Московский экономический журнал 4/2023

Научная статья

Original article

УДК 338.467.6

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_4_145

СПЕЦИФИКА МОДЕЛИ МАРКЕТИНГ-МИКСА В КИНОМАРКЕТИНГЕ

THE SPECIFICS OF USING THE MARKETING MIX MODEL IN FILM MARKETING

Ромодановская Нана Борисовна, к.э.н., доцент кафедры дистрибьюции и маркетинга ФГБОУ ВО Всероссийский государственный институт кинематографии имени С.А. Герасимова, E-mail: proficinema@mail.ru

Romodanovskaya Nana, PhD in Economics, Associate Professor of the Department of Distribution and Marketing, Russian State University of cinematography named after Sergei Gerasimov (VGIK), E-mail: proficinema@mail.ru

Аннотация. Маркетинг-микс, один из главных комплексных инструментов маркетинга, приобретает специфические особенности зависимости от конкретного рынка или вида деятельности компаний. Предложенный автором для киноиндустрии отраслевой вариант модели, который в силу специфики кинобизнеса имеет свои особенности, не отраженные в иных моделях, дополнен еще двумя «Р». Отраслевой вариант модели в силу специфики кинобизнеса имеет свои особенности, не отраженные в иных моделях. Для этого были выделены отличительные особенности киномаркетинга от классического понимания общего маркетинга. Применение социально-этических маркетинговых принципов позволило обосновать, основанную на проведении маркетинговых исследований через сегментирование потребителей аудиовизуальных продуктов по традиционным ценностям и психосоциальным мотивам поведения, модель «6Р».

Концепция «6Р», отражает современную ситуацию на рынке киноиндустрии и особенности конкретной сферы применения маркетинга-микса для киномаркетинга, который направлен на удовлетворение потребностей населения в качественном проведении отдыха и досуга, раскрытии духовных потребностей, а также должен приносить прибыль кинопроизводственным предприятиям и соответствовать социально-этическим запросам общества в целом.

Abstract. The marketing mix is one of the main integrated marketing tools. It receives specific features depending on the specific market or type of activity of a particular company. The industry version of the model proposed by the author for the film industry, which, due to the specifics of the film business, has its own characteristics that are not reflected in other models, is supplemented by two more «P». The industry version of the model, due to the specifics of the film business, has its own characteristics that are not reflected in other models. For this, the distinctive features of film marketing from the classical understanding of general marketing were highlighted. The application of social and ethical marketing principles made it possible to substantiate the “6P” model based on marketing research through the segmentation of consumers of audiovisual products according to traditional values and psychosocial motives of behavior.

On the one hand, the film reflects the state of society, its values, and aspirations, on the other hand, it actively participates in their formation. An example is the recent popularity of sports-themed audiovisual products, which have proved to be extremely popular among viewers. On the one hand, this is due to the increasingly shared values of a healthy lifestyle, passion for sports and patriotism in Russian society. On the other hand, these audiovisual products have a powerful educational impact, especially on the younger generation, and help to reinforce the above values and form a certain way of life.

The concept of «6P» reflects the current situation in the film industry market and the specifics of the specific scope of the marketing mix for film marketing, which is aimed at meeting the needs of the population in quality recreation and leisure, disclosing spiritual needs, and should also be profitable for film production enterprises and correspond to social ethical needs of society.

Ключевые слова: киномаркетинг, киноиндустрия, маркетинг-микс, аудиовизуальный продукт, кинопроизводство, product placement

Keywords: film marketing, film industry, marketing mix, audiovisual product, film production, product placement

Один из важнейших маркетинговых инструментов, введенный в середине прошлого века президентом Американской ассоциации маркетинга, профессором Гарвардского университета Нилом Борденом в обращение, — «маркетинг-микс» или комплекс маркетинга [1], который в настоящее время является классической моделью и применяется во всех отраслях, в том числе киноиндустрии.

Наш научный интерес к этому инструменту обусловлен прежде всего тем, что, управляя маркетинг – миксом, продюсер имеет возможность управлять спросом аудитории и стимулировать потенциальных зрителей к походу в кино, в отличие от других, безусловно, не менее важных и обязательных инструментов, таких как сегментирование, маркетинговые исследования и позиционирование.

Сегментирование само по себе не влияет на повышение интереса аудитории к аудиовизуальному продукту. Также, как маркетинговые исследования, оценка сильных и слабых сторон проекта или позиционирование, разумеется, помогают киномаркетологам и продюсерам в их стремлении повысить эффективность реализации фильмов, но лишь опосредованно влияют на этот процесс. Маркетинговые исследования помогают понять какие элементы маркетинг-микса могут быть изменены и пересмотреть детерминацию и ранжир переменных для увеличения кассового потенциала аудиовизуального продукта.

С 1960-х годов в научном обороте прочно закрепилась формула «4P» маркетинг-микса, предложенная выдающимся экономистом, маркетологом, профессором Джеромом Маккарти, то есть состоящая из четырех основных элементов — product, place, price, promotion. Производители и маркетологи получили удобный рыночный инструмент, который также применим и в киноиндустрии. Элемент «Product» позволяет продюсеру работать над аудиовизуальным продуктом на всех этапах, начиная от идеи и заканчивая готовым произведением, с учетом потребностей целевой аудитории.

Элемент «Place» определяет, где аудиовизуальный продукт будет показан в первую очередь, последовательность реализации на вторичных рынках. От объемов реализации на первичном рынке (например, от количества кинотеатров и числа проданных билет, и соответственно кассовых сборов) напрямую зависят объемы вторичных продаж.

«Price» — элемент, на который продюсер в киномаркетинге имеет меньше всего влияния. Цена на билет в кинотеатре или стриминговом сервисе устанавливается площадкой и единственное, что может делать продюсер осуществлять контроль кассовых сборов, покупок в интернете и т.д.

Элемент «Promotion» в свою очередь состоит из нескольких элементов, которые варьируются в зависимости от рынков и отраслей, поэтому получил название «promotion-mix». Мы остановимся подробнее на специфических особенностях двух основных — «Реклама» и «PR».

«Реклама» — неличная форма коммуникации с целевой аудиторией представления для продвижения продуктов. «PR», или public relations – в деловой практике на русском языке принят термин «связи с общественностью» — коммуникация, которая посредством создания медиа фона информирует зрителей и создает образ фильма. PR воспринимается аудиторией, как непроплаченный объективный взгляд независимых специалистов, которые пишут статьи о фильме, а не пытаются его продать.

Эта классическая модель маркетинг-микса, которую, как правило, берут за основу ученые маркетологи и предлагают различные варианты модели: «5P», «6P», «7P», «8P», «9P», и т.д., дополняя или сужая список в зависимости от конкретной отрасли или вида деятельности. Так, например, Джером Маккарти впоследствии описал модель «7Р». Проблемой расширения комплекса маркетинга занимался маркетолог, профессор Йельского университета Кристофер Лавлок [3], предложивший модель «8Р» и добавивший такие элементы как «Материальная среда» или «Материальные свидетельства» и «Соотношение скорости и качества», иногда трактуемый как «Продуктивность» или «Производительность» для сферы услуг. Внес свой вклад в развитие модели маркетинг-микса и известный американский экономист и маркетолог Филип Котлер [4]. Российские ученые-маркетологи также занимались анализом и разработкой модели комплекса маркетинга. Среди них Э. В.Новаторов [5] и Г.Л. Багиев [6] и многие другие.

Тем не менее, на наш взгляд, эти научные разработки не вполне подходят для описания специфики киномаркетинга.

Автор данной статьи считает необходимым расширить классическую концепцию маркетинг-микса и дополнить ее с учетом специфики киноиндустрии еще двумя «Р». Это «People» и «Product placement».

Элемент «People» чрезвычайно важен для кино, так как именно в кино главное – человеческий фактор. Особенностью включения элемента «People» в концепцию киномаркетинга является необходимость создания уникального кинопроизведения, где авторы затрагивают эмоциональные, культурные и духовные ценности всего общества, становясь ключевыми участниками кинопроцесса. Причем, с одинаковой степенью значимости сюда можно отнести как людей, которые кино творят, так и тех, кто его смотрит (значение «сарафанного радио» трудно переоценить).

И, наконец, «Product placement» – элемент, благодаря которому кино может взаимодействовать с участниками других рынков, не только увеличивает производственные бюджеты, но и расширяет горизонты промо – кампаний и, в итоге, увеличивает целевую аудиторию фильма за счет аудитории бренда, участвующего в product placement. Прием «product placement» как инструмент скрытого продвижения продукции рассматривается в киноиндустрии очень активно, представляя неявную, скрытую рекламу, заключающуюся в том, что разные продукты, которыми пользуются герои в кинофильмах, имеет реальный коммерческий аналог. Возникает эффект скрытой, косвенной рекламы, что часто больше привлекает внимание зрителей кинофильма, чем прямая реклама.

Некоторые исследователи включают «Product placement» в состав маркетинговых коммуникаций. И если он и присутствует в моделях маркетинг-микса в общем маркетинге, как инструмент коммуникационный стратегии, которым активно пользуются рекламные агентства, то в киномаркетинге этот элемент имеет иное приложение и используется по-другому.

Мы предложили отраслевой вариант модели, который в силу специфики кинобизнеса, на наш взгляд, имеет свои особенности, не отраженные в иных моделях. Для этого были выделены отличительные особенности киномаркетинга от классического понимания общего маркетинга, приведенные в таблице 1. Применение социально-этических маркетинговых принципов позволило обосновать, основанную на проведении маркетинговых исследований через сегментирование потребителей аудиовизуальных продуктов по традиционным ценностям и психосоциальным мотивам поведения, модель «6Р».

Кинофильм с одной стороны отражает состояние общества, его ценности и устремления, с другой стороны – активно участвует в их формировании. Примером может быть популярность в последнее время аудиовизуальных продуктов на спортивную тематику, которые оказались необычайно востребованы зрителями (об этом свидетельствует успех кинофильмов «Легенда № 17», 2013г., режиссер Николай Лебедев, «Движение вверх», 2017 г., режиссер Антон Мегердичев, «Лед», 2018 г., режиссер Олег Трофим, «Тренер», 2028 г., Данила Козловский, «Стрельцов», 2020 г., режиссер Илья Учитель, «Лед-2», 2020 г., режиссер Жора Крыжовников и др.). В данном примере, с одной стороны, заметны все более разделяемые в российском обществе ценности здорового образа жизни, увлечения спортом, а также сила русского характера и патриотизм. С другой стороны, данные аудиовизуальные продукты имеют мощное воспитательное воздействие, в особенности на молодое поколение, и помогают укреплять вышеуказанные ценности и формировать определенный образ жизни.

Таким образом, на первоначальном этапе работы задачей киномаркетинга становится анализ потребностей зрителей, которые, принимая решение смотреть фильм, тратят не только деньги, но и очень важный ресурс – время, ценность которого необычайно возрастает.

В нашей работе мы обратили внимание на основные ценности, которые могут повысить привлекательность российского кино. На основании полученных данных можно провести сегментацию аудитории и выстроить в соответствии с ней основные направления маркетинговой активности российского кинопроизводственного предприятия.

Список источников

Borden N. The Concept of the Marketing Mix // Strategic Management Journal, 1990. – №11.
McCarthy E. J. Basic Marketing: A Managerial Approach, Homewood, IL: Richard D. Irwin, 1960
Лавлок К. Маркетинг услуг: персонал, технология, стратегия, 4-е изд.: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2005.
Котлер Ф. Основы маркетинга. 5-е европейское изд. /Ф. Котлер, Г. Армстронг, В. Вонг, Д. Сондерс. – М.: Вильямс, 2015.
Новаторов Э. В. Сравнительный анализ теорий маркетинга услуг /Э. В. Новаторов // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. Менеджмент. — 2008. — № 2 EDN: JUBTVJ
Багиев Г.Л., Черенков В.И. Современный маркетинг как философия и технология для устойчивого развития // Проблемы современной экономики. — 2018. — № 3. EDN: LXARSP

References

Borden N. The Concept of the Marketing Mix // Strategic Management Journal, 1990. – №11.
McCarthy E. Jerome Basic Marketing: A Managerial Approach, Homewood, IL: Richard D. Irwin, 1960.
Lovelock K. Marketing uslug: personal, tekhnologia, strategia [Service marketing: personnel, technology, strategy], 4th ed.: Per. from English. — M.: Williams, 2005.
Kotler F. Osnovi marketinga [Fundamentals of marketing]. 5th European ed. /F. Kotler, G. Armstrong, W. Wong, D. Saunders. – M.: Williams, 2015.
Novatorov E. V. Sravnitelniy analiz teoriy marketinga uslug [Comparative analysis of service marketing theories] / E. V. Novatorov // Bulletin of St. Petersburg. university Ser. Management. — 2008. — No. 2 EDN: JUBTVJ
Bagiev G.L., Cherenkov V.I. Modern marketing as a philosophy and technology for sustainable development // Problems of the modern economy. — 2018. — No. 3. EDN: LXARSP

Для цитирования: Ромодановская Н.Б. Специфика модели маркетинг-микса в киномаркетинге // Московский экономический журнал. 2023. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2023-4/

© Ромодановская Н.Б., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 4.

Московский экономический журнал 4/2023

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.001.36

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_4_144

РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ ЗАБЛАГОВРЕМЕННОГО ВЫЯВЛЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ

DEVELOPMENT OF A METHODOLOGY FOR EARLY IDENTIFICATION OF POTENTIAL CRISIS SITUATIONS

Федоров Евгений Сергеевич, аспирант, ФГБОУ ВО Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, E-mail: magoshatru@yandex.ru

Сафиуллин Камиль Ильдарович, аспирант, ФГБОУ ВО Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, E-mail: Kam2ts3@gmail.com

Косов Михаил Евгеньевич, к.э.н., доцент, заведующий кафедры Государственных и муниципальных финансов ФГБОУ ВО Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, E-mail: kosov.me@rea.ru

Fedorov Evgeny Sergeevich, master student, Plekhanov Russian University of Economics, E-mail: magoshatru@yandex.ru

Safiullin Kamil Ildarovich, master student, Plekhanov Russian University of Economics, E-mail: Kam2ts3@gmail.com

Kosov Mikhail Evgenyevich, Candidate of Economic Sciences, associate professor, head of department Plekhanov Russian University of Economics, E-mail: kosov.me@rea.ru

Аннотация. Возникновение кризисной ситуации может иметь значительные негативные последствия для отдельных людей, организаций и общества. В последние годы необходимость раннего выявления потенциальных кризисных ситуаций становится все более актуальной. Целью данного исследования является разработка методологии заблаговременного выявления потенциальных кризисных ситуаций. Предлагаемая методология включает в себя многоэтапный подход, включающий в себя определение значимых факторов, создание системы оценки рисков и внедрение системы мониторинга. Методология основана на всестороннем обзоре литературы по антикризисному управлению и оценке рисков. Ожидается, что предложенная методология будет полезна для оказания помощи отдельным лицам и организациям в выявлении потенциальных кризисных ситуаций и принятии соответствующих мер по предотвращению или смягчению последствий таких ситуаций.

Abstract. The occurrence of a crisis situation can have significant negative consequences for individuals, organizations and society. In recent years, the need for early identification of potential crisis situations is becoming increasingly important. The purpose of this study is to develop a methodology for early identification of potential crisis situations. The proposed methodology includes a multi-step approach that includes identification of significant factors, creation of a risk assessment system and implementation of a monitoring system. The methodology is based on a comprehensive review of the literature on crisis management and risk assessment. The proposed methodology is expected to be useful in helping individuals and organizations identify potential crisis situations and take appropriate measures to prevent or mitigate the consequences of such situations.

Ключевые слова: антикризисное управление, оценка рисков, методология, мониторинг, предотвращение, смягчение, идентификация, потенциальные кризисные ситуации

Key words: crisis management, risk assessment, methodology, monitoring, prevention, mitigation, identification, potential crisis situations

Введение

Кризисные ситуации могут иметь значительные негативные последствия для отдельных людей, организаций и общества. Эти последствия могут включать финансовые потери, репутационный ущерб, юридическую ответственность, вред здоровью и безопасности людей. Возникновение кризисной ситуации может быть внезапным и неожиданным, а может быть результатом постепенного накопления факторов риска с течением времени. В последние годы необходимость раннего выявления потенциальных кризисных ситуаций становится все более актуальной. Цель данного исследования — разработать методику заблаговременного выявления потенциальных кризисных ситуаций.

Важность выявления потенциальных кризисных ситуаций

Последствия отсутствия заблаговременного выявления потенциальных кризисных ситуаций могут быть катастрофическими. Кризисные ситуации могут нанести ущерб репутации организации, привести к финансовым потерям и даже к гибели людей. Например, в 2010 году взорвалась нефтяная вышка Deepwater Horizon компании BP, вызвав одну из крупнейших экологических катастроф в истории. В результате взрыва погибли 11 человек, а разлив нефти нанес значительный ущерб окружающей среде. Этот инцидент обошелся BP в миллиарды долларов в виде штрафов и компенсационных выплат и нанес серьезный ущерб ее репутации.

Заблаговременное выявление потенциальных кризисных ситуаций может помочь организациям эффективно подготовиться к кризисам, отреагировать на них и выйти из них. Выявляя потенциальные кризисные ситуации, организации могут принять превентивные меры для снижения вероятности возникновения кризиса. Они также могут разработать стратегии по смягчению последствий кризиса и сокращению времени восстановления.

В данной исследовательской работе изложена методология заблаговременного выявления потенциальных кризисных ситуаций. Методология состоит из пяти шагов: выявление потенциальных кризисов, создание систем раннего предупреждения, разработка планов реагирования, обучение сотрудников и тестирование планов реагирования.

Шаг 1: Определение потенциальных кризисов

Первым шагом в разработке методологии заблаговременного выявления потенциальных кризисных ситуаций является определение потенциальных кризисов. Организациям следует провести тщательную оценку рисков для выявления потенциальных кризисов, которые могут повлиять на их деятельность. Оценка рисков должна учитывать все аспекты деятельности организации, включая цепочку поставок, технологические системы, физические активы и персонал. [1, 63-72]

Организации также должны учитывать внешние факторы, которые могут повлиять на их деятельность, такие как стихийные бедствия, политическая нестабильность и кибер-атаки. При оценке рисков следует определить приоритетность потенциальных кризисов на основе их вероятности и потенциального воздействия.

Например, производственная компания может определить потенциальный кризис, связанный с банкротством поставщика. Последствия банкротства поставщика могут привести к сбоям в цепочке поставок и задержкам в производстве. В отличие от этого, вероятность нарушения кибербезопасности может быть ниже, но последствия могут быть серьезными, например, потеря конфиденциальных данных, ущерб репутации и штрафы от регулирующих органов.

Шаг 2: Создание систем раннего предупреждения

Вторым шагом в разработке методики заблаговременного выявления потенциальных кризисных ситуаций является создание систем раннего предупреждения. Системы раннего предупреждения имеют решающее значение для обнаружения признаков потенциального кризиса до его наступления.

Системы раннего предупреждения могут принимать различные формы, включая технологические системы, физические датчики или человеческие сообщения. Выбор системы раннего предупреждения зависит от характера потенциального кризиса и деятельности организации. [2]

Например, организация розничной торговли может использовать мониторинг социальных сетей в качестве системы раннего предупреждения для обнаружения потенциальных репутационных кризисов. Отслеживая упоминания бренда и продукции организации в социальных сетях, организация может быстро выявить негативные настроения и принять соответствующие меры.

Производственная организация может использовать датчики для мониторинга производительности оборудования и обнаружения потенциальных сбоев в работе оборудования. Контролируя работу оборудования в режиме реального времени, организация может обнаружить потенциальные сбои до их возникновения и принять превентивные меры.

Шаг 3: Разработка планов реагирования

Третьим шагом в разработке методики заблаговременного выявления потенциальных кризисных ситуаций является разработка планов реагирования. В планах реагирования должны быть описаны шаги, которые организация предпримет в ответ на кризис.

Планы реагирования должны включать планы коммуникации, планы эвакуации и команды по управлению кризисом. Планы реагирования должны быть адаптированы к конкретному типу кризиса, определенному в ходе оценки рисков.

Например, план реагирования на нарушение кибербезопасности может включать план коммуникации для оповещения сотрудников, клиентов и заинтересованных сторон об атаке, план эвакуации для перевода критически важных систем в автономный режим и команду кризисного управления для координации ответных действий.

План реагирования на стихийное бедствие, такое как ураган или землетрясение, может включать план коммуникации для оповещения сотрудников и клиентов о ситуации, план эвакуации для обеспечения безопасности персонала и команду кризисного управления для координации усилий по восстановлению. [4]

Шаг 4: Обучение сотрудников

Четвертым шагом в разработке методики заблаговременного выявления потенциальных кризисных ситуаций является обучение сотрудников. Обучение сотрудников потенциальным кризисам, с которыми может столкнуться организация, и способам реагирования на них имеет решающее значение.

Сотрудники должны быть обучены системам раннего предупреждения, планам реагирования и командам по управлению кризисом. Обучение должно быть непрерывным, и сотрудникам следует регулярно напоминать о потенциальных кризисах и способах реагирования на них. [3]

Например, производственная организация может обучить сотрудников системам раннего предупреждения, используемым для обнаружения отказов оборудования, и плану реагирования на отказы оборудования. Обучение может также включать процедуры эвакуации в случае пожара или другой чрезвычайной ситуации.

