PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 911.3:332(510)

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_7_450

A REVIEW ON THE DEVELOPMENT OF REGIONAL ECONOMIC DISPARITIES IN CHINA IN RECENT 10 YEARS

ОБЗОР РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ДИСПРОПОРЦИЙ В КИТАЕ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 10 ЛЕТ

Guo Yongchao, 2-year postgraduate student, Smolensk State University, Xinxiang South Taihang travel Co. LTD. Xinxiang City, Henan Province, China

Го Юнчао, аспирант 2 курса Смоленского государственного университета, Xinxiang South Taihang travel Co. LTD. Город Синьсян, провинция Хэнань, Китай

Abstract. With the rapid development of China’s economy, regional economic differences have become a hotspot in social research. This paper collects literatures on China’s regional economic disparities from 2012 to 2021, and summarizes them from five aspects: research scale, research method, evolution of regional economic disparities, influencing factors and countermeasures.

Аннотация. С быстрым развитием экономики Китая региональные экономические различия стали горячей точкой в социальных исследованиях. В этом документе собрана литература о региональных экономических диспропорциях Китая с 2012 по 2021 год и обобщена по пяти аспектам: масштаб исследования, метод исследования, эволюция региональных экономических диспропорций, влияющие факторы и контрмеры.

Keywords: China, regional economic differences, the research reviewed

Ключевые слова: Китай, региональные экономические различия, обзор исследований

In 1978, China carried out “reform and opening up”and entered a period of rapid economic development, with some regions rapidly leading the economy. However, with the progress of science and technology, economic development and industrial reform, China’s regional economic differences are increasingly obvious, becoming the focus of social attention. This paper will sort out the research literature on China’s regional economic disparities in the past 10 years from the following five aspects.

Research Scale

Most of the literatures analyzed regional economic differences from the national level, and some scholars studied them from the economic zone, provincial level, city and county level (Table 1).

Research Methods

Most literatures use the combination of qualitative and quantitative research, using economic coefficient, spatial model and other methods for data analysis.

Zhang Weishi (2012) provided a new perspective to explain the generation mechanism of China’s regional disparities based on the theoretical analysis framework of soft input. Guan Xingliang (2012), based on the connotation and characterization method of spatial field energy, discussed the spatio-temporal characteristics of the three regions in China.Zhang Li (2014) empirically tested the relationship between institutional quality and regional economic growth differences in China by using unit root test, co-integration test and Granger causality test.

Sun Jiuwen (2014) used standard deviation coefficient, coefficient of variation, Gini coefficient, Theil index and geographically weighted regression model (GWR) to analyze the evolution law of regional economic development differences in China from 1978 to 2012. Peng Xin (2015) used Gini coefficient, Mann-Kendall, Markov chain, spatial autocorrelation, spatial error model and geographically weighted regression method to conduct a phased study on China’s regional economic differences. Feng Changchun (2015) used Theil index second-order decomposition and ESDA spatial statistical method to explore the spatio-temporal evolution of regional economic differences in China. Li Qiang (2021) analyzed the evolution characteristics and driving mechanism of China’s economic development pattern from 2000 to 2018 by using multiple temporal and spatial analysis methods including imbalance index,coefficient of variation, Natural Breaks (Jenks) classification, ESDA and geographic detector model.

Jiang Xiaojun (2019) measured the time series evolution and scale nesting characteristics of regional economic differences at different spatial scales with comprehensive index model, difference index model and scale nesting model.

Influencing factors

Through sorting out the research literature, it is found that there are many factors leading to regional economic differences in China, including location resources, policy system, scientific and technological innovation, capital, industrial transfer and other factors.

3.1 Location Resources

Cai Jingfeng (2015) put forward spatio-temporal difference is the internal reasons for the difficult balanced development of regional economy.He Xionglang (2013) pointed out that the factors promoting economic development mainly lie in the quality of factor endowment.

3.2 Policy System

Han Fuguo (2012) conducted multidimensional data analysis on the finalists of the five China Local Government Innovation Awards (2001-2010) and found that administrative reform was significantly correlated with economic growth. Huang Hui (2013), Zhang Li (2014) and Yang Dongmei (2016) believe that institutional differences are an important reason for regional economic growth differences in China.Zhang Pengfei (2018) pointed out that different economic policy orientations among regions determine regional differences in economic growth performance.

3.3 Scientific and technological innovation

Qi Weina (2014) found that the increase of R&D expenditure and technology market turnover had a positive effect on the economy. Li Zaijun (2017) pointed out that the difference in comprehensive innovation ability has a great overall impact on economic difference.Ye Xiuqun (2015) showed that technological innovation and the improvement of higher education had an obvious positive promoting effect on regional economic growth.

3.4 Capital

Lin Muxi (2012) found that social capital has a significant impact on regional growth differences. Zhang Jiazi (2015) believes that foreign direct investment is an important reason for the difference in regional economic development in China, while Chen Yuanyuan (2014) believes that domestic investment has the greatest force on regional economy.

Empirical studies by Wang Hanfeng (2018) and Tang Shenlu (2019) show that FDI has a direct impact on regional economic disparities in China, and domestic investment is an important force to promote economic growth.

3.5 Industrial transfer

The results of Zhuang Yun (2019) show that the transformation of regional development strategy and industrial transfer play an important role in narrowing China’s regional economic differences. Li Jingjing (2019) points out that industrial transfer can promote China’s regional economic growth and reduce the imbalance of regional economic.

3.6 Other Factors

In addition to the above influencing factors, some scholars also put forward other influencing factors, as shown in Table 2.

Strategy

In view of the current regional economic differences in China, various scholars put forward suggestions and strategies, mainly focusing on the following aspects: First, policy support, change ideas and actively seek development; Secondly,regional integration to improve urban agglomeration spatial governance system;Thirdly,Strengthening infrastructure construction to lay a foundation for coordinated development; Fourth, pay attention to personnel training and enhance the driving force of regional economic development.

Conclusion

Through combing the literature on the development of regional economic disparities in China in recent 10 years, it is found that the research scale is wide and the research methods are diverse. However, in the economic development of various regions, scientific and reasonable measures should be taken to ensure the coordinated development of different regions.

References

1. Zhang Weishi. Comparative Study on Soft Input and Regional Economic Development in China [D]. Lanzhou University, 2012
2. Guan Xingliang, Fang Chuanglin, Luo Kui. Evaluation of regional economic development differences in China based on spatial field energy [J].Geographical Science, 2012,32(09),1055-1065
3. Zhang Li, Huang Hanmin, Guo Suwen. Granger causality analysis of institutional quality and regional economic growth differences in China: based on China’s regional panel data [J].East China Economic Management, 2014,28(02),59-63
4. Sun Jiuwen, Yo Peng. Research on regional Economic Disparities in China based on the perspective of spatial heterogeneity [J]. Shanghai Economic Research, 2014,(05),83-92
5. Peng Xin. Regional economic disparities in China at different spatial scales [D]. Nanjing Normal University,2015.
6. Feng Changchun, Zeng Zanrong, Cui Nana. Spatio-temporal evolution of regional economic disparities in China since 2000 [J]. Geographical Research, 2015,34(02),234-246
7. Li Qiang, Wei Jianfei, XU Bin, Pu Yuchi. Evolution and driving mechanism of multi-scale pattern of regional economic development in China from 2000 to 2018[J]. Economic Geography, 201,41(12),12-21
8. Jiang Xiaojun. Spatio-temporal Evolution characteristics and Driving mechanism of Regional economic disparities in China at multiple scales [D]. Northeast Normal University.2019
9. Cai Jingfeng. Analysis on the Spatio-temporal Differences of Regional Economic Development in China [J]. Modern Economic Information, 2015,(01),467+476
10. He Xionglang, Zheng Changde. Reflection and prospect of new economic geography[J].Journal of Shanghai University of Finance and Economics, 2013,15(06),48-55
11. Han Fuguo. The relationship between local government innovation and regional economic growth: a cross-case study based on the differences of local government innovation in China [J].Journal of Zhejiang University (Humanities and Social Sciences Edition), 2012,42(02),161-177
12. Huang hui. Institutional analysis of regional differences in China’s economic growth [J]. Economic Geography, 2013,33(01),35-40
13. Yang Dongmei, Jiang Ming. An empirical study of China’s regional economic growth disparities [J].China Development, 2016,16(06),72-78.
14. Zhang Fengfei, Li Guoqiang, Hou Linke, Liu Mingxing. Rethinking the differences in regional economic growth: historical causes and evolutionary logic. Economic Quarterly, 2019,18(01),151-166
15. QI Weina, Zhang Yaohui. Entrepreneurship, knowledge spillover and regional economic growth differences: An Empirical Analysis based on panel Data of 30 Provinces and cities in China [J]. Journal of Economic and Management Research, 2014,(09),23-31
16. Li Zaijun. Evolution characteristics of unbalanced geographical development of Regional economy in China: A Review from the perspective of Capital Circulation Logic [D]. Nanjing Normal University, 2017

Для цитирования: Guo Yongchao. A review on the development of regional economic disparities in china in recent 10 years // Московский экономический журнал. 2022. № 7. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-7-2022-60/

© Guo Yongchao, 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 7.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 332.1

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_7_449

ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ВОДОПОЛЬЗОВАНИЯ ЮГА РОССИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

THE MAIN TRENDS IN WATER USE IN THE SOUTH OF RUSSIA

Таранова Ирина Викторовна, профессор, доктор экономических наук, ФГБОУ ВО «Российский государственный социальный университет», ФГБОУ ВО «Государственный университет по землеустройству», E-mail: taranovairina@yandex.ru

Ревунов Роман Вадимович, доцент, кандидат экономических наук, ФГАОУ ВО «Южный федеральный университет», E-mail: rrevunov@sfedu.ru

Чернов Илья Владимирович, доцент, Новочеркасский инженерно-мелиоративный институт имени А. К. Кортунова – филиал ФГБОУ ВО «Донской государственный аграрный университет», E-mail: ichernov1966@mail.ru

Taranova Irina Viktorovna, Professor, Doctor of Economics, FSBEI HE «Russian state social university», FSBEI HE «The State University for Land Use Planning», E-mail: taranovairina@yandex.ru

Revunov Roman Vadimovich, Associate Professor, Candidate of Economic Sciences, FSAHO HE «Southern federal university», E-mail: rrevunov@sfedu.ru

Chernov Iliya Vladimirovich, Associate Professor, Novocherkassk Engineering and Reclamation Institute named after A. K. Kortunova –  branch of the Don State Agrarian University, E-mail: ichernov1966@mail.ru

Аннотация. В статье рассматриваются показатели и основные направления использования водных ресурсов в регионах Южного федерального округа в 2020 году, уточняются региональные особенности водопользования, выявлены виды экономической активности, отличающиеся наибольшим потреблением водоресурсных благ. Обоснованы организационно-экономические и административно-правовые мероприятия, направленные на повышение эффективности использования водных ресурсов в регионах. Результаты исследования могут применяться органами государственной власти РФ, субъектов РФ при разработке стратегий и программ управления водоресурсным потенциалом, водохозяйственной деятельностью на микро- и мезоэкономическом уровнях.

Abstract. The article discusses the indicators and main directions of the use of water resources in the regions of the Southern Federal District in 2020, clarifies the regional features of water use, identifies the types of economic activity that are characterized by the highest consumption of water resources. Organizational-economic and administrative-legal measures aimed at improving the efficiency of water resources use in the regions are substantiated. The results of the study can be used by state authorities of the Russian Federation, subjects of the Russian Federation in the development of strategies and programs for managing the water resource potential, water management activities at the micro- and mesoeconomic levels.

Ключевые слова: экономика, регион, водопользование, водные ресурсы, Юг России, отрасль, структура, закон, кодекс

Key words: economy, region, water use, water resources, South of Russia, branch, structure, law, code

Введение

Вода является одним из наиболее ценных ресурсов, без которого невозможно представить как эффективную экономическую деятельность, так и социальное благополучие граждан. В связи с этим, являются актуальными и своевременными научные исследования, направленные на выявление основных тенденций эксплуатации водоресурсного потенциала РФ, идентификации специфики региональной водохозяйственной практики, разработку организационно-экономических, административных, технико-технологических предложений интенсификации водопользования на микро-, мезо- и макроэкономическом уровнях, что позволяет усилить конкурентные преимущества экономических систем (кластеров) различного масштаба.

Методы

При подготовке статьи нами использовались методы статистического анализа, аналитический и эконометрический инструментарий, что позволило обеспечить высокий уровень достоверности итоговых выводов и результатов исследования.

Результаты и обсуждение

На современном этапе, силу действия природно-климатических факторов Южный федеральный округ (в состав которого входят республики Адыгея, Калмыкия, Крым, Астраханская, Ростовская, Волгоградская области, Краснодарский край и город федерального значения Севастополь) представляет собой один из наименее обеспеченных водными ресурсами макрорегионов РФ. Указанные обстоятельства аргументируют необходимость интенсификации водопользования, за счёт формирования институциональных, нормативно-правовых предпосылок повышения эффективности эксплуатации водоресурсных благ.

Вопросы реализации ESG-принципов в контексте устойчивого социо-эколого-экономического развития регионов Юга России раскрыты в работе Таранова И. В., Янченко Д. В., Боева К. Ю. [9]. Отраслевые аспекты водопользования, в частности, сельскохозяйственного водоснабжения Ростовской области, исследуются в стать Ревунова Р. В., Ревунова С. В., Шереметьева П. Г., Чернышовой Т. Н. [8]. Ряд оригинальных организационно-экономических решений, направленных на экологизацию природохозяйственной деятельности, в целом, и водопользования, в частности, обоснован в труде Москаленко А. П., Москаленко С. А., Ревунова Р. В. [4].

Показатели использования водных ресурсов в регионах Южного федерального округа в 2020 г. отражены в таблице 1 [6, 7, 10].

Анализ представленных в таблице 1 показателей использования водных ресурсов в субъектах Южного федерального округа, показывает, что крупнейшими по масштабам эксплуатации водоресурсного потенциала являются такие субъекты, как Краснодарский край (1-е ранговое место), Ростовская область (2-е ранговое место), Волгоградская область (3-е ранговое место), доли которых в суммарном изъятии водных ресурсов из поверхностных и подземных водных объектов ЮФО составляют 40,4 %, 36,1, 10,9 % соответственно. По показателям использования пресной воды Ростовская область занимает 1-е ранговое место (6585,9 млн м³, 62,8 %), Краснодарский край занимает 2-е ранговое место (1677,1 млн м³, 16,0 %), Волгоградская область занимает 3-е ранговое место (1334,2 млн м³, 12,7 %).

Основные направления использования водных ресурсов в Южном федеральном округе РФ в 2020 г. представлены в таблице 2 [6, 7, 10].

Представленная в таблице 2 информация об основных направлениях водопользования Южного федерального округа позволяет выявить следующие тенденции. В связи с тем, что Ростовская область располагает наиболее развитым промышленно-индустриальным комплексом среди других регионов ЮФО, её удельный вес структуре водопотребления по направлению промышленное производство является наибольшим, и составляет 63,9 % (932,1 млн м³). По направлениям сельскохозяйственное водоснабжение, орошение сельскохозяйственных земель и питьевое водоснабжение основным потребителем водоресурсных благ является Краснодарский край доли которого составляют, соответственно, 57,4 % (16,7 млн м³), 56,5 % (1794,1 млн м³), 33,6 % (274,9 млн м³) от общего объёма использованных по указанным направлениям водных ресурсов.

Анализ показателей эксплуатации водоресурсного потенциала Южного федерального округа в разрезе направлений экономической деятельности показывает, что основными потребителями водоресурсных благ являются хозяйствующие субъекты, осуществляющие экономическую деятельность, связанную с промышленным производством и сельским хозяйством. Данные направления экономической активности являются наиболее водоёмкими. При этом, использование водных ресурсов осуществляется неравномерно. Наиболее активными водопользователями являются такие регионы, как Краснодарский край, Ростовская и Волгоградская области.

Заключение

В завершение необходимо сформулировать следующие основные выводы:

1. Природно-климатические условиях Южного федерального округа, в частности жаркий климат, недостаточная обеспеченность водными ресурсами, детерминируют повышенные требования к качеству водоресурсных благ. Сельскохозяйственные товаропроизводители макрорегиона, специализирующиеся на растениеводстве, являются крупными потребителями водных ресурсов, используя их в целях сельхозводоснабжения и орошения. При этом, качественные характеристики водоресурсных благ являются одним из факторов, влияющих на показатели урожайности возделываемых культур и, вследствие этого, экономические результаты деятельности хозяйствующих субъектов АПК ЮФО. В связи со сказанным, снижение антропогенного воздействия на водные объекты, позволяющее улучшить качественные характеристики водных ресурсов, является одной из приоритетных задач современного этапа развития водного хозяйства макрорегиона.
2. С учётом существенной природно-экономической, социальной дифференциации регионов (макрорегионов) РФ, представляется целесообразным внесение в водное законодательство РФ положений, наделяющих субъекты правами по учёту региональных особенностей водопользования, частности формирования режимов водохозяйственной деятельности, системы организационно-экономических преференций, стимулирующих водопользователей к рациональному использованию водоресурсных благ. По нашему мнению, Российской Федерации в лице уполномоченных органов государственной власти в сфере управления водными ресурсами необходимо взять на себя функцию координации региональной водохозяйственной политики в рамках крупных макрорегионов (ареалов) водопользования.
3. Дополнительным инструментом формирования стабильного и эколого-экономически сбалансированного режима водопользования как в Южно-Российском, так и в других макрорегионах РФ, может стать корректировка федерального налогового и бюджетного законодательства. Статья 72 Конституции РФ [3] относит «вопросы владения, пользования и распоряжения землей, недрами, водными и другими природными ресурсами» к предмету совместного ведения Российской Федерации и с субъекта РФ. Однако в области отношений водопользования указанная конституционная норма пока не находит эффективной реализации. В частности, согласно положений действующих законодательных актов [1, 2, 5], водный налог является федеральным и зачисляется в доход федерального бюджета по нормативу 100 %. Изменение норматива зачисления 50 % в доход федерального бюджета, 50 % в доход бюджета субъекта РФ позволит сформировать на региональном уровне экономическую основу реализации водоохранных проектов, мероприятий по технической модернизации объектов гидротехнической инфраструктуры, экономического стимулирования эффективных водопользователей.
4. Практическая реализация обоснованных выше предложений не требует каких-либо значительных затрат бюджетных денежных средств. Прогнозируемый эффект заключается в формировании более гибкой, позволяющий учесть региональные особенности использования водных ресурсов системы управления водным хозяйством; создать экономические условия для модернизации водохозяйственной инфраструктуры; улучшить обеспеченность потребителей водными ресурсами надлежащего качества.

Список источников

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации, от 31 июля 1998 года №145-ФЗ
2. Водный кодекс Российской Федерации, от 03 июня 2006 года №74-ФЗ
3. Конституция РФ, принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года
4. Москаленко А. П. Управление природопользованием. Механизмы и методы / Москаленко А. П., Москаленко С.А., Ревунов Р.В. // Санкт-Петербург, 2019.
5. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть вторая, от 5 августа 2000 года №117-ФЗ
6. Официальный сайт Росстата https://rosstat.gov.ru/statistic дата обращения 10 июля 2022 г.
7. О состоянии и об охране окружающей среды Российской Федерации в 2020 году. Государственный доклад. — М.: Минприроды России; МГУ имени М. В. Ломоносова, 2021. — 864 с.
8. Ревунов Р. В. Направления повышения эффективности сельского хозяйства Ростовской области / Ревунов Р. В., Ревунов С. В., Шереметьев П. Г., Чернышова Т. Н. // Московский экономический журнал. 2021. №6.
9. Таранова И. В. Основные направления реализации ESG-принципов в контексте устойчивого социо-эколого-экономического развития региона (на материалах Ростовской области) / Таранова И. В., Янченко Д. В., Боева К. Ю. // Московский экономический журнал. 2022. Т. 7. №4.
10. Экологический вестник Дона «О состоянии окружающей среды и природных ресурсов Ростовской области в 2019 году», Ростов-на-Дону 2020

References

1. Byudzhetnyj kodeks Rossijskoj Federacii, ot 31 iyulya 1998 goda №145-FZ
2. Vodnyj kodeks Rossijskoj Federacii, ot 03 iyunya 2006 goda №74-FZ
3. Konstituciya RF, prinyata vsenarodnym golosovaniem 12 dekabrya 1993 goda
4. Moskalenko A. P. Upravlenie prirodopol’zovaniem. Mekhanizmy i metody / Moskalenko A. P., Moskalenko S.A., Revunov R.V. // Sankt-Peterburg, 2019.
5. Nalogovyj kodeks Rossijskoj Federacii, chast’ vtoraya, ot 5 avgusta 2000 goda №117-FZ
6. Oficial’nyj sajt Rosstata https://rosstat.gov.ru/statistic data obrashcheniya 10 iyulya 2022 g.
7. O sostoyanii i ob ohrane okruzhayushchej sredy Rossijskoj Federacii v 2020 godu. Gosudarstvennyj doklad. — M.: Minprirody Rossii; MGU imeni M. V. Lomonosova, 2021. — 864 s.
8. Revunov R. V. Napravleniya povysheniya effektivnosti selskogo hozyajstva Rostov-skoj oblasti / Revunov R. V., Revunov S. V., Sheremetev P. G., Chernyshova T. N. // Moskovskij ekonomicheskij zhurnal. 2021. №6.
9. Taranova I. V. Osnovnye napravleniya realizacii ESG-principov v kontekste ustojchivogo socio-ekologo-ekonomicheskogo razvitiya regiona (na materialah Rostovskoj oblasti) / Taranova I. V., Yanchenko D. V., Boeva K. Yu. // Moskovskij ekonomicheskij zhur-nal. 2022. T. 7. №4.
10. Ekologicheskij vestnik Dona «O sostoyanii okruzhayushchej sredy i prirodnyh resursov Rostovskoj oblasti v 2019 godu», Rostov-na-Donu 2020

Для цитирования: Таранова И.В., Ревунов Р.В., Чернов И.В. Основные тенденции водопользования Юга России на современном этапе // Московский экономический журнал. 2022. № 7. URL: https://qje.su/rekreacia-i-turizm/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-7-2022-59/

© Таранова И.В., Ревунов Р.В., Чернов И.В., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 7.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 330.1

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_7_448

RESEARCH ON COORDINATED DEVELOPMENT OF SCIENTIFIC AND TECHNOLOGICAL INNOVATION, ECONOMIC DEVELOPMENT AND ECOLOGICAL ENVIRONMENT

ИССЛЕДОВАНИЯ ПО СКООРДИНИРОВАННОМУ РАЗВИТИЮ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ, ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ СРЕДЫ

Li  Haiyan, postgraduate student of 2 years of study, Smolensk State University, Smolensk, Russia, Shandong Yingcai University, China

Ли Хайянь, аспирант 2 года обучения, Смоленский государственный университет, Смоленск, Россия, Шаньдунский университет Инцай, Китай

Abstract. China’s economic development has made remarkable achievements, but in the process of rapid economic development, ecological environment has suffered serious damage, at the same time, in recent years, China’s economic development is facing increasing downward pressure, economic development into the new normal, be badly in need of adjustment of industrial structure, production power faces to innovation drive, China has made improving its capacity for independent innovation and building an innovative country the core of its national development strategy. Therefore, in the new historical period, the study of the relationship between scientific and technological innovation, economic development and ecological environment is of great practical significance for avoiding the deterioration of ecological environment caused by economic development and giving full play to scientific and technological innovation in driving economic development, improving the efficiency of economic development and enhancing the sustainability of economic development.

Аннотация. Экономическое развитие Китая добилось значительных успехов, но в процессе быстрого экономического развития экологическая среда понесла серьезный ущерб, в то же время, в последние годы экономическое развитие Китая сталкивается с растущим понижательным давлением, экономическое развитие переходит в новую норму, остро нуждается в корректировке промышленной структуры. В условиях, когда производственная мощь сталкивается с инновационным стремлением, Китай сделал повышение своего потенциала в области независимых инноваций и построение инновационной страны основой своей национальной стратегии развития. Поэтому в новый исторический период изучение взаимосвязи между научно-техническими инновациями, экономическим развитием и экологической средой имеет большое практическое значение для предотвращения ухудшения экологической среды, вызванного экономическим развитием, и обеспечения полной отдачи от научно-технических инноваций в стимулировании экономического развития, повышения эффективности экономического развития

Key words: scientific and technological innovation, economic development, ecological environment

Ключевые слова: научно-технические инновации, экономическое развитие, экологическая среда

Introduction

China’s economy has entered a stage of high-quality development, and its economic development model has shifted from quantitative to qualitative. Scientific and technological innovation has gradually become the main driving force for economic and social development. Since 1978, 30 years of reform and opening-up, China’s economic development by leaps and bounds, people’s living standards increasing quickly, the total economic development has been located in the world, but the quality of economic development is not high, the rapid development of economy also brings contradiction growing population, resources, environment, China’s economic development into a historical stage of the overall transformation, This is manifested in the new normal of slowing growth rate, structural adjustment, and transformation of economic development from factor and investment-driven to innovation-driven. Therefore, in the new historical period, it is of great significance to study the relationship between scientific and technological innovation, economic development and ecological environment, and to analyze how to coordinate scientific and technological innovation and ecological environment under the guidance of scientific and sustainable development concept, so as to promote the sustainable development of economy and build a new ecological civilization society.

Methods

2.1 Scientific and technological innovation

The concept of «innovation» first appeared in J. A. Schumpeter’s theory of Economic Development (1911). In the book, author Schumpeter pointed out that «innovation» is the reintegration of factors and conditions of production, and the introduction of new combinations into the production system. ^[1]The concept of technological innovation can be traced back to Adam Smith (1776) in The Wealth of Nations. He pointed out that «the improvement of productivity mainly depends on the improvement of labor force and the improvement of machinery used by workers», and proposed the technological progress that influences economic growth in addition to capital and manpower. ^[2]This paper holds that scientific and technological innovation is the general term of original scientific research and technological innovation, which refers to the process of creating and applying new knowledge, new technology and new process, adopting new production mode and management mode, developing new products, improving product quality and providing new services. Scientific and technological innovation can be divided into three types: knowledge innovation, technology innovation and management innovation led by modern science and technology.

2.2 Economic Development

Economic development theory is the eternal subject of economic research, Lucas (1988) said,Once one starts to think about them, it is hard to think about anything else. ^[3]In the early western economic works, there was no clear distinction between «economic growth» and «economic development». Lloyd G·Keynolds（1977）points out in The Ideal and Reality of Economic Development that «growth And development can be used interchangeably.^[4]Economic development is the process in which a country or region moves towards the modernization of its economy and social life. Simply speaking, it refers to the increase of social wealth in a region, that is, the total amount of social products, which is economic growth. This paper thinks that economic development should include the increase of economic aggregate, the optimization of economic structure and the improvement of ecological benefits and other aspects of economic quality improvement.

2.3 Ecological Environment

Ecology is the state in which living things exist and develop under specific social and natural conditions. Ecological environment is short for «environment composed of ecological relations». Ecological environment refers to the quantity and quality of water resources, land resources, biological resources and climate resources that affect human survival and development, and is a composite ecosystem related to the sustainable development of society and economy.

3.1 Scientific and technological innovation provides driving force for economic development, while economic development provides material guarantee for scientific and technological innovation.

Science and technology are the primary productive forces. The level of scientific and technological innovation of a country largely determines the basic outlook of its economic and social development. Scientific and technological innovation promotes economic development by promoting industrial renewal, the formation of new markets and the development of industrial clusters. The driving role of economic development is mainly reflected in optimizing industrial structure, promoting the transformation and upgrading of economic development mode and enhancing the power of economic development.

At the same time, with the development of economy, the economic development mode continues to be optimized, the investment in scientific and technological innovation increases, and the capital, information and talents required for innovation increase, thus forming a good innovation environment. The enhancement of investment capacity, technological progress, human capital and knowledge accumulation to a certain extent promote the emergence of scientific and technological innovation, to provide material security for scientific and technological innovation.

