Научная статья

Original article

УДК 911:71

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10629 

ФУНКЦИОНАЛЬНО-ПЛАНИРОВОЧНОЕ ЗОНИРОВАНИЕ ГОРОДА КАК ИНСТРУМЕНТ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И ГЕОЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ

FUNCTIONAL CITY ZONING AS THE INSTRUMENT OF SOCIO-ECONOMIC DEVELOPMENT AND GEO-ECOLOGICAL EXAMINATION

Разенков Павел Игоревич, аспирант ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет», Белгород

Лопина Елена Михайловна, кандидат географических наук, доцент ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет», Белгород

Шульгин Владислав Михайлович, аспирант ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет», Белгород

Жидких Денис Владимирович, кандидат географических наук, доцент ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет», Белгород

Razenkov Pavel Igorevich, PhD student, Belgorod State National Research University, Belgorod

Lopina Elena Mikhailovna, Candidate of Geographical Sciences, Associate Professor, Belgorod State National Research University, Belgorod

Shulgin Vladislav Mikhailovich, PhD student, Belgorod State National Research University, Belgorod

Zhidkikh Denis Vladimirovich, Candidate of Geographical Sciences, Associate Professor, Belgorod State National Research University, Belgorod 

Аннотация. В статье рассматривается опыт проведения функционального зонирования территории города Белгорода с использованием методов дистанционного зондирования и визуального дешифрирования. С учетом географических особенностей расположения города, его инфраструктурного каркаса, выделены планировочные районы и буферные зоны. Установлено, что географические и функциональные особенности городской территории дают предпосылки для выделения 4 районов и 2 межрайонных пространств, не относящихся, к основным выделенным районам. По площадным характеристикам оцифрованных полигонов были произведены расчеты площадей антропофункциональных зон в структуре города.

Abstract. This article describes the experience of functional city zoning of the Belgorod city using such methods as geo-referencing and visual interpretation. Planning areas and buffer zones have been identified based on the geographical city location and its infrastructural frame. It has been established that geographical and functional city area features give us the information required to identify 4 regions and 2 interregional areas outside of the main designated areas. The calculation of anthropofunctional zones within the city structure has been made based on the characteristics of digitized polygons.

Ключевые слова: функционально-планировочное зонирование, антропофункциональные зоны, селитебные зоны, дорожный каркас города, квартальная планировка города

Keywords: functional city zoning, anthropofunctional zones, lands allotted for settlement, city road frame, quarterly planning of the city

Введение. Белгород был основан в 1596 году, как город-крепость. Длительный период истории город развивался, как провинциальное поселение, поэтому  численность его населения, не росла быстрыми темпами, согласно переписи 1939 года составляла 34 359 человек. Период активного развития города начался в 1954 года, с образования Белгородской области, с административной столицей – Белгородом. На данный момент численность населения, возросла до 391702 человек. Согласно классификации городов, по численности населения, Белгород – крупный город, категория (250-500 тыс. чел.) [10].

Исследуя тип планировочной структуры, мы можем отнести его к рассредоточенному типу, характеризующемуся наличием нескольких планировочных образований, объединённых инфраструктурным каркасом [15]. Это можно проследить на карте антропофункциональных зон. Формирование такого типа структуры обусловлено строительством производственных зон, в период активного развития города, и принятием планировочных решений, исходя из расположения промышленных зон.

Анализируя дорожный каркас, мы можем наблюдать квартальную застройку, характерную для шахматной структуры, однако вытянутость основных дорожных артерий города с севера на юг, черта линейной структуры. Таким образом, структура Белгорода – это симбиоз шахматной и линейной систем [9].

Методология и методика функционального зонирования Бразвивались учёными-исследователями, в частности Корниловым А.Г., Назаренко Н.В. [6, 8]. Поляковой Т.А., [12], Зинченко А.П. [3], Епринцева С.А. [2].

Материалы и методы. При проведении зонирования автор использовал имеющиеся труды учёных, и свой взгляд на данную проблему. Используя метод дистанционного зондирования, метод визуального дешифрирования, материалы теоретического и картографического изучения территории города, проведено функционально-планировочное зонирование. Учитывая географические особенности расположения города, также инфраструктурный каркас, мы смогли выделить несколько районов города и нанести эти данные на карту. Картографическое моделирование выполнено в программе (Q-ГИС 2-18). Суммируя площадные характеристики оцифрованных полигонов, мы вычислили площадь и долю каждой антропофункциональной зоны, в структуре города. Дешифрирование материалов основывается на том, что форма объектов, передаёт их функции, поэтому для более эффективного изучения города, мы применили метод визуального дешифрирования экранного изображения [11]. На основании имеющихся данных проведено функционально-планировочное зонирование и составлена тематическая карта функциональных зон Белгорода.  В программе Q-ГИС мы вычислили площадь каждой функциональной зоны, сравнили их размер, в структуре города.  

Учитывая имеющиеся разработки в данном научном направлении было проведено районирование города с учётом антропофункциональной структуры города, инфраструктурного каркаса и географических особенностей. Физико-географические особенности и антропогенные факторы позволяют выделить районы города, разделённые гидрологическими барьерами (реки Везёлка, Гостянка, Северский Донец) и сетью железнодорожных путей.  

Результаты и их обсуждение. Планировочная структура Белгорода формировалась в условиях наличия барьеров, разделяющих территорию города, и формирующих пустоты, которые создают дополнительные сложности перемещения по городу. Речная сеть в приделах городской черты, разделяет город на 4 части (рис. 1). Усиливает разделяющий эффект речной сети, железная дорога, проложенная практически параллельно рекам, по направлению с северо-востока на юго-запад и запад. Река Везёлка и Железная дорога проходят через сердцевину города, разделяя его на северную и южную часть, также пространство между рекой и железной дорогой [13].

Белгород –  крупный промышленный центр, и как можно наблюдать на карте, на территории города имеется множество промышленных зон, однако можно выделить 2 крупные промышленные территории на северо-западе и юго-востоке города, которые выделяются своими площадными характеристиками. Основная особенность промышленной зоны на северо-западе в том, что она вплотную соседствует с историческим центром города и многоэтажной застройкой, также с частным сектором на западе. Такое расположение промышленных предприятий является изъяном планировки. Промышленная зона на юго-востоке, соседствует с частными секторами и очаговой многоквартирной застройкой, также в непосредственной близости расположена самая крупная рекреационная зона Белгорода. Рекреационная зона, содержащая лесной массив, способствует сдерживанию негативного влияния промышленных предприятий, однако если говорить об отдыхе, данное место не будет подходящим [9].

Железнодорожный каркас и гидрологические особенности города, формируют 4 района: южный, западный, восточный и северный (рис.2.). Квартальная застройка в Северном и Южном районах, потребности промышленности и крупный частный сектор в Западном и Восточном районах, также необходимость взаимодействия между районами, сформировали инфраструктурный каркас города. Районы между собой связывают 1 или 2 крупные дороги, обеспечивающие необходимый трафик.

Западный район связан с северным и южным районами дорогой – это ул. Чичерина – ул. Механизаторов – Белгородская объездная дорога – ул. Губкина. Также Кашарский проезд объединяет северный и западный районы.  Южный район с восточным объединяет одна дорога – ул. Костюкова – Михайловское шоссе. Северный район с восточным районом объединяют 2 дороги: Волчанская улица и ул. Студенческая.

На территории Северного и Южного районов располагается подавляющая часть многоэтажной застройки, поэтому это самые густонаселённые районы, обладающие высоким потенциалом развития, благодаря численности населения.  Северный и Южный районы связанны 2-мя крупными магистралями – это Проспект Богдана Хмельницкого – ул. Щорса; ул. Победы – проспект Ватутина.

Северный район представляет собой стратегически наиболее важную часть территории, поскольку включает в себя ключевые инфраструктурные объекты города – железнодорожный вокзал, международный аэропорт, автовокзал [14]. На территории Северного района находятся управленческие здания, представляющие 3 ветви власти областного уровня – исполнительную, законодательную и судебную.

Северный и Южный районы разделяют два препятствия река Везёлка и железная дорога, однако, часть пространства, расположенную между этими препятствиями нельзя отнести ни к одному району, поэтому на карте, эта территория обозначена как «буферная зона». Эту территорию сложно развивать из-за её положения, также она сама становится дополнительным разделяющим фактором. Буферная зона располагается в самом сердце города, однако похвастаться «городским» ландшафтом не может. На её территории преобладает частный сектор, характерный больше для пригорода, чем для центра города. Ещё можно отметить, что со стороны Южного района, с буферной зоной соседствует также частный сектор.  Подобная конфигурация создаёт невозможность формирования монолитной многоэтажной городской застройки в Белгороде, однако открывает возможность формирования крупной рекреационной зоны прямо в центре города, при перепланировке буферной зоны [20].

Вторая буферная зона расположена между Южным и Западным районами, обособленна железной дорогой и рекой Гостянкой. На её территории, в основном, расположен частный сектор, присутствуют торговые и складские зоны.

Многоэтажную застройку Северного и Южного районов разделяет частный сектор, данное обстоятельство показывает обособленность районов. Подобное чередование многоквартирной застройки и частного сектора характерно для полицентрической агломерации, в которой несколько центров разрастаются на столько, что образуют одну агломерацию, и их пригороды объединяются в непрерывную застройку. На карте функциональных зон, можно наблюдать наличие двух центров, концентрирующих людские, финансовые и административные ресурсы. Восточный район в подавляющем большинстве – концентрирует производственную мощь города, в то время, как Западный может стать потенциальным третьим ядром города.

В территориальной структуре Белгорода леса, парки, скверы и рекреационные зоны занимают 22,1%. Позитивно то, что этот показатель превосходит площадь, занимаемую промышленными зонами, но распределение по территории города лесных насаждений, в значительной степени неравномерно. В большинстве своём крупные лесные массивы расположены по периметру города, в основном на окраинах, хотя и есть парки, расположенные непосредственно по соседству с многоквартирной застройкой, но их площади недостаточно для удовлетворения рекреационных потребностей горожан (рис.3). Наличие лесных насаждений в густонаселённом городе, является удачным планировочным решением, которое способствует сдерживанию негативного влияния городского транспорта, и позволяет горожанам иметь рекреационную территорию, в шаговой доступности [16].

Частный сектор – самая крупная планировочная зона города, хотя многоквартирные дома более эффективны, в плане размещения населения, частные дома, с приусадебными участками, оказывают меньшую антропогенную нагрузку на территорию. Эстетически –  селитебные зоны многоэтажных домов и частных формируют разный пейзаж. Частный сектор обычно «утопает» в зелени, в то время как многоэтажные дома визуально выглядят, как жилые крупные коробки, особенно панельные дома, застраиваемые в  период 60-х – 80-х годов. Частный сектор – это неотъемлемая часть ландшафта города, занимающая больше трети городского пространства.  Эта планировочная зона присутствует во всех районах города, но в Западном и Восточном районах, частный сектор – доминирующий способ расселения. На территории Восточного района частный сектор соседствует с промышленной зоной – это следствие принятия планировочных решений при строительстве восточной промышленной зоны города, такое решение может негативно сказаться на жизни и здоровье проживающих там людей [19].

Ни один крупный современный город не обходится без торговых центров и обслуживающей их инфраструктуры. Торговые центры концентрируют население не только с территории города, но и захватывают население с окружающей город агломерации. Повышенная концентрация населения – это рост автомобильного трафика по направлению к крупным торговым центрам, а это увеличение загрязнения автомобильными выхлопами в этих направлениях [18].

На карте планировочных зон города можно заметить категорию «гаражная застройка». Данная планировочная зона привлекает внимание, поскольку гаражи – это место парковки транспортного средства горожанина, а значит, что автомобилист как минимум 1 раз в день выезжает из гаража, по своим нуждам, и после этого паркует машину обратно в гараж. Некоторые используют гараж, как место хранения различных вещей, и редко посещают свою собственность. Однако гаражная застройка несёт определённую антропогенную нагрузку на ландшафт, и повышает автомобильный трафик. В основном гаражи дислоцируются на окраинах Северного и Южного районов. Гаражами пользуются жители многоквартирных домов, и строительство домов, с подземной парковкой, существенно упростило бы ситуацию с парковкой в городе, и исключило бы необходимость в частных гаражах.  Эта особая часть структуры города нуждается в повышенном внимании исследователей городского пространства.  

Белгород – динамично развивающийся город, с растущей численностью населения. Данный фактор может сказать нам, о необходимости расширения городского пространства, а именно многоэтажной застройки. Многоквартирные дома повышают эффективность использования городской земли, поскольку один многоэтажный дом в состоянии вместить жителей, которые в частном секторе занимали бы целую улицу. В определённой степени город может разместить новых жителей, если сократить площадь одноэтажной застройки, в пользу многоэтажной. Однако повышение численности населения, в условиях действующей дорожной системы города – чревато увеличением нагрузки на дорожный каркас, и возникновением пробок, что повышает время преодоления пути [17].

Возможно расширение города в направлении север – юг, что повышает нагрузку на 2 дороги, объединяющие северный и южный районы, а это в свою очередь влечёт те же проблемы, что и в предыдущем примере.

Для удовлетворения потребности города в земле для дальнейшей её застройки многоэтажными домами, можно взглянуть на пространство Западного района. Для повышения транспортной доступности Западного района, нужно построить дополнительно 1 крупную магистраль, связывающею Западный район с Северным и Южным. При застройке необходимо учесть потребности жителей в медицинском обслуживании, школьном и дошкольном образовании, обеспеченности общественным транспортом. При грамотном планировании будущих кварталов города, не будут возникать проблемы нехватки мест в детских садах или школах, также проблемы пробок, парковок, детских площадок и рекреации жителей. Западный район может стать третьим ядром расселения города, имея все предпосылки для гармоничного развития. На территории этого района отсутствуют промышленные зоны и высока доля озеленённых пространств. Данные обстоятельства могут повысить привлекательность приобретения жилья на территории этого района [5].

Включение Западного района в программу активной застройки и освоения, может исключить необходимость расширения Северного и Южного районов. При разрастании Северного района на север, а Южного на юг, будет возрастать нагрузка на транспортную сеть города, что может негативно сказаться на его экологическом состоянии, также увеличить время пути горожанина от своего дома, до его работы, особенно, если его дом и работа расположены в разных районах.

В структуре функционально-планировочных зон (табл. 1) Белгорода превалируют частные сектора, превосходя по площади любую планировочную зону города. Парки и рекреационные зоны по площади занимают второе место, после частных секторов, также важно отметить, что озеленённые территории не сконцентрированы монолитно, а распределены по территории всего города и пригородов.

Наибольшая плотность населения характерна для зоны многоэтажной застройки. Эти территории города отличаются повышенным интересом со стороны мелкого и среднего бизнеса, наличие потребителя привлекает капитал, следовательно, возрастает ассортимент товаров и услуг, что в свою очередь  создаёт дополнительные рабочие места, и привлекает население. Данная последовательность возможна лишь при высокой плотности населения. Данные пространства тесно соседствуют с торговыми зонами, объектами образования, здравоохранения, инфраструктуры, центральными офисами компаний, управленческими зданиями [1]. Многоэтажная застройка формирует образ городской территории, в Белгороде это 4-я по площади функциональная зона города.

Белгород является центром Белгородской области, а значит локальной точной роста, что способствует дальнейшей аккумуляции населения со всей области, и близлежащих пространств. Рост численности населения и переход к устойчивому развитию, первоочерёдный шаг, необходимый, для трансляции развития из центра области, на её районы. Благополучный центр, создаёт условия, для ускоренного развития периферии [4].

Выводы. Антропофункциональное зонирование г. Белгорода показало, что в городе доминирующую роль, в структуре территории занимает частный сектор – 36,1% более трети территории. Парки, леса, рекреационные зоны (22,1%) занимают немного больше пространства, чем промышленные зоны (20,16%), причём, в большинстве своём промышленные зоны соседствуют с селитебными (частный сектор и многоквартирная застройка). Многоэтажная застройка – показатель городского образа жизни, занимает 14,15%. Остальные выделенные категории не превышают, в структуре города 5%, однако играют особую роль в жизни горожан.

Логистические и инфраструктурные объекты (аэропорт, ж/д вокзал, университеты, больницы) занимаются обслуживанием населения, и являются местами повышенной концентрации горожан и приезжих. Данные объекты пропускают через себя тысячи людей, что, в определённой степени, влияет на дорожный трафик. Торговые центры и обслуживающая их инфраструктуры также концентрируют ежедневно тысячи людей, влияя на перемещение автомобильного и городского транспорта. Гаражная застройка обеспечивает гаражами жителей многоквартирных домов, поэтому в направлении гаражных застроек обычно следует частный автомобильный транспорт. Строительство новых многоэтажных домов, с подземной парковкой, устранит необходимость в гаражной застройке.

Северный и Южный районы города являются наиболее населёнными, в тоже время на территории Восточного района расположена крупная промышленная зона. Для дальнейшего компактного развития города, больше всего подходит, застройка многоэтажными домами Западного района. Однако порядок застройки должен обеспечивать комфортное проживание горожан и укладываться в принципы устойчивого развития.

Антропофункциональное зонирование позволяет определить наиболее благоприятные территории для дальнейшего развития, также отметить болевые точки планировочной структуры, вроде соседства промышленных и селитебных зон. Структурирование территории показало, что более трети города, является частным сектором, что говорит о сохранении сельского образа жизни, в пригородах и непосредственно в центре города. Хотя в рамках данного исследования не проводилась дифференциация частного сектора на простые дома и коттеджи, а ведь здесь присутствует принципиальная разница, в уровне обеспеченности или зажиточности хозяев подобной недвижимости.

Материалы исследования могут быть использованы при принятии управленческих решений уровня администрации города Белгорода, а также при подготовке специалистов высшей школы, по направлению география.

Список источников

1. Джекобс Д. Смерть и жизнь больших американских городов. – М.: Новое изд-во, 2011. – 460 с.
2. Епринцев С.А. Формирование зон экологического риска в промышленно-развитом городе (на примере г. Воронежа): автореф. дис. … канд. геогр. наук.: 25.00.36 / Епринцев Сергей Александрович. – Воронеж, 2007. – 24 с.
3. Зинченко А.П. Проблемы архитектурно–градостроительного обеспечения программ развития города. – Ульяновск, 1987. – 63 с.
4. Зубаревич Н.В. Города как центры модернизации экономики и человеческого капитала // Общественные науки и современность. – 2010. – №5. – С. 5-19.
5. Климанова О.А., Колбовский Е.Ю., Илларионова О.А. Экологический каркас крупнейших городов Российской Федерации: современная структура, территориальное планирование и проблемы развития // Вестник Санкт-Петербургского университета. Науки о Земле. – 2018. – Т. 63. Вып. 2. –  С. 127-146.
6. Корнилов А.Г., Стаценко А.Г. О структуре экологического каркаса Валуйского района Белгородской области. // Проблемы региональной экологии. – 2009. – №1. – С. 99-103.
7. Лаппо Г.М. География городов. Учебное пособие. – М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1997. – 480 с.
8. Назаренко Н.В., Корнилов А.Г., Ковалёв М.Г. О структуре населенных пунктов Белгородской области // Регион-2007: стратегия оптимального развития: Материалы международной науч.-практ. конф. 17-18 апр. 2007 г. – Харьков, 2007. – С. 125-127.
9. Перцик Е.Н., Кабакова С.И. Города Сибири и Дальнего Востока. // Градостроительство. – 2013. – № 3 (25). –  С. 18-24.
10. Перькова М.В., Трибунцева К.М. Возникновение и развитие малых городов Белгородской области. – Белгород: Изд-во БГТУ, 2016. – 144 с.
11. Петин А.Н., Корнилов А.Г., Назаренко Н.В. и др. Функциональное зонирование земель населенных пунктов белгородской области. // Проблемы региональной экологии. – 2009. – № 5. – С. 266-271.
12. Полякова Т. А. Состояние и оценка функционально–планировочной структуры крупного города: на примере г. Белгорода: автореф. дис. … канд. геогр. наук: 25.00.24. КубГУ. – Краснодар., 2011. – 23 с.
13. Родоман Б.Б. Российская внутренняя периферия: взгляд в разных приближениях, на разных уровнях // Российская глубинка – модели и методы изучения. – 2012, – №1. – С. 41 – 48.
14. Родоман Б.Б. Из столицы в провинцию: крутой склон // Гуманитарная география: Научный и культурно-просветительский альманах, – 2008, – №5. – С. 6-15.
15. Руано М. Экологическое градостроительство. ‒М.: МАРХИ, 2014. –206 с.
16. Чугунова Н.В., Полякова Т.А., Игнатенко С.А., [и др.] Пространственно-временное развитие Белгородской агломерации в условиях глобальных процессов урбанизации // Экономика. Информатика. – 2015. – №7 – С. 23-29.
17. Шушкова Н.В., Лейбович О.Л., Кабацков А. Н. Большой город в постсоветском пространстве // Мир России. Социология. Этнология. – 2004. – Т. 13, № 1. – С. 91-105.
18. Edward J. Sustainability Science: a New Paradigm for Planning? [Electronic resource] https://www.researchgate.net/publication/291822123_ Sustainability_Science_a_New_Paradigm_for_Planning (date of treatment: 29.09.2021).
19. Muhammad M. A. The environmental control of urban planning in the Syrian desert cities [Electronic resource] https://www.researchgate.net/publication/ 332147827_The_environmental_control_of_urban_planning_in_the_Syrian_desert_cities (date of treatment: 20.09.2021).
20. Vasile Z., Diana E. A., Puiu V. Functional Zoning of the City/Village Area and Its Contribution to the Sustainable Development of Settlements [Electronicresource]https://www.researchgate.net/publication/259754986_Functional_Zoning_of_the_CityVillage_Area_and_Its_Contribution_to_the_Sustainable_Development_of_Settlements (date of treatment: 12.09.2021).

References

1. Dzhekobs D. Smert` i zhizn` bol`shix amerikanskix gorodov. – M.: Novoe izd-vo, 2011. – 460 s.
2. Eprincev S.A. Formirovanie zon e`kologicheskogo riska v promy`shlenno-razvitom gorode (na primere g. Voronezha): avtoref. dis. … kand. geogr. nauk.: 25.00.36 / Eprincev Sergej Aleksandrovich. – Voronezh, 2007. – 24 s.
3. Zinchenko A.P. Problemy` arxitekturno–gradostroitel`nogo obespecheniya programm razvitiya goroda. – Ul`yanovsk, 1987. – 63 s.
4. Zubarevich N.V. Goroda kak centry` modernizacii e`konomiki i chelovecheskogo kapitala // Obshhestvenny`e nauki i sovremennost`. – 2010. – №5. – S. 5-19.
5. Klimanova O.A., Kolbovskij E.Yu., Illarionova O.A. E`kologicheskij karkas krupnejshix gorodov Rossijskoj Federacii: sovremennaya struktura, territorial`noe planirovanie i problemy` razvitiya // Vestnik Sankt-Peterburgskogo universiteta. Nauki o Zemle. – 2018. – T. 63. Vy`p. 2. –  S. 127-146.
6. Kornilov A.G., Stacenko A.G. O strukture e`kologicheskogo karkasa Valujskogo rajona Belgorodskoj oblasti. // Problemy` regional`noj e`kologii. – 2009. – №1. – S. 99-103.
7. Lappo G.M. Geografiya gorodov. Uchebnoe posobie. – M.: Gumanit. izd. centr VLADOS, 1997. – 480 s.
8. Nazarenko N.V., Kornilov A.G., Kovalyov M.G. O strukture naselenny`x punktov Belgorodskoj oblasti // Region-2007: strategiya optimal`nogo razvitiya: Materialy` mezhdunarodnoj nauch.-prakt. konf. 17-18 apr. 2007 g. – Xar`kov, 2007. – S. 125-127.
9. Percik E.N., Kabakova S.I. Goroda Sibiri i Dal`nego Vostoka. // Gradostroitel`stvo. – 2013. – № 3 (25). –  S. 18-24.
10. Per`kova M.V., Tribunceva K.M. Vozniknovenie i razvitie maly`x gorodov Belgorodskoj oblasti. – Belgorod: Izd-vo BGTU, 2016. – 144 s.
11. Petin A.N., Kornilov A.G., Nazarenko N.V. i dr. Funkcional`noe zonirovanie zemel` naselenny`x punktov belgorodskoj oblasti. // Problemy` regional`noj e`kologii. – 2009. – № 5. – S. 266-271.
12. Polyakova T. A. Sostoyanie i ocenka funkcional`no–planirovochnoj struktury` krupnogo goroda: na primere g. Belgoroda: avtoref. dis. … kand. geogr. nauk: 25.00.24. KubGU. – Krasnodar., 2011. – 23 s.
13. Rodoman B.B. Rossijskaya vnutrennyaya periferiya: vzglyad v razny`x priblizheniyax, na razny`x urovnyax // Rossijskaya glubinka – modeli i metody` izucheniya. – 2012, – №1. – S. 41 – 48.
14. Rodoman B.B. Iz stolicy v provinciyu: krutoj sklon // Gumanitarnaya geografiya: Nauchny`j i kul`turno-prosvetitel`skij al`manax, – 2008, – №5. – S. 6-15.
15. Ruano M. E`kologicheskoe gradostroitel`stvo. ‒M.: MARXI, 2014. –206 s.
16. Chugunova N.V., Polyakova T.A., Ignatenko S.A., [i dr.] Prostranstvenno-vremennoe razvitie Belgorodskoj aglomeracii v usloviyax global`ny`x processov urbanizacii // E`konomika. Informatika. – 2015. – №7 – S. 23-29.
17. Shushkova N.V., Lejbovich O.L., Kabaczkov A. N. Bol`shoj gorod v postsovetskom prostranstve // Mir Rossii. Sociologiya. E`tnologiya. – 2004. – T. 13, № 1. – S. 91-105.
18. Edward J. Sustainability Science: a New Paradigm for Planning? [Electronic resource] https://www.researchgate.net/publication/291822123_ Sustainability_Science_a_New_Paradigm_for_Planning (date of treatment: 29.09.2021).
19. Muhammad M. A. The environmental control of urban planning in the Syrian desert cities [Electronic resource] https://www.researchgate.net/publication/ 332147827_The_environmental_control_of_urban_planning_in_the_Syrian_desert_cities (date of treatment: 20.09.2021).
20. Vasile Z., Diana E. A., Puiu V. Functional Zoning of the City/Village Area and Its Contribution to the Sustainable Development of Settlements [Electronicresource]https://www.researchgate.net/publication/259754986_Functional_Zoning_of_the_CityVillage_Area_and_Its_Contribution_to_the_Sustainable_Development_of_Settlements (date of treatment: 12.09.2021).

