УДК 33

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10249

АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК КРЕСТЬЯНСКИХ (ФЕРМЕРСКИХ) ХОЗЯЙСТВ, КАК ИНСТРУМЕНТ ВЫЯВЛЕНИЯ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ НА ПРИМЕРЕ ХОЗЯЙСТВ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

THE ANALYSIS OF THE MAIN CHARACTERISTICS OF THE PEASANT (FARMER) ECONOMIES AS A TOOL FOR IDENTIFYING MAJOR PROBLEMS ON THE EXAMPLE OF ECONOMIES IN KRASNODAR REGION

Ищенко Т.Л., соискатель, федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Национальный центр зерна им.П.П.Лукьяненко (ФГБНУ «НЦЗ им.П.П.Лукьяненко»)

Ishchenko T.L., aspirant, Federal
State Budget Scientific Institution «National Grain Center named after
P.P. Lukyanenko (Federal State Budgetary Institution «National Grain Center named
after P.P. Lukyanenko»)

Аннотация. В статье детальна рассмотрена относительная новая форма хозяйствования – крестьянские (фермерские) хозяйства на примере Краснодарского края. Данный субъект на территории Краснодарского края можно рассматривать только, как малый бизнес, согласно критериев установленных законодательно. Так же автором определен недостающий основополагающий критерий, позволяющий отнести крестьянские (фермерские) хозяйства к субъектам малого либо среднего бизнеса, показана значимость данного критерия. Рассмотрена проблема несоответствия количественного учета крестьянских (фермерских) хозяйств по данным Управления Федеральной службы государственной статистики по Краснодарскому краю и Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Краснодарскому краю, предложен возможный вариант решения проблемы количественного учета на основе цифровизации информационных баз ведомств.

Summary. The
article considers in detail the relative new form of management — peasant (farm)
farms on the example of the Krasnodar Territory. This subject in the territory
of the Krasnodar Territory can only be considered as a small business,
according to the criteria established by law. The author also determined the
missing fundamental criterion, which allows to classify peasant (farmer)
enterprises as  a small or medium-sized
businesses, and shows the significance of this criterion. The problem of the
discrepancy in the quantitative accounting of farms (farms) according to the
Office of the Federal State Statistics Service for the Krasnodar Territory and
the Office of the Federal Service for State Registration, Cadastre and
Cartography of the Krasnodar Territory is considered, a possible solution to
the problem of quantitative accounting based on the digitalization of
information databases of departments is proposed.

Ключевые слова: малый бизнес, крестьянские
(фермерские) хозяйства, индивидуальный предприниматель, количественный учет,
размер земельного участка, статистический учет.

Key words:
small business, peasant (farmer) enterprises, individual entrepreneur,
quantitative accounting, land size, statistical accounting.

Решение проблемы
развития малого и среднего бизнеса в условиях модернизации существующей
экономики в России становится все более значимой. Малый и средний бизнес играет
важную роль: обеспечивает занятость населения, порождает здоровую конкуренцию,
насыщает рынок новыми товарами и услугами и обеспечивает нужды крупных
предприятий. Многие экономисты: В.А. Сарайкин, Г.В. Савицкая, Н.Я. Коваленко,
А.Д. Шеремет, Н.А. Попов и другие, изучали проблемы малого и среднего бизнеса,
такие как конкурентоспособность малого бизнеса, обеспеченность финансовыми,
трудовыми и техническими ресурсами, но в условиях современного пути
экономического развития и постоянно изменяющегося законодательства,  тема требует 
дальнейшего изучения.

Представители
малого и среднего бизнеса задают позитивный настрой в жизни общества: они
воспринимают развитие собственного дела как часть общего социального,
политического и экономического успеха страны. Особенно заметно это на уровне
муниципалитетов: там, где появляются малые и средние компании, возрождается
жизнь местного сообщества. В большинстве стран мира малый бизнес является
основой среднего класса. В настоящее время сельское хозяйство является одним из
приоритетных направлений развития и поддержки. На сегодняшний день, по данным
Росстата доля сельского хозяйства в составе ВВП России 3,9%. Согласно данных  Федеральной службы государственной
регистрации, кадастра и картографии количество сельскохозяйственных земель в
России на 01.01.2019 года составляло 382,5 млн. га, в том числе
сельскохозяйственных угодий более 222 млн. га. Учитывая, объём
сельскохозяйственных земель,  доля
сельского хозяйства в общем объёме ВВП очень мала.  В современных условиях малые и средние формы
хозяйствования за счет своего масштаба и вследствие большей мобильности  могут быстро приспосабливаться к изменяющейся
рыночной среде. Поэтому заинтересованность государства в развитии малого и
среднего  бизнеса в агропромышленном
комплексе связана с перспективой формирования крепкого среднего класса в
России.

Деятельность
субъектов малого и среднего бизнеса в России регулируется принятым 24 июля 2007
года Федеральным законом 209-ФЗ «О развитии малого и среднего
предпринимательства в Российской Федерации», в котором указаны критерии
отнесения к субъектам малого и среднего бизнеса.

К субъектам малого и среднего предпринимательства относятся внесенные в единый государственный реестр юридических лиц хозяйственные общества, хозяйственные товарищества, хозяйственные партнерства, производственные кооперативы, потребительские кооперативы, крестьянские (фермерские) хозяйства и индивидуальные предприниматели.

В теории
экономики эти понятия разделены на основе законодательства.  Используются несколько критериев, согласно
которым предприятия относят к малым либо средним:

1) Доля
государственной собственности или иностранных инвесторов должна быть не более
49% [1].

2) Средняя
численность работников занятых в сельском хозяйстве за предшествующий
календарный год не должна превышать следующие предельные значения средней
численности работников для каждой категории субъектов малого и среднего
предпринимательства: 16-60 человек  для
малого и 101-250 для  среднего. Отдельно
в малом бизнесе выделяются 
микропредприятия,  численность
занятых на них работников не должна превышать 15-ти человек включительно.

3) Предельный доход за календарный год. Определяется Налоговым Кодексом и законом о бухгалтерском учете. Значения устанавливает правительство РФ. С 1 августа 2016 г. согласно постановлению Правительства Российской Федерации от 04.04.2016 г. «О предельных значениях дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» № 265 установлены предельные значения дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности за предшествующий календарный год в размере: 120 млн. рублей для микропредприятий, 800 млн. рублей для малых и 2 млрд. рублей для средних предприятий. В результате реформирования аграрной экономики России сложились три основные формы хозяйствования: сельскохозяйственные организации, крестьянские (фермерские) хозяйства и хозяйства населения. Сельскохозяйственные организации, по сути, явились правопреемниками бывших колхозов и совхозов. Своеобразным социально-экономическим укладом являются  хозяйства населения, предшественниками которых были  личные подсобные хозяйства, садово-огородные участки. Качественно новым укладом в результате проведения реформ аграрного сектора экономики являются крестьянские (фермерские) хозяйства. Стоит отметить, что в законе при определении критериев размера крестьянского (фермерского) хозяйства не учтен такой немаловажный критерий, как наличие и размер земельного участка. Данный критерий должен являться основополагающим, поскольку основной ресурс фермера – это земельный участок и от его размера зависит дальнейшее развитие.

