УДК 338.482.224

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10300

Агроэкотуризм как направление стратегического развития региональной экономики

Agroecotourism as a direction of strategic development of the regional economy

Дорогова Залина Валерьевна, аспирант 2 года обучения направления подготовки «Экономика», факультета «Экономика и управление», ФГБОУ ВО «Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет имени В.М.Кокова», г. Нальчик, Российская Федерация

Dorogova Zalina Valeryevna, 2-year post-graduate student of the Department of Economics, Faculty of Economics and Management, Kabardino-Balkar State Agrarian University named after V. M. Kokov,  Nalchik, Russian Federation 

Аннотация. Статья посвящена актуальному направлению туристской деятельности и стратегическому развитию экономики в регионах РФ.

Актуальность темы статьи определена и тем, что в период пандемии COVID-19 существенно возросло стремление городских жителей к экологичному образу жизни. На природе и в сельской местности легче соблюдать необходимую в таких условиях социальную дистанцию, что может дать толчок к развитию экологического и сельского туризма.

Цель данной статьи — исследовать агроэкотуризм как направление стратегического развития региональной экономики (в т.ч. на примере Кабардино-Балкарской республики).

В работе охарактеризована сущность агроэкотуризма, его виды и особенности, нормативно-организационные основы его становления в России. На примере Кабардино-Балкарской республики исследованы проблемы, перспективы и потенциальные эффекты от развития агроэкотуризма в рамках стратегического развития региональной экономики.

Summary. The article is devoted to the current direction of tourism and the strategic development of the economy in the regions of the Russian Federation.

The relevance of the topic of the article is also determined by the fact that during the COVID-19 pandemic, the desire of urban residents to an eco-friendly lifestyle has significantly increased. In nature and in rural areas, it is easier to maintain the social distance necessary in such conditions, which can give an impetus to the development of ecological and rural tourism.

The purpose of this article is to study agroecotourism as a direction of strategic development of the regional economy (including on the example of the Kabardino-Balkarian Republic).

The paper describes the essence of agroecotourism, its types and features, the regulatory and organizational foundations of its formation in Russia. On the example of the Kabardino-Balkarian Republic, the problems, prospects and potential effects of the development of agroecotourism in the framework of the strategic development of the regional economy are investigated.

Ключевые слова: туризм, агроэкотуризм, сельский туризм, сельские территории, региональная экономика, стратегическое развитие, Кабардино-Балкарская республика.

Key words: tourism, agroecotourism, rural tourism, rural areas, regional economy, strategic development, Kabardino-Balkarian Republic. 

Агроэкотуризм — сфера деятельности, в границах которой тесно взаимодействуют процессы и тенденции как экономического, так и неэкономического характера: развитие экономики региона и сельскохозяйственного производства, реализация туристического продукта на внутреннем и международном рынках, решение экологических и социальных проблем, сохранение культурного наследия и региональных традиций, повышение уровня самосознания и чувства самоидентификации [3].

В соответствии с этим, в зарубежной и отечественной научной литературе агроэкотуризм в качестве объекта исследования рассматривается с различных позиций: туристическая деятельность, фактор устойчивого развития территории, вид предпринимательской деятельности, источник социальных преобразований в сельской местности, способ самозанятости и диверсификации сельскохозяйственной деятельности малых форм хозяйствования и др. [8].

Анализ отечественной и зарубежной научной литературы, а также нормативно-правовых документов, регулирующих агроэкотуризм, показал преобладание туристического вектора над аграрным, так как в большинстве стран он рассматривается в первую очередь в качестве одного из видов туризма.

С целью глубокого изучения основных факторов функционирования и развития сферы агроэкотуризма необходимо в первую очередь углубиться в экономическую природу первоочередного понятия «туризм». Ученые выделяют 3 подхода, рассматривая его:

• как разновидность досуговой и социально-культурной деятельности людей [1];
• как индустрию (отрасль), которая производит товары и услуги, удовлетворяющие потребности, которые появляются в ходе путешествий [4];
• как систему экономических взаимоотношений между различными субъектами, участвующими в производстве и потреблении особого вида товара — туристического продукта. Следует отметить, что в этом плане достаточно эффективным является сельский туризм (или агротуризм) [6].

Несмотря на имеющиеся исследования и разработки в области сельского и экологического туризма, данное направление все еще нуждается в дополнительном обосновании практически всех ее аспектов.

Экологический туризм в сельской местности является важнейшим элементом устойчивого развития сельских территорий, в основе которых лежат природные ресурсы, традиции и богатое историко-культурное наследие местного населения. Сельский и экологический туризм рассматриваются как реальный инструмент стабилизации аграрного сектора [2].

Понятие сельского туризма может являться синтезом различных определений, принятых в зарубежных странах, где отдых в сельской местности принято называть зеленым, деревенским, агротуризмом или агроэкотуризмом.

Некоторые данные UNWTO свидетельствуют о том, что сельский туризм входит в пятерку ключевых стратегических направлений развития туризма в мире до конца 2020г. В развитых европейских странах он по популярности занимает второе место после пляжного [7]. Агротуризм, развиваясь весьма стремительно, является совокупностью достаточно большого спектра разных видов туризма, которые базируются на использовании исторических, природных и прочих ресурсов сельской местности.

Проведенные исследования позволили определить широкое разнообразие видов и форм агротуризма (рисунок 1).

Так, сельский туризм по формам можно рассматривать как выездной, внутренний и въездной; по видам в зависимости от: цели путешествия (познавательный, оздоровительный, экологический, рекреационный, спортивный, гастрономический, развлекательный и др.); принадлежности к транспорту (автомобильный, автобусный, железнодорожный, авиационный, теплоходный); используемых средств размещения (в отдельном доме, в номере сельской гостиницы, палаточном городке, в апартаментах в одном доме с хозяином и т.д.); учета системы услуг (проживание, питание, транспорт, возможность участия в сельскохозяйственной деятельности, участие в ремесленнической деятельности) [11]. Следует подчеркнуть, что такое видовое разнообразие происходит под влиянием множества целей, которые ставят перед собой туристы, выбирая отдых в сельской местности.

Ключевые цели, которые ставит перед собой сельский туризм (агротуризм), совпадают с теми, которые определяет экологический туризм. К ним можно отнести следующие: туристические поездки на природу, живое знакомство с ней, а также местными традициями, обычаями и культурой; минимизация либо полное предотвращение негативного влияния на природу и культуру; оказание помощи в мероприятиях по охране природы, ее ресурсов и местной социокультурной среды; соблюдение местных законов, обычаев и др. [2].

На государственном уровне только начинает формироваться законодательная и нормативная база, регулирующая данный вид деятельности. В Стратегии развития туризма в РФ на период до 2035г. дается следующая трактовка термина: «сельский туризм» — вид туризма, который предполагает временное размещение туристов в сельской местности с целью отдыха и (или) участия в сельскохозяйственных работах без извлечения туристом материальной выгоды. В Стратегии пространственного развития РФ на период до 2025г. отмечено, что приоритетным является развитие территорий, для которых туризм определен в качестве перспективной экономической специализации [8].

В Госдуму РФ внесен законопроект о сельском туризме (агротуризме), который создаст правовую основу и ускорит развитие сельского туризма в России. К июлю 2021 г. планируется утвердить национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства». В рамках нацпроекта Минсельхоз разработал меры по развитию сельского туризма в России; поддержку сельхозтоваропроизводителям, которые будут заниматься сельским туризмом, планируется оказывать в виде грантов и льготного кредитования. На реализацию грантов «Агротуризм» предполагается установить по 6 млрд. руб. субсидии для Дальневосточного и Северокавказского федеральных округов, Арктической зоны, Калининградской области, Республики Крым и города Севастополь, из которых 4,2 млрд. руб. — средства федерального бюджета, 221 млн. руб. — региональный бюджет и 1,6 млрд. руб. — внебюджетное финансирование [2].

Среди множества регионов РФ Кабардино-Балкарская Республика обладает уникальным сочетанием природных условий, благоприятных для ее превращения в один из мощных рекреационно-оздоровительных центров России. По составу и качеству своих климатобальнеологических ресурсов, сконцентрированных на относительно небольшой территории, и возможностей оздоровления и отдыха населения Республика не имеет аналогов в нашей стране. Это способствует развитию агроэкотуризма как стратегического направления развития в регионе [12].

Изучение показало, что на развитие агроэкотуризма в КБР оказывает непосредственное влияние широкий спектр факторов, к которым, на наш взгляд, можно отнести:

• рост мобильности горожан за счет увеличения количества личного транспорта;
• эффективную организацию свободного времени;
• желание туристов иметь небольшие и комфортабельные средства размещения
• популяризацию здорового образа жизни, базирующегося на активном времяпровождении вне городских зон (экскурсии, прогулки, специфические виды спорта);
• возрастающий спрос на изучение культурных ценностей, традиций, местных праздников и этнографии;
• рост динамичности современной городской жизни и уровня стрессов;
• переориентацию части туристического потока с международных маршрутов (в том числе и в связи с нестабильной политической ситуацией) на отдых внутри страны;
• разнообразие и постоянное повышение уровня качества услуг, которые предлагают владельцы сельских усадеб;
• законодательную поддержку бизнеса;
• беспрецедентно низкую налоговую и административную нагрузку субъектов агроэкотуризма.

Значение, характер и уровень влияния каждого из воздействующих факторов как на всю систему агроэкотуризма в КБР, так и на отдельные составляющие ее элементы являются важнейшим условием для того, чтобы данная система была высокоэффективной и устойчивой [6].

Основным препятствием на пути развития туристической деятельности в сельской местности является несовершенство действующей нормативно-правовой базы, которая обеспечивала бы создание условий для развития и функционирования сельского туризма в России и КБР. До сих пор в регламентирующих документах отсутствует нормативно закрепленное определение терминов «сельский туризм» и «аграрный туризм», что затрудняет регулирование отрасли. Возникающие трудности с определением вида деятельности порождают несовершенство в налоговом регулировании. В классификаторе ОКВЭД отсутствует такой вид деятельности, как сельский туризм, а отнесение к чисто туристическим услугам некорректно в связи с особой спецификой деятельности [10].

Помимо существующих проблем в нормативно-правовой базе сдерживающими факторами активного развития сельского и агроэкотуризма туризма в КБР являются отсутствие инфраструктуры обслуживания и коммуникации, слабое информационное обеспечение данного вида деятельности. Транспортная доступность сел и деревень далека от совершенства, но для развития туризма и удовлетворения потребностей искушенных гостей необходимо повысить качество и количество дорог. Не соответствует современным требованиям к качеству услуг и сфера обслуживания. Информационное обеспечение сельской туристической деятельности ведется слабо или не ведется совсем. Многие потенциальные туристы даже не знают о возможности посетить памятные или культурные мероприятия в транспортной доступности в КБР. При эффективной стратегии развития инфраструктуры села она может оказать существенное влияние на развитие всей социально-экономической системы сельских территорий КБР [14].

Кроме того, было выявлено, что несмотря на значимость туризма для региона далеко не все жители КБР поддерживают приезд автобусов с туристами на их родные земли. Был проведен интернет-опрос 100 жителей КБР возрастом 25-60 лет, вследствие которого были получены следующие данные.

На рисунке 2 показано распределение ответов на вопрос об отношении к туристам на их территории.

Из приведенных в таблице данных следует, что эффективное развитие агроэкотуризма, являющегося перспективным видом предпринимательской деятельности в КБР, способствует получению жителями региона комплекса экономических выгод, а также создает положительные тенденции в социальной, культурной и экологической областях.

Обобщая результаты исследования, можно выделить, на наш взгляд, следующие основные направления государственной поддержки развития сельского туризма в КБР:

• разработка нормативно-правовой базы, регулирующей сельский туризм;
• выделение данного вида деятельности как самостоятельный в ОКВЭД;
• обеспечение мер финансовой поддержки для субъектов, занимающихся сельским туризмом: выделение грантов для сельского туризма, субсидий на покрытие процентов по кредитам и займам, выдаваемым на развитие сельского туризма, введение налоговых льгот;
• разработка правовой базы и механизма выделения и использования земель сельскохозяйственного назначения для размещения объектов сельского туризма;
• введение в законодательство РФ и КБР упрощенной системы регистрации сельских гостевых домов и предоставления отчетности владельцев сельских туристических объектов;
• проведение оценки потенциала развития сельского туризма на региональном и муниципальном уровнях, а также передачи больших полномочий в сфере регулирования и развития сельской туристической деятельности муниципальным образованиям;
• создание и поддержка в актуальном состоянии информационных систем как регионального, так и муниципального уровня, информирующих потенциальных туристов об объектах сельского туризма КБР.

Итак, положительное влияние агроэкотуризма имеет место на всех уровнях (на макроуровне — для государства в целом, на мезоуровне — для сельских регионов и отдельных населенных пунктов, на микроуровне — как для сельских жителей, являющихся поставщиками агроэкотуристических услуг, так и для туристов, преимущественно жителей городов).

На наш взгляд развитие агроэкотуризма в КБР станет эффективным способом решения ряда стоящих перед сельскими регионами задач. Развитие агроэкотуризма следует рассматривать в качестве факторов, способствующих:

• повышению устойчивости развития региональной экономики;
• увеличению доходности местных предприятий;
• сокращению перечня имеющих сезонный характер видов деятельности;
• уменьшению значимости имеющихся на местах экономических, социальных и экологических рисков.

Справедливо отметить, что, как и любой иной вид экономической деятельности, интенсивно развивающийся агроэкотуризм потенциально влечет за собой и некоторые угрозы в КБР. Наиболее значительными среди них являются:

• повышение в сельской местности цен на землю, недвижимость, товары и услуги;
• увеличение нагрузки на структуры из сфер коммунальных услуг и здравоохранения, создающее необходимость привлечения дополнительного персонала для сбора мусора, обеспечения водой, контроля за соблюдением санитарно-гигиенических норм и т.д.;
• нанесение ущерба природной и культурной среде в результате более интенсивной эксплуатации потенциально уязвимых объектов;
• отрицательное воздействие потоков туристов на жизнь местного населения КБР и др.

Но в целом, агроэкотуризм туризм является важнейшим направлением развития в КБР, в частности — сельской местности, поскольку представляет собой альтернативу растущей индустриализации общества, а также позволяет создать новые рабочие места и способствует сохранению природы. Его активное развитие обладает мультипликативным эффектом. Местные жители КБР вовлекаются в сферу не только обслуживания туристов, но и такие отрасли, как производство продукции народных промыслов и сувениров, знакомство с национальной кухней и костюмами и т. д. Продвижение получат работы по благоустройству территории, ландшафтов; услуги по уборке и утилизации отходов, а также сопутствующие услуги сферы гостеприимства.

Таким образом, агроэкотуризм туризм позволит разнообразить отраслевой состав сельских территорий (помимо аграрной деятельности) и обеспечить устойчивость сельской экономики в КБР.