Для цитирования: Разенков П.И., Лопина Е.М., Шульгин В.М., Жидких Д.В. Функционально-планировочное зонирование города как инструмент социально-экономического развития и геоэкологической оценки // Московский экономический журнал. 2021. № 10. URL: https://qje.su/nauki-o-zemle/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-10-2021-51/

© Разенков П.И., Лопина Е.М., Шульгин В.М., Жидких Д.В., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 10.

Научная статья

Original article

УДК 351/354 (075.8)

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10628 

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫХ, РЕГИОНАЛЬНЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ В СФЕРЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ

ORGANIZATIONAL, ECONOMIC AND REGULATORY ASPECTS OF INTERACTION BETWEEN FEDERAL, REGIONAL AND MUNICIPAL AUTHORITIES IN THE PROVISION OF SERVICES

Плохотникова Галина Владимировна, доцент, кандидат экономических наук, Новочеркасский инженерно-мелиоративный институт им. А. К. Кортунова – филиал ФГБОУ ВО «Донской государственный аграрный университет»,

Plokhotnikova Galina Vladimirovna, Associate Professor, Candidate of Economic Sciences, Novocherkassk Engineering and Land Reclamation Institute named after A. K. Kortunova – a branch of the FGEO HE «Don State Agrarian University»

Брик Анна Дмитриевна, доцент, кандидат юридических наук, ФГБОУ ВО «Донской государственный аграрный университет»

Brick Anna Dmirtyevna, Associate Professor, Candidate of Legal Sciences, Novocherkassk Engineering and Land Reclamation Institute named after A. K. Kortunova – a branch of the FGEO HE «Don State Agrarian University»

Оганьян Александр Григорьевич, доцент, кандидат экономических наук, ФГАОУ «Южный федеральный университет»,

Oganyan Alexander Grigorievich, Docent, Candidate of Economic Sciences, FSAEO «South Federal University» 

Важинская Любовь Юрьевна, ФГБОУ ВО «Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М. И. Платова»

Vaginskaya Lubov Yurievna, FSBEI HE «SRSPU (NPI) named after M.I. Platov»

Аннотация. В статье рассматриваются особенности организационно-экономических и нормативно-правовых взаимодействий федеральных, региональных и муниципальных органов власти в сфере представления услуг, исследуется экономическая основа производства публичных государственных (муниципальных) услуг в РФ, указываются направления развития данного института, обосновываются нормативно-правовые и организационно-экономические предложения по оптимизации доступа физических и юридических лиц РФ к государственным (муниципальным) услугам.

Abstract. The article examines the features of organizational, economic and regulatory and legal interactions of federal, regional and municipal authorities in the field of providing services, examines the economic basis for the production of public state (municipal) services in the Russian Federation, indicates the directions of development of this institution, substantiates legal, organizational and economic proposals to optimize the access of individuals and legal entities of the Russian Federation to state (municipal) services.

Ключевые слова: государство, регулирование, муниципалитет, регион, услуга, развитие, управление, бюджет

Key words: state, regulation, municipality, region, service, development, management, budget

Введение

Производство государственных (муниципальных) услуг является одним из важных элементов государственной экономической политики. Сбалансированность экономического развития в значительной мере детерминирована эффективностью функционирования государственного управления, в том числе в части, касающейся оказания общественно значимых публичных услуг. Указанные факторы аргументируют актуальность и своевременность данной статьи.

Методы

Подготовка настоящей статьи подразумевает применение таких методов научного познания, как: сравнение, абстрагирование, анализ и синтез, методы эконометрической интерпретации эмпирических данных [10]. Использование данных методов обеспечило высокий уровень достоверности результатов и выводов исследования.

Результаты и обсуждение

Производство общественного блага в виде государственных (муниципальных) услуг осуществляется за счёт денежных налогоплательщиков, аккумулированных в бюджетной системе Российской Федерации, организованной в виде трёх уровней: федерального, регионального и муниципального. При этом одной из важнейших гарантий доступности некоторых базовых государственных (муниципальных) услуг является бесплатность из получения [5]. Федеральные законы, нормативные правовые акты, государственные регламенты предоставления тех или иных услуг [7, 8, 9, 11] гарантируют минимальный стандарт их оказания в каждом субъекте Российской Федерации, что способствует формированию единого общероссийского стандарта реализации гарантированных Конституцией базовых гражданских прав.

Как показывает практика, электронный формат предоставления государственных (муниципальных) услуг заявителям позволяет достичь большей экономии за счёт эффекта масштаба по сравнению с контактным форматом, подразумевающим личное взаимодействие заявителя с должностным лицом. Тем не менее, в силу действия различных факторов контактный формат в течении ещё нескольких лет будет более приемлем для некоторых категорий граждан, особенно старших возрастов.

С нашей точки зрения, максимально эффективным способом улучшения качественных характеристик системы предоставления государственных (муниципальных) услуг является организация взаимодействия структур общества и государственной власти, и выработки в результате подобного взаимодействия механизма общественно-государственного регулирования института государственных услуг. Подобный подход способствует достижению общественных, государственных и частных интересов, ориентирует институт госуслуг на реальные потребности граждан и фирм, сокращает функциональные издержки, повышая конкурентоспособность экономической системы в целом, ускорению темпа реагирования на внешней и внутренней экономико-политической ситуации и др.

С учётом вышеизложенного, выделим приоритетные направления развития данного института: сокращение расходов, связанных с производством и оказанием потребителям государственных (муниципальных) услуг; снижение времени прохождения установленных законом процедур за счёт использования инновационных технологических решений; расширение использования технологий аутсорсинга при оказании государственных (муниципальных) услуг.

Одним из приоритетных факторов, способствующих повышению экономической эффективности производства государством общественного блага в форме предоставления публичных, общественно значимых услуг, является снижение расходов налогоплательщиков на их производство, то есть экономия бюджетных средств за счёт эффекта масштаба [3, 6]. Сэкономленные денежные средства могут быть направлены на развитие инфраструктуры предоставления государственных (муниципальных) услуг, модернизацию технических средств производства услуг, упрощение доступа заявителей к ним или на другие цели, например, снижение задолженности муниципального образования [1]. Масштаб производства государственных (муниципальных) услуг выражается числовым эквивалентом количества оказанных за определённый период государственных (муниципальных) услуг заявителям. Общеэкономический постулат, согласно которому удельные расходы на единицу выпускаемой продукции снижаются по мере увеличения объёма производства, распространяется на сферу производства в том числе государственных и муниципальных услуг. Формирующаяся при производстве государственных (муниципальных) услуг за счёт действия эффекта масштаба экономия финансовых и материальных ресурсов позволяет обеспечить специализацию должностных лиц государственного аппарата, что позитивно сказывается на качестве выполняемых ими функций.

На современном этапе развития, с учётом институциональных, нормативно-правовых, технико-технологических, информационных факторов мы можем классифицировать форматы предоставления государственных (муниципальных) услуг следующим образом:

• оказание услуг при личном обращении заявителя в точке доступа к государственной (муниципальной) услуге (многофункциональный центр, офис государственного учреждения);
• оказание услуг в связи с исполнением обязательств, предусмотренных государственным (муниципальным) контрактом;
• оказание услуг в дистанционном формате.

Анализ перечисленных выше форматов предоставления государственных (муниципальных) позволяет установить параметры социально-экономического эффекта институционально-административных нововведений в сфере государственных услуг и аргументировать целесообразность приоритетных направлений совершенствования механизма производства и предоставления государственных (муниципальных) услуг РФ.

Оказание услуг при личном обращении заявителя в режиме «одного окна» направлено на сокращение числа трудовых действий должностных лиц, связанных с обработкой заявления гражданина (юрлица), производством услуги и предоставлением её заявителю. Подобный формат в большинстве случаев позволяет заявителю выполнить во время начального обращения все установленные процедуры взаимодействия с государственными (муниципальными) структурами, предоставляющими услуги. Это значительно сокращает непроизводительный расход времени в целом в экономической системе.

Практическое воплощение указанная технология получила при создании многофункциональных центров предоставления государственных (муниципальных) услуг, развития их сети, расширения ассортимента услуг, доступных заявителям в МФЦ. Результатом развития подобного формата является: сокращение сроков оказания услуг; экономия денежных средств бюджетной системы, связанная с эффектом масштаба, возникающим при функционировании МФЦ [3, 4].

Динамика цифровой доступности государственных услуг в РФ и Ростовской области за период 2016-2020 гг. представлена на рисунке 1 [2].

Оценка налогоплательщиками эффективности функционирования государственных органов в различных страхах мира в наибольшей мере детерминирована качеством предоставления актуальных государственных и муниципальных услуг заявителям. Проанализированные выше организационно-технологические форматы оптимизации процедур оказания государственных и муниципальных услуг в некоторых странах являются успешно действующими в том случае, если соблюдаются следующие условия:

• сфера производства и предоставления публичных государственных (муниципальных) услуг должна быть зафиксирована в нормативно-правовых документах как одна из приоритетных для государственного управления;
• модернизация системы предоставления публичных государственных (муниципальных) услуг должна сопровождаться политической поддержкой на всех уровнях и соответствующим материально-техническим, кадровым обеспечением;
• органам власти необходимо стремиться к совершенствованию доступа к необходимым заявителям сведениям, что позволит повысить доверие им со стороны потребителей государственных и муниципальных услуг – физических и юридических лиц.

Дистанционный формат предоставления государственных (муниципальных) услуг в Российской Федерации динамично развивается. Интернет-портал предоставления государственных (муниципальных) услуг расширяет ассортимент сервисов, доступных физическим и юридическим лицам. Наблюдается тенденция постепенной интеграции в систему интернет-предоставления государственных (муниципальных) услуг различных министерств, ведомств федерального, регионального и муниципального уровней. В числе позитивных тенденций необходимо отметить подключение к порталу госуслуг негосударственных организаций, предоставляющих гражданам и юридическим лицам публичные услуги; а также расширение функционала портала, в частности, предоставления возможности оплачивать жилищно-коммунальные услуги, записаться на приём к врачу и т. п.

Заключение

В завершение необходимо отметить следующее. Среди направлений совершенствования действующей в Российской Федерации системы предоставления государственных (муниципальных) услуг необходимо отметить постепенное введение принципа конкурентности. Реализация данного предложения может выражаться в форме расширения действия юрисдикции федерального закона от 5 апреля 2013 г. №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», Гражданского кодекса Российской Федерации (часть первая) от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ на сферу оказания государственных (муниципальных) услуг. Установленный указанными законодательными актами конкурсный принцип государственных закупок позволяет ввести элементы конкуренции, что способствует снижению расходов налогоплательщиков на производство и оказание государственных (муниципальных) услуг.

Например, ряд государственных (муниципальных) услуг в сфере социального обслуживания граждан может предоставляться некоммерческими организациями. Установленный федеральным законодательством принцип выявления поставщика услуги на основе отрытых конкурсных процедур, позволяет определить наилучшего из возможных поставщика услуги, в наибольшей степени соответствующего критериям, закреплённым в законодательных и нормативно-правовых актах.

Ещё одним направлением совершенствования механизма производства и предоставления государственных (муниципальных) услуг может быть предоставление гражданам права оказания ряда государственных (муниципальных) услуг физическим и юридическим лицам.

Важным элементом системы производства государственных (муниципальных) услуг является организация межведомственного взаимодействия между государственными органами РФ, государственными органами субъектов РФ и органами местного самоуправления. В целях ускорения документооборота, снижения влияния человеческого фактора представляется необходимым постепенное внедрение инфокоммуникационных технологий в процедуры межведомственного взаимодействия, поэтапный отказ от предоставления документов на бумажных носителях и, на завершающем этапе – формирование единой государственной системы электронного документооборота, интегрированной с интернет-порталом предоставления государственных услуг. 

Реализация указанных предложений позволяет упростить для граждан и организаций доступ к государственным (муниципальным) услугам и будет способствовать повышению качества жизни.

Список источников

1. Брик А. Д. Управление долговой нагрузкой муниципалитетов Российской Федерации: экономико-правовой анализ / Брик А. Д., Плохотникова Г. В. // Вестник Института дружбы народов Кавказа (Теория экономики и управления народным хозяйством). Экономические науки. 2020. №1(53). С. 8.
2. Горбанева О. И. Механизмы управления согласованием интересов участников муниципально-частного партнёрства / Горбанева О. И., Мурзин А. Д., Ревунов Р. В. // Теоретическая и прикладная экономика. 2021. №2. С. 22-32.
3. Демидов Л. С. Услуги в современной экономике / Отв. ред. – Л.С. Демидова, В.Б. Кондратьев. – М.: ИМЭМО РАН, 2010. – с.342
4. Плохотникова Г. В. Функционирование бюджетного учреждения в условиях реструктуризации бюджетной сферы / Плохотникова Г. В. // В сборнике: Экономика и управление. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. Новочеркасск, 2020. С. 114-118.
5. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ
6. Официальный сайт Минфина РФ https://minfin.gov.ru/ru/ дата обращения 10.10.2021 г.
7. Постановление Правительства РФ от 22.12.2012 г. №1376 «Об утверждении Правил организации деятельности многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг”
8. Постановление Правительства РФ от 24.10.2011 г. №861 «О федеральных государственных информационных системах, обеспечивающих предоставление в электронной форме государственных и муниципальных услуг (осуществление функций)” (вместе с “Положением о федеральной государственной информационной системе “Федеральный реестр государственных и муниципальных услуг (функций)”, “Правилами ведения федеральной государственной информационной системы “Федеральный реестр государственных и муниципальных услуг (функций)”, “Положением о федеральной государственной информационной системе “Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)”, “Требованиями к региональным порталам государственных и муниципальных услуг (функций)”)»;
9. Распоряжение Правительства РФ от 19.01.2018 г. №43-р «Об утверждении перечня государственных услуг, для получения которых подача запросов, документов и информации, а также получение результатов предоставления таких услуг осуществляется в любом предоставляющем такие услуги подразделении федерального органа исполнительной власти, органа государственного внебюджетного фонда Российской Федерации или Федеральным законом от 6 октября 2003 года №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;+
10. Таранова И. В. Особенности применения экономико-математических и эконометрических методов в экономических исследованиях / Таранова И. В. // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2011. № 12 (36). С. 59.
11. Федеральный закон от 27.07.2010 г. № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг»

References

1. Brik A. D. Upravlenie dolgovoj nagruzkoj municipalitetov Rossijskoj Federacii: e`konomiko-pravovoj analiz / Brik A. D., Ploxotnikova G. V. // Vestnik Instituta druzhby` narodov Kavkaza (Teoriya e`konomiki i upravleniya narodny`m xozyajstvom). E`konomicheskie nauki. 2020. №1(53). S. 8.
2. Gorbaneva O. I. Mexanizmy` upravleniya soglasovaniem interesov uchast-nikov municipal`no-chastnogo partnyorstva / Gorbaneva O. I., Murzin A. D., Revunov R. V. // Teoreticheskaya i prikladnaya e`konomika. 2021. №2. S. 22-32.
3. Demidov L. S. Uslugi v sovremennoj e`konomike / Otv. red. – L.S. Demido-va, V.B. Kondrat`ev. – M.: IME`MO RAN, 2010. – s.342
4. Ploxotnikova G. V. Funkcionirovanie byudzhetnogo uchrezhdeniya v usloviyax restrukturizacii byudzhetnoj sfery` / Ploxotnikova G. V. // V sbornike: E`konomika i upravlenie. Materialy` Vserossijskoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Novocherkassk, 2020. S. 114-118.
5. Nalogovy`j kodeks Rossijskoj Federacii (chast` vtoraya) ot 05.08.2000 g. № 117-FZ
6. Oficial`ny`j sajt Minfina RF https://minfin.gov.ru/ru/ data obrashheniya 10.10.2021 g.
7. Postanovlenie Pravitel`stva RF ot 22.12.2012 g. №1376 «Ob utverzhde-nii Pravil organizacii deyatel`nosti mnogofunkcional`ny`x centrov predostavleniya gosudarstvenny`x i municipal`ny`x uslug”
8. Postanovlenie Pravitel`stva RF ot 24.10.2011 g. №861 «O federal`ny`x gosudarstvenny`x informacionny`x sistemax, obespechivayushhix predostavle-nie v e`lektronnoj forme gosudarstvenny`x i municipal`ny`x uslug (osu-shhestvlenie funkcij)” (vmeste s “Polozheniem o federal`noj gosudarstven-noj informacionnoj sisteme “Federal`ny`j reestr gosudarstvenny`x i mu-nicipal`ny`x uslug (funkcij)”, “Pravilami vedeniya federal`noj gosudar-stvennoj informacionnoj sistemy` “Federal`ny`j reestr gosudarstvenny`x i municipal`ny`x uslug (funkcij)”, “Polozheniem o federal`noj gosudar-stvennoj informacionnoj sisteme “Ediny`j portal gosudarstvenny`x i mu-nicipal`ny`x uslug (funkcij)”, “Trebovaniyami k regional`ny`m portalam gosudarstvenny`x i municipal`ny`x uslug (funkcij)”)»;
9. Rasporyazhenie Pravitel`stva RF ot 19.01.2018 g. №43-r «Ob utverzhdenii perechnya gosudarstvenny`x uslug, dlya polucheniya kotory`x podacha zaprosov, dokumentov i informacii, a takzhe poluchenie rezul`tatov predostavleniya takix uslug osushhestvlyaetsya v lyubom predostavlyayushhem takie uslugi podraz-delenii federal`nogo organa ispolnitel`noj vlasti, organa gosudarstven-nogo vnebyudzhetnogo fonda Rossijskoj Federacii ili Federal`ny`m zakonom ot 6 oktyabrya 2003 goda №131-FZ «Ob obshhix principax organizacii mestnogo samoupravleniya v Rossijskoj Federacii»;+
10. Taranova I. V. Osobennosti primeneniya e`konomiko-matematicheskix i e`konometricheskix metodov v e`konomicheskix issledovaniyax / Taranova I. V. // Upravlenie e`konomicheskimi sistemami: e`lektronny`j nauchny`j zhurnal. 2011. № 12 (36). S. 59.
11. Federal`ny`j zakon ot 27.07.2010 g. № 210-FZ «Ob organizacii predo-stavleniya gosudarstvenny`x i municipal`ny`x uslug»

Для цитирования: Плохотникова Г.В., Брик А.Д., Оганьян А.Г., Важинская Л.Ю. Организационно-экономические и нормативно-правовые аспекты взаимодействия федеральных, региональных и муниципальных органов власти в сфере предоставления услуг // Московский экономический журнал. 2021. № 10. URL: https://qje.su/otraslevaya-i-regionalnaya-ekonomika/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-10-2021-50/

© Плохотникова Г.В., Брик А.Д., Оганьян А.Г., Важинская Л.Ю., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 10.

Научная статья

Original article

УДК 347.214.2, 69.059.7

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10627 

ОСОБЕННОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧЕТА И РЕГИСТРАЦИИ ОБЪЕКТОВ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА ПОСЛЕ ПРОВЕДЕНИЯ РЕКОНСТРУКЦИИ НА ПРИМЕРЕ ГОРОДА ТЮМЕНИ 

FEATURES OF STATE ACCOUNTING AND REGISTRATION OF CAPITAL CONSTRUCTION PROJECTS AFTER RECONSTRUCTION ON THE EXAMPLE OF THE CITY OF TYUMEN

Юрлова Анна Анатольевна, старший преподаватель кафедры «Землеустройство и кадастры», ФГБОУ ВО ГАУ Северного Зауралья, Е-mail: anechkazk@bk.ru

Вавулина Любовь Павловна, директор ООО «Кадастровый инженер г. Тюмень», Е-mail: l_vavulina@mail.ru

Yurlova Anna Anatolyevna, Senior Lecturer of the Department «Land Management and Cadastres»,of the Northern Trans-Urals State Agrarian University, E-mail: anechkazk@bk.ru

Vavulina Lyubov Pavlovna, Director of LLC «Cadastral engineer Tyumen», E-mail: l_vavulina@mail.ru 

Аннотация. Необходимость реконструкции жилых, общественных и производственных зданий связана с устранением морального и физического старения, вызванного как объективными (естественный износ, изменение представлений о комфортности, научно-технический прогресс), так и субъективными (низкое качество технической эксплуатации, несвоевременное проведение ремонтов и т.п.) причинами.

В данной статье проведен анализ особенностей государственного кадастрового учета при проведении реконструкции жилого дома. В ходе проведенного исследования  выявлены особенности, рассмотрена необходимая документация для законного проведения реконструкции, представлен проект реконструкции жилого дома.

Abstract. The need for reconstruction of residential, public and industrial buildings is associated with the elimination of moral and physical aging caused by both objective (natural wear, changing ideas about comfort, scientific and technological progress) and subjective (poor quality of technical operation, untimely repairs, etc.) reasons.

This article analyzes the features of the state cadastral registration during the reconstruction of a residential building. In the course of the conducted research, the features were identified, the necessary documentation for the legal reconstruction was considered, and a project for the reconstruction of a residential building was presented.

Ключевые слова: объекты капитального строительства, реконструкция, инвентаризация объектов недвижимости, государственный кадастровый учёт и регистрация

Keywords: сapital construction objects, reconstruction, inventory of real estate objects, state cadastral registration and registration

Законодательство в сфере кадастрового учета и регистрации уже существующих объектов капитального строительства стремительно дополняется и изменяется. В связи с этим на практике возникает значительное количество споров относительно того, в каком порядке должны проводиться учетно-регистрационные действия при образовании таких объектов, а именно если речь идет о их переустройстве, перепланировке или реконструкции исходных объектов капитального строительства.

Актуальная  информация  должна  быть  доступна  не  только юридическим  лицам  и  органам  государственной  власти,  но  также  и  всем гражданам  страны.  А учетно-регистрационная  система позволят  находить,  копить  и  совершать обновления информации обо всех объектах земельных отношений [1].

Цель работы – определение особенностей осуществления государственного кадастрового учета изменений при реконструкции.

