ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА НА ГАЗОТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
ORGANIZATIONAL AND METHODOLOGICAL ASPECTS OF IMPROVING THE CONTROLLING SYSTEM AT A GAS TRANSMISSION ENTERPRISE
Мелкова Елена Юрьевна, ассистент кафедры менеджмента в отраслях топливно-энергетического комплекса, Тюменский индустриальный университет, г. Тюмень, melkovaej@tyuiu.ru
Melkova Elena Yurievna, Assistant of the Department of Management in fuel and energy complex industries, Tyumen Industrial University, Tyumen, melkovaej@tyuiu.ru
Аннотация. В статье рассмотрено одно из ключевых направлений повышения эффективности оказания газотранспортных услуг – создание службы контролинга и выстраивание алгоритма оценки эффективности деятельности предприятия. На примере одного из подразделений предприятия по транспорту газа приведена примерная структура указанного отдела, рассчитана ресурсоемкость данного предложения, обоснован эффект от реализации данного предложения.
Abstract. The article discusses one of the key areas of increasing the efficiency of gas transportation services – the creation of a controlling service and building an algorithm for assessing the efficiency of an enterprise. On the example of one of the divisions of an enterprise for gas transportation, an approximate structure of the said department is given, the resource intensity of this proposal is calculated, and the effect of the implementation of this proposal is substantiated.
Ключевые слова: оценка эффективности, контроллинг, газотранспортное предприятие
Key words: efficiency assessment, controlling, gas transmission company
Современный этап развития предприятий практически во всех сферах деятельности характеризуется высокой степенью неопределенности и актуализации вопросов управления затратами и повышения эффективности функционирования в целом. При этом поиск возможностей увеличения результативности деятельности является ключевым функционалом служб контроллинга. К сожалению, на многих предприятиях важности этих подразделений не придается должного значения. Напротив, в рамках оптимизационных процедур штат указанных отделов сокращается, сами отделы упраздняются.
А между тем, для обеспечения комплексного и системного характера процессу поиска возможностей повышения эффективности деятельности предприятий требуется выделение специальных служб и ответственных лиц, которые заняты непосредственным анализом эффективности и разработкой мероприятий с из последующим внедрением и контролем. В данной работе предлагается рассмотреть вариант выделения в организационной структуре «группы по контролю и повышению эффективности транспортировки».
Предполагается, что данная группа будет подчинена главному инженеру и тесно взаимодействовать и отделом качества. На рисунке 1 представлено место данной группы в организационной структуре предприятия и информационные потоки, которые она будет осуществлять.
Группа по контролю за уровнем эффективности процесса транспортировки будет осуществлять сбор необходимой информации от специалистов отделов, указанных в информационных потоках на рисунке 1, осуществлять ее обработку и на основании полученных результатов формировать определенные управленческие, организационные и технические мероприятия, необходимые для повышения уровня эффективности услуг по транспортировки газа. Так же в функциональные обязанности группы будет входить осуществление контроля за реализацией разработанных ей мероприятий и повторный мониторинг уровня эффективности с целью достижения целевых значений по ключевым показателям эффективности.
Предлагаемая к выделению группа будет состоять из следующих штатных единиц (рисунок 2).
Выделение данной группы позволит, в первую очередь, усилить контроль и сосредоточить работу над повышением уровня эффективности в определённой группе, что с организационной точки зрения должно увеличить уровень контроля за текущим положением предприятия, и, соответственно, получать оперативную информацию, на которую можно также оперативно среагировать и вовремя предпринять управленческие решения.
В существующей на данный момент системе контроля за эффективностью отсутствует единое ответственное лицо. Информация поступает напрямую главному инженеру от различных компетентных отделов, но не обрабатывается и не анализируется в совокупности, что может приводить к снижению эффективности услуг.
Реализация данного предложения потребует некоторых затрат, которые на примере одного из газотранспортных предприятий могут иметь следующие составляющие (таблица 1).
Данное мероприятие потребует привлечения 4 специалистов определённой квалификации, соответствующей предложенным должностям и затрат на сумму 2,8 млн. руб. Эффект от реализации данного предложения сложно оценить количественно. Можно лишь уверенно говорить о наличии качественных ожидаемых результатах. В частности, выделение данной группы позволит в первую очередь усилить контроль и сосредоточить работу над уровнем эффективности в определённой группе, что с организационной точки зрения должно увеличить уровень контроля за текущим положением предприятия, и, соответственно получать оперативную информацию, на которую можно также оперативно среагировать и вовремя предпринять управленческие решения.
Еще одним направлением в сфере организации контроля за эффективностью оказания услуг по транспортировке газа может выступать совершенствование существующего алгоритма оценки эффективности оказания услуг (рисунок 3).
Нововведением в усовершенствованном алгоритме является определение минимально допустимого уровня эффективности оказания газотранспортных услуг по каждой составляющей эффективности и желаемого значения показателей и соответственно Сравнение полученных значений с минимально допустимыми и желаемыми значениями показателей. Формулирование выводов и оценка резервов повышения эффективности. Необходимость введения данных процедур обусловлена тем фактом, что при оценке эффективности необходимо ее сопоставлять с показателями эффективности либо другого предприятия, что невозможно виду масштабом деятельности исследуемого предприятия и отсутствием аналогичного по объемам и протяженности трубопровода, а также условиям, в которых осуществляется транспортировка газа, либо с эталонными значениями, разработка которых является достаточно трудоемким процессом. Именно поэтому предлагается определять минимально допустимое значение по составляющим показателям эффективности и желательное значение, при достижении которого разработка мер по повешению эффективности будет менее интенсивной.
Список источников
Богатин Ю. В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия [Текст]: учебник / В. Ю. Богатин. – М.: Стандарт, 2010. – 31 с.
Зотов В. Комплексная оценка эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса. [Текст] / В. Зотов // Информэлектро. – 2016. – №8. – С. 98-101
Мансимов Н. М. К вопросу о сущности экономической эффективности производства в условиях рыночной экономики / Н.М. Максимов, Н. К. Максимова [Текст]// Актуальные вопросы современной экономики, 2014. – №3. – С. 359-361.
References
Bogatin Yu. V. E`konomicheskaya ocenka kachestva i e`ffektivnosti raboty` predpriyatiya [Tekst]: uchebnik / V. Yu. Bogatin. – M.: Standart, 2010. – 31 s.
Zotov V. Kompleksnaya ocenka e`ffektivnosti meropriyatij, napravlenny`x na uskorenie nauchno-texnicheskogo progressa. [Tekst] / V. Zotov // Informe`lektro. – 2016. – №8. – S. 98-101
Mansimov N. M. K voprosu o sushhnosti e`konomicheskoj e`ffektivnosti proizvodstva v usloviyax ry`nochnoj e`konomiki / N.M. Maksimov, N. K. Maksimova [Tekst]// Aktual`ny`e voprosy` sovremennoj e`konomiki, 2014. – №3. – S. 359-361.
РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ КАК ЦЕННОСТНОЙ ОСНОВЫ БРЕНДА В УСПЕШНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
ROLE OF ORGANIZATIONAL CULTURE AS A VALUE BASIS OF A BRAND IN THE SUCCESSFUL PERFORMANCE OF THE ORGANIZATION
Ахильгов Магомед Багаудинович, Финансовый университет при правительстве РФ, г. Москва, e-mail:Akhilgov_magomed@indox.ru
Ужахова Лейла Магомедовна, канд. экон. наук, доцент кафедры менеджмента и бизнеса, Тюменский государственный университет, г. Тюмень, e-mail:l.m.uzhakhova@utmn.ru
Akhilgov Magomed Bagaudinovich, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, e-mail: Akhilgov_magomed@indox.ru
Uzhakhova Leila Magomedovna, Cand. econom. Sci., Associate Professor of the Department management and business of Tyumen State University, Tyumen, e-mail: l.m.uzhakhova@utmn.ru
Аннотация. В статье представлены результаты исследования ориентации культуры организации на формирование и развитие бренда. На примере крупной компании коммерческого сектора экономики проведен анализ взаимосвязи ценностей и типа бренда организации. Описаны характеристики и стратегические функции культуры организации. Сделан вывод, что сильная культура выступает ценностной основой построения бренда организации. Рассматриваются системы стратегического контроля, элементы миссии и их взаимосвязи с брендом организации. Проводится иллюстрация этой взаимосвязи как более широкой системы, определяющей предназначение компании. Показывается каким образом компания усиливает корпоративные ценности и реализуют их через единое корпоративное видение, миссию и философию компании. Выдвинуто предположение, что комплексный подход к формированию ценностей, норм поведения, заложенных в основе бренда организации, позволяет, с одной стороны, реализовать стратегию и линию поведения, помогающие превзойти конкурентов и достигнуть реализации поставленных целей и финансовой устойчивости, и с другой стороны, развивать ценности, указывающие, какие линии поведения являются этичными, социально ориентированными в современном обществе, и таким образом формировать доверие ключевых заинтересованных сторон и повышать уровень их приверженности организации.
Abstract. The article presents the results of a study of the orientation of the culture of the organization on the formation and development of the brand. On the example of a large company in the commercial sector of the economy, the analysis of the relationship between values and the type of brand of the organization is carried out. The characteristics and strategic functions of the organization’s culture are described. It is concluded that a strong culture acts as a value basis for building an organization’s brand. Strategic control systems, mission elements and their interrelationships with the brand of the organization are considered. This relationship is illustrated as a broader system that determines the purpose of the company. It shows how the company strengthens corporate values and implements them through a single corporate vision, mission and philosophy of the company. It is suggested that an integrated approach to the formation of values, norms of behavior underlying the brand of the organization, allows, on the one hand, to implement a strategy and a line of behavior that helps to surpass competitors and achieve the goals and financial stability, and on the other hand, to develop values that indicate which lines of behavior are ethical, socially oriented in modern society, and thus build the trust of key stakeholders and increase their commitment to the organization.
Ключевые слова: бренд, организационная культура, ценности и убеждения, поведение работников, миссия, стратегия, корпоративный кодекс
Позиционирование является важной составляющей корпоративного имиджа и помогает совершенствовать «значимость», то есть особенности и характерные черты организации или товара, на которые будут позитивно реагировать потребители и другие заинтересованные стороны. Одним из решающих элементов позиционирования является брендинг.
Бренды играют стратегическую роль и служат основой для дифференциации. Именно бренды обеспечивают организациям возможность назначать повышенную (премиальную) цену на свои товары/услуги и играют роль барьеров, которые перекрывают потенциальным конкурентам доступ на рынок. Наличие в собственности у организации известного бренда расценивается как её ключевой стратегический актив, а в контексте организационной результативности ценность бренда служит важнейшим показателем успеха. Ценностной основой бренда является культура организации, система ценностей и убеждений, формирующих желаемое поведение сотрудников.
Материалы и методы
Успешную деятельности организации во многом определяет создание уникальной среды, неповторимой культуры, формирующей соответствующее поведение сотрудников и желаемую идентичность бренда, то есть образ организации для ключевых заинтересованных сторон. Как отмечает Дениз Ли Йон, «если культура компании увязана и интегрирована с индивидуальностью бренда, сотрудники с большей вероятностью будут принимать решения и предпринимать действия, соответствующие его посылу». [2]
Исследование автора доказывает возможность определения ключевых ценностей организации, необходимых для развития ее желаемой культуры. Речь идет о важных и устойчивых принципах и приоритетах, которые определяют желаемый образ мышления и поведение каждого сотрудника. Знание, какие типы ценностей нужны в соответствии с желаемым образом бренда, позволяет разработать и другие аспекты культуры, так чтобы они соответствовали, развивали и усиливали ключевые принципы.
Автор выделяет основные типы брендов и рассматривает их как «стратегические способы конкуренции и позиционирования брендов относительно друг друга» со свойственными типу ценностями (табл.1). Некоторые из этих типов брендов пересекаются, а некоторые характеристики свойственны всем брендам. Например, сервис должен быть хорошим всегда и для сервисных брендов предоставление высококачественного обслуживания клиентов превыше всего и стратегии таких марок, текущая деятельность и ценность для клиентов строятся вокруг дифференциации через отличный сервис.
Культура отражает доминирующую ориентацию организации и её самоопределение – «это то, что мы есть и то, что мы делаем». Она формирует поведение и установки людей в организации, что означает, что культура каждой организации уникальна по своей интенсивности (глубине проникновения) и интеграции (широте охвата). Интенсивность или сила культуры – это «степень, в которой члены сообщества принимают нормы, ценности и другие составляющие содержания культуры, ассоциируемые с данным сообществом». Зрелые организации могут пропагандировать конкретные ценности очень интенсивно и обладают более сильными культурами, чем новички, в которых ценности ещё не успели утвердиться. Сотрудники в организациях с сильными культурами ведут себя более последовательно и предсказуемо, чем в организациях с более слабыми культурами. Культурная интеграция – это «степень, в которой подразделения организации разделяют общую культуру». Например, в иерархической структуре с чёткой вертикалью власти и контроля культура в высокой степени интегрирована в отличии от организаций с матричной структурой, состоящей из разнообразных подразделений, каждое из которых имеет собственную субкультуру. [5]
Таким образом, культура выполняет в организации важные функции:
отражает и усиливает самоопределение людей как работников организации;
обеспечивает согласование ценностей и норм работников с ценностями и нормами их организации;
позволяет организации работать как социальной системе;
предоставляет работникам систему отчёта для их действий и служит руководством, определяющим приемлемое поведение.
Культурная согласованность – согласованность в поведенческих нормах и ценностях, которая со временем может привести к формированию уникальных способов обмена передовым опытом и знаниями, обеспечивающими рост операционной эффективности организации. «Ключ к здоровой культуре – в согласованности». [6]
Значение культуры велико, несмотря на то, что она зачастую воспринимается как «слишком мягкая, чтобы ею можно было управлять». Этот «мягкий» аспект соответствует неосязаемым элементам, формирующим поведенческие ценности и нормы, которые разделяются работниками и руководителями и составляют основу повседневной деятельности организации. [3]
Культура непосредственно влияет на основные способы, которыми работники и руководители взаимодействуют и координируют свои действия в рамках существующей организационной структуры. «Встроенность» культуры достигается со временем под влиянием масштабных событий, например, слияния и приобретения, и незначительных событий, например, проводы коллеги на пенсию, которые также оставляют свой след в организации. [1]
Ориентация культуры организации на создание брендов особенно важна для крупных централизованных компаний, для которых характерны высокие транзакционные издержки в принятии управленческих решений. Если решения руководства носят противоречивый характер, а миссия бренда периодически меняется, то сотрудники и заинтересованные стороны организации, находясь в состоянии неопределенности, могут утратить мотивацию вместе с лояльностью. Поэтому организации усиливают корпоративные ценности и реализуют их через единое корпоративное видение, миссию и философию компании. Инструментом, способствующим согласованности в поведенческих нормах и ценностях, а, следовательно, и ключ к усилению согласованности в развитии способностей организации, выступает корпоративный кодекс этики организации.
В крупных компаниях культура, как отмечалось выше, в высокой степени интегрирована и важным рычагом стратегического контроля, в соответствии с теорией Саймонза, выступают системы убеждений и ценности. Системы убеждений транслируют видение и представляют собой явные совокупности организационных определений, которые менеджеры высшего звена должны доносить до рядовых сотрудников и систематически укреплять с тем, чтобы у организации были базовые ценности и направление деятельности. Считается, что всё это помогает сотрудникам воспринимать и осуществлять миссию организации. Системы убеждений связаны с ценностями, глубоко укоренившимися в истории организации и составляющими фундамент её миссии. Если миссия сформулирована явно, система убеждений будет представлена в виде утверждений, отражающих базовые ценности и направление деятельности организации. Однако обычно в большинстве деклараций системы убеждений приписаны слишком кратко и туманно или же только подразумеваются. [7]
Согласно данной теории, помимо системы убеждений и ценностей, выделяют еще три рычага контроля, образующие динамические системы контроля (рис.1). Вторым рычагом контроля являются ограничительные системы – это совокупность правил и санкций, которые определяют «допустимый масштаб деятельности». Кодекс поведения и этические принципы служат традиционными примерами рамок поведения. Рычаги убеждений и ограничений вместе обеспечивают организацию деятельности. Но менеджерам также нужно сосредоточить внимание на позиционировании организации, чтобы она могла ответить на конкурентные вызовы окружающей среды. Для этого требуются два других рычага, таких как диагностические и интерактивные системы контроля..
Диагностические системы контроля мотивируют и отслеживают текущее поведение, направленное на достижение цели организации. То есть, это обратная связь, полученная в ходе диагностики, которая позволяет менеджерам скорректировать и модифицировать входные ресурсы и процессы с тем, чтобы результат на выходе соответствовал поставленным целям.
Интерактивные системы контроля – это формальные информационные системы, с их помощью менеджеры отслеживают решения, принимаемые их подчиненными и появление изменений во внешней среде, сигнализирующих о необходимости изменения элементов внутренней среды (структуры, технологий, способностей), и появление, таким образом, новых возможностей. Каждый из четырех рычагов контроля исполняет определенное предназначение в процессе использования приверженности работников на благо организации и установления механизмов для измерения и оглашения результатов достижения поставленных целей. Организация выбирает какие рычаги будут для нее наиболее подходящими и в рамках существующей структуры направляет поведение людей на достижение показателей деятельности.[8]
Рассмотрим взаимосвязь систем убеждений и ценностей с другими системами контроля, с элементами миссии и брендом компании на примере ПАО «Ростелеком», крупной российской компании, предоставляющей услуги интернет – провайдинга и занимающей лидирующие позиции на рынке услуг высокоскоростного доступа в интернет и платного телевидения. [9] Деятельность компании ориентирована в соответствии с факторами ESG (Environmental, Social, Governance) — комплекс аспектов деятельности компании, выходящих за рамки традиционного финансового анализа и включающий экологические и социальные аспекты, а также качество управления. Эти принципы внедряются в операционную деятельность, продвигаются среди клиентов компании.
В соответствии с моделью миссии Кэмпбелла и Юнга выделяют три категории компаний относительно единого представления их руководства о предназначении:
компании, провозгласившие, что они существуют ради интересов своих акционеров и предназначение заключается в максимизации благосостояния акционеров;
компании, существующие ради удовлетворения интересов всех заинтересованных сторон и письменно фиксируют свои обязанности по отношению к каждой группе заинтересованных сторон;
и компании, которые не удовлетворяются запросам заинтересованных сторон, а включают и более возвышенные цели, декларируют стремление к высоким идеалам. [4]
В описании миссии и принципов исследуемой компании отражено представление руководства о предназначении ради удовлетворения всех заинтересованных сторон, «…всех, кто соприкасается с деятельностью нашей компании», с перечислением обязательств перед ними. К заинтересованным сторонам в компании относят «акционеров, инвесторов, клиентов, поставщиков, партнеров, государственные органы, сотрудников, финансовые институты и другие физические и юридические лица, заинтересованные в финансово-хозяйственной деятельности компании». [13] По мнению Кэмпбелла и Юнга, признание важности всех заинтересованных сторон в формулировке предназначения не является результатом свободного выбора руководства данной категории компаний, а «продиктовано прагматическими соображениями» и большое значение имеет психологическое воздействие формулировки предназначения и декларация одинаковой важности интересов акционеров и наемных работников.
Если компания «выполняет свою миссию, которая состоит в том, чтобы оказать положительное социальное или экологическое воздействие или улучшить качество жизни людей», то есть ее поведение на рынке ориентировано на благородную миссию, то в соответствии с типологией брендов (табл. 1), данная компания придерживается сознательного бренда и фундаментальными ценностями компании должны быть целеустремленность, ответственность и прозрачность. Данный тип бренда пересекается с характеристиками, свойственными сервисному типу бренда, в основе которого забота о клиенте и качественный сервис. И тогда ценности должны включать в себя заботу, скромность и сопереживание.
Позволяет ли корпоративная культура исследуемой компании развивать перечисленные ценности и таким образом поддерживать идентичность бренда компании? На первый взгляд, изучая стратегическую матрицу устойчивого развития, этический кодекс корпоративного поведения, приоритеты, смыслы и используемая терминология демонстрируют ясное понимание и продуманную позицию руководства компании относительно предназначения, стратегии, норм поведения и ценностей – элементов модели миссии Кэмпбелла и Юнга (рис.2). Интересно, что если в 2014 году ценности компании были обозначены как профессионализм, ответственность, инновационность, открытость и преемственность, то в 2019 ими стали технологичность, человечность, простота и развитие – некий симбиоз ценностей соответствующих сознательному и сервисному типам брендов.
Компания находится на стадии зрелости жизненного цикла, имеет вертикально выстроенную иерархическую структуру, что даёт основание охарактеризовать внутреннюю культуру как сформированную, сильную и интегрированную, с трансляцией ценностей, интенсивность которых задает согласованность норм приемлемого поведения сотрудников компании. Сформулированные корпоративные ценности направлены на выстраивание доверительного взаимодействия с ключевыми заинтересованными сторонами.
Убеждения и ценности, в рамках динамического контроля Саймонза (рис. 1), системно выстроены и увязаны со стратегией и стратегическими целями компании. Ограничительные системы в компании представлены в виде политик и нормативных документов в количестве восемнадцати единиц – четко определенных процедурных правил и стандартов, содержащих ожидаемые модели поведения, в том числе, этический кодекс, кодекс корпоративного управления, антикоррупционная политика и др. Диагностические системы контроля в компании представлены в виде выполнения важнейших показателей деятельности в области ESG:
Экология: снижение прямых и косвенных выбросов парниковых газов, сокращение потребления электроэнергии и снижение потребления воды, инвестиции и затраты на защиту окружающей среды;
Общество: доля женщин в общей численности сотрудников, рост выручки на сотрудника, численность сотрудников, прошедших обучение в онлайн-университете, расходы на оплату труда;
Корпоративное управление: процент акций в свободном обращении, неисполнительных и независимых директоров в совете, от свободного денежного потока — рекомендуемый уровень выплаты дивидендов по итогам года, количество женщин в составе совета директоров. [12]
Интерактивные системы контроля проявляются в информационной политике компании, в основных принципах взаимодействия с внешними заинтересованными сторонами, клиентами, СМИ, поставщиками и партнерами, через различные каналы коммуникаций – веб-сайты, социальные сети. Для сотрудников компании функционирует внутренний корпоративный портал, корпоративное издание, запущен специальный портал для организации удаленной работы. Выстраивается система внутренних коммуникаций, представляющая собой систему взаимодействия с сотрудниками на базе искусственного интеллекта, например, подготовку ответов на типовые запросы сотрудников HR-службе компании. [10] Публичная коммуникация со всеми заинтересованными сторонами осуществляется с помощью годовых отчетов и отчетов об устойчивом развитии.
Заключение и основные выводы
В исследуемой компании, с одной стороны, основные элементы миссии рассматриваются как стратегический инструмент, который определяет бизнес-стратегию и всю систему стратегического менеджмента, описания миссии и принципов функционирования включаются в годовые отчеты. С другой стороны, проведенный анализ позволил обнаружить, что в компании придерживаются и культурологического подхода: от предназначения, ценностей, норм поведения и убеждений ожидается обеспечение «способности организации действовать как единое целое». [4] Сотрудничество внутренних заинтересованных сторон обеспечивается посредством утверждения разделяемых ценностей. Все системы компании, в том числе, коммуникационные, системы контроля направлены на реализацию этой задачи. Что подчеркивает осознанную позицию относительно внешнего образа компании и его связи с транслируемыми ценностями.
Рассмотренная компания является хорошим примером успешного преобразования предназначения и стратегии в ценности и нормы поведения и их трансляции через внешний образ, бренд компании. Можно отметить позитивный эффект такого системного, продуманного подхода к взаимодействию стратегии компании, ее предназначения, ценностей, норм поведения, увязанных с брендом компании, который проявляется в конкретных результатах деятельности и успешном достижении поставленных стратегических целей.
Список источников
Буджихавон Рошан, Мэллори Джефф, Райт Алекс, Салливан Терри. Реализация стратегии. Учеб. пособие./ пер, с англ..; под ред. В.Н. Голубкина. – Жуковский: МИМ ЛИНК, 2015. 166 с.
Ужахова Л. М. Ключевые элементы и особенности реализации стратегии организации (на примере производственной компании АПК Тюменской области) // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. 2017. No 1 (38). С. 121–127.
Формирование чувства миссии. Стратегия: Учеб. Пособие / Пер. с англ..; Под ред. В.Н.Голубкина. – Жуковский: МИМ ЛИНК, 2015. С. 5-15.
Wheelen, Thomas L.Strategic management and business policy : toward global sustainability / Thomas L. Wheelen, J. David Hunger. — 13th ed. 2002
Bujihavon Roshan, Mallory Jeff, Wright Alex, Sullivan Terry. Implementation of the strategy. Textbook. manual. / lane, from English ..; ed. V.N. Golubkina. – Zhukovsky: MIM LINK, 2015.166 p.
Denise Lee Yong. Nine formulas for a unique culture https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/819477 date accessed (20.10.2021).
Uzhakhova LM Key elements and features of the implementation of the organization’s strategy (on the example of a production company agro-industrial complex of the Tyumen region) // Business. Education. Right. Bulletin of the Volgograd Institute of Business. 2017.No 1 (38). S. 121-127.
