидова Александра Ивановна, аспирант кафедры экономики недвижимости, ФГБОУ ВО «Государственный университет по землеустройству», E-mail: Malexa2@mail.ru

Abakumov Alexander Sergeevich, Postgraduate Student of the Department of Real Estate Economics, State University of Land Management, E-mail: Abakumov.as@hotmail.com

Demidova Alexandra Ivanovna, Postgraduate Student of the Department of Real Estate Economics, State University of Land Management, E-mail: Malexa2@mail.ru

Аннотация. Целью исследования, представленного в статье, является изучение реализации экономического механизма пространственного развития региона на примере Хабаровского края. В основу исследования положены данные социально-экономического развития региона. В качестве методологии исследования были использованы методы диалектического и системного подходов, экономико-статистический и сравнительный методы, методы логического сравнения и экспертных оценок. В статье представлен анализ причин неравномерного развития отдельных территорий субъекта в силу определенных факторов, которые непосредственно влияют на их развитие и раскрытие экономического потенциала региона. По итогам исследования были обозначены меры, применение которых будет способствовать повышению эффективности пространственной организации управления и реализации экономического потенциала региона.

Abstract. The purpose of the research presented in the article is to study the implementation of the economic mechanism of spatial development of the region on the example of the Khabarovsk Territory. The research is based on the data of socio-economic development of the region. The methods of dialectical and systematic approaches, economic-statistical and comparative methods, methods of logical comparison and expert assessments were used as the methodology of the study. The article presents an analysis of the causes of uneven development of individual territories of the subject due to certain factors that directly affect their development and the disclosure of the economic potential of the region. According to the results of the study, measures were identified, the application of which will contribute to improving the efficiency of spatial management organization and the realization of the economic potential of the region.

Ключевые слова: пространственное развитие, экономический потенциал, экономический механизм пространственного развития, пространственная экономика, региональная экономика, территории опережающего развития

Keywords: spatial development, economic potential, economic mechanism of spatial development, spatial economy, regional economy, territories of advanced development 

Пространственному развитию территорий как одному из наиболее перспективных направлений экономического развития регионов и трансформации экономики страны в целом уделяется особое внимание. Суть пространственной организации экономики состоит в повышении использования имеющихся у регионов ресурсов и возможностей. Масштабы страны и существенные территориальные различия регионов не позволяют применять универсальные методики, а вынуждают искать способы экономического развития отдельных регионов за счет собственных конкурентных преимуществ. Этот принцип лежит в основе государственной политики пространственного развития, целью которой является обеспечение устойчивого экономического развития регионов Российской Федерации [1, с. 5].

В качестве приоритетов развития региональной экономики, положительно зарекомендовавшей себя в развитых странах, является создание новых форм пространственной организации экономики в виде создания бизнес-территорий в пределах округа, района, муниципалитета. В качестве таких форм выступают экономические зоны, технопарки, технополисы, индустриальные парки и пр. Такой подход позволяет создать связи между участниками таких образований за счет использования одних производственных технологий и знаний, создания общих рынков труда, повысить доступность к ресурсам, сократить издержки и т.д., получая при этом дополнительные конкурентные преимущества [2, с. 140].

Одним из наиболее показательных районов применения и реализации пространственной организации экономики является Дальневосточный федеральный округ, развитию которого в последние годы уделяется повышенное внимание. Необходимость адаптации экономики в условиях экономических санкций и международных ограничений стала причиной существенных изменений в развитии территориально-отраслевых структур и позволила по-новому рассматривать пространственную организацию экономики, в том числе в Дальневосточном федеральном округе. В статье будет рассмотрена реализация экономического механизма пространственного развития на примере Хабаровского, входящего в состав Дальневосточного округа [5, с. 127].

Образованный в 1938 году Хабаровский край, занимающий площадь 787,6 тыс. кв. км, что составляет 4,6% территории страны и 12,8% территории Дальневосточного федерального округа, относится к числу крупнейших регионов Российской Федерации.

На 1 января 2023 года численность населения составляла 1 283,99 тыс. человек, большая часть которого проживает в городах – 1067,8 тыс. человек. В национальной структуре края преобладают русские (91,8%), украинцы (2,1%). В крае также проживают нанайцы, корейцы, татары, белорусы, эвенки, китайцы, ульчи, нивхи, эвены и другие национальности, доля каждой из которых менее 1% [7].

Соседними регионами Хабаровского края являются Магаданская, Амурская, Еврейская автономная область, Приморский край, Республика Саха (Якутия). На юго-западе регион граничит с Китаем. К крупным городам края можно отнести Хабаровск, Комсомольск-на-Амуре, Амурск, Советская Гавань, Николаевск-на-Амуре.

Большая часть региона представляет собой горную местность. Территория края насчитывает множество крупных, средних и мелких рек, а также озер, в которых обитает около 100 видов различных рыб.

Богатством отличается и животный мир региона, насчитывающий около 70 видов млекопитающих и 360 видов птиц. Значительная часть Хабаровского края покрыта лесами – около 51,2 млн га, что составляет около 60% территории. Климат Хабаровского края является континентальным с ярко выраженными муссонными чертами, следствием чего являются длительная суровая, солнечная, сухая зима и теплое влажное лето.

Хабаровский край, как и многие другие регионы Дальневосточного федерального округа, богат минеральными ресурсами. На территории региона находятся около 400 месторождений золота, олова, угля, платины, газа, железа, урана, марганца, цинка, свинца, молибдена, титано-апатитовых и медно-никелевых руд, фосфоритового и глиноземистого сырья. Доминирующее место в структуре ВРП Хабаровского края в 2021 году занимают деятельность, связанная с транспортировкой и хранением, торговля, обрабатывающие производства, операции с недвижимым имуществом (Рисунок 1).

Для промышленности Хабаровского края характерна высокая диверсификация и преобладание обрабатывающих производств. Предпосылками этому послужило сосредоточение в регионе большого количества предприятий обрабатывающей промышленности Дальнего Востока.

В регионе осуществляют деятельность большое количество предприятий оборонно-промышленного комплекса, производящих высокотехнологичную продукцию. В их числе Филиал ПАО «Компания «Сухой» «Комсомольский-на-Амуре авиационный завод им. Ю.А. Гагарина», АО «Хабаровский судостроительный завод», ПАО «Амурский судостроительный завод», АО «Дальэнергомаш», ФКП «Амурский патронный завод «Вымпел» и другие [7].

Ведущими отраслями промышленности Хабаровского края выступают металлургия, машиностроение, нефтепереработка, деревообработка, фармацевтическое производство. По перечисленным отраслям Хабаровский край является лидером в Дальневосточном федеральном округе (Рисунок 2).

Несмотря на неблагоприятные для сельскохозяйственной деятельности суровые природно-климатические условия в Хабаровском крае производится более 14 процентов всего объема сельскохозяйственной продукции ДФО. При этом 54,3% в общем объеме производимой продукции занимает растениеводство, а 45,7% – животноводство. Хабаровский край выращивает различные виды культур на своей территории, среди которых можно выделить зерновые, бобовые, масленичные культуры, которые играют важную роль в производстве продовольствия и растительных масел, а также в обеспечении питательными продуктами населения.

Одним из главных направлений деятельности и источников жизнеобеспечения населения на севере региона выступает рыбохозяйственный комплекс. Около 50% выпускаемой в регионе рыбной продукции поставляется на экспорт в страны АТР, преимуществом для развития которого является близость к странам-потребителям рыбной продукции [3, с. 115].

На основании анализа приведенных данных можно отметить высокий экономический потенциал Хабаровского края. Однако следует отметить неравномерность развития региона, что обусловлено влиянием различных экономических, природных и социальных факторов. На основании этого территорию Хабаровского края условно можно разделить на Южную и Северную экономические зоны, имеющие существенные отличия по условиям проживания населения и условиям ведения экономической деятельности (Рисунок 3).

Южная экономическая зона характеризуется наличием более благоприятных для жизни населения условий и целым рядом экономических преимуществ. К ним можно отнести выгодное географическое положение и развитую транспортно-логистическую инфраструктуру, наличие запасов природных ресурсов, диверсифицированного промышленного и кадрового потенциала, развитый топливно-энергетический комплекс и пр.

Северная экономическая зона, включающая морское побережье Охотского моря, отличается суровыми климатическими условиями, чем обусловлена малая заселенность территорий и слаборазвитая экономическая и хозяйственная деятельность, очаги которых привязаны к морскому побережью или к местам добычи золота и платины. В составе Хабаровского края выделяют пять центров экономического развития Южный приграничный полюс, Среднеамурский полюс, Южно-Охотский полюс, Николаевский и Верхнебуреинский центры развития. Развитие на территории этих центров перспективных отраслей и направлений экономической деятельности способствуют росту экономики всего региона [8].

Для оценки перспектив экономического развития районов Южной экономической зоны можно выделить направления, по которым имеется потенциал роста. Перечень таких направлений в разрезе муниципальных районов Южной экономической зоны представлен в таблице 1.

По данным таблицы можно отметить существенный потенциал развития районов Южной экономической зоны, ожидается стабильное состояние уже существующих отраслей экономики.

Что касается перспектив развития районов Северной экономической зоны, то вплоть до 2030 года планируется сохранить специализацию Охотоморской группы районов, которая предусматривает добычу благородных металлов, а также добычу и переработку водных биологических ресурсов. Позитивным изменениям в развитии этих районов может способствовать развитие средств связи и транспортной инфраструктуры, которые позволят нивелировать фактор отдаленности населения северных районов от краевого центра и за счет внедрения информационно-коммуникационных технологий повысить доступность медицинских и образовательных услуг дистанционного формата. Кроме того, с целью повышения уровня комфортности проживания населения указанных территорий необходимо решение вопроса повышения эффективности электроснабжения населенных пунктов [4, с. 80].

Наиболее перспективными районами Северной экономической зоны, которые в дальнейшем будут выполнять роль генераторов экономического развития, являются Николаевский и Верхнебуреинский районы. Экономическим ядром в Николаевском центре развития выступает г. Николаевск-на-Амуре, на базе которого был создан ТОР «Николаевск», специализирующаяся на проведении судоремонта, транспортно-логистической деятельности, комплексной переработке древесины и рыбопереработке.

Экономическим центром Верхнебуреинского центра развития является поселение под названием «Рабочий поселок Чегдомын», которое играет ключевую роль в развитии региона. Одним из наиболее важных предприятий в населенном пункте является Акционерное Общество «Ургалуголь», которое является дочерней компанией Акционерного Общества «Сибирская угольная энергетическая компания». Ургалуголь занимается добычей угля и является градообразующим предприятием в поселении Чегдомын. Другие промышленные компании в поселении Чегдомын также играют важную роль в экономическом развитии региона. Например, компании, занимающиеся лесозаготовкой, обрабатывают древесину и производят различные деревянные изделия, такие как мебель и строительные материалы. Пищевая промышленность включает в себя предприятия по производству мяса, молока и других продуктов питания. Поселение Чегдомын играет важную роль в экономическом развитии Верхнебуреинского центра развития, его промышленные компании обеспечивают рабочие места для местных жителей и являются ключевыми источниками дохода для региона. Продукция предприятия реализуется как на внутреннем рынке (около 43%), так и поставляется на экспорт, преимущественно в Китай и Южную Корею (57%) [7].

Южный приграничный полюс, в состав которого входят город Хабаровск, российская часть острова Большой Уссурийский, Хабаровский, Вяземский, Бикинский и имени Лазо муниципальные районы, специализируется на развитии высокотехнологичных производств и сервисов, а также на создании аграрно-индустриальной зоны, основанного на имеющемся промышленном потенциале и рынках сбыта. Ядром данного образования является город Хабаровск, выступающий в качестве культурного, научного центра и центра искусств в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Это способствует созданию и развитию комфортных условий для проживания населения, модернизации инфраструктуры, привлечения инвестиций.

На территории Хабаровска создана ТОР «Хабаровск», в состав которой входят площадки «Ракитное», «Авангард», «Аэропорт», «Лазо». В числе конкурентных преимуществ ТОР «Хабаровск» можно выделить развитая транспортная и социальная инфраструктура, наличие квалифицированных кадров, высокий экономический потенциал [8].

Бикинский, Вяземский, имени Лазо и Хабаровский муниципальные районы, а также город Хабаровск относятся к основным производителям сельскохозяйственной продукции в регионе. На данных территориях расположено 87,7% площади посевов, сельскохозяйственными предприятиями этих регионов производится 100,0% сои, 99,4% зерновых, 57,0% картофеля, 57,5% овощей, 73,5% молока, 66,8% яиц, 74,2% мяса скота и птицы.

Среднеамурский экономический полюс является важным региональным центром в России и включает в себя город Комсомольск-на-Амуре, а также Комсомольский, Амурский и Солнечный районы. Ядром образования этого экономического полюса выступает город Комсомольск-на-Амуре. Он является крупным промышленным центром в регионе и играет важную роль в экономическом развитии Среднеамурского полюса, здесь находится множество крупных промышленных предприятий, которые занимаются производством кораблей, самолетов, машин и других металлообрабатывающих изделий, имеются филиалы крупных университетов и научных институтов, которые вносят значительный вклад в развитие науки и технологий в регионе, город обладает развитой инфраструктурой, включая транспортную, медицинскую, культурную и спортивную инфраструктуру. [8].

В рамках Среднеамурского экономического полюса создан ТОР «Комсомольск», включающий в себя три площадки: «Парус», «Амурлитмаш» и «Амурск». На базе ТОР осуществляют деятельность 26 резидентов, специализирующихся на машиностроении, деревообработке, металлообработке и пищевой промышленности.

На территории Ванино-Совгаванской экономической агломерации сформировался Южноохотский экономический полюс, потенциал которого заключается в удобном экономико-географическом положении, наличии транспортной инфраструктуры и глубоководных бухт, обеспеченности сырьевыми ресурсами и пр. Это выступает основой для дальнейшего развития промышленно-логистической зоны взаимодействия России и АТР [8].

На основании анализа экономического развития четко прослеживается действие фактора пространственного развития, который предусматривает раскрытие потенциала территории, исходя из возможностей за счет использования природных ресурсов, климатических условий, географического положения. Так, районы Южной экономической зоны показывают достаточно высокий уровень экономического развития, что обусловлено сочетанием более благоприятных условий для проживания населения и освоения территорий. При этом Северная экономическая зона отличается более суровым климатом, что стало препятствием для ее развития. Усугубляет ситуацию в Северной экономической зоне и неразвитость транспортной инфраструктуры, что выступает препятствием для обживания данных территорий. При этом, у районов, входящих в состав Северной экономической зоны имеется экономический потенциал, связанный с возможностью развития добычи драгоценных металлов.