В качестве объекта исследования выступает территории г. Тюмени.

Реконструкция объектов капитального строительства – это изменение параметров объекта капитального строительства, его частей (высоты, количества этажей, площади, объема), в том числе надстройка, перестройка, расширение объекта капитального строительства, а также замена или восстановление несущих строительных конструкций, за исключением замены отдельных элементов таких конструкций на аналогичные.

Необходимость проведения реконструкции заключается в следующем:

1. Требуется увеличение площади здания
2. Физическое и моральное устаревание конструктивных элементов здания
3. Замена инженерных сетей здания
4. Уменьшение или увеличение этажности здания

Все перечисленные изменения проводимые в отношении объектов капитального строительства требуют внесение их в базы данных единого государственного реестра недвижимости (далее ЕГРН), этим и обоснована необходимость государственного учета и регистрации после проведения реконструкции объектов капитального строительства [2].

Нормативно-правовая база при реконструкции объектов капитального строительства, представлена кодексами и федеральными законами (рисунок 1).

Основаниями для осуществления государственного кадастрового учета и (или) государственной регистрации прав являются:

1) акты, изданные органами государственной власти или органами местного самоуправления в рамках их компетенции;

2) договоры и другие сделки в отношении недвижимого имущества;

3) акты (свидетельства) о приватизации жилых помещений;

4) свидетельства о праве на наследство;

5) вступившие в законную силу судебные акты;

6) акты (свидетельства) о правах на недвижимое имущество;

7) межевой план;

7.1) утвержденная схема размещения земельного участка на публичной кадастровой карте при осуществлении государственного кадастрового учета земельного участка;

7.2) утвержденная карта-план территории, подготовленная в результате выполнения комплексных кадастровых работ;

7.3) технический план;

7.4) акт обследования;

8) иные документы, предусмотренные федеральным законом.

Ниже приведена пошаговая методика проведения учета изменений после проведения реконструкции (рисунок 2).

В качестве объекта исследования был выбран жилой дом, с описанием местоположения: Тюменская область, город Тюмень, ул. Ягодная, д. 1. Основные характеристики объекта капитального строительства до проведения реконструкции представлены в таблице 1.

Для того чтобы начать законное проведение реконструкции индивидуального жилого дома, необходимо обратится в надлежащие органы для  оформления и получения уведомлений о планируемой реконструкции. При этом понадобится ряд правоустанавливающих документов:

1. Свидетельство о государственной регистрации права
2. Выписка из ЕГРН
3. Документ удостоверяющий личность собственника

После получения собственником уведомления о планируемой реконструкции, необходимо также получить такой документ как «Уведомление о соответствии планируемой реконструкции». Ну и последнее что должно быть у собственника перед началом работ это проект реконструкции индивидуального жилого дома, он может быть разработан как проектной организацией так и самим собственником.

В данном случае проект реконструкции был разработан при при помощи программного обеспечения для трехмерного компьютерного моделирования AutoCAD, которое разработано для проектирования изделий, зданий, планирования производства, гражданской инфраструктуры и строительства. Широкие  возможности  создания  полного, четкого  проекта  основанного на  нормативно-правовых актах РФ дают возможность получения верно оформленного документа [3, 4].

В таблице 2 указаны основные характеристики проекта реконструкции.

На инвестиционную привлекательность и, соответственно, на стоимость объектов недвижимости имеет влияние такой показатель, как год постройки. От данного фактора зависят особенности планировки, срок эксплуатации зданий, этажность и т.д. [5]

В соответствии с проектом предложено увеличение площади жилого дома за счет расширения первого этажа и надстройкой второго этажа. Данные работы потребуют укрепления фундамента под существующей частью дома и заливкой нового бетонного ленточного фундамента, разборки части наружных стен, разборки крыши и чердачного деревянного перекрытия. Новые стены и фронтоны второго этажа будут выполнены из керамзитобетонных блоков. Второй этаж будет частично располагаться в теле крыши с устройством нового междуэтажного и чердачного перекрытий из деревянных балок с утеплением [6].

Проектом предполагается большой объем строительных работ и значительные финансовые затраты. Однако вложение сил и средств в проект реконструкции решает не только основную поставленную задачу – увеличение площади на 91,2 кв. м., но и дает качественное изменение условий проживания в доме [7,8].

Систематическое  обследование  объектов недвижимости, а также своевременный капитальный ремонт зданий и сооружений, является  одним  из  основных  направлений  в  системе  управления  и  эксплуатации недвижимым имуществом и входит в перечень мероприятий направленных на реализацию Национального проекта «Жилье и городская среда» [6].

Заключительным этапом после проведения реконструкции объекта капитального строительства, является государственный учет и регистрация всех изменений касающихся перестройки жилого дома в государственных органах. Для этого понадобится следующая документация:

1. Заявление об окончании реконструкции
2. Технический план
3. Уведомление о соответствии проведенной реконструкции

С полным пакетом документов по объекту перестройки можно обращаться в МФЦ (многофункциональный центр) для внесения актуальных сведений о здании в Единый государственный реестр недвижимости. Итогом этого обращения, по истечению 14 дневного срока, будет получение выписки ЕГРН с обновленными характеристиками.

После уточнения сведений в ЕГРН об индивидуальном жилом доме произведенная реконструкция считается узаконенной.

Учитывая высокую стоимость объектов недвижимости в микрорайоне, где расположен реконструируемый жилой дом, транспортную доступность, наличие центрального водопровода и центральной канализации, к которым будет выполнено подключение в процессе реконструкции жилого дома, можно отметить высокую рентабельность выбранного проекта реконструкции [5].

Заключение. Для вовлечения объекта в гражданский оборот как самостоятельного объекта недвижимости необходимо осуществление его кадастрового учета, который подтверждает существование объекта недвижимости с существующими характеристиками, позволяющими определить его в качестве индивидуально-определенной вещи.

Список источников 

1. Зорина, К. М. Совершенствование кадастровой деятельности в городе Тюмень / К. М. Зорина, Т. В. Симакова // Актуальные вопросы науки и хозяйства: новые вызовы и решения: Сборник материалов LIV Студенческой научно-практической конференции, посвящённой 75-летию Победы в Великой Отечественной войне, Тюмень, 19–20 марта 2020 года. – Тюмень, 2020. – С. 277-282.
2. Макеев, П. В. О практике государственного кадастрового учета и регистрации прав на недвижимость / П. В. Макеев // Гражданин и право. – 2019. – № 5. – С. 32-40.
3. Шарапов, Н. Н. Геоинформационные технологии в системе ведения государственного кадастра недвижимости (на примере Г. Тюмени) / Н. Н. Шарапов, Т. В. Симакова // Актуальные вопросы науки и хозяйства: новые вызовы и решения: Сборник материалов L Международной студенческой научно-практической конференции, Тюмень, 17 марта 2016 года. – Тюмень: федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Государственный аграрный университет Северного Зауралья», 2016. – С. 734-737.
4. Телицын, В. Л. Функциональные возможности информационных систем, применяемых в деятельности кадастровых инженеров / В. Л. Телицын, Е. П. Евтушкова // АПК: инновационные технологии. – 2018. – № 2. – С. 2-16.
5. Вохмянина, О. Е. Анализ ценообразующих факторов рыночной стоимости жилой недвижимости города Тюмени / О. Е. Вохмянина, А. А. Матвеева // Актуальные вопросы науки и хозяйства: новые вызовы и решения: Сборник материалов LIV Студенческой научно-практической конференции, посвящённой 75-летию Победы в Великой Отечественной войне, Тюмень, 19–20 марта 2020 года. – Тюмень, 2020. – С. 256-261.
6. Коренцова, А. О. Определение физического износа, в процессе проведения технического обследования зданий / А. О. Коренцова // Актуальные вопросы науки и хозяйства: новые вызовы и решения : Сборник материалов LV Студенческой научно-практической конференции, Тюмень, 17–19 марта 2021 года. – Тюмень: Государственный аграрный университет Северного Зауралья, 2021. – С. 428-433.
7. Проскурякова, О. В. Системный подход к анализу недвижимости в целях ее эффективного функционирования / О. В. Проскурякова, А. А. Матвеева // Актуальные вопросы науки и хозяйства: новые вызовы и решения : Сборник материалов LI Международной студенческой научно-практической конференции, Тюмень, 16 марта 2017 года. – Тюмень: Государственный аграрный университет Северного Зауралья, 2017. – С. 130-133.
8. Исакова, В. В. Анализ наиболее эффективного использования объекта недвижимости / В. В. Исакова, А. А. Матвеева // Актуальные вопросы науки и хозяйства: новые вызовы и решения : Сборник материалов LI Международной студенческой научно-практической конференции, Тюмень, 16 марта 2017 года. – Тюмень: Государственный аграрный университет Северного Зауралья, 2017. – С. 58-60.

References

1. Zorina, K. M. Sovershenstvovanie kadastrovoj deyatel`nosti v gorode Tyumen` / K. M. Zorina, T. V. Simakova // Aktual`ny`e voprosy` nauki i xozyajstva: novy`e vy`zovy` i resheniya: Sbornik materialov LIV Studencheskoj nauchno-prakticheskoj konferencii, posvyashhyonnoj 75-letiyu Pobedy` v Velikoj Otechestvennoj vojne, Tyumen`, 19–20 marta 2020 goda. – Tyumen`, 2020. – S. 277-282.
2. Makeev, P. V. O praktike gosudarstvennogo kadastrovogo ucheta i registracii prav na nedvizhimost` / P. V. Makeev // Grazhdanin i pravo. – 2019. – № 5. – S. 32-40.
3. Sharapov, N. N. Geoinformacionny`e texnologii v sisteme vedeniya gosudarstvennogo kadastra nedvizhimosti (na primere G. Tyumeni) / N. N. Sharapov, T. V. Simakova // Aktual`ny`e voprosy` nauki i xozyajstva: novy`e vy`zovy` i resheniya: Sbornik materialov L Mezhdunarodnoj studencheskoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Tyumen`, 17 marta 2016 goda. – Tyumen`: federal`noe gosudarstvennoe byudzhetnoe obrazovatel`noe uchrezhdenie vy`sshego professional`nogo obrazovaniya «Gosudarstvenny`j agrarny`j universitet Severnogo Zaural`ya», 2016. – S. 734-737.
4. Telicyn, V. L. Funkcional`ny`e vozmozhnosti informacionny`x sistem, primenyaemy`x v deyatel`nosti kadastrovy`x inzhenerov / V. L. Telicyn, E. P. Evtushkova // APK: innovacionny`e texnologii. – 2018. – № 2. – S. 2-16.
5. Voxmyanina, O. E. Analiz cenoobrazuyushhix faktorov ry`nochnoj stoimosti zhiloj nedvizhimosti goroda Tyumeni / O. E. Voxmyanina, A. A. Matveeva // Aktual`ny`e voprosy` nauki i xozyajstva: novy`e vy`zovy` i resheniya: Sbornik materialov LIV Studencheskoj nauchno-prakticheskoj konferencii, posvyashhyonnoj 75-letiyu Pobedy` v Velikoj Otechestvennoj vojne, Tyumen`, 19–20 marta 2020 goda. – Tyumen`, 2020. – S. 256-261.
6. Korenczova, A. O. Opredelenie fizicheskogo iznosa, v processe provedeniya texnicheskogo obsledovaniya zdanij / A. O. Korenczova // Aktual`ny`e voprosy` nauki i xozyajstva: novy`e vy`zovy` i resheniya : Sbornik materialov LV Studencheskoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Tyumen`, 17–19 marta 2021 goda. – Tyumen`: Gosudarstvenny`j agrarny`j universitet Severnogo Zaural`ya, 2021. – S. 428-433.
7. Proskuryakova, O. V. Sistemny`j podxod k analizu nedvizhimosti v celyax ee e`ffektivnogo funkcionirovaniya / O. V. Proskuryakova, A. A. Matveeva // Aktual`ny`e voprosy` nauki i xozyajstva: novy`e vy`zovy` i resheniya : Sbornik materialov LI Mezhdunarodnoj studencheskoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Tyumen`, 16 marta 2017 goda. – Tyumen`: Gosudarstvenny`j agrarny`j universitet Severnogo Zaural`ya, 2017. – S. 130-133.
8. Isakova, V. V. Analiz naibolee e`ffektivnogo ispol`zovaniya ob“ekta nedvizhimosti / V. V. Isakova, A. A. Matveeva // Aktual`ny`e voprosy` nauki i xozyajstva: novy`e vy`zovy` i resheniya : Sbornik materialov LI Mezhdunarodnoj studencheskoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Tyumen`, 16 marta 2017 goda. – Tyumen`: Gosudarstvenny`j agrarny`j universitet Severnogo Zaural`ya, 2017. – S. 58-60.

Для цитирования: Юрлова А.А., Вавулина Л.П. Особенности государственного учета и регистрации объектов капитального строительства после проведения реконструкции на примере города Тюмени // Московский экономический журнал. 2021. № 10. URL: https://qje.su/nauki-o-zemle/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-10-2021-49/

© Юрлова А.А., Вавулина Л.П., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 10.

Научная статья

Original article

УДК 622.332

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10626 

МОНИТОРИНГ ОРОШАЕМЫХ ЗЕМЕЛЬ ГИССАРСКОЙ ДОЛИНЫ РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАНА НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА МНОГОСПЕКТРАЛЬНЫХ СПУТНИКОВЫХ СНИМКОВ

MONITORING OF IRRIGATED LANDS OF THE GISSAR VALLEY OF THE REPUBLIC OF TAJIKISTAN BASED ON ANALYSIS MULTI-SPECTRAL SATELLITE IMAGES

Алиев Нозим Нумонович, старший преподаватель кафедры управления земель и кадастра, Таджикский аграрный университет имени Шириншоха Шотемура, Республика Таджикистан, г. Душанбе, соискатель кафедры почвоведения, экологии и природопользования ФГБОУ ВО «Государственный университет по землеустройству, Россия, г. Москва,  nnozim@gmail.com

 Aliev Nozim Numonovich, Senior Lecturer of the Department of Land administration and cadastre, Tajik Agrarian University named after Shirinshoh Shotemur, Republic of Tajikistan, Dushanbe, Postgraduate student of the Department of Soil Science, Ecology and Nature Management, FSBEI HE «State University of Land Use Planning, Russia», Moscow, nnozim@gmail.com

Аннотация. Представлены результаты исследований по мониторингу орошаемых земель Гиссарской долины Республики Таджикистан. Выявлены и сгруппированы в отдельные классы негативные процессы, возникающие на орошаемых землях Гиссарской долины. Были определены фактические площади орошаемых земель Гиссарской долины на основе многоспектральных снимков со спутника Landsat 7 и Landsat 8 с помощью программного обеспечения ArcGis. С целью разработки рекомендаций по принятию оптимальных управленческих решений проведён анализ изменения площади покрытия растительностью на территории Гиссарской долины, а также изучена динамика изменения площади покрытия водой/снегом на территории долины за период с 2010 по 2019 годы.

Abstract. The results of research on the monitoring of irrigated lands of the Gissar Valley of Republic Tajikistan are presented. The negative processes occurring in the irrigated lands of the Gissar Valley have been identified and grouped into separate classes. The actual areas of irrigated lands of the Gissar Valley were determined on the basis of multispectral satellite images from Landsat 7 and Landsat 8 using the ArcGIS software. In order to develop recommendations for making optimal management decisions, the analysis of changes in the area of vegetation coverage on the territory of the Gissar Valley was carried out, and the dynamics of changes in the area of water/snow coverage on the territory of the valley for the period from 2010 to 2019 was studied.

 Ключевые слова: мониторинг земель, орошаемые земли, геоинформационные технологии, спутниковые снимки, многоспектральный анализ, Гиссарская долина, Республики Таджикистан

Keywords: land monitoring, irrigated lands, geoinformation technologies, satellite images, multispectral analysis, Gissar Valley, Republic of Tajikistan 

По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организацией Объединённых Наций (ФАО) территория Республики Таджикистан составляет 14,1 млн. га, однако сельскохозяйственные угодья занимают только 4,7 млн. га или 28% (на начало 2020 г.). Из общей площади земель сельскохозяйственного назначения на пашню приходится 15%, под многолетними насаждениями отведено 3%, остальные 82% — это пастбища и сенокосы [1].  В 2018 г. общая численность населения страны выросла до 9,1 млн. чел. (прирост – 52% по сравнению с 1998 г.), в том числе численность сельского населения за 20-летний период выросла с 4,4 до 6,6 млн. чел., поэтому в стране усиливается дефицит качественных земель для сельскохозяйственного производства.

Другим лимитирующим основным фактором развития земледелия в Таджикистане является орошение.  В советский период площадь орошаемых земель увеличивалась с 300 тыс. га в 1950 г. до 714 тыс. га в 1990 г. После 1990 г., когда страна стала независимым государством, рост площадей орошаемых земель сократился и на начало 2020 г. насчитывалось 747 тыс. га. 

Объектом исследования являются орошаемые земли Гиссарской долины, которая проходит с востока на запад вдоль южных склонов Гиссарского хребта и на северной границе Хатлонской области (рис.1). Площадь долины при длине около 100 км и ширине до 20 км в середине округляется до 200 тыс. га, что составляет примерно 30% орошаемых земель Таджикистана. Поэтому, в развитии орошаемого земледелия и сельскохозяйственного производства в целом, Гиссарская долина играет особую роль.

Исходя из технического оснащения, ирригационные системы Таджикистана подразделяются на несколько категорий: современные оросительные системы; оросительные системы с магистральными каналами без антифильтрационного покрытия и отсутствием гидротехнических сооружений; оросительные системы с восстановленными сетями и крупными магистральными каналами; оросительные системы, которые недостаточно оборудованы.

По оптимистическим оценкам автора не более 40% ирригационных систем страны позволяют осуществить внедрение новых технологий, например, таких как подземное и капельное орошение, которые позволили бы существенно повысить производственно-экономические показатели эффективности ирригации. Для перехода к новым технологиям необходимо провести комплекс мер, включая всеобщую инвентаризацию оросительных систем, и осуществить интегрированное управление земельными и водными ресурсами на основе мониторинга орошаемых земель с использованием ГИС-технологий и принципов «умного землеустройства» [2-5].

Негативные процессы, возникающие на орошаемых землях Гиссарской долины, можно сгруппировать в следующие классы: природный, техногенный, социальный; в свою очередь каждый из предыдущих классов подразделяется на следующие: детальный, локальный, региональный, субрегиональный и государственный.

Информационное обеспечение оценки состояния земель должно базироваться на совокупности информационных систем, отражающие состояние всей природной среды. Учитывая, что общее число показателей мониторинга может достигать 350 и более, необходимо их сформировать в наиболее значимые группы показателей для выполнения мониторинга орошаемых земель Гиссарской долины с применением геоинформационных систем [6].

Для проведения анализа состояния орошаемых земель Гиссарской долины выбраны основные факторы, оказывающие негативное влияние на состояние земель долины на региональном уровне, на основе которых был сделан выбор наиболее информативных показателей из групп регионального уровня на локальном уровне [7-9]. Для этого в первую очередь были определены фактические площади орошаемых земель Гиссарской долины на основе многоспектральных спутниковых снимков со спутника Landsat 7 и Landst 8 с помощью программного обеспечения ArcGis.

Для определения площади орошаемых земель были определены площади покрытия растительностью на территории Гиссарской долины с помощью анализа многоспектральных спутниковых снимков со спутника Landsat 7 и Landst 8 и программного обеспечения ArcGis по формуле, по которой определены значения в пределах от -1 до 1, при этом за области, покрытые растительностью, принимаются значения выше 0,2:

NDVI = (NIR-Red)/(NIR+Red),                                    (1)

где NIR – значения пикселов из ближнего инфракрасного канала, а Red – значения пикселов из красного канала. Формула этого индекса базируется на том, что в красной области спектра – Red (0,6-0,7 мкм) лежит максимум поглощения солнечной радиации хлорофиллом растениями, а в инфракрасной области – NIR (0,7-1,0 мкм) находится область максимального отражения клеточных структур листа.

Таким образом высокая фотосинтетическая активность, связанная с густой растительностью, ведет к меньшему отражению в красной области спектра и большему в инфракрасной. Отношение этих показателей друг к другу позволяет четко отделить растительные объекты от всех прочих [10-12]. В процессе этого анализа были получены карты NDVI на каждый месяц с 2010 по 2019 годы. Пример такой карты за 9 сентября 2019 года показан на рисунке 2.

На этом рисунке зеленым цветом показана густая растительность, а красным ее полное или почти полное отсутствие. Далее мы выделили по каждой карте только те пиксели, которые показывают растительность, то есть со значением выше 0,2 и проследили изменения в площади покрытия растительностью на протяжении 2010-2019 годов. На рисунке 3 показано изменение площади.

В результате проведенного анализа многоспектральных спутниковых снимков со спутника Landsat 7 и Landst 8 с помощью программного обеспечения ArcGis получены графики изменения площади растительности на сентябрь месяц каждого года с 2010 по 2019 и по каждому месяцу по годам с 2010 по 2019 (рис.4).

Следующим этапом в проведении исследований было определение площади покрытия водой на территории Гиссарской долины с помощью анализа многоспектральных спутниковых снимков по формуле, в пределах значений от -1 до 1, при этом за области, покрытые водой, принимаются значения выше 0:

MNDWI = (Green – SWIR) / (Green + SWIR),                    (2)

где Green – значения пикселов из зеленого канала, а SWIR – значения пикселов из коротковолнового инфракрасного канала. Данная формула создана на основании того, что коротковолновые инфракрасные полосы более чувствительны к содержанию влаги как в почве, так и в растительности, и в комбинации с зеленым каналом позволяют достаточно надежно отделить водно-болотных угодий от сухих земель. В процессе этого анализа мы получили карты MNDWI на каждый месяц с 2010 по 2019 годы. Пример такой карты за 9 сентября 2019 года показан на рисунке 5.

На этом рисунке отмечены водные ресурсы, остальная территория представляет собой высокую степень их отсутствия.

Далее мы выделили по каждой карте только те пиксели, которые показывают воду, то есть со значением выше 0 и проследили изменения в площади покрытия водой на протяжении 2010-2019 годов.

На рисунке 6 показано изменение площади покрытия водой каждый сентябрь с 2013 по 2019 год.

На рисунке 7 представлены графики изменения площади покрытия водой за каждый месяц с 2010 по 2019 год и за каждый месяц в 2019 году, соответственно.

Следующим этапом было определение участков, относящихся к орошаемым землям с помощью полученных данных по растительности и покрытия водой. В результате, нами получены данные о площади покрытия водой и площади орошаемых земель за период с 2010 по 2019 годы.

Таким образом анализ многоспектральных спутниковых снимков позволил оценить общее состояние орошаемых земель Гиссарской долины Республики Таджикистана для последующего принятия эффективных управленческих решений.

