PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 528.4

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_9_502

ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕТОД КАДАСТРОВОГО УЧЕТА ПЛАВУЧЕЙ АЭС И СУДОХОДНОЙ АКВАТОРИИ В ГОРОДЕ ПЕВЕКЕ АРКТИЧЕСКОЙ ЗОНЫ РОССИИ

AN EFFECTIVE METHOD OF CADASTRAL REGISTRATION OF A FLOATING NUCLEAR POWER PLANT AND NAVIGABLE WATER AREA IN THE CITY OF PEVEK IN THE ARCTIC ZONE OF RUSSIA

Рыбкина Алина Михайловна, к.т.н., доцент кафедры «Инженерная геодезия», ФГБОУ ВО «Петербургский государственный университет путей сообщения императора Александра I», г. Санкт-Петербург, E-mail: alina_rybkins@mail.ru

Демидова Полина Михайловна, к.т.н., доцент кафедры инженерной геодезии, Санкт-Петербургский горный университет, г. Санкт-Петербург, E-mail: Demidova_PM@pers.spmi.ru

Коробицына Елена Сергеевна, магистрант кафедры инженерной геодезии, Санкт-Петербургский горный университет, г. Санкт-Петербург, E-mail: chayori@icloud.com

Rybkina Alina Mikhailovna, PhD, Associate Professor of the Department of Engineering Geodesy, Emperor Alexander I St. Petersburg State Transport University, E-mail: alina_rybkins@mail.ru

Polina Demidova, PhD, Associate Professor of the Department of Engineering Geodesy, Saint Petersburg Mining University, E-mail: Demidova_PM@pers.spmi.ru

Korobitsyna Elena Sergeevna, undergraduate of the Department of Engineering Geodesy, Saint Petersburg Mining University, E-mail: chayori@icloud.com

Аннотация. Статья посвящена проблемам государственного кадастрового учета объектов недвижимости с неоднозначно определенным видом, которые можно отнести более чем к одному типу или представить в виде комбинации вариантов существующих видов объектов недвижимости. На примере данных о пространственном взаимоположении с геодезической привязкой и данных о регистрации объектов Плавучей АЭС «Академик Ломоносов» доказана нецелесообразность применения метода дифференцированного учета в отношении объектов, объединенных единым назначением и неразрывно связанных между собой. На основе оценки и сравнении материальных и трудовых затрат на оформление технических планов и проведение учетно-регистрационных действий установлено, что наиболее эффективным методом для данного типа объектов является метод совокупного кадастрового учета недвижимости в виде Единого недвижимого комплекса. Определено, что применение данного метода в отношении Плавучей АЭС «Академик Ломоносов» позволило бы сократить материальные затраты на 912 095 руб., а также сократить трудозатраты по приему-выдаче документов Единого государственного реестра недвижимости в 38 раз. В статье приведены наглядные примеры, доказывающие рациональность применения внесенных предложений.

Abstract. The article is devoted to the problems of state cadastral registration of real estate objects with an ambiguously defined type, which can be attributed to more than one type or presented as a combination of variants of existing types of real estate objects. Using the example of data on spatial mutual location with geodetic reference and data on registration of objects of the Floating NPP «Akademik Lomonosov», the inexpediency of using the method of differentiated accounting in relation to objects united by a single purpose and inextricably linked is proved. Based on the assessment and comparison of material and labor costs for the design of technical plans and carrying out accounting and registration actions, it is established that the most effective method for this type of objects is the method of cumulative cadastral registration of real estate in the form of a Single immovable complex. It is determined that the application of this method in relation to the Floating NPP «Akademik Lomonosov» would reduce material costs by 912,095 rubles, as well as reduce labor costs for receiving and issuing documents of the state cadastre of real estate by 38 times. The article provides illustrative examples proving the rationality of the application of the proposals made.

 Ключевые слова: объект недвижимости, геодезическая привязка, кадастровый учет, государственная регистрация недвижимости, единый недвижимый комплекс, эффективность, метод дифференцированного учета, метод совокупного учета

Keywords: real estate object, geodetic reference, cadastral registration, state registration of real estate, unified immovable complex, efficiency, method of differentiated accounting, method of aggregate accounting

Введение (Introduction)

Согласно действующему законодательству все недвижимое имущество должно быть учтено в Едином государственном реестре недвижимости (далее – ЕГРН). На сегодняшний день в Российской Федерации к недвижимости относят земельные участки и все, что прочно связано с землей: здания, сооружения, объекты незавершенного строительства [1-2]. Кроме того, к недвижимым вещам относятся также подлежащие государственной регистрации воздушные и морские суда, суда внутреннего плавания.

Обязательным условием внесения в ЕГРН сведений об объектах недвижимости является необходимость определения их координат с установленной точностью [3-4]. Координаты позволяют определить местоположение учтенного объекта, а в случае изменения сведений о местоположении, например, в результате реконструкции, в обязательном порядке проводится процедура кадастрового учета изменений, при этом в ЕГРН вносятся актуальные сведения о координатах такого объекта недвижимости [5-8].

Таким образом, в связи с нестационарностью воздушных и морских судов, судов внутреннего плавания и невозможностью единоразового определения координат такого рода объектов, в ЕГРН не производится учет, систематизация и хранение информации об объектах данного типа.

Кроме того, следует отметить, что существующая система кадастрового учета предусматривает ограниченную классификацию и предоставляет техническую возможность постановки на кадастровый учет объектов с указанием следующих видов:

1. Земельный участок;
2. Здание;
3. Сооружение;
4. Помещение;
5. Машино-место;
6. Объект незавершенного строительства;
7. Единый недвижимый комплекс.

Таким образом, для осуществления государственного кадастрового учета специалистом выбирается один из семи возможных видов и подготавливается технический план на соответствующий объект недвижимости [9-10].

В связи с лимитированностью возможных вариантов существует проблема определения наиболее эффективного метода кадастрового учета объектов недвижимости с неоднозначно определенным видом, которые можно отнести более чем к одному виду или представить в виде комбинации вариантов из представленного классификатора [11-12].

Наиболее ярким примером является поставленная на государственный кадастровый учет в 2020 году плавучая атомная теплоэлектростанция «Академик Ломоносов» в городе Певеке Чукотского автономного округа (рисунок 1). К данному проекту, не имеющему аналогов в мире, приковано особое внимание [13-15]. Сегодня к ПАТЭС проявляют интерес множество стран по всему миру включая: Юго-Восточную Азию и Ближний Восток [16].

Данная теплоэлектростанция с позиции Службы государственной регистрации, кадастра и картографии (далее – Управление Росреестра) представляет собой комплекс объектов, объединенных единым назначением, расположенных в судоходной акватории и на земельном участке с кадастровым номером 87:02:030004:18.

Таким образом, целью исследования является определение наиболее эффективного метода кадастрового учета объектов недвижимости с неоднозначно определенным видом на примере плавучей АЭС и судоходной акватории в городе Певек Арктической зоны России [17-19].

Материалы и методы (Materials and Methods)

Согласно общедоступным данным Единого государственного реестра недвижимости исследуемый объект представлен совокупностью 38 объектов недвижимости: зданий и сооружений (таблица 1, рис. 2) [20].

Следовательно, исходя из данных, представленных в таблице 1 и на рисунке 2, при кадастровом учете исследуемого объекта использовался метод дифференцированного учета его составных элементов в виде самостоятельных зданий и сооружений. При этом каждому объекту недвижимости, входящему в состав исследуемого объекта, был присвоен отдельный кадастровый номер и номер записи о регистрации права собственности.

Однако в системе Единого государственного реестра недвижимости существует метод совокупного учета зданий и сооружений, объединенных единым назначением и неразрывно связанных физически или технологически, в виде Единого недвижимого комплекса. К единым недвижимым комплексам применяются правила о неделимых вещах, а в результате кадастрового учета таких объектов им присваивается один общий кадастровый номер и номер записи о регистрации права собственности.

Следует отметить, что все объекты недвижимости, входящие в состав плавучей атомной теплоэлектростанции на базе плавучего энергоблока проекта 20870 с реакторными установками КЛТ-40С в г. Певеке Чукотского АО, объединены единым назначением, неразрывно связаны осуществляемым технологическим процессом и служат для выполнения одной цели: обеспечения бесперебойного и безопасного функционирования плавучей АЭС «Академик Ломоносов».

Таким образом, в ходе работ по определению наиболее эффективного метода кадастрового учета объекта исследования производится оценка и сравнение затрат на регистрацию и дальнейшее управление учтенной недвижимостью [21].

В связи с вышеизложенным выбор наиболее эффективного метода осуществляется на основе оценки и сравнения следующих показателей:

— Затрат на оформление технических планов (оцениваются на основании размера платы с учетом показателей трудоемкости работ по оформлению технических планов);

• Затрат на осуществление государственной регистрации (оцениваются на основании данных о величине государственной пошлины);
• Трудоемкости процедуры приема-выдачи документов.

Результаты (Results)

1. Затраты на оформление технических планов. В силу того, что состав полевых (геодезических) и камеральных кадастровых работ при использовании методов дифференцированного и совокупного учета отличается исключительно объемом работ по оформлению технических планов в рамках исследования проводилась оценка затрат только по данному показателю.

Следует отметить, что оценка затрат на оформление технических планов выполнялась с учетом норм методики определения размера платы за проведение Управлением Росреестра работ в целях выдачи технического плана по Приказу №П/381 от 22.11.2019 г. Согласно данной методике расчет размера платы за проведение работ осуществляется по формуле (1):

Размер_платы = Трудоемкость x Цена_нормочас x (1 + R) x (1 + НДС),     (1)

где: Трудоемкость — расчетно-нормативные затраты времени (количество нормативных человеко-часов, необходимых для выполнения работ), в человеко-часах;

Цена_нормочас — цена нормативного человеко-часа без учета налога на добавленную стоимость, в рублях/человеко-часах;

R — рентабельность, устанавливаемая Управлением Росреестра, в долях.

По данным Управления Росреестра R=10%, НДС=20%.

Цена нормативного человеко-часа рассчитывается по формуле (2):

где: ЗПисп — средняя за год, в котором планируется проведение работ, планируемая месячная заработная плата работников, непосредственно задействованных в выполнении работ;

Рабочее_время — среднее за год, в котором планируется проведение работ, количество рабочих часов в месяце;

Себестоимость — стоимостная оценка затрат, используемых в процессе выполнения работ, включая накладные и общехозяйственные расходы за год;

ФОТ — планируемый годовой фонд оплаты труда работников, непосредственно задействованных в выполнении работ.

Рассчитанная цена нормативного человека-часа составила 363,86 (руб./чел.-час) при следующих исходных данных Управления Росреестра: ЗП_исп = 30 000 руб.; Рабочее_время = 164,9 часа; Себестоимость = 2 160 000 руб.; ФОТ = 1 080 000 руб.

Следует отметить, что нормативная трудоемкость работ по оформлению одного технического плана составляет 6,0 чел./час, однако для неделимых вещей при расчете трудоемкости вводится корректирующий коэффициент, рассчитываемый по формуле (3):

 K = 1,0 + 0,08 x (n — 1),                                       (3)

где: n — количество зданий и сооружений в составе Единого недвижимого комплекса, в отношении которых проводятся работы.

Результаты определения затрат на оформление технических планов для двух рассматриваемых методов учета представлены в таблице 2.

2. Затраты на осуществление государственной регистрации. Согласно действующему порядку ведения Единого государственного реестра недвижимости за осуществление регистрационных действий взымается плата в виде государственной пошлины. Размер государственной пошлины за регистрацию одного объекта для юридических лиц составляет 22 000 руб., таким образом, увеличение количества объектов кадастрового учета ведет к увеличению затрат на проведение государственной регистрации (таблица 3).

3. Трудоемкость процедуры приема-выдачи документов. Для приема документов по одному реестровому делу Управлением Росреестра отводится 30 минут на 1 работника, нормативная трудоемкость данного вида работ составляет 0,5 чел./час; для выдачи результатов отводится 15 минут на 1 работника (0,25 чел./час).

Таким образом, при применении метода дифференцированного учета процедура сдачи документов в Управление Росреестра и получения готового результата при малочисленном штате выбранного подразделения может занимать более одного рабочего дня (таблица 4).

Обсуждение результатов (Discussion)

Результаты оценки затрат на оформление технических планов, осуществление регистрационных действий, а также трудоёмкости работ по приему-выдаче документов свидетельствуют об эффективности применения метода совокупного учета объектов недвижимости в виде Единого недвижимого комплекса.

Так, выбор данного варианта кадастрового учета и государственной регистрации для плавучей атомной теплоэлектростанции на базе плавучего энергоблока проекта 20870 с реакторными установками КЛТ-40С в г. Певеке Чукотского АО позволил бы сократить материальные затраты на 912 095 руб., а также сократить трудозатраты по приему-выдаче документов Единого государственного реестра недвижимости в 38 раз.

Следует отметить, что введение в гражданское законодательство Единого недвижимого комплекса как самостоятельного вида объекта кадастрового учета призвано упростить процедуру регистрации объектов и повысить эффективность использования комплексных инфраструктурных объектов [22]. Для совершения сделок с комплексом требуется один договор, это позволяет собственнику имущества экономить на оплате государственной пошлины [23].

Заключение (Conclusion)

В ходе исследований на примере плавучей атомной теплоэлектростанции «Академик Ломоносов» в г. Певеке Чукотского АО доказана эффективность применения метода совокупного кадастрового учета её составных элементов. Данное нововведение позволит сократить материальные и трудовые затраты на проведение учетно-регистрационных действий за счет представления объекта кадастрового учета в виде Единого недвижимого комплекса, имеющего один кадастровый номер и одну запись о государственной регистрации права.

В связи с тем, что Единый недвижимый комплекс признается недвижимой вещью, участвующей в обороте как единый объект, и к нему применяются правила о неделимых вещах, его правовая конструкция позволяет существенно упростить оборот и отнесение к недвижимости различных комплексных инфраструктурных объектов. Такие объекты могут включать в себя множество как движимых, так и недвижимых вещей, оформление которых ранее было затруднено или возможно только путем применения метода дифференцированного учета и регистрации права собственности в отдельности на каждый из них.

Таким образом, объединение составных элементов исследуемого объекта в единый комплекс не только упрощает процедуру подготовки документации для кадастрового учета, но и повышает эффективность его использования в дальнейшем при проведении сделок или передаче прав на него.

Список источников

1. Kanashin, N. 2019. ‘Experience of modern programs and geographic information systems application at formation of land parcels for constructing linear structures (in Russian)’. Geodezia i Kartografia. 80 (6):48-53. DOI: 10.22389/0016-7126-2019-948-6-48-53
2. Kolesnik, O., Kolesnik, D. 2019. ‘The calculating the progressive collapse problem in the light of the existing regulatory framework of the Russian Federation’. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering (discontinued), 2(698). DOI: 10.1088/1757-899X/698/2/022048
3. Kuzin AA, Kovshov SV. 2017. ‘Accuracy evaluation of terrain digital models for landslide slopes based on aerial laser scanning results’. Ecology, Environment and Conservation. 2(23):908-914
4. Mustafin, M., Valkov, V., Kazantsev, A. 2017. ‘Monitoring of Deformation Processes in Buildings and Structures in Metropolises’ Procedia Engineering. 189:729-736. DOI: 10.1016/j.proeng.2017.05.115
5. Bryn, M., Afonin, D., Bogomolova, N. 2017. ‘Geodetic Monitoring of Deformation of Building Surrounding an Underground Construction’. Procedia Engineering. 189:386-392. doi: 10.1016/j.proeng.2017.05.061
6. Kiselev, V., Guseva, N., Kuranov, A. 2021. ‘Creating Forecast Maps of the Spatial Distribution of Dangerous Geodynamic Phenomena Based on the Principal Component Method’. IOP Conference Series: Earth and Environmental Sciencethis link is disabled, 666(3):032071. DOI: https://doi.org/10.1088/1755-1315/666/3/032071
7. Kornilov, Yu., Tsareva, O. 2020. ‘Perfecting the methods of monitoring the buildings and structures deformation’. Geodeziya i Kartografiya, 4(958):9-18. DOI: 10.22389/0016-7126-2020-958-4-9-18
8. Kremcheev EA, Danilov AS, Smirnov YD. 2019. ‘Metrological support of monitoring systems based on unmanned aerial vehicles’. Journal of Mining Institute. 235:96–105. DOI:10.31897/PMI.2019.1.96
9. Krundyshev, B. 2017. ‘The constructive schemes, the durability and the consumer properties of multi-story residential buildings’. International Journal of Applied Engineering Research, 1(12):101-109
10. Pashkevich, M., Bech, J., Matveeva, V., Alekseenko, A. 2020. ‘Biogeochemical assessment of soils and plants in industrial, residential and recreational areas of Saint Petersburg’. Journal of Mining Institute. 241:125-130. DOI: http://dx.doi.org/10.31897/PMI.2020.1.125
11. Goldobina, L., Demenkov, P., Trushko, V. 2020. ‘The implementation of building information modeling technologies in the training of bachelors and masters at Saint Petersburg Mining University’. ARPN. Journal of Engineering and Applied Sciences, 15:803-813
12. Goldobina, L., Orlov, P. 2017. ‘Bim technology and experience of their introduction into educational process for training bachelor students of major 08.03.01 «construction»’. Journal of Mining Institute. 224:263-272. DOI: 10.18454/pmi.2017.2.263
13. Babak, N. 2020. ‘A structure of atoms of the main phase of industrial wastes predict properties of building materials in transport construction in cold regions’. Lecture Notes in Civil Engineering, 50, pp. 451-457. DOI: 10.1007/978-981-15-0454-9_47
14. Barausov, V.A., Bubnov, V.P., Sultonov, S.Kh. 2020. ‘Simulation modeling in methods and designs for detecting ice or snow buildup on control surface in MATLAB/SIMULINK dynamic modeling environment’. CEUR Workshop Proceedings, 2803, pp. 136-141
15. Belash, T.A., Ivanova, T.V. 2020. ‘Earthquake resistance of buildings on thawing permafrost grounds’. Magazine of Civil Engineering, 93 (1), pp. 50-59. DOI: 10.18720/MCE.93.5
16. https://www.rosenergoatom.ru/stations_projects/sayt-pates/. Accessed: 24.02.2022.
17. Benin, A., Konkov, A., Kavkazskiy, V., Novikov, A., Vatin, N. 2016. ‘Evaluation of deformations of foundation pit structures and surrounding buildings during the construction of the second scene of the state academic Mariinsky theatre in Saint-Petersburg considering stage-by-stage nature of construction process’. Procedia Engineering 1483-1489. DOI: 10.1016/j.proeng.2016.11.883
18. Benin, A., Semenov, A., Semenov, S. 2012. ‘Аracture simulation of reinforced concrete structures with account of bond degradation and concrete cracking under steel corrosion’. Advances in Civil Engineering and Building Materials — Selected Peer Reviewed Papers from 2012 2nd International Conference on Civil Engineering and Building Materials, CEBM. 233-237
19. Egorov, V., Belyy, G. 2020. ‘Nonlinear properties of hybrid construction of coatings of buildings and structures’. E3S Web of Conferences, 217, № 01001. DOI: 10.1051/e3sconf/202021701001
20. Public cadastral map. https://pkk.rosreestr.ru/. Accessed: 24.02.2022.
21. Lepikhina OY, Pravdina EA. 2019. ‘Variable accounting of pricing factors at land parcels cadastral valuation (on the example of Saint Petersburg)’. Bull of the Tomsk Polytechnic University, Geo Assets Engineering 330 (2): 65-74
22. Vasilenko, N., Khaikin, M., Lapinskas, A. 2019. ‘Ways of achieving the institutional equilibrium in the context of an emerging single digital space’. Studies in Computational Intelligence, 826:559-567. DOI: 10.1007/978-3-030-13397-9_61
23. https://kadastr.ru/magazine/news/edinyy-nedvizhimyy-kompleks-odna-sdelka-edinaya-registratsionnaya-zapis-v-reestre/. Accessed: 24.02.2022.

Для цитирования: Рыбкина А.М., Демидова П.М., Коробицына Е.С. Эффективный метод кадастрового учета плавучей АЭС и судоходной акватории в городе Певеке Арктической зоны России // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/nauki-o-zemle/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-6/

© Рыбкина А.М., Демидова П.М., Коробицына Е.С., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 9.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 332.2:631.9]:502.62

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_9_501

ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ УГОДИЙ В АГРАРНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ ПО ОБЛАСТЯМ ЦЕНТРАЛЬНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА РФ В РАЗРЕЗЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РАЙОНОВ

ASSESSMENT OF THE USE OF AGRICULTURAL LAND IN AGRICULTURAL PRODUCTION BY REGIONS OF THE CENTRAL FEDERAL DISTRICT OF THE RUSSIAN FEDERATION BY ECONOM-IC REGIONS

Барсукова Галина Николаевна, кандидат экономических наук, профессор кафедры землеустройства и земельного кадастра, ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина», г. Краснодар, Заслуженный землеустроитель Кубани, E-mail: galinakgau@yandex.ru

Лягоскина Наталья Рафаиловна, кандидат экономических наук, доцент кафедры организации производства и инновационной деятельности, ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина», г. Краснодар, E-mail: nsaifetdinova@mail.ru

Barsukova G. N., Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education «Kuban State Agrarian University named after I.T. Trubilin», Krasnodar, Russia

Lyagoskina N.R., Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education «Kuban State Agrarian University named after I.T. Trubilin», Krasnodar, Russia

Аннотация. Была сформулирована цель исследования – выполнить оценку состояния и использования сельскохозяйственных угодий в составе категорий земель по областям Центрального экономического черноземного и Центрального экономического районов входящих в Центральный федеральный округ РФ. В соответствии с целью в разрезе экономических районов Цен-трального Черноземного и Центрального за период 2006-2019гг была установлена  динамика площадей категорий земель, проанализировано изменение площади сельскохозяйственных угодий по категориям  земель, в разрезе экономических районах ЦФО – Центрального Черноземного и Центрального за период 2006-2020 гг. было установлено сокращение площади земель сельскохозяйственного назначения во всех областях. Этот процесс происходил в основном за счет перевода их в земли лесного фонда в результате длительного неиспользования земель этой категории в аграрном производстве и зарастании их кустарником, мелколесьем, лесом. На основе исследований сделаны выводы о необходимости в условиях экономических санкций на уровне регионов разработки земельной политики использования и охраны сельскохозяйственных угодий, обеспечивающей грамотное управление процессом сокращения продуктивных угодий при условии обеспечения собственной продовольственной безопасности.