Литература

1. Восколович Н. А. Маркетинг туристских услуг: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2019. — 191 с.
2. Гамидова А. Э. Сельский туризм в постпандемийный период // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. — 2021. — № 1. — С. 162-166.
3. Калюк В., Запрудская Т. Факторы устойчивого развития агроэкотуристической деятельности в современных условиях // Аграрная экономика. — 2020. — №9. — С. 65-72.
4. Карпова Г.А. Туризм, как фактор повышения устойчивости развития в сельской местности // Туристские фирмы. -2018. — Вып. 20.- С. 139-140.
5. Клицунова В.А. Сельский туризм: основные условия и принципы, обеспечивающие устойчивое развитие //Материалы III Межд. научно-практ. конференции. — М., 2020. — С. 120-124.
6. Махошева М.Х. Понятие экологического туризма, принципы и особенности его формирования в сельской местности // Моя профессиональная карьера. — 2021. — №23. — С. 126-130.
7. Мирошниченко Т.А., Подгорская С.В. Современные тенденции и перспективы развития сельского туризма в России // Вестник Забайкальского государственного университета. — 2021. — №3. — С. 119-126.
8. Навальный С.В. О некоторых вопросах правового регулирования развития сельского туризма (агротуризма) // Социально-экономический и гуманитарный журнал Красноярского ГАУ. — 2020. — №4. — С. 56-63.
9. Наумов С.Ю. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие / С.Ю. Наумов, Н.С. Гегедюш и др. — М.: Дашков и К, 2016. — 556 c.
10. Региональное управление и территориальное планирование в 2 ч. Часть 2: учебник и практикум для вузов / под ред. Ю. Н. Шедько. – 2-е изд., перераб. и доп. — М. Юрайт, 2020. — 302 с.
11. Результаты исследования «Текущее состояние сельского туризма в России. Выявление проблем и перспектив развития (2019 год)» / подг. И. В. Лебедева, С. Л. Копылова. — М.: АНО АРСИ. — 2019. — 44 с.
12. Узденова А.Б. Детский туризм в Кабардино-Балкарии // аспирант. — 2020. — №4. — С. 174-176.
13. Официальный сайт Федерального агентства по туризму // http://www.russiatourism.ru
14. Сайт Министерства курортов и туризма Кабардино-Балкарской республики // https://pravitelstvo.kbr.ru/oigv/minturizm/

УДК 331.108.4

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10299

Эффективный руководитель

Effective leader

Сайфудинова Назиля Зарифовна, старший преподаватель, Казанский государственный энергетический университет, г. Казань

Акберов Азамат Расихович, Казанский государственный энергетический университет, г. Казань

Абдуллин Муса Маратович, Казанский государственный энергетический университет, г. Казань

Зиннатов Азат Илдарович, Казанский государственный энергетический университет, г. Казань

Гаврилов Захар Алексеевич, Казанский государственный энергетический университет, г. Казань

Sayfudinova Nazilya Zarifovna, senior lecturer, Kazan State Power Engineering University, Kazan

Akberov Azamat Rasikhovich, Kazan State Power Engineering University, Kazan

Abdullin Musa Maratovich, Kazan State Power Engineering University, Kazan

Zinnatov Azat Ildarovich, Kazan State Power Engineering University, Kazan

Gavrilov Zakhar Alekseevich, Kazan State Power Engineering University, Kazan

Аннотация. В данной статье рассматривается такой вопрос, как взаимоотношения руководителя и сотрудника. Одни руководители пользуются беспрекословным авторитетом в глазах сотрудников, а другим приходится по несколько раз повторять одни и те же приказы, прежде чем кто-то начнёт их исполнять. Статья рассказывает о том, какими качествами должен обладать человек, занимающий руководящий пост и каких ошибок нужно избегать.  

Summary. This article discusses such an issue as the relationship between a manager and an employee. Some managers enjoy unquestioning authority in the eyes of employees, while others have to repeat the same orders several times before someone starts to execute them. The article talks about what qualities a person should have in a leading position and what mistakes should be avoided. 

Ключевые слова: эффективный руководитель, результативный сотрудник, этическое присутствие, принципы управления, социальное доказательство.

Keywords: effective leader, effective employee, ethical presence, management principles, social proof.

Одна из наиболее ярких и применимых нашему миру ассоциаций – это «скорость»: все направления бизнеса изменяются с нарастающей скоростью, а этому способствует совершенствование технологий. Наряду с изменением рынка и общемировых тенденций трансформируются и доминирующие черты в управлении, комплекс актуальных навыков и эффективно действующих систем управления.

Актуальность данной темы в том, что сущность работы руководителя состоит в её эффективности. Чем бы ни занимался руководитель, от него требуется, прежде всего, правильное и качественное выполнение задач, которые зависят от его способностей. Ведь правильный выбор стратегии управления персоналом считается ключевым фактором, позволяющим организации получить наибольшую прибыль. [1]

По сути, управление означает осуществление полномочий для поддержания порядка и удовлетворения потребностей общественности в той или иной организации. Цель управления состоит в том, чтобы направлять и регулировать деятельность сотрудников с помощью различных систем и отношений, чтобы максимизировать общественные интересы и повысить эффективность работы ваших подчиненных.

Эффективность работы – это отношение результата вашей деятельности к затраченным усилиям. Результативность определяется как достижение цели при поддержании имеющихся ограничений и различных ресурсов.

Если руководителю регулярно необходимо тратить свое время и силы на сотрудников, чтобы повлиять на выполнение его приказов, то такое управление нельзя назвать эффективным. Для успешного управления своим персоналом, руководителю необходимо понимание о том, как правильно руководить. А управление персоналом опирается на систему взглядов (концепции), утвердившихся в обществе в вопросах управления. [2] Поэтому в данной статье речь пойдет о том, как вести себя с подчинёнными, чтобы они стремились выполнять все заданные поручения.

Управляющая по работе с клиентами в Корпорации кадровых агентств Business Connection Лия Беликова утверждает, что эффективность и результативность – это стратегия и тактика в чистом виде. «Эффективность – это искусное выполнение процессов, – поясняет она. – Условно говоря, человек грамотно действует с точки зрения многих процессов, предусматривающее его должность, то есть качественно занимается переговорами, заполняет необходимые бумаги, не допускает больших ошибок и т.п. – это и есть тактика. Результативность – это определенная стратегия, достижение запланированных чек-пойнтов».

Управляющая по персоналу компании «Новосибирский Хладокомбинат» Наталья Ларикова утверждает, что грамотным сотрудником является формирующий положительный результат с вероятностью успеха 99 %: «Таким можно и нужно становиться! Именно тогда сотрудник востребован на рынке труда и дорого стоит».

Есть управляющие, в присутствии которых подчиненные начинают работать более эффективно, стараясь скорее выполнить заданные поручения и добиться необходимых результатов. Философ Л.Рон Хаббард именовал данную способность руководителей качественно влиять на своих подчиненных этическим присутствием, что говорит о фазах управления проектом, соответствующие традиционным фазам управленческого цикла: инициатива, планирование, выполнение, контроль и завершение проекта. Наличие данного цикла поспособствует облегчению задач руководителя в управлении компании. [3]

Кроме того, именно этическое присутствие также гарантирует исполнение подчиненными приказов управляющего и является важной составляющей грамотного управления персоналом. Не имеющие его управляющие часто сталкиваются с сопротивлением со стороны подчиненных в отношении их указаний, приводящих к неуместной потере времени и сил. В такой ситуации нелегко привести организацию к успеху, даже если имеется яркое видение того, как это произойдет. Для достижения целей компании, необходимо чтобы влияние на подчиненных было сильнее любых препятствий на пути к намеченным целям. Но стоит помнить, что инициатива, в первую очередь, должна исходить от руководителя организации. [4]

Основатель компании Motorola Пол Галвин как-то упомянул: «Любая компания грамотна ровно настолько, насколько эффективны ее сотрудники», и в наибольшей степени это касается ее управляющих. Если во главе предприятия стоит сильный управленец — организация развивается, вне зависимости от внешних условий.

Если функциональным процессом управляет ответственный управляющий — процесс эффективен. Если отделом руководит компетентный начальник, то организация становится компетентнее.

Мотивация персонала — один из способов увеличения производительности труда. Мотивация труда персонала является важным направлением кадровой политики любого предприятия.

Мотивированные сотрудники могут привести к повышению производительности и позволить организации достичь более высоких уровней. Если взять работника, который не мотивирован на работе, то вероятнее всего он будет использовать время в Интернете во время рабочего дня для личного удовольствия или даже искать другую работу. Это пустая трата времени и ресурсов. Необходимо обратить внимание, что это основано на одном работнике. А если представить, что большинство персонала делают то же самое. Это не та позиция, которую кто-то хочет иметь.

Самый простой метод повысить мотивацию сотрудников — это положительная связь между работодателем и сотрудником. Не стоит полагаться на электронные письма, когда есть возможность разговаривать со своими сотрудниками лично.

Безусловно есть случаи, когда у сотрудников отсутствует мотивация, в связи с тем, что их рабочее место не имеет положительной рабочей среды. Чтобы своевременно обнаружить данную проблему, можно разослать опросы и получить от них обратную связь. Менеджмент также может обнаружить креативные способы, которые позволят удержать персонал.

Применение общественного подтверждения — блестящий способ, которым лидеры могут мотивировать команду. Социальное подтверждение — это свидетельство отличной работы других людей, доказательство того, как работают сотрудники организации. Упорядоченный руководством процесс информирования гарантирует соответствующую обратную связь по всей организации. Это позволяет управлять прогрессом, а каждому сотруднику иметь возможность докладывать о возникающих трудностях управляющему и получать рекомендации от специалистов-экспертов по техническим и коммерческим проблемам. [5]

Внимательность и забота к персоналу —  основа процветания компании. сотрудники ходят на работу, для получения зарплаты. Но существует большая разница между механическим выполнением данных обязанностей и работой в дружной сплоченной организации. Условия, максимально благоприятствующие высокой производительности труда, возможно создать целенаправленно. Обеспечение менеджмента персонала зависит от принципов, на которых оно базируется. [6] Исследуя более десяти миллионов профессионалов с помощью опросов, специалисты Института Гэллапа определили 12 принципов управления благополучно действующим коллективом. Соблюдение этим принципам не призывает от управляющих ни каких-то особых талантов, ни чрезмерных усилий [7]:

1) компетентность профессиональных обязанностей;

2) надежность материалами и оборудованием;

3) право трудиться там, где получается лучше всего;

4) устное вознаграждение персонала;

5) внимание о сотруднике как о личности;

6) вознаграждение профессионального роста;

7) искусство внимать чужое мнение;

8) понимание вклада в общее дело;

9) результат занятия в коллективе;

10) связь со служивцами;

11) анализ профессиональных успехов;

12) образование и профессиональное развитие;

Говоря о последнем пункте, хочется отметить, что достаточно много людей довольствуются исследованием узкого круга навыков и выполнением довольно монотонной работы, чаще всего сотрудники бывают заинтересованы в профессиональном саморазвитии и карьерном росте. Но иногда происходит момент, когда они опасаются принимать самостоятельные решения попросту потому, что в их организации принято штрафовать и применять какие-то меры наказания за любые ошибки. Поэтому управляющий, желающий профессионального развития своих сотрудников, должен организовать для них такие условия работы, в которых самостоятельность в принятии решений поощряется – даже несмотря на то, что эти решения иногда бывают ошибочными.

В условиях непрерывно возрастающей конкуренции управляющие различных уровней задумываются о личной эффективности. Искусство успевать больше и добиваться максимального количества поставленных целей приводит к стабильному росту и развитию не только своей организации, но и самого себя.

Хорошее управление означает, что работа организации производит результаты, которые соответствуют потребностям общества при максимальном использовании ресурсов в их распоряжении.

Из приведенного выше обсуждения должно быть ясно, что хорошее управление — идеал, который трудно достичь в своей совокупности. Очень мало стран и общества приблизились к достижению хорошего управления в целом. Однако для обеспечения устойчивого человеческого развития, эти примеры должны быть взяты для работы над этим идеалом с целью сделать это реальностью. Таким образом, руководитель, обладающий способностью эффективно общаться, саморазвиваться и быть на связи со своими подчиненными является наиболее предпочитаемым сотрудникам, а значит, более успешным управленцем.

Список литературы

1. Шакирова Д.М., Сергеева Д.В., Макуева Д.А., Гафиатуллина К.Р., Баранов А.А., Ахметов Д.Д. Методы управления задачами сотрудников // Казанский экономический вестник. – Казань: №2 (46), 2020. – 99 с.
2. Тесленко И.Б., Губернаторов А.М., Коваленко С.Ю., Вахромеева М.П., Михайлик Н.Б. Управление персоналом: учеб. пособие / И. Б. Тесленко [и др.]; под ред. проф. И. Б. Тесленко; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. – Владимир: Изд-во ВлГУ, 2016. – 8 с.
3. Ципес Г.Л., Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современной компании. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2006. – 10-11 с.
4. Ершов К.О. Эффективное руководство в кризисе и не только // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. 2009. №3. – 3 с.
5. Локк Д. Основы управления проектами / Пер. с англ. М.: «HIPPO», 2004. – 30 с.
6. Горленко О.А. Управление персоналом: учебник для СПО / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 19 с. — Серия: Профессиональное образование.
7. Бакингем М., Коффман К. Сначала нарушьте все правила! Изд.: Альпина Паблишер, 2013. – 252 с.

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10298

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ИНТЕГРАЛЬНАЯ ОЦЕНКА ТЕРРИТОРИЙ ЖИЗДРИНСКОГО РАЙОНА

COMPARATIVE INTEGRATED EVALUATION OF TERRITORIES OF ZHIZDRINSKY DISTRICT

Стрельцов Алексей Борисович, д.б.н, профессор кафедры ботаники, микробиологии и экологии, КГУ им. К. Э. Циолковского. Россия, Калуга, biomona@mail.ru 

Наумова Александра Александровна, аспирантка, 2-ой курс, Институт естествознания КГУ им. К. Э. Циолковского, sa5h5a@yandex.ru

Наумова Татьяна Александровна, аспирантка, 2-ой курс, институт естествознания КГУ им. К. Э. Циолковского, tnay2812@mail.ru

Streltsov Alexey Borisovich, Doctor of Biological Sciences, Professor of the Department of Botany, Microbiology and Ecology, KSU named after K.E. Tsiolkovsky. Russia, Kaluga

Naumova Alexandra Alexandrovna, Postgraduate student, 2nd year, Institute of Natural Science, KSU named after K. E. Tsiolkovsky, sa5h5a@yandex.ru

Naumova Tatiana Alexandrovna, Postgraduate student, 2nd year, Institute of Natural Science, KSU named after K. E. Tsiolkovsky, tnay2812@mail.ru

Аннотация. В статье представлена сравнительная оценка территорий Жиздринского района. Описаны природные условия, экологическая ситуация, демографическая ситуация района, современное использование территории. Проведено сравнительное исследование по типам растительности на зарастающих сельскохозяйственных территориях с разными почвами.  Научная новизна представленной статьи заключается в исследовании территорий, которые ранее не были исследованы методами биоиндикации и ГИС-технологиями.  

Summary. The article presents a comparative assessment of the territory of the Zhizdrinsky district. The article describes the natural conditions, the ecological situation, the demographic situation of the area, and the current use of the territory. A comparative study was conducted on the types of vegetation in overgrown agricultural areas with different soils. The scientific novelty of the presented article lies in the study of territories that have not been previously studied by bioindication methods and GIS technologies.

Ключевые слова: экологическая оценка, устойчивость территории, геоинформационная система, зарастающие территории, биоиндикация.

Key words: environmental assessment, territorial sustainability, geoinformation system, overgrown territories, bioindication. 

Загрязнение атмосферы в результате выбросов приводит к загрязнению почв, что приводит к снижению урожайности сельскохозяйственных культур. Чтобы оценить источники воздействия на территории проводится комплексная оценка территории. В основном, все сферы деятельности человечества основываются на прямом или косвенном использовании природных компонентов. Неправильное использование человеком природных ресурсов нарушает равновесие в экосистемах,  и они становятся непригодными или малопригодными для жизни.  

Оценка территории осуществляется путём изучения и анализа свойств природных объектов, особенностей протекания естественных природных процессов, характера и степени антропогенного воздействия на геосистему. [2]

В статье использовались методы биоиндикационных исследований и ГИС-технологий для составления картосхем.  

 Обследуемые территории расположены на юге Калужской области в Жиздринском районе. Экологическая ситуация района осложнена  последствиями аварии на Чернобыльской АЭС. Жиздринский район Калужской области относится ко второй степени загрязнения радионуклидами. В Жиздринском районе климат умеренно-континентальный (зимы холодные и продолжительные, лето теплое с большим количеством осадков). Общая численность населения на 2020 год составляет 5, 4 тысяч человек. А с 2010 года наблюдается стабильное уменьшение численности с 5585 человек до 5399. [7]

В целом, по агрохимическим показателям почвы Жиздринского района отличаются невысоким содержанием доступных для растений форм фосфора и калия. [4, 5] В большинстве хозяйств Жиздринского района сельскохозяйственная деятельность ведется меньше из-за снижения качества пахотных земель.

