Московский экономический журнал 6/2021

Posted by redaktor
image_pdfimage_print

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10370 

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИЙ ИНДУСТРИИ РОСКОШИ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ COVID-19

INVESTMENT POLICIES OF LUXURY INDUSTRY COMPANIES DURING COVID-19 PANDEMIC

Рожков Никита Алексеевич, факультет международных экономических отношений, Финансовый Университет при Правительстве РФ, г. Москва, Email: Rozhkov2012@gmail.com 

Rozhkov Nikita Alexeyvich, Faculty of International Economic Relations, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, Email: Rozhkov2012@gmail.com

Лукашенко Инна Владимировна, к.э.н., доцент, Финансовый Университет при Правительстве РФ, E-mail: IVLukashenko@fa.ru

Lukashenko Inna Vladimirovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Financial University under the Government of the Russian Federation, E-mail: IVLukashenko@fa.ru

Аннотация. Пандемия коронавируса в 2020-2021 годах в современном мире оказывает существенное влияние на финансовую и инвестиционную политику компаний индустрии роскоши, на общие показатели продаж и финансовую стабильность компаний в целом. Поэтому особенно ценно рассматривать этот сегмент на всех уровнях финансового учета, оценивать риски при осуществлении деятельности в этот период и делать прогноз на будущее относительно перспектив развития компаний в сегменте luxury.

Summary. The coronavirus pandemic in 2020-2021 in the modern world has a significant impact on the financial and investment policies of companies in the luxury industry, on the overall sales figures and the financial stability of companies in general. Therefore, it is especially valuable to consider this segment at all levels of financial accounting, assess the risks in carrying out activities in this period and make a forecast for the future regarding the development prospects of companies in the luxury segment.

Ключевые слова: Covid-19, Индустрия роскоши, инвестиционная политика.

Key words: Covid-19, Luxury industry, investment policy.

Переход к быстрой информатизации расширил границы сознания по всей планете, позволил визуализировать то, что раньше казалось несбыточной мечтой. В первую очередь такие изменения коснулись одежды, обуви и аксессуаров как тех атрибутов, которые без особых усилий выделяют человека в обществе. Этот факт легко объясним: различия между социальными слоями населения (деление на богатых и бедных) заметны невооруженным глазом именно во время такой демонстрации. Внешние атрибуты стали предметом обожания, владеть ими желали все без исключения, а те люди, которые могли себе это позволить, умудрялись выглядеть избранными среди них. Такие люди имеют доступ к частным социальным мероприятиям, их приглашают на вечеринки соответствующего уровня и, как правило, они оцениваются в офлайне и в СМИ как особые.

Итак, необходимо перейти к рассмотрению ключевых характеристик инвестиционной политики компаний индустрии роскоши. Чтобы сделать подробные выводы из сравнительного анализа, необходимо будет рассмотреть факторы, которые детализируют анализ и дадут более полное понимание различий в инвестиционной политике рассматриваемого сегмента. Условно эти факторы можно разделить на несколько категорий – факторы, определяющие общую инвестиционную стратегию, факторы, формирующие систему критериев оценки инвестиционной политики отрасли, и факторы, отражающие практические результаты стратегического уровня инвестиционной политики индустрии роскоши: практический аспект.

Люди с многомиллионной аудиторией имеют возможность влиять на сознание масс, то есть прекрасно могут передать впечатление, эмоцию от покупки. Этот фактор легко объясняет, почему поколение Z стало больше всего интересоваться брендами и использует индустрию роскоши как возможность для самовыражения.

Дело в том, что поколение Z ожидает от каждого люксового бренда определенного позиционирования, выгодного отличия от большинства. Теперь люди хотят видеть в брендовых сумках, часах, одежде и обуви не просто классический, выдержанный дизайн, практичные формы и минимализм в деталях, а наоборот – исключительную цветовую гамму, которая без лишних слов расскажет о владельце. вещь, необычная форма и размер вещи, которая позволит привлечь внимание окружающих к новой покупке, а также способ безмолвно выразить даже политическую позицию, которой придерживается владелец люксового товара. Не все модные дома и бренды были готовы к столь кардинальным изменениям, ведь для того, чтобы соответствовать таким требованиям, необходимо обязательно внести коррективы в общую стратегию брендинга. Для таких изменений требуются месяцы или годы, а также огромные инвестиции в маркетинг и рекламу бренда в целом. Более того, чем больше месяцев прошло с начала COVID-19, тем больше компаний в индустрии роскоши должны ускориться в этих аспектах, потому что необходимость сидеть на самоизоляции повысила интерес к онлайн-покупкам. А без качественной и интересной современной интернет-рекламы бренд не сможет привлекать посетителей и увеличивать прибыль.

Этот факт прекрасно объясняет, почему индустрия роскоши имеет такие ярко выраженные черты в инвестиционной политике в целом, а также почему люксовые бренды ждут совсем другого, более многообещающего будущего (несмотря на болезненный период для получения прибыли COVID-19).

