Научная статья

Original article

УДК 33

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10749

ФОРМИРОВАНИЕ МИРОВОЗЗРЕНИЯ БУДУЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ У СТУДЕНТОВ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ФАКУЛЬТЕТОВ ВУЗОВ

FORMATION OF THE WORLDVIEW OF FUTURE ENTREPRENEURS AMONG STUDENTS OF ECONOMIC FACULTIES OF UNIVERSITIES

Мурзагалина Гульназ Миннуловна, кандидат экономических наук, кафедра экономики и управления, Стерлитамакский филиал Башкирского государственного университета, g.m.murzagalina@strbsu.ru

Murzagalina Gulnaz Minnulovna, Sterlitamak Branch of the Bashkir State University

Клычкова Ольга Владимировна, старший преподаватель, Российский государственный университет туризма и сервиса, Подольск

Klychkova Olga Vladimirovna, Senior Lecturer, Russian State University of Tourism and Service, Podolsk

Афанасьев Ньургун Вячеславович,  кандидат филологических наук, доцент, заведующий кафедрой «Фольклор и культура» Северо-Восточного федерального университета им. М.К. Аммосова, n.v.afanasev@mail.ru

Afanasyev Nyurgun Vyacheslavovich,  Head of the Department of Folklore and Culture of the Northeastern Federal University named after M.K. Ammosov

Беляева Юлия Александровна, ФГБОУ ВО “Санкт-Петербургский государственный аграрный университет”, juliebeliaeva@yandex.ru

Belyaeva Yulia Alexandrovna, St. Petersburg State Agrarian University

Филиппова Ольга Владимировна, кафедра иностранных языков и культуры речи, Санкт-Петербургский Государственный Аграрный Университет, olgaphilippova@yandex.ru

Filippova Olga Vladimirovna, Saint-Petersburg State Agrarian University

Аннотация. В статье рассмотрены особенности формирования мировоззрения будущих предпринимателей у студентов экономических факультетов вузов. Автор отмечает, что  будущим выпускникам вузов предстоит столкнуться с огромным и постоянно растущим числом открытых, сложных, динамических и сетевых проблем в своей будущей карьере. Так, выпускники будут работать во многих различных секторах, где получают развития инновационные подходы – следовательно, такие отрасли требуют нового типа навыков и способов мышления. Соответственно, выпускникам вузов потребуется требуется больше, чем просто явные и процедурные типы знаний, чтобы добиться успеха в сегодняшнем меняющемся технологическом, политическом и социальном климате.  Соответственно, развитие навыков предпринимательского мышления – важная задача каждого будущего специалиста с высшим образованием. Это позволит выпускникам адаптироваться к меняющимся потребностям рынка и представлять интерес для работодателей в различных отраслях экономики. 

Abstract. The article discusses the features of the formation of the worldview of future entrepreneurs among students of economic faculties of universities. The author notes that future university graduates will have to face a huge and constantly growing number of open, complex, dynamic and network problems in their future careers. Thus, graduates will work in many different sectors where innovative approaches are being developed – therefore, such industries require a new type of skills and ways of thinking. Accordingly, university graduates will need more than just explicit and procedural types of knowledge to succeed in today’s changing technological, political and social climate. Accordingly, the development of entrepreneurial thinking skills is an important task for every future specialist with a higher education. This will allow graduates to adapt to the changing needs of the market and be of interest to employers in various sectors of the economy.

Ключевые слова:  предпринимательское мировоззрение, студенты экономических факультетов вузов, процесс формирования

Keywords: entrepreneurial worldview, students of economic faculties of universities, the process of formation

В  недалеком прошлом исследования в области обучения предпринимательству были сосредоточены на том, как преодолеть миф о том, что предприниматели рождаются, а не становятся[2]. Эта дискуссия была сосредоточена вокруг подхода, основанного на характеристиках, а не на компетенциях. Подход, основанный на чертах характера, утверждает, что отдельные личности предприниматели рождаются, при этом, они обладают  уникальными врожденными навыками, приобрести которые нельзя.

Однако компетентностный подход утверждает, что в процессе обучения в вузе можно развивать предпринимательские навыки  и обучать предпринимательству. В поддержку подхода, основанного на чертах характера, некоторые исследования выявили различия в личностных качествах предпринимателей по сравнению с менеджерами (например, склонность к риску, мотивация к достижениям и пр. В целом, можно утверждать, что успешные будущие предприниматели могут обладать некоторыми врожденными качествами, однако личностные черты не полностью объясняют предпринимательскую активность и  предпринимательский успех.  Например, люди не рождаются со знанием того, как составлять бизнес-план или как определять возможности развития фирмы на перспективу. Этим навыкам можно научить и развить в процессе преподавания различных предметов в вузе [1].

Ранние педагогические методы развития предпринимательских навыков включали традиционные подходы, такие как лекции, и были нацелены на начинающих предпринимателей. Такие методы подчеркивают бихевиористскую парадигму, основанную на передаче и воспроизведении знаний, поощряя пассивность в обучении учащихся. Отход от этих пассивных методов означал большее признание того, что предприниматели учатся на собственном опыте, будь он положительным или отрицательным.

В 2000-х годах появилось больше практического обучения, когда в предпринимательском образовании акцент стал делаться на реальные возможности и опыт как на эффективный метод обучения. Проблемное обучение, открытие бизнеса студентами, практические примеры и моделирование реальных бизнес-ситуаций были названы ключевыми педагогическими методами. Эти методы способствуют активному обучению посредством решения реальных проблем, что позволяет легче перенести знания и обучение в реальный мир. 

Кроме того, эти методы внесли экспериментальный элемент, которого не хватает традиционной педагогике. Ученые подчеркивают, что экспериментирование важно, поскольку оно позволяет учащемуся проверять и подтверждать различные предположения, а затем извлечь уроки из результатов этих экспериментов. Таким образом, роль студента становится все более активной, при обучении в вузах все чаще применяются практические подходы и обучение на практике, в то время как инструктор все чаще исполняет роль фасилитатора в процессе обучения студентов.

Эти методы активного обучения отражают как конструктивистский, так и экспериментальный подход к преподаванию и обучению. Во-первых, конструктивистский подход заключает, что обучение предполагает активное участие в построении нового понимания. Соответственно, теория экспериментального обучения определяет обучение как процесс, посредством которого знания создаются посредством преобразования опыта [4]. 

Эмпирическое обучение – это целостная интегративная перспектива, сочетающая в себе опыт, восприятие, познание и поведение. В процессе практического обучения студенты получают конкретный опыт, который позволяет рефлексивно наблюдать за ситуацией. За этим размышлением следует абстрактная концептуализация (т. е. стадия мышления), которая подталкивает студентов к действию (т. е. стадия активного экспериментирования). Взятые вместе, оба подхода подчеркивают центральную роль учащегося как активного участника процесса обучения. Такие подходы способствуют глубокому обучению, при котором учащиеся познают новое, активно участвуя в процессе обучения. 

Хотя исследователи выступают за использование более ориентированных на действия и экспериментальных педагогических методов в обучении предпринимательству, показатели результатов, используемые для оценки эффективности обучения предпринимательству, могут не подходить. Например, одно из исследований было сосредоточено на понимании взаимосвязи между предпринимательским образованием и намерением или отношением к предпринимательской деятельности [3].

Поскольку предпринимательские намерения людей (EI) часто используются для прогнозирования предпринимательской активности, EI стал ключевым критерием результатов для курсов по предпринимательству.

Интересно, что результаты относительно влияния обучения предпринимательству на EI студентов были неоднозначными:  одни авторы считают, что данный показатель растет, другие – что он уменьшается, третьи отметили статичное состояние показателя [3].

Метаанализ, изучающий взаимосвязь между предпринимательским образованием и EI, обнаружил небольшую положительную взаимосвязь, которая перестала иметь значение при контроле начального EI студентов Исследователи утверждали, что первоначальные убеждения и предшествующее знакомство с предпринимательством могут иметь более сильное влияние на уровень EI, чем сам курс предпринимательства. Таким образом, EI не может быть подходящей мерой оценки эффективности. 

Кроме того, EI  позволяет определить, смог ли курс обучения предпринимательству успешно передать студентам знания и навыки, необходимые для навигации в сложной  предпринимательской среде. Другими словами, узкая ориентация на EI студентов упускает из виду основные компетенции и навыки, необходимые для того, чтобы стать успешным предпринимателем [3]. 

Чтобы расширить показатели результатов развития предпринимательских навыков у студентов за пределы EI, необходимо четко определить и разграничить конкретные предпринимательские навыки, которые требуются в современном обществе. Кроме того, нужно признать, что не все студенты станут предпринимателями, и многие не заинтересованы в этом. Тем не менее, современные организации постоянно вводят новшества и меняются, что требует от руководителей и сотрудников способности адаптироваться к изменениям, применять в работе творческий подход, проявлять терпимость к изменениям и способности решать сложные проблемы. Соответственно, важно осознавать ценность этих навыков для студентов  экономических факультетов современных вузов в рамках практически всех дисциплин, и не только для тех, кто  планирует заниматься в будущем  предпринимательством [4]. 

В литературе было проведено исследование особенностей развития и проявления предпринимательских навыков у студентов вузов.  В соответствии с этим, были выделены основные  навыки,  формирование которых осуществляется на основе развития предпринимательского мышления [3].

1. Умение решить возникающие проблемы. Данный навык включает  три основных составляющих:

1) определение возможностей, которое связано с воображением и способностью определять возможности для создания ценности;

2) проявление инициативы, с помощью которого предприниматели стремятся достичь целей;

3) мобилизация ресурсов, которая включает сбор и управление ресурсами. 

В качестве дополнительной здесь называется способность собрать необходимые ресурсы для реализации решения. Вместе эти навыки описывают ключевые аспекты решения проблем (т. е. определение проблемы, поиск решений и выполнение плана решения проблемы).

2. Умение действовать в условиях неопределенности. В последнее время эта тема приобрела большее значение для успешной бизнес-стратегии в связи с глобальной пандемией Covid-19 и постоянно растущими проблемами, которые трансформируют уже существующие бизнес-модели. Данный навык помогает предпринимателям принимать решения в неожиданных ситуациях, которые являются обычными в предпринимательском контексте. 
3. Уметь проявлять творчество в среде с ограниченными ресурсами. Творчество с ограниченными ресурсами было еще одной темой, которая стала важной компетенцией.  Данный навык развивает способность придумывать несколько новых идей о том, как улучшить бизнес-модель, быстро и дешево протестировать эти идеи.
4. Уметь давать обратную связь. В данном разрезе очень важным выступает развитие двух компетенций. Первая – это оценка предпринимательских идей, которая требует способности прислушиваться к мнению других и решать, как лучше всего реализовать идею. 

Вторая – это мотивация и настойчивость, которые помогают предпринимателям оставаться сосредоточенными и не сдаваться в ситуациях, когда они получают негативные или противоречивые точки зрения от других. 

5. Уметь работать в команде. Данная компетенция отражается в следующих навыках:

1) мобилизация других, что является лидерской компетенцией, которая помогает предпринимателям вдохновлять последователей на принятие их идей;

 2)  организация работы в коллективе, то есть способность работать совместно с единомышленниками. Соответственно, реализуется командный подход, который подчеркивает сотрудничество и возможность коллективно решать возникающие проблемы.

Таким образом, можно заключить, что  развитие  предпринимательского мышления в процессе обучения студентов экономических факультетов будет способствовать не только развитию врожденных предпринимательских навыков  студентов, но  и  формированию у них компетенций,  предполагающих  расширение спектра предпринимательских возможностей, которые в будущем позволят таким выпускникам  сделать карьеру в бизнесе и стать успешными предпринимателями в различных сферах экономики страны.

Список источников

1. Михайленко Т. В. Модель развития предпринимательского мышления в процессе обучения менеджеров // Человек. Спорт. Медицина. 2007. №16 (71).
2. Чернышева Т.Л. Развитие предпринимательского мышления как миссия опорного университета // Российское предпринимательство. 2017. №21.
3. J Bae, S. Qian, C. Miao, J.O. Fiet The relationship between entrepreneurship education and entrepreneurial intentions: A meta-analytic review Entrepreneurship Theory and Practice, 38 (2) (2014), pp. 217-254
4. H. Davis, J.A. Hall, P.S. Mayer Developing a new measure of entrepreneurial mindset: Reliability, validity, and implications for practitioners Consulting Psychology Journal, 68 (1) (2016), pp. 21-48

References

1. Mikhailenko T. V. The model of development of entrepreneurial thinking in the process of training managers // Man. Sport. Medicine. 2007. №16 (71).
2. Chernysheva T.L. The development of entrepreneurial thinking as the mission of a reference university // Russian entrepreneurship. 2017. №21.
3. T.J. Bay, S. Qian, S. Miao, J. O. Fit The relationship between entrepreneurial education and entrepreneurial intentions: a meta-analytical review of the Theory and Practice of Entrepreneurship, 38 (2) (2014), pp. 217-254
4. M.H. Davis, J. A. Hall, P.S. Mayer, Developing a new measure of entrepreneurial thinking: Reliability, validity and consequences for practitioners consulting Journal of Psychology, 68(1) (2016), pp. 21-48

Для цитирования: Мурзагалина Г.М., Клычкова О.В., Афанасьев Н.В., Беляева Ю.А., Филиппова О.В. Формирование мировоззрения будущих предпринимателей у студентов экономических факультетов вузов // Московский экономический журнал. 2021. № 12. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2021-43/

© Мурзагалина Г.М., Клычкова О.В., Афанасьев Н.В., Беляева Ю.А., Филиппова О.В., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 12.

Научная статья

Original article

УДК 332.1

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10748

РАСЧЕТ СОВОКУПНОГО ДОХОДА ОТ ТУРИЗМА И ОЦЕНКА ЕГО ДОЛИ В ЭКОНОМИКЕ ТУЛЬСКОГО РЕГИОНА

ANALYSIS OF THE IMPACT OF DIRECT AND INDIRECT INCOME FROM TOURISM ON THE ECONOMY OF THE TULA REGION

Журавлева Злата Сергеевна, аспирант 4-го курса, Тульский государственный университет, кафедра «Финансы и Менеджмент», zlata2392@mail.ru

Научный руководитель: Сабинина А.Л., док.эк.н., профессор, Тульский государственный университет, Россия, Тула, sabinina-anna@yandex.ru

Zhuravleva Zlata Sergeevna, 4rd-year postgraduate student of Tula State University, Department of Finance and Management, zlata2392@mail.ru

Scientific supervisor: Sabinina A.L., Doctor of Economics, Professor, Russia, Tula, sabinina-anna@yandex.ru

Аннотация. Предмет. Расчет прямого и косвенного доходов от туризма в Тульском регионе.

Цель. Рассчитать суммарный доход от туризма в Тульском регионе за 2020 год и оценить его долю во внутреннем региональном доходе Тульского региона.

Методология. Для написания статья и проведения исследования были использованы методы анализа, сравнению, формализации, измерения, моделирования, метод научной индукции.

Результат исследования. В статье произведен расчет прямого дохода от деятельности организаций туристской отрасли за 2020 год и косвенного дохода от туризма в Тульском регионе за 2020 год. Рассчитана доля туризма в общем показателе внутреннего регионального дохода Тульской области за 2020 год. По итогам проведенного расчета доля туризма во внутреннем региональном продукте Тульской области в 2020 году составила 3%.

Выводы. Проведенное исследование и разработанная методика могут быть использованы на практике Комитетом Тульской области по развитию туризма для расчета совокупного дохода от туризма в Тульской области и предоставления данной информации правительству Тульской области, министерству финансов Тульской области.

Abstract. Item. Calculation of direct and indirect income from tourism in the Tula region.

Target. Calculate the total income from tourism in the Tula region for 2020 and estimate its share in the internal regional income of the Tula region.

Methodology. To write an article and conduct a study, methods of analysis, comparison, formalization, measurement, modeling, and the method of scientific induction were used.

Research result. The article calculates direct income from the activities of organizations in the tourism industry for 2020 and indirect income from tourism in the Tula region for 2020. The share of tourism in the total indicator of the internal regional income of the Tula region for 2020 was calculated. According to the results of the calculation, the share of tourism in the domestic regional product of the Tula region in 2020 was 3%.

Conclusions. The conducted research and the developed methodology can be used in practice by the Committee of the Tula Region for Tourism Development to calculate the total income from tourism in the Tula Region and provide this information to the government of the Tula Region, the Ministry of Finance of the Tula Region.

Ключевые слова:  туризм, туристская индустрия, турист, региональная экономика, прямой доход, косвенный доход, совокупный доход

Key words: tourism, tourism industry, tourist, regional economy, direct income, indirect income, total income

На сегодняшний день туризм является одной из приоритетных и быстро развивающихся отраслей экономики [3, c.37].  Согласно Федеральному закону № 132-ФЗ «Об основах туристкой деятельности в Российской Федерации» под туризмом понимается временные выезды (путешествия) граждан Российской Федерации, иностранных граждан и лиц без гражданства с постоянного места жительства в лечебно-оздоровительных, рекреационных, познавательных, физкультурно-спортивных, профессионально-деловых и иных целях без занятия деятельностью, связанной с получением дохода от источников в стране (месте) временного пребывания[1]. Важным термином в туристской отрасли является «внутренний туризм», который подразумевает путешествия по России лиц, постоянно проживающих на ее территории [10, c.59]. 

Ежегодно в стране наблюдает рост показателей, характеризующих туристскую сферу, что оказывает существенное влияние на социальное и экономическое развитие, как отдельных регионов, так и всей страны в целом. Особое влияние туристский сектор оказывает на региональную экономику, формирую значительную составляющую доходной части регионального бюджета. Теоретические основы влияния туризм на функционирование и развитие региональной экономики приведены в трудах, таких ученых как: Воинова Е.С., Волгина В.В., Воропаева С.А., Гуляева В.Г., Дорошевского К.Ф., Дуюна А.В., Исаева Н.Н., Сорвина А.А., Усова С.В.. Воинов Е.С. рассматривает туризм в аспекте динамического развития исторической составляющей социума, выделяя основные факторы, оказывающие существенное влияние на туристскую отрасль в России [2, с.102-105]. Воропаев С.А. [4, c.56], Гуляев В.Г. [5, c.68], Дорошевский К.Ф. [6, c.45], Дуюн А.В. [7, c.88], Исаева Н.Н. [9, c.108] и Усов С.В. [11, c.97] в своих научных трудах особое внимание уделяют региональной экономике и анализу отраслей, которые наиболее значимы с точки зрения ее динамичного развития. Одной из приоритетных отраслей, по мнению вышеуказанных авторов, является туризм, причем акцент делается на отечественные культурно-познавательные и оздоровительные туры. Таким образом, в теоретическом аспекте туризм является важным звеном функционирования региональной экономики. На примере Тульского региона проанализируем туристский поток за период с 2016 года по 2021 год, рассчитаем суммарный доход от туризма за 2020 год и определим долю туризма в ВРП за 2020 год.

Туристский поток Тульского региона за период с 2016 год по 2021 год имеет положительную динамику. Так в 2017 году турпоток увеличился на 13% по сравнению с 2016 годом. В 2018 году увеличение туристского потока составило 27% по сравнению с годом ранее. В 2019 году туристский поток увеличился по сравнению с 2018 годом на 22%. В 2020 году рост туристского потока составил 13% по сравнению с 2019 годом, а в 2021 году туристский поток увеличился на 18% по сравнению с годом ранее. Рост туристского потока свидетельствует о том, что Тульская область представляет собой регион с уникальным культурно-историческим наследием, высоким научно-техническим потенциалом и рекреационно-оздоровительным комплексом. Главными брендами региона являются оружие, тульский самовар, тульский пряник, белевская пастила, белевское кружево, суворовские конфеты, тульская городская игрушка, музей усадьба Л.Н. Толстого «Ясная Поляна», музей-заповедник В.Д. Поленова. Все это является основой для формирования и динамического развития на территории Тульской области всех видов туризма: культурно-познавательного, рекреационного, оздоровительного, делового, религиозного, индустриального, самодеятельного, детского, молодежного, VIP-туризма, социального, событийного, экологического, сельского и др. С целью оценки влияния туризма на региональную экономику в статье производится расчет совокупного дохода от туризма в Тульском регионе и его доли в ВРП Тульской области за 2020 год.

Совокупных доход от туризма включает прямой доход от деятельности организаций туристской отрасли и косвенный доход от туризма. На основе данных Комитета Тульской области по развитию туризма[3] и Территориального органа федеральной службы государственной статистики по Тульской области произведем расчеты прямого и косвенного доходов от туризма в Тульской области.

Прямой доход от деятельности организаций туристкой отрасли включает доход, получаемый при тратах туристов на проживание в коллективных средствах размещения (далее – КСР); доход, получаемый при покупке туристских путевок для отдыха на территории Тульского региона; прямой доход, получаемый при траттах туристов на питание [14].

 Прямой доход, полученный при тратах туристов на проживание в КСР в 2020 году составил 2,37 млрд. руб. Расчет произведен в Таблице 1.

Прямой доход, полученный от покупки туристских путевок для отдыха на территории Тульской области в 2020 году составил 3,8 млрд. руб. Расчет произведен в Таблице 2.

Прямой доход, полученный при тратах туристов на питание в 2020 году составил 3,2 млрд. руб. Расчет произведем в Таблице 3.

Таким образом, суммарный прямой доход, поступивший в экономику Тульского региона в 2020 году при тратах туристов на проживание в КСР, при покупке туристами путевок и при тратах туристов на питание составил 9,4 млрд. руб.

Теперь произведем расчет косвенного дохода от туристского потока в Тульской области. Косвенный доход от туристского потока складывается из суммы доходов населения, занятого в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса; оборота частного сектора (малого предпринимательства) в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса; приобретения услуг предприятий оптовой торговли и транспорта.

Сумма дохода населения, занятого в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса за 2020 год составила 1,68 млрд. руб.:

ДН –  доходы населения, занятого в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса;

Ч – средняя численность населения, занятого в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса;

Ср_Зп – средняя заработная плата населения, занятого в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса.

1. Оборот частного сектора (малого предпринимательства) в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса по данным Территориального органа федеральной службы государственной статистики по Тульской области за 2020 год составил Об_мп = 8,3 млрд. руб.[4]
2. Приобретение услуг предприятий оптовой торговли и транспорта по данным Территориального органа федеральной службы государственной статистики по Тульской области составляет Об_опт = 7,04 млрд. руб.[5]
3. Затраты на услуги транспорта

З_ж/д – затраты туристов на железнодорожный транспорт,

З_а/т – затраты туристов на автомобильный транспорт.

Qт – количество туристов, принятых на территории Тульской области в 2020 году

С – стоимость проезда в купейном вагоне скорого нефирменного поезда дальнего следования

По данным РЖД стоимость проезда в купейном вагоне скорого нефирменного поезда дальнего следования в 2020 году составляла 1572 руб.[6]

Qт – количество туристов, принятых на территории Тульской области в 2020 году

С – стоимость проезда в купейном вагоне скорого нефирменного поезда дальнего следования

Стоимость проезда на междугороднем автобусе в 2020 году составила 458 руб.[7]

Затраты на услуги транспорта за 2020 год составили 2,85 млрд. руб.

Косвенные доходы от туристского потока за 2020 год составили 19,85 млрд. руб. (см. Таблицу 4).