В статье сравнили несколько территорий Жиздринского района (рис.1) и для удобства обозначили их точками, одна располагается в д. Ослинка – точка 1, а две другие входят в состав сельского поселения «Деревня Акимовка», точка 2 расположена в д. Акимовка, а точка 3 в д. Будылевка.

Рядом с территориями проходит асфальтовая дорога, которая соединяет д. Ослинку с г. Жиздра, а д. Акимовка и д. Будылевка находятся недалеко от этой дороги. Дорога разбитая, основным транспортом является сельскохозяйственная техника и автомобили. По интенсивности относится к категории дорог местного значения (до 100 транспортных единиц в день).  

В исследуемых точках получены коэффициенты флуктуирующей асимметрии, которые представлены на графике (рис. 3)

Исходя из таблицы, можно сделать выводы, что максимальное значение коэффициента видим в точке 3. Это объясняется тем, что территория сельскохозяйственная и используется (удобряется, сбор урожая и т.д.).

Изучив литературные источники по данной тематике, пришли к выводу, что на зарастание территорий влияют различные факторы, такие как разнообразие видов, качество почвы, горевшие и не горевшие поля, поля, граничащие и не граничащие с лесом.

Территории в точке 2 и точке 3 обильно заросли сорняками, так как на них не были отмечены травяные пожары, что способствует благоприятному зарастанию сорняками. А территория в точке 1 сохраняется как сельскохозяйственная, обрабатываемая территория.

Качество почвы на территориях, выяснили путем растений-индикаторов. Это обычные сорняки, которые распространены повсеместно. Растения разных видов предпочитают расти на почве разного состава – в зависимости от количества содержащихся в ней минеральных веществ и уровня кислотности (pH). [2, 4] В точке 3 кустарники свидетельствуют о кислой почве, этому способствует и хвощ полевой и лютик едкий. В точке 1 возделываются сельскохозяйственные культуры, и присутствие мятлика лугового свидетельствуют о наличие в почве значительного количества фосфора и калия. Такие почвы являются благоприятными для сельскохозяйственных культур. В точке 2 почвы бедны кальцием и наличие ромашки и василька это подтверждают. 

Подводя итог, можно сказать, что самой чистой оказалась территория в точке 3. Это связано с тем, что территория заросшая, и человек практически там не находится.  

   СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Захаров В.М., Трофимов И.Е. Здоровье среды. Человек и природа. М. Департамент природопользования и охраны окружающей среды г. Москвы / Центр экологической политики России, 2015. — 96 с.
2. Пузаченко Ю.Г. Обоснование экологической ценности территорий // Методы изучения расселения. – М., 1987. с. 41-47.
3. Методы полевых экологических исследований : учеб. пособие / авт. Коллектив: О.Н. Артаев, Д.И. Башмаков, О.В. Безина [и др.] ; редкол.: А. Б. Ручин (отв. ред.) [и др.]. – Саранск: Изд-во Мордов. Ун-та, 2014. – 412 с.
4. Фирсов, Иван Павлович. Технология растениеводства : учеб. для студентов вузов, обучающихся по направлению 660300 «Агроинженерия» / И. П. Фирсов, А. М. Соловьев, М. Ф. Трифонова. — М. : Колос С, 2004. — 471 с.
5. Шумакова О.В., Рабканова М.А. Устойчивое развитие сельских территорий: понятие и сущность // Фундаментальные исследования. – 2014. – № 8-7.
6. https://archive.admoblkaluga.ru/gako/object/6278233 Государственный архив Калужской области. Дата обращения: 18.03.2021
7. https://gorodarus.ru/zhizdra.html Жиздра Калужской области. Дата обращения: 18.05.21

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10297

Экономическое сознание как фактор развития экономической социализации

Economic consciousness as a factor in the development of economic socialization

Сайфудинова Назиля Зарифовна, старший преподаватель, Казанский государственный энергетический университет, г. Казань

Кузнецов Богдан Николаевич, Казанский государственный энергетический университет, г. Казань

Барлев Николай Евгеньевич, Казанский государственный энергетический университет, г. Казань

Зиннатуллин Камиль Ришатович, Казанский государственный энергетический университет, г. Казань

Павлов Даниил Сергеевич, Казанский государственный энергетический университет, г. Казань

Saifudinova Nazilya Zarifovna, senior lecturer, Kazan state power engineering University, Kazan

Kuznetsov Bogdan Nikolaevich, Kazan state power engineering University, Kazan

Barlev Nikolay Evgenievich, Kazan state power engineering University, Kazan

Zinnatullin Kamil Rishatovich, Kazan state power engineering University, Kazan

Pavlov Daniil Sergeevich, Kazan state power engineering University, Kazan

Аннотация.  В данной статье рассматривается процесс формирования социально-экономического сознания, влияние психологического состояния человека на его экономическое положение в обществе, рассматривается роль государства в формировании экономических тенденций развития общества в период трансформации социального сознания.

Summary. In the  article examines the process of the formation of socio-economic consciousness, the influence of the psychological state of a person on his economic position in society, examines the role of the state in the formation of economic trends in the development of society during the transformation of social consciousness.

Ключевые слова: экономическое сознание, экономическая социализация, экономическая грамотность, формирование социально-экономического сознания, трансформация социального сознания.

Keywords: economic consciousness, economic socialization, economic literacy, formation of socio-economic consciousness, transformation of social consciousness.

Влияние экономического мира на человека, а в дальнейшем и на общество в целом, в немалой степени зависит от когнитивных и психологических характеристик индивида, формирование которых начинается еще в раннем детстве.

На сегодняшний день в России и в мире в целом вопрос об экономической грамотности и экономической социализации является особенно актуальным. Связано это с тем, что коренным образом меняется мировоззрение современного человека на собственное экономическое будущее и тем самым происходит трансформация социального сознания.

Экономическое сознание является динамичным процессом. По мнению Милюковой О.В., экономическое сознание складывается под воздействием конкретных исторических условий и претерпевает необходимые социально-экономические преобразования в соответствии с требованиями конкретных исторических промежутков времени.

А.Л. Журавлев и А.Б. Купрейченко под экономическим сознанием понимают социальные представления, установки, отношение, оценки, мнения личности о различных явлениях экономического содержания (экономических объектах). Авторы предлагают рассматривать совокупность элементов экономического сознания личности как ее «экономико-психологические характеристики», по аналогии с известными характеристиками личности: организаторскими, коммуникативными и др.

Процесс формирования экономического сознания начинается с раннего детства — формируется базовое экономическое представление, которое включает в себя когнитивный, эмоционально-ценностный и поведенческий компоненты, основанные на родительском примере. Представление считается сформированным, если заложены все три его компонента.

Рассмотрим каждый из компонентов:

1) в рассматриваемом возрасте когнитивный компонент характеризуется тем, что у детей возникают элементарные знания о деньгах и покупках. Как отмечает И.В. Грошев [1], функции денег дети начинают понимать с четырех лет. Сравнительно рано (с 5 лет) дети начинают различать магазины по торговой ориентации, ассортименту и стоимости товара. Младшие дети полагают, что магазины фиксируют цену товаров на том уровне, который отражает их внутреннюю ценность. К концу дошкольного возраста появляется осведомленность о наличии «дорогих» магазинов. Дети в возрасте 4-6 лет, в основном, не имеют верного представления о происхождении денег (например, ребенок думает, что банк выдает деньги любому, кто попросит об этом). Или же дети полагают, что сдача, которую дает продавец после покупки товара, и является источником получения денег [2];

2) предпосылки эмоционально-ценностного компонента экономических представлений начинают формироваться уже после 3-х лет и выражаются в особом отношении к «моему» и «чужому», что становится основой для вырабатывания отношения к собственности в более старшем возрасте [3];

3)  в старшем дошкольном возрасте у ребенка интенсивно формируется оценка экономических явлений, которая при этом оказывает слабое влияние на поведенческий компонент представлений ребенка. Например, дошкольники, согласно результатам опросов, думают, что быть бережливым, терпеливым и не поддаваться искушению потратить деньги – это «хорошо». Однако, несмотря на то, что дети признают ценность экономного поведения, сами они, если получают деньги от родителей на карманные расходы, то не стремятся копить их [2].

На основе выше сказанного можно отметить, что процесс формирования экономического сознания, который начинается еще в раннем детстве, напрямую способствует формированию особого отношения к деньгам у взрослых.

Процесс формирования экономического сознания способствует экономической социализации и воспроизводству социального опыта в общественной сфере жизни.

Под экономической социализацией понимается правильная трактовка экономических явлений, понимание их сущности, усваивании и соотношении экономических понятий, категорий, теорий с требованиями экономических законов, с реальностью, и на основе этого строить свою экономическую деятельность.

С точки зрения Б. Стаси экономическая социализация это усвоение и активное воспроизводство индивидуумом социального опыта в общественной сфере жизни.

Согласно исследованиям кандидата социологических наук, доцента кафедры прикладной социологии Уральского федерального университета С.Б.  Абрамовой, определенное отношение к финансам в современной России формируется под влиянием четырех разнонаправленных тенденций:

1) традиционное экономическое сознание, которое связано с религиозностью, общинностью, уравнительностью, восприятием денег как абстрактной ценности, о которой даже неловко говорить;  

2) советский менталитет, который рассматривает деньги как средство эксплуатации и неравенства, которое необходимо изжить;  

3) воздействие западного экономизма, который ставит монетарные отношения в центр социальных связей, социальных отношений и приоритетов;  

4) кризисный характер экономики, сочетающийся с непониманием механизмов монетарного обращения, низкий уровень знаний механизмов рынка и, в результате, страх перед зависимостью от денег [4].  

Исходя из этого, можно сказать, что во время трансформации общественного сознания, который официально начался с развала СССР, в России, на сегодняшний день отношение к деньгам имеет преемственный характер, перешедший к нам из коммунистического строя, поэтому необходимо понимать, что современное представление о финансовом мире у разных слоев населения имеет различные ценностные и моральные нормы.

Рассмотрим ряд социальных исследований, проведенных с целью описать социально-психологические особенности представлений россиян о деньгах и определить уровень экономической зрелости.

Основываясь на диагностике ассоциативных связей понятия «деньги» и учитывая все возможности ассоциативного эксперимента, студентам 4-ого курса Калужского Финансового университета при Правительстве РФ было предложено (общий объем респондентов -51 человек) в произвольной форме перечислить понятия, которые у них ассоциируются с понятием «деньги».

Используя метод контент-анализа, было выделено десять смысловых категорий. Количественная обработка результатов данного исследования на этапе анализа представлений о деньгах заключалась в том, что по результатам выполнения задания «Ассоциации» подсчитывалась частота упоминания понятия в ответах каждой категории. В среднем, испытуемые указали по четыре-пять понятий, которые они связывают с деньгами и при контент-анализе данных были выделены следующие категории, представленные на рисунке 1.

Рассмотрим каждую категорию подробнее.

1. Материальная сфера (26,3% от всей выборки ассоциаций в целом). Данная категория содержит такие ассоциативные понятия, которые характеризуют материальную удовлетворенность личности (80% от категории): богатство, достаток, обеспеченность, состоятельность; и непосредственно сами материальные ценности: коттедж, недвижимость, машина, мотоцикл, вещи .
2. Власть (21,8 %): власть, влияние, могущество, сила, управление. Однако нельзя проигнорировать тот факт, что имеют место быть и такие ассоциации, как коррупция и корыстные поступки, составляющие 11% от данной категории.
3. Хорошая, достойная жизнь (17,5%): благополучие, преимущество, признание, удовлетворение, уважение, стабильность, разнообразие, радость, независимость, все самое лучшее, престиж, уверенность, могущество, счастье.
4. Отдых (16,2%): отдых, развлечения, удовольствие, клуб. Интересен тот факт, что в данной категории 45% ассоциаций связано именно с путешествиями: путешествия, острова, поездки, море, горнолыжные курорты.
5. Физическое восприятие (6,3%): Тезис данной категории можно определить так: «деньги — это то, что можно увидеть, потрогать». Он объединяет следующие ассоциации: бумажка, валюта, доллар, кошелек, купюра, мелочь, монета, наличные, средства, золото, ценные бумаги.
6. 6. Деятельность. (4,4%). Категория представлена условиями и способами получения денег (50% от данной категории): зарабатывать,  бизнес, работа, профессионализм,  труд;  и результатом их достижения: зарплата, стипендия, прибыль.
7. Покупки(2,1%). Деньги у данной категории людей ассоциируются с покупками, безграничной тратой финансовых ресурсов.
8. Вред (2,1%). Небольшая часть опрошенных определяют деньги как вредоносный фактор для человека. Они считают, что деньги вызывают такие качества как злость, агрессия, зависть.
9. Необходимость для существования (1,7%). 1,7% опрошенных считают, что деньги необходимы для покупки товаров первой необходимости, таких как еда, обувь, одежда.
10. Меркантильность (1,6%). Меньшинство опрошенных отнесли деньги к факторам, развивающим в человеке алчность, меркантильность, скупость[5].

Выделенные категории позволяют констатировать, что для опрошенных значимыми ассоциациями остаются те, которые определяют достаток и качество жизни человека, отдых и удовольствия. Эти категории определили подавляющее большинство ассоциаций. Не менее значимой категорией оказывается принятие денег с точки зрения той власти, которую они могут давать людям. Показательно, что ассоциации, связанные с зарабатыванием денег, получением денег как элемента вознаграждения за какой-либо труд, представлены в незначительном объеме. Это лишь подтверждает факт того, что экономическое поведение молодого поколения в период профессионального становления в меньшей степени окрашено трудовой мотивацией, а в большей степени ориентировано на потребление, желание иметь высокий уровень благосостояния и возможности позволить себе отдых и развлечения. Отсутствует ориентация больше работать и больше получать. Налицо — стиль жизни потребительского общества.

По мнению С.Б. Абрамовой, взрослые люди (от 27 лет), в отличие от детей, считают деньги возможностью решить повседневные проблемы и быть независимыми и уверенными. Старшее поколение, в свою очередь, рассчитывают на деньги, как на средство «спокойно дожить до старости».

Таким образом, основываясь на данных исследованиях, можем выделить три основные группы с различным отношением к деньгам:

1. От 20 лет — в основном потребительское отношение к деньгам;
2. От 27 лет – деньги, как способ быть самодостаточным;
3. Старшее поколение — деньги, как на средство «спокойно дожить до старости» [6].

Таким образом, представление современной молодежи о финансовой сфере лежит на невысоком уровне, что отрицательно сказывается на последующем этапе их жизни, так как они попадают в совершенно новую для них экономическую среду, о которой у большинства имеются довольно ограниченные представления.

Отметим, что на всех этапах гражданского и профессионального становления человека возникает проблема управления социальными процессами со стороны государства, одним из результатов такого управления становится современное представление гражданами своего финансового, экономического положения в обществе.

Возникают новые социальные феномены, новые принципы организации жизни и деятельности людей в условиях перехода к рынку, к правовому государству, к росту значимости человеческой личности и ее ответственности в определении собственной жизни. Появляется необходимость осознанного управления и самоуправления развитием человека как гражданина и профессионала, то есть управления человеческим ресурсом в системе его взаимодействий.

 Управление человеческим ресурсом развивается на трех разных уровнях, которые представлены в таблице 1.

Данная таблица позволяет проанализировать значимость управления человеческим ресурсом, как главным фактором в развитии компаний.

Современная экономическая психология развивается на стыке и на основе психологии личности, психологии труда, социальной психологии, психологии рекламы, психологии управления и организационной психологии, и это определяет особенности ее метода и ее предметную область.

Человек — существо социальное, поэтому его развитие зависит от того общества, в котором он живет. В том числе ответственность за его финансово-экономическую грамотность, экономическую социализацию берет на себя его окружение, родители, школа, университет, государство в целом. Вопрос, поднимаемый в данной статье, остается весьма актуальным на сегодняшний день.