Руководству области необходимо учесть все негативные факторы, которые могут выступать препятствием для развития отдельных территорий, и их экономический потенциал. На основании этого необходимо разработать комплекс мер, целью которых будет раскрытие потенциала отдельных территорий. Так, можно определить следующие наиболее перспективные направления развития региона:

1) развитие транспортной логистики, туризма, торговли, промышленности, деятельности в сфере медицины, науки и образования в Южном приграничном полюсе;

2) развитие сельского хозяйства с внедрением новых технологий, выращивания новых сортов растений и разведения животных, в т.ч. племенных в районах, относящихся к Южному аграрно-промышленному поясу;

3) внедрение в производство технологий автоматизации и робототехники, использование программного моделирования, применение прогрессивных технологий металлообработки на базе предприятий, находящихся на территории Среднеамурского экономического пояса;

4) синхронизация грузопотоков с целью повышения производительности, своевременное проведение реконструкции существующей инфраструктуры и строительство новых объектов, развитие промышленной зоны, формирование транспортно-логистического комплекса;

5) развитие инфраструктуры и энергетики в районах Северной экономической зоны с целью создания возможностей для развития экономики, связанной с добычей и переработкой водных биологических ресурсов, добычей драгоценных металлов. Это позволит привлечь в регион дополнительные инвестиции.

Таким образом, изучив экономические показатели Хабаровского края, можно отметить неравномерность развития территорий, входящих в состав региона. Это обусловлено экономико-географическим положением, климатическими условиями, наличием природных ресурсов. Наиболее развитой в экономическом плане является Южная экономическая зона, на территории которой расположены различные ТОР и экономические образования, имеющие определенную специализацию. Высокий экономический потенциал данных районов способствует развитию этих территорий и созданию комфортных условий для жизни населения и привлечения инвестиций.

В отличие от Южной экономической зоны Северная экономическая зона имеет более низкий экономический потенциал, чем объясняется ее меньшая развитость в экономическом отношении. Причинами этого являются суровые климатические условия, относительно небольшая заселенность и недостаточно развитая инфраструктура.

В качестве стимула для развития Северной экономической зоны можно отметить расширение и модернизацию транспортной инфраструктуры, развитие энергетики, внедрение новых технологий в сфере медицины и образования. Это позволит повысить уровень качества и доступность социальных услуг для населения, сократить пространственный разрыв между центром и периферией, станет дополнительным стимулом для привлечения инвестиций в бизнес и экономику. В целом это положительно отразиться на уровне экономического развития территории и региона в целом.

Список источников

1. Бухвальд, Е. М. Управление пространственным развитием российской экономики: цели и инструменты [Текст] / Е. М. Бухвальд // Управленец. – 2020. – № 6. – С. 2-14.
2. Зубаревич, Н. В. Стратегия пространственного развития: приоритеты и инструменты [Текст] / Н. В. Зубаревич // Вопросы экономики. – 2019. – № 1. – С. 135-145.
3. Матвеева, Л. К. Некоторые итоги социально-экономического развития Дальневосточного федерального округа за период 2012-2020 гг. [Текст] / Л. К. Матвеева, И. И. Никифоров // Государственное управление. Электронный вестник. – 2021. – № 87. – С. 113-128.
4. Молчанов, И. Н., 2022. Особенности пространственного развития территорий (на примере субъектов РФ в составе Дальневосточного федерального округа) [Текст] / И. Н. Молчанов // Региональная экономика. Юг России. – 2022. – № 1. – С. 79-93.
5. Мошков, А. В. Пространственные особенности формирования территориально-отраслевой структуры экономики субъектов Дальневосточного федерального округа Российской Федерации / А.В. Мошков // Экономические проблемы регионов и отраслевых комплексов. – 2019. – №1. – С. 127-132.
6. Эсетова, А. М. пространственное развитие – ключевое звено в системной трансформации экономики [Текст] / А. М. Эсетова // Дагестанский государственный технический университет. Статья в сборнике трудов конференции. – 2016. – С. 202-205.
7. Официальный сайт Правительства Хабаровского края [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://khabkrai.ru/ (Дата обращения 04.05.2023)
8. Стратегия социально-экономического развития Хабаровского края на период до 2030 года [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.kmscity.ru/assets/activity/progress/strategic.pdf(Дата обращения 04.05.2023)

References

1. Buxval`d, E. M. Upravlenie prostranstvenny`m razvitiem rossijskoj e`konomiki: celi i instrumenty` [Tekst] / E. M. Buxval`d // Upravlenecz. – 2020. – № 6. – S. 2-14.
2. Zubarevich, N. V. Strategiya prostranstvennogo razvitiya: prioritety` i instrumenty` [Tekst] / N. V. Zubarevich // Voprosy` e`konomiki. – 2019. – № 1. – S. 135-145.
3. Matveeva, L. K. Nekotory`e itogi social`no-e`konomicheskogo razvitiya Dal`nevostochnogo federal`nogo okruga za period 2012-2020 gg. [Tekst] / L. K. Matveeva, I. I. Nikiforov // Gosudarstvennoe upravlenie. E`lektronny`j vestnik. – 2021. – № 87. – S. 113-128.
4. Molchanov, I. N., 2022. Osobennosti prostranstvennogo razvitiya territorij (na primere sub«ektov RF v sostave Dal`nevostochnogo federal`nogo okruga) [Tekst] / I. N. Molchanov // Regional`naya e`konomika. Yug Rossii. – 2022. – № 1. – S. 79-93.
5. Moshkov, A. V. Prostranstvenny`e osobennosti formirovaniya territorial`no-otraslevoj struktury` e`konomiki sub«ektov Dal`nevostochnogo federal`nogo okruga Rossijskoj Federacii / A.V. Moshkov // E`konomicheskie problemy` regionov i otraslevy`x kompleksov. – 2019. – №1. – S. 127-132.
6. E`setova, A. M. prostranstvennoe razvitie – klyuchevoe zveno v sistemnoj transformacii e`konomiki [Tekst] / A. M. E`setova // Dagestanskij gosudarstvenny`j texnicheskij universitet. Stat`ya v sbornike trudov konferencii. – 2016. – S. 202-205.
7. Oficial`ny`j sajt Pravitel`stva Xabarovskogo kraya [E`lektronny`j resurs]. – Rezhim dostupa: https://khabkrai.ru/ (Data obrashheniya 04.05.2023)
8. Strategiya social`no-e`konomicheskogo razvitiya Xabarovskogo kraya na period do 2030 goda [E`lektronny`j resurs]. – Rezhim dostupa: https://www.kmscity.ru/assets/activity/progress/strategic.pdf (Data obrashheniya 04.05.2023)

Для цитирования: Абакумов А.С., Демидова А.И. Экономический механизм пространственного развития территорий Хабаровского края Дальневосточного федерального округа // Московский экономический журнал. 2023. № 5. URL: https://qje.su/otraslevaya-i-regionalnaya-ekonomika/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2023-52/

© Абакумов А.С., Демидова А.И., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 5.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_5_249

МОДЕЛЬ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ АПК РЕСПУБЛИКИ КОМИ ПРИ ОБЕСПЕЧЕНИИ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

MODEL OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF AIC IN THE KOMI REPUBLIC WITH FOOD SECURITY PROVISION

Статья подготовлена в рамках государственного задания № FUUU-2023-0002 «Разработать методологию управления и механизм обеспечения производства сельскохозяйственной продукции, программу сохранения, совершенствования и использования генофонда местных популяций сельскохозяйственных животных Республики Коми », регистрационный номер НИОКР 1022033100156-4

Юдин Андрей Алексеевич, кандидат экономических наук, научный сотрудник Института агробиотехнологий им. А.В. Журавского – обособленное подразделение ФГБУН ФИЦ Коми НЦ УрО РАН, г. Сыктывкар

Тарабукина Татьяна Васильевна, кандидат экономических наук, научный сотрудник Института агробиотехнологий им.А.В. Журавского – обособленное подразделение ФГБУН ФИЦ Коми НЦ УрО РАН, г. Сыктывкар

Облизов Алексей Валерьевич, кандидат экономических наук, научный сотрудник Института агробиотехнологий им.А.В. Журавского – обособленное подразделение ФГБУН ФИЦ Коми НЦ УрО РАН, г. Сыктывкар

Yudin Andrey Alekseevich, Candidate of Economic Sciences, Researcher at the A.V. Zhuravsky Institute of Agrobiotechnologies – a separate division of the Federal State Budgetary Institution of the Komi National Research Center of the Ural Branch of the Russian Academy of Sciences, Syktyvkar

Tarabukina Tatyana Vasilyevna, Candidate of Economic Sciences, Researcher at the Institute of Agrobiotechnologies named after A.V. Zhuravsky – a separate division of the Federal State Budgetary Institution of the Komi National Research Center of the Ural Branch of the Russian Academy of Sciences, Syktyvkar

Oblizov Alexey Valeryevich, Candidate of Economic Sciences, Researcher at the Institute of Agrobiotechnologies named after A.V. Zhuravsky – a separate division of the Federal State Budgetary Institution of the Komi National Research Center of the Ural Branch of the Russian Academy of Sciences, Syktyvkar

Аннотация. В статье приведены результаты исследования характеристики решения проблемы обеспечения продовольственной безопасности Республики Коми через реализацию модели инновационного развития агропромышленного комплекса. Актуальность научной проблематики обусловлена современными тенденциями, наблюдаемыми на рынке сельскохозяйственной продукции. Колебания цен, которые происходят в мировой и российской экономике, приводят к нестабильности и экономической неустойчивости предприятий АПК. Возникает острая необходимость в проведении различных форм диверсификации производства сельскохозяйственной продукции, чтобы минимизировать риски от резких колебаний цен на различные категории товаров и сырья, используемых в производственной деятельности или при реализации покупателям. В процессе решения поставленных задач научной работы применялся метод систематизации в анализе литературы, результаты которой посвящены вопросам обеспечения продовольственной безопасности. В работе рассмотрена роль обеспечения продовольственной безопасности. Определены ее ключевые проблемы в современных условиях глобального продовольственного кризиса. Проанализированы проблемы обеспечения продовольственной безопасности в России. Перечислены мероприятия по решению проблемы национальной продовольственной безопасности. Проанализированы решения инновационного развития АПК Республики Коми, которые направлены на обеспечение продовольственной безопасности региона. В заключении статьи, установлено, что специфика обеспечения продовольственной безопасности АПК Республики Коми должна характеризоваться тем, что важно стимулировать деятельность производителей продовольствия и сельскохозяйственной продукции, ориентированную на максимальное внедрение инновационных технологий. Такая стратегия позволит увеличить эффективность использования ограниченных земельных ресурсов и максимизировать производительность агропромышленного производства.

Abstract. The article presents the results of a study of the characteristics of solving the problem of ensuring food security in the Republic of Komi through the implementation of the model of innovative development of the agro-industrial complex. The relevance of scientific issues is due to modern trends observed in the agricultural market. Price fluctuations that occur in the world and Russian economy lead to instability and economic instability of agricultural enterprises. There is an urgent need to carry out various forms of diversification of agricultural production in order to minimize the risks from sharp fluctuations in prices for various categories of goods and raw materials used in production activities or when sold to customers. In the process of solving the set tasks of scientific work, the systematization method was used in the analysis of literature, the results of which are devoted to the issues of ensuring food security. The paper considers the role of food security. Its key problems are identified in the current conditions of the global food crisis. The problems of ensuring food security in Russia are analyzed. The measures to solve the problem of national food security are listed. The decisions of the innovative development of the agro-industrial complex of the Komi Republic, which are aimed at ensuring the food security of the region, are analyzed. In the conclusion of the article, it was found that the specifics of ensuring food security of the agro-industrial complex of the Komi Republic should be characterized by the fact that it is important to stimulate the activities of food and agricultural producers focused on the maximum introduction of innovative technologies. Such a strategy will increase the efficiency of the use of limited land resources and maximize the productivity of agro-industrial production.

Ключевые слова:модель инновационного развития, агропромышленный комплекс, АПК Республики Коми, продовольственная безопасность, обеспечение продовольственной безопасности

Keywords:model of innovative development, agro-industrial complex, agro-industrial complex of the Republic of Komi, food security, ensuring food security 

Проблематика научного исследования связана с современными условиями экономической нестабильности, что негативно влияет на формирование продовольственной безопасности в регионах Российской Федерации, включая Республики Коми. К тому же в международных масштабах сформирован глобальный продовольственный кризис, из-за чего к вопросам обеспечения продовольственной безопасности повышенное внимание экспертов, исследователей, органов власти и чиновников.

К тому же актуальность исследования обусловлена современными тенденциями, наблюдаемыми на рынке сельскохозяйственной продукции. Колебания цен, которые происходят в мировой и российской экономике, приводят к нестабильности и экономической неустойчивости предприятий АПК. Возникает острая необходимость в проведении различных форм диверсификации производства сельскохозяйственной продукции, чтобы минимизировать риски от резких колебаний цен на различные категории товаров и сырья, используемых в производственной деятельности или при реализации покупателям.

Одним из важнейших субъектов, способствующих обеспечению продовольственной безопасности в российской и зарубежной практике, выступают предприятия агропромышленного комплекса. И основным направлением их современного развития является реализация инновационной модели, которая стимулирует интенсивному росту продуктивности и эффективности сельскохозяйственной деятельности. Поэтому целью научной статьи выступает проведение анализа характеристики модели инновационного развития в АПК Республики Коми.

Из-за ухудшения состояния продовольственной политики в России происходит возникновение различных социальных и экономических проблем современного общества. Обеспечение безопасности продовольственной политики подразумевает под собою [1]:

• экономическую доступность населения к продуктам продовольствия через их стоимость;
• физическую доступность населения к продуктам продовольствия через доступ к ним;
• безопасность питания населения, формируемого из качества продуктов продовольствия.

Обеспечение продовольственной безопасности зависит и от тенденций развития сельского хозяйства внутри экономики, которые могли демонстрировать более ускоренный рост, если бы не было влияния следующих проблем отрасли, как [2]:

• высокая зависимость от импортных составляющих при посевах;
• процессы деградации в селекции;
• нежелание институтов местного самоуправления развивать отрасль;
• упадок машиностроения техники сельского хозяйства;
• зависимость сельского хозяйства от цен на топливно-энергетические ресурсы;
• неразвитость региональной инфраструктуры в сельском хозяйстве.

Из-за глобального производственного кризиса, наблюдаемого в периоде последних лет, в особенности в период коронавирусной инфекции Covid-19, происходит следующее негативное влияние на обеспечение национальной продовольственной безопасности в России:

• скачок роста цен на продовольственные товары;
• сокращение доступа к продовольствию для категории бедного населения;
• проблемы в глобальных цепях поставок продовольствия;
• сокращение совокупного спроса на внутреннем рынке;
• возникновение долгового кризиса в индустрии АПК и продовольственного рынка страны.

С целью обеспечения продовольственной безопасности в условиях глобального продовольственного кризиса в международной практике применяют такие мероприятия решения проблемы, как [3]:

• стимулирование реализации концепции «зеленой экономики», что сокращает негативное влияние на глобальный климат;
• экстенсивные инструменты увеличения объема производства продовольственной продукции за счет расширения масштабов посевных площадей;
• внедрение новых технологий, увеличивающих уровень производительности предприятий сельскохозяйственной промышленности;
• оптимизация использования природных и земельных ресурсов при производстве продовольственной продукции.

