http://rmid-oecd.asean.org/situs slot gacorlink slot gacorslot gacorslot88slot gacorslot gacor hari inilink slot gacorslot88judi slot onlineslot gacorsitus slot gacor 2022https://www.dispuig.com/-/slot-gacor/https://www.thungsriudomhospital.com/web/assets/slot-gacor/slot88https://omnipacgroup.com/slot-gacor/https://viconsortium.com/slot-online/http://soac.abejor.org.br/http://oard3.doa.go.th/slot-deposit-pulsa/https://www.moodle.wskiz.edu/http://km87979.hekko24.pl/https://apis-dev.appraisal.carmax.com/https://sms.tsmu.edu/slot-gacor/http://njmr.in/public/slot-gacor/https://devnzeta.immigration.govt.nz/http://ttkt.tdu.edu.vn/-/slot-deposit-dana/https://ingenieria.unach.mx/media/slot-deposit-pulsa/https://www.hcu-eng.hcu.ac.th/wp-content/uploads/2019/05/-/slot-gacor/https://euromed.com.eg/-/slot-gacor/http://www.relise.eco.br/public/journals/1/slot-online/https://research.uru.ac.th/file/slot-deposit-pulsa-tanpa-potongan/http://journal-kogam.kisi.kz/public/journals/1/slot-online/https://aeeid.asean.org/wp-content/https://karsu.uz/wp-content/uploads/2018/04/-/slot-deposit-pulsa/https://zfk.katecheza.radom.pl/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/https://science.karsu.uz/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/ Автор: redaktor - Московский Экономический Журнал1

Московский экономический журнал 1/2023

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 314.04

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_1_5

ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА КАК ОСНОВА ПРОСТРАНСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ РОССИИ

EFFECTIVE USE OF HUMAN POTENTIAL AS A BASIS FOR SPATIAL DEVELOPMENT OF RURAL AREAS OF RUSSIA

Кондратьев Марк Сергеевич, аспирант 1 курса по направлению 5.2.3 «Региональная и отраслевая экономика» ФГБОУ ВО «Российский биотехнологический университет (Росбиотех)», e-mail markkondratiev@mail.ru

Орлов Степан Владимирович, кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой истории общественных движений и политических партий исторического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, e-mail: odpp@mail.ru

Горкуша Оксана Анатольевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Управление бизнесом и сервисные технологии» ФГБОУ ВО «Российский биотехнологический университет (Росбиотех)», e-mail: gorkushaoa@mgupp.ru

Kondratev Mark Sergeevich, 1st year postgraduate student in the direction 5.2.3 «Regional and sectoral economics» of the Russian Biotechnological University (Rosbiotech), e-mail markkondratiev@mail.ru

Orlov Stepan Vladimirovich, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Head of the Department of History of Social Movements and Political Parties of the Faculty of History of Lomonosov Moscow State University, e-mail: odpp@mail.ru

Gorkusha Oksana Anatolevna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Business Management and Service Technologies, Russian Biotechnological University (Rosbiotech), e-mail: gorkushaoa@mgupp.ru

Аннотация. В статье обосновано, что эффективное использование человеческого потенциала является основой пространственного развития сельских территорий России. Предложены мероприятия по оптимизации структуры подготовки специалистов с учётом новых экономических вызовов, в том числе связанных с наращиванием экспортного потенциала сельских территорий. Доказывается, что разработанный методический подход к оценке эффективности использования человеческого потенциала сельских территорий региона с применением корреляционно-регрессионного и кластерного анализов (включая иерархические и плоские, чёткие и нечёткие алгоритмы) необходимо использовать в аналитической работе экономических служб аграрного сектора региона. Это позволит повысить качество аналитической работы в данном направлении, научно обосновывать стратегические решения по оптимизации пространственного развития сельских территорий.

Abstract. The article proves that the effective use of human potential is the basis of spatial development of rural areas of Russia. Measures are proposed to optimize the structure of training specialists taking into account new economic challenges, including those related to increasing the export potential of rural areas. It is proved that the developed methodological approach to assessing the effectiveness of using the human potential of rural areas of the region using correlation-regression and cluster analysis (including hierarchical and flat, clear and fuzzy algorithms) should be used in the analytical work of economic services of the agricultural sector of the region. This will improve the quality of analytical work in this area, scientifically substantiate strategic decisions to optimize the spatial development of rural areas.

Ключевые слова: человеческий потенциал, пространственное развитие, сельская территория, эффективность

Keywords: human potential, spatial development, rural area, efficiency

Введение. Человеческий потенциал является основой пространственного развития сельских территорий. Это направление экономических исследований в настоящее время является очень актуальным. В современных условиях, которые характеризуются быстро изменяющейся экономической ситуацией, доминированием нерыночных механизмов в ценообразовании,  разрушением сложившихся логистических цепочек и целых товаропроводящих систем, все большее значение начинают играть эффективное использование имеющихся у страны ресурсов и оптимизация человеческого потенциала для обеспечения развития страны. Для того, чтобы добиться социально-экономического развития человеческого потенциала, включая приток ценных кадров, необходимо сосредоточить усилия на наиболее важных государственных приоритетах, каковым и является оптимальное пространственное развитие сельских территорий.

Результаты исследования. Как мы упомянули выше, эффективное использование человеческого потенциала является основой пространственного развития сельских территорий России. Совершенствование оптимального пространственного развития сельских территорий является актуальным направлением экономической науки. В своей работе Ю.А. Цыпкин отмечает, что «исследование экономической сущности и содержательных характеристик пространственного развития, выявило, что регион как составляющая единого пространства является целостностью природной среды, населения и хозяйства, а его экономика базируется на учете наиболее эффективного взаимодействия местных факторов производства. Для нее наиболее характерны черты саморегуляции через спрос и предложение на региональном и межрегиональном уровнях, конкуренция в пределах региона, формы собственности представляют собой те факторы, которые доминируют в механизме экономического роста и пространственного развития территории» [1, с. 1179].

Экономическая компонента территории определяется сложными структурными и управленческими связями, прочность которых внутри системы определяет ее устойчивость, а взаимодействие с внешней средой способствует ее развитию. И.С. Феклистова отмечает, что «…пространственное развитие сельских территорий осуществляется через региональную политику, реализация которой направлена на решение задач местного самоуправления по экономическим, социальным, экологическим, административно-организационным и др. вопросам, которые учитывают общегосударственные и местные интересы» [2, с. 35].

В современных условиях региональная политика пространственного развития сельских территорий (ПРСТ) должна базироваться на внутреннем потенциале и тенденциях территориального развития, формировании местных конкурентных преимуществ, реализации человеческого и социального капитала и интеллектуальных возможностей территории, что предопределяет новые подходы к решению местных социальных и экономических вопросов. Это предусматривает развитие различных объектов социальной и экономической инфраструктуры, а также сотрудничество территориальных субъектов на основе общих целей. Зарубежный опыт  ПРСТ показывает, что успех публичных реформ и реализации любых программ и проектов зависит от уровня привлечения к этим процессам граждан и от местной социальной и экономической консолидации. В этих условиях основную нагрузку несет тот комплекс предприятий и организаций, которые обеспечивают необходимые базовые условия для развития экономики сельских территорий и жизнеобеспечения их населения.

Согласно Комплексной программе Российской Федерации «Комплексное развитие сельских территорий» (КП-48) использование человеческого потенциала направлено на достижение двух национальных целей: 1) «Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство» (показатели «Обеспечение темпа роста валового внутреннего продукта страны выше среднемирового при сохранении макроэкономической стабильности» и «Обеспечение темпа устойчивого роста доходов населения и уровня пенсионного обеспечения не ниже инфляции»); 2) «Комфортная и безопасная среда для жизни» (показатели «Улучшение жилищных условий не менее 5 миллионов семей ежегодно» и «Увеличение объема жилищного строительства не менее чем до 120 миллионов квадратных метров в год») [3].

Сложившиеся на сегодняшний день условия приводят к пониманию того, что на первое место в обеспечении оптимального пространственного развития сельских территорий страны выдвигается персонал, способный профессионально решать поставленные задачи. Для формирования и реализации системы конкурентных преимуществ сельских территорий и создания значительно большей величины добавленной стоимости посредством реализации нестандартных подходов и решений все более активно используется человеческий потенциал. Так, по данным проведенного нами в октябре 2022 г. опроса, эффективное управление человеческим потенциалом уменьшает количество ошибочных управленческих решений по оптимизации пространственного развития сельских территорий в регионе примерно на 15%.

Проблемы развития человеческого потенциала как основа пространственного развития сельских территорий во многом связаны с тем, что не созданы условия для закрепления профессиональных кадров и его привлечения на работу на конкретные сельские территории [4, с. 75]. В настоящее время ожидания и предпочтения молодых специалистов-аграриев не соответствуют потребностям рынка труда, а также возможностям сельских работодателей. Учебные заведения и товаропроизводители недостаточно взаимодействуют в сфере создания эффективной системы подготовки кадров в соответствии с потребностями сельских территорий, формирования требований к будущим специалистам, действенных механизмов их поддержки и закрепления на сельских территориях нашей страны.

Важным направлением улучшения системы подготовки кадров должно стать создание и развитие системы специализированных агроклассов в сельских школах, где подбор школьников осуществлялся бы с прицелом на их дальнейшее поступление в сельскохозяйственные вузы и техникумы, по окончании которых они бы могли работать в системе АПК и комплексного развития сельских территорий.

В целях оптимизации структуры подготовки специалистов с учётом новых экономических вызовов, в том числе связанных с наращиванием экспортного потенциала сельских территорий, необходимо создание единых образовательных комплексов, включающих в себя среднее профессиональное, высшее и постдипломное образование. Стратегической задачей таких комплексов будет формирование системы непрерывного образования, осуществляющей ступенчатую подготовку специалистов.  Это направление деятельности является продолжением государственных пост-ковидных кампаний. Карантинные мероприятия и вытекающие из них распространение он-лайн-технологий в сфере образования безусловно способствовало увеличению доступности образования и его непрерывности [5, с. 155]. Однако эта задача осложняется ведомственной разобщённостью учреждений кадровой профессионализации (сельская школа – профобучение – учреждения среднего профессионального, высшего, дополнительного образования), что требует своего урегулирования на законодательном уровне.

Обобщение проведенного нами исследования позволяет утверждать, что для успешного решения вопросов формирования и развития кадрового потенциала сельских территорий необходима разработка и принятие целого ряда мер по повышению качества и уровня жизни сельского населения и сельской молодёжи [6, с. 93]. Назрела необходимость принятия отдельной программы поддержки кадрового потенциала молодёжи сельских территорий, направленной на дальнейшее совершенствование системы непрерывного образования сельских кадров, повышение их мотивации к труду и профессиональному росту, социальную поддержку молодых работников сельских территорий, закрепление молодых специалистов в сельскохозяйственных организациях [7, с. 5]. Эта задача актуализируется протокольным поручением Президента Российской Федерации (Пр-234ГС от 13.02.2020 г.), данным по итогам заседания Государственного совета Российской Федерации, состоявшегося 26 декабря 2019 г., где предписывалось федеральным органам исполнительной власти (Минтруду России, Минсельхозу России, Минобрнауки России, Росмолодежи) при участии Общероссийской общественной организации «Российский союз сельской молодёжи» представить предложения о разработке программы «Кадры для села». К сожалению, по настоящее время это поручение фактически не исполнено.

В ходе исследования нами была разработана методика оценки эффективности использования человеческого потенциала как основы пространственного развития сельских территорий региона. Коэффициент эффективности использования человеческого потенциала как основы пространственного развития сельских территорий региона показывает, какая производительность труда работников должна быть в определенной сельской территорий региона, владеющей определенными материальными ресурсами. Сравнительно легко определяется экономический эффект от повышения эффективности использования человеческого потенциала определенной сельской территорий региона. В нашем случае экономический эффект от улучшения использования человеческого потенциала в целом по 18 сельским территориям региона в 2021 г. составил 14,21 млн. руб. Его значимая величина свидетельствует о необходимости активизации работы по повышению эффективности использования человеческого потенциала на территориальном уровне. Особо следует отметить гибкость методики, два ее существенных преимущества: возможность использования неограниченного числа факторов с учетом статистических параметров уравнения регрессии; доступность данных для анализа и наличие показателей в отчетности социально-экономического развития сельских территорий. Ее применение будет способствовать принятию научно обоснованных управленческих решений по улучшению использования человеческого потенциала сельских территорий региона. Методика может применяться на всех уровнях управления сельским хозяйством научного обоснованных решений при корректном отборе факторных признаков и позволяет повысить качество аналитической экономической работы. Рекомендуется широко использовать методику оценки эффективности человеческого потенциала сельских территорий региона как в процессе обучения, так и в науке.

Обсуждение. Разработанный и апробированный методический подход к оценке уровня эффективности человеческого потенциала сельских территорий региона, основанный на расчете соответствующего коэффициента, прост в расчетном отношении, доступен пониманию работников аналитических служб. Он может применяться на всех уровнях управления сельскими территориями при корректном отборе факторных признаков и позволяет повысить качество аналитической экономической работы. Неоспоримым его преимуществом является и то, что в основе расчетов могут быть заложены данные, полученные из официальной общедоступной статистики и стандартной отчетности. Это позволяет использовать методический подход к оценке эффективности человеческого потенциала сельских территорий региона научными работниками, студентами ВУЗов в учебном процессе. Предложенный методический подход можно рекомендовать к практическому использованию для оценки эффективности и других видов ресурсного потенциала сельских территорий, социально-экономического развития, развития сельской социальной сферы по видам экономической деятельности (образования, здравоохранения, культуры, жилищно-коммунального хозяйства). В задачах оценки эффективности использования человеческого потенциала сельских территорий региона весьма перспективно сочетание кластерного анализа с другими количественными методами (например, с регрессионным анализом). Как и любой другой метод, кластерный анализ имеет определенные недостатки и ограничения. Состав и количество кластеров зависит от выбираемых критериев разбиения. При сведении исходного массива данных к более компактному виду могут возникать определенные искажения, а также могут теряться индивидуальные черты отдельных объектов за счет замены их характеристиками обобщенных значений параметров кластера. При проведении классификации объектов очень часто игнорируется возможность отсутствия в рассматриваемой совокупности каких -либо значений кластеров.

Сопоставление результатов, полученных при помощи расчетов с использованием корреляционно-регрессионного и кластерного анализов показали впечатляющие результаты: уровень соответствия (в процентах от общей выборки) группировки по величине значений коэффициентов эффективности использования человеческого потенциала и деление обследованных территорий по 4 кластерам составил 97,3 %. Ретроспективный анализ данных о деятельности обследованных сельских территорий за 2018, 2019 и 2020 гг. выявил следующие значения уровней соответствия: 96,2%; 97,1 и 97,5%, соответственно. Все это дает нам основание с достаточной степенью уверенности утверждать, что разработанный нами методический подход к оценке эффективности использования человеческого потенциала сельских территорий региона с применением корреляционно-регрессионного и кластерного анализов необходимо использовать в аналитической работе экономических служб аграрного сектора региона. Это позволит повысить качество аналитической работы в данном направлении, научно обосновывать стратегические решения по пространственному развитию сельских территорий.

Список источников

  1. Tsypkin Y.A., Ilichev K.S., Kozlova, N.V., Pakulin S.L., Feklistova I.S. (2021) Optimal’noye prostranstvennoye razvitiye sel’skikh territorial’nykh system (Оптимальное пространственное развитие сельских территориальных систем) [Optimal spatial development of rural territorial systems]. Proceedings of the World science: problems, prospects and innovations: Abstracts of the 5th International scientific and practical conference (Toronto, Canada, January 27-29, 2021), Toronto: Perfect Publishing, pp. 1177–1187.
  2. Feklistova I. S., Tsypkin, Yu .A., Mok eev, M. A. (20 17) Sustainable devel opment of the agricu ltural sector in the reg ion: trends and prosp ects. Modern science in Eastern Europe. Proceedings of XI II International scien tific conference (USA, Morrisville, Dec 22, 2017). Morris ville, Lulu Pre ss., 2017,  pp. 34– 37.
  3. Комплексное развитие сельских территорий / Счетная палата Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: https://ach.gov.ru/upload/pdf/budget/gp-2022/ГП-48%20развитие%20сельских%20территорий.pdf (дата обращения 15.12.2022 г.).
  4. Управление персоналом агропромышленного комплекса / Ю.А. Цыпкин, Н. К. Долгушкин, Р. А. Камаев, С. В. Орлов [и др.]. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «Юнити-Дана», 2019. – 287 с.
  5. Горкуша О.А., Белкина Е.Н. Устойчивое развитие сельских территорий в свете пандеиогеноных событий // Московский экономический журнал. 2021. № 9 — С.155
  6. Цыпкин, Ю. А. Управление персоналом / Ю. А. Цыпкин ; Ю. А. Цыпкин, А. Н. Люкшинов. – Москва : Мир, 2004. – 406 с.
  7. Цыпкин, Ю.А. Роль стимулов в управлении предприятиями: управление и кадры / Ю. А. Цыпкин // Экономика сельского хозяйства России. – 1997. – № 2. – С. 5.

References

  1. Tsypkin Y.A., Ilichev K.S., Kozlova, N.V., Pakulin S.L., Feklistova I.S. (2021) Optimal’noye prostranstvennoye razvitiye sel’skikh territorial’nykh system (Optimal`noe prostranstvennoe razvitie sel`skix territorial`ny`x sistem) [Optimal spatial development of rural territorial systems]. Proceedings of the World science: problems, prospects and innovations: Abstracts of the 5th International scientific and practical conference (Toronto, Canada, January 27-29, 2021), Toronto: Perfect Publishing, pp. 1177–1187.
  2. Feklistova I. S., Tsypkin, Yu .A., Mok eev, M. A. (20 17) Sustainable devel opment of the agricu ltural sector in the reg ion: trends and prosp ects. Mo dern science in Eas tern Europe. Proceedings of XI II International scien tific conference (USA, Morris ville, Dec 22, 20 17). Morris ville, Lulu Pre ss., 2017,  pp. 34– 37.
  3. Kompleksnoe razvitie sel`skix territorij / Schetnaya palata Rossijskoj Federacii [E`lektronny`j resurs]. URL: https://ach.gov.ru/upload/pdf/budget/gp-2022/GP-48%20razvitie%20sel`skix%20territoriĭ.pdf (data obrashheniya 15.12.2022 g.).
  4. Upravlenie personalom agropromy`shlennogo kompleksa / Yu.A. Cypkin, N. K. Dolgushkin, R. A. Kamaev, S. V. Orlov [i dr.]. – Moskva : Obshhestvo s ogranichennoj otvetstvennost`yu «Izdatel`stvo «Yuniti-Dana», 2019. – 287 s.
  5. Gorkusha O.A., Belkina E.N. Ustojchivoe razvitie sel`skix territorij v svete pandeiogenony`x soby`tij // Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. 2021. № 9 — S.155
  6. Cypkin, Yu. A. Upravlenie personalom / Yu. A. Cypkin ; Yu. A. Cypkin, A. N. Lyukshinov. – Moskva : Mir, 2004. – 406 s.
  7. Cypkin, Yu.A. Rol` stimulov v upravlenii predpriyatiyami: upravlenie i kadry` / Yu. A. Cypkin // E`konomika sel`skogo xozyajstva Rossii. – 1997. – № 2. – S. 5.

Для цитирования: Кондратьев М.С., Орлов С.В., Горкуша О.А. Эффективное использование человеческого потенциала как основа пространственного развития сельских территорий России // Московский экономический журнал. 2023. № 1. URL: https://qje.su/selskohozyajstvennye-nauki/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-1-2023-5/

© Кондратьев М.С., Орлов С.В., Горкуша О.А., 2022. Московский экономический журнал, 2023, № 1.




Московский экономический журнал 1/2023

PDF-файл статьи

 

Научная статья

Original article

УДК 311.311

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_1_6

МЕТОДЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ДЕМОГРАФИЧЕСКИХ ИНДИКАТОРОВ СТРАН БРИКС

METHODS FOR MODELING AND FORECASTING DEMOGRAPHIC INDICATORS OF THE BRICS COUNTRIES

Сидоров Андрей Алексеевич, Догуш университет, Турция, Стамбул

Немировская-Дутчак Ольга Эрнестовна, старший преподаватель кафедры Высшей Математики и Программирования, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА – Российский технологический университет»

Кесельман Владимир Михайлович, к.ф.-м.н., доцент кафедры Высшей Математики, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА – Российский технологический университет»

Игонина Татьяна Романовна, к.ф.-м.н., доцент, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА – Российский технологический университет»

Манаенкова Татьяна Андреевна, ассистент кафедры Высшей Математики и Программирования, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА – Российский технологический университет»

Sidorov Andrei Alekseevich, 1st year Master of Business Administration degree student, Doğuş University, Dudullu, Ümraniye, Istanbul

Nemirovskaya-Dutchak Olga Ernestovna, Senior lecturer, department of mathematics and programming, MIREA – Russian Technological University

Keselman Vladimir Mikhailovich, Associate Professor, department of mathematics, MIREA – Russian Technological University

Igonina Tatyana Romanovna, phd, Associate Professor, MIREA – Russian Technological University

Manaenkova Tatyana Andreevna, Assistant professor, department of mathematics and programming, MIREA – Russian Technological University

Аннотация. В статье рассматриваются демографические индикаторы стран – участниц БРИКС как цели стратегического развития. Проводится анализ факторов влияющих на демографические показатели стран БРИКС. Демонстрируются различия в стратегия демографического развития стран – участниц и средства, применяемые для их достижения. Рассматриваются методы моделирования и прогнозирования демографических индикаторов с учетом кардинального различия демографических целей стран – участниц БРИКС, которые в дальнейшем могли быть использованы для построения прогнозов.

Abstract. The article considers the demographic indicators of the BRICS countries as the goals of strategic development. The analysis of factors influencing the demographic indicators of the BRICS countries is carried out. The differences in the demographic development strategy of the participating countries and the means used to achieve them are demonstrated. Methods for modeling and forecasting demographic indicators are considered, taking into account the fundamental difference in the demographic goals of the BRICS member countries, which could later be used to create forecasts.

Ключевые слова: демографические индикаторы, стадия перехода, чистая миграция, естественный прирост, демографическая нагрузка, демография БРИКС, цели стратегического развития, методы моделирования и прогнозирования, рейтинг стран БРИКС, население БРИКС

Keywords: demographic indicators, transition stage, net migration, natural increase, demographic burden, BRICS demographics, strategic development goals, modeling and forecasting methods, BRICS countries ranking, BRICS population

Актуальность работы обусловлена необходимостью подбора методов моделирования и прогнозирования демографических индикаторов стран БРИКС учитывая кардинальное различие в стратегических целях стран объединения.

Научной и практической ценностью работы является анализ демографических индикаторов с учетом различий в стратегиях демографического развития стран БРИКС, и на основании этого выбора методов моделирования и прогнозирования демографических индикаторов. Выбранные методы можно применять для построения модели для прогнозирования уровня достижения стратегического развития стран – участниц БРИКС а также для корректировки стратегических целей в сфере демографии.

Объект исследования – стратегические цели стран БРИКС в сфере демографии.

Предмет исследования – методы моделирования и прогнозирования демографических индикаторов.

Целью работы является выявление методов моделирования и прогнозирования, подходящих для стран БРИКС с учетом различия стратегических целей.

Задачи исследования:

  • рассмотреть демографические индикаторы стран БРИКС;
  • провести анализ факторов, влияющих на демографические индикаторы;
  • изучить разницу демографических стратегий развития стран БРИКС;
  • выбрать методы моделирования и прогнозирования, подходящие для прогнозирования демографических индикаторов стран – участниц с учетом разницы в стратегиях развития.

На долю межгосударственного объединения БРИКС, в которое входят такие страны как Бразилия, Российская Федерация, Индия, Китай и Южно-Африканская Республика, приходится более трети мирового ВВП, 26% земной суши с богатыми природными ресурсами и более 42% всего населения мира. Существуют неоднократно подкрепленные договоренности о многоплановом сотрудничестве стран «пятерки», в том числе и в области демографического развития. Между странами зафиксировано стремление к сотрудничеству и строительству «гармоничного мира» и «общему процветанию» с учетом интересов государств с формирующимися рынками и развивающихся стран. Для России это является безусловным паритетом, что стало дополнительным драйвером к тому, что за 14 лет существования объединение закрепилось в качестве влиятельного фактора глобальных политических и экономических процессов. Таким образом, БРИКС – это, в первую очередь, многопрофильное стратегическое партнерство, базирующееся на общих устремлениях в политике и безопасности, экономике и финансах, культуре и гуманитарных связях. БРИКС отличается тем, что основой партнерства является равноправие и взаимное уважение и такие принципы, как открытость, прагматизм, солидарность и ненаправленность против третьих сторон [22].

Страны БРИКС являются влиятельными членами ведущих международных организаций и агентств, таких как ООН, Группа двадцати, Движение неприсоединения и Группа 77, а также членами различных региональных ассоциаций. Россия является членом Содружества Независимых Государств,  Организации  Договора  о  коллективной  безопасности и Евразийского экономического союза.

Российская Федерация и Китай являются членами Шанхайской организации сотрудничества и Азиатско-тихоокеанского экономического сотрудничества. Бразилия является членом Союза южноамериканских наций, МЕРКОСУР и Сообщества государств Латинской Америки и Карибского бассейна. Южно-Африканская Республика является членом Африканского союза и Сообщества по вопросам развития юга Африки. Индия является членом Ассоциации регионального сотрудничества стран Южной Азии [20].

Особенностью БРИКС является развитие и усиление взаимодействия по линии администраций городов, бизнеса, академических и научных кругов, гражданского общества. Укреплению демографической политики стран БРИКС способствует деятельность организации в области содействия укреплению безопасности и стабильности в мире через объединение усилий всего мирового сообщества при безусловном уважении принципов и норм международного права и Устава ООН. При этом «Пятерка» стабильно придерживается единого мнения в пользу суверенного равенства государств и невмешательства во внутренние дела и осуждает противоречащие духу и правилам торговли организации принудительные меры, протекционистские и односторонние действия [22].

В странах объединения в совокупности проживает свыше 3 млрд. человек, и это придает особую значимость активному сотрудничеству по социально-трудовым вопросам с точки зрения движения к устойчивому росту и развитию в глобальном масштабе [20].

Растущая доля стран БРИКС в мировом ВВП, по всеобщему мнению, базируется на главном потенциале — человеческих ресурсах на фоне растущей экономики и уровня жизни. «Демографический дивиденд» стран БРИКС формируется в условиях, когда доля нетрудоспособного населения минимально, а трудоспособного растет, за счет прироста производительных сил

наблюдается мощное развитие внутреннего рынка [1, С.9].

Доказательством данного утверждения могут служить данные глабального рейтинга стран БРИКС по состоянию на начало 2021 г., представленных в Таблице 1, по данным которой видно, что по численности населения и рабочей силе в мировом масштабе лидируют такие страны БРИКС, как Китай – 1 места, Индия – 2 места, Бразилия – 5 места. Россия занимает, соответственно, 9 и 7 место, а Южно-Африканская Республика по данным показателям входит в ТОП-30.

Страны-участницы БРИКС отличаются принадлежностью ко всем мировым континентам, и в данном аспекте демографическая тематика приобретает особенное звучание глобального характера. В данном, да и других аспектах — политических, экономических, культурных, концептуальных — наблюдается некоторое противопоставление лидерству западной цивилизации, позволяющее уравновесить и гармонизировать многие события и их последствия во всем мире, сдерживать милитаристские и агрессивные устремления некоторых стран, имеющих большой опыт и потенциал влияния на своих менее крупных партнеров, поддерживающих подчас противоречащие международному праву действия на международной арене [9, С.57].

С момента образования интеграционного объединения БРИКС страны стали значимы в мировом масштабе среди 251 страны Мира в экономических, социальных, политических и военных областях.

Демографическому росту стран БРИКС способствуют и договоренности, достигнутые внутри объединения о таких сферах сотрудничества, как политика в области молодежи, труда, миграции, промышленности, энергетики, миротворчества, окружающей среды, борьбы с инфекционными заболеваниями и других социальных вопросов [20].

Стратегии стран БРИКС в области демографии имеют прямую зависимость от фазы, в которой они находятся, согласно концепции демографического перехода [12, С.11].

Определение стадии демографического перехода играет решающую роль при разработке стратегии демографического развития стран.

Демографический переход имеет четыре фазы, которые заканчиваются стабилизацией населения. Согласно классической теории, первая стадия характеризуется опережением снижения смертности над снижением рождаемости, вторая стадия – замедлением естественного прироста за счет более ускоренного снижения рождаемости на фоне максимального снижения смертности (переход к «малодетности»), третья – приростом смертности за счет демографического старения на фоне рождаемости на уровне простого воспроизводства населения, четвертая стадия – состоянием, характерным для стационарного населения. На 2-3 «кризисных» стадиях проявляются такие позитивные изменения, как интенсификации международной торговли, миграции и движения капитала [6, С.39].

Поведение индикаторов демографии в каждой из существующих фаз показано на Рисунке 1.

Стадии демографического развития проходятся странами не всегда в заданном порядке, — это всего лишь сценарии будущего в мировом масштабе, а решающую роль здесь играют стратегии демографического развития стран, в том числе и объединения БРИКС.

К примеру, численность населения Индии, Китая и Бразилии в динамике меняется за счет естественного прироста, а Южной Африки и России – за счет такого компонента, как миграционный прирост.

Если смотреть в историческом ракурсе, то до середины последнего десятилетия двадцатого века группа БРИКС в целом, за исключением России, характеризовалась высокими темпами прироста населения, который составлял от 1% до 2,5% в год. Россия существенно сократила темпы прироста в конце 60-х годов двадцатого столетия, а к его концу характеризовалась убылью населения [16, С.16].

В других странах БРИКС постепенно также начал замедляться рост населения, уже в конце 1990-х годов в Индии темп прироста сократился до 1,7% в год, в ЮАР и Бразилии – до 1,5%, а в Китае – до 0,6%.

При сохранении указанной тенденции, по некоторым прогнозам, высока вероятность депопуляции населения, которая наносит колоссальный ущерб экономическому развитию страны (как видно на примере России), поэтому особую важность играет подход стран БРИКС к стратегии демографического развития страны по основным индикаторам.

В целом, динамика прироста населения стран БРИКС по настоящее время представлена на Рисунке 2.

В целом по данным рисунка 2 видно, что основная динамика коэффициента естественного прироста населения Бразилии представляла собой снижение до начала 2020 г., а в конце 2020 г. случился прирост до уровня 2012 г. В 2004 г. по сравнению с 2000 г. коэффициент сократился на 0,23 доли ед., в 2008 г. по сравнению с 2014 г. – на 0,21 доли ед., в 2012 г. по сравнению с 2008 г. – на 0,11 доли ед., в 2014 г. по сравнению с 2012 г. и в 2016 г. по сравнению с 2014 г. – на 0,04 доли ед., в 2018 г. по сравнению с 2016 г. и цепное снижение 2019 г. – на 0,03 доли ед., в 2020 г. по сравнению с 2019 г. – на 0,04 доли ед., а на начало 2021 г. по сравнению с 2020 г. – прирост коэффициента составил 0,18 доли ед. Можно предполагать классическое долгосрочное движение демографии к стабильному состоянию. Динамика 2021 г. обусловлена пандемией, которая ускорила смертность взрослого и пожилого населения, но не затронула детей.

Схожая ситуация наблюдается в Китае и Индии. Основная динамика коэффициента естественного прироста населения Китая представляла собой снижение до начала 2020 г., а в конце 2020 г. случился прирост до уровня 2012 г. В 2004 г. по сравнению с 2000 г. коэффициент сократился на 0,13 доли ед., в 2008 г. по сравнению с 2014 г. – на 0,04 доли ед., в 2012 г. по сравнению с 2008 г. – на остался на том же уровне, в 2014 г. по сравнению с 2012 г. – на 0,1 доли ед., в 2016 г. по сравнению с 2014 г. – на 0,03 доли ед., в 2018 г. по сравнению с 2016 г. – на 0,04 доли ед., в 2019 г. по сравнению с 2018 г. – на 0,03 доли ед., в 2020 г. по сравнению с 2019 г. – на 0,04 доли ед., а на начало 2021 г. по сравнению с 2020 г. – прирост коэффициента составил 0,11 доли ед.

Основная динамика коэффициента естественного прироста населения Индии представляла собой снижение до начала 2020 г., а в конце 2020 г. случился прирост до уровня 2012 г. В 2004 г. по сравнению с 2000 г. коэффициент сократился на 0,16 доли ед., в 2008 г. по сравнению с 2014 г. – на 0,14 доли ед., в 2012 г. по сравнению с 2008 г. – на 0,23 доли ед., в 2014 г. по сравнению с 2012 г. – на 0,1 доли ед., в 2016 г. по сравнению с 2014 г. – на 0,06 доли ед., в 2018 г. по сравнению с 2016 г. – на 0,05 доли ед., цепной прирост 2019 г. и 2020 г. составил 0,03 доли ед., а на начало 2021 г. по сравнению с 2020 г. – прирост коэффициента составил 0,26 доли ед.

В Южно-Африканской Республике коэффициент прироста населения увеличивался: в 2004 г. по сравнению с 2000 г. на 0,01 доли ед., в 2008 г. по сравнению с 2004 г. и в 2012 г. по сравнению с 2008 г. – на 0,07 доли ед., в 2014 г. по сравнению с 2012 г. – на 0,01 доли ед., а далее снижение на 0,03 доли ед. в 2016 г. по сравнению с 2014 г., в 2018 г. по сравнению с 2016 г., цепное – в 2019 и в 2020 г.г. В начале 2021 г. прирост показателя составил 0,07 доли ед. На протяжении 2000-2020 г.г. коэффициент был на уровне не ниже 2,4 доли ед.