Согласно
данным приведенным в таблице 1, на 1 июля 2016 года на территории
Краснодарского края зарегистрировано 14 124 крестьянских (фермерских)
хозяйства. Почти треть из них не имеет вообще земельной площади, участки до 4,1
га имеют 10,2% крестьянских (фермерских) хозяйств. Площадь более 100 га имеют
только четверть всех крестьянских (фермерских) хозяйств. Поэтому малоземелье –
это основная проблема в развитии фермерства.

 На первом этапе реформы преобладало мнение, что фермерство обеспечит эффективное сельскохозяйственное производство. Если опираться на данные статистики, то за годы реформы они не подтвердили своей эффективности. Можно найти множество причин, почему, но главной причиной признается дефицит земельных, денежных и материальных ресурсов для развития фермерского хозяйства. Но если разбирать детально данные фермерских хозяйств, то можно отследить и положительную тенденцию их развития. Фермерские хозяйства имеют предпринимательскую и товарную направленность, но создаются они на базе семьи и имеют семейный характер, что в свою очередь положительно отражается на их деятельности. Крестьянин, работающий на своей земле, не станет истощать почву, нарушая севооборот или чрезмерно удобряя ее, получать максимальный урожай здесь и сейчас.  Понятно, что крестьянин и вся его семья заинтересованы в рациональном использовании и обработке земли. За последние годы площадь земель обрабатываемых фермерами значительно увеличилась, при этом площадь земель обрабатываемых сельхозпредприятиями уменьшилась. На сегодняшний день данная тенденция сохраняется.

По данным
Управления Федеральной службы государственной статистики по Краснодарскому краю
наиболее активный процесс образования крестьянских (фермерских) хозяйств
пришелся на самое начало реформирования аграрного сектора экономики – в
1992-1996 гг. За этот период число хозяйств увеличилось в 5 раз, площадь земли
выросла в 5,2 раза. Затем в течение 1996-2006 гг. произошло уменьшение
количества хозяйств на 17,7 % при увеличении площади земли в 11,6 раз. При этом
средний размер земельного участка крестьянского (фермерского) хозяйства имел
устойчивую тенденцию роста и составил 42,1 га в 2006 г., что в 2,8 раз
больше, чем в 1992 г.  С 2006 г. по 2017 г. средний размер земельного
участка крестьянского (фермерского) хозяйства увеличился почти в 2 раза и
составил 79,2 га при уменьшении количества хозяйств до 14,1 тыс.

Стоит
отметить, что  точное число крестьянских
(фермерских хозяйств) определить, согласно имеющегося на сегодняшний день
учета, не возможно. Учет численности хозяйствующих единиц фермерских хозяйств
ведется Управлением Федеральной службы государственной статистики по Краснодарскому
краю и Управлением Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и
картографии по Краснодарскому краю, но данные разняться. Путаница в учете могла
образоваться еще на стадии регистрации Крестьянских (фермерских) хозяйств.
Согласно ГК РФ 1995 года, крестьянские (фермерские) хозяйства могли создаваться
без образования юридического лица, за главой хозяйства просто закреплялся
статус индивидуального предпринимателя. Но в Федеральном Законе №74-ФЗ «О
крестьянском (фермерском) хозяйстве» от 17.06.2000 Крестьянское (фермерское)
хозяйство может функционировать и в статусе юридического лица. Поскольку налоговое
бремя на индивидуального предпринимателя  гораздо ниже, чем на юридическое лицо, многие
фермеры стали переходить в статус индивидуальных предпринимателей. Если у
юридического лица не имеется задолженностей и оно не подает декларации в
налоговый орган более 3-х лет, налоговый орган автоматически исключает его из
Единого государственного  реестра регистрации
юридических лиц. Если факт прекращения деятельности  выявлялся, то налоговый орган мог исключить
из реестра такое юридическое лицо немедленно, не дожидаясь трех лет. Учитывая,
что процедура закрытия юридического лица достаточно длительная и требует
материальных затрат, были фермеры которые просто открывали индивидуальное
предпринимательство, а юридическое лицо, по факту уже не действующее,
оставалось все еще открытым. Так же были хозяйства, которые не смогли
конкурировать на ранке сельхозпроизводителей и прекратили свою деятельность,
при этом с закрытием владельцы крестьянских (фермерских) хозяйств не спешили. В
статистику отчетность не сдавалась, поэтому учет этих хозяйств для статорганов был
потерян, а вот кадастровый учет до ликвидации сохранялся, поскольку оно не было
исключено из Единого государственного реестра регистрации юридических лиц. Большую
долю таких хозяйств исключили из Единого государственного реестра регистрации
юридических лиц по решению налоговых органов в 2014-2016 годах, при соблюдении
определённого ряда условий.  Но и на
сегодняшний день остаются зарегистрированные  фермерские хозяйства не ведущие свою
деятельность. Для дальнейшего решения этой проблемы, необходимо связать данные
ведомств ведущих учет фермерских хозяйств с данными единого государственного
реестра на основе цифровизации экономики. Так же необходимо разработать и
утвердить качественный мониторинг, для своевременного выявления не ведущих
деятельность хозяйств. Поскольку неточности учета количества субъектов существенно
искажают данные дальнейшего анализа.

Литература

1. Федеральный закон от 24 июля 2007
г. N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской
Федерации» (с изменениями и дополнениями).

2. Федеральная служба государственной статистики (Росстат). – [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.gks.ru.

3. Башмачников,
В. Ф. Фермерству в России быть: монография /
В. Ф. Башмачников. Москва: «Перо», 2019. – 608 с.

4. Жуков В.Д.
Земельная реформа в Российской Федерации и роль землеустроительной службы в ее
реализации на Кубани / Жуков В.Д., Сидоренко М.В. // В сборнике: Современные
проблемы и перспективы развития земельно-имущественных отношений Сборник статей
по материалам Всероссийской научно-практической конференции. Краснодар, – 2019.–
С. 323-334.

5. Ищенко Т.Л. Экономическая эффективность производства сельскохозяйственных культур в Краснодарском крае / Т.Л. Ищенко // В сборнике: Актуальные проблемы современной науки Материалы VII Международной научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов, магистрантов и студентов. Краснодар,– 2019.– С. 27-29.

6. Папахчан И.А. Повышение роли
информационного обеспечения в аграрном импортозамещении / И.А. Папахчян, А.А.
Багмут, И.И. Саенко, А.В. Толмачев, В.П.Чайка // Труды Кубанского
государственного аграрного университета. – 2019. – №76. – С. 55-61.