Таким образом, совокупный доход от туризма в Тульском регионе в 2020 году составил 29,25 млрд. руб. (9,4 + 19,85 = 29,25). Внутренний региональный продукт в Тульской области за 2020 год составил  964,7 млрд. руб.[8] Соответственно доля туризма в ВРП Тульского региона в 2020 году –  3%.

Список источников

1. Воинов Е.С. Туризм в России/ Е.С. Воинов. – М.: Альфа, 2018. – 342 с.
2. Волгин В.В. Туризм/ В.В. Волгин. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2018. – 299 с.
3. Воропаев С.А. Региональная экономика/ С.А. Воропаев. – М.: Альфа, 2019. – 184 с.
4. Гуляев В.Г. Исследование регионального рынка товаров и услуг/ В.Г. Гуляев. – М.: Нолидж, 2019. – 123 с.
5. Дорошевский К.Ф. Региональная экономика/ К.Ф. Дорошевский. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 105 с.
6. Дуюн А.В. История развития региональной экономики и национального хозяйства/ А.В. Дуюн. – М.: Альфа, 2018. – 190 с.
7. Журавлева З.С. Методика оценки прямого дохода от туризма в Тульской области/ З.С. Журавлева// Инновации в бизнесе, науке и технологиях. – 2015. – №1. – с. 40-44
8. Исаева Н.Н. Региональная экономика/ Н.Н. Исаева Н.Н. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 201 с.
9. Сорвин А.А. Внутренний туризм/ А.А. Сорвин. – М.: Альфа, 2019. – 126 с.
10. Усов С.В. Региональная экономика/ С.В. Усов. – М.: Альфа, – 163 с. 

References 

1. Voinov E.S. Tourism in Russia / E.S. Warriors. – M .: Alpha, 2018 .- 342 p.
2. Volgin V.V. Tourism / V.V. Volgin. – M .: Publishing and bookselling center “Marketing”, 2018. – 299 p.
3. Voropaev S.A. Regional economy / S.A. Voropaev. – M .: Alpha, 2019. – 184 p.
4. Gulyaev V.G. Research of the regional market of goods and services / V.G. Gulyaev. – M .: Knowledge, 2019 .- 123 p.
5. Doroshevsky K.F. Regional economy / K.F. Doroshevsky. – M .: INFRA-M, 2018 .- 105 p.
6. Duyun A.V. History of the development of the regional economy and national economy / A.V. Duyun. – M .: Alpha, 2018 .- 190 p.
7. Zhuravleva Z.S. Methodology for assessing direct income from tourism in the Tula region / Z.S. Zhuravleva // Innovations in business, science and technology. – 2015. – No. 1. – with. 40-44
8. Isaeva N.N. Regional economy / N.N. Isaeva N.N. – M .: UNITI-DANA, 2019 .- 201 p.
9. Sorvin A.A. Domestic tourism / A.A. Sorvin. – M .: Alpha, 2019 .- 126 p.
10. Usov S.V. Regional economy / S.V. Usov. – M .: Alpha, 2019 .- 163 p.

Для цитирования: Журавлева З.С. Расчет совокупного дохода от туризма и оценка его доли в экономике тульского региона // Московский экономический журнал. 2021. № 12. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2021-42/

© Журавлева З.С., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 12.

[1] Федеральный закон № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» от 24.11.1996 (ред. от 29.06.2015) [Электронный ресурс] /Консультант-плюс. – 1999-2021. – Электрон.дан. – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 17.05.2021).

[2] Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Тульской области [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://tulastat.gks.ru/ (дата обращения 04.06.2021)

[3] Официальный сайт Комитета Тульской области по развитию туризма [Электронный ресурс]/ Комитет Тульской области по развитию туризма. – 2016-2021. – Электрон.дан. – Режим доступа: https://tourism.tularegion.ru/ (дата обращения 05.06.2021)

[4]   Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Тульской области [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://tulastat.gks.ru/ (дата обращения 24.06.2021)

[5] Там же

[6] Официальный сайт ОАО «РЖД» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.rzd.ru/(дата обращения 04.06.2021) (дата обращения 30.06.2021)

[7]  Туту.ру [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.tutu.ru/

[8]   Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Тульской области [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://tulastat.gks.ru/ (дата обращения 04.06.2021)

Научная статья

Original article

УДК 528.4:332.832.22

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10747

ТЕХНОЛОГИЯ ОБРАЗОВАНИЯ ЗЕМЕЛЬНОГО УЧАСТКА ИЗ ЗЕМЕЛЬ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИЛИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ НА ОСНОВЕ СХЕМЫ РАСПОЛОЖЕНИЯ ЗЕМЕЛЬНОГО УЧАСТКА НА КАДАСТРОВОМ ПЛАНЕ ТЕРРИТОРИИ

TECHNOLOGY OF FORMATION OF LAND PLOT FROM LANDS OF STATE OR MUNICIPAL PROPERTY ON THE BASIS OF THE LAND PLOT LOCATION SCHEME ON THE CADASTRAL PLAN OF THE TERRITORY

Работа выполнена в рамках реализации на базе ФГБОУ ВО «МГУ им. Н. П. Огарёва» программы федеральной инновационной образовательной площадки «Цифровые технологии в образовании для устойчивого развития регионов», утвержденной приказом Минобрнауки России от 25.12.2020 г. № 1580

Зарубин Олег Александрович, кандидат географических наук, доцент кафедры землеустройства и ландшафтного планирования, Мордовский государственный университет имени Н. П. Огарёва, г. Саранск

Халикова Линара Абдулхаевна, Мордовский государственный университет имени Н. П. Огарёва, г. Саранск 

Zarubin O.A., oleg-zarubin@list.ru

Khalikova L., linara.khalikova@mail.ru

Аннотация. Статья посвящена анализу положений нормативного правового регулирования и методики образования земельного участка из земель государственной или муниципальной собственности на основе предварительной подготовки и согласования схемы расположения земельного участка на кадастровом плане территории. Авторами рассмотрена технология организации работ, подготовки соответствующих результирующих документов и использованием программного обеспечения Технокад-Экспресс. В статье сформулированы предложения, направленные на минимизацию ошибок при выполнении аналогичных кадастровых работ в практике кадастровых инженеров. 

Abstract. The article is devoted to the analysis of the provisions of normative legal regulation and the methodology for the formation of a land plot from state or municipal property on the basis of preliminary preparation and approval of the land plot location scheme on the cadastral plan of the territory. The technology of organizing work preparing the corresponding resulting documents and using the Technocad-Express software is considered by the authors. Proposals aimed at minimizing errors when performing similar cadastral works in the practice of cadastral engineers are formulated in the article.

Ключевые слова: земельный участок, образование земельного участка, межевой план, схема расположения земельного участка на кадастровом плане территории, Технокад-Экспресс

Keywords: land plot, formation of a land plot, landline plan, plot location scheme on the cadastral plan of the territory, Technocad-Express 

Введение. Земельные участки, выполняя функцию пространственного базиса размещения материальных объектов, в том числе производственных и непроизводственных зданий, сооружений, объектов незавершенного строительства, являются ключевыми объектами недвижимости. Грамотная организация землепользования в границах населенных пунктов и на межселенных территориях определяет эффективность градостроительных процессов, налоговой политики, инвестиционную привлекательность муниципальных образований. В силу исключительной важности учетно-регистрационных действий в отношении земельных участков как объектов недвижимости особое значение имеют кадастровые работы, обеспечивающие образование земельных участков, уточнение сведений о них, исправление реестровых ошибок, содержащихся Едином государственном реестре недвижимости (далее – ЕГРН).

Образование земельных участков из земель государственной или муниципальной собственности является важнейшей процедурой наполнения баз ЕГРН, одним из наиболее востребованных видов кадастровых услуг и публично-правовых процедур [1, 2 и др.]. Такой механизм обеспечивает формирование земельных участков для индивидуального жилищного строительства и других востребованных видов разрешенного использования. Осуществление работ основано на деятельности кадастрового инженера. В связи с этим возникает потребность в структуризации организационно-методических аспектов технологии производства межевых работ с целью сокращения сроков их выполнения и минимизации возможных ошибок в результирующих документах, предоставляемых в орган регистрации прав.

Анализ нормативных правовых положений. Согласно Земельному кодексу Российской Федерации от 25.10.2001 г. № 136-ФЗ [3] (далее – ЗК РФ), образование из земель государственной или муниципальной собственности исходит из подготовки документов-оснований, один из которых – схема расположения земельного участка или земельных участков на кадастровом плане территории (далее – СРЗУ на КПТ). Такой способ возможен при отсутствии утвержденного проекта межевания территории. Данному сценарию посвящена настоящая публикация.

Результаты анализа базовых принципов нормативного правового регулирования образования земельных участков из земель государственной или муниципальной собственности приведены на рисунке 1.

Подготовка СРЗУ на КПТ осуществляется в соответствии с требованиями земельного законодательства и приказа Министерства экономического развития Российской Федерации от 27.11.2014 г. № 762 [4] (далее – приказ Минэкономразвития России № 762). Анализ нормативных требований и опыта проведения кадастровых работ показывает, что состав сведений СРЗУ на КПТ коррелирует с данными, которые подлежат публикации в документе об ее утверждении (постановлении Администрации муниципального района и т.п.). Результаты сравнительного анализа представлены на рисунке 2.

Основы федерального законодательства [5, 6, 7] в качестве результирующего документа при выполнении кадастровых работ в отношении земельных участков определяют межевой план. Анализ нормативной правовой базы показал, что часть разделов обязательны для включения независимо от типа кадастровых работ. Необходимость включения в состав межевого плана остальных разделов определяется видом кадастровых работ и назначением межевого плана. На рисунке 3 красным цветом выделены обязательные разделы. Остальные структурные элементы включаются в состав межевого плана в силу особенностей кадастровой процедуры, выбранного в соответствии с приказом Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии от 23 октября 2020 г. № П/0393 [8] способа определения координат и другими факторами. СРЗУ на КПТ включается в приложение в виде архива, подписанного усиленной электронной цифровой подписью уполномоченного лица. Опыт работ показывает, что несмотря на отсутствие раздела «Заключение кадастрового инженера» в перечне обязательных, такой структурный элемент почти всегда включается в состав межевого плана, т. к. в нем отражаются сведения необходимые для учетных действий (территориальная зона, вид разрешенного использования, предельные размеры и др.).

Методика исследования. Технология осуществления анализируемого вида кадастровых работ во многом зависит от документа-основания, который используется для производства кадастровых работ и формирования межевого плана. Структуру работ в первом приближении целесообразно условно декомпозировать на три последовательных этапа (рисунок 4).

Результаты и их обсуждение. Реализация методики организации кадастровых работ решалась на примере межевания участка в Лямбирском районе (село Большая Елховка, кадастровый квартал № 13:15:0101002). Заказчиком всего комплекса работ (подготовка СРЗУ на КПТ и межевого плана) выступила Администрация Лямбирского муниципального района.

В соответствии с методикой, изложенной выше, на первом этапе выполнялась подготовка СРЗУ на КПТ. Для подготовки ее печатной версии были использованы: материалы съемочных работ; кадастровый план территории (далее – КПТ); подложка – космический снимок ESRI.Imagery, доступ к которому получен через сервис Sas.Planet.

 Подготовка документа осуществлялась с помощью комплекса MapInfo Professional, используемом не только для картографических, но и кадастровых работ [9, 10 и др.]. Для этого выполнены перевод XML-версии КПТ в формат MIF/MID, а затем в формат TAB с помощью конвертера на портале pbprog.ru. Далее полученные слои были подгружены в рабочий набор для настройки параметров визуализации (цвет, толщина линий, подписи и др.).

Далее полученная графическая часть подлежала оформлению в соответствии с требованиями приказа Минэкономразвития России № 762. Результат исследования показал, что с учетом требований указанного документа и сложившейся практики кадастровых работ целесообразно на конечном этапе в печатной версии СРЗУ на КПТ отражать информацию, указанную на рисунке 5.

На следующем этапе работ утвержденная органом муниципальной власти СРЗУ на КПТ подлежит формированию в виде XML-документа. Технология реализована в программном комплексе Технокад-Экспресс. В ходе выполнения работ выявлена необходимая структура заполнения элементов интерфейса программы (рисунок 6).

Рассмотрим технологию работ. Во вкладке «Общие сведения» указывается будущее название архива с XML-версией СРЗУ на КПТ, метод формирования (формирование из земель), наименование уполномоченного органа власти, утвердившего СРЗУ на КПТ, а   также   реквизиты   документа об утверждении  (постановления),  система координат (система координат кадастрового округа). В данной вкладке в форматах PDF-документов прикладываются скан-копии печатной версии СРЗУ на КПТ и соответствующего постановления органа муниципальной власти (рисунок 7).

При заполнении вкладки «Образуемый ЗУ» ключевое значение имеют следующие позиции: кадастровый номер кадастрового квартала (13:15:0101002), адрес (неструктурированный адрес: Республика Мордовия, Лямбирский район, с. Большая Елховка, ул. Октябрьская), описание территориальной зоны и ее наименование в соответствии с постановлением об утверждении СРЗУ на КПТ, категория земель (земли населенных пунктов).

Во вкладке «Границы и площадь» указываются координаты X и Y поворотных точек образуемого земельного участка и проектная площадь (в соответствии с постановлением об утверждении СРЗУ на КПТ).

После подготовки и подписания XML-версии СРЗУ на КПТ осуществляется формирование соответствующего межевого плана. Рассмотрим технологию в программе Технокад-Экспресс.

Апробация методики показала, что с учетом функционала программы, структура межевого плана декомпозируется на 2 формы и 12 вкладок (рисунок 8). Однако в зависимости от ряда факторов не все они подлежат заполнению.

Вкладка «Общие сведения» содержит информацию о сокращенном наименовании организации, сотрудником которой является исполнитель работ, способ образования земельного участка в соответствии с нормами земельного законодательства («Образование из земель»), назначение кадастровых работ с указанием типа межевого плана и адреса (местоположения) объекта таких работ.

Во вкладке «Заказчик и исполнитель» заполняется информация о заказчике, дате завершения работ, реквизитах договора подряда на выполнение таких работ, кадастровом инженере, саморегулируемой организации, членом которой он является.

Опыт показывает, что в «Заключение кадастрового инженера» целесообразно включать сведения, которые необходимы для осуществления учетных действий. В ходе проведенного исследования была выработана рекомендуемая структура данного раздела межевого плана:

• причина подготовки межевого плана;
• номер кадастрового квартала;
• площадь образуемого земельного участка (в соответствии со сведениями СРЗУ на КПТ и постановления органа власти);
• реквизиты документа об утверждении СРЗУ на КПТ;
• отсутствие или наличие в пределах образуемого земельного участка объектов капитального строительства;
• название и обозначение территориальной зоны;
• вид разрешенного использования;
• номер и тип зоны с особым условием использования территории (при наличии пересечения с такой зоной);
• предельные минимальные и предельные максимальные размеры земельных участков, установленные документе градостроительного зонирования;
• вывод о возможности образования земельного участка с соответствующей площадью с учетом требований правил землепользования и застройки.
• сведения о кадастровом инженере и членстве в саморегулируемой организации.

Вкладка «Исходные данные» должна содержать следующие сведения: название системы координат в которой проходили кадастровые работы (система координат кадастрового округа), дату о проверке состояния пунктов геодезической сети, сведения о пунктах такой сети, сведения о средствах измерения.

Вкладка «Общие характеристики» интегрирует информацию об адресе (описании местоположения) объекта кадастровых работ («431503, Мордовия Респ., Лямбирский р-н, Большая Елховка с, Октябрьская ул»), категории земель, виде разрешенного использования.

Во вкладке «Измерения и расчеты» указываются метод определения координат поворотных точек (геодезический метод), формула определения средней квадратической погрешности и значение такой погрешности (11 м²), предельные максимальные и минимальные размеры земельных участков в соответствии с параметрами, закрепленными в правилах землепользования и застройки (500 и 10 000 м² соответственно).

Главной задачей исполнителя кадастровых работ при формировании вкладки «Схемы и приложения» является включение в состав межевого плана разделов графической части в формате PDF, а также указание сведений об исходных данных и приложениях. В качестве исходных данных (т. е. без скан-образа) указываются КПТ, документ об утверждении правил землепользования и застройки с указанием адреса в сети «Интернет», по которому он подлежит размещению, письмо из Государственного фонда данных, полученных в результате проведения землеустройства. Архив с СРЗУ на КПТ и документ об утверждении данной схемы прикладываются к межевому плану.

Во вкладке «Образуемый ЗУ» в программе Технокад-Экспресс указываются номер кадастрового квартала и обозначение земельного участка в соответствии с тем, которое было указано в СРЗУ на КПТ (ЗУ1).

Вкладка «Границы» содержит информацию о координатах поворотных точек земельного участка с указанием нумерации таких точек, включая их возможные префиксы. В качестве префикса используется буква «н», что свидетельствует о том, что данная точка является новой среди имеющихся в ЕГРН сведений (рисунок 9). Также во вкладке указывается площадь земельного участка (наряду с вкладкой «Площадь») и допустимая погрешность, которая не должна быть превышена при подсчете программой.

Выводы. Проведенные анализ нормативной правовой базы, обобщение методики и ее реализация на основе использования программного комплекса Технокад-Экспресс позволили выработать эффективные технологические подходы к организации кадастровых работ. В статье в качестве документа-основания рассмотрена СРЗУ на КПТ. Ее подготовку целесообразно рассматривать на двух подэтапах: подготовка печатной версии и подготовка XML-версии. XML-версия СРЗУ на КПТ подписывается электронной цифровой подписью уполномоченного лица, утвердившего постановление об утверждении такой схемы.

Технология формирования соответствующего межевого плана в программном комплексе Технокад-Экспресс исходит из особенностей трансформации исходной структуры документа, закрепленной в приказе Минэкономразвития России № 921, в структуру интерфейса программного продукта. Такая особенность программы позволяет минимизировать ошибки и временные затраты на производство работ. 

Список источников

1. Кроз В. М. К вопросу об образовании земельного участка как юридической процедуры / В. М. Кроз, О. Н. Колесова, П. А. Паулов // Вопросы экономики и права. – 2016. – № 92. – С. 17–21.
2. Зарубин О. А. Образование земельных участков из земель государственной и муниципальной собственности для целей индивидуального жилищного строительства как инструмент пространственного развития сельских населенных пунктов [Электронный ресурс] / О. А. Зарубин, И. Н. Дудоладова, А. Р. Агеева // Структура, динамика и функционирование природно-социально-производственных систем: наука и практика: сб. науч. тр. – Саранск, 2019. – 1 электрон. опт. диск (CD-R).
3. Земельный кодекс Российской Федерации от 25.10.2001 г. № 136-ФЗ (ред. от 09.2021 г.). – М., 2021. – Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
4. Об утверждении требований к подготовке схемы расположения земельного участка или земельных участков на кадастровом плане территории и формату схемы расположения земельного участка или земельных участков на кадастровом плане территории при подготовке схемы расположения земельного участка или земельных участков на кадастровом плане территории в форме электронного документа, формы схемы расположения земельного участка или земельных участков на кадастровом плане территории, подготовка которой осуществляется в форме документа на бумажном носителе : приказ М-ва экон. развития Рос. Федерации от 27.11.2014 г. № 734 (ред. от 13.10.2016 г.). – М., 2016. – Доступ из справ.-правовой системы «Гарант».
5. О кадастровой деятельности : Федер. закон от 24.07.2007 г. № 221-ФЗ (ред. от 06.2021 г.). – М., 2021. – Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
6. О государственной регистрации недвижимости : Федер. закон от 13.07.2015 г. № 218-ФЗ (ред. от 07.2021 г.). – М., 2021. – Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
7. Об утверждении формы и состава сведений межевого плана, требований к его подготовке : приказ М-ва экон. развития Рос. Федерации от 08.12.2015 г. № 921 (ред. от 14.12.2018 г.). – М., 2018. – Доступ из справ.-правовой системы «Гарант».
8. Об утверждении требований к точности и методам определения координат характерных точек границ земельного участка, требований к точности и методам определения координат характерных точек контура здания, сооружения или объекта незавершенного строительства на земельном участке, а также требований к определению площади здания, сооружения, помещения, машино-места : приказ Федер. службы гос. регистрации, кадастра и картографии от 23 октября 2020 г. № П/0393. – М., 2020. – Доступ из справ.-правовой системы «Гарант».
9. Уточнение местоположения границ и площади земельных участков в практике кадастровых работ [Электрон. ресурс] / О. А. Зарубин, Э. В. Яковлев, А. А. Подгорнов [и др.] // Современные проблемы территориального развития: электрон. журн. – 2018. – № 4. – URL: https://terjournal.ru/2018/id61/ (дата обращения: 12.12.2021).
10. Информационно-технологическая учебная практика по направлению подготовки 21.03.02 «Землеустройство и кадастры» : учеб. пособие / А. А. Ямашкин, О. А. Зарубин, С. А. Ямашкин [и др.]. – Саранск : Изд-во Мордов. ун-та, 2017. – 48 с.

References

1. Kroz V. M. K voprosu ob obrazovanii zemel`nogo uchastka kak yuridicheskoj procedury` / V. M. Kroz, O. N. Kolesova, P. A. Paulov // Voprosy` e`konomiki i prava. – 2016. – № 92. – S. 17–21.
2. Zarubin O. A. Obrazovanie zemel`ny`x uchastkov iz zemel` gosudarstvennoj i municipal`noj sobstvennosti dlya celej individual`nogo zhilishhnogo stroitel`stva kak instrument prostranstvennogo razvitiya sel`skix naselenny`x punktov [E`lektronny`j resurs] / O. A. Zarubin, I. N. Dudoladova, A. R. Ageeva // Struktura, dinamika i funkcionirovanie prirodno-social`no-proizvodstvenny`x sistem: nauka i praktika: sb. nauch. tr. – Saransk, 2019. – 1 e`lektron. opt. disk (CD-R).
3. Zemel`ny`j kodeks Rossijskoj Federacii ot 25.10.2001 g. № 136-FZ (red. ot 01.09.2021 g.). – M., 2021. – Dostup iz sprav.-pravovoj sistemy` «Konsul`tantPlyus».
4. Ob utverzhdenii trebovanij k podgotovke sxemy` raspolozheniya zemel`nogo uchastka ili zemel`ny`x uchastkov na kadastrovom plane territorii i formatu sxemy` raspolozheniya zemel`nogo uchastka ili zemel`ny`x uchastkov na kadastrovom plane territorii pri podgotovke sxemy` raspolozheniya zemel`nogo uchastka ili zemel`ny`x uchastkov na kadastrovom plane territorii v forme e`lektronnogo dokumenta, formy` sxemy` raspolozheniya zemel`nogo uchastka ili zemel`ny`x uchastkov na kadastrovom plane territorii, podgotovka kotoroj osushhestvlyaetsya v forme dokumenta na bumazhnom nositele : prikaz M-va e`kon. razvitiya Ros. Federacii ot 27.11.2014 g. № 734 (red. ot 13.10.2016 g.). – M., 2016. – Dostup iz sprav.-pravovoj sistemy` «Garant».
5. O kadastrovoj deyatel`nosti : Feder. zakon ot 24.07.2007 g. № 221-FZ (red. ot 11.06.2021 g.). – M., 2021. – Dostup iz sprav.-pravovoj sistemy` «Konsul`tantPlyus».
6. O gosudarstvennoj registracii nedvizhimosti : Feder. zakon ot 13.07.2015 g. № 218-FZ (red. ot 02.07.2021 g.). – M., 2021. – Dostup iz sprav.-pravovoj sistemy` «Konsul`tantPlyus».
7. Ob utverzhdenii formy` i sostava svedenij mezhevogo plana, trebovanij k ego podgotovke : prikaz M-va e`kon. razvitiya Ros. Federacii ot 08.12.2015 g. № 921 (red. ot 14.12.2018 g.). – M., 2018. – Dostup iz sprav.-pravovoj sistemy` «Garant».
8. Ob utverzhdenii trebovanij k tochnosti i metodam opredeleniya koordinat xarakterny`x tochek granicz zemel`nogo uchastka, trebovanij k tochnosti i metodam opredeleniya koordinat xarakterny`x tochek kontura zdaniya, sooruzheniya ili ob“ekta nezavershennogo stroitel`stva na zemel`nom uchastke, a takzhe trebovanij k opredeleniyu ploshhadi zdaniya, sooruzheniya, pomeshheniya, mashino-mesta : prikaz Feder. sluzhby` gos. registracii, kadastra i kartografii ot 23 oktyabrya 2020 g. № P/0393. – M., 2020. – Dostup iz sprav.-pravovoj sistemy` «Garant».
9. Utochnenie mestopolozheniya granicz i ploshhadi zemel`ny`x uchastkov v praktike kadastrovy`x rabot [E`lektron. resurs] / O. A. Zarubin, E`. V. Yakovlev, A. A. Podgornov [i dr.] // Sovremenny`e problemy` territorial`nogo razvitiya: e`lektron. zhurn. – 2018. – № 4. – URL: https://terjournal.ru/2018/id61/ (data obrashheniya: 12.12.2021).
10. Informacionno-texnologicheskaya uchebnaya praktika po napravleniyu podgotovki 21.03.02 «Zemleustrojstvo i kadastry`» : ucheb. posobie / A. A. Yamashkin, O. A. Zarubin, S. A. Yamashkin [i dr.]. – Saransk : Izd-vo Mordov. un-ta, 2017. – 48 s.

