УДК 005 Изучение проблемы организации: методология, анализ, синтез, классификация и таксономия (теория, основы), систематизация в целом
В этой научно-исследовательской работе рассмотрены способы оптимизации управления ресурсами на производственных объектов, за счет применения интегрированных систем менеджмента, при этом отмечены ключевые особенности и преимущества таких моделей контроля бизнес-процессов для повышения конкурентоспособности предприятий; в современных условиях для управления ресурсами важно точное описание, унификация и формализация логистических, денежных решений; перестройка бизнес-процессов должна осуществляться через комплексный подход, анализ общих требований, запросов сегмента рынка; использование общих принципов позволить достичь желаемых результатов – в качестве примера стоит привести необходимость оценки информации об итоговой цели управления ресурсами, о внутренней и внешней структуре, об основных рисках коммерческой деятельности; менеджмент представляет собой совокупность компонентов, определяющих правила, формы и методы управления, воздействия на разные объекты с целью достижения поставленной цели; и в основе интегрированных систем управления ресурсами лежит формализация, точность регулирования, отказ от неопределенности параметров – что гарантирует высокую эффективность контроля за распределением разных категорий объектов.
управление ресурсами, интегрированные системы, менеджмент, предприятие, оптимизация бизнес-процессов, коммерческая деятельность, сложности адаптации, повышение конкурентоспособности бизнеса, стратегическое управление, реорганизация управления ресурсами
1. Цапинский В.В. Эволюция развития и основные возможности систем класса MRP/MRP-2//Омский научный вестник. — 2004. - Вып. 3. - С. 161-166.;
2. Скурихин В.И., Забродский В.А., Копейченко Ю.В. Проектирование систем адаптивного управления производством. - X.: Высшая школа, 1984. - С. 384.;
3. Колесников С.Н. Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами - М.: Издателъско-консультационная компания «Статус-Кво 97», 1999.-с. 168.;
4. Филипенко И. Выбор ПО для автоматизации управления// Корпоративные системы, - 2001.- №3.;
5. Управление стандартизацией и качеством продукции / Алтуфьева Л.В., Резников В.И., Сокол В.Г. и др. - М.: Интел, 2008. - 312 с.;
6. Свиткин М. З. Практические аспекты создания ИСМ / М. З. Свиткин // Методы менеджмента качества. – 2007. – № 5. – С. 24-30.;
7. Хохлявин С. А. Национальные и международные стандарты облегчают интеграцию систем менеджмента: зарубежный опыт / С. А. Хохлявин // Сертификация. – 2008. – № 2. – С.34-38.;
8. Владимирцев А.В., Марцынковскнй О.А., Шеханов Ю.Ф. Внедрение процессов стандартизации на предприятиях // Методы менеджмента качества. - 2008. - № 8. – с.16-25.;
9. Свиткин М. З. Интегрированные системы менеджмента / М.З. Свиткин // Стандарты и качество. - 2004. - №2. -С.56 - 61.;
10. Формирование системы менеджмента устойчивого развития на основе интегративного подхода / В. С. Лапшин // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. – 2016. – № 2 (18). – C. 36–46.
