http://rmid-oecd.asean.org/situs slot gacorlink slot gacorslot gacorslot88slot gacorslot gacor hari inilink slot gacorslot88judi slot onlineslot gacorsitus slot gacor 2022https://www.dispuig.com/-/slot-gacor/https://www.thungsriudomhospital.com/web/assets/slot-gacor/slot88https://omnipacgroup.com/slot-gacor/https://viconsortium.com/slot-online/http://soac.abejor.org.br/http://oard3.doa.go.th/slot-deposit-pulsa/https://www.moodle.wskiz.edu/http://km87979.hekko24.pl/https://apis-dev.appraisal.carmax.com/https://sms.tsmu.edu/slot-gacor/http://njmr.in/public/slot-gacor/https://devnzeta.immigration.govt.nz/http://ttkt.tdu.edu.vn/-/slot-deposit-dana/https://ingenieria.unach.mx/media/slot-deposit-pulsa/https://www.hcu-eng.hcu.ac.th/wp-content/uploads/2019/05/-/slot-gacor/https://euromed.com.eg/-/slot-gacor/http://www.relise.eco.br/public/journals/1/slot-online/https://research.uru.ac.th/file/slot-deposit-pulsa-tanpa-potongan/http://journal-kogam.kisi.kz/public/journals/1/slot-online/https://aeeid.asean.org/wp-content/https://karsu.uz/wp-content/uploads/2018/04/-/slot-deposit-pulsa/https://zfk.katecheza.radom.pl/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/https://science.karsu.uz/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/ Рубрика: Экономическая теория - Московский Экономический Журнал1

Московский экономический журнал 9/2021

Научная статья

Original article

УДК 65.016

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10550

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РОССИЙСКОЙ НЕФТЕДОБЫВАЮЩЕЙ КОРПОРАЦИИ НА ВНУТРЕННЕМ И МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ

STRATEGIC DEVELOPMENT OF THE RUSSIAN OIL CORPORATION IN THE DOMESTIC AND INTERNATIONAL MARKET

Хорошильцев Михаил Иванович, специалист 1 разряда Отдела камеральных проверок № 3, МИФНС № 2 по ЯНАО г. Новый Уренгой, cause12@yandex.ru

Khoroshiltsev Mikhail Ivanovich, Specialist of the 1st category of the Department of desk inspections No. 3, MIFNS No. 2 in the Yamalo — Nenets Autonomous District of Novy Urengoy, cause12@yandex.ru

Аннотация. В современных условиях наличие долгосрочной стратегии становится необходимым условием обеспечения конкурентного преимущества нефтедобывающих корпораций. Необходимость разработки долгосрочных стратегий в деятельности международных нефтедобывающих корпораций объясняется не только повышением глобальной конкуренции. Это связано и с характерными чертами их деятельности. Так, нефтедобывающие корпорации оперируют значительными финансовыми ресурсами, распределение которых на те или иные цели требует тщательной оценки всех факторов (или проведения стратегического анализа), формулирования долгосрочных задач и приоритетов, а также способов их достижения. Деятельность нефтяных корпораций, как правило, многопрофильна — в современных условиях нефтяные корпорации стремятся и реализовывают территориально-продуктовую дифференциацию, проводя как экспансию новых географических рынков, так и выпуск новых видов нефтепереработки. Многопрофильность деятельности нефтяных транснациональных корпораций делает также необходимым наличие функциональных стратегий по каждому бизнес-направлению и отдельным функциям. В настоящей статье, автором проведен научный анализ стратегического развития нефтедобывающей корпорации на внутреннем и международном рынке.

Abstract. In modern conditions, the presence of a long-term strategy becomes a necessary condition for ensuring the competitive advantage of oil-producing corporations. The need to develop long-term strategies in the activities of international oil-producing corporations is explained not only by the increase in global competition. This is also due to the characteristic features of their activities. Thus, oil-producing corporations operate with significant financial resources, the allocation of which for certain purposes requires a thorough assessment of all factors (or strategic analysis), the formulation of long-term objectives and priorities, as well as ways to achieve them. The activities of oil corporations, as a rule, are multidisciplinary — in modern conditions, oil corporations strive and implement territorial and product differentiation, conducting both the expansion of new geographical markets and the release of new types of oil refining. The versatility of the activities of oil multinational corporations also makes it necessary to have functional strategies for each business area and individual functions. In this article, the author conducted a scientific analysis of the strategic development of the oil corporation in the domestic and international market.

Ключевые слова: нефтедобывающая корпорация, развитие нефтяной корпорации, международные рынки сбыта нефтепродуктов, нефтедобыча, нефтепереработка

Keywords: oil corporation, development of oil corporation, international markets for petroleum products, oil production, oil refining

Таким образом, возникает необходимость формирования в рамках долгосрочной корпоративной стратегии подчиненных функциональных и бизнес-стратегий нефтяных корпораций. Это выстраивает особую систему стратегического управления международными нефтяными корпорациями, которая кроме прочих элементов включает взаимосвязанных между собой подчиненные корпоративной стратегии: [8, с. 28]

  • функциональные: инвестиционные; производственные; товарно-рыночные; маркетинговые и др.
  • по бизнес-направлениям: стратегию реализации нефти и нефтепродуктов на внутреннем и внешнем рынках; логистическая стратегия; стратегия создания резервов нефти и нефтепродуктов и др.

Формирование стратегии сопровождается сценарным планированием, предполагающим необходимость проработки нескольких систем параметров долгосрочного развития нефтяной корпорации. Нестабильность условий внешней среды обусловливает необходимость разработки различных сценариев долгосрочного развития нефтяных корпораций. Такие сценарии могут формулироваться с учётом планов развития экономики национальных правительств, а также на основе собственного видения развития нефтяной корпорации.

Долгосрочное планирование в конечном итоге, по результатам выстроенных мер позволит определить характер корпоративной стратегии нефтяной компании. Среди корпоративных стратегий международных нефтяных компаний, используемых в современных условиях, можно выделить: [2, с. 51]

  • стратегии концентрированного роста, связанные с изменением продукции или рынков:
  • стратегии развития рынка, предполагающие поиск новых рынков для уже выпускаемой товарной продукции — нефти и нефтепродуктов. Поиск новых рынков может осуществляться как в рамках внутренней системы сбыта, так и с выходом на новые международные направления;
  • стратегии развития продукта, предполагающие выпуск новой продукции на освоенных компанией рынках;
  • стратегия усиления рыночных позиций (горизонтальной интеграции) -нефтяная корпорация стремится улучшить позиции на рынке путем слияния с конкурентами или компаниями со смежной деятельностью.
  • стратегии интегрального роста, которые предполагают расширение корпорации за счёт включения в неё новых структур или приобретения новых объектов собственности

Построение стратегических планов развития международных нефтяных корпораций в современных условиях требует применения всех инструментов стратегического анализа: внешней среды, конкурентной среды, эффективности товарной политики и др.

Все перечисленные выше особенности современного долгосрочного планирования нефтяных компаний характерны для ПАО «Газпром нефть». В основе долгосрочного развития компании «Газпром нефть» лежит Стратегия компании до 2025 г. (далее Стратегия-2025), утвержденная советом директоров в 2013 г. Стратегия стала продолжением Стратегии развития до 2020 г. (утверждена в 2010 г. и обновлена в 2012 г.). Новый стратегический документ сохранил цели, обозначенные руководством компании до 2020 г. и предлагает способы их достижения в основных бизнес-направлениях деятельности компании: добыче углеводородов, нефтепереработке и сбыте нефтепродуктов.

Компания «Газпром нефть» стремится стать крупным международным игроком, обладающим диверсифицированным портфелем активов по всей цепочке создания стоимости. [4, с. 47]

Из анализа стратегических задач компании следует, что практически по всем бизнес-направлениям компания «Газпром нефть» в стратегической альтернативе планирует существенное увеличение ключевых показателей деятельности. В последние годы компания «Газпром нефть» планомерно увеличивает основные производственные показатели (объем доказанных запасов, добыча углеводородов, объем переработки и реализации товарной продукции). Безусловно, общекорпоративные стратегические задачи оказывают влияние и на вопросы реализации международных проектов, в том числе в Ираке. В этом смысле иракские направления рассматриваются компанией как один из источников дополнительных объёмов сырья, которое может быть переработано или экспортировано в международных направлениях.

Среди стратегических приоритетов компании на ближайшие годы выделяются: инвестирование в проекты текущей добычи с короткими сроками окупаемости для обеспечения необходимого инвестиционного ресурса в ближайшие годы; реализация крупных проектов в высокой стадии готовности; сохранение всех вариантов развития ресурсной базы для обеспечения новых источников добычи нефти; обновление комплексов первичной переработки нефти; создание стратегических и технологических партнерств для повышения эффективности добычи углеводородов; актуализация графиков реализации проектов глубокой переработки для повышения денежных потоков; развитие рентабельных проектов сбытового бизнеса; оптимизация инвестиционной активности при реализации зарубежных проектов с сохранением возможности активизации деятельности в среднесрочной перспективе с учетом международных рисков. [6, с. 130.]

Современные условия диктуют необходимость перехода на новый уровень развития и получения статуса международной корпорации. В целом, компанией «Газпром-нефть» предпринимаются усилия в данном направлении в последние годы. Однако, на наш взгляд, они всё ещё недостаточны в сравнении с международной деятельностью основных конкурентов компании («Лукойл», «Роснефть» и ряда крупнейших зарубежных транснациональных корпораций).

Формирование и выбор приоритетов международных аспектов стратегической деятельности компании «Газпром нефть» должен учитывать ситуацию в мировой нефтегазовой индустрии. Прежде всего это касается изменения объёмов и структуры потребления нефти и нефтепродуктов.

Основное потребление нефти в мире приходится на США, страны Европы и Китай. Таким образом, в том числе и в реализации проекта компании в Ираке, приоритетными направлениями международного экспорта видятся страны Европы и Азии.

Стремительный рост китайской экономики обусловил увеличение потребления нефти в этой стране до 11,18 млн т. Тем не менее, основным энергетическим ресурсом в Китае остаётся уголь, составляющий большую часть энергетического баланса страны. В Китае в последние годы рассматривается вопрос перехода от угля к газу, нефти и альтернативным источникам энергии, что требует учёта в долгосрочных стратегиях компании «Газпром нефть». [1, с. 44]

В структуре потребления нефтепродуктов большую часть составляют средние дистилляты (35 % от общего потребления) и бензин (24 %) от общего потребления. Таким образом, стратегия продуктовой дифференциации должна быть продолжена компанией и на зарубежных рынках.

В целом, в последние годы наблюдается увеличение значимости международного направления в деятельности компании «Газпром нефть».

Из данных таблицы 1 следует, что в последние годы компания нарастила долю продаж нефти на международном рынке до 2,9 % в общем объеме продаж нефти и долю продаж нефтепродуктов на международном рынке до 7,2 % в общем объеме продаж нефтепродуктов. Фактором, говорящим в пользу необходимости укрепления стратегических позиций на зарубежных рынках являются также средние сложившиеся цены реализации нефти и нефтепродуктов и их динамика по соответствующим направлениям. [10, с. 32]

Не в полной мере, что прослеживается и в стратегических планах компании реализовано направление реализации газа на зарубежных рынках и в рамках международных проектов.

Одним из крупнейших, стратегически важных международных проектов компании «Газпром нефть», соответствующих его стратегии территориально-продуктовой дифференциации, является проект «Бадра» в Ираке.

Тендер на разработку иракского месторождения был проведен правительством страны в 2009 г. Победителями тендера стал международный консорциум, сформированный нефтедобывающими компаниями: «Газпром нефтью» (30%), корейской Kogas (22,5%), малазийской Petronas (15%), турецкой ТРАО (7,5%).

Доля иракского правительства в консорциуме, представленное иракской геологоразведочной компанией Oil Exploration Company (OEC), составила 25 %. Бурение первой оценочной скважины на месторождении началось в ноябре 2011 г. В декабре 2013 года «Газпром нефть» получила первую нефть на месторождении в рамках опытно-промышленных работ по одной из скважин. Промышленная добыча нефти началась в мае 2014 г., после завершения строительства 165-ти километрового нефтепровода до трубопроводной системы Ирака. Коммерческая отгрузка нефти начала в сентябре 2014 г. Таким образом, со времени начала геологоразведочных работ на месторождении и первых инвестиций, компания начала получать свою часть в совокупной добыче только в 2014 г.

Основными задачами перед иракским месторождением компании сегодня являются: [3, с. 49]

  • продолжение эксплуатационного бурения;
  • заключение контрактов на бурение эксплуатационных скважин;
  • ввод в эксплуатацию новых скважин;
  • развитие инфраструктуры обеспечения добычи нефти.

Отметим, что иракский проект может стать одним из ключевых шагов «Газпром нефти» в ходе реализации её международной стратегии, поскольку он, по сути, является в какой-то степени «пилотным» зарубежным проектом. Об этом свидетельствуют заявления руководителей компании «Консорциум компаний во главе с «Газпром нефтью» всего за несколько лет полностью подготовил к полномасштабной разработке одно из наиболее сложных по геологическому строению месторождений Ирака — Бадру. Это первый реализованный с «нуля» крупный зарубежный проект компании в сегменте добычи. Мы получили уникальный опыт, который в дальнейшем сможем применять при освоении других новых месторождений как в России, так и за рубежом» (А. Дюков, Председатель Правления ПАО «Газпром нефть»).

Таким образом, анализ действующих аспектов стратегического развития компании «Газпром нефть» позволил сделать следующие выводы: [9, с. 47]

  1. Формирование и реализация мер по развитию компании находится в рамках 10-ти летнего планирования и каждая реализуемая задача, инвестиционный проект и принятые меры направлены на достижение стратегических задач компании к 2025 г.
  2. Выбор стратегических приоритетов международного развития компании требует учёта состояния конкурентной среды, а также тенденций мировой нефтяной индустрии.
  3. Компания только начинает в полной мере территориально -продуктовую дифференциацию в том числе на основе реализации международных проектов в ближневосточном регионе.

Осуществление эффективной деятельности крупнейших международных нефтедобывающих корпораций в современных условиях, при усилении нестабильности влияния факторов внешней среды, росте уровня конкуренции, практически невозможно без обоснованных корпоративной бизнес- и функциональных стратегий. Именно поэтому внедрение инструментов стратегического менеджмента предполагает изменение уже сложившихся практик стратегического управления в нефтедобывающей компании.

Рассмотрим авторское видение алгоритма внедрения инструментов стратегического управления в деятельность международной нефтедобывающей корпорации с учетом особенностей внешней среды.

Авторский алгоритм включает несколько последовательных мер по оценке используемых нефтедобывающей корпорацией инструментов стратегического управления и их корректировке в случае выявления такой необходимости. Алгоритм включает следующие этапы:

  1. Оценка эффективности используемых инструментов развития;
  2. Оценка перечня возможных альтернатив использования инструментов развития.
  3. Обоснование использования стратегических инструментов с учётом факторов внешней среды.
  4. Выбор инструментов стратегического менеджмента в соответствии с бизнес-задачами компании.
  5. Актуализация корпоративной стратегии в соответствии со вновь выбранными инструментами развития.
  6. Актуализация бизнес-стратегии в соответствии со вновь выбранными инструментами развития.
  7. Актуализация функциональных стратегий соответствии со вновь выбранными инструментами развития.

Далее приведем методические рекомендации применения отдельных видов инструментов развития компании «Газпром нефть». Сравнивая стратегические преимущества ПАО «Газпром нефть» с выделенными российскими компаниями по иракскому направлению, уместно представить их конкурентный профиль. [5, с. 24]

Содержание показателей конкурентного профиля будет определяться уровнем анализа — общекорпоративным или анализом по конкретному международному направлению. Как видно, при составлении конкурентного профиля для зарубежных рынков целесообразно исходить из анализа позиций по основным бизнес-направлениям деятельности компании: разведки, добычи, переработки и инвестирования в новые проекты. [7, с. 24]

Российские компании в Ираке, хотя номинально являются конкурентами на рынке нефти стран-импортеров нефти Ближнего Востока, фактически действуют в целях выполнения задач государственной значимости России по обеспечению энергетической и финансовой безопасности. Компания ПАО «Газпром нефть» имеет более сильные позиции в вопросах инвестирования в новые проекты, степени известности и лояльности местного правительства.

Список источников

  1. Болданова Е.В., Прогнозирование финансового состояния нефтедобывающих предприятий // Economic Consultant. 2019. №1 (25). – С. 44.
  2. Винокурова М.В., Вурганов М.Г., Проблемы и перспективы развития нефтяной отрасли Российской Федерации // Baikal Research Journal. 2020. №2. – С. 51.
  3. Дебердиева, Е.М. Управление сложными хозяйственными струк­турами нефтегазового сектора экономики в условиях трансформации рынка углеводородов: дис. .. д-ра экон. наук: 08.00.05 / Дебердиева Елена Марсовна;, 2020. — 419 с.
  4. Казакова, Н.А. Оперативный и стратегический контроллинг в хол­дингах / Н.А. Казакова, Е.А. Хлевная, Л.К. Цветкова // Вестник финансового университета. № 1 (91), 2020. С. 47 — 57.
  5. Кирницкая Т.Е., Тoргoвля нефтью на мирoвoм рынке // Economics. 2019. №1 (39).- С. 24.
  6. Козняшев, К.А. Стратегии развития вертикально-интегрированных нефтяных компаний в условиях нового мирового энергетического порядка: дис. .. канд. экон. наук: 08.00.14 / Козеняшев Кирилл Андреевич.- Москва, 2020.- 181 с.
  7. Ленкова О.В., Щербаков В.В., Управление устойчивым развитием сложных нефтегазовых структур на основе концепции жизненного цикла // Московский экономический журнал. 2020. №4. – С. 24.
  8. Мустафаев Т.А., Гуреева Е.Г., Совершенствование риск-менеджмента в вертикально-интегрированных компаниях // Московский экономический журнал. 2019. №9. – С. 28.
  9. Рудаков, Ю.А. Повышение качества подготовки и реализации про­ектов развития нефтяного комплекса: Монография/Рудаков Ю. А. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. — 112 с.
  10. Сильванский А.А., Головнина Л.А., Киселица Е.П., Условия и факторы формирования инвестиционной политики нефтяной компании // Московский экономический журнал. 2020. №5. – С. 32.

References

  1. Boldanova E.V., Prognozirovanie finansovogo sostojanija neftedobyvajushhih predprijatij // Economic Consultant. 2019. №1 (25). – S. 44.
  2. Vinokurova M.V., Vurganov M.G., Problemy i perspektivy razvitija neftjanoj otrasli Rossijskoj Federacii // Baikal Research Journal. 2020. №2. – S. 51.
  3. Deberdieva, E.M. Upravlenie slozhnymi hozjajstvennymi struk-turami neftegazovogo sektora jekonomiki v uslovijah transformacii rynka uglevodorodov: dis. .. d-ra jekon. nauk: 08.00.05 / Deberdieva Elena Marsovna;, 2020. — 419 s.
  4. Kazakova, N.A. Operativnyj i strategicheskij kontrolling v hol-dingah / N.A. Kazakova, E.A. Hlevnaja, L.K. Cvetkova // Vestnik finansovogo universiteta. № 1 (91), 2020. S. 47 — 57.
  5. Kirnickaja T.E., Torgovlja neft’ju na mirovom rynke // Economics. 2019. №1 (39).- S. 24.
  6. Koznjashev, K.A. Strategii razvitija vertikal’no-integrirovannyh neftjanyh kompanij v uslovijah novogo mirovogo jenergeticheskogo porjadka: dis. .. kand. jekon. nauk: 08.00.14 / Kozenjashev Kirill Andreevich.- Moskva, 2020.- 181 s.
  7. Lenkova O.V., Shherbakov V.V., Upravlenie ustojchivym razvitiem slozhnyh neftegazovyh struktur na osnove koncepcii zhiznennogo cikla // Moskovskij jekonomicheskij zhurnal. 2020. №4. – S. 24.
  8. Mustafaev T.A., Gureeva E.G., Sovershenstvovanie risk-menedzhmenta v vertikal’no-integrirovannyh kompanijah // Moskovskij jekonomicheskij zhurnal. 2019. №9. – S. 28.
  9. Rudakov, Ju.A. Povyshenie kachestva podgotovki i realizacii pro-ektov razvitija neftjanogo kompleksa: Monografija/Rudakov Ju. A. — M.: NIC INFRA-M, 2020. — 112 s.
  10. Sil’vanskij A.A., Golovnina L.A., Kiselica E.P., Uslovija i faktory formirovanija investicionnoj politiki neftjanoj kompanii // Moskovskij jekonomicheskij zhurnal. 2020. №5. – S. 32.

Для цитирования: Хорошильцев М.И. Стратегическое развитие российской нефтедобывающей корпорации на внутреннем и международном рынке // Московский экономический журнал. 2021. № 9. URL: 

© Хорошильцев М.И., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 9.




Московский экономический журнал 9/2021

Научная статья

Original article

УДК 622.692.4

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10548

УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ НЕФТЕГАЗОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

TECHNOLOGICAL SAFETY MANAGEMENT OF AN OIL AND GAS ENTERPRISE.

Янбарисова Карина Владиславовна, Уфимский государственный нефтяной технический университет, yanbarisova2000@mail.ru

Бикбулатова Диана Ринатовна, Уфимский государственный нефтяной технический университет, bikbulatova00@list.ru

Шаяхметова Лилия Каримовна, Уфимский государственный нефтяной технический университет, liliya200088@gmail.com

Садрисламова Регина Ильгизовна, Уфимский государственный нефтяной технический университет, r.sadrislamova@mail.ru

Маннанова Инна Ильнуровна, Уфимский государственный нефтяной технический университет, in.mannanova.in55@mail.ru

Yanbarisova Karina Vladislavovna, Ufa State Petroleum Technological University, yanbarisova2000@mail.ru

Bikbulatova Diana Rinatovna, Ufa State Petroleum Technological University, bikbulatova00@list.ru

Shayakhmetova Lilia Karimovna, Ufa State Petroleum Technological University, liliya200088@gmail.com

Sadrislamova Regina Ilgizovna, Ufa State Petroleum Technological University, r.sadrislamova@mail.ru

Mannanova Inna Ilnurovna, Ufa State Petroleum Technological University, in.mannanova.in55@mail.ru

Аннотация. В последнее время вопросам эффективного использования энергетических ресурсов уделяется повышенное внимание, в большинстве стран, в том числе и в России, принято множество документов, посвященных этой теме. Повышение энергетической эффективности существенно влияет на решение проблем, связанных с экономическим развитием, энергетической безопасностью, изменением климата. Не последнюю роль в энергопотреблении играют промышленные предприятия и жилищно-коммунальный сектор, располагающие высоким потенциалом энергосбережения, сопоставимым с приростом производства всех первичных энергоресурсов, по способности обеспечения экономического роста. Прямое влияние на эффективность предприятия, оказывает объем энергетических ресурсов, используемых предприятием в процессе осуществления деятельности. В отсутствии адекватного управления энергоресурсами, количество затрачиваемых ресурсов, приобретает тенденцию к росту, вызывая тем самым увеличение соответствующих расходов. Информационная система управления энергоэффективностью представляет собой эффективный инструмент позволяющий строить процессы учета энергопотребления, планирования, разработки и внедрения энергосберегающих мероприятий, формировать отчетность, анализировать данные полученные на всех этапах сбора информации и на их основе производить прогнозирование энергопотребления. Основными входными данными для подобных систем являются фактические измерения абсолютного и удельного расхода энергетических ресурсов по наблюдаемым объектам, что позволяет считать энергоэффективность измеримой величиной.

Abstract. Recently, increased attention has been paid to the efficient use of energy resources, and in most countries, including Russia, many documents on this topic have been adopted. Increasing energy efficiency has a significant impact on solving problems related to economic development, energy security, and climate change. An important role in energy consumption is played by industrial enterprises and the housing and communal sector, which have a high energy saving potential, comparable to the increase in production of all primary energy resources, in terms of the ability to ensure economic growth. The volume of energy resources used by the enterprise in the course of its activities has a direct impact on the efficiency of the enterprise. In the absence of adequate management of energy resources, the amount of resources consumed tends to increase, thereby causing an increase in the corresponding costs. The energy efficiency management information system is an effective tool that allows you to build energy consumption accounting processes, planning, development and implementation of energy-saving measures, generate reports, analyze data obtained at all stages of information collection and, based on them, predict energy consumption. The main input data for such systems are the actual measurements of the absolute and specific consumption of energy resources for the observed objects, which allows us to consider energy efficiency as a measurable quantity.

Ключевые слова: сбор информации, энергетические ресурсы, энергоэффективность, энергопотребление, процесс

Keywords: information collection, energy resources, energy efficiency, energy consumption, process

Построена структура информационной технологии сбора и обработки данных для системы управления энергоэффективностью предприятия изображена на рис.1.

Разработана ИТ с помощью средств сбора и обработки данных, в которых реализованы методы, разработанные во второй и третьей главах диссертационной работы, обрабатывает данные, полученные от подсистемы датчиков [2]. Следующий этап работы ИТ заключается в сохранении обработанных данных в формате удобном для анализа и принятия оптимальных решений по повышению энергоэффективности предприятия.

Один из первых этапов построения системы заключается в синтезе ее структуры.

Для синтеза микроконтроллерных систем необходимо разработать программный продукт, который облегчит выбор базовых элементов и генерацию вариантов сочетания элементов в единую систему (структурную схему). В то же время необходимо автоматизировать процесс отбора и сравнения базовых элементов между собой для выбора оптимального варианта структуры устройства [4]. 

Программный продукт системы устройства должен выполнять следующие функции, а именно:

  • Генерировать интерфейсы пользователя, с помощью какой оператор будет иметь возможность управлять программой, а именно: интерфейсы пользователя для ввода критериев выбора элементов из элементной базы; интерфейсы пользователя для ввода критериев синтеза микроконтроллерных систем; интерфейсы пользователя для отображения данных о элементную базу [6].
  • Модуль работы с элементной базой, а именно добавление, удаление, редактирование и просмотр информации о базе компонентов.
  • Модуль работы с результатами отбора и синтеза. Необходимо иметь функции сохранения и загрузки данных.
  • Модуль выбора элементов из элементной базы согласно заданным критериям. Модуль должен вычислять значение целевой функции для каждого элемента. С их помощью можно посортировать элементы по общей эффективности.
  • Модуль синтеза микроконтроллерных систем согласно заданным параметрам синтеза. На входе должны быть данные о базовых элементах, а на выходе сформированы альтернативы. Для каждой из альтернатив вычисляется значение целевой функции. Необходимо иметь возможность сортировать альтернативы по убыванию эффективности.