Список источников

1. Food and Agriculture Organization Corporate Statistical Database [Электронный ресурс] / – URL: https://www.fao.org/faostat/en/#home (дата обращения: 01.11.2021).
2. Volkov S.N., Shapovalov D.A., Nilipovskiy V.I. International scientific integration in the field of land management: experience and prospects. В сборнике: Scientific research of the SCO countries: synergy and integration. Proceedings of the International Conference. 2020. С. 27-35.
3. Волков С.Н., Шаповалов Д.А., Нилиповский В.И. Международная интеграция в области землеустройства – новые подходы и перспективы / С.Н. Волков, Д.А. Шаповалов, В.И. Нилиповский // Землеустройство, кадастр и мониторинг земель. – 2020. – № 10 (189). – С. 5–13.
4. Minh L.Le., Van T.N., Nilipovskiy V. Geoinformation technologies in land management: application and development trends // 20th International Multidisciplinary Scientific GeoConference SGEM 2020. – Sofia, 2020. – Scopus – Рp. 499–506.
5. Нилиповский В.И., Алиев Н.Н. Использование ГИС-технологий для мониторинга орошаемых земель: опыт и перспективы // Материалы международной научно-практической конференции «Адаптация сельскохозяйственной отрасли к изменениям климата: проблемы и пути их решения», посвящённой 30-летию государственной независимости Республики Таджикистан и 90-летию со дня основания Таджикского аграрного университета имени Шириншоха Шотемура 20 октября 2021 года. Сборник научных статей. – Душанбе, 2021. – С. 334 – 338.
6. Лепехин П.П. Информационно-моделирующая система для решения региональных экологических проблем / А.А. Мурашева, П.П. Лепехин. // Науки о Земле.- 2015. – №. 1. – С. 24-32.
7. Мурашева, А.А. Формирование комплексной информационной системы природопользования региона / А.А. Мурашева // Аграрная наука. – 2005. – №8. – С. 9–12.
8. Рахмихудоев Г., Алиев Н.Н. Геоинформационная система ведения локального мониторинга эколого-мелиоративного состояния орошаемых земель Гиссарской долины Республики Таджикистан / Г. Рахмихудоев, Н.Н. Алиев // Землеустройство, кадастр и мониторинг земель. – 2017. – №1. – С. 89–92.
9. Васильев И.А. Актуализация показателей государственного мониторинга земель для оптимизации землепользования в сельском хозяйстве // И.А. Васильев. Дис. 25.00.26 – Землеустройство, кадастр и мониторинг земель. – М.:2013, 166с.
10. Ахмадов Х.М., Гулмахмадов Д. К., Некушоева Г., Хисайнов Н. Проблемы опустынивания и пути их решения в Таджикистане // Доклады ТАСХН, Душанбе, 2006. – № 9-10. – С. 59-65.
11. Бондур В.Г. Аэрокосмические методы и технологии мониторинга нефтегазоносных территорий и объектов нефтегазового комплекса // Исследование Земли из космоса, 2010. – С. 3-17.
12. ШаповаловД.А. Методические основы мониторинга земель: учебное пособие / Д.А. Шаповалов, П.В.Клюшин, A.A. Мурашева. М., 2010. – 238 c.

References

1. Food and Agriculture Organization Corporate Statistical Database – URL: https://www.fao.org/faostat/en/#home (accessed: 01.11.2021).
2. Nilipovskij V.I., Aliev N.N. Ispol’zovanie GIS-tehnologij dlja monitoringa oroshaemyh zemel’: opyt i perspektivy // Materialy mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii «Adaptacija sel’skoho-zjajstvennoj otrasli k izmenenijam klimata: problemy i puti ih reshe-nija», posvjashhjonnoj 30-letiju gosudarstvennoj nezavisimosti Respubliki Tadzhikistan i 90-letiju so dnja osnovanija Tadzhikskogo agrarnogo univer-siteta imeni Shirinshoha Shotemura 20 oktjabrja 2021 goda. Sbornik nauch-nyh statej. – Dushanbe, 2021. – P. 334 – 338. [in Russian]
3. Lepehin P.P. Informacionno-modelirujushhaja sistema dlja reshenija regional’nyh jekologicheskih problem / A.A. Murasheva, P.P. Lepehin. // Nauki o Zemle.- 2015. – №. 1. – P. 24-32. [in Russian]
4. Volkov S.N., Shapovalov D.A., Nilipovskiy V.I. International scientific integration in the field of land management: experience and prospects // Scientific research of the SCO countries: synergy and integration. Proceedings of the International Conference. 2020. P. 27-35.
5. Volkov S.N., Shapovalov D.A., Nilipovskij V.I. Mezhdunarodnaja integracija v oblasti zemleustrojstva – novye podhody i perspektivy / S.N. Volkov, D.A. Shapovalov, V.I. Nilipovskij // Zemleustrojstvo, ka-dastr i monitoring zemel’. – 2020. – № 10 (189). – P. 5–13. [in Russian]
6. Minh L.Le., Van T.N., Nilipovskiy V. Geoinformation technologies in land management: application and development trends // 20th International Multidisciplinary Scientific GeoConference SGEM 2020. – Sofia, 2020. – Scopus – Рp. 499–506.
7. Murasheva, A.A. Formirovanie kompleksnoj informacionnoj si-stemy prirodopol’zovanija regiona / A.A. Murasheva // Agrarnaja nauka. – 2005. – №8. – P. 9–12. [in Russian]
8. Rahmihudoev G., Aliev N.N. Geoinformacionnaja sistema vedenija lokal’nogo monitoringa jekologo-meliorativnogo sostojanija oroshaemyh zemel’ Gissarskoj doliny Respubliki Tadzhikistan / G. Rahmihudoev, N.N. Aliev // Zemleustrojstvo, kadastr i monitoring zemel’. – 2017. – №1. – P. 89–92. [in Russian]
9. Vasil’ev I.A. Aktualizacija pokazatelej gosudarstvennogo monitoringa zemel’ dlja optimizacii zemlepol’zovanija v sel’skom hozjajstve // I.A. Vasil’-ev. Dis. 25.00.26 – Zemleustrojstvo, kadastr i monitoring zemel’. – M.:2013, 166p. [in Russian]
10. Ahmadov H.M., Gulmahmadov D. K., Nekushoeva G., Hisajnov N. Problemy opustynivanija i puti ih reshenija v Tadzhikistane // Doklady TASHN, Dushanbe, 2006. – № 9-10. – P. 59-65. [in Russian]
11. Bondur V.G. Ajerokosmicheskie metody i tehnologii monitoringa neftegazonosnyh territorij i ob#ektov neftegazovogo kompleksa // Is-sledovanie Zemli iz kosmosa, 2010. – P. 3-17. [in Russian]
12. Shapovalov D.A. Metodicheskie osnovy monitoringa zemel’: uchebnoe posobie / D.A. Shapovalov, P.V. Kljushin, A.A. Murasheva. M., 2010. – 238 p. [in Russian]

Для цитирования: Алиев Н.Н. Мониторинг орошаемых земель Гиссарской долины Республики Таджикистана на основе анализа многоспектральных спутниковых снимков // Московский экономический журнал. 2021. № 10. URL: https://qje.su/nauki-o-zemle/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-10-2021-48/ 

© Алиев Н.Н., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 10.

Научная статья

Original article

УДК 339.13

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10625

ОБЗОР РЫНКА МОБИЛЬНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ

OVERVIEW OF THE MOBILE APPLICATIONS MARKET 

Теруков Иван Станиславович, аспирант, НОЧУ ВО «Московский финансово-промышленный университет «Синергия», г. Москва, Россия, ivan-teruk@yandex.ru, SPIN-код: 3223-1534, ORCID 0000-0003-3022-2846

Terukov Ivan, Graduate student, Moscow financial and industrial University «Synergy», Moscow,Russia, ivan-teruk@yandex.ru, SPIN code: 3223-1534, ORCID 0000-0003-3022-2846

Аннотация. В работе изучается рынок мобильных приложений – его составляющие, крупнейшие игроки и факторы изменений. Как и многие другие высокотехнологичные индустрии, рынок мобильных приложений представляется многим весьма динамичным, склонным к высокому уровню эластичности и быстрой адаптация к изменению спроса пользователей. По этой причине постоянный мониторинг новых тенденций представляет высокую актуальность как для исследователей-экономистов, так и для инвесторов и предпринимателей. Однако, какие именно причины создают условия для формирования и развития рынка приложений именно в таком формате?  Цель исследования заключается в поиске факторов и подтверждений высокой динамичности, доходности и конкурентности рынка мобильных приложений. Ставятся задачи оценить маркетинговые стратегии, привести типологию коммерческих мобильных приложений, изучить ключевые тренды и изменения, связанные с техническим прогрессом, а также рассмотреть крупнейших игроков на рынке. Кроме того, важно критически оценить экономическое влияние пандемии на данный рынок, поскольку подобные кризисы позволяют увидеть адаптационные возможности рынка и изменчивость спроса потребителей. Методом работы является маркетинговый и экономический анализ, а в качестве эмпирического материала выступают количественные данные о различных рынках мобильных приложений и о реальных производственный и маркетинговых практиках его игроков. В результате были получены выводы о характере и состоянии глобального и российского рынков, основных каналах финансирования и продвижения мобильных продуктов, а также представлены основные технологические тренды, связанные с изменениями в отрасли и предоставляемых цифровых продуктах.

Abstract. This paper explores the mobile applications market – its constituents, major players and factors of change. Like many other high-tech industries, the mobile applications market is seen by many as very dynamic, prone to high levels of elasticity and quick adaptation to changes of the users demand. For this reason, constant monitoring of new trends is of high relevance for both economic researchers and entrepreneurs. However, what are the exact reasons creating the conditions for the formation and development of the application market? The purpose of the study is to search for factors and arguments of the high dynamism, profitability and competitiveness of the mobile application market. The tasks are to evaluate marketing strategies, bring a typology of commercial mobile applications, study key trends and changes associated with technical progress, and also consider the largest players in the market. In addition, it is important to critically assess the economic impact of a pandemic on a given market, as crises like this reveal the adaptive capacity of the market and the volatility of consumer demand. The method of work is marketing and economic analysis, while the empirical material is quantitative data on various markets for mobile applications. As a result, conclusions were drawn about the nature and state of the global and Russian markets, the main channels for financing and promoting mobile products, and also presented the main technological trends associated with changes in the industry of digital products.

Ключевые слова: мобильные приложения, инновации, мобильные технологии, цифровой маркетинг, современный бизнес

Keywords: mobile applications, innovations, digital technologies, digital marketing, modern businesses 

Введение 

Очевидно, что в ближайшем будущем роль и количество мобильных приложений будет неуклонно расти, вместе и с их ролью в жизни людей. Следуя за техническим прогрессом, приложения постоянно совершенствуются и становятся пригодными для самых разных функций и задач. Естественным образом эти тенденции отражаются и на состоянии глобального рынка приложений. Так, в 2020 году объем мирового рынка приблизился к 170 миллиардам долларов и будет неуклонно расти [21]. Ежегодный рост рынка оценивается в 20%, что является одним из самых динамичных показателей сравнительно других сфер [21]. Российский же сегмент составляет около одного миллиарда долларов и характеризуется одним из самых высоких темпов роста [8]. С точки зрения конечных потребителей, мобильные приложения становятся главным каналом доступа к информации. Так, эксперты отмечают, что рядовой пользователь использует телефон около 4 часов в день и при этом 90% этого проводится в приложениях. А общее количество доступных для скачивания приложений исчисляется миллионами: 3 миллиона для пользователей Андроид и около 4.5 для владельцев устройств с iOS [18]. Эти цифры говорят о неуклонном росте рынка мобильных приложений, их вариативности и технической сложности.

В данной работе рассматривается р. Цель работы заключается в получении комплексного представления о текущем статусе и уровне развития индустрии мобильных приложений, а также прогнозировании новых возможностей и вызовов для него. Для достижения этой цели изучается эмпирический материал как о глобальном, так и о российском рынке. Приводится классификация приложений, анализируются различные маркетинговые стратегии по их продвижению, а также рассматриваются основные инновации и технологические тренды, которые происходят в отрасли. Кроме того, будет изучен опыт и практики крупнейших компаний, занимающихся развитием мобильного бизнеса.

1. Мобильные приложения как продукт

1.1 Классификация приложений

Начать изучение рынка мобильных приложений стоит с их классификации, поскольку они довольно сильно отличаются между собой назначением, а потому уровень спроса, и популярность отдельных категорий приложений значительно выше, чем других.

Если говорить о функциональной составляющей, то приложения чаще всего делят на следующие типы:

• Игровые приложения
• Обучающие приложения
• Социальные сети
• Контентные сервисы
• Промо-приложения
• Государственные и коммунальные услуги

Самым массовым сегментом являются игровые приложения. Их доля от общего числа на рынке составляет порядка 20-25% [7]. Но при это далеко не все пользователи в принципе используют мобильные устройства для игр, только 66% владельцев смартфонов скачивают игры. При этом практически 96% всех пользователей активно загружают социальные сети, мессенджеры и браузеры [7]. Поэтому такую популярность игрового сегмента создают пользователи, имеющие сразу несколько игровых приложений на одном устройстве.

С технической точки зрения мобильные приложения могут отличатся по типу разработки. Так, первым типом являются нативные приложения, которые и являются самыми массовыми [2]. Они установляются на само мобильное устройство и становятся доступными при нажатии на иконку. Установка происходит только через системные приложения Play Market на Android или App Store на iOS. Они будут функционировать только на устройствах, имеющих соответствующую операционную систему. При этом, будучи установленными на физический носитель, для их работы не обязательно требуется интернет, если приложение не подразумевает его использование.

 Противоположным типом являются веб-приложения. Они не требуют установки на само устройство, а доступны на сайтах – поэтому они являются кроссплатформенными и не требуют конкретной операционной системы, но по своему определению не могут работать без интернет-подключения [2]. Примечательно, что существуют и гибридные приложения, которые создаются без привязки к типу ОС, выглядят как нативные приложения, однако используют веб-интерфейс. Такое решение чаще всего используется для быстрого и менее затратного запуска нового продукта, так как не требуется разработка для каждой операционной системы.

Немаловажным элементом любого приложения является схема его монетизации. Не стоит забывать, что мобильное приложение всегда является рыночным продуктом, а потому оно создано для получения прибыли. Конечно же существуют и исключения, когда приложения создается не на коммерческой основе, а, например, для предоставления государственных сервисов или информирования. В российских реалиях самым узнаваемым приложением такого типа является «Госуслуги» [1]. Также существуют системные приложения, которые встроены в мобильное устройство для реализации его базовых функцией, например, набора смс-сообщений, звонков или просмотра календаря. Но при этом подавляющее большинство приложений являются коммерческими, и по типу извлечения прибыли их можно разделить на следующие виды [1]:

• С бесплатным основным функционалом и платными дополнительными функциями
• Основанные на системе платной подписки для пользователей
• Размещающие рекламу на платной основе

Издержки на создание приложения и прибыль для владельцев должны компенсироваться за счет одной сторон, которая существует на рынке. И на практике чаще всего прибыль приносит рекламодатель, размещающий рекламу на базе приложения, которое само по себе является бесплатным. Этот и другие подходы к монетизации приложений во многом отсылают к существующим маркетинговым стратегиям на рынке, поэтому давайте более подробно разберем их в следующем параграфе.

1.2. Основные маркетинговые стратегии

Стратегия по продаже рекламных услуг в приложении при его бесплатном функционале для пользователя имеет определенные риски. Эксперты говорят, что усталость от рекламы является второй по распространенности причиной для удаления приложения [3]. Первой же является нехватка места на накопителе. При этом такой риск не пугает диджитал-предпринимателей, потому что около 90% всех приложений на рынке являются бесплатными – а, следовательно, приносят доход владельцам через рекламу [3]. Пропорционально росту рынка мобильных приложений растет и рынок рекламы, поскольку схема с размещением рекламы является самым частым сценарием.

Однако, не все владельцы приложений заинтересованы в размещении рекламы. Подходы к реализации мобильного приложения могут сильно отличаться между компаниями с различным типом продуктов. Существуют компании, чей главный и единственный продукт – это сам функционал приложения. Например, социальные сети, мессенджеры или даже Uber. Но есть и компании, которые ведут традиционный бизнес по продаже товаров и услуг – например, сотовые операторы и розничные сети. Для них мобильное приложение выступает лишь каналом коммуникации с клиентами, поэтому в их интересах создавать простые и лаконичные приложения без какой-либо рекламы [4].

Но независимо от типа продукта, все владельцы мобильных приложений заинтересованы в привлечении внимания к своему детищу. Комплексная маркетинговая стратегия обязательно включает в себя этап исследования аудитории. При изучении рынка разработчики пытаются ответить на следующие вопросы: Кто выступает целевой аудиторией нашего приложения? Как привлечь и удержать эту аудиторию? Кто наши конкуренты и как они привлекают аудиторию к своим приложениям? При этом сбор данных о пользователях и их реакции на приложение не заканчивает никогда, а наоборот налаживается получение обратной связи [11]. Постоянно анализируются комментарии о приложении, составляется демографический портрет среднего пользователя, а также оптимизируется само приложение.

При этом чаще всего делается мощный упор именно на первичное привлечение большого числа пользователей. Для этой цели зачастую используются социальные сети, где комбинируется сразу несколько методов коммуникации с целевой аудиторией [19]. Это могут быть как массовые рассылки информационных сообщений, так и настроенная таргетированная реклама, а также создание тематических сообществ, которые пересекаются с тематикой продвигаемого мобильного приложения. Последняя стратегия реализуется через наполнение страниц сообществ интерактивным контентом: записями в блогах, конкурсами и розыгрышами призов, обсуждениями и развлекательным контентом [9]. Кроме того, важно позволить пользователям простым путем делиться данными из приложения в их собственных социальных сетях. Например, публиковать достижения в играх или делиться рисунками из приложения для рисования.

Еще одним немаловажным маркетинговым инструментом является привлечение влиятельных лиц [9], которых в российской цифровой среде иногда называют «инфлюенсерами». Привлечение знаменитостей к продвижению товара не является чем-то новым, а потому предусматривает уже наработанные в прошлом стратегии и для рынка мобильных приложений. Так, помимо прямых рекламных кампаний с привлечением знаменитостей, можно внедрять продакт-плейсмент – использование определенного товара звездами в рядовых ситуациях, с которыми может столкнуться, и потенциальная целевая аудитория [10]. Например, знаменитости могут демонстрировать, какое мобильное приложение они используют для заказа еды или покупки билетов на самолет. Еще одним сценарием с привлечением звёзд является распространение ими бонусов, подарков или скидок в приложении через систему промокодов [10]. В том или ином случае механизм привлечения новой аудитории к приложению строится на конвертировании доверия и интереса потенциальных пользователей к влиятельному лицу в интерес к мобильному приложению.

Не последним элементом маркетинга мобильных приложений является создание целевой страницы с информацией о приложении – или так называемого, лендинга. По большому счету она представляет собой лаконичный веб-сайт, на котором приводится основная информация о приложении и о преимуществах его использования [5]. Целевая страница служит визитной карточкой приложения, которая в идеале должна привести к скачиванию последнего пользователем. Как правило, пользователи попадают на целевую страницу, переходя по ссылке из рекламных рассылок, социальных сетей или же через поиск в интернете [5]. Данные о действиях пользователя на целевой странице позволяют судить о ее эффективности. Например, анализируется количество скачиваний приложения, осуществленных через ссылку на странице, или же длительность нахождения пользователя на странице [5]. Сама целевая страница наполняется не только информацией о мобильном продукте, но и аргументами для его установки. Например, кричащие заголовки или обоснование уникальных свойств товара. Плюс, часто размещаются отзывы других пользователей, фотографии, анимации и видео, рассказывающие о пользе приложения.

Все эти компоненты позволяют увеличить эффективность продвижения мобильного приложения и привлечь большее количество пользователей. Однако важно понимать, что маркетинговые стратегии могут меняться под воздействием технологического развития.

2. Инновации и тренды в сфере мобильных приложений

2.1. Внедрение новых технологий

Технологии мобильных приложений растут вместе с техническим совершенствованием мобильных телефонов и всей сферы информационных технологий в целом.

Ярчайшим событием этого года стал запуск 5G сетей по всему миру. Вместе с доступностью этой сети растет и количество мобильных устройств, поддерживающих ее. Возрастание скорости передачи данных в более, чем 100 раз по сравнению с сетью предыдущего поколения 4G гарантированно приведет к большим инвестициям в технологии передачи 4К изображения, моделированию 3D-объектов, а также развитию приложений с использованием виртуальной и дополненной реальности [15]. Последнее особенно актуально для игровых мобильных приложений, поскольку их доля является самой большой от общего количества доступных приложений. Будут использоваться технологии, интегрирующие изображение и камеры мобильных устройств [15]. Конечно, не только игровые технологии выиграют от такого развития – виртуальная реальность даст толчок телемедицине, туризму, образованию и электронной торговле. Каждая из этих отраслей сможет интегрировать технологии в свои приложения.

Для некоторых пользователей, в особенности владельцев бизнеса, возрастет актуальность облачных вычислений и облачных хранилищ данных. То же самое касается и корпоративных мобильных приложений, разрабатываемых большими компаниями для своих сотрудников [15]. Логичное развитие получат и приложения для контроля беспилотных летательных средств, поскольку технологии геолокации становятся все более точными с каждым годом.

Такое бурное развитие безусловно создаст новые вызовы, к которым будет необходимо адаптироваться всем участникам рынка. Одним из таких вызовов для мобильных разработчиков станут технологии телефонов со складным дисплеем. Данная техническая особенность может увеличить число складных смартфонов, а потому и создать новые задачи в адаптации приложений к такому формату [14]. Важно отметить, что возрастет и необходимость в обеспечении безопасности данных, поскольку все больше и больше персональных данных переходит в мобильные приложения. Например, мобильный банкинг и приложения бесконтактной оплаты счетов создают риск утечки личных данных [14].

При всем разнообразии и обилии путей технического прогресса, новые технологии закрепятся именно в тех сферах, где существует наибольший спрос. Верее всего стоит ожидать дальнейших инноваций в приложениях для коммуникации и в социальных сетях. Это следует из возрастающей покупательной способности поколения Z, которые при этом являются самой активной и постоянно растущей аудиторией социальных сетей [14]. Именно на этот сегмент мобильных приложений приходится больше всего спроса.  

2.2 Влияние пандемии

Пандемия коронавируса оказала существенное воздействие на уровень спроса на разных рынках товаров и услуг. Не стал исключением и рынок мобильных приложений, поэтому важно уточнить, как именно он изменился с начала этого периода. Предположительно, два условия оказались значительными для изменений в сфере приложений по всему миру: экономические факторы и меры социального дистанцирования. Во многом переход на дистанционный формат работы, образования, покупок и других привычных нам действий выступает сильным драйвером для рефакторинга рынка мобильных приложений [12].

Данные говорят о значительном всплеске популярности приложений для бизнеса и образования. Многие склонны объяснять такую закономерность мотивацией людей найти новую работу в период пандемии, ведь любой кризис не только приносит разорение, но вместе с ним и новые возможности [12]. Растущие возможности для удаленной работы действительно мотивируют людей осваивать новые профессии, чтобы сохранять большую мобильность и быть более гибкими в выборе места для проживания. К тому же рынок IT и телекоммуникаций лидирует по темпам роста в пандемию – очевидно из-за повышенного спроса на услуги связи и информационные системы [12]. Вместе с ростом рынка появляются и новые рабочие места, когда капитал постепенно переходит из наиболее пострадавших от пандемии отраслей, например туризма или традиционной сферы услуг.

Кроме образования и бизнеса пользователи мобильных устройств стали больше времени проводить в играх и социальных сетях. Как отмечали эксперты на конференции Google Think Apps 2020, прирост скачиваний мобильных игр в 17% и социальных сетей на 15% выпал на пик ограничительных мер весной 2020 года [22]. Но после ослабления карантина летом этот прирост сильно упал, так как появилось больше вариантов досуга вне дома, многие сотрудники вернулись к привычному формату работы, а общение в реальности стало более доступным. Ограничения также повлияли и на маркетинговые стратегии по продвижению приложений. Акцент существенно сместился на онлайн кампании и таргетированную рекламу для пользователей [22]. Настоящий бум произошел в области рекламы приложений доставки еды и электронной торговли.

Таким образом, пандемия стала условием, позволившим значительно увеличить прирост пользователей и количество скачиваний мобильных приложений практически всех направлений. Лидерами стали образовательные и игровые приложения, но падение испытали приложения для отпуска и туризма. Стоит признать, динамика пандемии и связанных с ней ограничений по передвижению спадет, что приведет рынок к нормализации темпов роста и возвращению к показателям близким к доковидной эпохе.

2.3 Обзор передовых компаний на рынке

Об успешности компаний на рынке мобильных приложений можно судить по рейтингу самых скачиваемых и доходных приложений. Уже продолжительное время рейтинг уверенно возглавляет видео-сервис TikTok, а следом за ним идут социальные сети Facebook, Whatsapp, Instagram и Facebook Messenger [17]. Примечательно, что вся эта четвёрка социальных сетей находится в собственности компании Facebook, которая недавно объявила о переименовании в компанию Meta. Доход столь крупной компании с весьма диверсифицированным портфелем мобильных приложений составил около 70 млрд долларов за 2020 год – при этом такой уровень дохода на 97% получен от рекламы [20]. Одним интересным феноменом последних лет стала американская компания Clubhouse, которая запустила одноименное приложение с функцией голосовой социальной сети. Такое новшество произвело фурор на рынке социальных сетей, что позволило компании в короткие сроки привлечь несколько млрд долларов.