В России коэффициент прироста населения увеличивался: в 2004 г. по сравнению с 2000 г. на 0,01 доли ед., в 2008 г. по сравнению с 2004 г. и в 2012 г. по сравнению с 2008 г. – на 0,07 доли ед., в 2014 г. по сравнению с 2012 г. – на 0,01 доли ед., а далее снижение на 0,03 доли ед. в 2016 г. по сравнению с 2014 г., в 2018 г. по сравнению с 2016 г., цепное – в 2019 и в 2020 г.г. В начале 2021 г. прирост показателя составил 0,07 доли ед. Показатель имел отрицательное значение до 2008 г., с 2012 г. по 2019 г. был не ниже уровня 0,12 доли ед., сократился в 2020 г. до уровня 0,07 доли ед., а на начало 2021 г. – до 0,04 доли ед.

Динамика коэффициента чистой миграции стран БРИКС показана на Рисунке 3.

На демографические показатели оказывают влияние и миграционные процессы, причем, данное влияние имеет прямой характер, особенно, к численности трудоспособного населения, непосредственно имеющего отношение к созданию внутреннего валового продукта и внутреннего национального продукта – основы экономической успешности страны и благосостояния ее граждан. По данным рисунка 3 видно, что людей больше въезжает, чем уезжает в ЮАР, России и с 2017 г. – в Бразилии.

Наибольший чистый коэффициент миграции наблюдается в ЮАР, в 2010 г., в динамике наблюдался прирост показателя в 2005 г. по сравнению с 2000 г. на 0,44 доли ед., в 2010 г. по сравнению с 2005 г. – на 0,08 доли ед., снижение в 2015 г. по сравнению с 2010 г. на 0,03 доли ед. и в 2020 г. по сравнению с 2015 г. – на 0,91 доли ед.

На втором месте по показателю находится Россия с наибольшим его значением в 2010 г. В 2005 г. по сравнению с 2000 г. показатель сократился на 0,77 доли ед., в 2010 г. по сравнению с 2005 г. вырос на 0,79 доли ед., в 2015 г. по сравнению с 2010 г. сократился на 0,74 доли ед., а в 2020 г. по сравнению с 2015 г. еще на 1,25 доли ед. Снижение числа мигрантов в Россию связано с мерами по противодействию пандемии в том числе. В историческом ракурсе в России миграционная убыль населения России опускалась ниже 0,02 доли ед., только в середине 1970-х годов за счет усиления обратных потоков миграции появился прирост, который и сегодня является основным фактором поддержания численности населения России.

В Бразилии показатель чистой миграции составил 0,01 доли ед. в 2010 г., 0,02 доли ед. в 2015 г. и 0,1 доли ед. в 2020 г. Тенденция связана в основном с трудовой миграцией и наличием хорошо налаженных внешних торговых связей страны, в том числе и со странами БРИКС.

Индия и Китай имеют демонстрируют отрицательное значение показателя, что говорит о превышении числа отъезжающих над числом въезжающих. В Индии ситуация усугубилась в 2005 г. по сравнению с 2000 г. на 0,20 доли ед., в 2010 г. по сравнению с 2005 г. – на 0,11 доли ед., в 2015 г. по сравнению с 2010 г. коэффициент повысился на 0,08 доли ед., а в 2020 г. по сравнению с 2015 г. – снизился на 0,03 доли ед.

В Китае снижение коэффициента наблюдалось до 2015 г: в 2005 г. по сравнению с 2010 г. – на 0,03 доли ед., в 2010 г. по сравнению с 2005 г. – на 0,05 доли ед., в 2015 г. по сравнению с 2010 г. – на 0,02 доли ед. В 2020 г. наметилась тенденция улучшения показателя, по сравнению с 2015 г. он вырос на 0,01 доли ед.

Довольно информативным с точки зрения демографических процессов является индикатор – суммарный коэффициент рождаемости, который показывает, сколько в среднем детей родила бы одна женщина на протяжении всего репродуктивного периода (15-49 лет) при сохранении в каждом возрасте уровня рождаемости того года, для которого вычислены возрастные коэффициенты [12, С.13].

Динамика показателя суммарного показателя рождаемости для стран БРИКС представлена на Рисунке 4.

По данным рисунка 4 видно, что наибольшее значение показателя в целом прослеживается у Индии (в динамике сокращается, но держит лидерские позиции), Россия находится в числе отстающих, но нарастила объемы и уступила последнее место Китаю к 2020 г.

В 2000 г. наибольший суммарный коэффициент рождаемости демонстрировала Индия – 3,31 доли ед.,  ЮАР – 2,69 доли ед. и Бразилия – 2,3 доли ед. Наименьший показатель был у России – 1,24 доли ед. и Китая – 1,60 доли ед.

В 2005 г. по сравнению с 2000 г. показатель сократился у Бразилии на 0,32 доли ед., ЮАР – на 0,09 доли ед. и Индии – на 0,34 доли ед. и вырос у России – на 0,12 доли ед. и Китая – на 0,01 доли ед. В данный период по показателю лидировала Индия со значением 2,97 доли ед., ЮАР – 2,60 доли ед. и Бразилия – 1,98 доли ед. Наименьший показатель был у России – 1,36 доли ед. и Китая – 1,61 доли ед.

В 2010 г. по сравнению с 2005 г. показатель сократился у Бразилии на 0,18 доли ед. и Индии – на 0,39 доли ед., у ЮАР остался на прежнем уровне. У России показатель вырос на 0,22 доли ед., у Китая – на 0,02 доли ед. В данный период наивысший показатель был у ЮАР со значением 2,60 доли ед., Индии – 2,58 доли ед. и Бразилии – 1,80 доли ед. Наименьший показатель был у России – 1,58 доли ед. и Китая – 1,63 доли ед.

В 2014 г. по сравнению с 2010 г. показатель сократился у Бразилии на 0,04 доли ед., ЮАР – на 0,09 доли ед. и Индии – на 0,25 доли ед. У России показатель вырос на 0,17 доли ед., у Китая – на 0,03 доли ед. В данный период наивысший показатель был у ЮАР со значением 2,51 доли ед., Индии – 2,33 доли ед. и Бразилия – 1,76 доли ед. Наименьший показатель был у Китая – 1,66 доли ед. и России – 1,75 доли ед.

В 2018 г. по сравнению с 2014 г. показатель сократился у Бразилии на 0,03 доли ед., ЮАР – на 0,11 доли ед. и Индии – на 0,11 доли ед. У России показатель вырос на 0,07 доли ед., у Китая – на 0,03 доли ед. В данный период наивысший показатель был у ЮАР со значением 2,40 доли ед., Индии – 2,22 доли ед. и России – 1,82 доли ед. Наименьший показатель был у Китая – 1,69 доли ед. и Бразилии – 1,73 доли ед.

В 2020 г. по сравнению с 2018 г. показатель сократился у Бразилии на 0,02 доли ед., ЮАР – на 0,04 доли ед. и Индии – на 0,04 доли ед. У России и Китая показатель вырос на 0,01 доли ед. В данный период наивысший показатель был у ЮАР со значением 2,36 доли ед., Индии – 2,18 доли ед. и России – 1,83 доли ед. Наименьший показатель был у Китая – 1,70 доли ед. и Бразилии – 1,71 доли ед.

В целом, несмотря на снижение показателя в таких странах как Индия, Бразилия и ЮАР, он остается на уровне, достаточном для успешного замещения поколений. Стратегия России в области поощрения рождаемости дала эффективный результат, ей практически удалось вырваться из «демографической ямы».

Еще один важный индикатор – уровень старения населения, связанное со снижением рождаемости. Эта проблема на фоне негативных демографических изменений стоит остро перед всем мировым сообществом. Поэтому особый интерес представляет возрастная структура населения стран БРИКС в 2020 г., представленная на Рисунке 5.

По данным рисунка 5 видно, что в целом старению населения их числа стран БРИКС наиболее подвержены Россия, Китай, в меньшей мере – Бразилия. А наибольшая доля молодого населения в рамках БРИКС наблюдается у ЮАР и Индии.

Динамика уровня младенческой смертности в изучаемых странах показана на Рисунке 6.

Если уровень младенческой смертности снижается, то в целом по приведенным данным можно говорить о свершившемся демографическом переходе стран БРИКС, особенно, таких как ЮАР и Индия.

По данным рисунка 6 видно, что уровень младенческой смертности за 20 лет в странах БРИКС сократился. В 2020 г. по сравнению с 2000 г. наибольшее снижение показателя наблюдается у Индии – на 39,25 мл./1000 рожд.ж., у Китая – на 25,17 мл./1000 рожд.ж, Бразилии – на 21,32 мл./1000 рожд.ж, ЮАР – на 20,01 мл./1000 рожд.ж, России – на 15,20 мл./1000 рожд.ж.

По показателю лидирует Россия (5,76 мл./1000 рожд.ж) и Китай (9,89 мл./1000 рожд.ж), наибольшая младенческая смертность – в Индии (32 мл./1000 рожд.ж), ЮАР (27,24 мл./1000 рожд.ж) и в Бразилии (13,02 мл./1000 рожд.ж).

В целом можно говорить о том, что в России, Китае и ЮАР наблюдаются признаки, характерные для второго демографического перехода (низкая брачность, рождаемость, распространение сознательной бездетности). Отсутствуют высокие уровни иммиграции, поэтому третий демографический переход пока не состоялся. Индия и Бразилия успешно идут по пути первого этапа демографического перехода, им не угрожает депопуляция и старение населения. Демографические события оказывают влияние на экономическое положение стран, а характер данного влияния имеет свою специфику – в зависимости от стадии демографического перехода он может быть как положительным, так и отрицательным в странах БРИКС.

В Таблице 2 дана экспертная оценка степени реализации стратегий стран БРИКС по направлениям (5-ти балльная система) в области демографии.

Таким образом, существуют признанные социально-демографические предпосылки демографического развития стран БРИКС, и от степени внимания к ним со стороны стран-участниц БРИКС внутри государств зависит степень наличия, разработанности и успешности стратегии в данной области.

Главным демографическим драйвером Китая является уровень рождаемости. В 2020 г. в стране родилось 10 млн. младенцев, что на 15% меньше, чем в 2019 г. и на 31,74% меньше, чем в 2018 г. [27].

Основная причина мощного сокращения рождаемости — отсутствие поощрения молодых семей к рождению детей из-за политики властей в области жилищного строительства, образования и социальной среды. Отдельно следует отметить увеличение доли холостых мужчин, так как в стране женщин на 30 млн.  меньше, чем мужчин. Следующий важный индикатор — уровень старения населения, в Китае люди старше 60 лет составляют 18% от населения и тенденция укрепляется. Ранее проводимая политика «одна семья — один ребенок» сняла с государства многие проблемы и привела к экономическому росту. Так семье с одним ребенком нужно меньше трат на содержание и образование детей, рынок труда пополнился женщинами, которым не нужно заботиться о воспитании детей, низкая зарплата не возмущала, появились накопления. Теперь наметилась тенденция нехватки рабочей силы на фоне роста нагрузки пожилыми людьми, которые практически не охвачены пенсионным обеспечением. Это приведет к росту стоимости труда и, в перспективе, к экономическому спаду. Уже в 2020 г. выросло число открытых вакансий в Китае, чему способствует и рост спроса на китайскую продукцию [28]. Вышеописанная статистика заставила власти Китая ввести субсидии для молодых семей, снизить ряд налогов и пойти на другие меры стимулирования роста рождаемости [24].

В Индии государственная политика в области контроля рождаемости включает такие меры, как популяризация контрацепции, сексуальное просвещение и борьба с детской смертностью. Ранее применялись даже меры стерилизации мужчин и женщин. При этом у Индии также наблюдается преобладание мужского населения над женским. Дополнительно усугубляет ситуацию низкий социальный статус женщины, бедность населения, конфликты между кастами и религиозными группами.

Власти штатов применяют различные меры материального стимулирования — к примеру, платят молодоженам, если они два года не будут иметь детей. В некоторых штатах есть закон, который разрешает политикам избираться в местные органы только, если они имеют не больше двух детей. Семьи с двумя и большим числом детей в ряде штатов лишаются льгот, а отцов таких семейств могут не только оштрафовать, но и посадить в тюрьму [24]. В результате мер в ряде штатов Индии суммарный коэффициент рождаемости снизился до уровня замещения поколений, а в некоторых штатах даже опустился до показателей некоторых стран Запада, тем не менее, остаются штаты с показателем выше значения 3 [19].

Для ЮАР, как для страны, не завершившей второй демографический переход, характерна очень глубокая массовая сельская бедность, обусловленная безработицей в селах [15, С.85]. Правительство страны принимает меры по повышению минимального размера оплаты труда, но остаются главные проблемы — безработица, неравенство, бедность, отсутствие необходимой инфраструктуры [4, С.15].

Система соцзащиты в Бразилии предполагает комплекс мероприятий государственной социальной политики, программ и конкретных услуг, направленных на улучшение условий жизни населения. Это поддержка здравоохранения, в том числе и в области защиты детства и материнства, пособия и социальная помощь, обеспечение продовольствием, жилищная политика, поддержка занятости и доходов населения, развитие образования, сельского хозяйства и культуры.

В Бразилии, как и в России преобладает женская часть населения. В стране особое внимание уделяется развитию медицины, так как достаточно высокий уровень младенческой и общей смертности, обусловленных инфекционными заболеваниями, врожденными пороками и хромосомными аномалиями. Бразильское миграционное законодательство функционирует, в частности, на основе принципов универсальности, неделимости и взаимозависимости всех прав человека, недопустимости и предотвращения ксенофобии, расизма и любых других форм дискриминации, а также недопущения криминализации миграции, — данные нововведения позволили повысит уровень чистой миграции [26].

В России демографическая стратегия включала комплекс мер по поддержке материнства – это и материнский капитал, и региональные программы, льготы, субсидии, которые существенно расширились в период пандемии. Широкие масштабные меры поддержки в обеспечении жильем, регулирование ипотечных ставок, поддержка молодых семей, развитие инфраструктуры (строительство детских садов, школ), все это — на фоне роста экономического благосостояния семей. При этом приняты непопулярные меры по повышению пенсионного возраста с одновременным усилением мер поддержки социально незащищенных слоев населения, отдача от которых ожидается в будущем. Разумная миграционная политика также поддерживает прирост численности трудоспособного населения. Все вышеописанные меры принесли эффект, и Россия занимает первое место в БРИКС по основным показателям эффективности демографической стратегии.

Таким образом, все страны БРИКС имеют очень разные векторы демографической политики и цели. Тем не менее, общая тенденция такова, что основными индикаторами можно считать: уровень трудоспособного населения в общей его структуре, социальную нагрузку, соотношение рождаемости/ смертности, уровень ВВП на душу населения, благосостояние семей.

Исходя из анализа истории демографического развития стран БРИКС можно выделить различные целевые индикаторы развития стран. В России это — увеличение численности населения, ожидаемой продолжительности жизни, суммарного коэффициента рождаемости, обеспечение миграционного прироста. Для Китая в ближайшем будущем это — повышение уровня рождаемости, обеспечение рабочей силой. Для Бразилии — снижение уровня смертности, в том числе младенческой. Для Индии и ЮАР: снижение прироста населения, повышение уровня продолжительности жизни. Для всех стран особо важным является повышение уровня ВВП и ВНД на душу населения, повышение уровня благосостояния и качества жизни граждан.  Соответственно, стратегии развития стран БРИКС кардинально отличаются между собой, исход из исторических и текущих предпосылок с учетом состояния мировой экономики.

Современный методологический инструментарий демографического прогнозирования очень широк, при этом аспекты построения прогнозов требуют дальнейшего теоретического осмысления и совершенствования.

Методология исследования предполагает выбор исследуемых характеристик для выбора демографических индикаторов и определения, влияющих на них факторов.

Повышению точности и функциональных возможностей прогноза, кроме демографических, способствует использование таких характеристик, как пространственные (географическое расположение населения либо его место в социальном пространстве), социально-экономические (уровень материального обеспечения) и качественные (способность населения к труду) с различной степенью детализации, исходя из цели прогнозирования и построения моделей [7, С.47].

К примеру, для прогнозирования степени урбанизации используется тип поселения, происходит деление населения на городское и сельское, с которым коррелируют вероятности демографических событий. С учетом того, что многие статистические данные показывают, что в России в сельской местности по средним значениям наблюдается более высокая рождаемость, чем в городском, и более низкая продолжительность жизни, а миграционная картина говорит о наращивании урбанизации (доли городского населения в общей его численности), то и ситуация с рождаемостью находится в плачевном состоянии [8, С.13].

Часто в качестве характеристики указывается конкретная область или район проживания людей при прогнозировании демографической обстановки конкретного региона либо показателя, на который влияет демографический индикатор.

Существуют различные иерархические уровни местности для разных вариантов прогноза, декомпозиция на которые усиливает прогностические возможности модели (для объединения БРИКС — страны-участницы, для отдельного государства — регионы или штаты, а для региона страны или штата — районы, городские округа). Следует учитывать, что каждый дополнительный уровень пространственной детализации предполагает использование более широкой информационной базы прогноза, как о пространственном размещении исходного населения, так и его о влиянии на вероятность наступления демографических событий.

На различных пространственных уровнях одной из наиболее предпочтительных к применению характеристик является число рожденных детей, приходящихся на 1 женщину. Это позволяет моделировать разные вероятности рождаемости для женщин с разным числом детей, что повышает точность прогноза рождаемости (с увеличением числа детей у одной женщины показатель рождаемости сокращается, за исключением узкой социальной группы многодетных матерей).

Способность населения к труду, определяемая через уровень квалификации и образования, опыта работы и здоровья, относится к качественным характеристикам населения. Особенно зависит от различных социальных, экономических и прочих изменений уровень здоровья населения и сфера здравоохранения в целом, поэтому они плохо поддаются прогнозированию. Однако, на международном уровне и уровне объединений, подобных БРИКС, данному аспекту уделяется особенное внимание, чему способствует угроза распространения таких заболеваний как ВИЧ/СПИД, эбола, коронавирус [21].

В последнем случае, оказалось, что в странах с высокой долей старения населения смертность от пандемии гораздо выше, чем в остальных. Предполагаемый уровень здоровья населения зачастую закладываются в прогноз в виде данных об изменении продолжительности жизни населения. Повышение данного показателя в масштабе страны является стратегической целью развития многих стран, в том числе и БРИКС, может свидетельствовать о повышении качества жизни граждан.

В демографические прогнозы включение образовательных характеристик оправдано с точки зрения корреляции с демографическими процессами, в частности, миграционными (которые, в свою очередь, влияют на общую численность населения). Население мигрирует с целью получения образования либо для поиска работы по специальности, либо вместе с членами семьи, переезжающих по данным причинам. Образование оказывает большое влияние на продолжительность жизни человека (в том числе и за счет того, что определяет род деятельности и качество жизни), а также на репродуктивные установки.  С другой стороны, само население является для сферы образования потребителем услуг и поставщиком кадров, и демографические прогнозы часто используются для планирования в сфере образования.

На страновом уровне учет индикатора позволяет оценивать будущий образовательный потенциал общества и вклад в него различных групп населения. Особенно это актуально для общества с низким уровнем рождаемости, когда прирост трудового потенциала может быть обеспечен повышением образования и квалификации граждан. В прогнозах используется показатель продолжительности обучения либо по традиционной продолжительности обучения на различных уровнях либо балльная оценка различных уровней [18, С.7].

Перспективный уровень образовательного потенциала населения часто применяется сумма образовательных уровней всех ее жителей в годах (человеко-годы). В статистике практически не отражаются данные о дополнительном образовании, курсах повышения квалификации и дистанционном обучении, указываются основные ступени, начиная от отсутствия такого до высшего послевузовского образования, или до ученой степени.

Материальные факторы используются для оценки социально-экономических характеристик населения, а включения их в модели демографических прогнозов происходит через опосредованные показатели. Так уровень доходов, наличие и качества жилья, автомобилей, наличие в районе проживания объектов инфраструктуры, качество окружающей среды применяются в комплексных социально-экономических прогнозах на небольших временных горизонтах. Данные показатели могут быть отражены неявно в рамках, заложенных в прогноз с помощью гипотезы о тенденциях пространственной мобильности населения.

Таким образом, в демографические прогнозы, как правило, включается шесть характеристик населения: пол, возраст, тип поселения, район (регион), число детей, образовательный уровень в годах. Эти показатели позволяют строить долгосрочные демографические прогнозы с высокой степенью детализации результатов, учитывать качественную структуру населения.  Набор показателей не является избыточным и может быть дополнен при наличии дополнительных требований к прогнозу.

К основным демографическим событиям, моделирование которых нужно для составления демографических прогнозов, относят рождение, старение, миграцию и смерть.

Особый интерес представляет архитектура моделей населения, применяющихся для прогнозов демографических изменений с точки зрения их иерархических уровней, принципов моделирования демографических характеристик и событий.

Принцип разделения уровней демографических моделей показано на Рисунке 7, по данным которого видно, что объединение значений показателей индивидов в интегральные происходит после моделирования всех событий за временной шаг, обычно соответствующий календарному году. Совокупность людей в микроуровневых моделях называют искусственными обществами, в которых можно моделировать сложное демографическое поведение, взаимодействия между людьми, родственные связи. Микромодели позволяют формировать выборки населения по любому набору критериев, что упрощает обработку результатов прогнозов.

Два наиболее распространенных класса моделей микроуровня: агент-ориентированные и микроимитационные [13, С.88] модели. Сложно провести четкие границы между двумя этими классами, но агент-ориентированные модели в большей степени нацелены на моделирование сложного демографического поведения и взаимодействий между алгоритмическими методами. Здесь могут использоваться функции предпочтений, моделироваться стимулы и мотивы поведения.

В агент-ориентированных моделях объект моделирования представляется как совокупность агентов-индивидов с характеристиками, имеющими свою специфику [14, С.42].

В экономических моделях численность населения зависит от множества факторов. Обычно такие модели строятся из предположения, что экономика определяется демографией. Обратная зависимость, как правило, не учитывается [10, С.4].

С другой стороны, демографические факторы сами выступают в качестве агентов. К примеру, агент «Население» используется как составляющая социальной составляющей развития региона, производит имитацию рождения, взросления и смерти человека.

Поведение агентов задается диаграммой состояний, представляющей собой графическое описание возможных состояний агента, связанных между собой переходами, срабатывающими при выполнении задаваемых условий, и событий, вызываемых переходом из одного состояния в другое [2, С.40].

Схема моделирования агента показана на Рисунке 8.

Следует отметить, что выбор набора характеристика населения, учитываемых при прогнозировании является важным его этапом. К примеру, исследование половозрастной структуры делает прогноз более детальным, -обычно используются 1-летние возрастные группы для формирования информационной базы.

Формула для расчета специального коэффициента рождаемости:

где F — специальный коэффициент рождаемости, показывающий число рожденных на 1000 женщин;

N — число родившихся;

W15-49 — численность женщин в возрасте 15-49 (среднесписочная численность).

В рамках агент-ориентированного подхода используется системная динамика Дж.Форрестера (метод исследования поведения сложных систем во времени и в зависимости от взаимодействия их элементов посредством различных связей и влияния на них среды) [29].

Элементы системной динамики, применяемые для агент-ориентированной модели показаны на Рисунке 9.

На Рисунке 8 показаны накопители, интерпретация которых показана ниже:

— «рожденные_за_год» — число рожденных за год, формирующееся под влиянием потока «рождаемость», рассчитываемого по формуле 1.2:

где «число_род» — переменная для «запоминания» числа рожденных за год детей;

— «репрод_ж» — фиксирует число агентов в состоянии «женщина Репродуктивный» на входе и выходе из него;

— «число_репрод» — переменная для промежуточного «запоминания» числа женщин репродуктивного возраста за год;

— «к_тРожд»  — специальный коэффициент рождаемости.

Число рожденных за год задает число динамически добавляемых агентов в популяции «Население» с распределением по полу, исходя из начально исчисленных долей [17, С.41]. Для инициализации модели при присвоения численных характеристик агентам применяются вероятностные и эмпирические распределения.

Микроимитационные модели при прогнозировании динамики населения главным образом применяют статистические методы. Обычно это дискретно-событийное моделирование на основе эмпирических данных прошлых временных периодов.

Статистические методы моделирования и прогнозирования занимают особое место в демографии. Чаще в демографических научных и практических работах используются методы: когорт, поперечного и продольного анализа, потенциальной демографии, стандартизации демографических коэффициентов и другие. Демографические модели направлены на демографический прогноз (чаще, с применением метода передвижки по возрастам) [13, С.25].

Одна из разновидностей моделей для прогнозирования показателей — построение функций для анализируемого временного ряда. Ее используют для составления сведений       о численности населения в промежутке между переписями расчетным путем по формуле:

где S(t) — численность на начало года t;

B(t) — число родившихся в году t;

М(t) — число умерших;

U(t) – число прибывших;

V(t) — число выбывших в году t.

Данная модель упускает из учета множество факторов, поэтому реко-мендуется рассматривать другие, более точные показатели. Каждая модель дол-жна быть проверена на пригодность для прогноза и точность, достоверность.

Вначале необходимо найти более  подходящую  линию  тренда для  выявления  тенденции по среднему  значению  заданных показателей (выбирается из линейного и полиномиального). Для  оценки  качества  модели  используют  коэффициент детерминации R2, который определяет долю дисперсии зависимой переменной, объясненную уравнением регрессии [5, С.84].

Для этого необходимо определить коэффициент детерминации по формуле:

где — сумма квадратов, обуславливающих регрессию;

— остаточная сумма квадратов для характеристики отклонения от регрессии.

Коэффициент детерминации содержит значения от -1 до +1, характеризующих тесноту связи анализируемых факторов с результативным значением (чем ближе по модулю к 1, тем теснее связь). Высокое качество модели регрессии (хорошая аппроксимация исходного временного ряда) определяется высокой долей объяснений вариации.

Далее осуществляется подбор степеней полинома для рассчитанного коэффициента детерминации. Производятся вычисления по формуле 1.3 и выбираются степени полином, при которых лучше аппроксимируются исходные данные. Строятся полиномиальные линия тренда подходящих степеней.

Формула дисперсии остатков:

где  — квадрат остатков;

n – число наблюдений.

Среднее остатков:

где  — число остатков;

n – число наблюдений.

Среднее остатков и дисперсия остатков используются как критерии адекватности модели (выбираются наименьшие значения остатков). Если среднее и дисперсия остатков близка к 0, модели подходят для описания реальных данных.

Для выбора наиболее  простой  модели  с  высокой  точностью аппроксимации можно использовать информационные критерии Акаике (AIC) и Шварца (SC) [5, С.85].

Наиболее качественной считается модель с наименьшим значением критерия.

Критерий Акаике (AIC):

где k – число степеней свободы.

Этот критерий может сравнивать модели только с одинаковыми выборками.

Критерий Шварца (SC):

Данный критерий используется для выбора из класса параметризованных моделей, зависящих от разного числа параметров. Критерий используется при длинных выборках данных.

Наиболее популярным методом оценки качества модели является показатель МАРЕ со следующими критериями:

< 10% — точность высокая;

> 10% и < 20% — хорошая точность;

до 50% — удовлетворительная.

где — значение временного ряда фактическое;

 — значение временного ряда прогнозное;

N — число наблюдений.

Что касаются комбинированных моделей, сочетающих аспекты макро- и микроподходов, то здесь некоторые показатели могут моделироваться на микроуровне (к примеру, уровень смертности и рождаемости), процессы, оказывающие влияние на все население реализоваться на макроуровне (к примеру, динамика уровня рождаемости и продолжительности жизни под влиянием миграционного перехода).

При демографическом прогнозировании имеет смысл реализовывать процессы формирования исходного населения и моделирования демографических событий на микроуровне. Агрегация статистики по всему населению или районам, реализация модельного времени и демографических тенденций, хранение информационной базы прогноза осуществляется на макроуровне [17, С.42].

Многоуровневая модель с предложенным набором характеристик может

быть реализована на уровне региона (штата) с последующей декомпозицией на уровень района либо городского округа с учетом качественного состава будущего населения. Микроимитационные компьютерные модели реализуются

средствами программирования с шагом прогноза 1 год и тремя уровнями иерархической модели индивидуальным, окружным и региональным.

При этом, как правило, включаются такие демографические события, как рождение, старение, миграция (по направлениям), обучение (по образовательным уровням) и смерть с усреднением статистических данных за определенный ряд лет. Зависимости событий от характеристик человека показаны в Таблице 3.

Вероятности событий меняются с протяженностью временного ряда, поэтому при прогнозировании применяется ряд методов определения будущих параметров рождаемости, смертности и миграционного движения населения. Они включают анализ временных рядов, экспертные оценки, метод аналогий (история демографического развития других территорий), демографические методы (например, опросы о репродуктивных и миграционных установках населения) и социально-экономические модели.

Формулировкой вышеописанных гипотез занимаются многие международные организации, такие как Организация объединенных наций (ООН), Всемирный банк, Международный институт прикладного системного анализа. В прогноз можно включать различные гипотезы и, соответственно, различные сценарии.

Таким образом, для моделирования многоструктурной системы эволюционных изменений, состоящих из естественного (рождаемости и смертности), механического (миграции) и социального движения населения (трансформация института семьи, изменение сферы труда и занятости), находящихся в тесной взаимообусловленности, детерминированных как объективными (социально-экономические, культурные, политические и другие процессы), так и субъективными (условия жизни, система ценностей человека, занятость, уровень образования) факторами определенного временного отрезка на конкретной территории используются различные методы. Методический инструментарий позволяет построить демографический прогноз на различных уровнях и по разным сценариям, а набор характеристик населения позволяет учитывать дополнительные факторы изменения демографических показателей и оценить его будущий качественный состав. Модели применяются при разработке программ демографического и социально-экономического развития территорий, применимы для стран БРИКС.

Методы прогнозирования демографических индикаторов: статистические, математические и эконометрические. Наиболее информативными являются эконометрические модели в сочетании со статистическими методами (особенно, в части оценки их качества). При подборе показателей, независимо от цели прогноза, как правило, прямо или опосредованно используются такие индикаторы, как половозрастная структура населения, ожидаемая продолжительность жизни, специальный коэффициент рождаемости, уровень образования и экономические показатели в расчете на душу населения. При построении моделей используются методы: когорт, поперечного и продольного анализа, потенциальной демографии, стандартизации демографических коэффициентов, экстраполяции и других.

Отдельного рассмотрения требует вопрос выбора индикатора уровня достижения стратегических целей стран БРИКС для оценки влияния на него демографических факторов с учетом стадии демографического перехода, на котором находится каждая из развивающихся стран.

Обобщая результаты исследования справедливы следующие выводы:

1) В странах БРИКС с целью достижения целей по демографическим показателям внедряются различные программы: защиты материнства и детства, в области жилищной политики, социальной инфраструктуры, уровня благосостояния семей, снижения социальной нагрузки, миграционной политики и регулирования стоимости труда. Лидирующие места по индикаторам и уровню реализации программ занимают Россия, Китай, Бразилия.

2) Исходя из теории демографического перехода и стадии каждой из стран БРИКС, экономического положения и целей стратегического развития применяются различные меры стимулирования (например, в России, стимулируют повышение рождаемости с помощью мер поддержки молодых семей, а в некоторых штатах Индии существует система наказаний за большое количество детей в семье).

3) При выборе методов моделирования демографических индикаторов наибольшее предпочтение отдается эконометрическим с применением приемов статистического анализа, наибольшее распространение в последнее время получают компьютерные модели в технике Big Data, особенно, с учетом исследуемой проблемы, которая предполагает выбор общей меры для достижения стратегической цели развития каждой из стран БРИКС. Так как демографические цели стран БРИКС кардинально различаются, а экономические показатели в силу различных причин, в том числе и связанных со стадией демографического развития, практически не сопоставимы, то в качестве индикатора уровня достижения стратегических целей в целях анализа следует выбирать такой показатель, к которому стремятся все вышеуказанные страны, с учетом того, что все они отнесены к категории развивающихся.

