PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338:502.3

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_4_206

ВЗАИМОСВЯЗЬ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ: ФОРМЫ И ОЦЕНКА

RELATIONSHIP OF ENVIRONMENTAL AND ECONOMIC SAFETY OF AN ENTERPRISE: FORMS AND ASSESSMENT

Кузнецова Светлана Николаевна, к.э.н., доцент кафедры экономики предприятия, ФГБОУ ВО Нижегородский государственный педагогический университет им. К.Минина, E-mail: dens@52.ru

Романовская Елена Вадимовна, к.э.н., доцент кафедры экономики предприятия, ФГБОУ ВО Нижегородский государственный педагогический университет им. Козьмы Минина, E-mail: romanovskaya_ev@mininuniver.ru

Конышкина Елизавета Васильевна, студентка, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород, E-mail: lizakonyshkina@yandex.ru

Кузнецова Анастасия Дмитриевна, студентка, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород, E-mail: nastyakuznetsova02@gmail.com

Безрукова Наталия Алексеевна, к.э.н., доцент кафедры экономики фирмы, ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского», E-mail: bezrukova1905@mail.ru

Цапина Татьяна Николаевна, к.э.н., доцент кафедры экономики фирмы, ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского», E-mail: tsapina@mail.ru

Kuznetsova Svetlana Nikolaevna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Enterprise Economics, Minin Nizhny Novgorod State Pedagogical University, E-mail: dens@52.ru

Romanovskaya Elena Vadimovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Enterprise Economics, Minin Nizhny Novgorod State Pedagogical University, E-mail: romanovskaya_ev@mininuniver.ru

Konyshkina Elizaveta Vasilievna, student, Minin Nizhny Novgorod State Pedagogical University, E-mail: lizakonyshkina@yandex.ru

Kuznetsova Anastasia Dmitrievna, student, Minin Nizhny Novgorod State Pedagogical University, E-mail: nastyakuznetsova02@gmail.com

Bezrukova Natalia Alekseevna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of Firm Economics, National Research Nizhny Novgorod State University named after N.I. Lobachevsky, E-mail: bezrukova1905@mail.ru

Tsapina Tatyana Nikolaevna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of Firm Economics, National Research Nizhny Novgorod State University named after N.I. Lobachevsky, E-mail: tsapina@mail.ru

Аннотация. Проблема взаимосвязи экологической и экономической безопасности предприятия на сегодняшний день как никогда актуальна в силу того, что ухудшение экологии непосредственно воздействует на все сферы жизнедеятельности человека, в том числе на финансовую деятельность фирмы. В статье уточняются понятия экологической и экономической безопасности, выделяются возможные причины снижения их уровня на предприятии, а также формы их обеспечения. Также авторы характеризуют методы оценки эколого-экономической безопасности предприятия: метод экспертных оценок, метод нечёткой логики, метод эколого-экономического моделирования, метод многокритериальной оптимизации, индикативный метод, метод многомерного статического анализа и метод системного анализа. Ожидаемым результатом исследования является наиболее полный научный анализ данной проблематики с возможностью применения его результатов на практике. Всё же, следует отметить, что выбранное поле исследования не исключает того, что исследование этого вопроса не будет требовать дальнейших изысканий. Исследование проблемы взаимосвязи экологической и экономической безопасности предприятия представляет собой результат изучения различных её аспектов другими исследователями. В рамках данной проблематики было проведено множество исследований, каждое из которых в той или иной мере раскрывало некоторые её аспекты. В данной статье обобщается опыт научных исследований по данной теме, а также приводятся анализ её новых ранее нераскрытых компонентов. Преимуществом исследования является факт обобщения передового научного опыта, проведённого исследователями, дополнение теоретических основ изучения данной проблемы и последующая возможность внедрения результатов в практику деятельности предприятий.

Abstract. The problem of the relationship between the environmental and economic security of an enterprise is more relevant than ever today due to the fact that environmental degradation directly affects all spheres of human life, including the financial activities of the company. The article clarifies the concepts of environmental and economic security, highlights the possible reasons for the decrease in their level at the enterprise, as well as the forms of their provision. The authors also characterize the methods for assessing the environmental and economic security of an enterprise: the method of expert assessments, the fuzzy logic method, the method of environmental and economic modeling, the method of multi-criteria optimization, the indicative method, the method of multivariate static analysis and the method of system analysis. The expected result of the study is the most complete scientific analysis of this issue with the possibility of applying its results in practice. However, it should be noted that the chosen field of study does not exclude the possibility that the study of this issue will not require further research. The study of the problem of the relationship between the ecological and economic security of an enterprise is the result of studying its various aspects by other researchers. Within the framework of this problem, many studies have been carried out, each of which, to one degree or another, reveals some of its aspects. This article summarizes the experience of scientific research on this topic, as well as an analysis of its new previously undisclosed components. The advantage of the study is the fact of generalizing the best scientific experience conducted by researchers, supplementing the theoretical foundations for studying this problem and the subsequent possibility of implementing the results into the practice of enterprises.

Ключевые слова: экологическая безопасность, экономическая безопасность, финансовая деятельность, производство, экономические показатели, формы обеспечения эколого-экономической безопасности, методы оценки эколого-экономической безопасности

Keywords: environmental safety, economic security, financial activity, production, economic indicators, forms of ensuring environmental and economic security, methods for assessing environmental and economic security

Актуальность исследования. В современных реалиях человечество существует в двух различных взаимосвязанных средах: экологической и экономической. Не секрет, что природа и общество непосредственным образом зависят друг от друга, они неотделимы. Экология включает в себя воду, почву, воздух и иные объекты материальной действительности. В свою очередь, к экономической среде относят услуги, товары, различные экономические процессы. В настоящее время человечество задумалось о том, как оно влияет на природу, поэтому старается минимизировать негативные проявления, ведь всё это отражается и на жизни общества. Всё чаще в обиходе людей встречаются слова «отходы», «загрязнение», «выбросы», «глобальное потепление», а в сознании появляются мысли о том, что предприятия, желая получить максимальную прибыль за минимальные сроки, могут губить природу.

Экология представляет собой науку, являющуюся подразделом биологии и занимающуюся изучением взаимодействия живых организмов и их взаимного влияния друг на друга. Фундаментальная мысль экологии заключается в том, что живые организмы должны сосуществовать на нашей планете, не мешая развиваться другим. Менталитет сегодня часто не учитывает экологические проблемы, хотя они непосредственно влияют на нас уже сейчас. Стремление к достижению наибольшей эффективности за счёт природных ресурсов не оправдывает негативных факторов, которые за этим последуют. В современных реалиях экономика, не учитывающая экологические аспекты, не жизнеспособна, она не может дать реальные долгосрочные результаты. Именно поэтому проблема взаимосвязи экологической и экономической безопасности предприятия сегодня становится как никогда актуальной.

Таким образом, актуальность данной проблематики свидетельствует о необходимости её дальнейшего изучения и дополнения. На сегодняшний день предприятия нуждаются в оптимальном обеспечении эколого-экономической безопасности, вследствие чего возрастает необходимость в научных исследованиях.

Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в анализе взаимосвязи экологической и экономической безопасности предприятия. Задачи исследования следующие:

• проанализировать понятие «экологическая безопасность предприятия», выделить возможные причины её снижения и формы экологической безопасности;
• провести характеристику понятия «экономическая безопасность предприятия», выделить возможные причины снижения её уровня и формы обеспечения экономической безопасности;
• выделить и охарактеризовать актуальные методы оценки эколого-экономической безопасности предприятия.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования является эколого-экономическая безопасность предприятия. Предметом исследования являются формы обеспечения и методы оценки эколого-экономической безопасности современного предприятия.

Используемые методы и технологии. В рамках исследования были применены следующие методы и технологии: изучение научно-исследовательской литературы, сравнительный анализ, синтез, обобщение, классификационный метод, индукционный метод исследования, изучение и обобщение передового экономического опыта, изучение нормативно-правовых актов.

Готовность к реализации, опыт реализации. Готовность к реализации результатов исследований высокая, целесообразность упреждающих мер по разработке и реализации стратегии развития предприятий в аспекте эколого-экономической безопасности не вызывает сомнений.

Изложение основного материала исследования.

Л.П. Милешко отмечает, что экологическая безопасность предприятия представляет собой совокупность мер, ориентированных на выявление негативного влияния деятельности предприятия на природу, человека и его жизнь в целом. Ключевая цель экологической безопасности как явления заключается в том, чтобы достигнуть условий, при которых предприятие будет эффективно функционировать и не осуществлять негативное влияние на природу [1].

В свою очередь, О.В. Пропп понимает под экологической безопасностью комплекс действий, процессов и состояний, которые обеспечивают экологический баланс между финансовой деятельностью, направленной на достижение прибыли, и окружающей средой, посредством которой осуществляется почти любая работа. Исследователь также отмечает, что экологическая безопасность представляет собой процесс осуществления охраны жизненно важных интересов граждан в сфере здоровья, нормальной жизнедеятельности. Объектами экологической безопасности в данном случае выступают природная среда и ресурсы, материальные и духовные потребности граждан [2].

Исследователь А.Е. Суглобов считает, что снижение уровня экологической безопасности предприятия является следствием следующих причин:

• инертность мышления человека в целом, а также сложившийся менталитет на работе;
• отсутствие или недостаточное количество научных исследований в области экологической безопасности;
• недооценка органами государственной власти или руководством непосредственного предприятия значимости мер предупреждения загрязнения окружающей среды;
• низкий уровень грамотности руководителей и работников предприятия в сфере экологической безопасности;
• профессиональная ограниченность в решении эколого-экономических вопросов в деятельности предприятия;
• технологическая и квалификационная неподготовленность предприятия к модернизации производства в аспекте сохранения окружающей среды;
• низкий уровень прогнозирования изменений в экологии [3].

Исследователь Т.Н. Чугунова выделяет формы обеспечения экологической безопасности предприятия:

• предупреждение возгораний и иных чрезвычайных ситуаций на производстве;
• соблюдение установленных законодательством РФ и международными нормативно-правовыми актами норм выбросов вредных элементов в окружающую среду;
• организация системы мероприятий по борьбе с выбросами, излучениями и иными негативными проявлениями производства на предприятии;
• поддержание высокого уровня исправности всех приборов и средств, использующихся в процессе производства на предприятии;
• обеспечение рационального использования природных ресурсов предприятием;
• оснащение предприятия специальным оборудованием по минимизации рисков загрязнения окружающей среды;
• уменьшение токсичности выбросов посредством использования последних новаторских научных исследований в рамках данной проблемы [4].

Также проведём характеристику понятия «экономическая безопасность предприятия», а после выделим возможные причины снижения её уровня и формы обеспечения экономической безопасности.

Так, А.А. Крячко определяет экономическую безопасность предприятия в качестве состояния наиболее оптимального использования ресурсов для предотвращения возможных угроз и обеспечения стабильной работы и получения максимальной прибыли [5].

В свою очередь, В.В. Кузьменко отмечает, что экономическая безопасность предприятия представляет собой комплексное понятие, которое включает в себя целую совокупность различных факторов.  Среди них внутренне состояние предприятие, а также воздействие предприятия на внешнюю среду, с которой оно находится в прямой взаимосвязи [6].

Обеспечение экономической безопасности предприятия представляет собой важнейшую задачу его руководства, сущность которой состоит в предотвращении всевозможных рисков наступления негативных для функционирования производства факторов.

Исследователь О.В. Ульяницкая считает, что снижение уровня экономической безопасности предприятия является следствием следующих причин:

• влияние недобросовестной конкуренции на рынок;
• присутствие нарушений в осуществлении контрольных процедур на производстве;
• утечка информации от персонала организации, потеря значимых информационных ресурсов;
• возможность саботажа и халатности со стороны работников;
• влияние колебаний рыночной конъюнктуры;
• стихийные бедствия, аварии и различного рода катастрофы;
• испытание организацией потери репутации во внешней среде [7].

А.Е. Суглобов выделяет формы обеспечения экономической безопасности предприятия:

• экологическая безопасность, включающая в себя соответствие производства стандартам в сфере экологии, обеспечение минимизации рисков нанесения вреда природе;
• финансовая безопасность, выражающаяся в аспектах ключевой экономической деятельности предприятия, вопросов его финансовых показателей;
• информационная безопасность, включающая в себя непосредственные действия по защите значимой для предприятия информации;
• технологическая безопасность, выражающаяся в аспектах применения методов ведения финансовой деятельности и технологий производства в целом;
• юридическая безопасность, включающая в себя грамотную работу с клиентами и партнёрами, легальное оформление договоров, сделок и иных операций;
• техническая безопасность, выражающаяся в обеспечении условий для безопасного производства;
• коммерческая безопасность, включающая в себя защиту ключевых финансовых процессов от посягательств извне;
• силовая безопасность, выражающаяся в обеспечении физической охраны предприятия, оптимального регулирования его внутреннего режима;
• кадровая безопасность, включающая в себя обеспечение предотвращения негативных воздействий со стороны кадрового состава предприятия [8].

Обобщая вышесказанное, следует заметить, что экологическая и экономическая безопасность предприятия находятся в прямой взаимосвязи. Если предприятие создаёт экологические угрозы, то экономическая безопасность также претерпевает незащищённость. Данная взаимосвязь обуславливает необходимость в комплексной оценки эколого-экономической безопасности предприятия в современных реалиях. Существуют различные методы проведения оценки, каждый из которых в той или иной мере показывает реальную картину. Крайне часто отсутствие методологии детального изучения эколого-экономической безопасности приводит к негативным последствиям.

А.В. Веретехин в статье под названием «Анализ актуальных методов оценки эколого-экономической безопасности предприятия» выделяет целый перечень методов.

Первым методом является метод экспертных оценок. В рамках этого метода в принятии решений принимают непосредственное участие эксперты, которые оценивают уровень эколого-экономической безопасности предприятия.

Второй метод – это метод оптимизации критериев, что означает одновременную оптимизацию нескольких функциональных целей конкретного предприятия.

Третий метод носит название «метод нечёткой логики» и используется в случаях отсутствия возможности чёткой формализации значимой для предприятия информации. Он позволяет формализовать данные посредством нечётких логических систем.

Четвёртый метод – это метод статического анализа, представляющий собой процесс осуществления анализа информации по состоянию уровня эколого-экономической безопасности предприятия. Данный метод также включает процессы поиска, сбора, обработки, интерпретации и систематизации важнейшей информации.

Пятым методом является метод моделирования, позволяющий описывать различные эколого-экономические взаимосвязи в виде определённой модели.

Шестой метод – это метод системного анализа, позволяющий управленцу предприятия построить план действий по установлению связей между элементами одной системы.

Последним методом является индикативный метод. Данный метод даёт возможность сопоставить фактические показатели предприятия в аспекте эколого-экономической безопасности с определёнными целевыми индикаторами [9].

Выводы исследования. Таким образом, на сегодняшний день проблема эколого-экономической безопасности предприятия крайне актуальна. В современных реалиях предприятие, которые не учитывает экологические аспекты при построении своей финансовой политики, не жизнеспособно, такой бизнес не может дать реальные долгосрочные результаты. Эколого-экономическая безопасность предприятия представляет собой состояние финансовой и экологической защищённости коммерческой организации от внешних негативных факторов. Взаимосвязь экологической и экономической безопасности предприятия является непосредственной, прямой. Они влияют друг на друга таким образом, что без одной невозможна другая. В рамках исследования были охарактеризованы понятия «экологическая безопасность предприятия», «экономическая безопасность предприятия», выделены возможные причины её возникновения и формы обеспечения. Также был выделен и проанализирован перечень методов оценки уровня обеспечения эколого-экономической безопасности предприятия, который может быть успешно использован в практической деятельности [10].

Список источников

1. Веретехин, А.В. Анализ актуальных методов оценки эколого-экономической безопасности предприятия / А.В. Веретехин // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2016. – № 2(29). – С. 169-178.
2. Крячко, А.А. Основные направления обеспечения экономической безопасности предприятия / А.А. Крячко, А.В. Чернявская // Молодежь и бизнес: опыт, проблемы, горизонты взаимодействия: Сборник докладов конференции по итогам работы Международной молодежной научной школы, Ставрополь, 09–11 октября 2019 года / под ред. Л. И. Ушвицкого. – Ставрополь: СЕКВОЙЯ, 2019. – С. 184-185.
3. Кузьменко, В.В. Экономическая безопасность: исторический подход к определению сущности / В.В. Кузьменко // Белые пятна российской и мировой истории. – 2016. – № 3. – С. 9-17.
4. Милешко, Л.П. Достижения в области обеспечения экологической безопасности / Л.П. Милешко; Южный Федеральный университет. – Ростов-на-Дону-Таганрог: Южный федеральный университет, 2019. – 109 с.
5. Пропп, О.В. Экологический менеджмент как инструмент повышения экологической безопасности / О.В. Пропп, И.В. Онопченко // Инновационные исследования: проблемы внедрения результатов и направления развития: сборник статей Международной научно-практической конференции, Пермь, 20 января 2019 года. – Пермь: Общество с ограниченной ответственностью «Аэтерна», 2019. – С. 8-12.
6. Суглобов, А.Е. Экономическая, социальная и экологическая безопасность трубопрокатных предприятий: взаимосвязь, цель и задачи / А.Е. Суглобов, Т.Д. Малютина // Научный вектор Балкан. – 2020. – Т. 4. – № 1(7). – С. 102-105.
7. Ульяницкая, О.В. Теоретические и прикладные основы системы экономической безопасности предприятия / О.В. Ульяницкая // Менеджер. – 2019. – № 2(88). – С. 172-179.
8. Чугунова, Т.Н. Проблемы экологизации промышленного производства‌ / Т.Н. Чугунова, Э.Р. Хлобданова//Устойчивое развитие социально-экономической системы Российской Федерации: материалы XVII научно-практической конференции, Гурзуф, Ялта, 04 декабря 2015 года. – Гурзуф, Ялта: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство Типография «Ариал», 2016. – С. 267-271.
9. Kozlova, E. P., Kuznetsova S.N., Garina E.P., Romanovskaya E.V., Andryashina N.S. The Concept Interpretation of Sustainable Development Mechanism in the Conditions of Technological Transformation of Industrial Enterprises, in Studies in Systems, Decision and Control, 2021, DOI: 10.1007/978-3-030-56433-9_77.
10. Kozlova, E.P., Potashnik, Y.S., Artemyeva, M.V., Romanovskaya, E.V., Andryashina, N.S. Formation of an Effective Mechanism for Sustainable Development of Industrial Enterprises, in Lecture Notes in Networks and Systems. Springer, 2020, pp. 545–556. DOI: 10.1007/978-3-030-15160-7_55.

References

1. Veretexin, A.V. Analiz aktual`ny`x metodov ocenki e`kologo-e`konomicheskoj bezopasnosti predpriyatiya / A.V. Veretexin // Vestnik Permskogo universiteta. Seriya: E`konomika. – 2016. – № 2(29). – S. 169-178.
2. Kryachko, A.A. Osnovny`e napravleniya obespecheniya e`konomicheskoj bezopasnosti predpriyatiya / A.A. Kryachko, A.V. Chernyavskaya // Molodezh` i biznes: opy`t, problemy`, gorizonty` vzaimodejstviya : Sbornik dokladov konferencii po itogam raboty` Mezhdunarodnoj molodezhnoj nauchnoj shkoly`, Stavropol`, 09–11 oktyabrya 2019 goda / pod red. L. I. Ushviczkogo. – Stavropol`: SEKVOJYa, 2019. – S. 184-185.
3. Kuz`menko, V.V. E`konomicheskaya bezopasnost`: istoricheskij podxod k opredeleniyu sushhnosti / V.V. Kuz`menko // Bely`e pyatna rossijskoj i mirovoj istorii. – 2016. – № 3. – S. 9-17.
4. Mileshko, L.P. Dostizheniya v oblasti obespecheniya e`kologicheskoj bezopasnosti / L.P. Mileshko; Yuzhny`j Federal`ny`j universitet. – Rostov-na-Donu-Taganrog: Yuzhny`j federal`ny`j universitet, 2019. – 109 s.
5. Propp, O.V. E`kologicheskij menedzhment kak instrument povy`sheniya e`kologicheskoj bezopasnosti / O.V. Propp, I.V. Onopchenko // Innovacionny`e issledovaniya: problemy` vnedreniya rezul`tatov i napravleniya razvitiya: sbornik statej Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Perm`, 20 yanvarya 2019 goda. – Perm`: Obshhestvo s ogranichennoj otvetstvennost`yu «Ae`terna», 2019. – S. 8-12.
6. Suglobov, A.E. E`konomicheskaya, social`naya i e`kologicheskaya bezopasnost` truboprokatny`x predpriyatij: vzaimosvyaz`, cel` i zadachi / A.E. Suglobov, T.D. Malyutina // Nauchny`j vektor Balkan. – 2020. – T. 4. – № 1(7). – S. 102-105.
7. Ul`yaniczkaya, O.V. Teoreticheskie i prikladny`e osnovy` sistemy` e`konomicheskoj bezopasnosti predpriyatiya / O.V. Ul`yaniczkaya // Menedzher. – 2019. – № 2(88). – S. 172-179.
8. Chugunova, T.N. Problemy` e`kologizacii promy`shlennogo proizvodstva / T.N. Chugunova, E`.R. Xlobdanova//Ustojchivoe razvitie social`no-e`konomicheskoj sistemy` Rossijskoj Federacii: materialy` XVII nauchno-prakticheskoj konferencii, Gurzuf, Yalta, 04 dekabrya 2015 goda. – Gurzuf, Yalta: Obshhestvo s ogranichennoj otvetstvennost`yu «Izdatel`stvo Tipografiya «Arial», 2016. – S. 267-271.
9. Kozlova, E. P., Kuznetsova S.N., Garina E.P., Romanovskaya E.V., Andryashina N.S. The Concept Interpretation of Sustainable Development Mechanism in the Conditions of Technological Transformation of Industrial Enterprises, in Studies in Systems, Decision and Control, 2021, DOI: 10.1007/978-3-030-56433-9_77.
10. Kozlova, E.P., Potashnik, Y.S., Artemyeva, M.V., Romanovskaya, E.V., Andryashina, N.S. Formation of an Effective Mechanism for Sustainable Development of Industrial Enterprises, in Lecture Notes in Networks and Systems. Springer, 2020, pp. 545–556. DOI: 10.1007/978-3-030-15160-7_55.

Для цитирования: Кузнецова С.Н., Романовская Е.В., Конышкина Е.В., Кузнецова А.Д., Безрукова Н.А., Цапина Т.Н. Взаимосвязь экологической и экономической безопасности предприятия: формы и оценка // Московский экономический журнал. 2022. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2022-8/

© Кузнецова С.Н., Романовская Е.В., Конышкина Е.В., Кузнецова А.Д., Безрукова Н.А., Цапина Т.Н., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 4.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 330.322

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_4_203

СОЗДАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА «ОРГАНИЗАЦИЯ ДИРЕКЦИИ СТРОЯЩИХСЯ ОБЪЕКТОВ» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ  (НА ПРИМЕРЕ АО «ТАТЭНЕРГО»)

CREATION AND IMPLEMENTATION OF THE PROJECT «ORGANIZATION OF THE DIRECTORATE OF FACILITIES UNDER CONSTRUCTION» IN THE ELECTRIC POWER INDUSTRY (ON THE EXAMPLE OF JSC TATENERGO)

Махиянова Алина Владимировна, д.с.н., профессор кафедры менеджмента, ФГБОУ ВО Казанский государственный энергетический университет, E-mail: socavm@rambler.ru

Набиева Лариса Георгиевна, к.э.н., доцент кафедры общего менеджмента Казанского (Приволжского) федерального университета, E-mail: larisa-nabieva@yandex.ru

Касимов Азат Юсупович, кафедра менеджмента, ФГБОУ ВО Казанский государственный энергетический университет, E-mail: azat9797@icloud.ru

Makhiianova Alina Vladimirovna

Nabieva Larisa Georgievna

Kasimov Azat Iusupovich

Аннотация. В статье представлен комплексный анализ электрической и тепловой мощности генерирующих филиалов АО «Татэнерго», рассматривается место АО «Татэнерго» на рынке электроэнергии и мощности в России, проводится SWOT-анализа плана капитального строительства в АО «Татэнерго», разрабатывается программа реализации проекта «Организация Дирекции строящихся объектов», проводится обоснование необходимости и значимости его реализации как проекта, который призван решить проблему больших временных потерь руководства и сотрудников филиалов на реализацию планов капитального строительства. Проект рекомендуется к реализации как экономически целесообразный, способный повысить эффективность рассматриваемой компании.

Abstract. A comprehensive analysis of the electric and thermal capacity of the generating branches of Tatenergo is presented, the place of Tatenergo in the electricity and capacity market in Russia is considered, a SWOT analysis of the capital construction plan in JSC Tatenergo is carried out, a program for the implementation of the project «Organization of the Directorate of facilities under construction» is being developed, justification of the need and significance of its implementation as a project that is designed to solve the problem of large time losses of management and employees of branches for the implementation of capital construction plans. The project is recommended for implementation as economically feasible, capable of increasing the efficiency of the company in question.

Ключевые слова: организация дирекции, капитальное строительство,  инвестиционные проекты

Keywords: organization of the directorate, capital construction, investment projects

В настоящее время проблемы реализации инвестиционных проектов и техническое перевооружение генерирующих мощностей в электроэнергетике являются крайне актуальными для отрасли. С учетом высокой капиталоемкости, процесс обновления основных средств в генерации сталкивается с трудностью привлечения инвестиционных ресурсов на длительный срок, с высоким уровнем как номинальных, так и реальных процентных ставок в экономике, с длительными сроками окупаемости, которые не соответствуют инвестиционным горизонтам, используемым в российских компаниях. Любые резкие колебания процентных ставок или курса национальной валюты резко ухудшают параметры инвестиционных проектов в техническое перевооружение и обновление в электроэнергетике. Учитывая, что такие колебания в экономике происходят в среднем каждые 4-5 лет, в то время как сроки окупаемости инвестиционных проектов в генерации, как правило, составляют не менее 7-15 лет, проекты технического перевооружения без применения специальных механизмов стимулирования инвестиций, носят скорее единичный характер [1].

Не стоит исключать проблему старения и износа генерирующих мощностей. В настоящее время средний возраст мощностей тепловой генерации в России один из самых высоких в мире – 34 года, в то время как в США и в Японии он составляет 30 лет, в Китае и Корее – 10-15 лет [2]. Возможности продления ресурса действующего генерирующего оборудования не безграничны и имеют пределы, после чего процесс разрушения энергосистемы может стать лавинообразным и необратимым. Кроме того, продление ресурса с использованием имеющих наибольшее распространение паротурбинных технологий закрепит технологическое отставание отечественной генерации от современного уровня и не позволит обеспечить приведение технологий, используемых в отечественном энергетическом машиностроении, к рыночным требованиям. Потеря отрасли отечественного энергетического машиностроения, являющегося одной из важных отраслей для обеспечения безопасности государства, также является неприемлемой.

Дополнительным фактором, влияющим на формирование государственной и корпоративной политики в области инвестиций в генерацию, является необходимость соблюдения интересов частных акционеров генерирующих компаний, в том числе иностранных, приход которых в отечественные генерирующие компании вместе с привнесением в отечественную бизнес-среду лучших практик управления в сфере электроэнергетики, был одним из ключевых моментов в реформе отечественной энергетики. Поиск приемлемых в рыночных условиях инвестиционных решений и их реализация является обязательным условием для генерирующих компаний для обеспечения стабильного положения в будущем. Так или иначе, несмотря на все неблагоприятные условия, инвестиционные процессы в генерирующих компаниях идут, и будут идти. Авторами предлагается разработать рекомендации по созданию проекта «Организация Дирекции строящихся объектов» на примере АО «Татэнерго» посредством предложений по его оптимальной организационной структуре и оценки экономической эффективности.

АО «Татэнерго» осуществляет свою деятельность на территории Республики Татарстан, где также работают 2 генерирующие компании, вырабатывающие электрическую и тепловую энергию в режиме комбинированной выработки: АО «ТГК-16» и ООО «Нижнекамская ТЭЦ». Основными видами деятельности Компании являются: производство электрической и тепловой энергии; операции на оптовом рынке электроэнергии и мощности; передача и реализация тепловой энергии на розничном рынке.

С целью проведения комплексного анализа системы управления и организации капитального строительства в АО «Татэнерго» обратимся к данным относительно установленной электрической и тепловойимощность филиалов АО »Татэнерго», которая представлена в таблице 1.

Таким образом, наибольшую долю в структуре установленной электрической мощности занимает Заинская ГРЭС, а в структуре установленной тепловой мощности – Набережночелнинская ТЭЦ.

В ходе дальнейшего анализа рассмотрим место АО «Татэнерго» на рынке электроэнергии и мощности в России. Согласно последним данным по установленным мощностям и объемам производства электроэнергетика России занимает 4-е место в мире. Единая энергетическая система России (ЕЭС России) состоит из 70 региональных энергосистем, которые, в свою очередь, образуют 7 объединенных энергетических систем (ОЭС): Востока, Сибири, Урала, Средней Волги, Юга, Центра и Северо-Запада (таблица 2).