В рамках препятствию негативного влияния глобального продовольственного кризиса на обеспечение продовольственной безопасности Республики Коми, необходимо применение следующего ряда мероприятий, связанных с реализацией модели инновационного развития, как:

1. Стимулирование развития новых отраслей в земледелии и животноводстве.
2. Укрепление отрасли производства корма, поскольку кормовая база местных фермеров обеспечивается за счет внутренних источников лишь на треть от всей потребности.
3. Организация стимулов по внедрению новых технологий, позволяющих сохранять водные ресурсы в сельскохозяйственном производстве.
4. Необходимо усиление роли инструмента правильного проведения экспертных исследований товаров растительного и животного происхождения при их таможенном оформлении с использованием физико-химических методов анализа соблюдением всех норм и правил, в том числе, действующих международных стандартов.

Также, чтобы стимулировать развитие АПК в Республики Коми в обязательном порядке необходимо стимулирование развитие ее сельской инфраструктуры. По нашему мнению, приоритетным направлением будет инновационный подход, который заключается в развитии инновационной системы в сельских поселениях, что способствует интенсивному развитию объектов сельской инфраструктуры.

Повышение доли региональных производителей в соответствующем потребительском потенциале, на наш взгляд, требует государственной поддержки. Государству целесообразно разрабатывать и проводить курс политики аграрного протекционизма с целью защиты региональных товаропроизводителей от недобросовестной инорегиональной конкуренции, (поставки товаров по демпинговым ценам или низкого качества)[6].

В рамках активизации инновационной деятельности в сельских территориях необходимо отметить, что целевая поддержка государства при стимулировании субъектов сельскохозяйственного производства должна проводится между всеми участниками, задействованных в создании необходимой инфраструктуры.

Например, помимо субъектов сельского хозяйства важно проводить поддержку инновационно-ориентированным инвесторам, фондам, инкубаторам и акселераторам. Практическая роль последних заключается в создании инструментов юридической и финансовой помощи малым субъектам инновационного бизнеса в организации производства инновационной продукции, которая может быть взята на вооружение и крупнейшими агрохолдингами [4].

Также важно использование кластерного подхода при создании и развитии региональной инновационной системы сельского хозяйства. Кластерный формат – это потенциальный способ организации цифровой трансформации агропромышленного сектора экономики, путем поддержания развития объектов инновационной системы. Зарубежный опыт кластеров продемонстрировал возможность создания ним эффекта синергии, что увеличивает конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность инновационной экономики[5].

Таким образом, специфика обеспечения продовольственной безопасности АПК Республики Коми должна характеризоваться тем, что важно стимулировать деятельность производителей продовольствия и сельскохозяйственной продукции, ориентированную на максимальное внедрение инновационных технологий. Такая стратегия позволит увеличить эффективность использования ограниченных земельных ресурсов и максимизировать производительность агропромышленного производства. Благодаря этому регион займет важноев структуре производства сельскохозяйственной продукции АПК России, что будет свидетельствовать о его высокой роли при обеспечении национальной продовольственной безопасности.

Список источников

1. Полянская Н.М. О национальной продовольственной безопасности России // Society andsecurityinsights. 2019. Т. 4. № 2. С. 78-91.
2. Яковенко Н.А., Иваненко И.С. Оценка продовольственной безопасности России в условиях реализации стратегии импортозамещения // Региональные агросистемы: экономика и социология. 2021. № 1. С. 19-25.
3. Омаров Г.Д. Ключевые показатели глобального продовольственного кризиса // Вестник евразийской науки. 2022. Т. 14. № 4. С. 1-8.
4. Галимуллина А.М. Инновационная экономика: опыт лидеров инновационного развития // Акселерация инноваций – институты и технологии. 2020. С. 27-30.
5. Шутова А.А., Синцова Е.А. Кластерная модель развития экономики в России и за рубежом // Управление инновационными и инвестиционными процессами и изменениями в условиях цифровой экономики. 2020. С. 252-257.
6. Мустафаев А.А., Найденов Н.Д., Найденова Т.А. Ключевые аспекты развития экономического потенциала АПК регионов Севера (на примере Республики Коми) // Арктика и Север. 2023. № 50. С. 47-65.

References

1. Polyanskaya N.M. O nacional’nojprodovol’stvennojbezopasnostiRossii // Society and security insights. 2019. T. 4. № 2. S. 78-91.
2. Yakovenko N.A., Ivanenko I.S. Ocenkaprodovol’stvennojbezopasnostiRossii v usloviyahrealizaciistrategiiimportozameshcheniya // Regional’nyeagrosistemy: ekonomikaisociologiya. 2021. № 1. S. 19-25.
3. Omarov G.D. Klyuchevyepokazateliglobal’nogoprodovol’stvennogokrizisa // Vestnikevrazijskojnauki. 2022. T. 14. № 4. S. 1-8.
4. Galimullina A.M. Innovacionnayaekonomika: opytliderovinnovacionnogorazvitiya // Akseleraciyainnovacij – institutyitekhnologii. 2020. S. 27-30.
5. SHutova A.A., Sincova E.A. Klasternaya model’ razvitiyaekonomiki v Rossiii za rubezhom // Upravlenieinnovacionnymiiinvesticionnymiprocessamiiizmeneniyami v usloviyahcifrovojekonomiki. 2020. S. 252-257.
6. Mustafaev A.A., Najdenov N.D., Najdenova T.A. Klyuchevyeaspektyrazvitiyaekonomicheskogopotenciala APK regionovSevera (naprimereRespubliki Komi) // Arktikai Sever. 2023. № 50. S. 47-65.

Для цитирования: Юдин А.А., Тарабукина Т.В., Облизов А.В. Модель инновационного развития АПК Республики Коми при обеспечении продовольственной безопасности // Московский экономический журнал. 2023. № 5. URL: https://qje.su/selskohozyajstvennye-nauki/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2023-51/

© Юдин А.А., Тарабукина Т.В., Облизов А.В., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 5.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 336.741.21+339.7.01

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_5_248

ОБЗОР РЕГУЛИРОВАНИЯ РЫНКОВ КРИПТОАКТИВОВ И ICO

OVERVIEW OF CRYPTOASSET AND ICO MARKETS REGULATION

Абреков Магомед Мекерович, аспирант, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, E-mail: 09maga09@bk.ru

Abrekov Magomed Mekerovich, graduate student, Finance University under the Government of the Russian Federation, E-mail: 09maga09@bk.ru

Аннотация. В статье рассматриваются ключевые подходы государств к регулированию рынка ICO и рынка криптоактивов.  В работе представлены основные виды, определения, а также характеристики токенов рассматриваемых в рамках законодательных норм отдельных стран. Автором отражена история изменения регулирования рассматриваемых рынков, а также специфики отдельных нормативно-правовых актов.

Abstract. The article discusses the key approaches of states to the regulation of the ICO market and the cryptoassets market. The paper presents the main types, definitions, and characteristics of tokens considered within the framework of the legislative norms of countries. The author reflects the history of changes in regulation of the markets under consideration, as well as the specifics of individual regulatory legal acts.

Ключевые слова: ICO, криптоактивы, криптовалюты

Keywords: ICO, cryptoassets, cryptocurrencies

Введение

В настоящее время в юрисдикциях большинства стран отсутствуют специализированные правила, регулирующие криптоактивы и ICO. Финансовые регуляторы, как правило, выпускают предписания, которые не являются обязательными для законодательных органов и судов. Законодательные системы не имеют четкого понимания криптовалют, децентрализованных систем, модели ICO. Подходы к их регулированию находятся на стадии разработки и обсуждения с экспертами. Компании, участвующие в ICO, являются относительно молодыми и не имеют надлежащего опыта ведения бизнеса. Более того, они часто занимаются предоставлением цифровых услуг, в результате чего могут базироваться в любой точке мира и выбирать место для своей штаб-квартиры в зависимости от благоприятного регулирования. Учитывая эти факторы, регулирующие органы, стремятся продумывать более мягкие шаги по регулированию рынков криптоактивов и ICO.

Существует три основных подхода государств к регулированию ICO и криптоактивов в современном мире [1]:

• полный запрет ICO,
• включение ICO в существующую нормативную базу, и
• принятие новых законодательных норм, касающихся модели ICO.

Каждый из подходов далее рассматривается на примере разных стран.

Китай

Китай является сторонником строгого запрета ICO и вопросов, связанных с криптовалютой. Несколько органов власти коллективно выпустили «Уведомление о предотвращении рисков размещения и финансирования токенов» от 4 сентября 2017 года, согласно которому фандрайзинговая деятельность с последующей эмиссией токенов является незаконной. Согласно этому уведомлению, токен не является ценной бумагой, данный запрет обусловлен тем, что токены не выпускаются централизованным финансовым органом и не имеют правового статуса и правового свойства [2]. Организации и физические лица, осуществлявшие свою деятельность в рамках ICO до выхода настоящего заявления, обязаны возместить вложенные средства или принять меры по защите прав и интересов инвесторов [1]. Стоит отметить, что ICO за пределами Китая не являются полностью безопасными, если китайские инвесторы были привлечены. Поскольку власти ссылаясь на статью 6 Уголовного кодекса КНР предупреждают, что промоутеры или организаторы зарубежных ICO потенциально могут быть подвергнуты китайской уголовной ответственности [3].

Кроме того, 21 декабря 2020 года Госсовет принял «Положение о предупреждении и пресечении незаконного сбора средств», которое вступило в силу с 1 мая 2021 года. Этот указ определяет «незаконный сбор средств» следующим образом: «Акт приобретения и поглощения средств от неопределенных лиц и организаций без разрешения отдела финансового управления Государственного совета», что вводит дополнительные меры к борьбе с ICO [4, 5].

Ранее указанное совместное уведомление от 4 сентября 2017 года также ввело ограничения на основной бизнес площадок по торговле криптоактивами. Им было запрещено проводить операции по обмену криптоактивов на законное платежное средство и наоборот [2]. Платформам было запрещено продавать, покупать криптовалюты, устанавливать цены и осуществлять другую посредническую деятельность, связанную с криптовалютами [6]. Эти меры ограничили индустрию цифровых валют под предлогом защиты инвесторов. Однако уже в 2020 г. были внесены изменения в статью 19 части третьей Закона КНР о Народном банке Китая в отношении формы выпуска государственной валюты юаня [7]. Поправки определили, что юань может выпускаться как в физической, так цифровой форме, тем самым создав правовую основу для выпуска цифрового юаня.

Южная Корея

Меры, принятые властями Южной Кореи, запрещают отечественным компаниям и стартапам проводить ICO. Изначально, 4 сентября 2017 года, Комиссия по финансовым услугам выпустила пресс-релиз под названием «Статус и направление криптовалюты» [8].  Согласно которому предполагалось вводить санкционные меры в отношении ICO-проектов, токены которых обладали свойствами ценных бумаг и не были зарегистрированы в соответствии с FSCMA.  Таким образом, ICO-проекты, токены которых были утилитарными или платежными располагались в серой зоне правовой области и не регулировались. Однако 29 сентября 2017 года Комиссия объявила о новой политике в отношении ICO, согласно которой любые ICO, проводимые компаниями, зарегистрированными в Южной Корее, считаются незаконными и запрещенными [9].

В пресс-релизе, опубликованном 30 января 2019 года, Комиссия подтвердила намерение продолжать применять запрет в отношении ICO [10]. Комиссия также поделилась результатами своих исследований на рынке ICO. Было установлено, что корейские граждане создавали компании в Сингапуре и Швейцарии, чтобы обойти существующий запрет [11].

Несмотря на ограничительную позицию Республики Корея в отношении ICO, политика в отношении криптоактивов несет доброжелательный характер. В отличие от Китая, в Корее отсутствуют ограничения, которые мешают гражданам и организациям покупать и продавать криптовалюты. Комиссия по финансовым услугам приняла ряд мер по регулированию криптовалютного рынка, но они были больше связаны с попытками навести порядок и прозрачность в борьбе с отмыванием денег [12].

США

США является одной из стран, применивших второй подход к регулированию рынка ICO. 25 июля 2017 года Комиссия по ценным бумагам и биржам США опубликовала раздел 21 (a) Отчет о расследовании, в котором описываются выводы относительно продажи токенов DAO в мае 2016 года, а также Бюллетень инвестора по ICO [13]. Оба документа были опубликованы с целью прояснить позицию Комиссии по регулированию рынка ICO [14]. Комиссия применяет тест Хауи, чтобы определить, квалифицируется ли продажа токенов ICO как инвестиционный контракт и, следовательно, может ли она регулироваться в соответствии с федеральным законом о ценных бумагах. Согласно Комиссии, инвестиционный контракт существует, если есть «вложение денег в общее предприятие с разумным ожиданием прибыли, которая будет получена от усилий других» [15]. Это определение предусматривает четыре критерия для определения инвестиционного контракта:

1. вложение денег,
2. в общее предприятие,
3. разумное ожидание прибыли,
4. за счет усилий других [16].

Если критерии описанного теста соблюдены, то на ICO распространяется действие федерального закона о ценных бумагах, аналогичного публичным акциям, независимо от того, были ли они приобретены за криптовалюту или доллары [17]. Требования закона о ценных бумагах включают предварительную регистрацию токенов в Комиссии перед ICO, а также предполагают продажу токенов только аккредитованным инвесторам.

Комиссия до сих пор не выпустила никаких рекомендаций для проектов ICO, которые выпускают токены, отличные от типа секьюрити. Возможно, это связано с тем, что в таких проектах необходимо побуждать инвесторов покупать токены без явной или неявной рекламы будущей прибыли, чтобы обойти действующее законодательство.

Что касается криптовалют, то для регулирования рынка и определения их статуса был принят ряд законов. В марте 2013 года Сеть по борьбе с финансовыми преступлениями (FinCEN) выпустила руководство, согласно которому администратор или обменщик (виртуальной валюты) является предприятием по оказанию денежных услуг (MSB) а именно, денежным переводчиком [18]. Это руководство стало первым в мире, регулирующим обмен криптоактивов. Далее в сентябре 2015 года Комиссия по торговле товарными фьючерсами (CFTC) признала, что криптоактивов считаются товарами, подразумевая, что фьючерсы на эти товары регулируются этой комиссией [19].

