PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 339.13

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_4_168

ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ НА РЫНКЕ СТРОИТЕЛЬСТВА И КОРРЕКЦИЯ ЭЛЕМЕНТОВ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА

MAJOR TRENDS IN THE CONSTRUCTION MARKET AND CORRECTION OF THE ELEMENTS OF THE MARKETING COMPLEX

Рудаков Данил Александрович, соискатель кафедры менеджмента и маркетинга, ФГАОУ ВО Белгородский государственный национальный исследовательский университет, e-mail r89852020079@gmail.com

Rudakov Danil Aleksandrovich, Candidate of the Department of Management and Marketing, Belgorod State National Research University, e-mail r89852020079@gmail.com

Аннотация. Целью статьи выступает оценка проявившихся на строительном рынке трендов, выявление маркетинговых решений в деятельности застройщиков в части используемых элементов комплекса маркетинга и возможной адаптивной коррекции маркетинговой деятельности организаций в текущей ситуации. Обсуждение: сконцентрировано на понимании того, что предпринимаемые в рамках комплекса маркетинга решения должны носить прикладной характер, строиться на понимание складывающейся ситуации и прогноза ее изменения. Результат: проявились изменения в рамках маркетингового микста по направлению ценовой политики и модификации продукта. Дальнейшие изменения в маркетинговой деятельности также будут реализовываться за счет развития основных составляющих маркетингового микста, включая коммуникации, подготовку и мотивацию персонала застройщиков, контактирующего с потребителями.

Abstract. The purpose of the article is to assess the trends that have manifested themselves in the construction market, to identify marketing solutions in the activities of developers in terms of the elements of the marketing mix used and the possible adaptive correction of marketing activities of organizations in the current situation. Discussion: focused on the understanding that the decisions taken within the framework of the marketing complex should be applied, based on an understanding of the current situation and the forecast of its changes. Result: changes in the marketing mix in the direction of pricing policy and product modification were manifested. Further changes in marketing activities will also be implemented through the development of the main components of the marketing mix, including communication, training and motivation of developers’ personnel in contact with consumers.

Ключевые слова: маркетинг строительства, модель потребительского поведения, комплекс маркетинга строительной организации

Keywords: construction marketing, consumer behavior model, marketing mix of construction organization

Введение. Строительный рынок в России в настоящее время претерпевает ряд изменений, вызванных общей нестабильной экономической ситуацией, преобразованием, как настроений населения, что отражается на покупательской активности, так и, объективным снижением платежеспособного спроса.

Данная ситуация предопределяет необходимость адаптационных изменений в маркетинговой деятельности компаний, поскольку именно маркетинговая активность позволяет бизнесу понимать причины и вектор изменения потребительских настроений. Это дает возможность на основе маркетингового анализа текущей рыночной ситуации, оценки складывающихся среднесрочных и долгосрочных трендов, формировать предложение, ориентированное на проявившиеся у потребителей приоритеты, что позволяет повысить рыночную устойчивость бизнеса.

Указанные обстоятельства предполагают необходимость оценки проявившихся на строительном рынке трендов, исследования практических шагов, предпринимаемых деловым сообществом в строительном сегменте, для обоснования направлений адаптивной коррекции маркетинговой деятельности организаций, что опосредует актуальность тематики данной научной статьи.

Методы. В рамках исследования мы опираемся на мнения ученых в части востребованности маркетинговых решений на строительном рынке, необходимости управления элементами комплекса маркетинга. В оценке рыночной ситуации мы используем статистические материалы, содержащиеся в открытой печати, оценки экспертов и аналитических агентств.

Результаты. В отношении использования маркетинговых решений на строительном рынке в научной литературе присутствуют различные точки зрения. Ряд специалистов подчеркивают недостаточное проникновение маркетинговых практик в деловую активность предпринимателей на строительном рынке [1].

Другие отмечают востребованность инновационных маркетинговых решений, связанных с управлением продуктовым предложением и коммуникационной политикой в строительстве [6]. Однако, превалирующей точкой зрения, с которой мы солидарны, является такая, что маркетинг в строительстве является востребованным [5], он призван реализовывать оперативную аналитику рыночной ситуации, строить обоснованный прогноз и реализовывать комплекс адаптивных усилий в рамках основных составляющих комплекса маркетинга (цены, продукта, коммуникаций, сотрудников) для того, повысить рыночную устойчивость бизнеса. Априорно, считаем, что грамотное управление ценовой политикой, развитие продуктового предложения, активизация коммуникаций и работа с собственным персоналом [2], задействованным в контактах с потенциальными потребителями, принесут свои результаты.

Для понимания реализуемых в настоящий момент маркетинговых усилий, реализуемых бизнесом, целесообразно рассмотреть ситуацию, сложившуюся в настоящий момент на строительном рынке.

Так, характеризуя ситуацию на строительном рынке, рассматриваемую нами на примере г. Москвы, применительно, в первую очередь, к рынку первичного жилья, то есть, к новостройкам, следует отметить заметное сокращение спроса. Указанный тренд применительно к московскому рынку визуализирован на рисунке 1.

Согласно приведенной выше информации можно заключить, что в процентном отношении показатель 2022 г. демонстрирует сокращение по сравнению с 2021 г. более чем на 24%.

В условиях отметившегося сокращения спроса, предложение на рынке первичного жилья продемонстрировало рост во всех сегментах, кроме элитного. Так, согласно данным экспертов ЦИАН общий прирост на рынке новостроек (без учета сегмента элитного жилья) составил порядка 28% [7]. Прирост предложения по сегментам недвижимости в старых границах Москвы визуализирован на рисунке 2.

В сложившейся ситуации проявилась стагнация в уровне цен (рисунок 3). Так, если ранее цены на новостройки демонстрировали стабильный рост, поскольку потребители ассоциировали приобретение недвижимости в качестве ликвидного вложения, то в условиях нестабильной политической ситуации, прогнозируемого финансово-экономического кризиса и т.д., а также снижения покупательной способности, перестали рассматривать данное направление в качестве приоритетного варианта.

Следует указать, что, фактически, рост цены на квадратный метр жилья не превышал порядка 0,2% в месяц (рисунок 4).

Данная тенденция проявилась в сокращении инвестиционных сделок в недвижимости. Так, если в начале 2022 г. их процент в общем объеме составлял порядка 14%, то к концу года доля составила не более 9% [4].

Следует также подчеркнуть, что произошедшие изменения на рынке связаны во многом с ростом ипотечного кредитования, в целом, и выделенных категорий покупателей. Так, эксперты отмечают, что на первичном рынке средневзвешенная ставка по ипотеке стала менее 4%, а доля ипотечного сегмента в Москве приблизилась к 80%. Так, в течение ряда месяцев 2022 г. долевое участие ипотечных сделок в общем объеме колебалось от 61 до 80% (рисунок 5).

Указанные тенденции уже привели к адаптационным изменениям в комплексе маркетинга компаний – застройщиков. Так, характерными в части ценового микста стали рекордные скидки, нацеленные на привлечение потребителей и стабилизацию объемов продаж. В коммуникационной поддержке таких решений компании идут на беспрецедентные акции, характеризующиеся слоганами типа: «Купи квартиру и получи апартаменты», «Купи сейчас — заплати потом», «Купи сейчас — верни потом», «Назови свою цену» и т.д. [7]

В целом, размер скидок составил до 35%, что визуализировано на рисунке 6.

Можно, однако, заключить, что подобные меры в настоящий момент не позволили стабилизировать ситуации на рынке. Вместе с тем, они способствуют привлечению части целевой аудитории, поскольку большинство потребителей чувствительны к цене и реагируют на скидки.

Другой тенденций в маркетинговой политике компаний застройщиков является работа с качеством самого продукта, а именно, предложение потребителям квартиры с отделкой. Здесь, однако, тенденция противоречивая. Так, с одной стороны, из-за санкционных реалий, проблем с поставками отделочных материалов, у потребителей вырос запрос на приобретение квартир с отделкой, и застройщики реагировали на него, с другой стороны, из-за отмеченных сложностей с материалами и ростом цен на них предложение такого товара с дополнением показало сокращение до 6%. Однако, потребители предъявляют запрос именно на такое приобретение с дополнением, поскольку такая недвижимость может сразу сдавать в аренду или использоваться владельцами для личного проживания.

Другим трендом в части модификации предлагаемого потребителям продукта, ввиду снижения платежеспособного спроса, стал такой на снижение площади предлагаемой квартиры.  Так, средняя площадь предлагаемых квартир в новостройках г. Москва сократилась с 58,3 до 54,3 м кв, то есть почти на 7% в среднем по различным сегментам застройки. Динамика площади предлагаемых квартир в различных ценовых сегментах визуализирована на рисунке 7.

Как видим, в массовом сегменте снижение площади предлагаемой квартиры составило более 21%. В сегменте жилья бизнес класса данный показатель составил более 14%.

Обсуждение

Опираясь на полученные результаты отметим, что в сложившихся кризисных условиях, характеризующихся стагнацией цен, снижением потребительского спроса, запрос на маркетинговые решения в деятельности компаний в строительной отрасли будет возрастать, поскольку данная ситуация, по сути, вынуждает бизнес искать гибкие решения для привлечения потребителей. Полагаем, что инструмент ипотечного кредитования во многом уже вовлечен и на существенное оживление рынка за счет его использования полагаться не следует.

Целесообразно правильно выстраивать коммуникации с потребителями, доносить им необходимую информацию о продукте – самом объекте недвижимости с дополнением (например, с отделкой), возможностью рассрочки, ощутимой скидки и/или существенного снижения цены, например, на парковочное место. В данном вопросе необходимо правильно готовить и мотивировать собственный персонал, вовлекаемых в контакты с целевой аудиторией [2].

Полагаем, что тренд на предложение квартир меньшей площади в массовом сегменте продолжится. Возможно, он будет проявлять себя и в сегменте бизнес класса. Все предпринимаемые в рамках комплекса маркетинга решения должны носить оправданный прикладной характер, строиться на понимание реально складывающейся ситуации и прогноза ее изменения, что предполагает необходимость постоянного маркетингового анализа в отрасли и формирует направлением дальнейших научных исследований.

Заключение. В текущей ситуации маркетинговая деятельность на рынке строительства жилья в России является оправданной и востребованной, поскольку требуется предпринимать обоснованные комплексные усилия по привлечению потребителей и оживлению спроса. В настоящее время застройщики столкнулись со снижением количества заключаемых сделок при одновременном росте предложения. Поскольку потребители перестали воспринимать недвижимость в качестве ликвидного вложения, проявилась тенденция снижения инвестиционных продаж. Это вызвало стагнацию цен на рынке и отразилось на адаптационных изменениях в комплексе маркетинга.

Проявившейся тенденцией в маркетинговой активности стало предоставление существенных скидок, активная коммуникационная политика, информирующая потенциальных потребителей о возникших возможностях. Другим инструментом стала модификация продукта, проявившаяся, с одной стороны, в уменьшении средней площади квартиры для увеличения ее ценовой доступности, а, с другой стороны, предложение квартир с отделкой, повышающее возможности быстрого введения помещения в эксплуатацию. Считаем, что в дальнейшем изменения в маркетинговой деятельности также будут реализовываться за счет развития основных составляющих маркетингового микста, что предполагает необходимость анализа текущей ситуации и дальнейшего научного поиска.

Список источников

1. Барышников А.А., Коротыч И.О., Мустафин Н.Ш. Особенности строительного маркетинга в России // Региональное развитие: электронный научно-практический журнал. 2016. № 6(18). URL: https://regrazvitie.ru/osobennosti-stroitelnogo-marketinga-v-rossii (дата обращения: 23.03.2023)
2. Бондаренко В.А. Этюды диалектики лояльности внутрифирменного персонала // Практический маркетинг. 2006. № 6 (112). С. 10-14.
3. До 35%: На рынке новостроек Москвы зафиксированы рекордные скидки [Электронный ресурс] Режим доступа: https://realty.rbc.ru/news/639077a39a794735d33e3613 (дата обращения: 12.03.2023)
4. Инвесторы охладели к новостройкам: почему частники уходят с рынка Москвы [Электронный ресурс] Режим доступа: https://realty.rbc.ru/news/6399c35d9a794769d916fb83 (дата обращения: 16.03.2023)
5. Лагута И.В., Коротыч И.О. Специфика маркетинга в строительстве. Внедрение маркетинговых мероприятий // Региональное развитие: электронный научно-практический журнал. 2016. № 6(18). URL: https://regrazvitie.ru/spetsifika-marketinga-v-stroitelstve-vnedrenie-marketingovyh-meropriyatij/ (дата обращения: 23.03.2023)
6. Нигарян И. А., Кумыков М. А, Вахилевич Н. В. Проявление маркетинга инноваций в строительстве и недвижимости // Инновационные аспекты развития науки и техники. 2021. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/proyavlenie-marketinga-innovatsiy-v-stroitelstve-i-nedvizhimosti (дата обращения: 29.03.2023).
7. Падение спроса и скидки: главные тренды на рынке новостроек Москвы — 2022 [Электронный ресурс] Режим доступа: https://realty.rbc.ru/news/639ac6f69a79472d08bc5119?ysclid=lftpo8eueg140359855 (дата обращения: 12.03.2023)
8. «Сбер» назвал самые популярные льготные программы ипотеки в 2022-м [Электронный ресурс] Режим доступа: https://realty.rbc.ru/news/6399794c9a79474734a96e12 (дата обращения: 12.03.2023)

References

1. Baryshnikov A.A., Korotych I.O., Mustafin N.Sh. Features of building marketing in Russia // Regional development: electronic scientific and practical journal. 2016. No. 6(18). URL: https://regrazvitie.ru/osobennosti-stroitelnogo-marketinga-v-rossii (date of access: 03/23/2023)
2. Bondarenko V.A. Etudes of the Dialectics of Loyalty of Intrafirm Personnel // Practical Marketing. 2006. No. 6 (112). pp. 10-14.
3. Up to 35%: Record discounts recorded on the Moscow new-build market [electronic resource]. URL: https://realty.rbc.ru/news/639077a39a794735d33e3613 (date of access: 03/16/2023)
4. Investors have lost interest in new buildings: why private traders are leaving the Moscow market [Electronic resource] Access mode: https://realty.rbc.ru/news/6399c35d9a794769d916fb83 (date of access: 03/16/2023)
5. Laguta I.V., Korotych I.O. Specifics of marketing in construction. Implementation of marketing activities // Regional development: electronic scientific and practical journal. 2016. No. 6(18). URL: https://regrazvitie.ru/spetsifika-marketinga-v-stroitelstve-vnedrenie-marketingovyh-meropriyatij/ (date of access: 03/23/2023)
6. Nigaryan I. A., Kumykov M. A, Vakhilevich N. V. Manifestation of innovation marketing in construction and real estate // Innovative aspects of the development of science and technology. 2021. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/proyavlenie-marketinga-innovatsiy-v-stroitelstve-i-nedvizhimosti (date of access: 03/29/2023).
7. Decline in demand and discounts: the main trends in the market of new buildings in Moscow — 2022 [Electronic resource] Access mode: https://realty.rbc.ru/news/639ac6f69a79472d08bc5119?ysclid=lftpo8eueg140359855 (accessed: 03/12/2023)
8. Sberbank names the most popular preferential mortgage programs in 2022 [Electronic resource]. URL: https://realty.rbc.ru/news/6399794c9a79474734a96e12

Для цитирования: Рудаков Д.А. Основные тенденции на рынке строительства и коррекция элементов комплекса маркетинга // Московский экономический журнал. 2023. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2023-26/

© Рудаков Д.А., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 4.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 332

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_4_166

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

MANAGEMENT OF INVESTMENT ACTIVITIES OF CREDIT INSTITUTIONS

Резников Андрей Валентинович, доктор экономических наук, профессор Московского финансово-юридического университета, Россия, г. Москва

Замлелая Анна Тихоновна, кандидат экономических наук, доцент Егорьевского технологического института (филиала) Московского государственного технологического университета «СТАНКИН», Россия, Московская область, г. Егорьевск

Абросимова Ольга Сергеевна, кандидат экономических наук, доцент Егорьевского технологического института (филиала) Московского государственного технологического университета «СТАНКИН», Россия, Московская область, г. Егорьевск

Reznikov Andrey Valentinovich, Doctor of Economics, Professor of the Moscow Financial and Law University, Russia, Moscow

Zamlelaya Anna Tikhonovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Yegoryevsky Technological Institute (branch) Moscow State Technological University «STANKIN», Russia, Moscow region, Yegoryevsk

Abrosimova Olga Sergeevna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Yegoryevsky Technological Institute (branch) Moscow State Technological University «STANKIN», Russia, Moscow region, Yegoryevsk

Аннотация. Целью настоящей статьи является анализ и описание политики банка по управлению инвестиционной деятельностью. Политика банка при инвестиционной деятельности должна быть направлена на снижение рисков за счет диверсификации инвестиционной деятельности. В статье описаны правила лимитов инвестиционных портфелей, как для государственного, так и для частного инвестирования. Эти правила должны тщательно контролироваться и пересматриваться не реже, чем в полгода. Отдельно рассматриваются страновые риски. Они возникают при использовании различных видов валют. Секторальные риски, возникающие при проведении инвестиций в различные сектора экономики, должны быть тщательно взвешены и диверсифицированы. Рассмотрены также риски одного должника. Размеры кредитов одному должнику, как правило, не должны превышать 10 процентов от оплаченного капитала. Операции с государственным сектором делятся на суверенные и не суверенные банковские операции инвестирования. Для суверенных операций лимит единственного должника не применяется. Важную часть инвестиционной деятельности составляет оценка риска отдельного проекта. Правила инвестирования описываются в инвестиционной политике банка. Безопасность инвестиционной деятельности банка во многом зависит от выполнения этих правил.

Abstract. The purpose of this article is to analyze and describe the bank’s investment management policy. The bank’s investment policy should be aimed at reducing risks through the diversification of investment activities. The article contains rules for large limits on investment portfolios, both for public and private investment. These rules must be closely monitored and reviewed at least every six months. A separate study of country risks. They are found when collecting various types of currencies. Sectoral risks arising from various investments in various sectors of the economy should be balanced and diversified. The risks of one debtor are also excluded. The size of loans to one debtor, as a rule, should not exceed 10 percent of the paid-in capital. Transactions with the public sector on sovereign and non-sovereign banking operations. For verified transactions against the unallocated debtor limit. An important part of the investment activity is the risk assessment of an individual project. Rules for investing in an investment audit of a bank. The security of the bank’s investment activities largely depends on the implementation of these rules.

Ключевые слова: инвестиции, кредитные организации, риски, диверсификация, кредитная политика

Key words: investments, credit organizations, risks, diversification, credit policy.

Введение

Инвестициями обычно занимаются банки [3, 8]. Это входит в их кредитную политику. Создание и поддержание хорошей репутации банка имеет первостепенное значение. Для достижения этой цели, а также для привлечения финансирования на разумных условиях, установлена кредитная политика, которая включает различные правила [5].

Банк имеет три основных направления деятельности: проектное финансирование, корпоративное финансирование и торговое финансирование [4, 6]. Для финансовых операций банк использует ряд инструментов или продуктов либо самостоятельных, либо одновременно в структурированных операциях. Кроме того, банк может выступать либо в качестве единственного финансиста, либо участвовать в различных формах софинансирования.

Целью данной статьи является анализ основных рекомендаций по продуктам банка, т.е. кредитам, акциям инвестиции, гарантии и специальные продукты. Банк будет постепенно развивать свою продуктовую линейку по мере того, как он развивает конкретный опыт, чтобы действовать на опережение, чтобы удовлетворить меняющийся рыночный спрос.

Правило лимитов риска портфеля

Лимиты риска портфеля не представляют собой операционные целевые показатели выплат. Скорее, они предназначены для того, чтобы стать основой, в рамках которой отдельные рекомендации по продуктам и ценообразованию должны быть установлены инвестиционные стратегии. Кроме того, они ограничивают воздействие до допустимых пределов.

Банк признает три типа лимитов. Расположим их  в порядке убывания:

• ограничения, установленные в Учредительном соглашении. Эти ограничения являются установленными и могут быть изменены только в соответствии с процедурами, описанными в Учредительном соглашении.
• лимиты, установленные Политикой управления портфельными рисками и инвестирования. Эти ограничения действуют и могут быть изменены решением Совета директоров по рекомендации Президента банка. Операционные ограничения могут быть только более строгими, чем институциональные ограничения.
• лимиты, установленные Правлением по рекомендации Кредитного комитета. Эти лимиты влияют на повседневную деятельность банка. Эти пределы могут быть только более строгие, чем институциональные и/или операционные ограничения.

Приведенные выше лимиты позволяют банку  реалистично оценивать степень эффективной работы банка и использовать капитал в целях инвестирования.

Сумма освоенных долевых инвестиций банка никогда не должна превышать сумму, соответствующую ее общему, не обесцененному оплаченному подписному капиталу.

Банк осуществляет инвестиции, как в государственный, так и в частный сектор.

Общий лимит операционного портфеля банка в отношении долевых инвестиций не должен превышать 50% от уставного капитала. Лимит на одиночные вложения в акции не должен превышать 3 % оплаченного капитала.

Политика банка в отношении рисков заключается в том, чтобы максимально диверсифицировать риски, чтобы свести к минимуму потенциальные риски, убытки в общем портфеле. Перед банком стоит непростая задача по достижению своих стратегических целей при постановке правильно сбалансированной структуре своего портфеля, контролирующей риски и получающей доход.

Управление рисками банковского портфеля и инвестиционная политика должны быть выбраны таким образом, чтобы банк мог достичь своих целей с минимальным риском.

