PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 55

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_12_738

СУТОЧНАЯ ДИНАМИКА РТУТИ В ПРИРОДНЫХ ВОДАХ И ФАКТОРЫ, ЕЁ ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ

DAILY DYNAMICS OF MERCURY IN NATURAL WATERS AND FACTORS DETERMINING IT

Овсепян Ася Эмильевна, к.г.н., доцент кафедры физической географии, экологии и охраны природы, Институт наук о Земле, Южный федеральный университет, ORCID : 0000-0002-6914-2539

Ovsepyan Asya E., Ph.D., Associate Professor Department of Physical Geography, Ecology and Nature Protection, Institute of Earth Sciences, Southern Federal University

Аннотация. Изучение суточной динамики ртути даёт возможность моделировать и прогнозировать временные особенности поведения металла и его соединений. Знание особенностей поведении металла в природных водах на примере конкретных водных объектов позволит разрабатывать рекомендации для оптимизации сети водозаборов с целью обеспечения хозяйственно-бытовых нужд населения, и минимизации возможного негативного воздействия на здоровье людей. В статье рассмотрены результаты современных исследований, направленных на выявление изменений концентраций ртути в воде, приводном слое атмосферы, определение направленности её потоков в разное время суток и для различных природных объектов. Целью работы явилось изучение суточной динамики концентраций ртути в природных водах, выявление факторов, влияющих на этот процесс. Для достижения цели был проведен эксперимент в дельте реки Северная Двина, когда в течение суток проводился отбор и анализ проб воды из поверхностного и придонного горизонтов. Параллельно изучались физико-химические условия среды для анализа взаимосвязей. Это позволило имеющиеся в научном обиходе данные сравнить с результатами автора, полученными для устья реки в результате натурного эксперимента. Выявлено, что в дельте реки Северная Двина суточная динамика концентраций ртути зависит от различных факторов, причем для поверхностного и придонного горизонтов эти факторы отличаются. Значимые коэффициенты корреляции выявлены для суточного хода лишь с такими параметрами воды из исследованных, как содержание кислорода и валовой формой ртути в поверхностном горизонте вод (r=0.54), и pH и общей растворенной формой ртути в поверхностном горизонте (r=0.61). В остальных случаях коэффициенты корреляции между концентрациями ртути и исследованными параметрами оказались ниже уровня значимости.

Abstract. The study of the daily dynamics of mercury makes it possible to model and predict the temporal features of the behavior of the metal and its compounds. Knowledge of the features of the behavior of metal in natural waters on the example of specific water bodies will allow us to develop recommendations for optimizing the network of water intakes in order to meet the household needs of the population, and minimize the possible negative impact on human health. The article discusses the results of modern research aimed at identifying changes in mercury concentrations in water, the driving layer of the atmosphere, determining the direction of its flows at different times of the day and for various natural objects. The aim of the work was to study the daily dynamics of mercury concentrations in natural waters, to identify factors affecting this process. To achieve this goal, an experiment was conducted in the delta of the Northern Dvina River, when water samples from the surface and bottom horizons were taken and analyzed during the day. In parallel, the physicochemical conditions of the environment were studied to analyze the relationships. This allowed the data available in scientific use to be compared with the author’s results obtained for the mouth of the river as a result of a full-scale experiment. It was revealed that in the delta of the Northern Dvina River, the daily dynamics of mercury concentrations depends on various factors, and these factors differ for the surface and bottom horizons. Significant correlation coefficients were found for the daily course only with such water parameters from the studied ones as oxygen content and the gross form of mercury in the surface water horizon (r=0.54), and pH and the total dissolved form of mercury in the surface horizon (r=0.61). In other cases, the correlation coefficients between mercury concentrations and the studied parameters were below the significance level.

Ключевые слова: суточная динамика, ртуть, влияющие факторы, река Северная Двина

Keywords: daily dynamics, mercury, influencing factors, the Northern Dvina River

Введение

В настоящее время на фоне неугасающего интереса к изучению ртутного загрязнения окружающей среды – проводится все больше исследований, направленных на выявление суточных циклов ртути в атмосфере, воде, почвах, донных отложениях и других средах. В районах с различным уровнем антропогенной нагрузки устанавливаются станции, производящие непрерывное измерение концентраций ртути в атмосферном воздухе, ставятся эксперименты по изучению потоков металла. Целью всех этих исследований является установление закономерностей и факторов, определяющих поведение вещества первого класса опасности – ртути в различных средах.

С совершенствованием технической базы возникла возможность бесперебойного измерения ртути в атмосферном воздухе, отчасти с этим связано увеличение числа исследований на данную тематику в последние годы. Так, например, авторы [1] представили результаты своих более чем 2-х-летних (2018-2020 гг) наблюдений за динамикой концентраций газообразной элементарной ртути (ГЭР), проведенных на наземной станции мониторинга на южном побережье Италии. В ходе измерительной кампании также отслеживались метеорологические параметры для изучения изменчивости суточного цикла ГЭР. Авторы пришли к выводу, что увеличение концентраций ГЭР происходило при росте температуры воздуха и усилении ветра, что, по мнению исследователей, подтверждает в качестве потенциальных локальных источников ртути её поступление с окружающих поверхностей моря и суши, и связан этот процесс с механизмами фоторедукции [1].

Подобные исследования на протяжении 9-ти лет (c 2007 по 2015 гг) выполнялись авторами в Белтсвилле (Мэриленд, США) на относительно загрязненном ртутью пригородном участке [2]. В суточной динамике авторы выделили небольшой пик в утренние часы. Если говорить о сезонной динамике – наблюдались относительно низкие уровни осенью, а в межгодовом ходе концентраций было выявлено снижение в среднем на 0,020 ± 0,007 нг/м3 в год (или 1,3 ± 0,5 % в год) [2]. Также отмечается взаимосвязь между концентрациями газообразной элементарной ртути и усилением, и направлением ветра, что авторы объясняют влиянием близлежащих источников ртути.

Образование растворенной газообразной ртути (ГРР) и её последующее улетучивание в атмосферу являются частью биогеохимического цикла, способствуя удалению металла из водной среды и, таким образом, уменьшая объем, доступный для метилирования и биоаккумуляции. В этом контексте оценка газообразного обмена ртутью между водной толщей и атмосферой предоставляет полезную информацию о потенциальном воздействии ртути на окружающую среду. Авторами [3] измерялись потоки газообразной ртути в пресноводных водоемах, в прошлом подверженных загрязнению соединениями металла в результате воздействия хлорщелочной и горнодобывающей промышленности. Они пришли к выводам, что в летнее время поток из водной толщи усиливается, и инициируется этот процесс возрастанием температуры воды и усилением фоторедукции (связано с освещенностью). Эти выводы подтверждаются авторами [4], проводившими наблюдения в Триестском заливе Адриатического моря (Словения). Ими выявлено, что потоки газообразной элементарной ртути на границе раздела вода-атмосфера значительно выше летом (на 40 %) и коррелируют с солнечной радиацией и температурой воды, что подтверждает важность этих двух параметров для процессов фоторедукции и биотического восстановлении Hg²⁺ до растворенной газообразной ртути, которая является летучей и легко выбрасывается в атмосферу в виде газообразной элементарной ртути. Интересно исследование авторов [5], когда параллельно изучались вариации суточных концентраций растворенной газообразной ртути и процесс флуоресценции растворенного органического углерода на водных объектах Канады. Исследователи определили влияние средневолнового ультрафиолетового излучения, длинноволнового ультрафиолетового излучения и видимого света на процессы фотоиндукции и образования растворенной газообразной ртути. Была выявлена значимая взаимосвязь между концентрациями газообразной растворенной ртути и интенсивностью света, а также между выработкой ГРР и процессом флуоресценции растворенного органического углерода на всех участках исследования. Отмечено, что при ультрафиолетовом излучении в средневолновом диапазоне (UVB) выработка ГРР была выше в чистых озерах по сравнению с озерами с большими концентрациями гуминовых кислот, а при УФ-излучении длинноволнового спектра (UVA), образование газообразной растворенной ртути интенсивнее происходило в гуминовых озерах [5]. Исследователи [6] изучили роль микробного окисления и восстановления ртути в пресноводных озерах Онтарио и Джека. Пик концентраций ГРР отмечался между 9:00 и 10:30, снижаясь к 16:00. Активность микробной ртутьредуктазы (преобразует Hg²⁺ в Hg⁰) повышалась с концентрацией ГРР, а активность оксидазы ртути (преобразует Hg⁰ в Hg²⁺) повышалась с уменьшением концентрации ГРР в середине дня. В эксперименте также показано, что активность оксидазы ртути была связана с суточными режимами перекиси водорода (H₂O₂), данные согласуются со следующей последовательностью событий: утром микробная активность продуцирует ГРР, по мере увеличения концентрации фотохимически образующегося H₂O₂ происходит биологически опосредованное снижение концентрации ГРР в течение второй половины дня. Таким образом, чтобы предсказать концентрацию газообразной растворенной ртути в поверхностных водах и скорости потока в атмосферу, вклад фоторедукции и фотоокисления должен учитываться совместно со скоростями восстановления и окисления обусловленными микробной активностью. Другие современные авторы также отмечают суточные закономерности в ходе концентраций газообразной элементарной ртути, тесно связанные с изменением солнечной радиации. Так, авторы, проводившие работы на озере Кейн-Крик (Теннесси, США), [7] пришли к выводу, что солнечная радиация, по-видимому, является основным фактором, контролирующим водно-воздушный обмен ртутью, а скорость ветра оказывает вторичное влияние на перенос ртути из воды в воздух. Другие исследователи, проводившие измерения на пяти водохранилищах на реке Вуцзян, Гуйчжоу, Юго-западный Китай, также говорят о максимальных концентрациях газообразной ртути в атмосфере в дневное время. Авторы делают вывод, что температура воздуха может быть лучшим показателем для прогнозирования потоков ртути из воды для этих природных объектов [8]. Также отдельно выделим работу авторов [9], которые провели эксперимент на мезокосмах, измеряя ГРР и ГЭР в одном случае на мезокосме с закрытым дном, и в другом – на мезокосме с открытым дном. При этом испарение ртути в обоих мезокосмах значительно коррелировало с солнечной радиацией, а концентрации растворенной газообразной ртути уменьшались с глубиной в мезокосме с закрытым дном, но увеличивались с глубиной в мезокосме с открытым дном, что указывает на донные отложения как источник поступления ртути в водную толщу. Как видим, на суточный цикл концентраций ртути в различных средах влияет значительное число факторов, как природных, так и антропогенных. Причем в районах, подвергающихся или уже имеющих ртутное загрязнение, — поведение металла прогнозировать и моделировать сложнее, поскольку учитывать следует большее количество факторов (такие, как вторичное загрязнение, направление ветра и др.). Так, авторы [3], на фоне общей тенденции — интенсификации потока ртути в приводные слои воздуха в летний сезон, выявили, что из подвергавшихся ртутному загрязнению озер эти потоки были на порядок интенсивнее по сравнению с теми, которые наблюдаются в нетронутой среде. Всё это демонстрирует, что загрязненные участки ландшафтов даже спустя десятилетия после первичного поступления ртути, способны оказывать негативное влияние на окружающую среду. Под руководством автора в дельте реки Северная Двина, для которой длительное время ртуть являлась характерным загрязняющим веществом (стоки хлорных производств от целлюлозно-бумажного комбината), поставлен натурный эксперимент по изучению суточной динамики концентраций ртути в воде реки Северная Двина, выявлению приоритетных факторов миграции и трансформации элемента.

Методы и принципы исследования

Для Российской территории подобные исследования все ещё являются уникальными. Станция отбора проб находилась в устье р. Северная Двина, г. Архангельск, Россия, — в 39 км выше по течению от морского края дельты (рис. 1). Исследования проводились в летний период (август), вода отбиралась из поверхностного и придонного горизонтов с периодичностью 3 часа. Параллельно определялись температура, содержание кислорода, Eh и pH воды. Изучались валовое содержание ртути и концентрации растворенной формы ртути (в отфильтрованных через мембранные фильтры с размером пор 0.45 мкм пробах воды). Определение ртути проводилось методом атомной абсорбции в холодном паре в аттестованной лаборатории Гидрохимического института. Подробнее с методикой отбора, консервации, подготовки и анализа проб можно ознакомиться в работах [10, 11, 12].

Основные результаты

Концентрации валовой формы ртути изменялись в поверхностном горизонте в пределах: 0.002-0.095 мкг/л; в придонном горизонте: 0.007-0.062 мкг/л (рис. 2).

Как видим, в поверхностном горизонте воды ярко выраженный максимум содержания валовой формы ртути приходится на 22 часа (0.095 мкг/л), также наблюдается ещё 2 пика концентраций: в 16 часов дня (0.073 мкг/л) и в 7 часов утра (0.061 мкг/л). Минимальные содержания характерны для 10 часов утра (0.002 мкг/л). Для придонного горизонта ход концентраций валовой формы ртути в целом повторяет картину, наблюдающуюся в поверхностном горизонте. В то же время имеются существенные отличия. Так, интервал колебания концентраций валовой формы ртути в воде придонного горизонта меньше, чем в поверхностном, а содержание ртути в среднем в 2 раза ниже. Пики концентраций в придонном горизонте также наблюдаются в 16 (0.046 мкг/л) и в 22 часа (0.033 мкг/л), максимальные значения выявлены в 10 часов утра (0.062 мкг/л). Минимальные концентрации обнаруживались в придонном горизонте в 1 час ночи (0.007 мкг/л).

Для общей растворенной формы ртути выявлены следующие особенности суточной динамики концентраций (рис. 3). В поверхностном горизонте содержание варьировало в пределах: 0.001-0.044 мкг/л, в придонном: 0.002-0.025 мкг/л.

Для рассматриваемой формы ртути характерен в данном случае меньший разброс значений в целом, а также между поверхностным и придонным горизонтами. В среднем значения в поверхностном горизонте выше, чем в придонном в 1,8 раза. В суточном ходе выделяется значительный всплеск концентраций в 16 часов для поверхностного горизонта (0.044 мкг/л) и в 10 часов утра для придонного горизонта (0.025 мкг/л). Минимальные значения наблюдаются в поверхностном горизонте в 10 часов утра (0.001 мкг/л), в придонном горизонте в 13 часов дня и в 4 часа утра (0.002 мкг/л).

При анализе корреляционных зависимостей между суточным ходом концентраций различных форм ртути и таких параметров воды, как температура, содержание кислорода, pH и Eh, выявлено следующее.

Значимых коэффициентов корреляции между содержанием различных форм ртути и температурой воды для суточного хода не обнаружено. В то же время ранее нами были выявлены значимые взаимосвязи между температурой воды и различными формами миграции ртути в Северной Двине [13]. Возможно, отсутствие значимых связей в данном конкретном случае обусловлено малым диапазоном колебания температур (температура воды во время проведения эксперимента изменялась от 16,5 до 18,6ºС).

Достаточно высокий коэффициент корреляции выявлен между содержанием кислорода и валовой формой ртути в поверхностном горизонте вод (r=0.54). В остальных случаях значимых зависимостей для этих характеристик не получено (содержание кислорода в воде изменялось в пределах 5,92-7,84 мг/л).

Корреляционный анализ, направленный на выявление зависимостей между содержанием различных форм ртути и pH среды выявил значимые коэффициенты положительной корреляции лишь в случае для общей растворенной формы ртути в поверхностном горизонте (r=0.61). Значения pH изменялись в узком интервале от 7,38 до 7,74, то есть незначительно.

Величины окислительно-восстановительного потенциала характеризовались следующим разбросом: +64 … +128,6 мВ. Значимых коэффициентов корреляции для различных форм ртути и Eh не выявлено. Все значения этого коэффициента оказались ниже 0,4.

Обсуждение

Исследование суточной изменчивости концентраций ртути в воде реки Северная Двина выявило большой разброс значений между максимальным и минимальным содержаниями для поверхностного и придонного горизонтов воды.

Важным гидродинамическим фактором, действующим в устье реки Северная Двина, являются приливно-отливные колебания уровня. Приливные воды могут оказывать на концентрации загрязняющих веществ и ртути в частности неоднозначное воздействие – с одной стороны происходит увеличение объема воды, с другой – подпор речных вод водами устьевого взморья.  Так, воздействие приливов на концентрации ртути по трансекту Северная Двина – устьевое взморье описано в работе [13]. Отметим, что на станции отбора проб для эксперимента минерализация воды в среднем составляет 0,17 ‰, а колебания уровня в течение приливно-отливного цикла могут достигать 1 м, но проникновение солоноватых вод устьевого взморья в обычных условиях не происходит. Об этом свидетельствует отсутствие заметных изменений содержания хлор-иона за приливный цикл при штилевых условиях ни во времени, ни в пространстве [14]. Таким образом, во время прилива существенного колебания минерализации воды на станции не происходит, идет увеличение объема воды и подпор.

Наиболее высокие концентрации валовой формы ртути в воде отмечаются в поверхностном горизонте примерно в 22 часа. Отметим, что именно на 22 часа приходился максимальный уровень большой воды в период наблюдений. Имеющиеся данные [15] для рек бассейна Белого моря позволяют сделать вывод, что в некоторых случаях, приток морских вод увеличивает концентрации ртути в устьях рек. Конечно, это относится в основном к слабо загрязненным рекам, с низкими концентрациями элемента в воде и донных отложениях. В нашем случае – река Северная Двина является водным объектом, для которого ртуть долгое время числилась в списках характерных загрязняющих веществ [16], и накопленные уровни металла в устье выше, чем в водах Белого моря [17, 18]. Уточним, что имеющиеся уровни ртути обусловлены преимущественно антропогенным фактором, поскольку для водных объектов исследуемого района, не принимавших сточные воды предприятий, — характерны более низкие, фоновые концентрации [19, 20].  Однако, второй пик концентраций ртути в воде отмечался в 16 часов, что совпало с наименьшим уровнем малой воды. То есть взаимосвязь поведения ртути с приливно-отливной деятельностью на данной станции неоднозначна. Природу данного всплеска интересно было бы изучить дополнительно. Так, есть исследования, описывающие взаимосвязи между содержанием растворенной ртути и уровнем освещенности, который влияет на процессы фоторедукции и фотоокисления [5, 6]. Не исключено и влияние антропогенного фактора, поскольку выше по течению реки имеются потенциальные источники поступления ртути (промышленные и сельскохозяйственные предприятия городов Новодвинска, Архангельска).

В придонном горизонте суточный ход концентраций валовой формы ртути отличается тем, что первый пик приходится на 10 часов утра, и это согласуется с данными многих исследователей [5, 6, 7]. Вероятно, механизм одинаков – а именно поступление ртути из донных отложений вследствие активизации процессов биологического метилирования ртути, высвобождения ртутьсодержащих соединений зообентосом, десорбции ртути с поверхности донных отложений. Если предположить, что высвободившаяся из донных отложений ртуть мигрирует от придонного к поверхностному горизонту, постепенно увеличивая там концентрации – данный процесс может объяснить ход концентраций, отраженный на рис. 2. На графике можно наблюдать снижение концентраций в придонном, начиная с 10 часов, и в это же время — рост содержания валовой формы ртути в поверхностном слое.

Пик, отмечавшийся в 16 часов – также требует дополнительных данных. Это можно было бы объяснить влиянием фоторедукционных процессов, однако не стоит забывать, что река все еще подвержена воздействию хозяйственно-бытовых и промышленных стоков, то есть присутствует вероятность, что данный пик связан с загрязненными сточными водами.

Для общей растворенной формы ртути ярко выраженный пик отмечается в поверхностном горизонте также в 16 часов, а в придонном – приходится на 10 часов, 16 часов, что отчасти согласуется как с нашими данными, так и с данными коллег [6], изучавших суточную динамику ртути на других водных объектах.

Значимые коэффициенты корреляции выявлены между содержанием кислорода и валовой формой ртути (r=0.54), pH и общей растворенной формой ртути в поверхностном горизонте (r=0.61). Для pH  также отмечается ярко выраженный пик в 16 часов. Если это обусловлено сбросом сточных вод – в таком случае это были воды, обогащенные соединениями ртути, с повышенным pH (от 7,7 и выше), скорее всего также содержащие другие загрязняющие вещества (соединения тяжелых металлов). Однако, наличие взаимосвязи с pH и содержанием кислорода в наиболее освещенном поверхностном горизонте воды, позволяет говорить о роли фотосинтеза и водных организмов, влияющих на суточный цикл ртути. Отсутствие значимых взаимосвязей с другими изученными параметрами воды говорит о наличии неучтенных влияющих факторов, которые необходимо исследовать и учитывать при прогнозировании уровней ртути в воде.

Заключение

Обработка результатов исследования показала наличие значительных изменений всех изученных форм ртути в воде в течение суток. В суточной изменчивости концентраций ртути самые низкие содержания в воде характерны для периода между 1 часом ночи и 7 часами утра. На это время в период постановки эксперимента приходился спад большой воды, а также наименьшие температуры, и, предположительно, снижение интенсивности сброса в реку загрязненных сточных вод.

В придонном горизонте воды испытывают воздействие вторичного загрязнение из донных отложений, механизм высвобождения ртути, скорее всего, связан с деятельностью микроорганизмов.

В поверхностном горизонте концентрации воды выше, чем в придонном, что связано с высокой пиковой концентрацией ртути, выявленной для всех слоев в 16 часов, и возможно связанной с воздействием сточных вод промышленных и сельскохозяйственных предприятий.

На суточную динамику концентраций ртути оказывает влияние множество различных факторов, причем для поверхностного и придонного горизонтов эти факторы отличаются. В то же время значимые коэффициенты корреляции выявлены для суточного хода лишь с такими параметрами воды из исследованных, как содержание кислорода и валовой формой ртути в поверхностном горизонте вод (r=0.54), и pH и общей растворенной формой ртути в поверхностном горизонте (r=0.61), что позволяет говорить о роли фотосинтеза и водных организмов, влияющих на суточный цикл ртути. В остальных случаях коэффициенты корреляции между концентрациями ртути и исследованными параметрами оказались ниже уровня значимости.

Воздействие приливно-отливных процессов неочевидно, и требует дополнительных исследований.

Роль антропогенного фактора в суточной динамике ртути для реки исключать не следует.

Установленные отличия в поведении и содержании ртути в поверхностном и придонном горизонтах воды говорят о воздействии различных факторов на суточную динамику ртути в этих горизонтах.

Список источников

1. Martino M First atmospheric mercury measurements at a coastal site in the Apulia region: seasonal variability and source analysis. / M Martino, A Tassone, L Angiuli et al. // Environmental Science and Pollution Research. — 2022. — 29. — p. 68460–68475. — URL: https://link.springer.com/article/10.1007/s11356-022-20505-6 (accessed: 22.11.22). — DOI: 10.1007/s11356-022-20505-6
2. Xinrong R Atmospheric mercury measurements at a suburban site in the Mid-Atlantic United States: Inter-annual, seasonal and diurnal variations and source-receptor relationships. / R Xinrong, T.L. Winston, P. Kelley et al. // Atmospheric Environment. — 2016. — 146. — p. 141-152. — URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1352231016306215?via%3Dihub (accessed: 22.11.22). — DOI: doi.org/10.1016/j.atmosenv.2016.08.028
3. Floreani Federico Gaseous Mercury Exchange from Water–Air Interface in Differently Impacted Freshwater Environments. / Federico Floreani, Alessandro Acquavita, Nicolò Barago et al. // Environmental Research and Public Health. — 2022. — 19(13). — p. 8149. — URL: https://www.mdpi.com/1660-4601/19/13/8149 (accessed: 22.11.22). — DOI: doi.org/10.3390/ijerph19138149
4. Floreani F Diurnal fluxes of gaseous elemental mercury from the water-air interface in coastal environments of the northern Adriatic Sea. / F Floreani, A Acquavita, E Petranich et al. // Science of The Total Environment. — 2019. — 668. — p. 925-935. — URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0048969719309908?via%3Dihub (accessed: 22.11.22). — DOI: doi.org/10.1016/j.scitotenv.2019.03.012
5. Garcia E Relationship between DOC photochemistry and mercury redox transformations in temperate lakes and wetlands. / E Garcia, M Amyot, P.A. Ariya // Geochimica et Cosmochimica Acta. — 2005. — 68(8). — p. 1917-1924. — URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0016703704008531 (accessed: 20.11.22). — DOI: doi.org/10.1016/j.gca.2004.10.026
6. Siciliano S.D. Microbial reduction and oxidation of mercury in freshwater lakes. / S.D. Siciliano, N.J. O’Driscoll, D.R.S. Lean // Environ Sci Technol. — 2002. — 36(14). — p. 3064-8. — URL: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/12141483/ (accessed: 22.11.22). — DOI: 10.1021/es010774v
7. Crocker W.С. Seasonal and Diurnal Variation of Air/Water Exchange of Gaseous Mercury in a Southern Reservoir Lake (Cane Creek Lake, Tennessee, USA). / W.С. Crocker, H Zhang // Water . — 2020. — 12(8). — p. 2102. — URL: https://www.mdpi.com/2073-4441/12/8/2102 (accessed: 22.11.22). — DOI: doi.org/10.3390/w12082102
8. Fu X Distribution and production of reactive mercury and dissolved gaseous mercury in surface waters and water/air mercury flux in reservoirs on Wujiang River, Southwest China. / X Fu, X Feng, Y Guo et al. // Journal of Geophysical Research: Atmospheres. — 2013. — 118. — p. 3905-3917. — URL: https://hal-insu.archives-ouvertes.fr/insu-03620496 (accessed: 22.11.22). — DOI: 10.1002/jgrd.50384
9. O’Driscoll N.J. Dissolved Gaseous Mercury Concentrations and Mercury Volatilization in a Frozen Freshwater Fluvial Lake. / N.J. O’Driscoll, L. Poissant, J. Canário et al. // Environ. Sci. Technol.. — 2008. — 42(14). — p. 5125–5130. — URL: https://pubs.acs.org/doi/10.1021/es800216q (accessed: 22.11.22). — DOI: doi.org/10.1021/es800216q
10. Федоров ЮА Комплексная эколого-геохимическая экспедиция в устьевой области Северной Двины в зимний сезон 2008 г.. / ЮА Федоров, АЭ Овсепян, АА Зимовец и др. // Известия высших учебных заведений. Северо-кавказский регион. Серия: естественные науки.. — 2009. — 1(149). — c. 110-114. — URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=12224249 (дата обращения: 21.11.22).
11. Zimovets A.A. Geochemical specific features of aquatic landscapes of the Northern Dvina River mouth area. / A.A. Zimovets, Yu.A. Fedorov, AE Ovsepyan // 16th International multidisciplinary scientific geoconference SGEM 2016; — Albena, Bulgaria: Общество с ограниченной ответственностью СТЕФ92 Технолоджи, 2016. — p. 319-326. — URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42823597.
12. Ovsepyan AE Diurnal dynamics of mercury in water objects of the North European part of Russia. / AE Ovsepyan, YuA Fedorov, AA Zimovets et al. // 16th International multidisciplinary scientific geoconference SGEM 2016; — Sofia: Общество с ограниченной ответственностью СТЕФ92 Технолоджи, 2016. — p. 243-250. — URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42832147.
13. Овсепян АЭ Ртуть в устьевой области реки Северная Двина / АЭ Овсепян, ЮА Федоров — Ростов-на-Дону: ЗАО «Ростиздат», 2011. — 198 c. — URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=35354873. doi: doi.org/10.12731/978-5-7509-1274-2
14. Зотин МИ Гидрология устьевой области Северной Двины / МИ Зотин, ВН Михайлов — М.: Гидрометеоиздат, 1965. — 376 c.
15. Fedorov YuA Mercury in the water of small rivers of the Onega Bay basin of the White Sea. / YuA Fedorov, AE Ovsepyan, VA Savitsky et al. // Doklady Earth Sciences. — 2019. — 487(1). — p. 804-806. — DOI: 10.1134/S1028334X19070109
16. Федоров ЮА Геохимические особенности формирования элементарных аквальных ландшафтов устьевой области р. Северная Двина. / ЮА Федоров, АА Зимовец, АЭ Овсепян // Современные проблемы гидрохимии и мониторинга качества поверхностных вод; — Ростов-на-Дону: Федеральное государственное бюджетное учреждение «Гидрохимический институт», 2015. — c. 322-326.
17. Fedorov YuA Mercury in White Sea bottom sediments: distribution, sources, and deposition chronology. / YuA Fedorov, AE Ovsepyan, V.A. Savitsky et al. // Oceanology. — 2019. — 59(1). — p. 143-150.
18. Зимовец А.А. Тяжелые металлы в почвах устьевой области реки Северная Двина // Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Серия: Естественные науки. 2013. № 5 (177). С. 70-74.. / А.А. Зимовец, ЮА Федоров // Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Серия: естественные науки. — 2013. — 5(177). — c. 70-74. (дата обращения: 15.12.22).
19. Ovsepyan AE Features of accumulation of mercury in the bottom sediments of lakes in Arkhangelsk and its surrounding area . / AE Ovsepyan, YuA Fedorov, AA Zimovets et al. // 15th International Multidisciplinary Scientific GeoConference SGEM 2015; — Sofia: Общество с ограниченной ответственностью СТЕФ92 Технолоджи , 2015. — p. 353-360.
20. Овсепян АЭ Ртуть в воде и донных отложениях озер г. Архангельска и окружающих территорий. / АЭ Овсепян // Астраханский вестник экологического образования. — 2018. — 6(48). — c. 77-89. (дата обращения: 15.12.22).