Сингапур

Контрольное управление Сингапура (MAS), которое является финансовым регулятором Сингапура, выпустило «Руководство по предложениям цифровых токенов» в ноябре 2017 года, в котором изложен подход к регулированию ICO [20]. Согласно этому руководству, если токен классифицируется как продукт рынков капитала, то он подпадает под действие закона о ценных бумагах и фьючерсах (SFA) и должен соответствовать части XIII SFA так же, как и ценные бумаги. Эти требования подразумевают, что оферта «должна быть составлена или сопровождаться проспектом, который подготовлен в соответствии с SFA и зарегистрирован в MAS», а также проводить такие процедуры как знай своего клиента и предпринимать меры по противодействию финансированию терроризма и отмыванию денег, если не подпадают под установленные исключения [21]. Более того, согласно этому руководству, лица, управляющие платформой, на которой осуществляются первичные предложения цифровых токенов, должны получить лицензию в соответствии с SFA. Лица, предоставляющие финансовые консультации в отношении цифровых токенов, которые являются инвестиционным продуктом, должны быть должным образом уполномочены в соответствии с Законом о финансовых консультантах. Кроме того, лица, которые создают или управляют платформой, на которой торгуются цифровые токены, должны быть авторизованы MAS в качестве утвержденного биржевого или признанного оператора рынка [22].

В январе 2018 года были предприняты попытки регулирования криптовалютных бирж, так г-н Тарман Шанмугаратнам – заместитель премьер-министра и министр MAS, заявил, что «требования AML / CFT применяются ко всем действиям финансовых учреждений, независимо от того, осуществляются ли транзакции в фиатных или виртуальных валютах» [23]. Стоит отметить, что первоначальные попытки регулирования криптовалютных бирж были предприняты еще в марте 2014 года, когда MAS потребовал их верифицировать своих клиентов.

Великобритания

Управление по финансовому регулированию и надзору (FCA) 12 сентября 2017 года опубликовало руководство, согласно которому Управление на основе анализа каждого конкретного случая определяет, входит ли ICO в сферу его компетенций [24]. Также уточняется, что в отношении ICO-проектов могут применяться действующие правила по ценным бумагам в зависимости от прав, которыми обладает владелец токена и других сопутствующих аспектов. Более того, FCA признает отсутствие юрисдикции в случае ICO за рубежом. В октябре 2018 года FCA опубликовала отчет, в котором представила свою позицию по отношению к рынку ICO в большем объеме [25]. Были подчеркнуты цели страны по отношению к этому рынку, а именно: создать благоприятную среду для инноваций, но в то же время поддерживать качество установленной финансовой системы путем применения таких правил, как AML и KYC в отношении криптоактивов. Более того, усилились ограничения на розничные продажи. В отчете за январь 2019 года Управление выразило свою позицию по криптоактивам, используя следующую категоризацию секьюрити токены, токены обмена и утилитарные токены. Было отмечено, что секьюрити токены активно регулируются, в то время как орган имеет возможность регулировать оставшиеся токены в зависимости от обстоятельств [26].

Швейцария

Компания PwC объявила Швейцарию нарду с Сингапуром юрисдикцией «выбора» [27]. Учитывая ясность и прозрачность регулирования крипторынка, это звание оправдано. Швейцарский орган по надзору за финансовыми рынками (FINMA), который является государственным органом, отвечающим за финансовые рынки, 29 сентября 2017 г. выпустил первоначальное руководство по регулированию ICO [28]. В этом руководстве изложена вводная позиция Управления и указано, что этот метод сбора средств не является полноправным предметом какого-либо из существующих законов, а скорее подпадает под действие ряда законов, таких как действующее законодательство, регулирующее ценные бумаги, Закон о банковской деятельности (BA), Закон о борьбе с отмыванием денег Закон о схемах коллективного инвестирования (CISA) [29]. Далее, 16 февраля 2018 года были опубликованы разъяснения относительно регулирования ICO. Были введены следующие виды токенов и даны их определения: токены-активы, утилитарные токены и платежные токены [30]. FINMA указало, что не существует общего подхода или законодательства для регулирования ICO, соответствующего прецедентного права, а также последовательной правовой доктрины [31]. Более того, поскольку каждое ICO в какой-то степени уникально и существуют различные типы токенов, применение любых финансовых правил должно основываться на индивидуальном анализе.

FINMA заявила, что если токены квалифицируются как ценные бумаги, то они будут подпадать под действие закона о регулировании ценных бумаг, и для торговли потребуется авторизация [32]. Кроме того, для выпуска токенов, обладающих характеристиками аналогичными акциям или облигациям, может потребоваться проспект эмиссии в соответствии с Обязательственным кодексом Швейцарии. В соответствии с Законом об инфраструктуре финансового рынка (FMIA) ценные бумаги — это «стандартизированные бездокументарные или документарные ценные бумаги, ценные бумаги с опосредованным участием и производные инструменты, которые подходят для массовой стандартизированной торговли» [33]. Платежные токены или иначе называемые криптовалюты сами по себе не считаются ценными бумагами. Однако FINMA заявила, что появление соответствующей прецедентной практики или правовой доктрины может стать причиной для рассмотрения платежных токенов в качестве ценных бумаг. Утилитарные токены сами по себе не считаются ценными бумагами, если они соответствуют определению, данному властями. Тем не менее наличие инвестиционной цели для утилитарного токена является достаточным основанием для того, чтобы считать этот токен ценной бумагой. Что касается токенов-активов, FINMA заявляет, что они сами по себе считаются ценными бумагами. Также в методических указаниях отмечены отдельные случаи применения CISA, BA и AMLA, среди которых особенно следует уточнить последний. Согласно отчету FINMA, AMLA применяются в отношении ICO платежного токена (криптовалюты) с момента, когда токены технически могут быть переведены в инфраструктуру блокчейна.

Важным аспектом деятельности Швейцарского органа по надзору за финансовым рынком является рынок криптоактивов. На этом рынке еще в июне 2014 года AMLA применялась в отношении профессиональной торговли биткоинами. Впоследствии был принят ряд других законов, в том числе «Закон о блокчейне», и в настоящее время криптовалютные биржи легально работают в Швейцарии при условии получения лицензии от FINMA. В отношении криптовалютных бирж и других организаций, связанных с предоставлением сопутствующих услуг, используется термин Virtual Asset Service Providers [34]. Также возможен выпуск токенизированных версий акций компаний и других активов, которые могут быть введены в блокчейн и проданы [35]. В целом в стране принято много мер по созданию комфортных условий для стартапов и компаний, занимающихся сферой финтеха, блокчейна и криптовалют, и это, не говоря уже о мерах, предпринимаемых самими швейцарскими кантонами. Весь мир знает об Crypto Valley Association, которая была основана кантоном Цуг при поддержке Правительства [36].

Франция

Франция первой разработала новую нормативную базу для регулирования модели ICO. 22 мая 2019 года был принят План содействия росту и трансформации бизнеса («Pacte Law»), который охватывает широкий спектр мер по содействию развитию бизнеса, статья 26 которого посвящена регулированию ICO [37]. Данная статья вводит новый визовый режим для компаний, осуществляющих фандрайзинг путем выпуска токенов (ICO), ответственность за исполнение которого возложена на Autorité des Marchés Financiers («AMF») [38]. Этот режим не является обязательным, и предназначен для стартапов, которые хотят повысить уверенность своих инвесторов [39]. Цель этого режима заключается в предоставлении более качественной информации и более высоком уровне защиты активов для инвесторов. Новая законодательная база предполагает выдачу виз для ICO-проектов, выпускающих утилитарные токены на срок, не превышающий 6 месяцев [40]. Виза AMF не означает, что проект подходит или не подходит для инвестиций. Эта виза означает только то, что компания предоставила минимальный объем информации, требуемой законом, и что white paper является ясным и полным. Также стоит отметить, что поскольку выдача виз является необязательной, проекты, которые их не имеют, остаются законными. Для получения визы должны быть выполнены следующие требования [41]:

• регистрация юридического лица во Франции,
• предоставление информационного документа (white paper), составленного в соответствии с Общим регламентом и инструкцией AMF DOC-2019-06 [41],
• внедрение эмитентом процесса защиты и отслеживания средств и цифровых активов, привлеченных в ходе ICO,
• соблюдение требований AML, и
• уведомление AMF о любых существенных изменениях в публичном предложении с момента получения визы до окончания публичного предложения.

Выпуск секьюрити токенов, а также иных токенов с характеристиками ценных бумаг не подпадает под действие вышеописанного законодательства, а подпадает под действие законодательства, применимого к публичным предложениям финансовых ценных бумаг, что подразумевает выпуск проспекта, подтвержденного AMF и соответствующего действующему законодательству (MiFIDII и MAR).

Заключение

В настоящее время в юрисдикциях большинства стран отсутствуют специализированные правила, регулирующие криптоактивы и ICO. Финансовые регуляторы, как правило, выпускают предписания, которые не являются обязательными для законодательных органов и судов.

Можно выделить три основных подхода государств к регулированию ICO и криптоактивов в современном мире: полный запрет ICO, включение регулирования ICO в существующую нормативную базу, и принятие новых законодательных норм, касательно модели ICO.

Китай является сторонником строгого запрета ICO и вопросов, связанных с криптовалютой. Фандрайзинговая деятельность с последующей эмиссией токенов является незаконной, токен не является ценной бумагой.  Площадкам по торговле криптоактивами запрещено проводить операции по обмену криптоактивов на законное платежное средство и наоборот.

Власти Южной Кореи аналогично властям КНР, запрещают отечественным компаниям и стартапам проводить ICO. В части политики по отношению рынка криптоактивов Республика Корея придерживается либертарианских взглядов – в отличие от Китая, в Корее отсутствуют ограничения, которые мешают гражданам и организациям покупать и продавать криптоактивы.

США одними из первых применили второй подход к регулированию рынка ICO. Комиссия по ценным бумагам и биржам США применяет тест Хауи, чтобы определить, квалифицируется ли продажа токенов ICO как инвестиционный контракт и, следовательно, может ли она регулироваться в соответствии с федеральным законом о ценных бумагах.

Контрольное управление Сингапура (MAS) выпустило в ноябре 2017 года «Руководство», согласно которому токены классифицирующиеся как продукт рынков капитала, подпадают под действие закона о ценных бумагах и фьючерсах (SFA) и должны соответствовать части XIII SFA так же, как и ценные бумаги.

Управление по финансовому регулированию и надзору (FCA) 12 сентября 2017 года опубликовало «Руководство», согласно которому Управление на основе анализа каждого конкретного случая определяет, входит ли ICO в сферу его компетенции. Также уточняется, что в отношении ICO-проектов могут применяться действующие правила по ценным бумагам в зависимости от прав, которыми обладает владелец токена и других сопутствующих аспектов.

Швейцарский орган по надзору за финансовыми рынками (FINMA) выделяет следующие виды токенов: токены-активы, утилитарные токены и платежные токены и утверждает, что применение любых финансовых правил касательно ICO должно основываться на индивидуальном анализе, в связи с возможностью появления токенов гибридов. Платежные токены или иначе называемые криптовалюты, аналогично утилитарным токенам не считаются ценными бумагами. Что касается токенов-активов, то они считаются ценными бумагами и подпадают под действие закона о регулировании рынка ценных бумаг.

Франция первой разработала новую нормативную базу для регулирования модели ICO. В рамках Плана содействию росту и трансформации бизнеса («Pacte Law»), принята мера по предоставлению более качественной информации инвесторам, путем выдачи виз ICO проектам выполнившим ряд требований.