Formation of a sense of mission. Strategy: Textbook. Allowance / Per. from English ..; Ed. V.N. Golubkin. – Zhukovsky: MIM LINK, 2015.S. 5-15.
Wheelen, Thomas L. Strategic management and business policy: toward global sustainability / Thomas L. Wheelen, J. David Hunger. – 13th ed. 2002
The Economist, 27 July 2002 https://www.economist.com/business/2002/07/25/when-something-is-rotten
Witcher, B. J, Chau, Vinh Sum. Strategic management: principles and practice. 2010. 325 p.
Simons, R. (1995) Control in an age of empowerment, Harvard Business Review, Vol. 73, Issue 2, pp. 80-88 https://hbr.org/1995/03/control-in-an-age-of-empowerment (date of access 06/21/2021)
About Rostelecom. Official corporate information site. (rt.ru) (date of access (23.10.2021)
Vedomosti Intelligent communication system with employees at PJSC Rostelecom https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2021/06/10/873837-rostelekom-intellektualnuyu (date of appeal (25.10.2021).
Internal documents of PJSC Rostelecom https://www.company.rt.ru/ir/disclosure/internal_docs/ (date of circulation 10/25/2021)
Annual report 2020 of PJSC Rostelecom https://www.company.rt.ru/ir/agm/files/2020/Rostelecom_Annual_report_2020_rus.pdf (date of access (25.10.2021)
Corporate Governance Code of PJSC Rostelecom https://www.company.rt.ru/ir/corporate_governance/docs/The_Corporate_Governance_Code_Rostelecom_ru.pdf (date of access (25.10.2021)
ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАБОТЫ ПАЛЛИАТИВНОЙ СЛУЖБЫ В РЕСПУБЛИКЕ БУРЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ НОВОЙ КОРОНАВИРУСНОЙ ИНФЕКЦИИ (ЭКОНОМИКО-СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ)
PROBLEMS AND PROSPECTS OF PALLIATIVE CARE SERVICES IN THE REPUBLIC OF BURYATIA IN THE CONDITIONS OF NEW CORONAVIRUS PANDEMIC (ECONOMIC AND SOCIOLOGICAL ANALYSIS
Башкуева Елена Юрьевна, старший научный сотрудник отдела региональных экономических исследований, кандидат исторических наук, ФГБУН «Бурятский научный центр СО РАН» (г. Улан-Удэ), 8-924-450-31-08, frombear@mail.ru, SPIN – код 3440-8415, https: // orcid.org/ 0000-0003-2160-4711
Elena Yurievna Bashkueva, Senior Research Fellow, Regional Economic Research Department, PhD in History, Federal State Budgetary Institution “Buryat Scientific Center of the Siberian Branch of the Russian Academy of Sciences”. (Ulan-Ude), 8-924-450-31-08, frombear@mail.ru, SPIN – code 3440-8415, https: // orcid.org/ 0000-0003-2160-4711
Аннотация. В статье рассматривается состояние и проблемы оказания паллиативной медицинской помощи в Республике Бурятия в условиях пандемии новой коронавирусной инфекции. На основе ведомственных отчетов министерства здравоохранения Республики Бурятия и данных экспертных интервью с медицинскими работниками региона, а также онкопациентами выявлены проблемы оказания паллиативной помощи и предложены направления её совершенствования в Республике Бурятия. Обоснована необходимость укрепления кадрового состава паллиативной службы, выделения ставок клинических психологов, интеграции с общественными и волонтерскими организациями.
Abstract. This article reviews the status and problems of palliative care in the Republic of Buryatia in the context of a new coronavirus infection pandemic. On the basis of departmental reports of the Ministry of Health of the Republic of Buryatia and data of expert interviews with medical workers of the region, and also oncological patients, the problems of palliative care rendering are revealed and the directions of its improvement in the Republic of Buryatia are offered. The necessity of strengthening the cadre of palliative care service, allocation of clinical psychologists, integration with public and volunteer organizations was substantiated.
Ключевые слова: паллиативная помощь, пандемия, здравоохранение, онкологические больные, онкопатология, министерство здравоохранения, Республика Бурятия
Key words: palliative care, pandemic, health care, cancer patients, oncopathology, Ministry of Health, Republic of Buryatia
Введение
Ежегодно в Российской Федерации и в большинстве её субъектов растет число нуждающихся в паллиативной медицинской помощи.
Согласно статье действующего Федерального закона «Об охранах здоровья граждан в Российской Федерации» паллиативная помощь – комплекс мероприятий, включающих медицинские вмешательства, мероприятия психологического характера и уход, осуществляемые в целях улучшения качества жизни неизлечимо больных граждан и направленные на облегчение боли, других тяжелых проявлений заболевания. (ФЗ – 323, 2019г.) [4].
Вместе с тем, Е.С. Введенская с соавтором отмечают, что с каждым годом нормативно-правовая база, регламентирующая различные организационные моменты формирования и функционирования паллиативной медицинской помощи, дополняется и совершенствуется [1]
Как отмечает социолог Е.В. Фадеева в своей содержательной аналитической статье «Паллиативная помощь: России: состояние и проблемы», для России характерна низкая доступность паллиативной помощи и чтобы справиться с этой проблемой, необходимо соблюдать основные принципы её реализации: комплексность и индивидуальный подход. Паллиативная помощь должна стать многопрофильной и доступной. Нужно сделать так, чтобы медики, пришедшие и оставшиеся в паллиативной медицине, имели возможность добросовестно заниматься своей профессиональной деятельностью, не боясь уголовного и судебного преследования [5].
Пандемия новой коронавирусной инфекции стала испытанием и для паллиативной службы. В условиях пандемии новой коронавирусной инфекции COVID – 19 претерпели изменения условия оказания медицинской помощи по всем профилям, в том числе, в паллиативной медицинской помощи. В регионах РФ для недопущения снижения доступности паллиативной медицинской помощи для тяжелобольных пациентов, для обеспечения доступности обезболивания, в том числе, сильнодействующими наркотическими препаратами, в условиях пандемии новой короновирусной инфекции COVID-19, в соответствии с приказом Министерства здравоохранения РФ от 19 марта 2020 г. № 198н “О временном порядке организации работы медицинских организаций в целях реализации мер по профилактике и снижению рисков распространения новой коронавирусной инфекции COVID-19”, а также, в целях снижения риска заражения COVID-19 у паллиативных пациентов, были определены организационные мероприятия, такие как организовать оказание паллиативной медицинской помощи в амбулаторных условиях на дому, исключить явку паллиативных пациентов в поликлинику, организовать работу выездных бригад паллиативной медицинской помощи, при необходимости, с привлечением медицинского персонала отделений паллиативной медицинской помощи или сестринского ухода, с наймом автомобиля и водителя и др. [3].
В 2021 году сотрудниками Отдела региональных экономических исследований ФГБУН «Бурятский научный центр СО РАН» было проведено комплексное экономико-социологическое исследование с целью анализа проблем и перспектив работы паллиативной службы Республики Бурятия с учетом пандемии COVID-19.
Цель исследования: оценка проблем деятельности паллиативной службы Республики Бурятия в условиях пандемии новой коронавирусной инфекции, разработка предложений по её развитию.
Материалы и методы: Анализ ведомственных данных министерства здравоохранения Республики Бурятия по состоянию паллиативной помощи за 2018-2020 гг. Экспертные интервью c сотрудниками министерства здравоохранения Республики Бурятия, паллиативного взрослого отделения ГБУЗ «Городская поликлиника № 2», ГБУЗ «Бурятский республиканский онкологический диспансер» (N=10), глубинные интервью с онкобольными пациентами и их родственниками (N=5).
Результаты и обсуждение
Эксперты из министерства здравоохранения Республики Бурятия отметили, что паллиативная медицинская помощь может оказываться в амбулаторных и стационарных условиях медицинскими работниками, прошедшими обучение по оказанию такой помощи. В амбулаторных условиях: в кабинетах паллиативной медицинской помощи и выездными бригадами: в стационарных условиях (на койках паллиативной медицинской помощи и на койках сестринского ухода).
В Республике Бурятия паллиативная помощь была организована с 01 января 2012 г. в связи с реализацией Федеральных законов от 21.11.2011 № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», Федерального закона от 29.11.2010 №326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации» согласно приказу Министерства здравоохранения Российской Федерации № 361-ОД от 30.03.2012г. «Об организации паллиативной медицинской помощи в Республике Бурятия». В это время было организовано 5 коек в ГБУЗ «Бурятский республиканский клинический онкологический диспансер», 10 коек в ГБУЗ «Республиканский противотуберкулезный диспансер» совместно со СПИД центром для пациентов с сочетанной патологией, в ГБУЗ «Детская республиканская клиническая больница» 3 койки. Стационарная паллиативная медицинская помощь была профинансирована в размере 13 692 800 рублей, дополнительно выделены деньги на организацию выездной паллиативной помощи при ГБУЗ «Бурятский республиканский клинический онкологический диспансер» и ГБУЗ «Детская республиканская клиническая больница» в размере 5 498 300 рублей. Всего – 19 191 100 рублей. Задачами являлось следующее: компенсация дорогостоящей интенсивной реанимационной помощи симптоматическим лечением онкологических, хронических заболеваний. Комбинированное лечение, включающее купирование боли, психологическую помощь, лечение сопутствующих симптомов: пролежни, тошнота и т.д. В течении 2013-2017 гг. был расширен коечный фонд для оказания паллиативной медицинской помощи, организованы кабинеты, выездные бригады.
В настоящее время финансирование паллиативной медицинской помощи в Республике Бурятия производится согласно ежегодно утверждаемой Программы государственных гарантий из средств республиканского бюджета. В 2017 году согласно Постановлению Правительства Республики Бурятия от 28 декабря 2016 года № 608 «О Программе государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на территории Республики Бурятия на 2017 год и плановый период 2018 и 2019 годов» на эти цели выделено 93 миллиона рублей из средств республиканского бюджета. Согласно Программе норматив объема паллиативной медицинской помощи составляет 0,092 койко-дня на 1 жителя (в стационарных условиях), для выполнения данного нормативного значения в Республике Бурятия потребность в койках по профилю «паллиативная помощь» составляет 266 коек.
Мероприятия по развитию паллиативной медицинской помощи определены в Государственной программе Республики Бурятия «Развитие здравоохранения» (постановление Правительства Республики Бурятия от 02.07.2013 № 342), региональной программе «Развитие системы паллиативной медицинской помощи в Республике Бурятия» (постановление Правительства Республики Бурятия от 09.12.2019 № 650). В Государственной программе «Развитие здравоохранения Республики Бурятия до 2020 года» были определены мероприятия по развитию паллиативной медицинской помощи на среднесрочную перспективу.
В настоящее время служба паллиативной медицинской помощи в Республике Бурятия представлена следующими показателями деятельности (таблица 1, таблица 2.).
Эксперты отмечают, что существует необходимость увеличения кабинетов паллиативной медицинской помощи, расширения штатной численности всего медицинского персонала, увеличения финансирования всей службы. Для уточнения всех потребностей министерству здравоохранения Республики Бурятия следует актуализировать расчеты с учетом фактора пандемии новой коронавирусной инфекции.
В 2020 году на оказание паллиативной медицинской помощи направлено 275 733,3 тыс. руб. из средств республиканского бюджета, в сравнении с 2019 годом финансирование увеличено на 63 910,8 тыс. руб. (2019 год – 211 822,5 тыс. руб., 2018 год – 129 869,9 тыс. руб., 2017 год – 91 823,7 тыс. руб.).
Кабинеты паллиативной медицинской помощи функционируют в ГАУЗ «Городская поликлиника № 2» и ГБУЗ «Республиканский центр профилактики и борьбы со СПИД». В 2020 г. всего выполнено 13 355 посещений, в том числе в кабинете паллиативной медицинской помощи ГАУЗ «Городская поликлиника № 2» выполнено 10 978 посещений, в ГБУЗ «Республиканский центр профилактики и борьбы со СПИД» – 569 посещений, ГБУЗ «Бурятский республиканский клинический онкологический диспансер» – 1 283 посещений.
Выездные патронажные бригады функционируют в ГАУЗ «Городская поликлиника № 2», ГБУЗ «Бурятский республиканский клинический онкологический диспансер» и ГБУЗ «Республиканский центр профилактики и борьбы со СПИД». Выполнено на дому 12 830 посещений, в том числе 4 729 посещений детей).
Для оказания паллиативной медицинской помощи населению в стационарных условиях в республике функционируют 237 коек, из них 227 коек рассчитаны на взрослое население и 10 коек в ГАУЗ «ДРКБ» на детское население. Из 227 коек для оказания паллиативной помощи взрослому населению – 127 коек организовано в районах республики (55,5% от всего коечного фонда) и 100 коек в городе Улан-Удэ.
По городу Улан-Удэ паллиативные койки организованы:
в ГБУЗ «Городская больница № 2» – 45 коек
в ГБУЗ «Городская больница № 5» – 25 коек
в ГБУЗ «Республиканский противотуберкулезный диспансер им. Г.Д. Дугаровой» – 10 коек
в ГБУЗ «Республиканская клиническая инфекционная больница» – 10 коек
в ГБУЗ «Городская больница № 4» – 5
в ГБУЗ «Бурятский республиканский онкологический диспансер» – 5 коек.
Всего за 12 мес. 2020 г. в стационарных условиях пролечен 3 591 паллиативный пациент, средняя длительность пребывания пациента составила 21,7 койко/дней. Обеспеченность коечным фондом взрослого населения составляет 3,16 на 10 тысяч взрослого населения, что выше норматива, предусмотренного Соглашением с Министерством здравоохранения РФ.
Лекарственное обеспечение паллиативных пациентов осуществляется по программе «Паллиативная помощь», в рамках которой на сегодняшний день обеспечено 180 человек по 399 рецептам на сумму 493,2 тыс. руб.
Эксперты отметили, что в 2020 г. в связи с пандемией не выполнен план койко-дней в связи с тем, что часть паллиативных коек в стационарах города и Республики Бурятия были перепрофилированы для лечения больных с новой коронавирусной инфекцией.
Для обеспечения больных в 2020 г дополнительно приобретены: 3 аппарата ИВЛ, 2 откашливателя, 12 кислородных концентраторов. Врачами выездных патронажных бригад в течении года сделано 3635 посещений к пациентам на респираторной поддержке, т.е 12,9 посещений к 1 больному.
Рассмотрим финансовое обеспечение программы “Развитие системы паллиативной медицинской помощи в Республике Бурятия”. Согласно Соглашения о предоставлении субсидии из федерального бюджета бюджету субъекта Российской Федерации в целях софинсирования реализации Программы «Развитие системы паллиативной медицинской помощи в Республике Бурятия” в 2020 г, Республика Бурятия получила субсидию из федерального бюджета в размере 30337500 рублей. Общий объем бюджетных ассигнований, предусмотренных в бюджете Республики Бурятия на финансовое обеспечение расходных обязательств, в целях софинансирования которых предоставлена субсидия, составило 32274000 руб. Средства консолидированного бюджета израсходованы на нижеследующие мероприятия (таблица 3).
В целях совершенствования организации и повышения качества оказания паллиативной медицинской помощи издан приказ Минздрава РБ от 16.09.2019 №527-ОД «Об организации оказания паллиативной медицинской помощи населению Республики Бурятия». Данным приказом регламентированы маршрутизация лиц с неизлечимыми прогрессирующими заболеваниями и состояниями в зависимости от условий оказания паллиативной медицинской помощи, взаимодействие медицинских организаций при направлении в кабинет или отделение паллиативной медицинской помощи, деятельность Координационного центра паллиативной медицинской помощи, обеспечение пациентов медицинскими изделиями и лекарственными препаратами для использования на дому при оказании паллиативной медицинской помощи.
По данным таблицы 4, доля выездов со временем доезда бригады скорой медицинской помощи в 2020 г.:
до 20 минут уменьшилась с 89,3 % до 86,6 % от всех выездов бригад скорой медицинской помощи;
от 21 минуты до 40 минут увеличилась с 4,9 % до 6,4 %;
от 41 минуты до 60 минут увеличилась с 2,9 % до 3,5 %;
более 60 минут увеличилась с 2,9 % до 3,5 %.
Индикативный показатель «Время доезда до 20 минут» в 2020 году по Республике Бурятия-88%, не выполнен по причине ограничительные мероприятий связанные с COVID-19 (кадровый дефицит персонала бригад скорой медицинской помощи во время второй волны пандемии), удалённостью вызова от мест дислокации отделений скорой медицинской помощи, отсутствие доступной связи, отсутствие доступной картографии новых населённых пунктов (новые ДНТ, СНТ).
По данным экспертного интервью с главным внештатным специалистом министерства здравоохранения Республики Бурятия по паллиативной помощи, пандемия нанесла существенный ущерб организации данного вида помощи в регионе. Это прежде всего связано с дисбалансом медицинских кадров – многие врачи ушли на заработки в ковидные центры, существенно оголилось амбулаторно-поликлиническое звено, которое работает в тесной связке с паллиативными службами. Так, лежачие паллиативные пациенты неделями не могут дождаться таких специалистов как хирурги, что чревато серьезными осложнениями. Многие сотрудники паллиативной службы также ушли в ковидные стационары, часть сотрудников находится на больничном листе в связи с ковидом. Ощущается существенный дефицит как врачей, так и медицинских сестер. Также было отмечено, что врачи погрязли в бумажных отчетах, которые отнимают драгоценное время для работы и общения с пациентами, многие из которых нуждаются не только в медицинской помощи, но и в психологической поддержке. Эксперт отметила, что качество медицинской помощи в ГБУЗ «Бурятский республиканский онкологический диспансер» нуждается в серьезном совершенствовании, особенно по таким сложным формам онкологических заболеваний как рак кишечника, мочеполовой и гинекологической систем. Молодым кадрам данного учреждения не хватает профессиональных компетенций, а старые опытные кадры были отправлены на пенсию. Были случаи смерти пациентов, которым онкологическое заболевание было диагностировано на ранних стадиях с благоприятным прогнозом. Между тем, после лечения в ГБУЗ «Бурятский республиканский онкологический диспансер» вместо ремиссии наблюдалось прогрессирование заболевания. Поэтому многие онкобольные предпочитают лечиться в других городах, где качество онкологической помощи находится на более высоком уровне. Особенно трудно приходится онкобольным из районов Республики Бурятия – приехав в г. Улан-Удэ для лечения в стационаре в ГБУЗ «Бурятский республиканский онкологический диспансер», вследствие его переполненности и недостатка кадров для ухода, их выписывают вскоре после оперативных вмешательств, и пациенты вынуждены возвращаться в районы домой. Зачастую их не могут обеспечить необходимым медицинским оборудованием и средствами реабилитации. Пациенты действительно испытывают не только физические страдания, но и большую эмоциональную подавленность. Эксперт отметила, что религиозные организации, каких в регионе большое количество, так как Бурятия является поликонфессиональной и многонациональной республикой, оказывают помощь неизлечимым больным, особенно перед смертью и в последующих после нее религиозных церемониях. Тем не менее, паллиативные больные, особенно с онкопатологиями, и их родственники очень нуждаются в поддержке клинических психологов, волонтеров. Отметим, что в Бурятии действует общество онкобольных «Я живу», оказывающее помощь и взрослым онкобольным и детскому населению с онкопатологиями, принимающее активное участие в разработке комплексного подхода к реабилитации онкопациентов совместно с медицинской и социальной службами Республики Бурятия. Однако, деятельности всего одной организации недостаточно для такого большого региона. По рекомендациям ВОЗ на 400-600 тысяч человек населения должен приходиться один хоспис. В Бурятии пока нет ни одного хосписа, впрочем эксперт отметила, что пока такой острой необходимости в его открытии нет, имеющиеся мощности работы паллиативных служб пока справляются с нагрузкой. В целом, эксперт отметила, что необходимо в срочном порядке решить ключевые проблемы работы паллиативной службы – кадровую обеспеченность, повысить заработную плату медицинским работникам данной службы и меры их социальной поддержки, учитывая тот факт что данные медицинские работники несут большие психо-эмоциональные нагрузки ввиду специфики оказываемой медицинской помощи.
По материалам глубинного интервью с родственниками онкобольной И. (возраст – 62 года, диагноз – рак ободочной кишки IV стадии), проживающих в пригородном районе г. Улан-Удэ, паллиативная помощь оказывается на удовлетворительном уровне. Несмотря на своевременные приезды среднего медицинского персонала для проведения обработки ран после хирургических вмешательств, было принято решение обучить родственников основным способам ухода за онкобольной, в том числе санитарной обработке ран, стомы, методике профилактики пролежней, постановке внутримышечных инъекций. Во многом это обусловлено мерами безопасности – снижение контактов онкобольной с медицинским персоналом минимизирует риск заражения новой коронавирусной инфекцией. В паллиативной службе онкобольную обеспечили необходимым оборудованием – кислородным концентратором, за счет средств ФСС была приобретена инвалидная коляска. Вместе с тем, в качестве пожелания родственники высказались за выделение для них отдельного специалиста – клинического психолога, который оказал бы им психологическую помощь и смог бы смягчить последствия жесточайшего и длительного стресса, который они испытывают, столкнувшись с тяжелой болезнью своей матери.
Таким образом, проведенный нами анализ состояние паллиативной помощи в Республике Бурятия позволяет сделать следующие выводы:
Паллиативная медицинская помощь в Республике Бурятия прошла процесс становления и институциализации. В настоящее время она испытывает резко негативное влияние пандемии COVID-19. Ощущается кадровый дефицит, вследствие чего в 2020 г. не выполнен индикативный показатель «Время доезда до 20 минут». Кроме того, не выполнен план койко-дней в связи с тем, что часть паллиативных коек в стационарах города и Республики Бурятия были перепрофилированы для лечения больных с новой коронавирусной инфекцией.
Паллиативные больные помимо медицинской помощи, нуждаются в психологической помощи и реабилитации, которую возможно обеспечить только при выделении ставок клинических психологов, интеграции с общественными и волонтерскими организациями.
На основании проведенного исследования, нами предложены следующие направления развития паллиативной помощи в Республике Бурятия:
Разработать и внедрить региональную модель оказания паллиативной медицинской помощи с учетом географических, эпидемиологических и экономических особенностей Республики Бурятия
С целью снижения частоты возникновения синдрома «эмоционального выгорания» у врачей и медицинских сестер, оказывающих паллиативную помощь неизлечимым больным, рекомендуется проводить тренинги и обучающие семинары для снятия указанного синдрома.
По возможности рассмотреть возможность увеличения стимулирующих доплат работникам паллиативных служб, а также усилить меры их социальной поддержки (выделение путевок на санаторно-курортное лечение и т.п.).
Ввести штатные должности психотерапевтов и клинических психологов для оказания помощи паллиативным больным и их родственникам.
Интегрировать свою работу с волонтерским сообществом и религиозными организациями, разработать новые эффективные программы взаимодействия.
В перспективе в связи с ростом числа онкологических больных внести в программы регионального развития здравоохранения строительство хосписа.
Список источников
Введенская Е.С., Палехов А.В. Организация паллиативной медицинской помощи в рамках нового законодательства // Качественная клиническая практика. – – № 2. – С. 80-86.
Новиков Г.А., Вайсман М.А., Рудой С.В., Зеленова О.В., Введенская Е.С., Подкопаев Д.В. Региональные организационно-методологические модели оказания паллиативной медицинской помощи в субъектах Российской Федерации // Паллиативная медицина и реабилитация. – 2019. – № 3. – С. 9-15.
Семенов Ю.А. , Сахарова В.В. , Важенин А.В., Миронченко М.Н., Киселева О.А., Шамин А.С., Тарасова Н.В. , Ворошина Н.В. Организационные мероприятия в Челябинской области для предотвращения распространения Covid-19 среди паллиативных пациентов //Паллиативная медицина и реабилитация. – 2020. – № 2. – С. 31-35.
Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации: Федеральный закон № 323 – ФЗ от 21.11.2011 // Российская газета. – 2011. – 23 нояб. (№ 5639 (263)).
Фадеева Е. В. Паллиативная помощь в России: состояние и проблемы // Социологическая наука и социальная практика. – 2019. – № 3. – С. 109-119.
Эккерт Н.В. Научное обоснование организационно-функциональной модели системы паллиативной помощи населению: автореферат дис. … доктора медицинских наук: 14.02.03 / Эккерт Наталья Владимировна; [Место защиты: Моск. мед. акад. им. И.М. Сеченова]. – Москва, 2010. – 47 с.
