PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 631.147

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_9_522

ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЧЕСКОГО ЖИВОТНОВОДСТВА В РОССИИ

FEATURES OF THE DEVELOPMENT OF ORGANIC ANIMAL HUSBANDRY IN RUSSIA

Исследование выполнено за счет гранта Российского научного фонда № 22-28-20515, https://rscf.ru/project/22-28-20515 на базе Пензенского государственного технологического университета

Павлов Александр Юрьевич, кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой экономики и управления, ФГБОУ ВО Пензенский государственный технологический университет, E-mail: crsk@mail.ru

Киндаев Александр Юрьевич, кандидат технических наук, заведующий сектором научной аттестации, ФГБОУ ВО Пензенский государственный технологический университет, E-mail: ale-kindaev@yandex.ru

Pavlov Alexander Yurievich, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Head of the Department of Economics and Management, Penza State Technological University, E-mail: crsk@mail.ru

Kindaev Alexander Yurievich, Candidate of Technical Sciences, Head of the Scientific Certification Sector, Penza State Technological University, E-mail: ale-kindaev@yandex.ru

Аннотация. В статье изучены вопросы становления рынка органического производства в России, проведена оценка структуры российских производителей органической продукции по видам деятельности и выделено направление животноводства, как одно из наиболее сложных и перспективных для дальнейшего развития. Выделены особенности органического животноводства, отличающие его от традиционного ведения хозяйства и органического растениеводства. Особое внимание уделено проблемам ветеринарного обеспечения выращивания животных по органическим технологиям. Предложено выделение в рамках ведомственной целевой программы «Организация ветеринарного и фитосанитарного надзора» отдельного направления поддержки органического животноводства на основе методов, используемых организациями в рамках построения системы сбалансированных показателей (BSC).

Abstract. The article examines the issues of the formation of the organic production market in Russia, evaluates the structure of Russian producers of organic products by type of activity and identifies the direction of animal husbandry as one of the most complex and promising for further development. The features of organic animal husbandry that distinguish it from traditional farming and organic crop production are highlighted. Special attention is paid to the problems of veterinary support of animal rearing using organic technologies. It is proposed to allocate within the framework of the departmental target program «Organization of veterinary and phytosanitary surveillance» a separate direction of support for organic animal husbandry based on the methods used by organizations within the framework of building a system of balanced indicators (BSC).

Ключевые слова: рынок органической продукции, органическое животноводство, ветеринарное обеспечение, ведомственная программа

Keywords: organic products market, organic animal husbandry, veterinary support, departmental program

Введение

Несмотря на возникшие в последнее время общемировые проблемы, связанные с пандемией COVID-19 и санкционным давлением на некоторые страны, традиционной задачей для большинства государств является обеспечение продовольственной безопасности.

В соответствии с Указом Президента РФ от 01.12.2016 №642 «О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации» (с изменениями внесенными Указом Президента Российской Федерации от 15 марта 2021 года N 143) к наиболее значимыми с точки зрения научно-технологического развития Российской Федерации большим вызовам отнесена потребность в обеспечении продовольственной безопасности и продовольственной независимости России, конкурентоспособности отечественной продукции на мировых рынках продовольствия, снижение технологических рисков в агропромышленном комплексе. В стратегии на ближайшие 10-15 лет приоритетами научно-технологического развития РФ следует считать те направления, которые позволят осуществить переход к высокопродуктивному и экологически чистому агро- и аквахозяйству, хранение и эффективную переработку сельскохозяйственной продукции, создание безопасных и качественных, в том числе функциональных, продуктов питания [1].

Согласно Доктрине продовольственной безопасности, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 30 января 2010 г. № 120 «производство безопасной сельскохозяйственной продукции и продовольствия является приоритетным направлением государственной экономической политики в области обеспечения продовольственной безопасности страны» [2].

В связи с этим, актуальным вопросом становится развитие в России рынка органической продукции, который является одним из самых динамично развивающихся в мире. До пандемии рост российского рынка составлял 10−12%, пандемия дала прирост в 16−18%. С 2000 по 2020 год мировой рынок вырос более чем в семь раз и составил порядка 130 млрд. долларов США [3].

Материалы и методы исследования

Данная работа является теоретико-прикладным исследованием особенностей производства в России органической продукции животноводства и акцентирует внимание на необходимости регулировании ветеринарного обеспечения хозяйственной деятельности данных производителей. Исследование базируется на анализе показателей реализации Ведомственной целевой программы «Организация ветеринарного и фитосанитарного надзора», а также оценке проблем в деятельности производителей органической продукции. Для достижения цели исследования использовались данные Национального органического союза, Министерства сельского хозяйства РФ, Россельхознадзора. Были использованы общенаучные методы – системный подход, абстрактный, логический, статистический, а также метод монографического анализа.

Результаты исследования

Активное становление органического производства в России связано с принятием Федерального закона №280-ФЗ «Об органической продукции и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» вступившего в силу с 1 января 2020 г. [4].

В начале 2000-х годов объем российского рынка составлял 16 млн. евро (100 % продукции приходилось на импорт), сейчас данный показатель превышает 190 млн. евро (20% из которых — отечественная продукция). Несмотря на неплохие показатели роста в абсолютных величинах, доля российской органической продукции на мировом рынке составляет всего лишь 0,17%. При этом Россия имеет значительные возможности по внедрению органической системы хозяйствования [5].

По данным Российского органического союза на начало 2022 г. в стране насчитывалось порядка 180 сертифицированных cельхозпроизводителей органической продукции, 30 компаний находились на этапе перехода от традиционной системы ведения сельского хозяйства к органической. По структуре производимой продукции основная доля приходится на растениеводство: выращивание зерновых культур, овощей и их переработку (около 50%). Более сложное отраслевое направление животноводства и производства мясной и молочной продукции занимает порядка 24% (рисунок 1).

Вместе с тем, сельскохозяйственные животные изначально и с концептуальной и практической точки зрения, выступали в качестве важного элемента в системе развития органического аграрного производства. Органическое сельское хозяйство хорошо сформировано относительно продукции растениеводства, где основное внимание уделяется применению биологических методов управления, а вот животноводство требует внедрения дополнительных методов интеграции органического кормопроизводства и технологий содержания животных. На животноводческих фермах часто нет большого различия между органическими и традиционными формами управления, например в отношении лечения болезней или их профилактики. Большинство сельскохозяйственных товаропроизводителей рассматривают использование альтернативной медицины, как основу органических технологий, но не предпринимают другие, более фундаментальные изменения в методах хозяйствования.

Как отмечает С.В. Щукин, в целом органическое животноводство включает в себя содержание, разведение и эксплуатацию животных в щадящих, гуманных условиях, без применения стимуляторов роста, химических веществ искусственного происхождения в условиях, приближенных к естественным, природным [6].

В странах, где развито органическое животноводство, существуют правила, определяющие как и каким образом происходит переход от традиционного животноводства к органическому. Например, в ЕС было принято предписание «1804/99/ЕС» для органического животноводства, которое включает необходимые минимальные стандарты.

Российское законодательство не позволяет крупным агрохолдингам перейти в сектор органического животноводства в силу ряда ограничений, например, по объему голов на территории одного хозяйственного двора. В соответствии со стандартом ГОСТ 33 980, животные должны быть без привязи, определено количество квадратных метров на одно животное, прописано содержание на пастбище, способы лечения [7].

Анализ перечня сертифицированных производителей органической продукции в России показывает, что из 198 организаций только 16 имеют полный цикл органического производства от выращивания биокормов до получения готовой продукции животноводства сертифицированных по российским стандартам. При этом наблюдается концентрация хозяйств в центральной части страны, в непосредственной близости к центрам торговли органической продукцией: Москве и Санкт-Петербургу (на их долю приходится порядка 70% продаж). Как видно из таблицы 1 шесть организаций расположено в Ярославской области, три в Калужской, две в Московской, по одной в Тульской, Смоленской, Ленинградской, Ижевской областях и Краснодарском крае.

Данная ситуация обусловлена тем, что в отличие от отрасли растениеводства, выращивание животных является не только важной частью системы органического сельского хозяйства полного цикла, но и направлением хозяйственной деятельности связанным с взаимодействием с разумными существами и поэтому данный вопрос, заслуживает особого рассмотрения с моральной точки зрения. В данном контексте принципы органического животноводства кардинально отличаются от принципов, применяемых при возделывании сельскохозяйственных культур. В частности, если сельскохозяйственный производитель отказывается от использования химических препаратов для защиты растений, земельные площади занимаются сорняками. Производитель не в состоянии оперативно решить возникшую проблему и воспринимает неизбежную потерю урожая как негативный опыт деятельности или часть сложившейся экономической ситуации. При этом, в органическом животноводстве недопустимо, чтобы животные страдали и умирали. Эти обязательства позволяют использовать синтетические лекарства для лечения больных животных — единственное исключение в органическом сельском хозяйстве, где использование «химических компонентов» в некоторых случаях разрешено и рекомендовано во избежание страданий [8].

Так, например, в США запрещено использование большинства антибиотиков, если продукты должны быть органическими (AMS-USDA 2000), в то время как ЕС позволяет максимум три курса лечения в течение одного года с использованием химически синтезированных аллопатических ветеринарных лекарственных препаратов или антибиотиков [6].

Таким образом, в органическом животноводстве допускается применение химически синтезированных лекарственных средств или антибиотиков под руководством ветеринарного врача в случаях, если использование фитотерапевтических, гомеопатических препаратов, микроэлементов оказалось неэффективным для борьбы с заболеванием или лечением травм, а также при условии, что традиционное лечение является необходимым для предотвращения страданий или стресса животного.

Обсуждение

Вместе с тем, вопрос регулирования ветеринарного обслуживания и надзора остается одним из наиболее проблемных как в традиционном, так и в органическом животноводстве. На одно из важнейших направлений Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия (Постановление Правительства РФ от 14 июля 2012 г. № 717) по организации ветеринарного обеспечения животноводства в 2020 году было выделено всего 4,3% от общего бюджета.

Недостаточные объемы финансирования повышают риски несвоевременного выявления заболеваний животных, приводящих к эпидемиям и значительным экономическим потерям сельскохозяйственных товаропроизводителей [9].

В 2020 году Россельхознадзором организовано проведение государственного эпизоотологического мониторинга территории Российской Федерации с целью выявление заразных, в том числе особо опасных болезней 189 животных. Данное мероприятие позволяет принимать своевременные исчерпывающие меры по предупреждению их заноса и распространения на территории Российской Федерации. В результате проведено 836 531 исследований, из них 111 406 исследований по идентификации рисков, в результате которых выявлено 8421 случай инфекционных болезней животных. Наиболее часто возбудители инфекционных заболеваний выявлялись на территории следующих субъектов: Республика Кабардино-Балкария, Тверская область, Московская область, Республика Татарстан, Вологодская область (таблица 2).

Благодаря проведенным мероприятиям, Всемирной организацией здоровья животных МЭБ, восстановлен статус России как страны с «зоной свободной от ящура без вакцинации», получены статусы МЭБ по чуме мелких жвачных животных, контагиозной плевропневмонии. В 2020 году с 25 странами согласовано 40 ветеринарных сертификатов  по следующим видам продукции: мясо птицы, свинина, говядина, молочная продукция.

Несмотря на это, существует ряд проблем связанных с дублированием надзорных функций на федеральном и региональном уровнях власти, многообразии действий при государственном ветеринарном надзоре.

По результатам проведённого Россельхознадзором мониторинга в деятельности государственной ветеринарной службы субъектов Федерации выявлено, что совмещение функций по оказанию платных ветеринарных услуг и осуществлению регионального государственного ветеринарного надзора негативно сказывается на объективности результатов контрольно-надзорной деятельности в отношении поднадзорных объектов. В частности, Россельхознадзором выявляются факты сокрытия очагов заразных болезней животных и несвоевременное исключение из оборота животноводческой продукции, опасной в ветеринарно-санитарном отношении.

В 2019 году территориальными управлениями Россельхознадзора было проведено 15 плановых проверок и 6 внеплановых проверок исполнения органами управления ветеринарией субъектов Российской Федерации переданных 195 полномочий. При этом выявлено 3762 нарушений требований законодательства Российской Федерации в области ветеринарии.

В результате отсутствия единой вертикали управления в большинстве субъектов Федерации инфраструктура ветеринарных служб ухудшается. Особенно это касается лабораторной базы, которая не позволяет на современном уровне и в полном объёме проводить исследования по всему спектру возможных биологических и химических угроз.

Негативным фактором также является невозможность проверить объективность принятых на региональном уровне мер и решений. Отсутствие контроля за перемещением подконтрольных государственному ветеринарному надзору товаров между субъектами Федерации влечёт за собой распространение заразных болезней животных, в том числе общих для человека и животных.

В ряде субъектов РФ уполномоченные в области ветеринарии органы исполнительной власти лишены самостоятельности и входят в состав других органов власти. Следствием этого является то, что ветеринарные службы не располагают независимостью в том объёме, который необходим для решения стоящих перед ними задач, и принятие решений, имеющих экономические последствия для регионов, затягивается [10].

Кроме того, ситуация усугубляется крайне низкими возможностями доступа сельскохозяйственных производителей к «органическим» лекарственным препаратам для животных. По состоянию на конец 2021 года российские производители лекарственных средств для ветеринарного применения имели 12 действующих заключений о соответствии требованиям Правил надлежащей производственной практики (Good Manufacturing Practice, GMP), выданных Россельхознадзором. Вместе с тем, в перечне сертифицированных производителей биопрепаратов, разрешенных для применения в органическом сельском хозяйстве ни одного производителя лекарственных препаратов для животноводства не значится. Данный рынок по-прежнему зависит от импортных поставок, что осложняет дальнейшее развитие органического животноводства и злоупотребление стандартными видами лекарственных препаратов.

Заключение

Как показывает проведенный анализ, необходимо выделение в Ведомственной целевой программе «Организация ветеринарного и фитосанитарного надзора» отдельного направления поддержки и контроля производства органической продукции в животноводстве, а также разработку мероприятий по стимулированию производства биопрепаратов российскими компаниями [11]. Целесообразным представляется использование в работе государственных органов в сфере АПК метода, аналогичного системе сбалансированных показателей (BSC), применяемой организациями для стратегического управления. Использование данного подхода позволяет преобразовать стратегическую цель развития органического производства в мероприятия и показатели контроля деятельности отдельных министерств, ведомств и служб.

Список источников

1. Указ Президента РФ от 01.12.2016 №642 «О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации», http://www.kremlin.ru/acts/bank/41449
2. Указом Президента Российской Федерации от 30 января 2010 г. №120 «Об утверждении Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации», http://kremlin.ru/acts/bank/30563
3. Willer, H., Schlatter, B., Travniček, J., & Kemper, L. J. (2020). The World of Organic Agriculture Statistics and Emerging Trends 2020. Frick and Bonn.
4. Федеральный закон № 280-ФЗ от 03.08.2018 «Об органической продукции и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ», http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_304017/
5. О.В. Мироненко Органический рынок России: состояние и перспективы // Переработка молока, №7, 2017, 48-53
6. Экологизация сельского хозяйства (перевод традиционного сельского хозяйства в органическое) / С.В. Щукин [и др.]. Серия обучающих пособий «RUDECO Переподготовка кадров в сфере развития сельских территорий и экологии» М., 2012. – 196 с.
7. ГОСТ 33980-2016 «Продукция органического производства. Правила производства, переработки, маркировки и реализации». http://docs.cntd.ru/document/1200141713
8. Vaarst, Mette et al. Sustaing animal health and safety in European organic livestock farming. BGS/AAB/COR 2004 Conference, BGS Occasional Symposium #37, Organic Farming. 2004, 157-160
9. Knickel K., Redman M., Darnhofer I., Ashkenazy A., Calvão T.Chebach, Šūmane S., Tisenkopfs T., Zemeckis R., Atkociuniene V., Rivera M., Strauss A., Kristensen L.S., Schiller S., Koopmans M.E., Rogge E. 2018 Between aspirations and reality: Making farming, food systems and rural areas more resilient, sustainable and equitable. Journal of Rural Studies, Volume 59, 197-210.
10. Пояснительная записка к проекту федерального закона N 714894-7 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам совершенствования осуществления федерального государственного ветеринарного надзора», http://ivo.garant.ru/#/document/77509806
11. Ведомственная целевая программа «Организация ветеринарного и фитосанитарного надзора», https://fsvps.gov.ru/ru/finansy/goal

References

1. Ukaz Prezidenta RF ot 01.12.2016 №642 «O Strategii nauchno-texnologicheskogo razvitiya Rossijskoj Federacii», http://www.kremlin.ru/acts/bank/41449
2. Ukazom Prezidenta Rossijskoj Federacii ot 30 yanvarya 2010 g. №120 «Ob utverzhdenii Doktriny` prodovol`stvennoj bezopasnosti Rossijskoj Federacii», http://kremlin.ru/acts/bank/30563
3. Willer, H., Schlatter, B., Travniček, J., & Kemper, L. J. (2020). The World of Organic Agriculture Statistics and Emerging Trends 2020. Frick and Bonn.
4. Federal`ny`j zakon № 280-FZ ot 03.08.2018 «Ob organicheskoj produkcii i o vnesenii izmenenij v otdel`ny`e zakonodatel`ny`e akty` RF», http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_304017/
5. O.V. Mironenko Organicheskij ry`nok Rossii: sostoyanie i perspektivy` // Pererabotka moloka, №7, 2017, 48-53
6. E`kologizaciya sel`skogo xozyajstva (perevod tradicionnogo sel`skogo xozyajstva v organicheskoe) / S.V. Shhukin [i dr.]. Seriya obuchayushhix posobij «RUDECO Perepodgotovka kadrov v sfere razvitiya sel`skix territorij i e`kologii» M., 2012. – 196 s.
7. GOST 33980-2016 «Produkciya organicheskogo proizvodstva. Pravila proizvodstva, pererabotki, markirovki i realizacii». http://docs.cntd.ru/document/1200141713
8. Vaarst, Mette et al. Sustaing animal health and safety in European organic livestock farming. BGS/AAB/COR 2004 Conference, BGS Occasional Symposium #37, Organic Farming. 2004, 157-160
9. Knickel K., Redman M., Darnhofer I., Ashkenazy A., Calvão T.Chebach, Šūmane S., Tisenkopfs T., Zemeckis R., Atkociuniene V., Rivera M., Strauss A., Kristensen L.S., Schiller S., Koopmans M.E., Rogge E. 2018 Between aspirations and reality: Making farming, food systems and rural areas more resilient, sustainable and equitable. Journal of Rural Studies, Volume 59, 197-210.
10. Poyasnitel`naya zapiska k proektu federal`nogo zakona N 714894-7 «O vnesenii izmenenij v otdel`ny`e zakonodatel`ny`e akty` Rossijskoj Federacii po voprosam sovershenstvovaniya osushhestvleniya federal`nogo gosudarstvennogo veterinarnogo nadzora», http://ivo.garant.ru/#/document/77509806
11. Vedomstvennaya celevaya programma «Organizaciya veterinarnogo i fitosanitarnogo nadzora», https://fsvps.gov.ru/ru/finansy/goal

Для цитирования: Павлов А.Ю., Киндаев А.Ю. Особенности развития органического животноводства в России // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/selskohozyajstvennye-nauki/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-26/

© Павлов А.Ю., Киндаев А.Ю., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 9.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 025.5:001.891:63

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_9_521

ЭКСЛИБРИСЫ НА КНИГАХ ИЗ ЛИЧНЫХ КОЛЛЕКЦИЙ В ФОНДЕ ЦНСХБ

EX-LIBRIS ON BOOKS FROM PERSONAL COLLECTIONS IN THE CSAL HOLDING

Косикова Н.В., заведующая отделом, Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Центральная научная сельскохозяйственная библиотека», email: knv@cnshb.ru

Урбанская Г.Г., старший, научный сотрудник, Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Центральная научная сельскохозяйственная библиотека», email: sis@cnshb.ru

Kosikova N.V., Head of Department, Federal State Budgetary Scientific Institution “Central Scientific Agricultural Library”,Orlikov by-street, 3B, Moscow, 107140, the Russian Federation, email: knv@cnshb.ru

Urbanskaya G.G., Senior Researcher, Federal State Budgetary Scientific Institution “Central Scientific Agricultural Library”, Orlikov by-street, 3B, Moscow, 107140, the Russian Federation

Аннотация. Проведен мониторинг редкого и ценного фонда ЦНСХБ, основной задачей которого выявить и описать экслибрисы, принадлежавшие ранее частным владельцам, определить их типологическую и видовую характеристику. В ходе исследования выявлено 205 экслибрисов различных типов и видов. Самую значительную часть (77%) составляют шрифтовые штемпели. Они встречаются почти у 86% владельцев частных коллекций. Выявлен круг владельцев, он довольно широк — 97 персон. Самую значительную группу составляют ученые-аграрники. Среди наиболее представительных коллекций — коллекции Н. С. Соколова (45экз.), Н. И. Мамонтова (42 экз.), В. Н. Родзянко (35 экз.), которые были изучены более подробно. Описан репертуар коллекций в тематическом, хронологическом и языковом аспектах. Посредством владельческих и пользовательских (пометы) знаков получена дополнительная информация о личностях самих собирателей, их научных интересах, дружеских и профессиональных связей, географии бытования изданий. Выявлены отличительные особенности каждой из коллекций. Полученная информация может быть использована при реконструкции книжных собраний ученых-аграрников. Вовлечение их в широкое информационное поле позволит сделать их достоянием широкого круга пользователей вне территориальных и временных рамок, актуализировать интерес к сельскохозяйственной книге и владельцам экслибрисов.

Abstract. The monitoring of the rare and valuable holding of the CSAL has been carried out, the main task of which is to identify and describe ex-librises that previously belonged to private owners, to determine their typological and species characteristics. The study revealed 205 ex-librises of various types and types. The most significant part (77%) is typeface stamps. They are found in almost 86% of owners of private collections. The circle of owners has been identified, it is quite wide — 97 persons. The most significant group consists of agricultural scientists. Among the most representative collections are the collections of N. S. Sokolov (45 copies), N. I. Mamontova (42 copies), V. N. Rodzianko (35 copies), which were studied in more detail. The repertoire of the collections is described in thematic, chronological and linguistic aspects. Additional information about the personalities of the collectors themselves, their scientific interests, friendly and professional ties, and the geography of the existence of publications was obtained through owner and user (marks) signs. The distinctive features of each of the collections have been revealed. The information obtained can be used in the reconstruction of book collections of agricultural scientists. Involving them in a wide information field will make them available to a wide range of users outside of territorial and time frames, to actualize interest in the agricultural book and the ex-libris owners.

Ключевые слова: владельческие книжные знаки, экслибрисы, штемпеля, ярлыки, книжные коллекции, личные библиотеки, библиотечный фонд, ЦНСХБ

Keywords: owner’s book signs, ex-librises, stamps, labels, book collections, personal libraries, library holding, CSAL

Введение Сохранение документального наследия – как социальной памяти наций, остается актуальной проблемой на протяжении многих лет. В последние годы наблюдается повышенный интерес к личным собраниям выдающихся людей – ученым, общественным деятелям, внесших значительный вклад в развитие страны, обусловленный возрастанием интереса к истории, осознанием значения культуры как базового элемента духовной жизни [1]. В последнее время появляется множество публикаций, посвященных проблемам реконструкции личных библиотек, терминологическим проблемам их изучения. Создано значительное количество каталогов персональных библиотек, отмечается важность сохранения целостности личных коллекций. Подчеркивается необходимость регистрации и публикации подобных материалов, включение их в информационное коммуникационное пространство [1-12].

Владельческие книжные знаки, обладающие значительным информационным потенциалом, дают не только богатый материал для изучения личности его владельца, но и являются связующим звеном между отдельными изданиями, рассеянными по фондам различных сельскохозяйственных библиотек России. Их выявление, описание и представление позволит не только ввести в широкое информационное поле ранее неизвестные источники, но может в дальнейшем создать предпосылки для изучения истории бытования сельскохозяйственных книг, хранящихся в различных библиотеках АПК РФ, для реконструкции отдельных коллекций, личных библиотек известных представителей сельскохозяйственной науки [7].

Целью исследования являлось изучение  и описание экслибрисов на изданиях, входящих в личные коллекции из фонда редкой и ценной книги Федерального государственного бюджетного научного учреждения «Центральная научная сельскохозяйственная библиотека» (ЦНСХБ).

Методика исследования: Объектом мониторингового исследования стали экслибрисы личных библиотек, хранящихся в редком и ценном фонде ЦНСХБ. Основные задачи исследования – выявить, изучить и представить экслибрисы, принадлежавшие ранее частным владельцам, определить их типологическую и видовую характеристику. Параметрами изучения экслибриса стали: вид, форма, материал и техника исполнения экслибриса, цветовая характеристика. Выявление владельческих книжных знаков проводилось путем просмотра «de visu» всех изданий фонда (12 тысяч экземпляров), в том числе его иностранной части. Основные принципы отбора: отбирались экслибрисы – то есть книжные знаки, представляющие собой ярлык, наклейку, штемпель, несущие определенную информацию о владельце книги, а также издания, имеющие другие владельческие знаки (автографы, дарственные надписи и пр.), если они были связаны с лицами, экслибрисы которых были отобраны. Не отбирались экслибрисы, принадлежавшие иностранным владельцам, издания, имеющие только знаки коллективного пользования (библиотек, общественных организаций и др.), книжные знаки плохой сохранности (смазанные оттиски штампов, полностью выцветшие и пр.).

Результаты и обсуждения. В процессе мониторинга фонда редкой и ценной книги было выявлено 205 экслибрисов, среди которых преобладали штемпели, они составили 77% (156 экз.), суперэкслибрисы составили — 17% (34 экз.) ярлыки — 6% (13 экз.), конгревное тиснение – 0,5% (2 экз.). На некоторых изданиях были обнаружены от двух и более владельческих знаков. Например, на многих изданиях из коллекции Н. И. Мамонтова встречаются два вида штемпелей и суперэкслибрис.

Результаты изучения показали, что самой распространенной формой штемпеля является штемпель без рамки. Она встретилась на книгах 42 владельцев, овальная форма — 24, квадратная (прямоугольная) — 9, круглая – 2. На штемпелях указано имя, отчество, фамилия, часто с добавлением слов «Библиотека», «Домашняя библиотека», «Из библиотеки», «Из книг» и только в одном случае — «EX LIBRIS», иногда — шкаф, полка, №., в 2-х случаях — профессия владельца (например, «Инженер-технолог М. Н. Гурвич»). Штемпели просты в оформлении, на них редко встречаются декоративные элементы (виньетки и пр.).

Кроме знаков частных владельцев на книгах имеются ярлыки и штемпели коллективных пользователей (учебных заведений, научных обществ, различных организаций и учреждений), библиотеки которых легли когда-то в основу фонда ЦНСХБ (Московское общество сельского хозяйства, Отдел защиты растений Народного комиссариата земледелия Р.С.Ф.С.Р. и др.).

Выявлен круг владельцев, он довольно широк (97 персон) и разнообразен. Среди владельцев представители дворянских родов (Романовых, Всеволожских, Савеловых, Шереметевых, Кутайсовых), известные издатели, коллекционеры (Н. Н. Мамонтов), деятели искусства (Н. Х. Рыбаков) и др. Но основную группу (93%) составляют российские ученые-аграрники: Д. Н. Прянишников, А. В. Чаянов, Н. И. Вавилов, В. Н. Родзянко, П. Н. Косминский, Н. С. Соколов, Н. Ю. Зографов, Л. М. Кречетович, Ф. И. Губин и др.

Среди наиболее представительных коллекций следует назвать коллекции ученых-аграрников Н. С. Соколова (45 экз.), В. Н. Родзянко (35 экз.), и коллекционера, издателя, предпринимателя Н. И. Мамонтова (42 экз.). Каждая из них имеет свои отличительные особенности, но все вместе они несут на себе общие черты, присущие другим личным коллекциям, выявленных в процессе мониторинга фонда. Данные коллекции и стали предметом дальнейшего более тщательного изучения.

Личным библиотекам ученых любых специальностей присущи определенные черты. Состав библиотек отражает, прежде всего, характерные особенности труда ученого, которые обусловлены углубленным, целеустремленным изучением конкретных проблем, возникающих в интересующих их областях знаний. Одной из таких библиотек была библиотека В. Н Родзянко, фрагмент которой в настоящее время хранится в ЦНСХБ.

Книги из коллекции Владимира Николаевича Родзянко, (1868 г.-?), энтомолога, корреспондента Департамента земледелия по энтомологической части Народного комиссариата земледелия РСФСР, члена зоологического отделения Императорского общества любителей естествознания, антропологии и этнографии, действительного члена Императорского Московского общества испытателей природы.

В результате мониторинга редкого и ценного фонда ЦНСХБ выявлено 35 дореволюционных изданий, ранее принадлежавших В. Н. Родзянко. Одной из отличительных особенностей коллекции ученого является наличие в ней разнообразных владельческих и пользовательских признаков, а также наличие значительного числа иностранных изданий.

В коллекции видовой ряд владельческих знаков представлен достаточно широко: шрифтовые штемпеля, суперэкслибрисы, автографы, дарственные надписи. Для маркировки своего собрания В. Н. Родзянко использовал два вида шрифтовых штемпелей: в форме прямоугольника и  квадрата, оба без декоративных элементов. По содержанию первый представлен наиболее типичной формой фиксации имени владельца — «Из библиотеки ‖ В. Н. Родзянко ‖ №__» (рис. 1), второй — отсылает нас к профессии владельца – «Энтомолог ‖ В. Н. Родзянко» (рис.2).

Визуальный просмотр изданий показал, что штемпели проставлены по всему корпусу книги (обложка, форзац, титульный лист, страницы с текстом). Штемпель со словами «Из библиотеки В. Н. Родзянко» чаще всего встречается на обложке и титульном листе, реже на форзаце, штемпель со словами «Энтомолог В. Н. Родзянко» — обычно на титульном листе и первой странице с текстом, иногда он вообще отсутствует.

Параллельно со штемпелями на отдельных книгах обнаружены и рукописные владельческие знаки. Выявлено 10 вариантов автографа ученого. В основном, это просто имя и фамилия, часто написанное латинскими буквами (рис. 3). В четырех случаях они снабжены указанием места и времени приобретения книги (рис. 4). Автографы чаше встречаются на титульном листе и форзаце.

На корешках 2-х книг обнаружены буквенные суперэкслибрисы в виде инициалов «В. Р.», тисненные черной краской на ткани. Суперэкслибрисы легко расшифровываются, так как на обложках имеются владельческие штемпеля В. Н. Родзянко.

Коллекция, в основном, включает книги (30 экз.) и оттиски статей (5 экз.). Представлены издания как на русском (8 экз.), так и европейских (27 экз.) языках. Хронологические рамки коллекции достаточно широки — от второй половины XVII в. до конца XIX в.

В. Н. Родзянко располагал целым рядом очень редких изданий. Он имел в своем распоряжение оригинальные труды известных европейских ученых-естествоиспытателей, которые стояли у истоков зарождения энтомологической науки. Наряду с ними в коллекции широко представлены современные владельцу авторы — научные издания второй половины XIX в., которые занимают 60% его коллекции.

Отдельное внимание заслуживает иностранная часть коллекции. Она составляет более 77% всех выявленных владельческих изданий В. Н. Родзянко. Самое раннее издание в коллекции — сочинение фламандского врача, анатома и ботаника Адриана ван ден Шпигеля под названием «Bruxellensis philosophi ac medici patavini Isagoges in rem herbariam libri duo», Helmistedi, вышедшее в 1667 году. (рис. 5).

Работы А. Шпигеля (Adrieni Spiegelii,1578-1625) по анатомии растений долгое время считались эталоном. Автор впервые объяснил и описал технику изготовления гербариев.

Следует обратить внимание и на другое издание этого же периода – сочинение известного итальянского врача и натуралиста Франческо Реди под названием «Esperienze intorno alla Generazione degl insetti», вышедшее в 1668 г. (рис. 6). Некоторые историки считают, что появление данной работы дало начало «зарождению» такой науки, как судебная энтомология.

Франческо Реди (Francesco Redi, 1626-1697) впервые в истории биологии поставил эксперименты, опровергающие представления Аристотеля о самозарождении жизни. Эксперименты по генерации насекомых ознаменовали эпоху в естественной истории, став шедевром в биологических науках.

Несомненный интерес представляет и сочинение выдающегося шведского естествоиспытателя, создателя единой системы классификации растительного и животного мира Карла Линнея (1707-1778)  «Fauna Svecica: sistens animalia Sveciæ regni: qvadrupedia, aves, amphibia, pisces, insecta, vermes, distributa per classes & ordines, genera & species. Cum differentiis specierum, synonymis autorum, nominibus incolarum, locis habitationum, descriptionibus insectorum», 1761. Это был первый полный каталог животных Швеции. Карл Линней первым употребил слово «фауна» для обозначения царства животных, которое стало научным термином.

Как показало исследование, книжное собрание В. Н. Родзянко носило рабочий характер, в нем не только нет случайной литературы, но многие книги (более 70%) хранят следы серьезного чтения ученого. Форзацы и поля страниц испещрены разного рода пометами владельца. Например, диссертация по зоологии Франца Антона Голфрида Фрелиха (1805-1878) под названием «Enumeratio tortricum Würtembergiae: Dissertatio inauguralis zoologica», 1828 (объемом в 102 страницы), на 36 страницах содержит пометы В. Н. Родзянко в виде библиографических дополнений и уточнений, исправлений, подчеркиваний. Можно наблюдать, что даже на небольшом фрагменте текста (на странице 16) данного издания имеются четыре записи (рис. 7) — уточнены страницы статьи, исправлена ошибка в слове, на полях написаны фамилии ученых, статьи которых упоминаются в тексте: — «Bosc д’Antic» (Луи Огюстен Гийом Боск д’Антик, 1759-182 — французский ботаник, натуралист), «François Rozier» (Жан-Батист Франсуа Розье 1734- 1793 — французский ботаник и агроном). Судя по всем имеющимся записям, книга была тщательно изучена В. Н. Родзянко. Характер записей может также свидетельствовать о том, что ученый глубоко был погружен в тему.

Одинаковый характер почерка отдельных записей прослеживается на многих экземплярах коллекции. Соотнесение их с В. Н. Родзянко помогают пометы ученого в виде инициалов «В. Р.».

Подобный подход к работе с книгой — бесспорное свидетельство высокой читательской культуры В. Н. Родзянко. Судя по оставленным записям В. Н. Родзянко, несомненно, владел несколькими иностранными языками. В его коллекции имеется 27 сочинений иностранных авторов, многие из которых имеют пометы ученого на иностранном языке.

В качестве другого примера, характеризующего В. Н. Родзянко как ученого и читателя, можно привести 5-й том сочинения Яна Сваммердама под названием «Histoire naturelle des insectes, traduite du Biblia naturae» (1758). На форзаце издания написано следующее: «Впервые – «Biblia naturae» вышла не на одном голландском языке, но и на латинском. Вот заглавие этого издания: (приводится название издания, текст плохо читаем), далее автор пишет: «Имеется, кроме этого, французского, еще два перевода: немецкий (Leipzig) и английский (London)», в конце текста В. Н. Родзянко ставит свои инициалы — «(В. Р.)» (рис. 8). В. Н. Родзянко, несомненно, отслеживал выход новой литературы по интересующей его тематике.

