PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 332.025

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_8_388

РОССИЙСКОЕ МОРОЖЕНОЕ КАК ЭЛЕМЕНТ РЕСУРСА «МЯГКОЙ СИЛЫ» В НОВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕАЛИЯХ

RUSSIAN ICE CREAM AS AN ELEMENT OF THE «SOFT POWER» RESOURCE IN THE NEW ECONOMIC REALITIES

Васильева Ольга Анатольевна, старший преподаватель кафедры рекламы и связей с общественностью, Государственный университет управления, 109542, Москва Рязанский пр-т, д.99, oa_vasilyeva@guu.ru, ORCID 0000-0001-8227-1274

Курасова Ольга Вячеславовна, старший преподаватель кафедры рекламы и связей с общественностью, Государственный университет управления, 109542, Москва Рязанский пр-т, д.99, olga-efremov@mail.ru, ORCID 0000-0003-4464-7546

Vasilyeva Olga Anatolyevna, Senior Lecturer of the Department of Advertising and Public Relations, State University of Management, 109542, Moscow Ryazan Ave., 99

Kurasova Olga Vyacheslavovna, Senior Lecturer of the Department of Advertising and Public Relations, State University of Management, 109542, Moscow Ryazan Ave., 99

Аннотация. Состоявшийся в начале июля 2023 года Форум «Сильные идеи для нового времени», организованный Агентством стратегических инициатив, продемонстрировал результаты инновационных прорывов малого и среднего бизнеса в различных сферах российской экономики. Несмотря на санкционное давление со стороны американо-европейского альянса, Россия продолжает развитие, формируя новые экономические траектории. Особое внимание на Форуме в номинации «Продовольственные товары» получили бренды – производители мороженного, что лишний раз показывает высокий уровень качества российского лакомства. Международные партнеры, принимавшие участие в Петербургском Экономическом Форуме 2023, также оценили молочный десерт и обсудили расширение его экспорта. Настоящая статья посвящена изучению вопроса потенциальных возможностей экспорта российского мороженого на дружественные международные рынки как элемента, укрепляющего национальный бренд России. Целью работы стало исследование текущей ситуации на рынке молочных десертов, ожиданий и специфики взаимодействия с потребителями, их отношения к маркировке «Сделано в России» на национальных продуктах. По итогам исследования затронут вопрос экономического патриотизма, усиливающего ресурс «мягкой силы» и укрепляющий внутренний рынок. Предложены инициативы для повышения конкурентоспособности российского мороженого на мировом рынке, а также шаги по разработке и продвижению зонтичного бренда «Русский Край. Сделано в России».

Abstract. The Forum «Strong Ideas for a New Time», organized by the Agency for Strategic Initiatives, held in early July 2023, demonstrated the results of innovative breakthroughs of small and medium-sized businesses in various spheres of the Russian economy. Despite the sanctions pressure from the US-European alliance, Russia continues to develop, forming new economic trajectories. Ice cream brands received special attention at the Forum in the nomination «Food products», which once again shows the high level of quality of Russian delicacies. International partners who took part in the St. Petersburg Economic Forum 2023 also appreciated the dairy dessert and discussed the expansion of its exports. This article is devoted to the study of the potential possibilities of exporting Russian ice cream to friendly international markets as an element that strengthens the national brand of Russia. The aim of the work was to study the current situation on the market of dairy desserts, expectations, and specifics of interaction with consumers, their attitude to the labeling «Made in Russia» on national products. According to the results of the study, the issue of economic patriotism, which strengthens the resource of «soft power» and strengthens the domestic market, is touched upon. Initiatives are proposed to increase the competitiveness of Russian ice cream on the world market, as well as steps to develop and promote the umbrella brand «Russian Edge. Made in Russia.»

Ключевые слова: ресурс «мягкой силы», мороженое, экспорт, бренд «Сделано в России», потребитель, рынок

Keywords: soft power resource, ice cream, export, Made in Russia brand, consumer, market

Тектонические сдвиги в глобальном геополитическом ландшафте стимулируют РФ осваивать новые рыночные сегменты и усиливать позиции на дружественных рынках. Так, введенные в начале 2022 года международные санкции существенно повлияли на результаты внешнеэкономической деятельности российских компаний. Несмотря на недружественные акты со стороны западноевропейских стран, российский бизнес быстро адаптируется к изменившимся условиям. Экономико-политический разворот в азиатский регион, укрепление связей на Ближнем Востоке, восстановление интересов РФ в Южной Америке и усиление позиций на африканском континенте позволяют надеяться на относительно безболезненную перестройку в структуре внешнеэкономических связей. В 2021 году несырьевой неэнергетический экспорт вырос на 36% по отношению к 2020-му, достигнув отметки $192 млрд и заняв в общем объеме экспорта долю 39%. Чтобы вернуться к уровню 2021 года, по прогнозу Минэкономразвития, требуется четыре года. Вместе с тем значительная часть несырьевого неэнергетического экспорта приходится на дружественные страны, что позволяет более оптимистично смотреть на ситуацию. [1]

В новых условиях потенциальными торговыми партнерами для российского бизнеса становятся страны Африки, Южной Америки и Азии. В Европе количество дружественных стран сократилось до трех. Из них только Белоруссия имеет внушительные объемы торговли с РФ. В 2021 году Россия нарастила экспорт в Белоруссию более чем на 44%, в Молдову — на 84% и в Сербию — на 36%. Импорт из Белоруссии и Молдовы тоже вырос — на 24% и 18% соответственно. Импорт товаров из Сербии упал на 11%. В Азии перспективы наращивания внешней торговли больше. Россия считает в этом регионе дружественными более 45 стран. Максимальный объем экспорта и импорта РФ получает от связей с Китаем, Турцией и Казахстаном. В 2021 произошло снижение экспорта по Гонконгу на $300 млн, по ОАЭ — на $70 млн. С остальными странами наблюдается рост по экспорту и импорту. В Африке происходит взаимодействие с более чем 50 дружественных России стран, но объемы внешней торговли с ними пока остаются низкими. За два последних года только Алжир и Египет обеспечивали более $1 млрд экспорта и импорта. Но в 2021 был существенно увеличен экспорт в Марокко — почти на $448 млн, в Сенегал — почти на $744 млн. Характерной чертой торговли со странами Африки является значительное положительное сальдо. К дружественным странам Америки относятся Бразилия и Мексика, объемы внешней торговли с которыми превышают $1 млрд. В 2021 году по сравнению с 2020 экспорт в Бразилию вырос почти в 2,5 раза, в Мексику — почти в 3 раза. [2] Таким образом, внешнеэкономические связи РФ активно перестраиваются, открывая дополнительные возможности развития в обозримой перспективе.

В то же время демонизация образа РФ, активно формируемого западными СМИ в глазах мировой общественности, влияет на социально-экономическое взаимодействие. Усиливающееся противостояние на политической арене между объединенными западными силами и РФ ведет к увеличению ресурса «жесткой силы» со стороны каждого из участников. Наращивание военной мощи в текущих непростых условиях оправдано и нацелено прежде всего на безопасность нашей страны. Дополнительно ситуацию осложняет пропагандируемая «политика отмены» всего русского, возникают серьезные барьеры для наращивания ресурса «мягкой силы». Традиционно к «жесткой силе» принято относить политико-экономическое и военное влияние, а «мягкую силу» определяют через социокультурный аспект воздействия на общественность. [3] Принимая во внимание приоритетность «жесткого ресурса» в текущих условиях, авторы предлагают не упускать из виду и наращивание «мягкого ресурса», который рано или поздно должен будет сбалансировать силовой аспект влияния нашей страны на международной арене. Несмотря на то, что традиционно политико-экономические процессы принято относить к «жесткой силе», а культурно-идеологические – к «мягкой силе» четкое разграничение данных понятий провести невозможно в силу комплексности вопроса, многофакторности воздействия и вариативности подходов. [4]

В данной статье авторы предлагают рассмотреть производство и экспорт российского мороженого на дружественные рынки как национального продукта под брендом «Сделано в России», призванного укрепить воздействие «мягкой силы» среди местного населения и мирового сообщества.

Для начала следует отразить изменения самого продукта, состояние рынка мороженого и отношения современного потребителя к десерту. С давних времен мороженое признано одним из любимых лакомств человечества. Помимо вкусовых характеристик продукта, выделяют его питательность и калорийность, способность восстанавливать энергию, утолять голод и улучшать настроение. Если говорить о российском мороженом, то безусловным брендом являлось советское лакомство, имевшее нежный сливочный вкус. Строгие стандарты производства не допускали искусственных компонентов в изготовлении, поэтому советское мороженое производилось исключительно из чистого коровьего молока, без консервантов и растительных жиров. При этом советским гражданам предлагалось всего семь видов мороженого, что представляется невообразимым современному российскому потребителю, привыкшему к широкому ассортименту товаров и услуг народного потребления. Сегодняшняя конкуренция на рынке мороженого стимулирует производителя изменять технологии, разрабатывать новые формы и вкусы лакомства, искать способы удержания клиентов. Тренды на экологичность, низкую калорийность и полезность, учитываемые при производстве молочного продукта восприняты российским потребителем неоднозначно: одни одобряют новые взгляды на холодный десерт, другие тоскуют о сливочном вкусе советского мороженого.

Стоит отметить, что российский рынок мороженого оценивается экспертами как зрелый, и в условиях импортозамещения не проявляет существенных признаков стагнации. Внутреннее производство способно удовлетворить потребность россиянина в холодном десерте. Вместе с тем, привыкший за последние годы к импортному разнообразию российский потребитель высказывает некоторое недовольство сужением ассортимента. Ранее импорт мороженого на российский рынок осуществлялся из Беларуси (35,5%), Франции (24%), Украины (8,6%), Латвии (5,9%). Осуществляемая руководством страны политика импортозамещения стимулирует российского производителя использовать шансы расширения не только доли национального рынка, но и искать дополнительны возможности на международных рынках. Говоря об экспорте, то его пик пришелся на 2021 год, составив 33,1 тыс.тонн мороженного на 85,4 млн.долл. Продукция поставлялась в 62 страны мира, при этом 50% экспортировалось в дальнее зарубежье. Россия занимала 14 место среди стран-экспортеров. Ожидаемый спад экспорта произошел в 2022 году, однако эксперты оценивают его как незначительный. Реальное коммерческое сокращение экспорта не превышает 2,5 тыс.тонн за счет переориентации на Китай и Африку, а в стоимостном выражении показан прирост на 3 млн.долл. [5]

Изменение поведения потребителей является одним из факторов, влияющих на российский рынок мороженого, а также усиливающий конкуренцию между производителями. Опыт потребления импортного мороженого, обладающего более сложными вкусовыми характеристиками и креативным дизайном упаковки, а также рекламные технологии по продвижению повысили клиентские ожидания в целом от продукта на рынке. Будет ли брендирование российского мороженого, как национального продукта, способствовать повышению лояльности клиента на национальном рынке и привлечению зарубежного потребителя?

Для анализа актуальной ситуации на рынке молочных десертов, ожиданий и специфики взаимодействия с потребителями, отношения к бренду «Сделано в России» и усилению «мягкой силы» через экспорт российского мороженого авторами статьи было проведено эмпирическое исследование, основу которого составил количественный метод, онлайн-опрос. Теоретическо-методологической основой для проведения данного эмпирического исследования послужили работы Дж. Ная, К. Динни, С. Анхольта, Ю.П. Давыдова, П.Б. Паршина, И. Василенко, К.А. Аржановой и др. Целью исследования являлся поиск доказательств гипотезы, что российское мороженное является перспективным направлением развития национального бренда как элемента «мягкой силы». Теоретическими методами данного исследования выступили анализ, обобщение и синтез, осуществляемые в направлении решения поставленной цели. Для детального изучения российского мороженного как направления развития национального бренда были применены такие методы сбора первичной эмпирической информации как критический анализ научной литературы, вторичный анализ документов и онлайн-опрос.

В структуру опросного листа нами был включен список 13-ти самых известных брендов мороженного, как российских так и зарубежных, представленных в России: Чистая Линия, Магнат, Коровка из Кореновки, 48 копеек, Baskin Robbin’s, Movenpick, Филевское, Инмарко, Milka, Snickers, Золотой Стандарт, Nestle, Ekzo а также было включено поле свободного ответа, где респонденты могли предложить свой вариант. Анализ первичной эмпирической информации был проведен с помощью процедур обобщения, сравнения, а также логического и статистического анализа. В рамках количественного исследования были опрошены 130 пользователей Интернета в возрасте от 16-ти лет, проживающие преимущественно в Московской области. Выборка случайная, так как принять участие в онлайн-исследовании имел возможность любой пользователь сети. Примечательно, что 80% респондентов – молодые люди в возрасте до 30 лет.

Поскольку одной из первостепенных особенностей мороженного традиционно является его сезонность, логично, что 37% опрошенных лакомятся десертом исключительно в летнее время года. Это наиболее популярный ответ относительно частоты потребления мороженного. Однако 32% респондентов предпочитают есть этот холодный десерт раз в месяц или реже, в то время как 23% лакомятся им несколько раз в месяц или чаще независимо от сезона. При этом 4% признались, что едят мороженное раз в неделю или чаще, а оставшиеся респонденты (4%) выбрали вариант «крайне редко».

Для более детального понимания сезонности мороженного, респондентам был задан уточняющий вопрос относительно влияния времени года на их предпочтения. Примечательно, что абсолютное большинство опрошенных (55%) отметили, что время года влияет только на частоту потребления, в то время как сами вкусовые предпочтения опрошенных остаются неизменными. Интересно, что 27,5% респондентов заявили, что сезонность абсолютно никак не влияет на потребление мороженного в их случае. При этом 17,5% опрошенных подтвердили, что в зависимости от сезона они предпочитают разные виды мороженного.

Среди критериев выбора мороженного респонденты прежде всего выделяют следующие: вкус, цена, вид и бренд (83%, 68%,61% и 45%, соответственно). Так как данный продукт является холодным десертом, то безусловно вкус – это одна из основных его характеристик. Потребитель покупает его, чтобы побаловать себя сладким (мотив). Как правило, при принятии решения о покупке потребители редко руководствуются одним мотивом, поэтому цена мороженного, его вид и бренд также являются значимыми критериями. Значимость характеристики цена обусловлена тем, что потребитель должен добровольно заплатить определённую сумму денег для обладания товаром. [6] Вид мороженного напрямую связан с ситуацией потребления. Например, мороженное в стаканчике удобно есть на улице. [7] Что касается бренда, то в условиях современной экономики, где при помощи грамотного маркетинга и рекламы потребителю продают прежде всего эмоции, а не товары, этот критерий приобретает всю большую значимость. В условиях высокой конкуренции бренды имеют свое позиционирование, атрибуты и даже систему ценностей для более тесной эмоциональной связи между покупателем и продавцом.  Далее с большим отрывом следует упаковка, рекомендации, состав, реклама и акции (25%, 22%, 21% и 17%, соответственно). Наименее популярный ответ надпись ГОСТ, его выбрали только 9% опрошенных.

Для выявления самых узнаваемых брендов на рынке РФ респондентам был задан вопрос с множественным выбором. Самым узнаваемым брендом является «Магнат» (92% опрошенных), далее с небольшим отрывом идут бренды «Чистая Линия», «48 копеек», «Золотой Стандарт» и «Baskin Robbin’s» 89%, 88%, и 86%, соответственно. Популярность бренда «Магнат» можно объяснить как активным продвижением бренда в СМИ, так и особенностями его позиционирования. «Магнат» позиционируется как мороженное премиального ценового сегмента, оправдывая его уникальностью, высоким качеством продукта и делая упор на эмоциональной выгоде для потребителя. Эмоциональная составляющая, гедонизм, играет ключевую роль во всех рекламных кампаниях бренда, так же, как и участие в них лидеров мнений, известных личностей. Бренды «Чистая Линия», «48 копеек» и «Золотой Стандарт» активно присутствуют в СМИ и имеют схожее позиционирование, в основе которого натуральность состава и высокое качество продукции. [8] Бренд «Baskin Robbin’s» — мировой производитель мороженного премиум-класса, который впервые за 20 лет обновил в этом году свой фирменный стиль и позиционирование, что привело к его активному продвижению в рамках новой рекламной кампании с весомой эмоциональной составляющей. Основная идея рекламной кампании «Baskin Robbin’s» — отмечать все (значимые и не очень) победы с любимым мороженным. В результате ребрендинга был представлен новый дизайн логотипа, подчёркивающий разнообразие вкусовой линейки. [9]

Интересно, что не все самые узнаваемые бренды являются востребованными. Самым востребованным брендом оказалась «Чистая Линия» (54% опрошенных). Успех данного бренда заключается не только в грамотном продвижении на рынке, но, в первую очередь, в уникальности продукта. На момент старта продаж продукция бренда «Чистая Линия» была единственным мороженным, произведенным из натуральных сливок. [10] Далее с небольшим отрывом друг от друга идут бренды «Магнат», «Коровка из Кореновки» и «Baskin Robbin’s» 46%, 41% и 41%, соответственно. Бренд «Магнат» активно инвестирует в продвижение своих десертов, при этом поддерживая качество продукции и предлагая конечному потребителю широкий ассортимент с уникальными вкусами. Однако, так как данный бренд позиционируется как «люксовое» или «премиальное» мороженное, то цена на его продукцию достаточно высокая и может быть недоступна многим любителям сладкого. [11]

Стоит отметить, что существует значительная схожесть позиционирования бренда «Коровка из Кореновки» с позиционированием бренда «Чистая Линия». Они оба подчеркивают свою натуральность и использование сырья высочайшего качества, натуральные сливки. Несмотря на то, что бренд «Коровка из Кореновки» появился на рынке значительно позже предшественника, группа компаний «Ренна», которая производит холодные десерты под брендами «Коровка из Кореновки» и «Облака из молока» с 2021 года носит почётное звание крупнейшего производителя, мороженного в России. [1]

Абсолютное большинство респондентов (60%) знакомы с понятием «национальный бренд». Учитывая, что национальный брендинг в России стал развиваться только в 2010-х, данную статистику можно охарактеризовать как достаточно высокий уровень осведомленности о национальном брендинге среди молодёжи. Однако, так как 40% опрошенных признались, что видят подобную формулировку впервые, то работа по развитию национального брендинга, информированию населения должна продолжаться.

По мнению 47% респондентов, мороженное рассматривать как национальный бренд в РФ перспективно. Вероятно, такое мнение вызвано тем, что среди брендов мороженного, представленных на рынке РФ, большое количество – это местные производители из натурального сырья. Уникальная рецептура, натуральные ингредиенты, в особенности, сливки позволяют производить продукцию высочайшего качества с неповторимым вкусом. Это подтверждают и результаты нашего исследования. Напомним, что самыми востребованными брендами на рынке являются национальные производители мороженого из сливок (Чистая Линия, Коровки из Кореновки). При этом респонденты отметили, что ключевое значение имеет характеристика «вкус» (83%), а не «состав» (21%) или даже «бренд» (45%). Возвращаясь к вопросу о перспективности развития, мороженного в рамках национального брендинга, стоит отметить, что 40% опрошенных затруднились ответить и лишь 13% не считают это направление развития перспективным.

Интересно, что 61 % респондентов отметили, что они не обращают внимания на страну-производителя, так как при принятии решения о покупке главным фактором для них являются вкусовые качества. Это подтверждает, полученные ранее данные о том, что основным критерием выбора холодных десертов является вкус. 26% опрошенных признались, что могут поинтересоваться страной-производителем, но не придают этому особого значения. Таким образом, мы видим, что страна-производитель не является значимым критерием, так как лишь для 13 % опрошенных страна-производитель — это один из определяющих качеств.

Главным отличием товаров с маркировкой «Сделано в России» является наличие активной социальной позиции у потенциальных потребителей, которые понимают, что, покупая товары с данной маркировкой, они поддерживают бизнес, создающий рабочие места и уплачивающий налоги на территории РФ, косвенно развивая таким образом культуру, науку и экономику страны. Помимо вышеперечисленного использование маркировки позволяет не только идентифицировать бренд или бизнес, но и дает доступ к совместным каналам продвижения как в России, так и за рубежом. Кроме того, развитие национальных брендов, в целом, позволяет укрепить авторитет России, что в настоящее время является весьма актуальным. [13]

Согласно результатам проведенного исследования, половина респондентов не уверены в дополнительном стимулирующем воздействии маркировки «Сделано в России». Причиной такой позиции может являться слабая осведомленность респондентов. Напомним, что лишь 60% отметили, что знакомы с понятием «национальный бренд». При этом 22% опрошенных ответили «скорее да, чем нет», что свидетельствует об их повышенной лояльности к брендам из РФ. К сожалению, 16% предположили возможность обратного эффекта, т.е. по их мнению данная маркировка может являться отрицательным стимулом. Вероятно, причина такой позиции кроется в текущей политической ситуации и, так называемой, «отменой всего русского», которую активно поддерживают западные страны. [12] Лишь 12% считают, что наличие маркировки – это определённо дополнительное стимулирующее воздействие.

Таким образом можно сделать вывод, что рассматривать мороженное как национальный бренд в качестве ресурса «мягкой силы», в целом, весьма перспективно. Однако, это связано не с патриотическими чувствами потребителей, а с неповторимым вкусом и уникальной рецептурой самого мороженного, произведенного в РФ.

Результаты исследования, проведенного среди молодой аудитории, которая в ближайшее время станет основным субъектом на рынке, лишний раз подтверждают необходимость воспитания экономического патриотизма. И здесь речь не идет исключительно об идеологической работе. Важно понимать, что поддержка национального продукта, обладающего конкурентоспособными характеристиками по сравнению с импортными аналогами, позволит обеспечить жизнеспособность и устойчивость российской экономической системы в целом. В отношении российского мороженого как национального продукта, обладающего потенциальным ресурсом «мягкой силы», авторами предлагается рассмотреть следующие инициативы:

• Провести национальный конкурс с целью выявления лучших представителей внутреннего рынка по критериям качества продукции, уровня производства и управления бизнес-процессами. Необходимо определить линейку лучшего российского мороженого по вкусовым характеристикам, опираясь на мнение потребителя. Дополнительно осуществить сертификацию производств по внутренним и международным стандартам качества мороженого с присвоением знака «Сделано в России».
• Разработать зонтичный бренд национального мороженого «Русский Край» Сделано в России», отражающий ассоциативную связь с многонациональной страной, чистотой и первозданностью природы, полезностью продукта и уникальными вкусовыми характеристиками.
• Определить коммуникационную стратегию и механики продвижения национального продукта на внутреннем рынке. В основе коммуникационной активности должны лежать маркетинговые исследования, которые станут базой для разработки планов и определенной стратегии. [14] Следует уделить внимание укреплению экономического патриотизма среди местного населения, как ценностного ориентира при выборе мороженого. Привлечь к продвижению русского мороженого государственные СМИ и ресурсы бизнес-сообществ.
• Проанализировать потенциальную емкость рынков африканских, азиатских и латиноамериканских стран с учетом отношения к России как бренду. Оптимизировать логистику и условия хранения продукта в условиях жаркого климата. Новые рынки помогут нивелировать барьер сезонности для русского мороженого, повысить экспортные возможности, а также укрепить национальный бренд «Сделано в России».
• Активно использовать event-маркетинг для информирования о продукте и его популяризации среди целевых групп. Следует обратить внимание на потенциал доступных международных событий в молодежной среде (например, Международный молодежный экономический форум, Всемирный фестиваль молодежи и студентов, Молодежный общественный Форум «Россия — Африка», молодежные спортивные и научные мероприятия и пр.), которые позволят не только познакомить международное сообщество с российским холодным десертом, но и сформируют сегмент молодого перспективного потребителя за рубежом. Использовать культурные мероприятия, организованные посольствами РФ в дружественных странах для продвижения мороженого с маркировкой «Сделано в России».

Подтверждением необходимости развития и продвижения инновационных идей и российских брендов на внутреннем и зарубежном рынках стало заявление Президента РФ на Форуме «Сильные идеи для нового времени». Среди победителей этого масштабного конкурса, организованного Агентством стратегических инициатив, в номинации «Продовольственные товары» оказалось целых три бренда производителей мороженого: Original Eco Food Brand, «Королевское. Ваше вкуснейшество» и «Айскейк Москва». [15]

В заключении стоит отметить, что для решения непростых задач по удовлетворению взыскательного потребителя, удержанию конкурентоспособной позиции на внутреннем рынке и расширению бизнеса в условиях западноевропейских санкций, российскому производителю мороженого необходима поддержка как со стороны государственных структур, так и со стороны делового сообщества. Работа по воспитанию экономического патриотизма особенно среди молодежной аудитории представляется значимой в долгосрочной перспективе, а также может способствовать консолидации лояльной к России части мировой общественности. Экспорт российского мороженого как элемента «мягкой силы» требует системной углубленной проработки от заинтересованных сторон. Сохранение и укрепление идентичности критически значимо для нашей страны в текущих реалиях.