Организация розничной торговли может обучить сотрудников тому, как реагировать на репутационные кризисы, например, негативные упоминания в социальных сетях. В программу обучения могут быть включены рекомендации по реагированию на негативные комментарии и по эскалации проблем в соответствующие команды. [7]

Шаг 5: Тестирование планов реагирования

Пятым и последним шагом в разработке методики заблаговременного выявления потенциальных кризисных ситуаций является тестирование планов реагирования. Тестирование планов реагирования гарантирует, что они эффективны и могут быть быстро реализованы в случае кризиса.

Планы реагирования должны проверяться регулярно, и сотрудники должны принимать участие в тестировании. Тестирование может принимать различные формы, включая настольные учения, симуляции и полномасштабные тренировки.

Например, производственная организация может провести план-тренировку для проверки плана реагирования на отказ оборудования. В ходе плановых учений может быть смоделирован отказ оборудования, а команда кризисного управления будет реагировать так, как если бы это было реальное событие. Учения помогут выявить любые пробелы в плане реагирования и убедиться, что команда кризисного управления готова к реагированию на реальный отказ оборудования. [10]

Заключение

В заключение следует отметить, что разработка методологии заблаговременного выявления потенциальных кризисных ситуаций имеет решающее значение для эффективного управления кризисами. Методология, изложенная в данной научной статье, состоит из пяти этапов: выявление потенциальных кризисов, создание систем раннего предупреждения, разработка планов реагирования, обучение сотрудников и тестирование планов реагирования. Следуя этой методологии, организации могут лучше подготовиться к потенциальным кризисам и смягчить их последствия.

Однако важно отметить, что методология должна быть адаптирована к конкретным операциям и потенциальным рискам каждой организации. Регулярный пересмотр и обновление методологии также имеют решающее значение для обеспечения ее эффективности при заблаговременном выявлении потенциальных кризисных ситуаций.

Список источников

Бойн, А., и Макконнелл, А. (2017). Подготовка к сбоям критической инфраструктуры: Пределы кризисного управления и необходимость обеспечения устойчивости. //Journal of Contingencies and Crisis Management, 25(2), 63-72.
Кумбс, У. Т. (2019). Текущая кризисная коммуникация: Планирование, управление и реагирование. //Лос-Анджелес: SAGE Publications.
Fearn-Banks, K. (2016). //Crisis Communications: A Casebook Approach. Нью-Йорк: Routledge.
Финк, С. (2013). Кризисное управление: Планирование на случай неизбежного. //Нью-Йорк: Routledge.
Harvard Business Review. (2016). «Как построить план антикризисного управления». //Harvard Business Review.
Ресурсы Объединенной комиссии. (2014). Управление чрезвычайными ситуациями в здравоохранении: An All-Hazards Approach (2-е изд.). //Oakbrook Terrace, IL: Joint Commission Resources.
Лербингер, О. (2012). Кризисный менеджер: Facing Risk and Responsibility. //Нью-Йорк: Routledge.
Pauchant, T. C., & Mitroff, I. I. (2015). Преобразование организации, подверженной кризису: Предотвращение индивидуальных, организационных и экологических трагедий. //Сан-Франциско: Jossey-Bass.
Rosenthal, U., & Kouzmin, A. (Eds.). (2013). Public Crisis Management: The Essential Guide to Managing Public Crises, Disasters, and Emergencies. //Нью-Йорк: Рутледж.
Törnqvist, E., & Hanf, J. H. (2014). Подготовка к кризисам в современном мире: Роль государства в реагировании на бедствия. //Нью-Йорк: Рутледж.

References

Boyne, A., and McConnell, A. (2017). Preparing for Critical Infrastructure Failures: The Limits of Crisis Management and the Need for Resilience. //Journal of Contingencies and Crisis Management, 25(2), 63-72.
Coombs, W. T. (2019). Ongoing crisis communication: Planning, managing, and responding. //Los Angeles: SAGE Publications.
Fearn-Banks, K. (2016). //Crisis Communications: A Casebook Approach. New York: Routledge.
Fink, S. (2013). Crisis management: Planning for the inevitable. //New York: Routledge.
Harvard Business Review. (2016). «How to Build a Crisis Management Plan.» //Harvard Business Review.
Joint Commission Resources. (2014). Managing public health emergencies: An All-Hazards Approach (2nd ed.). //Oakbrook Terrace, IL: Joint Commission Resources.
Lerbinger, O. (2012). The crisis manager: Facing Risk and Responsibility. //New York: Routledge.
Pauchant, T. C., & Mitroff, I. I. (2015). Transforming a crisis-prone organization: Preventing individual, organizational, and environmental tragedies. //San Francisco: Jossey-Bass.
Rosenthal, U., & Kouzmin, A. (Eds.). (2013). Public Crisis Management: The Essential Guide to Managing Public Crises, Disasters, and Emergencies. //New York: Routledge.
Törnqvist, E., & Hanf, J. H. (2014). Preparing for crises in today’s world: The role of the state in responding to disasters. //New York: Routledge.

Для цитирования: Федоров Е.С., Сафиуллин К.И, Косов М.Е. Разработка методологии заблаговременного выявления потенциальных кризисных ситуаций // Московский экономический журнал. 2023. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2023-3/

© Федоров Е.С., Сафиуллин К.И. Косов М.Е., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 4.

Московский экономический журнал 4/2023

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 33

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_4_143

ОСОБЕННОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

FEATURES OF CONSUMER PREFERENCES IN THE DIGITAL

Разуваева Елена Борисовна, старший преподаватель, Кафедра экономической теории и анализа, Стерлитамакский филиал, ФГБОУ ВО «Уфимский университет науки и технологий»

Бойко Наталья Николаевна, доцент, кандидат юридических наук, кафедра конституционного и муниципального права, Стерлитамакский филиал, ФГБОУ ВО «Уфимский университет науки и технологий»

Федорцова Светлана Сергеевна, Таганрогский институт имени А. П. Чехова (филиал) «РГЭУ (РИНХ)»

Яшин Антон Сергеевич, Стерлитамакский филиал, ФГБОУ ВО «Уфимский университет науки и технологий»

Гаврильева Надежда Константиновна, к.с.-х.н., доцент кафедры землеустройства и ландшафтной архитектуры, ФГБОУ ВО Арктический государственный агротехнологический университет

Razuvaeva Elena Borisovna, Senior Lecturer, Department of Economic Theory and Analysis, Sterlitamak Branch of the Ufa University of Science and Technology

Boyko Natalia Nikolaevna, Associate Professor, Candidate of Law, Department of Constitutional and Municipal Law, Sterlitamak Branch of the Ufa University of Science and Technology

Fedortsova Svetlana Sergeevna, A. P. Chekhov Taganrog Institute (branch) «RSEU (RINH)»

Yashin Anton Sergeevich, Sterlitamak Branch of the Ufa University of Science and Technology

Gavrilyeva Nadezhda Konstantinovna, Candidate of Agricultural Sciences, Associate Professor of the Department of Land Management and Landscape Architecture, Arctic State Agrotechnological University

Аннотация. В статье рассмотрены особенности потребительских предпочтений в условиях цифровой экономики. Автор отмечает, что развитие потребительских предпочтений в условиях цифровой экономики должно быть направлено на создание более удобных, персонализированных, экологически чистых и инновационных продуктов и услуг, которые будут соответствовать уникальным потребностям и предпочтениям каждого клиента. Компании, которые смогут адаптироваться к этим изменениям и учитывать перспективы и горизонты развития потребительских предпочтений, будут иметь преимущество на рынке.

Abstract. The article discusses the features of consumer preferences in the digital economy. The author notes that the development of consumer preferences in the digital economy should be aimed at creating more convenient, personalized, environmentally friendly and innovative products and services that will meet the unique needs and preferences of each client. Companies that can adapt to these changes and take into account the prospects and horizons of the development of consumer preferences will have an advantage in the market.

Ключевые слова: цифровая экономика, потребительские предпочтения, персонализация, инновационные продукты и услуги

Keywords: digital economy, consumer preferences, personalization, innovative products and services

Цифровая экономика — это экономическая система, основанная на использовании цифровых технологий в производстве, распределении и потреблении товаров и услуг. Она характеризуется использованием современных информационных и коммуникационных технологий, таких как интернет, облачные технологии, искусственный интеллект, блокчейн и другие[1].

Основными характеристиками цифровой экономики являются:

инновации: цифровые технологии постоянно совершенствуются и развиваются, что позволяет компаниям создавать новые продукты и услуги, а также улучшать существующие;
быстрота и эффективность: цифровые технологии позволяют существенно ускорить процессы производства, распределения и потребления товаров и услуг, сократить издержки и повысить эффективность бизнеса;
глобализация: цифровые технологии сокращают географические преграды и расширяют возможности доступа к товарам и услугам, что способствует международной конкуренции и увеличению мировой торговли;
персонализация: цифровые технологии позволяют компаниям собирать данные о потребителях и создавать персонализированные продукты и услуги, учитывая индивидуальные потребности и предпочтения каждого потребителя;
новые модели бизнеса: цифровые технологии создают новые возможности для бизнеса, такие как совместное потребление, экономика деления и другие;
развитие экосистемы: цифровая экономика стимулирует развитие экосистемы, включающей в себя компании, правительственные органы, университеты и другие институты, что способствует инновациям и развитию экономики в целом.

В целом, цифровая экономика является драйвером роста и развития современной экономики, и способствует созданию новых возможностей для бизнеса и улучшению качества жизни людей. Однако она также вызывает определенные вызовы и проблемы

Одной из главных проблем цифровой экономики является необходимость защиты данных и конфиденциальности потребителей. Сбор и использование больших объемов данных может привести к нарушению прав на приватность и угрозам для безопасности данных [4].

Также цифровая экономика вызывает вопросы о том, как бороться с неравенством доступа к технологиям и информации между различными слоями общества. Некоторые группы населения могут оказаться отрезанными от преимуществ цифровой экономики из-за ограниченного доступа к интернету или нехватки знаний и навыков в использовании технологий.

Кроме того, важной проблемой цифровой экономики является необходимость балансирования между автоматизацией рабочих процессов и сохранением рабочих мест. Автоматизация может привести к уменьшению числа рабочих мест, что может отрицательно сказаться на экономическом и социальном благосостоянии.

Наконец, важно отметить, что цифровая экономика также может привести к росту монополии и концентрации рынка в руках нескольких крупных игроков, что может привести к снижению конкуренции и инноваций.

В целом, цифровая экономика представляет собой новую стадию развития экономики, которая создает новые возможности и вызывает новые вызовы. Важно находить баланс между использованием цифровых технологий в экономике и обеспечением безопасности, конфиденциальности и справедливости в использовании этих технологий [2].

Потребительские предпочтения представляют собой совокупность индивидуальных предпочтений потребителей в отношении продуктов и услуг. Эти предпочтения могут быть связаны с различными аспектами, такими как цена, качество, дизайн, удобство использования и другие. Важно отметить, что потребительские предпочтения могут изменяться в зависимости от различных факторов, таких как культурные и социальные факторы, образ жизни, доход, возраст и многое другое.

Среди основных характеристик потребительских предпочтений можно выделить следующие:

Индивидуальность. потребительские предпочтения являются индивидуальными и могут отличаться от предпочтений других потребителей.
Непостоянство: потребительские предпочтения могут изменяться во времени, под воздействием различных факторов.
Иерархичность: потребительские предпочтения могут быть расположены в иерархическом порядке, где некоторые предпочтения являются более важными, чем другие.
Разнообразие: потребительские предпочтения могут быть очень разнообразными и могут относиться к различным аспектам продуктов и услуг.
Степень влияния: потребительские предпочтения могут оказывать значительное влияние на решения потребителей относительно покупки продуктов и услуг.
Взаимозависимость: потребительские предпочтения могут зависеть от других факторов, таких как доход, цены на продукты и услуги, образ жизни, социальные и культурные факторы.

Потребительские предпочтения являются важным фактором в экономике и влияют на спрос на продукты и услуги. Понимание потребительских предпочтений является важным для бизнеса, чтобы адаптироваться к изменениям в потребительском поведении и удовлетворять потребности своих клиентов.

Формирование трендов в области потребительских предпочтений является сложным процессом, который может столкнуться с рядом проблем. Так, потребители могут иметь разные потребности и предпочтения, которые могут меняться в зависимости от их возраста, пола, культурного и социального контекста, образа жизни и других факторов. Это может приводить к тому, что формирование трендов в области потребительских предпочтений становится сложнее.

Необходимость в большом количестве данных, чтобы определить общие тенденции в предпочтениях потребителей, может приводить к тому, что формирование трендов в области потребительских предпочтений становится сложнее. Кроме того, многие данные, которые могут использоваться для формирования трендов, могут быть недоступными из-за различных причин, таких как недостаток бюджета или ограничения в доступе к данным [5].

Многие тренды в области потребительских предпочтений могут появляться и исчезать очень быстро. Это может привести к тому, что формирование и адаптация к трендам становится сложнее для компаний, которые могут требовать значительных временных и финансовых ресурсов для их внедрения.

В некоторых случаях, тренды в области потребительских предпочтений могут вызвать отрицательную реакцию общественности. Например, тренды, связанные с эксплуатацией труда, охраной окружающей среды или этическими вопросами, могут стать причиной плохой репутации для компаний, которые стараются их использовать.

Конкуренция на рынке может привести к тому, что компании стараются следовать за трендами и создавать продукты, которые соответствуют этим трендам. Это может привести к перенасыщению рынка, что затрудняет успешное продвижение новых продуктов и услуг.

Необходимость в инновациях для создания новых трендов может быть сложной для компаний, особенно если они не имеют достаточных финансовых ресурсов или доступа к необходимым технологиям. Это может приводить к тому, что компании ограничиваются уже существующими трендами, вместо того чтобы создавать новые.

Отсутствие аналитики для оценки потребительского поведения и предпочтений может приводить к тому, что компании не могут адекватно оценить и анализировать тренды в области потребительских предпочтений. Социальные медиа могут повышать влияние потребительских предпочтений и создавать новые тренды в кратчайшие сроки. Однако, многие из этих трендов могут быть неустойчивыми и ненадежными, что может привести к проблемам при их использовании.

Правительства отдельных стран могут вводить законы и правила, которые могут ограничивать создание и продвижение новых трендов в области потребительских предпочтений. Это может быть вызвано многими факторами, такими как соображения безопасности, права потребителей, защита конкуренции и т.д.

В целом, формирование трендов в области потребительских предпочтений является сложным и многогранным процессом, который может столкнуться с множеством проблем. Однако, компании, которые успешно адаптируются к трендам и учитывают потребности и предпочтения потребителей, могут получить значительные преимущества на рынке.

Цифровая экономика оказывает значительное влияние на потребительские предпочтения. Так, с развитием цифровой экономики потребители имеют доступ к огромному количеству товаров и услуг, что расширяет возможности выбора. Цифровые технологии позволяют компаниям собирать и анализировать данные о своих клиентах, что позволяет им предоставлять персонализированные предложения и услуги.

Также в условиях цифровой экономики потребители ожидают, что компании будут предлагать удобные и легко доступные услуги в режиме онлайн. Появляются новые формы потребления, такие как стриминговые сервисы и цифровые товары. Социальные медиа становятся все более популярными среди потребителей и могут оказывать значительное влияние на их покупательские решения.

С развитием цифровой экономики потребители становятся все более осведомленными и внимательными к качеству товаров и услуг, а также к их влиянию на окружающую среду. Они все больше опираются на онлайн-отзывы при выборе товаров и услуг.

С развитием цифровых технологий, потребители ожидают получать товары и услуги быстро и без лишних сложностей. Онлайн-заказы и доставка на дом становятся все более популярными. Мобильные устройства становятся все более распространенными, и потребители ожидают, что компании будут предоставлять удобный и оптимизированный для мобильных устройств сервис [3].

Потребители все более осознают важность защиты своих личных данных в онлайн-среде, и могут избегать компаний, которые не обеспечивают достаточный уровень защиты данных. Также, цифровые технологии позволяют компаниям быстро и легко тестировать новые продукты и услуги, что может привести к более инновационным предложениям для потребителей.

Цифровые технологии сокращают географические преграды и расширяют возможности доступа к товаром и услугам, что может привести к увеличению международной конкуренции.

В целом, цифровая экономика меняет потребительские предпочтения и поведение, и компании должны адаптироваться к этим изменениям, чтобы успешно конкурировать на рынке. Важно понимать, что потребители становятся все более осведомленными и взыскательными, и компании должны предлагать удобные, инновационные и высококачественные продукты и услуги, чтобы удовлетворить их требования и ожидания.

В условиях цифровой экономики потребительские предпочтения становятся все более динамичными и разнообразными. Новые технологии, быстрый доступ к информации и возможность общения с другими потребителями создают новые возможности для потребителей выбирать из большего количества товаров и услуг, которые соответствуют их уникальным потребностям и предпочтениям. Все больше людей предпочитают покупки в Интернете, вместо традиционных магазинов. Это дает потребителям больше удобства и доступа к большему количеству товаров и услуг. Потребители все больше ценят удобство и скорость в покупках и получении услуг. Компании, которые предоставляют наиболее удобный и быстрый сервис, будут иметь преимущество на рынке.

С ростом интереса к здоровому образу жизни, потребители будут искать продукты и услуги, которые помогают им управлять своим здоровьем. Это может быть связано с созданием новых продуктов и услуг, которые помогают контролировать состояние здоровья, а также социальных медицинских платформ, которые помогают людям находить и делиться информацией о здоровье. Все больше людей становятся осознанными потребителями и обращают внимание на экологическую ответственность компаний. Потребители будут искать продукты и услуги, которые не наносят вреда окружающей среде, и будут отдавать предпочтение компаниям, которые демонстрируют заботу об окружающей среде.

Таким образом, развитие потребительских предпочтений в условиях цифровой экономики будет направлено на создание более удобных, персонализированных, экологически чистых и инновационных продуктов и услуг, которые будут соответствовать уникальным потребностям и предпочтениям каждого клиента. Компании, которые смогут адаптироваться к этим изменениям и учитывать перспективы и горизонты развития потребительских предпочтений, будут иметь преимущество на рынке.

Список источников

Василенко Н.В. Особенности формирования экологической составляющей потребительских предпочтений в цифровой среде // π-Economy. 2019. №5.
Долженко И.Б. Цифровая трансформация ТНК потребительского сектора // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №12-2.
Луняков О.В., Лунякова Н.А. Развитие каналов кредитования в условиях перехода к цифровой экономике: моделирование спроса // Финансы: теория и практика. 2018. №5.
Печалова М.Ю. Трансформация инвестиционно-сберегательного поведения населения в условиях цифровизации и вызовов пандемии // Экономика. Налоги. Право. 2022. №2.
Сахбиева А.И. Особенности поведения потребителей в условиях цифровой экономики // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2021. №3.

References

Vasilenko N.V. Features of the formation of the ecological component of consumer preferences in the digital environment // π-Economy.2019. No. 5.
Dolzhenko I.B. Digital transformation of consumer sector TNCs // Economics and Business: theory and practice. 2019. No.12-2.
Lunyakov O.V., Lunyakova N.A. Development of lending channels in the conditions of transition to the digital economy: demand modeling // Finance: theory and practice. 2018. №5.
Pechalova M.Y. Transformation of investment and savings behavior of the population in the conditions of digitalization and the challenges of the pandemic // Economy. Taxes. Right. 2022. No.2.
Sahabieva A.I. Features of consumer behavior in the digital economy // Humanities, socio-economic and social sciences. 2021. №3.

Для цитирования: Разуваева Е.Б., Бойко Н.Н., Федорцова С.С., Яшин А.С., Гаврильева Н.К. Особенности потребительских предпочтений в условиях цифровой экономики // Московский экономический журнал. 2023. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2023-2/

Московский экономический журнал 4/2023

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 33

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_4_142

ОТРАСЛЬ ПЕРЕРАБОТКИ ОТХОДОВ И АКТУАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ЦИФРОВИЗАЦИИ

WASTE RECYCLING INDUSTRY AND CURRENT TRENDS IN DIGITALIZATION

Полуэктов Тимофей Юрьевич, аспирант Института государственной службы и управления, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, (РФ, 119571, Москва, пр. Вернадского, 82), E-mail: kevdurant35@yandex.ru, ORCID: 0000-0001-5295-2538

Poluektov Timofey Yurievich, postgraduate student of the Institute of Public, Administration and Management, RANEPA(Russian Federation, 119571, Moscow, Vernadsky Ave., 82), E-mail: kevdurant35@yandex.ru, ORCID: 0000-0001-5295-2538

Аннотация. Цифровая трансформация стала новой эрой бизнеса, ступенью в развитии промышленности, обеспечиваемой широким использованием интеллектуальных технологий. Поскольку поток данных становится все более интенсивным, отрасли будут все больше полагаться на цифровые технологии для эффективного управления своим бизнесом.

Индустрия переработки и утилизации отходов находится в состоянии трансформации. Поскольку стоимость отходов продолжает расти и требует повышения эффективности, а клиенты, разбирающиеся в цифровых технологиях, ожидают все больше цифровых решений во всех аспектах, включая сбор отходов, необходимость перехода организаций на цифровую бизнес-модель становится все более актуальной.