Однако не только западные и европейские компании занимают лидирующие позиции на мировом рынке. Например, некоторые азиатские компании лидируют по объемам выручки и количеству пользователей в сфере мобильных игр. Так, крупный китайский холдинг Tencent, владеющий несколькими всемирно известными игровыми приложениями PUBG Mobile и Honors of Kings, занял первое место в глобальном рейтинге компаний-разработчиков игр по промежуточным итогам 2021 года [13]. Сразу за ним на втором месте верхушки рейтинга находится еще одна китайская компания NetEase. А замыкает тройку ирландская компания Playrix, созданная двумя предпринимателями с российскими корнями. К слову, российские компании в рейтинге по этому направлению не попали в топ-50, но подошли достаточно близко. Так, Mail.Ru Group заняла 51 место, имея в своем активе не только социальную сеть VK, но и множество мобильных игр [13].

В целом российский же рынок, как уже было отмечено ранее, очень динамичный и быстрорастущий. Россияне все проводят в мобильных приложениях все больше времени и приносят владельцам цифрового бизнеса доход в виде платы за подписки или от просмотра размещенной рекламы. Таким образом, среди россиян наибольшую популярность имеют приложения Whatsapp, Instagram, Сбербанк Онлайн, ВКонтакте, а также Одноклассники и TikTok [16]. Очевидно, что не все из этих приложений принадлежат отечественным компанией

Однако не всем компаниям приходится проходить долгий путь от поиска идеи, разработки приложения и его коммерческого запуска. Зачастую на рынке производителей мобильных приложений используется стратегия поглощений – когда большие холдинги и IT-компании покупают готовые и успешно функционирующие продукты и интегрируют их в свои экосистемы. Ярчайшим примером является Google, который владеет самым большим количеством мобильных приложений в мире и имеет собственные системы финансирования успешных стартапов с дальнейшей перспективой их покупки [6]. А одним из самых известных поглощений за последние годы стала покупка приложения Instagram другим IT-гигантом Facebook.

Заключение

Современные мобильные устройства практически полностью выполняют свои функции через различные мобильные приложения. Сложившиеся целую индустрию, в которой участвуют разработчики мобильных приложений, специалисты по их продвижению и рекламе, а также сами пользователи. В рамках этого обзора мы убедились в том, что рынок приложений крайне динамичен, предельно конкурентен и насыщен инвестициями в самые передовые технологии. Большое разнообразие функций, реализуемых с помощью мобильных приложений, позволяет цифровым предпринимателям реализовывать самые разные идеи в своей нише.

Также глобальная ситуация с пандемией продемонстрировала, что сфера мобильных приложений быстро подстраивается под нужды людей и социальную реальность. С каждом годом сокращается разрыв между формированием бизнес-идеи приложения, его разработкой и загрузкой в сеть. Как правило, приложения идут рука об руку с технологиями рекламы во всемирной сети. Реклама служит как непосредственному привлечению внимания к новым приложениями, так и схемой для получения прибыли – потому что большинство разработчиков предпочитает получить прибыль от размещения рекламы в приложениях. Такая стратегия получения прибыли работает как для маленьких частных компаний по разработке, так и для больших технологический корпораций, например Facebook.

Нет сомнений в том, что в ближайшие годы рынок мобильных приложений сохранит свои черты и будет привлекать новых предпринимателей с самыми разными цифровыми продуктами. Большие перспективы возникают с проникновением таких инновационных технологий как высокоскоростная сеть 5G, виртуальная реальность и искусственный интеллект. Их повсеместное распространение сделает мобильные приложения еще более сложными, но в то же время совершенными для потребителя.

Список источников

1. Брозгунова Н. П. Обзор актуальных средств и методик разработки мобильных приложений //Наука и Образование. – 2021. – Т. 4. – №. 2.
2. Ишмуратов Д. С., Хисаметдинов Ф. З. Обзор технологий разработки мобильных приложений // Редакционная коллегия. – 2021. – С. 234-236. DOI: 34684/ek.up.p.r.2020.11.01.010
3. Напалкова А. А., Локша А. В., Савостина С. Е. Факторы, влияющие на взаимодействие потребителей с брендированными мобильными приложениями //Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2019. – Т. 8. – №. 4 (29). DOI: 10.26140/anie-2019-0804-0064
4. Новикова У. К., Рыбкина Н. М. Инновационные технологии в зарубежных странах и в российской федерации //Инновационная экономика и современный менеджмент. – 2021. – №. 3. – С. 40-44.
5. Goyal N. et al. Designing for mobile experience beyond the native ad click: Exploring landing page presentation style and media usage //Journal of the Association for Information Science and Technology. – 2018. – Т. 69. – №. 7. – P. 913-923. DOI:10.1002/asi.24016
6. Khan M., Fernandes G., Maes P. Users Want Diverse, Multiple, and Personalized Behavior Change Support: Need-Finding Survey //International Conference on Persuasive Technology. – Springer, Cham, 2021. – P. 245-255. DOI: 10.1007/978-3-030-79460-6_20
7. Smutkupt P., Krairit D., Esichaikul V. Mobile marketing: Implications for marketing strategies //International Journal of Mobile Marketing. – 2010. – Т. 5. – №. 2. DOI:10.1108/13555851211259016
8. Wai Lai I. K., Liu Y. The effects of content likeability, content credibility, and social media engagement on users’ acceptance of product placement in mobile social networks //Journal of theoretical and applied electronic commerce research. – 2020. – Т. 15. – №. 3. – P. 1-19. DOI:10.4067/S0718-18762020000300102
9. Watson C., McCarthy J., Rowley J. Consumer attitudes towards mobile marketing in the smart phone era //International Journal of Information Management. – 2013. – Т. 33. – №. 5. – P. 840-849. DOI:10.1016/j.ijinfomgt.2013.06.004
10. Как Covid-19 повлиял на рынок мобильных приложений? URL: https://vc.ru/marketing/162405-kak-covid-19-povliyal-na-rynok-mobilnyh-prilozheniy (дата обращения: 30.10.2021)
11. Названы лидеры рынка мобильных приложений. URL: https://www.vesti.ru/hitech/article/2518626 (дата обращения: 27.11.2021)
12. Обзор последних тенденций в разработке мобильных приложений. URL: https://woxapp.com/ru/our-blog/the-latest-trends-in-the-development-of-mobile-applications/ (дата обращения: 30.11.2021)
13. Основные тренды в создании мобильных приложений. URL: https://vc.ru/future/232862-osnovnye-trendy-v-sozdanii-mobilnyh-prilozheniy-2021-2022gg (дата обращения: 30.11.2021)
14. Россияне потратили в мобильных приложениях $1,33 млрд и 94 млрд часов в 2020 году URL: https://incrussia.ru/news/consumer-spend-of-1-33-billion/ (дата обращения: 27.11.2021)
15. Самые скачиваемые приложения – App Annie. URL: https://www.forbes.com/sites/johnkoetsier/2021/07/15/top-10-apps-by-downloads-and-revenue-q2-2021-report/?sh=3b8448453295 (дата обращения: 27.11.2021)
16. Статистика мобильных приложений 2021: загрузки, тренды и доходность индустрии. URL: https://vc.ru/marketing/245003-statistika-mobilnyh-prilozheniy-2021-zagruzki-trendy-i-dohodnost-industrii (дата обращения: 27.10.2021)
17. Стратегия маркетинга приложений: семь полезных методов. URL: https://vc.ru/marketing/232640-strategiya-marketinga-prilozheniy-sem-poleznyh-metodov-primery (дата обращения: 30.11.2021)
18. Facebook’s net income from 1st quarter 2010 to 3rd quarter 2021. URL: https://www.statista.com/statistics/223289/facebooks-quarterly-net-income/ (дата обращения: 27.11.2021)
19. Russia App Market Statistics. URL: https://42matters.com/russia-app-market-statistics (дата обращения: 27.10.2021)
20. Here’s Why Google Just Spent $2.6 Billion to Buy a Startup You’ve Never Heard Of. URL: https://www.inc.com/jason-aten/heres-why-google-just-spent-26-billion-to-buy-a-startup-youve-never-heard-of.html (дата обращения: 27.11.2021)
21. Global Mobile Application Market, By Categories, By Platform, By End – User – Forecast to 2027. URL: https://www.marketresearchfuture.com/reports/mobile-application-market-4497 (дата обращения: 27.10.2021)
22. Think Apps Live: agenda. https://adsonair.withgoogle.com/events/think-apps-live-2020?_ga=2.191252650.1868513684.1635796606-1031635657.1635796606 (дата обращения: 27.11.2021)

References

1. Brozgunova N. P. Obzor aktual`ny`x sredstv i metodik razrabotki mobil`ny`x prilozhenij //Nauka i Obrazovanie. – 2021. – T. 4. – №. 2.
2. Ishmuratov D. S., Xisametdinov F. Z. Obzor texnologij razrabotki mobil`ny`x prilozhenij // Redakcionnaya kollegiya. – 2021. – S. 234-236. DOI: 10.34684/ek.up.p.r.2020.11.01.010
3. Napalkova A. A., Loksha A. V., Savostina S. E. Faktory`, vliyayushhie na vzaimodejstvie potrebitelej s brendirovanny`mi mobil`ny`mi prilozheniyami //Azimut nauchny`x issledovanij: e`konomika i upravlenie. – 2019. – T. 8. – №. 4 (29). DOI: 10.26140/anie-2019-0804-0064
4. Novikova U. K., Ry`bkina N. M. Innovacionny`e texnologii v zarubezhny`x stranax i v rossijskoj federacii //Innovacionnaya e`konomika i sovremenny`j menedzhment. – 2021. – №. 3. – S. 40-44.
5. Goyal N. et al. Designing for mobile experience beyond the native ad click: Exploring landing page presentation style and media usage //Journal of the Association for Information Science and Technology. – 2018. – Т. 69. – №. 7. – P. 913-923. DOI:10.1002/asi.24016
6. Khan M., Fernandes G., Maes P. Users Want Diverse, Multiple, and Personalized Behavior Change Support: Need-Finding Survey //International Conference on Persuasive Technology. – Springer, Cham, 2021. – P. 245-255. DOI: 10.1007/978-3-030-79460-6_20
7. Smutkupt P., Krairit D., Esichaikul V. Mobile marketing: Implications for marketing strategies //International Journal of Mobile Marketing. – 2010. – Т. 5. – №. 2. DOI:10.1108/13555851211259016
8. Wai Lai I. K., Liu Y. The effects of content likeability, content credibility, and social media engagement on users’ acceptance of product placement in mobile social networks //Journal of theoretical and applied electronic commerce research. – 2020. – Т. 15. – №. 3. – P. 1-19. DOI:10.4067/S0718-18762020000300102
9. Watson C., McCarthy J., Rowley J. Consumer attitudes towards mobile marketing in the smart phone era //International Journal of Information Management. – 2013. – Т. 33. – №. 5. – P. 840-849. DOI:10.1016/j.ijinfomgt.2013.06.004
10. Kak Covid-19 povliyal na ry`nok mobil`ny`x prilozhenij? URL: https://vc.ru/marketing/162405-kak-covid-19-povliyal-na-rynok-mobilnyh-prilozheniy (data obrashheniya: 30.10.2021)
11. Nazvany` lidery` ry`nka mobil`ny`x prilozhenij. URL: https://www.vesti.ru/hitech/article/2518626 (data obrashheniya: 27.11.2021)
12. Obzor poslednix tendencij v razrabotke mobil`ny`x prilozhenij. URL: https://woxapp.com/ru/our-blog/the-latest-trends-in-the-development-of-mobile-applications/ (data obrashheniya: 30.11.2021)
13. Osnovny`e trendy` v sozdanii mobil`ny`x prilozhenij. URL: https://vc.ru/future/232862-osnovnye-trendy-v-sozdanii-mobilnyh-prilozheniy-2021-2022gg (data obrashheniya: 30.11.2021)
14. Rossiyane potratili v mobil`ny`x prilozheniyax $1,33 mlrd i 94 mlrd chasov v 2020 godu URL: https://incrussia.ru/news/consumer-spend-of-1-33-billion/ (data obrashheniya: 27.11.2021)
15. Samy`e skachivaemy`e prilozheniya – App Annie. URL: https://www.forbes.com/sites/johnkoetsier/2021/07/15/top-10-apps-by-downloads-and-revenue-q2-2021-report/?sh=3b8448453295 (data obrashheniya: 27.11.2021)
16. Statistika mobil`ny`x prilozhenij 2021: zagruzki, trendy` i doxodnost` industrii. URL: https://vc.ru/marketing/245003-statistika-mobilnyh-prilozheniy-2021-zagruzki-trendy-i-dohodnost-industrii (data obrashheniya: 27.10.2021)
17. Strategiya marketinga prilozhenij: sem` polezny`x metodov. URL: https://vc.ru/marketing/232640-strategiya-marketinga-prilozheniy-sem-poleznyh-metodov-primery (data obrashheniya: 30.11.2021)
18. Facebook’s net income from 1st quarter 2010 to 3rd quarter 2021. URL: https://www.statista.com/statistics/223289/facebooks-quarterly-net-income/ (дата обращения: 27.11.2021)
19. Russia App Market Statistics. URL: https://42matters.com/russia-app-market-statistics (дата обращения: 27.10.2021)
20. Here’s Why Google Just Spent $2.6 Billion to Buy a Startup You’ve Never Heard Of. URL: https://www.inc.com/jason-aten/heres-why-google-just-spent-26-billion-to-buy-a-startup-youve-never-heard-of.html (дата обращения: 27.11.2021)
21. Global Mobile Application Market, By Categories, By Platform, By End – User – Forecast to 2027. URL: https://www.marketresearchfuture.com/reports/mobile-application-market-4497 (дата обращения: 27.10.2021)
22. Think Apps Live: agenda. https://adsonair.withgoogle.com/events/think-apps-live-2020?_ga=2.191252650.1868513684.1635796606-1031635657.1635796606 (дата обращения: 27.11.2021)

Для цитирования: Теруков И.С. Обзор рынка мобильных приложений // Московский экономический журнал. 2021. № 10. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-10-2021-47/

© Теруков И.С, 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 10.

Научная статья

Original article

УДК 631.92:631.47(571.51)

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10624 

ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА АГРОЛАНДШАФТОВ АЧИНСКОЙ ЛЕСОСТЕПИ

ASSESSMENT OF THE POTENTIAL OF AGROLANDSCAPES OF THE ACHINSK
FOREST-STEPPE

Бадмаева Софья Эрдыниевна, доктор биологических наук, зав кафедрой кадастра застроенных территорий и геоинформационных технологий ФГБОУ ВО «Красноярский государственный университет», Россия, г. Красноярск, s.bad55@ mail.ru

Кудрин Вадим Сергеевич, аспирант кафедры кадастра застроенных территорий и геоинформационных технологий ФГБОУ ВО «Красноярский государственный университет», Россия, г. Красноярск, s.bad55@ mail.ru

Badmaeva Sofia Erdinievna, Doctor of Biological Sciences, Head of the Department of Cadastre of Built-Up Territories and Geoinformation Technologies, FSBEI HE “Krasnoyarsk state agrarian university”, Russia, Krasnoyarsk, s.bad55@ mail.ru

Kudrin Vadim Sergeevich, Post-graduate student of the Department of Cadastre of Built-Up Territories and Geoinformation Technologies, FSBEI HE “Krasnoyarsk state agrarian university”, Russia, Krasnoyarsk, s.bad55@ mail.ru 

Аннотация. Установлено, что пределах лесостепной зоны Красноярского края выявлено 6 агроландшафтных областей и 23 агроландшафта. Представлены результаты исследований по оценке потенциала агроландшафтов Ачинской лесостепи Красноярского края. По агроклиматическому районированию выделяются два района: прохладный, достаточно увлажненный район (на территории подтайги), и умеренно-прохладный, достаточно увлажненный район – на территории лесостепи и кроме того, в придолинной части Ачинской лесостепи выделяется умеренно-прохладный, недостаточно увлажненный район. Почвенный покров сформирован из фоновых выщелоченных и оподзоленных черноземов. По периферии зоны развиты серые лесные оподзоленные почвы. К отрицательным формам рельефа приурочены луговые, пойменные, болотные, солончаковые почвы. Пестрота почвенного покрова обусловлено различными факторами: микрорельефом, характером почвообразующих пород, микроклиматом, гидротермическим режимом и т.д. По результатам исследований сельскохозяйственного потенциала агроландшафтов Ачинской лесостепи установлено, что содержание гумуса в верхних слоях почвы характеризуется как высокое и постепенно снижаясь с глубиной от среднего до низкого уровня, легкогидролизуемого азота в верхних слоях почвы высокое, в нижележащих слоях – очень низкое. Содержание подвижных форм фосфора и обменного калия– очень низкое.

Abstract. It has been established that 6 agrolandscape areas and 23 agrolandscapes have been identified within the Krasnoyarsk Territory zone. The results of studies on the assessment of agrolandscapes of the Achinsk forest-steppe of the Krasnoyarsk Territory are presented. According to agroclimatic zoning, two regions are distinguished: a cool, sufficiently humid region (on the territory of the subtaiga), and a moderately cool, sufficiently humid region – on the territory of the forest-steppe, and in addition, a moderately cool, insufficiently humid region is distinguished in the near-valley part of the Achinsk forest-steppe. The soil cover is formed from background leached and podzolized chernozems. On the periphery of the zone, gray forest podzolized soils are developed. Meadow, floodplain, boggy, and saline soils are confined to negative forms of relief. The diversity of the soil cover is due to various factors: microrelief, the nature of the parent rocks, microclimate, hydrothermal regime, etc. According to the results of studies of the agricultural potential of the agrolandscapes of the Achinsk forest-steppe, it was found that the humus content in the upper soil layers is characterized as high and gradually decreasing with depth from medium to low levels, easily hydrolyzable nitrogen in the upper soil layers is high, in the lower layers it is very low. The content of mobile forms of phosphorus and exchangeable potassium is very low.

Ключевые слова: агроландшафт, лесостепь, оценка потенциала,плодородие, гумус, поглотительная способность, подвижный фосфор, обменный калий

Keywods: agrolandscape, forest-steppe, potential assessment, fertility, humus, absorption capacity, mobile phosphorus, exchangeable potassium

Ачинская лесостепь входит в лесостепи Западной Сибири, которая является типично равнинной страной. Средняя абсолютная высота Западно – Сибирской равнины составляет 120 м. В плане устройства поверхности территории имеет вогнутую форму. В центральной части равнины располагается наиболее крупные низменности с абсолютной высотой от 50 до 100 м. Западно – Сибирская равнина однородна в геоструктурном отношении и расположена в пределах палезойской молодой платформы. На новейшем этапе развития на большей части территории испытала поимущественно отрицательные движения небольшой амплитуды (до 100 – 200 м) и только на отдельных участках центральной части, а также на окраинных, несколько приподнятых регионах, начиная со среднеплейстоценового времени – небольшое поднятие. В связи с этим на равнине преобладали процессы аккумуляции отложений различного генезиса [1, 2].

У каждого агроландшафта свои природные возможности в сельскохозяйственном производстве. Поэтому необходима оценка потенциала агроландшафтов Красноярского края для конкретного пользования на основе агроландшафтного районирования края. В пределах лесостепной зоны Красноярского края выявлено 6 агроландшафтных областей и 23 агроландшафта [3].

Ачинская лесостепь занимает около 5065 км²вытянута с запада на восток. Климат лесостепи относительно континентальный и засушливый по сравнению с северными территориями Западно – Сибирской равнины. Средняя годовая температура -0,2⁰С, средняя температура июля 18,1⁰С, января – 17,9⁰С. Продолжительность периода со среднесуточной температурой выше 10⁰С 105 – 110 дней. Суммы среднесуточных температур выше 10⁰С не превышает 1671 – 1697⁰ С. Годовое количество осадков варьирует от 375 до 435 мм, гидротермический коэффициент от 1,8 до 1,9, что свидетельствует о более влажном климате по сравнению с Канской лесостепью, где ГТК составляет 1,4. По агроклиматическому районированию выделяются два района: прохладный, достаточно увлажненный район (на территории подтайги), и умеренно-прохладный, достаточно увлажненный район – на территории лесостепи. Кроме того, в придолинной части Ачинской лесостепи выделяется умеренно-прохладный, недостаточно увлажненный район. Его особенностью является меньшее количество осадков в пониженных частях лесостепи, соответственно ГТК уменьшается (менее 1,2).

Почвенный покров сформирован из фоновых выщелоченных и оподзоленных черноземов. По периферии зоны развиты серые лесные оподзоленные почвы. Для этих почв характерен второй гумусовый горизонт. К отрицательным формам рельефа приурочены луговые, пойменные, болотные, солончаковые почвы. Сочетание разных почв на сравнительно небольших пространствах является особенностью почвообразования, присущей всем почвенным зонам, что характерно для земледельческой части Красноярского края. Пестрота почвенного покрова обусловлено различными факторами: микрорельефом, характером почвообразующих пород, микроклиматом, гидротермическим режимом и т.д. Эти факторы в большинстве случаев связаны с микрорельефом и с ним же перераспределение элементов питания растений, атмосферных осадков, грунтовых вод, растительный покров, тепловой режим [4,5].

В структуре почв пашни абсолютно преобладают черноземы (74,5%), а среди них – выщелоченные – 56,1%, обыкновенных – всего 4,4 %. Серые лесные почвы занимают 10,7% пашни, в основном это темно-серые – 9,1%. Светло-серые, как и дерново-подзолистые, в пашне используются на незначительной площади из-за низкого плодородия.

Площадь земель сельскохозяйственного назначения составляет 177112 га, или 70% от общей площади земель в административных границах. В 2020 году площадь земель этой категории  уменьшилась на 39 га, за счет перевода  земельных участков в земли промышленности, энергетики, транспорта, связи, радиовещания, телевидения, информатики, земли для обеспечения космической деятельности, земли обороны, безопасности и земли иного специального назначения. За счет земель выделенных в результате реорганизации сельскохозяйственных предприятий сформирован фонд перераспределения. Общая площадь земель фонда перераспределения на 01.01.2020 составляет 545 га или 2,8% от общей площади земель сельскохозяйственного назначения, из них сельскохозяйственных угодий 545 га, в том числе пастбищ 545 га.  Земли фонда перераспределения в настоящее время не используются [6].

Нами были изучены агрофизические свойства агроландшафта. Для этого был заложен почвенный разрез и образцы почвы для анализа отобраны по генетическим горизонтам.

Разрез был заложен на территории Ачинского района на землепользовании ООО «Агросфера» в 3 км на север от поселка Березовый. Координаты: 56.270702°N 90.678376°E.

 Гор. А – 0-40 см темный, очень плотный, слабокомковатый, дифференцированный, влажный, среднесуглинистый.

Гор. АВ – 40 – 45 см переходный, с затеками верхних слоев почвы.

Гор. В – 45-70 см рыжий, плотный, структура порошковатая, влажный, тяжелосуглинистый.

Почва – чернозем выщелоченный.

Содержание гумуса, легкогидролизуемого азота, суммы поглощенных оснований и pH солевой в образцах почвы, отобранных с разреза, представлено в таблице 1.

Гумус – важнейший показатель плодородия почвы, поскольку в нем сосредоточено около 90% валовых запасов азота, часть фосфора, серы, микроэлементов. Почвы с высоким содержанием гумуса имеют агрономически ценную структуру, большую емкость поглощения, большую буферность по отношению к кислотно-основным факторам воздействия. Гумусовые вещества могут также оказывать и непосредственное влияние на растения, стимулируя их рост и развитие [7, 8].

Как видно из таблицы 1, содержание гумуса в верхних слоях почвы характеризуется как высокое и составляет от 8,35 до 8,49%, постепенно снижаясь с глубиной до 4,54 – 1,28% от среднего до низкого уровня.

Органический азот можно разделить на легко-, трудно- и негидролизуемую фракции. Резервом доступного для растений азота является легкогидролизуемый азот. Содержание легкогидролизуемого азота в верхних слоях почвы высокое, в 40-60 см слое очень низкое.