Список источников

1. РБК+. Экспорт и импорт: жизнь в новых условиях [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://plus.rbc.ru/news
2. Life.Profit. Новые рынки для российского бизнеса [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://life.akbars.ru
3. Най, Дж. Soft Power: The Means to Success in World Politics [Текст] / Дж.Най, 2005 — 19р.
4. Давыдов, Ю.П. Понятие «жесткой» и «мягкой» силы в теории международных отношений [Текст] / Ю.П.Давыдов. – Международные процессы, 2014 – 14с.
5. Milknews. Новости и аналитика молочного рынка [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://milknews.ru
6. Монастырева Т.В. Рынок мороженого: состояние, тенденции и перспективы. Научно-методический журнал Омского ГАУ, №2, 2015 [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/rynok-morozhenogo-sostoyanie-tendentsii-i-perspektivy/viewer
7. Поведение потребителей. Критерии выбора [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://economy-ru.info
8. Обзор рынка мороженого / Журнал «Мороженщик России», №2, 2019
9. Информационно-аналитический ресурс Sostav.ru. Baskin-Robbins провёл ребрендинг [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.sostav.ru/publication/baskin-robbins-53716.html
10. Любимые бренды россиян [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://top20brands.ru
11. Инмарко. Мороженое Магнат [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.inmarko.ru/products/magnat
12. Коммерсантъ. Отмена культуры отмены [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/5305539
13. Проект Сделано в России [Электронный ресурс] – Режим доступа: madeinrassia.ru
14. Аржанова, К.А. Брендинг: аналитика и стратегия / К.А. Аржанова, Т.А. Аржанов – Москва: ОнтоПри, 2022. – 202 с.
15. Сильные идеи для нового времени. Форум [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://ideas-forum.ru/index.php

References

1. RBK+. Export i import: zhizn` v novyh usloviyah [Elektronny resurs] – Rezhim dostupa: https://plus.rbc.ru/news
2. Profit. Novie rynki dlya rossiyskogo biznesa [Elektronny resurs] – Rezhim dostupa: https://life.akbars.ru
3. Nay, Dzh. Soft Power: The Means to Success in World Politics [Text] / Dzh.Nay, 2005 — 19р.
4. Davyidov, Yu.P. Ponyatie «zhestkoi» i «myagkoi» sily v teorii mezhdunarodnyh otnosheniy [Text] / Yu.P. Davydov – Mezhdunarodnye processy, 2014 – 14p.
5. Novosti i analitika molochnogo rynka [Elektronny resurs] – Rezhim dostupa: https://milknews.ru
6. Monastyreva T.V. Rynok morozhenogo: sostoyanie, tendenzii i perspektivy. Nauchno-metodicheskiy zhurnal Omskogo GAU, №2, 2015 [Elektronny resurs] — Rezhim dostupa: https://cyberleninka.ru/article/n/rynok-morozhenogo-sostoyanie-tendentsii-i-perspektivy/viewer
7. Povedenie potrebiteley. Kriterii vybora. – Rezhim dostupa: https://economy-ru.info
8. Obzor rynka morozhenogo / Zhurnal «Morozhentschik Rossii», №2, 2019
9. Informacionno-analiticheskiy resurs Sostav.ru. Baskin-Robbins provyel rebrending [Elektronny resurs] — Rezhim dostupa: https://www.sostav.ru/publication/baskin-robbins-53716.html
10. Lyubimye brendy rossiyan [Elektronny resurs] – Rezhim dostupa: https://top20brands.ru
11. Morozhenoye Magnat [Elektronny resurs] – Rezhim dostupa: https://www.inmarko.ru/products/magnat
12. Otmena kul`tury otmeny — Rezhim dostupa: https://www.kommersant.ru/doc/5305539
13. Proekt Sdelano v Rossii [Elektronny resurs] — Rezhim dostupa: madeinrassia.ru
14. Arzhanova, K.A. Brending: analitika i strategiya / К.А. Arzhanova, Т.А. Arzhanova – Moskva: OntoPri, 2022. – 202p.
15. Sil`nye idei dlya novogo vremeni. Forum [Elektronny resurs] – Rezhim dostupa: https://ideas-forum.ru/index.php

Для цитирования: Васильева О.А., Курасова О.В. Российское мороженое как элемент ресурса «мягкой силы»  // Московский экономический журнал. 2023. № 8. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-8-2023-22/

© Васильева О. А., Курасова О. В. 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 8.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 33

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_8_384

ВЛИЯНИЕ ЦИФРОВИЗАЦИИ НА ЭКОНОМИКУ: ПЕРСПЕКТИВЫ И АДАПТАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ

THE IMPACT OF DIGITALIZATION ON THE ECONOMY: PERSPECTIVES AND ADAPTATION STRATEGIES

Чиганова Наталья Викторовна, кандидат физико-математических наук, доцент кафедры «Цифровые технологии и моделирование», Уфимский государственный нефтяной технический университет, Natali-th@yandex.ru

Мурзагалина Гульназ Миннуловна, Кандидат экономических  наук, доцент, Кафедра экономики и управления ,Стерлитамакский филиал ФГБОУ ВО «Уфимский университет науки и технологий» g.m.murzagalina@struust.ru

Береснев Евгений Андреевич, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова», Кафедра гостиничного и туристического менеджмента, z.beresnev@mail.ru

Улыбин Владислав Сергеевич, Высшая школа информационных и социальных технологий, Уфимский государственный нефтяной технический университет, 666hu733r@gmail.com

Коровкина Алина Игоревна, к.э.н., Воронежский государственный технический университет, Кафедра теплогазоснабжения и нефтегазового дела

Chiganova Natalia V., Candidate of Physical and Mathematical Sciences, Associate Professor of the Department of Digital Technologies and Modeling, Ufa State Petroleum Technical University, Natali-th@yandex.ru

Murzagalina Gulnaz Minnulovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Department of Economics and Management ,Sterlitamak Branch of the Ufa University of Science and Technology g.m.murzagalina@struust.ru

Beresnev Evgeny Andreevich, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education «Plekhanov Russian University of Economics», Department of Hotel and Tourism Management, z.beresnev@mail.ru

Ulybin Vladislav S., of the Higher School of Information and Social Technologies, Ufa State Petroleum Technical University, 666hu733r@gmail.com

Korovkina Alina Igorevna, Candidate of Economics, Voronezh State Technical University, Department of Heat and Gas Supply and Oil and Gas Business

Аннотация. В статье рассмотрены особенности влияния цифровизации на экономику, его перспективы и адаптационные стратегии. Автор отмечает, что в современный период цифровые подходы играют важную роль в развитии экономических стратегий компаний большинства отраслей экономики. Инновационные решения, онлайн-продажи и услуги, а также роботизация производственных процессов становятся мощным стимулом развития и совершенствования деятельности предприятий, чья деятельность становится более эффективной. Однако в данном разрезе очень важно поэтапно вводить  цифровые инновации в экономическую  деятельность компаний,  поскольку информационные технологии должны быть адаптированы под существующую уже деятельность организаций. В противном случае могут быть нарушены производственные процессы, что негативно повлияет на деятельность компаний и снизит   налоговые поступления в бюджет страны.

Abstract. The article discusses the features of the impact of digitalization on the economy, its prospects and adaptation strategies. The author notes that in the modern period digital approaches play an important role in the development of economic strategies of companies in most sectors of the economy. Innovative solutions, online sales and services, as well as the robotization of production processes are becoming a powerful incentive for the development and improvement of the activities of enterprises whose activities are becoming more efficient. However, in this context, it is very important to gradually introduce digital innovations into the economic activities of companies, since information technologies must be adapted to the existing activities of organizations. Otherwise, production processes may be disrupted, which will negatively affect the activities of companies and reduce tax revenues to the country’s budget.

Ключевые слова:  цировизация, экономика, перспективы, адаптационные стратегии, инновации

Keywords: digitalization, economy, prospects, adaptation strategies, innovations

В современных условиях цифровые технологии играют все более важную роль  в работе современных организаций. Развитие информационных технологий в современном мире  представляет собой  некий локомотив, способный в корне изменить подходы к организации деятельности компаний в различных отраслях экономики. В период развития пандемии коронавирусной инфекции большинство компаний  вынуждены были перейти на онлайн-режим  работы,  что потребовало внедрения различных технологий,  позволяющих осуществлять работу в дистанционном формате[4].

Когда пандемия пошла на спад, большая часть компаний снова вернулась в офлайн-режим  работы, однако возможности осуществлять деятельность в дистанционном режиме  у организаций остались, и часть компаний полностью пересмотрела механизм организации своей работы,  перейдя на виртуальные офисы, сократив количество арендуемых ранее квадратных метров и прочее. Все эти мероприятия позволили отдельным организациям значительно повысить эффективность своей  деятельности, сократив расходы и повысив прибыль [3].

Все вышеописанное освещает только один небольшой аспект влияния цифровизации на экономику, но этого недостаточно для понимания вопроса, поскольку  цифровизация оказывает глубокое влияние на экономические реалии, создавая новые перспективы и возможности, а также требуя адаптации со стороны бизнеса и общества.

Так, за счет цифровизации возникает возможность автоматизации, а также оптимизации   различных бизнес-процессов.  В частности, инновационные технологии, такие как блокчейн, аналитические интеллектуальные инструменты позволяют  снизить затратную часть деятельности компаний и повысить ее прибыль.

Цифровизация стимулирует развитие новых моделей бизнеса и возможностей для инноваций.  В частности, за счет внедрения платформ сетевой экономики, таких как Uber,  возникают новые способы предоставления услуг, основанные на цифровых технологиях. Рассмотренные выше бизнес-модели дают возможность  развиваться предпринимательским инициативам и создавать новые рабочие места.

Важность инвестиционных инициатив не вызывает сомнения у  специалистов, поскольку инвестиции позволяют компаниям развиваться высокими темпами и достигать поставленных целей  в наиболее короткие сроки. Особенно важны в данном случае иностранные инвестиции, которые  дают возможность привлекать   к сотрудничество зарубежных специалистов, поднимая, тем самым, престиж предприятия на международном рынке.

Цифровые навыки сегодня – очень важный фактор для каждого  молодого специалиста, поскольку именно они дают возможность органично влиться в работу  предприятия и стать в один ряд с сотрудниками, имеющими большой опыт работы. Уже пересекая порог вуза, выпускники должны обладать теми или иными навыками в области цифровых технологий, чтобы занять достойное место среди других работников организаций.

Обучение сотрудников  новым цифровым технологиям –  это важный аспект успешного развития цифрового будущего современных компаний. Именно данный аспект  предопределяет необходимость введения в программы вузов расширенных курсов цифровизации профессиональных модулей, которые позволят выпускникам  получить необходимые цифровые навыки и стать конкурентоспособными специалистами на рынке труда.

Доступность – вот основное достижение цифровизации современных отношений между клиентом, продавцом и исполнителем услуг. Именно доступность дает возможность  гражданам нивелировать имеющиеся  территориальные барьеры и осуществлять взаимодействие с компаниями,    юридическими лицами и пр.

Доступность услуг –  важный фактор, который на сегодняшний день чрезвычайно важен, с одной стороны, для жителей  отдаленных регионов, которые  смогут получать необходимые услуги и  продукцию посредством использования информационных технологий. Компании, в свою очередь, смогут расширить рынок сбыта продукции и услуг, что позволит им повысить свою прибыль, уровень деловой репутации и узнаваемость бренда [1].

Современное предпринимательство, как отмечается исследователями,  – это будущее экономики страны.  Именно предприниматели сегодня являются лицом отечественной экономики, поскольку, в рамках конкурентной борьбы, должны использовать все новые технологии  и цифровые методы.

Стартапы, с учетом доступа к цифровым технологиям,  на сегодняшний день становятся достаточно популярны, и, поскольку, именно данные программы часто представляют собой настоящий двигатель инноваций, можно утверждать, что в будущем их количество будет только увеличиваться [5].

Значительное количество данных и доступ к ним позволяют на основе анализа получаемой информации осуществлять построение алгоритма успешной деятельности современных компаний.  Анализ опыта прошлых лет,  возможность сопоставления различных ошибок и недочетов, а также учет и анализ позитивного опыта дает предприятиям возможность совершенствовать свою деятельность и достигать поставленных целей в максимально короткие сроки. [2].

Позиции нашей страны в мировой цифровой сфере уступают развитым странам, однако работа в данном направлении ведется серьёзная: приняты определённые госпрограммы, развивается электронная торговля, цифровые рынки и цифровые платформы демонстрируют быстрые темпы роста, при этом некоторые секторы сферы обслуживания, в частности, российские поставщики цифровых финансовых услуг, уже выходят на мировой уровень [4]. Необходимо продолжать дальнейшую работу, охватив процессом цифровизации всю социальную сферу, одновременно модернизировав систему государственного управления в данном направлении.

Важно также сказать, что цифровизация усиливает глобальное взаимодействие и связанность экономик. Цифровые технологии облегчают коммуникацию, сотрудничество и торговлю между странами, что способствует росту международной торговли и инвестиций. Это открывает новые возможности для бизнеса расширяться на международные рынки и устанавливать глобальные партнерства.

Цифровизация приводит к трансформации традиционных отраслей экономики. Например, розничная торговля переживает существенные изменения с развитием электронной коммерции и цифровых платформ. Автоматизация и роботизация могут также изменить производственные процессы и логистику в промышленности. Это требует адаптации и переориентации бизнеса и рабочей силы [4].

Цифровизация стимулирует развитие цифровой экономики, основанной на создании, обмене и использовании данных и цифровых продуктов. Цифровая экономика имеет свои собственные правила и характеристики, включая экосистемы платформ, экономику внимания и модели монетизации данных. Она открывает новые источники дохода и возможности для компаний и индивидуалов.

Цифровизация экономики представляет собой определенный этап современного развития научно-технического процесса, который связан с широким внедрением интернетсетей, компьютерно-информационных технологий, электронной торговли и коммерции, облачных сервисов в производственную, социальную, общественную и иные сферы деятельности, а также затрагивает все сектора экономики.

Цифровизация оказывает существенное влияние на потребительское поведение. С развитием электронной коммерции и цифровых платформ потребители получают доступ к широкому ассортименту товаров и услуг, могут сравнивать цены и оценки, делать покупки онлайн. Это приводит к изменению предпочтений потребителей и требует от компаний пересмотреть свои стратегии маркетинга и продаж [3].

В связи с наличием достаточного количества препятствий для цифровизации сфер общественной жизни, можно выдвинуть следующие рекомендации для их решения:

1. Крайне важно, чтобы поддержка инноваций вышла за рамки сектора здравоохранения, так, государственные расходы на инновации должны компенсировать любое сокращение финансирования инноваций частным сектором.
2. Необходимо проводить различные мероприятия по повышению цифровой грамотности населения.
3. Совершенствовать законодательную базу.

Необходимо усилить контроль над объектами интеллектуальной собственности и сохранности конфиденциальной информации для пользователей сети.

Таким образом, цифровизация экономики – это повсеместное внедрение цифровых технологий в экономику. Цифровизация предполагает глобальное переосмысление подхода к экономике. Цифровизация представляет огромный потенциал для экономики, однако требует адаптации и изменений в различных сферах. Государства, предприятия и общество в целом должны разрабатывать стратегии и политики, которые способствуют максимальному использованию преимуществ цифровизации и одновременно минимизируют возникающие риски и вызовы.

Список источников

1. Алевранов В.Г., Турлий С.И. Цифровизация экономики России // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. №11-1.
2. Баймухаметов А.Р. Проблемы цифровизации экономики Российской Федерации  // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. №5-1.
3. Иваненко О.Б., Степанова А.О., Ковалев А.И. Тенденции цифровизации экономики России // Вестник СИБИТа. 2021. №2.
4. Мурсалян А.В., Бочкова Т.А. Цифровизация экономики и ее влияние на отдельные сектора экономики // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. №4-2.
5. Халова Г.О., Халов О. Перспективы цифровизации экономики государств ЕАЭС // Инновации и инвестиции. 2021. №2.

References

1. Alevranov V.G., Turliy S.I. Digitalization of the Russian economy // Economics and Business: theory and practice. 2022. No.11-1.
2. Baymukhametov A.R. Problems of digitalization of the economy of the Russian Federation // Economics and business: theory and practice. 2022. No. 5-1.
3. Ivanenko O.B., Stepanova A.O., Kovalev A.I. Trends of digitalization of the Russian economy // Bulletin of SIBITa. 2021. No.2.
4. Muradyan A.V., Bochkova T.A. Digitalization of the economy and its impact on individual sectors of the economy // Economics and Business: theory and practice. 2022. №4-2.
5. Halova G.O., Halova O. Prospects of digitalization of the economy of the EAEU states // Innovations and investments. 2021. №2.

Для цитирования:  Чиганова Н.В., Мурзагалина Г.М., Улыбин В.С., Коровкина А.И., Береснев Е.А. Влияние цифровизации на экономику: перспективы и адаптационные стратегии // Московский экономический журнал. 2023. № 8. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-8-2023-18/

©  Чиганова Н.В., Мурзагалина Г.М., Улыбин В.С., Коровкина А.И., Береснев Е.А., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 8.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 33

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_8_383

ЭКОНОМИКА И СОЦИУМ: ПУТИ ВЗАИМОРАЗВИТИЯ

ECONOMY AND SOCIETY: WAYS OF MUTUAL DEVELOPMENT

Хабибуллина Лилия Рашитовна, кандидат экономических наук, доцент, Кафедра бухалтерского учета и аудита, Стерлитамакский филиал ФГБОУ ВО «Уфимский университет науки и технологий», l.r.khabibullina@struust.ru

Тимофеева Екатерина Борисовна, Санкт-Петербургский Аграрный университет,mikailova_katia@mail.ru

Чернобровкин Алексей Андреевич, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», e-mail: achernobrovkin1224@gmail.com

Повесьма Лилия Александровна,  аспирант, Университет мировых цивилизаций имени В.В. Жириновского

Шихзагиров Шихзагир Загидинович, Всероссийский заочный финансово-экономический институт (Финансовый Университет при Правительстве Российской Федерации),shikhzagir@gmail.com

Habibullina Lilia Rashitovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Department of Accounting and Auditing, Terlitamak branch of the Ufa University of Science and Technology, l.r.khabibullina@struust.ru

Timofeeva Ekaterina Borisovna, St. Petersburg Agrarian University, mikailova_katia@mail.ru

Chernobrovkin Alexey Andreevich, National Research University «Higher School of Economics», e-mail: achernobrovkin1224@gmail.com

Povesma Lilia Alexandrovna, a graduate student.V.V. Zhirinovsky University of World Civilizations

Shikhzagirov Shikhzagir Zagidinovich, All-Russian Correspondence Institute of Finance and Economics (Financial University under the Government of the Russian Federation),shikhzagir@gmail.com

Аннотация. В работе проводится изучение  путей взаиморазвития экономики и социума.  Автор проводит анализ  процесса влияния экономических факторов на социальные процессы и наоборот. Также осуществляется анализ ряда подходов и теорий, которые позволяют дать пояснение такой взаимосвязи.

В работе определено, что экономическое развитие и социальное благополучие взаимосвязаны и взаимозависимы.  Проведен анализ особенностей такого явления, как экономический рост, и продемонстрировано, как оно может оказывать влияние  на такие социально значимые категории, как уровень занятости, доступность образования и здравоохранения, снижение неравенства и бедности. Факторы социальные, такие, как образование, здоровье и качество жизни населения, могут позитивно влиять на развитие инноваций и производительность труда.

В рассматриваемом ключе, как отмечено в статье, чрезвычайно важной выступает роль государства и общественного сектора, которые всесторонне должны содействовать  процессу взаиморазвития экономики и социума. Отмечено, что на уровне государства должна быть осуществлена поддержка развитию предпринимательства, созданы условия для стимулирования инвестиционного сотрудничества в области взаимодействия социума и экономики.  Такое взаимодействие должно быть устойчивым и сбалансированным, по этой причине   актуальным выступает разработка стратегий и политик, цель. которых будет позиционироваться поддержка интегрированного развития экономических и социальных сфер.

В процессе взаимодействия социума и экономики чрезвычайно важным выступает роль образования и человеческого капитала. Именно в образовательном процессе происходит становление личности будущего гражданина и формируются его  будущие профессиональные навыки. Если уровень образования будет соответствовать требованиям, предъявляемым к будущему молодому специалисту, то он сможет  в перспективе занять достойное место среди своих коллег, получать заработную плану, которая может позволить  покрыть все его потребности, и выстраивать свою дальнейшую карьеру с учетом личных приоритетов и общественной пользы.

В процессе взаимодействия  экономики и социума необходимо учитывать ряд факторов, которые  могут обусловить успешность данного процесса и будут способствовать его динамичному  развитию.

Abstract. The paper studies the ways of mutual development of the economy and society. The author analyzes the process of the influence of economic factors on social processes and vice versa. There is also an analysis of a number of approaches and theories that make it possible to explain such a relationship.

The paper determines that economic development and social well-being are interrelated and interdependent. The analysis of the features of such a phenomenon as economic growth is carried out, and it is demonstrated how it can influence such socially significant categories as the level of employment, access to education and healthcare, reduction of inequality and poverty. Social factors, such as education, health and quality of life of the population, can positively influence the development of innovation and labor productivity.

In this context, as noted in the article, the role of the state and the public sector is extremely important, which should comprehensively contribute to the process of mutual development of the economy and society. It was noted that at the state level, support should be provided for the development of entrepreneurship, conditions should be created to stimulate investment cooperation in the field of interaction between society and the economy. Such interaction should be stable and balanced, for this reason, the development of strategies and policies, the goal is relevant. which will be positioned to support the integrated development of economic and social spheres.

In the process of interaction between society and the economy, the role of education and human capital is extremely important. It is in the educational process that the personality of the future citizen is formed and his future professional skills are formed. If the level of education meets the requirements for a future young specialist, then in the future he will be able to take a worthy place among his colleagues, receive a salary that can cover all his needs, and build his future career taking into account personal priorities and public benefit.

In the process of interaction between the economy and society, it is necessary to take into account a number of factors that can determine the success of this process and will contribute to its dynamic development.

Ключевые слова: экономика, социум,  общественная жизнь, пути взаимовлияния,  поддержка государства

Keywords: economy, society, public life, ways of mutual influence, state support

В современном мире экономика и социум являются двумя взаимосвязанными и взаимозависимыми сферами общественной жизни. Процессы, происходящие в экономике, не могут не оказывать влияние на социум, и в то же время социальные факторы достаточно часто  оказывают значительное влияние на экономическое развитие государства. Анализ указанной взаимосвязи может стать ключевым в определении путей и тенденций   развития обозначенных экономических категорий. Это позволит обществу достичь устойчивого и гармоничного развития [1].

В последние десятилетия различные исследования исследователей и экономистов уделяли внимание взаимодействию экономики и социума.  При этом, исследователи дискутируют между собой, определяя те или иные приоритеты такого взаимодействия. Как видится, взаимодействие социума и экономики должно быть комплексным, поскольку  каждый  параметр влияния может стать определяющим в развитии  каждой из указанных категорий [2].

Целью данной статьи является исследование пути взаиморазвития экономики и социума, а также анализ факторов, которые определяют их взаимосвязь.

В течение  последнего времени  экономика и социум стали непрерывно взаимодействующими в  неразрывно связанными сферами, взаимодействие между которыми играет важную роль в формировании и развитии общества. Экономика, ориентированная на производство, распределение и потребление материальных благ, тесно связана с социальными процессами, которые определяют поведение, отношения и благополучие людей.

В качестве основного аспекта взаимодействия экономики и социума  следует обозначить влияние экономических факторов на социальные явления и процессы. Так, от уровня экономического развития государства зависит благосостояние граждан, которые работают на предприятиях и получают заработную плату. Кроме того, экономические  тренды развития государства  предопределяют уровень развития социальной сферы, здравоохранения, образования, а также степень социальной мобильности. Экономический рост может способствовать снижению бедности,  а также улучшать условия жизни граждан и повышать  уровень благосостояния в обществе [4].

Социум это самый сложный и крупный субъект исторического процесса. Это не просто совокупность людей, а их организованная группа. В пределах социума люди согласовывают свои действия и координируют их по определенным правилам. То есть, социум наделен единством действий, что позволят рассматривать его как самостоятельный субъект исторического развития. Что такое социум для отдельных людей? В данном аспекте можно выделить несколько основных черт этого объединения индивидов. Отличительными особенностями социума являются следующие. Прежде всего то, что регламентация любых форм человеческой жизнедеятельности в нем происходит во всеобъемлющих масштабах и касается самых важных сторон существования людей. Социум — это система, регламентирующая семейные связи, безопасность, возможность обогащения и усиления власти отдельных людей [4].

Социальные факторы также оказывают существенное влияние на экономическое развитие. Если уровень образования в той или иной стране высок, то  подготовка кадров находится на достаточно качественном уровне, и в будущем  молодые специалисты смогут  в значительной степени повысить уровень производительности труда в той или иной сфере экономики. Так же достойный уровень заработной платы   выступает мощным стимулом для сотрудников  тех или иных компаний поскольку открывает путь к инновациям и творчеству.  Стабильность социального климата, социальная справедливость и доверие в обществе создают благоприятные условия для предпринимательства, инвестиций и развития бизнеса.

На государственном уровне также должно осуществляться активное содействие взаиморазвитию экономики и социума. Так, именно государство должно создавать благоприятную экономическую обстановку для развития предпринимательства, инвестирования. Здесь очень важным выступает  момент разработки и реализации социальных программ, которые призваны  поддержать комфортный уровень жизни граждан,  снизить неравенство и бедность и обеспечить социальную защиту населения.

Также одним из важных вопросов выступает активное участие гражданского общества в процессе взаимодействия экономики и социума. Как некоммерческие организации, так и другие субъекты должны принимать участие в данном процессе, стимулируя деятельность как государоства, так и граждан. Эти акторы могут выступать в роли агентов изменений, поднимая социальные проблемы, предлагая инновационные решения и влияя на государственную политику [5].

Таким образом, несомненным выступает тот факт, что взаиморазвитие экономики и социума является ключевым фактором для достижения устойчивого развития общества.   Для достижения цели взаимодействия должна быть создана сбалансированная  система, в которой особенности экономического роста имеют прямую связь с повышением благосостояния граждан. Достижение указанной цели возможно только в случае интеграции всех участников процесса в работу, которая будет направлена на повышение эффективности данного взаимодействия.

Важно также подчеркнуть, что  в качестве ключевого аспекта взаиморазвития экономики и социума является устойчивость.  Устойчивость предполагает, что современное поколение  работает над построением качественного взаимодействия экономики и социума,  которое  будет также актуальным и эффективным для будущих поколений. В этом контексте необходимо учесть экологические аспекты и баланс между экономическими, социальными и экологическими интересами [3].

Масштабы проявления взаимодействия рассматриваемых категорий  могут быть различными.  Если рассматривать микроуровень, то здесь следует  указать  на взаимодействие  между руководством и сотрудниками той или иной компании, в рамках которого руководящие органы обеспечивают  достойный уровень заработной платы своим сотрудникам,  которые, в свою очередь,  регулярно повышают производительность труда и выводят компанию на новый инновационный уровень   деятельности.