Abstract. The purpose of the study was formulated — to assess the state and use of agricultural land as part of land categories in the regions of the Central Economic Black Earth and the Central Economic Regions included in the Central Federal District of the Russian Federation. In accordance with the goal, in the context of the economic regions of the Central Chernozem and Central for the period 2006-2019, the dynamics of the areas of land categories was established, the change in the area of agricultural land by land category was analyzed, in the context of the economic regions of the Central Federal District — the Central Chernozem and Central for the period 2006-2020. a reduction in the area of agricultural land was found in all regions. This process took place mainly due to their transfer to the lands of the forest fund as a result of a long non-use of lands of this category in agricultural production and their overgrowing with shrubs, small forests, and forests. On the basis of the research, conclusions were drawn about the need in the conditions of economic sanctions at the regional level to develop a land policy for the use and protection of agricultural land, which ensures competent management of the process of reducing productive land, while ensuring one’s own food security.

 Ключевые слова: категория земель, сельскохозяйственные угодья, пашня, экономический район, земельные отношения, аграрное производство, эффективное использование

Keywords: land category, agricultural land, arable land, economic region, land relations, agricultural production, efficient use

Введение

В настоящее время российское сельское хозяйство практически во всех регионах Российской Федерации столкнулось с появлением неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения, в составе которых преобладают сельскохозяйственные угодья, главным образом пашня. С самого начала трансформации земельных отношений продолжают оставаться невостребованными земельные доли, имеются не предоставленные в аренду из фонда перераспределения сельскохозяйственные угодья и пашня. Кроме того, очень медленно происходит процесс разграничения государственной и муниципальной собственности на землях сельскохозяйственного назначения.

В последние десятилетия в России активно происходили процессы перераспределения земельного фонда по категориям земель. Во всех регионах наблюдается значительное уменьшение площади земель сельскохозяйственного назначения и активизация перевода их в другие категории земель, увеличение доли неиспользуемых земель в этой категории [10, 11].

Медленное формирование института управления земельными ресурсами в стране, рост численности городского населения, обезлюдение сельских территорий, интенсификация сельскохозяйственного производства, неравномерность экономического развития отдельных субъектов страны привели к формированию разнонаправленной динамики спроса на земли сельскохозяйственного назначения, как по целям использования, так и по территориальному признаку [1, 3].

На рисунке 1 схематично показано распределение сельскохозяйственных угодий по категориям земель и сельскохозяйственным товаропроизводителям.

В Российской Федерации основная площадь сельскохозяйственных угодий  – 197,8 млн га или 89 % находится в категории земель сельскохозяйственного назначения, это основной производственный ресурс, используемый в аграрном производстве сельскохозяйственными организациями всех организационно-правовых форм и форм собственности, унитарными предприятиями, подсобными  и общинно-родовыми  хозяйствами, обществами, крестьянскими (фермерскими) хозяйствами, личными подсобными, садоводческими, огородническими, животноводческими  и дачными объединениями.  Категория земель населенных пунктов в РФ включает 9,8 млн га или 4, 4 % сельскохозяйственных угодий, которые в соответствии с законодательством могут использоваться для сельскохозяйственного производства в КФХ, ЛПХ, садоводческих, огороднических и дачных объединениях, выделяться  как служебные наделы.

Все другие категории вместе включают 6,5 % сельскохозяйственных угодий. Поэтому наши исследования направлены на оценку использования сельскохозяйственных угодий в составе земель категориям сельскохозяйственного назначения.

Методы и методология

Была поставлена цель исследования – провести мониторинг состояния и использования сельскохозяйственных угодий в составе категорий земель по областям Центрального экономического черноземного и Центрального экономического районов входящих в Центральный федеральный округ РФ.

В соответствии с целью были определены задачи исследования по областям ЦФО:

1) В разрезе экономических районов Центрального  Черноземного  и  Центрального за период 2006-2019гг:

• установить динамику площадей   категорий земель;
• проанализировать изменение площади сельскохозяйственных угодий по категориям  земель.

2)В разрезе экономических районах ЦФО – Центрального Черноземного и Центрального за период 2006-2020 гг:

• установить изменение площадей сельскохозяйственных угодий в составе земель категории сельскохозяйственного назначения.

В статье использованы отчетные данные региональных докладов о состоянии и использовании земель в РФ, Управления Федеральной службы государственной статистики РФ, Министерства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности РФ, Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии.

Применены методы исследования: статистический, монографический, расчетно-конструктивный. Как инструмент информационно-картографического исследования состояния пашни использованы ГИС-технологии, основанные на изучении спутниковых снимков (интерактивное приложение Google Earth Pro 2021) и данные Публичной кадастровой карты (https://pkk.rosreestr.ru).

Исследование

На примере областей ЦФО в разрезе экономических районов – Центрального Черноземного и Центрального за период 2006-2019 гг. выполнена оценка динамики земельного фонда по категориям земель и угодьям, установлены тенденции перераспределения сельскохозяйственных угодий по формам хозяйствования в разрезе экономических районах ЦФО.

В таблице1 показано изменение площади по категориям земель сельскохозяйственного назначения, населенных пунктов, лесного фонда, запаса в областях Центрального Федерального Округа в разрезе экономических районов за 2006-2019 гг.

Процесс сокращения площади земель сельскохозяйственного назначения очень активно происходит в последние годы во всех областях Центрального Федерального Округа. Так, за период 2006-2019 гг. земли этой категории сократились в округе на 4,82 млн га или на 12% (таблица 1).

Выполненный анализ таблицы 2 показал, что основное сокращение земель сельскохозяйственного назначения в четырех категориях по областям ЦФО в разрезе экономических районов происходило главным образом за счет перевода их в земли лесного фонда. Следует отметить, что такой перевод осуществлялся в результате длительного неиспользования земель этой категории в аграрном производстве и зарастании их кустарником, мелколесьем, лесом. Мониторинг показал, что переводились неиспользуемые и заросшие участки пашни и других сельскохозяйственных угодий.

На примере земельных участков с кадастровыми номерами 33:07:000123:1296 и 33:07:000123:1265, определены площади участков пашни, подверженных зарастанием древесно-кустарниковой растительностью и борщевиком (таблица 2).

Исследование космических снимков в динамике, Публичной кадастровой карты и выполненных полевых обследований земельных участков с кадастровыми номерами 33:07:000123:1296 и 33:07:000123:1265 позволило сделать вывод, что неиспользование пашни в аграрном производстве привело к зарастанию древесно-кустарниковой растительностью и борщевиком на площади 56,1 га (рисунок 1).

Кроме того, в категорию земель населенных пунктов для целей расширения их границ были переведены значительные площади земель сельскохозяйственного назначения.

За анализируемый период в Центральном Федеральном Округе значительная часть земель сельскохозяйственного назначения была переведена в другие категории хозяйств до 2016 года. В Центральном экономическом районе за этот период в другие категории земель было переведено 2,57 млн га земель сельскохозяйственного назначения, в основном, в лесные насаждения в Ярославской –605 тыс. га, Смоленской –1,01 млн га , Рязанской –144 тыс. га, Брянской –347 тыс. га и Ивановской –209 тыс. га областях.

Далее выполнено исследование распределения сельскохозяйственных угодий, расположенных во всех категориях земель. В аграрном производстве используются сельскохозяйственными организациями и крестьянскими (фермерскими) хозяйствами сельскохозяйственные угодья, находящиеся в категории земель сельскохозяйственного назначения (таблица 3). За анализируемый период сельскохозяйственные угодья в составе категории земель сельскохозяйственного назначения в Центральном Федеральном Округе изменились незначительно, стабильно занимая 88,2 – 88,4 % земель этой категории. В Центральном экономическом районе доля сельскохозяйственных угодий в категории земель сельскохозяйственного назначения варьировала в пределах 88, 6 – 88, 7 %, в Центральном Черноземном экономическом районе – в пределах 90, 6 – 91%.

Произошло уменьшение площади и доли сельскохозяйственных угодий в землях запаса и увеличение этих показателей в категории земель населенных пунктов. Эта тенденция прослеживается в каждом экономическом районе Центрального Федерального Округа.

Далее выполнен анализ изменения площади сельскохозяйственных угодий в составе земель категории сельскохозяйственного назначения в разрезе экономических районов Центрального Федерального Округа (таблица 4).

Результаты и обсуждения

За период 2016-2019 гг. из земель сельскохозяйственного назначение Центрального Федерального Округа в другие категории было переведено 540,3 тыс. га, из них для расширения и строительства населенных пунктов – 360,5 тыс. га, объектов промышленности, транспорта и связи – 31,8 тыс. га, лесохозяйственным предприятиям – 113 тыс. га, для других нужд – 35, 7 тыс. га.

Реорганизация, разорение крупных сельскохозяйственных организаций, появление обанкротившихся организаций и КФХ, невостребованных земельных долей, земель фонда перераспределения за период перехода к рыночной экономике значительно увеличили долю неиспользуемых сельскохозяйственных угодий и пашни в том числе [4]. Отсутствие обработки пахотных массивов в течение последних десятилетий привело к их зарастанию кустарником, затем мелколесьем и лесом. Вернуть эти земли в сельскохозяйственный оборот можно при условии значительных капитальных вложений. По данным Министерства сельского хозяйства эти затраты варьируются по областям ЦФО от 1 до 93 тыс. руб./га в зависимости от объема работ [7].

Уменьшение площади залежи за анализируемый период в Центральном Федеральном округе произошло в среднем на 29 %, максимальное – на 75 % в Центрально черноземном экономическом районе. Включение залежи в пашню означает повышение интенсивности использования сельскохозяйственных угодий, так как залежь, представляющая собой несколько лет не распахиваемую пашню, обычно быстро зарастает и превращается в кустарник и мелколесье. Следует отметить, что трансформация залежи произошла путем ее перераспределения в другие сельскохозяйственные угодья без значительного изменения их общей площади. Изменения площади других сельскохозяйственных угодий в составе земель категории сельскохозяйственного назначения незначительны, что позволяет выразить сомнения в корректности имеющихся в доступе учетных данных.

Кроме того, в Центральном экономическом районе произошло сокращение площади лесных насаждений в связи с предпринятыми действиями местных властей по передаче этих земель от сельскохозяйственных организаций, обладающих ими на правах постоянного (бессрочного) пользования, в ведение лесхозов. Так, за анализируемый период площадь лесных насаждений, находящихся в распоряжении у сельскохозяйственных организаций, сократилась на 712 тыс. га и составила в 2020 году 1816тыс. га.  Основная часть лесных массивов региона расположена во Владимирской, Костромской, Калужской, Смоленской и Ярославской областях, в которых удельный вес площади лесных насаждений в общей структуре земельной площади сельскохозяйственных организаций составляет от 17 до 52%.

Такая вариативность в использовании земельных участков в агарной сфере стала возможна в связи с проведением социально-экономических преобразований в стране, массовой приватизацией земельных участков, наделением местных органов полномочиями распоряжения землей, ростом благосостояния населения и увеличением спроса с его стороны на земельные участки [5, 9].

Наши предыдущие исследования показали, что практически во всех странах Европы наблюдается тенденция уменьшения сельскохозяйственных угодий, главным образом, пашни, которую можно определить как общемировую. За последние 60 лет в группе анализируемых стран (Австрия, Кипр, Греция, Венгрия, Ирландия, Италия, Португалия, Испания, Швеция и др.) площади сельскохозяйственных угодий и пашни уменьшились на 19%. Сокращение происходит при росте объемов продукции на основе увеличения урожайности возделываемых культур за счет интенсификации сельскохозяйственного производства [2].

Для значительного сокращения пашни и других сельскохозяйственных угодий в Российской Федерации характерна другая причина, это главным образом, недостаточное количество у аграрных товаропроизводителей финансовых и материальных ресурсов. В настоящее время по данным Минсельхоза неиспользуемые земли сельскохозяйственного назначения в РФ составляют 44,9 млн. га или 12 % земель всей категории, в том числе: пашня – 19,4млн. га. В то же время, почвоведы и экологи находят положительные стороны в процессе уменьшения площади интенсивно используемых угодий, наблюдая за восстановлением природных экосистем [6].

Выводы

• кризисные этапы в становлении рыночной экономики привели в ряде районов страны к выбытию сельскохозяйственных земель из сельскохозяйственного оборота, росту заброшенных и неиспользуемых по целевому назначению участков сельскохозяйственных организаций различных организационно-правовых форм хозяйствования и крестьянских (фермерских) хозяйств. Эти проблемы должны быть проанализированы, исследованы и в кратчайшие сроки решены в сложных условиях санкционных ограничений экономики РФ.
• считаем необходимым, обоснованным и в отдельных регионах доказанным, переход аграрного производства на адаптивно-ландшафтную систему земледелия, при которой будет обеспечено устойчивое равновесие в природных агроландшафтах [8].
• для защиты земель от выбытия  из сельскохозяйственного оборота и эффективного использования сельскохозяйственных угодий как основного ресурсного потенциала  аграрного производства, считаем необходимым: обеспечить регулярное проведение мониторинга и инвентаризации земельных участков на муниципальном и региональном уровнях, ограничить размещение объектов, не связанных с сельскохозяйственным производством, на земельных участках с видом разрешенного использования «для сельскохозяйственного производства».
• необходимы дальнейшие исследования по уточнению площадей и границ участков по видам сельскохозяйственных угодий, установлению причин их неиспользования в аграрном производстве, эффективности использования сельскохозяйственных угодий в аграрном производстве предприятиями разных организационно-правовых форм.

Список источников

1. Барсукова Г. Н. Проблемы реализации земельных отношений при использовании земельных долей в Краснодарском крае / Г. Н. Барсукова, Н. Н. Забугин, К. А. Юрченко // Труды Кубанского государственного аграрного университета. – 2009. – № 19. – С. 17-22.
2. Барсукова Г. Н. Сокращение площади сельскохозяйственных угодий и пашни как общемировая тенденция уменьшения части ресурсного потенциала аграрного производства / Г. Н. Барсукова, З. Р. Шеуджен, Д. К. Деревенец // International Agricultural Journal. – 2021. – Т. 64. – № 6. – DOI 10.24412/2588-0209-2021-10413.
3. Волков С. Эффективное управление земельными ресурсами — основа продовольственной безопасности России / С. Волков, Д. Шаповалов, П. Клюшин // Международный сельскохозяйственный журнал. – 2017. – № 4. – С. 12-15.
4. Денисова С. Т. Моделирование динамики площади земель целевого назначения в Оренбургской области / С. Т. Денисова // Вестник ОГУ. – 2013. – № 8 (157). – С. 24-29.
5. Дербенова В. В. Практическая реализация нового налога на недвижимость: алгоритм новации / В. В. Дербенова // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. № 3. – 2013. – С. 151-158.
6. Динамика сельскохозяйственных земель России в XX веке и постагрогенное восстановление растительности и почв / Люри Д. И. и др. – М.: ГЕОС, 2010. – 416 с.
7. Доклад о состоянии и использовании земель сельскохозяйственного назначения Российской Федерации в 2019 году. – М.: ФГБНУ «Росинформагротех», 2021. – 404 с.
8. Нечаев В. И. Инновационный и экологический аспекты перехода к адаптивно-ландшафтной системе земледелия / В. И. Нечаев, Г. Н. Барсукова, Н. Р. Сайфетдинова, Д. К. Деревенец // АПК: экономика, управление. – 2016. – № 11. – С. 30-14.
9. Begg D. Economics / D. Begg, Fischer, R. Dornbusch // McGraw-Hill Book Company. Maidenhead, Berkshir, England, 1991. – 122 p.
10. Nechaev V. I. Intensity of agricultural land use and land market activities in the central economic region in Russia / I. Nechaev, P. V. Mikhaylushkin, G. N. Barsukova, N. R. Saifetdinova, L. I. Khoruzhy // The Challenge of Sustainability in Agricultural Systems. Сер. «Lecture Notes in Networks and Systems, Volume 205» Heidelberg, 2021. – С. 309-317.
11. Nechaev V. I. Prices formation for agricultural land plots in the central economic region of the central federal district of Russia / I. Nechaev, G. N. Barsukova, N. R. Saifetdinova // The Challenge of Sustainability in Agricultural Systems. Сер. «Lecture Notes in Networks and Systems, Volume 205» Heidelberg, 2021. – С. 451-459.

References

1. Barsukova G. N. Problemy realizacii zemel’nyh otnoshenij pri ispol’zovanii zemel’nyh dolej v Krasnodarskom krae / G. N. Barsukova, N. N. Zabugin, K. A. YUrchenko // Trudy Kubanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. – 2009. – № 19. – S. 17-22.
2. Barsukova G. N. Sokrashchenie ploshchadi sel’skohozyajstvennyh ugo-dij i pashni kak obshchemirovaya tendenciya umen’sheniya chasti resursnogo poten-ciala agrarnogo proizvodstva / G. N. Barsukova, Z. R. SHeudzhen, D. K. Dereve-nec // International Agricultural Journal. – 2021. – T. 64. – № 6. – DOI 10.24412/2588-0209-2021-10413.
3. Volkov S. Effektivnoe upravlenie zemel’nymi resursami — osnova prodovol’stvennoj bezopasnosti Rossii / S. Volkov, D. SHapovalov, P. Klyu-shin // Mezhdunarodnyj sel’skohozyajstvennyj zhurnal. – 2017. – № 4. – S. 12-15.
4. Denisova S. T. Modelirovanie dinamiki ploshchadi zemel’ celevogo naznacheniya v Orenburgskoj oblasti / S. T. Denisova // Vestnik OGU. – 2013. – № 8 (157). – S. 24-29.
5. Derbenova V. V. Prakticheskaya realizaciya novogo naloga na nedvi-zhimost’: algoritm novacii / V. V. Derbenova // Vestnik UrFU. Seriya ekono-mika i upravlenie. № 3. – 2013. – S. 151-158.
6. Dinamika sel’skohozyajstvennyh zemel’ Rossii v XX veke i posta-grogennoe vosstanovlenie rastitel’nosti i pochv / Lyuri D. I. i dr. – M.: GEOS, 2010. – 416 s.
7. Doklad o sostoyanii i ispol’zovanii zemel’ sel’skohozyajstvennogo naznacheniya Rossijskoj Federacii v 2019 godu. – M.: FGBNU «Rosinforma-grotekh», 2021. – 404 s.
8. Nechaev V. I. Innovacionnyj i ekologicheskij aspekty perekhoda k adaptivno-landshaftnoj sisteme zemledeliya / V. I. Nechaev, G. N. Barsukova, N. R. Sajfetdinova, D. K. Derevenec // APK: ekonomika, upravlenie. – 2016. – № 11. – S. 30-14.
9. Begg D. Economics / D. Begg, Fischer, R. Dornbusch // McGraw-Hill Book Company. Maidenhead, Berkshir, England, 1991. – 122 p.
10. Nechaev V. I. Intensity of agricultural land use and land market activi-ties in the central economic region in Russia / V. I. Nechaev, P. V. Mikhaylushkin, G. N. Barsukova, N. R. Saifetdinova, L. I. Khoruzhy // The Challenge of Sustaina-bility in Agricultural Systems. Ser. «Lecture Notes in Networks and Systems, Vol-ume 205» Heidelberg, 2021. – S. 309-317.
11. Nechaev V. I. Prices formation for agricultural land plots in the central economic region of the central federal district of Russia / V. I. Nechaev, G. N. Bar-sukova, N. R. Saifetdinova // The Challenge of Sustainability in Agricultural Sys-tems. Ser. «Lecture Notes in Networks and Systems, Volume 205» Heidelberg, 2021. – S. 451-459.

Для цитирования: Барсукова Г.Н., Лягоскина Н.Р. Оценка использования сельскохозяйственных угодий в аграрном производстве по областям Центрального федерального округа РФ в разрезе экономических районов  // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/nauki-o-zemle/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-5/

© Барсукова Г.Н., Лягоскина Н.Р., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 9.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 336.74

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_9_500

ЦИФРОВОЙ РУБЛЬ: ЗАЧЕМ ОН ЗАПУСКАЕТСЯ И КАК БУДЕТ РАБОТАТЬ?

THE DIGITAL ROUBLE: WHY IT IS LAUNCHED AND HOW WILL IT WORK?

Мамышева Евгения Александровна, доцент, к.э.н., доцент кафедры «Финансов, налогообложения и финансового учета» аккредитованного образовательного частного учреждения высшего образования «Московский финансово-юридический университет», г. Москва

Mamysheva Evgeniya Aleksandrovna, Associate Professor, Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Finance, Taxation and Financial Accounting of the accredited private educational institution of Higher Education «Moscow University of Finance and Law», Moscow.

Аннотация. Научная статья посвящена изучению причин введения цифрового рубля в качестве финансового инструмента совершения международных расчетов с учетом эскалации международных санкций и сопутствующих им вызовов и угроз финансовому суверенитету России.

Цель научной публикации – раскрытие финансово-экономических и организационно-правовых аспектов эмиссии и функционирования цифрового рубля.

Методология научного исследования. При подготовке теоретического раздела научного исследования автором применялся общенаучные методы эмпирической группы (наблюдение, сравнение, измерение, анализ и синтез, логического рассуждения), практического – конкретно-научные методы (статический анализ, экспертные оценки).

Результаты. По итогам научного исследования было раскрыто понятие «цифровой рубль», определен его генезис, а также описан механизм функционирования в контексте решения стратегической задачи обеспечения финансового суверенитета России.