Список литературы

1. Грошев И.В. В любой ситуации получать выгоду // ЭКО. 2002, № 12. С. 161-170.
2. Голубева Е.В. Мир экономики глазами детей // Экономика в школе. 2006. №4. С. 8-18.
3. Голубева Е.В., Истратова О.Н. Возрастные закономерности формирования экономического сознания у детей и подростков // Известия Южного федерального университета. 2013, № 10. С.184-194.
4. Абрамова С.Б. Социокультурные особенности отношения к деньгам.
5. Пацакула И.И., Коваленко Л.Г. Мотивация экономического поведения студенческой молодежи  в контексте их отношения к деньгам. //Финансовый журнал. 2010. №3. С.167-С.170. https://www.elibrary.ru/item.asp?id=23403175&pff=1
6. Полтавская М.Б., Козлова С.И., Сонина М.А. Роль денег в современном обществе в оценке старшеклассников (социально‐экономический аспект) // Профессиональное самосознание и экономическое поведение личности. Труды III международной научной интернет‐конференции март–июнь 2009 г. Омск: Полиграфический центр КАН, 2009. С. 33.

УДК 338.24.01

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10296 

ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПОЧКОЙ ПОСТАВОК 

SIMULATION AS A TOOL FOR EFFECTIVE MANAGEMENT SUPPLY CHAIN

Лебедева Людмила Николаевна, кандидат физико-математических наук, доцент, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Санкт-Петербург

Lebedeva L.N., PhD in Mathematics, Associate Professor, Saint Petersburg State University of Economics, St.Peterburg

Аннотация. В работе описана разработка инструмента для сценарного анализа цепочки поставок, основанного на имитационной модели подсистемы сбыта компании, производящей продукты питания. Разработка таких инструментов обусловлена увеличением волатильности и изменением динамики спроса в условиях пандемии. Предложен подход к оптимизации цепочки поставок, основанный на принципах системной динамики, приведен анализ результатов имитационного эксперимента, указаны наиболее перспективные направления применения предложенного подхода. Разработанная модель может быть использована для сценарного анализа цепочки поставок предприятия. Рассмотрение поведения элементов цепочки поставок для широкого спектра сценариев, анализ отклика на изменения внешних условий позволит повысить эффективность решений по управлению подсистемой сбыта готовой продукции. 

Summаry. The paper describes the development of a tool for scenario analysis of the supply chain, based on a simulation model of the sales subsystem of a food company. The development of such tools is driven by increased volatility and changing demand dynamics in the context of a pandemic. An approach to supply chain optimization based on the principles of system dynamics is proposed, the results of the simulation experiment are analyzed, and the most promising areas of application of the proposed approach are indicated. The developed model can be used for scenario analysis of the enterprise supply chain. Considering the behavior of the elements of the supply chain for a wide range of scenarios, analyzing the response to changes in external conditions will improve the effectiveness of solutions for managing the subsystem of products  sales.

Ключевые слова: имитационная модель, прогноз, системная динамика, сценарий, спрос, цепочка поставок.

Key words: simulation; model; forecast; system dynamics; scenario; demand; supply chain.

Современные компании работают в условиях усиливающейся конкуренции. Это повышает требования к качеству продукции с одной стороны и снижению затрат с другой. Особое внимание при этом уделяется оптимизации всех элементов цепочки поставок и логистических сервисов. Многие предприятия для решения этой проблемы в последние годы стали активно внедрять методы анализа данных для более точного прогнозирования спроса, оптимизации запасов. Но пандемия привела к тому, что эффективность методов, основанных исключительно на анализе данных, снизилась, так как произошло изменение тенденций, сузившее, а иногда и обнулившее эмпирическую базу прогнозов, возросшая волатильность также увеличивает риски принятия неоптимальных решений. В этих условиях требуются дополнительные инструменты поддержки принятия решений.

В работе рассмотрена задача разработки инструмента поддержки принятия решений по управлению цепочкой поставок компании, занимающейся производством и дистрибуцией пищевой продукции с ограниченным сроком годности. Производство продукции требует определенного времени. Основными клиентами компании являются крупные торговые сети.

Спрос на продукцию обладает выраженной сезонностью. В условиях пандемии колебания спроса усилились и стали менее предсказуемыми. С учетом того, что готовая продукция и сырье обладают небольшим сроком годности, наблюдается рост рисков, связанных с несоответствием складских запасов, объемов продукции, готовой к отгрузке, и заказов на отгрузку товара. Это несоответствие приводит к росту затрат и возможному оттоку клиентов. Для снижения обозначенных рисков необходимо использовать различные аналитические инструменты. Следует рассматривать возможные сценарии и оценивать последствия принимаемых решений при их реализации. Для проведения сценарного анализа было решено разработать имитационную модель цепочки поставок компании.

Вопросы анализа и оптимизации цепочки поставок не теряют своей актуальности. Это направление исследований развивается, расширяется набор используемых для анализа и управления логистическими процессами методов. Теоретические подходы к решению рассматриваемой задачи развиваются в публикациях отечественных и зарубежных авторов [1-3]. Авторы этих публикаций рассматривают проблемы, возникающие в производственной и сбытовой подсистемах, обусловленные волатильностью спроса, подчеркивают риски разбалансировки цепочки поставок вследствие принятия неэффективных управленческих решений. Все больше внимания в современных публикациях уделяется имитационному анализу сложных цепей поставок компаний, занимающихся производством и дистрибуцией продукции [4-6].  Авторы работ подчеркивают, что разработка имитационных моделей, имплементация этих моделей в системы поддержки принятия решений позволяет повысить эффективность принимаемых решений.

Трудоемкость разработки модели для решения поставленной задачи и область ее применимости в значительной степени определяются выбором метода и инструмента для ее построения. В настоящее время для разработки имитационных моделей применяют три основных подхода. Это системная динамика, дискретно-событийное (процессное) моделирование, агентное моделирование. К моделированию цепочек поставок применимы все перечисленные подходы, но построение модели системной динамики, по мнению автора, предпочтительнее. Для разработки моделей системной динамики можно использовать различные программные инструменты. Среди них наибольшей популярностью пользуются программы VenSim, PowerSim, iThink, AnyLogic. Для разработки имитационной модели работы была использована программная система AnyLogic, так как она применяется в компании.

Рассмотрим этапы модель системной динамики, которую можно будет использовать для сценарного анализа цепочки поставок. Рассмотрим подсистему сбыта готовой продукции компании. В этой подсистеме для данного исследования потребуются следующая информация:

• данные о запасах на складе готовой продукции;
• данные о заявках на отгрузку товара клиентам компании (актуальная и историческая информация);
• историческая информация об объемах отгруженной в соответствии с заявками продукции;
• данные о недопоставленных по причине отсутствия на складе объемах продукции, неудовлетворенных заказах;
• время, необходимое для обработки заявки и отгрузки товара.

После изучения процессов, связанных с обработкой заявок и отгрузкой продукции, выявлением причинно-следственных связей, была построена потоковая диаграмма подсистемы выполнения заказов (рисунок 1).

Данная потоковая диаграмма отображает взаимосвязи между переменными и параметрами модели, описываемые уравнениями (1)-(4).

Динамика объемов незавершенного производства может быть представлена следующим образом:

Соответственно, динамика объемов складских запасов WHStock определяется как разность входящего потока произведенной продукции prodTemp и темпа отгрузки продукции со склада shipTemp:

Для того, чтобы минимизировать неудовлетворенный спрос требуется определенный уровень складских запасов, снижение которого должно восполняться дополнительным заказом на производство. При этом следует оптимизировать величину страхового запаса, так как наличие неликвидных запасов ведет к замедлению оборачиваемости оборотных средств и к издержкам в содержании складских запасов.

Применение модели позволяет понять, как изменятся целевые показатели подсистемы сбыта при реализации стрессовых сценариев и, соответственно, работать на опережение, реализуя проактивное управление цепочкой поставок. Рассмотренная в работе модель является первой в разрабатываемой комплексной системе имитационного анализа производственных процессов. Предполагается развитие предложенного подхода с учетом особенностей сбытовой цепочки и ограниченного срока годности производимой продукции.

Разработанная имитационная модель была применена для решения задачи оптимизации складских запасов компании. Модель позволяет выполнять анализ различных сценариев, оптимизировать принимаемые решения в условиях возросшей неопределенности внешней среды. Данная модель позволяет проанализировать стрессовые сценарии для подсистемы сбыта. Кроме того, применение модели позволит проанализировать возможные варианты изменений бизнес-процессов в цепочке поставок.

Литература

1. Каталевский Д. Основы имитационного моделирования и системного анализа в управлении. – Москва: Издательский дом ДЕЛО, 2015. – 116 c.
2. Sterman, J. D. Business Dynamics: Systems Thinking and Modeling for a Complex World. Boston: Irwin/McGraw-Hill, 2000. – 982
3. Barabanova M., Lebedeva L., Rastova Yu., Uvarov S. Use of system dynamics tools in value-oriented approach in management/ Economic Annals-XXI (2018), 173(9-10), p. 32-37
4. Rehman Khan S. A., Yu Z. Strategic Supply Chain Management, EAI/Springer Innovations in Communication and Computing, Springer Nature Switzerland AG 2019 – 291 p.
5. Андреева Е.Ю., Пиливанова Е.К. Управление интегрированными цепями поставок на основе методологии междисциплинарного моделирования // Вестник РГЭУ РИНХ. 2017. №1 (57). С.11- 15.
6. Сергеев И.В. Проблемы и методологические аспекты контроля и мониторинга цепей поставок сетевого ритейла // Логистика и управление цепями поставок. – 2019. – № 3. – С. 29-37

УДК 338

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10295

Стратегии развития  малого бизнеса предприятий сервисной деятельности

Strategies for the development of small businesses of service enterprises

Смирнова Жанна Венедиктовна, кандидат педагогических наук, доцент, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород, ФГБОУ ВО «Нижегородский государственный инженерно-экономический университет» Институт пищевых технологий и дизайна (филиал), Нижний Новгород, Россия

Зыкова Мария Евгеньевна, старший преподаватель ГБОУ ВО «Нижегородский государственный инженерно-экономический университет» Институт пищевых технологий и дизайна (филиал), Нижний Новгород Россия

Кабадько Галина Ивановна, старший преподаватель ГБОУ ВО «Нижегородский государственный инженерно-экономический университет» Институт пищевых технологий и дизайна (филиал), Нижний Новгород, Россия

Милованов Александр Федорович, д.э.н., доцент кафедры менеджмента и туризма Московский университет им. С.Ю. Витте, филиал Нижний Новгород, Россия

Smirnova Zh.V., z.v.smirnova@mininuniver.ru

Zykova M.E., zikova.marija@yandex.ru

Kabadko G.I., kabadko@yandex.ru

Milovanov A.F.

Аннотация. Автором статьи рассматривается  вопрос стратегии развития  малого бизнеса предприятий сервисной деятельности. Развитие малого бизнеса на сегодняшний день несет решающий характер. В процессе исследования проблемы малого бизнеса автором проведено теоретическое исследование значения малого бизнеса, даны характеристики тенденций в сфере сервисной деятельности Нижегородской области. Проведен анализ численности предприятий по отраслям экономики. Анализируя проблемы развития малого бизнеса Нижегородской области автором  были выделены основные  проблемы. В ходе проведенного анализа проблемы исследования сделан обобщающий вывод по совершенствованию развития малого бизнеса в Нижегородской области.

Summary. The author of the article examines the issue of the development strategy of small business enterprises of service activities. The development of small business today is crucial. In the process of researching the problem of small business, the author carried out a theoretical study of the importance of small business, gave characteristics of trends in the field of service activities in the Nizhny Novgorod region. The analysis of the number of enterprises by branches of the economy is carried out. Analyzing the problems of small business development in the Nizhny Novgorod region, the author identified the main problems. In the course of the analysis of the research problem, a generalizing conclusion was made on improving the development of small business in the Nizhny Novgorod region.

Ключевые слова: бизнес, сервисная деятельность, экономические отношения

Keywords: business, service activities, economic relations

Введение

Развитие малого бизнеса на сегодняшний день вступила в решающую фазу рыночных преобразований. Роль рыночных отношений исторически формировалась еще в 60-е годы. Опыт развитых стран свидетельствует развитие малого бизнеса с  ускоренным экономическим ростом местных рынков сервисной деятельности.

Постепенно возрастает масса преобразований в системе саморазвития рыночных отношений. Решающее значение в такой ситуации будет решать развитие малого бизнеса, именно малый бизнес и предпринимательство способствует на сегодняшний день экономическому развитию России. Рассмотрим основные проблемы  развития малого бизнеса в Нижегородской области.

Методология

За последние два года в стране произошли глобальные изменения в развитии малого бизнеса. Разработаны государственные программы поддержки малого бизнеса со стороны государственно власти, создаются учебные центры бизнес поддержки, бизнес – инкубаторы. Создаются благоприятные условия для малого предпринимательства, все больше уделяется внимание человеческому фактору [1].

Развитие малого бизнеса на сегодняшний день будет эффективным, если правильно выбрать механизм управления типовых региональных задач, принципов и методов управления предприятиями.

Для решения задач развития малого бизнеса необходимо изучить роль малого бизнеса. Провести анализ развития малого бизнеса на региональных местах, определить востребованные направления малого бизнеса и предпринимательства.

Экономическое развитие малого бизнеса изучалось в трудах многих ученых экономистов. Нами проведено исследование развитие малого бизнеса в Нижегородской области [2].

В процессе исследования проведено теоретическое обоснование  значения малого бизнеса, даны характеристики тенденций в сфере сервисной деятельности Нижегородской области. Проведен анализ численности предприятий по отраслям экономики.

 Анализ количественных показателей развития малых предприятий Нижегородской области проводился по данным представленные районными администрациями [3].

Говоря о развитии и совершенствовании малого бизнеса, необходимо отметить, что его развитие осложнено наличием многих проблем. В процессе исследования нами были предложены пути решения данных проблем. Которые на наш взгляд повысят эффективность развития малого бизнеса и конкурентоспособность на  экономическом рынке региона.

Результат

Нижегородская область одна из первых стала участником рыночных преобразований в экономике. Развитие малого бизнеса обосновано социально-экономическими факторами развития области, создание рыночной инфраструктуры.

На сегодняшний день, по проведенному анализу по наличию негосударственного сектора экономики нами отмечено 132 тысячи малых предпринимательских структур.

Основные виды деятельности предприятий малого бизнеса в Нижегородской области является: торговля и общественное питание, а также строительство диаграмма 1.

По данным диаграммы большинство предприятий относятся к видам деятельности торговли 40% и строительства 24%.  С ростом развития данных направлений сервисной деятельности увеличивается  и численность рабочих мест, что решает еще одну проблему по трудоустройству населения в Нижегородской области [4].

Развитие малого предпринимательства и рост организаций малого бизнеса в области  увеличивает экономическое  социальное значение. 

На сегодняшний день по сравнению с предыдущими показателями увеличение численности малых предприятий составляет (на 11%).

Проведя, анализ работы малых предприятий Нижегородской области нами,  были отмечены не только положительные стороны малого бизнеса.

Но и были выделены  предприятия, которые несут убыточность из них 15%  получили убыток, и только 10% работаю в стабильном режиме.

К основной особенности развития малого бизнеса в Нижегородской области относятся современные условия развития российской экономики.

Многие виды деятельности становятся малопривлекательными для новых малых предприятий в связи с низким уровнем прибыльности, высоким уровнем конкуренции и, следовательно, инвестиционного рынка.

Таким образом, возникает проблема развития малого бизнеса  по определенным видам деятельности. Основная  проблема развитие стратегий, связанных с совместной деятельностью крупных корпораций и малых предприятий [5].

Рассмотрим основные проблемы  развития малого бизнеса в Нижегородской области. К ним можно отнести:

1. Трудности на пути выхода новых предприятий малого бизнеса.
2. Низкий уровень платежеспособности покупателей.
3. Транспортные расходы, связанные с географическим положением организации.
4. Международная конкуренция по выпускаемой продукции или предоставленной услуги.
5. Влияние органов власти на систему работы малого бизнеса.