При рассмотрении взаимодействия экономики и социума на макроуровне  можно  привести в пример такое взаимодействие,    осуществляемое на уровне страны или региона. Экономический рост, уровень занятости и доходы населения оказывают существенное влияние на социальную стабильность, общественное доверие и качество жизни. Органы власти же, со своей стороны, обеспечивают гражданам возможность получить качественную  медицинскую помощь, достойное образование, необходимое социальное обеспечение в виде пособий и льгот, что  будет способствовать повышению производительности труда и экономическому развитию страны или региона [6].

Процесс взаимодействия экономики и социума может быть сопряжен с рядом проблем, которые  могут оказать на него негативное влияние. Иногда возникают конфликты интересов и дисбаланс между экономическими и социальными целями. Так, рост экономики может обусловить возникновение разрыва доходов  различных групп населения, что усилит социальное неравенство. Соответственно,  очень важно находить баланс и разрабатывать политики, которые способствуют инклюзивному и устойчивому развитию.

Социум — это крупнейший субъект исторического процесса, который обладает единством действий. Он способен к воспроизводству и продолжению себя в виде коллектива людей, являющихся друг для друга «своими» в духовном и экономическом смыслах. Члены одного социума наследственно обязаны друг другу военным ненападением (ограничивающим разрешение спорных вопросов и конфликтов) и взаимопомощью, которая гарантируется единой организованной властью. Все это обеспечивает возможность удовлетворения основных желаний людей и их потребности в безопасности[4].

В процессе взаимодействия социума и экономики чрезвычайно важным выступает роль образования и человеческого капитала. Именно в образовательном процессе происходит становление личности будущего гражданина и формируются его  будущие профессиональные навыки. Если уровень образования будет соответствовать требованиям, предъявляемым к будущему молодому специалисту, то он сможет  в перспективе занять достойное место среди своих коллег, получать заработную плану, которая может позволить  покрыть все его потребности, и выстраивать свою дальнейшую карьеру с учетом личных приоритетов и общественной пользы. Если же уровень образования будет недостаточным для того, чтобы  подготовить специалиста к будущей профессиональной жизни, он не сможет  грамотно и эффективно выполнять свои трудовые обязанности, в результате чего ему будет сложно  претендовать на достойный уровень заработной платы, в результате чего   потребности такого сотрудника будут закрываться  на  уровне прожиточного минимума. Исследование взаимодействия между образованием и экономикой позволит понять, какие типы образования и навыки являются наиболее востребованными в современной экономике, и как образовательные политики могут способствовать экономическому развитию [5].

Важно также  в процессе  исследования взаимодейцствия экономики и социума учитывать влияние технологического прогресса, который позволяет определить экономическую динамику и социальные изменения. Исследование взаимодействия между технологическим развитием, экономикой и социумом поможет понять, как новые технологии влияют на производство, занятость, структуру рынка труда и социальные отношения.

Таким образом,  можно заключить,  что  в процессе взаимодействия  экономики и социума необходимо учитывать ряд факторов, которые  могут обусловить успешность данного процесса и будут способствовать его динамичному  развитию. Экономический рост и социальное благополучие взаимосвязаны и взаимозависимы. Первый способствует улучшению социальных показателей, таких как уровень занятости, доступность образования и здравоохранения, а социальные факторы влияют на экономическую производительность и инновации.

Список источников

1. Артамонова Я.С., Зенов П.Е. Экспертные сообщества и цифровизация экономики современного социума // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2020. №3.
2. Воробьева Т.В., Татьяна Владимировна, Лаходынова Надежда Владимировна Модель экономического роста и кризисные состояния системы экономика экология социум // Вестн. Том. гос. ун-та. Экономика. 2014. №4 (28). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/model-ekonomicheskogo-rosta-i-krizisnye-sostoyaniya-sistemy-ekonomika-ekologiya-sotsium (дата обращения: 14.07.2023).
3. Воронин В.Е., Зотова А.С. Будущие экономики и социума в эпоху господства роботов // Экономика и социум. 2016. №12-1 (31).
4. Гордеева П.Ю., Федорова М.Н. Социум и экономика: связаны ли эти понятия? // Экономика и социум. 2018. №4 (47).
5. Логинов Е.Л. От экономики социума к нооэкономике: императивы глобальной гиперкогерентности // Финансы и кредит. 2011. №40 (472).
6. Шабельник Л.С., Сорокина Ю.В., Буряков С.А. Влияние качественной сферы на экономику и социум государства // Экономика и социум. 2015. №3-2 (16).

References

1. Artamonova Ya.S., Zenov P.E. Expert communities and digitalization of the economy of modern society // Humanities, socio-economic and social sciences. 2020. №3.
2. Vorobyeva T.V., Tatiana Vladimirovna, Lakhodynova Nadezhda Vladimirovna Model of economic growth and crisis states of the system economy ecology society // Vestn. Volume. State University. Economy. 2014. No.4 (28). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/model-ekonomicheskogo-rosta-i-krizisnye-sostoyaniya-sistemy-ekonomika-ekologiya-sotsium (accessed: 07/14/2023).
3. Voronin V.E., Zotova A.S. The future of economics and society in the era of robot domination // Economy and society. 2016. №12-1 (31).
4. Gordeeva P.Yu., Fedorova M.N. Society and economy: are these concepts related? // Economy and society. 2018. №4 (47).
5. Loginov E.L. From the economy of society to nooeconomics: imperatives of global hypercoherency // Finance and Credit. 2011. №40 (472).
6. Shabelnik L.S., Sorokina Yu.V., Buryakov S.A. The influence of the qualitative sphere on the economy and society of the state // Economy and society. 2015. №3-2 (16).

Для цитирования: Хабибуллина Л.Р., Тимофеева Е.Б., Чернобровкин А.А., Повесьма Л.А., Шихзагиров Ш.Г. Экономика и социум: пути взаиморазвития // Московский экономический журнал. 2023. № 8. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-8-2023-17/

©   Хабибуллина Л.Р., Тимофеева Е.Б., Чернобровкин А.А., Повесьма Л.А., Шихзагиров Ш.Г., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 8.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 331.08

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_8_382

ИНВЕСТИЦИИ В ЗОЛОТО И ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ

INVESTMENTS IN GOLD AND HUMAN CAPITAL IN CONDITIONS OF ECONOMIC INSTABILITY

Кербер Леонид Сергеевич, аспирант кафедры «Управление персоналом» ФГБОУ ВО «Московский авиационный институт», E-mail: lkerber93@gmail.com

Шарипов Ринат Николаевич, Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации,   E-mail: Sharipov_RN@mail.ru

Kerber Leonid Sergeevich, Postgraduate Student of the Department «Human Resource Management», E-mail: lkerber93@gmail.com

Sharipov Rinat Nikolaevich, MGIMO, E-mail: Sharipov_RN@mail.ru

Аннотация. В статье рассматривается инвестирование в золото и человеческий капитал в условиях неопределённости на мировых финансовых рынках, а также приводится сравнение инвестирования во фьючерсы, биржевые инвестиционные фонды, привязанные к золоту, и акции золотодобывающих компаний.

Abstract. The article examines investing in gold and human capital in turbulent conditions on global financial markets, and also provides a comparison of investing in futures, exchange-traded investment funds linked to gold, and shares of gold mining companies.

Ключевые слова: управление персоналом, золото, защитный актив, фьючерс, биржевой инвестиционный фонд, акции золотодобывающих компаний, человеческий капитал

Key words: Human Resource Management, gold, safe haven, futures, exchange traded fund (ETF), gold mining stock, human capital 

Золото традиционно выступает в качестве защитного актива во времена рыночных потрясений. Когда фондовый рынок падает, цены на золото, как правило, растут, что защищает инвестора с диверсифицированным портфелем от потерь. Особенность золота как инструмента для хеджирования заключается в сокращении стоимости под риском (Value at Risk, VaR) портфеля и низкой корреляции золота с рыночными индексами.

Инвестировать напрямую в физическое золото возможно, однако по причине высоких издержек по его хранению и транспортировке, наиболее распространёнными способами получения доступа к данному активу являются приобретение деривативов, биржевых инвестиционных фондов (Exchange Traded Fund, ETF) и акций компаний, цены на которые напрямую зависят от цены на золото, например, золотодобывающих компаний[1].

Золото можно рассматривать как защитный актив благодаря его способности иметь нулевую или отрицательную корреляцию с рынком в неблагоприятные времена. Если же рассматривать долгосрочную перспективу, то есть, все фазы экономического цикла, то в среднем корреляция доходности золота с доходностью мирового рынка акций и облигаций составляет порядка 0,1[2], это означает, что включение данного актива в состав традиционного портфеля, состоящего из акций и облигаций, даёт преимущество диверсификации при любом состоянии фондового рынка.

Особенность акций золотодобывающих компаний заключается в том, что они имеют высокую корреляцию с рынком в нормальных рыночных условиях, которая снижается в периоды спада[3].

Включение золота и активов, цены на которые зависят от цены на золото, в состав портфеля снижает потери портфеля при реализации хвостового риска, то есть риска экстремального изменения цены актива, более чем на три стандартных отклонения от среднего значения. Портфели, в которых на золото приходится 3-9% общей стоимости, показывают в периоды рецессий результаты лучше, чем те, которые не включают в себя связанные с золотом активы[4]. Исследование, проведённое Всемирным советом по золоту с использованием концепции VaR (показателя, оценивающего максимальные потери, которые может понести портфель в течение определенного периода времени с заданной доверительной вероятностью), показывает, что формирование портфеля, на 2,5-9% состоящего из завязанных на золоте активов, снижает недельный показатель VaR на 0,1-15,5% и, таким образом, повышает скорректированную на риск доходность[5].

Инвестирование в «золотые» ETF является чрезвычайно популярным, особенно среди розничных инвесторов. Биржевые инвестиционные фонды не требуют транспортировки и безопасного хранилища, которые необходимы для золотых слитков. Это делает ETF более привлекательными с точки зрения трансакционных издержек. В большинстве случаев биржевые инвестиционные фонды отслеживают меньшие объёмы золота, чем те, что содержатся в стандартных золотых слитках, что делает их более доступными для розничного инвестора. Так, в то время как золото стоит, например, 1650 долларов за тройскую унцию, стоимость ETF может быть привязана, например, к цене 0,1 тройской унции, то есть, в данном случае к 165 долларам. ETF как финансовый инструмент доступен для неквалифицированных инвесторов, лёгок в приобретении и обладает высокой ликвидностью.

Рассмотрим приведённые выше тезисы на реальном примере. Сложившаяся в мире ситуация с COVID-19, вызвавшая резкое падение стоимости активов на мировых фондовых рынках, является неплохой возможностью для демонстрации привлекательности золота как защитного актива.

Для целей данного исследования была произведена выгрузка котировок Индекса Мосбиржи (IMOEX) и представленного на Московской Бирже биржевого инвестиционного фонда FXGD компании FinEx. Данный фонд ориентируется на индекс, основанный на цене золота LBMA Gold Price AM (USD) и торгуется на Московской Бирже с сентября 2013 года[6]. Индекс Мосбиржи в данном случае также был выбран не случайно: у данного индекса широкая база, и он наиболее достоверно отражает состояние российского фондового рынка в целом. Период выборки – все торговые дни с 01.01.2020 по 31.03.2020 (Рис. 1).

Основываясь на фактических доходностях данных финансовых инструментов, авторами был произведён расчёт их волатильности, доходности за период держания, а также корреляции активов друг с другом.

В ходе расчётов использовались следующие формулы:

Доходность за период держания по Индексу Мосбиржи за указанный период составила -19,44%, доходность за период держания по ETF FXGD равняется 32,14%. Это ярко демонстрирует привлекательность инвестиций в золото в стрессовых для рынка периодах.

Если говорить о волатильности данных финансовых активов, ситуация не столь однозначна. Стандартное отклонение доходности IMOEX составило 2,61% в дневном выражении и 20,24% за период выборки, волатильность доходности FXGD составила 1,71% и 13,24% соответственно. Хотя стандартное отклонение доходности, которое является классическим показателем риска, относительно велико для обоих активов, в первом случае оно обусловлено резким падением цены, а во втором – её ростом.

Корреляция IMOEX и FXGD друг с другом составила -0,25. Это говорит о разнонаправленном движении доходностей данных активов в рассматриваемом периоде. Данное обстоятельство отчётливо просматривается на графике (Рис. 1): понижательная тенденция котировок IMOEX и повышательная тенденция котировок FXGD. Отрицательная корреляция основанного на золоте актива с рыночным индексом с широкой базой в период рыночной нестабильности доказывает, что золото имеет смысл рассматривать как так называемую «тихую гавань».

Предположим ситуацию, в которой инвестор решил диверсифицировать свой портфель, составив его на 91% из индекса IMOEX и на 9% из ETF FXGD. Для упрощения предположим, что для этого он пользовался только собственными средствами. В таком случае его доходность бы составила: 0,91*(-19,44%) + 0,09*(32,14%) = -14,8%, что выше, чем при формировании портфеля из одного лишь индекса IMOEX. Таким образом, золото выступает как инструмент, хеджирующий от неблагоприятных ситуаций на фондовом рынке.

В ретроспективе, имея меньшую волатильность и большую доходность, портфель, состоящий только из биржевого инвестиционного фонда FXGD, в рассматриваемом периоде представляется доминирующим по отношению к портфелю, состоящему только из индекса IMOEX.

Однако стоит отметить, что золото и связанные с ним финансовые инструменты успешно работают как защитный инструмент до тех пор, пока кризисные явления не вызывают панику на фондовых рынках. Если же в мировой экономике наблюдается исключительная ситуация, например, пандемия вируса, которая останавливает потребление, а следовательно, и производство во всём мире, то на рынках возникает огромная потребность в ликвидности, связанная с массовыми маржин-коллами (требованиями о внесении дополнительных средств на счёт для поддержания непокрытых позиций), и инвесторы продают абсолютно всё, что можно продать, в том числе защитные активы, как золото, чтобы получить наличные деньги.

Такая ситуация наблюдалась, например, в ходе финансового кризиса 2008 года , и наблюдалась и сейчас (Рис. 2), в середине марта, когда фьючерсы на золото в период с 10 по 19 марта 2020 г. потеряли 12% в цене, упав с 1678,60 долларов за 1 тройскую унцию до 1480,60 долларов. 18 марта 2020 г. наблюдался значительный отскок в 2,65% с 1488,60 до 1528,10 долларов, что было связано с объявленными днём ранее беспрецедентными мерами ФРС по обеспечению ликвидности на финансовых рынках. С 19 по 20 марта 2020 г. наблюдался скромный рост на 0,11% и 0,39% соответственно, а 23 марта 2020 г. он уже составлял 5,69%, 24 марта 2020 г. – 5,76%.

Учитывая более высокую корреляцию золотодобывающих компаний с рыночными индексами и более высокую бету, очевидно, что акции золотодобывающих компаний должны были показать ещё более худшие результаты, чем фьючерсы на золото. Это подтверждается данными торгов. Возьмём для анализа акции компании Newmount Goldcorp, крупнейшей в мире золотодобывающей компании (Рис. 3). С 9 по 13 марта 2020 г. цена акций компании снизилась на 25%. 17 марта 2020 г. отскок составил 12,45%. С 23 по 24 марта 2020 г. рост составил более 17%.

Показатели «золотых» ETF сильно разнились в данный период, так как структура того или иного ETF зависит от инвестиционной стратегии управляющей компании и может включать как физическое золото, так и акции золотодобывающих компаний в различных пропорциях, а некоторые ETF предполагают использование финансового плеча, которое удваивает или даже утраивает потенциальные выигрыши или потери.

Подводя итоги, хотелось бы ещё раз подчеркнуть, что у современного инвестора есть целый ряд инструментов, привязанных к золоту, которые могут выступать защитным активом и смягчить падение доходности портфеля в кризисные периоды благодаря способности золота иметь отрицательную корреляцию с рыночными индексами. Однако стоит помнить, что охваченные паникой фондовые рынки являются непредсказуемой и зачастую неподдающейся рациональному анализу силой, и тогда даже такие устойчивые активы, как золото, теряют свою надёжность и, соответственно, цену.

Инвестиции в человеческий капитал имеют решающее значение в кризисные периоды. В таких обстоятельствах организациям необходимо правильно расставлять приоритеты и грамотно использовать потенциал своей рабочей силы, чтобы оставаться конкурентоспособными и адаптироваться к меняющейся динамике рынка.

Обучение и развитие сотрудников повышает их квалификацию, увеличивает компетенции и вовлеченность. Это, в свою очередь, приводит к повышению производительности, инновациям и возможностям решения проблем внутри организации. Инвестирование в программы повышения квалификации и переподготовки кадров может помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям и обязанностям на быстро меняющемся рынке, позволяя им эффективно способствовать успешному выходу из кризиса.

Таким образом, неспокойные рыночные условия требуют увеличения инвестиций в человеческие ресурсы. Уделяя приоритетное внимание развитию сотрудников, создавая позитивную культуру работы и предоставляя людям возможность адаптироваться и преуспевать перед лицом невзгод, организации могут рассчитывать на долгосрочный успех даже в самые сложные времена.

Список источников

1. Буренин А.Н. Управление портфелем ценных бумаг / А.Н. Буренин. – М.: Школа срочного рынка, 2012. 412 с.
2. ETF FXGD. FinEx Gold ETF. Официальный сайт FinEx. Режим доступа: https://finex-etf.ru/products/33-etf-na-zoloto-dollarovyy-fond/
3. Financial portal “Yahoo! Finance”. Режим доступа: https://finance.yahoo.com/
4. Gaspareniene, L. Gold Investment Incentives: An Empirical Identification of the Main Gold Price Determinants and Prognostication of Gold Price Future Trends. Economics & Sociology, Vol. 11, №3, pp. 248-264.
5. Global financial portal “Investing.com”. Режим доступа: https://www.investing.com/
6. Gold demand trends: full year 2016. The Word Gold Council, 2017. Режим доступа: https://www.gold.org/download/file/5463/gdt-fy-2016.pdf/
7. Gold Investor: Risk Management and Capital Preservation. World Gold Council. New York: World Gold Council, April 2013.
8. Gold: Hedging against Tail Risk. World Gold Council. New York: World Gold Council, October 2019.
9. Mohdsaleem, Matloobullah Khan. The overview of gold ETFs and its various positive features. International Journal of Marketing, Financial Services & Management Research, Vol. 2, №4, April 2013.
10. SchweserNotes 2020 Level I CFA® Book 4: Corporate Finance, Equity Investments, and Fixed Income, 2019. 369 p.
11. SchweserNotes 2020 Level I CFA® Book 5: Derivatives, Alternative Investments, and Portfolio Management, 2019. 191 p.
12. Smirnova Elena. Use of Gold in Financial Risk Hedge. Quarterly Journal of Finance and Accounting, Vol. 54, № 1/2, 2016, pp. 69-91.
13. Tufano, P. “The Determinants of Stock Price Exposure: Financial Engeneering and the Gold Mining Industry.” Journal of Finance 3 (1998): pp. 1015-1052.

References

1. Burenin A.N. Upravlenie portfelem cennyh bumag / A.N. Burenin. – M.: Shkola srochnogo rynka, 2012. 412 s.
2. ETF FXGD. FinEx Gold ETF. Официальный сайт FinEx. Режим доступа: https://finex-etf.ru/products/33-etf-na-zoloto-dollarovyy-fond/
3. Financial portal “Yahoo! Finance”. Режим доступа: https://finance.yahoo.com/
4. Gaspareniene, L. Gold Investment Incentives: An Empirical Identification of the Main Gold Price Determinants and Prognostication of Gold Price Future Trends. Economics & Sociology, Vol. 11, №3, pp. 248-264.
5. Global financial portal “Investing.com”. Режим доступа: https://www.investing.com/
6. Gold demand trends: full year 2016. The Word Gold Council, 2017. Режим доступа: https://www.gold.org/download/file/5463/gdt-fy-2016.pdf/
7. Gold Investor: Risk Management and Capital Preservation. World Gold Council. New York: World Gold Council, April 2013.
8. Gold: Hedging against Tail Risk. World Gold Council. New York: World Gold Council, October 2019.
9. Mohdsaleem, Matloobullah Khan. The overview of gold ETFs and its various positive features. International Journal of Marketing, Financial Services & Management Research, Vol. 2, №4, April 2013.
10. SchweserNotes 2020 Level I CFA® Book 4: Corporate Finance, Equity Investments, and Fixed Income, 2019. 369 p.
11. SchweserNotes 2020 Level I CFA® Book 5: Derivatives, Alternative Investments, and Portfolio Management, 2019. 191 p.
12. Smirnova Elena. Use of Gold in Financial Risk Hedge. Quarterly Journal of Finance and Accounting, Vol. 54, № 1/2, 2016, pp. 69-91.
13. Tufano, P. “The Determinants of Stock Price Exposure: Financial Engeneering and the Gold Mining Industry.” Journal of Finance 3 (1998): pp. 1015-1052.

Для цитирования: Кербер Л.С., Шарипов Р.Н. Инвестиции в золото и человеческий капитал в условиях экономической нестабильности // Московский экономический журнал. 2023. № 8. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-8-2023-16/

© Кербер Л.С., Шарипов Р.Н., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 8.

[1] SchweserNotes 2020 Level I CFA® Book 5: Derivatives, Alternative Investments, and Portfolio Management, 2019. P. 47.

[2] Gold Investor: Risk Management and Capital Preservation. World Gold Council. New York: World Gold Council, April 2013.

[3] Tufano, P. The Determinants of Stock Price Exposure: Financial Engeneering and the Gold Mining Industry. Journal of Finance 53.3 (1998): 1015-1052.

[4] Gold: Hedging against Tail Risk. World Gold Council. New York: World Gold Council, October 2019.

[5] Gold: Hedging against Tail Risk. World Gold Council. New York: World Gold Council, October 2019.

[6] FXGD. FinEx Gold ETF. Официальный сайт FinEx. Режим доступа: https://finex-etf.ru/products/33-etf-na-zoloto-dollarovyy-fond/

[7] SchweserNotes 2020 Level I CFA® Book 4: Corporate Finance, Equity Investments, and Fixed Income, 2019. P. 271.

[8] Буренин А.Н. Управление портфелем ценных бумаг / А.Н. Буренин. – М.: Школа срочного рынка, 2012. C. 16.

[9] Там же. C.17.

[10] Там же. C. 27.

[11] Там же. C. 28.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 330

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_8_380

АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПЕРЕХОДА СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ РФ К ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СОВРЕМЕННЫХ ПРОЕКТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

ANALYSIS OF THE PROCESS OF TRANSITION OF THE STATE MANAGEMENT SYSTEM OF PROJECTS AND PROGRAMS OF THE RUSSIAN FEDERATION TO THE USE OF MODERN DESIGN TECHNOLOGIES

Леонов Михаил Евгеньевич, старший преподаватель Кафедры организационного менеджмента Университет «Синергия» Москва, РФ еmail: meleonov96@gmail.com

Leonov Mikhail E., Senior Lecturer Departments of Organizational Management Synergy University Moscow, RF email: meleonov96@gmail.com

Аннотация. В статье приведены результаты исследований процесса перехода системы государственного управления проектами и программами РФ к использованию современных проектных технологий. Актуальность полученных результатов детерминирована необходимостью обеспечения эффективности реализации государственных проектов и программ, а также обеспечением развития отечественной экономики в целом, проходит красной нитью в основных направлениях деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2024 года. Так, в качестве одного из направлений повышения уровня государственного управления выделено развитие механизмов стратегического и проектного управления, которое «позволит повысить эффективность системы принимаемых решений за счет концентрации финансовых, организационных и административных ресурсов в рамках реализации основных направлений социально-экономического развития Российской Федерации на федеральном и региональном уровнях (национальные, федеральные, ведомственные и региональные проекты)».

Наибольший интерес в настоящей статье проявлен к исследованию действующих нормативных актов, проведенных реформ системы государственного управления проектами и программами и оценке действующих методик управления государственными проектами и программами.

Проанализированы ведущие нормативные документы по организации системы управления и новые механизмы реализации государственных проектов и программ в РФ. Сформулированы выводы о действующем состоянии системы государственного управления государственными проектами и программами.

В статье проведен обзорный анализ действующих методик управления государственными проектами и программами РФ. Рассмотрено нормативное обеспечение методик управления проектами. Рассмотрен потенциал системы управления государственными проектами и программами.

Выявлены проблемы в механизме функционирования команды государственного проекта, постановке целей проекта. Определены основные нормативные документы, устанавливающие механизм реализации государственных проектов и программ. Обоснована необходимость актуализации имеющегося законодательства, а также механизмов реализации государственных проектов. Сделаны выводы о характере перехода системы государственного управления проектами и программами к использованию современных проектных технологий.

Abstract. The article presents the results of research on the process of transition of the system of state management of projects and programs of the Russian Federation to the use of modern project technologies. The relevance of the results is determined by the need to ensure the effectiveness of implementation of state projects and programs, as well as to ensure the development of the domestic economy as a whole, is a red thread in the main directions of the Government of the Russian Federation for the period up to 2024. Thus, one of the directions of increasing the level of public administration is the development of mechanisms of strategic and project management, which «will increase the efficiency of the system of taken decisions by means of concentration of financial, organizational and administrative resources within the framework of implementation of the main directions of social and economic development of the Russian Federation at the federal and regional levels (national, federal, departmental and regional projects)».

The greatest interest in the present article is shown in the study of the current normative acts, conducted reforms of the system of state management of projects and programs and evaluation of the current methods of management of state projects and programs.

The leading normative documents on the organization of management system and new mechanisms of implementation of state projects and programs in the Russian Federation are analyzed. The conclusions about the current state of the system of public administration of the state projects and programs are formulated.

The article provides a review of the current methods of management of state projects and programs of the Russian Federation. The normative support for the methodologies of project management is considered. The potential of the system of management of state projects and programs has been considered.

Identified problems in the mechanism of functioning of the state project team, setting the goals of the project. The main normative documents establishing the mechanism of implementation of state projects and programs were identified. The necessity of updating the existing legislation, as well as the mechanisms of implementation of state projects was substantiated. Conclusions about the nature of the transition of the system of state management of projects and programs to the use of modern project technologies are made.