Выводы / значимость. Заинтересованность Банка России в введении цифрового рубля реализуется в создании подконтрольной валюты и повышения прозрачности транзакций, а также национальные цели усиления влияния национальной валюты в международном обороте, а также его использовании в противодействии санкциям коллективного Запада. В настоящее время существуют только гипотетические бизнес-модели инкорпорации цифрового рубля в национальное платежное пространство России: инфраструктурное партнерство, цифровой дублёр, цифровой посредник, цифровое содружество. Ключевым проводником цифровой валюты ожидаемо выступят коммерческие банки, что подтверждается высоким уровнем индикаторов использования высокотехнологичные сервисов и инфраструктуры, а также высоким индексом цифровизации и интенсивности использования цифровых технологий в финансовом секторе. Несмотря на радужность перспектив внедрения цифрового рубля, существует ряд сложностей, связанных с обоснованием важности и экономической выгодности такого финансового инструмента как самим банкам, так и их клиентам, а также наличие политической подоплеки интереса правящих элит страны к цифровой валюте как инструменту усиления собственного влияния на международной арене.

Abstract. This research paper examines the reasons for introducing the digital rouble as a financial instrument for international settlements, taking into account the escalation of international sanctions and related challenges and threats to the financial sovereignty of Russia.

The objective of this research paper is to disclose financial, economic, organizational and legal aspects of the issuance and operation of the digital rouble.

Methodology of scientific research. During preparation of the theoretical section of the research the author used general scientific methods of the empirical group (observation, comparison, measurement, analysis and synthesis, logical reasoning) and practical — specific scientific methods (static analysis, expert estimates).

Results. As a result of the research, the concept of the «digital rouble» was disclosed, its genesis was defined, and the mechanism of functioning in the context of solving the strategic task of ensuring Russia’s financial sovereignty was described.

Conclusions / Significance. The Bank of Russia’s interest in the introduction of the digital rouble is realized in the creation of a controlled currency and increased transparency of transactions, as well as national goals of strengthening the influence of the national currency in international circulation, and its use in countering sanctions of the collective West. Currently, there are only hypothetical business models for the incorporation of digital rouble into Russia’s national payment space: infrastructure partnership, digital doubler, digital intermediary, digital commonwealth. Commercial banks are expected to be a key driver of digital currency, as evidenced by the high level of indicators of the use of high-tech services and infrastructure, as well as the high index of digitalisation and the intensity of digital technology use in the financial sector. Despite the bright prospects of introducing the digital ruble, there are a number of difficulties associated with the justification of the importance and economic benefits of such a financial instrument for both banks and their customers, as well as the political background of the country’s ruling elites’ interest in digital currency as a tool to enhance their own influence in the international arena.

Ключевые слова. Цифровая экономика, Индустрия 4.0, финансовый суверенитет, международные санкции, международные банковские расчеты, технология блокчейн

Keywords. Digital economy, Industry 4.0, financial sovereignty, international sanctions, international banking, blockchain technology

Введение. Интерес политического руководства России и банковских кругов к разработке и внедрению собственной цифровой валюты, с одной стороны, обусловлен трендом перехода человечества к Индустрии 4.0 и формирования новой глобальной архитектуры финансовой системы, базирующейся на новейших цифровых технологиях, с другой стороны, возрастанием (начиная с 2014 г.) и множественностью волн санкций и сопутствующие им вызовы и угрозы финансовому суверенитету страны. Цифровая валюта в понимании ее разработчиков должна стать стратегическим инструментом противодействия деструктивных сил на национальные интересы России в международном экономическом диалоге, вместе с тем, отдельные финансово-экономические и организационно-правовые аспекты эмиссии и функционирования цифрового рубля остаются недостаточно изученными и проработанными, что, собственно, и обуславливает актуальность и практическую значимость научного исследования.

Основная часть. Генезис цифровой валюты как третьей формы инструмента расчетов и платежей после наличной и безналичной формы расчетов восходит, по мнению А.В. Шелепова, к 2013-2014 гг. после резко возросшего интереса к криптовалюте как альтернативному, децентрализованному и практически неподконтрольному национальным (государственным) и международным регуляторным институтам инструменту совершения финансовых транзакций [1]. Фактически, это естественная реакция политической элиты государств на возрастающие угрозы потери контроля за важнейшим аспектом функционирования национальных экономик – денежного обращения. По разным подсчетам (Boar C., Wehrli A. [2]; King R. [3]) к 2020 г. сформировалось понятие CBDC – цифровая валюта центрального банка (Central Bank Digital Currency, далее – ЦВЦБ), а к концу 2021 г. 110 стран находится на разных стадиях ее разработки, внедрения или применения.

Переходя к раскрытию понятия цифровой валюты центрального банка как общего понятия для объекта научного исследования, следует отметить наличие некоторых сложностей в определении ее сущности:

1) цифровая валюта позиционируется как приемник технологии блокчейн, однако не является ей: ее эмиссия, оборот, номинальная стоимость и иные характеристики определяются исключительно центральным банком, т.е. является представителем фиатных денег;

2) в отличие от классической криптовалюты, ЦВЦБ полностью воспроизводит макроэкономические характеристики материнской валюты (например, конвертируемость, доверие населения с позиции инструмента сбережения и т.д.), хотя механизм ее применения базируется на технологии блокчейн;

3) ЦВЦБ позиционируется как новый уровень финансовой безопасности совершения транзакций и поддержания финансового суверенитета государства, однако в отличие от биткоина ее признание происходит преимущественно административным путем, а, значит, возможности ее использования для повышения инвестиционной привлекательности национальной экономики маловероятно.

Для лучшего понимания причин введения цифровой валюты центрального банка в России и поддержания объективности научного исследования автором был проведен компаративный анализ подходов к применению ЦВЦБ в наиболее развитых экономиках мира: США, ЕС, Китае, – а результаты представлены в виде обобщенных выводов в таблице 1.

Как следует из приведенного в таблице компаративного анализа, из общих черт причин эмиссии и механизма регулирования обращения цифровой валюты центрального банка следует отметить заинтересованность профильных государственных регуляторов финансового рынка в создании подконтрольной валюты и повышения прозрачности транзакций, а также национальные цели усиления влияния национальной валюты в международном обороте, что касается механизма, то здесь ситуация совсем иная и зависит от особенностей экономической модели управления в конкретном государстве.

Переходя непосредственно к российскому цифровому рублю, следует отметить, что Банк России определяет его как «дополнительную форму российской национальной валюты, которая будет эмитироваться Банком России в цифровом виде и сочетать в себе свойства наличных и безналичных рублей» [14], т.е. здесь достаточно явно прослеживается отсылка к концепции криптовалюты, но сам рубль не будет ею в полном смысле.

К стратегическим целям, которые банковский регулятор ожидает решить с помощью введения нового финансового инструмента являются:

1) формирование 100%-ой прозрачности движения денежных средств внутри страны (в перспективе – в рамках функционирования ЕАЭС) – благодаря опоре цифровой формы валюты на идеологию криптовалюты, данный финансовый инструмент можно будет запрограммировать на строго целевое использование, а любые попытки манипуляции станут видны регулятору;

2) снижение транзакционных издержек на осуществление переводов в сегментах C2C (customer-to-customer, т.е. между розничными клиентами банковских услуг), me-2-me (переводы между счетами розничных клиентов в разных банках) и С2B (платежи и переводы розничных клиентов в пользу корпоративных за оказанные услуги или реализованные товары) путем установления банковским регулятором предельных тарифов (комиссий);

3) осуществление безналичных расчетов в оффлайн-среде – применение цифрового рубля позволит как розничным, так и корпоративным клиентам совершать весь комплекс расчетно-кассовых операций с использованием виртуального кошелька в онлайн и оффлайн-режимах, что позволит сократить издержки на формирование телекоммуникационной и платежной инфраструктуры в удаленных регионах или территориях, где такая инфраструктура запрещена ввиду режимности самого объекта (например, предприятия военно-промышленного комплекса, военные базы и аэропорты, иные объекты стратегического назначения);

4) сокращение внутрисистемных издержек на эмиссию банковских платежных карт, управление процессинговыми центрами, а также сокращение технологической и операционной зависимости от крупнейших международных платежных систем (Visa, Mastercard), что особенно актуально с учетом усиления санкционного давления на банковский сектор [6; 7].

Переходя к рассмотрению механизма инкорпорации цифрового рубля в национальное платежное пространство РФ, следует сразу отметить, что единого подхода и четкой бизнес-модели реализации в настоящее время еще нет, и среди экспертного сообщества находятся на рассмотрении 4 модели, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки (таблица 2).

Для оценки готовности к внедрению нового финансового инструментам были рассмотрены ключевые показатели цифровой зрелости банковской системы РФ (таблица 3). Как следует из приведенных ниже данных, в России ключевым проводником цифровой валюты ожидаемо выступят коммерческие банки, что подтверждается высоким уровнем индикаторов использования высокотехнологичные сервисов и инфраструктуры (при общем индексе 79,2% на банковский сектор пришлось в 2021 г. 66,4 %), а также высоким индексом цифровизации и интенсивности использования цифровых технологий в финансовом секторе – 85,7 %.

Более прямо о главенствующей роли банков говорят и данные структуры участники рынка платежных сервисов: банки по состоянию на конец 2021 г. составили 72,7 %, а основной вклад в формирование финтех-рынка в РФ пришелся именно на платежные сервисы – 23,2 из 29,3 млрд. долл. США.

Заключение. Несмотря на радужность перспектив внедрения цифрового рубля, на практике существует ряд сложностей, связанных с обоснованием важности и экономической выгодности такого финансового инструмента как самим банкам, так и их клиентам. Важно также понимать политическую подоплеку интереса правящих элит страны к цифровой валюте как инструменту усиления собственного влияния на международной арене, что несет в себе скрытые риски и угрозы для всех пользователей. Также остается открытым вопрос тестирования банков-владельцев кошельков, открытых им Банком России, на предмет киберустойчивости и способности обеспечить безопасность нового финансового инструмента.

Список источников

1. Шелепов А.В. Обзор политики по регулированию глобальных стейблкоинов и цифровых валют центральных банков в некоторых странах — членах «Группы двадцати» // Вестник международных организаций. 2021. Т. 16. № 4. С. 196-220 (на русском языке). DOI: 1:10.17323/1996-7845-2021-04-09
2. Boar C., Wehrli A. (2021). Ready, Steady, Go? // Results of Third BIS Survey on Central Bank Digital Currency. 2021. №114. Mode access: https://www.bis.org/publ/bppdf/bispap114.pdf (25.09.2022, free).
3. King R. (2021). Digital Revolution: Perks of a Global Chinese CBDC // Central Banking. 2021. № 117. Mode access: https://www.centralbanking.com/central-banks/currency/7867221/digital-revolution-perks-of-a-global-chinese-cbdc (26.09.2022, free).
4. Arner D.W., Barberis J.N., Buckley R.P. (2015). The Evolution of Fintech: A New Post-Crisis Paradigm // UNSW Law Research Paper No. 2016-62. https://doi.org/10.2139/SSRN.2676553.
5. Li C., Shen Y. (2021). The Potential Impacts and Risks of Global Stablecoins // China Economic Journal. Vol.14. Iss.1. https://doi.org/10.1080/17538963.2021.1872167
6. Яковлев, А.И. Цифровой рубль: вопросы методологии / А.И. Яковлев. — Текст : электронный // Теоретическая экономика. — 2022 — №5. — С.100-106.
7. Корищенко, К.Н. Вопросы эмиссии и обращения цифрового рубля // Russian Journal of Economics and Law. 2021. Т.15, № 2. С. 280 – 294.
8. Кочергин Д.А., Янгирова А. И. Центробанковские цифровые валюты: ключевые характеристики и направления влияния на денежно-кредитную и платежную системы. Финансы: теория и практика. 2019. № 23(4). С. 80-98. DOI: 10.26794/2587-5671-2019-23-4-80-98.
9. Основы регулирования финтех и криптобизнеса в США (29.12.2021) [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://internationalwealth.info/all-about-fintec/osnovy-regulirovanija-finteh-i-kriptobiznesa-v-ssha/ (дата обращения: 22.09.2022, свободный).
10. The 11 Biggest Fintech Companies In America 2019 (04/02/2019) [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.forbes.com/sites/jeffkauflin/2019/02/04/the-10-biggest-fintech-companies-in-america-2019/?sh=36e86e2032b9 (дата обращения: 22.09.2022, свободный).
11. В Евросоюзе опубликовали обзор Fintech-сектора (12.08.2021) [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://internationalwealth.info/all-about-fintec/fintec-sector-review-published-in-eu/ (дата обращения: 22.09.2022, свободный).
12. Белая книга цифрового юаня (июль 2021) [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://prc.today/belaya-kniga-czifrovogo-yuanya/ (дата обращения: 22.09.2022, свободный).
13. Концепция цифрового рубля (08.04.2021) [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.cbr.ru/StaticHtml/File/41186/info_20210408.pdf (дата обращения: 23.09.2022, свободный).
14. Цифровой рубль. Доклад для общественных консультаций (13.10.2020) [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cbr.ru/analytics/d_ok/dig_ruble/ (дата обращения: 23.09.2022, свободный).
15. О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем: Федеральный закон от 07.08.2001 г. № 115-ФЗ (в редакции от 14.07.2022 № 331-ФЗ) [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.kremlin.ru/acts/bank/17274 (дата обращения: 23.09.2022, свободный).
16. Финтех в России 2018: в поисках нового рынка (2018) [Электронный ресурс] – URL: https://bloomchain-cdn.s3.amazonaws.com/uploads/pdf/d295a324-b498-11ea-8a68-0242ac130004/original.pdf?v=63762914716 (24.09.2022, свободный).
17. ФИНТЕХ 2019: годовое исследование рынка финансовых технологий в России (2019) [Электронный ресурс] – URL: https://bloomchain-cdn.s3.amazonaws.com/uploads/pdf/9b7d1e8e-b499-11ea-9b11-0242ac130004/original.pdf?v=63762914721 (24.09.2022, свободный).
18. World Digital IQ Survey, 2020 [Electronic resource] — Access mode: https://www.pwc.ru/ru/publications/digital-iq-2020.html (access date: 25.09.2022).
19. Индикаторы цифровой экономики: 2020: статистический сборник / Г. И. Абдрахманова, К. О. Вишневский, Л. М. Гохберг и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: НИУ ВШЭ, 2020. – 360 с.
20. Исследование цифровой зрелости банков 2021 [Электронный ресурс] – URL: https://sdi360.ru/banks (24.09.2022, свободный).

References

1. Shelepov A.V. Review of the policy on regulation of global stablecoins and digital currencies of central banks in some member countries of the «Group of Twenty» // Bulletin of International Organizations. 2021. Vol. 16. No. 4. pp. 196-220 (in Russian). DOI: 1:10.17323/1996-7845-2021-04-09
2. Boar C., Wehrli A. (2021). Ready, Steady, Go? // Results of Third BIS Sur-vey on Central Bank Digital Currency. 2021. №114. Mode access: https://www.bis.org/publ/bppdf/bispap114.pdf (25.09.2022, free).
3. King R. (2021). Digital Revolution: Perks of a Global Chinese CBDC // Cen-tral Banking. 2021. № 117. Mode access: https://www.centralbanking.com/central-banks/currency/7867221/digital-revolution-perks-of-a-global-chinese-cbdc (26.09.2022, free).
4. Arner D.W., Barberis J.N., Buckley R.P. (2015). The Evolution of Fintech: A New Post-Crisis Paradigm // UNSW Law Research Paper No. 2016-62. https://doi.org/10.2139/SSRN.2676553.
5. Li C., Shen Y. (2021). The Potential Impacts and Risks of Global Stablecoins // China Economic Journal. Vol.14. Iss.1. https://doi.org/10.1080/17538963.2021.1872167
6. Yakovlev, A.I. Digital ruble: questions of methodology / A.I. Yakovlev. — Text : electronic // Theoretical economics. — 2022 — No.5. — pp.100-106.
7. Korishchenko, K.N. Issues of issue and circulation of the digital ruble // Russian Journal of Economics and Law. 2021. Vol.15, No. 2. pp. 280 – 294.
8. Kochergin D.A., Yangirova A. I. Central bank digital currencies: key characteristics and directions of influence on the monetary and payment system. Finance: theory and practice. 2019. No. 23(4). pp. 80-98. DOI: 10.26794/2587-5671-2019-23-4-80-98.
9. Fundamentals of Fintech and Crypto Business regulation in the USA (12/29/2021) [Electronic resource] – Access mode: https://internationalwealth.info/all-about-fintec/osnovy-regulirovanija-finteh-i-kriptobiznesa-v-ssha / (accessed: 22.09.2022, free).
10. The 11 Biggest Fintech Companies In America 2019 (04/02/2019) [Electronic resource] – Access mode: https://www.forbes.com/sites/jeffkauflin/2019/02/04/the-10-biggest-fintech-companies-in-america-2019/?sh=36e86e2032b9 (date of application: 22.09.2022, free).
11. The European Union published a review of the Fintech sector (12.08.2021) [Electronic resource] — Access mode: https://internationalwealth.info/all-about-fintec/fintec-sector-review-published-in-eu / (accessed: 22.09.2022, free).
12. Digital Yuan White Paper (July 2021) [Electronic resource] – Access mode: https://prc.today/belaya-kniga-czifrovogo-yuanya / (date of application: 22.09.2022, free).
13. The concept of the digital ruble (08.04.2021) [Electronic resource] – Access mode: http://www.cbr.ru/StaticHtml/File/41186/info_20210408.pdf (accessed: 09/23/2022, free).
14. Digital ruble. Report for public consultations (13.10.2020) [Electronic resource] – Access mode: https://cbr.ru/analytics/d_ok/dig_ruble / (accessed: 09/23/2022, free).
15. On countering the legalization (laundering) of proceeds from crime: Federal Law No. 115-FZ dated 07.08.2001 (as amended on 14.07.2022 No. 331-FZ) [Electronic resource] – Access mode: http://www.kremlin.ru/acts/bank/17274 (accessed: 09/23/2022, free).
16. Fintech in Russia 2018: in search of a new market (2018) [Electronic resource] – URL: https://bloomchain-cdn.s3.amazonaws.com/uploads/pdf/d295a324-b498-11ea-8a68-0242ac130004/original.pdf?v=63762914716 (09/24/2022, free).
17. FINTECH 2019: Annual research of the financial technology market in Russia (2019) [Electronic resource] — URL: https://bloomchain-cdn.s3.amazonaws.com/uploads/pdf/9b7d1e8e-b499-11ea-9b11-0242ac130004/original.pdf?v=63762914721 (09/24/2022, free).
18. World Digital IQ Survey, 2020 [Electronic resource] — Access mode: https://www.pwc.ru/ru/publications/digital-iq-2020.html (access date: 25.09.2022).
19. Indicators of the digital economy: 2020: statistical collection / G. I. Abdrakhmanova, K. O. Vishnevsky, L. M. Gokhberg et al.; National. research. uni-t «Higher School of Economics». – M.: HSE, 2020. – 360 p.
20. Digital Maturity study of banks 2021 [Electronic resource] – URL: https://sdi360.ru/banks (09/24/2022, free).

Для цитирования: Мамышева Е.А. Цифровой рубль: зачем он запускается и как будет работать? // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-4/

© Мамышева Е.А., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 9.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 504

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_9_499

ИССЛЕДОВАНИЕ ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛОВ В ВОСТОЧНОМ РЕГИОНЕ АВТОНОМНОГО РАЙОНА ВНУТРЕННЯЯ МОНГОЛИЯ

RESEARCH OF NON-FERROUS METALS IN THE EASTERN REGION OF THE INTERNAL MONGOLIA AUTONOMOUS REGION

Хуан Юн, аспирант, Национальный исследовательский институт Внутренней Монголии, anna.aspirant@bk.ru

Huang Yong, Graduate student, Inner Mongolia Land resources Exploration and Development Co. LTD

Аннотация. В настоящей статье автором предпринята попытка научного исследования цветных металлов в восточном регионе Автономного района Внутренняя Монголия. Автор анализирует современное развитие динамично растущего региона КНР – Автономного района Внутренняя Монголия.  Отмечается, что во Внутренней Монголии большое внимание уделяется развитию инфраструктуры. Дана краткая характеристика основных видов цветных металлов в данном районе. Рассматриваются минералогические характеристики рудных песков и чистые руды цветных металлов, содержащие оксид- и сульфиды. Вместе с тем обозначены наиболее острые проблемы геологии и эксплуатации месторождений цветных металлов в восточном регионе Автономного района Внутренняя Монголия.

Abstract. In this article, the author made an attempt to study non-ferrous metals in the eastern region of the Inner Mongolia Autonomous Region. The author analyzes the current development of the dynamically growing region of the PRC — the Autonomous Region of Inner Mongolia. It is noted that much attention is paid to the development of infrastructure in Inner Mongolia. A brief description of the main types of non-ferrous metals in the area is given. The mineralogical characteristics of ore sands and pure non-ferrous metal ores containing oxide and sulfides are considered. At the same time, the most acute problems of geology and exploitation of non-ferrous metal deposits in the eastern region of the Autonomous Region of Inner Mongolia are identified.

Ключевые слова: цветные металлы, восточный регион, Автономный район Внутренняя Монголия, месторождения цветных металлов, редкоземельные минералы

Keywords: non-ferrous metals, eastern region, Inner Mongolia Autonomous Region, non-ferrous metal deposits, rare earth minerals

Автономный район Внутренняя Монголия (АРВМ), расположенный на северных рубежах Китая и имеющий общую границу с Россией и Монголией, более известен нам как регион приграничный: с крупными сухопутными портами Маньчжурия и Эрлянь, с неизменно растущим внешнеторговым оборотом и дружественными связями с рядом российских городов [1, С. 9]. С востока на запад он характеризуется переходом от умеренных муссонов к внутреннему климату. АРВМ предстает регионом, преимущественно ориентированным на внутренний рынок Китая, глубоко вовлеченным в региональную экономическую политику Пекина [2, С. 28].