Список источников

  1. Агеев А.П. Демографический феномен БРИКС / А.П. Агеев // Экономические стратегии. 2019. №4. С.7-16.
  2. Борщев А.В. Практическое агентное моделирование и его место в арсенале аналитика /А.В. Борщев// Exponenta Pro. – 2004. — №4. – С. 38-47.
  3. Венецкий И.Г. Математические методы в демографии / И.Г.Венецкий. – М.: Статистика, 2018. – 296 с.
  4. Голяшев А.Д. ЮАР: успехи и проблемы развития / А.Д.Голяшев. – М.: Аналитический центр при Правительстве РФ, 2018. – 19 с.
  5. Елисеева И.И. Эконометрика / И.И. Елисеева. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 576 с.
  6. Клупт М.А. Демографическое развитие как многоальтернативный процесс / М.А. Клупт. – М.: МАКС Пресс, 2018. – 602 с.
  7. Кучмаева О.В. Параметры демографической статистики / О.В. Кучмаева. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 612 с.
  8. Калмыкова Н.М. Методы демографического анализа: практикум / Н.М. Калмыкова. – М.: Инфра-М, 2019. – 121 с.
  9. Лавриненко Т.В. Перспективы развития стран БРИКС / Т.В. Лавриненко // Вестник экономики. 2021. №2. С.56-59.
  10. Махов С.А. Динамическая макромодель стран БРИКС с учетом торговли / С.А. Махов. – М.: ИПМ, 2018. – 20 с.
  11. Назаров А.Д. Демография: учебное пособие / А.Д. Назаров. – М.: Инфра-М, 2020. – 315 с.
  12. Прохорова Ю.А. Международная миграция населения в концепциях демографического перехода / Ю.А. Прохорова. – М.: МГУ, 2017. – 180 с.
  13. Смирнов А.В. Методологические вопросы демографического моделирования / А.В. Смирнов. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 216 с.
  14. Самсонова Н.А. Особенности моделирования социальных процессов / Н.А. Самсонова // Экономика народонаселения и демография. 2019. №7. С.41-54.
  15. Тихонова Н.П. Бедность и неравенство в странах БРИКС / Н.П. Тихонова //Демоскоп. 2018. №11. С. 79-115.
  16. Шабалина Е.П. Демографические показатели стран БРИКС до начала объединения / Е.П. Шабалина // Мировая экономика и международные отношения. 2021. №1. С.16-21.
  17. Шахотько Л.П. Компьютерное решение задачи построения демографических прогнозов / Л.П. Шахотько // Вопросы статистики. 2019. № 10. С.38-46.
  18. Щур А.Е. Уровень образования как фактор демографического прогноза / А.Е. Щур // Вопросы статистики. 2019. №7. С.7-13.
  19. Доклад о человеческом развитии всех и каждого 2018 [Электронный ресурс]. — URL: http://hdr.undp.org (Дата обращения: 12.12.2022)
  20. Информационный портал БРИКС [Электронный ресурс]. – URL: http://infobrics.org (Дата обращения: 13.11.2022)
  21. Красноухов С.М. Коронавирус: демография и модели распространения / С.М. Красноухов // РБК [Электронный ресурс]. URL: https://trends.rbc.ru/trends/ (Дата обращения: 14.12.2022)
  22. Лавров С.В. Об участии России в межгосударственном объединении БРИКС/С.В. Лавров//Внешняя политика – МИД РФ. [Электронный ресурс]. – URL: https://www.mid.ru/deatel-nost-briks-v-kontekste-zaversivsegosa-predsedatel-stva-rossii-v-etom-ob-edinenii (Дата обращения: 19.12.2022)
  23. Мировой атлас данных [Электронный ресурс]. – URL: https://knoema.ru/atlas/topics/ (Дата обращения: 13.12.2022)
  24. Мануков С.П. Строгий демографический режим: как в разных странах контролируют рождаемость / С.П. Мануков // Коммерсантъ. https://www.kommersant.ru/doc/3752850 [Электронный ресурс] – URL: (Дата обращения:07.11.2022)
  25. Население стран мира. Проект CountryMeters [Электронный ресурс]. – URL: https://countrymeters.info/ru/Russian_Federation#population_2021 (Дата обращения: 05.12.2022)
  26. Общие сведения о Бразилии // Организация Объединенных Наций [Электронный ресурс]. – URL: http://docstore.ohchr.org/SelfServices/ (Дата обращения: 20.11.2022)
  27. Тадтаев Г.С. Рождаемость в Китае упала до минимума с середины ХХ века / Г.С. Тадтаев // РБК [Электронный ресурс] – URL: https: //www.rbc.ru/ society/17/01/2020/ (Дата обращения:13.11.2022)
  28. Фаляхов Р.А. Что может помешать Китаю обойти США / Р.А. Фаляхов//Газета.ru [Электронный ресурс] – URL: https://www.gazeta.ru/ business/2021 (Дата обращения:12.11.2022)
  29. Форрестер Дж. Системная динамика – персональный взгляд на первые и следующие 50 лет/в ред. Ю.Морозова [Электронный ресурс] – URL: www.systemdynamics— russia.ru (Дата обращения: 20.12.2022)
  30. Сидоров А.А., Морозова Т.А., Кузнецова Е.Ю. Моделирование демографических факторов стран БРИКС Московский экономический журнал. 2022. Т. 7. № 7.С. 96-121.
  31. Прогнозирование стратегического развития стран БРИКС с учетом влияния демографических индикаторов Сидоров А.А., Немировская-Дутчак О.Э., Морозова Т.А., Параскевопуло О.Р., Кузнецова Е.Ю. Московский экономический журнал. 2022. Т. 7. № 11.

References

  1. Ageev A.P. Demograficheskij fenomen BRIKS / A.P. Ageev // E`konomicheskie strategii. 2019. №4. S.7-16.
  2. Borshhev A.V. Prakticheskoe agentnoe modelirovanie i ego mesto v arsenale analitika /A.V. Borshhev// Exponenta Pro. – 2004. — №4. – S. 38-47.
  3. Veneczkij I.G. Matematicheskie metody` v demografii / I.G.Veneczkij. – M.: Statistika, 2018. – 296 s.
  4. Golyashev A.D. YuAR: uspexi i problemy` razvitiya / A.D.Golyashev. – M.: Analiticheskij centr pri Pravitel`stve RF, 2018. – 19 s.
  5. Eliseeva I.I. E`konometrika / I.I. Eliseeva. – M.: Finansy` i statistika, 2018. – 576 s.
  6. Klupt M.A. Demograficheskoe razvitie kak mnogoal`ternativny`j process / M.A. Klupt. – M.: MAKS Press, 2018. – 602 s.
  7. Kuchmaeva O.V. Parametry` demograficheskoj statistiki / O.V. Kuchmaeva. – M.: Finansy` i statistika, 2020. – 612 s.
  8. Kalmy`kova N.M. Metody` demograficheskogo analiza: praktikum / N.M. Kalmy`kova. – M.: Infra-M, 2019. – 121 s.
  9. Lavrinenko T.V. Perspektivy` razvitiya stran BRIKS / T.V. Lavrinenko // Vestnik e`konomiki. 2021. №2. S.56-59.
  10. Maxov S.A. Dinamicheskaya makromodel` stran BRIKS s uchetom torgovli / S.A. Maxov. – M.: IPM, 2018. – 20 s.
  11. Nazarov A.D. Demografiya: uchebnoe posobie / A.D. Nazarov. – M.: Infra-M, 2020. – 315 s.
  12. Proxorova Yu.A. Mezhdunarodnaya migraciya naseleniya v koncepciyax demograficheskogo perexoda / Yu.A. Proxorova. – M.: MGU, 2017. – 180 s.
  13. Smirnov A.V. Metodologicheskie voprosy` demograficheskogo modelirovaniya / A.V. Smirnov. – M.: Finansy` i statistika, 2019. – 216 s.
  14. Samsonova N.A. Osobennosti modelirovaniya social`ny`x processov / N.A. Samsonova // E`konomika narodonaseleniya i demografiya. 2019. №7. S.41-54.
  15. Tixonova N.P. Bednost` i neravenstvo v stranax BRIKS / N.P. Tixonova //Demoskop. 2018. №11. S. 79-115.
  16. Shabalina E.P. Demograficheskie pokazateli stran BRIKS do nachala ob«edineniya / E.P. Shabalina // Mirovaya e`konomika i mezhdunarodny`e otnosheniya. 2021. №1. S.16-21.
  17. Shaxot`ko L.P. Komp`yuternoe reshenie zadachi postroeniya demograficheskix prognozov / L.P. Shaxot`ko // Voprosy` statistiki. 2019. № 10. S.38-46.
  18. Shhur A.E. Uroven` obrazovaniya kak faktor demograficheskogo prognoza / A.E. Shhur // Voprosy` statistiki. 2019. №7. S.7-13.
  19. Doklad o chelovecheskom razvitii vsex i kazhdogo 2018 [E`lektronny`j resurs]. — URL: http://hdr.undp.org (Data obrashheniya: 12.12.2022)
  20. Informacionny`j portal BRIKS [E`lektronny`j resurs]. – URL: http://infobrics.org (Data obrashheniya: 13.11.2022)
  21. Krasnouxov S.M. Koronavirus: demografiya i modeli rasprostraneniya / S.M. Krasnouxov // RBK [E`lektronny`j resurs]. URL: https://trends.rbc.ru/trends/ (Data obrashheniya: 14.12.2022)
  22. Lavrov S.V. Ob uchastii Rossii v mezhgosudarstvennom ob«edinenii BRIKS/S.V. Lavrov//Vneshnyaya politika – MID RF. [E`lektronny`j resurs]. – URL: https://www.mid.ru/deatel-nost-briks-v-kontekste-zaversivsegosa-predsedatel-stva-rossii-v-etom-ob-edinenii (Data obrashheniya: 19.12.2022)
  23. Mirovoj atlas danny`x [E`lektronny`j resurs]. – URL: https://knoema.ru/atlas/topics/ (Data obrashheniya: 13.12.2022)
  24. Manukov S.P. Strogij demograficheskij rezhim: kak v razny`x stranax kontroliruyut rozhdaemost` / S.P. Manukov // Kommersant«. https://www.kommersant.ru/doc/3752850 [E`lektronny`j resurs] – URL: (Data obrashheniya:07.11.2022)
  25. Naselenie stran mira. Proekt CountryMeters [E`lektronny`j resurs]. – URL: https://countrymeters.info/ru/Russian_Federation#population_2021 (Data obrashheniya: 05.12.2022)
  26. Obshhie svedeniya o Brazilii // Organizaciya Ob«edinenny`x Nacij [E`lektronny`j resurs]. – URL: http://docstore.ohchr.org/SelfServices/ (Data obrashheniya: 20.11.2022)
  27. Tadtaev G.S. Rozhdaemost` v Kitae upala do minimuma s serediny` XX veka / G.S. Tadtaev // RBK [E`lektronny`j resurs] – URL: https: //www.rbc.ru/ society/17/01/2020/ (Data obrashheniya:13.11.2022)
  28. Falyaxov R.A. Chto mozhet pomeshat` Kitayu obojti SShA / R.A. Falyaxov//Gazeta.ru [E`lektronny`j resurs] – URL: https://www.gazeta.ru/ business/2021 (Data obrashheniya:12.11.2022)
  29. Forrester Dzh. Sistemnaya dinamika – personal`ny`j vzglyad na pervy`e i sleduyushhie 50 let/v red. Yu.Morozova [E`lektronny`j resurs] – URL: www.systemdynamics- russia.ru (Data obrashheniya: 20.12.2022)
  30. Sidorov A.A., Morozova T.A., Kuzneczova E.Yu. Modelirovanie demograficheskix faktorov stran BRIKS Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. 2022. T. 7. № 7.S. 96-121.
  31. Prognozirovanie strategicheskogo razvitiya stran BRIKS s uchetom vliyaniya demograficheskix indikatorov Sidorov A.A., Nemirovskaya-Dutchak O.E`., Morozova T.A., Paraskevopulo O.R., Kuzneczova E.Yu. Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. 2022. T. 7. № 11.

Для цитирования: Сидоров А.А., Немировская-Дутчак О.Э., Кесельман В.М., Игонина Т.Р., Манаенкова Т.А. Методы моделирования и прогнозирования демографических индикаторов стран БРИКС // Московский экономический журнал. 2023. № 1. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-1-2023-6

© Сидоров А.А., Немировская-Дутчак О.Э., Кесельман В.М., Игонина Т.Р., Манаенкова Т.А., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 1.




Московский экономический журнал 1/2023

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 330

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_1_4

ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА  АГРАРНОГО СЕКТОРА В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ

TRENDS IN THE DEVELOPMENT OF SMALL BUSINESS IN THE AGRICULTURAL SECTOR UNDER SANCTIONS RESTRICTIONS

Шейхова Марина Сергеевна, к. э. н, доцент кафедры экономики и товароведения, ФГБОУ ВО Донской государственный аграрный университет, E-mail: marina_sheykhova@ mail.ru

Сафонова Светлана Геннадиевна, к. э. н, доцент кафедры экономики и товароведения, ФГБОУ ВО Донской государственный аграрный университет, E-mail: Svet_lana2808@mail.ru

Sheikhova Marina Sergeevna, Candidate of  Economics, Associate Professor of the Departments of Economics and Commodity Science, FSBEI HE Don State Agrarian University, E-mail: marina_sheykhova@ mail.ru

Safonova Svetlana Gennadievna, Candidate of  Economics, Associate Professor of the Departments of Economics and Commodity Science, FSBEI HE Don State Agrarian University, E-mail: Svet_lana2808@mail.ru

Аннотация. В статье рассмотрены особенности функционирования малого бизнеса в сфере АПК на современном этапе развития экономики. Представлены перспективы развития малого предпринимательства в сельской местности в условиях санкционных ограничений. Исследованы основные показатели функционирования малого и среднего предпринимательства в аграрной сфере. Отмечены важные аспекты нормативно-правового регулирования деятельности малого и среднего бизнеса. Обоснована необходимость государственной поддержки сельскохозяйственного производства. Представлены направления и меры государственной поддержки российского агропромышленного комплекса в условиях санкционного развития.

Abstract. The article discusses the features of the functioning of small business in the field of agriculture at the present stage of economic development. The prospects for the development of small business in rural areas under the conditions of sanctions restrictions are presented. The main indicators of the functioning of small and medium-sized enterprises in the agricultural sector are investigated. Important aspects of the regulatory and legal regulation of small and medium-sized businesses are noted. The necessity of state support of agricultural production is substantiated. The directions and measures of state support of the Russian agro-industrial complex in the conditions of sanctions development are presented.

Ключевые слова: малые и средние предприятия, сельскохозяйственное производство, агропромышленный комплекс, государственная поддержка, санкционные ограничения, предпринимательство

Keywords: small and medium-sized enterprises, agricultural production, agro-industrial complex, state support, sanctions restrictions, entrepreneurship

Агропромышленный комплекс является  одним из важнейших секторов российской экономики, так как обеспечение продовольственной и экономической безопасности является особенно актуальным на современном этапе развития в условиях санкционных ограничений.

Продовольственная безопасность состоит в выполнении задачи социально-экономического характера, сосредоточенной на обеспечение и гарантирование доступности для всего населения продуктов питания в необходимом объеме и качестве.

Производство основных продуктов питания в России локализовано на 80% и она входит в число крупнейших поставщиков сельскохозяйственной продукции на мировой рынок. Однако в условиях взаимного санкционного давления ближайшее будущее для производителей аграрной продукции представляется  достаточно сложным. [ 8]

Нынешний 2022 г. для сельскохозяйственных производителей был весьма неоднозначным.

С одной стороны, можно говорить о рекордных урожаях зерновых и масляничных культур.

По данным Минсельхоза РФ на 14.12.2022 г. было произведено 159 млн. т зерна и зернобобовых культур, в т. ч.: 105,3 млн. т пшеницы, 24,5 млн. т ячменя, 11,3 млн. т. кукурузы. [7]

С другой стороны, наблюдается неблагоприятная конъюнктура, а именно: низкие цены при существенно возросших затратах на производство сельскохозяйственной продукции.

В этой связи можно говорить о снижении рентабельности производства  в аграрной сфере. Кроме того, стала очевидной высокая зависимость АПК от импортных техники, запчастей, семян.

Еще одним вызовом для отрасли стали экспортные ограничения  — как из – за внутреннего регулирования рынка, так и вследствие санкционных ограничений. Весь этот комплекс проблем будет оказывать большое влияние на функционирование аграрного сектора.

В данных условиях участники рынка ожидают сохранения действующих механизмов государственного регулирования в виде квот и пошлин. Ожидается дальнейший рост издержек производства в производстве растениеводческой продукции, прежде всего, за счет повышения затрат на удобрения и запчасти.

Важную роль в производстве сельскохозяйственной продукции играют малые и средние предприятия. Малый и средний бизнес является одним из основных элементов рыночного хозяй­ства. Количество занятых в сфере малого и среднего бизнеса, включая индивидуальных предпринимателей и самозанятых составляет примерно 38,6% от всех занятых на российском рынке труда.

МСП — это малые и средние предприятия, которые не превышают определённых показателей. При несоблюдение данных критериев их относят к крупным предприятиям.

Рассмотрим основные показатели состояния малого и среднего предпринимательства в сфере сельского хозяйства:

  1. Количество субъектов малого и среднего предпринимательства. Сравнительные показатели 2013, 2021 и 2022 года:

Согласно данным, представленным Росстатом и ФНС России по состоянию на 1 января 2013 года, в Российской Федерации осуществляют деятельность 6,037 млн. субъектов малого и среднего предпринимательства, в том числе 409 тыс. субъектов малого и среднего предпринимательства осуществляют деятельность в сфере сельского хозяйства (6,8%).

Федеральная налоговая служба опубликовала данные Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства, согласно которым количество МСП по состоянию на 10 января 2022 года выросло на 3,2% (182 142), составив 5 866 703 [1].

Ведущим предприятием, по которому выделают самый большой рост на 2022 год является ИП. Увеличение произошло на 7,2% (239 998) по сравнению с 2021 годом. Насчитано 3 552 645 индивидуальных предпринимателей против прошлогодних 3 312 646.

Также отмечают рост микропредприятий — на 3,3%( 186 036) и средних предприятий — на 1,7 % (или на 292). По состоянию на 10 января 2022 года их число составило 5 636 297 и 17 978.

Однако на фоне роста МСП фиксируется и отрицательная динамика. Количество малых предприятий на начало 2022 года составляло 212 429, это на 4 186 меньше по сравнению с 2021 годом и на 30 640 меньше по сравнению с 2013 годом. Разница колоссальная, прослеживается резкий упад малых предприятий в Российской Федерации.

В таблице 1 показано количество малых и средних предпринимательств за 2013, 2021 и 2022 год.

2. Занятость в сфере малого и среднего предпринимательства.

По состоянию на 1 января 2013 года заняты 17,654 млн. человек в сфере малого и среднего предпринимательства, по итогам 2021 года в секторе малого и среднего бизнеса достиг 25,5 млн. человек. Такой роста произошел из-за повышения числа индивидуальных предпринимателей (3,45 млн), работников у юридических лиц и ИП (18,3 млн), а также самозанятых (3,6 млн).

В 2022 году тенденция роста числа занятых в МСП только растет. Уже более 26 млн. человек находится в секторе малого и среднего бизнеса.

Далее рассмотрим нормативно-правовое регулирование в МСП.

В настоящее время правонарушения в развитие малого и среднего предпринимательства в сельском хозяйстве регулируются такими основными законодательными актами как:

1) специальные налоговые режимы, упрощенные правила ведения налогового учета, упрощенные формы налоговых деклараций по отдельным налогам и сборам для малых предприятий;

2) упрощенные способы ведения бухгалтерского учета, включая упрощенную бухгалтерскую (финансовую) отчетность, и упрощенный порядок ведения кассовых операций для малых предприятий;

3) упрощенный порядок составления субъектами малого и среднего предпринимательства статистической отчетности;

4) льготный порядок расчетов за приватизированное субъектами малого и среднего предпринимательства государственное и муниципальное имущество;

5) особенности участия субъектов малого предпринимательства в качестве поставщиков (исполнителей, подрядчиков) в осуществлении закупок товаров, работ, услуг для государственных и муниципальных нужд, а также особенности участия субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках товаров, работ, услуг.

6) меры по обеспечению прав и законных интересов субъектов малого и среднего предпринимательства при осуществлении гос. контроля;

7) меры по обеспечению финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;

8) меры по развитию инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;

9) иные направленные на обеспечение реализации целей и принципов настоящего Федерального закона меры [2].

Данные нормативные акты периодически обновляются и усовершенствуются с учетом практики деятельности субъектов МСП, это делается для того, чтобы снизить административные барьеры и упростить процедуры.

Так известно, что Минсельхоз России вместе с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и фермерскими сообществами прорабатывают предложения по изменению в нормативно-правовом акте в части развития фермерского сектора некоторые пункты, а именно:

  • установление ограничения субсидиарной ответственности фермерского хозяйств, при исключение личного имущества;
  • гарантия в том, что фермерскому хозяйству разрешат без образования юр. лица самостоятельно выбрать место регистрации: как по месту регистрации главы крестьянского хозяйства, так и по месту осуществления вида деятельности фермы;
  • распространение на ферме без образования юр. лица норм части 2 ст.6 Федерального закона от 06.12.2011 года № 402-ФЗ » О бухгалтерском учете»

Уже разработан проект Минсельхозом РФ » О внесении изменений в Федеральный закон » О племенном животноводстве», который утверждает возможность осуществления деятельности в области племенного животноводства фермерским хозяйствам, которые осуществляют свою деятельность без образования юр. лица.

Говоря о финансово-кредитных мерах поддержки малого бизнеса в период 2013-2022 года была утверждена программа «Поддержка малых форм хозяйствования» постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2012 года №717. Главная цель данной программы — это поддержание и развитие сельскохозяйственной и несельскохозяйственной деятельности, а также улучшение качества жизни сельской местности.

Для реализации вышеперечисленных целей предусматривается решение таких задач как:

  • повысить эффективность использования земельных участков из земель сельскохозяйственного назначения;
  • создание определенных условий для повышения количества субъектов малых форм бизнеса в сельском хозяйстве;
  • увеличение уровня прибыли сельского населения.

На осуществление данного проекта из федерального бюджета планируется выделить 81,3 млрд руб.  Проблема у многих компаний возникли с конца февраля 2022 года, нарушились цепочки поставок, резко упало число клиентов и, следовательно, выручка тоже, усложнились схемы оплаты. Разберемся, какие же меры поддержки бизнеса предлагает государство в новых условиях [4].

Малые и средние предприятия сельского хозяйства, которые пострадали из-за санкций, могут рассчитывать на такие варианты поддержки как:

1) Изменение графика платежей по кредитам (это могут быть как кредитные каникулы, так и реструктуризация)

2) Поручительства по кредитам;

3) Льготный факторинг и лизинг;

4) Кредиты по льготным ставкам;

5) Ограничение комиссий за прием платежей и компенсация части расходов;

6) Мораторий на банкротство;

7) Гранты на реализацию и развитие бизнеса [5].

Таким образом, можно сделать вывод о том, что:

  • кредитные каникулы для сельхозпроизводителей. Для этой категории ещё в 2017 году была запущена специальная кредитная программа по ставке до 5%. Сейчас заёмщики получили полугодовую отсрочку по платежам, сроки договоров которых истекают в 2022 году.

Основание: постановление Правительства от 03.03 2022 № 280

  • отсрочка по уплате утилизационного сбора для отечественных автопроизводителей. Платежи за I–III кварталы 2022 года перенесены на декабрь.
    Основание: постановление Правительства от 4 марта 2022 года № 287
  • для поставщиков и производителей медицинских изделий установлена упрощённая процедура закупок.

Основание: постановление Правительства от 6 марта 2022 года № 297

  • организациям и индивидуальным предпринимателям, получившим государственные субсидии на развитие промышленных проектов, на 12 месяцев отложили исполнение обязательств. Это означает, что если получатель субсидии ещё не добился заявленных результатов, его нельзя штрафовать или требовать вернуть деньги.

Основание: постановление Правительства от 06.03.2022 № 297.

На сельской территории функционируют все формы сельскохозяйственных и потребительских кооперативов, которые предусмотрены гражданским законодательством.

Рассмотрим, что включает в себя современная сельскохозяйственная кооперация:

  1. Специализированные ассоциации сельскохозяйственных кооперативов
  2. Все виды кооперативов с первого и последующих уровней
  3. Саморегулируемые организации ревизионных союзов сельскохозяйственных кооперативов.
  4. Ревизионные союзы сельских кооперативов, в которые должны входить все сельскохозяйственные кооперативы [6].

Можно сделать вывод  о том, что кооперация является одной из основных частей экономической системы, она обслуживает определенные слои населения, у которых есть потребность выхода на рынок, но которым не под силу это сделать без взаимодействия с другими носителями таких же потребностей.

Государство активно поддерживает сельхозпроизводителей, предлагая различные варианты поддержки, на которую могут рассчитывать сельскохозяйственные производители. Главная цель – обеспечить финансовую стабильность АПК и увеличить количество аграриев.

В 2023 году на реализацию госпрограмм, реализуемых Минсельхозом России, планируется направить 445, 8 млрд. руб. Об этом сообщила заместитель Министра сельского хозяйства Е. Фастова на ежегодной конференции для руководителей компаний АПК и смежных отраслей «Агротренды России 2022 – 2023». В частности, она отметила, что бюджет госпрограмм по комплексному развитию сельских территорий и эффективному вовлечению в оборот земель сельскохозяйственного назначению и развитию мелиорации увеличен. На первую планируется направить 59,9 млрд. руб. (+7,4 млрд. руб.), а на вторую – 38,4 млрд. руб. (+13, 2 млрд. руб.) [7]

В рамках поддержки Госпрограммы АПК немного сокращены размеры льготного кредитования экспортно ориентированных предприятий, субсидии производителям зерновых культур и предприятиям хлебопекарной промышленности. Однако финансирование этих мер поддержки при необходимости будет увеличено.

От общего объема средств, предусмотренных Госпрограммой АПК на 2023 г., 173, 4 млрд. руб. будет направлено на стимулирование инвестиционной деятельности; 83, 4 млрд. руб.  – на развитие и техническую модернизацию АПК; 41, 4 млрд. руб.  – на поддержку экспорта. На субсидии производителям зерновых культур предусмотрено 10 млрд. руб. Кроме того, возрастут объемы поддержки таких направлений, как: виноградарство и виноделие, закладка многолетних насаждений, племенное животноводство, мясное скотоводство, сельский туризм. [7]

Животноводы с 1 января 2023 года могут получить новый вид поддержки – субсидии для возмещения части затрат на выращивание крупного рогатого скота и последующее производство продукции. Постановление об этом подписал председатель Правительства РФ М. Мишустин. На эту меру в 2023 г. предусмотрено 600 млн. рублей.

Кроме того, с 1 января 2023 г. для двух категорий аграриев, которые получают гранты от государства на развитие производства, смягчаются условия предоставления подобной поддержки. Речь идёт о фермерских хозяйствах, занимающихся развитием семейных ферм, а также о сельскохозяйственных кооперативах, использующих грантовое финансирование на укрепление материально-технической базы. [7]

До сих пор по условиям предоставления поддержки они должны были брать одного работника на каждые 3 млн. руб. полученного гранта. Теперь же одного работника на каждые 10 млн.  руб. Максимально возможные суммы грантов при этом остаются прежними: до 30 млн. рублей для фермерских хозяйств и до 70 млн. руб. – для сельскохозяйственных кооперативов. Для владельцев семейных ферм новым распоряжением  также предусмотрена возможность с 1 января 2023 года направлять часть средств на приобретение земельных участков сельскохозяйственного назначения, находящихся в муниципальной собственности [7].

Замминистра Е. Фастова также сообщила о ряде нововведений. Так, поддержка производства и реализации молока будет осуществляться исключительно  в рамках стимулирующей субсидии, при этом ее совокупный объем в 2023 г. увеличен более чем на 2,7 млрд. руб.

С 2023 г. поддержка овощеводства вынесена из всех текущих субсидий в отдельный федеральный проект с объемом финансирования 5 млрд. руб. [7]

Кроме того, в компенсирующей субсидии упрощен расчет лимитов на страхование. Правила предоставления субсидий на компенсацию части прямых понесенных затрат дополнены двумя направлениями – объекты по производству кормов для аквакультуры, а также приобретение и ввод в промышленную эксплуатацию маркировочного оборудования для внедрения обязательной маркировки отдельных видов молочной продукции. Финансирование госпрограммы развития сельского хозяйства России в 2023 году может составить 337,354 млрд. руб., что на 32,6176 млрд. руб. больше, чем было предусмотрено утвержденными ранее параметрами бюджета. [7]

Так, финансирование федерального проекта «Развитие отраслей и техническая модернизация агропромышленного комплекса» в 2023 году может быть увеличено по сравнению с ранее установленными параметрами на 5,0087 млрд. руб. (до 81,9 млрд. руб.). Бюджетные ассигнования на проект «Стимулирование инвестиционной деятельности в агропромышленном комплексе» планируется увеличить в 2024 г. на 47,263 млрд. руб. (до 165 млрд. руб.) [7]

Эксперты РАНХиГС полагают, что для дальнейшего развития отечественного АПК необходимо как можно скорее наладить внутреннее производство в смежных отраслях экономики с сельскохозяйственным производством, таких как промышленное станкостроение для пищевой промышленности, где доля импортных станков составляет более 50 %; легкая промышленность, где доля импорта от 70 до 90 %; машиностроение для пищевой промышленности с долей импорта 60-80 %, и, естественно, сельскохозяйственное машиностроение.

Отметим, что наиболее затратная статья бюджетных расходов на АПК  — это стимулирование инвестиционной деятельности. На нее уже предусмотрено в 2023 г. 173 млрд. руб. Речь идет, в частности, о льготном кредитовании сельскохозяйственных товаропроизводителей ( 90, 5 млрд. руб. в 2021 г.)

Таким образом, наблюдается увеличение финансирования агропромышленного комплекса в рамках государственной поддержки.  Это дает возможность модернизировать производство аграрного сектора, увеличивать объемы выпуска продукции, повышать ее качество и обеспечивать ее сохранность. А в глобальном аспекте  – способствует обеспечению  продовольственной безопасности страны и импортозамещению.

Следует отметить, расходы на государственную поддержку АПК являются фактически защищенной статьей бюджета на протяжении последних лет. Кроме того, объемы финансовой поддержки данной сферы существенно выросли. Например, в 2018 г. они составляли 240 млрд. руб., в 2020 г. – 300 млрд. руб.  Такой рост финансирования обоснован выделением отдельных направлений в самостоятельные программы (например, развитие сельских территорий)  и введением экспортных пошлин, которые затем возвращаются в аграрный сектор в виде субсидий.

В современных условиях увеличение финансирования обусловлено с текущими проблемами АПК, такими как: обострившаяся вследствие санкционных ограничений зависимость от импорта, ухудшение логистики.

Список источников

  1. Бунчиков, О.Н. Эффективность инвестиционной поддержки аграрного предпринимательства в Ростовской области / О.Н. Бунчиков, С.Г. Сафонова, Шейхова М.С., Бородина О.Б. // Московский экономический журнал. 2019. № 11. С. 28.
  2. Кудашов, В. Н. Выявление основных проблем, сдерживающих развитие малого и среднего предпринимательства / В. Н. Кудашов // Наука, образование и инновации : сборник статей международной научно-практической конференции, Екатеринбург, 15 октября 2016 года. – Екатеринбург: Общество с ограниченной ответственностью «Аэтерна», 2016. – P. 226-228.
  3. Куликов, К. В. Малый и средний агробизнес. Значение и основные проблемы / К. В. Куликов, М. С. Шейхова // Повышение управленческого, экономического, социального и инновационно-технического потенциала предприятий, отраслей и народно-хозяйственных комплексов : Сборник статей XIII Международной научно-практической конференции, Пенза, 19–20 мая 2022 года / Под научной редакцией Ф.Е. Удалова, В.В. Бондаренко. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2022. – С. 153-156.
  4. Сафонова, С.Г. Развитие агробизнеса Ростовской области в условиях новых возможностей и ограничений / С. Г. Сафонова, М.С. Шейхова // Московский экономический журнал. 2019. № 12. С. 91.
  5. Шейхова, М. С. Состояние отечественного малого и среднего бизнеса в условиях пандемии и глобального кризиса / М. С. Шейхова, И. А. Жукова, В. А. Дергачева // Заметки ученого. – 2022. – № 1-1. – С. 362-365.
  6. Холодова, М.А. Об обновленных формах государственной поддержки сельского хозяйства региона / М.А. Холодова, С.Г. Сафонова, М.С. Шейхова // Региональные проблемы преобразования экономики. 2019. № 11 (109). С. 42-50.
  7. Шейхова, М.С. Продовольственная безопасность России: угрозы и возможности в условиях постпандемической реальности / М. С. Шейхова, С. Г. Сафонова, Н. М. Кувичкин // Московский экономический журнал. 2020. № 10. С. 26.
  8. Kholodova M.A., Safonova S.G., Sheykhova M.S. Key development strategies for small regional agribusinesses Lecture Notes in Networks and Systems. 2021. Т. 206. С. 41-48.

References

  1. Bunchikov, O.N. Effektivnost’ investicionnoj podderzhki agrarnogo predprinimatel’stva v Rostovskoj oblasti / O.N. Bunchikov, S.G. Safonova, SHejhova M.S., Borodina O.B. // Moskovskij ekonomicheskij zhurnal. 2019. № 11. S. 28.
  2. Kudashov, V. N. Vyyavlenie osnovnyh problem, sderzhivayushchih razvitie malogo i srednego predprinimatel’stva / V. N. Kudashov // Nauka, obrazovanie i innovacii : sbornik statej mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Ekaterinburg, 15 oktyabrya 2016 goda. – Ekaterinburg: Obshchestvo s ogranichennoj otvetstvennost’yu «Aeterna», 2016. – P. 226-228.
  3. Kulikov, K. V. Malyj i srednij agrobiznes. Znachenie i osnovnye problemy / K. V. Kulikov, M. S. SHejhova // Povyshenie upravlencheskogo, ekonomicheskogo, social’nogo i innovacionno-tekhnicheskogo potenciala predpriyatij, otraslej i narodno-hozyajstvennyh kompleksov : Sbornik statej XIII Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Penza, 19–20 maya 2022 goda / Pod nauchnoj redakciej F.E. Udalova, V.V. Bondarenko. – Penza: Penzenskij gosudarstvennyj agrarnyj universitet, 2022. – S. 153-156.
  4. Safonova, S.G. Razvitie agrobiznesa Rostovskoj oblasti v usloviyah novyh vozmozhnostej i ogranichenij / S. G. Safonova, M.S. SHejhova // Moskovskij ekonomicheskij zhurnal. 2019. № 12. S. 91.
  5. SHejhova, M. S. Sostoyanie otechestvennogo malogo i srednego biznesa v usloviyah pandemii i global’nogo krizisa / M. S. SHejhova, I. A. ZHukova, V. A. Dergacheva // Zametki uchenogo. – 2022. – № 1-1. – S. 362-365.
  6. Holodova, M.A. Ob obnovlennyh formah gosudarstvennoj podderzhki sel’skogo hozyajstva regiona / M.A. Holodova, S.G. Safonova, M.S. SHejhova // Regional’nye problemy preobrazovaniya ekonomiki. 2019. № 11 (109). S. 42-50.
  7. SHejhova, M.S. Prodovol’stvennaya bezopasnost’ Rossii: ugrozy i vozmozhnosti v usloviyah postpandemicheskoj real’nosti / M. S. SHejhova, S. G. Safonova, N. M. Kuvichkin // Moskovskij ekonomicheskij zhurnal. 2020. № 10. S. 26.
  8. Kholodova M.A., Safonova S.G., Sheykhova M.S. Key development strategies for small regional agribusinesses Lecture Notes in Networks and Systems. 2021. T. 206. S. 41-48.

Для цитирования: Шейхова М.С., Сафонова С.Г. Тенденции развития малого предпринимательства  аграрного сектора в условиях санкционных ограничений // Московский экономический журнал. 2023. № 1. URL: https://qje.su/otraslevaya-i-regionalnaya-ekonomika/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-1-2023-4

© Шейхова М.С., Сафонова С.Г., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 1.