Это исследование дает глубокое представление о влиянии цифровой трансформации на отрасль переработки отходов, уделяя особое внимание различным интеллектуальным технологиям и их потенциалу. Также в работе изучена теоретическая база исследования такого побочного явления цифровизации, как электронные отходы.

Abstract. Digital transformation has become a new era of business, a step in the development of industry, provided by the widespread use of intelligent technologies. As the flow of data becomes more intense, industries will increasingly rely on digital technology to effectively manage their businesses.

The recycling and recycling industry is in a state of transformation. As the cost of waste continues to rise and requires increased efficiency, and digital-savvy customers expect more and more digital solutions in all aspects, including waste collection, the need for organizations to switch to a digital business model is becoming increasingly urgent.

This study provides a deep insight into the impact of digital transformation on the waste recycling industry, focusing on various intelligent technologies and their potential. The paper also examines the theoretical basis for the study of such a side phenomenon of digitalization as electronic waste.

Ключевые слова: переработка отходов, исследования и разработки, бытовые отходы, цифровая трансформация, электронные отходы

Keywords: circular economy, waste recycling, research and development, household waste, digital transformation, electronic waste

Введение

Мир движется к ситуации, когда нехватка ресурсов приведет к резкому росту стоимости материалов, а национальные правительства будут решать проблему утилизации постоянно накапливающееся критического объема отходов. Действительно, большинство видов человеческой деятельности порождают отходы [Brunner, 2014]. В последнее время скорость и количество их образования увеличиваются. По мере увеличения объема отходов увеличивается и их разнообразие [Vergara, 2012].

Поэтому были изучены недавние исследования, в которых утверждается, что цифровые технологии являются ключевыми факторами, способствующим повышению производительности компаний в перерабатывающей отрасли.

Несмотря на это, в российской научной периодике по-прежнему игнорируется вопрос о том, как цифровые технологии могут обеспечить такой переход в отечественных условиях. Чтобы восполнить пробел, в этой работе представлено теоретическое обоснование эффективности цифровизации в перерабатывающей отрасли.

В исследовании объясняется, как влияние цифровой трансформации на создание стоимости выходит за рамки обрабатывающей промышленности. В исследовании далее описываются факторы, определяющие ценность развития цифровизации и определяются условия, на которых основывается успех цифровой промышленной трансформации.

Исследование опирается на полученные результаты и предлагает важные теоретические и практические выводы, подчеркивает существующие пробелы в литературе и обсуждает возможные направления будущих исследований.

Понятие и сущность утилизации отходов

Надлежащее управление отходами многие столетия не было серьезной проблемой, поскольку население было небольшим, а объем используемой площади земель был ограничен. В те дни окружающая среда легко поглощала производимые отходы [Tchobanoglous, 1993]. Значительное увеличение объема образования отходов началось в шестнадцатом веке, когда люди начали переезжать из сельской местности в города в результате промышленной революции [Wilson, 2007].

Миграция людей в города привела к демографическому взрыву, что, в свою очередь, привело к резкому увеличению объема и разнообразия состава отходов, образующихся в городах. Именно тогда такие материалы, как металлы и стекло, начали появляться в больших количествах в потоке муниципальных отходов [Williams, 2005]. Эти свалки, в свою очередь, образовали места размножения паразитов, представляющих значительный риск для здоровья населения. Некорректные методы обращения с отходами привели к нескольким вспышкам эпидемий с высоким уровнем смертности [Tchobanoglous, 1993]. В девятнадцатом веке государственные чиновники начали утилизировать отходы контролируемым образом, чтобы обезопасить население [Tchobanoglous et al, 1993].

Вся сфера переработки отходов сосредоточена вокруг такой научной категории, как «отходы». Согласно Уайту, Отходы — это бесполезный побочный продукт деятельности [White, 1995]. Согласно Басу, отходы определяются как продукт или материал, утративший для пользователя полезные свойства [Basu, 2009]. Дейкема и др. [Dijkema, 2000] указали, что отходы — это материалы, от которых потребители намерены избавиться, в том числе на возмездной основе.

Современное управление отходами в первую очередь направлено на предотвращение образования отходов, наносящих вред здоровью человека и окружающей среде, а не на утилизацию. Однако в реальной жизни это не представляется возможным. Вследствие этого целевые установки управления отходами смещаются. Ключевым аспектом становится наука о том, как обращаться с уже образовавшимися отходами, как можно их безвредно или с минимальным уроном для окружающей среды утилизировать, рационализировать использование посредством переработки на вторичное сырье.

Таким образом, на основании исследованных определений «утилизация отходов» следует подытожить, что утилизация отходов представляет собой организацию системы сбора отходов, транспортировки до мест сортировки, обезвреживания, хранения и переработки. В рамках отечественной практики под утилизацией отходов подразумевается не только непосредственная переработка отходов, но и вывоз отходов на свалки, мусорные полигоны, захоронение отходов.

Цифровая трансформация и переработка отходов

Экономическая глобализация вынуждает фирмы по всему миру постоянно создавать, внедрять инновации и совершенствовать технологии, чтобы использовать цифровую трансформацию для достижения своих целей и обеспечения производительности. Цифровая трансформация стала новой нормой и рассматривается как фактор, существенно влияющий на бизнес-процессы [Li, 2021] Таким образом, цифровая трансформация является критически важной тенденцией для производственных компаний.

В то же время были высказаны опасения по поводу рисков цифровизации для окружающей среды [Bieser, 2018; Malmodin, 2018]. Взаимосвязь между цифровой трансформацией и экологической устойчивостью является сложной, и вопрос о том, способствует или препятствует цифровая трансформация экологической устойчивости, остается предметом дискуссий в научном сообществе.

В научной литературе было представлено несколько обзорных статей на эту тему. Крумай и др. [Krumay, 2016] провели обзор оценок воздействия технологий на окружающую среду. В этом исследовании они сосредоточились на показателях, применяемых компаниями для измерения воздействия на окружающую среду оборудования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ). Между тем, Бизер [Bieser, 2018] провел системный обзор литературы о косвенном воздействии ИКТ на окружающую среду.

Кан и др. [Kang, 2016] отметили одним из технических компонентов интеллектуального производства являются киберфизические системы. Керин и Фам [Kerin, 2019] утверждают, что такие технологии, как Интернет вещей (IoT), аддитивное производство, роботы для совместной работы (cobots), виртуальная /дополненная реальность (VR / AR) и прочие технологии являются перспективными для сектора переработки. Главным образом потому, что операции в этом секторе по-прежнему состоят из ручных процессов.

Таким образом, на протяжении последних десятилетий цифровая трансформация была в центре внимания многих исследователей и практиков. Цифровая трансформация охватывает глубокие изменения, которые происходят во всех аспектах общества, организаций и отраслей благодаря использованию цифровых технологий, таких как искусственный интеллект, анализ больших данных, Интернет вещей, блокчейн и другие технологии [Vial, 2019].

Растущая глобальная конкуренция оказывает влияние на производственные предприятия, поскольку жесткая конкуренция создает нагрузку на ограниченные ресурсы, что влияет на их доступность и конкурентоспособность. Поскольку глобальное потребление материалов и ежегодное образование отходов, как ожидается, удвоятся к 2050 году, переход к более устойчивой производственно-экономической системе является жизненно важным требованием акторов современного рынка [European Commis, 2020].

Выводы

В заключение следует отметить, что индустрия переработки отходов претерпевает значительные изменения, вызванные цифровизацией и новыми технологиями. Внедрение цифровых технологий создает новые возможности для повышения эффективности, прозрачности и устойчивости операций по обращению с отходами.

Применение передовой аналитики и машинного обучения помогает компаниям по переработке отходов оптимизировать свою деятельность и снизить затраты при одновременном улучшении экологических показателей. Кроме того, использование датчиков и устройств Интернета вещей позволяет осуществлять мониторинг сбора и переработки отходов в режиме реального времени, что приводит к улучшению сбора данных и управления ими.

Однако цифровая трансформация отрасли переработки отходов также сопряжена с рядом проблем. Отрасль сталкивается со значительными препятствиями с точки зрения качества данных, безопасности и конфиденциальности, которые необходимо устранить, чтобы полностью реализовать потенциал цифровизации. Кроме того, существует необходимость в стандартизации цифровых технологий для обеспечения бесшовной интеграции и обмена данными между системами управления отходами.

В будущем индустрия переработки отходов должна продолжать внедрять цифровизацию, чтобы оставаться конкурентоспособной и удовлетворять растущие требования потребителей к устойчивым решениям по обращению с отходами. Это потребует согласованных усилий заинтересованных сторон отрасли, политиков и поставщиков технологий для решения проблем и эффективного использования возможностей цифровизации. Успех этих усилий будет зависеть от способности отрасли сотрудничать, внедрять инновации и цифровые решения, способствующие повышению эффективности работы и экологической устойчивости.

Список источников

Basu R. Solid Waste Management-A Model Study. Sies Journal of Management. 2009. №6. РР. 20-24.
Bieser J. C. T., Hilty L. M. Assessing indirect environmental effects of information and communication technology (ICT): a systematic literature review // Sustainability, 2018.vol. 10. № 8.
Brunner P. H., Rechberger H. Waste to energy—key element for sustainable waste management // Waste Management. 2014. №37. РР. 3-12. DOI: 10.1016/j.wasman.2014.02.003
Dijkema G. P. J., Reuter M. A., Verhoef E. V. A. new paradigm for waste management // Waste Management. 2000. №20(8). Р. 633-638. DOI: 10.1016/S0956-053X(00)00052-0.
Kang H.S., Lee J.Y., Choi S., Kim H., Park J.H. Smart manufacturing: past research Present Find. Future Direct. 2016. №3 (1). PP.111-128.
Kerin M., Pham D.T. A review of emerging industry 4.0 technologies in remanufacturing Cleaner Product. 2019. №237.
Krumay B., Brandtweiner R. Measuring the environmental impact of ICT hardware // International Journal of Sustainable Development and Planning. 2016. vol. 11. № 6. PP. 1064–1076.
Leading the Way to a Global Circular Economy: State of Play and Outlook; Commission Staff Working Document; European Commission. 2020. URL: https://ec.europa.eu/environment/circularconomy/pdf/leading_way_global_ circular_economy.pdf
Malmodin J. , Lundén D. The energy and carbon footprint of the global ICT and E& M sectors 2010–2015 // 2018. vol. 10. № 9.
Tchobanoglous G., Theisen H., Vigil S. Integrated Solid Waste Management: Engineering Principles and Management Issues // Water Science & Technology Library. 1993. №8(1). Р.63-90.
Vergara S. E., Tchobanoglous G. Municipal Solid Waste and the Environment: A Global Perspective // Environment and Resources. 2012. №37(37). PP. 277-309. DOI: 10.1146/annurev-environ-050511-122532
Vial G. Understanding digital transformation: a review and a research agenda // The Journal of Strategic Information Systems. 2019. vol. 28, № 2. PP. 118–144,
White P. R., Franke M., Hindle P. Integrated Solid Waste Management: A Lifecycle Inventory. Berlin: Springer. 1995.
Wilson D. C. Development drivers for waste management // Waste Management & Research the Journal of the International Solid Wastes & Public Cleansing Association Iswa. 2007. №25(3). PP. 198-207. DOI: 10.1177/0734242X07079149.

References

Basu R. Solid Waste Management-A Model Study. Sies Journal of Management. 2009. No.6. pp. 20-24.
Bieser J. C. T., Hilty L. M. Assessing indirect environmental effects of information and communication technology (ICT): a systematic literature review // Sustainability, 2018.vol. 10. No. 8.
Brunner P. H., Rechberger H. Waste to energy—key element for sustainable waste management // Waste Management. 2014. No.37. PP. 3-12. DOI: 10.1016/J.wasman.2014.02.003
Dijkema G. P. J., Reuter M. A., Verhoef E. V. A. new paradigm for waste management // Waste Management. 2000. No.20(8). pp. 633-638. DOI: 10.1016/S0956-053X(00)00052-0.
Kang H.S., Lee J.Y., Choi S., Kim H., Park J.H. Smart manufacturing: past research Present Find. Future Direct. 2016. №3 (1). PP.111-128.
Kerin M., Pham D.T. A review of emerging industry 4.0 technologies in remanufacturing J. Cleaner Product. 2019. №237.
Krumay B., Brandtweiner R. Measuring the environmental impact of ICT hardware // International Journal of Sustainable Development and Planning. 2016. vol. 11. № 6. PP. 1064–1076.
Leading the Way to a Global Circular Economy: State of Play and Outlook; Commission Staff Working Document; European Commission. 2020. URL: https://ec.europa.eu/environment/circularconomy/pdf/leading_way_global_ circular_economy.pdf
Malmodin J. , Lundén D. The energy and carbon footprint of the global ICT and E& M sectors 2010–2015 // Sustainability. 2018. vol. 10. № 9.
Tchobanoglous G., Theisen H., Vigil S. Integrated Solid Waste Management: Engineering Principles and Management Issues // Water Science & Technology Library. 1993. No.8(1). p.63-90.
Vergara S. E., Tchobanoglous G. Municipal Solid Waste and the Environment: A Global Perspective // Environment and Resources. 2012. №37(37). PP. 277-309. DOI: 10.1146/annurev-environ-050511-122532
Vial G. Understanding digital transformation: a review and a research agenda // The Journal of Strategic Information Systems. 2019. vol. 28, № 2. PP. 118–144,
White P. R., Franke M., Hindle P. Integrated Solid Waste Management: A Lifecycle Inventory. Berlin: Springer. 1995.
Wilson D. C. Development drivers for waste management // Waste Management & Research the Journal of the International Solid Wastes & Public Cleansing Association Iswa. 2007. №25(3). PP. 198-207. DOI: 10.1177/0734242X07079149.

Для цитирования: Полуэктов Т.Ю. Отрасль переработки отходов и актуальные тенденции цифровизации // Московский экономический журнал. 2023. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2023/

© Полуэктов Т.Ю., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 4.

Московский экономический журнал 3/2023

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_3_158

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПЕРЕВОЗОК ГРУЗОВ АВТОМОБИЛЬНЫМ ТРАНСПОРТОМ ПУТЁМ ПРИМЕНЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

IMPROVING THE PROCESS OF TRANSPORTING GOODS BY ROAD THROUGH THE USE OF DIGITAL TECHNOLOGIES

Максимов Никита С., менеджер, ООО «Фольксваген Груп Рус», Москва, Россия, Krekit2011@yandex.ru

Покровская Екатерина Б., Доцент кафедры мировой экономики, Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ), Москва, Россия, Peb707@mail.ru

Maksimov Nikita S., Manager, VolkswagenGroupRusLtd, Moscow, Russia, Krekit2011@yandex.ru

Pokrovskaya Ekaterina B., Associate Professor of the Department of World Economy, Russian State University for the Humanities (RGGU), Moscow, Russia, Peb707@mail.ru

Аннотация. Статья посвящена проблеме организации автомобильных перевозок и методам оптимизации данного процесса. Любые формы отгрузок автомобильным транспортом предполагают собой поиск потенциальных исполнителей данного заказа. Данной статьей затронут основной спектр задач необходимых для решения заказчиком при осуществлении поиска поставщиков услуг. Выявлены сильные и слабые стороны данного процесса и предложены собственные идеи по осуществлению и решению задач лежащих перед заказчиком.Определены перспективные направления и намечены стратегические области дальнейшего развития платформы для поиска грузоперевозчиков путем наименьшего сопротивления. Одним из таких решений, предложенных мною, стала платформа для поиска потенциального перевозчика из пункта А в пункт Bпосредством цифровых технологий. Данная платформа предоставит максимально структурированный подход, и самое главное поможет найти наиболее быстрый способ осуществления процесса поиска поставщика, что в свою очередь должно напрямую повлиять на скорость доставки груза в целом. Таким образом взаимодействие между грузоотправителем и грузополучателем станет наиболее эффективным и сам процесс станет максимально прозрачным для обоих сторон. Взаимодействие между сторонами может осуществляться также в трансграничном формате.

Abstract. This article deals with the problem of organizing road transport and how to optimize the process. Any form of shipment by road transport implies the search for potential contractors for this order. This article touches upon the main range of tasks to be solved by the customer when searching for service providers. Strengths and weaknesses of the process are highlighted, and our own ideas for implementing and solving the customers’ tasks are proposed. Promising directions and strategic areas for further development of the sourcing platform have been identified. One of the solutions I suggested was a platform for finding a potential carrier from point A to point B by means of digital technology. This platform will provide the most structured approach possible, and most importantly will help find the fastest way to carry out the sourcing process, which in turn should have a direct impact on the speed of shipment delivery as a whole. This will make the interaction between shipper and consignee as efficient as possible and make the process as transparent as possible for both parties.

Ключевые слова: автомобильная перевозка, логистика, организация перевозок, грузоотправитель, перевозчик, электронный документооборот, электронная подпись, оптимизация перевозки

Keywords: Road transport, logistics, transport organization, shipper, carrier, electronic document management, electronic signature, transport optimization

Введение

Современные транспортные системы непрерывно усложняются. Разнообразие клиентов и товаров, специфика требований покупателей и провайдеров услуг, функциональные возможности компаний оказывают давление на транспортную отрасль. Рост требований рынка грузоперевозок предполагает значительные изменения транспортной отрасли. Стремительное развитие информационных технологий и коммуникаций в большинстве стран мира стали причинами такого явления как цифровизация. Инициатором множества цифровых проектов становится государство, в целях которого наиболее эффективно использовать транзитный потенциал страны. Множество событий, начиная с 2020 года, показали ценность информационных технологий и необходимость в цифровой трансформации. Введенные экономические и социальные ограничения в адрес российской стороны стали драйвером перехода на новые бизнес-модели, развития цифровых экосистем, платформ и сервисов, беспилотных технологий. При этом уровень, готовность и возможности отдельных отраслей, секторов и компаний к цифровой трансформации объективно отличаются между собой, что снижает скорость и эффективность процессов.

На текущий день одна из основных проблем в сфере организации грузовыхперевозок — влияние «человеческого фактора». Появляется потребность в создании новой бизнес-модели цифровой экспедиции, в которой у человека заберут функцию регулирования, оставив только контроль за работой системы.

Основная часть

Основным трендом развития цифровых технологий сейчас является платформизация.Не только логистические провайдеры, но и практически все крупные производители транспортных средств вывели на рынок собственные платформы – GeneralElectric (платформа Predix), Siemens (платформа Mindsphere), производитель грузовиков MAN (платформа Rio), а еще есть платформа Skywise от Airbus, Analytics от Boeing.

Совсем недавно появление онлайн-сервиса Uber для пассажирского такси совершило технологическую революцию, полностью разрушив сложившийся бизнес таксомоторных парков и лишив работы целую армию диспетчеров. Для работы такого сервиса стало необходимо только наличие у водителя автомобиля –личного или арендованного, но отвечающему требованиям Uber в определенном городе, а также смартфона или планшета, на котором будет установлено водительское приложение или пользовательское – для заказа автотранспорта. Платформы, позволяющие организовывать перевозку грузов, основываются на бизнес-модели Uber и предлагают пользователям быстро, качественно и без посредников найти необходимый транспорт или груз.

Площадки для поиска грузового транспорта предоставляют инструмент для взаимодействия двух сторон. Это Интернет-ресурсы, на которых размещены сведения о спросе и предложении на рынке перевозок и контактные данные транспортных компаний, экспедиторов и грузовладельцев. Часто их называют транспортными биржами. Известными представителями этой модели цифровизации являются платформы Timocom, АвтоТрансИнфо. Особенностью данной модели цифровизации транспортных технологий является доход с рекламы и абонентская плата за право пользования информационным ресурсом: такие информационные биржи предлагают фирмам-грузоперевозчикам оформить подписку для доступа к описанию заказов, информации о свободных автомобилях и выставленных грузах и к контактным данным грузовладельцев.

Данные IT-платформы позволяют:

Соединять, минуя посредников грузоотправителей и перевозчиков;
Производить расчет продолжительности маршрута, получать нескольких вариантов маршрутов и выбирать наиболее подходящий, также определять примерное время, необходимое для доставки груза;
Проводить различные тендеры на доставку продукции с целью нахождения самого выгодного предложения от перевозчика и т.д.

Однако, данные платформы не решают проблемы конечных клиентов: процесс выбора перевозчика остается непрозрачным для клиента, обеспечения возможных рисков на себя они не берут.

На основе появившегося сервиса такси Uber во многих странах появилось понятие уберизация. Термин уберизация относят к использованию компьютерных платформ, таких как мобильные приложения, для проведения пиринговых сделок между клиентами и поставщиками услуг, что часто позволяет отказаться от услуг традиционных плановых корпораций.

Сегодня уберизация охватывает многие сферы жизни: путешествия, передвижения, покупка продуктов в маркетплейсе. Начиная с 2020 года, уберизация приобрела новые масштабы, охватила большую часть общества, показала себя в тех отраслях, в которых нуждаются все социальные категории, а от исполнителей не требуется высокая квалификация. Например, доставка потребительских товаров.

Сфера грузовых автомобильных перевозок не стала исключением. Термин уберизация предполагает создание сервиса (приложения), в котором предоставляется возможность организовать перевозку груза быстро, в любое время, минуя посредников.

Организация грузоперевозок по классической схеме предполагает несколько этапов:

Поиск перевозчиком заказчика;
Обсуждение условий перевозки груза;
Заключение договора перевозки груза;
Оформление товарно-транспортной сопроводительной документации;
Выполнение и контроль перевозки;
Подтверждение перевозки;
Выставление счета заказчику и оплата перевозчику.