Таким образом, банк установит операционные лимиты и руководящие принципы для своего кредита, гарантии  собственного капитала инвестиционных обязательств в любой стране (лимит странового риска) и перед любым отдельным должником (один лимит должника) или любую отдельную операцию (риск проекта и лимит операции).

Операционный портфель банка регулярно контролируется в соответствии с политикой банка. При необходимости, но не реже двух раз в год, все операции в портфеле пересматриваются, оцениваются, классифицируются в соответствии с их риском, и формируются или освобождаются резервы.

Страновые риски

Оценка странового риска в основном связана с качеством операционной деятельности, простотой ведения бизнеса в стране.

Время от времени банку может быть предложено, принять на себя риск в местной валюте, которая не в значительной степени обращается на международном уровне или не может свободно конвертироваться. Есть два способа, которыми Банк может застраховаться от данного вида валютного риска:

• обеспечив, чтобы средства заимствовались банком, ссужались должнику и возвращались банку в ту же местную валюту. Валютный обмен и риск перевода/конвертируемости, связанный с  выплатой процентов берет на себя банк;
• свободно деноминируя соответствующую позицию в местной валюте, индексируемую по эталону конвертируемой валюте, в которой Банк обычно осуществляет свою операционную деятельность, и в которой деноминирована его экспозиция. В этом случае заемщик принимает риск обменного курса  и банк принимает на себя риск перевода/конвертируемости страны-члена, в которой находится операция.

Для снижения риска по определенным операциям Банку могут потребоваться определенные механизмы защиты, такие как соглашения о закупках, счета условного депонирования или соглашения о выкупе. Кроме того, насколько это возможно, банк должен стремиться надлежащим образом обезопасить свои финансовые операции [7].

Страновой риск определяется специалистами Банка путем оценки количественных и качественных показателей риска.

Ограничения по стране направлены на предотвращение чрезмерной концентрации риска в одном регионе.  Лимиты странового риска отражают риск диверсификации, а не распределение ресурсов. Индивидуальный лимит странового риска банка не должен превышать 30% запланированных обязательств. Этот лимит рассчитывается на основе общей суммы операций, утвержденных Советом директоров банка, за вычетом погашений и отмены в активном портфеле.

Страновой риск в основном зависит от страны, в которой осуществляется производственная деятельность. Поэтому, страна регистрации или проживания владельца, промоутера или спонсора не должна быть основным фактором оценки странового риска, но при необходимости должны рассматриваться как средство снижения риска.

Таким образом, страновой риск, который будет учитываться при ценообразовании, в основном относится к стране осуществления операции (где происходит финансируемая операция).

Важно отметить, что рейтинг риска страны следует рассматривать как детерминант ценообразования и общего воздействия риска, а не готовность работать на рынке.

Выплаты обычно учитываются в соответствии с потолком страны реализации инвестиций.

Совет директоров банка информируется о страновых рисках не менее двух раз в год. Информация о развитии портфеля по странам будет предоставляться ежеквартально, а полный анализ портфеля  представляться ежегодно.

Секторальный риск

Для достижения своих целей развития банк создаст отраслевой портфель инвестиций в соответствии со своими приоритетами и целями. Каждая операция оценивается отдельно, включая риски, присущие конкретному сектору экономической деятельности.

Развитие сектора очень динамично и подвержено колебаниям из-за международных, региональных и национальных факторов. Поэтому банк будет постоянно следить за отраслевой концентрацией кредита, гарантий и вложений в акционерный капитал. Отраслевая диверсификация больше на региональном уровне и меньше на уровне страны.

Риск одного должника

Одним из основных способов диверсификации кредитного риска является обеспечение того, чтобы ни один заемщик не имел более чем разумный объем финансирования по отношению к капиталу банка.

Определение лимита единого должника – это максимальная сумма риска, которую банк распространяет на любого одного заемщика или группу заемщиков, контрольный пакет акций которых принадлежит или фактически контролируется одним лицом. Кроме того, если в проекте несколько участников или должников, выплата будет учитываться пропорционально лимитам одного должника, рассчитанным на одного участника.

Операционный предел воздействия на одного должника для любых операций в частном секторе устанавливается в размере до 10,0% от оплаченного капитала, резервов и излишков в соответствии с принципами надежной банковской деятельности.

Операции государственного сектора

Операции государственного сектора включают суверенные и не суверенные операции.  Суверенные операции — это операции, в которых суверен является контрагентом банка либо в качестве прямого должника, либо в качестве поручителя по соответствующему обязательству. Для операции с суверенным риском лимит единственного должника не применяется. Эксплуатационный потолок страны остается пределом для каждой страны.

Не суверенные операции государственного сектора – это операции, которые обеспечивают Банку финансирование:

• институты развития или правительственные агентства на национальном, региональном или местном уровне, которые прямо уполномочены законом выполнять функции, связанные с развитием экономики (включая такие субъекты, как запрет на развитие);
• региональные или местные органы власти и муниципалитеты страны операций (или операций гарантируемыми ими);
• коммунальные службы (т.е. коммунальные службы, которые не работают автономно на конкурентном рынке и которые не подпадают под обычное законодательство о банкротстве или несостоятельности;
• другие юридические лица с четкими публичными полномочиями, созданные в соответствии с конкретным уставом или законодательством и не работающие в конкурентной среде из-за законодательных ограничений или характера деятельности (например, естественные монополии).

Для не суверенных операций государственного сектора лимит на одного должника, как правило, устанавливается на уровне двукратного лимита на одного должника для операций в частном секторе.

Риск отдельного проекта

Риск отдельного проекта и связанный с ним лимит на одну операцию — это максимальная общая сумма кредита, гарантии и инвестиции в акционерный капитал, которые банк будет распространять на любую самостоятельную операцию. В то время как банк может постепенно устанавливать требования  минимального размера для автономной операции, небольшое значение операции должны взвешиваться в каждом конкретном случае, чтобы гарантировать, что соотношение затрат и выгод для банка оставались благоприятными.

Компании специального назначения, созданные для проектных целей, должны рассматриваться как должники и, таким образом, подпадают под действие ограничения на одного должника. Лимит единого должника применяется кумулятивно ко всему набору непогашенных обязательств перед клиентом, независимо от используемого инструмента финансирования. Таким образом, лимит на одну операцию не должен превышать лимит на одного должника.

Инвестиционная политика

Банк предлагает своим клиентам широкий спектр финансовых продуктов, в том числе: кредиты, инвестиции в акционерный капитал, гарантии, лизинг, скидки, форфейтинг и другие специальные продукты, такие как андеррайтинговые обязательства и отдельные продукты по управлению рисками. Выбор инструментов определяется в первую очередь потребностями клиентов банка и их операций в соответствии с политикой банка.

Условия продуктов банка разрабатываются с учетом конкретных требований каждого клиента, и может корректироваться в течение всего срока эксплуатации.

Банк предлагает широкий спектр кредитов, что позволяет банку гибко и эффективно реагировать на разнообразные потребности своих клиентов и учитывать их конкретные финансовые риски. Банк адаптирует кредиты к конкретным финансовым требованиям своих клиентов, включая проектные, корпоративные и торговые сделки, и предоставляет своим клиентам преимущества самых сложных финансовых методов, доступных на международных финансовых рынках.

Банк может предоставить индивидуальные кредитные функции, чтобы соответствовать валюте клиента и предпочтения процентного риска, не подвергая себя более высокому риску или дополнительным затратам. Банк взимает адекватную структуру процентов, сборов и комиссий для компенсации затрат и рисков, понесенных в предоставлении этих услуг. Структура сборов, связанных с этими услугами, позволяет компенсировать Банку затраты на хеджирование и административные расходы, необходимые для предоставления таких функций.

Основанием для предоставления кредита является строгость денежных потоков проекта и способность должника погасить этот кредит в течение согласованного периода. Займы могут быть совершены одним или несколькими валютными траншами.

Банк предлагает ряд краткосрочных и долгосрочных кредитных продуктов, как на переменной, так и на фиксированной основе.

Ссуды обычно должны быть обеспечены, хотя Банк может принять необеспеченную позицию в тех случаях, когда считается, что это соответствует разумным банковским принципам. Приемлемая безопасность может включать, но не ограничивается, обеспечением, гарантиями, залогами или любым другим обеспечением от акционеров или третьих лиц.

Большинство кредитов являются среднесрочными и долгосрочными, т.е. выданными более чем на один год. Обычно, эти кредиты обслуживаться за счет денежного потока, генерируемого операциями в течение ряда лет. Чем дольше время до полного погашения, тем больше неопределенность благоприятных условий погашения. По этой причине Банк устанавливает правило, согласно которому окончательный срок погашения его кредитов обычно не превышает 10 лет.

Политика банка заключается в том, чтобы в целом оценивать кредиты на основе переменной ставки; тем не менее, в частности, когда этого требует финансовый инструмент или банка, банк может предложить фиксированную процентную ставку по кредиту. Платежи с переменной процентной ставкой должны производиться регулярно (обычно ежеквартально или раз в полгода). Выплата процентов по кредиту с фиксированной ставкой обычно должна производиться раз в полгода.

Финансовая политика банка предусматривает, что ценообразование должно определяться с учетом себестоимости задействованного капитала, уровень рисков, административные и операционные расходы, понесенные в создание, реализацию и мониторинг кредита, а также требования к доходам.

Ценообразование отражает как страновой риск, так и предполагаемый риск конкретного проекта, в зависимости от конкретных условий финансовая операции, ее финансовая устойчивости, задействованных сторон и технологий, качество наличных ценных бумаг, направление и сектор экономической деятельности. Все операции, поддерживаемые банком должны иметь четко определенного должника.

Как правило, для операции проектного финансирования проект должен обеспечивать доход не менее 2% для промоутеров, а также полное покрытие совокупных финансовых и административных расходов банка.

Ценообразование продуктов Банка включает в себя три основных компонента, в том числе: базовую ставку, маржу, комиссии и сборы.

Заключение

Инвестиционная деятельности банков весьма многогранна и не может быть описана в одной статье. Регулирование инвестиционной деятельности заключается в снижении рисков не возврата кредитов, за счет тщательно разработанных правил по лимиту выдаваемых кредитов и диверсификации их.

Список источников

1. Багрянова А.С. Управление рисками как фактор обеспечения экономической безопасности кредитной организации // Инновационные научные исследования. 2021. № 4-3 (6). С. 97-104.
2. Гриценко А.Г., Вяткин Д. Информационное моделирование в управлении банковской деятельностью // Славянский форум. — 2015. — № 3 (10). — с. 74-80
3. Кокорин А.Р., Егорова А.О. Инвестиционная политика ПАО «Сбербанк» — В сборнике: Современные вопросы финансовых и страховых отношений в мировом сообществе. Сборник статей по материалам VIII Международной научно-практической конференции преподавателей вузов, ученых, специалистов, аспирантов, студентов. Под общей редакцией И.С. Винниковой, Е.А. Кузнецовой. Нижний Новгород, 2022. С. 35-39.
4. Мадьяров А.А. Корпоративная социальная ответственность в системе управления коммерческих банков // Славянский форум. — 2015. — № 1 (7). — с. 162-169.
5. Мандрон В.В., Катрущенко В.С. Управление инвестиционной деятельностью в кредитной организации — В сборнике: Наука, техника, образование: взаимодействие и интеграция в современном обществе. Сборник научных трудов по материалам I Международной научно-практической конференции. 2018. С. 118-121.
6. Плаксунова Т.А. Отраслевые комплексы и территории: подходы к диагностике, инвестиционная привлекательность // Славянский форум. — 2015. — № 3 (10). — с. 224-232
7. Шайтура С.В. Безопасность банка при работе с электронными деньгами / В сборнике: Анализ и современные информационные технологии в обеспечении экономической безопасности бизнеса и государства — Сборник научных трудов и результатов совместных научно-исследовательских проектов. — РЭУ им. Г.В. Плеханова. — Москва, — 2016. — с. 556-558.
8. Шайтура С.В., Шайтура А.С., Кожаев Ю.П. Роль банков в экономике — Учебное пособие / Бургас, 2016

References

1. Bagryanova A.S. Risk management as a factor of ensuring economic security of a credit institution // Innovative scientific research. 2021. No. 4-3 (6). pp. 97-104.
2. Gritsenko A.G., Vyatkin D. Information modeling in banking management // Slavic Forum. — 2015. — № 3 (10). — pp. 74-80
3. Kokorin A.R., Egorova A.O. Investment policy of Sberbank PJSC — In the collection: Modern issues of financial and insurance relations in the world community. Collection of articles based on the materials of the VIII International Scientific and Practical Conference of university teachers, scientists, specialists, postgraduates, students. Under the general editorship of I.S. Vinnikova, E.A. Kuznetsova. Nizhny Novgorod, 2022. pp. 35-39.
4. Magyarov A.A. Corporate social responsibility in the management system of commercial banks // Slavic Forum. — 2015. — № 1 (7). — pp. 162-169.
5. Mandron V.V., Katrushchenko V.S. Investment management in a credit institution — In the collection: Science, Technology, education: interaction and integration in modern society. Collection of scientific papers based on the materials of the I International Scientific and Practical Conference. 2018. pp. 118-121.
6. Plaksunova T.A. Industry complexes and territories: approaches to diagnostics, investment attractiveness // Slavic Forum. — 2015. — № 3 (10). — pp. 224-232
7. Shaitura S.V. Bank security when working with electronic money / In the collection: Analysis and modern information technologies in ensuring the economic security of business and the state — A collection of scientific papers and the results of joint research projects. — Plekhanov Russian University of Economics. — Moscow, — 2016. — pp. 556-558.
8. Shaitura S.V., Shaitura A.S., Kozhaev Yu.P. The role of banks in the economy — Textbook / Burgas, 2016

Для цитирования: Резников А.В., Замлелая А.Т., Абросимова О.С. Управление инвестиционной деятельностью кредитных организаций // Московский экономический журнал. 2023. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2023-24/

© Резников А.В., Замлелая А.Т., Абросимова О.С., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 4.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 33

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_4_164

ПРАКТИЧЕСКАЯ РОЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ

PRACTICAL ROLE OF MANAGEMENT ACCOUNTING IN DECISION-MAKING IN ORGANIZATION

Кочнев Сергей Анатольевич, аспирант кафедры Менеджмент Самарского Государственного экономического университета, kochnev.s@yandex.ru

Kochnev Sergei Anatolevich, Postgraduate student of the Department of Management of Samara State University of Economics, kochnev.s@yandex.ru

Аннотация. В статье приведены результаты исследований характеристики системы управленческого учета в рамках принятия управленческих решений в организации. Актуальность научной проблематики обусловлена тем, что для менеджмента организаций важно применять верные управленческие решения, для проработки и разработки которых нужна информация. Одним из способов ее аккумулирования является внутренняя отчетность организации, которая формируется при помощи системы управленческого учета. Помимо этого, другие компоненты системы управленческого учета являются взаимно дополняющими инструментами в принятии важных решений менеджментом организации. Поэтому практическая роль управленческого учета выражается в источнике и инструменте при разработке и принятии управленческих решений в организации. В процессе решения поставленных задач научной работы применялся метод систематизации в анализе литературы, результаты которой посвящены вопросам обеспечения эффективного управленческого учета. В работе рассмотрены теоретические аспекты понятия управленческий учет. Определены его задачи проведения. Перечислены принципы, которые нужно соблюдать при организации управленческого учета предприятия. Определены ключевые элементы системы управленческого учета в организации. Предложен алгоритм постановки и ведения управленческого учета предприятия, целью которого является проведение изменений на основании выработки и принятии управленческих решений менеджмента. В заключении статьи, установлено, что управленческий учет формирует важную информацию для внутреннего пользования руководителями, которые используют ее в целях принятия управленческих решений и оптимизации стратегии развития бизнеса.

Abstract. The article presents the results of studies of the characteristics of the management accounting system in the framework of managerial decision-making in an organization. The relevance of scientific issues is due to the fact that it is important for the management of organizations to apply the right managerial decisions, for the development and development of which information is needed. One of the ways to accumulate it is the internal reporting of the organization, which is formed using the management accounting system. In addition, other components of the management accounting system are complementary tools in making important decisions by the management of the organization. Therefore, the practical role of management accounting is expressed in the source and tool in the development and adoption of management decisions in the organization. In the process of solving the tasks of scientific work, the systematization method was used in the analysis of literature, the results of which are devoted to the issues of ensuring effective management accounting. The paper considers the theoretical aspects of the concept of management accounting. Its tasks are defined. The principles that must be observed when organizing management accounting of an enterprise are listed. The key elements of the management accounting system in the organization are identified. An algorithm for setting up and maintaining management accounting of an enterprise is proposed, the purpose of which is to make changes based on the development and adoption of managerial decisions by management. At the end of the article, it was found that management accounting generates important information for internal use by managers who use it to make management decisions and optimize business development strategies.

Ключевые слова: управленческий учет, система управленческого учета, роль управленческого учета, элементы управленческого учета, управленческие решения, принятие решений

Keywords: management accounting, management accounting system, role of management accounting, elements of management accounting, management decisions, decision making 

Управленческий учет затрат в сравнении с бухгалтерским и налоговым учетом, является инструментом для внутреннего пользования. Информация, формируемся во внутренней отчетности при проведении управленческого учета, часто несет в себе конфиденциальный характер и не предназначена для пользования внешними стейкхолдерами. Ее концепция направлена на формирование информационной поддержки системы принятия управленческих решений. Для этого необходимо обеспечить решение следующих задач, как [1]:

1. Контроль за ролями и координацией структурных элементов организационной структуры предприятия.
2. Проведение анализа эффективности хозяйственных операций.
3. Формирование внутренней отчетности конфиденциальной информации, относящейся к вопросам системы управления финансово-производственной деятельностью предприятия.

Для того, чтобы управленческий учет был эффективным необходимо применение достоверной и проверенной информации, проведение анализа влияния разных факторов на эффективность финансово-производственной деятельности предприятия и размер его затрат, а также создание устойчивых внутриорганизационных коммуникационных связей [6].

Также, важнейшими аспектами организации управленческого учета предприятия является соблюдение следующих характерных принципов, как [5; 10]:

• использование достоверной и релевантной информации;
• формирование устойчивых коммуникационных связей внутри предприятия и за его рамки при взаимодействиях со стейкхолдерами;
• проведения анализа воздействия разных обстоятельств на ценность предприятия;
• управление, в основе которого лежит доверие.

Реализация концепции управленческого учета в современных организациях предполагает формирование системы. Это обусловлено тем, что управленческий учет комплексный метод учетной деятельности на предприятии, в основе которого включены семь основных компонента, изображенных на рисунке 1 [2].

Главной тенденцией развития концепции управленческого учета в современных условиях является цифровизация, которая приводит к применению информационных технологий и цифровых систем при обеспечении решения задач системы управленческого учета [4].

Благодаря цифровой трансформации концепции управленческого учета происходят следующие процессы, как [3; 8]:

1. Ускорение интеграции управленческого учета с другими компонентами внутренней системы управления финансовой безопасностью предприятия, как бюджетирование и прогнозирование.
2. Визуализация внутренней отчетности предприятия с помощью использования компьютерных программ, цифровых систем и визуальных объектов.
3. Увеличение разрыва между децентрализованными данными и централизованной системой управленческого учета предприятия.

С учетом развития цифровых технологий, на рисунке 2, можно схематически изобразить следующий алгоритм постановки и ведения управленческого учета предприятия [9].

Таким образом, управленческий учет является системой, которая обеспечивает менеджмент организации ценной информацией, используемой в принятии управленческих решений. Выше предлагаемый алгоритм постановки и ведения управленческого учета предприятия позволяет получить информацию, которая необходима для расстановки приоритетов в деятельности организации и планирования дальнейшей деятельности.

Управленческий учет является больше, чем внутренним учетом, поскольку использует не только фактические данные и финансовые показатели, но и оценочные данные о возможных событиях в будущем, что позволяет совершенствовать финансовое планирование и бюджетирование. Благодаря внутренней отчетности управленческого учета выражается информация не только количественного, но и качественного характера, что является важным инструментом в принятии решений.

Список источников

1. Романов М.С. Управленческий учет и его роль в управлении организацией // Сервис в России и за рубежом. 2017. №1 (71). С. 6-16.
2. Готовчикова В.А., Коломенцева В.С. Современные проблемы и перспективы развития управленческого учета // Вектор экономики. 2019. №5. С. 1-11.
3. Панахов А.У. Проблемы и перспективы управленческого учета в цифровой экономике // Учет. Анализ. Аудит. 2020. №5. С. 6-14.
4. Сотник А.Н. Методика сбора информации для принятия управленческих решений по инвестиционным проектам предприятий ТЭК // Топливно-энергетический комплекс России: актуальные проблемы и стратегии развития. 2019. С. 55-61.
5. Исматов А. Роль управленческого учета при управлении предприятием. // Ta’lim fidoyilari. 2022. №9. С. 177-179.
6. Зарипова С.Р. Роль управленческого учета в управлении организацией // Экономика и социум. 2022. №4-1 (95). 278-286.
7. Шадиева М.Ю., Мусаева Х.М. Роль управленческого учета в процессе принятия управленческих решений // ЕГИ. 2021. №2 (34). С. 336-340.
8. Выборнова Е.А., Котова К.Ю. Этапы формирования управленческой отчетности в условиях цифровизации экономики // Концепт. 2019. №7. С. 1-8.
9. Каймакова Я.С., Мелихов В.А. Системы и методы управленческого учета // Экономика и социум. 2022. №1-1 (92). С. 454-459.
10. Аджиева А.И. Системы и методы управленческого учета // РППЭ. 2019. №10 (108). С. 251-255.