7. Парамонов, П.Ф. Тенденции и
проблемы развития крестьянских (фермерских) хозяйств / П.Ф. Парамонов, В.С.
Колесник, Ю.Е. Стукова // Научный журнал КубГАУ. – 2017. – № 132(08). – Режим
доступа:
https://cyberleninka.ru/article/n/tendentsii-i-problemy-razvitiya-krestyanskih-fermerskih-hozyaystv.   

8. Парамонов П.Ф. Тенденции и
проблемы развития крестьянских (фермерских) хозяйств / П.Ф. Парамонов, В.С.
Колесник, Ю.Е. Стукова // Политематический сетевой электронный научный журнал
Кубанского государственного аграрного университета. – 2017. – № 132. – С.
666-684.

9. Шелехова Л.В. Крестьянские (фермерские) хозяйства в структуре сельскохозяйственного производства Краснодарского края / Л.В. Шелехова, А.В. Нагоев, А.А. Булгакова  // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. – 2016. – № 2 (180). – С. 122-128.

References

1.
Federal’nyi zakon ot 24 iyulya 2007 g. N 209-FZ «O razvitii malogo i srednego
predprinimatel’stva v Rossiiskoi FederatsiI» (s izmeneniyami i dopolneniyami).

2. Federal’naya sluzhba gosudarstvennoi statistiki
(Rosstat). – [Ehlektronnyi resurs]. — Rezhim dostupa: http://www.gks.ru.

3. Bashmachnikov, V. F. Fermerstvu v Rossii byt’:
monografiya / V. F. Bashmachnikov. Moskva: «PerO», 2019. – 608 s.

4. Zhukov V.D. Zemel’naya reforma v Rossiiskoi
Federatsii i rol’ zemleustroitel’noi sluzhby v ee realizatsii na Kubani /
Zhukov V.D., Sidorenko M.V. // V sbornike: Sovremennye problemy i perspektivy
razvitiya zemel’no-imushchestvennykh otnoshenii Sbornik statei po materialam
Vserossiiskoi nauchno-prakticheskoi konferentsii. Krasnodar, – 2019.– S.
323-334.

5. Ishchenko T.L. Ehkonomicheskaya ehffektivnost’
proizvodstva sel’skokhozyaistvennykh kul’tur v Krasnodarskom krae / T.L.
Ishchenko // V sbornike: Aktual’nye problemy sovremennoi nauki Materialy VII
Mezhdunarodnoi nauchno-prakticheskoi konferentsii molodykh uchenykh,
aspirantov, magistrantov i studentov. Krasnodar,– 2019.– S. 27-29.

6. Papakhchan I.A. Povyshenie roli informatsionnogo
obespecheniya v agrarnom importozameshchenii / I.A. Papakhchyan, A.A. Bagmut,
I.I. Saenko, A.V. Tolmachev, V.P.Chaika // Trudy Kubanskogo gosudarstvennogo
agrarnogo universiteta. – 2019. – №76. – S. 55-61.

7. Paramonov, P.F. Tendentsii i problemy razvitiya
krest’yanskikh (fermerskikh) khozyaistv / P.F. Paramonov, V.S. Kolesnik, Yu.E.
Stukova // Nauchnyi zhurnal KuBGAU. – 2017. – № 132(08). – Rezhim dostupa:
https://cyberleninka.ru/article/n/tendentsii-i-problemy-razvitiya-krestyanskih-fermerskih-hozyaystv.   

8. Paramonov P.F. Tendentsii i problemy razvitiya krest’yanskikh (fermerskikh) khozyaistv / P.F. Paramonov, V.S. Kolesnik, Yu.E. Stukova // Politematicheskii setevoi ehlektronnyi nauchnyi zhurnal Kubanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. – 2017. – № 132. – S. 666-684.

9. Shelekhova L.V. Krest’yanskie (fermerskie) khozyaistva v strukture sel’skokhozyaistvennogo proizvodstva Krasnodarskogo kraya / L.V. Shelekhova, A.V. Nagoev, A.A. Bulgakova  // Vestnik Adygeiskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya 5: Ehkonomika. – 2016. – № 2 (180). – S. 122-128.

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10248

Оценка
отепляющего влияния Баренцева моря на температуру воздуха по мере удаления от
побережья

Кузнецова М.О., Мурманский государственный технический университет, г. Мурманск, Россия, E-mail: Marina.free1@yandex.ru

Аннотация. Обработаны и проанализированы данные температуры, полученные
из оперативных данных метеорологических измерений на гидрометеорологических
станциях. Дана количественная оценка влияния Баренцева моря на температуру
воздуха, обусловленная различным
удалением от побережья.

Summary. Temperature data obtained from operational data of
meteorological measurements at hydrometeorological stations were processed and
analyzed. A quantitative assessment of the influence of the Barents Sea on air
temperature due to different distances from the coast is given.

Ключевые слова: Кольский залив, термический режим, отепляющее влияние, Баренцево море.

Keywords: Kola Bay, thermal regime, warming effect, Barents Sea.

Введение

Температура воды в Баренцевом море даже зимой остается
положительной либо слабо отрицательной. Находясь над незамерзающей акваторией
Норвежского или Баренцева моря воздушные массы прогреваются и выходят на сушу
теплым. При движении над холодной поверхностью суши, в зимнее время, воздух
остывает. По этой причине отепляющее влияние моря ослабевает по мере удаления
от побережья. В данной работе предпринята попытка оценить это влияние, исходя
из данных оперативных метеорологических измерений на гидрометеорологических
станциях. Вопрос количественной оценки такого влияния остается открытым.

1. Процесс обработки результатов

В данной работе предпринята попытка оценить влияние Баренцева моря на г. Мурманск, исходя из данных оперативных метеорологических измерений на гидрометеорологических станциях. Данные получены с сайта https://rp5.ru [1].

Данный сайт разработан и
сопровождается компанией (ООО) «Расписание Погоды», Санкт-Петербург,
Россия, с 2004 года. Компания имеет лицензию на деятельность в области
гидрометеорологии и в смежных с ней областях. Сайт представляет прогнозы погоды
на ближайшие шесть суток и информацию о фактической погоде с наземных станций,
а также имеет архив полученных данных с метеостанций 243 стран. Этим архивом я
воспользовалась для получения данных о погоде в период 2017-2018 г. на
территории Мурманской области.

Для начала была задана одна
прямая, проходящая через г. Мурманск. Это метеорологические станции:
Цып-Наволок, Полярный, Ура-Губа, Североморск, Мурманск, Мурмаши,
Верхнетуломский и Мончегорск. Однако, как оказалось после первых обработок
результатов – станция «Североморск» повторяет погоду станции «Полярный». По
этой причине она была исключена из списка используемых данных.

