ВАК 5.2.3 УДК 338.24

МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ МСП НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ Методический подход к формированию стратегии устойчивого развития промышленных МСП на основе системы управления

Опубликовано в Московский экономический журнал · Том 11, Номер 10 · Страницы 147–166 · Рубрика: Региональная и отраслевая экономика
DOI: https://doi.org/10.55186/2413046X_2026_11_10_145 · EDN: HLCEBR
Получено: 14.09.2026 Одобрено: 28.10.2026 Опубликовано: 29.10.2026
Промышленные малые и средние предприятия связывают устойчивое развитие с цифровой трансформацией, но стратегию часто строят по универсальной схеме, одной для всех направлений. Цифровые проекты и цели устойчивого развития выбираются раздельно, и ограниченный бюджет МСП нередко тратится не там, где отставание больше. Целью статьи является разработка методического подхода к формированию стратегии устойчивого развития промышленных МСП на основе системы управления, которая связывает показатели устойчивого развития с цифровой зрелостью предприятия. Использованы системный и сценарный подходы, матрица сценариев по уровню устойчивого развития и уровню цифровой опоры, матрица сопряжения направлений устойчивого развития с компонентами цифровой зрелости, расчёт вклада цифровых инициатив и их отбор при бюджетном ограничении. Предложен алгоритм из шести этапов. Сценарий управления определяется дважды, для предприятия в целом и для каждого из семи направлений, в итоге получается профиль сценариев. Для направлений задаются цели на границе следующего уровня и сроки, зависящие от цифровой обеспеченности направления. Направления в сценарии стабилизации получают базовые нецифровые меры и в расчёт приоритета цифровых инициатив не входят. Портфель инициатив формируется по их удельному вкладу в сокращение отставания с учётом уже достигнутой зрелости цифровых компонентов. При бюджете 8 млн руб. из пяти инициатив в портфель вошли три, а инициатива по уже зрелому компоненту получила наименьший удельный вклад. Сделан вывод, что подход позволяет перейти от универсальной стратегии к стратегии, различающейся по направлениям, и обосновать очерёдность цифровых вложений при ограниченных ресурсах МСП.
стратегия устойчивого развития, промышленные МСП, матрица сценариев, профиль сценариев, цифровая зрелость, матрица сопряжения, цифровые инициативы, бюджетное ограничение
Текст Список литературы
Текст (PDF)
Читать Скачать

1. Бабкин А. В., Шкарупета Е. В., Гилева Т. А., Положенцева Ю. С., Чэнь Л. Методика оценки разрывов цифровой зрелости промышленных предприятий // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2022. Т. 13, № 3. С. 443–458. DOI:https://doi.org/10.18184/2079-4665.2022.13.3.443-458. EDN: https://elibrary.ru/MIHCBQ

2. Зарубин В. И., Маськова Н. Г., Карамушко Г. В. Цифровая трансформация предприятий на основе процессно-проектного подхода // Экономика и управление. 2025. Т. 31, № 11. С. 1439–1450. DOI:https://doi.org/10.35854/1998-1627-2025-11-1439-1450. EDN: https://elibrary.ru/GMDOCB

3. Качалов Р. М., Слепцова Ю. А. Концептуальная модель процесса управления устойчивым развитием предприятия // Journal of Economic Regulation (Вопросы регулирования экономики). 2021. Т. 12, № 2. С. 68–84. DOI:https://doi.org/10.17835/2078-5429.2021.12.2.068-084. EDN: https://elibrary.ru/BZUAMZ

4. Краковская И. Н., Корокошко Ю. В., Слушкина Ю. Ю. Цифровая зрелость промышленных предприятий: опыт оценки // Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. 2024. Т. 40, № 3. С. 433–459. DOI:https://doi.org/10.21638/spbu05.2024.305. EDN: https://elibrary.ru/PFVQJG

5. Малиновский М. О. Формирование стратегии цифровизации предприятий малого и среднего бизнеса с использованием системы сбалансированных показателей // Вестник экономики, права и социологии. 2025. № 1. С. 55–60. DOI:https://doi.org/10.24412/1998-5533-2025-1-55-60. EDN: https://elibrary.ru/LJXQMQ

6. Мясков А. В., Елисеева Е. Н. Устойчивое развитие отечественных промышленных предприятий как фактор эффективности цифровых преобразований // Экономические системы. 2024. Т. 17, № 4. С. 12–27. DOI:https://doi.org/10.29030/2309-2076-2024-17-4-12-27. EDN: https://elibrary.ru/PHWGWP

7. Пэн Юэ, Силкина Г. Ю., Ливинцова М. Г. Методика оценки готовности организации к устойчивому развитию в условиях цифровой трансформации // Прикладные экономические исследования. 2026. № 8. С. 220–230. DOI:https://doi.org/10.47576/2949-1908.2026.8.8.027. EDN: https://elibrary.ru/VYBUOI

8. Смелов А. Ю. Методический подход к оценке устойчивого развития промышленных малых и средних предприятий в условиях цифровой трансформации // Экономика и управление: проблемы, решения. 2025. Т. 13, № 12 (165). С. 309–317. DOI:https://doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2025.12.13.035. EDN: https://elibrary.ru/EIARDU

9. Фоменко Н. М., Шукель В. В. Особенности и этапы внедрения системы управления устойчивым развитием организации // Московский экономический журнал. 2023. № 10. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-i-etapy-vnedreniya-sistemy-upravleniya-ustoychivym-razvitiem-organizatsii (дата обращения: 19.10.2026). DOI: https://doi.org/10.55186/2413046X_2023_8_10_498; EDN: https://elibrary.ru/MQBLRE

10. Шипилова Т. А. Формирование стратегии устойчивого развития промышленных предприятий // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2024. Т. 21, № 1 (133). С. 203–212. DOI:https://doi.org/10.21686/2413-2829-2024-1-203-212. EDN: https://elibrary.ru/KIYZBD

11. Ansoff H. I. Strategies for Diversification // Harvard Business Review. 1957. Vol. 35, No. 5. P. 113–124.

12. Fortier J., Gamache S., Fonrouge C. Integrating Sustainable Performance into the Digital Maturity Models for SMEs in Manufacturing // Applied Sciences. 2025. Vol. 15, No. 7. Art. 4041. DOI:https://doi.org/10.3390/app15074041. EDN: https://elibrary.ru/IWSHEV

13. Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance // Harvard Business Review. 1992. Vol. 70, No. 1. P. 71–79. EDN: https://elibrary.ru/BLHFZZ

14. Mittal S., Khan M. A., Romero D., Wuest T. A critical review of smart manufacturing & Industry 4.0 maturity models: Implications for small and medium-sized enterprises (SMEs) // Journal of Manufacturing Systems. 2018. Vol. 49. P. 194–214. DOI:https://doi.org/10.1016/j.jmsy.2018.10.005.

15. Pohurskyy S., Teuteberg F. Entwicklung im Doppeltakt: Integrierte Reifegradbewertung digitaler und nachhaltiger Transformation mit der Twin-Transformation-Matrix // HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik. 2026. Vol. 63, No. 1. P. 80–101. DOI:https://doi.org/10.1365/s40702-025-01236-x. EDN: https://elibrary.ru/XJAJVY

16. Trianni A., Cagno E., Neri A., Howard M. Measuring industrial sustainability performance: Empirical evidence from Italian and German manufacturing small and medium enterprises // Journal of Cleaner Production. 2019. Vol. 229. P. 1355–1376. DOI:https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.05.076. EDN: https://elibrary.ru/TNEDWK

Войти или Создать
* Забыли пароль?