Данный том является первым французским переводом знаменитой «Biblia Nature» Яна Сваммердама (J Swammerdam, 1637-1680) – нидерландского биолога и микроскописта, который впервые смог проиллюстрировать сложные внутренние структуры насекомых, включая их репродуктивные органы; и продемонстрировать постепенное развитие взрослой особи насекомого во всех его личиночных стадий. «Biblia Nature» – лучшая коллекция микроскопических наблюдений того времени.

Некоторые издания (8 экз.) из коллекции В. Н. Родзянко носят признаки других владельцев. В одних случаях это штемпель, как на сочинении P. Rambu под названием «Histoire naturelle des insectes: Névroptères», 1842, принадлежащий выдающемуся зоологу, палеонтологу, признанному ученому в области естественной истории Земли, одному из основоположников гляциологии Луи Агассису (Jean Louis Rodolphe Agassiz 1807-1873) (рис. 9).

Другие издания имеют рукописные владельческие знаки прежних владельцев в виде помет на форзацах, полях страниц. В. Н. Родзянко как ученый, и как читатель, считал необходимым отмежеваться от записей, оставленных на книгах прежними. Ярким примером может служить и экземпляр под названием «Nouvelle methode de classer les hymenopteres et les dipteres. Avec figures», 1807. Книга уже сама по себе интересна тем, что представляет собой главный энтомологический труд известного швейцарского врача и энтомолога Луи Журина (Louis Jurine, 1751-1819). Книга издана тиражом 250 экземпляров, наш экземпляр хранит на своих страницах владельческие знаки четырех частных владельцев. Согласно записям, сделанных В. Н. Родзянко, первым владельцем был Дж. Виттенбах (Wyttenbach J.S.), который получил книгу в подарок от автора сразу после ее издания (1807). Потом книга находилась в собраниях двух других неустановленных владельцев, и только в 1898 г. в Полтаве была приобретена В. Н. Родзянко (рис. 14). Все приведенные примеры говорят о том, что В. Н. Родзянко очень внимательно работал с книгой. Определял не только очередность ее перехода от одного владельца к другому, но и выявлял пометы, сделанные каждым из предыдущих владельцев книги. Информацию о себе В. Н. Родзянко иногда выделял красным карандашом, как на рисунке 10.

Владельческие знаки на книгах из коллекции В. Н. Родзянко позволяют не только определить круг интересов владельца, но и прояснить этапы формирования библиотеки ученого. Среди 35 изданий, принадлежавших В. Н. Родзянко, выявлено четыре датированных записей, которые информируют о времени и месте приобретения этих изданий.

Особо интересны две записи, которые отсылают нас к возможному началу собирания В. Н. Родзянко своей библиотеки. На форзаце сочинения известного бельгийского политика и ученого, основоположника изучения стрекоз Селиса Лоншана (Edmond de Selys-Longchamps, 1813-1900) под названием «Monographie des Libellulidées D’Europe», 1840, В. Н. Родзянко поставил свою подпись, указал дату и место приобретения. Из чего можно сделать вывод, что ученный приобрел эту книгу в 1885 г. в Харькове (рис. 11).

Если принять во внимание, что родился В. Н. Родзянко в 1868 г. (в 1885 г. ему было 17 лет), то можно предположить, что он приобрел эту книгу в период учебы. Основываясь на владельческой записи, можно констатировать, что В. Н. Родзянко начал собирать свою библиотеку не позднее 1885 года.

Библиотека В. Н. Родзянко составлялась постепенно. Согласно имеющимся сведениям, в 1898 году библиотека насчитывала 25 экз. Одним из последних приобретений в этот период было сочинение Луи Журина под названием «Nouvelle methode de classer les hymenopteres et les dipteres. Avec figures», 1807. Об этой книге говорилось выше. На издание присутствует не только датированный автограф, согласно которому установлена дата приобретения книги — 1898 год (рис. 12), но и владельческий штемпель В. Н. Родзянко (рис. 12). Исходя из указанного на нем порядкового номера, можно сказать, что в свои 30 лет ученый обладал 25 ценнейшими научными изданиями. В переплет вышеупомянутой книги, вклеен отдельный оттиск статьи 1882 г., поэтому на штемпеле указаны два порядковых номера «24-25».

В течение последующего десятилетия библиотека ученого активно пополняется. В 1908 году (В. Н. Родзянко — 40 лет) она насчитывает уже 194 экз. Свидетельства тому имеются на книге Якоба Кристиановича Шеффера под названием «Die Mauerbiene, in einer Rede beschrieben», 1764 в виде датированного автографа (рис. 13), и штемпеля с вписанным от руки номером (рис. 14). Согласно записям, В. Н. Родзянко приобрел эту книгу в 1908 году в Полтаве, в библиотеке ученого она зарегистрирована под номером «194»

Я. К. Шеффер (Jakob Christian Schäffe, 1718-1790) — суперинтендант в Регенсбурге, почетный член многих академий наук (Петербурга, Лондона, Мюнхена и др.), европейских научных обществ, в том числе ботанических и сельскохозяйственных. Его трактаты по естественной истории получили большое признание, особенно, исследования редких насекомых, которые, как отмечали современники, сопровождались достоверными, точными рисунками.

Говоря о количественном составе коллекции, стоит иметь ввиду, что приведенные цифры являются приблизительными. В процессе изучения коллекции установлено, что у 30% изданий на штемпелях отсутствует номера. Одним из таких изданий является сочинение Adrieni Spiegelii под названием «Bruxellensis philosophi ac medici patavini Isagoges in rem herbariam libri duo», вышедшее в 1667 г. Об этой книге говорилось выше – это самое раннее издание в коллекции ученого. На книге нет датированной записи, но примерное время поступления в библиотеку В. Н. Родзянко можно определить по имеющимся экслибрисам известного чешского книготорговца в области естественной истории Вильгельма Юнга (1866-1942). Экслибрисы представляют собой бумажный ярлык (рис. 15) и штемпель в овальной рамке (рис. 16).

Согласно им книга в библиотеке В. Н. Родзянко могла появится или в 1899 году (в этом году в Берлине В. Юнгом был открыт книжный магазин «Antiquariaat Junk», штемпель которого имеется на книге), или позже. Хотя издание и не имеет сведений о других владельцах, купил ли эту книгу в магазине сам В. Н. Родзянко – вопрос остается открытым.

По некоторым записям на изданиях В. Н. Родзянко можно отчасти судить не только об источниках пополнения его библиотеки, истории бытования отдельных изданий, но и о круге знакомств ученого. При осмотре коллекции выявлено три издания, подаренных В. Н. Родзянко его коллегами — известными русскими учеными. Записи выполнены в «академическом» стиле (они немногословны, содержат указания «кому» и «от кого», слова уважения к адресату). Подобная запись со словами «Многоуважаемому ‖ Владимиру Николаевичу В. Н. Родзянко ‖ от автора» сделана А. К. Мордвилко — автором книги «К фауне и анатомии сем. Aphididae Привислянского края», 1894 (рис. 17).

Александр Константинович Мордвилко (1867-1938), русский зоолог, внесший значительны вклад в решение проблемы защиты растений, приобрел мировую известность исследованиями по систематике и биологии тлей.

Подобная дарственная запись присутствует и на отдельном оттиске статьи Андрея Семенова «Заметки о жесткокрылых (Coleoptera) Европейской России и Кавказа», 1899. Андрей Петрович Семёнов-Тян-Шанский (1866-1942), русский географ, энтомолог, внесший большой вклад в изучение фауны нашей страны и сопредельных территорий, переводчик, сын знаменитого географа, путешественника и государственного деятеля Петра Петровича Семёнова-Тян-Шанского. Следует отметить, что на всех книгах с дарственной надписью отсутствуют штемпели В. Н. Родзянко.

Коллекция, которая сегодня хранится в ЦНСХБ (35 экз.), является далеко не полным собранием книг В. Н. Родзянко. Согласно порядковому номеру, присутствующему на штемпеле одной из книг, имеющихся в ЦНСХБ, библиотека В. Н. Родзянко включала, как минимум, 221 экз. На настоящий момент не удалось получить достоверных сведений о судьбе библиотеки. Возможно, библиотека рассредоточилась по частным собраниям, возможно, изначально была передана в общественные организации. Установлено, что три книги с автографом В. Н. Родзянко хранятся в Российской национальной библиотеке (РНБ), одна из которых — «О некоторых насекомых, повреждающих древесные насаждения в Прибалтийских губерниях. Отчет о деятельности в 1915 г.» (информация получена из каталога РНБ). Следует отметить, что в этот период (с 1914 г.) В. Н. Родзянко заведовал кабинетом лесной энтомологии при Прибалтийской станции по борьбе с вредителями культурных растений, организованной в 1913 г. при Рижском центральном сельскохозяйственном обществе. В ЦНСХБ книги, ранее принадлежавшие В. Н. Родзянко, поступили из Отдела защиты растений (ОЗР) Народного комиссариата земледелия РСФСР после его упразднения. Даже краткое знакомство с коллекцией В. Н. Родзянко дает представление о богатейшем собрании, принадлежавшем ученому.

Книги из коллекции Николая Сергеевича Соколова (1897–1963) — видного ученого в области земледелия, внесшего большой вклад в решение вопросов агрономии, члена-корреспондента ВАСХНИЛ (1956). Ученым опубликовано около 300 научных трудов.

На сегодняшний день коллекция Н. С. Соколова является одной из самых крупных частных коллекций ЦНСХБ. Одна из ее особенностей заключается в том, что она является единственной среди коллекций, представленных в редком и ценном фонде, которая была подарена ЦНСХБ непосредственно ее владельцами. Другие коллекции, хранящиеся в данном фонде, поступили в ЦНСХБ в составе библиотек различных учреждений после их реорганизаций.

При поступлении в ЦНСХБ коллекция не сохранилась единым массивом. Особо ценные книги были переданы в фонд редкой и ценной книги, остальные поступили в основной фонд. Все подаренные ЦНСХБ издания были проштампованы специальным штемпелем (рис.18).

Сам Н. С. Соколов для маркировки своей коллекции использовал круглый штемпель со словами «Н. С. ‖ СОКОЛОВ» (рис. 19). При просмотре фонда штемпель такой формы был выявлен только у двух владельцев, один из которых Н. С. Соколов.

В результате обследования коллекции на шести изданиях были обнаружены автографы ученого. Характер и почерк написание автографов во всех шести случаях схож. Записи сделаны черными (4 экз.) и красными (2 экз.) чернилами. В качестве примера приведем факсимиле автографа, обнаруженного на обложке книги П. А. Костычева «Посев полевых растений и употребляемые при нем машины и орудия» (рис. 20).

На изданиях В. Н. Родзянко штемпель обычно располагается на обложке, титульном листе, иногда повторяется на первой и 17 страницах текста, в единичных случаях – на шмуцтитуле, авантитуле, автограф — всегда на обложке.

Книги Н. С. Соколова почти не имеют следов принадлежности каким-либо другим лицам или библиотекам. Вероятнее всего их путь был прост – от книгопродавца в библиотеку ученого. Почти на всех изданиях на нахзацах проставлены магазинные штемпеля в простой прямоугольной рамке с указанием цены, на одном издании обнаружен штемпель «ACADEMIA», еще на одном – размытый штемпель красного цвета, перекрытый штемпелем Н. С. Соколова. Были выявлены и пять автографов прежних владельцев, которые, к сожалению, в настоящее время не идентифицированы (рис. 21).

По владельческим знакам отобрано 45 изданий, ранее принадлежавших Н. С. Соколову. Видовой состав изданий, в основном, представлен книгами (91%) и отдельными оттисками статей (9%). В хронологическом аспекте значительную часть коллекции (87%) составляют издания второй половины XIX в. и начала XX в. (до 1917 г.), остальные 13% приходятся на книги конца XVIII и начала XIX вв.

Самое раннее издание на иностранном языке — сочинение ведущего агронома графства Сомерсет (Англия) 18 в. Джона Биллингсли (John Billingsley, 1747-1811) под названием «General View of the Agriculture of the County of Somerset With Observations on the Means of Its Improvement: Drawn Up in the Year 1795», изданное в 1797 г., на русском — сочинение А. Бошняка,  «Дневные записки путешествия А. Бошняка в разные области Западной и полуденной России в 1815 году. Ч.1», изданное в 1820 г.

Тематический спектр собрания книг Н. С. Соколова широк. Наиболее часто встречаемые тематики: общие вопросы сельского хозяйства (18%), земледелие (13%), почвоведение (11%), агрохимия (11%), растениеводство (9%) и др. В коллекции присутствуют труды известных отечественных ученых, значительное число которых являются современниками Н. С. Соколова. Среди авторов – А. А. Кауфман (1864-1919), А. И Базаров (1845-1907), В. Н. Сукачев (1880-1967), В. Е. Постников (1849-1908), П. А. Костычев (1845-1895), Н. М. Тулайков (1875-1938), В. Р. Вильямс (1863-1939), И. А. Стебут (1833-1923) и др.

Иностранная часть коллекции ученого невелика, всего 6 экз. Среди них четырехтомное сочинение одного из основателей агрономии А. Д. Таера (Albrecht Daniel Thaër,1752-1828) под названием «Principes raisonnés d’agriculture» (1811-1816).

При обследовании коллекции выявлены немногочисленные пометы Н. С. Соколова (надписи на полях, подчеркивания слов и фраз). Интересен экземпляр книги А. А. Ярилова «Педология как самостоятельная естественно-научная дисциплина о земле: Опыт ист.-методол. исслед. Ч.1: Педология и агрономия», 1904. В данной книге была обнаружена обширная и содержательная записка, сделанная предположительно рукою Н. С. Соколова В ней ученый разбирает некоторые важные для него моменты с указанием страниц. Записка начинается с заголовка «Плодородие – Ярилов ч. 1» Далее, ссылаясь на стр. 81, ученый пишет: «Если причины плод. по Вильямсу живые ‖ организмы, то как они возникли без плодородия ‖ и жили без него в начальный момент возникно ‖ вения. …. » (рис. 22). В записке упоминаются еще страницы 120, 121, 125. На нахзаце обнаружены номера других 23-х страниц, которые отсылают нас к тексту книги, заинтересовавшего ученого.

Выявленная коллекция могла служить Н. С. Соколову справочным аппаратом для осуществления разных задач его научной и профессиональной деятельности. Как уже говорилось выше, часть поступивших в ЦНСХБ изданий была передана в основной фонд. Предстоит большая работа по их выявлению.

Книги из коллекции Николая Ивановича Мамонтова (1845–1918). В отличие от предыдущих коллекций, принадлежавших ученым-аграрникам, владельцем данной коллекции является предприниматель, общественный деятель, издатель, книготорговец Н. И. Мамонтов. Следует отметить, что иногда сами издатели, книготорговцы являлись большими библиофилами и имели собственные коллекции. Н. И. Мамонтов был одним из них. Согласно документным источникам, его книжное собрание в 1923 г. в количестве 15 тыс. томов была передана в библиотеку Общества любителей естествознания, антропологии и этнографии Государственного Российского политехнического музея. В ЦНСХБ книги Н. И. Мамонтова поступили из обменного фонда данной организации (о чем свидетельствуют библиотечные штемпеля на книгах) значительно позже, в каком количестве — сказать трудно (документы не сохранились). В ЦНСХБ в настоящий момент в результате мониторинга редкого и ценного фонде выявлено 42 книги с владельческими знаками Н. И. Мамонтова.

Для маркировки своих книг Н. И. Мамонтов использовал два вида штемпелей. Они традиционны в исполнении, представляют собой шрифтовой штемпель без рамки. Один содержит имя, отчество и фамилию владельца с добавлением текста «домашняя библиотека», «шкаф», «полка», «номер» (рис. 23), другой — только инициалы и фамилию (рис. 24).

Одной из отличительных черт данной коллекции является наличие на всех изданиях, за исключением иностранных книг (6 экз.) и нескольких русскоязычных книг после реставрации (4 экз.), владельческого переплета с суперэкслибрисом. Все суперэкслибрисы золотого тиснения, имеют надпись с именем владельца «Н. И. МАМОНТОВЪ» (рис.25).

На изданиях Н. И. Мамонтова штемпель, представленный на рис. 24, проставлялся в нижней части титульного листа, другой (рис. 25) – на форзаце, титульном листе. Последний штемпель был обнаружен только на четырех иностранных книгах. Возможно, Н. И. Мамонтова особенно дорожил этими изданиями. Суперэкслибрисы располагаются на корешках.

Хронологические рамки коллекции охватывают период с 1823 г. по 1897 г., при этом 91% составляют издания второй половины XIX в.

Тематический состав коллекции весьма разнообразен, включает литературу по 13 научным направлениям аграрной тематики. Наиболее широко представлена ботаника (16%), зоология (16%), защита растений (13%), энтомология (10%), растениеводство (10%). Размещение книг в шкафах осуществлялось по порядковому номеру вне зависимости от тематики. Это наглядно иллюстрирует данные таблица 1. Например, книги по ботанике хранились в шкафу под № 1 и на первой полке, и на пятой, и на восьмой, строго по номеру. Подобное наблюдается и по другим тематикам (в ЦНСХБ представлены книги из 9-ти шкафов). Следует отметить, что многотомные издания регистрировались под одним порядковым номером с указанием количество томов.

Книги Мамонтовской библиотеки носят следы заботы и внимания владельца. Русскоязычные книги переплетены в полукожанные переплеты, почти все имеют суперэкслибрисы золотого тиснения, корешки украшены бинтами (22 издания), снабжены ляссе (17 изданий).

Таким образом, изучение частных коллекций позволило получить дополнительную информацию о путях формирования редкого и ценного фонда ЦНСХБ. На примере трех самых крупных коллекций — В. Н. Родзянко, Н. С. Соколова и Н. И. Мамонтова, были описаны владельческие и пользовательские знаки, выявленные в фонде библиотеки.

Посредством владельческих и пользовательских (пометы) знаков получена дополнительная информация о личностях самих собирателей, их научных интересах, дружеских и профессиональных связей. Описан репертуар коллекций в тематическом, хронологическом и языковом аспектах. Владельческие знаки отражают очень широкую географию бытования изданий. Выявлены некоторые отличительные особенности коллекций, принадлежавшие разным профессиональным группам. Как показали результаты исследования, подавляющее большинство (93%) выявленных изданий принадлежало ранее представителям аграрной науки. Полученная информация может быть использована при реконструкции книжных собраний ученых-аграрников.

Владельческие книжные знаки, несомненно, стали источником новых сведений о книге, ее авторах и владельцах. Повысили историко-культурную ценность и уникальность книг. Вовлечение их в широкое информационное поле позволит сделать их достоянием широкого круга пользователей, актуализировать интерес к книге и авторам.

Список источников

1. Беспалова А.В. О методах библиографической реконструкции и восстановлении утраченных библиотечных фондов (на примере библиотеки Оренбургской духовной семинарии) // Научные и технические библиотеки. 2022. № 4. С. 90-104.
2. Белова Н.В. Книги из библиотеки С.А. Мусина-Пушкина в фонде Ярославской областной универсальной научной библиотеки имени Н.А. Некрасова // Румянцевские чтения – 2022 : материалы междунар. науч.-практ. конф. Москва : Пашков дом, 2022. Ч. 1. С. 79-83.
3. Зенкевич С.И. Советский ученый и его социальные связи: инскрипты книжной коллекции В.В. Данилевского (по материалам фонда сектора БАН при СПБФ ИИЕТ) // Социология науки и технологий. 2016. Т. 7. № 4. С. 56-58.
4. Емельянова Е.А. Итальянские издания из библиотеки императрицы Александры Федоровны (старшей) в собрании НИО редких книг (Музея книг) РГБ // Румянцевские чтения – 2022 : материалы междунар. науч.-практ. конф. Москва : Пашков дом, 2022. Ч. С. 282-285.
5. Иванова А.С., Максимова С.А. Коллекция петербургских ученых-североведов в фонде Национальной библиотеки Республики Саха (Якутия) // Двенадцатые Макушинские чтения : материалы научн. конф. (Тюмень, 25-27 мая 2021 г.). Новосибирск, 2021. С. 15-21.
6. Ильина О.Н. Терминологические проблемы изучения личных библиотек // Личные библиотеки в составе фондов российских книгохранилищ: проблемы изучения / Отдел редких книг РГБ. Санкт-Петербург : РНБ, 2021. Вып. 3. С. 9-28.
7. Косикова Н. В. Владельческие книжные знаки на дореволюционных изданиях из фонда ЦНСХБ // Московский экономический журнал. 2021. № 11. URL:https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskijekonomi-cheskij-zhurnal-11- 2021-10/ (дата обращения: 19.09.2022). DOI: 10.24411/2413-046Х-2021-10652.
8. Кульматова Т.В., Лоц А.С. Мраморная бумага в русском переплете: проблемы терминологии и описания (по материалам фонда Академического собрания БАН) // Личные библиотеки в составе фондов российских книгохранилищ: проблемы изучения / Отдел редких книг РГБ. Санкт-Петербург : РНБ, 2021. Вып. 3. С. 29-42.
9. Панеяк А.В. Личные библиотеки представителей разных сословий России в собрании Научной библиотеки Государственного музея истории религии // Личные библиотеки в составе фондов российских книгохранилищ: проблемы изучения / Отдел редких книг РГБ. Санкт-Петербург : РНБ, 2021. Вып. 3. С. 43-51.
10. Полякова К.В., Куралева М.В. Книги с экслибрисами в редком фонде научной библиотеки УлГПУ имени И.Н. Ульянова // Библиосфера. 2020. № 2. С. 61-69.
11. Правдин К.Г. Эвристика и каталогизация экслибриса (книжного знака) в фондах Государственного мемориального музея А.В. Суворова // Общество. Среда. Развитие. 2016. № 1. С. 70–76.
12. Юдин А.А., Кожевников М.Г. Инскрипты и владельческие знаки на книгах из собрания А.И. Клибанова в ГПНТБ СО РАН // Библиосфера. 2022. № 1. С. 29-38.

References

1. Bespalova A.V. O metodakh bibliograficheskoi rekonstruktsii i vosstanovlenii utrachennykh bibliotechnykh fondov (na primere biblioteki Orenburgskoi dukhovnoi seminarii) // Nauchnye i tekhnicheskie biblioteki. 2022. № 4. S. 90-104.
2. Belova N.V. Knigi iz biblioteki S.A. Musina-Pushkina v fonde Yaroslavskoi oblastnoi universal’noi nauchnoi biblioteki imeni N.A. Nekrasova // Rumyantsevskie chteniya – 2022 : materialy mezhdunar. nauch.-prakt. konf. Moskva : Pashkov dom, 2022. Ch. 1. S. 79-83.
3. Zenkevich S.I. Sovetskii uchenyi i ego sotsial’nye svyazi: inskripty knizhnoi kollektsii V.V. Danilevskogo (po materialam fonda sektora BAN pri SPBF IIET) // Sotsiologiya nauki i tekhnologii. 2016. T. 7. № 4. S. 56-58.
4. Emel’yanova E.A. Ital’yanskie izdaniya iz biblioteki imperatritsy Aleksandry Fedorovny (starshei) v sobranii NIO redkikh knig (Muzeya knig) RGB // Rumyantsevskie chteniya – 2022 : materialy mezhdunar. nauch.-prakt. konf. Moskva : Pashkov dom, 2022. Ch. 1. S. 282-285.
5. Ivanova A.S., Maksimova S.A. Kollektsiya peterburgskikh uchenykh-severovedov v fonde Natsional’noi biblioteki Respubliki Sakha (Yakutiya) // Dvenadtsatye Makushinskie chteniya : materialy nauch. konf. (Tyumen’, 25-27 maya 2021 g.). Novosibirsk, 2021. S. 15-21.
6. Il’ina O.N. Terminologicheskie problemy izucheniya lichnykh bibliotek // Lichnye biblioteki v sostave fondov rossiiskikh knigokhranilishch: problemy izucheniya / Otdel redkikh knig RGB. Sankt-Peterburg : RNB, 2021. Vyp. 3. S. 9-28.
7. Kosikova N. V. Vladel’cheskie knizhnye znaki na dorevolyutsionnykh izdaniyakh iz fonda TsNSKhB // Moskovskii ekonomicheskii zhurnal. 2021. № 11. URL:https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskijekonomi-cheskij-zhurnal-11- 2021-10/ (data obrashcheniya: 19.09.2022). DOI: 10.24411/2413-046Kh-2021-10652.
8. Kul’matova T.V., Lots A.S. Mramornaya bumaga v russkom pereplete: problemy terminologii i opisaniya (po materialam fonda Akademicheskogo sobraniya BAN) // Lichnye biblioteki v sostave fondov rossiiskikh knigokhranilishch: problemy izucheniya / Otdel redkikh knig RGB. Sankt-Peterburg : RNB, 2021. Vyp. 3. S. 29-42.
9. Paneyak A.V. Lichnye biblioteki predstavitelei raznykh soslovii Rossii v sobranii Nauchnoi biblioteki Gosudarstvennogo muzeya istorii religii // Lichnye biblioteki v sostave fondov rossiiskikh knigokhranilishch: problemy izucheniya / Otdel redkikh knig RGB. Sankt-Peterburg : RNB, 2021. Vyp. 3. S. 43-51.
10. Polyakova K.V., Kuraleva M.V. Knigi s ekslibrisami v redkom fonde nauchnoi biblioteki UlGPU imeni I.N. Ul’yanova // Bibliosfera. 2020. № 2. S. 61-69.
11. Pravdin K.G. Evristika i katalogizatsiya ekslibrisa (knizhnogo znaka) v fondakh Gosudarstvennogo memorial’nogo muzeya A.V. Suvorova // Obshchestvo. Sreda. Razvitie. 2016. № 1. S. 70–76.
12. Yudin A.A., Kozhevnikov M.G. Inskripty i vladel’cheskie znaki na knigakh iz sobraniya A.I. Klibanova v GPNTB SO RAN // Bibliosfera. 2022. № 1. S. 29-8.

Для цитирования: Косикова Н.В., Урбанская Г.Г. Экслибрисы на книгах из личных коллекций в фонде ЦНСХБ // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-25/

© Косикова Н.В., Урбанская Г.Г., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 9.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК: 338.43:636.085

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_9_520

МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД КОМПЛЕКСНОЙ ПОЭТАПНОЙ ОЦЕНКИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА

METHODICAL APPROACH OF COMPLEX STEP-BY-STEP ASSESSMENT OF TECHNOLOGICAL EFFICIENCY OF CROP PRODUCTION

Волкова Елена Александровна, кандидат экономических наук, доцент, старший научный сотрудник группы экономических исследований в АПК, Всероссийский научно-исследовательский институт сои, г. Благовещенск, VolkovaElAl@rambler.ru

Volkova E.A., All-Russian Scientific Research Institute of Soybean, Blagoveshchensk, Russia

Аннотация. В статье с целью проведения комплексного анализа технологической эффективности производства продукции растениеводства с учетом, сложившейся тенденций изменения урожайности за определённый период, предлагается методический подход комплексной оценки на основании расчетных показателей технологической эффективности в статике, динамике суммарно и комплексно. Подходом предусмотрено комплексное проведение поэтапной оценки технологий возделывая сельскохозяйственный культур с использованием статического, динамического, суммарного и комплексного индексов технологической эффективности производства продукции растениеводства. По результатам апробации предложенного методического подхода в разрезе федеральных округов России получены расчетные индексы технологической эффективности производства продукции растениеводства и  определены федеральные округа-лидеры по эффективности технологий производства продукции растениеводства по состоянию на 2020 год, с учетом темпа роста за период с 2016 по 2020 годы, суммарно по каждой культуре отдельно и комплексно по всем культурам. По результатам проведенной комплексной оценки выявлены федеральные округа-лидеры с наибольшим значением расчетного индекса, а также федеральные округа с имеющие потенциал роста технологической эффективности производства продукции растениеводства.

Abstract. In the article, in order to conduct a comprehensive analysis of the technological efficiency of crop production, taking into account the current trends in yield changes over a certain period, a methodological approach to a comprehensive assessment is proposed based on calculated indicators of technological efficiency in statics, dynamics in total and in complex. The approach provides for a comprehensive step-by-step assessment of technologies for cultivating agricultural crops using static, dynamic, total and complex indices of technological efficiency of crop production. Based on the results of testing the proposed methodological approach in the context of the federal districts of Russia, calculated indices of technological efficiency of crop production were obtained and the federal districts were identified as leaders in the efficiency of crop production technologies as of 2020, taking into account the growth rate for the period from 2016 to 2020, in total for each crop separately and comprehensively for all crops. According to the results of the comprehensive assessment, the leading federal districts with the highest value of the calculated index were identified, as well as federal districts with the potential to increase the technological efficiency of crop production.

Ключевые слова: технологическая эффективность, методический подход, комплексная оценка, растениеводство

Keywods: technological efficiency, methodological approach, integrated assessment, crop production

Эффективность – сложная экономическая категория, отражающая взаимодействие природных, организационных, экономических и социальных условий функционирования субъекта хозяйствования [6].

Сельскохозяйственное производство представляет собой сложную многоцелевую открытую систему, состоящую из функциональных и организационных подсистем. В свою очередь одно из функциональных подсистем является технологическая подсистема, результат которой выражается посредством технологической эффективности [7, 8].

Встречаются различные подходы к понимаю определения сущности и содержания технологической эффектности [5, 6, 7, 8].

Отмечается, что основным показателем технологической эффективности в растениеводстве является урожайность культуры с единицы площади [7, 8].

Эффективность использования земли является базовой ресурсной основой обеспечения эффективности и устойчивости сельскохозяйственного производства. При этом сельскохозяйственное производство имеет очень важную особенность – оно не может быть сосредоточено только в каких-нибудь отдельных, наиболее благоприятных зонах или районах, так как осуществляется на обширной территории при большом разнообразии почвенно-климатических условий [3].

Эффективность технологий возделывая сельскохозяйственных культур  характеризует урожайность сельскохозяйственных культур [4].

В свою очередь технологическая эффективность отражает степень освоения систем земледелия и определяется путем сравнения фактических данных с соответствующими нормативными показателями, в качестве которых используется уровень производства продукции, соответствующий рациональному уровню интенсивности для средних погодных условий [8].

Методическим подходом расчета Индекса технологической эффективности предусмотрена возможность проведения оценки технологической эффективности производства продукции растениеводства в регионе с учётом сложившегося уровня урожайности в анализируемой территории по отношению к среднему показателю в целом по региону [8].

Для проведения комплексного анализа технологической эффективности производства продукции растениеводства с учетом, сложившейся тенденций изменения урожайности за период, предлагается методический подход комплексной оценки на основании расчетных показателей технологической эффективности в статике, динамике, суммарно и комплексно. В том числе предлагается поэтапное проведение комплексной оценки на основании:

1. Статической эффективности технологий производства продукции растениеводства по состоянию на конец анализируемого периода по показателю статического индекса технологической эффективности (^сИ_тэ).
2. Динамической эффективности технологий производства продукции растениеводства с учётом темпов роста технологической эффективности за анализируемый период по показателю динамического индекса технологической эффективности (^дИ_тэ).
3. Суммарная технологическая эффективность производства продукции растениеводства по показателю суммарного индекса технологической эффективности ∑И_ТЭ с учётом ранее рассчитанных индексов ^СИ_тэ и ^ДИ_тэ.
4. Комплексная технологическая эффективность по показателю комплексного индекса технологической эффективности (^КИ_тэ) на основании рассчитанных суммарных статического (∑^СИ_тэ) и динамического (∑^ДИ_тэ) индексов технологической эффективности производства продукции растениеводства.

Значение расчётного индекса больше 1 на более технологически эффективный процесс производства продукции растениеводства анализируемой территории в составе регионе, расчётный индекс меньше 1 указывает на сложившийся уровень технологической эффективности анализируемой территории меньше средне сложившегося показателя общем регионе.

Анализируемые территории с наибольшим значением расчетного индекса являются лидером в составе региона. В свою очередь анализируемые территории с меньшим расчетным индексов в сравнении с лидером имеют потенциал роста технологической эффективности производства продукции растениеводства.

Апробация методического подхода неоднократно проведена при оценке технологической эффективности производства продукции растениеводства, в том числе методический подход использован для оценки результатов возделывания основных сельскохозяйственных культур в Российской Федерации в разрезе федеральных округов за период с 2016 по 2020 гг.

Согласно предложенных этапов комплексной методики рассчитаны статический, динамический, суммарный и комплексный индексы технологической эффективности производства основных культур, возделываемых на территории страны в разрезе федеральных округов Российской Федерации.

Для проведения комплексной оценки разработана и реализована расчётная модель в среде электронных таблиц  Microsoft Excel. Результаты проведенной оценки в разрезе основных сельскохозяйственных культур представлены в таблице 1.

В соответствии с полученными индексами технологической эффективности производства продукции растениеводства определены федеральные округа-лидеры по эффективности технологий производства продукции растениеводства по состоянию на 2020 год, с учетом темпа роста за период с 2016 по 2020 годы, суммарно по каждой культуре отдельно и комплексно по всем культурам.

Комплексная оценка технологической эффективности производства продукции растениеводства в разрезе федеральных округов Российской Федерации показала, что в пятерку федеральных округов лидеров по комплексному индексу технологической эффективности индексов вошли с первого по четвертое место соответственно: Северо-Западный федеральный округ, Центральный федеральный округ, Приволжский федеральный округ, Южный федеральный округ. Пятое место разделили Сибирский и Северо-кавказский федеральные округа расчетным показателем комплексного индекса технологической эффективности равного 0,95.

Таким образом, полученные результаты свидетельствуют о возможности применения предложенного методического подхода комплексной поэтапной оценки технологической эффективности производства продукции растениеводства за определённый период. Расчётные показатели полученный на каждом из этапов позволяют с использованием статического, динамического , суммарного и комплексного индексов технологической эффективности производства продукции растениеводства проводить анализ на предмет выявления сложившегося уровня технологической эффективности и потенциала роста производства. Методика расчета индексов технологической эффективности имеет универсальную форму, которая подходит для оценки в разрезе различных регионов, а также применительно к различным сельскохозяйственным культурам.

Список источников

1. Волкова, Е. А. Анализ технологической эффективности производства продукции растениеводства в условиях Дальнего Востока России / Е. А. Волкова, К. С. Чурилова, О. Ф. Овчинникова // Московский экономический журнал. – 2020. – № 6. – С. 31. – DOI 10.24411/2413-046X-2020-10371.
2. Волкова, Е. А. Рейтинговая оценка технологической эффективности производства продукции растениеводства / Е. А. Волкова // Вестник российской сельскохозяйственной науки. – 2021. – № 4. – С. 4-7. – DOI 10.30850/vrsn/2021/4/4-7.
3. Рогатнев, Ю. М. Эффективное использование земельных ресурсов как основа устойчивого развития сельского хозяйства региона (на материалах Омской области) / Ю. М. Рогатнев, О. Н. Долматова. – Омск : Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина, 2017. – 188 с. – ISBN 9785897646494.
4. Система земледелия Амурской области: производственно-практический справочник / под общ. ред. д-ра с.-х. наук, проф. П. В. Тихончука. – Благовещенск: Изд-во Дальневосточного ГАУ, 2016. – 570, [4] с., [1] л. карта.
5. Тетёркина, А.М. Сущность эффективности сельскохозяйственного производства / А. М. Тетёркина // Проблемы экономики – 2005. – С. 187–20.
6. Усольцев, И.В. Показатели и критерии эффективности сельскохозяйственного производства / И. В Усольцев // Вестник университета. – 2013. – № 4. – С. 236–242.
7. Эффективность сельскохозяйственного производства (методические рекомендации). Коллективная монография. – М.: ВНИИЭСХ, 2005. – 156 с.
8. Эффективность сельскохозяйственного производства (методические рекомендации) / Под ред. И.С. Санду, В.А. Свободина, В.И. Нечаева, М.В. Косолаповой, В.Ф. Федоренко. – М.: ФГБНУ «Росинформагротех», 2013. – 228 с.