На ход реализации проекта «Организация Дирекции строящихся объектов» в АО «Татэнерго», безусловно, будут оказывать влияние различные факторы макро и микроэкономического характера. И здесь мы подошли к необходимости проведения SWOT-анализа [5, 6, 7, 8] плана капитального строительства в АО «Татэнерго». На основе анализа сильных (S) и слабых (W) сторон, а также возможностей (O) и угроз (T) внешней среды возможна дальнейшая разработка стратегических целей проекта Дирекции строящихся объектов.

Обозначим сильные стороны. К ним относятся: наличие утвержденной инвестиционной программы; наличие источников финансирования; наличие детальных регламентов по исполнению инвестиционной программы и плана капитального строительства; хороший имидж организации среди поставщиков, подрядных организаций и т.д.; прозрачность отбора контрагентов при реализации плана капитального строительства.

В перечень слабых сторон предлагаем включить: большие временные потери руководства и специалистов филиалов; плавающая загруженность специалистов; недостаточность финансирования для обновления основных фондов; недостаточная проработка технических решений при формировании задания на проектирования.

К возможностям мы отнесли: оптимизацию бизнес процессов; использование BIM технологий в строительстве; выполнение объектов плана капитального строительства с включением в государственную программу; взаимодействие с учебными заведениями в части подготовки кадров для реализации инвестиций.

В качестве угроз необходимо учитывать: рост цен на материалы и оборудование; ужесточение законодательства; несвоевременное выполнение работ, срывы сроков выполнения работ контрагентами; некачественное выполнение обязательств по договорам.

Проведем детализацию выявленной проблемы при реализации плана капитального строительства. Для ее проведения будем использовать Диаграмму причины-следствия Исикавы (Cause-and-Effect-Diagram, «рыбья кость», «рыбий скелет») [9, 10] , которая представляет собой графический метод анализа и формирования причинно-следственных связей, инструментальное средство в форме рыбьей кости для систематического определения причин проблемы и последующего графического представления.

Диаграмма причины-следствия разработана в начале 1950-х годов химиком Каорой Исикавой и названа позже его именем. Эта техника первоначально применялась в рамках менеджмента качества для анализа проблем качества и их причин. Сегодня она нашла всемирное распространение и применяется в других проблемных областях.

Согласно авторскому подходу причины и следствия обозначенной проблемы было предложено дифференцировать на следующие основные группы:

1. Контроль и реализация плана капитального строительства. Здесь, на наш взгляд, стоит отметить наличие больших временных потерь руководства и специалистов в части исполнения (ВКС, совещания) и потеря времени на рассмотрение, согласование и утверждение ПСД.
2. Исполнение внутренних регламентов, которое включает в себя разное трактование и подготовку внутренних регламентов, их сопровождение и исполнение.
3. Кадры, в части которых, присутствуют проблемы долгого периода адаптации к новым задачам, а также низкая и несвоевременная реакция на изменения в законодательстве, технологиях и пр.
4. Исполнение технической политики, среди негативных следствий в которой необходимо обозначить недостаточный контроль по ее реализации и соблюдению, отсутствие унификации при выборе материалов, оборудования и технологий.
5. Проблемы во взаимодействии с проектными и подрядными организациями, которые могут проявляться в затягивании решений относительно возникающих технических вопросов на объектах, наличие большого объема переписки и пр.

Взаимодействие с согласующими органами (открытие ордеров, распоряжений, взаимодействие с другими заинтересованными организациями, устранение замечаний и предписаний контрольных органов (рисунок 1).

Таким образом, выявленная и сформулированная проблема является следствием неправильно или неэффективно выполняемых процессов (экономических, социальных, управленческих) и других причин. Определение возможных причин, которые привели к образованию проблемы,  их последующая группировка по основным блокам позволяет говорить о необходимости разработки мероприятий по устранению источников проблемы. В качестве первоочередной и основной меры по устранению проблемы большой траты времени руководства и  сотрудников филиалов на реализацию планов капитального строительства, является создание Дирекции строящихся объектов.

 С этой целью рассмотрим действующую структуру подразделений реализации инвестиций АО «Татэнерго», которые предлагается реструктурировать и детализируем фонд оплаты труда.  Если в настоящее время он составляет 3 632 086 руб., то общий фонд оплаты труда Дирекции строящихся объектов в месяц –3 496 228 руб.  (таблица 3).

Соответственно ликвидация на филиалах отделов реализации инвестиций и создание Дирекции строящихся объектов составит экономию в заработной плате в месяц на сумму 3632086 – 3496228 = 135858 рублей, в год 1630296 рублей, которую возможно направить на повышение квалификации сотрудников.

Стоит отметить, что имеется здание с помещениями для размещения сотрудников Дирекции строящихся объектов по ул. Волгоградская д. 34 (здание ООО ИЦ «Энергопрогресс», принадлежащее АО «Татэнерго»). Кроме этого в 2021 году АО «Татэнерго» планирует привлечь специализированную организацию для осуществления строительного контроля на объектах плана капитального строительства на общую сумму 35 732 778,40 рублей. В случае создания Дирекции строящихся объектов вышеуказанная сумма будет сэкономлена в полном объеме.

В процессе деятельности Дирекции строящихся объектов стандартизация и унификация технических решений, выполнение регламентов, работа в «одно окно», экономия на закупочных процедурах при объединении схожих видов оборудования или услуг при реализации планов капитального строительства позволят сэкономить денежные средства. В связи с вышеизложенным делаем вывод, что создание Дирекции строящихся объектов позволит сэкономить более 37 363 074, 40 рублей в год.

В работе мы предлагаем создать оптимальную структуру управления (линейно-функциональный тип). Данная организационная структура управления включает в себя специально созданные при линейных руководителях подразделения (отделы, службы), которые не обладают правом принятия решений и общего руководства каким-либо нижестоящим подразделением.

Главная задача функциональных (штатных) подразделений состоит в оказании помощи линейному руководителю (менеджеру) в выполнении отдельных функций управления (рисунок 2).

В заключении отметим, что в настоящее время АО «Татэнерго» представляет собой одну из крупнейших региональных генерирующих компаний Российской Федерации, которая стремится занять лидирующие позиции на энергетическом рынке, выступать в качестве надежного партнера для инвесторов, заботиться об интересах акционеров и отвечать самым высоким требованиям клиентов. С учетом высокой капиталоемкости отрасли, процесс обновления основных средств в генерации сталкивается с теми же проблемами, что и у других капиталоемких отраслей, а именно, с трудностью привлечения инвестиционных ресурсов на длительный срок, с высоким уровнем как номинальных, так и реальных процентных ставок в экономике, с длительными сроками окупаемости, которые не соответствуют инвестиционным горизонтам, используемым в российских компаниях.

Но если в экспортоориентированных отраслях данные проблемы во многом смягчаются возможностью привлечения инвестиционных ресурсов за рубежом, что при наличии экспортной выручки в твердой валюте снижают уровень валютных рисков и позволяют купировать влияние макроэкономических шоков, то в электроэнергетике, ориентированной исключительно на внутренний рынок, любые резкие колебания процентных ставок или курса национальной валюты резко ухудшают параметры инвестиционных проектов в техническое перевооружение и обновление, в особенности находящихся в стадии планирования и строительства.

Необходимо также иметь в виду, что в силу объективных и субъективных причин генерация, как и электроэнергетика в целом, сталкивается с новыми вызовами, связанными с постепенным расширением практики самообеспечения потребителями электрической и тепловой энергией. В последние несколько лет в России рынок решений в сфере производства электрической и тепловой энергией на собственных энергоисточниках, в том числе с использованием возобновляемых источников энергии, постоянно растет. Единичная мощность предлагаемых децентрализованных источников энергии, и как следствие, «порог вхождения» потребителей в сферу реализации решений в области полного или частичного самообеспечения электрической и тепловой энергией, постоянно снижается, что в конечном итоге может привести к резкому увеличению объемов собственной генерации потребителями, и как следствие – снижению объемов отпуска энергии от электростанций и электрических и тепловых сетей предприятий «большой» энергетики, которое в свою очередь, приведет к росту цен/ тарифов и новому оттоку потребителей, и т. д. В конечном итоге при сохранении существующей системы взаимоотношений между субъектами электроэнергетики, это приведет к резкому снижению надежности энергоснабжения, росту аварийности и в конечном итоге – к распаду единой энергосистемы страны. Все это в совокупности предопределило цель проекта, которая посредством поставленных задач была достигнута.

В целях повышения эффективности как теплоэнергетики Республики Татарстан в целом, так и деятельности АО «Татэнерго» в частности был предложен проект «Организация Дирекции строящихся объектов», реализация которого позволит оптимизировать бизнес-процессы в ходе капитального строительства. За дирекцией предлагается закрепить достаточно весомый объем  функций. В частности составление разных видов отчетности,  согласований, получение разрешений и технических условий, формирование начальной (максимальной) сметной стоимости работ и услуг, произведение закупок, установление различных требований, контроль, проверка и представление исполнительной, технической документации, актов выполненных на соответствие объемов работ, и другой рабочей документации по капитальному строительству.

Соответственно ликвидация на филиалах отделов реализации инвестиций и создание Дирекции строящихся объектов составит экономию в заработной плате в месяц на сумму 1630296 рублей в год, которую возможно направить на повышение квалификации сотрудников. Для полноценного функционирования Дирекции строящихся объектов  было предложено создать в ней линейно-функциональную структуру управления во главе с директором и  тремя замами (управляющий делами, замдиректора по сопровождению строительства, замдиректора по строительству).

Список источников

1. Banks F. Energy and Economic Theory. WSPC Press. 2020.
2. Smill V. Energy and Civilization: A History. MIT Press. 2017.
3. Официальный сайт АО «Татэнерго». Электронный ресурс. – Режим доступа. URL: http://www.tatenergo.ru/ (дата обращения: 9.03.2022)
4. Показатели производства АО «Таэнерго. Электронный ресурс. – Режим доступа. URL: http://www.tatgencom.ru/operations/ (дата обращения: 10.03.2022)
5. Шестемиров А.А.Финансы и инвестиции мегаполиса XXI века: проблемы и перспективы развития: сборник материалов / Шестемиров А.А. – Москва: Русайнс, 2021.
6. Guide to Project Management Body of Knowledge (Agile Practice Guide Bundle). – Boston: Sence Publishers. 2019.
7. Хузиева Э.Ф.,Махиянова А.В.,Кузнецова В.А. Социальное предпринимательство: возможности и условия становления в Республике Татарстан // Вестник экономики, права и социологии. 2018. № 1. С. 219-222.
8. Верхоглядова Ю.Д., Тимофеев Р.А.Управление оборотным капиталом // Финансовый бизнес. 2021. № 3 (213). С. 125-127.
9. Job R. Electrochemical Energy Storage: Physics and Chemistry of Batteries. De Gruyter. 2020.
10. Иванова А., Буинцева Ю. Выявление реальных факторов изменения производительности труда по диаграмме Исикавы // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. 2016. № 10. С. 23-26.

References

1. Banks F. Energy and Economic Theory. WSPC Press. 2020.
2. Smill V. Energy and Civilization: A History. MIT Press. 2017.
3. Oficial`ny`j sajt AO «Tate`nergo». E`lektronny`j resurs. – Rezhim dostupa. URL: http://www.tatenergo.ru/ (data obrashheniya: 9.03.2022)
4. Pokazateli proizvodstva AO «Tae`nergo. E`lektronny`j resurs. – Rezhim dostupa. URL: http://www.tatgencom.ru/operations/ (data obrashheniya: 10.03.2022)
5. Shestemirov A.A. Finansy` i investicii megapolisa XXI veka: problemy` i perspektivy` razvitiya: sbornik materialov / Shestemirov A.A. – Moskva: Rusajns, 2021.
6. Guide to Project Management Body of Knowledge (Agile Practice Guide Bundle). – Boston: Sence Publishers. 2019.
7. Xuzieva E`.F., Maxiyanova A.V., Kuzneczova V.A. Social`noe predprinimatel`stvo: vozmozhnosti i usloviya stanovleniya v Respublike Tatarstan // Vestnik e`konomiki, prava i sociologii. 2018. № 1. S. 219-222.
8. Verxoglyadova Yu.D., Timofeev R.A.Upravlenie oborotny`m kapitalom // Finansovy`j biznes. 2021. № 3 (213). S. 125-127.
9. Job R. Electrochemical Energy Storage: Physics and Chemistry of Batteries. De Gruyter. 2020.
10. Ivanova A., Buinceva Yu. Vy`yavlenie real`ny`x faktorov izmeneniya proizvoditel`nosti truda po diagramme Isikavy` // Normirovanie i oplata truda v sel`skom xozyajstve. 2016. № 10. S. 23-26.

Для цитирования: Махиянова А.В., Набиева Л.Г., Касимов А.Ю. Создание и реализация проекта «Организация Дирекции строящихся объектов» в электроэнергетике  (на примере АО «Татэнерго») // Московский экономический журнал. 2022. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2022-5/

© Махиянова А.В., Набиева Л.Г., Касимов А.Ю., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 4.

РЕТРАКЦИЯ:

Дата ретракции: 05.07.2022

Причина ретракции: Дублирование публикации в нескольких изданиях

Ретракция оформлена по решению редакции в связи с выявлением дублирующей публикации: Гайдук В.И., Гладкий С.В. Воспроизводство машинно-тракторного парка Краснодарского края: проблемы и тенденции // Сельский механизатор. 2022. № 3. С. 18-20.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 658.152

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_4_202

ВОСПРОИЗВОДСТВО МАШИННО-ТРАКТОРНОГО ПАРКА КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ: ПРОБЛЕМЫ И ТЕНДЕНЦИИ

REPRODUCTION OF MACHINE AND TRACTOR FLEET KRASNODAR REGION: PROBLEMS AND TRENDS

Гайдук В.И., д.э.н., профессор, заведующий кафедрой институциональной экономики и инвестиционного менеджмента Кубанского ГАУ, Краснодар

Гладкий С.В., аспирант кафедры институциональной экономики и инвестиционного менеджмента Кубанского ГАУ, Краснодар

Владимиров В.В., аспирант кафедры институциональной экономики и инвестиционного менеджмента Кубанского ГАУ, Краснодар

Gaiduk V.I., Doctor of Economics, Professor Head of the Department Institutional Economics and Investment Management, Kuban State Agrarian University, Krasnodar

Gladkiy S.V., Postgraduate Department Institutional Economics and Investment Management, Kuban State Agrarian University, Krasnodar

Vladimirov V.V., Postgraduate Department Institutional Economics and Investment Management, Kuban State Agrarian University, Krasnodar

Аннотация. Стабильное развитие агропромышленного комплекса и увеличение производства сельскохозяйственной продукции возможно посредством развития материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий. В современных условиях развития аграрного производства и ограниченности ресурсов, для повышения конкурентоспособности бизнеса сельскохозяйственным предприятиям необходимо наращивать производительность труда за счет применения современной специализированной техники, способной совместить в себе рабочие агрегаты нескольких технологических процессов.

Техническое перевооружение средств труда и модернизация производственных помещений является гарантом увеличения производственных мощностей и технологического потенциала производителей сельскохозяйственной продукции. Увеличение объемов производства сельскохозяйственной продукции и производственных мощностей предприятия зависит от развития материально-технической базы и вида воспроизводственной политики.

В статье обозначены проблемы воспроизводственного процесса машинно-тракторного парка. Представлены результаты инвестирования в сельскохозяйственных организациях Краснодарского края.

Abstract. Stable development of the agro-industrial complex and an increase in the production of agricultural products is possible through the development of the material and technical base of agricultural enterprises. In the current conditions of the development of agricultural production and limited resources, in order to increase the competitiveness of business, agricultural enterprises need to increase labor productivity through the use of modern specialized equipment capable of combining the working units of several technological processes.

Technical re-equipment of labor means and modernization of production facilities is a guarantee of increasing production capacity and technological potential of agricultural producers. The increase in the volume of agricultural production and the production capacity of the enterprise depends on the development of the material and technical base and the type of reproductive policy.

The article outlines the problems of the reproduction process of the machine and tractor fleet. The results of investment in agricultural organizations of the Krasnodar Territory are presented.

Ключевые слова: воспроизводство основных производственных фондов, инвестиционная деятельность, машинно-тракторный парк, конкурентоспособность, снижение себестоимости, интенсификация, синергия технических средств обработки земельного фонда

Key words: reproduction of fixed production assets, investment activity, machine and tractor fleet, competitiveness, cost reduction, intensification, synergy of technical means of land fund processing

Повышение уровня интенсификации машинно-тракторного парка сельскохозяйственного производства при использовании инновационных технических средств и повышение инвестиционного потенциала аграрных предприятий является основополагающей целью развития агропромышленного производства [2, 3].

Инвестиционная политика предприятий малых и средних форм хозяйствования является примером простого воспроизводства капитала и направлена преимущественно на поддержание существующих производственных мощностей. Расширенный вид воспроизводства капитала для таких субъектов является недостижимым, так как требует больших инвестиционных ресурсов. В современных условиях ограниченности ресурсов ключевыми факторами эффективного функционирования аграрного бизнеса являются: применение высокоэффективного посевного материала, увеличение производительности труда посредством использования энергонасыщенных машин и механизмов, и увеличение технологического потенциала машинно-тракторного парка.

Производители сельскохозяйственной продукции не имеют возможности проводить глобальное техническое перевооружение машинно-тракторного парка, вследствие, совокупного влияния негативных тенденций современной экономики:

1. Недостаточное целевое финансирование сельскохозяйственных предприятий.
2. Увеличение количества субъектов малого и среднего бизнеса в структуре агропромышленного производства, не обладающих достаточными финансовыми ресурсами.
3. Увеличение стоимости сельскохозяйственных агрегатов зарубежного производства.
4. Резкий ценовой диспаритет на сельскохозяйственную продукцию.

Обеспеченность сельскохозяйственных организаций Краснодарского края тракторами и комбайнами представлена в таблице 1.

Сельскохозяйственные организации Краснодарского края недостаточно обеспечены техническими средствами труда: в 2020 г. на 1000 га пашни приходится 6,1 трактора. В то же время, в развитых сельскохозяйственный странах на 1 000 га пашни приходится более 10-ти тракторов: Канада – 16, США – 26, Китай – 28, Германия — 60. Таким образом, обрабатываемая площадь пахотных земель одним орудием в Краснодарском крае намного выше, чем в развитых странах, что создает предпосылки к срыву технологических сроков проведения предпосевных и посевных мероприятий. Площадь посевов, приходящихся на 1 зерноуборочный комбайн, в 2020 г. составила 379,8 га, что на 9,7 п. п. больше, чем в 2010 г., что говорит о снижении темпов воспроизводства технологических средств труда и увеличении риска потери урожая при срыве сроков выполнения уборочных работ.

Несмотря на огромные финансовые потери, которые могут нести предприятия агропромышленного комплекса в следствие несоблюдения сроков выполнения агротехнических операций, наибольшая доля инвестиций в основные производственные фонды Краснодарского края приходится на нежилые объекты капитального строительства.  Структура инвестиций в основной капитал по видам основных производственных фондов Краснодарского края представлена в таблице 2.

Объем инвестиций в основные фонды предприятий Краснодарского края в период 2016 – 2020 гг. увеличился на 16,6 %. Наиболее существенную долю в структуре инвестиций занимают инвестиции в здания и сооружения: 50,6 % в 2016 г. и 55,2 % в 2020 г. Объём инвестиций в приобретение технологических средств труда в физическом эквиваленте увеличился на 3,5 % за исследуемый период, однако в общей структуре инвестирования доля затрат на приобретение машин и оборудования снизилась на 3,3 п. п., что свидетельствует о снижении темпов воспроизводства машинно-тракторного парка.

Стремительный инфляционный процесс и резкое увеличение стоимости строительных материалов в 2021 г. привело к увеличению стоимости инвестиционных ресурсов, необходимых для воспроизводственного процесса объектов капитального строительства. В 2021 г. (I – III кв.) затраты на приобретение машин и механизмов составили 83 703,1 млн. руб. или 37,8 % в общей структуре инвестирования.

Структура инвестиций в основной капитал по видам основных производственных фондов Краснодарского края в сравнении за I – III кв. 2020 и 2021 гг. представлена в таблице 3.

Согласовано нижеприведенным данным, объем инвестиций, направленный на воспроизводство машинно-тракторного парка в 2021 г. увеличен на 0,7 п. п., по сравнению с аналогичным периодом 2020 г.  Наиболее быстрые темпы воспроизводства присущи объектам капитального строительства (1,2 п. п.) и интеллектуальной собственности (1,1 п. п.).

Несмотря на планомерное увеличение темпов воспроизводства машинно-тракторного парка, для достижения технологической устойчивости аграрных предприятий необходимо наращивать инвестиционный процесс обновления и модернизации сельскохозяйственных орудий.  Структура машинно-тракторного парка сельскохозяйственных организаций Краснодарского края представлена в таблице 4. За рассматриваемый период следует отметить изменение структуры сельскохозяйственной техники в организациях региона. Некоторые виды техники оказались более востребованными, количество других, напротив, снизилось.

Так, по сравнению с 2010 г. увеличился парк следующих видов техники:

• косилки – на 13,1 %;
• зерноуборочные комбайны – на 5,2 %;
• дождевальные и поливные машины и установки – на 141, 9%;
• разбрасыватели твердых минеральных удобрений – на 31 %;
• машины для внесения в почву жидких органических удобрений – на 34,2 %;
• опрыскиватели и опылители тракторные – на 17,7 %.

В то же время наиболее значительно сократилась численность следующих видов техники по сравнению с 2010 г.:

• комбайны кукурузоуборочные – на 55,1 %;
• комбайны кормоуборочные – на 46,3 %;
• доильные установки и агрегаты – на 38,7 %;
• свеклоуборочные машины – на 20,9 %;
• машины для посева – на 26,8 %;
• плуги – на 21,7 %;
• тракторы – на 15,9 %;
• тракторные прицепы – на 16,1 %;
• грабли тракторные – на 8,2 %;
• машины для внесения в почву твердых органических удобрений – на 13,8 %.

Причины изменения количества техники:

• увеличение производительности используемых видов техники, что позволяет ограничиваться меньшим количеством машин и механизмов;
• изменение структуры подотраслей растениеводства и животноводства в крае, что ведет к повышению потребности в одних видах техники и снижению потребности в других ее видах;
• увеличилось количество видов техники, которые способствуют повышению урожайности с.–х. культур, что свидетельствует об интенсификации производственной деятельности;
• разобщенность и недостаточность мер государственной поддержки инвестирования в воспроизводственного машинно-тракторного парка, что приводит к снижению технологического потенциала сельскохозяйственных организаций и финансовой нестабильности производителей малых и средних форм хозяйствования [1].

В исследовании авторов представлены сценарии развития сельскохозяйственного производства Краснодарского края в долгосрочной перспективе. Реализация инерционного сценария развития машинно-тракторного парка предполагает незначительные темпы роста сельскохозяйственного производства в регионе в условиях жестких ресурсных ограничений. Базовый сценарий развития предусматривает устойчивый рост объемов производства сельскохозяйственной продукции на основе кластерного подхода, повышения технологического уровня производства и роста производительности труда. Оптимистический сценарий включает освоение в Краснодарском крае новых направлений сельскохозяйственного производства, рост которых необходимо базировать на основе использования инновационных технологий, увеличения уровня экономичности и экологичности производства в отрасли [1]. 

Список источников

1. Гайдук, В.И. Совершенствование государственного регулирования сельскохозяйственного производства: монография / В. И. Гайдук, Ю. А. Никифорова, С. А. Калитко. – Краснодар КубГАУ, 2021. – 163 с.
2. Гладкий, С.В. Обеспечение повышения конкурентоспособности фирмы на основе совершенствования технологических процессов / В.И. Гайдук, С.В. Гладкий, В.В. Владимиров / Московский экономический журнал. – – № 10.
3. Паремузова, М.Г. Направления обеспечения продовольственной безопасности региона / В.И. Гайдук, М.Г. Паремузова / Краснодар, 2020.
4. Управление Федеральной службы государственной статистики по Краснодарскому краю и Республике Адыгея. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://krsdstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/krsdstat/ru/.

References

1. Gajduk, V.I. Sovershenstvovanie gosudarstvennogo regulirovaniya sel`skoxozyajstvennogo proizvodstva: monografiya / V. I. Gajduk, Yu. A. Nikiforova, S. A. Kalitko. – Krasnodar KubGAU, 2021. – 163 s.
2. Gladkij, S.V. Obespechenie povy`sheniya konkurentosposobnosti firmy` na osnove sovershenstvovaniya texnologicheskix processov / V.I. Gajduk, S.V. Gladkij, V.V. Vladimirov / Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. – 2021. – № 10.
3. Paremuzova, M.G. Napravleniya obespecheniya prodovol`stvennoj bezopasnosti regiona / V.I. Gajduk, M.G. Paremuzova / Krasnodar, 2020.
4. Upravlenie Federal`noj sluzhby` gosudarstvennoj statistiki po Krasnodarskomu krayu i Respublike Ady`geya. [E`lektronny`j resurs] – Re-zhim dostupa: http://krsdstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/krsdstat/ru/.

Для цитирования: Гайдук В.И., Гладкий С.В., Владимиров В.В. Воспроизводство машинно-тракторного парка Краснодарского края: проблемы и тенденции // Московский экономический журнал. 2022. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2022-4/

© Гайдук В.И., Гладкий С.В., Владимиров В.В., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 4.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 33

ББК 65

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_4_201

ПРИМЕНЕНИЕ ИНДЕКСА «OPEN FOREST» ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА РОССИИ

APPLICATION OF THE «OPEN FOREST» INDEX TO ASSESS THE EXPORT IN FRONT OF RUSSIA

Работа выполнена при финансовой поддержке ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова»

This study was financed by a grant from the Plekhanov Russian University of Economics

Изутина Татьяна Александровна, аспирант кафедры международного бизнеса и таможенного дела РЭУ им. Г.В. Плеханова, начальник отдела управления инвестиционными проектами Департамента инвестиционного развития и управления государственным имуществом Министерства спорта Российской Федерации, ORCID: 0000-0002-4803-1418, (izutina94@mail.ru)

Izutina Tatiana Aleksandrovna, Postgraduate Student of the Department of International Business and Customs Affairs of Plekhanov Russian University of Economics, Head of the Investment Project Management Department of the Department of Investment Development and State Property Management of the Ministry of Sports of the Russian Federation, ORCID: 0000-0002-4803-1418, (izutina94@mail.ru )

Аннотация. Применение специализированных индексов и индикаторов позволяет оценить, насколько сложным окажется переход на новую производственную и экспортную ступень для отдельно взятого государства при имеющейся производственной специализации, а также в существующем уровне экономического развития. Индекс (или индикатор) «Open forest» представляет собой сложную модель оценки имеющихся у страны возможностей для трансформации экономики, и связан с определением места продуктовой корзины страны в общемировом пространстве продуктов. В данной статье автором рассмотрено применение индекса «Open forest» для оценки экспортного потенциала страны, а также сделаны выводы о его применимости для оценки производственных и экспортных возможностей России. Автором также выявлено, что существующее «пространство продуктов» для России является слабо диверсифицированным, что с одной стороны свидетельствует о слабых производственных связях, и одновременно – о существенном пуле нереализованных производственных и экспортных возможностей. В качестве возможных рекомендаций по диверсификации российского «пространства продуктов» отмечены необходимость увеличения доли расходов на НИОКР для изучения существующих взаимосвязей между товарными группами, а также более глубокое государственное вмешательство в несырьевой неэнергетический сектор.

Abstract. The use of specialized indices and indicators makes it possible to assess how difficult the transition to a new production and export stage will be for a single state, given the existing production specialization, as well as the current level of economic development. The index (or indicator) «Open forest» is a complex model for assessing a country’s opportunities for economic transformation, and is associated with determining the place of a country’s food basket in the global space of products. In this article, the author considers the use of the «Open forest» index to assess the country’s export potential, and also draws conclusions about its applicability to assess the production and export capabilities of Russia. The author also found that the existing “product space” for Russia is poorly diversified, which, on the one hand, indicates weak production ties, and at the same time, a significant pool of unrealized production and export opportunities. As possible recommendations for diversifying the Russian “product space”, the need to increase the share of R&D spending to study the existing relationships between product groups, as well as deeper government intervention in the non-commodity, non-energy sector, was noted.

Ключевые слова: сравнительное преимущество, пространство продуктов, open forest, экспорт, производственные возможности

Keywords: comparative advantage, product space, open forest, export, production capability

1. Введение

Принятие решения о производстве и экспорте нового продукта на мировой рынок на государственном уровне должно сопровождаться всесторонней оценкой особенностей экономического развития страны, включающей достаточность затрат на научно-исследовательские работы и имеющихся производственных мощностей. Например, если страна Х специализируется на производстве и экспорте сельскохозяйственной продукции, имеются ли у неё возможности для производства и экспорта деталей и частей для автомобилей, и каковы потенциальные возможности для перехода к новой производственной ступени?