Недостатками такой схемы являются:

организация грузоперевозки по классической схеме допускает наличие посредников, что увеличивает себестоимость перевозки;
низкая эффективность использования АТС, по причине большого количества холостых рейсов и простоев у перевозчиков;
процесс организации автомобильной перевозки грузов и оформления документации занимает большое количество времени;
оплату за выполненную перевозку можно ожидать очень длительное время, что не выгодно перевозчику.

При использовании убертехнологии в грузовых перевозках клиент получает удобный сервис – возможность связываться напрямую с грузоперевозчиками, отслеживать свой груз в реальном времени и удобный поиск агентов, перевозчики же со своей стороны могут оперативно брать дополнительные заказы, планировать свою загрузку и сократить долю холостых пробегов.

Организация грузовых автомобильных перевозок с помощью убертехнологии подобна работе сервиса заказа такси. В 2017 году компания Uber запустила приложение для автомобильных грузоперевозок.

Приложение Freight подобно стандартному приложению Uber. Выбравшему подходящий заказ водителю известна точка А и Б, он уже знает стоимость и ему известно приблизительное время доставки. Если водитель принял заказ и выполнил его, он получает оплату на протяжении 3-4 дней. По сообщению представителей Uber, это является одним из преимуществ такого сервиса для водителей: обычно с перевозчиками рассчитываются в течение 30 дней, а иногда и дольше. При несвоевременной оплате со стороны заказчика компенсацию производит Uber из своих средств. Также компания предлагает, согласно своим тарифам, выплачивать дальнобойщикам компенсацию за простой или если выполнить перевозку оказалось сложнее, чем это было указано в заявке. После того, как поставщик добавит свой заказ в приложении UberFreight, ему будет рассчитана предварительная стоимость перевозки. На нее же сможет ориентироваться и водитель, берущий заказ в работу.

Представители Uber отмечают, что благодаря наличию сервиса Freight устраняются ненужные посредники на телефонах, которые должны были обзванивать заказчиков и водителей, связывать их между собой, а также выполнять массу других функций. Сейчас весь процесс организовывается в пределах одного приложения.

Среди преимуществ данной технологии можно выделить следующие:

декларирование функции грузоперевозчика (юридически может не подтверждаться);
ведение онлайн-сопровождения груза, что уменьшает вероятность его потери и несвоевременной доставки перевозчиком;
повышение производительности труда и рентабельности перевозчиков, за счет снижения доли холостых пробегов и простоя, путем оперативного выбора попутной загрузки для очередного заказа;
с использованием «Uber»-технологии ускоряется процесс оплаты грузоперевозки. Если при классической схеме перевозчикам приходилось ждать оплату длительное время, то «Uber»-технология предоставляет возможность переводить деньги в течение пяти дней;
Онлайн-сервисы ставят в равные условия большие компании и индивидуальных предпринимателей, что благоприятно влияет на всех участников транспортного процесса;

Технология Uber позволяет осуществить перевозку груза проще, удобнее и дешевле.До возникновения Uber-сервиса услуги оказывались без информации о потребителях, а теперь компании располагают всей необходимой им для анализа информацией о клиентах, а также получают обратную связь, что помогает им предугадывать ожидания потребителей.

Технология уберизации грузовых перевозок предполагает наличие электронного документооборота, соответственно, и использование системы электронной подписи (простой, усиленной, усиленной квалифицированной) с получением сертификата и ключа подписи. В мобильном приложении – подобии Uber-такси должен осуществляться полный цикл формирования документов в соответствии с Правилами перевозок грузов.

Автомобильные грузовые автомобильные перевозки грузов нуждаются в цифровизации документооборота. В результате перевода документооборота в электронный вид происходит:

ускорение процессов обмена, получения, обработки первичных документов грузоотправителем, перевозчиком и грузополучателем;
снижение стоимости документооборота (экономия на расходах на почтовую отправку оригиналов документов, экономия на стоимости бумаги);
возможность быстрого внесения корректировок в документы, сопровождающие поставку;
уменьшение вероятности потери документов;
обеспечение прозрачности внутреннего согласования и подписания документов;
автоматизация работы с первичными финансовыми документами (Акт выполненных работ/оказанных услуг, Счет-фактура, договор на оказание услуг/договор на оказание разовой поставки);
удобная подготовка налоговой отчетности и переход от бумажных архивов к электронным;
ускорение процесса получения оплаты за перевозку груза.

На сегодняшний день государство путем цифровизации принимает успешные попытки сделать рынок грузоперевозок более прозрачным, открытым. Первым шагом к этому стало введение в конце 2018 года товарно-транспортных накладных в электронный вид и далее в 2022 официально запущена система Государственная информационная система электронных перевозочных документов (ГИС ЭПД), что вынудило перевозчиков легализоваться и исключит многие схемы.

При разработке Uber для перевозки грузов необходимо внедрять не только технологии поиска груза и автотранспорта за несколько секунд, электронный документооборот и быструю оплату, но и страхование перевозимых товаров и ответственности перевозчика. Uber-ы для логистики изначально не смогут развиваться без разработанной политики обеспечения сохранности грузов (проверка контрагентов, страхование груза и ответственности и т.д.), четкого ценностного предложения и капитала: технологии, опыта и средств. Для того, чтобы тренд использования IT-технологий для доставки грузов развивался в будущем, необходимо решить вопрос ответственности перевозчиков за качество доставки и сохранность грузов.

На данный момент остро стоит вопрос полной ответственности онлайн-сервиса за груз. Смогут ли грузовладельцы доверять такому приложению? Или ответственность за груз будет распределяться между перевозчиком и грузовладельцем? Под полной ответственностью понимается: проверка надежности перевозчика (тестирование, информация налогового и других ресурсов); страхование рисков утраты, недостачи, повреждения (порчи) груза, несвоевременной доставки; мониторинг и контроль перевозки груза; контроль документооборота по перевозке груза; обеспечение своевременной оплаты перевозки, а также участие в иных технологических операциях свойственных транспортному процессу автомобильной перевозки груза. Для этого нужно, чтобы появились сервисы с выстроенными процессами, готовностью слушать требования компаний «по обе стороны» маркетплейса, способные брать на себя гарантии и понимающие рынок и клиентов. Тогда такие площадки смогут стать полноправными участниками логистического рынка и трансформировать его. В России до 80% автомобильных грузоперевозчиков оформлены как индивидуальные предприниматели, в распоряжении которых находится от одной до пяти машин, но при этом они обслуживают всего около 20% коммерческих перевозок, заказываемых бизнесом «на стороне». Основные риски для клиентов заключаются в отсутствии гарантии надежности этих предпринимателей и исправности их транспортного парка.

Также основным вопросом может стать, смогут ли страны-участники Евразийского Экономического Союза (ЕАЭС) поддержать идею создания цифровой платформы? Такая возможность должна помочь сторонам осуществлять перевозки не только внутри РФ, но и в рамках таможенного союза.

Нельзя не отметить текущие планы до 2030 года по увеличению товарооборота между Россией и Китаем. Введен в эксплуатацию наиважнейший транспортный объект – мост через реку Амур, соединяющий Россию и Китай единым асфальтовым полотном и позволяющий продолжать развитие логистических производств на территории Приамурья.

Все эти факторы должны оказать положительное влияние на развитие перевозок с использованием цифровых систем в рамках трансграничного аспекта.

Заключение

Развитие электронной торговли, создание интеллектуальных автоматизированных технологий требуют комплексного подхода к организации грузоперевозок с дополнительными сервисами. Поэтому с ростом количества транспортных услуг и, соответственно, спроса на них, создаются новые направления в сфере оптимизации транспортных процессов. Применение цифровых технологий является одним из приоритетных направлений развития транспортной отрасли как в России, так и за рубежом. Данному вопросу уделяют внимание не только коммерческие компании, но и государство. На данный момент есть несколько перспективных направлений цифровизации: создание цифровых платформ, уберизация грузовых перевозок, применение электронного документооборота, развитие беспилотных и автономных транспортных средств. Разработанная онлайн-платформа для организации и управления перевозками грузов предполагает наличие встроенных сервисов, позволяющих оптимизировать выполнение транспортно-экспедиторских услуг. Онлайн-сервис позволит повысить рентабельность как крупных транспортных компаний, так и индивидуальных предпринимателей. Это позволит создать здоровую конкуренцию на рынке грузовых автомобильных перевозок. Грузоотправитель и грузополучатель получат возможность снизить экономические затраты и затраты времени на перевозку, снизить вероятность порчи, утраты груза. Прозрачность сервиса достигается с помощью устранения посредников, встроенного алгоритма формирования стоимости перевозки, электронного документооборота. При этом ускоряется процессы оплаты перевозчику, предоставления отчетности в государственные органы.

Предполагается, что в ближайшем будущем предложенная онлайн-платформа сможет успешно функционировать не только в рамках транспортной системы одной страны, но окажет влияние на развитие трансграничных перевозок в целом. Для этого необходима вовлеченность, всех взаимодействующих в процессе перевозки, сторон.

Список источников

Официальный сайт Коммераснтъ. Приложения: Последние новости России и мира – Коммерсантъ Логистика (110297) — Страсти по «уберизации» (kommersant.ru) (дата обращения 31.03.2023).
GE PredixPlatform | IndustrialIoTPlatform | GE Digital (дата обращения 02.04.2023)
Uber Freight. Transportation & Logistics Solutions | Uber Freight (датаобращения04.2023)
TIMOCOM GmbH. TIMOCOM (дата обращения 02.04.2023)
АвтоТрансИнфо. Поиск грузов для перевозки бесплатно и без регистрации — Перевозка и доставка грузов автомобильным транспортом по России, Казахстану и Беларуси | АТИ (ati.su) (дата обращения 02.04.2023)
auro.ru; Инициативу цифровой трансформации отрасли грузоперевозок должен взять на себя бизнес: подведены итоги 5-й международной конференции «Грузовые автоперевозки: вызовы и возможности» — Рамблер/авто (rambler.ru) (дата обращения 31.03.2023).
Официальный сайт Министерства Транспорта Российской Федерации (URL: https://mintrans.gov.ru/press-center/news/10347?ysclid=lfzrlrk6qg759106102). (дата обращения 02.04.2023).
ru; Уберизация грузоперевозок — интересная статья от GroozGo (дата обращения 31.03.2023).
Марат Зайненетдинов – forbes.ru; Эволюция логистики: что останавливает «уберизацию» рынка грузоперевозок | Forbes.ru (дата обращения 31.03.2023).
TransportRussia — Уберизация грузоперевозок — Транспорт на vc.ru (дата обращения 31.03.2023).
Министерство Транспорта Российской Федерации. Открыто движение по трансграничному автомобильному мосту через Амур между Россией и Китаем | Министерство транспорта Российской Федерации (mintrans.gov.ru)(дата обращения 02.04.2023)

References

Oficial`ny`j sajt Kommerasnt«. Prilozheniya: Poslednie novosti Rossii i mira – Kommersant« Logistika (110297) — Strasti po «uberizacii» (kommersant.ru) (data obrashheniya 31.03.2023).
PredixPlatform. GE PredixPlatform | IndustrialIoTPlatform | GE Digital (data obrashheniya 02.04.2023)
Uber Freight. Transportation & Logistics Solutions | Uber Freight (dataobrashheniya 02.04.2023)
TIMOCOM GmbH. TIMOCOM (data obrashheniya 02.04.2023)
AvtoTransInfo. Poisk gruzov dlya perevozki besplatno i bez registracii — Perevozka i dostavka gruzov avtomobil`ny`m transportom po Rossii, Kazaxstanu i Belarusi | ATI (ati.su) (data obrashheniya 02.04.2023)
Rambler.auro.ru; Iniciativu cifrovoj transformacii otrasli gruzoperevozok dolzhen vzyat` na sebya biznes: podvedeny` itogi 5-j mezhdunarodnoj konferencii «Gruzovy`e avtoperevozki: vy`zovy` i vozmozhnosti» — Rambler/avto (rambler.ru) (data obrashheniya 31.03.2023).
Oficial`ny`j sajt Ministerstva Transporta Rossijskoj Federacii (URL: https://mintrans.gov.ru/press-center/news/10347?ysclid=lfzrlrk6qg759106102). (data obrashheniya 02.04.2023).
GroozGo.ru; Uberizaciya gruzoperevozok — interesnaya stat`ya ot GroozGo (data obrashheniya 31.03.2023).
Marat Zajnenetdinov – forbes.ru; E`volyuciya logistiki: chto ostanavlivaet «uberizaciyu» ry`nka gruzoperevozok | Forbes.ru (data obrashheniya 31.03.2023).
TransportRussia — Uberizaciya gruzoperevozok — Transport na vc.ru (data obrashheniya 31.03.2023).
Ministerstvo Transporta Rossijskoj Federacii. Otkry`to dvizhenie po transgranichnomu avtomobil`nomu mostu cherez Amur mezhdu Rossiej i Kitaem | Ministerstvo transporta Rossijskoj Federacii (mintrans.gov.ru)(data obrashheniya 02.04.2023)

Для цитирования: Максимов Н.С., Покровская Е.Б. Совершенствование процесса перевозок грузов автомобильным транспортом путём применения цифровых технологий // Московский экономический журнал. 2023. № 3. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-3-2023-48/

© Максимов Н.С., Покровская Е.Б., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 3.

Московский экономический журнал 3/2023

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 631.1

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_3_141

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА МОЛОКА В СЕВЕРНЫХ РАЙОНАХ НА ОСНОВЕ ЦИФРОВИЗАЦИИ ОТРАСЛИ

INCREASING THE EFFICIENCY OF MILK PRODUCTION IN THE NORTHERN REGIONS BASED ON THE DIGITALIZATION OF THE INDUSTRY

Германович Алексей Григорьевич, к.э.н., доцент кафедры менеджмента и управленческих технологий, ФГБОУ ВО Государственный университет по землеустройству, E-mail: brosd104@gmail.com

Чемодин Юрий Александрович, к.т.н., доцент кафедры менеджмента и управленческих технологий, ФГБОУ ВО Государственный университет по землеустройству, E-mail: yur.stroim-hotel@yandex.ru

Шевченко Татьяна Викторовна, к.э.н., доцент кафедры менеджмента и управленческих технологий, ФГБОУ ВО Государственный университет по землеустройству, E-mail: tatyanavidn@mail.ru

Germanovich Alexey G., Candidate of Economic Sciences, associate Professor of the Department of Management and Management Technologies, Federal State Budgetary Educational Higher Education State University of Land Use Planning, E-mail: brosd104@gmail.com

Chemodin Yuri A., Candidate of Technical Sciences, associate Professor of the Department of Management and Management Technologies, Federal State Budgetary Educational Higher Education State University of Land Use Planning, E-mail: yur.stroim-hotel@yandex.ru

Shevchenko Tatiana Viktorovna, Candidate of Economic Sciences, associate Professor of the Department of Management and Management Technologies, Federal State Budgetary Educational Higher Education State University of Land Use Planning, E-mail: tatyanavidn@mail.ru

Аннотация. Статья посвящена узкой предметной области влияния цифровизации на производство молока в региональном разрезе. Актуальность исследуемой проблемы обусловлена необходимостью повышения эффективности предприятий сельского хозяйства в интересах обеспечения производственной безопасности страны. В ходе исследования, автором используется статистическая информация по производству и потреблению молочной продукции, который создают, в целом, оптимистический фон состояния отрасли и ее развития в дальнейшем. В тоже время, роль цифровых технологий и информатизации в деятельности сельского хозяйства остается не в полной мере проработанной. Анализ результативности регионов Северо-Западного федерального округа указывает на то, что эти регионы, несмотря на несколько худшие природно-климатические условия, чем южные регионы, имеют свои перспективы в животноводстве, где цифровая система управления, учета и контроля становится одним из факторов минимизации издержек кадрового голода и несовершенства инфраструктуры.

Abstract. The article is devoted to a narrow subject area of the impact of digitalization on milk production in the regional context. The relevance of the problem under study is due to the need to improve the efficiency of agricultural enterprises in the interests of ensuring the country’s industrial security. In the course of the study, the author uses statistical information on the production and consumption of dairy products, which create, in general, an optimistic background for the state of the industry and its development in the future. At the same time, the role of digital technologies and informatization in the activities of agriculture remains not fully developed. The analysis of the performance of the regions of the North-Western Federal District indicates that these regions, despite somewhat worse natural and climatic conditions than the southern regions, have their own prospects in animal husbandry, where the digital management system, accounting and control becomes one of the factors minimizing the costs of personnel starvation and imperfections of infrastructure.

Ключевые слова: производство молока, сельское хозяйство, молочная продукция, цифровизация

Keywords: milk production, agriculture, dairy products, digitalization

Агропромышленный комплекс – основа продовольственной безопасности национальной экономики. Во всем мире сельскому хозяйству отводится особая роль.

Предприятия отрасли находятся под пристальным вниманием государства, которая разрабатывает механизмы поддержки агропредприятия.

Тем не менее, сельское хозяйство существует в условиях рыночной экономики, что создает ряд угроз, в том числе и внешней среды, которые не представляется возможным.

Молочная промышленность России использует 82% отечественного сырья и 18% импортного. Нормы потребления молочных продуктов, согласно международным стандартам, должно составлять 390 кг в год, а в России этот показатель составляет 175 кг в год [5].

За последние 2-3 года уровень потребления, также как и самообеспеченности продуктами питания в РФ только увеличивался.

В структуре ВВП России сельское хозяйство занимает 3%. На положительную динамику оказала влияние как федеральная, так и региональная политика по поддержки аграрного производства, государственные инвестиции в отрасль [4].

В динамике 2014-2018 гг. потребление молочных продуктов незначительно повышалось.

При этом, самообеспеченность продуктами питания, в том числе и молочными продуктами увеличилась.

Цифровые решения уже широко внедряются в практику сельского хозяйства ряда стран. Они являются показателем эффективности управленческого аппарата, сокращают бюрократические издержки, влияют на скорость принятия и исполнения решений.

В зависимости от уровня развития научной и материально-технической инфраструктуры экономики в стране, процесс цифровизация в сельском хозяйстве проходит в разрозненном, с точки зрения региональных и отраслевых особенностей, режиме, где выделяется проблема отсутствия централизованного подхода.

Ввиду процесса цифровизации, особое значение придается принципам информационного обеспечения использования земельных ресурсов.

В практике управления земельными ресурсами, их учета, контроля, уже существуют комплексы информационно-аналитических программных продуктов, которые сделали процесс землепользования более автоматизированным. Это косвенно затрагивает и рассматриваемую проблему, так как особое место в землепользовании отводится пастбищам [3].

Рассматривая результаты вторичных исследований российских авторов, отмечается, что в снижении экономической эффективности сельскохозяйственных предприятий России отчетливо прослеживается фактор технологической отсталости.

Так, в своем исследовании Е.И. Артемова, Н.М. Шпак анализируют молочное производство на территории одного из регионов-драйверов сельскохозяйственного производства – Краснодарского края.

Говоря о значении цифровизации молочного производства, они отмечают, что лишь 10-15% молочных ферм находятся в активной стадии цифровой трансформации. Рассматривая опыт применения роботизированных систем для осуществления кормления, доения, соблюдения санитарно-гигиенических условий содержания, они приводят как пример «LelyVector». Из приведенных ими данных следует, что применение данной цифровой платформы повышает продуктивность животных на 15-20%, а снизить расходы кормов примерно на 10-15% [2].

Роботизированные системы адаптированы в различных видах деятельности, прежде всего в кредитно-банковской сфере, но и в области производства они находят возможности применения.

В перспективе, цифровая модель «умной фермы» предполагает единое цифровое пространство молочного производства – характеристики животных согласно ветеринарному контролю, статистика продуктивности, информация о пастбищах, списки поставщиков и заказчиков, контроль логистики и др.

Развивают данный подход в своей статье группа авторов, в лице А.А. Майорова, Н.М. Сурай, В.В. Носова, А.Н. Бобкова, Л.В. Гариповой.

Ими разрабатывается структура цифровой платформы, которая включает в себя несколько подсистем. Во-первых, это «умное стадо» — информация о животных (возраст, заболевания, продуктивность и др.). Во-вторых, динамика производства продукции, раскрывающаяся через анализ баз данных. В третьих, управление логистикой [9].

Применительно к российскому опыту, следует обратить внимание на региональную дифференциацию. Северные регионы обладают научными центрами, которые позволяют интегрировать инновации.

Прогнозный фон указывает на то, что кризисные явления, вызванные локдауном, а затем и санкционным давлением, станут катализатором цифровой трансформации. Но у этого прогноза есть и свои ограничительные факторы, связанные с кризисом ИТ отрасли в России.

Традиционно, лидерами сельскохозяйственной отрасли являются регионы Юга России – Краснодарский, Ставропольский край, Ростовская, Волгоградская область.

Лидерство этих регионов обеспечивается природно-климатическими факторами.

Тем не менее, животноводство – то направление, которое целесообразно развивать и в северных регионах. Акцент в исследованиях молочного производства в северных регионах, таких как Вологодская область, известная своим производством молочной продукции, делается на нескольких аспектах.

Во-первых, это ресурсная основа – наличие пастбищ, структура посевных сельскохозяйственных культур.