Ключевые слова: структура управления, проект, государственная программа, управление проектами, проектное управление, гибкие технологии, стратегическое планирование, лучшие практики управления, управление государственными проектами и программами, стандарты, регламенты, нормы

Key words: management structure, project, state program, project management, project management, flexible technologies, strategic planning, best management practices, management of state projects and programs, standards, regulations, norms

Высокие темпы экономического развития, требующие на сегодняшний день высокой квалификации управленческих кадров и внедрения новых подходов, в связи с возрастающей сложностью задач и потребностями в рациональных и эффективных управленческих инструментах, послужили предпосылками к вовлечению в государственное управление процессы, методы, инструменты и подходы проектного управления.

Деятельность по переходу системы государственного управления к проектному началась с принятия постановления Правительства Российской Федерации от 15 октября 2016 года «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации», в настоящее время утратившего силу в связи с изданием Постановления Правительства РФ от 31 октября 2018 г. N 1288 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации», утвердившего новое положение и функциональную структуру проектной деятельности в Российской Федерации. Однако процесс перехода к проектному управлению начался намного раньше, а именно, начиная с 2004 года, когда был запущен процесс реформирования бюджетного сектора, ознаменовавший переход к бюджетированию, ориентированному на результат, а впоследствии и к «программному бюджету».

Такое реформирование привело к изменениям в процессах управления – были созданы и внедрены организационные механизмы, обеспечивающие связь объемов бюджетного финансирования с показателями результатов деятельности органов государственной власти (местного самоуправления).

Согласно Федеральному закону от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» «государственной программой является документ стратегического планирования, содержащий комплекс планируемых мероприятий, взаимоувязанных по задачам, срокам осуществления, исполнителям и ресурсам, и инструментов государственной политики, обеспечивающих в рамках реализации ключевых государственных функций достижение приоритетов и целей государственной политики в сфере социально-экономического развития».

Начиная с 2004 года, был запущен процесс модернизации государственного бюджетного сектора, позволивший сформировать модели перехода к распределению финансовых потоков, ориентированных на результат. В дальнейшем модели бюджетирования трансформировались в бюджетные программы. Подобное реформирование оказало положительный эффект на управленческие процессы в государственных органах. Проектная структурированность и ориентированность на результат бюджетных программ позволили создать и запустить механизмы, связывающие результаты деятельности органов государственной власть (местного самоуправления) с поступающими бюджетными средствами.

Высокая результативность проектной деятельности позволила государствам выбрать её в качестве основной в процессе реализации государственных проектов и программ. Правительство РФ также уделяет огромное внимание развитию и внедрению проектного управления в государственный сектор. В целях перехода отечественной экономики к проектной деятельности был разработан и адаптирован ряд государственных нормативно-правовых актов по управлению проектами:

• Стандарты второго поколения, такие как, ГОСТ Р ИСО 21500:2014 Руководство по проектному менеджменту;
• ГОСТ 54869–2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами.
• ГОСТ Р 54869–2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом.
• ГОСТ Р 54870–2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов.
• ГОСТ Р 54871–2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению программой.
• Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK).

Одним из ключевых результатов реформы системы управления общественными финансами 2000 — 2010 годов стало формирование бюджетной политики во взаимосвязи с показателями государственных программ Российской Федерации. В рамках реформирования бюджетного процесса были сформированы новые принципы бюджетирования, ориентированного на результат, подразумевающие увязку государственных расходов с конкретными целями социально-экономического развития. Внесение изменений и дополнений в Бюджетный кодекс Российской Федерации, принятие Федерального закона от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» закрепило роль государственных программ в качестве инструмента, обеспечивающего взаимосвязь стратегического и бюджетного планирования. В соответствии со статьей 172 Бюджетного кодекса Российской Федерации государственные (муниципальные) программы являются основой для составления проектов бюджетов на очередной финансовый год и плановый период. Согласно Концепции повышения эффективности бюджетных расходов, в 2019 — 2024 годах, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 31.01.2019 № 117-р, развитие программно-целевого бюджетного планирования на основе государственных программ сохраняется в качестве одного из ключевых направлений повышения эффективности бюджетных расходов в предстоящем периоде [14].

Итогом возросших потребностей стал Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», возложивший на Минэкономразвития России, Минфин России и Федеральный проектный офис обязанность подготовки предложений по обеспечению интеграции национальных проектов и приоритетных проектов (программ) в государственные программы Российской Федерации.

В свою очередь Правительством Российской Федерации было разработано и утверждено постановление от 31.10.2018 № 1288 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации», включившее в себя положения об организации деятельности проектных офисов субъектов РФ.

Например, в 2021 году Минэкономразвития России активно проводил комплекс мероприятий по реформированию инструмента государственных программ РФ, включившие в себя и комплекс мер по реформированию деятельности федеральных органов исполнительной власти в вопросе о разработке новых государственных программ.

В том же году совместно с проводимыми мероприятиями Минэкономразвития России постановлением Правительства Российской Федерации от 26 мая 2021 г. № 786 было утверждено Положение о системе управления государственными программами Российской Федерации. В положении предусматривало глубокую модернизацию инструмента государственных программ. Также туда вошли изменения касающиеся модернизации подходов к работе госпрограмм, изменения их формата в пользу компактности и большей информативности. Также приоритет был сделан в сторону структурирования, доступности и понятности для всех заинтересованных сторон: экспертов, парламента и общественности [9].

Изменения коснулись и подходов к системе планирования госпрограмм. В госпрограммы была добавлена стратегическая часть, а именно стратегические приоритеты в сфере реализации конкретной программы. Утверждают стратегические приоритеты Правительство РФ, точно так же, как и определяет цели госпрограмм, а также механизмы и направления их реализации.

Несмотря на проводимые изменения для оптимизации и улучшения эффективности реализации государственных программ, механизмы бюрократических организационных структур продолжают оказывать сильное влияние на процессы управления государственными проектами. Именно из-за такого влияния адаптивные механизмы реализации проектов подвержены планированию по принципу «цели вниз, задачи вниз». Поскольку все механизмы реализации сообщаются исполнителям «сверху», препятствуя формированию проектных коммуникаций, обеспечивающих вовлеченность заинтересованных сторон в проект и получения оперативной информации о ходе реализации проекта для принятия оперативных управленческих решений. Сообщаемые «сверху» стандартизированные механизмы блокируют процесс делегирования полномочий и появления эффективных команд, приводя к увеличению уровня неопределенности и перерасходу ресурсов проекта в следствии стремления получить продукт, указанный в техническом задании, но не получить актуальный для конечного потребителя продукт.

С другой стороны цели для государственных программ исходят из целей, установленных Президентом РФ национальных целей развития РФ, а также других приоритетов социально-экономического развития и национальной безопасности, установленных документами стратегического планирования (отраслевыми стратегиями, стратегий пространственного развития и иными указами Президента Российской Федерации). В свою очередь все цели должны соответствовать основным признакам SMART модели планирования, а именно: конкретность, измеримость, достижимость, актуальность и ограниченность во времени их достижения [15].

С точки зрения стратегического планирования процесс формирования целей соответствует всем лучшим международным и отечественным практикам. Также модель постановки целей на данном этапе «Цели вниз – задачи вверх», справедливо возникает вопрос, когда же данная модель нарушается [13]?

На следующих же этапах для каждой из целей госпрограммы формируется перечень конечных показателей социально-экономических эффектов результатов госпрограмм. Итоги отражаются в паспорте государственной программы с обязательной привязкой к показателям национальных целей.

Госпрограммы должны быть непосредственно связаны с национальными целями страны. Для осуществления такой взаимосвязи используется механизм ориентации госпрограмм на достижение национальных целей развития, а также информационную взаимосвязь всех инструментов Правительства РФ по достижению национальных целей (национальных (федеральных) проектов, государственных программ и Единого плана по достижению национальных целей развития на период до 2024 года и плановый период до 2030года).

К показателям госпрограммы также относятся факторы и мероприятия Единого плана, реализуемые в рамках госпрограмм, включая новые инициативы социально-экономического развития. Именно поэтому вопрос синхронизации госпрограмм с национальными целями обладает первостепенной приоритетностью и высоким уровнем значимости для государственных органов управления и экономики в целом [10].

Рассмотрев процессы целеполагания и планирования государственных проектов и программ, можно сделать выводы о том, что множество механизмов было реформировано для создания эталонной управленческой модели, способной адаптироваться к внешним изменениям. Однако, как и отмечалось ранее, существует ряд противоречий, обусловленных самой структурой управления.

Государственная программа — это комплекс мероприятий и инструментов по достижению национальных целей. Любой комплекс мероприятий обладает своей структурой, в которой четко прослеживаются взаимосвязи и последовательности выполнения процессов [2]. Соответственно если есть структура, то есть и принципы, по которым строится и функционирует любая структура. Далее мы рассмотрим принципы формирования структуры государственных программ.

В соответствии с последними изменениями реализация госпрограмм осуществляется на основе принципов проектного управления. В настоящее время изменениям подверглись структуры государственных программ, ранее разрозненные мероприятия теперь имеют четкое разделение проектной работы, направленной на достижение заранее определенного результата, например, по уровням решаемых государственных задач — федеральные и ведомственные проекты, и процессной работы, направленной на обеспечение деятельности внутри госпрограмм в рамках комплексов процессных мероприятий.

В рамках проектной составляющей ключевым фактором является ориентация на получение конкретного, измеримого результата в установленный срок. В свою очередь процессная составляющая государственных программ осуществляет выполнение конкретных нормативно обусловленных функций федеральных органов исполнительной власти. Несмотря на разноплановость задач, проектной и процессной частей роль и значимость задач и механизмов находятся на одном уровне [3].

Например, процессная часть осуществляет такие механизмы как предоставление государственных услуг, выплаты физическим лицам, исполнение международных обязательств Российской Федерации. Также выполняет функционал нормативного регулирования и проведения контрольно-надзорных мероприятий федеральными службами.

Получив представление о группах процессов, содержащихся в каждой государственной программе, необходимо определиться с тем, кто и как будет управлять данными процессами. Рассмотрим систему управления государственными программами.

Для каждой госпрограммы назначается куратор из числа заместителей Председателя Правительства РФ. Совместно с назначением куратора определяют управляющий совет, для каждой из программ. В состав совета включаются представители ответственных исполнителей, руководители федеральных органов исполнительной власти, ответственные за реализацию федеральных, ведомственных проектов и представители Минэкономразвития Россия и Минфина России. Таким образом, формируется команда каждого проекта, включающая в себя заказчика, заинтересованные стороны, исполнителей. Общая структура команды государственных программ представлена на рисунке 1.

Управляющий совет принимает на себя роль руководителя проекта, его основная задача управлять разработкой и реализацией госпрограммы. К его основным полномочиям относится:

• Согласование стратегических приоритетов госпрограммы;
• Определение целей, показателей и структурных элементов госпрограммы;
• Непосредственное участие в бюджетном процессе при определении объемов финансирования, необходимых для достижения установленных целей и показателей;
• Осуществление на постоянной основе контроля за ходом реализации государственной программы;
• Внесение изменений в государственную программу, включая её финансовое обеспечение.

Таким образом, обновленная система управления госпрограммами, определяет структуру команды управления и реализации каждой конкретной программы, и позволяет сократить сроки принятия решений. Однако не стоит забывать, что в состав программы входят не отдельные лица, а органы исполнительной власти, в лице представителей, имеющих собственную организационную структуру и собственные механизмы принятия решений, а также определенные сроки принятия решений.

Самым важным этапом разработки любого проекта является этап утверждения. Государственные проекты и программы в обязательном порядке подлежат утверждению. Порядок и сроки утверждения государственных программ, в соответствии с проводимой реформой проектной деятельности в органах государственной власти, также подверглись изменениям [12].

В новой системе управления госпрограммами каждая новая программа подлежит обязательному утверждению Правительства Российской Федерации, которое выдает акт подтверждающий, что цели программы соответствуют стратегическим приоритетам, также акт подтверждает материалы, необходимые для реализации госпрограммы.

Главный документ для государственной программы – паспорт государственной программы, содержащий цели, показатели структурные особенности и финансовое обеспечение, одобряется на заседании Правительства РФ при рассмотрении проекта закона о бюджете, при этом он не утверждается нормативным актом. Полномочия по внесению изменений в паспорта программ, в течении года, переданы их управляющим советам [11].

Паспорт госпрограммы содержит:

• Общую информацию о госпрограмме (сведения о кураторе, ответственном исполнителе, сроке реализации, общих параметрах финансирования и связи с национальными целями и иными приоритетами);
• Цели госпрограммы и показатели для каждой цели со значениями по годам реализации и связью с показателями национальных целей;
• Структуру госпрограммы – перечень федеральных проектов, ведомственных проектов и комплексов процессных мероприятий (с указанием их задач и ожидаемых эффектов и связью с показателями госпрограммы);
• Финансовое обеспечение каждого структурного элемента (в разбивке по источникам финансового обеспечения);
• Декомпозицию показателей госпрограммы по субъектам Российской Федерации [3].

В свою очередь федеральные проекты подлежат утверждению Правительством РФ. Ведомственные же проекты совместно с процессными мероприятиями утверждаются федеральными органами исполнительной власти или другими главенствующими субъектами, принимающими участие в реализации госпрограммы.

Рассмотрим другие виды государственных программ, а именно комплексные и отраслевые.

В соответствии с нововведениями в систему управления государственные проекты и программы подразделяются на два типа: отраслевые – направлены на развитие конкретной отрасли и сферы экономики; комплексные – направлены на решение межотраслевых задач и (или) задач территориального развития страны.

Отраслевые госпрограммы концентрируют в себе все мероприятия и расходы конкретной отрасли экономики, тем самым обеспечивая большую прозрачность бюджета и деятельности государственных органов. В них обозначаются и выделяются ключевые показатели, мероприятия и их параметры, связанные со сферой реализации комплексных программ. Таким образом, подобное выделение позволяет идентифицировать мероприятия и результаты, соответствующие конкретной сфере реализации отраслевой программы [1].

К комплексным программам отнесены все территориальные программы (развитие Дальнего Востока, Арктики, Крыма и Севастополя, Северного Кавказа, Калининградской области, Комплексное развитие сельских территорий), а также программа «Доступная среда» и новые программы «Содействие международному развитию» и «Поддержка и продвижение русского языка за рубежом». Комплексные программы помимо отслеживания и выполнения собственных показателей, предназначены для отслеживания информации обо всех мероприятиях отраслевых госпрограмм, влияющих на сферу реализации комплексной госпрограммы.

Предполагается, что изменения позволят собрать внутри комплексных госпрограмм полную информацию о процессах и полном объеме финансовых ресурсов, потребляемых отраслевыми госпрограммами. Следует отметить, что каждой комплексной госпрограмме соответствует перечень отраслевых госпрограмм, влияющих на конкретную сферу экономики [14].

Среди ключевых факторов эффективности государственного проектного управлении особое внимание уделяется показателям:

• качества предоставляемых общественных благ;
• сроков реализации государственных программ;
• потребления выделенного бюджета.

Достижение положительных результатов, определенных показателей, а также повышение эффективности государственных программ в целом возможно при комплексном подходе к изменению системы управления государственными проектами и программами в сторону адаптивности. Поскольку показатель качества полученных, в ходе реализации проекта или программы, общественных благ непосредственно связаны с меняющимися приоритетами населения. Государственным проектам и программам необходимо адаптироваться под меняющиеся приоритеты населения, для получения актуальных и востребованных результатов. Проявление гибкость в отношении интересов конечного потребителя результатов проекта позволит сократить временные и ресурсные затраты на кардинальные изменения в конечном продукте, следовательно, повысит эффективность государственных проектов и программ.

В государственных проектах и программах, на сегодняшний день, гибкость используется в качестве инструмента при изменении финансирования.

В целях повышения гибкости управления госпрограммами в Бюджетном кодексе Российской Федерации с 2022 году введено основание для возможности перераспределения бюджетных ассигнований федерального бюджета, предусмотренных на реализацию госпрограмм как внутри госпрограммы, так и между госпрограммами, путем корректировки сводной бюджетной росписи без внесения изменений в закон о бюджете в пределах 10 % об общего объема финансового обеспечения госпрограмм на соответствующий год (при согласовании со специальной Комиссией Федерального Собрания). Такой подход позволит оперативно управлять ходом реализации госпрограмм [2].

Как показывает практика и публичные отчеты о ходе реализации программы, на этапе планирования не был изучен рынок и составлен реестр рисков. Впоследствии неучтенные риски привели к росту затрат основных стейкхолдеров, а также к внесению изменений и корректировок на законодательном уровне в сам проект.

Подводя итоги, проведенному анализу, можно определить стадию перехода системы управления государственными проектами и программами РФ как начальную. Следует отметить, что существующие перспективы развития проектных технологий в государственном управлении способствуют увеличению эффективности реализации государственных проектов и программ, при корректном использовании современного проектного инструментария.

Современное государственное проектное управление нуждается в обновлении подходов и механизмов реализации государственных проектов и программ. Определена необходимость совершенствования не только нормативной базы проектного управления, но и организационной структуры принятия управленческих решений в команде государственных проектах и программах.

Список источников

1. Постановление Правительства РФ от 31.10.2018 № 1288 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации»
2. Постановление Правительства РФ от 26 мая 2021 г. N 786 «О системе управления государственными программами Российской Федерации»;
3. Постановление Правительства РФ от 15 октября 2016 г. № 1050 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации»;
4. Национальный стандарт РФ. ГОСТ Р ИСО 21500–2014 «Руководство по проектному менеджменту»
5. ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
6. ГОСТ Р 54870-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»
7. ГОСТ Р 54871-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»
8. ГОСТ Р 58184-2018 «Система менеджмента проектной деятельности. Основные положения»
9. Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти (Распоряжение Минэкономразвития России от 14.04.2014 № 26Р-АУ)
10. Альмухаметов А.И., Дмитриев А.Г. «Гибкие методологии управления проектами». Ученые записки Российской Академии предпринимательства. 2023. Т. 22. № 2. С. 11-17.
11. Володин В.В., Хабаров В.И., Дмитриев А.Г. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г
12. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проектами /В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2017. – 128
13. Леонов.М.Е., Хабаров.В.И. Проектное управление как драйвер развития в сфере жилищно-коммунального хозяйства города Москвы. Проблемы теории и практики управления. 2021. №6. с.88-103.
14. Леонов М.Е., Фомичев А.Н. Роль проактивного подхода в управлении государственными проектами и программами — В сборнике: Роль бизнеса в трансформации общества — 2022. Сборник материалов XVII Международного научного конгресса. Москва, 2022. С. 205-208.
15. Нигматуллин Р.К., Дмитриев А.Г. «Гибкие, классические и гибридные методологии управления проектами: преимущества и недостатки». Путеводитель предпринимателя. 2023. Т. 16. № 2. С. 70-78.

References

1. Postanovlenie Pravitel`stva RF ot 31.10.2018 № 1288 «Ob organizacii proektnoj deyatel`nosti v Pravitel`stve Rossijskoj Federacii»
2. Postanovlenie Pravitel`stva RF ot 26 maya 2021 g. N 786 «O sisteme upravleniya gosudarstvenny`mi programmami Rossijskoj Federacii»;
3. Postanovlenie Pravitel`stva RF ot 15 oktyabrya 2016 g. № 1050 «Ob organizacii proektnoj deyatel`nosti v Pravitel`stve Rossijskoj Federacii»;
4. Nacional`ny`j standart RF. GOST R ISO 21500–2014 «Rukovodstvo po proektnomu menedzhmentu»
5. GOST R 54869-2011 «Proektny`j menedzhment. Trebovaniya k upravleniyu proektom»
6. GOST R 54870-2011 «Proektny`j menedzhment. Trebovaniya k upravleniyu portfelem proektov»
7. GOST R 54871-2011 «Proektny`j menedzhment. Trebovaniya k upravleniyu programmoj»
8. GOST R 58184-2018 «Sistema menedzhmenta proektnoj deyatel`nosti. Osnovny`e polozheniya»
9. Metodicheskie rekomendacii po vnedreniyu proektnogo upravleniya v organax ispolnitel`noj vlasti (Rasporyazhenie Mine`konomrazvitiya Rossii ot 14.04.2014 № 26R-AU)
10. Al`muxametov A.I., Dmitriev A.G. «Gibkie metodologii upravleniya proektami». Ucheny`e zapiski Rossijskoj Akademii predprinimatel`stva. 2023. T. 22. № 2. S. 11-17.
11. Volodin V.V., Xabarov V.I., Dmitriev A.G. Upravlenie proektom: teoriya, metodologiya, praktika (Monografiya) – M.: Universitet «Sinergiya», 2017 g
12. Volodin V.V. Issledovanie normativnoj bazy` upravleniya proektami /V.V. Volodin, A.G. Dmitriev, V.I. Xabarov. – M.: Moskovskij finansovo-promy`shlenny`j universitet «Sinergiya», 2017. – 128
13. Leonov.M.E., Xabarov.V.I. Proektnoe upravlenie kak drajver razvitiya v sfere zhilishhno-kommunal`nogo xozyajstva goroda Moskvy`. Problemy` teorii i praktiki upravleniya. 2021. №6. s.88-103.
14. Leonov M.E., Fomichev A.N. Rol` proaktivnogo podxoda v upravlenii gosudarstvenny`mi proektami i programmami — V sbornike: Rol` biznesa v transformacii obshhestva — 2022. Sbornik materialov XVII Mezhdunarodnogo nauchnogo kongressa. Moskva, 2022. S. 205-208.
15. Nigmatullin R.K., Dmitriev A.G. «Gibkie, klassicheskie i gibridny`e metodologii upravleniya proektami: preimushhestva i nedostatki». Putevoditel` predprinimatelya. 2023. T. 16. № 2. S. 70-78.

Для цитирования: Леонов М.Е., Анализ процесса перехода системы государственного управления проектами и программами РФ к использованию современных проектных технологий // Московский экономический журнал. 2023. № 8. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-8-2023-14/

© Леонов М.Е., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 8.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 330.43

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_8_377

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО КРЕДИТОВАНИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF EDUCATIONAL LENDING PROGRAMS IN THE RUSSIAN FEDERATION

Астафьев Рустам Уралович, ассистент кафедры высшей математики и программирования, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА – Российский технологический университет»

Игонина Татьяна Романовна, к.ф.-м.н., доцент, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА – Российский технологический университет»

Козлова Ольга Юрьевна, к.т.н., доцент кафедры Высшей математики и программирования, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА – Российский технологический университет»

Гущина Елена Николаевна, старший преподаватель кафедры Высшей математики и программирования, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА – Российский технологический университет»

Дутчак Татьяна Валерьевна, ассистент кафедры Высшей Математики и Программирования, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА – Российский технологический университет»

Логвинов Илья Егорович, кафедра Информатики и геоинформационных систем, Российский государственный геологоразведочный университет имени Серго Орджоникидзе

Петрин Герман Сергеевич, кафедра Вычислительной техники, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА – Российский технологический университет»

Astafiev Rustam Uralovich

Igonina Tatyana Romanovna

Kozlova Olga Yurevna

Gushhina Elena Nikolaevna

Dutchak Tatyana Valeryevna

Logvinov Ilya Egorovich

Petrin German Sergeevich

Аннотация. В результате выполнения работы была достигнута цель, заключающаяся в реализации алгоритма оценки эффективности программы образовательного кредитования.

В ходе выполнения задачи формирования информационной базы статистического исследования был сформирован банк исходных данных, на котором и был отработан соответствующий алгоритм оценки.

В ходе выполнения задачи выработки алгоритма оценки эффективности программы образовательного кредитования был сформирован и реализован на практике алгоритм статистического исследования оценки эффективности программ образовательного кредитования.

Для некоторых групп направлений подготовки были сформированы интегральные показатели и сформирован рейтинг данных групп направлений подготовки для общей оценки эффективности полученного алгоритма.

Таким образом, в результате формирования сводных показателей был получен набор конечных характеристик отдельных направлений, связанных со сферой образовательного кредитования, а также получены сами показатели, служащие основой для дальнейшего анализа. В результате анализа временных рядов были получены прогнозные значения сводных показателей для 3 групп направлений подготовки, а также выделены модели, описывающие данные показатели.

По спрогнозированным значения показателей Y1-Y3 были получены прогнозные значения рейтинга R, который напрямую характеризует группы направлений подготовки и позволяет сформировать общие рекомендации, как по внесению изменений в кредитную политику, так и по выбору группы направлений подготовки непосредственно абитуриенту.

Abstract. As a result of the work, the goal was achieved, which is to implement an algorithm for evaluating the effectiveness of the educational lending program.

In the course of the task of forming the information base of statistical research, a bank of initial data was formed, on which the appropriate evaluation algorithm was worked out.

In the course of the task of developing an algorithm for evaluating the effectiveness of the educational lending program, an algorithm for statistical research of evaluating the effectiveness of educational lending programs was formed and implemented in practice.

Integral indicators were formed for some groups of training areas and a rating of these groups of training areas was formed for a general assessment of the effectiveness of the obtained algorithm.

Thus, as a result of the formation of summary indicators, a set of final characteristics of individual areas related to the sphere of educational lending was obtained, and the indicators themselves were obtained, which serve as the basis for further analysis. As a result of time series analysis, forecast values of summary indicators for 3 groups of training areas were obtained, and models describing these indicators were identified.

According to the predicted values of the indicators Y1-Y3, the predicted values of the R rating were obtained, which directly characterizes the groups of training areas and allows us to form general recommendations, both on making changes to the credit policy and on choosing a group of training areas directly to the applicant.

Ключевые слова: образовательное кредитование, оценка эффективности, высшее образование, программы высшего образования, трудоустройство выпускников, университеты Российской Федерации

Keywords: educational crediting, efficiency assessment, higher education, higher education programs, graduate employment, universities of the Russian Federation

Введение

Высшее образование является ступенью образования, предусматривающую подготовку высококвалифицированных кадров по различным направлениям подготовки и, соответственно, видам экономической деятельности. Получение высшего образования возможно, как на бюджетной, так и на платной основе. Платное высшее образование доступно не всем, но свою заинтересованность в увеличении граждан с высшим образованием государство выражает в виде поддержки образовательного кредитования. Данная работа посвящена разработке и применению статистического исследования по оценке эффективности программ образовательного кредитования в разрезе групп направлений подготовки студентов.