В особенностях российской экономики, тесно связанной с добычей и экспортом товаров топливно-энергетического комплекса, требуется оценить, какие альтернативы имеются у нашей страны на современном этапе. Особенно актуальным данный вопрос представляется в контексте обозначенной Президентом  Российской Федерации В.В. Путиным цели обеспечить «реальный рост экспорта несырьевых неэнергетических товаров не менее 70 процентов по сравнению с показателем 2020 года» [1].

Актуальность данного исследования заключается в оценке возможностей применения индикатора «Открытого леса» для изучения экспортного потенциала России. Стоит отметить, что в отечественной литературе концепция «пространства продуктов» и индекс «Открытого леса» практически не применяются в качестве инструментов оценки экспортных возможностей, хотя и представляются достаточно удобным и наглядным инструментом. Также добавим, что в отечественной научной литературе данный вопрос изучен в работах Капустиной Л.М., Новокшановой Н.А. [3] и Гнидченко А.А. [2], при этом иные исследования российских учёных по существу вопроса автором не найдены.

Цель исследования заключается в установлении возможности применения данного индикатора для оценки экспортного потенциала России в несырьевом неэнергетическом секторе. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих ключевых задач:

• определить имеющиеся у Российской Федерации выявленные сравнительные преимущества и сравнить полученный результат с уже имеющимся расчётными данными;
• рассмотреть концепцию «пространства продуктов» и изучить предлагаемые зарубежными авторами модели «Open forest» для Российской Федерации и иных стран;
• определить возможные пути диверсификации существующей продуктовой корзины.

2. Методы

Прежде чем перейти к непосредственному рассмотрению оценки экспортного потенциала через применение индекса «Open forest» представляется необходимым рассмотреть два иных ключевых индикатора – индекс сравнительного преимущества (Revealed Comparative Advantage) и модель «пространства продуктов», так как без их оценки невозможно обеспечить применение индикатора «Open forest».

В 1965 году венгерским экономистом Белой Балассой был предложен механизм, позволяющий определить специализацию страны на экспорте тех или иных товаров, исходя из её доли либо в общемировом экспорте, либо в экспорте определённого региона. Соответствующая методика получила название индекса выявленных сравнительных преимуществ – RCA (Balassa, 1965) [10]. Индекс RCA позволяет определить, возможно ли оцениваемой стране в настоящий момент расширить экспорт товаров, имеющих определённый потенциал. Он также может быть применим при анализе потенциальных перспектив торговли с новыми партнерами, так как страны с аналогичными показателями RCA вряд ли будут иметь шансы на успех взаимной торговли.

Формула для расчёта индекса RCA выглядит следующим образом:

RCAij = (xij/Xi) / (xwj/Xw), где

xij — экспорт продукта j из страны i;

Xi — общий экспорт из страны i;

xwj — общий экспорт продукта j из региона w;

Xw — общий экспорт из региона w.

Индекс выявленных сравнительных преимуществ в дальнейшем лег в основу новых теорий, связанных с построением пространственных моделей экспорта.

В 2007 году в журнале Science была представлена статья под авторством сотрудников Гарвардского университета Сезара А. Идальго, Рикардо Хаусманна, Бэйли Клингера и Альберта-Ласло Барабаши, в которой предлагалась к рассмотрению концепция дискретного пространства товаров [4], которая в итоге получила название «модель пространства продуктов» [14].

Упрощённая модель «пространства продуктов» может быть объяснена следующим образом. Представим лес, в котором живут обезьяны. Для того, чтобы добыть себе пропитание обезьяны перебираются с одного дерева на другое, и чем ближе расстояние между деревьями – тем проще обезьяне перебираться с дерева на дерево. В случае если деревья растут далеко друг от друга, обезьяне либо придётся приложить гораздо больше усилий, либо отказаться от прыжка вовсе.

В отношении отдельно взятого государства обезьянами выступают компании, которые производят и продают определённый товар, а расстояние представляет собой качество имеющегося капитала – финансового, человеческого, институционального.

Соответственно, предположим, что в стране c существуют два товара – традиционный, который давно производится и экспортируется на внешний рынок, и новый, более инновационный и дорогостоящий. В определённый момент перед компаниями страны c (обезьянами) встаёт закономерный вопрос, – какой товар будет выгоднее производить, ведь если страна решит специализироваться на производстве более сложного и дорого товара, это потребует дополнительных издержек, которых будет тем больше, чем длиннее, так называемое, «расстояние» от одного товара для другого. Именно поэтому странам, производящим более сложные технологии, перейти на ступень выше будет проще, нежели странам, специализирующимся на производстве и экспорте сырья.

«Расстояние»  между товарами  рассчитывается  как  минимальное  значение  двух  условных  вероятностей. Значение первой  условной вероятности отражает переход страны c к  специализации  по товару  j  от  товара  i  и рассчитывается  как  отношение  числа  стран,  специализирующихся  по  обоим  товарам,  к  числу  стран,  специализирующихся  только по  товару  i.  Вторая  условная  вероятность  отражает  возможность  перехода  к  специализации  по  товару i от  товара  j  и  рассчитывается  симметрично:

ϕ_i,j,t = min{P(x_i,t |x_j,t),P(x_j,t|x_i,t)},

при условии, что для любой страны c x_ict = 1

при  RCA > 1,  и ли x_ict = 0, где

ϕ_i,j,t – расстояние между товарами;

i и j – виды оцениваемых товаров;

t – время;

c – страна; 

P(x_i,t |x_j,t) – условная вероятность, отражающая переход к  специализации  по  товару  i при  условии  специализации  по  товару  j (специализация страны определяется через применение индекса RCA).

Вероятность  того,  что  страна  c  начнет  специализироваться  на  экспорте  товара  i,  называется  плотностью  и  рассчитывается  по формуле:

density_{i,c,t –} плотность, т.е. доля товаров, по которым имеются сравнительные преимущества_;

– сумма «расстояний» от конкретно взятого товара до всех товаров, которые в настоящее время экспортируются со сравнительными преимуществами;

– сумма «расстояний» между всеми товарами.

 

Если страна c экспортирует все товары, каким-то образом связанные с товаром i, значение показателя будет равно 1. Но если страна c достигла сравнительного преимущества в небольшой доле товарных единиц, слабо связанных с i, то значение density_i,c,t будет значительно ниже. Плотность будет равна 0 в том случае, если страна имеет сравнительное преимущество в экспорте товаров, никак не относящихся к i.

Итоговая формула оценки и получила название индикатора «открытого леса» – чем более диверсифицированным и плотным является товарное пространство, тем большее число возможностей для расширения экспортного потенциала существует в отдельно взятой стране. Показатель  «Open forest»  характеризует положение совокупного экспорта страны в мировом «пространстве товаров», а также позволяет определить, какие неиспользованные возможности существуют в настоящий момент.  Чем выше значение индикатора, тем легче стране переключаться с производства и экспорта одного товара на другой без дополнительных издержек. «Open forest» рассчитывается для товаров, по которым страна не обладает выявленным конкурентным преимуществом, по следующей формуле:

OF_c,t – индекс «Open Forest»;

PRODY_j,t – индекс технологической сложности товара.

При этом значение PRODY_j,t рассчитывается следующим образом:

Применение указанных выше расчётных формул позволяет определить «пространство продуктов» для отдельно взятого государства, и сегодня существует ряд онлайн-платформ, на которых можно наглядно рассмотреть существующие связи между товарами, которые производятся в России.

Так, например, в Гарвардской школе государственного управления
им. Кеннеди был создан Атлас экономической сложности – инструмент визуализации данных, который позволяет изучать глобальные торговые потоки на рынках, отслеживать их динамику во времени и открывать новые возможности роста для каждой страны [12]. Атлас экономической сложности даёт наглядное представление об общемировом пространстве продуктов, исходя из которого можно составить «Открытый лес» для каждой отдельной страны (см. рис. 1).

Цветовые обозначения на рис. 1. распределены следующим образом:

1. сиреневый цвет – продукция химической промышленности;
2. синий цвет – продукция машиностроения (аппараты и приборы);
3. красный цвет – металлы;
4. коричневый цвет – товары топливно-энергетической группы;
5. кофейный цвет – драгоценные металлы и камни;
6. бирюзовый цвет – электроника;
7. фиолетовый цвет – машины и транспортные средства;
8. жёлтый цвет – продукция агропромышленного комплекса;
9. зеленый цвет – продукция текстильной промышленности.

Взаимосвязи точек обусловлены возможностью перехода с производства одного типа товаров на другой, исходя из степени их производственной сложности.

Анализ индекса «Open Forest» позволяет также выявить необходимость государственной поддержки экспорта:

• Если OF и технологическая сложность товаров высоки, то экспортёры не нуждаются в господдержке;
• Если OF высокий, а технологическая сложность нет – существует необходимость государственного стимулирования для производства более инновационных товаров. Если ситуация обратная – возникает потребность в повышении конкурентоспособности секторов, отвечающих за технологии;
• Если оба показателя низкие – государство выбирает того производителя, чья конкурентоспособность на внешнем рынке максимальна и через него пытается работать с контрагентами.

3. Результаты

Исходя из формулы для определения значений выявленного сравнительного преимущества, указанной в разделе 2 настоящей статьи, рассмотрим, каковы значения индекса RCA для Российской Федерации. Для упрощения расчётов будем сравнивать российский экспорт с общемировым (см. таблицу № 1).

Рассчитаем значения индекса RCA для России по указанным группам товаров (см. таблицу № 2). Наличие у страны сравнительного преимущества в производстве и экспорте товаров принимается в том случае, если индекс RCA > 1.

Из таблицы № 2 видно, что значения по товарным группам под номером 2,5,7,8 превышают 1, что говорит о наличии у России сравнительных преимуществ по данным группам товаров, при этом товары из категории «Минеральные продукты и топливо» имеют значение индекса сравнительных преимуществ равное 5. Это неудивительно, так как общемировая специализация России неразрывно связана с добычей и экспортом нефти, газа и иных топливных товаров. При этом обратим внимание на наличие выявленного сравнительного преимущества по товарам, которые не относятся к категории сырьевых.

Также стоит подчеркнуть, что в данной статье расчёты осуществляются на основании 2-значных кодов ТН ВЭД в соответствии с классификацией международной Гармонизированной системы. При рассмотрении более детализированных позиций (по 4-значным и 6-значным кодам) распределение по индексу RCA будет иным (см. таблицу № 3).

Видно, что укрупнённые товарные категории, имеющие значение по RCA более 1, соответствуют номерам 2 и 7 таблицы № 1. Для сравнения рассмотрим данные по индексу RCA, предлагаемые UNCTADStat в отношении Российской Федерации, при этом рассматривать мы будем товарные группы, имеющие максимальные значения по данному индексу (см. таблицу № 4).

Сравнивая таблицы № 3 и № 4 отметим пересечение по товарам кодов ТН ВЭД 1001 и 2701, хотя значения по индексу выявленного сравнительного преимущества и различаются. При этом рассчитанная эконометрическая модель по индексу «Open forest»Для Российской Федерации выглядит следующим образом (см. рис. 2).

На рисунке 2 видны цветные и бесцветные точки. Точки, которые выделены цветом – это товарные группы, по которым значения индекса RCA для России больше 1. Необходимо отметить, что в таблице № 2 нами были определены товарные группы, для которых значения индекса RCA превышали 1. На рисунке 1 видно доминирование точек коричневого, красного, жёлтого и сиреневого цветов, что соответствует товарным группам под номерами 4 (Товары ТЭК), 3 (металлы), 8 (продукция АПК) и 1 (продукция химической промышленности). Отметим, что для 2 из 4 указанных групп (при рассмотрении 2-значных кодов ТН ВЭД) значения по RCA, полученные при произведённых расчётах, больше 1.

При этом по товарным группам «Продукция химической промышленности, каучук» и  «Продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье (кроме текстильного)» значение по индексу сравнительного преимущества ниже 1 согласно полученным расчётам. Это свидетельствует о необходимости использования детализированных товарных классификаций для расчётов при оценке экспортных возможностей. Говоря о более детализированной классификации, отметим попадание 2 из 4 групп (при условии сравнения с таблицей № 3) и 3 из 4 групп (при условии сравнения с таблицей № 4).

Для сравнения рассмотрим пространство продуктов для КНР (см. рис. 3).

Видно, что для КНР связей между «деревьями в лесу» значительно больше, что говорит о более диверсифицированном производстве и больших возможностях для расширения экспортной корзины.

4. Анализ

Анализируя рисунок № 2 и «Открытый лес» для Российской Федерации, отметим ряд ключевых позиций. Прежде всего, отчётливо прослеживается доминирование двух основных товарных групп – металлы и изделия из них и товары агропромышленного комплекса. Это говорит о возможности развития смежных отраслей промышленности. Кроме того, видно присутствие всех 9 цветов на карте «Открытого леса» для России, что в свою очередь свидетельствует о достаточности места для перехода на новую, более сложную ступень производства. При этом отметим, что в текущих условиях взаимосвязь между точками не такая сильная, а их расположение друг от друга значительное. Это позволяет сделать вывод об объективных сложностях, с которыми столкнутся российские компании при попытках диверсификации экспорта. Необходимо также отметить, что показатель технологической сложности производимых товаров оценивается различными источниками по-разному.

Так, Атлас экономической сложности оценивает среднюю технологическую сложность российского экспорта на уровне 0,12. При условии того, что максимальный уровень производственной сложности по методологии Гарвардской школы – 2,75.

Одновременно с этим, данные по производственной сложности товаров и индикатору «Открытого леса» для Российской Федерации также размещаются на онлайн-платформе OEC – Observatory of Economic Complexity, предназначенной для визуализации данных и ориентированной на географию и динамику экономической деятельности. OEC объединяет и распространяет данные из различных источников, чтобы расширить возможности аналитиков в частном, государственном и академическом секторах.

OEC была создана как исследовательский проект в группе коллективного обучения Массачусетского технологического института и представляла собой магистерскую диссертацию Алекса Симоэса под руководством профессора Сезара Идальго [13].

Согласно данным, размещённым на OEC, уровень производственной сложности производимых в России товаров в 2019 году составлял в среднем 0,58 при максимально возможном уровне – 2,78 (данные на OEC получены в CEPII – ведущем французском центре исследований и экспертизы мировой экономики.) [11].

Значения, полученные французским центром, хотя и оптимистичнее данных, полученных в Гарварде, тем не менее, не позволяют говорить о высокой производственной сложности российского экспорта.

С одной стороны значения по производственной сложности российского экспорта понятны – поскольку львиную долю экспорта России занимают товары топливно-энергетического сектора, имеющие уровень производственной сложности около -2,6, получаемое среднее арифметическое даёт такое малое значение по общему экспорту. При этом более детальное изучение технологической (производственной) сложности экспортируемых товаров представляется достаточно интересным для анализа, так как при доминировании России на рынках вооружений и ядерного сектора уровень технологической сложности отечественного экспорта всё равно остаётся относительно низким. При этом указанный тип товаров относится к категории высокотехнологичного несырьевого экспорта, обладающего значительным уровнем сложности.

В отношении индекса «Open forest» для России, размещённого на платформе OEC, отметим, что данные соответствуют диаграмме, размещённой на портале Гарвардской школы.

В целом отметим, что для России индикатор «Открытого леса» достаточно низкий, как и уровень производственной сложности товаров. При этом, хотя российское Правительство и отдаёт приоритет более крупным компаниям (например, ГК «РОСАТОМ», Группа «НЛМК», ПАО «КАМАЗ») при стимулировании отечественного экспорта, особенно в разрезе несырьевых товаров, тем не менее, нельзя утверждать, что иные фирмы и компании не имеют доступа к государственной поддержке.

Стоит отметить, что определение экспортного потенциала страны через применение индекса «Open forest» не может быть единственным инструментом при реализации экспортной политики, так как данный индикатор имеет свои недостатки.

Прежде всего, оценка экспортного потенциала через призму сравнительного преимущества, может иметь неоднозначные результаты. Как уже было отмечено выше, при расчёте индекса RCA через укрупнённые товарные группы получается результат, отличный от расчётов по более детализированным товарным позициям. Кроме того, слабо учитываются внешние факторы, влияющие на конъюнктуру мирового рынка (к примеру, эпидемия коронавируса затронула все страны, но её воздействие на экономику каждой отдельной страны разное).

В этой связи индикатор «Open Forest» может применяться в качестве дополнительной модели, наглядно характеризующей взаимосвязь между существующими отраслями производства, однако требуется применение иных механизмов оценки экспортного потенциала.

Дополнительно отметим, что для России применение модели «Пространства продуктов» и индекса «Открытого леса» представляется необходимым, прежде всего для выявления упускаемых возможностей и оценки существующих производственных связей. Это особенно актуально в условиях реализации национального проекта «Международная кооперация и экспорт» [7], в рамках которого аккумулируется значительный объём федерального бюджета, направляемый, в том числе на поддержку несырьевых компаний и отраслей. В целом отметим, что визуализация собственных производственных возможностей никогда не будет излишней.

На рисунке 2 отчётливо видна пока ещё слабая взаимосвязь между «деревьями» в Российской Федерации. В этой связи требуется рассмотреть, какие шаги могут быть предприняты Правительством Российской Федерации в целях улучшения ситуации. В данном случае отметим, что принятие всех мер, направленных на сокращение пространства между производимыми и экспортируемыми товарами, требуется исключительно на государственном уровне.

Во-первых, необходимо провести глубокое и всестороннее исследование существующих связей между различными отраслями производства в России и возможностей взаимозаменяемости технологий (в настоящий момент подобные исследования в Российской Федерации отсутствуют). На основании полученных данных и будет осуществляться выстраивание последующей работы. В этой связи также необходимо осуществить привлечение дополнительных средств федерального бюджета на НИР и НИОКР, направленных на оптимизацию имеющихся производственных процессов.

Во-вторых, отметим необходимость решения существующих проблем с базовой инфраструктурой. Так, согласно данным Росстата:

• степень износа основных фондов в период 2009-2019 годов составляла в среднем 46,6% [5];
• средний возраст машин и оборудования по состоянию на 2018 год составлял 11 лет;
• инвестиции в основной капитал в период 2013-2017 гг. снижались (до 89,9% в 2015 г);
• расходы на НИОКР в Российской Федерации в 2018 году составляли всего 1,1 % от ВВП (для сравнения в Китае аналогичный показатель составляет 2,12%, в США – 2,74%, в Германии – 2,94%, в Японии – 3,14%) [6].

Решение проблемы, связанной с износом инфраструктуры, возможно исключительно за счёт масштабной государственной программы приведения промышленных объектов в нормативное состояние. Данная работа потребует, прежде всего, значительного контроля на местах в целях минимизации нецелевого расходования средств.

Необходимо отметить и проблему импортозамещения широкого спектра оборудования и комплектующих. Новые пакеты санкционных ограничений, введённых против Российской Федерации в феврале-марте 2022 года, преимущественно затрагивают промышленно-производственный сектор и существенно ограничивают импорт оборудования и запчастей, необходимых для развития высокотехнологичных и наукоёмких отраслей. При этом российских аналогов либо нет, либо их цена на порядок выше [8].

В качестве предлагаемого решения проблемы по импортозамещению возможно подписание целевых двусторонних соглашений с теми государствами, с которыми политическая ситуация может быть оценена, как стабильная, и прежде всего – с Китаем. Кроме того, КНР является одним из лидеров в производстве машин и оборудования, что позволит на начальном этапе обеспечить отечественную промышленность необходимыми комплектующими.

В целом в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт» указанные задачи частично решаются. При этом в параллель с реализацией данного национального проекта возможен запуск отдельной федеральной целевой программы, направленной на более точечное устранение имеющихся проблем.

Также добавим, что сокращение расстояния между различными товарами возможно при условии постепенного наращивания производственной сложности тех или иных товаров. В этой связи первоначальный упор необходимо сделать на товары, производственная сложность которых ниже, с её последующим наращиванием и переходом на новую ступень.

Таким образом, в качестве выводов можно отметить следующие ключевые моменты:

1. Концепция «Open forest» применяется для оценки места отдельно взятой страны в общемировом пространстве продуктов. Можно отметить, что применение данного индикатора в целом представляется целесообразным для оценки существующих возможностей для диверсификации экспортной корзины страны, однако необходимо учитывать возможные недостатки соответствующего индикатора;
2. Параметры «Открытого леса» для Российской Федерации в настоящий момент не позволяют сделать вывод о сильной взаимосвязи между производимыми и экспортируемыми товарами, однако это же свидетельствует о наличии значительного пула нереализованных возможностей;
3. В настоящее время наблюдается относительно низкая технологическая сложность производимых в России товаров, а также длинное «расстояние» между ними. Сокращение «расстояния» между товарами возможно при условии решения имеющихся инфраструктурных проблем, увеличения доли расходов на НИОКР, а также при условии глубокого и всестороннего изучения взаимосвязей между технологическими и производственными особенностями различных отраслей. При этом решение указанных задач возможно исключительно на государственном уровне.

Список источников

1. Указ Президента Российской Федерации от 21.07.2020 № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» [Электронный ресурс]/ Официальный интернет-портал правовой информации http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202007210012?index=2&rangeSize=1 (дата обращения: 06.11.2021);
2. Гнидченко А.А.  Совершенствование методов оценки структуры и базы экспортного потенциала/ Гнидченко А.А.  // Журнал  Новой  экономической  ассоциации – 2014 – №1 (21) – с. 83-109 [Gnidchenko A.A. Improvement of methods for assessing the structure and base of export potential / Gnidchenko A.A. // Journal of the New Economic Association — 2014 — No. 1 (21) — p. 83-109 (In Russian)];
3. Капустина Л.М., Новокшанова Н.А. Применение модели «пространства продуктов» для обоснования экспортной диверсификации страны/ Капустина Л.М., Новокшанова Н.А. // Журнал Известия УрГЭУ – 2010– №6 (32) – с. 152 [Kapustina L.M., Novokshanova N.A. Application of the «product space» model to justify the country’s export diversification / Kapustina L.M., Novokshanova N.A. // Journal of Izvestiya USUE — 2010 — No. 6 (32) — p. 152 (In Russian)];
4. Царик Е.В. Потенциал развития несырьевого экспорта Российской Федерации в Латинскую Америку // Торговая политика – 2020 – №3/23 – https://cyberleninka.ru/article/n/potentsial-razvitiya-nesyrievogo-eksporta-rossiyskoy-federatsii-v-latinskuyu-ameriku [Tsarik E.V. The potential for the development of non-commodity exports of the Russian Federation to Latin America // Trade Policy — 2020 — No. 3/23 — https://cyberleninka.ru/article/n/potentsial-razvitiya-nesyrievogo-eksporta-rossiyskoy-federatsii-v-latinskuyu-ameriku (In Russian)];
5. Основные фонды [Электронный ресурс]/ Официальный сайт Росстата – Электрон. дан. – Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/folder/14304 (дата обращения: 07.11.2021);
6. Отчет Счётной палаты Российской Федерации о результатах экспертно-аналитического мероприятия «Определение основных причин, сдерживающих научное развитие в Российской Федерации: оценка научной инфраструктуры, достаточность мотивационных мер, обеспечение привлекательности работы ведущих ученых» [Электронный ресурс]/ Портал Федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования – Электрон. дан. – Режим доступа: http://fgosvo.ru/uploadfiles/Work_materials_disscusion/sp.pdf (дата обращения: 07.11.2021);
7. Паспорт национального проекта «Международная кооперация и экспорт» [Электронный ресурс] / Официальный сайт Минпромторга России – Электрон. дан. – http://minpromtorg.gov.ru/docs/#!pasport_nacionalnogo_proekta_mezhdunarodn aya_kooperaciya_i_eksport (дата обращения: 06.11.2021);
8. Высокие технологии на замке. США ограничили поставки в Россию оборудования [Электронный ресурс]/ КоммерсантЪ – Электрон. дан. – Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/5230626 (дата обращения: 14.03.2022);
9. Экспорт и импорт Российской Федерации по товарам [Электронный ресурс] / Официальный сайт Федеральной таможенной службы – Электрон. дан. – https://customs.gov.ru/folder/519 (дата обращения 07.11.2021);
10. Balassa, Bela. 1965. Trade Liberalization and «Revealed» Comparative Advantage. Manchester School of Economics and Social Studies 33: 99–123 (дата обращения: 06.11.2021);
11. About CEPII [Электронный ресурс] / CEPII – Электрон. дан. – Режим доступа:http://www.cepii.fr/CEPII/en/cepii/cepii.asp;
12. Atlas of Economic Complexity [Электронный ресурс] / Harvard Growth Lab – Электрон. дан. – Режим доступа: https://atlas.cid.harvard.edu/what-is-the-atlas (дата обращения: 06.11.2021);
13. The Observatory of Economic Complexity [Электронный ресурс] / OEC – Электрон. дан. – Режим доступа: https://oec.world/en/resources/about (дата обращения: 07.11.2021);
14. The Structure of the Product Space and the Evolution of Comparative Advantage [Электронный ресурс] / Working Papers – April 2007 – Электрон. дан. – Режим доступа: http://clc.to/eUNazQ (дата обращения: 07.11.2021);
15. Trade statistics for international business development [Электронный ресурс]/ ITC Trade map – Электрон. дан. – Режим доступа: https://www.trademap.org/Product_SelProductCountry.aspx?nvpm=1%7c%7c%7c%7c%7cTOTAL%7c%7c%7c2%7c1%7c1%7c2%7c1%7c1%7c1%7c1%7c1%7c1 (дата обращения 07.11.2021).

References

1. Ukaz Prezidenta Rossijskoj Federacii ot 21.07.2020 № 474 «O nacional`ny`x celyax razvitiya Rossijskoj Federacii na period do 2030 goda» [E`lektronny`j resurs]/ Oficial`ny`j internet-portal pravovoj informacii http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202007210012?index=2&rangeSize=1 (data obrashheniya: 06.11.2021);
2. Gnidchenko A.A.  Sovershenstvovanie metodov ocenki struktury` i bazy` e`ksportnogo potenciala/ Gnidchenko A.A.  // Zhurnal  Novoj  e`konomicheskoj  associacii – 2014 – №1 (21) – s. 83-109 [Gnidchenko A.A. Improvement of methods for assessing the structure and base of export potential / Gnidchenko A.A. // Journal of the New Economic Association — 2014 — No. 1 (21) — p. 83-109 (In Russian)];
3. Kapustina L.M., Novokshanova N.A. Primenenie modeli «prostranstva produktov» dlya obosnovaniya e`ksportnoj diversifikacii strany`/ Kapustina L.M., Novokshanova N.A. // Zhurnal Izvestiya UrGE`U – 2010– №6 (32) – s. 152 [Kapustina L.M., Novokshanova N.A. Application of the «product space» model to justify the country’s export diversification / Kapustina L.M., Novokshanova N.A. // Journal of Izvestiya USUE — 2010 — No. 6 (32) — p. 152 (In Russian)];
4. Czarik E.V. Potencial razvitiya nesy`r`evogo e`ksporta Rossijskoj Federacii v Latinskuyu Ameriku // Torgovaya politika – 2020 – №3/23 – https://cyberleninka.ru/article/n/potentsial-razvitiya-nesyrievogo-eksporta-rossiyskoy-federatsii-v-latinskuyu-ameriku [Tsarik E.V. The potential for the development of non-commodity exports of the Russian Federation to Latin America // Trade Policy — 2020 — No. 3/23 — https://cyberleninka.ru/article/n/potentsial-razvitiya-nesyrievogo-eksporta-rossiyskoy-federatsii-v-latinskuyu-ameriku (In Russian)];
5. Osnovny`e fondy` [E`lektronny`j resurs]/ Oficial`ny`j sajt Rosstata – E`lektron. dan. – Rezhim dostupa: https://rosstat.gov.ru/folder/14304 (data obrashheniya: 07.11.2021);
6. Otchet Schyotnoj palaty` Rossijskoj Federacii o rezul`tatax e`kspertno-analiticheskogo meropriyatiya «Opredelenie osnovny`x prichin, sderzhivayushhix nauchnoe razvitie v Rossijskoj Federacii: ocenka nauchnoj infrastruktury`, dostatochnost` motivacionny`x mer, obespechenie privlekatel`nosti raboty` vedushhix ucheny`x» [E`lektronny`j resurs]/ Portal Federal`ny`x gosudarstvenny`x obrazovatel`ny`x standartov vy`sshego obrazovaniya – E`lektron. dan. – Rezhim dostupa: http://fgosvo.ru/uploadfiles/Work_materials_disscusion/sp.pdf (data obrashheniya: 07.11.2021);
7. Pasport nacional`nogo proekta «Mezhdunarodnaya kooperaciya i e`ksport» [E`lektronny`j resurs] / Oficial`ny`j sajt Minpromtorga Rossii – E`lektron. dan. – http://minpromtorg.gov.ru/docs/#!pasport_nacionalnogo_proekta_mezhdunarodn aya_kooperaciya_i_eksport (data obrashheniya: 06.11.2021);
8. Vy`sokie texnologii na zamke. SShA ogranichili postavki v Rossiyu oborudovaniya [E`lektronny`j resurs]/ Kommersant« – E`lektron. dan. – Rezhim dostupa: https://www.kommersant.ru/doc/5230626 (data obrashheniya: 14.03.2022);
9. E`ksport i import Rossijskoj Federacii po tovaram [E`lektronny`j resurs] / Oficial`ny`j sajt Federal`noj tamozhennoj sluzhby` – E`lektron. dan. – https://customs.gov.ru/folder/519 (data obrashheniya 07.11.2021);
10. Balassa, Bela. 1965. Trade Liberalization and «Revealed» Comparative Advantage. Manchester School of Economics and Social Studies 33: 99–123 (data obrashheniya: 06.11.2021);
11. About CEPII [E`lektronny`j resurs] / CEPII – E`lektron. dan. – Rezhim dostupa:http://www.cepii.fr/CEPII/en/cepii/cepii.asp;
12. Atlas of Economic Complexity [E`lektronny`j resurs] / Harvard Growth Lab – E`lektron. dan. – Rezhim dostupa: https://atlas.cid.harvard.edu/what-is-the-atlas (data obrashheniya: 06.11.2021);
13. The Observatory of Economic Complexity [E`lektronny`j resurs] / OEC – E`lektron. dan. – Rezhim dostupa: https://oec.world/en/resources/about (data obrashheniya: 07.11.2021);
14. The Structure of the Product Space and the Evolution of Comparative Advantage [E`lektronny`j resurs] / Working Papers – April 2007 – E`lektron. dan. – Rezhim dostupa: http://clc.to/eUNazQ (data obrashheniya: 07.11.2021);
15. Trade statistics for international business development [E`lektronny`j resurs]/ ITC Trade map – E`lektron. dan. – Rezhim dostupa: https://www.trademap.org/Product_SelProductCountry.aspx?nvpm=1%7c%7c%7c%7c%7cTOTAL%7c%7c%7c2%7c1%7c1%7c2%7c1%7c1%7c1%7c1%7c1%7c1 (data obrashheniya 07.11.2021).