Московский экономический журнал 1/2023

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 332.1

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_1_3

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В КОМПАНИЯХ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

STRATEGIC MANAGEMENT OF INNOVATIVE PROJECTS IN OIL AND GAS SECTOR COMPANIES

Яровова Т.В., кан.пед.наук, доцент кафедры управления инновациями, Одинцовский филиал Московского государственного института международных отношений (университета) МИД России, Одинцово, t.yarovova@odin.mgimo.ru

Шаропуто И.М., МИЭП МГИМО (у) МИД России, МГИМО(у) МИД России (Одинцовский филиал), г. Одинцово, saroputo_i_m@my.mgimo.ru

Yarovova T.V., candidate of pedagogic sciences, associate professor of the department of innovation management of the Odintsovo branch of the Moscow State Institute of International Relations of the Ministry of Foreign Affairs of Russia, Odintsovo; t.yarovova@odin.mgimo.ru

Sharoputo I.M., of the Moscow State Institute of International Relations of the Ministry of Foreign Affairs of Russia, Odintsovo; saroputo_i_m@my.mgimo.ru

Аннотация. Проблема грамотного управления инновационными проектами усугубляется наряду с постоянно изменяющимися экономическими условиями, выраженными в сжатии мировой экономики, в оттоке капитала, в высоком уровне инфляции, в падении уровня жизни населения. В статье рассматриваются вопросы обеспечения стабильного стратегического управления, как залога экономической безопасности предприятия нефтегазового сектор и его развития на международной арене. Также рассматривается мнение различных авторов в области стратегического управления инновационными проектами. Раскрываются такие понятия, как «стратегия», «инновационный проект», «предприятие нефтегазового сектора» и пр. Акцентируется внимание на проблеме внедрения в практику нефтегазового предприятия инновационных проектов, имеющих выражение в создании нового процесса, технологии, техники, в целях получения прибыли и обеспечения устойчивого развития.

Статья посвящена выявлению роли инновационных проектов и технологий в нефтегазовом комплексе в качестве приоритетного направления развития нефтегазовой промышленности.

Abstract. The issue of managing innovative projects properly is aggravated along with constantly changing economic conditions reflected in shrinking global economy, capital outflow, high inflation and decreasing standard of living of the population. The article dwells upon the issues of providing stable strategic management as a keystone of economic security of oil and gas sector enterprise as well as its international development. Opinions of various authors in the field of strategic management of innovative projects are also considered. Such terms as «strategy», «innovative project», «oil and gas sector enterprise», etc. are examined. Attention is focused on the issue of implementing innovative projects in oil and gas enterprise practice that is expressed in creating a new process, technology, techniques in order to generate profit and to enforce sustainable development.

The article is devoted to identifying the role of innovative projects and technologies in the oil and gas sector as a priority direction for the oil and gas industry development.

Ключевые слова: стратегическое управление, инновационное развитие, инновационные проекты, нефтегазовый сектор, стратегия, нефтегазовое предприятие, ПАО «Газпром», ПАО «НК Роснефть», приоритетное направление, инновации, научно-исследовательская деятельность, возобновляемые источники энергии (ВИЭ)

Keywords: strategic management, innovative development, innovative projects, oil and gas sector, strategy, oil and gas enterprise, PJSC Gazprom, PJSC NK Rosneft, priority direction, innovation, research activities, renewable energy sources (RES)

Методология. В процессе исследования проблемы управления инновационными проектами использовались следующие методы: метод статистического анализа, метод синтеза, метод сравнения, логический метод. Метод статистического анализа использовался для выявления степени внедрения в практику предприятия ПАО «Газпром» инновационных проектов и их управления. Метод синтеза позволил обобщить накопленную информацию и сделать соответствующие выводы. Метод сравнения был использован при оценке инвестиционной активности ПАО «Газпром» и ПАО «НК Роснефть». Логический метод исследования позволил определить значение инновационной деятельности в практике нефтегазовых предприятий и выявить основы стратегического управления для получения максимально положительных результатов.

Результаты и обсуждения. Выявлена роль ESG принципов в формировании стратегии предприятий. Исследована инвестиционная активность в инновационные проекты ПАО «Газпром» и ПАО «НК Роснефть». Вторая из них характеризуется большей активностью. Выяснено, что применение возобновляемых источников энергии при реализации инновационных проектов не приведет к повышению уровня конкурентоспособности компании нефтегазового сектора до нужного уровня. В результате выявлено, что стратегическое управление инновациями решает задачи планирования и реализации инновационных проектов, рассчитанных на увеличение качественных и количественных показателей производственной сред нефтегазового предприятия. Определено, что любые стратегические цели предприятия будут неизменно связаны с инновациями.

Проведена взаимосвязь между качеством стратегического управления и уровнем конкурентоспособности предприятия. В статье акцентируется внимание на формировании стратегии управления инновационными проектами  на основе опыта управления инновациями предприятий международного уровня нефтегазового сектора. Приведены основы стратегического управления. Определяются целевые ориентиры и содержание системы стратегического менеджмента в проектной деятельности предприятия нефтегазового сектора. Выявлена взаимосвязь инноваций и уровня конкурентоспособности предприятия, взаимосвязь инноваций с производственными издержками.

На сегодняшний день устойчивое развитие любой нефтегазовой компании и поддержание ее уровня конкурентоспособности на международной арене во многом зависит от ведения управленческой деятельности. Изменяющиеся условия окружающей среды, инфляция, отток капитала, санкции – всё это может оказать дестабилизирующее влияние на деятельность компании.

Ключевая роль в обеспечении конкурентных преимуществ компаний нефтегазового сектора принадлежит стратегическому управлению инвестиционными проектами. Для применения в деятельности инноваций требуется разработанная научно-техническая база и, что немаловажно, грамотное стратегическое управление.

Под инновациями нефтегазового сектора понимают нововведения, формирующиеся на основе научного опыта и научно-технических разработок. Если речь идет об инновациях в сфере нефти и газа, то они имеют прямое отношение к организации трудовой деятельности, к сокращению производственных издержек, к применяющимся в процессе деятельности технологиям, установкам. В целом, применение инноваций подразумевает собой совершенствование, модификацию той или иной области предприятия в лучшую сторону. С.В. Мальцева в труде об инновационном менеджменте отмечала, что инновации рассматриваются как основные движущие силы развития современной экономики в сфере производства и услуг и главные факторы экономического роста. [1].

В деятельности многих нефтегазовых компании прослеживается управление стратегически важными проектами. Федеральный закон определяет инновационную деятельность, как совокупность коммерческих, технологических, организационных и научных составляющих, которые в совокупности ведут к обеспечению инновационный инфраструктуры. Для результативного функционирования всех составляющих инновационного процесса необходимо создание благоприятствующих внешних условий, способствующих инновационному развитию [2].  Среди наиболее популярных компаний: Лукойл, Газпром, Роснефть. Компании разрабатывают и внедряют реализацию инновационных проектов прежде всего, для увеличения производственного потенциала, что в свою очередь приводит к достижению поставленных задач, к прибыли. Это проекты по освоению новых месторождений, проведение газопроводов и нефтепроводов, обеспечение сырьем предприятий, добыча и их переработка и прочее. Безусловно для того, чтобы был эффект от проекта, необходима не только грамотная его структуризация, но и эффективного стратегическое управление.

Стратегическое управление инновациями и инновационными проектами является гарантом достижения поставленных целей и задач. Ансофф высказывается о стратегическом управлении деятельности связанной с постановкой целей и задач организации и с поддержанием ряда взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют ей добиваться своих целей, соответствуют её внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивой к внешним требованиям [3]. Основоположником термина «стратегия» в рамках стратегического развития, является известный американский историк А. Чандлер. Основными фазами жизненного цикла являются 5 стадий. Первая – инновационная идея, которая измеряется на основе мнения экспертов в предметной области инновационной деятельности. Вторая – планирование инновационного процесса, основными субъектами которой являются экономисты и приглашенные эксперты консалтинговых фирм. Третьей фазой является создание прототипа, при которой часто используются статистические и динамические методы оценки эффектов. Четвертая фаза – освоение производства и возможности расширения параметрического ряда, неотъемлемо связана с пятой фазой – диффузия инновации, в которой происходит прогнозирование модели по объемам и срокам.[4].

Наиболее точным определением стратегического управления является формулировка, упомянутая в учебнике Виханский О.С.. По его мнению стратегическое управление является важнейшим фактором успешного выживания в усложняющихся рыночных условиях, но тем не менее постоянно можно наблюдать в действиях организаций отсутствие стратегичности, что и приводит их зачастую к поражению в конкурентной борьбе. [5].

Необходимо отметить, что эффективность управления, прежде всего, зависит от руководящего состава. Общей точкой в ряде дифференцированных теорий является представление о необходимости безопасного и надежного покрытия спроса на энергоресурсы при минимальных издержках в долгосрочном периоде[6]. Для полноценного ведения проекта от начала и до конечного результата, требуется тесная взаимосвязь между всеми структурами компании, в том числе между отделами, между дочерними предприятиями и функциональными подразделениями. Для осуществления стратегической связи между сказанными «элементами», многие компании в своей деятельности прибегают к использованию уровневой системы стратегического управления. Ниже, на Рисунке 1 приведена типичная схема такого вида управления при реализации стратегически важного инновационного проекта.

Нишу приведенной схемы представляет сам проект. Проект в рамках деятельности компании нефтегазового сектора  несет в себе информацию касательно его рентабельности в долгосрочном периоде, необходимости внедрения в практику компании, сложности реализации на практике. Проект содержит подробное техническое описание, а также учитывает факторы среды, которые с течением времени могут отрицательно сказаться на его выполнении.

На втором этапе разрабатываются инновационные программы, согласно основам проекта. Программы необходимы для соотнесения рисков и рентабельности проекта при его осуществлении. В нефтегазовых компаниях разработкой программ занимаются, как правило, менеджеры наряду с IT-отделом и руководством.

Портфель инноваций необходим при стратегическом управлении проектами для их качественной оценки. В свою очередь качественная оценка того или иного проекта направлена на изучение соответствия стратегии компании и рентабельности выполнения проекта в настоящее время.  На данном этапе прорабатываются все нюансы проектов, формируются сроки их реализации, оценивается научно-техническая база и необходимость разработки научных инноваций.

На уровне компании дается комплексная оценка инновационному проекту, а именно:

  • степень его реализации и степень достижения поставленных задач;
  • оценка инвестиций в инновационное развитие;
  • оценка НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ);
  • оценка стратегии компании.

На отраслевом уровне государственные органы рассматривают инновационный проект согласно полученным результатам для получения особенностей технологического развития страны.

Ключевыми факторами, препятствующим инновациям являются недостаток собственных денежных средств и недостаток финансовой поддержки со стороны государства[8]. Увеличение доли ВИЭ в топливно-энергетическом балансе позволит создать дополнительные рабочие места[9]. От того, насколько будет совершенствована инновационная система, будет зависеть эффективность реализации проекта на практике. Так, в компании ПАО «Газпром» создана целая система по управлению инновационными проектами, включая научно-технический совет, лаборатории, исследовательские центры, сообщества, имеющие свои представительства за рубежом. Кроме того, ПАО «Газпром»  имеет свой департамент, курирующий инновационный проект на всех его стадиях [10]. На Рисунке 2 приведен график, в котором отображается доля расходов двух ведущих нефтегазовых компаний в НИОКР.

Из графика видно, что компания ПАО «НК Роснефть» характеризуется большей инвестиционной активностью. Безусловно, это отображается на результатах деятельности ПАО «НК Роснефть» в форме реализации стратегически важных проектов.

Стратегическое управление инновационными проектами тесно связано с принципами ESG (управление, при котором ставится акцент на корпоративном управлении, защиты экологии и условий труда персонала). Использование данных принципов способствует повышению уровня организации рабочего процесса, созданию максимально комфортных условий без нанесения вреда окружающей среде. То есть ESG – это неотъемлемая часть стратегического управления проектами в современным компаниях, осуществляющих свою деятельность в сфере добычи, переработки и транспортировки сырья.

Внедрение в систему управления проектами данных принципов способствует повышению качества реализации стратегически важных проектов на практике. Речь идет как о качестве корпоративного управления, так и о качестве выполняемых работ с высокой степенью социальной ответственности, что в итоге ведет к стабильному устойчивому развитию компании в целом.

Политика внедрения в стратегию управления инновациями принципов ESG в 2000-х гг. была более распространена в зарубежных странах.

На Рисунке 3 отображена статистика компаний в количественном виде, которые в своей деятельности использовали принципы ESG.

Если в 2000 году таких компаний в США насчитывалось около 30, то к 2020 году произошло увеличение в 25 раз! Из графика видно, что на момент 2020 года их количество достигло 800.

Отметим, что в Российской Федерации нефтегазовые компании в своей практике также применяют принципы ESG. Так, в Санкт-Петербурге состоялся международный форум, ключевым аспектом которого стал вопрос защиты окружающей среды. В результатах данного форума идет упоминание о ESG-повестке. Страны с большими возобновляемыми ресурсами могут получить значительные экономические выгоды[13]. Суть данной повестки заключалась в снижении выбросов углекислого газа в процессе добычи сырья и последующей его переработки и транспортировки.

Кроме того, в качестве приоритетного направления было отмечено использование в процессе реализации инновационных проектов возобновляемых источников энергии (ВИЭ). Так, согласно результатам повестки, было принято решение о сокращении отходов в результате 100% сортировки до 2030 года.

Нефтегазовая компания Statoil в своей практике стратегически нацелена на внедрение ВИЭ в деятельность компании, инвестируя в них. И если обратиться к результатам WoodMackenzie (WoodMac), то к 2040 году рынок, представленный возобновляемыми источниками энергии, увеличит свой потенциал в 5 раз. Некоторые компании придерживаются тактики использования ВИЭ в связи с изменением ценовой политики на технологические мощности. К примеру, в 2019 году снизилась стоимость солнечных панелей на 70%, по сравнению в 2010 годом. Кроме того, с каждым годом увеличивается потребление первичной энергии. В Центре стратегических разработок (ЦСР) отмечается, что процент потребления энергии к 2035 году увеличится на 50% [14]. Безусловно, данный факт вызывает у нефтегазовых компаний вопрос, касающийся использования и распределения источников энергии наиболее выгодным способом, тем более, при реализации инновационного проекта, требующего достаточное количество ресурсов.

Несмотря на степень полезности для окружающей среды ВИЭ, многие компании при стратегическом управлении отдают предпочтение стандартным источникам добычи энергии. Истощение ранее открытых крупных месторождений нефти и газа смешает вектор развития в сторону высоких технологий на основе ВИЭ, однако такой переход составит не менее 50 лет, на протяжении которых ключевую роль по-прежнему будет играть энергия на основе углеводородов[15].

Список источников

  1. Мальцева, С. В. Инновационный менеджмент : учебник для академического бакалавриата / С. В. Мальцева ; ответственный редактор С. В. Мальцева. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 527 с.
  2. Курбатова В.В., Черникова А.Е. Инновационный процесс: понятие, особенности внедрения / В.В. Курбатова, А.Е. Черникова// Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2018. – №6. – С. 86-91.
  3. Ансофф И., Стратегическое управление/ И. Ансофф – М.: Экономика, 1989. – 135 с.
  4. Байко В.П. Методы измерения эффектов инновационной деятельности по фазам жизненного цикла инноваций / В.П. Байко, С.Г. Фалько // Вопросы инновационной экономики. — 2020. — №3 (10). — С. 1101-1110.
  5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарики, 1999. — 296 с..
  6. Салыгин В.И.,Мустафинов Р.К. Сопряжение концепций энергетической безопасности в формате Большой Евразии: теоретические аспекты и инновационная парадигма
  7. Dulkeith E. Opinion Paper. Innovation Performance Measurement/ E. Dulkeith, S. Schepurek [Электронныйресурс] URL: https://pdfs.semanticscholar.org/8b0a/76e34800fb24fd0bdef7fca3f82cb7cf949a.pdf
  8. Индикаторы инновационной деятельности: 2020: статистический сборник / Л. М. Гохберг, К. А. Дитковский, Е. И. Евневич и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М.: НИУ ВШЭ, 2020.
  9. Салыгин В.И., Гулиев И.А.О., Мустафинов Р.К. Энергетическая политика Европейского союза в сферах инноваций и снижения энергозависимости
  10. ПАО «Газпром»: официальный сайт. Годовые отчеты компании за 2010-2020 гг. [Электронный ресурс] URL: https://www.gazprom.ru/investors/disclosure/reports/2020/
  11. Лобов Д.С. Оценка инвестиционной и патентной активности отечественных и зарубежных нефтегазовых, нефтехимических компаний в рамках реализации Энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2035 года// Друкеровский вестник. 2020. 5 (37). С. 137-150
  12. Доклад НИУ ВШЭ: ESG: три буквы, которые меняют мир [Текст] : докл. к XXIII Ясинской (Апрельской) междунар. науч. конф. По проблемам развития экономики и общества, Москва, 2022 г. / И. В. Ведерин, К. И. Головщинский, М. И. Давыдов, Б. Б. Петько, М. С. Сабирова, С. В. Терсков, Е. А. Шишкин ; под науч.ред. К. И. Головщинского ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2022 — 138 с. — ISBN 978-5-7598-2659-0 (в обл.). — ISBN 978- 5-7598-2469-5 (e-book).
  13. Яровова Т.В., Камчарова Ю.А. Как превратить зелёный водород в экономически выгодный энергоноситель
  14. Официальный сайт фонда «Центр стратегических разработок» (ЦСР). [Электронный ресурс] URL: https://www.csr.ru/ru/
  15. Белошицкий А.В. Череповицын А.Е. Перспективы развития российского нефтесервиса в условиях перехода к «зеленой энергетике”

References

  1. Maltseva S.V. Innovative management: textbook for academic bachelor’s degree / S.V. Maltseva; executive editor S. V. Maltseva. – Moscow: Yurayt Publishing House. – 2019. – 527 p.
  2. Kurbatova V.V., Chernikova A.E. Innovation process: concept, features of implementation / V.V. Kurbatova, A.E. Chernikova // Innovative economy: prospects for development and improvement. – 2018. – No. 6. – pp. 86-91.
  3. Ansoff I., Strategic management / Ansoff – M.: Economics. – 1989. – 135 p.
  4. Bayko V.P. Methods of measuring the effects of innovation activity by phases of the innovation life cycle / V.P. Bayko, S.G. Falko // Issues of innovative economy. – 2020. – №3 (10). – pp. 1101-1110.
  5. Vihansky O.S. Strategic management: Textbook. — M.: Gardariki. – 1999. – 296 p.
  6. Salygin V.I. Mustafinov R.K. Coupling of energy security concepts in the format of Greater Eurasia: theoretical aspects and innovative paradigm.
  7. Dulkeith E. Opinion Paper. Innovation Performance Measurement/ E. Dulkeith, S.Schepurek [Electronic resource]. URL: https://pdfs.semanticscholar.org/8b0a/76e34800fb24fd0bdef7fca3f82cb7cf949a.pdf
  8. M. Gokhberg, K.A. Ditkovsky, E.I. Evnevich and others, Indicators of innovative activity, 2020: statistical collection. NRU Higher School of Economics. – 2020.
  9. Salygin V.I., Guliyev I.A., Mustafinov R.K. Energy policy of the European Union in the fields of innovation and energy dependence reduction.
  10. Gazprom official website. Annual reports of the company for 2010-2020 [Electronic resource] URL: https://www.gazprom.ru/investors/disclosure/reports/2020/
  11. Lobov D.S. Measuring oil and gas corporations’ investment and patent activities according to The Energy Strategy 2035 of The Russian Federation // Drukerovsky Vestnik. – 2020. – 5 (37). – pp. 137-150.
  12. HSE Report: ESG: Three letters that change the world: XXIII Yasin International Academic Conference on Economic and Social Development — Moscow: Publishing House of the Higher School of Economics, 2022 – 138 p.
  13. Yarovova T.V., Kamcharova J.A. How to turn green hydrogen into an economically profitable energy carrier.
  14. The official website of the Foundation «Center for Strategic Research» (CSR). [Electronic resource] URL: https://www.csr.ru/ru/
  15. Beloshitskiy A.V., Cherepovitsyn A.E. Prospects for the development of the Russian oilfield services in the transition to green energy.

Для цитирования: Яровова Т.В., Шаропуто И.М. Стратегическое управление инновационными проектами в компаниях нефтегазового сектора // Московский экономический журнал. 2023. № 1. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-1-2023-3

© Яровова Т.В., Шаропуто И.М., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 1.




Московский экономический журнал 1/2023

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК: 339.1

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_1_2

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРЕСТА ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ В РЕГИОНЕ

USING THE ECONOMIC CROSS METHOD FOR IMPORT SUBSTITUTION PURPOSES IN THE REGION

Нестеренко Юлия Николаевна, д.э.н., профессор, зав. кафедрой экономики и финансов, ФГБОУИ ВО «Московский государственный гуманитарно-экономический университет», E-mail: julia-nesterenko@mail.ru

Тимохин Дмитрий Владимирович, к.э.н., доцент, доцент кафедры экономики и финансов, ФГБОУ ИВО «Московский государственный гуманитарно-экономический университет», E-mail: dtprepod@yandex.ru

Головина Лидия Алексеевна, к.э.н., доцент, ведущий научный сотрудник отдела экономических отношений в организациях АПК, ВНИОПТУСХ – филиал ФГБНУ ФНЦ ВНИИЭСХ, E-mail: golovina.lidia@yandex.ru

Логачева Ольга Викторовна, к.э.н., доцент кафедры экономики, АНО ВО «Российский новый университет», E-mail: ro22ashka@mail.ru

Nesterenko Yulia Nikolaevna, Doctor of Economics, Professor, Head of the Department of Economics and Finance, Moscow State University of Humanities and Economics, E-mail: julia-nesterenko@mail.ru

Timokhin Dmitry Vladimirovich, Candidate of Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Economics and Finance, Moscow State University of Humanities and Economics, E-mail: dtprepod@yandex.ru

Golovina Lidia Alekseevna, Candidate of Economics, Associate Professor, Leading Researcher of the Department of Economic Relations in Agricultural Organizations, VNIOPTUSKH – branch of the FSBI FNC VNIIESH, E-mail: golovina.lidia@yandex.ru

Logacheva Olga Viktorovna, Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Economics, ANO VO «Russian New University», E-mail: ro22ashka@mail.ru

Аннотация. Реалиями экономического развития российских отраслей является ожидание роста санкционного давления. Данные обстоятельства ставят организации перед необходимостью кардинального пересмотра не только отдельных элементов их бизнес-стратегий, но и всей практики организации производственных и логистических цепочек. Особенно важным элементом такого пересмотра является осознание отечественным бизнесом взаимозависимости отдельных элементов производственной цепочки. Действительно, в условиях ограниченной доступности продукции иностранных поставщиков экономическая результативность функционирования отдельно взятого предприятия зависит от уровня технологий, используемых компанией – поставщиком. Напротив, снижение требований к технологическому обеспечению на одном из участков цепочки добавленной стоимости может стать причиной снижения качества конечного продукта вне зависимости от качества функционирования иных производств.

С учетом изложенного, при планировании развития отдельно взятого участника производственной (технологической) цепочки импортозамещающего производства необходимо учитывать ожидаемые экономические и технологические возможности остальных партнёров по такой цепочке. Особенно значимо это требование для производителей, чей бизнес локализован в регионах с ограниченным количеством потенциальных поставщиков, а также для производителей, ранее активно участвовавших в глобальных цепочках добавочной стоимости.

Предлагаемым методологическим решением обозначенной потребности бизнеса является визуализация структуры канала, обеспечивающего цепочку добавленной стоимости в виде модульной последовательности участков производственного (технологического) процесса, в которой каждый из модулей обладает заданными (плановыми) параметрами. Наполнение соответствующих модулей конкретными исполнителями на контрактной основе и определение модулей, для которых на момент планирования производственной цепочки исполнителя обнаружить не удалось, позволит организатору импортозамещающего процесса более детально определить, как реалистичность осуществления плана импортозамещения, так и структуру ожидаемых сложностей, связанных с подбором участников импортозамещающего процесса.

Следует отметить, что с учетом требований технологического суверенитета в долгосрочной перспективе построение цепочки добавленной стоимости, обеспечивающей создание продукта с заданными экономическими и потребительскими характеристиками является недостаточным. Требуется разработать механизм перестройки производственного процесса на основе использования им наиболее актуальных технологических решений и абсорбции инфраструктурных возможностей уже функционирующих в районе его географической локализации технологических платформ.

В статье предлагается система практических рекомендаций по использованию метода «экономического креста» для целей проектирования импортозамещающего производства в регионе с учетом как запросов экономической безопасности региона, так и экономических интересов потенциальных коммерческих участников региональной импортозамещающей цепочки. Особое внимание уделено проблематике нахождения экономического консенсуса между разнородными по экономическим интересам участниками на этапе планирования импортозамещающего процесса.

Abstract. The reality of the economic development of Russian industries is the expectation of an increase in sanctions pressure. These circumstances put organizations in need of a radical revision not only of individual elements of their business strategies, but also of the entire practice of organizing production and logistics chains. A particularly important element of such a revision is the awareness of the domestic business of the interdependence of individual elements of the production chain. Indeed, in conditions of limited availability of products from foreign suppliers, the economic effectiveness of the functioning of a single enterprise depends on the level of technologies used by the supplier company. On the contrary, a decrease in the requirements for technological support at one of the sections of the value chain may cause a decrease in the quality of the final product, regardless of the quality of the functioning of other industries.

Taking into account the above, when planning the development of a single participant in the production (technological) chain of import-substituting production, it is necessary to take into account the expected economic and technological capabilities of other partners in such a chain. This requirement is especially significant for manufacturers whose business is localized in regions with a limited number of potential suppliers, as well as for manufacturers who previously actively participated in global value chains.

The proposed methodological solution to the identified business need is to visualize the structure of the channel providing the value chain in the form of a modular sequence of sections of the production (technological) process, in which each of the modules has specified (planned) parameters. Filling the relevant modules with specific contractors on a contractual basis and identifying modules for which the contractor could not be found at the time of planning the production chain will allow the organizer of the import substitution process to determine in more detail both the realism of the implementation of the import substitution plan and the structure of the expected difficulties associated with the selection of participants in the import substitution process.

It should be noted that, taking into account the requirements of technological sovereignty, in the long term, building a value chain that ensures the creation of a product with specified economic and consumer characteristics is insufficient. It is necessary to develop a mechanism for restructuring the production process based on the use of the most relevant technological solutions and the absorption of infrastructural capabilities of technological platforms already functioning in the area of its geographical localization.

The article offers a system of practical recommendations on the use of the «economic cross» method for the purposes of designing import-substituting production in the region, taking into account both the demands of the economic security of the region and the economic interests of potential commercial participants in the regional import-substituting chain. Particular attention is paid to the problem of finding an economic consensus between participants with diverse economic interests at the planning stage of the import substitution process.

Ключевые слова: экономическое моделирование, региональная экономика, отраслевая экономика, технологический суверенитет, технологические платформы, импортозамещение

Keywords: economic modeling, regional economy, sectoral economy, technological sovereignty, technological platforms, import substitution 

Введение. Центральным вопросом, стоящим перед организацией, реализующей импортозамещающий продукт, является выявление контура экономических связей, обеспечивающих замещение выпавших из-за санкционного давления поставщиков. Обзор опыта деятельности российского бизнеса в условиях ужесточения санкционного давления позволяет утверждать, что организации предпочитают планировать выход на рынок с импортозамещающим продуктом, либо предназначенным для конечного потребления, либо востребованным в рамках системы государственного заказа. Такое поведение объяснимо, так как именно такой тип продукта позволяет обеспечить окупаемость инвестиций производителя в импортозамещение в максимально сжатые сроки с минимальными рисками.

Вместе с тем, как с точки зрения приоритетов экономического и технологического суверенитета страны, так и с точки зрения приоритетов долгосрочного развития производителя импортозамещающей продукции подобная практика не лишена существенных недостатков. Замещая некоторую позицию товара на рынке, производитель по-прежнему остается привязанным к иностранным поставкам на более ранних участках производственной цепочки. Особенно существенны для производителя риски, связанные с:

  • использованием ранее закупленного иностранного оборудования, для обслуживания и замещения которого в перспективе придется приобретать комплектующие и заказывать услуги из-за рубежа, в том числе из недружественных стран; для ряда позиций используемого отечественными производителям в критически важных для экономики отраслях используемое оборудование из недружественных стран не имеет технологически совместимых аналогов в нейтральных и дружественных странах, что сдвигает проблемы импортозамещающего производства в будущее, но не решает их;
  • отсутствием коммерчески достаточного для окупаемости инвестиций спроса на импортозамещающую продукцию; в настоящее время эта проблема решается посредством предоставления импортозамещающему производителю льготного финансирования со стороны государства и обеспечения его госзаказом; подобная поддержка оправдана в краткосрочной перспективе и может обеспечить ресурсную основу для структурной модернизации производства, однако в долгосрочной перспективе сопряжена с рисками технологической демотивации производителя;
  • сохранением зависимости национального производителя конечного продукта от сохранивших поставки в Россию иностранных поставщиков, так как их условия на момент проектирования импортозамещающего производства оказались коммерчески более привлекательными, нежели условия, предлагаемые российскими контрагентами; такое решение увеличивает потенциал развития импортозамещающего производства в краткосрочном периоде из-за снижения затрат на обеспечение текущего производственного процесса, однако создает угрозы для использования сохранившейся технологической зависимости для давления на российского контрагента иностранными поставщиками в дальнейшем.

С учетом изложенного выше, планирование импортозамещения на системном уровне (отрасль или регион), требует проектирования импортозамещения на всех участках технологической цепочки с переориентацией производителей, планирующих участвовать в импортозамещающих программах, на использование заранее определенного технологического базиса. Данный технологический базис следует выбирать с учетом всех существующих в регионе локализации импортозамещающего производства возможностей, как возможности использования средств спутниковой навигации и мониторинга перемещения транспортных средств, цифровых экосистем, инновационных кластеров и иных уже созданных элементов базовой межотраслевой инфраструктуры 6-ти укладной экономики.

Методы исследования. В статье исследованы запросы современной российской импортозамещающей системы мезоуровня в методологии планирования и проектирования технологических и производственных цепочек. Для подготовки анализа исследованы работы отечественных ученых, занимающиеся проблематикой использования цифровых технологий для проектирования систем мезоуровня [1, 6, 10, 14, 18]. По результатам оценки потенциала переформатирования отечественных производственных систем на основе цифрового базиса в целях решения системных проблем импортозамещения, стоящих перед отечественной экономикой, авторы уделили внимание наиболее значимым проблемам организации импортозамещения на примере отдельно взятых региональных экономических систем, данные о которых представлены в источниках [4, 9, 15]. Оценка сильных и слабых сторон организации процесса импортозамещения и связь количественных показателей эффективности импортозамещающих процессов с качеством используемого для этих целей методологической базы планирования предложена с учетом результатов исследований авторов работ [7, 8, 11, 19]. Для уточнения аспектов использования традиционных и инновационных методологических подходов к проектированию отраслевого производственного процесса использовались данные, представление в источниках [3, 17, 20]. В статье получили развития предложения по адаптации модели «экономического креста», предложенные авторами в работах [2, 13].

Результаты исследования. Процессы импортозамещения, инициированные в России в 2014 г., будут вероятно интенсифицированы в 2022-2025 гг. ввиду ужесточения санкционного давления на страну. Результаты, достигнутые в отраслях экономики в период с 2014 г. по 2021 г., дают российской экономике возможность безбарьерного развития в ближайшие годы. Наиболее значимыми результатами в области импортозамещения, достигнутыми за рассматриваемый период, являются:

  • развитие российского АПК до уровня, обеспечивающего экономику страны продовольственной продукцией по большинству ее наименований и возможность реализации экспортного потенциала по промежуточным видам товаров, в первую очередь, пшеницы, на рынке нейтральных и дружественных стран не в ущерб внутреннему рынку;
  • формирование самодостаточной цифровой инфраструктуры в крупных мегаполисах, создание централизованной системы цифровых коммуникаций государства с бизнесом и обществом на основе применения элементов электронного Правительства (через систему Госуслуги), перевод значительной части критически важных отраслей и органов государственной власти на отечественное программное обеспечение;
  • создание национальных дубликатов элементов цифровой инфраструктуры, в том числе платежной системы (МИР, Hellow), национальной системы маркировки, активное импортозамещение в сфере организации перевозок внутри страны, навигации, складирования.

Наряду с этим, ряд задач импортозамещения до сих пор остается нерешенными. К их числу относятся:

  • формирование в стране производственных цепочек замкнутого цикла; подавляющее число отечественных производств, в том числе и ориентированных на экспорт, критически зависят от комплектующих и оборудования, поставляемых из недружественных стран на безальтернативной основе;
  • обеспечение сбалансированного технологического развития отраслей и регионов; опережающее развитие отдельных производств на фоне инфраструктурной и технологической деградации остальных видов бизнеса, характерные для ряда регионов России, создает опасные диспропорции, угрожающие экономическому и технологическому суверенитету отечественной экономики;
  • импортозамещение значительной части высокотехнологичной продукции, поставляемой глобальными компаниями-монополистами для системно важных отраслей отечественной экономики.

Отметим, что острой проблемой на уровне национальной экономической и технологической безопасности является не сам факт зависимости российской экономики от поставок иностранной продукции, в том числе и высокотехнологической, а безальтернативность поставок из стран-гегемонов высокотехнологичного рынка. Именно монополия этих стран приводит к возможности использования коммерческих связей в качестве инструмента геополитического влияния, заморозки технологического развития российских отраслей – потенциальных лидеров мирового высокотехнологичного рынка и изъятию добавочной стоимости у национального производителя за счет механизма «ножницы цен».

На рисунке 1 представлены данные, характеризующие степень контроля технологическими гегемонами – США и Китаем – международного рынка высоких технологий.