Согласно последним исследованиям, в данном районе большое внимание уделяется развитию инфраструктуры – строительству крупных шоссе, ирригационных сооружений и сельских районов; строительству крупных автодорог и сетей электроснабжения. Органы власти в АРВМ стремятся также повысить эффективность использования природных ресурсов. В 1998 г. создан национальный парк страны. Среди получателей помощи от Китая – 55 лесопосадок, ведется работа по привлечению зарубежных инвестиций. Регион имеет весьма высокие показатели социально-экономического развития. В последнее время строительство автодорог здесь прекратилось, и 80% перевозок осуществлялось на железнодорожном транспорте. Однако на современном этапе развития характерно бурное жилищное и социальное строительство [3, C. 140].

Внутренняя Монголия богата полезными ископаемыми. Особенно ценны редкоземельные металлы в Баян-Обо. Стоит отметить, что они занимают 1-е место среди всех районов Китая, а по запасам – первое во всем мире. В списке его наиболее ценные цветные и редкие металлы – ниобий, цирконий (1-е место в мире), бериллия (2-е) (после Бразилии). Кроме того, он выделяется запасами железа (4 места среди стран мира после Китая), а также железная руда.

Возможно, это связано с тем, что за годы реформ в провинции было выявлено 11 угледобывающих месторождений, на которых трудились более 300 тыс. человек, создана сеть садоводческих кооперативов. Согласно соответствующей информации Chinatungsten Online, в данном районе обнаружено 421 месторождение цветных металлов, в том числе 173 медных руды и 50 молибденовых руд. 329 месторождений редкоземельных элементов различных типов, в том числе 119 вольфрамовых руд, 8 ниобиевых руд, 9 циркониевых руд и 23 редкоземельных руды. Открыто 1089 месторождений драгоценных металлов, в том числе 1044 месторождений золота и 45 месторождений серебра, 842 неметаллических месторождения различных типов, в том числе 199 флюоритов и 36 месторождений драгоценных камней, 201 месторождение твердого топлива различных типов, в том числе 177 угольных шахт и 17 масличных пород [4, C. 206].

Месторождения цветных металлов. Опираясь на данные, собранные за последние годы, выявлено, что сверхбольшие порфировые медно-молибденовые месторождения Эрденте добываются в крупных порфировых интрузиях, связанных с вулканическими породами, построенными в 1978 году, и в настоящее время имеют годовой объем добычи около 20 млн. тонн руды, годовой объем производства 124 тыс. тонн меди, молибдена 1 672 т., в дополнение к небольшому количеству вольфрама [11].

Здесь можно отметить, что месторождение имеет запасы меди около 10 млн т и молибдена около 37 тыс. т, в то время как руда главного рудного пояса составляет около 2295 млн. тонн, со средним содержанием 0,50% меди, молибдена 0,014 г/т, серебра 1,81 г/т и золота 0,05 г/т.

Месторождение меди молибдена Чаган Субрга порфир-Шикаян расположено на юго-западе города Сайин Шанда, провинция Восточный Гоби, Монголия, рудное тело имеет жилеобразные, сетеобразные, рудные минералы, такие как черная медная руда, молибденит и др., первичная руда содержит от 0,3% до 1,5% меди, а молибден содержит от 0,001% до 0,1%.

Многие месторождения являются комплексными: помимо основного содержат ценные попутные компоненты. Заслуживает внимания тот факт, что в восточной части бассейна реки Онон находится громадное скопление рудных месторождений меди, никеля и цинка. При этом месторождения гидротермального происхождения (желтые и коричневые глины) довольно редки. Но, в частности, в районе бассейна реки Урлук имеются широкие песчаные месторождения с прослойками коренных горных пород. Исследования показали, что в основе руды, содержащей от 4 до 8% меди, лежит сульфат меди. В мягком песчанике доля меди составляет от 60 до 85%, причем в основном в виде сульфата [8].

Известны песчаные силикатные руды (красные глины), содержащие оксиды меди. Однако минералы, содержащие медь — шпинели, пиропы и другие — в указанных рудах встречаются довольно редко. Природные скопления рудных сульфатов и медных руд представлены на так называемом нижнем горизонте песчаников, который характеризуется наличием прослойков мела и осадочных пород. Это свидетельствует о существовании здесь явления дегазации, когда руда вымывается дождевыми или подземными водами в меловые породы, а затем обогащается песчаной пылью. Эта технология имеет огромное значение в районах, богатых медными ресурсами и обладающих слаборазвитой рудной промышленностью.

Следует отметить, что ныне большая часть рудных районов расположена в виде так называемых сопряженных районов. Они образуют области в гигантском антиклинальном сдвиге, возникшем в местах разломов. Вдоль этих областей и проходит кетский антиклинальный прогиб. В нем можно выделить три зоны: зону медно-порфировых месторождений, зону тонких сульфанолитах (зеленый пояс) и зону смешанных сульфонолитов (красный пояс). Зона медно песчаников локализуется между хребтами Цэнгэл и Цаган-Хурэ [10, C. 1405].

Можно сказать, что месторождения содержат: темно-красные глинистые руды, черные глины, аллювиальные руды, представленные смешанными сульфоалюминиевыми сульфосодержащими сульфамидами.

Редкоземельные минералы. Месторождения вольфрама в основном добываются в граните. Редкоземельная минерализация связана со щелочным гранитом и вулканическими глубокими гибридными горными массивами, в основном расположенными на Алтае, севере Монголии, Кенте, Хангае, юго-восточной Монголии и южной Монголии.

Еще один аргумент – то, что месторождение редкоземельных элементов Halzanbret в основном состоит из сирингита, щелочного гранита, щелочного гранита, содержащего редкоземельные элементы и скальные жилы. Средние сорта рудного тела Nb2O5 0,2%, ZrO21,5%, Y2O3 0,35%. Ресурсы редкоземельных элементов, оцениваемые на глубине 200 м, составляют 60 000 тонн пятиокись ниобия, 35 000 тонн пятиокись тантала, 4 миллиона тонн диоксида циркония, 1 миллион тонн оксидов редкоземельных элементов и 100 000 тонн триоксида иттрия.

С этим же процессом связано и то, что юго-восточное месторождение вольфрама (молибдена) Югузир расположено на юго-восточной границе Монголии с запасами руды 21,6 млн т, запасами W2O3 40 000 т и молибдена 12 000 т, при этом среднее содержание вольфрама составляет 0,197%, а среднее содержание молибдена составляет 0,056%. Вольфрамовая минерализация представляет собой два типа жилистых и юньинских пород, с 0,5% W2O3 в качестве пограничного сорта, очерчивающего 11 линзовидных жилистых рудных тел [8].

Месторождения драгоценных металлов. Крупные месторождения золота Боло расположены в северной части Улан-Батора и имеют запасы золота около 30 тонн при содержании от 3 до 4 г/т au, с небольшим количеством серебра.

Сверхбольшие криогенные гидротермальные месторождения серебра Асгарта расположены на северо-западной границе Монголии с запасами серебра 12 000 т, висмута 16 000 т, сурьмы 80 000 т и меди 150 000 тонн, в то время как серебро марки от 100 до 450 г / т, висмут от 0,03% до 0,09% и сурьма от 0,04% до 0,7%.

Неметаллические полезные ископаемые. Расположенное в юго-западном Кенте месторождение Борвиндур было добыто для большей части рудного тела, со средним содержанием руды 28%-44% CaF2, SiO2 40%-55% и CaCO30,8% -2,2%.

Месторождение фосфатов Бурен Хан-И расположено на северо-западе города Мулун, столицы провинции Кусугур, с содержанием P2O5 28%–38%, средним содержанием 20% и общим запасом 300 млн т.

Твердые энергетические минералы. Угольная шахта Tawang Tolgai является крупнейшим (90 км²) угольным месторождением лучшего качества в Монголии с общим запасом 5 миллиардов тонн, включая 2,8 млрд т угольных пластов, которые могут быть восстановлены до 340 м.

На основании всего вышесказанного можно сделать вывод, что Автономный район Внутренняя Монголия является одной из крупнейших провинций (регионов) по запасам полезных ископаемых в стране, и его минеральные ресурсы имеют определенные преимущества с точки зрения разнообразия, количества, запасов и масштабов. Энергетические полезные ископаемые – угольные ресурсы очень богаты, с полным разнообразием, хорошим качеством угля, неглубоким залеганием и превосходными условиями добычи. Преимущества ресурсов заложили прочную основу для развития горнодобывающей промышленности в автономном районе, а также создает благоприятную внешнюю среду для автономного района. Развитие горнодобывающей промышленности обеспечивает широкий рынок и хорошие возможности для развития [5, C. 75].

Еще один вывод заключается в том, что перспективы этого района в основном связаны с укреплением строительства угольных, ниобиевых и редкоземельных баз, повышения уровня развития горнодобывающей промышленности и стабилизации возможности поставок ресурсов.

Подводя итоги вышесказанному необходимо отметить, что в условиях минерально-сырьевой ориентации Автономного района внутренняя Монголия главной задачей является защита окружающей среды, активное продвижение и строительство «зеленых» шахт, а также рекультивация земель в горнодобывающих районах.

Список источников

1. Алепко А. В. Экономическая география Китая : учебное пособие / А. В. Алепко. – Хабаровск : Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2009. – 239 с.
2. Алепко А. В. Социально-экономическая география Китая : учебное пособие для вузов / А. В. Алепко. – М. : Юрайт, 2020. – 506 с.
3. Изотов Д. А. Северо-восток Китая в условиях реализации плана возрождения экономики / Д. А. Изотов, В. Е. Кучерявенко // Пространственная экономика. – 2009. – № 2. – С. 140–158.
4. Кучинская Т. Н. Инновационные тенденции в процессе внутренней регионализации КНР / Т. Н. Кучинская // Кулагинские чтения: материалы VIII Всероссийской науч.-практич. конференции. – Чита: ЧитГУ, 2008. – С. 206–210.
5. Намжилова В. О. Экономическое развитие Автономного района Внутренняя Монголия в начале XXI века / В. О. Намжилова // Проблемы дальнего Востока. – №3. – 2019. – С. 75–83.
6. Секисов Г. В. Техногенные месторождения полезных ископаемых / Г. В. Секисов. – М.: Недра. 1988. – 87 с.
7. Трубецкой К. Н. Развитие новых направлений в комплексном освоении недр / К. Н. Трубецкой. – М.: ИПКОН. – 1990. – 85 с.
8. Хух-Хотоская таможня КНР. – URL: http://huhehaote.customs.gov.cn/publish/portal99/tab62622/info878361.htm. (дата обращения 24.08. 2022).
9. Auty R. M. Natural resources, capital accumulation and the resource curse / R. M. Auty // Ecological Economics. – 2007. – № 61. – P. 627–634.
10. Cheng S. Spatial and temporal flows of China’s forest resources: Development of a framework for evaluating resource efficiency / S. Cheng, Z. Xu, Y. Su, L. Zhen // Ecological Economics. – 2010. – V. 69. – P. 1405–1415.
11. Обзор минеральных ресурсов Внутренней Монголии. [Электронный ресурс]– URL: http://www.36hjob.com/Article-rWVa.html (дата обращения 20.08. 2022).

References

1. Alepko A. V. Economic geography of China: textbook / A. V. Alepko. — Khabarovsk: Pacific Publishing House. state un-ta, 2009. — 239 p.
2. Alepko A. V. Socio-economic geography of China: a textbook for universities / A. V. Alepko. — M. : Yurayt, 2020. — 506 p.
3. Izotov D. A., Kucheryavenko V. E. Northeast of China in the context of the implementation of the plan for the revival of the economy // Spatial Economics. — 2009. — No. 2. — P. 140-158.
4. Kuchinskaya T. N. Innovative trends in the process of internal regionalization of the PRC / T. N. Kuchinskaya // Kulagin readings: materials of the VIII All-Russian scientific and practical. conferences. — Chita: ChitGU, 2008. — S. 206–210.
5. Namzhilova V. O. Economic development of the Inner Mongolia Autonomous Region at the beginning of the XXI century / V. O. Namzhilova // Problems of the Far East. — Number 3. — 2019. — S. 75–83.
6. Sekisov GV Technogenic deposits of minerals / GV Sekisov. – M.: Nedra. 1988. — 87 p.
7. Trubetskoy K. N. Development of new directions in the integrated development of mineral resources / K. N. Trubetskoy. – M.: IPKON. — 1990. — 85 p.
8. Hohhot Customs of the People’s Republic of China. – URL: http://huhehaote.customs.gov.cn/publish/portal99/tab62622/info878361.htm. (Accessed 24.08.2022).
9. Auty R. M. Natural resources, capital accumulation and the resource curse / R. M. Auty // Ecological Economics. — 2007. — No. 61. — P. 627–634.
10. Cheng S. Spatial and temporal flows of China’s forest resources: Development of a framework for evaluating resource efficiency / S. Cheng, Z. Xu, Y. Su, L. Zhen // Ecological Economics. – 2010. – V. 69. – P. 1405–1415.
11. Review of Mineral Resources of Inner Mongolia. [Electronic resource] — URL: http://www.36hjob.com/Article-rWVa.html (Accessed 20.08.2022).

Для цитирования: Хуан Юн. Исследование цветных металлов в восточном регионе автономного района внутренняя Монголия // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/nauki-o-zemle/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-3/

 © Хуан Юн, 2022. Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: 

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.2

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_9_498

НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В РОССИЙСКИХ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЯХ

AREAS FOR IMPROVING THE EFFICIENCY OF PROJECT MANAGEMENT SYSTEMS IN RUSSIAN RESEARCH AND PRODUCTION COMPANIES

Чунихин Сергей Александрович, кандидат геолого-минералогических наук, доцент, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Тюменский индустриальный университет», e-mail: chunihinsa@tyuiu.ru

Ленкова Ольга Викторовна, кандидат экономических наук, доцент, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Тюменский индустриальный университет», г. Тюмень, e-mail: lenkovaov@tyuiu.ru

Chunikhin Sergey Alexandrovich, candidate of geological and mineralogical sciences, associate professor, Federal State Budget Educational Institution of Higher Education «Industrial University of Tyumen», e-mail: chunihinsa@tyuiu.ru

Lenkova Olga Viktorovna, candidate of economic Sciences, associate professor,  Federal State Budget Educational Institution of Higher Education «Industrial University of Tyumen», e-mail:

Аннотация. В статье рассматриваются проблемы, с которыми сталкиваются научно-проектные (производственные) организации, которые разрабатывают  и внедряют системы управления проектами. Среди этих проблем рассматриваются коммуникационные, проблемы несовершенства организационных структур, проблемы обучения и развития персонала и другие. Приводятся возможные меры, направленные на уменьшение негативного влияния указанных проблем.

Abstract. The article deals with the problems faced by scientific and design (production) organizations that develop and implement project management systems. Among these problems are discussed communications, problems of imperfection of the organizational structure, problems and development of personnel and others. Various measures are being taken to reduce negative reception.

Ключевые слова: научные организации, управление проектами, проблемы

Keywords: scientific organizations, project management, problems

В настоящее время на многих предприятиях внедряется система управления проектами. Особенно актуально это для предприятий нефтегазовой отрасли и инфраструктурных организаций. Однако зачастую при разработке и реализации данной системы отраслевые компании сталкиваются с определенными трудностями. Важной причиной возникающих сложностей является отсутствие единого понимания терминологии проектной деятельности у руководителей. Это приводит к тому, что процессную деятельность пытаются облачить в систему управления проектами, что априори невозможно или очень затруднительно. При этом даже в весьма успешных компаниях, с выстроенной системой управления проектами появляются проблемы при работе с ней.

Опыт консалтинговой деятельности позволяет говорить о наличии сложностей, схожих для разных отечественных компаний научной, проектной и производственной деятельности, внедряющих систему управления проектами.

1. Коммуникационные проблемы.

Чаще всего систему управления проектами внедряют в зрелых компаниях, имеющих функциональное организационное построение и процессную архитектуру. Это означает, что коллективы сотрудников объединяются по принципу функциональной специализации в отделы или службы, которые отвечают за выполнение определенных этапов (звеньев) в разрабатываемых и реализуемых в компании проектов. Возникающие вопросы при разработке смежных элементов проекта решаются через начальников отделов (служб), что снижает оперативность управления. Преодолеть данную проблему представляется возможным посредством организации своеобразных «коворкинговых» зон для совместной работы временных рабочих групп над проектом. Помимо увеличения скорости прохождения коммуникативных связей это может способствовать формированию определенного микроклимата в проектной команде, служить способом расширения социально-профессиональных связей в компании, а также развитию смежных компетенций у сотрудников и возможности видения всего проекта.

2. Не редки ситуации, когда де-юре научно-проектная или научно-производственная организация по факту научной работой не занимается. То есть внутри компаний систематическая научно-исследовательская деятельность не ведется, а в отдельных случаях наблюдается формальное проведение НИР (мероприятий НИР). Отчасти это можно объяснить тем, что научно-производственные (проектные) организации, как правило, являются структурными подразделениями корпоративных образований и не имеют самостоятельный бюджет. Кроме того, большая часть работ (в частности, по проектированию) осуществляется с использованием известных методик («шаблонно»). А вместе с тем, зачастую возникает потребность в индивидуализации или адаптации тех или иных методических приемов к условиям конкретного объекта (объектов), что, безусловно, может находить отражение в научных работах, а впоследствии распространиться на практику всей организации или организаций аналогичного профиля.

Также одной из причин низкой научной составляющей в деятельности рассматриваемых компаний может выступать отсутствие единой стратегии НТР и, как следствие, программы НИР, а также недостаточность системного мониторинга передовых научных исследований и разработок в нефтегазовой сфере и энергетике.

3. Низкий уровень стандартизации и унификации. В некоторых компаниях не достаточно детально проработаны методики ведения отчётности. Разные отделы, проводя работы, представляют результаты в разном виде, и поэтому специалистам требуется дополнительно анализировать информацию и перерабатывать ее под нужный формат. Наблюдается недостаточное развитие нормативной документации, типовых инструкций и шаблонов для типовых действий.

Также далеко не везде существует внутрикорпоративная система информирования, посредством которой возможен обмен лучшими практиками, обсуждение результатов апробации новых технологий. Это означает, что новые разработки не выходят за пределы отделов, а иногда, даже остаются только у одного специалиста, что не дает возможности распространить положительный опыт, пересмотреть на его основе нормативы и стандарты и оптимизировать выполнение типовых задач. Как правило, это является одновременно и причиной, и следствием отсутствия в компании единой четкой системы анализа эффективности применяемых технологий, когда в основе деятельности лежит принцип «так всегда делали».

Более того, целесообразным представляется также разработка и внедрение инструментов цифровизации сквозных бизнес — процессов и автоматизации рутинных процессов. Унификация и стандартизация процессов внутри проектных групп будет способствовать созданию технологического конвейера, акселератора для апробации НИР и вывода в серию наиболее перспективных наработок (методик, продуктов, технологий). Благодаря этому представляется возможным  создавать на базе научных организаций систему информирования о лучших практиках и результатах апробации новых технологий, внедрить систему тиражирования лучших практик и технологий на компании в целом.

4. Недостаточное внимание вопросам обучения и развития персонала. В условиях динамичного технологического развития, цифровизации основных и вспомогательных процессов повышаются требования к компетенциям специалистов, что предопределяет необходимость постоянного развития и обучения персонала организации. Для реализации данного резерва необходимо системно выявлять перспективные потребности в обучении и выстраивать систему поддержки развития сотрудников. Встраивание комплекса учебных программ и курсов в систему учебных планов корпоративных университетов, которые есть в структурах отдельных нефтегазовых компаний, или заключение договоров о долгосрочном сотрудничестве и обучении корпоративных групп, в том числена территории организации, могли бы стать решениями обозначенной проблемы.

В рамках развития кадрового потенциала нужно привести в соответствие базу учебных курсов с матрицей технических компетенций специалистов, а также организовать деятельность экспертного состава компании для решения задач научно технического развития и разработки обучающих курсов. Также следует выделить необходимость развития компетенции для управления проектами и проектными командами. Кроме того, было бы не лишним разработать рекомендации по организации и проведению совещаний и селекторов.

5. Еще одной значимой проблемой, определяющей эффективность внедрения и реализации системы управления проектами в научно-проектных (производственных) организациях, является не оптимальность структур управления. Изучение существующих практик показало, что зачастую получение противоречивых задач от руководителей разных подразделений ставит специалиста в тупик, становится трудно понять приоритетность поступающих задач. В отдельных случаях наблюдается бюрократия в договорной деятельности, в отчетности. Большое количество времени уходит на составление отчетов и договоров, присутствует длительный / перегруженный механизм согласования.

Также, можно констатировать, что авторитет рассматриваемых организаций среди других дочерних или зависимых организаций, входящих в холдинги, не всегда высок, что может приводить к постоянному оспариванию решений научной организации с технической точки зрения.

Список источников

1. Дебердиева, Е. М. Системно-ситуационный подход как теоретическая основа управления предприятиями нефтегазового сектора экономики / Е. М. Дебердиева, Н. К. Скворцова // Московский экономический журнал. – 2020. – № 6. – С. 95. – DOI 10.24411/2413-046X-2020-10462. – EDN OSPYFE.
2. Пак, А. Ю. Перспективы развития НИОКР в нефтедобыче / А. Ю. Пак, В. В. Пленкина // Инновации в управлении региональным и отраслевым развитием : материалы Всероссийской научно-практической конференции c международным участием, Тюмень, 11 декабря 2017 года / Ответственный редактор В. В. Пленкина. – Тюмень: Тюменский индустриальный университет, 2018. – С. 134-137. – EDN YHLCVV.
3. Пленкина, В. В. Использование возможностей lean-технологий при организации и управлении НИОКР в нефтедобыче / В. В. Пленкина // Достижения, проблемы и перспективы развития нефтегазовой отрасли : Сборник материалов V Международной научно-практической конференции, Альметьевск, 12 ноября 2020 года. – Альметьевск: Альметьевский государственный нефтяной институт, 2020. – С. 231-237. – EDN TYMQNZ.
4. Пленкина, В. В. Особенности организации управления НИОКР в нефтедобыче / В. В. Пленкина, А. Ю. Пак // Проблемы формирования единого пространства экономического и социального развития стран СНГ (СНГ-2021) : Материалы ежегодной Международной научно-практической конференции. В 2-х томах, Тюмень, 29 октября 2021 года / Отв. редакторы О.М. Барбаков, Ю.А. Зобнин. – Тюмень: Тюменский индустриальный университет, 2022. – С. 152-160. – EDN GPICZU.
5. Пленкина, В. В. Технология принятия управленческих решений о проведении структурно-организационных изменений в компании / В. В. Пленкина, И. В. Осиновская // Экономика и предпринимательство. – 2015. – № 9-1(62). – С. 1064-1067. – EDN VRIBLL. Управление деятельностью крупных предпринимательских структур в условиях трансформации отраслевых рынков / В. В. Пленкина, Е. М. Дебердиева, Н. А. Волынская [и др.]. – Тюмень : Тюменский индустриальный университет, 2020. – 171 с. – ISBN 978-5-9961-2365-0. – EDN NPMDMY.