Согласно программную систему можно разделить на 5 основных модулей (Рис. 2).

В основе системы синтеза есть базовые компоненты, каждый из которых обладает собственными особенностями. Предложено использовать следующие базовые компоненты: микроконтроллеры; датчики; актюаторы; модули расширения и прочее [1].

С помощью данных базовых компонент (БК) и их сочетания можно генерировать разнообразные системы.

Блок-схема алгоритма работы программы синтеза микроконтроллерных систем приведена в приложении в, которое включает следующие шаги:

Шаг 1. Начало программы, инициализация начального меню системы

Шаг 2. Проверка корректности введенных базовых компонентов. Необходимо добавить базовые компоненты – переход на шаг 3, наоборот – переход на шаг 4.

Шаг 3. Добавить, отредактировать или удалить базовый компонент. Переход на Шаг 2.

Шаг 4. Проверка условий выбора базовых компонентов. Необходимо выбрать базовые компонент определенного типа – переход на шаг 5, наоборот – переход на шаг 9. 

Шаг 5. Считывание перечня критериев и весовых коэффициентов.

Шаг 6. Отфильтровать базовые компоненты в соответствии с критериями отбора.

Шаг 7. Вычислить значение целевой функции для каждого отфильтрованного базового компонента.

Шаг 8. Отсортировать результаты отбора и записать их в файл. Переход на Шаг 4.

Шаг 9. Считывание данных о критерии синтеза.

Шаг 10. Загрузки списка отфильтрованных базовых компонент из файлов.

Шаг 11. Полный перебор и генерация альтернатив. Учет совместимости компонент по интерфейсам.

Шаг 12. Вычисление значения целевой функции для каждой из альтернатив. Шаг 13. Сортировка результатов и их сохранения в файл.

Разработанная структура классов программы синтеза микроконтроллерных систем изображена в приложении В1, приложении В2 и приложении В3, которые состоят из нескольких модулей, каждый из которых разделен на пакеты Java классов [3].

Пакет классов моделей состоит из классов, которые хранят данные о базовых компонентах. В пакете находятся:

BaseComponent – класс предок для всех базовых компонент. Он содержит поля, которые являются общими для всех базовых компонент. Для примера id, цена, размеры и другие.

Microcontroller – содержит базовые данные о микроконтроллер. Класс наследуется от BaseComponent и содержит дополнительные поля для описания свойств микроконтроллера.

Sensor-содержит базовые данные о датчиках. Класс наследуется от BaseComponent и содержит дополнительные поля для описания свойств датчиков.

Actuator – содержит базовые данные о актюатор. Класс наследуется от BaseComponent и содержит дополнительные поля для описания свойств актюатора.

Shield-содержит базовые данные о модуле расширения. Класс наследуется от BaseComponent и содержит дополнительные поля для описания свойств модуля расширения.

BaseType – класс описывает тип компонентов. Для примера датчик температуры, обогреватель и тому подобное. Эти данные необходимы для того, чтобы можно было четко фильтровать базовые компоненты по их группе.

Пакет классов источников данных состоит из классов, которые имплементируют интерфейсы для работы с данными о базовых компонентах. Пакет включает:

IdataSource-это базовый интерфейс, согласно которому происходит роботам с данными. Включает в себя методы для считывания данных, обновления, удаления и поиска данных о базовых компонентах.

BaseDataSource – базовый класс для работы с данными. Он содержит общую логику для формирования SQL команд за считывание исповедей при коммуникации с БД.

MicrocontrollerDataSource – класс для работы с данными о микроконтроллеры. 

SensorDataSource – класс для работы с данными о микроконтроллеры.

ActuatorDataSource – класс для работы с данными о актюатор. 

ShieldDataSource – класс для работы с данными о модулях расширения. 

TypeDataSource – класс для работе с данными о типах элементов. 

Пакет вычислительного ядра состоит из классов, используемых для отбора базовых компонент и синтеза конфигурации микроконтроллерных компонент. Пакет включает:

SelectionCondition-класс модель для сохранения данных о критериях отбора базовых компонент. Содержит информацию о типе параметра, нижней и верхней границе разрешенных значений и тому подобное.

HardwareSelection-основной класс для фильтрации базовых компонент и вычисления значений целевых функций.

ItemToMatrixConverter-класс, который включает методы для конвертации данных о базовых компонентах в матрице, для дальнейшей обработки [5].

ItemSelectionFilter-класс, используемый для фильтрации набора базовых компонент согласно критериям отбора.

WeightCoefNormalizer-вспомогательный класс, используемый для нормализации данных о весовых коэффициентах относительной важности критериев.

ObjectiveFunctionComputer – вспомогательный класс, который вычисляет значение целевой функции для каждого из базовых компонент с учетом весовых коэффициентов [7].

HardwareSynthesis-основной класс для синтеза альтернатив сочетания компонентов между собой.

PortBallanceChecker-вспомогательный класс, используемый для проверки совместимости микроконтроллера и других компонентов по портам.

Система состоит и из других вспомогательных классов, которые используются для инициализации БД, работы с файлами и генерации интерфейсов пользователя.

Список источников

  1. 11th International Conference on Soft Computing and Pattern Recognition, SoCPaR 2019, and 11th World Congress on Nature and Biologically Inspired Computing, NaBIC 2019. (2021). Advances in Intelligent Systems and Computing, 1182 AISC.
  2. Liu, S., Reviriego, P., & Lombardi, F. (2021). Protection of Associative Memories Using Combined Tag and Data Parity (CTDP). IEEE Transactions on Nanotechnology, 20, 1–9. https://doi.org/10.1109/TNANO.2020.3042114
  3. Pflanz, M., & Vierhaus, H. T. (2003). Control signal protection: A new challenge for high performance processors. In Proceedings — 9th IEEE International On-Line Testing Symposium, IOLTS 2003 (pp. 173–177). https://doi.org/10.1109/OLT.2003.1214394
  4. Rodríguez-Pérez, A. (2020). My vote, my (personal) data: Remote electronic voting and the general data protection regulation. Lecture Notes in Computer Science (Including Subseries Lecture Notes in Artificial Intelligence and Lecture Notes in Bioinformatics), 12455 LNCS, 167–182. https://doi.org/10.1007/978-3-030-60347-2_11
  5. Skouta, A., Elmoufidi, A., Jai-Andaloussi, S., & Ochetto, O. (2021). Automated Binary Classification of Diabetic Retinopathy by Convolutional Neural Networks. Advances in Intelligent Systems and Computing, 1188, 177–187. https://doi.org/10.1007/978-981-15-6048-4_16
  6. Tenentes, V., Das, S., Rossi, D., & Al-Hashimi, B. M. (2020). Run-Time Protection of Multi-Core Processors from Power-Noise Denial-of-Service Attacks. IEEE Transactions on Device and Materials Reliability, 20(2), 319–328. https://doi.org/10.1109/TDMR.2020.2994272
  7. Zhang, H., Wu, F., Zhou, H., Peng, X., Xiao, C., & Xu, H. (2015). Protection circuit design of Lithium-ion battery pack based on STM32 processor. Lecture Notes in Electrical Engineering, 355, 871–878. https://doi.org/10.1007/978-3-319-11104-9_100

References

  1. 11th International Conference on Soft Computing and Pattern Recognition, SoCPaR 2019, and 11th World Congress on Nature and Biologically Inspired Computing, NaBIC 2019. (2021). Advances in Intelligent Systems and Computing, 1182 AISC.
  2. Liu, S., Reviriego, P., & Lombardi, F. (2021). Protection of Associative Memories Using Combined Tag and Data Parity (CTDP). IEEE Transactions on Nanotechnology, 20, 1–9. https://doi.org/10.1109/TNANO.2020.3042114
  3. Pflanz, M., & Vierhaus, H. T. (2003). Control signal protection: A new challenge for high performance processors. In Proceedings — 9th IEEE International On-Line Testing Symposium, IOLTS 2003 (pp. 173–177). https://doi.org/10.1109/OLT.2003.1214394
  4. Rodríguez-Pérez, A. (2020). My vote, my (personal) data: Remote electronic voting and the general data protection regulation. Lecture Notes in Computer Science (Including Subseries Lecture Notes in Artificial Intelligence and Lecture Notes in Bioinformatics), 12455 LNCS, 167–182. https://doi.org/10.1007/978-3-030-60347-2_11
  5. Skouta, A., Elmoufidi, A., Jai-Andaloussi, S., & Ochetto, O. (2021). Automated Binary Classification of Diabetic Retinopathy by Convolutional Neural Networks. Advances in Intelligent Systems and Computing, 1188, 177–187. https://doi.org/10.1007/978-981-15-6048-4_16
  6. Tenentes, V., Das, S., Rossi, D., & Al-Hashimi, B. M. (2020). Run-Time Protection of Multi-Core Processors from Power-Noise Denial-of-Service Attacks. IEEE Transactions on Device and Materials Reliability, 20(2), 319–328. https://doi.org/10.1109/TDMR.2020.2994272
  7. Zhang, H., Wu, F., Zhou, H., Peng, X., Xiao, C., & Xu, H. (2015). Protection circuit design of Lithium-ion battery pack based on STM32 processor. Lecture Notes in Electrical Engineering, 355, 871–878. https://doi.org/10.1007/978-3-319-11104-9_100

Для цитирования: Янбарисова К.В., Бикбулатова Д.Р., Шаяхметова Л.К., Садрисламова Р.И., Маннанова И.И. Управление технологической безопасностью нефтегазового предприятия // Московский экономический журнал. 2021. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2021-34/

© Янбарисова К.В., Бикбулатова Д.Р., Шаяхметова Л.К., Садрисламова Р.И., Маннанова И.И., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 9.




Московский экономический журнал 9/2021

Научная статья

Original article

УДК 000.00.0

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10544

ПРОГНОЗ ЧИСЛЕННОСТИ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ СТРАХОВОЙ ПЕНСИИ В УСЛОВИЯХ ДЕЙСТВУЮЩЕГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА, ПРЕДУСМАТРИВАЮЩЕГО ПОВЫШЕНИЕ ПЕНСИОННОГО ВОЗРАСТА И СТАРОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА БЕЗ ПОВЫШЕНИЯ ПЕНСИОННОГО ВОЗРАСТА В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН НА ПЕРИОД ДО 2036 ГОДА

THE FORECAST OF THE NUMBER OF RECIPIENTS OF THE INSURANCE PENSION UNDER THE CURRENT LEGISLATION PROVIDING FOR AN INCREASE IN THE RETIREMENT AGE AND THE OLD LEGISLATION WITHOUT RAISING THE RETIREMENT AGE IN THE REPUBLIC OF TATARSTAN FOR THE PERIOD UP TO 2036

Вафин Э.Я., управляющий Отделением Пенсионного фонда России по Республике Татарстан, кандидат экономических наук

Vafin E.Ia.

Аннотация. Автор приводит сравнительный анализ прогнозных моделей численности получателей страховой пенсии в условиях действующего законодательства, предусматривающего повышение пенсионного возраста и старого законодательства, действовавшего до 2019 года без повышения пенсионного возраста на период до 2036 года.  В результате моделирования автор делает ряд выводов, касательно того, что в целом на протяжении всего прогнозируемого периода число новых назначений страховых пенсий будет подвержено сильным колебаниям, но к концу прогнозируемого периода совокупное количество этих назначений снизится на 9%, что будет способствовать укреплению финансового положения и устойчивости системы пенсионного обеспечения в Республике Татарстан в условиях нового законодательства, предусматривающего увеличение пенсионного возраста. Результаты сравнительного анализа результатов моделирования прогнозных параметров численности получателей страховых пенсий в условиях старого законодательства, не предусматривающего повышение пенсионного возраста также на примере системы пенсионного обеспечения Республики Татарстан, показали, что к концу прогнозируемого периода численность населения в трудоспособном возрасте по сравнению с 2018 г. уменьшится, а численность получателей новых страховой пенсии к концу прогнозируемого периода практически не изменится, что в результате не повысит финансовой устойчивости пенсионной системы Республики Татарстан.

Abstract. The author provides a comparative analysis of forecast models of the number of recipients of an insurance pension under the current legislation providing for an increase in the retirement age and the old legislation in force until 2019 without raising the retirement age for the period up to 2036.  As a result of modeling, the author draws a number of conclusions regarding the fact that, in general, throughout the forecast period, the number of new appointments of insurance pensions will be subject to strong fluctuations, but by the end of the forecast period, the total number of these appointments will decrease by 9%, which will contribute to strengthening the financial situation and stability of the pension system in the Republic of Tatarstan under the new legislation providing for an increase in the retirement age. The results of a comparative analysis of the results of modeling the forecast parameters of the number of recipients of insurance pensions in the conditions of the old legislation, which does not provide for an increase in the retirement age, also using the example of the pension system of the Republic of Tatarstan, showed that by the end of the forecast period, the number of working-age population compared to 2018. it will decrease, and the number of recipients of new insurance pensions by the end of the forecast period will practically not change, which as a result will not increase the financial stability of the pension system of the Republic of Tatarstan.

Ключевые слова: моделирование, прогноз, действующее законодательство, старое законодательство, повышение пенсионного возраста, пенсионная система, финансовая устойчивость

Keywords: modeling, forecast, current legislation, old legislation, raising the retirement age, pension system, financial stability

Начиная с 30-х годов прошлого века в России было установлено законодательно право выхода на страховую (трудовую) пенсию по старости для мужчин с 60 лет, для женщин с 55 лет. За прошедший период в стране произошли значительные и необратимые изменения как в экономической, так и в демографической областях. И прежде всего, это перемены, связанные с ростом продолжительности жизни, сокращением доли экономически активного и трудоспособного населения по сравнению с ростом доли пожилых граждан страны. Все эти проблемы как нарастающий снежный ком с каждым годом усугубляли отрицательную динамику параметров финансовой устойчивости Пенсионного фонда России и все большим бременем ложились на федеральный бюджет.

В связи с этим, в целях преодоления отрицательных тенденций и восстановления и поддержания финансовой устойчивости отечественной пенсионной системы, а также снижения финансовой нагрузки на федеральный бюджет Федеральным законом от 03.10.2018 г. № 350-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам назначения и выплаты пенсий» [1] было предусмотрено постепенное повышение пенсионного возраста, начиная с 01.01.2019 г.

На основании прогноза численности населения Республики Татарстан, было осуществлено моделирование получателей страховой пенсии на период до 2036 г. в условиях поэтапного повышения возраста. Прогноз распределения численности населения Республики Татарстан по возрастным контингентам по новому законодательству повышения пенсионного возраста в период с 2018 по 2035 годы представлен на рис. 1. Как свидетельствуют данные прогноза согласно модели численность населения старше трудоспособного возраста сократиться на 8,0 тыс. человек и в 2035 году составит 994,6 тыс. человек, а  удельный вес населения в возрасте старше трудоспособного будет иметь незначительную тенденцию к сокращению и снизится с 25,3% в 2018 году до 24,8% в 2035 году. При этом существенно за прогнозируемый период увеличиться доля трудоспособного населения в общей численности населения Республики Татарстан с 55,2% в 2018 году до 59,4% в 2035 году, что обусловлено, главным образом, постепенным увеличением старшей возрастной границы трудоспособности, которая у женщин составила по достижению 60 лет, у мужчин — до 65 лет согласно новому пенсионному законодательству.

При этом результаты моделирования прогнозируют неравномерное снижение численности населения старше трудоспособного возраста. За весь период прогноза минимальное его значение приходится на 2027 год и составит 22,8%. После чего прогнозируется его медленный рост до значений в 24,8% к 2036 году.

Доля населения в возрасте моложе трудоспособного, составлявшая в начале периода моделирования в 2018 году 19,5% от общей численности постоянного населения Республики Татарстан, снизится на 132,1 тыс. человек и к началу 2036 года составит 628,7 тыс. человек, или сократиться с 19,5% до 15,7% в общей численности населения региона. Результаты моделирования прогнозируют также неравномерность этого процесса, когда в период с 2018 года по 2023 год доля этой группы населения будет расти с 19,5% до 19,7% и только затем наблюдается выраженный процесс снижения ее удельного веса в общей численности населения региона.

В свою очередь процесс роста удельного веса трудоспособного населения прогнозируется с равномерным ростом на протяжении всего периода моделирования с 2018 по 2035 годы.

В результате прогнозируемых параметров ожидается снижение общей демографической нагрузки с 812 человек на 1 тыс. человек трудоспособного населения в 2018 году до 682 человек на 1 тыс. человек трудоспособного населения в 2035 году, что положительно скажется на поддержании финансовой устойчивости пенсионной системы Республики Татарстан.

Анализ результатов моделирования прогнозных параметров численности получателей страховых пенсий в условиях действующего законодательства в Республике Татарстан, которые представлены на рис. 2, показывают, что на протяжении всего периода моделирования отмечается неравномерное колебание численности получателей страховой пенсии по старости и неравномерный рост получателей страховой пенсии по инвалидности, что напрямую связано с динамикой увеличения возраста выхода на пенсию. Так, общее количество получателей страховой пенсии в Татарстане согласно модели прогноза даже вырастет с 1069,6 тыс. человек в 2018 году до 1086,1 тыс. человек в 2035 году или на 1,5%. При этом процесс  будет протекать достаточно неравномерно. Минимального значения этот показатель, согласно прогнозу, достигнет в 2027 году и составит 1031,9 тыс. человек, после чего начнется его плавный рост до уровня 1086,1 тыс. человек в 2035 году, что также связано с неравномерной динамикой увеличения возраста выхода на пенсию жителей региона.

В свою очередь, согласно прогнозу, численность пенсионеров по старости за моделируемый период снизится на 3,3 тыс. человек или на 0,3% и составит 985,2 тыс. человек в 2035 году.   При этом численность пенсионеров по инвалидности, наоборот, вырастет за моделируемый период на 21,8 тыс. человек или на 40,5%, достигнув в 2035 году величины в 75,7 тыс. человек, соответственно.

Как показывают результаты моделирования прогнозных параметров численности получателей пенсии по старости с учетом численности пенсионеров по инвалидности в условиях действующего законодательства, то они имеют неравномерный волнообразный характер, что объясняется условиями переходного периода, а именно отсутствием новых назначений страховых пенсий по старости на общих основаниях в 2023, 2025 и 2027 годах. Специфика экого процесса представлена на рис. 3. Так, в модели прогноза численности получателей страховой пенсии по старости в Республике Татарстан в период до 2035 года в условиях повышения пенсионного возраста явно выражены периоды снижения численности получателей страховой пенсии в эти годы. Так, в отмеченные в модели прогноза периоды по сравнению с соответствующим предыдущим годом численность пенсионеров по старости, например, в 2023 г. снизится на 13,1 тыс. человек, в 2025 г. – на 14,7 тыс. человек, а в 2027 г. – на 15,9 тыс. человек.

Низший уровень прогноза численности получателей пенсии по старости в перечисленные периоды позволит восстановить финансовые параметры системы пенсионного обеспечения региона. Однако к 2035 году численность этой категории пенсионеров вновь вырастит до уровня 985,2 тыс. человек, что не на много меньше начального этапа прогнозирования в 2018 году на уровне 988,5 тыс. человек или на 3,3 тыс. человек.

На рис. 4. представлены результаты моделирования прогнозных параметров численности получателей страховой пенсии, пенсия которым назначена в отчетном году, в Республике Татарстан в период до 2035 года в условиях повышения пенсионного возраста. Как показывают результаты моделирования, совокупная численность новых назначений получателей страховой пенсии за моделируемый период сократиться с 51 тыс. человек в 2018 году до 46,4 тыс. человек в 2035 году. Однако данный процесс в рамках прогнозной модели будет проходить крайне неравномерно, что связано преимущественно с динамикой прогнозных параметров новых назначений пенсий по старости.

Так, наименьших значений этот показатель достигнет также в 2023, 2025 и 2027 годы, количество новых назначений получателей страховой пенсии составит, соответственно, 22,2 тыс. человек, 22,6 тыс. человек и 23,3 тыс. человек при показателе базового 2018 года равном 51 тыс. человек. Однако после 2027 года динамика этого процесса по прогнозу выравнивается и численность «новых» пенсионеров по старости снизится на 6,3 тыс. человек (на 14,2%) и составит в 2035 году 38,2 тыс. человек.          

Относительно равномерной прогнозируется динамика роста новых назначений по инвалидности, численность которых за прогнозируемый период увеличится на 1,4 тыс. человек или на 31,4% и достигнет в 2035 году 5,9 тыс. человек.

Значительно более низкими темпами прогнозируется прирост числа новых получателей пенсии по случаю потери кормильца, количество которых вырастет только на 0,3 тыс. человек или на 17,1% и составит в 2035 году 2,3 тыс. человек.

 Таким образом, в целом на протяжении всего прогнозируемого периода число новых назначений страховых пенсий будет подвержено сильным колебаниям ввиду описанных выше условий назначения пенсий, но к концу прогнозируемого периода совокупное количество этих назначений снизится на 9%, что будет способствовать укреплению финансового положения и устойчивости системы пенсионного обеспечения в Республике Татарстан в условиях нового законодательства, предусматривающего увеличение пенсионного возраста.

Логика исследования требует сравнительного анализа результатов моделирования прогнозных параметров численности получателей страховых пенсий в условиях старого законодательства, не предусматривающего повышение пенсионного возраста также на примере системы пенсионного обеспечения Республики Татарстан.

При построении моделей демографического прогноза и прогноза  численности получателей страховых пенсий была  принята гипотеза о сохранении прежних возрастныхе границ трудоспособного возраста населения, то есть 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин. Результат моделирования свидетельствует о стабильном усилении демографической нагрузки в Республике Татарстан с 812 чел. на 1 тыс. человек трудоспособного населения в 2018 г. до 876 человек на 1 тыс. человек трудоспособного населения в 2035 г. При этом на рост численности пенсионеров существенное влияние оказывает гипотеза высокого варианта развития населения Республики Татарстан, связанная с увеличением продолжительности жизни населения, что при неизменном пенсионном возрасте ведет к существенному увеличению доли пожилых граждан и росту демографической нагрузки. Динамика прогноза этого процесса представлена на рис. 5.

Как показали результаты моделирования прогнозных параметров распределения удельного веса возрастных контингентов в общей численности населения Республики Татарстан в условиях сохранения прежних возрастных границ выхода на пенсию по старости, к концу прогнозируемого периода ожидается снижение доли трудоспособного населения с 55,2% в 2018 г. до 53,3% в 2035 г. Соответственно прогнозируется увеличение доли населения в возрасте старше трудоспособного с 25,3% в 2018 году до 31,0% в 2035 году.

Необходимо отметить, что поскольку изменение пенсионного законодательства затрагивает лишь старшие возрастные границы трудоспособности, прогнозирование доли граждан младше трудоспособного возраста остается на том же уровне, что и в первом варианте прогноза.

Однако главным результатом моделирования прогнозных параметров демографической ситуации в условиях старого законодательства, не предусматривающего повышение пенсионного возраста в регионе является тот факт, что к концу прогнозируемого периода численность населения в трудоспособном возрасте по сравнению с 2018 г. уменьшится на 18,0 тыс. человек или на 0,8% и в 2035 г. составит 2133,3 тыс. человек.

При прогнозировании аналогичным образом было учтено, что при достижении общеустановленного пенсионного возраста, который имеет постоянное значение на протяжении всего прогнозируемого периода, большинство пенсионеров по инвалидности перейдут на страховую пенсию по старости. В связи с чем, при расчете к спрогнозированному на текущий год числу пенсионеров по старости прибавятся пенсионеры по инвалидности, достигшие возраста 55 лет для женщин и 60 лет для мужчины, которые из категории получателей пенсии по инвалидности, достигшие указанного возраста, соответственно, выбывают. Причем данный алгоритм будет действовать на протяжении всего периода прогнозирования, что еще более усугубит финансовую ситуацию.  

Таким образом, можно заключить, что результаты моделирования прогнозных параметров численности получателей страховой пенсии в условиях старого пенсионного законодательства, действовавшего до 2019 г., показали традиционный сценарий развития пенсионной системы Татарстана, характеризующийся стабильным поступательным ростом численности получателей страховой пенсии по старости и относительно неравномерным снижением численностей получателей страховых пенсий по инвалидности и по случаю потери кормильца, что нашло свое отражение на рис. 6.

Как свидетельствуют данные моделирования прогноза в условиях без повышения пенсионного возраста к концу прогнозируемого периода в 2035 году по сравнению с 2018 годом общее число получателей страховых пенсий увеличится на 167,8 тыс. человек или на 15,7%. При этом численность пенсионеров по старости вырастет на 170,5 тыс. человек или на 17,3%, а численность пенсионеров по инвалидности напротив снизится на 0,7 тыс. человек или на 1,3%, что составит в 2035 году 1159,0 тыс. человек и 53,2 тыс. человек, соответственно. В свою очередь численность получателей пенсии по случаю потери кормильца также снизится на 1,9 тыс. человек по сравнению с 2018 г. или на 7,1%.

Данные проведенного моделирования прогнозных параметров пенсионной системы региона показали, что за прогнозируемый период динамика новых назначений по старости в условиях пенсионного законодательства, действовавшего до 2019 г., будет крайне неравномерна. В период с 2018 года их численность будет падать и снизится с 44,5 тыс. человек в 2018 году до 37,8 тыс. человек к 2026 году. Однако затем, начиная с 2027 года прогнозируется устойчивый рост количества новых назначений пенсий по старости, который вырастит с 37,8 тыс. человек в 2027 году до 43,8 тыс. новых назначений в 2035 году. Динамика этого прогноза представлена на рис. 7.

Амплитуда колебаний в диаграмме прогнозных параметров численности получателей новых страховой пенсии практически идентична амплитуде колебаний прогнозных параметров численности получателей страховых пенсий по старости. И если в начале прогнозного периода параметры численности получателей новых страховой пенсии несколько снижаются с 51,0 тыс. человек в 2018 году до 44,6 тыс. человек 2026 году, то затем мы наблюдаем устойчивый рост этого параметра, который достигает в 2035 году практически того же уровня, что и в начале периода – 50,8 тыс. человек. Эти колебания численности новых назначений по видам пенсий в прогнозируемом периоде объясняются принятой гипотезой по расчету новых назначений, зависящей от распределения населения по одногодичным возрастам и матрицей долей базового года.