Сложившаяся ситуация усугубляется тем, что текущий этап технологического развития мирового рынка характеризуется трансфертом технологических укладов, а именно, формированием точек роста 6-ти

укладной экономики на базе «умных» платформ в наиболее развитых странах и замещением 4-ого 5-ым укладом на большей части Земного шара. Таким образом, сохранение зависимости от иностранных платформ означает не только потерю доходов и рынков отечественными производителями, но и прохождение точки невозврата для всей национальной экономики.

В категориях трансферта технологических укладов возможно определить еще одну проблему. В период перехода экономики России наиболее значимым показателем успешности отраслевого бизнеса было принято считать его экономические показатели такие, как фактически полученная прибыль в краткосрочном периоде и ожидаемая величина дисконтированной прибыли в долгосрочном, доля национального производителя на глобальном рынке.

Вместе с тем, в период трансферта технологических укладов на первое место выходят показатели, связанные с обеспечением устойчивости развития отечественного производителя. Поскольку в основе технологической трансформации лежит создание технологических платформ и экономики IoT, конкурентоспособность отдельно взятой отрасли начинает зависеть не столько от самостоятельно полученных предпринимателем результатов, сколько от качества его участия в глобальных технологических цепочках.

Исследование практики стран – лидеров ТОП-100 глобального рейтинга цифровизации (World Digital Competitiveness Rankings – IMD) в 2015-2021 гг. позволяет выделить экзогенные составляющие глобальной конкурентоспособности.

Место отечественного организатора производственного процесса в системе контрактных отношений. Прибыть организатора производственного процесса формируется в момент продажи конечной продукции непосредственному потребителю и формирования потребительской стоимости. При этом решение о величине потребительской стоимости принимает организатор продажи продукции, и это решение может быть осуществлено как в сам момент организации продаж, так и на предшествующей итерации. Организатор продаж является более информированным участником сбытового процесса, нежели участник производственного процесса, находящийся на промежуточном звене создания цепочки добавочной стоимости.

Сбытовые каналы глобального рынка, в свою очередь, контролируются ограниченным числом участников, то есть степень монополизации данной сферы достаточно высока. Опережающий рост значения цифровых платформ как инструмента продвижения продукции на глобальном рынке, консолидация цифровых платформ в руках крупнейших ТНК мира и государственно-частная коллаборация в цифровой сфере создает предпосылки для дальнейшей монополизации каналов сбыта и перераспределением потребительской стоимости в пользу организаторов каналов сбыта. Участники же производственного процесса, функционирующие в рамках предшествующих звеньев цепочки добавленной стоимости, будут вынуждены принимать соответствующие предложения организаторов продаж из-за ужесточения конкуренции между ними в силу масштабирования рынков промежуточной продукции. В свою очередь, снижение нормы прибыли, получаемой промежуточными участниками глобальных цепочек производственного процесса, приведет к коммодитизации их продукции и росту рисков их технологического отставания.

Избежать роста уязвимости национального участника глобальных производственных цепочек возможно посредством развития национальной инфраструктуры организации сбытового процесса и создания привлекательных отечественных альтернатив глобальным производственным цепочкам на базе технологических и сбытовых возможностей внутреннего рынка страны. Вместе с тем, обеспечить консолидацию национального производителя промежуточного звена окажется затруднительным в случае невозможности заместить хотя бы одно из звеньев глобальной производственной цепочки национальным аналогом.

Анализ среза структуры инвестиций в цифровые проекты в 2014-2021 гг. указывает на асимметричность таких инвестиций, что можно заключить из рисунка 2.

Обзор представленной на рисунке 2 структуры указывает на существенную асимметричность финансирования сфер отечественной экономики в ущерб приоритетов развития производственного сегмента.

Решением данной проблемы видится перестройка отечественных цепочек добавленной стоимости и отечественных участков глобальных цепочек таким образом, чтобы привести структуру отраслевых инвестиций в высокие технологии в соответствии с наиболее успешными потернами стран-лидеров инновационного рынка. Глобальная статистика расходов на технологическую и цифровую трансформацию по странам ОЭСР, обладающим целостными цепочками добавленной стоимости с инновационным компонентом представлены на рисунке 3.

Межотраслевое перераспределение обеспечения инновационного развития национального производителя на основе его переориентации на использование отечественных ресурсов требует комплексного подхода. С одной стороны, создание избыточной инвестиционной привлекательности для отдельно взятых участков производственного процесса может усилить асимметричность отраслевого развития и стать причиной выпадения производства или отрасли за границы контура цепочки добавочной стоимости, либо деградации конкурентных механизмов, обеспечивающих функционирование соответствующего производства (отрасли). С другой стороны, перераспределение финансирования инновационного процесса за счет экзогенного по отношению к соответствующей отрасли фактору может стать причиной сбоев инновационных процессов в смежных областях.

В связи с этим авторами предлагается в качестве целевого показателя экзогенного воздействия на инновационный отраслевой процесс использовать ожидаемый в рамках горизонта планирования результат такого воздействия на региональный производственный комплекс. Такой результат может быть определен только за счет исследования всех последовательных воздействий на результаты функционирования цепочки добавочной стоимости, начиная с участка инициации производственного процесса и заканчивая участком воспроизводства ресурса, поддерживающего функционирование данной цепочки.

Модель подобного воздействия комплекса импортозамещающих мер на функционирование цепочки добавочной стоимости можно представить как замыкание двух циклов, один из которых обеспечивает региональную экономику ресурсом развития, а другой поддерживает производственный процесс. На пересечении двух циклов создается продукт отраслевого регионального комплекса, обладающий заданными свойствами по крайней мере по таким параметрам, как:

  • запросы к структуре и уровню используемых технологий;
  • запросы к ценовым параметрам продукции регионального отраслевого комплекса;
  • структура поставщиков, в том числе соответствие поставщиков требованиям географической локализации;
  • параметры контрактных обязательств.

Первоочередное значение при планировании развития регионального отраслевого комплекса имеет детерминация параметров промежуточного продукта на каждой из стадий производственного и технологического циклов на начальной стадии планирования импортозамещающего регионального производства таким образом, чтобы максимизировать получаемый на пересечении циклов эффект. С учетом изложенного, модель «экономического креста» импортозамещающего производства приобретает представленную на рисунке 4 структуру.

Элементы «экономического креста» импортозамещающего регионального производства на рисунке 4 предложены в соответствии с текущими запросами российской экономики, продиктованные приоритетами национального технологического суверенитета и трендами развития глобального технологического пространства.

На уровне планирования технологического цикла, приоритет должен отдаваться платформам, обеспечивающим интеграцию в производственный региональных процесс решений в сфере интернета вещей, блокчейн технологий и big data анализа. Использование этих групп инновационных инструментов обеспечивает минимизацию рисков морального старения внедряемых в производственный процесс решений и позволяет адаптировать производственный процесс к изменениям внешней среды с минимальными временными затратами.

С точки зрения планирования региональных импортозамащающих производственных систем, наибольший интерес в качестве исходных параметров этих систем представляют собой решения в области инфраструктурного обеспечения экономического процесса, качество предполагаемого к вовлечению человеческого капитала и машин и оборудования АПК. Планирование регионального импортозамещающего процесса требует предварительного выявления и устранения участков, не соответствующих плановыми запросам каждого из обозначенных элементов.

При планировании замещения ресурсного базиса развития отдельно рекомендуется разрабатывать модель «экономического креста», в которой соответствующие элементы будут замещаться одним из следующих способов:

  • замещение недостающих элементов цепочки добавочной стоимости путем адаптации уже существующих мощностей к новым требованиям в рамках установленных бюджетных лимитов;
  • перераспределение «проблемных» участков импортозамещающего процесса за территорию региона в случае, если существуют решения, укладывающиеся в заданные параметры производственного процесса за пределы региона; для реализации подобного решения требуется на стадии планирования создать подсистему сбора информации о возможных предложениях и подсистему организации тендеров;
  • создание замещающих элементов «с нуля», что требует увязки планирования импортозамещающего производства в регионе с государственными программами развития инфраструктуры федерального уровня.

Заключение. Таким образом, модель «экономического креста» импортозамещающего производства в регионе позволяет на стадии планирования такого производства выявить проблемные и отсутствующие участки цепочки добавочной стоимости и организовать процесс импортозамещения таким образом, чтобы в приоритетном порядке замещались наиболее важные участки производственного процесса. Модель «экономического креста» максимально подходит для использования в целях планирования систем мезоуровня, в то время как использование иных методологических решений приводит к ассиметричному развитию регионального производства, что несет риски деградации ресурсного, производственного базиса и человеческого капитала, используемого в импортозамещающем производстве в долгосрочной перспективе для максимизации прибыли отдельных участников в краткосрочной перспективе. Практическая значимость модели «экономического креста» как инструмента планирования импортозамещающего производства заключается в том, что методика позволяет моделировать множество технологических и производственных вариаций цепочек добавочной стоимости импортозамещающего производства, ориентированных на создание продукта с заданными параметрами. В случае планирования сложного по критерию структуры поставщиков импортозамещающего продукта модель «экономического креста» позволяет оптимизировать такую структуру как по комплексному интегрированному параметру, так и по локальным параметрам, оставляет возможности для пересмотра структуры поставщиков на основе заранее заключенных контрактов после начала реализации процесса импортозамещения.

Список источников

  1. Kobilov A.U., Rikhsimboev O.K., Rajabov Sh.B. A global approach to assessing competitiveness digital economy // Economy and Business: Theory and Practice. — 2021. — № 11-2 (81). — С. 115-119.
  2. Putilov A., Timokhin D., Pimenova V. Adaptation of the educational process to the requirements of the global nuclear market according the concept of economic cross through its digitalization / Procedia Computer Science. Postproceedings of the 10th Annual International Conference on Biologically Inspired Cognitive Architectures, BICA 2019 — 2020. С. 452-457.
  3. Азарова Н.А. Теоретический дискурс взаимодействия человеческого капитала и эко-инноваций для обеспечения устойчивого развития региональной экономики // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. — 2021. — Т. 9. — № 2 (53). — С. 28-37.
  4. Головина Л.А., Кислицкий М.М., Логачева О.В. Специфика взаимодействия организаций основных отраслей АПК при ускорении цифровизации // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. — 2021. — №2. — С. 49-60.
  5. Данилин И.В. Китай и США – лидеры цифровой экономики: сопоставительный анализ и выводы для России. Доклад на ученом совете ИМЭО РАН, 2019 — URL: https://www.imemo.ru/files/File/ru/events/2019/ 11092019_Danilin_Presentation.pdf
  6. Зорин Г.Е. Перспективы цифровой креативной экономики как фактора роста экспорта в цифровую экономику у развивающихся стран // Вестник Российского университета кооперации. — 2022. — № 1 (47). — С. 51-57.
  7. Калашников Г.М., Наумов Ю.Г., Михайлова Н.А. Методика оценки экономической безопасности хозяйствующего субъекта — М.: Академия управления МВД России, 2021.
  8. Литвиненко И.Л. Инновационная политика регионов России в условиях новой нормальности // Экономика: теория и практика. — 2021. — № 1 (61). — С. 13-20.
  9. Полуянова О.Г. Креативные индустрии как фактор региональной модернизации // Современный город: власть, управление, экономика. — 2021. — Т. 1. — С. 119-125.
  10. Прокофьев М.Н., Гончаров В.А. Развитие цифровой экономики и информационных технологий в Российской Федерации в рамках национального проекта «цифровая экономика» // Самоуправление. — 2021. — № 3 (125). — С. 542-546.
  11. Репкина О.Б. Актуальные аспекты развития национальной инновационной системы // Путеводитель предпринимателя. — 2019. — № 41. — С. 181-187.
  12. Симонов С.Ю. Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии бизнес-процесса «развитие корпоративных порталов» / Вызовы цифровой экономики: импортозамещение и стратегические приоритеты развития: Cборник статей V Юбилейной Всероссийской научно-практической конференции с международным участием (г. Брянск, 20 мая 2022 г.) – Брянск: Брян. гос. инженерно-технол. ун-т., 2022. – 780 с. C. 51-59
  13. Тимохин Д.В., Панин А.В., Ворона В.Ю., Стрелка Е.А. Применение модели «экономического креста» в проектировании системы цифрового сопровождения экономического процесса // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. — 2021. — № 2. — С. 37-48.
  14. Тищенко И.А. Цифровая экономика как контур исследования цифровой трансформации экономики // Экономические и гуманитарные науки. — 2022. — № 3 (362). — С. 3-15.
  15. Хашеми Д.М.Р. Генезис социоэкономики в условиях региональной модернизации инструментария стратегирования // Modern Economy Success. — 2021. — № 4. — С. 188-191.
  16. Цифровые технологии и информационная безопасность бизнеспроцессов: cборник научных статей по итогам научно-практической конференции с международным участием «Цифровые технологии и информационная безопасность бизнес-процессов» (25 мая 2022 г.). Электронное издание / ред. кол. – А.О. Грудзинский, С.Н. Яшин, БолдыревскийП.Б., Граница Ю.В., Попова Ю.А., Винник В.К.– Н. Новгород: ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2022. – 358 с.
  17. Чеканова Е.В. Развитие циркулярной экономики на основе инноваций: сравнительный региональный аспект // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. — 2021. — № 4 (89). — С. 162-171.
  18. Шакулов А.А. Новые технологии и их влияние на традиционные сектора экономики цифровой экономики в Российской Федерации // Экономика и предпринимательство. — 2022. — № 2 (139). — С. 215-217.
  19. Шихалиева Д.С. Перспективы развития внешнеторговых отношений России с ключевыми партнерами // Человек. Общество. Инклюзия. — 2021. — № 1 (45). — С. 57-61.
  20. Шыырап Ч.М Инновация как фактор повышения эффективности функционирования региональной экономики // Инновации. Наука. Образование. — 2022. — № 50. — С. 605-609.

References

  1. Kobilov A.U., Rikhsimboev O.K., Rajabov Sh.B. A global approach to assessing competitiveness digital economy // Economy and Business: Theory and Practice. — 2021. — № 11-2 (81). — S. 115-119.
  2. Putilov A., Timokhin D., Pimenova V. Adaptation of the educational process to the requirements of the global nuclear market according the concept of economic cross through its digitalization / Procedia Computer Science. Postproceedings of the 10th Annual International Conference on Biologically Inspired Cognitive Architectures, BICA 2019 — 2020. S. 452-457.
  3. Azarova N.A. Teoreticheskij diskurs vzaimodejstviya chelovecheskogo kapitala i e`ko-innovacij dlya obespecheniya ustojchivogo razvitiya regional`noj e`konomiki // Aktual`ny`e napravleniya nauchny`x issledovanij XXI veka: teoriya i praktika. — 2021. — T. 9. — № 2 (53). — S. 28-37.
  4. Golovina L.A., Kisliczkij M.M., Logacheva O.V. Specifika vzaimodejstviya organizacij osnovny`x otraslej APK pri uskorenii cifrovizacii // E`TAP: e`konomicheskaya teoriya, analiz, praktika. — 2021. — №2. — S. 49-60.
  5. Danilin I.V. Kitaj i SShA – lidery` cifrovoj e`konomiki: sopostavitel`ny`j analiz i vy`vody` dlya Rossii. Doklad na uchenom sovete IME`O RAN, 2019 — URL: https://www.imemo.ru/files/File/ru/events/2019/11092019_Danilin_ Presentation.pdf
  6. Zorin G.E. Perspektivy` cifrovoj kreativnoj e`konomiki kak faktora rosta e`ksporta v cifrovuyu e`konomiku u razvivayushhixsya stran // Vestnik Rossijskogo universiteta kooperacii. — 2022. — № 1 (47). — S. 51-57.
  7. Kalashnikov G.M., Naumov Yu.G., Mixajlova N.A. Metodika ocenki e`konomicheskoj bezopasnosti xozyajstvuyushhego sub«ekta — M.: Akademiya upravleniya MVD Rossii, 2021.
  8. Litvinenko I.L. Innovacionnaya politika regionov Rossii v usloviyax novoj normal`nosti // E`konomika: teoriya i praktika. — 2021. — № 1 (61). — S.13-20.
  9. Poluyanova O.G. Kreativny`e industrii kak faktor regional`noj modernizacii // Sovremenny`j gorod: vlast`, upravlenie, e`konomika. — 2021. — T. 1. — S. 119-125.
  10. Prokof`ev M.N., Goncharov V.A. Razvitie cifrovoj e`konomiki i informacionny`x texnologij v Rossijskoj Federacii v ramkax nacional`nogo proekta «cifrovaya e`konomika» // Samoupravlenie. — 2021. — № 3 (125). — S. 542-546.
  11. Repkina O.B. Aktual`ny`e aspekty` razvitiya nacional`noj innovacionnoj sistemy` // Putevoditel` predprinimatelya. — 2019. — № 41. — S. 181-187.
  12. Simonov S.Yu. Sbalansirovannaya sistema pokazatelej kak instrument realizacii strategii biznes-processa «razvitie korporativny`x portalov» / Vy`zovy` cifrovoj e`konomiki: importozameshhenie i strategicheskie prioritety` razvitiya: Cbornik statej V Yubilejnoj Vserossijskoj nauchno-prakticheskoj konferencii s mezhdunarodny`m uchastiem (g. Bryansk, 20 maya 2022 g.) [E`lektronny`j resurs]. – Bryansk: Bryan. gos. inzhenerno-texnol. un-t., 2022. – 780 s. C. 51-59
  13. Timoxin D.V., Panin A.V., Vorona V.Yu., Strelka E.A. Primenenie modeli «e`konomicheskogo kresta» v proektirovanii sistemy` cifrovogo soprovozhdeniya e`konomicheskogo processa // E`TAP: e`konomicheskaya teoriya, analiz, praktika. — 2021. — № 2. — S. 37-48.
  14. Tishhenko I.A. Cifrovaya e`konomika kak kontur issledovaniya cifrovoj transformacii e`konomiki // E`konomicheskie i gumanitarny`e nauki. — 2022. — № 3 (362). — S. 3-15.
  15. Xashemi D.M.R. Genezis socioe`konomiki v usloviyax regional`noj modernizacii instrumentariya strategirovaniya // Modern Economy Success. — 2021. — № 4. — S. 188-191.
  16. Cifrovy`e texnologii i informacionnaya bezopasnost` biznesprocessov: cbornik nauchny`x statej po itogam nauchno-prakticheskoj konferencii s mezhdunarodny`m uchastiem «Cifrovy`e texnologii i informacionnaya bezopasnost` biznes-processov» (25 maya 2022 g.). / red. kol. – A.O. Grudzinskij, S.N. Yashin, Boldy`revskij P.B., Granicza Yu.V., Popova Yu.A., Vinnik V.K.– N. Novgorod: NNGU im. N.I. Lobachevskogo, 2022. – 358 s.
  17. Chekanova E.V. Razvitie cirkulyarnoj e`konomiki na osnove innovacij: sravnitel`ny`j regional`ny`j aspekt // Vestnik Belgorodskogo universiteta kooperacii, e`konomiki i prava. — 2021. — № 4 (89). — S. 162-171.
  18. Shakulov A.A. Novy`e texnologii i ix vliyanie na tradicionny`e sektora e`konomiki cifrovoj e`konomiki v Rossijskoj Federacii // E`konomika i predprinimatel`stvo. — 2022. — № 2 (139). — S. 215-217.
  19. Shixalieva D.S. Perspektivy` razvitiya vneshnetorgovy`x otnoshenij Rossii s klyuchevy`mi partnerami // Chelovek. Obshhestvo. Inklyuziya. — 2021. — № 1 (45). — S. 57-61.
  20. Shy`y`rap Ch.M Innovaciya kak faktor povy`sheniya e`ffektivnosti funkcionirovaniya regional`noj e`konomiki // Innovacii. Nauka. Obrazovanie. — 2022. — № 50. — S. 605-609.

Для цитирования: Нестеренко Ю.Н., Тимохин Д.В., Головина Л.А., Логачева О.В. Использование метода экономического креста для целей импортозамещения в регионе // Московский экономический журнал. 2023. №1. URL: https://qje.su/otraslevaya-i-regionalnaya-ekonomika/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-1-2023-2

© Нестеренко Ю.Н., Тимохин Д.В., Головина Л.А., Логачева О.В., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 1.




Московский экономический журнал 1/2023

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 658.5

doi: 10.55186/2413046X_2023_8_1_1

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ В АВИАЦИОННОЙ ИНДУСТРИИ

DIGITAL TRANSFORMATION IN THE AVIATION INDUSTRY

Ермаков Александр Александрович, Доцент кафедры «Прикладная информатика», кандидат экономических наук, ФГБОУ ВО «Московский авиационный институт», E-mail: ermakov@mai.com

Тихонова Светлана Владимировна, Старший преподаватель кафедры «Управление высокотехнологичными предприятиями», ФГБОУ ВО «Московский авиационный институт», E-mail: aw22226@mail.com

Ermakov Alexander Alexandrovich, Associate Professor of the Department of «Applied Informatics», Candidate of Economic Sciences, Moscow Aviation Institute, E-mail:  ermakov@mai.com

Tikhonova Svetlana Vladimirovna, Senior Lecturer of Department «High-Tech Enterprise Management», Moscow Aviation Institute, E-mail: aw22226@mail.com

Аннотация. Авторы рассматривают внедрение механизмов цифровой трансформации на высокотехнологичных предприятиях, входящих в Объединенную авиастроительную корпорация (ОАК). Обозначены наиболее перспективные механизмы цифровизации в авиастроении. Проанализировано состояние Единого цифрового пространства в российской авиационной индустрии. Приведены примеры современных летательных аппаратов, спроектированных и изготовленных по цифровым технологиям. Проводится разделение двух понятий: «цифровизация авиастроения» и «цифровая трансформация». Сделан вывод, что цифровые технологии современной эпохи «Индустрия 4.0» позволяют добиться максимальной точности и прозрачности всех производственных процессов, при неизменно высоком качестве.

Abstract. The authors consider the introduction of digital transformation mechanisms at high-tech enterprises that are part of the United Aircraft Corporation (UAC). The most promising digitalization mechanisms in the aircraft industry are outlined. The state of the Single Digital Space in the Russian aviation industry is analyzed. Examples of modern aircraft designed and manufactured using digital technologies are given. A separation of two concepts is carried out: «Digitalization of the aircraft industry» and «Digital Transformation». It is concluded that the digital technologies of the modern era «Industry 4.0» make it possible to achieve maximum accuracy and transparency of all production processes, with consistently high quality.

Ключевые слова: цифровизация, цифровая трансформация, авиационная индустрия, Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК)

Key words: digitalization, digital transformation, aviation industry, United Aircraft Corporation (UAC)

Обеспечение внедрения и активного использования передовых цифровых технологий при разработке, производстве и эксплуатации современной продукции авиационной индустрии является важнейшим приоритетом Государственной Программы «Стратегия развития авиационной промышленности до 2030 года» [1]. Разработка Минпромторгом России стратегического документа, определяющего приоритетное развитие авиационно-космической отрасли, было вызвано производственно-технической необходимостью, с учетом высоких  темпов внедрения цифровых технологий на высокотехнологичных предприятиях Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК). Цифровизация в авиастроении является процессом глобальной автоматизации производства с использованием самых совершенных технологий. При этом предусматривается всеобщая компьютеризация проектно-конструкторских работ, а также использование элементов «Big Date» в авиастроении. Внедряющиеся в ОАК процессы цифровой трансформации требуют использование новых организационно-экономических подходов. Необходимо включать в профильные стратегии развития программ разработки и имплементации моделей искусственного интеллекта, промышленного интернета вещей и иных элементов цифровой трансформации. Требуется системная синхронизация отраслевых стратегий с иными актуальными стратегическими документами РФ: Национальным проектом «Цифровая экономика», «Национальной стратегией развития искусственного интеллекта на период до 2030 года».

Цифровизация авиационной отрасли находит свое отражение в новых стратегических документах развития гражданского и военного авиастроения в России, профильной Госпрограмме, основных приоритетах работы Государственной корпораций «РОСТЕХ», которая объединяет в своем авиационном кластере ключевые предприятия-холдинги. Реализация такой амбициозной задачи требует актуализации всех стратегических документов развития авиационной отрасли, создания соответствующей нормативно-правовой базы, приведение организационной структуры управления корпорацией ОАК в соответствие с приоритетами инновационного развития  РФ и консолидации усилий всех активных участников в рамках государственно-частного партнерства (Рис. 1).

На высокотехнологичных предприятиях Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) активно используются современные  цифровые технологии. Это позволяет значительно сократить подготовительное время при производстве самолетов пятого поколения. Перспективные самолеты Дивизиона военной авиации ОАК Су-30МК, Су-35, МиГ-29К, Су-57, составляющие основу боевой мощи Военно-воздушных сил, проектировались исключительно с помощью электронных цифровых инструментов. Продолжается активная работа по доводке в электронно-цифровой среде новейшего однодвигательного лёгкого тактического самолёта  Су-75 («Checkmate»), который позиционируется как малозаметный многофункциональный истребитель пятого поколения.

Сконструируемыми «в цифре» являются и первые российские гражданские авиалайнеры: ближнемагистральный Sukhoi Superjet 100 (SSJ100), его импортозамещенная версия SSJ-New, бизнес-джет Aurus Business Jet, а также среднемагистральный самолет компании «Иркут» — МС-21. Перевод «железа» в математические модели позволил сократить разработку авиалайнера МС-21 на месяцы, а то и на годы. Для ускоренного создания самолетов, в Государственном научно-исследовательском институте авиационных систем создали полунатурный испытательный стенд «Электронная птица», имитирующий МС-21 и SSJ New. Виртуальная цифровая среда помогает связать модель летательного аппарата с настоящим бортовым оборудованием самолета, или заменить любую из агрегатных систем имитатором. Во время электронного тестирования комплекса бортового оборудования проводится испытание цифрового двойника авиадвигателей ПД-14 (для МС-21)  и ПД-8 (для SSJ New)  в различных режимах:  от запуска двигателя  до приземления в аэропорту назначения. Применение цифровых технологий тестирования ускоряет интеграцию нового оборудования в самолёты нового поколения, и позволяет заблаговременно устранять всевозможные ошибки многочисленных систем. В конечном счёте это позволяет ускорить работы над серийными авиалайнерами.

Ушли в прошлое времена, когда конструкторы Компании «СУХОЙ» и РСК «МиГ»,  в процессе проектирования новых самолетов, занимались исключительно бумажной работой.  Устаревший процесс согласования технической документации между конструкторами и исполнителями был ограничен по возможностям и не позволял увидеть особенности работы всех агрегатов будущего самолета во взаимодействии друг с другом. Переход к цифровому модельно-ориентированному методу проектирования  самолетов существенно интенсифицировал все процессы конструирования и производства. На всех стадиях проектирования летательных аппаратов происходит обмен математическими моделями, с использованием цифровых двойников.

Цифровая трансформация авиационного производства предоставляет новые возможности для анализа многочисленных вариантов компоновок самолетов, что делает более обоснованными принимаемые решения. На передовых предприятиях ОАК широко применяются современные методы проектирования в цифровом пространстве, распределяемом  в территориально-распределенной среде. Сегодня конструкторы Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) работают в «цифре» над десятками проектов по созданию новых и модернизации действующих моделей самолетов. Создание гражданской и военной авиатехники в XXI веке является одним из самых сложных и высокозатратных инженерно-технических процессов. Предприятия авиастроительной отрасли Государственной Корпорации «Ростех» становятся хедлайнерами в применении самых передовых цифровых технологий, которые позволяют экономить материальные ресурсы, повышать конкурентоспособность производимой продукции, кардинальным образом менять облик все авиационной индустрии.

Генеральный конструктор — заместитель Генерального директора ПАО ОАК С.С. Коротков считает, что не надо смешивать понятия «цифровизация авиастроения» и «цифровая трансформация». Ведь элементы цифровизации начали применяться на предприятиях Минавиапрома СССР еще в середине XX века, когда на них  появились первые ЭВМ. На помощь авиационным конструкторам,  решавшим  сложные технические задачи по созданию реактивных самолетов пришли методы автоматизации. Простейшим примером цифровизации в авиастроении является переформатирование проектной и конструкторской документации из бумажного вида в цифровой формат. На предприятиях ОАК еще в 90-е годы XX века применялся метод создания 3D-моделей самолетов. Однако именно в последнее десятилетие цифровые технологии не просто упростили и ускорили работу российских авиастроителей, но и в корне меняют многие процессы в создании авиатехники. Например, РСК «МиГ» использует «безбумажные» чертежи и трехмерные технологии, которые позволяют существенно сократить срок создания нового самолета. А Компания «Сухой» создает цифровые двойники своих машин, облегчающие прогноз поведения техники в небе еще до начала испытаний. Работа с подрядчиками по всей стране проходит дистанционно в режиме «онлайн» с использованием общих проектных платформ. «Туполев» и «Ильюшин» тоже строят самолеты в «цифре».

Более глобальное изменение, характеризующееся появлением новых задач и новых технологий, принесла цифровая трансформация высокотехнологичных производств, как важнейшая составляющая современной эпохи «Индустрия 4.0». Важным преимуществом очередной индустриальной революции является существенное увеличение объемов производства при снижении количества ошибок. Как правило, большинство нештатных ситуаций вызвано влиянием именно «человеческого фактора», и это приводит предприятия к колоссальным дополнительным затратам. Цифровые технологии позволяют добиться максимальной прозрачности всех производственных процессов, что дает возможность проведения анализа исходных данных в режиме реального времени и принятия управленческих решений по исправлению неисправностей. Стоимость всего лишь одной высокоточной детали из конструкции современного самолета или авиадвигателя может быть очень высокой. Замена бракованной детали  может сильно снизить общую рыночную стоимость всего воздушного судна, чему также способствуют сопутствующие непроизводственные расходы и штрафы за невыполнение плана.

Активное применение в ОАК системы «интернета вещей», технологий предиктивной аналитики и виртуальной реальности является данностью периода цифровой трансформации отрасли. Современные технологии позволяют не просто искать неисправность в самолете, а получать полную информацию от системы «искусственного интеллекта» о неисправностях во всех деталях авиалайнера. Прогнозируется, что следующим этапом развития будет масштабное внедрение демонстрации дефектного изделия в виртуальной 3D-реальности, с последующим исправлением неисправности.

Когда к развитию новых технологий материаловедения  и модернизации производственного оборудования еще добавились цифровые технологии, появились прорывные решения сложной задачи топологической оптимизации элементов конструкции. В результате стало возможным создавать новые детали и узлы самолета значительно меньшей массы без уменьшения прочности и долговечности.

Цифровой прототип самолета, выполненный с соблюдением всех конструктивных требований, является не просто набором сведений о летательном аппарате, переведенным в электронный формат. Цифровой двойник становится важным инструментом взаимодействия и конкурентной борьбы на мировом рынке. Электронный прототип воздушного судна существенно сокращает все расходы на этапах проектирования и производства. Работа на компьютере с «двойником» может значительно уменьшить количество тестирований на стендах и летных испытаний, которые обычно «съедают» большую долю ресурсов. В концепции «цифрового двойника» виртуальная модель не отбрасывается после создания изделия, а используется в связке со своим физическим двойником на протяжении всего жизненного цикла: на этапах тестирования, доработки, эксплуатации и утилизации. То есть цифровой прототип превращается в цифрового двойника. На этапе проектирования цифровая копия позволяет быстро находить и исправлять ошибки в геометрии деталей, а в ходе эксплуатации виртуальная графическая среда помогает оперативно выявлять риски потенциальных неисправностей и аварий, а также сокращать затраты на обслуживание. Что бы ни приключилось с любой из систем самолета, все это заранее отразит цифровой двойник.

Критическим моментом в цифровом проектировании самолетов является его единообразие и целостность. В создании современных самолетов задействованы большие финансовые, технологические и человеческие ресурсы, участвуют многочисленные подразделения и подрядчики, часто распределенные по все территории России. Важно, чтобы все участники этого процесса пользовались единым программным обеспечением, иначе могут возникнуть серьезные проблемы. Подобный инцедент имел место при разработке широкофюзеляжного двухпалубного четырёхдвигательного турбореактивного пассажирского самолёта Airbus A380, созданного интернациональным концерном «Airbus S.A.S.», когда инженеры из Германии и Франции воспользовались разными версиями программы для проектирования. В результате, эта проблема обернулась для корпорации миллиардными потерями и двумя годами задержки выпуска одного из самых больших авиалайнеров в мире.

Использование электронных цифровых платформ при создании авиационной техники позволяет объединить всех участников процесса: конструкторов и технологов, производственные предприятия, КБ и НИИ, входящие в состав Госкорпорации «РОСТЕХ», а также эксплуатантов техники. Они аккумулируют информацию о самолете в единую базу знаний, которая обновляется на протяжении всего жизненного цикла изделия.

Важным направление перспективного использования цифровизации в авиапроме является создание Единой цифровой платформы продвижения м сбыта авиационной техники. В этом процессе одновременно должны активно участвовать как высокотехнологичные предприятия ОАК, так и лизинговые компании, и авиакомпании, эксплуатирующие воздушные суда (авиаперевозчики).   Неотъемлемой часть данных процессов является привлечение надежных страховых компаний, финансовых организаций, а также службы послепродажного и сервисного обслуживания (Рис. 2).

Можно сделать вывод, что цифровая трансформация процесса создания авиационной техники является не просто модным течением, а реальным изменением фундаментальных подходов в машиностроении. Фактически, происходит комплексное изменение всех взаимосвязанных решений по каждому из этапов жизненного цикла воздушного судна — от замысла до финальной разработки документации, испытаний, запуска в серийное производство и сервисной поддержки эксплуатации авиационной техники.

Наиболее перспективными механизмами цифровизации в авиастроении можно признать:

  • создание цифровых двойников самолетов и авиадвигателей;
  • проектирование, оптимизация, производство конструкций с использованием аддитивных технологий, композиционных материалов;
  • создание изогридных конструкций;
  • технологии искусственного интеллекта;
  • аналитика на основе Big Data;
  • семантический поиск по большим объемам информации;
  • применение виртуальной реальности при проектировании, производстве и поддержке эксплуатации самолетов;
  • промышленный интернет вещей (IoT);
  • технологии прогнозной аналитики отказных состояний.