General Secretary Xi Jinping has stressed that «promoting the integration of scientific and technological innovation with the economy is the focus of reform and innovation, which is also where China lags far behind developed countries» and «promoting the deep integration of scientific and technological development with economic and social development, opening up a channel from strong science and technology to strong industry, strong economy, and strong country».^[5] The starting point and foothold of scientific and technological innovation research is how to deeply integrate scientific and technological innovation with economic and social development, so as to better promote economic development.

3.2 Economic development needs a good ecological environment, which is the basis and premise of human survival and development. A good ecological environment is conducive to economic development.

Economic development is the foundation of a country, especially in developing countries. Ecological environment is the guarantee of economic development. Environmental protection is to maintain the normal operation of productive forces. A good eco-environmental circulation system means that the environmental resources serve as the guarantee of economic development and at the same time do a good job in the management of environmental resource circulation so that the resource regeneration capacity is greater than the demand of economic growth.

If this good environment circulation system of operation the destruction, economic development at the same time not to do a good job of environmental protection, makes the environment resources suffer from pollution, damage, cause environmental self-purification capacity, lose caused by environmental resources dried up, and eventually will in turn affect the development of economy, the formation of the shackles of economic development.

Economy is the condition guarantee of ecological environment protection, and ecological environment is the material basis of economic development. Without the supply of ecological environment resources, economic development is out of the question. And without the source of economic capital, the protection of ecological environment and resources cannot be further improved, because to some extent, the two are complementary and indispensable.

3.3 Scientific and technological innovation provides technical support for ecological environment governance, while strict environmental protection policies and technologies can encourage enterprises to carry out technological innovation.

On the one hand, science and technology provide necessary technical support for the improvement of the ecological environment, improve the efficiency of resource utilization, and play an important role in resource conservation and pollution control. The progress of science and technology is conducive to deepening people’s understanding of the relationship between man and nature. Science and technology have the obvious advantages of fast speed and high efficiency in the treatment of environmental pollution, and play an important role in sewage treatment and air purification.

On the other hand, the improvement of ecological environment can provide the premise and foundation for scientific and technological innovation, and the strict environmental protection policy can stimulate enterprises to carry out technological innovation and enhance their competitiveness.

Results and discussion

Analysis of the current situation of scientific and technological innovation

This paper mainly analyzes some representative indexes of Scientific and technological innovation in China. In addition, due to regional differences in the development of scientific and technological innovation, the status quo of scientific and technological innovation is also analyzed from the eastern, central and western regions.

Number of patents granted

As can be seen from Table 1, there is a big difference between the whole country and different regions. The difference of invention patents and design patents between the east and the central and western regions is large, while the difference of invention patents between the central and western regions is small. It shows that there is a big gap between the market and technological innovation ability of enterprises in different regions of China, so we should pay more attention to improving the market innovation ability of enterprises in central and western China. As can be seen from Table 2, both the number of patent authorization and the number of application acceptance in China show an increasing trend, indicating that the capability of scientific and technological innovation in China and all regions is constantly improving. The number of patent authorization in the central and western regions is similar, but both are far lower than that in the eastern regions. Therefore, the central and western regions need to vigorously cultivate scientific research talents, improve the scientific research level of personnel in innovative enterprises, and draw on the development experience of the eastern regions to narrow the gap.

Sales revenue of new products

The bar chart in Figure 1 shows the sales revenue of new products of the high-tech industry in China. In 2012, the sales revenue of new products of the high-tech industry was 25,5710,383,000 yuan, and in 2020, the sales revenue of new products of the high-tech industry was 68,549,144,460 yuan, an increase of 2.68 times. It shows that the system and mechanism of transformation of scientific and technological achievements in China has improved the income-generating rate of

Scientific and technological achievements in each region, and thus increased the sales income of new products.

4.1.3 Turnover of technology market

Technology market promotes the combination of science and technology and economy, and promotes the transformation of technological products from research results to production factors The necessary way. In recent years, with the rapid development of technical services and development, China’s technology market turnover is stable Step growth, as shown in Figure 2, from 643.707 billion yuan in 2012 to 2,825.151 billion yuan in 2020, an increase of 4.39 times. However, there is serious regional development imbalance in China’s technology market. The turnover of technology market in eastern China continues to expand, while the total turnover of technology market in central and western China is less.

4.2 Analysis of current situation of economic development

This section analyzes economic development from three aspects. One is economic aggregate, i.e. gross domestic product The process of continuous improvement. Second, the change of industrial structure, that is, the change of the proportion of the three industries. Third, economic quality.That’s what happens to people’s living standards.

4.2.1 Economic aggregate

It can be seen from Figure 3 that, under the influence of severe environmental conditions and industrial structure transformation, the economic growth of China and all regions slowed down, but the economic aggregate grew steadily. The GDP of China and all regions grew steadily, from 1.902.47 trillion yuan in 2012 to 4.026955 trillion yuan in 2021. The economic development speed of the east and the west is different, and with the increase of years, the gap between regional economic aggregate widens. The backward regions should actively change their economic development ideas and strive to find new economic growth points to achieve economic growth.

4.2.2 Change of industrial structure

Industrial structure is an important indicator to measure the state of economic development. It is generally believed that the stronger a country’s economic strength is,The higher the proportion of tertiary industry. It can be seen from Table 3 that although the total value of China’s primary and secondary industries is increasing year by year, it is still in the The proportion of the total value of the three industries declined year by year. With the rapid development of business, finance and other services, third While the total value of industry is increasing, its proportion is also increasing year by year, and far exceeds the proportion of primary industry.

4.2.3 Economic quality

From 2012 to 2020, the quality of life of people in China and all regions has been greatly improved. As shown in Figure 4, the average wage of urban employees in China has increased from 33,784 yuan in 2012 to 68,590 Yuan in 2020, an increase of 2.03 times. Thanks to the implementation of China’s rural revitalization strategy and other policies, the economic quality has been guaranteed, and the resources and environment have also been improved to some extent.

4.3 Ecological environment

This paper mainly analyzes the status of ecological environment from three aspects, namely, investment in environmental pollution control, pollutant discharge and urban household garbage classification and harmless treatment rate. Details are as follows:

4.3.1Investment in environmental pollution control

As shown in Figure 5, China’s total investment in environmental pollution control in 2012 was 826.346 billion yuan, and the total investment in environmental pollution control in 2017 was 953.895 billion yuan, an increase of 1.15 times in five years. It can be seen that the Chinese government has made great investment in environmental governance and is committed to improving the ecological environment.

4.3.2 Pollutant emissions

Sulfur dioxide emissions decreased significantly, as shown in Figure 6, from 21.180 million tons in 2012 to 3.182 million tons in 2020, a reduction of 85%. Nitrogen oxide emissions also decreased from 23.3776 million tons in 2012 to 10.196 million tons in 2020, a reduction of 56%. Particulate emissions also decreased 62 percent from 16.080,100 million tons in 2016 to 6.114 million tons in 2020, indicating that pollutant emissions have been well controlled and the ecological environment has improved.

4.3.3 Urban household garbage classification and harmless treatment rate

As can be seen from Table 4, from 2012 to 2020, the number of harmless treatment plants increased significantly, from 701 in 2012 to 1287 in 2020. The harmless treatment capacity of domestic garbage increased by nearly 4 times in 9 years, and the harmless treatment capacity of domestic garbage and fecal domestic garbage increased greatly. The rate of harmless treatment of domestic waste increased by 15% in 9 years, which shows that China has invested more in ecological environment management and the ecological environment has been greatly improved.

Conclusion

From whole to our country, and from the eastern, central and western three areas of science and technology innovation, economic development and ecological environment present situation analysis can be found, because of the differences in the levels of regional economic development and resources don’t match, China’s science and technology innovation, economic development and ecological environment at the regional level exists heterogeneity, and the three mechanisms and influence also exists heterogeneity, Regional scientific and technological innovation and unbalanced economic development are one of the urgent problems to be solved in China.

Based on this, the paper puts forward relevant policy suggestions from the national perspective and regional perspective as follows:

First, from the national level of science and technology innovation policy guidance, improve the scientific and technological innovation system, strengthening regional cooperation between science and technology innovation Strengthening regional cooperation is the necessary choice, can promote the regional common development, to solve the common problems in the development of science and technology innovation, the central and western regions under the national policy support, cultivate innovative talents, Regions with high scientific and technological innovation capacity should drive the development of other regions to promote the flow of talents and the sharing of science and technology. The state should guide the effective allocation of scientific and technological innovation among the three regions and promote the coordinated development among the three regions.

Second, due to the regional heterogeneity of China’s economic development level, each region should formulate supporting policies for scientific and technological innovation and economic development according to relevant national policies and considering its own development characteristics and development level, optimize the environment for scientific and technological innovation and promote the development of local scientific and technological innovation. At the same time, backward regions should actively change their economic development ideas and strive to find new economic growth points to achieve economic growth.

Third, we should attach importance to the coordinated development of scientific and technological innovation, economic development and the ecological environment，Science and technology innovation is beneficial to speeding up China’s economic transformation, technological innovation, economic development and ecological environment, three connect with each other, restrict each other, realize the coordinated development, only three to solve China’s economic development in the process of economic development power shortage and ecological environment deterioration, to achieve sound and rapid economic development, science and technology innovation ability, The goal of improving the ecological environment is to achieve high-quality development of China’s economy.

References

1. Joseph Schumpeter. Economic Development Theory . China Renmin University Press: Schumpeter’s Works, 2019.252.
2. Adam Smith.AnInquiryintotheNatureandCausesoftheWealthofNations.Central Compilation publishing House,2011.
3. Lucas, Robert E .Jr., On the Mechanics of Economic Development[J] .Journal of Monetary Economics, 1988, 22( 1) :3-42.
4. Lloyd G·Keynolds.The ideal and reality of economic development].The Commercial Press,2013.
5. People’s Daily online at: https://politics.gmw.cn/2020-10/07/content_34247629.htm accessedQctober7, 2020
6. Chinese Academy of Science and Technology Development Strategy. China regional Science and Technology Innovation Evaluation Report 2020. Zhongguancun, 2020 (11) : 14.
7. Wei Xia-qing, Qin Guo-wei. Study on connotation, Evaluation System and Promotion Strategy of Green Development Era — Anhui Province Jianghuai Forum,2019(02):63~68.
8. Wang Lijie. Research on the relationship between regional innovation capacity and economic growth. Statistics and Decision, 2016 (16) : 142-144.
9. Hu Yi. Research on innovation Capability of Urban area in Wuhan. Journal of Wuhan University (Philosophy and Social Sciences), 2013 (01) : 87-91.
10. Wang Yaping, Ren Jianlan, Cheng Yu. The impact of technological innovation on green development and the construction of regional innovation system. Journal of shandong normal university (humanities and social sciences),2017,62(04):68~76.

Для цитирования: Lihaiyan. Research on coordinated development of scientific and technological innovation, economic development and ecological environment // Московский экономический журнал. 2022. № 7. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-7-2022-58/

© Lihaiyan, 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 7.

PDF-файл статьи

Научная статья
Original article
УДК 33
doi: 10.55186/2413046X_2022_7_7_447

АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ МЕХАНИЗМ ИНВЕСТИРОВАНИЯ В РЕАЛЬНУЮ ЭКОНОМИКУ

AN ALTERNATIVE MECHANISM FOR INVESTING IN THE REAL ECONOMY

Ломакин Андрей Леонидович, доктор экономических наук, профессор, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС)

Землянская Надежда Владимировна, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС)

Lomakin Andrey Leonidovich, Doctor of Economic Sciences(Advanced Doctor), Professor, The Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA)

Zemlyanskaya Nadezhda Vladimirovna, The Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA)

Аннотация. В статье исследуется взаимодействие фондового рынка и реальной экономики России. Актуальность темы обусловлена ослаблением взаимодействия реального и финансового секторов, которое осложняет эффективное осуществление хозяйственной деятельности и является одной из причин сдерживания темпов развития экономики. Исследования показывают, что первоначальная цель фондового рынка, которая заключается в финансировании реального производства, не достигается в связи с рядом изменений на мировых финансовых рынках, в том числе и в российской экономике. Особое внимание уделяется восстановлению первоначальной функции фондового рынка по привлечению денежных средств в реальную экономику через предложение нового механизма инвестирования. Данное направление раскрывается через представление концепции новой ценной бумаги, которая, по мнению авторов, решит представленную в работе проблему. Только приоритетное и целенаправленное финансирование реальной экономики позволит снизить острую нехватку средств в связи с нарастающими спекуляциями на вторичном рынке. Создание принципиально новой интернет-платформы для проведения размещения новой ценной бумаги обеспечит менее рискованное и более эффективное поступление денежных средств непосредственно субъектам реальной экономики.

Abstract. The article examines the interaction between the stock market and the real economy. The relevance of the topic is due to the rapid separation of the interaction between the real and financial sectors, which complicates the effective implementation of activities and is one of the reasons for restraining the pace of development. Studies show that the initial goal of the stock market, which is to finance real production, is not achieved due to a number of changes in the global financial markets, including the Russian economy. Particular attention is paid to the restoration of the original function of the stock market to raise funds in the real economy through the proposal of a new investment mechanism. This direction is revealed through the presentation of the concept of a new security, which, according to the authors, will solve the problem presented in the work. Only prioritized and targeted financing of the real economy will reduce the acute shortage of funds due to growing speculation in the secondary market. The creation of a fundamentally new platform for the placement of a new security will ensure a less risky and more efficient flow of funds directly to the subjects of the real economy.

Ключевые слова: фондовый рынок, реальная экономика, альтернативный способ инвестирования, ценная бумага, токенизация, блокчейн, акция

Key words: stock market, real economy, alternative way of investing, security, tokenization, blockchain, shar

Введение

Фондовый рынок, изначально созданный как способ финансирования реальной экономики, претерпел сильные трансформационные изменения и на данном историческом этапе перестал выполнять свою главную задачу – финансирование реальной экономики. Трансформация фондового рынка в условиях компьютеризации и дальнейшей цифровизации превратила его в механизм по спекулятивным сделкам. Изначальной целью фондового рынка было обеспечение привлечения временно свободных денежных средств экономических субъектов для реализации инвестиционных проектов, однако впоследствии механизм частично стал объектом для спекулятивного заработка капитала.

Увеличение количества частных инвесторов не приводит к росту реальной экономики, а только лишь ее спекулятивной части. Таким образом, стремительное развитие технологий в последние десятилетия повлекло за собой не менее стремительные преобразования на рынке ценных бумаг.

В данной работе предложены пути разрешения данной ситуации, которые бы позволили восстановить первоначальную функцию фондового рынка.

Литературный обзор

Проблема взаимодействия реального и финансового секторов экономики является недостаточно изученной в части фондового рынка. Отдельно изучением каждого из секторов занимались такие известные исследователи, как А. Смит, К. Маркс, Д. Кейнс и другие (из отечественных авторов известны работы В.В. Геращенко, А.Г. Грязнова и др.). Однако под рассмотрение попадали лишь фундаментальные основы экономики без рассмотрения взаимодействий ее секторов.

Проблемы взаимодействия реального сектора с финансовым/банковским нашли свое отражение в работах Ю. Зеленского [1], а также Г. Горбунова [2, c. 25]. В работах вышеперечисленных авторов недостаточное внимание уделено конкретным инструментам, которые повысили бы эффективность взаимодействия рассматриваемых отраслей экономики. К тому же подавляющее большинство работ было посвящено взаимодействию с банковским сектором, а не финансовым, который шире и помимо банков включает в себя фондовый и страховой рынки.

Также в период пандемии COVID-19 и его влияния на международную экономику ряд зарубежных исследователей опубликовали работы о разрыве между финансовыми рынками и реальной экономикой, в частности исследование Дениза Игана, Дивья Кирти и Мартинса Перии «The Disconnect between Financial Markets and the real Economy» повествует о гипотезах нарушения связей между данными отраслями экономики.

Стоит отметить, что в исследованиях данной темы акцент делается на причины возникновения разрыва и на совершенствование регулирования фондового рынка с целью уменьшения этого разрыва, однако принципиально новых механизмов решения проблемы представлено не было.

Содержание исследования

Для более глубокого анализа взаимосвязи реального сектора и финансового рынка в экономике России сравним динамику роста ВВП, денежного агрегата М2 и объема торгов на фондовом и срочном рынках (см. рис. 1). Наблюдается существенное превалирование показателя объема торгов фондового и срочного рынков, на 30% в среднем превышающий ВВП Российской Федерации.

Поступательный рост объема торгов классического фондового рынка и денежного агрегата М2 позволяет сделать вывод об их устойчивой взаимосвязи (исключения составляют посткризисное состояние экономики вплоть до 2012 года и COVID-19 в 2020 году). Спекулятивный характер привносит в биржевую торговлю именно срочный рынок, который по мнению многих ученых [3, c. 94-102] перестал носить в своей сущности реальное хеджирование сделок.

Для выявления взаимосвязанности реального сектора экономики и фондового рынка Российской Федерации целесообразным будет проведение корреляционно-регрессионного анализа.  Помимо вышеприведенных показателей используем ещё индекс РТС, поскольку он показывает изменение фондового рынка в долларах, что позволяет учитывать вариативность в эконометрическом исследовании. Стоит обратить внимание на то, что индекс Московской биржи заключает в себе те же самые показатели РТС, но только в национальной валюте (рис. 2). Индекс РТС позволяет показать вариативность исследуемых показателей в долларах США.

На основе данных официальной статистики [4, 5, 12] были проведены расчёты, из которых можно сделать следующие выводы (таблица 1):

1. Классический фондовый рынок и денежный агрегат М2 находятся в тесной взаимосвязи с коэффициентом корреляции 83%. Это дает нам возможность утверждать, что фондовый рынок прямо влияет на количество денежной массы в стране. Компании, получающие средства от IPO и долговых обязательств, могут использовать данные средства в реальном производстве товаров и услуг.
2. Срочный рынок привносит спекулятивный характер в биржевую торговлю (см. рис. 1). Очевидным представляется несопоставимо больший доход спекулятивных операции по сравнению с финансовыми итогами в реальных секторах экономики России.
3. Показатели индекса РТС демонстрируют слабую (в случае с фондовым рынком) и отрицательную (в случае с другими показателями) корреляцию. Соответственно можно утверждать об отсутствии развития российского фондового рынка со стороны капиталообразования в России.
4. Геополитическая зависимость и долларизация экономики свидетельствуют о скачкообразном развитии экономики. Каждое разногласие в политическом аспекте влияет на весь российский рынок, что негативно сказывается на экономике страны. Высокая волатильность и неопределенность зачастую отталкивают институциональных инвесторов, благодаря которым могли бы поступать средства в реальную экономику через IPO и долговые обязательства.

Фондовый рынок должен иметь тесную взаимосвязь с экономическим ростом через так называемый «принцип акселератора». Суть указанного принципа состоит в следующем: активный рост финансового рынка, в том числе исследуемого фондового, задается ростом объемов производства и ВВП. Это способствует росту рыночной стоимости акций и капитализации через привлечение дополнительных средств, которые и можем назвать реальными инвестициями, поскольку они направляются на развитие реального сектора экономики.

Ко всему прочему указанный аспект позволяет приобрести основные средства, пополнить оборотный капитал, а также обеспечить дополнительный рост объемов производства и ВВП. Однако из рис. 1 и табл. 1 следует неравномерная связь между реальной экономикой и финансовым сектором.

Актуальным в рамках исследования представляется рассмотрение документа Центрального Банка России «Основные направления развития финансового рынка Российской Федерации на 2022 год и период 2023 и 2024 годов», который представляет собой среднесрочный документ, раскрывающий главные цели, принципы, направления политики по развитию финансового рынка. Однако в процессе анализа данного документа были выявлены следующие недостатки:

• Центральным Банком рассматривается весь финансовый рынок, в то время как каждая его составляющая имеет свои особенности и требует отдельного внимания.
• В тексте документа указаны цели в обобщенном виде без конкретных действий по решению проблем и отсутствуют особенности их регулирования: повышение защищенности потребителей финансовых услуг и инвесторов, повышение финансовой грамотности, содействие цифровизации, повышение доступности финансовых услуг для граждан и бизнеса, содействие конкуренции на финансовом рынке, обеспечение финансовой стабильности, расширение вклада финансового рынка в достижение целей устойчивого развития и ESG-трансформации российского бизнеса, развитие длинных денег (долгосрочного финансирования), развитие регулирования секторов финансового рынка.
• Центральный Банк позиционирует данный документ как документ со стратегическими целями. Хотя такая важнейшая часть российской экономики как фондовый рынок, главная задача которой снабжение финансами реальную экономику, требует специального нормативно-правового регулирования.
• Данный документ должен выходить ежегодно, по словам авторов, однако на 6 июля 2022 года новой редакции так и не вышло.
• Роль Банка России и Правительства РФ определена в обеспечении «благоприятных условий на основе макроэкономической стабильности», однако не говорится для кого, в частности, эти условия. Первоочередными в данном документе являются интересы инвесторов, в то время как реальная экономика, которая так нуждается в финансовом обеспечении, не находит мер регулирования и поддержки. Анализируя цели политики Центрального Банка, можем утверждать, что первая посвящена «укреплению доверия розничного потребителя и инвестора», а вторая — «удовлетворению потребностей российской экономики». Однако конкретные потребности и необходимые шаги для этого не упомянуты. Третья цель посвящена обеспечению финансовой стабильности кредитных рынков. Отметим, что спекулятивная направленность фондового рынка не затрагивается в данном документе.
• Документ определяет «мягкое регулировании: кодексы, стандарты СРО, рекомендательный письма», однако права и обязанности инвесторов до сих пор не закреплены законодательно.
• Предложенные меры по «гибридному финансированию» лишь усложняют механизм традиционного инвестирования, игнорируя цифровизацию и внедрение инноваций. Рассматриваются вопросы совершенствования правовых условий в части конвертируемых займов и конвертируемых облигаций, а также внедряются изменения в механизмы привилегированных акций (непубличные акционерные общества получат возможность выпускать многоголосые привилегированные акции).

Из документа также следует, что развитие фондовых рынков сопровождается исключительно ростом объемов капитала за счет удовлетворительных условий для инвесторов вторичного рынка. Реальная экономика нуждается в финансировании, в то время как фондовый рынок только «спекулятивно» наращивает количество обращаемых внутри него средств.

Финансовому рынку необходим альтернативный механизм инвестирования, очищенный от спекуляций и привлекающий средства в реальную экономику на реализацию проектов.

Для того чтобы минимизировать угрозу зависимости от мировых финансовых центров, необходимым представляется создание альтернативного внутреннего фондового рынка.

В качестве зарубежного опыта можно рассмотреть подход КНР, главной особенностью которого выступает так называемый «негативный список» (представляет собой инструмент, который производит регламентацию порядка доступа иностранных инвестиций на рынок в КНР). Ко всему прочему данный инструмент вносит свои коррективы в создание предприятий с иностранным капиталом. Функционирование вышеописанного процесса осуществляется под контролем Местной администрации по регулированию рынка
(The State Administration for Market Regulation (SAMR)).

Главная причина создания такого инструмента обусловлена тем, что далеко не все отрасли в Китае одинаково открыты для прямых иностранных инвестиций.

Соответственно идея ограничения участия иностранных инвесторов на фондовом рынке является не новой (ко всему прочему, с 28 февраля 2022 года Банк России ввел временный запрет для брокеров на исполнение сделок по продаже ценных бумаг по поручению нерезидентов для снижения волатильности финансовых инструментов в период санкционного давления [13]). Однако полное отстранение нерезидентов и создание изолированного фондового рынка является исключительной и редко используемой мерой. Описанный подход имеет ряд позитивных аспектов:

• Сведение к минимуму влияния геополитических факторов. «Изолированный» рынок не подвержен активному выходу нерезидентов в периоды политической нестабильности. На примере данных (см. рис. 3), опубликованных Московской биржей, можно утверждать о превалирующей доле нерезидентов в объемах торгов.

• Отсутствие эксплуатации национальных ресурсов. Приток иностранного капитала в РФ зачастую не сопровождается обновлением устаревших производственных фондов. Если в краткосрочной перспективе прямые иностранные инвестиции позволяют решить вопросы безработицы в стране, увеличивают ее технологические возможности, то в долгосрочной перспективе они могут сдерживать ее развитие, поскольку существенная доля прибыли от вложений и внедрения технологических разработок поступает в экономику другого государства.
• Отсутствие высокой волатильности финансовых инструментов. Высокая волатильность выступает одним из факторов отсутствия стабильности, которая не дает предсказывать дальнейшее развитие экономики страны; ко всему прочему, при повышении волатильности крупные инвесторы стараются переместить капитал в наиболее стабильные инструменты.
• Резкий рост числа резидентов на фондовом рынке за счет минимизации рисков.

Соответственно механизм создания альтернативного метода инвестирования снизит уровни геополитической зависимости и спекулятивного характера рынка.

Альтернативный механизм инвестирования в реальную экономику — NSS

Введем понятие новой ценной бумаги. NSS (non-speculative security) – токенизированная цифровая инвестиционная ценная бумага, обеспечивающая владельцу часть имущества и часть прибыли компании-эмитента реальной экономики. Привязка к реальному имуществу будет обеспечивать стабильность вложений и снижать риски инвестирования. Имущество будет оценено по принципу балансовой стоимости.

В настоящее время происходит быстрая токенизация активов, которая является процессом цифрового представления существующего реального актива в распределенном реестре путем создания ссылки или включение экономических и иных прав на эти активы в цифровые токены, выпущенные с использованием технологии блокчейн. Токены, созданные в результате токенизации реальных активов, существуют в сети блокчейн и содержат права на активы, которые продолжают существовать в мире «вне сети». В случае токенизации физических активов, их, как правило, необходимо поместить на хранение, чтобы обеспечить ими выпущенные токены. Это указывает на возрастающую роль функции хранения активов в процессе токенизации. Теоретически, любой актив может быть токенизирован, а права на него представлены в распределенном реестре. На рис. 3 показан потенциал токенизации различных активов.

Можем говорить о хорошем потенциале акций непубличных компаний и коммерческой недвижимости, что позволяет производить дальнейшее исследование по созданию альтернативного механизма инвестирования через NSS.

Обратим внимание на основные характеристики NSS:

Во-первых, реализация NSS будет происходить через инвестиционный маркетплейс, который будет представлять собой интернет-платформу разных продавцов. Главной особенностью такого инвестиционного маркетплейса будет отсутствие посредников благодаря следующим аспектам:

• размещение будет происходить через STO (security token offering), который представляет собой дешевый, быстрый и более безопасный аналог IPO, так как расходы на листинг уменьшаются за счет отсутствия необходимости вовлекать посредников; таким образом, транзакционные издержки останутся незначительными, что позволяет реальному сектору экономики выходить на NSS-market;
• поскольку комиссия будет взиматься именно с прибыли со сделки, платформа будет заинтересована в доходности инвестора и полном получении финансирования реального предприятия при выставлении на продажу того или иного NSS (тем самым ликвидируются 4 биржевых комиссии: при заведении средств на счет, покупке, продаже, выводе средств со счета).

Во-вторых, в связи с тем, что классических фондовый рынок практически прекратил следование своей реальной цели – финансированию реальной экономики, на данную платформу будут привлекаться средства исключительно реального сектора для развития бизнеса. Компании смогут получать средства от размещения NSS как для дополнительного финансирования, так и для реализации конкретного проекта, описание которого будет размещено на инвестиционном маркетплейсе.

В-третьих, именно таким образом будут привлекаться «длинные деньги» конкретно для эмитента, поскольку за долгосрочное вложение (под срок проекта или больше 5 лет) в реальную экономику будут предусмотрены льготы.

В-четвертых, для снижения к минимуму спекулятивных операций на торги будут допущены исключительно резиденты Российской Федерации, а также при обеспечении более 80% финансирования – резиденты ЕАЭС. Именно благодаря такой мере резиденты будут настроены на развитие реального предприятия или организации для получения прибыли.