УРОКИ ПАНДЕМИИ: ОПЫТ РАБОТЫ ГОРОДСКОЙ ПОЛИКЛИНИКИ ПО БОРЬБЕ С НОВОЙ КОРОНАВИРУСНОЙ ИНФЕКЦИЕЙ (ЭКОНОМИКО-СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ НА ПРИМЕРЕ ГБУЗ «ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА № 3» Г. УЛАН-УДЭ)
LESSONS OF PANDEMIA: EXPERIENCE OF A CITY POLICLINIC IN COMBATING NEW CORONAVIRUS INFECTION (ECONOMICS AND SOCIOLOGICAL ANALYSIS ON THE EXAMPLE OF CITY CLINIC № 3 IN ULAN-UDE)
Хамаева Надежда Антоновна, заместитель главного врача по лечебной работе, кандидат медицинских наук, ГБУЗ «Городская поликлиника №3» (г. Улан-Удэ), 8-924-450-31-08, stangel@bk.ru
Khamaeva Nadezhda Antonovna, Deputy Chief Physician for therapeutic work, Candidate of Medical Sciences, City Polyclinic No.3. (Ulan-Ude), 8-924-450-31-08, stangel@bk.ru
Башкуева Елена Юрьевна, старший научный сотрудник отдела региональных экономических исследований, кандидат исторических наук, ФГБУН «Бурятский научный центр СО РАН» (г. Улан-Удэ), 8-924-450-31-08, frombear@mail.ru, SPIN – код 3440-8415, https: // orcid.org/ 0000-0003-2160-4711
Elena Yurievna Bashkueva, Senior Research Fellow, Regional Economic Research Department, PhD in History, Federal State Budgetary Institution “Buryat Scientific Center of the Siberian Branch of the Russian Academy of Sciences”. (Ulan-Ude), 8-924-450-31-08, frombear@mail.ru, SPIN – code 3440-8415, https: // orcid.org/ 0000-0003-2160-4711
Аннотация. В статье рассмотрен опыт крупной городской поликлиники по борьбе с новой коронавирусной инфекцией. Выполнен SWOT- анализ состояния поликлиники при оказании медицинской помощи пациентам с Covid-19. Разработаны корректирующие действия с целью улучшения оказания медицинской помощи пациентам с Covid-19. Предложены меры по повышению эффективности деятельности поликлинике по борьбе с Covid-19.
Abstract. The article deals with the experience of a large municipal polyclinic in the fight against a new coronavirus infection. SWOT-analysis of the state of the polyclinic in providing medical care to patients with Covid-19 was performed. Corrective actions to improve the provision of medical care to patients with Covid-19 were developed. Measures to improve the effectiveness of the outpatient clinic in the fight against Covid-19 are proposed.
Ключевые слова: новая коронавирусная инфекция, Covid-19, амбулаторно-поликлиническая служба, городская поликлиника, кадры, врачи, пациенты, медицинская помощь, город Улан-Удэ
Key words: new coronavirus infection, Covid-19, outpatient service, urban polyclinic, staffing, doctors, patients, medical care, Ulan-Ude
Актуальность
В конце 2019 года человечество впервые с наступления XXI века встретилось лицом к лицу с угрозой глобального масштаба и на сегодняшний день последняя из актуальных тем по всему миру является новая коронавирусная инфекция.
Амбулаторно-поликлинические службы играют ключевую роль в борьбе с новой коронавирусной инфекцией и выполняют ряд важнейших функций, в том числе:
обеспечение своевременного выявления пациентов с подозрением/подтвержденной коронавирусной инфекцией;
ведение пациентов с подозрением/подтвержденной коронавирусной инфекцией с легкими формами заболевания, после выписки из стационаров, контактных лиц;
сохранение доступности и высокого качества помощи пациентам с хроническими заболеваниями различных профилей;
эффективное межведомственное сотрудничество в интересах пациентов (социальная служба, МВД и др.).
Важно отметить, что российские медики-практики приступили к анализу проблем оказания медицинской помощи в период пандемии. Результаты их исследований свидетельствуют о том, что только благодаря своевременно принятым мерам по мобилизации медицинского персонала, грамотной маршрутизации и инфраструктурным изменениям удалось избежать коллапса амбулаторно-поликлинической системы здравоохранения и тем самым существенно снизить нагрузку на стационарное звено [1;2;5].
В статье И.В. Болговой с соавторами «Опыт работы амбулаторно-поликлинической службы в условиях новой коронавирусной инфекции» по материалам исследования в Кемеровской области отмечено, что в Областном перинатальном центре объем проконсультированных пациентов за период с апреля по сентябрь 2020 г. в динамике снизился. Около 22,0 % предварительно записанных пациентов не приезжают на прием, поскольку у населения существуют опасения заразиться. При анализе нозологической структуры принятых врачами поликлиники пациентов отмечено увеличение числа больных, подлежащих экстренной госпитализации в связи с увеличением степени тяжести состояния обратившихся. Значительно увеличилась (на 48,0 %) нагрузка на цеховую службу поликлиники, так как сотрудники проходят осмотр перед началом работы в инфекционном госпитале и после нее. Несмотря на сложную эпидемиологическую ситуацию и опасения населения, специализированная помощь взрослому и детскому населению врачами амбулаторно-поликлинической службы Областного перинатального центра оказывается на высоком уровне [2].
Материалы и методы:
Анализ ведомственной статистических и отчетных данных ГБУЗ «Городская поликлиника № 3». Экспертные интервью с руководством ГБУЗ «Городская поликлиника № 3» (N=4), глубинные интервью с пациентами ГБУЗ «Городская поликлиника № 3» (N=8). Исследование проводилось на базе ГБУЗ «Городская поликлиника № 3» в период с сентября 2020 г. по октябрь 2021 г.
Цель: проведение самооценки по оказанию медицинской помощи пациентам с новой коронавирусной инфекцией в ГБУЗ «Городская поликлиника №3».
Задачи:
выявление слабых и сильных сторон в деятельности ГБУЗ «ГП № 3» при оказании медицинской помощи пациентам с Covid-19
разработка корректирующих действий для улучшения оказания медицинской помощи пациентам с Covid-19
В исследовании применены следующие научные методы: аналитический, нормативно-правовой, статистический, экспертных оценок, SWOT- анализ.
Результаты и обсуждение
ГБУЗ «Городская поликлиника № 3 – крупное амбулаторно-поликлиническое учреждение. Всего прикреплено к поликлинике 56 670 взрослого населения, 22 183 детей. Площадь обслуживаемой территории – 30 квадратных километров. Медицинская помощь населению по состоянию на 01.01.2021 оказывается на 22 терапевтических участках, 20 педиатрических участках, 9 участках врача обшей практики, ведется прием по 16 специальностям.
В структуре ГБУЗ «ГП № 3» имеются лечебные отделения в составе которых: 4 терапевтических, 2 педиатрических отделения, женская консультация, отделение профилактических осмотров, отделение профилактики, отделение восстановительного лечения (физиотерапевтическое), консультативно-диагностическое отделение.
В таблице 1 представлены данные по заболеваемости новой коронавирусной инфекцией по состоянию на 01.09.2021 г.
В связи с пандемией в поликлинике были своевременно разработаны все необходимые нормативно-правовые акты, в том числе приказы, стандартные операционные процедуры и т.д. В соответствии с приказом министерства здравоохранения Республики Бурятия №321-ОД от 04.05.2020г. «Об оказании медицинской помощи в амбулаторных условиях (на дому) пациентам с установленным диагнозом Covid-19» начато амбулаторное лечение пациентов с диагнозом: Новая коронавирусная инфекция. В соответствии с приказом ГБУЗ «Городская поликлиника №3» №309-ОД от 25.11.2020 г. была организована работа Амбулаторного центра диагностики и лечения Covid-19 по адресу ул. Жердева, 42б [3].
Координация амбулаторной работы по ведению пациентов с новой коронавирусной инфекцией представлена на рис. 1.
Проведены экспертные интервью с руководством и медицинскими работниками ГБУЗ «ГП № 3» на основе которых выполнен SWOT-анализ деятельности ГБУЗ «Городская поликлиника № 3» г. Улан-Удэ в период распространения новой коронавирусной инфекции (таблица 2).
В ходе экспертных интервью с руководством и медицинскими работниками ГБУЗ «ГП № 3» были представлены пути решения основных проблем поликлиники при оказании медицинской помощи пациентам с Covid-19:
Несвоевременное оказание медицинской помощи при вызове на дом
привлечение отдельного сотрудника, отвлеченного от основной работы, для сортировки вызовов на дом;
проведение аудиоконсультаций врачами специалистами консультативно-диагностический отделений, заместителями главного врача с принятием решения (взятие ПЦР-теста, открытие электронного листа нетрудоспособности, вызов ковидного такси для довоза в амбулаторный центр и др.) и последующей передачей актива на участок;
Недостатки в информировании населения
информирование населения о возможности безопасного получения медицинской помощи;
приобретение за счет спонсоров мобильных (21 шт.) и стационарных телефонов (10 шт.) для оповещения и приглашения больных с новой коронавирусной инфекцией на прием, контрольные ПЦР-тесты, передачи данных пациентам с новой коронавирусной инфекцией в Viber (передача талонов на электронные листы нетрудоспособности, результатов «-» ПЦР-тестов), проведение аудиоконсультаций, взаимодействие с другими подразделениями посредством IP-телефонии;
создание call-центра №2 для разгрузки основной телефонной линии и ускорения дозвона пациентами с последующей передачей данных в виде таблицы с конкретными запросами от пациентов (дистанционное открытие электронных листов нетрудоспособности контактным лицам, взятие ПЦР-теста у контактных лиц при появлении симптомов ОРВИ и др.);
Дефицит кадров
формирование иммунитета у сотрудников посредством вакцинации от Covid-19 (% привитых работников из числа подлежащих);
формирование кадрового резерва из числа врачей – специалистов (хирург, эндокринолог, невролог, врачи-физиотерапевты);
обучение врачей всех специальностей и фельдшеров по вакцинации от Covid-19 (акушер-гинекологи, врач ГО и ЧС, фельдшера ОНМП, врачи резервного состава из военкомата и др.).
Снижение заболеваемости/ смертности от Covid-19
увеличение возможности помощи пациентам в АУСО «Доверие» (выездные бригады и увеличение количества посещений врачом-терапевтом);
дистанционное наблюдение на дому хронических пациентов и беременных женщин (проведение аудиоконсультаций, мониторинг показателей по профилю заболевания);
уменьшение числа посещений пациентов из группы льготных категорий граждан (выписка и доставка лекарственных препаратов сразу на 3 мес. при компенсации состояния).
Участниками исследования отмечено, что в ГБУЗ «Городская поликлиника № 3 предложены корректирующие действия для решения основных проблем организации медицинской помощи населению в период пандемии:
Формирование резервных кадров врачебного и среднего медперсонала для приемов в Амбулаторном центре пациентов с ОРВИ, Covid-19, в том числе для контакт-центра в период роста заболеваемости:
в зоне ОРВИ – прием в 3х кабинетах – до 150 больных в день с таким же количеством исследований на Covid-19,
в зоне Covid-19 – прием в 6 кабинетах – до 200 взрослых больных и 40 детей в день,
забор на ПЦР-исследования – в 2х кабинетах – до 180 исследований в день,
контакт-центр на 5 рабочих мест;
Сформировать неснижаемый запас СИЗ (средств индивидуальной защиты), противовирусных лекарственных препаратов для лечения Covid-19 – запас на 6 мес.;
Обеспечение максимального охвата подлежащих к вакцинации:
сотрудники ГП№3 из числа медицинского и прочего персонала – до 95%;
лица из приоритета 1го уровня (особо пациенты с хроническими заболеваниями и старше 60 лет) – до 60%;
Проведение постоянных инструктажей, в том числе планового внутреннего аудита по соблюдению санитарно-эпидемиологического режима на рабочих местах с тестовой проверкой знаний для допуска к последующей работе;
Проведение мероприятий, в том числе тренингов, занятий, в подразделениях для снижения психоэмоционального напряжения у медицинского персонала с привлечением специалиста (психолог);
Привлечение на постоянной основе специалистов из других подразделений к оказанию медицинской помощи больным с Covid-19 с обучением специалистов, в т.ч. «Временные методические рекомендации: профилактика, диагностика и лечение новой коронавирусной инфекции, выпуск 11 от 07.05.2021г.»;
Проведение тематического семинара по КТ-диагностике органов грудной клетки с привлечением специалиста лучевой диагностики для снижения нагрузки на КТ-кабинет в период массовой заболеваемости, а также маршрутизации пациентов с Covid-19 в рентген-кабинет ГБУЗ «ГП№3» для диагностики пневмонии в амбулаторных условиях;
Проведение углубленной диспансеризации пациентам из I группы согласно приоритизации.
Участниками экспертного опроса предложены меры по повышению эффективности деятельности поликлинике по борьбе с Covid-19:
Привлечение специалистов Центра общественного здоровья и медицинской профилактики им. Бояновой РБ для проведения дистанционного консультирования пациентов с новой коронавирусной инфекцией с целью снижения нагрузки на амбулаторное звено для высвобождения специалистов на первичные осмотры пациентов;
Создание постоянного кадрового резерва для оказания амбулаторной и стационарной помощи – обучение по линии министерства здравоохранения Республики Бурятия;
Создание единого ситуационного центра – мониторинг всех случаев обращения за медицинской помощью с последующей централизованной передачей в медицинские организации;
Формирование единых чек-листов по оказанию медицинской помощи пациентам с ОРВИ, пневмонией, новой коронавирусной инфекцией на амбулаторном и стационарном этапе с учетом «лучших практик»;
Информирование населения (не только СМИ, радио, газета, но и магазины, подъезды, «блогеры») – зачастую пациенты слышат неверную информацию «Обратитесь к врачу», что приводит к тому, что пациент с новой коронавирусной инфекцией идет в поликлинику, аптеку, тем самым происходит распространение инфекции;
Перенятие опыта других стран (Китай) – старосты домов, подъездов, общежитий, привлечение товариществ собственников жилья (ТСЖ) и жилищных кооперативов в помощи по выносу мусора, доставке продуктов.
В ходе глубинных интервью пациенты отметили, что наиболее тяжелыми были вторая (октябрь- ноябрь 2020 г.) и третья (май-июль 2021 г.) волны распространения новой коронавирусной инфекции, когда система здравоохранения была перегружена, были большие трудности дозвона в колл-центр поликлиники, приходилось в течение нескольких дней ожидать вызов врачей, были случаи несвоевременного оповещения о результатах тестирования на наличие новой коронавирусной инфекции. Тем не менее, в основном медикам благодаря мобилизации и слаженным действиям удалось управлять ситуацией и не допустить массовой смертности от нового опасного заболевания.
Таким образом, анализ опыта работы крупной поликлиники г. Улан-Удэ в период пандемии новой коронавирусной инфекции выявил ряд серьезных проблем. Во-первых, это дефицит кадров, болевая точка федерального и регионального здравоохранения. В целях сохранения кадров целесообразно усиливать меры по защите медицинского персонала, максимально обеспечить его средствами индивидуальной защиты, полностью вакцинировать. Во-вторых, актуальна проблема своевременного информирования населения по новой коронавирусной инфекции, в том числе о возможности безопасного получения экстренной и плановой помощи в условиях эпидемии На наш взгляд, особое внимание нужно обратить на меры первичной профилактики и здоровому образу жизни в условиях карантина. К сожалению, пандемия новой коронавирусной инфекции не только не отступает, но и нарастает. Это новая реальность, новый вызов всему человечеству. Безусловно, медики совершают гражданский подвиг, оказывая медицинскую помощь в таких сложнейших условиях. Объективный и независимый анализ имеющихся проблем с использованием современных научных методов, разработка предложений по совершенствованию медицинской помощи населению в условиях пандемии будет продолжаться и должны быть полезны всему обществу.
Список источников
Аксенова Е.И., А. С. Безымянный А.С., О. Ф. Гавриленко О.Ф. COVID-19: Анализ лучших управленческих практик– М.: ГБУ «НИИОЗММ ДЗМ», 2021. – 150 с.
Болгова И.В. Заварзина М.В., Черданцева Л.Г., Елгина С.И., Мозес В.Г., Рудаева Е.В., Мозес К.Б. Опыт работы амбулаторно-поликлинической службы в условиях новой коронавирусной инфекции// Медицина в Кузбассе. – 2020. – Т. 19. – № 4. – С. 98-101.
ГБУЗ «Городская поликлиника №3» города Улан-Удэ: официальный сайт [Электронный ресурс].- URL: http://gp3uu.ru/ (Дата обращения 08.08.2021).
Зульфибаева Ж.А., Нагурная В.В. Оценка случаев заболевания Covid-19 по данным городской поликлиники № 4 г. Улан-Удэ // Инновации. Наука. Образования. – – № 39. – С. 641-646
Попова Н.М., Сабитов Р.К., Низамов Д.Д., Юминова О.В. Деятельность медицинской организации по предупреждению и лечению пациентов с СOVID-19 в ГАУЗ «Городская поликлиника № 3». г. Набережные Челны // Здоровье, демография, экология финно-угорских народов. – – № 4. – С. 8-13.
References
Aksenova E.I., A. S. Bezymyannyj A.S., O. F. Gavrilenko O.F. COVID-19: Analiz luchshih upravlencheskih praktik– M.: GBU «NIIOZMM DZM», 2021. – 150 s.
Bolgova I.V. Zavarzina M.V., CHerdanceva L.G., Elgina S.I., Mozes V.G., Rudaeva E.V., Mozes K.B. Opyt raboty ambulatorno-poliklinicheskoj sluzhby v usloviyah novoj koronavirusnoj infekcii// Medicina v Kuzbasse. – 2020. – T. 19. – № 4. – S. 98-101.
Zul’fibaeva ZH.A., Nagurnaya V.V. Ocenka sluchaev zabolevaniya Covid-19 po dannym gorodskoj polikliniki № 4 g. Ulan-Ude // Innovacii. Nauka. Obrazovaniya. – 2021. – № 39. – S. 641-646
Popova N.M., Sabitov R.K., Nizamov D.D., YUminova O.V. Deyatel’nost’ medicinskoj organizacii po preduprezhdeniyu i lecheniyu pacientov s SOVID-19 v GAUZ «Gorodskaya poliklinika № 3». g. Naberezhnye CHelny // Zdorov’e, demografiya, ekologiya finno-ugorskih narodov. – 2020. – № 4. – S. 8-13.
Для цитирования: Хамаева Н.А., Башкуева Е.Ю. Уроки пандемии: опыт работы городской поликлиники по борьбе с новой коронавирусной инфекцией (экономико-социологический анализ на примере ГБУЗ «Городская поликлиника № 3» г. Улан-Удэ) // Московский экономический журнал. 2021. № 11. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-11-2021-24/
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА РИСКОВ ПРИ ЗАПУСКЕ КОСМИЧЕСКИХ АППАРАТОВ НА ОРБИТУ
ECONOMIC RISK ASSESSMENT WHEN LAUNCHING SPACECRAFT INTO ORBIT
Синяк Ирина Васильевна, старший преподаватель, кафедры ДП-1 «Русский язык», «Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)», ir-sin@mail.ru
Sinyak Irina Vasilievna, senior teacher, Department DP-1 “Russian language”, Moscow Aviation Institute (National Research University), ir-sin@mail.ru
Аннотация. С начала космической эры человечество запускает на орбиту летательные объекты и число действующих спутников возрастает. Этот факт приносит значимую пользу, развивая технические возможности человека. Размышляя над этими достижениями, мало кто задумывается о том, что осталось после эксплуатации спутников в космическом пространстве. Для уменьшения риска бесконтрольного увеличения количества обломков объектов, крупные объекты должны быть сняты с орбит.
Abstract. Since the beginning of the space era, mankind has been launching flying objects into orbit, and the number of operating satellites has been increasing. This fact brings significant benefits in developing the technical capabilities of a person. Reflecting on these achievements, few people think about what is left after the operation of satellites in outer space. To reduce the risk of an uncontrolled increase in the amount of debris, large objects should be removed from orbits.
Ключевые слова: мусор в космосе, космическое пространство, экономическая эффективность, оценка рисков, страхование космической деятельности
Key words: debris in space, outer space, economic efficiency, risk assessment, insurance of space activities
Космическое пространство играет важную роль в жизни человека, а современная мировая экономика зависит от исследований в космосе и влияет на безопасность, здравоохранение, сельское хозяйство, инновационные исследования. Факторы, которые способствуют увеличению мусора в космическом пространстве, связаны с естественным распадом технических систем, воздействием радиации, столкновениями с искусственными и природными объектами на орбите, повреждениями, а также преднамеренным разрушением. Это процессы соответствуют синдрому Кесслера – значимая теория, которая предполагает, что обломки будут продолжать распадаться и сталкиваться друг с другом, создавая, таким образом, неуправляемое поле космического мусора, которое будет окружать Землю [1, 2]. Борьба с космическим мусором является актуальной проблемой.
Более 60 стран участвуют в различных уровнях космической деятельности, и ожидается, что это число будет неуклонно расти. Содружество Независимых Государств, Соединенные Штаты Америки и Китай несут ответственность за 93% всего орбитального мусора, который был образован в космическом пространстве. На основании существующей проблемы, был проведен анализ 350 искусственных спутников по следующим факторам: дата пуска, название космодрома, страна носитель, страна оператор, тип спутника, тип орбиты, описание спутника, технические характеристики и стоимость аппарата. Страны, которые являются производителями этих спутников: Япония, Соединенные Штаты Америки, Россия, Испания, Франция, Италия, Турция, Германия, Китай, Финляндия.
Используемый тип орбиты – низкая околоземная орбита (НОО) — космическая орбита вокруг Земли, имеющая высоту над поверхностью планеты в диапазоне от 160 км (период обращения около 88 минут) до 2000 км (период около 127 минут), на НОО сосредоточена большая часть космического мусора. Технические характеристики искусственных спутников Земли (КА связи): среднее значение массы изделий в каталоге составляет 3298 (кг). Среднее значение стоимости в каталоге составляет 153 млн. долл. США. Лидирующую позицию по количеству представленных спутников занимают Соединенные Штаты Америки и Россия. Технические характеристики космических аппаратов дистанционного зондирования Земли (КА ДЗЗ): среднее значение массы изделий в каталоге составляет 1218 (кг). Среднее значение стоимости в каталоге составляет 153 млн. долл. США. Технические характеристики определяют стоимостные показатели аппаратов по борьбе с космическим мусором. Для построения экономико-математических моделей предлагается использовать многофакторные корреляционные функции линейного и мультипликативного типа, в которых в качестве аргументов выбираются наиболее значимые технические характеристики исследуемых спутников. Построение моделей осуществляется по анализируемой статистике, выведенных на орбиту космических спутников различного назначения.
Орбитальный мусор или космический мусор — это любой искусственный объект на орбите вокруг Земли, который больше не приносит пользы. Ступени ракет и космические аппараты часто остаются на орбите, где естественный процесс со временем возвращает их обратно на Землю. Это приводит к тому, что сегодня количество действующих спутников составляет лишь малую долю от общего количества объектов на орбите, и каждый месяц в космическое пространство вновь поступает несколько тонн мусора.
Стандарты, которые предупреждают образование космического мусора, внедрены многими космическими агентствами во всем мире, они также определяют верхний предел допустимой продолжительности возвращения обломков из космоса на Землю. Во время возвращения большая часть космических аппаратов сгорает, но некоторые компоненты (например, топливные баки, реактивные колеса, приводные механизмы солнечных батарей), остаются.
Затраты на разработку, запуск и обеспечение надежности системы управляемого входа в атмосферу велики, поэтому необходима экономическая оценка рисков при запуске космических аппаратов на орбиту, описывающая возможные случаи при потере или выхода из строя летательных аппаратов на орбите, анализ возможных потерь, учитывая международные стандарты при запуске летательного аппарата в космос. Классификация видов страхования космической деятельности представлена в таблице 1.
При решении комплексных задач может возникнуть проблемная ситуация, которая заключается в том, что разумные технические решения, рекомендуемые на некоторых уровнях, могут быть неэффективными или неприемлемыми.
Решение основных задач должно предусматривать:
Создание обобщенного показателя безопасности космического аппарата, а также системы критериев безопасности отдельных объектов на разных уровнях иерархии;
Уточнение приоритетов обеспечения безопасности космического аппарата в рамках комплексной системы;
Проведение комплексного анализа всех факторов влияющих на безопасность полетов в том числе их влияния друг на друга;
Проведение анализа возможных нештатных ситуаций и создание возможных путей выхода из них (возвращение их в номинальное состояние).
При создании индикатора безопасности с запуском, а также требований безопасности рекомендуется учитывать следующие нормативные акты:
Федеральный закон Российской Федерации № 184 «О техническом регулировании»; [1]
Международный стандарт ISO 14620 Космические системы. Требования безопасности. Части 1-3. [2]
Государственный стандарт ГОСТ Р 54317-2011 Пусковые и технические комплексы ракетно-космических комплексов. Требования безопасности. [3]
В соответствии с политикой безопасности ISO 14620-1 предусматривается разработка программы системы безопасности на основе оценки риска. Концепция программы системы безопасности ориентирована на следующее [3]:
Системные и экологические риски в номинальных и не номинальных режимах (включая аварии) выявляются и оцениваются путем проведения анализа безопасности;
Выявленные потенциальные риски в построении и процессах функционирования системы должны быть по возможности устранены;
Остаточные риски должны быть сведены к минимуму;
Необходимо определить, использовать и контролировать возможности контроля остаточных рисков.