Для цитирования: Зарубин О.А., Халикова Л.А. Технология образования земельного участка из земель государственной или муниципальной собственности на основе схемы расположения земельного участка на кадастровом плане территории // Московский экономический журнал. 2021. № 12. URL: https://qje.su/nauki-o-zemle/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2021-41/

© Зарубин О.А., Халикова Л.А., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 12.

Научная статья

Original article

УДК 330.34

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10746

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ ГЛОБАЛЬНЫХ ГОРОДСКИХ СЕТЕЙ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ПРОСТРАНСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИИ 

THEORETICAL AND METHODOLOGICAL APPROACHES TO STUDYING GLOBAL URBAN NETWORKS AND THEIR INFLUENCE ON THE SPATIAL AND ECONOMIC DEVELOPMENT OF THE TERRITORY

Исследование выполнено в рамках государственного задания FZWG-2020-0016 (0624-2020-0016), тема проекта «Фундаментальные основы глобальной территориально-отраслевой специализации в условиях цифровизации и конвергенции технологий»

Бондарева Яна Юрьевна, к.э.н., доцент, доцент кафедры прикладной экономики и экономической безопасности, ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет», E-mail: Bondareva_ya@bsu.edu.ru

Лавриненко Елена Анатольевна, к.э.н., доцент кафедры прикладной экономики и экономической безопасности, ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет», E-mail: monakova@bsu.edu.ru

Риффель Герман Викторович, аспирант (соискатель) кафедры прикладной экономики и экономической безопасности, ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет», E-mail: riffel@bsu.edu.ru  

Bondareva Yana Yurievna, candidate of economic sciences, associate Professor at the Department of Applied Economics and economic security, Belgorod State National Research University, E -mail: Bondareva_ya@bsu.edu.ru

Lavrinenko Elena Alexandrovna, candidate of economic sciences, associate Professor at the Department of Applied Economics and economic security, Belgorod State National Research University, E -mail: monakova@bsu.edu.ru

Riffel German Viktorovich, Postgraduate student of the Department of Applied Economics and economic security, Belgorod State National Research University, E -mail: riffel@bsu.edu.ru

Аннотация. В статье приведены результаты исследований теоретико-методологических подходов к изучению глобальных городских сетей.  На сегодняшний день из большого разнообразия существующих подходов к изучению пространственной экономики является анализ глобальных городских сетей, основанный на деятельности многонациональных фирм. Исследования в этом ключе, как правило, концептуализируют города как узлы, а внутрифирменные отношения между ними – как связи, образующие строительные блоки для междугородних сетей глобального масштаба. Хотя такой подход предоставил ценную эвристику для понимания того, как города связаны во всем мире и как глобальную экономику можно представить, как сеть городов, отсутствует понимание того, как и почему города связаны и какие факторы способствуют существованию связей между ними. В статье авторы пытаются выяснить, как пять различных социально-пространственных измерений вносят вклад в структуру глобальной городской сети, оказывая различное влияние на междугородние диады. Авторы выдвигают гипотезу о том, как региональные, языковые, производственные, развивающие и командно-контрольные отношения могут способствовать образованию сетевых структур. 

Abstract. The article presents the results of research on theoretical and methodological approaches to the study of global urban networks. To date, one of the wide variety of existing approaches to the study of spatial economics is the analysis of global urban networks based on the activities of multinational firms. Studies in this vein, as a rule, conceptualize cities as nodes, and intra-company relations between them as links forming building blocks for intercity networks on a global scale. Although this approach has provided valuable heuristics for understanding how cities are connected around the world and how the global economy can be represented as a network of cities, there is a lack of understanding of how and why cities are connected and what factors contribute to the existence of links between them. In the article, the authors try to find out how five different socio-spatial dimensions contribute to the structure of the global urban network, having a different impact on long-distance dyads. The authors hypothesize how regional, linguistic, industrial, developmental, and command-and-control relationships can contribute to the formation of network structures. 

Ключевые слова: взаимодействие, сетевые структуры, анализ сетей, оценка сетевых структур, типологизация сетей, оценка, анализ, практические методы исследования

Keywords: interaction, network structures, network analysis, network structure assessment, network typology, assessment, analysis, practical research methods 

Введение. Междугородние связи фирм являются широко используемым косвенным показателем для понимания глобальной экономики с точки зрения сети. Хотя существует несколько сетевых подходов к изучению глобальной экономики [1], подход «глобальные городские сети» является довольно устоявшимся, с несколькими взаимосвязанными методологиями, направленными на объяснение глобальных городских иерархий, подсетей и взаимосвязей между мировыми городами и регионами [4, 5]. Теоретические и методологические попытки понять, как города объединены в глобальную сеть [6], были развернуты учеными-пространственниками из различных дисциплин и все чаще сетевыми теоретиками, чей сложный анализ рассматривает системную сложность все более специфическими способами [9].

В литературе по вопросу глобальных городских сетей основное внимание уделяется применению анализа социальных сетей (СНС) для выявления реляционной природы транснациональных городских связей [10, 11]. В целом, основное внимание уделяется географическим стратегиям многонациональных корпораций (МНК) с несколькими местоположениями [12] в качестве посредника для ряда более широких экономических процессов, связанных с глобализацией. Совпав с популяризацией исследований глобальных городских сетей в конце 1990-х годов, глобализация МНК стала основной движущей силой этого исследования, как в качестве темы, представляющей интерес, так и в качестве богатого источника данных. МНК, по мнению большинства, являются фундаментальными строительными блоками, на которых основана глобальная экономика [13, 14], в значительной степени регулирующими международное разделение труда и обладающими большей финансовой властью, чем совокупность глобальных правительств. Деятельность многих современных МНК охватывает множество городов, стран и даже континентов, а невидимая сложная сеть штаб-квартир, филиалов и дочерних компаний создается потоками информации, знаний, капитала и других ресурсов [15, 16]. Учитывая системные свойства таких «офисных» сетей, применение теории сложных сетей [17] представляет привлекательные аналитические методы для исследования глобальной городской сети через призму МНК.

Основным признанным ограничением существующих исследований глобальных городских сетей фирм является неспособность учесть многочисленные и альтернативные процессы глобализации, которые разворачиваются по всему миру [20]. Исследователи отмечают, что не существует единой глобальной городской сети фирм, а скорее множество перекрывающихся сетевых слоев, каждый из которых формируется своими собственными нерегулярностями и взаимосвязями [12]. Как утверждают Деруддер и Нил, существует риск того, что некоторые подходы превращают глобальную городскую сеть в реально существующую и единственную конструкцию, а не в эвристику для понимания базовых процессов сетей. С этой целью Деруддер предлагает географам больше не заимствовать из литературы по анализу социальных сетей, а вместо этого попытаться объяснить глобальные городские сети с точки зрения того, как социально-пространственные процессы формируют распределение МНК и наоборот. Более того, в то время как сетевая теория и наука продолжают развиваться, литература о глобальных городских сетях почему-то не смогла включить множество сложных сетевых методологий для объяснения основных экономических процессов. Хотя, конечно, существуют исключения [12], процессы, лежащие в основе глобальных городских сетей, на сегодняшний день в значительной степени объясняются качественными и/или описательными подходами (например, глобальные производственные сети или GPN) или искусственным разделением городов на те, которые находятся в верхних эшелонах городских сетей, например, «мировые города» и «обычные» города, основные экономические функции которых являются более обыденными или менее глобальными [25].

В этой статье рассматривается теоретический и эмпирический пробел в том, как мы понимаем глобальные городские сети, пытаясь объяснить, как основные социально-пространственные процессы влияют на структуру и состав сети. Авторы опираются на пять различных измерений на уровне узлов, чтобы помочь объяснить отсутствие или наличие диадических отношений между городами в зависимости от укоренённости фирм в глобальных системах. В статье сначала излагаются гипотезы, касающиеся каждого из этих пяти измерений, с акцентом на том, как отношения отдельных городов являются продуктом каждого из них. В отличие от мультиплексного анализа, который объединяет несколько сетевых уровней, мы начинаем с одного уровня глобальной городской сети, построенного из двухрежимной сети связей между фирмами и дочерними компаниями. После демонстрации того, как связь отдельных городов в общей сети состоит из различных комбинаций этих пяти измерений, затем применяется экспоненциальная модель случайного графа (ERGM) для объяснения диадических отношений между городами. В проведенном анализе предпринята попытка концептуализировать мультиреляционную природу глобальной городской сети фирм по измерениям региональных, лингвистических, производственных, развивающих и командно-контрольных отношений, реализуемых переменными на уровне узлов, объясняющими диадические междугородние отношения. Авторский подход пытается подкрепить исследования о том, как множественная глобализация объясняет глобальные городские сети фирм, сосредоточив внимание на измерениях, которые объясняют экономические связи между городами.

Основные результаты исследования. Исследования глобальных городских сетей фирм уходят корнями в первую очередь в структуралистскую традицию международной политической экономии. В этой традиции появилось несколько взаимосвязанных дисциплин, в том числе международный бизнес с более жесткой и институциональной ориентацией; литература по экономической глобализации, посвященная геополитике и торговле; и экономическая география с акцентом на пространственные процессы и результаты. В рамках экономической географии усилия по теоретизации пространственного характера глобальной экономики стали одним из нескольких основных подходов, включая глобальные товарные цепочки, глобальные цепочки создания стоимости [2], глобальные производственные сети и глобальные городские сети, часто называемые «сетями мировых городов» [10]. Из них подход глобальных городских сетей имеет наиболее количественно обоснованную эмпирическую направленность.

Хотя на самом деле исследования глобальных городских сетей охватывают целый ряд взаимосвязанных методологических и теоретических подходов, в целом они сосредоточены на международной деятельности МНК [12]. Первоначально этот подход был ориентирован на передовые фирмы, предоставляющие услуги производителям (например, юриспруденция, консалтинг, финансы), но совсем недавно модель взаимосвязанной сети мировых городов (IWCNM) была применена к новым секторам и изменена с учетом новых наборов данных, новых методов, новых теоретических вопросов и для изучения за пределами верхнего эшелона так называемых глобальных городов.

Подход к глобальным городским сетям – это одновременно методология, теория, иерархия и новая номенклатура. Несмотря на это, возможно, наиболее известным результатом исследований глобальных городских сетей фирм стало лучшее понимание переходных и взаимосвязанных экономических процессов, которые формируют глобальные города, и того, как это меняется с течением времени. Помимо простого наблюдения за тем, что Москва, Нью-Йорк, Лондон, Париж, Гонконг и Токио находятся на вершине иерархических рейтинговых таблиц, сетевые показатели выявили несколько нюансов, включая соответствующие региональные аспекты управления и контроля экономических районов этих городов, отрасли, которые формируют особые отношения, и места, в которых экономическая связь непропорциональна тому, что можно ожидать, основываясь только на промышленной базе или численности населения.

Помимо литературы по глобальным городским сетям, ряд параллельных подходов сосредоточен конкретно на локальных сетях, полученных на основе экономических данных, с акцентом на ввод-вывод, торговые потоки, пассажиропотоки и другие реальные реляционные данные. В отличие от них, подход глобальных городских сетей использует более эвристический подход к сетям, поскольку отношения состоят из отношений между офисами штаб-квартиры и их филиалами или филиалами. Таким образом, из многочисленных критических замечаний, направленных против исследований глобальных городских сетей, одним из наиболее ярко выраженных является отсутствие ясности в отношении природы связей, как двусторонних отношений между городами.

В различных источниках ссылаются на концептуальную слабость в том, что взаимосвязанный подход может структурно предопределять особенности результирующей сети мировых городов. Согласно Нордлунду [26], часть проблемы заключается в получении соответствующих данных, однако это не может быть устранено путем создания искусственных наборов данных на основе внутренних атрибутов действующих лиц.

Однако, несмотря на этот недостаток, большинство исследований глобальных городских сетей фирм продолжает полагаться на наследие использования данных о местоположении офисов фирм для косвенной оценки междугородних деловых потоков. Такие методологии предполагают, что информация, капитал и другие ресурсы передаются из одного места в другое, и, однако, нет никаких предположений об иерархии между городами, в которых расположены штаб-квартиры глобальных фирм. Хотя это может быть так, интерпретации скупы в своей способности распутывать различные социально-пространственные связи, которые формируют глобальные сети, и объяснять множественные глобализации по отношению к сетям.

Подходы к пониманию «множественной глобализации» в глобальных городских сетях фирм. Чтобы решить проблему нехватки литературы, демонстрирующей, как глобальные городские сети фирм формируются в результате множественной глобализации, существует несколько различных подходов.

Первый подход – это сравнительный подход к пониманию множественных сетей, основанный на общем экономическом измерении. Это может повлечь за собой сравнение городских сетей, построенных из нескольких секторов промышленности, или одного сектора промышленности во времени или пространстве. Такой подход часто может быть достаточно описательным, используя сетевую терминологию скорее, как эвристическую, чем формальную. Более того, этот подход больше фокусируется на узлах (городах) и сетевых структурах, а не на связях.

Второй подход отражен в различных литературных источниках, применяющих концепцию мультиплексности. В мультиплексных сетях каждый «слой» включает отдельную сеть, сумма которой составляет глобальную сеть, состоящую из мультиплексных отношений. Вербрюгге [27] определяет мультиплексность в социальных сетях как «совместное выполнение различных ролей» или «множество оснований для взаимодействия» в диаде (или связях между) парой узлов или субъектов.

Таким образом, в обычной социальной сети можно одновременно быть соседом, другом, родственником и сотрудником другого человека, что означает, что связь одновременно связана с несколькими явлениями. Хотя первоначально это относилось к межличностным сетям, мультиплексность в последнее время стала применяться для объяснения экономических отношений. Например, Ферриани и др. [28] обнаружили, что, хотя, как социальные, так и экономические связи повышают вероятность образования связей между фирмами, социальные связи, как правило, более значимы, чем экономические. Однако мы избегаем этого подхода из-за трудностей в выявлении, измерении и интерпретации мультиплексности в рамках крупномасштабных глобальных сетей.

Существует третий подход, который заключается в объяснении того, как атрибуты уровня узла помогают объяснить социально-пространственные процессы, лежащие в основе диадических отношений между городами в глобальных сетях. Мы специально фокусируемся на детерминантах связей, чтобы устранить существенный пробел в литературе, а именно отсутствие количественного анализа для объяснения междугородних связей. Используя экспоненциальную модель случайного графа (ERGM) для анализа гомофильности и гетерофильности в диадических отношениях между узлами, этот подход применяется для лучшего понимания того, имеют ли города тенденцию соединяться в зависимости от их атрибутов. Это распространенный подход в СНС, ранее применявшийся для изучения явлений, таких как торговые сети или политические сети.

Поскольку наш анализ в первую очередь направлен на лучшее понимание социально-пространственных измерений, которые объясняют диадические отношения в глобальных городских сетях фирм, мы теоретизируем, что сетевые отношения встроены в ряд более широких и сложных систем. Укорененность относится к концепции, согласно которой экономическое поведение «социализируется» нерыночными отношениями. В экономической социологии сетевая интегрированность происходит посредством процессов, которые объединяют два узла, образуя связь, сохраняющуюся во времени и пространстве. Первоначально рассматриваемая как часть субстантивистской позиции в отношении взаимосвязей между социальными и экономическими отношениями, укорененность обеспечивает теоретическое объяснение стратегии и поведения фирм, которые связывают города в глобальных сетях. Фирмы не выбирают города для создания филиалов случайным образом, и поэтому форма и структура всеобъемлющей глобальной городской сети фирм отражает сумму этих неслучайных решений, которые ограничены институциональными, политическими, экономическими и другими факторами. В данном случае мы реализуем их как социально-пространственные измерения, объясненные в следующем разделе.

Ривера и др. [29] утверждают, что существует три ключевых механизма изменений, способствующих встраиванию в сетевой анализ:

1) ассортативный, который зависит от атрибутов актора (совместимости, взаимодополняемости);

2) реляционный, который влияет на положение в сети и отношения актора (например, приобретенные благодаря доверию, знакомствам, знаниям);

3) близость, которая достигается за счет социальной организации взаимодействий.

Они часто измерялись с помощью анализа социальных сетей (SNA), с помощью которого гомофилия или гетерофилия определяют близость и ассортативность; взаимность, повторение, кластеризация или степень определяют механизмы отношений.

Наш анализ учитывает эти механизмы с помощью пяти измерений, реализуемых атрибутами уровня узла. Другими словами, экономическое поведение фирм (например, следует ли размещать дочернюю компанию в другом городе) обусловлено и зависит от множества факторов.

Структура глобальных городских сетей фирм определяется взаимосвязанностью городов. Как и во всех сетях, в глобальной городской сети фирм есть определенные наблюдаемые свойства, которые мы опишем ниже, в частности, тенденция к тому, что небольшое число городов мира имеют высокие связи (преимущественная привязанность). Если в одном городе есть фирма, а в другом – ее филиал, то эти два города связаны. Диадическая связь между городами зависит от наличия устойчивых отношений, которые в данном случае мы реализуем как отношения между фирмами и дочерними компаниями.

Различные комбинации атрибутов, основанных на узлах, четко определяют мультиреляционный характер социально-пространственных отношений глобальной городской сети фирм. Некоторые связи могут быть охарактеризованы по одному социально-пространственному измерению (например, только региональный), в то время как сочетание двух или более измерений характеризует другие связи. Действительно, в то время как связь может характеризоваться одним атрибутом, многие из связей являются результатом сочетания диадических атрибутов.

Взгляд на состав социально-пространственных измерений для отдельных пар городов дает более полную картину того, как и почему конкретные города связаны глобально. Эта классификация демонстрирует диапазон социально-пространственных измерений, характеризующих глобальные города, связи которых объясняются различными отношениями.

Заключение. Как утверждают Боргатти и Халгин [19], большая часть литературы по сетям посвящена «теории сетей», авторы попытались дополнить их, предоставив способы поиска доказательств того, как глобальные городские сети фирм объясняются множеством социально-пространственных отношений.  При этом этот исследовательский анализ предоставляет доказательства, позволяющие предположить, что существует разнообразие социально-пространственных отношений, объясняющих диадическую связь между отдельными городами, и, как следствие, сетевая структура формируется разнообразием экономических процессов. Постоянное наблюдение за тем, что сети демонстрируют структуры ядро-периферия с небольшим количеством хорошо связанных узлов, подтверждается нашими выводами.

Глобальные городские сети по своей сути представляют собой сложные системы, создаваемые различными субъектами (например, фирмами, частными лицами, правительствами) в различных масштабах как в пространстве, так и во времени. Это исследование является первым, которое характеризует диадические отношения в глобальной городской сети фирм на основе атрибутов, основанных на узлах, по крайней мере в таком масштабе. Помимо вклада в научные изыскания о глобальных городских сетях, мы обращаемся к распространенной критике того, что сетевые подходы богаты методами, но содержат очень мало социальной теории, или, скорее, что ученые, как правило, сосредотачиваются на ее уточнении, а не на ее применении. В данном случае мы применяем инновации в сетевой науке для лучшего понимания того, как города встроены в социально-пространственные процессы, лежащие в основе экономических отношений и, в конечном счете, глобальной экономики. Как отмечают многие ученые, сетевой анализ – это больше, чем изменение существующего положения вещей, скорее, он предлагает средство решения одной из священных задач социальных наук: эффективного анализа взаимозависимости и потоков влияния между отдельными лицами, группами и учреждениями.

Результаты исследования свидетельствуют о том, что сходство в отраслевом составе играет важную роль в определении междугородней связи и что города в странах с низким уровнем дохода и города с филиалами в большей степени зависят от сетевых связей, чем наоборот. Иными словами, мы обнаруживаем, что структура ядро-периферия действительно определяет поведение сети.

Хотя эти социально-пространственные измерения в данном исследовании не являются исчерпывающими, их применение служит основой для данного исследования. Будущие исследования могут быть направлены на уточнение или расширение этих измерений или на более подробное изучение каждого из них. Одним из возможных путей исследования является распространение этого подхода на оцененные сети и оцененные ЭРГМы, которые могут потребовать более сложных спецификаций справочных терминов. Кроме того, хотя иерархии, присущие глобальным городским сетям фирм, хорошо изучены, акцент на «длинном хвосте» городского распределения может показать, как и почему небольшие города, слабо связанные города или города в менее развитых регионах могут использовать формирование связей через местные фирмы для участия в глобальных экономических сетях.

