КОМПЛЕКС ТАКТИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ В ОБЛАСТИ АВИАСТРОЕНИЯ В РОССИИ
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
Данная статья представляет собой исследование процесса импортозамещения в области авиастроения в России. Цель: Целью данного исследования является анализ сложившейся ситуации на рынке авиатранспортных услуг по производству отечественных воздушных судов и разработка тактических мероприятий по совершенствованию процесса импортозамещения в области авиастроения в России. Методы: Методы применяемые в данной статья являются комплесный анализ сложившейся ситуации на рынке авиатранспортных услуг по производству отечественных воздушных судов, а именно анализ трудовых ресурсов, которые зависят от эффективного использования основны производственных фондов. Результаты: на основании проведенного анализа, необходимо отметить, что действующей стратегии импортозамещения, которая функционирует в настоящее время в России, показывает серьезную зависимость в секторе авиастроения. Следовательно, существуют серьезные проблемы в формировании отечественных корпораций и созданию конкурентоспособной продукции. Россия в секторе авиастроительной промышленности, показывает высокую долю импортозависимости и существующих серьезных проблем обслуживания воздушных судов, решение которых является актуальным и должно быть отражено в трансформированной стратегии в области авиастроения в России. Выводы: Таким образом, подводя итоги по проведенному исследованию по вопросу импортозамещения в области авиастроения стоит отметить, что предложенный комплекс тактических мероприятий и закреплённых задач между основными участниками процесса импортозамещения, позволит создать условия для успешного его выполнения. Следовательно, целевое финансирование и государственная поддержка проектов по развитию производственного потенциала страны, реализация мер по созданию научно-исследовательских лабораторий на базе ВУЗов и научных центров, подготовка и поддержка специалистов, мотивация молодых ученых, а также создание и модернизация инжиниринговых центров, задачами которых будут являться разработка и внедрение современных технологий не только в авиастроение, но в и в крупнейший сектор промышленности России, а также в ряде других отраслей, позволят совершенствовать процесса импортозамещения в России. Тем самым предлагаемые мероприятия.

Ключевые слова:
авиастроение, инвестиции, инновационные проекты, тактические мероприятия
Список литературы

1. Артющик В.Д., Тихонов А.И. Импортозамещение как эффективный инструмент востановления авиационной отрасли России // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2020. – № 7-1. – С. 13-17;

2. Капогузов Е.А. Импортозависимость российской гражданской авиационной промышленности // Вестник Томского государственного университета. Экономика. – 2022. – № 58. –С. 58–76.

3. Литвинова А.В., Талалаева Н.С., Парфенова М.В. Место и роль России в мировых процессах импортозамещения // Государственный советник. – 2019. – №2. – С. 5–21.

4. Постановление Правительства Российской Федерации от 15.04.2014 № 303 "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие авиационной промышленности на 2013 - 2025 годы" [Электронный ресурс]. // URL: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001201404240025 (дата обращения: 12.07.2024)

5. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27 ноября 20221 года № 3363-р «Об утверждении Транспортной стратегии Российской Федерации до 2030 года с прогнозом до 2035 года». [Электронный ресурс] // URL: https://mintrans.gov.ru/documents/8/11577 (дата обращения: 12.07.2024).

6. Субхонбердиев А.Ш., Шевченко А.Н. Стратегии импортозамещения в мировой экономике: уроки для России // Вестник ВГУИТ. – 2018. – Т. 80, № 4. – С. 398–407. DOI: http://doi.org/10.20914/2310-1202-2018-4-398-402

7. Фрезе, Т.Ю. Экономика безопасности труда: учебно-методическое пособие // Тольятти: Изд-во ТГУ. –2012. – 176 с.

8. Цымбалов А.В., Инвестиционная направленность развития авиационной промышленности // Вестник Томского Государственного Университета №2 (58) / 2008. С.70-75.

Войти или Создать
* Забыли пароль?