References

1. Martino M First atmospheric mercury measurements at a coastal site in the Apulia region: seasonal variability and source analysis. / M Martino, A Tassone, L Angiuli et al. // Environmental Science and Pollution Research. — 2022. — 29. — p. 68460–68475. — URL: https://link.springer.com/article/10.1007/s11356-022-20505-6 (accessed: 22.11.22). — DOI: 10.1007/s11356-022-20505-6
2. Xinrong R Atmospheric mercury measurements at a suburban site in the Mid-Atlantic United States: Inter-annual, seasonal and diurnal variations and source-receptor relationships. / R Xinrong, T.L. Winston, P. Kelley et al. // Atmospheric Environment. — 2016. — 146. — p. 141-152. — URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1352231016306215?via%3Dihub (accessed: 22.11.22). — DOI: doi.org/10.1016/j.atmosenv.2016.08.028
3. Floreani Federico Gaseous Mercury Exchange from Water–Air Interface in Differently Impacted Freshwater Environments. / Federico Floreani, Alessandro Acquavita, Nicolò Barago et al. // Environmental Research and Public Health. — 2022. — 19(13). — p. 8149. — URL: https://www.mdpi.com/1660-4601/19/13/8149 (accessed: 22.11.22). — DOI: doi.org/10.3390/ijerph19138149
4. Floreani F Diurnal fluxes of gaseous elemental mercury from the water-air interface in coastal environments of the northern Adriatic Sea. / F Floreani, A Acquavita, E Petranich et al. // Science of The Total Environment. — 2019. — 668. — p. 925-935. — URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0048969719309908?via%3Dihub (accessed: 22.11.22). — DOI: doi.org/10.1016/j.scitotenv.2019.03.012
5. Garcia E Relationship between DOC photochemistry and mercury redox transformations in temperate lakes and wetlands. / E Garcia, M Amyot, P.A. Ariya // Geochimica et Cosmochimica Acta. — 2005. — 68(8). — p. 1917-1924. — URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0016703704008531 (accessed: 20.11.22). — DOI: doi.org/10.1016/j.gca.2004.10.026
6. Siciliano S.D. Microbial reduction and oxidation of mercury in freshwater lakes. / S.D. Siciliano, N.J. O’Driscoll, D.R.S. Lean // Environ Sci Technol. — 2002. — 36(14). — p. 3064-8. — URL: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/12141483/ (accessed: 22.11.22). — DOI: 10.1021/es010774v
7. Crocker W.С. Seasonal and Diurnal Variation of Air/Water Exchange of Gaseous Mercury in a Southern Reservoir Lake (Cane Creek Lake, Tennessee, USA). / W.С. Crocker, H Zhang // Water . — 2020. — 12(8). — p. 2102. — URL: https://www.mdpi.com/2073-4441/12/8/2102 (accessed: 22.11.22). — DOI: doi.org/10.3390/w12082102
8. Fu X Distribution and production of reactive mercury and dissolved gaseous mercury in surface waters and water/air mercury flux in reservoirs on Wujiang River, Southwest China. / X Fu, X Feng, Y Guo et al. // Journal of Geophysical Research: Atmospheres. — 2013. — 118. — p. 3905-3917. — URL: https://hal-insu.archives-ouvertes.fr/insu-03620496 (accessed: 22.11.22). — DOI: 10.1002/jgrd.50384
9. O’Driscoll N.J. Dissolved Gaseous Mercury Concentrations and Mercury Volatilization in a Frozen Freshwater Fluvial Lake. / N.J. O’Driscoll, L. Poissant, J. Canário et al. // Environ. Sci. Technol.. — 2008. — 42(14). — p. 5125–5130. — URL: https://pubs.acs.org/doi/10.1021/es800216q (accessed: 22.11.22). — DOI: doi.org/10.1021/es800216q
10. Fedorov YuA Kompleksnaya e’kologo-geoximicheskaya e’kspediciya v ust’evoj oblasti Severnoj Dviny’ v zimnij sezon 2008 g. [Complex ecology and geochemical expedition in Northern Dvina estuary during the winter season in 2008]. / YuA Fedorov, AE’ Ovsepyan, AA Zimovecz et al. // Izvestiya vy’sshix uchebny’x zavedenij. Severo-kavkazskij region. Seriya: estestvenny’e nauki. [Bulletin of higher educational institutions. North Caucasus region. Natural Sciences]. — 2009. — 1(149). — p. 110-114. — URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=12224249 (accessed: 21.11.22). [in Russian]
11. Zimovets A.A. Geochemical specific features of aquatic landscapes of the Northern Dvina River mouth area. / A.A. Zimovets, Yu.A. Fedorov, AE Ovsepyan // 16th International multidisciplinary scientific geoconference SGEM 2016; — Albena, Bulgaria: Общество с ограниченной ответственностью СТЕФ92 Технолоджи, 2016. — p. 319-326. — URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42823597.
12. Ovsepyan AE Diurnal dynamics of mercury in water objects of the North European part of Russia. / AE Ovsepyan, YuA Fedorov, AA Zimovets et al. // 16th International multidisciplinary scientific geoconference SGEM 2016; — Sofia: Общество с ограниченной ответственностью СТЕФ92 Технолоджи, 2016. — p. 243-250. — URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42832147.
13. Ovsepyan AE’ Rtut’ v ust’evoj oblasti reki Severnaya Dvina [MERCURY IN THE NORTHERN DVINA RIVER ESTUARINE AREA] / AE’ Ovsepyan, YuA Fedorov — Rostov-na-Donu: ZAO «Rostizdat», 2011. — 198 p. — URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=35354873. doi: doi.org/10.12731/978-5-7509-1274-2 [in Russian]
14. Zotin MI Gidrologiya ust’evoj oblasti Severnoj Dviny’ [Hydrology of the estuarine region of the Northern Dvina River] / MI Zotin, VN Mixajlov — M.: Gidrometeoizdat, 1965. — 376 p. [in Russian]
15. Fedorov YuA Mercury in the water of small rivers of the Onega Bay basin of the White Sea. / YuA Fedorov, AE Ovsepyan, VA Savitsky et al. // Doklady Earth Sciences. — 2019. — 487(1). — p. 804-806. — DOI: 10.1134/S1028334X19070109
16. Fedorov YuA Geoximicheskie osobennosti formirovaniya e’lementarny’x akval’ny’x landshaftov ust’evoj oblasti r. Severnaya Dvina [Geochemical features of the formation of elementary aquatic landscapes of the estuarine region of the Northern Dvina]. / YuA Fedorov, AA Zimovecz, AE’ Ovsepyan // Modern problems of hydrochemistry and monitoring of surface water quality; — Rostov-na-Donu: Federal’noe gosudarstvennoe byudzhetnoe uchrezhdenie «Gidroximicheskij institut», 2015. — p. 322-326. [in Russian]
17. Fedorov YuA Mercury in White Sea bottom sediments: distribution, sources, and deposition chronology. / YuA Fedorov, AE Ovsepyan, V.A. Savitsky et al. // Oceanology. — 2019. — 59(1). — p. 143-150.
18. Zimovecz A.A. Tyazhely’e metally’ v pochvax ust’evoj oblasti reki Severnaya Dvina // Izvestiya vy’sshix uchebny’x zavedenij. Severo-Kavkazskij region. Seriya: Estestvenny’e nauki. 2013. № 5 (177). S. 70-74. [Heavy metals in the soils of the Northern Dvina River]. / A.A. Zimovecz, YuA Fedorov // Izvestiya vy’sshix uchebny’x zavedenij. Severo-Kavkazskij region. Seriya: estestvenny’e nauki [Bulletin of higher educational institutions. North Caucasus region. Natural sciences]. — 2013. — 5(177). — p. 70-74. (accessed: 15.12.22). [in Russian]
19. Ovsepyan AE Features of accumulation of mercury in the bottom sediments of lakes in Arkhangelsk and its surrounding area . / AE Ovsepyan, YuA Fedorov, AA Zimovets et al. // 15th International Multidisciplinary Scientific GeoConference SGEM 2015; — Sofia: Общество с ограниченной ответственностью СТЕФ92 Технолоджи , 2015. — p. 353-360.
20. Ovsepyan AE’ Rtut’ v vode i donny’x otlozheniyax ozer g. Arxangel’ska i okruzhayushhix territorij [Mercury in water and bottom sediments of lakes of Archangel’sk city and it’s surrounding area]. / AE’ Ovsepyan // Astraxanskij vestnik e’kologicheskogo obrazovaniya [Asrakhan bulletin of ecological education]. — 2018. — 6(48). — p. 77-89. (accessed: 15.12.22). [in Russian]

Для цитирования: Овсепян А.Э. Суточная динамика ртути в природных водах и факторы, её определяющие // Московский экономический журнал. 2022. № 12. URL: https://qje.su/rekreacia-i-turizm/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2022-41/

© Овсепян А.Э, 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 12.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 331.101.6

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_12_737

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

MANAGEMENT OF LABOR PRODUCTIVITY AND WAYS TO IMPROVE IT IN A MODERN ENTERPRISE

Карпова Наталья Викторовна, Волжский политехнический институт (филиал) Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Волгоградский государственный технический университет», г. Волжский Волгоградской области, e-mail: kar-natka@mail.ru

Водопьянова Наталья Александровна, кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой «Экономика и менеджмент» Волжский политехнический институт (филиал) Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Волгоградский государственный технический университет», г. Волжский Волгоградской области, e-mail: vodopianova@post.volpi.ru

Karpova Natalya Viktorovna, Volga Polytechnic Institute (branch), Federal State Budgetary Educational institutions of higher education «Volgograd State Technical University», Volzhsky, Volgograd Region, e-mail: kar-natka@mail.ru

Vodopyanova Natalya Alexandrovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Head of the Department «Economics and Management», Volga Polytechnic Institute (branch) Federal State Budgetary Educational institutions of higher education «Volgograd State Technical University», Volzhsky, Volgograd Region, e-mail: vodopianova@post.volpi.ru

Аннотация. Экономическое развитие в современном мире базируется на росте производительности труда. Именно производительность труда в большей степени, чем какой-либо другой фактор, определяет уровень и качество жизни всего общества и является в долгосрочной перспективе наилучшим показателем экономической эффективности хозяйственного комплекса. В связи с этим, в представленной статье изучаются основные понятия в сфере производительности труда, а также выявляются факторы и пути, направленные на ее повышение. Отмечается, что производительность труда оказывает непосредственное влияние на развитие предприятия и всей экономики страны в целом.

Abstract. Economic development in the modern world is based on the growth of labor productivity. It is labor productivity, to a greater extent than any other factor, that determines the level and quality of life of the whole society and is, in the long term, the best indicator of the economic efficiency of the economic complex. In this regard, in the presented article, the basic concepts in the field of labor productivity are studied, as well as factors and ways aimed at increasing it are identified. It is noted that labor productivity has a direct impact on the development of the enterprise and the entire economy of the country as a whole.

Ключевые слова: производительность труда, экономическое развитие, эффективность, факторы производительности труда, пути повышения производительности труда

Keywords: labor productivity, economic development, efficiency, labor productivity factors, ways to increase labor productivity

На современном этапе развития вопросы, которые непосредственно связаны с производительностью труда и ее повышением, приобретают особую актуальность. Во многом это обусловлено тем, что сегодня вся наша страна столкнулась с широкой совокупностью проблемных аспектов: в частности, с иностранной конкуренцией, зависимостью от экспорта сырья, мировыми ценами и низким уровнем жизни населения внутри страны.

Известно, что под производительностью труда понимают меру результативности, а также эффективности человеческого труда. В свою очередь, управление производительностью труда в данном аспекте подразумевает широкую совокупность методов, целей и средств, с применением которых осуществляется воздействие на динамику и на уровень производительности труда в прямой зависимости от динамичных социальных, экономических, технических или организационных условий деятельности того или иного предприятия [1, с.326].

Управление производительностью труда подразумевает процесс по ее измерению и анализу, который включает в себя такие показатели, как выработка одного работника и трудоемкость единицы продукции. Отметим, что под выработкой в этом аспекте понимают объем продукции, который был произведен одним работником за определенную единицу времени, в то время как под трудоемкостью стоит понимать количество времени, которое было затрачено на производство одной единицы конечного продукта.

В практической деятельности выработку рассматривают через призму прямого показателя производительности труда, трудоемкость через призму обратного показателя. В данном случае значения не имеет, какой именно показатель принимают в целях расчета динамики и уровня производительности труда, так как один из них в полной мере характеризует рост производительности труда на фоне увеличения объемов выпуска, а второй – через экономию трудовых затрат на ее выпуск.

Расчет производительности труда осуществляет через годовую, часовую или дневную выработку [2, с.176].

Обратный показатель производительности труда, представленный таким показателем, как трудоемкость, применяется для внутреннего планирования в рамках организации. Определяется данный показатель как отношение затрат труда к единице результатов производства, что в полной мере отражает затраты (трудовые) на изготовление продукта. Стоит отметить, что этот показатель весьма активно применяется в целях расчета производительности в отношении отдельно взятых бригад или рабочих. Более того, он в полной мере отражает соотношение затрат труда на выполнение установленного объема работ с рядом нормативных показателей, что характеризует, какова степень выполнения той или иной нормы выработки со стороны работников.

Достоинством такого показателя, как трудоемкость, заключается в том, что он не допускает каких-либо неточностей при определении производительности труда, в том числе, которые могут возникать при изменении ассортимента или некоторых иных показателей. Более того, он позволяет максимально полно и четко определять численность работников которая необходима, формировать фонд заработной платы и применять единые методики учета и анализа для всех структурных подразделений.

Стоит отметить, что показатели производительности труда также вполне можно рассчитать применительно к отдельно взятому рабочему месту, равно как и по предприятию в целом. На этом фоне, уровень производительности труда во многом основывается на показателе средней выработки. Изменение уровня производительности труда определяется в качестве отношения уровня производительности труда отчетного периода к плановому или базовому. В рамках экономического анализа достаточно применяются такие показатели, как индекс производительности труда, а также индекс затрат рабочего времени.

В свою очередь, показателями изменения динамики производительности являются темпы ее прироста и роста. Так, темп роста позволяет понять, каким именно образом и насколько повысилась производительность за отчетный период. Отметим, что в качестве показателя данного темпа выступает индекс производительности, который исчисляется в качестве соотношения уровня производительности труда за базисный, а также за отчетный период. Индекс производительности труда за определенный длительный период времени будет вычисляться в качестве произведения индексов производительности труда за некоторые короткие временные промежутки. Отметим, что темп прироста производительности труда будет исчисляться в процентах и отражать то, каким образом изменилась производительность труда за анализируемый период времени.

В рамках использование такой категории, как «производительность труда», необходимо принимать во внимание две основные крайности, которые используются при оценке таковой [3, с.44]:

1) производительность труда является экономической категорией, которая имеет значение для повышения эффективности управления. Стоит отметить, что это очень узкое понятие и полного представления о всей деятельности того или иного предприятия она не дает.

2) производительность труда очень объемное понятие, которое охватывает основные аспекты деятельности, в частности, это эффективность и результативность.

Комплексная оценка производительности труда на предприятии включает в себя следующие аспекты [4, с.121]:

1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

• В данном случае оценивается динамика структуры и состава персонала по определенным категориям, а также по качественным показателям, например, по уровню образования.
• Изучается движение сотрудников, например, оцениваются показатели текучести кадров.

2. Анализ экстенсивных и интенсивных показателей, характеризующих использование трудовых ресурсов предприятия. В данном аспекте анализу подвергают использование всего фонда рабочего времени, а также тех факторов, которые направлены на изменение такового.
3. Анализ того, как используется фонд оплаты труда. В целях того, чтобы в полной мере оценить эффективность использования данного фонда, применяют ряд показателей, представленных суммой чистой, капитализированной, а также валовой прибыли на один рубль заработной платы. Кроме того, применяют показатель объема выпуска товаров в действующей стоимости и некоторые иные.
4. Анализ эффективности практического использования трудовых ресурсов. Иначе это именуется показателем «рентабельности сотрудников». Также учитывают среднее значение чистой прибыли компании на каждого сотрудника.

Представляется вполне естественным, что чем выше производительность труда, тем больше экономических и социальных преимуществ приобретает компания. От динамики и уровня производительности труда в зависимости находятся ключевые показатели работы компании. Так, производительность труда, которая характеризуется как высокая, позволяет снизить затраты, равно как увеличивать объем выручки и прибыли, увеличивать заработные платы сотрудникам, перевооружать и модернизировать предприятие, планомерно повышать конкурентоспособность.

С факторами, которые тесно связаны с ростом производительности труда, напрямую связаны резервы. Резервы роста в данном случае представляют собой неиспользуемые возможности экономии затрат труда, например, это увеличение выработки и снижение трудоемкости. В том случае, если тот или другой фактор рассматривать с точки зрения возможностей, то использование резерва, который с ней связан, будет иметь вид процесса, направленного на превращение потенциальной возможности в объективную реальность [5, с.22].

Резервы дифференцируются на две основные группы: во-первых, это резервы улучшения практического использования живого труда. Во-вторых, это резервы, направленные на максимально эффективное использование основных, а также оборотных фондов.

Принимая во внимание общественно-политическое и производственное значение производительности труда, стоит отметить, что ее повышению всегда уделялось особое внимание. В связи с этим, как на уровне предприятия, так и на уровне экономической политики государства, идет поиск путей повышения производительности и факторов, которые могут оказать на это благоприятное влияние.

Все пути, направленные на повышение производительности труда, имеют между собой достаточно тесную взаимосвязь и представлены такими путями, как социально-экономические, материально-технические, структурные, а также организационные и отраслевые пути. Так, к материально-техническим путям, направленным на повышение производительности труда, относятся вопросы по внедрению нового оборудования и современных технологий, а также вопросы по использованию новых видов энергии и нового сырья. Представляется, что эта категория выступает в качестве конечного результата внедрения передовых достижений в производственную сферу. Стоит отметить, что процессы, которые сопровождают техническое обновление производства, именуют самым различным образом, например, автоматизация, роботизация и иным образом.

Применение основных достижений научно-технического процесса в данном аспекте может носить не только революционный, но и эволюционный характер. Эволюционный процесс в данном случае осуществляется путем планомерного совершенствования технологий и оборудования. В свою очередь, революционный процесс заключается в том, что все средства и оборудование заменяются кардинальным образом. Также в рамках данного процесса могут внедряться новые технологии и использоваться новое сырье. Все это приводит к изменения структуры производства.

В свою очередь, сущность социально-экономических путей, направленных на повышение производительности труда, состоит в том, что усиливается влияние человека как производственного фактора. Для достижения указанной цели применяют воздействие посредством повышения квалификации основных работников, мотивируют персонал и стимулируют его. Особое место в данном случае будет занимать политика, направленная на предоставление работнику различных социальных гарантий. Не меньшим значением обладает стиль руководства, система экономики, внимание руководителя к каждому работнику.

Организационные пути повышения производительности труда имеют вид следующих путей: во-первых, это планомерное улучшение управленческой деятельности на предприятии. Во-вторых, улучшение управленческой деятельности. В-третьих, совершенствование производственного процесса, а также форм организации труда. В-четвертых, это совершение системы в сфере подготовки персонала и стимулирования такового. Представляется, что данные пути находятся друг с другом в достаточно тесной взаимосвязи. На этом фоне их внедрение должно быть комплексным [6, с.104].

Одновременно с этим, стоит принимать в внимание отрицательное влияние на производительность труда следующих факторов реальной действительности: в частности, это высокая стоимость энергии, сложная экономическая ситуация, жесткая налоговая политика и правительственное регулирование некоторых аспектов, а также различные социальные факторы. Например, представляется естественным, что такой социальный фактор, как алкоголизм, никоим образом не направлен на повышение производительности труда работников, которые страдают данным заболеванием.

В рамках планирования показателей труда на предстоящий период, предприятие должно планировать и рост производительности труда, а также произвести расчет экономических показателей, которые характеризуют ее рост.

В завершении данного исследования стоит отметить, что планомерный рост производительности труда предоставляет возможности для производства дополнительных объемов продукции и выполнения дополнительного объема работ на фоне той же или аналогичной численности персонала. Как следствие, рост производительности труда можно рассматривать через призму одного из основных источников экономического роста.

Список источников

1. Галкина Ю.А. Повышение эффективности управления персоналом на предприятии как основной фактор повышения производительности труда // Синергия Наук. – 2018. – № 30. – С.321-330.
2. Алексеев Ю. Г. Анализ и оценка эффективности труда / Ю.Г. Алексеев // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2017. – Т.1. – №3. – С.175-177.
3. Сергеев И.О. Инновации – это повышение производительности труда, повышение качества и снижение цены // Устойчивое развитие науки и образования. – 2020. – № 5(44). – С.42-46.
4. Криволапова К.О. Анализ производительности труда и оценка влияния отдельных факторов на производительность труда / К.О. Криволапова // В сборнике: Финансово-экономические и технологические проблемы развития регионов. – 2019. – С.120-122.
5. Беляев А.М. Современные тенденции организации труда и управления персоналом для повышения производительности труда на промышленных предприятиях // Путеводитель предпринимателя. – 2019. – № 44. – С.17-29.
6. Черная А.А. Направления мотивации и повышения производительности труда в условиях кризиса для обеспечения инвестиционной активности предприятий // Стратегия и механизмы регулирования промышленного развития. – 2017. – № 9. – С.96-111.

References

1. Galkina Yu.A. Improving the efficiency of personnel management at the enterprise as the main factor in increasing labor productivity // Synergy of Sciences. — 2018. — No. 30. — P.321-330.
2. Alekseev Yu. G. Analysis and evaluation of labor efficiency / Yu.G. Alekseev // New Science: Strategies and Vectors of Development. — 2017. — V.1. — Number 3. — P.175-177.
3. Sergeev I.O. Innovation is an increase in labor productivity, an increase in quality and a decrease in price // Sustainable development of science and education. — 2020. — No. 5 (44). — P.42-46.
4. Krivolapova K.O. Analysis of labor productivity and assessment of the influence of individual factors on labor productivity / K.O. Krivolapova // In the collection: Financial, economic and technological problems of regional development. — 2019. — P.120-122.
5. Belyaev A.M. Modern trends in the organization of labor and personnel management to improve labor productivity at industrial enterprises // Entrepreneur’s Guide. — 2019. — No. 44. — P.17-29.
6. Chernaya A.A. Directions of motivation and increase of labor productivity in a crisis to ensure the investment activity of enterprises // Strategy and mechanisms for regulating industrial development. — 2017. — No. 9. — P. 96-111.

Для цитирования: Карпова Н.В., Водопьянова Н.А. Управление производительностью труда и пути ее повышения на современном предприятии // Московский экономический журнал. 2022. № 12. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2022-40/

© Карпова Н.В., Водопьянова Н.А., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 12.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.1

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_12_736

ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА КАК БАЗИС ПРОГРАММ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ В ОБЛАСТИ ТОВАРОВ НАРОДНОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ

SMALL AND MEDIUM BUSINESS AS THE BASIS OF THE IMPORT SUBSTITUTION PROGRAMS IN THE FIELD OF CONSUMER GOODS

Благодарность. Работа выполнена при финансовой поддержке РФФИ
(проект №20-010-00788\20)

Чурсин Александр Александрович, д.э.н., профессор, Заведующий кафедрой «Прикладной экономики ВШППиП» Российского университета дружбы народов,   E-mail:  chursin-aa@rudn.ru

Краев Михаил Юрьевич, Аспирант кафедры «Прикладной экономики ВШППиП» Российского университета дружбы народов, E-mail: 1142221206@rudn.ru

Chursin Aleksander A. Doctor of Economic Sciences, Professor, Head of the Department of Applied Economics Peoples’ Friendship University of Russia   E-mail: chursin-aa@rudn.ru

Kraev Mikhail Yu., Postgraduate Student of the Department of Applied Economics Peoples’ Friendship University of Russia, E-mail: 1142221206@rudn.ru

Аннотация. В статье описывается план по импортозамещению производства, в частности, мебельной фурнитуры, потребность в которой не ослабевает с течением времени. Наоборот, необходимость в ней возрастает, особенно после того, как торговля с зарубежными странами, в частности, с Европой стала затруднена. Импортозамещение является трендом последнего времени, так как от данного процесса зависит благополучие государства. Особенно активно развиваются следующие сферы: машиностроение, IT-сектор, фармакология и сельское хозяйство. Еще одной причиной внимания к этой проблеме является факт зависимости многих отраслей от поставок из-за рубежа, что только усугубилось подорожанием логистики. Необходимо рассмотреть возможные варианты развития отрасли, способы запуска производства при поддержке государства и поиск способов сбыта продукции.

Abstract. This article describes a plan for import substitution of production, in particular, furniture fittings, the need for which does not weaken over time. On the contrary, the need for it is increasing, especially after trade with foreign countries, in particular with Europe, has become difficult. Import substitution has really become a trend of recent times, since the welfare of the state depends on this process. The following areas are developing especially actively: mechanical engineering, information technology, pharmacology and agriculture. Another reason for the great attention to this problem is the fact that many industries are seriously dependent on supplies from abroad, which has only been exacerbated by the rise in logistics prices. It is necessary to consider possible options for the development of the industry, ways to launch production with the support of the state and search for exits to various levels of product sales.

Ключевые слова: импортозамещение, мебельная фурнитура, развитие малого и среднего бизнеса

Key words: import substitution, furniture fittings, development of small and medium-sized businesses

Современные экономические условия в Российской Федерации характеризуются тем, что вводятся новые санкции разной направленности и на сегодняшний день уже подготовлен 9 пакет санкций. Санкции охватывают широкий круг вопросов, но одним из важных направлений является запрещение поставок в Российскую Федерацию различной продукции, что приводит к снижению импорта, который по итогам 2021 году достиг объема 296 млрд. долларов, увеличившись в отношении к 2020 году на 26,5% [20]. Структура этого импорта достаточно разнообразна, но в данном случае нам бы хотелось заострить внимание на секторе, связанном с производством непищевых товаров народного потребления. Если посмотреть статистику, то это около 50 млрд долл. США. Причем в этом секторе экономики есть как готовые ТНП такие как одежда, обувь, домашняя мебель, бытовая электроника и т.д., так и полуфабрикаты, которые используются для производства ТНП. К таким товарам относятся: электронные компоненты (микрочипы, транзисторы, кулеры и пр.), упаковка и изделия из пластмассы, резинотехнические изделия, швейная и мебельная фурнитура. Причем в области производства ТНП занято большое количество предприятий МСБ, которые и являлись покупателями этих полуфабрикатов. Ставя своей задачей формирование и развитие среднего класса государство на протяжении многих лет оказывает действенную поддержку развитию МСБ.

Например, существуют налоговые льготы для тех, кто запускает производство; есть субсидии на ставки по кредитам; государство готово частично финансировать НИОКР в сферах стратегических интересов, а также действует формат частно-государственного партнерства. При этом важно обеспечить единую стратегию развития. В современных условиях, когда стоит задача импортозамещения, на базе которого необходимо создать условия, способствующие формированию национальной технической безопасности, необходимо обратить еще большее внимание на стимулирование реализации производственного потенциала. Причем есть определенные направления, в которых решить проблему импортозамещения могут предприятия МСБ. Такие, например, как мебельная и швейная фурнитура, электрические провода, оптические линзы, метизы и пр., которые могут сегодня изготавливаться при определенном стимулировании со стороны государства, тем самым усиливая национальную техническую безопасность в области ТНП, способствую увеличению рабочих мест и налоговых отчислений.

В тоже время именно по причине серьезного давления со стороны иностранных государств становится необходимым развивать сферу малого и среднего бизнеса, так как именно они являются опорой для здорового государства. Например, в США это 50%, Великобритании — 51%, в Германии — 53%, в Финляндии — 60%, в Нидерландах — 63%. Следовательно, это является распространённой практикой. Но ранее развитие малого и среднего бизнеса сталкивалось с многочисленными проблемами, связанными с внешними и внутренними факторами. [6]

Здесь нужно упомянуть такие факторы, как отсутствие сложившейся деловой культуры. Федеральный закон «О саморегулируемых организациях» N 315-ФЗ принят еще в 2007 году, но активное развитие СРО получили только с 2015 года, когда критерии членства в СРО стали создавать преференции для деятельности компаний при участии в гос.закупках, а в некоторых отраслях стали обязательными для деятельности.

Кроме того, уход некоторых компаний из числа западных крупных продавцов таких, как IKEA и Castorama привел к падению спроса на продукцию предприятий, где эти компании являлись основным каналом продаж.

Снижение и даже отзыв кредитного рейтинга государства большинством рейтинговых агентств, отток западных инвесторов и иностранных банков, все это сказалось на привлечении сторонних инвестиций, которые могли бы помочь в развитии отечественного производства.   [1]

Еще одним фактором является отсутствие последовательной политики государства, которое порой ведет политику не замещения, а запрещения, что может приводить к парализации бизнеса российских компаний, которые неожиданно остались без поставок комплектующих, либо необходимого оборудования.

Положительное влияние на развитие МСБ оказывает, регулирующий основные направления развития государственной поддержки МСП в РФ документ: Стратегия развития малого и среднего бизнеса в Российской Федерации на период до 2030 года.

Миссией этой Стратегии является развитие экономики, способной адаптироваться к изменениям, а также быть гибкой и конкурентоспособной даже за рубежом, особенно в период пандемии и восстановления после него [5]

Важно обеспечить стабильный прирост главных показателей МСП, а также увеличить занятость и рост благосостояния граждан Российской Федерации среднего класса. Цель Стратегии – развитие МСП.

При этом нельзя сразу полностью заместить всю отдельно взятую отрасль, так как некоторые разновидности продукции являются технически сложными, поэтому их выпуск сопряжен с большими трудностями и требует значительного финансирования. Это можно сказать об области микроконтроллеров и процессоров, так как выпуск сопоставимых с иностранными аналогами требует не только большого количества средств, но и технологий, которые часто являются ноу-хау конкретной компании. Следовательно, процесс выхода на сопоставимые характеристики затруднен в этой области.

В рамках налоговой политики согласно стратегии предусмотрена реализация следующих мероприятий:

• мониторинг фискальной нагрузки на МСП;
• наложение ограничений на повышение налогов;
• обеспечение особых режимов налогообложения для новых производств;
• создание возможностей для возмещения уплаченных налогов по схеме кешбека;
• дальнейшая цифровизация отношений бизнеса и государства;
• смягчение фискальной нагрузки на МСП.

Но пока такая политика не обеспечила прирост компаний подобного плана. Так, за пять лет с 2018 год по 2022 число компаний такого рода сократилось на 7 процентов. Следовательно, требуется обратить значительное внимание на этот аспект, особенно, после событий февраля. [2]

Требуется обеспечить значительную поддержку этой области за счет дополнительного финансирования со стороны государства. Большой работой считается также привлечение иностранных инвестиций и технологий, которых нет в России. Без этого невозможно конкурировать с зарубежными компаниями, даже обеспечить потребности в продукции внутри страны.

Государство предполагает некоторые отдельные действия на период с 2022 года (рис.2)

Санкции нанесли действительно серьезный удар по экономике Российской Федерации, сказались они и на мебельной промышленности, при этом влияние было неоднозначным. По словам экспертов, уход компаний помог отечественным производствам, так как появилась возможность замещения потребности на внутреннем рынке, который был значительно насыщен иностранной продукцией. [4]

Для того, чтобы сделать более полные выводы по первоочередным рынкам и товарам на которых стоит сконцентрировать усилия по импортозамещению, необходимо провести анализ имеющейся количественной и качественной информации. Методом получения этих данных являются: метод сравнения; факторный анализ; эвристический метод; балансный метод.