Иначе говоря, при старом законодательстве без повышения пенсионного возраста численность получателей новых страховой пенсии к концу прогнозируемого периода практически не изменится, что в результате не повысит финансовой устойчивости пенсионной системы Республики Татарстан.

Сравнительный прогноз численности получателей страховой пенсии в Республике Татарстан в условиях без повышения и в условиях повышения пенсионного возраста на период до 2035 года представлено на рис. 8. Как свидетельствуют представленные данные моделирования к концу прогнозируемого периода в 2035 году численности получателей страховой пенсии в Республике Татарстан в условиях повышения пенсионного возраста составит 1086,1 тыс. человек, что на 151,3 тыс. человек меньше, чем при варианте прогноза численности получателей страховой пенсии в Республике Татарстан без повышения пенсионного возраста. Иначе говоря, повышение пенсионного возраста при высоком прогнозе демографического развития дает эффект более низких значений показателей численности пенсионеров как в абсолютном выражении, так и в относительном. Все это, соответственно, находит свое отражение в более низком показателе удельного веса пенсионеров в общем составе  населения региона, модель параметров которого представлена на рис. 8.

Как свидетельствуют представленные данные моделирования к концу прогнозируемого периода в 2035 году удельный вес получателей страховой пенсии в Республике Татарстан в условиях повышения пенсионного возраста составит 27,1%, в то время как в варианте прогноза удельного веса получателей страховой пенсии в Республике Татарстан без повышения пенсионного возраста эта доля составит в концу прогнозируемого периода в 2035 году 30,9% (см. рис. 9).

Иначе говоря, повышение пенсионного возраста при высоком прогнозе демографического развития дает эффект более низких значений показателей доли пенсионеров в общей численности населения Республики Татарстан.

Таким образом, результаты прогнозирования развития пенсионной системы Республики Татарстан в условиях действующего законодательства, показали снижение общей демографической нагрузки на трудоспособное население, что вызвано повышением границ старших возрастных групп трудоспособного населения Татарстана.  К 2035 г. за счет снижения долей населения в возрастных группах младше трудоспособного и старше трудоспособного, произойдет рост доли граждан в трудоспособном возрасте, а на протяжении всего рассматриваемого периода будет наблюдаться ежегодный прирост удельного веса трудоспособных граждан в составе населения региона. Все это в совокупности позволит значительно улучшить прогноз финансовой устойчивости системы пенсионного обеспечения в Республике Татарстан.

Список источников

  1. Федеральный закон от 03.10.2018 г. № 350-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам назначения и выплаты пенсий» https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_308156/

References

  1. Federal`ny`j zakon ot 03.10.2018 g. № 350-FZ «O vnesenii izmenenij v otdel`ny`e zakonodatel`ny`e akty` Rossijskoj Federacii po voprosam naznacheniya i vy`platy` pensij» https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_308156/

Для цитирования: Вафин Э.Я. Прогноз численности получателей страховой пенсии в условиях действующего законодательства, предусматривающего повышение пенсионного возраста и старого законодательства без повышения пенсионного возраста в Республике Татарстан на период до 2036 года // Московский экономический журнал. 2021. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2021-31/

© Вафин Э.Я., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 9.




Московский экономический журнал 9/2021

Научная статья

Original article

УДК 636.4

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10542

ТЕХНОЛОГИИ РЕКРУТИНГА В СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

RECRUITING TECHNOLOGIES IN A MODERN HR MANAGEMENT SYSTEM

Чупина Ирина Павловна, доктор экономических наук, професор, Уральский государственный аграрный университет,  г. Екатеринбург, irinacupina716@gmail.com

Зарубина Елена Васильевна, кандидат философских наук, доцент, Уральский государственный аграрный университет,  г. Екатеринбург, ethos08@mail.ru

Симачкова Наталья Николаевна, кандидат исторических наук,      доцент, Уральский государственный аграрный университет,  г. Екатеринбург, nikolina73@yandex.ru

Фатеева Наталья Борисовна, старший преподаватель, Уральский государственный аграрный университет,  г. Екатеринбург, natbor73@mail.ru

Петрова Любовь Николаевна, старший преподаватель, Уральский государственный аграрный университет,  г. Екатеринбург, lyubow.petrova@mail.ru

Chupina Irina , doctor of Economics, Professor, Ural state agrarian University, Yekaterinburg, Russia

Zarubina Elena Vasilievna, candidate of philosophy, associate Professor, Ural state agrarian University, Ekaterinburg, Russia

Simachkova Natalia, candidate of historical Sciences, associate Professor, Ural state agrarian University, Ekaterinburg, Russia

Fateeva Natalia Borisovna, Senior lecturer, Ural state agrarian University, Ekaterinburg, Russia

Petrova Lyubov ‘ Nikolaevna, Senior lecturer, Ural state agrarian University, Ekaterinburg, Russia

Аннотация. В последнее время рекрутинг как функция отбора персоналом приобретает все большее значение, так как современные предприятия, активно работают в постоянно изменяющейся среде, все в большей степени зависят от человеческого фактора. Поэтому совершенствование системы рекрутинга персонала и использование технологий рекрутинга в новой инновационной среде, затрагивает интересы не только организации, но и соискателей.

Актуальность проблемы заключается в том, что в связи с развитием  современного общества требуются инновационные методы рекрутмента. Руководитель любой организации понимает, что основным двигателем бизнеса является преданный персонал, человеческий ресурс, обеспечивающий компании конкурентное преимущество. В условиях изменчивости и нестабильности потеря высококвалифицированных сотрудников может нанести непоправимый урон деятельности организации. Любая организация, которая хочет иметь возможность достойно конкурировать на Российском рынке экономики, должна понимать, что только хорошо подготовленные и преданные своему делу специалисты готовы брать на себя ответственность, разделять интересы компании, проявлять инициативу, содействовать ее развитию и продвижению, достигая общие цели повышая конкурентоспособность, все это удаётся реализовать если уделить достойное внимание отбору персонала, и в частности, технологиям рекрутинга. На данный момент в мире происходят глобальные изменения в потреблении информации создаются все более новые направления по поиску вакансий и соискателей.

Одним из таких наиболее актуальным направлением, во время пандемии становится социальных рекрутинг – это процесс сбора информации, поиска и найма персонала используя социальные платформы для продвижения/рекламы работодателей и кандидатов на рабочее место.

Abstract. Recently, recruiting as a function of personnel selection has become increasingly important, since modern enterprises, actively working in a constantly changing environment, are increasingly dependent on the human factor. Therefore, the improvement of the personnel recruiting system and the use of recruiting technologies in a new innovative environment affects the interests of not only the organization, but also the applicants. The urgency of the problem lies in the fact that in connection with the development of modern society, innovative methods of recruitment are required. The leader of any organization understands that the main engine of a business is a dedicated staff, a human resource that provides the company with a competitive advantage. In an environment of volatility and instability, the loss of highly qualified employees can cause irreparable damage to the organization’s operations. Any organization that wants to be able to compete with dignity in the Russian economic market must understand that only well-trained and dedicated specialists are ready to take responsibility, share the interests of the company, show initiative, contribute to its development and promotion, achieving common goals by increasing competitiveness , all this can be realized if we pay proper attention to the selection of personnel, and in particular, to recruiting technologies. At the moment, global changes are taking place in the world in the consumption of information, more and more new directions are being created for finding vacancies and applicants. One of these most relevant areas during a pandemic is social recruiting — this is the process of collecting information, searching for and hiring personnel using social platforms to promote / advertise employers and job candidates.

Ключевые слова: цифровые технологии, рекутинг, рекрутер, рекруминг, персонал, найм, отбор персонала

Key words: digital technologies, recruiting, recruiter, recruiting, personnel, hiring, personnel selection                     

Ускоренное внедрение цифровых технологий требует такой же быстрой адаптации и развития новых знаний и новых методов HR‑работы в условиях пандемии. Цифровые технологии предназначены для постоянно меняющегося метода, применяемого организацией для найма, управления и поддержки
людей, по мнению М.Э.Мартынова и С.Г.Камшилова[6]. Проведенный анализ литературных источников показал отсутствие официального толкования, термины «рекрутер», «рекрутинг», «рекруминг» трактуются по-разному. Предположительно понятие «рекрутер» или «рекрутѐр» имеет свое происхождение из Франции и означает «нанимать», «вербовать». В английском и немецком языках аналогом термина «rekrutiering» является — набор, пополнение.

В западной литературе рекрутинг определяется как процесс привлечения заинтересованных в работе в данной организации кандидатов, наиболее подходящих для должности по образованию и опыту.

За подбор квалифицированных и молодых  специалистов в крупных компаниях отвечает рекрутер. Рекрутингом сегодня называют процесс подбора квалифицированных специалистов на определенные должности компании.

Рекрутинг персонала (англ. recruitment) — специализированная деятельность, функция HR, направленная на поиск и подбор кандидатов на вакантные позиции в организации. Эта деятельность может осуществляться как HR-менеджерами или специалистами по рекрутменту в штате организации, так и непосредственно линейными руководителями, например, в малом бизнесе.

Некоторые специалисты, работающие в кадровых службах, «рекрутмент» и «рекрутинг» используют как слова-синонимы. Хотя это не  совсем правильно. Так, «рекрутмент – сфера деятельности, основной задачей которой обеспечивается поиск и подбор специалистов Рекрутинг – процесс поиска и подбора специалистов на должность в организации. Считает Князева И.О.[8].

Одним из самых широко используемых направлений подбора персонала на ряду с традиционными методами является социальный рекрутинг. Данный способ также имеет название онлайновый или цифровой подбор персонала (основными методами подбора являются различные соцсети, сайты, приложения и т.д.)

Соцсети стали одним из наиболее активных инструментов закрытия вакансий. Специалисты ищут подходящие предложения, компании ищут нужных им специалистов, — и всё это происходит в диджитал — пространстве социальных сетей.

В своем исследовании авторы Агеев М.Н. и Семина А.П. понимают социальный рекрутинг –как поиск персонала в социальных сетях. В последнее время данный способ занимает больше времени, чем остальные способы подбора.

Во-первых, это современно в век цифровизации.

Во-вторых, сложно представить человека, который проведен сегодняшний день без использования телефона или онлайн сервисов.

 В-третьих, вы можете узнать о кандидате заочно и понять его интересы и увлечения. Это даст вам возможность персонализировать общение, а не отвечать в формате «ваш звонок очень важен для нас».

В-четвертых, это максимально удобно, так как вы можете отвечать на заявки, вопросы и просто сообщения в любом месте, где бы вы не находились[5].

Определение социального рекрутинга в своих исследованиях представляют многие авторы, например Скарбик П.С. определяет социальный рекрутинг – как процесс использования платформ социальных сетей для различных целей, например, набора персонала в компании и различные организации. Это постоянный процесс, который включает поиск подходящего кандидата для отмеченного профиля и сведение данного кандидата с заинтересованной компанией. Медиа предоставляют рекламу через специализированные социальные базы [9].

В то время как Захаров Д.К. под социальным рекрутингом понимает взаимодействие с потенциальными кандидатами посредством социальных статей [11].

Можно сделать вывод что основа определения по мнению разных авторов схожа социальным рекрутингом- называют процесс сбора и обработки информации для найма персонала с использованием социальных сетей.

Среди основных достоинств рекрутинга в социальных сетях можно выделить:

  • большая аудитория потенциальных кандидатов;
  • информативность, наличие личной информации о кандидате и возможность найти профессионалов;
  • простота коммуникаций (легкий и быстрый способ связаться с кандидатом. Современный человек более 50% своего времени проводит в социальных сетях, вероятность быстрого ответа гораздо больше, чем, например по email);
  • мобильность доступа к сетям;
  • упрощенный способ разместить вакансии (не нужно проходить этапы регистрации, можно выложить вакансию с личной страницы или создать группу, отправить рассылку для целевой аудитории);
  • выстраивание отношений (общения в социальных сетях больше, чем по почте или формальному варианту резюме-вакансия);
  • создание образа компании, активно внедряющей информационные технологии;
  • развитие системы удаленной работы (что на данный момент актуально как никогда).

Очень важное преимущество любой популярной социальной сети, которое уже оценили многие компании — это возможность привлекать людей и продвигать бренд работодателя за счет адресного обращения к целевой аудитории. Искать и приводить в компанию нужных людей через сети проще, быстрее и дешевле. Через социальные сети можно реализовать четыре основных технологий современного рекрутинга: Рекрутинг (recruiting); прямой поиск (executive search); массовый рекрутинг (mass recruiting); хедхантинг (HeadHunting) — переманивание конкретного работающего специалиста.

Многие рекрутеры уже используют сразу несколько широко известных сетей (глобальных и местных) одновременно: Facebook, Twitter, LinkedIn, ВКонтакте и пр. В каждой из них может публиковаться разный материал — это зависит от целевой аудитории. Рекрутинг в социальных сетях — это не единственный из путей привлечения сотрудников. Но, это направление помогает поддерживать имидж компании как привлекательного работодателя.

Мы дали определение рекрутингу и рассмотрели такое явление как социальный рекрутинг.  Далее рассмотрим задачи рекрутинга.

Основными задачами рекрутинга являются:

  • поиск кандидатов, подбор персонала;
  • отбор кандидатов по требованиям работодателя;
  • формирование кадрового резерва;
  • анализ текущего рынка труда и перспектив развития этой сферы;
  • мониторинг рынка труда и заработной платы.

Можно сделать вывод что рекрутинг – процесс поиска и подбора специалистов на должность в организации. Утверждает в своем исследовании Кулькова М.В.[10]. Схема процесса рекрутинга, представленная Ребриковой Н.В. [7], изображена на рисунке 1.

Из данной схемы можно сделать вывод, что процесс рекрутинга достаточно трудоемкий и занимает не малое количество времени. В основном работа по поиску и отбору персонала лежит на плечах рекрутера организации.

Ляхова О.М. выделяет следующие этапы работы внутреннего рекрутера:

  • получение заказа от линейного руководителя – сбор всей необходимой информации о позиции и требованиях к кандидату, сроках и приоритетах, а также составление карты поиска c участием линейного руководителя;
  • поиск кандидатов – с помощью собственной базы данных потенциальных кандидатов, интернет-ресурсов, размещения рекламы в СМИ, сбора рекомендаций, с применением метода прямого поиска и с привлечением профессиональных агентств;
  • телефонное интервью – первоначальный отбор кандидатов путем выявления их мотивации и ответов на основные квалификационные вопросы;
  • личное интервью – с целью более глубокой и всесторонней оценки кандидата на соответствие требованиям к позиции;
  • оценка и тестирование кандидата для подкрепления впечатлений по результатам интервью;
  • подготовка кандидата и линейного руководителя к первому и последующим;
  • интервью – назначение интервью, советы и рекомендации обеим сторонам для его успешного прохождения;
  • получение обратной связи от кандидата и от линейного руководителя по результатам интервью – выяснение впечатлений обеих сторон и их заинтересованности в дальнейшей работе;
  • проверка рекомендаций на кандидата;
  • формирование предложения о работе, контроль его принятия и выхода кандидата на работу;
  • управление поведением кандидата на всех стадиях процесса [1, 2].

К сопутствующим функциям рекрутера можно отнести: предоставления отказов кандидатам, которые не прошли собеседование, ведение баз данных кандидатов, формирование у кандидатов позитивного впечатления о вакансии и работодателе, контроль выхода нового по мнению Ребриковой Н.В. 2021. [3].

При поиске новых сотрудников возникают два вопроса: где искать потенциальных работников (источники) и как известить заявителей об имеющихся рабочих местах (методы). Процесс привлечения персонала – это поиск и развитие подходящих источников персонала. Самый удобный способ классифицировать источники кандидатов – Ребрикова Н.В. в своем исследовании разделяет их на две группы: внутренние и внешние. Внешний рекрутинг – это заполнение вакансий за счет привлечения кандидатов со стороны. Внутренний рекрутинг – заполнение вакансий за счет работников, уже работающих в организации [4]. Подробная схема приведена на рисунке 2.

Из классификации видно, что на рекрутмент всегда влияют как факторы внешней среды (рынок труда, экономика, тенденции, конкурентоспособность), так и факторы внутренней среды (отлаженные бизнес-процессы, культура коммуникаций, зрелость руководителей).

Исходя из вышеизложенных сведений можно сделать вывод, что для того чтобы в организации сформировалась эффективная система отбора персонала, необходимо применять различные методы рекрутинга, используя вышеизложенные инструменты это позволит нам заполнить компанию высококвалифицированным персоналом, готовым к работе.

Список источников

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001(ред. От 30.04.2021). [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ec0a7a4cf2bbf1f8f89970fd480c3fc9ed860f/
  2. Конституция Российской Федерации (принята голосованием 12.12.1993 с изменениями 01.07.2020) ) [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/Cons_doc_LAW_28399/d94e831070f1b26a082b3517d51e9e4c348fc419/
  3. Федеральный закон № 152-фз «о персональных данных» от 27.06.2006(с изменениями от 01.03.21) [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ec0a7a4cf2bbf1f8f89970fd480c3fc9ed860f82/
  4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018). Статья 135. Установление заработной платы (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ) [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ec0a7a4cf2bbf1f8f89970fd480c3fc9ed860f82/
  5. Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018) Статья 129. Основные понятия и определения(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ) [Электронный ресурс] Режим доступа:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/2daf98fda536fce2a991a111c7dded9267900baf/
  6. Александрова Н.А, Воронин Б.А., Набоков В.И., Петрова Л.Н, Фатеева Н.Б Управление персоналом организации: учебник / под ред. Н.А. Александро-вой. – Екатеринбург: Изд-во УрГАУ, 2017. 225 с.
  7. Агеев М.Н., Семина А.П., «Социальный рекрумент как эффективный инструмент подбора персонала»-\\Московский экономичекский журнал №7. 2020  год .
  8. Бондарева Е.В., Бушуев Е.В., Гуськов Ю.В., Характеристика кадровой политики предприятия// Актуальные проблемы государственного муниципального и корпоративного управления. 2020г.
  9. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л, Учебник по управлению персоналом Москва: Издательство Юрайт, 2020 — 381 с.
  10. Баранова И.П. «Теория и практика рекрутинга» Программа магистерской подготовки по направлению «Управление персоналом» 2017г Москва
  11. Бунатян, А. Н. Оптимальная схема отбора персонала при приеме на работу в организацию//Вестник Университета Российской академии образования, 2019. -№ 5. — С. 152-154.

References

  1. Labor Code of the Russian Federation of 12/30/2001 (revised on 04/30/2021). [Electronic resource] Access mode: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ec0a7a4cf2bbf1f8f89970fd480c3fc9ed860f/
  2. The Constitution of the Russian Federation (adopted by voting on 12.12.1993 with amendments on 01.07.2020)) [Electronic resource] Access mode: http://www.consultant.ru/document/Cons_doc_LAW_28399/d94e831070f1b26a082b3517d51e9e4c348fc419/
  3. Federal law No. 152-fz «on personal data» dated 06/27/2006 (as amended on 03/01/21) [Electronic resource] Access mode: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ec0a7a4cf2bbf1f8f89970fd480c3fc9ed860f82/
  4. Labor Code of the Russian Federation of 12/30/2001 N 197-FZ (as amended on 02/05/2018). Article 135. Establishment of wages (as amended by Federal Law of 30.06.2006 N 90-FZ) [Electronic resource] Access mode: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ec0a7a4cf2bbf1f8f89970fd480c3fc9ed860f82/
  5. Labor Code of the Russian Federation «dated 30.12.2001 N 197-FZ (as amended on 05.02.2018) Article 129. Basic concepts and definitions (as amended by Federal Law dated 30.06.2006 N 90-FZ) [Electronic resource] Mode access: http: //www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/2daf98fda536fce2a991a111c7dded9267900baf/
  6. Alexandrova NA, Voronin BA, Nabokov VI, Petrova LN, Fateeva NB Organization personnel management: textbook / ed. ON. Alexandro-howl. — Yekaterinburg: Ural State Agrarian University Publishing House, 2017.225 p.
  7. Ageev MN, Semina AP, «Social recruiting as an effective tool for recruiting personnel» — \\ Moscow economic journal No. 7. 2020 year.
  8. Bondareva EV, Bushuev EV, Guskov YV, Characteristics of the personnel policy of the enterprise // Actual problems of state municipal and corporate governance. 2020
  9. Bazarov T.Yu., Eremin B.L., Textbook on personnel management Moscow: Yurayt Publishing House, 2020 — 381 p.
  10. Baranova I.P. «Theory and practice of recruiting» Master’s program in the direction of «Personnel management» 2017 Moscow
  11. Bunatyan, A. N. Optimal scheme of personnel selection for employment in an organization // Bulletin of the University of the Russian Academy of Education, 2019. -№ 5. — P. 152-154.

Для цитирования: Чупина И.П., Зарубина Е.В., Симачкова Н.Н., Фатеева Н.Б., Петрова Л.Н. Технологии рекрутинга в современной системе управления персоналом // Московский экономический журнал. 2021. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2021-29/

© Чупина И.П., Зарубина Е.В., Симачкова Н.Н., Фатеева Н.Б., Петрова Л.Н. 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 9.




Московский экономический журнал 9/2021

Научная статья

Original article

УДК 338

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10541

ИССЛЕДОВАНИЕ ОТНОШЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ К УСЛУГАМ ДЕТЕЙЛИНГА В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ 

RESEARCH OF CONSUMER ATTITUDE TO AUTO DETAILING SERVICES IN NIZHNY NOVGOROD

Булганина Светлана Викторовна, кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры инновационных технологий менеджмента, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Лебедева Татьяна Евгеньевна, кандидат педагогических наук, доцент, доцент кафедры инновационных технологий менеджмента, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Бозина Татьяна Анатольевна, старший преподаватель, Институт пищевых технологий и дизайна – филиал Нижегородского государственного инженерно-экономического университета (г. Нижний Новгород)

Зыкова Мария Евгеньевна, старший преподаватель, Институт пищевых технологий и дизайна – филиал Нижегородского государственного инженерно-экономического университета (г. Нижний Новгород)

Угольникова Наталья Борисовна, старший преподаватель, Институт пищевых технологий и дизайна – филиал Нижегородского государственного инженерно-экономического университета (г. Нижний Новгород) 

Bulganina S.V., bulgsv@mail.ru

Lebedeva T.E., taty-lebed@mail.ru

Bozina T.A., kaf-mend@yandex.ru

Zykova M.E., kaf-mend@yandex.ru

Ugolnikova N.B., kaf-mend@yandex.ru 

Аннотация. В статье представлены результаты исследования детейлинг услуг в Нижнем Новгороде. Авторами рассмотрен достаточно молодой для России рынок комплексных автомобильных услуг. Исследование было проведено в сентябре 2021 года. Авторами изучены такие вопросы как: наличие автомобиля в собственности, количество детейлинг центров в Нижнем Новгороде, критерии выбора детейлинг центров, услуги, предоставляемые детейлинг центрами, частота обращений, виды услуг, наиболее востребованные в детейлинг центрах, причины химической чистки салона автомобиля.

Анализ услуг детейлинг центров популярны, однако, такая услуга, которой авторы уделили особое внимание как химчистка салона, востребована на уровне ниже среднего. Выводы статьи соответствуют проведенному исследованию.

Abstract. The article presents the results of a study of detailing services in Nizhny Novgorod. The authors considered the market of complex automotive services, which is quite young for Russia. The study was conducted in September 2021. The authors studied such issues as: the ownership of a car, the number of detailing centers in Nizhny Novgorod, criteria for choosing detailing centers, the services provided by detailing centers, the frequency of calls, the types of services most in demand in detailing centers, the reasons for dry cleaning of the car interior.

The analysis of the services of detailing centers is popular, however, such a service, which the authors paid special attention to as dry cleaning of the salon, is in demand at a below average level. The conclusions of the article are consistent with the research conducted.

Ключевые слова: детейлинг услуги, рынок автоуслуг, химическая чистка салона, опрос, исследование

Keywords: auto detailing services, car services market, salon dry cleaning, survey, research

Рынок детейлинг услуг получил свое развитие в странах с высоким уровнем развития автомобильной промышленности – США, Япония, Германия и др [1,4]. В нашей стране, к сожалению, отечественный сегмент авторынка западает, однако, насыщение рынка зарубежными автомобилями привело к тому, что по объёмам развития именно детейлинг услуг, Россия находится на 5 месте рядом с Австрией и Францией [2,3].

Характеризуя целевую аудиторию рынка детейлинг услуг можно отметить следующие характерные особенности: мужчины старше 35 лет, предприниматели, бизнесмены, чиновники и служащие госструктур, руководители крупных предприятий и банковского сектора [5].

Осторожные прогнозы исследователей данного вопроса говорят о том, что в перспективе сегмент будет увеличиваться за счет естественного роста количества дорогих автомобилей на рынке и за счет распространения информации среди потенциальных клиентов о детейлинг услугах. Через какое-то время обслуживание дорогих автомобилей в детейлинг центрах должно стать таким же обязательным и естественным, как и регулярное техническое обслуживание[4,6].

Цель данного исследования – выявить потребность автовладельцев в детейлинг услугах и их отношение к ним.

Исследование было проведено в сентябре 2021 года. Выборка составила 110 человек. Как видно из рисунка 1 из них 86,4% автовладельцев и 13,6% — автопользователей (ездят по доверенности).

В Нижнем Новгороде существует свыше 15 детейлинг центров (рисунок 2), которые предоставляют достаточно широкий спектр услуг: химическая чистка, мойка, полировка, техобслуживание транспортного средства, возможность аренды водителя с автомобилем и т.д. Чистка салона не является основной специализацией этих центров.

Из числа опрошенных, большая часть придерживается мнения, что производить чистку салона автомобиля надо по мере необходимости (45,5%), 22,7% проводят чистку салона регулярно, 13,6% — довольно часто и 9,1% — редко или совсем никогда этим не занимались (чистит владелец авто) (рисунок 3).

Абсолютное большинство автовладельцев сошлась во мнении, что места, наиболее подверженные загрязнению – это коврики (86,4%) и сиденья (81,8%). Менее подвергаются загрязнению: потолок (40,9%), Пластиковые элементы салона (36,4%), панели на дверях (31,8%) и другие места (9,1%).

Половина из прошедших опрос самостоятельно занимается поддержанием чистоты в салоне машины (54,5%). Другие доверят это дело другим (36,4%), обращаются в специальные сервисы (31,8%).

Чуть больше половины из опрошенных никогда не пользовались услугой по химчистке салона автомобиля (54,5%). Остальным когда-либо приходилось воспользоваться этой услугой (45,5%).

