DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10400 БЕРЕЖЛИВАЯ НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА, КАК ОБЛАСТЬ РАЗВИТИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА LEAN OIL REFINING AS AN AREA OF LEAN PRODUCTION DEVELOPMENT Саматова Тамара Борисовна, доцент кафедры экономики и управления ФГБОУ ВО «УГТУ” (Ухтинский государственный технический университет), Ухта, Россия, E-mail: tsamatova@yandex.ru, ORCID: 0000-0002-2548-8095 Samatova Tamara Borisovna, Associate Professor of the Department of Economics and Management of the Federal […]
DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10399 ОПТИМИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ В РАМКАХ МЕГАПРОЕКТА «ОДИН ПОЯС – ОДИН ПУТЬ» OPTIMIZATION OF INFORMATION FLOWS OF THE TOURIST INDUSTRY WITHIN THE FRAMEWORK OF THE “ONE BELT – ONE WAY” MEGAPROJECT Ян Чжэнь, аспирант, Санкт-Петербургский государственный экономический университет,191023, Санкт-Петербург, Садовая, дом 21, Email: 7772277@qq.com Yang Zhen, Postgraduate, Saint Petersburg State University of […]
DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10398 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ РАСШИРЕНИЯ КОММУНИКАЦИОННОГО ПРОСТРАНСТВА КОРПОРАЦИИ IMPROVING THE PERSONNEL DEVELOPMENT MANAGEMENT SYSTEM IN THE CONTEXT OF EXPANDING THE CORPORATION’S COMMUNICATION SPACE Третьяков Олег Владимирович, кандидат экономических наук, заведующий кафедрой “Инновационные технологии добычи нефти и газа” ФГБОУ ВО “Пермский национальный исследовательский политехнический университет” Tretiakov Oleg Vladimirovich Аннотация. В статье […]
УДК 332.362 DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10397 ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ РЕКРЕАЦИОННОГО ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ FUNDAMENTALS OF ORGANIZATION OF RECREATIONAL NATURE USE OF THE OMSK REGION Комарова Светлана Юриевна, кандидат сельскохозяйственных наук, доцент кафедры землеустройства Омский государственный аграрный университет, г. Омск Komarova Svetlana Yurievna, su.komarova@omgau.org, Candidate of Agricultural Sciences, Associate Professor of the Department of Land Management, Omsk State Agrarian […]
DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10396 УДАЛЕННАЯ РАБОТА КАК ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ЗАНЯТОСТИ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ REMOTE WORK AS AN EFFECTIVE FORM OF EMPLOYMENT IN THE CONTEXT OF A PANDEMIC Курбацкая Татьяна Борисовна, к.пс.н., доцент кафедры “Экономическая теория и менеджмент”, Российская открытая академия транспорта (МИИТ), E-mail: alterego123@yandex.ru Тараненко Дмитрий Владимирович, Московский университет им. С.Ю. Витте (Москва), E-mail: taranenkodmitry@mail.ru Kurbatskaya Tatiana […]
УДК 332.05 DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10395 РАЗВИТИЕ ЛЕСНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ СТРАНЫ: ОПЫТ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ВЬЕТНАМ DEVELOPMENT OF THE FOREST SECTOR OF THE COUNTRY’S ECONOMY: THE EXPERIENCE OF THE SOCIALIST REPUBLIC OF VIETNAM Мезенина Ольга Борисовна, доктор экономических наук, доцент, заведующая кафедрой Землеустройство и кадастры, Уральский государственный лесотехнический университет, г. Екатеринбург, Россия Ле Чунг Хиеу, кандидат экономических […]
DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10394 Вопросы экономической безопасности интеграционных процессов в ЕАЭС Issues of economic security of integration processes in the EAEU Искаджян Симон Оганнесович, кандидат экономических наук, доцент кафедра экономических наук, Ереванский филиал РЭУ имени Г.В. Плеханова Минасян Арус Гамлетовна, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономические науки», Ереванский филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова Манукян Раиса Асканазовна, кандидат экономических наук, доцент […]