Для цитирования: Изутина Т.А. Применение индекса «Open forest» для оценки экспортного потенциала России // Московский экономический журнал. 2022. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2022-3/

© Изутина Т.А., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 4.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.242.4

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_4_200

РАЗВИТИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ УРОВНЯ БЕДНОСТИ

DEVELOPMENT OF METHODOLOGICAL APPROACHES TO POVERTY ASSESSMENT

Решетникова Е.Г., Институт аграрных проблем ФИЦ «Саратовский научный центр РАН», Саратов, Россия

Reshetnikova E.G., Institute of Agrarian Problems, Federal Research Center «Saratov Scientific Center of the Russian Academy of Sciences», Saratov, Russia 

Аннотация. Бедность представляет собой комплексное многоаспектное понятие, максимально точная её оценка важна для обоснования институциональных мер по преодолению данного негативного явления, сдерживающего экономический рост и создающего социальную напряженность в обществе. Одной из острых форм бедности является продовольственная бедность, являющаяся фактором сокращения объема внутреннего спроса на основные продукты питания и сдерживающая достижение экономической доступности продовольствия для всех доходных групп населения. В последние годы методика оценки бедности находилась в стадии активного совершенствования. Современные вызовы и угрозы требуют оперативного пересмотра величины прожиточного минимума для поддержания величины реальных доходов населения, массового потребительского спроса, в том числе на продукты питания.

Abstract. Poverty is a complex multidimensional concept, and its most accurate assessment is important for substantiating institutional measures to overcome this negative phenomenon that hinders economic growth and creates social tension in society. One of the acute forms of poverty is food poverty, which is a factor in the reduction of domestic demand for basic food products and hinders the achievement of economic access to food for all income groups of the population. In recent years, the methodology for assessing poverty has been under active improvement. Modern challenges and threats require a prompt revision of the subsistence minimum to maintain the value of real incomes of the population, mass consumer demand, including for food.

Ключевые слова: бедность, экономическая доступность продовольствия, прожиточный минимум, абсолютная и относительная бедность, медианный среднедушевой доход, региональная дифференциация уровня жизни, базовые границы бедности

Keywords: poverty, economic affordability of food, subsistence minimum, absolute and relative poverty, median per capita income, regional differentiation of living standards, basic poverty lines

Введение

В последние несколько лет в России неоднократно менялись  и  углублялись методические подходы  к измерению явления бедности. В начале 2021 года начала действовать методика определения бедности, в основе которой лежит понятие медианного дохода. Это была прогрессивная инновация, поскольку впервые в нашей стране перешли к реализации концепции относительной бедности, давно применяемой в странах с развитой рыночной экономикой. Медианный среднедушевой доход представляет собой величину, относительно которой половина населения имеет значение среднедушевого дохода ниже данной величины, другая половина — выше данной величины. Эта величина ежегодно рассчитывается федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по формированию официальной статистической информации о социальных, экономических, демографических, экологических и других общественных процессах в Российской Федерации. В соответствии с новой методикой величина прожиточного минимума на душу населения в целом по Российской Федерации на очередной год устанавливается Правительством Российской Федерации и исчисляется исходя из величины медианного среднедушевого дохода в целом по Российской Федерации за предыдущий год. Соотношение величины прожиточного минимума на душу населения в целом по Российской Федерации и величины медианного среднедушевого дохода в целом по Российской Федерации за предыдущий год с 2021 года устанавливается в размере 44,2 процента. Данное соотношение пересматривается не реже одного раза в пять лет исходя из условий социально-экономического развития страны. В течение срока действия установленного соотношения величина прожиточного минимума на душу населения на очередной год не может быть установлена ниже величины прожиточного минимума на душу населения, установленной на текущий год. Величина прожиточного минимума по основным социально-демографическим группам населения в целом по Российской Федерации на очередной год устанавливается Правительством Российской Федерации исходя из величины прожиточного минимума на душу населения в целом по Российской Федерации на тот же год. Соотношение величины прожиточного минимума трудоспособного населения и величины прожиточного минимума на душу населения устанавливается в размере 109 процентов, величины прожиточного минимума пенсионеров — в размере 86 процентов, величины прожиточного минимума детей — в размере 97 процентов. Величина прожиточного минимума на душу населения в субъекте Российской Федерации устанавливается на очередной год субъектом Российской Федерации в соответствии с коэффициентом соотношения величины прожиточного минимума на душу населения в целом по Российской Федерации и в субъекте Российской Федерации, утвержденным Правительством Российской Федерации. На 2021 год величина прожиточного минимума на душу населения и по основным социально-демографическим группам населения устанавливается субъектом Российской Федерации в размере не ниже величины прожиточного минимума на душу населения и по основным социально-демографическим группам населения в субъекте Российской Федерации за второй квартал 2020 года. На 2021 — 2025 годы устанавливается переходный период поэтапного доведения в субъектах Российской Федерации величин прожиточного минимума на душу населения, установленных на 2021 год, до величин, рассчитанных на основе коэффициентов соотношения. С 2022 года величина прожиточного минимума по основным социально-демографическим группам населения в субъекте Российской Федерации на очередной год устанавливается субъектом Российской Федерации в порядке, определяемом Правительством Российской Федерации.  [1]

Методы проведения исследования

 В процессе анализа трансформации механизма оценки уровня бедности в условиях новых политических и социально-экономических угроз использовались абстрактно — логический  и монографический методы, метод сравнения.

Ход исследования

Для того, чтобы регионы не занижали уровень регионального прожиточного минимума к 2025 году планируется переход на схему расчета регионального прожиточного минимума путем умножения федерального прожиточного минимума на специальный региональный коэффициент. Максимальный  коэффициент определен для Чукотки — 2,61, минимальный – для Белгородской и Липецкой областей  на уровне 0,83. В регионах, где по оценке федерального центра  прожиточный минимум  является слишком высоким, он будет расти в год не больше, чем на уровень запланированной инфляции до достижения соответствия с установленным региональным коэффициентом. Значение регионального прожиточного минимума трудно переоценить, поскольку от него зависят многие социальные выплаты, в частности, доплата неработающим пенсионерам, у которых пенсия ниже прожиточного минимума; пособие беременным, пособия на детей и т.д.

Некоторые аналитики подвергли критике  величину прожиточного минимума  в размере 44,2 % от медианного дохода. Они считают, что данная величина  получена на основе ресурсного подхода, исходя из возможностей государства. Поэтому после применения более прогрессивной методики, базирующейся на концепции относительной бедности, был получен приблизительно тот же объем прожиточного минимума, который ранее был рассчитан на основе потребительской корзины. Выбранные 44,2 % дали возможность при переходе на новую методику увеличить прожиточный минимум на чисто символическую сумму. В четвертом квартале  2020 года прожиточный минимум составил  11329 рублей в месяц,  на весь 2021 год правительство согласно новой методике установило его на уровне 11653 рублей, то есть всего на 324 рубля больше. Таким образом, переход на новую методику с установленным процентом подсчета прожиточного минимума позволил перейти к реализации  более прогрессивной концепции, при этом  показатели бедности не ухудшились. На 2021 год была установлена следующая величина прожиточного минимума для основных социально-демографических групп населения: трудоспособное население – 12702 рубля, пенсионеры -10022 рубля, дети — 11303 рубля.[2]

Расчет прожиточного минимума на основе медианного дохода представляет собой цивилизованный подход, который используется в развитых странах с развитой экономикой. Но тогда логично трансплантировать данный институт в полном объеме. Например, в ЕС к бедным относятся люди с доходом ниже 60 % медианного дохода. [3] Специалисты отмечают, что если при расчете бедности в России применить относительный  подход на уровне 60 % медианного дохода, то  масштаб бедности вырастет с 12 — 14 % до более чем 16-19 %. [4]

Результаты и обсуждение

В 2021 году произошел ряд событий, которые  обусловили разработку ещё одной уточняющей методики измерения бедности. В 2021 году имел место резкий рост инфляции, также во втором — третьем квартале  года выросли номинальные доходы  на 15,5 % выше, чем в предыдущем году. При расчете прожиточного минимума в соответствии с медианным доходом с 1 января 2022 года нужно было бы поднять прожиточный минимум на 1700 рублей.[4] Могли значительно вырасти показатели бедности.

18 ноября 2021 года Президент РФ В.В.Путин на совещании по социальным вопросам обратил внимание на то, что на 2022 год в проекте федерального бюджета заложено повышение прожиточного минимума всего на 2,5 %.[5]Столь низкий рост прожиточного минимума на весь 2022 год привел бы к формальному снижение масштабов бедности, но вступил бы в противоречие с реальным состоянием потребительского рынка. Президент  РФ предложил увеличить прожиточный минимум на следующий год на 8,6 % или до 12654 рубля в месяц. Повышение на эту сумму было предложено и для МРОТ, его величина в следующем году  составит 13 тысяч 890 рублей в месяц. Это предложение поставило перед  Правительством сложную задачу приведения в соответствие показателей нового прожиточного минимума и методики расчета бедности на основе медианного дохода. Нормативными актами предусмотрено, что пересмотр установленных соотношений прожиточного минимума с медианным доходом и медианной зарплатой осуществляется не реже, чем один раз в пять лет. Выйти из данного положения можно было бы, по мнению некоторых ученых,  посредством повышения коэффициентов на 2022 год в соответствии с установленной законом методикой, либо путем пересмотра коэффициента расчета прожиточного минимума на основе медианного дохода. Однако Правительство предприняло другие меры. 26 ноября 2021 года вышло Постановление Правительства РФ № 2049, которое  дополнило механизм оценки бедности в России, внеся  существенные коррективы в методику оценки уровня бедности. [6] В настоящее время в соответствии с Правилами определения границ бедности в целом по РФ и по субъектам РФ, используемых в оценках показателя «уровень бедности» в целом по РФ и по субъектам РФ для расчетов используют следующие понятия :  базовые границы бедности, границы бедности, показатель «Уровень бедности». Базовые границы бедности трактуются как исходные значения границ бедности, устанавливаемые для дальнейшего ежегодного расчета границ бедности. Границы бедности — это показатель, с которым сравниваются доходы домохозяйства в целях расчета показателя  «Уровень бедности». Показатель «Уровень бедности» равен доле численности населения с денежными доходами ниже границ бедности в целом по Российской Федерации (по субъектам Российской Федерации) в процентах к общей численности населения Российской Федерации (субъекта Российской Федерации).  Границы бедности в целом по Российской Федерации и по субъектам Российской Федерации устанавливаются на душу населения и по основным социально-демографическим группам населения.  Значения границ бедности в целом по Российской Федерации определяются ежеквартально, по субъектам Российской Федерации — ежегодно.  Значения показателей «Уровень бедности» в целом по Российской Федерации определяются ежеквартально, по субъектам Российской Федерации — ежегодно.  Базовые границы бедности в целом по Российской Федерации устанавливаются на уровне величин прожиточного минимума на душу населения и по основным социально-демографическим группам населения в целом по Российской Федерации, установленных за IV квартал 2020 г.  Базовые границы бедности по субъектам Российской Федерации устанавливаются на уровне величин прожиточного минимума на душу населения и по основным социально-демографическим группам населения по субъектам Российской Федерации, установленных в субъектах Российской Федерации за IV квартал 2020 г.  Значения границ бедности на душу населения и по основным социально-демографическим группам населения в целом по Российской Федерации и по субъектам Российской Федерации на соответствующий отчетный квартал или год, начиная с I квартала 2021 г., определяются путем умножения значений базовых границ бедности на индекс потребительских цен за отчетный квартал или год к IV кварталу 2020 г., полученный цепным методом, в целом по Российской Федерации и по субъектам Российской Федерации. В этом документе вводятся в оборот такие новые понятия как «базовые границы бедности» и «границы бедности». Специалисты считают, что ранее процедура определения уровня бедности была более простой и понятной. Такой быстрый переход на новый способ оценки масштаба  бедности вызывает недоумение у некоторых специалистов. [4] Данный способ оценки стал меньше связан с методикой определения уровня бедности в зависимости от  величины медианного дохода. При новом подходе к оценке уровня бедности базовые границы бедности определяются с помощью медианного дохода, а затем осуществляется коррекция данной величины на индекс инфляции. Данное уточнение методики направлено на то, чтобы отразить фактор инфляции. Однако при этом снижается значение медианного дохода, поскольку величина прожиточного минимума  замораживается на уровне четвертого квартала 2020 года. Сторонники данного подхода говорят о том, что он обеспечит сопоставимость данных об уровне бедности за предыдущие годы. Однако, представляется достаточно спорным замораживание границы бедности несмотря на развитие экономики. Даже при использовании потребительской корзины она регулярно пересматривалась по составу, помимо учета  инфляционного фактора.

На наш взгляд,  не следует полностью отказываться от определения величины потребительской и продовольственной корзины, учитывая богатый опыт зарубежных стран в данном вопросе. Во многих странах с развитой рыночной экономикой наравне с использованием относительной концепции бедности на основе медианного дохода присутствует расчет потребительской корзины для выявления структуры расходов различных социальных групп населения, обоснования минимального уровня оплаты труда, размеров необходимой продовольственной помощи малоимущим слоям населения. Например, в США существует понятие «продуктового плана», разрабатываемого  Министерством сельского хозяйства США в нескольких вариантах: экономный, низкий, средний и свободный. Экономный план применяется для обоснования программы продуктовых талонов для лиц с низкими доходами, существующей на протяжении многих десятилетий. Потребительская корзина во Франции выступает в качестве индикатора индекса цен и инфляции, в зависимости от которых определяется минимальный размер оплаты труда. В структуре этой потребительской корзины, учитывая французский менталитет, предусмотрены даже расходы на вино  и походы в  ресторан, учитываются затраты на  четырнадцать разновидностей цветов ^[7]. В Германии для выявления динамики расходов граждан исследуются  показатели потребления в разрезе различных социальных групп, в том числе таких как многодетные семьи, матери-одиночки, пожилые люди и т.д. Окончательная структура потребительской корзины утверждается Федеральным статистическим ведомством. Интересно, что в её состав помимо затрат на предметы первой необходимости  входят расходы на заказ пиццы на дом. В составе продуктовой корзины в Канаде присутствуют молочные продукты,  яйца, мясо,  птица,  рыба, заменители мяса,  зерновые продукты,  жиры , масло, сахар и сладости, овощи :  картофель, капуста, морковь ,  сельдерей ,  огурцы , кочанный салат,  лук , перец, репа , кукуруза, фасоль и мороженая овощная смесь. В этой корзине широко представлены  фрукты: яблоки, бананы, виноград, персики, апельсины. В структуре потребительской корзины в Канаде не учитываются региональные различия,  кроме транспортных расходов. Если в нашей стране на протяжении длительного времени рассчитывалась минимальная продовольственная корзина, на основе которой определялся прожиточный минимум, то в западных странах применяется средняя потребительскую корзина. Средняя потребительская корзина представляет собой средний или наиболее типичный набор товаров и услуг, используемый одним человеком или семьей. Средняя потребительская корзина устанавливается на основе статистических исследований реального уровня потребления и используется для расчета индекса потребительских цен и инфляции.

Заключение

В условиях , когда значительная часть населения в России не обладает экономической доступностью по всем видам основных продуктов питания, и постоянно поднимается вопрос об актуальности программ продовольственной помощи, имеет смысл рассчитывать потребительскую корзину на основе рациональных норм потребления как ориентир для обеспечения экономической доступности продовольствия для всех групп населения , организации продовольственной помощи. Стоимость продовольственной корзины, сформированная на основе рациональных норм потребления, будет являться границей продовольственной бедности. В условиях нового внешнего вызова в форме зарубежных санкций, введенных в отношении России за спецоперацию на Украине, Государственная Дума РФ на пленарном заседании 4 марта 2022 года приняла в трех чтениях правительственный закон о мерах антикризисной поддержки бизнеса и граждан.[8] Закон содержит ряд мер, направленных  на поддержку малообеспеченных граждан : он дает возможность правительству проводить дополнительную индексацию страховых пенсий, пенсионного коэффициента и фиксированной выплаты к пенсиям. Правительство РФ в 2022 году вправе принимать решения, предусматривающие особенности исчисления и  установления величины прожиточного минимума  в целом по РФ на душу населения и по основным социально-демографическим группам населения. Одним  из источников покрытия социальных расходов станет отмена на 2022 год бюджетного правила. Эти меры будут способствовать повышению реальных доходов граждан, стабилизации внутреннего потребительского спроса на продукцию национального агропродовольственного комплекса, устойчивому развитию отечественного агропродовольственного комплекса и обеспечению продовольственной безопасности страны.

Список источников

1. Проект Федерального закона N 1027748-7 «О внесении изменений в Федеральный закон «О прожиточном минимуме в Российской Федерации» и статью 1 Федерального закона «О минимальном размере оплаты труда» (ред., внесенная в ГД ФС РФ, текст по состоянию на 30.09.2020) :[Электронный ресурс]. Режим доступа : http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?base=PRJ&dst=&n=199827&req=doc#TcR0txSHNwsZhHdP/(дата обращения 20.02.2022)
2. Постановление Правительства РФ от 31 декабря 2020 г. N 2406 «Об установлении величины прожиточного минимума на душу населения и по основным социально-демографическим группам населения в целом по Российской Федерации на 2021 год» :[Электронный ресурс]. Режим доступа: https://rulaws.ru/goverment/Postanovlenie-Pravitelstva-RF-ot-31.12.2020-N-2406/(дата обращения 21.02.2022)
3. Николаев И.Борьба с бедностью : главное не победить, а подсчитать // Московский комсомолец. 2021.21 декабря
4. Гонтмахер Е.Черта нищеты // Московский комсомолец.2021.27-28 декабря
5. Стенограмма выступления В.В.Путина на совещании по социальным вопросам :[Электронный ресурс]. Режим доступа: http://prezident.org/tekst/stenogramma-vystuplenija-putina-na-soveschanii-po-socialnym-voprosam-18-11-2021.html/ (дата обращения 21.02.2022)
6. Об утверждении правил определения границ бедности в целом по Российской Федерации и по субъектам Российской Федерации, используемых в оценках показателя «уровень бедности» в целом по российской Федерации и по субъектам Российской Федерации, и о внесении изменений в федеральный план статистических работ: [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=401369#d54v9xSGkXhKrWt61(дата обращения 21.02.2022)
7. Москалева Н.А., Саранчина Т.А.Потребительская корзина как показатель уровня жизни населения страны: сравнительная оценка// Инновационная наука. 2015. № 5-1.С.12-17.
8. Федеральный закон от 08.03.2022 № 46-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации »: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202203080001?index=0&rangeSize=1 (дата обращения 04.04.2022)

References

1. Proekt Federal`nogo zakona N 1027748-7 «O vnesenii izmenenij v Federal`ny`j zakon «O prozhitochnom minimume v Rossijskoj Federacii» i stat`yu 1 Federal`nogo zakona «O minimal`nom razmere oplaty` truda» (red., vnesennaya v GD FS RF, tekst po sostoyaniyu na 30.09.2020) :[E`lektronny`j resurs]. Rezhim dostupa : http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?base=PRJ&dst=&n=199827&req=doc#TcR0txSHNwsZhHdP/(data obrashheniya 20.02.2022)
2. Postanovlenie Pravitel`stva RF ot 31 dekabrya 2020 g. N 2406 «Ob ustanovlenii velichiny` prozhitochnogo minimuma na dushu naseleniya i po osnovny`m social`no-demograficheskim gruppam naseleniya v celom po Rossijskoj Federacii na 2021 god» :[E`lektronny`j resurs]. Rezhim dostupa: https://rulaws.ru/goverment/Postanovlenie-Pravitelstva-RF-ot-31.12.2020-N-2406/(data obrashheniya 21.02.2022)
3. Nikolaev I.Bor`ba s bednost`yu : glavnoe ne pobedit`, a podschitat` // Moskovskij komsomolecz. 2021.21 dekabrya
4. Gontmaxer E.Cherta nishhety` // Moskovskij komsomolecz.2021.27-28 dekabrya
5. Stenogramma vy`stupleniya V.V.Putina na soveshhanii po social`ny`m voprosam :[E`lektronny`j resurs]. Rezhim dostupa : http://prezident.org/tekst/stenogramma-vystuplenija-putina-na-soveschanii-po-socialnym-voprosam-18-11-2021.html/ (data obrashheniya 21.02.2022)
6. Ob utverzhdenii pravil opredeleniya granicz bednosti v celom po Rossijskoj Federacii i po sub«ektam Rossijskoj Federacii, ispol`zuemy`x v ocenkax pokazatelya «uroven` bednosti» v celom po rossijskoj Federacii i po sub«ektam Rossijskoj Federacii, i o vnesenii izmenenij v federal`ny`j plan statisticheskix rabot: [E`lektronny`j resurs]. Rezhim dostupa: https://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=401369#d54v9xSGkXhKrWt61(data obrashheniya 21.02.2022)
7. Moskaleva N.A., Saranchina T.A. Potrebitel`skaya korzina kak pokazatel` urovnya zhizni naseleniya strany`: sravnitel`naya ocenka // Innovacionnaya nauka. 2015. № 5-1.S.12-17.
8. Federal`ny`j zakon ot 08.03.2022 № 46-FZ «O vnesenii izmenenij v otdel`ny`e zakonodatel`ny`e akty` Rossijskoj Federacii »: [E`lektronny`j resurs]. Rezhim dostupa: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202203080001?index=0&rangeSize=1 (data obrashheniya 04.04.2022)

Для цитирования: Решетникова Е.Г. Развитие методических подходов к оценке уровня бедности // Московский экономический журнал. 2022. № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2022-2/

© Решетникова Е.Г., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 4.

Научная статья

Original article

УДК 33

ББК 65

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_3_196

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АСПЕКТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СИСТЕМА ОСВЕЩЕНИЯ ЗДАНИЯ УНИВЕРСИТЕТА»

FINANCIAL AND ECONOMIC ASPECT OF PROJECT IMPLEMENTATION «INTELLIGENT LIGHTING SYSTEM OF  UNIVERSITY BUILDING» 

Осипова Елена Эдуардовна, кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой менеджмента Высшей школы экономики, управления  и права Северного (Арктического) федерального университета имени М.В.Ломоносова,  E-mail: e.e.osipova@narfu.ru

Потошина Лариса Евгеньевна, научный стажер кафедры государственного и территориального управления Санкт-Петербургского государственного экономического университета, E-mail: lep29@yandex.ru

Osipova Elena Eduardovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Head of the Department of Management of the Higher School of Economics, Management and Law of the Northern (Arctic) Federal University named after M.V. Lomonosov, E-mail: e.e.osipova@narfu.ru

Potoshina Larisa Evgenievna, Research intern at the Department of State and Territorial Administration of St. Petersburg State University of Economics, E-mail: lep29@yandex.ru 

Аннотация. Освещение является одним из приоритетных направлений энергосбережения и повышения энергетической эффективности, поэтому разработка проекта интеллектуальной системы освещения на объекте университета определена как пилотный проект цифровизации в рамках университетской программы «Умный кампус». Цель данного исследования – определение экономической эффективности от внедрения интеллектуальной системы освещения, принятие решения о целесообразности проекта и возможности его тиражирования в университетском кампусе. Результаты исследования показали экономию энергетических и денежных ресурсов, предложен финансовый  механизм реализации пилотного проекта c учетом рисков.

Abstract. Lighting is one of the priority areas for energy saving and energy efficiency, therefore, the development of an intelligent lighting system project at a university facility has been defined as a pilot digitalization project within the university’s Smart Campus program. The purpose of this study is to determine the economic efficiency of the introduction of an intelligent lighting system, to decide on the feasibility of the project and the possibility of replicating it on a university campus. The results of the study showed savings in energy and financial resources, and a financial mechanism for the implementation of the pilot project was proposed taking into account the risks.

Ключевые слова. Экономическая эффективность, срок окупаемости, интеллектуальная система освещения, энергосберегающее мероприятие, энергоменеджмент, энергосервисный контракт

Keywords. Economic efficiency, payback period, intelligent lighting system, energy saving measure, energy management, energy service contract

Введение

Ежегодно в России на освещение расходуется около 109 млрд. кВт·ч, или приблизительно 12% от общего энергопотребления. При этом потенциал энергосбережения в освещении составляет около 60 млрд кВт·ч/год [9]. Это связано с развитием научно-технического прогресса, появлением новых устройств и оборудования, масштабно используемых не только в производственных или учебных, но и личных потребительских целях. Встает вопрос о применении в организациях проектов энергоэффективности, отвечающих вызовам сегодняшнего дня: снижению углеродного следа от экономики, цифровой трансформации, разумному потреблению невозобновляемых энергетических ресурсов. В другой стороны, внешняя среда любой организации является нестабильной системой с вновь появляющимися рисками, поэтому предприятиям и организациям необходимо концентрировать свое внимание на всех возможностях энергосбережения, которые дают экономический эффект.

Вопрос снижения финансовых затрат через энергосбережение  актуален и для образовательных организаций – современные энергоэффективные технологи позволяют снизить текущие затраты организации на коммунальные платежи  и  себестоимость образовательных услуг.

Одним из наиболее эффективных технических мероприятий энергетического менеджмента является замена старых систем освещения на светодиодные светильники.  Поэтому разработка технического проекта интеллектуальной системы освещения на объекте университета определена как пилотный проект цифровизации в рамках университетской программы «Умный кампус» [6]. Основной идеей пилотного проекта по внедрению «умной» системы освещения на примере здания университета является снижение энергопотребления за счет замены люминесцентного освещения светодиодным и внедрение интеллектуального управления освещением.

В системе энергетического менеджмента университета существует необходимость решения текущих задач:

• постоянный рост стоимости ресурса (что обуславливает  необходимость его экономии);
• вложение собственных средств в разработку технологий, ведущих к возможности экономии;
• поиск новых источников получения недостающего ресурса.

Эти задачи проявляются в необходимости внедрения и реализации проекта «Интеллектуальная система освещения здания университета». Однако важными для принятия решения о реализации проекта будут расчеты экономических показателей, срок окупаемости  и определение оптимального механизма финансирования проекта. В меняющихся социально-экономических, политических и эпидемиологических условиях необходимо выявить риски, влияющие на возможность реализации проекта.

Методы исследования

Основными методами исследования использовались анализ, индукция и обобщение.  При проведении исследования были использованы научные труды и методические разработки российских исследователей в области управления и энергоменеджмента [1-3] ,   источники нормативно-правовой базы РФ в областях финансов и энергосбережения [5, 9-11], данные государственных докладов о состоянии энергосбережения и повышения энергетической эффективности [4,8],  информация с официальных сайтов Центрального банка России [13] и Северного (Арктического) университета имени М.В.Ломоносова (САФУ) [12].

Основные результаты и их обсуждение

В структуре затрат САФУ, согласно отчетам и планам финансово-хозяйственной деятельности [12], в  части  прочей оплаты работ и услуг (транспортные услуги, услуги связи, арендная плата за пользование имуществом, работы/услуги по содержанию имущества, коммунальные услуги, прочие работы и услуги)  коммунальные платежи составляют в разные года от 15 до 32 % (рис.1). Динамика изменений платежей на энергоресурсы (коммунальные платежи) представлена на рис.2.