Те, кто пользовался услугами химчистки или производил ее самостоятельно, остались довольны результатом работы: оценка 4 (45,5%) и 5 (22,7%) оценку 3 поставили 13,6%, 2 и 1 по  9,1%

Период времени, что был затрачен на химчистку салона автомобиля, оказался недолгим и вполне оправданным. Оценка ожидания составила 3 -(27,3%), 4 – (22,7%), 5 – (31,8%) и вновь оценки 2 и 1 поставили по 9,1% — как мы видим отрицательный опыт и его причины у данных респондентов.

Основными критериями при выборе детейлинг центра, на что в первую очередь обращают внимание – это качество (86,4%) и время работы (72,7%). Менее важными оказались цена и месторасположение сервиса (50%), а также спектр производимых ими услуг (40,9%) (рисунок 4).

По результату опроса преобладающим способом записи на химчистку является запись по телефону (72.7%). Менее актуальными остались варианты: запись на месте предоставление услуги (59,1%) и запись через специальный сайт (50%). Неудобными вариантами стала запись через приложение и другие методы записи (9,1%).

Удобнее всего пользователям оплачивать с помощью банковской карты (81,8%) или уже наличными на месте (54,5%). Оплата с помощью онлайн кошельков, переводы с карты и безналичный расчет не столько популярны (22,7%).

Самой знакомой детейлинг услугой из представленных, оказалась ручная химчистка салона (81,8%). 54,5% слышали об экспресс, 31,8% о механической и с демонтажем.

Две трети опрошенных пользовались ручной химчисткой салона (68,2%), 31,8% — механической, 22,7% — экспресс и 9,1% — с демонтажем.

Для большинства основными предпосылками обращения в химчистку будет отсутствие свободного времени (63,6%), а также отсутствие специального необходимого оборудования (59,1%). Менее важными будут: качественная работа специалиста (40,9%) и продажа своего автомобиля, покупка поддержанного автомобиля и наличие в семье питомца (36,4%), рекомендация друзей или знакомых (31,8%), а также другие (4,5%).

Основными причинами чистки салона автомобиля, по мнению прошедших опрос будет очистка от разного рода загрязнений (77,3%), пятен (68,2%) и придание салону прежнего вида во время покупки (72,7%), деликатная очистка кожи у кого присутствует кожаный салон (31,8%), устранение неприятных запахов и отчистка от табачного дыма (22,7%), также очистка от шерсти (18,2%).

По результату опроса: 31,8% из опрошенных делали химчистку салона 2-6 месяцев назад, 27,3% — менее месяца и 7 месяцев – 1 год назад, 13,6% — более 1 года назад (рисунок 5).

Таким образом, было выявлено, что в Нижнем Новгороде предоставляемые услуги по оказанию детейлинг услуг, в частности химическая чистка салона, являются не столь актуальными, чтобы их делать основными. В плане дополнительной услуги, на пример, на автомойке, химчистка салона автомобилей вполне имеет место быть.

Список источников

  1. Булганина С.В., Большакова Ю.С., Бездетко К.А., Титова Т.А. Маркетинговое исследование спроса на услуги шиномонтажного центра//Наука и бизнес: пути развития. 2019. № 11 (101). С. 119-123.
  2. Булганина С.В., Булганина А.Е., Сульдина В.В., Белоусова К.В. Оценка необходимости услуг сервисного центра// Наука Красноярья. 2018. Т. 7. № 4-2. С. 45-49
  3. Булганина С.В., Веникова М.Ю., Попова А.С. Маркетинговое исследование потребителей автосервисных услуг / С.В. Булганина, // Наука Красноярья. — 2017. — Т. 6. — № 3-4. — С. 100-102.
  4. Костров В.Н., Вакуленко Р.Я., Булганина С.В., Васько А.А., Степанова А.В. Маркетинговое исследование потребителей автосервисных услуг // Вестник Волжской государственной академии водного транспорта. 2017. № 53. С. 179-186
  5. Лебедева Т.Е., Миронов Н.А., Хазанова В.В., Груздева К.Е. Использование услуг детейлинг-центров//Актуальные проблемы современного транспорта. 2020. № 1. С. 93-99.
  6. Смирнова Ж.В., Кочнова К.А. Обучение сотрудников сервисных предприятий с использованием информационных технологий //Вестник Мининского университета. 2019. Т.7. № 1 (26). С. 5.

References

  1. Bulganina S.V., Bol’shakova YU.S., Bezdetko K.A., Titova T.A. Marketingovoe issledovanie sprosa na uslugi shinomontazhnogo centra//Nauka i biznes: puti razvitiya. 2019. № 11 (101). S. 119-123.
  2. Bulganina S.V., Bulganina A.E., Sul’dina V.V., Belousova K.V. Ocenka neobhodimosti uslug servisnogo centra// Nauka Krasnoyar’ya. 2018. T. 7. № 4-2. S. 45-49
  3. Bulganina S.V., Venikova M.YU., Popova A.S. Marketingovoe issledovanie potrebitelej avtoservisnyh uslug / S.V. Bulganina, // Nauka Krasnoyar’ya. — 2017. — T. 6. — № 3-4. — S. 100-102.
  4. Kostrov V.N., Vakulenko R.YA., Bulganina S.V., Vas’ko A.A., Stepanova A.V. Marketingovoe issledovanie potrebitelej avtoservisnyh uslug // Vestnik Volzhskoj gosudarstvennoj akademii vodnogo transporta. 2017. № 53. S. 179-186
  5. Lebedeva T.E., Mironov N.A., Hazanova V.V., Gruzdeva K.E. Ispol’zovanie uslug detejling-centrov//Aktual’nye problemy sovremennogo transporta. 2020. № 1. S. 93-99.
  6. Smirnova ZH.V., Kochnova K.A. Obuchenie sotrudnikov servisnyh predpriyatij s ispol’zovaniem informacionnyh tekhnologij //Vestnik Mininskogo universiteta. 2019. T.7. № 1 (26). S. 5.

Для цитирования: Булганина С.В., Лебедева Т.Е., Бозина Т.А., Зыкова М.Е., Угольникова Н.Б. Исследование отношения потребителей к услугам детейлинга в Нижнем Новгороде // Московский экономический журнал. 2021. № 9. URL: 

© Булганина С.В., Лебедева Т.Е., Бозина Т.А., Зыкова М.Е., Угольникова Н.Б., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 9.




Московский экономический журнал 9/2021

Научная статья

Original article

УДК 338

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10540

ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА ДЛЯ ТЕРРИТОРИИ НА ПРИМЕРЕ ПРАЗДНОВАНИЯ 800-ЛЕТИЯ НИЖНЕГО НОВГОРОДА 

EFFICIENCY OF EVENT TOURISM FOR THE TERRITORY ON THE EXAMPLE OF THE CELEBRATION OF THE 800-TH ANNIVERSARY OF NIZHNY NOVGOROD

Булганина Светлана Викторовна, кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры инновационных технологий менеджмента, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Лебедева Татьяна Евгеньевна, кандидат педагогических наук, доцент, доцент кафедры инновационных технологий менеджмента, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Цапина Татьяна Николаевна, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экономики фирмы, Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, г. Нижний Новгород

Авдонькина Валерия Владимировна, кандидат экономических наук, доцент, Нижегородский институт управления – филиал ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», г. Нижний Новгород

Дюдякова Светлана Владимировна, кандидат педагогических наук, доцент, Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева, г .Нижний Новгород

Bulganina S.V., bulgsv@mail.ru

Lebedeva T.E., taty-lebed@mail.ru

Tsapina T.N., tsapina@mail.ru

Avdonkina V.V., valeriya2164@yandex.ru

Diudiakova S.V., teremok-nn@mail.ru 

Аннотация. В статье описаны результаты исследования влияния крупного, масштабного мероприятия на туристской территории города-миллионика на развитие событийного туризма. Исследование было проведено с декабря 2020 года по сентябрь 2021 года на территории Нижнего Новгорода. Авторами изучены все запланированные и реализованные мероприятия в рамках подготовки к празднованию 800-летия Нижнего Новгорода, которые привлекли внимание нижегородцев и гостей города. В статье отдельно изучены мотивы, частота, причины посещения мероприятий нижегородцами и гостями города. Уточнены наиболее посещаемые мероприятия, представленные в программе празднования. Учитывая тенденции развития внутреннего туризма в стране, событийный туризм, как полагают авторы, займет свою нишу на рынке. Анализ туристско-рекреационных ресурсов Нижнего Новгорода дает надежду, что 800-летний город сможет быть конкурентоспособным на рынке внутреннего туризма. Выводы статьи соответствуют проведенному исследованию.

Abstract. The article describes the results of a study of the impact of a large, large-scale event on the tourist territory of a million-plus city on the development of event tourism. The study was conducted from December 2020 to September 2021 on the territory of Nizhny Novgorod. The authors studied all the planned and implemented activities in preparation for the celebration of the 800th anniversary of Nizhny Novgorod, which attracted the attention of Nizhny Novgorod residents and guests of the city. The article separately studies the motives, frequency, reasons for attending events by residents of Nizhny Novgorod and guests of the city. The most visited events presented in the celebration program have been clarified. Taking into account the trends in the development of domestic tourism in the country, event tourism, as the authors believe, will occupy its niche in the market. Analysis of the tourist and recreational resources of Nizhny Novgorod gives hope that the 800-year-old city will be able to be competitive in the domestic tourism market. The conclusions of the article are consistent with the research conducted.

Ключевые слова: событийный туризм, празднование юбилея города, туристская территория, 800-летие, Нижний Новгород, исследование гостей города, опрос, исследование

Keywords: event tourism, celebration of the city’s anniversary, tourist area, 800th anniversary, Nizhny Novgorod, research of city guests, survey, research

Событийный туризм является одновременно многообещающим видом туристической деятельности и довольно капиталоемким, поскольку создание новых мероприятий, что является необходимой целью для оживления туристической жизни, требует больших усилий со стороны государственных органов и частного сектора. подрядчики, работающие на местах [2].

В статье рассмотрен Событийный туризм на примере реконструкции Нижнего Новгорода к 800-летию города. Нижний Новгород — центр Нижегородской области и столица Приволжского федерального округа, пятого по величине мегаполиса России. Город расположен у слияния рек Волги и Оки, посреди Восточно-Европейской равнины, в 400 км к востоку от Москвы.

В современном Нижнем Новгороде 8 районов: в Нагорнкой части — Нижегородский, Советский, Приокский, в Заречной — Канавинский, Автозаводский, Сормовский, Московский и Ленинский . Части города соединяют четыре моста: Мызинский, Молитовский, Канавинский и Метромост. Мызинский мост – самый дальнейший мост к центру города, Канавинский — самый близкий и старый. Также в Нижнем Новгороде есть метро, там 15 станций [6].

Главной достопримечательностью остается центральная площадь Минина и Пожарского — Нижегородский кремль. Центральная пешеходная улица Большая Покровская также начинается от площади Минина. Не менее интересны и современные результаты: самая длинная канатная дорога идет через Волгу в Нижнем Новгороде. Общая длина 3661 метр, работает с 2012 года.

Нижегородский стадион, построенный специально к чемпионату мира по футболу 2018 года, работает в городе с 2018 года.

Вовремя Mundial 2018 стадион провел на своем поле шесть матчей: четыре групповых раунда, 1/8 финала в Дании и Хорватии и четвертьфинал, в котором сборная Франции (впоследствии ставшая чемпионом) обыграла Уругвай. Арена используется как многофункциональный спортивный комплекс и может вместить до 45 000 зрителей.

Нижний Новгород перестал быть «карманом России», но получил титул «столицы Поволжья». Это центр и крупнейший город Приволжского федерального округа. Нижний Новгород — пятый по численности населения город России [1,3].

С 2019 года город стал активно готовиться к своему 800-летию. Была создана программа мероприятий «Нижний 800».

В данной программе есть маленькие подпрограммы, такие как:

«Символы 800»

Программа подразумевает собой реконструкцию разных мест Нижнего Новгорода. К ним относятся объекты, которые уже подверглись значительной реконструкции: Нижегородский кремль, парк Швейцарии, здание бывшей фабрики «Маяк», пакгаузы «Стрелка», новый учебный комплекс «Школа 800», а также объекты, по которым работа началась только сейчас: Чкаловская лестница, дворец пионеров и детский лагерь «Звездочка».

«Среда 800»

Также, в рамках программы существует такая программа как «Среда 800». В программе 33 объекта и территории, а также строительство транспортного узла в Сормовском районе.

Программа развития общественных пространств реализуется в стратегическом партнерстве с Институтом развития городской среды Нижегородской области.

В число 33 объектов входят те, по которым запрос на модификацию запрашивают в первую очередь жители. Знаковые городские районы: площади и бульвары, площади, набережные, парки и центральные улицы.

«Реставрация 800»

Сила Нижнего — в его истории. Задача жителей — передать лучшие примеры будущим поколениям.

Программа охватывает не менее 69 объектов культурного наследия в историческом центре, расположенных на всех ключевых улицах старого Нижнего Новгорода, такие как «Дом Зайцева», «Дом Эвениуса», Флигель усадьбы Киризеева, «Дом Костромина» и др.

Также, у программы есть свой сайт, где каждый человек может найти информацию об истории Нижнего Новгорода, про предстоящие мероприятия, про проекты, которые уже реализованы или находящиеся в процессе реализации. На сайте также можно почитать актуальные новости Нижнего Новгорода и поучаствовать в увлекательных интерактивах и играх.

Весь 2021 год посвящен 800-летнему юбилею. В итоге в программе мероприятия оказалось более 150 мероприятий — фестивалей, концертов, форумов — по разным направлениям.

Программа мероприятия завершилась летом 2021 года — только с июня по август прошло более 40 мероприятий.

Так, в декабре 2020 года, были реализованы 3 мероприятия, такие как:

1.Открытие площади перед Канатной дорогой. Был проведен ремонт площади перед Канатной дорогой.

  1. Открытие площади Маркина. В декабре 2020 года состоялось торжественное открытие площади Маркина. Посетители теперь могут прогуляться по благоустроенной площади, попить кофе и посидеть на лавочках.
  2. Мероприятия в сквере «Свердлова». Торжественное открытие сквера после реконструкции.

В январе – передача эстафеты «Новогодней столицы России».

В феврале, а именно 1 февраля прошла акция «Спешите делать добро». В рамках данной программы нижегородцы на определенное время становятся официантами, а деньги, полученные с акции, будут направлены на благотворительность.

В марте 2021 года, реализованы 5 мероприятий — «Выставка частного музея Фаберже». Это уникальная возможность познакомиться с коллекцией настоящих яиц Фаберже.

В апреле 2021 года — 6 мероприятий – «Симфония гудков». Это высокотехнологичная инсталляция с голограммой объектов Нижегородской области в мультимедия арт-пространстве «ЦЕХ». И фестиваль «Большие гонки»

В мае, для Нижегородцев и туристов, посещающих Нижегородский регион, состоялось 15 мероприятий:

  1. «Открытие мото — сезона» — это ежегодный парад мотоциклистов.
  2. Фестиваль воздухоплавателей «Приволжская Фиеста» — это соревнование спортсменов на воздушных шарах.
  3. Парад, посвященный «9 мая».
  4. Акция «Спешите делать добро»
  5. Урбан форум «Среда для жизни».
  6. Фестиваль «Студенческая весна»

В июне нижегородцев и гостей города ждали 23 события, такие как:

  1. 16-ый международный фестиваль искусств им. А.Д Сахарова «Обнимитесь миллионы»
  2. Международный фестиваль «Пиано Фэст» и др.

В июле —  21 событие, это:

  1. Международный фестиваль «Стрелка»
  2. «Российская креативная неделя»
  3. Акция «Спешите делать добро».
  4. Международный фестиваль Вэб-сериалов и др.

В августе — 22 события:

  1. Чкаловская лестница. Колесо историй
  2. Открытие Александровского сада «Музыка, Кино, Саунд»
  3. Акция «Спешите делать добро» и др.

В сентябре — 10 событий:

  1. Фестиваль автомобилей «ГАЗ Классик»
  2. Фестиваль «Новые старшие»
  3. «Старый Нижний в Бронзе»

В октябре предстоит 2 события, а именно:

  1. Российский театральный фестиваль им. М. Горького
  2. Фестиваль «Аллея золотых юбиляров»

В ноябре предстоит 3 события, это:

  1. «День народного Единства»
  2. Чемпионат европы по мини-футболу среди юниоров и др.

В декабре предстоит также 3 события:

  1. Волонтерский форум «Волонтеры-800»
  2. «Новогодняя столица России»
  3. Открытие памятника Бетанкуру А.А

На январь запланировано одно событие, переходящее с декабря на январь 2022 года – это фестиваль «Новогодняя столица России».

Мероприятия, проведенные в рамках программы «Нижний-800»:

  1. День волонтера 2020

5 декабря прошла онлайн-трансляция, посвященная Международному дню волонтера. Зрителей ожидала активная программа: интервью с приглашенными гостями, занимательные интерактивные заголовки, выступление музыкальной группы «Нижегородский кленовый сезон» и запуск конкурса 800 крупных волонтеров.

Волонтеры — неотъемлемая часть масштабного мероприятия. Своей сердечностью, целеустремленностью и слаженной работой они создают положительный имидж города и во многом определяют успех мероприятия. Организационный центр «Волонтеры 800» поздравляет волонтеров с этим знаменательным праздником и приглашает всех присоединиться к себе!

  1. «День народного единства» – большой онлайн-фестиваль

4 ноября прошла специальная трансляция, посвященная празднику. Эфир тематически разделен на четыре блока: «дизайн и ремесла», «окружающая среда и искусство», «музыка и танцы», «путешествия и туризм». В рамках трансляции собравшихся поздравил Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин!

Вся информация о фестивале размещена на официальном сайте Дня народного единства 2020 — edinstvonn.rf

  1. «Нижний 800» на «Российской креативной неделе»

11-13 сентября делегация Нижегородской области приняла участие в «Российской креативной неделе» — фестивале креативных индустрий, который проходит в Москве.

Из творческой сферы Нижегородской области на фестиваль приехала Нижегородская креативная команда — творческий коллектив, в который вошли 9 творческих лидеров. Они стали лекторами в аудиториях и демонстрировали свои самые яркие работы.

Представители правительства Нижегородской области во главе с губернатором Глебом Никитиным приняли участие в деловой программе фестиваля — Форуме творческого бизнеса.

Нижегородская область также представила гостям фестиваля два произведения искусства.

  1. Нино и Гор — талисман 800-летия Нижнего Новгорода!

Летом 2020 года команда 800 совместно с программой поддержки талантливых авторов ВКонтакте — VK Talents объявила тендер на создание талисмана к 800-летию Нижнего Новгорода. Из 221 работы в финал вышли пять эскизов персонажей — Олеша, Стрелочка и Кремль, Стрелка, олень супергерой и пара — Гор Дятел с оленем Нино, автор — Никита Киселев, и она стала победителем конкурса.

  1. «Зажги Синим»

Ежегодно 2 апреля по всему миру проводится кампания «Light Up Blue» — Всемирный день распространения информации об аутизме.

В 19:00 2 апреля 2020 года достопримечательности Нижнего Новгорода — Нижегородский кремль, стадион «Нижний Новгород», телебашня, ярмарка и здание бывшей фабрики майя — были освещены синим светом, свидетельствуя о принятии. и поддержка особых людей.

  1. Ботаника

Это ежегодный фестиваль экологии, этического потребления и осведомленности, призванный вдохновить гостей уважать городское пространство и природу, потреблять разумную и здоровую пищу.

  1. IV международный фестиваль современной академической музыки Opus 52

Современная научная музыка — это огромный, стремительно развивающийся пласт мировой культуры , миссия фестиваля — сделать современную музыкальную культуру неотъемлемой частью жизни нашего города.

  1. Отборочный матч Чемпионата Европы-2020 между сборными командами России и Кипра на стадионе «Нижний Новгород».

На Нижневолжской набережной у Речного вокзала организована фан-зона. Для зрителей была проведена развлекательная тематическая программа, посвященная игре со сборной Кипра, а матч транслировался на большом экране.

  1. МАЯК ДЖАЗ — серия мероприятий в здании бывшей швейной фабрики!

На фабрике «Маяк» прошла великолепная джазовая программа. Один из лучших городских джазовых ансамблей «Swing Out» и приглашенные гости — Михаил и Герман Жураковы — создали для гостей прекрасную атмосферу. При этом во дворе майя гостей ждали 5 интерактивных фотозон, дворик ресторана, зона отдыха и арт-мастер-класс.

  1. Запуск стелы «800 до 800»

В День России, 12 июня 2019 года, нижегородцев ожидала обширная развлекательная и культурная программа, посвященная 800-летию. Апогеем программы стало вечернее открытие стелы «800 до 800». Был запущен обратный отсчет до старта грандиозного праздника в 2021 году.

Перечисленный список мероприятий – это далеко не все мероприятия, которые провелись в Нижнем Новгороде, в рамках программы «Нижний-800», все основные мероприятия перечислены выше.

Авторами был проведено исследование на тему «Выявление предпочтений туристов в выборе посещения мероприятий, приуроченных к 800-летнему юбилею г. Нижнего Новгорода.

Период проведения опроса: Данный опрос проведен во время реализации программы «Нижний-800».

Участники опроса: Все категории возрастов, начиная с 18 лет. Респонденты данного опроса – это туристы, посещающие Нижний Новгород, а также сами жители нашего города.

Цель опроса: выявить предпочтения респондентов в выборе посещения мероприятий, приуроченных к 800-летнему юбилею г. Нижнего Новгорода. Выборка составила 300 человек из них 53,3% респондентов мужского пола, 46,7% — женского. 40% респондентов возраста 36-45 лет, 33,3% возраста 46+, 16,7% респондентов возраста 26-35 лет, и 10% возраста 18-25 лет. Работают 53,3%, 46,7 – студенты. Семейный статус респондентов отражен на рисунке 1.

70% респондентов любят путешествовать, остальные хотели бы, но в силу определенных обстоятельств не делают.

Таким образом, 33,3% респондентов предпочитают культурно-познавательный туризм, 23,3% респондентов предпочитают событийный туризм, 20% предпочитают паломнический туризм, 4% предпочитают рекреационный туризм, и 4% предпочитают деловой туризм.

56,7% респондентов любят туры по России, 43,3% респондентов любят зарубежные туры. При этом, 56,7% респондентов организовывают свое путешествие через туроператора или турагентство, 43,3% респондентов – самостоятельно.

Как уже было сказано, исследование было проведено как среди нижегородцев, так и среди гостей города, так 80% респондентов являются жителями Нижнего Новгорода, 10% — из Москвы, 3,3% из Ярославля, 3,3% из Минска, и 3,3% из Арзамаса.

Далее респонденты отвечали на провокационный вопрос и привлекательности территории и региона в целом. 80% респондентов считают, что Нижегородская область привлекательна для туристов, 20% считает, что не привлекательна.

По результатам исследования 70% респондентов участвовали в событийных мероприятиях в своем или чужом городе, 30% респондентов не участвовали. 26,7% респондентам интересны спортивные мероприятия, 16,7% интересны выставки и форумы, 16,7% интересны модные показы, 16,7% интересны ярмарки, и 13,3% интересны аукционы.

Обычно источником информации о культурных мероприятиях для респондентов является интернет для 30% респондентов, 26,7% узнают через прессу, 23,3% узнают через радио, и 20% респондентов узнают через телевидение.

56,7% респондентов- гостей города ранее не посещали Нижний Новгород с целью посещения культурных мероприятий, среди нижегородцев 63,3% респондентов участвуют в мероприятиях, устраиваемых в городе.

Среди всех опрошенных 80% респондентов знают о проекте «Нижний 800» и 76% планировали свое участие в мероприятиях данного проекта.

На момент проведения опроса 70% респондентов посещали уже проведенные мероприятия, 30% не удавалось посетить.

Среди 150 мероприятий в рамках проекта «Нижний 800» 46,7% респондентов считают удачным проведение выставок, конференций, кино — вечеров, 26,7% респондентов считают удачным проведение реконструкций зданий, парков, и зон отдыха, 26,7% считают удачным проведение бизнес-саммитов (рисунок 4).

Так 56,7% респондентов удалось посетить уличный кинофестиваль, 60% респондентов посещали мероприятие «МАЯК-ДЖАЗ».

По результатам проведённого исследования 70% респондентов, дали бы оценку «5» данному проекту, 20% — дали бы оценку «4», 3% дали бы оценку «3», и 2% дали бы оценку «2» данному проекту (рисунок 5).

86,7% респонденты думают, что нужно развивать событийный туризм в Н. Новгороде.

Таким образом, можно сформировать вывод о том, что событийный туризм – один из самых популярных видов туризма, а именно, исходя из опроса, он стоит на втором месте после культурно-познавательного [4].

Большинство респондентов предпочитают спортивные мероприятия, при выборе событийного тура. Респонденты готовы участвовать в мероприятиях, проводимых в рамках проектов и им интересны мероприятия в рамках проекта «Нижний-800».

Список источников

  1. Зверева Н.А., Егоров Е.Е. Проектирование природно-этнографического туристического комплекса в современных условиях В сборнике: Индустрия туризма и сервиса: состояние, проблемы, эффективность, инновации. Сборник статей по материалам II Международной научно-практической конференции. 2015. С. 75-78.
  2. Крайнова О.С., Лебедева Т.Е. Особенности государственной поддержки развития внутреннего и въездного туризма: опыт Нижегородской области//Научное обозрение. 2014. № 7-2. С. 668-670.
  3. Лебедева Т.Е., Булганина С.В., Сульдина В.В., Вдовина О.А. Анализ предпочтений потребителей туристкого рынка//Наука Красноярья. 2017. Т. 6. № 4-3. С. 217-221.
  4. Лебедева Т.Е., Воронина Ю.В., Царева А.Д. Маркетинговые исследования рынка туризма Нижнего Новгорода: ценностно-рациональные мотивы и выбор решения//Интернет-журнал Науковедение. 2015. Т. 7. № 2 (27). С. 47.
  5. Смирнова Ж.В., Кочнова К.А. Обучение сотрудников сервисных предприятий с использованием информационных технологий //Вестник Мининского университета. 2019. Т.7. № 1 (26). С. 5.
  6. Сурина Л.А. Архив города Нижнего Новгорода//Отечественные архивы. 2021. № 1. С. 74-81.