УДК 159.9 DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10393 ИССЛЕДОВАНИЕ СМЫСЛОЖИЗНЕННЫХ ОРИЕНТАЦИЙ И ВОЛЕВЫХ КАЧЕСТВ ЛИЧНОСТИ ПОДРОСТКОВ RESEARCH OF LIFE-MEANING ORIENTATIONS AND VOLITIONAL QUALITIES OF THE PERSONALITY OF ADOLESCENTS Жданова Наталья Евгеньевна, кандидат педагогических наук, доцент кафедры психологии образования и профессионального развития, Российский государственный профессионально-педагогический университет Zhdanova N.E. Аннотация. В статье рассматриваются результаты исследования смысложизненных ориентаций и волевых качеств личности […]
УДК 377.131 DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10392 ТЕХНОЛОГИИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО БУДУЩЕГО СТУДЕНЧЕСКОЙ МОЛОДЕЖИ TECHNOLOGIES FOR FORECASTING THE PROFESSIONAL FUTURE OF STUDENT YOUTH Исследование выполнено при финансовой поддержке гранта РФФИ № 20-413-660013 р_а «Прогнозирование профессионального будущего студенческой молодежи в цифровую эпоху» Acknowledgments. The study was carried out with the financial support of the RFBR grant No. 20-413-660013 r_a “Forecasting […]
УДК 338.2 DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10391 АНАЛИЗ МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ МАРКЕТИНГА ТЕРРИТОРИИ ANALYSIS OF METHODOLOGICAL APPROACHES TO EVALUATION OF TERRITORY MARKETING Куликова Елена Сергеевна, Уральский государственный экономический университет, Россия, 620144, г. Екатеринбург, ул. 8 марта, 62, email: ctig.usue@mail.ru Kulikova Elena Sergeevna, Ural State University of Economics, Russia, 620144, Yekaterinburg, st. March 8, 62, email: ctig.usue@mail.ru Аннотация. […]
Саматова Тамара Борисовна, доцент кафедры экономики и управления ФГБОУ ВО «УГТУ” (Ухтинский государственный технический университет), Ухта, Россия, E-mail: tsamatova@yandex.ru, ORCID: 0000-0002-2548-8095
Samatova Tamara Borisovna, Associate Professor of the Department of Economics and Management of the Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education “USTU” (Ukhta State Technical University), Ukhta, Russia, E-mail: tsamatova@yandex.ru, ORCID: 0000-0002-2548-8095
Аннотация. Эффективность использования инструментов бережливого производства подтверждена опытом применения на многих предприятиях нефтегазовой отрасли, в том числе на нефтеперерабатывающих заводах. Внедрение бережливого производства практически не требует финансовых вложений, однако позволяет снижать потери рабочего времени, материальных ресурсов; повысить производительность; улучшить логистику; сократить пустые затраты; оптимизировать запасы; повысить мотивацию работников; повысить ответственность работников; совершенствовать корпоративную культуру; улучшить организацию труда и т.д. Бережливая переработка в России пока делает только первые шаги, поэтому возникает необходимость уточнения сущности этого понятия.
В данной статье обоснована актуальность совершенствования производственной системы нефтеперерабатывающего завода на основе принципов бережливого производства; раскрыта сущность бережливой нефтепереработки, как области применения бережливого производства; представлена параметрическая модель бережливой нефтепереработки.
Summary. The efficiency of using lean production tools is confirmed by the experience of using them at many enterprises of the oil and gas industry, including oil refineries. The introduction of lean production practically does not require financial investments, but it allows you to reduce the loss of working time, material resources; increase productivity; improve logistics; reduce waste costs; optimize inventory; increase employee motivation; increase employee responsibility; improve corporate culture; improve labor organization, etc. Lean processing in Russia is still taking only the first steps, so there is a need to clarify the essence of this concept.
This article substantiates the urgency of improving the production system of an oil refinery based on the principles of lean production; the essence of lean oil refining is disclosed as an area of application of lean production; a parametric model of lean oil refining is presented.