Список источников 

1. Boschma R., Balland P-A, de Vaan M. The formation of economic networks: A proximity approach. In: Torre A., Wallet F., editors. Regional Development and Proximity Relations: Edward Elgar Publishing; 2014. p. 243–66. https://doi.org/10.1891/1062-8061.22.114 pmid:24032240
2. Bair J. Analysing global economic organization: embedded networks and global chains compared. Econ Soc. 2008;37(3):339–64.
3. Hausmann R, Hidalgo CA. The network structure of economic output. J Econ Growth. 2011;16(4):309–42.
4. Alderson A.S., Beckfield J. Power and position in the World City system. Am J Sociol. 2004;109(4):811–51.
5. Godfrey B.J., Zhou Y. Ranking world cities: multinational corporations and the global urban hierarchy. Urban Geogr. 1999;20(3):268–81.
6. Makarov V.V., Hramov A.E., Kirsanov D.V., Maksimenko V.A., Goremyko M.V., Ivanov A.V., et al. Interplay between geo-population factors and hierarchy of cities in multilayer urban networks. Sci Rep. 2017;7(1):1–11. pmid:28127051
7. Ducruet C., Beauguitte L. Spatial science and network science: review and outcomes of a complex relationship. Netw Spat Econ. 2014;14(3–4):297–316.
8. Bettencourt L.M. Cities as complex systems. Modeling complex systems for public policies. 2015:217–36.
9. Rosvall M.., Trusina A, Minnhagen P., Sneppen K. Networks and cities: An information perspective. Phys Rev Lett. 2005;94(2):028701. pmid:15698238
10. Taylor P.J., Derudder B. World City Network: A Global Urban Analysis. Abingdon, UK and New York, NY: Routledge; 2015.
11. Smith D.A., Timberlake M. Conceptualising and mapping the structure of the world system’s city system. Urban Stud. 1995;32(2):287–302.
12. Rozenblat C., Zaidi F., Bellwald A. The multipolar regionalization of cities in multinational firms’ networks. Glob Netw (Oxf). 2017;17(2):171–94.
13. Hymer S. The multinational corporation and the law of uneven development. In: Bhagwati J.N., editor. Economics and World Order. New York: MacMilan; 1972. p. 113–40. https://doi.org/10.3181/00379727-141-36912 pmid:4566756
14. Buckley P.J., Ghauri P.N. Globalisation, economic geography and the strategy of multinational enterprises. J Int Bus Stud. 2004;35(2):81–98.
15. Gupta A.K., Govindarajan V. Knowledge flows and the structure of control within multinational corporations. Acad Manag Rev. 1991;16(4):768–92.
16. Inkpen A.C., Tsang EW. Social capital, networks, and knowledge transfer. Acad Manag Rev. 2005;30(1):146–65.
17. Newman M.E. The structure and function of complex networks. SIAM review. 2003;45(2):167–256.
18. Boccaletti S., Latora V., Moreno Y., Chavez M., Hwang DU. Complex networks: Structure and dynamics. Phys Rep. 2006;424(4):175–308.
19. Borgatti S.P., Halgin D.S. On network theory. Organ Sci. 2011;22(5):1168–81.
20. Breul M. Cities in ‘multiple globalizations’: insights from the upstream oil and gas World City Network. Reg Stud Reg Sci. 2019;6(1):25–31.
21. Люблински, А. Имеет ли значение географическая близость? Данные кластеризованных и некластеризованных авиационных фирм в Германии// Региональные исследования. 2003. Том 37, стр. 453-467.
22. Регион в социально-экономическом пространстве России: анализ, динамика, механизм управления / Е. Г. Анимица [и др.]. Пермь, 2008. 377 с.
23. Гранберг А. Г. Основы региональной экономики. М.: ГУВШЭ, 2006. 495 с.
24. Сарафанова А. Н., Павлова А. С., Анастасова А. С. Институциональные формы развития территорий: технопарки и кластеры // OPEN INNOVATION: сб. ст. III Междунар. науч.-практ. конф. Пенза: МЦНС «Наука и просвещение», 2018. C. 89—92.
25. Пилотные инновационные территориальные кластеры в Российской Федерации / Под ред. Л. М. Гохберга, А. Е. Шадрина. М.: НИУ ВШЭ, 2013. 108 с.
26. Nordlund C. A critical comment on the Taylor approach for measuring world city interlock linkages. Geogr Anal. 2004;36(3):290–6.
27. Verbrugge LM. Multiplexity in adult friendships. Social Forces. 1979;57(4):1286–309.
28. Ferriani S, Fonti F, Corrado R. The social and economic bases of network multiplexity: Exploring the emergence of multiplex ties. Strateg Organ. 2013;11(1):7–34.
29. Rivera MT, Soderstrom SB, Uzzi B. Dynamics of dyads in social networks: Assortative, relational, and proximity mechanisms. Annu Rev Sociol. 2010;36:91–115.

References 

1. Boschma R., Balland P-A, de Vaan M. The formation of economic networks: A proximity approach. In: Torre A., Wallet F., editors. Regional Development and Proximity Relations: Edward Elgar Publishing; 2014. p. 243–66. https://doi.org/10.1891/1062-8061.22.114 pmid:24032240
2. Bair J. Analysing global economic organization: embedded networks and global chains compared. Econ Soc. 2008;37(3):339–64.
3. Hausmann R, Hidalgo CA. The network structure of economic output. J Econ Growth. 2011;16(4):309–42.
4. Alderson A.S., Beckfield J. Power and position in the World City system. Am J Sociol. 2004;109(4):811–51.
5. Godfrey B.J., Zhou Y. Ranking world cities: multinational corporations and the global urban hierarchy. Urban Geogr. 1999;20(3):268–81.
6. Makarov V.V., Hramov A.E., Kirsanov D.V., Maksimenko V.A., Goremyko M.V., Ivanov A.V., et al. Interplay between geo-population factors and hierarchy of cities in multilayer urban networks. Sci Rep. 2017;7(1):1–11. pmid:28127051
7. Ducruet C., Beauguitte L. Spatial science and network science: review and outcomes of a complex relationship. Netw Spat Econ. 2014;14(3–4):297–316.
8. Bettencourt L.M. Cities as complex systems. Modeling complex systems for public policies. 2015:217–36.
9. Rosvall M.., Trusina A, Minnhagen P., Sneppen K. Networks and cities: An information perspective. Phys Rev Lett. 2005;94(2):028701. pmid:15698238
10. Taylor P.J., Derudder B. World City Network: A Global Urban Analysis. Abingdon, UK and New York, NY: Routledge; 2015.
11. Smith D.A., Timberlake M. Conceptualising and mapping the structure of the world system’s city system. Urban Stud. 1995;32(2):287–302.
12. Rozenblat C., Zaidi F., Bellwald A. The multipolar regionalization of cities in multinational firms’ networks. Glob Netw (Oxf). 2017;17(2):171–94.
13. Hymer S. The multinational corporation and the law of uneven development. In: Bhagwati J.N., editor. Economics and World Order. New York: MacMilan; 1972. p. 113–40. https://doi.org/10.3181/00379727-141-36912 pmid:4566756
14. Buckley P.J., Ghauri P.N. Globalisation, economic geography and the strategy of multinational enterprises. J Int Bus Stud. 2004;35(2):81–98.
15. Gupta A.K., Govindarajan V. Knowledge flows and the structure of control within multinational corporations. Acad Manag Rev. 1991;16(4):768–92.
16. Inkpen A.C., Tsang EW. Social capital, networks, and knowledge transfer. Acad Manag Rev. 2005;30(1):146–65.
17. Newman M.E. The structure and function of complex networks. SIAM review. 2003;45(2):167–256.
18. Boccaletti S., Latora V., Moreno Y., Chavez M., Hwang DU. Complex networks: Structure and dynamics. Phys Rep. 2006;424(4):175–308.
19. Borgatti S.P., Halgin D.S. On network theory. Organ Sci. 2011;22(5):1168–81.
20. Breul M. Cities in ‘multiple globalizations’: insights from the upstream oil and gas World City Network. Reg Stud Reg Sci. 2019;6(1):25–31.
21. Lyublinski, A. Imeet li znachenie geograficheskaya blizost`? Danny`e klasterizovanny`kh i neklasterizovanny`kh aviaczionny`kh firm v Germanii// Regional`ny`e issledovaniya. 2003. Tom 37, str. 453-467.
22. Region v soczial`no-e`konomicheskom prostranstve Rossii: analiz, dinamika, mekhanizm upravleniya / E. G. Animicza [i dr.]. Perm`, 2008. 377 s.
23. Granberg A. G. Osnovy` regional`noj e`konomiki. M.: GUVShE`, 2006. 495 s.
24. Sarafanova A. N., Pavlova A. S., Anastasova A. S. Instituczional`ny`e formy` razvitiya territorij: tekhnoparki i klastery` // OPEN INNOVATION: sb. st. III Mezhdunar. nauch.-prakt. konf. Penza: MCzNS «Nauka i prosveshhenie», 2018. C. 89—92.
25. Pilotny`e innovaczionny`e territorial`ny`e klastery` v Rossijskoj Federaczii / Pod red. L. M. Gokhberga, A. E. Shadrina. M.: NIU VShE`, 2013. 108 s.
26. Nordlund C. A critical comment on the Taylor approach for measuring world city interlock linkages. Geogr Anal. 2004; 36(3):290–6.
27. Verbrugge LM. Multiplexity in adult friendships. Social Forces. 1979; 57(4):1286–309.
28. Ferriani S, Fonti F, Corrado R. The social and economic bases of network multiplexity: Exploring the emergence of multiplex ties. Strateg Organ. 2013; 11(1):7–34.
29. Rivera MT, Soderstrom SB, Uzzi B. Dynamics of dyads in social networks: Assortative, relational, and proximity mechanisms. Annu Rev Sociol. 2010; 36:91–115. 

Для цитирования: Бондарева Я.Ю., Лавриненко Е.А., Риффель Г.И. Теоретико-методологические подходы к изучению глобальных городских сетей и их влияние на пространственно-экономическое развитие территории // Московский экономический журнал. 2021. № 12. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2021-40/

© Бондарева Я.Ю., Лавриненко Е.А., Риффель Г.И., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 12.

Научная статья

Original article

УДК 000.00.0

УДК 332

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10745

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО КАК ОСНОВНОЙ ФАКТОР РАЗВИТИЯ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА

TECHNOLOGICAL LEADERSHIP AS THE MAIN FACTOR IN THE DEVELOPMENT OF THE FUEL AND ENERGY COMPLEX

Яровова Татьяна Викторовна, кандидат педагогических наук, доцент, заместитель научного руководителя МИЭП, доцент кафедры управления инновациями Одинцовский филиал Московского государственного института международных отношений (университета)  МИД России (г. Одинцово), ), e-mail: yarovovatatiana@yandex.ru

Клочкова Арина Юрьевна, Одинцовский филиал Московского государственного института международных отношений (университета)  МИД России (г. Одинцово), e-mail:a.klochkova@odin.mgimo.ru

Yarovova Tatyana Viktorovna, PhD in Pedagogic sciences, Associate Professor, Deputy Scientific Supervisor of MIEP, Associate Professor of the Department of Innovation Management of the Odintsovo branch of the Moscow State Institute of International Relations of the Ministry of Foreign Affairs of Russia (Odintsovo), e-mail: yarovovatatiana@yandex.ru

Klochkova Arina Yurievna, Odintsovo branch of the Moscow State Institute of International Relations (University) of the Ministry of Foreign Affairs of Russia (Odintsovo), e-mail: a.klochkova@odin.mgimo.ru 

Аннотация. Большое значение в обеспечении энергией всех отраслей экономики на данном этапе имеют топливные ресурсы. Топливно-энергетический комплекс России является основанием в государственной экономической системе, он обеспечивает функционирование всех отраслей хозяйства, консолидацию субъектов России в единое экономическое пространство, формирование значительной части бюджетных доходов и валютных поступлений. От результатов работы топливно-энергетического комплекса зависит платежный баланс государства, поддержание курса рубля и уровень снижения долгового бремени страны. Именно поэтому появилась необходимость рассмотреть особенности технологического лидерства России в качестве одного из факторов развития топливно-энергетического комплекса.

Abstract. Fuel resources are of great importance in providing energy to all sectors of the economy at this stage. The fuel and energy complex of Russia is the foundation in the state economic system, it ensures the functioning of all sectors of the economy, the consolidation of the subjects of Russia into a single economic space, the formation of a significant part of budget revenues and foreign exchange earnings. The balance of payments of the state, the maintenance of the ruble exchange rate and the level of reduction of the country’s debt burden depend on the results of the work of the fuel and energy complex. That is why it became necessary to consider the features of Russia’s technological leadership as one of the factors of the development of the fuel and energy complex.

Ключевые слова: топливно-энергетический комплекс, технологическое лидерство, энергопереход, конкурентоспособность, водород, технологические приоритеты, технологический сдвиг

Key words: fuel and energy complex, technological leadership, energy transition, competitiveness, hydrogen, technological priorities, technological shift.

На данном этапе топливно-энергетический комплекс России и мира, в целом, становится более разнообразным, более диверсифицированным. Россия располагается в уникальном месте. С одной стороны, в стране имеются бесконечные ресурсы, с другой – «бесконечные» люди. Стоит рассмотреть, как сталкиваясь с новыми вызовами, которые определяются, зачастую, внешней повесткой, ТЭК Российской Федерации меняет приоритеты, какие имеются технологические приоритеты.

Те решения, которые сейчас принимаются в ТЭК в рамках технологического развития, будут играть роль в ближайшие десятилетия. Многие технологии находятся на раннем этапе развития и требуют доработки. Большое значение имеют деньги и финансирование, так Россия должна аккуратно выбирать приоритеты и направления, они должны быть перспективными, с потенциальным рынком, с достаточным заказом внутри отрасли, чтобы обеспечивать хотя бы 20-30 процентов перспективного спроса. Российские предприятия, которым этим занимаются, или НИОКР, которые спонсируются государством, должны быть окупаемыми.

Отвечая на вопрос, как изменились приоритеты и направления, в рамках которых движется ТЭК России, про кардинальные сдвиги говорить не стоит. Так, основные тренды являются довольно инерционными и меняются постепенно. Но за 2021 постковидный год в России сильно усилилась тема энергетического перехода. Эта тема является актуальной последние 15 лет, она активно влияет на развитие топливно-энергетического комплекса. Однако сейчас те инструменты, которые апробировались и готовились (трансграничное природное регулирование, торговля СО2 единицами), и в целом, усилия стран по декарбонизации и ограничению темпов роста температуры в мире привели к новому пониманию, новому осознанию того, в каком мире обществу предстоит жить.

Здесь не столько важны причины данной трансформации мышления, а важно то, что эти процессы имеют место быть, внешнее давление будет, и России надо адаптироваться. Таким образом, основной технологический сдвиг можно охарактеризовать в качестве большего внимания к технологиям энергоперехода в климатической повестке. Это касается всех сегментов: и добычи, и переработки, и генерации. Но, конечно, это оказывает косвенное влияние на геологоразведку, потому что геологоразведка по всему миру сокращается. Сейчас жизнь запасов мейджоров измеряется от 8 до 12 лет, в среднем. То есть, больше запасов глобальные, котируемые мейджоры не держат.

Так, появляется окно возможностей для национальных чемпионов, для государственных и частных компаний в ресурсных странах. От углевородоров никто не отказывается, даже если спрос будет в какой-то степени уходить на полку по той же нефти на горизонте 10-15 лет. Все равно сохранятся колоссальные объемы потребления в мире, и кто-то должен будет эти объемы поставлять. В качестве примера представим TTF с ценами на газ, превышающим 800 долларов за 1000 кубических метров. Понятно, это – локализованный кейс, когда сложилось несколько факторов. Но этот пример наглядно объясняет, что случается, когда происходит дисбаланс спроса и предложения по любым причинам.

Причина, соответственно, в краткосрочном отрезке времени – это холодная зима 2020 года, резкое восстановление потребления, недостаточное газохранилище, премиальный рынок Азии, куда ушла значительная часть субъектов предпринимательской деятельности. Это – причины краткосрочного, сжатого отрезка времени. А если растянуть эту причину на 10 лет, фактор хранилищ поменять на фактор запасов, в которые не вкладывали деньги, а фактор отсутствия субъектов предпринимательской деятельности вложить в фактор отсутствия инвестиций в добычу. Так, получаем потенциальный скачок дефицита на рынке углеводородов в будущем.

Этого не хотелось бы допускать, потому что любые скачки цен отрицательно влияют и на возможность планировать, и на потенциал потребителей. Поэтому, в части нефтегаза, добычных технологий, необходимо сфокусироваться на том, чтобы удешевить стоимость технологии, снизить зависимость от колебаний курсов валют. Россия находится, с точки зрения кривой предложения, в диапазоне себестоимости от 20 до 50 долларов на большую часть текущих и перспективных запасов. Но за горизонтом 2030 года существенная часть запасов, с которыми предстоит работать, будет находиться в верхней границе этого диапазона и потенциально будет более дорогой. Так, необходимо приложить максимум усилий для того, чтобы Россия оставалась в этом диапазоне, потому что в условиях обострения конкуренции в мире и в случае, если национальные компании -ресурсодержатели будут идентифицировать свою добычу, чтобы монетизировать запасы, это будет оказывать давление на цены в перспективе.

Если избежать сценария с нехваткой спроса, о котором говорили ранее, то более вероятный сценарий – это ограничения по цене и жизнь в диапазоне 45-55 долларов. Россия должна обеспечить конкурентоспособность в таких условиях. Это означает, что ТЭК должен работать над всеми технологиями, которые нужны для работы с тризами: это и КНБК, и роторно-управляемая система, и телеметрия. Без этого ТЭК не будет конкурентоспособным, с учетом того экспоненциального прироста объемов горизонтального бурения, работы над трудноизвлекаемыми запасами в горизонте 10 лет и др. России нельзя допустить инфляции цен на компоненты.

Переходим к переработке. Здесь тоже очень важно сохранить конкурентоспособность отечественной продукции на мировом рынке. Здесь «зеленость» получает свою актуальность. Пока углеводороды не попали напрямую в трансграничное углеродное регулирование. Но опять же мы видим, что дискуссия по этому поводу продолжается и никаких гарантий того, что этого не произойдет в будущем, нет. Поэтому Россия должна понимать и готовиться к тому, что страна должна снижать углеродный след любой переработанной продукции. Это, в общем, относится ко всем сегментам экономики, и в том числе, к нефти, газу и нефтехимии. Несмотря на то, что напрямую нефтепереработка и нефтехимия не являются крупными эмитентами СО2, но каждая сниженная тонна выбросов будет делать продукт более «зеленым», более конкурентным на рынке.

Здесь начинает играть роль стоимость СО2 и стоимость тех технологий, которые Россия будет внедрять для того, чтобы этого достигнуть. Так, плавно переходим к захоронению и использованию СО2. Эта тема довольно активно обсуждается, Минэнерго России активно работает над «дорожной картой» по данному технологическому направлению и взаимодействует с рядом компаний, которые будут реализовывать пилотные проекты на газовых истощенных месторождениях либо там, где можно закачивать СО2 для повышения нефтеотдачи. Это – перспективное направление.

У России в этом плане имеется большое конкурентное преимущество. В стране – развитая система транспортировки. Также много говорится про транспортировку водорода по трудам, что является достаточно перспективным и тяжелым направлением деятельность. Но здесь нет существенных технологических вызовов – только обезвоживание. Любая современная труба позволяет транспортировать СО2 на большие расстояния. Он гораздо проще поддается сжижению с гораздо меньшими энергетическими затратами и закачке в пласт.

В мире ведутся споры по поводу эффективности технологии эффективности закачивания. Но если в Европе нет такого количества потенциальных ловушек и газовых месторождений, то в России с этим проблем нет. В Норвегии, например, этой мерой эффективно пользуются. Но проблема Норвегии заключается в том, что она удалена от источников выбросов. У них нет таких сконцентрированных источников выбросов СО2, чтобы сразу их улавливать и закачивать. Так, приходится заниматься этим на уровне экспериментов с сжижением СО2 в других местах, транспортировкой на танкерах. Все это очень сильно повышает стоимость.

В России же благодаря трубопроводной системе и большому количеству источников концентрированных выбросов апробировать эту технологию можно и это может быть достаточно эффективно. Здесь главный вопрос заключается в выручке, то есть если кредиты, которые будут сгенерированы по итогам данной деятельности можно будет продать, то даже при текущей цене СО2 в 50-60 евро эти проекты являются окупаемыми.

По водороду Россия находится в начале крупного цикла. Неизвестно, на какую высоту он поднимает ТЭК с точки зрения потенциального потребления водорода. Но, очевидно, что к 2030 году водород свое место в мировом энергобалансе займет. В этом плане у России есть задел по времени, но он тоже не очень большой. По этому направлению необходимо уже сейчас начинать работать. Это – элекролизеры, технологии хранения, композиты, которые нужны для емкостей транспортировки и др. Россия планирует занять существенную доля мирового рынка водорода за счет экспорта, но это сейчас – серая зона с точки зрения того, как она будет развиваться. Пока рынка нет. Россия уже сегодня должна думать о том, как его потреблять внутри страны, где это может быть эффективно. Это – тяжелые грузовики, потенциально локомотивы и использование для автономного энергообеспечения. Так, есть довольно большой пласт применения водорода, который может быть эффективен при стоимости производства и подготовки к транспортировке в 4-5 долларов за килограмм. Это – вполне достижимый показатель.

Не так давно был представлен первый российский водоробус, точнее, его прототип, который будет широко испытываться в течение следующего года. Существенная часть технологических решений, которые были использованы при создании этого водоробуса, не является российской. Сейчас анонсирован проект на Сахалине по крупному производству голубого водорода. Опять же компания, которая будет реализовывать этот проект, закупает технологическое решение под ключ у зарубежной фирмы. Когда мы говорим о технологиях улавливания и хранения водорода, то так или иначе мы говорим о том, что, например, более-менее базовой технологии аминовой очистки в России, готовой для внедрения, нет. 

При этом, все вызовы понятны, они действительно стоят на повестке. Но когда мы говорим о ресурсах, которые необходимы для того, чтобы эти технологические приоритеты и наделы наработать, их очень ограниченное количество. Если мы сравним Россию с Китаем, то последние в течение 2020 года на развитие водородной энергетики выделили более 20 млрд. долларов. В Великобритании был объявлен приз, что первая компания, которая будет реализовывать проект по хранению и улавливанию водорода, получит 1 млрд. фунтов.

Чтобы такие прорывные направления реализовывать в России, требуются большие средства. Мы прекрасно понимаем, что они не безграничны. Например, в 2021 году велась работа по фронтальной стратегии под руководством Председателя Правительства РФ. Одним из проектов, который там был отобран и на который был сделан акцент, это – водородная энергетика, в том числе, совместная работа Министерства энергетики РФ, Министерства промышленности РФ. В рамках этого проекта будет выделено достаточно средств для того, чтобы эту работу начать.

К этой работе придется подходить креативно и нетрадиционно для того, чтобы обеспечить кооперацию с бизнесом, который хочет этим заниматься. Именно поэтому надо делать фокус на внутреннем потреблении. Не создав этот рынок и не дав возможности компаниям реализовывать определенные продукты, государство не сможет вытянуть это не своих плечах. Здесь мало государственного финансирования, требуется соучастие бизнеса. Также надо настраивать систему стимулов – это не обязательно прямые субсидии. Это может быть стимулирование спроса, стимулирование перехода на топливные элементы в части водоробусов. Это – большой потенциальный инструмент.

Регионы имеют возможности поддержки за счет налога на имущество и налога на прибыль. Также нельзя пренебрегать кооперацией на международном уровне, потому что, например, в Европейском Союзе выделяются колоссальные деньги, но не во всех странах разрешено улавливание и захоронение СО2. При этом, все страны этим интересуются. Так, за счет офсета, за счет торговой квоты можно обеспечить «голубизну» сероводорода, который производится за несколько тысяч километров от точки закачки что в России, что за границей.   

Выделенные выше направления – этот тот фокус, который сегодня в России на повестке, над которым органы государственной власти РФ работают совместно с регионами, компаниями-чемпионами по данным направлениям. Будем надеяться, что в 2022 году по выделенным направлениям уже будут представлены конкретные результаты.