Цель работы заключается в проведении оценки эффективности программ образовательного кредитования.

Объект исследования – реализация программ высшего образования в Российской Федерации. Предмет диссертационного исследования – система показателей и методы оценки эффективности реализации государственной поддержки образовательного кредитования граждан в России.

Проблемой исследования является отсутствие чёткого структурированного подхода к оценке эффективности системы образовательного кредитования высшего образования.

В ходе исследования будет применять основной алгоритм оценки эффективности программ образовательного кредитования.

Практическая значимость работы заключается в том, что полученные сводные результаты исследования могут быть в дальнейшем использованы органами исполнительной власти для принятия управленческих решений на разных уровнях, рейтинговыми и аналитическими агентствами в качестве источника информации для аналитического исследования.

Разведочный анализ данных

Разведочный анализ данных представляет собой первичный анализ основных свойств в наборе данных, отслеживание и вывод основных закономерностей в них, вывод аномальных значений, а также, по возможности, визуализация и построение начальных моделей данных [1].

SPSS Statistics будет использоваться в дальнейшем исследовании, так как основные характеристики каждой из сред в контексте исследуемой области совпадают, что будет приводить к аналогичным выводам об их применимости.

В контексте же данной работы разведочный анализ данных позволит не только предварительно подготовить данные к обработке, но и сформировать корректное представление о каждой из исследуемых характеристик в отношении, как отдельных признаков, так и их совокупности.

Разведочный анализ данных нужно проводить в пределах одного года по набору показателей исходных данных. Важно отследить общие тенденции и выделить некоторые группы направлений и специальностей заранее, чтобы отслеживать и учитывать их непосредственное влияние, как на некоторую зависимую область, так и на непосредственно весь набор наблюдений.

Рассмотрим таблицу с основной описательной статистикой показателя по годам, полученную в SPSS. Результат представлен на рис. 1.

Результаты описательной статистики говорят о достаточно небольшом количестве студентов, которые ежегодно отчисляются по различным причинам, отличным от завершения обучения. Так, если смотреть 2015-2019 года, то количество отчисленных по данному периоду в среднем ниже одного, при том, что наблюдается общая тенденция по отчислению студентов, которая может быть объяснена общим повышением количества обучающихся по каждому из направлений. Процентное соотношение будет определено уже непосредственно в сводных показателях.

Информация об общем распределении может помочь сделать выводы об общем распределении направлений и конкретных значений. Результаты такого распределения могут быть интерпретированы в виде таблицы процентилей показателя. Результаты представлены на рис. 2.

Наибольшего разнообразие распределение достигает только в 2021 году. Ввиду отсутствия общего разнообразия графики выбросов не являются информативными для годов 2015-2019, результаты которого представлены на рис.3.

Формирование сводных показателей для оценки эффективности программ образовательного кредитования

Каждый из сводных показателей (Y1-Y3) формируется по правилам, соответствующим наименованию показателей. Рассмотрим формирование каждого из них. Результаты расчёта показателей, как было отмечено ранее, приведены в табл. 1–3.

Y1 – Процент прохождения студентами, взявшими образовательный кредит, программ подготовки от поступления до выпуска, %.

Процент прохождения вычисляется отношением выпустившихся студентов, к общему числу студентов, то есть к сумме выпустившихся студентов и отчисленных по Формуле (1):

Таким образом, итоговый показатель показывает процент студентов, доучившихся до выпуска в общем проценте поступивших.

Y2 – Процент трудоустройства студентов в разрезе направлений подготовки по специальностям/направлениям подготовки, %.

Процент трудоустройства студентов вычисляется отношением трудоустроенных по специальности направлений к общему числу выпустившихся студентов по Формуле (2):

Этот показатель позволяет оценить шанс трудоустроиться по изучаемому направлению подготовки по итогам обучения в университете.

Y3 – Срок погашения образовательного кредита по специальностям/направлениям подготовки, %.

Срок погашения образовательного кредита оценивается, как отношение средней стоимости обучения в год к годовой средней заработной плате, соответствующей виду экономической деятельности по направлениям/специальностям подготовки по Формуле (3):

Итоговый показатель не позволяет рассчитать напрямую срок погашения, но позволяет сопоставить группы направлений подготовки по относительной скорости их погашения.

Анализ временных рядов сводных показателей в оценке эффективности программ образовательного кредитования

Проведём анализ временных рядов по трём вышеуказанным сводным показателям для прогнозирования расчётного показателя за 2022 год по каждому из сводных. Дополнительно построим прогнозные значения на 2023 и 2024 годы.

В качестве инструментов анализа временных рядов воспользуемся встроенными функциями в Microsoft Excel для экспоненциального сглаживания рядов.

Проведём анализ временных рядов для направлений из разных категорий видов экономической деятельности для обеспечения более широкого спектра оценки результатов:

06.00.00 – «Биологические науки», 08.00.00 – «Техника и технологии строительства», 11.00.00 – «Электроника, радиотехника и системы связи». Периоды соответствуют годам так, что 1–2015, 10–2024.

Дополнительно рассмотрим варианты групп направлений, представленных в Институте технологий управления РТУ МИРЭА: 01.00.00 – «Математика и механика», 27.00.00 – «Управление в технических системах», 38.00.00 – «Экономика и управление», 40.00.00 – «Юриспруденция».

В ходе проведения экспоненциального сглаживания для групп 01.00.00 R-квадрат оказался менее 0.45, 27.00.00 менее 0.35, 38.00.00 менее 0.4, 40.00.00 менее 0,35. Результаты приведены на рис. 4–7

По прочим группам величина R была достаточной для проведения прогноза. Результаты анализа представлены на рис. 8–16.

Получена прогнозная модель:

Получена прогнозная модель:

Получена прогнозная модель:

Получена прогнозная модель:

Получена прогнозная модель:

Получена прогнозная модель:

Получена прогнозная модель:

Получена прогнозная модель:

Получена прогнозная модель:

По полученным результатам составим прогнозируемые значения для указанных направлений и отразим их в Таблице 6.

Полученные результаты помогут спрогнозировать следующее значение текущих сводных показателей и сформировать интегральный показатель, результат которого станет оценкой эффективности программ образовательного кредитования по основным направлениям подготовки.

Интегральный показатель по смыслу соответствует произведению сводных показателей Y1, Y2 и Y3, так как он характеризует вероятность закрыть кредит, успешно окончив программу обучения, после которой пойти и трудоустроиться по специальности. Итоговая формула вычисления такого интегрального показателя представлена в Формуле (4).

Составим прогнозируемое значение интегрального показателя по итогам расчётов предыдущего пункта:

Дополнительно рассчитаем данные рейтинги по фактическим значениям периодов. Результаты приведены в Таблице 7.

Результаты расчётов представим в виде динамики рейтинга оценки эффективности программ образовательного кредитования на рис. 17.

По результатам графика можно отследить начало регулирования цен на обучение с 2020 года, который уже был отмечен ранее. Общая динамика изменения рейтинга соответствует долгосрочному сохранению тенденций рейтинга, то есть направление с наивысшим рейтингом оставалось таковым на протяжении с 2015 по 2019 год.

Добавим подобный расчёт показателя для программы, прохождение которой осуществляется на бюджетной основе: группа 04.00.00 «Химия».

Для данной группы необходимо поправить показатель Y1, который теперь интерпретируем, как процент студентов, выпустившихся с данного направления подготовки, среди всех поступивших. Для этого приведём показатель X2-2, а вот показатель X1-1 приведём из сбора ВПО-1 по показателю «ожидаемое число выпускников» по отношению к фактическому за 2017–2021 гг.

Для данной группы необходимо поправить показатель Y3, в котором изменим среднюю стоимость обучения в год на среднюю стоимость бюджетного места для государства в год, а среднюю заработную плату по группе направлений сведём к среднему размеру налога на доходы физических лиц, так как обратно средства государству будут возвращаться в виде подобных отчислений.

Дополнительно, спрогнозируем показатели на 2022 год и интегральный показатель R.

Представим результаты расчётов в Таблице 6. Прогноз показан на рис. 42–44. Динамика показателя R представлена на рис. 21.

Данная динамика показывает общее падение рейтинга оценка эффективности программ, но, тем не менее, значение коэффициента выше указанных направлений подготовки по образовательному кредитованию.

Данные результаты могут помочь в составлении рейтинга оценки эффективности: чем выше значение R, тем выше значение рейтинга направления.

По значению рейтинга можно сделать выводы для различного уровня восприятия исследования:

• для будущих студентов такой показатель может послужить признаком выбора того или иного направления с точки зрения окупаемости и эффективности прохождения обучения по нему;
• для принятия административных решений результаты данного рейтинга показывают, как точки роста программы, так и могут помочь в корректировки конечных значений (например, процентной ставки) таким образом, что привлекательность того или иного направления будет повышаться за счёт общего смягчения условий кредитования.

Результаты оценки эффективности программ образовательного кредитования

Таким образом, в результате формирования сводных показателей был получен набор конечных характеристик отдельных направлений, связанных со сферой образовательного кредитования, а также получены сами показатели, служащие основой для дальнейшего анализа. В результате анализа временных рядов были получены прогнозные значения сводных показателей для 3 групп направлений подготовки, а также выделены модели, описывающие данные показатели.

По спрогнозированным значения показателей Y1-Y3 были получены прогнозные значения рейтинга R, который напрямую характеризует группы направлений подготовки и позволяет сформировать общие рекомендации, как по внесению изменений в кредитную политику, так и по выбору группы направлений подготовки непосредственно абитуриенту.

Список источников

1. Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 № 273 // Российская газета. – 2012.
2. Федеральные государственные образовательные стандарты // Федеральные государственные образовательные стандарты URL: https://fgos.ru/ (дата обращения: 20.03.2022).
3. Сведения о приеме, численности студентов и выпуске специалистов образовательных организациях, осуществляющих образовательную деятельность по образовательным программам высшего образования // Министерство науки и высшего образования Российской Федерации URL: https://minobrnauki.gov.ru/opendata/9710062939-svedeniya-o-prieme-chislennosti-studentov-i-vypuske-spetsialistov-obrazovatelnykh-organizatsiyakh-os (дата обращения: 20.03.2022).
4. Сидоров, А. А. Интегральные измерители регионального инновационного и цифрового развития как критерии стратегических документов в регионах России / А. А. Сидоров, О. Э. Немировская-Дутчак // Коррекционно-педагогическое образование: электронный журнал. – 2022. – № 2(32). – С. 36-44. – EDN VLVXAD.
5. Сидоров, А. А. Оценка уровня регионального развития системы здравоохранения / А. А. Сидоров // Экономика России: проблемы, закономерности и перспективы : сборник научных трудов Института инновационных технологий и государственного управления ФГБОУ ВО «МИРЭА — Российский технологический университет». – Москва : ООО «Издательство «Спутник+», 2020. – С. 81-85. – EDN YEXEWG.
6. Постановление Правительства Российской Федерации «О государственной поддержке образовательного кредитования» от 15.09.2020 № 1448 // Российская газета. – 2020.
7. Бурцева, Т. А. Эконометрическое моделирование и прогнозирование ожидаемой продолжительности жизни населения / Т. А. Бурцева, А. А. Сидоров // Тенденции экономического развития в XXI веке : Материалы II Международной научной конференции, Минск, 28 февраля 2020 года / Редколлегия: А.А. Королёва (гл. ред.) [и др.]. – Минск: Белорусский государственный университет, 2020. – С. 129-133. – EDN OXVKAK.
8. Синтез алгоритма выбора реализации методов факторного анализа эконометрических данных в R и Python / Р. У. Астафьев, Е. В. Пронина, О. А. Пихтилькова [и др.] // Московский экономический журнал. – 2023. – Т. 8, № 4. – DOI 10.55186/2413046X_2023_8_4_183. – EDN PQNFAF.
9. Астафьев, Р. У. Развитие используемых цифровых технологий в сфере государственного регулирования ситуации с распространением Covid-19 в России и мире / Р. У. Астафьев // Актуальные проблемы управления — 2021 : Материалы 26-й Международной научно-практической конференции, Москва, 23–24 ноября 2021 года / Редколлегия: М.Н. Белоусова, О.И. Ларина, А.С. Лобачева [и др.]. – Москва: Государственный университет управления, 2022. – С. 296-298. – EDN UDCBEM.
10. Астафьев, Р. У. Применение методов эконометрического моделирования для анализа продукции производства высокотехнологичных и наукоёмких отраслей в регионах Российской Федерации / Р. У. Астафьев, А. А. Григорьева, Т. П. Рябова // Вопросы устойчивого развития общества. – 2022. – № 7. – С. 1141-1154. – EDN IVROQS.
11. Астафьев, Р. У. Обзор теоретических основ эконометрического моделирования сферы производства высокотехнологичных и наукоёмких отраслей в регионах Российской Федерации / Р. У. Астафьев, А. В. Бортунова, А. А. Маркаускайте // Вопросы устойчивого развития общества. – 2022. – № 7. – С. 1155-1174. – EDN JCQFNM.
12. Сидоров, А. А. Прогноз объема взаимной торговли стран- участников ЕАЭС до 2030 года с использованием гравитационной модели / А. А. Сидоров, Р. У. Астафьев // Инновации. Наука. Образование. – 2020. – № 18. – С. 118-124. – EDN ZLQQMB.
13. Эффективность и качество инновационного развития высшего экономического образования / Б. Г. Шелегеда, О. Н. Шарнопольская, М. Н. Корнев, Н. В. Погоржельская // Инновационные перспективы Донбасса: Материалы 3-й Международной научно-практической конференции, Донецк, 24–25 мая 2017 года. – Донецк: Донецкий национальный технический университет, 2017. – С. 128–132. – EDN XOKRME.
14. Минкова, А. С. Организация процесса моделирования оценки качества учебного процесса в системе высшего образования / А. С. Минкова // Европейские научные исследования: Сборник статей III Международной научно-практической конференции, Пенза, 23 сентября 2017 года / Под общей редакцией Г. Ю. Гуляева. – Пенза: «Наука и Просвещение» (ИП Гуляев Г. Ю.), 2017. – С. 72–77. – EDN ZGTZEF.
15. Глиненко, Т. В. Интегральный рейтинг регионов России по уровню развития высшего образования как отражение эффективности управления образовательными ресурсами / Т. В. Глиненко // Экономика и социум. – 2017. – № 6–2(37). – С. 766–770. – EDN ZFDYSJ.
16. Илякова, И. Е. Оценка роли и возможностей российской системы высшего образования в сфере воспроизводства ювенального потенциала цифровой экономики / И. Е. Илякова, Т. В. Глухова, И. В. Моисеева // Перспективы науки и образования. – 2021. – № 5(53). – С. 80–94. – DOI 10.32744/pse.2021.5.6. – EDN QJZXYA.
17. Челнокова, О. Ю. Региональные системы высшего образования: рейтинговая оценка эффективности / О. Ю. Челнокова // Парадигма. – 2020. – № 2. – С. 25–37. – EDN BPXWRK.
18. Трудовые ресурсы, занятость и безработица // Федеральная служба государственной статистики URL: https://rosstat.gov.ru/labour_force (дата обращения: 08.05.2023).
19. Форма № ВПО-1 «Сведения об организации, осуществляющей образовательную деятельность по образовательным программам высшего образования – программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры» // Министерство науки и высшего образования Российской Федерации URL: https://minobrnauki.gov.ru/action/stat/highed/ (дата обращения: 08.05.2023).
20. Средняя стоимость обучения в вузах России 2023 // Табитуриент URL: https://tabiturient.ru/vuzcost/ (дата обращения: 08.05.2023).
21. Заработная плата // Федеральная служба государственной статистики URL: https://rosstat.gov.ru/labour_costs (дата обращения: 08.05.2023).
22. П. Брюс, Э. Брюс. 1. Разведочный анализ данных // Практическая статистика для специалистов Data Science. — СПб.: БХВ-Петербург, 2018. — С. 19—58. — 304 с.
23. Описательная статистика // Анализ данных и статистика в R URL: https://pozdniakov.github.io/tidy_stats/210-desc_stats.html (дата обращения: 08.05.2023).
24. 7 советов по улучшению анализа данных в Python // nuancesprog.ru URL: https://nuancesprog.ru/p/5406/ (дата обращения: 08.05.2023).
25. Афанасьев В. Н., Юзбашев М.М. Анализ временных рядов и прогнозирование: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 228 с.: ил. ISBN 5-279-02419-8.

References

1. Federal`ny`j zakon «Ob obrazovanii v Rossijskoj Federacii» ot 29.12.2012 № 273 // Rossijskaya gazeta. – 2012.
2. Federal`ny`e gosudarstvenny`e obrazovatel`ny`e standarty` // Federal`ny`e gosudarstvenny`e obrazovatel`ny`e standarty` URL: https://fgos.ru/ (data obrashheniya: 20.03.2022).
3. Svedeniya o prieme, chislennosti studentov i vy`puske specialistov obrazovatel`ny`x organizaciyax, osushhestvlyayushhix obrazovatel`nuyu deyatel`nost` po obrazovatel`ny`m programmam vy`sshego obrazovaniya // Ministerstvo nauki i vy`sshego obrazovaniya Rossijskoj Federacii URL: https://minobrnauki.gov.ru/opendata/9710062939-svedeniya-o-prieme-chislennosti-studentov-i-vypuske-spetsialistov-obrazovatelnykh-organizatsiyakh-os (data obrashheniya: 20.03.2022).
4. Sidorov, A. A. Integral`ny`e izmeriteli regional`nogo innovacionnogo i cifrovogo razvitiya kak kriterii strategicheskix dokumentov v regionax Rossii / A. A. Sidorov, O. E`. Nemirovskaya-Dutchak // Korrekcionno-pedagogicheskoe obrazovanie: e`lektronny`j zhurnal. – 2022. – № 2(32). – S. 36-44. – EDN VLVXAD.
5. Sidorov, A. A. Ocenka urovnya regional`nogo razvitiya sistemy` zdravooxraneniya / A. A. Sidorov // E`konomika Rossii: problemy`, zakonomernosti i perspektivy` : sbornik nauchny`x trudov Instituta innovacionny`x texnologij i gosudarstvennogo upravleniya FGBOU VO «MIRE`A — Rossijskij texnologicheskij universitet». – Moskva : OOO «Izdatel`stvo «Sputnik+», 2020. – S. 81-85. – EDN YEXEWG.
6. Postanovlenie Pravitel`stva Rossijskoj Federacii «O gosudarstvennoj podderzhke obrazovatel`nogo kreditovaniya» ot 15.09.2020 № 1448 // Rossijskaya gazeta. – 2020.
7. Burceva, T. A. E`konometricheskoe modelirovanie i prognozirovanie ozhidaemoj prodolzhitel`nosti zhizni naseleniya / T. A. Burceva, A. A. Sidorov // Tendencii e`konomicheskogo razvitiya v XXI veke : Materialy` II Mezhdunarodnoj nauchnoj konferencii, Minsk, 28 fevralya 2020 goda / Redkollegiya: A.A. Korolyova (gl. red.) [i dr.]. – Minsk: Belorusskij gosudarstvenny`j universitet, 2020. – S. 129-133. – EDN OXVKAK.
8. Sintez algoritma vy`bora realizacii metodov faktornogo analiza e`konometricheskix danny`x v R i Python / R. U. Astaf`ev, E. V. Pronina, O. A. Pixtil`kova [i dr.] // Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. – 2023. – T. 8, № 4. – DOI 10.55186/2413046X_2023_8_4_183. – EDN PQNFAF.
9. Astaf`ev, R. U. Razvitie ispol`zuemy`x cifrovy`x texnologij v sfere gosudarstvennogo regulirovaniya situacii s rasprostraneniem Covid-19 v Rossii i mire / R. U. Astaf`ev // Aktual`ny`e problemy` upravleniya — 2021 : Materialy` 26-j Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Moskva, 23–24 noyabrya 2021 goda / Redkollegiya: M.N. Belousova, O.I. Larina, A.S. Lobacheva [i dr.]. – Moskva: Gosudarstvenny`j universitet upravleniya, 2022. – S. 296-298. – EDN UDCBEM.
10. Astaf`ev, R. U. Primenenie metodov e`konometricheskogo modelirovaniya dlya analiza produkcii proizvodstva vy`sokotexnologichny`x i naukoyomkix otraslej v regionax Rossijskoj Federacii / R. U. Astaf`ev, A. A. Grigor`eva, T. P. Ryabova // Voprosy` ustojchivogo razvitiya obshhestva. – 2022. – № 7. – S. 1141-1154. – EDN IVROQS.
11. Astaf`ev, R. U. Obzor teoreticheskix osnov e`konometricheskogo modelirovaniya sfery` proizvodstva vy`sokotexnologichny`x i naukoyomkix otraslej v regionax Rossijskoj Federacii / R. U. Astaf`ev, A. V. Bortunova, A. A. Markauskajte // Voprosy` ustojchivogo razvitiya obshhestva. – 2022. – № 7. – S. 1155-1174. – EDN JCQFNM.
12. Sidorov, A. A. Prognoz ob«ema vzaimnoj torgovli stran- uchastnikov EAE`S do 2030 goda s ispol`zovaniem gravitacionnoj modeli / A. A. Sidorov, R. U. Astaf`ev // Innovacii. Nauka. Obrazovanie. – 2020. – № 18. – S. 118-124. – EDN ZLQQMB.
13. E`ffektivnost` i kachestvo innovacionnogo razvitiya vy`sshego e`konomicheskogo obrazovaniya / B. G. Shelegeda, O. N. Sharnopol`skaya, M. N. Kornev, N. V. Pogorzhel`skaya // Innovacionny`e perspektivy` Donbassa: Materialy` 3-j Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Doneczk, 24–25 maya 2017 goda. – Doneczk: Doneczkij nacional`ny`j texnicheskij universitet, 2017. – S. 128–132. – EDN XOKRME.
14. Minkova, A. S. Organizaciya processa modelirovaniya ocenki kachestva uchebnogo processa v sisteme vy`sshego obrazovaniya / A. S. Minkova // Evropejskie nauchny`e issledovaniya: Sbornik statej III Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Penza, 23 sentyabrya 2017 goda / Pod obshhej redakciej G. Yu. Gulyaeva. – Penza: «Nauka i Prosveshhenie» (IP Gulyaev G. Yu.), 2017. – S. 72–77. – EDN ZGTZEF.
15. Glinenko, T. V. Integral`ny`j rejting regionov Rossii po urovnyu razvitiya vy`sshego obrazovaniya kak otrazhenie e`ffektivnosti upravleniya obrazovatel`ny`mi resursami / T. V. Glinenko // E`konomika i socium. – 2017. – № 6–2(37). – S. 766–770. – EDN ZFDYSJ.
16. Ilyakova, I. E. Ocenka roli i vozmozhnostej rossijskoj sistemy` vy`sshego obrazovaniya v sfere vosproizvodstva yuvenal`nogo potenciala cifrovoj e`konomiki / I. E. Ilyakova, T. V. Gluxova, I. V. Moiseeva // Perspektivy` nauki i obrazovaniya. – 2021. – № 5(53). – S. 80–94. – DOI 10.32744/pse.2021.5.6. – EDN QJZXYA.
17. Chelnokova, O. Yu. Regional`ny`e sistemy` vy`sshego obrazovaniya: rejtingovaya ocenka e`ffektivnosti / O. Yu. Chelnokova // Paradigma. – 2020. – № 2. – S. 25–37. – EDN BPXWRK.
18. Trudovy`e resursy`, zanyatost` i bezraboticza // Federal`naya sluzhba gosudarstvennoj statistiki URL: https://rosstat.gov.ru/labour_force (data obrashheniya: 08.05.2023).
19. Forma № VPO-1 «Svedeniya ob organizacii, osushhestvlyayushhej obrazovatel`nuyu deyatel`nost` po obrazovatel`ny`m programmam vy`sshego obrazovaniya – programmam bakalavriata, programmam specialiteta, programmam magistratury`» // Ministerstvo nauki i vy`sshego obrazovaniya Rossijskoj Federacii URL: https://minobrnauki.gov.ru/action/stat/highed/ (data obrashheniya: 08.05.2023).
20. Srednyaya stoimost` obucheniya v vuzax Rossii 2023 // Tabiturient URL: https://tabiturient.ru/vuzcost/ (data obrashheniya: 08.05.2023).
21. Zarabotnaya plata // Federal`naya sluzhba gosudarstvennoj statistiki URL: https://rosstat.gov.ru/labour_costs (data obrashheniya: 08.05.2023).
22. P. Bryus, E`. Bryus. 1. Razvedochny`j analiz danny`x // Prakticheskaya statistika dlya specialistov Data Science. — SPb.: BXV-Peterburg, 2018. — S. 19—58. — 304 s.
23. Opisatel`naya statistika // Analiz danny`x i statistika v R URL: https://pozdniakov.github.io/tidy_stats/210-desc_stats.html (data obrashheniya: 08.05.2023).
24. 7 sovetov po uluchsheniyu analiza danny`x v Python // nuancesprog.ru URL: https://nuancesprog.ru/p/5406/ (data obrashheniya: 08.05.2023).
25. Afanas`ev V. N., Yuzbashev M.M. Analiz vremenny`x ryadov i prognozirovanie: Uchebnik. — M.: Finansy` i statistika, 2001. — 228 s.: il. ISBN 5-279-02419-8.