Остаточные риски после их устранения и снижения подлежат оценке с целью: подтвердить соответствие требованиям безопасности; внести вклад в проектные работы; выявление и ранжирование источников рисков; оценка результатов мероприятий, направленных на снижение рисков; способствовать обеспечению безопасности и процессу принятия решений по проекту.
Принципы количественной безопасности, регулируемые настоящим стандартом, предусматривают следующие положения: основной целью правил безопасности является гарантия того, что безопасность на земле и в полете во время опасных видов деятельности, во-первых, обеспечивает выживание человека; любое опасное устройство (операция) должно быть проанализировано с целью выявления рисков и опасных ситуаций, а также оценки соответствующих рисков безопасности; для предотвращения отказов в опасных системах должны быть предусмотрены управляемые цепи торможения; в опасных системах, управляемых в пределах космодрома или из него, ни один сбой (отказ оборудования, программная ошибка и т. д.) не должен создавать опасной или опасной ситуации, приводящей к катастрофическим или критическим последствиям.
Поиск оптимального решения из совокупности сценариев, сформированных с использованием этой методологии, включает в себя:
Целевую функцию. Целевая функция стоимости и эффективности для генерации сценариев основана на факторе веса конструкции. Метод динамической вероятностной оптимизации позволяет генерировать и сортировать сценарии отказов всех возможных альтернативных вариантов поведения. В данном исследовании целевая функция оптимизационной модели определяет наиболее вероятный сценарий. Однако целевая функция может быть обновлена в соответствии с целью исследования, например получение наименее вероятных случаев поведения или сценариев с высоким уровнем риска.
Ограничения. В качестве ограничений предлагается использовать технико-экономические и эксплуатационные показатели работы системы с учетом риска. По мере увеличения числа ограничений область возможных сценариев будет ограничена интервалом неопределенности поведения технической системы. Между тем, увеличение числа ограничений может привести к увеличению нелинейности задачи, в результате чего возникает множество локальных оптимальных решений, что требует использования эволюционных алгоритмов оптимизации. Следует определить и упростить системные ограничения для уменьшения нелинейности модели, отражая при этом поведение сложной системы с заданной точностью.
Алгоритм решения. Алгоритм решения зависит от линейности уравнения и типа переменной решения. Поскольку большинство оценок риска проводится на сложных системах, которые включают высокие уровни нелинейности, эволюционные алгоритмы являются лучшими методами поиска оптимального решения.
Как известно, причинами возникновения нештатных ситуаций и их переход в столкновения и катастрофы являются сбои в технических системах, которые могут быть порождены проектированием неисправностей, нарушением технологией изготовления, нарушением условий и режимов работы, в том числе и из-за «человеческого фактора». Процессы старения, износа конструкций и оборудования объектов несут в себе именно такие причины для объектов, эксплуатируемых длительное время. Вышеперечисленные процессы проявляются в изменениях характеристик функционирования объектов, снижение их несущей способности.
В целях поддержания работоспособности этих объектов проводятся следующие мероприятия: диагностический неразрушающий контроль технического состояния их оборудования и сооружений; расширение заданных индексов ресурса и срока службы; разработка мероприятий по восстановлению эксплуатационных мощностей.
Заключение
Орбитальный мусор, создаваемый одним экономическим субъектом, накладывает издержки на других экономических субъектов. Без принятия политических мер как теоретические модели, так и практические предсказывают, что количество мусора будет продолжать увеличиваться из-за несогласованности всех участников космического пространства.
Со временем, орбитальный мусор самораспространяется из-за столкновений со спутниками и другими обломками, новые столкновения сведут экономическую ценность некоторых околоземных орбит к нулю и подтвердят экономический синдром Кесслера.
Моделирование ситуаций предполагает, что повышение уровня соблюдения добровольных руководящих принципов по предотвращению образования мусора и налогов на мусор может снизить уровень накопления космических отходов. С другой стороны, снижение уровня мусора достигается только за счет активного удаления.
Активное удаление мусора совместно с политикой смягчения его воздействия может эффективно «очистить» орбитальное пространство от мусора размером 10 см и более, несмотря на ожидаемый резкий рост экономической активности в космосе.
Список источников
Вениаминов С. С. Космический мусор угроза человечеству – Москва.: ИКИ РАН. – 2013
Государственный стандарт ГОСТ Р 54317-2011.
Государственный стандарт ГОСТ Р ИСО 11231-2013.
Куренков В.И. Основы устройства и моделирования целевого функционирования космических аппаратов наблюдения: учебн. пособие / В.И. Куренков, В.В. Салмин, Б.А. Абрамов.- Самара: Изд-во СГАУ, – 296 с.
Латышенко Г.И., Сычева Е.М., Анищенко Ю.А. Оценка и мониторинг рисков космических проектов // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 7-2. – С. 403-407.
Международный стандарт ISO 14620 Космические системы. Требования безопасности. Части 1–3, 2002–2011 гг.
Федеральный закон Российской Федерации от 2002 г. № 184 «О техническом регулировании».
МЕХАНИЗМ ОТБОРА НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ПРОЕКТОВ УНИВЕРСИТЕТА ПО УРОВНЮ ИХ КОММЕРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
THE MECHANISM OF SELECTION OF RESEARCH PROJECTS OF THE UNIVERSITY ACCORDING TO THE LEVEL OF THEIR COMMERCIAL POTENTIAL
Исследование выполнено при финансовой поддержке внутреннего гранта ФГАОУ ВО «Севастопольский государственный университет» в рамках научного проекта № 34/06-31
Аблаев Ремзи Рустемович, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика предприятия», Севастопольский государственный университет, г. Севастополь
Митус Александр Александрович, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика предприятия», Севастопольский государственный университет, г. Севастополь
Гребешкова Ирина Александровна, старший преподаватель кафедры «Менеджмент и бизнес-аналитика», Севастопольский государственный университет, г. Севастополь
Хлебникова Виктория Валерьевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Менеджмент и бизнес-аналитика», Севастопольский государственный университет, г. Севастополь
Поляков Антон Павлович, старший преподаватель кафедры «Экономика предприятия», Севастопольский государственный университет, г. Севастополь
Ablaev R.R., ablaev.expert@mail.ru
Mitus A.A., axel_m@rambler.ru
Grebeshkova I.А., irinagrebeshkova@mail.ru
Hlebnikova V.V., v-istomina@mail.ru
Polyakov A.P., anton_pol9kov@mail.ru
Аннотация. В статье предложен механизм отбора научно-исследовательских проектов университета в зависимости от уровня их коммерческого потенциала является авторской разработкой коллектива. Предложенный механизм и показатели отбора разработаны на основе анализа и синтеза имеющихся сегодня разработок в этой области, но содержащих ряд дискуссионных вопросов, решение которых предложено в рамках механизма отбора научно-исследовательских проектов университета в зависимости от уровня их коммерческого потенциала. Авторы методики исключили возможность дублирования критериев в рамках TRL, MRL и CRL, а также дали более развернутую и точную характеристику шкалам оценивания для каждого критерия с учетом специфики каждого из них. При этом в предложенном механизме выполнено объединение производственной и организационной готовности разработки (MRL) на основе взаимосвязи этих двух уровней готовности. Также в рамках предложенного алгоритма была выполнена разбивка критериев на два блока. Необходимость распределения критериев из трех уровней (TRL, MRL и CRL) на блоки была продиктована необходимостью отклонения неперспективных с точки зрения готовности к коммерциализации проектов уже сразу.
Использование в разработанном механизме универсальных критериев позволит выполнить отбор научно-исследовательских проектов университета в зависимости от уровня их коммерческого потенциала с возможностью сопоставления разработок разной отраслевой принадлежности.
Abstract. The article proposes a mechanism for the selection of research projects of the university, depending on the level of their commercial potential, is the author’s development of the team. The proposed mechanism and selection indicators are developed on the basis of analysis and synthesis of existing developments in this area, but containing a number of controversial issues, the solution of which is proposed within the framework of the selection mechanism for university research projects, depending on the level of their commercial potential. The authors of the methodology excluded the possibility of duplication of criteria within the TRL, MRL and CRL, and also gave a more detailed and accurate description of the assessment scales for each criterion, taking into account the specifics of each of them. At the same time, the proposed mechanism combines production and organizational development readiness (MRL) based on the relationship between these two levels of readiness. Also, within the framework of the proposed algorithm, the criteria were divided into two blocks. The need to distribute the criteria from three levels (TRL, MRL and CRL) into blocks was dictated by the need to reject projects that are not promising from the point of view of readiness for commercialization immediately.
The use of universal criteria in the developed mechanism will make it possible to select the university research projects depending on the level of their commercial potential with the possibility of comparing developments of different industry affiliations.
Ключевые слова: научно-исследовательский проект, коммерческий потенциал, рыночная коммерциализация, механизм отбора, университета
Key words: research project, commercial potential, market commercialization, selection mechanism, university
Введение. Эффективность функционирования и перспективы развития образовательных организаций в настоящее время во многом определяются активной разработкой и внедрением инноваций. Неотъемлемой и важной частью любой инновации является процесс коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности. Этот процесс позволяет распределять результаты исследований (проекта) по широкому кругу заказчиков, исследовать эффективность внедрения этих результатов, обеспечить необходимые доходы исследователям для дальнейшего круговорота интеллектуальных процессов.
В настоящее время разработано достаточное количество методов оценки перспектив и готовности к рыночной коммерциализации научных исследований и разработок.
Среди методов, которые можно применять для оценки готовности к рыночной коммерциализации научных исследований и разработок можно выделить:
Методы оценки готовности к рыночной коммерциализации научных разработок, основанные на оценке инновационного потенциала организации [4, 5, 6, 7, 8, 9]. Недостатками этих методов является использование в процессе оценки ограниченного перечня показателей, которые не учитывают такие важные для процесса коммерциализации как маркетинговые показатели и оценка потенциального рынка инновационных разработок, жизненный цикл научных разработок, сотрудничество между участниками в процессе коммерциализации разработок, правовые аспекты сопровождения создания инноваций.
Опционная модель [10, 11]. Основой для использования этой модели являются результаты количественной и качественной оценки самой разработки, а также потенциального рынка, которые являются задачами с низким уровнем формализации критериев оценки из-за большого количества показателей, которые оказывают влияние на конечный результат. В связи с чем, этот метод не позволяет объективно оценить фактический уровень коммерциализации проекта.
Метод анализа иерархий [11, 12, 13, 14, 15, 16]. Существенным недостатком этого метода является то, что сравнение и оценка альтернативных вариантов осуществляется с использованием экспертного подхода, что приводит к значительному влиянию субъективных факторов и может привести к ошибочному решению о перспективе коммерциализации того или иного проекта.
Метод TRL (TechnologyReadinessLevel) [17, 18, 19, 20, 21]. Несмотря на то, что TRL не охватывает достаточно много аспектов, которые следовало бы учитывать при оценке проекта в целом, на практике используются подходы, основанные на шкале TRL, но описывающие также и другие уровни готовности. На основе метода TRL была разработана методология TPRL (TechnologyProjectReadinessLevel) [22]. Недостатком вышеуказанных методов является неоднозначность показателей, которые отражают коммерческий потенциал научных разработок, их низкая градация. Кроме того, главным недостатком этих методов является отсутствие алгоритма отбора перспективных разработок на начальной стадии их оценки.
Заслуживает особого внимания алгоритм, предложенный Балыхиным М.Г. [12]. Однако этот труд имеет также вопросы, требующие уточнения. В частности, в предложенном алгоритме наблюдается неоднозначная трактовка интервалов диапазонов характеристик оцениваемых критериев и их дублирование.
Таким образом, анализ литературных источников показывает, что в настоящее время существует множество методов оценки коммерческого потенциала научных разработок ВУЗов. Однако в них отсутствует единый подход к применяемой терминологии и методам оценки коммерческого потенциала научных и научно-технических результатов. Значительным недостатком этих применяемых методов является отсутствие конкретного алгоритма отбора наиболее перспективных разработок с позиции оценки их коммерческого потенциала на ранних стадиях оценки, что приводит к повышению трудоемкости проводимой оценки, а также может привести к ошибочным результатам.
Вышеуказанное показывает высокую актуальность необходимости разработки алгоритма отбора научно-исследовательских проектов и разработок ВУЗов в зависимости от уровня их коммерческого потенциала, что обуславливает цель настоящего исследования.
Предложенный в рамках настоящего исследования алгоритм, по мнению авторов, позволит систематизировать процесс рыночной ориентации научных разработок ВУЗов РФ, что будет способствовать повышению эффективности вложения средств государственного бюджета. В то же время, создание алгоритма будет благоприятствовать росту вклада университета в социально-экономическое развитие региона.
Методы и цель исследования. Целью настоящего исследования является разработка и обоснование механизма отбора научно-исследовательских проектов университета в зависимости от уровня их коммерческого потенциала.
Методологической основой настоящего исследования являются положения классической экономической теории, теории инноваций, теории и практики управления проектами, а также фундаментальные и прикладные разработки зарубежных и отечественных ученых в указанных областях.
Использован диалектический метод, предопределяющий изучение явлений в развитии и взаимосвязи. В ходе исследования использованы методы системного, логического и экономического анализа, а также методы и методики многофакторного анализа с использованием экспертных оценок.
В основе разработки механизма отбора лежит целостное представление о готовности к коммерциализации разработок прикладного характера научными коллективами университета как совокупности завершенных процессов оценки технологической, производственной и организационной, рыночной готовности.
Результаты. Механизм отбора включает в себя два этапа (блока), которые предполагают наличие критериев оценки с соответствующими весами, полученными экспертным путем. Веса с течением времени могут корректироваться в соответствии с тенденциями на рынке и изменением стратегии университета. С целью обоснованности оценки необходимо формирование двух экспертных групп: по тематическому направлению в области технических наук и по оценке готовности разработки к рыночной коммерциализации. Первая группа отвечает за оценку технологической готовности (TRL), производственной и организационной готовности (MRL), вторая – за оценку рыночной готовности (CRL).
Несмотря на наличие в научной и практической литературе широкого спектра предлагаемых/реализуемых методик оценки готовности научных разработок, на наш взгляд основной проблемой является их обособленность. Это приводит к отсутствию логической последовательности процесса создания технического предложения в результате наличия востребованности со стороны рынка и необходимости определения возможности практической реализации предложения, то есть оценки организационно-производственного потенциала. Поэтому, как было отмечено, оценка готовности научных разработок подразумевает три направления: TRL, MRL и CRL.
Необходимость разделения алгоритма на два блока продиктована первичностью определения базовых аспектов технологической готовности при обязательном условии рыночной готовности. Поэтому на первом этапе (в рамках первого блока-отсечки) оцениваются научные разработки по следующим критериям:
А ТRL (блок А направление ТRL) – 4 критерия:
востребованность;
новизна;
техническая реализуемость;
научной проработки.
A CRL (блок А направление СRL) – 2 критерия:
«Боль» / проблема потребителя;
Прогнозное значение экономического эффекта (NPV).
Если по указанным выше критериям проект соответствует требованиям, осуществляется переход к следующему этапу (блоку Б), который предполагает оценку по следующим направлениям:
Б ТRL (блок Б направление ТRL): 9 критериев оценки;
Б MRL (блок Б направление MRL): 7 критериев оценки;
Б CRL (блок Б направление CRL): 11 критериев оценки.
Путем определения интегральной оценки степени готовности разработки к коммерциализации определяется её принадлежность к одной из категорий:
Разработка не готова к коммерциализации (красная зона: 0–40%, неперспективный проект);
Разработка готова к коммерциализации частично (желтая зона: 41–80%, перспективный проект);
Разработка полностью готова к коммерциализации (зеленая зона: 81–100%, приоритетный проект).
На основе принадлежности проекта к одной из категорий дается экспертное заключение о степени готовности разработки к рыночной коммерциализации. Предлагаемый алгоритм не исключает возможности корректировки в процессе апробации.
Первый этап анализа (блок А) в соответствии с алгоритмом заключается в предварительной оценке ключевых показателей готовности научной разработки к коммерциализации. К ним относятся:
«боль» / проблема потребителя;
востребованность;
новизна;
техническая реализуемость;
глубина научной проработки;
прогнозное значение экономического эффекта (NPV).
В таблице 1 представим критерии первого этапа анализа с соответствующими им шкалами оценивания и экспертно-бальной оценкой.
Все критерии первого этапа алгоритма оцениваются по 10-ти бальной шкале и имеют весовые коэффициенты (веса), которые будут представлены в следующем отчете. Минимальная оценка, которую может получить научная разработка на первом этапе анализа – 0 баллов, максимальная оценка (без учета весов) – 60 баллов.
Научные разработки, получившие нулевую оценку хотя бы по одному из критериев первого этапа, признаются неготовыми к рыночной коммерциализации и отсеиваются по итогам первого этапа.
После отсечки на первом этапе нежизнеспособных и экономически нецелесообразных проектов научных коллективов, необходим переход к детализированной оценке технологической, производственной и организационной, рыночной готовности.
Второй этап алгоритма отбора научно-исследовательских проектов начинается с анализа технологической готовности, который включает оценку:
В таблице 2 представим критерии технологической готовности с соответствующими им шкалами оценивания и экспертно-бальной оценкой.
После определения технологической готовности научно-исследовательских проектов необходимо перейти к оценке их производственной и организационной готовности. Она будет состоять из анализа следующих критериев:
наличие организационно-правовой структуры;
партнеры;
соответствия стандартам;
профессиональные ресурсы (кадры);
финансирование;
материально-технические ресурсы;
производственные риски.
В таблице 3 представим критерии производственной и организационной готовности с соответствующими им шкалами оценивания и экспертно-бальной оценкой.
В завершении второго этапа проведём оценку рыночной готовности научно-исследовательских проектов, которая предполагает анализ следующих критериев:
ценностное предложение;
конкурентные преимущества;
уровень конкуренции;
объем рынка;
тенденции развития рынка;
целевая аудитория;
конкурентная цена;
доступность каналов продвижения;
финансовые показатели эффективности;
наличие бизнес-модели;
рыночные риски.
В таблице 4 представим критерии рыночной готовности с соответствующими им шкалами оценивания и экспертно-бальной оценкой.
Все критерии второго этапа алгоритма оцениваются по 10-ти бальной шкале и имеют весовые коэффициенты (веса), которые будут представлены в следующем отчете. Минимальная оценка, которую может получить научная разработка на втором этапе анализа – 0 баллов, максимальная оценка (без учета весов) – 270 баллов.
По итогам первого и второго этапов анализа производится интегральная оценка готовности научных разработок к рыночной коммерциализации. Минимальная оценка, которую может получить разработка по результатам анализа, составляет 0 баллов, максимальная оценка (без учета весов) – 330 баллов.
Путем определения интегральной оценки степени готовности разработки к коммерциализации определяется её принадлежность к одной из категорий:
Разработка не готова к коммерциализации (красная зона: 0–40%, неперспективный проект). Бальный интервал составит от 0 до 132 баллов.
Разработка готова к коммерциализации частично (желтая зона: 41-80%, перспективный проект). Бальный интервал составит от 133 до 264 баллов.
Разработка полностью готова к коммерциализации (зеленая зона: 81–100%, приоритетный проект). Бальный интервал составит от 265 до 330 баллов.
На основе принадлежности проекта к одной из категорий дается экспертное заключение о степени готовности разработки к рыночной коммерциализации.
Выводы. Весомая часть научно-исследовательских разработок университетов финансируется за счет бюджетных средств, следовательно предложенный в рамках исследования алгоритм способствует в том числе росту эффективности вложения средств государственного бюджета, помимо первостепенной цели: отбора на стадии проектирования тех проектов, которые уже с высокой вероятностью, но с разной степенью готовности, являются востребованными рынком. Определение разной степени готовности разработки к коммерциализации способствует также отбору перспективных исследований, но до конца непроработанных с позиции рыночной ориентации. Таким образом, создается задел на будущее на стадии отбора разработок. Для обеспечения баланса между технологической (TRL), производственной и организационной (MRL), а также рыночной готовностями (CRL) была выполнена группировка критериев по двум блокам: А и В. Блок А является, согласно алгоритму, блоком-скринером, на основе которого отклоняются те проекты, которые не имеют в принципе перспектив к коммерциализации с учетом технологической значимости. Блок В включает оценку оставшихся после первого этапа научно-технических разработок. Результат оценки научно-технической разработки – интегральный показатель, включающей, как оценку по блоку А, так и по блоку В.
Однако, вместе с тем, возникает вопрос, как должны соотносится блоки критериев с учетом степени вклада в общую оценку готовности научно-исследовательской разработки: какой блок в этом случае имеет больший вес и как это определить, какие показатели будут характеризовать тот или иной критерий, и, есть ли необходимость пересматривать соотношение между этими блоками или кластерами через определенный период времени. Решению этого вопроса будут посвящены дельнейшие исследования.
Список источников
Azatbek, Tolkyn&Bekenova, Lidiya&Baimukasheva, Zhanymgul&Velesko, S., 2019. Сommercialization of intellectual development of Kazakhstan. The bulletin №1, p.p. 80-93.
Zharinova, A. G., 2011. Concept of intellectual capital commercialization management /Actual Problems of Economics, p.p. 17-29.
Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике» от 23.08.1996 №127-ФЗ.
Claver-Cortés, E., Zaragoza-Sáez, P., González, Illescas M., 2018. Intellectual capital management: An approach to organizational practices in Ecuador/ Intangible Capital. – Vol 14, No 2.
Argyres, N., Porter J., 1998. Privatizing the intellectual commons: Universities and the commercialization of biotechnology. Journal of Economic Behavior & Organization. Volume 35, Issue 4, 1 May, p.p. 427-454
Justel, D., Justel, D., Vidal, R., Arriaga, E., Franco, V., Val-Jauregi, E., 2007. EVALUATION METHOD FOR SELECTINGINNOVATIVE PRODUCT CONCEPTS WITH GREATERPOTENTIAL MARKETING SUCCESS / 28 – 31 AUGUST, ICED PARIS, FRANCE.
Verena, S., 2005. The Global Union Research Network: A Potential for Incremental Innovations, Just Labor, vol 6&7, p.p. 43-54.
Sabadka D. INNOVATION POTENTIAL METRICS / D. Sabadka // ANNALS OF FACULTY ENGINEERING HUNEDOARA – International Journal Of Engineering. – Tome X (Year 2012). Fascicule 3, p.p. 449-455
Aiman-Smith, L., Goodrich, N., Roberts, D., Scinta, J., 2005. Assessing your organization’s potential for value innovation. Research-Technology Management. Vol. 48. No. 2, p.p. 37–46.
Huixia Z., Tao Y., 2010. Venture Capital Decision Model based on Real Option and Investor Behavior. Economics and Management School. Wuhan University, China, p.p. 221–225.
Балыхин, М.Г., 2016. Развитие предпринимательства в высшем учебном заведении на основе коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности: автореферат дис. … доктора экономических наук: 08.00.05 / Балыхин Михаил Григорьевич; [Место защиты: С.-Петерб. гос. архитектур.-строит. ун-т]. – Санкт-Петербург.
Reichert P., Schuwirth N., Langhans S., 2013. Constructing, evaluating and visualizing value and utility functions for decision support, Environmental Modelling & Software, Vol. 46, pp. 283-291.
Stummer, C.A., Kiesling, E., Gutjahr, W.J., 2009. Multicriteria decision support system for competence-driven project portfolio selection, International Journal of Information Technology & Decision Making, Vol. 8, No. 2, pp. 379-401.
Subramanian, N., Ramanathan, R., 2012. A review of applications of Analytic Hierarchy Process in operations management, International Journal of Production Economics, No. 138, pp. 215-241.
Chen, H., Kocaoglu, D.F., 2008. A sensitivity analysis algorithm for hierarchical decision models, European Journal of Operational Research, Vol. 185, pp. 266-288.
Ishizaka, A., Labib, A., 2011. Review of the main developments in the analytic hierarchy process, Expert Systems with Applications, No. 38, pp. 14336-14345.
Квашнин, А., 2006. Как провести экспертизу коммерциализации технологий [Электронный ресурс] // Серия методических материалов «Практическое руководство для центров коммерциализации технологий»: https://docplayer.ru/38481257-Kak-provesti-ekspertizu-proekta-kommercializacii-tehnologiy-proekt-europeaid-nauka-i-kommercializaciya-tehnologiy 2006.html
Тихонов, Н.А. Оценка коммерческого потенциала инноваций / Н.А. Тихонов // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. – №26 (281). – С. 42-47.
Assesiing Yoyr Venture. Financing Innovation – A Guide. Linking Innovation, Finance and Technology. Preparing a Technology Business Plan. LIFT, 11 rue de Bitbourg. L-1273, Luxembourg: http://www.lift.lu.
Graettinger, C.P., Caroline, P. et al., 2002. Using the Technology Readiness Levels Scale to Support Technology Management in the DOD’s ATD/STO Environments (A Findings and Recommendations Report Conducted for Army CECOM): http://resources.sei.cmu.edu/library/asset-view.cfm?assetID=5835
Forsman, J., 2013. Awareness of Technology Readiness Level (TRL) in Analysis Method Development, GKN Aerospace.
Петров, А.Н., Сартори, А.В., Филимонов, А.В. Комплексная оценка состояния научно-технических проектов через уровень готовности технологий // Экономика науки. 2016. T. 2. № 4. – С. 244-260.