Все вышеперечисленные станции
находятся в одну линию по меридиану на разном расстоянии от моря, и значит
можно исследовать, как по этой линии меняется температура воздуха. Измерение
температур на станциях ГМС проходит ежедневно 8 раз в сутки, а именно для:
09:00, 06:00, 03:00, 00:00, 21:00, 18:00, 15:00, 12:00. Однако не все станции
ГМС измеряют температуру с такой частотой. Многие станции снимают показания 4
раза в сутки. Соответственно просмотрев сводки температур по выбранным мною
станциям было решено для начала провести анализ температур, которые соответствуют
03:00 и 15:00 часам. Эта работа поможет оценить эффект от влияния моря на
микроклимат Мурманска.  Однако уже на
этапе сведения измерений в одну таблицу сразу
столкнулась с проблемой недостаточности данных. Например, на станции
«Цып–Наволок» отсутствуют результаты измерений сразу за несколько месяцев.

Конечно можно было бы
проанализировать средние температуры за месяц, чтобы построить зависимость
температуры от расстояния до побережья. Однако это не даст информации о
масштабе вариаций.

Когда усредняется температура
за месяц, то в эту усредненную группу попадают все дни – с сильным ветром, осадками
и так далее – дни, когда разность минимальная или близка к нулю. И тогда
градиент по линии будет большой. И даже выборка каждого дня в полный штиль не
покажет необходимой информации о вариациях.

Помимо всех измерений в
определённое время есть еще данные минимальной и максимальной температуры за
сутки, они независимы от времени, просто эти сведения фиксируют в установленные
сроки. Температура в 03:00, 09:00, 15:00, и 21:00 – это температура воздуха в
этот момент времени. А минимальную и максимальную температуру измеряют
специальными термометрами и время минимума и максимума может быть любое.

Максимальный термометр отмечает наивысшую температуру окружающей среды, которую она достигает за данный период времени, а минимальный термометр фиксирует наиболее низкую температуру, которая достигается за время измерений [2]. Максимальный термометр представлен на Рисунке 1. Он представляет собой стальной указатель, помещенный над столбиком ртути. По мере роста температуры указатель продвигается вверх по столбику ртути, поскольку сталь плавает в ртути. Когда температура падает, указатель остается на месте, удерживаемый маленькой пружинкой. Указатель дает максимальное показание. Потом его стряхивают [3].

Минимальный термометр представлен на Рисунке 2. В нем применяется спирт, а указатель находится внутри жидкости. Когда температура падает, спирт сжимается и указатель оттягивается   назад   силой   поверхностного натяжения в мениске. Когда температура повышается, спирт протекает мимо указателя, который остается на месте.  [3]

Получив все данные, отобрав из
них минимальные и максимальные температуры за сутки начался отбор всех дней,
когда перепад по линии «Цып-Наволок»-«Мончегорск» достигают наибольших
значений.

Затем из всех этих дней отобрала
дни, когда не было атмосферных фронтов, то есть градиент не вызван разными
воздушными массами. Затем приступила к оценке среднего градиента температур по
линии.

С помощью всех этих
манипуляций с данными можно вывести линейную регрессию и узнать – какая может
быть создана разность между северными и южными районами Мурманска. Теоретически
должна быть примерно логарифмическая зависимость.

Цып-Наволок – «опорная точка».
Для всех остальных станций рассматривается разность с Цып-Наволоком.

Опять столкнулась уже с
известной нам проблемой – количество данных. Поэтому пришла к выводу сделать
новую линию – «контрольную». А именно: Вайда-Губа – Киркенес – Никель – Пасвик
– Янискоски – Инари-Неллим.

Как видно из названий появились данные станций ГМС, находящихся в Норвегии. Со второй линией провели те же манипуляции, что и с первой. Отобрав нужные нам значения. Карта размещения использованных в работе ГМС приведена на Рисунке 3. Были выбраны ГМС, примерно группирующиеся по 2 направлениям.

На Рисунке 4 представлена одна из многочисленных сводных таблиц с помощью которой выполнялись все исследования в течение семестра. На рисунке видно, что отобраны температуры максимальные и минимальные для первой группы (первой линии). Выведены в одну дату все станции ГМС. Так же выбраны измерения в те дни, когда не было атмосферных фронтов.

На Рисунке 5 представлены значения средней температуры в декабре –феврале в 2017-2018 гг. на выбранных ГМС. Зависимость температуры в обоих группах можно считать примерно одинаковой и отражающей ослабление отепляющего влияния моря по мере удаления. 

Как было уже ранее указано
первую группу составляет ГМС: Цып-Наволок – Полярный – Ура-Губа – Мурманск –
Мурмаши – Верхнетуломский – Мончегорск, а вторая группа состоит из ГМС:
Вайда-Губа  – Киркенес – Никель – Пасвик
– Янискоски – Инари-Неллим.

Благодаря обработанным данным
можно методом наименьших квадратов аппроксимировать эти данные линейной
зависимостью (линейная регрессия). В итоге получаем уравнение (1). Данный метод
обычно используется для решения задач сглаживания данных, задач интерполяции и
экстраполяции.  

Уравнение зависимости температуры воздуха Т

Объединив обе группы в одну и построив общую зависимость получаем рисунок 6.

Разброс точек относительно
кривой на Рисунке 6 вызван влиянием иных микроклиматических факторов на
температуру воздуха, в частности – рельефа. 
Объединяя все ГМС в одну выборку можно в какой-то степени это влияние
нивелировать [4].

На практике уравнением (1)
следует пользоваться только до расстояния примерно 50-60 км, а на большем
расстоянии отепляющий эффект считать примерно нулевым.

Дальше применяем формулу к г.
Мурманску. Рассчитываем различия в термическом режиме самых северных и южных
микрорайонов города.

Методом математических вычислений и просчитав все значения можно сделать вывод, что различия в термическом режиме самых северных и южных микрорайонов города, обусловленные разным удалением от Баренцева моря, составляют примерно 0.9°С.

Надо сказать, что в других
работах по оценке влияния крупных водоемов на термический режим воздуха [5]
также предлагается использовать функциональные зависимости только до некоторого
расстояния.

В нашем случае отепляющее
влияние Баренцева моря оказалось сильнее, чем в работах [5,6], где его
принимали нулевым уже далее 20
км.

Причины таких результатов
может быть несколько – из них:

1.  в работе использован короткий период наблюдений;

2. в моих расчетах большая
локализация ГМС – только северо-западные области, а не все побережье Баренцева
моря;

3. используем срочные
измерения на ГМС, а не средний годовой минимум.

В работе речь идет только о
средних значениях. В отдельные периоды времени изменение температуры может
существенно отличаться и достигать 20 и более °С. Это наблюдается при
установлении антициклонической погоды в регионе, когда над сушей атмосферный
воздух сильно выхолаживается.

Заключение

Выводы, которые можно сделать по результатам мое работы:

1. Отепляющий эффект Баренцева моря в северо-западной части Мурманской
области и в районе Мурманска прослеживается зимой примерно до 50-60 км.

2. Различия в термическом режиме самых северных и южных микрорайонов
Мурманска, обусловленные их разным удалением от Баренцева моря, составляют
примерно 0.9°С.

Список литературы

1. Расписание погоды: [Электронный ресурс]. URL: https://rp5.ru.   