References

1. Deberdieva, E. M. Sistemno-situacionny`j podxod kak teoreticheskaya os-nova upravleniya predpriyatiyami neftegazovogo sektora e`konomiki / E. M. Deberdieva, N. K. Skvorczova // Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. – 2020. – № 6. – S. 95. – DOI 10.24411/2413-046X-2020-10462. – EDN OSPYFE.
2. Pak, A. Yu. Perspektivy` razvitiya NIOKR v neftedoby`che / A. Yu. Pak, V. V. Plenkina // Innovacii v upravlenii regional`ny`m i otraslevy`m razvi-tiem : materialy` Vserossijskoj nauchno-prakticheskoj konferencii c mezh-dunarodny`m uchastiem, Tyumen`, 11 dekabrya 2017 goda / Otvetstvenny`j redak-tor V. V. Plenkina. – Tyumen`: Tyumenskij industrial`ny`j universitet, 2018. – S. 134-137. – EDN YHLCVV.
3. Plenkina, V. V. Ispol`zovanie vozmozhnostej lean-texnologij pri orga-nizacii i upravlenii NIOKR v neftedoby`che / V. V. Plenkina // Dostizheniya, problemy` i perspektivy` razvitiya neftegazovoj otrasli : Sbornik ma-terialov V Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Al`met`evsk, 12 noyabrya 2020 goda. – Al`met`evsk: Al`met`evskij gosudarstvenny`j neftyanoj institut, 2020. – S. 231-237. – EDN TYMQNZ.
4. Plenkina, V. V. Osobennosti organizacii upravleniya NIOKR v nefte-doby`che / V. V. Plenkina, A. Yu. Pak // Problemy` formirovaniya edinogo pro-stranstva e`konomicheskogo i social`nogo razvitiya stran SNG (SNG-2021) : Materialy` ezhegodnoj Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. V 2-x tomax, Tyumen`, 29 oktyabrya 2021 goda / Otv. redaktory` O.M. Barbakov, Yu.A. Zobnin. – Tyumen`: Tyumenskij industrial`ny`j universitet, 2022. – S. 152-160. – EDN GPICZU.
5. Plenkina, V. V. Texnologiya prinyatiya upravlencheskix reshenij o prove-denii strukturno-organizacionny`x izmenenij v kompanii / V. V. Plenkina, I. V. Osinovskaya // E`konomika i predprinimatel`stvo. – 2015. – № 9-1(62). – S. 1064-1067. – EDN VRIBLL. Upravlenie deyatel`nost`yu krupny`x predpri-nimatel`skix struktur v usloviyax transformacii otraslevy`x ry`nkov / V. V. Plenkina, E. M. Deberdieva, N. A. Voly`nskaya [i dr.]. – Tyumen` : Tyumenskij industrial`ny`j universitet, 2020. – 171 s. – ISBN 978-5-9961-2365-0. – EDN NPMDMY.

Для цитирования: Чунихин С.А., Ленкова О.В. Направления повышения эффективности систем управления проектами в российских научно-производственных компаниях // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-2/

© Чунихин С.А., Ленкова О.В., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 9.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 33

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_9_497

КОНЦЕПЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

THE CONCEPT OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF THE AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX

Статья подготовлена в рамках государственного задания № FGMW-2019-0051 по разделу Х 10.1., подразделу 139 Программы ФНИ государственных академий на 2020 год, регистрационный номер НИОКР 1021062411604-8-4.1.1

The article was prepared within the framework of the state task No. FGMW-2019-0051 under section X 10.1., subsection 139 of the Program of the FNI of State Academies for 2020, R&D registration number 1021062411604-8-4.1.1

Юдин Андрей Алексеевич, кандидат экономических наук, научный сотрудник Института агробиотехнологий им. А.В. Журавского обособленное подразделение ФГБУН ФИЦ Коми НЦ УрО РАН, г. Сыктывкар

Тарабукина Татьяна Васильевна, кандидат экономических наук, научный сотрудник Института агробиотехнологий им.А.В. Журавского – обособленное подразделение ФГБУН ФИЦ Коми НЦ УрО РАН, г. Сыктывкар

Облизов Алексей Валерьевич, кандидат экономических наук, научный сотрудник Института агробиотехнологий им.А.В. Журавского – обособленное подразделение ФГБУН ФИЦ Коми НЦ УрО РАН, г. Сыктывкар

Yudin Andrey Alekseevich, Candidate of Economic Sciences, Researcher at the A.V. Zhuravsky Institute of Agrobiotechnologies – a separate division of the Federal State Budgetary Institution of the Komi National Research Center of the Ural Branch of the Russian Academy of Sciences, Syktyvkar

Tarabukina Tatyana Vasilyevna, Candidate of Economic Sciences, Researcher at the Institute of Agrobiotechnologies named after A.V. Zhuravsky – a separate division of the Federal State Budgetary Institution of the Komi National Research Center of the Ural Branch of the Russian Academy of Sciences, Syktyvkar

Oblizov Alexey Valeryevich, Candidate of Economic Sciences, Researcher at the Institute of Agrobiotechnologies named after A.V. Zhuravsky – a separate division of the Federal State Budgetary Institution of the Komi National Research Center of the Ural Branch of the Russian Academy of Sciences, Syktyvkar

Аннотация. Оценка инновационной деятельности в АПК Республики Коми говорит о том, что этот процесс характеризуется низким уровнем инновационной активности при значительном научном потенциале.

В Республике Коми назрела необходимость широкого внедрения инноваций в сельскохозяйственные организации.

В качестве главных факторов, сдерживающих использование инноваций в сельском хозяйстве, выступают: кризисное финансовое состояние большей части организаций сельского хозяйства, отсутствие собственных финансовых ресурсов, недоступность банковского кредита.

В современных условиях механизм ГЧП выступает как наиболее распространённый инструмент привлечения частных инвестиций в инфраструктурные проекты.

Республика Коми в 2020 году по уровню развития ГЧП занимает 68-е место среди всех регионов РФ, что не сопоставимо с уровнем потребности региона в применении данного инструмента инфраструктурного развития.

Инновационному развитию АПК Республики Коми также способствует цифровизация. Однако Россия отстает от других стран по цифровым технология в АПК, что связано с наличием проблем, препятствующих цифровизации. Основными их них являются: недостаточность IT-специалистов, неравенство цифровых технологий между городскими и сельскими поселениями. Задача инновационного развития АПК Республики Коми в условиях цифровой трансформации является стратегически важной для многих региональных стейкхолдеров, была разработана концепция механизма реализации открытого проектного подхода в условиях цифровой трансформации АПК Республики Коми

Abstract. The assessment of innovation activity in the agro-industrial complex of the Komi Republic suggests that this process is characterized by a low level of innovation activity with significant scientific potential.

In the Komi Republic, there is a need for widespread introduction of innovations in agricultural organizations.

The main factors constraining the use of innovations in agriculture are: the crisis financial condition of most agricultural organizations, the lack of their own financial resources, the unavailability of bank credit.

In modern conditions, the PPP mechanism acts as the most common tool for attracting private investment in infrastructure projects.

In 2020, the Komi Republic ranks 68th among all regions of the Russian Federation in terms of PPP development, which is not comparable with the level of the region’s need for the use of this infrastructure development tool.

Digitalization also contributes to the innovative development of the agro-industrial complex of the Komi Republic. However, Russia lags behind other countries in terms of digital technology in agriculture, which is due to the presence of problems that hinder digitalization. The main ones are: the lack of IT specialists, the inequality of digital technologies between urban and rural settlements. The task of innovative development of the agro-industrial complex of the Komi Republic in the conditions of digital transformation is strategically important for many regional stakeholders, the concept of a mechanism for implementing an open project approach in the conditions of digital transformation of the agro-industrial complex of the Komi Republic was developed

Ключевые слова: инновации, АПК, концепция, республика Коми, цифровизация

Keywords: innovation, agro-industrial complex, concept, Komi Republic, digitalization

Учитывая то, что задача инновационного развития АПК Республики Коми в условиях цифровой трансформации является стратегически важной для многих региональных стейкхолдеров, была разработана концепция механизма реализации открытого проектного подхода в условиях цифровой трансформации АПК Республики Коми (рисунок 1).

Особенностью открытого проектного подхода состоит в неограниченном жизненном цикле проекта, так как цифровизация может затянуться на длительный период. Вместе с тем содержательный аспект портфеля проектов может подвергаться корректировке исходя из складывающейся динамики цифровизации АПК.

На рисунке 2 представлены стратегические цели концепции механизма реализации открытого проектного подхода в условиях цифровой трансформации АПК Республики Коми.

Ниже приведено более подробное описание проектов.

Цель проекта «Цифровая трансформация животноводства» состоит во внедрении комплекса цифровых технологий для организаций АПК Республики Коми, использование которых будет способствовать повышению эффективности молочного и мясного скотоводства, качества продукции, позволит планировать время дойки, а также контролировать передвижение животных, а также приведет к снижению затрат ручного труда и позволит создать новые рабочие места.

На рисунке 3 представлен перечень основного оборудования, которое потребуется для реализации проекта «Цифровая трансформация животноводства».

От реализации проекта «Цифровая трансформация животноводства» ожидается получение производственного, экономического и социального эффекта (рисунок 4).

Цель проекта «Применение БПЛА в растениеводстве» – повысить эффективность растениеводства в области точного земледелия посредством создания единой системы использования БПЛА для нужд предприятий АПК Республики Коми, что позволит сделать продукцию АПК Республики Коми более конкурентоспособной, а также будет способствовать созданию новых рабочих мест.

От реализации проекта «Применение БПЛА в растениеводстве» ожидается получение экономического и социального эффекта (рисунок 5).

Использование беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) в растениеводстве позволит:

• выявить зоны с угнетенными всходами;
• определить количество питательных элементов в почве;
• спрогнозировать погоду, урожайность и развитие заболеваемости сельскохозяйственных культур;
• построить высокоточные карты посевных площадей, 3D-карты рельефа, карты межполевых дорог;
• разработать цифровой план мероприятий, ориентированных на защиту почву, сельскохозяйственных культур;
• подсчитать всходы сельскохозяйственных культур;
• контролировать уровень влажности и минерализации почвы, уровня света и силы ветра;
• обрабатывать деревья против вредителей и болезней;
• осуществлять посев и вносить удобрения в почву;
• оценить состояние почвы и посевов в случае стихийных явлений.

Поскольку растениеводство в значительной степени подвержено непроизводственным потерям, в связи с недостаточностью контроля за процессами, происходящими при производстве растениеводческой продукции, в рамках стратегии инновационного развития экосистемы АПК в условиях цифровой трансформации был предложен проект «Цифровая трансформация производственно-технологического цикла в растениеводстве».

Цель проекта состоит в создании цифровизации производственно-технологической цепочки в растениеводстве, использование которой позволит оптимизировать производство сельскохозяйственных культур в соответствии с основными этапами: подготовка почвы – посадка – выращивание и защита – сбор урожая и транспортировка (рисунок 6).

От реализации проекта «Цифровая трансформация производственно-технологического цикла в растениеводстве» ожидается получение производственного, экономического и социального эффекта (рисунок 7).

Цель проекта «Цифровой офис предприятий АПК» состоит в модернизации административных, управленческих, учетно-финансовых, хозяйственных и вспомогательных служб организаций АПК Республики Коми, основанную на запуске работы аналитической платформы по цифровой диспетчеризации хозяйственно-экономических и производственно-коммерческих процессов.

Для реализации поставленной цели требуется решение задач, представленной на рисунке 8.

От реализации проекта «Цифровой офис предприятий АПК» ожидается получение технологического, экономического и социального эффекта (рисунок 9).

Таким образом, предложенные проекты будут способствовать модернизации АПК Республики Коми в условиях цифровизации.

Список источников

1. О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд: Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ (ред. от 02.07.2021) // Собр. законодательства РФ. – 2013. – № 14. – Ст.1652.
2. Андреева, Л.В. Формирование контрактной системы в России в условиях экономической интеграции / Л.В. Андреева // Юрист. – 2013. – № 14. – С.3–8.
3. Байбарова, М.А. Маркетинговые инструменты продвижения территориального кластера в концепции развития региона / М.А. Байбарова // Синергия наук. – 2018. – № 27 – С.258–268.
4. Баутин, В.М. Концептуальные основы формирования инновационной экономики в агропромышленном комплексе России: монография / В.М. Баутин. – М.: Изд-во РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева, 2012.
5. Блюм, Ю.Д. Инновации: понятие и состояние в Республике Коми / Ю.Д. Блюм, М.С. Демина // СЕВЕРГЕОЭКОТЕХ – 2015: материалы XVI Международной молодёжной науч. конф.: в 6 ч. – Ухта: Ухтинский государственный технический университет, 2015. – С.149–
6. Геращенкова, Т.М. Активизация инновационных процессов в АПК: направления приложения усилий / Т.М. Геращенкова // Стратегия устойчивого развития экономики регионов: теория и практика. Материалы международной научно–практической конференции (г. Брянск, 24–26 марта 2015 г.). – Брянск: Брянский ГАУ, 2015. – С. 162–166.
7. Иванов, В.А. Концептуальные подходы к формированию модели инновационной системы аграрного сектора северного региона / В.А. Иванов, Е.В. Иванова // Вестник КРАГСиУ. Серия «Теория и практика управления». – Сыктывкар: ГОУ ВО КРАГСиУ, 2017. – № 18 (23). – С.160–168.
8. Курцев, И.В. Основные направления развития инновационной системы АПК Сибири / И.В. Курцев. – Новосибирск: Россельхозакадемия. Сиб. отд., ГНУ СибНИИЭСХ, 2015.
9. Логинова, Н.В. Инновационные подходы к организации контрактной системы в вузе / Н.В. Логинова // Инновационное развитие экономики. – 2019. – № 3 (51). – С.37–45.
10. Савина, А.М. Реализация принципа стимулирования инноваций в контрактной системе / А.М. Савина // Сотрудничество Республики Беларусь и Оренбургской области в инновационной деятельности. Материалы международной научно-практической конференции (г. Оренбург, 20 ноября 2018 года), 2018. – С.127–131.
11. Стукач, В.Ф. Аграрные инновации в системе стратегического развития региона / В.Ф. Стукач // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2013. – № 7 // http://ekonomika.snauka.ru/2013/07/2856
12. Тасалов, Ф.А. Контрактная система в сфере государственных закупок России и США: сравнительно-правовое исследование: монография / Ф.А. Тасалов. – М.: Издательство «Проспект», 2016. – 240 с.
13. Труфляк, Е.В. Рейтинг регионов по использованию элементов точного сельского хозяйства / Е.В. Труфляк. – Краснодар: КубГАУ, 2020. – 37 с.
14. Юдин, А.А. Инновационная стратегия развития отраслей АПК в регионах (на примере Республики Коми) / А.А. Юдин // Приоритетные научные направления: от теории к практике. – 2016. – № 22. – С.268–273.
15. Юдин, А.А. Управление инновационным развитием аграрного сектора России в региональном спектре / А.А. Юдин // Аграрная наука Евро-Северо-Востока. – 2017. – № 4 (59). – С.75–80.

References

1. On the contract system in the field of procurement of goods, works, services for state and municipal needs: Federal Law No. 44-FZ of 05.04.2013 (ed. of 02.07.2021) // Collection of Legislation of the Russian Federation. – 2013. – No. 14. – Article 1652.
2. Andreeva, L.V. Formation of the contract system in Russia in the conditions of economic integration / L.V. Andreeva // Lawyer. – 2013. – No. 14. – pp.3–8.
3. Baibarova, M.A. Marketing tools for promoting a territorial cluster in concepts of regional development / M.A. Baibarova // Synergy of Sciences. – 2018. – No. 27 – pp.258–268.
4. Bautin, V.M. Conceptual foundations of the formation of an innovative economy in the agro–industrial complex of Russia: monograph / V.M. Bautin. — M.: Publishing House of the RGAU-MSHA named after K.A. Timiryazev, 2012.
5. Blum, Yu.D. Innovations: the concept and state in the Komi Republic / Yu.D. Blum, M.S. Demina // SEVERGEOECOTECH – 2015: materials of the XVI International Youth Scientific Conference: at 6 o’clock – Ukhta: Ukhta State Technical University, 2015. – pp.149-152.
6. Gerashchenkova, T.M. Activation of innovative processes in agriculture: directions of application of efforts / T.M. Gerashchenkova // Strategy of sustainable development of the regional economy: theory and practice. Materials of the international scientific and practical conference (Bryansk, March 24-26, 2015). – Bryansk: Bryansk State University, 2015. – pp. 162-166.
7. Ivanov, V.A. Conceptual approaches to the formation of the model of the innovation system of the agricultural sector of the northern region / V.A. Ivanov, E.V. Ivanova // Herald of KRAGSiU. The series «Theory and practice of management». – Syktyvkar: GO TO KRAGSiU, 2017. – № 18 (23). – Pp.160–168.
8. Kurtsev, I.V. The main directions of the development of the innovation system of the agro-industrial complex of Siberia / I.V. Kurtsev. – Novosibirsk: Russian Agricultural Academy. Sib. otd., GNU SIBNIIIESH, 2015.
9. Loginova, N.V. Innovative approaches to the organization of the contract system at the university / N.V. Loginova // Innovative development of the economy. – 2019. – № 3 (51). – Pp.37-45.
10. Savina, A.M. Implementation of the principle of stimulating innovation in the contract system / A.M. Savina // Cooperation of the Republic of Belarus and the Orenburg Region in innovation activities. Materials of the international scientific and practical conference (Orenburg, November 20, 2018), 2018. – pp.127–131.
11. Stukach, V.F. Agrarian innovations in the system of strategic development of the region / V.F. Stukach // Economics and management of innovative technologies. – 2013. – № 7 // http://ekonomika.snauka.ru/2013/07/2856
12. Tasalov, F.A. Contract system in the field of public procurement in Russia and the USA: comparative legal research: monograph / F.A. Tasalov. — M.: Publishing house «Prospect», 2016. – 240 p.
13. Truflyak, E.V. Rating of regions on the use of elements of precision agriculture / E.V. Truflyak. – Krasnodar: KubGAU, 2020. – 37 p.
14. Yudin, A.A. Innovative strategy for the development of agricultural industries in the regions (on the example of the Komi Republic) / A.A. Yudin // Priority scientific directions: from theory to practice. – 2016. – No. 22. – pp.268-273.
15. Yudin, A.A. Management of innovative development of the agricultural sector of Russia in the regional spectrum / A.A. Yudin // Agrarian science of the Euro-North-East. – 2017. – № 4 (59). – Pp.75-80.

Для цитирования: Юдин А.А., Тарабукина Т.В., Облизов А.В. Концепция инновационного развития отрасли агропромышленного комплекса // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/selskohozyajstvennye-nauki/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022/

© Юдин А.А., Тарабукина Т.В., Облизов А.В., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 9.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.43

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_10_577

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

THE CURRENT STATE AND THE MAIN PROBLEMS OF THE INTRODUCTION OF DIGITAL TECHNOLOGIES IN AGRICULTURE

Козлов Василий Дорофеевич, доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры товароведения, сервиса и управления качеством ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал Нижегородского государственного инженерно-экономического университета, г. Нижний Новгород, E-mail: kozlov.kovado@yandex.ru

Мансуров Александр Петрович, доктор сельскохозяйственных наук, профессор, кафедры товароведения, сервиса и управления качеством ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал Нижегородского государственного инженерно-экономического университета, г. Нижний Новгород, E-mail: a.p.mansurov@yandex.ru

Котылева Екатерина Александровна, старший преподаватель кафедры товароведения, сервиса и управления качеством ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал Нижегородского государственного инженерно-экономического университета, г. Нижний Новгород, E-mail: rujik_07@mail.ru

Kozlov Vasilii Dorofeevich, Doctor of Economics, Professor, Professor of the Department of Commodity Science, Service and Quality Management of IPTD (Institute of Food Technology and Design) – Branch of Nizhny Novgorod State University of Engineering and Economics, Nizhny Novgorod, E-mail: kozlov.kovado@yandex.ru

Mansurov Aleksandr Petrovich, Doctor of Agricultural Sciences, Professor, Department of Commodity Science, Service and Quality Management IPTD (Institute of Food Technology and Design) – Branch of Nizhny Novgorod State University of Engineering and Economics, Nizhny Novgorod, E-mail: a.p.mansurov@yandex.ru

Kotyleva Ekaterina Aleksandrovna, Senior Lecturer of the Department of Commodity Science, Service and Quality Management of IPTD (Institute of Food Technology and Design) – Branch of Nizhny Novgorod State University of Engineering and Economics, Nizhny Novgorod, E-mail: rujik_07@mail.ru

Аннотация. «Аналоговый период в сельском хозяйстве закончился, отрасль вошла в цифровую эру». – Goldman Sachs прогнозирует, что применение технологий нового поколения способно увеличить производительность мирового сельского хозяйства на 70%  к 2050 году.