Эффективность нефтеперерабатывающей промышленности в значительной мере зависит от рыночных изменений, а также динамики макро- и микроэкономических факторов. Поэтому последствия пандемии COVID-19 и изменения в мировой и отечественной нефтяной отрасли на прямую отразились на состоянии нефтепереработки [8].
Существенное снижение стоимости нефти весной 2020 года и сокращение спроса на нефтепродукты стало первым ударом по развитию российской нефтеперерабатывающей отрасли. Кроме того, по оценкам агентства INFOLine пересмотр налоговых льгот с 1 января 2021 года по НДПИ и экспортной пошлине для добычи высоковязкой нефти, а также повышении нагрузки по налогу на дополнительный доход сделает часть проектов, связанных с высоковязкой нефтью, неэффективной, сократит добычу и поставки тяжелой нефти на НПЗ; снизит рентабельность нефтепереработки и приведет к замедлению инвестиционных программ [6]. Следует отметить, что свои коррективы в нефтепереработку вносят и повышающиеся требования к качеству нефтепродуктов и экологичности производства.
В этих условиях внедрение эффективных методов управления, обеспечивающих конкуренцию нефтеперерабатывающих предприятий и адаптацию под новые требования рынка, выходят на первый план.
Бережливая нефтепереработка может стать эффективным и низкозатратным способом для реализации данных целей.
Сущность Бережливой нефтепереработки
Бережливая нефтепереработка не может существовать вне философии бережливого производства. В настоящее время эффективность бережливого производства не подвергается сомнению. В научной и учебной литературе, на сайтах различных отечественных и зарубежных компаний достаточно широко представлены теоретические аспекты и опыт внедрения бережливого производства [1, 2, 9]. Несмотря на это, при обсуждении возможностей использования и результативности бережливого производства, зачастую, возникает достаточно много противоречий и неоднозначных трактовок (тем более при возникновении новых направлений развития бережливого производства).
Вопросы концепции, философии и инструментов бережливого производства рассмотрены во множестве работ отечественных и зарубежных авторов, таких как Тайити Оно, Имаи Масааки, Хироюки Хирано, Сигео Синго, Роберт Маурер, Джеймс Вумек, Джеффри Лайкер, Ясухиро Монден, Сергей Филиппов, Сергей Турусов, Вячеслав Болтрукевич, Дмитрий Ким и многие другие [1, 2, 7].
Принято считать, и опыт это доказывает, что концепция бережливого производства эффективно работает в условиях дискретного производственного процесса. При этом возникает вопрос, а можно ли использовать бережливое производство в условиях непрерывного технологического процесса, такого как переработка нефти, и можно ли это считать бережливой нефтепереработкой.
В основе бережливого производства лежит формирование бережливой производственной системы, под которой понимают совокупность взаимосвязанных процессов, преобразующих информацию, знания, энергию, материалы и другие ресурсы в ценности для потребителя [3, 4]. Иными словами производственная система, с точки зрения бережливого производства, – это не только технологический процесс, но и управление персоналом, финансами, IT, логистика и т.д.
Следует отметить, что основное отличие производственной системы нефтепереработки от других производств состоит в том, что это непрерывное, в большей степени автоматизированное производство, полный производственный цикл которого состоит из нескольких технологических процессов, в которых формируются отдельные компоненты нефтепродукции (первичная и вторичная переработка). Готовая же продукция производится путем компаундирования (смешения) компонентов с различными присадками (товарное производство) [5]. Кроме того, имеются вспомогательные и обслуживающие процессы, которые обеспечивают функционирование основного производства. Качество и количество готовой продукции (бензины, масла, дизельное топливо и т.д.) зависят от качества поступающего сырья, т.е. нефти.
Опыт внедрения бережливого производства на нефтеперерабатывающих заводах показывает, что бережливая переработка в России пока делает только первые шаги: ПАО «Газпром нефть» активно продвигает философию бережливого производства на Омском и Московском НПЗ [10]. Необходимо отметить, что инициаторы столкнулись с невозможностью буквального переноса «работающих» методов бережливого производства с одного предприятия на другое (хотя в ПАО «Газпром нефть» достаточно много успешных проектов по внедрению бережливого производства). Поэтому необходимо определиться с основными элементами бережливой нефтепереработки.