Список источников

1. Видищева Е.В. Топливно-энергетический комплекс: особенности развития и управления в современных условиях: монография / Е.В. Видищева, О.А. Бугаенко, М.А. Селиверстова. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 111 с.
2. Государственная внешнеэкономическая политика Российской Федерации: учебник / под общ. ред. А.Г. Авшарова. – Санкт-Петербург: Питер, 2021. – 528 с.
3. Илькевич Н.И. Сооружение и эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ: учебное пособие / Н.И. Илькевич. – М.; Вологда: Инфра-Инженерия, 2021. – 124 с.
4. Комплексная автоматизация в энергосбережении: учебное пособие / Р.С. Голов, В.Ю. Теплышев, А.Е. Сорокин, А.А. Шинелёв. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 312 с.
5. Министерство энергетики РФ. [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://minenergo.gov.ru/ 

References

1. Vedishcheva E.V. Fuel and energy complex: features of development and management in modern conditions: monograph / E.V. Vidishcheva, O.A. Bugaenko, M.A. Seliverstova. – M.: INFRA-M, 2020. – 111 p.
2. State foreign economic policy of the Russian Federation: textbook / edited by A.G. Avsharov. – St. Petersburg: Peter, 2021. – 528 p.
3. Ilkevich N.I. Construction and operation of gas and oil pipelines and gas and oil storages: textbook / N.I. Ilkevich. – M.; Vologda: Infra-Engineering, 2021. – 124 p.
4. Complex automation in energy saving: textbook / R.S. Golov, V.Yu. Teplyshev, A.E. Sorokin, A.A. Shinelev. – M.: INFRA-M, 2020– – 312 p.
5. Ministry of Energy of the Russian Federation. [Electronic resource] // Access mode: https://minenergo.gov.ru/

Для цитирования: Яровова Т.В., Клочкова А.Ю. Технологическое лидерство как основной фактор развития топливно-энергетического комплекса // Московский экономический журнал. 2021. № 12. URL: https://qje.su/rekreacia-i-turizm/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2021-39/

© Яровова Т.В., Клочкова А.Ю., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 12.

Научная статья

Original article

УДК 332.1

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10744

КАК ПРЕВРАТИТЬ ЗЕЛЁНЫЙ ВОДОРОД В ЭКОНОМИЧЕСКИ ВЫГОДНЫЙ ЭНЕРГОНОСИТЕЛЬ

HOW TO TURN GREEN HYDROGEN INTO AN ECONOMICALLY PROFITABLE ENERGY CARRIER

Яровова Татьяна Викторовна, кандидат педагогических наук, доцент, заместитель научного руководителя МИЭП, доцент кафедры управления инновациями, Одинцовский филиал Московского государственного института международных отношений (университета) МИД России (г. Одинцово), E-mail: t.yarovova@odin.mgimo.ru; тел. 8-905-572-97-59

Камчарова Юлиана Александровна, Одинцовский филиал Московского государственного института международных отношений (университета) МИД России (г. Одинцово), E-mail: y.kamcharova@my.mgimo.ru; тел: 8-912-300-40-75

Yarovova Tatiana Viktorovna, PhD of Pedagogy, Associate Professor, Deputy Scientific Director of MIEP, Associate Professor of the Department of Innovation Management of the Odintsovo Branch of the Moscow State Institute of International Relations (University) of the Ministry of Foreign Affairs of Russia (Odintsovo) E-mail: t.yarovova@odin.mgimo.ru; tel. 8-905-572-97-59

Kamcharova Yuliana Alexandrovna, Odintsovo branch of the Moscow State Institute of International Relations (University) of the Ministry of Foreign Affairs of Russia (Odintsovo), Email: y.kamcharova@my.mgimo.ru; tel: 89773244505

Аннотация. Мир стоит перед серьёзной проблемой изменения климата. Энергетическая трансформация требует значительного перехода в производстве электроэнергии от ископаемых видов топлива к возобновляемым источникам, повышения энергоэффективности и повсеместной электрификации энергопотребления – от автомобилей до отопления и охлаждения зданий. Тем не менее, не все секторы и отрасли могут легко перейти от ископаемого топлива к электричеству. К трудноэлектрифицируемым (и, следовательно, трудноустранимым) отраслям относятся металлургия, цемент, химическая промышленность, дальние автомобильные перевозки, морские перевозки и авиация.

Зеленый водород обеспечивает связь между растущей и устойчивой генерацией электроэнергии из возобновляемых источников и трудно электрифицируемыми секторами. Также преимущества зелёного водорода включают: потенциал для дополнительной гибкости системы и хранения энергии, что способствует дальнейшему внедрению переменной возобновляемой энергии (VRE); вклад в энергетическую безопасность; снижение загрязнения воздуха; и другие социально-экономические преимущества. Тем не менее, чтобы полностью реализовать свой потенциал, «зеленому» водороду придётся преодолеть несколько барьеров. Главным из этих барьеров является стоимость.

Преодоление барьеров и превращение зелёного водорода из слабого «игрока» в широко распространённый энергоноситель потребует целенаправленных мер и стратегий.

Abstract. The world is facing the major issue of climate change. The energy transformation requires a shift in energy production from fossil fuels to renewable sources, an increase of energy efficiency, and a widespread electrification, from cars to heating and cooling buildings. However, not all sectors and industries can easily transition from fossil fuels to electricity. Hard-to-electrify (and therefore hard to eliminate) sectors include metallurgy, cement, chemicals, long-haul trucking, shipping, and aviation.

Green hydrogen provides a link between the growing and sustainable generation of electricity from renewable sources and the hard-to-electrify sectors. Also, the benefits of green hydrogen include: the potential for additional system flexibility and energy storage, which further promotes variable renewable energy (VRE); contributions to energy security; reduced air pollution; and other socioeconomic benefits. However, in order to realize its full potential, green hydrogen will have to overcome several barriers. Chief among these barriers is the cost.

Overcoming the barriers and transforming green hydrogen from a weak «player» into a widespread energy carrier will require targeted measures and strategies.

Ключевые слова: зеленый водород, декарбонизация, стоимость, электролиз, государственные меры

Key words: green hydrogen, decarbonization, cost, electrolysis, government measures

Прежде чем сразу же перейти на анализ именно зеленого водорода, его преимуществ и перспектив на рынке, важно представить водород в целом. Водород – новое решение для труднодекарбонизируемых отраслей.

Водород может обеспечить топливом такие труднодекарбонизируемые отрасли тяжелой промышленности, как сталелитейная, химическая и цементная, которые не могут использовать энергию солнца или ветра. Цементные заводы по всему миру ответственны за более чем 12% глобальных выбросов парниковых газов, больше, чем судоходство и авиация вместе взятые.  Богатый водородом сингаз SGH2 – единственное безуглеродное топливо, которое может гореть достаточно жарко для производства цемента. Сталь ответственна за 6-7% глобальных выбросов парниковых газов.  Зеленый водород может заменить регенерированный природным газом водород или сингаз, используемый в настоящее время на современных сталелитейных заводах для производства железа прямого восстановления, и устранить загрязняющую и энергоемкую доменную выплавку стали последних двух десятилетий.

Что касается транспорта, водородные топливные элементы могут сделать то, что не могут сделать электрические батареи. Заправка водородом автомобилей на топливных элементах (FCV) как для легких, так и для тяжелых транспортных средств происходит в 25-50 раз быстрее, чем быстрая зарядка аккумуляторов.  Запас хода FCV в 2-3 раза больше, и они в 10 раз легче, чем автомобили с электрическими батареями.

Помимо этого, водород может обеспечить недорогое, критически важное долгосрочное хранение для электрических сетей, полагающихся на растущее количество возобновляемой энергии. Водород ускоряет внедрение возобновляемых источников энергии на очень высоком уровне и помогает сбалансировать сеть, работающую с прерывистыми и сезонными потоками генерации от солнечной и ветровой энергии. 

И последнее, водород может послужить заменой природного газа и декарбонизировать его во всех сферах применения, начиная с 20% смеси и увеличивая это количество по мере модернизации трубопроводов.  Некоторые крупные промышленные конгломераты в Японии уже добавляют до 90% водорода в свои действующие газовые установки, а одна из крупнейших коммунальных компаний Калифорнии планирует добавлять 20% водорода в свои электростанции, работающие на природном газе. Добавление, например, всего 20% водорода в газопроводы Великобритании позволит сократить выбросы 6 миллионов тонн углекислого газа в год, что эквивалентно удалению с дорог 2,5 миллионов автомобилей. Смешивание водорода — это беспроигрышная стратегия перехода к декарбонизации газовых сетей без крупных инвестиций в инфраструктуру.

Для плавного перехода на зеленый водород, важно упомянуть тот факт, что существуют различные виды водорода: серый, голубой, зелёный и бирюзовый.

Однако в данной статье будет рассмотрен самый экологически чистый – зеленый.

Среди различных оттенков водорода, зеленый водород – то есть водород, произведённый из возобновляемых источников энергии – является наиболее подходящим для полностью устойчивого энергетического перехода. Наиболее известной технологией производства зеленого водорода является электролиз воды на основе возобновляемой электроэнергии. Существуют и другие решения для производства водорода на основе возобновляемых источников энергии. Однако производство зеленого водорода именно путем электролиза соответствует маршруту «нетто-ноль», позволяет использовать синергию от объединения секторов, тем самым снижая технологические затраты и обеспечивая гибкость энергосистемы. Низкая стоимость ВИЭ и совершенствование технологий снижают стоимость производства зеленого водорода. По этим причинам зеленый водород, получаемый электролизом воды, вызывает все больший интерес. Рассмотрим тогда движущие силы распростнения зелёного водорода.

Во-первых, при использовании водорода получаются низкие затраты на переменную возобновляемую энергию (VRE). Основным фактором затрат на производство зелёного водорода является стоимость электроэнергии. За последнее десятилетие цена электроэнергии, закупаемой у солнечных фотоэлектрических и береговых ветряных электростанций, существенно снизилась. В 2018 году контракты на солнечную энергию заключались по среднемировой цене 56 долларов США/МВт-ч, в то время как в 2010 году она составляла 250. Цены на береговой ветер также снизились за этот период – с 75 долларов США/МВтч в 2010 году до 48 в 2018 году. Новые рекордно низкие цены были отмечены в 2019 и 2020 годах по всему миру: солнечная фотоэлектрическая энергия была законтрактована по цене 13,12 долларов США/МВтч в Португалии и 13,5 долларов США/МВтч в Объединенных Арабских Эмиратах (Абу-Даби); наземная ветровая энергия была законтрактована по цене 21,3 долларов США/МВтч в Саудовской Аравии, а в Бразилии цены колебались между 20,5 и 21,5 долларов США/МВтч. С учетом постоянно снижающейся стоимости солнечной фотоэлектрической и ветровой электроэнергии производство зелёного водорода становится все более экономически привлекательным.

Во-вторых, важным аспектом в повышении интереса к зелёному водорода являются технологии, готовые к масштабированию. Многие компоненты цепочки создания стоимости водорода уже внедрены в небольших масштабах и готовы к коммерциализации, теперь требуются инвестиции для расширения масштабов. С 2010 года капитальные затраты на электролиз снизились на 60%, что привело к снижению стоимости водорода с 10-15 долларов США/кг до 4-6 долларов США/кг за этот период. 

Существует множество стратегий для дальнейшего снижения стоимости и поддержки более широкого внедрения водорода. Стоимость водородных топливных элементов для транспортных средств снизилась по меньшей мере на 70% с 2006 года. Хотя некоторые технологии ещё не продемонстрированы в масштабе (например, суда на аммиачном топливе), расширение масштабов использования зелёного водорода может сделать эти пути более привлекательными по мере снижения производственных затрат.

Третьим важным аспектом являются преимущества для энергосистемы. Поскольку доля ВИЭ быстро увеличивается на различных рынках по всему миру, энергосистеме потребуется государственные цели по созданию энергосистем с нулевым энергопотреблением. К середине 2020 года семь стран уже приняли цели по достижению нулевых выбросов парниковых газов, обеспечив большую гибкость. Электролизеры, используемые для производства зеленого водорода, могут быть спроектированы как гибкие ресурсы, которые могут быстро наращивать или снижать мощность для компенсации колебаний в производстве ВИЭ, реагируя на цены на электроэнергию. Зеленый водород можно хранить в течение длительного времени и использовать в периоды, когда ВИЭ недоступны для производства электроэнергии с помощью стационарных топливных элементов или газовых турбин с водородным двигателем. Гибкие ресурсы могут уменьшить свёртывание ВИЭ, стабилизировать цены на оптовом рынке и сократить часы с нулевой или ниже нуля ценой на электроэнергию (или отрицательной ценой), что увеличивает возврат инвестиций для возобновляемых генераторов и способствует их расширению. Наконец, рассматриваемый вид водорода подходит для долгосрочного и сезонного хранения энергии, дополняя гидроэлектростанции с насосным накопителем. Таким образом, зелёный водород способствует интеграции более высокой доли ВИЭ в сеть, повышая эффективность системы и экономичность.

Также можно заметить более широкое использование водорода. Предыдущие волны интереса к водороду были сосредоточены в основном на расширении его использования в электромобилях на топливных элементах (FCEV). В отличие от них, новый интерес охватывает множество возможных применений зеленого водорода во всей экономике, включая дополнительное преобразование водорода в другие энергоносители и продукты, такие как аммиак, метанол и синтетические жидкости. Эти виды использования могут увеличить будущий спрос на водород и использовать преимущества возможного синергетического эффекта для снижения затрат в цепочке создания стоимости зеленого водорода. Зеленый водород может, по сути, повысить конкурентоспособность промышленности не только для стран, которые установят технологическое лидерство в его использовании, но и предоставит возможность существующим отраслям промышленности сыграть свою роль в низкоуглеродном будущем. Страны с большими возобновляемыми ресурсами могут получить значительные экономические выгоды, став чистыми экспортерами зеленого водорода в глобальной зеленой водородной экономике.

6. Интерес множества заинтересованных сторон. В результате всех вышеперечисленных моментов интерес к водороду в настоящее время широко распространен как в государственных, так и в частных структурах. К ним относятся энергетические предприятия, производители стали, химические компании, портовые власти, производители автомобилей и самолетов, судовладельцы и авиакомпании, многочисленные юрисдикции и страны, стремящиеся использовать свои возобновляемые ресурсы для экспорта или использовать водород для повышения собственной энергетической безопасности. Эти многочисленные игроки также создали партнерства и текущие инициативы для содействия сотрудничеству и координации усилий.

Барьеры на пути использования зеленого водорода

Зеленый водород сталкивается с исключительными для себя барьерами, которые препятствуют его полному вкладу в трансформацию энергетики.

1. Высокие производственные задачи

Зеленый водород, произведенный с использованием электроэнергии, полученной на средней установке ВИЭ в 2019 году, будет в два-три раза дороже серого водорода. Кроме того, внедрение технологий производства зеленого водорода для конечного использования может быть дорогостоящим. Автомобили с топливными элементами и водородными баками стоят как минимум в 1,5-2 раза дороже, чем их аналоги на ископаемом топливе. Аналогичным образом, синтетическое топливо для авиации сегодня, даже на лучших площадках в мире, в восемь раз дороже ископаемого авиационного топлива

2. Отсутствие специализированной инфраструктуры.

До настоящего времени водород производился вблизи мест его использования, а специальная транспортная инфраструктура была ограничена. В мире насчитывается всего около 5 000 километров (км) трубопроводов для транспортировки водорода по сравнению с более чем 3 млн км для природного газа. В мире насчитывается 470 водородных заправочных станций по сравнению с более чем 200 000 бензиновых и дизельных заправочных станций в США и Европейском союзе. Инфраструктура природного газа может быть перепрофилирована для использования водорода, но не во всех регионах мира есть существующая инфраструктура. И наоборот, синтетическое топливо, произведённое из зелёного водорода, может использовать существующую инфраструктуру, хотя ее, возможно, придётся расширить.

3. Энергетические потери. Зелёный водород несёт значительные энергетические потери на каждом этапе цепочки создания стоимости. Около 30-35% энергии, используемой для производства водорода путём электролиза, теряется. Кроме того, преобразование водорода в другие носители (например, аммиак) может привести к потерям 13-25% энергии, а транспортировка водорода требует дополнительных затрат энергии, которые обычно эквивалентны 10-12% энергии самого водорода. Использование водорода в топливных элементах может привести к дополнительным потерям энергии на 40-50%. Общие потери энергии будут зависеть от конечного использования водорода. Чем выше потери энергии, тем больше мощностей возобновляемой электроэнергии необходимо для производства экологически чистого водорода.

Однако ключевым вопросом является не общее количество необходимых мощностей, поскольку глобальный потенциал возобновляемых источников энергии на порядки превышает спрос на водород, и разработчики зелёного водорода, скорее всего, сначала выберут районы с богатыми возобновляемыми источниками энергии. Ключевой вопрос заключается в том, будут ли ежегодные темпы развития солнечного и ветрового потенциала достаточно быстрыми, чтобы удовлетворить потребности как в электрификации конечных потребителей, так и в развитии глобальной цепи поставок зелёного водорода, а также в стоимости, которую повлекут за собой эти дополнительные мощности.

4. Отсутствие признания ценности. Не существует рынка зелёного водорода, зелёной стали, зелёного судоходного топлива и в реальности нет оценки снижения выбросов парниковых газов, которые может обеспечить зелёный водород. Водород даже не учитывается в официальной энергетической статистике общего конечного потребления энергии, и не существует признанных на международном уровне способов отличить зелёный водород от серого. В то же время отсутствие целей или стимулов для поощрения использования зелёной продукции препятствует многим возможным видам последующего использования зелёного водорода, что ограничивает его спрос.
5. Необходимость обеспечения устойчивости. Электроэнергия может поставляться от установки возобновляемой энергии, непосредственно подключенной к электролизеру, от сети или от смеси этих двух источников. Использование только электроэнергии от станции возобновляемых источников энергии гарантирует, что водород будет зелёным в любой момент времени. Электролизеры, подключенные к электросети, могут производить большее количество часов, что снижает стоимость водорода. Тем не менее, электричество в сети может включать электричество, произведённое на станциях, работающих на ископаемом топливе, поэтому любые выбросы CO2, связанные с этим электричеством, необходимо учитывать при оценке экологичности водорода. В результате, для производителей водорода, получаемого электролизом, количество электроэнергии, вырабатываемой ископаемым топливом, может стать препятствием, особенно если относительные выбросы углерода измеряются на основе национальных коэффициентов выбросов.

В рамках анализа зелёного водорода как потенциально экономически выгодного энергоносителя важно рассмотреть основную технологию его производства и ее экономические преимущества и недостатки.

Электролизёр состоит из стека (где происходит фактическое расщепление воды на водород и кислород) и баланса установки, который включает в себя электроснабжение, подачу и очистку воды, сжатие, возможно, электричество и водородные буферы, и переработку водорода. Оба компонента важны для стоимости, поскольку они имеют схожие доли затрат. Наибольший потенциал для снижения затрат в ближайшей перспективе находится в этом балансе установки, в то время как НИОКР необходимы для снижения стоимости стека и повышения его производительности и долговечности, поскольку компромиссы между ними значительны.

Гибкость щелочных и ПЭМ стеков достаточна, чтобы следовать колебаниям ветра и солнца. Однако гибкость системы ограничивается балансом установки (например, компрессорами), а не штабелем. Более того, гибкость в очень коротких временных масштабах (т.е. субсекунды) не является ключевым ценностным предложением для электролизеров, поскольку их ключевая системная ценность заключается в хранении энергии навалом. Это позволяет эффективно отделить изменчивость генерации от стабильности спроса на водород и энергию X (PtX) посредством хранения водорода в газовой инфраструктуре (например, в соляных кавернах, трубопроводах) и хранения жидкого электронного топлива.

Не существует единой технологии электролизера, которая бы лучше работала по всем параметрам. Будущий набор технологий будет зависеть от инноваций и конкуренции между ключевыми технологиями и производителями, что приведёт к технологическим улучшениям и лучшему соответствию различных технологий и конструкций систем в каждом конкретном применении.

Несмотря на наличие и зрелость рынка, ПЭМ и щелочные электролизеры воды все еще считаются очень дорогими как с точки зрения CAPEX, так и OPEX, по сравнению с производством водорода на основе ископаемого топлива. Электролизеры воды ПЭМ на 50%-60% дороже щелочных, что представляет собой дополнительный барьер для проникновения на рынок. Считается, что оба электролизера имеют неиспользованный потенциал для снижения стоимости при учете эффекта масштаба, автоматизации, увеличения доступности компонентов от различных OEM-производителей, массового рыночного спроса и внедрения для хранения энергии (соединение электролизеров с подземными хранилищами или резервуарами).

Для электролизеров AEM и твердооксидных электролизеров эти соображения стоимости гораздо сложнее, поскольку за их коммерциализацию отвечают всего несколько компаний. Более того, многие из их компонентов до сих пор используются в лабораторных условиях, и ни один производитель оборудования не отвечает за их производство и коммерциализацию. Это небольшие стеки, и размеры систем достигают всего нескольких киловатт. Хотя эти две технологии все еще могут способствовать низкой себестоимости производства экологически чистого водорода, им предстоит пройти более долгий путь по сравнению со щелочными или ПЭМ. Важно отметить, что АЭМ может использовать менее дорогие материалы (в частности, титан, который может составлять около половины стоимости стека для ПЭМ), и поэтому АЭМ имеет преимущество перед ПЭМ в потенциале снижения затрат.