2. Хромов С. П. Метеорология и климатология. / С. П. Хромов, М. А.
Петросянц — М.: Изд-во МГУ, 2004. — 582с.

3. Моргунов В.К. Основы метеорологии, климатологии. Метеорологические
приборы и методы наблюдений. / В.К. Моргунов — Ростов-на-Дону. Изд-во «Феникс».
— Новосибирск: Изд-во «Сибирское соглашение», 2005.-331 с.

4. Ролль, Ганс У. Физика атмосферных процессов над морем [Текст]: [Пер. с
англ.]. — Ленинград : Гидрометеоиздат, 1968. — 399 с.

5. Мищенко З. А. Биоклимат дня и ночи.  Л.: Гидрометеоиздат, 1984.  280с.

6. Гольцберг И А. Микроклимат СССР. – Л., Гидрометеоиздат, 1967. 282с.

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10247

ИНСТИТУТЫ И ИНФРАСТРУКТУРНОЕ РАЗВИТИЕ АГРАРНОГО РЫНКА: МЕТОДОЛОГИЯ, ПРАКТИКА РЕФОРМИРОВАНИЯ

INSTITUTIONS AND INFRASTRUCTURE THE DEVELOPMENT OF THE AGRICULTURAL MARKET: METHODOLOGY, THE PRACTICE OF RE­FORM

Стукач
Виктор Федорович, д-р экон. наук, проф., Омский государственный аграрный
уни­верситет

Stukach Victor F.. Omsk State Agrarian University named after P.A. Stolypin, Omsk, ORCID: 0000-0002-9911-6286. Researcher ID: H-10162012

Аннотация. В данной статье исследуются институциональная структура рынка и научные концепции аграрной инфраструктуры современного рыночного хозяйства. Рассматривается частные вопросы анализа хода реформ в аграрной сфере региона. Представлены основные тенденции изменения показателей инфра­структурного развития АПК. Проведенное исследование показало, что уровень обеспеченности социальной и производственной инфраструктурой сельского хозяйства остается нестабильным. Это обстоятельство мо­жет привести к торможению динамики воспроизводства, негативно скажется на обеспечении продоволь­ствием из сельскохозяйственного сырья. Цель состоит в исследовании методологических основ агроэкономической науки, касающихся формирования и функционирования инфраструктуры аграрного рынка, его институ­циональной структуры; в разработке методических положений по практическому применению оценочного ин­струментария для анализа развитости сложившейся инфраструктуры, разработке предложений по совер­шенствованию институциональной структуры аграрной экономики региона. Формирование и развитие инфра­структуры АПК рассматривается как базовое условие эффективного взаимодействия субъектов основного и вспомогательного производства, способствующее формированию общих предпосылок роста и развития агропродовольственного комплекса. Результаты исследования могут быть использованы при инвестировании в ин­фраструктуру социального, транспортного и производственного развития села для обеспечения продоволь­ственной безопасности, и экономической устойчивости сельских территорий.

Summary. This article examines the institutional structure of the market and the scientific concepts of the agricultural infrastructure of the modern market economy. The article deals with specific issues of analyzing the progress of reforms in the agricultural sector of the region. The main trends of changes in the indicators of infrastructure development of agri­culture are presented. The study showed that the level of provision of social and industrial infrastructure of agriculture remains unstable. This circumstance can lead to a slowdown in the dynamics of reproduction, which will negatively affect the provision offood from agricultural raw materials. The formation and development of agribusiness infrastructure is considered as a basic condition for effective interaction between the main and auxiliary production entities, which con­tributes to the formation of General prerequisites for the growth and development of the agri-food complex. The results of the study can be used when investing in the infrastructure of social, transport and industrial development of rural areas to ensure food security and economic sustainability of rural areas.

Ключевые слова: институциональная структура аграрного рынка, сельское хозяйство, инфра­структура сельской местности, продовольственная безопасность, воспроизводственный процесс, социальная инфраструктура, сельское население, инвестиционная привлекательность.

Keywords: institutional structure of the agricultural market, agriculture, rural infrastructure, food security, repro­duction process, social infrastructure, rural population, investment attractiveness Keywords: institutional structure of the agricultural market, agriculture, rural infrastructure, food security, reproduction process, social infrastructure, rural population, investment attractiveness.

 Введение

Инфраструктура аграрного рынка представляет собой комплекс институтов,
обеспечива­ющих деятельность участников рынка, устойчивую связь между
товаропроизводителями и потребителями, содействующих осуществлению рыночного
процесса, продвижению, сохра­нению и рациональному использованию ресурсов.
Наличие развитой инфраструктуры является необходимым условием устойчивого
функционирования отрасли сельского хозяйства. Про­водимые исследования
позволяют судить о слабости рыночной инфраструктуры аграрной экономики,
отсутствии эффективных механизмов регулирования рыночных процессов. Этим
объясняется положение, когда проводимые реформы не сопровождаются существенным
ро­стом и повышением эффективности производства, улучшением благосостояния
населения.

Цель состоит в исследовании методологических основ
агроэкономической науки, касаю­щихся формирования и функционирования
инфраструктуры аграрного рынка, его институ­циональной структуры; в разработке
методических положений по практическому применению оценочного инструментария
для анализа развитости сложившейся инфраструктуры, разработке предложений по
совершенствованию институциональной структуры аграрной экономики р е- гиона. В
работе рассмотрены основные аспекты проблемы, в частности, институты рынка,
концепции инфраструктуры рынка как системы, Практика формирования и оценка
результатов функционирования звеньев инфраструктуры. Представлены
основные тенденции изменения показателей инфраструктурного развития АПК.
Рассматриваются частные вопросы анализа хода реформ в аграрной сфере региона

 Методология

Институты рынка. Разнообразие рыночных институтов
систематизируется как многоуровневая и много­критериальная структура с набором
конкретных форм по каждому критерию. В зависимости от способа воздей­ствия на
субъекты рынка (которое может быть как непосредственным, так и опосредованным,
через формирование внешних условий функционирования рынка) различают основные
институты, поддерживающие и институты влияния.

Основные (базовые) рыночные институты формируют
институциональную среду, то есть устанавливают «правила игры» на рынке и
определяют направления их изменений. К ним, в частности, относятся нормы, кон­ституирующие
рынок, институты права собственности и контрактации (конкурентный порядок).

Поддерживающие институты играют инструментальную роль,
обеспечивая выполнение функций основных институтов; они способствуют
упорядочению цен, распространению информации о продуктах, ценах, объемах, а
также о потенциальных покупателях и продавцах. Типичные институты этого типа —
цена, прибыль, платежные и кредитные средства и т.д.

Институты влияния выступают либо в роли инструментов поддержки
основных институтов (помогая при выборе методов решения отдельных задач,
наиболее рациональных действий, оценке их результатов), либо в роли рупора
оппозиционных групп, предлагающих свои программы и оценки рыночных ситуаций,
озвучивающего мнение населения по тем или иным вопросам.