References

1. Volkova, E. A. Analiz texnologicheskoj e`ffektivnosti proizvodstva produkcii rastenievodstva v usloviyax Dal`nego Vostoka Rossii / E. A. Volkova, K. S. Churilova, O. F. Ovchinnikova // Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. – 2020. – № 6. – S. 31. – DOI 10.24411/2413-046X-2020-10371.
2. Volkova, E. A. Rejtingovaya ocenka texnologicheskoj e`ffektivnosti proizvodstva produkcii rastenievodstva / E. A. Volkova // Vestnik rossijskoj sel`skoxozyajstvennoj nauki. – 2021. – № 4. – S. 4-7. – DOI 10.30850/vrsn/2021/4/4-7.
3. Rogatnev, Yu. M. E`ffektivnoe ispol`zovanie zemel`ny`x resursov kak osnova ustojchivogo razvitiya sel`skogo xozyajstva regiona (na materialax Omskoj oblasti) / Yu. M. Rogatnev, O. N. Dolmatova. – Omsk : Omskij gosudarstvenny`j agrarny`j universitet imeni P.A. Stoly`pina, 2017. – 188 s. – ISBN 9785897646494.
4. Sistema zemledeliya Amurskoj oblasti: proizvodstvenno-prakticheskij spravochnik / pod obshh. red. d-ra s.-x. nauk, prof. P. V. Tixonchuka. – Blagoveshhensk: Izd-vo Dal`nevostochnogo GAU, 2016. – 570, [4] s., [1] l. karta.
5. Tetyorkina, A.M. Sushhnost` e`ffektivnosti sel`skoxozyajstvennogo proizvodstva / A. M. Tetyorkina // Problemy` e`konomiki – 2005. – S. 187–20.
6. Usol`cev, I.V. Pokazateli i kriterii e`ffektivnosti sel`skoxozyajstvennogo proizvodstva / I. V Usol`cev // Vestnik universiteta. – 2013. – № 4. – S. 236–242.
7. E`ffektivnost` sel`skoxozyajstvennogo proizvodstva (metodicheskie rekomendacii). Kollektivnaya monografiya. – M.: VNIIE`SX, 2005. – 156 s.
8. E`ffektivnost` sel`skoxozyajstvennogo proizvodstva (metodicheskie rekomendacii) / Pod red. I.S. Sandu, V.A. Svobodina, V.I. Nechaeva, M.V. Kosolapovoj, V.F. Fedorenko. – M.: FGBNU «Rosinformagrotex», 2013. – 228 s.

Для цитирования: Волкова Е.А. Методический подход комплексной поэтапной оценки технологической эффективности производства продукции растениеводства // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/selskohozyajstvennye-nauki/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-24/

© Волкова Е.А., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 9.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 005.93:339.37

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_9_519

ВЕРОЯТНОСТНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ МИГРАЦИИ ЦЕННОСТИ В ПРЕДПРИЯТИЯХ СФЕРЫ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

PROBABILISTIC MODELING OF VALUE MIGRATION PROCESSES IN RETAIL ENTERPRISES

Кравченко Елена Сергеевна, к.э.н., доцент базовой кафедры торговой политики ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им.Г.В.Плеханова», E-mail: krav.elen07@gmail.com

Kravchenko Elena Sergeevna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Basic Department of Trade Policy, Plekhanov Russian University of Economics, E-mail: krav.elen07@gmail.com

Аннотация. В статье приведены результаты моделирования процессов миграции ценности в предприятиях сферы розничной торговли. Аргументирована, необходимость учета нелинейности и хаотичности процессов в деятельности предприятий розничной торговли, а также фактора случайности в процессе принятия управленческих решений при управлении процессом миграции ценности. Охарактеризованы «драйверы» трансформации бизнес-модели предприятия, которые акцентируют внимание на основных аспектах деятельности предприятий сферы розничной торговли – рынки, технологии, регулирование. Ценность рассматривается как результирующая конструкта бизнес-модели предприятия сферы розничной торговли. Сформирована система управленческих целей трансформации бизнес-модели соответственно фазы миграции ценности: приток ценности, стабильность и отток ценности. Предложен научно-методический подход к прогнозированию процессов миграции ценности в предприятиях сферы розничной торговли, который в отличии от традиционных подходов предполагает построение графов вероятностей изменения фаз миграции ценности, что позволяет выявлять вероятность оттока ценности и своевременно определять «сигналы» для принятия управленческих решений относительно недопущения оттока или разрушения ценности в предприятии сферы розничной торговли. Практическая апробация предложенного подхода позволила предположить, что для 67 % исследуемой совокупности предприятий розничной торговли в периоде t+1 будет характерна ситуация сохранения ценности, а для 33 % предприятий розничной торговли будет высокая вероятность отток ценности в плановом периоде к предприятиям конкурентам, которые своевременно трансформировали действующие бизнес-модели и адаптировали их к условиям современной внешней среды.

Abstract. The article presents the results of modeling the processes of value migration in retail enterprises. It is argued that it is necessary to take into account the nonlinearity and randomness of processes in the activities of retail enterprises, as well as the random factor in the process of making managerial decisions when managing the value migration process. The «drivers» of the transformation of the business model of the enterprise are characterized, which focus on the main aspects of the activity of retail enterprises – markets, technologies, regulation. Value is considered as the resulting construct of the business model of the retail enterprise. A system of management goals for the transformation of the business model has been formed in accordance with the phase of value migration: value inflow, stability and value outflow. A scientific and methodological approach to forecasting the processes of value migration in retail enterprises is proposed, which, unlike traditional approaches, involves constructing graphs of probabilities of changing the phases of value migration, which makes it possible to identify the probability of value outflow and to determine in a timely manner “signals” for making management decisions regarding the outflow prevention. or destruction of value in a retail enterprise. Practical testing of the proposed approach allowed us to assume that for 67% of the studied population of retail trade enterprises in the period t + 1 there will be a situation of value conservation, and for 33% of retail trade enterprises there will be a high probability of an outflow of value in the planning period to competitor enterprises that have timely transformed existing business models and adapted them to the conditions of the modern external environment.

Ключевые слова: innovative development, retail enterprise, value, value migration, migration phase, value inflow, stability, value outflow, transition matrix, probabilistic modeling, predictive graph

Keywords: innovative development, retail enterprise, value, value migration, migration phase, value inflow, stability, value outflow, transition matrix, probabilistic modeling, predictive graph

 Введение. В современных условиях трансформационных изменений российской экономки под влиянием факторов политического, правового, социального и экономического характера, усиления конкурентной борьбы на потребительском рынке и возрастания требовательности потребителей, успешное инновационное развитие предприятий сферы розничной торговли зависит от использования прогрессивных управленческих технологий, способных обеспечить организационную гибкость, адаптивность и более полное удовлетворение потребностей потребителей.

Сегодня, в мировой практике управления значительное внимание уделяется категории «ценность», которая считается ключевой детерминантной эффективного функционирования и успешного развития предпринимательской деятельности. Создание соответствующего требованиям потребителей и стейкхолдеров ценностного предложения способствует достижению целевых векторов инновационного развития предприятий сферы розничной торговли.

Актуальность статьи обусловлена необходимостью формирования новой парадигмы инновационного развития предприятий сферы розничной торговли на основе ценностно-ориентированного подхода. Учитывая широкий спектр, непредсказуемость и хаотичность факторов, влияющих на деятельность предприятий сферы розничной торговли, рост интенсивности конкуренции, достаточно остро стоит задача своевременной трансформации ценности с целью недопущения ее миграции к предприятиям-конкурентам.

Изученность проблемы. Ряд вопросов формирования бизнес-моделей предприятий различных сфер экономической деятельности являются предметом активных научных дискуссий отечественных и зарубежных ученых, среди которых следует отметить исследования: И. В. Денисова, Э. Велинова, К.А. Витер, А.Д. Бусаловой [3], Е.А. Доля [4], О.С. Каращук, Е.А. Майоровой, Ю.Н. Прохорова [5], Е.А. Красильниковой, А.В. Бойковой [6], Е.А. Майоровой, А.Ф. Никишина, Т.В. Панкиной [8], А. Остельвальдер, И. Пинье [9], Д.К. Попенковой, И.Б. Стукаловой [10], А. Сливотски [15], Б. Виртц [16]. Учеными разработан широкий комплекс теоретико-методологических, методических и практических подходов к формированию бизнес-моделей предприятий. Так, в работе [3] рассмотрены теоретические аспекты истории развития понятия «бизнес-модель предприятия» в современных научных публикациях. Достаточно аргументировано в работе [4] охарактеризовано адаптивность как критерий формирования уникальной бизнес-модели предприятия. В исследовании [4] рассматриваются перспективы и альтернативы управления «Большими данными» при трансформации бизнес-модели предприятия. В работе [6] охарактеризованы ключевые доминанты трансформации ассортимента ритейла в разрезе тренда здорового питания, что имеет приоритетное значения для обоснования направлений инновационного обновления действующих бизнес-моделей предприятий розничной торговли.   Заслуживает также внимания предложенный в работе [6] инновационный подход к анализу движения покупательских потоков бизнес-модели предприятия. Выделенные в работе [9] элементы бизнес-модели предприятия имеют приоритетное значение для комплексного и всестороннего анализа бизнес-моделей предприятий розничной торговли. Заслуживают внимания результаты исследований [10, 14], в которых рассматриваются вопросы трансформации розничной торговли в условиях цифровизации, а также предложенные направления инновационного обновления бизнес-моделей сферы товарного обращения.

Вместе с тем, отдавая должное внимание ценности существующих исследований следует отметить недостаточность рассмотрения теоретических аспектов миграции ценности, отсутствуют методики прогнозирования и моделирования процессов миграции ценности в предприятиях розничной торговли.

Научная новизна статьи заключается в разработке научно-методического подхода к прогнозированию процессов миграции ценности в предприятиях сферы розничной торговли, который в отличии от традиционных подходов предполагает построение графов вероятностей изменения фаз миграции ценности, что позволяет выявлять вероятность оттока ценности и своевременно определять «сигналы» для принятия управленческих решений относительно недопущения оттока или разрушения ценности в предприятии сферы розничной торговли.

Цель исследования – обосновать научно-методических подход к прогнозированию процессов миграции ценности в предприятиях сферы розничной торговли.

Теоретическая и практическая значимость исследования. Результаты исследования могут быть использованы предприятиями розничной торговли для вероятностного прогнозирования процессов миграции ценности, а также для принятия обоснованных управленческих решений по созданию уникального ценностного предложения для потребителя.

Основная часть

Материалы и методы. Методология исследования заключается в рассмотрении миграции ценности как множества состояний системы, которая может находиться в определенный момент времени только в одной из возможных фаз: приток ценности, стабильность, отток ценности или разрушение. На этапе формирования научного замысла выдвинута следующая гипотеза исследования Н1: в системе управления миграцией ценности предприятия сферы розничной торговли протекает дискретный случайный процесс, вероятность изменения фаз миграции в котором можно спрогнозировать.

В процессе исследования были использованы: объяснительная гипотеза, проектирующий подход, Ситуационный подход, численное моделирование, вероятностное прогнозирование.

Результаты. Рыночные механизмы функционирования экономики имеют циклический характер – последовательно «переживают» периоды подъемов и спадов. Фокусируя внимание на нелинейности процессов, заслуживает внимание точка зрения коллектива ученых, которые утверждают, что «…в реальном мире сложные системы почти всегда далеки от состояния «равновесия», что обусловлено возникновением неожиданных и нелинейных хаотических процессов, которые либо приводят к изменению структуры системы и заставляют систему развиваться во времени сложнейшей траекторией, что в конечном итоге приводит к эволюции, или роковым образом возмущает систему и становится причиной ее гибели» [12, с. 34]. Достаточно интересной является также позиция И. Прогожина, который в своем исследовании «Философия нестабильности» [11] рассматривает неравновесные процессы как помехи и неудобства. Ученый отмечает, что «…в неравновесных системах могут спонтанно возникать новые типы структур, может происходить переход от беспорядка к порядку, могут возникать новые динамические состояния материи, отражающие взаимодействие системы с ее окружением. Такие новые структуры называются диссипативными, требующие больших затрат энергии, чем для тех, на смену которых они приходят» [11, с. 48].

Принимая во внимание возможность перехода системы из одного состояния в другое, при условии ее «выведения» за установленные пределы, т.е. от одного семейства аттракторов (от лат. «от лат. attrahere – притягивать к себе множество ее траекторий, определяемых различными начальными условиями) к другому, поведение системы меняется, что связано со сменой аттрактора и ее переходом в новый динамический режим. «В точке перехода системы на новый динамический режим возникает бифуркация. Система перестает следовать траектории, определенной начальным семейством аттракторов, и начинает реагировать на динамический режим новых аттракторов, определяющих более сложную траекторию» [7, с. 83].

С учетом вышеизложенного можно утверждать, что в бизнес-среде предприятия сферы розничной торговли детерминированных процессов не существует, что обусловлено влиянием широкого спектра факторов. Учитывая, то, что учесть влияние всех факторов на деятельность предприятия практически невозможно, а также непредсказуемость многих процессов (например, пандемия COVID-19), ход и последовательность которых предусмотреть практически невозможно, можно утверждать о нелинейности процессов развития предприятия сферы розничной торговли.

Кризис COVID-19 привел к возникновению нелинейных хаотических процессов в деятельности предприятий различных сфер деятельности во всем мире, оказал значительное влияние на устойчивые бизнес-модели. Действующие до кризиса COVID-19 уникальные конфигурации бизнес-моделей стали неэффективными. Чтобы выжить и оставаться конкурентоспособными руководители и менеджеры предприятий, в т.ч. сферы розничной торговли стали активно разрабатывать и внедрять инновационные управленческие решения направлены на удержание ценности бизнес-моделей. Поскольку, ценность начала активно мигрировать в инновационно-активные предприятия, которые нашли способы удовлетворения актуальных потребностей клиентов (мобильные приложения, digital-решения для продвижения товаров, мгновенная доставка, индивидуальный подход и трекинг процесса доставки, др.). Как результат, сформировалось новое конкурентное пространство деятельности предприятий розничной торговли, в котором для сохранения присутствия остро встал вопрос инновационного обновления действующих бизнес-моделей.

Таким образом, с одной стороны, изменения в организации деятельности предприятий, обусловленные нелинейными хаотичными процессами, с одной стороны снижают приобретенные предприятиями сферы торговли конкурентные преимущества, с другой – открывают новые возможности для создания новых. При условии адаптации или своевременной трансформации действующей бизнес-модели к новым условиям внешней среды, осуществляется переход в новый динамический режим, что свидетельствует о переходе на качественно новый уровень инновационного развития.

Б. Виртц выделяет три группы «драйверов», которые влияют на трансформацию бизнес-моделей предприятий: непрерывные технологические изменения, изменения на рынке и регулирование (рис. 1).

Рассматривая ценность как результирующую конструкту эффективности бизнес-модели предприятия сферы розничной торговли, выделяют следующие компоненты конфигурации ценности: цепь, мастерская, сеть создания ценности [16]. Выбор ключевых компонентов конфигурации ценности определяется прежде всего спецификой сферы розничной торговли и особенностями современного рыночного пространства [9, с. 123].

Формирование ценностного предложения является ключевым элементом бизнес-модели каждого предприятия сферы розничной торговли относительно создания ценности (какое ценностное предложение и кому предлагает предприятие?, как создается это ценностное предложение?), продвижения ценности (как именно осуществляет доставка ценности потребителю?). Предприятия розничной торговли, которые берут за основу своей деятельности инновацию ценностей, не сосредотачивают усилия на борьбе с конкурентами, а создают нового уровня ценность, которая позволяет открыть новые горизонты для завоевания рыночного пространства [4].

Акцентируя внимание на ценностном аспекте бизнес-модели предприятия А. Сливотски выделяет три фазы [15, с. 49]: первая – приток ценности, стабильное состояние и отток ценности. Во время первой фазы (приток ценности) для предприятий сферы розничной торговли характерна агрессивная модель развития.  Данная модель в условиях ограниченных возможностей деятельности (например, лакдаун в период пандемии COVID-19) преимущественно основывается на инновационных решениях, которые захватывают ценность в отрасли благодаря тому, что их бизнес-модели превосходят другие в умении лучше удовлетворять приоритеты клиентов (например, скорость доставки товара). В фазе стабильность бизнес-модели полностью отвечают приоритетам большинства потребителей. Несмотря на расширяющееся конкурентное поле, ключевые бизнес-процессы предприятия отлажены, предприятия обеспечивают стабильные объемы товарооборота и сохраняют рентабельность. Фаза «отток ценности» характерна для предприятий сферы розничной торговли, которые удовлетворяют приоритеты все меньшего количества потребителей, поскольку теряют способность реагировать на их требования. После этого начинается фаза разрушения, когда бизнес модель предприятия уже не обеспечивает получение минимально необходимой прибыли, ценность активно мигрирует к предприятиям конкурентам. На каждой стадии движения ценности предприятие сферы розничной торговли ставит соответствующие управленческие цели (табл. 1).

Одним из важнейших факторов, который должен быть учтен в процессе принятия оптимальных решений при управлении процессами миграции ценности, является фактор случайности. При этом следует разграничить факторы «неопределенности» и «случайности».

Нестабильная внешняя среда со временем преобразуется, поэтому она динамична. Вследствие своих преобразований, которые предсказать полностью невозможно – внешняя среда характеризуется как неопределенная, учитывая комплексное взаимодействие элементов среды, можно утверждать о ее сложности. Неопределенность показывает, насколько непредсказуема (изменчива) внешняя среда предприятия сферы розничной торговли. При росте неопределенности увеличивается риск, и предприятие может привлекать дополнительные инструменты для защиты от рыночной неопределенности. Неопределенность – это функция количества информации. В классической теории информации, разработанной в фундаментальной работе Р. Хартли [12], основные понятия основываются на теории вероятностей. Согласно теории Р. Хартли, «… если система может находиться в N состояниях, то полное количество информации о ней определяется как двоичный логарифм от количества этих состояний» [12, c. 64]:

«Случайность – это категория, характеризующая неповторимое стечение обстоятельств, уникальное сочетание многих неизвестных факторов, пересечение причинно-следственных цепей» [7, c. 49]. Свойством случайности является способность выполнять функцию механизма, запуск которого способствует выведению системы на аттрактор (относительно устойчивое состояние притягивающей системы). С переходом в новый динамический режим нелинейная среда начинает самовыстраиваться, организовываться. Однако, для инициирования запуска данного процесса требуется хаос.

Изменяющиеся со временем процессы целесообразнее рассматривать как «…случайные процессы, ход которых зависит от ряда случайных факторов, сопровождающих этот процесс» [2, с. 29]. Рассматривая миграцию ценности как некоторую систему, которая может находиться в определенный момент времени только в одной из возможных фаз (приток ценности, стабильность, отток ценности или разрушение) множество состояний системы (миграции ценности) является дискретным.

Изменение фазы миграции ценности, как было аргументировано выше, может происходить мгновенно (при отрицательном изменении условий внешней среды). Согласно определению, которое дается Л. Лабскером, «…система с дискретным множеством состояний в некоторый момент времени скачком (мгновенно) переходит случайным образом из одного состояния в другое, называется дискретным случайным процессом» [7, с. 54]. Таким образом, выдвигаем гипотезу, что в системе управления миграцией ценности протекает дискретный случайный процесс. С некоторой степенью погрешности можно предположить, что вероятность нахождения системы (миграции ценности) в одной из фаз (табл.1) в будущем зависит только от фазы миграции ценности, характерной для предприятия розничной торговли в настоящем времени и не зависит от ее состояний в прошлом. Исходя из этого, можно считать случайный процесс, протекающий в системе управления миграцией ценности – марковский.

Пусть Х₁ , Х₂ , Х₃ , Х₄ – фазы миграции ценности (соответственно, приток ценности, стабильность, отток ценности или разрушения), характерные для предприятия розничной торговли  на момент времени t =0,1,2,3,… Отметим, что изменение фаз миграции ценности в случайный процесс X(t) для t∈[0;T] моментов времени t₁<t₂<t₃<…<t_n условная функция распределения для момента времени t_k случайного процесса X(t_k) (k=1,2,3,…,n) зависит только от функции распределения для момента времени t_k-1 этого процесса X(t_k-1) и не зависит от функций распределения X(t_i) для t_i=t₁,t₂,t₃,…,t_k-2 Будем считать, что X(t) образует однородную цепь Маркова с матрицей переходных вероятностей за один шаг, то есть для марковского случайного процесса сбывается такое равенство вероятностей [1]:

Таким образом, для марковского случайного процесса его будущее в момент времени t=t_k+1 зависит от настоящего момента времени t=t_k, в котором процесс находится, а через него также и от того, в каком состоянии этот процесс находился в момент времени t=t_k-1в прошлом. Эту закономерность наглядно показывает рис. 2.

Согласно рис. 2 переход между фазами миграции ценности в предприятии розничной торговли осуществляется без резких скачков, то есть, если для предприятия была характерна фаза ценности «приток», то следующей фазой не может быть фаза «разрушение».

Переходные вероятности смены фаз миграции ценности целесообразно представить в виде матрицы следующего вида:

Предположим, что к моменту времени t на предприятии сферы розничной торговли «D» отмечается приток ценности Х₁. Принимая во внимание, что не может быть скачков между фазами миграции ценности, в соответствии с решаемой нами задачей в рамках данного исследования, матрица, которая будет характеризовать процесс управления миграцией ценности в некоторый целочисленный момент времени t будет иметь следующий вид:

Распределение X_(t) будет иметь вид:

где p_j(t)=P{(t)=j} – вероятность состояния ценности предприятия в фазе миграции j к моменту времени t .

На следующем этапе необходимо определить: с какой вероятностью предприятие розничной торговли «D» будет находиться в одной из фаз миграции ценности через t периодов? И какой будет эта вероятность при n→∞? Для решения данного задания необходимо сформировать матрицу в исходный момент времени. Если учесть вероятность перехода из одной фазы миграции ценности предприятия розничной торговли «D» в другую  1:3, то при условии, что в настоящее время для предприятия характерна  фаза миграции «приток ценности», оно будет оставаться в данной фазе с вероятностью q(q→0), а переходит в состояние стабильность с вероятностью 1–q. Таким образом, матрица вероятностей будет следующий вид:

Обозначим через Р(k) матрицу перехода вероятностей изменения фаз миграции ценности в k шагов. Тогда, используя формулу полной вероятности, имеем следующую рекуррентную формулу:

или

Сделаем следующие предположения:

• если для предприятия розничной торговли «D» в настоящее время характерна фаза «приток ценности», как результат эффективной организации деятельности (Х₁), то с вероятностью 0,4 оно будет сохранять данное положение и удерживать ценность в ближайшей перспективе, а с вероятностью 0,6 ценность будет мигрировать, перемещаться в фазу стабильности, когда предприятие способно повысить интенсивность инвестиций для поддержания эффективности реализации ключевых бизнес-процессов (Х₂);
• если для ценности предприятия розничной торговли «D» в настоящее время характерна фаза «стабильность» (Х₂), то с вероятностью 0,4 в ближайшей перспективе будет обеспечен рост доходности и рентабельности (фаза миграции ценности «стабильность» будет сохранена), а с вероятностью 0,6 ценность предприятия розничной торговли «D» будет продолжать мигрировать, т.е. будет осуществлен ее переход к фазе «отток ценности» (Х₃);

— если для предприятия розничной торговли «D» в настоящее время характерна фаза миграции ценности «стабильность» (Х₂), то с вероятностью 0,7 ценность будет удержана в будущем периоде в данной фазе, с вероятностью 0,3 предприятие обеспечит дополнительный приток ценности (Х₁);

— если для предприятия розничной торговли «D» в настоящее время характерна фаза «отток ценности» (Х₃), то с вероятностью 0,7 оно будет находиться в будущем периоде в данном состоянии, с вероятностью 0,3 и сможет стабилизировать процессы управления ценностью (Х₂);

В матричной форме это может быть сформулировано следующим образом:

Матрица Р₁ является одноступенчатой матрицей переходов.

Для составления прогноза миграции ценности для предприятия розничной торговли «D» на первом этапе осуществим формализацию модели на основе анализа динамики переходов системы из одной фазы миграции ценности в другую за период t, то есть построим цепь Маркова путем расчета одновременных вероятностей переходов.

Первая итерация. Достоверность того, что ценность предприятия розничной торговли «D», для которой в периоде t была характерна фаза «приток ценности» в периоде t+1 будет сохраняться равна: P_X1→X1=0,4*0,4+0,6*0,3=0,58 .

Аналогично произведен расчет других вероятностей изменения фаз миграции ценности в предприятиях розничной торговли:

• вероятность перехода из фазы «приток ценности» в фазу «стабилизация» и из фазы «стабилизация» в фазу «отток ценности»: P_X1→X2=P_X2→X3= 0,44.
• вероятность перехода из фазы «приток ценности» к фазе «стабилизация»: P_X2→X2= 0,51.
• вероятность перехода из фазы отток ценности в фазу стабилизации и из фазы стабилизации в фазу притока ценности: P_X3→X2= P_X2→X1= 0,49.

Таким образом, на основе обобщения результатов расчетов, матрица двухступенчатых переходов имеет вид:

Предположим, что миграция ценности в предприятия розничной торговли в периоде t+1 будет происходить по следующему сценарию: для 45% предприятий сферы розничной торговли в плановом периоде будет характерна фаза стабилизации, потенциал 55% предприятий сферы розничной торговли будет не достаточным для удержания ценности и она будет мигрировать, что приведет к оттоку ценности. В векторном виде данное предположение может быть записано следующим образом:

Вторая итерация. Осуществим расчет соответствующего вектора x̅₂, компоненты которого показывают, какое соотношение между фазами миграции ценности прогнозируется в плановом периоде (t+1). Для этого рассмотрим схему, представленную на рис. 2.

Для прогнозирования тенденции миграции ценности в предприятиях розничной торговли можно воспользоваться выводами из важнейшей теоремы теории массового обслуживания – первой эргодической теоремы, доказывающей, что если исходная матрица Р₁ не имеет нулевых элементов, то:

• существует единственный вектор x̅, для которого:

где  x̅ — неподвижный вектор для Р₁ .

• по мере роста k матрица P^k₁ приближается к матрице Р, в которой для каждого исходного вектора x̅_k с увеличением k вектор x̅_k приближается к x̅.

С учетом данной теоремы на основе исходных данных (по  матрице Р₁ ) может быть рассчитан вектор x̅:

С учетом того, что Х₁ +Х₂ =1, решим систему уравнений:

Отсюда находим: Х₁ = 0,67, Х₂ =0,33.

Таким образом, по результатам моделирования установлено, что 67% предприятий розничной торговли в периоде t+1 будут способны сохранить ценность, для 33% предприятий розничной торговли характерен отток ценности к предприятиям розничной торговли, которые своевременно адаптировались к условиям внешней среды.

Выводы. Обобщая результаты проведенного исследования аргументировано, что рыночные механизмы функционирования экономики имеют циклический характер, а значит, последовательно «переживают» периоды подъема и спадов.  В деятельности предприятий сферы розничной торговли имеют место неожиданные и нелинейные хаотические процессы, которые приводят к изменению структуры системы либо становятся причиной ее гибели. Аргументировано, что одним из основных факторов, который должен быть учтен в процессе принятия управленческих решений относительно стратегического развития предприятия розничной торговли – вероятность миграции ценности. Кризис COVID-19 привел к возникновению нелинейных хаотических процессов в деятельности предприятий розничной торговли во всем мире, оказал значительное влияние на устоявшиеся бизнес-модели предприятий розничной торговли. Действующие до кризиса COVID-19 уникальные конфигурации бизнес-моделей стали неэффективными. Ценность начала мигрировать к инновационно-активным предприятиям, которые нашли оптимальные способы удовлетворения потребностей потребителей. Обосновано, что изменения в организации деятельности предприятий розничной торговли, обусловленные переходом в новый динамический режим, с одной стороны снижают приобретенные ими ранее конкурентные преимущества, с другой – могут предоставить возможность для создания новых. Рассмотрены три группы «драйверов», которые влияют на трансформацию бизнес-моделей предприятий: непрерывные технологические изменения, изменения на рынке и регулирование. Охарактеризованы фазы передвижения ценности (приток ценности, стабильное состояние и отток ценности).

Предложен научно-методический подход к прогнозированию процессов миграции ценности в предприятиях розничной торговли, который на основе построения серии матриц переходов вероятностей изменения фаз миграции ценности позволяет своевременно выявлять вероятность оттока ценности, что формирует информационный базис для обоснования и внедрения комплекса мероприятий по удержанию ценности в предприятии розничной торговли с целью и избегание ее разрушения. Практическая апробация предложенного подхода подтвердила обоснованность выдвинутой на подготовительном этапе исследования гипотезы Н1 о том, что в системе управления миграцией ценности предприятия сферы розничной торговли протекает дискретный случайный процесс, вероятность изменения фаз миграции в котором можно спрогнозировать. Имплементация предложенного подхода к прогнозированию фаз миграции позволила установить, что для 67% исследуемой совокупности предприятий розничной торговли в плановом периоде t +1 будет характерна ситуация сохранения ценности, для 33% исследуемой совокупности предприятий розничной торговли характерным будет отток ценности к предприятиям-конкурентам, которые своевременно адаптировались к условиям внешней среды.

Перспективы дальнейших исследований. Планируется обоснование научно-практического подхода к выбору оптимального типа стратегии инновационного развития предприятий розничной торговли, который основывается на результатах вероятностного прогнозирования миграции ценности.

Список источников

1. Афанасьева Е.В. Моделирование процессов распределения социально-экономических ресурсов с помощью вероятностных цепочек / Е.В. Афанасьева // Дифференциальные уравнения и процессы управления. – 2011. – №3. [Электронный ресурс]. – URL: https://diffjournal.spbu.ru/pdf/afanasyeva.pdf
2. Гельгор А.Л. Методы моделирования случайных величин и случайных процессов: учеб. пособие / Гельгор А.Л., Горлов А.И., Попов Е.А. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2012. – 217 с.
3. Денисов И. В. Бизнес-модель: история развития понятия в зарубежных и отечественных научных публикациях / И. В. Денисов, Э. Велинов, К.А. Витер, А.Д. Бусалова // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 4. – С. 385-396. doi: 18334/lim.6.4.41241
4. Доля Е.А. Адаптивность как критерий формирования уникальной бизнес-модели / Е.А. Доля // Социально-экономическое управление: теория и практика. – 2020. – № 2(41). [Электронный ресурс]. URL: https://istu.ru/storage/documents/izdat/seu/2020-2/Доля.pdf
5. Каращук О.С., Майорова Е.А., Прохоров Ю.Н. «Большие данные» и перспективы их использования в предпринимательской деятельности / О.С. Каращук, Е.А. Майорова, Ю.Н. Прохоров // Вестник НГИЭИ. – –№ 10 (89). – С. 77-87.
6. Красильникова Е.А., Бойкова А.В. Трансформация ассортимента ритейла в разрезе тренда здорового питания // Е.А. Красильникова, А.В. Бойкова // Российское предпринимательство. – 2018. – Т. 19. – № 11. – С. 3359-3370.
7. Кузнецов С.П. Динамический хаос. / С.П. Кузнецов. – М.: Издательство Физико-математической литературы, 2001. – 296 с.
8. Майорова Е.А., Никишин А.Ф., Панкина Т.В. Инновационный подход к анализу движения покупательских потоков // Е.А. Майорова, А.Ф. Никишин, Т.В. Панкина // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2022. – № 4-1. – С. 88-92.
9. Остельвальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей / А. Остельвальдер, И. Пинье. – М.: Альпина Паб-лишер, 2015. – 288
10. Попенкова Д.К., Стукалова И.Б. Трансформация розничной торговли в условиях цифровизации / Д.К. Попенкова, И.Б. Стукалова // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2022. – № 2-1. – С. 89-99.
11. Пригожин И. Философия нестабильности // Вопросы философии. – 1991. – № 6. – С. 46–57.
12. Хартли Р. Р. Передача информации — теория информации и ее приложения. / Р.Р. Хартли. – М.: Прогресс, 1959. – 312 с.
13. Шеннон К. Работы по теории информациии кибернетике. – М. : Изд-во иностр. лит-ры, 1963. – 830 с.
14. Ramazanov I.A. Retail transformation under the influence of digitalisation and technology development in the context of globalisation // Ramazanov I.A., Panasenko S.V., Cheglov V.P., Krasil’nikova E.A., Nikishin A.F. // Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. – 2021. – Т. 7. – № 1. С. 1-21.
15. Slywotzky A. Turning Strategic Risk into Growth Opportunities / А. Slywotzky // Harvard Business Review. –   – Sep 15.  – P. 78–88.
16. Wirtz B. Business models: Origin, development and future research perspectives / B.W. Wirtz // Long range planning. – 2016. – № 49.1. – p. 36-54.

References

1. Afanas`eva E.V. Modelirovanie processov raspredeleniya social`no-e`konomicheskix resursov s pomoshh`yu veroyatnostny`x cepochek / E.V. Afanas`eva // Differencial`ny`e uravneniya i processy` upravleniya. – 2011. – №3. [E`lektronny`j resurs]. – URL: https://diffjournal.spbu.ru/pdf/afanasyeva.pdf
2. Gel`gor A.L. Metody` modelirovaniya sluchajny`x velichin i sluchajny`x processov: ucheb. posobie / Gel`gor A.L., Gorlov A.I., Popov E.A. – SPb.: Izd-vo Politexn. un-ta, 2012. – 217 s.
3. Denisov I. V. Biznes-model`: istoriya razvitiya ponyatiya v zarubezhny`x i otechestvenny`x nauchny`x publikaciyax / I. V. Denisov, E`. Velinov, K.A. Viter, A.D. Busalova // Liderstvo i menedzhment. – 2019. – Tom 6. – № 4. – S. 385-396. doi: 10.18334/lim.6.4.41241
4. Dolya E.A. Adaptivnost` kak kriterij formirovaniya unikal`noj biznes-modeli / E.A. Dolya // Social`no-e`konomicheskoe upravlenie: teoriya i praktika. – 2020. – № 2(41). [E`lektronny`j resurs]. URL: https://istu.ru/storage/documents/izdat/seu/2020-2/Dolya.pdf
5. Karashhuk O.S., Majorova E.A., Proxorov Yu.N. «Bol`shie danny`e» i perspektivy` ix ispol`zovaniya v predprinimatel`skoj deyatel`nosti / O.S. Karashhuk, E.A. Majorova, Yu.N. Proxorov // Vestnik NGIE`I. – 2018. –№ 10 (89). – S. 77-87.
6. Krasil`nikova E.A., Bojkova A.V. Transformaciya assortimenta ritejla v razreze trenda zdorovogo pitaniya // E.A. Krasil`nikova, A.V. Bojkova // Rossijskoe predprinimatel`stvo. – 2018. – T. 19. – № 11. – S. 3359-3370.
7. Kuzneczov S.P. Dinamicheskij xaos. / S.P. Kuzneczov. – M.: Izdatel`stvo Fiziko-matematicheskoj literatury`, 2001. – 296 s.
8. Majorova E.A., Nikishin A.F., Pankina T.V. Innovacionny`j podxod k analizu dvizheniya pokupatel`skix potokov // E.A. Majorova, A.F. Nikishin, T.V. Pankina // Vestnik Altajskoj akademii e`konomiki i prava. – 2022. – № 4-1. – S. 88-92.
9. Ostel`val`der A., Pin`e I. Postroenie biznes-modelej / A. Ostel`val`der, I. Pin`e. – M.: Al`pina Pab-lisher, 2015. – 288
10. Popenkova D.K., Stukalova I.B. Transformaciya roznichnoj torgovli v usloviyax cifrovizacii / D.K. Popenkova, I.B. Stukalova // Vestnik Altajskoj akademii e`konomiki i prava. – 2022. – № 2-1. – S. 89-99.
11. Prigozhin I. Filosofiya nestabil`nosti // Voprosy` filosofii. – 1991. – № 6. – S. 46–57.
12. Xartli R. R. Peredacha informacii — teoriya informacii i ee prilozheniya. / R.R. Xartli. – M.: Progress, 1959. – 312 s.
13. Shennon K. Raboty` po teorii informacii i kibernetike. – M. : Izd-vo inostr. lit-ry`, 1963. – 830 s.
14. Ramazanov I.A. Retail transformation under the influence of digitalisation and technology development in the context of globalisation // Ramazanov I.A., Panasenko S.V., Cheglov V.P., Krasil’nikova E.A., Nikishin A.F. // Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. – 2021. – Т. 7. – № 1. С. 1-21.
15. Slywotzky A. Turning Strategic Risk into Growth Opportunities / А. Slywotzky // Harvard Business Review. –   – Sep 15.  – P. 78–88.
16. Wirtz B. Business models: Origin, development and future research perspectives / B.W. Wirtz // Long range planning. – 2016. – № 49.1. – p. 36-54.