Цифровая трансформация является новым витком развития перспективных цифровых и организационно-экономических механизмов, которые активно развиваются в XXI веке, улучшая высокую культуру процессов авиастроения в Российской Федерации.

Список источников

  1. Стратегия развития авиационной промышленности РФ до 2030 года. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://strategy24.ru/rf/news/strategiya-razvitiya-aviatsionnoy-promyshlennosti-rf-do-2030-goda
  2. О цифровой трансформации процесса создания авиационной техники. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://www.aviaport.ru/digest/2019/08/22/601939.html
  3. Цифровое проектирование: как создаются «безбумажные» самолеты. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://rostec.ru/news/tsifrovoe-proektirovanie-kak-sozdayutsya-bezbumazhnye-samolety-
  4. Цифровая трансформация авиаотрасли: тренды-2021. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://www.if24.ru/tsifrovaya-transformatsiya-aviaotrasli-trendy-2021/
  5. Самогородская М.И., Бейнар И.А., Наролина Т.С. Особенности цифровой трансформации предприятий авиакосмической отрасли // РЕГИОН. 2020. N 1 (48). С. 91-97.
  6. Петрова Ю.В. Цифровизация в отрасли гражданского авиастроения: основные акторы и институты. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/95695/1/978-5-7996-3164-2_2020_213.pdf
  7. Байков Ф.Ю. Цифровая трансформация мирового рынка авиационных услуг // E-Management. 2020. Т. 3. №2. С. 70-78.
  8. Тихонова С.В. Инвестиционная стратегия развития предприятий авиационной промышленности // Московский экономический журнал. 2022. №1. С. 65.
  9. Airbus (2015). Global Market Forecast 2015-2034: Flying by Numbers. 133 p.
  10. Bohlman J., Kletzel J., Terry B. (2017). Commercial aviation trends. Digitize and reassess your competitive position // PwC Strategy. 12 p.
  11. The World Economic Forum (2017). Digital Transformation Initiative: Aviation, Travel and Tourism Industry: White Paper // Accenture. Geneva. Cologny. Switzerland, January 2017. 40 p.
  12. Kraev V.M., Tikhonov A.I., Novikov S.V. Economic Conversion in the Aviation Industry. Russian Engineering Research. 2018. Т. 38. № 4. С. 330-333.
  13. Большие данные в большой гражданской авиации: обзор мировых и российских трендов. [Электронный ресурс] – режим доступа:   https://integral-russia.ru/2020/12/09/bolshie-dannye-v-bolshoj-grazhdanskoj-aviatsii-obzor-mirovyh-i-rossijskih-dostizhenij/
  14. Роль цифровых технологий в авиации в широком понимании. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://ilsvik.ru/?p=55219
  15. Полет в цифровом режиме. [Электронный ресурс] – режим доступа:  https://plus.rbc.ru/news/5ce653397a8aa91d09166296
  16. Как изменятся авиаперевозки через 5 лет благодаря цифровым технологиям. [Электронный ресурс] – режим доступа:  https://www.frequentflyers.ru/2019/09/23/sita_2025/
  17. Индустрия 4.0» в авиастроении. [Электронный ресурс] – режим доступа: https://www.atlascopco.com/ru-ru/itba/industry-solutions/aerospace/industry-4-0

References

  1. Strategiya razvitiya aviacionnoj promyshlennosti RF do 2030 goda. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://strategy24.ru/rf/news/strategiya-razvitiya-aviatsionnoy-promyshlennosti-rf-do-2030-goda
  2. O cifrovoj transformacii processa sozdaniya aviacionnoj tekhniki. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://www.aviaport.ru/digest/2019/08/22/601939.html
  3. Cifrovoe proektirovanie: kak sozdayutsya «bezbumazhnye» samolety. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://rostec.ru/news/tsifrovoe-proektirovanie-kak-sozdayutsya-bezbumazhnye-samolety-
  4. Cifrovaya transformaciya aviaotrasli: trendy-2021. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://www.if24.ru/tsifrovaya-transformatsiya-aviaotrasli-trendy-2021/
  5. Samogorodskaya M.I., Bejnar I.A., Narolina T.S. Osobennosti cifrovoj transformacii predpriyatij aviakosmicheskoj otrasli // REGION. 2020. N 1 (48). S. 91-97.
  6. Petrova Yu.V. Cifrovizaciya v otrasli grazhdanskogo aviastroeniya: osnovnye aktory i instituty. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/95695/1/978-5-7996-3164-2_2020_213.pdf
  7. Bajkov F.Yu. Cifrovaya transformaciya mirovogo rynka aviacionnyh uslug // E-Management. 2020. T. 3. №2. S. 70-78.
  8. Tihonova S.V. Investicionnaya strategiya razvitiya predpriyatij aviacionnoj promyshlennosti // Moskovskij ekonomicheskij zhurnal. 2022. №1. S. 65.
  9. Airbus (2015). Global Market Forecast 2015-2034: Flying by Numbers. 133 p.
  10. Bohlman J., Kletzel J., Terry B. (2017). Commercial aviation trends. Digitize and reassess your competitive position // PwC Strategy. 12 p.
  11. The World Economic Forum (2017). Digital Transformation Initiative: Aviation, Travel and Tourism Industry: White Paper // Accenture. Cologny. Switzerland, January 2017. 40 p.
  12. Kraev V.M., Tikhonov A.I., Novikov S.V. Economic Conversion in the Aviation Industry. Russian Engineering Research. 2018. Т. 38. № 4. С. 330-333.
  13. Bol’shie dannye v bol’shoj grazhdanskoj aviacii: obzor mirovyh i rossijskih trendov. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://integral-russia.ru/2020/12/09/bolshie-dannye-v-bolshoj-grazhdanskoj-aviatsii-obzor-mirovyh-i-rossijskih-dostizhenij/
  14. Rol’ cifrovyh tekhnologij v aviacii v shirokom ponimanii. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://ilsvik.ru/?p=55219
  15. Polet v cifrovom rezhime. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa:  https://plus.rbc.ru/news/5ce653397a8aa91d09166296
  16. Kak izmenyatsya aviaperevozki cherez 5 let blagodarya cifrovym tekhnologiyam. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://www.frequentflyers.ru/2019/09/23/sita_2025/
  17. Industriya 4.0» v aviastroenii. [Elektronnyj resurs] – rezhim dostupa: https://www.atlascopco.com/ru-ru/itba/industry-solutions/aerospace/industry-4-0

Для цитирования: Ермаков А.А., Тихонова С.В. Цифровая трансформация в авиационной индустрии // Московский экономический журнал. 2023. № 1. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-1-2023

© Ермаков А.А., Тихонова С.В., 2023. Московский экономический журнал, 2023, № 1.




Московский экономический журнал 12/2022

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.45.01

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_12_768

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ КАК СУБЪЕКТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И ЭМПИРИЧЕСКИЕ СВИДЕТЕЛЬСТВА

TECHNOLOGICAL ENTREPRENEURS AS THE SUBJECTS OF GOVERNMENT SUPPORT: THEORETOCAL ASPECTS AND EMPIRICAL EVIDENCE

Алябина Елена Владимировна, к.э.н., доцент кафедры менеджмента, ФГАОУ ВО «Новосибирский национальный исследовательский государственный университет», E-mail: e.aliabina@g.nsu.ru

Лиманова Елена Геннадьевна, к.э.н., доцент кафедры менеджмента, ФГАОУ ВО «Новосибирский национальный исследовательский государственный университет», E-mail: e.limanova@g.nsu.ru

Рязанцева Анастасия Витальевна, ассистент кафедры менеджмента, ФГАОУ ВО «Новосибирский национальный исследовательский государственный университет», E-mail: a.ryazanceva@g.nsu.ru

Савина Анжелика Ивановна, к.э.н., старший преподаватель кафедры менеджмента, ФГАОУ ВО «Новосибирский национальный исследовательский государственный университет», E-mail: sai1417@mail.ru

Alyabina Elena Vladimirovna, Candidate of Science in Economics, docent of the Chair of Management, Novosibirsk State University, E-mail: e.aliabina@g.nsu.ru

Limanova Elena Gennadievna, Candidate of Science in Economics, docent of the Chair of Management, Novosibirsk State University, E-mail: e.limanova@g.nsu.ru

Ryazanceva Anastasiia Vitalievna, Assistant of the Chair of Management, Novosibirsk State University, E-mail: a.ryazanceva@g.nsu.ru

Savina Anjelika Ivanovna, Candidate of Science in Economics, senior lecturer of the Chair of Management, Novosibirsk State University, E-mail: sai1417@mail.ru

Аннотация. В статье приведены результаты исследований технологического предпринимательства с точки зрения возможностей повышения эффективности мер государственной поддержки данной сферы в России. В качестве контекста исследования предложена сравнительная характеристика основных параметров экономической деятельности хозяйствующих субъектов, сужающейся до поля деятельности технологических предпринимателей. Представлен терминологический анализ феномена предпринимательства в трех его разновидностях, приведены эмпирические свидетельства, характеризующие типичный технологический стартап и его основателя в сравнении с представителями традиционного и инновационного предпринимательства. Анализируются меры федеральной и региональной государственной поддержки субъектов предпринимательства на примере Новосибирской области, делается вывод о наличии возможностей для повышения эффективности поддержки путем ее фокусирования на действующих высокотехнологичных стартапах с целью их перевода в категорию устойчивых инновационных бизнесов. Предлагаются меры по более раннему вмешательству государства в образовательную повестку молодых людей, направленному на популяризацию STEM-образования и ведущему к появлению большего количества основателей технологических стартапов.

Abstract. The article presents the results of research on technological entrepreneurship from the point of view of the possibilities of increasing the effectiveness of state support measures in this area in Russia. As a context for the study, a comparative description of the main parameters of the economic activity of economic entities, narrowing down to the field of activity of technological entrepreneurs, is proposed. A terminological analysis of the phenomenon of entrepreneurship in three of its varieties is presented, empirical evidence is given that characterizes a typical technological startup and its founder in comparison with representatives of traditional and innovative entrepreneurship. The measures of federal and regional state support for business entities are analyzed using the example of the Novosibirsk Region, and a conclusion is made about the availability of opportunities to improve the effectiveness of support by focusing it on existing high-tech start-ups in order to transfer them into the category of sustainable innovative businesses. Measures are proposed for earlier state intervention in the educational agenda of young people, aimed at popularizing STEM-education and leading to the emergence of more founders of technology startups.

Ключевые слова: технологическое предпринимательство, инновационное предпринимательство, стартап, инновационная компания, государственная поддержка предпринимателей

Keywords: technological entrepreneurship, innovative entrepreneurship, start-up, innovative company, government support for entrepreneurs 

В последние годы государство уделяет достаточно много внимания вопросам поддержки предпринимателей, в том числе тех, кого называют технологическими предпринимателями. Один из примеров – это федеральный проект «Платформа университетского технологического предпринимательства», созданный при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ и направленный на раскрытие предпринимательского потенциала молодежи и подготовку профессионалов в области технологического предпринимательства [1]. Активное развитие всевозможных обучающих и акселерационных программ, ориентированных на студентов и школьников, создание программ финансовой поддержки молодых предпринимателей в регионах говорит о том, что государство видит значительный потенциал именно в молодых, если не сказать юных, людях. Но встает вопрос: действительно ли технологические предприниматели – это молодые люди возраста до 30 лет, образ которых зачастую отражается в СМИ и на площадках, продвигающих и реализующих мероприятия для стартаперов? И в какой мере вложение средств в первоочередное развитие предпринимательских компетенций школьников и студентов будет способствовать созданию устойчивых высокотехнологичных бизнесов, способных внести заметный вклад в российский ВВП?

Чтобы понимать, насколько точно органы государственной власти попадают в целевую аудиторию с предлагаемыми мерами поддержки, необходимо определиться с терминами. Кто такой технологический предприниматель? Как выглядит типичный субъект технологического предпринимательства с точки зрения сферы бизнеса, рыночного сектора, средней выручки и численности сотрудников? Чем он отличается от традиционного предпринимателя? Какие специфические меры поддержки могут помочь основателям высокотехнологичного бизнеса активно развивать свое дело и вносить вклад в переход российской экономики на «новые рельсы»? Для ответа на эти вопросы было проведено исследование, результаты которого представлены в настоящей статье.

Теоретические аспекты технологического предпринимательства. Чтобы определить понятие технологического предпринимательства, имеет смысл начать исследование с более широкого круга хозяйственных процессов, происходящих в рамках национальной экономики (рис. 1). Любые явления хозяйственной жизни общества происходят в контексте экономической деятельности, которую можно определить как объединение ресурсов в производственный процесс, имеющий целью выпуск продукции, выполнение работ, оказание услуг [2]. В рамках экономической деятельности рассматриваются действия всех хозяйствующих субъектов, включая бюджетные учреждения, органы государственной власти, некоммерческие организации и пр. Фактически любой экономический агент является субъектом экономической деятельности со стороны спроса или предложения.

Значительная часть видов экономической деятельности осуществляется субъектами бизнес-отношений. Бизнес можно определить как экономическую деятельность, направленную на систематическое извлечение выгоды [3]. Соответственно, основными организационными единицами в рамках бизнеса являются коммерческие организации, включая крупные частные компании, корпорации с государственным участием, банки и другие предприятия большого размера и находящиеся на зрелой стадии жизненного цикла. Главный субъект такой деятельности – бизнесмен. Он не обязательно является основателем или совладельцем бизнеса, но принимает активное участие в стратегическом и оперативном управлении деятельностью организации и играет значимую роль в принятии управленческих решений.

Иногда в литературе отождествляют понятия «бизнес» и «предпринимательство», однако, по мнению авторов, между ними существует заметная разница. Предпринимательство – это самостоятельный бизнес, осуществляемый на свой риск. Такое определение следует из второй статьи гражданского кодекса РФ, подчеркивающего данные характеристики предпринимательства [4]. Самостоятельность бизнеса предполагает, что решения могут приниматься предпринимателями без согласования с акционерами, коллегиальными исполнительными органами управления или вышестоящими организациями: их у предпринимателя просто нет, что связано с небольшим размером предпринимательской фирмы и частной формой собственности. Рисковый характер бизнеса означает, что предприниматель не знает заранее, каков будет исход его предпринимательских инициатив: удастся ли извлечь выгоду из той возможности, которая потенциально сулит прибыль. Это связано с тем, что, в отличие от устоявшегося бизнеса, степень неопределенности в предпринимательстве гораздо выше. Основными организационными единицами предпринимательства являются малые и средние предприятия, индивидуальные предприниматели, самозанятые. Главный игрок – предприниматель, в большинстве случаев являющийся основателем бизнеса.

Предпринимательство имеет множество разных граней, но в контексте нашего исследования нас интересует ракурс инноваций и технологий. В литературе зачастую смешивают понятия инновационного и технологического предпринимательства [5, 6]. По мнению авторов, следует разделять эти понятия, поскольку не каждая инновация предполагает технологию, и наоборот. Под технологией мы имеем в виду совокупность знаний о способах обработки материалов, изделий и методах осуществления производственных процессов [7].

Для начала разберемся с понятием инновационного предпринимательства, являющимся, по мнению авторов, более широким. Так, согласно авторитетному американскому ученому У. Баумолю, инновационное предпринимательство следует рассматривать как отдельный вид предпринимательства, отделяя его от репликативного (традиционного). Немного перефразируя определение ученого, можно сказать, что инновационное предпринимательство – это поиск новых бизнес-идей и их реализация в предпринимательской деятельности [8]. Организационными единицами являются предпринимательские фирмы и предприниматели, реализующие инновационные идеи (здесь и далее мы будем называть их инновационными компаниями). Что касается личности инновационного предпринимателя, то его отличают желание создать что-то новое, а не просто заработать деньги, копируя модели уже известных и распространенных бизнесов. Он ищет возможность получить конкурентное преимущество за счет создания бизнес-инновации – нового или улучшенного продукта или бизнес-процесса, которые существенно отличаются от предыдущих продуктов или бизнес-процессов фирмы и которые выведены на рынок либо применяются фирмой. Стоит обратить внимание, что инновационные компании строят свой бизнес на основе не только технологических, но и других типов инноваций. Так, в четвертой редакции «Руководства по сбору и анализу данных по инновациям (руководства Осло)» предлагается типология из шести видов бизнес-процессов, в которых могут произойти инновации: 1) производство; 2) дистрибуция и логистика; 3) продажи и маркетинг; 4) информационные и коммуникационные системы; 5) администрирование и менеджмент; 6) развитие продуктов и бизнес-процессов [9]. Соответственно, возможностей для инноваций у предпринимателя гораздо больше, чем исключительно технологии: можно извлечь выгоду, перестроив логистические цепочки, применив новаторские маркетинговые идеи или организационные структуры и т.д.

Технологическое предпринимательство может быть рассмотрено как подмножество инновационного предпринимательства. Роль технологий в предпринимательстве подчеркивалась еще Й. Шумпетером, утверждавшим, что функция предпринимателей заключается в реформировании производства с использованием изобретений и технологических решений для выпуска новых товаров или производства старых товаров новым способом. Стоит заметить, что в англоязычном оригинале труда автора используется термин «неопробованные технологические возможности» (untried technological possibility) [10, p.132]. Нам представляется, что данное уточнение чрезвычайно важно для понимания сути технологического предпринимательства: инновация, создаваемая предпринимателем, может быть построена как на новом для мира изобретении, так и на новом применении уже известной технологии. Главное – должна произойти апробация нового сочетания ресурсов и/или процессов с применением технологий. Соответственно, технологическое предпринимательство может быть определено как использование неопробованных технологических возможностей для создания бизнес-инноваций. Организационными единицами технологического предпринимательства являются стартапы – временные структуры, которые занимаются поисками масштабируемой, воспроизводимой, рентабельной бизнес-модели [11]. Технологии позволяют масштабировать бизнес-модель компании и сделать ее привлекательной для инвесторов. Если говорить о технологическом предпринимателе как главном акторе такой деятельности, то главная его особенность – это доступ к знаниям в сфере STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics), позволяющим применить ту самую «неопробованную технологическую возможность» для создания инновации. Это знание может быть получено в рамках профильного образования, из практического опыта в соответствующей сфере или за счет привлечения в команду технопредпринимателя человека, обладающего необходимыми компетенциями.

Резюме проведенного терминологического анализа представлено в таблице 1.

Итак, разобравшись с сутью феномена технологического предпринимательства и его отличиями от других форм хозяйственной деятельности, можно перейти к анализу эмпирических данных, позволяющих описать портрет типичного российского технопредпринимателя и его детища – стартапа. Это позволит дать ответ на главный исследовательский вопрос: насколько точно государственная поддержка технологических предпринимателей достигает своих адресатов. Но начнем мы, как и в теоретической части, с портрета типичного субъекта малого и среднего предпринимательства (МСП) безотносительно сферы его деятельности, и постепенно приблизимся к фигуре технологического предпринимателя.

Эмпирические свидетельства уровня развития традиционного, инновационного и технологического предпринимательства в России. Согласно экономической переписи малого бизнеса, проводимой Росстатом в 2021 году, количество субъектов МСП в России составило 3690 тыс. единиц, в том числе 1436 тыс. юридических лиц и 2254 тыс. индивидуальных предпринимателей [12]. И хотя доля субъектов МСП в ВВП РФ составляла всего 20,5%, более значимую роль малый и средний бизнес играет в обеспечении занятости: 39% работников, занятых в российской экономике, приходится именно на субъектов МСП [13, 14].

Если рассматривать в качестве типичной предпринимательской фирмы среднестатистического субъекта МСП, то таковым будет являться юридическое лицо либо индивидуальный предприниматель, занятый в сфере розничной и оптовой торговли, поскольку именно данный вид деятельности генерирует наибольший доход и численность занятых в предпринимательстве [14]. Соответственно, наибольшая часть клиентов субъектов МСП принадлежит В2С рынку. Это подтверждается и статистикой из Отчета GEM –  международного проекта «Глобальный мониторинг предпринимательства», аккумулирующего информацию в том числе и по России: наибольшая доля предпринимателей занята в сфере потребительских услуг [15].  Средний размер выручки на одного субъекта МСП в 2020 г. составлял 21756 тыс. руб., среднее количество работников – 5 человек [12]. Что касается стадии развития бизнеса типичного субъекта МСП, то это скорее ранний предприниматель, чем устоявшийся: соотношение этих групп предпринимателей составляет примерно 2 к 1.

Об уровне инновационности продукции, производимой среднестатистическим представителем МСП, можно привести такие данные: индекс инновационности раннего предпринимателя – 0,4%, предпринимателя с международным участием – 0,2%; бизнес связан с высокими технологиями у 4,6% ранних предпринимателей; по показателю «новизна продуктов, услуг и бизнес-процессов ранних предпринимателей» Россия находится на 41 месте из 47 [15]. Как видно из приведенной статистики, инновационность продукции/услуг типичного российского предпринимателя достаточно низкая.

Чтобы описать портрет типичной инновационной предпринимательской фирмы, мы обратимся к статистике одного из российских регионов: существует мнение, что инновационный процесс следует рассматривать как региональный феномен. Специфические ресурсы региона и то, как в нем развито сетевое сотрудничество, часто имеют решающее значение для инновационной деятельности компании. Так, исследователи из НИУ ВШЭ считают, что региональные инновационные системы в некоторых случаях демонстрируют опережающий рост инновационной активности и более высокие показатели результативности, чем национальные. Многие региональные системы имеют более развитую инновационную инфраструктуру и налаженные продуктивные коммуникации между основными элементами инновационной системы: наукой. образованием, бизнесом и властью [16].

Новосибирская область представляет особый интерес для исследования высокотехнологичного и инновационного бизнеса, поскольку является крупнейшим центром академической и отраслевой науки в азиатской части нашей страны, а также входит в группу лидеров в рейтинге регионов SMART, формируемом Ассоциацией инновационных регионов России [17]. На территории региона расположен третий по масштабам в России научно-технологический комплекс, в состав которого входят более 40 научных институтов, Технопарк Новосибирского Академгородка, Инновационный медико-технологический центр, а также различные международные исследовательские центры [18]. Все это свидетельствует о благоприятной среде для развития инноваций в данном регионе, а характерные черты инновационного бизнеса Новосибирской области могут послужить основой для дальнейших исследований предпринимательской деятельности в сфере инноваций.

Информационной базой для исследования характерных черт типичной инновационной компании Новосибирской области послужил аналитический отчет «Инновационный климат Новосибирской области» за 2020 год, который аккумулирует информацию интернет-опроса и интервью  руководителей и сотрудников инновационных компаний, институтов развития и инновационной инфраструктуры Новосибирской области [19].

Итак, типичная инновационная компания Новосибирской области выглядит следующим образом. В большинстве случаев – это зрелая фирма, которая находится на стадии расширения бизнеса, с годовой выручкой около 50 млн. руб., работающая в сфере телекоммуникаций, медиа и IT, преимущественно на рынке В2В. Продукция такой фирмы по уровню инновационности относится, скорее, к улучшающим инновациям (47% респондентов), чем к радикальным инновациям (18% респондентов). Более половины инновационных компаний имеют зарегистрированные объекты интеллектуальной собственности: патенты, программы для ЭВМ, товарные знаки. Средняя численность работников инновационной организации – 28 человек, причем 46% занятых в инновационной сфере совмещают эту деятельность с другой, преимущественно с занятостью в сфере науки и образования [19]. Таким образом, это устоявшаяся фирма среднего размера со стабильной выручкой от реализации инновационной продукции.

Наконец, третья разновидность предпринимательских фирм, рассматриваемая в данной статье – это стартап, являющийся типичным представителем технологического предпринимательства. Информативным источником данных является ежегодное исследование рынка технологического предпринимательства «Стартап Барометр», которое проводится в России с 2018 года по инициативе венчурных инвесторов и при поддержке крупных технологических корпораций и консалтинговых компаний [20]. Что касается сферы деятельности типичного российского стартапа, то большинство таких компаний ведут бизнес в индустриях, связанных с информационными технологиями. Классификация индустрий заимствована у компании CB Insights, приводится на английском языке и отличается широким разнообразием, из-за чего довольно сложно отследить превалирующую сферу деятельности российских стартапов [21]. Среди наиболее часто упоминаемых видов деятельности в 2018-2021 гг. – FinTech (финансовые технологии), SaaS (программное обеспечение как услуга), AI (искусственный интеллект) и EdTech (технологии в образовании).

Также, как и инновационные компании, технологические стартапы предпочитают работать на рынке В2В, и 47% из них производят усовершенствованный продукт. У 39% компаний годовая выручка не превышает 10 млн руб. Такой невысокий уровень доходов объясняется тем, что большинство стартапов находятся на стадии MVP и первых продаж.

Резюме основных эмпирических данных о типичных представителях рассматриваемых разновидностей предпринимательства приведено в таблице 2.

Выводы из сравнительного анализа портретов предпринимательской фирмы – традиционной, инновационной и технологической – можно изложить следующим образом.

  1. Определяющее отличие технологических стартапов и инновационных компаний от традиционных предпринимательских фирм – это сфера деятельности: среднестатистический представитель субъекта МСП занят в торговле, в то время как представители инновационных и технологических бизнесов – в сфере высоких технологий. Собственно, по этому признаку и было проведено разделение на виды предпринимательских структур.
  2. Второе отличие вытекает из первого: ориентация традиционных предпринимателей на рынок В2С объясняется их сферой занятости в торговле, в то время как решения в области телекоммуникаций, медиа и различных отраслей IT больше востребованы на рынке B2B.
  3. Интересное наблюдение можно сделать при анализе стадии, на которой находится типичный представитель предпринимательства. Поскольку стартап – это по определению начинающий бизнес, его нахождение на этапе прототипирования и первых продаж вполне естественно. Однако среди традиционных предпринимательских фирм также преобладают ранние предприниматели. Лишь субъекты инновационной деятельности находятся преимущественно на зрелой стадии.
  4. Предыдущее наблюдение может объяснить и тот факт, что самый низкий размер средней выручки – до 10 млн руб. – характерен именно для стартапов, далее следуют традиционные предприниматели с 22 млн руб. и завершают список субъекты инновационной деятельности с выручкой 50 млн руб. Представляется логичным, что уровень доходов напрямую связан с продолжительностью жизни предпринимательской фирмы.
  5. Аналогично, численность сотрудников можно увязать со стадией развития бизнеса: в стартапах их от 2 до 5 чел., в традиционных субъектах МСП – в среднем 5 чел., в зрелых инновационных компаниях – 28 чел.
  6. Что касается уровня инновационности продукции, то и стартапы, и инновационные компании производят преимущественно усовершенствованные продукты, а не радикальные инновации. Объяснимо, что для традиционных предпринимателей уровень инновационности продукции еще ниже.

Итак, судя по приведенной статистике, именно инновационные компании вносят наиболее значимый вклад в ВВП нашей страны и создание рабочих мест. Если стартап выживает и становится зрелым субъектом инновационной деятельности, то он генерирует больший объем выручки от реализации продукции и обеспечивает занятость большего количества работников, чем традиционная предпринимательская фирма. Если же смотреть на представителей среднестатистических субъектов МСП, то значительная часть ранних предпринимателей не доживает до стадии зрелости, а те, кто доживают, генерируют меньший доход, чем инновационные компании.

Признавая определяющую роль личности предпринимателя в выборе сферы деятельности своей фирмы, представляется целесообразным посмотреть на портрет основателя бизнеса. Чем отличаются основатели технологического стартапа, субъекта инновационной деятельности и традиционной предпринимательской фирмы? Можно ли создать условия, при которых большая доля предпринимателей будет создавать технологические стартапы, имеющие хорошие шансы стать эффективными инновационными компаниями?

Начнем с портрета личности типичного российского предпринимателя. По результатам исследования GEM 2021/22 можно описать среднестатистического российского предпринимателя, который только начал свою предпринимательскую деятельность, как мужчину в возрасте от 25 до 34 лет, преимущественно имеющего среднее образование, проживающего в городе с населением более 1 млн. жителей [15]. Вовлеченными в устоявшееся предпринимательство в России также являются преимущественно мужчины, в большинстве с высшим образованием, но уже в возрасте 35-44 лет и также проживающие в городах-миллионниках. Каждый третий российский предприниматель совмещает вовлечение в предпринимательство с работой по найму: данный показатель стабильно рос в 2018-2021 гг. с 24,5% до 34,2%.

Стоит заметить, что анализ типов населенных пунктов, создающих наиболее благоприятную почву для вовлечения в предпринимательство, за 2018-2021 годы показывает, что в разные периоды времени и для разных групп предпринимателей категории городов-лидеров менялись. Так, в 2020 году наибольшая доля ранних предпринимателей проживала в городах с населением от 100 до 500 тыс., а также от 500 тыс. до 1 млн. жителей. В 2019 году наибольшая доля устоявшихся предпринимателей проживала в городах с населением 100-500 тыс. жителей, а в 2018 году наибольшая доля ранних предпринимателей проживала в городах с населением до 100 тыс. жителей.

Что касается личности инновационного предпринимателя, то, к сожалению, в вышеупомянутом Отчете об инновационном климате Новосибирской области за 2020 год содержится очень мало данных об этом. Те немногие сведения, которые можно извлечь – это информация о среднем возрасте основателя инновационной компании, который на момент создания фирмы составлял 35 лет. Текущий средний возраст руководителей, для которых это первый опыт – 36 лет, а опытных руководителей – 49 лет. Примечательно, что руководители 93% инновационных компаний озабочены нехваткой кадров и видят в качестве наиболее эффективных способов решения этой проблемы расширение неформального обучения менеджеров и предпринимателей, а также формирование у студентов и школьников предпринимательских компетенций.

Личность технопредпринимателя достаточно детально описана в серии отчетов «Стартап Барометр» [20].  Усреднив данные за четыре года исследований, мы выявили, что в 86% случаев основатель стартапа – это мужчина, средний возраст которого составляет 35 лет. С большой долей вероятности он является жителем Москвы или Санкт-Петербурга: в 43% и 9% случаев соответственно. Почти наверняка он имеет высшее образование: как минимум в 78% случаев. С 30 %-ной вероятностью он основал свой стартап, придя из другого бизнеса, и в 60% случаев у него есть негативный опыт в этой сфере.

Резюме эмпирических данных об основных характеристиках предпринимателей приведено в таблице 3.

Выводы по результатам сравнительного анализа портретов личности предпринимателя – традиционного, технологического и, при наличии данных, инновационного – представлены ниже.

  1. Гендерное распределение технологических предпринимателей менее равномерно: мужчин среди них 86%, в то время как среди традиционных предпринимателей 59% мужчин. Это объясняется необходимостью наличия у основателя так называемого STEM-образования для создания высокотехнологичного бизнеса. Официальная статистика занятых в STEM в России так же, как в Европе и США, подтверждает превалирование мужчин: их в 3–4 раза больше, чем женщин [22].
  2. Технопредприниматели и инновационные предприниматели несколько моложе: их средний возраст составляет 35 лет по сравнению с 39 годами для традиционных предпринимателей. Разница небольшая, и тем не менее она говорит о большем интересе к сфере высоких технологий именно молодых людей. По всей видимости, представители старшего поколения предпочитают вовлекаться в традиционный – более понятный и стабильный – бизнес.
  3. Технопредприниматели более образованны: доля людей с высшим образованием превышает три четверти, в то время как среди традиционных предпринимателей преобладающий уровень образования зависит от срока вовлечения в предпринимательство: среди ранних предпринимателей больше людей со средним образованием, среди устоявшихся – с высшим. Как и в случае с гендерной несбалансированностью, превалирование высшего образования у технопредпринимателей объясняется тем, что создание высокотехнологичного стартапа предполагает наличие у основателей специальных естественно-научных и инженерных знаний, получаемых в вузах.
  4. Технопредприниматели в подавляющем большинстве предпочитают жить в Москве, Санкт-Петербурге и других городах-миллионниках, у традиционных же предпринимателей распределение по типам населенных пунктов не такое однозначное: в разные периоды наблюдается преобладание ранних либо устоявшихся предпринимателей в городах численностью до 1 млн. жителей. Одна из вероятных причин заключается в том, что в крупных городах более развита инновационная инфраструктура для поддержки высокотехнологичных стартапов: бизнес-инкубаторы, технопарки, центры трансфера технологий, венчурные фонды, ассоциации бизнес-ангелов и т.п.
  5. Как технопредприниматели, так и традиционные предприниматели совмещают бизнес с работой по найму: доля таких людей близка к одной трети. В этом смысле обе категории предпринимателей схожи и склонны подстраховывать себя гарантированным заработком в качестве наемных работников.

Таким образом, сравнение трех разновидностей предпринимательских фирм, а также трех портретов основателей подобных бизнесов, позволяет выделить некоторые аспекты их деятельности и характерные черты, которые накладывают отпечаток на специфику их потребностей. Прежде всего, стоит обратить внимание на меры государственной поддержки субъектов предпринимательства, доступные в настоящее время в России. Так, анализ программ поддержки предпринимателей, действующих на территории Новосибирской области, показывает, что, на первый взгляд, их спектр достаточно широк: поддержка в рамках программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Новосибирской области, субсидии министерства сельского хозяйства Новосибирской области, финансовая помощь по программе «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности в Новосибирской области» и другие. Кроме того, предпринимательским фирмам доступна поддержка в рамках федеральных программ Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Фонда развития промышленности, Корпорации МСП, Фонда «Сколково», Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и пр.

Однако более детальное изучение условий предоставления финансовой помощи по этим программам показывает, что далеко не все из них реально доступны стартапам. Например, по программе субсидирования части затрат на приобретение оборудования предприятий Новосибирской области сумма субсидии не может превышать размер фактически уплаченных налогов в консолидированный бюджет региона за год, предшествующий году оказания финансовой поддержки [23]. Если предположить, что компания обратилась за суммой субсидии в максимальном размере 5 млн руб., и она является плательщиком налога по упрощенной системе налогообложения по варианту 6% от доходов, то она должна была получить выручку от реализации продукции в размере не менее 83,3 млн руб. Это значит, что она уже не является начинающим стартапом, и, вполне вероятно, может справиться с приобретением оборудования за счет собственных средств.