Обобщая отечественные и зарубежные источники в области бережливого производства и учитывая технологические особенности переработки нефти, предлагается рассматривать бережливую нефтепереработку как адаптивную систему производства и управления предприятием, использующую принципы, инструменты и методы бережливого производства для обеспечения безопасных условий труда, предотвращения и устранения всех видов потерь, путем вовлечения персонала в постоянное совершенствование деятельности с целью создания максимальной ценности для потребителя.
В рамках бережливой нефтепереработки можно использовать практически все инструменты и приемы бережливого производства, такие как:
Картирование потока создания ценности – это инструмент визуализации и анализа последовательности создания определенной полезности (результата деятельности) для заказчика. При этом в качестве заказчика выступает не только конечный потребитель продукции, но и работник для которого тот или иной результат был предназначен. Картирование потока создания ценности позволяет выявить потери во всех видах деятельности: производственной, организационно-управленческой, финансовой, информационно-аналитической, проектной, логистической и др.
Визуальное управление – это методы и приемы, позволяющие снизить непроизводительное время; повысить информационное обеспечение персонала; сократить время проведения совещаний; повысить производительность труда.
СОП (стандартные операционные процедуры) и СОК (стандартные операционные карты) – формализация лучшего способа проведения операции, функции, работы. Применение СОП позволяет повысить безопасность труда; оптимизировать время выполнения операций; выявить потери времени и места; повысить качество работы; ускорить адаптацию персонала; обеспечить подготовку персонала к действиям в нестандартной ситуации и др.
5С (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование) – обеспечивает разумную организацию рабочего места, является основой поддержания чистоты и порядка на рабочих местах, выявления потерь на рабочем месте, визуализации проблем качества, повышения эффективности и безопасности работы, сокращения затрат на выполнение операций [2].
Быстрая переналадка оборудования (SMED). В нефтепереработке – это набор методов, сокращающих время на подготовку инструмента и оборудования при выполнении ремонтов.
Перечень используемых инструментов и приемов зависит от целей и задач, которые хочет решить предприятие, и зрелости его развития. Визуализируя сущность бережливой переработки, на рисунке 1 представлена параметрическая модель бережливой переработки в виде ректификационной колонны.
В качестве основы выступает бережливое управление, под которым следует понимать, с одной стороны, совокупность основных функций бережливого менеджмента, а с другой – персонал, использующий и обеспечивающий внедрение бережливого производства. Бережливое управление, используя потенциал предприятия и инструменты бережливого производства, обеспечит повышение эффективности деятельности предприятия, повышение его конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности.
Следует отметить, что как и в нефтепереработке, самый сложный продукт – тяжелые фракции, так и в бережливой нефтепереработке самое сложное – это сформировать бережливую корпоративную культуру, изменить мышление людей, создать культуру постоянного совершенствования и уважения к людям. Процесс улучшений должен коснуться каждого сотрудника, от высшего руководства до рабочих на производственных участках, иначе, не будет достигнут желаемый эффект. Начать надо с руководства компанией, пока руководитель предприятия не станет приверженцем бережливого производства и Кайдзен, попытки улучшений не увенчаются успехом.
Заключение
Бережливая переработка – это область применения концепции бережливого производства. С точки зрения автора, бережливая нефтепереработка – это адаптивная система производства и управления предприятием, которая использует принципы, инструменты и методы бережливого производства для обеспечения безопасных условий труда, а также предотвращения и устранения всех видов потерь, путем вовлечения персонала в постоянное совершенствование деятельности с целью создания максимальной ценности для потребителя.
Основой бережливой переработки должно явиться бережливое управление, как совокупность основных функций бережливого менеджмента и персонала, использующего и обеспечивающего внедрение бережливого производства.
В условиях ограничения инвестиционного финансирования нефтеперерабатывающих производств бережливая нефтепереработка может стать эффективным и низкозатратным способом повышения эффективности деятельности предприятия, обеспечения его конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности.