Для цитирования: Кравченко Е.С. Вероятностное моделирование процессов миграции ценности в предприятиях сферы розничной торговли // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-23/

© Кравченко Е.С., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 9.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 330.15

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_9_518

СОЗДАНИЕ БАЗЫ ДАННЫХ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ ВЛИЯНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ КЛИМАТА НА ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ, СОЦИАЛЬНЫЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ В СЕВЕРНЫХ РЕГИОНАХ РОССИИ

CREATION OF A DATABASE CHARACTERIZING THE IMPACT OF CLIMATE CHANGE ON ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND ECONOMIC PROCESSES IN THE NORTHERN REGIONS OF RUSSIA

Статья подготовлена при поддержке гранта РНФ №22-28-01403 «Модели прогнозирования процессов адаптации социо-эколого-экономических систем северного региона к последствиям глобального изменения климата»

Дуркин А.А., аспирант, преподаватель, Сыктывкарский государственный университет имени Питирима Сорокина, г. Сыктывкар

Шеломенцев А.Г., д.э.н., профессор, Югорский государственный университет, г. Ханты-Мансийск

Durkin A.A., Postgraduate student, lecturer of Pitirim Sorokin Syktyvkar State University, Syktyvkar

Shelomentsev A.G., Doctor of Economics, Professor of Yugra State University, Khanty-Mansiysk

Аннотация. Анализ существующих баз данных позволил сделать вывод об отсутствии базы данных для оценки влияния климатических изменений на социальные и экономические процессы в северных регионах Российской Федерации. В статье содержится анализ основных подходов к формированию климатических баз данных, а также предложен проект создания базы данных, обобщающей показатели из различных информационных систем. Представленные результаты создают возможности использования данных для анализа происходящих экологических и социально-экономических процессов и тенденций их изменения в долгосрочном периоде. Кроме того, в работе подробно описаны все этапы разработки базы данных, а также предложен программный инструментарий решения этой задачи.

Abstract. Analysis of existing databases has led to the conclusion that there is no database to assess the impact of climate change on social and economic processes in the northern regions of the Russian Federation. The article contains an analysis of the main approaches to the formation of climatic databases, and also proposes a project to create a database that summarizes the indicators from various information systems. The presented results create opportunities for the use of data to analyze the occurring environmental and socio-economic processes and trends in their changes in the long term. In addition, the work describes in detail all the stages of the development of the database, as well as proposed software tools for solving this problem.

Ключевые слова: изменение климата, социально-экономическое развитие, северные регионы, база данных

Keywords: climate change, socio-economic development, northern regions, database

Актуальность

Климатическая проблема по значимости в общественном сознании населения многих развитых стран Мира стала одной из самых приоритетных, что, с одной стороны, является результатом личного опыта и наблюдений за изменениями погодных условий; с другой – воздействием на сознание населения средств массовой информации. Как следствие, изменение климата в последние десятилетия из постановки научной проблемы постепенно трансформировалось в решение реальных как тактических, так и стратегических задач на региональном, национальном и международном уровнях. Разработка государственной политики в сфере изменения климата должна опираться на адекватную ее задачам информационно-аналитическую базу, содержащую информацию не только о климате и его динамике, но и факторах, влияющих на все сферы жизнедеятельности территории, а также экологических, социальных и экологических последствиях.  Формирование такой информационной платформы должно иметь как чисто научное, так и практическое значение. В научном плане она станет основой разработки кратко-, средне-, и долгосрочных прогнозов динамики климатических показателей и последствий происходящих изменений, а также оценки рисков и угроз.

Обзор состояния изученности

Базы данных по климату активно начали создаваться еще с 50-х годов по мере накопления, систематизации и обобщения информации, характеризующей изменчивость погодных условий в различных регионах мира. Ее значимость была чрезвычайно высока, так как она позволяла строить соответствующие климатические модели и прогнозировать погоду и природные явления, оказывающие влияние на жизнь населения и экономику стран.

В 90-х годах информация о климате приобретает новое, а именно экономическое значение в контексте деклараций о сокращении антропогенного воздействия на окружающую среду, а также установление ограничений на развитие или требований трансформации отдельных отраслей национальных экономик, что послужило толчком разработки новых подходов к сбору и хранению климатической информации по странам и регионам, к инструментарию, программному обеспечению и анализу больших данных.

В настоящее время существует достаточно большое количество различных баз данных в сфере климата, которые могут быть сгруппированы по признакам: масштабы объекта, состояние которого описывают данные; источникам информации, ее видам и т.п.

В настоящее время, как отмечают А. И. Бедрицкий, А. А. Коршунов, М. З. Шаймарданов большинство созданных баз данных в области климата можно разделить на две большие группы: в первой фиксируется гидрометеорологическая информация об изменении климата; вторая, аккумулирует сведения о погодных явлениях, которые приводят к отрицательным социальным и экономическим последствиям[1].

В России социально-экономический подход к анализу изменения климата начал формироваться в начале 90-х годов[2, 3].В основе его лежит оценка последствий изменения климата с учетом влияния его на национальную экономику, с точки зрения экономических потерь и выгод[4] и, как следствие, экономической безопасности[5]. В последствие формирование метеорологических баз данных становится основой для разработки математических моделей для прогнозирования и оценки экономических потерь, как на локальном, так и на региональном уровнях[6, 7]. Павлова А.И.[8], Дементиенко А.В., Кузьмина Ю.А., Савицкая Т.В.[9], Булыгина О.Н., Копылов В.Н., Коршунова Н.Н.[10] разработали базы данных, более широко описывающие климатические характеристики регионов, а Гребенюк Г.Н., Кузнецова В.П.[11] создали базу данных для исследования динамики климатических условий, чтобы вырабатывать рекомендации для разных направлений природопользования в условиях изменяющегося климата.

Позже происходит развитие этого подхода от оценки потерь и выгод к оценке более широкого круга последствий изменения климата[12, 13]. При этом особое место занимает оценка социальных последствий[14] и климатических рисков[15, 16]. Одновременно расширяется и объект анализа оценки от локального и регионального уровней до макроэкономического подхода к оценке последствий метеорологических явлений на экономику России в целом, а также устойчивость ее развития[17, 18]. Отсюда базы данных, содержащие информации об изменении климата и разрабатываемый на их основе инструментарий прогнозирования и оценки его последствий начинает использоваться в различных отраслях экономики[19], включая сельском хозяйстве[20-22], лесной промышленности, гидроэнергетике[23] и др., а также при прогнозировании чрезвычайных ситуаций[24, 25].

Одновременно происходит учет не только влияния глобального изменения климата на экономику отдельных регионов[26] и России в целом[27, 28], а также международную безопасность[29, 30]. Это потребовало интеграции национальных и международных баз данных, включающих информацию об изменении климата и его экологических, социальных и экономических последствий.

Особое направление исследований в сфере изменения климата и оценки его последствий занимают северные регионы России, имеющие свои социальные, экономические и экологические особенности. Последнее обусловило и специфику структуры создаваемых баз данных, используемых при прогнозируемых.  Природная уязвимость северных и арктических регионов России к изменению климата закономерно привела к особому вниманию к происходящим на их территории изменениям.

Изначально формирование баз данных об изменении климата происходило в рамках развития национальной системы национальной и международной гидрометеорологической информации, включающей информацию по состоянию и движению морских льдов[31, 32], изменениям вечной мерзлоты[33-35] и другим аспектам геокриологии[36]. Это позволило совершенствовать инструментарий моделирования и прогнозирования дальнейшего изменения климата в различных экосистемах и масштабах Арктике и северных регионах: от локальных[37] до глобальных[38, 39].  При этом, как правило, Арктика рассматривалась как самостоятельная климатическая система, обладающая специфическими особенностями изменения и реакции на антропогенное воздействие[40-42] При этом большинство баз данных ограничивалось климатической и экологической информацией[43, 44].

С начала 2000-х годов климатические изменения в северных регионах стали анализироваться с точки зрения оценки состояния инженерной инфраструктуры[45], возможности развития транспортных коммуникаций (строительства Северного морского пути)[46], обеспечения энергетической инфраструктурой[47] и влияния на промышленное освоение природных ресурсов[48], снижения негативных социальных и экономических последствий[49], в том числе последствия для коренных народов[50], что сделало актуальным на ряду с метеорологическими и экологическими формирование новых баз данных, интегрирующих климатическую, инженерную, экономическую, природоресурсную и социальную информацию. Комплексное решение этой задачи представляется в современных условиях наиболее актуальной.

Цель

Целью данного исследования является разработка структуры открытой базы данных, характеризующих экологические, социальные и экономические последствия изменения климата в регионах России, а также процессы адаптации к ним.

Методика исследования

В наиболее обобщенном виде процесс разработки базы данных (БД) традиционно включает три основных этапа: концептуальное проектирование, логическое проектирование, физическое проектирование, каждый из которых можно разбить на более мелкие шаги.

Целью концептуального проектирования является построение семантической модели предметной области и ее описание. На этом этапе происходит определение и уточнение всех задач, которые должна решать создаваемая БД. После этого проводится анализ исходных данных с целью определения их достаточности для решения поставленных задач. При необходимости данные могут быть исключены, добавлены или синтезированы из имеющихся. Здесь же происходит разбор предметной области и определение сущностей – объектов, существующих независимо от других. Для сущностей определяются связи, которые могут принадлежать к одному из трех типов: «один-к-одному (1:1)», «один-ко-многим (1:n)», «многие-ко-многим (n:n)». На этом же этапе определяются основные ограничения целостности, применимые к используемым данным. Для представления концептуальной модели используются ER-диаграммы, отражающие сущности предметной области и связи между ними. На данном этапе модель БД не привязана к какой-либо конкретной системе управления базами данных (СУБД) и модели данных.

На этапе логического проектирования модель привязывается к определенной модели данных, например, реляционной. Реляционная модель используется чаще всего, так как представляет данные в удобном для пользователя табличном формате. Все дальнейшие шаги будут рассмотрены применительно к реляционной модели данных. Следующей задачей логического проектирования является уточнение атрибутов (свойств) сущностей, каждая из которых теперь представляет таблицу. Определяются первичные и внешние ключи. Первые позволяют идентифицировать запись в таблице, вторые связать таблицы между собой. На основе ключей уточняются и сами связи между таблицами. Важным шагом этого этапа является нормализация таблиц. Этот процесс позволяет организовать данные в таблицах таким образом, что сделать БД более гибкой, исключить избыточность данных и несогласованные зависимости. Правила нормализации носят название «нормальная форма». Существует несколько таких правил, и не всегда возможно обеспечить выполнение их всех. Однако, важно привести БД, по крайней мере, к «третьей нормальной форме».

На заключительном шаге происходит определение требований поддержки целостности данных. Указываются допустимые значения для всех атрибутов, возможность существования Null-значений, ограничения для первичных и внешних ключей. Результатом этапа является независимая от конкретной СУБД логическая модель БД, определяющая таблицы и связи с учетом нормализации и требований целостности данных. На этапе физического проектирования создается модель данных, привязанная к выбранной СУБД. Специфика конкретной СУБД может включать в себя ограничения на именование объектов БД, ограничения на поддерживаемые типы данных и т.п. Кроме того, специфика конкретной СУБД при физическом проектировании включает выбор решений, связанных с физической средой хранения данных (выбор методов управления дисковой памятью, разделение БД по файлам и устройствам, методов доступа к данным), создание индексов и т. д.

Последним шагом создания БД является ее наполнение исходной информацией и тестирование на предмет возникновения ошибок, не предусмотренных на всех трех этапах проектирования. После этого база данных, содержащая экологическую, социальную и экономическую информацию будет готова к работе.

Исходная информация

Основными источниками данных, вносимых в информационную систему, являлись следующие.

Во-первых, Всероссийский научно-исследовательский институт гидрометеорологической информации на протяжении десятилетий, обеспечивающий сбор, хранение и доступ к гидрометеорологическим данным, а также к информации о состоянии окружающей среды регионов России и ее загрязнении. Из баз данных этого института использована информация для описания климатических характеристик рассматриваемых регионов, в том числе: среднемесячные температура и влажность воздуха, атмосферное давление, суммы осадков отслеживаются на нескольких станциях на интересующих территориях.

Во-вторых, для оценки влияния опасных природных явлений на регионы выбран массив данных из базы данных «Сведения об опасных и неблагоприятных гидрометеорологических явлениях, которые нанесли материальный и социальный ущерб на территории России» (Свидетельство о государственной регистрации базы данных № 2019621326. Авторы: Шамин С.И., Бухонова Л.К., Санина А.Т.),

В-третьих, массив данных, содержащий информацию от МЧС России о географических точках, типах и датах природных пожаров, происходивших на территории России с 2012 по 2021 годы.

В-четвертых, для оценки антропогенного влияния на климат собраны данные о загрязнении воздуха, загрязнении поверхностных вод и «зеленых» инвестициях по регионам из годовых докладах о состоянии окружающей среды, в том числе сведения о выбросах загрязняющих веществ в атмосферу по муниципальным образованиям Российской Федерации, представляемые территориальными органами Росприроднадзора.

В-пятых, ежемесячные сведения о загрязнении поверхностных водных объектов на территории России за период с 2008 по 2021 гг., содержащиеся в ежемесячных отчетах Росгидромета.

В-шестых, данные Росстата, содержащие сведения об инвестициях в основной капитал, направленных на охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов, детализированные по регионам и охватывающие период с 1991 по 2019 годы. Для создаваемой базы данных выбрана информация Росстата, характеризующая демографическую ситуацию за период 1990-2019 гг. Они включают в себя 101 показатель, охватывающие 4 крупных блока: группировка городов по численности населения; рождаемость, смертность и естественный прирост; браки и разводы; миграция (прибытие, выбытие). Собран массив данных, описывающий информацию о численности экономически активного населения, безработных, уровне безработицы и сопоставляющий эти показатели между различными возрастными группами по субъектам РФ. Дополнительно получены данные из базы данных показателей муниципальных образований (БД ПМО) Росстата, описывающие социально-экономические характеристики муниципальных образований всех уровней в России за 2006-2020 гг.

Обсуждение результатов

Разрабатываемая база данных должна соответствовать требованию — позволять исследователю находить взаимосвязи между изменениями климатических показателей и социо-экономических характеристик регионов, следовательно, эти показатели должны быть доступны и понятны для выделения из данных, а также имели некие связи друг с другом.

Все исходные данные разделены на две большие группы: «Климат», «Человек». В первую группу входят все данные, включающие исключительно климатические характеристики: температура воздуха, относительная влажность воздуха, атмосферное давление на уровне моря, атмосферные осадки. Ко второй группе отнесены данные, характеризующие влияние хозяйственной деятельности на состояние окружающей среды: загрязнение атмосферы, загрязнение поверхностных вод, «зеленые» инвестиции, а также данные о пожарах и неблагоприятных явлениях погоды, а также социально-экономические и демографические показатели муниципальных образований. Исходным объектом является «Муниципальное образование». Поскольку весь комплекс климатических характеристик измеряется на метеорологических станциях, и именно в таком виде данные представлены в наборах данных, в группе «Климат» выделены объекты «Станция» и «Показатели». В выборках из группы «Человек» имеется указание на муниципальное образование, на территории которого замерен показатель, поэтому в данной группе присутствует лишь объект «Показатели». Иерархическая структура групп и объектов показана на диаграмме (рис. 1).

Для логического проектирования базы данных была выбрана реляционная модель. Во-первых, в настоящее время эта модель является фактическим стандартом, на который ориентируются практически все современные системы управления базами данных (СУБД). Во-вторых, основными достоинствами этой модели является удобство и наглядность, что важно при исследовании данных. В-третьих, реляционная модель представляет собой совокупность данных, состоящую из набора двумерных таблиц, а большая часть исходных данных уже существует в табличном формате, что упрощает работу по разработке структуры.

В реляционной модели для каждого объекта предусматривается отдельная таблица, для которой определяется набор атрибутов и устанавливаются связи с другими объектами. Для изображения логической структуры разрабатываемой базы данных построена диаграмма в нотации Мартина (рис. 2). Центральной частью структуры базы данных является таблица «Муниципальное образование», в которой каждой записи в ней присваивается уникальный код. При этом таблица ссылается сама на себя, позволяя описывать муниципальные образования различного уровня подчиненности. Для этого в атрибуты введен ключ «Родительское МО». Группа «Климат» связывается с описанной таблицей с использованием сущности «Станция», в которой значениям первичного ключа «Индекс ВМО станции» соответствуют название станции и муниципалитет, в котором она находится. На этот же ключ отношением «один-ко-многим» ссылаются четыре таблицы климатических параметров: «Температура воздуха»; «Относительная влажность воздуха»; «Атмосферное давление на уровне моря»; «Атмосферные осадки». Все указанные таблицы имеют одинаковую структуру, включающие следующие атрибуты: составной первичный и внешний ключи, год наблюдения, значения показателей по месяцам. В связи с этим, чтобы визуально облегчить диаграмму, эти таблицы не расписаны отдельно.

Все сущности группы «Человек» имеют внешний ключ «муниципальное образование», который отношением «один-ко-многим» связывает их с таблицей «Муниципальное образование», позволяя избежать дублирования данных. Ряд сущностей на рисунке содержат атрибуты, обрамленные с обеих сторон тремя точками. Это сделано для уменьшения объема диаграммы и указывает на наличие в таблице целого ряда атрибутов, описывающих некоторые составные части показателя. Так, для таблицы «Загрязнение атмосферы» атрибут «… Выбросы …» скрывает большой набор колонок, описывающих выбросы в атмосферу различных соединений. При проектировании логической структуры также учитывались требования нормализации данных. В связи с необходимостью проведения в дальнейшем исследовательских вычислений с данными таблиц, обеспечено, чтобы ячейки не содержали списков значений, что соответствует первой нормальной форме. Также из структуры базы данных исключены все связи «многие-ко-многим» путем замены информации о муниципальных образованиях и их вложенности во всех сущностях на внешний ключ, ссылающийся на одну таблицу. Полученная структура позволяет связывать любые показатели через муниципальные образования с учетом их вложенности.

Для физического проектирования выбрана система управления базами данных MySQL. Она является свободной и одной из самых популярных СУБД. К ее преимуществам можно также отнести простоту работы, масштабируемость проектов и высокую производительность. Доступ к данным полученной базы данных осуществляется с использованием языка SQL, что позволяет добиться гибкости запросов.

Поскольку в исходных данных по климатическим характеристикам присутствует либо ссылка на станцию, либо на муниципальное образование, а данные по социально-экономическим показателям, как правило, всегда включают указание муниципального образования, разработанная база данных может быть расширена дополнительными сущностями. Это может быть важно при проведении исследований, когда появляется необходимость связать имеющиеся показатели с новыми, не рассматриваемыми ранее, данными. Также база данных предусматривает внесение новой информации и в существующие таблицы.

Заключение

Таким образом, представленная в настоящей статье структура базы данных климатических, экологических, социальных и экономических данных по северным регионам позволяет обобщить и систематизировать показатели, хранящиеся в настоящее время различных информационных системах. Междисциплинарный характер данных за длительный период обуславливает уникальный характер проектируемой базы данных. Это позволяет ставить и решать задачи установления зависимостей между параметрами, с одной стороны, характеризующими изменение климата, и с другой – факторами и последствиями этих процессов, что в существующих условиях фрагментарности хранения информации практически невозможно. Одновременно это создаст возможности использования этих данных для анализа происходящих социально-экономических и экологических процессов и тенденций их изменения в долгосрочном периоде, а также построения математических моделей изменения климата и связанных с этим последствий для разработки прогнозов с учетом широкого круга факторов.

Список источников

1. Бедрицкий, А. И. Базы данных об опасных гидрометеорологических явлениях на территории России и результаты статистического анализа / А. И. Бедрицкий, А. А. Коршунов, М. З. Шаймарданов // Метеорология и гидрология. – 2009. – № 11. – С. 5-14
2. Shaimardanov M. Z. and Korshunov A. A. The use of hydrometeorological information in the various economic sectors. /In: Proc. Conf. on the Economic Benefits of Meteorological and Hydrological Services. — Geneva, WMO/TD-No. 630, 1994, pp. 28-36.
3. Корнфорд С. Г. Социально-экономические последствия явлений погоды в 1996 г.- БюллетеньВМО,1997, т. 46, №4, с. 351-369.
4. Бедрицкий А.И., Коршунов А. А., Хандожко Л. А., Шаймарданов М.З. Показатели влияния погодных условий на экономику: региональное распределение экономических потерь и экономической выгоды при использовании гидрометеорологической информации и продукции.-Метеорология и гидрология, 1999, № 3, с. 5-17. EDN: LFENFB
5. Альшанский Я. Ю., Бедрицкий А. И., Вимберг Г. П. и др. Влияние погоды и климата на экономическую безопас-ность России/ Метеорология и гидрология, 1999, № 6, с. 5- 9.
6. Показатели влияния погодных условий на экономику: чувствительность потребителя к воздействующему гидро-метеорологическому фактору / А. И. Бедрицкий, А. А. Коршунов, Л. А. Хандожко, М. З. Шаймарданов // Метеороло-гия и гидрология. – 2000. – № 2. – С. 5-9.
7. Бедрицкий А. И., Коршунов А. А., Шаймарданов М. З. Опасные гидрометеорологические явления и их влияние на экономику России. — Обнинск, ВНИИГМИ-МЦД, 2001, 36 с.
8. Павлова, А. И. Разработка базы данных климата с использованием SQL Server / А. И. Павлова, Е. Н. Панова // Географические и геоэкологические исследования в решении региональных экологических проблем : материалы Всероссийской научно-практической конференции, Рязань, 22–24 ноября 2017 года / Министерство образования и науки Российской Федерации; Рязанский государственный университет имени С.А. Есенина. – Рязань: Рязанский государственный университет имени С.А. Есенина, 2017. – С. 89-93.
9. Дементиенко А.В., Кузьмина Ю.А., Савицкая Т.В. Разработка баз данных информационно-моделирующей системы мониторинга и прогнозирования состояния окружающей среды // Успехи в химии и химической технологии. 2013. №1 (141).
10. Булыгина О.Н., Копылов В.Н., Коршунова Н.Н. Создание специализированной базы данных климатических харак-теристик региона на примере Ханты-Мансийского автономного округа — Югры // ВК. 2013. №12.
11. Гребенюк, Г. Н. Геоинформационная база данных метеорологической и фенологической информации Тюменской области / Г. Н. Гребенюк, В. П. Кузнецова // Фундаментальные исследования. – 2014. – № 5-6. – С. 1233-1241.
12. Бедрицкий А.И. и др., ред., 2008: Оценочный доклад об изменениях климата и их последствиях на территории Российской Федерации. в 2 томах, Росгидромет, 2008 г.
13. Bedritskii A.I., Korshunov A.A., Shaimardanov M.Z. The bases of data on hazardous hydrometeorological phenomena in russia and results of statistical analysis. Russian Meteorology and Hydrology. 2009. Т. 34. № 11. С. 703-708.
14. Копцева Н.П., Пашова Э.В. Социальные последствия изменения климата: мировые практики изучения и прогно-зирования//Журнал Сибирского федерального университета. Серия: Гуманитарные науки. 2022. Т. 15. № 2. С. 280-293.
15. Аксентьева Е. М., Александров Е. И., Алексеев Г. В., Анисимов О. А. и др. Доклад о климатических рисках на тер-ритории Российской Федерации // Главная геофизическая обсерватория им. А.И. Воейкова. Санкт-Петербург. 2017. 106 c.
16. Порфирьев Б.Н., Широв А.А., Колпаков А.Ю., Единак Е.А. Возможности и риски политики климатического регули-рования в России. //Вопросы экономики. 2022. № 1. С. 72-89.
17. Катцов В.М., Кобышева Н.В., Мелешко В.П., Порфирьев Б.Н., Ревич Б.А., Сиротенко О.Д., Стадник В.В., Хлебникова Е.И., Чичерин С.С., Шалыгин А.Л. Оценка макроэкономических последствий изменения климата на территории Рос-сийской Федерации на период до 2030 года и дальнейшую перспективу. (Катцов В.М. и Порфирьев Б.Н., ред.) Росгидромет, 2011. С. 251.
18. Катцов В.М. и Порфирьев Б.Н. Оценка макроэкономических последствий изменения климата на территории Рос-сийской Федерации на период до 2030 года и дальнейшую перспективу (Резюме) Труды ГГО 563, 201б. 7-59.
19. Бедрицкий, А. И. Влияние опасных гидрометеорологических явлений на устойчивое развитие экономики России / А. И. Бедрицкий, А. А. Коршунов, М. З. Шаймарданов // Метеорология и гидрология. – 2017. – № 7. – С. 59-67.
20. Маслов С. Ф., Моисеев Ю. В. Стихийные бедствия и урожай сельскохозяйственных культур в России. /В сб.: Про-блемы безопасности при чрезвычайных ситуациях.-М., Информационно-издательский центр ВНИИ ГОЧС, 2000, вып. 4, с. 25-34.
21. Павлова А.И., Каличкин В.К. базы данных для агроэкологической оценки сельскохозяйственных земель. Сибир-ский вестник сельскохозяйственной науки. 2018;48(1):80-88.
22. Создание базы геоданных мелиоративной системы Калининградской области / К. С. Алсынбаев, В. М. Брыксин, Л. Ф. Жегалина [и др.] // ИнтерКарто. ИнтерГИС. – 2020. – Т. 26. – № 3. – С. 184-198. – DOI 10.35595/2414-9179-2020-3-26-184-198.
23. Соловьев Д.А., Моргунова М.О., Габдерахманова Т.С. адаптация энергетической инфраструктуры в арктике к климатическим изменениям с использованием возобновляемых источников энергии // ЭП. 2017. №4.
24. Осипов В. И. Природные катастрофы на рубеже XXI века. /В сб.: Проблемы безопасности при чрезвычайных си-туациях. — М., Информационно-издательский центр ВНИИ ГОЧС, 2001, вып. 1, с. 54-79.
25. Повышение защищенности от экстремальных метеорологических и климатических явлений. — Женева, ВМО, 2002, № 936, 36 с.
26. Алиева Т. Е., Иванова Л. В., Исаева Л. Г., Ключникова Е. М., Маслобоев В. А., Харитонова Г. Н. Сценарии развития ключевых отраслей экономики Мурманской области в контексте глобальных изменений в Арктике // Арктика: экология и экономика. 2017. № (25) С. 19-31.
27. Катцов, В. М. Климатические изменения в Арктике: последствия для окружающей среды и экономики / В. М. Катцов, Б. Н. Порфирьев // Арктика: экология и экономика. – 2012. – № 2(6). – С. 066-079.
28. Природа и коренное население Арктики под влиянием изменения климата и индустриального освоения: Мур-манская область / О. В. Аксенова, В. Н. Бочарников, Е. А. Боровичев [и др.]. – Москва: Изд. Дом «Графит», 2020. – 180 с. – ISBN 978-5-902643-46-3. – DOI 10.25702/KSC.978.5.902643.46.3.
29. Порфирьев Б.Н. Глобальные изменения климата: угроза или фактор международной безопасности? В сб. Про-блемы экономической безопасности Евроатлантического региона. Материалы ситуационного анализа в рамках проекта Евроатлантическая инициатива в области безопасности (EASI). (Москва, 29 июня 2010 г.). М: ИМЭМО РАН, 2010. 40-43.
30. Порфирьев, Б. Н. Изменения климата и международная безопасность / Б. Н. Порфирьев, В. М. Катцов, С. А. Ро-гинко; Отв. ред. А.И. Бедрицкий, отв. ред. В.В. Ивантер. – Москва: ООО РИФ Д’АРТ, 2011. – 291 с.
31. Александров Е.И., Дементьев А.А. База приземных метеорологических данных полярных районов и ее использо-вание // Формирование базы данных по морским льдам и гидрометеорологии. СПб.: Гидрометеоиздат, 1995. С. 67-75.
32. Александров Е.И., Дементьев А.А. База приземных метеорологических данных полярных районов и ее исполь-зование // Формирование базы данных по морским льдам и гидрометеорологии. СПб.: Гидрометеоиздат, 1995. С. 67-75.
33. Анисимов О. А., Лавров С. А. Глобальное потепление и таяние вечной мерзлоты: оценка рисков для производ-ственных объектов ТЭК // Технологии ТЭК. 2004. № 3. С. 78-83.
34. The global terrestrial network for permafrost database: metadata statistics and prospective analysis on future per-mafrost temperature and active layer depth monitoring site distribution/Biskaborn B.K., Lanckman J.-P., Lantuit H., Elger K., Streletskiy D.A., Cable W.L., Romanovsky V.E.//Earth System Science Data. 2015. Т. 8. С. 279.
35. The new database of the Global Terrestrial Network for Permafrost (GTN-P) / B. K. Biskaborn, H. Lantuit, J. P. Lanckman [et al.] // Earth System Science Data. – 2015. – Vol. 7. – No 2. – P. 745-759. – DOI 10.5194/essd-7-245-2015.
36. Балобаев В.Т., Алексеева О.И., Железняк М.Н., Шац М.М. Создание геокриологической базы данных Якутии / Ма-териалы первой конференции геокриологов России. — М.: Изд-во МГУ, 1996. — Кн. 1. — С. 93-100
37. Богословская Л. С., Вдовин Б. И., Голбцева В. В. Изменение климата в районе Берингова пролива. Традиционные и научные знания. Экологическое планирование и управление. 2008. № 3-4(8-9). С. 34-48.
38. Володин Е.М., Дианский Н.А. Моделирование изменений климата в XX-XXII столетиях с помощью совместной мо-дели общей циркуляции атмосферы и океана. -Известия АН. Физика атмосферы и океана. 2006. Том 42, № 3. -С. 1-16.
39. Алексеев Г.В., Данилов А.И., Катцов В.М., Кузьмина С.И., Иванов Н.Е. Морские льды Северного полушария в связи с изменениями климата в ХХ и ХХ1 веках по данным наблюдений и моделирования // Известия АН, сер. ФАО. 2009. T. 45. № 6. C. 723-735.
40. Future emissions from oil, gas, and shipping activities in the Arctic / G. P. Peters, S. Glomsrød, J. S. Fuglestvedt [et al.] // Atmospheric Chemistry and Physics Discussions. – 2011. – Vol. 11. – No 2. – P. 4913-4951. – DOI 10.5194/acpd-11-4913-2011.
41. Шутилин С.В., Макштас А.П., Алексеев Г.В. Модельные оценки ожидаемых изменений ледяного покрова СЛО при антропогенном потеплении в ХХI веке // Проблемы Арктики и Антарктики. 2009. № 2 (79). C. 101-110.
42. Климатические изменения в Арктике и Северной полярной области / Г. В. Алексеев, В. Ф. Радионов, Е. И. Алек-сандров [и др.] // Проблемы Арктики и Антарктики. – 2010. – № 1(84). – С. 67-80.
43. Иванова, Л. Д. Создание базы данных надмерзлотных, межмерзлотных и грунтовых вод территории Северо- Востока России в целях инженерно-геологического и гидрогеологического моделирования / Л. Д. Иванова, Н. А. Павлова // СЕРГЕЕВ-СКИЕ ЧТЕНИЯ. Роль инженерной геологии и изысканий на предпроектных этапах строитель-ного освоения территорий: Материалы годичной сессии Научного совета РАН по проблемам геоэкологии, инже-нерной геологии и гидрогеологии, Москва, 22–23 марта 2012 года / Научный совет РАН по проблемам геоэкологии, инженерной геологии и гидрогеологии. – Москва: Российский университет дружбы народов, 2012. – С. 35-39
44. Климатический анализ гидрометеорологических параметров Северной полярной области и арктических морей России / В. Ф. Радионов, Е. И. Александров, Г. В. Алексеев, Н. Е. Иванов // Результаты испытания новых и усовер-шенствованных технологий, моделей и методов гидрометеорологических прогнозов. – 2014. – № 41. – С. 17-39.
45. Стрелецкий Д.А., Шикломанов Н.И., Хатлеберг Е. Инфраструктура и меняющийся климат в российской Арктике: оценка географического воздействия. Материалы 10-й Международной конференции по вечной мерзлоте. Сале-хард, Россия, 25 — 29 июня 2012 г. — Салехард, 2012. — Т. 1. — С. 407-412.
46. Климатический анализ гидрометеорологических параметров Северной полярной области и арктических морей России / В. Ф. Радионов, Е. И. Александров, Г. В. Алексеев, Н. Е. Иванов // Результаты испытания новых и усовер-шенствованных технологий, моделей и методов гидрометеорологических прогнозов. – 2014. – № 41. – С. 17-39.
47. Соловьев Д.А., Моргунова М.О., Габдерахманова Т.С. адаптация энергетической инфраструктуры в Арктике к климатическим изменениям с использованием возобновляемых источников энергии // ЭП. 2017. №4.
48. Богословская Л. С. Коренные народы Российского Севера в условиях глобальных климатических изменений и воздействия промышленного освоения. Библиотека коренных народов Севера. Вып. 16. 2015. 134 с.
49. Катцов, В. М. Климатические изменения в Арктике: последствия для окружающей среды и экономики / В. М. Катцов, Б. Н. Порфирьев // Арктика: экология и экономика. – 2012. – № 2(6). – С. 066-079.
50. Природа и коренное население Арктики под влия-нием изменения климата и индустриального осво-ения: Мур-манская область / О. В. Аксенова, В. Н. Бочарников, Е. А. Боровичев [и др.]. – Москва : Изд. Дом «Графит», 2020. – 180 с.