Во-вторых, основной и оборотный капитал, кадровое обеспечение сельскохозяйственных предприятий.

В-третьих, механизмы государственной поддержки на федеральном и региональном уровнях в рамках программно-целевого подхода.

Проблем цифровизации, в узкой предметной области управление комплексом производства молочной продукции фигурирует не так часто и ни как основная проблема.

Основной проблемой является снижение убыточности производства молока.

Как отмечают Столярова О.А., Столярова Ю.В., несмотря на рентабельность реализации молочных продуктов, отрасль остается убыточной по причине того, что отрасль отягощается расходами на выращивание крупного рогатого скота [6].

Специфика аграрной отрасли заключается как большое количество субъектов взаимодействия, территориальное устройство и рассредоточенность.

Это приводит к тому, что объем рынка ИТ в аграрном секторе регулярно растет.

Всероссийская сельскохозяйственная перепись свидетельствует о динамике информатизации сельского хозяйства. Так, данные за 2006 год говорят о том, что в стране лишь 12,9% сельскохозяйственных предприятий имели выход в Интернет, в то время как под воздействием реализации целевых программ и проектов, таких как «Цифровая экономика», в 2016 году эта цифра выросла до 61,2%. За 10 лет охват интернетом сельскохозяйственных предприятий увеличился в 5 раз [10].

Однако, официально признается, что как субъекты отрасли сельского хозяйства, так и органы государственной власти не обладают национальными информационно-аналитическими системами, которые могли бы быть применены для управления земельными ресурсами.

В своем исследовании молочного животноводства Северо-Западного региона России, О.Л. Хромова, Н.И. Абрамова, Н.В. Зенкова отмечают, что надой в целом по Северо-Западному региону вырос к 2019 году на 2304 кг в передовой Вологодской области — на 2470 кг. В частности, анализируя племенной состав, исследователи опирались на информационно-аналитическую программу «Сэлекс – Молочный скот», которая облегчает работу с большими базами данных [8].

Но использование цифровых технологий предполагает не только непосредственно регулирование процессов, связанных с аграрным производством, но и для регулирования бизнес-процессов организации в целом.

Так, Н.И. Абрамова, Г.С. Власова, Л.Н. Богорадова, О.Л. Хромова отмечают, что на территории Европейского Севера России сократилось 54 предприятия сельского хозяйства. При этом, за счет внедрения современных технологий содержания и кормления коров, удалось добиться продуктивности имеющихся предприятий [2].

Кризисные явления, которые обусловлены влиянием внешних факторов, стали испытанием для национальной экономики. Агропромышленный комплекс России, учитывая динамику производства и достижения запланированных показателей, успешно справляется с этими препятствиями. Но, оценивая в долгосрочной перспективе, очевидно, что она нуждается в цифровой трансформации.

Определенную роль в этом сыграло и применение современных информационно-аналитических технологий.

Список источников

Артемова Е.И., Шпак Н.М. Цифровизация как инструмент инновационного развития молочного скотоводства / Е.И. Артемова, Н.М. Шпак // Вестник Академии знаний №31 (2), 2019. — С. 15-19.
Динамика развития молочного скотоводства на Европейском Севере Российской Федерации / Н.И. Абрамова, Г.С. Власова, Л.Н. Богорадова, О.Л. Хромова // Молочнохозяйственный вестник. №1 (37). — 2020. -С. 8-23.
Информационное обеспечение эффективного сельскохозяйственного землепользования / И.А. Хабарова, Д.А. Хабаров, Т.Р. Алтынбаев, А.А. Бляблин, С.Ю. Родовниченко // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». — №2. — 2018. С. 241-253.
Пацала С.В., Горошко Н. В. Сельское хозяйство России: глобальные позиции, структурные пропорции и тенденции развития / С.В. Пацала, Н.В. Горошко // Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки. — 2021. Т. 6. — С. 96–108. DOI: https://doi.org/10.21603/2500-3372-2021-6-1-96-108.
Рынок производства молока: статистика потребления и качество продукции / Б.А. Воронин, И.П. Чупина, Н.Н. Симачкова, Е.В. Зарубина, Л.А. Журавлева, Н.Б. Фатеева // International agricultural journal.- №5.- 2020. С. 28-42.
Столярова О.А., Столярова Ю.В. Основные направления повышения эффективности производства и переработки молока / О.А. Столярова, Ю.В. Столярова // Нива Поволжья. — № 2 (43). — 2017. — С. 136-144.
Федеральная служба государственной статистики: [сайт]. – Москва. Обновляется в течение суток. URL: http:// https://rosstat.gov.ru/compendium/document/13278 (дата обращения 20.03.2023). – Текст: электронный.
Хромова О.Л., Абрамова Н.И., Зенкова Н.В. Характеристика современного состояния отрасли молочного скотоводства Северо-Западного федерального округа и Вологодской области / О.Л. Хромова, Н.И. Абрамова, Н.В. Зенкова // Молочнохозяйственный вестник. — №3 (43). 2021. С. 99-113.
Цифровые технологии в молочной промышленности / А.А. Майоров, Н.М. Сурай, В.В. Носов, А.Н. Бобков, Л.В. Гарипова // Экономические науки. — 2020. — № 3 (184). С. 87-94.
Цифровая трансформация сельского хозяйства России: офиц. изд. – М.: ФГБНУ «Росинформагротех», 2019. – 80 с.

References

Artemova E.I., Shpak N.M. Digitalization as an instrument of innovative development of dairy cattle breeding / E.I. Artemova, N.M. Shpak // Bulletin of the Academy of Knowledge No.31 (2), 2019. — pp. 15-19.
Dynamics of development of dairy cattle breeding in the European North of the Russian Federation / N.I. Abramova, G.S. Vlasova, L.N. Bogoradova, O.L. Khromova // Dairy Bulletin. №1 (37). — 2020. -Pp. 8-23.
Information support of effective agricultural land use / I.A. Khabarova, D.A. Khabarov, T.R. Altynbayev, A.A. Blyablin, S.Y. Rodovnichenko // International Journal of Applied Sciences and Technologies «Integral». — No.2. — 2018. pp. 241-253.
Patsala S.V., Goroshko N. V. Agriculture of Russia: global positions, structural proportions and development trends / S.V. Patsala, N.V. Goroshko // Bulletin of Kemerovo State University. Series: Political, Sociological and Economic Sciences. — 2021. Vol. 6. — pp. 96-108. DOI: https://doi.org/10.21603/2500-3372-2021-6-1-96-108
Milk production market: consumption statistics and product quality / B.A. Voronin, I.P. Chupina, N.N. Simachkova, E.V. Zarubina, L.A. Zhuravleva, N.B. Fateeva // International agricultural journal.- No. 5.- 2020. pp. 28-42.
Stolyarova O.A., Stolyarova Yu.V. The main directions of increasing the efficiency of milk production and processing / O.A. Stolyarova, Yu.V. Stolyarova // Niva of the Volga region. — № 2 (43). — 2017. — Pp. 136-144.
Federal State Statistics Service: [website]. – Moscow. Updated during the day. URL: http:// https://rosstat.gov.ru/compendium/document/13278 (accessed 20.03.2023). – Text: electronic.
Khromova O.L., Abramova N.I., Zenkova N.V. Characteristics of the current state of the dairy cattle industry of the North-Western Federal District and the Vologda Region / O.L. Khromova, N.I. Abramova, N.V. Zenkova // Dairy Bulletin. — No.3 (43). 2021. pp. 99-113.
Digital technologies in the dairy industry / A.A. Mayorov, N.M. Suray, V.V. Nosov, A.N. Bobkov, L.V. Garipova // Economic sciences. — 2020. — № 3 (184). Pp. 87-94.
Digital transformation of agriculture in Russia: official ed. – M.: FSBI «Rosinformagrotech», 2019. – 80 p.

Для цитирования: Германович А.Г., Чемодин Ю.А., Шевченко Т.В. Повышение эффективности производства молока в северных районах на основе цифровизации отрасли // Московский экономический журнал. 2023. № 3. URL: https://qje.su/selskohozyajstvennye-nauki/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-3-2023-47/

© Германович А.Г., Чемодин Ю.А., Шевченко Т.В., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 3.

Московский экономический журнал 3/2023

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 33

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_3_140

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

IMPROVING THE RISK MANAGEMENT SYSTEM

Сафонов Сергей Владимирович, ассистент каф., Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (НИУ), Москва, Российская Федерация

Бордачев Дмитрий Андреевич, Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (НИУ), Москва, Российская Федерация, Dmbordachev@yandex.ru

Ким Дмитрий Эдуардович, Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (НИУ), Москва, Российская Федерация, dmitryphew35@gmail.com

Кахриманов Омар Алиевич, Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (НИУ), Москва, Российская Федерация, omarka00@bk.ru

Таратынкин Евгений Алексеевич, Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (НИУ), Москва, Российская Федерация, taratyynkinea@student.bmstu.ru

Safonov Sergey Vladimirovich, department assistant, Bauman Moscow State Technical University (NRU), Moscow, Russian Federation

Bordachev Dmitriy Andreevich, Bauman Moscow State Technical University (NRU), Moscow, Russian Federation, Dmbordachev@yandex.ru

Kim Dmitriy Eduardovich, Bauman Moscow State Technical University (NRU), Moscow, Russian Federation, dmitryphew35@gmail.com

Kakhrimanov Omar Alievich, Bauman Moscow State Technical University (NRU), Moscow, Russian Federation, omarka00@bk.ru

Taratynkin Evgeniy Alekseevich, Bauman Moscow State Technical University (NRU), Moscow, Russian Federation, taratyynkinea@student.bmstu.ru

Аннотация. Управление рисками на сегодняшний день – актуальная тема по ряду причин. Во-первых, существующий геополитический кризис в Российской Федерации заставляет компании по новому смотреть на принятие ими управленческих решений. Во-вторых, риск менеджмент, как наука развивающаяся требует дополнительного качественного подхода для изучения нюансов применения эффективных методик по предотвращению рисков на предприятии. В настоящей статье мы рассмотрим понятие системы управления рисками на предприятии, определим наиболее значимые аспекты, на которые стоит обратить особое внимание при разработке системы управления рисками.

Abstract. Risk management today is a hot topic for a number of reasons. Firstly, the current geopolitical crisis in the Russian Federation forces companies to take a new look at their management decisions. Secondly, risk management as a developing science requires an additional qualitative approach to study the nuances of effective methods of risk prevention at an enterprise. In this article we will consider the concept of risk management system at the enterprise, determine the most significant aspects that are worth paying special attention to when developing a risk management system.

Ключевые слова: управление рисками, риск менеджмент, экономика, стратегия, система, ликвидность

Keywords: risk management, risk management, economics, strategy, system, liquidity

Управление рисками на предприятии на сегодняшний день является одним из приоритетных направлений в области экономической, политической и социальной жизни общества. В условиях динамично развивающейся рыночной экономики, учитывая совокупность внешних и внутренних факторов происходящей как внутри страны так и за ее пределами, предприятия государства вне зависимости от их организационно-правовой формы, равно как и вне зависимости об объемов производимых товаров или услуг вынуждены обращать повышенное внимание на составляющие, на которых базируется экономическая безопасность.

Одним из основных направлений стабильности рынка является эффективное управление рисками на предприятии и грамотно выстроенные стратегии риск менеджмента.

Системой управления рисками на предприятии в первую очередь можно назвать такую структурированную совокупность методов, процедур и норм, которые лежат в основе корпоративной культуры и этики предприятия, которые принимаются управленческим составом и риск менеджментом, которые преследуют достижение целей, определенных уставом компании. В эффективной структуре управления рисками также принимают активное участие различные структурные подразделения компаний, такие как отделы безопасности, их филиалы и обособленные подразделения.

Для эффективной системы управления рисками в первую очередь характерны комплексный подход, в условиях которого руководящим составом принимаются решения, основанные на единой методологии и единых принципах, которые учитывают в себе потенциальные бреши возможных рисков и из возможных последствий.

Для систематики управления рисками также характерна непрерывность. Важно понимать, что для определения возможных кризисов необходим постоянный мониторинг рынка. Обновление актуальной информации на постоянной основе даёт возможность риск менеджменту всегда быть на шаг впереди потенциального кризиса, а это значит, учитывать все возможные пробелы в регулярной работе организации и своевременно предупреждать возникновение опасных ситуаций.

В классической модели управления рисками владельцами рисков можно назвать руководящий аппарат предприятия. Именно на управленцев возложена миссия за разработку эффективной стратегии по предупреждению кризисных ситуаций.

На сегодняшний день систему управления рисками на предприятии возможно построить на основе сбалансированной системы показателей. Данная система позволит руководящему составу принимать важные для предприятия решения, основываясь на методологии стратегического и оперативного характера ,что благоприятно скажется на результативности управления рисками на предприятии в целом.

Система сбалансированных показателей в первую очередь характеризуется прозрачностью, эффективным риск менеджментом при принятия решений, разработке рискового мышления управляющего состава компании. Системные анализы потенциальных рисков, проведенные на основе сбалансированных показателей позволяют проводить качественный анализ тех мероприятий, которые способствуют эффективному снижению рисков.

Еще одним дополнительным фактором, на который влияет система показателей — это возможность рассчитать денежные потери от реализации потенциальных рисков, и определение повышения конкурентной способности организации на внутреннем и внешнем рынках.

Основу для системы показателей составляют цели и задачи предприятия, разработанные на этапе принятия устава организации, стратегические задачи, которые преследует компания в условиях рыночной экономики, эффективные направления развития корпоративной этики, качественная разработка менеджментной политики организации, качественная оценка финансового состояния на момент открытия и ее дальнейшие перспективы в финансовых областях, организация производства, кадровая политика и стратегии качественного управления персоналом.

Для построения эффективной системы управления рисками на предприятии стоит обратить повышенное внимание на разработке стратегий управления бизнесом. В качестве основных направлений разумно выделить следующие важнейшие для развития компании аспекты: «контрагенты», «клиенты», «финансы» (включающиеся в себя как дебет так и кредит), « внутренние процессы развития бизнеса на предприятии», «стратегия развития компании», «обучение персонала».

На основе этих моделей целесообразно разработать стратегическую карту, на основе которой можно определить вектор развития предприятия: в каком сегменте рынка компания планирует расширять свое влияние, как сократить издержки производства, индексировать продажи, увеличить прибыль, общее повышение активов предприятия. Благодаря статистической карте также можно выяснить как привлечь клиентов, выйти на новые рынки сбыта собственной продукции или услуг, выявить текущие и перспективные потребности потребителя, как разработать стратегию по повышению лояльности потребителя. Касаемо обучения сюда можно будет включить такие процессы как повышение квалификации сотрудников, разработка строгании по лояльности сотрудников, повышение качества корпоративной этики и повышения уровня трудовой дисциплины. К бизнес проектам можно отнести в первую очередь оптимизацию издержек, планирования, обеспечение качественного ремонта и прочее.

На основании этих стратегических карт можно будет выработать сильные стороны компании и те отрасли, в которых имеется повышенный уровень риска.

С финансовой стороны уязвимыми сторонами являются: уровень чистой прибыли, уровень платежеспособности, текущий уровень ликвидности, качество поставляемого товара или услуг, оборотные средства и т.д.

Статистические данные, основанные на анализе стратегических карт позволят сформировать эффективную систему управления рисками, показатели которой будут основаны на сбалансированных показателях. Основной целью этого является выявление проблемных направлений деятельности компании. Получив данные о пробелах, имеющихся в управлении можно разработать рекомендации ,направленные на совершенствование системы управления рисками, а также разработать комплекс мероприятий, направленных на минимизацию вероятности наступления риска и уровень его воздействия на компанию. Особе внимание стоит уделять рискам, связанным с финансовой составляющей деятельности компании. Здесь очень важно поддержание надлежащего уровня платежеспособности, чтобы минимизировать риск несостоятельности, банкротства и как следствие ликвидации компании. Для снижения уровня финансовых рисков можно применять методики хеджирования.

При разработке эффективной стратегии управления рисками особенно важно понимать, что комплекс мероприятий, направленных на предупреждение кризисов является индивидуальным и особенно важно в первую очередь отталкиваться от направления деятельности организации и целей, которые она преследует.

Построение эффективно системы управления рисками не значит, что не нужно обращать должное внимание риск менеджменту, поскольку внешние экономические кризисы зачастую причиняют ещё больший вред компании, нежели внутренние. Наряду со стратегией риск менеджмента также важно разрабатывать планы действий на случай внештатных кризисных ситуаций и тщательным продумыванием всех механизмов, согласно которым будет действовать компания с целью преодоления кризиса.

Таким образом, тщательная разработка процессов риск менеджмента на предприятии не только позволит компании успешно преодолеть потенциальный риск, но также и поспособствует ее стабильному и устойчивому развитию.

Список источников

Астраханцева И.А., Коюпченко И.Н. Финансовая аналитика риск-менеджмента: обобщение и развитие опыта // Финансовая аналитика: проблемы и решения. — 2015. — № 25. — С. 55 — 67.
Борхаленко В.А. Механизмы страхования в управлении рисками информационной безопасности // Экономический анализ: теория и практика. — 2017. — № 2. — С. 379 — 388.
Бурыкин А.Д., Костоева Е.Х. Организация риск-менеджмента на предприятии // Вестник научных конференций. — 2016. — № 4. — С. 29 — 31.
Быков А.А. Эффективное управление рисками — обязательный элемент управления в XXI столетии // Проблемы анализа риска. — 2014. — № 6. — С. 4 — 5.
Васильева Е.Е. Актуальные проблемы риск-менеджмента в России // Инновационная наука. — 2015. — № 6. — С. 54 — 56.
Величко Н.Ю., Осадчая Н.Н. К вопросу об управлении рисками в страховании // Science Time. — 2015. — № 4. — С. 102 — 109.
Власов А.В. Управление организацией в информационном обществе: поведенческий риск-менеджмент // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. — 2016. — № 3. — С. 22 — 31.
Капустина Н.В. Инновационный подход к управлению рисками на предприятиях // Экономика, социология и право. — 2014. — № 3. — С. 43 — 46.
Киселева И.А. Риск-менеджмент в бизнесе // Проблемы современной науки и образования. — 2017. — № 13. — С. 62 — 65.

References

Astrakhantseva I.A., Koyupchenko I.N. Financial analytics of risk management: generalization and development of experience // Financial analytics: problems and solutions. — 2015. — No. 25. — pp. 55-67.
Borkhalenko V.A. Insurance mechanisms in information security risk management // Economic analysis: theory and practice. — 2017. — No. 2. — pp. 379-388.
Burykin A.D., Kostoeva E.H. Organization of risk management at the enterprise // Bulletin of scientific conferences. — 2016. — No. 4. — pp. 29-31.
Bykov A.A. Effective risk management — a mandatory element of management in the XXI century // Problems of risk analysis. — 2014. — No. 6. — p. 4-5.
Vasilyeva E.E. Actual problems of risk management in Russia // Innovative science. — 2015. — No. 6. — pp. 54-56. 6
Velichko N.Yu., Osadchaya N.N. On the issue of risk management in insurance // Science Time. — 2015. — No. 4. — pp. 102 — 109.
Vlasov A.V. Organization management in the information society: behavioral risk management // Models, systems, networks in economics, technology, nature and society. — 2016. — No. 3. — pp. 22-31.
Kapustina N.V. Innovative approach to risk management at enterprises // Economics, sociology and law. — 2014. — No. 3. — pp. 43-46.
Kiseleva I.A. Risk management in business // Problems of modern science and education. — 2017. — No. 13. — pp. 62-65.

Для цитирования: Сафонов С.В., Бордачев Д.А., Ким Д.Э., Кахриманов О.А., Таратынкин Е.А. Совершенствование системы управления рисками // Московский экономический журнал. 2023. № 3. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-3-2023-46/

Московский экономический журнал 3/2023

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК: 331.5

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_3_139

СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА ТРУДА

MODERN PROBLEMS AND PROSPECTS OF LABOR MARKET DEVELOPMENT

Кожемяко Светлана Вячеславовна, к.э.н., доцент кафедры экономики, АНО ВО «Российский новый университет», г. Москва, E-mail: koghemyko.75@ mail.ru

Алпатова Эльмира Сунгатовна, д.э.н., профессор кафедры экономики, АНО ВО «Российский новый университет», г. Москва, E-mail: 589elsa@gmail.com

Kozhemyako Svetlana Vyacheslavovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Economics, Russian New Universitу, Moscow, E-mail: koghemyko.75@ mail.ru

Alpatova Elmira Sungatovna, Doctor in Economics, Professor of the Department of Economics, Russian New University, Moscow, E-mail: 589elsa@gmail.com

Аннотация. Проблема занятости, оказывающая существенное влияние на политическую и социально-экономическую ситуацию в стране, в наши дни становится неотъемлемой частью современной жизни российских граждан. Занятость населения представляет собой важное направление социально-экономического развития общества, соединяющее в себе социальные и экономические результаты функционирования экономической системы.

В связи с этим в статье исследованы теоретические аспекты занятости населения и рынка труда. Проведен анализ рынка труда и занятости населения в России. Определены основные проблемы и перспективы развития российского рынка труда.

Занятость как экономическая категория представляет собой совокупность экономических отношений, связанных с обеспечением рабочими местами трудоспособного населения и участием человека в производственном процессе и хозяйственной деятельности. Государство не является работодателем, а выступает регулятором отношений в области труда.