Все эти барьеры можно преодолеть с помощью тщательно продуманной политики. Затраты можно снизить за счет экономии на масштабе, инноваций, повышения эффективности и совершенствования производства электролизеров. Некоторые политические меры могут ускорить рост мощностей электролизеров и производства зеленого водорода и тем самым помочь добиться снижения затрат. В то же время другие меры политики могут увеличить финансовые стимулы для производства зеленого водорода, сократив существующий большой разрыв между затратами на производство зеленого и серого водорода. К таким мерам относятся:

• Установление целей по мощности электролизеров, например, цель Европейского союза по увеличению мощности электролизеров до 80 ГВт (40 ГВт в Европе, 40 ГВт в соседних странах) к 2030 году. Подобно целям в области возобновляемых источников энергии, эти цели будут информировать частный сектор об обязательствах стран и помогут привлечь инвестиции.
• Решение проблемы высоких капитальных затрат. Государственные займы, капитальные гранты и другие формы финансовой помощи могут сделать установку электролизеров экономически обоснованной. Например, Великобритания выделила 9,8 млн долларов США на проведение технико-экономического обоснования для увеличения размера электролизеров до 100 МВт и увеличения производственных мощностей до 1 ГВт/год к 2025 году.
• Совершенствование налоговых схем для электролизеров. Стоимость производства зеленого водорода можно снизить за счет снижения налогов и сборов на электроэнергию, используемую электролизерами. Снижение корпоративных, коммерческих налогов и налогов с продаж на зеленый водород также может повысить доходы и норму прибыли на проекты (по аналогии с солнечными панелями)
• Выплата премии за зеленый водород с помощью льготных тарифов или других субсидий. В шести европейских странах уже действуют субсидии на возобновляемый биогаз и биометан, которые потенциально могут быть распространены и на зеленый водород. Программа SDE++ в Нидерландах предусматривает субсидии на производство водорода путем электролиза.
• Обеспечение дополнительности производства возобновляемых источников энергии. По мере роста производства водорода необходимо принимать меры для обеспечения того, чтобы электроэнергия, используемая электролизерами, была как можно более низкоуглеродной и чтобы было достаточно возобновляемой электроэнергии как для прямой электрификации конечных потребителей, так и для производства водорода. Разработчикам политики, возможно, потребуется установить амбициозные цели по увеличению мощностей возобновляемой генерации. Кроме того, разработчики политики могут рассмотреть стимулы и рыночные правила, которые побуждают операторов электролизеров использовать возобновляемую электроэнергию, которая в противном случае была бы сокращена; одной из стратегий может быть размещение электролизеров в районах с периодической перегрузкой сети.
• Увеличение поддержки исследований для повышения эффективности электролизеров, а также для оптимизации и стандартизации конструкций крупномасштабных электролизеров с целью снижения стоимости электролизеров.
• Наибольшие выгоды от эффекта масштаба при производстве электролизеров, по-видимому, будут достигнуты на уровне 1 ГВт/год. Несколько промышленных игроков утверждают, что достигли этого уровня или работают над его расширением. Одной из мер, которую могли бы принять правительства, является установление целевых показателей производственных мощностей, налоговых льгот, грантов и кредитов на расширение мощностей и работа в тесном сотрудничестве с промышленностью. Нидерланды и Великобритания являются примерами того, как это происходит. Предсказуемый 5-10-летний график реализации проектов по электролизу, обусловленный спросом на зеленый водород, станет ключевым фактором для производителей, заставляющим их инвестировать в новые, более крупные и автоматизированные производственные мощности. Неопределенность в отношении спроса на зеленый водород по сравнению с водородом на ископаемом топливе является ключевым препятствием для расширения производства электролизеров: разработчики политики должны тщательно оценить баланс, поскольку опыт инвестиций в “зеленый” водород и производство “голубого” водорода не являются взаимозаменяемыми.
• Применение электролиза воды для получения зеленого водорода пока ограничено, что вносит неопределенность в снижение затрат, которое может быть достигнуто при расширении масштабов производства. Из этого ограниченного опыта следует, что электролизеры имеют такую же зависимость между снижением стоимости и глобальной мощностью, как и солнечные фотоэлектрические установки, что может привести к снижению стоимости на 40%, учитывая целевые показатели мощности, которые уже объявлены правительствами. Одним из действий, которые могли бы предпринять правительства, является обеспечение прозрачного информирования о затратах, чтобы иметь возможность отслеживать прогресс и определять потенциал.
• Снижение затрат наиболее вероятно на текущем раннем этапе развертывания, когда совокупная развернутая мощность еще невелика, а рынок относительно сконцентрирован в нескольких компаниях. Текущие затраты страдают от недостаточной прозрачности, обусловленной начальной стадией развития отрасли, которая, вероятно, будет устранена по мере ввода в эксплуатацию крупных производственных мощностей и реализации крупных проектов. Это, в свою очередь, будет способствовать выявлению цен и улучшению прогнозов по снижению затрат.

России, как и всему миру, необходимо преодолеть барьеры на пути распространения зеленого водорода. Помимо вышеупомянутых мер, важно принять ряд законодательных и нормативных изменений с целью стимулирования развития новых технологий, и, в первую очередь, обеспечения системного финансирования в России. Возможно, хорошим выходом было бы выделение определенной доли из прибыли или оборотного капитала корпораций ТЭК России на научные разработки по приоритетным отраслям и направлениям – по аналогии с хорошо зарекомендовавшей себя в свое время системой НИОКР.

Список источников

1. Green Hydrogen Cost Reduction: Scaling up Electrolysers to Meet the 1.5C Climate Goal// IRENA 2020 [Электронный ресурс] https://irena.org/-/media/Files/IRENA/Agency/Publication/2020/Dec/IRENA_Green_hydrogen_cost_2020.pdf (Дата обращения: 10.12.2021)
2. Hydrogen Production Costs 2021// Department for Business, Energy & Industrial Strategy 08.2021 [Электронный ресурс] https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/1011506/Hydrogen_Production_Costs_2021.pdf (Дата обращения: 11.12.2021)
3. David Jure Jovan, Gregor Dolanc//Can Green Hydrogen Production Be Economically Viable under Current Market Conditions – 2.09.2020 [Электронный ресурс] https://www.researchgate.net/publication/347633296_Can_Green_Hydrogen_Production_Be_Economically_Viable_under_Current_Market_Conditions (Дата обращения: 11.12.2021)
4. Луи Скайнер. Перспективы использования водорода//Dentons.-Декабрь 2020 года
5. Яруллин Р.С., Салихов И.З., Черезов Д.С., Нурисламова А.Р. Перспективы водородных технологий в энергетике и в химической промышленности // Известия высших учебных заведений. Проблемы энергетики. 2021. Т. 23. No 2. С. 70-83. doi:10.30724/1998-9903-2021-23-2-70-83.
6. Чаусов И.С. Перспективы водородной энергетики с позиции Росси// Национальная технологическая инициатива 2020 [Электронный ресурс] https://energynet.ru (Дата обращения: 15.12.2021)
7. Обзор рынка водорода («серого», «голубого», «зеленого») и оборудования для производства в России и мире [Электронный ресурс] http://www.infomine.ru/files/catalog/248/file_248_eng.pdf (Дата обращения: 15.12.2021)
8. The road to affordable green hydrogen. Harvard John A.Paulson School of Engineering and Applied Sciences May 11, 2021 [Электронный ресурс] https://www.seas.harvard.edu/news/2021/05/road-affordable-green-hydrogen (Дата обращения: 16.12.2021)

References

1. Green Hydrogen Cost Reduction: Scaling up Electrolysers to Meet the 1.5C Climate Goal// IRENA 2020 [Electronic resource] https://irena.org/-/media/Files/IRENA/Agency/Publication/2020/Dec/IRENA_Green_hydrogen_cost_2020.pdf (Accessed 10.12.2021)
2. Hydrogen Production Costs 2021// Department for Business, Energy & Industrial Strategy 08.2021 [Electronic resource] https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/1011506/Hydrogen_Production_Costs_2021.pdf (Accessed 11.12.2021)
3. David Jure Jovan, Gregor Dolanc//Can Green Hydrogen Production Be Economically Viable under Current Market Conditions – 2.09.2020 [Electronic resource] https://www.researchgate.net/publication/347633296_Can_Green_Hydrogen_Production_Be_Economically_Viable_under_Current_Market_Conditions (Accessed 11.12.2021)
4. Louis Skinner. Perspectives on Hydrogen Use/Dentons.-December 2020
5. Yarullin R.S., Salikhov I.Z., Cherezov D.S., Nurislamova A.R. Prospects of hydrogen technologies in power engineering and chemical industry // Proceedings of higher educational institutions. Problems of Power Engineering. 2021. Т. 23. №2. С. 70-83. doi:10.30724/1998-9903-2021-23-2-70-83.
6. Chausov I.S. Prospects of hydrogen energy from the position of Russia// National Technological Initiative 2020 [Electronic resource] https://energynet.ru (Date of accession: 15.12.2021)
7. Overview of the market of hydrogen (“gray”, “blue”, “green”) and equipment for production in Russia and the world [Electronic resource] http://www.infomine.ru/files/catalog/248/file_248_eng.pdf (Date of reference: 15.12.2021)
8. The road to affordable green hydrogen. Harvard John A. Paulson School of Engineering and Applied Sciences May 11, 2021 [Electronic resource] https://www.seas.harvard.edu/news/2021/05/road-affordable-green-hydrogen (Accessed 16.12.2021)

Для цитирования: Яровова Т.В., Камчарова Ю.А. Как превратить зелёный водород в экономически выгодный энергоноситель // Московский экономический журнал. 2021. № 12. URL: https://qje.su/rekreacia-i-turizm/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2021-38/

© Яровова Т.В., Камчарова Ю.А., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 12.

Научная статья

Original article

УДК 338.242.2

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10743

ПРИРОДА «ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ» И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В ДАННЫХ СТРУКТУРАХ

THE NATURE OF “VERTICAL INTEGRATION” AND FEATURES OF GOVERNANCE IN THESE STRUCTURES

Окумбекова Мадина, аспирант (соискатель) Департамента менеджмента и инноваций, Факультет «Высшая школа управления», ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», E-mail: MOkumbekova@fa.ru

Okumbekova Madina, postgraduate student (applicant) of the Department of Management and Innovation, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Professional Education “Financial University under the Government of the Russian Federation”, E-mail: MOkumbekova@fa.ru

Аннотация. Начальной целью данной статьи является рассмотрение определения вертикальной интеграции, анализ имеющихся научных обоснований ее особенностей, дополнение теоретической и прикладной базы для объяснения процессов управления вертикально-интегрированными компаниями в газонефтехимической промышленности.

Современные бизнес-единицы вынуждены действовать в условиях неопределенности и часто в динамично изменяющейся конкурентной среде, что обусловлено глобальными переменами в мировом сообществе в целом, технологическим прогрессом, цифровизацией и внедрением инноваций. Успешная жизнедеятельность компании определяется ее гибкостью во взаимодействии с другими компаниями на определенных стадиях от создания до продвижения товарного продукта или услуги конечному потребителю, иначе говоря, от эффективности вертикальной интеграции.

Abstract. The initial purpose of this article is to review the definition of vertical integration, to examine the available scientific justifications for its specific features, and to supplement the theoretical and applied bases for explaining the management processes of vertically integrated companies in the gas and petrochemical industry.

Modern business units are forced to operate under conditions of uncertainty and often in a dynamically changing competitive environment, which is due to global changes in the international community as a whole, technological progress, digitalization and innovation. A company’s success is determined by its flexibility in interacting with other companies at certain stages from creation to promotion of a product or service to the end consumer, in other words, by the effectiveness of vertical integration.

Ключевые слова: вертикальная интеграция, бизнес-единица, бизнес-процесс, технологическая цепочка, промышленные предприятия, управленческие решения

Keywords: vertical integration, business unit, business process, technological chain, industrial companies, management decisions

Такие ученые как А.Ю. Кнобель, А.Г. Коряков, Е.В. Столярова, Э.Р. Асанова, Д. Стаки, Д. Уайт, Н. Фут, Д. Хенсли, М. Лэндсберг, Р. Моррисон специализирующиеся по исследованию и их работы являются основным источником информации при написании статьи.

Вертикальная интеграция — это структурированная деятельность компании, направленная на укрепление стратегии бизнеса, упрочнение ее авторитета на рынке, снижение издержек и уверенное противостояние в конкурентной борьбе. Наглядная модель вертикальной интеграции является холдинговая структура, в которой головная организация контролирует небольшие структурные единицы и координирует все бизнес-процессов в рамках отрасли или несколько.

В настоящее время в Российской Федерации вертикально-интегрированные компании успешно функционируют во многих сферах деятельности, в том числе в ключевых отраслях промышленного производства. Высокая результативность деятельности этих компаний связана с тем, что они объединяют в своем составе структурные единицы, реализующие последовательно выстроенные этапы хозяйственного цикла (добыча сырья – производство продукта различной степени готовности – логистика и сбыт). В этом состоит их отличие от горизонтально интегрированных компаний, составные единицы которых производят товары и услуги, связанные с одним этапом хозяйственного цикла.[1] Важнейшим интегрированным качеством хозяйственной системы корпоративного уровня рассматривается экономическая устойчивость. [2]

Основной целью вертикальной интеграции является рост компании, увеличение прибыли и укрепление ее позиций на рынке. Основа этого процесса – приобретение других компаний в той же технологической цепочке. Полный набор бизнес-процессов увеличивает скорость производства и снижает затраты на посредников.

Рассмотрим, что может дать вертикальная интеграция.

• Увеличение прибыли и оборота;
• Защита от конкурентов;
• Укрепление позиций и влияние компании на рынке;
• Сокращение масштабов производства;
• Снижение операционных затрат;
• Контроль вариантов распределения.

Благодаря вертикальной интеграции компании защищены от банкротства, повышают производственную результативность, сокращают экономические риски. Задачи варьируются в зависимости от отрасли, намеченных целей, стадии зрелости и надежности рынка. Процесс вертикальной интеграции очень рискованный и сложный.

Вертикальная интеграция, которая была создана для координации отдельных компонентов промышленной цепи, имеет четыре важные причины, объясняющие ее актуальность:

• рынок слишком рискован и ненадежен;
• компании, работающие на смежных участках цепочки создания стоимости, обладают большей рыночной властью;
• интеграция приравнивается к рыночной власти, поскольку компания устанавливает правила для участников рынка и промышляет ценовой дискриминацией;
• комплектование рынка за счет необходимости вертикальной “опережающей интеграции” фирмы для освоения рынка, либо рынок сужается, и самостоятельные игроки покидают смежные производственные области. [3]

Далее выделим виды вертикальной интегрирования компаний.

Типизация включает три категории. Ключевой фактор – поле деятельности компании, ее цели и специфики работы. Давайте рассмотрим каждый тип интеграции более подробно.

Прямые (вертикальная интеграция “вверх по течению”). Это означает отслеживание компаний, функционал которых непосредственно входит в цепь производственных процессов, включая сбыт продукта или услуги потребителю.

Обратный (вертикальная интеграция “назад”). Это означает мониторинг провайдеров ресурсов или сырья, необходимого для выработки конечного продукта.

Параллельная (сбалансированная вертикальная интеграция). Предполагает тотальное управление всеми компаниями-звеньями в производственной цепочке.

«Вертикальная интеграция — это метод, при котором компания создает (интегрирует) свои собственные входные этапы технологической цепочки (обратная интеграция) или выходные этапы (прямая интеграция).

Вертикальная интеграция — это организационная интеграция компаний со связанной технологической деятельностью, находящейся в совместной собственности.

Вертикальная интеграция — это расширение границ фирмы за счет включения дополнительных технологических этапов переработки продукции (upstream или downstream)».[4]

В истории экономики происхождение вертикальной интеграции как прогрессивной формы управления производственным процессом относят к началу 50-х годов XX века, так как практика до того момента не сталкивалась ни с чем кроме отраслевой монополии, которая являлась горизонтальной интеграцией.

Государства, определившиеся в пользу вертикально интегрированных структур, можно отнести к группе лидеров, с высочайшим уровнем производительной мощности, доходов населения и качества жизни, макроэкономической конкурентоспособности, научно-технического преимущества. Данные показатели определяются ценностными характеристиками вертикальной интеграции.

Основными преимуществами являются

1. Возрастание вариантов экономии за счет: четкой координации управленческого процесса, минимизация затрат на погрузочно-разгрузочные операции и транспортировку, рост эффективности пользования площадями и технологическими мощностями, скорый сбора данных, оптимизация времени на переговоры с поставщиками, сокращение транзакционных издержек и прочные взаимосвязи.
2. Гарантированность и гибкость графика поставок.
3. Возрастание вероятности для компании осуществления стратегии дифференциации, благодаря контролю значительной части цепочки создания стоимости.
4. Противостояние власти рынка поставщиков и покупателей.
5. Организация своей сети распределения, что влечет ускорение товарного цикла, оборачиваемости капитала, возмещению затрат и взаимообмен информацией между объектами. Аккумуляция и упрочнение воспроизводства промышленного, финансового и интеллектуального капитала.
6. Уменьшение транзакционных издержек.
7. Рост доходности активов, если предложенный вариант предлагает более высокую доходность, чем альтернативная цена на капитал фирмы.
8. Обладание технологическим преимуществом, поскольку приобретающая компания лучше понимает технологию, которая может быть основополагающей для успеха бизнеса и конкурентного преимущества.
9. В сфера социально-экономического благосостояния государства, вертикальная интеграция усиливает конкуренцию на рынке продукции с высокой добавленной стоимостью, снижает издержки производства конечного продукта с возможностью понижения его цены, укрепляет устойчивость экономического развития государства.

Ниже выведем основные недостатки вертикальной интеграции:

1) Прослеживается тенденция к увеличению доли постоянных затрат. Это связано с тем, что компания несет постоянные затраты на поддержание производственных мощностей по всей вертикальной цепочке, управление взаимодействием между интегрированными организациями, передачу информации вверх и вниз по иерархии, повторение функций в каждой производственной структуре, контроль и координация рабочего процесса. И как следствие такой операционной зависимости является значимый корпоративный риск.

2) Расходы на дорогостоящий внутренний сорсинг.

3) Негибкость, в связи с тем, что конкурентное преимущество компании тесно связано с компетентностью поставщиков или покупателей.

4) Отсутствие быстрого реагирования на изменения в технологии и спросе.

5) Возможны препятствия для “выхода”, так как блокируются активы компании. Их будет гораздо сложнее реализовать в условиях спада, то есть будет трудно вовремя «сбросить» неконкурентоспособные ответвления.

6) Подавление конкуренции.

7) Вероятность навязывания крупными вертикально интегрированными структурами своей воли государству.

8) Уменьшение налоговых отчислений.

9) Вертикально интегрированная структура может превысить предел оптимального размера предприятия, что с большей вероятностью приведет к снижению, чем к повышению эффективности.

В любом случае, разумный уровень интеграции предполагает минимум общих затрат. В центре внимания постоянно растущие административные и контрольные расходы интенсивно развивающейся вертикально интегрированной структуры, предположительно, вертикальная интеграция становится неэффективной, когда административные и контрольные расходы преобладают над экономией затрат, связанных с заключением внешних контрактов.

Изучение источников дало возможность выявить ряд положений, которые, позволят повысить эффективность создания вертикальной интеграции:

1. Наибольшая эффективность на ранних и поздних стадиях развития отрасли и наименее эффективна на средних стадиях развития отрасли. В молодых, незрелых отраслях объем спроса обычно слишком незначителен, чтобы специализироваться на одном этапе разработки продукта. По мере укрепления отрасли происходит дезинтеграция и создание крупных специализированных структур. Устаревшие отрасли, находящиеся в упадке, вернутся к вертикально интегрированным формам организации. Например, такие устоявшиеся отрасли, как автомобилестроение, авиастроение, химическая и нефтяная промышленность, предоставляют уникальную возможность в полной мере использовать преимуществами вертикальной интеграции.
2. Основанная на технологической взаимодополняемости, вертикальная интеграция, более эффективна в условиях бесперебойного производства, например, в химии, металлургии, чем в дискретном и склонном к сборке машиностроении.
3. Между производителями промежуточных и конечных продуктов, она предпочтительнее системы рыночных сделок, когда для производства промежуточных продуктов требуется высокоспециализированное оборудование, сам промежуточный продукт настолько уникален, что вряд ли может быть продан на открытом рынке, и когда технология и затраты на производство промежуточных продуктов или результат самих усилий не прогнозируемы заранее.
4. Эффективность между производителями промежуточной и конечной продукции, когда стоимость определенного вида промежуточного продукта составляет значительную долю стоимости конечного продукта.
5. Актуальна данная форма, когда разрешение конфликтов внутри фирмы обходится дешевле, чем разрешение конфликтов между независимыми экономическими агентами.
6. Имеет смысл, когда сумма транзакционных издержек, устраняемых интеграцией, превышает величину дополнительных контрольных и административных издержек.
7. Вертикальная интеграция эффективна в следующих случаях:

7.1 Подразделение предприятия, находящееся ниже по течению, поставляет 100% продукции (сырья) для переработки в подразделение предприятия, находящееся выше по течению, в виде внутригрупповых поставок.

7.2 Высшее подразделение предприятия, которое производит конечный продукт, закупает 100% сырья у низшего подразделения. Недостающая часть сырья может быть приобретена за рубежом.

7.3 Подразделение предприятия, производящее сырье, обязано поставлять его внутри предприятия для переработки и не может продавать его за пределами предприятия, в то время как перерабатывающее подразделение может покупать сырье только внутри предприятия.

8. Инновации как источник экономических изменений также влияют на вертикальную интеграцию компаний. Неопределенность спроса на инновационный товар ведет к вертикальной интеграции фирмы-инноватора как «вперед», так и «назад». По мере установления спроса на инновационные товары вновь появившимся в отрасли фирмам уже не требуется высокий уровень вертикальной интеграции, так как поставщики промежуточных товаров к этому моменту уже освоили процесс его производства.[5]

Выводы и рекомендации:

1. Вертикальная интеграция способствует повышению эффективности общественного воспроизводства и созданию конкурентоспособных промышленных структур в современных рыночных условиях. Вертикальная интеграция — это объединение предприятий разных производственных этапов одной технологической цепочки.
2. Вертикальная интеграция может принимать форму “нисходящей” и “восходящей” интеграции в зависимости от интеграции этапов технологической цепочки; она может быть полной или узкой в зависимости от степени интеграции. Она может быть прогрессивной или регрессивной интеграцией в зависимости от инициатора интеграции. Больший уровень технологической связанности производств делает вертикальную интеграцию более вероятной.[6]
3. Вертикальная интеграция приносит предприятиям такие преимущества, как повышение эффективности производства, экономия различных видов затрат, вытеснение конкурентов и рост конкурентных преимуществ, концентрация и ускорение воспроизводства капитала и другие. На национальном уровне вертикальная интеграция предприятий способствует укреплению конкуренции на рынке продукции с высокой добавленной стоимостью, что позволяет снизить себестоимость конечного продукта, что в свою очередь понижает цену и повышает устойчивость экономики в целом.
4. Вертикальная интеграция более эффективна, чем горизонтальная, потому что общая стоимость конечного продукта при вертикальной интеграции ниже, чем при горизонтальной.
5. Вертикальная интеграция требует тщательных расчетов для обоснования ее эффективности. Часто такая интеграция технически возможна, но экономически нецелесообразна. Существует ряд положений, определяющих его целесообразность и эффективность, наиболее важными из которых являются: необходимость наличия узкоспециализированных активов для производства определенных промежуточных продуктов; поставка подразделением более высокого уровня предприятия из подразделения более низкого уровня 100% продукции (сырья) для переработки в виде внутризаводских поставок и наоборот; уровень транзакционных издержек, исключающих интеграцию, превышает величину дополнительных затрат на контроль и управление.

Список источников

1. Коряков, А.Г. Базовая модель применения организационно-экономических инструментов управления вертикально-интегрированными компаниями / А.Г. Коряков, И.В. Трифонов, О.И. Жемерикин // Самоуправление. – 2019. – Т. 2. № 2 (115). – С. 372-376. – ISSN 2221-8173.
2. Коряков, А.Г. Трансформация систем управления технологическими процессами на предприятиях российского химпрома в условиях перехода к цифровой экономике / А.Г. Кряков // Вестник факультета управления СПбГЭУ. – 2018. – № 3 (1). – С. 298-302. -ISSN 1024-8579.
3. Стаки, Д. Когда нужна и не нужна вертикальная интеграция / Д. Стаки, Д. Уайт // Вестник McKinsey. – 2004. – № 8. – С. 76-101.
4. Асанова, С.Р. Вертикальная интеграция предприятий / С.Р. Асанова // Культура народов Причерноморья. – 2003. – № 46. – С 33-37.
5. Столярова, Е.В. Вертикальная интеграция компании и теоретические подходы к ее объяснению / Е.В. Столярова // Журнал международного права и международных отношений. – 2007. – № 1. – С. 93-99. – ISSN 2072-0513.
6. Кнобель, А.Ю. Вертикальная интеграция, технологическая связанность производств, оппортунистическое поведение и экономический рост / А.Ю. Кнобель // Экономика и математические методы. – 2010. – Т. 46. № 1. – С. 117-132. – ISSN 0424-7388.