В-пятых, заключение сделки будет отображено в смарт-контрактах, которые представляют собой цифровые протоколы для передачи информации (используют математические алгоритмы для автоматического выполнения транзакции после выполнения установленных условий и полного контроля процесса). Именно таким образом ликвидируются риски депозитарного размещения бумаг, в том числе снижаются издержки на развитие и поддержание IT-инфраструктуры большого количества депозитариев. А также повышается надежность финансового взаимодействия и исключается возможность противоправных деяний.

Если сравнивать классическую ценную бумагу и NSS, то наблюдаются следующие особенности, представленные в таблице 2:

Результат

Главный потенциал NSS заключен в приоритетном и целенаправленном финансировании реальной экономики, которая в настоящее время ощущает острую нехватку средств в связи с нарастающими спекуляциями на вторичном рынке.

Элементы краудфандинга и токенизации в совокупности с созданием принципиально новой интернет-платформы для проведения размещения – инвестиционным маркетплейсом – обеспечат реальное инвестирование в реальную экономику. Заинтересованная в прибыли участников платформа обеспечит бесперебойное финансирование экономики, снижение рисков, а также отсутствие спекулятивных или невыгодных сделок, к которым в настоящее время прибегают брокеры для получения дохода от множественных комиссий.

Стоит отметить, что механизм, предложенный в данной работе, изложен тезисно. Многие аспекты NSS требуют дальнейшей детализации, которая будет изложена авторами в последующих работах.

Список источников

1. Банковская система России и реальный сектор экономики. — Саратов: Издат. центр Саратовского государственного социально-экономического университета, 2002.
2. Горбунов, Г. Б. Реальная экономика и банковский сектор в современной России: вопросы соответствия и эффективного взаимодействия: автореферат дис. кандидата экономических наук. 08.00.10 / Гос. ун-т упр. — Москва, 2006. — 25 с.
3. Блохина, Т. К., Рынок деривативов: мировые тренды и перспективы развития // Вестник РУДН. Серия: Экономика. -2015. — № 1. — С. 94-102
4. Официальный сайт Банка России https://cbr.ru/statistics/ms/ (дата обращения 10.08.2022)
5. Росстат представляет первую оценку ВВП за 2020 год [электронный ресурс] https://rosstat.gov.ru/folder/313/document/113015 (дата обращения 10.08.2022)
6. Официальный сайт Московской Биржи [электронный ресурс]  https://www.moex.com (дата обращения 10.08.2022)
7. Веб-платформа [электронный ресурс]  TradingView https://ru.tradingview.com/about/ (дата обращения 10.08.2022)
8. Веб-платформа [электронный ресурс]  Finam https://www.finam.ru (дата обращения 10.08.2022)
9. «Цифра» – информационный ресурс, принадлежащий Небанковской кредитной организации акционерное общество «Национальный расчетный депозитарий» (НКО АО НРД) [электронный ресурс] https://digit.nsd.ru/articles/tokenizatsiya-aktivov-i-eye-vliyanie-na-finansovye-rynki/?ysclid=l5p1n803wp423916622  (дата обращения 10.08.2022)
10. Вэб-платформа Smart-lab [электронный ресурс]  https://smartlab.ru/ (дата обращения 10.08.2022)
11. Проект Сбербанка URL: [электронный ресурс]  https://dokhodchivo.ru/osnovnyye-birzhevyye-indeksy-za-kotorymi-stoit-sledit-investoru (дата обращения 10.08.2022)
12. Статистика объемов торгов Московская Биржа [электронный ресурс] https://www.moex.com/ru/ir/interactive-analysis.aspx?ysclid=l5p3rtsf4y255624421(дата обращения 10.08.2022)
13. Information about the work of the Moscow Exchange on February 28, 2022 [электронный ресурс]  https://www.cbr.ru/press/pr/?file=28022022_072328SUP_MEAS28022022_072619.htm (дата обращения08.2022)
14. Капитализация российских компаний ММВБ URL: [электронный ресурс] https://smartlab.ru/q/sharesfundamental/?field=marketcap (дата обращения 10.08.2022)

References

1. The banking system of Russia and the real sector of the economy. — Saratov: Izdat. Center of Saratov State Socio-Economic University, 2002.
2. Gorbunov, G. B. The real economy and the banking sector in modern Russia: issues of compliance and effective interaction: abstract of the dissertation of the Candidate of Economic Sciences. 08.00.10 / State Un-t upr. — Moscow, 2006. — 25 p.
3. Blokhina, T. K., Derivatives market: global trends and development prospects // Bulletin of the RUDN. Series: Economics. -2015. — No. 1. — pp. 94-102
4. Official website of the Bank of Russia https://cbr.ru/statistics/ms / (accessed 10.08.2022)
5. Rosstat presents the first estimate of GDP for 2020 [electronic resource] https://rosstat.gov.ru/folder/313/document/113015 (accessed 10.08.2022)
6. Official website of the Moscow Exchange [electronic resource] https://www.moex.com (accessed 10.08.2022)
7. Web platform [electronic resource] TradingView https://ru.tradingview.com/about / (accessed 10.08.2022)
8. Web platform [electronic resource] Finam https://www.finam.ru (accessed 10.08.2022)
9. «Digit» is an information resource belonging to a non–bank credit organization Joint Stock Company «National Settlement Depository» (NCB JSC NSD) [electronic resource] https://digit.nsd.ru/articles/tokenizatsiya-aktivov-i-eye-vliyanie-na-finansovye-rynki /?ysclid=l5p1n803wp423916622 (accessed 10.08.2022)
10. Smart-lab web platform [electronic resource] https://smartlab.ru / (accessed 10.08.2022)
11. Sberbank Project URL: [electronic resource] https://dokhodchivo.ru/osnovnyye-birzhevyye-indeksy-za-kotorymi-stoit-sledit-investoru (accessed 10.08.2022)
12. Statistics of trading volumes Moscow Exchange [electronic resource] https://www.moex.com/ru/ir/interactive-analysis.aspx ?ysclid=l5p3rtsf4y255624421 (accessed 10.08.2022)
13. Information about the work of the Moscow Exchange on February 28, 2022 [electronic resource] https://www.cbr.ru/press/pr /?file=28022022_072328SUP_MEAS28022022_072619.htm (accessed 10.08.2022)
14. Capitalization of Russian MICEX companies URL: [electronic resource] https://smartlab.ru/q/sharesfundamental /?field=marketcap (accessed 10.08.2022)

Для цитирования: Ломакин А.Л., Землянская Н.В. Альтернативный механизм инвестирования в реальную экономику // Московский экономический журнал. 2022. № 7. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-7-2022-57/

© Ломакин А.Л., Землянская Н.В., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 7.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 334.021

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_7_446

ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР СФЕРЫ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ В НАПРАВЛЕНИИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

ASSESSMENT OF THE OPPORTUNITIES OF ENTREPRENEURIAL STRUCTURES IN THE SPHERE OF RETAIL TRADE IN THE DIRECTION OF ACHIEVING THE GOALS OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT

Ващенко Наталья Валерьевна, д.э.н., профессор кафедры экономики предприятия и управления персоналом, ГО ВПО «Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского», E-mail: vashenko2006@gmail.com

Сапрыкина Людмила Николаевна, к.э.н., доцент кафедры экономики предприятия и управления персоналом, ГО ВПО «Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского», E-mail: l.n.saprykina777@gmail.com

Vashchenko Natalia Valerievna, Doctor of Economics, Professor of the Department of Enterprise Economics and Personnel Management, Donetsk National University of Economics and Trade named after Mykhayilo Tugan-Baranovsky, E-mail: vashenko2006@gmail.com

Saprykina Ludmila Nikolaevna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Enterprise Economics and Personnel Management, Donetsk National University of Economics and Trade named after Mykhayilo Tugan-Baranovsky, E-mail: l.n.saprykina777@gmail.com

Аннотация. В статье приведены результаты исследований относительно оценки возможностей предпринимательских структур сферы розничной торговли в направлении достижения Целей устойчивого развития. Проведено исследование уровня проработки системы глобальных показателей достижения целей устойчивого развития и выполнения задач в области устойчивого развития. Охарактеризована взаимосвязь целей устойчивого развития на различных управленческих уровнях. Охарактеризован вклад предпринимательской структуры в достижение целей устойчивого развития. Сфокусировано внимание на активизации деятельности предпринимательских структур для противостояния вызовами устойчивого развития. Определены основные интересы (экономический рост, стабильность, социальная ответственность, доступность товаров, качество товаров, качество торгового обслуживания, безопасность товаров, безопасность торгового обслуживания, рост конкурентных преимуществ, повышение эффективности использования ресурсов, качество коммуникационных связей (персонализированных, деловых, др.), оптимальные транзакционные издержки, сохранение экологии) и сформирована матрица основных интересов ассоциированных субъектов (потребителей, сотрудников, поставщиков, партнеров государства, общества), участвующих в реализации распределенных бизнес-процессов в области транспортировки, хранения и реализации продукции в направлении достижения целей устойчивого развития. С целью аргументированной оценки возможностей предпринимательских структур сферы розничной торговли в направлении достижения целей устойчивого развития (ЦУР) предложен научно-методический подход, который основывается на методе статистического тестирования гипотез, позволяет на основе расчета коэффициентов ранговой корреляции Спирмена и агрегированных показателей ранжировать ЦУР по рангу возможностей их достижения предпринимательскими структурами сферы розничной торговли. Обосновано, что предпринимательские структуры могут внести наибольший вклад в достижение ЦУР3 «Хорошее здоровье и благополучие», ЦУР8 «Достойная работа и экономический рост», ЦУР12 «Ответственное потребление и производство», ЦУР17 «Партнерство в интересах устойчивого развития».

Abstract. The article presents the results of research on the assessment of the possibilities of entrepreneurial structures in the retail trade in the direction of achieving the Sustainable Development Goals. An assessment was made of the level of elaboration of the system of global indicators for achieving the goals of sustainable development and the achievement of tasks in the field of sustainable development of opportunities. The relationship between the goals of sustainable development at various management levels is characterized. The contribution of the entrepreneurial structure to the achievement of sustainable development goals is characterized. Attention is focused on the activation of business structures to counter the challenges of sustainable development. The main interests are defined (economic growth, stability, social responsibility, availability of goods, quality of goods, quality of trade services, safety of goods, security of trade services, growth of competitive advantages, increase in the efficiency of resource use, quality of communication links (personalized, business, etc.), optimal transaction costs, environmental protection) and a matrix of the main interests of associated entities (consumers, employees, suppliers, partners of the state, society) involved in the implementation of distributed business processes in the field of transportation, storage and sale of products in the direction of achieving sustainable development goals. For the purpose of a reasoned assessment of the capabilities of retail businesses in the direction of achieving sustainable development goals (SDGs), a scientific and methodological approach is proposed, which is based on the method of statistical testing of hypotheses, allows, based on the calculation of Spearman’s rank correlation coefficients and aggregated indicators, to rank the SDGs according to the rank of their capabilities. achievements of entrepreneurial structures in the sphere of retail trade. It is substantiated that entrepreneurial structures can make the greatest contribution to the achievement of SDG3 «Good health and well-being», SDG8 «Decent work and economic growth», SDG12 «Responsible consumption and production», SDG17 «Partnership for sustainable development».

Ключевые слова: устойчивое развитие, предпринимательская структура, ассоциированные субъекты, цели устойчивого развития, достижение ЦУР, гипотеза, возможности, ранг, профиль, коэффициент Спирмена, агрегированный показатель

Keywords: sustainable development, business structure, associated entities, sustainable development goals, achievement of the SDGs, hypothesis, opportunities, rank, profile, Spearman coefficient, aggregate indicator

Введение. Современный этап развития человечества характеризуется стремительными изменениями во всех областях жизни и деятельности человека. Эти изменения связаны между собой и динамически развиваются, усиливая друг друга, а их последствия достаточно часто являются непредсказуемыми. Многие из них являются реальными угрозами для дальнейшего развития общества. В данных условиях, обычный экономический прогресс уже не способен удовлетворить потребности миллионов людей и ставит под угрозу возможность будущих поколений удовлетворять свои. Мировое сообщество столкнулось с проблемой поиска эффективных путей устойчивого развития, одновременно учитывая экономические, социальные и экологические аспекты [14, с. 6].

Актуальность статьи обусловлена необходимостью формирования новой парадигмы устойчивого развития на основе применение долгосрочного комплексного подхода к развитию и достижению здорового общества путем совместного решения экономических, экологических и социальных вопросов на различных уровнях национальной экономики.

Изученность проблемы. Анализ публикаций по исследуемой тематике показывает, что исследование вопросов устойчивого развития предпринимательских структур является предметом активных научных дискуссий отечественных и зарубежных ученых, среди которых следует отметить исследования: Н.В. Ващенко, Е.С. Кравченко [1], Н.Б. Завьяловой, Д.В. Завьялова, О.В. Сагинова [3], О.А. Новаковской, Э.Д. Алыевой [8], А.Г. Сахарова, О.И. Колмар [11]. Учеными разработаны современные методологические и методические подходы к управлению предпринимательскими структурами в контексте устойчивого развития. Так, в работе [4] в качестве инструмента управления устойчивым развитием предпринимательское структуры разработаны практические рекомендации работы с «Большими данными» при обосновании управленческих решений. В работе [5] охарактеризовано значение и роль инноваций в системе управления устойчивым развитием предпринимательских структур, предложена технология принятия управленческих решений. Заслуживают внимания результаты исследований [6] тенденций и трендов развития, а также предложенные направления инновационного обновления бизнес-моделей как драйвера устойчивого развития предпринимательских структур сферы торговли. Вместе с ем, отдавая должное внимание ценности существующих исследований сегодня существует необходимость научного осмысления новых теоретических и практических аспектов устойчивого развития предпринимательской структуры, оценки статуса разработки Целей устойчивого развития, определения роли предпринимательских структур в достижении Целей устойчивого развития, определении «точек пересечения» основных интересов ассоциированных субъектов в направлении достижения целей устойчивого развития, определении ранга возможностей вклада предпринимательских структур сферы розничной торговли в направлении достижения Целей устойчивого развития.

Научная новизна статьи заключается в разработке научно-методического подхода к оценке возможностей предпринимательских структур сферы розничной торговли в направлении достижения целей устойчивого развития.

Цель исследования – оценить и ранжировать возможности предпринимательских структур сферы розничной торговли в направлении достижения целей устойчивого развития.

Теоретическая и практическая значимость исследования. Результаты исследования могут быть использованы предпринимательскими структурами при разработке стратегии ценностно-ориентированного устойчивого развития, а также для развития компетенций персонала в сфере устойчивого развития, повышения экономической, социальной и экологической составляющих устойчивого развития. Теоретические изыскания могут служить основой для дальнейшего исследования степени соответствия предпринимательской структуры целям устойчивого развития по каждому элементу в цепочке создания ценности.

Основная часть

Материалы и методы. Методология проводимого исследования заключается в анализе выполнения задач в области устойчивого развития, оценке статуса разработки Целей устойчивого развития в России, оценке возможностей предпринимательских структур сферы розничной торговли в направлении достижения Целей устойчивого развития. На этапе формирования научного замысла выдвинуто 2 гипотезы исследования:

Н1: интересы предпринимательской структуры и ассоциированных субъектов в направлении достижения целей устойчивого развития пересекаются;

Н2: предпринимательские структуры сферы розничной торговли могут внести вклад в достижение Целей устойчивого развития.

В процессе исследования были использованы системный подход, проблемно-ориентированный метод, метод диалектического познания, эмпирические методы (наблюдение, сравнение, измерение), а также метод статистического исследования гипотез.

Результаты. В 2015 году для определения направлений устойчивого развития современности на Генеральной Ассамблее ООН 25 сентября 2015 г. в рамках Резолюции 70/1 «Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года» были приняты цели устойчивого развития (ЦУР), направленные на стабильное повышение качества жизни для будущих поколений. Несмотря на наличие достаточно большого количества различных практик реализации принципов устойчивого развития, ученые акцентируют внимание на наличие ряда проблем, требующих решения [3, c. 255], не выработаны подходы к их реализации на национальном уровне и не сформулирована адаптированная стратегия устойчивого развития [11, C. 191]. Согласно данным Федеральной службы государственной статистики [13] из 248 показателей ЦУР только 90 разрабатываются, 20 – в процессе разработки, остальные (138 показателей) – не разрабатываются. Оценивая статус разработки ЦУР, нами было осуществлено ранжирование показателей ЦУР по степени разработки (рис. 1).

Анализ данных, представленных на рис. 1 показывает, что в Системе
глобальных показателей достижения целей устойчивого развития и выполнения задач в области устойчивого развития наиболее прорабатываемыми являются следующие цели: цель 9 «Индустриализация, инновации и инфраструктура» — 83%, цель 8 «Достойная работа и экономический рост» — 75%, цель 3 «Хорошее здоровье и благополучие» — 54%, цель 7 «Недорогостоящая и чистая энергия» и цель 17 «Партнерство в интересах устойчивого развития» — 50%. Степень разработки остальных десяти ЦУР оценивается на 35% и ниже, что свидетельствует о наличии определенных барьеров в их достижении на различных уровнях управления.

Цели устойчивого развития апеллируют к предпринимательскому сообществу, фокусируя внимание на активизации изобретательности, новаторства и динамизма для противостояния вызовами устойчивого развития [9]. ЦУР взаимосвязаны и являются целями управленческой деятельности на всех уровнях – глобальном, региональном, микроуровне, поэтому усилия по их достижению должны носить комплексный характер. Генеральная Ассамблея ООН [15] определила предпринимательство вместе с инновациями как ключевой элемент для решения проблем, связанных с устойчивым развитием. В резолюции A/RES/72/221 «Роль предпринимательства в процессе устойчивого развития» [10] подчеркивается роль предпринимательства в достижении всех трех аспектов устойчивого развития.

К признакам предпринимательской структуры относят [8, с. 94]: инновационность, проактивность и взятие на себя риска. Ориентация на устойчивое развитие включает все перечисленные элементы плюс соответствие целям устойчивого развития. Таким образом, устойчивое развитие предпринимательской структуры в авторском понимании представляет собой инициативную, проактивную, инновационную, систематическую, рискоориентированную хозяйственную деятельность с целью достижения экономических, социальных и экологических результатов и целей устойчивого развития.

Акцентируя внимание на возможностях деятельности предпринимательских структур сферы розничной торговли в направлении достижения ЦУР, заслуживает внимания точка зрения российских ученых Н.Б. Завьяловой, Д.В. Завьялова и О.В. Сагиновой [3 c. 264], которые рассматривают данные возможности с позиций интересов ассоциированных субъектов (потребителей, сотрудников, поставщиков, партнеров государства, общества), участвующих в реализации распределенных бизнес-процессов в области транспортировки, хранения и реализации продукции. Для определения основных интересов ассоциированных сторон в направлении достижения целей устойчивого развития нами была составлена матрица (рис. 2).

Согласно представленной на рис. 1 матрице, можно сделать вывод о том, что большая часть интересов ассоциированных субъектов в направлении достижения целей устойчивого развития пересекаются. Так, в экономическом росте заинтересованы все ассоциированные субъекты, однако интерес для всех заинтересованных сторон различный. С позиций предпринимательской структуры экономический интерес заключается в росте товарооборота, а также увеличении доходов от других видов деятельности, обеспечении целевой прибыли, увеличении рыночной стоимости компании. Следует отметить, что экономический рост предпринимательской структуры положительно отражается на потребителе, поскольку появляются дополнительные возможности улучшения атмосферы в торговом зале, расширения деловых коммуникаций с поставщиками и расширения товарного ассортимента, повышения качества торгового обслуживания и т.д.

Рассматривая, экономический рост с позиций потребителя как ключевой фактор повышения уровня благосостояния, который заключается в повышении доходов домохозяйств, расширяются возможности роста потребления товаров и услуг, что является фактором роста товарооборота предпринимательской структуры.   В свою очередь, экономический рост поставщика проявляется в повышении стабильности и надежности сотрудничества с ним. Экономический рост отдельных предпринимательских структур способствует экономическому росту социально-экономических систем более высокого уровня (мезо- и макро-), а, следовательно, положительно влияет на развитие экономики государства, поскольку увеличивается объем бюджетных платежей, появляются новые рабочие места, снижается уровень безработицы и т.д.

В стабильности заинтересованы все ассоциированные субъекты устойчивого развития. Стабильность для предпринимательской структуры означает возможность нивелирования негативного влияния факторов внешней среды, обеспечивая при этом способность сохранять свою устойчивость. Для потребителей – стабильность проявляется в возможности планирования своих будущих покупок. Стабильность с позиций сотрудника заключается в его желании и стремлении развиваться в той предпринимательской структуре, в которой он работает.

С целью аргументированной оценки предположений относительно возможностей предпринимательских структур сферы розничной торговли в направлении достижения ЦУР были сформулированы 17 гипотез: {H₁, H₂, H₃, H₄, H₅, H₆, H₇, H₈, H₉, H₁₀, H₁₁, H₁₂, H₁₃, H₁₄, H₁₅, H₁₆, H₁₇,} → результат «принято» (табл. 2).

Для проведения анкетирования были привлечены руководители и специалисты предпринимательских структур Донецкой Народной Республики, которые несут ответственность за улучшение экологических, социальных и экономических аспектов устойчивого развития, а также ведущие специалисты Министерства экономического развития Донецкой Народной Республики по устойчивому развитию для регулярного взаимодействия с бизнесом. Для обеспечения достаточной статистической достоверности экспертных оценок, оценки соответствия выборочного группового суждения мнению генеральной совокупности экспертов. Определения количества экспертов (m^eks) для оценки возможностей предпринимательских структур сферы розничной торговли в направлении достижения ЦУР проводилось на основе теории выборочного наблюдения [7, с.34] по следующей формуле:

где m^eks – оптимальное количество членов экспертной группы для оценки возможностей предпринимательских структур сферы розничной торговли в направлении достижения ЦУР;

 р – удельный вес экспертов, которые имеют практический опыт в решении экологических, социальных и экономических аспектов устойчивого развития предпринимательской структуры более 5 лет (72,1%);

 t – критерий Стьюдента (t=2,124) при заданном доверительном интервале (0,05);

Δ²_p – средняя предельная ошибка (0,015).

На основе формулы (1) установлено, что репрезентативность экспертной оценки возможностей предпринимательских структур сферы розничной торговли в направлении достижения ЦУР обеспечивается при условии привлечения членов экспертной комиссии в составе 32 чел.

Для оценки степени согласия или несогласия респондентов с выдвинутыми гипотезами, от «полностью согласен» до «полностью не согласен», в предложенной экспертам анкете, была использована психометрическая шкала Лайкерта (метод суммарных оценок) [2, с 219], согласно которой оценки респондентов кодируются числами от 1 до 5 и выражены в категориях: 5 – полностью согласен; 4 – согласен; 3 — частично согласен; 2 — не согласен; полностью не согласен;

С целью подтверждения неопровержимости каждой из гипотез и подбора критериев К_ij для проверки их справедливости, респондентам также было предложено определить ключевые критерии оценки соответствия предпринимательской структуры сферы розничной торговли ЦУР.

Обработка результатов анкетирования проводилась согласно следующему алгоритму.

1 этап. Составление сводной таблицы оценки степени согласия или несогласия респондентов с выдвинутыми гипотезами (табл. 3). Учитывая ограниченный объем статьи нами приведен ее фрагмент.

2 этап. Статистическая обработка результатов анкетирования, предполагающая построение таблиц сопряженности и расчет коэффициентов корреляции по каждой гипотезе относительно степени согласия или несогласия респондентов с выдвинутыми гипотезами. В табл. 4 представлены результаты проведенных расчетов по гипотезе 1: Н₁ – «деятельность предпринимательской структуры сферы розничной торговли может способствовать достижению ЦУР 1 «Ликвидация нищеты». Аналогично были рассчитаны показатели сопряжённых таблиц по гипотезам 2–17.

3 этап. Статистическое тестирование выдвинутых гипотез относительно оценки уровня возможностей предпринимательских структур сферы розничной торговли в направлении достижения ЦУР на основе расчета коэффициентов ранговой корреляции Спирмена [93] по формуле:

где, r_s – коэффициент ранговой корреляции Спирмена;

d – разность пар рангов для i-той гипотезы исследования относительно определения возможностей предпринимательских структур сферы розничной торговли в направлении достижения ЦУР;

n – число пар рангов (32).

4 этап. Формулирование выводов относительно принятия i-той гипотезы относительно возможностей предпринимательских структур сферы розничной торговли в направлении достижения ЦУР осуществляется на основе сопоставления полученных значений коэффициентов ранговой корреляции Спирмена с критическим значением по таблице, представленной в работе [12], согласно которой r_s(крит)≥0,349 при n=32, уровне значимости Р≥ 0,05 и уровне доверия Р≥0,95.

Результаты расчета коэффициентов ранговой корреляции Спирмена представлены в табл. 5.

Таким образом, результаты исследования свидетельствуют о том, что деятельность предпринимательских структур сферы розничной торговли не может способствовать достижению ЦУР 14 «Сохранение морских экосистем», ЦУР 15 «Сохранение экосистем суши» и ЦУР 16 «Мир, правосудие и эффективные институты», поскольку фактические значения коэффициентов Спирмена ниже критического.

5 этап. Построение профиля возможностей предпринимательских структур сферы розничной торговли в достижении ЦУР (рис. 3) на основе значений агрегированных показателей по формуле:

где К_s – агрегированный показатель возможностей предпринимательских структур сферы розничной торговли в достижении i-той ЦУР, коэф;

Н_ij – сумма баллов, присвоенных всеми экспертами по і-той гипотезе, балл;

N – количество ЦУР (17);

Н_О – общая сумма баллов, присвоенная всеми экспертами по совокупности ЦУР, баллов.

Согласно авторской позиции, чем больше размер многоугольника вписанного в круг, тем больший вклад могут внести предпринимательские структуры в достижение ЦУР.

6 этап. Ранжирование возможностей предпринимательских структур сферы розничной торговли в достижении ЦУР (рис. 4).

Согласно представленной на рис. 3 иерархии ЦУР по рангу возможностей вклада предпринимательских структур сферы розничной торговли в их достижение, возможности предпринимательских структур оцениваются как нулевые в достижении трех целей устойчивого развития: ЦУР₁₃ «Борьба с изменениями климата», ЦУР₁₄ «Сохранение морских экосистем», ЦУР₁₅ «Сохранение экосистем суши»; низкий ранг возможностей – для достижения целей: ЦУР₁ «Ликвидация нищеты»; для ЦУР₂ «Ликвидация голода»; ЦУР₇ «Недорогостоящая и чистая энергия», ЦУР₁₀ «Уменьшение неравенства», ЦУР₁₁ «Устойчивые города и населенные пункты», средний ранг возможностей предпринимательских структур оценен, ЦУР₄ «Качественное образование», ЦУР₅ «Гендерное равенство», ЦУР₆ «Чистая вода и санитария», ЦУР₉ «Индустриализация, инновации и инфраструктура», ЦУР₁₃ «Борьба с изменениями климата»; высокий ранг возможностей характерен для достижения: ЦУР₃ «Хорошее здоровье и благополучие», ЦУР₈ «Достойная работа и экономический рост», ЦУР₁₂ «Ответственное потребление и производство», ЦУР₁₇ «Партнерство в интересах устойчивого развития».

Выводы. Обобщая результаты проведенного исследования аргументировано, что устойчивое развитие предпринимательской структуры, представляет собой инициативную, проактивную, инновационную, систематическую, рискоориентированную хозяйственную деятельность с целью достижения экономических, социальных и экологических результатов и целей устойчивого развития. Выдвинутая на подготовительном этапе исследования гипотеза Н1 о пересечении интересов ассоциированных субъектов в направлении достижения целей устойчивого развития является обоснованной. В исследовании предложен научно-методический подход к оценке возможностей предпринимательских структур сферы розничной торговли в направлении достижения целей устойчивого развития, который основывается на методе статистического тестирования гипотез, позволяет на основе расчета коэффициентов ранговой корреляции Спирмена и агрегированных показателей ранжировать ЦУР по рангу возможностей их достижения предпринимательскими структурами сферы розничной торговли. Практическая апробация предложенного научно-методического подхода показала обоснованность выдвинутой на подготовительном этапе исследования гипотезы Н2 о наличии возможностей достижения целей устойчивого развития в предпринимательских структурах.