Анализ структуры прочих затрат САФУ на оплату работ и услуг  показывает их неоднородность, однако коммунальные платежи имеют устойчивый тренд к повышению. Это связано как с ростом стоимости энергоносителей, так и с увеличением количества объектов недвижимости по годам.

Этот тренд повышения происходит на фоне принятой в университете энергетической политики и проводимых мероприятий энергоменеджмента, направленных на энергосбережение. Таким образом, для университета продолжает оставаться актуальной задача энергосбережения в условиях  своей активной хозяйственной деятельности и наличия в учебно-образовательном процессе высокотехнологичного энергоемкого оборудования. Задача энергоменеджмента в данном случае – выявлять и реализовывать те мероприятия, которые смогут дать максимальный экономический и энергетический эффект.

Все мероприятия по энерго-ресурсосбережению преследуют одну из целей:

• учет количества и качества потребляемых ресурсов (установка приборов учета);
• регулирование потребления ресурсов (например, датчиками движения  или автоматизацией тепловых пунктов);
• реализация мероприятий по снижению попутных при потреблении водных и энерго-ресурсов потерь  (например, модернизация коммунальных сетей или утепление фасадов здания).

 

Интеллектуальная система освещения по своему целевому назначению относится к мероприятию по регулированию потребления ресурсов – с одной стороны, датчики движения и присутствия, а с другой стороны – программируемые сценарии, задающие время нахождения студентов в аудиториях с функцией контроля. Но основным экономическим эффектом (дающим  синергетический энергетический и экологический эффект), является экономия за счет снижения платежей за электроэнергию, полученная заменой люминесцентного освещения на светодиодиодное.

В 2017 году  в Российской Федерации большая часть контрактов (свыше 60%) [8] была заключена в целях снижения затрат тепловой энергии, оставшаяся доля – по сбережению электроэнергии, однако в стоимостном выражении распределение было противоположное.

В последние годы  в нашей стране отмечается устойчивая тенденция в управлении освещением объектов недвижимости и в бюджетном секторе, и в образовании непосредственно через применение светодиодного оборудования.

Доля энергоэффективных светодиодных светильников, используемых для внутреннего освещения зданий бюджетного сектора России, увеличивается: в 2020 г. было закуплено 6 166 тыс. ламп и прочих осветительных приборов, в том числе светодиодных ламп — 62,6% (3 859,2 тыс.) от общего объема закупок (рис.3). При этом общее количество светильников с низкой эффективностью остается значительным [4].

САФУ, определяя основными задачами и низкоуглеродную концепцию, и процессы цифровизации в энергетике и образовании, реализуя свою энергетическую политику, выбрал пилотным проектом интеллектуальную систему освещения одного из своих зданий.

Для обоснования данного проекта необходимо провести расчеты по энергосберегающим мероприятиям при замене источников света в нескольких помещениях. Приведенные расчеты сведем в основные таблицы и оценим эффективность, эффект и сроки окупаемости проекта. Основные показатели при использовании и замене люминесцентных ламп приведены в табл.1.

Для обоснования экономического эффекта проведем аналогичные расчеты при использовании и замене светодиодных светильников (табл.2).

По проведенным расчетам, экономия эксплуатационных расходов составит 95 958,99 руб. по четырем помещениям, эффективность после замены ламп составит 87%.

Простой срок окупаемости энергосберегающего мероприятия  составит примерно 3 года:

Но для оценки данного мероприятия необходимо рассчитать срок окупаемости с учетом ставки дисконтирования. Ставка (ставки) дисконтирования является ставкой (ставками) до налогообложения и отражает текущие рыночные оценки временной стоимости денег и рисков, характерных для данного актива, по которым не производилась корректировка расчетных оценок будущих денежных потоков [5].

Ключевая ставка ЦБ РФ (ставка дисконтирования)  на 24.02.2022 г. – 9,5 % [13]. При проведении необходимых расчетов дисконтированный срок окупаемости проекта ДТ_ОК составит 2,4 года:

где r- ставка дисконтирования, %

t –простой срок окупаемости.

Реализация проекта является экономически целесообразной.

Вышеприведенные расчеты были выполнены только для четырех объектов: трех аудиторий и холла, прилегающего к ним. Проект «Интеллектуальная система освещения здания университета» является пилотным. Однако выводы по экономическим показателям проекта показывают необходимость модернизации освещения  для всех помещений не только этого здания, но и всех объектов недвижимости университетского кампуса, где есть необходимость  замены люминесцентного освещения. Таким образом, возникает необходимость выявления и выбора источника финансирования под реализацию крупного мероприятий энергетического менеджмента.

Рассматривая возможности финансового обеспечения проекта, обратим внимание на варианты финансирования как внутренние, так и из внешних источников.

Одной из внутренних возможностей финансирования проекта может стать инвестирование из Фонда развития САФУ (эндаумент-фонд). Создание и функционирование фондов целевого капитала (эндаумент-фондов) в сфере высшего образования в Российской Федерации стало возможным с момента принятия Федерального закона № 275-ФЗ «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций» от 30 декабря 2006 года [11]. Возможность финансирования проекта за счет приносящего от своей деятельности дохода авторы не считают целесообразным, т.к. он составляет, к примеру, в плановом 2022 году 11,3 % от общей суммы всех поступлений. Для реализации точечного пилотного проекта может быть использован грант, в т.ч. иностранных фондов, проектов, организаций. САФУ имеет успешный опыт реализации проектов энергосбережения на своих объектах недвижимости  за счет грантов (проект ПРООН/ГЭФ «Энергоэффективность зданий на Северо-Западе России» и др.), однако в текущих политических и экономических условиях считаем нецелесообразным к рассмотрению этот вариант.

Для реализации проектов под энергосбережение в Российской Федерации законодательно определен  механизм энергосервисного контракта (ЭСКО).

Энергосервисный договор (контракт) – это договор, предметом которого является осуществление исполнителем действий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования энергетических ресурсов заказчиком [10].

Цель ЭСКО- обеспечить экономию потребления энергоресурсов за счет внедрения энергосберегающих мероприятий, при этом   затраты инвестора возмещаются за счет достигнутой экономии средств, получаемой после внедрения этих мероприятий. Для САФУ этот вариант финансирования проекта может быть оптимальным, т.к. при нем отсутствует необходимость в первоначальных затратах собственных средств или кредитовании. Инвестиции, необходимые для реализации проекта, энергосервисная компания привлекает самостоятельно (используя собственные средства или кредитуясь), все риски при этом также ложатся на ее плечи.

Согласно Федеральному закону Федеральном законе № 261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», энергосервисный контракт должен содержать четкие параметры экономии энергоносителей и сроки реализации проекта по внедрению энергосберегающих мероприятий.

Несмотря на очевидные преимущества ЭСКО (заинтересованность в максимальном увеличении экономии ресурсов, отсутствие инвестиций и рисков для заказчика), существуют факторы, которые сдерживают распространение модернизации инфраструктуры объектов по энергосервисным контрактам. Законодательство, регулирующее энергосервисную деятельность и энергосервисные контракты далеко от совершенства, а инвесторы отмечали неоднозначность в вопросах признания выручки, нерешенность вопросов с переходом права собственности на новое оборудование, на отсутствие методологии измерений и верификации полученной экономии [3].

Следует отметить и неразвитость рынка страховых услуг в данной сфере, что затрудняет страхование рисков неисполнения энергосервисного контракта.

К рискам ЭСКО относятся:

• Риск работы с нежелательным клиентом;
• Риск ошибочной оценки инвестиционных затрат;
• Риск ошибочной оценки базисного потребления энергии (baseline);
• Риск несоответствия мощности закупленного оборудования, заложенной в проекте;
• Риск неправильно проведенных работ и мероприятий по увеличению уровня энергосбережения;
• Риск выхода из строя оборудования по причине поломки, износа или недостаточного обслуживания;
• Риск неверной или небрежной эксплуатации оборудования персоналом заказчика;
• Риски форс-мажорных обстоятельств
• Риск изменения цен на энергию
• Риск банкротства потребителя энергии
• Риск ошибочного расчета производственного плана [2].

Ситуация, связанная с пандемией 2020 — 2021 годов  усилила  риск ошибочной оценки baseline, т.к. переход на дистанционное обучение и удаленную работу неминуемо ведет к непрогнозируемому уровню снижения энергопотребления. Исследования показывают, что тенденция к переходу удаленной или гибридной модели работы сотрудников организаций будет развиваться [1], также как и тенденция к увеличению применения дистанционных технологий в образовании. Таким образом, этот вид риска для применения ЭСКО требует новых исследований. Экономическая и политическая обстановка 1 квартала 2022 года показала еще один риск для энергосервисных компаний – ограничение возможности поставки оборудования и технологий для энергетической отрасли, связанных с применением санкций европейских компаний [7].

Выводы

Показатели экономической эффективности и срок окупаемости  проекта «Интеллектуальная система освещения здания университета» показывают целесообразность его внедрения и возможность его тиражирования на других объектах недвижимости университетского кампуса. Наиболее целесообразным считаем вариант использования энергосервисного контракта.   Предложенный механизм финансирования проекта через энергосервисные контракты необходимо адаптировать к  текущим социально-экономическим, «пандемийным»,  политико-экономическим рискам. 

Список источников

1. Гусева Е.А., Майзель А.И. Менеджмент и пандемия: проблемы и перспективы// Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2022. № 1(133). С.27-35.
2. Гуськова Н. Д., Ульянкин О. В. Методы управления рисками энергосервисных компаний // Вопросы управления. 2015. № 2 (14). [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-upravleniya-riskami-energoservisnyh-kompaniy (дата обращения: 20.03.2022).
3. Матвеева Е.Ю. Энергосервисные контракты как средство реализации государственной политики в области энергосбережения // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2014. № 8. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/energoservisnye-kontrakty-kak-sredstvo-realizatsii-gosudarstvennoy-politiki-v-oblasti-energosberezheniya (дата обращения: 19.03.2022).
4. Государственный доклад о состоянии энергосбережения и повышения энергетической эффективности в Российской Федерации в 2020 году. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.economy.gov.ru/ material/file/45f28379991124fa0098b17f21f169ed/Energyefficiency2021.pdf (дата обращения 19.02.2022).
5. «Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 36 «Обесценение активов» (введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 28.12.2015 N 217н) (ред. от 14.12.2020). [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_193674 /e477b00dc89242769fa8fb88d3d5bd92c4bd9291/ (дата обращения 24.02.2022).
6. О стратегии развития университета: Программа цифровизации САФУ: решение: принято ученым советом 28 июня 2018 г. Архангельск. 2018 г. 5 с.
7. РБК. Новые санкции Евросоюза. Что важно знать. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.rbc.ru/ economics/15/03/2022/6230cecb9a79470d0c0052f1 (дата обращения 16.03.2022).
8. Российская Федерация. Государственный доклад. О состоянии энергосбережения и повышения энергетической эффективности в Российской Федерации в 2017 году. М.: Проспект, 2018. 263 с.
9. Справка из постановления Министерства энергетики Российской Федерации № 1356 от 10 ноября 2017. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://government.ru/docs/30118/ (дата обращения 24.02.2022).
10. Федеральный закон «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 23.11.2009 N 261-ФЗ (последняя редакция). [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_93978/ (дата обращения 24.02.2022).
11. Федеральный закон «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций» от 30.12.2006 N 275-ФЗ. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_64939/ (дата обращения 19.03.2022).
12. Финансово-хозяйственная деятельность САФУ имени М.В.Ломоносова. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://narfu.ru/sveden/budget/ (дата обращения 17.03.2022).
13. Центральный Банк России. [Электронный ресурс]. Режим доступа https://cbr.ru/hd_base/KeyRate/ (дата обращения 24.02.2022).

References

1. Guseva E.A., Majzel` A.I. Menedzhment i pandemiya: problemy` i perspektivy`// Izvestiya Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo e`konomicheskogo universiteta. 2022. № 1(133). S.27-35.
2. Gus`kova N. D., Ul`yankin O. V. Metody` upravleniya riskami e`nergoservisny`x kompanij // Voprosy` upravleniya. 2015. № 2 (14). [E`lektronny`j resurs]. Rezhim dostupa: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-upravleniya-riskami-energoservisnyh-kompaniy (data obrashheniya: 20.03.2022).
3. Matveeva E.Yu. E`nergoservisny`e kontrakty` kak sredstvo realizacii gosudarstvennoj politiki v oblasti e`nergosberezheniya // Gumanitarny`e, social`no-e`konomicheskie i obshhestvenny`e nauki. 2014. № 8. [E`lektronny`j resurs]. Rezhim dostupa: https://cyberleninka.ru/article/n/energoservisnye-kontrakty-kak-sredstvo-realizatsii-gosudarstvennoy-politiki-v-oblasti-energosberezheniya (data obrashheniya: 19.03.2022).
4. Gosudarstvenny`j doklad o sostoyanii e`nergosberezheniya i povy`sheniya e`nergeticheskoj e`ffektivnosti v Rossijskoj Federacii v 2020 godu. [E`lektronny`j resurs]. Rezhim dostupa: https://www.economy.gov.ru/ material/file/45f28379991124fa0098b17f21f169ed/Energyefficiency2021.pdf (data obrashheniya 19.02.2022).
5. «Mezhdunarodny`j standart finansovoj otchetnosti (IAS) 36 «Obescenenie aktivov» (vveden v dejstvie na territorii Rossijskoj Federacii Prikazom Minfina Rossii ot 28.12.2015 N 217n) (red. ot 14.12.2020). [E`lektronny`j resurs]. Rezhim dostupa: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_193674 /e477b00dc89242769fa8fb88d3d5bd92c4bd9291/ (data obrashheniya 24.02.2022).
6. O strategii razvitiya universiteta: Programma cifrovizacii SAFU: reshenie: prinyato ucheny`m sovetom 28 iyunya 2018 g. Arxangel`sk. 2018 g. 5 s.
7. RBK. Novy`e sankcii Evrosoyuza. Chto vazhno znat`. [E`lektronny`j resurs]. Rezhim dostupa: https://www.rbc.ru/ economics/15/03/2022/6230cecb9a79470d0c0052f1 (data obrashheniya 16.03.2022).
8. Rossijskaya Federaciya. Gosudarstvenny`j doklad. O sostoyanii e`nergosberezheniya i povy`sheniya e`nergeticheskoj e`ffektivnosti v Rossijskoj Federacii v 2017 godu. M.: Prospekt, 2018. 263 s.
9. Spravka iz postanovleniya Ministerstva e`nergetiki Rossijskoj Federacii № 1356 ot 10 noyabrya 2017. [E`lektronny`j resurs]. Rezhim dostupa: http://government.ru/docs/30118/ (data obrashheniya 24.02.2022).
10. Federal`ny`j zakon «Ob e`nergosberezhenii i o povy`shenii e`nergeticheskoj e`ffektivnosti i o vnesenii izmenenij v otdel`ny`e zakonodatel`ny`e akty` Rossijskoj Federacii» ot 23.11.2009 N 261-FZ (poslednyaya redakciya). [E`lektronny`j resurs]. Rezhim dostupa: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_93978/ (data obrashheniya 24.02.2022).
11. Federal`ny`j zakon «O poryadke formirovaniya i ispol`zovaniya celevogo kapitala nekommercheskix organizacij» ot 30.12.2006 N 275-FZ. [E`lektronny`j resurs]. Rezhim dostupa: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_64939/ (data obrashheniya 19.03.2022).
12. Finansovo-xozyajstvennaya deyatel`nost` SAFU imeni M.V.Lomonosova. [E`lektronny`j resurs]. Rezhim dostupa: https://narfu.ru/sveden/budget/ (data obrashheniya 17.03.2022).
13. Central`ny`j Bank Rossii. [E`lektronny`j resurs]. Rezhim dostupa https://cbr.ru/hd_base/KeyRate/ (data obrashheniya 24.02.2022).

Для цитирования: Осипова Е.Э., Потошина Л.Е. Финансово-экономический аспект реализации проекта «интеллектуальная система освещения здания университета» // Московский экономический журнал. 2022. № 3. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-3-2022-64/

© Осипова Е.Э., Потошина Л.Е., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 3.

Научная статья

Original article

УДК 338.436

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_3_194

МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ХЛЕБОПЕКАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

THE MECHANISM OF MANAGEMENT OF INNOVATIVE ACTIVITY OF THE BAKERY ENTERPRISE

Асташова Екатерина Анатольевна, кандидат экономических наук, заведующая кафедрой «Менеджмента и маркетинга» ФГБОУ ВО «Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина», E-mail: ea.astashova@omgau.org

Погребцова Елена Александровна, кандидат экономических наук, доцент кафедра «Менеджмента и маркетинга» ФГБОУ ВО «Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина», E-mail: ea.pogrebtsova@omgau.org

Дурнев Сергей Иванович, директор ОАО «Сибирский хлеб», E-mail: Sid1711@yandex.ru

Astashova Ekaterina Anatolyevna, сandidate of Economic Sciences, Associate Professor, Department of Management and Marketing, Omsk State Agrarian University named after P. A. Stolypin, E-mail: ea.astashova@omgau.org

Pogrebtsova Elena Alexandrovna, сandidate of Economic Sciences, head of the department, Department of Management and Marketing, Omsk State Agrarian University named after P. A. Stolypin, E-mail: ea.pogrebtsova@omgau.org

Durnev Sergey Ivanovich, Director of JSC «Siberian bread», E-mail: Sid1711@yandex.ru 

Аннотация. В статье приведены результаты исследований по методике выработки механизма управления инновационной активностью хлебопекарного предприятия. В эпоху цифровизации основой развития хлебопекарных предприятий являются инновации. Предприятия, которые не уделяют должного внимание инновационному потенциалу, уступают в конкурентоспособности инновационным субъектам. Внедрение инноваций способствуют снижению издержек, увеличению прибыль, удержанию доли рынка. Результативное функционирования предприятия на длительный период времени, стабильность развития и усиление конкурентных преимуществ в существенной мере характеризуется индикаторами его инновационной активности. Однако, в научной литературе среди исследователей отсутствует единство понимания содержания механизма управления инновационной активностью предприятия.

В статье рассмотрены ступени определения оценки инновационной деятельности на примере ОАО «Сибирский хлеб». Сделаны рекомендации по совершенствованию инновационной активности предприятия.

Abstract. The article presents the results of research on the methodology of developing a mechanism for managing innovation activity of the bakery enterprise. In the era of digitalization the basis for the development of bakery enterprises is innovation. Enterprises that do not pay proper attention to the innovation potential, are inferior in competitiveness to innovative subjects. Implementation of innovations contributes to reducing costs, increasing profits, retaining market share. The effective functioning of the enterprise for a long period of time, stability of development and strengthening of competitive advantages are essentially characterized by indicators of its innovative activity. However, in the scientific literature among researchers there is no unity in understanding the content of the mechanism of innovation activity management of the enterprise.

The article considers the stages of determining the assessment of innovation activity on the example of JSC «Siberian bread». Recommendations for improving the innovation activity of the enterprise are made.

Ключевые слова: хлебопекарное предприятие, инновация, инновационная деятельность механизм управления, инновационный потенциал

Keywords: bakery enterprise, innovation, innovative activity management mechanism, innovative potential

В скалывающихся условиях увеличение прибыли и удержание конкурентных позиций хлебопекарным предприятием возможно через развитие инновационной деятельности. Инновационный потенциал отражается через способность, и готовность руководства хлебопекарного предприятия проводить результативную инновационную деятельность. Способность отражает состав и согласованность структуры ресурсов, а готовность – это степень развития потенциала и существующих ресурсов для данной деятельности. Таким образом, необходимо создавать оптимальный механизм управлением инновационной активностью предприятия.

Инновационную деятельность хлебопекарного предприятия возможно улучшить через выявление резервов инновационного потенциала и применение инноваций в технологии, введение в ассортимент оригинальной продукции. Анализ работ отечественных и зарубежных ученых, научные статьи, современные подходы в области организационно-экономического механизма инновационной активности предприятия послужили методологической основой. В процессе изучения использовались методы системного, статистического и сравнительного анализа. В истолковании понятий авторы опирались на выводы и обобщения, рассмотренные в научных работах. Проблемам управления инновационной деятельностью посвящены труды Имайкина О.П., Захаркин А.А., Стрижкова Л., Завлина П.Н., Мухамедьярова А.М., Елохова И.В, Ивасенко А.Г. и др. В научной литературе встречаются исследование по инновационной активности предприятия, однако не учитываются особенности для хлебопекарных предприятий. Это обуславливает необходимость исследования по данной проблематике.

Цель исследования заключается в выработке организационно-экономического механизма управления инновационной активностью хлебопекарного предприятия.

К области высоких рисков относят инновационную деятельность предприятия, под которой понимается процесс создания, освоения, распространения и использования инноваций (таблица 1). Управление инновационной деятельностью направление на совершенствование активности предприятия и его инновационного потенциала. Данный организационно-экономический механизм должен обеспечить эффективное осуществление целенаправленного, систематического планирования, разработки, внедрения и использования инноваций [1].

Поэтому, под нововведением понимается планируемая деятельность всех субъектов инновационного процесса (рисунок 1).  Успешное управление этапами нововведений дает возможность в значительной степени снизить инновационные риски [16].

По мнению Скинина Н.А., эффективное управление инновационным потенциалом предприятия позволяет достичь следующих целей:

• максимизировать ценность инновационного потенциала;
• сбалансировать состав потенциала по степени новизны, риска и ожидаемой доходности инновационных проектов, их длительности;
• определить стратегическое направление проектов и осуществить своевременное решение первоочередных задач;
• оптимизировать количество проектов с учетом ограниченности финансовых ресурсов и возможностей предприятия по их реализации (наличие персонала, научно-технической базы, знаний, опыта и т.д.) [17].

Но для этого необходимо правильно разработать механизм управления инновационной деятельностью предприятия. В научной литературе [18; 19; 20] выделяются основные этапы оценки инновационной активности предприятия.

На первом этапе необходимо провести диагностику оценки инновационного потенциала хлебопекарного предприятия. Предлагаемая в статье методика оценки инновационного потенциала хлебопекарной промышленности включает в себя качественные и количественные показатели (табл. 2). Она характеризует состояние отдельных структурных компонентов и интегрального уровня инновационного потенциала ОАО «Сибирский хлеб».

Таким образом, инновационная активность ОАО «Сибирский хлеб» является умеренной, и ввиду определенных причин оно использует только некоторые технологии. Расширение ассортимента осуществляется в соответствии с потребностями рынка (хлебные изделия для торговой сети «Лента», хлеб на сыворотке, деревенский, бублик, слойка с клубникой, булочка Лакомка с наполнителем и пр.). Так же установлены новые производственные линии и оборудование для производства новой продукции. Инновационный потенциал составил 1,7, что позволяет утверждать, что предприятие имеет возможность в той или иной мере приобретать и внедрять инновационные технологии и производства.

Второй этап заключается в проведении SWOT-анализа. В ходе исследования были выявлены сильные стороны инновационного развития ОАО «Сибирский хлеб», а также, найдены возможности во внешней среде (таблица 3).

В совокупности в сутки хлебозаводы Омска производят свыше 170 тонн хлеба и хлебобулочных изделий. Продукция ОАО «Сибирский хлеб» продается более чем в 1 000 торговых точках Омска и Омской области. Хлеб и хлебобулочные изделия представлены, как в самых крупных магазинах города (Лента, Ашан, Окей, сети супермаркетов Магнит, Пятерочка, ТЦ «Омский», Триумф и других), так и в небольших сельских магазинах. Кроме того, покупателями продукции ОАО «Сибирский хлеб» являются крупные государственные заказчики Омска и области (медицинские учреждения, детские сады, школы, интернаты и др.).  Основными конкурентами ОАО «Сибирский хлеб» являются крупные предприятия (рисунок 2).

К политическим факторам, влияющим на деятельность ОАО «Сибирский хлеб», относятся свод законов, нормативов, регламентов регулирующих хлебобулочную отрасль. Экономические факторы включают регулирование деятельности предприятия по уплате налогов и иных экономических сборов. К экологическим факторам относятся – степень загрязнения воздуха выделением паров хлебопекарных печей.

На третьем этапе проводиться разработка мероприятий для нейтрализации угроз во внешней среде и устранения слабых сторон ОАО «Сибирский хлеб».  Например, рекомендует рассмотреть введение проекта «Кондитерская продукция». По социально-демографическому профилю на рынке хлеба и хлебобулочных изделий для ОАО «Сибирский хлеб» были выделены сегменты: пожилых людей (старше 60 лет) и многодетные семьи, семьи безработных; семей с двумя и более работающими, с повышенной покупательской способностью, но с ограниченным свободным временем; семей с одним работающим (муж или жена); неполных семей; холостяков, студентов, проживающих вне семьи. Следовательно, при производств кондитерских изделий будем ориентироваться именно на них. При расчете эффективности данного проекта получим результаты, которые представлены в таблице 4.

На четвертом этапе принимается управленческое решение о целесообразности внедрения инноваций. Данный проект окупается за 12 месяц, следовательно, руководству организации необходимо принять решение о его внедрении. Положительное управление инновационной деятельностью ОАО «Сибирский хлеб» должно выражаться, на наш взгляд, в принятии обоснованных управленческих решений, генерирование высокой инновационной активности, открытие новых рынков сбыта, повышение эффективности использования производственных фондов и наращивание инвестиций.

Таким образом, для успешной деятельности предприятию необходим действующий механизм управления инновационной активностью, способный генерировать инновации технологии, продукции и услуг в долгосрочном периоде. Данный механизм управления основан на системном подходе, включающем в себя этапы учета, анализа и контроля введение инноваций на предприятии.

Список источников

1. Прогноз долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года: распоряжение Правительства РФ от 07.03.2013 № 319-р. – Режим доступа: www.consultant.ru (дата обращения 15.02.2022].
2. Захаркин А.А. Инновационная деятельность предприятия: теоретический аспект // Проблемы экономики (Харьков). – 2013. – № 4. – С. 274-280.
3. Завлин П.Н. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: учебное пособие для вузов / Барютин Л.С., Валдайцев А.В. и др.; Под редакцией Завлина П.Н. и др. — М.: Экономика, 2000. – 475 с.
4. Стрижкова Л. Инновационная составляющая промышленной политики // Экономист. – 2004. – № 11. – С. 14–29
5. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент : учеб. пособие. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 137 с.
6. Смехова Т.А. Инновационная деятельность и инновационный процесс: в чем отличие? / Т. А. Смехова // Инновации. – 2004. – № 2. – С. 34–36.
7. Грибов В.Д., Никитина Л.П. Инновационный менеджмент : учеб. пособие. – М. : ИНФРА-М, 2019. — 311 с.
8. Елохова И.В., Назарова Л.А. Управление нематериальными результатами инновационной деятельности предприятия с учетом рисков // Наука Красноярья. – 2019. – Т. 8, № 4. – С. 49–68.
9. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И. Инновационное развитие транспортных организаций как фактор повышения эффективности сферы товарного обращения / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова // Эффективность сферы товарного обращения и труда : Сборник научных статей VII Писаренковских чтений, Гомель, 09–10 ноября 2021 года / Редколлегия: С.Н. Лебедева [и др.]. Под научной редакцией Т.В. Гасановой. – Гомель: Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации, 2021. – С. 36-39.
10. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент : учеб. пособие / Ю. П. Морозов; Ю.П. Морозов, А.И. Гаврилов, А.Г. Городнов. – Москва : ЮНИТИ, 2003. – 471 с. 
11. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник. — СПб.: Питер, 2011. — 448 с.
12. Дмитриев Ю.А., Иваницкая А.Е. Функциональный подход к управлению инновационной деятельностью предприятия // Известия ВУЗов ЭФиУП. — 2014. — №3 (21). — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/funktsionalnyy-podhod-k-upravleniyu-innovatsionnoy-deyatelnostyu-predpriyatiya (дата обращения: 13.02.2022).
13. Скрипко Т.О. Інноваційний менеджмент: підручник. – К.: Знання. –2011. – 423 с.
14. Гамидов Г.С. Основы инноватики и инновационной деятельности / Г.С. Гамидов, В.Г. Колосов, Н.О. Османов ; под ред. Г.С. Гамидова. – СПб. : Политехника, 2000. – 323 с.
15. Баранчеев В.П., Масленникова Н.П., Мишин В.М. Управление инновациями: учебник. – М.: Юрайт, 2019. – 747 с
16. Мастеров А.Г. Основы инновационного менеджмента: учеб. Пособие. – Волгоград, ФГБОУ ВПО «ВГАФК», 2012. – 164 с.
17. Скипина Н. А. Инновационный потенциал предприятия и его составляющие // Проблемы современной экономики (Новосибирск). – 2013. – № 15. – С. 92-96.
18. Васюхин О.В., Павлова Е.А. Концептуальный подход к формированию к развитию инновационного потенциала предприятия // Современные проблемы науки и образования. — 2013. — № 3. — Режим доступа: https://elibrary.ru/download/elibrary_20909263_50867440.pdf. (дата обращения: 15.02.2022)
19. Коршунова Е.Д., Ильичёва Е.С. Методологический подход к оценке инновационного потенциала промышленного предприятия // Известия Оренбургского государственного аграрного университета. — 2012. — № 4 (36). -С. 200-202.
20. Шамина, Л. К. Управление инновационным потенциалом интегрированных экономических систем / Л. К. Шамина // Глобализация экономики и российские производственные предприятия : Материалы 15-ой Международной научно-практической конференции, Новочеркасск, 16–21 мая 2017 года. – Новочеркасск: Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова, 2017. – С. 31-35. 