К самой глобальной проблеме относится  проблема со стороны органов власти, которые управляют системой работы предприятий, регулируют их действия:

• высокая стоимость и сложность регистрации предприятия;
• несовершенство системы лицензирования предпринимательской деятельности;
• большое количество контролирующих органов и дублирование их функций;
• материально-финансовые проблемы.

Анализируя проблемы развития малого бизнеса Нижегородской области нами были выделены следующие проблемы:

• отсутствие системы в работе по формированию инфраструктуры поддержки предпринимательства в городах и районах области;
• трудности в реализации мероприятий областной программы поддержки предпринимательства, в первую очередь, связанные с недостатком её бюджетного финансирования;
• нестабильность законодательной базы, в особенности в области налогообложения.

Совершенствование развития малого бизнеса, вследствие обусловленных проблем, возможно только при государственной поддержки и поддержки местных органов власти [6].

В нижегородской области поддержка малого бизнеса осуществляется через областную программу, созданная 2019 году, создан Департамент поддержки и развития малого бизнеса и предпринимательства, которые решают проблемы развития.

На данный момент разработаны проекты  развития инфраструктуры поддержки малого бизнеса в Нижегородской области:

• создание сети информационно-консалтинговых агентств поддержки малого предпринимательства;
• создание системы страхования и гарантии в сфере малого бизнеса;
• создание сети оптовых рынков и транспортно-экспедиционных фирм.

По состоянию на 01.01.2020 г. из одобренных бизнес — проектов уже работают:

1. Линия по производству пельменей (ЧП «Богдан»).
2. Оборудование по изготовлению искусственного льда «Теплообменник».
3. Кафе быстрого питания «Аквариум» (ТОО «Триумф»).
4. Оборудование по производству мороженного (ЧП Власов).

Вывод

Таким образом, решение проблемы развития малого бизнеса в Нижегородской области будет завесить от ряда  вопросов, которые должны  рассмотреть органы местной власти.

Во-первых, разработать налоговую политику в рамках налогообложения.

Во- вторых, оказать информационную помощь о состоянии рынка в сфере сервиса.

В-третьих, предоставить льготные кредиты на открытие малого бизнеса. 

Список литературы 

1. Коба Е.Е. Актуальные проблемы функционирования малого предпринимательства в России / Е.Е. Коба // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. – 2020. – № 1 (25). – С. 91–98.
2. Кострова В.Н. Проблемы развития предприятий малого бизнеса / В.Н. Кострова // В сборнике: Молодежь и наука: шаг к успеху. Сборник научных статей 4–й Всероссийской научной конференции перспективных разработок молодых ученых. В 5–ти томах. Ответственный редактор А.А. Горохов. – 2020. – С. 101–104.
3. В. Г. Лизунков, М. В. Морозова, А. А. Захарова, Е. Ю. Малушко  вопросу о критериях эффективности взаимодействия образовательных организаций с предприятиями реального сектора экономики в условиях территорий опережающего развития// Вестник Мининского университета. 2021. Том 9, №1
4. Романовская Е.В., Козлова Е.П., Бакулина Н.А., Гнездин А.В. Основные тенденции и закономерности развития организации производства на предприятиях отрасли // Московский экономический журнал. 2020. № 7. С. 39.
5. Романовская Е.В., Андряшина Н.С., Кугаколова А.О., Анисимова А.Е. Подход к анализу маркетингового потенциала современного предприятия // Московский экономический журнал. 2020. № 5. С. 71.
6. Романовская Е.В., Андряшина Н.С., Анисимова А.Е., Закунова Е.Д. Диагностика и оценка влияния организационной культуры на эффективность работы организации // Московский экономический журнал. 2020. № 12. С. 58.
7. Романовская Е.В., Бакулина Н.А. Методы изучения, анализа и прогнозирования спроса на отраслевом рынке В книге: Математика и математическое моделирование // Сборник материалов XIV Всероссийской молодежной научно-инновационной школы. 2020. С. 203-204.

УДК 353.1

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10294

THE PROBLEM OF FUNCTIONING AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF MUNICIPALITIES

Germanovich Alexey G., candidate of economic sciences, associate Professor, Department of Economic Theory and Management The state university of land use planning (Kazakova 15, Moscow, Russia, brosd104@gmail.com)

Gorbunov Vladimir S., candidate of economic sciences, associate Professor, Department of Economic Theory and Management The state university of land use planning (Kazakova 15, Moscow, Russia, 79164369421@ya.ru)

Shevchenko Tatiana V., candidate of economic sciences, associate Professor, Department of Economic Theory and Management The state university of land use planning (Kazakova 15, Moscow, Russia, tatyanavidn@mail.ru)

Summary. Functioning and development of municipalities are usually based on their economic and social potentials. Further sustainable development of municipalities implies enhancing and perfecting the existing potentials. For this purpose, complex development programs for existing social-economic potentials are being elaborated in most municipalities. The next step will often be the formulating of certain tasks for the development of functioning potentials of the municipalities. Meanwhile, the set of certain tasks mostly depends on the state of certain components of the potentials, including labour forces, material and technical resources, the municipality’s ground environment, information and innovation flows, financial resources, and natural wealth and ecological resources. The management system aiming at raising efficiency of municipalities should include the economic interest balance mechanism. Today visions of the development of production and social potentials of municipalities in the current conditions imply the modernization of their tax system, and a significant increase of financing of certain investment projects as well.

Keywords: sustainable, development, municipalities, regional, complex development, economic and social potentials.

Introduction

The complexity and interconnection of the problems to solve, the effectiveness of their realization depends on the management system, which is formed by the management organization, interaction of the municipality executive, business, infrastructure management, education functionary, inhabitants, as well as contract-based academic institutions and other civil society institutions [1].

To reach the balance of economic interests of municipality economic actors, the contradictions among them should be decreased and the effectiveness of ruling the accumulated economic and social potentials of municipality should be raised. The balance mechanism itself includes various instruments, components and a set of methods to balance the interests of municipality governors. Along with that, the management mechanism should be aimed at balancing local interests of various groups of inhabitants of the municipality [2].

In whole, raising effectiveness of managing the economies of municipalities and their sustainable development is based on the following principles:

-Economic principles imply involving extra financial resources i.e. investments, subsidies, subventions, grants, in order to fulfil complex development programs for existing social-economic potentials of municipalities.

-Social principles determine the volumes of resources used to improve the life standard in municipalities basing on raising the standards of medical and social service, culture, rest etc.

-Institutional principles include methods, means and instruments of raising effectiveness of management of economic and social spheres of the municipalities through raising the efficiency of objects of management, achieving new level of the inhabitants’ self-organization etc.

-Ecological principles basically mean rational land-utilization, saving the forests and ecological safety.

These principles are the main base of the vectors of development of the management system, social-economic potential etc. of the municipality economy. Effective development implies complex approach to economic and social development, the development of the management system etc. The complex approach to the territorial management is best realized by organizing a multi-level planning system of the social-economic potential development, with planning the social cluster activity being important. The economic development should be planned basing on the production cluster development.

Problem Statement

The effectiveness of management and planning of the municipalities essentially depends on the regional policy, which should include main strategies of the development acceleration of their economic and social potentials, in order to provide sustainable development of local economies. These strategies include legal, organizational, economic, financial, etc. regional government activities.

In regional development strategy of municipalities, it is essential to:

• significantly improve the efficiency of production at that level;
• provide a more reasonable approach to the production resources utilization;
• in social issues, to significantly increase the people’s employment, life standard in the village, and to improve demographic showing;
• guarantee the saving and support of historical and cultural heritage.

To solve the strategic problems, it is essential to attract a certain volume of financial resources [3]. So, the regional governments should accumulate sufficient volumes of financial resources for each municipality, in order to achieve the economic and social goals. As is well known, the municipalities often lack own finances even for current activity. There are also considerable difficulties with attracting investments by own forces. So, the effective development of social-economic potential of local entities essentially depends on the regional politics in whole.

Research Questions

Academic research in the sphere of strategy of sustainable development of municipalities in a range of researches is based on studying factors which are differentiated by their contents and by the extent of their impact on the development processes [4]. These generalized factors include economic, financial, demographic and ecological ones. Meanwhile, it is important to take into consideration the intensity of these factors’ impact on the development of local territories, which differ by the rate of development, peculiarities of their economies and the state of social sphere [5].

To more precisely define the impact of general factors on the effectiveness of development of municipalities, a set of special coefficients is used. The coefficients:

• reflect the value of current key processes related to social-economic changes;
• define the rate of sustainable development of local economies;
• help in coordination of estimating and measuring all the processes in municipalities;
• define normative meanings of the indexes.

At the local level, for sustainable development of municipalities, other factors and circumstances are essentially important as well as investments and finances. So, investigating all the problems of sustainable development of the municipalities, it is necessary to set a complex of management tasks aiming at reaching high rates of the development. First of all, the collaboration of regional and municipal governments should be improved. For this purpose, firstly, a system of indexes of sustainable development of the social-economic municipality potentials should be elaborated. Internal factors of sustainable development include the factor of natural resources, as well as agricultural and industrial potentials. Investment attractiveness of the municipality and its financial policy determine its future to a considerable extent. At the local level, the demographical factor and labour force qualification matter.

As for external factors, which determine the municipality economic growth, macro-indexes, indicating investment flows, matter. Possibilities for outsourcing the local financial budget, obviously, depend on the general state of the region’s and the country’s economy.

Social-economic development of municipalities depends, first of all, on their budget income. Other factors, such as current social-economic potential, the territory space, number of population etc., have a less impact on the local economy growth.

Presently, municipalities’ financial budgets are mainly formed at the expense of the country’s consolidated budget. This share may go up to 70%. Transfer payments constitute up to 30% of this share. The rest is composed by subsidies and subventions with the latter being stimulator of the economy.

It is evident that tax and non-tax revenue of the municipalities cover minimal current expenses. At the same time, there are usually no investments for the economic development altogether. 

Purpose of the Study

Today visions of the development of production and social potentials of municipalities in the current conditions imply the modernization of their tax system, and a significant increase of financing of certain investment projects as well [6].

Domodedovo, a municipality of Moscow region, is now facing certain social and economic challenges for its further development. SGM Rating Agency has though awarded Domodedovo the 9th place in the rating of Russia’s cities of high social and economic rate, and the 1st place among Russia’s cities of population of 250 thousand or more. 

Research Methods

Domodedovo’s industrial potential adds up to about 13 thousand of enterprises, with the number of large and medium ones among them being about two hundred enterprises.

Those enterprises produce road-construction materials, ready-built ferroconcrete, ironwork. Also, consumer goods are produced, such as furniture, garments, fish and meat and dairy products, alcoholic and non-alcoholic drinks.

Market changes in Domodedovo’s economy allow providing stable increase in all industries, with construction industry, metalworking industry and food industry developing more rapidly. Economic conditions for founding new industrial enterprises are created in the municipality.

The constant development of the industry in Domodedovo resulted in the municipality producing about 8% of the GDP of Moscow region in industry, with only 2% of the region’s population living in Domodedovo.

The priority spheres of development of the municipality are modern industrialization of the agriculture and industry, the support of local goods producers, outrunning development of social sphere, that is, education, health-care, culture, recreation and tourist destinations.

Agricultural production of the municipality of Domodedovo is presently an essential sphere of economic development. The branch is expected to provide sufficient volumes of products and services in order to meet the inhabitants’ needs for high-quality foodstuffs, as well as the industry’s needs for high-quality raw materials. Apart from other goals, it is necessary to provide sustainable development of rural territories.

During the latest years, the stock raising occupies the leading place in the region’s rating. The municipality’s share in the region’s milk production constitutes 8%, while that in meat production is about 7%. Annually, 416 kg of milk per person is produced in the municipality, as well as about 136 kg of cattle and poultry meat per person. These figures outnumber minimum consumption norms.  

Findings

The municipality government consider the agriculture economic growth rates insufficient. Speaking of the main causes of the current situation the following ones should be named:

• low rates of technological modernization in agriculture, including replacement of out-of-date basic production funds; low rates of ecological rehabilitation;
• agriculture lacks sufficient market infrastructure, there is no free access to financial and information resources;
• the current financial instability of the agriculture is determined by the lack of stability of agricultural markets, lack of private equity, and underdeveloped insurance activity;
• lack of qualified personnel is aggravated by poor labour conditions and lack of mass professions because of low life-quality in the village.

Aiming at overcoming current obstacles for the development of agriculture, a development program for the agriculture of the Domodedovo municipality has been created. The program is based on the Federal target program of “The development of agriculture and the regulation of markets of agricultural goods, raw materials and foodstuff in 2013-2020”, and on the similar program of Moscow region.

The program includes main vectors of economic and social development of the agriculture:

• achieving sufficient rate of providing main agricultural goods to the municipality inhabitants, basing on medical nutrition requirements;
• increasing agricultural production by 4,8% by the year 2020;
• increasing investment inflow to economic and social spheres;
• providing the 1,3 times income growth of the agricultural staff;
• significantly improving the living conditions and utilities supplement in the village;
• improve the engineering communications in the rural areas.

The aims and goals set are to be realized as figures showing the development of the agriculture:

• increase the crop farming productivity by 4,8%;
• provide growth of grain production by 16,4%;
• reach the growth rate of 3,5% in milk production;
• increase medium rate of profitability in stock raising by 15%, in crop farming by 10%;
• absolute figures of agricultural production growth are expected to reach: 54968 tons in milk production, 16409 tons in meat production, 19000 tons in grain production;
• the share of agricultural land cultivated is to reach the level of 95%.

Conclusion

Aiming at overcoming current obstacles for the development of agriculture, a development program for the agriculture of the Domodedovo municipality has been created. The program is based on the Federal target program of “The development of agriculture and the regulation of markets of agricultural goods, raw materials and foodstuff in 2013-2020”, and on the similar program of Moscow region. Achieving the aims and goals set will give possibility to create sufficient funds for stabilization of the financial situation in agriculture.

The aims and goals set are to be realized as figures showing the development of the agriculture: increase the crop farming productivity, provide growth of grain production, reach the growth rate in milk production, increase medium rate of profitability in stock raising, in crop farming. 

References

1. Ivanov, I. (2009) Main issues of regional planning and organization of rational use of lands and their protection // Regional economy: theory and practice, no 39.
2. Efremova, B. (2010). Sustainability of agricultural production — a necessary condition for food security // Land Management, cadastre and land monitoring, no 8 (68), pp.75-78.
3. Hagurov, A. (2019) Strategic problems of Russian rural development / Monogr., 224 p.
4. Shcherbina, E. V., Gorbenkova, E. V. (2016) Evaluation of factors that ensure sustainable development rural settlements / / Biosphere compatibility, 4 (16), 97–105.
5. Sharafutdinova, Z. A., Isyanbayev, M. N. (2014) Mechanisms of development agricultural sector of the economy, contributing to the sustainable development of TIA of the region. // Problems of financing and territorial development social and economic systems, 119–121.
6. Korostelev, P. (2017) Sustainable development of territories and taxation of real estate // Land Management, cadastre and land monitoring, no 5, pp. 32-39.

УДК 338(091)

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10293 

СОСТОЯНИЕ И СТРУКТУРА ЭКОНОМИКИ Г. СЕВАСТОПОЛЬ ПЕРЕД НАЧАЛОМ ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ

THE STATE AND THE STRUCTURE OF SEVASTOPOL ECONOMY BEFORE THE GREAT PATRIOTIC WAR

Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ и Правительства Севастополя в рамках научного проекта № 20-49-920006 «Город Севастополь в годы Великой Отечественной войны: историко-экономический анализ».

The research was funded by RFBR and the government of Sevastopol, project number 20-49-920006 «The city of Sevastopol during the Great Patriotic War: a historical and economic analysis».