References

  1. Zvereva N.A., Egorov E.E. Proektirovanie prirodno-etnograficheskogo turisticheskogo kompleksa v sovremennyh usloviyah V sbornike: Industriya turizma i servisa: sostoyanie, problemy, effektivnost’, innovacii. Sbornik statej po materialam II Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. 2015. S. 75-78.
  2. Krajnova O.S., Lebedeva T.E. Osobennosti gosudarstvennoj podderzhki razvitiya vnutrennego i v»ezdnogo turizma: opyt Nizhegorodskoj oblasti//Nauchnoe obozrenie. 2014. № 7-2. S. 668-670.
  3. Lebedeva T.E., Bulganina S.V., Sul’dina V.V., Vdovina O.A. Analiz predpochtenij potrebitelej turistkogo rynka//Nauka Krasnoyar’ya. 2017. T. 6. № 4-3. S. 217-221.
  4. Lebedeva T.E., Voronina YU.V., Careva A.D. Marketingovye issledovaniya rynka turizma Nizhnego Novgoroda: cennostno-racional’nye motivy i vybor resheniya//Internet-zhurnal Naukovedenie. 2015. T. 7. № 2 (27). S. 47.
  5. Smirnova ZH.V., Kochnova K.A. Obuchenie sotrudnikov servisnyh predpriyatij s ispol’zovaniem informacionnyh tekhnologij //Vestnik Mininskogo universiteta. 2019. T.7. № 1 (26). S. 5.
  6. Surina L.A. Arhiv goroda Nizhnego Novgoroda//Otechestvennye arhivy. 2021. № 1. S. 74-81.

Для цитирования: Булганина С.В., Лебедева Т.Е., Цапина Т.Н., Авдонькина В.В., Дюдякова С.В. Эффективность событийного туризма для территории на примере празднования 800-летия Нижнего Новгорода // Московский экономический журнал. 2021. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2021-27/

© Булганина С.В., Лебедева Т.Е., Цапина Т.Н., Авдонькина В.В., Дюдякова С.В., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 9.




Московский экономический журнал 9/2021

Научная статья

Original article

УДК 338

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10539

ФАКТОРЫ ВЫБОРА ОДЕЖДЫ В СЕГМЕНТЕ «ШКОЛЬНИКИ И СТУДЕНТЫ»: РЕГИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ»

FACTORS OF THE CHOICE OF CLOTHES IN THE «PUPILS AND STUDENTS» SEGMENT: REGIONAL ASPECT «

Булганина Светлана Викторовна, кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры инновационных технологий менеджмента, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Лебедева Татьяна Евгеньевна, кандидат педагогических наук, доцент, доцент кафедры инновационных технологий менеджмента, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Шишменёва Алёна Андреевна, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Александрова Виктория Юрьевна, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Bulganina S.V., bulgsv@mail.ru

Lebedeva T.E., taty-lebed@mail.ru

Shishmeneva A.A., shishmenevaaa@st.mininuniver.ru

Aleksandrovna V.Yu., aleksandrovavyu@st.mininuniver.ru 

Аннотация. В статье описаны результаты исследования рынка одежды для школьников и студентов. Авторами раскрывается динамика покупок одежды. Исследование проводилось в августе 2021 года неслучайно, так как именно на этот месяц приходится наибольший объем покупок. Это связано с подготовкой к новому учебному году. Изучению подверглись такие категории как гендерная принадлежность потребителей, частота посещения магазинов, факторы и причины приобретения одежды, отношение к стилям, значение стиля в одежде, ценовые и мотивационные характеристики покупки. Учитывая тенденции наращивая объема приобретаемой одежды, авторы полагают, что данный сегмент рынка имеет хорошую динамику и положительный вектор развития. Выводы статьи соответствуют проведенному исследованию.

Abstract. The article describes the results of a study of the clothing market for schoolchildren and students. The authors reveal the dynamics of purchases of clothes. The study was carried out in August 2021 for a reason, since this month accounts for the largest volume of purchases. This is due to the preparation for the new academic year. The study covered such categories as the gender of consumers, the frequency of shopping, factors and reasons for purchasing clothes, attitudes towards styles, the importance of style in clothes, price and motivational characteristics of the purchase. Taking into account the tendencies of increasing the volume of purchased clothing, the authors believe that this market segment has good dynamics and a positive vector of development. The conclusions of the article are consistent with the research conducted.

Ключевые слова: выбор, исследование потребителей, одежда, подростки, опрос, исследование

Keywords: choice, consumer research, clothing, teens, survey, research

В двадцать первом веке немало важную роль в жизни человека занимает его внешность и стиль. Некоторые люди при выборе одежды следуют современным тенденциям, которые демонстрируются нам в глянцевых журнал, СМИ, телевидении на показе мод, другие ищут свой стиль, те вещи, в которых они себя комфортно и легко ощущают, которые отражают их внутренний мир, взгляды, то есть то, в чём они чувствуют себя по-особенному [3,5].

Если говорить о современной стилистики при выборе одежды, аксессуаров, обуви, то можно сделать вывод, что нет четких, стандартных норм и правил, люди в настоящие время могут сочетать абсолютно разные вещи из разных направлений и приходить к необычным, ординарным решениям и образам или, наоборот, придерживаться конкретного стиля:

1) классического

2) спортивного

3) романтического

4) casual

5) дебри

6) делового

7) минималистического и др [1,2].

Как мы видим существует множество различных направлений, те, о которых мы знаем с рождения, и те, которые появились совсем недавно. Обычно актуальным для людей, особенно юношеского и подросткового возраста, считается, что-то новое, которое быстро набирает популярность и спрос на рынке. Ведь людям свойственно познавать и открывать для себя неизвестное [4,6]. Но, что делать, с теми стилями, которые давно вошли в моду, появились в продаже и были актуальными? Что о них думает современная молодёжь и как к ним относятся? Пользуются эти вещи до сих пор популярностью и спросом? Проведём опрос и рассмотрим ответы на данные вопросы, выбрав такое стилистическое направление, как классика. Так как говорят, что данный стиль никогда не устареет и не выйдет из моды. Являются ли эти слова правдивыми, узнаем благодаря дальнейшим результатам.

Исследование было проведено в августе 2021 года средствами google forms. Выборка составила 152 человека. Половозрастная характеристика респондентов представлена на рисунках 1 и 2.

Возраст составлял период от 11(12) – 18 лет, большинство из опрошенных оказались подростки от 16 до 18 лет, их процент составил 55,3 %; 39,5% опрошенных были люди от 13 до 15 лет, и незначительная группа 5, 3% — дети до 12 лет.

Первый вопрос, частота посещения магазинов одежды, результаты показали, что большинство из них 31,6% посещают их несколько раз в неделю, 28,9 % — несколько раз в месяц, 23, 7% — один раз в месяц, 7,9% — менее одного раза в месяц, то есть посещение магазинов является их частью жизни и данный процесс происходит регулярно (рисунок 3).

Далее исследования показали, что главные критерии, которыми руководствуются подростки при выборе одежды:

1) цена (78,9%)

2) качество (42,1%)

3) соответствие моде (42, 1%)

4) соответствия своему стилю (36,8%)

5) сезонность (31,6 %) и др.

Относительно выбора фасона одежды, то респондентам нравится экспериментировать, и они выбирают разные фасоны, 23,7% — выбрали классику, 18,4% — oversize и др. (рисунок 4).

39,5 % респондентов ответили, что при выборе одежды они предпочитают сдержанные оттенки; 36,8 — наоборот, более яркие (рисунок 5). Конкретных цветов, которые являются в приоритете при выборе одежды у большинство опрошенных нет, то есть цвет не играет большой роли при её покупки и примерки.

При выборе принципов выбора одежды — большинство опрошенных ответили следующие:

1) элегантность (36,8%)

2) гармоничность (39,5%)

4) пропорциональность (44, 7 %)

5) функциональность (44,7%)

Также в отдельном опросе некоторые респонденты добавили такие принципы, как комфорт и простота.

Если рассматривать каждую анкету по отдельности, то большинство респондентов мужского пола предпочитают в выборе одежды комфорт, простоту и функциональность, а женского пола – элегантность, пропорциональность и гармоничность.

Также исследования показали, что при выборе одежды большинство опрошенных (43,2%) руководствуются лично своим мнением, 35,1% — иногда прислушиваются к мнению окружающих, 21,6% — всегда прислушиваются к мнению других людей (рисунок 6).

Далее представлены результаты основной части анкеты, которая посвящена классическому стилю в одежде, и их анализ.

Вначале респондентам был задан вопрос: как они относятся к классическому стилю – большинство из них ответили очень хорошо (28,9%) и положительно (44,7%), 18,4% – ответили нейтрально, 7,9% ответили, что им не нравится этот стиль (рисунок 6) по следующим причинам:

1) считают этот стиль вышедшим из моды

2) считают, что данный стиль им не подходит

3) не нравится, как он смотрится.

Далее были уточнения по поводу, есть ли у респондентов вещи в классическом стиле и часто ли они носят их в повседневной жизни. 79% ответили, что есть, 21,1% — ответили нет (см. рис. 12). 36,8% опрошенных подтвердили, что они не часто, но носят вещи в данном стиле, 23,7 отметили, что часто, 10,5 – редко (рисунок 7). Большинство вещей которые представлены в гардеробе у респондентов представлены в следующих категориях:

1) блузка – 44,7%

2) верхняя одежда – 50%

3) обувь – 28, 9 %

4) платье – 23,7% (рисунок 8)

На вопрос: как Вы считаете классический стиль является модным в настоящие время – 50% опрошенных отметили – да, 28,9% — затруднились ответить, 18,4% считают, что данный стиль вышел из моды. 57,9% опрошенных ответили, что данный стиль можно сочетать с другими, 23,7% думают, что это невозможно (рисунок 9).

Классический стиль удобным и комфортным считают большинство респондентов (68,4%), 2,6% — нет, другие затруднились ответить.

Далее, были уточнены вопросы, связанные с размерной линией, ценовой категорией и ассортиментом. 47,4 % отметили, что в магазинах одежды есть огромный выбор данной продукции, 36,8% ответили, что существует выбор, но он не большой (рисунок 10). Что касается размеров, то большинство ответили, что могут найти свой размер, без особых проблем, 7,9%, считают, что его очень сложно найти (рисунок 11). Вопросы о цене, показали, что большинство респондентов думают, что вещи в данном стиле может позволить себе каждый человек с любым социальным статусом (рисунок 12).

Также большинство респондентов 63,2% ответили, что классический стиль может подойти любому человеку и в любом возрасте.

Таким образом, подводя итог вышесказанному, можно сделать вывод, что классический стиль остается в моде и в настоящие время. Данный стиль активно пользуется спросом у подростков, юношей, является актуальным, популярным и востребованным. Многие пытаются найти что-то своё и собрать свой образ, сочетая его с вещами других стилей. Другие люди приобретают цельный образ в классическом стиле.

Также стоит отметить, что ассортимента в магазинах одежды в данном стиле много, ценовая категория небольшая, могут приобрести люди из разных социальных слоёв, размерная линейка также представлена во многих размерах. 

То есть, если есть огромное количество предложений, значит действительно этот товар пользуется спросом, и люди его активно покупают и регулярно носят в повседневной жизни.  

Список источников

  1. Александрова И.Б., Кудряшова Д.В. Особенности использования инновационных технологий в индустрии моды // В сборнике: Социально-экономические проблемы развития муниципальных образований Материалы XX международной научно-практической конференции. 2016. С. 64-67.
  2. Булганина С.В., Голубева О.В., Булганина А.Е., Ершова Е.А. Исследование технологии пошива боди с учетом предпочтений потребителей//Костюмология. 2021. Т. 6. № 1.
  3. Голубева О.В., Булганина С.В., Булганина А.Е., Терехина А.Е. Маркетинговое исследование выбора женской одежды потребителями//Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2018. № 8 (34). С. 88-92
  4. Жаппарова А.К., Рахманбекова А. Проектирование одежды для подростков//Вестник ТарГУ имени М.Х. Дулати. Природопользование и проблемы антропосферы. 2019. № 4. С. 61-64.
  5. Калугина Н.К., Булганина С.В. Тайный покупатель в маркетинге // В сборнике: Инновационные технологии управления сборник статей по материалам II Всероссийской научно-практической конференции. Нижегородский государственный педагогический университет им. К.Минина. 2015. С. 86-88.
  6. Смирнова Ж.В., Кочнова К.А. Обучение сотрудников сервисных предприятий с использованием информационных технологий //Вестник Мининского университета. 2019. Т.7. № 1 (26). С. 5.

References

  1. Aleksandrova I.B., Kudryashova D.V. Osobennosti ispol’zovaniya innovacionnyh tekhnologij v industrii mody // V sbornike: Social’no-ekonomicheskie problemy razvitiya municipal’nyh obrazovanij Materialy XX mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. 2016. S. 64-67.
  2. Bulganina S.V., Golubeva O.V., Bulganina A.E., Ershova E.A. Issledovanie tekhnologii poshiva bodi s uchetom predpochtenij potrebitelej//Kostyumologiya. 2021. T. 6. № 1.
  3. Golubeva O.V., Bulganina S.V., Bulganina A.E., Terekhina A.E. Marketingovoe issledovanie vybora zhenskoj odezhdy potrebitelyami//Innovacionnaya ekonomika: perspektivy razvitiya i sovershenstvovaniya. 2018. № 8 (34). S. 88-92
  4. ZHapparova A.K., Rahmanbekova A. Proektirovanie odezhdy dlya podrostkov//Vestnik TarGU imeni M.H. Dulati. Prirodopol’zovanie i problemy antroposfery. 2019. № 4. S. 61-64.
  5. Kalugina N.K., Bulganina S.V. Tajnyj pokupatel’ v marketinge // V sbornike: Innovacionnye tekhnologii upravleniya sbornik statej po materialam II Vserossijskoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Nizhegorodskij gosudarstvennyj pedagogicheskij universitet im. K.Minina. 2015. S. 86-88.
  6. Smirnova ZH.V., Kochnova K.A. Obuchenie sotrudnikov servisnyh predpriyatij s ispol’zovaniem informacionnyh tekhnologij //Vestnik Mininskogo universiteta. 2019. T.7. № 1 (26). S. 5.

Для цитирования: Булганина С.В., Лебедева Т.Е., Шишменёва А.А., Александрова В.Ю. Факторы выбора одежды в сегменте «школьники и студенты»: региональный аспект // Московский экономический журнал. 2021. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2021-26/

© Булганина С.В., Лебедева Т.Е., Шишменёва А.А., Александрова В.Ю., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 9.




Московский экономический журнал 9/2021

Научная статья

Original article

УДК 33

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10538

ИНФОРМАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ В ФОРМИРОВАНИИ АРХИТЕКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

INFORMATION STRATEGY IN THE FORMATION OF THE ENTERPRISE ARCHITECTURE

Колекина Анастасия Олеговна, ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарева»

Денисенкова Наталья Николаевна, кандидат политических наук, доцент кафедры «Политология и социологи», Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова,

Охотников Илья Викторович, доцент, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономическая теория и менеджмент» Российского университета транспорта (МИИТ)

Kolekina Anastasia Olegovna, FSBEI HE «National Research Mordovia State University N. P. Ogareva»

 Denisenkova Natalya Nikolaevna, candidate of political science, associate professor at the department of political science and sociology, Plekhanov Russian University of Economics

Okhotnikov Ilya Viktorovich, Docent, Candidate of Economic Sciences, Assistant Professor of the Economic Theory and Management Department of the Russian University of Transport (MIIT), Moscow, Russia 

Аннотация. Актуальность заявленной в статье темы обусловлена тем, что формирование архитектуры предприятия неразрывно связано с развитием информационных технологий. Применение информационных технологий, в свою очередь, должно быть систематизировано и обосновано. Цель статьи — определить необходимость формирования IT-стратегии для небольшого предприятия промышленной отрасли. В данной статье нами показан логически грамотно выстроенный процесс разработки IТ-стратегии в организации. Раскрыт каждый этап и показана значимость данной стратегии для эффективного развития современной организации в долгосрочной перспективе. Данный процесс разработки IТ-стратегии не является эталонной моделью. Объектом исследования выступает небольшое предприятие промышленной отрасли в городе Саранск ООО «МРК». Ведущие методы, заложенные в основу исследования, — правило 5К и SMART, метод «Дерево целей», SWOT — анализ, PESTLE — анализ. В исследовании использовались научные работы отечественных и зарубежных ученых. Результаты исследования могут быть использованы в деятельности предприятия.

Abstract. The relevance of the topic stated in the article is due to the fact that the formation of enterprise architecture is inextricably linked with the development of information technologies. The use of information technology, in turn, must be systematized and justified. The purpose of the article is to determine the need to form an IT strategy for a small industrial enterprise. In this article, we show a logically well-built process of developing an IT strategy in an organization. Each stage is disclosed and the significance of this strategy for the effective development of a modern organization in the long term is shown. This IT strategy development process is not a reference model. The object of the study is a small industrial enterprise in the city of Saransk, LLC «MRK». The leading methods underlying the research are the 5K rule and SMART, the “Tree of goals” method, SWOT analysis, PESTLE analysis. The research used scientific works of domestic and foreign scientists. The research results can be used in the activities of the enterprise.

Ключевые слова: IТ – стратегии, цели организации, факторы внешней среды, факторы внутренней среды, экономический эффект

 Key words: IT — strategies, goals of the organization, factors of the external environment, factors of the internal environment, economic effect

В настоящее время высокая конкуренция на целевых рынках ориентирует ее участников на поддержание высокого уровня квалификации персонала, эффективности организационной структуры и обеспечение передовых информационных технологий. При этом именно применение современными организациями информационных технологий способно обеспечить им желаемый экономический эффект. В связи с этим, компаниям все больше внимания концентрируют на разработке информационной стратегии в формировании архитектуры предприятия. Она определяет наиболее значимые направления совершенствования внутренней среды организации, устранение неэффективных процессов для отдельных подразделений, так и бизнеса в целом, тем самым позволит минимизировать затраты и увеличить производственные показатели. Так в зависимости от размеров организаций и уровня их развития можно выделить три варианта информационных стратегий:

  • формируется для небольших организаций с минимальным за­действованием имеющихся информационных систем;
  • разрабатывается для компаний среднего уровня и предполагает внедрение необходимых си­стем для поступательного развития инфраструктуры;
  • создание для крупной компании комплексной программы с подробным описанием, как организа­ционной части, так и инфраструктуры внедряемых информационных технологий в архитектуру предприятия. При этом она должна полно­стью базироваться на утвержденных стратегических целях.

Практический аспект проблемы разработки IT-стратегии был рассмотрен на примере Общество с ограниченной ответственностью «МОРДОВСКАЯ РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩАЯ КОМПАНИЯ» или сокращённо ООО «МРК». Данная компания начало свою историю с 2011 года и активно развивается в сфере вторичной переработки сырья, а именно глубокая переработка различного рода отходов и лома лпастмасс в Республике Мордовия без ограничения срока.

Для ООО «МРК» характерен линейно-функциональный тип структуры управления. У каждого подразделения есть свой директор, кладовщик над складами. Исследуемая компания включает 6 подразделений каждый из которых напрямую подчиняется генеральному директору. Генеральному директору непосредственно подчиняются начальники отделов. В соответствии с организационной структурой ООО «МРК», можно выделить несколько служб, а именно: ИТ-службу, службу охраны, бухгалтерскую службу, транспортную службу, службу снабжения и сбыта, производственную службу.

Стоит отметить, что на исследуемом предприятии нет документально оформленной IT- стратегии, так как основной горизонт планирования архитектуры ООО «МРК» ограничивается тактическим и оперативным уровнями. Это является важной проблемой, сдерживающей информационное развитие исследуемого предприятия. В связи с этим нами был предложен процесс разработки IТ-стратегии для ООО «МРК» (рисунок 1).

Так на первом этапе разработки IТ-стратегии осуществляется формулирования целей, используются: правило 5К и SMART, метод «Дерево целей» (рисунок 2) [1, с.86].

Применение организациями данных методов при формулировании целей в рамках разработки IT-стратегии, должно позволить не только исключить ряд ошибок, но и увеличит вероятность их достижения.

На втором этапе организация должна выявить факторы, оказывающие влияние на разработку IT-стратегии. Это специалистам исследуемого предприятия следует реализовать посредством анализа как факторов внутренней среды, так и внешней. Для этого сотрудники ИТ-службы ООО «МРК» должны внешний и внутренний аудит. При этом проводимый сотрудниками исследуемого предприятия внутренний аудит должен идентифицировать текущую ситуацию с архитектурой ООО «МРК» т.е. показать насколько подразделения предприятия обеспечены компьютерной техникой и программным обеспечением для осуществления эффективной деятельности. Данные аспекты архитектуры предприятия способны оказать влияние на разработку IT стратегии и соответственно нуждаются в глубоком всестороннем анализе. Поэтому вся собранная в результате внутреннего аудита информация должна систематизироваться, анализироваться и в представляться в виде готового отчета руководству предприятия и начальнику IT службы для выработки решения о отношении формирования сбалансированной IT-стратегии. В качестве одного из ключевых методов внутреннего аудита должен использоваться SWOT-анализ (рисунка 3).

Использование данного инструмента позволяет получить информацию по таким направлениям, как:

  • исследование бизнес-процессов;
  • обновление баз данных, изменение объемов используемых дан­ных т.е. количество проводимых транзакций в день;
  • исследование текущего уровня использования IТ, потенциальные проблемы IТ сервиса, изменение потребностей в IT-сервисе;
  • потенциал развития IТ-сервиса организации;
  • состояния IТ среды организации по технической и технологической инфраструктуре;
  • возможности и уровень качества привлечение передового программного обеспечения;
  • разработка организации самой разрабатывать программное обеспечение;
  • текущее состояние сетевого и кабельного хозяйства организации;
  • наличие кадрового потенциала и квалифицированных кадров;
  • наличие развитой телефонии и рабочих станций.

Стоит отметить, что проведение внешнего аудита для разработки IT-стратегии ООО «МРК» должно включать исследование таких значимых факторов как: экономические, политические, технологические, социокультурные, правовые и экологические факторы, которые в той или иной степени способны повлиять н разработку и последующее внедрение IT-стратегии. Их оценка должна осуществляется специалистами организации на основе PESTLE — анализа.

На следующем этапе данного процесса осуществляется выработка альтернативных вариантов IT-стратегии и определение наиболее оптимального варианта. IT-стратегии является важным элементом развития, поскольку во многом от неё зависит IT успех организации. При этом IT стратегия должна быть тесно увязана с общекорпоративной стратегией развития компании. Так в условиях ограниченности имеющихся ресурсов IT-стратегия развития организации определяет, очередность внедрения т.е. какие IТ системы и информационные решения следует внедрять в первую очередь.

В рамках этапа реализации IT-стратегии организации формируется 3 раздела: концепция, методология, план развития [2, с.79].

  • в рамках раздела описывается концепция выбранной IT-стратегии, в которой раскрываются общие критерии и принципы успеха применения IТ сервиса в компании, а также определяет вектор развития современных информационных технологий.
  • в разделе методология должны описываются ключевые решения и инструкции по внедрению, а также инструменты достижения желаемых результатов. Данный раздел включает: перечень наиболее серьезных проблем бизнеса организации связанных с IТ-обеспечением; план внедрения выбранной IТ-стратегии;
  • план реализации IТ-стратегии ООО «МРК». В данном разделе прописываются инструменты и способы реализации и бюджет на различные IT мероприятия. При этом план должен быть разбит на ряд мероприятий с точки зрения разных субъектов и объектов. К ним можно отнести:
  • формирование и развитие технической инфраструктуры;
  • реструктуризации имеющихся у организации IТ подразделений;
  • обеспечение стандартизации программного обеспечения;
  • внедрение передовой ERP-системы.
  • передовые серверные решения,
  • кабельные системы,
  • развитие взаимодействия между подразделениями,
  • системы поддержки корпоративных информационных ресурсов

Для успешной реализации организацией IT-стратегии необходимо соблюдение ряда требований (рисунок 4).

Стоит отметить, IT-стратегия организации не выступает чем-то единожды сформулированным и неизменным. Ее необходимо корректировать в зависимости от изменений, происходящих как в рамках предприятия, так и за его пределами.

На заключительном этапе процесса разработки IT-стратегии для ООО «МРК» должен формироваться календарь контрольных дат с ожидаемыми показателями, с которыми в последствии будет производится сравнение полученных результатов и соответственно приниматься решения по корректировке разработки и реализации IT-стратегии для ООО «МРК».

Таким образом, предложенный процесс разработки IT-стратегии для ООО «МРК» является основой, на которой базируется информационно-технологическое функционирование организации, так как только логически грамотно выстроенный процесс разработки IT-стратегии позволит относительно быстро и эффективно ООО «МРК» достигать поставленных целей.