References

1. Prognoz dolgosrochnogo social`no-e`konomicheskogo razvitiya Rossijskoj Federacii na period do 2030 goda: rasporyazhenie Pravitel`stva RF ot 07.03.2013 № 319-r. – Rezhim dostupa: www.consultant.ru (data obrashheniya 15.02.2022].
2. Zaxarkin A.A. Innovacionnaya deyatel`nost` predpriyatiya: teoreticheskij aspekt // Problemy` e`konomiki (Xar`kov). – 2013. – № 4. – S. 274-280.
3. Zavlin P.N. Osnovy` innovacionnogo menedzhmenta: Teoriya i praktika: uchebnoe posobie dlya vuzov / Baryutin L.S., Valdajcev A.V. i dr.; Pod redakciej Zavlina P.N. i dr. — M.: E`konomika, 2000. – 475 s.
4. Strizhkova L. Innovacionnaya sostavlyayushhaya promy`shlennoj politiki // E`konomist. – 2004. – № 11. – S. 14–29
5. Muxamed`yarov A.M. Innovacionny`j menedzhment : ucheb. posobie. – M. : INFRA-M, 2019. – 137 s.
6. Smexova T.A. Innovacionnaya deyatel`nost` i innovacionny`j process: v chem otlichie? / T. A. Smexova // Innovacii. – 2004. – № 2. – S. 34–36.
7. Gribov V.D., Nikitina L.P. Innovacionny`j menedzhment : ucheb. posobie. – M. : INFRA-M, 2019. — 311 s.
8. Eloxova I.V., Nazarova L.A. Upravlenie nematerial`ny`mi rezul`tatami innovacionnoj deyatel`nosti predpriyatiya s uchetom riskov // Nauka Krasnoyar`ya. – 2019. – T. 8, № 4. – S. 49–68.
9. Ivasenko A.G., Nikonova Ya.I. Innovacionnoe razvitie transportny`x organizacij kak faktor povy`sheniya e`ffektivnosti sfery` tovarnogo obrashheniya / A. G. Ivasenko, Ya. I. Nikonova // E`ffektivnost` sfery` tovarnogo obrashheniya i truda : Sbornik nauchny`x statej VII Pisarenkovskix chtenij, Gomel`, 09–10 noyabrya 2021 goda / Redkollegiya: S.N. Lebedeva [i dr.]. Pod nauchnoj redakciej T.V. Gasanovoj. – Gomel`: Belorusskij torgovo-e`konomicheskij universitet potrebitel`skoj kooperacii, 2021. – S. 36-39.
10. Morozov Yu. P. Innovacionny`j menedzhment : ucheb. posobie / Yu. P. Morozov; Yu.P. Morozov, A.I. Gavrilov, A.G. Gorodnov. – Moskva : YuNITI, 2003. – 471 s.
11. Fatxutdinov R.A. Innovacionny`j menedzhment: uchebnik. — SPb.: Piter, 2011. — 448 s.
12. Dmitriev Yu.A., Ivaniczkaya A.E. Funkcional`ny`j podxod k upravleniyu innovacionnoj deyatel`nost`yu predpriyatiya // Izvestiya VUZov E`FiUP. — 2014. — №3 (21). — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/funktsionalnyy-podhod-k-upravleniyu-innovatsionnoy-deyatelnostyu-predpriyatiya (data obrashheniya: 13.02.2022).
13. Skripko T.O. Іnnovaczіjnij menedzhment: pіdruchnik. – K.: Znannya. –2011. – 423 s.
14. Gamidov G.S. Osnovy` innovatiki i innovacionnoj deyatel`nosti / G.S. Gamidov, V.G. Kolosov, N.O. Osmanov ; pod red. G.S. Gamidova. – SPb. : Politexnika, 2000. – 323 s.
15. Barancheev V.P., Maslennikova N.P., Mishin V.M. Upravlenie innovaciyami: uchebnik. – M.: Yurajt, 2019. – 747 s
16. Masterov A.G. Osnovy` innovacionnogo menedzhmenta: ucheb. Posobie. – Volgograd, FGBOU VPO «VGAFK», 2012. – 164 s.
17. Skipina N. A. Innovacionny`j potencial predpriyatiya i ego sostavlyayushhie // Problemy` sovremennoj e`konomiki (Novosibirsk). – 2013. – № 15. – S. 92-96.
18. Vasyuxin O.V., Pavlova E.A. Konceptual`ny`j podxod k formirovaniyu k razvitiyu innovacionnogo potenciala predpriyatiya // Sovremenny`e problemy` nauki i obrazovaniya. — 2013. — № 3. — Rezhim dostupa: https://elibrary.ru/download/elibrary_20909263_50867440.pdf. (data obrashheniya: 15.02.2022)
19. Korshunova E.D., Il`ichyova E.S. Metodologicheskij podxod k ocenke innovacionnogo potenciala promy`shlennogo predpriyatiya // Izvestiya Orenburgskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. — 2012. — № 4 (36). -S. 200-202.
20. Shamina, L. K. Upravlenie innovacionny`m potencialom integrirovanny`x e`konomicheskix sistem / L. K. Shamina // Globalizaciya e`konomiki i rossijskie proizvodstvenny`e predpriyatiya : Materialy` 15-oj Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Novocherkassk, 16–21 maya 2017 goda. – Novocherkassk: Yuzhno-Rossijskij gosudarstvenny`j politexnicheskij universitet (NPI) imeni M.I. Platova, 2017. – S. 31-35. 

Для цитирования: Асташова Е.А., Погребцова Е.А., Дурнев С.И. Механизм управления инновационной деятельностью хлебопекарного предприятия // Московский экономический журнал. 2022. № 3. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-3-2022-62/

© Асташова Е.А., Погребцова Е.А., Дурнев С.И., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 3.

Научная статья

Original article

УДК 314/316

ББК 65

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_3_193

СРЕДНИЙ КЛАСС В РФ: С ТРЕВОГОЙ ВСТУПАЯ В ТРЕТЬЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ XXI ВЕКА

THE MIDDLE CLASS IN RUSSIA: ANXIOUSLY ENTERING THE THIRD DECADE OF THE XXI CENTURY

Бакланов Вячеслав Иванович, кандидат исторических наук, доцент, Финансовый университет, Департамент Гуманитарных наук, VIBaklanov@fa.ru, SPIN-код: 6205-9359

Baklanov Vyacheslav Ivanovich, Candidate of Historical Sciences, Financial University, Department of Humanities, VIBaklanov@fa.ru, SPIN-код: 6205-9359, ORCID — https://orcid.org/0000-0003-4982-1523 

Аннотация. Статья посвящена социально-экономическому бытию российского среднего класса в последние 15-10 лет. Автор, ставит целевую задачу и пытается раскрыть на представленном материале, насколько декларированные цели государства по формированию массового зажиточного слоя — «среднего класса» были реализованы на практике и почему ожидания российских граждан, относимых к «среднему классу» не были выполнены властью в полной мере. В работе представлен социально-классовый анализ различных слоев «среднего класса» (от фрилансеров, мелкой буржуазии, до госслужащих и высококвалифицированных наемных работников) в России и возможные риски в стране по поводу несбывшихся ожиданий со стороны «среднего класса».

Исследовательская новизна: в данной работе диалектико-материалистический и институциональный подходы предложены к раскрытию и представлению зависимостей особенностей классообразования у разных слоев российского «среднего класса» с их идентичностью, настроением, социокультурными и политическими формами поведения.

В данном исследовании предполагается дать ответ на три вопроса. Первый: почему в России не сформировался средний класс, как устойчивое большинство населения? Второй: могут ли представители среднего класса выступить в качестве авангарда протестного движения? Третий: с какими вызовы и рисками столкнулся средний класс в период пандемии и украинского кризиса.

Результаты: установлено, что накануне пандемии именно в среде «среднего класса» появилось наибольшее число людей, желающих и выступающих за перемены, о чем свидетельствуют социологические опросы накануне пандемии. И что в последние несколько лет положение «среднего класса» в стране ухудшилось. Средний класс и так составляющий узкое меньшинство в стране, давно испытывает депривацию и за последние два года сократился численно. Именно поэтому в ядре городского интеллектуального среднего класса, как свидетельствуют социологические опросы, существует запрос на положительные перемены в стране.

Выводы: В настоящее время в разгар острого украинского кризиса и глобального конфликта России с коллективным Западом, на кону стоит не только судьба и благополучие среднего класса, но в целом всей страны. Если власть в очередной раз проигнорирует устойчивый запрос на установление более широкой социальной демократии и социальной справедливости, то неизбежно в стране может возникнуть массовое общественное протестное движение. И в его авангарде, вероятнее всего встанут представители «среднего класса».

Abstract. The article is devoted to the socio-economic life of the Russian middle class in the last 15-10 years. The author sets a target task and tries to reveal on the presented material how the declared goals of the state for the formation of a mass affluent stratum — the «middle class» were implemented in practice and why the expectations of Russian citizens belonging to the «middle class» were not fully fulfilled by the authorities. The paper presents a socio-class analysis of various strata of the «middle class» (from freelancers, the petty bourgeoisie, to civil servants and highly qualified employees) in Russia and possible risks in the country regarding unfulfilled expectations from the «middle class».

Research novelty: in this paper, dialectical-materialistic and institutional approaches are proposed to reveal and present the dependencies of the features of class formation among different strata of the Russian «middle class» with their identity, mood, socio-cultural and political forms of behavior.

This study is supposed to answer three questions. First: why has the middle class not formed in Russia, as a stable majority of the population? Second: can representatives of the middle class act as the vanguard of the protest movement? Third: what challenges and risks the middle class faced during the pandemic and the Ukrainian crisis.

Results: it was found that on the eve of the pandemic, it was among the «middle class» that the largest number of people appeared who wanted and advocated change, as evidenced by opinion polls on the eve of the pandemic. And that in the last few years the situation of the «middle class» in the country has worsened. The middle class, which is already a narrow minority in the country, has been experiencing deprivation for a long time and has declined numerically over the past two years. That is why, according to opinion polls, there is a demand for positive changes in the country in the core of the urban intellectual middle class.

Conclusions: At present, in the midst of the acute Ukrainian crisis and the global conflict between Russia and the collective West, not only the fate and well-being of the middle class, but the whole country is at stake. If the government once again ignores the sustained demand for the establishment of broader social democracy and social justice, then inevitably a mass public protest movement may arise in the country. And in its vanguard, representatives of the «middle class» will most likely stand up.

Ключевые слова: классы, средний класс, мелкая буржуазия, госслужащие, фрилансеры, когнитариат, прекариат, депривация

Keywords: classes, middle class, petty bourgeoisie, civil servants, freelancers, cognitariat, precariat, deprivation

Средний класс как фактор социально-экономического успеха страны

Понятия «средний класс» и «средние слои» давно и прочно вошло в повседневный язык науки и политики, даже несмотря на всю теоретическую и практическую спорность самого понятия — «средний класс», к которому относят представителей совершенно различных социальных групп. Еще бы, ведь даже сам Аристотель указывал, что для достижения стабильности в обществе, разделенном на полюс богатых и полюс бедных, желательно иметь побольше представителей среднего слоя! В буржуазной Европе, граждане средних слоев, значительно опережая других граждан уровнем культуры и образования, претендовали на высокий социальный статус. И в целом им удалось. В послевоенное время, на Западе, «в золотой век» социал-демократического капитализма (примерно с 1945 по 1975 гг.) сложилась даже формула общества «социального благоденствия»: 2/3 населения которого должно принадлежать к зажиточному «среднему классу». Отсюда не случайно, вслед за благополучными странами капиталистического центра (страны 1 мира), существенно отстававшая по своему развитию, структуре экономики и общества, Российская Федерация, тем не менее всячески стремилась обзавестись всеми атрибутами успешного капиталистического государства и общества, пытаясь все последние 20 лет создать многочисленный слой тех, кого именуют «средним классом». Собственно экономический рост в нулевые годы ожидаемо сулил надежду тем гражданам страны, которые будучи активными, устремились к востребованному уровню буржуазной зажиточности и благополучия, чтобы соответствовать меркам «среднего класса», как это принято в Европе и США. Неслучайно, что сам Владимир Путин в первой своей предвыборной (январь 2012 г.) статье написал о том, что в России наш средний класс «должен расти дальше, стать большинством в обществе, пополниться за счет тех, кто тащит на себе страну: врачей, учителей, инженеров, квалифицированных рабочих» [22].

А все же состоялся ли в России средний класс? Стал ли он многочисленным большинством или является меньшинством, узкой прослойкой между богатыми и бедными? Ответы на подобные вопросы до сих пор составляют важную общественно-политическую и научную повестку современности. Ведь от положительных или отрицательных ответов на эти вопросы зависят и сама оценка эффективности внутренней политики власти. Как пишут современные социологи: «Появится и состоится средний класс – возникнет современная процветающая Россия» [14, с.139]. Выходит, что от того, в каком качестве и в каком количестве присутствует средний класс в России, можно судить о «современности» и «процветании» самой страны. Собственно, именно так постоянно декларирует власть, как считают некоторые исследователи — «целью современной российской социальной политики является кардинальное повышение качества и уровня жизни большинства граждан» [8, с.21]. Но тогда почему же тот же исследователь отмечает, что массовая бедность граждан страны и пой сей день, является острой и нерешенной проблемой России? [8,с.21] Еще более резко высказывается по этой проблеме социолог И. Качалов. «Сегодня средний россиянин имеет доход 180-200 долл. в месяц. Соответственно, по любым, и европейским, и американским классификациям, Россия – страна бедных. В России сегодня Средний Класс невозможен как класс. Он возможен только как очень малочисленная группа, как прослойка, зарождающийся слой. Можно называть его другими именами, но слова Средний Класс – слишком громкие» [12].

Выходит проблема формирования в стране массового зажиточного большинства (среднего класса), обладающего большим культурным капиталом чем другие категории граждан, к тому же социально активного (то есть гражданского общества), до сих пор не решена. Несмотря на неоднократно заявленные руководством страны задачи по его формированию. Более того, только что назначенный в январе 2020 г. председателем правительства Михаил Мишустин с редкой откровенностью заявил, — «У нас нет среднего класса, не с кого собирать прогрессивную статью» [18]. Как бывший налоговик, Мишустин имел в виду, что невозможно по факту, в условиях массовой бедности населения, собирать с населения прогрессивный, то есть дифференцированный налог. Вот только существовавшая двадцать лет (до 1 января 2021 г.) плоская шкала налогообложения, была совершенно невыгодная для самих малоимущих, но зато оказалась крайне «удобной» для людей с высокими доходами. Прямым следствием такой соломоновой политики (учесть интересы и бедных и богатых) Кремля, стала чудовищная концентрация богатств в руках лишь нескольких процентов «успешных и талантливых» россиян. Так, по данным аналитиков Высшей школы экономики и Института исследований и экспертизы Внешэкономбанка на долю 3% самых обеспеченных граждан России в 2018 г. приходилось 89 % всех финансовых активов, 92% всех срочных вкладов и 89 % всех наличных сбережений [32]. Эту полюсу во всем противостоял другой полюс- массовой бедности россиян (22 % населения страны) [9,с.34]). И это в стране «социального государства», где конституционно было закреплено ответственность государства перед малоимущими гражданами! Запоздало предпринятые правительством меры о введении прогрессивного налога лишь в 15 % для лиц зарабатывающих в год свыше 5 млн рублей ( 2021 г.), разумеется никакого эффекта не дали, в условиях общего падения уровня жизни граждан во время пандемии. Собственно и низкий экономический рост РФ за последние десять лет (ниже среднемирового) не стал стимулом к выравниванию доходов для большинства граждан страны- общепризнанной самой богатейшей в мире по наличию природных ресурсов. Ловушка бедности стала приговором для всей провинциальной России, вызывая оттуда неуклонный отток молодых и энергичных граждан «за счастьем» в Москву, Петербург и города миллионники.

Но любопытно и другое. В России в условиях культа материального достатка, большинство даже малоимущих граждан стремятся, всячески открестится от любых намеков на свою реальную бедность, выдавая себя за представителей «среднего класса». Из-за чего, собственно, и так разнятся цифры о количестве пресловутого «среднего класса». Как пишет известный экономист Руслан Гринберг: «Желание быть средним по-человечески понятно. При отсутствии в России среднего класса, — почти половина населения отождествляет себя со средним классом — то есть, более или менее довольны жизнью, что еще больше укрепляет уверенность власти в правильности своего поведения» [4,с.109].

Средний класс- посередине между Капиталом и Трудом

Следует отметить, что марксистская теория никогда не отрицала «средний класс», вернее некие классово неструктурированные средние слои, занимающие промежуточное место между классом буржуазии и многочисленным рабочим классом. Об этом писал еще Карл Маркс в томе, озаглавленном Энгельсом как «Теории прибавочной стоимости» [16]. Маркс указывал, что с ростом производительности труда в обществе количество непроизводительных работников (читай «средний класс») будет увеличиваться, вплоть до 2/3 от общей доли населения [17,с.205-206]. При этом Маркс, разделял «непроизводительных работников» («среднего класса») непосредственно обслуживающие буржуазию — («обслуга»), от прочих «плохо оплачиваемых художников, адвокатов, врачей, ученых, учителей, изобретателей и т.д.» [17, с.206] Современность подтвердила прозорливость Маркса, из его далекого от нас XIX века. Так бюджетники: врачи, учителя, социальные работники и т.д. (непроизводительные работники по Марксу), имеют доходы намного ниже других представителей «среднего класса» — тех же врачей, учителей-репетиторов, нянечек в частных садах и т.д., которые непосредственно трудятся на класс капиталистических собственников. Продавая им (частным собственникам) свои услуги по более высокой рыночной цене, чем простые бюджетники- государству.

Если исходить из марксистской классовой парадигмы, условно называемый межклассовый «средний класс» занимает промежуточное положение между живущими за счет присвоения прибавочной стоимости классом буржуазии и примыкающим к ней высокостатусными группам (например, бюрократии) и производящим классом наемных рабочих, составляющих большинство общества. Отсюда, промежуточное положение среднего класса противоречиво и двойственно. И если верхние социальные группы «этого класса» частично соучаствуют (опосредованно) в эксплуатации наемного труда, то его низшие группы сами являются объектом эксплуатации капиталистического класса.

Вот как объясняет эту двойственность «среднего класса» социолог Варлен Колбановский: «…средний класс участвует в самовозрастании Капитала, но при этом участвует двояко: — как производительная сила высокой и высшей квалификации и, соответственно, часть его труда отчуждается и присваивается Капиталом через механизм сверхприбыли; — он участвует в самовозрастании Капитала как посредник присвоения прибавочной стоимости, и, соответственно, он — посредник капиталистической системы отчуждения труда, он необходимый проводник этого отчуждения, он — орудие эксплуатации труда Капиталом, и, соответственно, он получает за это немалую толику капиталистической сверхприбыли в зависимости от своего места и роли в иерархии капиталистического хозяйства» [13,с.50].

Важно также определить социально-классовую составляющую лиц, которых механически включают в «средний класс» (от мелких чиновников, офицеров армии, полиции, до медиков, преподавателей, инженеров и мелких предпринимателей и т.д.). Если выделить отдельно мелких частных собственников – предпринимателей, которые все равно постоянно рискуют в условиях капитализма быть разоренными (как указывал Маркс), то подавляющая часть граждан «среднего класса», окажется служащими или работниками по найму. Они могут друг от друга отличаться лишь уровнем доходов и наличием личного имущества (домов, квартир, машин и т.д.), которые можно продать, обменять и получить при этом дополнительный доход. Значит, наиболее высокодоходные граждане «среднего класса», так или иначе будут приближаться к буржуазии. И наоборот, малоимущие и малооплачиваемые бюджетники, хотя и с зарплатой выше средней по стране, будут приближены к наемным рабочим производящими прибавочную стоимость.

Стоит отметить, что в России процесс классообразования далеко не завершен. По жесткому выражению политолога В. Иноземцева, в России,- «…абсолютно деструктурированное общество, «текучая постмодернити», неспособная к самоорганизации и не имеющая общих задач и единых целей» [10,с.91]. И, тем не менее можно выделить высшие слои «среднего класса», которые могут быть отнесены либо к мелкой буржуазии (малый бизнес), либо к хорошо оплачиваемым специалистам. Особой социальной категорий условного среднего класса в последние годы и особенно в условиях пандемии можно назвать так называемых фрилансеров (самозанятых). Категория последних, в условиях пандемии резко выросла. Только за 2020 г. по данным газеты Коммерсантъ по стране число фрилансеров выросло на 76 % [5]. Впрочем, резкий рост самозанятых не выявил у них такого же роста доходов. Тот же источник утверждает, что лишь 5 % фрилансеров получают больше 100 тысяч рублей в месяц [5]. Что дает возможность только их и причислить к среднему классу.

Последние десятилетия наблюдается в развитой части мира, с одной стороны, сокращение доли работников занятых в материальном производстве, с другой, всемерное распространение ИКТ (информационно-коммуникационных технологий). Отсюда появление массового слоя людей занятых в сфере услуг производством и трансляцией информации («информалиат» по А. Шубину), а также разного рода людей, так называемых креативных профессий, или,- «когнитариат». К нему, по словам социологов, относятся, — «креативные группы людей-создателей экономики знания, производящих инновационную информацию и технологии» [14,с.140]. Понятно, что в России, чья экономика является преимущественно забюрократизированной и сырьевой, а не высокоиндустриальной, численность когнитариата (интеллектуальных работников сферы высоких технологий), будет значительно меньше, чем в странах Запада. По мнению Колбановского: «Когнитариат – это еще не весь средний класс, но уже значительная и наиболее креативная, наиболее растущая и наиболее востребованная его часть, причем такая часть, которая своими социальными корнями уходит и в интеллигенцию, и в рабочий класс. В индустриально развитых странах это уже достаточно бодрый и амбициозный юноша, в России – это еще дитя, но очень талантливое и очень беспокойное, как для Власти, так и для Капитала» [13,с.56]. Немногочисленный российский когнитариат сосредоточен преимущественно в крупных городах. В тоже время именно он и выступает застрельщиком необходимости либеральных и демократических перемен в обществе, против чего выступает власть и большая часть консервативно настроенного населения страны.

Почему ожидания «среднего класса» не оправдались?

Исследователи по-разному идентифицируют представителей «среднего класса». Так, например, российский экономист, профессор Высшей школы экономики Евгений Гонтамахер, указывая, что средний класс это больше «общественно-политический феномен», так описывает его представителей. «Это люди, которые живут комфортно. Они потребляют товары и услуги, как правило, выше среднего качества, могут позволить себе отдыхать вне страны, пользуются услугами зарубежной медицины. Именно эти 10–15% преимущественно формируют тот слой российской молодежи, которая получает образование за границей» [5]. При этом многие исследователи не считают, что все тут сводится к достижению устойчивого материального достатка. Вот, как доктор социологических наук, профессор Ренальд Симонян описывает этот социальный слой. «Средний класс, в его строгом, классическом содержании, составляют не просто обладатели определенного размера собственности, но и носители базовых ценностей гражданского общества- личного достоинства и независимости, основанной на самоуважении, самостоятельности в оценках, общественно-политической активности, иммунитета к социальному манипулированию и многих других, составляющих в совокупности его классовое самосознание, которое и делает средний класс основой гражданского общества» [28,с.55-56]. Что тут можно сказать? Если по потребительским стандартам определенное число зажиточных российских граждан могут быть отнесены к «среднему классу», но вот что касается, их классового самосознания и гражданской активности, то тут, можно сказать отрицательно. В подавляющем большинстве российские средние слои  социально атомизированы, пассивны и не готовы к самоорганизации. Как впрочем, и весь российский социум, который длительное время привык находиться под патронажем опекающего общества государства.

Неудивительно, что и численность условного «среднего класса» и его доля в составе общего населения страны является предметом дискуссий не только политиков и ученых, но и широкой общественности. Цифры разнятся, причем амплитуда зашкаливает. Президент В. Путин в 2020 году озадачил общественность (не говоря уже об экспертах), уверенно заявив, что в соответствии с методиками расчета Всемирного Банка в России (в соотношении с МРОТ) свыше 70 % населения можно отнести к среднему классу [29]. Разумеется, это высказывание относится к разряду политических и даже популистских. Зато социологические опросы в 2020 г. высветили крайне неприглядную картину с заработками по стране вообще. Так по данным страховой компании «Росгосстрах Жизнь» было выявлено, что почти 45 % граждан России живут на менее чем 15 тысяч рублей в месяц [4]. И где тут материальная основа для массового среднего класса, для большинства людей едва сводящие концы с концами? Если только всех прекарных работников скопом записать в «средний класс».

Понятно, что у исследователей этого вопроса цифры намного меньше. Есть цифры в 40-42% [5], но большинство исследователей называет цифры намного более скромные, — 18%, 15 % и даже 6% [28,с.60]. Исследователи также указывают на падение доли среднего класса в общей массе российского населения. По мнению некоторых экономистов-специалистов (Борисов А.), достигнув в 2012/13 гг. максимальной цифры в 18 % представителей среднего класса (от 50 тыс. руб. на человека) с тех пор средние слои стали непрерывно сокращаться: в 2014-14%, 2015-10 %… [1]. По словам социолога (доктора наук и профессора) Тихоновой Т., за последние 5 лет, включая и за 2018 г. у половины представителей среднего класса (50,6%), наблюдалась стагнация и падение доходов, в том числе и по зарплате [31]. Разумеется, 2020-21 гг. лишь резко усугубили ситуацию с доходами у среднего класса.

Такая негативная тенденция, безусловно, подрывает доверие к действующей власти тех средних слоев, которые еще недавно солидаризировались с властью и остальной частью населения по вопросам внешней политики РФ; «неприменимости западной модели развития и необходимости «особого пути», которым должна идти страна» [7,с. 215]. Очевидно, что власть так и не смогла удовлетворить растущие материальные и социокультурные притязания, надежды и ожидания российского «среднего класса», как это было заявлено ранее в амбициозной, но уже провальной программе «Россия- 2020». Где к уже наступившему сроку, власти обещали в 2008 г. радикально повысить объем ВВП, покончить с массовой бедностью, резко увеличить уровень среднего класса (свыше 50%) и максимально развить человеческий капитал [25].

Ясно одно, практически все десятилетия постсоветской России государственная политика была направлена на всемерную поддержку крупного государственно-монополистического капитала и лишь по остаточному принципу учитывала интересы большинства своих граждан, включая даже и мелких предпринимателей. Сформировавшийся в стране новорусский капитализм полупериферийного типа, во всем зависимый от капиталистического центра и питающий его (только за последние 10 лет из России вывезено за рубеж почти 3 трлн долларов! [3]), в условиях низкой капитализации экономики (в силу сырьевой ее структуры), просто не способен достойно оплачивать «армию» высокопрофессиональных бюджетников, автоматически попадающих в разряд «среднего класса». Как это принято на «благословенном» Западе – странах капиталистического ядра, с развитой экономикой.

Также следует понимать, что для большинства российского населения относящегося к наемным работникам материального производства и лишенных буржуазной зажиточности, модернизационных ценностей (свободы и индивидуализма), к которым апеллирует представители среднего класса, сам средний класс будет выглядеть во всем чужим. Главный редактор Независимой газеты Константин Ремчуков откровенно сетует: «В России, несмотря на годы относительного благополучия, не вполне закрепилось представление о том, что буржуазное потребление – это норма, а не излишество» [21].

 В правоконсервативном лагере ценности и политическую активность российского среднего класса и вовсе третируют. Так Член Общественной палаты, философ и преподаватель МГУ Александр Щипков указывает, что российский средний класс, «имеет баснословные привилегии» в стране (!) «но в последние годы сокращается и становится все более агрессивным и антисоциальным» [33]. Причем, по мнению философа, в отношении большинства населения страны, разделяющей традиционные ценности. И надо отметить, что подобные настроения нередко царят в среде представителей государственно-служебной части российского среднего класса. Именно здесь в моде традиционные мифо-идеи о России как «служебном государстве», «сакральности» власти и России, как «особой цивилизации» во всем противостоящей «лживому» и «бездуховному» Западу.

Опасен ли средний класс?