References

1. Romanov M.S. Upravlencheskij uchet i ego rol v upravlenii organizaciej // Servis v Rossii i za rubezhom. 2017. №1 (71). S. 6-16.
2. Gotovchikova V.A., Kolomenceva V.S. Sovremennye problemy i perspektivy razvitiya upravlencheskogo ucheta // Vektor ekonomiki. 2019. №5. S. 1-11.
3. Panahov A.U. Problemy i perspektivy upravlencheskogo ucheta v cifrovoj ekonomike // Uchet. Analiz. Audit. 2020. №5. S. 6-14.
4. Sotnik A.N. Metodika sbora informacii dlya prinyatiya upravlencheskih reshenij po investicionnym proektam predpriyatij TEK // Toplivno-energeticheskij kompleks Rossii: aktualnye problemy i strategii razvitiya. 2019. S. 55-61.
5. Ismatov A. Rol upravlencheskogo ucheta pri upravlenii predpriyatiem. // Ta’lim fidoyilari. 2022. №9. S. 177-179.
6. Zaripova S.R. Rol upravlencheskogo ucheta v upravlenii organizaciej // Ekonomika i socium. 2022. №4-1 (95). 278-286.
7. Shadieva M.Yu., Musaeva H.M. Rol upravlencheskogo ucheta v processe prinyatiya upravlencheskih reshenij // EGI. 2021. №2 (34). S. 336-340.
8. Vybornova E.A., Kotova K.Yu. Etapy formirovaniya upravlencheskoj otchetnosti v usloviyah cifrovizacii ekonomiki // Koncept. 2019. №7. S. 1-8.
9. Kajmakova Ya.S., Melihov V.A. Sistemy i metody upravlencheskogo ucheta // Ekonomika i socium. 2022. №1-1 (92). S. 454-459.
10. Adzhieva A.I. Sistemy i metody upravlencheskogo ucheta // RPPE. 2019. №10 (108). S. 251-255.

Для цитирования: Кочнев С.А. Практическая роль управленческого учета при принятии решений в организации // Московский экономический журнал. 2023. №4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2023-22/

© Кочнев С.А., 2023. Московский экономический журнал, 2023, №4.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 519.237.5

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_4_157

РОЛЬ РЕГРЕССИОННОГО АНАЛИЗА В ПРОГНОЗИРОВАНИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ

THE ROLE OF REGRESSION ANALYSIS IN FORECASTING THE ECONOMIC INDICATORS OF COMPANIES

Пронина Елена Владиславовна, к.ф.-м.н, доцент, доцент кафедры Высшей Математики и Программирования, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА – Российский технологический университет»

Пихтилькова Ольга Александровна, к.ф.-м.н, доцент, доцент кафедры Высшей Математики и Программирования, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА – Российский технологический университет»

Горшунова Татьяна Алексеевна, к.ф.-м.н., доцент кафедры Высшей Математики и Программирования, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА – Российский технологический университет»

Морозова Татьяна Анатольевна, старший преподаватель кафедры Высшей Математики и Программирования, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА – Российский технологический университет»

Кузнецова Екатерина Юрьевна, старший преподаватель кафедры Высшей Математики и Программирования, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА – Российский технологический университет»

Pronina Elena Vladislavovna

Pikhtilkova Olga Alexandrovna

Gorshunova Tatyana Alekseevna

Morozova Tatyana Anatolyevna

Kuznetsova Ekaterina Yurievna

Аннотация. Цель исследования заключается в построении линейной регрессии, связанной с влиянием факторного признака (официального курса доллара США к рублю) на результативный показатель (себестоимости нефтегазовой продукции) компании ПАО «Газпром». Использованы следующие методы исследования: сбор, обработка аналитической информации, корреляционный и регрессионный анализ, сбор и анализ статистических данных, проверка значимости параметров уравнения и линейной регрессии на основе критериев f-критерия Фишера, -статистики Стьюдента. В проведении исследования применялись числовые значения данных официальных источников Банка России и Интерфакс, связанные с определением спектра значений официального курса доллара США к рублю (по состоянию на 31.12.2021) и значений показателя себестоимости нефтегазовой продукции компании ПАО «Газпром». Период исследования – 2006-2021 гг. Результаты исследования: представлена теоретическая основа для проведения экспериментальной части проводимого исследования на основе данных научных исследований отечественной литературы и зарубежных источников. В экспериментальной части, направленной на построение уравнения линейной регрессии в соответствии с собранными статистическими данными выявлено, что факторный признак на 66,14% объясняет изменение результативного показателя, связь факторного признака и результативного показателя сильная, прямая. Определены параметры уравнения линейной регрессии на основе простой системы уравнений, определена значимость параметров линейной регрессии. В соответствии с f-критерием Фишера определено, что полученное уравнение регрессии с вероятностью 95% является статистически значимым. Разработанная модель линейной регрессии может быть использована компанией ПАО «Газпром» для своевременного принятия управленческих решений по оптимизации бизнес-процессов, для обеспечения мер и минимизации рисков результативности деятельности компании.

Abstract. The purpose of the study is to build a linear regression associated with the influence of a factor sign (the official US dollar to ruble exchange rate) on the performance indicator (the cost of oil and gas products) of Gazprom PJSC. The following research methods were used: collection and processing of analytical information, correlation and regression analysis, collection and analysis of statistical data, checking the significance of the parameters of the equation and linear regression based on the criteria of Fisher’s f-criterion, Student’s t-statistics. The study used the numerical values of data from official sources of the Bank of Russia and Interfax, related to the determination of the range of values of the official US dollar to ruble exchange rate (as of December 31 2021) and the values of the prime cost of oil and gas products of Gazprom PJSC. The study period is 2006-2021. Research results: the theoretical basis for conducting the experimental part of the ongoing research based on the data of scientific research of domestic literature and foreign sources is presented. In the experimental part, aimed at constructing a linear regression equation in accordance with the collected statistical data, it was revealed that the factor attribute explains the change in the result indicator by 66.14%, the relationship between the factor sign and the result indicator is strong, direct. The parameters of the linear regression equation are determined based on a simple system of equations, the significance of the linear regression parameters is determined. In accordance with Fisher’s f-test, it was determined that the resulting regression equation is statistically significant with a probability of 95%. The developed linear regression model can be used by PJSC Gazprom to make timely management decisions to optimize business processes, to provide measures and minimize the risks of the company’s performance.

Ключевые слова: регрессия, прогнозирование, линейная регрессия, корреляция, функция зависимости, результативный показатель, факторный признак

Keywords: regression, forecasting, linear regression, correlation, dependency function, performance indicator, factor attribute

Современные условия хозяйствования компаний различных сфер деятельности связаны с рисковыми событиями в условиях современного состояния внешней среды, которые обострены, подлежат интенсивному изменению и способны быстро и негативно воздействовать на результативность компаний. Данные условия требуют принятия своевременных и эффективных управленческих решений, способных снизить и минимизировать негативное воздействие факторов внешней среды, посредством принятия точечных и эффективных решений при управлении внутренними факторами, которые связаны с деятельностью компании.

В данном случае, основополагающее влияние на своевременное управленческое реагирование при таком внешнем воздействии оказывает необходимость наличия предсказуемости той или иной ситуации, для реализации упреждающего воздействия на возникновение рискового события.

Основное влияние на такое воздействие оказывает проведение статистического мониторинга и анализа данных, посредством эконометрического моделирования. Здесь, эффективным способом является применение регрессии, представляющей собой проведение прогнозирования экономического явления на основе ретроспективных данных.

Английский статистик Ф. Гальтон в своих научных исследованиях открыл понятие регрессии [5, с. 247].

Регрессия — (от латинского «regression», в переводе «движение назад») является областью целостной системы регрессионного анализа, на фоне влияния определенных показателей (факторных признаков, x₁, x₂, …, x_n) на исследуемый показатель (результативный показатель, Y), что описывается функцией зависимости Y = f(x_i), на основании которой определяется влияние каждого факторного признака и его изменение на результативный показатель.

Проведение регрессионного анализа связано с определением взаимосвязи показателей. Данное изменение основано на том, что изучение динамики результативного показателя подвержено влиянию, связанному с изменением факторных признаков, под влиянием которых происходит изменение независимой переменной. При этом, иные факторы, объективно оказывающие влияние на изменение результативного показателя, принимаются за постоянные и усредненные значения.

Проведение регрессионного анализа основывается на установлении зависимости влияния факторных признаков (x₁, x₂, …, x_n) на результативный показатель Y  при этом, данное уравнение носит характер функциональной зависимости. Различают однофакторную и многофакторную регрессию, что связано либо с анализом влияния одного факторного признака, либо с влиянием нескользких факторных признаков на результативный показатель. Данные модели регрессии являются линейными, либо нелинейными, соответственно [1, с. 32].

Линейная модель множественной регрессии связана с наличием единственного факторного признака, влияющего на изменение результативного показателя. Нелинейная модель основана на влиянии нескользких факторных признаков на результативный показатель.

Соответственно, линейная модель основана на формировании линейной функции, а нелинейная модель может быть представлена в форме экспоненциальной, логарифмической, полиномиальной, степенной функции.

Функция может носит как прямую и обратную связь, что связано с прямым и обратным влиянием факторных признаков на результативный показатель (увеличение факторного(ых) признака(ов) способно приводить к увеличению результативного показателя, равно, как обратно пропорционально).

Построение уравнения регрессии связано с применением метода спецификации и математико-статистических методов исследования. Спецификация связана с формированием корректных и объективных исходных данных (факторных признаков), способных оказать наиболее существенное влияние на результативный показатель. В свою очередь, применение математико-статистических методов основано на проведении статистической проверки существенности изучаемых явлений в совокупности и во взаимосвязи.

Применение линейных моделей в исследованиях изменения и оценки зависимости экономических показателей является наиболее часто используемой формой оценки связи между результативным показателем и факторными признаками. Линейная зависимость оценки влияния параметров факторного признака на результативный показатель связано с построением уравнения прямой (линейной регрессии), которая принимает следующий вид (формула 1):

где a и b – искомые параметры линейного уравнения; x — значение факторного признака [2, с. 419].

Наилучшим результатом прогнозирования станет прямая, расположение которой максимально приближенно к наблюдаемым точкам исследования, с учетом их совокупности. Оценка таких параметров опирается на совокупность различных критериев подбора, определяя неоднородность значений оценок параметров в совокупности наблюдений. Наиболее часто оценивание параметра регрессии осуществляется на основе метода «наименьших квадратов», разработка которого восходит к К. Гауссу и П. Лапласу [6].

Сущность данного метода основана на нахождении параметров модели (a, b, c), при достижении минимальной суммы квадратов отклонений эмпирических (фактических) значений результативного признака от теоретических, полученных, в ходе выбранного уравнения регрессии, по формуле 2:

где Q — показатель рассеивания (→min); E — погрешность фактического значения результативного показателя в ретроспективных периодах относительно выбранного уравнения регрессии.

Минимизация функции в точке параметра определяется частным производным относительно функции, связанной с факторным признаком.

Необходимым условием существования минимума функции является приведение частных производных по неизвестным параметрам в соответствии с нулевым значением (формула 3):

где Q — показатель рассеивания (→min).

Данное соотношение дает возможность определить систему нормальных уравнений, необходимую для определения параметров линейной парной регрессии:

где n — объем исследуемой совокупности (временной интервал проводимого исследования); a и b – искомые параметры линейного уравнения; x — значение факторного признака; Y – фактическое значение результативного показателя в ретроспективных периодах; Y_x – значение результативного показателя в ретроспективных периодах в соответствии с уравнением регрессии.

В регрессионной уравнении параметр  является усредненным влиянием на результативный признак неучтенных факторов; параметр b (и c для параболы) – коэффициент регрессии показывает, насколько изменяется в среднем значение результативного признака при увеличении факторного на единицу собственного измерения.

Параметры, полученные этим методом, обладают рядом ценных характеристик.

1. Оценка параметров является несмещенной, т.е. математическое ожидание оценок параметров равно их истинному значению. Это свидетельствует о концентрации выборочных оценок параметров вокруг неизвестных истинных параметров.
2. Состоятельность оценок, т.е. дисперсия оценки параметра стремится к нулю при увеличении периода анализа ретроспективных данных (временного числа наблюдений), т.е. рост числа наблюдений точнее и плотнее концентрируются вокруг истинных значений параметров.
3. Оценка является эффективной, т.е. она имеет минимальную дисперсию относительно любых других оценок данного параметра что является наиболее важной характеристикой, определяющей степень возможной ошибки в расчетах [1, с. 33].

Действительные значения зависимой переменной не будут совпадать с расчетными, т.к. линии регрессии описывают взаимосвязь лишь в среднем общем. В качестве меры рассеяния принимается дисперсия относительно регрессии, при которой происходит вычисление остаточной суммы квадратов:

где S_E — остаточная сумма квадратов; e — погрешность фактического значения результативного показателя в ретроспективных периодах относительно выбранного уравнения регрессии; v – число степеней свободы; n – объем исследуемой совокупности (временной интервал проводимого исследования); Y — значение результативного показателя в течение анализируемого периода; Ɏ — значение результативного показателя на основе построения уравнения линейной регрессии.

Оценка значимости линейной регрессии основывается на расчете коэффициента детерминации, оценивающий качество описаний зависимости результативного показателя от факторного показателя, полученной на основе построенного уравнения линейной регрессии. Коэффициент множественной корреляции (индекс корреляции), возведенный в квадрат – R², называется коэффициентом детерминации, определяемый по формуле 5:

где R² — коэффициент детерминации; Y_{i —} значение результативного показателя в течение анализируемого периода; Ɏ_t — значение результативного показателя на основе построения уравнения линейной регрессии; Ɏ — среднее значение результативного показателя; E — погрешность фактического значения результативного показателя в ретроспективных периодах относительно выбранного уравнения регрессии; t — временной интервал (период исследования).

Чем теснее примыкание наблюдаемых точек к линии регрессии, тем качественнее и точнее передает зависимость результативный показатель от факторного показателя. Соответственно, выше надежность прогноза по построенному линейному уравнению регрессии, которая может быть применима в практической деятельности компании.

Следует рассмотреть применение линейной регрессии относительно компании нефтегазодобывающей отрасли, которая является наиболее подверженной влиянию внешнего воздействия. Так, в зависимости от мировых цен на энергоресурсы, волатильности курса национальной валюты, внешнеполитических условий функционирования, соглашений в рамках ОПЕК+ и др., у нефтегазодобывающих компаний существенно варьируются объем выручки от добычи, переработки, сбыта энергоресурсов, в рамках операционной структуры сегментов «upstream» и «downstream».

Следует рассмотреть возможность построения регрессионной модели, связанной с прогнозированием себестоимости добычи, переработки и сбыта энергоресурсов компании ПАО «Газпром» в зависимости от курса доллара США к рублю. В данном случае, результативным признаком выступит себестоимость продукции компании (Y), а курс доллара США к рублю, от которого будет зависеть результативный признак, — факторным признаком (x).

Следует отметить, что при проведении регрессионного анализа широта временного интервала оказывает существенное влияние на качество прогнозирования, что обеспечивает более высокую точность будущего прогноза. Исходные данные для проведения регрессионного анализа представлены в таблице 1.

На основании исходных данных необходимо произвести расчет параметров линейного уравнения регрессии, в соответствии с формулой 1. Значения параметров a и b линейной модели при решении соответствующей системы уравнений для определения заданных параметров, необходимо определить на основании формулы 3, используя данные вспомогательной таблицы 2 и 3.

Необходимо определить параметры уравнения линейной регрессии, в соответствии с решением системы уравнений (по формуле подставляя полученные расчетные значения в исходные формулы:

Определение параметра a определяется на основе построения и решения системы уравнений:

Получено следующее уравнение линейной регрессии:

Зависимость результативного показателя Y от фактора x представлена на рисунке 1.

Вычисление остатков представлено в таблице 4.

Остаточная сумма квадратов:

Оценку статистической значимости параметров регрессии целесообразно провести на основе t-статистики Стьюдента и путем расчета доверительного интервала каждого из показателей.

Табличное значение f—критерия для числа степеней свободы df = v = n – 2; v = 16 – 1 – 1 = 14 при a = 0,05 составит t_табл = 2,1448.

Следует определить случайные ошибки m_a, m_b по формулам:

Коэффициент множественной корреляции (индекс корреляции), возведенный в квадрат – R² составит:

Уравнение регрессии объясняет то, что на 66,14% изменение результативного показателя – себестоимости продукции объясняется изменением факторного показателя – официальным курсом валют. На иные факторы приходится 33,86% изменения себестоимости продукции ПАО «Газпром».

Расчет предельных ошибок:

Следовательно,

Так как t_a<t_табл, следовательно нулевая гипотеза H₀ принимается. Параметр a не является статистически значимым.

Проверка на статистическую значимость параметра b:

Так как t_b>t_табл, следовательно нулевая гипотеза H₀ не принимается. Параметр b является статистически значимым.

Формирование уравнения линейной регрессии в соответствии с проведенным исследованием, представлено на рисунке 2.

Оценку значимости уравнения регрессии в целом необходимо провести с помощью f-критерия Фишера. Фактическое значение f-критерия:

Табличное значение критерия при пятипроцентном уровне значимости и степенях свободы k₁ = 1 и k₂ = n – 2; k₂ = 16 – 2 = 14 составляет F_табл = 4,60. Так как F_факт>F_табл, то полученное уравнение регрессии с вероятностью 95% является статистически значимым. Таким образом, полученное уравнение линейной регрессии пригодно для использования в проведении прогнозирования при влиянии официального курса национальной валюты (доллара США к рублю) на себестоимость нефтегазовой продукции ПАО «Газпром».

Таким образом, представленное регрессионное моделирование, связанное с влиянием официального курса доллара США к рублю на себестоимость добычи, переработки и сбыта энергоресурсов нефтегазодобывающей компании, может быть использована компанией ПАО «Газпром» для своевременного принятия управленческих решений по оптимизации бизнес-процессов, для обеспечения мер и минимизации рисков результативности деятельности компании.

Список источников

1. Еникеева, Л.Г., Количественные методы анализа и прогнозирования хозяйственной деятельности: учебное пособие / Л.Г. Еникеева, Р.Н. Шарипова, З.З. Александрова. – Уфа: УГАТУ, 2009. – 92 с.
2. Сидорчукова Е.В. Корреляционный и регрессионный анализ как метод изучения и прогнозирования экономических показателей / Е.В. Сидорчукова, И.П. Бойко, В.А. Сергеева, А.А. Шелакова // Естественно-гуманитарные исследования. – 2022. — № 42 (4). – С. 418-423000.
3. Банк России: Динамика курса валюты Доллар США [Электронный ресурс]. – URL: https://cbr.ru/currency_base/dynamics/?UniDbQuery.Posted=True &UniDbQuery.so=1&UniDbQuery.mode=1&UniDbQuery.date_req1=&UniDbQuery.date_req2=&UniDbQuery.VAL_NM_RQ=R01235&UniDbQuery.From=01.07.2022&UniDbQuery.To=31.07.2022 (дата обращения: 26.03.2023).
4. Интерфакс: годовая (бухгалтерская) отчетность компании ПАО «Газпром» за 2006-2021 гг. [Электронный ресурс]. – URL: https://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=934&type=3 (дата обращения: 25.03.2023).
5. Galton, F. (1886) Regression towards mediocrity in hereditary stature. Journal of the Anthropological Institute of Great Britain and Ireland, 15, pp. 246-263.
6. Hartmann M., Vanhatalo J. Laplace approximation and natural gradient for Gaussian processregression with heteroscedastic, 27 April 2018. – URL: https://www.researchgate.net/publication/321963809_Laplace_approximation_and_the_natural_gradient_for_Gaussian_process_regression_with_the_heteroscedastic_Student-t_model (дата обращения: 26.03.2023)

References

1. Enikeeva, L.G., Kolichestvenny`e metody` analiza i prognozirovaniya xozyajstvennoj deyatel`nosti: uchebnoe posobie / L.G. Enikeeva, R.N. Sharipova, Z.Z. Aleksandrova. – Ufa: UGATU, 2009. – 92 s.
2. Sidorchukova E.V. Korrelyacionny`j i regressionny`j analiz kak metod izucheniya i prognozirovaniya e`konomicheskix pokazatelej / E.V. Sidorchukova, I.P. Bojko, V.A. Sergeeva, A.A. Shelakova // Estestvenno-gumanitarny`e issledovaniya. – 2022. — № 42 (4). – S. 418-423000.
3. Bank Rossii: Dinamika kursa valyuty` Dollar SShA [E`lektronny`j resurs]. – URL: https://cbr.ru/currency_base/dynamics/?UniDbQuery.Posted=True &UniDbQuery.so=1&UniDbQuery.mode=1&UniDbQuery.date_req1=&UniDbQuery.date_req2=&UniDbQuery.VAL_NM_RQ=R01235&UniDbQuery.From=01.07.2022&UniDbQuery.To=31.07.2022 (data obrashheniya: 26.03.2023).
4. Interfaks: godovaya (buxgalterskaya) otchetnost` kompanii PAO «Gazprom» za 2006-2021 gg. [E`lektronny`j resurs]. – URL: https://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=934&type=3 (data obrashheniya: 25.03.2023).
5. Galton, F. (1886) Regression towards mediocrity in hereditary stature. Journal of the Anthropological Institute of Great Britain and Ireland, 15, pp. 246-263.
6. Hartmann M., Vanhatalo J. Laplace approximation and natural gradient for Gaussian processregression with heteroscedastic, 27 April 2018. – URL: https://www.researchgate.net/publication/321963809_Laplace_approximation_and_the_natural_gradient_for_Gaussian_process_regression_with_the_heteroscedastic_Student-t_model (data obrashheniya: 26.03.2023)

Для цитирования: Пронина Е.В., Пихтилькова О.А., Горшунова Т.А., Морозова Т.А., Кузнецова Е.Ю. Роль регрессионного анализа в прогнозировании экономических показателей деятельности компаний // Московский экономический журнал. 2023. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2023-16/

© Пронина Е.В., Пихтилькова О.А., Горшунова Т.А., Морозова Т.А., Кузнецова Е.Ю., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 4.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 334

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_4_156

ТЕСТИРОВАНИЕ ЦИФРОВОГО ПРОТОТИПА ПОДДЕРЖКИ ПРОЕКТОВ И УЧАСТНИКОВ В АКСЕЛЕРАЦИОННОЙ ПРОГРАММЕ

TESTING A DIGITAL PROTOTYPE TO SUPPORT PROJECTS AND PARTICIPANTS IN THE ACCELERATION PROGRAM

Работа выполнена в рамках научного проекта РУДН № 201377-0-000 «Разработка прототипа цифровой платформы для взаимодействия и обмена данными в молодежной предпринимательской среде»

Литвинова Анжела Геннадьевна, доцент кафедры прикладной экономики Высшей школы промышленной политики и предпринимательства Российского университета дружбы народов, руководитель Акселератора «-0+500» в РУДН, Москва, angellitvinova@inbox.ru

Парм Ольга Яновна, ассистент кафедры прикладной экономики Высшей школы промышленной политики и предпринимательства Российского университета дружбы народов, координатор Акселератора «-0+500» в РУДН, Москва, parm-oya@rudn.ru

Litvinova Anzhela G., Doctor of Business Administration in Innovation management, Associate Professor, Department of Applied Economics, Higher School of Industrial Policy and Entrepreneurship, Peoples’ Friendship University of Russia, Head of the «-0+500» Accelerator at RUDN University, Moscow angellitvinova@inbox.ru

Parm Olga Ya., Assistant of the Department of Applied Economics of the Higher School of Industrial Policy and Entrepreneurship of the Peoples’ Friendship University of Russia, coordinator of the «-0+500» Accelerator at PFUR, Moscow, parm-oya@rudn.ru

Аннотация. В статье рассматривается процесс инновационного моделирования при работе с проектными командами и студенческими инициативами в рамках федерального проекта. С целью поддержки участников Акселератора «-0+500», организованного в Российском университете дружбы народов, был разработан цифровой прототип. Тестирование во время запуска первого потока акселерационной программы и обмен данными в молодежной предпринимательской среде показало необходимость доработки и внедрения новых цифровых инструментов поддержки предпринимательских инициатив, как во время акселерации так и в форме постакселерацинной поддержки проектов.