Белыш К.В. Методический инструментарий внедрения и функционирования бережливого производства на промышленном предприятии: автореф. дис. … канд. экон. наук / К.В. Белыш. Екатеринбург : Изд-во УрФУ, 2019. – 24 с.
ГОСТ Р 56020-2020. Бережливое производство. Основные положения и словарь. – Дата введения 2021-08-01 [Электронный ресурс]. – URL: https://docs.cntd.ru/document/1200174885 (дата обращения 10.10.2020).
ГОСТ Р 56404-2015. Бережливое производство. Требования к системам менеджмента [Электронный ресурс]. – URL : http://docs.cntd.ru/document/1200120646 (дата обращения 17.11.2020).
Отмена льгот в нефтяной отрасли с 2021 года уменьшит рентабельность нефтепереработки и скорректирует инвестпрограммы НПЗ. – [Электронный ресурс]. – URL: https://infoline.spb.ru/news/?news=205263 (дата обращения 20.07.2021).
Саматова Т.Б. Формирование системы непрерывных улучшений в нефтедобывающей компании на основе принципов бережливого производства / Т.Б. Саматова // Булатовские чтения : материалы IV Международной научно-практической конференции (31 марта 2020 г.) : в 7 т. : сборник статей / под общ. ред. д-ра техн. наук, проф. О.В. Савенок. – Краснодар : Издательский Дом – Юг. Т. 7: Гуманитарные науки. – 2020. – С. 282-287.
Belysh K. V. Metodicheskiy instrumentariy vnedreniya i funktsionirovaniya berezhlivogo proizvodstva na promyshlennom predpriyatii [Methodological tools for the introduction and functioning of lean production at an industrial enterprise]: avtoref. dis. … kand. econ. nauk / K.V. Belysh. – Ekaterinburg, 2019. – 24 p. [in Russian].
GOST R 56020-2020. Berezhlivoye proizvodstvo Osnovnyye polozheniya i slovar’ [Lean production. Fundamentals and vocabulary]/ – Vved. 2021– 08–01. – [Electronic resource]. – URL: https://docs.cntd.ru/document/1200174885 (accessed 10.10.2020) [in Russian].
GOST R 56404-2015. Berezhlivoye proizvodstvo. Trebovaniya k sistemam menedzhmenta [Lean. Requirements for management systems]. – [Electronic resource]. – URL: http://docs.cntd.ru/document/1200120646 (accessed 17.11.2020) [in Russian].
Otmena l’got v neftyanoy otrasli s 2021 goda umen’shit rentabel’nost’ neftepererabotki i skorrektiruyet investprogrammy NPZ. [The cancellation of benefits in the oil industry from 2021 will reduce the profitability of oil refining and adjust the investment programs of the refinery]. – [Electronic resource]. – URL: https://infoline.spb.ru/news/?news=205263 (accessed 20.07.2021) [in Russian].
Samatova T.B. Formirovaniye sistemy nepreryvnykh uluchsheniy v neftedobyvayushchey kompanii na osnove printsipov berezhlivogo proizvodstva [Formation of a system of continuous improvement in an oil production company based on the principles of lean production] / T.B. Samatova // Bulatovskiye chteniya : materialy IV Mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii (31 marta 2020 g.) : v 7 t. : sbornik statey / pod obshch. red. d-ra tekhn. nauk, prof. O.V. Savenok. – Krasnodar : Izdatel’skiy Dom – Yug. T. 7: Gumanitarnyye nauki. – 2020. – P. 282-287. [in Russian].
Filimonova I. i dr. Rossiyskaya neftepererabotka na sovremennom etape razvitiya [Russian oil refining at the present stage of development] / I. Filimonova, I. Provornaya, V. Nemov, YU. Dzyuba // Neftegazovaya vertikal’. – 2020. – № 17. – [Electronic resource]. – URL: http://www.ngv.ru/upload/iblock/21c/21ceae40b6fd8b48910474d200d51392.pdf (accessed 17.06.2021) [in Russian].