Поглотительная способность почвы выполняет чрезвычайно важную роль в генезисе, формировании их свойств и уровня плодородия. Среди возможных процессов поглощения, протекающих в почве, большое значение имеет сорбционное закрепление гумусовых веществ. Благодаря этому происходит формирование специфической поверхности почвенных частиц, составляющих основу ППК, образование и стабилизация гумусового профиля почвы с количественными и качественными характеристиками, соответствующими конкретному типу почвообразования. Поглотительная способность почв играет важную роль в процессах профильной дифференциации разнообразных органических и неорганических веществ. От поглотительной способности во многом зависит питательный режим почв. Сумма поглощенных оснований в слое 0 – 40 см колеблется в пределах 37,2 – 42, 8 мг-экв/100 г почвы. Затем идет резкое уменьшение суммы поглощенных оснований до 16,0 мг-экв/ 100 г почвы, но в слое 50 – 60 см обнаруживается повышение содержания этого показателя, что по – видимому, связано затеками из гумуса из верхних слоев почвы [9, 10].

Реакция почвы — это свойство, характеризующее степень её кислотности или основности, которое оценивается по содержанию ионов водорода [H+] или гидроксид-ионов [ОН-] в почвенном растворе водной или солевой вытяжках из почв. Реакция среды в 0 – 10 см слое определяется как слабокислая, в 10 -20 см слое – среднекислая.

Нами были определены содержание подвижного фосфора и обменного калия по слоям почвы. Фосфор жизненно необходим растениям, входит в состав многих органических соединений и участвует в энергетическом обмене клеток. Калий является важнейшим элементом питания растений, он входит в состав цитоплазмы клетки, в значительной степени определяет её свойства и поэтому влияет практически на все процессы в клетке.

В таблице 2 представлены результаты анализа по содержанию подвижного фосфора и обменного калия, определенные по методу Чирикова.

Результаты анализа по содержанию подвижных форм фосфора и обменного калия показали, что по всем слоям почвенного разреза содержание данных элементов питания растений – очень низкое.

Таким образом, агроландшафты Ачинской лесостепи характеризуются высоким содержанием гумуса и легкогидролизуемого азота в пахотном слое почвы, реакция среды по величине солевой вытяжки относится к слабокислой и среднекислой, обеспеченность подвижным фосфором и обменным калием очень низкая. Сумма поглощенных оснований в верхних горизонтах почвы высокая и с падением гумусности по профилю данный показатель уменьшается.

Список источников

1. Бадмаева С.Э., Кудрин В.С., Морев И.О. Условия формирования агроландшафтов Ачинской лесостепи Красноярского края// Астраханский Вестник экологического образования. 2021. № 1(61). С. 89 – 92.
2. Бадмаева, С.Э. Эколого – мелиоративные исследования в Средней Сибири / С.Э. Бадмаева. – Красноярск, 2004. – 141 с.
3. Badmaeva S.E., Semenova V.V., Badmaeva Y.V Agrophysical properties of black soils depending on types of economic use in the Krasnoyarsk forest-steppe.// IOP Conference Series: Earth and Environmental Science Agritech-2019.-4018 – Scopus – Р 1 – 6.
4. Бадмаева Ю.В. Агромелиоративное состояние черноземов обыкновенных и его изменение под влиянием хозяйственной деятельности// Климат, экология, сельское хозяйство Евразии. Мат. 1Х Межд. научно – практ. конф. Иркутск, 2020 – С.18 – 25.
5. Бадмаева Ю.В. Мониторинг плодородия орошаемых почв лесостепной зоны Красноярского края// Геодезия, землеустройство и кадастры: проблемы и перспективы развития. Сб. материалов П Межд. научно –практ. конф. Омск, 2020. – С.136 – 138.
6. Бадмаева Ю.В., Усачев Р.И. Мониторинг земель сельскохозяйственного назначения с применением беспилотных аппаратов// Астраханский Вестник экологического образования – 2021. – № 1(61). – С. 93-96.
7. Демиденко Г.А. Использование ландшафтной основы земель в агропромышленном комплексе юга Красноярского края// География и геоэкология на службе науки и инновационного образования: материалы XII Международной научно-практической конференции посвященной году экологии в России, Вып.12. – Красноярск. – 2017. С.182-184.
8. Крупкин П. И. Чернозёмы Красноярского края. — Красноярск: Изд-во КНИИСХ, 2002. — 327 с.
9. Макеева В.И. Оценка устойчивости почв юга России к слитизации/ В.И Макеева // Почвоведение. 2005. – № 2. – С. 232-238.
10. Чупрова, В.В. Оценка плодородия черноземов Красноярского края по гумусному состоянию / В.В. Чупрова // Современное состояние черноземов: мат – лы междунар. науч. конф. – Ростов н/Д., 2013. – С. 359-362.

References

1. Badmaeva S.E`., Kudrin V.S., Morev I.O. Usloviya formirovaniya ag-rolandshaftov Achinskoj lesostepi Krasnoyarskogo kraya// Astraxanskij Vestnik e`kologicheskogo obrazovaniya. 2021. № 1(61). S. 89 – 92.
2. Badmaeva, S.E`. E`kologo – meliorativny`e issledovaniya v Srednej Sibiri / S.E`. Badmaeva. – Krasnoyarsk, 2004. – 141 s.
3. Badmaeva S.E., Semenova V.V., Badmaeva Y.V Agrophysical properties of black soils depending on types of economic use in the Krasnoyarsk forest-steppe.// IOP Conference Series: Earth and Environmental Science Agritech-2019.-4018 – Scopus – R 1 – 6.
4. Badmaeva Yu.V. Agromeliorativnoe sostoyanie chernozemov oby`kno-venny`x i ego izmenenie pod vliyaniem xozyajstvennoj deyatel`nosti// Klimat, e`kologiya, sel`skoe xozyajstvo Evrazii. Mat. 1X Mezhd. nauchno – prakt. konf. Irkutsk, 2020 – S.18 – 25.
5. Badmaeva Yu.V. Monitoring plodorodiya oroshaemy`x pochv lesostep-noj zony` Krasnoyarskogo kraya// Geodeziya, zemleustrojstvo i kadastry`: pro-blemy` i perspektivy` razvitiya. Sb. materialov P Mezhd. nauchno –prakt. konf. Omsk, 2020. – S.136 – 138.
6. Badmaeva Yu.V., Usachev R.I. Monitoring zemel` sel`skoxozyajstven-nogo naznacheniya s primeneniem bespilotny`x apparatov// Astraxanskij Vestnik e`kologicheskogo obrazovaniya – 2021. – № 1(61). – S. 93-96.
7. Demidenko G.A. Ispol`zovanie landshaftnoj osnovy` zemel` v agro-promy`shlennom komplekse yuga Krasnoyarskogo kraya// Geografiya i geoe`kologiya na sluzhbe nauki i innovacionnogo obrazovaniya: materialy` XII Mezhdu-narodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii posvyashhennoj godu e`kologii v Rossii, Vy`p.12. – Krasnoyarsk. – 2017. S.182-184.
8. Krupkin P. I. Chernozyomy` Krasnoyarskogo kraya. — Krasnoyarsk: Izd-vo KNIISX, 2002. — 327 s.
9. Makeeva V.I. Ocenka ustojchivosti pochv yuga Rossii k slitizacii/ V.I Makeeva // Pochvovedenie. 2005. – № 2. – S. 232-238.
10. Chuprova, V.V. Ocenka plodorodiya chernozemov Krasnoyarskogo kraya po gumusnomu sostoyaniyu / V.V. Chuprova // Sovremennoe sostoyanie chernoze-mov: mat – ly` mezhdunar. nauch. konf. – Rostov n/D., 2013. – S. 359-362.

Для цитирования: Бадмаева С.Э., Кудрин В.С. Оценка потенциала агроландшафтов Ачинской лесостепи // Московский экономический журнал. 2021. № 10. URL: https://qje.su/rekreacia-i-turizm/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-10-2021-46/

© Бадмаева С.Э., Кудрин В.С., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 10.

Научная статья

Original article

УДК 631.432.24 (571.51)

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10623 

ВЛАГООБЕСПЕЧЕННОСТЬ АГРОЛАНДШАФТОВ МИНУСИНСКОЙ ЛЕСОСТЕПИ

MOISTURE PROVISION OF AGRICULTURAL LANDSCAPES OF THE MINUSINSK FOREST-STEPPE

Бадмаева Юлия Владимировна, доцент кафедры кадастра застроенных территорий и геоинформационных технологий ФГБОУ ВО «Красноярский государственный университет», Россия, г. Красноярск, badmaeva3912@mail.ru

Морев Игорь Олегович, аспирант кафедры кадастра застроенных территорий и геоинформационных технологий ФГБОУ ВО «Красноярский государственный университет», Россия, г. Красноярск, badmaeva3912@mail.ru

Badmaeva Yulia Vladimirovna, Associate Professor, Department of Cadastre of Built-Up Territories and Geoinformation Technologies, FSBEI HE “Krasnoyarsk State University”, Russia, Krasnoyarsk, badmaeva3912@mail.ru

Morev Igor Olegovich, Post-graduate student of the Department of Cadastre of Built-Up Territories and Geoinformation Technologies, FSBEI HE “Krasnoyarsk state agrarian university”, Russia, Krasnoyarsk, badmaeva3912@mail.ru

Аннотация. Представлены результаты исследований влагообеспеченности агроландшафтов Минусинской лесостепи на примере Назаровского агроландшафта. Это денудационно – эрозионные структурные, холмисто – увалистые и волнистые низкогорья и равнины между ними, сложенные терригенно – карбонатными породами, с разнотравно – злаковыми луговыми степями и остепененными лугами, и сельскохозяйственными угодьями на выщелоченных черноземах в сочетании с мелколиственными лесами на серых лесных почвах. Климатические условия характеризуются повышенным количеством атмосферных осадков – до 500 мм в год, суммами активных температур выше 10⁰ от 1400 до 1600⁰ С, средними температурами января – 18⁰С, июля от 16 до 18⁰ С. В Назаровской равнине расчетные средние многолетние значения слоя весеннего стока с агроландшафтов составляет 19 мм. В зависимости от года расчетной обеспеченности слоем стока эта величина варьирует в широких пределах. Установлены максимальные расходы воды и объемы стока, формирующиеся при выпадении ливневых дождей на полевых участках Назаровского агроландшафта. Приведены расчетные значения минимального летнего суточного расхода воды различной обеспеченности на малых безлесных водотоках и реках Назаровского агроландшафта с определенной площади водосбора.

Abstract. The article presents the results of studies of the moisture supply of agricultural landscapes in the Minusinsk forest-steppe using the example of the Nazarovsky agricultural landscape. These are denudation – erosional structural, hilly – ridged and undulating low mountains and plains between them, composed of terrigenous – carbonate rocks, with forb – cereal meadow steppes and steppe meadows, and agricultural lands on leached chernozems in combination with small-leaved forests on gray forests. Climatic conditions are characterized by an increased amount of atmospheric precipitation – up to 500 mm per year, the sums of active temperatures above 100 from 1400 to 16000 C, average temperatures in January – 180 C, July from 16 to 180 C. In the Nazarovskaya Plain, the calculated average long-term values of the layer of spring runoff from agricultural landscapes is 19 mm. Depending on the year of the estimated supply of the runoff layer, this value varies within wide limits. The maximum water flow rates and runoff volumes have been established, which are formed during heavy rainfall in the field plots of the Nazarovsky agricultural landscape. The calculated values of the minimum summer daily water consumption of different availability on small treeless watercourses and rivers of the Nazarovsky agricultural landscape from a certain catchment area are given.

Ключевые слова: агроландшафт, лесостепь, водообеспеченность, весенний сток, летний сток, максимальные расходы, обеспеченность, слой стока

Keywods: agrolandscape, forest-steppe, water availability, spring runoff, summer runoff, maximum costs, supply, runoff layer

Между Западным и Восточными Саянами находится Минусинский межгорный прогиб с лесостепными и степными котловинами и горными пермычками между ними. Абсолютные высоты местности в котловинах сильно варьируют – от 350 до 850 м. Минусинский межгорный прогиб отрогами делится на котловины: Назаровскую, Чулымо – Енисейскую, Сыдино – Ербинскую и Южно – Минусинскую. В Чулымо – Енисейской котловине сформировано три агроландшафта: Ужурский занимает западную часть котловины Балахтинский – Восточную и Кома – Кульчекский расположен на правом берегу Енисея [1, 2].

Сложность геологического строения и большое разнообразие геоморфологических комплексов обуславливает значительную пестроту условий экзогенного рельефообразования в разных агроландшафтах Минусинского межгорного прогиба, и здесь чередуются как низкогорные, так и равнинные агроландшафты. Отмечаются закономерности в размещении агроландшафтов – располагаясь с юга на север в широтном направлении, агроландшафты различаются в зональном плане. В Южно – Минусинской котловине, в ее юго – западной части, преобладают сухие степи, а в Назаровской котловине – лесостепи. В котловинах агроландшафты в зональном плане размещаются концентрически: в центре – степные агроландшафты, ближе к периферии – лесостепные, а по окраинам, в предгорьях – подтайга [3, 4].

Агроландшафты степей и лесостепей в межгорном прогибе различаются по структуре, строению и климатическим параметрам.

Горные сооружения, между которыми расположен Минусинский прогиб, придают ветрам более определенное направление. Особенно это характерно для Южно – Минусинской котловины, куда прежде всего попадают воздушные массы, вырывающиеся из узкого коридора между Кузнецким Алатау и Западным Саяном. Господствующими ветрами в Южно – Минусинской котловине почти во все времена года являются юго – западные. В конце зимы и весной небольшую часть времени (20%) дуют западные ветры. В летнее время наблюдаются частично северные и северо – восточные ветры. Наиболее сильные ветры приходятся на весенний и осенний период [5].

Сложность геологического строения и большое разнообразие геоморфологических комплексов обусловливают значительную пестроту условий экзогенного рельефообразования в разных агроландшафтах Минусинского межгорного прогиба. В его пределах чередуются как низкогорные, так и равнинные агроландшафты. С экологической точки зрения нельзя не отметить, что на распаханных территориях Минусинского прогиба часто возникают «черные бури», которые наносят существенный ущерб сельскому хозяйству.

Агроландшафты Минусинского межгорного прогиба по своему строению и структуре сильно различаются. Отмечены две закономерности в размещении агроландшафтов. Первая закономерность – располагаясь с юга на север в широтном направлении, агроландшафты различаются в зональном плане. В Южно – Минусинской котловине, в ее юго – западной части, преобладают сухие степи, а в Назаровской котловине – лесостепи. В котловинах агроландшафты в зональном плане размещаются концентрически: в центре котловины степные агроландшафты, ближе к периферии – лесостепные, а по окраинам, в предгорьях – подтайга [6].

Агроландшафты Назаровской котловины по строению и структуре делятся на Назаровский котловинно – равнинный и Холмогорский низкогорный.  Это денудационно – эрозионные структурные, холмисто – увалистые и волнистые низкогорья и равнины между ними, сложенные терригенно – карбонатными породами, с разнотравно – злаковыми луговыми степями и остепененными лугами, и сельскохозяйственными угодьями на выщелоченных черноземах в сочетании с мелколиственными лесами на серых лесных почвах. Здесь часто чередуются куэстовые низкогорья и холмогорья с межкуэстовыми понижениями. Пониженные местности вовлечены в сельскохозяйственное производство. Низкогорья грядовые, с узкими водоразделами, с конусовидными и куполовидными вершинами, с березово – осиновыми и пихтовыми крупнотравяными лесами на серых лесных почвах. Климатические условия характеризуются повышенным количеством атмосферных осадков – до 500 мм в год, суммами активных температур выше 10⁰ от 1400 до 1600⁰ С, средними температурами января – 18⁰С, июля от 16 до 18⁰ С [7].

Агроландшафт Назаровский  равнины слабовсхломленные с овражно – балочной сетью, с осиново – березовыми разнотравно – злаковыми колками на серых лесных почвах, с разнотравно – ковыльными степями и сельскохозяйственными угодьями на черноземах выщелоченных и обыкновенных. Расположен в котловине между кряжами Арга и Солгонским. По природным условиям котловина относится к типичной северной лесостепи. Западная часть котловины полностью опущена по отношению к восточной, где расчлененность  территории значительна. Территория сложена широкими плосковершинными увалами с S-образными склонами. Почвообразующие породы агроландшафта представлены покровными и леесовидными суглинками. Лесистость агроландшафта составляет около 15%.

Почвенный покров образуют черноземы среднегумусные среднемощные выщелоченные  и черноземы обыкновенные в сочетании с серыми лесными почвами. Леса в основном мелколиственные, но иногда встречаются сосновые леса по песчаным террасам и темнохвойные по поймам небольших речек. Распаханность агроландшафта составляет 70%.

Водные ресурсы как одна из составляющих ландшафта (агроландшафта) должна находиться в оптимальном единстве со всеми другими его компонентами. В условиях лесостепи весенний сток наблюдается в третьей декаде марта и в апреле с наступлением положительных температур воздуха. В Назаровской равнине расчетные средние многолетние значения слоя весеннего стока с агроландшафтов составляет 19 мм. В зависимости от года расчетной обеспеченности слоем стока эта величина варьирует в широких пределах. В год 10 % обеспеченности этот показатель составляет 42 мм, в 90 % – 3 мм. Так, например, максимальные расходы воды и объемы стока, формирующиеся при снеготаянии в весенний период на полевых участках составляют с площади 200 га: при 10% обеспеченности максимальный расход воды составляет 0,295 м³/сек, а объем стока – 84 тыс.м³; при 50% обеспеченности максимальный расход воды – 0,0722 м³/сек, объем стока – 28 тыс.м³; при 90% обеспеченности – соответственно 0,0126 м³/сек и 6 тыс.м³ . Коэффициент вариации во времени принят равным 0,90 при соотношении С_s/С_v=2.

Поверхностный сток с дождевых вод не является ежегодно повторяющимся элементом поверхностного стока на агроландшафтах лесостепной зоны Красноярского края. В некоторые годы дождевой сток наблюдается на небольших открытых водосборах от 1 до 3 раз за летний период. В то же время в значительно большем количестве лет дождевой сток на малых водосборах не наблюдается. Ввиду кратковременности дождевых потоков в условиях открытых агроландшафтов (от нескольких минут до одного-двух часов) слой стока и объем дождевых вод невелики [8].

Установлено, что интенсивность редукции максимального дождевого стока в 2 – 6 раз превышает интенсивность редукции при формировании максимального стока от снеготаяния. Поэтому при уменьшении площади водосбора или размера сельскохозяйственного поля максимальные дождевые расходы воды сокращаются гораздо быстрее максимальных весенних расходов талых вод. Максимальные расходы воды и объемы стока, формирующиеся при выпадении ливневых дождей на полевых участках Назаровского  агроландшафта с площади 200 га составляют: при 10% обеспеченности максимальный расход воды составляет 0,593 м³/сек, а объем стока – 4,16 тыс.м³; при 50% обеспеченности максимальный расход воды – 0,0101 м³/сек, объем стока – 0,502 тыс.м³.  При определении этих параметров при малых водосборах используют метод интерполяции.

Сток малых водосборов и рек с площадью водосбора до 500 км² используются в сельскохозяйственном производстве, поэтому только на водосборах, превышающих некоторый площадной предел F¹(км²), формируется «полный» минимальный сток, равным зональным значениям, обусловленный зональными природно – климатическими условиями бассейнов. На водотоках и малых реках с площадью водосбора менее критической (F ≤ F¹) значение модуля минимального летнего суточного расхода воды уменьшается по мере увеличения мощности верхнего слоя почвы. В зависимости от условий увлажнения и определенного размера водотока (площади водосбора F₀, км²) модуль М_mn.л.с. достигает нулевого значения, что фактически означает пересыхание [9].

Расчетные значения минимального летнего суточного расхода воды различной обеспеченности на малых безлесных водотоках и  реках Назаровского агроландшафта с площади водосбора   500 км² составляют: при 5% обеспеченности расчетные значения минимального суточного расхода воды составляют 0,665 м³/с, а при  50 и 95% обеспеченности соответственно – 0,305 и 0,108 м³/с. Средний зональный модуль минимального стока равен 0,67 л/с км², коэффициент вариации – 0,52.

Таким образом, основной поверхностный сток формируется за счет весеннего снеготаяния. 

Список источников

1. Бадмаева С.Э., Меркушева М.Г. Научные основы рационального использования орошаемых агроландшафтов Восточной Сибири /Красноярск – Изд-во КрасГАУ,2014. 412 с.
2. Бадмаева С.Э., Оптимизация агроландшафтов по показателям тепловлагоообеспеченности// Наука и образование: мат. Международной научно-практ. конференции.Красноярск, 2020. – С. 3 – 5.
3. Бадмаева С.Э., Евтушенко С.В. Условия формирования и свойства пойменных ландшафтов// Проблемы современной аграрной науки: мат. Межд. заочной научн. конф. Красноярск, 2012. С.37 – 43.
4. Бадмаева С.Э., Кудрин В.С., Морев И.О. Условия формирования агроландшафтов Ачинской лесостепи Красноярского края// Астраханский Вестник экологического образования. 2021. № 1(61). С. 89 – 92.
5. Бадмаева Ю.В., Цугленок Г.И. Экологическая устойчивость агроландшафтов при орошении в степной зоне юга Красноярского края// Вестник КрасГАУ. 2012. № 2. С.146 – 148.
6. Бадмаева Ю.В. Структура агроландшафта Новоселовского района// Научные революции как ключевой фактор развития науки и техники. Сб. статей по итогам Межд. научно – практ. конф. Стерлитамак, АМИ. 2020. С. 242 – 244.
7. Демиденко Г.А. Роль ландшафтной основы при экологической оценке сельскохозяйственных земель// Вестник КрасГАУ. 2018. №6. – С. 3 -6.
8. Демиденко Г.А. Использование ландшафтной основы земель в агропромышленном комплексе юга Красноярского края// География и геоэкология на службе науки и инновационного образования: материалы XII Международной научно-практической конференции посвященной году экологии в России, Вып.12. – Красноярск. – 2017. С.182-184.
9. Демиденко Г.А., Безруких В.В. Формирование агроландшафтов в сельскохозяйственных зонах Средней Сибири. //Вестник КрасГАУ. № 4.2013. С. 131-137.

References

1. Badmaeva S.E`., Merkusheva M.G. Nauchny`e osnovy` racional`nogo ispol`zovaniya oroshaemy`x agrolandshaftov Vostochnoj Sibiri /Krasnoyarsk – Izd-vo KrasGAU,2014. 412 s.
2. Badmaeva S.E`., Optimizaciya agrolandshaftov po pokazatelyam teplovlagooobespechennosti// Nauka i obrazovanie: mat. Mezhdunarodnoj nauchno-prakt. konferencii.Krasnoyarsk, 2020. – S. 3 – 5.
3. Badmaeva S.E`., Evtushenko S.V. Usloviya formirovaniya i svojstva pojmenny`x landshaftov// Problemy` sovremennoj agrarnoj nauki: mat. Mezhd. zaochnoj nauchn. konf. Krasnoyarsk, 2012. S.37 – 43.
4. Badmaeva S.E`., Kudrin V.S., Morev I.O. Usloviya formirovaniya agrolandshaftov Achinskoj lesostepi Krasnoyarskogo kraya// Astraxanskij Vestnik e`kologicheskogo obrazovaniya. 2021. № 1(61). S. 89 – 92.
5. Badmaeva Yu.V., Czuglenok G.I. E`kologicheskaya ustojchivost` agrolandshaftov pri oroshenii v stepnoj zone yuga Krasnoyarskogo kraya// Vestnik KrasGAU. 2012. № 2. S.146 – 148.
6. Badmaeva Yu.V. Struktura agrolandshafta Novoselovskogo rajona// Nauchny`e revolyucii kak klyuchevoj faktor razvitiya nauki i texniki. Sb. statej po itogam Mezhd. nauchno – prakt. konf. Sterlitamak, AMI. 2020. S. 242 – 244.
7. Demidenko G.A. Rol` landshaftnoj osnovy` pri e`kologicheskoj ocenke sel`skoxozyajstvenny`x zemel`// Vestnik KrasGAU. 2018. №6. – S. 3 -6.
8. Demidenko G.A. Ispol`zovanie landshaftnoj osnovy` zemel` v agropromy`shlennom komplekse yuga Krasnoyarskogo kraya// Geografiya i geoe`kologiya na sluzhbe nauki i innovacionnogo obrazovaniya: materialy` XII Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii posvyashhennoj godu e`kologii v Rossii, Vy`p.12. – Krasnoyarsk. – 2017. S.182-184.
9. Demidenko G.A., Bezrukix V.V. Formirovanie agrolandshaftov v sel`skoxozyajstvenny`x zonax Srednej Sibiri. //Vestnik KrasGAU. № 4.2013. S. 131-137.