Таким образом, можно сделать следующие выводы об инвестиционной политике компаний индустрии роскоши:

  1. В условиях глобальной изоляции инвестиции вкладываются в те области, которые могут приблизить производителя к потребителю. Во время пандемии это можно сделать двумя способами – с помощью искусственного интеллекта, который упростит процесс покупки и сделает покупателя более лояльным, а также с помощью дополненной реальности, которая сделает бренд уникальным в онлайн-пространстве.
  2. Предприниматели активно инвестируют в имидж бренда индустрии роскоши. Имидж в 21 веке — это технологичность бренда. Например, BURBERRY создал платформу для обзора продуктов через виртуальный магазин; таким образом, бренд инвестирует в современные технологии, чтобы привлечь новую категорию граждан – более молодых и технологически продвинутых людей. Бренд уже успел зарекомендовать себя как консервативный, но компания хочет разрушить этот стереотип и успешно это делает.
  3. Инвестиции в разные стороны жизни бренда для улучшения жизни потребителя. Например, бренд GUCCI создал сервис Sportify для создания музыкальных плейлистов на каждый день. Этим актом компания показала, что хочет улучшить условия пребывания на карантине для граждан, а также хочет сблизиться с ними. Кроме того, у компании есть умное приложение с игровыми и развлекательными функциями, а также информативным контентом.

Есть еще несколько тенденций в индустрии роскоши, которые должны быть выделены, что актуальны в период 2019-2021 гг.:

  1. Сущностное Я. Бренды, предлагающие инновационные продукты, услуги или опыт, сочетающие самореализацию с роскошью и удовольствием, будут определять бизнес в будущем. Богатые ищут новых впечатлений. Самостоятельная оптимизация в сочетании с роскошью и удовольствием – выигрышная комбинация.
  2. Очень важны данные. Сегмент роскоши во многом зависит от выявления и предложения потребностей своих клиентов до того, как клиент сможет определить свои желания. Подключенные потребители по всему миру знают, что собираются их личные данные: местоположение, история покупок, использование мультимедиа и т. Д. Полная безопасность данных – серьезная роскошь на будущее.
  3. Благотворительность. Для сверхбогатых благотворительность – показатель статуса. То, сколько вы жертвуете, – признак вашего богатства. Кроме того, миллионы состоятельных потребителей попадают в ловушку совести, особенно когда речь идет о негативных последствиях их потребительского поведения для окружающей среды, общества и их здоровья. Настоящая роскошь для этих потребителей – удовольствие без сожаления.
  4. Философия экстравагантности. Экономика по запросу уже используется миллионами потребителей по всему миру, поэтому в некоторых отраслях богатые больше не пользуются преимуществами эксклюзивности в сфере услуг и товаров. Теперь любой желающий может нанять частного водителя благодаря Uber. Маркетологи всего мира начали решать проблему: как выделить богатых потребителей из общей массы в тех сферах жизни, в которых эксклюзив стал общедоступным. Выгоды немедленного исполнения желаний, свобода от обязательств собственности и другие выгоды совместной экономики также наложили на них свой отпечаток.
  5. Постдемографическая роскошь. Старая демографическая модель, которая анализировала поведение потребителей на основе возраста, пола, региона и дохода, устарела. Вместо этого потребители свободнее, чем когда-либо, комбинировать свой образ жизни и взгляды. Неограниченный доступ к информации и размывание социальных условностей еще больше подпитывают эти процессы.

Инвестиционная политика играет ключевую роль в реализации инвестиционных решений. Причем осуществляются они, как описано выше, посредством систематических мероприятий по осуществлению инвестиционной деятельности самой компанией, либо за счет имеющихся у нее ресурсов, либо путем привлечения сторонних компаний премиум-сегмента. Инвестиционная политика компании — это общее руководство по формированию программы капитальных вложений, выбору инвестиционных проектов и принятию финансовых решений, способствующих долгосрочному усилению конкурентных преимуществ бизнеса и обеспечивающих успешное достижение поставленных целей.

С точки зрения поведенческой психологии большие потери клиентов объясняются страхом даже самых обеспеченных граждан. Люди не могут предсказать, ухудшатся ли условия пандемии, поэтому их фокус потребления может сместиться. Поэтому инвестиционная политика компаний индустрии роскоши в этом направлении ясна: инвестор хочет как можно скорее вернуть клиентов, которые перестали пользоваться продукцией бренда в период COVID-19, а до этого были лояльны к бренду. В финансовой политике этот аспект отражен соответствующим образом и имеет характерную особенность – люксовые бренды стремятся сделать переход к ответственному потреблению максимально безболезненно для постоянных потребителей. Старые коллекции с натуральным мехом, кожей эксклюзивного происхождения и т. Д. Не уходят мгновенно с витрин и манекенов, а сначала перестраиваются в сторону более старых коллекций. Таким образом, поведение клиента предвидится и ориентируется на мировые тенденции.