References
Azatbek, Tolkyn&Bekenova, Lidiya&Baimukasheva, Zhanymgul&Velesko, S., 2019. Сommercialization of intellectual development of Kazakhstan. The bulletin №1, p.p. 80-93.
Zharinova, A. G., 2011. Concept of intellectual capital commercialization management /Actual Problems of Economics, p.p. 17-29.
Federal’nyj zakon «O nauke i gosudarstvennoj nauchno-tekhnicheskoj politike» ot 23.08.1996 №127-FZ.
Claver-Cortés, E., Zaragoza-Sáez, P., González, Illescas M., 2018. Intellectual capital management: An approach to organizational practices in Ecuador/ Intangible Capital. – Vol 14, No 2.
Argyres, N., Porter J., 1998. Privatizing the intellectual commons: Universities and the commercialization of biotechnology. Journal of Economic Behavior & Organization. Volume 35, Issue 4, 1 May, p.p. 427-454
Justel, D., Justel, D., Vidal, R., Arriaga, E., Franco, V., Val-Jauregi, E., 2007. EVALUATION METHOD FOR SELECTINGINNOVATIVE PRODUCT CONCEPTS WITH GREATERPOTENTIAL MARKETING SUCCESS / 28 – 31 AUGUST, ICED PARIS, FRANCE.
Verena, S., 2005. The Global Union Research Network: A Potential for Incremental Innovations, Just Labor, vol 6&7, p.p. 43-54.
Sabadka D. INNOVATION POTENTIAL METRICS / D. Sabadka // ANNALS OF FACULTY ENGINEERING HUNEDOARA – International Journal Of Engineering. – Tome X (Year 2012). Fascicule 3, p.p. 449-455
Aiman-Smith, L., Goodrich, N., Roberts, D., Scinta, J., 2005. Assessing your organization’s potential for value innovation. Research-Technology Management. Vol. 48. No. 2, p.p. 37–46.
Huixia Z., Tao Y., 2010. Venture Capital Decision Model based on Real Option and Investor Behavior. Economics and Management School. Wuhan University, China, p.p. 221–225.
Ablaev A.R. Kriterii effektivnosti oborudovaniya (elementov sistem)// Fundamental’nye i prikladnye problemy tekhniki i tekhnologii. 2019. № 4-1 (336). (In Russ.).
Balyhin, M.G., 2016. Razvitie predprinimatel’stva v vysshem uchebnom zavedenii na osnove kommercializacii rezul’tatov intellektual’noj deyatel’nosti: avtoreferat dis. … doktora ekonomicheskih nauk: 08.00.05 / Balyhin Mihail Grigor’evich; [Mesto zashchity: S.-Peterb. gos. arhitektur.-stroit. un-t]. – Sankt-Peterburg. (In Russ.).
Reichert P., Schuwirth N., Langhans S., 2013. Constructing, evaluating and visualizing value and utility functions for decision support, Environmental Modelling & Software, Vol. 46, pp. 283-291.
Stummer, C.A., Kiesling, E., Gutjahr, W.J., 2009. Multicriteria decision support system for competence-driven project portfolio selection, International Journal of Information Technology & Decision Making, Vol. 8, No. 2, pp. 379-401.
Subramanian, N., Ramanathan, R., 2012. A review of applications of Analytic Hierarchy Process in operations management, International Journal of Production Economics, No. 138, pp. 215-241.
Chen, H., Kocaoglu, D.F., 2008. A sensitivity analysis algorithm for hierarchical decision models, European Journal of Operational Research, Vol. 185, pp. 266-288.
Ishizaka, A., Labib, A., 2011. Review of the main developments in the analytic hierarchy process, Expert Systems with Applications, No. 38, pp. 14336-14345.
Assesiing Yoyr Venture. Financing Innovation – A Guide. Linking Innovation, Finance and Technology. Preparing a Technology Business Plan. LIFT, 11 rue de Bitbourg. L-1273, Luxembourg: http://www.lift.lu.
Graettinger, C.P., Caroline, P. et al., 2002. Using the Technology Readiness Levels Scale to Support Technology Management in the DOD’s ATD/STO Environments (A Findings and Recommendations Report Conducted for Army CECOM): http://resources.sei.cmu.edu/library/asset-view.cfm?assetID=5835
Forsman, J., 2013. Awareness of Technology Readiness Level (TRL) in Analysis Method Development, GKN Aerospace.
Petrov. A.N.. Sartori. A.V., Filimonov A.V. Kompleksnaya otsenka sostoyaniya nauchno-tekhnicheskikh proyektov cherez uroven gotovnosti tekhnologiy // Ekonomika nauki. 2016. T. 2. № 4. (In Russ.).
ОСОБЕННОСТИ КОНСТРУКЦИИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ БАНКОВСКИХ СТАВОК СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ: МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРАКТИКА
FEATURES OF THE FORECASTING FORECASTING BANK RATES OF AGRICULTURAL SPECIALIZATION: INTERNATIONAL PRACTICE
Лысенко Юлия Валентиновна, д.э.н., профессор, профессор кафедры Экономика, управления и права, Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет
Лысенко Максим Валентинович, д.э.н., профессор, руководитель Учебного центра («Фабрика процессов») Учебно-методического центра внедрения бережливых технологий в системе образования Челябинской области, Челябинский институт развития профессионального образования
Белоконов Юрий Владимирович, старший преподаватель кафедры Экономика, Челябинский государственный университет
Lysenko Yu.V., Professor, Doctor of Economics, Professor of the Department of Economics, Management and Law, E-mail: lysenkoyuv@cspu.ru
Lysenko M.V., Professor, Doctor of Economics, Head of the Training Center (“Process Factory”) of the Educational and Methodological Center for the Implementation of Lean Technologies in the Education System of the Chelyabinsk Region, E-mail: lysenkomv@chirpo.ru
Belokonov Yu.V., Senior Lecturer, Department of Economics, E-mail: superbest@inbox.ru
Аннотация. Применение прогнозирования банковских процентных ставок, обосновано современной социально-экономической актуальностью в условиях финансовой нестабильности и экономических санкций, карантина, эпидемии для организаций сельскохозяйственной специализации. Банковский сектор России в период пост-COVID характеризуется изменением рыночных процентных ставок. Воздействие различных факторов с определённым воздействием (инфляционные ожидания, политика государства, предложение и спрос) объективно требуют использования современных информационных платформ и технологий. Инструментарий данного исследования базируется на положениях эконометрических исследований и стратегического финансового менеджмента с учетом сельскохозяйственной специализации с последующим применением компьютерного программного обеспечения: Statistica 6.0.Использованы материалы специализированных периодических изданий, международных и российских научно-практических конференций, материалы, опубликованных в сети «интернет». Цель – разработка методологии исследования моделей банковских процентных ставок и обоснование рекомендаций по формированию системы моделирования банковских процентных ставок, сочетающих опыт и достоинства предыдущих моделей и учитывающих качественные свойства и информативность с учетом сельскохозяйственной специализации. Разработана математическая модель прогнозирования банковских процентных ставок с учетом сельскохозяйственной специализации. Особое внимание уделяется в исследовании поведению ключевой ставки в форме фактора, влияния на состояние национальной аграрной экономики. Подводится итог, что именно в современных условиях именно прогнозирование банковских процентных ставок, построенное на основе методологических принципов математических моделей краткосрочных безрисковых процентных ставок, может быть рекомендовано практическое применение в сельскохозяйственной специализации.
Abstaract. The application of forecasting bank interest rates is justified by the current relevance, which is of particular importance in the context of financial instability and economic sanctions, quarantine, and an epidemic that the Russian banking sector has undergone during the post-COVID period. One of the main characteristics of the modern financial market is the fluctuation of market interest rates under the influence of various factors with a certain strength: inflationary expectations, government policy, supply and demand. The research toolkit is based on the provisions of econometric research and strategic financial management with the subsequent use of computer software: Statistica 6.0. Used materials from specialized periodicals, international and Russian scientific and practical conferences, materials published on the Internet. Developed a mathematical model for forecasting bank interest rates. Particular attention is paid in the study to the behavior of the key rate as a factor affecting the state of the national economy. It is concluded that it is in modern conditions that it is precisely the forecasting of bank interest rates, built on the basis of methodological (mathematical) models of short-term risk-free interest rates, that can be recommended for practical application.
Ключевые слова: процентная ставка, математическая модель, прогнозирование, риск, параметр, Центральный банк РФ, сельскохозяйственная специализация
Keywords: interest rate, mathematical model, forecasting, risk, parameter, Central Bank of the Russian Federation
Основные положения (Highlights):
рассмотреть влияние процентной ставки на макроэкономические показатели и на состояние национальной аграрной экономики;
провести сравнительный анализ математических моделей краткосрочных безрисковых процентных ставок (спот-ставки);
разработать методологические принципы математических моделей прогнозирования процентных банковских ставок для сельскохозяйственной специализации, учитывая современное состояние банковского сектора.
Введение (Introduction)
Для решения в современных условиях вопросов и проблем на различных уровнях фондового рынка и кредитных организаций в России, появилась необходимость в конструктивном формировании и использовании математических моделей в деятельности организаций сельскохозяйственной специализации. Существенный вклад в разработку вопросов определения фундаментальных макроэкономических показателей, их значимом эффекте определен в работах (Eichengreen, Mody, Rowland, Torres, Baldacci et al.m и др.).
Рассматривая макроэкономические параметры в развитых странах можно выделить один из главных показателей информативности в области финансового рынка – процентная банковская ставка. Она определяет срочную структурную процентную ставку. В этих условиях задача математического моделирования процентных банковских ставок, учитывая современное состояние банковского сектора и проблемы её соответствия рыночным данным, является особо важной для всех экономических сфер и отраслей, но в особенности для организаций сельскохозяйственной специализации при усилении продовольственной безопасности.
Исследователи (Peiris, Baldacci, Kumar, Alves et al., Jaramillo, Weber, Miyajima et al., Dua et al., Bhattacharya et al., Dua, Raje, Fan, Johansson, Fan et al., и др.) расширили возможный набор потенциальных детерминант доходности на внутренних рынках, но внешние воздействия оставались ограниченными: изменения в денежно-кредитной сфере, изменения макроэкономических индикаторов, большое различие между группировками тестируемых факторов и их численных представлений.
Более поздние исследования содержали аспекты формирования номинальных процентных ставок (Kasman et al., Maghyereh, Al-Zoubi, Berument et al., Ling et al., Gul, Acikalin, Liu et al., и др.).
В отношении множества прикладных задач предстоит развить теоретические, методологические и методические основы и практические методы их решения. Тем не менее, современные финансы уже сегодня предлагают широкий арсенал достаточно эффективных методов, и вопрос хозяйствующих субъектов сельскохозяйственной специализации состоит в их правильном понимании и применении менеджерами.
В странах с развитой экономикой подобные факторы не вызывают трудность, поскольку их влияние незначительно. Часто в рыночной ситуации наблюдается низкая ликвидность, недостоверность исходных данных, что затрудняет построение математической модели, и учет данных свойств банковского сектора является наиболее актуальной задачей.
Материалыиметоды (Materials and methods)
Краткосрочная безрисковая процентная ставка является одной из большинства фундаментальных и важных цен, определенных на финансовых рынках. Большое количество моделей в практике кредитования для объяснения ее поведения. Многие из наиболее популярных моделей, используемых в настоящее время, разработаны более 30 лет назад, но служат значимой основой для определения динамического поведения краткосрочного безрискового курса.
Несмотря на данное указание о множестве моделей, относительно мало известно о методике сравнения данных моделей с точки зрения их способности фиксировать реальное поведение краткосрочной безрисковой ставке. Основной причиной этого, есть отсутствие единых рамок рассмотрения различных моделей с точки зрения эффективности их тестирования (общая структура, оценка относительной производительности). Вопрос сравнения моделей сравнения важен, поскольку каждая модель принципиально отличается по своим условиям для оценки изменения и хеджирования риска процентных ставок.
Используя эконометрическую базу, чтобы сравнить эффективность большого разнообразия известных моделей стохастического поведения краткосрочной ставки. Тот факт, что многие модели как временная структура бывают однофакторными и многофакторными подразумевают динамику для краткосрочной ставки r, которые могут быть представлены в следующем стохастическом дифференциальном уравнении:
Стохастическое дифференциальное уравнение, приведенное в уравнении (1) определяет широкий класс процессов расчета процентной ставки, которая включает в себя множество известных моделей процентных ставок. Модели могут быть получены от уравнения (1) при простом установлении надлежащих ограничений: четыре параметра – α,β,σ,γ . Авторы материала ориентируются на семь различных спецификаций динамики краткосрочной безрисковой ставки (перечислены ниже, и соответствуют ограничениям параметров, приведенным в таблице 1):
Рассмотренные математические модели банковских процентных ставок имеют следующий вид:
математическая модель 1 − получение цены на дисконтную облигацию (броуновское движение со смещением);
математическая модель 2 − процесс Орнштейна-Уленбека Vasicek (1977) – вывод модели равновесия цен дисконтной облигации. Этот гауссовский процесс широко используется другими субъектаи в оценке опционов на облигации, фьючерсы, опционы на фьючерсы, и другие виды платёжных обязательств.
Модель Merton может быть вложена в рамках модели Vasicek, если ввести ограничение на параметр β = 0.
Данные модели учитывают, что волатильность изменений в безрисковой процентной ставке является постоянной;
математическая модель 3 – использует методику квадратного корня (CIR-SR). В ней модели цены и стохастические характеристики любых условных требований (облигации), получены эндогенно. Принимаются во внимание основные факторы, которые предполагают рациональное математическое ожидание и максимизацию поведения (ожидания, риски, альтернативные предпочтения в отношении сроков потребления);
математическая модель 4 − используется Dothan для представления формулы оценки для свободных связей. Модель использует мартингальный процесс, который является вероятностным процессом нулевого смещения. Отсюда следует, что для данного параметра текущая доходность r, r (t) имеет логарифмически нормальное распределение [1];
математическая модель 5 − геометрическое броуновское движение – используется Black and Scholes. Она применяется для оценки долговых ценных бумаг. Процентная ставка, как предполагается, следует за логарифмически нормальными распределениями;
математическая модель 6 − введена Brennan-Schwartz для оценки цены конвертируемой облигации [2];
математическая модель 7 создана CIR-VR для оценки контрактов кредитов с плавающей ставкой [3].
Оценивая параметры математической модели с непрерывным временем с помощью дискретного времени эконометрической спецификации следующим образом:
Данные математические модели с дискретным временем позволяют дисперсии процентной ставки меняться в зависимости от уровня процентной ставки, таким образом, что совместится с постоянно-временными моделями. Важно понимать, что процесс дискретизования в уравнении (2) и (3) является только приближением описания непрерывного времени. Тесты уравнений (2) и (3) в виде набора, используя обобщённый метод моментов (ОММ) Хансена [9], направлены на выявление ограничения в системах моментных уравнений. Этот метод был выбран из-за нескольких преимуществ, которыми он обладает: ОММ-подход может использоваться даже, когда изменение процентных ставок не является нормальным; во-вторых, ОММ оценки и их стандартные ошибки согласуются, даже если нарушения, ε (𝑡+1), условно гетероскедастичны.
Оценка четырёх параметров требует, чтобы были включены в себя четыре момента в данных оценках, следующим образом:
Тогда минимизируем уравнение (4) в следующем виде:
где WT − положительно определённая весовая матрица.
Уравнение (6) распределяется X2 со степенями свободы, равными числу условий ортогональности (m) минус число параметров (к). Авторы использовали X2, чтобы обеспечить совершенство подгонки теста на модели.
Данные за 1 месяц от LIBOR (конвертируется США) собирает ассоциированная компания British Bankers. Предложение LIBOR основывается на дневной исходной ставке процента. По ним банковские учреждения дают средства в иные банковские учреждения, которые могут меняться в течение дня, т.е. используются в качестве ориентира для определения цены производных или рынка капитала сделки.
Данные для эмпирического исследования – ежемесячные данные, которые получаются за счёт выбора первой суточной нормы от повседневных данных, перепроверяются оценки параметров и доказывается сила объяснения. Ежемесячные данные охватывают период с 1 января 1975 года до 30 июля 2020 года. Предполагается, что это и есть 252 операционных дня и 52 торговых недели в год. Вся процентная ставка преобразована в годовой показатель (Таблица 2).
Из таблицы 2 видно, что отклонение данных от уровня краткосрочной ставки и его различия отличается от «0» и «+», поэтому данные не нормальны и перекошены вправо. Кроме того, эксцесс − меньше чем 3, означает, что распределение более плоское, чем нормальное распределение.
Рассмотрим результаты исследования таблицы 2, где показывается, что р-значение для X2 статистики во всей ограниченной модели больше, чем на 5%. Другими словами, ни один из параметров α и β незначительно отличается от «0». Это означает, что нулевая гипотеза ограничения параметров, не может быть отклонена (принята) (Таблица 3).
Как показано в таблице 3, модели различаются в зависимости от изменения процентных ставок: R12 – для моделей коротких курсов, в основном, ниже 0,01% и незначительно отличается от других; R22 – показывает более высокое значение в диапазоне от 0,015 (GBM, Brennan-Schwartz, и CIR-VR) до 0,13 (Dothan). Этот результат также показывает, что R12 для Dothan и CIR-VR уравнения уровня равен «0», так как α параметр и β для обеих математических моделей ограничен до «0». Таким образом, уравнение не может быть оценено. Основываясь на результате R22, лучшая математическая модель – волатильность Merton.
В таблице 3, X2 – тесты для подгонки также предполагают, что все математические модели указаны правильно. Данные математические модели коротких ставок имеет X2 значения ниже 6 и, следовательно, они не могут быть отвергнуты на уровне достоверности 95%. Параметры получены путём проведения регрессии с использованием системы обобщённого метода моментов.
Кроме того, статистика Rj2 вычисляется как доля общей вариации фактических изменений ставок (J = 1) и волатильности (J = 2), что объясняется соответствующей прогностической ценностью для каждой математической модели. Статистика X2 сообщается соответствующей степенью свободы (df) и его значение р находится в скобках [5].
Результат сравнения показывает, что между ограниченными математическими моделями и менее ограниченными математическими моделями, используется тест Wald-тест приведен в таблице 4 [6]. Низкая вероятность в тесте Wald показывает, что нулевая гипотеза ограниченного параметра решительно отвергается. Таким образом, более ограниченные математические модели не является предпочтительными, чем менее ограниченная математическая модель.
Таблица 5 показывает результат испытания Chow, который измеряет значение структурного разрыва. Для выполнения теста Chow, выборка данных делится на две части, до и после 16 сентября 1992 года (явление «Чёрной среды» – когда произошло резкое удешевление фунта стерлингов).
Затем, регрессия оценивается: слева от периода и по сравнению с использованием F-теста.
Результат показывает, что есть смешанные доказательства относительно значения структурного разрыва. Например, в таблице 5 показано, что для уравнения уровня уравнение (3), большинство математических моделей отклонили структурный скачок, за исключением Vasicek, математические модели CIR-SR. Для уравнения дисперсии, однако, Merton, Vasicek, CIR-SR и Dothan поддерживаются структурные сдвиги (Таблица 5) [4; 5; 6; 7; 8; 9].
Кроме того, значение параметра для математических моделей коротких ставок по потоку выборочных данных до явления «Чёрная среда» определяет, что оба α параметра и β существенно не отличаются от «0» при уровне значимости 1% и 5% для всех математических моделей. Перед явлением «Чёрная среда», значение параметра α составляет от −0,001 до 0,023. Значение β параметров находится в диапазоне от −0,002 до 0,001 (Таблица 6) [9].
Оценка горизонта для Rt, в годовом исчислении на один месяц, в качестве межбанковской ставки начинается с января 1975 года по сентябрь 2019 года (4619 наблюдения). Параметры оцениваются с использованием обобщённого метода моментов с t-статистики в скобках.
В таблице 6 показано, что ни один из α параметров и β незначительно отличается от «0» в каждой математической модели, но параметр о2 очень значим на 1% уровне для всех математических моделей. В дополнение к этому, лучшей математической моделью дисперсии на основе R22 является GBM и Dothan (Таблица 7) [10].
Оценка горизонта для Rt, в годовом исчислении на один месяц, в качестве межбанковской ставки, она является с сентября 1992 года по июль 2020 года (4662 наблюдения). Параметры оцениваются по системе обобщённого метода моментов с t-статистики в скобках.
Среди всех параметров (таблица 7) в математических моделях коротких ставок (α, β, и о2), единственный параметр о2 является значимым на 1% (то есть Merton и Vasicek модели). Кроме того, о2 является значимым на 5% за CIR-SR. Лучшим уравнением волатильности на основе R22 является Vasicek. Кроме того, результат в этом исследовании, показывает, что один фактор приводит математические модели короткой ставки к чувствительности при выборе точки разрыва. В большинстве случаев, однако, волатильность остаётся важным элементом в объяснении динамики короткой ставки.
Результаты (Results)
Все математические модели вложены в простые рамки, что позволяет сравнить их непосредственно друг с другом. Так же математические модели волатильности ставок, в значительной степени, зависят от уровня безрисковой ставки, не обязательно лучшим образом отображающим динамику короткой ставки. Отсюда видно, что волатильность уравнения является наиболее важной частью однофакторной прогнозирующей математической модели, что согласуется для всей выборки данных и для отдельного наблюдения. Данные математические модели не подойдут в тех странах, где короткая ставка поддаётся обширному контролю со стороны государства [11]. Сравнивая различные функции диффузии с единичным коэффициентом и линейным смещением, волатильность является важной частью этих математических моделей, но чувствительность волатильности не всегда пропорционально влияет на производительность однофакторной математической модели коротких ставок [12].
Параметры соизмерения рисковых факторов процентных ставок включают математические модели кривой доходности, согласно общепринятому подходу.
Кривая доходности делится на несколько сегментов (по времени погашения), для каждого из которых определяется свой фактор риска (процентная ставка).
Количество и длина сегментов, как и количество факторов риска, должно определяться структурой операций банка: чем более сложна структура операций (в частности − количество различных видов инструментов в портфеле банка) − тем больше факторов риска должно рассматриваться. В качестве отдельных факторов риска должны рассматриваться спреды между различными ставками (вплоть до введения в математическую модель разных кривых доходности для основных сегментов рынка) [13].
Традиционный и наиболее простой вариант − рассматривать в качестве величины риска номинальные размеры позиций по процентным инструментам. Оценка риска в данном случае сводится к построению таблицы, в которой активы, обязательства и внебалансовые позиции банка разбиваются на определённое количество временных зон в зависимости от сроков погашения или сроков переоценки. В отсутствии точно определённого срока, инструмент относится к той или иной временной зоне исходя из прогнозируемого (ожидаемого) периода до погашения, определяемого на основании существующего опыта, исторических наблюдений [14].
Не менее важны изменения в спросе и предложении заёмных средств. Со стороны спроса основными участниками банковского сектора являются хозяйствующие субъекты сельскохозяйственной специализации. Соответственно, увеличение дефицита государственного бюджета увеличит потребность в заимствованиях и будет способствовать росту процентных ставок. Рост доходности реальных инвестиций в экономике приведёт к росту процентных ставок, что будет способствовать изменению предпочтений домашних хозяйств в пользу увеличения текущего потребления [15].
Предпочтения хозяйствующих субъектов сельскохозяйственной специализации определяются размерами объёмом текущего дохода и ожиданиями будущих доходов. В то же время важнейшую роль среди факторов предложения играет развитость финансовых рынков и институтов финансового посредничества, степень доверия к финансовым посредникам и особенности инфраструктуры рынка.
Рынок заёмных средств ни в одной стране не является полностью нерегулируемым, т.е. цены на этом рынке определяются не только под воздействием спроса и предложения, но и находятся под влиянием государственной политики. Изменение предложения денег, ставок рефинансирования банков, другие инструменты политики непосредственным или опосредованным образом влияют на рыночные процентные ставки [16].
Для сбалансированного, поступательного развития экономики одним из важных критериев является пропорциональное развитие динамики реального и банковского сектора, использование математических моделей прогнозирования банковских процентных ставок. Ключевым макроэкономическим индикатором, государственной экономической политики и ориентиром национальной аграрной экономики согласование финансовой сферы и реального сектора экономики является процентная ставка.
Основной показатель реального сектора ВВП в феврале 2020 года снизился на 1,5% в годовом сопоставлении. На динамику ВВП также повлиял тот факт, что в феврале наблюдалось сокращение объёма внешней торговли, причём экспорт сократился больше импорта, и таким образом, вклад чистого экспорта был отрицателен.
Сельское хозяйство из-за резкого повышения ключевой ставки ЦБ РФ имеет существенный долг, но завершённое усовершенствования, рефинансирование (перекредитование) поспособствует погашению долгов. Следует указать необходимость средств и на производство; программа льготного кредитования сельского хозяйства может быть свёрнута, а программа импортозамещения будет сорвана.
Национальная аграрная экономики остро нуждается в финансовой поддержке со стороны государства и частных инвесторов.