Метод сравнения помогает понять, насколько поменялась ситуация в связи с кардинальными изменениями в мире. Это удается, так как положение дел передается через объективные показатели, например, объёмы закупки продукции за рубежом по странам.

Сравнивая текущие данные и показатели прошлых времен можно увидеть, как изменилась ситуация и в каком направлении будут развиваться события. Более того, это может помочь правильно провести процесс импортозамещения.

Балансовый метод может позволить сопоставить, как изменилась насыщенность поставок за период пять лет, что вполне может дать представление о качественной стороне метаморфоз.

Эвристический метод позволяет выстраивать предположения, касаемо того, насколько успешными будут действия в направлении импортозамещения.

Факторный анализ позволяет точно сказать, что именно влияет на текущую обстановку на исследуемом рынке, а также позволяет сформировать список факторов, которые могут угрожать стабильной обстановке.

В нашем случае мы применим следующие методы: метод сравнения, балансовый метод и факторный анализ. В качестве примера возьмем рынок мебельной фурнитуры. На основе проведенного факторного анализа, можно заметить высокую долю — около пятидесяти процентов продукции поставлялась из-за рубежа. Но это справедливо для готовой продукции, если рассматривать составляющие части – то там процент может достигать восьмидесяти по некоторым позициям.

Например, на рынке фурнитуры сказался отказ работать с отечественными компаниями немецкого производителя фурнитуры HAFELE, который предоставлял материалы для производства кухонь, офисной мебели и прочих категорий продукции. Сложности были обусловлены отсутствием сопоставимых по качеству альтернатив, как внутри страны, так и на все еще доступном азиатском рынке.

Существующие мощности отечественных производителей последовательно нарастали в период с 2016 по 2020 год. Первая мебельная компания (торговая марка Piatti – кухонные гарнитуры) перенесла производство из Европы, а также закупила за рубежом станки для производства комплектующих, а также запасных частей к ним. Их примеру последовала компания «Мария», которая переоборудовала свои мощности на выпуск некоторых конкретных наименований, которые сейчас не доступны. Но, как показал сравнительный анализ, например, некоторые категории доводчиков не выпускаются в России, а также не могут быть замещены за счет поставок иностранных партнеров в коротком времени. Это повлияло на разнообразие доступной для продажи продукции. Следовательно, это обуславливает необходимость запуска производства внутри страны.

А суммарно зависимость от иностранных комплектующих в этой области Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России (АМДПР) оценивает в тридцать процентов.

Некоторые компании принципиально отказались от сотрудничества с Россией, их число выросло после событий февраля 2022 года, что отразилось на количестве доступных наименований, как для производителей, так и для конечных покупателей.

Среди них  Blum, Grass (Австрия), Hettich, Hafele (Германия), FGV (Италия), GTV (Польша).

По данным исследования в рамках сравнительного анализа и балансового подхода, основной объем мебельной фурнитуры в 2020 году импортировался из стран дальнего зарубежья – 94,3%, из стран СНГ было ввезено только 5,7% продукции. Для сравнения: в 2015 году это соотношение составляло 98,6%/1,4%. Абсолютным лидером среди стран-импортеров является Китай – доля страны равна 65,1%. Также к основным странам относятся Австрия (доля 8,5%), Германия (доля 7,9%), Беларусь (доля 5,5%), Турция (доля 3,0%). Совокупная доля всех остальных стран в структуре импорта составляет менее 10%. При этом отмечается, что соотношение доли лидеров среди стран-импортеров в зависимости от материала изготовления мебельной фурнитуры отличается. Так, перечисленные в таблице страны поставляют преимущественно металлическую продукцию. Мебельная фурнитура из пластмассы в основном ввозится из Швеции (доля страны в сегменте пластмассовой фурнитуры составляет 22,6%), Китая (доля в сегменте – 16,9%), Словакии (доля в сегменте – 14,1%), и Германии (доля в сегменте – 13,8).

Ведущие эксперты в отрасли отмечают, что необходимость импортозамещения возникла не в этом году, о ней говорили еще до 2014 года, так как высокая зависимость от иностранного производства стала заметна уже тогда, что вызвало беспокойство как у чиновников, так и у экспертов в отрасли. При этом возможность замещения в целом воспринимается положительно, например, считается, что можно самостоятельно производить пресс-формы, делать литье компонентов и печать металлические и пластиковые детали на 3d-принтерах. Подобное вполне по силам делать малому и среднему бизнесу. [3]

Процесс импортозамещения в этой области был начат после четырнадцатого года. Некоторые компании переносили производство из-за рубежа, как в случае с торговой маркой Piatti- кухонной мебелью. Первая мебельная компания перенесла производство этого вида продукции в Россию.

Это было серьезным шагом, так как потребовалось покупать специализированные станки и конвейерные линии, что требовало серьёзных вложений. Сейчас привлечение инвестиций затруднительно, что может сказаться на сроках и вообще, успехе замещения продукции. В таких условиях требуется дополнительное инвестирование малых предприятий [9]

Но до сих пор некоторые позиции не замещены, компании испытывают серьезные проблемы в технологически сложных комплектующих, производство которых, к сожалению, не развито. Это относится к мебельным петлям с доводчиками, направляющим, газлифтам, подъёмным механизмам.  [3]

Многие компании столкнулись с потребностью переориентироваться на иного покупателя. Если ранее они сбывали продукцию крупным игрокам, которые продавали ее конечному покупателю, то сейчас, в связи с уходом с российского рынка иностранного бизнеса, такая возможность уже не предоставляется. Ряд производств пытается перестроится и наладить собственные структуры сбыта, которые также требуют финансирования.

Помимо сбытовой политики, компании заинтересованы в развитии собственного производства, так как за последние пять лет стоимость транспортировки из-за рубежа, в частности, из Китая, выросла в три раза. [8] Выросла и стоимость компонентов, так как возникли сложности с доставкой, созданием и доставкой сырья, в частности, возникли проблемы с металлом.

Исходя из обозначенных выше данных, можно заключить, что зависимость от фурнитуры на момент 2020 года была значительной, в 2021 году она оставалась на том же уровне.

Именно поэтому становится необходимым создавать производства, особенно, если это касается легкозаместимой в плане технологий сфере. Это касается и производства мебельной фурнитуры. Объем закупаемой мебельной фурнитуры составляет около 250 млн. долларов. (21)  С учетом того, что средняя производительность труда в обрабатывающей промышленности в РФ около 1 млн. р. в год на одного работника, за счет создания новых рабочих мест, лучшей загрузки имеющихся мощностей и вовлечении в производственный процесс работников, находящихся в простое без содержания, данная программа позволит обеспечить занятость около 15 тысяч человек в основном производстве и еще до 45 тысяч человек в производствах смежниках. Но проблема не только в нахождении людей, но и в их квалифицированной подготовки, создания социальной сферы, объектов быта и инфраструктуры что тоже потребует государственного внимания и ресурсов. Кроме того, исходя из предположения, что это для МСП средний размер предприятия 100-300 человек, то это более пятидесяти новых предприятий, либо расширение производства еще большего числа существующих.

Еще одна большая задача – это обеспечение данных предприятий средствами производства. По мнению экспертов, более 90% станкового парка России в последнее время завозилось из-за рубежа. В числе крупнейших стран-поставщиков, импорт из которых может «выпасть» в результате санкций, Германия, Италия и Тайвань. Из этих стран на территорию РФ в 2021 году поставлялся широкий спектр продукции. Наиболее популярное импортируемое оборудование – сверлильные, фрезерные, токарные и расточные станки с ЧПУ. Поэтому это оборудование тоже должно обрести российские аналоги. В том числе такая необходимость продиктована необходимостью иметь гарантированную возможность проводить регламентные работы, покупать расходные материалы и запчасти. Получается, что надо создать условия для ускоренного создания и таких производств. Это еще одна большая задача. Но эта задача не только решит вопрос по импортозамещению, но при ее непростом решении государство получает возможность обеспечить граждан рабочими местами, в том числе в регионах с высокой безработицей и низким социальным благополучием, дать возможность заработка смежным производствам, повысить доход, а, следовательно, потребление домашних хозяйств, что поможет перезапустить экономику некоторых регионов. Но надо не забывать, что в сегодняшних условиях для функционирования на должном уровне нужны не просто квалифицированные рабочие ресурсы, но их надо обучить чтобы они имели достаточный уровень компетенций работы на современном оборудовании и использовании новейших методик повышения производительности труда.

Вторая выгода – это получение государством налогов. Совокупная база для налогообложения фурнитуры и других несложных в производстве товаров составляет до 10 млрд. долларов или более 600 млрд. рублей. Государство получит большие выгоды, окупающие затраты на стимулирование МСБ как фактора создающего высококонкурентную, в том числе на мировых рынках продукцию, новые рабочие места и в конце концов средний класс и экономически благополучное общество.

Вопрос о развитии и совершенствовании экономических инструментов, позволяющих развивать бизнес в описываемой выше области требует дополнительной проработки.

Отметим, что для минимизации ошибок при создании новых продуктов актуальным методом моделирования является создание цифровых двойников. Необходимо применять цифровые двойники для того чтобы смоделировать оптимальный производственный процесс, определить те или иные параметры, которые можно усовершенствовать при изготовлении фурнитуры для того чтобы добиться оптимальных потребительских свойств товара.

Создавая цифровые двойники продукции надо использовать ГОСТ Р 57700.37–2021 «Компьютерные модели и моделирование. Цифровые двойники изделий. Общие положения», но нужно идти дальше – создавать цифровой двойник производства, для того чтобы на его базе можно было посчитать необходимые капитальные вложения в станочный парк, спрогнозировать выход на плановые мощности и, даже, оценить необходимость создания новых станков и оборудования (средств производства), посредством которых производство фурнитуры сможет выпускать продукцию с высокими конкурентными преимуществами, обеспечивающие ее доминирование на мировых рынках.

Решение проблемы выхода на рынок требует не только финансирования, а создания действительно структурированной схемы развития. Чтобы составить такой план, обратимся к научным разработкам, которые говорят о нескольких путях – созданием мощной технологической базы или созданием инноваций, или одновременно, дополняя и расширяя друг друга  Так на стратегическом уровне, целью является формирование долгосрочного плана на развитие собственных предприятий по производству фурнитуры, с подключением господдержки, так как без нее выйти на необходимые значения по выпуску продукции, требуемые для замещения потерянных объемов поставок из-за рубежа не представляется возможным в заданный временной период.

Но для понимания точек роста необходимо определить наиболее развитые технологии и основываясь на них начинать развитие соответствующих отраслей промышленности. Этот способ основывается на том, что развитие инновации имеет определенную временную логику. Инновации, которые обновляют промышленный потенциал, возникают всегда ориентировочно за 30 лет до этого. Соответственно в России есть еще задел инноваций, созданных в советское время и сейчас мы можем на него опираться.

Создание нового производства требует большего финансирования, чем на модернизацию имеющихся, которые уже заняли некоторую нишу, что существенно увеличивает сроки окупаемости вложений. Для оценки сроков окупаемости проекта следует использовать такой критерий как –
ожидаемая (с учетом дисконтирования) объем совокупной прибыли W(T) от вложения инвестиций в реализацию определенного мероприятия через Т лет:

Помочь бизнесу здесь может государство, за счет совершенствования программ кредитования исходя из вышеописанных предложений и обеспечения доступа к знаниям приглашенных специалистам из дружественных стран.

На операционном уровне требуется выбрать тип продукции, который нужно заместить и который будет отвечать требованиям гибкости и позволит адаптироваться к возможным изменениям на рынке. И здесь следует воспользоваться возможностью заместить отсутствие качественной фурнитуры, которая сейчас не поставляется из-за рубежа.

Помимо обозначенных проблем, следует отметить проблему отсутствия грамотного подхода к руководству, так как до сих пор не было налажено полноценное замещение иностранной продукции. Ранее для этого были некоторые основания – экономически более обоснованно считалось завозить компоненты из-за рубежа, в особенности, из Китая, где масштаб производства позволял предоставлять более привлекательные цены, что и обуславливало заказы с местных фабрик. Но сейчас, в связи с удорожанием логистики, запуск собственного производства становится экономически целесообразным.

Следовательно, требуется создать условия для появления компаний, работающих по надлежащим стандартам качества. Это невозможно без квалифицированного персонала. Поэтому важным является сотрудничество с профильными университетами, которые могли бы подготовить специалистов с учетом зарубежного опыта. [6]

Следующим слабым местом можно считать стопроцентную зависимость от иностранного производства станков, которые участвуют в производстве мебельной фурнитуры. Это существенно осложняет как открытие новых производств, так и функционирование существующих. Конечно, по утверждениям экспертов отрасли, парк оборудования сравнительно неизношенный и ремонтопригодность достаточно высокая, но при этом начинает нарастать дефицит запасных частей.  Решить подобные проблемы только за счет кредитных льгот нельзя.

В долгосрочной перспективе, требуется создание мощностей для выпуска оборудования, которое могло бы коммутировать с зарубежным, уже использующимся у заказчика. Это помогло бы обеспечить стратегическую безопасность отрасли, что способствовало бы технологической безопасности государства.

Решить проблему можно за счет финансирования разработок в области НИОКР, а также закупки существующих технологий в дружественных странах. [7] Также для ускорения развития запуска производства, можно пригласить ведущих специалистов для консультаций, что убережет от ошибочных шагов в новом направлении.  От личности управленца зависит очень многое, в пример можно привести становление компании Apple, которая смогла добиться успехов именно благодаря Стиву Джобсу.

Заключение

 В настоящее время с одной стороны сложилась ситуация в которой наблюдается дефицит определенных товаров народного потребления, ранее импортировшихся в Россию, с другой стороны из-за падения спроса наблюдается высвобождение производственных мощностей. В связи с этим есть необходимость и возможности осуществления передачи малому и среднему бизнесу производства многих товаров народного потребления. В первую очередь необходимо сделать акцент на продукции не являющейся наукоемкой, такой как швейное производство, резинотехнические изделия, мебельная фурнитура, т.к. для этого предприятия обладают достаточным производственным и конструкторским потенциалом и, соответственно, это возможно сделать в оперативном режиме.

Более того, затраты государства на субсидии и льготы для такого рода производств будут с лихвой окуплены возросшими налоговыми отчислениями и, что крайне важно, снижением безработицы, что тоже увеличивает налоговую базу и снижает нагрузку на систему социального страхования и пенсионную систему.

Для реализации данных направлений развития малых и средних предприятий, повышения уровня импортозамещения и обеспечения национальной технологической безопасности   авторами предлагается развить вышеизложенный экономический инструментарий.

Список источников

1. Попова И.Н., Сергеева Т.Л. Импортозамещение в современной россии: проблемы и перспективы // Beneficium. 2022. №2 (43).
2. Макарова А.В., Каурова О.О. Реализация стратегии импортозамещения в России // Инновационная наука. 2016. №4-1 (16).
3. Быков А.А., Пархименко В.А. Обоснование стратегий развития обрабатывающей промышленности: теоретические подходы и инструментарий // Труды БГТУ. Серия 5: Экономика и управление. 2022. №1 (256).
4. Левшукова О.А., Захарова Д.П., Клевцова Д.В. Основные направления государственной поддержки малого и среднего бизнеса в рф на 2022 год // Вестник Академии знаний. 2022. №3 (50).
5. Барчо М.Х., Зелинский М.П., Тюрин В.А., Шабатура Е.Р. Меры государственной поддержки российского малого и среднего бизнеса в период пандемии // Вестник Академии знаний. 2022. №2 (49).
6. Шамсутдинова Л.Р., Бикметова З.М. Зарубежный опыт государственного регулирования и поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства: возможность адаптации к российским реалиям // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2022. №1-3.
7. Ленчук Е.Б. Научно-технологическое развитиекак стратегический национальный приоритет россии // ЭВР. 2022. №1 (71).
8. Баранова Н.А., Субботина Т.Н. Проблемы промышленных предприятий в условиях геополитического кризиса и санкционных ограничений // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. №5-1.
9. Конева А.А. Методы и инструменты стимулирования инновационной деятельности малых предприятий в рф // Стратегии бизнеса. 2022. №8.
10. Чурсин А.А. Подходы к оценке эффективности финансово-экономических инструментов ресурсного обеспечения инновационного развития предприятий высокотехнологичных отраслей. Бизнес в Законе. 2014. №5.
11. Тихонов А.И., Просвирина Н.В. Импортозамещение в авиационной промышленности. Монография. 2022. М.: Знание-М. – 178 с.
12. Дефицит мебельной фурнитуры: быть или не быть. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://industrymebel.ru/access/deficzit-furnitury-byt-ili-ne-byt/
13. Кац Е. «МАРИЯ»: «западные компании могут оказаться на совершенно другом российском рынке». [Электронный ресурс] – режим доступа: https://newretail.ru/persony/efim_kats_mariya_zapadnye_kompanii_mogut_okazatsya_na_sovershenno_drugom_rossiyskom_rynke2618/
14. Электронный ресурс: рынок мебели переживает небывалый ажиотаж. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://www.dp.ru/a/2022/03/31/Rinok_mebeli_perezhivaet_n
15. 15. Электронный ресурс: производство мебели: перспективы для малого бизнеса. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://www.klerk.ru/blogs/moysklad/533235/
16. Нет IKEA, но есть идеи: что происходит с мебельным бизнесом в петербурге? [Электронный ресурс] – режим доступа: https://78.ru/articles/2022-06-16/net_ikea_no_est_idei_chto_proishodit_s_mebelnim_biznesom_v_peterburge
17. Весна 2022. Рынок фурнитуры в условиях санкций. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://mebelshik.biz/articles/analitika/vesna-2022-rynok-furnitury-v-usloviyakh-sanktsiy/
18. Из стран снг ввозится менее 6% импорта мебельной фурнитуры. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://marketing.rbc.ru/articles/12933/
19. Как производители мебельной фурнитуры переживают кризис. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://trends.rbc.ru/trends/social/62f544079a7947f8c4967ea5
20. ФТС России: данные об экспорте-импорте России за январь-декабрь 2021 года. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://customs.gov.ru/press/federal/document/325325?ysclid=lbjoatifd2663258986
21. Поиск инвестиционных механизмов трансформации и подъема [Электронный ресурс] https://lesprominform.ru/jarticles.html?id=6408&ysclid =lbrs9nprkc869591671

References

1. Popova I.N., Sergeeva T.L. Importozameshchenie v sovremennoj rossii: problemy i perspektivy // Beneficium. 2022. №2 (43).
2. Makarova A.V., Kaurova O.O. Realizaciya strategii importozameshcheniya v Rossii // Innovacionnaya nauka. 2016. №4-1 (16).
3. Bykov A.A., Parhimenko V.A. Obosnovanie strategij razvitiya obrabatyvayushchej promyshlennosti: teoreticheskie podhody i instrumentarij // Trudy BGTU. Seriya 5: Ekonomika i upravlenie. 2022. №1 (256).
4. Levshukova O.A., Zaharova D.P., Klevcova D.V. Osnovnye napravleniya gosudarstvennoj podderzhki malogo i srednego biznesa v rf na 2022 god // Vestnik Akademii znanij. 2022. №3 (50).
5. Barcho M.H., Zelinskij M.P., Tyurin V.A., SHabatura E.R. Mery gosudarstvennoj podderzhki rossijskogo malogo i srednego biznesa v period pandemii // Vestnik Akademii znanij. 2022. №2 (49).
6. SHamsutdinova L.R., Bikmetova Z.M. Zarubezhnyj opyt gosudarstvennogo regulirovaniya i podderzhki sub»ektov malogo i srednego predprinimatel’stva: vozmozhnost’ adaptacii k rossijskim realiyam // Mezhdunarodnyj zhurnal gumanitarnyh i estestvennyh nauk. 2022. №1-3.
7. Lenchuk E.B. Nauchno-tekhnologicheskoe razvitiekak strategicheskij nacional’nyj prioritet rossii // EVR. 2022. №1 (71).
8. Baranova N.A., Subbotina T.N. Problemy promyshlennyh predpriyatij v usloviyah geopoliticheskogo krizisa i sankcionnyh ogranichenij // Ekonomika i biznes: teoriya i praktika. 2022. №5-1.
9. Koneva A.A. Metody i instrumenty stimulirovaniya innovacionnoj deyatel’nosti malyh predpriyatij v rf // Strategii biznesa. 2022. №8.
10. CHursin A.A. Podhody k ocenke effektivnosti finansovo-ekonomicheskih instrumentov resursnogo obespecheniya innovacionnogo razvitiya predpriyatij vysokotekhnologichnyh otraslej. Biznes v Zakone. 2014. №5.
11. Tihonov A.I., Prosvirina N.V. Importozameshchenie v aviacionnoj promyshlennosti. Monografiya. M.: Znanie-M. – 178 s.
12. Deficit mebel’noj furnitury: byt’ ili ne byt’. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://industrymebel.ru/access/deficzit-furnitury-byt-ili-ne-byt/
13. Kac E. «MARIYA»: «zapadnye kompanii mogut okazat’sya na sovershenno drugom rossijskom rynke». [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://new-retail.ru/persony/efim_kats_mariya_zapadnye_kompanii_mogut_okazatsya_na_sovershenno_drugom_rossiyskom_rynke2618/
14. Elektronnyj resurs: rynok mebeli perezhivaet nebyvalyj azhiotazh. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://www.dp.ru/a/2022/03/31/Rinok_mebeli_perezhivaet_n
15. Elektronnyj resurs: proizvodstvo mebeli: perspektivy dlya malogo biznesa. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://www.klerk.ru/blogs/moysklad/533235/
16. Net IKEA, no est’ idei: chto proiskhodit s mebel’nym biznesom v peterburge? [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://78.ru/articles/2022-06-16/net_ikea_no_est_idei_chto_proishodit_s_mebelnim_biznesom_v_peterburge
17. Vesna 2022. Rynok furnitury v usloviyah sankcij. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://mebelshik.biz/articles/analitika/vesna-2022-rynok-furnitury-v-usloviyakh-sanktsiy/
18. Iz stran sng vvozitsya menee 6% importa mebel’noj furnitury. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://marketing.rbc.ru/articles/12933/
19. Kak proizvoditeli mebel’noj furnitury perezhivayut krizis. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://trends.rbc.ru/trends/social/62f544079a7947f8c4 967ea5
20. FTS Rossii: dannye ob eksporte-importe Rossii za yanvar’-dekabr’ 2021 goda. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://customs.gov.ru/press/federal/document/325325?ysclid=lbjoatifd2663258986
21. Poisk investicionnyh mekhanizmov transformacii i pod»ema [Elektronnyj resurs] https://lesprominform.ru/jarticles.html?id=6408&ysclid=lbrs9nprkc 869591671

Для цитирования: Чурсин А.А., Краев М.Ю. Предприятия малого и среднего бизнеса как базис программ импортозамещения в области товаров народного потребления // Московский экономический журнал. 2022. № 12. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2022-39/

© Чурсин А.А., Краев М.Ю., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 12.

[1] Левшукова О.А., Захарова Д.П., Клевцова Д.В. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В РФ НА 2022 ГОД // Вестник Академии знаний. 2022. №3 (50). стр.198

[2] Барчо М.Х., Зелинский М.П., Тюрин В.А., Шабатура Е.Р. МЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ РОССИЙСКОГО МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ // Вестник Академии знаний. 2022. №2 (49). стр.42

[3] ИЗ СТРАН СНГ ВВОЗИТСЯ МЕНЕЕ 6% ИМПОРТА МЕБЕЛЬНОЙ ФУРНИТУРЫ. [Электронный ресурс] – режим доступа:  https://marketing.rbc.ru/articles/12933/

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.47

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_12_735

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ НА РЫНКЕ ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ

COMPETITIVENESS OF A LOGISTICS COMPANY IN THE TRANSPORT SERVICES MARKET

Карх Дмитрий Андреевич, д.э.н., профессор кафедры логистики и коммерции,ФГБОУ ВО Уральский государственный экономический университет, Российская Федерация, dkarh@usue.ru

Аббазова Венера Нагимовна, старший преподаватель кафедры управления качеством и экспертизы товаров и услуг, ФГБОУ ВО Уральский государственный экономический университет, Российская Федерация, abbazova@usue.ru

Karkh Dmitrii Andreevich, Doctor of Economics, Professor, Department of Logistics and Commerce, Ural State University of Economics, Russian Federation, dkarh@usue.ru

Abbazova Venera Nagimovna, Senior Lecturer, Department of Quality Management and Expertise of Goods and Services, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education Ural State University of Economics, Russian Federation, abbazova@usue.ru

Аннотация. В рамках данной работы авторами проведен анализ состояния  российского рынка интернет-торговли, проведен анализ конкурентоспобности компании по экспресс-доставке. В зависимости от изменений требований покупателей меняется и подход провайдеров к предоставлению услуг. Внедрение инструментов цифровизации позволит компаниям развивать сегмент доставки. Выбор путей повышения конкурентоспособности предприятия обуславливается анализом конкретного предприятия и сложившейся экономической ситуацией.

Abstract. As part of this work, the authors analyzed the state of the Russian e-commerce market, analyzed the competitiveness of the express delivery company. Depending on the changes in the requirements of buyers, the approach of providers to the provision of services also changes. The introduction of digitalization tools will allow companies to develop the delivery segment. The choice of ways to increase the competitiveness of an enterprise is determined by the analysis of a particular enterprise and the current economic situation.

Ключевые слова: логистический сервис, конкурентоспособность, логистика, экспресс-доставка,  обслуживание потребителей, транспортно-логистические услуги

Keywords: logistics service, competitiveness, logistics, express delivery, customer service, transport and logistics services

Введение

Актуальность темы исследования определятся прежде всего сложившейся ситуацией в мире, которая усложнена не только последствиями пандемии, оказавшей влияние на развитие всех рынков, в том числе рынка экспресс-доставки и рынка интернет-торговли, но и геополитическими и экономическими проблемами взаимодействия многих стран. Логистический сервис при этом, существует на стыке двух рынков, и ключевым образом влияет на обслуживание потребителей.

В настоящее время эксперты отмечают, что между предприятиями усиливается конкуренция по уровню обслуживания потребителей. Клиенты становятся более требовательными, стремятся к индивидуальному обслуживанию.

Рынок экспресс-доставки – еще один не маловажный фактор, влияющий на логистический сервис.

Конкуренция на рынке срочной и экспресс-доставки в настоящее время велика и имеет тенденцию к усилению. По данным J.P. Morgan, «Яндекс. Доставка» и СДЭК по итогам 2021 года заняли второе место по числу отправлений. Эксперты прогнозируют, что «Яндекс. Доставка» и СДЭК в среднем будут осуществлять 250 тыс. операций в сутки.

Компания ООО «СДЭК-Глобал» в настоящее время занимает одну из лидирующих позиций по географическому охвату доставки (более 4000 пунктов выдачи заказов и постаматов по всему миру), занимает около 10% всего рынка, входит топ-5 курьерских компаний России. Компания сотрудничает более чем с 240 000 интернет-магазинов, доля B2C и фулфилмент в количестве отправлений – 83%.

Анализ литературы по теме

Логистический сервис непосредственно влияет на выбор системы управления запасами. Размер запасов должен быть рациональным в целях сокращения затрат складского и транспортного хозяйств и способствовать увеличению оборачиваемости оборотных средств предприятия, но в то же время должен обеспечивать непрерывность производственного процесса, иначе могут быть большие потери от дефицита материальных ресурсов.

Потребитель рассматривает товар комплексно в совокупности различных факторов, включающих в себя как материальные составляющие (дизайн товара, параметры изделия, упаковка и т.д.), так и комплекс услуг.

В научной литературе понятие «логистический сервис» имеет достаточно широкое толкование. Основные определения представлены в таблице 1.

Логистический сервис представляет собой комплекс услуг при организации поставок клиентам, включающий в себя предпродажную подготовку товаров, системы товародвижения, оказание услуги и послепродажное обслуживание.

Методология исследования

Одним из этапов оценки логистического сервиса является анализ конкурентов и конкурентной среды организации.

Использование методики оценки конкурентоспособности для предприятий по доставке грузов позволит определить основные факторы влияния на логистический сервис, а также место на рынке и уровень сервиса, который оказывает оцениваемая организация.

Принимая во внимание тот факт, что рынок транспортно-логистических услуг является одним из основных компонентов социально-экономической инфраструктуры стран его развитие существенным образом влияет на конкурентоспособность. [1]

Для определения конкурентоспособности организации рекомендуется использовать следующий алгоритм: определить цели оценки; виды деятельности, учитываемые при анализе; базу сравнения; характеристики, подлежащие измерению; провести оценку выбранных характеристик; провести расчет обобщенного, интегрального показателя конкурентоспособности; сделать выводы о конкурентоспособности.

В качестве характеристики конкурентоспособности можно рассматривать степень соответствия организации ключевым факторам успеха на рынке.

Определим основные факторы, влияющие на логистический сервис в компании СДЭК.

Факторы следует разделить на две основные группы: внутренние и внешние. К внешним факторам относятся развитие рынка Интернет-торговли и конкуренты компании на рынке экспресс-доставки. К внутренним факторам относятся качество доставки (сроки доставки, сохранность груза), качество обслуживания в офисах СДЭК;

Оборот розничной торговли в РФ в 2020 году снизился на 4,1% по сравнению с 2019 годом и составил 33,555 трлн рублей. Ограничительные меры, введенные в 2020 году в связи с распространением коронавирусной инфекции, оказали влияние на розничную торговлю.

Рынок Интернет-торговли является одним из самых динамично развивающихся. В 2020 г. под влиянием пандемии число онлайн-покупателей возросло и продолжает увеличиваться с каждым годом.

В зависимости от изменений требований покупателей меняется и подход провайдеров к предоставлению услуг.

Требования онлайн-покупателей тоже растут, а вслед за этим меняется и подход сервис-провайдеров. Для онлайн-покупателя основным каналом доставки являются пункты выдачи заказов и постаматы (таблица 2).

По результатам исследования компании NeoAnalytics, В 2020 году объем рынка экспресс-доставки грузов и почты вырос на 13,6% и составил более 90 млрд. руб. Показатель уступает темпам роста оборота Интернет-торговли. [2]

Конкуренция на рынке срочной и экспресс-доставки в настоящее время велика и имеет тенденцию к усилению, что приведет к уходу с рынка некоторых игроков. В 2022 г. компания DHL объявила об уходе с российского рынка.