Перспективы дальнейших исследований. Планируется разработка механизма имплементации Целей устойчивого развития на уровень предпринимательских структур, а также разработка научно-методического подхода к оценке соответствия предпринимательской структуры ЦУР.

Список источников

1. Ващенко Н.В., Кравченко Е.С. Методические аспекты оценки состояния системы управления устойчивым развитием предприятия / Н.В. Ващенко, Е.С. Кравченко // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности: матер. Х Междунар. науч.-практ. интернет-конф. — Донецк: ДонНУЭТ. – 2021. – Вып. 10. – С. 171-174. – URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_46979011_10763223.pdf
2. Волкова Н. В. Шкалы Лайкерта и Раша: сравнительный анализ результатов / Н.В. Волкова // Современные методы интеллектуального анализа данных в экономических, гуманитарных и естественнонаучных исследованиях. – Пятигорск: Изд-во Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. – 2016. – С. 438–447.
3. Завьялова Н.Б., Завьялов Д.В., Сагинова О.В. Методологические аспекты управления устойчивым развитием предприятий в сфере товарного обращения / Н.Б. Завьялова, Д.В. Завьялов, О.В. Сагинова // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – Том 11. – № 2. – С. 251-266. – doi: 18334/epp.11.2.111583.
4. Каращук О.С., Майорова Е.А., Прохоров Ю.Н. «Большие данные» и перспективы их использования в предпринимательской деятельности / О.С. Каращук, Е.А. Майорова, Ю.Н. Прохоров // Вестник НГИЭИ. – –№ 10 (89). – С. 77-87.
5. Кравченко Е.С. Технология принятия управленческих решений в системе инновационного развития предприятий сферы торговли / Е.С. Кравченко // Экономика и предпринимательство. – 2022. – № 4 (141). – С. 810-819.
6. Кравченко Е.С., Каращук О.С. Современная розничная торговля России: тенденции и тренды развития, направления инновационного обновления бизнес-моделей / Е.С. Кравченко, О.С. Каращук // Лизинг, 2022. – №3. – С. 29-39.
7. Мартемьянов Ю. Ф. Экспертные методы принятия решений : учеб. пособие / Ю.Ф. Мартемьянов, Т.Я. Лазарева. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2010. – 80 с.
8. Новаковская О.А. Генезис понятий «бизнес-структура» и «предпринимательская структура» / О.А. Новаковская, Э.Д. Алыева // Вестн. Бурятского госуд. ун-та. – 2014. ‒ №2. ‒ С. 92-95.
9. Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года [Электронный ресурс]. – URL: https://unctad.org/system/files/official-document/ares70d1_ru.pdf
10. Резолюция A/RES/72/221 «Роль предпринимательства в процессе устойчивого развития» [Электронный ресурс]. – URL: https://documents-dds-ny.un.org/doc/UNDOC/GEN/N16/459/96/PDF/Npdf?OpenElement
11. Сахаров А.Г., Колмар О.И. Перспективы реализации Целей устойчивого развития ООН в России / А.Г. Сахаров, О.И. Колмар // Вестник международных организаций. – 2019. – Т. 14. – № 1. – С. 189–206. DOI: 10.17323/1996-7845-2019-01-11.
12. Слуцкий А.А. Непараметрический критерий статистической значимости результата оценки – коэффициент ранговой корреляции Спирмена. – URL: http://tmpo.su/wp-content/uploads/2021/03/Непарметрический-Критерий-Значимости-Результата-Оценки.pdf
13. Статус разработки показателей ЦУР ФСГС Российской Федерации. [Электронный ресурс]. – URL: https://rosstat.gov.ru/sdg/reporting-status
14. A Guidebook to the Green Economy. Divisionf or Sustainable Development, UNDESA, 2012. – 65 p.
15. UN General Assembly. Entrepreneurship for Sustainable Development; Resolution adopted by the General Assembly on 21 December 2016 [Electronic resource]; United Nations: New York, NY, USA, 2016. – URL: // https://undocs.org/en/A/RES/71/221

References

1. Vashhenko N.V., Kravchenko E.S. Metodicheskie aspekty ocenki sostojanija sistemy upravlenija ustojchivym razvitiem predprijatija / N.V. Vashhenko, E.S. Kravchenko // Strategija predprijatija v kontekste povyshenija ego konkurentosposobnosti: mater. H Mezhdunar. nauch.-prakt. internet-konf. — Doneck: DonNUJeT, 2021. – Vyp. 10. – S. 171-174. – URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_46979011_10763223.pdf
2. Volkova N. V. Shkaly Lajkerta i Rasha: sravnitel’nyj analiz rezul’tatov / N.V. Volkova // Sovremennye metody intellektual’nogo analiza dannyh v jekonomicheskih, gumanitarnyh i estestvennonauchnyh issledovanijah. – Pjatigorsk: Izd-vo Rossijskogo jekonomicheskogo universiteta im. G. V. Plehanova. – 2016. – S. 438–447.
3. Zav’jalova N.B., Zav’jalov D.V., Saginova O.V. Metodologicheskie aspekty upravlenija ustojchivym razvitiem predprijatij v sfere tovarnogo obrashhenija / N.B. Zav’jalova, D.V. Zav’jalov, O.V. Saginova // Jekonomika, predprinimatel’stvo i pravo. – 2021. – Tom 11. – № 2. – S. 251-266. – doi: 10.18334/epp.11.2.111583.
4. Karashhuk O.S., Majorova E.A., Prohorov Ju.N. «Bol’shie dannye» i perspektivy ih ispol’zovanija v predprinimatel’skoj dejatel’nosti / O.S. Karashhuk, E.A. Majorova, Ju.N. Prohorov // Vestnik NGIJeI. –2018. –№ 10 (89). – S. 77-87.
5. Kravchenko E.S. Tehnologija prinjatija upravlencheskih reshenij v sisteme innovacionnogo razvitija predprijatij sfery torgovli / E.S. Kravchenko // Jekonomika i predprinimatel’stvo. – 2022. – № 4 (141). – S. 810-819.
6. Kravchenko E.S., Karashhuk O.S. Sovremennaja roznichnaja torgovlja rossii: tendencii i trendy razvitija, napravlenija innovacionnogo obnovlenija biznes-modelej / E.S. Kravchenko, O.S. Karashhuk // Lizing, 2022. – №3. – S. 29-39.
7. Martem’janov Ju. F. Jekspertnye metody prinjatija reshenij : ucheb. posobie / Ju.F. Martem’janov, T.Ja. Lazareva. – Tambov : Izd-vo Tamb. gos. tehn. un-ta, 2010. – 80 s.
8. Novakovskaja O.A. Genezis ponjatij «biznes-struktura» i «predprinimatel’skaja struktura» / O.A. Novakovskaja, Je.D. Alyeva // Vestn. Burjatskogo gosud. un-ta. – 2014. ‒ №2. ‒ S. 92-95.
9. Preobrazovanie nashego mira: Povestka dnja v oblasti ustojchivogo razvitija na period do 2030 goda [Jelektronnyj resurs]. – URL: https://unctad.org/system/files/official-document/ares70d1_ru.pdf
10. Rezoljucija A/RES/72/221 «Rol’ predprinimatel’stva v processe ustojchivogo razvitija» [Jelektronnyj resurs]. – URL: https://documents-dds-ny.un.org/doc/UNDOC/GEN/N16/459/96/PDF/N1645996.pdf?OpenElement
11. Saharov A.G., Kolmar O.I. (2019) Perspektivy realizacii Celej ustojchivogo razvitija OON v Rossii // Vestnik mezhdunarodnyh organizacij. – 2019. – T. 14. – № 1. – S. 189–206. DOI: 10.17323/1996-7845-2019-01-11.
12. Sluckij A.A. Neparametricheskij kriterij statisticheskoj znachimosti rezul’tata ocenki – kojefficient rangovoj korreljacii Spirmena. – URL: http://tmpo.su/wp-content/uploads/2021/03/Neparmetricheskij-Kriterij-Znachimosti-Rezul’tata-Ocenki.pdf
13. Status razrabotki pokazatelej CUR FSGS Rossijskoj Federacii. [Jelektronnyj resurs]. – URL: https://rosstat.gov.ru/sdg/reporting-status
14. A Guidebook to the Green Economy. Divisionf or Sustainable Development, UNDESA, 2012. – 65 p.
15. UN General Assembly. Entrepreneurship for Sustainable Development; Resolution adopted by the General Assembly on 21 December 2016 [Electronic resource]; United Nations: New York, NY, USA, 2016. – URL: // https://undocs.org/en/A/RES/71/221

Для цитирования: Ващенко Н.В., Сапрыкина Л.Н. Оценка возможностей предпринимательских структур сферы розничной торговли в направлении достижения целей устойчивого развития // Московский экономический журнал. 2022. № 7. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-7-2022-56/

© Ващенко Н.В., Сапрыкина Л.Н., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 7.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 911.3:33

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_7_445

ПРОБЛЕМЫ И ИЗМЕНЕНИЯ НА РЫНКЕ ТРУДА РОССИИ В ХОДЕ КРИЗИСОВ 2020 И ПЕРВОЙ ПОЛОВИНЫ 2022 ГГ.

THE PROBLEMS AND CHANGES ON THE LABOR MARKET IN RUSSIA DURING THE CRISES IN 2020 AND THE FIRST HALF OF 2022

Волошин Андрей Александрович, аспирант (соискатель), лаборатория георесурсоведения и политической географии, Институт географии им. В. Б. Сочавы СО РАН, г. Иркутск, E-mail: voloha94@yandex.ru

Voloshin Andrei Aleksandrovich, postgraduate student (applicant) of the Institute  geography them. V. B. Sochavy SB RAS, Irkutsk, laboratory of geo-resource science and political geography,  E-mail: voloha94@yandex.ru

Аннотация. Настоящая статья посвящена проблемам и особенностям развития рынка труда и рынка иностранной рабочей силы в период с 2020 по первую половину 2022 гг. Цель статьи – охарактеризовать социально-экономические последствия на рынке труда, произошедшие в результате пандемии COVID 19 и введения экономических санкций в 2022 г. В первой части рассматривается экономический кризис в проекции рынка труда, возникший по причине локдауна и санитарно-эпидемиологических ограничений – это рост безработицы, изменение структуры спроса и предложения, кризис на рынке трудовой миграции.  Поэтапно рассматривается динамика спада ключевых показателей рынка труда, что повлекло за собой появление ряда характерных для 2020 г. тенденций. Особенностью кризиса, вызванного пандемией, стал выборочный характер пораженных отраслей экономики. Ковид изменил конъюнктуру рынка труда, сделав её более чувствительной и гибкой. Во втором разделе изучаются первичные изменения на рынке труда, сложившиеся после введения экономических санкций. Используя статистические данные Росстата, МВД, а также доклады и исследования профильных организаций, фиксируется состояние рынка труда и возможные негативные эффекты экономического давления. Для детального понимания проблемы и отражения региональной специфики показан пример Иркутской области с целью сопоставления общих проблем рынка труда России в контексте экономического развития регионов.

Abstract. The present article covers the problems and challenges in the labor market and foreign labor force in the period from 2020 to the first part of 2022. The purpose of this article is to describe social and economic consequences on the labor market resulted from the pandemic (COVID 19) and economical sanctions imposed in 2022. In the first part the article addresses the economic crisis in the labor market when the lockdowns and epidemiological restrictions resulted in growth of unemployment, changes in the pattern of demand and supply, and problems related to immigrant workforce. The decline in key indicators of the labor market that resulted in various typical trends in 2020 is considered on a step-by-step basis. The crisis caused by the pandemic is characterized by different impact on the various industries. COVID 19 has changed the situation on the labor market and made it more susceptible and flexible. The second part of the article studies the primary changes on the labor market after imposition of economic sanctions. The state of the labor market and possible negative effects resulted from the economic pressure are recorded based on the statistical data received from the Federal Service of State Statistics, Ministry of the Interior, and different reports and studies made by specialists agencies. For better understanding of the problem with account for regional features, the analysis is carried out using an example of the Irkutsk region and aimed to compare common problems of the Russian labor market.

Ключевые слова: рынок труда, иностранная рабочая сила, Иркутская область, экономический кризис, коронавирус, санкции

Keywords: labor market, foreign labor force, Irkutsk region, economic crisis, coronavirus, sanctions

Введение

На протяжении двух последних лет Россия сталкивается с большим количеством структурных экономических проблем, последствия которых в перспективе отразятся на макроэкономических показателях – благосостоянии населения, занятости, темпах экономического роста и т.д. Для анализа текущей ситуации важно иметь представление о таком сегменте экономики, как рынок труда, поскольку от уровня развития данной сферы зависит экономика страны в целом. Оценивая сложившуюся ситуацию, необходимо учитывать два события, которые влекут экономические последствия: – это пандемия COVID-19 и начало специальной военной операции (СВО) 24 февраля 2022 г. Если в 2020 г. кризис на рынке труда, вызванный пандемией, носил временный характер, то нынешняя ситуация, возможно, будет оказывать влияние несколько лет. Исследователи и эксперты уже в середине 2020 г. начали анализировать влияние коронавирусных ограничений на экономику России. Авторы большинства публикаций единогласны в оценках – пандемия нанесла серьёзный удар и ослабила многие отрасли. К настоящему моменту степень изученности проблемы выросла, сформулированы выводы [1; 5; 9]. Напротив, экономическому кризису 2022 г. пока что посвящено небольшое количество работ [9; 18]. Практически отсутствуют сравнительные исследования, где рассматривались бы негативные эффекты двух кризисов. Цель данной работы – выявление социально-экономических последствий на рынке труда, произошедших в результате двух указанных факторов.

Негативные эффекты от введенных санкций регионы России почувствовали не равномерно. Степень экономического давления варьировалась от отраслевой специализации региона, его крупных предприятий (работодателей). Например, регионы, которые занимались производством добычи полезных ископаемых, машиностроением, а также завязанные на экспорт регионы ощутили наиболее сильное давление. Внутренний рынок, по мнению отдельных исследователей, не способен обеспечить спрос, сопоставимый зарубежному, но теперь недоступному рынку.

Иркутская область – крупный и экономически активный регион, который занимает важное место в хозяйственно-экономической системе страны. На территории региона сосредоточены энергетические и индустриальные центры Восточной Сибири. Согласно данным Иркстата, на долю Иркутской области приходится 26% общероссийского производства целлюлозы, 18% необработанных лесоматериалов, 6% электроэнергии, 3% добычи угля и нефти. Кроме этого, регион обеспечивает химическое и металлургическое производство, добычу полезных ископаемых, авиа и машиностроение [7]. Поэтому целесообразно сопоставить проблемы рынка труда России в контексте экономической ситуации в Иркутской области.

Вызовы коронавируса

В начале 2020 г. мировое сообщество оказалось в сложной социально-экономической ситуации. Пандемия погрузила в состояние кризиса многие секторы экономики, нанеся удар по основным показателям. Быстрыми темпами происходил спад многих отраслей экономики, сопровождавшийся массовым закрытием бизнесов, ужесточением требований со стороны работодателей.

Коронавирусный кризис условно можно разделить на 2 этапа с разной степенью последствий. На первый этап, начавшийся во втором квартале 2020 г., пришлось сильное сокращение российской экономики, т. к. в указанный период было наибольшее количество «нерабочих дней» и эпидемиологических ограничений.  Предприятия и организации перешли в новый, ранее незнакомый режим функционирования, в котором появился карантин, самоизоляция и удаленная работа. В обиход вошёл термин «локдаун», официальной датой начала которого считают 30 марта, когда началось массовое принудительное закрытие образовательных, культурно-развлекательных, торговых и др. учреждений. Летом ситуация стала нормализоваться, однако, говорить о возвращении экономики к допандемийным показателям было преждевременно.

Запреты на посещение общественных (рекреационно-развлекательных) мест были продиктованы стремлением Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека и Министерства здравоохранения РФ снизить контакты между людьми для в целях нераспространения коронавирусной инфекции. Нормативно-правовыми основаниями ограничений стали Указ Президента РФ от 11.05.2020 N 316 «Об определении порядка продления действия мер по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения в субъектах Российской Федерации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции (COVID-19)» и Указ Президента РФ от 04.01.2021 N 12 «Об утверждении Порядка действий органов публичной власти по предупреждению угрозы возникновения чрезвычайных ситуаций, связанных с заносом на территорию Российской Федерации и распространением на территории Российской Федерации опасных инфекционных заболеваний», а также региональными и муниципальными нормативно-правовыми актами на отдельных территориях. Изначально жесткие ограничительные меры были с течением времени ослаблены. Введение социальной дистанции в 1,5 метра между гражданами, «масочный режим», заполнение не более 25% посадочных (клиентских) мест в заведениях, а затем 50% позволили вернуть экономическую активность в наиболее пострадавшие сферы.

Вторая фаза экономической стагнации началась вслед за ростом заболеваемости в октябре 2020 г. и продолжалась с разной интенсивностью до конца первой половины 2021 г. Многие организации постепенно возвращались к стандартному режиму работы, вместе с тем, владельцы понимали, что в любой момент двери условного торгово-развлекательного центра могут закрыться по причине новых ограничений, что показала нерабочая неделя в ноябре 2021 года.

Рассмотрим основные индикаторы экономики России накануне пандемии. Согласно данным Росстата, совокупный объём ВВП на конец 2019 г. составил 109361,5 млрд. руб. Объём инвестиций в основной капитал 19318,8 млрд руб. [4]. Наиболее подверженным изменениям пандемии оказался рынок труда, как один из ключевых компонентов рыночной экономики, от которого зависят такие показатели, как численность занятых и безработных, баланс спроса и предложения на рабочие места, востребованность тех или иных отраслей.

По данным Роструда, в 2019 г. средняя численность занятого населения составила 71,9 млн. человек, доля безработного населения 3,5 млн. человек (среди которых официально зарегистрированных в органах службы занятости населения 700 тыс. чел), уровень безработицы 4,6%. Показатели 2019 г. можно расценивать как стабильные, без значительных падений с допустимыми отклонениями [4].

В следующем году с началом коронавируса ситуация на рынке оценивалась уже как кризисная. В первом квартале в 2020 г. число работающих граждан 71,4 млн. человек, данный показатель начал демонстрировать постепенный спад, о чем свидетельствовало падение на 0,5 млн человек.

Во втором квартале на рынок труда обрушился ковид и уже в апреле, с началом нерабочих дней и ужесточением карантинных мер, число занятых сократилось на 1,1 млн. человек. Количество безработных в первом квартале 2020 г. осталось на уровне предыдущего года – 3,5 млн. человек. Во втором квартале, начиная с апреля произошло резкое увеличение численности безработного населения – с 3,5 в марте до 4,6 млн. человек к июню. Кроме того, в указанный период произошло увеличение спроса на постановку на учет в органы службы занятости населения, что подтверждается данными. Если в первом квартале к данной категории безработных относилось 700 тысяч человек, то уже в конце второго цифра достигла 2,8 млн. человек. Резко увеличился уровень безработицы – с 4,7% в марте до 6,2 % в июне.

В следующие полгода на рынке труда наблюдались незначительные положительные сдвиги, но о стабилизации ситуации говорить было преждевременно. В третьем квартале 2020 г. число занятых выросло в среднем на 300 тысяч. В то же время, несмотря на относительное оживление рынка труда, продолжилось увеличение числа безработного населения 4,8 млн. человек в среднем за 3 месяца. Уровень безработицы вернулся к показателям первого квартала.  В последнем квартале 2020 г. численность рабочей силы в октябре упала и составила 70,3 млн. человек. В ноябре и декабре отмечена положительная динамика – рост занятых на полмиллиона. Число безработных в среднем за квартал сократилось на 200 тысяч человек. В третьем квартале 2020 г. заметно возросла активность среди граждан, желающих найти работу через центр занятости. За 3 месяца 1,4 млн. человек обратились за социальной поддержкой. В последние 3 месяца данный показатель сократился на 400 тысяч. Уровень безработицы за вторые полгода сохранился на уровне июня, увеличившись до 6,1% к концу года [4].

Статистика рынка труда свидетельствует о появлении ряда тенденций, свойственных экономическому кризису периода пандемии. Различные сферы экономики по-разному отреагировали на антиковидные ограничения и пандемийную ситуацию на рынке труда. Кризис 2020 г., в отличии от предыдущих, имеет избирательный характер действия – под ударом оказываются отдельные отрасли рынка труда. Наиболее пострадавшими отраслями экономики в данной ситуации оказались сфера услуг, развлечения и туризм, частично строительство. Функционирование данных отраслей предполагает вовлечение большого числа людей, не ограниченных в своем передвижении между субъектами государства или между государствами, а также свободно посещающими любые места, заведения или мероприятия. Поэтому на эту сферу наиболее сильно влияют ограничительные антиковидные меры государства, нацеленные на минимизацию контактов между людьми.

По данным из отчета Росстата «Труд и занятость в России 2021» в вышеуказанных отраслях наблюдалось резкое падение занятости. Наиболее чувствительно падение уровня занятости населения сказалось на работе гостиниц и предприятий общественного питания – 91% (снижение на 10% по отношению к предыдущему году), занятость в организациях культуры и спорта также снизилась почти на 10%, спад продолжался и в строительной отрасли, что отразилось и рынке недвижимости [15].

Малые предприятия в виду отсутствия финансовой возможности не могли позволить себе реализовать антиковидные меры и сохранить уровень занятости сотрудников и поддержки функционирования бизнес-процессов. В связи с этим они были вынуждены пойти на сокращение штата активных сотрудников, либо же просто закрыться на период пандемии.

Коронавирусный кризис сильно ударил по туристическому бизнесу, о чем свидетельствуют данные статистики. До закрытия границ и ограничения мобильности доля туризма и сопредельных с ним видов деятельности составляла 5% — это 4 млн рабочих мест. В период активной фазы развития кризиса (второй и третий квартал) отрасль понесла значительные убытки. Внешний туризм по причине закрытия границ просел на 100%. На внутреннем рынке степень убытков варьировалась от 50% до 80% отменённых туров. Следует отметить, что кризис на рынке зарубежного отдыха способствовал оживлению активности на внутреннем рынке, т.к. скорость восстановления заграничного туризма после кризиса была ниже [1; с.69].

На промышленном объекте, где не предполагается прямой контакт работника с клиентом, реализовать антиковидные мероприятия с сохранением процесса производства значительно проще, в том числе и благодаря самой сути организации рабочего процесса, где предприятие является зачастую пропускным и режимным объектом. Малый и средний бизнес в сравнении с крупным бизнесом, представленным международными бизнесами, экспортными компаниями (производства, добыча), не справился с противодействием пандемии. Крупный бизнес, например, Объединённая компания «РУСАЛ» (производитель алюминия) смог обеспечить масочный режим, дистанцию между сотрудниками и ограничение контактов между ними, перевод на удаленный режим работы большего количества административных, не занятых непосредственно на производстве сотрудников в целях минимизации распространения ковида и его угрозы бизнесу. Также компанией была проведена полная вакцинация и ревакцинация сотрудников [8].

Эксперты Всероссийского института научной и технической информации РАН выделяют две отличительных тенденции рынка труда 2020 г. Во-первых, с ковидом на рынке труда сформировалось такое явление как «удалёнка», предполагающая массовый перевод сотрудников крупных и мелких организаций в дистанционный формат работы. Если до пандемии к категории такого вида занятых относили работников IT-сферы, дистанционного образования (репетиторы и т.д.), сотрудников call-центров, то после 2020 г. произошло расширение перечня отраслей, которые могут работать в режиме онлайн-занятости без потери в качестве.

Кроме этого, онлайн-занятость сформировала другую особенность рынка труда – расширение доступа для отдельных категорий граждан за счёт возможности работать дома. К данной категории относятся инвалиды, матери-одиночки с маленькими детьми, пенсионеры, жители отдалённых районов и сёл. По мнению авторов исследования, увеличение запроса на работу в дистанционном формате повысило для них уровень открытости рынка труда. Трудно утверждать, что данная тенденция носила устойчивый характер в 2020 г., с другой стороны, стоит предположить, что в перспективе тенденция сохранится [10; с.105].

Из доклада «Труд и занятость в России 2021» можно сделать вывод о росте числа вакансий в сфере продажи и обслуживания авто и мототехники в 2020 г. по сравнению с данными за 2019. Показатели свидетельствуют о тенденции автомобилизации сферы обслуживания, перехода части сферы услуг в дистанционный формат, выявивший потребность в работниках курьерах, мобильных курьерах, способных передвигаться на значительные расстояния в течение смены. Сюда можно отнести услуги по продаже товаров, доставку различной еды, оказание прочих услуг. По сравнению с 2019 г. численность требуемых работников, привлекаемых к указанной сфере услуг, выросла на 17 тысяч с 108 до 125 тысяч рабочих мест [15].

Влияние пандемии на занятость в регионах также отразилось по-разному: к примеру, Н. В. Зубаревич отмечает неоднородную силу территориальных проекций кризиса. По мнению эксперта, больше остальных пострадали урбанизированные регионы с концентрацией сервисных отраслей и занятости в них. Значительный промышленный спад фиксировался в нефтегазодобывающих регионах, в центрах автомобилестроения. Вызвано это было падением внутреннего и внешнего спроса на продукцию. В слаборазвитых и депрессивных регионах преобладала зарегистрированная безработица. Напротив, в городах федерального значения и крупных агломерациях с численностью млн. человек эксперт выделяет рост неполной занятости [5; с.57].

Ситуацию на рынке труда России 2020 г. нельзя представить без анализа рынка иностранной рабочей силы. Коронавирусные меры негативно отразились на всем рынке привлечения трудовых мигрантов. В качестве меры социальной поддержки правительство предложило центры временного содержания, однако данная практика создала больше проблем, т.к. мигрантам в течение нескольких месяцев пришлось ждать открытия границ, чтобы вернутся на родину [6].

Иностранные работники, оставшиеся в России во время пандемии, столкнулись с массой проблем – многие мигранты временно или полностью лишались работы, работодатели снижали, либо отказывались платить заработную плату. Кризис сильно ударил не только по самим работникам из ближнего зарубежья, пострадали и семьи мигрантов за пределами России, т.к. их материальное положение полностью или частично зависело от заработанных в России средств. Согласно исследованию МОМ (Международная организация по миграции), основанном на социологическом опросе мигрантов из стран Центральной Азии, пандемия заметно снизила величину денежных переводов. Сильнее всего кризис ощущался во втором квартале 2020 г.: до 40% мигрантов сократили суммы переводов, 39% респондентов и вовсе их не присылали, только пятая часть опрошенных не потеряли в доходах [13].

В кризис, который сформировал не только экономические, но и социальные проблемы, возросла роль просветительских и благотворительных центров по работе с мигрантами. Ситуация 2020 г. вскрыла огромное количество случаев, когда работодатель нарушал трудовое законодательство, ограничивая в правах иностранного работника. В процессе поиска материала к настоящей работе автором проведено экспертное фокусированное интервью. Специалист по работе с этническими меньшинствами отмечает следующие тенденции: «Трудовая миграция уменьшилась. Стало более очевидно, что она необходима для экономики, для каких-то отраслей критически необходима. Это привело к двум вещам. Во-первых, введение особого трудового режима (организационный набор). Во-вторых, резкое падение цифр. Миграция в Россию упала более чем в 2 раза с 5,5 млн. в 2019 г. до 2 млн. в 2020 г. Для мигрантов, оставшихся в России, поиск работы сопровождался более активным вовлечением посредников и миграционных сетей через знакомых, социальные сети, телеграм-каналы и т.д.».