Для цитирования: Астафьев Р.У., Игонина Т.Р., Козлова О.Ю., Гущина Е.Н., Дутчак Т.В., Логвинов И.Е., Петрин Г.С. Оценка эффективности программ образовательного кредитования в Российской Федерации // Московский экономический журнал. 2023. № 8. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-8-2023-13/

© Астафьев Р.У., Игонина Т.Р., Козлова О.Ю., Гущина Е.Н., Дутчак Т.В., Логвинов И.Е., Петрин Г.С., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 8.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 005.06

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_8_376

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ РИСКА, МЕТОДЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ

RISK DIVERSIFICATION, REGULATION METHODS

 Безкровная Галина Дмитриевна, канд. экон. наук., доцент ФГБОУ ВО «Керченский Государственный Морской Технологический Университет», г. Феодосия, Россия, gbezkrovnaya@ bk.ru

Bezkrovnaya Galina Dmitrievna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Kerch State Marine Technological University, Feodosia, Russia, gbezkrovnaya@ bk.ru

Аннотация. В современных условиях хозяйствования риск может возникнуть в разных сферах экономики, риск — это категория, которая может активизироваться под влиянием различных факторов: внешних, внутренних. Риск- это категория, которую полностью изъять из учета и контроля не представляется возможном, его можно лишь снизить до определенного уровня, риск является особо чувствительным к колебаниям во внешнеэкономических связях и изменений в народном хозяйстве.

Диверсификация с лат. переводится как возможность, распределение, определенный выбор, т. е выбор, определенных вариантов и возможностей для осуществления, например в плане финансовых операций вложений своих средств. Распределение риска вложений связано с определенной застрахованностью своих финансовых операций.

В статье рассмотрена сущность категории диверсификация риска, диверсификация риска вложений, предложены методы регулирования риска. Так если диверсификация называется процессом распределения средств или определенным выбором, следовательно, при финансовых вложениях в обязательном порядке следует учитывать такую  категорию как распределение  рисковложений и мероприятия по управлению риском, для оптимизации работы компании, ее стабилизации, приведение к эффективности работы компании, управление получением дохода компании.

Abstract. In modern economic conditions, risk can arise in different spheres of the economy, risk is a category that can be activated under the influence of various factors: external, internal. Risk is a category that cannot be completely removed from accounting and control, it can only be reduced to a certain level, the risk is particularly sensitive to fluctuations in foreign economic relations and changes in the national economy. Diversification from Latin. it is translated as an opportunity, distribution, a certain choice, i.e. a choice of certain options and opportunities for implementation, for example, in terms of financial transactions of investments of their funds. The distribution of the risk of investments is associated with a certain insurance of their financial transactions. The scientific article considers the essence of the category of risk diversification, investment risk diversification, and suggests methods of risk regulation. So if diversification is called the process of allocating funds or a certain choice, therefore, when making financial investments, it is mandatory to take into account such a category as the distribution of risk investments and risk management measures to optimize the company’s work, stabilize it, bring the company to efficiency, manage the company’s income.

Ключевые слова: риск, управление риском, группы риска, диверсификация риска, менеджмент, финансовые потери, доход

Keywords: risk, risk management, risk groups, risk diversification, management, financial losses, income

Введение

Актуальность темы исследования: состоит в том, что в современных условиях хозяйствования  категория риска  является важной социально- экономической категорией, риск при влиянии  внутренних и внешних факторов, которые могут дестабилизировать экономику, будет активирован и больше понадобится методов и инструментов  для его  регулирования, снижения  до  приемлемого уровня.

Объект: объектом исследования является риск и изучение категории диверсификации риска, управление риском, путем его распределения.

Предмет исследования: ознакомление и применение  методов регулирования и управления риском, рассмотрение  методов диверсификации риска.

Задачи исследования:

К основным заданиям по исследованию относят,

• ознакомление с категорий риск;
• изучение роста риска в современных условиях хозяйствования;
• рассмотрение методов диверсификации рисковложений.

Риск — это важная экономическая категория, которая может быть связана с определенными потерями, причем, иногда они могут быть заранее не просчитанными или непредвиденными потерями. Риск – это категория, которую можно снизить на определенный уровень, но полностью исключить категорию риска невозможно. Таким образом, при финансовых вложениях изучение процесса диверсификации играет важное значение для возможной свободы действий при финансовых вложениях, в том числе осуществляемых предпринимателями. Диверсификация – распределение по разным «ячейкам», распределение по группам вложений средств, например, возможно все финансовые вложения средств распределить по определенным группам, например таким как:

1 группа – высокорисковые вложения финансовых ресурсов;

2 группа – среднерисковые финансовые вложения средств;

3 группа – низкрорисковые финансовые вложения.

Распределение вложений, таким образом, вкладчикам позволяет проанализировать возможность распределения средств, согласно критериев по уровню риска. Рассмотрим основные из них: высокорисковый уровень вложений, связан с получением, как правило, высокого уровня дохода, например получение высоких процентов, дивидендов, но риск потерь так, же очень высокий. Среднерисковый уровень вложений – доход полученный является средним, а так же, и потери при осуществлении вложений на не очень высоком уровне; низкорисковый — доход не высокий, как правило, стабильный, без особых временных колебаний. Полностью просчитать уровень риска не представляется возможным, существуют модели и методы, которые могут его предупредить, спрогнозировать его определенный уровень, факторы учета, влияния на него позволяют определить его колебания или изменения. В финансовых теориях предлагается простроить трендовые изменения, линейное изменение высоких и низких уровней риска при финансовых вложениях.

Диверсификация (распределение, выбор) можно связать с категорией финансовая альтернатива, финансовый выбор, возникшая финансовая возможность. Так для финансовых вложений положительным моментом является то, что при их осуществлении у вкладчика по финансовым средствам существует выбор, т. е если вы вкладываете средства не в первый актив, то вы вкладываете средства во второй актив, что в свою очередь позволяет выбирать альтернативные активы для вложений. Диверсификация – это система, связанная с распределением средств по определенным направлениям.

Что же относится к инструментам диверсификации – инструменты диверсификации- это инструменты определенного финансового выбора, например по осуществлению вложения средств. Так, например диверсификация финансовых вложений может быть связана с формированием определенного уровня по доходности вложения средств, как пример разного уровня  доходности ценных бумаг и различных финансовых активов.

Диверсификация — это определенная система выбора, связанная с страхованием финансовых рисков. Следовательно, альтернатива по вложению средств должна быть более эффективная, чем остальные вложения средств, альтернатива должна приносить эффективность и доход на момент осуществления вложений средств. Существует ли при диверсификации  риск, система риска существует всегда. Система диверсификации риска  может  снизить его, но полностью  не исключить.

Основные направления и методы диверсификации – распределения средств, так под методом понимается определенный путь развития и познания. К основным методам диверсификации следует отнести: определенные группы,  связанные с определенной степенью риска осуществления.

Выделяют диверсификацию риска участников определенного проекта, т. е участники такой группы определенного проекта должны четко распределять полномочия между участниками, с учетом возложенных на них полномочий и эффективности от осуществления их функций. Следующая группа – распределение по диверсификации определенных видов деятельности, например, есть отрасли приоритетные, связанные с вложением средств, которые будут приносить большую эффективность от вложения средств. Следующая группа – распределение средств по определенным группам рынков, с учетом степени риска, следовательно, это вложение средств, например, в развитие рынка продуктов, рынка услуг, т.е. вложения, осуществляются на данный момент в наиболее эффективные направления для развития экономики, без создания искусственной нехватки средств для других направлений. Следующая группа диверсификация инвестиций – это осуществление выбора вложений в проекты, с большей, рассчитанной доходностью в будущих периодах. Следующая группа — диверсификация, которая связанна с временем осуществления того или иного проекта, следовательно, отвлечение таких средств может быть осуществлено на более короткий или на более удлиненный промежуток времени.

Субъект, осуществляющий такие вложения, должен учитывать свою собственную возможность отвлекать данные средства из оборота и направлять их, например, на длительные периоды вложения средств.

Таким образом, общепризнанные экономические методы по диверсификации риска позволяют осуществить следующие действия:

• минимизировать степень риска вложений средств;
• выбирать из представленной альтернативы средств, с учетом снижения степени риска;
• минимизировать убытки предпринимателей при выпуске т реализации продукции, оказания системы услуг;
• минимизировать расходы при вложении средств в различные финансовые активы;
• активизировать систему страхования финансовых рисков;
• осуществлять выбор в сторону наиболее эффективных, значимых проектов.

Эффективность от вложения средств может быть оценена через определенный промежуток времени, следовательно, правильно осуществленная диверсификация покажет результаты от осуществления через определенный временной интервал. Подтверждения верно выбранной методики может быть подтверждено результатами анализа финансово- хозяйственной деятельности предприятий (организаций). Результат эффективности могут подтвердить полученные показатели прибыльности, рентабельности, финансовой устойчивости, независимости, доходности.

Таким образом, диверсификация это важная экономическая категория, связанная с распределением, выбором осуществления экономических действий и снижения (минимизации) экономического риска. Диверсификация действует при помощи определенных приемов и методов, системы экономических приемов и инструментов снижения уровня рисковых вложений и распределения средств.

Таким образом, диверсификация – оптимальный метод для принятия альтернативных экономических решений, получения экономической выгоды в будущем при вложении средств, в настоящий момент с целью получения эффективного экономического результата.

Результаты исследования и обсуждения

Оценка управления рисками представляет собой систему мер и предложений по управлению рисковложениями. Если подразумевать, что диверсификация- это распределение риска, то управление риском можно осуществлять по следующим направлениям: выявление риска, его оценивание, измерение риска, внесение предложений по управлению риском. Когда мы анализируем активы предприятия, то их можно  разделить  на рисковые, средне — рисковые, высокорисковые, низкрорисковые  активы. Так же если  анализировать состояние заемщика, то заемщик  бывает: высокая степень риска, средняя степень риска, низкая степень риска. Высокая  степень риска, внешние и внутренние факторы риска могут существенно  изменить финансовое  состояние  заемщика или компании, средняя степень риска, доходность компании  снижается, но существуют активы, которые  способны ее покрыть,  низкая степень риска – у компании активы, приносящие доход, убытки  подкреплены получением доходов.

Проблемам изучения диверсификации в своих трудах большое внимание уделяли  как отечественные,  так и зарубежные экономисты.

Так  Антонов В.Г. изучал роль рисков и управление рисками при вложении в различные инвестиционные проекты и модели управления[1, с.5-15]. Баданова А.Г., рассматривала особенности управления рисками деятельности различных компаний [3,с.10-25]. Берваль А.В. изучал управления рисками основных участников рынка на примере долевого строительства[5, с.5-65]. Волков А.В. рассматривал управление рисками на примере коммерческого банка[9, с.10-50]. Арзуманов Р.М., Климахина О.М.  в своих работах рассматривали  влияние управление рисками на систему ценообразования [2,с.3-5]. Зарубежные ученые: Гарри Марковиц в своих трудах важное внимание уделял «экономике неопределенности» и управления риском при системе неопределенности. О.Моргенштерн, Дж. Маршак обосновывали   относительные функции управления полезностью и выбор оптимального варианта решения для компании [15,16]. Автор статьи в предыдущих работах рассматривал категорию риска, рисковложений, управление риском различных субъектов хозяйствования[6, с.13-15; 7, с.22-25].

Оценка управления рисками представляет собой систему мер и предложений по управлению рисковыми вложениями. Если подразумевать, что диверсификация это распределение риска, то управление риском можно осуществить по следующим направлениям: выявление риска, его осуществление, измерение риска, внесение предложений по управлению риском. Если анализировать активы предприятия, то их можно разделить так же на рисковые, средне — рисковые, высокорисковые, низкрорисковые активы. Если анализировать состояние заемщика, то заемщики бывают с высокой степенью риска, средней степенью риска, низкой степенью риска. Система управления риском – это комплекс мер и мероприятий по снижению рисковложений, регулированию риском. Какие предложение можно разработать по оптимизации уровней рисков.

Так к методам снижения риска можно предложить систему АВСД, эта система может считаться производной от АВС. Распределение активов по степени ликвидности и уровню риска:

А — формирование для компании наиболее ликвидных активов, т.е. вложение в активы средств от которых есть отдача и высокая оборачиваемость активов;

B — Применение компании депозитных операций и систем вкладов, т.е. компании могут зарабатывать на открытии депозитных операций, помещая на счета временно свободные ресурсы и зарабатывать проценты по депозитным вложениям;

C- Активное применение страхования рисковложений, т.е.  часть средств компания может возвращать путем осуществления страховой деятельности;

D- Повышение деловой активности предприятия, т.е. использование коэффициентов деловой активности, рентабельности, финансовой устойчивости компании.

Применение этой системы современными компаниями позволить более детально оптимизировать состояние ресурсов компании по уровню ликвидности и управлению. Т.е. компания четко разграничивает ресурсы, от которых она временно сейчас отказывается и ресурсы, которые она сберегает для необходимых вложений. Такое разграничение ресурсов позволит и зарабатывать средства от вложений ресурсов, а так же экономить необходимый уровень ресурсов, для будущих вкладов.

Еще одним способом диверсификация риска может рассматриваться с учетом практических примеров, с осуществлением производственной деятельности компании, например осуществления диверсификации производственного процесса, т.е. изменение производственной программы, оптимизации производства, выбора между несколькими видами производства, внедрение изменений в производстве. Так рассмотрим эту ситуацию на примере работы производственной компании.

Компания работает на рынке с 2000 г. и активно осуществляет выпуск парфюмерной продукции, но у каждой компании наступает момент необходимости снижения расходов, что непосредственно влияет на получение компанией доходности.

Изучая историю производства парфюмерии  получены результаты о том, что в истории остается не аромат особо «звучащий», а аромат, у которого внешняя оболочка соответствует ожидания  покупателя [17].Так для повышения спроса и активности продукции  компания  решила  выпустить новую парфюмированную воду «Эльфина»— будет использован механический отжим, использования сока фруктов и цветов. Как правило,  себестоимость производства такой продукции составляет 15 %, все остальное  расходы на рекламу и доставку. Так себестоимость духов, объем 30 мл составляет 3500 руб., состав: спирт, масла, тубероза, выжимка фруктов. Компания на 2024 г. планирует   снизить себестоимость до 3000 руб.

Производственные затраты: 450 руб., затраты на дизайн соответственно 3000—450 =2550 руб.- это планируемые затраты по дизайну. Предлагается применять более плотное стекло, что бы срок хранения духов, возрос, т.е. соответственно духи длительный период не теряли свои свойства.

У предприятие  есть запасы цветного стекла и на первые циклы производства его будет хватать, но в дальнейшем его нужно будет  закупать на заводе «Стекло плюс», это приведет к увеличению расходов на сырье. следовательно, себестоимость может  возрасти   3200—3350 руб. за флакон.

Изменение цены может «отпугнуть» покупателя, предприятие предлагает: для формирования ресурсов, выпустить пробную детскую, молодежную версию  духов, пузырек, флакон  из пластмассы , 30 мл, стоимость флакона  600— 800 руб., т. е упрощенная версия предыдущих духов, дизайн более молодежный, в состав предлагается ввести тропические фрукты (выжимка), реализация таких духов, дополнительно позволит  компании, сформировать резерв средств, для выпуска в дальнейшем классических духов «Эльфина». Аналогичное изменение дизайна наблюдалось у известных зарубежных духов, когда меняли стеклянный пузырек на пластмассовый аналог, что позволило сократить затраты на сырье и материалы, вместе с тем пережить временное повышение расходов и не прекратить производство. Что соответственно делает и наше рассматриваемое предприятие. Этот пример показывает один из путей распределение риска, изменение подачи продукции, с учетом сокращения затрат на нее, но не прекращения производства. Компания, продавая молодежный дизайн духов « продержится» определенное время, полученные средства от реализации будет накапливать на выпуск классической версии духов.

Этот пример так же показывает нам, как эффективно распределять ресурсы и применять их в производстве частично модернизируя его, накапливая ресурсы для следующих производственных целей.

Очень  интересен вопрос по изучению рентабельности и уровней риска, а так же экономической безопасности, это так же в свою очередь позволяет регулировать состояние риска компаний.

Существует  определенная  взаимосвязь состояние  рентабельности и состояния уровня риска, чем выше  уровень рентабельности, тем ниже можно считать уровень риска и выше уровень  соблюдения безопасности компании.

Оценивая состояние рентабельности, риска и экономической безопасности можно сформулировать следующий, чем выше показатель рентабельности, тем ниже будет риск неопределенности вложения и управления средствами и следовательно, выше будет безопасность и стабильность компании, что наглядно представлено в табличном материале. В свою очередь программа экономической безопасности позволит минимизировать или снизить риск до определенного уровня, с целью обезопасить финансово- хозяйственную деятельность компании. Анализируя данные компании, видим, что рентабельность компании снижается к 2020 г., в 2019, 2018 гг. она еще наблюдалась. Известно, что за период 2021-2022 гг. (среднее значение) общая рентабельность составляла 20 %, рентабельность активов 10 %, рентабельность капитала-5 %, рентабельность основного капитала 5 %. Как видно из данных показатели недостаточно высоки, для успешной работы компании следует изменять методику управления риском, поскольку рентабельность за последние три года появляется, как правило, уровень экономической безопасности считается в среднем обеспеченным для фирмы, но не достаток реализации приведет к резкому снижению этих показателей. Для дальнейшего развития фирмы можно предложить исследуемые методики управления ресурсами, как АВСД, так и распределение производства. Так согласно первого метода, если компания четко распределит свои ресурсы, она сможет более мобильно управлять ими, т.е. как бы перекладывая  при необходимости средства, из одной ячейки в другую, например, эффективно  развивать производство – вкладываем в производство, например виды продукции 1 или 2 , эффективно вкладывать в ценные бумаги – осуществляем вложения, как результат накапливаем ресурсы для финансирования следующего цикла производства. Попеременно применяя те или иные методы, можем достичь эффективности деятельности.

Выводы

Таким образом управление риском играет важное значение для эффективного функционирования современных компаний, риск – это категория, которая существует всегда, он существует параллельно с осуществляемым выбором того или иного варианта решений. Минимизация риска, как вариант его урегулирования, для каждой компании. Компании в определенных случаях на свой страх и риск могут внедрять мероприятия по регулированию кризисных ситуаций, с запасами, денежными средствами, материальными ценностями, дебиторской задолженностью. Для регулирования состояния ресурсов предлагается к применению метод – система АВСД – разграничение ресурсной базы, управление их вложением, как вариант экономия, оценка эффективности от вложений ресурсов. Другой вариант заключается в разработке параллельного выпуска изготавливаемой продукции, ее модернизации, сокращения затрат по выпуску, но не прекращение и развитие выпуска продукции в дальнейшем. Не прекращение производства, его определенное изменение, с целью получения экономического эффекта на будущие вложения средств. Управление риском напрямую связано с обеспечением экономической безопасности, чем активнее мы можем регулировать состояние рисковложений, снижать показатели риска, тем стабильнее будущее современных компаний. Таким образом, диверсификация риска – это сложный процесс, связанный с его распределением и управлением его формами и видами. Предложенные методики не только позволят более рационально управлять ресурсной базой, но и вносить изменения в производственный процесс, с целью его сохранения и дальнейшего развития.

Список источников

1. Антонов, В.Г. Управление рисками приоритетных инвестиционных проектов. Концепция и методология / В.Г. Антонов, В.В. Масленников, Л.Г. Скамай. — М.: Русайнс, 2018. — 35 c.
2. Arzumanov R. M., Klimakhina O. M., Bezkrovnaya G. D.,Korneeva E. V., Zubrilin K. M. ALGORITHM FOR MANAGING THE LEVEL OF ECONOMIC SECURITY OF AN ENTERPRISE «ВЕСТНИК КГМТУ» №3[Электронный журнал]. HTTPS://WWW.EJKGMTU.RU/
3. Бадалова, А.Г. Управление рисками деятельности предприятия / А.Г. Бадалова, А.В. Пантелеев. — М.: Вузовская книга, 2015. — 236 c.
4. Белов, П.Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование в 3 ч. часть 3: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / П.Г. Белов. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 272 c.
5. Берваль, А.В. Управление рисками основных участников рынка долевого строительства жилья: Монография / А.В. Берваль, А.И. Романова. — М.: Инфра-М, 2016. — 72 c.
6. Безкровная Г.Д. Управление кредитными рисками . I  Национальная научно- практической конференции Актуальные проблемы социально-экономического развития общества [Электронный ресурс]: Сборник трудов по  материалам I  национальной  научно- практической конференции филиала ФГБОУ ВО « КГМТУ» в г. Феодосия 2019 г./ под ред. Масюткина Е.П.- Керчь ФГБОУ ВО «КГМТУ», 2018 .- с.13-17. – Режим доступа:http://wwwkgmtu.ru/documents/nauka/sbornik_trudov_konferentsii_feodosia_2018.pdf.,свободный. — Загл. с экрана.
7. Безкровная Г.Д. Управление кредитным риском. Сборник статей по материалам XXII международной научно- практической конференции:  «Вопросы управления и экономики:  современное  состояние  актуальных проблем » № 4 (20)- 9.04.2019 . М.2019 , стр.23-26
8. Васин, С.М. Управление рисками на предприятии: Учебное пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов. — М.: КноРус, 2018. — 352 c.
9. Волков, А.В. Управление рисками в коммерческом банке: практическое руководство / А.В. Волков. — М.: Омега-Л, 2019. — 320 c.
10. Гибсон, Р. Формирование инвестиционного портфеля. Управление финансовыми рисками / Р. Гибсон. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 274 c.
11. Гуськова, Н.Д. Управление рисками энергосервисных компаний: Монография / Н.Д. Гуськова, О.В. Ульянкин. — М.: Инфра-М, 2016. — 480 c.
12. Новиков, А.И. Теория принятия решений и управление рисками в финансовой и налоговой сферах: Учебное пособие для бакалавров / А.И. Новиков, Т.И. Солодкая. — М.: Дашков и К, 2015. — 288 c.
13. Пашков, Р.В. Управление рисками и капиталом банка / Р.В. Пашков и др. — М.: Русайнс, 2017. — 96 c.
14. Лопатников, Л.И. От плана к рынку: карманная энциклопедия / Л.И. Лопатников. — М.: Издательский дом «Дело». РАНХ и ГС, 2013.-168 с.
15. Harry M. Markowitz Risk-Return Analysis: The Theory and Practice of Rational Investing” (Vol 1-4), 2013-2016.
16. Нейман Дж. фон, Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. — М.: Наука, 1970 (англ.Theory of Games and Economic Behaviour, 1944).
17. Как делают духи [Электронный ресурс] — Режим доступа: http:// VP Late.ru.

References

1. Antonov, V.G. Risk management of priority investment projects. Concept and methodology / V.G. Antonov, V.V. Maslennikov, L.G. Skamay. — M.: Rusajns, 2018. — 35 p.
2. Arzumanov R. M., Klimakhina O. M., Bezkrovnaya G. D., Korneeva E. V., Zubrilin K. M. ALGORITHM FOR MANAGING THE LEVEL OF ECONOMIC SECURITY OF AN ENTERPRISE «VESTNIK KSMTU» No. 3 [Electronic journal]. https://WWW.EJKGMTU.RU/
3. Badalova, A.G. Risk management of the enterprise / A.G. Badalova, A.V. Panteleev. — M.: Vuzovskaya kniga, 2015. — 236 p.
4. Belov, P.G. Risk management, system analysis and modeling in 3 hours, part 3: Textbook and workshop for undergraduate and graduate students / P.G. Belov. — Lyubertsy: Yurayt, 2016. — 272 p.
5. Berval, A.V. Risk management of the main participants in the shared housing construction market: Monograph / A.V. Berval, A.I. Romanova. — M.: Infra-M, 2016. — 72 p.
6. Bloodless G.D. Credit risk management . I National Scientific and Practical Conference Actual Problems of the Socio-Economic Development of Society [Electronic resource]: Proceedings based on the materials of the I National Scientific and Practical Conference of the branch of the Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education “KSMTU” in Feodosia, 2019 / ed. Masyutkina E.P. — Kerch FGBOU VO «KSMTU», 2018 .- p.13-17. – Access mode: http://wwwkgmtu.ru/documents/nauka/sbornik_trudov_konferentsii_feodosia_2018.pdf., free. — Zagl. from the screen.
7. Bloodless G.D. Credit risk management. Collection of articles based on the materials of the XXII international scientific and practical conference: «Issues of management and economics: the current state of topical problems» No. 4 (20) — 04/09/2019. M.2019, pp.23-26
8. Vasin, S.M. Enterprise Risk Management: Textbook / S.M. Vasin, V.S. Jesters. — M.: KnoRus, 2018. — 352 p.
9. Volkov, A.V. Risk management in a commercial bank: a practical guide / A.V. Volkov. — M.: Omega-L, 2019. — 320 p.
10. Gibson, R. Formation of an investment portfolio. Management of financial risks / R. Gibson. — M.: Alpina Publisher, 2015. — 274 p.
11. Guskova, N.D. Risk management of energy service companies: Monograph / N.D. Guskova, O.V. Ulyankin. — M.: Infra-M, 2016. — 480 p.
12. Novikov, A.I. Decision Theory and Risk Management in the Financial and Tax Spheres: Textbook for Bachelors / A.I. Novikov, T.I. Licorice. — M.: Dashkov i K, 2015. — 288 p.
13. Pashkov, R.V. Management of risks and capital of the bank / R.V. Pashkov and others — M.: Rusajns, 2017. — 96 p.
14. Lopatnikov, L.I. From plan to market: pocket encyclopedia / L.I. Lopatnikov. — M.: Publishing House «Delo». RANH and GS, 2013.-168 p.
15. Harry M. Markowitz Risk-Return Analysis: The Theory and Practice of Rational Investing” (Vol 1-4), 2013-2016.
16. Neumann J. von, Morgenstern O. Theory of games and economic behavior. — M .: Nauka, 1970 (Eng. Theory of Games and Economic Behavior, 1944).
17. How perfumes are made [Electronic resource] — Access mode: http:// VP Late.ru.