Данная ситуация ведёт к постоянному выведению ресурсов из экономики с целью погашения кредитов. Компании лишаются средств, которые могли бы использовать для обновления оборудования. Колебания процентных ставок представляют интерес для спекулянтов, как зарубежных, так и российских фондовых рынков.
Обсуждение (Discussion)
Авторы (Newey, West, 1987), (Vasicek, 1977) (Benati, 2008) в своих исследованиях настаивают на возможности изменений ключевой ставки.
Для сбалансированного поступательного развития аграрной экономики важнейший критерий – пропорциональное развитие динамики реального и финансового сектора.
Авторские предпосылки конкретизировали применение ряда моделей с учетом разделения и выборки четырех категорий. Авторы определяют, что факторные модели и модели общего равновесия имеют явные преимущества в теоретическом обосновании динамики временной структуры. По результатам исследований представлена математическая модель прогнозирования процентных ставок.
Именно, вышеперечисленные категории математической модели позволяют качественно представить взаимосвязь между финансовым и реальным сектором экономики для всех экономических сфер и отраслей, в частности сельское хозяйство. Модели с отсутствием арбитража лучше описывают и предсказывают движение процентных ставок, волатильность рынка.
При сравнение моделей, авторами выяснено, что короткая ставка подается обширному контролю со стороны государства, чувствительность волатильности не всегда пропорционально влияет на производительность однофакторной и многофакторной модели коротких ставок.
Заключение (Conclusion)
Практическое использование математических методов прогнозирования процентных ставок приобретает особое значение в условиях финансовой нестабильности и экономических санкций, которым подвергся банковский сектор.
В настоящем исследовании рассматривается математическое моделирование прогнозирования банковских процентных ставок и её влияние на укрепление национальной аграрной экономики.
Построение математических моделей позволяет определить: прогнозную степень изменения; изменения банковских процентных ставок; меры по стабилизации денежно-кредитной политики банковского сектора.
Обоснована актуальность применения прогнозирования банковских процентных ставок, поскольку одной из главных характеристик современного финансового рынка является изменение рыночных процентных ставок под воздействием различных факторов (инфляционные ожидания, политика государства, предложение и спрос и др.).
Список источников
Васичек О. Равновесная характеристика временной структуры // Журнал Финансовая экономика. 1977. № 5. 177-188.
Харви К. Реальная временная структура и рост потребления // Журнал Финансовая экономика. 1988. № 7. 305-333.
Дотан У.Л. О временной структуре процентных ставок // Журнал Финансовая экономика. 1978. № 6. С. 59-69.
Мертон Р. Модель ценообразования межвременных капитальных активов // Журнал Эконометрика. 1973. № 3. 67-87.
Бигильдеева Т.Б., Постникова Е.А. Ширшикова Л.А. Эконометрика. Модели временных рядов. Система эконометрических уравнений. Москва: Центр оперативной полиграфии «Violitprint». 2017. С.48-90.
Джонатан Э.И., Стивен А.Р. Теория временной структуры процентных ставок // Журнал Эконометрика. 1985. № 7. 385-407.
Крымова И.П., Дядичко С.П. Таргетирование инфляции в России: первые итоги // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2019. № 3. С. 48-63
Ньюи У., Уэст К. Проверка гипотез с помощью эффективного метода оценки моментов // Международное экономическое обозрение. 1987. № 28. 777-787.
Ершов М.В. Мир и Россия: инфляция минимальна, экономический рост замедляется, риск повышаются // Вопросы экономики. 2019. № 12. С. 69-90.
Эюбов З.В. Современная денежно-кредитная политика и ее роль в формировании национальной рыночной экономики // Проблемы современной экономики. 1988. № 1. 305-333.
Лейппольд М., Ву Л. Ценообразование активов в рамках квадратичного класса // Журнал Финансовый и количественный анализ. 2011. № 37. 271-295.
Халл Дж., Уайт А. Оценка процентных производных ценных бумаг // Обзор финансовых исследований. 1990. № 3. 573-592.
Бреннер Р.Дж., Харджес Р.Х., Кронер К.Ф. Еще один взгляд на модели краткосрочной процентной ставки // Журнал Финансовый и количественный анализ. 2006. № 7. с. 85-107.
Ершов М.В. 10 лет после глобального кризиса. Риски и перспективы // Вопросы экономики. 2019. № 1. С. 38-53
Sarkisyancz, M.K. Analiz metodov ocenki platezhesposobnosti predpriyatiya v Rossii i za rubezhom // Voprosy` e`konomicheskix nauk. 2016. №3(79). S. 41-42.
Brenner R.Dzh., Xardzhes R.X., Kroner K.F. Eshhe odin vzglyad na modeli kratkosrochnoj procentnoj stavki // Zhurnal Finansovy`j i kolichestvenny`j analiz. 2006. № 7. s. 85-107.
Ershov M.V. 10 let posle global`nogo krizisa. Riski i perspektivy` // Voprosy` e`konomiki. 2019. № 1. S. 38-53
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ЦИФРОВИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В РОССИИ
CURRENT TRENDS IN DIGITALIZATION OF LOGISTICS BUSINESS PROCESSES IN RUSSIA
Новосельцева Анна Петровна, к.геогр.н., доцент кафедры философии и социально-гуманитарных дисциплин ГБОУ ВО «Ставропольский государственный педагогический институт» г. Ставрополь
Novoseltseva Anna Petrovna, Candidate of Geographical Sciences, Associate Professor of the Department of Philosophy and Social and Humanitarian Disciplines, Stavropol State Pedagogical Institute, Stavropol
Нарожная Галина Алексеевна, к. эконом. н., зав. кафедрой регионального управления филиала РТУ МИРЭА в г. Ставрополе
Narozhnaya Galina Alekseevna, Candidate of Economics, Head of the Department of Regional Management of the branch of RTU MIREA in Stavropol
Медведева Вера Николаевна, к. эконом. н., доцент кафедры регионального управления филиала РТУ МИРЭА в г. Ставрополе
Medvedeva Vera Nikolaevna, Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Regional Management of the branch of RTU MIREA in Stavropol
Аннотация. В статье получили свое отражение методы современных технологий цифровой трансформации транспорта и логистики, которые направлены на формирование единой цифровой среды благодаря интеграции различных информационных систем. Благодаря внедренным инновациям транспортная отрасль имеют возможность повышать конкурентоспособность и клиентоориентированность на логистическом рынке. Цифровые решения служат инструментом совершенствования управленческих процессов в отрасли.
Abstract. The article reflects the methods of modern technologies of digital transformation of transport and logistics, which are aimed at forming a unified digital environment through the integration of various information systems. Thanks to the implemented innovations, the transport industry has the opportunity to increase competitiveness and customer orientation in the logistics market. Digital solutions serve as a tool for improving management processes in the industry.
Ключевые слова: цифровые технологии, цифровизация, конкурентоспособность, клиентоориентированность, цифровая логистика, логистический рынок, интеллектуальные системы управления транспортом, информационные технологии
Keywords: digital technologies, digitalization, competitiveness, customer orientation, digital logistics, logistics market, intelligent transport management systems, information technologies
Потрясения 2020 года в экономике изменили уклад жизни миллионов домашних хозяйств и нарушили сложившиеся производственно-хозяйственные связи предприятий по всему миру. После закрытия границ и введения локдаунов во многих странах компании столкнулись со сбоями в поставках и были вынуждены перестраивать логистику в условиях ограничений.
В начале пандемии логистика оказалась в некотором смысле в выигрышном положении: нагрузка на логистические компании возросла. Однако тогда же появились и новые трудности: закрытие границ, введение особых требований и разрешений, что сказалось на работе таможенных служб.
Некоторые регионы начали вводить ограничения на въезд, а перевозчики стали опасаться ехать слишком далеко, из-за чего время доставки заказов могло увеличиваться [1].
В начале 2020 года отрасль грузоперевозок одной из первых стала испытывать сложности в связи с пандемиейт COVID-19 (рис.1).
Начиная со второй половины апреля, покупатели стали реже посещать магазины, поэтому товары остаются на складах дольше, чем планировалось. Ввиду этого услуги транспортных компаний стали требоваться реже. С другой стороны, потребители стали чаще пользоваться доставкой на дом, что способствовало развитию сегменту курьерской доставки.
Российский рынок автомобильных грузовых перевозок характеризуется невысокой долей коммерческих перевозок. Большая часть грузов транспортируется предприятиями для собственных нужд, а перевозки на коммерческой основе составляют лишь около четверти объема перевезенных грузов и половины грузооборота [2]. При этом более высокая доля в грузообороте по сравнению с объемом перевозок свидетельствует о более высокой средней дальности коммерческих перевозок. Это, в свою очередь, позволяет сделать вывод о том, что коммерческие перевозки имеют конкурентное преимущество при перевозках в междугороднем и международном сообщении.
В 2019 году объем перевозок грузов автомобильным транспортом вырос относительно 2018 года на 3,4%, до 5735 млн тонн, а грузооборот – на 6,3%, до 275 млрд т-км. Положительная динамика оказалась возможной благодаря увеличению сбора зерновых, росту большинства категорий обрабатывающей промышленности и увеличению объема выполненных работ в строительстве (рис.2).
Основное снижение объемов перевозок наблюдалось во втором и четвертом кварталах, что в целом повторяет динамику принятия ограничительных мер и связанных с этим спадов в обрабатывающих производствах.
Государственная политика цифровой трансформации транспорта и логистики направлена на формирование единой цифровой среды благодаря интеграции различных информационных систем, переводу в электронный вид документации, разработке регуляторных правил использования цифровых решений, в том числе автоматизированных и беспилотных транспортных средств. Цифровые решения служат инструментом совершенствования управленческих процессов в отрасли. Наряду с общими для всех видов транспорта инициативами предусмотрены мероприятия, учитывающие специфику и задачи авиационного, автомобильного, железнодорожного и морского транспорта, логистической сферы.
Цифровая трансформация транспорта и логистики — многоплановый процесс, охватывающий авиационные, автомобильные железнодорожные, морские перевозки, а также все логистические процессы вдоль цепочки поставок. Будучи связующим звеном между различными отраслями экономики, транспортный комплекс абсорбирует широкий спектр цифровых решений.
На данный момент в России сложились предпосылки для цифровой трансформации отрасли. Если подтянуть отрасль грузовых перевозок до странового уровня цифровизации, это позволит вдвое сократить отставание от сравнимых стран. Ключевыми барьерами по результатам опроса стали цифровые кадры, финансирование, стандарты и регулирование в отрасли. Цифровая трансформация – не цель, а средство. Она должна решать ключевые задачи – получения конкурентоспособности отрасли транспорта и логистики. Отрасль «транспорт и логистика» – ключевой драйвер конкурентоспособности экономики многих стран [3].
Один из ключевых элементов готовности отрасли – уровень цифровизации самих компаний. В оценку уровня цифровой готовности входят 7 элементов: бизнес-модель и стратегия, цифровизация взаимодействия с потребителем, цифровизация операций, цифровизация поддерживающих функций, цифровая инфраструктура, цифровые кадры и культура и модель управления цифровой трансформацией (рис.3).
В отрасли созданы и действуют цифровые платформы. Первым и необходимым шагом является переход на безбумажный документооборот, что позволяет ускорить процессы обработки, регистрации, контроля и прослеживаемости грузов.
Мультимодальный транспорт предполагает объединение в единую среду различных видов транспорта путем совмещения информационных, организационных, технических элементов и участников перевозочного процесса. Для этого в каждом из сегментов отрасли используется комплекс решений.
Беспилотный транспорт — ключевой тренд развития отрасли, в основе которого лежит комплекс передовых систем ИИ. В сегменте автомобильных перевозок системы беспилотного (высокоавтоматизированного/автономного) вождения взаимодействуют с окружающей средой, осуществляют выбор оптимального пути и движения, заменяя собой водителя.
Умное полотно (smartroad) является базовым условием повсеместного распространения автономного транспорта. Новые и действующие магистрали оснащаются сенсорными сетями, системами цифрового картирования и др. Более высокий уровень безопасности обмена данными и сохранности персональных данных должны обеспечить технологии коммуникации между транспортными средствами (Vehicle-to-Vehicle) и с объектами умной инфраструктуры (Vehicle-to-Infrastructure). Набирающий популярность курс на электрификацию транспорта не может быть реализован без соответствующей зарядной инфраструктуры.
В 2020 году наступил новый этап в области применения электронного документооборота – был проведен эксперимент с использованием перевозчиками электронных транспортных накладных и электронного путевого листа в системе «Суперсервис 22». Помимо этого, на протяжении нескольких лет Министерство транспорта РФ реализует и другие цифровые проекты, среди которых «ЭРА-ГЛОНАСС», ЕГИС ОТБ, АСУ ТК, «Платон».
В ноябре 2020 года исполнилось пять лет с момента запуска упомянутой государственной системы «Платон». Система направлена на оздоровление и повышение прозрачности рынка грузовых автомобильных перевозок. По прошествии пяти лет система охватила большую часть рынка, что позволяет лучше понять его структуру и динамику. По состоянию на конец 2020 года в системе было зарегистрировано 1,4 млн грузовых автомобилей, среди которых около 60% автомобилей иностранных марок, и более 600 тыс. перевозчиков, среди которых две трети – физические лица, 23% – юридические лица, а оставшиеся 8% – индивидуальные предприниматели [4].
Использование данных системы «Платон» может позволить участникам отрасли улучшить процессы, связанные с мониторингом отрасли и планированием бизнеса.
Высокий возраст автотранспортных средств на протяжении долгих лет остается негативным фактором рынка автомобильных грузоперевозок. По состоянию на январь 2020 года, средний возраст грузовых автомобилей в России составил 21 год, что значительно превышает экономический срок полезного использования грузовых автомобилей, составляющий порядка 10-15 лет.
В частности, высокий возраст автомобилей влияет на работу российских перевозчиков в Европе. Так, в ряде стран Евросоюза запрещено движение грузовых автомобилей, чей экологический класс двигателя ниже «Евро-5». Таким образом, обновление парка грузовых автомобилей может дать дополнительный потенциал для увеличения грузооборота с европейскими странами.
При этом рынок новых грузовых автомобилей характеризуется высокой волатильностью спроса со стороны покупателей, а также влиянием отложенного спроса на обновление устаревшего парка. Так, российский рынок производства грузовых автомобилей массой свыше 14 тонн сократился со 105 тыс. единиц в 2012 году, до 36 тыс. единиц в 2015 году, а после этого вырос до 63 тыс. единиц в 2019 году [5]. В 2020 году производство новых грузовых автомобилей разрешенной максимальной массой свыше 3,5 тонн снизилось на 7% и составило 75 тыс. единиц.
Публичные компании практически не представлены на российском рынке, а большинство перевозчиков – это физические лица и микропредприятия. Крупнейшие игроки рынка оперируют парками в размере 4-6 тыс. автомобилей – к компаниям с таким парком можно отнести ГК «Деловые Линии», оказывающую комплексные логистические услуги по перевозке грузов, и логистические компании двух крупнейших ретейлеров – ПАО «Магнит» (ООО «Сельта») и X5 Retail Group (ООО «Агро-Авто»). Далее идут крупные логистические компании с автопарком в размере 1-3 тыс. единиц, среди которых Компания «ПЭК», ООО «ИТЕКО Россия», ООО «Монополия», АО «ДПД РУС» и ГК Globaltruck.
Передовые цифровые технологии (технологии информационного проектирования и моделирования, цифровые двойники транспортных средств и объектов транспортной инфраструктуры, системы распределенных реестров и др.) будут задействованы при реализации проектов регионального и международного масштаба. «Цифра» служит основой для реализации транзитного потенциала на пространстве ЕАЭС.
Государство постоянно стимулирует и поддерживает инвестиционную активность, направленную на развитие инфраструктуры. На протяжении 2020 года приоритетной задачей стало принятие комплекса мер государственной поддержки отрасли, направленного на смягчение последствий коронавируса.
По оценкам экспертов, цифровая трансформация должна обеспечить дополнительный рост производительности труда на транспорте и в логистике на 20,04% до 2030 г. (накопленным итогом).
Российский этап внедрения цифровых технологий в отрасли в целом отражает все ключевые общемировые тренды, однако их реализация отличается рядом особенностей. В силу большой территории, географического положения и разнообразных природно-климатических условий в нашей стране реализуются уникальные проекты, включая средний и малый бизнес, создание евразийских транспортных коридоров.
Список источников
Ледович Т.С., Таранова И.В. Глава I. Сущностно-специфические особенности информационного обеспечения инструментария управленческого анализа в современных рыночных условиях хозяйствования/Разработка механизмов управления инновационным развитием экономики: стратегический аспект. Ледович Т.С., Маликова Р.И., Соколова А.А., Криворотова Н.Ф., Гладилин В.А., Крючкова И.В., Боцюн И.Б., Куликова Г.М., Дузельбаева Г.Б., Абдимомынова А.Ш., Шалболова У.Ж., Казбекова Л.А., Сыроватская В.И., Котова О.В., Плужникова Е.С., Подколзина И.М., Лещева М.Г. Негосударственное Некоммерческое образовательное учреждение Высшего профессионального образования «Институт дружбы народов Кавказа». Ставрополь, 2015. С. 5-27.
Building a financial security system to ensure russia’s food security/ Podkolzina I.M., Gladilin A.V., Reshetov K.Yu., Taranova I.V., Gladilin V.A. //The Challenge of Sustainability in Agricultural Systems. Сер. «Lecture Notes in Networks and Systems» Heidelberg, 2021. С. 539-548.
Essence, Place and Role of Creative Economy in Innovation Development Paradigm / M. V. Savina, P. V. Solodukha, I. A. Stepanov [et al.] // Review of European Studies. – 2015. – Vol. 7. – No 6. – P. 77-85.
Lovyannikova N.V., Dolgopolova L.V., Voroxobina Ya.V., Kaznacheeva O.X., Popova M.V., Tixonov E`.E., Taranova I.V., Sy`rovatskaya V.I., Strizhakova N.E., Dobrovol`skaya I.A., Zheludkova T.V., Mal`ceva V.V. Nauchnoe i prikladnoe ispol`zovanie sovremenny`x informacionny`x sistem i texnologij v podgotovke it-specialistov, Nevinnomy`ssk, 2012.
Taranova I.V., Podkolzina I.M.Mirovoj finansovo-e`konomicheskij krizis v rossii: tendencii i perspektivy`/Vestnik Instituta druzhby` narodov Kavkaza (Teoriya e`konomiki i upravleniya narodny`m xozyajstvom). E`konomicheskie nauki. 2017. № 1 (41). S.
Building a financial security system to ensure russia’s food security/Podkolzina I.M., Gladilin A.V., Reshetov K.Yu., Taranova I.V., Gladilin V.A.//The Challenge of Sustainability in Agricultural Systems. Ser. «Lecture Notes in Networks and Systems» Heidelberg, 2021. S. 539-548.
Innovative approaches in financial support for regional economic security/Podkolzina I.M., Taranova I.V., Paytaeva K.T., Revunov S.V., Abrosimova T.F.//The Challenge of Sustainability in Agricultural Systems. Ser. «Lecture Notes in Networks and Systems» Heidelberg, 2021. S. 549-558.
Kasaeva T.V., Taranova I.V., Valishina G.L., Atabaev A.R., Novoseltseva A.P. Development of the medical healthcare sector in russia based on the experience of socio-economic transformations of foreign countries and regions//Modern Global Economic System: Evolutional Development vs. Revolutionary Leap. Lecture Notes in Networks and Systems (LNNS, Volume 198). Cham, 2021. S. 252-256.
Taranova I.V., Podkolzina I.M., Uzdenova F.M., Dubskaya O.S., Temirkanova A.V. Methodology for assessing bankruptcy risks and financial sustainability management in regional agricultural organizations// The Challenge of Sustainability in Agricultural Systems. Ser. “Lecture Notes in Networks and Systems” Heidelberg, 2021. S. 239-245. 2.
Tatuev A.A. Faktory` ustojchivogo razvitiya rossijskogo promy`shlennogo sektora e`konomiki/E`konomika i predprinimatel`stvo. 2014. № 11-4 (52). S. 30-33.
Essence, Place and Role of Creative Economy in Innovation Development Paradigm / M. V. Savina, P. V. Solodukha, I. A. Stepanov [et al.] // Review of European Studies. – 2015. – Vol. 7. – No 6. – P. 77-85.
Reznichenko D.S., Tishchenko E.S., Taranova I.V., Charaeva M.V., Nikonorova A.V., Shaybakova E.R. Sources of formation and directions of the use of financial resources in the region/International Journal of Applied Business and Economic Research. 2017. T. 15. № 23. S. 203-219.
ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЕ КНИЖНЫЕ ЗНАКИ НА ДОРЕВОЛЮЦИОННЫХ ИЗДАНИЯХ ИЗ ФОНДА ЦНСХБ
OWNERSHIP MARKS ON PRE-REVOLUTIONARY PUBLICATIONS FROM THE CSAL COLLECTION
Косикова Н.В., зав. отделом, Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Центральная научная сельскохозяйственная библиотека» (ЦНСХБ), Орликов пер., д. 3Б, Москва, 107140, РФ, knv@cnshb.ru
Kosikova Nina Vladimirovna, Head of Department, Federal State Budgetary Scientific Institutions “Central Scientific Agricultural Library” (CSAL), Orlikov per., 3B, Moscow, 107140, RF, knv@cnshb.ru
Аннотация. Исследовали владельческие книжные знаки на дореволюционных изданиях из фонда ЦНСХБ. Изучено 320 книжных знака, среди которых 168 рукописных (автографы и дарственные надписи), 152 экслибриса. Владельческие книжные знаки представлены на книгах (99,0%) и отдельных оттисках статей, хронологические границы ‑ конец 16 в. Среди владельцев личных библиотек, книги которых представленные в фонде библиотеки, известные представители сельскохозяйственной науки: Родзянко В.Н. (35 экз.), Косминский П.Н. (35 экз.), Соколов Н.С.(37 экз.), Фортунатов А.Ф. (30 экз.). Разработана структура электронной иллюстрированной коллекции владельческих книжных знаков (разделы: автографы, дарственные надписи, штемпеля, экслибрисы, именной указатель владельцев книжных знаков, именной указатель адресатов дарственных надписей), определен порядок размещения материала в разделе (по алфавиту имен владельцев книжных знаков), разработана система интерактивных ссылок, установлены основные элементы описания знака (форма, размер, материал, техника исполнения; краткое библиографическое описание издания, имя владельца и сведения о нем и др.). На основе полученного материала сформирована коллекция владельческих книжных знаков, включающая 320 знаков. Вовлечение их в широкое информационное поле позволит сделать фонд, в рамках данной категории документов, достоянием широкого круга пользователей вне территориальных и временных рамок, актуализировать интерес к книге и авторам.
Summary. Ownership marks on pre-revolutionary publications from the CSAL collection were studied. 320 marks have been studied, of them 168 manuscripts (autographs and presentation inscriptions), 152 ex libris. Ownership marks are represented on books (99.0%) and individual reprints of articles, historical boundaries- the late 16th century. Among owners of private libraries, whose books are represented in the library collection there are known representatives of agricultural science: Rodzyanko V. N. (35 copies), Kosminsky P. N. (35 copies), Sokolov N. S.(37 copies), Fortunatov A. F. (30 copies.). A structure of an electronic illustrated collection of ownership marks (sections: autographs, presentation inscriptions, stamps, ex libris, the name index of owners of book marks, the name index of addressees of presentation inscriptions) has been developed, the stacking order of material in the section has been defined (in alphabetical order of names of owners of book marks), a system of interactive references has been developed, the basic elements of mark description have been identified (form, size, material, ability of the hand, brief bibliographical description of publication, owner’s name and data and others). On the basis of the prepared material a connection of ownership marks comprising 320 marks have been formed. Their involvement in the large information field will allow making the collection within this category of documents a possession of the general public users beyond the territorial and time framework, updating the interest in book and authors.
Key words: library collection, research, history, presentation inscriptions, ex libris, super ex libris, ownership marks, private libraries, electronic files, agriculture, CSAL
Введение. Сегодня очевиден интерес к книжным собраниям прошлого, и многие российские библиотеки активно занимаются изучением истории происхождения своих фондов. Стремятся как можно полнее раскрывать их состав, особенности, историческую, научную и культурную значимость, входящих в него отдельных экземпляров и целых книжных коллекций. Многие издания как крупнейших, так и провинциальных книгохранилищ России, несут на себе наглядные свидетельства их принадлежности тому или иному ученому, общественному деятелю, организации в виде владельческих надписей, экслибрисов. Именно источники личного происхождения являются связующим звеном между книгой и ее владельцем. Благодаря изучению фонда в аспекте бытования изданий, попавших в него в разные исторические периоды, можно установить новые факты биографии автора или прийти к более широкому пониманию связи произведения с людьми и событиями, воссоздать разрозненные книжные собрания.
В последнее время появляется много публикаций, посвященных проблемам выявления и реконструкции личных библиотек. Создано значительное количество каталогов личных библиотек, в первую очередь – литераторов, ученых. Библиографическое описание, используемое в этих каталогах, позволяет не только зафиксировать факт наличия книги в конкретной библиотеке, но и охарактеризовать сохранившиеся на них владельческие знаки. Отмечается важность сохранения целостности личных коллекций. Подчеркивается необходимость регистрации и публикации подобных материалов, включение их в информационное коммуникационное пространство [1-10].