Приведенные данные подтверждаются официальной статистикой. По оценкам ГУ МВД по вопросам миграции, за 2020 г. в Россию с рабочим визитом приехало 2,3 млн. человек, что на 3,1 млн. меньше, чем в 2019 г. [12]. По мнению эксперта, организованный набор иностранной рабочей силы имеет ряд недостатков и оценивать его эффективность следует из двух позиций – это правовой аспект, где у мигранта нет гарантии, что его трудовые права не нарушат, и он не станет жертвой аутсорсинга или заемного труда.  С другой стороны, нет преимуществ и в заработной плате, из-за чего принятый механизм поиска работы снижает свою привлекательность для трудового мигранта. Потенциально организованный набор обладает перспективами, если сделать его прозрачным и проводить мониторинг реализации.

Коронавирусный кризис фактически на полгода затормозил развитие экономики многих стран, Россия не стала исключением и также ощутила на себе последствия пандемии. Особенностью кризиса, вызванного пандемией, стал выборочный характер пораженных отраслей экономики. Ковид изменил конъюнктуру рынка труда, сделав её более чувствительной и гибкой. Очевидно, что по многим сферам наблюдался существенный спад. С другой стороны, в таких отраслях как сфера услуг (курьерская доставка), дистанционное образование, фармацевтика, неформальный сектор экономики – с приходом ковида произошло увеличение спроса как на сами услуги, так и на рабочие места.

Рынок труда в условиях санкций

Последствия пандемии продолжили оказывать воздействие на выход экономики из кризиса, поэтому, несмотря на позитивную динамику, к началу 2022 г. несколько преждевременно было предположить полное восстановление большинства ее отраслей. В конце февраля 2022 г. экономика России вновь испытала серьёзное потрясение, вызванное введением экономических санкций со стороны ЕС и США. В настоящий момент вопрос о последствиях внешнеэкономического давления проанализирован не в полной степени, т.к. прошло достаточно мало времени. Говорить о долгосрочных издержках на фоне санкций пока преждевременно, поскольку мы не имеем полных статистических данных, с другой стороны, многие отрасли сейчас продолжают работать по инерции и спад в них может иметь постепенный характер.

На фоне введения санкций российская экономика столкнулась с беспрецедентными мерами внешнего экономического воздействия. Уже сейчас структура спроса и потребления на рынке изменилась. Вызвано это массовым оттоком крупных зарубежных компаний, присутствие которых так или иначе влияло на развитие всех отраслей российской экономики. К числу пострадавших отраслей относят автомобильную промышленность, авиастроение, машиностроение. Десятки зарубежных производителей прекратили производство, поставки и сотрудничество с российским рынком. Одновременно с этим свою работу в России приостанавливают ретейлеры и сети общественного питания. В других отраслях также наблюдается значительный отток иностранного капитала. Санкции затронули не только рынок товаров и услуг. К пострадавшим отраслям относится банковская сфера, инвестиции в основной капитал, импорт российского сырья.

Начавшийся в марте кризис закономерно отразился на рынке труда, который также испытывает зависимость от иностранного присутствия в России. Эту тенденцию подтверждают исследования Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ). Данные организации формируются исходя из текущей ситуации, что даёт общее представление о картине текущего кризиса и его возможных последствиях. Предыдущий 2021 г. был однозначно удачным для европейского бизнеса в России, т.к. продемонстрирован рост оборота ¾ компаний по сравнению с 2020 г. Это благоприятно сказывалось и на рынке труда, который постепенно выходил из длительной стагнации.

Весной 2022 г. ситуация на общем рынке значительно изменилась, о чем свидетельствуют выводы АЕБ. Резко сократились оценки перспектив функционирования экономики России в краткосрочный (1-2 года) и среднесрочной (3-5 лет) периоды. Текущее состояние экономики не оправдало ожидания более чем у 70% компаний. На предстоящие 3 года многие компании прогнозируют падение прибыли и оборотов. Введённые санкции и общая неопределенность ситуации не дают поводов предметного понимания возможных последствий. Около 80% компании в разной степени почувствовали на себе санкции ЕС, США, других стран, а также ответные контрмеры со стороны России. По мнению экспертов, нынешний кризис и его влияние на дальнейший микроклимат в бизнесе станет более существенным, в отличии от 2020 г. Эксперты полагают ухудшение в таких блоках, как возможности рабочей силы, инфраструктура и логистические цепочки [11].

Несмотря на общую негативную обстановку внутри российской экономики, рынок труда пока не испытал спад. Согласно данным Росстата, за первые полгода в общем по стране наблюдается снижение занятости. При этом с августа по декабрь уровень занятости сохранял положительную динамику. В феврале численность занятых составила 71,8 млн., а уже в конце марта уровень занятости опустился до 71,4 млн.

В региональном разрезе статистика отличается, о чем свидетельствуют данные по федеральным округам. В Центральном федеральном округе, где расположены регионы с численностью более миллиона человек, падение уровня занятости зафиксировано с февраля по апрель, но уже в мае показатель продемонстрировал рост. В Северо-Западном федеральном округе с февраля по май наблюдается устойчивое падение. Существенный спад также можно увидеть в регионах Уральского федерального округа. Рост занятых наблюдается в Северо-Кавказском федеральном округе. [17]

Соотношение спроса и предложения на рынке труда также меняется в зависимости от конъюнктуры рынка. Рассмотрим данные с интернет-ресурса «хед-хантер.ру»: сайта по поиску и предложению работы. По мнению автора, данный интернет-ресурс является репрезентативным источником для сведений об актуальных вакансиях и резюме, размещаемых гражданами РФ. Наблюдается резкое падение доступных вакансий, а также рост числа резюме от соискателей в моменты обострения ковидного кризиса и начала СВО (рис.1.).

Можно сделать вывод о резком сокращении доступных вакансий и активных резюме после введения первых ограничительных антиковидных мер. После улучшения ситуации с коронавирусной инфекцией в начале 2021 года заметен уверенный рост доступных вакансий, коррелирующий с ростом запросов от соискателей. Ситуация, возникшая в феврале 2022 г. демонстрирует иной тренд. Количество доступных вакансий значительно снизилось после 24 февраля, но увеличилось число запросов на работу от граждан (рис.2).

Также снижение относительно показателей 2021 года демонстрирует соотношение размещенных вакансий по всем профессиональным областям на трудовом рынке России. Заметное снижение начинается уже в марте, далее – в середине мая возобновляется рост активных вакансий, на что в большей мере влияет сезонность рынка труда, имеющая тенденцию к активизации в летние месяцы, связанная с высвобождением рабочей силы в виде студентов и т.д. [3]

В 2022 году снижение привлекательности рынка труда РФ для трудовых мигрантов связано с рядом экономических факторов, в числе которых спад темпов строительства из-за финансовых проблем, ухода поставщиков строительных материалов, техники и оборудования. Также значимым фактором, который повлиял на привлекательность рынка труда в РФ для иностранной рабочей силы, стало введение ограничений на обмен валюты и ее переводы, повышение комиссий за совершение таких сделок, а также общие проблемы с доступностью и конвертацией валюты на территории РФ [14].

Существующий кризис отличается возможными долговременными последствиями, в числе которых потеря привлекательности как страны-реципиента трудовых мигрантов, как квалифицированных, так и не обладающих специфическими знаниями или умениями. Однако, опираясь на существующие данные, предоставленные МВД РФ, можно сделать вывод, что количество трудовых мигрантов не изменилось по отношению к предыдущему году. До сих пор, общее число иностранных граждан пребывающих на территории России не восстановилось до значений, существовавших до распространения коронавирусной инфекции. Большего спада в численности иностранной рабочей силы после введения санкций не наблюдается, что в целом может свидетельствовать о стабилизации положения мигрантов на рынке труда в РФ. Тем не менее изменения произошли: наблюдается сокращение разнообразия стран доноров-мигрантов, при увеличении доли приезжих из Киргизии, Узбекистана и Таджикистана. [18]

Согласно данным портала по поиску работы «хед-хантер.ру» количество вакансий в 2022 году по сравнению с 2021 годом уменьшилось на 17%, но количество резюме увеличилось на 18%. Это говорит о дисбалансе на рынке труда: предложение работы сокращается, и как следствие увеличивается число высвободившихся активных соискателей [2].

Что касается регионального аспекта воздействия экономических санкций после событий февраля 2022 г., то стоит выделить зависимость стабильности рынка труда в соотношении с отраслями экономики, востребованности их продукции на рынке в условиях существенных ограничений и рисков, возможности функционировать в условиях санкций. В Иркутской области ситуация складывается следующим образом.

Крупный бизнес и основные работодатели представлены стратегическими предприятиями в важных отраслях: генерация энергии, добыча и производство металлов, авиастроительство и лесопромышленный комплекс. Аграрный комплекс широкого спектра. Перечисленные отрасли позволили рынку труда Иркутской области менее остро ощутить негативное воздействие экономического кризиса. Позитивное влияние на региональный рынок труда оказывает и большой рекреационный потенциал озера Байкал который становится альтернативой дорогостоящих курортов Турции и Черного моря. Увеличивается перспективы создания туристически-ориентированных бизнесов, растет сфера обслуживания и торговли, транспортные услуги.

Если обратиться к уже упомянутому ресурсу «хед-хантер.ру», то можно отметить на рынке труда Иркутской области тенденцию заметно опережающего роста числа активных резюме (поиск работы) по сравнению к размещенным вакансиям (предложения работы) – +24% резюме и -1% вакансий по отношению к уровню прошлого года [16].

Заключение

Социально-экономические и регионально-географические последствия пандемии коронавируса и санкционного давления на рынке труда еще не проявились в полной мере и пока не нашли детального статистического отражения, позволяющего выполнить их количественный анализ. В том числе это обусловлено не до конца раскрывшимися эффектами от санкций, вводимых со стороны недружественных государств. Общими тенденциями среди последствий двух экономических кризисов весны 2021 г. и конца зимы 2022 г. можно считать изменение соотношения спроса и предложения на рынке труда. По результатам проведенных автором исследований, четко прослеживается снижение числа размещаемых работодателями вакансий. Эта характерная особенность рынка труда в кризис прослеживается как в целом по стране, так и на примере Иркутской области. Однако для данного региона размещение новых вакансий сократилось меньше, чем по стране. Наиболее пострадавшими сферами экономики в результате обоих кризисов стали транспортно-логистическая и туристическая сферы. К отличительным особенностям кризисной адаптации можно отнести различную реакцию на эти условия со стороны представителей крупного бизнеса. Большой объем денежных средств, прочность материально-технической базы позволили масштабным предприятиям подстроить свой режим под условия пандемии, сохранив производство, бизнес-процессы, и как следствие – выручку. В условиях санкций 2022 г. ситуация для крупных игроков российской экономики выглядит иначе. Логистические цепочки разорваны без возможности скорейшего восстановления, ограничен доступ к сервисному обслуживанию используемого в России сложного технического оборудования, введен целый ряд торговых эмбарго, лишающих производителей выхода на рынок и доходов.   В данных условиях преимущество имеют небольшие экономические субъекты, чья деятельность ориентирована на минимальный спрос со стороны населения России.

Положение иностранной рабочей силы на рынке труда России в пандемийный период после весны 2020 г. и после февраля 2022 г. существенно различается. Закрытие границ затруднило привлечение трудовых мигрантов в Россию. Сильнее всего пострадала строительная отрасль, где трудовые мигранты являются основной рабочей силой. Существующие на данный момент санкции и положение дел в российской экономике не заставили мигрантов потерять интерес к рынку труда в РФ.

Список источников

1. Бакеева М.А., Кнобель А.Ю. Влияние пандемии на туристическую отрасль и проведение спортивных // Мониторинг экономической ситуации в России. Тенденции и вызовы социально-экономического развития. 2020. № 117. URL: https://www.iep.ru/upload/iblock/501/7.pdf
2. Динамика вакансий. Статистика по России // Группа компаний HeadHunter. URL: https://stats.hh.ru/#dynamicVacancies%5Bactive%5D=true&dynamic-vacancies%5Bdynamic-vacancies%5D=year
3. Динамика вакансий в профессиональных областях. Статистика по России : // Группа компаний HeadHunter. URL: https://stats.hh.ru/#dynamicVacancies%5Bactive%5D=true&dynamic-vacancies%5Bdynamic-vacancies%5D=year
4. Доклад. Социально-экономическое положение России // Росстат. URL: https://rosstat.gov.ru/compendium/document/50801
5. Зубаревич Н.В. Влияние пандемии на социально-экономическое развитие и бюджеты регионов // Вопросы теоретической экономики. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-pandemii-na-sotsialnoekonomicheskoe-razvitie-i-byudzhety-regionov/viewer
6. Как освобождали мигрантов из центров временного содержания во время коронавируса // Агентство социальной информации. 2021. URL: https://www.asi.org.ru/news/2020/07/28/trudovye-migranty/
7. Краткий статистический справочник по Иркутской области // Иркутскстат. URL: https://irkutskstat.gks.ru/storage/mediabank/004god.pdf
8. Коронавирус: действовать будем мы // RUSAL. URL: https://rusal.ru/press-center/mediatheque/articles-and-interviews/koronavirus-deystvovat-budem-my/
9. Ляшок В. Ю. Санкции пока не вызвали роста безработицы // Экономическое развитие России. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sanktsii-poka-ne-vyzvali-rosta-bezrabotitsy/viewer
10. Мизинцива М.Ф., Сардарян А.Р. Трансформация российского рынка труда в условиях пандемии: основные проблемы и тенденции // Вестник Волгоградского государственного университета. Экономика. 2021. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/transformatsiya-rossiyskogo-rynka-truda-v-usloviyah-pandemii-osnovnye-problemy-i-tendentsii/viewer
11. Отчет. Стратегии и перспективы деятельности европейских компаний в России // НКО Ассоциация европейского бизнеса. URL: https://xn--b1aew.xn--p1ai/dejatelnost/statistics/migracionnaya/item/19365693/
12. Отдельные показатели миграционной ситуации в Российской Федерации за январь-декабрь 2019 года с распределением по регионам // Министерство внутренних дел РФ URL: https://xn--b1aew.xn--p1ai/dejatelnost/statistics/migracionnaya/item/19365693/
13. Отчет о результатах исследования социально-экономических последствий пандемии COVID-19 для мигрантов из Центральной Азии, пребывающих на территории Российской Федерации // Международная организация по миграции при ООН. 2021. URL: https://russia.iom.int/ru/resources/otchet-o-rezultatakh-issledovaniya-socialno-ekonomicheskikh-posledstviy-pandemii-covid-19-dlya-migrantov-iz-centralnoy-azii-prebyvayuschikh-na-territorii-rossiyskoy-federacii
14. О применении специальных экономических мер в связи с недружественными действиями Соединенных Штатов Америки и примкнувших к ним иностранных государств и международных организаций // указ Президента РФ от 28.02.2022 № 79 (ред. от 09.06.2022, с изм. о 05.07.2022) URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_410417/
15. Статистический сборник. Труд и занятость в России в 2021 году // Росстат. 2021. URL: https://irkutskstat.gks.ru/storage/mediabank/004god.pdf
16. Статистика по России. Иркутск // Группа компаний HeadHunter. URL: https://stats.hh.ru/#dynamicVacancies%5Bactive%5D=true&dynamic-vacancies%5Bdynamic-vacancies%5D=year
17. Трудовые ресурсы, занятость и безработица : официальный сайт // Росстат URL: https://rosstat.gov.ru/labour_force
18. Флоринская Ю.Ф. Социология и статистика не показывают негативных трендов в трудовой миграции // Экономическое развитие России. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsiologiya-i-statistika-ne-pokazyvayut-negativnyh-trendov-v-trudovoy-migratsii/viewer

References

1. Bakeeva M.A., Knobel` A.Yu. Vliyanie pandemii na turisticheskuyu otrasl` i provedenie sportivny`x // Monitoring e`konomicheskoj situacii v Rossii. Tendencii i vy`zovy` social`no-e`konomicheskogo razvitiya. 2020. № 117. URL: https://www.iep.ru/upload/iblock/501/7.pdf
2. Dinamika vakansij. Statistika po Rossii // Gruppa kompanij HeadHunter. 2022. URL: https://stats.hh.ru/#dynamicVacancies%5Bactive%5D=true&dynamic-vacancies%5Bdynamic-vacancies%5D=year
3. Dinamika vakansij v professional`ny`x oblastyax. Statistika po Rossii : // Gruppa kompanij HeadHunter. 2022. URL: https://stats.hh.ru/#dynamicVacancies%5Bactive%5D=true&dynamic-vacancies%5Bdynamic-vacancies%5D=year
4. Doklad. Social`no-e`konomicheskoe polozhenie Rossii // Rosstat. 2022. URL: https://rosstat.gov.ru/compendium/document/50801
5. Zubarevich N.V. Vliyanie pandemii na social`no-e`konomicheskoe razvitie i byudzhety` regionov // Voprosy` teoreticheskoj e`konomiki. 2021. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-pandemii-na-sotsialnoekonomicheskoe-razvitie-i-byudzhety-regionov/viewer
6. Kak osvobozhdali migrantov iz centrov vremennogo soderzhaniya vo vremya koronavirusa // Agentstvo social`noj informacii. 2021. URL: https://www.asi.org.ru/news/2020/07/28/trudovye-migranty/
7. Kratkij statisticheskij spravochnik po Irkutskoj oblasti // Irkutskstat. 2021. URL: https://irkutskstat.gks.ru/storage/mediabank/004god.pdf
8. Koronavirus: dejstvovat` budem my` // RUSAL. 2020. URL: https://rusal.ru/press-center/mediatheque/articles-and-interviews/koronavirus-deystvovat-budem-my/
9. Lyashok V. Yu. Sankcii poka ne vy`zvali rosta bezraboticy // E`konomicheskoe razvitie Rossii. 2022. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sanktsii-poka-ne-vyzvali-rosta-bezrabotitsy/viewer
10. Mizinciva M.F., Sardaryan A.R. Transformaciya rossijskogo ry`nka truda v usloviyax pandemii: osnovny`e problemy` i tendencii // Vestnik Volgogradskogo gosudarstvennogo universiteta. E`konomika. 2021. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/transformatsiya-rossiyskogo-rynka-truda-v-usloviyah-pandemii-osnovnye-problemy-i-tendentsii/viewer
11. Otchet. Strategii i perspektivy` deyatel`nosti evropejskix kompanij v Rossii // NKO Associaciya evropejskogo biznesa. 2022. URL: https://xn--b1aew.xn--p1ai/dejatelnost/statistics/migracionnaya/item/19365693/
12. Otdel`ny`e pokazateli migracionnoj situacii v Rossijskoj Federacii za yanvar`-dekabr` 2019 goda s raspredeleniem po regionam // Ministerstvo vnutrennix del RF URL: https://xn--b1aew.xn--p1ai/dejatelnost/statistics/migracionnaya/item/19365693/
13. Otchet o rezul`tatax issledovaniya social`no-e`konomicheskix posledstvij pandemii COVID-19 dlya migrantov iz Central`noj Azii, preby`vayushhix na territorii Rossijskoj Federacii // Mezhdunarodnaya organizaciya po migracii pri OON. 2021. URL: https://russia.iom.int/ru/resources/otchet-o-rezultatakh-issledovaniya-socialno-ekonomicheskikh-posledstviy-pandemii-covid-19-dlya-migrantov-iz-centralnoy-azii-prebyvayuschikh-na-territorii-rossiyskoy-federacii
14. O primenenii special`ny`x e`konomicheskix mer v svyazi s nedruzhestvenny`mi dejstviyami Soedinenny`x Shtatov Ameriki i primknuvshix k nim inostranny`x gosudarstv i mezhdunarodny`x organizacij // ukaz Prezidenta RF ot 28.02.2022 № 79 (red. ot 09.06.2022, s izm. o 05.07.2022) URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_410417/
15. Statisticheskij sbornik. Trud i zanyatost` v Rossii v 2021 godu // Rosstat. 2021. URL: https://irkutskstat.gks.ru/storage/mediabank/004god.pdf
16. Statistika po Rossii. Irkutsk // Gruppa kompanij HeadHunter. 2022. URL: https://stats.hh.ru/#dynamicVacancies%5Bactive%5D=true&dynamic-vacancies%5Bdynamic-vacancies%5D=year
17. Trudovy`e resursy`, zanyatost` i bezraboticza : oficial`ny`j sajt // Rosstat URL: https://rosstat.gov.ru/labour_force
18. Florinskaya Yu.F. Sociologiya i statistika ne pokazy`vayut negativny`x trendov v trudovoj migracii // E`konomicheskoe razvitie Rossii. 2022. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsiologiya-i-statistika-ne-pokazyvayut-negativnyh-trendov-v-trudovoy-migratsii/viewer

Для цитирования: Волошин А.А. Проблемы и изменения на рынке труда России в ходе кризисов 2020 и первой половины 2022 гг. // Московский экономический журнал. 2022. № 7. URL: https://qje.su/otraslevaya-i-regionalnaya-ekonomika/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-7-2022-55/

© Волошин А.А., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 7.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 33

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_7_444

МАСШТАБИРУЕМЫЕ ГИБКИЕ ФРЕЙМВОРКИ. АНАЛИЗ И СРАВНЕНИЕ

SCALED AGILE FRAMEWORKS. ANALYSIS AND COMPARISON

Михайлов Антон Александрович, аспирант экономического факультета Московского университета имени А.С. Грибоедова, antonmickhailov@gmail.com

Владимирова Ольга Николаевна, доцент кафедры экономики Московского университета имени А.С. Грибоедова, доктор экономических наук, olga.ovladimirova24@yandex.ru

Mikhailov Anton Alexandrovich, First-year postgraduate student of the Faculty of Economics, Moscow State University named after A.S. Griboyedov, antonmickhailov@gmail.com

Vladimirova Olga Nikolaevna, Associate Professor, Doctor of Economics A.S. Griboyedov Moscow University

Аннотация. В статье рассматриваются три основных масштабируемых гибких фреймворка (LeSS, SAFe, DAD), проводится их сравнительный анализ, выводятся практические рекомендации по применению каждого из рассматриваемых фреймворков.

Abstract. The article analyzes three main scaled agile frameworks (LeSS, SAFe, DAD) are considered, their comparative analysis is carried out, practical recommendations for the use of each of the frameworks under consideration are derived.

Ключевые слова: LeSS, SAFe, DAD, сравнительный анализ

Keywords: LeSS, SAFe, DAD, Comparative analysis 

До 2001 года для разработки программного обеспечения в основном использовалась жесткая каскадная модель (часто именуемая водопадной), в которой процесс разработки программного продукта выглядел как последовательность строго определенных этапов: сбор требований, проектирование, разработка, тестирование, поставка, эксплуатация.

Существенным недостатком данной модели являлось то, что на выходе часто получался дорогой и невостребованный продукт. Для минимизации рисков каскадной модели в 1990-х годах были разработаны облегченные методологии, такие как Rapid application development (RAD), Unified process (UP), Dynamic systems development method (DSDM), Crystal Clear, Extreme programming (XP), которые легли в основу современных гибких методологий.

В 2001 году группа из 17 экспертов и методологов в области разработки программного обеспечения разработала «Agile Manifesto» — документ, содержащий ценности, которые легли в основу всех гибких методологий разработки:

• Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
• Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
• Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
• Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Рассматриваемые в статье масштабируемые гибкие фреймворки LeSS, SAFe, DAD так или иначе построены на этих ценностях.

Фреймворк (в переводе с английского языка framework – каркас) – это набор инструментов, правил и методик, частично или полностью используемых для решения конкретных задач.

Масштабируемый гибкий фреймворк — это способ применения бережливых гибких фреймворков на уровне всей организации. Речь идет не о следовании единой методологии, а скорее об использовании лучших практик для команд, которые подходят им лучше всего. Это поможет создавать успешные программные продукты.

Прежде чем применить какой-либо фреймворк, менеджеру необходимо ответить на следующие вопросы:

• “Как мне улучшить сотрудничество между командами?”
• “Как мне заставить людей работать более эффективно, чтобы клиент получал более качественный продукт в более сжатые сроки?”
• “Как, когда и где можно внести небольшие изменения, чтобы эти незначительные изменения, собранные вместе, могли оказать значительное влияние?”
• “Как показать коллегам общую картину проекта, чтобы они могли отлеживать свой собственный прогресс, и, таким образом, принимать правильное решение, чтобы выполнить работу наилучшим и максимально быстрым способом?”

В зависимости от потребностей организации, ответы на эти вопросы могут быть совершенно разными. Нет и не может быть ни одного универсального фреймворка, который бы подошел всем организациям, поэтому было разработано сразу несколько фреймворков, которые можно применять в зависимости от текущих потребностей.

При внедрении определенного фреймворка особое внимание должно уделяться общему улучшению внутренних процессов. Отвечая на вышеперечисленные вопросы, нужно учитывать проблемы, с которыми в данный момент сталкивается организация. Залог успеха в том, чтобы правильно подобрать фреймворк и внедрить его в нужное время в нужном месте.

На сегодняшний день самыми популярными масштабируемыми гибкими фреймворками являются:

• LeSS (англ. Large Scaled Scrum) – масштабируемый Скрам.
• SAFe (англ. Scaled Agile Framework) – масштабируемый гибкий фреймворк.
• DAD (англ. Disciplined Agile Delivery) – дисциплинированная гибкая разработка.

Каждый из перечисленных фреймворков фокусируется на различных аспектах, и они могут быть применены в соответствии с проблемой, которую пытается решить организация.

Скрам (англ. Scrum) – это итеративный фреймворк, позволяющий организовать работу продуктовых команд короткими спринтами, по окончании которых продуктовая команда корректирует курс развития продукта.

LeSS – это масштабированная версия Скрама с набором правил и принципов, которые преодолевают Скрам-ограничения. Так, например, несколько продуктовых команд в LeSS имеют общий бэклог, что позволяет многократно повысить скорость разработки продукта.

LeSS также основан на работе спринтами, но разница в том, что он доставляет потенциально готовый к поставке инкремент продукта на каждой итерации. Это происходит потому, что несколько продуктовых команд совместно работают над выпуском одного продукта вместо того, чтобы работать над несколькими продуктами одновременно. LeSS позволяет команде работать более эффективно за счет разделения на небольшие группы, которые приносят ценность.

LeSS делится на две части, а именно: LeSS и Huge LeSS. LeSS предполагает кооперацию до 8 команд, в то время как Huge LeSS работает с 8-100 командами. В этом фреймворке координация между командами очень высока, и для всех команд существует только один показатель — «сделано». После каждого Спринта команды и заинтересованные лица анализируют, что было достигнуто по итогам Спринта, и что изменилось в окружении, влияющем на продукт. На основе этой информации участники совместно решают, что делать дальше. Этот процесс называется «обзором спринта». Затем команды проводят так называемую «ретроспективу» спринта, в ходе которой анализируют улучшения, внесенные ими в ходе итераций разработки продукта. Скрам-мастеры, владельцы продукта и менеджеры определяют проблемы, с которыми сталкивается команда, и обсуждают их решение.

Масштабируемый Гибкий Фреймворк (SAFe) работает на принципах Core Agile, Code Quality, Lean, Скрам и Канбан. Размер команды составляет от 50 до 125 человек на Agile Release Train (ART).

ART состоят из команд, которые определяют, создают и тестируют новый функции, а также развертывают, обновляют и эксплуатируют решения. Команды применяют гибкие методологии разработки — обычно это Скрам, XP и Канбан. Каждая Agile-команда включает 5-11 выделенных специалистов всех ролей, которые необходимы для создания качественного прироста ценности после каждой итерации. Команды бывают технологическими, разрабатывающими программное и аппаратное обеспечение, или бизнесовыми. В каждой Agile-команде есть две специальные роли: Скрам-мастер и Владелец Продукта. И, конечно же, Agile-команды внутри ART сами по себе являются кросс-функциональными.