References

1. Bedritsky, A. I. Databases of dangerous hydrometeorological phenomena on the territory of Russia and results of statistical analysis / A. I. Bedritsky, A. A. Korshunov, M. Z. Shaymardanov // Meteorology and hydrology. — 2009. — № 11. — С. 5-14
2. Shaimardanov M. Z. and Korshunov A. A. The use of hydrometeorological information in the various economic sectors. /In: Proc. Conf. on the Economic Benefits of Meteorological and Hydrological Services. — Geneva, WMO/TD-No. 630, 1994, pp. 28-36.
3. Cornford S. G. Socio-economic Impacts of Weather Events in 1996 — WMO Bulletin,1997, Vol. 46, №4, с. 351-369.
4. Bedritsky A.I., Korshunov A.A., Khandozhko L.A., Shaymardanov M.Z. Indices of weather conditions impact on economy: regional distribution of economic losses and economic benefits when using hydrometeorological information and products.-Meteorology and Hydrology, 1999, No 3, pp. 5-17. EDN: LFENFB.
5. Alshansky Ya. Y., Bedritsky A. I., Wimberg G. P. et al. Influence of Weather and Climate on Economic Security of Russia/ Meteorology and Hydrology, 1999, № 6, p. 5- 9.
6. Indices of Weather Conditions Impact on Economy: Consumer Sensitivity to Hydro-Meteorological Factors / A.I. Bedritsky, A.A. Korshunov, L.A. Khandozhko, M.Z. Shaimardanov//Meteorology and Hydrology. — 2000. — № 2. — С. 5-9.
7. Bedritsky A.I., Korshunov A.A., Shaymardanov M.Z. Dangerous Hydro-meteorological Phenomena and Their Impact on Economics of Russia. — Obninsk, VNIIGMI-MDC, 2001, 36 p.
8. Pavlova, A. I. Development of climate database using SQL Server / A. I. Pavlova, E. N. Panova // Geographical and geo-ecological research in solving regional environmental problems : materials of All-Russian scientific and practical conference, Ryazan, 22-24 November 2017 / Ministry of Education and Science of the Russian Federation; Ryazan State University named after S.A. Yesenin. — Ryazan: Ryazan State University named after S.A. Yesenin, 2017. — С. 89-93.
9. , Savitskaya T.V. Development of databases of information-modeling system for monitoring and forecasting of environmental conditions // Advances in chemistry and chemical technology. 2013. №1 (141).
10. Bulygina O.N., Kopylov V.N., Korshunova N.N. Creation of specialized database of climatic characteristics of the region on the example of Khanty-Mansi Autonomous Okrug — Ugra // VK. 2013. №12.
11. Grebenyuk G.N., Kuznetsova V.P. Geo-information database of meteorological and phenological information of Tyumen region. — 2014. — № 5-6. — С. 1233-1241.
12. Bedritsky A.I. et al., ed., 2008: Estimated Report on Climate Changes and Their Consequences in the Territory of the Russian Federation. in 2 volumes, Roshydromet, 2008.
13. Bedritskii A.I., Korshunov A.A., Shaimardanov M.Z. The bases of data on hazardous hydrometeorological phenomena in russia and results of statistical analy-sis. Russian Meteorology and Hydrology. 2009. Т. 34. № 11. С. 703-708.
14. Koptseva N.P., Pashova E.V. Social Consequences of Climate Change: World Practices of Research and Prognostication// Journal of Siberian Federal University. Series: Humanities. 2022. Т. 15. № 2. С. 280-293.
15. Aksentieva E. M., Aleksandrov E. I., Alekseev G. V., Anisimov O.A. et al. Report on Climate Risks on the Territory of the Russian Federation// Main Geophysical Observatory. Main Geophysical Observatory named after A.I. Voyeikov. St. Petersburg. 2017. 106 c.
16. Porfiriev B.N., Shirov A.A., Kolpakov A.Yu., Edinak E.A. Opportunities and risks of climate regulation policy in Russia. //Voprosy ekonomiki. 2022. № 1. С. 72-89.
17. Kattsov V.M., Kobysheva N.V., Meleshko V.P., Porfiriev B.N., Revich B.A., Sirotenko O.D., Stadnik V.V., Khlebnikova E.I., Chicherin S.S., Shaly-gin A.L. Assessment of Macroeconomic Impacts of Climate Change in the Russian Federation until 2030 and beyond. (Kattsov V.M. and Porfiryev B.N., eds.) Roshydromet. 2011. С. 251.
18. Kattsov V. M. and Porfiryev B. N. Assessment of Macroeconomic Impacts of Climate Change in the Russian Federation until 2030 and beyond (Abstract) Proceedings of GGO 563, 201b. 7-59.
19. Bedritsky, A.I. Influence of dangerous hydrometeorological phenomena on sustainable development of Russian economy / A.I. Bedritsky, A.A. Korshunov, M.Z. Shaymardanov // Meteorology and hydrology. — 2017. — № 7. — С. 59-67.
20. Maslov S. F., Moiseev Yu. V. Natural disasters and crop yields in Russia. /In: Problems of Security in Extreme Situations. 4, с. 25-34.
21. Pavlova A.I., Kalichkin V.K. Database for agro-ecological assessment of agricultural land. Siberian Bulletin of Agricultural Science. 2018;48(1):80-88.
22. Creation of a geodatabase of the reclamation system of Kaliningrad Oblast / K. S. Alsynbaev, V. M. Bryksin, L. F. Zhegalina [et al] // InterKarto. InterGIS. — 2020. — Т. 26. — № 3. — С. 184-198. — DOI 10.35595/2414-9179-2020-3-26-184-198.
23. Solovjev D.A., Morgunova M.O., Gabderakhmanova T.S. Adaptation of energy infrastructure in the Arctic to climatic changes using renewable energy sources // EP. 2017. №4.
24. Osipov V. I. Natural disasters at the turn of the XXI century. /In the book: Problems of safety in emergency situations. — Moscow, Information-Publishing Center VNII GOCHS, 2001, vol. 1, pp. 54-79.
25. Increasing Protection from Extreme Meteorological and Climatic Phenomena. — Geneva, WMO, 2002, No. 936, 36 p.
26. Alieva T.E., Ivanova L.V., Isaeva L.G., Klyuchnikova E. M., Masloboev V. A., Kharitonova G. N. Scenarios of development of key sectors of the Murmansk region economy in the context of global changes in the Arctic // Arctic: Ecology and Economics. 2017. № (25) С. 19-31.
27. Kattsov V. M. Climatic changes in the Arctic: implications for the environment and economy / V. M. Kattsov, B. N. Porfiriev // The Arctic: Ecology and Economics. — 2012. — № 2(6). — С. 066-079.
28. Nature and indigenous population of the Arctic under the influence of climate change and industrial development: Murmansk region / O.V. Aksenova, V.N. Bocharnikov, E.A. Borovichev [etc.]. — Moscow: Publishing House «Graphite», 2020. — 180 с. — ISBN 978-5-902643-46-3. — DOI 10.25702/KSC.978.5.902643.46.3.
29. Porfiriev B.N. Global climate changes: a threat or factor of international security? In Problems of Economic Security of the Euro-Atlantic Region. Materials of Situational Analysis within the Framework of Euro-Atlantic Security Initiative (EASI) Project. (Moscow, June 29, 2010). MOSCOW: IMEMO RAN, 2010. 40-43.
30. Porfiryev, B.N. Climate change and international security / B.N. Porfiryev, V.M. Kattsov, S.A. Roginko; Ed. by A.I. Bedritsky, V.V. Ivanter. Ivater. — Moscow: RIF D’ART LLC, 2011. — 291 с.
31. Alexandrov E.I., Dementiev A.A. Surface meteorological database of polar regions and its use // Formation of sea ice and hydrometeorological database. Saint-Petersburg: Hydrometeoizdat, 1995. С. 67-75.
32. Alexandrov E.I., Dementiev A.A. Surface meteorological database of polar regions and its use// Formation of sea ice and hydrometeorological database. Saint-Petersburg: Hydrometeoizdat, 1995. С. 67-75.
33. Anisimov O.A., Lavrov S. A. Global warming and thawing of permafrost: assessment of risks for FEC facilities// FEC Technologies. 2004. № 3. С. 78-83.
34. The global terrestrial network for permafrost database: metadata statistics and prospective analysis on future per-mafrost temperature and active layer depth monitoring site distribution/Biskaborn B.K., Lanckman J.-P., Lantuit H., Elger K., Streletskiy D.A., Cable W.L., Romanovsky V.E.//Earth System Science Data. 2015. Т. 8. С. 279.
35. The new database of the Global Terrestrial Network for Permafrost (GTN-P) / B. K. Biskaborn, H. Lantuit, J. P. Lanckman [et al.] // Earth System Science Data. — 2015. — Vol. 7. — No 2. — P. 745-759. — DOI 10.5194/essd-7-245-2015.
36. Balobaev V.T., Alekseeva O.I., Zheleznyak M.N., Shatz M.M. Creation of geocryological database of Yakutia / Materials of the first conference of Russian geocryologists. — Moscow: Publishing House of Moscow State University, 1996. — Moscow State University, Publishing House. 1996, Book 1. — С. 93-100
37. Bogoslovskaya L. S., Vdovin B. I., Golbtseva V. V. Climate Change in the Bering Strait Area. Traditional and Scientific Knowledge. Environmental planning and management. 2008. № 3-4(8-9). С. 34-48.
38. Volodin E.M., Diansky N.A. Modeling of Climate Changes in XX-XXII Centuries Using the Joint Model of General Circulation of the Atmosphere and Ocean. -Investigations of the Academy of Sciences. Physics of the Atmosphere and Ocean. 2006. Vol.42, №3. -С. 1-16.
39. Alekseyev G.V., Danilov A.I., Kattsov V.M., Kuzmina S.I., Ivanov N.E. Sea ice in the Northern Hemisphere in relation to climate change in the 20th and 21st centuries according to observations and modeling // Izvestiya АN, Ser. FAO. 2009. T. 45. № 6. C. 723-735.
40. Future emissions from oil, gas, and shipping activities in the Arctic / G.. P. Peters, S. Glomsrød, J. S. Fuglestvedt [et al.] // Atmospheric Chemistry and Phys-ics Discussions. — 2011. — Vol. 11. — No 2. — P. 4913-4951. — DOI 10.5194/acpd-11-4913-2011.
41. Shutilin S.V., Makshtas A.P., Alekseev G.V. Model estimates of expected changes in the SLO ice cover during anthropogenic warming in the XXI century // Problems of the Arctic and Antarctic. 2009. № 2 (79). C. 101-110.
42. Climatic changes in Arctic and Northern polar region / G.V. Alekseyev, V.F. Radionov, E.I. Alek-sandrov [et al.] // Problems of Arctic and Antarctic. — 2010. — № 1(84). — С. 67-80.
43. Ivanova L.D., Pavlova N.A. Creation of database of suprapermafrost, intermafrost and ground waters of the North-East of Russia for engineering-geological and hydrogeological modeling / L.D. Ivanova, N.A. Pavlova // SERGEv-STUDIES. Role of engineering geology and investigations in pre-project stages of the construction development of territories: Proceedings of the annual session of the Scientific Council of the RAS on geoecology, engineering geology and hydrogeology, Moscow, 22-23 March 2012 / RAS Scientific Council on Geoecology, Engineering Geology and Hydrogeology. — Moscow: Peoples Friendship University of Russia, 2012. — С. 35-39
44. Climatic analysis of hydrometeorological parameters of the North Polar Region and Arctic seas of Russia / V.F. Radionov, E.I. Aleksandrov, G.V. Alekseyev, N.E. Ivanov // Test results of new and improved technologies, models and methods of hydrometeorological forecasts. — 2014. — № 41. — С. 17-39.
45. Streletsky D.A., Shiklomanov N.I., Hatleberg E. Infrastructure and changing climate in the Russian Arctic: assessment of geographical impact. Proceedings of the 10th International Conference on Permafrost. Salekhard, Russia, June 25-29, 2012. — Salekhard, 2012. — Т. 1. — С. 407-412.
46. Climatic analysis of hydrometeorological parameters of the Northern polar region and Arctic seas of Russia / V.F. Radionov, E.I. Aleksandrov, G.V. Alekseyev, N.E. Ivanov // Test results of new and improved technologies, models and methods of hydrometeorological forecasts. — 2014. — № 41. — С. 17-39.
47. Solovjev D.A., Morgunova M.O., Gabderakhmanova T.S. Adaptation of energy infrastructure in the Arctic to climatic changes with the use of renewable energy sources // EP. 2017. №4.
48. Bogoslovskaya L. С. Indigenous peoples of the Russian North under conditions of global climate change and the impact of industrial development. Library of Indigenous Peoples of the North. Issue. 16. 2015. 134 с.
49. Kattsov V. M. Climatic changes in the Arctic: implications for the environment and economy / V. M. Kattsov, B. N. Porfiriev // The Arctic: Ecology and Economics. — 2012. — № 2(6). — С. 066-079.
50. Nature and indigenous population of the Arctic under the influence of climate change and industrial development: Murmansk Region / O.V. Aksenova, V.N. Bocharnikov, E.A. Borovichev [etc.]. — Moscow : Publishing House «Graphite», 2020. — 180 с.

Для цитирования: Дуркин А.А., Шеломенцев А.Г. Создание базы данных, характеризующих влияние изменения климата на экологические, социальные и экономические процессы в регионах России // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/rekreacia-i-turizm/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-22/

© Дуркин А.А., Шеломенцев А.Г., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 9.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 33

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_9_517

ВЛИЯНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КОМФОРТА СОТРУДНИКОВ НА УСПЕШНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

THE INFLUENCE OF PSYCHOLOGICAL COMFORT OF EMPLOYEES ON THE SUCCESS OF THE COMPANY

Уварова Людмила Николаевна, кандидат психологических наук, кафедра психолого-педагогического образования, Стерлитамакский филиал Башкирский государственный университет, uvarovsergey@yahoo.com

 Осин Роман Викторович, доцент, кандидат психологических наук, ФГБОУ ВО «Пензенский государственный университет», June-89@mail.ru

Чумаченко Елена Васильевна, кандидат хим.наук, Санкт-Петербургский государственный аграрный университет

Бобылева Ирина Валерьевна, кандидат с/х наук, доцент кафедры Педагогики и социально-экономических дисциплин, ФГБОУ ВО Южно-Уральский ГАУ

Романишина Татьяна Сергеевна, доктор экономических наук, доцент, доцент Факультета социальных наук и массовых коммуникаций, Департамент массовых коммуникаций и медиабизнеса, ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финансовый университет)» (Москва, РФ), tankarom@mail.ru

Uvarova Lyudmila Nikolaevna, Candidate of Psychological Sciences, Department of Psychological and Pedagogical Education, Sterlitamak branch Bashkir State University, uvarovsergey@yahoo.com

Osin Roman Viktorovich,Penza State University, Candidate of Psychological Sciences, Associate Professor, June-89@mail.ru

Chumachenko Elena Vasilevna, Candidate of Chemical Sciences, St. Petersburg State Agrarian University

Bobyleva Irina Valeryevna, Candidate of Agricultural Sciences, Associate Professor of the Department of Pedagogy and Socio-Economic Disciplines, South Ural State University

Romanishina Tatiana Sergeevna, Doctor of Economics, Associate Professor, Associate Professor, Department of Mass Communications and Media Business

Faculty of Social Sciences and Mass Communications, FSOBU HE «Financial University under the Government of the Russian Federation (Financial University)» (Moscow, Russia) tankarom@mail.ru

Аннотация. В статье рассматриваются особенности влияния психологического комфорта сотрудников на успешность деятельности компании. Автор отмечает, что рассмотренные в работе составляющие  благоприятного психологического климата в коллективе и процесса оптимизации труда и взаимодействия сотрудников компании позволят не только повысить заинтересованность сотрудников в своей работе, но  и положительно повлияют на эффективность деятельности компании, поскольку  человеческие ресурсы выступают самым важным  активом любой организации.

Abstract. The article discusses the peculiarities of the influence of psychological comfort of employees on the success of the company. The author notes that the components of a favorable psychological climate in the team and the process of optimizing the work and interaction of the company’s employees considered in the work will not only increase the interest of employees in their work, but also positively affect the efficiency of the company, since human resources are the most important asset of any organization.

Ключевые слова: психологический комфорт, сотрудники организации, эффективность деятельности предприятия

Keywords: psychological comfort, employees of the organization, efficiency of the enterprise

Человеческие ресурсы являются решающим фактором успеха организации. С учетом кризисных явлений в современной экономике многие предприятия находятся в бедственном положении, в то время как другие предприятия все еще сохраняют свои позиции на рынке. Избыток капитала и снижение процентных ставок не всегда могут помочь многим предприятиям пережить сложный период,  и это демонстрирует, что капитал является лишь незначительным фактором успешности компаний.  Соответственно, чтобы предприятие было успешным, оно должно не только  аккумулировать и использовать денежные средства, но и вдохновлять на работу своих сотрудников,  учить их понимать истинные результаты своей детельности, брать на себя ответственность, находить баланс между работой и личной жизнью[6].

Исследователи утверждают, что сотрудники, как правило, добиваются лучшей производительности, когда бизнес позволяет им развиваться в процессии. Таким образом, психологические факторы играют чрезвычайно важную роль для бизнеса в создании рабочей среды [2].

В современной литературе присутствует ряд исследований, посвященных психологическому климату на рабочих местах. Авторы проводят исследования, призванные выявить влияние факторов психологического климата на производительность труда сотрудников. Соответственно, все исследователи осознают важность психологической среды для производительности труда сотрудника и разработки соответствующих стратегий для преодоления трудностей в управлении человеческими ресурсами [6].

Психологический климат, как было уже сказано выше, привлекает внимание многих видов исследований. Так, по мысли одной группы ученых,  психологический климат — это восприятие и интерпретации сотрудниками ментальных ценностей на работе. Другие авторы определяют психологический климат как визуализацию индивидом организационных структур и процессов, которые передают им некоторые значения. По мысли третьей группы исследователей, что ментальная среда – это осведомленность индивида о ценностях и ресурсах организации, которая проявляется в комфортном состоянии сотрудников или в различных стрессах на работе [3].

Психологический климат формируется благодаря отношениям между высшим руководством и сотрудниками, отношениям между самими сотрудниками и на основе отношения сотрудников к своей работе. Психологический климат – это выражение общего настроения в организации, которое проявляется через психологические нюансы. Здоровый психологический климат помогает сотрудникам достигать целей, привносить радость и вдохновение в работу, а также способствует общению,  росту производительности и уважению среди сотрудников. Поэтому сотрудники склонны отдавать приоритет коллективным интересам, а не личным выгодам.  Сотрудники также добровольно выполняют задания и четко следуют правилам организации, стремясь к долгосрочной приверженности одной компании [4].

На психологический климат организации влияют две группы факторов: внешние факторы и внутренние факторы. Внешние факторы включают институты, политику, экономическое развитие и общий социальный контекст. Внутренние факторы включают отношения с высшим руководством, такие как личность, коммуникация, процесс управления, стиль руководства, взаимоотношения между сотрудниками и отношение сотрудников к своей работе. В результате психологический климат является одновременно источником силы бизнеса и основной ценностью, которая объединяет всех членов организации в единую силу [5].

Сила организации — это не сумма сильных сторон отдельных людей, а скорее диалектическое единство, позволяющее организации решать проблемы, с которыми каждый участник не может справиться самостоятельно.

Только когда сотрудники достигнут состояния истинного комфорта, радости

и счастья, их творческий потенциал и навыки будут эффективно поощряться.

Психологический климат существенно влияет на результаты на индивидуальном уровне сотрудников, такие как трудовая мотивация, удовлетворенность работой, вовлеченность и производительность на работе. Если люди придерживаются оптимистичных представлений о своем рабочем психологическом климате или своих умственных потребностях и будут удовлетворены в своих ожиданиях, они смогут вкладывать больше усилий и времени в свою работу, что соответственно повысит производительность и результативность организации в целом.

Психологический климат связан с когнитивным процессом, который играет важную роль в понимании поведения отдельных лиц в организации, поскольку поведение людей основано на их восприятии реальности, но не на самой реальности. Люди склонны видеть мир таким, каким они хотят его осознавать, и выражают то, что они воспринимают об объективном мире как реальность. Теория психологического климата также указывает на то, что разные люди в одной и той же организации будут по-разному воспринимать окружающую среду и часто реагировать на эти воспринимаемые характеристики, а не на объективные показатели, характеризующие  окружающую среду [5].

Работая в окружающей среде, люди должны адаптироваться к ней, и они реагируют на нее в соответствии со своим восприятием окружающего психологического климата.

Психологический климат — это разнонаправленное и многогранное понятие. В настоящее время не существует единого мнения о составляющих психологического климата из-за разницы в содержании и количестве компонентов, составляющих это понятие. В зависимости от цели исследования и культурных особенностей регионов и отраслей психологический климат может включать в себя различные компоненты.

Одно из исследований раскрывает четыре компонента психологической кульминации, которая находит проявление в психологическом климате:

• поддержка и благоприятные условия со стороны коллег и руководства;
• дух дружелюбия и теплоты в рабочих группах;
• автономия на работе;
• стресс на работе и отсутствие гармонии [5].

По мысли другой группы  исследователей, психологический климат состоит из шести компонентов:

1) поддержка на работе;

2) четкая рабочая ответственность;

3) свобода выражения мнений;

4) индивидуальный вклад в достижение целей организации;

5) адекватное признание компетентности;

6) проблемы на работе [6].

Третьей группой специалистов также предлагается еще один шестикомпонентный психологический климат, включающий:

1) дружелюбный климат;

2) доверие лидеру;

3) искреннее и открытое общение с лидерами;

4) возможности для обучения и личностного развития;

5) справедливость;

6) баланс между работой и семьей [6].

Благодаря вышеуказанным исследованиям компоненты психологического климата могут быть выведены из потребностей высокого уровня (согласно теории Маслоу), потребностей в отношениях, потребностей в развитии (Теория ERG), устойчивость и поощрение (Герцберг), ожидания (Врум) и мотивация (Портер и Лоулер).

Эффективность работы — важный вопрос, тесно связанный с эффективностью и успехом организации. В контексте быстро меняющейся бизнес-среды производительность труда — это не только концепция эффективности, но и требование внедрения. Исследования эффективности работы сотрудников основаны на оценках, полученных по отзывам менеджеров, мнениям коллег или из более объективных источников, а также на  самооценке респондентов.

Производительность труда — это критерии прогнозирования или ключевые стандарты в определенных рамках, которые действуют как инструмент для оценки эффективности каждого отдельного человека и каждой рабочей группы в организации. Производительность труда — это результат процесса, характеризующегося выполнением рабочей нагрузки в соответствии с некоторыми принятыми нормами. Высокая производительность приносит пользу не только отдельным лицам, но и помогает компании достигать своих целей и повышать ее конкурентные преимущества [4].

Сотрудники являются важным активом любой организации, и улучшение производительности труда сотрудников является решающим фактором будущего успеха бизнеса.

Эффективность работы сотрудников — это достижение целей или стандартов, основанных на ожиданиях, установленных организацией. Другими словами, это выполнение поставленной задачи в соответствии с несколькими рабочими стандартами, такими как точность, полнота, стоимость, продолжительность, предлагаемые инициативы, творческий подход к решению проблем и способность управлять ограниченными ресурсами. Производительность сотрудников – это результат личной компетентности, резонирующей с мотивацией. Производительность — это синергетический эффект индивидуальная компетентность и влиятельные факторы окружающей среды, заложенные в условия труда. Производительность сотрудников связана с количеством, качеством, своевременностью выполнения поставленных задач. Исследователи считают, что эффективность достигается тогда, когда сотрудники могут выполнять работу наилучшим из возможных способов с минимальными затратами времени и ресурсов [3].

На производительность сотрудников влияют субъективные факторы, такие как знания, навыки, отношение и мотивация. В то же время на производительность труда сотрудников также влияют внешние факторы, такие как рабочая среда и влиятельные коллеги, которые в совокупности называются условиями работы.

В целом, эффективность работы сотрудников понимается как выполнение поставленных задач, которые требуют хорошей координации внутри рабочей группы и с другими коллегами для достижения как индивидуальных, так и организационных целей. Этот процесс также требует от сотрудников использования их энергии, знаний и организационной поддержки для завершения работы

Согласно статистике развития трудовых ресурсов, предприятия, в среднем, могут использовать только около 40% производительности человеческих ресурсов, и этот показатель может быть еще ниже среди офисных работников из-за определенных последствий психологической нестабильности, рабочего давления и влияний на настроение, восприятие и мыслительный процесс сотрудников руководителей, которые управляют всей человеческой деятельностью и определяют эффективность работы [2].

Дружелюбие — это восприятие индивидами дружбы, командной работы, заботы о других в организации, которое характеризует высоко социализирующий фактор. Успех организации в значительной степени зависит от уровня командной работы, который, в свою очередь, зависит от гармонии между отдельными членами коллектива. Командная работа — это очень важное составляющее корпоративная культура, которая объединяет сотрудников для формирования сильного коллектива. Модель командной работы может способствовать развитию духа сотрудничества, координации, понимания и взаимной поддержки между членами, что в конечном итоге способствует достижению целей организации.

Авторитет и доверие к руководству — это осознание человеком способности организации выполнять обещания, честности и надежности. Доверие является основными факторами в установлении любых отношений. Авторитет и доверие –это социальные связи между руководством и сотрудниками. С уверенностью в своих сотрудниках, менеджерам было бы удобно формулировать рабочие задачи с минимальным необходимым надзором. В свою очередь, сотрудники, которым доверяют, также чувствуют себя уверенно, принимая задание, и приобретают мотивацию для выполнения поставленных задач. Следовательно, взаимное доверие должно привести к лучшему результату для организации и повышению производительности для сотрудников.

Прямое и открытое общение — это выражение истинных чувств, при котором сотрудники могут обмениваться всеми своими идеями со своим начальством, а в некоторых случаях могут даже выразить свое несогласие по какому-либо вопросу. Открытое общение позволяет сотрудникам выражать свои эмоции и эмоциональное состояние, не испытывая чувства вины или не страдая от выговора. Откровенность и открытость — это способность высказывать позитивную, заботливую и целенаправленную критику, которая возможна только тогда, когда обе стороны общения являются  прямыми и открытыми друг другу. Прямое и открытое общение помогает снять негативные эмоции сотрудников, чтобы сотрудники могли выражать свои идеи, размышления и даже разочарования, не соглашаться с лидером. Это должно помочь сотрудникам обрести чувство комфорта и мотивацию для выполнения работы.

Большинство сотрудников предпочитают работать в организациях, где менеджеры сосредоточены на обучении сотрудников для взаимного развития, создании возможностей для приобретения новых навыков и улучшения опыта работы. Если бизнес-лидеры смогут определить правильные компетенции каждого сотрудника, бизнес-лидеры смогут разработать соответствующую программу обучения, чтобы максимизировать свой потенциал трудоустройства и повысить производительность сотрудников, что принесет взаимную выгоду как для сотрудника, так и для организации.

Программы обучения помогают сотрудникам развивать личные компетенции, достигать карьерных целей и прокладывать путь к продвижению. Однако предприятия должны создавать справедливые возможности для продвижения по службе для каждого сотрудника, чтобы рабочая сила могла сопровождать бизнес и расти вместе с ним.

Чтобы удержать квалифицированных сотрудников, предприятия должны обеспечить удовлетворение потребностей сотрудников более высокого уровня, включая потребности в личностном развитии и возможностях обучения.

Поддержка высшего руководства заключается в обращении за помощью к бизнес-менеджерам в поиске, построении и выборе методов выполнения работы. Менеджеры также должны поддерживать сотрудников в принятии решений, создавая атмосферу взаимодействия, которое создаст чувство уважения. В результате, если сотрудник получает целенаправленную поддержку от своего старшего менеджера, он, как правило, выполняет работу правильным образом и более эффективно.

Таким образом, можно заключить что  указанные выше составляющие  благоприятного психологического климата в коллективе и процесса оптимизации труда и взаимодействия сотрудников компании позволят не только повысить заинтересованность сотрудников в своей работе, но  и положительно повлияют на эффективность деятельности компании, поскольку  человеческие ресурсы выступают самым важным  активом любой организации.

Список источников

1. Ануашвили А.Н., Костяев В.Н. Повышение надежности управления персоналом на основе объективной психодиагностики // Инновации и инвестиции. 2022. №8.
2. Геранюшкина Г.П., Разбура Е.А. Формирование команды как условие социально-психологической адаптации продавцов консультантов // Психология в экономике и управлении. 2013. №2.
3. Сиволобов В.С. Сергеевич Психологическая профилактика и решение внутригрупповых производственных конфликтов // Вестник науки и образования. 2020. №15-1 (93).
4. Щербакова В. П. Влияние личностных качеств сотрудников на психологический климат коллектива // Вестник ТГУ. 2009. №9.
5. Giao, H. N. K., Vuong, B. N., Huan, D. D., Tushar, H., & Quan, T. N. (2020). The effect of emotional intelligence on turnover intention and the moderating role of perceived organizational support: Evidence from the banking industry of Vietnam. Sustainability, 12(5), 1857.
6. Bambang, J., Titi, L., & Azidatur, R. (2020). Budgetary partici-pation, organizational commitment, and performance of local government apparatuses. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(7), 379–390.

References

1. Anuashvili A.N., Kostyaev V.N. Improving the reliability of personnel management based on objective psychodiagnostics // Innovations and investments. 2022. No.8.
2. Geranyushkina G.P., Razbura E.A. Team formation as a condition for socio-psychological adaptation of sales consultants // Psychology in economics and management. 2013. №2.
3. Sivolobov V.S. Sergeevich Psychological prevention and solution of intra-group industrial conflicts // Bulletin of Science and Education. 2020. №15-1 (93).
4. Shcherbakova V. P. The influence of personal qualities of employees on the psychological climate of the team // Bulletin of TSU. 2009. No.9.
5. Giao, H. N. K., Vuong, B. N., Huang, D. D., Tushar, H., & Quan, T. N. (2020). The influence of emotional intelligence on staff turnover intentions and the constraining role of perceived organizational support: data from the Vietnam banking industry. Stability, 12(5), 1857.
6. Bambang J., Titi L. and Azidatur R. (2020). Budgetary participation, organizational obligations and the effectiveness of the work of local government offices. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(7), 379-390.

Для цитирования: Уварова Л.Н., Осин Р.В., Чумаченко Е.В., Бобылева И.В., Романишина Т.С. Влияние психологического комфорта сотрудников на успешность деятельности компании // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-21/

© Уварова Л.Н., Осин Р.В., Чумаченко Е.В., Бобылева И.В., Романишина Т.С., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 9.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 658.7

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_9_516

ВЛИЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ С УЧЕТОМ ЕЕ ПРИГРАНИЧНОГО РАСПОЛОЖЕНИЯ

THE IMPACT OF INVENTORY MANAGEMENT ON THE EFFICIENCY OF THE LOGISTICS SYSTEM OF A TRADE ORGANIZATION, TAKING INTO ACCOUNT ITS BORDER LOCATION

Лукашева Ольга Леонидовна, к.э.н, доцент, доцент кафедры экономики и торгового дела, Смоленский филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова, E-mail: zharova-olga-21@yandex.ru

Новикова Наталья Ефимовна,  к.э.н, доцент кафедры экономики и торгового дела, Смоленский филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова, E-mail: novikovane2013@yandex.ru

Окорокова Юлия Александровна, аспирант,  Воронежский филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова, E-mail: jullismol@mail.ru

Lukashova Olga Leonidovna, Candidate of economic sciences, Associate Professor of the Department of Economics and Trade, Smolensk branch of Plekhanov Russian University of Economics, E-mail: zharova-olga-21@yandex.ru

Novikova Natalya Efimovna, Candidate of economic sciences, Associate Professor of the Department of Economics and Trade, Smolensk branch of Plekhanov Russian University of Economics, E-mail: novikovane2013@yandex.ru

Okorokova Yulia Aleksandrovna, postgraduate student, Voronezh Branch of Plekhanov Russian University of Economics, E-mail: jullismol@mail.ru

Аннотация. В статье приведены результаты исследований проблем эффективного управление запасами в логистической системе торговой организации, а также определены факторы, влияющие на структуру и принципы построения логистической системы, в числе которых немаловажное значение должно отводиться учету  приграничного расположения региона. Торговые организации в современных экономических условиях интенсифицируют свои усилия по удовлетворению потребительского спроса на рынке. Конкурентным преимуществом по данному направлению становится гибкая система управления ассортиментной политикой и запасами в торговом предприятии. Потребители на конкурентных рынках привыкли к широкому ассортиментному ряду и доступности товаров, поэтому продавцы должны соответствовать установленным требованиям и грамотно выстраивать процесс товародвижения в соответствии с логистическими принципами. Основная цель создания товарного запаса – обеспечение непрерывности процесса торговли всеми видами товаров, представленных в ассортиментной линии торговой организации. Достижение данной цели является условием стабильного развития организации за счет полномерного удовлетворения потребностей обслуживаемого сегмента и развития розничного товарооборота. Целенаправленные действия по управлению товарными запасами выступают залогом конкурентоспособности торгового предприятия.

Abstract. The article presents the results of research into the problems of effective inventory management in the logistics system of a trade organization, and also identifies factors that affect the structure and principles of building a logistics system, among which important importance should be given to taking into account the border location of the region. Trade organizations in the current economic conditions are intensifying their efforts to meet consumer demand in the market. A competitive advantage in this area is a flexible system for managing the assortment policy and stocks in a trading enterprise. Consumers in competitive markets are accustomed to a wide range of products and the availability of goods, so sellers must comply with the established requirements and competently build the process of product distribution in accordance with logistics principles. The main purpose of creating a commodity stock is to ensure the continuity of the trading process for all types of goods presented in the assortment line of a trading organization. Achieving this goal is a condition for the stable development of the organization through the full satisfaction of the needs of the serviced segment and the development of retail turnover. Purposeful actions for the management of commodity stocks are the key to the competitiveness of a trading enterprise.

Ключевые слова: логистика, логистическая система, торговая организация, запасы, управление запасами, эффективность деятельности

Keywords: logistics, logistics system, trade organization, inventory, inventory management, performance

В условиях глобальной нестабильности, сложившейся под влиянием пандемии коронавирусной инфекции и санкций в отношении российских компаний, значимость развития и трансформации логистических связей и систем для стабильного функционирования экономики страны велика. Большое внимание должно уделяться в этом процессе приграничным регионам, созданию в них необходимой инфраструктуры для взаимодействия участников товародвижения и устранения барьеров на пути следования логистического потока [1].

Особая роль в логистической системе торговой организации отводится управлению запасами. Эффективная система управления запасами обеспечивает необходимый уровень товарных запасов в организации, что в свою очередь позволит в полном объеме удовлетворять потребности клиентов и получить желаемый финансовый результат.

Коммерческая деятельность торговых предприятий основывается на закупке готовой продукции у поставщиков с целью последующей реализации и достижения определенных финансовых результатов. Для того чтобы своевременно реагировать на колебания потребительского спроса и обеспечивать бесперебойную реализацию товаров необходимо создавать товарные запасы. Под запасом в данном случае подразумевается достаточное количество товаров, находящихся в распоряжении торговой организации в соответствии с уровнем спроса в целевом сегменте.

Для обеспечения конкурентоспособности организации необходимо иметь гибкую систему управления своими товарными запасами [2]. При формировании запасов важно соблюдать баланс, так как недостаточное или избыточное хранение запасов негативно отражается на финансовых показателях организации. Дефицит товарных запасов приводит к недополучению прибыли из-за невозможности удовлетворить спрос на рынке в полном объеме. А профицит товарных запасов приводит к лишним издержкам по их обороту и хранению.