Поддерживающие институты и институты влияния облегчают заключение
сделок, снижают степень неопре­деленности и риска, способствуют сокращению
трансакционных издержек.

Приведенную классификацию можно называть вертикальным срезом
институциональной структуры рынка, так как выделенные группы институтов
представляют разные уровни иерархии. Если же группы институтов вы­делять в
зависимости от сферы деятельности, мы получим горизонтальный срез этой
структуры; в ее рамках различают, например, институты оборота и рынка земли,
рынка сельскохозяйственной продукции, финансовые, правовые, информационные и
т.д.

Если группировать рыночные институты по их функциональной роли, как это
делал Р. Коуз, институцио­нальная структура агропродовольственного рынка это:
«правовая система (правовое регулирование, зашита субъектов рынка); система
государственного контроля и регулирования; ассоциации или союзы потребителей,
предпринимателей и работников (профессиональные союзы); предприятия, учреждений
и организации, связы­вающие производителей и потребителей, придающие рыночной
системе целостность и завершенность»[ 1 ].

В соответствии с теорией двойственности различают институты первичного
и вторичного рынков. Первичный рынок связан с движением товаров на уровне
производителей и заготовителей сельскохозяйственного продукции, вторичный — на
уровне переработки сырья и торговли агропродовольствием. Институты первичного
агропродовольственного рынка — это сельскохозяйственные производители, а также
предприятия, организации и фирмы, которые занимаются не переработкой ресурсов,
а их подработкой, хранением, формированием товарных партий определенного
назначения, после чего производят их продажу переработчикам. На вторичном рынке
покупатели, ставшие владельцами сельскохозяйственной продукции, выполняют
посреднические функции, выступая в каче­стве продавцов. Покупателями здесь
являются или перерабатывающие предприятия (конечные покупатели), или другие
посреднические структуры, нередко занятые укрупнением мелких партий, скупаемых
у предыдущих по­средников. Именно на вторичном рынке функционируют такие
инфраструктурные учреждения, как биржи, ау к- ционы, ярмарки, банки и т.п.

«Институциональная структура рынка» и «Инфраструктура рынка». На основе вертикальной классифика­ции рыночных институтов можно показать различие между институциональной структурой и инфраструктурой рынка. Инфраструктура — это обязательный компонент любой целостной экономической системы. Она обеспе­чивает нормальную хозяйственную деятельность, способствует товародвижению, повышает предприниматель­скую и инвестиционную активность на товарных рынках. Главная особенность организаций инфраструктуры — то, что результат их работы нельзя резервировать или складировать, ибо он представляет собой процесс — пере­мещения товара, передачи информации и т.п. Принято различать производственную инфраструктуру (транспор­тировка товаров, оптовая торговля), социальную инфраструктуру (транспорт, обслуживающий население, обра­зование, здравоохранение, социальное обеспечение), а также, инфраструктуру рынка. Последняя представляет собой комплекс институтов, обеспечивающих непрерывное функционирование рынка, выполняющих функции посредников или берущих на себя решение вспомогательных задач товарноденежного оборота между домохо­зяйствами и фирмами. Другими словами, это инфраструктура, обслуживающая рынок как особое звено эконо­мической системы, как целостную подсистему в экономике, и содержание этого понятия будет зависеть от того, что понимается под «рынком» с той или иной точки зрения [2].

На основе вертикальной классифика­ции рыночных институтов можно показать различие между институциональной структурой и инфраструктурой рынка. Инфраструктура — это обязательный компонент любой целостной экономической системы. Она обеспе­чивает нормальную хозяйственную деятельность, способствует товародвижению, повышает предприниматель­скую и инвестиционную активность на товарных рынках. Главная особенность организаций инфраструктуры — то, что результат их работы нельзя резервировать или складировать, ибо он представляет собой процесс — пере­мещения товара, передачи информации и т.п. Принято различать производственную инфраструктуру (транспор­тировка товаров, оптовая торговля), социальную инфраструктуру (транспорт, обслуживающий население, обра­зование, здравоохранение, социальное обеспечение), а также, инфраструктуру рынка. Последняя представляет собой комплекс институтов, обеспечивающих непрерывное функционирование рынка, выполняющих функции посредников или берущих на себя решение вспомогательных задач товарноденежного оборота между домохо­зяйствами и фирмами. Другими словами, это инфраструктура, обслуживающая рынок как особое звено эконо­мической системы, как целостную подсистему в экономике, и содержание этого понятия будет зависеть от того, что понимается под «рынком» с той или иной точки зрения [2].

Обзор литературы. Историческая справка. Вклад в
исследование рынков сельскохозяйственной продукции, роли производственной
инфраструктуры в развитии экономики внесли ученые Конъюнктурного института, со­зданного
в 1920-е годы. Во главе института стоял крупный российский экономист Н.Д.
Кондратьев, рассматри­ваемый ныне как представитель российской ветви
институционального-социального направления в экономиче­ской науке. Работы его
сотрудников почти сразу получили признание в стране и за рубежом, его
деятельность нашла отражение в фундаментальном исследовании по истории мировой
экономической мысли И. Шумпетера[ 4].

Наибольшую известность Н.Д. Кондратьев получил как автор теории больших
циклов (долговременных ко­лебаний экономической конъюнктуры), оказавшей
заметное влияние на современные концепции планирования и прогнозирования. Эта
теория имела непосредственное отношение к проблеме инфраструктуры. По мнению ее
автора, капиталистическая экономика в динамике представляет собой движение
вокруг нескольких уровней равновесия. К числу важнейших условий относятся
«основные капитальные блага» — производственная инфра­структура и
квалифицированная рабочая сила со всеми факторами хозяйственной и общественной
жизни; в со­вокупности они определяют данный технический способ производства.
Когда равновесие нарушается, возникает необходимость в создании нового запаса
«капитальных благ». Их обновление осуществляется неравномерно — замедление
темпов развития периодически сменяется скачкообразным ростом.

Роль
инноваций и инвестиций. Решающая роль в экономической динамике принадлежит
науч­но-техническим изобретениям и новшествам. По мнению Н.Д. Кондратьева,
продолжительность длинного цикла определяется средним сроком жизни
производственных инфраструктурных сооружений, которые яв­ляются одним из
основных элементов капитальных общественных благ. Их замена, необходимая при
выходе из длительного спада, требует накопления значительных ресурсов. Когда
это накопление достигает доста­точной величины, появляется возможность
радикально новых вложений, которые выводят экономику на очередной виток роста
[3].