Обобщая информацию об инвестиционной политике брендов индустрии роскоши в условиях пандемии, стоит отметить следующее:

  • внешние инвестиции остались на том же уровне, поскольку доходы богатых не сильно изменились с начала пандемии. По данным Forbes, 25 крупнейших миллиардеров в списке выросли на 255 миллиардов долларов за два месяца после обвала фондового рынка;
  • внутренние инвестиции компаний, производящих предметы роскоши, переместились в наиболее перспективные и наименее дорогие области. По данным финансового портала Bloomberg, инвестиционная политика на период 2020-2021 годов в целом представляет собой план экономического развития с сокращенной экономикой с максимальными вложениями в рабочие продукты, направления и услуги. Из нововведений только инновации и IT-направление;
  • в сфере искусства (изобразительное искусство и элитная мебель) преобладает рекламная интеграция с крупными брендами одежды (Gucci, Emporio Armani, Givenchy, Burberry, Prada и аналогичные люксовые бренды). Особое внимание уделяется экологически чистым коллекциям (изделия из переработанных материалов), а также уникальным концепциям ручной работы;
  • бизнес-аналитики компаний индустрии роскоши признали краткосрочные кризисы, поэтому меры по противодействию кризису были заранее сформированы;
  • хотя некоторые роскошные дома могут выражаться. С сомнениями насчет вторичного рынка он никуда не денется. Люксовые компании должны адаптироваться к рыночным реалиям, продвигая дефицит и эксклюзивность, обращаясь к молодым покупателям предметов роскоши или создавая легендарные и культовые продукты. Предметы роскоши создают статус, который сопротивляется течению времени; и это делает предметы роскоши, сумки и часы особенно привлекательными.

В будущем умные бренды роскоши должны также заботиться о ранее маргинализованной идентичности, рисковать новым позиционированием бренда и отвечать на запросы новых клиентов о том, как, где и когда наслаждаться роскошью.

Литература

  1. Арутюнян К. К. ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ COVID-19 НА МЕЖДУНАРОДНУЮ ИНДУСТРИЮ МОДЫ //Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – №. 12-1.
  2. Манчева И. К. ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ COVID-19 НА ПОТРЕБЛЕНИЯ ТОВАРОВ РОСКОШИ //Донецкие чтения 2020: образование, наука, инновации, культура и вызовы современности. – 2020. – С. 292-295.
  3. Долженко И. Б. ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ ИНДУСТРИИ МОДЫ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ COVID-19 //Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – №. 10-1.
  4. Белых О. Ю., Киреева Д. Е., Фомичева Т. Л. РАЗВИТИЕ ИНДУСТРИИ МОДЫ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ COVID-19 //Рецензенты: Самигуллин Эльдар Валиевич, д-р экон. наук, профессор. – С. 19.
  5. Кащеев О. В., Ермоленко Д. Э. Анализ и тенденции развития рынка товаров индустрии моды во время пандемии коронавируса при помощи методов математической статистики //Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. – 2021. – №. 1. – С. 151-156.
  6. Долженко И. Б. ВЛИЯНИЕ РЕЗКИХ ИЗМЕНЕНИЙ ВНЕШНЕЙ КОСВЕННОЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТНК ИНДУСТРИИ МОДЫ //Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2020. – №. 10-2.

References

  1. Harutyunyan K. K. INFLUENCE OF THE COVID-19 PANDEMIC ON THE INTERNATIONAL FASHION INDUSTRY // Economy and business: theory and practice. – 2020. – No. 12-1.
  2. Mancheva I.K. THE INFLUENCE OF THE COVID-19 PANDEMIC ON CONSUMPTION OF LUXURY GOODS // Donetsk Readings 2020: Education, Science, Innovation, Culture and Modern Challenges. – 2020 .– S. 292-295.
  3. Dolzhenko I.B. PECULIARITIES OF ACTIVITIES OF TRANSNATIONAL CORPORATIONS IN THE FASHION INDUSTRY UNDER COVID-19 PANDEMIC // Economics and Business: Theory and Practice. – 2020. – No. 10-1.
  4. Belykh O. Yu., Kireeva D. E., Fomicheva T. L. DEVELOPMENT OF THE FASHION INDUSTRY DURING COVID-19 PANDEMIC // Reviewers: Samigullin Eldar Valievich, Dr. sciences, professor. – S. 19.
  5. Kashcheev O.V., Ermolenko D.E. Analysis and development trends of the fashion industry goods market during the coronavirus pandemic using the methods of mathematical statistics // Bulletin of higher educational institutions. Textile industry technology. – 2021. – No. 1. – S. 151-156.
  6. Dolzhenko I.B. THE INFLUENCE OF RAPID CHANGES IN THE EXTERNAL INDIRECT ENVIRONMENT ON THE ACTIVITIES OF TNC FASHION INDUSTRY // International Journal of Humanities and Natural Sciences. – 2020. – No. 10-2.