References

1. Koryakov, A.G. Bazovaya model primeneniya organizatsionno-economicheskih instrumentov upravleniya vertikal’no-integrirovannymi kompaniyami / A.G. Koryakov, I.V. Trifonov, O.I. Zhemerikin // Samoupravlenie. – 2019. – T. 2 № 2 (115). – S. 372-376. – ISSN 2221-8173.
2. Koryakov, A.G. Transformatsiya sistem upravleniya technologicheskimi protsessami na predpriyatiyah rossijskogo khimproma v usloviyah perekhoda k tsifrovoj ekonomike / A.G. Koryakov // Vestnik fakulteta upravleniya SPbGEU. – 2018. – № 3 (1). – S. 298-302. -ISSN 1024-8579.
3. Staki, D. Kogda nuzhna i ne nuzhna vertikal’naya integratsiya / D. Staki, D. Uajt // Vestnik McKinsey. – 2004. – № 8. – S. 76-101.
4. Asanova, S.P. Vertikal’naya integratsiya predpriyatij / S.P. Asanova // Kul’tura narodov Prichernomor’ya. – 2003. – № 46. – S 33-37.
5. Stolyarova, E.V. Vertikal’naya integratsiya kompanii i teoreticheskie podkhody k eyo ob’yasneniyu / E.V. Stolyarova // Zhurnal mezhdunarodnogo prava i mezhdunarodnyh otnoshenij. – 2007. – № 1. – S. 93-99. – ISSN 2072-0513.
6. Knobel’, A.U. Vertikal’naya integratsiya, tekhnologicheskaya svyazannost’ proizvodstv, opportunisticheskoe povedenie i ekonomicheskij rost / A.U. Knobel’ // Ekonomika i matematicheskie metody. – – Т. 46. № 1. – S. 117-132. – ISSN 0424-7388.

Для цитирования: Окумбекова М. Природа «вертикальной интеграции» и особенности управления в данных структурах // Московский экономический журнал. 2021. № 12. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2021-37/

© Окумбекова М., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 12.

Научная статья

Original article

УДК 338.46:004

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10742

АКТУАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ СЕРВИСА

CURRENT TRENDS IN THE DEVELOPMENT OF THE SERVICE

Курочкин Валентин Николаевич, д.т.н. профессор кафедры организации и технологий сервисной деятельности, Высшая школа бизнеса ФГАОУ ВО Южный федеральный университет, E-mail: valentin952@mail.ru

Kurochkin Valentin Nikolaevich, Doctor of Technical Sciences, Professor of the Department of Organization and Technologies of Service Activities, Graduate School of Business Southern Federal University,, E-mail: valentin952@mail.ru

Аннотация. В статье приведены результаты исследований изменения объёмов и видов оказания услуг. Исследовали период до пандемии и во время пандемии. Актуальность развития отрасли услуг и сервиса обусловлена недостатком информации о влиянии пандемии и ограничительных мер на её развитие. Исследованы материалы статистического наблюдения и установлено, что в 2020 году объём оказания услуг снизился в 2 -4 раза. Спад определяется направлением экономической деятельности. В наибольшей степени пострадали отрасли, которые оказывают услуги в контактной зоне или перемещают субъект сервиса через границу. В настоящее время сфера сервиса полностью адаптировалась к условиям ограничений.

Abstract. The article presents the results of studies of changes in the volume and types of services. Investigated the period before the pandemic and during the pandemic. The relevance of the development of the services and services industry is due to the lack of information on the impact of the pandemic and restrictive measures on its development. The materials of statistical observation are investigated. It was found that in 2020 the volume of services provided decreased 2 … 4 times. The decline is determined by the direction of the economic activities. The hardest hit are the industries that provide services in the contact area or move the service subject across the border. Currently, the service sector has fully adapted to the conditions of restrictions.

Ключевые слова: экономика, сфера услуг, сервис, сервисная деятельность, динамика, тренд, развитие

Keywords: economy, service sector, service, service activities, dynamics, trend, development 

В нашей стране услуги населению, и сервисная деятельность оказывает существенный сектор экономики, занято более 50% населения, большинство хозяйственных товариществ и обществ, индивидуальных предпринимателей и само занятых в той или иной степени предоставляют услуги и осуществляют сервисную деятельность [1]. Актуальность исследования развития отрасли услуг и сервиса обусловлена недостатком информации о влиянии пандемии и ограничительных мер на её развитие. Соответственно была поставлена цель анализа трендов развития сервиса.

Материалы и методы.  Цель работы выражает актуальность выбранного нами предмета исследования. В качестве предмета исследования в данной статье выступает услуга. Трактовка сервиса и услуги дана в соответствии со стандартом   ИСО 9004-2. [2] Особенности услуги в том, что она производится в контактной зоне, неосязаема и её невозможно хранить [3]. В статье изложены результаты анализа ситуации в сфере услуг при пандемии, объектом исследования является совокупность  исполнителей услуг, организаций сервиса. Аналитическую  базу составляют научные и методические труды в данной сфере, а эмпирическую – данные статистического наблюдения. Авторский вклад составляют предшествующие публикации по вопросам сервиса [4].

Результаты. Анализ публикаций по теме статьи показал, что к сфере сервиса авторы публикаций относят деятельность в разнообразных направлениях. К сервисной деятельности относят функционирование предприятий туризма и сервиса [5], организацию и технологию технического сервиса, то есть   комплекс мер по обеспечению высокого уровня эффективности эксплуатации коммерческой техники. [6]

Вопросы экономики и организации сервиса неоднократно являлись предметом дискуссий на научных конференциях, например, в Омском госуниверситете [7] и Омском институте дизайна и технологий [8]. Сервисная деятельность в индустрии туризма и гостеприимства представляет научный интерес и за рубежом, например, в Казахстане [9]. В сфере сервиса действует значимое количество хозяйствующих субъектов, в том числе по видам экономической деятельности: сервис автотранспортных средств – более миллиона, розничная торговля – около трёхсот тысяч; число торговых мест на рыках – более двух сотен тысяч. Оборот общественного питания в октябре 2021 г. составил 172,9 млрд рублей, или 112,3% (в сопоставимых ценах) к уровню соответствующего периода предыдущего года, в январе-октябре 2021 г. – 1527,4 млрд рублей, или 125,5%. [10]

Изучили рост стоимости оказанных услуг за календарный год, с октября 2020 г. по октябрь 2021 г. и установили следующее. Объем бытовыхуслуг населения в октябре нынешнего года достих 119,0 млрд руб., прирост  по отношению к этому месяцу прошлого года составил 17 %. В наибольшей степени выросли объемы услуг культуры – на 77,9 %, туристские – 65,7 %, ветеринарные – на 54,1 %. Стал больше  объем фотоуслуг – на 37,3 % и  каршеринга – на 33,3 %. Транспортные услуги в целом также выросли на 34%. Осенью текущего года продолжили рост объемы оказанеия  коммунальных услуг (8,7%), физкультуры и спорта (14,8%). Оживились гостиницы, санаторно-курортные учреждения, они  и показали рост услуг на 15,0 % [10].

Число туристских поездок российских граждан за границу в январе-сентябре 2021 г. увеличилось по сравнению с январём-сентябрём 2020 г. на 39,1% и составило 13,7 млн поездок. Из общего числа выездных туристских поездок 80,6% осуществлялись в страны дальнего зарубежья и 19,4% – в государства-участники СНГ. Относительно стабильно оказываются медицинские, бытовые, жилищные, юридические, телекоммуникационные, у которых и спада-то не было.В целом обьём платных услуг населению в 2020 году «просел» на 40% (рис.1 ).

Обсуждение результатов. Для того, чтобы предоставить услугу, необходимо воспроизвести процесс её оказания, т.е. необходим осуществление сервисной деятельности по оказанию как материальных, так и социально-культурных услуг. Материальные услуги обеспечивают восстановление (изменение, сохранение) потребительских свойств изделия и изготовление новых изделий по заказам потребителей, а также перемещение грузов и людей, создание условий для потребления. В частности, к материальным услугам относятся бытовые услуги,  услуги транспорта, сельскохозяйственные услуги и т.д. [7, 8]. Этот вид услуг показал наибольшую устойчивость, спад по ним минимальный.

Сельское хозяйство в период пандемии нарастило объем производства. Телекоммуникационные услуги не имели спада, так как не предполагают контакт исполнителей и клиента. Однако распространение дистанционных технологий не привело к значимому объёму этих услуг, отражаемых в статистике. Фактически объем цифровых услуг значимо вырос, причём используется иностранный софт, например, Alphabe-Google You Tube и др., в школах и вузах используют Meet, Google-класс, Jamboard, Moogle, LMS, Odin и др. Куда исчезают оплаты за них и почему они не отражаются в статистике? Есть подозрение: это связано с тем, что корпорация Alphabе (собственник Google) и другие цифровые компании принимают оплату от граждан РФ через зарегистрированные на рубежом платёжные системы, минуя российский бюджет. Нельзя исключить вероятность того, что из нашей страны в США выкачиваются миллиарды долларов без отчислений в бюджет. Наиболее пострадали социально-культурные услуги. Они обеспечивают поддержание и восстановление здоровья, духовное и физическое развитие личности, поэтому невозможны без контактной зоны.

Заключение. Анализ показал тренд на восстановление экономики сферы услуг. Наибольший спад был в отраслях, оказывающих услуги в контактной зоне, теперь они – в лидерах роста. Сервис, направленный на обеспечение функционирования базовых благ (медицина, коммунальные и жилищные услуги, сервис недвижимости, автотранспорта) или не связанные с контактом клиентов и работников сервиса (логистика, телекоммуникационные услуги, сервис автотранспорта) пострадал в наименьшей степени и практически восстановился. Наиболее актуальными по необходимости совершенствования адаптационных возможностей являются услуги общественного питания, бытовое обслуживание, туризм и др., для которых ограничительные меры критичны. 

Список источников 

1. Таранова И. В. Сервисология: учебник / И. В. Таранова, А В. Трухачёв. –  Ставрополь, 2013. -296 с.
2. ИСО 9004-2 Административное управление качеством и элементы системы качества. Международный стандарт.
3. Карев, В. Н. и др. Сервисная деятельность // В. Н. Курев, О. А. Фокина, А. Г. Елин.- Волгоград: Волгоградский ГТУ, 2019. 268 с.
4. Курочкин, В. Н. Инновации в АПК: организация и сервис. – Ростов-на-Дону: ЮФУ, 2020.  – 180 с.
5. Караулова, Н. М. и др. Экономика предприятий туризма и сервиса / Н. М. Караулова, Н. В. Орлова, Л. А. Сизенева. – М.: РТУТиС, 2014. – 199 с.
6. Improving the efficiency of organizing technical service of equipment for processing oilseeds // Kurochkin, V., Shcherbak, N., Nazarenko, S. E3S Web of Conferencesthis link is disabled, 2021, 273, 07008.
7. Экономика сферы сервиса: проблемы и перспективы // Материалы V Всероссийской научно-практической конференции. Омск. 20-22 ноября 2018 г. – Омск: ОмГУ, 2019. – 178 с.
8. Экономика сферы сервиса: проблемы и перспективы / Материалы II межвузовской научно-практической конференции (с международным участием).- Омск: Омский институт дизайна и технологий, 2016.
9. Кенжебеков, Н. Д. и др. Сервисная деятельность в индустрии туризма и гостеприимства Казахстана: проблемы и решения /Н. Д. Кенжебеков, Б. Т. Матаева, А.К. Кабдыба // Научный результат. Технологии бизнеса и сервиса. 2017. Т.1 №3. С. 34-.49.
10. Российский статистический ежегодник. // Э. Баранов, Т. С. Безбородова, С. Н. Бобылев и др. Под ред. П.В. Малкова. – М.: Росстат, 2020. – 700 с.

References 

1. Taranova I. V. Servisologiya: uchebnik / I. V. Taranova, A V. Truxachyov. –  Stavropol`, 2013. -296 s.
2. ISO 9004-2 Administrativnoe upravlenie kachestvom i e`lementy` sistemy` kachestva. Mezhdunarodny`j standart.
3. Karev, V. N. i dr. Servisnaya deyatel`nost` // V. N. Kurev, O. A. Fokina, A. G. Elin.- Volgograd: Volgogradskij GTU, 2019. 268 s.
4. Kurochkin, V. N. Innovacii v APK: organizaciya i servis. – Rostov-na-Donu: YuFU, 2020.  – 180 s.
5. Karaulova, N. M. i dr. E`konomika predpriyatij turizma i servisa / N. M. Karaulova, N. V. Orlova, L. A. Sizeneva. – M.: RTUTiS, 2014. – 199 s.
6. Improving the efficiency of organizing technical service of equipment for processing oilseeds // Kurochkin, V., Shcherbak, N., Nazarenko, S. E3S Web of Conferencesthis link is disabled, 2021, 273, 07008
7. E`konomika sfery` servisa: problemy` i perspektivy` // Materialy` V Vserossijskoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Omsk. 20-22 noyabrya 2018 g. – Omsk: OmGU, 2019. – 178 s.
8. E`konomika sfery` servisa: problemy` i perspektivy` / Materialy` II mezhvuzovskoj nauchno-prakticheskoj konferencii (s mezhdunarodny`m uchastiem).- Omsk: Omskij institut dizajna i texnologij, 2016.
9. Kenzhebekov, N. D. i dr. Servisnaya deyatel`nost` v industrii turizma i gostepriimstva Kazaxstana: problemy` i resheniya /N. D. Kenzhebekov, B. T. Mataeva, A.K. Kabdy`ba // Nauchny`j rezul`tat. Texnologii biznesa i servisa. 2017. T.1 №3. S. 34-.49.
10. Rossijskij statisticheskij ezhegodnik. // E`. Baranov, T. S. Bezborodova, S. N. Boby`lev i dr. Pod red. P.V. Malkova. – M.: Rosstat, 2020. – 700 s. 

Для цитирования: Курочкин В.Н. Актуальные тренды развития сервиса  // Московский экономический журнал. 2021. № 12. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2021-36/

© Курочкин В.Н., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 12.

Научная статья

Original article

УДК 338.2

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10741

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ГОСУДАРСТВА В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ

STRATEGIC MANAGEMENT OF THE ECONOMIC SECURITY OF THE STATE IN THE CONDITIONS OF GLOBALIZATION

Искаджян Симон Оганнесович, к.э.н., доцент, Ереванский филиал РЭУ имени Г.В. Плеханова, E-mail: simon_iskajyan@yahoo.com

Iskajyan Simon Hovhannesovich, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Yerevan Branch of Plekhanov Russian University of Economics, E-mail: simon_iskajyan@yahoo.com

Аннотация. В статье рассматривается актуальная проблема управления экономической безопасности государства. Различные факторы глобального значения напрямую или косвенно влияют на экономику всех государств, следовательно необходимо учитывать их в целях повышения уровня экономической безопасности. Стратегия управления экономической безопасности государства должна быть достаточно гибкой и долгосрочной, что позволит сглаживать воздействие глобальных изменений и следовать поставленным стратегическим целям. Вместе с этим предлагается внедрить цифровые технологии для постоянного контроля воздействия глобальных факторов на экономику страны.

Abstract. The article deals with the actual problem of managing the economic security of the state. Various factors of global importance directly or indirectly affect the economy of all states, therefore, they must be taken into account in order to increase the level of economic security. The strategy for managing the economic security of the state should be sufficiently flexible and long-term, which will make it possible to smooth out the impact of global changes and follow the set strategic goals. At the same time, it is proposed to introduce digital technologies to constantly monitor the impact of global factors on the country’s economy.

Ключевые слова: экономическая безопасность, глобализация, экономическое развитие, факторы экономической безопасности, экономика, глобальная экономика

Keywords: economic security, globalization, economic development, factors of economic security, economy, global economy

В современной рыночной экономике государства стремятся разработать стратегическую экономическую политику учитывая разные изменения в глобальной экономике. Национальная экономика, как показывает мировой опыт, не может развиваться вне зависимости от мировой экономики. Следовательно экономическая политика должна учитывать разные тенденции и процессы развития мировых рынков для получения конкурентных преимущества. С другой стороны, интеграция национальной экономики предполагает определенную зависимость от глобальных факторов, которые могут быть эконмические и внеэкономические. Исходя из этого, стратегия управления экономической безопасности государства обязательно должна учитывать направления развития мировой экономики и изменения факторов глобального значения [1].

Для повышения экономической безопасности страны в современных условиях недостаточно эффективное управление внутренними ресурсами и потенциалом экономики. Необходимо учитываться также изменения на мировых рынках, которые напрямую или косвенно могут влиять на экономическую безопасность. Для оценки влияния факторов глобального значение нужно также оценить приоритеты и направления эконмической интеграции страны и уровень эконмической зависимости от разных государств и экономических союзов. [6]

Глобальные факторы могут иметь сильное влияние на экономику, следовательно необходимо вести постоянный анализа и контроль глобальных факторов на автоматизированной, постоянной основе с учетом интересов национальной экономики. Факторы, влияющие на экономическую безопасность страны, как правило, являются динамичными и коррелированными. Таким образом для получения комплексной информации об уровне экономической безопасности страны необходимо анализировать «большие данные» о глобальных факторах мировой экономики.[3]

Глобальные факторы, влияющие на экономическую безопасность страны могут иметь рыночную и внерыночную сущность. Эти факторы целесообразно рассматривать в следующих основных направлениях [4,5]:

1. Направление экономической интеграции страны;
2. Этап экономического развития мировой экономике;
3. Развития в основных международных рынках сырья, золота и валюты;
4. Экономическая ситуация в взаимозависимых государствах;
5. Геополитическая обстановка;
6. Непредсказуемые факторы.

Направления экономической интеграции страны предполагает ее развитие в интеграции с другими странами или в контексте экономических союзов. В данном случае необходимо оценить, насколько интегрирована экономика страны исходя из стратегический целей экономической политики. Данный компонент оценивается с помощью экспертной оценки.

Этап (период) экономического развития в мировой экономике необходимо определить по длинным волнам цикличного развития экономики Кондратьева [4,5].

Развития в основных международных рынках сырья, золота и валюты. Данный фактор является системной и рассчитается исходя из средневзвешенных изменений на международных рыках нефти марки Brent, чистого золота, валюты США.

Экономическая ситуация в взаимозависимых государствах. В данном случае необходимо оценить степень зависимости экономики от экономик других государств и если существует такая зависимость, то целесообразно вести наблюдения за темпами развития ВВП данной странны.

Геополитическая обстановка. Данный фактор подразумевает изменения геополитических приоритетах, глобальные интересы и их соответствие фациальным интересам страны. Степень влияния геополитической обстановки на экономическую безопасность оценивается экспертным методам.

Неожиданные факторы. Эти факторы непредсказуемые, они подразумевают неожиданные изменения в глобальном масштабе, которые напрямую или косвенно могут влиять на развитие экономики. Возможное воздействие неожиданных факторов оценивается экспертным методом и зависит от политики отдельных государств.

Представленные факторы глобального значения, в отличая от внутригосударственных факторов экономической безопасности, могут быть не взаимозависимы, изменения одного фактора может иметь местное значение, следовательно целесообразно рассматривать их в комплексе, но иметь ввиду, что изменение в определенных факторах может привести к некоторым цепным изменениям в других факторах. [3]

В целях оценки экономической безопасности страны можно применить методы анализа больших данных и прогнозирования в MySQL и Python. Разработанная программа на базе Python позволяет оценить влияние глобальных факторов на уровень экономической безопасности по 100 бальной системе.[3]

Графическое отображение влияние глобальных факторов на экономическою безопасность продемонстрировано на рисунке 1.

1. Полностью контролируемое воздействие. Если показатель ниже 40, то влияние глобальных факторов на экономическая безопасность страны находится на полностью контролируемом уровне, следовательно государство может воспользоваться сложившейся ситуацией и получить конкурентные преимущества на международных рынках.
2. Умеренно контролируемое воздействие. Если показатель от 30 до 60, то влияние глобальных факторов на экономическая безопасность страны находится на полностью предсказуемом уровне. В данной ситуации необходимо корректировать внешнеэкономическую политику исходя из изменений в глобальной экономике.
3. Неконтролируемое воздействие. Если показатель от 70 до 90, то влияние глобальных факторов слишком сильная и их влияние на экономическую безопасность страны находится на неконтролируемом, хаотичном уровне. В данной ситуации необходимо менять вектор развития международной экономической политики и разработать стратегию смягчения зависимости от международных факторов.
4. Прямая зависимость национальной экономики от глобальных факторов. Если показатель 90 и выше, то экономическая безопасность страны утеряна, экономика страны полностью зависит от глобальных факторов. В данной ситуации необходимы стратегические изменения в национальной экономике, а в некоторых случаях изменение государственного строя.

Разработанный алгоритм позволяет на автоматизированной основе оценить влияние всех факторов глобального значения на уровень экономической безопасности и выделить те факторы, которые имеют сильное воздействие, после чего корректировать экономическую политику для повышения экономической безопасности страны и ее конкурентоспособности. Если в разработанной программе показатель влияния глобальных факторов поднимается выше значения 50%, то необходимо определить конкретный компонент воздействия и направлять дополнительные усилия для балансирования его воздействия в национальной экономике.

Выводы

Стратегические управления экономической безопасности государства может быть эффективной если учитываются влияние различных факторов глобального значения. В этом контексте необходимо рассматривать комплексное влияние глобальных факторов на национальную экономику. Разработанная методика оценки влияния глобальных факторов на национальную экономику позволяет получать информацию относительно влияние разных факторов глобальное значния и корректировать экономическую политику исходя из внешнеэкономических целей развития экономики страны.

Список источников

1. Арбатов, А.А. Экономическая безопасность России: Общий курс: учебник / В.К. Сенчагов, А.А. Арбатов, А.А. Ведев; Под ред. В.К. Сенчагова. – М.: БИНОМ. ЛЗ, 2018. – 815 c.
2. Попов, М.В. Экономическая безопасность/ М.В. Попов, М.А. Каткова, Н.В. Манохина, Л Мамаева. – М.: Инфра-М, 2018. – 576 c
3. Искаджян С.О., Минасян А.Г., Манукян Р.А., Мартиросова Т.В. Вопросы экономической безопасности интеграционных процессов в ЕАЭС, Московский экономический журнал. 2021. № 7
4. Искаджян С.О., Минасян А.Г., Манукян Р.А. Экономическая безопасность региона в условиях глобализации, Московский экономический журнал. 2020. № 4. С. 16.
5. Kiseleva I.A., Nevrov I.I., Pikalov A.V., Iskajyan S.O., Tramova A.M. Economic safety of the regions:technology, trends, and risks, International Journal of Recent Technology and Engineering. 2019. Т. 8. № 3. С. 5572-5579.
6. Irv Leveson Economic Security, iUniverse, 2011, 148 p.

References

1. Arbatov, A.A. E`konomicheskaya bezopasnost` Rossii: Obshhij kurs: uchebnik / V.K. Senchagov, A.A. Arbatov, A.A. Vedev; Pod red. V.K. Senchagova. – M.: BINOM. LZ, 2018. – 815 c.
2. Popov, M.V. E`konomicheskaya bezopasnost`/ M.V. Popov, M.A. Katkova, N.V. Manoxina, L Mamaeva. – M.: Infra-M, 2018. – 576 c
3. Iskadzhyan S.O., Minasyan A.G., Manukyan R.A., Martirosova T.V. Voprosy` e`konomicheskoj bezopasnosti integracionny`x processov v EAE`S, Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. 2021. № 7
4. Iskadzhyan S.O., Minasyan A.G., Manukyan R.A. E`konomicheskaya bezopasnost` regiona v usloviyax globalizacii, Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. 2020. № 4. S. 16.
5. Kiseleva I.A., Nevrov I.I., Pikalov A.V., Iskajyan S.O., Tramova A.M. Economic safety of the regions:technology, trends, and risks, International Journal of Recent Technology and Engineering. 2019. T. 8. № 3. S. 5572-5579.
6. Irv Leveson Economic Security, iUniverse, 2011, 148 p.