Мировой рынок транспортно-логистических услуг – один из наиболее важных и динамично развивающихся секторов мировой экономики, который обеспечивает непрерывность международной торговли товарами и услугами.

В настоящее время на рынке транспортно-логистических услуг существуют следующие риски: введение новых санкций и распространение вторичных санкций, ограничение экспорта РФ, сложности в реализации крупных инвестиционных проектов; включение в санкционный список крупных предприятий, логистических компаний и т.д.

В связи с проведением в 2021 г. санкционной политики в отношении России, часть международных логистических маршрутов в страну оказалась заблокирована. Логистические операторы активно занимаются поиском новых маршрутов доставки. Компания СДЭК пользуется услугами одного из самых крупных российских перевозчиков — компании Fesco. Китайские транспортные компании уже готовы занять место западных перевозчиков.

В связи с ограничениями на авиаперевозки, логистические компании перестраивают транспортные схемы, исключая прямой вылет в Россию. Например, Груз из США и Великобритании доставляется авиасообщением в Финляндию, затем наземным транспортом в Россию. Компания СДЭК рассматривает путь через страны, которых не коснулись ограничения (Турция, ОАЭ и др.), откуда грузы будут вылетать в Россию напрямую.

Результаты и обсуждение

В качестве основных конкурентов СДЭК были выбраны 2 компании по экспресс-доставке: компания DPD [13], компания Пони-Экспресс [14].

Оценка конкурентоспособности компании СДЭК проводилась с помощью методики «4P». Для анализа конкурентов необходимы дополнительные расчеты стоимости перевозки (таблица 3).

СДЭК, в сравнении с международными компаниями, имеет довольно неплохой сервис, с различными дополнительными услугами, и обширной географией перевозок. Так же среди достоинств следует выделить относительно не высокую цену на предоставляемые услуги, именно среди операторов экспресс-доставки, где доля рынка от 10% и выше. Из недостатков можно отдельно выделить маркетинг (недостаточная реклама и узнаваемость бренда). Рекламу компании можно увидеть на специальных выставках, внутри самих пунктов выдачи заказов, до 2016 года можно было увидеть и наружную рекламу. Недостаток именно данного инструмента объясняется тем, что вся реклама в компании строго регламентирована. Все каналы продвижения, в том числе и социальные сети, контролируются управляющей компанией, все неофициальные аккаунты удаляются, а на распространителей среди партнеров накладываются высокие штрафные санкции, вплоть до расторжения договора.

Для определения основных направлений развития организации через систематизацию информации используем метод SWOT-анализа.  С его помощью можно оценить сильные и слабые стороны организации, а также достоинства и недостатки развития. Одним из преимуществ используемого метода является свободный выбор анализируемых элементов в зависимости от поставленных целей. Для проведения SWOT-анализа выбраны 2 характеристики для оценки: «география», «дополнительные услуги и сервисы» (таблица 4).

Данная шкала оценки позволяет наиболее полно рассмотреть деятельность компании, а также сравнить с деятельностью конкурентов. Далее согласно шкале, проведем оценку конкурентов (таблица 5).

По результатам оценки конкурентов по критерию «География» можно сделать вывод, что компания СДЭК занимает лучшие позиции по количеству собственных ПВЗ.

Далее проведем оценку конкурентов по критерию «дополнительные услуги и сервисы» (таблица 6).

Объединим основные преимущества, недостатки, угрозы, возможности в общую таблицу 7.

Из полученных данных можно сделать вывод о том, что СДЭК является компанией, которая предоставляет полный спектр услуг на рынке. По всем предложенным критериям можно наблюдать наличие всех сервисов и услуг, основным конкурентом является компания – DPD после слияния с SPSR (СПСР).

По итогам SWOT-анализа можно отметить:

Компания имеет ограниченную территорию наложенного платежа в труднодосягаемых регионах, а также сложность доступа в отдаленные территории, связанные с особенностями дорог, и себестоимости самой перевозки отправлений.

Франчайзи существует за счет привлеченных клиентов – а именно продаж логистических услуг. Клиент, который подключился к компании имеет возможность отправок наложенного платежа. При этом количество отправок не ограничено, после вручения все денежные средства, полученные компанией от конечных покупателей клиента, переводятся из подразделений, принявших наложенный платеж на счет управляющей компании в фиксированном объёме исходя из расчетов системы ботов.

Несмотря на высокий спектр предлагаемых дополнительных услуг, одной из самых слабых сторон компании является % выполнения заявленных сроков по доставке.

Выводы и предложения

С позиции потребителя уровень логистического сервиса измеряется совокупностью различных факторов, при этом заказчику транспортных услуг важно получать обратную связь от перевозчика. [1]

Для потребителей особенно важным фактором при выборе компании, оказывающей услуги по экспресс-доставке, становится соблюдение точного срока доставки, выбор удобного времени, скорость доставки.

Чтобы удовлетворять потребности заказчиков, поставщики услуг активно внедряют инструменты цифровизации: привлекают big data, искусственный интеллект, анализируют геоданные.

СДЭК продолжает настраивать свои логистические схемы, систему оплаты и другие сервисы, чтобы в результате клиенты получали простой и удобный способ покупки с быстрой доставкой (таблица 8)

Задержка поставок товаров, заказанных из-за границы через новый сервис CDEK.Shopping, связана с изменившимися внешними обстоятельствами, которые привели к срывам сроков доставки товаров и задержке возврата средств клиентам, отказавшимся от покупки: вынужденная смена транспортных маршрутов раз в несколько дней; платежные ограничения (блокировка карт российских банков, валютный контроль); таможенный контроль в странах оформления и транзита.

Под влиянием таких последствий пандемии, как резкий рост онлайн-продаж и повышенный спрос на быструю доставку, участники транспортно-логистической отрасли разрабатывают, внедряют и развивают инструменты для эффективной работы. Внедрение таких инструментов как гиперлокальная доставка, кастомизированные услуги, логистические экосистемы, мейлфорвардинг позволит компаниям развивать сегмент доставки в пределах района, предоставлять услуги с учетом сферы деятельности отправителя, внедрять FBS и FSBS сервисы, предоставлять услуги, позволяющие потребителям совершать покупки в иностранных интернет-магазинах и маркетплейсах, не поставляющих товары в РФ.

Список источников

1. Белова Е.А. Факторы и их влияние на деятельность транспортно-логистических провайдеров в условиях нестабильной среды // Вестник Академии знаний. 2022. №1 (48). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-i-ih-vliyanie-na-deyatelnost-transportno-logisticheskih-provayderov-v-usloviyah-nestabilnoy-sredy (дата обращения: 21.07.2022). DOI: 10.24412/2304-6139-2022-48-1-34-42
2. Анализ российского рынка экспресс-доставки грузов и почты: итоги 2020 г., прогноз до 2023 г. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://marketing.rbc.ru/articles/12464/
3. Гаджинский А.М. Логистика: .[Текст]:учебник для высших и средних специальных учебных заведений /. М.: Дашков и Ко, 2010. 484 с.
4. Дрожжин А.И. Логистика: .[Текст]: учеб. курс (учебно-методический комплекс) / А.И. Дрожжин. М.: Маркетинг, 2008. 256 с.
5. Дрягина, М. Л. Электронная коммерция — новые возможности для среднего бизнеса в России / М. Л. Дрягина, Е. Б. Кметь, Е. С. Терещук // Трансграничные рынки товаров и услуг: проблемы исследования : Сборник материалов IV Международной научно-практической конференции, Владивосток, 09–10 ноября 2021 года. – Владивосток: Дальневосточный федеральный университет, 2021. – С. 116-119. – EDN RUKHFP.
6. Клешнина, Л. А. Экспресс-доставка и фулфилмент: практика конкретных российских компаний / Л. А. Клешнина, А. А. Сироткин // Техника и технологии наземного транспорта: Материалы международной студенческой научно-практической конференции, Нижний Новгород, 15 декабря 2021 года. – Нижний Новгород: филиал СамГУПС в г. Нижнем Новгороде, 2022. – С. 15-19. – EDN AMCQMN.
7. Ляшенко, Е. А. Сравнительная оценка эффективности функционирования коммерческих организаций в области курьерской деятельности и грузоперевозок / Е. А. Ляшенко // Управление цепями поставок в транспортно-логистических системах: Материалы II Международной научно-практической конференции, Екатеринбург, 10 ноября 2021 года. – Екатеринбург: Уральский государственный экономический университет, 2021. – С. 67-70. – EDN PSDWVG.
8. Маркетинговое исследование Логистика для интернет-торговли 2021 [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://datainsight.ru/logistika-dlya-internet-torgovli-2021
9. Масленников П.П. Логистический сервис в период ограничений: итоги и перспективы // Логистика сегодня. — 2021. — No3. — С.170–175. URL: https://grebennikon.ru/article-qof8.html
10. Меркулова Т.А. .[Текст]: Развитие логистического сервиса на современном этапе бизнес-процессов организаций / Т.А. Меркулова // Курорты. Сервис. Туризм. № 1 (22). 2014. С. 114-122.
11. Мявлина, Н. Ж. Исследование современных тенденций развития сферы услуг на примере рынка e-commerce / Н. Ж. Мявлина, Н. В. Цопа // Экономика строительства и природопользования. – 2021. – № 4(81). – С. 115-121. – DOI 10.37279/2519-4453-2021-4-115-121. – EDN OZIOGZ.
12. Официальный сайт компании «СДЭК» [Электронный ресурс]. –Сведения о компании СДЭК  Режим доступа: https://www.cdek.ru
13. Сайт DPD [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://new.dpd.ru/
14. Сайт Пони-Экспресс [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.ponyexpress.ru/
15. Сергеев В.И. .[Текст]: Управление качеством логистического сервиса / В.И. Сергеев // Логистика сегодня, 2008. № 5. С. 270.
16. Управление конкурентоспособностью : учеб. пособие / В.А. Быков, Е.И. Комаров. — М. : РИОР : ИНФРА-М, 2017. — 242 с. + Доп. Материалы [Электронный ресурс; Режим доступа http://www.znanium.com]. — (Президентская программа подготовки управленческих кадров). — www.dx.doi.org/10.12737/20892.
17. Федеральная служба государственной статистики (Росстат) [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://rosstat.gov.ru
18. Фокина О.А. Сервисная деятельность как особый вид социальной прак- тики [Электронный ресурс] / О.А. Фокина // Вестн.ВолГУ. Сер. 7. Фило- софия. Социология и социальные технологии. – 2009. – №2.Режим доступа http://cyberleninka.ru/article/n/servisnaya-deyatelnost-kak-osobyy-vid-sotsialnoy-praktiki.
19. Хан Р. С. .[Текст]: Сервис как маркетингово-логистическая категория / Р.С. Хан // Инженерный вестник Дона. № 3 (2б). 2013. С. 158-162.
20. Шеховцов Р.В. Сервисная логистика / Р.В. Шеховцов. Ростов н/Д: АПСН СКНЦ ВШ, 2003. 240 с. 4.

References

1. Belova E.A. Faktory` i ix vliyanie na deyatel`nost` transportno-logisticheskix provajderov v usloviyax nestabil`noj sredy` // Vestnik Akademii znanij. 2022. №1 (48). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-i-ih-vliyanie-na-deyatelnost-transportno-logisticheskih-provayderov-v-usloviyah-nestabilnoy-sredy (data obrashheniya: 21.07.2022). DOI: 10.24412/2304-6139-2022-48-1-34-42
2. Analiz rossijskogo ry`nka e`kspress-dostavki gruzov i pochty`: itogi 2020 g., prognoz do 2023 g. [E`lektronny`j resurs] – Rezhim dostupa: https://marketing.rbc.ru/articles/12464/
3. Gadzhinskij A.M. Logistika: .[Tekst]:uchebnik dlya vy`sshix i srednix special`ny`x uchebny`x zavedenij /. M.: Dashkov i Ko, 2010. 484 s.
4. Drozhzhin A.I. Logistika: .[Tekst]: ucheb. kurs (uchebno-metodicheskij kompleks) / A.I. Drozhzhin. M.: Marketing, 2008. 256 s.
5. Dryagina, M. L. E`lektronnaya kommerciya — novy`e vozmozhnosti dlya srednego biznesa v Rossii / M. L. Dryagina, E. B. Kmet`, E. S. Tereshhuk // Transgranichny`e ry`nki tovarov i uslug: problemy` issledovaniya : Sbornik materialov IV Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Vladivostok, 09–10 noyabrya 2021 goda. – Vladivostok: Dal`nevostochny`j federal`ny`j universitet, 2021. – S. 116-119. – EDN RUKHFP.
6. Kleshnina, L. A. E`kspress-dostavka i fulfilment: praktika konkretny`x rossijskix kompanij / L. A. Kleshnina, A. A. Sirotkin // Texnika i texnologii nazemnogo transporta: Materialy` mezhdunarodnoj studencheskoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Nizhnij Novgorod, 15 dekabrya 2021 goda. – Nizhnij Novgorod: filial SamGUPS v g. Nizhnem Novgorode, 2022. – S. 15-19. – EDN AMCQMN.
7. Lyashenko, E. A. Sravnitel`naya ocenka e`ffektivnosti funkcionirovaniya kommercheskix organizacij v oblasti kur`erskoj deyatel`nosti i gruzoperevozok / E. A. Lyashenko // Upravlenie cepyami postavok v transportno-logisticheskix sistemax: Materialy` II Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Ekaterinburg, 10 noyabrya 2021 goda. – Ekaterinburg: Ural`skij gosudarstvenny`j e`konomicheskij universitet, 2021. – S. 67-70. – EDN PSDWVG.
8. Marketingovoe issledovanie Logistika dlya internet-torgovli 2021 [E`lektronny`j resurs] – Rezhim dostupa: https://datainsight.ru/logistika-dlya-internet-torgovli-2021
9. Maslennikov P.P. Logisticheskij servis v period ogranichenij: itogi i perspektivy` // Logistika segodnya. — 2021. — No3. — S.170–175. URL: https://grebennikon.ru/article-qof8.html
10. Merkulova T.A. .[Tekst]: Razvitie logisticheskogo servisa na sovremennom e`tape biznes-processov organizacij / T.A. Merkulova // Kurorty`. Servis. Turizm. № 1 (22). 2014. S. 114-122.
11. Myavlina, N. Zh. Issledovanie sovremenny`x tendencij razvitiya sfery` uslug na primere ry`nka e-commerce / N. Zh. Myavlina, N. V. Czopa // E`konomika stroitel`stva i prirodopol`zovaniya. – 2021. – № 4(81). – S. 115-121. – DOI 10.37279/2519-4453-2021-4-115-121. – EDN OZIOGZ.
12. Oficial`ny`j sajt kompanii «SDE`K» [E`lektronny`j resurs]. –Svedeniya o kompanii SDE`K Rezhim dostupa: https://www.cdek.ru
13. Sajt DPD [E`lektronny`j resurs] – Rezhim dostupa: https://new.dpd.ru/
14. Sajt Poni-E`kspress [E`lektronny`j resurs] – Rezhim dostupa: https://www.ponyexpress.ru/
15. Sergeev V.I. .[Tekst]: Upravlenie kachestvom logisticheskogo servisa / V.I. Sergeev // Logistika segodnya, 2008. № 5. S. 270.
16. Upravlenie konkurentosposobnost`yu : ucheb. posobie / V.A. By`kov, E.I. Komarov. — M. : RIOR : INFRA-M, 2017. — 242 s. + Dop. Materialy` [E`lektronny`j resurs; Rezhim dostupa http://www.znanium.com]. — (Prezidentskaya programma podgotovki upravlencheskix kadrov). — www.dx.doi.org/10.12737/20892.
17. Federal`naya sluzhba gosudarstvennoj statistiki (Rosstat) [E`lektronny`j resurs] – Rezhim dostupa: https://rosstat.gov.ru
18. Fokina O.A. Servisnaya deyatel`nost` kak osoby`j vid social`noj prak- tiki [E`lektronny`j resurs] / O.A. Fokina // Vestn.VolGU. Ser. 7. Filo- sofiya. Sociologiya i social`ny`e texnologii. – 2009. – №2.Rezhim dostupa http://cyberleninka.ru/article/n/servisnaya-deyatelnost-kak-osobyy-vid-sotsialnoy-praktiki.
19. Xan R. S. .[Tekst]: Servis kak marketingovo-logisticheskaya kategoriya / R.S. Xan // Inzhenerny`j vestnik Dona. № 3 (2b). 2013. S. 158-162.
20. Shexovczov R.V. Servisnaya logistika / R.V. Shexovczov. Rostov n/D: APSN SKNCz VSh, 2003. 240 s. 4.

Для цитирования: Карх Д.А., Аббазова В.Н. Конкурентоспособность логистической компании на рынке транспортных услуг // Московский экономический журнал. 2022. № 12. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2022-38/

© Карх Д.А., Аббазова В.Н., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 12.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 330.11.42

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_12_734

АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ И РАЗМЕЩЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ОРГАНИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В ИНДИИ

ANALYSIS OF TRENDS AND LOCATION OF AGRICULTURAL ORGANIC PRODUCTION IN INDIA

Кагирова Мария Вячеславовна, канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры статистики и кибернетики, ФГБОУ ВО Российский государственный аграрный университет – МСХА им. К.А. Тимирязева, г. Москва, E-mail: mkagirova@rgau-msha.ru

Романцева Юлия Николаевна, канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры статистики и кибернетики, ФГБОУ ВО Российский государственный аграрный университет – МСХА им. К.А. Тимирязева, г. Москва, E-mail: romantceva@rgau-msha.ru

Kagirova Mariya Vyacheslavovna, Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Statistics and Cybernetics, Russian State Agrarian University – MTAA, Moscow, E-mail: mkagirova@rgau-msha.ru

Romantseva Yulia Nikolaevna, Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Statistics and Cybernetics, Russian State Agrarian University – MTAA, Moscow, E-mail: romantceva@rgau-msha.ru

Аннотация. Эффективность деятельности производителей аграрного сектора на современном этапе развития во многом зависит от возможности перехода на инновационные технологии, направленные на повышение плодородия земель и получение экологически чистой, обеспечивающей здоровый образ жизни потребителей в стране и не международном рынке, продукции. Исследование направлено на выявление особенностей развития и размещения по территории органического производства сельскохозяйственной продукции в Индии. Страна выбрана в качестве объекта анализа как представитель стран с традиционно развитым сельским хозяйством, имеющих растущий интерес к ресурсосберегающим технологиям в аграрном секторе, а также большую территориальную протяженность, что позволит оценить размещение производства. В рамках работы решена задача определения тенденции в размерах органического производства на основе применения выравнивания динамического ряда методом наименьших квадратов; использование метода статистических группировок позволило определить подходы к размещению органического производства, выявить факторы его определяющие, такие как развитие традиционного сельского хозяйства и региона в целом, платежеспособный спрос, сложившаяся специализация. В статье изучена структура экспорта органической продукции по штатам, странам-импортерам и видам продукции. Определены основные направления совершенствования авторского методического подхода к оптимальному размещению органического производства на основе полученных выводов.

Abstract. The efficiency of the producers of the agricultural sector at the present stage of development largely depends on the possibility of the transition of producers to innovative technologies aimed at increasing land fertility and obtaining environmentally friendly products that ensure a healthy lifestyle for consumers in the country and in the international market. The study is aimed at identifying the features of the development and distribution of organic agricultural production across the territory in India. This country was chosen as the object of analysis as a representative of countries with traditionally developed agriculture, which have a growing interest in resource-saving technologies in the agricultural sector, as well as a large territorial extent, which will allow us to assess the location of production. As part of the work, the problem of determining the trend in the size of organic production was solved based on the use of time series alignment by the least squares method; the use of the method of statistical groupings made it possible to determine approaches to the location of organic production, to identify its determinants, such as the development of traditional agriculture and the region as a whole, effective demand, and established specialization. The article studied the structure of exports of organic products by states, importing countries and types of products. The main directions for improving the author’s methodological approach to the optimal location of organic production are determined based on the research findings.

Ключевые слова: органическое сельское хозяйство, Индия, размещение, экспорт органической продукции

Keywords: organic agriculture, India, distribution of production by territory, export of organic products

Введение. Ежегодно в мире наблюдается рост сельскохозяйственных угодий, занятых под выращивание органической продукции [1], так, в 2020 году по сравнению с 2019 годом общемировой прирост составил около 3 млн га, или 4,1 %. При этом темпы изменения показателя в странах разные. Индия занимает по данному показателю третье место со значением прироста 359 тыс. га, или 16%, уступая Аргентине и Уругваю. Также страна активно участвует в распространении идей, технологий производства и стандартов органического сельского хозяйства, в 2020 году было зарегистрировано 40 членских организаций IFOAM – Organics International, что значительно меньше, чем в Германии, занимающей первое место (79 организаций), но, практически наравне с наиболее активными участниками международного движения — Китаем (46 организаций) и США (41 организация).

В Азии органический сектор продолжает быстро развиваться. С начала 2020 года, частично из-за COVID-19 повысилась осведомленность потребителей о безопасных, местных и экологически чистых продуктах питания, что привело к росту спроса, выразившегося в увеличении объема продаж органической продукции, во всех странах. В Европе земель, имеющих необходимые показатели качества для введения в органическое производство недостаточно, поэтому растущий интерес к экологически чистым продуктам приводит к росту экспорта стран других регионов [2]. В Индии экспорт органики в 2020 году составил 911,4 млн. евро. Общая площадь органических земель в Индии 2658 тыс. га, что составляет 1,5% от общей площади сельхозугодий, и 3,6% от общемировой площади органического земледелия, при этом в 2020 году было зарегистрировано 1600 тыс. сертифицированных производителей органической продукции.

Индия занимает первое место по производству органического хлопка [3]. В 2020 году в стране 164677 фермеров занимались выращивали органический хлопок на площади 285,2 тыс. га, при этом было произведено 335,8 тыс. тонн органического хлопка-сырца и 124,244 тыс. тонн хлопкового волокна (50% от общемирового объема).

В Индии органическое земледелие развивается в рамках реализации Программы индийской системы натурального земледелия «Bharatiya Prakritik Krishi Paddhati Programme (BPKP)» в условиях централизованно спонсируемой схемы развития традиционного сельского хозяйства – «Paramparagat Krishi Vikas Yojana (PKVY)». Программа направлена на продвижение традиционных местных практик, которые сокращают импорт экологически чистой продукции. Основой технологий является рециркуляция биомассы на ферме с опорой на применении мульчирования биомассы, использовании составов коровьего навоза и мочи на ферме, периодической аэрации почвы и исключении всех синтетических химикатов [4]. Программа BPKP была принята в следующих штатах: Андхра-Прадеш, Гуджарат, Химачал-Прадеш, Карнатака, Керала и Уттар-Прадеш.

Несколько штатов взяли на себя инициативу в улучшении охвата органическим земледелием, поскольку большая часть этой территории сосредоточена только в нескольких штатах. Мадхья-Прадеш возглавляет список с 0,76 млн га площади под органическим культивированием, что составляет более 27% от общей площади органического культивирования в Индии. Однако современное состояние органического сельского хозяйства отражает его недостаточный уровень развития и неоднородность по территориям страны [5]. До 2021 года Сикким был единственным индийским штатом, который полностью стал органическим. В большинстве штатов лишь небольшая часть посевных площадей занята под органические культуры: даже в трех ведущих штатах (Мадхья-Прадеш, Раджастхан и Махараштра), на долю которых приходится самая большая площадь органического земледелия, только около 4,9%, 2,0% и 1,6% от общей площади посева, соответственно, в органическом сельхозобороте. В некоторых штатах, таких как Мегхалая, Мизорам, Уттаракханд, Гоа и Сикким, 10% или более посевных площадей находятся под органическим производством. Все эти штаты лежат в холмистой местности, кроме Гоа. Большинство других штатов имеют менее 10% посевной площади под органическим производством.

При этом надо отметить, что необходимость перехода к органическому сельскому хозяйству в Индии продиктована условиями, создавшимися в результате длительного интенсивного использования сельскохозяйственных угодий с применением чрезмерного количества удобрений и средств защиты растений, которые делают продукцию опасной для потребления [6]. Изучение состояния и существующего размещения органического сельскохозяйственного производства является актуальным, поскольку страна имеет большой потенциал развития инновационных подходов к производству с точки зрения наличия земельных и трудовых ресурсов, повышенного спроса на внутреннем и международном рынке, а также представляет интерес как пример зарубежного опыта для России и стран Азии в рамках исследований устойчивого развития сельских территорий и повышения доходов аграриев [7, 8]. Анализу факторов, влияющих на развитие органического сельского хозяйства в Индии посвящены работы Кристиана Лал Гровера [9], определившему, что наиболее существенными условиями является обеспеченность земельными, трудовыми ресурсами и потребности в кормах со стороны животноводства; Джаганатан Д. [10] установил, что основными препятствиями в применении методов органического земледелия были долгое время отсутствие квалифицированной рабочей силы, недостаточность знаний о современных информационных технологиях [11] и методах органического земледелия, отсутствие качественных органических ресурсов и уровень доходов в традиционном сельском хозяйстве.

Целью представленного исследования является анализ динамики и структуры органического производства в Индии.

Задачи исследования:

• Выявить тенденции в размерах органического производства в Индии на основе количества сертифицированных производителей и размеров органических обрабатываемых земель;
• Оценить изменение размещения производства по штатам Индии в период с 2016-2017 по 2021-2022 годы;
• Изучить участие штатов Индии в производстве валовой органической продукции и продукции по видам, а также в формировании экспортного потенциала страны.

Решение поставленных задач направлено на уточнение методического подхода [12] к определению оптимального размещения продукции растениеводства по территориям с учетом сложившейся специализации традиционного сельского хозяйства внутри стран с большой протяженностью и на международном уровне, в части обоснования необходимости учета (отражения в системе показателей факторов) уровня развития и специализации традиционного растениеводства на данной территории.

Методы или методология проведения исследования, материалы

Для решения поставленных задач и реализации цели исследования применялись следующие общенаучные методы познания: анализ и синтез, сравнение, абстракция; а также специальные статистические методы направленные на выявление закономерности развития и размещения производства органической продукции по территориям.

Способ аналитического выравнивания временного ряда на основе метода наименьших квадратов позволил выявить тенденции роста объемов и масштабов ведения органического производства продукции растениеводства. Суть данного метода заключается в подборе уравнения регрессии изучаемого признака от показателя времени (t=1….n) при условии минимизации суммы квадратов отклонений фактических значений от теоретических уровней, полученных методом интерполяции на основе модели тренда:

В исследовании использовалась линейная модель тренда:

Расчеты проводились с использованием встроенной функции формирования линии тренда для графического изображения временного ряда в MS Excel.

Построение вариационного ряда распределения (интервального ряда) и на его основе метод статистической группировки применялся для анализа фактического размещения производства органической продукции растениеводства по штатам Индии. Результаты построения ряда представлены графически с использованием картограмм как наиболее наглядного и содержательного графического образа.

Построение и анализ структурных рядов позволил определить особенности размещения производства продукции растениеводства в целом по штатам Индии.

Для оценки изменений структуры производства по территории и анализа соотношения распределения земель под органическим производством по штатам Индии был применен коэффициент ранговой корреляции Спирмена:

где d –абсолютная разница между рангами по данным структурных рядов штатов по разным показателям или по одному показателю в разные периоды времени (в исследовании 2021-2022 и 2016-2017 гг.); n – число наблюдений (штатов).

Информационной базой для проведения исследования послужили официально публикуемые в свободном доступе статистические данные, получаемые следующими организациями: Управление по развитию экспорта сельскохозяйственных и переработанных пищевых продуктов Индии (https://www.apeda.gov.in); Агротехнический портал Танау (http://www.agritech.tnau.ac.in/); Национальный центр органического и природного земледелия (https://ncof.dacnet.nic.in/StatusOrganicFarming); International Trade Statistics Database — TrendEconomy.com; Исследовательский институт органического сельского хозяйства (Research Institute of Organic Agriculture) FiBL; Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН (The Food and Agriculture Organization of the United Nations) FAO.

Результаты и обсуждение

По данным FiBL общая площадь земель, используемых в органическом сельском хозяйстве в Индии увеличилась с 2,8 тыс. га в 2000 году до почти 2,66 млн. га в 2020 году (рис. 1).

При этом тенденции и темпы изменения в различные подпериоды были неодинаковы, особенно это заметно в интервале 2008-2011 гг., что связано со сложными нестабильными условиями деятельности сельхозпроизводителей, сформированными последствиями мирового экономического кризиса.

Стабильная тенденция роста сформировалась с 2012 года, имеющая линейный характер (линейная функция объясняет 98,3% вариации площади земель при значимости F<0,0000 и t<0,0000 для коэффициента полной регрессии) (рис. 2)

В обозначенный период средний ежегодный прирост составил 283,9 тыс. га, при этом численность сертифицированных производителей ежегодно увеличивалась в этот период на 124,9 тыс. хозяйств. Средний размер земельного участка сертифицированного производителя в 2020-2021 гг. составлял 1,66 га, что в 2 раза больше, чем в 2012 году. В первый подпериод хозяйства были значительно крупнее с точки зрения земельных ресурсов, но с резким ростом числа производителей, заинтересованных в применении инновационных технологий и восстановлении плодородия сельхозугодий, получении безопасной продукции, размер ферм сократился.

Распределение органических земель неоднородно по территории страны. Наибольшее количество земель сосредоточено в 10 штатах – более 90% как в 2016-2017 годах, так и в 2021-2022 годах. Состав данной группы регионов изменился незначительно, также как и распределение по штатам в целом (таблица 1).

Рассчитанное значение коэффициента Спирмена, равное 0,83, отражает тесную взаимосвязь между рангами, полученными по количеству сертифицированных органических земель, включая площади дикоросов, что говорит о сохранении структуры земель по штатам с незначительными изменениями. Так, в 2021-2022 годах из десятки штатов с наибольшей площадью земель выбыли Джамму и Кашмир и Андхра Прадеш, при этом в нее вошли Гуджарат и Химачал Прадеш.