Abstract. The article deals with the process of innovative modeling when working with project teams and student initiatives within the framework of a federal project. In order to support the participants of the Accelerator «-0+500», organized at the Peoples’ Friendship University of Russia, a digital prototype was developed. Testing during the launch of the first stream of the acceleration program and data exchange in the youth entrepreneurial environment showed the desire to refine and introduce new digital tools to support entrepreneurial initiatives, both during acceleration and in the form of post-acceleration project support.

The work was carried out within the framework of the RUDN scientific project No. 201377-0-000 «Development of a prototype digital platform for interaction and data exchange in the youth entrepreneurial environment.»

Ключевые слова: технологическое предпринимательство, инновации, управление инновациями, акселератор, федеральный проект, стартапы

Key words: technological entrepreneurship, innovations, innovation management, accelerator, federal project, start-ups

Предпринимательская деятельность среди молодежи и студентов нуждается в практике и наработке опыта, на развитие которого в России направлено пристальное внимание. Подобно развитию инновационной деятельности и стартапов в развитых странах, проект, утвержденный постановлением Правительства Российской Федерации от 15 июня 2022 г. № 1085 «О предоставлении субсидии из федерального бюджета автономной некоммерческой организации «Платформа Национальной технологической инициативы» (далее НТИ), в целях организации акселерационных программ поддержки проектных команд и студенческих инициатив для формирования инновационных продуктов в рамках реализации федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» государственной программы Российской Федерации «Научно-технологическое развитие Российской Федерации», стал единой эффективной площадкой для коллаборации студентов с представителями из реального бизнеса, власти, финансовых институтов. С целью повышения опыта, навыков, компетенций в организации качественных бизнес-процессов, науки и инноваций в стране, в проект вошли созданные при формировании конкурсной документации акселерационные программы, запустившиеся при высших учебных заведениях Российской Федерации. Всего осенью 2022 года в рамках Федерального проекта практически одновременно в разных регионах России стартовали программы в ста пятидесяти одном акселераторе.

Проанализировать проект развития технологического предпринимательства в России. Изучить процесс инновационного моделирования при работе с проектными командами и студенческими инициативами в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства». Предложить вариант разработки прототипа цифровой платформы для взаимодействия и обмена данными в молодежной предпринимательской среде для удобства использования такового ресурса участниками акселератора в форме проектных команд при взаимодействии со всеми участниками студенческих инициатив в рамках акселерационной активности в целом. Проанализировать результат апробации прототипа на основе первого запуска и сделать выводы о внедрении и возможных доработках предложенного прототипа на основе собранных данных в результате теста.

В 2022 году в рамках Федерального проекта Министерства образования и науки, Платформы университетского технологического предпринимательства, платформы Университета 20.35 и платформы НТИ стартовал первый пул акселерационных программ. Проект направлен на раскрытие предпринимательского потенциала молодежи и подготовку профессионалов в области технологического предпринимательства.

Цель федерального проекта — формирование сообщества предпринимателей, и людей, массово запускающих новые бизнесы. Ключевой показатель федерального проекта — вывести в экономику из университетов 30 тысяч технологических предпринимателей к 2030 году [4].

Целью Акселератора является вовлечение в предпринимательскую и инновационную активность студентов и профессорско-преподавательский состав университетов, желающих создать собственное дело и стартап на основе быстрых навыков, опирающихся на методику «Бережливый стартап» успешно проработанную в мировых бизнес-школах и акселераторах. Кроме методических основ, программа нацелена на привлечение к участию в проекте предпринимательского сообщества, представителей среднего и крупного бизнеса, науки, государства, финансовых институтов и площадок колоборации и нетворка, ориентированого на повышение качества жизни граждан и формирование среднего класса в стране для эффективного роста экономики. Важным аспектом является создание инновационный и удобных механизмов образования, направленных на грамотность при проявлении бизнес-инициатив и популяризацию успешных бизнес-процессов в России.

Проекты, созданные в процессе акселерации ориентированы на ключевые научно-технические направления, которые оказывают наиболее существенное влияние на развитие рынков НТИ. Формирование в России научно-технологического задела по данным группам, по мнению НТИ и индустриальных партнеров, позволит создать глобально конкурентоспособные высокотехнологичные продукты и сервисы в стране в максимально короткие сроки.

Сто пятьдесят один акселератор на основании конкурса разработали и запустили отличные друг от друга, и опираемые на свои базовые компетенции программы. Основным из показателей, характеризующих программу, является команда акселератора, в состав которой входят профессиональные специалисты из свободного рынка и лица, принимающие решения внутри университетской среды. Команда, сформированная из имеющих опыт трекеров, экспертов, инвесторов и партнеров, провела в процессе акселерации серьезную работу, направленную на совершенствование и оттачивание механизма и технологии успешного позиционирования Акселератора «-0+500», организованного при Российском университете дружбы народов (РУДН), в пространстве российской бизнес-среды. Совместно с кураторами программы и приглашенными экспертами программа предусматривает формулировку и внедрение студентами собственных идей, тесты гипотез, проработку первичных технологических формулировок для построения бизнес-процессов в современном бизнес-пространстве. Высокое качество коммуникаций основано на тренингах в форме защит идей, бизнес-дебатов, участия в групповых разборах проектов на основе представления перед другими участниками акселератора и на встречах с инвесторами.

Для успешной реализации проекта развития технологического студенческого предпринимательства первого этапа Акселератора «-0+500» была разработана программа, направленная на вовлечение, инициативу участников, удержание их активности и формирование качественных проектных команд. Способы разработки и внедрения Акселератора «-0+500» в РУДН на первом потоке были заимствованы из привычных инструментов развития бызнес-образования и акселерации в странах с развитой бизнес-средой. В основе заложены методики мировых сообществ и бизнес-школ в процессе тестирования которых, участники программы постоянно вовлекались в интерактив и ориентировались на поддержку как в процессе акселерации, так и после ее окончания [3].

Информационная поддержка участников во время акселерации сфокусирована на формировании инновационной культуры и экосистемного взаимодействия между несколькими цифровыми ресурсами и инструментами, как коммуникационными источниками, между всеми участниками Акселератора «-0+500». Как показала практика тридцать процентов команд от всего итогового количества в акселераторе (всего по итогу программы в портфеле Акселератора «-0+500» 103 команды), создано за счет взаимодействия между собой и постоянной поддержки участников профессиональной командой Акселератора. Критические и рисковые точки во время набора участников проработаны за счет взаимодействия с бизнес-партнерами и с применением практик брейнстрома, что подтверждает необходимость общения на стартовом этапе среди участников и внешним бизнес-контуром. Грамотно сформированные команды и сообщество на старте, прогнозируют минимизацию оттока участников и отсутствие распадающихся команд. Практика Акселератора «-0+500» показала всего 1% оттока за весь период акселерации, что подтверждает прекрасный и устойчивый показатель метрики LTV (Lifetime Value – жизненная ценность клиента) в акселерационной программе, как в самостоятельном проекте. С разработки удобной экосистемы, формирующей культуру, самоорганизованность и удержание участников в проекте Акселератора «-0+500» организован канал @accelerator_rudn_0500. Для качественного взаимодействия и обмена данными в молодежной предпринимательской среде и удержания участников в проекте в форме проектных команд предложен прототип автоматизированного цифрового многофункционального помощника — Бот-помощник в навигации по программе для участников Акселератора @Accelerator_0500_bot. В его функции встроены проработанные заранее сценарии, ориентированные на показ информации пользователям, сбор обратной связи и навигация по экосистеме акселератора. Прототип цифрового помощника протестирован в процессе первой акселерационной программы и продемонстрировал высокое качество на основе показателей проектов, дошедших до стадии MVP — Minimal Viable Product (минимальный жизнеспособный продукт) и стадии «работающий продукт» (что составляет более 55% от всех проектов первого потока Акселератора «-0+500»).

На основании положительного опыта апробации прототипа на основе первого запуска и сделан вывод о необходимости доработки прототипа в более совершенный цифровой продукт в следующих потоках программ Акселератора «-0+500» не только в Российском университете дружбы народов, но и в других образовательных учреждениях.

Список источников

1. Руководство по анализу затрат и результатов инвестиционных проектов. Инструмент экономической оценки Политики сплочения на 2014-2020 гг.
2. Токарев Ю.А., Литвинова А.Г. Анализ влияния и перспективы инновационного развития в России. Европейские труды социальных и поведенческих наук EpSBS. GCPMED Глобальные вызовы и перспективы современного экономического развития. электронный ISSN: 2357-1330
3. Литвинова А.Г. Разработка инновационной стратегии и факторов успеха компании «Инновационные системы управления» (IMS) с применением Stage-Gate процесса// Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2021. –№ 6 (часть 1) — С. 74-83.
4. Официальный сайт ПУТП. URL: https://univertechpred.ru/ Дата обращения 20.03.2023 г
5. Литвинова А.Г. Разработка показателей инновационной активности компании. Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2021. –№ 611 (часть 2) — С. 244-250.

Referents

1. Guide to Cost-Benefit Analysis of Investment Projects. Economic appraisal tool for Cohesion Policy 2014-2020
2. A. Tokarev, A.G. Litvinova. «Impact analysis and prospects for Innovation Development in Russia». European Proceedings of Social and Behavioural Sciences EpSBS. GCPMED 2020. Global Challenges and Prospects of the Modern Economic Development. e-ISSN: 2357-1330
3. Литвинова А.Г. Разработка инновационной стратегии и результатов успеха компании «Инновационные системы управления» (IMS) с применением процесса Stage-Gate// Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2021. – № 6 (часть 1) — С. 74-83.
4. Официальный сайт ПУТП. URL: https://univertechpred.ru/ Дата обращения 20.03.2023 г.
5. Литвинова А.Г. Разработка результатов инновационной деятельности компании. Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2021. – № 611 (часть 2) — С. 244-250

Для цитирования: Литвинова А.Г. Парм О.Я. Тестирование цифрового прототипа поддержки проектов и участников в акселерационной программе // Московский экономический журнал. 2023. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2023-15/

© Литвинова А.Г. Парм О.Я. , 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 4.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК: 336.027

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_4_155

О ПРОГРАММЕ РЕНОВАЦИИ ЖИЛЬЯ В РОССИИ

ABOUT HOUSING RENOVATION PROGRAM IN RUSSIA

Никитенко Светлана Николаевна, аспирант, Аккредитованное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-юридический университет МФЮА», E-mail: s.niki@list.ru

Nikitenko Svetlana Nikolaevna, postgraduate student of the accredited private educational institution of higher education «Moscow Financial and Legal University MFJA», E-mail: s.niki@list.ru

Аннотация. В статье рассматривается вопрос, связанный с обзором программы «Реновация жилья в России». Основными задачами российской программы реновации жилья являются развитие поселков и городов, повышение качества и комфортности городской среды, благоустройство городского облика, развитие всей необходимой инфраструктуры и благоустройство. Автором подчеркивается, что реновация жилищного фонда является сегодня актуальной и при этом значимой проблемой для жителей городов Российской Федерации. Задача программы «Реновации жилья в России» заключается в обновлении городской среды жизнедеятельности, в формировании благоприятных условий проживания местных жителей и общественного пространства в целом, а также снижения числа аварийного жилого фонда на территории городов России, обеспечения развития жилых территорий и их благоустройства в целом. Автором проведен анализ программы реновации жилищного фонда Российской Федерации, как пути решения улучшения жилищных условий местных жителей. В результате данного анализа определен ряд проблемных вопросов, которые требуют своевременной проработки и разработки соответствующих решений с целью повышения эффективности программы «Реновации жилья в России». В завершении автор приходит к выводу, что специфической особенностью программы «Реновации жилья в России» выступает то, что она включает в себя, как снос ветхих жилых домов с переселением их жителей в новые жилые дома, так и выступает в качестве основного пути решения улучшения качества жизни жителей России и создании благоустроенной городской среды. Таким образом, автор подчеркивает, что программа «Реновации жилья в России» является уникальным проектом по масштабу строительства и по бюджетной стоимости.

Abstract. The article deals with the issue related to the review of the program «Housing Renovation in Russia». The main objectives of the Russian housing renovation program are the development of towns and cities, improving the quality and comfort of the urban environment, improving the urban appearance, developing all the necessary infrastructure and landscaping. The author emphasizes that the renovation of the housing stock is today an urgent and at the same time a significant problem for residents of the cities of the Russian Federation. The objective of the Housing Renovation in Russia program is to update the urban living environment, to create favorable living conditions for local residents and public space in general, as well as to reduce the number of emergency housing stock in Russian cities, to ensure the development of residential areas and their improvement in general. The author analyzed the program of renovation of the housing stock of the Russian Federation as a way to improve the living conditions of local residents. As a result of this analysis, a number of problematic issues have been identified that require timely study and development of appropriate solutions in order to increase the effectiveness of the “Housing Renovation in Russia” program. In conclusion, the author comes to the conclusion that a specific feature of the «Housing Renovation in Russia» program is that it includes both the demolition of dilapidated residential buildings with the relocation of their residents to new residential buildings, and acts as the main solution to improve the quality life of the inhabitants of Russia and the creation of a well-maintained urban environment. Thus, the author emphasizes that the program «Housing Renovation in Russia» is a unique project in terms of the scale of construction and budget cost.

Ключевые слова: программа, реновация, ветхий жилой дом, новый жилой дом, жители, жилищный фонд Российской Федерации

 Keywords: program, renovation, dilapidated residential building, new residential building, residents,

Введение

Главными задачами программы «Реновации жилья в России» названы развитие поселений и городов, повышение качества и комфорта городской среды и улучшения их внешнего облика, развитие всей необходимой инфраструктуры и благоустройство территорий.

В России существуют различные национальные проекты и государственные программы, которые необходимо реализовать в течение определенного времени, и в соответствии с определенными целями, указанными в них. Программа должна также обеспечить достижение необходимых показателей в сфере жилищного строительства, а также улучшения жилищных условий, прописанные в данных программах и проектах.

В программе «Реновации жилья в России» имеется также цель привлечения частных инвестиций в проекты подобного характера. Проект, определяющий развитие в ближайшие 10 лет строительной сферы, называется Всероссийской реновацией.

Учитывается также расположение в районах реновации, если рассматривать с точки зрения инвестиционной привлекательности проекта и стратегического планирования. Построенные в рамках программы реновации свободные объемы жилья будут конкурировать с коммерческими жилыми проектами.

Материалы и методы

На сегодняшний день в нашей стране принят новый закон от 30.12.2020 № 494-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации в целях обеспечения комплексного развития территорий». Данный закон был принят Государственной Думой, и на основании данного закона субъекты Российской Федерации смогут утверждать программы сноса, а также программы реконструкции многоквартирных домов.

Закон был одобрен и подписан президентом Российской Федерации. В соответствии с ним граждане страны смогут быстрее переехать из ветхого и аварийного жилья. Дом в программу не сможет попасть, если не соберётся достаточное число подписей жителей. В соответствии с данным законом также будет обоснована защита прав собственников жилых помещений.

Подобного рода программы встречались и ранее, по мнению некоторых экспертов. Например, переселение граждан для застройки Новой Москвы, изъятие земельных участков для проведения Олимпиады в Сочи и Чемпионата Мира по футболу и программа реновации в Москве.

Необходимо также обратить внимание о внесении определённых изменений в законодательство Российской Федерации. Был введён механизм комплексного развития территорий (далее по тексту КРТ). На основании данного изменения станет возможным расселение аварийного жилья. В данном случае стоит отметить, что речь идёт о том жилье, которое не было обеспечено бюджетными средствами.

В данную программу внесены определённые объекты, которые будут перечислены ниже:

• объекты, имеющие определенный износ фундамента, стен, крыши;
• в которых стоимость капремонта превышает определенную сумму;
• построенные в период индустриального домостроения по типовым проектам;
• находящиеся в ограниченно работоспособном техническом состоянии;
• без централизованной системы инженерно-технического обеспечения.

Порядок признания зданий ограниченно работоспособными, а также степень износа и предельную стоимость капитального ремонта будут определять регионы.

Дома в программу включают согласно решению, принятому самими жителями на общем собрании.

Также в программу могут попасть и частные жилые дома, но, как и в других случаях, необходимо согласие собственников.

Чтобы быть в программе, необходимо, чтобы было согласие две трети всех собственников. Выход из программы требует согласия 1/3 собственников жилых помещений.

В случае, когда собственники жилых помещений отказываются от участия в программе, им положена компенсация, которая бывает различных видов и собственник сам выбирает вид компенсации:

1) материальная компенсация, включающая рыночную стоимость жилья, понесённых затрат, стоимость земельного участка, а также общего имущества и упущенной выгоды. Данная компенсация положена также владельцам нежилых помещений;

2) жильё на территории, которая подлежит комплексному развитию. При этом стоит отметить, что жильё должно быть равнозначным и равноценным. Данное право возникает при соответствии местному бюджету.

Инвесторов субъекты Российской Федерации смогут привлекать через аукционы или конкурсы. Определённые требования касаются участников торгов. Участники обязательно должны иметь опыт в строительстве, в совокупном объёме не меньше 10% от всего объёма строительства, которое заложено в решении КРТ.

По социальному договору наниматель сможет получить другое равноценное или равнозначное жилое помещение по договору социального найма, но при этом места в очереди он не лишится.

По мнению занимающего должность председателя Государственной Думы Вячеслава Володина, данный закон является шагом вперёд по вопросам решения проблем граждан, живущих в ветхом и аварийном жилье. Учитывая истёкший гарантийный срок домов, построенных ещё в советское время, необходимо особое внимание обратить на данные объекты жилой сферы [8].

Необходимо также более подробно описать комплексное развитие территорий (КРТ). КРТ реализуется посредством освоения свободных и уже застроенных земель с жилой и нежилой застройкой, привлекая при этом определённых инвесторов.

Определение данного понятия будет выглядеть следующим образом: КРТ является совокупностью мер, которые в свою очередь направлены на формирование комфортных и благоприятных условий проживания граждан, а также обновление среды жизнедеятельности и территорий общего пользования городских округов и поселений.

Решение о КРТ принимается муниципальными или региональными органами власти.

Критерии также устанавливаются муниципальными или региональными органами власти, на основании которых дома будут подлежать сносу.

Так, по новому закону могут снести: дома с высокой степенью износа (параметры и степень износа будут определяться каждым регионом самостоятельно – будет установлен норматив износа по региону); дома, построенные «в период индустриального домостроения по типовым проектам»; дома, в которых нет тех или иных централизованных инженерных систем; дома, в которых нерентабельно проводить капремонт (при превышении установленного регионом «норматива стоимости капитального ремонта»).

В КРТ могут быть включены дома, которые не соответствуют данным критериям, но находятся в зоне развития территории.

Собственники земельных участков или частных домов также смогут войти в программу по своей инициативе.

Сначала решение о комплексном развитии территории принимают региональные или муниципальные власти. Далее судьбу многоквартирного дома (МКД) решает общее собрание собственников (ОСС).

Для включения дома в программу КРТ необходимо провести общее собрание собственников. Собрание считается состоявшимся, если в нем примут участие более половины собственников или их представителей. Для принятия решения о включении в программу необходимо, чтобы за это проголосовали две трети собственников, а не только участников собрания. При этом, если в течение установленного региональной властью срока (месяц) собрание так и не будет проведено, дом автоматически включается в программу и подлежит сносу.