Список источников

1. De Vauplane H., «Overview of ICO regulations around the world», Ноябрь 2018, [В Интернете]. Режим доступа: https://www.kramerlevin.com/images/content/4/6/v2/46184/181115-presentation-ICO.pdf [Дата обращения: 25 Апреля 2023].
2. Zhang L. «Regulation of Cryptocurrency: China»», 1 Июня 2018, [В Интернете]. Режим доступа: https://bit.ly/2RJzeRz [Дата обращения: 16 Апреля 2021].
3. Wenhao S., «Regulation of cryptocurrency in China», 24 Июля 2018 г., [В Интернете]. Режим доступа: http://www.junzejun.com/en/Publications/165548d227f896-6.html [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
4. Kaaru S., «New Chinese law further prohibits ICOs», 18 Февраля 2021 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://cutt.ly/mno5HVJ [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
5. Правительство КНР, «Order of the State Council of the People’s Republic of China», 10 Февраля 2021 г., [В Интернете]. Режим доступа: http:// shorturl.at/gqtO3 [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
6. Charltons Quantum, «Regulation of Cryptocurrency and Initial Coin Offerings (ICOs) in People’s Republic of China (PRC)», 1 Августа 2018 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://tinyurl.com/74zu6a5n [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
7. China Banking News, «Legal Changes Expand Power of Chinese Central Bank, Confer Official Recognition to Digital Renminbi», 26 Октября 2020 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://cutt.ly/fno5vBP [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
8. Financial Services Commission, 4 Сентября 2017 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://tinyurl.com/3zwdu8cv [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
9. Lee J.M., Yim S. и Kim J.Y., «The Virtual Currency Regulation Review: South Korea», 6 сентября 2020 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://tinyurl.com/4cztrmtb [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
10. Suberg W., «South Korea Will Keep ICO Ban, Says Financial Services Commission», 31 Января, 2019 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://tinyurl.com/25v87j5c [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
11. FinanceMagnates, «Shome Arnab FSC Reaffirms ICO Ban in South Korea», 31 Января 2019 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://tinyurl.com/s23j77ve [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
12. Comply Advantage, «Cryptocurrency Regulations in South Korea», 17 Января 2021 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://cutt.ly/YnpqK0f [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
13. S. Securities and Exchange Commission, «Investor Bulletin: Initial Coin Offerings», 25 Июля 2017 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://tinyurl.com/txjr2u72 [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
14. Cruz H., Dzierniejko R.J., Goldschmidt D.J. и др., « SEC Issues Guidance on Regulation of ICOs», 1 Августа 2017 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://tinyurl.com/5bhpdtrs [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
15. S. Securities and Exchange Commission, « Framework for “Investment Contract” Analysis of Digital Assets», 3 Апреля 2019 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://cutt.ly/YnpqSWe [Дата обращения: 18 Апреля 2023].
16. Sykes J.B., «Securities Regulation and Initial Coin Offerings: A Legal Primer», 31 Августа 2018 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://sgp.fas.org/crs/misc/Rpdf [Дата обращения: 18 Апреля 2023].
17. S. Securities and Exchange Commission, «Investor Bulletin: Initial Coin Offerings», 25 Июля 2017 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://tinyurl.com/txjr2u72 [Дата обращения: 18 Апреля 2023].
18. US Treasury Financial Crimes Enforcement Network, « Application of FinCEN’s Regulations to Persons Administering, Exchanging, or Using Virtual Currencies», 18 Марта 2013 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://www.fincen.gov/resources/statutes-regulations/guidance/application-fincens-regulations-persons-administering [Дата обращения: 18 Апреля 2023].
19. Commodity Futures Trading Commission, «Release Number 7231-15», 17 Сентября 2015 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://cutt.ly/Bno7oOG [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
20. Charltons Quantum, «Regulation of Cryptocurrency and Initial Coin Offerings (ICOs) in Singapore», 1 Августа 2018 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://tinyurl.com/4v3u2hc9 [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
21. Monetary Authority of Singapore, «A GUIDE TO DIGITAL TOKEN OFFERINGS», 26 Мая 2020 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://www.mas.gov.sg/-/media/mas/sectors/guidance/guide-to-digital-token-offerings-26-may-2020.pdf [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
22. Sleek, «ICOs (Initial Coin Offering) in Singapore», 17 Февраля 2020 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://sleek.com/sg/resources/icos-in-singapore [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
23. Monetary Authority of Singapore, «Reply to Parliamentary Question on AML/CFT enforcement on virtual currency transactions», 8 Января 2018 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://shorturl.at/btDT1 [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
24. Financial Conduct Authority, «Initial Coin Offerings», 12 Сентября 2017 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://bit.ly/3oZIJYN [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
25. Financial Conduct Authority, «Cryptoassets Taskforce: final report», 26 Октября 2018 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/752070/cryptoassets_taskforce_final_report_final_web.pdf [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
26. Financial Conduct Authority, «Guidance on Cryptoassets », 22 Июля 2019 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://www.fca.org.uk/publication/policy/ps19-22.pdf [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
27. PricewaterhouseCoopers Switzerland, «ICO Regulation & Compliance», 23 Июля 2019 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://www.pwc.ch/en/industry-sectors/financial-services/fs-regulations/ico.html [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
28. FINMA, «FINMA is investigating ICO procedures», 29 Сентября 2017 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://cutt.ly/jno6KJk [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
29. FINMA, «FINMA Guidance 04/2017. Regulatory treatment of initial coin offerings», 29 Сентября 2017 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://www.finma.ch/en/~/media/finma/dokumente/dokumentencenter/myfinma/4dokumentation/finma-aufsichtsmitteilungen/20170929-finma-aufsichtsmitteilung-04-2017.pdf?la=en [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
30. FINMA, «FINMA publishes ICO guidelines», 16 Февраля 2018 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://bit.ly/3fshEuj [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
31. FINMA, «Guidelines for enquiries regarding the regulatory framework for initial coin offerings (ICOs) », 16 Февраля 2018 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://www.finma.ch/en/~/media/finma/dokumente/dokumentencenter/myfinma/1bewilligung/fintech/wegleitung-ico.pdf [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
32. Baker McKenzie, «Regulatory Aspects of Initial Coin Offerings (ICOs) in Switzerland», 2018 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://www.bakermckenzie.com/en//media/files/insight/publications/2018/03/regulatory-aspects-ico-switzerland/br_switzerland_regulatoryaspectsico_marpdf [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
33. Gesley J., «Regulatory Approaches to Cryptoassets: Switzerland», 30 Декабря 2020 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://www.loc.gov/law/help/cryptoassets/switzerland.php [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
34. Medium, «Swiss FINMA Published New Regulatory Guidance for Blockchain-based Financial Service Providers», 27 Августа 2019 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://shorturl.at/nvSY3 [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
35. Coinfirm, «Switzerland Crypto Regulations: KYC, Taxes & FINMA», 26 Марта 2021 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://www.coinfirm.com/blog/switzerland-crypto-regulations/?fbclid=IwAR35toTXShyW9lSPDSFOleFDvdYYNFgFg0gKyA8aL1BB3emmSnvkWpfkm1k [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
36. Gesley J., «Regulation of Cryptocurrency: Switzerland», 1 Июня 2018 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://bit.ly/3p1M7CM [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
37. Idrissi C., «PACTE BILL: A framework for ICOs and protection of foreign investments in France», 2018 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://www.soulier-avocats.com/en/pacte-bill-a-framework-for-icos-and-protection-of-foreign-investments-in-france/?pdf=33731 [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
38. Autorité Des Marchés Financiers, «Towards a new regime for crypto-assets in France», 15 Апреля 2019 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://www.amf-france.org/en/news-publications/news/towards-new-regime-crypto-assets-france [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
39. Byungkwon L., Heda K., Tengelmann P. и др., « Loi PACTE: French Regulator Implements an Innovative Legal Framework for ICOs», 8 июля 2019 г., [В Интернете]. Режим доступа: https://www.debevoise.com/-/media/files/insights/publications/2019/07/20190708-loi-pacte-french-regulator-implements.pdf [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
40. Paris Europlace, «France’s New Framework for ICOs and Tokens: Simple, attractive and protective», 15 августа 2019 г., В Интернете]. Режим доступа: https://www.paris-europlace.com/fr/news/frances-new-framework-icos-and-tokens-simple-attractive-and-protective [Дата обращения: 16 Апреля 2023].
41. Autorité Des Marchés Financiers, «The AMF grants its first optional approval to an inital coin offering (ICO)», 19 Декабря 2019 г., Режим доступа: https://cutt.ly/hno8nmj [Дата обращения: 16 Апреля 2023].

References

1. De Vauplane H., «Overview of ICO regulations around the world», November 2018, [Online]. Available: https://www.kramerlevin.com/images/content/4/6/v2/46184/181115-presentation-ICO.pdf [Accessed: 25 April 2023].
2. Zhang L. «Regulation of Cryptocurrency: China»», 1 June 2018, [Online]. Available: https://bit.ly/2RJzeRz [Accessed: 16 April 2021].
3. Wenhao S., «Regulation of cryptocurrency in China», 24 July 2018, [Online]. Available: http://www.junzejun.com/en/Publications/165548d227f896-6.html [Accessed: 16 April 2023].
4. Kaaru S., «New Chinese law further prohibits ICOs», 18 February 2021, [Online]. Available: https://cutt.ly/mno5HVJ [Accessed: 16 April 2023].
5. PRC Government, «Order of the State Council of the People’s Republic of China», 10 February 2021, [Online]. Available: http:// shorturl.at/gqtO3 [Accessed: 16 April 2023].
6. Charltons Quantum, «Regulation of Cryptocurrency and Initial Coin Offerings (ICOs) in People’s Republic of China (PRC)», 1 August 2018, [Online]. Available: https://tinyurl.com/74zu6a5n [Accessed: 16 April 2023].
7. China Banking News, «Legal Changes Expand Power of Chinese Central Bank, Confer Official Recognition to Digital Renminbi», 26 October 2020, [Online]. Available: https://cutt.ly/fno5vBP [Accessed: 16 April 2023].
8. Financial Services Commission, 4 September 2017, [Online]. Available: https://tinyurl.com/3zwdu8cv [Accessed: 16 April 2023].
9. Lee J.M., Yim S. и Kim J.Y., «The Virtual Currency Regulation Review: South Korea», 6 September 2020, [Online]. Available: https://tinyurl.com/4cztrmtb [Accessed: 16 April 2023].
10. Suberg W., «South Korea Will Keep ICO Ban, Says Financial Services Commission», 31 January, 2019, [Online]. Available: https://tinyurl.com/25v87j5c [Accessed: 16 April 2023].
11. FinanceMagnates, «Shome Arnab FSC Reaffirms ICO Ban in South Korea», 31 January 2019, [Online]. Available: https://tinyurl.com/s23j77ve [Accessed: 16 April 2023].
12. Comply Advantage, «Cryptocurrency Regulations in South Korea», 17 January 2021, [Online]. Available: https://cutt.ly/YnpqK0f [Accessed: 16 April 2023].
13. S. Securities and Exchange Commission, «Investor Bulletin: Initial Coin Offerings», 25 July 2017, [Online]. Available: https://tinyurl.com/txjr2u72 [Accessed: 16 April 2023].
14. Cruz H., Dzierniejko R.J., Goldschmidt D.J. и др., « SEC Issues Guidance on Regulation of ICOs», 1 August 2017, [Online]. Available: https://tinyurl.com/5bhpdtrs [Accessed: 16 April 2023].
15. S. Securities and Exchange Commission, « Framework for “Investment Contract” Analysis of Digital Assets», 3 April 2019, [Online]. Available: https://cutt.ly/YnpqSWe [Accessed: 18 April 2023].
16. Sykes J.B., «Securities Regulation and Initial Coin Offerings: A Legal Primer», 31 August 2018, [Online]. Available: https://sgp.fas.org/crs/misc/R45301.pdf [Accessed: 18 April 2023].
17. S. Securities and Exchange Commission, «Investor Bulletin: Initial Coin Offerings», 25 July 2017, [Online]. Available: https://tinyurl.com/txjr2u72 [Accessed: 18 April 2023].
18. US Treasury Financial Crimes Enforcement Network, « Application of FinCEN’s Regulations to Persons Administering, Exchanging, or Using Virtual Currencies», 18 March 2013, [Online]. Available: https://www.fincen.gov/resources/statutes-regulations/guidance/application-fincens-regulations-persons-administering [Accessed: 18 April 2023].
19. Commodity Futures Trading Commission, «Release Number 7231-15», 17 September 2015, [Online]. Available: https://cutt.ly/Bno7oOG [Accessed: 16 April 2023].
20. Charltons Quantum, «Regulation of Cryptocurrency and Initial Coin Offerings (ICOs) in Singapore», 1 August 2018, [Online]. Available: https://tinyurl.com/4v3u2hc9 [Accessed: 16 April 2023].
21. Monetary Authority of Singapore, «A GUIDE TO DIGITAL TOKEN OFFERINGS», 26 May 2020, [Online]. Available: https://www.mas.gov.sg/-/media/mas/sectors/guidance/guide-to-digital-token-offerings-26-may-2020.pdf [Accessed: 16 April 2023].
22. Sleek, «ICOs (Initial Coin Offering) in Singapore», 17 February 2020, [Online]. Available: https://sleek.com/sg/resources/icos-in-singapore [Accessed: 16 April 2023].
23. Monetary Authority of Singapore, «Reply to Parliamentary Question on AML/CFT enforcement on virtual currency transactions», 8 January 2018, [Online]. Available: https://shorturl.at/btDT1 [Accessed: 16 April 2023].
24. Financial Conduct Authority, «Initial Coin Offerings», 12 September 2017, [Online]. Available: https://bit.ly/3oZIJYN [Accessed: 16 April 2023].
25. Financial Conduct Authority, «Cryptoassets Taskforce: final report», 26 October 2018, [Online]. Available: https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/752070/cryptoassets_taskforce_final_report_final_web.pdf [Accessed: 16 April 2023].
26. Financial Conduct Authority, «Guidance on Cryptoassets », 22 July 2019, [Online]. Available: https://www.fca.org.uk/publication/policy/ps19-22.pdf [Accessed: 16 April 2023].
27. PricewaterhouseCoopers Switzerland, «ICO Regulation & Compliance», 23 July 2019, [Online]. Available: https://www.pwc.ch/en/industry-sectors/financial-services/fs-regulations/ico.html [Accessed: 16 April 2023].
28. FINMA, «FINMA is investigating ICO procedures», 29 September 2017, [Online]. Available: https://cutt.ly/jno6KJk [Accessed: 16 April 2023].
29. FINMA, «FINMA Guidance 04/2017. Regulatory treatment of initial coin offerings», 29 September 2017, [Online]. Available: https://www.finma.ch/en/~/media/finma/dokumente/dokumentencenter/myfinma/4dokumentation/finma-aufsichtsmitteilungen/20170929-finma-aufsichtsmitteilung-04-2017.pdf?la=en [Accessed: 16 April 2023].
30. FINMA, «FINMA publishes ICO guidelines», 16 February 2018, [Online]. Available: https://bit.ly/3fshEuj [Accessed: 16 April 2023].
31. FINMA, «Guidelines for enquiries regarding the regulatory framework for initial coin offerings (ICOs) », 16 February 2018, [Online]. Available: https://www.finma.ch/en/~/media/finma/dokumente/dokumentencenter/myfinma/1bewilligung/fintech/wegleitung-ico.pdf [Accessed: 16 April 2023].
32. Baker McKenzie, «Regulatory Aspects of Initial Coin Offerings (ICOs) in Switzerland», 2018, [Online]. Available: https://www.bakermckenzie.com/en//media/files/insight/publications/2018/03/regulatory-aspects-ico-switzerland/br_switzerland_regulatoryaspectsico_mar2018.pdf [Accessed: 16 April 2023].
33. Gesley J., «Regulatory Approaches to Cryptoassets: Switzerland», 30 December 2020, [Online]. Available: https://www.loc.gov/law/help/cryptoassets/switzerland.php [Accessed: 16 April 2023].
34. Medium, «Swiss FINMA Published New Regulatory Guidance for Blockchain-based Financial Service Providers», 27 August 2019, [Online]. Available: https://shorturl.at/nvSY3 [Accessed: 16 April 2023].
35. Coinfirm, «Switzerland Crypto Regulations: KYC, Taxes & FINMA», 26 March 2021, [Online]. Available: https://www.coinfirm.com/blog/switzerland-crypto-regulations/?fbclid=IwAR35toTXShyW9lSPDSFOleFDvdYYNFgFg0gKyA8aL1BB3emmSnvkWpfkm1k [Accessed: 16 April 2023].
36. Gesley J., «Regulation of Cryptocurrency: Switzerland», 1 June 2018, [Online]. Available: https://bit.ly/3p1M7CM [Accessed: 16 April 2023].
37. Idrissi C., «PACTE BILL: A framework for ICOs and protection of foreign investments in France», 2018, [Online]. Available: https://www.soulier-avocats.com/en/pacte-bill-a-framework-for-icos-and-protection-of-foreign-investments-in-france/?pdf=33731 [Accessed: 16 April 2023].
38. Autorité Des Marchés Financiers, «Towards a new regime for crypto-assets in France», 15 April 2019, [Online]. Available: https://www.amf-france.org/en/news-publications/news/towards-new-regime-crypto-assets-france [Accessed: 16 April 2023].
39. Byungkwon L., Heda K., Tengelmann P. и др., « Loi PACTE: French Regulator Implements an Innovative Legal Framework for ICOs», 8 July 2019, [Online]. Available: https://www.debevoise.com/-/media/files/insights/publications/2019/07/20190708-loi-pacte-french-regulator-implements.pdf [Accessed: 16 April 2023].
40. Paris Europlace, «France’s New Framework for ICOs and Tokens: Simple, attractive and protective», 15 August 2019, Online]. Available: https://www.paris-europlace.com/fr/news/frances-new-framework-icos-and-tokens-simple-attractive-and-protective [Accessed: 16 April 2023].
41. Autorité Des Marchés Financiers, «The AMF grants its first optional approval to an inital coin offering (ICO)», 19 December 2019, Available: https://cutt.ly/hno8nmj [Accessed: 16 April 2023].