ЦНСХБ сохранила в своих фондах немалое количество экземпляров, принадлежавших ранее как частным лицам, так и коллективным владельцам, что подтверждается наличием владельческого знака (экслибриса, автографа, дарственной надписи и пр.). Данные издания, как важная разновидность информационных материалов о личностях ученых-аграриев, об истории бытовании сельскохозяйственной книги, представляют несомненный интерес для исследователей истории сельскохозяйственной науки и сельскохозяйственной книги.
Цель исследования ‑ формирование картотеки владельческих книжных знаков ЦНСХБ и введение в научный оборот новой группы исторических источников – экслибрисов, автографов, дарственных надписей из личных библиотек русских ученых-аграриев, имеющихся в фонде ЦНСХБ.
Предметом исследования стали 320 экз. дореволюционных изданий ЦНСХБ с экслибрисами, автографами, дарственными надписями, указывающие на их принадлежность тому или иному владельцу. Исследование проведено на базе редкого и ценного фонда ЦНСХБ.
Актуальность темы. Владельческие книжные знаки, обладающие значительным информационным потенциалом, дают не только богатый материал для изучения личности его владельца, но и являются связующим звеном между отдельными изданиями, рассеянными по фондам различных сельскохозяйственных библиотек России. Рассредоточенность изданий с экслибрисами, автографами и пр., принадлежащих одному автору, по разным коллекциям осложняет возможности их источниковедческого изучения. Создание электронной картотеки (в дальнейшем базы данных) позволит не только ввести в широкое информационное коммуникационное поле ранее неизвестные источники, но может в дальнейшем создать предпосылки для изучения истории бытования сельскохозяйственных книг, хранящихся в различных библиотеках АПК РФ, для реконструкции личных библиотек известных представителей сельскохозяйственной науки, а также в дальнейшем создания сводного каталога владельческих книжных знаков отраслевого фонда АПК РФ.
Новизна исследования. Впервые исследуется весь ассортимент владельческих книжных знаков, представленных в редком и ценном фонде ЦНСХБ. Сформирована картотека с описанием ранее неизвестных книжных знаков выдающихся русских ученых-аграриев. В научный оборот впервые вводится 320 дореволюционных изданий с автографами, дарственными надписями, экслибрисами. На сегодняшний день практически нет опубликованных картотек с описанием владельческих книжных знаков, хранящихся в библиотеках АПК РФ.
Методика исследования. Для создания картотеки владельческих книжных знаков использовался статистический метод, историко-биографический метод, позволяющий путем изучения личных документов (автобиографии, дневников, мемуаров, личных книжных собраний и пр.), реконструировать внутренний мир определенного лица и описать его жизненный путь.
Изучался опыт создания подобных опубликованных отечественных каталогов [1, 7, 10]. Путем сравнения их компонентов определены обязательные элементы описания знака для каталога ЦНСХБ. В работе использовались методические рекомендации Отдела редких книг (Музея книги) Российской государственной библиотеки.
Выявление владельческих книжных знаков проводилось путем просмотра «devisu» всех книг, представленных в фонде. Экземпляр рассматривался с нескольких точек зрения: тематика, год и место издания, вид и описание знака, новых сведений из биографии владельца (его связь с данным изданием).
Не отбирались для включения в картотеку: отечественные издания, имеющие только знаки коллективного владения (библиотек, музеев, обществ и пр.), иностранные издания, за исключением изданий из личных собраний русских частных лиц; книжные знаки плохой сохранности (смазанные оттиски штампов, полностью выцветшие и пр.), не расшифрованные автографы. По данной теме автором написана статья [13].
Результаты и обсуждение. В процессе исследования просмотрен «devisu» весь книжный фонд (более 12000 экз.) редких и ценных изданий ЦНСХБ. Для изучения и последующего включения в картотеку отобрано 320 изданий, отмеченных владельческими знаками. Среди их владельцев известные представители, преимущественно, сельскохозяйственной науки, общественные деятели: Д.Н Прянишников, В.В. Докучаев, А.Г. Дояренко, А.В. Чаянов, К.А. Тимирязева, А.А. Кауфман, И.К Мичурин, Н.И. Вавилов, К.Э. Линдеман, А.Ф. Фортунатов, П.А. Костычев, А.Н. Челинцев, Н.П. Макаров, И.И. Калугин, Н.А. Крюков, Ф.К. Арнольд, Попов Л.В., Мамонтов Н.И. и др.
Видовой состав отобранного массива представлен книгами (около 99,0%) и отдельными оттисками статей. Иностранные книги составили около 8,0%. Среди отобранных документов самое раннее отечественное издание ‑ 1791 г., иностранное ‑ 1662 г. (из библиотеки Родзянко В.Н).
Каждый книжный знак рассматривался как свидетельство существования книжного собрания, принадлежавшего определенному лицу или учреждению. С помощью изучения книжных знаков можно проследить судьбу отдельного экземпляра на всем протяжении его бытования. Полученные статистические данные показывают, что значительное число частных библиотек представлены в фонде ЦНСХБ единичными экземплярами и только несколько библиотек – десятками книг. Среди них библиотеки: Родзянко В.Н. (35 экз.), Косминского П.Н. (35 экз.), Соколова Н.С.(37 экз.), Фортунатова А.Ф. (30 экз.), Мамонтова Н.И. (25 экз.). В большинстве своем издания поступили в ЦНСХБ в составе фондов библиотек Московского общества сельского хозяйств, Наркомзема РСФСР, Союза сельскохозяйственной кооперации, Колхозцентра, Главводхоза и др., переданных ЦНСХБ после упразднения данных организаций. В 1923 г. 15 тыс. томов из библиотеки Н.И. Мамонтова, совладельца типографии «Типографии Мамонтов Н.И. и Ко», брата Саввы Мамонтова, были переданы в библиотеку Политехнического музея (согласно архивным данных Политехнического музея), в фонде ЦНСХБ имеется только 25 экз., принадлежавших ранее Н.И. Мамонтову. Некоторые издания были подарены библиотеке непосредственно владельцами. Значительное количество изданий было передано ЦНСХБ профессором Н.С. Соколовым. К настоящему моменту в фонде библиотеки выявлено 37 дореволюционных изданий из собрания Н.С. Соколова.
В процессе изучения фонда были выявлены различные виды владельческих книжных знаков. Самую значительную группу составляют книги с рукописными авторскими надписями (автографы как таковые, дарственные надписи) – 168 экз. Выявленные автографы простые и лаконичные, представлены наиболее типичными формами фиксации имени владельца ‑ «Из библиотеки такого-то лица» или просто подпись. Дарственные надписи особенно интересны тем, что помимо собственной подписи автора и текста автографа, на них проставляется имя адресата, позволяющее выявить «окружение» автора дарственной надписи, они дают повод для изучения фактов, с ними связанных. Адресатов дарственных надписей можно разделить на несколько групп: близкие, коллеги, высокопоставленные лица, просто знакомые и библиотеки. Большая часть дарственных надписей отражает уважительное отношение дарителя к одариваемому («глубокоуважаемый», «многоуважаемый», «с глубоким чувством уважения и преданности»), некоторые надписи отражают официальных характер взаимоотношений дарителя и одариваемого («его превосходительству»). Изучение отобранных дарственных надписей показало, что, в основном, дарителей и адресатов связывает профессиональные отношения. К сожалению, некоторые надписи трудно читаемы ‑ выцвели или перекрыты библиотечными штампами (хотя штамп можно было поставить чуть ниже или выше). Некоторые издания содержат различные пометы (подчеркивания и другие достоверные следы чтения.). В данном исследовании они не рассматривались.
Основу группы изданий с авторскими надписями составляют издания из личной библиотеки русского агронома и статистика Алексея Федоровича Фортунатова (1856-1925 гг.), бывшего профессора Петровской сельскохозяйственной академии (ныне – РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева). Алексей Федорович обладал богатой библиотекой, включающей более 15 тысяч книг и брошюр. Приведем интересный факт, касающийся библиотеки Алексея Федоровича: глава московских статистиков Н. А. Каблуков переадресовал А.Ф. Фортунатову просьбу некоего исследователя найти редкий том земско-статистических сборников по Новозыбковскому уезду за 1889 г.: «Я решил, что единственное лицо, у которого эта книга есть, ‑ это Вы; если же и у Вас ее нет, то достать нигде нельзя» [14]. В фонде ЦНСХБ на данный момент выявлено 30 экз.из библиотеки А.Ф. Фортунатова. Автографы раскрывают круг сугубо профессиональных научных связей Алексея Федоровича. Большинство выявленных надписей выдержаны в «академическом» стиле: они немногословны, содержат указания «кому» и «от кого», слова уважения или благодарности к адресату [15]. Дарственные надписи позволяют оценить его как известного в России ученого и свидетельствуют не только о круге знакомств Алексея Федоровича, но и об уважении, которым он пользовался в профессиональном сообществе России, с некоторыми представителями которого его связывали дружеские отношения. Более половины книг из собрания А.Ф. Фортунатова, представленных в фонде библиотеки, подарено ему известными российскими учеными в области сельскохозяйственной науки. На рис. 1. представлена книга К.Э. Линдемана«О главнейших насекомых, вредящих табаку в Бессарабии, Одесса, 1888», которую он подарил А.Ф. Фортунатову со следующей надписью: «Алексею Федоровичу Фортунатову от автора на память». Линдеман Карл Эдуардович (1844-1929 гг.) – доктор зоологии сравнительной анатомии (1886 г.), энтомолог, профессор Петровской сельскохозяйственной академии был преподавателем Алексея Федоровича Фортунатова в Петровской сельскохозяйственной академии. Алексей Федорович считал К.Э. Линдемана одним из основных своих наставников, оказавших большое влияние на его формирование как преподавателя высшей школы. Именно Карл Эдуардович одним из первых предложил оставить А.Ф. Фортунатова (после сдачи им выпускных экзаменов в академии) для подготовки к преподавательской деятельности в Петровской сельскохозяйственной академии. К.Э. Линдеман был для Алексея Федоровича не только авторитетным учителем, но и близким другом, о котором он с любовью писал в своей работе «О восьми наставниках».
Среди книжных знаков экслибрис занимает особое место, поскольку позволяют не только получить сведения о личностях собирателей-книголюбов, об их занятиях и интересах, но и познакомиться с графикой как отдельным видом изобразительного искусства, и с творчеством художников-экслибрисистов. По экслибрисам устанавливают принадлежность книги владельцу, по ним можно судить о составе личных библиотек, о читательской моде, о развитии науки, культуры и образования в конкретный период, о приоритетах издателей и книготорговцев. Экслибрисы, даже в варианте просто печати, свидетельствует об определенной культуре книжного собирательства, о факте существования книжных собраний.
В ходе исследования в редком и ценном фонде библиотеке выявлено 152 экслибриса, из которых 143 экз. представлены в наиболее простой форме ‑ шрифтовым книжным знаком (в виде печати, штемпеля), в основном, овальными (рис. 2), реже ‑ гравированными штампами. На шрифтовых знаках указаны имя и фамилия владельца ‑ «Библиотека такого-то», «Из книг такого-то», «Из библиотеки такого-то».
Самую немногочисленную группу составили художественные экслибрисы (9 экз.), один из них относится к гербовым (геральдическим), один – к сюжетно-вензельным, остальные ‑- к сюжетным.
Гербовый экслибрис-наклейка представлен на рис. 3. На нем изображен герб дворянского рода Всеволжских «Сельцо молодое». Знак размещен на внутренней стороне обложки книги Joudier A. Des forges productives, destructives, improductives de la RUSSIE, 1860, (длина 6 см, высота 8 см).
Экслибрис принадлежит дворянам Всеволожским, род которых являлся одним из крупнейших землевладельцев в России. Род Всеволожских ведёт свою родословную с XVI века. Имения им были пожалованы за заслуги перед отчеством. В состав библиотеки И.А. Всеволожского входило книжное собрание его жены Екатерины Дмитриевны, урожденной Волконской, в свою очередь унаследовавшей библиотеку от деда, генерал-фельдмаршала князя П.М. Волконского.
Экслибрис наклеен на внутренней стороне обложки. Он представляет собой изображение щита, горизонтально разделенного на две части: в верхней – Ангел, держащий в правой руке меч, в левой – щит, в нижней ‑- стоящая на земле пушка, обращенная вправо, с сидящей на ней Райской птицей. Щит накрыт мантией. Внизу надпись – Сельцо-молодое. Кому конкретно принадлежит экслибрис не установлено. Изучения опубликованных источников показало, что дворянам Всеволожским принадлежало несколько гербовых экслибрисов. На сегодняшний момент установлено, что книги с экслибрисами В.А Всеволожского находятся в книжном собрании Фундаментальной библиотеки Пермского государственного гуманитарно-педагогического университета, экслибрис И.А. Всеволожского ‑ в Национальной библиотеке Республики Карелия.
Сюжетно-вензельный экслибрис-наклейка представлен на рис. 4 Экслибрис (ярлык; 49х47 мм, без рамки, углы бумаги вырезаны полукругом внутрь). На нем изображена императорская корона, окруженная сиянием в виде звезды, под ней вензель «МН». Подушка короны заштрихована только вертикальными линиями. Над державой короны крест, возвышающийся на 1,5 мм. Экслибрис выполнен в технике литографии во второй половины XIX века. Автор неизвестен. Экслибрис принадлежит Михаилу Николаевичу Романову (1832-1909 гг.). Великий князь Михаил Николаевич ‑ четвертый сын Николая 1 и Александры Федоровны, генерал-фельдмаршал, генерал-фельдцехмейстер. Наместник на Кавказе и главнокомандующий кавказской армией. С 1881 г. ‑ председатель Государственного Совета. Почетный член Императорской Академии Наук, Николаевской Академии генерального штаба, Русского географического общества, Военно-медицинской академии, председатель Александровского комитета о раненых [1].
Сюжетный экслибрис представлен в коллекции 8 экземплярами. Основу композиций таких миниатюр составляют пейзажи, интерьеры, предметы-символы, архитектурные сооружения, отдельные книги и т.д. На рис. 5 представлен экслибрис академика Льва Васильевича Попова (1845-1906 гг.), патолога и терапевта, профессора Военно-медицинской академии, тайного советника. Экслибрис размещен на книге ‑ Памяти Дарвина: Сб. / В сб. приняли участие: проф. Ковалевский М.М., проф. Мензбир М.А., проф. Мечников И.И., проф. Павлов И.Н., проф. Тимирязев К.А., проф. Умов Н.А., 1910.
На экслибрисе изображена лежащая книга, на ней чаща, окруженная извивающими змеями и прислоненные ветки. Имеется надпись «Из книг // академика // Льва Васильевича // Попова. Такой же экслибрис имеется в фонде Тверского государственного медицинского университета (на журнале «Archiv fuer pathologische Anatomie und Physiologie und fuer klinische Medizin» / с 1903 г. «Virchow’s Archiv fuer pathologische Anatomie und Physiologie und fuer klinische Medizin»).
Изучение количественного состава и репертуара собраний, отмеченных владельческими знаками, позволили начать создание виртуальной картотеки. Определена структура картотеки (Рис. 6). Для лучшей организации материала книжные знаки структурированы по видам: автографы, дарственные надписи, штемпеля, экслибрисы. Внутри раздела книжные знаки располагаются в алфавите имен владельцев. Каждый раздел предваряет обзорная статья. Сведения о владельцах книжных знаков нередко очень скудны, поэтому одной из важнейших составных частей картотеки является биографическая справка о каждом из них. Для удобства пользования применяется система ссылок на другие книжные знаки, имеющиеся на представленном экземпляре. В конце картотеки помещен именной указатель владельцев книжных знаков и адресатов автографов. Современная цифровая техника позволяет с предельной точностью воспроизвести облик книжных знаков, что способствует их идентификации и изучению.
Описание книжного знака включает: название (автограф, дарственная надпись, штемпель, экслибрис), изображение и описание знака (форма, размер, материал, техника исполнения и пр.); краткое библиографическое описание издания, на котором обнаружен знак; время его поступления в библиотеку; от кого; имя владельца и сведения о нем, сведения о его библиотеке; литературу о владельце знака; литературу о книжном знаке.
Заключение. В ходе исследования проведен поэкземплярный просмотр более 12 тыс. экземпляров дореволюционных изданий фонда ЦНСХБ. Выявлено 320 изданий с владельческими книжными знаками, принадлежавших ранее частным лицам. Владельческие книжные знаки представлены на книгах (99,0%) и отдельных оттисках статей, хронологические границы ‑ конец 16 века – 1917 г. (самое раннее отечественное издание ‑ 1791 г., иностранное ‑ 1662 г.).
Исследовали происхождение, принадлежность источников, а также вид владельческого знака. Установили, что наиболее значительную группу (168 экз.) составляют рукописные владельческие знаки: автографы и дарственные надписи известных представителей сельскохозяйственной науки: Д.Н Прянишников, В.В. Докучаев, А.Г. Дояренко, А.В. Чаянов, К.А. Тимирязева, А.А. Кауфман, И.К Мичурин, Н.И. Вавилов, К.Э. Линдеман, А.Ф. Фортунатов, П.А. Костычев, А.Н. Челинцев, Н.П. Макаров, И.И. Калугин, Н.А. Крюков, Ф.К. Арнольд идр..Наибольшее количество изданий принадлежало ранее А.Ф. Фортунатову (30 экз.).
В ходе исследования выявлено 152 экслибриса, которые представлены, в основном, шрифтовыми (143 экз.) и художественными (9 экз.) экслибрисами: гербовыми (1 экз.), вензельными (1 экз.) и сюжетными (7 экз.).
Разработана структура картотеки (автографы, дарственные надписи, штемпеля, экслибрисы, именные указатели владельцев книжных знаков и адресатов дарственных надписей), определен порядок размещения материала в разделе (по алфавиту имен владельцев книжных знаков), система интерактивных ссылок, установлены основные элементы описания знака (форма, размер, материал, техника исполнения; краткое библиографическое описание издания, имя владельца и сведения о нем и др.; имя владельца и сведения о нем и др.). На основе полученного материала сформирована электронная картотека владельческих книжных знаков из фонда ЦНСХБ. Картотека может быть полезна как исследователям, восстанавливающим историю отдельных частных собраний известных представителей сельскохозяйственной науки и определяющим местонахождение конкретных изданий, так и любителям книжного знака, имеющего историю, она позволит восстановить картину русского собирательства в дореволюционную эпоху.
Таким образом, владельческие книжные знаки являются важным источником информации при изучении различных коллекций книг, они дают возможность установить владельцев отдельных экземпляров, а иногда и целых собраний, узнать историю их бытования, выявить книги из разрозненных книжных собраний. Книга и приобретенные ею в процессе потребления и обращения экземплярные особенности представляют богатый исторический источник и становятся предметом исторического изучения. Вовлечение их в широкое информационное поле позволит сделать фонд в рамках данной категории документов достоянием широкого круга пользователей вне территориальных и временных рамок, актуализировать интерес к книге и авторам.
Список источников
Гребенюк Т.В. Владельческие книжные знаки в фондах Отдела редких книг (Музея книги) Российской государственной библиотеки // Книжный знак: история и современность: материалы Всерос. науч.-практ. конф. М.: Междунар. союз книголюбов, 2006. С. 63-68.
Демидова Е.Л. Экслибрисы личных библиотек на книгах из фондов Вологодской областной универсальной научной библиотеки (XVIII-XXI вв.). Вологда : ВОУНБ, 2013. 84 с.
Иллюстрированный каталог книжных знаков частных библиотек, книжных магазинов и переплетных мастерских в фонде сектора редких изданий Национальной библиотеки Республики Адыгея / Нац. б-ка Респ. Адыгея ; сост. О.А. Мельникова. Майкоп, 2015. 87 с.
Костицина А.В. Экслибрисы в книжном собрании Фундаментальной библиотеки ПГТПУ // Библиотеки вузов Урала. 2014. № 13. С. 85-90.
Крупцева О.В. Экслибрисы в книжном собрании графа Г.А. Строганова в Томске // Вестник Томского государственного университета. Культурология и искусствоведение. 2013. № 2 (10). С. 78-86.
Морева О.Н. Маркетинг-микс в продвижении библиотечного фонда потребителю // Университетская книга. 2015. № 4. С. 43-45.
Правдин К.Г. Книжные знаки в фонде «Редкие печатные издания» Государственного мемориального музея А.В. Суворова: опыт описания и подготовки к публикации // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. 2015. № 7, ч. 2 (57). C. 137-141.
Панченко Е.З. Книги с автографами в библиотеке Н.П. Лихачева // Петербургский исторический журнал. 2015. № 4. С. 262-265.
Тайна книжного знака: экслибрис в истории книжных собраний / Л.А. Пронина, О.В. Горелкина, Н.В. Николаева, Т.Ю. Дмитриева ; Тамбов. обл. универс. науч. б-ка им. А.С. Пушкина. Тамбов, 2016. 329 с.
Шевченко И.Б. Книги, ценные вдвойне: издания с автографами и дарственными надписями из Библиотеки Л.Н. Большакова // Библиотеки вузов Урала. 2013. № 12. С. 93-99.
Шевченко И.Б. Новая жизнь «Библиотеки Л.Н. Большакова» // Культура Оренбургского края и современность : сб. науч. ст. Оренбург, 2011. С. 39-42.
Экслибрисы и штемпели частных коллекций в фондах Исторической библиотеки / Гос. публич. ист. б-ка России. М., 2001. 119 с.
Косикова Н.В. Автографы из книжного собрания А.Ф. Фортунатова (в фонде Федеративного государственного бюджетного научного учреждения «Центральная научная сельскохозяйственная библиотека»). DOI 10/24411/2588-0209-2020-10182 // International agricultural journal. 2020. № 3. С. 47-64. URL: https://iacj.eu/index.php/iacj/article/view/225/ (дата обращения: 22.11.2021).
КузнецовИ.А. Алексей Федорович Фортунатов и становление крестьянских исследований в России в конце XIX ‑ начале XX века // Крестьяноведение. 2017. Т. 2, № 1. С. 66-89.
Зенкевич С.И. Советский ученый и его социальные связи: инскрипты книжной коллекции В.В.Данилевского (по материалам фонда сектора БАН при СПбФ ИИЕТ) // Социология науки и технологий. 2016. Т. 7, № 4. С. 56-58.
References
Grebenuyk T. V. Ownership marks in the holdings of the Department of Rare Books (Book museum) of the Russian State Library // Book mark: history and contemporaneity: proceedings of the Russian Scientific and Practical Conference. Moscow: International Union of Bibliophiles, 2006, P. 63-68 (Grebenuyk T. V. Vladel’cheskie knizhnye znaki v fondakh Otdela redkikh knig (Muzeya knigi) Rossiiskoi gosudarstvennoi boblioteki // knizhnyi znak: istoriya i sovremennost’: materialy Vseros. nauch.-prakt. konf. M: Mezhdunar. soyuz knigolyubov, 2006. S.63-68).
Demidova E. L. Ex libris of private libraries on books from the holdings of the Vologda Regional Universal Scientific Library (the XVIII-XXI centuries). Vologda: VRUSL, 2013, 84 p. (Ekslibrisy lichnykh bibliotek na knigakh iz fondov Vologodskoi oblastnoi universal’noi nauchnoi biblioteki (XVIII-XXI vv.). Vologda: VOUNB, 2013 84 s).
Illustrated files of marks of private libraries, book shops and book binderies in the holding of the sector of rare publications of the National Library of the Republic of Adygeya / National Library of Republic of Adygeya compiled by O. A. Melnikova. Maikop, 2015, 87 p. (Illyustrirovannyi katalog knizhnykh znakov chastnykh bibliotek, knizhnykh magazinov i perepletnykh masterskikh v fonde sektora redkikh izdanii Natsional’noi biblioteki Respubliki Adygeya / Nats. b-ka Resp. Adygeya; sost. O.A. Mel’nikova. Maikop, 2015, 87 s).
Kostitsina A. V. Ex libris in the book collection of the Fundamental Library of PGTPU // Libraries of Higher Institutions of the Urals. 2014 № 13 P. 85-90. (Kostitsina A.V. Ekslibrisy v knizhnom sobranii Fundamental’noi biblioteki PGTPU // Biblioteki vuzov Urala. 2014 № 13 S. 85-90).
Kruptseva O. V. ex libris in the book collection of count G. A. Stroganov in Tomsk // News of the Tomsk State University. Study of culture and art. 2013 № 2 (10). P. 78-86. (Kruptseva O.V. Ekslibrisy v knizhnom sobranii grafa G.A. Stroganova v Tomske // Vestnik Tomskogo gosudarstvennogo universiteta. Kul’turologiya i iskusstvovedenie. 2013 № 2 (10). S. 78-86).
Moreva P. N. Marketing-mix in the promotion of the library holding to the consumer // University Book. 2015 № 4 P. 43-45. (Moreva P.N. Marketing-miks v prodvizhenii bibliotechnogo fonda potrebitelyu // Universitetskaya kniga. 2015 № 4 S. 43-45.