Концепции инфраструктуры. Из-за объективной сложности инфраструктуры рынка в российской экономической литературе сложились различные подходы к ее пониманию. Так, по мнению О. Мамедова и Т. Юрьевой она представляет собой совокупность взаимосвязанных институтов, действующих в пределах от­дельных рынков и выполняющих определенные функции по обеспечению нормального режима их функцио­нирования. В. Видяпин и Г. Журавлева определяют ее как «совокупность правовых форм, опосредствующих движение товаров и услуг, акты купли-продажи…».[6] В. Кистанов и Н. Копылов считают, что инфраструктура рынка — это совокупность учреждений, организаций, государственных и коммерческих предприятий и служб, обеспечивающих нормальное функционирование различных рынков [ 5 ]. А. Новоселов предложил класси­фикацию понятий инфраструктуры, выделив институциональный распределительный, маркетинговый и ло­гистический подходы, а также концепцию накладных расходов (табл. 1) [ 7 ].

В настоящей работе, в основном, используется институциональная концепция. В наиболее полном виде она представлена в работе Е. Дудди и Д. Ревзана, которые рассматривают рыночную инфраструктуру как подси­стему институциональной структуры рынка, включающую различные типы экономических агентов, предла­гающих услуги хранения товаров, специализированного транспорта, финансирования, товарного посредни­чества, рекламы, страхования и др. Ими была разработана научная классификация агентов рынка и система критериев, позволяющих относить их к рыночной инфраструктуре; в нее входит тип выполняемых агентом операций, право собственности на товары, объем продаж, степень полноты предлагаемых функций, уровень интеграции в рыночную систему.

В работах Г. Домингеза, К. Джонса и Дж. Симонса [8]
прослеживается тенденция к расширению состава институциональных элементов,
включаемых в рыночную инфраструктуру. Они включают в нее, в частности,
экономико-правовые, кредитно-финансовые и организационно-управленческие
институты. При этом наряду с чисто экономическим анализом инфраструктуры
большое внимание уделяется правовым, социаль­но-психологическим и политическим
аспектам. Тем не менее, все сторонники институционального подхода едины во
мнении, что рыночная инфраструктура объединяет только вспомогательные институты
локальных рынков, то есть институты, поддерживающие существующую хозяйственную
структуру или способствующие ее дальнейшему развитию. К ним относятся,
например, торгово-промышленные палаты и другие консолиди­рованные экономические
субъекты, заинтересованные в развитии нормального конкурентного рынка.

Это, конечно, не означает, что рыночную инфраструктуру можно
характеризовать как сугубо вспомога­тельную, а тем более как второстепенную
экономическую подсистему. В современных условиях создание эффективно
действующей цепи промежуточных институциональных форм нередко является главной
задачей реформирования. Примером удачного использования такого подхода могут
служить рыночные реформы в Китае. Их основная идея — сосуществование двух
секторов экономики, в которых предприятие может функ­ционировать одновременно,
реализуя себя как субъект и агент разных институтов. Снижая хозяйственные риск,
повышая уровень своей финансовой устойчивости и приобретая необходимые навыки,
оно выбирает тот институт, чьи требования и ограничения представляются
оптимальными для достижения поставленных целей.

Под институциональной структурой рынка понимается совокупность
взаимосвязанных групп инсти­тутов, определяющих ограничения для его субъектов,
и призванных координировать и мотивировать ры­ночную деятельность.
Инфраструктурой рынка мы называем совокупность его субъектов (учреждений,
организаций, государственных и коммерческих предприятий), объектов, а также
видов деятельности (от­раслей), призванных обслуживать рыночное хозяйство и тем
самым содействовать его развитию рынка. Таким образом, институциональная
структура отличается от инфраструктуры рынка, как по составу институ­тов, так и
по их функциональной роли. Основная функция институциональной структуры —
координация и мотивация, инфраструктуры рынка — оказание услуг и создание
условий для рыночной деятельности.

Институты рыночной инфраструктуры действуют опосредованно и формируют
только внешние условия функционирования рынка. В части совокупности
поддерживающих институтов инфраструктура рынка явля­ется синонимом его
институциональной структуры. Здесь они совпадают, так как понятие
«инфраструктура рынка» охватывает совокупность институтов, имеющих подчиненный
и вспомогательный характер. Эту часть институциональной структуры экономисты
называют также «институциональной инфраструктурой рынка». Таким образом, можно
сказать, что инфраструктура рынка — это органическая часть и в то же время
самосто­ятельная подсистема его институциональной структуры. Вместе с тем
инфраструктура рынка — это не только совокупность институтов, но и совокупность
видов деятельности и объектов, а институциональная структура рынка — это
совокупность не только поддерживающих рыночных институтов, но также основных
(базовых) институтов и институтов влияния.

Важной характеристикой любой структуры является характер взаимодействия ее компонентов. Взаимо­связи между элементами институциональной структуры могут быть самыми разными: от простой координации до последовательной субординации. Субординация характеризуют главные линии взаимодействия, так как определяют влияние одних элементов на другие. Именно эти связи обеспечивают целостность системы и единство ее социально-экономического содержания. Важно рассмотреть взаимодействие основных групп рыночных институтов. О. Уильямсон предложил трехуровневую схему взаимодействия институтов рынка. Он выделил три группы институтов, представляю­щих разные их уровни: институты, определяющие институциональную среду; выражающие институцио­нальные соглашения; представляющие субъектов рынка. В основу схемы положен принцип взаимодополня­емости институтов; между отдельными ее блоками существуют определенные взаимосвязи (рис. 1).

О. Уильямсон выделяет три основные зависимости. Первая
характеризует отношения между субъектом рынка и институциональными
соглашениями. Поведение хозяйствующего субъекта может соответствовать или не
соответствовать установленным «правилам игры», поскольку он относится к ним по
-разному (подчи­няясь, не подчиняясь или приспосабливаясь). Вторая
зависимость — круговая, отражающая воздействие ин­ституциональной среды на
субъекты рынка и субъектов рынка друг на друга. В зависимости от конкретных
характеристик этой среды субъекты рынка будут выстраивать разную политику, и в
то же время в результате их действий может изменяться характер отношений на
рынке.

Третья зависимость возникает между институциональной
средой и соглашениями. Влияние среды на согла­шения называется параметрическим
сдвигом, так как оно способствует перестройке правил игры. В результате
изменения правовых норм и правил, систем ценообразования, налогообложения,
различных видов регулиро­вания (антимонопольного, таможенного и др.) изменяется
структура трансакций, что ведет к изменению структуры и величины трансакционных
издержек. В некоторых случаях затраты на создание и адаптацию новых рыночных
институтов превышают трансакционные издержки прежних; это случай так называемой
«институциональной ловушки». Данный термин иногда применяется к устойчивым
негативным последствиям неудачных макроэкономических решений. В. Полтерович
определяет их как неэффективные, но стабильные нормы; хорошей иллюстрацией,
характерной для российских рынков, могут служить такие феномены, как неплатежи,
коррупция, теневая экономика, бартерные сделки и т.н.[ 9]

Инфраструктура рынка как система. Рынок — типичная
сложная экономическая система с большим ко­личеством взаимовлияющих факторов и
высокой степенью неопределенности в динамике развития. Методо­логия системного
подхода позволяет упростить анализ рыночной инфраструктуры, представив ее как
сово­купность подсистем (торговой, информационной, финансовой, научного
обслуживания, трудоустройства и др.) и элементов более низкого порядка (оптовые
рынки, магазины, банки, страховые компании, аудиторские и консалтинговые фирмы
и т.д.).