Как показывает зарубежный опыт, «средний класс» способен доставить хлопот существующей власти, если его ожидания и потребности окажутся под угрозой. Афористично на эту тему выразился оппозиционный политик Владимир Рыжков: «Путь к сердцу среднего класса лежит через кошелек, желудок и потребление» [30]. Значит, пока власть его хорошо «кормит» — средний класс «главная социальная опора» режима. Но как только перестает хорошо кормить, то этот же средний класс может превратиться и в «главную угрозу» политическому режиму, считает Рыжков [30]. Собственно такое уже однажды было в современной России, зимой 2011/12 гг. Когда десятками тысяч человек всколыхнулся протестный «улей» движения «Болотной», из состоятельных и образованных граждан, принадлежащих к среднему классу» [2,с.329]. Социальную базу тогдашнего протестного движения «Болотной», как раз и составили «сравнительно высокооплачиваемые категории людей (от гуманитарной интеллигенции до мелкой буржуазии и офисных работников), которым «есть что терять». Но они хотели получить еще больше. А именно выступали за «демократизацию общества и «улучшение капитализма» [20,с.199]. Впрочем, тогда властям удалось купировать узкие по количеству участников и географии протесты, собрав под охранительными лозунгами «За Путина» большую часть активистов из провинции и консервативных горожан.

С тех пор прошло немало времени. Персоналистский российский режим, опирающийся на мощный слой бюрократии и крупный сырьевой бизнес, смог приобрести к себе доверие большинства граждан, вернув стране Крым. Однако наступившая затем экономическая стагнация; падение доходов и уровня жизни большинства граждан, включая представителей «среднего класса»; превышение смертности над рождаемостью; крайне непопулярная пенсионная реформа 2018 года — сильно подорвали доверие граждан к власти. Социальные сети и многие их пользователи «среднего класса» стали заметно леветь и радикализироваться в своем неприятии власти, которая их «не слышит», что указывает на исчерпание «крымского консенсуса» весны 2014 года. Политологи и социологи дружно стали прогнозировать на ближайшее время резкое усиление протестных настроений и уличных митингов. И сами митинги уже с осени 2018 г. не застали себя ждать. По мнению директора Левада-центра Льва Гудкова, пенсионная реформа, с ее удлинением возраста выхода на пенсию, «стала катализатором массового раздражения, собрав накопленное за последние годы недовольство ухудшением жизни» [15].

Важным и значимым, в первую очередь, для самой власти явились результаты социологических опросов, проведенных Федеральным научно-исследовательским социологическим центром РАН весной- летом 2019 года. Эти опросы впервые за многие годы выявили существенные сдвиги в настроениях многих россиян, которые еще недавно выступали твердыми приверженцами путинской «стабильности». Итак, по данным мониторинговых исследований Института социологии ФНИСЦ РАН, «доля россиян, полагающих, что страна нуждается в существенных переменах, в политических и экономических реформах, стала стремительно расти. За период с марта 2016 г. по июнь 2019 г. их доля выросла с 30 до 57%. А среди россиян в возрасте 18-30 лет этот показатель достигает уже 60% и выше [23,с.122]. Причем в первых рядах, склонных к переменам, как всегда идут студенты (75% утвердительных ответов), молодежь в целом (62%), инженерно-техническая интеллигенция (56%), рабочие (55%), бюджетники (врачи, учителя, работники культуры- 52%)[23].

Социологические опросы показывают, что наибольшее недовольство политикой властей, связанного со снижением шансов на самореализацию и карьерный рост, отсутствием широких прав и свобод граждан, испытывает именно городской средний класс (особенно мегаполисов) и студенческая молодежь, как резерв этого класса [23,с.125]. В новый 2020 год социологи отметили дальнейшее падение уровня доверия к гаранту Конституции В. Путину (до 35 %), а лидером политического недоверия стал недавно ушедший в отставку глава правительства Д. Медведев (- 27%)[6]. Что свидетельствует о том, что вся предыдущая внутренняя политика правительства вызвала крайнее раздражение граждан и значит, ее можно считать провальной. В тоже время, это раздражение не вылилось в массовые социальные волнения, уже ожидаемые многими социологами. Только в силу политических обстоятельств лишь Хабаровск на несколько месяцев оказался главным бунтующим городом страны в 2020 г.

Сами по себе незначительные уличные митинги зимой 2021 г., в которых приняли участие представители среднего класса, были не столько «за Навального», сколько за то, чтобы их голос против сложившегося в стране «персоналистского авторитаризма» [27, с. 197] был властью услышан. И не только услышан, но и правильно понят. В смысле большей демократизации страны и численного роста и благосостояния средних слоев. Власть, обеспокоенная ростом протестных настроений, пыталась сыграть на опережение (возможных протестных акций)- предложив новую политическую повестку. Именно так следует рассматривать политическую перезагрузку в январе 2020 г. со сменой правительства, затем с нововведениями в Конституцию летом 2020 г. и мелкопорционными дотациями наиболее ущемленным слоям населения. При этом пряник сочетался с кнутом. Все политические нововведения 2020 г. происходили на фоне ужесточения  политического климата в стране.

Средний класс в условиях выживания (2020-2022 гг.)

Внезапно грянувшая небывалая по своим масштабам пандемия 2020-21 гг., явилась настоящим шоком для малого и среднего бизнеса, из которого рекрутировалась значительная доля среднего класса. В тоже время, пандемия также существенно снизила накал нарастающего социально-политического недовольства в стране. Она, по сути, экзаменовала на выживание не только зажиточных граждан среднего класса, но и все общество в целом. По данным экспертов Высшей школы экономики, в период пандемии только за 2020 г. 8,7% среднего класса потеряли работу. А для 6,1% среднего класса это привело к тому, что они и вовсе перешли в категорию бедных[26, с. 59].

Новые волны пандемии в 2021 году еще больше осложнили деятельность малого и среднего предпринимательства (МСП). По оценкам Б. Титова у 84 % компаний (МСП) порой даже в разы снизилась выручка. А, по мнению главы Счетной палаты Алексея Кудрина, по итогам 2021 г. до трети компаний МСП могут и вовсе перестать функционировать [19, с. 74].  Что самым непосредственным образом влияет на дальнейшее ухудшение положения среднего класса.

Новый 2022 год явился еще одним, вероятно еще более суровым испытанием для среднего класса занятого в коммерческой сфере деятельности. По мнению экономиста и журналиста Константина Ремчукова, Запад «…хочет наказать власть в РФ, но вместо этого наказывает средний класс, который нельзя считать ядерным электоратом Владимира Путина» [21].

В условиях самой резкой конфронтации (с началом украинского военного конфликта)  по преимуществу более сырьевой экономики России с господствующем в мировых финансах и технологиях западными миром, в условиях огромной зависимости отечественной промышленности от западного капитала и технологий, испарились все ожидания российского общества на устойчивый рост доходов после выхода из пандемии. А частнособственнический слой российского среднего класса, давно вкусивший  сладость от потребления заграничных курортов, иномарок, высококачественных заграничных товаров и услуг, оказался и вовсе оторванным от привычного образа жизни и потребления. Для многих наступила пора политического самоопределения: оставаться в России или уехать. Кто-то для себя выбрал иммиграцию.

Начавшаяся с Ковидом материально-статусная депривация российского среднего класса, с началом украинского военного кризиса многократно усилилась. Эксперты, буквально стали соревноваться в мрачных прогнозах на ближайшее будущее. Впрочем, это стало уже отличительным знаком и всей отечественной экспертологии за последние три года. По словам известного экономиста Владислава Иноземцева: «Официальные прогнозы не предполагают экономического роста, который мог бы обеспечить заметное повышение уровня жизни населения. Впервые путинская Россия официально говорит о том, что собирается жить взаймы у будущего, увеличивая объем государственного долга» [11]. Бремя невиданных по глубине и масштабу западных санкций уже несет на себя все российское общество. Несет на себя его бремя и российский средний класс. Хотя в зависимости от источника доходов,- по- разному. И тут очевидно одно. Наиболее интегрированный в глобальную экономику и тесно связанный с западными фирмами и компаниями российский коммерческий сегмент среднего класса оказывается в наиболее уязвимом положении. Для них привычный мир статусного потребления и загранпоездок в благословенные страны Запада рухнул. Начавшаяся поляризация в российском обществе по отношению к «спецоперации» российских войск на Украине и западным санкциям привела к тому, что десятки тысяч россиян из числа либерально настроенных граждан из среды среднего класса покинула страну[24].

Заключение

Итак, можно заключить, что, во-первых, средний класс представляет собой неструктурированную массу разнородных социальных слоев, которые сильно различаются по своим источникам доходов, поведенческим моделям и ценностям. И если в среде творческой интеллигенции, предпринимателей малого и среднего бизнеса много людей симпатизирующих западной модели общественного устройства и либерализму, ценностям рынка, то в сегменте госслужащих (среднего класса), живучи установки на сохранение почвенных патрональных и авторитарных институтов.

Во-вторых, лишь в ядре городского среднего класса, особенно из числа «когнитариата» все последние годы зримо рос запрос на перемены и отказ от роли пассивных подданных в пользу всесильного и опекающего их государства. Другими словами, в этом политически активном ядре среднего класса был запрос в пользу реализации основ гражданского общества, где интересы простых граждан властями, как минимум, учитывались. В тоже время эти запросы, далеко не критичные для власти, только-только назревали, но сразу были сбиты пандемией, а затем и военным конфликтом, приобретший характер глобального межцивилизационного противостояния. Но средний класс далеко не однороден. Практически половина условного российского среднего класса не являются предпринимателями и самозанятыми, а находятся на госслужбе, во всем зависимые от государства. Они точно не будут пытаться «раскачивать лодку», пока в стране существует стабильность, а их жизненным потребностям ничего не угрожает. Безусловно, неясность с окончанием украинского конфликта и катящихся на головы всех россиян санкций, дороговизны жизни, все это крайне усложняет социально-экономическую ситуацию в стране. В силу ряда негативных факторов возможна пролетаризация и прекаризация части среднего класса. Сползание на более низкую ступень социальной лестницы.

Время покажет, как будут развиваться события по обретению страной полноценного финансово-экономического суверенитета в условиях военного конфликта и почти тотальных санкций Запада. Очевидно одно, что прежний государственный курс, несмотря на колоссальные доходы от продажи нефти-газа так и не привел к появлению устойчивого большинства в стране из числа «среднего класса». Как многими ожидалось. Зато нынешний глобальный конфликт с коллективным Западом, по прошествии его острой фазы, еще сильнее поставит запрос на социальную справедливость и широкую социальную демократию в стране. И если власть, в очередной раз, окажется не способной адекватно реализовать этот запрос, то впереди массового общественного протестного движения, в его авангарде, вероятнее всего встанут представители «среднего класса».

Список источников

1.Борисов Александр. Средний класс, его зарплата, образование и недвижимость- критерии успеха 2018. Август 30. 2017. URL: https://reconomica.ru/экономика/аналитика/cредний-класс-в-россии-2017/ (дата обращения: 27.03.2022).

2.Бакланов В.И. Восток-Запад-Россия: XIX – первые десятилетия XXI века: М.: Московский государственный университет пищевых производств, 2014. С.496.

3.Вести Экономики. URL:   https://www.vestifinance.ru/articles/127175(дата обращения: 27.03.2022).

4.Гринберг Р. Философия кубышки. Российская экономика: промежуточные итоги (101-109) // Свободная мысль XXI, 2004. № 4.

5.Гонтмахер Евгений. Искоренение среднего класса. Новая газета. №60. 4 июня. 2021.

6.Гудков Лев: Результаты опроса «Левада-центра» говорят о «высокой степени социального недовольства» пенсионной реформой. URL:  https://echo.msk.ru/news/2270896-echo.html(дата обращения: 27.03.2022).

7.20 вопросов Владимиру Путину. URL: https://putin.tass.ru/ru/o-srednem-klasse/ (дата обращения: 27.03.2022).

8.Ишмуратова В.Г. Критерии и особенности среднего класса в современной России. (21-28)// Вестник Челябинского государственного университета. 2015. №8. (363). Экономика. Вып. 48.

9.ИНСАП РАНХиГС. Ежемесячный мониторинг социально-экономического положения и самочувствия населения 2015 г. – октябрь 2018 г. С.36.

10.Иноземцев В. Несовременная страна: Россия в мире XXI века. М.: Альпина Паблишер, 2019. 404 с.

11.Иноземцев Владислав. Время террора и чистого авторитаризма. Размышления о третьей декаде правления Владимира Путина. URL:   https://yandex.ru/turbo/snob.ru/s/entry/202968/(дата обращения: 27.03.2022).

12.Качалов И. Существует ли средний класс в России? 12.04.2016. URL: https://blog.iteam.ru/sushhestvuet-li-srednij-klass-v-rossii/ (дата обращения: 27.03.2022).

13.Колбановский В. В. Средний класс- социальная реальность, «класс на бумаге» или «обман трудящихся»? (с.42-57)/ Социологические исследования. 2013. №2.

14.Логинова Г.Е., Морозов А.С.. Специфика формирования среднего класса в современной России (139-141)// Вестник Кемеровского государственного университета 2015. №1 (61) Т.4.

15.Левада- Центр. URL:  https://www.levada.ru/2020/02/12/doverie-politikam-4/ (дата обращения: 27.03.2022).

16.Маркс К. и Ф. Энгельс. Сочинения, изд. 2. Т.26. М.1962 г.

17.Маркс К. и Ф. Энгельс. Сочинения, изд. 2. Т.26. М.1962 г. Ч. 1.

18.Мишустин заявил, что в России нет среднего класса и поддержал пенсионную реформу. URL:  https://pugachevskoevremya.ru/mishustin-zayavil-chto-v-rossii-net-srednego-klassa-i-podderzhal-pensionnuyu-reformu (дата обращения: 27.03.2022).

19.Макроэкономические эффекты пандемии COVID-19 и перспективы восстановления экономики. Доклад НИУ ВШЭ. Издательский дом Высшей школы экономики Москва, 2021.- 96 с. URL:  https://conf.hse.ru/mirror/pubs/share/460914594.pdf(дата обращения: 27.03.2022).

20.Осин Р.С. Левые силы и стихийный протест: История, уроки, современность, перспективы.- М.: ЛЕНАНД, 2017. 208 с.

21.От редакции. О среднем классе и влиянии санкций. НГ.16.03.2022.

22.Путин В. В. Россия сосредотачивается: вызовы, на которые мы должны ответить // Известия. 2012. 16 января.

23.Петухов В.В., Р.В. Петухов. Запрос на перемены: причины актуализации, ключевые слагаемые и потенциальные носители. (С. 119-133.)// Полис. Политические исследования. 2019. №5.

24.Последний рейс: россияне устремились за границу. URL:   https://news.ru/society/filosofskie-samolyoty-rossiyane-massovo-pokidayut-stranu/(дата обращения: 27.03.2022).

25.РБК. Концепция развития России до 2020 года оказалась невыполнимой. 2 ноября 2019 г. URL: https://www.rbc.ru/economics/02/11/2019/5db946fb9a794742bc0d5b68 (дата обращения: 27.03.2022).

26.Россия в новую эпоху: выбор приоритетов и цели национального развития. Экспертный доклад. Высшая школа экономики. М. 2020.09. URL:   https://www.hse.ru/mirror/pubs/share/401421877.pdf (дата обращения: 27.03.2022).

27.Рогов Кирилл. Генезис и эволюция постсоветских политий. (192-231)/Демонтаж коммунизма. Тридцать лет спустя/Коллективная монография.- М.: Новое литературное обозрение, 2021. 448 с.

28.Симонян Р.Х. Средний класс: Социальный мираж или реальность?(с.55-61)//Социологические исследования, №1, Январь 2009.

29.Средний класс в современной России. Институт социологии РАН. М. 2014. С. 210. URL: https://www.hse.ru/data/2016/01/22/1137785882/full.pdf (дата обращения: 27.03.2022).

30.Средний класс — прикормленная лояльность [Электронный ресурс] // Радиостанция «Эхо Москвы», 08.07.2014. URL: http://www.echo.msk.ru/blog/rizhkov/1355776-echo/(дата обращения: 27.03.2022).

31.Тихонова Н.Е. Российский средний класс в фокусе разных теоретических подходов: границы, состав и специфика. URL: https://isp.hse.ru/data/2019/10/04/1541835897/03%20Natalia%20Tikhinova_03-10-2019_RU.pdf (дата обращения: 27.03.2022).

32.Шаповалов Алексей. Богатые граждане владеют фактически всеми финансовыми активами и сбережениями в РФ. Коммерсантъ. №65. 12.04. 2019.

33.Щипков Александр «Средний класс, призванный консолидировать общество, его раскалывает и дестабилизирует». НГ.7 июля 2019.

References

1.Borisov Aleksandr. Srednij klass, ego zarplata, obrazovanie i nedvizhimost`- kriterii uspexa 2018. Avgust 30. 2017. URL: https://reconomica.ru/e`konomika/analitika/crednij-klass-v-rossii-2017/ (data obrashheniya: 27.03.2022).

2.Baklanov V.I. Vostok-Zapad-Rossiya: XIX – pervy`e desyatiletiya XXI veka: M.: Moskovskij gosudarstvenny`j universitet pishhevy`x proizvodstv, 2014. S.496.

3.Vesti E`konomiki. URL:   https://www.vestifinance.ru/articles/127175(data obrashheniya: 27.03.2022).

4.Grinberg R. Filosofiya kuby`shki. Rossijskaya e`konomika: promezhutochny`e itogi (101-109) // Svobodnaya my`sl` XXI, 2004. № 4.

5.Gontmaxer Evgenij. Iskorenenie srednego klassa. Novaya gazeta. №60. 4 iyunya. 2021.

6.Gudkov Lev: Rezul`taty` oprosa «Levada-centra» govoryat o «vy`sokoj stepeni social`nogo nedovol`stva» pensionnoj reformoj. URL:  https://echo.msk.ru/news/2270896-echo.html(data obrashheniya: 27.03.2022).

7.20 voprosov Vladimiru Putinu. URL: https://putin.tass.ru/ru/o-srednem-klasse/ (data obrashheniya: 27.03.2022).

8.Ishmuratova V.G. Kriterii i osobennosti srednego klassa v sovremennoj Rossii. (21-28)// Vestnik Chelyabinskogo gosudarstvennogo universiteta. 2015. №8. (363). E`konomika. Vy`p. 48.

9.INSAP RANXiGS. Ezhemesyachny`j monitoring social`no-e`konomicheskogo polozheniya i samochuvstviya naseleniya 2015 g. – oktyabr` 2018 g. S.36.

10.Inozemcev V. Nesovremennaya strana: Rossiya v mire XXI veka. M.: Al`pina Pablisher, 2019. 404 s.

11.Inozemcev Vladislav. Vremya terrora i chistogo avtoritarizma. Razmy`shleniya o tret`ej dekade pravleniya Vladimira Putina. URL:   https://yandex.ru/turbo/snob.ru/s/entry/202968/(data obrashheniya: 27.03.2022).

12.Kachalov I. Sushhestvuet li srednij klass v Rossii? 12.04.2016. URL: https://blog.iteam.ru/sushhestvuet-li-srednij-klass-v-rossii/ (data obrashheniya: 27.03.2022).

13.Kolbanovskij V. V. Srednij klass- social`naya real`nost`, «klass na bumage» ili «obman trudyashhixsya»? (s.42-57)/ Sociologicheskie issledovaniya. 2013. №2.

14.Loginova G.E., Morozov A.S.. Specifika formirovaniya srednego klassa v sovremennoj Rossii (139-141)// Vestnik Kemerovskogo gosudarstvennogo universiteta 2015. №1 (61) T.4.

15.Levada- Centr. URL:  https://www.levada.ru/2020/02/12/doverie-politikam-4/ (data obrashheniya: 27.03.2022).

16.Marks K. i F. E`ngel`s. Sochineniya, izd. 2. T.26. M.1962 g.

17.Marks K. i F. E`ngel`s. Sochineniya, izd. 2. T.26. M.1962 g. Ch. 1.

18.Mishustin zayavil, chto v Rossii net srednego klassa i podderzhal pensionnuyu reformu. URL:  https://pugachevskoevremya.ru/mishustin-zayavil-chto-v-rossii-net-srednego-klassa-i-podderzhal-pensionnuyu-reformu (data obrashheniya: 27.03.2022).

19.Makroe`konomicheskie e`ffekty` pandemii COVID-19 i perspektivy` vosstanovleniya e`konomiki. Doklad NIU VShE`. Izdatel`skij dom Vy`sshej shkoly` e`konomiki Moskva, 2021.- 96 s. URL:  https://conf.hse.ru/mirror/pubs/share/460914594.pdf(data obrashheniya: 27.03.2022).

20.Osin R.S. Levy`e sily` i stixijny`j protest: Istoriya, uroki, sovremennost`, perspektivy`.- M.: LENAND, 2017. 208 s.

21.Ot redakcii. O srednem klasse i vliyanii sankcij. NG.16.03.2022.

22.Putin V. V. Rossiya sosredotachivaetsya: vy`zovy`, na kotory`e my` dolzhny` otvetit` // Izvestiya. 2012. 16 yanvarya.

23.Petuxov V.V., R.V. Petuxov. Zapros na peremeny`: prichiny` aktualizacii, klyuchevy`e slagaemy`e i potencial`ny`e nositeli. (S. 119-133.)// Polis. Politicheskie issledovaniya. 2019. №5.

24.Poslednij rejs: rossiyane ustremilis` za graniczu. URL:   https://news.ru/society/filosofskie-samolyoty-rossiyane-massovo-pokidayut-stranu/(data obrashheniya: 27.03.2022).

25.RBK. Koncepciya razvitiya Rossii do 2020 goda okazalas` nevy`polnimoj. 2 noyabrya 2019 g. URL: https://www.rbc.ru/economics/02/11/2019/5db946fb9a794742bc0d5b68 (data obrashheniya: 27.03.2022).

26.Rossiya v novuyu e`poxu: vy`bor prioritetov i celi nacional`nogo razvitiya. E`kspertny`j doklad. Vy`sshaya shkola e`konomiki. M. 2020.09. URL:   https://www.hse.ru/mirror/pubs/share/401421877.pdf (data obrashheniya: 27.03.2022).

27.Rogov Kirill. Genezis i e`volyuciya postsovetskix politij. (192-231)/Demontazh kommunizma. Tridczat` let spustya/Kollektivnaya monografiya.- M.: Novoe literaturnoe obozrenie, 2021. 448 s.

28.Simonyan R.X. Srednij klass: Social`ny`j mirazh ili real`nost`?(s.55-61)//Sociologicheskie issledovaniya, №1, Yanvar` 2009.

29.Srednij klass v sovremennoj Rossii. Institut sociologii RAN. M. 2014. S. 210. URL: https://www.hse.ru/data/2016/01/22/1137785882/full.pdf (data obrashheniya: 27.03.2022).

30.Srednij klass — prikormlennaya loyal`nost` [E`lektronny`j resurs] // Radiostanciya «E`xo Moskvy`», 08.07.2014. URL: http://www.echo.msk.ru/blog/rizhkov/1355776-echo/(data obrashheniya: 27.03.2022).

31.Tixonova N.E. Rossijskij srednij klass v fokuse razny`x teoreticheskix podxodov: granicy, sostav i specifika. URL: https://isp.hse.ru/data/2019/10/04/1541835897/03%20Natalia%20Tikhinova_03-10-2019_RU.pdf (data obrashheniya: 27.03.2022).

32.Shapovalov Aleksej. Bogaty`e grazhdane vladeyut fakticheski vsemi finansovy`mi aktivami i sberezheniyami v RF. Kommersant«. №65. 12.04. 2019.

33.Shhipkov Aleksandr «Srednij klass, prizvanny`j konsolidirovat` obshhestvo, ego raskaly`vaet i destabiliziruet». NG.7 iyulya 2019.

Для цитирования: Бакланов В.И. Средний класс в РФ: с тревогой вступая в третье десятилетие XXI века // Московский экономический журнал. 2022. № 3. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-3-2022-61/

© Бакланов В.И, 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 3.

Научная статья

Original article

УДК 338.242.2

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_3_192

ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ

FRANCHISING AS AN EFFICIENCY TOOL LOGISTIC PROCESSES IN CONDITIONS OF DIGITALIZATION

Лазутина Антонина Леонардовна, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры инновационных технологий менеджмента, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород; кандидат экономических наук, доцент, доцент  кафедры товароведения, сервиса и управления качеством, ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород, E-mail: lal74@mail.ru

Моровова Ирина Михайловна, кандидат экономических наук, доцент кафедры товароведения, сервиса и управления качеством, ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород, E-mail: 30940@mail.ru

Лебедева Татьяна Евгеньевна, кандидат педагогических наук, доцент, доцент кафедры инновационных технологий менеджмента, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород, E-mail: taty-lebed@mail.ru

Иванова Ольга Николаевна, старший преподаватель, кафедры технологии общественного питания, ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород, E-mail: olya.mitina-ol@yandex.ru

Lazutina Antonina Leonardovna

Morovova Irina Mikhailovna

Lebedeva Tatiana Evgenevna

Ivanova Olga Nikolaevna

Аннотация. В статье раскрывается сущность франчайзинга в логистике, отражается его специфика, обусловленная цифровизацией данного явления / данных отношений, в том числе с использованием искусственного интеллекта. На основе права франшизы происходит процесс масштабирования хозяйственных связей в сфере логистики растет их интенсивность, что позволяет нарастить выручку продуцентов логистических услуг, повысить их рентабельность. В этих условиях растут также бюджетные доходы различных субъектов на основе возрастающих налоговых отчислений.

Abstract. The article reveals the essence of franchising in logistics, reflects its specifics, due to the digitalization of this phenomenon/these relationships, including using artificial intelligence. Based on the franchise right, the process of scaling economic relations in the logistics sector is growing in intensity, which allows increasing the revenue of logistics service providers and increasing their profitability. Under these conditions, budget revenues of various entities are also growing on the basis of increasing tax deductions.

Ключевые слова: франчайзинг,  логистический сервис, цифровизация логистики, трансакционные издержки, эффективность, оптимизация логистических процессов

Keywords: franchising, logistics service, logistics digitalization, transaction costs, efficiency, logistics process optimization

В настоящее время франчайзинг занимает одно из основных драйверов в развитии бизнеса России, содействуя при этом развитию среднего и малого бизнеса. Кроме того, с помощью торговых предприятий,  функционирующих по системе франчайзинга развивается потребительский рынок и повышается качество торгового обслуживания населения. [2]

Процесс масштабирования хозяйственных связей в сфере логистики повышает доверие контр-агентов  друг к другу, обеспечивают надежность хозяйственных связей между производителями (субъектами логистики) и покупателями, разумеется, прежде всего – оптовыми. В этих условиях франчайзи проще и легче выйти на рынок логистических услуг, сократить как издержки обращения, связанные с движением / продвижением экономических благ от производителя до покупателя, так и трансакционные издержки (в частности такие как: издержки поиска информации о субъектах логистики, размерах и уровнях тарифов, которые они запрашивают, требования к условиям поставки, способам расчетов, страхования, безопасности и т.д., выбора вида и заключение контрактов, их мониторинга и т.д.).

Если перейти на импирический уровень исследования вышеуказанной проблемы, то в качестве объекта анализа выберем SPAR, как наиболее репрезентативную в данном контенте, что позволит с надежных теоретических позиций не только изучить эту проблему, но и выработать научно-обоснованные рекомендации по дальнейшему совершенствованию деятельности логистических цепей. [1]

Франчайзинг – система, одним из важнейших фактором развития которой является логистика. Она один из основных механизмов функционирования смешанной формы крупного и мелкого предпринимательства. В связи с этим, важно выявить роль цифровизации логистики в развитии среднего и малого бизнеса.

К задачам исследования можно отнести такие как: установление взаимосвязи франчайзинга и логистики; анализ предоставляемых услуг SPARа клиентам; Что касается вариантов применения франчайзинга в логистике в настоящее время, то это: оказание контрагентам логистических услуг (транспортные, складские, информационные услуги); консалтинг логистических услуг (расширение присутствия сетевой торговли в регионах); консалтинг по внедрению информационных систем в логистике, в том числе на цифровой основе. [3]

Так как система франчайзинговых взаимоотношений стимулирует развитие не только непосредственно процессов логистики, но и сопутствующих им услуг, формируется их система, направленная на оптимизацию всех видов логистических потоков и в результате формируется логистический сервис.

Логистический сервис – комплекс нематериальных логистических действий, которые обеспечивают наибольшее удовлетворенность спроса покупателей в ходе управления материальными, финансовыми и информационными потоками, во время проведения и оформления заказа, покупки, поставки и дальнейшего обслуживания товаров.

Перед логистическим сервисом стоит ряд задач, которые основываются на следующих показателях: размер дохода в расчете на каждую оказанную услугу;  период исполнения заказов (с момента получения заказа до момента доставки груза потребителю); часть заказов, которая демонстрируется потребителям из той массы запасов, которые уже находятся на складах торгового предприятия; наличие оптимальной величины заказов для непрерывного обеспечения клиентов.

В рамках данного исследования раскрывается структура логистической системы сети розничной торговли «SPAR», включающая в себя 13 320 магазинов в 48 странах на 4-х континентах, в том числе и в России, а также вид отношений между рыночными субъектами, которые заключают договор с малым и средним бизнесом на право осуществлять деятельность и вести свой бизнес от имени франчайзера.