По данным о производстве и экспорте органической продукции штаты Индии были разделены на 6 групп по размерам используемых под органическое производство сельскохозяйственных угодий, каждая группа далее охарактеризована такими показателями как площадь сельскохозяйственных угодий всего, объем производства органической продукции, объем экспорта в стоимостном выражении, валовый внутренний продукт (ВВП) на душу населения. По выделенным группам построены структурные ряды, позволившие оценить участие каждой из групп штатов в развитии органического аграрного сектора. В 2021-2022 годах 6 штатов (рис. 3), имеющих наибольшие размеры сертифицированных органических земель (Мадхья Прадеш, Махараштра, Раджастан, Гуджарат, Сикким, Орисса) – 79% от общих по стране размеров, обеспечили производство 82,5% производства валовой органической продукции и 55,2% объема экспортируемой органической продукции, включая продукцию переработки.

Проведенная группировка штатов по размерам органических земель позволила установить, что производство сосредоточено в центральной части страны, на территориях с традиционно развитым сельским хозяйством, первые две группы регионов с 86% сертифицированных земель включают 65% всех сельскохозяйственных угодий страны. ВВП на душу населения в этих двух группах штатов составляет в среднем 2558 долл. США, что на 4,8% выше, чем в остальных регионах, и на 19%, чем в группе с наименее развитым органическим производством. Более высокий уровень развития регионов определяет наличие условий для перехода производителей на инновационные технологии возделывания культур. Не менее важным фактором развития органического сельского хозяйства является наличие платежеспособного спроса на продукцию. Штаты, где сконцентрировано органическое производство, являются соседними с Гоа и Дели, где ВВП на душу населения составляет 6227 и 5374 долл. США, соответственно.

Органическое сельское хозяйство Индии является экспортоориентированным, но в 2021-2022 гг. по сравнению с предыдущим периодом экспорт продукции сократился на 25,8%, при этом существенные изменения коснулись основных стран-импортеров (таблица 2).

Снижение объемов экспорта отмечено по трем основным направлениям – это США, Европейский Союз и Канада (на 296,03 млн. долл. США в целом), на 41,5%, 15% и 14% соответственно. При этом значительно увеличились объемы экспорта в Великобританию (в 2,12 раза), Швейцарию (на 41,3%), Турцию (в 49 раз) и Эквадор (на 74,3%). Перечисленные изменения не оказали существенного влияния на структуру стран-импортеров продукции. Первое место в рейтинге стран-импортеров занимают США со следующими показателями структуры импорта: пищевые продукты, прошедшие переработку – 64,5%, семена масличных культур – 7,3%, специи – 5,9% и зерновые и просо – 5,8%. Следующим в рейтинге находится Европейский Союз (пищевые продукты – 45,9%, чай – 10,0%, зерновые и просо – 9,6%, семена масличных – 9,5%), далее следуют Канада (пищевые продукты – 66,5%, семена масличных – 22,9%) и Великобритания (пищевые продукты – 64,7%, корма – 11,0%, чай – 8,1%). Однако одним из новых направлений в развитии экспорта для Индии может стать рынок органической продукции России, о чем отмечала администрация индийского премьер-министра Нарендры Моди в апреле 2022 года. Наибольший вклад в формирование экспортного потенциала принадлежит следующим штатам:

• Мадхья Прадеш – 24,6%
• Гуджарат – 13,9%
• Махараштра – 13,3%
• Карнатака – 8,0%

Экспортный потенциал страны формируют 10 основных видов органической продукции, занимающие более 1 % от общего объема, представленные в таблице 3. Наибольший удельный вес в импорте всех стран из Индии занимает органическая продукция переработки, например, в Эквадоре – 100%, а в среднем 45,14%.

За два года структура экспорта изменилась незначительно: увеличился удельный вес семян масличных культур, занимающих второе место в структуре экспорта, на 1,05%, зерновых и проса – на 1,82%, лекарственных растительных продуктов – на 2,56%, чая – на 2,19% и др., при снижении доли продукции переработки – на 11,39% и сахара – на 0,56%. Введенные в апреле 2022 года ограничения на деятельность пяти сертифицирующих органов Индии (TQ Cert Services, Control Union, Ecocert SA, Lacon GmbH и OneCert International Pvt) [13], включающие запрет на ратифицирование экспорта индийских органических пищевых продуктов переработки из-за несоблюдения ими стандартов Европейского Союза, могут привести к продолжению тенденции снижения роли продуктов переработки в структуре экспорта органической продукции.

Наиболее существенными ограничениями, несмотря на подходящие для многих культур климатические условия, в развитии органического сельского хозяйства Индии являются низкие доходы производителей в сфере традиционного сельского хозяйства; потери прибыли при переходе на органическое производство являются недопустимыми, поскольку могут привести к банкротству хозяйства. Другой не менее важной проблемой является недостаточное количество основных питательных веществ в почве вследствие неправильного интенсивного использования сельскохозяйственных земель в течение продолжительного периода, что привело к низкой их продуктивности. Ограничивает переход на инновационные технологии производства недостаточно развитая в большинстве штатов инфраструктура, включая сертификационные организации.

Выводы. Проведенный анализ динамики, состояния и размещения производства органической продукции сельского хозяйства в Индии позволил установить, что выявленные тенденции роста количества сертифицированных производителей и площадей с 2000 года в 1000 раз совпадают с общемировыми, обусловлены ростом интереса потребителей к здоровому образу жизни, предполагающему потребление экологически чистой продукции, а также пониманием производителями необходимости восстановлению качества ограниченных земельных ресурсов, повышения их плодородия и сохранения для будущих поколений.

Размещение органического производства по территории страны неравномерно, причем на протяжении длительного периода основу его составляют штаты, находящиеся в центральной части страны, в соответствии с сформировавшимся размещением традиционного сельскохозяйственного производства. Анализ позволил сделать вывод, что основу перехода на органические стандарты производства составляет рынок сбыта и уровень развития региона, который определяет более высокие доходы участников аграрного сектора и их устойчивость при переходе на новый технологический подход в производстве. Эти факторы должны быть включены в методику определения оптимального размещения органического сельского хозяйства. Кроме платежеспособного спроса на внутреннем рынке важную роль в развитии производства играет возможность получения доходов от экспорта продукции. Не все штаты страны участвуют в формировании экспортного потенциала, его основу составляют 4 субъекта, обеспечивающих почти 60% всего стоимостного объема экспорта.

Основными странами-импортерами индийской органической продукции являются США, ЕС, Канада и Великобритания, при этом главной экспортируемой продукцией является продукция органической переработки, обладающая высокой добавленной стоимостью по сравнению с продукцией сельского хозяйства, что говорит о положительной тенденции в формировании доходов от экспорта. Также большую долю занимает масличные культуры, зерновые, лекарственные растительные продукты, чай и специи, что также соответствует традиционному экспорту.

Выявленные ограничения в развитии органического сельского хозяйства в Индии совпадают с проблемами, имеющимися в большинстве развивающихся стран, в России [14] и могут быть использованы в системе статистических показателей факторов в методике оптимального размещения органического сельского хозяйства по территории страны.

Благодарности. Финансовая поддержка Российского государственного аграрного университета – Московской сельскохозяйственной академии имени Тимирязева. Тема проекта «Оценка эффективности размещения органического растениеводства в условиях формирования «зеленой» экономики в Российской Федерации» №1.

Список источников

1. Свечникова Т. М. Анализ мирового рынка производства органической продукции / Т.М. Свечникова // Московский экономический журнал. – 2019.– №8 – с. 326 – 337. DOI 10.24411/2413-046Х-2019-18082
2. Хайруллина, О.И. Продовольственная безопасность: международный опыт и российская реальность / В.З. Мазлоев, О.И. Хайруллина // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2017. – № 10. – С. 13-19.
3. Gopinath, K.A., Srinivasa Rao Ch., Ramanjaneyulu, A. V., Jayalakshmi, M., Ravindra Chary, G. and Venkatesh, G. Organic Farming Research in India: Present Status and Way Forward // International Journal of Economic Plants – 2016. – 3(3):098-101. IJEP_Aug_2016_Gopinath_et_al.pdf
4. Niti Aayog. Natural Farming (Политическая комиссия. Натуральное земледелие). Электронный ресурс. URL: https://naturalfarming.niti.gov.in/bharatiya-prakritik-krishi-paddhati-bpkp/
5. Dr. Yuvaraja U. Progress of organic farming in India: A critical analysis // International Journal of Applied Research. – 2020. – 6(6). – p. 226-230 https://www.allresearchjournal.com/archives/2020/vol6issue6/PartD/6-6-13-176.pdf
6. Suryatapa Das, Annalakshmi Chatterjee, Tapan Kumar Pal, Organic farming in India: a vision towards a healthy nation // Food Quality and Safety. – Volume 4. – Issue 2. – May 2020. – Pages 69–76, https://doi.org/10.1093/fqsafe/fyaa018
7. Галяутдинова Д.Ф. Статистико-экономический анализ ценообразования на продукцию сельского хозяйства в разрезе регионов Российской Федерации / Д.Ф. Галяутдинова, А.Е. Шибалкин, М.В. Кагирова // Международный научный журнал. – 2014. – № 3. – с. 36-39.
8. Романцева Ю.Н. Статистическая оценка конкурентоспособности аграрного сектора России / Ю.Н. Романцева // Экономика сельского хозяйства России. – 2018. – № 12. – с. 74-82.
9. Krishan Lal Grover Analysis of organic farming in India // International Research Journal of Modernization in Engineering Technology and Science. – Volume:04. – Issue:03. – March-2022. https://www.irjmets.com/uploadedfiles/paper/issue_3_march_2022/19766/final/fin_irjmets1647159921.pdf
10. Jaganathan, D.. (2016). Analysis of Organic Farming Practices in Arecanut ( L.) in South India. Journal of Community Mobilization and Sustainable Development Vol. 11(2), 206-214, July-December, 2016, 206-214.
11. Землянский А.А., Быстренина И.Е. Информационные технологии в науке и образовании. Москва, 2013, 147 с.
12. Зарук Н.Ф. Эффективное размещение производства органической продукции растениеводства по регионам России / Н.Ф. Зарук, М.В. Кагирова, А.Е. Харитонова, Ю.Н. Романцева, Е.С. Коломеева, Р.А. Мигунов // Известия Тимирязевской сельскохозяйственной академии. – 2022. – № 3. – С. 90-112.
13. Агропромышленный портал «АГРО XXI» Электронный ресурс. URL: https://www.agroxxi.ru/mirovye-agronovosti/evrokomissija-priostanovila-rabotu-5-agentstv-organicheskoi-sertifikacii-po-yeksportu-pererabotannyh-produktov-iz-indii.html
14. Кагирова М.В. Статистическое изучение региональных особенностей производства продукции животноводства в РФ / М.В. Кагирова // В книге: Мы продолжаем традиции российской статистики. Материалы I Открытого российского статистического конгресса. 2015, с. 161-162.

References

1. Svechnikova T.M. Analysis of the world market for the production of organic products / T.M. Svechnikov // Moscow Economic Journal. – 2019. – No. 8 – p. 326 — 337. DOI 10.24411/2413-046Х-2019-18082
2. Khairullina, O.I. Food security: international experience and Russian reality / V.Z. Mazloev, O.I. Khairullina // Economics of agricultural and processing enterprises. – 2017. – No. 10. – p. 13-19.
3. Gopinath, K.A., Srinivasa Rao Ch., Ramanjaneyulu, A. V., Jayalakshmi, M., Ravindra Chary, G. and Venkatesh, G. Organic Farming Research in India: Present Status and Way Forward // International Journal of Economic Plants – 2016. – 3(3):098-101. IJEP_Aug_2016_Gopinath_et_al.pdf
4. Niti Aayog. Natural Farming (Политическая комиссия. Натуральное земледелие). Electronic resource. URL: https://naturalfarming.niti.gov.in/bharatiya-prakritik-krishi-paddhati-bpkp/
5. Dr. Yuvaraja U. Progress of organic farming in India: A critical analysis // International Journal of Applied Research. – 2020. – 6(6). – p. 226-230 https://www.allresearchjournal.com/archives/2020/vol6issue6/PartD/6-6-13-176.pdf
6. Suryatapa Das, Annalakshmi Chatterjee, Tapan Kumar Pal, Organic farming in India: a vision towards a healthy nation // Food Quality and Safety. – Volume 4. – Issue 2. – May 2020. – Pages 69–76, https://doi.org/10.1093/fqsafe/fyaa018
7. Galyautdinova D.F. Statistical and economic analysis of pricing for agricultural products in the context of the regions of the Russian Federation / D.F. Galyautdinova, A.E. Shibalkin, M.V. Kagirova // International scientific journal. – 2014. – No. 3. – p. 36-39.
8. Romantseva Yu.N. Statistical assessment of the competitiveness of the agrarian sector of Russia / Yu.N. Romantseva // Economics of agriculture in Russia. – 2018. – No. 12. – p. 74-82.
9. Krishan Lal Grover Analysis of organic farming in India // International Research Journal of Modernization in Engineering Technology and Science. – Volume:04. – Issue:03. – March-2022. https://www.irjmets.com/uploadedfiles/paper/issue_3_march_2022/19766/final/fin_irjmets1647159921.pdf
10. Jaganathan, D.. (2016). Analysis of Organic Farming Practices in Arecanut ( L.) in South India. Journal of Community Mobilization and Sustainable Development Vol. 11(2), 206-214, July-December, 2016, 206-214.
11. Zemlyansky A.A., Bystrenina I.E. Information technologies in science and education. Moscow, 2013, 147 p.
12. Zaruk N.F. Efficient placement of organic crop production in the regions of Russia / N.F. Zaruk, M.V. Kagirova, A.E. Kharitonova, Yu.N. Romantseva, E.S. Kolomeeva, R.A. Migunov // Proceedings of the Timiryazev Agricultural Academy. — 2022. — No. 3. — P. 90-112.
13. Agro-industrial portal «AGRO XXI» Electronic resource. URL: https://www.agroxxi.ru/mirovye-agronovosti/evrokomissija-priostanovila-rabotu-5-agentstv-organicheskoi-sertifikacii-po-yeksportu-pererabotannyh-produktov-iz-indii.html
14. Kagirova M.V. Statistical study of regional features of livestock production in the Russian Federation / M.V. Kagirova // In the book: We continue the traditions of Russian statistics. Materials of the 1st Open Russian Statistical Congress. 2015, p. 161-162.

Для цитирования: Кагирова М.В., Романцева Ю.Н. Анализ развития и размещения производства органической продукции сельского хозяйства в Индии // Московский экономический журнал. 2022. № 12. URL: https://qje.su/selskohozyajstvennye-nauki/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2022-37/

© Кагирова М.В., Романцева Ю.Н., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 12.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 332.145

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_12_733

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ УМНОГО ГОРОДА: ПРИМЕРЫ РОССИЙСКИХ МЕГАПОЛИСОВ

STRATEGIC DEVELOPMENT FOR SMART CITY: CASE OF THE LARGEST RUSSIAN CITIES

Антипин Иван Александрович, кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой региональной, муниципальной экономики и управления, ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет», 620144 Россия, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта/Народной воли, д. 62/45, aia87@mail.ru

Власова Наталья Юрьевна, доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры государственного и муниципального управления, ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет», 620144 Россия, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта/Народной воли, д. 62/45, nat-vlasova@yandex.ru

Antipin Ivan Aleksandrovich, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Head of the Department of Regional, Municipal Economy and Governance, Ural State University of Economics (USUE), 620144, Russia, Yekaterinburg, 8 March/Narodnaya Volya Street, 62/45, aia87@mail.ru

Vlasova Natalya Yurievna, Doctor of Economics, Professor, Professor of the Department of State and Municipal Governance, Ural State University of Economics (USUE), 620144, Russia, Yekaterinburg, 8 March/Narodnaya Volya Street, 62/45, nat-vlasova@yandex.ru

Аннотация. В статье рассматривается применение концепции, подходов и технологий умного города при разработке стратегий социально-экономического развития крупнейших российских городов. Проанализированы действующие редакции стратегий социально-экономического развития крупнейших российских городов. Акцентировано внимание на том, в какой мере принципы умного города внедряются в практику городского планирования и управления. Выявлено, что проекты по развитию умного города так или иначе присутствуют в стратегиях социально-экономического развития всех крупнейших российских городов, однако некоторые из них носят не комплексный, а фрагментарный характер. Установлено, что одной из современных проблем является слабая взаимосвязь между различными сферами городской жизни, а также отсутствие системного подхода к внедрению принципов умного города.

Abstract. The article discusses the application of the concept, approaches and technologies of a smart city in the development of strategies for the socio-economic development of the largest Russian cities. The current editions of the strategies for socio-economic development of the largest Russian cities are analyzed. The attention is focused on the extent to which the principles of a smart city are being introduced into the practice of urban planning and management. It was revealed that projects for the development of a smart city are somehow present in the strategies for the socio-economic development of all major Russian cities, but some of them are not complex, but fragmented. It has been established that one of the modern problems is the weak relationship between various areas of urban life, as well as the lack of a systematic approach to the implementation of smart city principles.

Ключевые слова: стратегическое планирование, стратегическое управление, стратегия социально-экономического развития, город, крупнейший город, умный город, цифровизация

Keywords: strategic planning, strategic management, socio-economic development strategy, city, largest city, smart city, digitalization

Введение

Концепция умного города получила широкое распространение в мире, отражая процессы информатизации и цифровизации, внедрения интернета вещей и больших баз данных. В 2018 г. Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации был утвержден паспорт ведомственного проекта «Цифровизации городского хозяйства «Умный город»» (Приказ № 695/пр). В предоставленном приказе обозначена связь со следующими государственными программами:

Государственная программа Российской Федерации «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации», утвержденную постановлением Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2017 г. №1710;

Программа «Цифровая экономика», утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 июля 2017 г. №1632-р.

К реализации приказа приступили весной 2019 года, был утвержден стандарт проекта «Умный город» — набор основных и дополнительных мероприятий, которые предполагается выполнять всем городам – пилотам проекта цифровизации городского хозяйства до 2024 года. Проект реализуется в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и национальной программы «Цифровая экономика» и ориентирован на увеличение конкурентоспособности российских городов, создание эффективной системы управления городским хозяйством, создание безопасных и удобных условий для жизни горожан.

Система стратегического планирования в Российской Федерации формируется на федеральном, региональном и локальном уровнях, предусматривая взаимоувязку этих уровней и учет приоритетов развития более высокого уровня. Следовательно, документы стратегического планирования муниципальных образований должны учитывать целевые показатели ведомственного проекта по формированию умного города.

Цель настоящей статьи заключается в анализе стратегий социально-экономического развития крупнейших российских городов в контексте наличия в них аспектов умного города. В качестве объекта исследования были выбраны крупнейшие города, как драйверы экономического роста и инноваций, обладающие достаточными ресурсами для реализации проектов умного города.

Концептуальные основы «умного города»: теория и практика

Данное исследование базируется на двух основных концепциях. Во-первых, это концепция умного города, включающие определение умного города и его основные характеристики, а также методики измерения уровня «умности». Второй блок базируется на исследованиях по анализу трансформации практики городского управления и стратегического планирования — в какой мере и каким изменения внешней среды меняют практики управления, т. е. насколько умный город трансформируется в умное городское управление и наоборот.

Определение «Умного города» зародилось в конце 90-х годов и было направлено, в первую очередь, на развитие технологий и инфраструктуры для решения городских проблем. Различные источники приводят большое количество толкований этого определения [1, 2, 3]. R.P. Dameri, проводя обзор литературы отмечает, что стремительное развитие Интернета технологий Web 2.0 стали основными движущими силами для разработки исследований, посвященным умным городам [4].

В различных источниках литературы рассматриваются компоненты и характеристики «умного города», отмечая среди основных такие, как умная экономика, умное образование, умная мобильность, умное здравоохранение, умная окружающая среда и образ жизни и умное управление [5, 6].

Авторы отмечают, что практическая возможность реализации технологий умного города зависит от нескольких условий. Первое условие – город должен быть оборудован первичными источниками данных (различные датчики, видеокамеры, анализаторы загазованности, измерители уровня шума и т.д.). Следующее условие – обеспечение открытости данных. Открытыми данными считается информация, предоставляемая государственными структурами и организациями различных форм собственности на свободной основе для коммерческого и некоммерческого использования. Данные должны быть открыты не только в рамках межведомственного или межмуниципального взаимодействия, но и доступны для простых граждан и бизнеса. Это обеспечит прозрачность процессов и повысит степень доверия между каждым участником городской экосистемы. Третьим условием является совместимость данных. Поступающая от первичных источников данных информация должна быть унифицирована по параметрам, чтобы была возможность автоматизировать её обработку. Требуется единая архитектура для всей умной инфраструктуры. Выполнение данного условия обеспечит взаимодействие различных секторов умного города.  Финальное условие – визуализация разделов платформы с помощью интерфейсов и обеспечение жителям умного города доступа к данным.

В проекте цифровизации городского хозяйства «Умный город», который разработан Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, указана цель «Умного города», состоящая не только в цифровой трансформации и автоматизации процессов, но и в комплексном повышении эффективности городской инфраструктуры. Этот проект направлен на повышение уровня цифровизации, в то время как международные эксперты указывают целью умного города улучшение качества жизни, а развитие цифровых технологий определяется как инструмент для достижения этой цели.

Ко второму блоку методологии относятся исследования по трансформации практики городского управления и планирования [7].

Большое внимание уделяется вовлечению различных стейкхолдеров и жителей в процессы принятия городских решений [8, 9, 10]. И это не удивительно. Во-первых, развитие умного города связано со значительными инвестициями; многие крупные компании разрабатывают соответствующие решения для развития умных городов и непосредственно заинтересованы в их внедрении. Во-вторых, именно на технологии умного города возлагаются большие надежды по усилению вовлеченности горожан в процессы городского планирования и управления, более адекватному учету интересов всех жителей города, используя анализ больших данных и технологии интернет-коммуникаций. Так, Rose, G выявляют, каким образом большие данные, генерируемые различными приложениями от мобильных устройств горожан, могут использоваться в процессе управления [11].

Часть исследований рассматривает взаимосвязь между проектами умного города и процессами и показателями устойчивого развития и степенью резильентности города [12, 13].

Значительная часть исследований посвящена исследованиям процессов внедрения тех или иных компонентов умного города в практику управления конкретных городов [14, 15, 16].

Делая вывод из выше сказанного, можно отметить, что зарубежные эксперты в модели «умного» города главным образом ориентируются на увеличение вовлеченности жителей в развитие технологических решений. Кроме того, показатели умного города все больше увязываются с критериями и показателями устойчивого развития.

Российские эксперты, на сегодняшний день основными задачами модели рассматривают цифровизацию, объединение городской инфраструктуры и интеллектуальных сетей, интернет-вещей.

К примеру, Б. А. Ерзнкян и К. А. Фонтана утверждают, что «…на современном этапе развития концепцию «умный город» необходимо рассматривать в качестве неотъемлемой части городской политики. Продемонстрировано, что несмотря на различные определения городской политики, важным является, чтобы в городскую политику закладывались цели, которые способствуют устойчивому развитию, переходу к парадигме инклюзивных и «зеленых» городов. Показано, что использование преимуществ цифровых технологий в городах имеет решающее значение для обеспечения последовательного достижения устойчивости» [17].

Также заслуживает внимания точка зрения уральских ученых Е. В. Попова и К. А. Семячкова, которые утверждают, что «…основой развития «умных» городов являются следующие приоритеты: инженерная инфраструктура, институты, системы связи и коммуникаций, интеграция данных, взаимодействие пользователей и технических систем, инновации, применение инноваций в компонентах «умного» города. Определено, что данные приоритеты развития «умных» городов опираются на применение передовых цифровых технологий и их приложений: обработку больших данных, применение облачных технологий, цифровых платформ, технологии блокчейна, а также процедур долевой экономики, краудсорсинга, Интернета вещей и др.» [18]. Интерес представляют и иные научные труды исследователей [19, 20].

Аспекты концепции «умного города» в стратегиях социально-экономического развития российских городов-миллионников

Отражение аспектов умного города, его составляющих является предметом исследований отечественных ученых. Так, интерес представляет научная статья И.А. Антипина, посвященная исследованию цифровизации как инструмента достижения и трансформации приоритетов стратегического развития территории [21]. Автором представлены стратегические цели и приоритетные направления развития Российской Федерации. Исследованы возможности развития процессов цифровизации в городе Екатеринбурге. Предложен перечень показателей, по значениям которых предлагается оценивать развитие процессов цифровизации. Сделан вывод о необходимости развития цифровой экономики в Российской Федерации и ее регионах. Представлен прогноз развития цифровой экономики в Екатеринбурге.

В научной статье И.А. Антипина и О.Ю. Ивановой представлены результаты исследования цифровизации как одного из направлений стратегического развития крупнейших городов Уральского макрорегиона [22]. Оценка процессов трансформации стратегических ориентиров развития городов, происходящая благодаря развитию цифровых технологий, проведена посредством использования совокупности методов: логического, диалектического, причинно-следственного, контент-анализа, и т.д. Определены барьеры управления процессами цифровизации, выделены и обоснованы перспективы развития стратегического планирования в сфере формирования приоритетов научно-технического и инновационного развития крупнейших городов.

На 1 января 2022 года в России насчитывается 14 городов с численностью постоянного населения более 1 миллиона человек.

В 2018 году был сформирован список пилотных городов для реализации приоритетного проекта «Умный город» в него вошли 18 городов из 15 регионов. Среди них города-миллионники Воронеж, Екатеринбург, Новосибирск, Пермь и Уфа, а также иные города с численность населения более 100 тысяч человек: Новоуральск (Свердловская обл.), Великий Новгород (Новгородская область), Евпатория (Республика Крым), Ижевск (Удмуртия), Глазов (Удмуртия), Тольятти (Самарская обл.), Саров (Нижегородская обл.), Елабуга (Татарстан), Котовск (Тамбовская обл.), Сарапул (Удмуртия), Магас (Ингушетия), Сатка (Челябинская обл.), Сосновый бор (Ленинградская обл.). В 2019 году перечень пилотных городов был существенно расширен.

Несмотря на то, что многие города миллионники стали пилотами проекта «Умный город», в их стратегиях социально-экономического развития это не отражено или представлено не в полной мере. Однако есть стратегии социально-экономического развития городов, у которых запланированы мероприятия, определены стратегические проекты, направленные на развитие концепции «Умного города».

Первым городом в Российской Федерации, в стратегии социально-экономического развития которого была обозначена концепция «умного города» стала Казань (Стратегия до 2030 года утверждена решением Казанской городской Думы от 14.12.2016 №2-12).

Во втором разделе стратегии Казани акцент сделан на целях, задачах и приоритетах социально-экономического развития.

Перечислены концепции, имеющие международное признание, отражающих современные представления о характеристиках успешного конкурентоспособного города. Среди них упомянута и концепция Smart city. Также сказано «социологические опросы жителей и действия власти демонстрируют, что Казань сегодня принимает ценности, лежащие в основе названных концепций, и уже занимает достойное место среди зеленых, жизнестойких, «умных городов».

Стратегические приоритеты ориентированы на то, чтобы:

• формировать и накапливать человечески капитал;
• создавать комфортное пространство для развития человеческого капитала;
• создавать экономические отношения и общественные институты, при которых человеческий капитал востребован экономикой и может успешно функционировать.

В разделе «Целевое видение и цели социально-экономического развития, ожидаемые результаты реализации» представлена главная стратегическая цель, которая декомпозируется (развернута) в семь стратегических целей в проекции семи направлений конкуренции, учитывающей и три стратегических приоритета («человеческий капитал», «пространство», «экономика и управление»). Во всем разделе «красной нитью» нашли свое отражение многие характеристики концепции «умного города».

Также в стратегии определены так называемые «имиджевые проекты», сочетающие в себе идеи «умного города». Например, в проекте «Казань-территория здоровья» одним из направлений достижения цели проекта определено внедрение удаленной экспресс-диагностики с использованием IT-технологий. В проекте «Казань – котел креативных идей» говорится, что за последние несколько лет в Казани и агломерации многое сделано для создания инновационной инфраструктуры (Технопарк «Идея», IT-Park, Технополис «Химград», Иннополис, СМАРТ Сити Казань, сеть инновационных вузов), однако сама по себе инфраструктура не может сформировать «живой» город, в котором жители способны генерировать, поддерживать и реализовывать новшества, развивать творческие способности, самообучаться. Успех связан прежде всего с высоким уровнем инновационной культуры общества.

Еще одним из примеров удачной реализации концепции «умный город» является Ростов-на-Дону. Решением Ростовской-на-Дону городской думы от 21.12.2018 №603 утверждена стратегия социально-экономического развития на период до 2035 года.

В проекте «Снижение количества аварийного жилья» в качестве стратегической проектной инициативы определена «Умное ЖКХ», возможностью реализации которой считается обеспечение профессионального управления многоквартирными домами на основе принципов концепции «Умный дом». Механизмами реализации названной инициативы являются проекты «Внедрение государственной информационной системы ЖКХ», «Банк апробированных решений в сфере ЖКХ» и «Применение энергосервисных контрактов, направленных на энергосбережение и повышение энергоэффективности систем и объектов ЖКХ».

В разделе «Безопасность жизнедеятельности» одним из механизмов реализации является развитие Единой дежурной диспетчерской службы, системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру «112», аппаратно-программного комплекса «Безопасный город».

В разделе «Инвестиции и инновации» среди ключевых проблем отмечено, что недоиспользован потенциал развития технологии «умный город».

В разделе «Развитие дорожно-транспортного комплекса» отмечено, что для оптимизации работы общественного транспорта необходимо развитие городской интеллектуальной транспортной системы (ИТС) как основы применения цифровых технологий на транспорте, обеспечивающей управление транспортной инфраструктурой города в реальном режиме времени, переход к использованию автономных транспортных средств.

В разделе «Экология» предусмотрен проект «Умная экосреда», в котором предусмотрены характеристики «Умного города»:

• внедрение автономных автоматизированных средств контроля неблагоприятных изменений природных и природно-техногенных систем;
• внедрение технологий дистанционного зондирования в механизм мониторинга окружающей среды и природно-технических комплексов;
• интеграция в городское пространство элементов возобновляемой генерации электроэнергии (солнечные батареи с накопителем для обеспечения работы уличного освещения, светофоров и т.д.).

В промышленности, планируется что Ростов-на-Дону должен сформировать новую специализацию по выпуску интеллектуальной машиностроительной продукции, способствовать созданию новых предприятий с иностранным капиталом, технологическому обновлению всего машиностроительного комплекса на базе технологий Индустрии 4.0. Новая специализация городской промышленности должна распространиться на производство интеллектуальной продукции и систем, подключаемых к технологии «Интернет вещей» в следующих сферах: электроэнергетика, жилищно-коммунальное хозяйство, транспорт, инфраструктура «Умного города» и «Умного дома», промышленное производство, розничная торговля и логистика, сельское хозяйство, здравоохранение.