Баранов Алексей Геннадиевич, кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой «Экономика предприятия», ФГАОУ ВО «Севастопольский государственный университет», г. Севастополь

Гармашова Елена Петровна, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры «Экономика предприятия», ФГАОУ ВО «Севастопольский государственный университет», г. Севастополь

Дмитриева Виктория Викторовна, кандидат исторических наук, доцент, доцент кафедры «История», ФГАОУ ВО «Севастопольский государственный университет», г. Севастополь

Митус Александр Александрович, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика предприятия», ФГАОУ ВО «Севастопольский государственный университет», г. Севастополь

Baranov Alexey Gennadievich, Ph.D. in Economics, Associate Professor, Head of the Department «Enterprise Economics», Sevastopol State University, Sevastopol

Garmashova Elena Petrovna, Ph.D. in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department «Enterprise Economics», Sevastopol State University, Sevastopol

Dmitrieva Victoria Viktorovna, Ph.D. in History, Associate Professor, Associate Professor of the Department «History», Sevastopol State University, Sevastopol

Mitus Aleksandr Aleksandrovich, Ph.D. in Economics, Associate Professor of the Department «Enterprise Economics», Sevastopol State University, Sevastopol

Аннотация. Статья посвящена исследованию историко-экономических закономерностей, региональных особенностей и опыта хозяйственной жизни г. Севастополь в период перед началом Великой Отечественной войны. Научная новизна исследования заключается применении междисциплинарного подхода при изучении заявленной тематики, введении в научный оборот новых архивных документов и в том, что экономическая история г. Севастополя довоенного периода впервые стала самостоятельным объектом исследования в отечественной науке. Авторами проанализирована структуры экономики г. Севастополя перед началом Великой Отечественной войны, охарактеризована хозяйственная деятельность и динамика объемов производства основных предприятий города. Также, в статье была подробно изучена деятельность крупнейших предприятий, обеспечивавших жизнедеятельность города: Промкомбината и Пищепромкомбината. Кроме того, авторами была подробно исследована и описана структура управления экономикой г. Севастополь в довоенные годы.

Summary. The article is devoted to the study of historical and economic patterns, regional characteristics of the economy of Sevastopol city before The Great Patriotic War. The scientific novelty of the research is based on the application of an interdisciplinary approach, the introduction of new archival documents into scientific circulation and on the fact that for the first time the economic history of Sevastopol city in the pre-war period has become an independent object of research. The authors give a clear-cut presentation of the structure of the economy of Sevastopol city before the start of The Great Patriotic War. The economic activity and the dynamics of production of the main enterprises is analyzed. Moreover, the activity of the largest enterprises that ensured the life of the city (The Industrial Complex and The Food Industrial Complex) is investigated. In addition, the authors describe in detail the governmental structure of Sevastopol city in the pre-war years.

Ключевые слова: г. Севастополь, Великая Отечественная война, структура экономики, Севастопольский городской Совет депутатов трудящихся, артель, коммунальный трест, Промкомбинат, Пищепромкомбинат.

Keywords: Sevastopol, the Great Patriotic War, the structure of the economy, the Sevastopol City Council of Working People’s Deputies, an artel, a communal trust, The Industrial Complex, The Food Industrial Complex. 

Введение

Несмотря на то, что в этом году отмечается уже 77 лет со дня освобождения г. Севастополь и 76 лет со дня победы в Великой Отечественной войне, вопросы экономической жизни города в довоенный, военный и послевоенный период не утрачивают своей актуальности, а выявленные закономерности хозяйственной деятельности в критические для города периоды могут быть использованы как рекомендации в текущих условиях санкционных ограничений. Актуальность темы научного исследования экономики города в довоенный период обосновывается необходимостью понимания хозяйственных условий жизнедеятельности города, которые позволили выстоять 250 дней второй обороны Севастополя.

Более того, изучение развития экономики г. Севастополь невозможно без анализа исторических предпосылок:

• город сложился и продолжает оставаться военно-морской базой Черноморского флота, что определило развитие военной инфраструктуры и отраслей промышленности (судостроение, судоремонт, приборостроение), прямо или косвенно связанных с обслуживанием военно-промышленного комплекса;
• героическая история города, уникальность его исторических и архитектурных памятников определили значимое место туристской отрасли (в частности, патриотического и культурно-исторического туризма) в структуре экономики г. Севастополь.

Таким образом, историко-экономическое исследование обладает как теоретической значимостью, которая заключается в выявлении общественно-экономических закономерностей исторического развития города в довоенный период, так и практической целесообразностью, поскольку позволяет установить факторы и механизмы, обеспечившие возможность функционирования города в течение восьми месяцев его обороны.

Целью статьи является выявление историко-экономических закономерностей, исследование региональных особенностей и систематизация опыта хозяйственной жизни г. Севастополь в период перед началом Великой Отечественной войны.

В связи с этим, задачами статьи являются:

• описание структуры управления экономикой г. Севастополь;
• анализ структуры экономики г. Севастополя перед началом Великой Отечественной войны;
• характеристика хозяйственной деятельности и динамики объемов производства основных предприятий города.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

• впервые экономическая история г. Севастополя довоенного периода становится самостоятельным объектом исследования в отечественной науке;
• введение в научный оборот новых архивных документов;
• изучение заявленной тематики основано на применении междисциплинарного подхода, предполагающего использование методологии исторической и экономической наук.

Методология проведения исследования

В методологическом отношении исследование основывается на применении общенаучных принципов системности, историзма и объективности. При анализе фактологического материала все события и явления рассматриваются во взаимосвязи, последовательно с учетом факторов, оказывавших влияние на развитие экономики города Севастополя в конкретно-исторических условиях. Вместе с тем принцип объективности предполагает применение комплексного междисциплинарного подхода на основе объединения и использования методических инструментов исторической и экономической науки.

Специальные комплексные исследования по изучению структуры экономики города Севастополя перед началом Великой Отечественной войны ни в советский, ни в постсоветский период не проводились. Отдельные сведения о состоянии экономики Севастополя в довоенный период содержатся в работах, представленных ниже.

В книге «История города-героя Севастополя, 1917-1957 гг.» [1] описывается история появления новых промышленных предприятий, учреждений образования, культуры, медицины в конце 30-х – начале 40-х годов. В монографии Г.И. Ванеева «Севастополь. Страницы истории. 1783-1983» [2] содержится информация о важнейших вехах развития Севастополя и краткая история создания промышленных объектов до начала Великой Отечественной войны. В сборнике «Крым довоенного и послевоенного периода» [3] имеется статистическая информация о различных секторах экономики Крымской АССР, в состав которой входил г. Севастополь в довоенный период. В работе Е.Б. Алтабаевой «Марш энтузиастов. Севастополь в 20-30 годы», трехтомнике «История Севастополя. Том III. Севастополь в советский и постсоветский периоды. 1917-2014 гг.», энциклопедическом справочнике «Севастополь» [4, 5, 6] содержатся отдельные сведения о развитии промышленности, сельского хозяйства, строительной и транспортной отраслей, состоянии медицины, образования, культуры до начала войны.

И.И. Куликов в своей монографии «Севастополь: страницы истории и взгляд в будущее» [7] пишет о темпах строительства жилищного фонда Севастополя, о состоянии городского бюджета в довоенный период. Е.В. Веникеев в работе «Архитектура Севастополя» [8] акцентирует внимание на то, что нехватка жилья оставалась острейшей социальной проблемой Севастополя в довоенный период, сообщает какое количество капиталовложений было сделано в жилищное строительство и насколько был увеличен жилой фонд в 30-40-е годы ХХ в. В книге «Корабелы Севастополя» [9] рассказывается о деятельности Севастопольского морского завода имени Серго Орджоникидзе до начала Великой Отечественной войны. А.М. Чикин в труде «Севастополь: историко-литературный справочник» [10] описывает процесс создания военного представительства Министерства обороны на Севастопольском Морском заводе и перечисляет его функциональные задачи. О развитии транспортной отрасли в Севастополе повествует работа С.А. Тархова «Первый в Крыму: История трамвая и троллейбуса в Севастополе» [11]. В.В. Силаков в труде «Агрофирма «Золотая балка» (становление и развитие за 70 лет). 1921-1991 гг.» [12] характеризует темпы развития виноградарства в одном из самых крупных виноградарских совхозов Севастополя, который располагался в окрестностях Балаклавы, в Золотой балке и назывался в довоенный период «Профинтерн». Из работы П.Е. Гармаш «Город-герой Севастополь» [13] мы узнаем о состоянии борьбы с неграмотностью и малограмотностью в довоенный период, а также о количестве учреждений образования и культуры. В сборнике «Советскому Крыму 20 лет» [14] приводятся показатели по расходам на здравоохранение в Севастополе в довоенный период, повествуется об активном развитии Института физических методов лечения им. И.М. Сеченова. В работе А. Лубянова «Севастопольский яхт-клуб. 1886-2016 гг.» [15] рассказывается о том, что в годы первых пятилеток в Севастополе продолжал действовать яхт-клуб, в котором любители парусного спорта вели активную работу по разным направлениям.

В нашей статье использованы материалы архивных документов Государственного архива г. Севастополь (ГАГС), опубликованные в сборнике документов и материалов «Севастополю 200 лет» [16]. Из фонда «Севастопольский городской Совет 1921-2010» [17-23] были проанализированы материалы годовых отчетов Севастопольского городского совета, протоколы заседаний исполнительного комитета городского Совета. Из фонда «Управление экономики Севастопольской государственной администрации 1944-1999» [24-25] были получены сведения о показателях развития промышленности и сельского хозяйства на 1940 г. и проанализированы данные паспорта города за 1938-1940 гг. Эта информация позволила составить структуру экономики Севастополя довоенного периода.

Была впервые введена в научный оборот информация из архивных дел фонда «Новоземельский поселковый Совет депутатов трудящихся города Севастополя 1925-1939 гг.» [26-28], содержащих материалы о финансовой деятельности поселкового совета за 1937-1939 гг., переписку с Севастопольским горсоветом 1937-1939 гг., о состоянии виноградарства и виноделия.

Структура и органы управления экономикой г. Севастополь

Анализ экономики города требует понимания системы управления плановой экономикой и существовавших в СССР форм собственности.

Экономическое развитие г. Севастополь, как и всей страны, подчинялось заданиям пятилетнего плана развития народного хозяйства СССР. В 1937 г. закончилась вторая пятилетка (1933-1937 гг.), задачами которой являлось ускорение индустриализации, электрофикации и становление сельского хозяйства на основании собственности колхозов и кооперативных предприятий. Задачи третьей пятилетки (1938-1942 гг.) были связаны с дальнейшей индустриализацией и электрификацией народного хозяйства за счет более глубокой механизации и автоматизации производства. Большое внимание уделялось развитию химической промышленности и военно-промышленного комплекса.

Управление экономическим развитием г. Севастополь проводилось в форме директивного регулирования деятельности предприятий и организаций, находящихся на территории города. Детализация планов предприятий и организаций по годам, кварталам и месяцам, корректировка планов и контроль их выполнения осуществлялись городскими органами власти, союзными и республиканскими ведомствами, такими как: Народный комиссариат пищевой промышленности (НКПП); Народный комиссариат местной промышленности (НКМП); Народный комиссариат электростанций (НК электростанций); Народный комиссариат судостроительной промышленности (НКСП); Государственный банк СССР и другие.

Согласно Конституции СССР 1936 г. социалистическая собственность имела две формы:

• форму государственной собственности (всенародное достояние: земля и все ее недра; заводы, фабрики; шахты, рудники; железнодорожный, водный и воздушный транспорт; банки; средства связи; организованные государством крупные сельскохозяйственные предприятия – совхозы; а также коммунальные предприятия и основной жилищный фонд в городах и промышленных пунктах);
• форму кооперативно-колхозной собственности (собственность отдельных колхозов, собственность кооперативных объединений − артелей).

На рисунке 1 представлена структура и органы управления экономикой г. Севастополь в 1939-1941 гг.

В довоенные годы главным местным органом власти являлся Севастопольский городской Совет депутатов трудящихся (избирался на 2 года, созывался на сессию не реже 1 раза в месяц, председатель избирался на время сессии). Из состава городского Совета избирался городской исполнительный комитет.В соответствии со статьей 97 Конституции СССР (принята 05.12.1936 г.) Советы депутатов трудящихся руководят деятельностью подчиненных им органов управления, обеспечивают охрану государственного порядка, соблюдение законов и охрану прав граждан, руководят местным хозяйственным и культурным строительством, устанавливают местный бюджет.Главным органом управления, подотчетным городскому Совету, являлся городской исполнительный комитет. На 22 июня 1941 г. председателем городского исполнительного комитета являлся Василий Петрович Ефремов.Севастопольский городской Совет депутатов трудящихся образовал нижеследующие отделы и управления городского исполнительного комитета: Отдел записи актов гражданского состояния (ГорЗАГС); Госстройконтроль; Плановый отдел (ГорПЛАН); Отдел народного образования (ГорОНО); Торговый отдел (Горторготдел); Отдел здравоохранения (Горздравотдел); Отдел социального обеспечения (ГорСОБЕС); Жилищное управление (Горжилуправление); Отдел коммунального хозяйства; Комитет физической культуры; Отдел местной промышленности. Вышеуказанная структура определена на основании утвержденного штатного расписания и фонда заработной платы на 1941 г. [22, л. 19].С целью текущего управления городским хозяйством г. Севастополь и координации деятельности предприятий и организаций горсоветом были сформированы постоянно действующие комиссии при горсовете, которые решали хозяйственные вопросы в конкретных сферах экономики города. Председателями комиссий назначались депутаты городского Совета депутатов трудящихся, имеющие соответствующий опыт работы.

Одним из инструментов совершенствования регулирования экономики города и стимулирования роста ключевых социально-экономических показателей города стало проведение социалистического соревнования между городскими Советами. Так в 1940 г. был заключен договор о социалистическом соревновании между Симферопольским и Севастопольским горсоветами, который предполагал проведение соответствующего соревнования в области народного просвещения, народного здравоохранения, жилищно-коммунального хозяйства, финансово-бюджетной работы, торговли и по работе с депутатами Советов.

Государственные промышленные предприятия

Промышленность г. Севастополь была представлена различными отраслями. В частности, в городе были развиты: электроэнергетика, судостроение, металлообработка, производство мебели, промышленность строительных материалов, химическая, легкая, пищевая, полиграфическая промышленность. Среди основных предприятий города следует назвать: Промкомбинат, Пищепромкомбинат, 2-я государственная типография (газета «За Родину», «Красный черноморец», «Маяк коммуны», «Красный Крым»), Мясокомбинат (НКМП); Севастопольский морской завод им. С. Орджоникидзе (завод № 201) (НКСП); Крымэнерго, Севастопольская ГРЭС (ГРЭС № 1 и № 2, ветросиловая электростанция) (НКЭ); Кустообъединение пекарен, Завод шампанских вин «Инкерман» в составе комбината «Массандра», Хлебозавод № 4 им. Кирова (НКПП) и пр.

Наиболее крупным предприятием местной промышленности города являлся Промкомбинат. Он был организован в мае 1938 г. и уже на 1939 г. по объему валовой продукции в ценах 1926-1927 гг. его доля составляла 90,67 % местной промышленности и 5,37 % всей промышленности города. В 1939 г. численность персонала предприятия составляла 252 человека или 95,01 % местной промышленности и 12,05 % всей промышленности города [24, л. 9-10].

В 1940 г. Промкомбинат состоял из двух основных отделов: отдела промышленно-бытовых предприятий (НКМП) и отдела местных стройматериалов Управления стройматериалов при СНК Крымской АССР.

Промкомбинат в предвоенные годы динамично развивался. На первое января 1940 г. Отдел промышленно-бытовых предприятий НКМП включал следующие предприятия: трикотажная фабрика, чемоданная, жестяночная, никелировочная и электро-радио мастерские; а отдел строительных материалов: известковый и камнедробильный заводы, добыча бутового камня. Уже к концу года были оборудованы и введены в эксплуатацию следующие предприятия: вулканизационная, часовая, слесарно-примусная мастерские и производство примусных горелок.