SPAR предоставляет множество услуг, поэтому он занимает одно из лидирующих мест на рынке России. Благодаря логистическому сервису SPAR повышается его конкурентоспособность, увеличивается число клиентов, улучшается качество оказываемых услуг и продукции, развивается товарооборот. [4]

Поскольку SPAR – самая крупная международная сеть продовольственных супермаркетов, она имеет свою постоянно развивающуюся франшизу, дающую право использовать в своем бизнесе бренд и бизнес-модель другой компании [5].

Проведенный анализ показал, что франчайзинговый пакет бренда SPAR включает в себя:

• исследование плана торгового центра, обеспечение абсолютного пакета аудиовизуальных коммуникаций;
• передачу технологий деятельности магазина, представленных в виде руководства согласно бизнес- процессам;
• обучение персонала, стажировка, повышение квалификации работников;
• корпоративные договоры поставки;
• наличие скидок у поставщиков на услуги и оборудование;
• формирование ассортиментной матрицы;
• консалтинговые и информационные услуги центрального офиса, а также юридическая поддержка;
• проведение проектных работ по организации и открытию магазина;
• помощь в рабочей деятельности персонала;
• единую маркетинговую политику, а также развитие рекламы данной сети. Франшиза бренда SPAR распространяется во многих регионах России.  Любая франшиза нуждается в эффективной организации управленческих, торговых и производственно-технологических процессов, данные задачи в большой мере разрешает логистика.

SPAR осуществляет логистический сервис с помощью нижеперечисленных принципов:

• наибольшее соответствие к требованиям потребителей;
• взаимосвязь маркетинга и обслуживания
• эластичность обслуживания на изменение условий рынка, потребителей, обслуживаемых товаров;

Основными задачами логистического сервиса SPAR являются:

• предоставление консультации потенциальным клиентам перед покупкой товара данного предприятия;
• предоставление необходимой документации, включающей в себя права и обязанности специалистов данного предприятия;
• создание необходимых условий для безопасной эксплуатации товаров;
• презентация рабочего состояния изделия клиенту;
• эксплуатационная доставка резервных элементов.

Следует отметить, что логистическая деятельность данной сети в качестве основы для разработки и реализации тактического плана (от формирования до реализации) настоятельно требует четкого, однозначного сегментирования  данных услуг с учетом специфики номенклатуры ассортимента того или иного оптового или розничного звена, в частности это относится к широкому / универсальному набору продовольственных товаров; установления списка наиболее важных с целью потребителей услуг; ранжирование услуг, входящих в сформированный список, на наиболее значимые для потребителей; установление стандартов услуг в разрезе основных сегментов охваченного рынка; постоянный мониторинг и анализ оказываемых услуг и спроса на них; углубление взаимосвязи между качеством обслуживания и стоимостью услуг.

Несомненно, что эффективность логистической деятельности будет таковой только в том случае, если наряду с прямыми связями (от акторов логистики) будут строится надежные, продуктивные, безопасные, обратные связи – от получателей данных услуг, что позволит своевременно, полно, глубоко, дифференцированно учесть специфику их деятельности.[6]

Осуществление данных стратегических и тактических задач невозможно без дальнейшей цифровизации процессов логистического сервиса сетевой оптовой и розничной торговли. Так, к примеру, в каждом из супермаркетов установлено по шесть касс самообслуживания, что приводит к  снижению издержек на персонал и увеличению пропускной способности магазина.

Цифровые технологии приходят на помощь оптимизации и повышения эффективности логистики, так как франчайзинг, применяемый в системе торговой сети SPAR, обусловливает деятельность множества торговых предприятий различного формата, объединенных единой системой товароснабжения, ценообразования, ассортиментной матрицы, системой скидок, программой лояльности под общим брендом SPAR, поэтому повышение эффективности логистических процессов с помощью цифровых технологий позволит поднять качество обслуживания на новый уровень.

Сложившаяся ситуация дала толчок развитию цифровым технологиям оптовой и розничной торговле, логистическим процессам, организации закупок и товароснабжению. [9]

Цифровизация логистики и использование ИТ-продуктов значительно уменьшает затраты транспортных фирм и обеспечивает стремительное развитие бизнеса, но для малого предпринимательства данный вид бизнес-процесса недоступен, так как бюджет такой фирмы не расположен к подобным затратам. Это позволит повысить рыночную устойчивость хозяйствующих субъектов малого и среднего бизнеса. [7]

Несомненно цифровизация выступает главным трендом современной логистики, она помогает интегрировать бизнес-процессы, отделять программы и сервисы, тем самым улучшая предпринимательство. В целом, цифровая трансформация позволяет логистическому сервису выйти на новый уровень.

В настоящее время в сфере логистического сервиса усиливается тенденция распространения цифровых технологий, это обусловлено требованием прозрачности информации о логистических процессах в режиме он-лайн и, как следствие повышение их качества. Также улучшение качества логистических процессов требует ускорения скорости обработки все более увеличивающегося объема информационных потоков в логистической системе. [8]

Все это является подтверждением необходимости расширения цифровых технологий логистического сервиса и наиболее наглядно это выражается в торговой деятельности сетей различного уровня. При организации франчайзингового бизнеса эти вопросы наиболее актуальны, так как формирование цифровой логистики позволит вовлечь новые хозяйствующие субъекты в сферу торгового бизнеса, что повысит качество торгового обслуживания населения, улучшит их качество жизни. [10]

Как следует из приведенного выше анализа синонима франчайзинга, последнее позволяет своевременно и в полном объеме, с наименьшими / оптимальными, выше перечисленными издержками обеспечивать номенклатуру и ассортимент данной торговой сети, оказывать сопутствующие услуги, решать проблемы их качества и безопасности, что является материальной основой для повышения благополучия людей, роста их благосостояния, разумеется, при безусловном учете уровня и структуры доходов покупателей, их предпочтений, потребительского поведения. 

Список источников

1. Бондаренко И.А., Задорожняя О.А. Положительные и отрицательные стороны франчайзинга, и его влияние на экономику. Аспирант. 2021. № 11 (68). С. 15-18.
2. Дудин М.Н., Омарова З.К. Цифровое предпринимательство в сфере услуг и торговом секторе: сущность, цели, задачи, оценка экономических выгод. ЦИТИСЭ. 2019. № 1 (18). С. 31.
3. Коняхина Т.Б., Грунина С.И. Проблемы и перспективы развития малого бизнеса в российской федерации. Экономика и предпринимательство. 2018. № 5 (94). С. 632-635.
4. Лазутина А.Л., Лебедева Т.Е. Особенности аттестации персонала кредитно-финансовой организации. Московский экономический журнал. 2017. № 3. С. 39.
5. Моровова И.М., Проняева К.А. Рыночная устойчивость хозяйствующего субъекта и ее показатели. В сборнике: Инновационные технологии управления. Сборник статей по материалам IV Всероссийской научно-практической конференции. Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина. 2017. С. 159-161.
6. Рыбакова Ю.В. Действующая система финансовой поддержки малого и среднего бизнеса в Российской Федерации. Экономика и предпринимательство. 2019. № 1 (102). С. 636-640
7. Рошканова А.С. Проектирование бизнес-процессов предприятия в сфере услуг. В сборнике: Современные информационные технологии: интеграция науки и практики. Сборник материалов Международной заочной научно-практической конференции. 2019. С. 207-212.
8. Чикова О.А., Золотавин В.С., Каменев Р.В., Максимова Л.А. Новая структурная модель измерения пространственного интеллекта. Вестник Мининского университета. Том 9, № 4. 2021.
9. Шабельникова Е.А., Журенко К.В. Особенности развития малого и среднего предпринимательства в регионах России. Экономический вестник Донбасского государственного технического университета. 2019. № 2. С. 27-35.
10. Н.М. Хохлова, Е. А. Семахин, О. А. Немова. Эффективность применения логистики для внутренней и внешней интеграции предприятия. «Вестник Мининского университета». 2015 – N 3. 

References

1. Bondarenko I.A., Zadorozhnaya O.A. Positive and negative aspects of franchising, and its impact on the economy. PhD student. 2021. № 11 (68). C. 15-18.
2. Dudin M.N., Omarova Z.K. Digital entrepreneurship in the services and trade sector: essence, goals, objectives, assessment of economic benefits. CITISE. 2019. № 1 (18). Page 31.
3. Konyakhina T.B., Grunina S.I. Problems and prospects of small business development in the Russian Federation. Economics and entrepreneurship. 2018. № 5 (94). C. 632-635.
4. Lazutina A.L., Lebedeva I.E. Features of certification of personnel of a credit and financial organization. Moscow Economic Journal. 2017. № 3. Page 39.
5. Morovova I.M., Pronyaeva K.A. Market stability of the economic entity and its indicators. In the collection: Innovative management technologies. a collection of articles on the materials of the IV All-Russian Scientific and Practical Conference. Nizhny Novgorod State Pedagogical University named after Kozma Minin. 2017. C. 159-161.
6. Rybakova Yu.V. The current system of financial support for small and medium-sized businesses in the Russian Federation. Economics and entrepreneurship. 2019. № 1 (102). C. 636-640
7. Roshkanova A.S. Designing business processes of the enterprise in the service sector. In the collection: Modern information technologies: integration of science and practice. Collection of materials of the International Correspondence Scientific and Practical Conference. 2019. C. 207-212.
8. Chikova O.A., Zolotavin V.S., Kamenev R.V., Maximova L.A. A new structural model for measuring spatial intelligence. Journal of Minin University. Volume 9, Volume 4. 2021.
9. Shabelnikova E.A., Zhurenko K.V. Features of the development of small and medium-sized enterprises in the regions of Russia. Economic bulletin of Donbass State Technical University. 2019. № 2. C. 27-35.
10. N.M. Khokhlova, E. A. Semakhin, O. A. Nemova. Efficient application of logistics for internal and external integration of the enterprise. «Bulletin of the University of Minin.» 2015 – N 3. 

Для цитирования: Лазутина А.Л., Моровова И.М., Лебедева Т.Е., Иванова О.Н. Франчайзинг как инструмент повышения эффективности  логистических процессов в условиях цифровизации  // Московский экономический журнал. 2022. № 3. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-3-2022-60/

© Лазутина А.Л., Моровова И.М., Лебедева Т.Е., Иванова  О.Н., Московский экономический журнал. 2022, № 3.

Научная статья

Original article

УДК 338.242.2

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_3_191 

МОДЕЛИРОВАНИЕ КОНЦЕПТУАЛЬНОГО ЭКО-ОТЕЛЯ В НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ: СУЩНОСТЬ, ПРИНЦИПЫ, ЭТАПЫ

MODELING OF CONCEPTUAL ECO-HOTEL IN NIZHNY NOVGOROD REGION: ESSENCE, PRINCIPLES, STAGES 

Николенко Полина Григорьевна, кандидат экономических наук, доцент, доцент  кафедры товароведения, сервиса и управления качеством, ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород, E-mail: polinanikolenko59@mail.ru

Лазутина Антонина Леонардовна, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры инновационных технологий менеджмента, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород, E-mail: lal74@mail.ru

кандидат экономических наук, доцент, доцент  кафедры товароведения, сервиса и управления качеством, ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород, E-mail: lal74@mail.ru

Бочаров Владимир Александрович, кандидат сельскохозяйственных наук, доцент, доцент  кафедры товароведения, сервиса и управления качеством, ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород, E-mail:  bocharov1960@mail.ru

Мансуров Александр Петрович, доктор сельскохозяйственных наук, профессор кафедры товароведения, сервиса и управления качеством, ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород, E-mail: a.p.mansurov@yandex.ru

Бугрова Ирина Станиславовна, заместитель директора по науке, ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород, E-mail: bugrova.1971@bk.ru

Nikolenko Polina Grigorevna

Lazutina Antonina Leonardovna

Bocharov Vladimir Aleksandrovich

Mansurov Aleksandr Petrovich

Bugrova Irina Stanislavovna 

Аннотация.  Целью и задачами исследования является проектирование комплекса инфраструктурных объектов гостеприимства и сооружений на лоне природы. Главный концепт отеля –  комплексный подход к проектированию средств размещения,  в оформлении которого планируется применение наноматериалов для формирования экологически чистого гостиничного продукта.  В товарной номенклатуре оснащения отеля доминируют природные тона, имеются растения, муляжи, что ведет к  развитию у туристов осознанного экологического мышления. Особенностью проектирования эко-отеля является обращение к стандартам, нормам и сводам правил. Проектный метод  исключает  «котловой»  способ учета затрат и  ориентирован на  бюджетирование основных ключевых показателей, позволяющих рассчитать конечный результат и срок окупаемости проектного объекта.

Abstract. The aim and objectives of the study are to design a complex of infrastructure hospitality facilities and structures on the natural floor. The main concept of the hotel is an integrated approach to the design of accommodation facilities, in the design of which it is planned to use nanomaterials to form an environmentally friendly hotel product. The commercial nomenclature of the hotel equipment is dominated by natural tones, there are plants, mules, which leads to the development of conscious ecological thinking among tourists. A feature of the eco-hotel design is the appeal to standards, norms and codes. The project method excludes the «boiler» method of cost accounting and is focused on budgeting the main key indicators that allow calculating the final result and payback period of the project object

Ключевые слова.  Гостиничный продукт, затраты, жилая и общественная часть, инвестиции, категория, оснащение, проект, стандарт, средство размещение, срок окупаемости, эко-отель

Keywords. hotel product, costs, living and community, investments, category, equipment, project, standard, accommodation, payback period, eco-hotel

Высокий уровень урбанизации рождает у городского жителя потребность хотя бы временного пребывания на лоне природы, но отказаться полностью от комфортных условий проживания многие не в силах. В современных условиях очень важно оздоравливать организм человека, через приобщение его к природе. Вследствие этого востребовано новое направление в проектировании концептуальных средств размещения – удобных и для удаленной работы и отдыха.

Лучшие экологические отели открываются во многих странах мира – это и в европейских странах (Швейцарии, Словакии, Великобритании, Чехии) и странах Азии (Тайване, Сингапуре, Японии). Каждое концептуальное средство размещения пропагандирует собственную экологическую философию. Российская Федерация не отстает в этом проектировании, но имея огромный потенциал, не считается лидером. В небольшой  Прибалтике на некоторых островах в проекты гостевых домиков с экологической тематикой используют в строительстве морские валуны, которые заставляют туристов оглянуться на прошлое истории – строительство зданий усадьб на побережье финского, рижского заливов из добротных, естественных морских строительных материалов, выброшенных волнами моря на побережье, т. е. сама природа помогала и помогает людям в решении проблем с жилищем, с укрытием путешественника от шторма, ветряной и дождливой погоды.

В настоящее время проектирование эко-отелей связано не только с использованием в строительстве экологически-чистых материалов, продуктов питания в дестинациях общественного питания, но и использование экономной тепловой энергии (термальных вод для купания, отопления теплиц на Камчатском полуострове), ветряных мельниц для выработки электроэнергии, специально сконструированных теплых крыш отелей. Востребованным направлением проектирования эко-отелей, считается возведение отелей нового концепта в местностях с естественным ландшафтом, вблизи водных акваторий, естественных лугов, лесов. При введении в эксплуатацию эко-отелей преследуется цель их сертификации.

Эко-отели призывают человечество откликнуться на перегруз Планеты земля от антропологической чрезмерной деятельности, и все больше туристов участвуют в очистке уголков территорий от мусора, озеленении территорий бывших свалок, освобождении прудов, мелиоративных канав от упавших деревьев, заиливания.

В совместных исследованиях профессора Н.Н. Коршуновой и  Ван Хунюнь рассматривается возможность интеграции архитектурной экосистемы,  с технологиями. Реализация подобных проектов позволит  получить синергетический эффект: экотуристам – познание Нижегородского края; оздоровление организма и улучшения качества жизни в экологически чистой зоне; участникам проекта – доход от девелопмента; заказчику (Владельцу) доход, в виде нераспределенной прибыли; в бюджет различных уровней поступление  налоговых сборов.

 Возможностями для реализации гостиничного продукта можно считать критерии характеризующие дестинации туризма [5]: этнофольклорной ценности Нижегородского края; туристской ценности; наличия экологических туристских программ; разнообразие флоры и фауны района.

Клиенты гостиничного продукта: семейные пары с детьми; деловые клиенты; «клиенты-новаторы», которые первые пробуют новинки гостиничного продукта и услуг. Информирование клиентов о гостиничном продукте и услуге возможно  через публичный сайт, где будет представлено описание номерного фонда. Оценивание клиентом гостиничного продукта, услуги возможно также через мобильное приложение. А предложение клиентам Программы лояльности (установление шкалы бонусов за покупку пакета гостиничных услуг) сформирует устойчивую потребность в приобретении концептуального гостиничного продукта.

Очень  важно при проектировании объекта составить плановую  смету затрат по заданию  с использованием укрупненных норм цен по строительству и оформить другую документацию. Условия для определения показателей размера денежных средств на реализацию проекта выбираем из таблиц Приказа № 125 Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ от 11.03. 2021 г, «Об утверждении укрупненных нормативов цены строительства». [5] Для определения объемов капитальных вложений в строительство мини-отеля воспользуемся укрупненными нормативами цен строительства зданий на территориях субъектов Российской Федерации с корректировкой на поправочные коэффициенты применив,  формулу [9]:

С= [(НЦСi х М х Кпер х К пер/зон х К peг х Кc) + Зр] х Ипр – НДС, (1)

где: НЦСi – выбранный показатель с учетом функционального назначения объекта и его мощностных  характеристик, для базового района в уровне цен на 01.01.2021;

М – мощность объекта капитального строительства, планируемого к строительству;

К пер. –  коэффициент перехода от цен базового района к уровню цен субъектов Российской Федерации (частей территории субъектов Российской Федерации);

К пер/зон – коэффициент, рассчитываемый при выполнении расчетов с использованием показателей для частей территории субъектов Российской Федерации, которые определены нормативными правовыми актами высшего органа государственной власти субъекта Российской Федерации как самостоятельные ценовые зоны для целей определения текущей стоимости: строительных ресурсов, по виду объекта капитального строительства как отношение величины индекса изменения сметной стоимости строительно-монтажных работ;

К per – коэффициент, учитывающий регионально-климатические условия осуществления строительства в субъекте Российской Федерации (части территории субъекта Российской Федерации) по отношению к базовому району;

К c – коэффициент, характеризующий удорожание стоимости строительства в сейсмических районах Российской Федерации по отношению к базовому району;

Зр – дополнительные затраты, не предусмотренные в показателях, определяемые по отдельным расчетам;

И пр – индекс-дефлятор, определенный по отрасли «Инвестиции в основной капитал (капитальные вложения)», публикуемый Министерством экономического развития Российской Федерации для прогноза социально-экономического развития Российской Федерации;

НДС – налог на добавленную стоимость.

План реализации возведения инфраструктурных объектов мини туристического кластера включает установление на территории объекта гостеприимства сооружений, а также обустройство автостоянки, и озеленение прилегающей территории.

Оснащение общественной и жилой зоны отеля основаны на требованиях Постановления Правительства РФ от 18.11.2020 г № 1860 «Об утверждении Положения о классификации гостиниц», на основании их и действующих цен аналитическим расчетным способом рассчитаны   единовременные затраты  по оснащению отеля. [4]

Для расчета годовых ключевых экономических показателей потребуется агрегирование единовременных, текущих затрат (Σе.т.з) связанных с проектированием, формированием и эксплуатацией инфраструктурных объектов и предоставлением услуг и сервиса.

Перечисленные показатели следует учитывать в целях точного отражения конечного показателя результатов хозяйственной деятельности отеля при его эксплуатации. При техническом оснащении жилой и общественной части учитывается назначение гостиничного продукта, категорийность средства размещения, требования нормативной документации и другие факторы.

При составлении финансового плана эксплуатации проекта эко-отель «Ель» рекомендуем не отходить от стандартной отраслевой модели USALI. Мировая гостиничная индустрия в отельном бизнесе применяет при бюжетировании (финансовом планирования) модель под названием USALI (Uniform System of Accounts for the Lodging Industry). При бюджетировании (финансовом планировании) можно использовать программное обеспечение или программу EXCEL. [1]

Срок окупаемости инвестиций определяем по формуле:

Срок окупаемости инвестиций = размер вложений / чистая годовая прибыль (2)

Для более точного расчета срока окупаемости учтем инвестиционные затраты на строительство и агрегированное значение единовременных затрат, связанных с проектированием, формированием и эксплуатацией средства размещения и инфраструктурных сооружений.

Гарантии реализации и окупаемости проекта эко-отеля определяются договорными условиями, соблюдением системы менеджмента качества и техники безопасности.

Авторами выбран кластерный подход к формированию основного и дополнительного гостиничного продукта, услуг в новом формате отеля. Проект средства размещения можно считать концептуальным, тематическим. [9] Главный концепт проектируемых отелей должен быть направлен на использование подрядчиками экологически чистых материалов, при оформлении архитектурного дизайна. Выбор укрупненного ценообразования строительства объекта исключает трудоемкость расчетов, аналитически-расчетный способ учета единовременных, текущих, плановых затрат позволяет достаточно точно вычислить срок окупаемости инвестиционных ресурсов будущего Владельца отеля, что является доказательной базой для занятия проектной деятельностью. [7] Следующая цель проектирования безопасной гостиничной деятельности – сертификация, для этого следует исследовать отечественный и зарубежный опыт подтверждения соответствия объекта гостеприимства нормативно-правовым документам и пройти классификацию средства размещения аккредитованными организациями.

Надежная безопасность клиентов отеля должна обеспечиваться: физической защитой, в том числе охраной, сопровождением; безопасностью трансфера – встреч, проводов; пользования техническими приборами  в рекреациях, номерах, саунах, кинотеатрах и т.д. при совершении клиентами финансовых трансакций (получении   / переводе денежных средств их конвертации), совершение сделок; приемлемом уровне и качестве страхования жизни и здоровья; при обслуживании в кафе, ресторанах; пользование лифтами; электроэнергией; холодной и горячей водой и др. Органичной компонентой этой безопасности является также обеспечение надежной защитой клиентов от естественно-природных рисков, что обусловлено правильным выбором местоположения отеля, исключающего потенциальные и реальные риски, как для функционирования самого отеля, так и для его постояльцев и др. [10]

Согласно ГОСТ 32611-2014. Туристские услуги. Требования по обеспечению безопасности туристов, безопасность туристов при совершении путешествия распространяется на: жизнь, здоровье, личную неприкосновенность туриста, включая физическое и психическое состояние, предметы личного обихода и другие предметы, которые используются и (или) приобретены туристом  во время путешествия. [2,3] Вследствие этого, нормативно-правовыми документами рекомендуется сохранность имущества туристов обеспечивать гарантией компенсации ущерба или страхованием имущества туристов. При эксплуатации эко-отеля «Ель» и его сооружений важно снижение риска экологической и токсикологической опасностей, это обеспечивается соблюдением экологических и токсикологических норм и правил, а также плановым (в отдельных случаях внеплановым) контролем содержания вредных химических веществ в воздухе, воде, почве, продуктах питания и других биологических средах, помещениях, транспортных средствах. Безопасность активных видов туризма для жизни, здоровья, имущества туристов и окружающей среды должна обеспечиваться профилактической, превентивной деятельностью хозяйствующих субъектов по обеспечении клиентов безопасными услугами, что проявляется в сохранении их здоровья, имущества, финансовых активов, движимого и недвижимого имущества   на основе международных и национальных стандартов безопасности, а также  уставных требований на всех стадиях формирования, продвижения и реализации гостинично-туристского продукта в соответствии с требованиями действующих нормативных правовых актов Российской Федерации, нормативных актов федеральных органов исполнительной власти и действующих стандартов. [6]

Существенное влияние на окупаемость  проекта эко-отеля оказывает инфляция, валютный курс, надежность банковской системы, а также форс-мажорные обстоятельства, которые проявляются в свертывании политических отношений, экономических / денежно-кридитных отношений. [8] Как на глобальном международном уровне, так и на уровне региональных локаций, союзов различных государств, экономических образований, крупных транснациональных и международных корпораций.

Важное место в этом явлении занимают также субъективные притязания глав государств и правительств, крупных политических деятелей, руководителей государственных и иных корпораций, холдингов и т.п., которые в силу тех или иных обстоятельств могут разрабатывать и реализовывать контр-продуктивную политику по отношению к контр-агентам, – в частности к российским хозяйствующим акторам.

На основе вышеизложенного можно однозначно сделать вывод о том, что концептуальный эко-отель который может быть поострен в Нижегородской области исходя из наиболее благоприятных условий для его функционирования в настоящем и развития в будущем, должен соответствовать наиболее высоким требованиям международных и национальных стандартов, что является основой для его успешной сертификации и присвоения ему соответствующего ранга / классности / «звездности».

Список источников

1. ГОСТ Р 56642-2015 Национальный стандарт Российской Федерации. Туристские услуги. Экологический туризм. Общие требования. Приказ Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 14 октября 2015 г. N 1562-ст.
2. ГОСТ 32611-2014 Межгосударственный стандарт. Туристские услуги. Требования по обеспечению безопасности туристов. Принят Межгосударственным советом по стандартизации, метрологии и сертификации (протокол от 27 февраля 2014 г. N 64-П)
3. ГОСТ Р 54601-2011 Национальный стандарт Российской Федерации. Туристские услуги. Безопасность активных видов туризма. Общие положения. Приказ Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 8 декабря 2011 г. N 735-ст
4. Постановление Правительства РФ от 18.11.2020 N 1860 «Об утверждении Положения о классификации гостиниц».
5. Приказ от 11.03. 2021 № 125 «Об утверждении укрупненных нормативов цены строительства» Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.
6. СП 257.1325800.2020 «Здания гостиниц. Правила проектирования». Приказ Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации (Минстрой России) от 30 декабря 2020 г. n 922/пр. введен в действие с 1 июля 2021 г.
7. Коршунова Н.Н. Исследование тенденций развития современного гостиничного архитектурного дизайна / Н.Н. Коршунова, Ван Хунюнь // Sciences of Europe. – 2021.
8. Лазутина А.Л., Лебедева Т.Е. Рынок гостиничных услуг и тенденции его развития. Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2018. № 8 (34). С. 207-212.
9. Полстяная Н.В. Экологические отели как современная инновационная концепция в индустрии гостеприимства/ Н.В. Полстяная, Т.П. Кононенко, В.И. Федак // Sciences of Europe. – 2018.
10. Суворова И.Н. Эко-отели России и особенности их продвижения / И.Н. Суворова // Научно-практический электронный журнал «Аллея Науки». – – №15. 

References

1. GOST R 56642-2015 National Standard of the Russian Federation. Tourist services. Environmental tourism. General requirements. Order of the Federal Agency for Technical Regulation and Metrology dated October 14, 2015 N 1562-Art.
2. GOST 32611-2014 Interstate Standard. Tourist services. Requirements to ensure the safety of tourists. Adopted by the Interstate Council for Standardization, Metrology and Certification (Protocol of February 27, 2014 N 64-P)
3. GOST R 54601-2011 National Standard of the Russian Federation. Tourist services. Safety of active types of tourism. General provisions. Order of the Federal Agency for Technical Regulation and Metrology dated December 8, 2011 N 735-st
4. Decree of the Government of the Russian Federation of 18.11.2020 N 1860 «On the approval of the Regulation on the classification of hotels.»
5. Order of 11.03. 2021 No. 125 «On Approval of Enlarged Standards for the Price of Construction» of the Ministry of Construction and Housing and Communal Services of the Russian Federation.
6. SP 257.1325800.2020 «Hotel buildings. Design Rules. » Order of the Ministry of Construction and Housing and Communal Services of the Russian Federation (Ministry of Construction of Russia) dated December 30, 2020 n 922/pr. put into effect on July 1, 2021
7. Korshunova N.N. Research on trends in the development of modern hotel architectural design/N.N. Korshunova, Wang Hunyun//Sciences of Europe. – 2021.
8. Lazutina A.L., Lebedeva I.E. Hotel services market and trends of its development. Innovative economy: prospects for development and improvement. 2018. № 8 (34). C. 207-212.
9. Polstyanaya N.V. Ecological hotels as a modern innovative concept in the hospitality industry/N.V. Polstyanaya, P. Kononenko, V.I. Fedak//Sciences of Europe. – 2018.
10. Suvorova I.N. Eco-hotels of Russia and the features of their promotion/I.N. Suvorova//Scientific and practical electronic journal «Alley of Science.» – 2017. – №15.

Для цитирования: Николенко П.Г., Лазутина А.Л., Бочаров В.А., Мансуров А.П., Бугрова И.С. Моделирование концептуального эко-отеля в Нижегородской области: сущность, принципы, этапы  // Московский экономический журнал. 2022. № 3. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-3-2022-59/

© Николенко П.Г., Лазутина А.Л., Бочаров В.А., Мансуров А.П., Бугрова И.С.,  Московский экономический журнал. 2022, № 3.