Для цитирования: Абреков М.М. Обзор регулирования рынков криптоактивов и ICO // Московский экономический журнал. 2023. № 5. URL: https://qje.su/otraslevaya-i-regionalnaya-ekonomika/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2023-50/

© Абреков М.М., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 5.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 33

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_5_247

ПРИМЕНЕНИЕ HR-АНАЛИТИКИ В ФОРМИРОВАНИИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

THE USE OF HR ANALYTICS IN THE FORMATION OF THE PERSONNEL POTENTIAL OF THE ORGANIZATION

Карпенко Юрий Владимирович, аспирант, Северо-Западный институт управления, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Санкт-Петербург

Karpenko Yuri Vladimirovich, Postgraduate, North-West Institute of Management, Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, Saint-Petersburg

Аннотация. В данной статье рассмотрена актуальность исследования кадрового потенциала организации в современных условиях нестабильных экономических условиях. Представлены проблемы необходимости формирования и эффективного использования кадрового потенциала для инновационного развития современной организации. Также в статье раскрываются возможности применения существующих инструментов исследования кадрового потенциала в подразделениях по управлению персоналом. Отдельное внимание уделено сущности аналитических процессов по изучению информации о персонале и примеры ее применения в современных организациях, в том числе и государственных корпорациях, являющихся потенциальными бенефициарами применения HR-аналитики в развитии собственного кадрового потенциала. В статье исследованы различные виды программного обеспечения, позволяющие анализировать человеческий потенциал и использовать эту информацию для развития организации.

Abstract. This article discusses the relevance of the study of the personnel potential of the organization in today’s unstable economic conditions. The problems of the need for the formation and effective use of human resources for the innovative development of a modern organization are presented. The article also reveals the possibilities of using existing tools for researching personnel potential in HR departments. Special attention is paid to the essence of analytical processes for the study of information about personnel and examples of its application in modern organizations, including state corporations, which are the beneficiaries of the use of analytics in the development of human resources in Russian enterprises. The article explores various types of software that allow you to analyze human potential and use this information for the development of an organization.

Ключевые слова: оптимизация кадровых процессов, оценка персонала, развитие кадрового потенциала, управление человеческими ресурсами, HR-аналитика

Keywords: optimization of personnel processes in an organization, personnel assessment, development of human resources, human resource management, HR-analytics

Сегодня, во время глобальной цифровой трансформации социально-экономических процессов, существенно возросла роль информации и умения извлекать из нее пользу. А между тем, всеобщая оцифровка затрагивает все больше и больше аспектов привычной жизни. Объемы накопленных данных стремительно увеличиваются, что дает организациям дополнительную возможность использовать их в своих интересах. Одновременно в бизнес среде происходят невиданные ранее перемены: повсеместно внедряются новейшие революционные технологии на основе искусственного интеллекта, происходит автоматизация производственных и внутрихозяйственных процессов, что в свою очередь диктует необходимость трансформации и совершенствования существующих систем управления.

Умение извлекать ценность из большого объема данных на сегодняшний день обеспечивает предприятие необходимыми конкурентными преимуществами и выступает информационным источником для оптимизации различных аспектов внутриорганизационной деятельности, и в первую очередь в организации управления персоналом [11].

С учетом стремительно меняющейся действительности и общей нестабильности экономической ситуации неизбежна трансформация трудовой сферы, и очевидно, что в ближайшее время влияние на нее будет только усиливаться. В последние годы появилось множество новых профессий и направлений деятельности, открылись широкие возможности для повышения профессиональных компетенций и навыков, но вместе с тем, некоторые сферы труда потеряли свою актуальность, а к образованию и умениям работников предъявляются более высокие требования[24].

В современных условиях рациональное формирование и эффективное использование кадрового потенциала стало для предприятий необходимостью, а не привилегией, поскольку это позволяет организации привлекать сотрудников, способных принимать верные организационные решения в крайне сложных и быстро меняющихся ситуациях, ориентированных на постоянное развитие[1].

Персонал является ценнейшим и ключевым ресурсом любого предприятия, от квалификации и профессионализма которого напрямую зависит эффективность и финансовые результаты экономической деятельности организации. Если персонал заинтересован работать с максимальной работоспособностью, то и организация получит от такого персонала наибольшую выгоду. Именно этим объясняется закономерность, что для построения руководством эффективной системы управления персоналом, которая будет способствовать ее прогрессивному развитию, требуется обладать актуальной информацией и знанием процессов, происходящих внутри коллектива.

Кроме того, кадровый потенциал обеспечивает возможность инновационного развития современного предприятия, поскольку инновационное развитие подразумевает своевременное формирование такого персонала организации, который будет отвечать по своему уровню профессиональных знаний и компетенций стратегическим планам по развитию инновационных процессов в организации [2]. Сам процесс внедрения инноваций в различные организационные процессы основывается на предварительном развитии кадрового потенциала отдельных работников. Современные принципы кадрового управления должны быть направлены на обеспечение инновационного развития кадрового потенциала, которое состоит из методов по эффективному использованию человеческих ресурсов организации и их развитию [10].

Действительно, обеспечение нормального функционирования предприятия, а тем более его развитие, во многом зависит от трудовых ресурсов, которые требуют особого внимания, в частности, в сфере их эффективного использования, управления и развития их потенциала[8].

Традиционно система развития кадрового потенциала является элементом кадровой политики каждого предприятия и подразумевает организацию различных программ развития сотрудников, посещение тренингов и семинаров, систему непрерывного обучения кадров, систематическое повышение квалификации, и возможность профессиональной переподготовки сотрудников при необходимости. Но, к большому сожалению, на сегодняшний день не все организации уделяют развитию кадрового потенциала достаточно внимания, а некоторые руководители не осознают всех возможностей данной системы[7].

Между тем, практика последних лет доказывает, что детально продуманная и хорошо организованная стратегия развития кадрового потенциала способна значительно повысить эффективность и производительность труда, что приближает организацию к достижению ее стратегических целей. Вообще, исходя из того, насколько успешно сотрудники организации используют свой потенциал для реализации ее стратегических целей, можно оценивать всю подсистему управления персоналом[14].

При оценке кадрового потенциала в организации зачастую ограничиваются лишь применением таких инструментов анализа информации сферы HR (в переводе с английского – «human resources» — человеческие ресурсы), которые позволяют использовать данные лишь за истекшие периоды (статистические инструменты, анализ количественного и качественного состава, показатели движения кадров, метод ранжирования, метод экспертных оценок). Существенным минусом всех этих инструментов можно назвать отсутствие учета прогностики возможных перспектив и потенциального развития ситуации на рынке труда.

Стратегическая направленность современного управления диктует необходимость применения аналитических технологий, которые способны выстраивать картину будущих событий и в соответствии с этим, подбирать оптимальные управленческие решения. Данные технологии позволяют, исходя из полученных прогнозов, заранее готовиться и прорабатывать внутриорганизационные мероприятия таким образом, чтобы использовать позитивные моменты с максимальной пользой, а негативные с минимальными убытками. Для организаций применение аналитики обеспечивает возможность эффективного функционирования в сложных и нестабильных экономических условиях[5].

Использование такой аналитической технологии в управлении кадровым потенциалом, как HR-аналитика подразумевает комплексное использование конкретных методов анализа и прогнозирования. Основной задачей таких методов является выявление существующего потенциала, и необходимые для обеспечения эффективной работы предприятия формы и методы его развития.

HR-аналитика — это сбор, систематизация и проверка данных, в различных кадровых процессах, происходящих в организации (найм персонала, обучение и развитие, вознаграждение сотрудников, отношения с сотрудниками и удержание), чтобы помочь принимать более эффективные решения во всех этих областях.

Специалисты подразделений по управлению персоналом и кадровые службы применяют в своей ежедневной работе различные виды программного обеспечения и информационных технологий, формируя при этом большой объем данных о сотрудниках, а применение инструмента HR-аналитики позволяет использовать этот объем, как ценную информацию[19].

Результативность HR-аналитики, как инструмента по развитию кадрового потенциала заключается в ее возможности значительно увеличивать производительность труда и определять наиболее действенные и успешные модели стимулирования и развития персонала. Кадровые решения, основанные на данных, полученных при помощи HR-аналитики позволяют значительно снизить человеческий фактор и ошибки при принятии решений[4]. Так, перераспределение рабочей нагрузки будет более эффективным, если специалист осуществляющий разработку документа по распределению рабочей нагрузки обладает актуальной и детальной информацией, отражающей наглядно, какие подразделения, отделы или работники уже несут чрезмерную нагрузку, а на какие можно возложить больше обязанностей[21].

Так одна из известных организаций Deloitte «Global Human Capital Trends» в 2019 году опубликовала исследование, в котором приняли участие более 10 тысяч экспертов в области управления персоналом из 119 стран. В ходе данного исследования, ведущие HR специалисты выделили HR-аналитику в качестве одного из десяти наиболее приоритетных направлений, на которых должны сконцентрироваться современные организации, чтобы повысить эффективность организационных процессов, организацию управления, развития и вовлеченности работников[13].

Другим подтверждением эффективности HR-аналитики является заявление Training Zone о повышении производительности одной организации, которая применяла HR-аналитику для оптимизации процессов найма сотрудников. Благодаря результатам HR-аналитики организация установила, что отсутствует влияние факторов образования и рекомендаций на производительность кандидата в продажах. Результаты анализа выявили, что ключевыми факторами, действительно влияющими на производительность и количество продаж, являлись опыт продаж на большие суммы и способность работать в неструктурированных обстоятельствах. После внедрения выявленных факторов в осуществление процедуры подбора персонала, продажи данной организации увеличились на 4 миллиона долларов в течение следующего периода [26].

С применением HR-аналитики в Российских организациях дела обстоят не так однозначно. Так, SHL Russia в 2019 году опубликовала результаты своего первого исследования по HR-аналитике. Предметом анализа выступали существующие подходы российских компаний в сфере HR. Полученные данные специалисты исследования сопоставили с текущими мировыми тенденциями.

В ходе исследования было опрошено159 HR-специалистов и руководителей кадровых служб российских организаций. После подведения итогов опроса было установлено, что на сегодняшний день нехватка объективных данных является наиболее значимой проблемой для применения эффективной HR-аналитики в Российском бизнесе. Из общего числа опрошенных специалистов только 3% отметили, что не испытывают проблем со сбором и обработкой данных, и, ориентировочно, только в 1 компании из 7 достаточно данных для осуществления HR-аналитики. Даже при осуществлении анализа данных для привлечения и найма персонала, лишь в 1 фирме из 4 опрошенные эксперты утверждали, что обладают всей необходимой информацией для осуществления принятия решений [27]. В этом ключе можно считать, что для полноценного и широкого применения HR-аналитики на российских предприятиях существует весомое препятствие в виде недостаточной сформированности информационной базы [13].

Вместе с тем, результативность HR-аналитики при принятии управленческих решений обеспечивается за счет глубокого системного подхода к анализу объективных данных, собранных, обработанных и проанализированных с использованием современных методов и технологий. Результаты описанных исследований SHL и Gartner доказали, что применение HR-аналитики обеспечивает для предприятия увеличение скорости и эффективности принимаемых управленческих решений. Однако данная закономерность будет верной лишь в том случае, если аналитические инструменты используются в соответствии с настоящими целями и приоритетами этого предприятия.

Итак, какие же преимущества дает применение HR-аналитики, если говорить о развитии кадрового потенциала. Во-первых, сотрудники HR подразделения получают возможность своевременно заметить, какой сотрудник профессионально и эмоционально выгорает и в ближайшее время покинет должность, а какому сотруднику в соответствии с его стремлениями и возможностями необходимо дать шанс профессионального роста[]. В приведенном примере использование информации, полученной с помощью HR-аналитики, позволяет более эффективно распределять ресурсы организации. Вкладывать средства в обучение более заинтересованного и преданного компании персонала, способного принести в дальнейшем свой вклад в ее развитие.

Существуют множество различных программных продуктов, позволяющих осуществлять HR-аналитику, среди которых можно выделить несколько наиболее часто используемых:

1) RStudio – один из наиболее распространенных и часто используемых инструментов HR-аналитики. RStudio позволяет пользователям осуществлять статистический анализ данных и визуализацию полученных в ходе анализа значений. Данный инструмент отлично справляется, когда необходимо изучение большого объема данных. Программный продукт RStudio позволяет анализировать и очищать наборы данных с миллионами строк. Данный инструмент прост в установке и использовании, а также позволяет выполнять осуществлять все виды статистического анализа и создавать красивые визуализации [12];

3) Python – программное обеспечение HR-аналитики, выполняющее аналогичные функции с RStudio, уступающий по возможностям визуализации, но часто применяемый по причине наиболее легкого освоения;

4) Tableau – инструмент HR-аналитики позволяющий объединять и визуализировать различные источники данных, считающийся одним из лучших программных продуктов бизнес-аналитики. Существенным недостатком данного продукта является его дороговизна по сравнению с аналогами;

5) Visier – это автоматизированный сервис позволяющий осуществлять сбор необходимых данных о персонале. Сервис подключается к различным информационным системам по управлению персоналом и объединяет их данные в один инструмент. По сравнению с предыдущим программным продуктом Visier позиционирует себя как платформа для анализа действий людей, которая показывает тенденции в трудовых ресурсах. Такой инструмент позволяет получить актуальную информацию о движении рабочей силы и факторах влияющих на производительность труда, а также о других результатах и информации о персонале. В результате применения Visier HR-аналитике специалисты получают готовое решение, на основании анализа поведения людей. Он имеет функции, которые используют алгоритмы для прогнозирования выходов, продвижения по службе, внутреннего перемещения и так далее.

6) SPSS является одним из наиболее часто используемых инструментов HR-аналитики в социальных исследованиях. Удобный интерфейс программы позволяет анализировать данные пользователям, при отсутствии обширных статистических знаний [28].

Различные инструменты HR-аналитики применяются соответственно целям, стоящим перед службой по управлению персоналом. Так, если требуется контроль над данными, то можно использовать Tableau. Сопоставить отдельные подразделения по эффективности и вовлеченности сотрудников поможет программа SPSS, а для осуществления прогнозирования подходят Python и RStudio.

Развитие кадрового потенциала с помощью прогнозной аналитики, являющейся одним из элементов HR-аналитики, заключается во всесторонней оценке потенциала работника организации с учетом его возможностей, мотивации и доступных ему инструментов для осуществления непосредственной трудовой функции[13]. Возможности сотрудника и доступные ему инструменты измеряются в HR-аналитике при помощи специальных показателей — бизнес «сенсоров». К «сенсорам» возможностей относят знания, навыки, опыт сотрудника, его индивидуальные качества и показатели состояния здоровья. «Сенсоры» инструментов подразумевают под собой оценку доступности информации, ресурсов для сотрудника, оценку автоматизации его рабочего места и т.п.

HR-аналитика в управлении развитием кадрового потенциала может быть направлена на оценку производительности отдельных сотрудников и команд, мониторинг и управление текучестью кадров, определение и удержание талантов в компании[22]. Достичь данных задач можно за счет определения и оценки показателей эффективности сотрудников, анализа главных черт талантов, прогнозирования ухода сотрудников и анализа влияния драйверов текучести, моделирования реакции сотрудников на предпринимаемые меры по удержанию талантов[25].

При этом особое место уделяется развитию карьеры и поощрению сотрудников при помощи HR-аналитики, в ходе которой могут быть решены такие задачи, как определение недостающих навыков у сотрудников, построение индивидуального плана развития карьеры и обучения, расчет вознаграждений сотрудников[3]. Для этого необходимо анализировать компетенции сотрудников на основе проектного опыта и тестов, моделирования сценариев поощрений персонала [6].