Ассортимент продукции Промкомбината в 1939 г. представлен в таблице 2 [25, л. 32].

Из таблицы видно, что план производства засолочного завода перевыполнен, однако план производства соленых огурцов выполнен только на 63,33 %. Это объясняется задержкой и недополучением сырья от городских торгующих организаций [18, л. 4].

План по выработке плодоягодных соков выполнен на 81,46 %. Это связано с удаленностью места сбора и сложностью перевозки дикорастущих плодов и ягод. В последствии реализовано было только 6,39 тонн сока, остальные 10,88 тонн сока были переработаны в плодоягодное вино [18, л. 6].

Рыболовецкое хозяйство в системе Пищепромкомбината было самым отстающим. В натуральном выражении отставание составило 63,69 %. Причинами являлись неблагоприятные метеорологический условия, оказывающие прямое влияние на ход путины, а также несоответствие спущенного плана имеющимся оснастке [18, л. 6].

По производству безалкогольных напитков (квас, газированная, содовая вода) наблюдалось выполнение плана в натуральном выражении на 74,6 % и в стоимостном – 86,18 %. Основной причиной этого являлись срывы поставок сахара, из-за чего завод перешел на производство слабосахаристых напитков, которые не имели сбыта [18, л. 7].

По кондитерскому производству план был перевыполнен на 18,6 % в натуральном выражении и 24,01 % − в стоимостном.

На начало 1940 г. из-за отсутствия собственной сырьевой базы предусматривалась переработка оборотных средств, полученных от Горторга. Стоит отметить, что фактическая себестоимость в 1940 г. оказалась ниже плановой почти по всем видам изделий.

Данные по себестоимости продукции представлены в таблице 5.

В феврале 1941 г. с целью создания собственной сырьевой базы для выпуска продовольственных товаров Пищепромкомбинату было передано подсобное хозяйство Земзеленсектора СКХ. Оно состояло из нескольких участков со всеми строениями и прилегающими к ним виноградниками в количестве 6,95 га, плодовыми и декоративными насаждениями, посевом ячменя в 2 га и пчеловодством в количестве 56 ульев. Помимо этого, для бесперебойного снабжения комбината специями в пригородном совхозе № 14 был выделен специальный участок для выращивания укропа, чеснока, перца стручкового, хрена, петрушки, сельдерея, тмина и др.

Таким образом, ассортимент Пищепромкомбината в 1941 г. был представлен следующими видами изделий:

• безалкогольные напитки (квас хлебный и фруктовый, вода на соках и эссенциях, газированная и содовая вода);
• кондитерские изделия (печенье, пряники);
• рыба;
• засол овощей (квашенная капуста, соленые огурцы и помидоры, морсы);
• плодоягодные соки (яблочный, кизиловый);
• вино плодоягодное;
• пюре фруктовое;
• повидло.

Промышленные артели (кооперативные объединения)

Собственность кооперативных организаций (артелей) включала общественные предприятия в кооперативных организациях с инвентарем, производимой продукцией, а также их общественные постройки. На территории г. Севастополь в довоенный период действовало более 20 кооперативных предприятий (артелей) [21, л. 25].

Артель «Молот» специализировалась на производстве металлических изделий: кроватей, оконных петель, болтов и гаек, посуды, мясорубок, казанков, сковородок и пр., руководитель артели – Коваль. Артель «Согласие» специализировалась на производстве кофе, фруктовых вод, экстрактов, сушке шиповника, выпуске уксуса, колбас, холодца, консервов и пр. Руководитель – Мукомель. Артель «Красный мебельщик», которая до 1940 г. называлась «Заря», специализировалась на производстве мебели. В частности, в плане на 1941 г. значилось освоение нового ассортимента шифоньеров, одежных шкафов, шкафов канцелярских, столов кухонных, тумбочек, табуреток, вешалок, полок и т.п. и мелкого кухонного инвентаря. Председатель артели Радченко в 1941 г. также планировал за счет расширения ассортимента увеличить производственную программу с 540 тыс. руб. в 1940 г. до 1 млн. руб. в 1941 г. Артель «Красный швейник» производила швейные изделия и белье из материала заказчика. Руководитель – Фейгин. Артель «Парижская коммуна» специализировалась на выпуске обуви. Руководитель – Паламарчук [21, л. 30-31].

Другие артели включали: артель «Химик» (производство обувного крема, сургуча, оконной замазки, препаратов «Борокреоль», «Антиклопин»), артель «Труд» (производство и ремонт примусов), артель «Красный октябрь» (производство мебели, скупка и реставрация обуви; руководитель – Юсупов), артель «Строймрамор» (производство извести и стройматериалов, чернильные приборы, ремонт и реставрация зеркал), артель «Политкаторжанин» (производство прокладок и манжетов к примусам), артель «Севторгин» (производство щеток для побелки, швабр, реставрация ношеной одежды, установка жироуловителей), артель «Пролетарий» (производство стелек для обуви, сумок, пробок для дамских туфель; руководитель – Нагобедов), артель «Утильпромкомбинат» (сбор утиля от населения, производства щеток для побелки из рогов, гвоздей), артель «Севтехрезина» (производство подошв; руководитель – Видейко), автомотоклуб (ремонт велосипедов), артель «Бытобъединение», в том числе учебная парикмахерская, артель инвалидов «Труд-охрана» (чистильщики обуви), артель «Прогресс» (производство филигранных изделий) – упоминается в отчете за 1939 г., артель «Крымпромстроймрамор» (производство строительного бута, мраморных плит для электрощитов, мраморной крошки).

Совхозы и другие предприятия сельского хозяйства

В довоенный период г. Севастополь был одним из городов с передовым сельским хозяйством.

В 1929-1930 гг. в Крыму проводилась массовая коллективизация, в результате которой к марту 1930 г. было коллективизировано 93 % хозяйств [5, с. 302].

Основными направлениями сельскохозяйственных предприятий являлись:

• садово-виноградное (совхоз им. С. Перовской, совхоз «Профинтерн»);
• животноводческое (совхоз № 10);
• огородно-плодоовощное (совхоз № 14);
• рыболовецкое (рыбколхоз «Рыбацкая коммуна»);
• подсобные хозяйства предприятий и организаций [25, л. 7].

Природные особенности полуострова предопределили специфику местного сельскохозяйственного производства. Поэтому ведущие совхозы г. Севастополь в основном занимались выращиванием винограда и виноделием [26, л. 21; 27, л.15-17].

В 1930-е гг. на территории города начали работу 2 крупных спецкультурных хозяйства: совхозы им. С. Перовской и «Профинтерн». Основными направлениями их деятельности были виноградарство и виноделие [5, с. 306]. При совхозе им. С. Перовской также числились сады, огород, молочная ферма и свинарники.

В начале 30-х гг. в окрестностях города, прежде всего для снабжения предприятий, было создано 4 совхоза. Например, совхоз № 14, занимавший 200 га земли, обеспечивал овощами, молоком, мясом Севастопольский морской завод. Предприятие в свою очередь оказывало большую помощь в техническом оснащении совхоза, производило ремонт сельхозинвентаря.

Весной 1932 г. ЦК ВКП (б) принял решение об увеличении производства мяса путем создания кролиководческих хозяйств в совхозах, при предприятиях и столовых [4, с. 266-267].

На 1939 г. в пользовании совхозов, подсобных хозяйств и огородов рабочих и служащих находилось 6151,1 га из них 9 подсобных хозяйств организаций имели 657 га земли. На 1150 хозяйственных рабочих и служащих города приходилось 110,8 га, под огородами, садами и виноградниками числилось 693 га земли. Подсобные хозяйства имели посевы огородных, кормовых культур с небольшой площадью садов и виноградников [24, л. 16].

Коммунальные тресты и организации

Значимое место в экономике города занимали коммунальные предприятия. На территории г. Севастополь в довоенный период действовали следующие организации:

1. Трест столовых и ресторанов, в рамках которого на конец 1939 г. функционировало 29 столовых и ресторанов, что на 11 больше, чем в 1938 г.
2. Трест «Горпараходство», который обеспечивал внутреннее морское транспортное сообщение. В 1940 г. на его балансе числилось 9 катеров и было перевезено – 7212,5 тыс. пассажиров [24, л. 9].
3. Трамвайный трест, в ведении которого было 2 трамвайных парка на 43 пассажирских вагона, за 1939 г. перевезено 19440 тыс. пассажиров.
4. Трест «Водоканал» обеспечивал водоснабжение и водоотведение. На конец 1939 г. общая протяженность водоводов 48,5 км, число домовых присоединений – 3107. Протяженность канализационной сети – 31,8 км, число домовых присоединений – 998,3 [23, л. 1].
5. Трест «Банпрач», в рамках которого функционировало 4 бани с пропускной способностью 435 мест, 1 прачечная с пропускной способностью 159 кг сухого белья в одну семичасовую смену [23, л. 4; 24, л. 10].
6. Управление гостиниц. В городе существовало 2 гостиницы: «Франция» (в 1940 г. переименована в «Севастополь») и Приморская. Общее число номеров на 1940 г. составляло 48, койко-мест – 140.
7. Дом колхозника принимал работников сельского хозяйства во время работы колхозных рынков (172 койко-места).

Также в городе функционировали трест «Очистка», «Электроснабжение», Земзеленсектор, Ремстройконтора, Добровольное пожарное общество, Горжилуправление, Дорожный сектор, Севторг.

Финансовые организации

Банковская система СССР в г. Севастополь была представлена следующими банками и учреждениями:

• Государственный банк СССР (Госбанк);
• Всесоюзный банк финансирования капитального строительства промышленности, транспорта и связи (Промбанк);
• Коммунальный банк г. Севастополь (Комбанк);
• Государственные трудовые сберегательные кассы (Сберкассы);
• кассы взаимопомощи.

Севастопольская контора Госбанка осуществляла общегосударственный контроль за расходованием средств, выполнением установленных производственных и финансовых показателей планов, соблюдением финансовой дисциплины предприятиями и организациями г. Севастополь. Госбанк, как единый кассовый, расчетный и кредитный центр СССР, проводил краткосрочное кредитование предприятий и организаций, учет производства и распределение продуктов, укрепление хозрасчета в масштабах всей страны, долгосрочное кредитование сельского хозяйства, контроль расходования средств на выплату заработной платы предприятиям и организациям, скупку, приемку и хранение драгоценных металлов и иностранной валюты.

В г. Севастополь располагался один из всесоюзных специализированных банков финансирования и долгосрочного кредитования капитальных вложений − Промбанк.

Кроме того, в СССР функционировали Всесоюзный банк финансирования социалистического земледелия (Сельхозбанк), Центральный банк финансирования коммунального и жилищного строительства (Цекомбанк), Всесоюзный банк финансирования капитального строительства торговли и кооперации (Торгбанк).

Комбанк являлся местным банком и работал с целью кредитования жилищно-коммунального хозяйства и местной промышленности г. Севастополь.

Сберкассы представляли собой единое общегосударственное кредитное учреждение, обслуживающее население путем привлечения свободных средств, оплаты услуг, размещения займов.

Организации сферы просвещения, образования, здравоохранения и культуры

В 1940 г. в Севастополе насчитывалось 22 детских сада на 1317 мест, в них работало 83 воспитателя [2, с.103]. В городе было 29 школ, из них: 10 начальных, 19 средних. На систему образования выделялось 6,85 тыс. руб., что составляло в среднем 270-280 руб. на одного учащегося [1, с.188-189]. Среднее специальное образование в городе можно было получить в 4 техникумах, высшее – в филиале Московского института коммунального строительства, военное – в авиационном, зенитно-артиллерийском, 2 военно-морских училищах. Согласно информации из отчетов Севастопольского горсовета, к 5 сентября 1939 г. в городе была завершена ликвидация неграмотности [1, с. 189].

В системе здравоохранения города функционировало 3 больницы, 2 родильных дома, 24 амбулатории, 8 здравпунктов на предприятиях, но в отчете Севастопольского горсовета отмечается, что ощущается дефицит квалифицированных медицинских кадров [17, л. 1].

Культурная сфера г. Севастополь была представлена 2 театрами (театром им. А.В. Луначарского и театром Черноморского флота), 3 кинотеатрами, 13 библиотеками (не включая детских), 3 музеями (Херсонесский музей, Военно-исторический музей, Музей революции). В отчетах Севастопольского Горсовета отмечается, что «состояние театров и кинотеатров неудовлетворительное и их количество не соответствует растущим потребностям в культурном обслуживании населения города» [17, л. 1].

Выводы

Таким образом, в статье была исследована структура управления экономикой г. Севастополь в довоенный период, изучены особенности хозяйственной деятельности города, систематизированы предприятия и организации по формам собственности и сферам деятельности.

В частности, довоенные годы главным местным органом власти являлся Севастопольский городской Совет депутатов трудящихся, из состава городского Совета избирался городской исполнительный комитет. Экономические функции данных органов власти включали: руководство экономикой города и установление местного бюджета. С целью текущего управления городским хозяйством г. Севастополь и координации деятельности предприятий и организаций при горсовете были сформированы постоянно действующие комиссии (промышленная, коммунально-жилищная, транспортная, торговая и т.д.).

Также в работе была исследована структура городского хозяйства по формам собственности и сферам деятельности. Предприятия и организации, которые функционировали в городе, могли относиться к государственной форме собственности (крупные промышленные предприятия, предприятия транспорта и связи, организованные государством крупные сельскохозяйственные предприятия − совхозы, а также коммунальные предприятия) или принимать форму кооперативно-колхозной собственности (собственность отдельных колхозов, собственность кооперативных объединений − артелей). Кроме того, в статье была подробно изучена деятельность крупнейших предприятий, обеспечивавших жизнедеятельность города: Промкомбината и Пищепромкомбината.

Перспективами дальнейших исследований является более подробное изучение отдельных отраслей экономики города, анализ структуры и объемов производства крупнейших предприятий города. 

Список источников и литературы

1. История города-героя Севастополя, 1917-1957 гг. / отв. ред. С.Ф. Найда. – К.: Издательство Академии наук Украинской ССР, 1958. – 331 с.
2. Ванеев Г.И. Севастополь. Страницы истории. 1783-1983: справочник / Г. И. Ванеев. – Симферополь: Таврия, 1983. – 208 с.
3. Крым довоенного и послевоенного периода. Статистический сборник. – Симферополь, 2014. – 145 с.
4. Алтабаева Е.Б. Марш энтузиастов. Книга 5. Севастополь в 20-30 годы: учеб. пособие / Е. Б. Алтабаева. – Севастополь: «Телескоп», 2008. – 384 с.
5. История Севастополя в трех томах. Том III. Севастополь в советский и постсоветский периоды. 1917 – 2014 гг. – М.: Издательство «ИстЛит», 2021. – 864 с.
6. Севастополь: Энциклопедический справочник / ред.-сост. М.П. Апошанская.– Севастополь: Национальный музей героической обороны и освобождения Севастополя; Симферополь: Издательство ООО «Фирма «Салта» ЛТД», 2008. – 1120 с.
7. Куликов И. И. Севастополь: страницы истории и взгляд в будущее / И. И. Куликов. – Севастополь: ТОВ «Фирма «Салта» ЛТД», 2012. – 472 с.
8. Веникеев Е. В. Архитектура Севастополя. Путеводитель / Е.В. Веникеев. – Симферополь: Таврия, 1983. – 208 с.
9. Корабелы Севастополя / Л. Г. Бегунов, Д. В. Кузьмин, И. В. Попова и др. – Ленинград: Судостроение, 1983. – 279 с.
10. Чикин А. М. Севастополь: историко-литературный справочник / А. М. Чикин. – Севастополь: «Вебер», 2007. – 640 с.
11. Тархов С. А. Первый в Крыму: История трамвая и троллейбуса в Севастополе / С. А. Тархов. – Севастополь, 1998. – 300 с.
12. Силаков В. В. Агрофирма «Золотая балка» (становление и развитие за 70 лет). 1921-1991 г. / В. В. Силаков. – Севастополь, 1991. – 67 с.
13. Гармаш П.Е. Город-герой Севастополь. Очерк-путеводитель / П.Е. Гармаш. – Симферополь: Таврия, 1975. – 168 с.
14. Советскому Крыму 20 лет (1920-1940) / под ред. Я.А. Кривицкого. – Симферополь: Крымгосиздат, 1940. – 318 с.
15. Лубянов А. Севастопольский яхт-клуб. 1886-2016 гг. Историческое издание / А. Лубянов. – Севастополь, 2016. – 127 с.
16. Севастополю 200 лет. Сборник документов и материалов. – К.: Наукова думка, 1983. – 416 с.
17. Государственный архив г. Севастополь (ГАГС). Ф. Р-79. Оп.1. Д. 744а. Л. 1.
18. ГАГС. Ф. Р-79. Оп.1. Д. 747. Л. 2-11.
19. ГАГС. Ф. Р-79. Оп.1. Д. 760. Л. 14-16.
20. ГАГС. Ф. Р-79. Оп.1. Д. 760. Л. 82-88.
21. ГАГС. Ф. Р-79. Оп.1. Д. 761. Л. 24-51.
22. ГАГС. Ф. Р-79. Оп.1. Д.762. Л.19.
23. ГАГС. Ф. Р-79. Оп.1. Д. 763. Л. 13-23, 40-50.
24. ГАГС. Ф. Р-359. Оп.1. Д. 1. Л. 1-20.
25. ГАГС. Ф. Р-359. Оп.1. Д. 2. Л. 1-46.
26. ГАГС. Ф. Р-365. Оп.1. Д. 80. Л. 21,31,38.
27. ГАГС. Ф. Р-365. Оп.1. Д. 94. Л. 15-17.
28. ГАГС. Ф. Р-365. Оп.1. Д. 140. Л.4-7.

