сотрудник
Тюмень, Тюменская область, Россия
УДК 658.5 Организация производства (производственного процесса). Производственное планирование. Конструирование. Контроль на производстве
В статье исследуются теоретико-методологические основы планирования в крупных корпоративных структурах нефтегазового комплекса и особенности организации плановой работы на предприятии по транспортировке нефти. На основе системного анализа деятельности крупной российской нефтепроводной компании выявлены проблемные зоны действующей системы планирования, связанные с изменением структуры активов и капитала, динамики выручки и выработки на одного работника. Показано, что существующая практика разработки стратегических, среднесрочных и оперативных планов недостаточно опирается на сценарный подход и современные методы оценки эффективности реализации планов, что ограничивает адаптивность компании к изменениям внешней и внутренней среды. Цель исследования заключается в разработке и обосновании комплекса управленческих решений по совершенствованию процесса планирования деятельности предприятия по транспортировке нефти. Методическую основу составили методы системного, сравнительного и экономико-математического анализа, графические и табличные методы, а также элементы регрессионного анализа при оценке динамики ключевых показателей. Научная новизна работы состоит в уточнении подхода к оценке эффективности системы планирования на уровне крупной инфраструктурной корпорации и формировании предложений по интеграции сценарного планирования, показателей результативности и инструментов мониторинга в единый контур планирования. Практическая значимость результатов определяется возможностью использования разработанных рекомендаций при актуализации программ развития и повышении эффективности реализации стратегических и операционных планов нефтепроводных компаний.
планирование, система планирования, нефтепроводная компания, транспортировка нефти, стратегическое планирование, системный анализ, эффективность планирования, сценарное планирование, корпоративная стратегия
1. Современное состояние процессов планирования и прогнозирования на предприятиях нефтегазового комплекса // Вестник БГУ. Экономика и менеджмент. – 2023. – № 2. – С. 3–13. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://journals.bsu.ru/journals/em/?issue=358&article=3582&rus (дата обращения: 14.05.2026).
2. Онуфриева О.А., Сайганов А.С. Стратегическое планирование инвестиций в нефтегазовой отрасли России: тенденции и перспективы развития // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – 2025. – № 3 (153). – С. 45–59. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://sciup.org/strategicheskoe-planirovanie-investicij-v-neftegazovoj-otrasli-rossii-tendencii-148332350 (дата обращения: 04.05.2026).
3. Нефтегазовая отрасль в 2023–2024 гг. Анализ изменения состояния на примере крупнейших в мире публичных нефтегазовых компаний // Деловой журнал «Neftegaz.RU». [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://magazine.neftegaz.ru/articles/rynok/ (дата обращения: 15.05.2026).
4. Нефтесервисная отрасль до 2030 года: тренды и доля локализации. Аналитический обзор Группы компаний B1. – М.: B1, 2024. – 34 с. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.b1.ru/analytics/b1-ofs-industry-trends-survey-2024/ (дата обращения: 15.05.2026).
5. Программа инновационного развития ПАО «Транснефть» на период 2022–2026 годов. – М.: ПАО «Транснефть», 2022. – 80 с. [Электронный ресурс] – Режим доступа: Минэнерго России, раздел стратегического планирования (паспорт ПИР ПАО «Транснефть»): https://minenergo.gov.ru/upload/iblock/cce/u7dx86hizeqn17zca78jx5cwr9jau860/Pasport_PIR_Transneft_UTV.pdf (дата обращения: 16.05.2026).
6. Годовой отчёт ПАО «Транснефть» за 2024 год. – М.: ПАО «Транснефть», 2025. – 300 с. [Электронный ресурс] – Режим доступа: официальный сайт ПАО «Транснефть» / РСПП: https://rspp.ru (дата обращения: 10.05.2026).
7. Транснефть утвердила стратегию цифровой трансформации до 2025 года // Neftegaz.RU. – 2022. – 27 января. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://neftegaz.ru/news/companies/722623-transneft-utverdila-strategiyu-tsifrovoy-transformatsii-do-2025-g/ (дата обращения: 14.05.2026).
8. Argus. Argus Нефтетранспорт. Регулярный обзор рынка магистрального нефтетранспорта России. – 2022–2025 гг. [Электронный ресурс] – Образец отчёта: Argus Нефтетранспорт. – Режим доступа: https://www.argusmedia.com (дата обращения: 21.05.2026).
9. National Pipeline Performance Measures // Pipeline and Hazardous Materials Safety Administration (PHMSA). – 2021–2026. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.phmsa.dot.gov/data-and-statistics/pipeline/national-pipeline-performance-measures (дата обращения: 01.05.2026).
10. Real‑Time KPIs Every Oil and Gas Pipeline Operations Leader Should Be Tracking. – Transpara, 2025. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.transpara.com/10-real-time-kpis-every-oil-and-gas-pipeline-operations-leader-should-be-tracking/ (дата обращения: 01.05.2026).
11. Key Performance Indicators (KPIs) in the Oil and Gas Industry: Real Examples. – Backstage Energy Marketing, 2026. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://backstageenergymarketing.com/blog/key-performance-indicators-kpis-in-the-oil-and-gas-industry-real-examples/ (дата обращения: 04.05.2026).
12. Способность действующей системы стратегического планирования выступать в качестве действенного инструмента структурной модернизации и обеспечения технологического суверенитета энергетики России // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2025. – № 1. – С. 34–13. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.fin-izdat.ru/journal/national/detail.php?ID=82029 (дата обращения: 04.05.2026).