Подводя итоги, можно сделать вывод о том, что сегодня в управлении персоналом развитие кадрового потенциала становится одной из приоритетных задач, поскольку в нестабильных условиях глобальной трансформации и цифровизации всех экономических процессов сумеют выжить только те организации, которые смогут максимально эффективно перестроить внутренние организационные процессы под текущие изменения. Данная тенденция ставит перед кадровым управлением организаций новые принципиально важные задачи, направленные на развитие конкурентных преимуществ предприятий и поиск возможностей решений стратегических бизнес-задач. В силу того, что HR-аналитика является современным и перспективном инструментом формирования кадрового потенциала, можно утверждать, что ее роль в принятии кадровых решений и обеспечении развития организаций в будущем будет только усиливаться.

Существующие на сегодняшний день программные решения базируются на оценке потенциала сотрудника с учетом его возможностей, мотивации и доступных ему инструментов. Применение HR-аналитики позволяет автоматизировать многие процессы и этапы в рамках развития кадрового потенциала, что позволит предприятиям снижать издержки, тем самым повысив степень достижения целей стратегии развития персонала, а значит и приблизить достижение стратегических целей организации.

Сегодня в России существует проблема достаточной сформированности и достоверности информационной базы для осуществления HR-аналитики, о чем свидетельствуют большинство ведущих специалистов в этой области. Но необходимо ответить, что курс на цифровую трансформацию современного общества, в том числе и предприятий государственного сектора, будет способствовать постепенному решению этой проблемы. Конечно, данный момент является одним из приоритетных задач, которые российским предприятиям предстоит решить в самое ближайшее время, чтобы обеспечить себе необходимые конкурентные преимущества и возможности прорабатывать гибкие и действенные стратегии управления.

Материал выверен, цифры, факты, цитаты сверены с первоисточником, материал не содержит сведений ограниченного распространения.

Список источников

1. Алиева С.В., Ларсова А.М. Роль HR-аналитики в повышении эффективности деятельности кадровой службы // Вестник экспертного совета. — 2021. №4 (27). С.24–31.
2. Вашлаев А.Д. Планирование кадрового потенциала в контексте стратегии промышленного предприятия // Креативная экономика. – 2020. – Т. 14, №12. – С. 3521.
3. Долженко Р.А. HR-аналитика в деятельности подразделения по работе с персоналом // Мотивация и оплата труда. — 2019. №2. С.112–122.
4. Иванова Е.М. HR-аналитика как инструмент эффективного управления бизнесом // — 2021. №4 (17) С.48 – 54.
5. Лебедева Т.Е., Лазутина А.Л., Царьков Н.Р., Башкаева О.А. Digital-технологии в HR // Московский экономический журнал. 2018. № 5 (2). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/digital-tehnologii-v-hr (Дата обращения 04.03.2023)
6. Кораблева М.И. Использование потенциала hr-аналитики для устойчивого развития организации // Формирование общекультурных и профессиональных компетенций финансиста: сборник, 2017. – С. 119–122.
7. Кондратей М.В. Развитие кадрового потенциала как стратегический приоритет предприятия // Молодой ученый. — 2020. — № 49 (339). — С. 121-123.
8. Максимова К.А. Применение HR-аналитики для принятия эффективных управленческих решений // Телескоп: журнал социологических и маркетинговых исследований, 2021. №4 С.144–150.
9. Свиридова О.П. Чуланова О.Л. Программа реализации HR-аналитики как цифрового тренда // Материалы Афанасьевских чтений // Экономика управления, менеджмент.-2020 – С.34-41.
10. Спорыхина С.Н. Инновационное развитие кадрового потенциала организации // Право, экономика, управление. Чебоксары – 2021. – С. 101 – 106.
11. Хан Н., Миллнер Д. HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных // ООО «Альпина Паблишер», 2022. — 440с.
12. Тиханов А.И. Применение инструментов HR-аналитики в российских компаниях // Московский экономический журнал. – 2020. — №1- С. 540-546.
13. Тихонов А.И., Федотова М.А., Чекан А.А. Проблемы и особенности автоматизации подбора персонала // Московский экономический журнал. 2019. № 10. С. 29.
14. Торшина, Д. Е. HR-аналитика как условие принятия эффективных управленческих решений в системе дополнительного образования // Молодой ученый. — 2020. — № 11 (301). — С. 188-193.
15. Черникова В.Е. Развитие кадрового потенциала как инструмента повышения конкурентоспособности организации // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2018. №12 – С. 229 – 235.
16. Яворский Н.К. HR-аналитика как один из трендов управления персоналом // Молодой ученый. 2020. № 19 (309). С. 262-264.
17. Arellano, Carla, Alexander DiLeonardo, and Ignacio Felix. Using people analytics to drive business performance: A case study // McKinsey Quarterly: 2017. -№3 — P.114–19.
18. Diez F. Fundamentals of HR Analytics: A Manual on Becoming HR Analytical // Emerald Publishing: — 2020. — 253 p.
19. Marr B. Data-Driven HR: How to Use Analytics and Metrics to Drive Performance // Kogan Page: 2018 — 263 p.
20. Patil R. How HR Analytics Can Help Improve Employee Performance – 2021. — URL: https://www.spiceworks.com/hr/hr-analytics (Дата обращения 04.03.2023)
21. Shrivastava S., Kritika N., Anupama R. Redefining HR using people Analytics: The case of Google // Human Resource Management International Digest – 2018. № 26: P.3–6.
22. Soubjaki M. The Impact of HR Analytics on the Training and Development Strategy — Private Sector Case Study in Lebanon // Journal of Management and Strategy — 2019. — URL: https://www.academia.edu/39819165/The_Impact_of_HR_Analytics (Дата обращения 04.03.2023)
23. Sousa, Maria José, David Ferraz, António Sacavém, and João Salis Gomes. Human Governance Analytics for Public Organizations. In HR Analytics and Digital HR Practices // Singapore: Palgrave Macmillan, 2022.- p. 217–41.
24. Soumyadeb, P. Dey, Sian Joel-Edgar, Sudeshna Bhattacharya, O. Rodriguez-Espindola, A. Abadie, L. Truong. Unlocking the value of artificial intelligence in human resource management through AI capability framework // Human Resource Management Review – 2023. — № 33: URL: https://www.sciencedirect.com/journal/human-resource-management-review
25. Tursunbayeva A., Stefano Di Lauro, Pagliari C. People analytics — A scoping review of conceptual boundaries and value propositions. International Journal of Information Management 2018.№ 43: P.224–47.
26. HR-стратегии – URL: https://hr-portal.ru/article/rukovodstvo-po-hr-analitike-dlya-nachinayushchih (Дата обращения 04.03.2023)
27. HR-аналитика в России. Итоги опроса SHL- URL: https://topfactor.pro/blog/hr-analitika-v-rossii-itogi-oprosa-shl/?lang=ru (Дата обращения 04.03.2023)
28. Лучшие инструменты HR-аналитики — URL: https://asu-analitika.ru/luchshie-9-instrumentov-hr-analitiki (Дата обращения 0.03.2023)

References

1. Alieva S.V., Larsova A.M. The role of HR-analytics in improving the efficiency of the personnel service // Bulletin of the Expert Council. — 2021. No. 4 (27). pp.24–31.
2. Vashlaev A.D. Planning personnel analysis in the field of industrial enterprise strategy // Creative Economy. — 2020. — T. 14, No. 12. — S. 3521.
3. Dolzhenko R.A. HR-analytics in the activities of the personnel department // Motivation and remuneration. — 2019. No. 2. pp.112–122.
4. Ivanova E.M. HR-analytics as a tool for effective business management // Hypothesis. — 2021. 4 (17) P. 48 — 54.
5. Lebedeva T.E., Lazutina A.L., Tsarkov N.R., Bashkaeva O.A. Digital technologies in HR // Moscow Economic Journal. 2018. No. 5 (2). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/digital-technologii-v-hr (Accessed 04.03.2023)
6. Korableva M.I. Using the potential of hr-analytics for the sustainable development of an organization // Formation of general cultural and professional competencies of a financier: collection, 2017. — P. 119–122.
7. Kondratei M.V. Development of personnel potential as a strategic priority of the enterprise // Young scientist. — 2020. — No. 49 (339). — S. 121-123.
8. Maksimova K.A. The use of HR analytics for making effective management decisions // Telescope: Journal of Sociological and Marketing Research, 2021. No. 4 P.144–150.
9. Sviridova O.P. Chulanova O.L. The program for the implementation of HR analytics as a digital trend // Materials of the Afanasiev Readings // Management Economics, Management.-2020 — P.34-41.
10. Sporykhina S.N. Innovative development of the personnel potential of the organization // Law, economics, management. Cheboksary — 2021. — P. 101 — 106.
11. Khan N., Millner D. HR analytics. A practical guide to working with personnel based on big data // Alpina Publisher LLC, 2022. — 440p.
12. Tikhanov A.I. Application of HR-analytics tools in Russian companies // Moscow Economic Journal. — 2020. — No. 1 — P. 540-546.
13. Tikhonov A.I., Fedotova M.A., Chekan A.A. Problems and features of automation of personnel selection // Moscow Economic Journal. No. 10. P. 29
14. Torshina, D. E. HR-analytics as a condition for making effective management decisions in the system of additional education // Young scientist. — 2020. — No. 11 (301). — S. 188-193.
15. Chernikova V.E. Development of personnel potential as a tool to increase the competitiveness of the organization // Regional problems of transformation of the economy. — 2018. No. 12 — S. 229 — 235.
16. Yavorsky N.K. HR-analytics as one of the trends in personnel manage ment // Young scientist. 2020. No. 19 (309). pp. 262-264.
17. Arellano, Carla, Alexander DiLeonardo, and Ignacio Felix. Using people analytics to drive business performance: A case study // McKinsey Quarterly: 2017. -№3 — P.114–19.
18. Diez F. Fundamentals of HR Analytics: A Manual on Becoming HR Analytical // Emerald Publishing: — 2020. — 253 p.
19. Marr B. Data-Driven HR: How to Use Analytics and Metrics to Drive Performance // Kogan Page: 2018 — 263 p.
20. Patil R. How HR Analytics Can Help Improve Employee Performance – 2021. — URL: https://www.spiceworks.com/hr/hr-analytics (Accessed 04.03.2023)
21. Shrivastava S., Kritika N., Anupama R. Redefining HR using people Analytics: The case of Google // Human Resource Management International Digest – 2018. № 26: P.3–6.
22. Soubjaki M. The Impact of HR Analytics on the Training and Development Strategy — Private Sector Case Study in Lebanon // Journal of Management and Strategy — 2019. — URL: https://www.academia.edu/39819165/The_Impact_of_HR_Analytics (Accessed 04.03.2023)
23. Sousa, Maria José, David Ferraz, António Sacavém, and João Salis Gomes. Human Governance Analytics for Public Organizations. In HR Analytics and Digital HR Practices // Singapore: Palgrave Macmillan, 2022.- p. 217–41.
24. Soumyadeb, P. Dey, Sian Joel-Edgar, Sudeshna Bhattacharya, O. Rodriguez-Espindola, A. Abadie, L. Truong. Unlocking the value of artificial intelligence in human resource management through AI capability framework // Human Resource Management Review – 2023. — № 33: URL: https://www.sciencedirect.com/journal/human-resource-management-review (Accessed 04.03.2023)
25. Tursunbayeva A., Stefano Di Lauro, Pagliari C. People analytics — A scoping review of conceptual boundaries and value propositions. International Journal of Information Management 2018.№ 43: P.224–47.
26. HR Strategies – URL: https://hr-portal.ru/article/rukovodstvo-po-hr-analitike-dlya-nachinayushchih (Accessed 04.03.2023)
27. HR analytics in Russia. Results of the SHL-URL survey: https://topfactor.pro/blog/hr-analitika-v-rossii-itogi-oprosa-shl /?lang=ru (Accessed 04.03.2023)
28. The best HR analytics tools — URL: https://asu-analitika.ru/luchshie-9-instrumentov-hr-analitiki (Accessed 0.03.2023)

Для цитирования: Карпенко Ю.В. Применение HR-аналитики в формировании кадрового потенциала организации // Московский экономический журнал. 2023. № 5. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2023-49/

© Карпенко Ю.В., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 5.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.57.0

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_5_246

ПРОБЛЕМЫ СБЫТА МОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ АГРРАНОГО ПРОИЗВОДСТВА

PROBLEMS OF MARKETING DAIRY PRODUCTS OF AGRICULTURAL PRODUCTION

Баянова Ольга Викторовна, к.э.н., доцент, доцент кафедры экономической теории и мировой экономики, ФГБОУ ВО Пермский государственный аграрно-технологический университет имени академика Д.Н. Прянишникова», E-mail: olga2673576@yandex.ru

Bayanova Olga Viktorovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Economic Theory and World Economy, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education «Perm State Agro-Technological University named after academician D.N. Prianishnikov», E-mail: olga2673576@yandex.ru

Аннотация. Проблемы сбыта продукции аграрного производства оказывают существенное влияние на производственную и финансовую деятельность сельскохозяйственного предприятия. Это связано с тем, что сельскохозяйственная продукция имеет короткий срок годности и должна быть реализована в короткие сроки, но по максимальной цене. Поэтому, целью исследования является выявление заинтересованности аграриев в росте объемов производства при условии установления высокой цены на продукцию. Задачи исследования: выявление факторов увеличения цены на молоко сырое (жирность, соответствие государственному стандарту); анализ влияния роста цены на заинтересованность аграриев в увеличении объемов производства молока. В результате исследования выявлено, что с ростом закупочной цены на молоко прогнозируется увеличение объемов его производства.

Abstract. The problems of marketing agricultural products have a significant impact on the production and financial activities of an agricultural enterprise. This is due to the fact that agricultural products have a short shelf life and must be sold in a short time, but at the maximum price. Therefore, the purpose of the study is to identify the interest of farmers in the growth of production volumes, subject to the establishment of a high price for products. Objectives of the study: to identify factors for increasing the price of raw milk (fat content, compliance with the state standard); analysis of the impact of price growth on the interest of farmers in increasing milk production. As a result of the study, it was revealed that with an increase in the purchase price for milk, an increase in its production is predicted.