Для исключения МКД из программы за это должно быть отдано не менее трети голосов собственников жилых помещений или их представителей от общего числа голосов собственников.

Если для реализации решения о КРТ требуется внесение изменений в генеральный план поселения или городского округа, необходимо также провести публичные слушания и (или) общественные обсуждения по проектам.

Согласно закону, собственникам жилых помещений будет возмещаться рыночная стоимость жилья, стоимость общего имущества в МКД, в том числе земельного участка, на котором находится дом, а также убытки, причиненные в связи с изъятием, рассчитанные на день, предшествующий решению о КРТ.

По-нашему мнению этих денег на покупку аналогичной изымаемой квартиры в том же самом районе и с аналогичным количеством комнат, скорее всего, не хватит, исходя из практики выселения из аварийного жилого фонда согласно статьи 32 Жилищного Кодекса Российской Федерации.

Собственники также смогут написать заявление и получить «жилое помещение с зачетом его стоимости при определении размера возмещения».

Итак, при выселении собственников по новой программе они могут получить компенсацию за жилое помещение либо новое жилье. Здесь важно, какое жилье предложат взамен – равноценное или равнозначное.

Равноценное жилье – это помещение той же стоимости, однако стоимость квартиры в аварийном или старом доме едва ли будет высокой. Следовательно, может быть предоставлена более маленькая квартира с меньшим количеством комнат. Равнозначное же жилое помещение – это, например, квартира, состоящая из того же количества комнат и такой же площади, объясняет эксперт.

При этом по программе предполагается выдача равноценного жилья, и только если это будет специально предусмотрено в конкретном регионе – предоставят равнозначное.

Нанимателям квартир по договору социального найма взамен освобождаемого жилого помещения выдается другое, также по социальному найму. Общая площадь, жилая площадь и количество комнат в новой квартире не должно быть меньше, чем в старой. По заявлению новое жилье может быть передано в собственность, а вот денежной компенсации в данном случае не предусмотрено.

Наконец, нежилые коммерческие помещения, в сносимых объектах, например, расположенные на первых этажах домов, будут изъяты у собственников с предварительным денежным возмещением.

Основным риском для граждан является норма закона, позволяющая только органам власти региона определять параметры и критерии износа жилого дома, требуемые для решения о сносе.

Если ранее, согласно Земельному Кодексу РФ, изъятие земель было возможно исключительно для государственных нужд для размещения объектов федерального регионального или муниципального значения, то теперь появилась возможность изымать земельные участки под предлогом КРТ и сносить любые расположенные на них объекты.

К тому же, предоставление равнозначного жилья в том же районе, поселении или городском округе, где расположен подлежащий сносу дом, не является обязательным условием. Кроме того, под равнозначным понимается лишь соответствие жилого помещения по общей жилой площади и количеству комнат. Таким образом, по новому закону у граждан нет гарантий того, что их не переселят в неблагоустроенный район с неразвитой инфраструктурой или даже в старый дом.

Мы считаем, что права собственников жилья могут быть ущемлены из-за несовершенства правовых норм для согласования решений о сносе дома. Судьба квартир, принадлежащих арендаторам на правовом основании, теперь зависит от ОСС, а не от самих собственников. Если решение о сносе будет принято большинством жителей дома, те, кто не согласен, не смогут сохранить имущество. В то же время поставить под сомнение решение ОСС достаточно проблематично.

Что касается денежной компенсации, то она может быть не равна рыночной стоимости квартиры, так как ее размер будет определен на дату решения властей, а не на дату сноса. Кроме того, везде есть риск занижения стоимости сноса дома.

Сказав это, может быть сложно, держать свой дом подальше от КРТ. Так что, по нашему мнению, вы можете не успеть в течение месяца реализовать свое право на проведение собрания собственников МКД с участием не менее половины собственников.

Наконец, если собственник в течение 45 дней со дня уведомления отказывается договариваться с застройщиком или региональной организацией о сносе квартиры, находящейся в доме (т. е. передает права на арестованный дом), его могут принудительно выселить в судебном порядке.

Чтобы уменьшить риски, необходимо постоянно следить, не попал ли ваш дом под снос. В случае несогласия с решением органов власти жильцы вправе потребовать исключения своего дома из программы КРТ, но только «до дня утверждения документации по планировке территории».

В регионах ведут активную работу по проектам комплексного развития территорий, включая разработку и утверждение проектов планировки.

Марат Хуснуллин, занимающий должность Заместителя Председателя Правительства отметил, что за I квартал 2022 года было принято 100 решений о комплексном развитии территорий (КРТ). Их реализация уже началась. Сегодня в субъектах применение механизма КРТ рассматривается в отношении 766 территорий общей площадью более 28 тыс. га. Это важнейший механизм полноценного развития городов. Наша задача – строить современные городские кварталы, в которых есть вся необходимая жителям для комфортного проживания инфраструктура [9].

Ирек Файзуллин, выступающий в качестве Министра строительства и ЖКХ, подчеркнул, что комплексное развитие территорий набирает обороты – к настоящему моменту общий градостроительный потенциал территорий, на которых возможна реализация проектов КРТ, превышает 155 млн кв. м. Работа в этом направлении ведётся очень активно[9].

Например, в Москве принято 16 решений о КРТ и реализуется 7 договоров о КРТ, в Челябинской области – 12 и 4, в Ямало-Ненецком автономном округе – 8 и 3, в Республике Марий Эл – 5 и 4, в Тюменской области – 5 и 5, в Московской области – 4 и 22, в Красноярском крае – 4 и 6, в Иркутской области – 4 и 2, в Хабаровском крае – 4 и 1, в Ставропольском крае – 3 и 1.

Кроме того, в начале апреля 2022  года определились регионы-лидеры по площади участков КРТ. Согласно данным ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России», на долю этих субъектов приходится свыше 15,5 млн кв. м, что составляет 55% от общей площади территорий Российской Федерации, на которых реализуются проекты КРТ. Среди них Краснодарский край – 11 территорий площадью 3681,19 га, Санкт-Петербург – 16 территорий площадью 2717,7 га, Московская область – 38 территорий площадью 1816,75 га.

Активнее всего работа по определению территорий с применением указанного механизма осуществляется в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре, где рассматривается 41 территория под комплексное развитие, в Московской области – 38 территорий и в Хабаровском крае – 33 территории.

Закон о комплексном развитии территорий был принят в конце 2020 года. Он предусматривает развитие и благоустройство территорий с предварительным расселением и сносом аварийного и ветхого жилья. Также законом предусматривается обновление городской застройки с привлечением внебюджетных источников.

В свою очередь, основываясь на опыте московской реновации, граждане увидят возможность получить жилье лучшего качества.

Не все регионы смогут поддержать качество реновации по-московски.

Средний возраст аварийных домов в исследуемых городах — Волгограде, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Воронеже, Казани, Челябинске, Уфе, Ростове-на-Дону, Владивостоке, Краснодаре и Екатеринбурге — составляет 78 лет.

Обычно возраст аварийных домов, которые расположены в окружении ветхой застройки, меньше, чем у таких домов, расположенных точечно.

Наиболее старые МКД — в Ростове-на-Дону (возраст 103 года), а наиболее «молодые» — в Казани (62 года).

Обычно в аварийных домах низкая обеспеченность жильем — 14 кв. м на человека. Этот показатель вдвое ниже средней обеспеченности по стране — 25 кв. м на человека.

Наибольшие по площади аварийные дома расположены в Воронеже и Челябинске (более 500 кв. м), наименьшие — в Екатеринбурге и Владивостоке (порядка 200 кв. м). Низкая плотность застройки является фактором инвестиционной привлекательности редевелопмента (Редевелопмент – это наиболее эффективный способ перепрофилирования невостребованных объектов недвижимости или же нерационально используемых территорий), в том числе за счет частных инвесторов.

Основная задача КРТ – создать комфортные и безопасные условия для жизни граждан России.

Выводы

Пока рано говорить о том, как будет реализована новая программа реновации, в какие сроки и какие механизмы на практике могут дать сбой. Однако, несмотря на все страхи и опасения, не все эксперты настроены пессимистично.

На наш взгляд, закон под удар не ставит право на частную собственность, так как решение принимается самостоятельно нанимателями и собственниками квартир.

Итогом включения дома в программу КРТ будет обновление жилищного фонда, а также обеспечение комфортного уровня городской среды.

В соответствии с принятым законом будет развитие экономики в целом, а также строительной отрасли в частности. Благодаря увеличению объёмов строительства, возможно, будет увеличение рабочих мест, а также увеличение налоговых платежей, поступающих в бюджет Российской Федерации.

Результаты

В соответствии с законом о всероссийской реновации будут установлены ограничения для изъятия земельных участков, которые включены в программу для муниципальных или государственных нужд с той целью, чтобы произошло комплексное развитие территории.

Нельзя изымать участки для реновации с объектами федерального значения, не согласуя с органами власти, а также участки с жилыми многоквартирными и частными домами и садовыми домами, находящиеся в соответствующем хорошем состоянии, которые соответствуют всем необходимым требованиям.

Дополнительно могут определяться Правительством объекты недвижимости, не соответствующие изъятию для реновации.

Закон о комплексном развитии территории отличается, прежде всего, тем, что теперь в программу сноса и расселения можно включать любые панельные дома, даже не ветхие и не аварийные, а также многоэтажки, соответствующие определенным критериям, которые будут приняты властями региона.

Кроме того, важное отличие от предыдущих механизмов, регулирующих снос и расселение, — закон о КРТ поможет объединять бюджетные средства (регионов и федеральные) со средствами частных инвесторов (застройщиков). Это должно существенным образом повлиять прежде всего на скорость реализации программы. Одна из целей закона — выйти на целевые показатели нацпроектов по объемам строящегося жилья, то есть строительства 120 млн кв. м жилья в год.

Список источников

1. Авдеева С. Ю. Проблема воспроизводства жилищного фонда в России // Международный научно-исследовательский журнал. 2014. №12-2 (31). С. 5-6.
2. Бузырев В.В. Реновация жилых домов как важный фактор увеличения жизненного цикла жилищного фонда в регионе. // Проблемы современной экономики. 2012. № 4 (44). С. 285-288.
3. Журило П.И. Комплексное развитие территорий как федеральная программа реновации. // Вестник экономической безопасности. 2021. №1. С. 78-80.
4. Зильберова И.Ю., Маилян В.Д., Петров К.С., Беланова М.А. Реновация как разновидность модернизации городских территорий. // Электронный научный журнал «Инженерный вестник Дона». 2019. №9.
5. Коренькова Г.В., Митякина Н.А., Белых Т.В., Дорохова Е.И. Формирование реновационных процессов жилой застройки в российских городах. // Вестник БГТУ им. В.Г.Шухова. 2022. №1. С.60-69.
6. Короткова М.В. К вопросу о перспективах федерального регулирования реновации жилищного фонда в России. // Образование и право. 2020. №4. С. 135-144.
7. Опальский А.П., Трушкова В.В. О региональных программах в сфере жилищного строительства и ЖКХ. // Социально-политические исследования. 2019. №2. С.61-71.
8. Официальный сайт Государственная Дума Федерального собрания Российской Федерации [Электронный ресурс]. – URL: http://duma.gov.ru/(дата обращения:28.03.2023).
9. Официальный сайт Правительства России [Электронный ресурс]. – URL: http://government.ru/(дата обращения:28.03.2023).
10. Сабына Е.Н., Сабына М.Н. Реновация как форма улучшения городского пространства. // Интерактивная наука. 2018. №11(33). С. 54-56.
11. Увайсаева А.Г. Реновация территорий как разновидность инвестиционных проектов. // Российское предпринимательство. Апрель 2014. №8(254). С.139-147.

References

1. Avdeeva S. Yu. Problema vosproizvodstva zhilishhnogo fonda v Rossii // Mezhdunarodny`j nauchno-issledovatel`skij zhurnal. 2014. №12-2 (31). S. 5-6.
2. Buzy`rev V.V. Renovaciya zhily`x domov kak vazhny`j faktor uvelicheniya zhiznennogo cikla zhilishhnogo fonda v regione. // Problemy` sovremennoj e`konomiki. 2012. № 4 (44). S. 285-288.
3. Zhurilo P.I. Kompleksnoe razvitie territorij kak federal`naya programma renovacii. // Vestnik e`konomicheskoj bezopasnosti. 2021. №1. S. 78-80.
4. Zil`berova I.Yu., Mailyan V.D., Petrov K.S., Belanova M.A. Renovaciya kak raznovidnost` modernizacii gorodskix territorij. // E`lektronny`j nauchny`j zhurnal «Inzhenerny`j vestnik Dona». 2019. №9.
5. Koren`kova G.V., Mityakina N.A., Bely`x T.V., Doroxova E.I. Formirovanie renovacionny`x processov zhiloj zastrojki v rossijskix gorodax. // Vestnik BGTU im. V.G.Shuxova. 2022. №1. S.60-69.
6. Korotkova M.V. K voprosu o perspektivax federal`nogo regulirovaniya renovacii zhilishhnogo fonda v Rossii. // Obrazovanie i pravo. 2020. №4. S. 135-144.
7. Opal`skij A.P., Trushkova V.V. O regional`ny`x programmax v sfere zhilishhnogo stroitel`stva i ZhKX. // Social`no-politicheskie issledovaniya. 2019. №2. S.61-71.
8. Oficial`ny`j sajt Gosudarstvennaya Duma Federal`nogo sobraniya Rossijskoj Federacii [E`lektronny`j resurs]. – URL: http://duma.gov.ru/(data obrashheniya:28.03.2023).
9. Oficial`ny`j sajt Pravitel`stva Rossii [E`lektronny`j resurs]. – URL: http://government.ru/(data obrashheniya:28.03.2023).
10. Saby`na E.N., Saby`na M.N. Renovaciya kak forma uluchsheniya gorodskogo prostranstva. // Interaktivnaya nauka. 2018. №11(33). S. 54-56.
11. Uvajsaeva A.G. Renovaciya territorij kak raznovidnost` investicionny`x proektov. // Rossijskoe predprinimatel`stvo. Aprel` 2014. №8(254). S.139-147.

Для цитирования: Никитенко С.Н. О программе реновации жилья в России // Московский экономический журнал. 2023. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2023-14/

© Никитенко С.Н., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 4.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.242

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_4_152

VUCA- и BANI-МИР – НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ ДЛЯ РОССИЙСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

VUCA- AND BANI-WORLD – A NEW REALITY FOR RUSSIAN ENTREPRENEURSHIP

Хасанов Азат Эдуардович, аспирант, ФГАОУ ВО «Самарский государственный экономический университет», 53944@mail.ru

Khasanov Azat Eduardovich, graduate student,  Samara State Economic University, 53944@mail.ru

Аннотация. В статье приведены результаты исследований влияния парадигм VUCA- и BANI-миров на предпринимательский сектор. По результатам исследования была раскрыта сущность парадигм VUCA и BANI-мира и определено их влияния на предпринимательство; дана количественная оценка влияния VUCA и BANI-факторов на предпринимательство; обоснованы предложения по ускорению адаптации предпринимательства к новейшим вызовам и угрозам VUCA и BANI-миров и возможность их практического применения. Результаты научного исследования будет полезно экспертам в сфере государственного регулирования предпринимательского сектора, а также субъектам МСП при формировании планов и стратегий развития.

Abstract. The article presents the results of research on the impact of VUCA- and BANI-world paradigms on the entrepreneurial sector. According to the results of the study the essence of the paradigms of VUCA and BANI-world and defined their impact on entrepreneurship; quantitative assessment of the impact of VUCA and BANI-factors on entrepreneurship was given; justified proposals for accelerating the adaptation of entrepreneurship to the latest challenges and threats VUCA and BANI-world and the possibility of their practical application. Results of scientific research will be useful to experts in state regulation of entrepreneurial sector, as well as SMEs in the formation of development plans and strategies.

Ключевые слова. VUCA- и BANI-мир, международные санкции, устойчивое развитие, коллективные инвестиции, «идеальный шторм», внутрифирменное предпринимательство

Key words. VUCA- and BANI-world, international sanctions, sustainable development, collective investment, «perfect storm», intra-company entrepreneurship 

Введение. Россия в настоящее время переживает «идеальный шторм», представляющий уникальную комбинацию из множества деструктивных факторов: международные торговые, финансовые и технологические санкции, частичное энергетическое эмбарго, – вкупе с колоссальными расходами на специальную военную операцию обусловили возникновение в деловой среде концепции VUCA- и BANI-миров, которые призваны отразить всю нестабильность и непредсказуемость дальнейшего развития российской экономики и государства в целом.

Актуальность темы научного исследования обусловлена растущим количеством внутренних противоречий в российском обществе, быстро растущим истощением внутренних финансовых ресурсов и усилением международного санкционного давления на предпринимательский сектор. Это в свою очередь требует от академических кругов более полного и глубокого участия в разработке конкретных предложений по осознанию и принятию «новой реальности» ведения бизнеса и наиболее полного нивелирования тяжести трансформации управленческого поведения и бизнес-моделей самих коммерческих организаций.

Методы. Подготовка научного исследования осуществлялась с использованием следующих методов: наблюдение, сравнение, измерение, анализ и синтез, метод логического рассуждения, графический метод. Обоснованность и достоверность результатов научного исследования обеспечивается корректностью и строгостью построения логики и схемы исследования, а также использованием верифицированных интернет-источников, официально опубликованных статистических отчетов и регуляторных документов, связанных с анализом развития предпринимательского сектора и национальной экономики в целом.

Ход исследования. Целью научной публикации является раскрытие сущности концепций VUCA- и BANI-миров и проявления их влияния на российский предпринимательский сектор. Объектом научного исследования является предпринимательский сектор России, предметом – процессы влияния VUCA (BANI)-факторов на устойчивое развитие и деловую активность предпринимательства. Исходя из этого были поставлены следующие задачи, определившие ход исследования: 1) раскрытие сущности парадигм VUCA и BANI-мира и определение их влияния на предпринимательство; 2) формирование аналитической картины влияния VUCA и BANI-факторов на предпринимательство; 3) обоснование предложений по ускорению адаптации предпринимательства к новейшим вызовам и угрозам VUCA и BANI-миров и возможность их практического применения.

Результаты и обсуждение. Развитие человечества на всем хронологическом пути своего существования и развития сталкивается с факторами неопределенности и неустойчивости, что является естественным свойством развития социально-экономической системы, однако современный этап развития мировой экономики представляет собой совсем иную картину: коалиция из ряда западных государств объявила России и ее союзникам, как очень точно отметило издание Bloomberg «финансово-технологическую ядерную войну»[1], отдаленный аналог которой в истории был представлен «холодной войной» с СССР. Именно такие исторические параллели привели к ренессансу сформулированной в 80-е гг. XX века парадигмы VUCA-мира и ее последующей трансформации в парадигму BANI-мира [1, C. 26-27].

История парадигмы VUCA-мира начинается с 1985 г., когда американские экономисты У. Беннис (W. Bennis) и Б. Нанус (B. Nanus) представили описание будущего состояния мировой экономики на кануне окончания «холодной войны»: по их мнению, кризис в СССР и грядущий его распад бесповоротно изменит ландшафт мирового порядка, приведя к возникновению множества новых полюсов политических сил и экономических интересов. Парадигма расшифровывалась следующим образом: V (Volatility) – мировая экономика становится все более изменчивой и непостоянной ввиду ускорения научно-технического прогресса, глобальной смены парадигмы с «военного противостояния» на «общество потребления»; U (Uncertainty) – изменчивость порождает неопределенность и сложность планирования действий на всех уровнях социально-экономической системы, заставляя действовать интуитивно или вслепую; С (Complexity) – в изменчивом и хаотическом мире возрастает сложность принятия решений и оценки их последствий для бизнеса, отрасли и экономики в целом; A (Ambiguity) – отсутствие четких ориентиров и частая смена трендов развития рынков приводит к «дилемме заключенного»: не только любой выбор направления развития, но и его отсутствие может принести к краху [2; 3].

И если сначала использование парадигмы VUCA-мира было распространено в политической и военной среде, то уже к концу 2000-х гг. она получила распространение в предпринимательской среде, и на ее методологической основе появился новый финансовый институт – венчурный фонд, который был ориентирован как раз на управление жизненным циклом проектов с высокой степенью неопределенности конечного результата. Впоследствии же сформировался и отдельный сегмент финансового рынка, на котором обращались капиталы таких фондов, и парадигма VUCA практически бесшовно интегрировалась в реальность предпринимательского сектора большинства стран мира, включая Россию.

Вплоть до 2014 г., когда против РФ были введены первые пакеты санкций против «аннексии» Крыма, применение парадигмы VUCA-мира носила преимущественно микроэкономический характер, но после указанных событий она вновь стала объектом повестки российских и мировых политических элит, т.е. приобрела макроэкономический характер. VUCA-факторы указанной парадигмы для российского предпринимательства преимущественно отразилась на доступности зарубежных рынков сбыта, а также возможности привлечения иностранного финансирования и готовности иностранных партнеров быть соучредителями или инвесторами в проектах на территории России, а также регуляторных ограничениях по созданию иностранных филиалов и представительств [4; 5].

Основываясь на данных ежегодного отчета «Мониторинг «Состояние российской экономики и деятельность компаний», публикуемого Российским союзом промышленников и предпринимателей и статистическом сборнике Росстата «Малое и среднее предпринимательство в России» автором была подготовлена таблица с аналитическим обозрением влиянием VUCA-факторов на предпринимательский сектор (таблица 1).

Как следует из приведенного обзора влияния VUCA-факторов, российское предпринимательство сперва крайне негативно восприняло первые пакеты санкций, введённые в 2014 г., что подтверждается минимальным значением в анализируемом периоде показателя общей предпринимательской активности (8,6%), однако в последующем имеет место вполне устойчивый рост вплоть до конца 2021 г., когда сформировалась новая волна обострения международных отношений между Россией и коллективным Западом, перешедшая в 2022 г. в «жесткий экономический прессинг» на фоне российской военной спецоперации.