Проще говоря, ART – это кросс-функциональная команда полного цикла, которая объединяет несколько продуктовых команд для разработки одного продукта. Такой подход позволяет иметь на борту все необходимые компетенции и не зависеть от других подразделений компании.

Важнейшим элементом SAFe является так называемое «планирование инкремента» (англ. PI Planning) — это практика прямого общения всех команд, представителей бизнеса и других заинтересованных лиц с целью синхронизации всех команд, работающих над одним продуктом, и помочь им придерживаться общей миссии и видения. Обычно представляет собой двухдневную рабочую сессию.

Результатом планирования инкремента должны стать:

• Обязательные цели программного инкремента: набор SMART целей для каждой команды, соответствующие бизнесовым целям продукта.
• Program board: доска, на которой отражены все фичи планируемого инкремента по всем командам, даты их поставки и зависимости между ними.

Значимым преимуществом этого фреймворка перед другими масштабируемыми гибкими фреймворками является то, что он широко освещается в интернете и его уже опробовали многие компании.

Дисциплинированная Гибкая Разработка (DAD) была разработана в компании IBM. Целью фреймворка стало расширение Скрама таким образом, чтобы полностью описать жизненный цикл разработки программного обеспечения, начиная с момента инициации проекта, заканчивая запуском продукта и его использованием конечными пользователями.

DAD – это гибрид нескольких гибких методологий, таких как Agile Modeling, XP, UP, Lean, Канбан и даже SAFe и LeSS. Фреймворк находится в открытом доступе, с ним может ознакомиться любой желающий.

В DAD фреймворке есть 2 набора ролей: основная и вспомогательная роль. Основные роли имеют две подроли: командные роли и роли заинтересованных сторон (стейкхолдеров). Командные роли включают лидера команды, владельца продукта, члена команды и владельца архитектуры. Вспомогательная роль включает специалиста, независимого тестировщика, эксперта по предметной области, технического эксперта и интегратора.

DAD несет в себе 7 принципов:

1. Удовлетворяйте клиентов (не потеряйте их);
2. Будьте харизматичны (поддерживайте хорошие отношения с членами команды, получайте новые знания);
3. Выбор – это хорошо (действовать, учитывая все возможные варианты);
4. Контекст имеет значение (учитывать специфику бизнеса и потребности организации);
5. Оптимизация потока (непрерывная поставка, следование принципам бережливого производства);
6. Прагматизм (ориентированность на результат);
7. Корпоративная осведомленность (быть в курсе всех изменений в компании; не выполнять работу, которой уже занимается другая команда/подразделение).

Жизненный цикл продукта по DAD состоит из 6 стадий:

• Concept – проработка концепции продукта;
• Inception – проектирование продукта;
• Construction – разработка продукта;
• Transition – переходная стадия;
• Production – эксплуатация продукта;
• Retire – вывод продукта из эксплуатации.

Управленческая часть команды активно участвует с момента начала разработки продукта до его перехода к производству, в то время как техническая часть поддерживает управленческую сторону на этапе проектирования и перехода, а затем управляет разработкой.

Выбор фреймворка зависит от размера организации, которая хочет внедрить гибкий метод разработки. Для небольшой компании рекомендуется начинать со Скрама или LeSS, поскольку они подробно описывают каждый аспект внутри команды.

В средних или крупных компаниях для внедрения больше подойдёт DAD, поскольку он обеспечивает наиболее гибкий подход. DAD охватывает самые основные и самые сложные аспекты командной этики. DAD не только описывает роли для управленческой стороны, но и учитывает техническую экспертизу.

Несмотря на то, что DAD обладает определенными преимуществами перед SAFe и LeSS, наиболее важными из которых являются гибкость в переносе практик из других гибких методологий и подход, ориентированный на определение целей, SAFe также положительно воспринимается компаниями и Agile-экспертами. Это надежная методология, основанная на принципах предписывающего характера. Этот фреймворк достаточно строгий и ориентируется на шагах процессов. В этом подходе каждый шаг выполняется по мере необходимости, что является его преимуществом перед другими масштабируемыми фреймворками. Он уступает другим фреймворкам только когда дело доходит до реализации.

В отличие от LeSS, SAFe может сконцентрироваться на нескольких функциях продукта или нескольких продуктах одновременно благодаря своей масштабируемости, планированию инкремента и объединению команд в ART. Но SAFe не хватает гибкости DAD.

Самое большое преимущество применения масштабируемых гибких методологий заключается в использовании относительно легкой структуры, которая повышает эффективность разработки программного обеспечения при сохранении централизованного принятия решений.

SAFe описывает и рассматривает организацию на 3 уровнях: команда, программа и портфолио. На командном уровне SAFe похож на обычный Скрам с ценностями и принципами XP (экстремального программирования). На уровне программы команда синхронизируется с общими мероприятиями для формирования ART, а на уровне портфолио стратегические цели организации синхронизируются с ART.

LeSS – это масштабируемый гибкий фреймворк, построенный на принципах кросс-функциональности, эмпиризма, самоуправляемости и применяемый для разработки одного продукта несколькими продуктовыми командами. Фреймворк включает в себя принципы и методы системного мышления, организационного проектирования, теории массового обслуживания, теории ограничений, бережливого производства и т.д.

В то же время DAD — это фреймворк, который предоставляет полное руководство для гибкой трансформации. В нем используется лучшее практики из Скрама и Канбана, что делает его универсальным решением для всей организации, которое позволяет нам учитывать и изучать цели организации. Основываясь на успехах внедрения, DAD способствует повышению осведомленности предприятия, охватывая весь жизненный цикл разработки программного обеспечения.

Все фреймворки имеют уникальные компоненты, поэтому организация должна соответствующим образом использовать наиболее подходящий фреймворк. Не существует единого подхода, подходящего для всех. Каждый фреймворк имеет набор ресурсов, на основе которых можно создать модель, наиболее соответствующую целям и контексту организации.

Список источников

1. Larman C., Vodde B. Large-Scale Scrum: More with LeSS 1st Edition, 2016.
2. Lines M., Amber S. Disciplined Agile Delivery: A Practitioner’s Guide to Agile Software Delivery in the Enterprise (IBM Press) 1st Edition, 2012.
3. Disciplined Agile® Delivery (DAD). PMI. [электронный ресурс] – URL: https://www.pmi.org/disciplined-agile/process/introduction-to-dad [дата обращения: 20.06.2022].
4. LeSS Framework. Less.works. [электронный ресурс] – URL: https://less.works/ru/less/framework [дата обращения: 18.06.2022].
5. Manifesto for Agile Software Development. Agilemanifesto.org [электронный ресурс] – URL: https://agilemanifesto.org/ [дата обращения: 17.06.2022].
6. SAFe 5 for Lean Enterprises. © Scaled Agile, Inc. [электронный ресурс] – URL: https://www.scaledagileframework.com/safe-for-lean-enterprises/ [дата обращения: 22.06.2022].
7. SAFe® на русском языке. Scrumtrack. [электронный ресурс] – URL: https://scrumtrek.ru/blog/enterprise-agility/8180/safe-russia/ [дата обращения: 21.06.2022].
8. The 2020 Scrum Guide. Scrumguides.org. [электронный ресурс] – URL: https://scrumguides.org/scrum-guide.html [дата обращения: 17.06.2022].
9. The Large-Scale Scrum (LeSS) framework. Atlassian. [электронный ресурс] – URL: https://www.atlassian.com/agile/agile-at-scale/less [дата обращения: 18.06.2022].
10. What Is Disciplined Agile Delivery (DAD)? Wrike. [электронный ресурс] – URL: https://www.wrike.com/agile-guide/faq/what-is-disciplined-agile-delivery/ [дата обращения: 19.06.2022].
11. Что такое SAFe? Atlassian. [электронный ресурс] – URL: https://www.atlassian.com/ru/agile/agile-at-scale/what-is-safe [дата обращения: 21.06.2022].

References

1. Larman C., Vodde B. Large-Scale Scrum: More with LeSS 1st Edition, 2016.
2. Lines M., Amber S. Disciplined Agile Delivery: A Practitioner’s Guide to Agile Software Delivery in the Enterprise (IBM Press) 1st Edition, 2012.
3. Disciplined Agile® Delivery (DAD). PMI. [electronic resource] – URL: https://www.pmi.org/disciplined-agile/process/introduction-to-dad [accessed: 06/20/2022].
4. LeSS Framework. Less.works. [electronic resource] – URL: https://less.works/ru/less/framework [accessed: 06/18/2022].
5. Manifesto for Agile Software Development. Agilemanifesto.org [electronic resource] – URL: https://agilemanifesto.org / [accessed: 06/17/2022].
6. SAFe 5 for Lean Enterprises. © Scaled Agile, Inc. [electronic resource] – URL: https://www.scaledagileframework.com/safe-for-lean-enterprises / [date of reference: 06/22/2022].
7. SAFe® in Russian. Scrumtrack. [electronic resource] – URL: https://scrumtrek.ru/blog/enterprise-agility/8180/safe-russia / [accessed: 06/21/2022].
8. The 2020 Scrum Guide. Scrumguides.org. [electronic resource] – URL: https://scrumguides.org/scrum-guide.html [accessed: 06/17/2022].
9. The Large-Scale Scrum (LeSS) framework. Atlassian. [electronic resource] – URL: https://www.atlassian.com/agile/agile-at-scale/less [accessed: 06/18/2022].
10. What Is Disciplined Agile Delivery (DAD)? Wrike. [electronic resource] – URL: https://www.wrike.com/agile-guide/faq/what-is-disciplined-agile-delivery / [accessed: 06/19/2022].
11. What is SAFe? Atlassian. [electronic resource] – URL: https://www.atlassian.com/ru/agile/agile-at-scale/what-is-safe [accessed: 06/21/2022].

Для цитирования: Михайлов А.А., Владимирова О.Н. Масштабируемые гибкие фреймворки. Анализ и сравнение // Московский экономический журнал. 2022. № 7. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-7-2022-54/

© Михайлов А.А., Владимирова О.Н., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 7.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.001.36

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_7_443

ТЕОРЕТИКО—МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬЮ IT-КОМПАНИЙ

THEORETICAL AND METHODOLOGICAL ASPECTS OF MANAGING THE INVESTMENT ATTRACTIVENESS OF IT COMPANIES

Сафиуллин Камиль Ильдарович, ФГБОУ ВО Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, E-mail: Kam2ts3@gmail.com

Федоров Евгений Сергеевич, ФГБОУ ВО Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, E-mail: magoshatru@yandex.ru

Кузнецов Ярослав Артемович, Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова, E-mail: yaroslavz1@inbox.ru

Герзелиева Жанетта Ильясовна, к.э.н., доцент кафедры Государственных и муниципальных финансов ФГБОУ ВО Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, E-mail: Gerzelieva.ZI@rea.ru

Safiullin Kamil Ildarovich, Plekhanov Russian University of Economics, E-mail: Kam2ts3@gmail.com

Fedorov Evgeny Sergeevich, Plekhanov Russian University of Economics, E- mail: magoshatru@yandex.ru

Kuznetsov Yaroslav Artemovich, Moscow State University, E-mail: yaroslavz1@inbox.ru

Gerzelieva Zhanneta Ilyasovna, Candidate of Economic Sciences, docent, Plekhanov Russian University of Economics, E-mail: Gerzelieva.ZI@rea.ru

Аннотация. Статья посвящена раскрытию теоретико-методологических аспектов в управлении инвестиционной привлекательностью компаний IT-сектора экономики в условиях новой экономической реальности. Тема управления инвестиционной привлекательностью организации носит актуальный характер, так как привлечение инвестиций положительно влияет на финансовое благополучие компаний, расширяет возможности дальнейшего развития, улучшает текущее положение на конкурентном рынке, в частности, в ограниченных условиях финансирования, нарушениях в технологических и логистических цепочках. Целью исследования является формирование теоретико-методологической базы по повышению инвестиционной привлекательности компаний IT-сектора. К методам, примененным в исследовании, можно отнести аналитический, классификационный, сравнительный. В результате работы были проанализированы основные понятия и категории, связанные с инвестиционной привлекательностью компании, определена значимость инвестиционной привлекательности, выявлены внутренние и внешние факторы, оказывающие на нее влияние, выделены основные стратегии управления инвестиционной привлекательностью компаний, а также определены основные проблемы, свойственные управлению инвестиционной привлекательностью компаний IT-сектора экономики. По итогам исследования сформирована теоретико-методологическая база по управлению инвестиционной привлекательностью компаний.

Abstract. The article is devoted to the disclosure of theoretical and methodological aspects in managing the investment attractiveness of companies in the IT sector of the economy in the new economic reality. The topic of managing the investment attractiveness of an organization is relevant, since attracting investments has a positive effect on the financial well-being of companies, expands the possibilities for further development, improves the current position in the competitive market in limited financing conditions, disruptions in technological and supply chains. The purpose of the study is to form a theoretical and methodological basis for increasing the investment attractiveness of companies in the IT sector. The methods used in the study include analytical, classification, comparative. As a result of the work, the main concepts and categories associated with the investment attractiveness of the company were analyzed, the significance of investment attractiveness was determined, internal and external factors influencing it were identified, the main strategies for managing the investment attractiveness of companies were identified, and the main problems inherent in the management of investment attractiveness were identified. companies in the IT sector of the economy. Based on the results of the study, a theoretical and methodological basis for managing the investment attractiveness of companies has been formed.

Ключевые слова: управление инвестиционной привлекательностью, it-сектор экономики, понятие инвестиционная привлекательность, стратегии повышения инвестиционной привлекательности, инвестиции, компании, управление

Key words: investment attractiveness management, it-sector of the economy, the concept of investment attractiveness, strategies for increasing investment attractiveness, investments, companies, management

Введение

Тема по управлению инвестиционной привлекательностью IT-компаний носит актуальный характер, так как на сегодняшний день большая часть экономики зависит от современных технологий, которые в свою очередь зависят от развитости компаний IT-сектора. В современных условиях нестабильности важно уметь привлекать инвестиции, и для этого необходимо разбираться в теории и методологии по управлению инвестиционной привлекательностью, а также знать особенности данного управления в IT-компаниях.

Цель

Целью исследования является формирование теоретико-методологической базы по управлению инвестиционной привлекательностью компании IT-сектора экономики.

Основная часть исследования

Инвестиционная деятельность, в особенности вопросы, касаемые эффективности данного вида деятельности, представляет собой важнейший фактор развития в современных условиях. Ограничение возможностей использования экстенсивных приоритетов экономического развития требует постоянного исследования факторов, ускоряющих экономическую динамику, адекватных текущему состоянию развития компаний различных отраслей и секторов экономики. Обеспечение развития российских компаний IT-сектора экономики возможно только при повышении уровня их инвестиционной привлекательности. В контексте исследования изучено содержательное наполнение экономических категорий «инвестирование», «инвестиции», а также таксономия понятия «инвестиционная привлекательность компании».

Дефиниция «инвестирование» встречается во многих исследованиях, как в отечественной научной литературе, так и в зарубежной практике. В зарубежных исследованиях его толкование объясняется с точки зрения приобретения ценных бумаг (акций, облигаций) [5]. Становление и закрепление термина «инвестирование» в российском научном обществе произошло с момента законодательного закрепления и введением категории «инвестиции». В соответствии со статьей 1 Федерального закона от 25.02.1999 N 39-ФЗ, «инвестиции — денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта» [1]. Терминологический анализ трактовки категории «инвестирование», позволяет заключить, что в отечественной научной практике внимание сосредоточено на трактовке инвестиций как накопления или преобразования капитала. В данном контексте подчеркивается сущностная характеристика инвестиционной деятельности в виде привлечения инвестиций.

Вопросы привлечения инвестиций рассматривались многими отечественными и зарубежными учеными, как С. Бхагат [2], Э. Бикас [3], А.Д. Литтл [4], У.Ф. Шарп [5], а также В.А. Вайпан [6], И. П. Николаева [7], В.В. Хоменко [8], В.В. Чепкасов [9], М.А. Эскиндаров [10], Л.А. Яндарбаева [11]. На основании изучения научных трудов, определено, что инвестиции могут рассматриваться с учетом их сущностных характеристик (рисунок 1). В контексте рассматриваемой темы, под инвестициями необходимо понимать любой актив, вкладываемый в деятельность IT-компании с целью достижения полезного эффекта и учитывая все риски, связанные с вложениями.

Вопросы привлечения инвестиций и инвестиционной привлекательности могут рассматриваться в соответствии с двумя направлениями: с точки зрения субъекта и объекта инвестиционной деятельности. На основании источникового анализа установлено, что понятие «инвестиционная привлекательность» рассматривается в современной науке с точки зрения различных подходов (рисунок 2).

В частности, зарубежные исследователи в большей степени определяют инвестиционную привлекательность с точки зрения стоимостной оценки, а также соотношения риска и доходности. Большинство исследований направлено на изучение инвестиционной привлекательности с точки зрения соотношения риска и доходности инвестиций. Например, нобелевский лауреат по экономике У. Шарп, акцентирует, что инвестиционная привлекательность должна рассматриваться как, «получение максимальной прибыли при заданном уровне риска» [14]. Данные положения прослеживаются в работах и других зарубежных исследователей (в частности, научные публикации Э. Бикаса [15], Х.С.М. Деглеса [16]) и в отечественной практике. Например, В.И. Юст, при анализе понятийного аппарата, акцентирует внимание на выгоде от перспективности и эффективности средств инвестирования [17]. Исследователем Н.В. Ивановой отмечается, «целесообразность вложений в предприятие, с целью получения положительного экономического эффекта, при допустимом уровне риска, при использовании имеющихся внутренних ресурсов предприятия и привлечения заемных» [18]. Л.О. Петрушина, отмечает, что инвестиционная привлекательность: «сложное комплексное понятие, всегда предполагающее баланс как минимум двух составляющих: риска и выгоды» [19].

В российских исследованиях большинство экономистов склоняются к определению инвестиционной привлекательности с точки зрения совокупности факторов. По мнению Д.А. Гусейновой, «совокупность условий инвестирования в основной и оборотный капитал предприятия» [20], И.В. Есипенко, как «совокупность специфических внутренних и внешних факторов, влияющих на решение инвестора» [21], И.И. Романец, «положительную характеристику объекта исследования, подразумевающую не только благоприятный инвестиционный климат, но и качество макроэкономической среды» [22], по мнению М.А. Тихончук, инвестиционная привлекательность должна пониматься как, «обобщающая характеристика сочетания внутреннего состояния и внешних условий функционирования» [23], по мнению О.Б. Гейман, «наличие таких условий инвестирования, которые влияют на предпочтения инвестора в выборе того или иного объекта инвестирования» [14], В.С. Сидячкин, как «совокупность преимуществ и благоприятных инвестиционных условий, которые принесут инвестору прибыль и уменьшат риск его вложений» [20], М.С. Рагозина, И.В. Шишкина также рассматривают анализируемое понятие в зависимости от факторов инвестирования [21]. Существуют и более узко специализированные трактовки «инвестиционная привлекательность». А.Н. Сёмин, А.Я. Кибиров определяют инвестиционную привлекательность с точки зрения перспективности, выгодности, эффективности вложений инвестора [22], что характеризует понятие как своевременное достижение целей инвестора.  По мнению Е.А. Арустамова инвестиционная привлекательность – это «одна из важнейших характеристик компании, так как она оказывает существенное влияние на будущие перспективы» [23]. В соответствии с изучением данных определений, в данном исследовании «инвестиционная привлекательность компании» понимается как многогранное экономическое понятие, сущность которого раскрывается через совокупность качественных и количественных характеристик объекта инвестирования, направленное на обеспечение достижения финансовых, производственных, организационных целей, сформированных и обоснованных субъектом инвестирования, с учетом специфики изменений внешней и внутренней среды. Согласимся с мнением Л.О. Петрушиной, что «оценка инвестиционной привлекательности с позиции хозяйствующего субъекта полностью подчинена интересам конкретных внешних пользователей» [19], что наглядно отражено на рисунке 3.

Следовательно, инвестиционная привлекательность формируется субъектом хозяйственной деятельности и внешними стейкхолдерами. В научной литературе встречается множество классификаций факторов, которые прямо или косвенно оказывают воздействие на инвестиционную привлекательность, а также на систему управления в целом в компании. Большинство исследователей группируют факторы на экзогенные (внешние) и эндогенные (внутренние). В.С. Сидячкин среди внутренних факторов выделил финансовое положение компании, ее производственный потенциал, качество менеджмента и рыночную устойчивость (рисунок 4) [20].

На значимости факторов в управлении акцентирует внимание И.В. Есипенко [16]. Актуальность приобретает изучение макроэкономических и отраслевых факторов рисунок 5.

Следовательно, проанализированы основные понятия и категории, связанные с инвестиционной привлекательностью компании, определена значимость инвестиционной привлекательности и выявлены внутренние и внешние факторы, оказывающие на нее влияние. Соответственно, дальнейшее изучение должно быть направлено на изучение особенностей управления инвестиционной привлекательностью компании.

Вопросы расширения инвестиционной деятельности и инвестиционной привлекательности являются актуальными в современных условиях хозяйствования компаний. Обозначая инвестиционную деятельность как совокупность действий, логичным является предположение, что должна возникнуть и функционировать инвестиционная система, состоящая из таких элементов, как объекты и субъекты инвестирования, инвестиционные ресурсы и источники их финансирования, инвестиционный рынок, инфраструктура инвестирования, механизмы обеспечения и управлять инвестиционной привлекательностью.

На основании анализа научной литературы выявлено, что однозначное определение «управление инвестиционной привлекательностью» отсутствует, в связи со спецификой понятий и категорий, связанных с инвестиционной деятельностью. Ряд исследователей придерживаются системного подхода в определении управления инвестиционной привлекательностью. В частности, О.Б. Гейман определяет сущность управления инвестиционной привлекательностью, как «систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, направленных на трансформацию состояний инвестиционной привлекательности» [19]. Аналогичная точка зрения прослеживается в работе Д. А. Гусейновой, которая выделяет систему с взаимосвязанными элементами (субъекты, объекты инвестиционной деятельности, ресурсы, факторы) [15].

И.В. Есипенко связывает понятие «управление инвестиционной привлекательностью» с конкурентоспособностью предприятий, отмечая значимость управления на стратегическом и тактическом уровнях. Исследователем отмечается, что «управление инвестиционной привлекательностью предприятия отрасли предполагает целенаправленное воздействие органов государственной власти и акционеров предприятия на критерии, повышающие надежность и эффективность инвестиций» [16], что позволяет сделать вывод о процессном характере управления. Н. В. Иванова также отмечает процессный характер управления инвестиционной привлекательность, акцентируя, что управление заключается, прежде всего, в оценке инвестиционного потенциала [13].

Схожая точка зрения прослеживается и в учебно-методической литературе, например, Г. Д. Антонов, В.М. Тумин, О. П. Иванова отмечают, что «управление инвестиционной привлекательностью организации — это управление его состоянием, в ходе которого происходит регулирование деятельности компании с позиций перспективности развития, доходности инвестиций и уровня инвестиционных рисков»[24], что связывает данное понятие с основными управленческими функциями.

В целом, можно согласиться с данными точками зрения, однако, сложность и многогранность анализируемой концепции позволяет рассматривать управление инвестиционной привлекательностью с точки зрения системного подхода с выделением в структуре процессной составляющей. Данное утверждение позволяет предположить, что управление инвестиционной привлекательностью представляет собой абстрактную систему с условным наличием ряда элементов, но центральным элементом будет являться самостоятельный процесс, непосредственно оказывающий влияние на все элементы системы и попадающий под влияние данных элементов. Данная точка зрения прослеживается, в частности, в публикации И. В. Жилиной [34].

На основании источникового анализа составлена таблица 1, в которой определены сущностные признаки управления инвестиционной привлекательностью компании.

В соответствии с темой исследования управление инвестиционной привлекательностью понимается как иерархическая система с определенной совокупностью методов и принципов разработки и последующей реализации управленческих решений, которые направлены на формирование оптимального уровня инвестиционной привлекательности посредством реализации основных функций управления.

Схематично систему управления инвестиционной привлекательностью компании можно представить в виде рисунка 6. На схеме (рисунок 6) определено место объекта и субъекта управления инвестиционной привлекательностью, механизм привлечения инвестиций, обозначены функции управления (представлены анализ и оценка, планирование, организация и контроль, как основополагающие управленческие функции), а также как управленческие решения непосредственно влияют на результат, который выражается в повышении инвестиционной привлекательности компании в условиях новой экономической реальности. Также на схеме управления инвестиционной привлекательностью отдельно обозначен блок «Условия формирования инвестиционной привлекательности», что предопределяет значимость изучения факторов эндогенного (внутреннего влияния на инвестиционную привлекательность) и экзогенного (внешнего влияния на инвестиционную привлекательность) характера.

Управление инвестиционной привлекательностью компании должно обеспечиваться реализацией ряда базовых принципов управления (таблица 2). В основе обеспечения механизма привлечения инвестиций лежат ключевые функции управления и процессы связи. Функции взаимосвязаны и образуют систему, представляют собой конкретные виды управленческой деятельности. Обозначая управление инвестиционной привлекательностью компании с точки зрения системно-процессного подхода, необходимо акцентировать внимание на управленческих функциях.

Необходимо акцентировать на таких важных функциях управления, как оценка и анализ. Н.В. Ивановой отмечено, «он позволяет комплексно оценивать инвестору способности компании создавать выгоды от использования привлекаемых ресурсов» [13]. И.В. Жилина, акцентирует, что «первым и главным элементом в данном процессе выступает объективная и всесторонняя оценка» [25]. На основании анализа и оценки разрабатываются плановые документы, которые являются основой для стратегий (рисунок 7).

Определённую роль играют отраслевые особенности компаний в управлении инвестиционной привлекательностью, которые будут проявляться во множестве аспектов и характеризоваться проблемами и противоречиями. Для управления инвестиционной привлекательностью IT-компаний необходимо учитывать, что происходят ускоренные изменения в целом в данном секторе экономики, и ситуация в этой сфере находится под пристальным вниманием инвесторов.

Для совершенствования процесса управления инвестиционной привлекательностью необходимо выделить следующие проблемы, которые непосредственно связаны с управлением инвестиционной привлекательностью национальными IT-компаниями.

Во-первых, существуют недостатки в нормативно-правовом поле, в частности, по вопросам взаимодействия частных инвесторов и IT-компаний. В России утвержден ряд федеральных законов (например, «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» [26], «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» [27], «О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг» [28], «Об инвестиционных фондах» [29]), но необходимы простые инструменты, позволяющие оформить документацию по привлечению инвестиционных ресурсов.

Во-вторых, значительная часть отечественных IT-компаний не способны к объективному и целенаправленному управлению инвестиционной привлекательностью на высоком уровне [30].

В-третьих, отсутствие или недостатки стратегического планирования деятельности, в том числе планирования.

В-четвертых, бессистемное использование маркетинга в деятельности IT-компаний, игнорирование его инструментов в управлении инвестиционной привлекательностью.

В-пятых, отсутствие или низкий уровень развития системы управления отношениями, возникающими между IT-компанией и инвесторами. Как отмечает С. Кондратенко (CIO интернет-агентства «Альянс +»), «уровень компетентности инвесторов растет гораздо более быстрыми темпами, чем готовность ИТ-компаний к работе с инвестициями» [30].

Можно сделать вывод, что большинство IT-компаний не имеют системы, позволяющей им эффективно управлять своей инвестиционной привлекательностью. Причина этого связана с воздействием внешних факторов: инвестиционный рынок недостаточно развит, отсутствуют стандартизированные требования, предъявляемых к IT-компании инвесторами, недостаточно выработаны компетенции.

Заключение

Таким образом, проанализированы особенности управления инвестиционной привлекательностью компаний, которые раскрываются через понимание данного понятия с точки зрения системно-процессного подхода. Выделены основные стратегии управления инвестиционной привлекательностью компаний, а также определены основные проблемы, свойственные управлению инвестиционной привлекательностью компаний IT-сектора экономики, в частности, эти проблемы связаны с недостатками в нормативно-правовом поле, в отсутствии навыков и компетенций в рамках привлечения ресурсов для развития компаний, низкий уровень или отсутствие системы взаимоотношений между руководством компании и инвесторами, а также заинтересованными сторонами, стейкхолдерами.