Список источников

  1. Балдин К. В. Информационные системы в экономике: учебник / К. В. Балдин, В. Б. Уткин, – 7-е изд. – М. : Дашков и К, 2017. – 395 с.
  2. Демидов Л. Н. Информационные технологии : учебник / Л. Н. Демидов, В. Б. Терновсков, С. М. Григорьев, Д. В. Крахмалев. – Москва : КНОРУС, 2017. – 222 с.
  3. Мельников В. П. Информационное обеспечение систем управления: учеб. для вузов / В. П. Мельников. – М.: Академия, 2010. – 336 с.
  4. Ахметова Г. З. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Г. З. Ахметова, Д. В. Рудаков – Омск : Изд-во ОмГТУ, 2018. – 166 с.
  5. Багиров А. И. Внедрение информационных технологий в управление организацией / А. И. Багиров // Проблемы науки. – 2019. – №1 (37). – С. 27-29
  6. Бороненкова, С. А. Комплексный финансовый анализ в управлении предприятием : учеб. пособие / С. А. Бороненкова, М. В. Мельник. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2018. – 335 с
  7. Винтаев В. Н. Теоретические положения и средства исследования эффективности ИТ-проектов по управлению ИТ-инфраструктурой предприятия на основе системного подхода: монография / В. Н. Винтаев, В. А. Ломазов, В. С. Пехотина – Белгород : Изд-во Белгородского ун-та кооп., экономики и права, 2019. – 94 с.
  8. Власова Т. И. Реинжиниринг бизнес-процессов : учебное пособие для студентов бакалавриата направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент» / Т. И. Власова – Москва : ИИУ МГОУ, 2017. – 129 с.
  9. Волков С. В. Модернизация бизнес-процессов : учебное пособие / С. В. Волков – Волгоград : ВолгГТУ, 2018. – 71 с
  10. Володин В. М. Инновационное развитие промышленных предприятий и информационные технологии управления / В. М. Володин, И. А. Сергеева // Известия ВУЗов. Поволжский регион. Общественные науки. – 2019. – С. 101-109
  11. Воронова О. Е. Современные информационные войны : стратегии, типы, методы, приемы : монография / О. Е. Воронова, А. С. Петрушин. – Москва : Издательство «Аспект Пресс», 2021. – 176 с.
  12. Генералов И. Г. ИТ-инфраструктура предприятия : методические рекомендации / И. Г. Генералов, С. А. Суслов, Е. А. Шамин ; Нижегородский государственный инженерно-экономический университет. – Княгинино : НГИЭУ, 2018. – 76 с.
  13. Герасимов Б. Н. Реинжиниринг процессов организации : монография / Б.Н. Герасимов. – Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2020. – 256 с
  14. Зинина Л. И. Управление ИТ-инфраструктурой предприятия (архитектурный подход) : учебное пособие / Л. И. Зинина, Е. А. Сысоева, Л. И. Ефремова, А. В. Катынь – Саранск : Издательство Мордовского университета, 2020. – 193 с.
  15. Каюченко А. В. Информационные технологии управления предприятием как современный фактор конкурентоспособности предприятия / А. В. Каюченко // КЭ. – 2019. – №10. – С. 410-41
  16. Шкаликова А. А. Совершенствование архитектуры предприятия [электронный ресурс] / А. А. Шкаликова // Контентус. – 2019. – №S11. – С. 104-109
  17. Хакимуллина Я. Ф. Совершенствование информационных систем предприятия [электронный ресурс] / Я. Ф. Хакимуллина, А. Г. Файзуллина // Символ науки. – 2016. – С. 77-79
  18. Уляхин Т. М. Совершенствование коммерческой деятельности предприятия на основе комплексного внедрения информационных технологий [электронный ресурс] / Т. М. Уляхин, А. М. Уляхин // Гаудеамус. 2018. – №16. – С. 23-29
  19. Троицкая Е. А. Информационные технологии в разработке архитектуры предприятия : учебное пособие : электронное издание / Е. А. Троицкая, Л. А. Артюшина – Владимир : ВлГУ, 2020. – 256с

References

  1. Baldin K. V. Informacionny`e sistemy` v e`konomike: uchebnik / K. V. Baldin, V. B. Utkin, – 7-e izd. – M. : Dashkov i K, 2017. – 395 s.
  2. Demidov L. N. Informacionny`e texnologii : uchebnik / L. N. Demidov, V. B. Ternovskov, S. M. Grigor`ev, D. V. Kraxmalev. – Moskva : KNORUS, 2017. – 222 s.
  3. Mel`nikov V. P. Informacionnoe obespechenie sistem upravleniya: ucheb. dlya vuzov / V. P. Mel`nikov. – M.: Akademiya, 2010. – 336 s.
  4. Axmetova G. Z. Strategicheskij menedzhment : uchebnoe posobie / G. Z. Axmetova, D. V. Rudakov – Omsk : Izd-vo OmGTU, 2018. – 166 s.
  5. Bagirov A. I. Vnedrenie informacionny`x texnologij v upravlenie organizaciej / A. I. Bagirov // Problemy` nauki. – 2019. – №1 (37). – S. 27-29
  6. Boronenkova, S. A. Kompleksny`j finansovy`j analiz v upravlenii predpriyatiem : ucheb. posobie / S. A. Boronenkova, M. V. Mel`nik. – Moskva : FORUM : INFRA-M, 2018. – 335 s
  7. Vintaev V. N. Teoreticheskie polozheniya i sredstva issledovaniya e`ffektivnosti IT-proektov po upravleniyu IT-infrastrukturoj predpriyatiya na osnove sistemnogo podxoda: monografiya / V. N. Vintaev, V. A. Lomazov, V. S. Pexotina – Belgorod : Izd-vo Belgorodskogo un-ta koop., e`konomiki i prava, 2019. – 94 s.
  8. Vlasova T. I. Reinzhiniring biznes-processov : uchebnoe posobie dlya studentov bakalavriata napravleniya podgotovki 38.03.02 «Menedzhment» / T. I. Vlasova – Moskva : IIU MGOU, 2017. – 129 s.
  9. Volkov S. V. Modernizaciya biznes-processov : uchebnoe posobie / S. V. Volkov – Volgograd : VolgGTU, 2018. – 71 s
  10. Volodin V. M. Innovacionnoe razvitie promy`shlenny`x predpriyatij i informacionny`e texnologii upravleniya / V. M. Volodin, I. A. Sergeeva // Izvestiya VUZov. Povolzhskij region. Obshhestvenny`e nauki. – 2019. – S. 101-109
  11. Voronova O. E. Sovremenny`e informacionny`e vojny` : strategii, tipy`, metody`, priemy` : monografiya / O. E. Voronova, A. S. Petrushin. – Moskva : Izdatel`stvo «Aspekt Press», 2021. – 176 s.
  12. Generalov I. G. IT-infrastruktura predpriyatiya : metodicheskie rekomendacii / I. G. Generalov, S. A. Suslov, E. A. Shamin ; Nizhegorodskij gosudarstvenny`j inzhenerno-e`konomicheskij universitet. – Knyaginino : NGIE`U, 2018. – 76 s.
  13. Gerasimov B. N. Reinzhiniring processov organizacii : monografiya / B.N. Gerasimov. – Moskva : Vuzovskij uchebnik : INFRA-M, 2020. – 256 s
  14. Zinina L. I. Upravlenie IT-infrastrukturoj predpriyatiya (arxitekturny`j podxod) : uchebnoe posobie / L. I. Zinina, E. A. Sy`soeva, L. I. Efremova, A. V. Katy`n` – Saransk : Izdatel`stvo Mordovskogo universiteta, 2020. – 193 s.
  15. Kayuchenko A. V. Informacionny`e texnologii upravleniya predpriyatiem kak sovremenny`j faktor konkurentosposobnosti predpriyatiya / A. V. Kayuchenko // KE`. – 2019. – №10. – S. 410-41
  16. Shkalikova A. A. Sovershenstvovanie arxitektury` predpriyatiya [e`lektronny`j resurs] / A. A. Shkalikova // Kontentus. – 2019. – №S11. – S. 104-109
  17. Xakimullina Ya. F. Sovershenstvovanie informacionny`x sistem predpriyatiya [e`lektronny`j resurs] / Ya. F. Xakimullina, A. G. Fajzullina // Simvol nauki. – 2016. – S. 77-79
  18. Ulyaxin T. M. Sovershenstvovanie kommercheskoj deyatel`nosti predpriyatiya na osnove kompleksnogo vnedreniya informacionny`x texnologij [e`lektronny`j resurs] / T. M. Ulyaxin, A. M. Ulyaxin // Gaudeamus. 2018. – №16. – S. 23-29
  19. Troiczkaya E. A. Informacionny`e texnologii v razrabotke arxitektury` predpriyatiya : uchebnoe posobie : e`lektronnoe izdanie / E. A. Troiczkaya, L. A. Artyushina – Vladimir : VlGU, 2020. – 256s

Для цитирования: Колекина А.О., Денисенкова Н.Н., Охотников И.В. Информационная стратегия в формировании архитектуры предприятия // Московский экономический журнал. 2021. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2021-25/

© Колекина А.О., Денисенкова Н.Н., Охотников И.В., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 9.




Московский экономический журнал 9/2021

Научная статья

Original article

УДК 343.9

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10537

ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И  ПОЛИТИКО-ПРАВОВЫЕ ДЕТЕРМИНАНТЫ ЭЛЕКТОРАЛЬНОЙ ПРЕСТУПНОСТИ ДЕВЯНОСТЫХ

THE MAIN ECONOMIC AND POLITICAL-LEGAL DETERMINANTS OF ELECTORAL CRIME OF THE NINETIES

Квон Даниил Андреевич, заведующий кафедрой «Философия» МАИ (НИУ), кандидат политических наук, доцент; 125080, Москва, ул. Панфилова, д.20, кв. 6205, тел. 8(926)5952742; e-mail: docentkvon@yandex.ru

Kvon Daniil Andreevich

Аннотация. В статье определяется актуальность исследования политической преступности как политико-правового феномена, уровень разработанности и подходы к изучению данной проблемы в юридической науке. Дается научный анализ подходов к понятию детерминации. Также рассматривается политические, правовые и экономические аспекты электоральной преступности. Предлагается исторический анализ проблемы электоральной преступности девяностых годов ХХ века. Рассматриваются конкретные примеры противоправных деяний субъектов политического процесса.

Abstract. The article defines the relevance of the study of political crime as a political and legal phenomenon, the level of development and approaches to the study of this problem in legal science. A scientific analysis of approaches to the concept of determination is given. Political, legal and economic aspects of electoral crime are also considered. A historical analysis of the problem of electoral crime in the nineties of the twentieth century is proposed. Specific examples of illegal acts of the subjects of the political process are considered.

Ключевые слова: политическая преступность, политическая коррупция, политическое преступление, электоральные девиации, электоральная преступность, политический процесс, политическая власть

Keywords: political crime, political corruption, political crime, electoral deviations, electoral crime, political process, political power 

Научное понимание любого общественного явления невозможно без анализа закономерностей его развития, оценки состояния и выявления основных причин его существования и распространения. Под причинным комплексом, оказывающим влияние на электоральную преступность, принято понимать совокупность причин, ус­ловий и иных детерминант. [1, с. 60]

Отсутствие достаточно выверенного научного понятия «электоральной преступность» создает немалые теоретические трудности в создании адекват­ной модели ее социальной детерминации. Анализ немногочисленных исследований, посвященных рассматривае­мой теме или сопряженных с ней, показывает, что еще отсутствует единство в использовании соответствующих терминов применительно к процессу де­терминации электоральной преступности. Такие категории, как «детермина­ция», «причина», «причинность», «условие», «фактор», «источ­ник» нередко применяются не с их действительным назначением, когда речь идет о социальном механизме проявления электоральной преступности. Понятие «детерминация», несомненно, является родовым по от­ношению к другим вышеобозначенным терминам [от лат. determinare — определять]. Категория детерминации электоральной преступности говорит о том, что она определяется множеством причин и факторов, которые носят социальный ха­рактер и заложены в самом обществе.

Одни авторы различают непосред­ственные причины и причины опосредованные, которые называются условия­ми. Другие выделяют детерминацию событий условиями в самостоятельный, существующий наряду с причинностью вид детерминации и говорят о связи причинной детерминации каждого события с его условной детерминацией. По мнению ряда ученых, принципиальной разницы между ними нет.[2, с. 417] Главный во­прос заключается в том, чтобы разграничить причины и условия.

Под условиями, способствующими совершению преступлений, понима­ются «те факты реальной действительности, которые прямо преступлений не вызывают, но их наличие может способствовать возникновению у человека на­мерения совершить преступление».[13, с. 195] Данный подход вполне соотносится с философскими представлениями о детерминизме. Условия есть «совокупность многообразных факторов, от нали­чия которых зависит возникновение, существование и исчезновение вещей, но которых они сами по себе не продуцируют».[11, с. 13] При рассмотрении комплекса детерминант электоральной преступности, имеющей место в избирательном процессе, возьмем за основу термин «факторы преступности».

В контексте причинно-следственных связей, исходя из интеракционистского подхода, рассматривающего причинность преступности с позиций взаимодействия, преступление и преступность всегда будут являться следствием. Все, что её порождает, является причиной преступного поведения, а, следовательно, его детерминантой. Преступное поведение — результат взаимодействия социальной среды и лично­сти. При совершении преступления в период предвыборной кампании социальная среда характеризуется взаимодействием как объективных факторов (смена ценностей в обществе, выдвижение на первый план идеи достижения цели любыми способами, финансовое неравенство кан­дидатов, быстрое развитие инфотехнологий, психотехнологий, опережающих выработку средств, препятствующих их противоправному применению в пери­од выборов, отсутствие эффективного финансового, общественного и иного контроля за деятельностью субъектов политики), так и субъективных факторов (непрофессионализм субъектов агитационной деятельности, намеренное нару­шение правил профессиональной этики, психологические особенности и мо­ральные ценности конкретного кандидата, отсутствие возможности конкретно­го субъекта достичь власти законными способами).

Следует учитывать, что разграничение факторов на объективные и субъ­ективные носит условный характер, поскольку те или иные факторы склады­ваются в обществе между людьми и на их формирование оказывает влияние деятельность человека (индивида). Поэтому самые, на первый взгляд, объек­тивные факторы, «носят на себе отпечаток субъективности».

Нельзя рассматривать факторы изолированно от деятельности человека. Тем более что сами по себе факторы не могут стать причиной совершения пре­ступления. Необходимо, чтобы совокупностью обстоятельств воспользовался преступник. Однако не всякий человек воспользуется стечением «благоприят­ных» факторов. Внутренне он должен, с одной стороны, осознавать для чего он совершает преступление, а с другой, — иметь убеждение в допустимости девиантного поведения.

При совершении кандидатом преступного деяния в период избирательной кампании конечной целью преступника является достижение власти путем победы на выборах (промежуточной — скомпрометировать политического оппонента, использовать дополнительные поми­мо избирательного фонда ресурсы для ведения эффективной избирательной кампании, убедить голосовать за себя как можно большее количество избирате­лей). Мотивы совершения преступления могут варьироваться. Скажем, пре­ступник, может руководствоваться самыми благими намерениями, стремиться изменить жизнь избирателей к лучшему. Или мотивом может выступать личная заинтересованность кандидата (собственное обогащение или обогащение близ­ких ему лиц; исполнение указаний третьих лиц под воздействием шантажа, уг­роз; моральное удовлетворение от властных полномочий, т.е. психологическая потребность во властных полномочиях и т.п.).

Субъективные факторы преступности непосредственно форми­руются в каждом конкретном случае в зависимости от мотива, цели, потребно­стей, интересов преступника. Взаимодействие факторов объективной реально­сти с субъективным, внутренним миром преступника и приво­дит, в конечном итоге, к совершению преступления. Поэтому детерминантами совершения преступлений в избирательном процессе выступает комплекс явлений и процессов в его внешнем и внутреннем мире в их взаимодействии, включающий и совокупность объективных обстоятельств избирательной ситуации, и возможность их использования в целях достижения власти для реа­лизации субъективных потребностей.

Субъективные и объективные факторы преступности позволяют охарак­теризовать причинный комплекс с точки зрения характера указанных факторов. К объективным, А.И. Алексеев, в частности, относит те, которые существуют независимо от сознания и воли людей, а к субъективным — антиобщественные взгляды, мотивы, привычки, деформации духовно-нравственной сферы. [1, с. 57]

Анализ детерминации электоральной преступности в период проведения пред­выборной кампании можно проводить и по другим основаниям, в частности:

  1. По уровню действия: 1) общие факторы преступности (в целом); 2)факторы видов (категорий, групп) преступлений; 3) факторы отдельных пре­ступлений. Данная классификация выделяется Н.Ф.Кузнецовой и Г.М.Миньковским.[12, с. 137]

С.М. Иншаков среди общих факторов электоральной преступности (факторов первой категории) в современной России выделяет, в частности, низкий уровень произ­водства, развитие пьянства и наркомании, неэффективное и несправедливое распространение национальных богатств, расслоение общества, интенсивный рост социального неравенства, развитие сепаратизма, идеологический вакуум, кризис системы воспитания и обучения, ухудшение здоровья нации, несовер­шенство законодательства, криминальную самодетерминацию.[5]

Сюда можно добавить, следующие факторы: смена ценностей в обществе, выдвижение на первый план идеи обогащения любыми способами; распределе­ние рынка собственности и доходных сфер деятельности, приносящих «быст­рые» прибыли; замкнутость круга управляющей политической элиты; семейст­венный протекционизм при трудоустройстве и т.п.

Факторы второй категориивидов (категорий, групп) преступлений — представляют наибольший интерес с точки зрения анализа детерминации электоральной преступности в период проведения предвыборной кампании. Эти факторы можно разделить на факторы общего характера и специального характера: 1) для всех преступлений в сфере массовой коммуникации в избирательном процессе («дест­рукция связей в системе массовой коммуникации»[3, с. 410]); 2) имеющие место в из­бирательной кампании (недостаточный уровень политических и правовых знаний, политической и правовой культуры, а также политического и правосознания избирателей и участников предвыборной аги­тации; разноплановые электоральные предпочтения и т.д.).

Факторы отдельных преступлений (факторы третьей категории) харак­терны только определенным видам преступлений. Так, факторами, способст­вующими воспрепятствованию осуществлению избирательных прав или работе избирательных комиссий (ст. 141 УК РФ), в частности, путем воспрепятствова­ния осуществлению гражданином права вести предвыборную агитацию с ис­пользованием СМК, могут выступать: несовершенство избирательного законо­дательства в сфере гарантирования избирательных прав граждан на ведение предвыборной агитации и получение информации в этот период; недостатки правоприменительной практики в выявлении нарушений избирательного зако­нодательства и привлечении виновных лиц к ответственности и т.п.

  1. Близко по смыслу к указанной классификации факторов примыкает деление их по глубине и силе действия на главные (основные) и неглавные (не основные). А.И. Алексеев указывает, что данное разграничение не имеет абсо­лютного значения и скорее применимо не к преступности в целом, а к отдель­ным ее видам (группам) и еще в большей степени — к конкретным преступлениям.[1] Так, не смотря на то, что низкий уровень производства влияет на все сфе­ры жизни современного российского общества, вряд ли можно говорить о не­обеспеченности населения прожиточным минимумом как о факторе преступно­сти, использующей СМК в период проведения предвыборной агитации. И на­против, такой фактор, как замкнутость политического круга элиты, приобретает особое значение в описываемой ситуации и не имеет, как правило, значения при совершении общеуголовного преступления, скажем, ограбления или убийства.
  2. По содержанию детерминанты электоральной преступности в период проведения пред­выборной кампании можно разделить на:
  • правовые (несовершенство уголовного, информаци­онного, избирательного законодательства);
  • организационно-управленческие (формирование части избирательных комиссий органами местного самоуправления и зависимость их от мест­ных властей; недостатки деятельности системы избирательных комис­сий, прокуратуры, суда, ОВД);
  • политические (замкнутость круга управляющей политической элиты; отсутствие эффективного финансового, общественного и иного контро­ля за деятельностью субъектов политики; возможность доступа канди­дата и (или) его сторонников к различного рода ресурсам в связи с зани­маемой должностью в представительном органе власти);
  • материально-технические (необеспеченность правоохранительных ор­ганов и суда техническими средствами выявления нарушений избира­тельных прав (в частности, при использовании в преступных целях Ин­тернета); отсутствие достаточной  целевой  материальной поддержки деятельности участковых избирательных комиссий в формировании право­вой культуры избирателей и участников предвыборной агитации);
  • социокультурные («вековая привычка» подчиняться решениям и при­держиваться мнения властьпридержащих, голосование «по установке»; пропаганда через СМК идеи «для достижения цели хороши все средст­ва»; падение культурного уровня населения, и, как следствие этого, «привыкание» к откровенной и грубой демонстрации компромата на кандидатов или восприятие неэтического поведения политических оп­понентов как должного поведения);
  • социально-психологические (тенденции внутри политических партий, объедине­ний, движений (блоков), где цель — достижение власти — допустима лю­быми средствами, в том числе и путем совершения преступлений и ис­пользованием «грязных» избирательных технологий. Политики не хотят быть ответственными перед гражданами, — граждане отвечают недоверием к политикам и к самой процедуре выборов. А поскольку российские законодатели не в силах обеспечить явку на выборах, они приходят к решению о снижении порога явки избирателей на выборы. Наблюдается рост безнравственного и откровенно общественно опасного поведения субъектов политики, использование «административного ресурса», лоббирование законотворческой деятельности и использование её в своих интересах [6, с. 217-223]);
  1. По признакам пространственной распространенности детерминанты различаются:
  • на всей территории государства (несовершенство федерального законода­тельства; отсутствие эффективного финансового, общественного и иного контроля за деятельностью субъектов политики; необеспеченность правоох­ранительных органов и суда техническими средствами выявления наруше­ний избирательных прав);
  • в отдельных ее регионах и зонах (несовершенство регионального законода­тельства; замкнутость круга управляющей региональной политической эли­ты; менталитет электората, сложившийся исторически в данном регионе);
  • имеющие сугубо локальный характер (несовершенство местного законода­тельства; замкнутость круга управляющей политической элиты на местах). [7]

Как видим, оснований классификации факторов, детерминирующих преступность, в период проведения предвыборной кампании множество. При анализе детерминации электоральной преступности возьмем за основу деление факторов на субъективные (мотив, потребности, интересы, иные личные харак­теристики) и объективные. Причем необходимо рассматривать дифференцировано объективные факторы, возникающие в масштабах всей страны (фоновые факторы в обществе) и объективные факторы, характеризующие криминогенную ситуацию данной территории.

Рассматривая фоновые факторы, становиться очевидным, что изменение экономических и идеологических основ российского госу­дарства коренным образом повлияло на все сферы жизни общества и в первую очередь, на распределительные отношения, в частности распределение власти. В экономике современного госу­дарства налицо болезненные процессы дестабилизации: разрушена система производства, государственной поддержки малодоходных, но необходимых предприятий; несправедливо распределены национальные богатства среди ограниченного круга хозяйствующих субъектов; неэффективно действует система контроля за незаконной предпринимательской деятельностью.

Возможности для противоправного обогащения, появившиеся в начале 90-х годов из-за слабости новой государственной власти, привели к созданию криминализированных структур и организованных преступных сообществ. «В результате поток доходов и жизненных благ был переадресован в сторону кри­минальных элементов. По данным института социологии парламентаризма 41% граждан убеждены, что в нынешней России становятся богатыми исклю­чительно за счет «воровства, разграбления страны». Одновременно на «зло­употребления служебным положением, взятки, коррупцию» как источник обо­гащения указали 40% опрошенных, на «жульничество, обман» — 29%.».[1, с. 62]

Распределение рынка собственности и доходных сфер деятельности между ними исторически диктует необходимость легального закрепления распре­деленных богатств за конкретными лицами. Способом легального удержания или перераспределения собственности является институт выборов, предостав­ляющий народным избранникам властные полномочия — полномочия действо­вать от лица избирателей, лоббируя на деле свои собственные интересы. Наличие значительных материальных ресурсов позволяет им эффективно проводить предвыборную кампанию, не допуская к власти кандидатов, не обладающих соответствующими ресурсами. Это ведет в конечном итоге к замкнутости круга политической элиты равно, как и отсутствие эффективного финансового, обще­ственного и иного контроля за деятельностью субъектов политики. В результа­те возможности представителей политической элиты становятся более широ­кими в связи с занимаемой должностью в представительном органе власти. Отсутствие действенных социальных, политических и правовых механизмов контроля над на­родными избранниками приводит к злоупотреблению наделенной властью.

Важным фактором является, отсутствие необходимых для удовлетворения национальных потребностей доходов государственной казны, которое приводит к недостаточности уровня ресурсного обеспечения, как правоохранительных органов, так и их  сотрудников в борьбе с преступностью, в том числе в период выборов. Данный факт является несомненным детерминантом, обуславливающим совершение преступления против избирательных прав граждан. Всем известно, что правоохранительные органы в отдалённых регионах России «влачат жалкое существование», в условиях полной технической не оснащенности. Низкий уровень материального обеспечения сотрудников обуславливает отток профессиональных кадров, которые переходят в другие, более высокооплачиваемые структуры и ведет к слабой заинтересованности сотрудников надлежащим образом исполнять свои обязанности по предотвращению, выявлению, раскрытию преступлений и привлечению виновных к ответственности, некоторых толкает на то, чтобы за определенную плату «закрыть глаза» на преступное поведение.

В свою очередь, ни для кого не секрет, что индустрия выборов требует огромных финансовых ресурсов, которые, в том числе, безусловно, используются и для обеспечения должного поведения правоохранительных органов.

Кроме этого, вопрос детерминации электоральной преступности упирается в несовершенную нормативную базу, регулирующую данные правоотношения.[8]

Согласно ст. 141 УК преступным является совершение любого действия (бездействия) нарушающего избирательное законодательство. Таким образом, уголовно наказуемым является любое деяние, нарушающее избирательное законодательство и препятствующее реализации гражданами права избирать и быть избранными или работе избирательных комиссий.

В состав избирательного законодательства входит достаточно широкий массив нормативных актов. В результате такой неопределенности относительно круга преступных деяний, у правоприменителя, при фиксации нарушений избирательных прав, возникли трудности в отграничении административного проступка от уголовного преступления.

Однако на практике, за большинство нарушений избирательного законодательства применяется административная ответственность. Правоприменители рассматривают уголовную ответственность как крайнюю меру борьбы с правонарушениями в сфере избирательного процесса. С одной стороны, такая позиция объяснима несовершенством и размытостью формулировок статей, но с другой, подобная позиция открывает возможности для злоупотреблений со стороны должностных лиц (т.е. вопрос о привлечении к уголовной или административной ответственности решается по выбору этого должностного лица). Неприменение уголовной ответственности за электоральные правонарушения также влечет распространение убеждения, что совершение данных действий безнаказанно, что можно уйти от ответственности, что, в свою очередь, ведет к росту количества нарушений избирательных прав граждан.

С точки зрения детерминации электоральной преступности особое значение имеют кризисные явления в экономике, произошедшие в последнее десятилетие. Данные явления, в свою очередь, привели к возникновению деформации в социальной среде. Известно, что в РФ особо негативную роль играет громадный разрыв в уровне жизни бедных и богатых людей (1:15 или даже 1:20). По данным, приводимым В.Н.Кудрявцевым, около 30% населения нашей страны живет ниже уровня бедности. И если на одном полюсе преступность порождается нищетой значительных слоев населения, то на другом — стремлением к сверхдоходам и обогащению за счет государства и  общества.[13]

С одной стороны, стремление к высоким доходам является побудительным мотивом для части кандидатов в достижении их цели — обладание властью. С другой стороны, нищета избирателей делает возможным совершение подкупа избирателей в период проведения предвыборной агитации и голосования. Та­ким образом, недобросовестные кандидаты используют бедственное положение части электората.

Имеет значение и то, что становление рыночных отношений неизбежно порождает новые формы преступного поведения, новые способы совершения преступных деяний. Использование глобальных информационных сетей, психотехнологий, иных достижений научной мысли при проведении предвыбор­ной агитации через СМК и правовая неурегулированность в силу новизны на­учных достижений приводят к нарушению политических прав и интересов участников изби­рательного процесса. Положение усугубляет коммерционализация научной сферы, где заказчик-преступник получает высококвалифицированные услуги соответствующих специалистов.