С другой стороны следует отметить, что предпринимательский сектор, несмотря на осознание и вынужденное принятие VUCA-факторов, сохранил негативную оценку делового климата в стране: за анализируемый период в среднем она составила 45,7 пунктов, причем наибольшее отрицательное влияние происходило в части оценки B2B-партнерства: постепенное ужесточение политики Запада на экспорт продукции на внешние рынки вкупе с введением ограничений на доступ к международному финансированию привело к снижению делового оптимизма и существенному снижению показателя предпринимательской уверенности: -13,3% против -6,4% соответственно в 2022 г. и 2015 г.

При этом предпринимательский сектор старался наращивать инвестиционную и социальную активность, чтобы сохранить рыночное присутствие на фоне ужесточения внутренней конкуренции (в анализируемом периоде уровень конкуренции вырос в среднем на 22,7%) и не допустить критической текучести кадров и банкротства бизнеса. В части ключевых VUCA-факторов, негативно влияющих на предпринимательский сектор, респонденты преимущественно отмечали ухудшение логистических связей (в среднем данный фактор был отмечен 25,2% респондентов), нетарифные ограничения на экспорт продукции (23,6%), заморозка совместных инвестиционных проектов (20,8%).

Концепция BANI-мира сформировалась к 2016 г. под влиянием последствий глобализации мировой экономики и все более усиливающего взаимовлияния стран через крупнейшие транснациональные корпорации, которые выступают уже не только провайдерами научно-технического прогресса, но заявляют свои собственные политические интересы и амбиции. Однако реальное проявление BANI-факторов пришлось на 2019 г. с началом пандемии COVID-19, показавшая всю неустойчивость и хрупкость функционирующей более 40 лет парадигмы VUCA-мира [10]. Автор концепции американский футуролог Института будущего Ж. Кашио (J. Kashio) и венчурный предприниматель Дж. Ито (G.Ito) расшифровывают парадигму следующим образом: B (Brittle) – раскручивающаяся спираль научно-технического прогресса сформировала новый конструкт «подрывные инновации», которые делает даже самые устойчивые системы хрупкими и не способными к самосохранению и контролю на ситуацией (примерами является сеть Internet, являющаяся децентрализованной системой; концепция метавселенной М. Цукерберга, в которой можно устанавливать иные правила гражданского поведения и регуляции отношений между акторами); A (Anxious) – утрата индивидом ощущения стабильности и контроля ведет к перманентному стрессу и депрессии, выражающейся в нежелании принимать решения или проявлять свою позицию ввиду невозможности столь-нибудь повлиять на происходящие события; N (Nonlinear) – по мере становления новой уклада – Индустрии 4.0 – события все больше приобретают системный характер, влияя на сразу на все и всех, что является следствием усиления взаимозависимости акторов на всех микро-, мезо- и макроуровнях; I (Incomprehensible) – информация, являющаяся фундаментом Индустрии 4.0 генерируется в столь больших объемах, что индивид перестает быть способным к ее качественной обработке и усвоению, что приводит к снижению понимания происходящих процессов и ухудшению управляемости бизнесом и невозможностью выстраивания долгосрочной стратегии развития [10; 11].

Для российского предпринимательства парадигма BANI-мира стала хронологически частью реальности с 2017 г., когда Правительством была утверждена национальная программа «Цифровая экономика»[2], которая определила новые тренды развития бизнеса на следующие 7 лет и стала спусковым крючком для проявления следующих вызовов и угроз парадигмы BANI-мира: 1) масштабное проявление кибератак как следствия инкорпорации технологий сквозной цифровизации бизнес-процессов; 2) перекраивание ландшафта рынка в пользу IT-компаний и венчурной индустрии, от которых сегодня практически полностью технологическая оснащенность и товарная конкурентоспособность бизнеса; 3) резкое усиление зависимости множества секторов национальной экономики от процессов трансферта технологий и успешности международной кооперации с крупнейшими ТНК ЕС, США, Китая; 4) возникновение на суперкоротком (для макроэкономического цикла) интервале трех волн эмиграции интеллектуального капитала:  конец 2019 – 2020 гг. – «антиковидная волна» из-за растущих угроз пандемии COVID-19, закрытия границ в мире и введения практик локдауна в РФ[3] [4]; февраль-март 2022 г. – «антивоенная релокация» ввиду начала военной спецоперации и введения против IT-сектора массовых санкций[5];  сентябрь 2022 г. – январь 2023 г. – «антимобилизационная релокация» из-за угрозы мобилизации и непрозрачности механизма предоставления брони от военной службы. Оценка влияния BANI-факторов на предпринимательский сектор приведена в таблице 2.

Как следует из приведенных в таблице расчетов, влияние BANI-факторов на российское предпринимательство явно сконцентрировалось вокруг международных в форме торговых эмбарго и ограничение (запрет) на трансферт технологий и международную научно-техническую кооперацию, что сразу же отразилось на его инновационном потенциале и конкурентоспособности: удельный вес инновационных продуктов (услуг) в общем объеме экспорта продукции сократился с 7,5% до менее, чем 4,0%, при этом ввиду ухода зарубежных компаний с российского рынка вырос удельный вес инновационных продуктов (услуг) в общем объеме продаж продукции на внутреннем рынке (9,3% против 7,1%).

Важно отметить усилия государственных регуляторов (в частности Минпроторг, Минцифры, АО «Корпорация МСП»), которые в рамках противодействия BANI-факторам активизировали работу по развитию инновационной инфраструктуры: количество технопарков в 2022 г. составило 258 ед., при этом из более чем 6500 резидентов, 5700 – субъекты МСП. Уровень импортозамещения инновационных товаров-субститутов вырос с 34,5 % в 2017 г. до 51,3%, по группе продукции высокотехнологичного назначения – с 13,4% до 41,0%, что позволяет говорить о постепенной адаптации предпринимательского сектора к новой реальности.

В заключении научного исследования автором были рассмотрены отдельные предложения по ускорению адаптации предпринимательства к новейшим вызовам и угрозам VUCA и BANI-миров и возможность их практического применения.

Во-первых, по мнению автора, необходимо активизировать работу по развитию межфирменной кооперации субъектов МСП с КНР как стратегическим российским партнером. Для его реализации рекомендуется принять отдельную государственную программу делового сотрудничества и финансовой поддержки российского предпринимательства, которые хотят развивать межфирменную кооперацию с китайским бизнесом в сфере IT, высокотехнологичное промышленное производство, товары FMCG-сегмента.

Во-вторых, провести ревизию регуляторного механизма применения параллельного импорта в отношении субъектов МСП, занятых в сфере АПК, машиностроения, IT, т.к. введенный с 29.03.2022 ФАС РФ право на параллельный импорт путем введения международного принципа исчерпания права ограничивается критическими технологиями для энергетической и военно-космической сфер[6].

В-третьих, для повышения доступности финансирования для субъектов МСП рекомендуется развитие правоприменительной практики использования положений Федерального закона «О привлечении инвестиций с использованием инвестиционных платформ и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» №259-ФЗ 02.08.2019 (в ред. от 14.07.2022 г.)[7]: по состоянию на 11.01.2023 г. в РФ действовало 63 инвестиционные платформы[8], но только 4 осуществляет коммерческое финансирование за бонус (reward crowdfunding) и столько же долевое финансирование (Equity crowdfunding). В контексте развития предпринимательства данное предложение рекомендуется рассматривать с точки зрения формирования технопарками и бизнес-инкубаторами микропулов из платформ-партнеров для передачи им коммерчески перспективных проектов на финансирование или масштабирование деятельности пула бизнес-ангелов путем привлечения платформы в качестве финансового донора и ускорения выведения стартапов в статус коммерчески состоятельных [18].

В-четвертых, инициация со стороны Минпромторга и Минцифры совместно с отраслевыми организациями саморегуляции формирования механизма применения внутрифирменного предпринимательства и межфирменной кооперации: модель «Тройная спираль» (Triple Helix) – выстраивание долгосрочных win-win партнерств между наукой, крупным корпоративным бизнесом и субъектами МСП, занятыми высокотехнологичной деятельностью; модель межотраслевых кластеров (Quintuple Helix), дополняющая предыдующую модель финансовым партнером и субъектом инновационной инфраструктуры для создания целостной системы генерации и коммерциализации инновационных разработок; модель цифровой платформы открытых инноваций – формирование вокруг российских IT-компаний сети из субъектов МСП для внедрения новейших цифровых технологий в бизнес-процессы производства, управления и киберзащиты с перспективой создания отраслевых экосистем, являющихся естественной эволюцией кластерной модели межфирменного предпринимательства [19].

Область применения результатов. Результаты научного исследования будет полезно экспертам в сфере государственного регулирования предпринимательского сектора, а также субъектам МСП при формировании планов и стратегий развития.

Выводы. VUCA-факторы указанной парадигмы для российского предпринимательства преимущественно отразилась на доступности зарубежных рынков сбыта, а также возможности привлечения иностранного финансирования и готовности иностранных партнеров быть соучредителями или инвесторами в проектах на территории России, а также регуляторных ограничениях по созданию иностранных филиалов и представительств. Парадигма BANI-мира стала хронологически частью реальности с 2017 г. и проявилась в начале масштабных кибератак как следствия инкорпорации технологий сквозной цифровизации бизнес-процессов; перекраивании ландшафта рынка в пользу IT-компаний и венчурной индустрии, от которых сегодня практически полностью технологическая оснащенность и товарная конкурентоспособность бизнеса; резком усиление зависимости множества секторов национальной экономики от процессов трансферта технологий и успешности международной кооперации с крупнейшими ТНК ЕС, США, Китая; возникновении на суперкоротком (для макроэкономического цикла) интервале трех волн эмиграции интеллектуального капитала.

Для ускорения адаптации предпринимательства к новейшим вызовам и угрозам VUCA и BANI-миров рекомендуется: активизировать работу по развитию межфирменной кооперации субъектов МСП с КНР как стратегическим российским партнером; провести ревизию регуляторного механизма применения параллельного импорта в отношении субъектов МСП, занятых в сфере АПК, машиностроения, IT; для повышения доступности финансирования для субъектов МСП рекомендуется развитие правоприменительной практики использования института коллективных инвестиций; инициациировать применения во внутрифирменном предпринимательстве и межфирменной кооперации моделей «Тройная спираль» (Triple Helix), модели межотраслевых кластеров (Quintuple Helix) и  модели цифровой платформы открытых инноваций с перспективой создания отраслевых экосистем.

Список источников

1. Курамшина А.В., Никитина Н.Н. Управление организацией в современном представлении мира // Экономика строительства. 2022. № 10. С. 21 – 31.
2. Межевов А.Д., Желтенков А.В., Рябиченко С.А. Новые требования к менеджменту в условиях ускорения изменений внешней среды//Вестник университета. 2022. № 11. С. 71 – 76.
3. Рывкина, О.Л., Кушхова, З.В., Храброва, Н.И., Михалин, А.Ю. VUCA реальность: система инструментов управления организацией в современной нестабильной среде // Экономика строительства и природопользования. 2022. № 1-2. С. 53 – 61.
4. Шипкова, О.Т., Акимова, Е.Н., Шатаева, О.В. Инструменты планирования и принятия решений в условиях глубокой неопределённости как основа проактивной позиции экономического субъекта // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2022. № 2. С. 127 – 141. DOI: 10.18384/2310-6646-2022-2-127-141.
5. Талеб, Н.Н. Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса. М. : КоЛибри, Азбука-Аттикус, 2019. – 768 с.
6. Малое и среднее предпринимательство в России. 2022: Стат.сб./ М 19 Росстат. — M., 2022. – 101 с.
7. Мониторинг «Состояние российской экономики и деятельность компаний» [Электронный ресурс] – URL: https://rspp.ru/activity/analytics/
8. Индекс деловой среды [Электронный ресурс] – URL: https://rspp.ru/activity/analytics/
9. Национальный отчет «Глобальный мониторинг предпринимательства». Россия 2021/2022 [Электронный ресурс] – URL: https://gsom.spbu.ru/images/1/1/otchet_2022_final_1.pdf
10. Иванова О. Э. Философский консалтинг как инструмент «взлома проблем» в управлении людьми в организации // Управленческое консультирование. 2021. № 7. С. 39-48.
11. Другова Е. А., Калачикова О. Н. Специфика принятия управленческих решений в университетах в условиях VUCA-мира. Университетское управление: практика и анализ. 2019; 23(1-2): 81-92. DOI: 10.15826/итра.2019.01-2.006.
12. Индикаторы инновационной деятельности: 2023 : статистический сборник / В.В. Власова, Л. М. Гохберг, Г.А. Грачева и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М. : НИУ ВШЭ, 2023. – 292 с.
13. Путеводитель по санкциям и ограничениям против Российской Федерации (после 22 февраля 2022 г.) [Электронный ресурс] – URL: https://base.garant.ru/57750632/
14. Санкции против России [Электронный ресурс] – URL: https://russiancouncil.ru/sanctions-russiaobj
15. Краткий, неофициальный и неполный обзор санкций США в отношении России (15.09.2020) [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://zakon.ru/blog/2020/9/15/kratkij_neoficialnyj_i_nepolnyj_obzor_sankcij_ssha_v_otnoshenii_rossii (дата обращения: 29.03.2023, свободный).
16. Все санкции США и Евросоюза в отношении России с 2014 года (23.04.2021) [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.currenttime.tv/a/russia-american-european-sanctions/29449693.html (дата обращения: 28.03.2022, свободный).
17. Между дипломатией и войной (21.01.2022) [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/columns/sanctions/mezhdu-diplomatiey-i-voynoy-ivan-timofeev-obyasnyaet-sanktsionnuyu-politiku-zapada/ (дата обращения: 27.03.2023, свободный).
18. Трошин, М.С. Влияние международных экономических санкций на развитие экономики РФ // Московский экономический журнал. – 2021. – № 3. – С. 169 – 176.
19. Гегечкори И.М. Экономические санкции против Российской Федерации и внешнеэкономическая безопасность: вызовы и угрозы // Аудиторские ведомости. 2022. № 1. С. 97 — 100. DOI: https://doi.org/10.24411/1727-8058-2022-1-97-100.

References

1. Kuramshina A.V., Nikitina N.N. Upravlenie organizaciej v sovremennom predstavlenii mira // E`konomika stroitel`stva. 2022. № 10. S. 21 – 31.
2. Mezhevov A.D., Zheltenkov A.V., Ryabichenko S.A. Novy`e trebovaniya k me-nedzhmentu v usloviyax uskoreniya izmenenij vneshnej sredy`//Vestnik uni-versiteta. 2022. № 11. S. 71 – 76.
3. Ry`vkina, O.L., Kushxova, Z.V., Xrabrova, N.I., Mixalin, A.Yu. VUCA re-al`nost`: sistema instrumentov upravleniya organizaciej v sovremennoj ne-stabil`noj srede // E`konomika stroitel`stva i prirodopol`zovaniya. 2022. № 1-2. S. 53 – 61.
4. Shipkova, O.T., Akimova, E.N., Shataeva, O.V. Instrumenty` planirovaniya i prinyatiya reshenij v usloviyax glubokoj neopredelyonnosti kak osnova pro-aktivnoj pozicii e`konomicheskogo sub«ekta // Vestnik Moskovskogo gosu-darstvennogo oblastnogo universiteta. Seriya: E`konomika. 2022. № 2. S. 127 – 141. DOI: 10.18384/2310-6646-2022-2-127-141.
5. Taleb, N.N. Antixrupkost`. Kak izvlech` vy`godu iz xaosa. M. : KoLibri, Azbuka-Attikus, 2019. – 768 s.
6. Maloe i srednee predprinimatel`stvo v Rossii. 2022: Stat.sb./ M 19 Rosstat. — M., 2022. – 101 s.
7. Monitoring «Sostoyanie rossijskoj e`konomiki i deyatel`nost` kompa-nij» [E`lektronny`j resurs] – URL: https://rspp.ru/activity/analytics/
8. Indeks delovoj sredy` [E`lektronny`j resurs] – URL: https://rspp.ru/activity/analytics/
9. Nacional`ny`j otchet «Global`ny`j monitoring predprinimatel`stva». Rossiya 2021/2022 [E`lektronny`j resurs] – URL: https://gsom.spbu.ru/images/1/1/otchet_2022_final_1.pdf
10. Ivanova O. E`. Filosofskij konsalting kak instrument «vzloma pro-blem» v upravlenii lyud`mi v organizacii // Upravlencheskoe konsul`tiro-vanie. 2021. № 7. S. 39-48.
11. Drugova E. A., Kalachikova O. N. Specifika prinyatiya upravlencheskix reshenij v universitetax v usloviyax VUCA-mira. Universitetskoe uprav-lenie: praktika i analiz. 2019; 23(1-2): 81-92. DOI: 10.15826/itra.2019.01-2.006.
12. Indikatory` innovacionnoj deyatel`nosti: 2023 : statisticheskij sbornik / V.V. Vlasova, L. M. Goxberg, G.A. Gracheva i dr.; Nacz. issled. un-t «Vy`sshaya shkola e`konomiki». – M. : NIU VShE`, 2023. – 292 s.
13. Putevoditel` po sankciyam i ogranicheniyam protiv Rossijskoj Federacii (posle 22 fevralya 2022 g.) [E`lektronny`j resurs] – URL: https://base.garant.ru/57750632/
14. Sankcii protiv Rossii [E`lektronny`j resurs] – URL: https://russiancouncil.ru/sanctions-russiaobj
15. Kratkij, neoficial`ny`j i nepolny`j obzor sankcij SShA v otnoshenii Rossii (15.09.2020) [E`lektronny`j resurs] – Rezhim dostupa: https://zakon.ru/blog/2020/9/15/kratkij_neoficialnyj_i_nepolnyj_obzor_sankcij_ssha_v_otnoshenii_rossii (data obrashheniya: 29.03.2023, svobodny`j).
16. Vse sankcii SShA i Evrosoyuza v otnoshenii Rossii s 2014 goda (23.04.2021) [E`lektronny`j resurs] – Rezhim dostupa: https://www.currenttime.tv/a/russia-american-european-sanctions/29449693.html (data obrashheniya: 28.03.2022, svobodny`j).
17. Mezhdu diplomatiej i vojnoj (21.01.2022) [E`lektronny`j resurs] – Rezhim dostupa: https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/columns/sanctions/mezhdu-diplomatiey-i-voynoy-ivan-timofeev-obyasnyaet-sanktsionnuyu-politiku-zapada/ (data obrashheniya: 27.03.2023, svo-bodny`j).
18. Troshin, M.S. Vliyanie mezhdunarodny`x e`konomicheskix sankcij na raz-vitie e`konomiki RF // Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. – 2021. – № 3. – S. 169 – 176.
19. Gegechkori I.M. E`konomicheskie sankcii protiv Rossijskoj Federacii i vneshnee`konomicheskaya bezopasnost`: vy`zovy` i ugrozy` // Auditorskie vedo-mosti. 2022. № 1. S. 97 — 100. DOI: https://doi.org/10.24411/1727-8058-2022-1-97-100

Для цитирования: Хасанов А.Э. VUCA- и BANI-МИР – новая реальность для российского предпринимательства // Московский экономический журнал. 2023. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2023-11/

© Хасанов А.Э., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 4.

[1] Россия стала мировым лидером по количеству введенных против нее санкций (08.04.2022) [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.forbes.ru/society/458287-rossia-stala-mirovym-liderom-po-kolicestvu-vvedennyh-protiv-nee-sankcij (дата обращения 01.04.2022, свободный).

[2] Цифровая экономика Российской Федерации: Распоряжение Правительства РФ от 28 июля 2017 г. № 1632-р [электронный ресурс] – URL: http://static.government.ru/media/files/9gFM4FHj4PsB79I5v7yLVuPgu4bvR7M0.pdf (дата обращения: 20.03.2023, доступ: свободный).

[3] Финтех рулит Как пандемия повлияла на рынок труда (30.11.2020) [Электронный ресурс] – URL: https://lenta.ru/articles/2020/11/30/fintech/ (дата обращения: 28.03.2023, режима доступа: свободный).

[4] Вирусная эмиграция. Как и куда россияне уезжали из страны в пандемию (11.02.2021) [Электронный ресурс] – URL: https://secretmag.ru/stories/ponauyekhavshiye.htm (дата обращения: 27.03.2023, режима доступа: свободный).

[5] Утечка умов: треть айтишников планируют уехать из России (30.03.2022) [Электронный ресурс] – URL: https://trends.rbc.ru/trends/innovation/623b3de09a794766e19c7e14 (дата обращения: 29.03.2023, режима доступа: свободный).

[6] В ФАС заявили, что легализация параллельного импорта способствует снижению цен на товары (28.03.2022) [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.alta.ru/external_news/88426/ (дата обращения 28.03.2023, свободный).

[7] Федеральный закон от 02.08.2019 N 259-ФЗ (ред. от 14.07.2022) «О привлечении инвестиций с использованием инвестиционных платформ и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.12.2022) [Электронный ресурс] – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_330652/b819c620a8c698de35861ad4c9d9696ee0c3ee7a/ (дата обращения: 29.03.2023, режим доступа: свободный).

[8] Реестр операторов инвестиционных платформ (11.01.2023) [Электронный ресурс] – URL: https://cbr.ru/registries/?CF.Search=Реестр+операторов+инвестиционных+платформ&CF.TagId=&CF.Date.Time=LastMonth&CF.Date.DateFrom=&CF.Date.DateTo= (дата обращения: 28.03.2023, режим доступа: свободный).