Список источников

1. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: [федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ (ред. от 30.12.2021)] // Консультант Плюс. — http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_22142/bb9e97fad9d14ac66df4b6e67c453d1be3b77b4c/ (дата обращения: 09.03.2022)
2. Bhagat S. Corporate research & development investments international comparisons // Journal of Accounting and Economics. URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/016541019400391H (дата обращения: 09.03.2022)
3. Bikas E. Financial Factors Determining the Investment Behavior of Lithuanian Business Companies // MDPI. URL: https://www.mdpi.com/journal/economies (дата обращения: 09.03.2022)
4. Little A.D. Attracting foreign direct investment in cultivating digital economy // Foreign Direct Investment. URL: https://www.adlittle.com/sites/default/files/viewpoints/arthud_d_little_viewpoint_foreign_direct_investment.pdf (дата обращения: 09.03.2022)
5. Шарп, У.Ф. Инвестиции: учебник. М.: ИНФРА-М, 2021. С. 55.
6. Вайпан, В.А. Проблемы гармонизации экономических отношений и права в цифровой экономике: монография. М.: Юстицинформ, 2020. 280 с.
7. Николаева И. П. Инвестиции: учебник. — М.: Дашков и К, 2020. — 252 с.
8. Хоменко, В.В. Неопределенность и риски в инвестиционной деятельности // Регионы: сбалансированное социально-экономическое развитие. Челябинск: Профессиональная наука. 2016. С. 49.
9. Чепкасов, В.В. Инвестиции: понятие и виды // Аллея науки. 2018. Т. 2. № 5 (21). С. 543.
10. Эскиндаров М.А. Развитие предпринимательства: инновации, технологии, инвестиции: монография. М.: Дашков и К, 2021. С. 20.
11. Яндарбаева Л. А. Инвестиции: виды, структура, особенности в России // ФГУ Science. 2019. № 1 (13). С. 151.
12. Юст В.И. Управление инвестиционной привлекательностью компании: принципы, методы, организация // Трибуна ученого. 2020. № 5. С. 409.
13. Иванова Н. В. Управление инвестиционной привлекательностью региона на основе развития высокотехнологичного сектора промышленности автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. СПб., 2013. С. 5.
14. Петрушина Л. О. Экономический анализ и оценка инвестиционной привлекательности коммерческой организации: дис. … канд. экон. наук: 08.00.12. М., 2018. С. 14.
15. Гусейнова Д. А. Управление инвестиционной привлекательностью агропромышленных предприятий (на примере Республики Дагестан): дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. Махачкала, 2018. С. 21.
16. Есипенко И. В. Управление инвестиционной привлекательностью электроэнергетических предприятий: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. М., 2012. С. 11.
17. Романец И. И. Инвестиционная привлекательность территории как фактор социально-экономической динамики региона (на примере Краснодарского края): дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. Краснодар, 2017. С. 23
18. Тихончук М.А. Повышение инвестиционной привлекательности сельскохозяйственного производства региона на основе ресурсного подхода (на материалах Новосибирской области): дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. Новосибирск, 2021. С. 7.
19. Гейман О.Б. Методический подход к управлению инвестиционной привлекательностью промышленных предприятий (на примере предприятий радиоэлектронной промышленности): автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. М., 2018. С. 9.
20. Сидячкин В.С. Анализ применимости финансовых показателей и показателей стоимостной концепции управления в оценке инвестиционной привлекательности компаний // Экономика и социум. 2019. № 2 (57). С. 283.
21. Рагозина М. С., Шишкина И. В. Инвестиционная привлекательность компании через управление затратами // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2020. № 8 (47). С. 159
22. Сёмин А.Н., Кибиров А.Я. Базисные направления и инструменты повышения инвестиционной привлекательности аграрного сектора экономики // Экономика региона. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/bazisnye-napravleniya-i-instrumenty-povysheniya-investitsionnoy-privlekatelnosti-agrarnogo-sektora-ekonomiki (дата обращения: 09.03.2022)
23. Арустамов Е.А. Управление инвестиционной привлекательностью российских компаний нефтегазового сектора // Хроноэкономика. 2020. № 3 (24). С. 44.
24. Антонов, Г.Д. Управление инвестиционной привлекательностью организации: учебник / Г. Д. Антонов, В.М. Тумин, О. П. Иванова. — М.: ИНФРА-М, 2019. С. 13.
25. Жилина, И.В. Управление инвестиционной привлекательностью коммерческих организаций: теоретические аспекты // Вестник магистратуры. URL: https://www.magisterjournal.ru/docs/VM52_2.pdf (дата обращения: 12.03.2022)
26. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: [федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ (ред. от 30.12.2021)] // Консультант Плюс. — URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_22142/
27. Об иностранных инвестициях в Российской Федерации: Федеральный закон от 09.07.1999 г. №39-ФЗ: [федеральный закон от 09.07.1999 N 160-ФЗ (ред. от 02.07.2021)] // Консультант Плюс. — URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_16283/
28. О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг: [федеральный закон от 05.03.1999 N 46-ФЗ] // Консультант Плюс. — URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_22219/
29. Об инвестиционных фондах: [федеральный закон от 29.11.2001 N 156-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.02.2022)] // Консультант Плюс. — URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34237/
30. Парадокс инвесторов [Электронный ресурс] // БИТ. — URL: http://bit.samag.ru/uart/more/104 (дата обращения: 22.04.2022)

References

1. Ob investicionnoj deyatel`nosti v Rossijskoj Federacii, osushhestvlyaemoj v forme kapital`ny`x vlozhenij: [federal`ny`j zakon ot 25.02.1999 N 39-FZ (red. ot 30.12.2021)] // Konsul`tant Plyus. — http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_22142/bb9e97fad9d14ac66df4b6e67c453d1be3b77b4c/ (data obrashheniya: 09.03.2022)
2. Bhagat S. Corporate research & development investments international comparisons // Journal of Accounting and Economics. URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/016541019400391H (data obrashheniya: 09.03.2022)
3. Bikas E. Financial Factors Determining the Investment Behavior of Lithuanian Business Companies // MDPI. URL: https://www.mdpi.com/journal/economies (data obrashheniya: 09.03.2022)
4. Little A.D. Attracting foreign direct investment in cultivating digital economy // Foreign Direct Investment. URL: https://www.adlittle.com/sites/default/files/viewpoints/arthud_d_little_viewpoint_foreign_direct_investment.pdf (data obrashheniya: 09.03.2022)
5. Sharp, U.F. Investicii: uchebnik. M.: INFRA-M, 2021. S. 55.
6. Vajpan, V.A. Problemy` garmonizacii e`konomicheskix otnoshenij i prava v cifrovoj e`konomike: monografiya. M.: Yusticinform, 2020. 280 s.
7. Nikolaeva I. P. Investicii: uchebnik. — M.: Dashkov i K, 2020. — 252 s.
8. Xomenko, V.V. Neopredelennost` i riski v investicionnoj deyatel`nosti // Regiony`: sbalansirovannoe social`no-e`konomicheskoe razvitie. Chelyabinsk: Professional`naya nauka. 2016. S. 49.
9. Chepkasov, V.V. Investicii: ponyatie i vidy` // Alleya nauki. 2018. T. 2. № 5 (21). S. 543.
10. E`skindarov M.A. Razvitie predprinimatel`stva: innovacii, texnologii, investicii: monografiya. M.: Dashkov i K, 2021. S. 20.
11. Yandarbaeva L. A. Investicii: vidy`, struktura, osobennosti v Rossii // FGU Science. 2019. № 1 (13). S. 151.
12. Yust V.I. Upravlenie investicionnoj privlekatel`nost`yu kompanii: principy`, metody`, organizaciya // Tribuna uchenogo. 2020. № 5. S. 409.
13. Ivanova N. V. Upravlenie investicionnoj privlekatel`nost`yu regiona na osnove razvitiya vy`sokotexnologichnogo sektora promy`shlennosti avtoref. dis. … kand. e`kon. nauk: 08.00.05. SPb., 2013. S. 5.
14. Petrushina L. O. E`konomicheskij analiz i ocenka investicionnoj privlekatel`nosti kommercheskoj organizacii: dis. … kand. e`kon. nauk: 08.00.12. M., 2018. S. 14.
15. Gusejnova D. A. Upravlenie investicionnoj privlekatel`nost`yu agropromy`shlenny`x predpriyatij (na primere Respubliki Dagestan): dis. … kand. e`kon. nauk: 08.00.05. Maxachkala, 2018. S. 21.
16. Esipenko I. V. Upravlenie investicionnoj privlekatel`nost`yu e`lektroe`nergeticheskix predpriyatij: avtoref. dis. … kand. e`kon. nauk: 08.00.05. M., 2012. S. 11.
17. Romanecz I. I. Investicionnaya privlekatel`nost` territorii kak faktor social`no-e`konomicheskoj dinamiki regiona (na primere Krasnodarskogo kraya): dis. … kand. e`kon. nauk: 08.00.05. Krasnodar, 2017. S. 23
18. Tixonchuk M.A. Povy`shenie investicionnoj privlekatel`nosti sel`skoxozyajstvennogo proizvodstva regiona na osnove resursnogo podxoda (na materialax Novosibirskoj oblasti): dis. … kand. e`kon. nauk: 08.00.05. Novosibirsk, 2021. S. 7.
19. Gejman O.B. Metodicheskij podxod k upravleniyu investicionnoj privlekatel`nost`yu promy`shlenny`x predpriyatij (na primere predpriyatij radioe`lektronnoj promy`shlennosti): avtoref. dis. … kand. e`kon. nauk: 08.00.05. M., 2018. S. 9.
20. Sidyachkin V.S. Analiz primenimosti finansovy`x pokazatelej i pokazatelej stoimostnoj koncepcii upravleniya v ocenke investicionnoj privlekatel`nosti kompanij // E`konomika i socium. 2019. № 2 (57). S. 283.
21. Ragozina M. S., Shishkina I. V. Investicionnaya privlekatel`nost` kompanii cherez upravlenie zatratami // Mezhdunarodny`j zhurnal gumanitarny`x i estestvenny`x nauk. 2020. № 8 (47). S. 159
22. Syomin A.N., Kibirov A.Ya. Bazisny`e napravleniya i instrumenty` povy`sheniya investicionnoj privlekatel`nosti agrarnogo sektora e`konomiki // E`konomika regiona. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/bazisnye-napravleniya-i-instrumenty-povysheniya-investitsionnoy-privlekatelnosti-agrarnogo-sektora-ekonomiki (data obrashheniya: 09.03.2022)
23. Arustamov E.A. Upravlenie investicionnoj privlekatel`nost`yu rossijskix kompanij neftegazovogo sektora // Xronoe`konomika. 2020. № 3 (24). S. 44.
24. Antonov, G.D. Upravlenie investicionnoj privlekatel`nost`yu organizacii: uchebnik / G. D. Antonov, V.M. Tumin, O. P. Ivanova. — M.: INFRA-M, 2019. S. 13.
25. Zhilina, I.V. Upravlenie investicionnoj privlekatel`nost`yu kommercheskix organizacij: teoreticheskie aspekty` // Vestnik magistratury`. URL: https://www.magisterjournal.ru/docs/VM52_2.pdf (data obrashheniya: 12.03.2022)
26. Ob investicionnoj deyatel`nosti v Rossijskoj Federacii, osushhestvlyaemoj v forme kapital`ny`x vlozhenij: [federal`ny`j zakon ot 25.02.1999 N 39-FZ (red. ot 30.12.2021)] // Konsul`tant Plyus. — URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_22142/
27. Ob inostranny`x investiciyax v Rossijskoj Federacii: Federal`ny`j zakon ot 09.07.1999 g. №39-FZ: [federal`ny`j zakon ot 09.07.1999 N 160-FZ (red. ot 02.07.2021)] // Konsul`tant Plyus. — URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_16283/
28. O zashhite prav i zakonny`x interesov investorov na ry`nke cenny`x bumag: [federal`ny`j zakon ot 05.03.1999 N 46-FZ] // Konsul`tant Plyus. — URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_22219/
29. Ob investicionny`x fondax: [federal`ny`j zakon ot 29.11.2001 N 156-FZ (s izm. i dop., vstup. v silu s 01.02.2022)] // Konsul`tant Plyus. — URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34237/
30. Paradoks investorov [E`lektronny`j resurs] // BIT. — URL: http://bit.samag.ru/uart/more/104 (data obrashheniya: 22.04.2022)

Для цитирования: Сафиуллин К.И., Федоров Е.С., Кузнецов Я.А, Герзелиева Ж.И. Теоретико-методологические аспекты управления инвестиционной привлекательностью IT-компаний // Московский экономический журнал. 2022. № 7. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-7-2022-53/

© Сафиуллин К.И., Федоров Е.С., Кузнецов Я.А., Герзелиева Ж.И., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 7.ы

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 331.08

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_7_442

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT OF HIGH-TECH ENTERPRISES IN THE DIGITAL ECONOMY

Пронина Виктория Александровна, ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», E-mail: rock_vick@mail.ru

Тихонов Алексей Иванович, к.т.н., доцент, Заведующий кафедрой «Управление персоналом» ФГБОУ ВО «Московский авиационный институт»,   E-mail: mai512hr@mail.ru

Pronina Victoria Aleksandrovna, «Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation», E-mail: rock_vick@mail.ru

Tikhonov Alexey Ivanovich, Candidate of Technical Sciences, Associate Professor, Head of Department «Human Resource Management», Moscow Aviation Institute, E-mail: mai512hr@mail.ru

Аннотация. Цифровизация на настоящий момент превратилась из туманной перспективы в неотъемлемую часть нашей жизни. Интеграция современных цифровых технологических решений изменила базовые и устоявшиеся принципы управления и затронула в той или иной мере все виды существующих предприятий, а прежде всего и высокотехнологичных. Все произошедшие в последнее время изменения повлияли на HR-сектор и на степень вовлеченности персонала в рабочий процесс и существует потребность в выработке эффективной системы оценивая уровень продуктивности работников.

Abstract.  Digitalization has now turned from a vague perspective into an integral part of our lives. The integration of modern digital technological solutions has changed the basic and well-established principles of management and affected, to one degree or another, all types of existing enterprises, and above all, high-tech ones. All the recent changes have affected the HR sector and the degree of staff involvement in the workflow, and there is a need to develop an effective system for assessing the level of productivity of employees.

Ключевые слова: цифровизация экономики, управление персоналом, экономика труда, вовлеченность персонала, высокотехнологичные предприятия

Key words: digitalization of the economy, personnel management, labor economics, personnel involvement, high-tech enterprises

Материалы и методы исследования

В процессе исследования, анализа и систематизации полученной информации использовались общенаучные методы познания:

• сбор и обработка информации,
• анализ существующих источников по рассматриваемой проблематике,
• сравнения и аналогий,
• обобщения,
• логические методы,
• метод информационного поиска.

Информационную основу исследования составили данные, аналитические отчеты, информационные и справочные материалы рейтинговых агентств, Федеральной службы государственной статистики, исследования международных компаний; нормативно-правовые акты РФ; труды и публикации ученых, исследователей и специалистов, включая материалы международных и всероссийских конференций, периодические научные издания; материалы сети Интернет.

Прежде всего, такой термин как «цифровизация» представляет собой повсеместное внедрение цифровых технологий в различные сферы жизни с целью повышения ее качества. В условиях непрерывного влияния цифровых технологий на работу большого числа предприятий авиационного Кластера Госкорпорации Ростех, на настоящий момент продолжает происходить существенная трансформация такого важного элемента управления – эффективной работы с персоналом. Цифровая трансформация формирует не только новые требования, связанные с изменением управления в целом, но и создает новые возможности управления персоналом, связанные с постоянными изменениями и инновациями.

Далее, стоит отметить тот факт, что острая необходимость во внедрении цифровых технологий в управлении стала особенно заметна в период пандемии COVID-19, начиная с 2020 года. Резкий переход в режим online-работы стал существенной проблемой для большого количества предприятий. Это было обусловлено многими технологическими и социальными факторами. Многие компании оказались буквально не оснащены должным количеством цифровых систем и столкнулись с неумением их использовать.  Затем, переадаптация к полностью удаленному процессу работы, с использованием современных информационно-компьютерных технологий, проблемно сказалась на ряде возрастных сотрудников. Также, как следствие, полностью компьютеризованный режим деятельности «work from home», как отсутствие должного социального взаимодействия, повлекли за собой ряд новых проблем,  связанных с ростом степени усталости и ухудшением здоровьем ряда сотрудников.

Несомненно, фактор цифровизации имеет и свое положительное влияние. Это подкрепляется тем, что все процессы управления предприятия становятся прозрачными и эффективными, и как результат – все поставленные задачи поступают руководству организации в виде целостной структуры. Цифровизация экономики затрагивает все составляющие ее секторы, и сектор управления персоналом не стал исключением. С внедрением цифровых технологий в жизнь той или иной компании произошла существенная экономия такого ресурса как время, а также минимизировался такой аспект, как человеческая ошибка. Чаще всего такой риск возникал в ходе переноса данных большого количества документов.

HR-индустрия сегодня уделяет достаточно внимания понятию автоматизации основных  бизнес-процессов и созданию цифровой рабочей среды. Цифровизация является уже не туманной перспективой, а необходимой и неотъемлемой частью жизни современного общества. Поэтому, современные технологические решения изменили сами базовые принципы работы большинства предприятий. В HR-сфере используется достаточное количество высокотехнологичных инструментов. Это могут быть:

• различные облачные системы;
• разнообразные 1С – программы;
• CRM-платформы;
• онлайновый офисный пакет Zoho Office Suite;
• Системы управления человеческим капиталом BambooHR и многое другое. [1]

Но некоторые компании предпочитают для себя разработку собственных локальных HRM-систем. Это связано с тем, что несмотря на расширяющийся ежедневно список новых программ для автоматизации кадровых процессов, разработчик не может учесть все индивидуальные тонкости отдельного предприятия. Также, огромное влияние на IT-развитие бизнеса оказало санкционное давление ряда зарубежных стран. Многие иностранные разработчики HRM-систем объявили об уходе с российского рынка, и тем самым появилась необходимость реализации программы импортозамещения по использованию аналоговых отечественных платформ.

На настоящее время существует ряд оригинальных систем для комплексных решений по управлению персоналом и HR-ресурсами для бизнеса, а также ряд программ, адаптированных на подбор персонала и многие из них, были востребованы еще до ухода западных аналогов (Таблица 1).

Большая часть аналогового отечественного программного обеспечения в области управления персоналом интегрирована влиятельным ресурсом HeadHunter [3], что позволяет существенно упростить поиск соискателей и сэкономить временной ресурс.

Руководители высокотехнологичных предприятий авиационной и ракетно-космической промышленности должны активно реагировать на изменения во внешней среде, в условиях нового цифрового экономического уклада, выстраиваться с учетом прозрачности и структурированности всех бизнес-процессов, применять эффективную систему управления знаниями и мотивации персонала, а также учитывать особенности типа предприятия и его управления в условиях цифровизации. [4]

Цифровизация основных процессов является неотъемлемой частью высокотехнологичных компаний, и процесс управления персоналом на таких предприятиях требует отдельного внимания. Качественно выстроенная HR-аналитика на предприятиях Госкорпорации Ростех позволяет выстроить качественную систему управления персоналом посредством использования простейших показателей, которые как следствие, могут повысить эффективность работы персонала (Таблица 2).

С помощью различных специализированных метрик существует возможность определения сильных и слабых сторон работы HR-системы.  В настоящее время развитие высокотехнологичных отраслей является важнейшим аспектом повышения конкурентоустойчивости всей российской экономики. «Высокая технология» подразумевает использование передовых инновационных разработок, обеспечивающих в перспективном и стратегическом периодах времени высокую экономическую, финансовую, организационную и социальную эффективность, соответствующую мировому уровню. Предприятия такого типа ориентируют свою деятельность на создание высокотехнологичной продукции, используя при этом результаты прикладных научных исследований, а также, перспективные с рыночной точки зрения инновационные технические разработки. В настоящее время термин «высокие технологии», наряду с такими понятиями, как «наукоемкие технологии», «высокотехнологичные отрасли экономики», «высокотехнологичные товары», «высокотехнологичное производство», «инновации» и «инновационные компании», получил широкое распространение не только в экономической литературе, но также и в национальном и международном законодательстве, имеющем непосредственное отношение к науке и научной деятельности. В частности:

1. Термин «инновационная деятельность» упоминается в Федеральном Законе «О науке и государственной научно-технической политике» № 127–Ф3 от 23 августа 1996 г. [5]
2. Термины «высокие технологии», «высокотехнологичные разработки» упоминаются в сводном аналитическом докладе Счетной палаты РФ: «Основные проблемы и условия эффективного воспроизводства отечественного научного потенциала» от 26 апреля 2003 г. [6]

Термины «высокотехнологичные отрасли», «высокотехнологичные и наукоемкие проекты», «высокотехнологичный сектор экономики», «высокотехнологичное производство» и «гражданская высокотехнологичная продукция» упоминаются в:

3. «Основах политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 г. и дальнейшую перспективу». [7]
4. Программе социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2003–2005 гг.) [8].
5. Материалах «Совместного заседания Совета Безопасности и президиума Государственного совета «О политике Российской Федерации в области национальной инновационной системы» от 24 февраля 2004 г. No 35 [9].
6. Федеральном законе Российской Федерации No 116–ФЗ от 22 июля 2005 г. «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» [10].
7. Программе социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2006–2008 гг.) [11].
8. Распоряжении Правительства Российской Федерации No 328–р от 10 марта 2006 г. «Об одобрении государственной программы «Создания в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий» [12].

Термины «высокотехнологичные организации» и «высокотехнологичные компании» упоминаются в:

9. Постановлении Правительства РФ No 832 от 24 июля 1998 г. «О Концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998–2000 гг.» [13].
10. Стратегии Российской Федерации в области развития науки и инноваций на период до 2010 г. [14].

Специфика работы на исследуемом нами типе высокотехнологичных предприятий обусловлена тем, что основная сфера их деятельности – авиационная и ракетно-космическая промышленность, информационные технологии, электроника и приборостроение, химия и энергетика – это те сферы, где требуется особая концентрация внимания, стрессоустойчивость и достаточно быстрая адаптация к технологическим изменениям. Поэтому, помимо метрик эффективности, позволяющих определить финансовую ценность специалиста, в данном случае, следует уделить внимание степени удовлетворенности и вовлеченности персонала в рабочий процесс. Данный критерий позволяет HR-отделу определить состояние сотрудника, уделяя внимание его лояльности и комфорту на его рабочем месте.

Проблема, с которой сталкивается большая часть персонала – отсутствие обратной связи и каких-либо изменений после проведенных систематических опросов их удовлетворенности рабочим процессом. Это чаще всего обусловлено тем, что компании не получают собранные данные должным образом, так как такие опросы проводятся крайне редко, являются очень обширными и как следствие, большинство сотрудников, не может уделить должное количество времени для их прохождения. И также, HR-специалист крупных предприятий не может проводить данные опросы с каждым сотрудником лично, что также может серьезно повлиять на эффективность реагирования и адаптации к изменениям. Из этого следует вывод, что необходимо использование такого опроса, который мог бы давать HR-отделу систематическое понимание состояния персонала.

Наиболее эффективный результат опросника можно получить при внедрении в корпоративную online-систему предприятия или подключении специализированного ПО для смартфона идеологию опроса «Gallup Q12». [15] Данный опросник разработан исследовательской группой «Gallup» на основе многочисленных фокус-групп и интервью. В общей сложности в ходе данного исследования приняли участие 87 тыс. подразделений различных компаний и более миллиона различных сотрудников (Рис. 1).

Исследование специалистов сформировало определенные результаты и  показало, что те сотрудники, которые дают максимальное число утвердительных ответов на эти 12 вопросов:

• в меньшей степени склонны к уходу из компании;
• более продуктивны в своей деятельности;
• приносят компании более высокую прибыль;
• более успешны в продажах и установлении взаимоотношений с клиентами (если речь идет о сотрудниках, занятых в продажах).

Таким образом, можно сделать вывод о том, что данный опросник позволяет оценить уровень вовлеченности, а значит, в том числе, и продуктивности персонала компании в целом, подразделения или же отдельного сотрудника. Как и любой диагностический инструмент, данный опросник позволяет наметить пути улучшения существующей ситуации. В данном случае — разработать меры повышения вовлеченности персонала. В результате проведенного исследования были выбраны 12 вопросов, ответы на которые в наибольшей степени коррелируют с основными показателями эффективности персонала. Сама идеология, созданная разработчиками, позволяет оценить степень вовлеченности сотрудников в рабочий процесс по 12 анонимным вопросам, которые в нашем случае необходимо разделить на 4 основных группы (Рис. 2):

Опросник Gallup Q12 подразумевает под собой ответы на следующие вопросы:

• Знаете ли вы, каких именно результатов от вас ожидают на работе?
• Есть ли у вас все материалы и оборудование, необходимые для качественного выполнения работы?
• Имеете ли вы возможность каждый день на рабочем месте заниматься тем, что у вас получается лучше всего?
• Получали ли вы похвалу или награду за хорошую работу в последнюю неделю?
• Заботится ли ваш начальник или кто-либо из коллег о вас как личности?
• Имеется ли сотрудник, который поощряет ваше профессиональное развитие?
• Считаются ли коллеги и руководство с вашим профессиональным мнением?
• Полагаете ли вы, что миссия/цель деятельности вашей компании помогает вам осознать важность вашей работы?
• Привержены ли ваши коллеги высоким стандартам качества работы?
• Есть ли у вас лучший друг на работе?
• Обсуждал ли с вами кто-либо на работе ваш прогресс в последние полгода?
• Была ли у вас возможность учиться новому и расти профессионально в последний год?

Для уменьшения затрат временного ресурса персонала и поддержания актуального уровня степени их вовлеченности рекомендуется проводить данный опрос еженедельно, предварительно разделив вопросы по группам.  Это поможет HR-специалисту по ходу обработки собранных результатов рассмотреть каждый из четырех блоков подробно и подобрать наиболее оптимальное решение к обнаруженным проблемам. При условии, что за основу, в данном случае, берется фактор минимизирования временных затрат, важно понимать, что такой опрос должен быть максимально коротким и понятным для сотрудника. В ходе каждой рабочей недели, в рабочие часы, между решением основных задач сотрудник будет получать мини-анкету, которая будет состоять из трех вопросов, одной из исследуемых групп, с вариантами ответов «да» и «нет». Такой тип ответов является наиболее простым для респондента, так как, например, также востребованные при прохождении опросов десятибалльная шкала оценивания или пятибалльная шкала Лайкарта занимает большее количество времени.

Ответ на три вопроса из одного из оцениваемых блоков может занимать около 2 – 3-х минут, а также, может помочь сотруднику переключить вектор его внимания при переходе между  рабочими задачами, одновременно не отрывая его от основного рабочего процесса. Наиболее эффективным расположением такой анкеты является личный кабинет сотрудника внутри корпоративной системы, где основные задачи и вся рабочая информация будет поступать на любое используемое им электронное устройство. При отсутствии возможности внедрения такой функции в корпоративную систему предприятия, можно использовать один из существующих online-опросников.