Стратегическое видение будущего города Красноярска также опирается на концепцию «Умного города», которая фокусируется на создании благоприятных условий и пространств для жизни и деятельности людей. Это, прежде всего, «Комфортный для жизни город», «Город высокообразованных людей», «Город для успешной личной самореализации человека», «Безопасный город», «Зеленый город», «Энергоэффективный город», а также «Эффективно управляемый город». Стратегия социально-экономического развития города Красноярска до 2030 года утверждена Решением Красноярского городского Совета депутатов от 18.06.2019 №3-42.

В рамках стратегической цели: «Столичный уровень качества жизни: развитие человеческого капитала и успешная реализация потенциала талантливых, предприимчивых и креативных горожан» предусматриваются цель обеспечения эффективной модернизации и комплексного развития транспортной, инженерной, коммунальной инфраструктур города, обеспечения граждан доступным и комфортным жильем, а также модернизации инженерной инфраструктуры, включая реализацию проектов строительства «умных» сетей.

В рамках стратегической цели: «Эффективные городские сообщества и обновление системы управления современным городом на основе партнерства власти, бизнеса и горожан» определена цель обеспечения эффективного использования межведомственных коопераций и современных цифровых технологий для повышения качества и доступности услуг населению:

• развитие системы муниципального управления, в том числе за счет цифровизации деятельности органов администрации города;
• обеспечение перехода на предоставление цифровых услуг «Цифровой город»;
• содействие внедрению в управление системами жизнеобеспечения города концепции «Умный город».

В рамках использования цифровых технологий управления особое внимание необходимо уделить реализации концепции «Умный город», в том числе через развитие максимально доступного информационного пространства города посредством свободного доступа к Wi-Fi, разработок мобильных сервисов по деятельности различных систем жизнеобеспечения города, реализацию проекта «Умная остановка общественного транспорта», управление городским парковочным пространством, развитие системы экологического мониторинга за состоянием окружающей среды, контроль и управление инженерной инфраструктурой в зданиях.

Стратегические направления деятельности по совершенствованию механизмов, обеспечивающих качество и доступность муниципальных услуг населению, включают:

• совершенствование системы муниципального управления, в том числе за счет цифровизации деятельности органов администрации города;
• переход на предоставление цифровых услуг, в том числе в рамках проекта «Цифровой город»;
• развитие в парадигме концепции «Умный город» и на ее основе интегрированной системы управления всеми объектами, обеспечивающих жизнедеятельность в городе Красноярске.

Еще одним примером успешного стратегического управления среди городов-миллионников Российской Федерации является Екатеринбург. Стратегический план развития Екатеринбурга до 2030 года утвержден Решением Екатеринбургской городской Думы от 25 мая 2018 года № 12/81.

Во втором стратегическом направлении Стратегического плана «Екатеринбург – межрегиональный инновационно ориентированный промышленно-финансовый центр» указаны возможности Екатеринбурга, характерные умным городам:

• глобальные тренды, для развития которых в Екатеринбурге есть научно-технологический задел (появление принципиально новых технологий (disruptive technologies), стремительно меняющих существующие рынки, способы производства, среду обитания; интеллектуализация экономики: развитие «умных» и экологически чистых технологий, создание «умной» среды, «умных» систем и «умных» производств: транспортных систем, систем энергоснабжения, производственных систем, домов, магазинов, городов и др.);
• совершенствование нормативно-правовой базы в стране в части улучшения инвестиционного климата, развития информационных технологий.

Основными методами решения стратегических задач второго стратегического направления утверждены:

• развитие направлений цифровой экономики:
• совершенствование информационной и коммуникационной инфраструктуры в соответствии с современными технологиями;
• своевременное внедрение современных информационных технологий и платформ для развития традиционного и высокотехнологичного бизнеса;
• развитие и продвижение единой точки доступа к муниципальным (государственным) услугам, информирования бизнеса и населения в соответствии с их потребностями;
• расширение межведомственного и межрегионального информационного взаимодействия в электронной форме;
• повышение доступности информации, интеллектуальных услуг и сервисов для бизнеса и населения;
• содействие участию проектов и организаций города в государственной программе «Цифровая экономика»;
• планомерный переход к развитию интеллектуальной городской инфраструктуры, в частности, применение технологий «Интернет вещей», в управлении городскими процессами – «Умный город»;
• содействие формированию ниш в сфере цифровой экономики;
• повышение компетенций на рынке труда в сфере цифровой экономики.

В пятом стратегическом направлении Стратегического плана Екатеринбурга «Улучшение качества устойчивой городской мобильности» стратегическое видение будущего прописано, что будут развиваться процессы цифровизации в области организации пассажирских перевозок и организации дорожного движения, в частности:

• дальнейшее развитие получит Центр управления пассажирскими перевозками, что позволит контролировать работу транспортных предприятий в режиме онлайн и принимать меры оперативного регулирования транспортной ситуации при возникновении аварий;
• произойдет широкое внедрение системы информирования пассажиров о работе городского пассажирского транспорта (информационные табло в общественном транспорте и на остановках, городской сайт, мобильные приложения);
• продолжит совершенствоваться система тарифных планов при оплате проезда, например, внедрение повременного тарифного плана, позволяющего пассажирам экономить при пересадках с одного вида наземного пассажирского транспорта на другой;
• будет внедрена интеллектуальная автоматизированная система управления дорожным движением (АСУДД), способная менять режимы работы светофорных объектов при изменении интенсивности движения транспорта в режиме онлайн.

Заключение

Долгосрочное экономическое развитие российских мегаполисов в стратегической перспективе будет базироваться, прежде всего, на «новой» экономике, основанной на опережающем развитии интеллектуального капитала, внедрении инноваций и новых способов ведения бизнеса, повышении конкурентоспособности наукоемких производств, а также преимуществах, связанных с высокоразвитой инфраструктурой и географическим расположением. Цифровизация станет одним из основных драйверов развития, что обеспечит эффективное развитие информационно-коммуникационной инфраструктуры городов, усилит информационную безопасность, расширит возможности для внедрения современных «умных технологий» во все отрасли экономики, создаст новые способы взаимодействия населения и органов власти.

Улучшение качества жизни, а также эффективности управления за последние годы в городах России можно назвать весьма результативным. В городах удачно реализуются новые инновационные проекты, что приближает их к стратегической цели становления «умным городом». Но также какая-то часть запланированных проектов либо не доходит до реализации, либо приносит меньшие результаты, чем планировалось. Тем не менее, у всех российских крупнейших городов (мегаполисов) все возможности и перспективы носить звание «умного города».

Подводя итог исследованию, можно сделать вывод, что в ряде стратегий социально-экономического развития крупнейших российских городов имеются целостные проекты по внедрению модели умного города, однако в большинстве городов решения носят точечный, а не комплексный характер, зачастую не взаимоувязанные друг с другом. В ряде случаев решения останавливаются на этапе технологических нововведений, а за ними не следует изменение социальной практики, подразумевающее формирование открытых данных и их широкое использование всеми заинтересованными стейкхолдерами при управлении развитием города. Практически нет взаимоувязки между проектами умного города и целями устойчивого развития. Все это требует совершенствования методики и практики стратегического планирования и управления для российских городов, что отражено в трудах отечественных исследователей [24, 25].

Список источников

1. Zubizarreta I., Seravalli A., and Arrizabalaga S., Smart City Concept: What It Is and What It Should Be. Journal of Urban Planning and Development. – 2015.
2. Vanolo A., Smartmentality: The Smart City as Disciplinary Strategy. Urban Studies. – 2014. – Vol. 51(5). – PP. 883–898
3. Winkowska J., Szpilko D. and Pejić S., Eng. Manag. Smart city concept in the light of the literature review. Engineering Management in Production and Services. – 2019. – 11(2). – PP. 70–86.
4. Dameri R. P. Searching for Smart City definition: a comprehensive proposal. International journal of computers &AMP; Technology. – 2013. – 11(5). – PP. 2544–2551.
5. Purnomo F., Meyliana & Prabowo H. (2016). Smart City Indicators: A Systematic Literature Review. Journal of Telecommunication, Electronic and Computer Engineering (JTEC), – 2016. –8(3). – PP. 161–164.
6. Batagan L. Indicators for Economic and Social Development of Future Smart City. Journal of Applied Quantitative Methods, 2011. – vol. 6, – no. 3, – PP. 27–34.
7. Jiang H., Geertman S. and Witte P. Smartening urban governance: An evidence-based perspective. Reg Sci Policy Pract. – 2021. – Vol. 13, – PP. 744–758
8. Castelnovo W., Misuraca G. and Savoldelli A., Smart Cities Governance: The Need for a Holistic Approach to Assessing Urban Participatory Policy Making Soc Sci Comput Rev. – 2016. – Vol. 34 (6), – PP.724–739.
9. Gurick M. and Felger S., Organization and community intelligence in smart city leadership and beyond IET Smart Cities. – 2022. – Vol. 4(1), – PP 47–55.
10. Grossi G., Meijer A. and Sargiacomo M., A Public Management Perspective on Smart cities: ‘Urban auditing’ for management, governance and accountability Public Manage Rev. – 2020. – Vol. 22(5). – PP.633–647
11. Rose G., Raghuram P., Watson S. and Wigley E., Introduction: Seeing The City Digitally Seeing the City Digitally, Processing Urban Space and Time. 2021. – Vol. 46(1). – PP.59–72.
12. Basiri M., Azim A. Z. and Farrokhi M., Smart City Solution for Sustainable Urban Development. EJSD. –2017. –Vol. 6(1). – PP. 71–71
13. Ramirez Lopez L. J. and Grijalba Castro A. I., Sustainability and resilience in smart city planning: A review. Sustainability. – 2020. – Vol. 13(1). – P. 181.
14. Desdemoustier J., Crutzen N. and Giffinger R., Municipalities’ understanding of the Smart City concept: An exploratory analysis in Belgium Technol Forecast Soc Change. 2019. – Vol. 142, – PP.129–141.
15. Shan Z., Zhang Y., Zhang Y., Tang S. and Wang W., A review of recent progress and developments in China smart cities. IET Smart Cities. – 2021. – Vol. 3(4). – PP. 189–200.
16. Angelidou M., The Role of Smart City Characteristics in the Plans of Fifteen Cities. J urban technol. –2017. –Vol. 24. PP. 3–28.
17. Ерзнкян, Б. А. Современная городская политика и перспективы реализации концепции «умного города» / Б. А. Ерзнкян, К. А. Фонтана. – DOI 10.33051/2500-2325-2022-1-58-81 // Проблемы рыночной экономики. – 2022. – № 1. – С. 58–81.
18. Попов, Е. В. Семь приоритетов развития «умных» городов / Е. В. Попов, К. А. Семячков. – DOI 10.24891/ni.16.2.200 // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2020. – Т. 16, № 2 (383). – С. 200–216.
19. Попов, Е. В. Методы анализа экономического и социального развития умных городов / Е. В. Попов, К. А. Семячков. – DOI 10.15838/esc.2022.2.80.7 // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2022. – Т. 15, № 2. – С. 108–119.
20. Попов, Е. В. Систематизация подходов к оценке развития умных городов / Е. В. Попов, К. А. Семячков. – DOI 10.17059/2020-l-2 // Экономика региона. – 2020. – Т. 16, № 1. – С. 14–27.
21. Антипин, И. А. Цифровизация как инструмент трансформации стратегического развития территории / И. А. Антипин. – DOI 10.24158/tipor.2018.12.14 // Теория и практика общественного развития. – 2018. – № 12. – С. 90–94.
22. Антипин, И. А. Цифровизация среди направлений стратегического развития крупнейших городов в пространстве Уральского макрорегиона / И. А. Ан¬типин, О. Ю. Иванова // Государство и бизнес. Экосистема цифровой экономики : материалы XI Междунар. науч.-практ. конф. – Санкт-Петербург : СЗИУ РАНХиГС, 2019. – Т. 1. – С. 126–130.
23. Федеральная служба государственной статистики: https://rosstat.gov.ru/
24. Антипин, И. А. Методология муниципального стратегирования: сравнительный анализ и унификация / И. А. Антипин, Н. Ю. Власова, О. Ю. Иванова. – DOI 10.29141/2218-5003-2021-12-6-3 // Управленец. – 2021. – Т. 12, № 6. – С. 33–48.
25. Antipin, I. A. Incremental approach to regional strategising: theory, methodology, practices / I. A. Antipin, N. Yu. Vlasova. – DOI 10.29141/2658-5081-2020-21-3-4 // Journal of new economy. – 2020. – Vol. 21, no. 3. – P. 73–90.

References

1. Zubizarreta I., Seravalli A., and Arrizabalaga S., Smart City Concept: What It Is and What It Should Be. Journal of Urban Planning and Development. – 2015.
2. Vanolo A., Smartmentality: The Smart City as Disciplinary Strategy. Urban Studies. – 2014. – Vol. 51(5). – PP. 883–898
3.  Winkowska J., Szpilko D. and Pejić S., Eng. Manag. Smart city concept in the light of the literature review. Engineering Management in Production and Services. – 2019. – 11(2). – PP. 70–86.
4. Dameri R. P. Searching for Smart City definition: a comprehensive proposal. International journal of computers &AMP; Technology. – 2013. – 11(5). – PP. 2544–2551.
5. Purnomo F., Meyliana & Prabowo H. (2016). Smart City Indicators: A Systematic Literature Review. Journal of Telecommunication, Electronic and Computer Engineering (JTEC), – 2016. –8(3). – PP. 161–164.
6. Batagan L. Indicators for Economic and Social Development of Future Smart City. Journal of Applied Quantitative Methods, 2011. – vol. 6, – no. 3, – PP. 27–34.
7. Jiang H., Geertman S. and Witte P. Smartening urban governance: An evidence-based perspective. Reg Sci Policy Pract. – 2021. – Vol. 13, – PP. 744–758
8. Castelnovo W., Misuraca G. and Savoldelli A., Smart Cities Governance: The Need for a Holistic Approach to Assessing Urban Participatory Policy Making Soc Sci Comput Rev. – 2016. – Vol. 34 (6), – PP.724–739.
9. Gurick M. and Felger S., Organization and community intelligence in smart city leadership and beyond IET Smart Cities. – 2022. – Vol. 4(1), – PP 47–55.
10. Grossi G., Meijer A. and Sargiacomo M., A Public Management Perspective on Smart cities: ‘Urban auditing’ for management, governance and accountability Public Manage Rev. – 2020. – Vol. 22(5). – PP.633–647
11. Rose G., Raghuram P., Watson S. and Wigley E., Introduction: Seeing The City Digitally Seeing the City Digitally, Processing Urban Space and Time. 2021. – Vol. 46(1). – PP.59–72.
12. Basiri M., Azim A. Z. and Farrokhi M., Smart City Solution for Sustainable Urban Development. EJSD. –2017. –Vol. 6(1). – PP. 71–71
13. Ramirez Lopez L. J. and Grijalba Castro A. I., Sustainability and resilience in smart city planning: A review. Sustainability. – 2020. – Vol. 13(1). – P. 181.
14. Desdemoustier J., Crutzen N. and Giffinger R., Municipalities’ understanding of the Smart City concept: An exploratory analysis in Belgium Technol Forecast Soc Change. 2019. – Vol. 142, – PP.129–141.
15. Shan Z., Zhang Y., Zhang Y., Tang S. and Wang W., A review of recent progress and developments in China smart cities. IET Smart Cities. – 2021. – Vol. 3(4). – PP. 189–200.
16. Angelidou M., The Role of Smart City Characteristics in the Plans of Fifteen Cities. J urban technol. –2017. –Vol. 24. PP. 3–28.
17. Erznkyan, B. A. Modern urban policy and prospects for the implementation of the concept of «smart city» / B. A. Erznkyan, K. A. Fontana. – DOI 10.33051/2500-2325-2022-1-58-81 // Problems of the market economy. — 2022. — No. 1. — P. 58–81.
18. Popov, E. V. Seven priorities for the development of smart cities / E. V. Popov, K. A. Semyachkov. – DOI 10.24891/ni.16.2.200 // National interests: priorities and security. — 2020. — T. 16, No. 2 (383). – P. 200–216.
19. Popov, E. V. Methods for analyzing the economic and social development of smart cities / E. V. Popov, K. A. Semyachkov. – DOI 10.15838/esc.2022.2.80.7 // Economic and social changes: facts, trends, forecast. — 2022. — V. 15, No. 2. — P. 108–119.
20. Popov, E. V. Systematization of approaches to assessing the development of smart cities / E. V. Popov, K. A. Semyachkov. – DOI 10.17059/2020-l-2 // Economics of the region. — 2020. — T. 16, No. 1. — P. 14–27.
21. Antipin, I. A. Digitalization as a tool for transforming the strategic development of the territory / I. A. Antipin. – DOI 10.24158/tipor.2018.12.14 // Theory and practice of social development. — 2018. — No. 12. — P. 90–94.
22. Antipin, I. A. Digitalization among the directions of strategic development of the largest cities in the space of the Ural macroregion / I. A. Antipin, O. Yu. Ivanova // State and business. Ecosystem of the Digital Economy: Proceedings of the XI Intern. scientific-practical. conf. — St. Petersburg: SZIU RANEPA, 2019. — T. 1. — P. 126–130.
23. Federal State Statistics Service: https://rosstat.gov.ru/
24. Antipin, I. A. Methodology of municipal strategizing: comparative analysis and unification / I. A. Antipin, N. Yu. Vlasova, O. Yu. Ivanova. – DOI 10.29141/2218-5003-2021-12-6-3 // Manager. — 2021. — V. 12, No. 6. — P. 33-48.
25. Antipin, I. A. Incremental approach to regional strategising: theory, methodology, practices / I. A. Antipin, N. Yu. Vlasova. – DOI 10.29141/2658-5081-2020-21-3-4 // Journal of new economy. – 2020. – Vol. 21, no. 3. – P. 73–90.

Для цитирования: Антипин И.А., Власова Н.Ю. Стратегическое развитие умного города: примеры российских мегаполисов // Московский экономический журнал. 2022. № 12. URL: https://qje.su/otraslevaya-i-regionalnaya-ekonomika/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2022-36/

© Антипин И.А., Власова Н.Ю., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 12.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.436.37

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_12_749

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АГРАРНОГО БИЗНЕСА РЕГИОНА И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ НЕЗАВИСИМОСТИ ГОСУДАРСТВА

EFFICIENCY OF THE AGRICULTURAL BUSINESS OF THE REGION AND ITS IMPACT ON FORMATION AND DEVELOPMENT OF FOOD INDEPENDENCE OF THE STATE

Федоров Владимир Христофорович, д.с-х.н., профессор, ректор, ФГБОУ ВО Донской государственный аграрный университет, e-mail: mail@dongau.ru

Кувичкин Николай Михайлович, к.с-х.н., доцент кафедры иностранных языков и социально-гуманитарных дисциплин, ФГБОУ ВО Донской государственный аграрный университет, E-mail: nikolay1384@bk.ru

Капелист Евгения Владимировна, ассистент, «Институт сферы обслуживания и предпринимательства» (филиал) ФГБОУ ВО Донского государственного технического университета, E-mail: bunchikov.oleg@mail.ru

Криницын Никита Николаевич, ФГБОУ ВО Донской государственный аграрный университет, E-mail: nikolay1384@bk.ru

Fedorov Vladimir Khristoforovich, Doctor of Agricultural Sciences, Professor, Rector, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education Donskoy State agricultural university, e-mail: mail@dongau.ru

Kuvichkin Nikolai Mikhailovich, Candidate of Agricultural Sciences, Associate Professor Department of Foreign Languages ​​and Social and Humanitarian Disciplines, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education Donskoy State agricultural university, E-mail: nikolay1384@bk.ru

Chapelist Evgenia Vladimirovna, assistant, «Institute of Service and Entrepreneurship» (branch) FSBEI HE Don State Technical University, E-mail: bunchikov.oleg@mail.ru

Krinitsyn Nikita Nikolaevich, FSBEI HE Don State Agrarian University, E-mail: nikolay1384@bk.ru

Аннотация.  В статье рассматриваются вопросы, связанные с эффективностью производства сельскохозяйственной продукции аграрным бизнесом на территории одного из основных производителя продукции сельского хозяйства РФ, — Южного федерального округа. Проведен анализ динамики производства сельскохозяйственной продукции за пятнадцатилетний, анализируемый период времени всей сельскохозяйственной продукции на территории округа, изучена динамика индексов производства как в целом продукции сельского хозяйства региона, так и в разрезе основных отраслей, — растениеводства и животноводства. Проведен ретроспективный анализ структуры производства одних из основных сельскохозяйственных культур, возделываемых аграрным бизнесом на территории ЮФО, таких как зерновые культуры, подсолнечник и картофель

Abstract. The article deals with issues related to the efficiency of agricultural production by the agricultural business on the territory of one of the main producers of agricultural products in the Russian Federation — the Southern Federal District. The analysis of the dynamics of agricultural production for a fifteen-year, analyzed period of time of all agricultural products in the district was carried out, the dynamics of production indices both in general agricultural products of the region, and in the context of the main industries — crop production and livestock. A retrospective analysis of the structure of production of one of the main crops cultivated by the agricultural business in the Southern Federal District, such as grain crops, sunflower and potatoes, was carried out

Ключевые слова: аграрный бизнес, крестьянские (фермерские) хозяйства, растениеводство, отрасль животноводства, Южный федеральный округ, регионы РФ, санкционное давление, импортозамещение, сельскохозяйственные товаропроизводители

Keywords: agricultural business, peasant (farm) enterprises, crop production, livestock industry, Southern Federal District, regions of the Russian Federation, sanctions pressure, import substitution, agricultural producers

Аграрный бизнес РФ в условиях жесткого санкционного давления со стороны многих стран Западной Европы и Северной Америки, ежегодно наращивает темпы производства в этом секторе экономики страны.В свою очередь, регионы России, используя свой природно-климатический, производственный, трудовой, научно-технический, интеллектуальный и инвестиционный потенциал, используя свою сельскохозяйственную специализацию и кооперационные связи с перерабатывающими и торговыми предприятиями, ежегодно показывают устойчивую положительную динамику, по производству как растениеводческой, так и животноводческой продукции.Один из важнейших федеральных округов РФ по производству сельскохозяйственной продукции, — Южный федеральный округ, площадь которого составляет почти 0,5 миллиона квадратных километров, с населением более шестнадцати миллионов человек, из которых более 6 миллионов сельское. На рисунке 1 представлена динамика производства сельскохозяйственной продукции ЮФО в хозяйствах всех категорий, млрд. руб.Анализ данных свидетельствует о том, что в Южном федеральном округе в 2020 году всеми категориями хозяйств аграрного предпринимательства было произведено продукции сельского хозяйства общим объемом в 1113 миллиардов рублей, что в сравнении с аналогичным периодом 2005 года больше в 5,4 раза, а в сравнении с аналогичным периодом 2010 и 2015 годов больше соответственно в 2,8 раза и на 37%, т.е. отмечается стабильная положительная динамика роста аграрной продукции на территории данного субъекта РФ.

Индексы производства продукции сельского хозяйства показывают разнонаправленную динамику. Так, индекс сельскохозяйственного производства 2005 года показывает рост на 2,7% в сравнении с предыдущим годом, а индекс производства сельскохозяйственной продукции 2010 года, в сравнении с аналогичным периодом 2005 года показывает снижение объемов производства на 1,8%.Аналогичный показатель в 2015 году показывает рост на 1,2% в сравнении с аналогичным периодом 2010 года, а индекс сельскохозяйственного производства 2020 года показывает падение на 4,9% в сравнении с уровнем 2015 года.На рисунке 2 представлена динамика индексов производства продукции растениеводства и животноводства в Южном ФО.Анализ данных рисунка 2 свидетельствует о том, что показатели индексов производства растениеводческой продукции в ЮФО всеми категориями сельскохозяйственных производителей, имеют разнонаправленную динамику.

Так, индекс производства в 2010 году показал значение 96,2%, что в сравнении с уровнем предыдущего года меньше на 3,8%. В тоже время индекс производства отрасли растениеводства 2015 года в сравнении с аналогичным показателем 2010 года показывает рост в 1,2 %. Показатели индексов производства отрасли растениеводства в Южном федеральном округе в 2018 и 2020 годах показывали существенное падение производства на 7,1% к соответствующим периодам 2015 и 2019 года, а в 2019 году отмечается рост производства на 12,0% к уровню 2018 года.Такая разнонаправленная динамика индексов производства растениеводческой продукции в аграрном бизнесе Южного федерального округа, связана со значительным влиянием природно-климатических факторов на эффективность производства в отрасли растениеводства.Динамика индексов производства продукции отрасли животноводства аграрным бизнесом в ЮФО, более стабильная, и в целом показывает положительные значения.Так индекс производства в 2010 году показал значение в 101,1%, что больше уровня предыдущего уровня на 1,1%, а аналогичный показатель в 2015 году вырос до 101,2%, т.е. увеличился в сравнении с уровнем 2010 года на 1,2%. Показатель индекса производства отрасли животноводства в ЮФО в 2020 году показал значение в 100,2%, т.е. рост составил 0,2% в сравнении с предыдущим 2019 годом.Показатели индексов производства животноводческой продукции 2018 и 2019 годов показывают незначительное снижение и равны 99,3% и 98,6% соответственно.На рисунке 3 представлена динамика удельного веса производства зерна по категориям основных предприятий аграрного бизнеса Южного федерального округа.Анализ структуры производства зерна основными категориями сельскохозяйственных товаропроизводителей Южного федерального округа, свидетельствует о том, что основное производство зерновых культур округа сосредоточено в сельскохозяйственных организациях. На их долю в 2020 году приходилось 62,4% всего зернового производства. Однако за анализируемый период времени с 2005 по 2020 годы прослеживается устойчивая отрицательная динамика, так как удельный вес в производстве зерна в сельскохозяйственных организациях с 2005 по 2020 годы сократился на 16,3%.

Второе место по производству зерновых культур в ЮФО занимают крестьянские (фермерские) хозяйства (К(Ф)Х), на их долю в 2020 году приходилось 36,9% производства зерновых культур. Следует также отметить, что динамика производства зерна в фермерских хозяйствах, за пятнадцатилетний анализируемый период, имеет положительную динамику,  — рост составил с 2005 по 2020 годы 16,6%.Удельный вес хозяйств населения в производстве зерновых культур среди всех категорий сельскохозяйственных товаропроизводителей минимальный, и находится в диапазоне от 0,6 до 1,1 %.На рисунке 4 представлена структура производства семян подсолнечника по категориям хозяйств в Южном ФО.Анализ данных рисунка 4 свидетельствует о том, что основное производство подсолнечника в ЮФО сосредоточено в сельскохозяйственных организациях. На их долю в 2020 году приходилось 60,8% всего производства данной культуры. Однако, за период с 2005 по 2020 годы прослеживается отрицательная тенденция, — удельный вес сельскохозяйственных организаций в производстве подсолнечника сократился с 69,8% в 2005 году, до 60,8%, т.е. на 9%.Крестьянские (фермерские) хозяйства округа в 2020 году произвели 39,0% всего подсолнечника, при этом отмечается положительная динамика по этому показателю с 2005 по 2020 годы, — объем производства в К(Ф)Х вырос с 29,8% до 39,0%, т.е. на 9,2%.

Хозяйства населения, не имея значительных площадей сельскохозяйственных угодий, и в частности пашни, производят от 0,2 до 0,7% всего подсолнечника в Южном федеральном округе. Анализ данных рисунка 5 свидетельствует о том, что основные площади под производство картофеля сосредоточены в хозяйствах населения.Основные площади под производство картофеля сосредоточены в хозяйствах населения. На их долю в 2020 году приходилось почти половина (45,2%) всего производства данной овощной культуры в ЮФО. Однако, анализ данных за пятнадцатилетний анализируемый период времени показывает отрицательную динамику производства картофеля в хозяйствах населения: удельный вес ЛПХ с 89,5% в 2005 году снизился до 45,2% в 2020 году, т.е. в два раза, или на 44,3 п.п.

Второе место в Южном федеральном округе по производству картофеля уверенно занимают фермерские хозяйства, треть данной продукции (35,2%), производится ими, и прослеживается устойчивая положительная динамика за анализируемый период времени, — с 4,6% в 2005 году, до 35,2% в 2020 году. Рост за пятнадцать лет составил 30,6 п.п. или в 7,7 раза. Замыкает тройку производителей картофеля в ЮФО сельскохозяйственные организации, удельный вес которых в производстве данной сельскохозяйственной культуры составляет от 5,9% в 2005 году до 19,6% в 2020 году.Анализ динамики показателей эффективности производства аграрной продукции сельскохозяйственным бизнесом на территории одного из основных субъектов РФ, обеспечивающих продовольственную независимость страны, несмотря на беспрецедентное санкционное давление со стороны ряда западных стран, и прежде всего Европейского Союза и Северной Америки, показывает устойчивую положительную динамику, эффективность производства аграрной продукции в Южном федеральном округе, всеми категориями сельскохозяйственных товаропроизводителей, и свидетельствует о значительном потенциале увеличения производства продукции сельского хозяйства аграрным предпринимательством в ЮФО.