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 334

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_4_149

РАЗВИТИЕ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ МОЛОДЁЖНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ

DEVELOPMENT OF BUSINESS ACTIVITY OF YOUTH ENTREPRENEURSHIP IN THE CONTEXT OF DIGITALIZATION

Работа выполнена в рамках научного проекта РУДН № 201377-0-000 «Разработка прототипа цифровой платформы для взаимодействия и обмена данными в молодежной предпринимательской среде».

Фирсов Дмитрий Вячеславович, ассистент кафедры прикладной экономики, Российского университета дружбы народов, Москва, firsov-dv@rudn.ru

Парм Ольга Яновна, ассистент кафедры прикладной экономики, Российского университета дружбы народов, Москва parm-oya@rudn.ru

Бухаров Валентин Валентинович, аспирант кафедры прикладной экономики, Российского университета дружбы народов, Москва, 1142220710@rudn.ru

Firsov Dmitry Vyacheslavovich, Assistant, Department of Applied Economics, Peoples’ Friendship University of Russia, Moscow, firsov-dv@rudn.ru

Parm Olga Yanovna, Assistant Professor, Department of Applied Economics, Peoples’ Friendship University of Russia, Moscow parm-oya@rudn.ru

Bukharov Valentin Valentinovich, PhD student, Department of Applied Economics, Peoples’ Friendship University of Russia, Moscow, 1142220710@rudn.ru

Аннотация. В настоящее время правительство Российской Федерации принимает активные меры по поддержке молодых предпринимателей в связи с отставанием технологического развития и необходимостью импортозамещения. Однако, это поднимает вопрос об отсутствии доступной среды делового общения. В этой связи, авторы обосновывают и предлагают разработать цифровую. среду делового общения для поддержки как начинающих, так и уже существующих предпринимателей. Авторы делают акцент рассматриваемой среды как цифровой платформы, на основе анализа тенденции последних лет по активной цифровизации в бизнесе. Реализация предлагаемого проекта послужит основой преодоления технологического отставания и дальнейшего инновационного развития ведущих секторов экономики РФ, а также дальнейшего роста, в частности, РУДН, как ведущей площадки подготовки кадров для наукоемких отраслей народного хозяйства и самостоятельных субъектов бизнеса, осуществляющих деятельность в форме перспективного предпринимательства.

Abstract. Currently, the government of the Russian Federation is taking active measures to support young entrepreneurs due to the lag in technological development and the need for import substitution. However, this raises the issue of the lack of an accessible business communication environment. In this regard, the authors substantiate and propose to develop a digital one. a business communication environment to support both start-ups and existing entrepreneurs. The authors emphasize the considered environment as a digital platform, based on an analysis of the trend of recent years in active digitalization in business. The implementation of the proposed project will serve as the basis for overcoming the technological gap and further innovative development of the leading sectors of the Russian economy, as well as further growth, in particular, RUDN University, as the leading platform for training personnel for high-tech industries of the national economy and independent business entities operating in the form of promising entrepreneurship.

Ключевые слова: молодёжное предпринимательство, цифровая платформа, цифровизация

Key words: youth entrepreneurship, digital platform, digitalization

Число молодых людей, использующих цифровые платежи, в том числе мобильные деньги, быстро растет, хотя в основном это происходит среди более образованной и богатой молодежи. Благодаря быстрому технологическому развитию появляется больше возможностей для лучшей связи цифровых финансов и бизнес-платформ для молодых предпринимателей, особенно для развивающихся стран. Также существует потребность в более широком спектре предложений цифровых финансовых услуг, включая сбережения, денежные переводы и кредиты, и в том, чтобы эти услуги лучше соответствовали потребностям существующих молодежных предприятий.

В настоящий момент государство активно поддерживает трансформацию социально-экономических процессов общества в рамках программы по созданию инновационных условий по глобализации технологического лидерства до 2035 года —  Национальной технологической инициативы (НТИ). Кроме того, государственная поддержка предпринимателей ведётся в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

По данным Аналитического центра «Эксперт» спрос на проектно- и практико-ориентированное и бизнес-образование активизировался. Это связано с запросом как российских, так и иностранных студентов из стран, где такой формат образования является привычным и пользующимся популярностью. В России на данный спрос активно реагируют Высшая Школа Экономики, МГУ им. М.В. Ломоносова, Финансовый университет при Правительстве РФ, РЭУ им. Плеханова, которые занимают верхние 4 позиции в рейтинге «предпринимательских» университетов и бизнес школ за 2020 год. РУДН находится на 18 месте. В рейтинге «предпринимательских» университетов РУДН на 25.

Внедрение практики предпринимательской активности среди студентов университета за счет приобретения ими необходимых компетенций в сфере науки и управления технологическими процессами управления инновациями в рамках специализированных образовательных программ – это ориентир на подготовку нового бизнес-сообщества студентов, привлечение к новому формату заинтересованного топ-менеджмента и владельцев бизнеса в на позиции  наставничества и командной поддержки студенческих инициатив в формах НИОКР, ОИС, стартапов, непродуктовых и продуктовых, технологических и нетехнологических инноваций.

Развитие предпринимательской активности студентов создаёт проблему отсутствия среды для обмена данными, деловой активности, подбора команды и единомышленников поскольку на сегодняшний момент не существует подобной платформы.

В современных условиях разработка цифровой платформы для молодёжной предпринимательской среды станет не только возможностью для привлечения и развития новых предпринимателей, но и поддержкой уже состоявшихся предпринимателей. Также активное вовлечение и развитие у молодёжи деловой активности способствует наполнению внутреннего рынка собственными идеями, что также положительно скажется на импортозамещении и впоследствии на улучшении экономической ситуации страны.

Реализация предлагаемого проекта послужит основой преодоления технологического отставания и дальнейшего инновационного развития ведущих секторов экономики РФ, а также дальнейшего роста, в частности, РУДН, как ведущей площадки подготовки кадров для наукоемких отраслей народного хозяйства и самостоятельных субъектов бизнеса, осуществляющих деятельность в форме перспективного предпринимательства.

Основываясь на результатах исследования Аналитического центра НАФИ [1] в 2021 году, можно считать, что такие цифровые платформы как Instagram, ВКонтакте, YouTube – являются эффективными инструментами для развития и увеличения прибыльности бизнеса.

По результатам исследования 74% креативных предпринимателей поставили в приоритет продвижение своих товаров и бренда в Интернете, а 44% из них также планируют увеличить использование онлайн-платформ, включая продажу товаров и услуг, проведение рекламных кампаний, PR.

Одним из драйверов резкого развития цифровых платформ стала пандемия коронавируса в 2020 году. В частности, рассматривая предпринимательскую деятельность, можно сказать, что предприниматели активно использовавшие цифровые платформы не только пострадали в меньшей степени, но и смогли развернуть кризис в свою пользу.

В начале пандемии большинство творческих предпринимателей (76%) не успели адаптироваться к новым условиям работы, связанным с ограничениями, и столкнулись с рядом проблем, основными из которых были снижение спроса (49%) и доходов (42%). Тем не менее, на рынок выходили новые услуги и продукты, а сами  компании увеличили сферу влияния в интернет-пространстве.

Также в успешном старте и развитии экспортной деятельности среди предпринимателей высоко ценятся международные цифровые платформы, такие как Google, AliExpress, Яндекс, Facebook и Amazon. Почти половина выручки от экспорта товаров и услуг приходится на реализацию через зарубежные цифровые платформы. Большинство российских предпринимателей в креативной сфере, занимающихся экспортом, используют онлайн-продажи для реализации своих товаров и услуг.

Согласно исследованию, 23% тех, кто занимается экспортом или планирует начать экспорт, считают, что использование крупных зарубежных цифровых платформ, таких как Amazon, AliExpress, Google Play и другие, необходимо для увеличения объемов продаж или расширения на новые рынки. Еще 20% респондентов считают, что получение знаний об экспорте через цифровые платформы будет способствовать запуску и расширению экспортной деятельности [1].

В настоящий момент развитие цифровых платформ расширилось от общения и развлечения до возможности ведения торговли, получения образовательного контента, поиска работы и возможности заработать.

За последний год каждый третий интернет-пользователь в России (36%) получил дополнительное образование в онлайн-формате, из которых 6% обучались через YouTube. Обычно пользователи использовали это для повышения своей квалификации на работе или в учебе, изучения новой профессии или творчества. Кроме того, 15% опрошенных вели личные или бизнес-блоги, включая продвижение своего бизнеса [1].

Учитывая тенденцию развития цифровых платформ, необходимо создать интернет-среду деловой активности – социальную сеть предпринимателей, которая поспособствует развитию коммуникации российских бизнесменов, в которой можно будет обмениваться опытом, искать исполнителей и партнёров. Подобный функционал может благоприятно сказаться, в частности, на развитии молодёжных стартапов разных уровней, поскольку участники проектов всегда будут нуждаться в новых знаниях и продвижении.

Список источников

1. НАФИ и Google выяснили, как цифровые платформы помогают развивать креативное предпринимательство в России [Электронный ресурс] // https://nafi.ru/analytics/nafi-i-google-vyyasnili-kak-tsifrovye-platformy-pomogayut-razvivat-kreativnoe-predprinimatelstvo-v-r/ (Дата обращения:15.01.2023)
2. Ивашина М.М., Казнина К.А., Калинина Д.М. Молодежное предпринимательство в эпоху цифры // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2020. № 1 (80). С. 12-15.;
3. Симченко Н.А., Острик В.Ю. Развитие молодежного технологическогопредпринимательства в условиях цифровизации // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Экономика и управление. 2021. Т. 7. № 2. С. 120-127.

Referents

1. NAFI and Google found out how digital platforms help develop creative entrepreneurship in Russia [Electronic resource] // https://nafi.ru/analytics/nafi-i-google-vyyasnili-kak-tsifrovye-platformy-pomogayut-razvivat- kreativnoe-predprinimatelstvo-v-r/ (Accessed: 15.01.2023)
2. Ivashina M.M., Kaznina K.A., Kalinina D.M. Youth Entrepreneurship in the Age of Digital // Bulletin of the Saratov State Socio-Economic University. 2020. No. 1 (80). pp. 12-15.;
3. Simchenko N.A., Ostrik V.Yu. Development of youth technological entrepreneurship in the context of digitalization. Uchenye zapiski V.I. Vernadsky. Economics and Management. 2021. V. 7. No. 2. S. 120-127.

Для цитирования: Фирсов Д.В., Парм О.Я., Бухаров В.В. Развитие деловой активности молодёжного предпринимательства в условиях цифровизации // Московский экономический журнал. № 4. 2023. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2023-8/

© Фирсов Д.В., Парм О.Я., Бухаров В.В., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 4.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 33

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_4_148

ГЛОБАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ НА РЫНКАХ ОТВЕТСТВЕННОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ

GLOBAL TRENDS IN RESPONSIBLE INVESTMENT MARKETS

Яфизова Аделя Дамировна, аспирант, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Email: adelya_yafizova@mail.ru

Yafizova Adela Damirovna, Graduate student, Saint Petersburg State University of Economics

Аннотация. Данное исследование направлено раскрытие мировых тенденций в области устойчивого и ответственного инвестирования и анализ региональных аспектов и нормативных стандартов в области ответственного инвестирования. Актуальность социально-ориентированного инвестирования, рассматриваемого в исследовании, обусловлена динамичным развитием рынка устойчивых инвестиций, на котором аккумулируются большие объемы финансовых активов.

Abstract. This study is aimed at revealing global trends in the field of sustainable and responsible investment and analyzing regional aspects and regulatory standards in the field of responsible investment. The relevance of socially-oriented investment considered in the study is due to the dynamic development of the sustainable investment market, which accumulates large amounts of financial assets.

Ключевые слова: импакт-инвестирование, инвестиции социального воздействия, социальная и экологическая стратегия, социально ответственное инвестирование, глобализация

Keywords: impact investing, social impact investments, social and environmental strategy, socially responsible investing, globalization

Ответственное инвестирование привлекает все большее внимание академического и профессионального сообщества в странах с развитыми и развивающимися рынками. Концепция ответственного инвестирования, взаимосвязанная с концепцией устойчивых финансов, продолжает трансформироваться, отражая динамичное развитие инвестиционного рынка, на котором аккумулируются большие объемы финансовых активов.

Крупнейшей мировой организацией, занимающейся анализом рынка ответственного инвестирования является Глобальный альянс устойчивых инвестиций (The Global Sustainable Investment Alliance, GSIA). Альянс представляет собой членство организаций, целью которого является углубление и расширение практики устойчивого инвестирования с помощью международного сотрудничества. Основным отчетом альянса является двухгодичный отчет, в котором анализируется рынок ответственного инвестирования на основании таких регионов, как Австралия и Новая Зеландия, Канада, Европа, Япония и США.

Под устойчивым инвестированием понимается инвестиционный подход, который учитывает экологические, социальные и управленческие факторы при выборе портфеля инвестиций и соответствие этим факторам при управлении портфелем. Таким образом, данное определение можно обозначить как всеобъемлющее, так как оно включает в себя устойчивое инвестирование и социально ответственное инвестирование. В качестве ключевых стратегий устойчивого инвестирования Альянсом выделяется: исключающий отбор (исключение из портфеля инвестиций по экологическим и социальным требованиям); лучший отбор в рассматриваемом сегменте (использование в анализе экологических и социальных норм для конкретного рынка и выбор в пользу лучших практик, скрининг); отбор, основанный на нормах (проверка на соответствие объекта минимальным требованиям международных норм деловой практики); интеграция экологических, социальных и управленческих факторов (систематическое обновление и расширение экологических и социальных факторов в финансовом анализе); инвестиции в устойчивое развитие (инвестирование в активы устойчивого развития, например, в зеленые технологии); устойчивое инвестиционное воздействие на общество (направление портфеля активов в компании, которые инвестируют в социальные и экологические секторы и целенаправленный рост активов для решения социальных и экологических проблем); корпоративное взаимодействие (использование полномочий акционеров и стейкхолдеров для прямого влияния на развитие параметров устойчивого инвестирования).

Согласно глобальному обзору устойчивых инвестиций, опубликованному Альянсом в 2021 году за 2020 год, глобальные устойчивые инвестиции составили 35,3 трлн. долл. по пяти основным регионам, что на 15% больше уровня 2018 года и на 55% больше уровня 2016 года (Таблица 1). Мировые объемы устойчивого инвестирования имеют положительную тенденцию на рост, при этом рост наблюдается во всех рассматриваемых регионах, кроме Европы. Самый быстрый рост наблюдается в Канаде, следом идет США и Япония, регрессию Европы можно объяснить изменением методологии измерения и пересмотром определений устойчивого инвестирования в законодательстве Европейского союза в рамках европейского плана действий по устойчивому инвестированию. Анализ удельной занимаемой доли региона в группе показывает относительно неизменный вклад Японии, Канады и Австралии, при этом доля европейского объема перераспределилась в сторону США, причиной чего является изменение методологии признания подобных инвестиций.

Анализ инвестиций устойчивого развития за 2020 год в разрезе ключевых стратегий показывает, что наиболее активной является стратегия интеграции экологических, социальных и управленческих факторов, следующей наиболее часто используемой стратегией является исключающий отбор, за которой следует корпоративное взаимодействие (Таблица 2). В абсолютном эквиваленте рост стратегии интеграции экологических, социальных и управленческих факторов за 2020 год составил по отношению к 2018 году 25%, по отношению к 2016 году — 143%, что говорит о популяризации данного подхода среди инвесторов в рассматриваемых регионах.

Продемонстрированные в таблице 2 различия обусловлены рядом факторов, в первую очередь региональными особенностями законодательных норм в области устойчивого инвестирования. При этом инвесторы могут использовать несколько стратегий устойчивого инвестирования в качестве средств интеграции рисков и возможностей устойчивого развития в рамках своих инвестиционных процессов. Таким образом, разделение этих стратегий может не отражать целостные тенденции, с которыми сталкивается индустрия устойчивых инвестиций во всем мире. Исторически сложилось так, что большинство активов, основанных на стратегии исключающего отбора, приходится на Европу. Поскольку недавний регламент Европейского Союза о раскрытии информации об устойчивом финансировании устанавливает требования к инвестиционным менеджерам по включению рисков устойчивого развития в свои инвестиции, стратегии исключающего отбора, отбора, основанного на нормах и интеграции экологических, социальных и управленческих факторов, стали частью ожидаемой практики всех финансовых продуктов в области.

Можем выделить мировые события, которые оказали глобальное влияние на индустрию устойчивого инвестирования и индустрию финансовых услуг в более широком смысле: Парижское соглашение; утверждение целей в области устойчивого развития (ЦУР); создание целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом; дорожная карта устойчивого финансирования по программе Организации Объединенных Наций по окружающей среде.

Парижское соглашение является юридически обязывающим международным договором об изменении климата, вступившим в силу в 2016 году. Парижское соглашение было подписано на конференции Организации Объединенных Наций по изменению климата, и на момент написания настоящего документа его подписали 195 сторон. Цель соглашения — ограничить глобальное потепление значительно ниже 2°C, предпочтительно до 1,5°C по сравнению с доиндустриальным уровнем. Парижское соглашение стало движущей силой многих мировых законодательных актов, направленных на ограничение выбросов парниковых газов и установление целевых показателей нулевых выбросов. Хотя Парижское соглашение является соглашением между государствами, инвесторы, владельцы активов и управляющие активами все чаще стремятся привести свои портфели в соответствие с целями Парижского соглашения, а также отслеживать, ограничивать выбросы парниковых газов и соответствовать изменениям в национальном законодательстве.

Цели в области устойчивого развития (ЦУР) содержат 17 глобальных задач по достижению лучшего и более устойчивого будущего к 2030 году, и были приняты всеми государствами-членами Организации Объединенных Наций в 2015 году. В общей сложности имеется 231 показатель и 169 задач, которые признают искоренение бедности, и другие стратегии, которые улучшают здоровье, образование, уменьшают неравенство и стимулируют экономический рост.

Дорожная карта устойчивого финансирования в рамках программы Организации Объединенных Наций по окружающей среде предлагает комплексный подход для ускорения перехода к устойчивой финансовой системе. На региональном уровне были созданы локализованные дорожные карты устойчивого финансирования, посвященные ускорению развития устойчивых финансовых систем на местном уровне на многих рынках по всему миру.

В следующем разделе рассмотрению подлежат национальные регламенты устойчивого и ответственного инвестирования основных участников группы, аналитика по которым рассмотрена в первой части исследования на основании отчета Альянса. Основными движущими силами роста устойчивого и ответственного инвестиционного рынка в Канаде были сами участники рынка устойчивых ивестиций. В 2019 году группа экспертов по устойчивому финансированию опубликовала свой окончательный отчет, в котором изложены 15 рекомендаций по мобилизации устойчивого финансирования в Канаде для поддержки перехода к климатически оптимизированной экономике с низким уровнем выбросов углерода. Одна ключевая рекомендация была реализована в мае 2021 года с формированием Совета действий по устойчивому финансированию, который будет давать рекомендации правительству по критически важной рыночной инфраструктуре, необходимой для привлечения и масштабирования устойчивого финансирования в Канаде. Правительство Канады объявило о создании Фонда экстренного финансирования крупных работодателей в мае 2020 года в рамках экономических мер реагирования на COVID-19. Чтобы получить доступ к данной поддержке, кредитные компании должны обязаться публиковать ежегодный отчет о раскрытии финансовой информации, связанной с климатом.

Политические и нормативные факторы сыграли ключевую роль в развитии рынка устойчивых инвестиций в Японии. Министерство экономики, торговли и промышленности и другие министерства Японии представили Стратегию зеленого роста за счет достижения углеродной нейтральности к 2050 году в 2021 году. Агентство финансовых услуг и Министерство окружающей среды страны совместно выпустили в 2021 году основные руководящие принципы по финансированию климатических изменений, которые направлены на укрепление позиций финансирования климатических изменений. В 2021 году в кодекс корпоративного управления Токийской фондовой биржи и в регламент по диалогу инвесторов и компаний были внесены поправки, в которых конкретно упоминаются темы устойчивого развития, включая, в частности, изменение климата, права человека и справедливое и надлежащее обращение с рабочей силой.

Регуляторные и политические аспекты оказали большое влияние на устойчивые и ответственные инвестиции в Европе. План действий Европейского союза по устойчивому финансированию, опубликованный в 2018 году, и, в частности, Регламент о раскрытии информации об устойчивом финансировании, оказывают значительное влияние на рынок ответственных инвестиций, основанных на экологических, социальных и управленческих нормах, благодаря новым определениям, установленным в законе. Регламент требует от институциональных инвесторов, управляющих активами и консультантов сообщать, как они интегрируют риски устойчивого развития и неблагоприятные воздействия на уровне организации, а также классифицировать и сообщать о рисках устойчивого развития и неблагоприятных воздействиях своих продуктов на окружающую среду. Регламент по раскрытию информации об устойчивом финансировании обязывает всех инвестиционных менеджеров учитывать риски устойчивого развития в своих инвестициях, тем самым делая стратегии устойчивого инвестирования, определенные Альянсом, такие как отбор, основанный на нормах, интеграция экологических, социальных и управленческих факторов, частью ожидаемой практики всех финансовых продуктов. Предложение об отчетности в области корпоративного устойчивого развития требует от крупных компаний публиковать регулярные отчеты о социальных и экологических последствиях их деятельности. Предложенные Европейским Союзом правила соответствия Директивы о рынках финансовых инструментов гарантируют, что предпочтения инвесторов в отношении экологии, социальной и управленческой ответственности учитываются при консультировании по вопросам инвестирования и управления портфелем. Одним из важных аспектов Директивы является воплощение концепции двойной существенности. Двойная существенность подразумевает, что компании и инвесторы не только сообщают о рисках и возможностях, непосредственно существенных с финансовой точки зрения для корпоративной оценки, но также должны учитывать вопросы, влияющие на экологические и социальные цели с течением времени и в географии. Воздействия на окружающую среду и социальные аспекты определяются с порогом значительного вклада или значительного вреда для шести экологических целей: смягчение климата, адаптация к климату, вода, экономика замкнутого цикла, загрязнение и биоразнообразие. Предстоящая стратегия устойчивого финансирования Европейской комиссии, вероятно, будет лежать в основе корпоративного участия инвесторов. Ожидается, что постепенно это приведет к тому, что инвесторы и владельцы активов будут все больше внимания уделять результатам и влиянию своих инвестиций в будущем.