Наиболее полную картину о вовлеченности и настроениях сотрудников предоставит отечественная платформа «kakdela», разработанная совместно с компанией HeadHunter. [16] Данная система является конструктором опросов, соединяющих в себе все возможности гибких изменений в рабочих процессах и адаптации этих опросов к конкретным задачам. Основное неудобство такой версии проведения опросов в том, что HR-специалист может совершить ошибку во время рассылки. Поэтому также необходимо создать бота, который будет автоматически создавать еженедельную рассылку всем сотрудникам компании. Боты подразумевают под собой «автоматизированных агентов», находящихся под управлением специальных программ. В настоящее время чат-боты являются неотъемлемым инструментом на разных предприятиях. И неоднократно упоминалось их позитивное влияние на работу HR-специалистов и на качество выполнения HR-задач. В ходе собранных в течении месяца данных, можно эффективно и мобильно реагировать на степень удовлетворения и вовлеченности персонала в ходе рабочего процесса и наблюдать динамику их изменений. Ежемесячный автоматизированный анализ также позволяет HR-специалисту найти те сферы, которым в определенный момент времени нужно уделить больше времени, а также регулировать общее состояние персонала. Простота данного типа анализа существенно ускоряет процесс реагирования на имеющиеся слабые стороны.

Необходимо посчитать общий процент степени вовлеченности персонала, где 100% — общее количество ответов (необходимо умножить 12 вопросов на общее количество сотрудников). Затем посчитать количество ответов «да» и количество ответов «нет» для каждой анкеты, сложить количество ответов «да» во всех анкетах, то же самое сделать и с ответами «нет», перевести ответы в проценты – количество, соответствующее «да» и есть процент вовлеченности для компании  (Рис. 3).

На настоящий момент, одним из основных трендов цифровизации бизнес-процессов предприятий является открытость данных. Совмещая данный аспект с процессом проведения опросов, важно обеспечить доступность данных для респондентов, тем самым повышая такой критерий как доверие персонала к руководителям.

Выводы

Наблюдение за эффективностью изменений, посредством возможности изучения полученных данных может также улучшить корпоративный климат предприятия и повысить самоценность сотрудника и общую эффективность работы персонала высокотехнологичных предприятий. Цифровизация в сфере управления персоналом является наиболее эффективным способом для решения ряда проблем, экономии такого ресурса как время, как говорилось выше, а также, минимизирует риски человеческой ошибки и повышает эффективность человеческого ресурса. Благодаря такому аспекту как цифровизация результатом работы становится – открытый автоматизированный и главное, эффективный процесс постановки задач и оценки качества их выполнения.Также, динамичное отслеживание состояния персонала, благодаря внедренным цифровизованным процессам, и степени его вовлеченности в рабочий процесс, помогает HR-специалисту быстро реагировать на текущие изменения и поддерживать уровень эффективности на необходимом уровне.

Список источников

1. Системы управления персоналом // https://soware.ru/categories/personnel-management-systems
2. Повышаем эффективность HR с помощью аналитики // http://talentcode.ru
3. HeadHunter  // http://hh.ru
4. Развитие цифровой экономики в России. Программа до 2035 года // https://tehnorussia.ru/archives/4165
5. О науке и государственной научно-технической политике. Федеральный Закон №127–Ф3 от 23 августа 1996 г. // http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_11507
6. Основные проблемы и условия эффективного воспроизводства отечественного научного потенциала. Доклад Счетной палаты РФ от 26 апреля 2003 г. //
   https://ach.gov.ru/checks/osnovnye-problemy-i-usloviya-effektivnogo-vosproizvodstva-otechestvennogo-nauchnogo-potentsiala
7. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 г. и дальнейшую перспективу // https://base.garant.ru/12127915/
8. Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2003–2005 гг.) // https://docs.cntd.ru/document/901871783
9. Протокол совместного заседания Совета Безопасности и Президиума Государственного совета «О политике Российской Федерации в области национальной инновационной системы» // http://science.gov.ru/events/sten/1905/
10. Об особых экономических зонах в Российской Федерации. Федеральный Закон Российской Федерации № 116–ФЗ от 22 июля 2005г. // http://www.kremlin.ru/acts/bank/22673
11. Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2006–2008 гг.) // https://rulaws.ru/goverment/Rasporyazhenie-Pravitelstva-RF-ot-19.01.2006-N-38-r/
12. Государственная программа «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий». Распоряжение Правительства Российской Федерации № 328–р от 10 марта 2006 г.  // https://base.garant.ru/189237/
13. О Концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998–2000 гг. Постановление Правительства РФ № 832 от 24 июля 1998 г. // https://base.garant.ru/179112/
14. Стратегии Российской Федерации в области развития науки и инноваций на период до 2010 г. // http://www.vneshmarket.ru/content/document_r_E1A27E9C-DB87-4C97-9E05-8F0AA78BC152.html
15. Жесткий взгляд на мягкие цифры: 12 вопросов GALLUP // https://erickson.ru/publications/articles/coaching-business/13082-12questions/
16. ru запустил новую платформу «kakdela» для обратной связи сотрудников компаний // https://vc.ru/headhunter/328068-hh-ru-zapustil-novuyu-platformu-kakdela-dlya-obratnoy-svyazi-sotrudnikov-kompaniy
17. Гладкая К.В., Тихонов А.И. Автоматизация задач в области управления персоналом с помощью HR-бота // Московский экономический журнал. 2020. № 4. С. 40.
18. Акимов А.А., Тихонов А.И. Цифровая трансформация: основные тенденции и влияние на систему управления персоналом предприятия //
    Вестник Академии знаний. 2020. № 38 (3). С. 36-43.
19. Строев В.В., Тихонов А.И. Анализ использования чат-бота как инструмента онлайн-обучения персонала // Московский экономический журнал. 2022. Т. 7. № 6.

References

1. Sistemy upravleniya personalom // https://soware.ru/categories/personnel-management-systems
2. Povyshaem effektivnost’ HR s pomoshch’yu analitiki // http://talentcode.ru
3. HeadHunter // http://hh.ru
4. Razvitie cifrovoj ekonomiki v Rossii. Programma do 2035 goda // https://tehnorussia.ru/archives/4165
5. O nauke i gosudarstvennoj nauchno-tekhnicheskoj politike. Federal’nyj Zakon №127–F3 ot 23 avgusta 1996 g. // http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_11507
6. Osnovnye problemy i usloviya effektivnogo vosproizvodstva otechestvennogo nauchnogo potenciala. Doklad Schetnoj palaty RF ot 26 aprelya 2003 g. // https://ach.gov.ru/checks/osnovnye-problemy-i-usloviya-effektivnogo-vosproizvodstva-otechestvennogo-nauchnogo-potentsiala
7. Osnovy politiki Rossijskoj Federacii v oblasti razvitiya nauki i tekhnologiĭ na period do 2010 g. i dal’nejshuyu perspektivu // https://base.garant.ru/12127915/
8. Programma social’no-ekonomicheskogo razvitiya Rossijskoj Federacii na srednesrochnuyu perspektivu (2003–2005 gg.) // https://docs.cntd.ru/document/901871783
9. Protokol sovmestnogo zasedaniya Soveta Bezopasnosti i Prezidiuma Gosudarstvennogo soveta «O politike Rossijskoj Federacii v oblasti nacional’noj innovacionnoj sistemy» // http://science.gov.ru/events/sten/1905/
10. Ob osobyh ekonomicheskih zonah v Rossijskoj Federacii. Federal’nyj Zakon Rossijskoj Federacii № 116–FZ ot 22 iyulya 2005g. // http://www.kremlin.ru/acts/bank/22673
11. Programma social’no-ekonomicheskogo razvitiya Rossijskoj Federacii na srednesrochnuyu perspektivu (2006–2008) // https://rulaws.ru/goverment/Rasporyazhenie-Pravitelstva-RF-ot-19.01.2006N-38-r/
12. Gosudarstvennaya programma «Sozdanie v Rossijskoj Federacii tekhnoparkov v sfere vysokih tekhnologiĭ». Rasporyazhenie Pravitel’stva Rossijskoj Federacii № 328–r ot 10 marta 2006 g. // https://base.garant.ru/189237/
13. O Koncepcii innovacionnoj politiki Rossijskoj Federacii na 1998–2000 gg. Postanovlenie Pravitel’stva RF № 832 ot 24 iyulya 1998 g. // https://base.garant.ru/179112/
14. Strategii Rossijskoj Federacii v oblasti razvitiya nauki i innovaciĭ na period do 2010 g. // http://www.vneshmarket.ru/content/document_r_E1A27E9C-DB87-4C97-9E05-8F0AA78BC152.html
15. Zhestkij vzglyad na myagkie cifry: 12 voprosov GALLUP // https://erickson.ru/publications/articles/coaching-business/13082-12questions/
16. HH.ru zapustil novuyu platformu «kakdela» dlya obratnoj svyazi sotrudnikov kompanij // https://vc.ru/headhunter/328068-hh-ru-zapustil-novuyu-platformu-kakdela-dlya-obratnoy-svyazi-sotrudnikov-kompaniy
17. Gladkaya K.V., Tikhonov A.I. Avtomatizaciya zadach v oblasti upravleniya personalom s pomoshch’yu HR-bota // Moskovskij ekonomicheskij zhurnal. 2020. № 4. S. 40.
18. Akimov A.A., Tikhonov A.I. Cifrovaya transformaciya: osnovnye tendencii i vliyanie na sistemu upravleniya personalom predpriyatiya // Vestnik Akademii znanij. 2020. № 38 (3). S. 36-43.
19. Stroev V.V., Tikhonov A.I. Analiz ispol’zovaniya chat-bota kak instrumenta onlajn-obucheniya personala // Moskovskij ekonomicheskij zhurnal. 2022. T. 7. № 6.

Для цитирования: Пронина В.А., Тихонов А.И. Управление персоналом высокотехнологичных предприятий в условиях цифровой экономики  // Московский экономический журнал. 2022. № 7. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-7-2022-52/

© Пронина В.А., Тихонов А.И., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 7.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 331.1

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_7_441

ИНСТРУМЕНТ ПО КАРЬЕРНОМУ РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АЭРОКОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

THE CAREER PATH TOOL FOR AEROSPACE COMPANIES

Строев Владимир Витальевич, доктор экономических наук, профессор,  Ректор ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»,  Москва, E-mail: vstroev@yandex.ru

Тихонов Алексей Иванович, к.т.н., доцент, заведующий кафедрой «Управление персоналом» ФГБОУ ВО «Московский авиационный институт», г. Москва, E-mail: mai512hr@mail.ru

Stroev Vladimir Vitalievich, Doctor of Economics, Professor, Rector of the State University of Management, Moscow, E-mail: vstroev@yandex.ru

Tikhonov Aleksey Ivanovich, Candidate of Technical Sciences, Associate Professor Head of the Department «Personnel management», Moscow Aviation Institute, Moscow, E-mail: mai512hr@mail.ru

Аннотация. В данной работе анализируется удержание персонала высокотехнологичных организаций посредством карьерного развития сотрудников, как важнейшее стратегическое направление на современных предприятиях аэрокосмической отрасли. В связи с этим, авторами был разработан эффективный инструмент Карьерный навигатор, содержащий систематизированное описание маршрутов карьерного развития сотрудников организации.

Abstract.  This paper analyzes the retention of personnel of high-tech organizations through the career development of employees, as the most important strategic direction in modern enterprises in the aerospace industry. In this regard, the authors have developed an effective tool Career Navigator, containing a systematic description of the routes of career development of employees of the organization.

Ключевые слова: карьерное развитие персонала, удержание персонала, карьерный навигатор, маршруты карьерного развития, онлайн-инструмент, предприятия аэрокосмической отрасли

Key words: career development of staff, staff retention, career navigator, career development routes, online tool, aerospace companies

Введение

В условиях жесткой конкуренции развитие и конкурентоспособность высокотехнологичных предприятий аэрокосмической отрасли зависит от наличия квалифицированного персонала. Важнейшей задачей специалистов управления персонала является удержание и развитие наиболее квалифицированных сотрудников с высоким потенциалом. [1]

Одним из наиболее эффективных способов нематериальной мотивации является стимулирование работников их  карьерным ростом. Но не все компании эффективно планируют карьеру своих сотрудников. Причины могут быть самые разные: нет достаточной материальной и организационной базы, не та специфика работы, чтобы устанавливать иерархию должностей в коллективе и прочие. Зачастую руководители организаций удовлетворены тем, что их сотрудники хорошо исполняют свои обязанности, занимают должность, рабочее место и все процессы налажены и работают. Повышать кого-то, или предлагать другую должность, смену функциональных задач руководителям отделов неудобно, так как придется искать замену, потребуются дополнительные временные затраты на адаптацию нового сотрудника. Более того, руководители не всегда готовы отпускать эффективного и потенциального сотрудника, который хорошо справляется со своей работой.

В связи с этим специалистам управления персоналом необходимо формировать новую кадровую политику, одной из важнейшей составляющей которой является профессиональное и карьерное развитие квалифицированного персонала.

Карьера занимает важное место в структуре потребностей современного человека, оказывая тем самым влияние на его удовлетворенность трудом и жизнью в целом. Успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших психологических потребностей, таких, как потребность в самореализации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти, потребность в развитии и расширении пространства судьбы.

В энциклопедии «Управление персоналом» профессор А. Я. Кибанов отмечает, что понятие «деловая карьера» отражает единство двух процессов: профессиональный и должностной рост. Профессиональный рост — преобладание в трудовой деятельности человека профессиональной специализации, достижение и признание профессиональным сообществом результатов его труда в конкретном виде профессиональной деятельности. Часто профессиональный рост является предпосылкой для роста должностного. Должностной рост отражает изменение преимущественно должностного статуса человека, его социальной роли, степень и пространство должностного авторитета в организации. [2]

Само понятие деловой карьеры часто связывают с её вертикальным направлением, так как именно оно предусматривает подъём на более высокую ступень структурной иерархии. При горизонтальном направлении развития карьеры перемещение осуществляется либо в другую функциональную область деятельности, либо на выполнение определённой служебной роли на ступени, не имеющей жёсткого формального закрепления в организационной структуре. К горизонтальной карьере относят также расширение или усложнение задач на прежней ступени, предоставление большой свободы, самостоятельности, делегирование определенных полномочий. [3]

Ступенчатая карьера тоже открывает дополнительные возможности как для сотрудника, так и для организации. Сотрудник переходит на определённую ступень новой иерархической лестницы, но прежде чем совершить следующий «рывок», он получает возможность поработать на разных позициях одного уровня и представить себе более полное представление и особенности работы, существующие взаимосвязи, развить в себе управленческие и профессиональные компетенции. Так и у организации больше возможностей для знакомства с качеством работы, потенциалом соответствующего человека, больше возможностей для его подготовки.

Наименее очевидным, но во многих случаях весьма привлекательным для сотрудников являются скрытая и центростремительная карьера – более гибкие и в определенном смысле более легко реализуемые варианты. Явных ограничений как при вертикальной карьере в этом случае нет. Для достойного сотрудника в соответствии с оценкой его профессиональных и личностных компетенций, потенциалом и возможностью этот потенциал использовать создаются благоприятные условия для его продвижения. Ему назначают выполнение отдельных важных поручений руководства, разных видов работ за счет экспертных знаний этого сотрудника с целью достижения целей организации.

Основная задача планирования и управления деловой карьеры заключается в том, что с момента принятия работника в организацию и до предполагаемого увольнения с работы необходимо организовать планомерное горизонтальное и вертикальное продвижение работника по системе должностей или рабочих мест. Этот процесс заключается в совместном и обоюдном участии руководителей и сотрудников в организации процесса формирования, развития и продвижения персонала по карьерной лестнице.

Управление карьерой персонала представляет собой одну из сложнейших кадровых технологий — это комплексная технология воздействия руководителей и кадровых служб на целенаправленное развитие способностей работников, накопление ими профессионального опыта и рациональное использование их потенциала как в интересах сотрудников, так и в интересах организации. В процессе управления карьерой решаются две взаимосвязанные задачи:

• задача обеспечения соответствия профессионального опыта персонала требуемому проектному, структурному профессиональному опыту;
• развитие и рациональное использование профессиональных способностей персонала.

Решение этих задач позволяет добиться высокоэффективной работы организации.

В результате применения технологии управления карьерой важно добиться такого положения, чтобы то, чем располагают люди как носители профессиональных способностей, опыта, было включено в трудовой процесс в интересах человека, организации и общества в целом.

Управлением деловой карьеры занимается каждый отдельный сотрудник организации. Это позволяет достичь преданности сотрудника интересам организации, увеличения производительности труда, снижения текучести кадров и более полного раскрытия способностей сотрудников.

Удержание и развитие сотрудников на предприятиях аэрокосмической отрасли

Согласно проведенному  исследованию компании Gartner, в 2019 году уровень безработицы в мире достиг своего минимума за последние 10 лет. При этом последние 3 года неуклонно повышается текучесть кадров: сотрудники все меньше держатся за рабочие места – ищут более выгодные условия для карьерного роста и профессионального развития. [4]

Так, по результатам исследования Московской школы управления «Сколково», 71% сотрудников планируют остаться в компании менее, чем на 3 года, 46% работников «перегорают» в течение 18 месяцев и на 54% увеличилось количество увольнений среди эффективных сотрудников из-за «внутренней несправедливости». [5]

В последние годы появляется много новых направлений бизнеса, рабочая среда становится более конкурентной – квалифицированные сотрудники важны как никогда. Поэтому вопрос удержания сотрудников является одной из приоритетных задач для управленцев по всему миру.

Основными факторами, влияющими на решение сотрудников уйти из компании, являются:

• нарушение баланса между работой и личной жизнью;
• непрозрачный процесс постановки задач и оценки результатов;
• недостаток карьерных возможностей;
• отсутствие профессиональных вызовов;
• изменения в компании и ощущение нестабильности;
• недостаток обучения и развития на рабочем месте;
• недостаток признания;
• рутина;
• климат в коллективе.

Для аэрокосмической отрасли в большей степени характерны недостаток карьерных возможностей, недостаток обучения и развития на рабочем месте и непрозрачный процесс постановки задач и оценки результатов.

В условиях жесткой конкурентной среды предприятиям необходимо формировать лояльный, профессиональный трудовой коллектив. Решение данной задачи связано с острой потребностью удержания молодых специалистов, которая позволяет обеспечить организацию достаточным числом высококвалифицированных и надежных сотрудников. Таким образом, формирование механизма удержания молодых специалистов на предприятии приобретает огромное значение. Каждая промышленная компания авиационно-космической отрасли, в зависимости от специфики ею реализуемых задач, реализует ее по-своему. [6]

Так как оплата труда на предприятиях аэрокосмической отрасли не конкурентоспособна относительно коммерческих международных компаний, в целях повышения привлекательности позиции и удержания специалистов на предприятии следует развивать прозрачную четкую схему карьерного роста в компании. Молодому специалисту важно максимально точно видеть, в каком случае возможно повышение, что для этого он должен сделать, какие сроки отводятся на изменения рабочей позиции и т.д. [6]

Отсутствие этого приводит к тому, что молодые специалисты, пришедшие в компанию с надеждой вырасти, через некоторое время понимают, что таких возможностей нет. Это приводит к ухудшению бренда работодателя и уходом молодых специалистов.

Таким образом, важно определить, каковы последствия несет предприятие в следствие потери ценных кадров:

1. Потеря важных способностей и интеллектуального капитала негативно влияет на рейтинг компании на рынке;
2. Нестабильный коллектив— риск для бизнеса;
3. Развитие подразделения замедляется, руководитель не может вырастить преемника;
4. На поиск и обучение новых сотрудников необходимо инвестировать время и деньги;
5. Ухудшаются отношения с клиентами и контрагентами;
6. Атмосфера в коллективе становится неустойчивой, так как новый сотрудник — это стресс для всех членов команды и новая расстановка сил.

Существует множество способов развития сотрудников, их вовлечения и увеличения вероятности того, что они останутся в компании:

• составление индивидуальных планов развития. В рамках карьерного диалога совместно с руководителем обсуждаются профессиональные и личные цели сотрудника и определятся план развивающих действия по их реализации;
• предоставление возможностей развития в других функциях и подразделениях, а именно участие в кроссфункциональных проектах, стажировки и др.;
• определение ключевых показателей эффективности и разработка функциональных компетенций, на основе которых сотрудник планирует свое профессиональное развитие;
• проведение обучения сотрудников, развивающего их потенциал и навыки.

Также важно учитывать особенности построения карьеры на предприятиях аэрокосмической отрасли:

• династии в отрасли;
• ранняя профориентация и таланты;
• долгоиграющая карьера. [7]

В связи с этим как для молодых, так и для высококвалифицированных специалистов важно видеть планомерное карьерное развитие на предприятии.  Поэтому особенно важно предоставить возможности как для профессионального, так и для карьерного развития с использованием описанных выше способов развития и удержания сотрудников в компании.

Для этого был разработан инструмент по карьерному развитию сотрудников «Карьерный навигатор», который является связующим элементом процессов развития сотрудников.

«Карьерный навигатор» представляет собой онлайн инструмент, в котором собрано систематизированное описание основных маршрутов карьерного развития сотрудников – наиболее часто встречающихся, оптимальных, логичных путей развития, при этом не исключены другие возможности и направления развития.  (Рис. 1)

Важно отметить, что инструмент по карьерному развитию должен отражать в себе реальные пути развития, которые существуют в компании. В их число также могут входить атипичные переходы, имеющие особые, специфичные требования.

Следовательно, сотрудники имеют возможность развиваться в любом направлении, вследствие чего на предприятии вместо строгой карьерной лестницы создается целая экосистема, позволяющая сотрудникам реализовывать как профессиональные, так и личные цели.

Так, в «Карьерном навигаторе» отражено две ветви развития: развитие внутри текущего департамента/направления и развитие в других департаментах компании. В этом случае для каждого департамента определены особые, специфичные требования, необходимые для развития в этом направлении, и позиции, с которых сотрудники могут перейти в этот департамент. Все это обеспечивает принцип прозрачности при построении карьерной траектории внутри компании.

Сотрудник для построения карьерной траектории проходит определенный алгоритм действий:

1. Ознакамливается с возможными путями развития для своей позиции с помощью «Карьерного навигатора»;
2. Определяет цель своего развития;
3. Обсуждает определенную цель с непосредственным руководителем в рамках карьерного диалога;
4. Совместно с руководителем проводит оценку/самооценку текущего уровня развития функциональных компетенций для желаемой позиции;
5. На основе выявленных областей развития составляет план развития и вносит в ИПР (Индивидуальный план развития);
6. В дальнейшем при поддержке менеджера сотрудник развивает свои компетенции на текущей позиции;
7. Проходит обучение в подходящих программах компании.

Взаимодействие сотрудника с инструментом выглядит следующим образом: сотрудник выбирает направление развития, далее свою позицию и подразделение для просмотра потенциальных путей своего развития. Для каждой позиции сформирован профиль, который содержит функциональные компетенции и целевые уровни, описание, требования и цели позиции, формы для самооценки и оценки компетенций совместно с руководителем. Таким образом, сотрудник оценивает свой уровень развития компетенций на текущей позиции и на желаемой. После чего совместно с менеджером определяет дальнейший план развития.

Кроме описанной информации, «Карьерный навигатор» содержит в себе все ключевые контакты подразделений, по которым он может обратиться с целью обсуждения своего развития в том или ином подразделении, и ссылки на программы обучения.

Представленный инструмент помогает сотруднику узнать свои возможности карьерного развития на предприятии
(как в своем, так и в других отделах), узнать больше про разные позиции в разных подразделениях и департаментах (их краткое описание) и требования, предъявляемые к кандидатам на эти позиции, понять какие компетенции необходимы ему для перехода на желаемую позицию, и в конечном счете планировать свою карьеру в долгосрочной перспективе на несколько шагов вперёд. Кроме того, сотрудник может изучить особенности потенциальной позиции, необходимые экспертизы, навыки, компетенции и сложности, с которыми можно столкнуться, работая на данной должности.

Стоит отметить, что инструмент по карьерному развитию помогает и непосредственному руководителю в мотивировании и удержании сотрудников в компании через развитие его компетенций и планирование его карьерного пути. С его помощью руководителю не требуется искать информацию о возможных путях развития его сотрудников, обращаться к другим подразделениям. Освободившееся время он использует на проведение более качественных карьерных диалогов.

На основе проведенного анализа можно сделать вывод, что высокотехнологичным предприятиям аэрокосмической отрасли необходимо постоянно  растить и удерживать свой персонал. Для этого должна быть разработана прозрачная система карьерного и профессионального развития на предприятии. В статье предлагается эффективный онлайн-инструмент «Карьерный навигатор», в котором систематизировано описание основных карьерных маршрутов на предприятии. Благодаря ему сотрудники могут планировать свое профессиональное развитие, оценивать свой уровень функциональных компетенций, становятся приверженными компании и стремятся соответствовать ее целям.

Список источников

1. Тихонов А.И. Основные факторы удержания сотрудников в российских компаниях. Московский экономический журнал. 2020, 7.
2. Кибанов А.Я. Управление персоналом: энциклопедия — М.: Инфра-М, 2009.— 554 с.
3. Базавлуцкая Л.М., Гнатышина Е.А., Лысенко Ю.В. Управление карьерой. Челябинск: ЗАО «Библиотека А. Миллера». 2019.
4. Employee Turnover Trends for 2019. Date Views 08.2022 gartner.com/en/documents/3955990.
5. Исследование Московской школы управления «Сколково» «Что знают лучшие менеджеры о своих сотрудниках». Date Views 08.2022 skolkovo.ru.
6. Ткаченко Т.В. К проблеме удержания молодежи на предприятиях авиационно-космической отрасли // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. 2015. №4-6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-probleme-uderzhaniya-molodezhi-na-predpriyatiyah-aviatsionnokosmicheskoy-otrasli
7. Королева Е.А., Семина А.П. Управление деловой карьерой как метод развития персонала в организации аэрокосмической отрасли // Московский экономический журнал. 2019. №3.
8. Строев В.В., Тихонова С.В. Совершенствование системы проектного менеджмента высокотехнологичного предприятия. Московский экономический журнал. 2022. Т.7. №4. С. 59
9. Строев В.В., Тихонов А.И. Анализ использования чат-бота как инструмента онлайн-обучения персонала. Московский экономический журнал. 2022. №6. С. 46.

References

1. Tikhonov A.I. Osnovnye faktory uderzhaniya sotrudnikov v rossijskih kompaniyah. Moskovskij ekonomicheskij zhurnal. 2020, 7.
2. Kibanov A.Ya. Upravlenie personalom: enciklopediya — M.: Infra-M, 2009.— 554 s.
3. Bazavluckaya L.M., Gnatyshina E.A., Lysenko Yu.V. Upravlenie kar’eroj. CHelyabinsk: ZAO «Biblioteka A. Millera». 2019.
4. Employee Turnover Trends for 2019. Date Views 08.2022 www.gartner.com/en/documents/3955990.
5. Issledovanie Moskovskoj shkoly upravleniya «Skolkovo» «CHto znayut luchshie menedzhery o svoih sotrudnikah». Date Views 08.2022 www.skolkovo.ru.
6. Tkachenko T.V. K probleme uderzhaniya molodezhi na predpriyatiyah aviacionno-kosmicheskoj otrasli // Innovacionnaya ekonomika: informaciya, analitika, prognozy. 2015. №4-6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-probleme-uderzhaniya-molodezhi-na-predpriyatiyah-aviatsionnokosmicheskoy-otrasli
7. Koroleva E.A., Semina A.P. Upravlenie delovoj kar’eroj kak metod razvitiya personala v organizacii aerokosmicheskoj otrasli // Moskovskij ekonomicheskij zhurnal. 2019. №3.
8. Stroev V.V., Tikhonova S.V. Sovershenstvovanie sistemy proektnogo menedzhmenta vysokotekhnologichnogo predpriyatiya. Moskovskij ekonomicheskij zhurnal. 2022. T.7. №4. S. 59
9. Stroev V.V., Tikhonov A.I. Analiz ispol’zovaniya chat-bota kak instrumenta onlajn-obucheniya personala. Moskovskij ekonomicheskij zhurnal. 2022. №6. S. 46.

Для цитирования: Строев В.В., Тихонов А.И. Инструмент по карьерному развитию персонала на предприятиях аэрокосмической отрасли // Московский экономический журнал. 2022. № 7. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-7-2022-51/

© Строев В.В., Тихонов А.И, 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 7.