Поддержание оптимального размера запасов на всех стадиях товародвижения является залогом непрерывности процесса обращение товаров на рынке в целях максимального удовлетворения спроса. Оптимальный размер заказа подразумевает достаточный уровень товаров, при котором издержки организации на доставку и хранение одной единицы товара минимальны при учете всех возможных факторов, влияющих на формирование товарных запасов.

Оборачиваемость товарных запасов и их уровень обусловлен целым рядом факторов, определяющих условия создания товарных запасов. Отдельные факторы увеличивают оборачиваемость материальных потоков, тем самым, минимизируя необходимость создания запасов. Иные факторы замедляют товарное обращение, что ведет к росту уровня запасов. Все факторы подразделяют на внешние (макросреда и микросреда торговой организации) и внутренние, зависящие от самой организации (рис. 1).

Скорость обращения товаров на рынке, а, следовательно, и необходимость формирования запасов обусловлена соотношением спроса и предложения на рынке. В случае, когда спрос превышает предложение, оборачиваемость товаров возрастает, а при насыщении рынка и росте объема предложения оборачиваемость, наоборот, замедляется. Таким образом,  важным фактором регулирования уровня запасов в торговой организации является покупательское поведение в обслуживаемом целевом сегменте.

Торговые организации, имеющие большой товарооборот характеризуются высокой скоростью ежедневного оборота товаров. Именно такие организации, как правило, имеют много товарных запасов для поддержания массового товарооборота. Организации же с незначительным товарооборотом, не прибегают к лишним товарным запасам при прочих благоприятных условиях на рынке.

Структура ассортимента, его широта и степень обновляемости также отражается на уровне товарных запасов. Чем насыщеннее ассортимент, тем больше товарных запасов у организации. Сложная структура ассортимента требует постоянного контроля и дополнительных запасов для своевременного и полного удовлетворения потребностей клиентов.

Грамотная организация поставок товара в торговую организацию может существенно снизить затраты на формирование и хранение запасов. При высокой частотности завоза товаров, нет острой необходимости в запасах. Как правило, в отношении продовольственных, скоропортящихся товаров устанавливается высокая частота поставок. В данном случае особую роль играет месторасположение производителя, звенность канала товародвижения, условия транспортировки, что и обуславливает скорость поставки в конкретном случае.

На оборачиваемость товаров влияет целый перечень факторов – насыщенность рынка, товародвижение, продвижение, ценовые факторы, уровень квалификации персонала и иные. Мониторинг данных факторов направлен на выработку адаптивной стратегии управления запасами за счет повышения эффективности товароснабжения и ускорения оборачиваемости товаров, что в свою очередь сократит издержки на формирование запасов [3].

В основу типологизации товарных запасов положены различные признаки. Классификация товарных запасов представлена на рисунке 2. Канал товародвижения имеет звенность и на каждой стадии движения товара от производителя к потребителю могут быть сформированы товарные запасы. Запасы формируется на базе предприятия-производителя, оптовых и розничных торговых организаций. В процессе движения товара запасы формируется у посредников товародвижения, на складах временного размещения и т.д.

В соответствии со сроками запасы подразделяются на входные, то есть на начало отчетного периода и выходные запасы, определяемые на конец отчетного периода. Также запасы могут быть определены на конкретную текущую дату.

В соответствии с функциональным назначением запасы делятся на несколько видов. Основная часть товарных запасов торговой организации, подготовленных к реализации, являются текущими запасами для повседневного сбыта. В отношении товаров с сезонным спросом в определенные периоды времени формируются сезонные запасы для выравнивания уровня товарооборота при колебаниях спроса. В силу удаленности торговых организаций и климатических условий в определенных районах формируются запасы досрочного ввоза для организации бесперебойной торговли в период между поставками. Также выделяют запасы целевого назначения, как правило, связанные с продвижением товаров и стимулированием сбыта. В условиях нестабильности, конъюнктурных колебаний и влияния прочих негативных факторов, торговые организации создают страховые или гарантийные запасы в целях обеспечения бесперебойного товарооборота. В целях ценового регулирования могут создаваться спекулятивные запасы.

В зависимости от величины запасов их принято делить на максимальные, средние и минимальные запасы. Такая классификация условна, так как достаточный уровень запасов определяется исходя из специализации торговой организации. При формировании запасов важен баланс, так как слишком малые или слишком большие запасы могут иметь негативный эффект для организации.

Товарные запасы являются категорией товарного обращения на рынке, и их создание является целесообразным для поддержания непрерывности данного процесса. Необходимость образования товарных запасов обусловлена многими причинами, часть из них представлена на рисунке 3.

Гарантия бесперебойной работы торговой организации в условиях неопределенности, сезонности или конъюнктурных колебаний рынка заключается в формирования оптимального размера запасов и грамотного управления ими.

Торговые организации, реализующие сезонные товары или товары с колеблющимся спросом должны уделять особое внимание управления товарными запасами для своевременного их приобретения у поставщиков и грамотного товародвижения.

В процессе товародвижения, особенно в случае удаленности производителя от сети дистрибьютеров, запасы создаются на складах для хранения и дальнейшей транспортировки. Такое движение товаров должно основываться на принципах логистики.

В случае нестабильности внешней среды, неблагоприятных условиях отрасли или рынка торговые организации могут создавать страховые и гарантийные запасы для поддержания спроса или сохранения ценовой политики.

Комплекс мероприятий по управлению товарными запасами в торговой организации направлен на обеспечение бесперебойного процесса товародвижения и полное удовлетворение потребностей рынка. Система управления запасами нацелена на регулирование и контроль товарного обращения на рынке. При этом эффективное управление сводится к минимизации запасов и ускорению из обращения. Ключевые задачи управления запасами в торговой организации представлены на рисунке 4.

Управление товарными запасами в торговых организациях имеет свою специфику в зависимости от формы товароснабжения, выбранной торговым предприятием. Выделяют две основные формы товароснабжения – транзитную и складскую. Выбор формы обусловлен расположение организаций, затрат на доставку товаров, свойств самого товара, климатических условий и иных факторов.

При транзитной форме товарные запасы пополняются напрямую от поставщиков товаров. Данная форма товароснабжения при грамотной  и бесперебойной организации позволяет минимизировать издержки на хранение товаров. Однако в случае перебоев с поставками товаров, торговая организация может недополучить необходимые товары для реализации.

При складской форме запасы пополняются со складов. Как правило, к данной форме прибегают сетевые торговые организации, которые четко нормируют запасы. Данная форма имеет более высокие издержки по хранению, обслуживанию и доставке товаров, но при этом складской метод гарантирует товарный запас.

Процесс управления запасами в торговой организации включает ряд этапов, представленных на рисунке 5.

Управление запасами выступает системой равновесия между двумя противоположными процессами. С одной стороны в интересах торговой организации максимально сократить свои затраты на хранение товаров, то есть минимизировать запасы. А с другой стороны, торговая организация, функционирующая в конкурентной среде, стремится завоевать расположение клиентов, предоставляя лучшие условия и повышая качество обслуживания. При этом удовлетворить потребности сегмента в полном объеме можно только благодаря оптимальной структуре ассортимента и эффективной системе управления товародвижением и запасами [4].

Процесс формирования товарных запасов в торговой организации осуществляется под воздействием совокупности факторов, что делает его нестабильным. В данных условиях важна эффективная система управления, которая исходит из экономической целесообразности создания запасов по конкретным товарным группам. Процесс организации управления запасами должен строиться на детальном анализе, нормировании, учете и контроле запасов в торговой организации в целях минимизации издержек на формирование и обслуживание запасов. Структура суммарных затрат на формирование и обслуживание товарных запасов представлена на рисунке 6.

Для формирования эффективной стратегии управления материальными потоками в организации необходимо определиться с размером и периодичностью заказа запасов, выбрав определенную систему (рисунок 7).

Самой простой системой управления товарными запасам традиционно считается система с фиксированным размером заказа, когда заказ необходимого товара производится до соответствующей нормы при сокращении уровня запаса до минимального значения. Минимальный или критический уровень запаса является в данной системе «точкой заказа». На период ожидания новой поставки товаров действует страховой запас данных товаров, таким образом, исключается возможность возникновения дефицита товаров. Размер заказа не подвержен различным условиям, он определяется исходя из величины затрат на управление торговыми запасами.

Неэффективная система управления в данном случае может привести к затовариванию складов и появлению неликвидных запасов. Применение данной системы требует постоянного учета остатков товарных запасов на складе. На практике к данной системе прибегают при следующих условиях:

• высокие потери при отсутствии запасов;
• большие расходы на хранение запасов;
• высокая стоимость заказываемого товара;
• условия неопределенности и колеблющийся спрос.

Система с фиксированным интервалом времени между заказами сводится к установлению определенного периода для заказа. Основой для формирования заказа является факт проверки остатков запасов на складах. На основе данных проверки определяется необходимый размер заказа, который в свою очередь зависит от скорости оборачиваемости товарных запасов. Таким образом, контроль остатков при данной системе управления запасов основывается на инвентаризации запасов, осуществляемой через равные промежутки времени.

Представленная система управления запасами на практике применяется в следующих случаях:

• при возникновении дефицита товаров финансовые потери торговой организации незначительны;
• невысокие издержки на оформление заказов и доставке товаров на склад;
• удобные условия доставки товаров различными партиями.

Система с фиксированным интервалом времени между заказами является более затратной, чем система с фиксированным размером заказа, так как  увеличение складских помещений для хранения требует повышенных расходов. Тогда как в рамках системы управления с фиксированным заказом наоборот наблюдается сокращение площадей для хранения запасов, что позволяет экономить. Однако, система с фиксированным размером заказа требует постоянного учета фактического запаса на складах.

Система с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня является комбинированной, так ка заказы оформляются не только в установленные промежутки времени, но и до порогового значения. Таким образом, система направлена на исключение затоваривания складов.

Рассмотренные системы не являются абсолютными и могут быть представлены в различных формах в соответствии с финансовыми возможностями товарной организации и профиля ее деятельности. При выработке стратегии управления запасами, в первую очередь, необходимо учитывать особенности спроса на целевом рынке. Снабженческо-сбытовая деятельность торговых организаций имеет свою специфику, но при этом важно придерживаться основных принципов логистики и систем управления запасами. Каждая из систем имеет свои ограничения по применению, поэтому эффективное управление запасами в конкретной организации должно исходить из выработки собственной системы контроля запасов. Система управления запасами направлена на оптимизацию процесса товародвижения при минимизации затрат торговой организации на обслуживание заказов и хранение запасов. Конкурентная торговая организация в современных рыночных условиях должна иметь гибкую  логистическую систему управления запасами.

Рассмотрим логистическую систему торговой организации ООО «ПрофСвар», расположенной в г. Смоленске. Организация имеет два специализированных магазина розничной торговли, предлагающих на рынок широкий арсенал профессионального высокотехнологичного сварочного оборудования и расходных материалов для наплавки, пайки и сварки. ООО «ПрофСвар» располагает собственным сайтом, на котором представлен полный каталог продукции, реализуемой через сеть магазинов, а также различные информационные материалы о деятельности компании. Также на сайте размещена актуальная информация о действующих акциях, распродажах и иных стимулирующих мерах. На сегодняшний день ООО «ПрофСвар» предлагает на рынок более 50 наименований газосварочного, паяльного, электросварочного оборудования и 100 наименований средств индивидуальной защиты и расходных материалов для сварки.

Рынок сварочного оборудования по регионам России последние годы характеризуется положительными тенденциями роста, не смотря на условия пандемии и экономические санкции. Сварочная отрасль активно развивается, что обусловлено научно-техническими разработками в области сварочных процессов и усовершенствованиями технологического оборудования. Развитие передовых технологий в данном секторе влияет на рыночную конъюнктуру. Рынок сварочного оборудования и материалов для сварки постоянно перестраивается с учетом технологических и инновационных факторов [5].

Основными мировыми производителями сварочного оборудования являются Lincoln Electric (США), KOBE STEEL (Япония), ESAB (США), ZULFI (Саудовская Аравия), KISWEL (Корея). Среди отечественных производителей оборудования для сварки можно выделить следующие бренды — РЕСАНТА  (ООО «КАСКАД»), СВАРОГ (ООО «Инсварком»), ТСС (ООО «ГК ТСС»), TurboJet (ООО «ГК «РАДОЙЛ»), Алтайский завод агрегатов (АО «АЗА»).

ООО «ПрофСвар» являясь специализированным магазином сварочного оборудования в г. Смоленске работает с известными и надежными поставщиками сварочного оборудования и материалов для сварки.  В таблице 1 представлены поставщики товаров, реализуемых в магазинах организации.

Конкурентная среда рынка сварочного оборудования в г. Смоленске представлена рядом организаций, предлагающих на рынок аналогичную продукцию различных брендов. При этом ООО «ПрофСвар» является единственной сетью специализированных розничных магазинов сварочного оборудования. Иные торговые организации имеют в ассортименте сварочное оборудование, СИЗ и материалы для сварки и пайки, но предлагают для реализации иные товары. Так, среди конкурентов ООО «ПрофСвар» представлены строительные магазины, реализующие в том числе и сварочное оборудование, также к конкурентам можно отнести магазины электротоваров, инструментов. На рисунке 8 представлены основные конкуренты ООО «ПрофСвар».

Несмотря на то, что магазины организации являются специализированными, конкурентная среда на рынке сварочного оборудования весьма активна. Среди основных конкурентов можно выделить сеть фирменных магазинов «Инструмент-клуб». В г. Смоленске и Смоленском районе данная сеть имеет 13 магазинов. Также товары реализуются через интернет-магазин, при этом доставка осуществляется по всей России. Ежегодно данная сеть открывает новые торговые площадки по всей России. Ассортимент магазинов «Инструмент-клуб» включает более 5000 наименований товаров, в том числе сварочное оборудование, оборудование для пайки, электроинструмент и расходные материалы. Основными конкурентными преимуществами сети магазинов «Инструмент-клуб» является гибкая ценовая политика, возможность оформления интернет-заказа, большой ассортимент товаров разнообразных брендов и наличие собственного складского комплекса.

Высокая конкурентная активность на рынке сварочного оборудования, а также интенсивный рост данной отрасли требует наращивания конкурентных преимуществ и финансовой устойчивости торговой организации на рынке.  Объем товарных запасов оказывает существенное влияние на финансовое положение торговой организации. Это обусловлено тем, что компания стремиться иметь высокие уровни запасов для своевременного и полного удовлетворения спроса на различные товары, поэтому денежные средства организации, ее активы заморожены в запасах. Важно не допустить избытка запасов, так как это негативно отразится на прибыльности торговой организации. Для этого важно иметь эффективную систему управления товарными запасами.

Целесообразно проанализировать структуру продаж ООО «ПрофСвар» для более детального анализа ассортиментного портфеля торговой организации и анализа запасов организации (таблица 2).

Наибольший удельный вес в общей структуре товарооборота приходится на товарную категорию – газосварочное оборудование. Доля данной категории в структуре продаж по итогам 2021 года составила 72,2%, прирост относительно итогов 2019 года составил 2,8%. Спад продаж наблюдается только в категории товаров – электросварочное оборудование, что требует интенсификации маркетинговых усилий торговой организации в целях стимулирования сбыта.

Для принятия решения об оптимизации ассортиментной политики и рационального управления запасами необходимо использовать метод ABC-анализа. АВС-анализ товарных групп ООО «ПрофСвар» за 2021 г. представлен в таблице 3.

По результатам АВС-анализа товарные группы были ранжированы по трем категориям. К категории А отнесено газосварочное оборудование, которое является лидером продаж с положительной тенденцией роста товарооборота. Данные товары составляют основу коммерческого результата торговой организации и требуют пристального внимания. Запасы данных товаров всегда должны находиться на складе в достаточном объёме в соответствии с уровнем продаж. Также важно постоянно поддерживать интерес потребителей к данной категории за счет грамотного применения маркетинговых инструментов.

Кабельная продукция и электросварочное оборудование отнесены к категории В, так как данные товарные категории формируют стабильный объем выручки. Однако, в отношении категории электросварочного оборудования была выявлена негативная тенденция продаж, важно стабилизировать спрос на данную категорию и увеличить объем товарооборота. В отношении товаров категории В необходимо проводить регулярный мониторинг динамики спроса и прибыльности данных товаров, а также контролировать уровень их запасов в организации.

К товарам аутсайдерам (категория С) отнесено паяльное оборудование, так как данный товар имеет низкий вклад в экономический результат организации. Но, в данном случае, выявлена положительная тенденция роста объемов продаж, что требует сохранения данной позиции в ассортименте и пересмотре стратегии сбыта.

Каждая товарная категория в зависимости от своего веса в доходности организации требует грамотного управления с точки зрения сбыта и формирования товарных запасов. Недостаток и избыток запасов может негативно отразиться не только на общей рентабельности организации, но и на уровне продаж отдельной категории товаров. Целесообразно провести анализ товарных запасов в ООО «ПрофСвар».

Анализ запасов по  товарным группам ООО «ПрофСвар» за 2021 г. представлен в таблице 4. Основная доля запасов приходится на товарную категорию – газосварочное оборудование. Доля в запасах электросварочного оборудования напротив имеет тенденцию к сокращению за исследуемый период, что обусловлено общим падением спроса на данную группу товаров. Доля запасов кабельной продукции также ежегодно сокращалась, но в стоимостном выражении запасы по итогам 2021 года выросли на 704,2 тыс. рублей относительно 2019 года. Паяльное оборудование было отнесено к товарам-аутсайдерам с низкой доходностью, соответственно и доля запасов данных товаров незначительна.

Важно отметить, что уровень запасов в 2021 году имеет существенное увеличение относительно 2019 года на 9420 тыс. рублей. Такое увеличение может негативно отразиться на финансовом состоянии торговой организации и вызвать проблемы с платежеспособностью. Необходимо оценить влияние уровня запасов на финансовое состояние организации. Для этого целесообразно рассчитать показатели оборачиваемости товарных запасов (таблица 5).

Система управления запасами в 2021 году была неэффективной, запасы наращивались, но имели низкую скорость оборачиваемости. Активы предприятия были заморожены в запасах и не приносили прибыли. В соответствии с проведенным АВС-анализом целесообразно определить оптимальный размер запасов по каждой товарной категории в зависимости от вклада в доходность организации по итогам 2021 года (таблица 6).

По итогам АВС-анализа, можно рекомендовать следующие направления оптимизации объема запасов в ООО «ПрофСвар». Кабельная продукция и электросварочное оборудование относятся к категории В, поэтому уровень запасов распределён между двумя категориями в равных долях по 7,5%. Доля продаж электросварочного оборудования сокращается, следовательно, необходимо пересмотреть и уровень их запасов. Рекомендовано сократить доля в запасах товарной группы «электросварочное оборудование» на 10,8%, в запасах товарной категории «кабельная продукция» на 1,9%. Газосварочное оборудование является товаром лидером с высокими темпами роста продаж, целесообразно поддерживать запасы на уровне 80%, то есть увеличить долю в запасах на 11,4%. Относительно товаров – аутсайдеров (паяльное оборудование) рекомендовано увеличение доли запасов на 1,8%, что обусловлено положительными темпами прироста продаж. Материалы для пайки, не смотря, на незначительный вклад в доходность организации являются важной позицией, так как выступают сопутствующими товарами для сварочного оборудования. Важно контролировать данную товарную категорию и сохранить ее в ассортименте.

Таким образом, можно выделить основные направления совершенствования системы управления запасами в ООО «ПрофСвар». Во-первых, необходимо для повышения эффективности использования оборотных средств важно уменьшать общий уровень запасов, за счет увеличения скорости их оборачиваемости. Запасы не должны залеживаться на складах. Целесообразно оптимизировать структуру запасов исходя из доходности товарных позиций, а также интенсифицировать маркетинговые усилия в области стимулирования сбыта и активизации продаж. Во-вторых, следует рассмотреть возможность внедрения автоматизированной системы управления запасами. На современном этапе существует множество программных продуктов для управления запасами, которые  позволяют прогнозировать спрос, рационализировать уровень запасов, планировать заказы, оповещать ответственных лиц об избытке или недостатке товарных позиций на складе, а также в целом оптимизировать запасы.

Таким образом, система управления запасами призвана оптимизировать уровень товарных запасов в соответствии с потребностями рынка и возможностями самого торгового предприятия. Решение об уровне товарных запасов должно быть экономически обосновано. Рациональная система управления запасами позволит торговой организации достичь устойчивого положения на рынке, минимизировать риски и исключить вероятность негативного влияния ошибок управления запасами на финансовый результат деятельности.

Эффективное управление товарными запасами является фактором устойчивого развития организации в конкурентной среде [6]. Для формирования логистической системы коммерческой организации большое значение имеет наличие в регионе необходимой инфраструктуры, складских площадей, широкий выбор транспортных компаний, составляющих логистический потенциал территории и возможности для развития торгового бизнеса.

Список источников

1. Бережная, Л. Ю. Анализ логистического потенциала приграничного региона (на примере Оренбургской области) / Л.Ю. Бережная // Региональная экономика: теория и практика.- 2016 .- №7. – С. 62–75
2. Ковалева, Л.Ф. Информационное обеспечение логистических процессов / Л.Ф. Ковалева, Ю.Д. Зюкова // Менеджмент и логистика: теория, практика: сборник материалов Всероссийской (национальной) научно-практической конференции. — Воронеж: Издательско-полиграфический центр «Научная книга», 2019. — С. 124-128.
3. Лёшина, М.А. Современные технологии менеджмента и особенности их применения в условиях цифровой экономики / М.А. Лёшина // Развитие цифровой экономики в Союзном государстве Беларуси и России: достижения, проблемы, перспективы: сборник статей международной заочной научно-практической конференции. — Минск, 2021. — С. 35-38.
4. Ковалева, Л.Ф. Развитие электронной системы снабжения как инструмента маркетинга предпринимательской деятельности торговых организаций / Л.Ф. Ковалева // Инновационное предпринимательство: социально-экономические и маркетинговые аспекты: материалы Международной научно-практической конференции. — Воронеж: Издательско-полиграфический центр «Научная книга», 2017. — С. 220-224.
5. Сапожникова, С.М. Оценка развития розничной торговли Смоленской области / С.М. Сапожникова, С.А. Чудакова // Финансовая экономика. — 2020. — № 9. — С. 101-103.
6. Кудрявцева, С.С. Повышение эффективности организации производственных логистических систем / С.С. Кудрявцева, М.В. Шинкевич, В.М. Бабушкин // Вестник Казанского государственного технического университета им. А.Н. Туполева. — 2019. — Т. 75. — № 4. — С. 79-83.

References

1. Berezhnaya, L. YU. Analiz logisticheskogo potentsiala prigranichnogo regiona (na primere Orenburgskoi oblasti) / L.YU. Berezhnaya // Regional’naya ehkonomika: teoriya i praktika.- 2016 .- №7. – S. 62–75
2. Kovaleva, L.F. Informatsionnoe obespechenie logisticheskikh protsessov / L.F. Kovaleva, YU.D. Zyukova // Menedzhment i logistika: teoriya, praktika: sbornik materialov Vserossiiskoi (natsional’noi) nauchno-prakticheskoi konferentsii. — Voronezh: Izdatel’sko-poligraficheskii tsentr «Nauchnaya knigA», 2019. — S. 124-128.
3. Leshina, M.A. Sovremennye tekhnologii menedzhmenta i osobennosti ikh primeneniya v usloviyakh tsifrovoi ehkonomiki / M.A. Leshina // Razvitie tsifrovoi ehkonomiki v Soyuznom gosudarstve Belarusi i Rossii: dostizheniya, problemy, perspektivy: sbornik statei mezhdunarodnoi zaochnoi nauchno-prakticheskoi konferentsii. — Minsk, 2021. — S. 35-38.
4. Kovaleva, L.F. Razvitie ehlektronnoi sistemy snabzheniya kak instrumenta marketinga predprinimatel’skoi deyatel’nosti torgovykh organizatsii / L.F. Kovaleva // Innovatsionnoe predprinimatel’stvo: sotsial’no-ehkonomicheskie i marketingovye aspekty: materialy Mezhdunarodnoi nauchno-prakticheskoi konferentsii. — Voronezh: Izdatel’sko-poligraficheskii tsentr «Nauchnaya knigA», 2017. — S. 220-224.
5. Sapozhnikova, S.M. Otsenka razvitiya roznichnoi torgovli Smolenskoi oblasti / S.M. Sapozhnikova, S.A. Chudakova // Finansovaya ehkonomika. — 2020. — № 9. — S. 101-103.
6. Kudryavtseva, S.S. Povyshenie ehffektivnosti organizatsii proizvodstvennykh logisticheskikh sistem / S.S. Kudryavtseva, M.V. Shinkevich, V.M. Babushkin // Vestnik Kazanskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta im. A.N. Tupoleva. — 2019. — T. 75. — № 4. — S. 79-83.

Для цитирования: Лукашева О.Л., Новикова Н.Е., Окорокова Ю.А. Влияние управления запасами на эффективность логистической системы торговой организации с учетом ее приграничного расположения  // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-20/

© Лукашева О.Л., Новикова Н.Е., Окорокова Ю.А., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 9.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 332.87

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_9_515

УПРАВЛЕНИЕ МНОГОКВАРТИРНЫМИ ДОМАМИ: СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМЫ, ПУТИ РЕШЕНИЯ

MANAGEMENT OF APARTMENT BUILDINGS: CURRENT STATE, PROBLEMS, SOLUTIONS

Барышникова Наталья Анатольевна, д.э.н., заведующий кафедрой экономики, ФГБОУ ВО «Саратовская государственная юридическая академия», E-mail: nvas_2000@mail.ru

Алтухов Павел Леонидович, к.э.н., доцент кафедры экономики, ФГБОУ ВО «Саратовская государственная юридическая академия», E-mail: plalt@mail.ru

Душевина Елена Михайловна, к.э.н., доцент кафедры экономики, ФГБОУ ВО «Саратовская государственная юридическая академия», E-mail: elenmd@yandex.ru

Baryshnikova Natalia Anatolevna, Doctor of Economics, Head of the Department of Economics, Saratov State Law Academy, E-mail: nvas_2000@mail.ru

Altuhov Pavel Leonidovich, Candidate of Economics, Associate professor of the Department of Economics, Saratov State Law Academy, E-mail: plalt@mail.ru

Dushevina Elena Mikhailovna, Candidate of Economics, Associate professor of the Department of Economics, Saratov State Law Academy, E-mail: elenmd@yandex.ru

Аннотация. Статья посвящена исследованию современного состояния сферы управления многоквартирными домами в России. На основе изучения научных публикаций и обобщения статистических данных Федеральной службы государственной статистики и системы ГИС ЖКХ авторы выявляют ряд проблем, ограничивающих позитивное воздействие сферы управления многоквартирными домами на обеспечение комфортной среды жизни граждан. К важнейшим проблемам отнесены: несовершенство тарифной политики в сфере ЖКХ; низкий уровень активности и ответственности собственников жилой недвижимости в процессе управления многоквартирными домами; неэффективная работа управляющих организаций; недостаточная прозрачность сферы управления многоквартирными домами для потребителей; низкая платежная дисциплина потребителей жилищно-коммунальных услуг, усугубляющая неблагоприятное финансовое положение предприятий ЖКХ; несовершенство законодательства в сфере ЖКХ, наличие недостатков правового регулирования и правовых коллизий. Особое внимание в статье уделяется перспективным направлениям решения проблем – созданию условий для здоровой конкуренции между управляющими организациями, формированию ответственного собственника, разумному усилению контрольно-надзорной функции государственных органов, поиску новых форм частно-государственного партнерства в сфере ЖКХ.

Abstract. The article is devoted to the study of the current state of the management of apartment buildings in Russia. Based on the study of scientific publications and generalization of statistical data of the Federal State Statistics Service and the GIS housing and Communal Services system, the authors identify a number of problems limiting the positive impact of the management of apartment buildings on providing a comfortable living environment for citizens. The most important problems include: imperfection of tariff policy in the housing and communal services sector; low level of activity and responsibility of residential property owners in the management of apartment buildings; inefficient work of management organizations; insufficient transparency of the management of apartment buildings for consumers; low payment discipline of consumers of housing and communal services, aggravating the unfavorable financial situation of housing and communal services enterprises; imperfection of legislation in the field of Housing and communal services, the presence of shortcomings of legal regulation and legal conflicts. Particular attention is paid to promising areas of problem solving: the creation of conditions for healthy competition between management organizations, the formation of a responsible owner, the reasonable strengthening of the control and supervisory functions of state bodies, the search for new forms of public-private partnership in the housing and utilities sector.

Ключевые слова: жилищно-коммунальное хозяйство, управление, эффективность, многоквартирный дом

Keywords: housing and communal services, management, efficiency, apartment building

Введение. Президент Российской̆ Федерации В.В. Путин в своем указе от 21 июля 2020 г. № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» определил пять национальных целей развития: сохранение населения, здоровье и благополучие людей; возможности для самореализации и развития талантов; комфортная и безопасная среда для жизни; достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство;  цифровая трансформация [1]. Таким образом, две из пяти национальных целей связаны с созданием условий для обеспечения благополучия граждан и комфортной среды для их жизни. Это означает, что все сферы экономики, функционирование которых направлено на улучшение благополучия населения, повышение уровня, качества жизни и безопасности граждан, выполняют важнейшую функцию обеспечения благоприятных условий реализации национальных целей развития Российской Федерации.

Важнейшей из этих сфер является жилищно-коммунальное хозяйство, создающее комфортную среду проживания граждан и обеспечивающее жилища водой, электроэнергией, теплом и другими жизненно необходимыми жилищно-коммунальными услугами. Именно качество услуг ЖКХ определяет качество и комфорт повседневной жизни человека, а значит является, в числе прочего, фактором выбора гражданином конкретных регионов России для жизни и работы. Это особенно актуально для регионов-доноров, из которых происходит отток населения трудоспособного возраста в целях трудоустройства в другие регионы.

Современное жилищно-коммунальное хозяйство представляет собой сложную организационно-экономическую и инженерно-техническую систему, функционирование которой сегодня сопряжено с рядом трудностей. Высокий износ жилых зданий, несоответствие значительной доли жилого фонда требованиям комфорта и безопасности, необходимость инновационного развития и технико-технологической модернизации жилищно-коммунального комплекса, дефицит финансовых ресурсов в условиях ограниченного роста доходов населения – вот далеко не полный перечень проблем развития отрасли. Значительная часть этих проблем должна решаться в процессе организации жилищно-коммунального обслуживания жилой недвижимости. А поскольку в структуре жилья в Российской Федерации преобладают многоквартирные дома (по доле в общей площади жилых помещений), то следует сфокусироваться на поиске эффективных моделей управления многоквартирными домами.

Степень разработанности проблемы. Исследованию проблем развития сферы ЖКХ, в том числе, функционирования различных форм управления многоквартирными домами как фактора социально-экономического развития городских и сельских населенных пунктов, посвящены труды авторитетных отечественных ученых и практиков. Учитывая, что многие аспекты развития жилищно-коммунального хозяйства носят комплексный характер, данные проблемы являются междисциплинарными  – они исследуются и экономистами, и юристами, и социологами.

В контексте предмета исследования научные публикации, посвященные современному развитию ЖКХ, являются достаточно разноплановыми, охватывают все ключевые и актуальные аспекты функционирования отрасли.

Целый ряд авторов рассматривает общие проблемы организации работы сферы ЖКХ и управления многоквартирными домами и оценки ее эффективности в современных условиях. Так, А. Н. Кириллова комплексно изучает стратегический потенциал и ключевые факторы развития жилищно-коммунального хозяйства [2, с. 12-16], А.Я. Казарова исследует подходы к оценке эффективности деятельности управляющих компаний [3], М. Е. Стадолин и С.А. Зуденкова рассматривают тенденции развития системы управления ЖКХ и благоустройством территории на примере г. Москвы [4], Н.В. Самосудова выявляет особенности современного этапа развития системы управления многоквартирными домами и жилищно-коммунального комплекса [5], Храмова А.В. и ее соавторы [6] пишут об организации управления объектами жилой недвижимости. Исследования некоторых авторов сфокусированы на исследовании зарубежного опыта управления жилыми домами и выявлении возможностей его применения в нашей стране [7].

Другая проблема, которая поднимается в научных исследованиях – инновационное развитие ЖКХ, применение цифровых инструментов управления многоквартирными домами. Так, И.В. Чеченина пишет о проблемах управления инновационным потенциалом ЖКХ при реализации концепции «умный город» [8], Н.О. Полякова и Н.А. Булхов обобщают проблемы и перспективы цифровизации ЖКХ [9], К.В. Кардапольцев и Л.Ф. Султанова исследуют проблемы нормативного регулирования внедрения автоматизированных систем управления зданием «умный дом» в сфере ЖКХ [10].

Методы исследования. Объектом исследования являются экономические отношения, складывающиеся между субъектами (собственниками жилой недвижимости, управляющими компаниями, государственными органами) в процессе управления многоквартирными домами. Предмет исследования – современные особенности и проблемы в сфере управления многоквартирными домами.

Целью исследования является изучение процесса управления многоквартирными домами и выявление проблемных областей в данной сфере с позиций системного подхода.

Методология исследования определяется его целью, учитывает ключевые особенности объекта исследования и основана на использовании системы общенаучных и специальных методов исследования, что позволяет решить научную проблему более эффективно. Конкретными методами исследования являются анализ и синтез (исследование контуров современной системы управления многоквартирными домами), экспертный метод (выявление проблем в сфере управления многоквартирными домами), расчетно-статистический метод (изучение тенденций развития сферы управления многоквартирными домами).

Теоретической базой исследования являются труды ведущих российских ученых, исследующих проблемы и перспективы развития сферы управления многоквартирными домами. Информационной базой исследования выступили аналитические данные системы ГИС ЖКХ, статистические данные Федеральной службы государственной статистики, открытая информация с официальных сайтов органов государственного управления и управляющих компаний.

Результаты и обсуждение. Современное жилищно-коммунальное хозяйство – это не только организационно-экономическая и инженерно-техническая система, но и сложная система общественных, в том числе, экономических, отношений между потребителями и поставщиками коммунальных и жилищных услуг при непосредственном участии государства [11]. Участники этих отношений имеют собственные экономические интересы, которые объективно являются разнонаправленными. Так, поставщики коммунальных услуг, являясь коммерческими ресурсоснабжающими организациями, нацелены на максимизацию собственного финансового результата при росте объема поставляемых услуг и обеспечении комфортного проживания граждан. Потребители услуг, напротив, заинтересованы в снижении расходов на жилищно-коммунальное обслуживание при сохранении высокого качества услуг ЖКХ.

Управление многоквартирным домом в структуре ЖКХ – это система имущественных и договорных отношений между собственниками жилья, ресурсоснабжающими организациями, а также управляющими субъектами, к которым относятся управляющие организации (УО или УК), товарищества собственников жилья (ТСЖ), жилищные и жилищно-строительные кооперативы (ЖК, ЖКС). Исходным звеном системы является собственник, потребитель услуг ЖКХ, отношения которого с ресурсоснабжающими организациями опосредованы управляющими субъектами.

Основные участники общественных отношений в сфере управления многоквартирными домами представлены на рис. 1.