Для цитирования: Безкровная Г.Д. Диверсификация риска, методы регулирования // Московский экономический журнал. 2023. № 8. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-8-2023-12/

© Безкровная Г. Д., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 8.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 332.142

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_8_374

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА НА ОСНОВЕ ИНТЕГРАЛЬНОГО ПОДХОДА

ASSESSMENT OF THE EFFECTIVENESS OF STATE SUPPORT TO SMALL ENTREPRENEURSHIP ON THE BASIS OF THE INTEGRATED APPROACH

Чернова Ирина Ивановна, к.э.н., доцент кафедры менеджмента и бизнес-информатики ПКИТ ФГБОУ ВО Московский государственный университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского (ПКУ), E-mail: i.i.chernova@yandex.ru

Сенаторов Дмитрий Викторович, к.э.н., доцент кафедры менеджмента и бизнес-информатики ПКИТ ФГБОУ ВО Московский государственный университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского (ПКУ), E-mail: ddd2525@bk.ru

Балашова Екатерина Алексеевна, старший преподаватель кафедры менеджмента и бизнес-информатики ПКИТ ФГБОУ ВО Московский государственный университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского (ПКУ), E-mail: balache@mail.ru

Chernova Irina Ivanovna, PhD, Associate Professor, Penza Cossack Institute of Technology, branch of Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education “K.G. Razumovsky Moscow State University of Technologies and Management”, Penza, E-mail: i.i.chernova@yandex.ru

Senatorov Dmitry Viktorovich, PhD, Associate Professor Penza Cossack Institute of Technology, branch of Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education “K.G. Razumovsky Moscow State University of Technologies and Management”, Penza, E-mail: ddd2525@bk.ru

Balashova Ekaterina Alekseevna, Senior Teacher Penza Cossack Institute of Technology, branch of Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education “K.G. Razumovsky Moscow State University of Technologies and Management”, Penza, E-mail: balache@mail.ru

Аннотация. В статье, на основе анализа существующих в настоящее время методов оценки эффективности господдержки малого бизнеса, предложен альтернативный подход, предполагающий проведение данной оценки с учетом изменения уровней социально-экономических показателей деятельности предприятий, получивших государственную финансовую поддержку. Суть данного подхода заключается в расчете интегрального критерия, позволяющего учитывать аспекты различных сфер деятельности предприятий в регионах, где в качестве результативных факторов представлены социально-экономические показатели деятельности предприятий, а  в качестве затрат  —  государственные финансовые вложения, что дает возможность получить количественную оценку эффективности оказанной поддержки регионам со стороны государства.

Abstract. The article, based on the analysis of the currently existing methods to assess the effectiveness of state support for small businesses, proposes an alternative approach that involves conducting this assessment taking into account changes in the levels of socio-economic indicators of activities of enterprises that have received state financial support. The essence of this approach is to calculate an integral criterion that takes into account aspects of various areas of activity of enterprises in the regions, where socio-economic indicators of activity of enterprises are presented as performance factors, and state financial investments are presented as costs, which makes it possible to obtain a quantitative assessment of the effectiveness of state support provided to the regions.

Ключевые слова: государственная поддержка, оценка эффективности, комплексный подход

Keywords: state support, effectiveness evaluation, integrated approach

В настоящее время, в условиях введения антироссийских санкций, сложившиеся экономические отношения требуют пристального внимания со стороны государственных органов к оценке эффективности их деятельности. Одним из ведущих элементов, являющимся основой для развития всей хозяйственной системы страны является сектор малого и среднего предпринимательства (МСП), которому отводится ключевая роль в осуществлении и реализации социальных, экономических и инновационных задач, поставленных государством в программах экономического развития регионов, и в связи с этим,  требующего особого внимания к оценке эффективности инвестиционной деятельности со стороны органов государственной власти.

В сложившихся условиях экономического кризиса политика государственных органов направлена в первую очередь на решение проблемы повышения темпов инновационного развития экономики, что находит свое отражение в Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в России на период до 2030 года, утверждённой Правительством Российской Федерации №1083-р от 02 июня 2016 года. Принимая во внимание поставленные государством задачи по реструктурированию экономики на первый план выходит задача развития сектора МСП как одного из ведущих факторов обеспечивающих инновационное развитие и улучшение отраслевой структуры экономики. Среди основных направлений Стратегии  отмечается реализация таких задач как обеспечение стабильно высокого уровня занятости, модернизация отраслевой структуры экономической системы региона, импортозамещение.

Можно предположить, что имеющиеся проблемы сектора МСП в значительной степени связаны с недостаточностью государственной поддержки. В этой связи актуальность исследований в сфере малого предпринимательства является бесспорной. Принимая во внимание комплекс проблем в сфере МСП, на первый план выходит задача исследования эффективности государственной поддержки, решение которой способствует обосновано рациональному распределению финансовых средств.

В последние годы появилось много исследований, касающихся, оценки эффективности государственных мер поддержки малого предпринимательства. Тем не менее, в большинстве работ предложения авторов зачастую носят неопределенный характер. Например, в работах А.З. Дадашева [1], Н.П. Ильиной [2] предлагаются отдельные дополнительные критерии, которые не дают целостной системы оценки. В работе Б.Г. Ясина, В.В Буева и А. Чепуренко [3] даются рекомендации по более эффективному использованию опросов предпринимателей, но в данных работах отсутствуют рекомендации о применении результатов опросов в части проведения оценки эффективности, оказанной финансовой поддержки государством.

В работах В. В. Буева, С. В. Мигина, Н. В. Смирнова, А. А. Шамрай и А. М. Шестоперова [4] предложен интегральный показатель, который отражает степень развития сектора МСП,  но при этом данный показатель не несет информации о степени эффективности воздействия государственных мер.

В свете вышеизложенного особую актуальность приобретает разработка комплексного показателя, позволяющего произвести оценку эффективности оказанных мер государственной поддержки в секторе МСП.

Основываясь на анализе научной литературы, можно выделить основные группы критериев которые характеризуют деятельность сектора МСП с точки зрения его функциональности: экономические, бюджетные и социальные. Данное обстоятельство также находит свое отражение в программах экономического развития, где для оценки эффективности использования средств государственной поддержки используются экономические, социальные и бюджетные показатели развития малого предпринимательства. При этом, в качестве серьезного недостатка, можно отметить отсутствие инновационной и экологической составляющих, что в настоящее время идет в разрез с современными задачами инновационной экономики, поскольку инновационный тип развития экономики предполагает инновационную активность субъектов хозяйствования и экологически безопасную среду жизнедеятельности. Последнее обстоятельство имеет весомое значение, так как в экономической стратегии РФ основное внимание уделяется социальным программам и программам технического перевооружения, что  в свою очередь, предполагает обязательный учет экологического фактора в экономических стратегиях хозяйствующих субъектов [5].

На наш взгляд, состояние социально-экономической системы в целом, а также инновационная и экологическая составляющие должны приниматься во внимание при проведении инвестиционной деятельности, а именно, оказании государственной финансовой поддержки малым предприятиям.

В связи с этим появляется особая необходимость в разработке такой структуры критериев, которая позволяла бы проводить оценку эффективности использования средств финансирования малых предприятий, через оценку показателей их деятельности в экономической, социальной, бюджетной, инновационной и экологической сферах.

В научной литературе существуют различные мнения касательно оценки инновационной активности предприятий. Наиболее часто инновационную активность предлагается оценивать с помощью таких критериев как:

• удельный вес стоимости новой продукции, полученной в отчетном периоде, к ее общему выпуску за этот же период;
• удельный вес стоимости продукции старше трёх лет полученной в отчетном периоде, к ее общему выпуску за этот же период (которая не должна превышать 10%);
• удельный вес инвестиций направленных на разработку и внедрение процессных и продуктовых инноваций в общем объёме капиталовложений;
• удельный вес вновь созданной продукции, полученной в отчетном периоде, к ее общему выпуску за этот же период.

На наш взгляд наиболее информативным является показатель удельного  веса вновь созданной продукции, полученной в отчетном периоде, к ее общему выпуску за этот же период, поскольку в максимальной степени характеризует продуктивность инновационной деятельности предприятия и отражает суть инновационного развития экономики.

Что касается оценки экологической составляющей в деятельности предприятий, то в научной литературе предлагаются следующие критерии:

• затраты (текущие и капитальные), связанные с экологическими аспектами продукции или процессов;
• экономия, достигнутая в результате сокращения количества используемых ресурсов, предотвращения загрязнения или рециклинга отходов;
• доля дохода от продаж, в общем его объёме, связанного с новой продукцией или попутной продукцией, спроектированной так, чтобы выполнялись требования к экологической эффективности;
• средства на исследования и разработки, затраченные на экологически значимые проекты.

С нашей точки зрения наибольшее значение имеет показатель доли доходов, в общем его объёме, от продаж  продукции, спроектированной с учетом экологических требований, как наиболее информативного показателя деятельности предприятия, реализующего экологическую политику.

Проведенный анализ государственных экономических программ позволил выявить ряд критериев, которые в наибольшей степени применяются для анализа социально-экономической и бюджетной сферах деятельности предприятий, а также проанализировать критерии, применяемые для оценки инновационной и экологической составляющих [6,7,8]. Данная систематизация критериев представлена на рисунке 1.

Предлагаемая система критериев в наибольшей степени позволяет учесть результаты хозяйственной деятельности предприятий в различных сферах, тем самым обеспечивая комплексность в оценке эффективности государственной поддержки в сфере МСП.

При этом, предложенная система обладает рядом преимуществ:

1. Количественная оценка наиболее значимых критериев;
2. Достаточность информации для проведения оценки эффективности господдержки и принятия соответствующего решения;
3. Одновременный охват всех сфер деятельности предприятий, что в полной мере обеспечивает реализацию комплексного подхода;
4. Сопоставимость данных при проведении сравнительного анализа как деятельности субъектов МСП, так и государственной поддержки в данном экономическом секторе.

Далее необходимо провести распределение уровней каждого критерия по степени выраженности, используя пятибалльную шкалу, где 1 баллом предлагается оценивать минимальное значение (или полное отсутствие) критерия, а 5 баллов, следовательно, будут соответствовать его максимальному значению.

Важно подчеркнуть, что уровни критериев разрабатываются в рамках целеполагания, прогнозирования и программирования на уровне субъектов Российской Федерации и на уровне муниципальных образований, ещё на этапе планирования.

Показатель увеличения объёма производства, в течение отчетного года, характеризуется одним из наиболее значимых региональных критериев и позволяет дать оценку экономической активности предприятия, где 1 баллом оценивается рост объемов производства на сумму менее 1 млн. руб., а 5 баллами на сумму более 16 млн. руб.

Критерий дополнительных налоговых поступлений в бюджет свидетельствует о привлечении к налогообложению имеющихся дополнительных источников дохода, которые до недавнего времени не были активно задействованы в этом процессе. Соответственно, распределяя уровни налоговых поступлений по пятибалльной шкале, поступления, составляющие менее 100 тысяч рублей,  предлагается оценивать одним баллом, а поступления налогов в бюджет на сумму более 1 млн. рублей оценивать на 5 баллов.

Показатель роста числа рабочих мест за анализируемый период необходим для проведения оценки социальной активности предприятий, где распределение уровней данного критерия будет выглядеть следующим образом: 1 балл – количество вновь организованных рабочих мест, не превышает 10, а 5 баллов — количество вновь организованных рабочих мест составляет более 70.

Инновационную активность предприятия можно оценить по показателю доли новой продукции, в объеме всей реализованной продукции, за исследуемый период. В данном случае, в качестве нормативного значения, предлагается  принять среднее значение удельного веса  новой продукции в, в объеме всей реализованной продукции в целом по промышленности, которое в последние годы отмечается на уровне 10-15 %. Таким образом, 1 баллом оценивается доля новой продукции, в общем ее объеме, составляющая менее 1 %, а более 15 %  — 5 баллами.

Долю доходов, в общем его объёме, от продаж  продукции, спроектированной с учетом экологических требований предлагается оценивать следующим образом: 1 балл – в случае если доход составляет менее 20% от общего дохода, 5 баллов – если доход составляет более 80% от общего дохода.

Далее необходимо учесть и оценить сумму осуществленных затрат со стороны государства, что позволит реализовать принцип интеграции всей совокупности компонентов предлагаемого подхода к оценке эффективности государственной поддержки малого предпринимательства.

Принимая во внимание тот факт, что основной формой государственной поддержки в Российской Федерации является субсидирование в среднем составляющее 300 000 руб. на один субъект МСП, то уровневая система государственной поддержки будет определяться следующим образом: 1 балл – при уровне менее 50 000 рублей и 5 баллов при уровне более 300 000 рублей (Таблица 1).

Необходимо отметить, что предлагаемый способ оценки государственной поддержки субъектов МСП направлен на реализацию процесса принятия взвешенных управленческих решений о выделении  государственных финансовых средств. В связи с этим в различных государственных программах показатели критериев по уровням могут расширяться.

После определения уровней наиболее значимых критериев государственной поддержки в секторе МСП, необходимо рассчитать комплексный показатель эффективности для каждого субъекта МСП в отдельности. Расчёт данного показателя осуществляется следующим образом:

где

КП_эф – комплексный показатель, характеризующий  эффективность деятельности субъекта МСП;

ОП_i – критерий увеличения объёмов производства i-го предприятия;

РМ_i – критерий увеличения рабочих мест i-го предприятия;

УН_i – критерий увеличения налоговых платежей в бюджет региона i-го предприятия;

НП_i – критерий увеличения доли новой продукции в общем её объёме i -го предприятия;

ДД_i — доля доходов, в общем его объёме, от продаж  продукции, спроектированной с учетом экологических требований i-го предприятия;

ГП_i – критерий уровня полученной государственной поддержки i-м предприятием.

Поскольку оценка эффективности финансовой поддержки государства возможна только после предшествующего расчёта комплексного критерия эффективности по каждому субъекту МСП, а также, учитывая тот факт, что в сумме данные показатели отражают общий результат деятельности всех субъектов МСП в регионе, а общий уровень оказанной финансовой поддержки является затратами произведенными со стороны государства, то обобщенный, интегральный, показатель оценки эффективности мер поддержки субъектов МСП можно представить следующим образом:

где

ИП_эф – интегральный показатель, характеризующий эффективность государственной поддержки субъектов МСП в регионе;

ОП_i – критерий увеличения объёмов производства i-го предприятия;

РМ_i – критерий увеличения рабочих мест i-го предприятия;

УН_i – критерий увеличения налоговых платежей в бюджет региона i-го предприятия;

НП_i – критерий увеличения доли новой продукции в общем её объёме i -го предприятия;

ДД_i  доля доходов, в общем его объёме, от продаж  продукции, спроектированной с учетом экологических требований i-го предприятия;

ГП_i – критерий уровня полученной государственной поддержки i-м предприятием.

Предложенный интегральный показатель уровня эффективности государственной поддержки малого предпринимательства способствует рациональному распределению государственных финансовых вложений, направленных  на поддержку субъектов МСП. Данный способ оценки отдельных предприятий дает возможность оценить деятельность субъектов МСП с точки зрения их социальной, экономической, инновационной и экологической привлекательности для получения государственного финансирования. Предложенный способ оценки хозяйствующих субъектов, позволит органам власти произвести комплексную оценку деятельности субъектов хозяйствования для оказания господдержки. Применение данного метода, на основе предложенных критериев, способствует принятию эффективных управленческих решений о необходимости выделения финансовых ресурсов, а также разработке долгосрочных стратегий развития и поддержки малого предпринимательства в субъектах РФ.

Список источников

1. Дадашев А. З. Эффективность поддержки малого предпринимательства // Вопросы экономики. 2016. № 7. С. 127.
2. Ильина Н. П. Методические подходы к оценке эффективности поддержки малого предпринимательства // Российский экономический журнал. 2015. С. 113.
3. Ясин Б.Г., Чепуренко А.Ю., Буева В.В. Малое предпринимательство в России: прошлое, настоящее и будущее. — М.: Фонд «Либеральная миссия», 2003 — 220 с.
4. Буев В. В., Мигин С. В., Смирнов Н. В., Шамрай А. А., Шестоперов А. М. Интегральные показатели развития малого предпринимательства. — М. 2007. 25 с.
5. Забоев М. В. Характеристика различных видов неопределенности и методы их учета в процессе обоснования инвестиционно-строительных проектов // Проблемы современной экономики. 2008. № 3. С. 559–563.
6. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»
7. Подпрограмма «Развитие малого и среднего предпринимательства» государственной программы Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика», приведенные в приложении № 8 к государственной программе Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика», утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 15.04.2014 № 316 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика».
8. Программа от 30.12.2014 № 1605 «О предоставлении и распределении субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на государственную поддержку малого и среднего предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства».

References

1. Dadashev A. Z. Z. Effectiveness of Small Business Support // Voprosy ekonomiki. 2016. № 7. С. 127.
2. Ilyina N. P. Methodological approaches to assessing the effectiveness of small business support // Russian Economic Journal. 2015. С. 113.
3. Yasin B.G., Chepurenko A.Y., Buyeva V.V. Small business in Russia: past, present and future. — Moscow: Liberal Mission Foundation, 2003 — 220 p.
4. Buev V. V., Migin S. V., Smirnov N. V., Shamray A. A., Shestoperov A. M. Integral indicators of small business development. — М. 2007. 25 с.
5. Zaboev, M.V. Characteristics of different types of uncertainty and methods of their accounting during the investment-construction projects substantiation (in Russian) // Problems of modern economics. 2008. № 3. С. 559-563.
6. Federal Law No 209-FZ of 24.07.2007 «On the Development of Small and Medium-Sized Business in the Russian Federation».
7. Sub-program «Development of Small and Medium-Sized Entrepreneurship» of the State Programme of the Russian Federation «Economic Development and Innovative Economy», given in Appendix № 8 to the State Programme of the Russian Federation «Economic Development and Innovative Economy», approved by the Resolution of the Government of the Russian Federation of 15.04.2014 № 316 «On Approval of the State Programme of the Russian Federation «Economic Development and Innovative Economy».
8. Programme No. 1605 of 30.12.2014 «On Provision and Distribution of Subsidies from the Federal Budget to the Budgets of the Constituent Entities of the Russian Federation for State Support of Small and Medium-Sized Enterprises, including Peasant (Farmer) Households».

Для цитирования: Чернова И.И., Сенаторов Д.В., Балашова Е.А. Оценка эффективности государственной поддержки малого предпринимательства на основе интегрального подхода// Московский экономический журнал. 2023. № 8. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-8-2023-10/

© Чернова И.И., Сенаторов Д.В., Балашова Е.А., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 8.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 33

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_8_373

ОПТИМИЗАЦИЯ РЕСУРСОВ В ОБРАЗОВАНИИ: ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

OPTIMIZATION OF RESOURCES IN EDUCATION: PEDAGOGICAL AND ECONOMIC ASPECTS

Макарова Татьяна Сергеевна,  кандидат филологических наук, старший преподаватель кафедры английского языка и межкультурной коммуникации, Пермский государственный национальный исследовательский университет, почта tatamk11@rambler.ru

Хончев Михаил Анатольевич, кандидат экономических наук, доцент
доцент департамента маркетинга и спортивного бизнеса Факультета «Высшая школа управления», Финансовый университет при Правительстве РФ
makhonchev@fa.ru

Филиппова Ольга Владимировна, кафедра иностранных языков и культуры речи,Санкт-Петербургский Государственный Аграрный Университет,olgaphilippova@yandex.ru

Калимуллин Диловар Диловарович, кандидат педагогических наук, доцент. Фгбоу во «Казанский государственный институт культуры»

Мурзагалина Гульназ Миннуловна, Кандидат экономических наук, доцент,Кафедра экономики и управления,Стерлитамакский филиал ФГБОУ ВО «Уфимский университет науки и технологий»

Makarova Tatiana Sergeevna, Candidate of Philological Sciences, Senior Lecturer of the Department of English and Intercultural Communication, Perm State National Research University, Post Office tatamk11@rambler.ru

Honchev Mikhail Anatolyevich, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Marketing and Sports Business, Faculty of Higher School of Management, Financial University under the Government of the Russian Federation, makhonchev@fa.ru

Filippova Olga Vladimirovna, Department of Foreign Languages and Speech Culture, St. Petersburg State Agrarian University,olgaphilippova@yandex.ru

Kalimullin Dilovar Dilovarovich, Candidate of Pedagogical Sciences, associate professor. Kazan State Institute of Culture

Murzagalina Gulnaz Minnulovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor,Department of Economics and Management, Sterlitamak Branch of the Ufa University of Science and Technology

Аннотация. В работе изучается важность оптимизации ресурсов в образовательной системе и рассматривает эту проблему с педагогической и экономической точек зрения. Обращено внимание на то, что образование является ключевым сектором в развитии любого общества и должно обладать эффективной системой использования своих ресурсов.

В педагогическом аспекте статьи обсуждаются методы и стратегии, которые могут быть использованы для оптимизации ресурсов в образовательных учреждениях, изучаются вопросы эффективного планирования учебного процесса, рационального использования времени и пространства, а также оптимизации учебных материалов и технических ресурсов. Определено, что эффективная организация учебной среды и ресурсов способствует повышению качества образования и обеспечению равных возможностей для всех студентов.

Также изучены финансовые и бюджетные аспекты оптимизации ресурсов в образовании, рассматривается эффективность использования бюджетных средств, основные факторы, влияющие на распределение ресурсов, и меры, которые могут быть предприняты для оптимизации расходов.  Определено, что эффективное использование ресурсов может привести к улучшению качества образования, увеличению доступности  к образовательным ресурсам.

Abstract. The paper studies the importance of optimizing resources in the educational system and considers this problem from a pedagogical and economic point of view. Attention is drawn to the fact that education is a key sector in the development of any society and should have an effective system for using its resources.

In the pedagogical aspect of the article, methods and strategies that can be used to optimize resources in educational institutions are discussed, issues of effective planning of the educational process, rational use of time and space, as well as optimization of educational materials and technical resources are studied. It is determined that the effective organization of the learning environment and resources contributes to improving the quality of education and ensuring equal opportunities for all students.

The financial and budgetary aspects of optimizing resources in education are also studied, the efficiency of using budget funds, the main factors affecting the allocation of resources, and measures that can be taken to optimize expenditures are considered. It is determined that the effective use of resources can lead to an improvement in the quality of education, an increase in access to educational resources.

Ключевые слова: образовательные ресурсы, оптимизация,  педагогические аспекты, экономические аспекты

Keywords: educational resources, optimization, pedagogical aspects, economic aspects

Важнейшим условием развития страны является функционирование совершенной системы подготовки кадров на основе развития современной экономики, науки, культуры, техники, технологий. Уровень образования личности – это характеристика, показатель определённого уровня освоения личностью систематизированных знаний и связанных с ними способов практической и познавательной деятельности, ценностных ориентаций и отношений, т.е. наличие у человека некоего индивидуализированного социокультурного облика [4]. Чем шире спектр ресурсов,  применяемых в образовательном процессе, тем выше  уровень образования обучающихся.

Оптимизация ресурсов в образовании является актуальной и важной задачей, поскольку образовательные учреждения сталкиваются с ограничениями в финансировании, пространстве, кадровом потенциале и других ресурсах. В условиях ограниченности ресурсов становится необходимым разработать эффективные стратегии и методы использования доступных средств и возможностей, чтобы обеспечить качественное образование и достичь оптимальных результатов [2].

Образование как цель и содержание педагогического процесса – это специально организованное взаимодействие педагогов и воспитанников, создаваемое для достижения человеком (обществом) некоего уровня образованности (образование как цель педагогического процесса). Оно формирует знания, навыки и компетенции обучающихся, подготавливает их к будущей профессиональной и социальной жизни.

С позиции педагогики процесс совершенствования образовательных ресурсов  опирается на разработку и внедрение  отдельных инновационных и стратегических инициатив, кроме того, важным моментом является оптимизация применяемых образовательных технологий. Все это позволяет повысить интерес учащихся к образовательному процессу и качество получаемых знаний.

В разрезе экономики процесс оптимизации  связан с рациональным подходов в области распределения финансирования, а также в части оказания платных образовательных услуг. Экономика  образования – важнейший аспект развития данной отрасли, поскольку без соответствующих ресурсов сложно  сегодня реализовать профильные инновации в полном объеме.

Результативность оптимизации образовательного процесса довольно значительна, поскольку расширение доступа обучающихся к тем или иным учебным материалам и технологиям дает им возможность проявить свои таланты, способствует развитию у них критического мышления и самостоятельности,  что позволяет  получить в результате высоко развитую личность, готовую к получению в будущем профессиональных знаний [5].

Также  в процессе оптимизации различных  составляющих образовательного процесса возникает возможность снизить объем издержек, поскольку повышается уровень контроля затрат. В данной ситуации образовательная организация  в будущем может   позиционироваться  как финансово устойчивая организация, способная самостоятельно планировать свое будущее развитие на основе самостоятельного распределения финансовых ресурсов.

Экономические и педагогические аспекты оптимизации образовательного процесса взаимосвязаны, поскольку применение различных инновационных методик  в процессе образования позволяет в значительной степени  оптимизировать учебное время,  давая возможность решить за более короткий промежуток учебного времени  большее количество задач.  Также данный подход очень благоприятен для организации дифференцированного обучения, так как дает возможность распределять учебный материал  по уровню сложности и осуществлять контроль его усвоения одновременно всеми обучающимися [1].

Также здесь следует сказать о возможном подходе в области  повышения потенциала помещений образовательной организации, а также создания комфортной образовательной среды. Это позволит в значительной  степени повысить интерес обучающихся к учебному процессу, следствием чего будет являться повышение качества знаний.

Если говорить об учебных материалах, то здесь также  можно отметить необходимость оптимизации в разрезе подхода к их выбору педагогами. Современные учебные пособия и материалы достаточно разнообразны, и, ориентируясь на особенности и потребности обучающихся, педагоги  могут оптимально подобрать те или иные пособия, которые будут  позитивно   влиять на желание обучающихся получать знания.

ИКТ могут быть мощным инструментом в педагогической оптимизации ресурсов. Они позволяют эффективно использовать электронные учебники, онлайн-ресурсы, образовательные платформы и другие технологии для обучения, что увеличивает доступность и разнообразие образовательного процесса. Как и человек любой другой профессии, педагог должен обладать цифровой грамотностью, то есть базовыми знаниями, навыками и установками, необходимыми для жизни в цифровом обществе. Уже сегодня в развитых странах без должного уровня цифровой грамотности становится невозможным сам факт трудоустройства человека, в том числе и педагога, не говоря о том, что цифровая грамотность – это фундамент развития профессиональных ИКТ- компетенций [3].