Основной целью государственной политики занятости становится формирование благоприятных условий для занятости населения и обеспечения предприятий рабочей силой через экономическую стабилизацию, повышение качества и конкурентоспособности рабочей силы, развитие систем обучения кадров, действия государственных органов по вопросам занятости.

Abstract. The problem of employment, which has a significant impact on the political and socio-economic situation in the country, is now becoming an integral part of the modern life of Russian citizens. Employment of the population is an important direction of socio-economic development of society, combining the social and economic results of the functioning of the economic system. In this regard, the article examines the theoretical aspects of employment and the labor market. The analysis of the labor market and employment of the population in Russia is carried out. The main problems and prospects for the development of the Russian labor market are identified. Employment as an economic category is a set of economic relations related to the provision of jobs for the able-bodied population and human participation in the production process and economic activity. The state is not an employer but acts as a regulator of labor relations. The main goal of state policy is occupied by.

Ключевые слова: рабочая сила, рынок трудовых ресурсов, рынок труда, проблема занятости, безработица, государственная политика, инновационное развитие, цифровизация

Keywords: labor force, labor market, labor market, employment problem, unemployment, public policy, innovative development, digitalization

Введение. Современная ситуация в экономике придает особую значимость определению места рынка труда и занятости в обеспечении устойчивого развития государства. Рынок рабочей силы непосредственно зависит от состояния экономики, темпов ее роста, притока инвестиций и уровня инновационного развития. Интенсификация развития производства может формировать и негативные аспекты: инновации, позволяющие уменьшить затраты, направлены, как правило, на автоматизацию производственных процессов, что неизбежно сопутствует росту безработицы. Серьезной угрозой для устойчивости рынка труда выступает проникновение информационно-коммуникационных технологий как в отрасли экономики, так и в социальные сферы. Следует понимать, что автоматизация и цифровизация потребуют появления новых инструментов воздействия на безработицу и управления занятостью населения. Состояние рынка труда также во многом зависит от процессов, связанных с его регулированием. Проблемы рынка труда и занятости населения в России сложны и противоречивы. Здесь проявляются как общие закономерности, имеющие место в разных странах мира, так и специфические для нашего государства процессы и явления. Забота государства о достижении в стране наиболее полной и эффективной занятости как важной социальной гарантии для экономически активного населения является важнейшим аспектом государственного регулирования рынка труда.

Методология проведения исследования. Цель подготовки научной статьи — необходимость выработки мер для обеспечения концентрации и координации финансовых и организационных ресурсов с целью создания правовых и экономических условий для эффективного развития рынка труда и реализации трудовых прав граждан.

Методический аппарат исследования включает в себя методы социально-экономического анализа, анализа законодательства по контрольно-надзорной деятельности, а также системный, структурно-функциональный, статистический, логический, сравнительно-аналитический методы.

Результаты исследования

Рынок труда как сфера формирования спроса и предложения на рабочую силу и создания предпосылок для рационального их взаимодействия всегда привлекал внимание научных исследователей. Экономисты многих школ на протяжении нескольких веков анализировали факторы, оказывающие влияние на численность трудоспособного населения, работающих и безработных.

Функционирование современного рынка труда призвано обеспечить: занятость экономически активного населения через организации встречи продавцов и покупателей труда; комплектование предприятий и организаций наемными работниками требуемой численности, качества и компетентности; формирование и поддержание конкурентных отношений участников; обеспечение экономически эффективной занятости населения и т.д. Еще в прошлом столетии Дж.М. Кейнс проанализировал две важнейшие проблемы рыночной экономики – несправедливое распределение доходов и невозможность обеспечить полную занятость. Общество развивается, экономика переходит на новый уровень, но проблемы рынка труда не утрачивают своей актуальности. Основными приоритетами государственной политики занятости остаются расширение спроса на рабочую силу, содействие трудоустройству, обеспечение поддержки эффективного использования рабочей силы в соответствии с требованиями и функциями рынка трудовых ресурсов [3].

Государственная политика занятости в РФ осуществляется с помощью мер инвестиционной, финансово-кредитной, налоговой и социальной политики. Перечисленные меры направлены, в первую очередь, на рациональное размещение производительных сил в стране, повышение мобильности трудовых ресурсов, поощрение гибких режимов труда, создание новых технологий и иных мер, способствующих сохранению и развитию системы рабочих мест.

На федеральном уровне формируются главные направления политики занятости, определяются ее цели и решаются основополагающие задачи по согласованию политики занятости с демографической, финансовой, миграционной, социальной, инвестиционной, внешнеэкономической политикой государства. На этом уровне вырабатывается общая политика трудоустройства и меры поддержки безработных.

На уровне регионов идет учет основных направлений и приоритетов государственной политики занятости, выработанных и установленных на федеральном уровне. Следует отметить, что на данном уровне некоторые меры, например, по поддержке малого бизнеса и развитию фермерства носят более эффективный характер.

На местном уровне осуществляется непосредственная работа с населением и практическая реализация положений о политике занятости в области трудоустройства, обучения и переобучения граждан, ведется выплата пособий безработным. Законодательно установлено, что органы местного самоуправления имеют право принимать участие в финансировании и организации ряда мероприятий, направленных на содействие занятости населения, среди которых организация общественных работ, временного трудоустройства подростков, а также проведение ярмарок-вакансий, дней абитуриента, оказание помощи в трудоустройстве впервые ищущим работу.

При государственном регулировании занятости применяются экономические (налогообложение, бюджетная политика), организационные (формирование государственной службы занятости), административно-правовые (общегосударственная регламентация трудовых отношений) методы.

Политика занятости имеет многоуровневый характер: политика занятости на общегосударственном уровне, политика занятости в субъектах федерации, политика занятости в отдельных регионах, политика занятости на отдельных территориях и населенных пунктах, которая осуществляется местными органами власти (рисунок 1) [4].

Процесс реализации государственной политики в сфере занятости для населения четко разграничивает федеральную и региональную ответственность органов управления.

В регионах формируются различные стартовые социальные, демографические и экономические условия для развития и реализации политики в сфере содействия занятости, поэтому именно местные власти обладают более четким представлением о реальном положении дел на территории региона.

Существует ряд проблем, влияющих на развитие регионального рынка труда. В качестве основных негативных тенденций выделяются:

профессионально-квалификационные диспропорции спроса и предложения рабочей силы на рынке труда;
снижение численности экономически активного населения области, в том числе занятого в экономике области, что влечет сокращение предложения рабочей силы;
негативное воздействие на рынок труда в связи с влиянием последствий пандемии COVID-19 и санкций стран Запада, а также дополнительной мобилизации населения в связи с военными действиями в Украине.

Данные факторы непосредственно влияют на воспроизводство рабочей силы, а также на занятость и безработицу.

Одной из самых острых проблем рыночной модели экономики на протяжении многих лет остается безработица. Потеря работы и ее отсутствие влекут за собой снижение жизненного уровня граждан и вызывают социальное напряжение у значительной части населения.

Пандемия COVID-19 в 2019-2021гг. значительно повлияла на рынок труда, обострив и ускорив целый ряд процессов. Если до пандемии отечественный рынок труда отличался стабильной занятостью и низкой безработицей, а к меняющимся условиям подстраивался через регулирование размера заработной платы, то с введением эпидемиологических ограничений многие отрасли пострадали, значительная часть предприятий прекратила существование, в стране резко выросло число безработных. Уровень безработицы в 2021 году составлял на начало года около 5,8% [1].

На этом фоне ускорилась цифровизация бизнес-процессов и возросла удалённая занятость, что позволило предпринимателям сократить издержки и увеличить прибыль. Изменившиеся условия предъявили новые требования к работникам: владение soft skills наряду с профессиональными компетенциями, универсальность в самостоятельной постановке и решении производственных задач. Высок спрос на услуги системных агрегаторов. Увеличилась потребность во внедрении элементов 1C, с помощью которых можно автоматизировать бухгалтерские процессы. Более востребованными стали специалисты по информационной безопасности (на 18%) и по защите от DDoS-атак (более чем в два раза), а также тестировщики (на 81%). Увеличился спрос на PostgreSQL (на 52%), MongoDB (на 48%), Redis (на 42%) и на SQL (на 21%) — языки и ресурсы, с помощью которых можно создать систематизированную базу данных. IT-специальности почти полностью заполнили список одних из самых высокооплачиваемых вакансий в России. Возглавляет топ-10 главный NET-разработчик со средней зарплатой 300 тыс. руб. на 2022г., завершает список — программист Oracle с зарплатой в 156 тыс. руб.

По мнению философа А.И. Ракитова, смена цивилизаций происходит в рамках особых всеобъемлющих социотехнологических революций, последней из которых, происходящей на наших глазах, является информационно-компьютерная революция, причем в одной и той же цивилизационной системе могут уживаться разные формации, к примеру, выделяемые социальной философией марксизма капитализм и социализм. Информационная революция базируется на фундаменте информационной технологии и реализуется как процесс информатизации общества, в котором все сферы претерпевают радикальные изменения ради достижения конечного результата – создания новой информационной цивилизации [8].

Однако, следует учитывать, что работодатели с целью активизации сотрудников и минимизации издержек могут начать увольнять непроизводительных сотрудников, а более производительным могут повышать уровень заработной платы. Начиная с 2020 года все компании находятся в режиме краткосрочного планирования, стараются спрогнозировать развитие рынка труда, чтобы спланировать опережающие действия, но сделать это в сложившихся условиях не так просто. Выделим основные тенденции на рынке труда в 2022 году. Сокращение персонала: ряды офисных работников становятся малочисленнее. Если брать во внимание столичный офисный персонал за 100%, то скрытая безработица составляет свыше 10%, ранее данный показатель составлял 3–4%. По мировым меркам это немного, но для России увеличение в два-три раза существенно. В сравнении: по регионам ситуация намного хуже, так, чуть ли не половина людей осталась без работы, поэтому биржи труда заполнены соискателями.

Государственные меры не в полной мере способствовали смягчению негативных экономических и социальных последствий пандемии: по расчетам их реализация компенсировала лишь около 1,3–2,3% потерь ВВП в 2022 г. Для сравнения: Италия – 54,6% ВВП, США – 45,7%, Германия – 39,2%, Великобритания – 30,9%, Франция – 19,0%, Россия – 3,9–4,0%. А если еще учесть разные веса этих ВВП, то и вовсе печально.

Благодаря господдержке, госинвестициям и смягчению денежно-кредитной политики, многие прогнозы насчет стремительного роста безработицы все-таки не сбылись. Так, вместо спрогнозированных 10 млн безработных граждан в России насчитывается 2,855 млн безработных, что составляет 3,8%. Данные представляют исторический минимум по безработице в России. Для сравнения: в первом квартале 2021 года количество людей, находящихся без работы, превышало 4,2 млн человек — уровень безработицы был равен 5,6%. С января 2021 по сентябрь 2022 года число безработных людей сократилось во всех регионах страны, в среднем, на 1–2%.

Несмотря на неутешительные цифры, одной из главных целей «плана спасения» российской экономики, разработанного правительством, остается снижение безработицы. Планируется, что ее уровень в первом квартале 2023 года должен достигать 5,2%, а затем вновь ожидается снижение до 4,6% в 2024 году и до 4,5% в 2025 году [10].

Необходимо отметить, что в 2022 году доля пострадавших от санкций работников составила 15%. При этом финансовая ситуация пострадавших от санкций работников существенно хуже, чем среди населения в целом: среди пострадавших доля, жаловавшихся на ухудшение материального положения составила 55%, что заметно выше, чем среди всего населения — 36%.

Пострадавшим от санкций работникам чаще приходится искать более высокооплачиваемую работу, тратить сбережения на повседневные расходы, покупать более дешевые товары и реже покупать или совсем отказываться от некоторых продуктов, товаров и услуг.

Последствия для экономики могут быть длительными из-за ограничений технологического импорта, поставок машин и оборудования и ускоренного ухода ЕС от российских энергоносителей. В результате восстановительный рост экономической активности в 2024 году не сможет полностью компенсировать спад 2022–2023 гг. В долгосрочной перспективе следствием действия санкций могут стать низкие темпы экономического роста — около 1% в год. Основные макроэкономические показатели Российской Федерации представлены в таблице 1.

Такое явление, как безработица, наносит немалый ущерб жизнедеятельности людей, ущемляя их в реализации своего потенциала и возможностей и ухудшая их материальное положение.

Несмотря на то, что временная незанятость экономически активного населения всегда выступала как неотъемлемая часть рыночной экономики и как естественный процесс экономического развития, борьба с ней как никогда остро встала в нелегкое для российской экономики время пандемии и санкций со стороны западных стран, а также военной мобилизации населения.

Есть риск, что такая безработица «затянется» не на один год. Это, конечно, заставит переосмыслить перспективы той или иной отрасли и восстановить производство, обеспечив население дополнительными рабочими местами и предотвратив тем самым снижение уровня жизни и избежав социальных катастроф.

Положительная динамика показателей рынка занятости трудовых ресурсов и низкие значения официальной статистки безработных в значительной мере обеспечены принятыми мерами государства по социальной поддержке жизненного уровня населения и поддержки бизнеса, а также тем, что крупные производства традиционно для кризисных условий способны выживать в сложившихся условиях и сохранять рабочие места (таблица 2). Из социальных соображений и по просьбе властей крупные предприятия не сокращают работников, отправляя их на меньшую рабочую неделю и тем самым фактически снижая заработную плату.

Современное состояние рынка труда и занятости в России характеризуется рядом проблем, особенно остро выраженных в депрессивных регионах, где экономика определяется малым числом предприятий или одним градообразующим.

Сильнее всего сокращение числа безработных произошло в Северо-Кавказском Федеральном Округе — с 14,4 до 9,9% (до 469,6 тысяч человек). При этом уровень безработицы в регионе все равно остается наиболее высоким и превышает показатели других регионов в 2-3 раза: в ЦФО уровень безработицы достигает 3%, в СЗФО — 3,5%, в ЮФО — 3,9%, в ПФО — 3,1%, в УФО — 3,3%, в СФО — 4%, в ДВФО — 4,7% (рисунок 2).

Радикальная трансформация рынка труда и связанные с этим изменения, происходящие в социальной сфере, приведут к возможному кризису традиционной занятости, росту безработицы, особенно среди работников низкой и средней квалификации.

Необходимо обратить внимание, что речь должна идти не только о помощи безработным гражданам, но также и о содействии в поиске другой работы (в другом месте, по иной специальности) с более высоким заработком. Органом социальной защиты совместно со службой занятости должна оказываться поддержка в поиске трудоустройства, но это не означает, что гражданин должен бездействовать, он также должен добросовестно прикладывать усилия по поиску работы.

Решение проблемы по смягчению негативных демографических тенденций на рынке труда заключается в вовлечении в трудовую деятельность лиц старшего возраста, женщин, имеющих несовершеннолетних детей, многодетных родителей, родителей детей-инвалидов, а также в создании условий для интеграции в трудовую деятельность лиц с ограниченными возможностями здоровья. На рынке труда существует проблема трудоустройства этих категорий граждан, а также молодежи (из числа не имеющих профессионального образования или выпускников профессиональных образовательных организаций без опыта работы).

В конце 2022 года произошли демографические изменения на рынке труда (рисунок 3), о чем свидетельствуют результаты опроса, проведенного в конце 2022 года сервисами «Работа.ру» и «СберПодбор». Около трети опрошенных утверждали, что в IV квартале 2022 года женщины будут востребованнее мужчин на рынке труда. Доля резюме специалистов-женщин составила 62%, таким образом увеличившись на 3%. Наиболее популярные среди женщин отрасли: страхование, безопасность, спорт и бьюти-сегмент.

Также ожидается повышение спроса на соискателей более старших возрастных категорий (так предполагает 24% опрошенных). Данный выбор связан с поиском и наймом более стабильных в сложившихся условиях специалистов. Следует отметить, что к концу 2022 года в России наметился постепенный уход от возрастной дискриминации на рынке труда. Если до этого специалистов старше сорока лет предпочитали не нанимать, то сейчас именно сотрудники 40–60 лет находятся в приоритете. При найме молодых специалистов возможны риски в связи с опасениями частичной мобилизации. Спрос на молодых специалистов заметнее всего снизился в сфере юриспруденции, управления персоналом, а также в автомобильном бизнесе и консалтинге. Спрос на соискателей в возрасте 35–44 лет и 45–54 лет увеличился на 1% в обеих возрастных категориях [10].

В целях содействия занятости данной категории граждан целесообразна организация их профессионального обучения и дополнительного профессионального образования. Оказание целевой поддержки занятости граждан предпенсионного возраста путем организации их обучения позволит повысить их конкурентоспособность на рынке труда.

Обновление знаний и навыков граждан предпенсионного возраста необходимо также в связи с повышением требований к уровню их квалификации, необходимостью освоения новых способов решения профессиональных задач, которые обусловлены проводимой технической и технологической модернизацией.

Реализация указанных мероприятий будет способствовать продолжению трудовой деятельности граждан предпенсионного возраста как на прежних рабочих местах, так и на новых рабочих местах в соответствии с их пожеланиями, профессиональными навыками и физическими возможностями.

В регионах России осуществление мероприятий государственной программы предусматривает дальнейшее развитие социального партнерства на рынке труда, так как функционирование и регулирование рынка труда является сферой интересов органов исполнительной власти федерального, регионального, муниципального уровней, работодателей, образовательных и других организаций. Использование программно-целевого метода при решении поставленных задач будет способствовать созданию условий для осуществления государственной политики содействия занятости населения на территориях областей и регионов, обеспечению гарантий государства в реализации конституционных прав граждан на труд и социальную защиту от безработицы.

В результате принимаемых мер на рынке труда до 2025 года ожидается:

сохранение стабильной и управляемой ситуации на рынке труда;
предупреждение массовой и сокращение длительной (более одного года) безработицы;
смягчение территориальных и профессиональных диспропорций в структуре занятости населения;
рост конкурентоспособности граждан на рынке труда и трудовой мобильности, в том числе отдельных категорий граждан (молодых людей, не имеющих практического опыта работы, родителей, воспитывающих несовершеннолетних детей, инвалидов, граждан, уволенных с военной службы, и членов их семей);
развитие самозанятости сельского населения;
улучшение условий и охраны труда в организациях [9].

Реализация государственной программы предусматривает комплексный подход в отношении разработки и проведения мер по защите и развитию рынка труда с учетом специфики, состояния и перспектив социально-экономического развития регионов и страны в целом.

Выводы. Радикальная трансформация рынка труда и связанные с этим изменения, происходящие в социальной сфере, приведут к возможному кризису традиционной занятости, росту безработицы, особенно среди работников низкой и средней квалификации.

Для устранения наметившихся негативных тенденций понадобится целый комплекс неотложных мер. Некоторые из них уже осуществляются, другие требуют более активного вмешательства государства. В этой связи регулирование занятости населения должно производиться исходя из реальных потребностей рынка труда с четким обозначением целей и задач. Необходимо обратить внимание, что речь идет не только о помощи безработным гражданам, но также и содействии в поиске другой работы (в другом месте, по иной специальности) с более высоким заработком. Необходимо создание новых, адекватных современным условиям институтов социальной сферы и эффективной системы адресного социального обслуживания населения [7].

Вторым направлением выступает борьба с безработицей среди людей, которые обладают той или иной квалификацией. Необходима эффективно действующая программа переподготовки кадров. Темпы технического прогресса столь высоки, что требования к работнику меняются и постоянно возрастают. В последние годы обострилась проблема несоответствия имеющейся профессионально – квалификационной структуры трудовых кадров текущим потребностям экономики региона, а также дисбаланс между спросом и предложением рабочей силы на рынке труда. Отмечается недостаточный спрос на рабочую силу при одновременном ее дефиците на локальных рынках труда по причине несоответствия качества трудовых ресурсов требованиям отдельных производств, территориальной удаленности производств, а главное, низкий уровень оплаты труда. Основные задачи формирования государственной политики регулирования занятости следует свести к следующим:

формирование новых рабочих мест в различных компаниях и предприятиях при условии сохранения прежних;
поддержка предпринимателей с целью создания новых рабочих мест;
поддержка формирования вакансий для людей, трудовые возможности которых ограничены;
улучшение системы профессиональной ориентации;
улучшение системы обучения, переобучения и повышения профессиональной квалификации людей, оставшихся без работы;
поддержка самозанятости населения;
регулирование процессов миграции, противодействие нелегальным миграционным потокам;
оказание профессиональной психологической и социальной помощи безработным гражданам.

Российский рынок труда нуждается в разработке и реализации мер по оптимальному использованию трудовых ресурсов, содействию предприятиям в налаживании производственных процессов, поддержке работников в поиске работы, эффективному социальному обеспечению и улучшению качества жизни россиян [2].