Для цитирования: Искаджян С.О. Стратегическое управление экономической безопасности государства в условиях глобализации // Московский экономический журнал. 2021. № 12. URL: https://qje.su/otraslevaya-i-regionalnaya-ekonomika/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2021-35/

© Искаджян С.О., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 12.

Научная статья

Original article

УДК 339.13.01:635.21

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10740

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЦЕССЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЫНКА КАРТОФЕЛЯ 

RISK MANAGEMENT IN THE OPERATION OF THE POTATO MARKET 

Терновых Константин Семенович, доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ, зав. кафедрой организации производства и предпринимательской деятельности в АПК ФГБОУ ВО «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I» г. Воронеж, e-mail: organiz@agroeco.vsau.ru

Попов Дмитрий Юрьевич, аспирант кафедры организации производства и предпринимательской деятельности в АПК ФГБОУ ВО «Воронежский государственный аграрный университет имени им. Петра I», г. Воронеж, e-mail popovdmitryvsau@gmail.com

Ternovykh Konstantin S., Doctor of Economic Sciences, Professor, Meritorious Scientist of the Russian Federation, Head of the Dept. of Farm Production Management and Entrepreneurial Business in Agro-Industrial Complex, Voronezh State Agrarian University named after Emperor Peter the Great, Voronezh, e-mail: organiz@agroeco.vsau.ru.

Popov Dmitry Y., postgraduate student of Farm Production Management and Entrepreneurial Business in Agro-Industrial Complex, Voronezh State Agrarian University named after Emperor Peter the Great, Voronezh, e-mail: popovdmitryvsau@gmail.com

Аннотация. В статье дан анализ определению рынка сельскохозяйственной продукции, которое указано в федеральном законе «О развитии сельского хозяйства». Учитывая этапы общественного воспроизводства, была разработана модель функционирования рынка картофеля, в которой были выявлены стадии процесса функционирования рынка картофеля, определены участники каждой стадии и их функции, представлено движение картофеля по видам и стадиям. На основе анализа разработанной модели функционирования рынка картофеля были выявлены риски, характерные для каждой стадии движения картофеля на рынке, а также для каждого риска дано описание его влияния на процесс функционирования рынка картофеля. В качестве мер по управлению рисками были определены и проанализированы основные мероприятия по минимизации рисков и снижения их влияния на функционирование рынка картофеля. Отмечается, что в зависимости от вида приобретаемого картофеля риски могут нести различные субъекты рынка картофеля, а также определена роль государства по минимизации влияния различного рода рисков. Предложено создание централизованной системы регулирования рынка картофеля, которая позволит эффективнее управлять рисками на всех стадиях его функционирования.

Abstract. We have analyzed the definition of the market for agricultural products, which is specified in the federal law “On the development of agriculture”. In our opinion, this definition does not fully disclose the meaning of the market, therefore we proposed our own definition of the potato market. Taking into account the stages of social reproduction, we have developed a model for the functioning of the potato market. In this model, the stages of the process of functioning of the potato market were identified, the participants of each stage and their functions were identified, the movement of potatoes by types and stages was presented. Based on the analysis of the developed model of functioning of the potato market, the risks characteristic of each stage of the movement of potatoes on the market were identified in the article. For each risk, a description was given of its impact on the functioning of the potato market. As steps for risk management, the main measures were identified and analyzed to minimize risks and reduce their impact on the functioning of the potato market. It was noted that, depending on the type of purchased potato, risks can be borne by various subjects of the potato market, and the role of the state in minimizing the influence of various kinds of risks was determined. The creation of the centralized system of regulation of the potato market were proposed, which will allow for more effective risk management at all stages of the functioning of the potato market.

Ключевые слова: картофелеводство, рынок картофеля, управление рисками, модель функционирования рынка, субъекты рыночных отношений, мероприятия по минимизации рисков, централизованная система регулирования рынка

Keywords: potato growing, potato market, risk management, model of the functioning of the market, subjects of market relations, measures to minimize risks, centralized market regulation system

В статье 4 федерального закона «О развитии сельского хозяйства» рынок сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия определяется как «сфера обращения сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» [1]. По нашему мнению, данное определение не полностью раскрывает значение рынка, ведь рынок – это, прежде всего, система экономических отношений. Следует также учесть, что при определении рынка необходимо учитывать все стадии процесса общественного воспроизводства, а не только сферу обращения. Мы считаем, что рынок картофеля представляет собой систему экономических отношений, которая основывается на взаимном согласии, эквивалентности, конкуренции и охватывает все стадии процесса воспроизводства картофеля, выявляя и устанавливая общественно-необходимые затраты труда на производство, распределение, обмен и потребление [5].

Поскольку для существования рынка определенной продукции необходимо наличие самого продукта, отсутствие производства данного вида продукции ставит под сомнение факт существование рынка при условии отсутствия импорта и иных способов получения продукции. Также как отсутствие производства влияет на существование рынка, так и отсутствие потребления произведенной продукции приведет к прекращению производства данной продукции, заставляя производителей искать возможности для производства иных видов продукции, которые пользуются спросом среди потребителей. С одной стороны, признание потребителем затрат на производство определенного вида продукции позволит осуществить обмен данной продукции на материальные блага, имеющиеся в распоряжении потребителя. С другой стороны, признание производителем затрат, которые необходимо понести на производство определенной продукции, пользующейся спросом у потребителей, будет стимулировать к началу осуществления предпринимательской деятельности.

На основании данных предположений мы составили модель функционирования рынка картофеля, разделив при этом стадии процесса по этапам общественного воспроизводства (Рисунок).

Мы определили стадии функционирования рынка картофеля по четырем этапам процесса общественного производства. Среди данных этапов можно выделить непосредственно производство картофеля, его распределение между оптовыми сетями, посредниками и переработчиками, дальнейший обмен картофеля с конечным потребителем и потребление картофеля или продуктов его переработки.

Первой и, пожалуй, основной стадией функционирования рынка картофеля является стадия производства картофеля, которая осуществляется на этапе производства. В данной стадии участвуют картофелепроизводители различных организационно-правовых форм. В России это могут быть сельскохозяйственные организации, крестьянские (фермерские) хозяйства и личные подсобные хозяйства.

До начала производства субъекту предпринимательской деятельности необходимо определиться с тем, какой картофель и для каких целей он планирует выращивать. По причине того, что имеется возможность использовать клубни картофеля как готовое блюдо после приготовления, в качестве сырья для частичной или глубокой переработок, селекционеры уже достаточно давно проводят работу по созданию сортов картофеля с заранее определенными характеристиками. На основе общепринятой классификации сорта картофеля по назначению подразделяются на столовые, технические, кормовые и универсальные. Они различаются в основном по урожайности, содержанию крахмала в клубнях и размеру клубней. Таким образом, ещё при принятии решения о начале производства картофеля у производителя возникают определенные риски. Неправильный выбор сорта может привести к отсутствию спроса на произведенную продукцию, вследствие чего производитель будет нести убытки, связанные с невозможностью продажи продукции. По этой причине производители чаще всего выбирают столовые и универсальные сорта картофеля, поскольку их можно реализовать как в сыром виде, так и передать на переработку. Влияние риска отсутствия спроса также может быть снижено благодаря предварительному заключению договоров с покупателями или переработчиками. При этом производитель обеспечивает себе финансовую поддержку в качестве аванса по договору, гарантированный сбыт по фиксированной цене, приемлемой для каждой стороны, а покупатель гарантирует себе обеспеченность сырьем, либо товарами для перепродажи. Однако, такая практика ведения предпринимательской деятельности пока не получила свое распространение на отечественном рынке картофеля.

После принятии решения о производстве картофеля, производитель закупает необходимые сельскохозяйственные ресурсы для его производства, такие как специализированная техника, семенной материал, удобрения, средства защиты растений, включая пестициды, гербициды и фунгициды, нефтепродукты и прочие материалы. Осуществляя данные затраты, производитель планирует не только вернуть вложенные в производство средства, но и получить дополнительную прибыль. Таким образом, риск снижения цены реализации картофеля вследствие отсутствия спроса на него является для производителя существенным и требует от него принятия грамотных и своевременных управленческих решений по его минимизации.

На этапе распределения находятся стадии оптовых продаж, частичной и глубокой переработок. Мы не выделили в данный этап стадию розничных продаж, поскольку производители крайне редко продают продукцию конечным потребителям, а объемы таких сделок на рынке несущественны. В основном производители реализуют продукцию крупным оптовым посредникам, через оптовые рынки, которыми могут выступать в том числе различные интернет-площадки, а также предприятиям частичной и глубокой переработок.

Под частичной переработкой мы понимаем различные доработки картофеля без значительных изменений его структуры и свойств. К таким доработкам относятся мойка, фасовка, чистка, нарезка, упаковка, заморозка и прочие. Это позволяет сохранить свойства сырого картофеля, но при этом существенно сократить время на приготовление еды. Однако в России спрос среди населения на подобные товары пока еще слабо выражен, поскольку цены на них выше, чем на сырой картофель. Замороженный и нарезанный картофель чаще всего приобретается предприятиями общественного питания.

Под глубокой переработкой картофеля на сегодня понимают существенное изменение структуры и свойств картофеля с получением иной готовой продукции. К такой продукции относятся картофельные ломтики, соломка, чипсы, мука, крахмал, пюре быстрого приготовления и даже спирт. В подобного рода переработке сырой картофель выступает лишь сырьем для производства конечного готового продукта.

На каждой стадии этапа распределения существуют определенные риски, характерные для каждой из них. В частности, для стадии оптовых продаж характерен риск отсутствия достаточных площадей для хранения картофеля или неправильное его хранение, вследствие чего портится его качество. Таким образом, предприятия оптовой торговли могут понести убытки, связанные с порчей картофеля и его потерями. Для минимизации влияния данного риска предприятиям оптовой торговли необходимо обеспечить правильное хранение картофеля, путем создания или аренды специализированных складских помещений. Также следует закупать объемы продукции, не превышающие емкость складских помещений. Ещё одним из вариантов минимизации данного риска могут выступать предварительно заключенные договоры с покупателями на продажу продукции.

Для стадии частичной переработки характерен риск невозможности соблюдения условий правильной упаковки готовой продукции, вследствие чего снижаются сроки её хранения. Вакуумная упаковка позволяет увеличить сроки хранения продукции более чем в 3 раза. Однако необходимо соблюдать правильные условия упаковки, добиться необходимого давления вакуума и следить за герметичностью упаковки. Для минимизации влияния данного риска, по нашему мнению, предприятиям частичной переработки необходимо закупать оборудование у лицензированных поставщиков, проверять сертификаты качества на оборудование и проводить тесты оборудования.

Для стадии глубокой переработки характерен риск закупки некачественного картофеля для переработки, что может привести к снижению качества готовой продукции. Для минимизации влияния данного риска сотрудникам отдела закупки на предприятиях глубокой переработки необходимо закупать картофель с сертификатами качества на продукцию, лично выезжать на предприятия для проверки качества картофеля. Минимизировать влияние данного риска возможно с помощью предварительно заключенных договоров с производителями. В рамках договора предприятие глубокой переработки может обеспечить производителя качественным семенным материалом для получения качественного картофеля. Кроме того, в договоре можно прописать условия, гарантирующие переработчику определенный уровень качества картофеля и штрафные санкции для производителя при поставке некачественной продукции.

В основном после стадии оптовых продаж, частичной и глубокой переработок картофель в сыром или замороженном видах, а также продукты из картофеля попадают на стадию розничных продаж. В стадии розничных продаж участвуют различные розничные поставщики, такие как супермаркеты, магазины у дома, мелкие посредники и прочие. Также к данной стадии мы отнесли различные предприятия общественного питания, такие как рестораны, столовые, сети быстрого питания и другие. Основной задачей стадии розничных продаж является передача картофеля в сыром или замороженном видах, а также продуктов из картофеля конечному потребителю.

Для стадии розничных продаж характерен риск возможности снижения покупательной способности населения, что отразится на снижении доходов от реализации. По нашему мнению, предприятия розничной торговли и общественного питания не могут собственными силами минимизировать влияние данного риска. Обязанность по минимизации влияния данного риска лежит на государстве. Следует отметить, что картофель включен в перечень отдельных видов социально значимых продовольственных товаров первой необходимости, в отношении которых могут устанавливаться предельно допустимые розничные цены [2]. Таким образом, государство пытается минимизировать влияние данного риска, устанавливая предельно допустимые розничные цены.

Завершающей стадией функционирования рынка картофеля является потребление картофеля конечными потребителями. Конечные потребители приобретают сырой или замороженный картофель, а также продукты из картофеля в розничных магазинах для дальнейшего потребления, а также приобретают готовые блюда с картофелем в организациях общественного питания. Для данной стадии характерен риск приобретения некачественной продукции, что неблагоприятно повлияет на здоровье конечного потребителя. Следует отметить, что в зависимости от вида приобретаемого картофеля описанный выше риск могут нести различные субъекты рынка картофеля. В частности, конечный потребитель несет выявленный риск только в случае приобретения сырого картофеля. При приобретении замороженного картофеля и продуктов из картофеля риск может быть перенесен на производителей данной продукции, поскольку конечный потребитель может обратиться с претензией о приобретении некачественной продукции. После этого предприятиям, которые произвели некачественную продукцию, необходимо будет возместить конечному потребителю причиненный ущерб. Организации общественного питания также несут вышеуказанный риск вместо конечного потребителя, поскольку им придется возместить ущерб при получении претензии от конечного потребителя на качество приобретенной продукции.

Для минимизации влияния риска со стороны конечного потребителя необходимо тщательно выбирать картофель при покупке по внешнему виду, в том числе желательно приобретение мытого картофеля, поскольку на нем возможно легко определить следы поражений болезнями и вредителями. Также следует приобретать картофель в небольших объемах и менять точку приобретения при обнаружении некачественного картофеля.

Для минимизации влияния риска со стороны переработчиков и организаций общественного питания следует ввести в организационную структуру службу управления качеством, которая будет контролировать качество готового продукта, следить за условиями и сроками хранения и разрешать претензии по качеству продукции со стороны потребителей. В небольших организациях вместо введения отдела можно ввести должность менеджера по качеству, либо добавить обязанности менеджера по качеству в одну из существующих должностей.

На наш взгляд, создание централизованной системы регулирования рынка картофеля позволит эффективнее управлять рисками на всех стадиях функционирования рынка картофеля [5].

Мы полагаем, что централизованная система регулирования рынка может быть реализована через открытие специализированного центра по поддержке сельхозпроизводителей.

Примером подобного рода центра может служить Служба Экстеншн на базе аграрных университетов США, оказывающая образовательные, социально-воспитательные, консультационные и внедренческие услуги сельскохозяйственным производителям и переработчикам.

Создание Экстеншн центра позволит забрать на себя часть институциональных затрат сельхозпроизводителя, обеспечивая его при этом доступом к передовым научно-исследовательским разработкам ведущих аграрных вузов страны, возможностью взаимодействия с высококвалифицированным персоналом вузов и партнеров центра, помощью в привлечении государственных субсидий, дотаций, частных инвестиций, а также поддержкой при создании и реализации инвестиционных проектов.

В данном случае каждый из партнеров Экстеншн центра, в том числе государственные органы, смогут получить выгоду от взаимодействия с центром, поскольку в процессе роста и развития системы Экстеншн в России будет формироваться определенная база связей между инвесторами, государством, производителями, перерабатывающими предприятиями, экспортерами и конечными потребителями, что позволит в дальнейшем грамотно распределять имеющиеся ресурсы для достижения необходимых результатов.

Список источников

1. О развитии сельского хозяйства: федеральный закон от 29 декабря 2006 г. №264-ФЗ [Электронный ресурс]. – Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс» (дата обращения: 06.12.2021).
2. Об утверждении Правил установления предельно допустимых розничных цен на отдельные виды социально значимых продовольственных товаров первой необходимости, перечня отдельных видов социально значимых продовольственных товаров первой необходимости, в отношении которых могут устанавливаться предельно допустимые розничные цены, и перечня отдельных видов социально значимых продовольственных товаров, за приобретение определенного количества которых хозяйствующему субъекту, осуществляющему торговую деятельность, не допускается выплата вознаграждения: постановление Правительства РФ от 15 июля 2010 г. N 530 [Электронный ресурс]. – Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс» (дата обращения: 07.12.2021).
3. Васькин В.Ф. Рынок картофеля в России: современное состояние и перспективы / В.Ф. Васькин, В.П. Грищенкова // Актуальные вопросы экономики и агробизнеса: сборник статей IX Международной научно-практической конференции (Россия, Брянск, 01-02 марта 2018 г.). – Брянск: Брянский государственный аграрный университет, 2018. – С. 93-98.
4. Ожерельева М.В. Специфические особенности функционирования рынка картофеля / М.В. Ожерельева, Н.А. Войтова, Л.И. Бишутина, Е.М. Милютина // Вестник ФГОУ ВПО Брянская ГСХА. – 2016. – №1 – С. 68-73.
5. Попов Д.Ю. Особенности развития регионального рынка картофеля / Д.Ю. Попов, К.С. Терновых // Теория и практика инновационных технологий в АПК: материалы национальной научно-практической конференции (10 марта – 23 апреля 2020 г.). – Ч. I. – Воронеж : ФГБОУ ВО Воронежский ГАУ, 2020. – C. 323-327.
6. Попов Д.Ю. Оценка уровня самообеспечения картофелем / Д.Ю. Попов, И.С. Мещалкина // Современное состояние и организационно-экономические проблемы развития АПК: материалы международной научно-практической конференции, посвященной 65-летию кафедры экономики АПК экономического факультета Воронежского государственного аграрного университета имени императора Петра I (Россия, Воронеж, 15–17 ноября 2018 г.). – Воронеж: ФГБОУ ВО Воронежский ГАУ, 2018. – С. 93-98.
7. Прогноз Долгосрочного социально-экономического развития Российской федерации на период до 2030 года [Электронный ресурс] / Институт «Центр развития» НИУ ВШЭ. – URL: https://dcenter.hse.ru/data/2016/03/30/ 1126653929/NEPpdf (дата обращения: 24.11.2021).
8. Проект Стратегии социально-экономического развития Воронежской области на период до 2035 года, разработанный в соответствии с распоряжением Правительства Воронежской области от 15 февраля 2016 г. №58-р – Воронеж, – 205 с.
9. Силаева Л.П. Развитие регионального рынка семенного картофеля / Л.П. Силаева, С.А. Копейкина // Нива Поволжья. 2012. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-regionalnogo-rynka-semennogo-kartofelya (дата обращения: 03.12.2021).
10. Тарасова Е.Е. Социально-экономическая сущность рынка, механизм его функционирования и развития / Е.Е. Тарасова // Финансы и кредит. – 2004. – №9. – С. 22-28.

References

1. O razvitii sel`skogo xozyajstva: federal`ny`j zakon ot 29 dekabrya 2006 g. №264-FZ [E`lektronny`j resurs]. – Dostup iz sprav.-pravovoj sistemy` «Kon-sul`tant Plyus» (data obrashheniya: 06.12.2021).
2. Ob utverzhdenii Pravil ustanovleniya predel`no dopustimy`x roznich-ny`x cen na otdel`ny`e vidy` social`no znachimy`x prodovol`stvenny`x tovarov pervoj neobxodimosti, perechnya otdel`ny`x vidov social`no znachimy`x prodo-vol`stvenny`x tovarov pervoj neobxodimosti, v otnoshenii kotory`x mogut ustanavlivat`sya predel`no dopustimy`e roznichny`e ceny`, i perechnya otdel`ny`x vidov social`no znachimy`x prodovol`stvenny`x tovarov, za priobretenie opre-delennogo kolichestva kotory`x xozyajstvuyushhemu sub“ektu, osushhestvlyayushhemu torgovuyu deyatel`nost`, ne dopuskaetsya vy`plata voznagrazhdeniya: postanovlenie Pravitel`stva RF ot 15 iyulya 2010 g. N 530 [E`lektronny`j resurs]. – Dostup iz sprav.-pravovoj sistemy` «Konsul`tant Plyus» (data obrashheniya: 07.12.2021).
3. Vas`kin V.F. Ry`nok kartofelya v Rossii: sovremennoe sostoyanie i per-spektivy` / V.F. Vas`kin, V.P. Grishhenkova // Aktual`ny`e voprosy` e`konomiki i agrobiznesa: sbornik statej IX Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konfe-rencii (Rossiya, Bryansk, 01-02 marta 2018 g.). – Bryansk: Bryanskij gosudarstven-ny`j agrarny`j universitet, 2018. – S. 93-98.
4. Ozherel`eva M.V. Specificheskie osobennosti funkcionirovaniya ry`nka kartofelya / M.V. Ozherel`eva, N.A. Vojtova, L.I. Bishutina, E.M. Milyutina // Vestnik FGOU VPO Bryanskaya GSXA. – 2016. – №1 – S. 68-73.
5. Popov D.Yu. Osobennosti razvitiya regional`nogo ry`nka kartofelya / D.Yu. Popov, K.S. Ternovy`x // Teoriya i praktika innovacionny`x texnologij v APK: materialy` nacional`noj nauchno-prakticheskoj konferencii (10 marta – 23 aprelya 2020 g.). – Ch. I. – Voronezh : FGBOU VO Voronezhskij GAU, 2020. – C. 323-327.
6. Popov D.Yu. Ocenka urovnya samoobespecheniya kartofelem / D.Yu. Popov, I.S. Meshhalkina // Sovremennoe sostoyanie i organizacionno-e`konomicheskie problemy` razvitiya APK: materialy` mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, posvyashhennoj 65-letiyu kafedry` e`konomiki APK e`konomicheskogo fakul`teta Voronezhskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta imeni im-peratora Petra I (Rossiya, Voronezh, 15–17 noyabrya 2018 g.). – Voronezh: FGBOU VO Voronezhskij GAU, 2018. – S. 93-98.
7. Prognoz Dolgosrochnogo social`no-e`konomicheskogo razvitiya Rossij-skoj federacii na period do 2030 goda [E`lektronny`j resurs] / Institut «Centr razvitiya» NIU VShE`. – URL: https://dcenter.hse.ru/data/2016/03/30/ 1126653929/NEPpdf (data obrashheniya: 24.11.2021).
8. Proekt Strategii social`no-e`konomicheskogo razvitiya Voronezhskoj oblasti na period do 2035 goda, razrabotanny`j v sootvetstvii s rasporyazheniem Pravitel`stva Voronezhskoj oblasti ot 15 fevralya 2016 g. №58-r – Voronezh, – 205 s.
9. Silaeva L.P. Razvitie regional`nogo ry`nka semennogo kartofelya / L.P. Silaeva, S.A. Kopejkina // Niva Povolzh`ya. 2012. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-regionalnogo-rynka-semennogo-kartofelya (data obrashheniya: 03.12.2021).
10. Tarasova E.E. Social`no-e`konomicheskaya sushhnost` ry`nka, mexanizm ego funkcionirovaniya i razvitiya / E.E. Tarasova // Finansy` i kredit. – 2004. – №9. – S. 22-28.

Для цитирования: Терновых К.С., Попов Д.Ю. Управление рисками в процессе функционирования рынка картофеля  // Московский экономический журнал. 2021. № 12. URL: https://qje.su/selskohozyajstvennye-nauki/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-12-2021-34/

© Терновых К.С., Попов Д.Ю., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 12.