Список источников

1. Fedorov V., Bunchikov O., Kapelist E. ASSESSMENT OF AGRICULTURAL BUSINESS ACTIVITIES AND ITS CONTRIBUTION TO THE FORMATION OF FOOD SECURITY OF THE COUNTRY// Всборнике: IOP Conference Series: Earth and Environmental Science . Сер. «Fundamental and Applied Scientific Research in the Development of Agriculture in the Far East, AFE 2021 — Papers» 2021. С. 032081
2. Бунчиков О.Н., Михненко Т.Н., Высоцкая Т.А. Эффективность финансово-хозяйственной деятельности и основные направления развития аграрного бизнеса в РФ // Бунчиков О.Н., Михненко Т.Н., Высоцкая Т.А. Московский экономический журнал . 2021. № 12
3. Бунчиков О.Н., Михненко Т.Н., Седых Ю.А. Оценка финансово-экономической деятельности аграрного предпринимательства в условиях импортозамещения //Бунчиков О.Н., Михненко Т.Н., Седых Ю.А. Московский экономический журнал . 2021. № 12
4. Бунчиков О.Н., Косенко О.Ю. Эффективность реализации политики импортозамещения в региональной экономике // Бунчиков О.Н., Косенко О.Ю. Московский экономический журнал . 2021. № 6
5. Бунчиков О.Н., Блинов Ю.Д. Характерные особенности менеджмента в отрасли растениеводства // Бунчиков О.Н., Блинов Ю.Д. Наука и Образование. 2021. Т. 4. №2
6. Бунчиков О.Н., Бунчикова Е.В. Влияние уровня заработной платы на эффективность производства яиц в сельскохозяйственных организациях. // Проектный и инвестиционный менеджмент в условиях социально-экономических трансформаций. Материалы IIIНациональной научно-практической конференции текстовое электронное издание. Краснодар, 2022. С. 89-94.
7. Бунчиков О.Н., Сироткин В.А. Эффективность функционирования Российского аграрного бизнеса в условиях санкций //Бунчиков О.Н., Сироткин В.А. Московский экономический журнал, 2022. Т.7. № 5.
8. Бунчиков О.Н., Сироткин В.А. Анализ динамики обеспеченности и эффективность использования основных производственных фондов аграрным предпринимательством // Бунчиков О.Н., Сироткин В.А. Московский экономический журнал. 2022. Т.7. № 6.
9. Капелист Е.В. Кооперация как фактор развития и консолидации субъектов малого предпринимательства в АПК / Е.В. Капелист // Научные разработки: евразийский регион: материалы международной научной конференции теоретических и прикладных разработок (г. Москва, 29 декабря 2018 г.). / отв. ред. Д.Р. Хисматуллин. – Москва: Издательство Инфинити, 2018. – С.220-226. – 0,4 п.л.
10. Капелист Е.В. Мелкотоварное производство и фермерские хозяйства в современных условиях импортозамещающей индустриализации аграрной отрасли // Становление и развитие нового гуманитарного и экономического знания : сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции 30 марта 2019 г. : в 2-х ч. / Под общ.ред. Е. П. Ткачевой. / Е.В. Капелист. – Белгород : ООО Агентство перспективных научных исследований (АПНИ), 2019. – Часть II. – С. 122-127. – 0,4 п.л.

References

1. Fedorov V., Bunchikov O., Kapelist E. ASSESSMENT OF AGRICULTURAL BUSINESS ACTIVITIES AND ITS CONTRIBUTION TO THE FORMATION OF FOOD SECURITY OF THE COUNTRY// Всборнике: IOP Conference Series: Earth and Environmental Science . Сер. «Fundamental and Applied Scientific Research in the Development of Agriculture in the Far East, AFE 2021 — Papers» 2021. С. 032081
2. Bunchikov O.N., Mixnenko T.N., Vy`soczkaya T.A. E`ffektivnost` finansovo-xozyajstvennoj deyatel`nosti i osnovny`e napravleniya razvitiya agrarnogo biznesa v RF // Bunchikov O.N., Mixnenko T.N., Vy`soczkaya T.A. Moskovskij e`konomicheskij zhurnal . 2021. № 12
3. Bunchikov O.N., Mixnenko T.N., Sedy`x Yu.A. Ocenka finansovo-e`konomicheskoj deyatel`nosti agrarnogo predprinimatel`stva v usloviyax importozameshheniya //Bunchikov O.N., Mixnenko T.N., Sedy`x Yu.A. Moskovskij e`konomicheskij zhurnal . 2021. № 12
4. Bunchikov O.N., Kosenko O.Yu. E`ffektivnost` realizacii politiki importozameshheniya v regional`noj e`konomike // Bunchikov O.N., Kosenko O.Yu. Moskovskij e`konomicheskij zhurnal . 2021. № 6
5. Bunchikov O.N., Blinov Yu.D. Xarakterny`e osobennosti menedzhmenta v otrasli rastenievodstva // Bunchikov O.N., Blinov Yu.D. Nauka i Obrazovanie. 2021. T. 4. №2
6. Bunchikov O.N., Bunchikova E.V. Vliyanie urovnya zarabotnoj platy` na e`ffektivnost` proizvodstva yaicz v sel`skoxozyajstvenny`x organizaciyax. // Proektny`j i investicionny`j menedzhment v usloviyax social`no-e`konomicheskix transformacij. Materialy` IIINacional`noj nauchno-prakticheskoj konferencii tekstovoe e`lektronnoe izdanie. Krasnodar, 2022. S. 89-94.
7. Bunchikov O.N., Sirotkin V.A. E`ffektivnost` funkcionirovaniya Rossijskogo agrarnogo biznesa v usloviyax sankcij //Bunchikov O.N., Sirotkin V.A. Moskovskij e`konomicheskij zhurnal, 2022. T.7. № 5.
8. Bunchikov O.N., Sirotkin V.A. Analiz dinamiki obespechennosti i e`ffektivnost` ispol`zovaniya osnovny`x proizvodstvenny`x fondov agrarny`m predprinimatel`stvom // Bunchikov O.N., Sirotkin V.A. Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. 2022. T.7. № 6.
9. Kapelist E.V. Kooperaciya kak faktor razvitiya i konsolidacii sub«ektov malogo predprinimatel`stva v APK / E.V. Kapelist // Nauchny`e razrabotki: evrazijskij region: materialy` mezhdunarodnoj nauchnoj konferencii teoreticheskix i prikladny`x razrabotok (g. Moskva, 29 dekabrya 2018 g.). / otv. red. D.R. Xismatullin. – Moskva: Izdatel`stvo Infiniti, 2018. – S.220-226. – 0,4 p.l.
10. Kapelist E.V. Melkotovarnoe proizvodstvo i fermerskie xozyajstva v sovremenny`x usloviyax importozameshhayushhej industrializacii agrarnoj otrasli // Stanovlenie i razvitie novogo gumanitarnogo i e`konomicheskogo znaniya : sbornik nauchny`x trudov po materialam Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii 30 marta 2019 g. : v 2-x ch. / Pod obshh.red. E. P. Tkachevoj. / E.V. Kapelist. – Belgorod : OOO Agentstvo perspektivny`x nauchny`x issledovanij (APNI), 2019. – Chast` II. – S. 122-127. – 0,4 p.l.

Для цитирования: Федоров В.Х., Кувичкин Н.М., Капелист Е.В., Криницын Н.Н. Эффективность деятельности аграрного бизнеса региона и его влияние на формирование и развитие продовольственной независимости государства // Московский экономический журнал. 2022. № 12. URL: https://qje.su/selskohozyajstvennye-nauki/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2022-35/

© Федоров В.Х., Кувичкин Н.М., Капелист Е.В., Криницын Н.Н., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 12.

PDF-файл статьи

Original article

Научная статья

УДК 330

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_12_731

FUNDAMENTAL FACTORS OF THE P/E MULTIPLIER AND THEIR USE IN SEARCH FOR UNDERVALUED ASSETS

ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ МУЛЬТИПЛИКАТОРА P/E И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В ПОИСКЕ НЕДООЦЕНЕННЫХ АКТИВОВ

Kolyeva Natalya, PhD, Candidate of Pedagogical Sciences, Associate Professor of the Department of Information Technologies and Statistics, Ural State University of Economics, nkoleva@mail.ru

Gorodnichev Viktor, Senior Lecturer, Department of Information Technologies and Statistics, Ural State University of Economics

Panova Marina, Senior Lecturer, Department of Information Technologies and Statistics, Ural State University of Economics

Кольева Наталья, доктор, кандидат педагогических наук, доцент кафедры информационных технологий и статистики, Уральский государственный экономический университет, nkoleva@mail.ru

Городничев Виктор, старший преподаватель кафедры информационных технологий и статистики, Уральский государственный экономический университет

Панова Марина, старший преподаватель кафедры информационных технологий и статистики, Уральский государственный экономический университет

Abstract. This article discusses the process of selecting, creating and constructing independent variables for the specification of models for predicting the fair value of stock multiples. The successful application of such methods can be used to identify both undervalued and overvalued stock market assets. The main factors that determine the value of the price/earnings ratio are formed and serve as the basis for creating investment strategies that claim to systematically extract positive excess returns. The process of searching for undervalued assets is demonstrated on the example of the Russian stock market. This, in turn, may entail the creation of completely new methods, principles and approaches to management in order to maximize its intrinsic value.

Аннотация. В данной статье рассматривается процесс отбора, создания и конструирования независимых переменных для спецификации моделей прогнозирования справедливого значения фондовых мультипликаторов. Успешное применение таких методов может использоваться для идентификации как недооцененных, так и переоцененных активов фондового рынка. Сформированы основные факторы, определяющие величину соотношения цена/прибыль и служат основой для создания инвестиционных стратегий, претендующих на систематическое извлечение положительной сверхдоходности. Демонстрируется процесс поиска недооцененных активов на примере российского фондового рынка. Это, в свою очередь, может повлечь за собой создание совершенно новых методов, принципов и подходов к управлению с целью максимизации ее внутренней стоимости.

Keywords: asset valuation, relative valuation, multiples, P/E, price/earnings, stock market, securities market

Ключевые слова: оценка активов, относительная оценка, мультипликаторы, P/E, цена/прибыль, фондовый рынок, рынок ценных бумаг

Fundamental PE Multiplier Factors

Consider the main factors that determine one or another value of the coefficient PE. In order to show that the use of multipliers is inextricably linked with the method of discounting cash flows, we also formulate the definition of the multiplier PE [1-4]:

Also, using the simplest model of discounting dividends, we write down the value of the stock at time t = 0:

Where,

DPS₁ – expected next year dividend;

r_в – cost of equity;

g_n – stable dividend growth rate.

Divide both sides of the equation by earnings per share[1]:

Thus[2], the PE multiplier is a function of the dividend payout ratio, the cost of equity and the growth rate of earnings per share:

Fix the main observations obtained during the analysis:

• The PE value is an increasing function of the dividend payout ratio – ceteris paribus[3], the greater the ratio of the cost of share to earnings on share it will have;
• The function is decreasing from the cost of capital – the more risky an asset or enterprise is in the eyes of a marginal investor, the smaller the multiplier;
• Higher earnings growth increases the ratio of share price to earnings per share[4] [5-8].

Note that, depending on the fundamental factors, the multiplier can justifiably take any value from the set of real numbers.

Next, we consider, in our opinion, the most rational use of multipliers based on the results obtained, demonstrate examples of their use on the example of Russian stock market companies, and highlight its potentially undervalued assets.

Statistical Methods

Using statistical methods, in particular the regression analysis method, we will try to explain the value of the dependent variable – the PE multiplier using one or more independent variables:

As was hown, PE is a positive function of the dividend payout ratio, profit growth rate, cost of equity:

Obviously, in the reality surrounding us, we cannot observe the equilibrium, stable[5] to the coefficient of dividend payments, the cost of equity and the perpetual growth rate of net profit. The most difficult and worthwhile task is to find visible objective fundamental characteristics of the company that correlate with the boundless determinants of the multiplier. Using some of the considered observable variables, we will compose a model for predicting the PE coefficient based on the 43 largest companies on the Russian stock market of the Moscow Exchange [9-11].

One of the possible[6] models is as follows:

Tables 3 and 4 show that a high value of Fisher’s F-statistics and an extremely high value of multiple and adjusted R² (0.93 and 0.85) for financial data indicate the validity of using this model.

Now, substituting the values of the independent variables for each company into the obtained regression equation, we obtain the predicted multiplier values for each company from the sample. One of the possible interpretations of the discrepancy between real and forecast values may be the undervaluation of company shares. Figure 3 groups assets in descending order of balances. According to this methodology, Rosseti, MOESK, Surgutneftegas and Gazprom are the most undervalued assets. Assets highlighted in red are potentially overvalued. Reviewing strategies using short sales of these assets and opening long positions on undervalued securities is one of the possible strategies. Testing a portfolio assembled by a similar principle for the possibility of extra profit is of particular interest and deserves a separate study.

The use of statistical methods, in our opinion, is the most reasonable approach when using multipliers:

• The flexibility of the approach allows the use of regression analysis both within a specific sector or industry, and the market as a whole;
• The ability to constantly update the specification and the result of the model provides dynamism.

It is important to note a compromise between the explanatory power of the model and its economic feasibility. For example, the relationship between  and the PE multiplier is not obvious. The simplest explanation may be the tendency of fast-growing companies to have a high level of debt compared to EBITDA. Nevertheless, this is most likely in no way connected with the overestimation or underestimation of the company. If the analyst’s goal is to search for overestimated or underestimated companies, we recommend removing such variables from the model specification, resigned to the fall of R2 or Fisher F-statistics.

Different from the expected signs of the values of some coefficients for independent variables may be due to multicollinearity. A number of researchers believe that there is nothing wrong with the fact that the coefficients are not accurately estimated, no. An alternative is to change the specification of the model, get rid of some variables, or to override the variables.

Conclusion

Based on an overview of existing methods for evaluation of assets, the inextricable relationship between the family of cash flow discounting methods and the use of multipliers is shown, i.e., the value of the P/E multiplier is completely determined by the same characteristics that form the intrinsic value of any asset:

• The expected cash flows generated by this asset;
• Risk and cash flow uncertainty;
• Cash flow growth rate.

A robust alternative to empirical rules and appeal to intuition is to control the difference using the fundamental characteristics of the company and the use of statistical methods.

Further consideration of the topic of using multipliers in the context of asset valuation is planned in the following three areas:

• Algebraic decomposition and aspects of the application of other multipliers;
• Testing strategies based on the design of various portfolios using the set of multiplier application methodology;
• In-depth analysis of determinants of multipliers for solving problems in management.

References

1. Khodakovsky V., Kudarov R., Kudarov R. Gerasimenko P. (2019), V Econometrics, St. Petersburg: Emperor Alexander I St. Petersburg State Transport University.
2. Benson D.F. (2010) Corporate Venture Capital and the Acquisition of Entrepreneurial Firms A dissertation submitted in partial fulfilment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy (Business Administration) in The University of Michigan.
3. Oliver E.W. (2013) The Transaction Cost Economics Project: The Theory and Practice of the Governance of Contractual Relation. USA: Edward Elgar Pub. 444 p.
4. Kolyeva N. (2021) Organization of multi-access in databases. 3S Web of Conferences, 2021, 270, 01006.
5. Damodaran A. (2010) Investitsionnaya otsenka: Instrumenty i metody otsenki lyubykh aktivov: per. s angl. 6-e izd. M.: Al’pina Pablisherz. 1338 p.
6. Eleneva Yu.Ya. (2010) Otsenka kompanii metodom mul’tiplikatorov: zarubezhnyi opyt i praktika // Audit i finansovyi analiz.
7. Duren P.L. (1970) Theory of spaces, New York and London, Acad. press.
8. Kislitsyn E.V. (2016) Modern approaches to definition of the market. Topical issues of economic sciences. No. 51. Р. 34-38.
9. Novikov I., Semenov E. (1997) Haar series and linear operators. Dordrecht: Kluwer Acad. Publ.
10. Misakov V.S. (2007) Comparison as a General scientific method of cognition. // Izvestiya Kabardino-Balkarian scientific center of the Russian Academy of Sciences. No. 3. P. 16/
11. Krugman P.R., Wells R. (2012) Economics. Worth Publishers. 1157 p.

Для цитирования: Kolyeva N., Gorodnichev V., Panova M. Fundamental factors of the P/E multiplier and their use in search for undervalued assets // Московский экономический журнал. 2022. № 12. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2022-34/

© Kolyeva N., Gorodnichev V., Panova M., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 12.

[1] Payout ratio – divident payout ratio (percentage of net profit paid to shareholders in the form of dividends)

[2]

[3] Ceteris paribus – is a very important assumption. Paying a large part of the profits imposes serious restrictions on the growth potential of the company. Next, we show the relationship between profitability, dividend payout ratio, and net profit growth rate in explicit form

[4] Under

[5] Suitable for the assumptions of the Gordon model

[6] It is possible to change the specification of models using the nonlinear influence of dependent variables on an independent one

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.439

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_12_730

ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВА

FOOD SECURITY IN THE CONDITIONS OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF THE STATE

Громова Наталья Сергеевна, кандидат филологических наук, доцент, заместитель директора института государственного, муниципального управления и права, доцент кафедры конкурентного права антимонопольного регулирования, ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет», e-mail: n.s.gromova@usue.ru

Шеина Екатерина Георгиевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и предпринимательства ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет», e-mail: shekat@mail.ru

Gromova Natalia Sergeevna, Candidate of Philology, Associate Professor, Deputy Director of the Institute of State, Municipal Administration and Law, Associate Professor of the Competition Law of Antimonopoly Regulation, Ural State Economic University, e-mail: n.s.gromova@usue.ru

Sheina Ekaterina Georgievna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Management and Entrepreneurship, Ural State University of Economics, shekat@mail.ru

Аннотация. В статья рассматриваются особенности обеспечения продовольственной безопасности в условиях инновационного развития государства. Авторами определяется, что продовольственная безопасность является ключевым компонентом поддержания экономической и национальной безопасности государства, особенно в условиях нестабильной политической ситуации и санкций со стороны других государств. В работе предлагается многокомпонентная модель формирования инновационного развития государства для целей продовольственной безопасности, включающая правовой, экономический, социальный и технологический компоненты. Данная модель позволяет реализовать имманентный характер связи компонентов, положенных в основу функционирования стабильной системы, и принцип согласования прав и обязанностей субъектов правоотношений в условиях реализации государственной политики с учетом инновационных возможностей.

Abstract. The article discusses the features of ensuring food security in the conditions of innovative development of the state. The authors determine that food security is a key component of maintaining the economic and national security of the state, especially in the face of an unstable political situation and sanctions from other states. The paper proposes a multicomponent model for the formation of innovative development of the state for the purposes of food security, including legal, economic, social and technological components. This model makes it possible to realize the immanent nature of the connection of the components underlying the functioning of a stable system, and the principle of harmonizing the rights and obligations of subjects of legal relations in the context of the implementation of state policy, taking into account innovative opportunities.

Ключевые слова: продовольственная безопасность, национальная безопасность, экономическая безопасность, инновационное развитие, санкции

Keywods: food security, national security, economic security, innovative development, sanctions

Трансформация общественно-политических процессов, обусловленная высокими темпами роста глобализации и динамизмом НТП, привела к формированию новой парадигмы отношений в правовом поле и различных секторах экономики. Усиление влияния глобализации в рамках реализации модели устойчивого развития привело не только к определенного рода позитивным последствиям, но и сформировало предпосылки для широкого спектра проблем: с одной стороны – наметилось увеличение темпов экономического роста; с другой – выявилась неустойчивость экономического развития отдельных субъектов отношений, что стало особо актуально в условиях санкционной политики. В рамках усложнения процесса управление социально-экономическими системами глобализация частично выступила дестабилизирующим фактором, который нарушил внутреннее равновесие развития экономических отношений на уровне государственных интересов.

В условиях нестабильности экономических процессов, сформировавшейся под влиянием пандемии COVID-19 в период 2019-21 гг. и санкционной политики 2022 года, стало понятно, что вопросы государственной безопасности напрямую связаны с продовольственной безопасностью. Возможность обеспечить суверенный характер экономических отношений в продовольственной сфере с учетом актуальных политических вызовов предоставляет государству необходимый базис для устойчивого развития экономики в целом и правовой независимости. Так, продовольственная безопасность на данный момент может рассматриваться как ключевой элемент национальной безопасности государства, а изучение ее сущностных характеристик в условиях меняющейся реальности представляется весьма актуальным.

В рамках данного исследования представлен анализ базовых характеристик понятия «продовольственная безопасность», рассмотрены его элементы и выявлены пути совершенствования существующих отношений в данном направлении, а также сформирована модель инновационного подхода оптимизации процессов.

Материалом исследования на теоретическом уровне выступили правовые акты Российской Федерации (федерального и регионального уровней), правовые акты зарубежных стран, а также опыт их анализа и научно-практическое осмысление, результаты которых отражены в актуальных исследованиях. На этом основании было составлено представление о дискуссионных вопросах, имеющих актуальность в рамках предмета исследования, выявлены проблемные поля в сфере продовольственной безопасности. На базе общенаучных (анализа, синтеза, сравнения и др.) и частных (сравнительно-правового, экономико-статистического и корреляционно-регрессионного анализа и др.) методов, обусловленных задачами исследования, сделаны выводы о возможных путях решения выявленных проблем и предложены направления совершенствования продовольственной безопасности.

Продовольственная безопасность входит в круг государственных интересов, поскольку ее необходимо обеспечить на уровне государства для реализации прав отдельных лиц, проживающих на территории страны. При этом с правовой точки зрения большое количество вопросов, требующих регламентации, лежит в плоскости не только государственного, но и международного права. Необходимо отметить, что с учетом содержания Римской декларации по всемирной продовольственной безопасности обеспечение доступа к безопасным для здоровья и полноценным продуктам питания каждого человека представляет собой особый вид правообязанности: право человека в этом случае возможно реализовать только в рамках концепции исполнения обязанностей всеми субъектами отношений в полном объеме под контролем государства. Противопоставление категорий «право» и «обязанность» нивелируется в этом плане на фоне специфики отношений в рассматриваемой сфере, подчеркивая имманентный характер связи компонентов, положенных в основу функционирования системы. Используя образную номинацию В. А. Середнева [1], отметим, что сочетание прав и обязанностей в данном случае характеризуется органической, основанной на «пропитанности» права обязанностью и наоборот. В связи с этим в правовом поле в конце ХХ века даже появилась новая категория прав и свобод (право на адекватное питание и свобода от голода), которая обеспечивается государственными и международными механизмами реализации гарантий. При этом международные нормы, постулируя отмеченные категории, не выступают и не могут выступать реальным гарантом реализации указанных прав, поскольку в задачи международного сообщества это не входит. Важно, что решающая роль в процессе обеспечения продовольственной безопасности принадлежит государству, от успешной политики которого зависит как общий уровень развития всех отраслей, так и возможность реализации прав и свобод гражданина.

Продовольственная безопасность в связи с этим включает ряд элементов, которые представляют систему: физическая и экономическая доступность безопасного продовольствия для всех социальных групп населения, обеспечивающая автономность и надежность национальной продовольственной системы за счет функционирования устойчивой продовольственной системы. В качестве преимущественно значимого элемента, на наш взгляд, выступает именно продовольственная независимость, которая может обеспечить стабильность национальной продовольственной системы, минимизирующей возможные колебания и способствующей существованию режима расширенного воспроизводства. Стоит согласиться с мнением В. А. Власова, который отмечает, что продовольственная независимость выступает связанной с такими базовыми категориями, как конституционный строй, территориальная целостность государства и др., определяющими уровень развития страны в целом [2].

Вопрос о том, чтобы сформировать ситуацию бесперебойного доступа людей к безопасным продуктам питания, является дискуссионным, поскольку необходимый набор пищи должен обеспечить не только потребность в количественных, но и в качественных показателях, т. е. дать возможность вести активный и здоровый образ жизни каждому человеку. На этом основании формируются различные подходы к оценке измеримых показателей: Шкала доступа к продовольственной безопасности домашних хозяйств (HFIAS), Шкала диетического разнообразия домашних хозяйств (HDDS), Шкала голода домашних хозяйств (HHS) и др. На наш взгляд, требуется конкретизация показателей, определяющих возможности соотносимости экономических и социальных категорий в рамках различных экономико-правовых систем. При этом нужно понимать, что реализация этих показателей представляет собой непрерывный процесс, который должен формироваться на основе динамических переменных, определяемых с учетом не только возможностей, но и текущих потребностей лиц. Так, стоит учитывать специфику государств, показатели которых сравниваются: не только уровень экономического развития страны в целом, но и специфика климатических условий, особенности территориальной дифференциации, половозрастные структуры общества и пр. имеют значении для формирования выводов. Нецелесообразно сравнивать по одному показателю потребности южных и северных стран, а также результаты государств с разным средним возрастом жителей и т. п.

В связи с этим, на наш взгляд, необходимо говорить о продовольственной безопасности как о категории не глобального, а в широком смысле регионального уровня. Несмотря на то, что проблему продовольственной безопасности можно отнести к глобальным проблемам, ее решение носит локальный характер, в рамках запросов конкретного государства, что требуется учитывать. При этом согласимся с позицией С. Г. Афанасьева, что говорить о продовольственной безопасности отдельного субъекта в составе РФ также не совсем оправданно, т. к. в пределах одного государства с такой большой территорией и спецификой развития разных регионов сильно развиты межрегиональные производственные и сырьевые связи [3]. Изменение такой практики и реинтеграция, направленная на изоляцию субъекта с целью обеспечения его самодостаточности, приведет, скорее, к негативному результату, а в рамках исследовательской задачи – даст нерелевантный вывод.

Следует оговориться, что нельзя определить уровень продовольственной безопасности, если на потребительском рынке преобладают импортные продукты питания. Продовольственная безопасность входит в комплекс приоритетных целей аграрной и экономической политики конкретного государства и должна строится на его потребностях, а не на общеусредненных виртуальных мировых показателях. Особенности региона нахождения страны во многом определяют ее специфику и в политико-правовом, и в социальном планах. В общем виде комплекс мер формирует вектор развития национальной продовольственной системы, но он должен быть гибким и меняться при смене направления развития и реализации продовольственной политики. Следовательно, на наш взгляд, государство должно иметь общую стратегию развития продовольственной системы и конкретную тактику, трансформирующуюся с учетом меняющих условий в рамках государственного и международного политического климата.

В России реализуется комплексный подход, основанный на разработанной концепции, отраженной в стратегических документах. Можно предполагать, что именно наличие оформленной стратегии позволило России в период с 2019 года по 2021 год подняться в Глобальном индексе продовольственной безопасности (GFSI) с 42-ого места на 23-е. При этом стоит указать, что наметившиеся позитивные тенденции необходимо поддерживать на достойном уровне, что представляется достаточно трудоемким в условиях санкционной политики. Инновации в данном случае выступают как раз тем механизмом и средством, которые дают возможность радикально изменить подход к продовольственной безопасности. В данном случае под инновациями мы понимаем не только и не столько исключительно новые технологии, сколько процесс их рационального использования с учетом обоснованного включения в текущие отношения в нужном объеме. Наиболее важным компонентом здесь выступает инновационность подхода, нежели новшество в технологиях.

Важно понимать, что несмотря на рамочный характер конституционных положений, именно статьи Основного закона во многом положены в основу и определяют содержание остальных правовых актов, регламентирующих отношения в сфере продовольственной политики. Отметим, что с 2010 года основным стратегическим документом стала Доктрина продовольственной безопасности Российской Федерации, которая определила направления государственной социально-экономической политики, детализируя не только целевые показатели, но и конкретизируя способы их достижения. Доктрина 2020 года скорректировала определенные пороговые значения показателей по отдельным видам продовольствия, влияющим на уровень продовольственной безопасности, что представляется весьма оправданным в современных условиях с учетом роста значимости продовольственной независимости.

Стоит согласиться с мнением исследователей, которые отмечают необходимость наличия федерального закона «О продовольственной безопасности Российской Федерации» [4], который бы отвечал вызовам времени и стал отраслевым правовым актом, позволив систематизировать ключевые положения иных документов различного уровня. Нужно отметить, что на региональном уровне подобные законы существуют, хотя и выполняют больше роль стратегических документов несмотря на категорию акта.

С учетом индикатора продовольственной безопасности, указывающего на количественное и качественное значение порогового показателя признака, можем отметить ряд рисковых зон, которые способны спровоцировать факторы, угрожающие продовольственной безопасности: внешние и внутренние вызовы. К внешним вызовам можно отнести не зависящие от государства и его политической траектории в сфере продовольствия процессы: климатические изменения, катастрофы, политика других государств. На данный тип вызовов государство может преимущественно реагировать постфактум, они достаточно сложно прогнозируются, и превентивная политика опережающего характера в данном случае не всегда оправдана и имеет невысокую результативность. К внутренним можем отнести решения в рамках внутригосударственных трансформаций. В данном аспекте совершенно иная ситуация – эти вызовы прогнозируемые и обусловлены процессами внутри страны, которые можно и нужно изучать и предвидеть. Проанализируем вторую группу в условиях политики инновационного развития государства и сформируем модель оптимизации процессов с учетом ряда значимых факторов.

Модель формирования инновационного развития государства для целей продовольственной безопасности представляется многокомпонентной, включающей правовой, экономический, социальный и технологический компоненты.

Во-первых, следует отметить, что правовая система не может адекватно функционировать в случае противоречия каких-либо правовых норм друг другу или формирующихся лакун в законодательстве. Следовательно, первый шаг на пути инновационного развития всегда должен иметь правовую базу. В условиях трансформации политико-правовой ситуации необходим пересмотр ряда концептуальных правовых норм, актуализация тех правовых направлений регламентации, которые могут быть наиболее востребованы в рамках нового курса развития продовольственной политики.

Так, существование Национального проекта «Цифровая экономика» определяет задачи всех отраслей производства, а не только передовых, позволяющих точечно оптимизировать процессы применения искусственного интеллекта. Инновационный характер сельского хозяйства на территориях различных поселений также должен быть обеспечен, что возможно только после детальной правовой проработки представленных концепций. Исключение данного аспекта или неполноценная его реализация не даст результата в рамках реализации всей комплексной задачи. Нужно заметить, что отношения в современном мире меняются и большая часть их переходит в цифровой формат. Инновации, которые активно внедряются в сфере государственных и муниципальных услуг, образования должны иметь отражение и в иных проектах. В последнее десятилетие достаточно активно распространяется и внедряется концепция проекта «Умный город», но значительно меньше внимание уделяется проектам «Умное село».

Таким образом, следует отметить, что в рамках данного аспекта представляется необходимым провести корректировку правовых документов с учетом текущей политической ситуации и сформировать перспективную программу развития, закрепив юридически необходимый процент национального производства. Сложившаяся мировая практика определения уровня продовольственной безопасности в государстве основывается на принципе, что при объеме импорта более 25% можно говорить об утрате страной продовольственной безопасности. Доля импорта в Россию до 2022 года по оценкам разных экономистов составляла от 35 до 50%, что указывает на критический показатель зависимости государства от иностранных импортеров. Сложившаяся санкционная политика позволила государству пересмотреть свои приоритеты, что должно быть отражено в основных правовых актах: наряду с Указом Президента РФ № 809 «Об утверждении Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей» с учетом содержания Указов «Об утверждении Основ государственной политики в сфере стратегического планирования в Российской Федерации» и «О дополнительных временных мерах экономического характера по обеспечению финансовой стабильности Российской Федерации в сфере валютного регулирования» должны быть разработан и закреплен комплекс мер по формированию базиса для продовольственной безопасности государства.

