ВАК 5.2.6 УДК 005

АДАПТАЦИЯ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ ДЛЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ГОРНОДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Опубликовано в Московский экономический журнал · Том 9, Номер 2 · Страницы 734–745 · Рубрика: Менеджмент
DOI: https://doi.org/10.55186/2413046X_2024_9_2_110
Получено: 10.03.2024 Одобрено: 25.03.2024 Опубликовано: 25.03.2024
Данная статья рассматривает вопрос адаптации моделей управления кадрами в контексте горнодобывающих компаний с целью стимулирования их развития. В условиях современной динамичной экономической среды горнодобывающие компании сталкиваются с рядом вызовов, требующих эффективного управления персоналом для обеспечения конкурентоспособности и устойчивого роста. Автор анализирует особенности управления кадрами в горнодобывающих отраслях, выделяя ключевые аспекты, такие как специфика производственного процесса, особенности трудовых ресурсов и риски, связанные с безопасностью труда. Затем рассматриваются современные модели управления персоналом, включая подходы к подбору, развитию и мотивации сотрудников. Также предлагается концепция адаптации этих моделей к специфике горнодобывающих компаний с учетом их уникальных потребностей и вызовов, что включает в себя разработку специализированных программ обучения и развития, внедрение систем мотивации, учитывающих опасности и трудности рабочей среды, а также создание гибких структур управления для быстрой адаптации к изменяющимся условиям рынка. В заключении подчеркивается важность постоянного совершенствования моделей управления кадрами в горнодобывающих компаниях в условиях быстро меняющейся экономической среды, что позволит им не только выживать, но и процветать в современных условиях конкуренции.
управление кадрами, горнодобывающая промышленность, адаптация, предприятия, развитие, стимулирование
Текст Список литературы
Текст (PDF)
Читать Скачать

1. Абрашитов А.Ю., Череповицын А.Е. Обобщение фаткоров, способствующих развитию потенциала технологической модернизации горнодобывающего производства // Известия СПбГЭУ. 2023. №6-2 (114). С. 180-184.

2. Лисовский В. В. и др. Производственный конфликт как основа управления производственным риском// Горный информационно-аналитический бюллетень. 2019. № 9. С. 211- 218.

3. Мурзин М. А. Взаимосвязь профессионального риска и профессиональной компетенции работников горнодобывающих предприятий Иркутской области // XXI век. Техносферная безопасность. 2016. № 1 (1). С. 24-32.

4. Неволина Е.М., Шишкина С.В. Развитие компетентности персонала горнодобывающего предприятия как метод обеспечения безопасных условий труда // ГИАБ. 2021. №5-1. С. 73-83.

5. Федорец А. Г. Применение современной методологии риск-менеджмента в системах менеджмента безопасности труда и охраны здоровья // Безопасность и охрана труда: Специализированное издание НОЧУ ДПО «Биота-Плюс». 2018. № 1 (74). С. 1-10.

6. Юнгблюдт С. В. и др. Повышение профессиональной компетентности руководителей горных работ - залог безопасного труда // Уголь. 2020. № 2. С. 79-82.

Войти или Создать
* Забыли пароль?