Специфика ответственного инвестирования определяется тем, что к традиционным характеристикам финансовых инструментов (ожидаемая доходность, риск, ликвидность) добавляется характеристика устойчивости. В рамках системы устойчивого финансирования ответственное инвестирование дополнительно характеризуется рыночным уровнем ожидаемой доходности и привязкой к экологическим, социальным и управленческим принципам. Реализация международных инициатив в области устойчивого финансирования и ответственного инвестирования способствовала формированию новых сегментов финансового рынка и насыщению экономики новыми финансовыми инструментами.

Список источников

1. Ларин А. Игнорирование ESG может обернуться потерей рынка // РБК [Электронный ресурс]. URL: https://trends.rbc.ru/trends/amp/news/615dbf4d9a7947f06a344537 (дата обращения: 17.10.2022).
2. Дмитриев Ю.А., Наумова И.В. Социальные инвестиции в регионах России: оценка эффективности и перспективы развития // Современная конкуренция. 2012. № 1. С. 117-120.
3. Доклад о социальных инвестициях в России – 2019: к трансформации бизнеса в интересах устойчивого развития / Ю. Е. Благов, А. А. Петрова-Савченко; под общ. ред. Ю.Е. Благова. М.: Ассоциация Менеджеров, 2020.
4. Новая социальная стратегия. Сессии «Пандемия и социальная ответственность» и «Новая этика отношений: врач, пациент и его близкие» // Агентство стратегических инициатив [Электронный ресурс]. URL: https://asi.ru/news/158122/ (дата обращения: 12.10.2022). Управление развитием территорий 250
5. Обзор «Социально ответственное инвестирование. Опыт развитых стран» // КампусНКО.РФ [Электронный ресурс]. URL: https://кампуснко.рф/wp-content/uploads/2021/05/Инвестиции.pdf (дата обращения: 11.10.2022).
6. Проекты фонда Дом.РФ в городах России // Дом.РФ [Электронный ресурс]. URL: https://xn--d1aqf.xn-- p1ai/urban/projects/ (дата обращения: 17.10.2022).
7. Цели в области устойчивого развития // ООН [Электронный ресурс]. URL: https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/sustainable-development-goals/ (дата обращения: 11.10.2022).
8. Что такое ESG-инвестиции: как развивается ответственное инвестирование в России и мире // Life Profit [Электронный ресурс]. URL: https://life.akbars.ru/pf/ESG-principy-v-investirovanii (дата обращения: 11.10.2022).
9. Что такое импакт-бизнес и почему это – тренд новой экономики // РБК [Электронный ресурс]. URL: https://trends.rbc.ru/trends/innovation/5f6395ed9a79471d39b62c81 (дата обращения: 12.10.2022).
10. ESG и импакт-бизнес: когда мы перестанем брать ресурсы в долг // VC.RU [Электронный ресурс]. URL: https://vc.ru/future/304661-esg-i-impakt-biznes-kogda-my-perestanem-brat-resursy-v-dolg (дата обращения: 12.10.2022).
11. ESG-инвестиции захватывают мир. Что это и почему они все популярнее // РБК [Электронный ресурс]. URL:: https://investfunds.ru/news/77835/ (дата обращения: 12.10.2022).
12. ESG-трансформация: Россия находится в самом начале «зеленого» пути // Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики [Электронный ресурс]. URL: https://www.hse.ru/news/expertise/463394013.html (дата обращения: 16.10.2022).
13. What World Are You Investing In? // GIIN [Электронный ресурс]. URL: https://thegiin.org/ (дата обращения: 12.10.2022).
14. Global Sustainable Investment Alliance Review, 2018/ Available at: http://www.gsi-alliance.org/wp-content/uploads/2019/06/GSIR_Review2018F.pdf (дата обращения: 12.10.2022).
15. Global Sustainable Investment Review 2020. GSIA, 2021

References

1. Larin A. Ignoring ESG can result in the loss of the market // RBC [Electronic resource]. URL: https://trends.rbc.ru/trends/amp/news/615dbf4d9a7947f06a344537 (date of application: 17.10.2022).
2. Dmitriev Yu.A., Naumova I.V. Social investments in the regions of Russia: efficiency assessment and development prospects // Modern competition. 2012. No. 1. pp. 117-120.
3. Report on social investments in Russia – 2019: towards business transformation in the interests of sustainable development / Yu. E. Blagov, A. A. Petrova-Savchenko; under the general editorship of Yu.E. Blagov. M.: Association of Managers, 2020.
4. A new social strategy. Sessions «Pandemic and social responsibility» and «New ethics of relations: doctor, patient and his loved ones» // Agency for Strategic Initiatives [Electronic resource]. URL: https://asi.ru/news/158122 / (date of request: 12.10.2022). Territory Development Management 250
5. Review «Socially responsible investing. The experience of developed countries» // CampusNKO.RF [Electronic resource]. URL: https://кампуснко .rf/wp-content/uploads/2021/05/ Investments.pdf (accessed date: 11.10.2022).
6. Projects of the Dom Foundation.RF in the cities of Russia // Dom.RF [Electronic resource]. URL: https://xn--d1aqf.xn —p1ai/urban/projects/ (accessed date: 17.10.2022).
7. Sustainable Development Goals // UN [Electronic resource]. URL: https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/sustainable-development-goals / (date of request: 11.10.2022).
8. What is ESG investment: how responsible investing develops in Russia and the world // Life Profit [Electronic resource]. URL: https://life.akbars.ru/pf/ESG-principy-v-investirovanii (date of application: 11.10.2022).
9. What is impact business and why is it a trend of the new economy // RBC [Electronic resource]. URL: https://trends.rbc.ru/trends/innovation/5f6395ed9a79471d39b62c81 (date of application: 12.10.2022).
10. ESG and impact business: when we stop borrowing resources // VC.RU [Electronic resource]. URL: https://vc.ru/future/304661-esg-i-impakt-biznes-kogda-my-perestanem-brat-resursy-v-dolg (date of application: 12.10.2022).
11. ESG-investments are taking over the world. What is it and why are they more popular // RBC [Electronic resource]. URL:: https://investfunds.ru/news/77835 / (date of request: 12.10.2022).
12. ESG-transformation: Russia is at the very beginning of the «green» path // National Research University Higher School of Economics [Electronic resource]. URL: https://www.hse.ru/news/expertise/463394013.html (accessed: 10/16/2022).
13. What World Are You Investing In? // GIIN [Electronic resource]. URL: https://thegiin.org / (date of request: 12.10.2022).
14. Global Sustainable Investment Alliance Review, 2018/ Available at: http://www.gsi-alliance.org/wp-content/uploads/2019/06/GSIR_Review2018F.pdf (date of application: 12.10.2022).
15. Global Sustainable Investment Review 2020. GSIA, 2021

Для цитирования: Яфизова А.Д. Глобальные тенденции на рынках ответственного инвестирования // Московский экономический журнал. 2023. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2023-7/

© Яфизова А.Д., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 4.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 339.13

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_4_147

АНАЛИЗ И ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА КЛИНИНГОВЫХ УСЛУГ Г. ХАБАРОВСКА

ANALYSIS AND TRENDS OF THE CLEANING SERVICES MARKET IN KHABAROVSK

Курашова Екатерина Анатольевна, ст. преподаватель, Тихоокеанский государственный университет, Российская Федерация, г. Хабаровск, katenakurashova@mail.ru

Тюленева Татьяна Ивановна, канд. экон. наук, доцент, Тихоокеанский государственный университет, Российская Федерация, г. Хабаровск

Kurashova Ekaterina A., Senior Lecturer at Pacific State University, Khabarovsk, Russian Federation katenakurashova@mail.ru

Tyuleneva Tatiana Ivanovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Pacific State University  Khabarovsk, Russian Federation

Аннотация. Целью исследования являлось проанализировать рынок клининговых услуг г. Хабаровска. В настоящее время в клининговом бизнесе наиболее актуальной проблемой является подбор персонала и его обучение до высокого профессионального уровня. Текучесть кадров в клининге очень велика, это объясняется малой привлекательностью и непрестижностью данной профессии в нашей стране. В настоящий момент основной персонал – это трудовые мигранты, особенно это характерно для Дальнего Востока.

В работе изложены материалы анализа динамики роста рынка клининговых услуг г. Хабаровска в период с 2013 по 2022 гг. Расчет емкости рынка г. Хабаровска производился из площади нежилого фонда. Дана оценка объема и структуры потребления рынка клининговых услуг г. Хабаровска.

Abstract. The purpose of the study was to analyze the market of cleaning services in Khabarovsk. Currently, the most urgent problem in the cleaning business is the recruitment of personnel and their training to a high professional level. Staff turnover in cleaning is very high, this is due to the low attractiveness and low prestige of this profession in our country. At the moment, the main staff are migrant workers, this is especially typical for the Far East.

The paper presents the materials of the analysis of the dynamics of the growth of the cleaning services market in Khabarovsk in the period from 2013 to 2022. The calculation of the capacity of the Khabarovsk market was made from the area of the non-residential fund. The estimation of the volume and structure of consumption of the cleaning services market of Khabarovsk is given.

Ключевые слова: клининговая индустрия, клининг, рынок, маркетинг, затраты, персонал, прибыль

Key words: cleaning industry, cleaning, market, marketing, costs, personnel, profit

Услугами клининговых компаний в г. Хабаровске охвачен в основном сегмент коммерческой недвижимости – супермаркеты, торговые центры, офисные строения, медицинские и спортивные учреждения, вокзалы и аэропорты, развлекательные заведения. С ростом строительства коммерческой недвижимости растет и интерес к профессиональному клинингу. Диаграмма (рисунок 1) показывает динамику роста рынка клининговых услуг в городе Хабаровске.

В 2021 году в Хабаровске наблюдался значительный рост рынка клининговых услуг – с 380 млн рублей до 458,7 млн руб., темпы роста российского рынка в целом в 2021 году еще более внушительны – с 24 032,1 млн руб. до 30 908,2 млн. Рассматривая клининговую отрасль, отдельно нужно рассмотреть рынок услуг по уборке территорий.

Дело в том, что наравне с традиционными взглядами на клининг, как на уборку помещений, развивается и сегмент услуг по очистке прилегающих территорий. Традиционный ОКВЭД для клининга – 74.7 отражает почти все рассматриваемые компании, но часть фирм учитываются по коду 90.00.3 – уборка территорий (рисунок 2).

Расчет емкости рынка г. Хабаровска производился из площади нежилого фонда. Предприятия исследуемого вида деятельности испытывают сегодня затруднения, связанный с общей экономической ситуацией в стране; увеличением ставок кредитования; внедрением новых технологий и материалов необходимых для оказания услуги, усиление конуренции; законодательными изменениями. В условиях изменений внутренней и внешней среды деятельности, еще более актуальным становиться разработка и реализация собственной уникальной стратегии управления [1].

Опираясь на практику, практически вся выручка в отрасли приходится на сектор промышленных и служебных помещений [5]. Расчет емкости рынка г. Хабаровска представлен в таблице 1.

Емкость рынка составила 2,42 млрд. руб. Клининг ориентирован на аутсорсинг в сфере уборки, а значит емкость рынка можно рассчитать из предположения, что все предприятия не стали нанимать собственных уборщиков, а перекладывали обязанности на специализированные фирмы.

Рисунок 3 отображает колебания прибыли клининговых компаний г. Хабаровска в сравнении с показателями в целом по РФ. Стоит заметить, что в отличие от предыдущих двух диаграмм, данный график демонстрирует несовпадение указанных величин.

Так, в регионе прибыль компаний в рассматриваемый период упала с 4,7 млн рублей практически до нуля, в то время как в стране зафиксировано увеличение этого показателя более чем в два раза – с 290,6 млн до 681,8 млн рублей.

На фоне относительно небольшого роста финансовых показателей в целом – с 573,8 млн до 738,1 млн руб. – компании Хабаровска показали рекордное увеличение прибыли – более чем в десять раз, с 1,6 млн до 16,5 млн рублей. Однако уже следующих год принес убытки – прибыль компаний упала до 9,1 млн рублей, в то время как общий показатель демонстрирует уверенный рост – с 738,1 млн до 957,5 млн рублей.

В настоящее время в клининговом бизнесе наиболее актуальной проблемой является подбор персонала и его обучение до высокого профессионального уровня. Текучесть кадров в клининге очень велика, это объясняется малой привлекательностью и непрестижностью данной профессии в нашей стране. В настоящий момент основной персонал – это трудовые мигранты, особенно это характерно для Дальнего Востока.

В общем случае услуги клининговых фирм можно разделить на 4 сегмента: мойка стеклянных поверхностей; уборка офисов; уборка прилегающих территорий; уход за твердыми покрытиями.

Наибольшая доля выручки приходится на уборку офиса. Обслуживание включает в себя как обычную мойку полов, так и целый комплекс услуг, например: генеральная или послестроительная уборка, химчистка ковровых покрытий и выведение пятен, чистка диванов, кресел, стульев и прочее.

Мойка стеклянных поверхностей (окна, двери, витрины и пр.) делится на два типа: обычная и с помощью промышленных альпинистов. Стандартный набор услуг по уборке прилегающих территорий включает в себя: устройство газона, посадка деревьев и кустарников, очистка кровли от снега и т.д. Уход за твердыми покрытиями включает следующие основные услуги: химическая очистка твердого напольного покрытия с нанесением защитного полимерного покрытия, шлифовка пола (особенно, востребовано для мраморного или гранитного пола и других поверхностей зданий).

Исходя из набора услуг выделяются два типа клининговых компаний: универсальные и специализированные [2].

Универсальные – крупные предприятия, которые оказывают широкий спектр услуг на любых объектах (от влажной уборки квартиры до мытья фасадов или окон крупного торгового центра).

Специализированные компании – предоставляют лишь узкий перечень услуг, например, занимаются химической чисткой ковров и ковровых покрытий.

Также, существуют сезонные фирмы, когда зимой требуется чистка снега, осенью – уборка листьев, а летом – мытье фасадов и окон. В последнее время популярно стало помимо основного рода деятельности фирмы, предоставлять дополнительные услуги клининга. Так, фирма, занимающаяся продажей бытовой или промышленной химии, может заниматься химчисткой ковров и мебели [3].

В процессе исследования дана оценка объема и структуры потребления рынка клининговых услуг г. Хабаровска. Город Хабаровск это крупный экономический, транспортно-логистический, политический и культурный центр Дальнего Востока России.

Выявлены следующие основные потребители клининговых услуг на рынке Хабаровска: владельцы офисной недвижимости, торговые комплексы, крупные компании, банки, заводоуправления, логистические и складские комплексы, вокзалы и аэропорты, государственные учреждения, крупные розничные сети, спортивные сооружения.

На рисунке 4 ниже представлена динамика потребления услуг клининговых компаний за четыре последних лет (с 2019 по 2022 годы). Диапазон значений колеблется от 369,6 млн рублей в 2019 г. до 458,7 млн руб. в 2021 году. В целом, потребление стабильное с повышением, больших просадок по потреблению не замечено.

При анализе потребительских предпочтение выявлено, что при выборе клининговых услуг типичный потребитель руководствуется следующими основными факторами: комплексный подход; цена обслуживания; качество оказанных услуг; количество предложенных услуг и дополнительные предложения; авторитет на рынке; уровень используемых в работе оборудования, технологий и химикатов.

Пакеты услуг формируются под каждого клиента индивидуально. Сотрудник клининговой компании, получив заявку, выезжает на осмотр помещения, чтобы оценить объем предстоящих работ.

В расчете стоимости услуг учитываются такие факторы, как площадь, заставленность, проходимость помещения, допустимое время выполнения работ и др.

Изучая насыщенность рынка выявлено, что сравнение емкости рынка клининга г. Хабаровска с объемом рынка показывает, что емкость превышает в 5,3 раза объем. Таким образом, рынок далек от насыщения и, вероятно, рынок будет расти (рисунок 5).

Изучая динамику развития рынка, выявлено влияние сезонности.

Картина по сезонам выглядит следующим образом: наименьший объем заказов приходится на 1 квартал. Затем, объем услуг вырастают в течение года. Весна – услуги по сбиванию сосулек, очищение тротуаров и парковок от слякоти.

Осень – тоже самое, плюс уборка листьев. На четвертый квартал приходится наибольший объем услуг по клинингу. Таким образом, сезонность в клининге наблюдается в секторе очистки фасадов и окон, а также уход за прилегающей территорией.

В последние годы высотный клининг стал распространенной услугой, которую заказывают владельцы и арендаторы торговых и офисных центров, крупные административные здания и промышленные предприятия. В зависимости от сезонности, высотный клининг имеет свои особенности. Весной и осенью, как правило, заказывается комплексная очистка фасадов и окон.

Услуги клининга высотных здание в летний период, чаще всего представляет из себя стандартную мойку фасадов и окон щадящими средствами, предназначенными для влажной очистки поверхностей.

Для зимнего периода характерны такие услуги, как аккуратная очистка снега с карнизов, крыш, балконов и рекламных конструкций. Также осуществляется мойка окон с применением незамерзающих жидкостей.

В список сезонных услуг по уходу за прилегающей территорией включаются: уборка на прилегающей территории; стрижка и уход за газоном, растениями, удобрение почвы; уборка листьев, уборка и вывоз снега; посадка, пересадка растений; чистка водостоков; чистка лестниц и террас от обледенений.

Анализирую факторы роста рынка клининговых услуг г. Хабаровска, выявлено, что к основным факторам спроса на услуги клининга относятся: количество покупателей; цена услуг; реклама; сезонность; сложные услуги; оперативность. Количество покупателей – это главный фактор за последние 10 лет. В каждым годом количество потребителей клининговых услуг стремительно увеличивается. Реклама и осведомлённость потребителей о деятельности клининговых фирм значительно увеличилась, по сравнению с серединой 2000-х [4]. Тогда, немногие вообще знали о таком направлении бизнеса.

Спрос связан с ростом крупных и мелких предприятий, появлением большого количества офисных помещений, медицинских и спортивных учреждений, различных развлекательных центров. Для того чтобы содержать в чистоте огромные по площади комплексы, нужен целый штат профессиональных уборщиков. Сезонность, влияет на уборку территорий, для услуг внутри зданий – этот бизнес не сезонный.

В последнее время появляются новые направления, которые могут стать точками роста. Так, например, профессиональная дезинфекция и очистка систем вентиляции и кондиционирования производственных, общественных и жилых зданий и сооружений или сегмент рынка обслуживания ЖКХ.

Таким оборазом можно сделать вывод о том, что рынок клининговых услуг в г. Хабаровске является развивающимся, имеющим умеренный спрос на услуги и умеренный уровень конкуренции.  Зародился и функционирует сравнительно недавно, как организованная форма ведения бизнеса, но имеет все объективные предпосылки для успешного развития.

Список источников

1. Баранов Д. Н. Разработка модели функционирования рынка клининга в России и современные тенденции его развития // Вестник Московского университета имени С. Ю. Витте. Серия 1 : Экономика и управление, №1(12). 2015. С. 24-30.
2. О клининге в России [Электронный ресурс] / Клининговый портал Uborka.su. URL : http://www.uborka.su/topics/50-cleaning.html (дата обращения: 05.03.2023)
3. Проблемы стратегического государственного управления в современной России. Выпуск №5 (43), / Коллектив авторов. Москва : РГГУ, 2018. 643 c.
4. Эффективная реклама для клининговой компании [Электронный ресурс] / бизнес-портал «Бизнес-План-Пример». URL : https://biznesplan-primer.ru/reklama/kliningovaja- kompania (дата обращения 14.03.2023)
5. DISCOVERY Research Group [Электронный ресурс] / Анализ рынка клининговых услуг в России. URL : http://drgroup.ru/428-analiz-rinka-klininga-v-rossii.html обращения: 14.03.2023).

References

1. Baranov D. N. Development of a model for the functioning of the cleaning market in Russia and current trends in its development // Bulletin of the S. Y. Witte Moscow University. Series 1 : Economics and Management, No. 1(12). 2015. pp. 24-30.
2. About cleaning in Russia [Electronic resource] / Cleaning Portal Uborka.su . URL : http://www.uborka.su/topics/50-cleaning.html (date of reference: 05.03.2023)
3. Problems of strategic public administration in modern Russia. Issue No. 5 (43), / Collective of authors. Moscow : RSUH, 2018. 643 p.
4. Effective advertising for a cleaning company [Electronic resource] / business portal «Business Plan-Example». URL : https://biznesplan-primer.ru/reklama/kliningovaja — kompanija (accessed 14.03.2023)
5. DISCOVERY Research Group [Electronic resource] / Analysis of the cleaning services market in Russia. URL : http://drgroup.ru/428-analiz-rinka-klininga-v-rossii.html addresses: 03/14/2023).

Для цитирования: Курашова Е.А., Тюленева Т.И. Анализ и тенденции рынка клининговых услуг г. Хабаровска // Московский экономический журнал. 2023. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2023-6/

© Курашова Е.А., Тюленева Т.И.  2023. Московский экономический журнал, 2023, № 4.