Для цитирования: Бадмаева Ю.В., Морев И.О. Влагообеспеченность агроландшафтов Минусинской лесостепи // Московский экономический журнал. 2021. № 10. URL: https://qje.su/rekreacia-i-turizm/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-10-2021-45/

© Бадмаева Ю.В., Морев И.О., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 10.

Научная статья

Original article

УДК 65.012.27

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10622

АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «ОКНА В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ»

ANALYSIS AND IMPROVEMENT OF PLANNING IN LLC «WINDOWS IN NIZHNY NOVGOROD»

Кузнецова С.Н., к.э.н., доцент, ФГБОУ ВО «Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина», dens@52.ru

Козлова Е.П., к.э.н., доцент, ФГБОУ ВО «Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина», Elka-a89@mail.ru

Лебедев С.Е., ФГБОУ ВО «Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина», Lebsevg@yandex.ru

Родионова Д.И., ФГБОУ ВО «Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина»,  rodionova213d@mail.ru

Назаркина Е.С., ФГБОУ ВО «Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина», nazarkina2000@bk.ru

Kuznetsova S.N., Kozlova E.P., Lebedev S.E., Rodionova D.I., Nazarkina E.S. 

Аннотация. Показатели финансово-хозяйственной деятельности, свидетельствуют о достаточно стабильном экономическом положении рассматриваемой организации, но наметилась тенденция к снижению показателя продаж. При сохранении тенденции снижения продаж, в ближайшей перспективе, это может привести к ухудшению экономических показателей деятельности предприятия и стать причиной кризиса в организации. На рассматриваемом предприятии осуществляется процесс планирования, результатом которого является разработка производственного плана. По результатам проведенного анализа системы планирования, действующей на предприятии, выявлена проблема, заключающаяся в сосредоточении данной функции управления у руководителя компании. В процессе планирования в недостаточной степени задействованы менеджеры, что снижает эффективность планирования, поскольку в его процессе в недостаточной степени учитывается мнение специалистов. Сосредоточение функции планирования у руководителя предприятия на всех уровнях, может привести к его перегрузке.  Для устранения выявленной в ходе исследования проблемы, необходимо разработать мероприятия по оптимизации процесса планирования на предприятии. Для устранения выявленной в рамках исследования проблемы заключающейся в сосредоточении функции планирования у руководителя компании, необходимо изменить структуру процесса планирования на предприятии, включив в нее менеджеров и главного бухгалтера, и передать им полномочия в осуществления планирования на оперативном и тактическом уровне. В целях оптимизации процесса планирования на предприятии, предлагается автоматизировать рассматриваемый процесс. Сделать это возможно посредством внедрения предлагаемой структурно-функциональной модели системы планирования.

Abstract. The indicators of financial and economic activity indicate a fairly stable economic situation of the organization in question, but there is a tendency towards a decrease in the sales indicator. If the downward trend in sales continues, in the short term, this can lead to a deterioration in the economic performance of the enterprise and cause a crisis in the organization. At the enterprise in question, a planning process is carried out, the result of which is the development of a production plan. Based on the results of the analysis of the planning system operating at the enterprise, a problem has been identified, consisting in the concentration of this management function at the head of the company. In the planning process, managers are insufficiently involved, which reduces the effectiveness of planning, since the opinion of specialists is not sufficiently taken into account in its process. The concentration of the planning function at the head of the enterprise at all levels can lead to its overload. To eliminate the problem identified during the study, it is necessary to develop measures to optimize the planning process at the enterprise. To eliminate the problem identified in the study, which consists in concentrating the planning function at the head of the company, it is necessary to change the structure of the planning process at the enterprise, including managers and the chief accountant, and delegate to them the authority to carry out planning at the operational and tactical level. In order to optimize the planning process in the enterprise, it is proposed to automate the process under consideration. This can be done by introducing the proposed structural and functional model of the planning system.

Ключевые слова: планирование, оптимизация, структурно-функциональная модель, производство

Key words: planning, optimization, structural and functional model, production 

Введение

Актуальность темы исследования: Планирование играет важнейшую роль в процессе управления предприятием. Посредством реализации данной функции управления, осуществляется разработка планов, которые охватывают все стороны финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.  

В современных условиях рыночной экономики успех и стабильность любого предприятия может гарантировать непосредственно эффективное планирование его экономической деятельности. Каждому предприятию необходим предварительный анализ и промежуточная оценка своей деятельности, возможность предусмотреть изменения внешней среды, так как любые изменения требуют от предприятия быстрого принятия решений. Таким образом, тема исследования является актуальной.

Вопросы планирования нашли свое отражение в работах А.П. Егоршина, О.С. Виханского, Е.И. Медведевой и других ученых.

Цель исследования: анализ системы планирования на примере предприятия ООО «Окна в Нижнем Новгороде» и выработка рекомендаций по совершенствованию планирования на предприятии.

Объект исследования: ООО «Окна в Нижнем Новгороде».

Предмет исследования: особенности планирования в ООО «Окна в Нижнем Новгороде».

База исследования: ООО «Окна в Нижнем Новгороде».

Задачи исследования:            изучить особенности системы планирования на предприятии; произвести анализ планирования на предприятии ООО «Окна в Нижнем Новгороде»; разработать рекомендации по совершенствованию планирования на предприятии ООО «Окна в Нижнем Новгороде».

Теоретическая значимость: проанализирована система планирования на предприятии и рассмотрены методы планирования на предприятии.

Практическая значимость: представлен анализ планирования в ООО «Окна в Нижнем Новгороде» и разработаны предложения по совершенствованию планирования на предприятии.

Методы исследования. Теоретико-методологической базой исследования являются положения и принципы теории управления, исследования зарубежных и отечественных ученых в области планирования на предприятии. 

Область применения результатов

Система планирования на предприятии ООО «Окна в Нижнем Новгороде» выстроена по уровням. Стратегическое планирование осуществляется на уровне руководителя предприятия. На стратегическом уровне делается анализ внутренней и внешней среды, и разрабатываются планы развития как компании в целом, так и по отдельным направлениям деятельности [1].

Планирование на оперативном и тактическом уровне на предприятии также в компетенции руководителя компании. Также в процессе планирования на рассматриваемых уровнях, принимают участие менеджеры и главный бухгалтер. При этом осуществляется планирование на среднесрочный период по следующим направлениям:

• финансовое планирование (определяются финансовые потребности, уровень затрат, расходов и издержек);
• кадровое планирование (определение потребности в кадрах определенной квалификации для выполнения отдельных работ, расчет необходимого фонда заработной платы с учетом сдельной системы оплаты труда на предприятии).

Результатом планирования является разработка производственного плана, разделы которого, показаны на рисунке 1.

Как видно из схемы, представленной на рисунке 1, в производственном плане рассматриваемого предприятия, отражены все разделы, характеризующие деятельность ООО «Окна в Нижнем Новгороде».

Таким образом, на рассматриваемом предприятии осуществляется процесс планирования, результатом которого является разработка производственного плана. Однако по результатам проведенного анализа системы планирования, действующей на предприятии, выявлена проблема, заключающаяся в сосредоточении данной функции управления у руководителя компании. В процессе планирования в недостаточной степени задействованы менеджеры. Это снижает эффективность планирования, поскольку в его процессе в недостаточной степени учитывается мнение специалистов [2].

Отчасти данный недостаток обусловлен спецификой работы предприятия малого бизнеса. В частности, в настоящее время вследствие ограниченности финансовых ресурсов предприятия, не представляется возможным выделить в организационной структуре для осуществления планирования отдельное структурное подразделение.

Тем не менее, для устранения выявленной в ходе исследования проблемы, необходимо разработать мероприятия по оптимизации процесса планирования на предприятии.

Для устранения выявленной в ходе исследования проблемы, предлагается изменить структуру планирования на предприятии. Предлагаемая структура планирования, показана на рисунке 2.

Как видно из схемы, представленной на рисунке 3, в процессе осуществления планирования предлагается задействовать, помимо руководителя предприятия, менеджеров и главного бухгалтера. При этом руководитель предприятия осуществляет функцию стратегического планирования. Далее, он задает основные параметры для осуществления планирования на оперативном уровне [3].

Вопросы осуществления планирования на тактическом уровне, предлагается полностью возложить на менеджеров. Реализация указанных рекомендаций, позволит оптимизировать процесс планирования, сделав его более гибким и отвечающим потребностям предприятия. Также при этом устраняется проблема перегрузки руководителя предприятия решением тактических вопросов.

Также предлагается автоматизировать процесс планирования. Для этого необходимо приобрести и внедрить на предприятии модель планирования с использованием элементов автоматизации. Субъекты, предлагаемой модели планирования, показаны на рисунке 3.

Структурно-функциональная модель системы планирования, показана на рисунке 4.

Показанная на рисунке 4 структурно-функциональная модель системы планирования, предусматривает доступ к информации всех участников данного процесса (субъектов планирования).

Информационная система в рамках предприятия включает в себя базы данных (основную и административную). Доступ к основной информационной базе имеют все участники процесса планирования. Информация в административной информационной базе разбита в соответствии с разработанными показателями мониторинга на отдельные модули. Модули административной информационной базы планирования на предприятии, показаны на рисунке 5.

Создание информационно-образовательной среды немыслимо без наличия системы управления обучением (СУО, LMS, Learning Management Systems). В качестве СУО предлагается использовать для решения задач планирования, программный комплекс IBM Cognos BI [4].

Выводы

Планирование представляет собой одну из функций управления, сущность, которой, заключается в определении цели и задач, которые необходимо решать, а также разработке стратегии развития компании. Планирование на предприятии разделяется по уровням (стратегический, оперативный и тактический уровни) и предполагает использование системного подхода в процессе его осуществление. Система планирования предполагает выстраивание связей и коммуникаций между участниками данного процесса.

В рамках исследования вопросы планирования на предприятии рассматривались на примере ООО «Окна в Нижнем Новгороде».

По результатам проведенного анализа, было выявлено, что на рассматриваемом предприятии осуществляется процесс планирования, результатом которого является разработка производственного плана. Была выявлена проблема, заключающаяся в сосредоточении данной функции управления у руководителя компании. 

В целях оптимизации процесса планирования на предприятии, предлагается автоматизировать рассматриваемый процесс. Сделать это возможно посредством внедрения предлагаемой структурно-функциональной модели системы планирования.

Список источников

1. Козлова Е.П., Кузнецова С.Н., Назаркина Е.С., Уткин В.Е. Аспекты эффективного управления системой промышленного производства на основе процесса автоматизации. Московский экономический журнал. 2020. № 11. С. 53.
2. Кузнецова С.Н., Козлова Е.П., Назаркина Е.С., Трушкова Д.М. Развитие поддержки региональной промышленной инфраструктуры. Московский экономический журнал. 2021. № 4.
3. Поташник Я.С., Кузнецова С.Н. Состояние и тенденции в инвестиционной и инновационной сферах промышленности Нижегородской области // Научное обозрение: теория и практика. 2018. № С. 85-93.
4. Kuznetsova S.N., Kuznetsov V.P., Garina E.P., Romanovskaya E.V., Garin A.P. Business model of contract productions. Lecture Notes in Networks and Systems (см. в книгах). 2020. Т. 111. С. 21-29.

References

1. Kozlova E.P., Kuzneczova S.N., Nazarkina E.S., Utkin V.E. Aspekty` e`ffektivnogo upravleniya sistemoj promy`shlennogo proizvodstva na osnove processa avtomatizacii. Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. 2020. № 11. S. 53.
2. Kuzneczova S.N., Kozlova E.P., Nazarkina E.S., Trushkova D.M. Razvitie podderzhki regional`noj promy`shlennoj infrastruktury`. Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. 2021. № 4.
3. Potashnik Ya.S., Kuzneczova S.N. Sostoyanie i tendencii v investicionnoj i innovacionnoj sferax promy`shlennosti Nizhegorodskoj oblasti // Nauchnoe obozrenie: teoriya i praktika. 2018. № 4. S. 85-93.
4. Kuznetsova S.N., Kuznetsov V.P., Garina E.P., Romanovskaya E.V., Garin A.P. Business model of contract productions. Lecture Notes in Networks and Systems (sm. v knigax). 2020. T. 111. S. 21-29.

Для цитирования: Кузнецова С.Н., Козлова Е.П., Лебедев С.Е., Родионова Д.И., Назаркина Е.С. Анализ и совершенствование планирования в ООО «Окна в Нижнем Новгороде» // Московский экономический журнал. 2021. № 10. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-10-2021-44/

© Кузнецова С.Н., Козлова Е.П., Лебедев С.Е., Родионова Д.И., Назаркина Е.С., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 10.

Научная статья

Original article

УДК 65.012.27

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10621

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ (ООО «РУКУС»)

PLANNING IN THE ENTERPRISE (LLC «RUKUS»)

Кузнецова С.Н., к.э.н., доцент, ФГБОУ ВО «Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина», dens@52.ru

Козлова Е.П., к.э.н., доцент, ФГБОУ ВО «Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина», Elka-a89@mail.ru

Лебедев С.Е., ФГБОУ ВО «Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина», Lebsevg@yandex.ru

Лабазова А.В., ФГБОУ ВО «Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина», n.labazova99@gmail.com

Белоусова К.В., ФГБОУ ВО «Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина», ksbel99@yandex.ru

Kuznetsova S.N., Kozlova E.P., Lebedev S.E., Labazova A.V., Belousova K.V.

Аннотация. В настоящее время в организации ООО «Рукус» применяются типовые должностные инструкции для сотрудников, которые не учитывают их индивидуальные особенности. В частности, это относится к условиям труда, которые одинаковы для всех категорий персонала. Указанные факторы предлагается учитывать при разработке персонального графика работы для сотрудников.

Также предлагается внедрить в организации инструменты материального (система KPI) и нематериального стимулирования, которая носила бы персональный характер.

Так, предлагается внедрить следующие меры нематериального стимулирования продавцов-кассиров, как категории сотрудников, среди которой наблюдаются наибольшие показатели текучести: организация соревнования на звание лучшего продавца-кассира недели, месяца и года; вывешивание фотографий отличившихся продавцов-кассиров на доску почета организации непосредственно в торговом зале как элемента его оформления; публичное поздравления наиболее отличившихся сотрудников руководителем организации в присутствии всего коллектива.

Внедрение указанных рекомендаций будет способствовать закреплению сотрудников, относящихся к категории продавцов-кассиров, в организации. Персональный подход к определению условий работы каждого сотрудника, будет способствовать осознанию ими собственной значимости.

Для решения проблемы недостаточного опыта работы у сотрудников, относящихся к молодым специалистам, необходимо создать инструмент закрепления в организации молодых перспективных работников, способных успешно решать задачи, стоящие перед организацией. Мы полагаем, что сделать это возможно посредством разработки внутри организации мероприятий по адаптации молодых специалистов. В рамках реализации предложенных мероприятий решаются следующие задачи: формирование в минимальные сроки высокопрофессионального нацеленного на достижение результата коллектива, состоящего из молодых специалистов; снижение текучести персонала, относящегося к категории продавцов-кассиров.

Abstract. Currently, the organization of LLC «Rukus» applies standard job descriptions for employees that do not take into account their individual characteristics. In particular, this applies to working conditions, which are the same for all categories of personnel. However, sales tellers who are young professionals are often students or have young children. These factors are proposed to be taken into account when developing a personal work schedule for this category of employees.

It is also proposed to introduce in the organization the tools of material (KPI system) and non-material incentives for salespeople-cashiers, which would be of a personal nature.

Thus, it is proposed to introduce the following measures of non-material incentives for salespeople-cashiers as a category of employees, among which the highest turnover rates are observed: organizing a competition for the title of the best seller-cashier of the week, month and year; posting photos of distinguished salesmen-cashiers on the organization’s honor board directly in the trading floor as an element of its public congratulations of the most distinguished employees by the head of the organization in the presence of the entire team.

The implementation of these recommendations will contribute to the consolidation of employees belonging to the category of sales cashiers in the organization. A personal approach to determining the working conditions of each employee will contribute to their awareness of their own importance.

To solve the problem of insufficient work experience among employees belonging to young specialists, it is necessary to create a tool for retaining young promising employees in the organization who are able to successfully solve the problems facing the organization. We believe that this can be done by developing measures within the organization for the adaptation of young specialists. As part of the implementation of the proposed activities, the following tasks are being solved:

the formation of a highly professional team of young specialists aimed at achieving a result in the shortest possible time; reducing the turnover of personnel belonging to the category of sales clerks.

Ключевые слова: планирование, инструменты стимулирования, текучесть кадров, управление человеческими ресурсами.

Key words: planning, incentive tools, staff turnover, human resource management

Введение

Актуальность темы исследования: В современных условиях, важное значение придается вопросам развития экономики с целью достижения параметров ее устойчивого роста, что невозможно без повышения эффективности работы предприятий. Одним из условий повышения экономической эффективности работы предприятий и организаций, является разработка и реализация стратегии управления человеческими ресурсами. 

Однако, далеко не всегда, руководителями осознается необходимость целенаправленной работы по созданию стратегии управления человеческими ресурсами, максимально учитывающей потребности предприятий и организаций. Актуальность темы исследования состоит в высокой экономической и социальной значимости рассматриваемой проблемы.

Цель исследования: проанализировать и разработать планирование в ООО «Рукус».

Объект исследования: ООО «Рукус».

Предмет исследования: особенности планирования в ООО «Рукус».

Для достижения цели исследования потребовалось решение следующих задач: изучить систему и методы планирования на предприятии торговли; проанализировать систему планирования в ООО «Рукус» и разработать предложения по совершенствованию планирования на предприятии.

Теоретическая значимость: проанализирована система планирования на предприятии торговли.

Практическая значимость: разработаны предложения по совершенствованию планирования.

Методы исследования. В ходе исследования применялись методы моделирования, анализа, синтеза, обобщение массовой практики и передового отечественного и зарубежного опыта.

Область применения результатов

Рассмотрим особенности системы планирования, как функции управления в ООО «Рукус». Планирование на предприятии носит многоуровневый характер. Конечным результатом планирования является выработка управленческих решений, направленных на повышение эффективности хозяйственной деятельности [1].

В результате анализа состояния и движения человеческих ресурсов, выявлено, что по численности сотрудников, ООО «Рукус» представляет собой организацию, относящуюся к малому бизнесу. По своим характеристикам (уровню образования, стажу работы, возрасту), персонал рассматриваемой организации способен выполнять задачи, стоящие перед ООО «Рукус». Наблюдается преобладание среди персонала молодежи. Отмечается высокие показатели текучести среди продавцов-кассиров. Было выявлено, что большинство сотрудников отмечают недостаточную эффективность системы стимулирования и мотивирования персонала, действующей в организации и необходимость ее совершенствования.

Проведем анализ факторов внутренней и внешней среды (SWOT-анализа), которые оказывают влияние на эффективность использования трудового потенциала в ООО «Рукос». Для оценки факторов внутренней и внешней среды составляются матрицы анализа. Для того чтобы определить значимость тех, или иных факторов, нами также используется метод экспертной оценки [2].

Анализ факторов внутренней и внешней среды (SWOT-анализ), осуществлялся в два этапа. На первом этапе экспертами факторы внутренней и внешней среды, оказывающие влияние на эффективность использования трудового потенциала. На втором анализа, была осуществлена бальная оценка значимости выявленных факторов. 

Экспертам было предложено оценить значимость влияния каждого фактора следующим образом:

• сильное влияние (4-5 баллов);
• среднее влияние (2-3 балла) ;
• слабое влияние (1 балл).

Таким образом, на основе анализа факторов внутренней среды, нами определены следующие сильные стороны трудового потенциала рассматриваемой организации:

• наличие в организации полностью укомплектованного штата сотрудников, способных по своим характеристикам (уровню образования, возрастному составу, стажу работы), успешно решать задачи, стоящие перед ООО «Рукус»;
• преобладание сотрудников с профессиональным и патриотическим типами мотивации, для которых важно, чтобы выполняемая работа вызывала у них интерес, а также то, чтобы заслуги и личный вклад в общее дело отдельных сотрудников, получили признание в коллективе.

Также определены слабые стороны трудового потенциала рассматриваемой организации. К ним относятся:

• наличие текучести среди продавцов-кассиров;
• наличие в штате значительного количества молодежи
• недостаточная удовлетворенность системой мотивации сотрудников в организации.

Таким образом, результаты проведенного анализа, свидетельствуют о недостаточной эффективности использования трудового потенциала организации. В ходе проведенного анализа, были выявлены ряд проблем.

Первая проблема заключается в наличии текучести среди продавцов-кассиров.

Вторая проблема обусловлена тем, что используемые мотивационные инструменты, применяемые для стимулирования персонала организации, в недостаточной степени учитывают потребности сотрудников.

Рассмотрим выявленные в ходе исследования проблемы. Текучесть среди продавцов-кассиров, отрицательно влияет на уровень профессионализма сотрудников и не способствует сплочению коллектива и восприятию сотрудниками корпоративных ценностей. Высокая текучесть сотрудников может быть объяснена тем, что сотрудники не видят, что их личный вклад в достижение общего результата работы организации учитывается и по достоинству оценивается руководством.

Данная ситуация становится причиной того, что сотрудники, не видя перспектив для себя в организации, проявляют безразличие к работе и не проявляют инициативу. Отсутствие перспектив для саморазвития и личностного роста сотрудников, также является одной из причин высоких показателей текучести персонала.

Для исправления сложившейся ситуации, необходимо разработать и реализовать в организации комплекс мероприятий, направленных на внедрение инструментов мотивации, при использовании которых, учитывался бы индивидуальный вклад каждого сотрудника в достижение общего результата работы организации.      

План организационных мероприятий по работе с молодыми специалистами, показан в таблице 1.

В рамках реализации предложенных мероприятий необходимо разработать отдельный пакет нормативно-правовых актов, регламентирующих и конкретизирующих вопросы, связанные с работой по закреплению молодых специалистов в организации. В данный пакет нормативно-правовой документации организации, по нашему мнению, должны входить следующие документы:

• положение о наставничестве;
• приказы о закреплении наставников за молодыми специалистами;
• положение о фонде материального стимулирования.

Данный пакет документов подготавливает генеральный директор.

Наставничество, направлено на передачу опыта работы молодым специалистам в рамках проведения с ними мероприятий (мастер-классов, индивидуальных занятий) с целью развития у них компетенций, необходимых для самостоятельной работы в занимаемой должности. Также в процессе наставничества происходит знакомство молодых специалистов с традициями организации и формирование у них корпоративной культуры [3].

В качестве наставника выступает менеджер-консультант, обладающий более высоким уровнем квалификации и стажем работы в организации. Задачами наставничества в организации являются:

• сопровождение процесса адаптации молодых специалистов в организации;
• повышение профессионального уровня молодых специалистов непосредственно на рабочем месте;
• оказание практической помощи молодым специалистам в осуществлении ими своих профессиональных обязанностей.

В организации необходимо определить требования к результатам наставничества. Основой для их определения является компетентностный подход. В результате наставничества, молодой специалист должен приобрести знания и умения, необходимые для качественного изменения своих профессиональных компетенций.

Перечень общих и профессиональных компетенций, которые должен получить молодой специалист в ходе осуществления над ним наставничества, определяется в соответствии с профессиональным стандартом и квалификационными требованиями к работнику. Также успешность работы наставника определяется снижением текучести кадров среди молодых специалистов. 

Данный вид деятельности предполагает постоянное взаимодействие между наставником и наставляемым.

Наставник является специалистом, к которому наставляемый молодой специалист всегда может обратиться за советом и поддержкой. Для более эффективной коммуникации между ними, целесообразно выделять рабочие места молодым специалистам рядом с их наставниками. Это позволяет им осуществлять наблюдение за работой наставляемых, оказывая, при необходимости им помощь.

Таким образом, для решения проблемы текучести персонала, относящегося к категории продавцов-кассиров, предлагается внедрить в организации персональный подход к определению условий труда. Также предлагается внедрить в организации систему материального и нематериального стимулирования сотрудников, привязав ее к результатам их работы.