Список источников

Бондаренко Н.Е. Российский рынок труда в условиях пандемии новой коронавирусной инфекции: тенденции, вызовы и государственное регулирование. // Инновации и инвестиции. — 2020. — №7. – С. 63–69
Исраилов М.В. Формирование государственной политики регулирования рынка труда на региональном уровне // Вестник Чеченского государственного университета им. А. А. Кадырова. — 2020. — Т. 38. — № 2. — С. 26–31.
Лохтина Т.Н., Метелица В.И. Рынок труда и социально-экономические проблемы населения России // Вестник Евразийской науки, 2019. №1. URL: https://esj.today/PDF/29ECVN119.pdf
Ляпанов А.В. К проблеме занятости населения в Российской Федерации // Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса. – 2020. – №1 (24). – С. 129–139.
Максимова Е.В., Рябцев А., Сазонова О. Влияние коронавируса на экономику России // Инновации и инвестиции. – 2020. — № 4. – С.283-286.
Максимова Е.В., Мухина Д.Ю. Изменения на рынке труда в современных кризисных условиях. // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2020. — № 6. — С.38-42.
Маслова Е.В., Колесникова О.А., Околелых И.В. Сдвиги на рынке труда в условиях санкционного давления и необходимые направления его регулирования // Экономика труда. – 2023. – Том 10. – № 1. – С. 27–46.
Ракитов А.И. Философия компьютерной революции / А.И. Ракитов — Москва: Политиздат, 1991. – 287 с. — ISBN 5-250-01308-2.
Стратегия развития Росстата и системы государственной статистики Российской Федерации до 2024 года. [Электронный ресурс]. URL: https://goo.su/4a4UhuR
Эффективность экономики России: Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. URL: https://rosstat.gov.ru/

References

Bondarenko N.E. Russian labour market under conditions of new coronavirus pandemic: trends, challenges, and state regulation // Innovations and Investments. — 2020. — №7. — С.63-69
Israilov M.V. The formation of state policy to regulate the labor market at the regional level // Bulletin of the Chechen State University named after A.A. Kadyrov. — 2020. — Т. 38. — № 2. — С.26-31.
Lokhtina T.N., Metelitsa V.I. Labour market and socio-economic problems of Russia’s population // Bulletin of Eurasian Science, 2019. №1. URL: https://esj.today/PDF/29ECVN119.pdf
Lyapanov A.V. To the problem of population employment in the Russian Federation // Vestnik of Vladivostok State University of Economics and Service. — 2020. — №1 (24). — С.129-139.
Maximova E.V., Ryabtsev A., Sazonova O. Coronavirus Impact on Russian Economy // Innovations and Investments. — 2020. — № 4. — С.283-286.
Maksimova E.V., Mukhina D.Y. Changes in the labour market in modern crisis conditions. // Norming and Remuneration of Labor in Industry. — 2020. — № 6. — С.38-42.
Maslova E.V., Kolesnikova O.A., Okolelykh I.V. Shifts in the labour market under sanction pressure and the necessary directions of its regulation // Labour Economics. — 2023. — Vol. 10. — № 1. — С.27-46.
Rakitov, A.I. Philosophy of Computer Revolution / A.I.Rakitov. — Moscow: Politizdat, 1991. — 287 с. — ISBN 5-250-01308-2.
Development Strategy of Rosstat and the System of State Statistics of the Russian Federation until 2024. [Electronic resource]. URL: https://goo.su/4a4UhuR.
Effectiveness of Russia’s Economy: Federal State Statistics Service [Electronic resource]. URL: https://rosstat.gov.ru/

Для цитирования: Кожемяко С.В., Алпатова Э.С. Современные проблемы и перспективы развития рынка труда // Московский экономический журнал. — 2023. № 3. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-3-2023-45/

Московский экономический журнал 3/2023

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 332.36

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_3_138

МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТЕРРИТОРИИ РЕЗЕРВИРОВАНИЯ В ЦЕЛЯХ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА МЕЖЕВАНИЯ ТЕРРИТОРИИ АВТОМОБИЛЬНОЙ ДОРОГИ

METHODOLOGY FOR DETERMINING THE AREA OF RESERVATION FOR DEVELOPING THE PROJECT OF LAND SURVEYING OF THE TERRITORY OF THE HIGHWAY

Забавников Александр Сергеевич, ведущий инженер отдела землеустроительных и кадастровых работ, аспирант, ООО «Градземпроект», Государственный университет по землеустройству, ORCHID: http://orcid.org/0000-0002-7902-3461, zabava94@list.ru

Шаповалов Дмитрий Анатольевич, доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой информатики, Государственный университет по землеустройству, ORCHID: http://orcid.org/0000-0001-8268-911X, shapoval_ecology@mail.ru

Zabavnikov Alexander S., Leading Engineer of the Department of Land Management and Cadastral Works, Postgraduate Student, Gradzemproekt, State University of Land Use Planning, ORCHID: http://orcid.org/0000-0002-7902-3461, zabava94@list.ru

Shapovalov Dmitry A., Doctor of Technical Sciences, Professor, Head of the Department of Informatics, State University for Land Use Planning, ORCHID: http://orcid.org/0000-0001-8268-911X, shapoval_ecology@mail.ru

Аннотация. В статье авторы обращаются к совершенствованию методики резервирования земельных участков для государственных или муниципальных нужд в пределах границы зоны планируемого размещения линейного объекта автомобильного транспорта. Авторами выдвинуты предложения по внедрению нового этапа резервирования в целях разработки проекта межевания территории автомобильной дороги в процессе формирования полосы отвода, разработана методика определения территории на основе технических параметров автомобильной дороги и физико-географических характеристиках района работ, подготовлен проект на конкретном примере и проведен анализ эффективности.

Abstract. In the article, the authors turn to improving the methodology for reserving land plots for state or municipal needs within the boundaries of the zone of planned placement of a linear motor transport facility. The authors put forward proposals for the introduction of a new stage of reservation in order to develop a project for surveying the territory of the highway in the process of forming the right of way, developed a methodology for determining the territory based on the technical parameters of the highway and the physical and geographical characteristics of the work area, prepared a project on a specific example and analyzed the effectiveness.

Ключевые слова: резервирование, резервирование земель для государственных или муниципальных нужд, автомобильная дорога, полоса отвода, продольный профиль, поперечный профиль, ограничения (обременения) прав

Key words: reservation, land reservation for state or municipal needs, highway, right of way, longitudinal profile, transverse profile, restrictions (encumbrances) of rights

Дорожное строительство представляет собой сложный процесс, включающий в себя множество этапов (подготовительные работы, разработка местности, устройство дорожного основания, устройство асфальтобетонного покрытия, облагораживания территории). Важной частью подготовительных работ являются собственники, землевладельцы, землепользователи и арендаторы, объекты недвижимости которых подлежат изъятию для размещения линейного объекта.

До принятия решения об изъятии для государственных или муниципальных нужд, земельные участки резервируют в целях защитить участки от передачи другим собственникам или использования земли не по назначению на определённый срок. Резервирование земельных участков для государственных или муниципальных нужд представляет собой ограничения (обременения) прав в отношении земельного участка.[1]

В результате разработки проекта межевания территории автомобильной дороги с момента запроса сведений из Единого государственного реестра недвижимости и определения зоны планируемого размещения линейного объекта до момента принятия решения об утверждении документации проходит большой промежуток времени на разработку, согласование, утверждение (не менее 3 месяцев), в результате чего кадастровое деление может изменится что приводит к корректировке и внесению изменений в проект, а также не представляется возможным началу выполнения оценки объектов недвижимости подлежащих изъятию.

В рамках данной работы авторы предлагают, ввести новый этап резервирования для разработки проекта межевания территории, который позволит точно, без дополнительных время затрат подготовить документацию.

Научная новизна настоящего исследования заключается в определении территории резервирования в целях разработки проекта межевания территории автомобильной дороги (далее — Территории) по результатам многофакторного анализа инженерных изысканий при определённых технических параметрах автомобильной дороги.

Подготовительный этап включает сбор технических параметров автомобильной дороги (задание на разработку, предпроектная документация) и физико-географических характеристик района работ (инженерные изыскания).

В составе данной методики определяется последовательность по установлению границ Территории, которые можно разделить на блоки работ с разделением на факторы, влияющие на размещение линейного объекта (Рис. 1).

Блок 1 – Определение осредненной территории отвода земель при оптимальных условиях.

На основе данных инженерно-экологических изысканий о наличии особо ценных сельскохозяйственных угодий и инженерно-геодезических изысканиях о поперечном уклоне границы работ можно воспользоваться Постановлением Правительства РФ от 02.09.2009 № 717 «О нормах отвода земель для размещения автомобильных дорог и (или) объектов дорожного сервиса» о осредненных нормах отвода земель, необходимых для определения границ полосы отвода автомобильных дорог (табл. 1). Помимо размера ширины проезжей части и откосов, данные нормы обеспечивают боковую видимость придорожной полосы на расстоянии видимости и места возможного попадания на дорогу людей и животных. Согласно этим нормам, можно обратить внимание о предотвращении проблемы выбытия земель сельскохозяйственного назначения из оборота и рационального их использования.

Осредненные нормы отвода земель указаны без учета размеров земельных участков, необходимых для размещения конструктивных элементов автомобильной дороги, дорожных сооружений, высоты насыпей и (или) глубины выемок, крутизны откосов земляного полотна и требований обеспечения безопасности движения (пример осредненной территории отвода земель при оптимальных условиях представлен на рис. 2).

Границы осредненной территории определяется исходя из всех планируемых осей автомобильной дороги. В последующем данные границы используется как основа и будет изменятся в зависимости от дополнительных факторов, влияющих на расположение полосы отвода.

Блок 2 – Определение территории максимального отклонения высоты насыпей или глубины выемок относительно наибольшего допустимого продольного уклона автомобильной дороги.

Используя инженерно-геодезические изыскания на основе высотных точек, создаётся план рельефа района работ (рис. 3) в целях анализа, которая в свою очередь позволяет создать продольный профиль трассы на основе проектной оси автомобильной дороги.

Согласно продольному профилю видно, что на ПК 26+97 начинается резкий уклон рельефа. На основе СП 34.13330.2021 необходимо определить допустимые параметры продольного профиля автомобильной дороги исходя из планируемой категории. На основе категории автомобильной дороги можно определить расчётную скорость, а уже из расчётной скорости наибольший продольный уклон. Расчётные скорости движения и допустимые параметры продольного профиля автомобильной дороги представлены в табл. 2.

При наличии сведений о наибольшем продольном уклоне проектной автомобильной дороги (P‰), можно определить начало и конец превышающие допустимые параметры продольного уклона высоты насыпей и (или) глубины выемок (рис. 4).

На основе осредненных норм отвода земель (Блок 1) основной оси подготавливаются продольные профили левой (l) и правой стороны (r). Используя наибольший продольный уклон проектной оси основного хода, определяется максимальная высота отклонения относительно рельефа с правой (O_max₍_r₎) и с левой (O_max₍_l₎) стороны (рис. 5). В случае наличия лога в районе, превышающем допустимые параметры продольного уклона высоты насыпей и (или) глубины выемок, применяются максимальные высоты отклонения водоразделов.

Далее необходимо определить расстояние края высоты насыпи и (или) глубины выемок. Наиболее оптимальный поперечный уклон высоты насыпей и (или) глубины выемок – «1:2», данное соотношение позволит заложить территории с запасом.

Подготавливаем поперечный профиль на пикетах максимальных высот отклонения относительно рельефа с правой и с левой стороны на ПК 33+49 и ПК 34+38 (рис. 6).

При наличии точки края выемки (насыпи) на пикетах максимальных высот отклонения относительно рельефа, начала и конца превышающих допустимые параметры продольного уклона высоты насыпей и (или) глубины выемок (Далее – Точек) можно определить дуговой сегмент описанной окружности треугольника Точек (рис. 7).

Определение территории максимального отклонения высоты насыпей и (или) глубины выемок относительно наибольшего допустимого продольного уклона автомобильной дороги не производится применительно к участкам автомобильных дорог в горной местности.

Блок 3 – Определение территории мостового сооружения через водотоки

Используя данные инженерно-гидрометеорологических, инженерно-экологических и инженерно-геодезических изысканий проводится анализ природно-климатических характеристик, а в частности наличие и расположение водотоков в районе работ, береговую линию, уровень меженных вод, уровень высоких вод и расчётный судоходный уровень (при наличии внутренних судоходных путей).

Основой для принятия высоты моста служит наличие внутренних судоходных путей и его расчётный судоходный уровень или уровень высоких вод с обеспеченностью максимального уровня воды 1 % (далее – Уровень H_P_1%).

На продольном профиле оси трассы автомобильной дороги устанавливается Уровень (H_P_1%) и в местах пересечения с рельефом определяется точки зоны затопления водного объекта. Посредством сведений расположения береговой линии и превышением Уровня H_P_1% над уровнем меженных вод (H_меж) можно определить расстояние, при соотношении 1:2 принятый в Блоке 2 как наиболее оптимальный поперечного уклона высоты насыпей и (или) глубины выемок, которое в свою очередь является подходом на необходимую высоту к границам береговой линии от точки зоны затопления водного объекта. Пример продольного профиля точек подхода на необходимую высоту к границам береговой линии представлен на рис. 8

На мостовых переходах при необходимости регулирования направления водного потока и предотвращения подмывов (размывов), необходимо предусматривать струенаправляющие и берегоукрепительные сооружения.

Струенаправляющие дамбы следует предусматривать при пойменном расходе воды не менее 15 % расчетного расхода или при средних расчетных скоростях течения воды под мостом до размыва более 1 м/с, а также при соответствующих ситуационных особенностях перехода (прижимных течениях, перекрытиях проток и т. п.). Границы берегоукреплений определяются на дальнейших стадиях проектирования и в случае необходимости определения Территории предусматривается дополнительная территория при согласовании с заказчиком.

Блок 4 – Определение территории расположения путепровода

Используя сведения инженерно-геодезических изысканий, проводится анализ пересечений и необходимости пропуска одной транспортной магистрали над другой в разных уровнях.

Определение территории зависит от ширины полосы отвода автомобильной или железной дорогой под планируемым путепроводом (L) и расстояние от поверхности проезда (железнодорожными путями) до верхней линии очертания габарита (H). Если путепровод проходит под существующим объектом, ширина полосы отвода определяется на основе его расположения на продольном профиле оси трассы планируемой автомобильной дороги.

Габарит по высоте на проезжей части мостов и путепроводов на автомобильных дорогах (расстояние от поверхности проезда до верхней линии очертания габарита) должен быть не менее:

на автомобильных дорогах I-III категорий — 5,0 м.,
на автомобильных дорогах IV – V категорий –4,5 м.

Путепроводы, пропускающие автомобильное движение над железнодорожными путями, имеют высоту, определяемую габаритом приближения строений для железнодорожного подвижного состава (6— 8 м).

На продольном профиле оси трассы автомобильной дороги определяются точки подходов на определенную высоту путепровода и на основе допустимых параметров продольного профиля автомобильной дороги (таб. 2) определяется пересечение рельефа с наибольшим допустимым продольным уклоном (P‰).

Посредством полученных сведений высоты путепровода и ширину полосы отвода, можно определить высоты точек подходов к путепроводу (H_T_н и H_Тк) от которых зависит расстояние поперечного уклона высоты насыпей и (или) глубины выемок. Пример продольного профиля трассы представлен на рис. 9

В случае если путепровод проходит под проектной дорогой, ширина полосы отвода определяется на основе осредненных норм отвода земель согласно (таблице 1) и в габарит по высоте закладывается высота планируемой дорожной одежды.

Блок 5 – Определение территории водопропускных труб автомобильной дороги

Важной частью территории, которая выходят за границы планируемых откосов являются входные, выходные оголовки водопропускных труб и их укрепления.

На основе данных инженерно-геодезических изысканий, проектной оси автомобильной дороги и учтенные сведения ранее подготовленного блока 2, данные о начале и конце превышающие допустимые параметры продольного уклона высоты насыпей и (или) глубины выемок, подготавливается продольный профиль для определения наличия лога между водоразделами в районе работ в целях определения расположения водопропускных труб. Пример определения расположения лога представлен на продольном профиле рис. 10

Согласно продольному профилю видно, что на ПК 9+16 и ПК 26+97 проходят логи и в целях пропуска водного потока необходимо заложить дополнительный отвод территории для водопропускных труб.

Проведя анализ типовых строительных конструкций, изделий и узлов Серии 3.501.3-187.10, территория для дополнительных карманов под входные, выходные оголовки водопропускных труб и их укрепления, необходимо брать расстояние с запасом 30 м по стороне трассы на 15 м от трассы автомобильной дороги.

Блок 6 – Определение территории безопасности дорожного движения

В местах пересечения или примыкания в одном уровне должно быть видно водителю приближающегося к пересечению автомобиля с расстояния, позволяющего обеспечить безопасное торможение и остановку перед пересечением или примыканием.

Расстояние видимости препятствия на покрытии проезжей части на всем протяжении дороги должно быть не менее остановочного пути при торможении автомобиля [5]. Наименьшие расстояния видимости следует принимать согласно СП 34.13330.2021 по табл. 3 исходя из категории автомобильной дороги.

Вышеперечисленные блоки работ позволят определить границы территории разработки проекта межевания территории и установить ограничения на земельные участки с правообладателями и находящиеся в неразграниченной государственной собственности заблаговременно в целях исключения изменения кадастрового деления.

С учетом вышеизложенного на материалах автомобильной дороги федерального значения был выполнен проект (рис. 11) определения Территории с применением всех вышеперечисленных блоков работ.

В рамках оценки эффективность внедрения предложенной методики проведен сравнительный анализ границ Территории объекта с границей территории резервирования в целях изъятия для государственных или муниципальных нужд реализованного объекта (табл. 4).

По результатам авторского анализа было определено, что неучтенная площадь составляет 20965 кв.м. из которых 278 кв.м. территория неразграниченной государственной собственности и относительно территории зарезервированной в целях изъятия для государственных или муниципальных нужд по отношению к разработанной методики Территории неучтенная площадь составляет всего 4 % незарезервированной территории при этом зарезервирован 1 лишний участок.

Преимущество данной методики состоит ещё в том, что её можно применить при нивелировании бюджета и обосновать инвестиции планируемого объекта для последующего изъятия, оценки объектов недвижимости, выполнения земельно-кадастровых работ, разработки документации по планировке территории.

В результате проведенного исследования были выдвинуты предложения о формировании нового объекта в системе связанных с размещением линейного объекта транспортной инфраструктуры, предложена методика определения границ Территории в зависимости от факторов, оказывающих влияние на размещение объекта, основанная на минимальном количестве исходной информации и простоте выполнения.

Список источников

Российская Федерация. Законы. Земельный кодекс Российской Федерации от 25.10.2001 № 136-ФЗ (ред. от 06.02.2023) // КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru.
Российская Федерация. Законы. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 № 190-ФЗ (ред. от 29.12.2022) // КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru.
Российская Федерация. Законы. Федеральный закон от 08.11.2007 № 257-ФЗ (ред. от 14.07.2022) «Об автомобильных дорогах и о дорожной деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»// КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru.
Российская Федерация. Законы. Постановление Правительства РФ от 22.07.2008 № 561 (ред. от 01.08.2022) «О некоторых вопросах, связанных с резервированием земель для государственных или муниципальных нужд»// КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru.
СП 34.13330.2021. Свод правил. Автомобильные дороги: введен в действие Приказом Минстроя России от 09.02.2021 № 53/пр: дата введения 2021-08-10 // КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru
Антропов, Д.В., Варламов, А.А., Комаров, С.И. Теория и методы зонирования территорий для целей управления земельными ресурсами: монография / Д.В. Антропов, А.А. Варламов, С.И. Комаров. – М.: РАДУГА, 2019. – 228 с.
Антропов Д.В. Перспективы развития института зонирования территорий //Землеустройство, кадастр и мониторинг земель.-2021.-№5(196).-С.24-28
Шаповалов Д.А., Антропов Д.В., Забавников А.С. Формирование территорий ограниченного права пользования от полосы отвода автомобильной дороги // Московский экономический журнал. 2022. № 2. URL: https://qje.su/nauki-o-zemle/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-2-2022-16/
Гончарова, А.В., Гальченко, С.А., Антропов, Д.В. Правовое регулирование формирования землепользования линейных объектов // Московский экономический журнал. 2020. № 6. URL: https://qje.su/nauki-o-zemle/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-7-2020-17/
Komarov, S.I., Antropov, D.V., Varlamov, A.A., Galchenko, S.A., Zhdanova, R.V. Zoning as a tool of land management // IOP Conference Series: Earth and Environmental Science 350(1),012051 https://iopscience.iop.org/issue/1755-1315/350/1