Сельское хозяйство стоит на пороге «Второй зеленой революции». Эксперты оценивают, что благодаря технологиям точного земледелия, основанным на интернете вещей, может последовать всплеск урожайности такого масштаба, какого человечество не видело даже во времена появления тракторов, изобретения гербицидов и генетически изменённых семян.

Технологии эволюционировали, подешевели и продвинулись до такого уровня, что впервые в истории отрасли стало возможно получать данные о каждом сельскохозяйственном объекте и его окружении, математически точно рассчитывать алгоритм действий и предсказывать результат.

Abstract. «The analog period in agriculture is over, the industry has entered the digital era.» – Goldman Sachs predicts that the use of new generation technologies can increase the productivity of world agriculture by 70% by 2050.

Agriculture is on the threshold of the «Second Green Revolution». Experts estimate that thanks to precision farming technologies based on the Internet of Things, there may be a surge in yields of such a scale that humanity has not seen even at the time of the appearance of tractors, the invention of herbicides and genetically modified seeds.

Technologies have evolved, become cheaper and advanced to such a level that for the first time in the history of the industry it became possible to obtain data on each agricultural object and its surroundings, mathematically accurately calculate the algorithm of actions and predict the result.

Ключевые слова: цифровые технологии, цифровое сельское хозяйство, автоматизация комплексных решений в агропромышленном комплексе

Keywords: digital technologies, digital agriculture, automation of integrated solutions in the agro-industrial complex

От собирательства к возделыванию полей, культивации растений, изобретению удобрений, использованию средств механизации и автоматизации производства – каждое революционное нововведение поднимало сельское хозяйство на новую ступень развития. Современная аграрная революция подразумевает внедрение передовых информационных технологий (ИТ), которые сократят объем ручного труда и расходы, при этом повысят производительность и урожайность. [2]

Сегодня использование ИТ в сельском хозяйстве – это не только применение компьютеров. Цифровые технологии позволяют контролировать полный цикл растениеводства или животноводства – «умные» устройства измеряют и передают параметры почвы, растений, микроклимата и т.д. Все эти данные с датчиков, дронов и другой техники анализируются специальными программами. Мобильные или онлайн-приложения приходят на помощь фермерам и агрономам – чтобы определить благоприятное время для посадки или сбора урожая, рассчитать схему удобрений, спрогнозировать урожай и многое другое. [1]

К настоящему времени цифровые технологии охватывают большинство сфер. Исключением не стало и сельское хозяйство – стратегическая для России отрасль. Минсельхоз РФ реализует проект «Цифровое сельское хозяйство», который ставит перед собой амбициозные цели – цифровые технологии должны помочь увеличить производительность сельхозпредприятий вдвое к 2024 году.

Минсельхоз РФ ведет активную работу по внедрению цифровых технологий в сельское хозяйство. В 2019 году был разработан ведомственный проект «Цифровое сельское хозяйство» сроком реализации до 2024 года. Его основная цель – цифровая трансформация сельского хозяйства посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений для обеспечения технологического прорыва в АПК и достижения роста производительности на «цифровых» сельскохозяйственных предприятиях. [5] Первым этапом проекта стало создание национальной платформы «Цифровое сельское хозяйство» – приказ приступить к ее формированию был издан в феврале 2020 года. Реализацию проекта не «притормозил» и коронавирус – на данном этапе идет создание личного кабинета для сельхозпроизводителя.

В переходе сельскохозяйственной отрасли страны на «цифру» принимает участие Госкорпорация Ростех. В апреле 2020 года Ростех и Минсельхоз России заключили соглашение о взаимодействии в области внедрения цифровых технологий в агропромышленном комплексе. [4]

Среди компаний Ростеха уже есть успешные примеры создания технологий для цифровизации сельского хозяйства. В составе Госкорпорации такие разработки ведут предприятия радиоэлектронного кластера, входящие в холдинги «Росэлектроника», «Швабе» и концерн «Автоматика».

В числе технологий Ростеха, которые могут быть внедрены в российском АПК, – программные комплексы для управления фермами, роботизированные системы, беспилотники для мониторинга объектов сельского хозяйства, технологии точного земледелия на базе интернета вещей. В частности, беспилотные комплексы производства компании Zala Aero концерна «Калашников» активно используются для аэрофотосъемки сельскохозяйственных угодий. Их применение позволяет оценить состояние почвы и растений, повысить урожайность земель, оптимизировать затраты на удобрения и средства защиты растений, определить территории, нуждающиеся в дополнительном орошении.

Однако для получения максимального эффекта важно внедрять не только отдельную «умную» технику, но и комплексные решения для автоматизации процессов в агропромышленном комплексе. Одно из таких решений недавно представила «Росэлектроника». О начале испытаний первой отечественной Интеллектуальной информационно-аналитической системы для «цифрового» растениеводства, разработанной АО «НИИИТ» (г. Тверь), холдинг заявил в июне этого года.

В частности, система позволяет агропредприятиям и фермерам перейти к рациональному использованию удобрений, исходя из потребностей конкретного участка поля. На основе данных химического анализа почвы составляется так называемая «цифровая карта» сельхозугодий. Учитывая состояние почвы, аграриям выдаются рекомендации по оптимальной высадке сельскохозяйственных культур, количеству и типу удобрений и средств защиты растений. Затем карты-задания получает «умная» сельскохозяйственная техника – сеялки, опрыскиватели, разбрасыватели.

Всем этим фермеры могут управлять в своем личном кабинете через web-интерфейс или в мобильном приложении. Здесь отображаются все созданные системой полевые журналы и рекомендации, а о проведении тех или иных работ вовремя напомнят уведомления на мобильном телефоне.

Разработчики новой системы уже подсчитали положительный эффект от ее использования – она позволит на четверть сократить расходы на семена и удобрения, на 20% снизить время холостого прохода техники, на 15-30% повысить собираемость продуктов. Проверить это на деле первыми смогут аграрии Смоленской и Тверской областей – именно здесь на опытных полях проходит апробация новой системы.

Для успешного внедрения цифровых технологий в сельское хозяйство необходимо решить некоторые вопросы. Например, остро стоит вопрос нехватки IT-специалистов в сельском хозяйстве. В Российской Федерации около 112,9 тысяч IT-специалистов в отрасли сельского хозяйства или 2,4 % от всего населения, занятого в сельском хозяйстве .

Для цифровой трансформации сельского хозяйства необходимы специалисты, обладающие новыми знаниями, а также новые «умные» решения, которые придут им на помощь. [8]

Для достижения показателя как у стран-лидеров (США, Германия, Великобритания), России необходимо еще 90 тысяч IT-специалистов в сельском хозяйстве.

В России к 2020 на 1000 человек занятых в сельском хозяйстве приходился примерно один IT-специалист. Распределение IT-специалистов в сельском хозяйстве от общего количества работников АПК по разным странам представлено на рисунке 1.

Существует ряд проблем цифровой трансформации сельского хозяйства. Одной из основных проблем, тормозящих цифровизацию в сельском хозяйстве является низкое проникновение цифровых технологий в сельской местности и сельскохозяйственном производстве (менее 10 % цифровизации), слабое покрытие сетями передачи данных.

Объем рынка информационных технологий в сельском хозяйстве стремительно развивается. Например, если в 2006 г. согласно Всероссийской сельскохозяйственной переписи (ВСХП) выход в сеть Интернет имело 12,9% сельскохозяйственных организаций, то в 2016 г. – 61,2%. За 10 лет охват интернетом сельскохозяйственных предприятий увеличился в 5 раз. Для сравнения: объем производства продукции сельхозтоваропроизводителей за этот срок увеличился в 1,75 раза. [9]

Однако сохраняется неравномерность использования цифровых технологий по категориям хозяйств. По предварительным итогам ВСХП 2016 г., удельный вес малых сельхозорганизаций, для которых доступен интернет, составляет 55,4%, микропредприятий – 44,2, крестьянских (фермерских) хозяйств и индивидуальных предпринимателей – 24, ЛПХ – 21,8%. [10]

Необходимо также отметить нехватку и неполнота информации, которой располагают сельхозпроизводители, о существующих и разрабатываемых цифровых технологиях. Недостаток информации для принятия решений приводит к тому, что в процессе производства теряется значительная часть урожая. Выявлено, что 2/3 факторов, влияющих на потери, можно контролировать с помощью автоматизированных систем управления (Hi-Tech Management). Чтобы фермер смог повторить успех, достигнутый учеными в управлении урожайностью, ему необходимо организовать сбор подробных исторических данных по предыдущим урожаям, погоде, эффекту от применения средств защиты растений и удобрений; организовать непрерывный доступ к информации о погоде, температуре и содержании веществ в почве через систему полевых или встроенных в сельскохозяйственную технику датчиков и телекоммуникационных сетей; интегрировать всю информацию в систему управления данными и др.;

Тормозит внедрение цифровых технологий и недостаточное нормативно-правовое закрепление правовых основ, обеспечивающих координацию и межведомственное взаимодействие при сборе информации и внедрении цифровых технологий, для нужд сельского хозяйства, обеспечивающих население продовольствием и наращивание агроэкспорта. Вопросы развития системы государственного информационного обеспечения в сфере сельского хозяйства регулируются одноименной статьей 17 Федерального закона от 29 декабря 2006 г. № 264-ФЗ «О развитии сельского хозяйства», но статья требует доработки. [7]

Малое количество программ господдержки, способствующих внедрению (субсидирующих затраты производства) цифровизации сельского хозяйства для малых и средних сельско-хозяйственных товаропроизводителей, в т. ч. ЛПХ. [3]

Небольшое число сельскохозяйственных товаропроизводителей имеют финансовые возможности для закупки новой техники, использования ИТ-оборудования и платформ. Размер затрат ИКТ (информационно-коммуникационные технологии) по разделу «Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство», по данным Росстата, в 2015 г. составили 4 млрд руб., или 0,34% всех ИКТ-инвестиций во все отрасли хозяйства, в 2017 г. – 0,85 млрд руб., или 0,2%. [11] Это самый низкий показатель по отраслям, что свидетельствует о низком уровне цифровизации отечественного сельского хозяйства, однако он показывает, что отрасль обладает наибольшим потенциалом для инвестиций в ИКТ-технологии. [6]

В настоящее время наиболее востребованные отечественные технологии, основанные на новейших достижениях науки, не находят применения в аграрном производстве.

Отсутствие правовых оснований взаимодействия и сбора информации о введении сельскохозяйственной деятельности хозяйствами населения (ЛПХ) и связанная с этим ограниченная возможность поддержки их деятельности является важной проблемой сельскохозяйственной деятельности.

Кроме этого необходимо учитывать и низкую маржинальность (развивающийся сегмент) отрасли, а, следовательно, её непривлекательность для технологического и инфраструктурного инвестора.

Таким образом, важно понимать, что цифровая трансформация сельского хозяйства возможна лишь в случае комплексного подхода к решению имеющихся проблем, а также при наличии соответствующей государственной поддержке.

Список источников

1. Альтерман А. Д. Бизнес-IT как новый вектор в информатизации общества / А. Д. Альтерман, А. С. Парфенова // Современные научные исследования и разработки. – 2019. – № 1 (30). – С. 108-110.
2. Ведомственный проект «Цифровое сельское хозяйство»: официальное издание. – М.: ФГБНУ «Росинформагротех», 2019. – 48 с.
3. Крайнова О.С. Лазутина А.Л. Потенциал инструментов логистического управления: резервы для АПК в рамках импортозамещения. В сборнике: Агротехнологические процессы в рамках импортозамещения. Материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 85-летию со дня рождения заслуженного работника высшей школы РФ, доктора с.-х. наук, профессора Ю.Г. Скрипникова. 2016. С. 346-350
4. Прогноз научно-технологического развития агропромышленного комплекса Российской Федерации на период до 2030 года / Минсельхоз России; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: НИУ ВШЭ, 2017. – 140 с. – 300 экз.
5. Рейтинг инновационного развития субъектов Российской Федерации. Выпуск 7 [Электронный ресурс] / В. Л. Абашкин, Г. И. Абдрахманова, С. В. Бредихин и др.; под ред. Л. М. Гохберга; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – Электрон. текст. дан. (объем 28,1 Мб). – М.: НИУ ВШЭ, 2021. – 274 с.
6. Сельское хозяйство в России. 2021: Стат. сб./Росстат – С 29 M., 2021. – 100 c.
7. Семенов С.В., Котылева Е.А. Влияние цифровой экономики на развитие общества // В сборнике: Актуальные вопросы финансов и страхования России на современном этапе сборник статей по материалам V Региональной научно-практической конференции преподавателей вузов, ученых, специалистов, аспирантов, студентов. Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина. 2018. С. 130-136.
8. Цифровая экономика: 2021: краткий статистический сборник / Г. И. Абдрахманова, Ц75 К. О. Вишневский, Л. М. Гохберг и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: НИУ ВШЭ, 2021. – 124 с. – 300 экз. – ISBN 978-5-7598-2345-2 (в обл.).
9. Цифровая экосистема для агросектора (ЦЭА). Высшая школа экономики, Москва. – 2019 год.
10. Риски цифровых экосистем и платформ [Электронный ресурс] портал. – Электрон. дан. – Режим доступа: https://www.economy.gov.ru/material/departments/d31/koncepciya_gos_regulirovaniya_cifrovyh_platform_i_ekosistem/riski_cifrovyh_ekosistem_i_platform/
11. Роль цифровой экономики для агропромышленного комплекса [Электронный ресурс] портал. – Электрон. дан. – Режим доступа: https://agriecomission.com/base/rol-cifrovoi-ekonomiki-dlya-agropromyshlennogo-kompleksa

References

1. Alterman A.D. Business-IT as a new vector in the informatization of society / A.D. Alterman, A. S. Parfenova // Modern scientific research and development. – 2019. – № 1 (30). – Pp. 108-110.
2. Departmental project «Digital agriculture»: official publication. – Moscow: FSBI «Rosinformagrotech», 2019. – 48 p.
3. Krainova O.S. Lazutina A.L. The potential of logistics management tools: reserves for agriculture in the framework of import substitution. In the collection: Agrotechnological processes within the framework of import substitution. Materials of the International scientific and practical conference dedicated to the 85th anniversary of the birth of the Honored Worker of the Higher School of the Russian Federation, Doctor of Agricultural Sciences, Professor Yu.G. Skripnikov. 2016. pp. 346-350
4. Forecast of scientific and technological development of the agro-industrial complex of the Russian Federation for the period up to 2030 / Ministry of Agriculture of Russia; National. research. uni-t «Higher School of Economics». – Moscow: HSE, 2017. – 140 p. – 300 copies.
5. Rating of innovative development of the subjects of the Russian Federation. Issue 7 [Electronic resource] / V. L. Abashkin, G. I. Abdrakhmanova, S. V. Bredikhin, etc.; edited by L. M. Gokhberg; Nats. research. uni-t «Higher School of Economics». – Electron. text. dan. (volume 28.1 Mb). – Moscow: HSE, 2021. – 274 p. 6. Agriculture in Russia. 2021: Stat. sat./Rosstat – From 29 m., 2021. – 100 c.
6. Semenov S.V., Kotyleva E.A. The impact of the digital economy on the development of society // In the collection: Current issues of finance and insurance in Russia at the present stage, a collection of articles based on the materials of the V Regional scientific and Practical Conference of university teachers, scientists, specialists, postgraduates, students. Nizhny Novgorod State Pedagogical University named after Kozma Minin. 2018. pp. 130-136.
7. Digital Economy: 2021: a brief statistical collection / G. I. Abdrakhmanova, Ts75 K. O. Vishnevsky, L. M. Gokhberg et al.; Nats. research. uni-t «Higher School of Economics». – Moscow: HSE, 2021. – 124 p. — 300 copies – ISBN 97.
8. Digital ecosystem for the agricultural sector (CEA). Higher School of Economics, Moscow. – 2019.
9. Risks of digital ecosystems and platforms [Electronic resource] portal. – Electron. dan. – Access mode: https://www.economy.gov.ru/material/departments/d31/koncepciya_gos_regulirovaniya_cifrovyh_platform_i_ekosistem/riski_cifrovyh_ekosistem_i_platform/
10. The role of the digital economy for the agro-industrial complex [Electronic resource] portal. – Electron. dan. – Access mode: https://agriecomission.com/base/rol-cifrovoi-ekonomiki-dlya-agropromyshlennogo-kompleksa

Для цитирования: Козлов В.Д., Мансуров А.П., Котылева Е.А. Современное состояние и основные проблемы внедрения цифровых технологий в сельское хозяйство // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/selskohozyajstvennye-nauki/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-68/

© Козлов В.Д., Мансуров А.П., Котылева Е.А., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 9.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.43

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_10_576

НОВЫЙ   ЭКОНОМИЧЕСКИЙ   РЕСУРС  В  СФЕРЕ АГРАРНО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА В УСЛОВИЯХ  ГЛОБАЛИЗАЦИИ

NEW ECONOMIC RESOURCE OF THE MARKET ECONOMY IN THE SPHERE OF AGRICULTURAL AND INDUSTRIAL COMPLEX IN THE CONTEXT OF GLOBALIZATION

Волостнов  Николай  Степанович, доктор  экономических  наук, профессор «Института  пищевых  технологий  и  дизайна» – филиала ГБОУ ВО «Нижегородского  государственного  инженерно –  экономического  университета»,  г. Нижний  Новгород; E-mail: volostnov_nikolay@mail.ru

Лазутина Антонина Леонардовна, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры товароведения, сервиса и управления качеством ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород; кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры инновационных технологий менеджмента, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород, E-mail: lal74@mail.ru

Назарова Наталья Евстафьевна, кандидат  технических  наук, доцент кафедры товароведения, сервиса и управления качеством ¹ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород;   E-mail: nazarova-iptd@mail.ru

Volostnov Nikolai Stepanovich, Doctor of Economics, Professor of the Institute of Food Technology and Design – branch of the Nizhny Novgorod State University of Engineering and Economics, Nizhny Novgorod; E-mail: volostnov_nikolay@mail.ru

Lazutina Antonina Leonardovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Commodity Science, Service and Quality Management of IPTD (Institute of Food Technology and Design) – branch of NGIEU, Nizhny Novgorod; Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Innovative Management Technologies, Nizhny Novgorod State Pedagogical University named after Kozma Minin, Nizhny Novgorod, E-mail: lal74@mail.ru

Nazarova Natalia Evstafevna, Candidate of Technical Sciences, Associate Professor of the Department of Commodity Science, Service and Quality Management 1IPTD (Institute of Food Technology and Design) – branch of NGIEU, Nizhny Novgorod; E-mail: nazarova-iptd@mail.ru

Аннотация. В  настоящее  время  в  информационной  среде – публицистике,  сети Интернет, в  экономической  науке – наблюдаются  достаточно  острые  дискуссии  относительно  пресной  воды – доступа  к  ней,  её  дефицита,  эффективности / расточительности  её  использования,  её  платности, –  как  на    национальном, так  и  на  международном   уровнях.

Потребление  её во всех сферах, в том числе и в сфере аграрно-промышленного комплекса  носит  как  экстенсивный,  так  и  интенсивный, смешанный  характер;  причём,  оно  неуклонно  растёт,  детерминируясь  общим  ростом  численности  населения,  структурной  перестройкой его  потребностей,  использованием  им  сегодня  зачастую  неэффективных –  по  пресной  воде – технологий.

В  рыночных  условиях  хозяйствования  предложение  пресной  воды,  очевидно,  неэластично  по  цене, – в  силу  специфики  её  кругооборота  в  природе.  Спрос  на  неё,  как  показывает  история,  только  растёт – в силу  самых  различных, – достаточно  ныне  известных – причин.

Abstract. Currently, in the information environment — journalism, the Internet, in economic science — there are quite acute discussions about fresh water — access to it, its shortage, the effectiveness/wastefulness of its use, its payment — both at the national and international levels.

From a functional point of view, it is consumed in everyday life, in production, in the service sector, in agriculture/forestry, in fisheries —

fishing, in industry (pharmaceutical, for example), in energy, in transport, other industries.

Its consumption is both extensive and intense, mixed; moreover, it is steadily growing, determined by the general population growth, the structural restructuring of its needs, the use of often inefficient — in fresh water — technologies today.

In the market conditions of management, the supply of fresh water is obviously inelastic in price, due to the specifics of its circulation in nature. The demand for it, as history shows, is only growing – due to a variety of – quite well-known – reasons.

Ключевые  слова:  аграрно-промышленный комплекс; пресная  вода; экономический  ресурс; абсолютная,  дифференциальная,  монопольная  пресноводная  рента;  эффективность;  глобализация

Keywords: agricultural and industrial complex; fresh water; economic resource; absolute, differential, monopoly freshwater rent; efficiency; globalization

Особенностью пресной воды, как экономического ресурса в сфере аграрно-промышленного комплекса, является ее ограниченность и в пространственном отношении, – поскольку она неравномерно распределена по континентам, странам, локациям внутри стран, но и во временном отношении, детерминированным сменой времен года, иных природно-климатических циклов (скажем, чередованием сезонов дожей и засух), в том чисел в контенте ее видов – поверхностных, подземных, ее доступности – по площадям, глубинам, объема / дебету, дальности расстояния до нее, особенностям ландшафта, способу, издержкам ее доставки потребителю / покупателю, ее естественных характеристик / полезности, ее экономических свойств, связанных с дополнительными вложениями в ее очистку от негативных антропогенных воздействий, в сетевую организацию ее тока, – от водозабора до канализационной очитки / слива. [2]

С точки зрения потребности / платежеспособного спроса на пресную воду данная ограниченность связана, прежде всего, АД – гидроемкостью валового внутреннего продукта, его АД – гидрофильной структурой, с эффективность / продуктивностью ее использования, ее прямого / косвенного экспорта – импорта.

