Антикризисное управление: ключевые аспекты и современные практики
Рубрики: МЕНЕДЖМЕНТ
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
Важнейшим компонентом стратегического развития организации в условиях растущих угроз и мировой экономической нестабильности является антикризисное управление. Внедрение цифровых технологий, гибкость стратегии и создание корпоративной культуры, в которой ценится адаптация, являются одними из ключевых элементов и современных практик, которые принимаются во внимание. Поскольку предотвращению кризисов уделяется особое внимание, антикризисное управление является не только реактивным, но и упреждающим инструментом. Рассматриваются основные проблемы, с которыми предприятия столкнулись во время кризиса, включая снижение спроса, рост неплатежей и удорожание кредитных ресурсов. Обсуждаются перспективы антикризисного управления в Российской Федерации, включая внедрение систем управления рисками, подготовку экспертов и оказание помощи малым и средним предприятиям. Организации могут уменьшить последствия кризисов и открыть новые пути для развития и инноваций, используя комплексный подход к антикризисному управлению.

Ключевые слова:
антикризисное управление, цифровые технологии, гибкость стратегий, адаптивность, управление рисками, устойчивость бизнеса
Список литературы

1. Boin, A., 't Hart, P., Stern, E., Sundelius, B. The Politics of Crisis Management: Public Leadership Under Pressure [Текст] / A. Boin, P. 't Hart, E. Stern, B. Sundelius. – 2nd Edition. – Cambridge: Cambridge University Press, 2020. – 280 p.

2. Coombs, W. T. Ongoing Crisis Communication: Planning, Managing, and Responding [Текст] / W. T. Coombs. – 6th Edition. – Thousand Oaks: SAGE Publications, 2020. – 320 p.

3. Антикризисное управление как механизм обеспечения экономической безопасности предприятия / С. А. Дьяков, Е. А. Горбенко, Ю. А. Живицына, И. А. Плясовица // Вестник Академии знаний. – 2023. – № 2(55). – С. 426-431.

4. Бандурин, А. П. Риски и угрозы безопасности индивида и общества в условиях создания искусственного интеллекта / А. П. Бандурин, И. П. Бандурина // Национальное здоровье. – 2020. – № 4. – С. 130-135.

5. Доля убыточных предприятий сократилась до рекордно низкого уровня [Электронный ресурс] // Timeseller. – URL: https://timeseller.ru/ (дата обращения: 10.03.2025).

6. Иваненко, О. Б. Особенности реализации проектного риск-менеджмента в рамках системы антикризисного управления организацией / О. Б. Иваненко // Лидерство и менеджмент. – 2024. – Т. 11, № 3. – С. 1233-1248.

7. Иванова, И. Г. Совершенствование управления рисками проекта в современных условиях / И. Г. Иванова, В. Е. Бобрышева // Управление проектами развития сельских территорий : материалы V национальной научно-практической конференции, Краснодар, 11 апреля 2024 года. – Краснодар: ФГБУ "Российское энергетическое агентство" Минэнерго России Краснодарский ЦНТИ- филиал ФГБУ "РЭА" Минэнерго России, 2024. – С. 189-193.

8. Климовских, Н. В. Экономика предприятия : Учебно-методическое пособие / Н. В. Климовских, Г. О. Искандарян. – Краснодар : Автономная некоммерческая образовательная организация высшего профессионального образования "Институт экономики и управления в медицине и социальной сфере", 2015. – 88 с.

9. Количество компаний в России [Электронный ресурс] // Tadviser. – URL: https://www.tadviser.ru/ (дата обращения: 10.03.2025).

10. Социальные и политические риски: моделирование и прогнозирование в условиях нестабильности / М. М. Воеводина, Ю. А. Зайченко, К. В. Иващенко [и др.] // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. – 2025. – № 1. – С. 27-30.

Войти или Создать
* Забыли пароль?