References

Rossijskaya Federaciya. Zakony. Zemelnyj kodeks Rossijskoj Federacii ot 25.10.2001 № 136-FZ (red. ot 06.02.2023) // KonsultantPlyus. URL: http://www.consultant.ru.
Rossijskaya Federaciya. Zakony. Gradostroitelnyj kodeks Rossijskoj Federacii ot 29.12.2004 № 190-FZ (red. ot 29.12.2022) // KonsultantPlyus. URL: http://www.consultant.ru.
Rossijskaya Federaciya. Zakony. Federalnyj zakon ot 08.11.2007 № 257-FZ (red. ot 14.07.2022) «Ob avtomobilnykh dorogakh i o dorozhnoj deyatelnosti v Rossijskoj Federacii i o vnesenii izmenenij v otdelnye zakonodatelnye akty Rossijskoj Federacii»// KonsultantPlyus. URL: http://www.consultant.ru.
Rossiiskaya Federaciya. Zakoni. Postanovlenie Pravitelstva RF ot 22.07.2008 N 561: red. ot 01.08.2022, «O nekotorih voprosah_ svyazannih s rezervirovaniem zemel dlya gosudarstvennih ili municipalnih nujd»// KonsultantPlyus. URL:http://www.consultant.ru.
SP 34.13330.2021. Svod pravil. Avtomobilnie dorogi: vveden v deistvie Prikazom Minstroya Rossii ot 09.02.2021 N 53/pr: data vvedeniya 2021_08_10 // KonsultantPlyus. URL: http://www.consultant.ru
Antropov, D.V., Varlamov, A.A., Komarov, S.I. Teoriya i metody zonirovaniya territorij dlya celej upravleniya zemelnymi resursami : monografiya / D.V. Antropov, A.A. Varlamov, S.I. Komarov. – M.: RADUGA, 2019. – 228 s.
Antropov D.V. Perspektivy razvitiya instituta zonirovaniya territorij //Zemleustrojstvo, kadastr i monitoring zemel.-2021.-№5(196).-S.24-28
Shapovalov D.A., Antropov D.V., Zabavnikov A.S. Formation of the limited right of use from the right of way of highways // Moscow Economic Journal. 2022. No. 2. URL: https://qje.su/nauki-o-zemle/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-2-2022-16/
Goncharova, A.V., Galchenko, S.A., Antropov, D.V. Pravovoe regulirovanie formirovaniya zemlepolzovaniya linejnykh ob»ektov // Moskovskij ehkonomicheskij zhurnal. — 2020. — № 6. — URL: https://qje.su/nauki-o-zemle/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-7-2020-17/
Komarov, S.I., Antropov, D.V., Varlamov, A.A., Galchenko, S.A., Zhdanova, R.V. Zoning as a tool of land management // IOP Conference Series: Earth and Environmental Science 350(1),012051 https://iopscience.iop.org/issue/1755-1315/350/1

Для цитирования: Забавников А.С., Шаповалов Д.А. Методика определения территории резервирования в целях разработки проекта межевания территории автомобильной дороги // Московский экономический журнал. 2023. № 3. URL: https://qje.su/nauki-o-zemle/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-3-2023-44/

Московский экономический журнал 3/2023

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 339.13

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_3_137

ОСОБЕННОСТИ РОССИЙСКОГО РЫНКА ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ

FEATURES OF THE RUSSIAN MARKET OF INFORMATION SECURITY IN MODERN ECONOMIC CONDITIONS

Михайлов Адриан Алексеевич, кандидат социологических наук, доцент, доцент кафедры «Управление персоналом», ФГБОУ ВО «Московский авиационный институт», E-mail: adrian7@list.ru

Ермаков Александр Александрович, доцент кафедры «Прикладная информатика», кандидат экономических наук, ФГБОУ ВО «Московский авиационный институт», E-mail: ermakov@mai.ru

Mikhailov Adrian Alexeyevich, Candidate of Sociological Sciences, Associate Professor, Associate Professor of Department «Human Resource Management», Moscow Aviation Institute, E-mail: adrian7@list.ru

Ermakov Alexander Alexandrovich, Associate Professor of the Department of «Applied Informatics», Candidate of Economic Sciences, Moscow Aviation Institute, E-mail: ermakov@mai.ru

Аннотация. Статья посвящена анализу особенностей российского рынка информационной безопасности в условиях нынешнего геополитического кризиса. Рассмотрены рыночные сегменты, факторы угроз и особенности государственной политики в сфере информационной безопасности. Представлены результаты исследований, характеризующие различные сегменты российского рынка информационной безопасности в современных условиях. Делается вывод о том, что массовый уход в 2022г. с российского рынка иностранных производителей средств защиты информации открыл широкие возможности для отечественных компаний. Рост спроса на отечественную продукцию в сфере информационной безопасности также подкрепляется существенной государственной поддержкой. Это находит отражение в соответствующем нормативно-правовом обеспечении, мероприятиях по поддержке отрасли со стороны государства, а также в ужесточении требований отраслевых регуляторов, предъявляемых к заказчикам решений в сфере информационной безопасности.

Abstract. The article is devoted to the analysis of the features of the Russian information security market in the current geopolitical crisis. Market segments, threat factors and features of state policy in the field of information security are considered. The results of studies characterizing various segments of Russian information security market in modern conditions are presented. It is concluded that mass exodus in 2022 from the Russian market of foreign manufacturers of information security tools has opened up great opportunities for domestic companies. The growth in demand for domestic products in the field of information security is also supported by significant government support. This is reflected in the relevant regulatory and legal support, measures to support the industry by the state, as well as in tightening the requirements of industry regulators for customers of solutions in the field of information security.

Ключевые слова: информационная безопасность, рынок, геополитический кризис, информационные технологии

Key words: information security, market, geopolitical crisis, information technology

Информационная безопасность является важнейшим элементом национальной безопасности любой страны. Нынешняя геополитическая ситуация требует ускоренного достижения Российской Федерацией еще большей технологической устойчивости и независимости от внешних факторов. Достижение данной цели невозможно без укрепления рыночных позиций. В этой связи, исследования российского рынка информационной безопасности приобретают особую актуальность.

Согласно Доктрине информационной безопасности Российской Федерации, информационная безопасность — это состояние защищенности личности, общества и государства от внутренних и внешних информационных угроз, при котором обеспечиваются реализация прав и свобод человека и гражданина, достойные качество и уровень жизни граждан [1]. Таким образом, информационная безопасность – это безопасность в информационной сфере.

В западных странах безопасность информационной среды трактуется в более узком смысле и представляет собой состояние защищенности сетей, компьютеров, программ и данных от взлома, повреждений или несанкционированного доступа. Для этих целей чаще всего используется понятие – кибербезопасность, которое не встречается в отечественных нормативно-правовых актах федерального уровня. Данный термин имеет и ряд других определений, в частности: сохранение конфиденциальности, целостности и доступности информации в киберпространстве [2]; состояние защищенности киберпространства и способность предотвратить кибератаку в киберпространстве [3] и т.д.

Мировой рынок информационной безопасности характеризуется широким многообразием, и, согласно мнению экспертов [4], включает в себя следующие сегменты:

Средства защиты информации:

средства защиты инфраструктуры (средства управления событиями ИБ, средства анализа киберугроз, средства оркестровки (управления) систем безопасности, средства защиты промышленных систем управления (систем управления технологическими процессами), платформа реагирования на инциденты, платформа управления рисками);
средства защиты сетей (межсетевые экраны, многофункциональные решения, системы обнаружения/предотвращения вторжений, системы анализа трафика, средства контроля доступа к сети, средства защиты от сложных и неизвестных киберугроз, шлюзы информационной безопасности, сетевые «песочницы», виртуальные частные сети);
средства защиты приложений (средства контроля и оценки уязвимостей, средства управления уязвимостями, средства поиска уязвимостей в исходном коде программного обеспечения, межсетевой экран для веб-приложений, защита от DDoS-атак);
средства защиты данных (средства защиты от несанкционированного доступа, средства защиты от утечек информации, средства шифрования);
средства защиты пользователей (средства управления идентификацией, аутентификацией и контролем доступа; средства контроля привилегированных пользователей; средства криптографической защиты информации пользователей);
защита рабочих станций (антивирусная защита, системы обнаружения и реагирования, на угрозы на рабочих станциях пользователей).

Услуги: внедрение средств защиты, а также консалтинг и аутсорсинг в сфере информационной безопасности.

Следует выделить широкий перечень факторов угроз информационной безопасности, которые, в свою очередь, оказывают существенное влияние, на развитие соответствующих рынков. Среди общих факторов можно выделить: несовершенство программного обеспечения и/или аппаратной платформы; неточность протоколов обмена информацией и интерфейса; сложные условия эксплуатации и расположения информации; некомпетентность персонала; нарушения работы систем в информационном пространстве и т.д.

Существенное влияние на рынок информационной безопасности оказывает геополитическая обстановка. Так, геополитический кризис 2022 г. привел к резкому увеличению кибератак на российскую ИТ- инфраструктуру, оттоку иностранных поставщиков защитных услуг, снижению цен на услуги в сфере киберпреступлений [5].

Также можно выделить факторы, которые необходимо учитывать в случае ухудшения эпидемиологической обстановки: высокий спрос на определенные товары, защитные средства и фармацевтическую продукцию; снижение мобильности граждан; высокий рост применения информационных технологий во всех сферах жизни человека; увеличение уровня тревожности в обществе; сокращение поставок определенных товаров [6].

Еще одним актуальным фактором угроз информационной безопасности являются – увольняющиеся сотрудники. Так, в частности, исследования, проведенные «Ростелеком-Солар» летом 2020г, показали, что массовые увольнения, вызванные пандемией COVID-19, привели к существенному росту инцидентов, связанных с утечкой данных в российских компаниях [7].

Следует отметить, что проблемы информационной безопасности особенно актуальны для высокотехнологичных отраслей промышленности. Согласно данным экспертов компании Positive Technologies [8], за 2022 год в российских промышленных компаниях было зафиксировано 223 инцидента, вызванных атаками злоумышленников, причем, в 97% случаев атаки являлись целевыми. Основными объектами атак являлись: компьютеры, серверы, сетевое оборудование, а также персонал компаний. Среди наиболее распространенных методов атак были выявлены: применение вредоносного программного обеспечения, использование методов социальной инженерии, а также эксплуатация уязвимости программного обеспечения. Среди вредоносного программного обеспечения преобладали шифровальщики (65%), в т.ч. LockBit, BlackCat (ALPHV) и Conti. Традиционными негативными последствиями кибератак являются: утечка конфиденциальной информации (в т.ч. информация, содержащая коммерческую тайну, а также личные данные сотрудников), нарушение основной деятельности и прямые финансовые потери. Применительно к российским промышленным компаниям: 56% кибератак в 2022 г. привели к утечке конфиденциальной информации, 45% привели к нарушению основной деятельности и 8% — к прямым финансовым потерям.

Если рассматривать рынок информационной безопасности в мировом масштабе, то, в первую очередь, следует выделить таких лидеров, как: Microsoft, IBM, Palo Alto Networks, Cisco, Huawei, Fortinet, PwC, Deloitte, Accenture и др. В 2021 г. мировой рынок информационной безопасности составлял 216,11 млрд долларов и, согласно прогнозам, к 2030 г. может достигнуть 478,68 млрд долларов [9]. Также следует отметить, высокие темпы роста мирового рынка информационной безопасности — он опережает весь мировой рынок информационных технологий более, чем на 200%. Прогнозы экспертов [4] демонстрируют, что к 2026 г. российские компании могут занять от 5 до 30 % рынка ИТ-безопасности отдельных стран. В 2026 для российской продукции в сфере информационной безопасности будет открыт рынок общим объемом около 40 млрд долларов, в т.ч. в таких странах, как: Китай, Бразилия. Индия, Иран, Вьетнам, Турция, ОАЭ и т.д. Процент занятого рынка будет напрямую зависеть от скорости развития ИТ-инфраструктуры отдельных стран и готовности покупателей работать с разными вендорами и их продуктами.

Согласно данным Центра стратегических разработок [10], в 2021 российский рынок информационной безопасности оценивался в 185,9 млрд руб., где совокупная доля средств защиты информации составила 73%, а доля услуг — 27%. Доля отечественных компаний составила 61%. Максимальную долю средств защиты информации занимала АО «Лаборатория Касперского» (13%). Далее следовали: АО «Позитив Текнолоджиз» (9%), АО «ИнфоТеКС» (9%), Check Point Software Technologies (7%) и ООО «Код безопасности» (7%). Среди средств защиты информации наибольшее распространение имели средства защиты сетей (45%). На средства защиты данных, рабочих станций и инфраструктуры приходилось по 13-15%; средства защиты приложений и средства защиты пользователей — 8% и 6%, соответственно. Среди услуг в сфере информационной безопасности наибольшее распространение имели внедрение и аутсорсинг — 30% и 29% соответственно. Далее следовали: сопровождение (19%), консалтинг (17%), оценка защищенности (3%), расследование инцидентов (2%). В результате, в 2021 г. совокупный среднегодовой темп роста (CAGR) отечественного рынка информационной безопасности составил 15 %, что на 4% превысило темпы роста мирового рынка.

Изменение геополитической обстановки 2022 г. привело к массовому уходу с российского рынка иностранных производителей средств защиты информации и комплексных решений на их основе. Данное обстоятельство привело к значительному перераспределению долей внутреннего рынка в пользу отечественных производителей.

Государственная поддержка российского рынка информационной безопасности подкреплена рядом нормативно – правовых актов. Среди нормативных актов 2022 года следует выделить:

Указ Президента Российской Федерации от 30.03.2022 №166 «О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации». Данный нормативный акт запрещает субъектам критической информационной инфраструктуры закупать зарубежное программное обеспечения с 31 марта 2022 года, а с 1 января 2025 года — запрещает их использование [11].
Указ Президента Российской Федерации от 01.05.2022 № 250 «О дополнительных мерах по обеспечению информационной безопасности Российской Федерации». Согласно данному нормативному акту, в субъектах критической информационной инфраструктуры Российской Федерации должны быть созданы структурные подразделения, осуществляющие функции по обеспечению информационной безопасности [12]. Данная политика способствует созданию устойчивой технологической среды.
Концепция формирования и развития культуры информационной безопасности граждан Российской Федерации (Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 22 декабря 2022 г. № 4088-р), где представлены основные принципы, приоритетные задачи, механизмы реализации и ожидаемые результаты повышения уровня культуры информационной безопасности граждан [13]. Данный нормативный акт направлен на реализацию государственной политики в области повышения культуры информационной безопасности граждан.

Также Правительство Российской Федерации предпринимает меры по увеличению объемов обеспеченности отечественного рынка информационной безопасности квалифицированными кадрами. Так, в частности, с 2023 г. в российских вузах увеличена доля бюджетных мест для направления подготовки «Информационная безопасность» до 30% [14].

Согласно прогнозам Центра стратегических разработок [10], к 2026 г. российский рынок средств защиты информации вырастет на 22%, причем для отечественных компаний рост составит — 33%, а у зарубежных компаний будет наблюдаться спад на 19%. Российские компании займут 95%, что составит 343,6 млрд руб. Применительно к рынку услуг в сфере информационной безопасности к 2026 г. рост составит 17 %, причем для отечественных компаний рост составит — 28%, а у зарубежных компаний будет наблюдаться спад на 23%. В денежном эквиваленте объем рынка услуг составит 107,3 млрд руб., из которых 102 млрд руб. придется на долю российских компаний.

Таким образом, массовый уход в 2022г. с российского рынка иностранных производителей средств защиты информации и комплексных решений открыл широкие возможности для отечественных производителей. Рост спроса на отечественную продукцию в сфере информационной безопасности также подкрепляется существенной государственной поддержкой. Это находит отражение в соответствующем нормативно-правовом обеспечении, мероприятиях по поддержке отрасли со стороны государства (льготы, дополнительные учебные программы, снижение регуляторной нагрузки), а также в ужесточении требований отраслевых регуляторов, предъявляемых к заказчикам решений в сфере информационной безопасности.

Список источников

Указ Президента РФ от 05.12.2016 N 646 «Об утверждении Доктрины информационной безопасности Российской Федерации». [Электронный ресурс] – режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_208191/4dbff9722e14f63a309bce4c2ad3d12cc2e85f10/.
ISO/IEC 27032:2012 Information technology — Security techniques — Guidelines for cybersecurity. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://www.iso.org/ru/standard/44375.html.
Security and Privacy Controls for Federal Information Systems and Organizations. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://csrc.nist.gov/publications/detail/sp/800-53/rev-4/archive/2015-01-22.
Оценка потенциала российских решений в области кибербезопасности на международном рынке [Электронный ресурс] – режим доступа: https://www.csr.ru/upload/iblock/a6d/h9lkrjgaawtho0hg7sy7ofgur7p9anx1.pdf.
Пережить кибершторм: главные угрозы информационной безопасности [Электронный ресурс] – режим доступа: https://eternalhost.net/blog/bezopasnost-v-internete/ugrozy-informatsionnoj-bezopasnosti.
How criminals profit from the COVID-19 pandemic. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://www.europol.europa.eu/media-press/newsroom/news/how-criminals-profit-covid-19-pandemic.
Группы особого контроля: какие риски несут компании увольняющиеся сотрудники. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://rt-solar.ru/upload/iblock/352/Gruppy-osobogo-kontrolya.-Kakie-riski-nesut-kompanii-uvolnyayushchiesya-sotrudniki.pdf.
Актуальные киберугрозы для промышленных организаций. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://www.ptsecurity.com/upload/corporate/ru-ru/analytics/industrial-cybersecurity-threatscape-2022_RUS.pdf.
Cyber Security Market Statistics: 2030. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://www.alliedmarketresearch.com/cyber-security-market
Прогноз развития рынка решений для информационной безопасности в Российской Федерации в 2022-2026 годах. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://www.csr.ru/upload/iblock/13f/ufleu9rg5zc3ldu66srqt3a89j0mrve5.pdf.
Указ Президента Российской Федерации от 30.03.2022 № 166 «О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации». [Электронный ресурс] – режим доступа: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202203300001.
Указ Президента Российской Федерации от 01.05.2022 № 250 «О дополнительных мерах по обеспечению информационной безопасности Российской Федерации». [Электронный ресурс] – режим доступа: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202205010023.
Концепция формирования и развития культуры информационной безопасности граждан Российской Федерации. [Электронный ресурс] – режим доступа: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202212230035.
«Информационная безопасность» получила самую большую квоту из всех ИТ-специальностей на бюджетных местах в вузах. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://www.cnews.ru/news/top/2022-11-22_v_rossijskih_vuzah_vyrosla.

References

Ukaz Prezidenta RF ot 05.12.2016 N 646 «Ob utverzhdenii Doktriny` informacionnoj bezopasnosti Rossijskoj Federacii». [E`lektronny`j resurs] – rezhim dostupa: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_208191/4dbff9722e14f63a309bce4c2ad3d12cc2e85f10/.
ISO/IEC 27032:2012 Information technology — Security techniques — Guidelines for cybersecurity. [E`lektronny`j resurs] – rezhim dostupa: https://www.iso.org/ru/standard/44375.html.
Security and Privacy Controls for Federal Information Systems and Organizations. [E`lektronny`j resurs] – rezhim dostupa: https://csrc.nist.gov/publications/detail/sp/800-53/rev-4/archive/2015-01-22.
Ocenka potenciala rossijskix reshenij v oblasti kiberbezopasnosti na mezhdunarodnom ry`nke [E`lektronny`j resurs] – rezhim dostupa: https://www.csr.ru/upload/iblock/a6d/h9lkrjgaawtho0hg7sy7ofgur7p9anx1.pdf.
Quick Answer: What Does the Russian Invasion of Ukraine Mean for Cybersecurity Leaders? [E`lektronny`j resurs] – rezhim dostupa: https://www.gartner.com/en/documents/4011946.
How criminals profit from the COVID-19 pandemic. [E`lektronny`j resurs] – rezhim dostupa: https://www.europol.europa.eu/media-press/newsroom/news/how-criminals-profit-covid-19-pandemic.
Gruppy` osobogo kontrolya: kakie riski nesut kompanii uvol`nyayushhiesya sotrudniki. [E`lektronny`j resurs] – rezhim dostupa: https://rt-solar.ru/upload/iblock/352/Gruppy-osobogo-kontrolya.-Kakie-riski-nesut-kompanii-uvolnyayushchiesya-sotrudniki.pdf.
Aktual`ny`e kiberugrozy` dlya promy`shlenny`x organizacij. [E`lektronny`j resurs] – rezhim dostupa: https://www.ptsecurity.com/upload/corporate/ru-ru/analytics/industrial-cybersecurity-threatscape-2022_RUS.pdf.
Cyber Security Market Statistics: 2030. [E`lektronny`j resurs] – rezhim dostupa: https://www.alliedmarketresearch.com/cyber-security-market
Prognoz razvitiya ry`nka reshenij dlya informacionnoj bezopasnosti v Rossijskoj Federacii v 2022-2026 godax. [E`lektronny`j resurs] – rezhim dostupa: https://www.csr.ru/upload/iblock/13f/ufleu9rg5zc3ldu66srqt3a89j0mrve5.pdf.
Ukaz Prezidenta Rossijskoj Federacii ot 30.03.2022 № 166 «O merax po obespecheniyu texnologicheskoj nezavisimosti i bezopasnosti kriticheskoj informacionnoj infrastruktury` Rossijskoj Federacii». [E`lektronny`j resurs] – rezhim dostupa: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202203300001.
Ukaz Prezidenta Rossijskoj Federacii ot 01.05.2022 № 250 «O dopolnitel`ny`x merax po obespecheniyu informacionnoj bezopasnosti Rossijskoj Federacii». [E`lektronny`j resurs] – rezhim dostupa: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202205010023.
Koncepciya formirovaniya i razvitiya kul`tury` informacionnoj bezopasnosti grazhdan Rossijskoj Federacii. [E`lektronny`j resurs] – rezhim dostupa: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202212230035.
«Informacionnaya bezopasnost`» poluchila samuyu bol`shuyu kvotu iz vsex IT-special`nostej na byudzhetny`x mestax v vuzax. [E`lektronny`j resurs] – rezhim dostupa: https://www.cnews.ru/news/top/2022-11-22_v_rossijskih_vuzah_vyrosla.

Для цитирования: Михайлов А.А., Ермаков А.А. Особенности российского рынка информационной безопасности в современных экономических условиях // Московский экономический журнал. 2023. № 3. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-3-2023-43/