Управляющие субъекты различаются по цели и способу деятельности. Управляющая организация на основании договора управления предоставляет услуги по управлению, содержанию и ремонту общего имущества МКД, а также предоставляет коммунальные услуги лицам, пользующимся помещениями в многоквартирном доме (ст. 162 Жилищного кодекса Российской Федерации) [12]. Это коммерческая организация, созданная, как правило, в форме общества с ограниченной ответственностью. Товарищество собственников жилья, в отличие от УО, является некоммерческой организацией, объединяющей собственников помещений в многоквартирном доме для совместного управления общим имуществом, осуществления деятельности по его содержанию и ремонту и деятельности, направленной на предоставление коммунальных услуг лицам, пользующимся помещениями в данном доме (ст. 135 Жилищного кодекса Российской Федерации). Жилищным или жилищно-строительным кооперативом признается добровольное объединение граждан и в установленных настоящим Кодексом, другими федеральными законами случаях юридических лиц на основе членства в целях удовлетворения потребностей граждан в жилье, а также управления многоквартирным домом (ст. 110 Жилищного кодекса Российской Федерации).

Сбалансировать интересы ключевых игроков рынка услуг ЖКХ, обеспечить прозрачность, справедливость и законность отношений участников рынка, проконтролировать исполнение норм закона и стандартов жилищно-коммунального обслуживания призваны органы государственной власти регионального и муниципального уровня. С одной стороны, на рынке жилищно-коммунальных услуг должны быть созданы условия справедливой и свободной конкуренции между поставщиками, с другой – должен быть сформирован институт ответственного собственника. Только так может быть достигнуто повышение качества жилищных и коммунальных услуг для населения. Для того, чтобы данная цель была достигнута с минимальными затратами бюджетных ресурсов, необходимо активное использование механизма государственно-частного партнерства в коммунальной сфере.

Жилищный фонд Российской Федерации на конец 2021 года составил 4044 млн. м², или 27,8 м в расчете на одного жителя (табл. 1).

Исходя из данных таблицы можно констатировать устойчивый рост всех показателей в 2021 году по сравнению с 2000 годом. На 45 % выросла общая площадь жилых помещений (как в целом, так и в расчете на одного жителя). Число квартир всех видов в 2021 году составило 70,2 млн., увеличившись с 2000 года на 27,4 %, причем наиболее интенсивный рост демонстрируют квартиры большой площади (четырехкомнатные и более), темп прироста которых составил 65,7 %. Также четко прослеживается увеличение среднего размера квартиры (в49,1 м² в 2000 году до 56,9 м² в 2021 году).

Анализ численности населения и ввода в строй жилых помещений в Российской Федерации в 2001-2021 гг. (рис. 2) свидетельствует о том, что динамика данных показателей разнонаправленна. Демографическая ситуация в нашей стране не является благоприятной и численность населения снижается (исключением в динамическом ряде являлся 2014 год).

В то же время площадь вводимых в строй домов неуклонно растет: в 2021 году она достигла 92,6 млн. м². Это свидетельствует об улучшении жилищных условий граждан и актуализирует проблему эффективного управления жилым фондом, в том числе, многоквартирными домами.

Структура жилищного фонда представлена жилыми домами индивидуальной застройки, многоквартирными домами (МКД) и домами блокированной застройки. В городской местности безусловно доминируют многоквартирные дома, средний процент износа которых, в среднем по Российской Федерации по данным ГИС ЖКХ составляет 31,85 % [14]. Анализ технического состояния жилых домов в разрезе субъектов РФ показывает, что в наибольшей степени изношены многоквартирные дома в таких регионах как Республика Саха (Якутия) (50,19 %), Тамбовская область (42,54 %), Республика Крым (42,19 %). Наименьший процент износа наблюдается в Республике Ингушетия (14,97 %), Республике Адыгея (21,14 %), Омской области (21,13 %).

Структура субъектов, осуществляющих управлением многоквартирными домами в Российской Федерации, по формам организации деятельности проанализирована на основе данных ГИС ЖКХ на 15 августа 2022 года [15]. Всего в Российской Федерации, по данным системы, насчитывается 1 009 619 многоквартирных домов, из которых 948 214 домов (94 %) размещены в системе ГИС ЖКХ. Из них непосредственное управление реализовано в 234 043 домах, управляющими организациями обслуживается 627 609 домов, ТСЖ, ЖСК, ЖК обслуживается 53 855 домов. Еще в 19 008 многоквартирных домах не выбран способ управления, по 13 699 домам не размещена информация о способах управления (рис. 3).

Анализ количества обслуживающих организаций также проведен на основе данных ГИС ЖКХ [16]. На 15 августа 2022 г. в Российской Федерации всего насчитывалось 74554 субъекта управления МКД, в том числе 24353 управляющих компании, 39574 ТСЖ, 10627 ЖК и ЖСК.

Несмотря на численное превосходство такой формы управления как товарищество собственников жилья, доминирующей на сегодня формой управления МКД в Российской Федерации является управляющая компания (по доле обслуживаемого жилого фонда).  Количество домов, обслуживаемых одной управляющей компанией, в среднем по России составляет 26 домов, а домов, обслуживаемых одним ТСЖ, ЖК, ЖСК – всего 1,1 дома.

В процессе управления МКД одной из важнейших проблем является организация и проведение капитального ремонта жилого фонда. Всего по Российской Федерации в программу капремонта включено 680250  многоквартирных дома (здесь и далее информация системы ГИС ЖКХ) [17]. В 97 % домов выбран способ формирования фонда капитального ремонта. Из всех доступных способов формирования фонда в стране преобладает фонд капитального ремонта у регионального оператора, который выбрали 566147 домов (85,64 %). На втором месте по популярности находится специальный счет управляющей организации – 34673 дома (5,25 %), далее идут специальный счет у регионального оператора капитального ремонта – 32464 дома (4,91 %), специальный счет ТСЖ – 22026 домов (3,33 %) и специальный счет ЖК, ЖСК и иных кооперативов – 5736 домов (0,87 %).

Регионы Российской Федерации в значительной степени дифференцированы по доле отдельных способов формирования фонда капитального ремонта. Так, наиболее популярный способ (формирование капитального ремонта у регионального оператора), занимающий в среднем по стране 85,64 %, в целом ряде регионов имеет превышение по удельному весу: в Республике Дагестан, Республике Ингушетия, Чеченской республике и Чукотском автономной округе (по 100 %), Сахалинской области (98,94 %), Магаданской области (98,88 %), Кабардино-Балкарской Республике (98,75 %), Республике Северная Осетия — Алания (98,73 %). В некоторых субъектах Федерации, напротив, данный способ формирования фонда капремонта имеет более низкую привлекательность, нежели по стране в целом, вызванную невысоким уровнем доверия к региональному оператору капитального ремонта. К таким регионам относятся Удмуртская Республика (53,39 %), Костромская область (56,49 %), Республика Карелия (61,26 %).

Значимым элементом экономического анализа сферы управления многоквартирными домами выступает анализ тарифов на жилищные и коммунальные услуги. Соотношение общего индекса потребительских цен и индекса цен на услуги по организации и выполнению работ по эксплуатации домов представлено на рис. 4.

Как показывают данные рисунка, на протяжении анализируемого периода это соотношение было различным, однако можно констатировать, что наиболее значительное превышение индекса цен на услуги по организации и выполнению работ по эксплуатации домов над общим индексом потребительских цен наблюдалось в 2014 году. В последние 2 года, напротив, тарифы на услуги по организации и выполнению работ по эксплуатации домов растут медленнее, чем цены на другие товары и услуги, что можно объяснить более жестким регулирующим воздействием государства на функционирование данного рынка. В 2021 году, например, тарифы на услуги по организации и выполнению работ по эксплуатации домов выросли на всего на 2,7 %, в то время как в целом по экономике фиксировался рост цен на 8,3 %.

Это косвенно свидетельствует о том, что извлекать прибыль в сфере управления жилой недвижимостью в современных условиях достаточно сложно. По оценкам экспертов, предоставляемые управляющими компаниями услуги по содержанию и ремонту многоквартирных домов отличаются весьма скромной рентабельностью – от 1 до 10 % в зависимости от степени износа и технического состояния многоквартирного дома [18]. Учитывая, что для успешного конкурентоспособного развития предприятия необходимо иметь рентабельность от 10 % и выше, сложившаяся ситуация не создает стимулов для предпринимателей в сфере управления МКД.

При этом добиться показателя в 10 % имеют шанс, как правило, лишь технически оснащенные управляющие компании с эффективными бизнес-процессами, обслуживающие новостройки. Остальные компании имеют рентабельность не выше 5 %, они вынуждены выживать зачастую с нарушением законодательства и стандартов обслуживания домов (например, недовыполнять перечень работ, предусмотренных регламентом содержания и ремонта жилья). Большое значение для рентабельности данного бизнеса имеет фактор масштаба: обеспечить даже скромную прибыльность можно, взяв много объектов под управление.

В последние годы государство развивает рынок управления жилой недвижимостью в направлении повышения его прозрачности [19]. Обязательное раскрытие информации в ГИС ЖКХ, лишение управляющих компаний лицензий при недобросовестной работе, требования автоматизации процессов по ведению реестров и обработке заявок, переход на прямые договоры с ресурсоснабжающими организациями, создание правовой основы для проведения электронных собраний собственников, и другие эффекты «регуляторной гильотины» ведут к тому, что привычные «советские» схемы управления постепенно уходят в прошлое. При низкой рентабельности основанное на консервативных подходах управление многоквартирными домами становится невыгодным при небольшой площади управления. Поэтому можно прогнозировать процессы консолидации рынка, поглощения компаний, не способных внедрять технологические и управленческие инновации, более сильными конкурентами.

На сегодня в Российской Федерации сложился целый ряд проблем различного характера, тормозящих повышение эффективности управления многоквартирными домами, рост удовлетворённости населения качеством предоставляемых жилищно-коммунальных услуг и в целом реформирование ЖКХ. В корне проблем лежат разные интересы субъектов правоотношений в сфере управления МКД (потребителей жилищно-коммунальных услуг, их поставщиков и государственных органов), а также различные возможности их влияния на процесс управления МКД.

Первой проблемой является чисто экономическая проблема, связанная с несовершенством тарифной политики в сфере ЖКХ и ее низкой прозрачностью. В России отсутствуют единые методики, применяемые при определении тарифов на жилищные услуги. Многие эксперты говорят об экономической необоснованности тарифов на услуги ЖКХ [20], причем имеет место как завышение тарифов, включение в них дополнительных, ничем не обоснованных сумм, так и занижение тарифов. Собственники жилой недвижимости зачастую не понимают, за какой объем каких услуг они платят, с трудом вникают в механизм исчисления тарифов.

Несмотря на то, что в основе определения тарифов лежат законодательно установленные единые перечни работ, входящих в плату за содержание и ремонт жилья, реальные тарифы, устанавливаемые УК, ТСЖ, ЖК за содержание и ремонта 1 м² жилой площади, в значительной степени дифференцированы. Объективными факторами дифференциации выступают год постройки дома; инженерные и архитектурные особенности здания; степень износа конструктивных элементов и коммуникаций; общая площадь жилых и нежилых помещений; степень благоустроенности дома: наличие лифтов, мусоропровода; перечень работ, запланированных на год; стоимость услуг, материалов в регионе; величина штата сотрудников в управляющей компании и другие.

По факту, расчет тарифов осуществляется на основе годовой сметы затрат на содержание и текущий ремонт жилья, причем порядок формирования отдельных статей затрат не имеет четкой регламентации и не прозрачен для собственников. Каждая управляющая организация действует исходя из своих собственных соображений и экономических интересов, в то время как необходимо основываться на экономически обоснованных нормах расхода материальных и трудовых ресурсов (например, Приказ Госстроя от 9 декабря 1999 года №139 «Об утверждении рекомендаций по нормированию труда работников, занятых содержанием и ремонтом жилищного фонда»; Приказ Госстроя от 22 августа 2000 года № 191 «Об утверждении рекомендаций по нормированию материальных ресурсов на содержание и ремонт жилищного фонда» части 1-3).

Вторая проблема – низкий уровень активности и ответственности собственников жилой недвижимости в процессе управления многоквартирными домами. В соответствии с жилищным законодательством собственники квартир в МКД имеют ряд важных прав, в том числе, право требовать от управляющей организации обеспечения надлежащего содержания общего имущества дома, получения информации о периодичности и факте оказания услуг и выполнения работ, однако далеко не всегда они пользуются этими правами.

Третья проблема – неэффективная работа управляющих организаций. Несмотря на систему государственного контроля и практику лицензирования управляющих компаний, в регионе отмечается множество фактов нарушения прав собственников управляющими компаниями. Недостаточность ресурсов контролирующих органов не позволяет им осуществлять эффективный контроль.

Четвертая проблема – все еще недостаточная прозрачность сферы управления многоквартирными домами для потребителей. На фоне эффективного функционирования системы ГИС ЖКХ, в которую загружается актуальная информация, в процессе осуществления настоящего исследования авторами было отмечены следующие факты: неработающие сайты управляющих организаций; неактуальная информация о деятельности управляющих организаций на сайтах администраций муниципальных образований; отсутствие на сайтах некоторых управляющих компаний информации о тарифах или устаревшая информация и тому подобные факты.

Пятая проблема – низкая платежная дисциплина потребителей жилищно-коммунальных услуг, усугубляющая неблагоприятное финансовое положение предприятий ЖКХ в целом и управляющих компаний в частности. Несмотря на то, что управляющими организациями реализуются все предусмотренные законом меры, направленные на истребование задолженности (претензии должникам, иски в арбитражный суд, исполнительные листы к расчетным счетам должников и в службу судебных приставов), проблема неплатежей в ЖКХ остается актуальной. Более того, в связи с прогнозируемым в 2022 году экономическим спадом и соответствующим снижением реальных доходов населения, данная проблема может обостриться. Самой эффективным инструментом борьбы с должниками управляющие организации считают отключение им электроэнергии.

Шестая проблема – несовершенство законодательства в сфере ЖКХ, наличие недостатков правового регулирования и правовых коллизий, на которые указывают эксперты и практики в сфере управления многоквартирными домами. Примером недостатков в законодательном регулировании, препятствующим эффективной работе управляющих организаций всех видов, является, например, положение о заключении прямых договоров с ресурсоснабжающими организациями, не доработанное с точки зрения прав и обязанностей участников правоотношений (Федеральный закон от 03.04.2018 г. № 59-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации»),

Выводы. Только совместные усилия всех участников общественных отношений в сфере управления многоквартирными домами обеспечат достижение цели создания комфортной и безопасной среды для жителей всех регионов России. В качестве конкретных направлений совершенствования данной сферы деятельности можно отметить следующие:

1. Разработка Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации методической базы для расчета тарифов на жилищно-коммунальные услуги, детально регламентирующей формирование цен (тарифов) в сфере ЖКХ.
2. Повышение грамотности населения в сфере управления многоквартирными домами в целях формирования ответственного собственника, стимулирование создания домовых советов из активных собственников, проведение обучающих семинаров (как очных, так и дистанционных) специалистами и экспертами в сфере ЖКХ для собственников жилых помещений.
3. Ужесточение государственного контроля в сфере управления многоквартирными домами, усиление лицензионных требований к УК, усовершенствование методики оценки эффективности работы управляющих организаций, создание и обеспечение функционирования рейтинга эффективности работы управляющих организаций на основе оценки степени удовлетворенности их работой собственниками помещений в многоквартирных домах на едином информационном портале ЖКХ региона, регулярное обнародование лучших практик в сфере управления МКД.
4. Разработка новых эффективных мер работы с должниками, совершенствование системы социальной защиты населения в части льгот малоимущим гражданам, детальная регламентация механизма их реализации.

Таким образом, создание условий для здоровой конкуренции между управляющими организациями, формирование ответственного собственника, разумное усиление контрольно-надзорной функции государственных органов, поиск новых форм частно-государственного партнерства, опосредованные усовершенствованным законодательством в сфере управления многоквартирными домами, позволят добиться повышения качества управления многоквартирными домами и удовлетворенности потребителей жилищными услугами.

Список источников

1. Указ Президента Российской Федерации «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» от 21.07.2020 г. № 474. – URL: http://kremlin.ru/events/president/news/63728
2. Кириллова А. Н. Стратегический потенциал и ключевые факторы развития жилищно-коммунального хозяйства // Недвижимость: экономика, управление. – 2018. – № 3. – С. 12-16.
3. Казарова А. Я. Оценка эффективности работы управляющих компаний // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2015. – № 113. – С. 903-913.
4. Стадолин М. Е., Зуденкова С.А. Развитие современной системы управления жилищным хозяйством и благоустройством территории районов Москвы // Вестник университета. – 2015. – № 1. – С. 66-69.
5. Самосудова Н.В. Особенности современного этапа развития системы управления многоквартирными домами и жилищно-коммунального комплекса// Недвижимость: экономика, управление. – 2011. – № 1. – С. 69-72.
6. Храмова А. В. Организация управления объектами жилой недвижимости / А. В. Храмова, М. С. Федоркина, Н. В. Цопа // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2015. – № 5(59). – С. 132-134.
7. Прокофьев, К.Ю., Моисеев, В.А., Егорова, Ю.А. Отечественный и зарубежный опыт управления многоквартирными домами// Жилищные стратегии. – 2015. – № 2(4). – С. 303–318.
8. Чеченина И.В. Проблемы управления инновационным потенциалом ЖКХ при реализации концепции «умный город»//Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова. – 2014. — № 3. – С. 104-108.
9. Полякова, Н. О. Цифровизация ЖКХ: проблемы и перспективы / Н. О. Полякова, Н. А. Булхов // Вызовы цифровой экономики: условия, ключевые институты, инфраструктура: сборник статей I Всероссийской научно-практической конференции, Брянск, 21–22 марта 2018 года. – Брянск: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Брянский государственный инженерно-технологический университет», 2018. – С. 171-175.
10. Кардапольцев, К. В. О нормативном регулировании внедрения автоматизированных систем управления зданием «умный дом» в сфере ЖКХ / К. В. Кардапольцев, Л. Ф. Султанова // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. – 2018. – Т. 12. – № 4. – С. 35-40.
11. Иваненко Л. В. Зарубежный опыт эффективного управления многоквартирными домами // Вестник УГУЭС. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. – 2014. – № 1(7). – С. 146-150.
12. Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 188-ФЗ (ред. от 28.06.2022, с изм. от 12.07.2022)// СПС Консультант.
13. Россия в цифрах. 2021: Крат.стат.сб./Росстат- M., Р76 2021 – 275 с. – С 67, По данным Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации. – URL: https://rosstat.gov.ru/folder/13706.
14. Анализ технического состояния многоквартирных домов. – URL: https://dom.gosuslugi.ru/#!/houses-condition/deterioration
15. Размещение информации о многоквартирных домах в разрезе способов управления. URL: https://dom.gosuslugi.ru/#!/wdgt-mkd-control-method
16. Размещение информации о многоквартирных домах в разрезе способов управления. URL: https://dom.gosuslugi.ru/#!/wdgt-mkd-control-method
17. Информация о выборе способа формирования фонда капитального ремонта по территории. – URL: https://dom.gosuslugi.ru/#!/crp-fund-forming
18. 35 процентов рентабельности// Вестник Строительство. Архитектура. Инфраструктура. — URL: http://www.vestnikstroy.ru/articles/infrastructure/6228/
19. Консолидация рынка ЖКХ 2.0/Портал Умное ЖКХ. — URL: https://xn—-itbeqggh1bza.xn--p1ai/article/konsolidatciya-rynka-zhkh-20
20. Шлычков Д. С. Современные проблемы жилищно-коммунального хозяйства и перспективы его социально-экономического и учетного развития / Д. С. Шлычков, О. В. Яндлечева // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2017. – Т. 10. – № 2(332). – С. 171-180.

References

1. Ukaz Prezidenta Rossijskoj Federacii «O nacional`ny`x celyax razvitiya Rossijskoj Federacii na period do 2030 goda» ot 21.07.2020 g. № 474.. – URL: http://kremlin.ru/events/president/news/63728
2. Kirillova A. N. Strategicheskij potencial i klyuchevy`e faktory` razvitiya zhilishhno-kommunal`nogo xozyajstva // Nedvizhimost`: e`konomika, upravlenie. – 2018. – № 3. – S. 12-16.
3. Kazarova A. Ya. Ocenka e`ffektivnosti raboty` upravlyayushhix kompanij // Politematicheskij setevoj e`lektronny`j nauchny`j zhurnal Kubanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. – 2015. – № 113. – S. 903-913.
4. Stadolin M. E., Zudenkova S.A. Razvitie sovremennoj sistemy` upravleniya zhilishhny`m xozyajstvom i blagoustrojstvom territorii rajonov Moskvy` // Vestnik universiteta. – 2015. – № 1. – S. 66-69.
5. Samosudova N.V. Osobennosti sovremennogo e`tapa razvitiya sistemy` upravleniya mnogokvartirny`mi domami i zhilishhno-kommunal`nogo kompleksa// Nedvizhimost`: e`konomika, upravlenie. – 2011. – № 1. – S. 69-72.
6. Xramova A. V. Organizaciya upravleniya ob«ektami zhiloj nedvizhimosti / A. V. Xramova, M. S. Fedorkina, N. V. Czopa // Vestnik Saratovskogo gosudarstvennogo social`no-e`konomicheskogo universiteta. – 2015. – № 5(59). – S. 132-134.
7. Prokof`ev, K.Yu., Moiseev, V.A., Egorova, Yu.A. Otechestvenny`j i zarubezhny`j opy`t upravleniya mnogokvartirny`mi domami// Zhilishhny`e strategii. – 2015. – № 2(4). – S. 303–318.
8. Chechenina I.V. Problemy` upravleniya innovacionny`m potencialom ZhKX pri realizacii koncepcii «umny`j gorod»//Vestnik BGTU im. V.G. Shuxova. – 2014. — № 3. – S. 104-108.
9. Polyakova, N. O. Cifrovizaciya ZhKX: problemy` i perspektivy` / N. O. Polyakova, N. A. Bulxov // Vy`zovy` cifrovoj e`konomiki: usloviya, klyuchevy`e instituty`, infrastruktura: sbornik statej I Vserossijskoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Bryansk, 21–22 marta 2018 goda. – Bryansk: Federal`noe gosudarstvennoe byudzhetnoe obrazovatel`noe uchrezhdenie vy`sshego obrazovaniya «Bryanskij gosudarstvenny`j inzhenerno-texnologicheskij universitet», 2018. – S. 171-175.
10. Kardapol`cev, K. V. O normativnom regulirovanii vnedreniya avtomatizirovanny`x sistem upravleniya zdaniem «umny`j dom» v sfere ZhKX / K. V. Kardapol`cev, L. F. Sultanova // Vestnik Yuzhno-Ural`skogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya: E`konomika i menedzhment. – 2018. – T. 12. – № 4. – S. 35-40.
11. Ivanenko L. V. Zarubezhny`j opy`t e`ffektivnogo upravleniya mnogokvartirny`mi domami // Vestnik UGUE`S. Nauka, obrazovanie, e`konomika. Seriya: E`konomika. – 2014. – № 1(7). – S. 146-150.
12. Zhilishhny`j kodeks Rossijskoj Federacii ot 29.12.2004 N 188-FZ (red. ot 28.06.2022, s izm. ot 12.07.2022)// SPS Konsul`tant.
13. Rossiya v cifrax. 2021: Krat.stat.sb./Rosstat- M., R76 2021 – 275 s. – S 67, Po danny`m Federal`noj sluzhby` gosudarstvennoj statistiki Rossijskoj Federacii. – URL: https://rosstat.gov.ru/folder/13706.
14. Analiz texnicheskogo sostoyaniya mnogokvartirny`x domov. – URL: https://dom.gosuslugi.ru/#!/houses-condition/deterioration
15. Razmeshhenie informacii o mnogokvartirny`x domax v razreze sposobov upravleniya. URL: https://dom.gosuslugi.ru/#!/wdgt-mkd-control-method
16. Razmeshhenie informacii o mnogokvartirny`x domax v razreze sposobov upravleniya. URL: https://dom.gosuslugi.ru/#!/wdgt-mkd-control-method
17. Informaciya o vy`bore sposoba formirovaniya fonda kapital`nogo remonta po territorii. – URL: https://dom.gosuslugi.ru/#!/crp-fund-forming
18. 35 procentov rentabel`nosti// Vestnik Stroitel`stvo. Arxitektura. Infrastruktura. — URL: http://www.vestnikstroy.ru/articles/infrastructure/6228/
19. Konsolidaciya ry`nka ZhKX 2.0/Portal Umnoe ZhKX. — URL: https://xn—-itbeqggh1bza.xn--p1ai/article/konsolidatciya-rynka-zhkh-20
20. Shly`chkov D. S. Sovremenny`e problemy` zhilishhno-kommunal`nogo xozyajstva i perspektivy` ego social`no-e`konomicheskogo i uchetnogo razvitiya / D. S. Shly`chkov, O. V. Yandlecheva // Finansovaya analitika: problemy` i resheniya. – 2017. – T. 10. – № 2(332). – S. 171-180.

Для цитирования: Барышникова Н.А., Алтухов П.Л., Душевина Е.М. Управление многоквартирными домами: современное состояние, проблемы, пути решения // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-19/

© Барышникова Н.А., Алтухов П.Л., Душевина Е.М., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 9.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.4

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_9_514

ЭКОНОМИКО-ПРАВОВОЕ ПОЛЕ БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ ДИСТАНЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ПАО «СКБ-БАНК»

THE ECONOMIC AND LEGAL FIELD OF BANKING IN THE FIELD OF REMOTE SERVICE BY EXAMPLE «SKB-BANK»

Шайбакова Людмила Фаритовна, д.э.н., профессор, профессор кафедры Конкурентного права и антимонопольного регулирования ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет», e-mail: econlaw@mail.ru

Миронов Денис Сергеевич, к.э.н., доцент кафедры Шахматного искусства и компьютерной математики ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет», e-mail: d-mironof@yandex.ru

Лубина Дарья Сергеевна, студент института экономики и финансов ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет», e-mail: econlaw@mail.ru

Shaybakova Lyudmila Faritovna, Doctor of Economics, Professor, Professor of the Department of Competition Law and Antimonopoly Regulation, Ural State University of Economics, e-mail: econlaw@mail.ru

Mironov Denis Sergeevich, Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Chess and Computer Mathematics, Ural State Economic University, e-mail: d-mironof@yandex.ru

Lubina Darya Sergeevna, student of the Institute of Economics and Finance of the Ural State University of Economics, e-mail: econlaw@mail.ru

Аннотация. В настоящей статье с помощью общенаучных и специальных методов исследования рассматривается содержание экономико-правового регулирования дистанционного банковского обслуживания. Научная задача заключается в развития новых форм экономического взаимодействия; практическая – развитие субъектов хозяйствования в банковской сфере.

Представлены результаты анализа федеральных и локальных нормативно-правовых актов, регулирующих дистанционное обслуживание банков. С целью конкретизации объекта анализа на локальном уровне выбрано ПАО «СКБ-банк» – одного из лидеров по внедрению систем дистанционного банковского обслуживания.

В качестве одного из возможных решений общей задачи развития услуг банка предлагается концепция порядка бонусной программы «Делай дело», направленной на привлечение новых клиентов, созданию прозрачных юридических условий, росту экономической эффективности дистанционного банковского обслуживания.

Abstract. In this article, with the help of general scientific and special research methods, the content of economic and legal regulation of remote banking services is considered. The scientific task is to develop new forms of economic interaction; the practical one is the development of business entities in the banking sector.

The results of the analysis of federal and local regulatory legal acts regulating remote banking services are presented. In order to concretize the object of analysis at the local level, «SKB-Bank» –  one of the leaders in the introduction of remote banking systems, was selected.

As one of the possible solutions to the overall task of developing the bank’s services, the concept of the «Do Business» bonus program is proposed, aimed at attracting new customers, creating transparent legal conditions, and increasing the economic efficiency of remote banking services.

Ключевые слова: дистанционное банковское обслуживаний, электронный бизнес, правовое регулирование, цифровизация, бонусная программа, федеральные нормативные акты, локальные нормативные акты, экономическая эффективность

Keywords: remote banking services, electronic business, legal regulation, digitalization, bonus program, federal regulations, local regulations, economic efficiency

 Введение. Актуальность темы исследования заключается в том, что сегодня мировой банковский сектор находится в самом эпицентре трансформации, и банки, намеревающиеся быть конкурентоспособными на развивающемся рынке, прилагают огромные усилия в поисках новых методов для совершенствования дистанционного обслуживания, чтобы стать более динамичными, гибкими и эффективными в понимании и удовлетворении потребностей клиентов. Совершенствование коммуникаций, сокращение времени обработки информации позволяют коммерческим банкам провести комплексную автоматизацию своей деятельности, создать новые способы удаленного обслуживания клиентов. Пандемия и ограничительные меры 2020 г. показали, что курс на цифровизацию бизнеса является приоритетным. Поэтому скорость перехода в сферу дистанционного обслуживания крупнейших представителей рынка увеличивается. В условиях быстрого развития сферы дистанционного банковского обслуживания проблема совершенствования деятельности коммерческого банка в ней приобретает особое значение. Особенно это находит своё отражение в инструментах и средствах экономико-правового регулирования, поскольку новые вызовы развития не всегда находятся в унисон с сформированными институциональными условиями.

Цель работы заключается в анализе нормативно-правового поля, регламентирующего дистанционного обслуживания на федеральном и локальном уровнях, определении путей их совершенствования в решении общей задачи повышения экономической эффективности. Для конкретизации и иллюстрации был выбран вполне конкретный объект исследования – ПАО «СКБ-банк». Предмет исследования – содержание федеральных и локальных нормативных актов, регулирующих дистанционное обслуживание. Представленная работа является логическим продолжением авторского исследования [1].

Нормативно-правовое регулирование дистанционной банковской деятельности в Российской Федерации. Нормативно-правовое регулирование деятельности денежных посредников – банков основывается на нормативно-правовых актах разной юридической силы. В соответствии со ст. 2 ФЗ «О банках и банковской деятельности» правовое регулирование осуществляется Конституцией РФ, Федеральным законом «О Центральном банке Российской Федерации» от 10.07.2002 N 86-ФЗ, Федеральным законом «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 N 395-1, другими федеральными законами, а также нормативными актами Банка России [2].

Конституция РФ провозглашает общие положения, которые определяют основы экономической предпринимательской деятельности в России, которые относятся и к денежному посредничеству. Так, к конституционным принципам деятельности банков относятся: неприкосновенность собственности, свобода экономического пространства для банковской деятельности, свобода договора, необходимость конкуренции, запрещение монополии, единая денежно-кредитная система, паритет интересов субъектов в банковском праве [3]. Также регламентируется, что регулирование банковской деятельности относится к федеральному уровню, регулирование деятельности как коммерческих банков, так и ЦБ РФ на уровне субъектов РФ и местном уровне не допускается.

Также следует отметить следующие нормативные акты, регулирующие денежно-посредническую деятельность – международные договоры и соглашения, относящиеся к денежному посредничеству, регулирую проведение валютных операций, а также международных и внутренних платежей и расчетов, выпуску и обращению долговых обязательств. Например, «Конвенция о Единообразном Законе о переводном и простом векселе» (заключена в Женеве 07.06.1930), данное соглашение заключал СССР в 1930 году, но по правопреемству распространяется и на современную Россию, данный документ определяет единые требования, относящиеся к вексельному обращению, для стран участниц соглашения [4].

Гражданский Кодекс РФ (часть 2) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (в ред. от 09.03.2021) содержит ряд положений, регулирующих отдельные виды договоров, заключаемых коммерческими банками в процессе ведения своей деятельности (договор банковского вклада – ст. 834 ГК РФ, договор банковские счета – ст. 845 ГК РФ), услуг, предоставляемых клиентам (правовое основание предоставления услуги банковского вклада – гл. 44 ГК РФ; осуществления расчетов – гл. 46 ГК РФ) [5]. Статья 857 ГК РФ раскрывает сущность банковской тайны. Ответственность за подделку пластиковых карт и платежных документов регламентирует Уголовный Кодекс от 13.06.1996 N 63-ФЗ (в ред. от 05.04.2021) в статьях 158, 187 УК РФ, также Кодекс содержит нормы ответственности для физических лиц за иные преступления, связанные с денежным обращением [6].

Далее рассмотрим некодифицированные Федеральные законы, которые непосредственно регулируют отношения в сфере банковского дела в России. Основным законодательным актом в данной области является Федеральный закон от 02.12.1990 №395-1-ФЗ (ред. от 30.12.2020) «О банках и банковской деятельности». Он устанавливает величину минимального уставного капитала банка, требования к регистрации и получению лицензий на банковскую деятельность, особенности реорганизации и ликвидации банков. В соответствии с ФЗ №395-1 основополагающая доля российских банков являются универсальными (т.е. имеют универсальную лицензию). Коммерческие банки действуют на основании Устава [2]. В Уставе должны содержаться основные сведения, в т. ч. наименование банка и его местонахождение (почтовый и юридический адрес). Акционерами Банка могут быть юридические и физические лица [2].

Важное место в системе нормативных актов, устанавливающих правила деятельности коммерческих банков, занимают акты Центрального банка РФ. В соответствии со ст. 7 ФЗ от 10.07.2002 N 86-ФЗ (ред. от 20.04.2021) «О Центральном банке РФ» существует три формы нормативных актов Банка России: положения, указания и инструкции [7]. Инструкции разъясняют нормы федерального законодательства, касающегося банковских отношений. В качестве примера следует привести Инструкцию Банка России от 02.04.2010 N 135-И «О порядке принятия Банком России решения о государственной регистрации кредитных организаций и выдаче лицензий на осуществление банковских операций», устанавливающую порядок регистрации банка при его создании, реорганизации, получения лицензий и т.д. [8]. И другие нормативные акты, действующие на территории Российской Федерации.

Наряду с правовым регулированием к банкам предъявляются определенные требования и стандарты. Например, постановления Центрального банка РФ, стандарт Банка России СТО БР ИББС-1.0-2014, международные стандарты. Также Банк России выпускает официальные разъяснения, касающиеся вопросов применения федеральных законов. Данные разъяснения не являются нормативными актами, тем не менее, согласно пункту 1.4 положения ЦБ РФ от 18 июля 2000 г. N 115-П «…обязательны для применения субъектами, на которых распространяет свою силу нормативный правовой акт, по вопросам применения которого издано официальное разъяснение Банка России» [9].

Если акцентировать внимание на регулировании дистанционного банковского обслуживания, то можно прийти к выводу, что полноценная нормативно-правовая база для ДБО на сегодняшний день не сформирована. Относительно подробно регулируется совершение платежных операций денежными средствами на банковском счете посредством ДБО, основа которых представлена п. 4 ст. 847 ГК РФ, предусматривающим, что «договором может быть предусмотрено удостоверение прав распоряжения денежными суммами, находящимися на счете, электронными средствами платежа и другими документами с использованием в них аналогов собственноручной подписи, кодов, паролей и иных средств» [5]. При этом ФЗ от 27.06.2011 N 161-ФЗ (ред. от 22.12.2020) «О национальной платежной системе» в ст. 3 предусматривает возможность применения различных электронных систем и средств платежа. Гражданское законодательство также позволяет заключать договоры между сторонами, в том числе банком и клиентом в электронном формате (п. 2 ст. 434 ГК РФ) [5]. Важным актом в сфере ДБО является Федеральный закон от 06.04.2011 (в ред. от 24.02.2021) N 63-ФЗ «Об электронной подписи», именно он регулирует способ аутентификации и идентификации клиента при предоставлении услуг ДБО [10]. При этом Центральный банк как регулятор банковской деятельности издает специальные информационные письма, на которые ориентируются в своей дистанционной деятельности коммерческие банки. Например, Информационное письмо Банка России от 29.12.2020 № ИН-01-59/184 «О рекомендациях по доступности дистанционных (цифровых) каналов для потребителей финансовых услуг» [11].