Pravdin K. G. Book marks in the holding “Rare Printed Publications” of the V. Suvorov State Memorial Museum: the experience of description and preparation to publication // Historical, philosophic and legal sciences, study of culture and art. Issues of theory and practice. 2015 № 7, part 2 (57). P. 137-141. (Pravdin K.G. Knizhnye znaki v fonde “Redkie pechatnye izdaniya”) Gosudarstvennogo memorial’nogo muzeya A. V. Suvorova: opyt opisaniya i podgotovki k publikatsii // Istoricheskie, filosofskie i yuridicheskie nauki, kul’turologiya i iskustvovedenie. Voprosy teorii i praktiki. 2015 № 7, ch. 2 (57). S. 137-141).
Panchenko E. Z. Books with autographs in the N. P. Likhachev Library // Petersburg Historical Journal. 2015 № 4 P. 262-265. (Panchenko E.Z. Knigi s avtografami v biblioteke N.P. Likhacheva // Peterburgskii istoricheskii zhurnal. 2015 № 4 S. 262-265).
The secret of book mark: ex libris in the history of book collections / L. A. Pronina, O. V. Gorelkina, N. V. Nikolaeva, T. Yu. Dmitrieva; Tambov. The Regional Universal Scientific Library after A. S. Pushkin. Tambov, 2016 329 p. (Taina knizhnogo znaka: ekslibris v istorii knizhnykh sobranii / L.A. Pronina, O.V. Gorelkina, N.V. Nikolaeva, T.Yu. Dmitrieva; Tambov. Obl. univers. nauch. b-ka im. Pushkina. Tambov, 2016 329 s.).
Shevchenko I. B. Double valuable books: publications with autographs and presentation inscriptions from the L. N. Bol’shakov Library // The Libraries of Higher Institutions of the Urals. 2013 № 12 P. 93-99. (Shevchenko I.B. Knigi tsennye vdvoine: izdaniya s avtografami i darstvennymi nadpisyami iz Biblioteki N. Bol’shakova // // Biblioteki vuzov Urala. 2013 № 12 P. 93-99).
Shevchenko B. New Life of the L. N. Bol’shakov Library // Culture of the Orenburg Territory and contemporaneity: A compilation of scientific articles. Orenburg, 2011 P. 39-42. (Shevchenko I. B. Novaya zhizn’ Biblioteki L.N. Bol’shakova // Kul’tura Orenburgskogo Kraya i sovremennost’: sb. Nauch. St. Orenburg, 2011 S. 39-42.
Ex libris and stamps of private collections in the holdings of the Historical Library / State Public Historical Library of Russia. Moscow, 2001, 119 p. (Ekslibrisy i shtempeli chastnykh kollektsii v fondakh Istoricheskoi biblioteki Rossii. M., 2001, 119 s.
Kosikova N. V. Autographs from the A. F. Fortunatov book collection (in the holding of the Federal State Budgetary Scientific Institution “Central Scientific Agricultural Library”). DOI 10/24411/2588-0209-2020-10182 // International agricultural journal. 2020 № 3 P. 47-64. URL: https://iacj.eu/index.php/iacj/article/view/225/ (access date: 22.11.2021). (Kosikova N.V. Avtografy iz knizhnogo sobranya A.F. Fortunatova) v fonde Federal’nogo gosudarstvennogo byudzhetnogo nauchnogo uchrezhdeniya “Tsentrsl’naya nauchnaya sel’skokhozyastvennaya biblioteka”). DOI 10/24411/2588-0209-2020-10182 // International agricultural journal. 2020 № 3 S. 47-64. URL: https://iacj.eu/index.php/iacj/article/view/225/ (data obrashcheniya: 22.11.2021).
Kuznetsov I. A. Alexey Fedorovich Fortunatov and establishment of peasant research in Russia at late XIX — early XX century // Peasant studies. 2017 V. 2, № 1 P. 66-89. (Kuznetsov I.A. Aleksei Fedorovich Fortunatov i stanovlenie krest’yanskikh issledovanii v Rossii v kontse XIX – nachale XX veka // Krest’yanovedenie. 2017 T. 2, № 1 S. 66-89.
Zenkevich S. I. Soviet scientist and his social ties: inscriptions of the V. V. Danilevskii book collection (according to the proceeding of the LSA sector under SPbF IIET) // Sociology of science and technology. 2016 V. 7, № 4 P. 56-58. (Zenkevich S.I. Sovetskii uchenyi i ego sotsial’nye svyazi: inskripty knizhnoi kollektsii V.V. Danilevskogo (po materialam fonda sektora BAN pri SPbF IIET) // Sotsiologiya nauki i tekhnologii, 2016 T. 7, № 4 S. 56-58.).
Komarov Pavel Anatolievich, Software Engineer, Federal State Budgetary Scientific Institution “Central Scientific Agricultural Library” (FSBSI CSAL), 107140, Moscow, Orlikov per., 3B, E-mail:kpa@cnshb.ru
Аннотация. Приведены результаты научного исследования по автоматическому ведению страницы учреждения в социальных сетях на примере ЦНСХБ. Целью исследования являлось совершенствование информационного обеспечения научных исследований о проблематике АПК в части разработки методов автоматического ведения сообщества библиотеки в социальной сети на основании потока документов из новых поступлений в фонд библиотеки. В результате проведенного сравнительного анализа особенностей социальных сетей и программных интерфейсов, позволяющих осуществить автоматизированную публикацию записей учреждения на их страницах, была выбрана для размещения информации социальная сеть ВКонтакте. Дан краткий обзор функций программного интерфейса социальной сети ВКонтакте, необходимых для публикации информации на публичной странице организации, включающей текст, изображения и гиперссылки. Разработана структура таблицы базы данных для хранения информации об опубликованных записях. Составлена последовательность действий, необходимых для процесса публикации записи. В результате исследования были разработаны технология и консольная утилита на языке C# платформы Microsoft NET Framework, автоматизирующая публикацию новых поступлений библиотеки в социальной сети ВКонтакте, которая внедрена в технологический процесс библиотеки с июля 2021 г.
Summary. There are given the results of researching in automated entry of institution page through social media using the example of the CSAL. The purpose of the research was to improve the information support to research studies in the problems of the AIC in terms of developing methods of automated social media community page management on the basis of the document flow from new acquisitions to the library holding. As a result of a comparative analysis of the peculiarities of social media and software interfaces allowing implementing the automated publishing of the institution records on their pages, a VKontakte social media has been chosen to place information. A summary review is given for the software interface functions of the VKontakte social media required to publish information in the public page of organization including a text, images, and hyperlinks. A table structure of the database has been developed to store information on published records. A sequence of actions required for record publishing process has been made. As a result of the research the technology and command-line tool have been developed in the C# Microsoft .NET Framework platform language automating the publication of new acquisitions of the library through the VKontakte social media that has been introduced in the library technical process since July, 2021.
Key words: social media, information resources, AIC, CSAL
Введение. Окружающий нас мир меняется очень быстро. Мы можем этого не замечать, так как старые и привычные вещи, которыми мы привыкли пользоваться, не уходят в историю мгновенно. Постоянно появляются новые способы сделать что-либо, которые со временем полностью вытесняют старые. Как говорил Льюис Кэрролл устами одного из своих персонажей в далеком 1871 году: “Now, here, you see, it takes all the running you can do, to keep in the same place. If you want to get somewhere else, you must run at least twice as fast as that!” («Ну а здесь, знаешь ли, приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте. Если же хочешь попасть в другое место, тогда нужно бежать, по меньшей мере, вдвое быстрее!»). Эта фраза в наше время актуальна, как никогда.
Доступ к информации в интернет не исключение. Web последовательно эволюционирует: если некоторое время назад основным способом получения информации были различные сайты, которые можно было найти через поисковые системы, то сейчас, в связи с увеличением доли исключительно мобильного доступа в сеть Интернет, акцент сдвигается в сторону социальных сетей и их мобильных приложений и суперприложений, которыми пользуются все больше пользователей [1] и проводят в них все больше времени.
Естественно, с появлением социальных сетей сайты библиотек никуда не исчезли. Пользователи по-прежнему могут на них зайти и поискать то, что их интересует. Работают сервисы оповещения о новых поступлениях на e-mail. Однако, чтобы ознакомиться с таким письмом, надо специально зайти в почту и его посмотреть. Будут ли читатели все это делать? Современный пользователь перегружен различной информацией и поэтому относится к ней очень избирательно. Здесь немаловажную роль играет удобство ее получения, лишь один лишний клик может заставить пользователя прекратить поиск. Поэтому библиотеке важно находиться на минимальном числе кликов от пользователя, в идеале их не должно быть вообще.
Обычный пользователь социальных сетей в мире проводит на этих платформах 2 часа 25 минут каждый день, что соответствует примерно одному дню в неделю за вычетом времени на сон. Россияне проводят в соцсетях 2 часа 28 минут в день [2]. Самой популярной социальной площадкой у россиян является YouTube – 85% интернет-пользователей в возрасте от 16 до 64 лет пользуются этой сетью. ВКонтакте популярен у 78% россиян [3].
Целью исследования являлось совершенствование информационного обеспечения научных исследований о проблематике АПК в части разработки методов автоматического ведения сообщества библиотеки в социальной сети на основании потока документов из новых поступлений в фонд библиотеки. Задача исследования – изучить особенности социальной сети и программные интерфейсы, позволяющие осуществить автоматизированную публикацию записей учреждения на страницах соцсети; разработать технологию и программные средства автоматического ведения страницы библиотеки в социальных сетях.
Актуальность темы исследования заключается в том, что в современных условиях постоянно растет число пользователей социальных сетей, в том числе тех, для кого социальные сети являются основным источником информации. Публикация новостей учреждения, в данном случае новых поступлений библиотеки в социальных сетях позволит привлечь в библиотеку дополнительных читателей, особенно из числа молодых ученых и специалистов, а также упростить для них доступ к информации о текущих поступлениях в фонд ЦНСХБ.
Научная новизна исследования. До настоящего момента не производилось работ по автоматизированному ведению сообщества ЦНСХБ в социальных сетях. Проведенное исследование позволит устранить данный недостаток.
Методы исследования включали анализ программного интерфейса социальной сети, анализ оптимального времени для публикации, программирование на языке С#.
Результаты исследований и разработка технологии
ЦНСХБ создает виртуальные выставки, начиная с 2014 года, и размещает их на своем сайте в разделе «Виртуальные выставки» [4]. Ранее они носили тематический характер и выходили примерно раз в месяц, с июня 2020 года к ним добавились еженедельные виртуальные выставки «Новые поступления в фонд ЦНСХБ». Для их создания у документов сканируется обложка и первые страницы, включая оглавление, при его наличии. Результат сохраняется в виде набора файлов PDF, по одному на каждую книгу. Было принято решение на основании этих данных организовать автоматическую публикацию информации о новых поступлениях в социальных сетях.
Был проведен анализ социальных сетей и сделан выбор в пользу социальной сети ВКонтакте по следующим причинам:
импортозамещение: владельцем ВКонтакте является российская технологическая корпорация VK (до 12 октября 2021 года ‑ Mail.ru Group)
популярность: это самая популярная в Российской Федерации социальная сеть, среди принадлежащих российским компаниям.
В процессе дальнейшего изучения возможностей ВКонтакте установили, что эта соцсеть, помимо личных страниц пользователей, позволяет создавать группы и публичные страницы. Группа больше всего подходит для дискуссий и объединений по интересам, публичная страница удобнее для публикации новостей от лица компании. И группы, и публичные страницы позволяют их создателям и администраторам публиковать информацию на «стене», которая может включать в себя текст, изображения, видео и гиперссылки. Пользователи социальной сети могут вступить в группу или подписаться на публичную страницу, после чего новая информация с нее начинает отображаться в персональной новостной ленте каждого из них. Таким образом, пользователь социальной сети имеет возможность в одном месте получать различную информацию из всех интересующих его источников.
Публикация новых сообщений на стене публичной страницы может осуществляться либо вручную, при помощи сайта, либо мобильного приложения ВКонтакте, либо в автоматическом режиме при помощи программного интерфейса соцсети (API).С полным списком функций можно ознакомиться по ссылке: https://vk.com/dev/methods. Доступ к API осуществляется по протоколу HTTPS.
Для доступа к API ВКонтакте также потребуется ключ доступа, получение которого описано в информации по ссылке: https://vk.com/dev/access_token. Ключ указывается в параметре запроса с именем access_token, без него доступ к API невозможен.
Для получения ключа администратору сообщества необходимо создать Standalone-приложение ВКонтакте на странице https://vk.com/apps?act=manage. После чего в браузере перейти по ссылке https://oauth.vk.com/authorize?lient_id=app_id>&redirect_uri=https://oauth.vk.com/blank.html&display=page&scope=73732&response_type=token&v=5.131 в которой вместо <app_id> подставить идентификатор созданного приложения. Параметр запроса scope является битовой маской настроек доступа приложения и, в данном примере, является комбинацией значений photos (4, доступ к фотографиям), wall (8192, доступ к обычным и расширенным методам работы со стеной) и offline (65536, доступ к API в любое время). В браузере появится запрос на подтверждение доступа.
В случае, если ключ был получен успешно, в браузере откроется страница с адресом вида https://oauth.vk.com/blank.html#access_token =<token>&expires_in=0&user_id=<id> в котором вместо <token> будет искомый ключ доступа. Его необходимо сохранить для будущего использования.
Для публикации на стене новой записи, содержащей текст и фотографии (сканы документа), потребуются три функции API ВКонтакте: photos.getWallUploadServer, photos.saveWallPhoto и wall.post.
В первую очередь необходимо вызвать функцию photos.getWallUploadServer, указав параметры group_id (идентификатор группы), v (версия API Вконтакте) и access_token (ключ доступа). Ответ будет получен в формате JSON. В случае успешного завершения в response.upload_url будет URL сервера для загрузки фотографии.
После загрузки файла изображения сервер вернет JSON-ответ, в котором будут содержаться 3 параметра: server, photo и hash, которые необходимо сохранить для следующей функции.
Функция photos.saveWallPhoto завершает загрузку фотографии. Помимо параметров, перечисленных выше, для ее вызова потребуется group_id, v, access_token, а также caption, содержащий текстовое описание к фотографии. В случае успешного завершения в JSON-ответе содержатся значения id и owner_id, которые определяют идентификаторы фотографии и ее владельца. Вместе эти 2 параметра, объединенные в строку вида photo<owner_id>_<id>, однозначно идентифицируют загруженную фотографию для ее присоединения к сообщению на стене.
Обращение к функции wall.post осуществляет публикацию сообщения на стене. Помимо параметров v и access_token, описанных ранее, необходимо указать:
owner_id – идентификатор группы, в которой необходимо разместить сообщение. Функция может работать с идентификаторами сообщества или пользователя. Если указывается идентификатор сообщества, как в нашем случае, то он должен быть записан со знаком “минус”.
form_group – значение, равное 1, определяет, что запись должна быть размещена от имени сообщества, а не пользователя ВКонтакте.
scope значение wall определяет, что запись должна быть размещена на стене.
message – текст сообщения
attachments – список идентификаторов загруженных ранее фотографий в формате photo<owner_id>_<id>, разделенных запятой.
publish_date – дата публикации записи в формате unixtime (целое число, определяется как количество секунд, прошедших с полуночи 1 января 1970 года). Если параметр указан, публикация записи будет отложена до указанного времени. Данный параметр очень удобен, так как позволяет за один запуск программы разместить множество записей, которые будут автоматически публиковаться в указанное время.
В случае успеха в JSON-ответе функция возвращает идентификатор post_id, который может использоваться для доступа к созданной записи через API ВКонтакте.
В процессе исследования для упрощения доступа к процессу публикации на языке C# платформы Microsoft .NET Framework была написана функция, принимающая в качестве параметров идентификатор группы, ключ доступа, текст сообщения, ссылку, которую необходимо прикрепить, полный путь к PDF-файлу для публикации и возвращает идентификатор созданной записи. Для доступа в API по протоколу HTTPS используется класс System.Net.WebClient, для разбора ответов сервера в формате JSON – класс System.Web.Script.Serialization.JavaScriptSerializer.
Функция также берет на себя преобразование страниц файла PDF в изображения для публикации. PDF, несмотря на кажущуюся пользователям простоту, очень сложный формат, который может содержать как растровые, так и векторные данные. Отрисовка каждой страницы PDF в векторном формате в растр процесс нетривиальный. Для упрощения была использована особенность документов, представленных на виртуальных выставках «Новых поступлений в фонд библиотеки»: они все представляют из себя «сканированные» файлы PDF, которые были собраны из отдельных растровых изображений, полученных при помощи книжного сканера. Таким образом, каждая страница уже содержит растровое изображение, поэтому возможно просто извлечь его, вместо того чтобы пытаться осуществить отрисовку страницы. Для извлечения изображений из отдельных страниц PDF используется библиотека iTextSharp. Файлы сохраняются во временной директории и удаляются после их успешной публикации в составе записи на стене.
Помимо изображения страниц документа пост записи должен включать в себя текст. Он состоит из трех частей:
Общее описание: нами была выбрана фраза «Новое издание в фонде библиотеки».
Библиографическое описание. Помимо информативной функции позволяет найти запись через поиск ВКонтакте. Запись может найтись, если кто-то будет искать документ по его названию или отдельные ключевые слова при поиске будут найдены в тексте библиографического описания.
Ссылка на сайт библиотеки. Указывает на адрес специального скрипта, отображающего библиографическую карточку на сайте библиотеки: http://www.cnshb.ru/artdoc.asp?trn=<id>. Здесь id это значение уникального идентификатора документа TRN.
PDF-файлы выставки «Новых поступлений в фонд ЦНСХБ» размещаются в сетевой папке на одном из серверов локальной сети ЦНСХБ. Файлы сохраняются с именем <ШК>.pdf, где ШК – штрих-код экземпляра документа, использовавшегося для сканирования. Зная данный идентификатор, по записям в инвентарной части базы данных каталога библиотеки возможно найти библиографическую запись, чтобы составить библиографическое описание и получить идентификатор TRN.
Информация об опубликованных записях сохраняется в таблице базы данных Автоматизированной системы аналитической росписи документов (АСАРД). Это необходимо для получения статистики, а также исключения возможности повторной публикации одной и той же записи. Данная таблица содержит следующие поля:
T876p – штрих-код опубликованного документа;
bd – идентификатор базы данных, в которой он был найден;
DOC_ID – идентификатор библиографического описания в базе данных;
VK_GROUP_ID – идентификатор группы ВКонтакте, в которой была опубликована запись;
VK_POST_ID – идентификатор опубликованной записи ВКонтакте;
VK_DATE – дата и время, в которое запись станет видна подписчикам и посетителям сообщества;
PDATE – дата и время, в которое запись была создана в процессе работы программы.
Таким образом, для публикации документов, поступивших на виртуальную выставку «Новых поступлений в фонд ЦНСХБ» нужно произвести следующие действия:
получить список файлов в требуемой папке;
получить из них список штрих-кодов;
найти по указанным штрих-кодам библиографические описания и данные о предыдущих публикациях;
исключить из списка те файлы, что не найдены в электронных каталогах, уже опубликованы ранее или не являются файлами PDF;
составить расписание публикации;
опубликовать на стене сообщества ВКонтакте оставшиеся записи;
сохранить информацию об опубликованных записях в базе данных;
Существуют различные мнения насчет того, в какое время лучше всего публиковать новые записи ВКонтакте, чтобы их увидела максимально возможная аудитория. Одни источники считают, что это период с 10 до 15 часов [5], другие ‑ что вечером с 21:00 до 01:00 часов [6]. Мы считаем, что оптимальное время для размещения новых поступлений ЦНСХБ – дневное с 10 до 17 часов по будням и выходным.
Для составления расписания публикаций их общее количество делится на количество дней планирования, равномерно распределяется остаток по дням, затем публикации каждого дня равномерно распределяются между начальным и конечным временем.
Как результат исследования на языке C# платформы Microsoft .NET Framework была разработана консольная утилита для автоматической публикации новых поступлений в социальной сети ВКонтакте. Она запускается в нужное время посредством Планировщика заданий Windows.
Приложение при запуске принимает 2 аргумента: полный путь к папке, содержащей PDF-файлы новых поступлений, и второй (опциональный) – дату начала периода публикации. Если второй параметр не указан, то начало периода берется из файла конфигурации.
Помимо строк подключения к базе данных, файл конфигурации содержит следующие настройки:
vk_group_id – идентификатор группы ВКонтакте, в которой будут публиковаться новые поступления;
vk_token – ключ для доступа к API ВКонтакте;
period – число дней, на которое распределять публикации;
start_day – начальный день для публикации. Может содержать строку «Сегодня», «Завтра», название для недели или дату в формате 29.12.2021;
start_hour – начальный час для начала публикации, не ранее (для каждого дня);
end_hour – конечный час для публикации, не позднее (для каждого дня);
max_pages – максимальное количество страниц каждого документа (от начала), которое необходимо опубликовать в виде изображений;
document_url_mask – маска URL ссылки на библиографическое описание документа на сайте ЦНСХБ, должна содержать параметр {0}, в который будет подставлен TRN;
foreword – текст, предисловие, добавляемое перед библиографическим описанием;
api_timeout – задержка в милллисекундах перед каждым следующим обращением к API ВКонтакте;
Таким образом, утилита может очень гибко настраиваться.
Выводы. Итак, проведено исследование и разработана технология и программные средства – консольная утилита, позволяющие автоматически публиковать информацию о новых поступлениях в фонд библиотеки в соцсети ВКонтакте, которые используются в ФГБНУ ЦНСХБ с июля 2021 года. Публикация осуществляется в группе https://vk.com/cnshb. За это время было опубликовано более 1000 записей.
Поскольку процесс полностью автоматизирован и использует документы, которые подготавливаются для виртуальных выставок «Новые поступления в фонд ЦНСХБ», организация автоматического ведения страницы библиотеки не требует новых регулярных трудозатрат, помимо затрат на разработку приложения.
Лента новых поступлений библиотеки в социальной сети ВКонтакте позволит библиотеке быть ближе к читателю, предоставить информацию о книжных новинках в удобной для него форме и месте.
Список источников
Ковалев Г. Web в Китае умер. Почему так произошло и что пришло вместо него? // Habr. URL: https://habr.com/ru/post/511708/ (дата обращения: 03.11.2021).
Косикова Н.В., Гончарова В.М., Стеллецкий В.И. Мониторинг востребованности виртуальных выставок на базе Центральной научной сельскохозяйственной библиотеки // Культура: теория и практика : электрон. науч. журн. Москва, 2019. Вып. 4(31). URL: http://theoryofculture.ru/issues/108/1259/
Лучшее время для постинга в Telegram, ВКонтакте, Facebook, Instagram и других соцсетях в 2021 году // Cossa. URL: https://www.cossa.ru/news/280443/ (дата обращения: 03.11.2021).
References
Kovalev G. Web v Kitaeumer. Pochemu tak proizoshlo i chto prishlo vmesto nego? (Web in China has died. Why has this happened and what has come its instead? // Habr. URL: https://habr.com/ru/post/511708/ (data obrashcheniya – access date: 03.11.2021).
Vsya statistika interneta i sotssetei na 2021 god – tsifry i trendy v mire i Rossii (full statistics of the Internet and social media as of 2021 – digits and trends in the World and in Russia // WebCanape / ООО “Twins”. URL: https://www.web-canape.ru/business/vsya-statistika-interneta i-socsetej-na-2021-god-cifry-i-trendy-v-mire-i-v-Rossii/ (data obrashcheniya – access date: 03.11.2021).
Sergeeva Yu. Internet I sotsseti v 2021 godu – vsya statistika (Internet and social media in 2021 – the full statistics) // WebCanape / ООО “Twins”. URL: https://www.web-canape.ru/business/internet-i-socseti-v-rossii-v-2021-godu-vsya-statistika/ (data obrashcheniya – access date: 03.11.2021).
Kosikova N. V., Goncharova V. M., Stelletsky V. I. Monitoring vostrebovannostivirtualnykhvystavoknabazeTsentral’noinauchnoisel’skokhozyaistvennoibiblioteki // Kultura: teoriya i practika : elektron. nauch. zhurn. Moskva, 2019, Vyp. 4(31). (Monitoring of demand of virtual exhibitions based on the Central Scientific Agricultural Library// Culture: theory and practice: electron. scient. jour. Moscow, 2019, Iss. 4(31)) URL: http://theoryofculture.ru/issues/108/1259/
Vkontakte: luchshee vremya dlya razmeshcheniya postov (Vkontakte: the best time for posting) // Spark / IP Barabanova Yu. B. URL: https://spark.ru/startup/smm-blog/blog/39988/vkontakte-luchshee-vremya-dlya-razmescheniya-postov (data obrashcheniya – access date: 03.11.2021).
Luchshee vremya dlya postinga in Telegram, VKontakte, Facebook, Instagram i drugikh sotssetyakh v 2021 godu (The best time for posting in Telegram, VKontakte, Facebook, Instagram and other social media in 2021) // Cossa. URL: https://www.cossa.ru/news/280443/ (data obrashcheniya – access date: 03.11.2021).