В качестве объективного фактора, влияющего на рост преступности в сфере массовых коммуникаций в период выборов, следует особо выделить раз­витие информационного общества и новейших информационных технологий. СМК постепенно превращаются в средство массового господства во всех сфе­рах общественной жизни, а обладатель информации диктует «правила игры». В этих условиях информация является не только средством достижения цели, но и объектом преступных действий. Поэтому «борьба за обладание информацией должна уступить место цивилизованным формам распределения информа­ции».[4, с. 163-170]

Вместе с тем, большое значение представляет проблема электорального права на получение информации. Корченкова Н.Ю. выделяет следующие подходы к толкованию данного права.[10, с. 114]

  1. Первоначально наиболее популярный оказался подход, согласно кото­рому признавалось право на исчерпывающую информацию. В соответствии с ним необходимой для осуществления демократического контроля над властью является исчерпывающая информация. Этот подход позволил приподнять заве­су секретности, скрывающую деятельность государственных органов и долж­ностных лиц.
  2. Параллельно сформировался иной подход, согласно которому право на информацию определялось как право граждан исключительно на конструктив­ную информацию. Рассматриваемая позиция ограничивает распространяемую СМИ информацию категориями конструктивной, ответственной сбалансиро­ванной и объективной.
  3. Указанные подходы сменились другим толкованием права на инфор­мацию: информация должна быть взвешенной, защищающей и образовываю­щей. Поскольку население не может отличить правду от вымысла и фальсифи­каций, следует распространять только чистую, достоверную и положительную информацию.

В дополнение к выделенным Н.Ю. Корченковой подходам следует доба­вить еще один подход, который был провозглашен в период федеральных вы­боров 1999 и 2000 годов. Информация, предоставляемая избирателю, должна быть «честной и чистой». Свобода массовой информации, регулярное прове­дение свободных и честных выборов объявлены главными гарантиями демо­кратического и устойчивого развития России как социального и правового го­сударства. К этому времени уже стала понятной решающая роль СМИ и поли­тических технологий. Была разработана и подписана Хартия «Политические консультанты за честные выборы».

На деле информация стала использоваться в манипулятивных целях коммуникатора для достижения собственнических интересов. «Свободные и чест­ные выборы» опять были низведены до манипулирования голосами избирате­лей, как это было в президентской кампании 1996 года. В тот период прези­дентский рейтинг Б. Ельцина был минимальным. Однако, с помощью избирательных технологий ему удалось победить. Ситуация повторилась вновь. В прошедших избирательных кампаниях были развязаны бездоказательные «войны компро­матов», участились случаи ущемления свободы массовой информации, факты передела сложившегося информационного рынка, захвата газет, журналов, те­лерадиокомпаний и оказания давления на журналистов; увеличилась практика подготовки заказных статей и передач. В декабрьскую избирательную кампа­нию 1999 и 2003 года зафиксированы случаи использования Интернета как колоссаль­ного источника распространения избирательных технологий.

В настоящее время оказались обесцененными многие гуманистические ценности. Отсутствует национальная идея. Ухудшается система образования и культурного воспитания. Сознание многих людей деформировано, противоречиво, поскольку пытается в себе сочетать несовместимые стереотипы и уста­новки. Так, с одной стороны имеет место восприятие демократических принципов выборов, а с другой — «привычка» подчиняться решениям и придерживаться мнения властьпридержащих, голосовать «по установке».

Указанные фоновые факторы оказывают влияние на любую конкретную электорально-политическую ситуацию, не зависимо от уровня выборов: федерального, регионального, местного, не зависимо от границ территории, на которой осу­ществляются выборы. Напротив, конкретная электорально-политическая ситуация бу­дет зависеть от факторов, имеющих свою специфику на территории конкретно­го региона. Термин регион используется в данном случае для обозначения из­бирательного округа, в котором проводится голосование. Для выборов в феде­ральные органы власти — это территория всей Российской Федерации, для ре­гиональных выборов — это территория соответствующего субъекта РФ, для ме­стных выборов — территория соответствующего муниципального образования.

Электорально-политическая ситуация в регионе может формироваться под влияни­ем совокупности следующих как аномальных (негативных), так и нормотипических (нормальных) признаков социальной среды, выделяемых отечественны­ми специалистами.[1, с. 77] К ним следует отнести:

  1. Социально-демографические признаки: численность, плотность, поло­возрастной, национальный состав, миграция населения, соотношение групп на­селения по социально-профессиональному и семейному положению, размер территории, данные о типах, видах расселения людей (соотношение городской и сельской местности, численности населения городов, их функциональные признаки, темпы развития и т.д.).

Так, в районах Крайнего Севера злоупотребления со стороны кандидатов имеют свою специфику. Согласно окружному закону «О выборах депута­тов Собрания Ненецкого автономного округа» каждый кандидат имеет право на две бесплатные поездки по своему избирательному округу. Однако в связи с тем, что авиационный транспорт, являющийся единственным транспортом в зимнее время, работал не регулярно (2-3 рейса в месяц), многие кандидаты не смогли воспользоваться этой возможностью для встреч с сельскими избирателями. В результате кандидаты, обладающие средствами передвижения, могли получить значительные преимущества перед своими соперниками.

Кроме того, следует учитывать и неравномерную плотность населения в указанном субъекте РФ. Поскольку избирательные округа были нарезаны изби­рательной комиссией на основе средней нормы представительства избирателей (а в автономном округе выборы проходят по смешанной системе, причем из 15 депутатов Собрания 10 депутатов избираются по одномандатным избиратель­ным округам), то географически 6 округов располагалось в Нарьян-Маре (где наибольшая плотность населения), а остальная часть автономного округа делилась на три части. При этом самая большая по площади территория принадле­жала четвертому округу, богатому природными ресурсами. Победить в этом округе было бы проще тому, кто имел транспортные возможности передвиже­ния, как впрочем, и в других трех округах. Таким образом, в указанном регионе авиационная транспортная коммуникация — одно из главных средств, соеди­няющих кандидата и избирателей, занимает около 60% расходов избиратель­ных фондов и именно личная встреча кандидата с населением является главным побудительным мотивом голосовать за кандидата. Этот факт и экономиче­ский стимул (контроль за распределением природных богатств региона) толкал кандидатов на активную предвыборную агитацию, причем не всегда допусти­мыми Законом средствами. Следует также учитывать, что Ненецкий автоном­ный округ находится в зоне Заполярья и в полосе полярных пустынь, арктиче­ских тундр, мохово-лишайниковых, кустарничковых и осоково-пушицевых кочкарных тундр, т.е. данные избирательные округа находятся в климатически неблагоприятной зоне, не обеспеченной в достаточной мере продуктами первой необходимости. Это открывает возможности широкого подкупа голосов избирателей путем распространения соответствующих подарков.[15, с. 544]

Стало быть, экономико-географическое положение Ненецкого автономного округа, как и некоторых других регионов, располагает к нарушениям дей­ствующего избирательного законодательства. Огромные расстояния, трудно-доступность, отдаленность и разбросанность населенных пунктов в подобных субъектах РФ приводят к злоупотреблениям материальными ресурсами, к не­правомерному ведению предвыборной агитации. Так, во время выборов в зако­нодательные (представительные) органы власти в Республике Саха (Якутия) наибольшее число жалоб и заявлений поступило при проведении предвыбор­ной агитации. В них указывалось, что отдельные должностные лица государст­венных органов (депутаты парламента, члены и должностные лица Правитель­ства и местных администраций и другие) занимаются предвыборной агитацией, используя служебное положение, что отдельные кандидаты иногда оплачивают выступления на телевидении, по радио и в газетах не из средств избирательного фонда, а наличными, вручают избирателям подарки, занимаются благотвори­тельностью, что запрещено законом. (По двум заявлениям о нарушении прав и гарантий зарегистрированных кандидатов избирательной комиссией материалы были направлены даже в правоохранительные органы).[15, с. 126]

Опыт региональных выборов в таких субъектах был в дальнейшем учтен при проведении федеральных выборов 1999 года, что обеспечило победу на выборах в Государственную Думу РФ кандидатам, не имеющим в принципе от­ношения к указанным территориям, но проводящим эффективную избиратель­ную агитацию.

  1. Экономические признаки: источники сырья и другие природные ресур­сы, промышленный, аграрный или другой экономический профиль, преобла­дающие отрасли хозяйства, наличие свободных экономических зон, источники и интенсивность инвестиций, состояние бюджета, соотношение его доходной и расходной частей, ход приватизации и других экономических реформ, уровень развития индивидуального предпринимательства, обеспеченность населения товарами, жильем, услугами, уровень доходов и т.д.

Как показывают итоги проведения избирательных кампаний, наиболее интенсивно и даже ожесточенно разворачивается предвыборная борьба в эко­номически выгодных территориях, обладающих природными, финансовыми и иными ресурсами. Тенденция к удержанию экономических ресурсов с помо­щью политических полномочий и возможность легального доступа к природ­ным ресурсам прослеживалась уже на региональных выборах в законодатель­ные (представительные) органы власти субъектов РФ в 1995 — 1997 годах. Со­став депутатов в Иркутской, Тюменской, Ленинградской, Московской и других областях, не имеющих явно выраженной политической ориентации, отражает «хозяйственную специализацию» региона. Причем удельный вес в них руководителей крупнейших предприятий и объединений выше, чем в других регионах. В Республике Саха (Якутия) — это руководители и ставленники алмазно- и золотодобывающих предприятий, в Республике Коми, Республике Татарстан, Тюменской и Саха­линской областях — нефтяных компаний, в Челябинской  и Липецкой области — металлурги­ческих заводов, в Мурманской области — Кольской АЭС. Известны случаи из­брания депутатом законодательного органа должностных лиц совместных предприятий, действующих в свободной экономической зоне (СЭЗ). Так, в Ду­му Приморского края был избран президент совместного российско-сингапурского общества «Скит» (СЭЗ «Находка»). На территории России дей­ствуют и иные СЭЗ и в других регионах.

Наибольшей долей «хозяйственников» выделяется депутатский корпус Иркутской области, где 26 из 45 депутатов являлись руководителями промыш­ленных и коммерческих предприятий разных форм собственности, а 9 из 10 де­путатов, выдвинутых из избирательных объединений, выражали интересы про­мышленников, аграриев и предпринимателей: 7 депутатов избрано от «Союза промышленников и предпринимателей Иркутской области», по одному — от ме­стных союзов лесопромышленников и аграриев. Среди них — президент ОАО «Иркутскглавснаб», директор Братской ГЭС, Иркутского алюминиевого завода, Ангарской нефтехимической компании и других предприятий области.[15, с. 636]

  1. Политические признаки: политическая ориентация, партийное предпочтение, отношение к институтам власти, к политическим лидерам, к полити­ке федеральных, региональных, местных органов власти.

Расклад основных политических сил страны в последние десятилетия ос­тается в основном постоянным с незначительными отклонениями. Причем про­слеживается закономерность: партии и движения на региональных выборах в основном побеждали в тех регионах, где они успешно выступали на последних федеральных выборах. На выборах законодательных (представительных) орга­нов власти в 1995 — 1997 годах большинство регионов так называемого «крас­ного пояса» традиционно поддержали кандидатов от левой оппозиции. В Став­ропольском крае от КП РФ избраны 10 депутатов из 25, в Белгородской области — 10 из 16, в Воронежской — 11 из 45 (еще один от РКРП), в Рязанской — 8 из 25
(еще 4 — от Аграрной партии России), в Смоленской — 10 из 40, в Тамбовской — 13 из 46. Велика была доля депутатов от левой оппозиции в законодательных органах власти Амурской, Калужской, Курской и некоторых иных областей.

  1. Социально-культурные признаки — образовательный и культурный
    уровень населения; характер духовно-культурных потребностей и ориентации; обычаи, традиции, стереотипы поведения и мышления массовых социальных слоев, обусловленные этнопсихологическими, национальными, религиозными, историческими и другими детерминантами (факторами).

Российская Федерация — многонациональная республика. В связи с этим в каждом регионе существуют свои стереотипы поведения и мышления массовых социальных слоев, обусловленные этнопсихологическими, национальными, ре­лигиозными, историческими и другими факторами. Так, в республике Дагестан живут представители более 30 наций, народностей и этнических групп. Каждая из них имеет свои культурно-этнические особенности. В связи с этим выборы в Народное собрание Республики Дагестан проводились по квотированным национальным, женским, территориальным и профессиональным округам, что, несомненно, является нарушением федерального избирательного законодательства.[15, с. 76]

  1. Социально-психологические признаки: ценностные основы жизненного уклада; типы и уровни социальных интересов, морально-психологическое со­стояние масс, направленность динамики общественных настроений, уровень активности населения, мотивы социального и политического поведения.
  2. Правоохранительные признаки: силы, задействованные в охране пра­вопорядка, материально-техническая база правоохранительных органов, уро­вень законопослушания граждан, активность населения в борьбе с правонару­шениями и т.д.

Аналитический центр ЦИК РФ провел сравнительный анализ жалоб и заявлений, поступающих в избирательные комиссии в ходе выборов. Он показал, что число таких обращений сокращается в тех регионах России, где осуществ­ляется целенаправленная профессиональная подготовка всех участников изби­рательного процесса, придается важное значение устранению нарушений изби­рательного законодательства, правовому просвещению избирателей. Положи­тельный опыт работы с жалобами и заявлениями граждан накоплен в Пензен­ской, Самарской и Смоленской областях. Ответственно относятся к работ с письмами избирательные комиссии республик Адыгея,  Башкортостан, Дагестан, Татарстан, Алтайского края, Ненецкого и Чукотского автономных округов. Созданные при этих избирательных комиссиях рабочие группы по рассмотрению жалоб (заявлений) выезжают на места и непосредственно в се­лах, районах, городах выясняют причины нарушений избирательных прав гра­ждан при проведении предвыборной агитации.

Интересен опыт Смоленской области. В ходе предвыборной агитации по выборам в Смоленскую областную Думу в нескольких избирательных округах, где кандидаты в депутаты, распознав среди остальных кандидатов в округе яв­ного лидера, стремились добиться его снятия с регистрации или очернить в гла­зах избирателей. Однако агитация такого рода обернулась против самих орга­низаторов подобных акций. Двух кандидатов (П.З. Листратенков, СМ. Коро­лев) Заднепровский суд города Смоленска снял с регистрации за ведение агита­ции, возбуждающей социальную и национальную ненависть.

В Амурской области заметно активизировалось участие общественных объединений, в том числе в формировании окружных, территориальных и уча­стковых избирательных комиссий на выборах в Амурский областной Совет на­родных депутатов — их представители составили 33.8% от общего числа членов комиссий всех уровней. Более 2000 членов комиссий с правом совещательного голоса участвовали в избирательном процессе, большинство из них добросове­стно помогали комиссиям решать проблемы, возникающие в период подготов­ки к выборам и в день голосования.[15, с. 218]

Своевременному рассмотрению избирательных споров способствует связь избирательных комиссий с правоохранительными органами. В Амурской, Сахалинской областях, Агинском Бурятском автономном округе, ряде респуб­лик в составе РФ работники местных органов прокуратуры и внутренних дел, управлений юстиции нередко выступают на заседаниях избирательных комис­сий по актуальным вопросам обеспечения избирательных прав граждан.

В Калининградской области при проведении предвыборной агитации в Калининградскую областную Думу (1997 год) сотрудниками органов внутрен­них дел составлено 12 протоколов об административных правонарушениях, а более 40 человек задержались за расклейку листовок и агитационных материалов без установленных реквизитов или в не отведенных для этого местах.

Анализ показывает, что избирательные споры чаще всего возникают в тех регионах, где слабо ведется работа по повышению правовой  и политической культуры участников избирательного процесса, отсутствует широкая гласность в работе избира­тельных комиссий (Удмуртская республика, Приморский край, Кемеровская, Сахалинская, Тульская, Тюменская области и др.).[15, с. 607] Кстати, в перечисленных регионах ведется добыча тех или иных природных ресурсов (в частности, ка­менного и бурого угля, свинца, оловянных руд, нефти и т.д.).

Итак, изучение части указанных детерминант является необходимым эле­ментом социально-политической диагностики избирательного округа и избира­тельного корпуса, при реализации стратегии избирательной кампании кандида­та и его штаба.[9, с. 9]

Перечисленные выше факторы, детерминирующие электоральную преступность в условиях реформирования политической системы России лишь частично отражают весть спектр проблем, связанных с воспроизводством этого социально-политического явления. Причиной тому служит почти полная не изученность данной проблемы отечественной политической наукой. К тому же происходит постоянное изменение социально-политической жизни, уходят или становятся менее значимыми одни детерминанты, а на их месте появляются или проявляются более чётко новые или ранее считавшиеся второстепенными или менее значимыми.

Наличие обнаруженных нами комплексов детерминант преступного посягательства на избирательные права граждан и на нормальный порядок работы избирательных комиссий, сначала порождают, а затем способствуют сохранению и росту количества совершенных преступных деяний. Этот комплекс, связан с общественными и индивидуальными процессами. Причем в первом случае это факторы, которые существуют и действуют на уровне общества и государства, во — втором, обстоятельства, обусловленные личностными особенностями преступников в сфере избирательного процесса, избравших социально-негативную модель поведения.

Все они взаимосвязаны и взаимозависимы между собой, чтобы их нейтрализовать, необходима система как правовых, так и политических мер, которая смогла бы остановить рост нарушения избирательных прав и предупредить новые электоральные девиации.

Список источников

  1. Алексеев, А. И. Криминология. Курс лекций. 2-е изд., испр., и доп. / А.И. Алексеев. -М.: Издательство «Щит-М», 2000.
  2. Алексеев, П.В. Философия. Учебник. Издание второе, переработанное и дополненное /П.В. Алексеев, А.В. Панин. — М. «Проспект», 1999.
  3. Горшенков, Г.Н. Массово-коммуникативное воздействие на криминоло­гическую ситуацию (региональный аспект): Дис… докт. юр. наук: 00.08 / Г.Н.Горшенков. — Н.Новгород, 1997.
  4. Горшенков А.Г. Информационно-психологическая безопасность населе­ния. / Вопросы национальной безопасности в исследованиях правоведов: Сб. науч. трудов / А.Г. Горшенков, Г.Г. Горшенков, Г.Н.Горшенкова. — Сыктывкар: Коми республиканская академия гос. службы и управления при Правительстве Республики Коми, 2000.
  5. Иншаков С.М. Криминология: схемы и комментарии. М. — Юрис­пруденция, 2003
  6. Климова Ю.Н., Сычаев Д.А. Как предотвратить беду: истоки и меры противодействия преступности в политической сфере // Обеспечение прав личности и интересов государства в современном обществе: Сб. тезисов Всерос. науч.-прак. конференции. Муром, 17-18 дек. 2004 г. / Отв. ред. Н.В. Чайковская. – Муром, 2004.
  7. Климова Ю.Н. Преступность и массовая коммуникация в период предвыборной агитации: Дисс. … кандид. юрид. наук. – Н. Новгород, 2003.
  8. Треушников В. О судебной защите избирательных прав граждан.// Российская юстиция, 1998г., № 4
  9. Ковлер А.И. Стратегия избирательной кампании и ее планирование / А.И.Ковлер, З.М. Зотова. — М.: Издательство РЦОИТ, 1999.
  10. Корченкова А.Н.// Сборник научных трудов аспирантов, соискателей и молодых ученых. — Н.Новгород: Изд-во ННГУ. — 1998.
  11. Парнюк М.А. Концепция детерминизма в диалектическом материализме / М.А. Парнюк // Современный детерминизм и наука. Т. 1. Новосибирск, 1975.
  12. Криминология. — М.: Изд-во МГУ, 1994.
  13. Криминология: Учебник / Под ред. В.Н. Кудрявцева и В.Е. Эминова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: Юристъ, 2000.
  14. Криминология: Учебник, 2-е изд., пераб. и доп / В.Н. Кудрявцев, В.Е. Эминов. — М: Юристъ, 2000.
  15. Выборы в законодательные (представительные) органы государственной власти субъек­тов РФ. 1995 — 1997. Электоральная статистика. — М: Издательство «Весь мир», 1998.

References

  1. Alekseev, A. I. Kriminologiya. Kurs lekcij. 2-e izd., ispr., i dop. / A.I. Alekseev. -M.: Izdatel`stvo «Shhit-M», 2000.
  2. Alekseev, P.V. Filosofiya. Uchebnik. Izdanie vtoroe, pererabotannoe i dopolnennoe /P.V. Alekseev, A.V. Panin. — M. «Prospekt», 1999.
  3. Gorshenkov, G.N. Massovo-kommunikativnoe vozdejstvie na kriminolo-gicheskuyu situaciyu (regional`ny`j aspekt): Dis… dokt. yur. nauk: 12.00.08 / G.N.Gorshenkov. — N.Novgorod, 1997.
  4. Gorshenkov A.G. Informacionno-psixologicheskaya bezopasnost` nasele-niya. / Voprosy` nacional`noj bezopasnosti v issledovaniyax pravovedov: Sb. nauch. trudov / A.G. Gorshenkov, G.G. Gorshenkov, G.N.Gorshenkova. — Sy`kty`vkar: Komi respublikanskaya akademiya gos. sluzhby` i upravleniya pri Pravitel`stve Respubliki Komi, 2000.
  5. Inshakov S.M. Kriminologiya: sxemy` i kommentarii. M. — Yuris-prudenciya, 2003
  6. Klimova Yu.N., Sy`chaev D.A. Kak predotvratit` bedu: istoki i mery` protivodejstviya prestupnosti v politicheskoj sfere // Obespechenie prav lichnosti i interesov gosudarstva v sovremennom obshhestve: Sb. tezisov Vseros. nauch.-prak. konferencii. Murom, 17-18 dek. 2004 g. / Otv. red. N.V. Chajkovskaya. – Murom, 2004.
  7. Klimova Yu.N. Prestupnost` i massovaya kommunikaciya v period predvy`bornoj agitacii: Diss. … kandid. yurid. nauk. – N. Novgorod, 2003.
  8. Treushnikov V. O sudebnoj zashhite izbiratel`ny`x prav grazhdan.// Rossijskaya yusticiya, 1998g., № 4
  9. Kovler A.I. Strategiya izbiratel`noj kampanii i ee planirovanie / A.I.Kovler, Z.M. Zotova. — M.: Izdatel`stvo RCzOIT, 1999.
  10. Korchenkova A.N.// Sbornik nauchny`x trudov aspirantov, soiskatelej i molody`x ucheny`x. — N.Novgorod: Izd-vo NNGU. — 1998.
  11. Parnyuk M.A. Koncepciya determinizma v dialekticheskom materializme / M.A. Parnyuk // Sovremenny`j determinizm i nauka. T. 1. Novosibirsk, 1975.
  12. Kriminologiya. — M.: Izd-vo MGU, 1994.
  13. Kriminologiya: Uchebnik / Pod red. V.N. Kudryavceva i V.E. E`minova. — 2-e izd., pererab. i dop. — M: Yurist«, 2000.
  14. Kriminologiya: Uchebnik, 2-e izd., perab. i dop / V.N. Kudryavcev, V.E. E`minov. — M: Yurist«, 2000.
  15. Vy`bory` v zakonodatel`ny`e (predstavitel`ny`e) organy` gosudarstvennoj vlasti sub«ek¬tov RF. 1995 — 1997. E`lektoral`naya statistika. — M: Izdatel`stvo «Ves` mir», 1998.

Для цитирования: Квон Д.А. Основные экономические и  политико-правовые детерминанты электоральной преступности девяностых  // Московский экономический журнал. 2021. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2021-24/

© Квон Д.А., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 9.




Московский экономический журнал 9/2021

Научная статья

Original article

УДК 338.45

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10536

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ЦЕПОЧЕК СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ В МЕБЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ

FEATURES OF THE FORMATION OF INNOVATIVE VALUE CHAINS IN THE FURNITURE INDUSTRY OF RUSSIA

Мартынович Вадим Иванович, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики  ФГБОУ ВО «Саратовская государственная юридическая академия» Россия,   Саратов

Сухоруков Владислав Владимирович, магистрант кафедры «Экономика и маркетинг » «Саратовский государственный технический университет  имени Гагарина Ю.А.»,  Россия,   Саратов

Martynovich Vadim Ivanovich, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Economics, Saratov State Law Academy, Saratov, Russia

Sukhorukov Vladislav Vladimirovich, Master’s Student of the Department of Economics and Marketing, Yuri Gagarin State Technical University of Saratov, Saratov, Russia

Аннотация. В статье на примере мебельной отрасли показано влияние инновационного развития национальной экономики на формирование цепочек создания стоимости. Результаты исследования свидетельствуют о низком уровне инновационного развития экономики России и ее незначительном участии в формировании глобальных цепочек добавленной стоимости. В особой степени это относится к мебельной отрасли, развивающейся в сложных макроэкономических условиях и полностью зависящей от импорта средств производства (оборудования, материалов, фурнитуры) и технологий.         Многие проблемы должны решать сами предприятия, для чего им жизненно необходимо выявлять резервы снижения издержек производства, осуществлять техническую и организационную модернизацию на основе отечественного инновационного потенциала. Только в этом случае увеличится доля мебельной промышленности России в глобальной цепочке добавленной стоимости.

Abstract. The article uses the example of the furniture industry to show the impact of innovative development of the national economy on the formation of value chains. The results of the study indicate a low level of innovative development of the Russian economy and its insignificant participation in the formation of global value chains. This is especially true for the furniture industry, which is developing in difficult macroeconomic conditions and is completely dependent on imports of means of production (equipment, materials, accessories) and technologies.  Many problems must be solved by enterprises themselves, for which it is vital for them to identify reserves for reducing production costs, to carry out technical and organizational modernization based on domestic innovation potential. Only in this case, the share of the Russian furniture industry in the global value chain will increase. 

Ключевые слова: цепочка добавленной стоимости, мебельная промышленность, инновации, бизнес-процессы

Keywords: value chain, value chain, furniture industry, innovation, business processes

Мебельная промышленность России относится к одному из крупных секторов  лесопромышленного комплекса,  включающего множество предприятий деревообработки, полиграфии,   целлюлозно-бумажных  производств  и производств мебели.    Современное развитие   комплекса требует постоянного учета условий участия в мировом хозяйстве и последствий   развития.  Для  организации мебельного бизнеса    глобализация стала основным условием углубления специализации и развития сетевых структур, выходящих за рамки не только одного предприятия, региона, но и одной страны.  Особая роль при этом отводится производственной, научной, технико-технологической, инжиниринговой и информационной составляющим, эффективное взаимодействие которых во многом  определяют  роль и место предприятия (страны)  в международном разделении труда, формировании цепочки ценности и добавленной стоимости, и, в конечном счете оказывает влияние на темпы роста валового внутреннего продукта (ВВП).