Потребность в пресной воде / спрос на нее, как уже отмечалось, в общем и целом – при данных ее запасах, потоках – неуклонно растет в силу наблюдающегося на сегодняшний день (пока) роста численности населения на земле, повышения его благосостояния, с развитием санитарно-гигиенической культуры людей, развитием международных экономических отношений и т.д. Потребность в ней. Спрос на нее является комплексным, включающим в себя не только удовлетворение личных,  производственных, инфраструктурных потребностей, причем, подразделяемых на жизненно-важное, автономное и производное.

Ограниченность ее в известном смысле преодолевается не только за счт ее рационального / экономного использования, но и за счет нормирования, ее платности, но и за счет опреснения морской океанской воды, импорта пресной воды, ее пространственно-временного перераспределения, сокращения АД – гидроемкости производства, – в том числе и путем изменения объема, видов, и структуры потребности / спроса.

Как показывают история и современность развития человечества, на водотоки (ручьи, реки), на водоемы (озера, водохранилища) существовали и существую следующие права: государственные, коллективные / общинные, частной собственности; собственности на них, в том числе и на их части как на объект хозяйствования, – например, для рыбоводства, для рекреаций по средством заключения договора аренды, покупки лицензии. [1]

Предложение пресной воды же, – она является в экономической науке важнейшей компонентой земли, которая и сама по себе ограничена и ограничивает тем самым и пресную воду, является неэластичным по цене. (при абстрагировании, разумеется, от ее получения путем опреснения соленой воды, удельный вес которой, по оценкам, составляет менее 3 %). Данная особенность распределения пресной воды приводит к обозреванию пресноводной (АД) рента.

Если учесть различия в праве собственности и в праве хозяйствования на водные объекты. Естественные экономические свойства пресной воды (полезность / качеством, расстояние / доступ к ней, способы ее доставки, – в том числе и ныне и путем сетевой организации ее движения от забора до слива, рециклинга), ее социальную значимость, требующую государственного регулирования водных отношений. Следует отметить, что наряду с земельной рентой – абсолютной, дифференциальной – I и II родов, монопольной рентой, существуют также и аналогичные соответствующие формы пресноводной (АД) рентой. Следует отметить, что механизм их образования основательно исследован и маркистко-ленинской, и буржуазной политической экономии, так что нет необходимости обращаться к его описанию.

Сегодня пресная вода  и это уже очевидно – становится / стала платным экономическим ресурсом. Цена на нее в этих условиях начинает определяться / уже определяется капитализацией водной рентой. В этом смысле она формируется также, как и цена земли. Учитывая жизненно-важную, непреходящую ценность пресной воды, регулирование цены на нее должно осуществляться / и осуществляется, разумеется, государством, как единственным институтом, имеющим легальное право на применение насилия. Это проявляется и в тарифном регулировании деятельности естественных монополий, завязанных  на пресную воду, и нормирования ее расходования, и стимулировании экономии ее использования.

Безусловно,  каждую  компоненту,  можно  конкретизировать  и  детализировать  с  точки  зрения  АД – эффективности (пресная вода – эффективность). Так,  если  взять  растениеводство, в  контенте  АД – использования,  следует  говорить об  АД – гидроёмкости  сельскозяйственных  культур  по  всему  циклу – от посева до полной  их  переработки –  рис, кукуруза, бахчевые,  овощи;  площадях  посевов; способах  орошения (канальное,  капельное); генетике,  селекции,  семеноводстве (известно, что повышение  урожай – ности  риса  в  Китае  за  последние  50  лет  в  3  раза,  а кукурузы  в  4  раза,  не  могло  не  сказаться  на  объёмах  потребления  пресной  воды,  необходимой  для  выращивания  этих  культур);  о  правильном  зонировании сельскохозяйственных  культур (так,  выращивание    риса в южных  и  юго – восточных  провинциях  Китая,  где собирают  2 – 3 урожая  в  год,  по  удельному  расходу  пресной  воды  гораздо  эффективнее,  чем  в  засушливых  провинциях,  причём,  кстати, при  этом  ещё  выращивается  и  рыба);  о потерях  воды; об  её  загрязнении;  водной  эрозии  почв;  истощении   гумуса  и т. д.

Аналогичные  рассуждения  можно  применить  и к животноводству: АД – гидроёмкости  различных  пород  животных, –  опять  же  по  всему  их  жизненному  циклу:  крупно –  рогатого  скота (коров, яков,  волов); свиней; овец;  коз;  кроликов;  птицы (гусей,  кур,  уток, индюшек);  их  поголовья;  способах выращивания /содержания, поения /кормления; кормопроизводства; отходах  их  жизнедеятельности  и  их  утилизации;  потерях  воды;  стоимости  её  очистки…

По этому   же  вектору,  далее,  можно  развернуть,  например,  контент  АД – гидроёмкости  кормопроизводства:  по  видам  кормовых  сельскохозяйственных  культур; по  засеянности  ими  площадей; по  технологиям  кормо-производства;  по  способам  поения / кормления  животных / птиц,  её потерям  при  этом  и  т.д.; по  уборке  и  утилизации  отходов  кормления;  волатильности  погодных  условий  и  др. [3]

Из  вышеприведённых  рассуждений,  как  представляется,  можно  вывести  следующие  положения:

1. потребление пресной  воды  зависит  как  от  естественно – природной   общей водообеспеченности (по  объёму,  видам пресных  вод – поверхностных,  подземных  и др.;  качеству,  доступу  к  ним,  способам,  объемам водозабора  каждого  конкретного общества /  государства;  так  и  от  её  экономических, технологических, удельных характеристик – измеряемых в  км³,  в м³ , в  декалитрах / литрах,  миллилитрах  и  т.п. на  душу  населения,  на  семью, на  одну  голову  крупнорогатого   скота,  свиней,  птицы и т.п.; на единицу  площади  сельскохозяйственных  угодий – гектар, км²; растение;  на   единицу  экономического  блага (на  одну  тонну  кормов; одну  тонну  проката; одну  тонну  хлебобулочных   изделий; на 1 миллиграмм полезного вещества в лекарстве  и т.п.).  Так,  по  существу – фактически  почти  по  всему  многообразию  потребностей).
2. С другой  стороны,  потребление пресной воды характеризуется сегодня снижением / оптимизацией  как  общей, так   и удельной  АД – гидроёмкости  производимых  экономических  благ (товаров,  услуг,  работ) вследствие  трансформации  потребностей по  видам,  структуре,  объёмам;  созданием,  внедрением,  масштабированием, локализацией – в  пространственно – временном  континууме –  более  совершенных  традиционных  и  новых / инновационных  АД — технологий, – ныне,  в  том  числе,  вкупе  с  использованием  цифровых  технологий,  искусственного  интеллекта (например, путем внедрения капельного  орошения  в  растениеводстве;  использования «сухого»  способа  производства  бетона).

Если  учесть,  что  в  ХХ  веке  потребление  пресной  воды человечеством   выросло  в  6  раз,  более  чем  в  2  раза  превысив  темпы  роста  населения, –   то это  однозначно  свидетельствует  о  доминировании  опосредованного    использования  им  пресной  воды  по  сравнению  с  прямым  её  потреблением (питьё, пища, санитарно – гигиенические  нужды…).

Если  говорить  в  общем  плане,  то  потребление   пресной  воды   определяется  его  типами – экстенсивным, интенсивным,  смешанным, –  причём, как  в  контенте первичного  водозабора, так  и  ракурсе  водоотведения, рециклинга (её  очистки,  повторного / замкнутого  использования).  Так,  например,  в  современном  Китае  производительность  1  га  позволяет  прокормить  10  человек, –  по  сравнению с 4,4  человека  в  среднем  в  мире  (разумеется,  при  соблюдении экологических  норм – как  формальных,  так  и неформальных).

3. На АД – гидроэффективность влияют не только  природно- климатические,  погодные  условия  (засуха /дожди),  но  и  научные, институциональные,   материально- технические,  технико-технологические,  социально-культурные, религиозные  и  иные  факторы.  [5]
4. Различия в естественно – природной и антропогенной водообеспеченности населения в  различных  странах (валовой,  удельной; в  пространственно – временном  контиууме), в  последнем  смысле  обусловленной,  в  частности,  урбанизацией,  развитием  промышленности, производственной / социальной инфраструктуры,  воспитания / образования / культуры,  технологий  и т.д.,  когда все страны,   очевидно,  не  обеспечены  пресной  водой  в равной мере, как  по  валу,  так и на  душу  населения.

Если  исходить  из  современных  трендов –  темпов  роста / прироста численности  населения  на  Земле,  темпов  роста / прироста  мировой  экономики,  что связано, – разумеется, далеко  не  линейно как с  увеличением  потребления  пресной  воды, так и  с  наращением  масштабов,  тяжести  её  загрязнения,  причём,  в  разной  локации,  синхронизации, а  также  учитывая,  что 145 стран  мира  «касаются»  международных / трансграничных  рек,  на   берегах  которых  проживает  более  40%  мирового  населения,  можно  с уверенностью  прогнозировать  рост  противоречий  между  этими  странами  относительно  пресной  воды,  разрешение  которых  должно  носить  безусловно мирный,  справедливый,  эффективный,  долгосрочный  характер – в  том числе  связанный  с  повышением  уровня,  качества  эффективности  международного  управления  пресноводными  ресурсами – по  всему гидрологическому  циклу,  обеспечивая  профицит  баланса  между  водопотреблением  и  естественно –   природным  её  воспроизводством,  модифицированным  (в известной  мере) влиянием  на  него  антропогенной  нагрузки, – особенно негативной. [6]

Как  известно,  почти  всё  живое  на  планете   Земля,  почти вся биота,  в  том  числе  и  человек, на  75%  состоящий  из  воды,  нуждается  в  пресной  воде.  Без  питания,  по  исследованиям  медиков,  здоровый  человек  может  прожить  в  среднем 1-2  месяца, а без  пресной  воды – около  3-7 суток (в пустыне –1  сутки).  Потребность  в  ней  у  человека  стоит  на  втором  месте  после  потребности  в  воздухе / кислороде, –  без  последнего     он  может  прожить  лишь  несколько  минут. Аналогично,  как  и  человек,  многие  животные (разумеется,  кроме  водных  морских  / океанских животных и т.д.)  не  могут  прожить  без  пресной  воды  более  10  суток.

Следует  различать  пресную  воду,  солёность  которой  не  превышает  0,1%, и  питьевую  воду,  которая  может  включать  в  себя  и  минеральную, в  том  числе  лечебную  воду.  На Земле  пресная  вода  существует  в виде льда, поверхностных / подземных  вод,  пара  в  атмосфере.   Доля  её  в  общем  количестве   воды  на   планете  составляет  2,5 – 3,0 %.  Она  активно  участвует  в  природном  круговороте на  планете, –   и  в этом  смысле  не  иссякает.

Учитывая   несомненно, безусловную  общую полезность  пресной  воды  для  человека, как  биологического  вида,  и  специальную  антропогенную  её   полезность  для  него  в  конкретно – историческом  нарративе  раскрытия  его  социальной  сущности,  многообразия  его  функций,  в  малых  и  больших  социальных  группах,  думается, в  экономической  науке  следует  определиться  с  тем,  что становится  ли  она,  является  ли  она  в настоящее  время  экономическим  благом (редким,  ограниченным), имеет ли  она цену / плату,  приносит ли  она  пресноводную  ренту (АД-ренту)?

Следует  подчеркнуть,  что  на Земле нет,  к счастью, регионов / стран с абсолютным  отсутствием  пресной  воды; есть  реальные  трудности  доступа  к  ней,  которые,  по  мере  развития  науки / техники / технологий,  в  сфере  генетитики / генной  инженерии,  агрономии,  агротехники,  селекции,  ирригации / мелиорации,  гидрогеологии,  рационализации  водозабора,  водопользования / водосбережения, очистки  и повседневного  использования  «серых» и «чёрных»  вод,  опреснения  морской / океанской  солёной  воды,  импорта  пресной  воды  и т.д.  в  известной  мере  «снимают»  эту  проблему,  хотя  и  не  решают  её  до  конца.  [7]

И тем не менее,  ежегодно  запасы  пресной  воды  истощаются  примерно  на  0,1 – 0,3%;  более  80  стран  мира  испытывают  дефицит  пресной  воды;  в  ряде  стран  около  95%  пресной  воды  нельзя  употреблять  для  питья  или  приготовления  пищи  из – за   высокого  уровня  её  загрязнения – микробиологического, химического и др.

Говоря  о  пресной  воде,   необходимо  такде  вести  речь  об  АД – гидрозатратах, АД – гидроэффекте / гидроэффектах, об АД – гидроффективности.   Опять  же (об  этом упоминалось  выше), это  нужно и  можно  считать,  в частности: по  сферам  производства; секторам национальной  экономики; по отраслям, видам, воспроизводства (простое / расширенное / суженное); по  характеру воспроизводства (эстенсивный / интенсивный / смешанный); по  технологиям  (в том числе с  применением / без применения  цифровых технологий,  искусственного  интеллекта); по  странам  и т.д.

Причём,  речь  должна  идти  не  только  о  технико – экономической,  организационно – экономической,  но  и  социально – экономической  АД – эффективности. Разумеется,  для  этого  должны  быть  разработаны соответствующие научно – обоснованные  специфические  показатели.  И  все  они  должны  быть органично привязаны  к  развитию науки,  передового  опыта  общественной  практики,  при активном / умелом  использовании  компаративистского анализа.

Несомненно  одно,  что  АД – гидроэффективность  является  жизненно  важной  компонентой  уровня,  качества  и  продолжительности  жизни  людей.  Повышение  АД – гидроэффективности, как  представляется,  явится  одним  из  мощных, действенных,  продуктивных  факторов  системного  – и  в  глобальном, и  пострановом / региональном / зональном –  предотвращении  / смягчении  угроз  для  человечества,  народонаселения  различных  стран,  обусловленном  реальным / нарастающим  трендом  дефицита  пресной  воды. [4]

К  подобного  рода  угрозам  относятся: снижение  уровня,  качества  и  продолжительности жизни людей,  обусловленное  социально – экономическим  неравенством потребления пресной  воды –  как прямого,  так  и опосредованного.   А это, как  предпосылка,  связано и с болезнями (людей, животных,  птицы и др.),   с диспропорциональностью / несбалансированностью  национальной  экономики,  с  деформациями и снижением  экономического  роста, с обострением  АД – конкуренции, с  урбанизацией, с межгосударственными  АД – противоречиями,  со  способами  их  разрешения.

Список источников

1. Вода // Химическая энциклопедия: в 5 т. / Гл. ред. И. Л. Кнунянц. – М.: Советская энциклопедия, 1988. – Т. 1: А–Дарзана. – 623 с. – 100 000 экз. – ISBN 5-85270-008-8.
2. The World’s Water . water.usgs.gov. Дата обращения: 14 января 2019. Архивировано 22 апреля 2015 года. // USGS (англ.)
3. Вода для людей, вода для жизни. Доклад ООН о состоянии водных ресурсов мира. unesdoc.unesco.org. – М., 2003.
4. Волостнов Н.С., Лазутина А.Л. ,Лебедева Т.Е. ,Хохлов А.А., Жаринов В.В.,Задорожный Ю.В. «Современный  экпорт/импорт сельскохозяйственного  сырья  и продовольствия  Россией  в  системе  обеспечения  её  продовольственной  безопасности. Московский  экономический  журнал, №1, 2020.
5. Горбачева А.А. Социально-экономические особенности современных угроз продовольственной безопасности России.№ 3 (44). С. 55-60
6. Данилов-Данильян В. И. Глобальная проблема дефицита пресной воды. www.socionauki.ru.  // Век глобализации. – 2008. – № 1. – С. 45-56.
7. Пронская О.Н., Барбашин Е.А., Жданова А.С., Коновалова А.А., Коровяков А.М. Рациональное размещение производства продукции сельского хозяйства как фактор повышения эффективности использования ресурсов
   Экономика и предпринимательство. 2016. № 9 (74). С. 480-483.

Reference

1. Water // Chemical encyclopedia: in 5 t. / Gl. ed. I. L. Knunyants. – M.: Soviet Encyclopedia, 1988. – Vol. 1: A–Darzana. – 623 p. – 100,000 copies. – ISBN 5-85270-008-8.
2. The World’s Water. water.usgs.gov. Accessed: January 14, 2019. Archived on April 22, 2015. // USGS (English)
3. Water for people, water for life. UN Report on the state of the World’s water resources. unesdoc.unesco.org . – M., 2003.
4. Volostnov N.S., Lazutina A.L. , Lebedeva T.E., Khokhlov A.A., Zharinov V.V., Zadorozhny Yu.V. «Modern export /import of agricultural raw materials and food by Russia in the system of ensuring its food security. Moscow Economic Journal, No. 1, 2020.
5. Gorbacheva A.A. Socio-economic features of modern threats to Russia’s food security. No. 3 (44). pp. 55-60
6. Danilov-Danilyan V. I. The global problem of freshwater scarcity. www.socionauki.ru . // The Age of Globalization. — 2008. – No. 1. – pp. 45-56.
7. Pronskaya O.N., Barbashin E.A., Zhdanova A.S., Konovalova A.A., Korovyakov A.M. Rational placement of agricultural production as a factor of increasing the efficiency of resource use Economics and entrepreneurship. 2016. No. 9 (74). pp. 480-483.

Для цитирования:  Волостнов Н.С., Лазутина А.Л., Назарова Н.Е. Новый   экономический   ресурс в  сфере аграрно-промышленного комплекса в условиях  глобализации // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/rekreacia-i-turizm/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-67/

© Волостнов Н.С., Лазутина А.Л., Назарова Н.Е. Московский экономический журнал, 2022, № 9.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 33

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_8_496

К ВОПРОСУ ОБ ОЦЕНКЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА КАК ОСНОВЫ ИХ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

TO THE QUESTION OF ASSESSMENT OF PERFORMANCE INDICATORS OF BUSINESS PROCESSES OF SMALL AND MEDIUM-SIZED BUSINESSES AS THE BASIS OF THEIR FUNCTIONING

Симанов Александр Юрьевич, аспирант, специальность: 38.06.01 Экономика профиль: Экономика и управление народным хозяйством, Московский финансово-юридический университет, г. Москва

Simonov Alexander Yurievich, Postgraduate student, specialty: 38.06.01 Economics profile: Economics and Management of the national economy, MFUA Moscow

Аннотация. В настоящей статье автором проведен анализ теоретических положений в сфере оценки показателей бизнес-процессов предприятий малого и среднего бизнеса. Представлены общие положения и научные подходы к разграничению показателей эффективности функционирования субъектов малого и среднего бизнеса и определены этапы оптимизации бизнес-процессов. Также в статье представлены авторские подходы к расчету показателей, например, рентабельность продаж и чистая прибыль. Автор приходит к выводу, что использование показателей на практике позволяет оценить итоги оптимизации бизнес-процессов и обеспечить принятие эффективных управленческих решений.

Abstract. In this article, the author analyzed the theoretical provisions in the field of assessing the indicators of business processes of small and medium-sized businesses. General provisions and scientific approaches to delineation of performance indicators of small and medium-sized businesses are presented and the stages of business process optimization are defined. The article also presents author’s approaches to calculating indicators, for example, profitability of sales and net profit. The author concludes that the use of indicators in practice makes it possible to assess the results of optimizing business processes and ensure the adoption of effective management decisions.

Ключевые слова: эффективность, показатели эффективности, ресурсы, комплексный показатель, бизнес-процессы, предприятия малого и среднего бизнеса

Keywords: efficiency, performance indicators, resources, complex indicator, business processes, small and medium-sized businesses

В современных экономических условиях современная научная доктрина и комплексные исследования вопросов функционирования, оценки эффективности деятельности и подходов к устойчивому развитию субъектов малого и среднего бизнеса говорят о том, что чем больше признаков классификации будет задействовано при формировании системы показателей, тем вероятнее, что данная оценка будет соответствовать системе и иметь отличия от традиционного набора показателей, зачастую выдаваемых за системную организацию.

На наш взгляд, система показателей эффективности функционирования субъектов малого и среднего бизнеса  должна включать:

1. Показатели эффективности на уровне предприятий в целом;
2. Показатели эффективности использования отдельных видов ресурсов (материальных, управленческих и т.д.).

При этом оценка совершенствования деятельности предприятий малого и среднего бизнеса  является актуальным и широко обсуждаемым вопросом.

По нашему мнению, довольно мало внимания уделяется основным отличительным особенностям данного вида предприятий, к которым относится ограниченность ресурса и небольшое количество сотрудников компании. Из-за этого различные авторы предлагают использовать сложные механизмы и формулы оценки эффективности совершенствования бизнес-процессов, не учитывая тот фактор, что основными пользователями их разработок являются люди без наличия специального образования [1, 2, 3, 4].

Кроме того, предлагается использовать не один десяток самых разных показателей, которые не являются основополагающими для данного сектора экономики.

Так, например, Маркитантова Д.А. и Саранцева Е.Г предлагают использовать следующие показатели: анализ имущественного положения, оценку рентабельности, платежеспособности и ликвидности, где каждый из показателей состоит из еще нескольких вариантов показателей [5]. Для оценки бизнеса также используются факторные модели, которые описали У.Шарп и соавторы, однако данные модели предназначены в основном для акционерных обществ, где ведутся расчеты стоимости ценных бумаг [6]. Также существуют методики, предложенные такими авторами, как Трухачев В.И., Чечевицына Л. Н., которые требуют от анализа наличия специальных навыков и образования [7, 8].

Оптимизация бизнес-процессов на предприятиях малого и среднего бизнеса  является сложной и трудоемкой задачей. Для того чтобы достигнуть поставленных целей и задач, необходимо пройти следующие этапы:

1) сделать четкую постановку задач, а также определиться с целями, которых необходимо достичь;

2) сделать оценку существующих бизнес-процессов и процессов;

3) разработать и согласовать новые совершенствованные бизнес-процессы;

4) разработать мотивацию персонала учетом нововведений;

5) выполнить поиск и разработать необходимую информационную систему на основе CRM-системы;

6) выполнить внедрение на предприятии всех выше перечисленных пунктов.

Пройдя данные этапы, нужно сделать оценку, насколько эффективной для предприятия оказалась выполненная работа.