Учет индивидуальных потребностей и особенностей учащихся позволяет оптимизировать образовательный процесс. Применение дифференцированных и персонализированных методов обучения позволяет учащимся развиваться в соответствии с их уникальными потребностями и способностями. Это может включать индивидуальные и групповые задания, адаптацию программы обучения и использование разнообразных оценочных методов.

Оптимизация образовательных ресурсов также предполагает сотрудничество и партнерство между различными участниками образовательного процесса. Это включает взаимодействие педагогов, администрации, учащихся, родителей и широкой образовательной общественности. Партнерство в совместной деятельности подразумевает наличие неких субъективных интересов у каждой из участвующих сторон, и в совместной деятельности учитываются интересы всех участников [2].  Соответственно, партнерство названо одной из важнейших характеристик сотрудничества, которое характеризуется наличием субъективных интересов всех участников.

Сотрудничество позволяет обмениваться опытом, лучшими практиками и ресурсами между педагогами и учебными заведениями, что способствует оптимизации использования ресурсов, обогащению учебной среды и повышению качества образования. Кроме того, партнерство с внешними организациями и институтами может обеспечить доступ к дополнительным ресурсам, финансированию и профессиональному развитию педагогов.

Все эти аспекты педагогической оптимизации ресурсов в образовании направлены на обеспечение эффективного использования доступных ресурсов для достижения высокого качества образования. Педагогическая оптимизация не только способствует повышению результативности образовательного процесса, но и создает условия для развития учащихся, развития их потенциала и формирования навыков, необходимых для успешной адаптации и реализации в современном обществе [2].

Важным также выступает экономический аспект оптимизации образовательных ресурсов. Опыт показывает, что наибольшего экономического благополучия достигают страны с эффективными стратегиями развития образования, которому принадлежит ключевая роль в воспроизводстве и развитии человеческого капитала, в решении стратегических задач социально-экономической модернизации страны. Стратегической целью политики государства в сфере образования является повышение доступности качественного образования всех видов и уровней, отвечающего требованиям инновационного развития экономики, потребностям общества в целом и каждого гражданина. В условиях глобализации и становлении экономик, основанных на знаниях, необходимо совершенствование и повышение авторитета национальной системы образования [4].

В экономическом аспекте оптимизации ресурсов в образовании рассматривается эффективное использование финансовых ресурсов и управление бюджетом образовательных учреждений. Рациональное планирование бюджета образовательных учреждений является важным шагом для оптимизации ресурсов. Это включает оценку финансовых потребностей, составление бюджетных планов, определение приоритетных направлений расходов и прогнозирование доходов. Бюджетное планирование позволяет эффективно использовать доступные финансовые средства и распределять их в соответствии с образовательными целями и потребностями.

Образование реализует экономическую функцию, создавая для страны пул квалифицированных кадров, которые в будущем смогут участвовать в деятельности различных предприятий. В образовательном процессе не только передаются знания обучающимся, но и происходит  генерация таких знаний, которая в значительной степени расширяет перспективы образовательного процесса.  Стратегическая роль образования в развитии будущего любого государства налицо, по этой причине оно вносит посильный вклад в развитие экономической сферы страны [2].

Таким образом, оптимизация ресурсов в образовании имеет как педагогический, так и экономический аспекты, которые тесно взаимосвязаны. Педагогический аспект оптимизации образовательных ресурсов направлена на эффективное использование учебного времени, пространства, материалов и технологий с целью обеспечения качественного образования. Это включает планирование учебного процесса, рациональное использование учебных материалов, применение информационно-коммуникационных технологий и индивидуализацию обучения.

Список источников

1. Арысланбаева А.Б. Образование как цель и совершенствование педагогического процесса, и место образовательных технологий // Экономика и социум. 2022. №3-1 (94).
2. Домиева Н.Ф. Совершенствование образовательного процесса  в контексте ФГОС нового поколения // Вестник науки. 2021. №9 (42).
3. Истомин Л.Г., Калмыков С.П. Совершенствование научной работы студентов при организации образовательного процесса // Вестник СГУПС: гуманитарные исследования. 2022. №2 (13).
4. Парпиев О.Т., Қурбонов К.М., Султонов С.С. Способы достижения образовательной эффективности при совершенствовании педагогических процессов // Экономика и социум. 2021. №9 (88).
5. Светличный Е.Г. Совершенствование образовательного процесса в школе с использованием цифровых платформ на основе искусственного интеллекта // Проблемы современного педагогического образования. 2022. №74-2.

References

1. Arslanbayeva A.B. Education as the goal and improvement of the pedagogical process, and the place of educational technologies // Economy and society. 2022. №3-1 (94).
2. Domieva N.F. Improving the educational process in the context of a new generation of FGOS // Bulletin of Science. 2021. №9 (42).
3. Istomin L.G., Kalmykov S.P. Improving the scientific work of students in the organization of the educational process // Bulletin of the SSUPS: Humanitarian Studies. 2022. №2 (13).
4. Parpiev O.T., Kurbonov K.M., Sultonov S.S. Ways to achieve educational effectiveness in improving pedagogical processes // Economy and society.2021. №9 (88).
5. Svetlichny E.G. Improving the educational process at school using digital platforms based on artificial intelligence // Problems of modern pedagogical education

Для цитирования:  Макарова Т.С., Хончев М.А., Филиппова О.В., Калимуллин Д.Д., Мурзагалина Г.М. Оптимизация ресурсов в образовании: педагогические и экономические аспекты // Московский экономический журнал. 2023. № 8. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-8-2023-9/

© Макарова Т.С., Хончев М.А., Филиппова О.В., Калимуллин Д.Д., Мурзагалина Г.М., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 8.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 334.78

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_8_372

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПАРКИ: ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ, ПОДДЕРЖИВАЕМЫЕ ГОСУДАРСТВОМ

INDUSTRIAL PARKS: PROMISING INVESTMENT SUPPORTED BY THE STATE

Кузнецова Светлана Николаевна, к.э.н., доцент кафедры экономики предприятия, ФГБОУ ВО Нижегородский государственный педагогический университет им. К.Минина, E-mail: dens@52.ru

Козлова Елена Павловна, к.э.н., доцент кафедры экономики предприятия, ФГБОУ ВО Нижегородский государственный педагогический университет им. К.Минина, E-mail: elka-a89@mail.ru

Романовская Елена Вадимовна, к.э.н., доцент кафедры экономики предприятия, ФГБОУ ВО Нижегородский государственный педагогический университет им. К.Минина, E-mail: alenarom@list.ru

Куваева Екатерина Евгеньевна, студент, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород, E-mail: k.kuvaeva13@gmail.com

Kuznetsova Svetlana Nikolaevna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Enterprise Economics, Minin Nizhny Novgorod State Pedagogical University, E-mail: dens@52.ru

Kozlova Elena Pavlovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Enterprise Economics, Minin Nizhny Novgorod State Pedagogical University, E-mail: elka-a89@mail.ru

Romanovskaya Elena Vadimovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Enterprise Economics, Minin Nizhny Novgorod State Pedagogical University, E-mail: alenarom@list.ru

Kuvaeva Ekaterina Evgenievna, student, Minin Nizhny Novgorod State Pedagogical University, E-mail: k.kuvaeva13@gmail.com

Аннотация.  Авторы рассматривают механизм, как государство поддерживает промышленные парки, предоставляя субвенции на постройку и реконструкцию парков, налоговые льготы и прочие формы поддержки. Количество промышленных парков, как частных, так и государственных, растет из года в год, что доказывает перспективность инвестиций. В статье раскрывается, что создание конкурентоспособного производственного объекта, обеспеченного всеми коммуникациями для его развития и стимулирования со стороны управляющей компании парка, заключается выгодой для бизнеса. Получение резидентами промышленных парков конкурентных преимуществ обеспечивается за счет сосредоточения ресурсов, применения синергии и эффекта масштаба при обслуживании капиталоемкой инфраструктуры, снижения стоимости необходимых услуг. Выигрывает от эффекта масштаба и привлекательности такой площадки для бизнеса и новых инвестиций также управляющая или девелоперская компания. Авторы рассматривают площадки Greenfield и Brownfield, что именно концепция greenfield имеет существенные преимущества перед выбором объекта brownfield. Выбор оптимальной территории с точки зрения логистики и других экономических параметров позволяет использовать концепцию greenfield. Отсутствием капитальных затрат резидентами brownfield и фактической специализацией разных типов парков на разных типах компаний-резидентов объясняется диспропорция в привлеченных инвестициях в создание производств.

Abstract. The authors consider the mechanism of how the state supports industrial parks by providing subventions for the construction and reconstruction of parks, tax incentives and other forms of support. The number of industrial parks, both private and public, is growing from year to year, which proves the promise of investment. The article reveals that the creation of a competitive production facility, provided with all communications for its development and stimulation by the park management company, is a benefit for business. Residents of industrial parks gain competitive advantages by concentrating resources, using synergies and economies of scale in maintaining capital-intensive infrastructure, and reducing the cost of necessary services. The management or Development Company also benefits from the economies of scale and attractiveness of such a platform for business and new investments. The authors consider the Greenfield and Brownfield sites that it is the Greenfield concept that has significant advantages over the choice of the brownfield object. The choice of the optimal territory in terms of logistics and other economic parameters makes it possible to use the Greenfield concept. The lack of capital expenditures by brownfield residents and the actual specialization of different types of parks in different types of resident companies explain the disproportion in attracted investments in the creation of industries.

Ключевые слова: промышленные парки, инвестиции, государство, частный бизнес, резиденты

Keywords: industrial parks, investments, state, private business, residents

Введение

Промышленные парки (ПП) — это специальные территории, на которых размещаются предприятия, связанные с производством определенной продукции. Они являются важным элементом инфраструктуры экономики, так как способствуют развитию промышленности и созданию новых рабочих мест. В данной статье авторами рассматривается эффективность ПП и их влияние на экономику [1].

Обзор литературы. Исследованию оценки перспективных инвестиций ПП, поддерживаемых государством посвящены работы авторов [1-26].

Такой аспект проблемы, как оценка перспективных инвестиций ПП, поддерживаемых государством, рассматриваемый в исследовании, недостаточно изучен. В настоящее время в научной литературе не рассматривается широко методология перспективных инвестиций ПП, поддерживаемых государством.

Методология исследования

ПП — это территория, на которой размещается производственная инфраструктура, а также резиденты, занимающиеся производством определенной продукции или услуг [2]. Существует несколько типов ПП:

• специализированные парки (например, автомобильные, химические, металлургические и т.д.);
• универсальные парки (например, технопарки, логистические парки и т.д.) [3].

Инвестиции, произведенные в ПП, накопленным итогом в 2022 г. на 1 руб. приходится 4,4 руб. инвестиций в производство.

На greenfield территориях размещаются крупные и средние иностранные компании-резиденты. Brownfield территории привлекают в основном малые и средние компании. Greenfield составляют 80% площади всех парков и создают в 1,5 раза больше рабочих мест, при этом и greenfield и brownfield имеют сопоставимое количество резидентов, что говорит об эффективности обоих форматов — каждый в своей нише.

У площадок типа greenfield на 1 руб. вложений в инфраструктуру приходится 6 руб., инвестированных в создание производства, при этом вложения в инфраструктуру у greenfield более чем в 2 раза, превышают вложения brownfield, а соотношение greenfield и brownfield в производство составляет 7:1 по размеру инвестиций [4].

Вложения в инфраструктуру ПП составило 374 млрд руб. Инвестиции в производство составили 1655,9 млрд руб. Стоимость создания производства brownfield — 127 млн руб., greenfield — 851 млн руб. Стоимость создания рабочего места brownfield — 3,4 млн руб., greenfield — 13 млн руб.[5].

Стоимость создания рабочего места в greenfield снижается, в 2022 г. составила — 13 млн руб. Стоимость создания производства снижается с 2019 года и составляет в 2022 г. — 0,85 млрд руб. Стоимость создания рабочего места в brownfield увеличилась в 2022 году и составила 3,4 млн. руб., также увеличилась и стоимость создания производства — 127 млн руб. Средний удельный показатель затрат в отрасли — 8,26 млн руб. на 1 рабочее место и 431 млн руб. на 1 резидента [6].

При общей положительной динамике инвестиций в ПП авторы предполагают, что ранее созданные brownfield-площадки активнее вкладывают в модернизацию инфраструктуры, и открывают новые производства. Парки-greenfield, имея более длительный цикл инвестиций и строительства, получают отдачу от ранее произведенных затрат в виде увеличения рабочих мест и ввода в эксплуатацию объектов резидентов [7].

Разница между видами ПП выражается в размерах площадки, наличии готовых площадей для размещения резидентов, энергоресурсов, среднем количестве компаний-резидентов. В целом greenfield имеют меньше ограничений по застройке по местоположению, их средняя площадь в 4 раза выше, чем у brownfield, и составляет 197 га. и показатель энергообеспеченности составляет 0,13 МВт/га. В среднем на greenfield располагаются 11 резидентов с 735 рабочими местами. Средняя площадь greenfield-парка ежегодно уменьшается (2021 г. – 263 га, 2020 г. – 320 га). Парк-brownfield имеет больше ограничений из-за расположения на освоенном участке земли, поэтому его средняя площадь составляет 50 га, однако инженерная обеспеченность в пересчете на электроэнергию в таких парках выше -0,42 МВт/га. В среднем на brownfield больше резидентов за счет наличия готовых производств, 22 организации с примерно 863 рабочими местами [8].

На данный момент по территории и обеспеченности инфраструктурой комплексные ПП в России рассматривают модель «расширяющихся brownfield» — 111 га и 0,18 МВт/га, однако показатели по резидентам и рабочим местам близки к проектам greenfield — 12 резидентов и 980 рабочих мест [9].

Исследование (анализ). Структура территории промышленных парков в разрезе форм собственности имеет пропорции, обратные их количественному соотношению: в среднем 30-35% площади всех площадок за исследованный период с 2013-й по 2022 год приходится на частные индустриальные парки, 65-70% составляют территории государственных парков. Такое распределение довольно схоже со структурой площадок brownfield и greenfield, где наблюдается преобладание greenfield, занимающих по площади территории 4/5 от общего объема. Государственный сектор преобладает в Greenfield и частные компании в  Brownfield (таблица 1) [10].

Порядка 70% всех резидентов и 60% всех рабочих мест сосредоточено в частных индустриальных парках. Такое соотношение довольно стабильно и подтверждается статистикой за прошедшие 10 лет. Частные парки более динамичны, и быстрее адаптируются к изменяющимся условиям рынка, поскольку от этого напрямую зависит их дальнейшая работа, они чаще ориентируются на размещение небольших производств. Кроме того, данный факт свидетельствует о востребованности формата индустриальных парков у частных инвесторов, они буквально голосуют рублем за инвестиции в это направление. По состоянию на 2022 г. число рабочих мест в частных индустриальных парках на треть превысило данный показатель государственных парков, а по количеству резидентов наблюдается перевес в пользу частных площадок более чем в 2 раза (таблица 2) [12].

Эффективность промышленных парков зависит от многих факторов, таких как качество инфраструктуры, наличие квалифицированных кадров, уровень конкуренции и т.д. Однако, в целом, промышленные парки являются эффективным инструментом для развития экономики [14].

Частные и государственные площадки показывают схожую эффективность по привлеченным резидентам на один индустриальный парк. Однако по средней площади территории одного парка и площади, занимаемой одним резидентом, по числу создаваемых рабочих мест в одном парке и на одного резидента государственные индустриальные парки существенно опережают частные [15]. Это обусловлено спецификой форм хозяйствования и реализуемых проектов в разных формах собственности. Государственные проекты, как правило, больше ориентированы на крупных резидентов, стратегических инвесторов и долгосрочные проекты, у них нет задачи спекулятивного управления недвижимостью с целью быстрого извлечения прибыли [16]. Как уже отмечалось ранее, частные площадки закономерно меньше по площади, масштабу и возможностям вложений, характеру размещаемых резидентов, специфике их деятельности. Кроме того, частные площадки зачастую развиваются в формате частичной реорганизации инфраструктуры существующих промзон каждым собственником в отдельности – площадки «браунфилд» площадью от 8 до 30 га. [17].

Объем инвестиций ПП в производство и инфраструктуру увеличился в 3 раза. Инвестиции, осуществляемые резидентами ПП на 2022 г. превзошли 1,65 трлн руб. Инвестиции в производство за 2022 г. составили 148 млрд руб., в среднем прирост — 110 млрд руб. Объем вложений в инфраструктуру за 2022 г. — 33 млрд руб., на 1 руб. — 4,4 руб. частных инвестиций резидентов, в среднем прирост — 27 млрд руб. [18-19].

Инвестиции в производство ПП — 243 млрд руб. инвестиции в инфраструктуру — 997 млрд руб. [20]. Объем инвестиций в производство от компаний-резидентов ПП составил более 1,6 трлн руб. [21].

Средний объем инвестиций иностранных компаний — 2,35 млрд руб., средняя стоимость создания рабочего места — 13,6 млн руб. Средний объем инвестиций российских компаний не превышает 200 млн руб. на 1 резидента, а средняя стоимость создания рабочего места 4,5 млн руб. [22].

Доля работников производственных предприятий, находящихся в собственности иностранных инвесторов, снизилась до 24%, в абсолютном выражении меньше более 60 тыс. рабочих мест. Количество рабочих мест для российских компаний-резидентов ПП составляет 186 тыс. [23].

Выводы. Промышленные парки являются важным элементом современной экономики.  Авторы отмечают, что преимущества промышленных парков для экономики: создание новых рабочих мест; развитие инфраструктуры (дороги, коммуникации, энергоснабжение и т.д.); снижение затрат на производство (благодаря использованию специализированных технологий и оборудования); увеличение экспорта продукции; развитие инновационных технологий [24]. Они способствуют развитию производства и созданию новых рабочих мест, что является необходимым условием для устойчивого экономического роста [25]. Эффективность промышленных парков зависит от множества факторов, но в целом они являются эффективным инструментом развития экономики [26].

Список источников

1. Алтухова Е.В. Финансовые аспекты разработки политики ESG-трансформации. Финансовый бизнес. № 5. 2022. С. 74.
2. Андряшина Н.С. (2014). Современные подходы к созданию нового продукта в машиностроении. Вестник Мининского университета. № 1 (5).
3. Будович Л.С., Старцева Ю.В. Роль цифровой экосистемы в развитии инновационного предприятия. Финансовый бизнес. № 3. 2022. С. 24.
4. Великанова Л.И. Формирование системы государственной поддержки развития региональных воспроизводственных комплексов. Финансовый бизнес. № 10. 2022. С. 13.
5. Гарина Е.П. (2014). Бизнес-решения по вопросу создания продукта в промышленности. Вестник Мининского университета. № 1 (5).
6. Гираев В.К. Макроэкономический анализ воспроизводства капитала в условиях трансформации Российской экономики. Финансовый бизнес. № 10. 2022. С. 6.
7. Егорова А.О. (2014). Анализ стратегического планирования на предприятиях машиностроения РФ. Вестник Мининского университета. № 1 (5).
8. Иванова Н.А. Институциональные условия инновационно-технологического развития экономики России. Финансовый бизнес. № 6. 2022. С. 3.
9. Калмыкова Т.С., Лобачева Д.Д. Факторы активизации процессов цифровизации в обеспечении экономического роста национальной экономики. Финансовый бизнес. № 1. 2022. С.25.
10. Ло Хунся. Особенности цифровизации промышленных предприятий как современного тренда мирового развития. Финансовый бизнес. № 4. 2022. С. 33.
11. Марьина Е.Д. Экосистема заинтересованных в ESG отчетности сторон. Финансовый бизнес. № 8. 2022. С. 13.
12. Миронов Д.С., Шайбакова Л.Ф. Инновационные сети генерации компетенций: экономическое содержание и мировой опыт развития. Финансовый бизнес. № 10. 2022. С. 43.
13. Николаенко Т.Ю., Филиппов К.Е. Проблемы экономического сотрудничества РФ и Китая. Финансовый бизнес. № 12. 2022. С. 285.
14. Орлова Е.О. Особые экономические зоны в РФ как инструмент экономического развития: проблемы и перспективы. Финансовый бизнес. № 6. 2022. С. 77.
15. Плотников А.В., Елькин С.А. Трансформация процессного подхода в условиях цифровизации. Финансовый бизнес. № 12. 2022. С. 85.
16. Попова Е.В. ESG-трансформация: переход к бизнес-модели «продление жизненного цикла продукции». Финансовый бизнес. № 1. 2022. С.43.
17. Рудакова Л.В. Особенности развития системы управления компании в условиях цифровой экономики. Финансовый бизнес. № 9. 2022. С. 33.
18. Салех Камран Саеид. Значение особых экономических зон (ОЭЗ) и цифровизация. Финансовый бизнес. № 3. 2022. С. 133.
19. Семчук В.П. Трансформация бизнес-процессов под влиянием цифровизации. Финансовый бизнес. № 2. 2022. С. 58.
20. Сергеева Н.В., Джанчарова Г.К. Вертикальная интеграция и диверсификация производства. Финансовый бизнес. № 4. 2022. С. 50.
21. Степанов М.М. Методический подход к выбору приоритетных направлений развития малого бизнеса. Финансовый бизнес. № 7. 2022. С. 64.
22. Трофимова Н.Н. Влияние использования современных технологий на развитие бизнеса и экономические показатели. Финансовый бизнес. № 11. 2022. С. 84.
23. Фадеева И.С. Трансформация экономических связей и экономическая безопасность в условиях изменения международных отношений. Финансовый бизнес. № 9. 2022. С. 64.
24. Фетисов В.А. Малое и среднее предпринимательство в условиях нестабильности национальной экономики. Финансовый бизнес. № 11. 2022. С. 90.
25. Шабалтина Л.В., Масленников В.В. Цифровая трансформация основа интеграции цифровых технологий в модель развития нового технологического уклада. Финансовый бизнес. № 11. 2022. С. 104.
26. Ян Ялань, Трйман М.Г. Инновационная бизнес-модель в рамках цифровой экосистемы. Финансовый бизнес. № 11. 2022. С. 118.

References

1. Altukhova E.V. Financial Aspects of ESG Transformation Policy Development. Financial business. № 5. 2022. P. 74.
2. Andryashina N.S. (2014). Modern approaches to the creation of a new product in mechanical engineering. Bulletin of the Minin University. № 1 (5).
3. Budovich L.S., Startseva Yu.V. The role of the digital ecosystem in the development of an innovative enterprise. Financial business. № 3. 2022. P. 24.
4. Velikanova L.I. Formation of a system of state support for the development of regional reproductive complexes. Financial business. № 10. 2022. P. 13.
5. Garina E.P. (2014). Business decisions on the creation of a product in the industry. Bulletin of the Minin University. № 1 (5).
6. Giraev V.K. Macroeconomic analysis of the reproduction of capital in the context of the transformation of the Russian economy. Financial business. № 10. 2022. P. 6.
7. Egorova A.O. (2014). Analysis of strategic planning at engineering enterprises of the Russian Federation. Bulletin of the Minin University. № 1 (5).
8. Ivanova N.A. Institutional conditions for innovative and technological development of the Russian economy. Financial business. № 6. 2022. P. 3.
9. Kalmykova T.S., Lobacheva D.D. Factors of activation of digitalization processes in ensuring the economic growth of the national economy. Financial business. № 1. 2022. P.25.
10. Luo Hongxia. Features of digitalization of industrial enterprises as a modern trend in world development. Financial business. № 4. 2022. P. 33.
11. Maryina E.D. An ecosystem of stakeholders in ESG reporting. Financial business. № 8. 2022. P. 13.
12. Mironov D.S., Shaybakova L.F.Innovative competency generation networks: economic content and global development experience. Financial business. № 10. 2022. P. 43.
13. Nikolaenko T.Yu., Filippov K.E. Problems of economic cooperation between Russia and China. Financial business. №. 12. 2022. P. 285.
14. Orlova E.O. Special economic zones in the Russian Federation as a tool for economic development: problems and prospects. Financial business. № 6. 2022. P. 77.
15. Plotnikov A.V., Elkin S.A. Transformation of the process approach in the context of digitalization. Financial business. № 12. 2022. P. 85.
16. Popova E.V. ESG transformation: transition to the business model «extension of the product life cycle». Financial business. № 1. 2022. P.43.
17. Rudakova L.V. Features of the development of the company’s management system in the digital economy. Financial business. № 9. 2022. P. 33.
18. Saleh Kamran Saeid. Significance of special economic zones (SEZ) and digitalization. Financial business. № 3. 2022. P. 133.
19. Semchuk V.P. Transformation of business processes under the influence of digitalization. Financial business. № 2. 2022. P. 58.
20. Sergeeva N.V., Dzhancharova G.K. Vertical integration and diversification of production. Financial business. № 4. 2022. P. 50.
21. Stepanov M.M. A methodical approach to the choice of priority areas for the development of small business. Financial business. № 7. 2022. P. 64.
22. Trofimova N.N. The impact of the use of modern technologies on business development and economic performance. Financial business. № 11. 2022. P. 84.
23. Fadeeva I.S. Transformation of economic relations and economic security in the context of changing international relations. Financial business. № 9. 2022. P. 64.
24. Fetisov V.A. Small and medium business in the conditions of instability of the national economy. Financial business. № 11. 2022. P. 90.
25. Shabaltina L.V., Maslennikov V.V. Digital transformation is the basis for the integration of digital technologies into the model for the development of a new technological order. Financial business. № 11. 2022. P. 104.
26. Yang Yalan, Tryman M.G. Innovative business model within the digital ecosystem. Financial business. № 11. 2022. P. 118.

Для цитирования: Кузнецова С.Н., Козлова Е.П., Романовская Е.В., Куваева Е.Е. Промышленные парки: перспективные инвестиции, поддерживаемые государством // Московский экономический журнал. 2023. № 8. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-8-2023-8/

© Кузнецова С.Н., Козлова Е.П., Романовская Е.В., Куваева Е.Е., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 8.