Согласимся с тем, что эффективное управление сложившимися социально-экономическими институтами коррелирует с качеством обеспечением продовольственной безопасности и национальной независимости [5], однако добавим, что своевременная трансформация этих институтов под влиянием меняющихся условий формирует устойчивый позитивный результат в рамках как синхронного, так и диахронного подхода. Угрозы, как справедливо отмечают исследователи, возникают не только вследствие нерационально организованной деятельности по производству продовольствия, но и в результате неэффективной социально-экономической политики органов власти страны и ее территорий [6].

Во-вторых, экономическая составляющая связана с рациональным использованием средств. По прогнозам специалистов, отражающих положение дел в области продовольственной безопасности и питания в мире за 2022 год, к 2030 году от голода будут страдать около 670 миллионов человек, т. е. 8% всего населения планеты. На основании материалов доклада к «правительственному часу» 530-го заседания Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации 5 октября 2022 года отметим, что благодаря реализуемой политике Правительство Российской Федерации ожидает рост производства продукции АПК к 2030 году на 29,7%.

Стоит отметить, что государственная поддержка в этой сфере становится очень важным компонентом бюджета как государства в целом, так и регионов. Баланс федерального и регионального стимулирования развития местных производителей позволит обеспечить устойчивый рост, в частности, в сфере сельского хозяйства. Так, увеличение объемов выпуска продукции растениеводства является важной задачей обеспечения населения продуктами питания в рамках конкретной территории и условием продовольственной безопасности региона.

Для минимизации существующих рисков в условиях сложившихся международно-правовых отношений необходимо рассмотреть возможность реализации следующих направлений:

• совершенствование механизма поддержки малых форм хозяйствования, что позволит повысить эффективность расходования средств и контроля за ними со стороны не только региона, но и муниципалитета;
• развитие системы грантовой поддержки, льготного кредитования, предоставления субсидий, позволяющей усовершенствовать существующую материально-техническую базу и предупредить снижение имеющегося производственного потенциала;
• оказание стартовой поддержки тем субъектам, которые готовы в данной ситуации войти в сферу продовольствия, чтобы исключить монополизацию имеющихся секторов и обеспечить преемственность существующих направлений развития регионов.

Для реализации данных мероприятий целесообразно разработать профильные Программы развития отдельных секторов сельского хозяйства в муниципальных образованиях с учетом специфики развития регионов.  При этом, на наш взгляд, стоит оптимизировать механизмы системы государственного контроля и аудит за целевым и эффективным использованием бюджетных средств, который начал работать относительно недавно: следует уделить внимание унификации регламентирующих документов контрольно-счетных органов, сформулировать четкие рекомендации по проведению финансового контроля в специфичных отраслях и т. д. Это позволит повысить эффективность проведения контрольных мероприятий, а следовательно, и результативность ведущейся государственной политики с ростом экономических возможностей различных хозяйствующих субъектов.

Отметим, что важный момент отражен в Постановлении Совета Федерации «О реализации Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации», в котором сформулированы предложение о возможности увеличения бюджетных ассигнований в 2022 году на реализацию мероприятий Государственной программы с учетом внесения изменений в проект федерального закона «О федеральном бюджете на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов», а также упомянуты в качестве требуемых мероприятия по цифровизации АПК. При этом затраты на разработку инновационных направлений могли бы быть значительно снижены при условии активного вовлечения в научно-исследовательскую деятельность образовательных учреждений, который при наличии лабораторных комплексов и большого количества молодых прогрессивных людей могли бы обеспечить апробацию большого количество новых проектов в рамках идущих образовательных программ, обеспечивая комплексный синергетический результат – повышение качества образования и развитие конкретной производственной отрасли.

В-третьих, отметим, что обеспечение продовольственной безопасности государства связано не только с возможностями производителей, но и с возможностями потребителей. В связи с пандемией COVID-19 инфляция потребительских цен на пищевые продукты значительно выросла. Под влиянием государственных мер по сдерживанию распространения вируса мировые потребительские цены на пищевые продукты показали устойчивый рост по сравнению с аналогичными периодами предшествующих лет. Прямым результатом стало повышение средней стоимости здорового рациона питания и, как показывают исследования, в 2020 году количество лиц, которые не смогли по экономическим причинам позволить здоровое питание увеличилось в мире на 112 миллионов человек и составило почти 3,1 миллиарда человек.

Рациональная и эффективная социальная политика в этом направлении представляется базовым условием дальнейших действий. Низкий уровень экономических возможностей порождает низкий уровень социальных ожиданий. Сложившаяся на данный момент концепция элитарности фермерского производства должна быть заменена общедоступностью продукции местных производителей, качество которой может и должно контролироваться непосредственно в рамках территории, где товар распространяется: низкий спрос не указывает на элитарность продукции, скорее, демонстрирует нарушение в процессе ценообразования и условиях формирования спроса.

Импортозамещение в отдельных сферах продовольствия представляется не только допустимым, но и желательным условием дальнейшего экономического развития России. Инновации в данном случае представляют собой не формальный, а содержательный характер, когда замена производителя связана и с ростом качества предоставляемых товаров при сохранении ценового сегмента. По результатам опросов покупателей в г. Екатеринбург, проведенных авторами исследования, более 80 % ожидают попадания фермерских продуктов в повышенный ценовой сегмент по сравнению с продуктами, не имеющими подобно квалификации (даже, если это исключительно маркетинговоый ход). И только 15-23% из опрошенных считают это оправданным в связи с более высоким качеством продукции. При этом готовы к повышенным тратам не более 7% опрошенных без каких-либо условий и до 24 % при личном исследовании документов и условий производства, что указывает на сниженный существующий спрос на подобные предложения на рынке.

Следовательно, необходимо пересмотреть существующие концепции социального продвижения новых поставщиков и их политику ценообразования в условиях текущей ситуации.

В-четвертых, одним из направлений государственной политики выступает модернизация, основанная на внедрении инноваций. Мы рассматриваем процесс цифровизации как один из компонентов реализации оптимизации процессов производства в продовольственной сфере. Исследователи отмечают, что в России низкий процент инновационно активных хозяйствующих субъектов, однако необходимо заметить, что инновации ради инноваций не представляются нам необходимым компонентом развития продовольственной безопасности. Так, создание сети оптово-распределительных центров представляется оптимальным в рамках цифровизации процесса закупки на всех этапах от товаропроизводителя до конечного покупателя. Роль цифровых технологий в вопросах проведения экспертиз и научно-исследовательских работ в отношении сельскохозяйственной продукции невозможно переоценить. Однако установка дорогостоящих роботов, которые демонстрируют инновационность, но не обеспечивают ее, вряд ли будет иметь позитивный результат.

Важно учитывать, что несмотря на разные, иногда полярные подходы в рамках понимания понятия «продовольственная безопасность», общим маркером выступает доступность продовольствия для населения, как замечает А. В. Харитонов, даже при неблагоприятной внешней и внутренней среде [7]. Инновационность любого производства должна быть направлена на обеспечение стабильности системы в целом, а не формальные критерии неравномерного непрогнозируемого роста в отдельных отраслях в рамках краткосрочной перспективы.

Подведем итоги. В ходе работы были обозначены две масштабные взаимосвязанные проблемы: отсутствие необходимых доходов у потребителей и возможностей производителей. Это приводит к глобальным негативным последствиям в рамках обеспечения продовольственной безопасности в условиях инновационного развития государства. Продовольственная политика представляет собой комплекс мер, направленных на системное решение задач развития производства, торговли и предоставления товаров и услуг высокого качества по разумным ценам. Учет инновационного характера правовых, политических, экономических и пр. процессов становится обязательным элементом эффективной работы в сфере разработки проектов в сфере поддержания продовольственной безопасности, однако форма всегда должна следовать за содержанием, а не наоборот. Обеспечение качественного механизма поддержания продовольственной безопасности становится не стремлением, а обязательным условием государственной безопасности в целом. Решение проблемы формирования крепкого продовольственного базиса связано не с тем, чтобы исключить в дальнейшем возникновение различного рода неблагоприятных явлений (что невозможно априори), а с тем, чтобы сформировать такой набор инструментов, которые позволят подготовить достойный ответ на любой вызов и выработать стойкость к потрясениям различных уровней без потери суверенитета государства.

Список источников

1. Середнев В.А. К вопросу понятия «права» и «обязанности»: сравнительный анализ в либеральном западном и традиционном русском сознании (рассмотрение через систему уголовно-процессуальной и оперативно-розыскной деятельности) // Отечественная юриспруденция. –2016. – № 7 (9). – С. 62-69.
2. Власов В. А. Продовольственная безопасность как политико-правовой феномен // Аграрное и земельное право. – – № 8. – С. 120-124.
3. Афанасьев С. Г. Продовольственная безопасность России (теория, методология, практика). – М., 2004.
4. Власов В.А., Жикулина А.С., Рахвалова Н.А. Доктрина продовольственной безопасности 2010 года по сравнению с Доктриной продовольственной безопасности 2020 года // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2020. № 12-3 (51). С. 71-75.
5. Сёмин А. Н., Курдюмов А. В., Мещерягина В. А. Продовольственная безопасность: социально-экономические эффекты в условиях распространения коронавирусной инфекции // Экономика сельского хозяйства России. – 2022. – № 10. – С. 2-7.
6. Полянская Н.М. О национальной продовольственной безопасности России // Society and Security Insights. 2019. Т. 2. № 4. С. 78-91.
7. Харитонов А.В. Роль и место продовольственной безопасности в экономической безопасности страны // 2019. № 2 (29). С. 50-52.

References

1. Serednev V.A. K voprosu ponjatija «prava» i «objazannosti»: sravnitel’nyj analiz v liberal’nom zapadnom i tradicionnom russkom soznanii (rassmotrenie cherez sistemu ugolovno-processual’noj i operativno-rozysknoj dejatel’nosti) // Otechestvennaja jurisprudencija. – 2016. – № 7 (9). – S. 62-69.
2. Vlasov V. A. Prodovol’stvennaya bezopasnost’ kak politiko-pravovoy fenomen // Agrarnoye i zemel’noye pravo. – 2012. – № 8. – S. 120-124.
3. Afanas’yev S. G. Prodovol’stvennaya bezopasnost’ Rossii (teoriya, metodologiya, praktika). – M., 2004.
4. Vlasov V.A., Zhikulina A.S., Rakhvalova N.A. Doktrina prodovol’stvennoy bezopasnosti 2010 goda po sravneniyu s Doktrinoy prodovol’stvennoy bezopasnosti 2020 goda // Mezhdunarodnyy zhurnal gumanitarnykh i yestestvennykh nauk. 2020. № 12-3 (51). S. 71-75.
5. Somin A. N., Kurdyumov A. V., Meshcheryagina V. A. Prodovol’stvennaya bezopasnost’: sotsial’no-ekonomicheskiye effekty v usloviyakh rasprostraneniya koronavirusnoy infektsii // Ekonomika sel’skogo khozyaystva Rossii. – 2022. – № 10. – S. 2-7.
6. Polyanskaya N.M. O natsional’noy prodovol’stvennoy bezopasnosti Rossii // Society and Security Insights. 2019. T. 2. № 4. S. 78-91.
7. Kharitonov A.V. Rol’ i mesto prodovol’stvennoy bezopasnosti v ekonomicheskoy bezopasnosti strany // Chronos. 2019. № 2 (29). S. 50-52.

Для цитирования: Громова Н.С., Шеина Е.Г. Продовольственная безопасность в условиях инновационного развития государства // Московский экономический журнал. 2022. № 12. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2022-33/

© Громова Н.С., Шеина Е.Г., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 12.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 336.01

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_12_729

СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МАТРИЦЫ Ж. ФРАНШОНА И И. РОМАНЕ

THE STRATEGY OF MANAGING THE FINANCIAL RESOURCES OF THE COMPANY BASED ON THE MATRIX Zh. FRANCHONA AND I. ROMANET

Арутюнян Юлия Игоревна, к.э.н., доцент кафедры институциональной экономики и инвестиционного менеджмента, ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет им. И. Т. Трубилина», E-mail: milkonova@yandex.ru

Гоник Галина Георгиевна, к.э.н., доцент кафедры статистика и прикладной информатики, ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет им. И. Т. Трубилина», E-mail: trigon05@mail.ru

Долгополюк Эрика Эриковна, ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет им. И. Т. Трубилина», E-mail: erika.dolgopolyuk@mail.ru

Arutyunyan Yuliya Igorevna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Institutional Economics and Investment Management, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education «Kuban State Agrarian University named after I. T. Trubilin», E-mail: milkonova@yandex.ru

Gonik Galina Georgievna, Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Statistics and Applied Informatics, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education «Kuban State Agrarian University named after I. T. Trubilin», E-mail: trigon05@mail.ru

Dolgopolyuk Erika Erikovna, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education «Kuban State Agrarian University named after I. T. Trubilin», E-mail: erika.dolgopolyuk@mail.ru

Аннотация. В статье исследуются вопросы формирования и разработки стратегии управления финансовыми ресурсами фирмы. Авторами представлен подход разработки стратегии управления, ориентированный на использование матрицы Ж. Франшона и И. Романе. Данная матрица составляется на основе рассчитанных трех показателей, значения которых, определяют сценарий состояния фирмы в зависимости от положения компании, представленного в виде квадратов при осуществлении оценки. На основе данных финансовой отчетности фирмы АО «Краснодаргоргаз» были рассчитаны три основных показателя: результат финансовой деятельности, результат хозяйственной деятельности и результат финансово-хозяйственной деятельности. Положительное значение результата финансовой и хозяйственной деятельности отражает высокую степень ликвидности фирмы после погашения всех своих обязательств с учет и привлеченных заемных источников. Для определения необходимого объема инвестиционных ресурсов определяют результат хозяйственной деятельности. Результат финансовой деятельности позволяет судить о темпах динамики денежных средств фирмы в процессе ее функционирования.

С учетом полученных значений авторами определен квадрат в матрице, который характеризует тип стратегии управления финансовыми ресурсами фирмы. Результаты расчетов показатели, что показатель финансовой деятельности фирмы имеет отрицательное значение в исследуемом периоде, результат финансово-хозяйственной деятельности положительный. Следовательно, стратегия управления финансовыми ресурсами фирмы должна быть направлена на развитие инвестиционной деятельности и обеспечение ее необходимыми ресурсами. Учитывая специфику деятельности фирмы, то основная стратегическая цель функционирования – это активизация инвестиционной деятельности фирмы в долгосрочном периоде. Анализ финансовых результатов деятельности фирмы также показал устойчивую динамику роста доходов фирмы, показателей оборачиваемости и рентабельности.

Abstract. The article examines the issues of formation and development of a strategy for managing the company’s financial resources. The authors present an approach to developing a management strategy, focused on the use of the matrix of J. Franchon and I. Romanet. This matrix is compiled on the basis of the calculated three indicators, the values of which determine the scenario of the state of the company, depending on the position of the company, presented in the form of squares during the assessment. Three main indicators were calculated on the basis of the financial statements of JSC Krasnodargorgaz: the result of financial activity, the result of economic activity and the result of financial and economic activity. The positive value of the result of financial and economic activity reflects the high degree of liquidity of the company after repayment of all its obligations with accounting and attracted borrowed sources. To determine the required volume of investment resources, the result of economic activity is determined. The result of financial activity makes it possible to judge the pace of the dynamics of the company’s cash in the process of its functioning.

Taking into account the obtained values, the authors determined a square in the matrix, which characterizes the type of strategy for managing the company’s financial resources. The results of calculations are indicators that the indicator of the financial activity of the company has a negative value in the study period, the result of financial and economic activity is positive. Consequently, the company’s financial resource management strategy should be aimed at developing investment activities and providing it with the necessary resources. Given the specifics of the company’s activities, the main strategic goal of functioning is to intensify the investment activity of the company in the long term. The analysis of the company’s financial results also showed a steady growth in the company’s income, turnover and profitability.

Ключевые слова: матрица, прибыль, финансовые ресурсы, рентабельность, ликвидность, платежеспособность, фирма, расходы

Keywords: matrix, profit, financial resources, profitability, liquidity, solvency, firm, expenses 

Для того чтобы определить расходы на дальнейшее развитие любой фирмы, необходимо разработать стратегию управления финансовыми ресурсами для образования связей в маркетинге. Наиболее подходящим способом для этого считается матрица Ж. Франшона и И. Романе, которая на современном этапе эволюции общества применяется во многих компаниях с целью выявления финансового положения фирмы и выявления дальнейших перспектив в стратегическом планировании. На рисунке 1 представлена матрица финансовых стратегий фирмы [7, 8].

Каждый квадрат характеризует положение, в котором может находиться компания при финансировании, исходя из линии, которая формирует зону дефицита и успеха. Отрезок AB обозначает равновесное состояние результата финансово-хозяйственной деятельности (РФХД) и является критическим путем данной матрицы. Квадраты под номером 4,5,6  свидетельствует о том, что фирма образует ликвидные средства, а квадраты 7,8,9 говорят о потреблении ликвидных активов.

Квадрат 1 имеет название «Отец семьи», здесь предприятие не полностью использует свои возможности, оно может переместиться в квадрат 4 или 2, если фирма реализует свои способности, тем самым повышая темпы роста; в квадрат 7 – при снижении темпов роста.

Квадрат 2 – «Устойчивый баланс». От данного положения фирма может двигаться во всех направлениях в зависимости от сформированной стратегии предприятия. При политике, ориентированной на «захват» рынка и повышение конкурентных преимуществ, фирма будет смещаться в квадраты 3,5,8, при возникновении отставания в квадраты 1,4,7.

Квадрат 3 – «Неустойчивый баланс» предполагает не естественное положение предприятия. Если фирма будет наращивать темпы роста на рынке с помощью реинвестирования дохода, то она перейдет в состояние квадрата 8, если компания добьется увеличения рентабельности, то она автоматически перемещается в состояние 5 или 2, если оборачиваемость и рентабельность равны.

В состав дефицитного положения входит квадрат 7 «Нерегулярный дефицит», где организация увеличивает задолженность вместе с инвестиционными поступлениями. В лучшем случае оно может перейти в квадрат 1 или 2, в худшем – в квадрат 8, а затем в 9 при возникновении риска.

Квадрат 8 «Вопрос». В данном состоянии происходит нехватка ликвидных активов, несмотря на стремления наращивания задолженности. Если рентабельность растет, то предприятие переходит в квадрат 2 или 7, если «задерживается» или уменьшается – в квадрат 9.

Квадрат 9 «Спад» говорит о кризисном положении предприятия, которому следует прибегнуть к поддержке со стороны третьих лиц или дезинтегрироваться, то есть перейти в положение под номером 7 или 8.

Состояние успешной ликвидности средств выражается в квадрате 4 «Рантье», предприятие не стремиться к получению выгод, его устраивает состояние, в котором оно находится. При небольшом эффекте, приобретенном при расчете рентабельности, перетягивают фирму в квадрат 1 или 7. Высокий темп роста рентабельности может привести к диверсификации производства и увеличению оборачиваемости (квадрат 2).

Квадрат 5 «Нападение». В данной ячейке предприятие способно осуществить инвестиционный скачек, где при высоком показателе рентабельности компания перейдет в квадрат 2, а при его снижении в квадрат 8.

Квадрат 6 «Материнское окружение» – данный статус, предприятие приобретает за счет создания дочерних организаций путем возрастания заемного капитала. Если заемные средства преобладают над собственными, то фирма рискует переместиться в квадрат 4, если она исчерпывает свои ресурсы, то в квадрат 5. Стоит отметить, что попасть в квадрат 5 невозможно, только при том, что предприятие занимается учредительской деятельностью [\\].

Для прогнозирования потребности в финансовых ресурсах АО «Краснодаргоргаз» рассчитаем три ключевых показателя определения матрицы финансовой стратегии.

1) РХД (Результат хозяйственной деятельности) показывает ликвидность денежных средств в организации при осуществлении инвестиционной деятельности и находится как разница между прибылью до налогообложения, изменением финансово-эксплуатационных потребностей и инвестициями в производственной деятельности плюс общая стоимость от продажи товаров или услуг. В зависимости от того, какое значение приобретает данный показатель, формируется темп роста РХД в компании.

2) РФД (Результат финансовой деятельности) свидетельствует об эффективности финансовой политики и ее самостоятельности на предприятии и рассчитывается вычислением изменения заемных средств, налогами, процентами к уплате, издержками в результате заимствования средств и суммой дивидендов и других доходов, полученных от реализации финансовой деятельности. Полученное значение образует состояние фирмы от проведения политики в области финансирования.

3) РФХД (Результат финансово-хозяйственной деятельности) находится путем суммирования двух выше указанных показателей (РХД и РФД) [1].

Основной деятельностью АО «Краснодаргоргаз» является транспортировка природного газа по объектам различного назначения, а также диагностика газового оборудования и осуществление технического обслуживания, ремонт. Приоритетным направлением на плановые годы считается расширение газопроводов и газификации населенного пункта для совершения комфортных условий проживания.

Определим значение РХД, применяя вспомогательные расчеты на 2019-2021 годы (табл. 1). Исходя из произведенных расчетов, можно сделать вывод, что показатель РХД на протяжении трех лет резко изменялся, но имел положительное значение. В структуре бухгалтерского баланса 2019 г. АО «Краснодаргоргаз» достаточно большой объем ликвидных средств, однако, период пандемии 2020 года отразился на падении размеров ликвидных средств.

В 2021 году эффективное управление финансовыми ресурсами фирмы отразилось на росте ликвидной части оборотных активов в связи с увеличением производства на 24,1 %, а также таких затрат, как материальные (в 1,7 раза), на оплату труда (на 25 %) и на социальные нужды (10 %). Положительное сальдо денежных средств характеризует превышение притока ресурсов над их оттоками. Следовательно, осуществляемая инвестиционная деятельность характеризуется высокой степень эффективности.

Расчеты показали, что результаты хозяйственной деятельности имеют высокое значение, следовательно, в АО «Краснодаргоргаз» созданы все условия для активизации инвестиционной деятельности, направленной на расширение газопроводной сети по Краснодарскому краю.

Совершим аналогичные решения с результатом финансовой деятельности для АО «Краснодаргоргаз». Данный показатель необязательно рассчитывать, так как он находится в отчете о движении денежных средств компании под наименованием сальдо денежных средств от финансовых операций. Полученные выше результаты указывают о незначительном превышении в 2021 году погашения векселей и иных ценных бумаг над приобретением кредитов и займов на 58 % по сравнению с 2019 годом. Отрицательные значения результата финансовой деятельности свидетельствует о том, что анализируемая фирма находится на этапе возмещения заемных средств кредиторам.

В таблице 2 представим результат финансово-хозяйственной деятельности фирмы.

Стоит отметить, что в 2020 г. прослеживается дефицит оборотных средств в фирме, так как РФХД имеет отрицательное значение, однако уже в 2021 г. происходит скачок превышения доходов над расходами. Исходя из значений РХД и РФД, положение данной организации в 2019 г. было в квадрате 1, в 2020 г. – квадрате 7, а в 2021 г. снова в квадрате под номером 1.

Таким образом, результат, полученный благодаря рассчитанной матрице финансово-хозяйственной деятельности, показал, что АО «Краснодаргоргаз» за три периода являлся в основном «отцом семейства» и только в 2020 году перешел в состояние «непостоянного дефицита» (№7), когда фирма продолжает увеличивать задолженность, а именно дебиторскую, в силу специфики деятельности и поток инвестиций. Из данного положения компания может вернуться в оптимальную позицию или в стадию неопределенности, а далее к краху предприятия.

Тем не менее, побывав в фазе кризиса, в 2021 году акционерное общество возвращается в квадрат 1 в силу роста рентабельности из-за увеличения объема выручки, прибыли от продаж, а, следовательно, и чистой прибыли. Позиция под номером 1 говорит о небольшом темпе оборачиваемости, что связано с ростом стоимости основных средств каждый год, но не все ресурсы используются оптимально. При внедрении инвестиционного проекта или большего привлечения заемных средств, АО «Краснодаргоргаз» сможет перейти в квадрат успеха (№4) или в состояние идеального равновесия (№2), откуда фирма может перемещаться в любой квадрат в зависимости от полученного эффекта в результате осуществления деятельности или стараться оставаться в данном квадрате, что практически невозможно.

Следовательно, формируется стратегия управления финансовыми ресурсами для АО «Краснодаргоргаз», которая направлена на привлечение инвестиций для реализации перспективных проектов, а также повышения вероятности собственного обеспечения денежными средствами.

Список источников

1. Беликов А. Ю. Оценка возможности использования матрицы финансовых стратегий Ж. Франшона и И. Романе для предприятий нефтегазового комплекса России / А. Ю. Беликов, З. С. Кузьмина // Московский экономический журнал. – 2019. – № 10. – С. 185.
2. Гришкина А. О. Механизм действия матрицы финансовой стратегии компании / А. О. Гришкина, Н. В. Колганова // Вектор экономики. – 2020. – № 10(52). – С. 50.
3. Милконова Ю. И. Формирование налогового бремени предприятия и инструменты его оптимизации: специальность 08.00.10 «Финансы, денежное обращение и кредит» : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Милконова Юлия Игоревна. – Краснодар, 2006. – 169 с.
4. Погребная Н. В. Мероприятия по повышению инвестиционной привлекательности предприятия / Н. В. Погребная, Е. В. Поликанова, Л. П. Ткаченко // Продовольственная безопасность: проблемы и пути решения: Сборник статей по материалам XVI Международной научно-практической конференции, Краснодар, 03–05 июня 2021 года. – Краснодар: Кубанский государственный аграрный университет имени И. Т. Трубилина, 2021. – С. 136-140.
5. Проблемы использования краудфандинга / Ю. И. Арутюнян, Е. А. Шибанихин, О. Е. Семенова [и др.] // Экономика и предпринимательство. – 2020. – № 11(124). – С. 666-670.
6. Региональное инвестирование на современном этапе: проблемы и пути их решения / Е. Н. Белкина, Н. В. Погребная, А. С. Поплавка, А. С. Черевань // Экономика и предпринимательство. – 2017. – № 6(83). – С. 140-145.
7. Романова А. В. Формирование модели финансовой стратегии развития предприятия / А. В. Романова, Д. Е. Курушина // Симбирский научный вестник. – 2018. – № 3(33). – С. 57-60.
8. Семенова Д. С. Применение матричного инструментария для оценки стратегической финансовой позиции предприятия / Д. С. Семенова, Л. И. Журова // Вестник Международного института рынка. – 2022. – № 1. – С. 25-31.
9. Трубачева Е. А. Анализ современного финансового рынка России: проблемы и пути их решения / Е. А. Трубачева, Ю. И. Милконова // Экономика и предпринимательство. – 2013. – № 12-2(41). – С. 232-236.
10. Финансовая устойчивость предприятия как фактор обеспечения его экономической безопасности / Ю. И. Арутюнян, Т. С. Чертова, Н. И. Нелина [и др.] // Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 4(93). – С. 1165-1169.

References

1. Belikov A. YU. Otsenka vozmozhnosti ispol’zovaniya matritsy finansovykh strategiy ZH. Franshona i I. Romane dlya predpriyatiy neftegazovogo kompleksa Rossii / A. YU. Belikov, Z. S. Kuz’mina // Moskovskiy ekonomicheskiy zhurnal. – 2019. – № 10. – S. 185.
2. Grishkina A. O. Mekhanizm deystviya matritsy finansovoy strategii kompanii / A. O. Grishkina, N. V. Kolganova // Vektor ekonomiki. – 2020. – № 10(52). – S. 50.
3. Milkonova YU. I. Formirovaniye nalogovogo bremeni predpriyatiya i instrumenty yego optimizatsii : spetsial’nost’ 08.00.10 «Finansy, denezhnoye obrashcheniye i kredit» : dissertatsiya na soiskaniye uchenoy stepeni kandidata ekonomicheskikh nauk / Milkonova Yuliya Igorevna. – Krasnodar, 2006. – 169 s. – EDN NOCTMJ.
4. Pogrebnaya N. V. Meropriyatiya po povysheniyu investitsionnoy privlekatel’nosti predpriyatiya / N. V. Pogrebnaya, Ye. V. Polikanova, L. P. Tkachenko // Prodovol’stvennaya bezopasnost’: problemy i puti resheniya : Sbornik statey po materialam XVI Mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii, Krasnodar, 03–05 iyunya 2021 goda. – Krasnodar: Kubanskiy gosudarstvennyy agrarnyy universitet imeni I. T. Trubilina, 2021. – S. 136-140.
5. Problemy ispol’zovaniya kraudfandinga / YU. I. Arutyunyan, Ye. A. Shibanikhin, O. Ye. Semenova [i dr.] // Ekonomika i predprinimatel’stvo. – 2020. – № 11(124). – S. 666-670.
6. Regional’noye investirovaniye na sovremennom etape: problemy i puti ikh resheniya / Ye. N. Belkina, N. V. Pogrebnaya, A. S. Poplavka, A. S. Cherevan’ // Ekonomika i predprinimatel’stvo. – 2017. – № 6(83). – S. 140-145.
7. Romanova A. V. Formirovaniye modeli finansovoy strategii razvitiya predpriyatiya / A. V. Romanova, D. Ye. Kurushina // Simbirskiy nauchnyy vestnik. – 2018. – № 3(33). – S. 57-60.
8. Semenova D. S. Primeneniye matrichnogo instrumentariya dlya otsenki strategicheskoy finansovoy pozitsii predpriyatiya / D. S. Semenova, L. I. Zhurova // Vestnik Mezhdunarodnogo instituta rynka. – 2022. – № 1. – S. 25-31.
9. Trubacheva Ye. A. Analiz sovremennogo finansovogo rynka Rossii: problemy i puti ikh resheniya / Ye. A. Trubacheva, YU. I. Milkonova // Ekonomika i predprinimatel’stvo. – 2013. – № 12-2(41). – S. 232-236.
10. Finansovaya ustoychivost’ predpriyatiya kak faktor obespecheniya yego ekonomicheskoy bezopasnosti / YU. I. Arutyunyan, T. S. Chertova, N. I. Nelina [i dr.] // Ekonomika i predprinimatel’stvo. – 2018. – № 4(93). – S. 1165-1169.

Для цитирования: Арутюнян Ю.И., Гоник Г.Г., Долгополюк Э.Э. Стратегия управления финансовыми ресурсами фирмы на основе матрицы Ж. Франшона и И. Романе // Московский экономический журнал. 2022. № 12. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2022-32/

© Арутюнян Ю.И., Гоник Г.Г., Долгополюк Э.Э., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 12.