УДК 349.414+349.412.24

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10292

ИЗЪЯТИЕ ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТКОВ ДЛЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ НУЖД В ГОРОДЕ ВОЛОГДА 

SEIZURE OF LAND PLOTS FOR MUNICIPAL NEEDS IN VOLOGDA

Тесаловский Андрей Альбертович, кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры городского кадастра и геодезии, Вологодский государственный университет, г. Вологда

Шалагин Алексей Александрович, Вологодский государственный университет, г. Вологда

Tesalovsky A. A. andrew-tesalovsky@yandex.ru

Shalagin A. A. alexru17@yandex.ru

Аннотация. В статье рассмотрен вопрос изъятия земельных участков для муниципальных нужд в городе Вологда: описаны работы по сбору количественных и качественных данных об изъятых землях и земельных участках на территории города Вологда с 2017 по 2021, их представлению с помощью геоинформационных технологий, определены основные закономерности. Всего за период с 2017 по начало 2021 года было изъято 55 земельных участков общей площадью 64 669 м². Из них 11 (20 %) земельных участков изъято согласно проектам межевания территории и 44 (80%) под аварийными домами. База данных об изъятых участках была интегрирована с QGIS. Чаще всего взамен изымаемой недвижимости собственнику предоставляется денежное возмещение, однако, в течение двух лет в 2017 и 2018 году предоставлялись иные объекты недвижимости взамен изымаемых. 

Summary. The article deals with the issue of seizure of land plots for municipal needs in the city of Vologda: it describes the collection of quantitative and qualitative data on seized land and land plots in the territory of the city of Vologda from 2017 to 2021, their presentation using geoinformation technologies, and identifies the main patterns. In total, during the period from 2017 to the beginning of 2021, 55 land plots with a total area of 64,669 m2 were seized. Of these, 11 (20 %) land plots were seized according to land survey projects and 44 (80%) under emergency houses. The database of seized sites was integrated with QGIS. Most often, in return for the seized real estate, the owner is provided with a monetary refund, however, for two years in 2017 and 2018, other real estate objects were provided instead of the seized ones.

Ключевые слова: вид разрешённого использования, денежная компенсация, мена, проект межевания территории, расселение ветхого жилья.

Keywords: type of permitted use, financial compensation, exchange, land survey project, resettlement from shabby habitation.

В настоящее время вопросы изъятия земельных участков для муниципальных и государственных нужд часто поднимаются в работах отечественных учёных [1, 2]. В то же время отдельно поднимаются вопросы региональных особенностей изъятия земель [3, 4, 5], особенностей изъятия земельных участков отдельных видов разрешённого использования [6], оснований изъятия [7], а также определения справедливой цены изымаемых земель [4, 6]. Таким образом определение особенностей изъятия земель с учётом региональных и муниципальных особенностей на примере областного центра — города Вологда представляется актуальной задачей.

В статье описаны работы по сбору данных о количестве изъятых земель и земельных участков на территории города Вологда, их представлению с помощью геоинформационных технологий, и определены основные закономерности.

Для удобства обработки информации в ходе работы была разработана база данных по изъятым земельным участкам, в которую включены следующие данные: местоположение, площадь, вид разрешенного использования, дата изъятия, цель изъятия, что было представлено взамен изъятого участка, широта и долгота, кадастровый номер (рисунок 1).

На данной гистограмме присутствует определённая особенность. В 2017 году собственникам изымаемой недвижимости взамен выдавалась только иная недвижимость, а в 2018 только денежное возмещение. Возможно, имело место нарушение прав собственников изымаемой недвижимости. Однако, с 2019 года у собственников некоторой недвижимости появилось право выбора между другой недвижностью и денежным возмещением, что тоже косвенно ссылает на нарушение прав в 2017 и 2018 годах.

Таким образом, проведя анализ изъятых земельных участков для муниципальных нужд города Вологды в период с января 2017 года по май 2021 года, можно сделать следующие выводы. больше всего изымается земельных участков под аварийными жилыми домами (80%), что можно связать с утверждённой городской программой по переселению граждан из аварийного жилищного фонда на 2019-2025. С действующей программой связано и то, что основным видом разрешенного использования изымаемых участков является: «для эксплуатации и обслуживания многоквартирного дома». Изымаются примерно равновеликие земельные участки, так как площадь изымаемых земель пропорциональна количеству изымаемых участков. Изъятие земельных участков в соответствии с проектами межевания территории характерно для 2020 и 2021 года, что связано с начавшейся реконструкцией дорожно-уличной сети. Чаще всего взамен изымаемой недвижимости собственнику предоставляется денежное возмещение, однако, в течение двух лет в 2017 и 2018 году предоставлялись иные объекты недвижимости взамен изымаемых.

Литература

1. Абрамова М. А. К вопросу об изъятии земельных участков для государственных и муниципальных нужд // Экономические исследования и разработки. – 2020. – № 1. – с. 26-29.
2. Власов В. А., Семин Ю. С. Отдельные правовые аспекты изъятия земельных участков для государственных и муниципальных нужд по законодательству Российской Федерации // Аграрное и земельное право. – 2020. – № 9. – с. 64-68.
3. Воробьева Ю. О., Бондарь А. Д., Гиниятов И. А. Изъятие земельных участков для строительства четвёртого моста через реку Обь в городе Новосибирске // Интерэкспо Гео-Сибирь. – 2019. – № 7. – с. 157-164.
4. Карпова А. А. Изъятие земель и оценка ущерба в связи с резервированием земель под ЦКАД с применением ГИС-технологий // Аграрная Россия. – 2011. – № 6-1. – с. 45-46.
5. Бурмистрова С. А. Изъятие земель для государственных и муниципальных нужд в экстраординарном порядке: вопросы баланса интересов и предотвращения потребительского экстремизма // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: право. – 2016. – Т. 16. – № 4. – с. 45-59.
6. Макеев П. В. О равноценном возмещении при изъятии земельных участков под многоквартирными домами для государственных и муниципальных нужд // Гражданин и право. – 2013. – № 5. – с. 58-63.
7. Шацкая М. Г. Критерии определения оснований изъятия земельных участков для государственных и муниципальных нужд в российском законодательстве // Экологическое право. 2020. – № 2. – с. 21-25.
8. Анисимов Н. В., Белый А. В., Максутова Н. К. [и др.] Геоинформационное и картографическое обеспечение экологических, экономических и социальных аспектов устойчивого развития Вологодской области // Интеркарто. Интергис. – 2019. – Т. 25. – № 1. – с. 89-101.
9. Y. P. Popov, Avdeev Y. M., Hamitova S. M. [et.al.]. Monitoring of Green Spaces’ Condition Using GIS-Technologies // International Journal of Pharmaceutical Research, vol. 10, № 4, pp. 730-733, 2018.
10. Российская федерация. Законы. Жилищный кодекс: Федеральный закон от 29.12.2004 № 188-ФЗ [принят Государственной думой 22 декабря 2004 года : одобрен Советом Федерации 24 декабря 2004 года] // КонсультантПлюс: справ.-правовая система.
11. Об утверждении городской адресной программы N 5 по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, расположенного на территории муниципального образования «Город Вологда», на 2019-2025 годы : Постановление Администрации города Вологды от 30.05.2019 № 622 // Гарант: справ.-правовая система.
12. Тесаловский А. А., Заварин Д. А., Авдеев Ю. М. Определение корректировок цен земельных участков по соотношению их кадастровой стоимости //Московский экономический журнал. – 2020. – № 9. – с. 4.
13. Российская федерация. Законы. Земельный кодекс: Федеральный закон от 25.10.2001 № 136-ФЗ [принят Государственной думой 28 сентября 2001 года : одобрен Советом Федерации 10 октября 2001 года] // КонсультантПлюс: справ.-правовая система.
14. Российская федерация. Законы. Об оценочной деятельности в Российской Федерации: Федеральный закон от 29.07.1998 № 135-ФЗ [принят Государственной думой 16 июля 1998 года : одобрен Советом Федерации 17 июля 1998 года] // КонсультантПлюс: справ.-правовая система.

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10291

Человек в агрессивной среде социальных сетей

Person in aggressive social media environment

Сайфудинова Назиля Зарифовна, старший преподаватель, Казанского Государственного Энергетического Университета, г. Казань

Алимгулова Диана Маратовна, Казанский государственный энергетический университет, г. Казань           

Биккулова Галия Ниязовна, Казанский государственный энергетический университет, г. Казань                            

Богомолова Анастасия Игоревна, Казанский государственный энергетический университет, г. Казань                          

Мухаметшин Марсель Рафаэльевич, Казанский государственный энергетический университет, г. Казань                            

Saifutdinova N.Z., senior lecturer, Kazan State Power Engineering University, Kazan

Alimgulova Diana Maratovna, Kazan State Power Engineering University, Kazan

Bikkulova Galiya Niyazovna, Kazan State Power Engineering University, Kazan

Bogomolova Anastasia Igorevna, Kazan State Power Engineering University

Mukhametshin Marsel Rafaelevich, Kazan State Power Engineering University, Kazan 

Аннотация. В данной статье приводится классификация и понятия агрессивного поведения в Интернете. Рассмотрено влияние длительного нахождения в виртуальной реальности на настроение и психологию человека. Отмечено практическое влияние социальных сетей на примере бесконтактного общения с людьми.

Summary. This article presents the classification and concepts of aggressive behavior on the Internet. The influence of a long stay in reality on the mood and psychology of a person is considered. The practical influence of social networks is noted on the example of contactless communication with people.

Ключевые слова: социальная сеть, агрессивная среда, буллинг, троллинг, флейм, агрессивно настроенные авторы.

Keywords: social network, aggressive environment, bullying, trolling, flame, aggressive authors.

В последнее десятилетие социальные сети стали площадкой, где люди могут не только самовыражаться и самоутверждаться, но и вести диструктивные коммуникации. Таким образом, человечество сталкивается с нарастающей проблемой агрессивно настроенных пользователей Интернета. Данная проблема развивается по причине отсутствия чувства ответственности за высказывания в социальных сетях, поскольку одно ощущение безопасности и защиты «за экраном» дает возможность выражать свои эмоции и мысли под публикациями в социальных сетях зачастую в неуместной деструктивной форме. Это связано с тем, что у каждого человека есть явные и скрытые потребности, которые он стремится удовлетворить — это могут быть потребность в общении, реализации своего мнения, проявления собственного негативного состояния и прочее. Исходя из этого, социальная сеть дает ощущение удовлетворения всех перечисленных потребностей. Принцип строится на том, что пользователь публикует собственные мысли или заимствованные цитаты и сразу же получает обратную связь в виде «лайков», комментариев, «комплиментов», однако, подобное взаимодействие может быть и диаметрально противоположным.

Актуальность данной темы заключается в том, что человек находится в зоне комфорта виртуального мира, не неся ответственности за оставленные комментарии. Подобному поведению может соответствовать отсутствие собственной интересной реальной жизни, чувство зависти и так далее. Поведение людей достаточно давно рассмат­ривается в рамках психологии и педагогики, но сейчас появилась новая форма, которая нуждается в детальном изучении, а именно  агрессия людей в се­ти Интернет, в частности, в социальных сетях.  

По мнению  кандидата филологических наук, доцента кафедры психологии и социологии управления Алтайского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ Шмакова А.А., речевой агрессии в социальных сетях очень много. Она выражается в различных проявлениях. Это обусловлено несколькими причинами, указанными в таблице 1.

Согласно данной теории «Взрослый» должен контролировать в себе состояния и «Ребенка», и «Родителя». Исходя из принципа Э.Берна, можно сделать вывод, что у агрессивно настроенных людей доминирует «Ребенок» или «Родитель» критикующего состояния. Это приводит к дисбалансу личности и возникновению агрессоров, как в реальной жизни, так и в виртуальной. Поскольку человек, который чувствует внутреннюю гармонию, не будет искать, и распространять негатив под «постами» других людей [2].  

Агрессоры, как правило, рассчитывая на анонимность, не предполагают какую-либо ответственность за свои действия. Такое поведение в области современной психологии получило название «феномен социального растормаживания (disinhibition)», когда люди, не опасаясь потенциального наказания и неодобрения, позволяют себе гораздо больше, чем привыкли в обычной жизни, где они несут ответственность за свои поступки и высказывания.

Различные виды деструктивного поведения в сетевых сообществах получило название – киберагрессия, означающая форму общения, противоречащего нормам социального поведения в том или ином сообществе в интернет-среде, представленные на рисунке 1.

Рассмотрим подробнее перечисленные выше виды агрессивного поведения:

1) троллинг — это явление можно охарактеризовать как процесс размещения на виртуальных коммуникативных ресурсах провокационных сообщений, с целью нагнетания конфликтов посредством нарушения правил этического кодекса Интернет взаимодействия

2) буллинг — целенаправленная травля, вызывание раздражения участников коммуникации с целью унижения конкретного человека.

3) флейм — это фактически ожесточенный спор ради спора в интернет пространстве. Когда многие участники уже забыли о том, с чего начался спор, перешли на личностные оскорбления, претензии на почве религии, национальности, пола и профессиональных навыков [3].

Таким образом, под любыми постами (особенно у популярных личностей) в Instagram, Twitter, Вконтакте можно обнаружить негативные комментарии в отношениях различных аспектов жизни. Тем не менее, важно, чтобы люди уважали друг друга и не распространяли негативное настроение. Ведь очень важно сохранять вежливый и уважительный тон общения. В том случае, если конфликтной ситуации не избежать, не стоит игнорировать и бояться «плохих» комментариев, огорчаться и опускать руки. Наоборот рекомендуется воспринимать их как часть естественного взаимодействия с пользователями [4].

Список литературы

1. Корнилова Т. В. Экспериментальная психология. Учебник для академического бакалавриата. В 2-х частях. Часть 2. — М.: Юрайт. 2019. – С. 174
2. Ильин Г. Л. Социология и психология управления. Учебное пособие для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. – С. 224
3. Винник В. Д.Социальные сети как феномен организации общества: сущность и подходы к использованию и мониторингу // Философия науки. — 2012. — №4 (55). — С. 110-126.
4. Ковалева А.С. Теоретические и методологические аспекты исследования межличностных отношении в молодежной среде: Препринт. — СПб.: Изд-во СП6ГУ-ЭФ. 2005.