Тем не менее, имеющееся законодательство, затрагивающее сферу ДБО, является разрозненным и не покрывает весь объем отношений по дистанционному обслуживанию клиентов банками. Так, отсутствие полноценного специального законодательства о ДБО – одна из проблем предоставления такого обслуживания и обеспечения его безопасности.

Анализ локальных нормативных актов, регулирующих дистанционное обслуживание ПАО «СКБ-банк». Локальные нормативные акты следует понимать, как нормативные акты, разрабатываемые и принимаемые самими коммерческими банками и регулирующие на основе действующего законодательства правоотношения между банком и его филиалами, внутренними службами банка, а также устанавливающие правовое положение отдельных организационных образований и должностных лиц. Основным документом, в котором указываются свод правил, регистрирующих деятельность СКБ-банка является Устав ПАО «СКБ-банк». Принятие банком устава в соответствии со ст. 14 Федерального закона «О банках и банковской деятельности» является обязательным условием регистрации кредитной организации и получения лицензии на осуществление банковских операций [7]. В уставе указывается наименование банка, перечень выполняемых операций, видов деятельности, размер уставного капитала и резервных фондов, образуемых банком, данные об органах управления банка, порядке образования и его функциях [7].

Уставной капитал банка сформирован в сумме 4 221 780 535 рублей, он составляется из номинальной стоимости акций банка, приобретенных акционерами, Банком размещено 99,9% обыкновенных акций и 0,01% привилегированных акций (стоимостью 1 рубль) [12]. Уставной капитал определяет минимальный размер имущества банка, гарантирующего интересы его кредиторов [12]. Организационная структура ПАО «СКБ-банк» определяется уставом, в котором содержатся положения об органах управления банка, их полномочиях, ответственности и взаимосвязи при осуществлении банковских операций. Органами управления СКБ-банка, в соответствии с Уставом, являются: общее собрание акционеров, Совет директоров, председатель правления и Правление банка. Устав закрепляет права, компетенции и обязанности указанных органов, определяет их деятельность в соответствии с федеральными законами и иными актами. Ревизионная комиссия в банке не предусмотрена, а для проведения внешнего аудита привлекается специализированная организация, для внутреннего аудита – Департамент внутреннего аудита [12].

Государство не ограничивает количества и видов внутренних нормативных актов банка. Процедура принятия локальных нормативных актов установлена Федеральным законом от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах». Утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов управления и контроля организации, закон отнес к компетенции общего собрания акционеров (пп. 19 п. 1 ст. 48, п. 2 ст. 85 Федерального закона «Об акционерных обществах») и совета директоров («за исключением тех, утверждение которых отнесено к компетенции общего собрания акционеров, а также иных внутренних документов общества, утверждение которых отнесено уставом общества к компетенции исполнительных органов» – пп. 13 п. 1 ст. 65 ФЗ «Об акционерных обществах») [13]. Например, локальные акты банка: Положение о Совете директоров ПАО «СКБ-банк», Положение о порядке созыва и проведения заседания Правления ПАО «СКБ-банк». Положение – это акт, устанавливающий порядок образования, организацию системы работы структурного подразделения.

Положение о службе внутреннего контроля ПАО «СКБ-банк». Служба создана для содействия единоличному и коллегиальному исполнительным органам банка в контроле за организацией деятельности СКБ-банка, в эффективном управлении регуляторным риском, связанным с деятельностью, включая мониторинг и оценку уровня регуляторного риска [14]. Служба осуществляет свою деятельность в соответствии с годовым планом деятельности, утвержденным Председателем Правления Банка на календарный год.

Положение о Департаменте внутреннего аудита ПАО «СКБ-банк». Цель деятельности Департамента – оценка системы внутреннего контроля, в том числе системы управления банковскими рисками, его эффективности, соответствия характеру, масштабам осуществляемых банковских операций, уровню и сочетанию принимаемых рисков Банком, а также содействие органам управления Банка в обеспечении эффективного функционирования Банка. Департамент действует на постоянной основе [15].

Перечислим некоторые локальные нормативные акты, регулирующие трудовую деятельность работников банковской организации. Штатное расписание – показывает численность отделов, сотрудников, размер заработной платы. Должностная инструкция для работников – это установления правил, регулирующих организационные, финансовые и другие стороны деятельности предприятия их подразделений и служб [16]. Утверждается руководителем и устанавливается срок введения инструкции, указываются ответственные исполнители.

Особенности обслуживания клиентов физических лиц дистанционным способом разъясняет Положение о правилах комплексного банковского обслуживания клиентов-физических лиц от 04.02.2016 г., а также инструкция «Подключение дистанционного банковского обслуживания в автоматизированной системе 3Card-R» [17]. Так, подключение системы дистанционного банковского обслуживания клиенту осуществляется в рамках «Единого окна в системе ДБО клиента», в рамках которого с клиентом заключается договор КБО в автоматизированной системе 3Card-R. После оформления клиент получает доступ в личный кабинет системы ДБО ПАО «СКБ-банк».

Особенности обслуживания корпоративных клиентов определены в Правилах комплексного банковского обслуживания юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, лиц, занимающихся частной практикой, в ПАО «СКБ-банк» от 20.07.2020 г., в них включены правила обслуживания клиентов в рамках системы ДБО. В рамках ДБО юридических лиц банк предоставляет клиентам услуги: открытие и ведение расчетных счетов; открытие, ведение счета корпоративной карты; подключение системы ДБО; открытие и обслуживание услуги «Депозит-онлайн» [18].

Работа банка в рамках заключения договора с клиентом, включающим дистанционное обслуживание начинается с процесса открытия расчетного счета. Последовательность действий при работе с клиентами при открытии и закрытии счетов определяет Порядок работы с клиентами – юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями и физическими лицами, занимающимися в установленном порядке частной практикой, при открытии и закрытии банковских счетов в ПАО «СКБ-банк» от 19.01.2021 г. В соответствии со Служебной запиской № 4333 «О порядке работы при открытии расчетного счета» составлен сценарий первого входа клиента в мобильный банк или Интернет-банк: скачивание приложения Делобанка; активация бонусной программы, программы лояльности; активация корпоративной карты; анализ подключенных продуктов и услуг и выявление потребности в приобретении дополнительных сервисов [18].

После открытия расчетного счета оформляется электронное дело клиента в системе СКБ-банка в соответствии с Порядком работы с функционалом «Электронное дело корпоративного клиента» [19]. Последующее обслуживание осуществляется с соответствующими правилами КБО.

Итак, локальная нормативная база ПАО «СКБ-банк» довольно комплексно регулирует общую деятельность банка, не противоречит законодательству Российской Федерации и актам Центрального банка РФ.

Меры по совершенствованию локально-нормативной базы дистанционного обслуживания в ПАО «СКБ-банк». Наличие качественной внутренней нормативной базы является одним из показателей культуры бизнеса, обеспечивает унификацию процессов, исключает неоднозначность понимания сотрудниками своих задач, гарантирует соответствие конечного продукта организации внутренним стандартам. Для качественного проведения разработанной в [1] Бонусной программы «Делай Дело» ПАО «СКБ-банк» необходимо внести дополнения и изменения в свои локальные акты.

С целью совершенствования локальной базы ПАО «СКБ-банк» и урегулирования Бонусной программы «Делай Дело» авторами данного исследования разработана концепция порядка проведения Бонусной программы «Делай Дело» для клиентов – юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и физических лиц, занимающихся частной практикой, филиала «Делобанк» ПАО «СКБ-банк», который рекомендуется принять в ПАО «СКБ-банк».

Составленная концепция порядка направлена на унификацию процесса проведения Бонусной программы «Делай Дело». Также концепция предполагает раскрытие понятийного аппарата, используемого в рамках предложенной бонусной программы. В ней раскрываются основные этапы, которые должны пройти клиент и банк при реализации программы лояльности. Так, именно на основании этих этапов в концепции выделены разделы:

• порядок регистрации Участника в Бонусной программе;
• порядок начисления и учета Бонусных баллов;
• порядок обмена Бонусных баллов;
• порядок выхода Участника из Бонусной программы.

Раскроем положения концепции порядка проведения Бонусной программы «Делай Дело». В отношении клиента Делобанка программа бонусов «Делай Дело» начинает действовать после его регистрации в программе, которая возможна в личном кабинете клиента в системе ДБО банка. В результате регистрации клиенту банка, а с этого момента участнику бонусной программы, открывается специальный бонусный счет, на который впоследствии будут начисляться заработанные бонусные баллы. Стоит отметить, что при регистрации участнику программы начисляются бонусные баллы: 100 или 200 баллов (здесь и далее 1 бонусный балл = 1 рублю), в зависимости от тарифа – так как прохождение регистрации является бонусным действием (в результате которого участник может получить на счет бонусные баллы).

Количество начисляемых баллов зависит от конкретного действия и от тарифа, на котором обслуживается клиент-участник. Бонусные баллы «Делай Дело» начисляются участникам первого числа месяца, следующего за месяцем выполнения условий акции «Делай Дело».

Наибольшее количество бонусных баллов за единожды совершенное действие участник может получить при рекомендации своего друга к обслуживанию в Делобанке. Чтобы пригласившему участнику были начислены баллы, друг должен подключиться к тарифному обслуживанию в банке, т.е. открыть счет, и совершить перевод денежных средств в течение 3 календарных месяцев с открытия расчетного счета на счет другого банка, на любую сумму (т.е. активировать свой счет). В результате этого бонусные баллы будут начислены не только пригласившему участнику, но и самому другу: рекомендовавший участник получит 1 000 баллов, если он подключен к тарифу «ДелоЛайт + ДелоКасса», либо 2 000 баллов, если он на тарифе «ДелоПро + ДелоКасса»; участник-друг – 1 000 баллов. В рамках бонусной программы клиент может рекомендовать неограниченное количество друзей.

Отметим, что в данном случае первые бонусные баллы участник – подключившийся друг клиента получит даже до регистрации в бонусной программе, и он сможет воспользоваться ими. Правила обмена накопленных участником бонусных баллов раскрываются в соответствующем разделе «Порядок обмена Бонусных баллов». Перечень бонусных услуг, товаров и скидок, на которые участник может обменять свои баллы, а также курс обмена баллов предлагается банку выбрать самостоятельно, доступ к ним участник будет иметь в личном кабинете в системе ДБО. Условия предоставления Бонусных услуг размещаются на официальном сайте Банка и в Системе ДБО Клиента и могут быть изменены Банком.

Действие бонусной программы для участников может завершиться в двух вариантах: при прекращении действия бонусной программы либо после выхода участника из программы. Положения, регулирующие выход участника из программы должен быть представлен в разделе «Порядок выхода Участника из Бонусной программы». Отметим, что накопленные во время участия в бонусной программе баллы сохраняются в личном кабинете системы ДБО клиента в течение одного календарного года, после его истечения они аннулируются. В течение этого времени он сможет ими воспользоваться – обменять бонусную скидку, услугу или товар. Также после выхода клиент при желании может возобновить свое участие в бонусной программе, и не аннулированные баллы будут переведены на его новый бонусный счет.

Таким образом, рекомендуемая концепция порядка проведения Бонусной программы «Делай Дело» для клиентов – юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и физических лиц, занимающихся частной практикой, филиала «Делобанк» ПАО «СКБ-банк» регулирует различные аспекты проведения разработанной бонусной программы «Делай Дело», он раскрывает порядок основных этапов проведения данной акции. Благодаря ему проведение акции будет происходить качественно и эффективно.

Заключение. Подводя итоги проведенного исследования следует отметить, что поставленная цель достигнута, задачи исследования решены в полном объёме. Среди практических выводов и результатов стоит отметить следующее.

Во-первых, имеющееся законодательство, затрагивающее сферу ДБО, является разрозненным и не покрывает весь объем отношений по дистанционному обслуживанию клиентов банками.

Во-вторых, локальная нормативная база ПАО «СКБ-банк» довольно комплексно регулирует общую деятельность банка, не противоречит законодательству Российской Федерации и актам Центрального банка РФ.

В-третьих, для урегулирования проведения Бонусной программы «Делай Дело» и совершенствования локальной базы ПАО «СКБ-банк» автором рекомендуется к принятию разработанная концепция порядка проведения Бонусной программы «Делай Дело».

Учитывая динамизм развития банковской сферы представляется перспективным дальнейшее исследование вопросов нормативно-правого регулирования экономического развития в сфере ДБО с учетом новых трендов.

Список источников

1. Шайбакова Л.Ф., Миронов Д.С., Лубина Д.С. Экономические аспекты развития дистанционного банковского обслуживания на примере ПАО «СКБ-банк» // Экономика, предпринимательство и право. – 2022. – Том 12. – № 9. – doi: 10.18334/epp.12.9.116236.
2. О банках и банковской деятельности [Электр. ресурс]: Федеральный закон от 02.12.1990 N 395-1 (ред. от 30.12.2020). – Режим доступа: КонсультантПлюс (дата обращения 02.09.2022).
3. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020). – Режим доступа: КонсультантПлюс (дата обращения 30.08.2022).
4. О Единообразном Законе о переводном и простом векселе [Электр. ресурс]: Конвенция от 07.06.1930. – Режим доступа: КонсультантПлюс (дата обращения 30.08.2022).
5. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) [Электр. ресурс]: Федеральный закон от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 09.03.2021). – Режим доступа: КонсультантПлюс (дата обращения 30.08.2022).
6. Уголовный кодекс Российской Федерации [Электр. ресурс]: Федеральный закон от 13.06.1996 N 63-ФЗ (ред. от 05.04.2021). – Режим доступа: КонсультантПлюс (дата обращения 30.08.2022).
7. О Центральном банке Российской Федерации (Банке России) [Электр. ресурс]: Федеральный закон от 10.07.2002 N 86-ФЗ (ред. от 20.04.2021). – Режим доступа: КонсультантПлюс (дата обращения 31.08.2022).
8. О порядке принятия Банком России решения о государственной регистрации кредитных организаций и выдаче лицензий на осуществление банковских операций [Электр. ресурс]: Инструкция Банка России от 02.04.2010 N 135-И (ред. от 24.03.2020). – Режим доступа: Гарант (дата обращения 31.08.2022).
9. О порядке подготовки и вступления в силу официальных разъяснений Банка России [Электронный ресурс]: Положение Банка России от 18.07.2000 N 115-П. – Режим доступа: КонсультантПлюс (дата обращения 31.08.2022).
10. Об электронной подписи [Электр. ресурс]: Федеральный закон от 06.04.2011 N 63-ФЗ (ред. от 24.02.2021). – Режим доступа: КонсультантПлюс (дата обращения 31.08.2022).
11. О рекомендациях по доступности дистанционных (цифровых) каналов для потребителей финансовых услуг [Электр. ресурс]: Письмо Банка России от 29 декабря 2020 г. N ИН-01-59/184. – Режим доступа: Гарант (дата обращения 31.08.2022).
12. Устав ПАО «СКБ-банк», утвержденный общим собранием акционеров 03.08.2020 г. [Электр. ресурс]. – Режим доступа: http://www.skbbank.ru (дата обращения 02.09.2022).
13. Об акционерных обществах [Электр. ресурс]: Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 31.07.2020). – Режим доступа: КонсультантПлюс (дата обращения 02.09.2022).
14. Положение о службе внутреннего контроля ПАО «СКБ-банк» 30.09.2014 г. [Электр. ресурс]. – URL: http://www.skbbank.ru (дата обращения 02.09.2022).
15. Положение о Департаменте внутреннего аудита ПАО «СКБ-банк» 31.07.2020 г. [Электр. ресурс]. – URL: http://www.skbbank.ru (дата обращения 02.09.2022).
16. Банковское право: учебник и практикум для вузов / под редакцией Д. Г. Алексеевой, С. В. Пыхтина. –4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт. – 2021. – 410 с.
17. Инструкция «Подключение ДБО в автоматизированной системе 3Card-R» ПАО «СКБ-банк» [Электр. ресурс]. – URL: http://www.skbbank.ru (дата обращения 02.09.2022).
18. Положение о правилах комплексного банковского обслуживания юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, лиц, занимающихся частной практикой, в ПАО «СКБ-банк» от 20.07.2020 г. [Электр. ресурс]. – URL: http://www.skbbank.ru (дата обращения 02.09.2022).
19. Порядок работы с функционалом «Электронное дело корпоративного клиента» ПАО «СКБ-банк» [Электр. ресурс]. – URL: http://www.skbbank.ru (дата обращения 02.09.2022).
20. Wewege L., Lee J., Thomsett M. C. Disruptions and Digital Banking Trends // Journal of Applied Finance and Banking. – 2020. – Т. 10. – №. 6. – P. 15-56.
21. Протасова Л. Г., Паршина И. Ю. Управление рисками в системе менеджмента качества предприятия // e-FORUM. – 2021. – Т. 5, – № 2.
22. Емакулова Д.У., Миронов Д.С. Малое предпринимательство в Российской Федерации: текущее состояние и перспективы развития // e-FORUM. – 2020. – № 2 (11).

References

1. Shaibakova L.F., Mironov D.S., Lubina D.S. Economic aspects of the development of remote banking services on the example of PJSC «SKB-bank» // Economics, Entrepreneurship and Law. — 2022. — Volume 12. — No. 9. — doi: 10.18334 / epp.12.9.116236.
2. About banks and banking activity [Electr. resource]: Federal Law of December 2, 1990 N 395-1 (as amended on December 30, 2020). – Access mode: ConsultantPlus (accessed 02.09.2022).
3. The Constitution of the Russian Federation [Electronic resource]: adopted by popular vote on 12/12/1993 (with changes approved during the nationwide vote on 07/01/2020). – Access mode: ConsultantPlus (accessed 08/30/2022).
4. On the Uniform Law on a bill of exchange and a promissory note [Electr. resource]: Convention of 06/07/1930. – Access mode: ConsultantPlus (accessed 08/30/2022).
5. Civil Code of the Russian Federation (part two) [Electr. resource]: Federal Law of 01/26/1996 N 14-FZ (as amended on 03/09/2021). – Access mode: ConsultantPlus (accessed 08/30/2022).
6. The Criminal Code of the Russian Federation [Electr. resource]: Federal Law of June 13, 1996 N 63-FZ (as amended on April 5, 2021). – Access mode: ConsultantPlus (accessed 08/30/2022).
7. On the Central Bank of the Russian Federation (Bank of Russia) [Electr. resource]: Federal Law of July 10, 2002 N 86-FZ (as amended on April 20, 2021). – Access mode: ConsultantPlus (accessed 08/31/2022).
8. On the procedure for the adoption by the Bank of Russia of a decision on the state registration of credit institutions and the issuance of licenses for banking operations [Electr. resource]: Bank of Russia Instruction No. 135-I dated April 2, 2010 (as amended on March 24, 2020). – Access mode: Guarantor (accessed 08/31/2022).
9. On the procedure for the preparation and entry into force of official clarifications of the Bank of Russia [Electronic resource]: Regulations of the Bank of Russia dated July 18, 2000 N 115-P. – Access mode: ConsultantPlus (accessed 08/31/2022).
10. About the electronic signature [Electr. resource]: Federal Law of April 6, 2011 N 63-FZ (as amended on February 24, 2021). – Access mode: ConsultantPlus (accessed 08/31/2022).
11. On recommendations on the availability of remote (digital) channels for consumers of financial services [Electr. resource]: Letter of the Bank of Russia dated December 29, 2020 N IN-01-59/184. – Access mode: Guarantor (accessed 08/31/2022).
12. Charter of PJSC «SKB-bank», approved by the general meeting of shareholders on August 3, 2020 [Electr. resource]. – Access mode: http://www.skbbank.ru (accessed 09/02/2022).
13. About joint-stock companies [Electr. resource]: Federal Law of December 26, 1995 N 208-FZ (as amended on July 31, 2020). – Access mode: ConsultantPlus (accessed 02.09.2022).
14. Regulations on the internal control service of PJSC «SKB-bank» 30.09.2014 [Electr. resource]. – URL: http://www.skbbank.ru (accessed 09/02/2022).
15. Regulations on the Internal Audit Department of PJSC «SKB-bank» 31.07.2020 [Electr. resource]. – URL: http://www.skbbank.ru (accessed 09/02/2022).
16. Banking law: textbook and workshop for universities / edited by D. G. Alekseeva, S. V. Pykhtin. –4th ed., revised. and additional — Moscow: Yurayt Publishing House. – 2021. – 410 p.
17. Instruction «Connecting RBS in the 3Card-R automated system» PJSC «SKB-bank» [Electr. resource]. – URL: http://www.skbbank.ru (accessed 09/02/2022).
18. Regulations on the rules for comprehensive banking services for legal entities, individual entrepreneurs, persons engaged in private practice in PJSC «SKB-bank» dated July 20, 2020 [Electr. resource]. – URL: http://www.skbbank.ru (accessed 09/02/2022).
19. The procedure for working with the functionality of the «Electronic business of a corporate client» of PJSC «SKB-bank» [Electr. resource]. – URL: http://www.skbbank.ru (accessed 09/02/2022).
20. Wewege L., Lee J., Thomsett M. C. Disruptions and Digital Banking Trends // Journal of Applied Finance and Banking. — 2020. — T. 10. — No. 6. — P. 15-56.
21. Protasova L. G., Parshina I. Yu. Risk management in the enterprise quality management system // e-FORUM. — 2021. — V. 5, — No. 2.
22. Emakulova D.U., Mironov D.S. Small business in the Russian Federation: current state and development prospects // e-FORUM. — 2020. — No. 2 (11).

Для цитирования: Шайбакова Л.Ф., Миронов Д.С., Лубина Д.С. Экономико-правовое поле банковской деятельности в сфере дистанционного обслуживания на примере ПАО «СКБ-банк» // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-18/

© Шайбакова Л.Ф., Миронов Д.С., Лубина Д.С.., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 9.

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 332.14

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_9_513

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ДОГОВОРНЫХ ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ ИСП НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ IPD С ПРИМЕНЕНИЕМ BIM-ТЕХНОЛОГИИ

IMPROVING THE EFFICIENCY OF FORMATION AND IMPLEMENTATION OF CONTRACTUAL RELATIONS BETWEEN THE PARTICIPANTS OF THE IPD MODEL WITH THE USE OF BIM-TECHNOLOGY

Солопова Наталья Анатольевна, д.э.н., профессор кафедры «Менеджмент и инновации», «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет», НИУ МГСУ, E-mail: ushanovan@mail.ru

Цзюй Чжиминь, аспирант кафедры «Менеджмент и инновации», «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет», НИУ МГСУ, E-mail: 626437351@mail.ru

Solopova Natalia Anatolievna, Doctor of Economics, Professor, Department of Management and Innovation, «Moscow State University of Civil Engineering (National Research University)», MGSU, E-mail: ushanovan@mail.ru

Ju Zhimin, Postgraduate student, Department of Management and Innovation

«Moscow State University of Civil Engineering (National Research University)», MGSU, E-mail: 626437351@mail.ru

Аннотация. В статье рассмотрена сущность, характеристики и принципы интегрированной реализации проектов (IPD). Авторами изучена эффективность комплексной реализации проектов. Результаты анализа и расчетов показали, что использование интегрированной модели реализации проекта будет полезно сторонам, участвующим в инвестиционно-строительных проектах; поможет осуществлять управление проектом в беспристрастной среде, разумно распределять риски и прибыль, уменьшить количество несоответствий и полно общаться. Модель IPD оптимизирует проект по многим аспектам для достижения цели минимизации затрат, сокращения срока строительства и оптимизации качества. Модель IPD позволяет всем участникам ИСП коллективно участвовать в строительстве проекта в кратчайшие сроки. Исходя из принципов модели IPD, они работают вместе для достижения целей проекта и, в конечном итоге, повышают эффективность проекта и оптимизируют выгоды.

Abstract. This article examines the essence, characteristics and principles of integrated project delivery (IPD). The authors have studied the effectiveness of integrated project delivery. The results of analysis and calculations have shown that the use of integrated project delivery model will be useful for the parties involved in investment and construction projects; will help to manage the project in an unbiased environment, to allocate risks and profits reasonably, to reduce discrepancies and to communicate fully. The IPD model optimises a project in many aspects to achieve the goal of minimising costs, shortening construction time and optimising quality. The IPD model enables all actors involved in COI to collectively participate in the construction of a project in the shortest possible time. Based on the principles of the IPD model, they work together to achieve the project objectives and ultimately increase project efficiency and optimise benefits.

Ключевые слова: договорные отношения, участники проекта, интегрированная реализация проекта (IPD), BIM-технология, инвестиционно-строительные проекты (ИСП), государственно-частное партнерство (ГЧП）

Keywords: contractual relations, project participants, integrated project delivery (IPD), BIM technology, investment and construction projects (ICP), public-private partnerships（PPP）

Введение

В условиях непрерывного развития экономики и общества современные проекты, особенно масштабные инвестиционно-строительные проекты, требуют наличия широкого круга участников. При этом возникает необходимость оптимизировать процессы взаимодействия между ними. Это позволит осуществить устойчивое развитие строительной отрасли. Сочетание модели IPD и технологии BIM в настоящее время является новаторским направлением развития строительной отрасли [1].

Для начала следует отметить, что ядром комплексной реализации проекта является достижение оптимального эффекта строительства. Одной из основных особенностей является раннее участие ключевых участников, основанное на следующих принципах: общая цель успеха проекта, совместное сотрудничество и общий риск [2].

Шаблон IPD устраняет разрыв между различными сторонами, который может привести к разделению между фазами проекта в традиционных методах проектирования. Оптимизируя результаты, повышая ценность для владельцев, сокращая количество отходов, можно добиться повышения эффективности на всех этапах реализации инвестиционно-строительных проектов.

Объекты и методы исследования

Авторами используется метод моделирования случая на примере проекта PPP путем моделирования комбинации технологии BIM и режима IPD, чтобы проверить фактическое влияние этих двух факторов на оптимизацию затрат проектов PPP [4].

Проекты PPP отличаются от общестроительных тем, что участниками являются собственники, подрядчики, операторы, финансовые учреждения и т.д. Чтобы идентифицировать членов команды IPD среди многих вовлеченных сторон свои уникальные преимущества приобретает анализ социальных сетей.

Вышеуказанный метод может отражать близость отношений между участниками проекта PPP и статус команды, чтобы быстро выявить основных заинтересованных субъектов проекта PPP, найти важных участников или стейкхолдеров в государственно-частном партнерстве [7].

Социальная сеть обычно состоит из нескольких заинтересованных сторон, которые связаны различными отношениями, такими как контракты, общение и партнеры. В модели SNA используются узлы для представления заинтересованных сторон, включая правительство, проектные компании, подрядчиков и т.д., а также стрелки для представления отношений между ними. В сочетании с соответствующей литературой и рекомендациями по контрактам авторами, в основном, рассматривается вопрос о наличии контрактов, информационно-коммуникационных отношениях или отсутствии отношений между сторонами. При наличии договорных отношений мы присваиваем стрелке значение 3, при наличии активных отношений связи и передачи информации присваиваем значение 2, при отсутствии договорных отношений присваиваем значение 1; отношение между каждым участником и самим собой можно рассматривать как 0. Матрица, построенная на основе приведенной выше взаимосвязи, вводится в программное обеспечение UCINET [9]. Результирующая структура социальной сети показана на рисунке 1.

Из приведенного выше рисунка отчетливо видно, что среди десяти кандидатов-участников проекта наибольшее количество договорных отношений имеют собственники, генеральные подрядчики и финансовые учреждения, в то время как подразделения по проектированию, технадзору, эксплуатации, материально-техническому снабжению и другие подразделения имеют небольшое количество договоров, но активно взаимодействуют.

Существует множество вариантов поведения в рамках информационного общения. Видно, что в проекте PPP вышеперечисленные подразделения занимают основные позиции ядра сети, поэтому на основе этих участников команда IPD, формирующая проект PPP, может лучше координировать общую работу проекта [10]. Организационная схема группы IPD в режиме PPP показана на рисунке 2.

Степень является одним из важных показателей точечно-степенной центральности. Если степень узла выше, узел находится в позиции ядра, что указывает на то, что соответствующий узлу участник является ядром проекта. В целом, чем выше степень, тем больше количество участников проекта в основной позиции, что обеспечивает относительное равенство всех сторон в проекте. Не существует ни одной стороны, обладающей абсолютным контролем над проектом на основе обладания количеством ресурсов. Учитывая, что IPD является интегрированной моделью управления, ее сущность заключается в разделении выгод и рисков. Поэтому команда IPD должна быть единым целым, и ни одна сторона не должна иметь абсолютный контроль над проектом.

Результаты и их обсуждение

После создания команды IPD мы можем рассчитать степень DC (центральности точки), чтобы сравнить разницу в центральности сторон, участвующих в проекте PPP в рамках модели IPD и традиционного проекта PPP, чтобы увидеть отличие в сотрудничестве между партиями в двух моделях. Результаты расчета степени центральности точки, рассчитанные с помощью программного обеспечения UCINET, представлены на таблице 1.

Среди указанных выше показателей – ij — задание, полученное узлом i от узла j, а n — общее количество участников проекта.

Из расчета видно, что степень центральности проектов PPP в режиме IPD выше, чем у проектов PPP в традиционном режиме. Таким образом, модель IPD полезна сторонам, участвующим в инвестиционно-строительных проектах; помогает осуществлять управление проектом в беспристрастной среде, разумно распределять риски и прибыль, уменьшить количество несоответствий и полно общаться. Это доказывает следующее: модель IPD может гарантировать, что все стороны имеют возможность и желание принять на себя ответственность за риски, распределяемые ими совместно, и достичь при этом оптимального распределения рисков.

Кроме того необходимо указать на то, что при наличии большого количества договоров и информационных отношений между сторонами (рисунок 1), для обеспечения эффекта информационной коммуникации необходимо прибегать к BIM-технологиям и операционной системе бережливого строительства. Только при теоретической поддержке бережливого строительства и технической поддержке BIM могут быть реализованы тесные организационные отношения и информационная связь между всеми сторонами, участвующими в реализации модели IPD. Такие технологии, как Lean Construction’s Last Planner System (LPS) и Target Value Design (TVD), могут помочь как государственным, так и частным сторонам принимать совместные решения, которые сокращают потери и риски. Технология BIM способна помочь команде IPD реализовать функции построения параметрической модели, функции визуального проектирования и моделирования строительства, автоматического обновления информации и модификации корреляций.

Заключение

 Подводя итог исследования, отметим, что благодаря технологии BIM команда IPD может тесно связать участников проекта и обеспечить своевременность и эффективность коммуникации. С точки зрения операционной системы модель IPD с использованием бережливого строительства и BIM имеет больше преимуществ, чем широко используемая в настоящее время модель PPP.

Список источников

1. AIA National/AIA California Council. Интегрированная реализация проекта: Руководство[EB/OL].[2016-5-13].https://en.wikipedia.org/wiki/Integrated_project_delivery.
2. Lee H W, Tommelein I D, Ballard G. Управление рисками, связанными с энергетикой, при комплексной реализации проекта [J], Journalof Construction Engineeringand Management, 2013, 139(12): A4013001-1-8.
3. Грабовый П.Г., Болотин С.А., Грабовый К.П., Управление рисками в недвижимости.-М.: Издательство Проспект, 2012.
4. Ли Ли, Фэн Цзинчунь, Чжун Юнь и др. Идентификация рисков проектов PPP с точки зрения всего жизненного цикла [J] Journalof Engineering Management, 2016, 30(1): 54-59.
5. Лю Цуй, Чжан Сюхуэй, Обзор литературы по исследованиям анализа рисков PPP [J], Теоретические исследования, 2010, (10): 135-136.
6. Сюй Цян, Анализ факторов риска и совместное принятие решений по проектам PPP [D], Нанкин: Нанкинский университет, 2013.
7. Фарис Эльгаиш, mailto: please_login, M. Reza Hosseinimailto: please_login, Saeed Talebimailto: please_login, Sepehr Abrishamimailto: please_login, Игорь Мартек и Михаил Кагиоглу Факторы, определяющие успех практики управления затратами в комплексной реализации проектов (IPD) // Устойчивое развитие 2020.
8. Чжан Цзяньсюн, Исследование по оценке рисков и контролю над инфраструктурными проектами PPP, [D], Чэнду: Университет Сихуа, 2010.
9. Ян Цин, Су Чжэньминь, Цзинь Шаоцзюнь и др. Управление рисками инженерных проектов и анализ их социальных сетей по модели IPD [J] Journalof Engineering Management, 2015, 29(3): 110-115.
10. Ян Цин, Исследование распределения рисков и контроля над инженерными проектами в режиме IPD — на основе исследования управления контрактами [D], Нанкин: Нанкинский технологический университет, 2015.

References

1. AIA National/AIA California Council. Integrirovannaya realizaciya proekta: Rukovodstvo[EB/OL].[2016-5-13].https://en.wikipedia.org/wiki/Integrated_project_delivery.
2. Lee H W, Tommelein I D, Ballard G. Upravlenie riskami, svyazanny`mi s e`nergetikoj, pri kompleksnoj realizacii proekta [J], Journalof Construction Engineeringand Management, 2013, 139(12): A4013001-1-8.
3. Grabovy`j P.G., Bolotin S.A., Grabovy`j K.P., Upravlenie riskami v nedvizhimosti.-M.: Izdatel`stvo Prospekt, 2012.
4. Li Li, Fe`n Czzinchun`, Chzhun Yun` i dr. Identifikaciya riskov proektov PPP s tochki zreniya vsego zhiznennogo cikla [J] Journalof Engineering Management, 2016, 30(1): 54-59.
5. Lyu Czuj, Chzhan Syuxue`j, Obzor literatury` po issledovaniyam analiza riskov PPP [J], Teoreticheskie issledovaniya, 2010, (10): 135-136.
6. Syuj Czyan, Analiz faktorov riska i sovmestnoe prinyatie reshenij po proektam PPP [D], Nankin: Nankinskij universitet, 2013.
7. Faris E`l`gaish, mailto: please_login, M. Reza Hosseinimailto: please_login, Saeed Talebimailto: please_login, Sepehr Abrishamimailto: please_login, Igor` Martek i Mixail Kagioglu Faktory`, opredelyayushhie uspex praktiki upravleniya zatratami v kompleksnoj realizacii proektov (IPD) // Ustojchivoe razvitie 2020.
8. Chzhan Czzyan`syun, Issledovanie po ocenke riskov i kontrolyu nad infrastrukturny`mi proektami PPP, [D], Che`ndu: Universitet Sixua, 2010.
9. Yan Cin, Su Chzhe`n`min`, Czzin` Shaoczzyun` i dr. Upravlenie riskami inzhenerny`x proektov i analiz ix social`ny`x setej po modeli IPD [J] Journalof Engineering Management, 2015, 29(3): 110-115.
10. Yan Cin, Issledovanie raspredeleniya riskov i kontrolya nad inzhenerny`mi proektami v rezhime IPD — na osnove issledovaniya upravleniya kontraktami [D], Nankin: Nankinskij texnologicheskij universitet, 2015.

Для цитирования: Солопова Н.А., Цзюй Ч. Повышение эффективности формирования и реализации договорных отношений между участниками ИСП на основе модели IPD с применением BIM-технологии // Московский экономический журнал. 2022. № 9. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-9-2022-17/

© Солопова Н.А., Цзюй Ч., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 9.