Также для решения проблемы недостаточного опыта работы у молодых специалистов, внедрить в организации институт наставничества. Внедрение в организации института наставничества, будет способствовать созданию условий для адаптации молодежи в организации, и, следовательно, снижению текучести персонала [4].

Внедрение указанных рекомендаций позволит устранить проблему текучести персонала, относящегося к категории продавцов-кассиров и будет способствовать повышению производительности их труда, что, в конечном итоге, позволит увеличить прибыль организации. 

Выводы

Проведенный анализ финансово-экономических показателей деятельность ООО «Рукус» показал, что работа организации в настоящее время является экономически эффективным, некоторые ключевые показатели его деятельности растут, однако их рост происходит очень медленно и незначительно, что говорит о том, что организация находится на грани финансовой неустойчивости;

• в результате анализа состояния и движения человеческих ресурсов, выявлено, что по численности сотрудников, ООО «Рукус» представляет собой организацию, относящуюся к малому бизнесу;
• по уровню образования, стажу работы, возрасту, персонал рассматриваемой организации способен выполнять задачи, стоящие перед ООО «Рукус»;
• по результатам анализа использования человеческих ресурсов в организации выявлено, что среди персонала преобладает молодежь и отмечаются высокие показатели текучести среди продавцов-кассиров.

По результатам анализа эффективности использования человеческих ресурсов в организации, были выявлены проблемы, заключающиеся в наличии текучести среди продавцов-кассиров и том, что используемые мотивационные инструменты, применяемые для стимулирования персонала организации, в недостаточной степени учитывают потребности сотрудников.

Для решения проблемы текучести персонала среди продавцов-кассиров, необходимо создавать условия для адаптации сотрудников в организации. Для этого, предлагается осуществить следующие мероприятия:

• разработать персональные должностные инструкции для каждого молодого специалиста из числа продавцов-кассиров, в которой детально определить условия работы (график, количество отработанного времени), которые оптимально подходили бы конкретным сотрудникам, учитывая особенности их занятости, или учебы вне организации, семейное положение и другие факторы;
• внедрить в организации инструменты материального (система KPI) и нематериального стимулирования продавцов-кассиров, которая носила бы персональный характер, применительно к каждому конкретному сотруднику, учитывая, при этом, характер выполняемых ими трудовых функций.

Список источников

1. Козлова Е.П., Кузнецова С.Н., Назаркина Е.С., Уткин В.Е. Аспекты эффективного управления системой промышленного производства на основе процесса автоматизации. Московский экономический журнал. 2020. № 11. С. 53.
2. Кузнецова С.Н., Козлова Е.П., Назаркина Е.С., Трушкова Д.М. Развитие поддержки региональной промышленной инфраструктуры. Московский экономический журнал. 2021. № 4.
3. Поташник Я.С., Кузнецова С.Н. Состояние и тенденции в инвестиционной и инновационной сферах промышленности Нижегородской области // Научное обозрение: теория и практика. 2018. № С. 85-93.
4. Kuznetsova S.N., Kuznetsov V.P., Garina E.P., Romanovskaya E.V., Garin A.P. Business model of contract productions. Lecture Notes in Networks and Systems (см. в книгах). 2020. Т. 111. С. 21-29.

References

1. Kozlova E.P., Kuzneczova S.N., Nazarkina E.S., Utkin V.E. Aspekty` e`ffektivnogo upravleniya sistemoj promy`shlennogo proizvodstva na osnove processa avtomatizacii. Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. 2020. № 11. S. 53.
2. Kuzneczova S.N., Kozlova E.P., Nazarkina E.S., Trushkova D.M. Razvitie podderzhki regional`noj promy`shlennoj infrastruktury`. Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. 2021. № 4.
3. Potashnik Ya.S., Kuzneczova S.N. Sostoyanie i tendencii v investicionnoj i innovacionnoj sferax promy`shlennosti Nizhegorodskoj oblasti // Nauchnoe obozrenie: teoriya i praktika. 2018. № 4. S. 85-93.
4. Kuznetsova S.N., Kuznetsov V.P., Garina E.P., Romanovskaya E.V., Garin A.P. Business model of contract productions. Lecture Notes in Networks and Systems (sm. v knigax). 2020. T. 111. S. 21-29.

Для цитирования: Кузнецова С.Н., Козлова Е.П., Лебедев С.Е., Лабазова А.В., Белоусова К.В. Планирование на предприятии (ООО «Рукус») // Московский экономический журнал. 2021. № 10. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-10-2021-43/

© Кузнецова С.Н., Козлова Е.П., Лебедев С.Е., Лабазова А.В., Белоусова К.В., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 10.

Научная статья

Original article

УДК 332.1

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10620

ИНТЕНСИФИКАЦИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНА (НА ПРИМЕРЕ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ)

HUMAN CAPITAL INTENSIFICATION AS A FACTOR IN INCREASING THE INVESTMENT ATTRACTIVENESS OF THE REGION (ON THE EXAMPLE OF THE ROSTOV REGION)

Таранова Ирина Викторовна, профессор, доктор экономических наук, ФГБОУ ВО «Российский государственный социальный университет»

Taranova Irina V., Professor, Doctor of Economics, Russian State Social University

Оганьян Александр Григорьевич, доцент, кандидат экономических наук, ФГАОУ «Южный федеральный университет»

Oganyan Alexander Grigorievich, Docent, Candidate of Economic Sciences, FSAEO «South Federal University»

Янченко Елена Анатольевна, доцент, кандидат сельскохозяйственных наук, Новочеркасский инженерно-мелиоративный институт им. А. К. Кортунова – филиал ФГБОУ ВО «Донской государственный аграрный университет»

Yanchenko Elena Anatolievna, Docent, Candidate of agricultural sciences, Novocherkassk Engineering and Reclamation Institute named after A. K. Kortunova – branch of the FSBEI HE «Don State Agrarian University»

Аннотация. В статье исследуется влияние факторов человеческого капитала на показатели социально-экономического развития региона, представлены возрастная структура населения Ростовской области, динамика показателей качества инфраструктуры детских образовательных учреждений факторы, обосновываются организационно-экономические и институциональные предпосылки, повышающие инвестиционную привлекательность исследуемого региона в сфере образования. Результаты исследования могут использоваться органами государственной власти и местного самоуправления при разработке средне- и долгосрочных программ социально-экономического развития.

Abstract. The article examines the influence of human capital factors on the indicators of the socio-economic development of the region, presents the age structure of the population of the Rostov region, the dynamics of indicators of the quality of the infrastructure of children’s educational institutions, factors, substantiates the organizational, economic and institutional prerequisites that increase the investment attractiveness of the studied region in the field of education. The research results can be used by state and local authorities in the development of medium and long-term programs of socio-economic development.

Ключевые слова: регион, показатели, человеческий капитал, инвестиционная привлекательность, развитие, Ростовская область

Key words: region, indicators, human capital, investment attractiveness, development, Rostov region 

Введение

Человеческий капитал представляет собой комплексную дефиницию, охватывающую такие важные элементы социально-экономической системы, как образование, здравоохранение, демографические процессы. Не вызывает сомнений влияние человеческого капитала, в целом, и отдельных его элементов, в частности, на инвестиционную привлекательность и показатели развития региона. Указанные обстоятельства аргументируют актуальность и своевременность тематики статьи.

Методы

Настоящее исследование предполагает использование эконометрических методов интерпретации массивов эмпирических данных [6], методов анализа, синтеза, монографического обследования, визуализации достигнутых расчётно-аналитических результатов.

Результаты и обсуждение

В настоящее время Ростовская область занимает 6-е место среди субъектов РФ по такому показателю, как количество проживающих граждан, численность которых составляет 4220,4 тыс. (3,1 % от граждан РФ). В составе и структуре проживающих в регионе граждан преобладают горожане, численность которых равна 2871,4 тыс. человек (67,3 % от проживающих в регионе) [3, 4]. На рисунке 3 отражено изменение численности населения исследуемого региона за период 2015-2018 гг. [3, 4].

Доля женского населения в гендерной структуре Ростовской области составила 52,8 %, доля мужского – 45,9 %. Данное соотношение аналогично общероссийскому показателю. Осиновые демографические тенденции исследуемого региона представлены увеличением численности детского населения, а также граждан пенсионного возраста при снижении количества трудоспособном граждан как в абсолютном, так и в относительном выражениях. Подобные тенденции совпадают с общероссийскими социально-демографическими трендами [5].

Жителям исследуемого региона присущ сравнительно высокий уровень образования. 91,8 % граждан в возрасте 15+, имеют образование уровня среднее и выше, что на 1,6 % превышает средний уровень РФ. Удельный вес жителей региона имеющих профессиональное образование составляете более 70 %. 73,4 % имеющих учёную степень лиц, находятся в трудоспособном возрасте и экономически активны. Перечисленные выше социально-демографические  показатели в значительной мере детерминированы имеющимися в исследуемом регионе научно-образовательными центрами (расположенными в таких городах, как Ростов-на-Дону, Новочеркасск, Таганрог, Шахты) и обеспечивающими как внутреннее потребление, та и межрегиональный экспорт образовательных продуктов. Мы можем констатировать тот факт, что в настоящее время в анализируемом регионе имеются важные элементы человеческого капитала и потенциал их развития.

Документами стратегического планирования регионального и федерального уровней установлены мероприятия стимулирующие позитивную динамику социально-демографических показателей, в частности, повышение рождаемости, улучшение качества социальной инфраструктуры. Тем не менее, обозначенные целевые ориентиры пока не достигнуты, что обусловливается, главным образом, недостаточным финансированием социальной сферы со стороны бюджетной системы РФ и консолидированного бюджета Ростовской области. В исследуемом регионе наблюдается тенденция сокращения сети бюджетных учреждений здравоохранения. Излишне детализированная, непрозрачная система оплаты труда медицинских работников и работников сферы образования демотивирует квалифицированный персонал и способствует его переходу в негосударственные лечебные, образовательные учреждения. Подобная негативная практика снижает доступнось качественного медицинского обслуживания и образования для различных категорий граждан, особенно проживающих в сельских районах Ростовской области.

Качественная образовательная среда, позволяющая гражданину в полном объёме реализовать свой потенциал является, неотъемлемым элементом высокого качества жизни. С учётом данного тезиса, развитие системы образования представляет собой из важнейших общественно-государственных приоритетов. Как указывают исследователи [1, 2, 8], в современных условиях сфера образование представляет собой быстро растущую отраслью экономики, так как производство и экспорт знаний, образовательных продуктов упрощается за счёт применения онлайн-технологий.

На сегодняшний день в Российской Федерации, в целом, и в Ростовской области, в частности, сохраняется приоритет финансирования отрасли образования за счёт средств всех налогоплательщиков, т. е. из бюджетной системы. Вместе с тем, постепенно развиваются новые форматы обучения, основанные на прямой оплате гражданами потребления необходимых им образовательных продуктов.

В настоящее время на территории Ростовская области расположенная развитая инфраструктура образования, в полной мере обеспечивающая региональную экономику кадрами, обладающими необходимой квалификацией. На начало 2018 года в Ростовской области действовало более 1,5 тыс. организаций, реализующих образовательные программы различного уровня: от  дошкольного образования, до уровня магистратуры и аспирантуры. Общая численность обучающихся составляет 182,1 тыс. человек [1, 2, 9]. При этом, необходимо отметить, что инфраструктура образования Ростовской области обеспечивает получение образовательных продуктов не только жителями региона, но и гражданами, проживающими в других субъекта Юга России.

Реализация проекта, связанного со стимулированием рождаемости в виде предоставления семейного капитала, способствовала повышению показателей рождаемости. Вследствие указанной тенденции возросло количество граждан, пользующихся услугами муниципальных детских садов и яслей (на 2,6% в 2017 году по сравнению с предыдущим годом).

В дошкольном образовании Ростовской области предпринимаются усилия по созданию благоприятных условий, формирующих равный доступ к образовательным услугам всех граждан, в том числе – с ограниченными возможностями здоровья. В части методического обеспечения инклюзивного образовательного процесса в образовательных учреждениях разработаны необходимые документы: учебные планы, рабочие программы, поурочные планы и т. п. Однако до сих пор далека от решения проблема обеспечения безбарьерой среды, т. е. возможности физического доступа граждан с ограниченными возможностями здоровья в учебные аудитории.

Также хотелось бы отметить, что природно-климатические и географические условия Ростовской области позволяют организовывать образовательную деятельность в эффективном сочетании с оздоровительной. В частности, при создании необходимых условий, имеющиеся водные объекты, такие как река Дон, Цимлянское водохранилище, побережье Азовского моря могут стать точками формирования образовательно-оздоровительных кластеров [7, 8]. Показатели качества инфраструктуры детских образовательных учреждений Ростовской области представлены в таблице 2 [3, 4]. По всем представленным ниже показателям в области наблюдалась положительная динамика.

Как следует из информации, представленной в таблице 2, доля полностью благоустроенных детских образовательных учреждений (детские сады, ясли и т. п.), за период 2016-2018 гг. несколько снизилась с 90,5 % в начале периода до 90,4 % – в конце (-0,1 %). Вместе с тем, наблюдаются положительные тенденции, в частности: рост доли детских образовательных учреждений, оснащённых компьютерной техникой с 92,0 % в 2016 г. до 95,2 % в 2018 г. (+3,2 %), рост доли детских образовательных учреждений, имеющих доступ в Интернет +4,6 % за период наблюдения, увеличение доли детских образовательных учреждений, имеющих адаптированные детские компьютеры на 3,1 % за период 2016-2018 гг.

Лидирующие позиции по количеству потребителей образовательных продуктов в системе образования Ростовской области занимает сегмент общего образования. В 2019 году в регионе образовательными услугами начального и среднего общего образования, оказываемыми 1,3 тыс. учебных заведений, пользовались 419,1 тыс. чел. Это на 3,1 % больше аналогичного показателя 2016 года. В целях обеспечения реализации конституционного права граждан России на получение образования, в Ростовской области осуществляется закупка за счёт бюджетных ресурсов транспортных средств для организации перевозки учеников из отдалённых местностей в учебные заведения.

На современном этапе в регионе осуществляется систематическая деятельность, связанная с профессиональной подготовкой востребованных реальным сектором экономики кадров. В 2017-2018 учебном году в регионе 93 учебных заведения, специализирующихся на предоставлении услуг в области профессионального образования, осуществляли подготовку рабочих и служащих, обладающих необходимой квалификацией для работы на современном промышленном и сесльскохозяйственном производствах. Такой показатель, как количество граждан, осваивающих образовательные программы профессиональных рабочих в Ростовской области составляет 168,7 на 10 тыс. чел.

Система высшего образования представлена в Ростовской области высшими учебными заведениями, имеющими статус федеральных и опорных университетов, ведомственными учебными заведениями министерств обороны, внутренних дел, здравоохранения и социального развития, сельского хозяйства. Ежегодно образовательные программы бакалавриата, магистратуры и аспирантуры осваивает более 130 тыс. студентов, представляющих Ростовскую область и другие регионы Юга России. 54 % от общего количества обучающихся осваивает образовательные программы классическим способом, 46 % – заочно и с применением дистанционных форматов обучения. Такой показатель, как количество граждан, осваивающих образовательные программы бакалавриата, магистратуры и аспирантуры в Ростовской области составляет 315,3 чел. на 10 тыс. чел. Необходимо отметить тот факт, что значительна часть бакалавров продолжает своё образование в магистратуре. Среди поступивших в магистратуру граждан 87,5 % являются бакалаврами, решившими продолжить своё образование [4].

Заключение

Отметим факторы, повышающие инвестиционную привлекательность Ростовской области в сфере образования:

• Наличие благоприятных факторов, позволяющих формировать образовательно-оздоровительные кластеры на территории Ростовской области;
• Функционирование системы образования Ростовской области характеризуется устойчивой позитивной динамикой;
• В Ростовской области имеется развитая инфраструктура образования, позволяющая обеспечить необходимый уровень подготовки;
• В системе образования региона работают квалифицированные преподаватели, осуществляющие подготовку обучающихся на современном методическом уровне;
• В Ростовской области налажена подготовка рабочих кадров, необходимых для реального сектора экономики, связанного с промышленным и сельскохозяйственными производствами
• В Ростовской области на сегодняшний день имеется три суперкомпьютера, располагающиеся, соответственно, в Донском государственном техническом, Южном федеральном, и Южно-Российском государственном политехническом университетах. Вычислительные мощности данных устройств позволяют решать не только образовательные, но и научно-исследовательские задачи, связанные с реализацией коммерческих проектов по выполнению расчётов, сдаче в аренду вычислительных мощностей и т. п. При этом, необходимо отметить, что их технико-технологический потенциал используется пока не в полной мере. Создание необходимых организационных-экономических предпосылок для реализации имеющегося потенциала позволит Ростовской области стать одним из региональных лидеров в сфере экспорта образовательных продуктов.

Список источников

1. Анопченко Т. Ю. Цифровое пространство как катализатор формирования и развития человеческого потенциала / Анопченко Т. Ю., Воронина Н. Ф. // В сборнике: Цифровое пространство: экономика, управление, социум. Сборник научных статей по материалам III Всероссийской научной конференции. Смоленск, 2021. С. 29-34.
2. Овчинников В. Н. Концептуальная (структурно-функциональная) модель организационно-экономического механизма институциональной модернизации высшей школы как драйвера инновационной трансформации экономической системы России / Овчинников В. Н., Оганьян А. Г. // Вестник университета. 2019. №6. С. 115-123.
3. Официальный сайт правительства Ростовской области https://www.donland.ru дата обращения 2.11.2021 г.
4. Официальный сайт управления Росстата по Ростовской области дата обращения https://rostov.gks.ru 4.11.2021 г.
5. Таранова И. В. Особенности применения экономико-математических и эконометрических методов в экономических исследованиях / Таранова И. В. // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2011. № 12 (36). С. 59.
6. Lazareva, O. Gorbaneva, A. Murzin and R. Revunov, “Administration of Interbudgetary Relations as a Tool for Increasing the Level of Economic Welfare of the Macroregion (on the Example of the South of Russia),” 2020 2nd International Conference on Control Systems, Mathematical Modeling, Automation and Energy Efficiency (SUMMA), 2020, pp. 156-160, doi: 10.1109/SUMMA50634.2020.9280730.
7. Pryadko I. A., Paytaeva K. T., Revunov R. V., Zelenova G. V., Evetskaya S. V. (2019) Promotion of Educational Services in Social Networks. In: Popkova E., Ostrovskaya V. (eds) Perspectives on the Use of New Information and Communication Technology (ICT) in the Modern Economy. ISC 2017. Advances in Intelligent Systems and Computing, vol 726. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-319-90835-9_104
8. Revunov S. V., Rogova T. M., Tutaeva D. R., Murzin A. D., Plohotnikova G. V. (2021) Modern Information and Communication Technologies as a Factor of Human Capital Development. In: Popkova E.G., Sergi B.S. (eds) Modern Global Economic System: Evolutional Development vs. Revolutionary Leap. ISC 2019. Lecture Notes in Networks and Systems, vol 198. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-69415-9_32
9. Podkolzina I.M., Taranova I.V., Paytaeva K.T., Revunov S.V., Abrosimova T.F. Innovative approaches in financial support for regional economic security
   //The Challenge of Sustainability in Agricultural Systems. Сер. «Lecture Notes in Networks and Systems» Heidelberg, 2021. С. 549-558.
10. Kasaeva T.V., Taranova I.V., Valishina G.L., Atabaev A.R., Novoseltseva A.P. Development of the medical healthcare sector in russia based on the experience of socio-economic transformations of foreign countries and regions // Modern Global Economic System: Evolutional Development vs. Revolutionary Leap. Lecture Notes in Networks and Systems (LNNS, Volume 198). Cham, 2021. С. 252-256.
11. Taranova I.V., Podkolzina I.M., Uzdenova F.M., Dubskaya O.S., Temirkanova A.V. Methodology for assessing bankruptcy risks and financial sustainability management in regional agricultural organizations// The Challenge of Sustainability in Agricultural Systems. Сер. “Lecture Notes in Networks and Systems” Heidelberg, 2021. С. 239-245.

References

1. Anopchenko T. Yu. Cifrovoe prostranstvo kak katalizator formirova-niya i razvitiya chelovecheskogo potenciala / Anopchenko T. Yu., Voronina N. F. // V sbornike: Cifrovoe prostranstvo: e`konomika, upravlenie, socium. Sbornik nauchny`x statej po materialam III Vserossijskoj nauchnoj konfe-rencii. Smolensk, 2021. S. 29-34.
2. Ovchinnikov V. N. Konceptual`naya (strukturno-funkcional`naya) mo-del` organizacionno-e`konomicheskogo mexanizma institucional`noj moder-nizacii vy`sshej shkoly` kak drajvera innovacionnoj transformacii e`kono-micheskoj sistemy` Rossii / Ovchinnikov V. N., Ogan`yan A. G. // Vestnik uni-versiteta. 2019. №6. S. 115-123.
3. Oficial`ny`j sajt pravitel`stva Rostovskoj oblasti https://www.donland.ru data obrashheniya 2.11.2021 g.
4. Oficial`ny`j sajt upravleniya Rosstata po Rostovskoj oblasti data obrashheniya https://rostov.gks.ru 4.11.2021 g.
5. Taranova I. V. Osobennosti primeneniya e`konomiko-matematicheskix i e`konometricheskix metodov v e`konomicheskix issledovaniyax / Taranova I. V. // Upravlenie e`konomicheskimi sistemami: e`lektronny`j nauchny`j zhurnal. 2011. № 12 (36). S. 59.
6. Lazareva, O. Gorbaneva, A. Murzin and R. Revunov, “Administration of Interbudgetary Relations as a Tool for Increasing the Level of Economic Welfare of the Macroregion (on the Example of the South of Russia),” 2020 2nd International Conference on Control Systems, Mathematical Modeling, Automation and Energy Efficiency (SUMMA), 2020, pp. 156-160, doi: 10.1109/SUMMA50634.2020.9280730.
7. Pryadko I. A., Paytaeva K. T., Revunov R. V., Zelenova G. V., Evetskaya S. V. (2019) Promotion of Educational Services in Social Networks. In: Popkova E., Ostrovskaya V. (eds) Perspectives on the Use of New Information and Communication Technology (ICT) in the Modern Economy. ISC 2017. Advances in Intelligent Systems and Computing, vol 726. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-319-90835-9_104
8. Revunov S. V., Rogova T. M., Tutaeva D. R., Murzin A. D., Plohotnikova G. V. (2021) Modern Information and Communication Technologies as a Factor of Human Capital Development. In: Popkova E.G., Sergi B.S. (eds) Modern Global Economic System: Evolutional Development vs. Revolutionary Leap. ISC 2019. Lecture Notes in Networks and Systems, vol 198. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-69415-9_32
9. Podkolzina I.M., Taranova I.V., Paytaeva K.T., Revunov S.V., Abrosimova T.F. Innovative approaches in financial support for regional economic security
   //The Challenge of Sustainability in Agricultural Systems. Сер. «Lecture Notes in Networks and Systems» Heidelberg, 2021. С. 549-558.
10. Kasaeva T.V., Taranova I.V., Valishina G.L., Atabaev A.R., Novoseltseva A.P. Development of the medical healthcare sector in russia based on the experience of socio-economic transformations of foreign countries and regions // Modern Global Economic System: Evolutional Development vs. Revolutionary Leap. Lecture Notes in Networks and Systems (LNNS, Volume 198). Cham, 2021. С. 252-256.
11. Taranova I.V., Podkolzina I.M., Uzdenova F.M., Dubskaya O.S., Temirkanova A.V. Methodology for assessing bankruptcy risks and financial sustainability management in regional agricultural organizations// The Challenge of Sustainability in Agricultural Systems. Сер. “Lecture Notes in Networks and Systems” Heidelberg, 2021. С. 239-245.

Для цитирования: Таранова И.В., Оганьян А.Г., Янченко Е.А. Интенсификация человеческого капитала как фактор повышения инвестиционной привлекательности региона  // Московский экономический журнал. 2021. № 10. URL: https://qje.su/otraslevaya-i-regionalnaya-ekonomika/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-10-2021-42/

© Таранова И.В., Оганьян А.Г., Янченко Е.А., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 10.