Вторая доступная в Новосибирской области программа – предоставление грантов в форме субсидий социальным предприятиям и молодым предпринимателям на финансовое обеспечение затрат – ориентирована на достаточно узкую группу субъектов МСП и ее размер не превышает 500 тыс. руб. [24]. Такая поддержка, безусловно, полезна для соответствующих категорий получателей, но типичный высокотехнологичный стартап сможет на нее претендовать только в тех редких случаях, когда возраст его основателя менее 25 лет или когда стартап ориентирован на создание социально ориентированного бизнеса. Как мы видели из ранее приведенной статистики, оба условия не совпадают с портретом типичного стартапа и его основателя. Кроме того, величина субсидии «не сделает погоды» развивающемуся высокотехнологичному бизнесу, потребности в финансовых ресурсах которого зачастую измеряются миллионами рублей.

Если проанализировать формы финансовой поддержки от «профильного» для стартапов ведомства – Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, то можно заметить четкое сегментирование предлагаемых программ по типу субъектов инновационной деятельности: от нарождающихся предпринимателей (конкурсы «Умник» и «Студенческий стартап») до крупных предприятий (конкурс «Кооперация»). Здесь есть специальный раздел для стартапов – программа «Старт», предполагающая предоставление грантов на проведение НИОКР [25]. И хотя суммы предоставляемых грантов могут быть весьма привлекательными – до 12 млн руб., требования к направлениям расходования денежных средств достаточно жесткие, а опыт заявителей показывает невысокий процент удовлетворения поданных заявок.

Таким образом, при кажущемся многообразии альтернатив на реальную поддержку от государства могут претендовать лишь немногие стартапы. В таких условиях может быть рекомендовано обратить внимание на личность основателя предпринимательской фирмы и его потребности с точки зрения государственной поддержки. Возможно, стоит сместить акцент с юных стартаперов на более зрелых основателей бизнеса и выявить те факторы, которые будут способствовать переходу стартапов из разряда ранних предпринимательских инициатив в категорию устоявшихся бизнесов. Такой мерой может стать менторство более опытных бизнесменов, которые с помощью своих советов и социальных связей зачастую могут оказать более действенную поддержку, чем выделение «безликих» финансовых средств.  В качестве другой меры можно предложить государственную помощь в сфере социальной инфраструктуры, которая будет актуальна для людей возраста 30-35 лет: детские сады, школы, доступные ипотечные программы и т.п. Подобная «привязка» технологических предпринимателей к региону проживания повысит их мотивацию к построению устойчивого бизнеса, создающего рабочие места и генерирующего доходы бюджетов в форме налоговых поступлений.

Анализ портрета типичного создателя технологического стартапа позволяет сделать вывод о необходимости более раннего вмешательства государства в образовательную повестку будущих предпринимателей. Так, популяризация STEM-образования еще со школьной скамьи позволит привлечь большее количество молодых людей в сферу высоких технологий, а целенаправленные меры по вовлечению девушек в технические специальности могут повысить количество высокотехнологичных бизнесов, создаваемых женщинами. Создание более благоприятной среды для появления высокотехнологичных стартапов предполагает в том числе и развитие инновационной инфраструктуры в городах среднего размера, а распространение дистанционных технологий работы даст возможность большему количеству потенциальных предпринимателей совмещать работу по найму с созданием собственного бизнеса.

Таким образом, предложенные меры позволят повысить эффективность использования бюджетных средств для решения задачи развития высокотехнологичного предпринимательства и приблизить экономику России к столь актуальному сегодня технологическому суверенитету.

Список источников

  1. Платформа университетского технологического предпринимательства: о проекте [Электронный ресурс] // Платформа университетского технологического предпринимательства. URL: https://univertechpred.ru/ (дата обращения: 01.12.2022).
  2. ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2). Общероссийский классификатор видов экономической деятельности [Электронный ресурс] // Правовой сервер КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_163320/fe0fcde01af39800bd620af2a8e83bd5634875f4/ (дата обращения: 01.12.2022).
  3. Большой экономический словарь. – М. : Институт новой экономики, 2004. – 1376 с.
  4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая), Статья 2 [Электронный ресурс] // Правовой сервер КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/8d8cd335130f04a7036c1eb50fff606c93fc643a/ (дата обращения: 01.12.2022).
  5. Барыкин А. Н., Икрянников В. О. Белые пятна теории и практики технологического предпринимательства // Менеджмент инноваций. № 03(11). 2010. С.204-215.
  6. Чубайс А.Б. Инновационная экономика – что это? М. : Роснано, 2018. – 23 с.
  7. Большой толковый словарь русского языка. СПб. : Норинт, 1998. – 1534 с.
  8. Баумоль У. Микротеория инновационного предпринимательства. М. : Издательство Института Гайдара, 2013. – 432 с.
  9. Oslo Manual 2018: Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation, 4th Edition [Electronic resource] // OECD iLibrary. URL: https://www.oecd-ilibrary.org/science-and-technology/oslo-manual-2018_9789264304604-en (дата обращения: 01.12.2022).
  10. Schumpeter J. A. Capitalism, Socialism аnd Democracy. Taylor & Francis e-Library, 2003. – 431 p.
  11. Бланк С., Дорф Б. Стартап. Настольная книга основателя: Пошаговое руководство по построению великой компании с нуля. Альпина Диджитал, 2014.
  12. Сплошное статистическое наблюдение малого и среднего бизнеса за 2020 год [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики. URL: https://rosstat.gov.ru/small_business_2020 (дата обращения: 01.12.2022).
  13. Российский статистический ежегодник. 2022: Стат.сб./Росстат. – М., 2022. – 691 с.
  14. Цифровая платформа МСП: Статистика [Электронный ресурс] // АО «Корпорация «МСП». URL: https://мсп.рф/analytics/ (дата обращения: 01.12.2022).
  15. Национальный отчет «Глобальный мониторинг предпринимательства. Россия 2021/2022» [Электронный ресурс] // Высшая школа менеджмента СПбГУ. URL: https://gsom.spbu.ru/images/1/1/otchet_2022_finalpdf (дата обращения: 01.12.2022).
  16. Волконицкая К. Г., Ляпина С. Ю. Развитие региональных инновационных систем // Науковедение. 2014. Выпуск 5 (24), сентябрь – октябрь. С.1-19.
  17. Рейтинг регионов SMART версии 2022г. [Электронный ресурс] // Ассоциация инновационных регионов России. URL: https://i-regions.org/reiting/reyting-regionov-smart/?print=Y (дата обращения: 01.12.2022).
  18. Новосибирск в цифрах [Электронный ресурс] // Официальный сайт Новосибирска. URL: https://novo-sibirsk.ru/about/numbers/ (дата обращения: 01.12.2022).
  19. Инновационный климат Новосибирской области: Исследование Фонда «Центр стратегических разработок» о перспективах, драйверах и барьерах инновационного бизнеса Новосибирской области [Электронный ресурс] // Портал господдержки малого и среднего бизнеса Новосибирской области. URL: https://mbnso.ru/articles/analytics/innovatsionnyy-klimat-novosibirskoy-oblasti/ (дата обращения: 01.12.2022).
  20. Стартап Барометр: Ежегодное исследование российского рынка стартапов [Электронный ресурс] // Venture Barometer. URL: https://vc-barometer.ru/ (дата обращения: 01.12.2022).
  21. CB Insights: Research [Electronic resource] // CB Information Services. URL: https://www.cbinsights.com/research/ (дата обращения: 01.12.2022).
  22. Женщины и STEM в цифровую эпоху: политика занятости в мегаполисе. – М.: ООО «Вариант», 2017. – 88 с.
  23. Субсидирование части затрат на приобретение оборудования [Электронный ресурс] // Малое и среднее предпринимательство Новосибирской области. URL: https://msp.nso.ru/page/51 (дата обращения: 01.12.2022).
  24. Предоставление грантов в форме субсидий молодым предпринимателям на финансовое обеспечение затрат, Предоставление грантов в форме субсидий социальным предприятиям на финансовое обеспечение затрат [Электронный ресурс] // Малое и среднее предпринимательство Новосибирской области. URL: https://msp.nso.ru/page/2365 (дата обращения: 01.12.2022).
  25. Программа «СТАРТ»: Поддержка стартапов на ранних стадиях развития [Электронный ресурс] // Фонд содействия инновациям. URL: https://www.fasie.ru/programs/programma-start/ (дата обращения: 01.12.2022).

References

  1. Platforma universitetskogo tekhnologicheskogo predprinimatel’stva: o proekte [Elektronnyj resurs] // Platforma universitetskogo tekhnologicheskogo predprinimatel’stva. URL:https://univertechpred.ru/ (data obrashcheniya: 01.12.2022).
  2. OK 029-2014 (KDES Red. 2) Obshcherossijskij klassifikator vidov ekonomicheskoj deyatel’nosti [Elektronnyj resurs] // Pravovoj server Konsul’tantPlyus. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_163320/fe0fcde01af39800bd620af2a8e83bd5634875f4/(data obrashcheniya: 01.12.2022).
  3. Bol’shoj ekonomicheskij slovar’. – M. : Institut novoj ekonomiki, 2004. – 1376 s.
  4. Grazhdanskij kodeks Rossijskoj Federacii (chast’ pervaya), Stat’ya 2 [Elektronnyj resurs] // Pravovoj server Konsul’tantPlyus. URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/8d8cd335130f04a7036c1eb50fff606c93fc643a/( data obrashcheniya: 01.12.2022).
  5. Barykin A. N., Ikryannikov V. O. Belye pyatna teorii i praktiki tekhnologicheskogo predprinimatel’stva // Menedzhment innovacij. № 03(11). 2010. S.204-215.
  6. Chubajs A.B. Innovacionnaya ekonomika – chto eto? : Rosnano, 2018. – 23 s.
  7. Bol’shoj tolkovyj slovar’ russkogo yazyka. :Norint, 1998. – 1534 s.
  8. Baumol’ U. Mikroteoriya innovacionnogo predprinimatel’stva. M. : Izdatel’stvo Instituta Gajdara, 2013. – 432 s.
  9. Oslo Manual 2018: Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation, 4th Edition [Electronic resource] // OECD iLibrary. URL: https://www.oecd-ilibrary.org/science-and-technology/oslo-manual-2018_9789264304604-en (дата обращения: 01.12.2022).
  10. Schumpeter J. A. Capitalism, Socialism аnd Democracy. Taylor & Francis e-Library, 2003. – 431 p.
  11. Blank S., Dorf B. Startap. Nastol’naya kniga osnovatelya: Poshagovoe rukovodstvo po postroeniyu velikoj kompanii s nulya. Al’pina Didzhital, 2014.
  12. Sploshnoe statisticheskoe nablyudenie malogo i srednego biznesa za 2020 god [Elektronnyj resurs] // Federal’naya sluzhba gosudarstvennoj statistiki. URL:https://rosstat.gov.ru/small_business_2020 (data obrashcheniya:12.2022).
  13. Rossijskij statisticheskij ezhegodnik. 2022: Stat.sb./Rosstat. – M., 2022. – 691 s.
  14. Cifrovaya platforma MSP: Statistika [Elektronnyj resurs] // AO «Korporaciya «MSP». URL:https://мсп.рф/analytics/ (data obrashcheniya:12.2022).
  15. Nacional’nyj otchet «Global’nyj monitoring predprinimatel’stva. Rossiya 2021/2022» [Elektronnyj resurs] // Vysshaya shkola menedzhmenta SPbGU. URL: https://gsom.spbu.ru/images/1/1/otchet_2022_final_1.pdf (data obrashcheniya: 01.12.2022).
  16. Volkonickaya K. G., Lyapina S. Yu. Razvitie regional’nyh innovacionnyh sistem // Naukovedenie. Vypusk 5 (24), sentyabr’ – oktyabr’. S.1-19.
  17. Rejting regionov SMART versii 2022g. [Elektronnyj resurs] // Associaciya innovacionnyh regionov Rossii. URL:https://i-regions.org/reiting/reyting-regionov-smart/?print=Y (data obrashcheniya: 01.12.2022).
  18. Novosibirsk v cifrah[Elektronnyj resurs] // Oficial’nyj sajt Novosibirska. URL: https://novo-sibirsk.ru/about/numbers/ (data obrashcheniya:12.2022).
  19. Innovacionnyj klimat Novosibirskoj oblasti: Issledovanie Fonda «Centr strategicheskih razrabotok» o perspektivah, drajverah i bar’erah innovacionnogo biznesa Novosibirskoj oblasti [Elektronnyj resurs] // Portal gospodderzhki malogo i srednego biznesa Novosibirskoj oblasti. URL:https://mbnso.ru/articles/analytics/innovatsionnyy-klimat-novosibirskoy-oblasti/ (data obrashcheniya:12.2022).
  20. Startap Barometr: Ezhegodnoe issledovanie rossijskogo rynka startapov [Elektronnyj resurs] // VentureBarometer. URL:https://vc-barometer.ru/ (data obrashcheniya:12.2022).
  21. CB Insights: Research [Electronic resource] // CB Information Services. URL:https://www.cbinsights.com/research/ ( data obrashcheniya:12.2022).
  22. Zhenshchiny i STEM v cifrovuyu epohu: politika zanyatosti v megapolise. – M.: OOO «Variant», 2017. – 88 s.
  23. Subsidirovanie chasti zatrat na priobretenie oborudovaniya [Elektronnyj resurs] // Maloe i srednee predprinimatel’stvo Novosibirskoj oblasti. URL:https://msp.nso.ru/page/51 (data obrashcheniya:12.2022).
  24. Predostavlenie grantov v forme subsidij molodym predprinimatelyam na finansovoe obespechenie zatrat, Predostavlenie grantov v forme subsidij social’nym predpriyatiyam na finansovoe obespechenie zatrat [Elektronnyj resurs] // Maloe i srednee predprinimatel’stvo Novosibirskoj oblasti. URL: https://msp.nso.ru/page/2365 (data obrashcheniya: 01.12.2022).
  25. Programma «START»: Podderzhka startapov na rannih stadiyah razvitiya [Elektronnyj resurs] // Fond sodejstviya innovaciyam. URL:https://www.fasie.ru/programs/programma-start/ (data obrashcheniya: 01.12.2022).

Для цитирования: Алябина Е.В., Лиманова Е.Г., Рязанцева А.В., Савина А.И. Технологические предприниматели как субъекты государственной поддержки: теоретические аспекты и эмпирические свидетельства // Московский экономический журнал. 2022. № 12. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2022-71/

© Алябина Е.В., Лиманова Е.Г., Рязанцева А.В., Савина А.И., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 12.




Московский экономический журнал 12/2022

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК: 338:98

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_12_767

НОВЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ СТРУКТУРЫ И ИХ РОЛЬ В РАЗВИТИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

NEW BUSINESS STRUCTURES THEIR ROLE IN THE DEVELOPMENT OF REGIONAL INDUSTRY

Работа выполнена при финансовой поддержке проекта РФФИ 20-010-00451 Управление региональными промышленными комплексами в целях использования пространственно-территориального потенциала в условиях нового технологического уклада

The work was supported by RFBR project 20-010-00451 «Management of regional industrial complexes in order to use the spatial and territorial potential in the new technological order»

Байзулаев Салих Ахметович, к.э.н., доцент, Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова (КБГУ)

Гергова Залина Хусеновна, к.э.н., доцент, Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова (КБГУ)

Гузиева Лейля Межгитовна, к.э.н., доцент, Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова (КБГУ)

Ягумова Зарема Нурбиевна, к.э.н., доцент, Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова (КБГУ)

Bayzulaev Salih Akhmetovich, Ph.D. in Economics, Associate Professor, Kabardino-Balkarian State University. HM. Berbekov (KBGU)

Gergova Zalina Khusenovna, Ph.D. in Economics, Associate Professor, Kabardino-Balkarian State University. HM. Berbekov (KBGU)

Guzieva Leyla Mezhgidovna, Ph.D. in Economics, Associate Professor, Kabardino-Balkarian State University. HM. Berbekov (KBGU)

Yagumova Zarema Nurbievna, Candidate of Economics, Associate Professor, Kabardino-Balkarian State University named after A.I. HM. Berbekov (KBGU)

Аннотация. Практика показывает, что в развитии региональной промышленности существенную роль начинают играть новые предпринимательские структуры. Основанием их развития являются новые формы, способы и инструменты, организации конкуренции. Они становятся источниками устойчивого конкурентного преимущества отраслей, регионов и государства. В научной литературе предлагаются различные классификационные признаки по типам предпринимателей, фирм и групп. По этому вопросу внимание уделяется различным подходам, в первую очередь Шумпетера и Кирцнера. Несмотря на два разных определения предпринимателей обе формы могут сосуществовать.

Abstract. Practice shows that new business structures begin to play a special role in the development of the industrial sector. The basis of their development are new forms, actions and tools, organization of competitions. They have become sources of competitive advantage in regions and states. The scientific work describes various classification features by types of entrepreneurs, firms and groups. On this issue, special attention is paid to adherents, primarily Schumpeter and Kirzner. Despite the two different definitions of entrepreneurs, both forms can coexist.

Ключевые слова: Новые предпринимательские группы, малые инновационные фирмы, стартапы, новые технологии, инновационные идеи

Key words: New business groups, small innovative firms, start-ups, new technologies, innovative ideas

В развитии региональной индустрии и промышленности весьма существенную роль начинают играть новые предпринимательские структуры, которые призваны ускорить процесс подъёма региональных отраслей. Основанием их развития являются те новые формы, способы и инструменты организации конкуренции, которые называют инновационными, являющиеся: «источником устойчивого конкурентного преимущества предпринимательских структур, отраслей, регионов и государства в целом, если в них обеспечено динамичное устойчивое воспроизводство инновационно — предпринимательского типа» [1]. Особенно актуальным является понимание и влияние этих предпринимательских структур на региональные отрасли и будущее их развития.

В научной литературе, посвященной предпринимательской деятельности предлагаются всевозможные ее классификации, различающиеся по разным типам предпринимателей, фирм и групп. Подходы к формированию классификации предпринимательских структур определяются в основном исходя из процесса (создания) производства товаров и услуг, и как функции управления данным процессом. Однако ни одна из этих классификации не подходит для объяснения ожидаемого влияния новых предпринимательских структур на региональные отрасли и их развитие в будущем. Для учёта особенностей новых структур необходимо дать им другое измерение, которое основано на инновационной новизне и стремлении к росту показателей деятельности за счёт этих структур. Именно такая концептуальная основа позволяет выявить ожидаемое влияние новых предпринимательских структур на будущее региональное промышленное развитие и позволит внести вклад предпринимательских групп в поступательное и динамичное развитие региональной индустрии.

В первые  Й. Шумпетер в своей работе «Теория экономического развития»  определил, что предприниматель является реформатором или даже революционером экономического развития. Такой вывод был сделан на том, что предприниматель, сталкиваясь с противодействием внешней среды, способен более эффективно применять новшества, внедрять инновационные процессы в производство, находить новые материалы, перестраивать производство в соответствии с нуждами потребителя [2]. Подтверждением тому и практическому воплощению этих идей служит повсеместное внедрение малых инновационных фирм различных форм – это и малые венчурные компании, стартапы, спин-офф компании и другие, но все упирается в недостаточное финансирование. «Между тем, для формирования в России собственного наукоемкого сектора экономики, связанного с новейшими технологиями, необходимо было развивать именно венчурную деятельность и финансировать новые фирмы на начальных этапах, для чего больше всего и подходила аура наших наукоградов» — справедливо замечает Коростышевская Е. М. [3]. Безусловно, предприниматели играют важную роль в процессе развития региональных отраслей. Создавая новые фирмы, они увеличивают предложение в промышленном производстве и тем самым бросают вызов существующим производствам. С точки зрения развития экономики такая динамика предпринимательских сигналов приводит к реакции промышленных фирм, которые наращивая производства нажинают развивать региональные отрасли. Существуют различные предпринимательские способы и методы, которые классифицируются по различным признакам, но необходимо выбрать именно те, чтобы сориентировать фирмы на использование инноваций, с присущей им новизной, и стремлением к предпринимательскому росту, что приведёт к региональному промышленному развитию. Такого рода подходы позволяют судить о том, что уровень региональных экономических показателей является результатом совокупных достижений новых предпринимательских структур. Таким образом, можно утверждать о взаимозависимости реализуемых результатов индивидуальных достижений каждой новой структуры и региональных отраслей.

Новые фирмы и предприятия способствуют развитию регионального промышленного производства различными способами (рис. 1).

Во всех случаях преследуется одна цель – каков будет вклад создаваемых (потенциальных) структур в оригинальное промышленное развитие? Ожидаемый вклад основан на выявлении определённых причин. Во-первых, результаты предпринимательской деятельности должны различаются с точки зрения создания рабочих мест и ожидаемого экономического эффекта от реализации воздействия предпринимательской деятельности на существующие и новые пути развития экономики региона.

Во-вторых, должен быть решен вопрос: какой механизм будущего развития промышленности региона способен адаптироваться, и может «вклиниться» в существующую стратегию региональной промышленности или нужны новые инструменты, инфраструктура и другие элементы с целью поддержки желаемый траектории роста.

Постановка и решение этих вопросов должны способствовать поддержанию путей регионального промышленного развития на основе формирования различных предпринимательских групп. Поэтому важно определить фундаментальные основы предпринимательской деятельности. Для этого требуется выбор элементов такой основы. Рассматривая теоретические основы предпринимательства, Портер делает вывод, что региональные отрасли представляют собой сложные системы и состоят из критической массы связанных между собой отдельных фирм, которые основаны на различных знаниях, разнообразных компетенциях, многочисленных ресурсах и технологиях [4].  Именно в таком контексте роль предпринимателей возрастает в становлении региональной отраслевой экономики. Будучи основателями новых структур, предприниматели имеют возможность увеличивать предложение товаров и услуг в региональный экономике и, одновременно, создают стимулы для улучшения деятельности существующих производств, и тем самым способствуют поступательному движению экономики.

Ещё в 1934-м году  Й. Шумпетер в своей работе «Теория экономического развития», критикуя неоклассическую экономику из-за неспособности объяснения экономического развития и изменений в экономике, приходит к выводу, что экономическое развитие должно иметь место и оно смещает ранее существовавшее состояние равновесия. Й. Шумпетер объясняет изменения результатом новых комбинаций существующих ресурсов, а развитие основано и определяется введением новых товаров, внедрением новых методов производства, открытием новых рынков, завоеванием новых источников поставок сырья, проведением новой организации любой отрасли [2].

Таким образом, комбинируя ресурсы, можно прийти к реализации хотя бы одной из пяти возможностей и в этом случае роль предпринимателя является решающей в создании возможностей экономического развития и роста. По Й. Шумпетеру, именно предприниматель внедряет принципиально новые решения на рынке и они же бросают вызов с целью изменение старых решений. Но для того, чтобы не образовалась пустота (брешь) необходимо все время обновлять ранее принятые решения. Такую ситуацию Й. Шумпетер назвал процессом усиливающейся конкуренции созидательного разрушения, т.е. экономическое развитие не что иное, как результат непрерывного эволюционного процесса творческого разрушения.

Логический выстроенную  Шумпетером роль предпринимателя в создании новых предпринимательских структур, существовавшую долгое время и не подвергавшуюся сомнениям, разрушил И. Кирцнер, представитель австрийской школы. В работе «Конкуренция и предпринимательство» (1973 год) Кирцнер бросил вызов, описывая роль предпринимателя как прямо противоположную, представленную Шумпетером, в частности, как уравновешивающую силу. Развивая основополагающие традиции австрийской школы, Кирцнер считает, что предприниматель способен изобретать и создавать новое и последний становится творцом, изменяя окружающую среду [5]. По Кирцнеру, предприниматель постоянно находится в поиске на рынке различных нарушений, одновременно выискивая потенциальные выгоды при осуществлении деятельности.

Предприниматель по  Кирнцеру — это лицо, которое выходит на рынок, преследуя возможности получения предпринимательской прибыли. Согласно теории Шумпетера владелец новой предпринимательской структуры будет считаться предпринимателем в случае, если его бизнес представит на рынок инновацию, достаточно радикальную, которая может вызвать творческий подход и разрушить предыдущий бизнес. Шумпетер характеризует предпринимателя как разрушительную и нарушающую равновесие силу, что приведёт к смещению и, даже, изменению рынка.

Кирцнер утверждает, что предприниматель уравновешивает силы на рынке, складывает существующее напряжение.

Практика деятельности предпринимателей показывает, что несмотря на два определения предпринимателей и различия их роли в экономической деятельности, обе формы могут сосуществовать.

С уверенностью можно утверждать, что для обеспечения полноценного регионального развития необходимо использовать все возможные формы и типы предпринимательства, которые становятся опорой региональной промышленности.

Для повышения конкурентоспособности промышленности региона необходимо постоянно пополнять пути развития новыми знаниями, что позволит развивать смежные виды деятельности и расширять региональный инновационный потенциал. «Конкурентоспособность является универсальным показателем, который может применяться во многих сферах деятельности» [6]. Динамичное развитие промышленности в регионе связано с созданием новых предпринимательских структур с достаточным количеством конкурирующих фирм и обязательным пополнением новыми знаниями с целью поддержания конкурентоспособности с другими регионами. Необходимость такого комплекса решений связано с раскрытием вопроса «порочного круга нарастания территориальной асимметрии, перерастающей в поляризацию» [7]. И, наконец, динамичные регионы, где создаются новые предпринимательские структуры, нуждаются в появлении новых производств и отраслей, которые способствуют обеспечению долгосрочной занятости, повышению социально-экономических показателей региона.

Список источников

  1. Корсун Т.А., Дугина Е.А., Развитие предпринимательских структур в условиях изменяющейся конкурентной среды: монография / Т. А. Корсун, Е. А. Дугина, — Улан-Удэ: Издательство ВСГТУ. 2011. — 153 с.
  2. Й.А. Шумпетер, Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / пер. с нем. В. С. Автономова, М. С. Аюбского, А. Ю. Чепуренко и др. — М.: Эксмо, 2008. — 864 с. (антология экономической мысли)
  3. Коростышевская Е. М. Малые инновационные фирмы: классификационная характеристика и региональное развитие» // Инновации. 2012. № 6 (164). С. 42-47
  4. Портер Е.М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Е. Портер; Пер. с англ. — М. Альпина Бизнес Букс, 2005. — 454 с.
  5. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство. Перевод А. Куряев, Д. Бабушкин. Изд-во: ЮНИТИ ДАНА., 2001 — 235 с.
  6. Байзулаев С. А., Шурдумова Э. Г., Азаматова Р. М., Кушбокова Р. Х., Батова Б. З., Кужбоков З.  А. Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий региона на основе стратегического планирования (на примере машиностроения). Монографии. — М: Издательство «Перо», 2017 — 164 с.
  7. Сокращение дифференциации регионов в Российской Федерации по уровню бюджетной обеспеченности: Монография / Токаева С. К., Байзулаев С. А., Яблочникова И. О., Ерофеева В. В. — Стерлитамак: АМИ, 2021. — 96 с.

References

  1. Korsun T.A., Dugina E.A., Razvitie predprinimatel`skix struktur v usloviyax izmenyayushhejsya konkurentnoj sredy`: monografiya / T. A. Korsun, E. A. Dugina, — Ulan-Ude`: Izdatel`stvo VSGTU. 2011. — 153 s.
  2. J.A. Shumpeter, Teoriya e`konomicheskogo razvitiya. Kapitalizm, socializm i demokratiya / per. s nem. V. S. Avtonomova, M. S. Ayubskogo, A. Yu. Chepurenko i dr. — M.: E`ksmo, 2008. — 864 s. (antologiya e`konomicheskoj my`sli)
  3. Korosty`shevskaya E. M. Maly`e innovacionny`e firmy`: klassifikacionnaya xarakteristika i regional`noe razvitie» // Innovacii. 2012. № 6 (164). S. 42-47
  4. Porter E.M. Konkurentnaya strategiya: Metodika analiza otraslej i konkurentov / Majkl E. Porter; Per. s angl. — M. Al`pina Biznes Buks, 2005. — 454 s.
  5. Kirczner I. Konkurenciya i predprinimatel`stvo. Perevod A. Kuryaev, D. Babushkin. Izd-vo: YuNITI DANA., 2001 — 235 s.
  6. Bajzulaev S. A., Shurdumova E`. G., Azamatova R. M., Kushbokova R. X., Batova B. Z., Kuzhbokov Z. A. Povy`shenie konkurentosposobnosti promy`shlenny`x predpriyatij regiona na osnove strategicheskogo planirovaniya (na primere mashinostroeniya). Monografii. — M: Izdatel`stvo «Pero», 2017 — 164 s.
  7. Sokrashhenie differenciacii regionov v Rossijskoj Federacii po urovnyu byudzhetnoj obespechennosti: Monografiya / Tokaeva S. K., Bajzulaev S. A., Yablochnikova I. O., Erofeeva V. V. — Sterlitamak: AMI, 2021. — 96 s.

Для цитирования: Байзулаев С.А., Гергова З.Х., Гузиева Л.М., Ягумова З.Н. Новые предпринимательские структуры и их роль в развитии региональной промышленности // Московский экономический журнал. 2022. № 12. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2022-70/

© Байзулаев С.А., Гергова З.Х., Гузиева Л.М., Ягумова З.Н., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 12.




Московский экономический журнал 12/2022

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 911.3:234.8

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_12_766

ВОЗМОЖНОСТИ РЕКУЛЬТИВАЦИОННЫХ РАБОТ ПРИ ОПРЕДЕЛЕНИИ СТРУКТУРЫ ВОССТАНОВЛЕНИЯ ЗЕМЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ПОСЛЕ ВЫРАБОТКИ ЗОЛОТЫХ ПРИИСКОВ

POSSIBILITIES OF RECLAMATION WORKS IN DETERMINING THE STRUCTURE OF THE RESTORATION OF THE LAND COMPLEX AFTER THE DEVELOPMENT OF GOLD MINES

Рочев Виктор Федорович, д.т.н., доцент, зав. кафедры горное дело, Технический институт (ф) СВФУ им. М.К. Аммосова, E-mail: viktor-rochev74@mail.ru

Rochev Viktor Fedorovich, Doctor of Technical Sciences, Associate Professor, Head of the Mining Department, Technical Institute (f) of the M.K. Ammosov NEFU, E-mail: viktor-rochev74@mail.ru

Аннотация. Общеизвестно, что земля является одним из самых ценных природных ресурсов, используемых человечеством на протяжении всего его существования. К тому же она является самым действенным элементом производства и территориальной базой для размещения предприятий. Особенность Земли заключается и в том, что она не является результатом человеческого труда, а создана природой. Итак, как продукт природы земля не имеет стоимости, но она содержит в себе следующие свойства, использование которых в производственной деятельности человека (сельскохозяйственной, лесной, горнодобывающей и т. п) сопровождается получением определенного продукта.

Природа наделила Чукотский край почвами, которые являются наиболее удобными для производства сельскохозяйственной продукции. Так случилось, что ее недра богаты также углем, железной и марганцевой рудами, золотом, ураном и другими полезными ископаемыми, которые добываются открытым, то есть карьерным способом. К сожалению, этот способ разрушает почвенный покров и создает техногенные ландшафты, которые становятся очагами дестабилизации экологического равновесия на местности и накопления и распространения на староорные земли болезней растений, их вредителей и сорняков.

Такая территория в России уже превышает 150 тысяч гектаров. И нет никаких сомнений в том, что вредоносность таких процессов заключается не столько в уменьшении количества пахотных земель, сколько в значительном ухудшены эколого-экономического состояния территории России

Abstract. It is well known that the earth is one of the most valuable natural resources used by mankind throughout its existence. In addition, it is the most effective element of production and the territorial base for the placement of enterprises. The peculiarity of the Earth lies in the fact that it is not the result of human labor, but created by nature. So, as a product of nature, land has no value, but it contains the following properties, the use of which in human production activities (agricultural, forestry, mining, etc. p) is accompanied by the receipt of a certain product.

Nature has endowed the Chukchi Region with soils that are the most convenient for the production of agricultural products. It so happened that its bowels are also rich in coal, iron and manganese ores, gold, uranium and other minerals that are mined in an open-pit, that is, in a quarry way. Unfortunately, this method destroys the soil cover and creates man-made landscapes, which become hotbeds of destabilization of the ecological balance in the area and accumulation and spread of plant diseases, their pests and weeds to the old lands.

Such a territory in Russia already exceeds 150 thousand hectares. And there is no doubt that the harmfulness of such processes lies not so much in the reduction of the amount of arable land, as in the significant deterioration of the ecological and economic condition of the territory of Russia

Ключевые слова: рекультивация, золото, добыча, земельный комплекс

Keywords: reclamation, gold, mining, land complex 

К сожалению, при разработке полезных ископаемых (золота в  частности) земля теряет почти все свои свойства, предоставленные ей природой. На поверхности таких местностей появляются техногенные новообразования, которые не имеют аналогов в природе и поэтому нуждаются в качественном научном исследовании. На основе изложенного можно сформулировать задачу исследования, которая заключается в эколого-экономическом обосновании рекультивации (восстановлении) нарушенных земель. Для этого после завершения горнотехнического этапа рекультивации начинаются работы, связанные с биологическим этапом.

Затраты на биологическую рекультивацию включают расходы на осуществление культуртехнических, химических и других мелиоративных мероприятий, обработку почвы для внедрения фитомелиоративных севооборотов, транспортировку и внесение минеральных и органических удобрений и другие работы, направленные на повышение уровня плодородия рекультивированных участков. Поэтому биологический этап рекультивации имеет целью восстановления плодородия нарушенных земель путем заселения горных пород растениями формациями, с которых и начинается накопление элементов питания в пахотном слое.

Основой решения этой проблемы является эколого-экономическая оценка рекультивации нарушенных земель и определение путей их дальнейшего использования в наиболее целесообразных отраслях экономики.