Теория цепочки ценности является относительно новой. Считается, что  ее основателем   является Майкл Портер. По его мнению, цепочка ценности (стоимости) «разделяет деятельность компании на стратегически важные виды деятельности с целью изучения издержек и возможных средств  дифференциации».[1] Конкурентное преимущество компании возникает как результат выполнения этих стратегических видов деятельности лучше конкурентов.    Рассматривая цепочку создания ценности на уровне промышленного предприятия,  М. Портер полагает, что она может быть представлена как   набор видов деятельности, которые создают ценность для потребителя, начиная от исходных источников сырья и материалов, поставщиков и заканчивая готовой продукцией, предназначенной к реализации (рис.1.)

Из рис. 1 следует, что формирование цепочки ценности предприятия представляет собой сложный процесс взаимодействия структурных единиц и требует большого объема информации. Каждое звено цепочки должно вносить вклад в конечную ценность продукции с минимальными затратами и наибольшей прибылью, т.е. суть цепочки ценности заключается в том, что продукт проходит множество стадий переработки, участвует в различных бизнес-процессах, внося свой вклад в конечную (потребительскую) ценность для покупателя.

Формирование инновационных цепочек создания стоимости в мебельном бизнесе  России  предлагается рассматривать  в зависимости от   назначения и протяженности цепочек:

  • в зависимости от назначения – это цепочка ценности, цепочка формирования розничной цены, цепочка добавленной стоимости;
  • в зависимости от протяженности — цепочка предприятия, цепочка отрасли (корпорации), глобальная цепочка.  Доказано, что среди факторов, обеспечивающих конкурентные преимущества в глобальной экономике, все большая роль отводится формированию эффективных цепочек ценности и добавленной стоимости, основанных на инновационных технологических проектах и организационных инновациях. Продукция мебельной промышленности     обладает  такими ценностями:    многофункциональность, дизайн, надежность, эргономичность, простота обслуживания; экологичность, гигиеничность материала, эстетическая составляющая (цветовая гамма, форма, текстура и др.) С помощью цепочки ценностей можно провести сегментацию мебельной компании, работающей  в сегментах: премиум, средний ценовой сегмент, эконом-сегмент.

Для предприятий, работающих в сегменте «премиум», – это особые свойства продукции, ее экологическая чистота, широкий ассортимент, высокое качество, разнообразие конструкций. Поэтому здесь в цепочке ценности большое значение имеют не только основные виды деятельности (производство, маркетинг, доставка потребителям), но и вспомогательные или поддерживающие виды деятельности (обеспечивающие факторы производства, инновации, управление персоналом, инфраструктура).

В эконом-классе ценность для потребителя определяется доступностью и более низкой себестоимостью продукции. Для предприятий этого сегмента основными элементами цепочки ценностей, которые обеспечивают разницу дохода и затрат, являются непосредственно технологический процесс производства и материально-техническое обеспечение качественными материалами по доступным ценам.

Для нижнего ценового сегмента важными характеристиками является соотношение цены и качества. Для предприятий, работающих на нижнем ценовом сегменте, технологический процесс является наиболее важным элементом цепочки ценности, который обеспечивает снижение себестоимости продукции и доступность ее для потребителей.

В отличие от цепочки ценности предприятия полная (завершенная) цепочка розничной цены мебельной продукции  включает еще оптовых продавцов и дистрибуторов, розничных продавцов, транспортировку и складскую деятельность, информацию, планирование, интеграцию и координацию деятельности, конечных потребителей. Т.е. цепочка ценностей   предприятия интегрируется в более широкую систему, которая включает цепочки ценностей поставщиков и потребителей.  Здесь обозначилось  новое  направление  в развитии отрасли,  такое как обеспечение мебелью сдаваемого  жилья.

Пока в России это всего 2-3 %, но многие производители ожидают рост производства в этом сегменте. Рост производства мебели  будет обусловлен  и изменением моды на мебель. В тренде будет мебель из псевдо необработанного дерева, мебель под мрамор и гранит. 

На сегодня  основными вызовами  в развитии производства мебели являются  индивидуализация продукции под заказы конкретных потребителей путём внесения конструктивных или дизайнерских изменений и цифровизация всей мебельной индустрии, как главный тренд последних лет.  Он  набирает все большие обороты.  При этом акцент все более смещается непосредственно со станков и технологий классической обработки материалов на автоматизацию и взаимодействие между оборудованием и человеком. Роботы и роботизация многих процессов уже перестают быть редкостью,  в первую очередь,   на крупных        мебельных предприятиях по всему миру, которые  производят серийную мебель (в России например,  все производство мебели фирмы ИКЕА полностью роботизировано).

В Германии, где  высокий уровень концентрации мирового производства оборудования и фурнитуры  для мебели,   такой план называется «Индустрия 4.0». Он инициирован правительством    с 2011 года, одним из главных   направлений  которого является  роботизация. И если изначально роботы представляли собой достаточно примитивные манипуляторы для выполнения тяжелых, монотонных или опасных работ,  как например в деревообработке. то сейчас они задействованы в сложных технологических процессах и  интеллектуальной  работе. До 80% офисной работы могут выполняться  роботами RPA (Robotic Process Automation) — это ряд инновационных систем автоматизации процессов. При этом для пользователя программный робот работает так же, как человек, в отличие от которого ему не нужны перерывы,  который не совершает случайных ошибок,  который может работать без остановки 24 часа 7 дней в неделю.  Роботы в офисной работе выполняют полный комплекс и высвобождают рутинную работу многих  малоквалифицированных работников, поскольку  они   заполняют веб-формы и скачивают информацию с любых сайтов;  переносят данные из одной системы в другую; обрабатывают поток документов; проверяют информацию на корректность; работают с таблицами в Excel, копируют и преобразуют данные;  автоматизируют работу в 1С, Битриксе, AmoCRM и других популярных сервисах; формируют отчеты. Ученые доказали,  что использование инновационных технологий и управленческих решений увеличивает производительность труда в разы при относительно незначительном сокращении работников.

Это вносит коррективы в формирование цепочек стоимости и потребительских предпочтений. Анализ цепочки создания ценности в мебельной промышленности свидетельствует о том, что доля самой промышленности существенно различается в зависимости от количества участников, их вклада в конечный продукт и разных механизмов управления этой цепочкой.  Поэтому  для построения цепочки ценности и   обоснования перспективного развития отечественного мебельного бизнеса необходимо использовать процессный подход, который нацелен на управление сквозными цепочками выполняемых функций, как единым целым. При его применении акценты смещаются с управления отдельными ресурсами и центрами затрат предприятия на управление бизнес-процессами, связывая воедино деятельность взаимодействующих отдельных подразделений предприятия.

Деятельность компании можно считать эффективной лишь тогда, когда ценность потребителя и ценность производителя равны. Такое соотношение говорит о конкурентоспособности предприятия, о том, что создавая ценность предприятие стремится произвести продукцию высокого качества при минимальных затратах на производство и обеспечить устойчивые преимущества компании не только внутри страны, но и в глобальных цепочках добавленной стоимости.

Добавленная стоимость, определяемая как разница между выручкой и стоимостью потребленных материальных средств производства и услуг других организаций, оценивает вклад каждого участника цепочки в создание конечного продукта и вклад в ВВП страны. Чем выше доля добавленной стоимости остается в  стране (принадлежит ее субъекту), тем благополучнее страна. Определяющая роль при этом принадлежит инновационному развитию, основной целью которого является формирование и поддержание конкурентных преимуществ продукции предприятия (страны) на внутреннем и внешнем рынках. При оценке цепочки создания ценности и цепочки добавленной стоимости  в мебельном производстве   эту функцию выполняет ключевая мебельная компания, которая задает пропорции распределения созданной добавленной стоимости между участниками цепочки. В этом контексте существенно меняется понимание конкурентоспособности: оно включает не только конкурентоспособность продукта, но и «конкурентоспособность» места в цепочке.  Авторами на рисунке 2  представлены участники и алгоритм формирования цепочки добавленной стоимости в мебельной промышленности России, основанной на классической модели, отраслевых особенностях, изменении структуры производства и современного уровня его интеграции в мировое хозяйство.

Эволюция формирования мирового хозяйства  определила и новое направление в развитии теории цепочки ценности через призму глобализации, получившее в наибольшей степени свое развитие в XXI веке.   Изученные публикации  по проблеме формирования глобальных цепочек ценности и добавленной стоимости основаны на исследованиях М. Портера и лишь отдельные научные работы, например, В.Кондратьева [2, 3] углубляют развитие этого направления. Для более подробного рассмотрения проблем формирования глобальных цепочек в мебельном бизнесе, необходимо остановиться на масштабах глобализации и ее роли в экономике страны.

Современный уровень глобализации затронул практически все сферы  деятельности субъектов экономики. Сегодня не осталось ни одной страны (отрасли), которая бы в той или иной мере не стала участником формирования глобальных цепочек добавленной стоимости. В глобализации в той или иной степени активности участвуют около 197 стран  [4].

Растущая глобализация экономики требует от ее участников определения эффективности с позиций самого предприятия, государства и обоснования перспектив участия в цепочках добавленной стоимости, поскольку  процессы глобализации и аутсорсинг существенно изменили   бизнес-модели многих  мебельных компаний, а именно при создании цепочки ценности особая роль отводится  стратегическому партнерству бизнес-субъектов. Фактически внутренние цепочки ценности стали постепенно выходить за рамки предприятий, превращаясь во внешние цепочки и сети. Аутсорсинг создал предпосылки для более тесной кооперации партнеров, развития долгосрочных доверительных взаимоотношений, на базе которых стали формироваться сети, в том числе и сети создания ценности.

В этой связи возникает проблема скорейшего внедрения крупных российских предприятий мебельной промышленности в глобальные цепочки добавленной стоимости и создания на территории России транснациональных корпораций, формирующих собственные цепи, которые затронут многие отрасли и, в первую очередь, базовые (машиностроение, лесной комплекс, химическую промышленность, инновационные технологии в мебельной промышленности и смежных сферах) Пока их в мебельном бизнесе России  нет. Решение этой проблемы позволит российским предприятиям занять достойное место в международном разделении труда и управлять процессом формирования отраслевых цепочек с максимальным учетом интересов страны.

Исходя из вышеизложенного следует, что глобализацию необходимо рассматривать как сложный и противоречивый процесс. С одной стороны, она облегчает хозяйственное взаимодействие между государствами, создаёт условия для доступа стран к передовым достижениям человечества, обеспечивает экономию ресурсов, стимулирует мировой прогресс. С другой —  глобализация ведёт к негативным последствиям: закреплению периферийной модели экономики, потере своего достойного места в мировой экономике странами со слаборазвитой экономикой.

Глобализация распространяет конкурентную борьбу на всех участников, в том числе на слабые страны, что приводит к разорению малого бизнеса, снижению уровня жизни населения в этих странах. Обеспечение положительного эффекта глобализации для максимального числа стран при одновременном смягчении негативных последствий должно стать одной из главных целей международной политики. Однако создать такие условия для всех участников цепочки добавленной стоимости видимо не удастся никогда, как и создать идеальную модель рыночной экономики. К этому можно только стремиться. В сложных глобальных цепочках, когда число участников велико, каждая страна стремится получить как можно больший объем работ и услуг, особенно на конечных стадиях с большой добавленной стоимостью. Чем больше удельный вес страны в структуре стоимости созданного продукта, тем выгоднее это для экономики этой страны. В качестве такого показателя принято считать валовой внутренний продукт (ВВП) — стоимость товаров и услуг, которые приобретаются в течение года для конечного потребления.     В этом случае  добавленная стоимость равна стоимости конечной продукции, исключает промежуточный продукт и является одним из основных обобщающих показателей эффективности развития экономики страны. Для межстранового и межрегионального сравнения внутри страны, как правило, используется показатель валового внутреннего продукта в расчете на одного жителя данной страны, более полно отражающего уровень жизни населения в этой стране мира.

Для мебельного бизнеса этот показатель важен, поскольку он оказывает непосредственное влияние на спрос потребителей. Чем выше ВВП, тем больше спрос на мебель как на потребительском, так и производственном рынках на бытовую, офисную мебель, для производственной сферы, системы образования, здравоохранения и т.д.

Авторами  проведен сравнительный анализ темпов роста ВВП в расчете на душу населения по ведущим странам мира за 1990-2020 гг. (табл. 1),   который свидетельствует, что показатели как общего объема ВВП, так и ВВП в расчете на душу населения по странам мира резко дифференцированы. Россия при этом в сравнении с развитыми странами  выглядит не лучшим образом. Так в общем объеме мирового ВВП (83840 млрд. долл.)  удельный вес России в 2020  г. составил всего 1,75 %, в то время как в 1990г. он составлял 2,43%, что свидетельствует о более низких темпах развития экономики России.  В расчете на душу населения   темпы роста ВВП  в России в 2020 г.   оказались ниже среденемировых и  составили 15, 6% от уровня  США,   25,2% — от уровня  Японии, 21 6% от уровня  Германии, 25% от уровня Франции. Самые высокие темпы роста ВВП  за последние 10 лет обеспечил Китай.  Рывок в темпах роста его экономики  заслуживает самого пристального внимания, а может быть и изучения опыта.        

В таблице 1 расчеты выполнены по показателю  номинального  ВВП, который показывает   сколько реально приходится денег на каждого гражданина, а не сколько товаров на них можно купить. Уровень реального ВВП на душу населения в стране позволяет делать сопоставления с другими странами и определять, к какой категории они относятся — к развитым или развивающимся. Россия отнесена к развивающимся странам.

Всемирный банк  параллельно   рассчитывает ВВП на душу и  по паритету покупательной способности (ППС). Авторами проведено сравнение  этих двух показателей за 2019 г.   и место занимаемое страной по этому показателю  в мировых рейтингах (табл. 2). Данные рейтингов показали совсем незначительный разрыв в занимаемых местах стран по этим показателям  в пользу ВВП  по ППС. Но пока спор не закончен, какой же из них в наибольшей степени реально отражает уровень развития экономики,  их использование   зависит от цели исследования. Россия  имеет самый малый разрыв в этих показателях.

На мировом рынке Россию в основном знают, как поставщика сырья.  В структуре    экспорта товаров из России в 2019 году  до 70% составила  доля топливно-энергетических товаров, 10% составили металлы.   По данным ВТО,  доля в мировом экспорте товаров России  составляет скромные 2,3%  (доля Сингапура    в глобальном экспорте  —  2,1%).  При сокращении потребления нефти на мировых рынках перспектива для России совсем не радужная. Такие условия макросреды не способствуют инновационному развитию экономики и, в частности, мебельной промышленности, предприятия которой реально работают в условиях рыночной    экономики  и практически без поддержки государства. В этой связи их эффективное участие в глобальных цепочках добавленной стоимости будет мотивироваться скорее собственными интересами мебельных предприятий. При этом необходимо отталкиваться от общих постулатов теории глобальных  цепочек, рассматриваемых В.Д. Кондратьевым, который акцентирует внимание на различии ценности предприятия и ценности для потребителя.  По его мнению, глобальные цепочки, инициированные производителями, как правило, сосредоточены в наукоемких отраслях. Эти отрасли отличаются использованием новейших технологий, большими объемами затрат на НИОКР, как правило, занимают ведущее место в цепочках добавленной стоимости, контролируют процесс проектирования и большую часть производственных операций, разбросанных в различных странах мира.

В цепочках, инициированных покупателями, производство контролируется ритейлерами и держателями брендов; оно может быть полностью отдано на аутсорсинг, а акцент делается на маркетинг и продажу. По мнению Авдашевой С.Б [5]  мебельная промышленность относится к последним. Полагаем, что формирование глобальных цепочек добавленной стоимости в мебельном бизнесе нельзя в полной мере отнести ни к первым, ни ко вторым. Здесь они формируются по своим правилам с учетом отраслевых особенностей и особенностей формирования отечественного рынка мебели. К ним можно отнести: низкотехнологичность отрасли, рост производства по индивидуальным заказам, низкий экспортный потенциал (в результате чего продукция реализуется только на внутреннем рынке), высокая импортная зависимость от поставок средств производства, комплектующих и НИОКР. Протяженность цепочек не столь велика, как например, в машиностроении. Россия производит мебель только для отечественного потребителя и занимает всего 0,61 % в мировом производстве. Мебель не экспортируется ни в одну страну дальнего зарубежья и не потому что она хуже качеством, а потому что барьеры вхождения на зарубежные рынки мебели очень высоки. Этому во многом способствует менталитет потребителей этих стран, которые приоритет отдают продукции своей страны, чего нельзя сказать об отечественных потребителях мебели, нередко предпочитающих импортную продукцию. Поэтому удельный вес импортной мебели в России растет: к 2020 году он превысил 40%, хотя и имеет тенденцию к снижению. 

Крупные мебельные компании России выступают в процессе формирования цепочек добавленной стоимости в качестве головных (центральных) организаций, и на каждом промежуточном этапе у них есть право выбора в использовании отечественной продукции и услуг или продукции других стран. Однако современное состояние рынка ограничивает выбор продукции и исполнителей. Производство мебели имеет импортную зависимость по НИОКР -100 % , по средствам производства (станки, оборудование, инструмент) – 100%, комплектующим изделиям — до 50%, фурнитуре — до 100%. Поэтому цепочки добавленной стоимости крупных компаний будут значительно отличаться в зависимости от вида производимой мебели, от степени ее зависимости от импортных поставок сырья, комплектующих изделий, механизма доставки мебели до потребителей, ее сборки и послепродажного обслуживания. Главная цель мебельной компании при формировании цепочки заключается в эффективном подборе участников цепочки и получении максимального дохода. На сегодня в цепочке добавленной стоимости на мебельную продукцию соотношение вновь созданной стоимости составляет 30-35%. Такую цепочку нельзя считать эффективной ни с какой стороны. Есть основание полагать, что в зависимости от геополитики и изменения  уровня развитости экономики страны, будут происходить значительные структурные и межстрановые сдвиги в цепочках добавленной стоимости.

Авторы, придавая большое значение формированию эффективных глобальных цепочек добавленной стоимости как фактору инновационного развития отрасли, сделали попытки спрогнозировать развитие мебельного бизнеса в условиях санкций, объявленных США и Западом, и изменений в структуре глобальных цепей. Высокая степень участия импортеров в цепочках добавленной стоимости мебели на стадии НИОКР и производства требуют  проведения модернизации практически всех звеньев цепочек добавленной стоимости. Прежде всего, речь идет о стимулировании НИОКР, развитии собственного машиностроения, дизайна, маркетинга, формировании и продвижении на рынок продукции под собственными брэндами. Все это требует времени, инвестиций и подготовленных кадров. Даже крупные мебельные компании не могут позволить себе создать научные центры, организовать собственное производство оборудования и технологических линий, не говоря об инновационной составляющей. Государство при этом не имеет возможности оказать реальную финансовую поддержку отрасли. По мнению авторов санкции не могут иметь затяжной характер, поскольку затрагивают интересы обеих сторон. С учетом того, что в стране пока не созданы условия для развития отрасли, а степень специализации и интеграции в мебельном бизнесе высока, то вряд ли в ближайшей перспективе произойдут существенные изменения в структуре глобальных цепочек добавленной стоимости в пользу отечественных участников. Скорее наоборот, удельный вес стоимости продукции импортеров в цепи увеличится из-за изменения курса рубля, что способствует росту цен на мебель. Проблема усугубляется кризисным состоянием экономики страны, снижением уровня жизни основной массы населения и как следствие, снижением производственного и потребительского спроса на мебель,  поэтому, в первую очередь, необходимы меры макроэкономического уровня, направленные на выход из кризиса и повышение уровня жизни населения.

Многие проблемы должны решать сами предприятия, для чего им жизненно необходимо выявлять резервы снижения цен и осуществлять техническую и организационную модернизацию производства на основе отечественного инновационного потенциала. Только в этом случае увеличится доля России в глобальной цепочке добавленной стоимости. Однако   в ближайшей перспективе ситуация в мебельной отрасли России вряд ли существенно может  измениться. Так  по прогнозу Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности (АМДПР)  мебель  в России  подорожает из-за роста цен на комплектующие,   оборудование, резкого роста цен на дерево ( в связи с пожарами цены выросли в 3 раза) и низких темпов роста спроса на мебель для дома[6],  а значит, что у предприятий будет недостаточно оставаться средств на инновационные преобразования (из-за низкой рентабельности производства), а у населения   – отсутствия средств  на покупку новой мебели.   При этом государство не может оказать реальную финансовую помощь в решении проблем развития отрасли, хотя   через косвенные рычаги в 2021. Государство пытается  поддержать отечественных мебельщиков. Так, Правительством РФ  принято постановление от 3 декабря 2020 г. N 2013 «О минимальной доле закупок товаров российского происхождения»   (в ред.   РФ  от 03.03.2021 N 304)[7],  согласно которому производственный сектор экономики обязан закупать отечественную мебель. Одним из факторов роста спроса на мебельную продукцию станет повышение производственного и потребительского спроса, которому оказывает государство через реализацию национальных программ и национальных проектов, борьбу с пандемией, ставшей главным негативным фактором кризисной ситуации во всех секторах экономики и мебельной отрасли в частности.

При благоприятном исходе борьбы с пандемией мебельная промышленность быстрее других субъектов экономики сможет выйти из кризиса, поскольку несмотря на сложные 2020  и 2021 годы, отрасль сохранила свой потенциал. В   России сегодня функционирует более 5000 мебельных предриятий, хотя только  на 15 из них объем произведенной продукции    превышает 1 млрд. руб. в год.  («Аскона», «Мебель Стиль», «Док-15», МФ «Мария», «Король диванов», «Орма Групп», «Икеа, Индастри Тихвин», «Микрон», «Шатура», «Литвуд»). [8] У авторов есть основание полагать, что  сотрудничество в рамках глобальных производственных цепочек станет  основной  формой организации международной торговли и выгодной для всех участников международного разделения труда.  При этом от национальных   правительств стран, создающих глобальные цепочки потребуется создание условий для  устойчивого развития национальной инновационной системы,  и наращивания специальных компетенций, которые бы позволяли стране эффективно участвовать в глобальном разделении труда в новых складывающихся условиях глобализации и неопределенности.

Список источников

  1. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Майкл Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.— 715 с. (с.70-94)
  2. Кондратьев В. Мировая экономика как система глобальных цепочек стоимости. Мировая экономика и международные отношения, 2015, №3с. 5-17.    https://doi.org/10.20542/0131-2227-2015-3-5-17
  3. Кондратьев В. Глобальные цепочки добавленной стоимости в современной экономике. [Электронный ресурс]. URL: http://www.perspektivy. info/rus/ gos/globalnyje_cepochki_dobavlennoj_stoimosti_v_sovremennoj_ekonomike_2014-03-17.htm (Дата обращения 15.09. 2021)
  4. В.Варнавский. ЕС и Россия в глобальных цепочках создания стоимости.// Современная Европа, 2019, №1, с. 92-103
  5. Авдашева С.Б., Буданов И.А., Голикова В.В., Яковлев А.А. Модернизация российских предприятий в цепочках создания стоимости на примере трубной и мебельной промышленности России // Экономический журнал ВШЭ.2005.№3.С.361-376.
  6. Год после локдауна: влияние пандемии на мебельную промышленность и ритейл. Форум экспертов, 28. 09. 2021,  https://retail-loyalty.org/expert-forum  /god-posle-lokdauna-vliyanie-pandemii-na-mebelnuyu-promyshlennost-i-ritey
  7. Постановление Правительства РФ от 3 декабря 2020 г. N 2013 «О минимальной доле закупок товаров российского происхождения» (в ред.   РФ  от 03.03.2021 N 304)
  8. Мебельная отрасль России: отличные перспективы, несмотря на сложности сейчас //Мебельщик Сибири, №9, 2021

References

  1. Konkurentnoe preimushhestvo: Kak dostich` vy`sokogo rezul`tata i obespechit` ego ustojchivost` Majkl Porter; Per. s angl. — M.: Al`pina Biznes Buks, 2005.— 715 s. (s.70-94)
  2. Kondrat`ev V. Mirovaya e`konomika kak sistema global`ny`x cepochek stoi-mosti. Mirovaya e`konomika i mezhdunarodny`e otnosheniya, 2015, №3s. 5-17.    https://doi.org/10.20542/0131-2227-2015-3-5-17
  3. Kondrat`ev V. Global`ny`e cepochki dobavlennoj stoimosti v sovremennoj e`konomike. [E`lektronny`j resurs]. URL: http://www.perspektivy. info/rus/ gos/globalnyje_cepochki_dobavlennoj_stoimosti_v_sovremennoj_ekonomike_2014-03-17.htm (Data obrashheniya 15.09. 2021)
  4. V.Varnavskij. ES i Rossiya v global`ny`x cepochkax sozdaniya stoimosti.// Sovremennaya Evropa, 2019, №1, s. 92-103
  5. Avdasheva S.B., Budanov I.A., Golikova V.V., Yakovlev A.A. Modernizaciya rossijskix predpriyatij v cepochkax sozdaniya stoimosti na primere trubnoj i mebel`noj promy`shlennosti Rossii // E`konomicheskij zhurnal VShE`.2005.№3.S.361-376.
  6. God posle lokdauna: vliyanie pandemii na mebel`nuyu promy`shlennost` i ritejl. Forum e`kspertov, 28. 09. 2021,  https://retail-loyalty.org/expert-forum  /god-posle-lokdauna-vliyanie-pandemii-na-mebelnuyu-promyshlennost-i-ritey
  7. Postanovlenie Pravitel`stva RF ot 3 dekabrya 2020 g. N 2013 «O mini-mal`noj dole zakupok tovarov rossijskogo proisxozhdeniya» (v red.   RF  ot 03.03.2021 N 304)
  8. Mebel`naya otrasl` Rossii: otlichny`e perspektivy`, nesmotrya na slozhnosti sejchas //Mebel`shhik Sibiri, №9, 2021

Для цитирования: Мартынович В.И., Сухоруков В.В. Особенности формирования инновационных цепочек создания стоимости в мебельной промышленности России // Московский экономический журнал. 2021. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2021-23/

© Мартынович В.И., Сухоруков В.В., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 9.