Ключевые слова: аграрное производство; закупочная цена молока; производство молока; парная регрессия и корреляция; сбыт продукции аграрного производства

Keywords: agricultural production; purchase price of milk; milk production; pair regression and correlation; marketing of agricultural products

Введение

Для здорового и детского питания человеку необходимо употреблять в пищу молочные продукты. Молоко сырое производится в аграрном производстве и не предназначено для конечного потребления. Оно требует промышленной переработки, чтобы исключить опасность продукта. Производство молока является достаточно трудоемким процессом, поэтому должно окупаться закупочной ценой. В современных условиях закупочные цены на молоко сырое не высоки, поэтому аграриям становится все сложнее не обанкротиться в данной отрасли. Проблемы обеспечения роста закупочных цен на молоко сырое и потребность в увеличении  объемов производства молока в настоящее время являются  дискуссионными в научной среде. Многие отечественные и зарубежные ученые-экономисты обращают внимание на данные проблемы и предлагают пути их решения:  результаты анализа производственных затрат и рыночных цен в условиях осуществления стратегии хеджирования в Сербии  представили Jancovic I., Kovacevic V., Jelocnik M. [5]; ценовую реакцию в условиях цепочки поставок сельскохозяйственной продукции Сербии выявили Jeremic M., Zekic S., Matkovski B. [6]; предпочтения потребителей молока в Китае раскрыли Xiang Wu, Bin Hu, Jie Xiong [7]; результаты сравнительного анализа эффективности сельскохозяйственного производства различных форм хозяйствования Адыгеи показала Воитлева З.А. [1]; импортозамещение и реализацию экспортного потенциала на молочном рынке раскрыла Конкина В.С. [2]; процесс взаимодействия сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий АПК на основе потоковых моделей стоимости в установившемся режиме показали Лойко В.И., Барановская Т.П. [3]; . инновационную инфраструктуру указали драйвером развития рынка молока Чарыкова О.Г., Полунина Н.Ю. [4]. Таким образом, выбранная тема является актуальной.

Материалы и методы исследования

Аграрное производство призвано обеспечить продовольственную безопасность страны, при этом удерживать высокие темпы развития, как в количественном выражении, так и в качественных характеристиках. Несомненно, продукция аграрного производства, являющаяся биологическим активом, имеет огромное значение в рационе каждого человека, принося пользу здоровью. Именно поэтому аграрии в производственном процессе выдерживают нормы государственных стандартов.

Роль государственных стандартов заключается в установлении границ между категориями «опасная (потенциально или действительно) для человека продукция» и «безопасная для человека продукция». Потенциально опасная продукция аграрного производства имеет такие качества как нанесение вреда здоровью в будущем в тех или иных условиях. Примером может служить использование кормовых добавок к кормам  на основе пробиотиков. К достоинствам таких кормовых добавок относят:

• способствуют формированию здоровой микрофлоры кишечника, тем самым нормализуют систему пищеварения животного;
• при использовании в кишечнике животного более активно вырабатываются ферменты, витамины и аминокислоты;
• контролируют кислотность среды пищеварения, повышает иммунитет и активирует процессы метаболизма животного;
• улучшает качество жизни и продуктивность животного.

Однако у пробиотиков есть и недостатки: они способны вымывать кальций из организма коровы тем самым сокращая продолжительность ее жизни.

Потенциальная опасность молока, полученного от коровы, которую кормили пробиотиками, заключается  в том, что человек не получает кальций в результате употребления его в пищу. Особенно опасно это для детского и лечебного питания. Таким образом, при выборе молочной продукции потребитель не имеет возможности четко оценить потенциальную опасность ее употребления.

Несомненно, что наряду с потенциальной опасностью молочной продукции нужно обращать внимание и на опасность для здоровья. В государственном стандарте 31450-2013 «Молоко питьевое» указано, что в питьевом молоке допускается в пределах уровня содержание опасных веществ (токсичные элементы, микотоксины, диоксины, меламины, антибиотики, пестициды, радионуклиды). Наряду с этим, в питьевом молоке допускается в пределах уровня содержание микроорганизмов (количество мезофильных аэробных и факультативно-анаэробных микроорганизмов (микробная опасность), бактерии группы кишечных палочек (являются показателем свежего фекального загрязнения), патогенные микроорганизмы (сальмонеллы, стафилоккоки, листерии). Все это говорит о том, что изготовленная продукция по ГОСТ 31450-2013 «Молоко питьевое» не соответствует нашему представлению как продукт полезный, предназначенный для детского или лечебного питания.

Далее проанализируем нормы ГОСТ 32252-2013 «Молоко питьевое для питания детей дошкольного и школьного возраста». Обратим внимание на тот факт, что данный государственный стандарт четко указывает возраст потребителя – дети старше трех лет. Таким образом, молочная продукция, изготовленная с соблюдением требований данного государственного стандарта, не является продуктом питания детей возрастом до трех лет. Есть еще один факт, отличающий ГОСТ 32252-2013 от ГОСТ 31450-2013 в отношении употребления молочной продукции в качестве детского питания. В отличие от ГОСТ 31450-2013, который допускает хранение молока в течение срока годности, ГОСТ 32252-2013 заявлено, что после вскрытия упаковки продукт не подлежит хранению. Этот факт говорит нам о том, что молочный продукт, изготовленный по ГОСТ 32252-2013, является более безопасным, натуральным и полезным.

Главным фактором, оказывающим существенное влияние на качество готового к употреблению молочного продукта, является сырье. Молокоперерабатывающие предприятия закупают у аграриев молоко, соответствующее ГОСТ 31449-2013 «Молоко коровье сырое». Сырье для переработки принимается в случае, если оно уже подвергнуто первичной обработке (очистке от механических примесей и охлаждению до температуры (4±2)º С после дойки).

Статистические данные за 2020 год о реализации молока в Пермском крае, в сравнении с соседними регионами Российской Федерации, показаны на рисунке 1.

Для того, чтобы получить максимальный экономический эффект от сбыта молока, необходим постоянный мониторинг  над ценой реализации. Закупочная цена молока при закупе молокоперерабатывающим предприятием напрямую зависит от его качественных характеристик, определенных лабораторными исследованиями. Основным показателем качества молока, оказывающим влияние на закупочную цену, несомненно, является его жирность.

Базисная общероссийская норма массовой доли жира молока натурального коровьего составляет 3,4%. Статистика цен на молоко сырое в Российской Федерации приведена в таблице 1.

Данные таблицы свидетельствуют о росте цен на молоко сырое в динамике с 2019 года, однако, в сравнении с индексом цен на продукты питания существенно отстает. Например, рост цен на продукты питания в 2021 году составил 12,2%, при этом рост цен на молоко сырое – всего на 10,2%. Обратим внимание еще на один существенный факт: долю закупочной цены на молоко сырое в средней цене на молоко питьевое цельное пастеризованное 2,5-3,2% жирности. На протяжении всего периода исследования (с 2018 года по 2021год) варьируется от 47% до 50%. Таким образом, в средней цене на готовый к употреблению молочный продукт половину занимает стоимость сырья, а на долю затрат на переработку, упаковку, логистику и продажу приходится вторая половина от средней цены готового молочного продукта.

По статистическим данным проведем эконометрическое исследование зависимости объемов производства молока от закупочных цен с использованием метода корреляционного и регрессионного анализа (таблица 2).

Выдвигаем гипотезу о наличии мотивации аграриев в увеличении  объемов производства молока при увеличении закупочной цены. Тогда результативным признаком будет являться производство молока, а фактором – закупочная цена.

Уравнение парной регрессии имеет вид:

Параметр b определяется по формуле:

Для расчета значения параметра b составим рабочую таблицу 3.

Полученное значение параметра b свидетельствует о том, что при росте закупочной цены на 38 копеек объемы производства молока должны вырасти на 1 млн. тонн.

Далее определим значение параметра a по формуле:

Регрессионное значение результативного признака в горизонте наблюдения покажем в таблице 4.

Среднее значение ошибки аппроксимации, равное 1,28%, свидетельствует об отличном подборе вида модели к исходным данным.

По результатам регрессионного анализа определим коэффициент корреляции по формуле:

Для проведения расчета коэффициента корреляции необходимо определить среднеквадратическое отклонение по результативному признаку и фактору. Для этого составим рабочую таблицу (таблица 5).

Тогда коэффициент корреляции составит:

По шкале Чеддока значение коэффициента корреляции, равное 0,8, свидетельствует о наличии высокой тесноты связи между изменением закупочных цен и объемов производства молока. Таким образом, выдвинутся гипотеза, подтвердила наличие прямой связи между данными показателями: с ростом закупочных цен мы наблюдаем рост объемов производства молока.

Следует отметить, что на рост объемов производства молока оказывает влияние не только заинтересованность в увеличении дохода, сопровождающегося ростом закупочных цен, но и другие, неучтенные в модели факторы. Для определения влияния неучтенных в модели факторов следует определить коэффициент детерминации (квадрат коэффициента корреляции):

Полученное значение коэффициента детерминации свидетельствует, что 64% результативного признака (объемов производства молока) охватывается выбранным фактором (закупочной ценой на молоко сырое), а на долю неучтенных в модели факторов приходится 36% вариации результативного признака (1 – r²). Это достаточно не плохой вариант, то есть мотивация увеличения объемов производства молока при росте закупочной цены наблюдается.

Результаты исследования

По результатам проведенного исследования проведем точечное и интервальное прогнозирование. Точечный прогноз объема производства молока на 2023 год будет основан на том, что закупочная цена молока к концу 2023 года составит 40 рублей за кг.

Составим линейное уравнение регрессии:

Таким образом, в точке закупочной цены на уровне 40 рублей за кг. молока сырого мы наблюдаем прогнозное значение объема производства молока сырого в размере 36,14 тонн.

Интервальный прогноз построим на основе точечного прогнозирования. Для этого произведем расчет случайной ошибки уравнения регрессии по формуле:

При расчете случайной ошибки уравнения регрессии используется значение стандартной ошибки прогноза, которую определим по формуле:

Тогда случайная ошибка уравнения регрессии составит:

Предельная ошибка прогнозируемого объема производства молока определяется по формуле:

∆ y_p = t_{табл  ·} m_yp = 3,182 * 2,3 = 7,3 млн. тонн молока сырого.

Доверительный интервал имеет вид:

y_p  = 36,14 ± 7,3.

Таким образом, при величине закупочной цены на молоко сырое, равной 40 рублей за кг., объем производства молока сырого будет не меньше, чем:

y_{p min}  = 36,14 – 7,3 = 28,84 млн. тонн молока сырого

и не больше, чем:

y_{p max}  = 36,14 + 7,3 = 43,44 млн. тонн молока сырого.

Заключение

Таким образом, проведенное исследование проблем сбыта молочной продукции аграрного производства показало следующие результаты:

• на качество молока, готового к употреблению в пищу, оказывает влияние качество молока сырого; качество молока сырого и пищевого регулируется государственными стандартами; государственные стандарты призваны обезопасить здоровье потребителя при употреблении молока в пищу;
• индекс закупочных цен в исследуемом периоде отстает от индекса средней цены на готовый молочный продукт и индекса потребительских цен на продукты питания; почти 50% в средней цене готового молочного продукта занимает закупочная цена на молоко сырое;
• значение параметра  показало, что рост закупочной цены на 0,38 рубля способен заинтересовать аграриев увеличить объемы производства молока на 1 млн. тонн; коэффициент корреляции засвидетельствовал наличие прямой и высокой тесноты связи между закупочной ценой и объемами производства молока; уровень закупочной цены охватывает 64% вариации объема производства молока, на долю неучтенных в регрессионной модели факторов приходится 36%;
• при установлении закупочной цены в размере 40 рублей за 1 кг. молока сырого спрогнозирован объем производства молока сырого на уровне 36,14 млн. тонн; интервальный прогноз показал нижнюю границу интервала объема производства молока сырого на уровне 28,84 млн. тонн, верхняя граница интервала – 43,44 млн. тонн молока сырого.

Список источников

1. Воитлева З.А. Сравнительный анализ эффективности сельскохозяйственного производства различных форм хозяйствования // Российская сельскохозяйственная наука. – 2019. — № 3. – С. 42 – 46.
2. Конкина В.С. Импортозамещение и реализация экспортного потенциала на молочном рынке // Аграрный вестник Верхневолжья. – Иваново, 2019. — № 1 (26). – С. 103 – 112.
3. Лойко В.И., Барановская Т.П. Анализ взаимодействия сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий АПК на основе потоковых моделей стоимости в установившемся режиме // Новые технологии / Майкоп. гос. технол. ун-т. – Майкоп, 2018. – Вып. 4. – С. 155 – 160.
4. Чарыкова О.Г., Полунина Н.Ю. Инновационная инфраструктура – драйвер развития рынка молока // Соц.-экон. потенциал развития аграр. экономики и сел. территорий / Воронеж. гос. аграр. ун-т им. имп. Петра I. – Воронеж, 2019. – С. 250 – 256.
5. Jancovic I. и др. Production costs and market price of wheat behavior analysis as a support for hedging strategies / Jancovic I., Kovacevic V., Jelocnik M. // Economics of Agriculture. – 2020. – Vol. 67, № 2. – P. 495 – 509.
6. Price transmission analysis in pork supply chain in Serbia / Jeremic M., Zekic S., Matkovski B. и др. // Economics of Agriculture. – 2020. – Vol. 67, № 2. – P. 417 – 430.
7. Xian Wu и др. Understanding Heterogeneous Consumer Preferences in Chinese Milk Markets: A Latent Class Approach / Xiang Wu, Bin Hu, Jie Xiong // Journal of Agricultural Economics . – 2020.– Vol. 71, № 1. – P. 184 – 198.

References

1. Voitleva Z.A. Comparative analysis of the efficiency of agricultural production of various forms of management // Russian agricultural science. – 2019. — No. 3. – pp. 42-46.
2. Konkina V.S. Import substitution and realization of export potential in the dairy market // Agrarian Bulletin of the Upper Volga region. – Ivanovo, 2019. — № 1 (26). – Pp. 103 – 112.
3. Loiko V.I., Baranovskaya T.P. Analysis of the interaction of agricultural and processing enterprises of the agro-industrial complex on the basis of flow models of value in the steady-state mode // New technologies / Maikop. gos. technol. un-T. – Maykop, 2018. – Issue 4. – pp. 155 – 160.
4. Charykova O.G., Polunina N.Yu. Innovative infrastructure – a driver for the development of the milk market // Soc.-ekon. the potential of agricultural development. economy and rural territories / Voronezh. state Agrarian. un-t im. imp. Peter I. – Voronezh, 2019. – pp. 250 – 256.
5. Jancovic I. и др. Production costs and market price of wheat behavior analysis as a support for hedging strategies / Jancovic I., Kovacevic V., Jelocnik M. // Economics of Agriculture. – 2020. – Vol. 67, № 2. – P. 495 – 509.
6. Price transmission analysis in pork supply chain in Serbia / Jeremic M., Zekic S., Matkovski B. и др. // Economics of Agriculture. – 2020. – Vol. 67, № 2. – P. 417 – 430.
7. Xian Wu и др. Understanding Heterogeneous Consumer Preferences in Chinese Milk Markets: A Latent Class Approach / Xiang Wu, Bin Hu, Jie Xiong // Journal of Agricultural Economics . – 2020.– Vol. 71, № 1. – P. 184 – 198.

Для цитирования: Баянова О.В. Проблемы сбыта молочной продукции аграрного производства // Московский экономический журнал. 2023. № 5. URL: https://qje.su/selskohozyajstvennye-nauki/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2023-48/

© Баянова О.В., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 5.