Биологическая рекультивация делится на сельскохозяйственную и лесную. Сельскохозяйственная рекультивация предусматривает внедрение на нарушенных землях агрофитоценозов с целью превращения этих земель в пашню, пастбища, сенокосы, плодовоягодные насаждения и другие виды сельскохозяйственных угодий. Лесная, или лесохозяйственная, рекультивация предусматривает создание на нарушенных землях лесных насаждений, которые в дальнейшем можно будет использовать как парковые, спортивно-оздоровительные, защитно-декоративные (рекреационные) зоны и тому подобное.

Кроме этого, отработанные карьерные территории могут использоваться под дачные массивы, охотничьи угодья, водоемы (искусственные водохранилища для проведения орошения, пруды для товарного рыбоводства, водные бассейны для спорта и тому подобное). Такие территории можно планировать и для внедрения жилого или производственного строительства (складские помещения, ангары).

Во всех случаях успех рекультивации нарушенных земель зависит от профессионального выбора способа и методов проведения горнотехнических работ, от условий местности и геологического состава надрудной толщи, что была рыхлой, от того, в каком направлении должна быть направлена дальнейшая производственная деятельность местного населения. Именно через это биологический этап рекультивации базируется на анализе и учете экономических, хозяйственных и физико-географических особенностей месторождения, в частности ценность земли и ее назначения к разрушению, состав и свойства горных пород, создают отвалы карьеров, а также целесообразная отрасль дальнейшего использования нарушенных земель после их рекультивации.

Несмотря на то, что в России наблюдается тенденция к сокращению площадей пашни [7], предпочтение должно отдаваться сельскохозяйственной рекультивации. При этом желательно, чтобы после рекультивации земельные участки были бы способны выполнять те же функции, которые они выполняли до их разрушения. Если разрушенной была пашня, то с эколого-экономической и социальной точек зрения она и должна быть рекультивирована под пахотные земли. В таком случае требуется обязательное нанесение на спланированную поверхность отвалов плодородного слоя почвы или потенциально плодородных вскрышных пород.

Как показали наши исследования [8], качество биологической рекультивации земель во многом зависит от места расположения карьеру, состава и свойств горных пород, вынесенные на дневную поверхность, физико-географических условий среды и направления последующего использования таких новообразований.

С экономической точки зрения, определяющим является фактор глубины залегания и характер расположения полезных ископаемых. Например, в условиях Криворожского железорудного бассейна глубина карьеров достигает 200300 м.

В этих случаях целесообразным является отработанные карьерные участки использовать для создания водохранилищ с целью орошения сельскохозяйственных культур и выращивание рыбной продукции, либо создание спортивных площадок и зон отдыха.

Понятно, что земли, которые восстанавливаются для дальнейшего использования в сельскохозяйственном производстве, требуют значительных капиталовложений. Особенно при выполнении работ, связанных с горнотехническим этапом рекультивации, с сохранением верхней плодородной массы почвы и ее нанесением на выровненную поверхность восстанавливаемого участка.

В таком случае существенным является и учет горно-экологических условий нарушенных земель.

Как правило, все рекультивированы земли восстанавливаются под сельскохозяйственные угодья, поскольку отвода территории под разработки полезных ископаемых в последнее время производится за их счет. Итак, в густонаселенных промышленных районах, где наблюдается дефицит сельскохозяйственных земель, стоит отдавать предпочтение именно сельскохозяйственному освоению нарушенных земель. На этих участках поверхность отвалов, которая готовится для использования под пашню, выравнивается, покрывается плодородными породами, поверхность которых, со временем, после завершения просадок, окончательно выравнивается и покрывается слоем чернозема.

Именно из-за этого эффективность сельскохозяйственного восстановления земель намного зависит от качества снятия верхнего плодородного слоя чернозема и минимализации его разубожения. Наиболее быструю окупаемость затрат получают из тех рекультивированных земель, которые покрываются слоем чернозема толщиной около 40 см.

Стоит заметить, что способ формирования профиля рекультивированного участка зависит, прежде всего, от физико-химических свойств горных пород, которые определяют технологию их выемки и укладки на местности. Так, в Чукотском золотоносном бассейне в составе рыхлых, рассыпчатых горных пород нет фитотоксичных почв, которые есть в местах угольных месторождений.

Поэтому здесь нет нужды значительно увеличивать мощность слоя потенциально-плодородных пород, который, обычно, строится между фитотоксическими породами, укладываемыми непосредственно на основу отвала и верхним плодородным слоем чернозема.

Это позволяет сократить капиталовложения на проведение горнотехнического этапа на 20500 руб на 1 га рекультивированного участка. В этом случае появляется возможность укладывать поверхность отвалов незасоленными суглинками, глинами, смесью глин и песков или смесью лессообразных суглинков и древнеаллювиальных песков. Поверхность таких участков можно также покрывать слоем плодородного чернозема мощностью 40-50 см, но не более 70 см. Величина затрат на проведение горнотехнических работ в таких случаях уменьшается до 13747 руб на один гектар.

При этом следует иметь в виду, что производительность восстановленных земель зависит от мощности насыпного плодородного слоя чернозема и интенсивно растет при увеличении мощности насыпного слоя до 50 см. Дальнейшее увеличение толщины массы чернозема не является эффективным. Так, в условиях рекультивированных земель Михайловским горно-обогатительным комбинатом (ПАО «Полюс») урожайность зерна озимой пшеницы, выращенной на 10-сантиметровом насыпном слое чернозема, увеличилась от показателя чистой породе (контроль) на 2,5 ц с 1 га.

При увеличении мощности плодородного слоя до 20 см урожай повысился еще на 4,3 ц, при увеличении до 30 см – на 7,3 ц, при увеличении мощности плодородного слоя до 50 см – на 15 ц, а увеличение слоя черноземной массы от 70 до 80 см – только на 0,9 ц/га. Понятно, что увеличение мощности плодородного слоя чернозема сопровождается увеличением затрат на рекультивацию, а излишняя мощность плодородного слоя не является целесообразной [1].

Следовательно, можно считать обоснованным и целесообразным нанесение на поверхность спланированных отвалов не менее 40 см массы плодородной почвы. Это единовременные расходы. В результате повышения урожайности срок окупаемости всех расходов сокращается в 2-2, 5 раза.

Чистый доход, получаемый от реализации продукции на участках повышенной мощности плодородного слоя, позволяет окупить дополнительные затраты на его создание с 6-2 года в зависимости от набора культур, которые выращиваются. Если рекультивированы участки заняты высокодоходными сельскохозяйственными культурами (подсолнечник, соя, бахчевые, овощные и т. п), то срок окупаемости капиталовложений на восстановление нарушенных земель можно значительно сократить [5].

Проведенный анализ свидетельствует о том, что затраты на рекультивацию намного превышают стоимость земель, возвращаемых сельскохозяйственным предприятиям. Без сомнения, эти расходы должны нести горнообогатительные комбинаты. Кроме того, они обязаны проводить рекультивацию на высоком уровне [3].

Созданные в процессе восстановления земли должны быть достаточно высокого качества и обеспечивать возможность выращивания на них сельскохозяйственных культур, таких как озимая пшеница, ячмень и другие.

В любом случае рекультивация нарушенных земель должна быть направленной на локализацию и нейтрализацию вредных воздействий горных разработок на окружающую среду и на создание условий для восстановления плодородия нарушенных земель, особенно с использованием черноземной массы, которая заранее снимается с горного отвода.

Это значительные расходы, потому что ущерб от потерь угодий складываются из убытков от потерь почвы как основного средства сельскохозяйственного производства, от недополучения прибыли в связи с нехваткой почвы для восстановления прежнего уровня плодородия и от возмещения утраченного сельскохозяйственного потенциала.

Убытки от потерь почвы как основного средства сельскохозяйственного производства определяются согласно известной стоимости земельных угодий. Ориентировочно для экономических расчетов можно принять стоимость черноземного слоя с 1 га в размере 80-90% от средней стоимости 1 га земельных угодий.

Такую стоимость можно принять исходя из оценочных показателей, на основе которых составляются баллы бонитета плодородия почвы. Принято считать, что такие показатели, как контурность восстановленной местности, ее рельеф, уровень плодородия и тому подобное, можно оценивать с поправочним коэффициентом 0,8-0,9 [7].

Этот коэффициент сейчас применяется многими горнорудными комбинатами России. В частности, при отчуждении земель под разработки марганцевой руды Михайловский ГОК выплачивает компенсацию за 1 гектар от 20345 до 81000 руб. Такое резкое колебание цены земли объясняется отсутствием единой методики расчетов и указывает на острую необходимость ее разработки.

Потери массы плодородной почвы и ее разубожение рассчитываются на основе предыдущих физико-химических анализов до разрушения почвы и после проведения выравнивания поверхности рекультивированного участка. Именно это позволит обоснованно установить качество проведенной рекультивации, назначить мелиоративные мероприятия по повышению уровня плодородия, сконструировать наиболее подходящую для данной местности фитомелиоративная севооборот и, вообще, определить количество затрат на проведение этих работ [8].

Мероприятия по восстановлению плодородия рекультивированных земель выполняются землепользователями, которым отданы эти земли, за счет средств горнорудных предприятий. Следовательно, предприятия, которые добывают полезные ископаемые, должны возместить полный ущерб от потерь массы грунта и его разубожения.

Расходы на возмещение убытков относятся на себестоимость продукции горнорудного предприятия. Такой подход на покрытие расходов позволит значительно улучшить качество рекультивационных работ и повысит ответственность землепользователей за установленный срок на восстановление плодородия нарушенных земель.

Как известно, основным критерием, определяющим плодородие почвы, является содержание гумуса. Это подтверждается и на рекультивированных землях, где многолетними экспериментальными исследованиями установлена прямая зависимость средней многолетней урожайности сельскохозяйственных культур от содержания гумуса.

На наш взгляд, такой подход для решения этого вопроса является уместным, поскольку с экономической точки зрения, гумусовый (питательный) слой рекультивированных земель – это тоже продукт. Природно-техногенный продукт, созданный целым комплексом органических соединений, которые образуются в почве после разложения органических остатков и производственной деятельностью человека. Именно эта особенность почвообразования и обуславливает плодородие, от которого и зависит урожайность сельскохозяйственных культур на восстановленных землях.

В настоящее время зона полезных ископаемых России практически вся распахана и уже много веков кормит население этого и других регионов страны продуктами сельскохозяйственного производства. Из-за этого все затронутые здесь земли надо восстанавливать и возвращать для дальнейшего использования по своему предыдущему назначению.

Выводы

Из приведенного выше можно сделать следующие выводы:

  1. Сложность эколого-экономических исследований по рекультивации нарушенных земель определяется тем, что отработанные горнорудными предприятиями земли – это смесь геологических пород разного генезиса. Такие земли в природе аналогов не имеют.
  2. Рекультивация нарушенного окружающей среды должна быть направленной на локализацию и нейтрализацию вредных воздействий горных разработок, а также на создание условий для восстановления плодородия нарушенных земель, особенно с использованием плодородной черноземной массы.
  3. Убытки от потерь угодий складываются из убытков от потерь почвы как основного средства сельскохозяйственного производства, от недополучения прибыли в связи с нехваткой почвы для восстановления прежнего уровня плодородия и от возмещения утраченного сельскохозяйственного потенциала.
  4. Производительность восстановленных земель зависит от мощности насыпного плодородного слоя чернозема и интенсивно возрастает при увеличении его мощности до 50 см. Дальнейшее увеличение толщины массы чернозема не является эффективным.
  5. Потери массы плодородной почвы и его рекультивация рассчитываются на основе предварительных физико-химических анализов к разрушению грунта и после проведения выравнивания поверхности рекультивированного участка. Это позволит обоснованно установить качество проведенной рекультивации, назначить мелиоративные мероприятия для повышения уровня плодородия, сконструировать наиболее подходящую для данной местности фитомелиоративная севооборот и определить сумму расходов на проведение этих работ.

Список источников

  1. Бадмаева С.Э., Космаков В.И., Бадмаева Ю.В. и др. // Вестник КрасГАУ. 2020. № 5. С. 69-72.
  2. ГОСТ 17.5.1.03-86. Классификация вскрышных и вмещающих пород для биологической рекультивации земель. М., 1986.
  3. Цивина И.М. Природно-техногенные комплексы и основы природообустройства. Новочеркасск: Изд-во НГМА, 2013. 79 с.
  4. Верхотуров А.Г., Размахнина И.Б. Геоэкологические проблемы разработки Татауров-ского месторождения бурого угля в Забайкалье. URL: http://www.lib.tpu.ru/fulltext/c/2015/ C109/088.pdf.
  5. Шевченко Ю.С., Колосова У.В. О необходимости агроинженерного обеспечения ТЭО горнорудных работ // Органическое сельское хозяйство: проблемы и перспективы: мат-лы XXII Междунар. науч.-практ. конф. (28-29 мая 2018 г.). Белгород, 2018. Т. 1. С. 232-234.
  6. Лаломов А. В., Бочнева А. А., Чефранов Р. М., Чефранова А. В. Россыпные месторождения Арктической зоны России: современное состояние и пути развития минерально-сырьевой базы // Арктика: экология и экономика. — 2015. — № 2 (18). — С. 66-77.
  7. Кузнецова И. В. Проблемы выделения наноразмерного золота при россыпной золотодобыче на примере Приамурья // Руды и металлы. — 2014. — № 4. — С. 52-57.
  8. Опарин В. Н., Секисов А. Г., Трубачев А. И., Смоляницкий Б. Н., Салихов В. С., Зыков Н. В. Перспективные технологии разработки золотороссыпных месторождений Забайкальского края // Физико-технические проблемы разработки полезных ископаемых. — 2017. — № 3 (53). — С. 489-496.
  9. Косьянов В. А., Брюховецкий О. С., Секисов А. Г., Грабский А. А. Перспективные техника и технология разведки техногенных золотосодержащих минеральных образований // Горный журнал. — 2020. — № 12. — С. 16-20.
  10. Бобылев С. Н., Соловьева С. В. Цели устойчивого развития для будущего России // Проблемы прогнозирования. 2017. № 3. С. 26-33.
  11. Дунаев О. И., Нагорнов В. А. Гармонизация практики корпоративной социальной ответственности для достижения целей устойчивого развития // Государственно-частное партнерство. 2017. Т. 4. № 2. С. 93-102. DOI: 10.18334/ppp.4.2.38147
  12. Судас Л. Г. Бизнес за устойчивое развитие // Государственное управление. Электронный вестник. 2017. № 64. С. 241-262.
  13. Сахаров А. Г., Колмар О. И. Перспективы реализации Целей устойчивого развития ООН в России // Вестник международных организаций. 2019. Т. 14. № 1. С. 189-206. DOI: 10.17323/1996-7845-2019-01-11
  14. Феоктистова Е. Н., Аленичева Л. В., Копылова Г. А., Озерянская М. Н., Пуртова Д. Р., Хонякова Н. В. Аналитический обзор корпоративных нефинансовых отчетов: 2017-2018 гг. выпуска. М.: РСПП, 2019. 104 с.

References

  1. Badmaeva S.E., Kosmakov V.I., Badmaeva Yu.V. et al. // Bulletin of KrasGAU. 2020. No. 5. pp. 69-72.
  2. GOST 17.5.1.03-86. Classification of overburden and host rocks for biological land reclamation. M., 1986.
  3. Tsivina I.M. Natural and man-made complexes and fundamentals of environmental management. Novocherkassk: Publishing house of NGMA, 2013. 79 p.
  4. Verkhoturov A.G., Razmakhnina I.B. Geoecological problems of the development of the Tataurov brown coal deposit in Transbaikalia. URL: http://www.lib.tpu.ru/fulltext/c/2015/ C109/088.pdf.
  5. Shevchenko Y.S., Kolosova U.V. On the need for agroengineering support of the feasibility study of mining operations // Organic agriculture: problems and prospects: materials of the XXII International Scientific and Practical Conference (May 28-29, 2018). Belgorod, 2018. Vol. 1. pp. 232-234.
  6. Lalomov A.V., Bochneva A. A., Chefranov R. M., Chefranova A.V. Placer deposits of the Arctic zone of Russia: the current state and ways of development of the mineral resource base // Arctic: ecology and economics. — 2015. — № 2 (18). — Pp. 66-77.
  7. Kuznetsova I. V. Problems of isolation of nanoscale gold in placer gold mining on the example of the Amur region // Ores and metals. — 2014. — No. 4. — pp. 52-57.
  8. Oparin V. N., Sekisov A. G., Trubachev A. I., Smolyanitsky B. N., Salikhov V. S., Zykov N. V. Promising technologies for the development of gold deposits of the Trans-Baikal Territory // Physico-technical problems of mineral development. — 2017. — № 3 (53). — Pp. 489-496.
  9. Kosyanov V. A., Bryukhovetsky O. S., Sekisov A. G., Grabsky A. A. Perspective technique and technology of exploration of technogenic gold—bearing mineral formations // Mining journal. — 2020. — No. 12. — pp. 16-20.
  10. Bobylev S. N., Solovyova S. V. Sustainable development Goals for the future of Russia // Forecasting problems. 2017. No. 3. pp. 26-33.
  11. Dunaev O. I., Nagornov V. A. Harmonization of corporate social responsibility practices to achieve sustainable Development Goals // Public-private partnership. 2017. Vol. 4. No. 2. pp. 93-102. DOI: 10.18334/ppp.4.2.38147
  12. Sudas L. G. Business for sustainable development // Public administration. Electronic bulletin. 2017. No. 64. pp. 241-262.
  13. Sakharov A. G., Kolmar O. I. Prospects for the implementation of the UN Sustainable Development Goals in Russia // Bulletin of International Organizations. 2019. Vol. 14. No. 1. pp. 189-206. DOI: 10.17323/1996-7845-2019-01-11
  14. Feoktistova E. N., Alenicheva L. V., Kopylova G. A., Ozyanskaya M. N., Purtova D. R., Honyakova N. V. Analytical review of corporate non-financial reports: 2017-2018 issue. Moscow: RSPP, 2019. 104 p.

Для цитирования: Рочев В.Ф. Способ дегазации газоносных угольных месторождений при разработке полезного ископаемого // Московский экономический журнал. 2022. № 12. URL: https://qje.su/nauki-o-zemle/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2022-69/

© Рочев В.Ф., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 12.




Московский экономический журнал 12/2022

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 332.012.2

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_12_765

РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ В КУЗБАССЕ

REGIONAL MANAGEMENT OF THE IMPLEMENTATION OF NATIONAL PROJECTS IN KUZBASS

Работа выполнена в рамках соглашения № 075-15-2022-1195 от 30.09.2022, заключенного между Министерством науки и высшего образования Российской Федерации и федеральным бюджетным образовательным учреждением высшего образования «Кемеровский государственный университет».

The work was carried out within the framework of agreement No. 075-15-2022-1195 dated 30.09.2022, concluded between the Ministry of Science and Higher Education of the Russian Federation and the Federal budgetary educational institution of Higher Education «Kemerovo State University».

Бондарев Николай Сергеевич, доктор экономических наук, доцент, и.о. заведующего кафедрой управления качеством, ФГБОУ ВО Кемеровский государственный университет (650000, Кемеровская Область — Кузбасс область, г. Кемерово, Красная ул., д.6), e-mail: 05bns09@mail.ru

Котов Роман Михайлович, кандидат экономических наук, доцент, проректор по цифровой трансформации, ФГБОУ ВО Кемеровский государственный университет (650000, Кемеровская Область — Кузбасс область, г. Кемерово, Красная ул., д.6), e-mail: rmkotov@mail.ru

Bondarev Nikolay Sergeevich, Doctor of Economics, Associate Professor, Acting Head of the Department of Quality Management, Kemerovo State University (650000, Kemerovo Region — Kuzbass Region, Kemerovo, Krasnaya str., 6), e-mail: 05bns09@mail.ru

Kotov Roman Mikhailovich, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Vice-Rector for Digital Transformation, Kemerovo State University (650000, Kemerovo Region — Kuzbass region, Kemerovo, Krasnaya str., 6), e-mail: rmkotov@mail.ru

Аннотация. В статье приведены результаты исследований в системе регионального управления реализацией национальных проектов в Кузбассе. Определены основные параметры национальных проектов, реализуемых в Кемеровской области-Кузбасс, рассмотрены региональные проекты, структура управления в регионе. Представлен подход к реализации национальных проектов с использованием проектного управления. Результативность управления рассмотрена с помощью параметров оценки системы управления национальными проектами на основе компонентов эффективности: экономической, технологической, социальной, экологической. Для каждого вида предложен набор ключевых показателей, который позволяет оценить эффективность управления проектами: организационная – затраты труда и времени проектной команды, экономическая – прирост добавленной стоимостью, связанной с реализацией проекта, технологическая – сокращением ручного труда, ростом инновационности в результате реализации проекта, социальная – стабильность социума,  экологическая – уровнем изменения окружающей среды. Для учета ключевых показателей оценки эффективности управления реализацией проектов предложено внедрение с учетом параметров жизненного цикла, включающее: проектирование, разработку и внедрение, оценку и корректировку. Для аналитических целей предложено дополнить ключевые показатели основными, применение которых обосновывается данными многопараметрического анализа с целью выявления их взаимосвязи с ключевыми показателями.

Abstract. The article presents the results of research in the system of regional management of the implementation of national projects in Kuzbass. The main parameters of national projects implemented in the Kemerovo region-Kuzbass are determined, regional projects and the management structure in the region are considered. An approach to the implementation of national projects using project management is presented. The effectiveness of management is considered using the parameters of the assessment of the national project management system based on the components of efficiency: economic, technological, social, environmental. For each type, a set of key indicators is proposed that allows evaluating the effectiveness of project management: organizational – the labor and time costs of the project team, economic – the increase in added value associated with the implementation of the project, technological – the reduction of manual labor, the growth of innovation as a result of the project, social – the stability of society, environmental – the level of environmental change. To take into account the key indicators for evaluating the effectiveness of project implementation management, an implementation is proposed taking into account the parameters of the life cycle, including: design, development and implementation, evaluation and adjustment. For analytical purposes, it is proposed to supplement the key indicators with the main ones, the use of which is justified by the data of a multiparametric analysis in order to identify their relationship with key indicators.

Ключевые слова: регион, управление, национальные проекты, эффективность, бюджет, региональная система управления, проектная группа, ключевые показатели оценки эффективности

Keywords: region, management, national projects, efficiency, budget, regional management system, project team, key performance indicators

Изучение системы регионального управления реализацией национальных проектов необходимо в целях совершенствования управления устойчивым развитием территории, позволяет использовать идею о необходимости выделения обособленных компонентов в деятельности органов (передача полномочий), которые дают определенные возможности для решения общенациональных проблем, используя систему государственных органов власти во взаимодействии на уровне межпроцессного функционирования с муниципалитетами (местным самоуправлением) [1, 2, 3].

К Кемеровской области – Кузбассе реализуется широкий перечень национальных проектов, таких как: Семья и дети, Здоровье, Карьера и бизнес, Образование, Саморазвитие, Цифра, Дороги, Жилье, Экология, Туризм, Социальная активность и другие. В таблице 1 представлены основные параметры проектов.

В системе управления данными проектами установлен перечень ответственных министерств, ведомств, лиц, кураторы, то есть ответственные за реализацию проектов [4, 5]. Кураторами проектов являются заместители Губернатора Кузбасса, заместители председателя Правительства Кузбасса, руководителями – руководители (заместители) профильных министерств, ведомств, департаментов, администраторами – руководители (заместители) профильных министерств, ведомств, департаментов или начальники профильных отделов.

В системе национальных общенациональных проектов разработаны и реализуются региональные проекты, представленные в таблице 2.

Реализация национальных проектов предполагает использование проектного управления в деятельности региональных органов, который предполагает оперативный учет вклада каждого исполнителя проекта в достижение поставленных общенациональных целей, кроме того, появляется возможность взаимодействия разных органов власти для реализации каждого проекта [6, 7, 8]. Фактически создается команда исполнителей (проектная группа), объединенных общей целью – исполнением проекта. При этом объектом управления определяется достижение поставленной в проекте цели с помощью методов и механизмов, имеющихся в распоряжении проектной группы.

Результативность такой системы реализации достигается за счет межведомственного, межмуниципального и межпроектного взаимодействия, в результате чего решение стратегических вопросов управления реализуется значительно оперативнее, чем только ведомственное исполнение. Оценки системы управления национальными проектами осуществляется на основе компонентов, которые реализованы и достигнутых результатов, в классическом виде это организационная, экономическая, технологическая, социальная и экологическая эффективность [1, 3, 6, 9].

Для каждого вида эффективности применяется набор показателей (ключевые показатели), который и позволяет оценить эффективность управления проектами, определяя целесообразность принятия тех или иных управленческих решений в процессе реализации национальных проектов, которые позволяют скорректировать управленческое воздействие для достижения поставленных общенациональных целей [10].

По нашему мнению, набор ключевых показателей оценки эффективности управления реализацией проектов ориентирована на количественные и качественные показатели результативности развития по компонентам эффективности. Так организационная эффективность определяется затратами труда и времени проектной команды, экономическая – приростом добавленной стоимостью, связанной с реализацией проекта, технологическая – сокращением ручного труда, ростом инновационности в результате реализации проекта, социальная – в стабильности социума и экологическая эффективность определяется уровнем изменения окружающей среды [11].

В целях учета ключевых показателей оценки эффективности управления реализацией проектов определены основные этапа процесса внедрения данного подхода с учетом параметров жизненного цикла [12]: проектирование с определением параметров и ответственных лиц, разработка и внедрение в проектную деятельность показателей оценки, оценка и корректировка в результате внедрения. Для более детального анализа предлагается ключевые показатели дополнить основными, применение которых обосновывается данными многопараметрического анализа с целью выявления их взаимосвязи с ключевыми показателями [13].

Таким образом, представленный подход позволяет акцентировать внимание только на наиболее существенных показателях, выработать научно-обоснованный подход к управлению реализации национальных проектов, осуществить поддержку принятий управленческих решений на основе эффективности. Так для экономической эффективности универсальной стратегической целью развития является максимизация приведенной стоимости проекта [14]. Для достижения данной цели возможно использование совокупности показателей по каждой составляющей стадии реализации проекта: финансы (бюджет), затраты (выручка), сотрудники (население), организация (процессы). Исходя из этого, проблема выбора показателей оценки управления состоит в оценке результативности реализации национального проекта.

Для того чтобы выявить не только качественные, но и количественные значения элементов системы управления проектами возможно использование моделей устойчивого развития, основанной не только на количественных показателях, но и на качественных составляющих, для того чтобы выявить другие параметры и характеристики. Далее необходимо связать ключевые составляющие оценки эффективности применения системы оценки, учитывающей взаимодействие потоков, имеющих и не имеющих стоимостную оценку.

Список источников

  1. Косинский, П. Д. Качество среды обитания и ее влияние на качество жизни населения региона / П. Д. Косинский, Н. С. Бондарев, Г. С. Бондарева // Фундаментальные исследования. – 2017. – № 8-1. – С. 180-184.
  2. Бондарева, Г. С. Методический подход к типологизации территорий регионов / Г. С. Бондарева, Н. С. Бондарев // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2020. – № 2(50). – С. 54-65.
  3. Bondareva, G., Kosinskiy, P., & Bondarev, N. (2019). Institutional Approach To Food Security. In & V. A. Trifonov (Ed.), Contemporary Issues of Economic Development of Russia: Challenges and Opportunities, vol 59. European Proceedings of Social and Behavioural Sciences (pp. 161-166)
  4. Стратегирование экономического и инвестиционного развития Кузбасса / В. Л. Квинт, М. К. Алимурадов, К. Л. Астапов [и др.]. – Кемерово : Кемеровский государственный университет, 2021. – 364 с. – ISBN 978-5-8353-2724-9. – DOI21603/978-5-8353-2724-9.
  5. Бондарев, Н. С. Оценка эффективности реализации социальной политики территорий аграрно-промышленного типа / Н. С. Бондарев, Г. С. Бондарева // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2022. – № 4(60). – С. 80-90. – DOI 10.26456/2219-1453/2022.4.080-090.
  6. Infrastructure investment projects: financing and management mechanisms / T. Yurieva, L. Voropaeva, M. Beliakova, N. Adamchuk // Journal of Modelling in Management. – 2021. – DOI 10.1108/JM2-12-2020-0323.
  7. Бондарева Г. С. Систематизация основных направлений социальных программ устойчивого развития сельских территорий // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2017. № 12(59). С. 650-653.
  8. Методология управления развитием региональных социально-экономических систем в условиях реализации национальных проектов РФ / Е. Э. Аверченкова, А. В. Аверченков, А. В. Паринов, Л. И. Пугач // Вестник Воронежского института ФСИН России. – 2021. – № 3. – С. 33-44.
  9. Яковлева, Е. Н. Реализация национального проекта «экология»: региональный уровень / Е. Н. Яковлева, А. В. Смирнов, М. В. Андреева // Управление устойчивым развитием. – 2022. – № 5(42). – С. 39-46. – DOI 10.55421/2499992X_2022_5_39.
  10. Bogdanov, V. S. Problem of Forming Expert Groups in Regions with Different Levels of Socio-Cultural Development / V. S. Bogdanov, A. A. Pochestnev // Economic and Social Changes: Facts, Trends, Forecast. – 2021. – Vol. 14. – No 1. – P. 154-168. – DOI 10.15838/esc.2021.1.73.11.
  11. Арсланов, Ш. Д. Актуальные направления развития системы управления государственными программами: региональный аспект / Ш. Д. Арсланов // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2021. – № 10(132). – С. 148-153. – DOI 10.26726/1812-7096-2021-10-148-153.
  12. Дощатов, А. А. Внедрение национальных проектов Российской Федерации в государственное управление / А. А. Дощатов // Инновации. Наука. Образование. – 2021. – № 35. – С. 2278-2287.
  13. Водолагина, К. С. Проект как важнейший инструмент программно-целевого управления государства / К. С. Водолагина, И. А. Езангина // Актуальные вопросы современной экономики. – 2020. – № 1. – С. 92-98. – DOI 10.34755/IROK.2020.63.36.014.
  14. Hutto, J. W. Power dynamics at the global-regional nexus: examining structural constraints on regional conflict management / J. W. Hutto // International Politics. – 2021. – DOI 10.1057/s41311-021-00307-2.

References

  1. Kosinsky, P. D. The quality of the habitat and its impact on the quality of life of the population of the region / P. D. Kosinsky, N. S. Bondarev, G. S. Bondareva // Fundamental Research. – 2017. – No. 8-1. – pp. 180-184.
  2. Bondareva, G. S. Methodical approach to typologization of territories of regions / G. S. Bondareva, N. S. Bondarev // Bulletin of Tver State University. Series: Economics and Management. – 2020. – № 2(50). – Pp. 54-65.
  3. Bondareva G., Kosinsky P. and Bondarev N. (2019). Institutional Approach To Food Security. V. and V. A. Trifonov (ed.), Modern problems of economic development of Russia: Challenges and Opportunities, volume 59. European Works on Social and behavioral sciences (pp. 161-166)
  4. Strategizing the economic and investment development of Kuzbass / V. L. Kvint, M. K. Alimuradov, K. L. Astapov [et al.]. – Kemerovo : Kemerovo State University, 2021. – 364 p. – ISBN in 978-5-8353-2724-9. – In doi 10.21603/978-5-8353-2724-9.
  5. Bondarev, N. S. Evaluation of the effectiveness of the implementation of social policy of agricultural-industrial type territories / N. S. Bondarev, G. S. Bondareva // Bulletin of Tver State University. Series: Economics and Management. – 2022. – № 4(60). – Pp. 80-90. – DPI 10.26456/2219-1453/2022.4.080-090 .
  6. Infrastructure investment projects: financing and management mechanisms / T. Yuryeva, L. Voropaeva, M. Belyakova, N. Adamchuk // Journal of Modeling in Management. – 2021. – DOI 10.1108/JM2-12-2020-0323 .
  7. Bondareva G. S. Systematization of the main directions of social programs for sustainable development of rural areas // Competitiveness in the global world: economics, science, technology. 2017. No. 12(59). pp. 650-653.
  8. Methodology for managing the development of regional socio-economic systems in the context of the implementation of national projects of the Russian Federation / E. E. Averchenkova, A.V. Averchenkov, A.V. Parinov, L. I. Pugach // Bulletin of the Voronezh Institute of the Federal Penitentiary Service of Russia. – 2021. – No. 3. – pp. 33-44.
  9. Yakovleva, E. N. Implementation of the national project «ecology»: regional level / E. N. Yakovleva, A.V. Smirnov, M. V. Andreeva // Management of sustainable development. – 2022. – № 5(42). — Pp. 39-46. – DOI 10.55421/2499992X_2022_5_39.
  10. Bogdanov, V. S. The problem of forming expert groups in regions with different levels of socio-cultural development / V. S. Bogdanov, A. A. Pochestnev // Economic and social changes: facts, trends, forecast. – 2021. – Vol. 14. – No. 1. – pp. 154-168. – DOI 10.15838/esc.2021.1.73.11.
  11. Arslanov, Sh. D. Actual directions of development of the state program management system: a regional aspect / Sh. D. Arslanov // Regional problems of economic transformation. – 2021. – № 10(132). – Pp. 148-153. – DOI 10.26726/1812-7096-2021-10-148-153.
  12. Doschatov, A. A. Introduction of national projects of the Russian Federation in public administration / A. A. Doschatov // Innovations. The science. Education. – 2021. – No. 35. – pp. 2278-2287.
  13. Vodolagina, K. S. The project as the most important tool of program-target management of the state / K. S. Vodolagina, I. A. Ezangina // Actual issues of modern economy. — 2020. – No. 1. – pp. 92-98. – DOI 10.34755/IROK.2020.63.36.014.
  14. Hatto, J. U. The dynamics of power in the global-regional relationship: the study of structural constraints on the management of regional conflicts / J. U. Hatto // International Politics. – 2021. – DOI 10.1057/s41311-021-00307-2.

Для цитирования: Бондарев Н.С., Котов Р.М. Региональное управление реализацией национальных проектов в Кузбассе // Московский экономический журнал. 2022. № 12. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2022-68/

© Бондарев Н.С., Котов Р.М., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 12.