Исходя из данных, полученных в результате практической деятельности, связанной с совершенствованием бизнес-процессов на предприятиях малого и среднего бизнеса, нам удалось выделить следующие основные показатели, которые являются наиболее ценными и информативными.

1. Количество оказанных услуг (работ).

Наличие данного показателя позволяет делать выводы не только о самих оказанных услугах в количественном выражении, но и о нагрузке сотрудников компании. Кроме того, можно судить о влиянии проводимых мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов компании.

2. Среднее время оказания услуги.

Среднее время оказания услуги является одним из основных показателей для предприятий малого и среднего бизнеса. Связано это с тем, что чем быстрее предприятие обслуживает клиента с наивысшим качеством, тем большее количество заказчиков будет обслужено, что, несомненно, ведет к увеличению финансовых показателей организации.

3. Средний чек большинства.

Средний чек является объективным показателем, по которому можно судить не только о лояльности клиентов, но и оценить влияние различных внешних и внутренних факторов на компанию в целом. Кроме того, по данному показателю можно судить об эффективности проводимых мероприятий, направленных на развитие бизнеса. Рассмотрим определение среднего чека. Средний чек – это товарооборот в денежном выражении, приведенный к количеству чеков за определенный период, рассчитанный как сумма всех совершенных клиентами покупок за определенный период времени, деленная на количество чеков за тот же период [9]. Исходя из определения, получаем формулу для расчета данного показателя следующего вида:

C_av = V / Q,                                                            (1)

где C_av – средний чек, V – выручка, Q – количество продаж.

4. Показатель трудоемкости.

Данный показатель позволяет определить величину трудозатрат в стоимости оказанных услуг (работ). Благодаря данному показателю мы можем сделать выводы о том, сократились ли трудозатраты после совершенствования бизнес-процессов компании. Рассчитывается данный показатель по следующей формуле:

I _tr = W_c / V                                                            (2)

где I_tr – показатель трудоемкости, W_{с –} стоимость затраченного труда (заработная плата + начисления на нее), V – выручка.

Данный показатель никогда не должен быть ≥ 1. Чем ближе к нулю данный показатель, тем меньшую часть стоимости услуг составляют трудозатраты.

5. Относительный показатель других расходов.

Данный показатель также является актуальным для предприятий малого и среднего бизнеса. В первую очередь это связано с тем, что прочие затраты могут составлять очень высокую долю в стоимости самих услуг. К прочим затратам можно отнести аренду, транспорт, связь, коммунальные платежи и другие постоянные и переменные расходы. Рассчитывается данный показатель по формуле:

C_ind = ∑E_o / V,                                                        (3)

где C_ind – относительный показатель других расходов, ∑E_o – сумма прочих затрат,

V – выручка.

Чем ближе полученное значение к 0, тем выше эффективность использования прочих расходов. Если же полученное значение начинает приближаться к 1, то это серьезный сигнал о необходимости пересмотра постоянных и переменных затрат

6. Рентабельность продаж и чистая прибыль.

Данные показатели являются итоговым результатом деятельности предприятия в целом. Рассмотрим данные понятия и их расчет.

Чистую прибыль называют «чистым доходом», «свободным остатком», в англоязычном мире – net profit и пр. Собственное значение чистой прибыли состоит в том, что именно она является конечной целью любой предпринимательской инициативы. Это реальный показатель коммерческого успеха предприятия [10].

Рентабельность – относительный показатель, характеризующий степень экономической эффективности использования какого-либо ресурса (материального, денежного, трудового). Рассчитывается по специальным формулам, имеет, обычно, процентное выражение. Рентабельность можно назвать важнейшим показателем для оценки деятельности коммерческого предприятия.

Рентабельность продаж (ROS, от англ. Return on Sales) – важный показатель, отражающий долю прибыли в общей сумме выручки (оборота). Чаще в расчете используется прибыль до уплаты налогов – операционная прибыль. Это представляется обоснованным, так как величина налогов не находится в прямой связи с эффективностью деятельности, а рентабельность, в первую очередь, показатель экономического эффекта. Но может применяться и рентабельность по чистой прибыли. Это позволяет лучше представить реальную выгоду от продаж.

Соответственно, рентабельность продаж может рассчитываться по таким формулам:

Общая рентабельность продаж = Валовая прибыль / Выручка;

Чистая рентабельность продаж = Чистая прибыль / Выручка.

Все представленные показатели имеют простые и понятные формулы для расчета. Кроме того, использование автоматизированных информационных систем на предприятиях малого и среднего бизнеса  позволяет свести практически к нулю временные затраты на получение данных в режиме реального времен и.

Использование данных показателей на практике позволяет не только оценить результаты совершенствования бизнес-процессов, но и в режиме реального времени осуществлять полный контроль над предприятием и принимать эффективные управленческие решения.

Таким образом, развитие малого и среднего бизнеса играет огромную роль в экономике региона. Ввиду постоянно возникающих новых требований со стороны потребителей и государственных органов, предприятия вынуждены непрерывно совершенствовать свои бизнес-процессы. Однако не все изменения оказывают положительный эффект на коммерческую деятельность предприятий. Следовательно, каждому из обобщающих показателей эффективности, выделяется определенное место в системе показателей. Каждый из показателей несет определенную нагрузку и выполняет конкретную роль. Они отражают эффективность только в пределах конкретных процессов (подсистем) деятельности предприятий. Этой особенностью и объясняется объективное наличие недостатков у обобщающих и частных показателей эффективности.

Список источников

1. Кантор, Е.Л. Экономика промышленного предприятия / Е.Л. Кантор. – М.: МарТ, 2020. – 141 c.
2. Маевская, Е. Б. Экономика организации. Учебник / Е.Б. Маевская. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 324 c.
3. Коршунов, В. В. Экономика организации (предприятия). Учебник и практикум / В.В. Коршунов. – М.: Юрайт, 2020. – 408 c.
4. Лачинов, Ю. Н. Объекты учета и управления в экономике предприятия / Ю.Н. Лачинов. – М.: Либроком, 2021. – 488 c.
5. Маркитантова, Д. А. Анализ эффективности деятельности малых предприятий / Д. А. Маркитантова, Е. Г. Саранцева // Экономические исследования и разработки. – 2017. – № 6. – С. 161-167.
6. Шарп, У., Александер, Г., Бэйли, Дж. Инвестиции: пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2007. – 1028 с.
7. Трухачев, В.И. Практикум по экономике предприятия АПК / В.И. Трухачев. – М.: Финансы и статистика, АГРУС, 2020. – 546 c.
8. Чечевицына, Л. Н. Экономика предприятия / Л.Н. Чечевицына, Е.В. Чечевицына. – М.: Феникс, 2020. – 384 c.
9. Моляков, Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства : учебник / Д.С. Моляков. – М.: ФиС, 2014. – 524 с.
10. Майорова Е.А. К вопросу о социальной эффективности торговли // Успехи современного естествознания. – 2015. – № 1-4. – С. 718-718;

References

1. Kantor, E.L. Ekonomika promyshlennogo predpriyatiya / E.L. Kantor. – M.: MarT, 2020. – 141 c.
2. Maevskaya, E. B. Ekonomika organizacii. Uchebnik / E.B. Maevskaya. – M.: INFRA-M, 2021. – 324 c.
3. Korshunov, V. V. Ekonomika organizacii (predpriyatiya). Uchebnik i praktikum / V.V. Korshunov. – M.: YUrajt, 2020. – 408 c.
4. Lachinov, YU. N. Ob»ekty ucheta i upravleniya v ekonomike predpriyatiya / YU.N. Lachinov. – M.: Librokom, 2021. – 488 c.
5. Markitantova, D. A. Analiz effektivnosti deyatel’nosti malyh predpriyatij / D. A. Markitantova, E. G. Saranceva // Ekonomicheskie issledovaniya i razrabotki. – 2017. – № 6. – S. 161-167.
6. SHarp, U., Aleksander, G., Bejli, Dzh. Investicii: per. s angl. M.: INFRA-M, 2007. – 1028 s.
7. Truhachev, V.I. Praktikum po ekonomike predpriyatiya APK / V.I. Truhachev. – M.: Finansy i statistika, AGRUS, 2020. – 546 c.
8. CHechevicyna, L. N. Ekonomika predpriyatiya / L.N. CHechevicyna, E.V. CHechevicyna. – M.: Feniks, 2020. – 384 c.
9. Molyakov, D.S. Finansy predpriyatij otraslej narodnogo hozyajstva : uchebnik / D.S. Molyakov. – M.: FiS, 2014. – 524 s.
10. Majorova E.A. K voprosu o social’noj effektivnosti torgovli // Uspekhi sovremennogo estestvoznaniya. – 2015. – № 1-4. – S. 718-718;

Для цитирования: Симанов А.Ю. К вопросу об оценке показателей бизнес-процессов предприятий малого и среднего бизнеса как основы их функционирования // Московский экономический журнал. 2022. № 8. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-8-2022-46/

© Симанов А.Ю., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 8.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 332.8

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_8_495

ВАРИАНТЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ СФЕРЫ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА

OPTIONS FOR IMPROVING THE COMPETITIVENESS OF HOUSING AND COMMUNAL SERVICES ENTERPRISES

Учаева Татьяна Владимировна, кандидат экономических наук, Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, г. Пенза, E-mail: uchaevatv@mail.ru

Uchaeva Tatiana Vladimirovna, Candidate of Economic Sciences, Penza State University of Architecture and Construction, Penza

Аннотация. В статье рассматриваются вопросы эффективного функционирования предприятий сферы жилищно-коммунального хозяйства на основе повышения конкурентоспособности. Конкурентоспособность предприятий жилищного хозяйства зависит от качества ее услуг, поэтому повышение конкурентоспособности предприятия должно базироваться на принципах эффективного управления объектами жилищного фонда. В статье проведен сравнительный анализ конкурентоспособности управляющих компаний г.Пензы. Были выявлены сильные и слабые стороны. Исходя из проведенного анализа были разработаны варианты повышения конкурентоспособности предприятий.

Abstract. The article deals with the issues of effective functioning of enterprises in the sphere of housing and communal services on the basis of increasing competitiveness. The competitiveness of housing enterprises depends on the quality of its services, therefore, increasing the competitiveness of the enterprise should be based on the principles of effective management of housing facilities. The article presents a comparative analysis of the competitiveness of Penza management companies. Strengths and weaknesses were identified. Based on the analysis, options for improving the competitiveness of enterprises were developed.

Ключевые слова: конкурентоспособность, предприятия сферы жилищно-коммунального хозяйства, управляющая компания, варианты повышения конкурентоспособности, SWOT-анализ, эффективное функционирование предприятий ЖКХ

Keywords: competitiveness, housing and communal services enterprise, management company, options for improving competitiveness, SWOT analysis, effective functioning of housing and communal services enterprises

ЖКХ представляет собой сложный комплекс, включающий в себя несколько десятков видов экономической деятельности, что требует разработки комплексного подхода к управлению данной сферой и ее развитию. Жилищно-коммунальное хозяйство – выполняет огромную по степени важности социальную функцию – жизнеобеспечение населения и других потребителей социально- значимыми услугами.

Важнейшей задачей функционирования ЖКХ является бесперебойное предоставление в необходимом количестве высокого качества жилищно-коммунальные услуги всем потребителям. Конкурентоспособность предприятий жилищного хозяйства зависит от качества ее услуг, поэтому повышение конкурентоспособности предприятия должно базироваться на принципах эффективного управления объектами жилищного фонда.

Рассмотрим варианты повышения конкурентоспособности управляющих компаний на примере управляющей компании «Пензастрой-сервис» г.Пенза.

Основная деятельность компании:

• обеспечение благоприятных и безопасных условий проживания граждан;
• надлежащее содержание общего имущества в многоквартирных домах;
• предоставление качественных     коммунальных     услуг            гражданам             и юридическим лицам. В таблице 1 представлен SWOT-анализ компании.

Видно, что наличие достаточно большого перечня сильных сторон УК «Пензастрой-сервис» позволяет использовать внутренние ресурсы для более эффективного развития.

Указанные в таблице возможности и угрозы свидетельствует о том, что УК «Пензастрой-сервис» необходимо разработать стратегию повышения конкурентоспособности путем использования имеющихся возможностей по взаимоотношениям с компаниями, поставщиками ресурсов, и более активное представление интересов собственников жилья на муниципальном уровне. Нейтрализация имеющихся угроз возможна путем развития имеющегося резерва на повышение квалификации специалистов компании, что приведет к повышению качества оказываемых услуг по управлению многоквартирным домом.

Конкурентоспособность УК «Пензастрой-сервис» зависит от ряда трех основных групп факторов, которые можно считать компонентами (составляющими) конкурентоспособности. Технико-экономические факторы включают: качество, продажную цену и затраты на эксплуатацию (использование) или потребление продукции или услуги. Коммерческие факторы определяют условия реализации на конкретном рынке и представлены конъюнктурой рынка, предоставляемым сервисом, рекламой, имиджем фирмы. Нормативно-правовые факторы отражают требования технической, экологической и иной безопасности использования на данном рынке, а также патентно-правовые требования

Для оценки качества услуг УК «Пензастрой-сервис» в сравнении с конкурентами был использован метод – многоугольник конкурентоспособности. Основными показателями для оценки стали:

• качество услуг;
• наличие сайта;
• приемлемая цена услуг компании;
• техническое состояние общего имущества многоквартирных домов и состояние придомовых территорий;
• финансово-экономические характеристики    деятельности            управляющей компании;
• опыт работы, квалификация персонала.

Управляющим компаниям выставлялись баллы в соответствии со следующими критериями: 5 баллов – при полном соответствии правилам и нормам (отличное качество); 4 балла – при соответствии правилам и нормам по всем основным параметрам (хорошее качество); 3 балла – при выполнении правил и норм лишь по некоторым основным параметрам (удовлетворительное качество); 2 балла – при полном несоответствии правилам и нормам.

Суммарное количество баллов в целом(S)можно посчитать по формуле:

S = S1 + S2+ S3 + S4 + S5+ S6                     (1)

Суммарная оценка поможет определить уровень конкурентоспособности управляющей компании. Результаты оценки представлены в таблице 2.

Из приведенных данных таблицы можно сделать вывод, что УК «Пензастрой-сервис» обходит своих конкурентов по таким показателям: качество услуг, техническое состояние общего имущества многоквартирных домов и состояние придомовых территорий и квалификация персонала.

Наглядно сравнительный анализ УК ООО «Пензастрой-сервис» с  конкурентами представлен на рисунке 1.

Таким образом, из проведённого анализа конкурентного окружения УК «Пензастрой-сервис» можно сказать, что наблюдается сильное конкурентное преимущество.

Основными направлениями повышения эффективности и конкурентоспособности УК «Пензастрой-сервис» должны быть будут социально- экономические и организационно-технические мероприятия, направленные на совершенствование «собственных» услуг. Для этого необходима разработка организационной структуры деятельности предприятия, ориентированного на конкурентоспособность. Предлагается включение в структуру управляющей компании должности менеджера по развитию.

Основные обязанности нового сотрудника:

• приём-передача, учёт и хранение техдокументации МКД;
• восстановление и актуализация документов по результатам мониторинга технического состояния дома;
• обоснование эффективности процессов управления МКД;
• анализ и оценка видов работ при эксплуатации МКД
• разработка и введение сайта;
• повышение узнаваемости управляющей компании, с помощью рекламных мероприятий;
• определение стратегии развития управляющей компании
• проведение мониторингов внешней среды.

Рассмотрим затраты на реализацию данного мероприятия.

Затраты на оплату труда менеджера по развитию рассчитаем по формуле:

З з/п = Зс × n × 12 месяцев                       (2)

где З з/п – затраты на специалиста по обучению персонала, тыс. руб;

Зс–зарплатаспециалистапообучениюперсонала.,тыс.руб.;

n – количество сотрудников отдела, чел.

Согласно штатному расписанию зарплата специалиста по обучению персонала равна 18 000 руб. (сотруднику не обязательно постоянно быть на рабочем месте). З з/п = 18 000 × 1 чел. × 12 месяцев = 216 000 рублей

Рассчитаем страховые взносы, уплачиваемые за сотрудника:

СВ = ПФ + ФСС + ФФОМС                                             (3)

где СВ – страховые взносы;

ПФ – Отчисления в Пенсионный фонд (22%);

ФСС – Отчисления в Фонд социального страхования (2,9%);

ФФОМС – Отчисления в Федеральный    фонд обязательного медицинского страхования (5,1 %);

Процент страховых взносов составляет: 22% + 2,9 % + 5,1 % = 30 %

СВ = 216 000 × 0,30 = 64 800 руб.

Итак, рассчитаем затраты на оплату труда сотрудников:

Зот = З з\зп + СВ                   (4)

Зот = 216 000 + 64 800 = 280 880 в год (23 400 руб. в месяц)

Расходы на организацию рабочих мест  (покупка офисной техники ) составит 90 тыс.руб.

Сумма затрат на реализацию должности специалиста по обучению персонала составляет = 280 880 тыс. руб. – это оплата труда, с отчислениями.

Единовременные затраты составляют = 90 000 руб. Итого = 370 880 рублей.

Следующим вариантом повышения конкурентоспособности управляющей компании может стать использование стратегии роста компании. Стратегия роста является актуальной для управляющей компании, так как её применяют и новосозданные организации, которым в уже существующей среде рынка, при большом количестве конкурентов остается только интенсивное развитие.

Данная стратегия полностью отвечает одной из главных целей любой управляющей компании — получить большую долю рынка в сфере ЖКХ. В рамках использования предложенной стратегии для УК «Пензастрой-сервис» предлагаются следующие мероприятия, которые повысят конкурентоспособность:

1. Реконструкция имеющегося сайта УК «Пензастрой-сервис». В целях реструктуризация сайта для увеличения потребительской активности необходимо ввести:

• подробное описание оказываемых услуг;
• перечень запланированных мероприятий по ремонту МКД;
• программы направления сотрудников на усовершенствования своих знаний и навыков в сфере ЖКХ, для того что бы в штате компании было больше высококвалифицированного персонала;
• расписание и график проведения встреч с собственниками МКД;
• создать раздел, посвященный изменениям законодательства в сфере ЖКХ;
• создать раздел сайта, где будет предоставлена информация о том, с кем УК «Пензастрой-сервис» заключает договоры на какие виды услуг, что бы потребитель мог контролировать оказание услуг;
• создать возможность оставлять заявку на любую услугу в режиме on-line и следить за ходом её выполнения.
  2. Распространение информации о компании в средствах массовой информации.
  3. Расширение набора жилищно-коммунальных услуг, повышение их качества и снижение себестоимости. Оптимизировать себестоимость управляющих компаний помогает система контроля и управления материально-производственными запасами, которая позволит оптимизировать материальные расходы, снизить себестоимость услуг УК «Пензастрой-сервис».
  4. Проведение систематического анализа состояния среды. УК «Пензастрой-сервис», владея информацией, сможет оперативно принять решение, правильно оценить стратегические перспективы, сформулировать цели и задачи.

Следующим вариантом повышения конкурентоспособности управляющей компании является профессиональный уровень руководящего и обслуживающего персонала. В рамках данного мероприятия УК «Пензастрой-сервис» предлагается использовать следующую программу тренингов (таблица 3).

Таким образом, в статье рассмотрены варианты повышения конкурентоспособности управляющих компаний, которые в своей совокупности будут эффективны с максимальной ориентаций на потребителя жилищно-коммунальных услуг.

Список источников

1. Мебадури З. А., Учаева Т.В. / Оценка конкурентоспособности строительных предприятий Пензенской области // Строительные материалы, оборудование, технологии xxi века №3-4, 2019
2. Мебадури З. А., Учаева Т.В. / Управление качеством продукции как основной фактор конкурентоспособности строительной организации // Вестник БГТУ им.Шухова /2018, №9
3. Мебадури З.А., Учаева Т.В., Бурлаков Д.А. / Основы управления качеством продукции как фактор ее конкурентоспособности // Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» /No5(21) 2018
4. Мебадури З. А., Учаева Т.В. / Повышение эффективности деятельности строительных предприятий на основе применения современных методов организационно-технологичесих процессов строительства // Региональная архитектура и строительство №4 2016.- С.178-183
5. Логанина В.И., Учаева Т.В. / К вопросу о системе контроля качества на предприятиях стройиндустрии // Региональная архитектура и строительство. 2015. – №1. – С. 33-36.
6. Хрусталев Б.Б. ,Учаева Т.В. / Варианты повышения организационно-экономического потенциала предприятий промышленности строительных материалов на примере Пензенской области // Региональная архитектура и строительство.–№1(22)/2015. – С.148-153

References

1. Mebaduri Z. A., Uchaeva T.V. / Assessment of the competitiveness of construction enterprises of the Penza region // Construction materials, equipment, technologies of the XXI century No.3-4, 2019
2. Mebaduri Z. A., Uchaeva T.V. / Product quality management as the main factor of competitiveness of a construction organization // Bulletin of BSTU im.Shukhov /2018, No.9
3. Mebaduri Z.A., Uchaeva T.V., Burlakov D.A. / Fundamentals of product quality management as a factor of its competitiveness // Scientific and practical electronic journal Alley of Science» / No5(21) 2018
4. Mebaduri Z. A., Uchaeva T.V. / Improving the efficiency of construction enterprises based on the use of modern methods of organizational and technological processes of construction // Regional Architecture and Construction No.4 2016.- pp.178-183
5. Loganina V.I., Uchaeva T.V. / On the issue of quality control system at construction industry enterprises // Regional architecture and construction. 2015. – No. 1. – pp. 33-36.
6. Khrustalev B.B. , Uchaeva T.V. / Options for increasing the organizational and economic potential of enterprises of the construction materials industry on the example of the Penza region // Regional architecture and construction.–№1(22)/2015. – Pp.148-153

Для цитирования: Учаева Т.В. Варианты повышения конкурентоспособности предприятий сферы жилищно-коммунального хозяйства // Московский экономический журнал. 2022. № 8. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-8-2022-45/

© Учаева Т.В, 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 8.