Любая сложная система характеризуется такими понятиями, как
состояние, равновесие, устойчивость. Состояние системы — это
совокупность статических и динамических параметров, описывающих се текущее
положение. Равновесием называется такое состояние, когда система в
отсутствие внешних возмущающих воздействий (или при постоянных воздействиях)
сохраняет свое текущее состояние сколь угодно долго. Под устойчивостью
понимают способность системы возвращаться в состояние равновесия после того,
как она была из этого состояния выведена под влиянием внешних воздействий.

Системные свойства. При изучении инфраструктуры необходимо также учитывать следующие системные свойства:

• целостность — комплекс институтов инфраструктуры представляет собой органическое единство, а не произвольный набор составных элементов;
• непрерывность — изменение набора элементов инфраструктуры, характера взаимосвязей в ней происходит постепенно и безостановочно;
• иерархичность — подчиненные подсистемы входят в системы более высокого порядка (например, по уровням управления экономикой);
• коммуникативность — элементы системы связаны множеством коммуникаций как с внутренней, так и с внешней средой;
• историчность — в развитии систем всегда наблюдается определенная этапность и преемственность;
• неполная наблюдаемость — в сложных системах многие процессы остаются скрытыми; используя научные методы анализа, можно вскрыть неблагоприятные тенденции и своевременно принять компенсирующие меры.

Наконец, важнейшей особенностью социально-экономических
систем является их способность к самоор­ганизации и самоуправлению; это
позволяет, в частности, применять разнообразные методы государственного
регулирования рыночного инфраструктуры.

Принципы и механизмы формирования

Модель эффективной инфраструктуры  рынка должна создаваться на региональном и
народнохозяйствен­ном уровнях с учетом соответствующих целей и на базе
следующих принципов.

1. Государственное регулирование процессов формирования и развития инфраструктуры рынка. По­скольку государственные и негосударственные элементы инфраструктуры существуют параллельно, необ­ходимо определить законодательный и экономический механизм их взаимодействия, гибко используя нало­говый механизм, финансово-кредитные рычаги, ценовую политику.
2. Дополняемость, поскольку инфраструктура рынка (особенно в России, где она находится в стадии становления) не может полностью обслуживать все потребности экономики, она должна дополнять неры­ночную, государственную. По мере развития рыночных институтов она будет приобретать все большее зна­чение, и тогда Государственная инфраструктура скорее будет дополнять рыночную, а не наоборот.
3. Преемственность- невозможно сразу и окончательно перейти к качественно иной системе организации экономики, поэтому развитие инфраструктуры рынка происходит постепенно, с использованием институтов предшествующей системы и их последующей трансформацией.
4. Достижение синергического эффекта. Этот принцип означает, что результат совместного (синерги­ческого) действия всех элементов инфраструктуры рынка намного больше, чем суммарный эффект от их не­зависимого использования. Другими словами, при запуске рыночного механизма необходим комплексный подход — отсутствие хотя бы одного важного компонента резко снижает его эффективность.
5. Необходимый и достаточный уровень конкуренции. Данный принцип означает, что при организации рынка необходимо стремиться к максимально возможному равенству для всех его участников. Он не отрицает определенных элементов монополизма, если только это не приводит к явному подавлению конкуренции. Иногда непродуманные меры антимонопольного характера приводят к ещё худшему монополизму разного рода инфраструктурных образований. И наоборот, процедуры регламентации и упорядочения могут способ­ствовать установлению справедливых цен, доступу на рынок большего числа фирм и в итоге — развитию кон­куренции.
6. Информационная достаточность, все службы рыночной среды должны своевременно обеспечиваться информацией, достаточной для бесперебойного выполнения ими своих функций. Это предполагает достаточно жесткие требования к информационным подразделениям инфраструктуры, но в противном случае эффектив­ность рынка как экономического регулятора резко падает.
7. Свободный перелив ресурсов. Этот принцип — один из основных в рыночной экономике, ибо он обес­печивает реальную возможность ее самонастройки. Для его реализации нужны мощные инфраструктурные институты, поскольку перераспределение материальных, финансовых и иных ресурсов в соответствии с по­требностями экономики должно осуществляться достаточно быстро (в противном случае оно теряет смысл).
8. Индикативность рынков. Инфраструктура рынка должна не только реагировать на происходящие в экономике изменения, но и служить барометром новых потребностей, указывая (индицируя) перспективные направления деятельности, сферы перелива капитала и т.п. Именно активные агенты рынка, реагируя на структурные противоречия, обычно находят оптимальный способ решения накопившихся проблем.

Использование перечисленных принципов при формировании и
развитии инфраструктуры рынка позво­ляет; как правило, осуществить относительно
быстрый и безболезненный переход от одной системы хозяй­ствования к другой, а
также оптимизировать вновь создаваемые организации, обеспечивая должную направ­ленность
их действий.

Большое значение имеют экономические и правовые методы
государственного регулирования предприя­тий и учреждений рыночной
инфраструктуры, такие как лицензирование, установление нормативов резервных
фондов, налоговый контроль, антимонопольное регулирование, долгосрочное
планирование и прогнозиро­вание, прямые инвестиции и т.д. В частности, принцип
демонополизации направлен в данной сфере на по­вышение уровня конкуренции, рост
качества продукции, работ и услуг, снижение затрат на их производство, рост
доходов и прибыли основной массы участников рынка, устранение высоких
процентных ставок финан­сово кредитных учреждений. Свободное рыночное
ценообразование должно сочетаться с административ­но-правовой регламентацией в
финансово-кредитной сфере, оптимизацией объема денежной массы в обра­щении, контролем
за уровнем инфляции (с доведением его до возможного минимума) Долгосрочные про­гнозы,
целевые программы и формулируемые государством приоритеты экономического
развития также способствуют эффективной деятельности предприятий
инфраструктуры.

Следует учитывать, что рыночные институты в России сложились в условиях
социально-экономической нестабильности (падение производства, высокая инфляция,
стремительный рост цен на многие виды товаров, значительное снижение жизненного
уровня основной массы населения). В этот период происходило также сращивание
капиталов рыночного инфраструктурного комплекса и предприятий основных отраслей
народного хозяйства на основе коллективно-долевой и частной собственности.
Возникла острая необходимость в обес­печении экономики товарными и сырьевыми
запасами, финансово-кредитными ресурсами, которые облегчили бы приспособление
населения к рыночным условиям, защитили бы его наиболее уязвимые слои от
неизбежных последствий проводимых в стране преобразований.

Направления действий при
формировании инфраструктуры рыночного хозяйства. При формировании
инфраструктуры рыночного хозяйства можно выделить три направления действий: экономи­ко-организационное,
социальное, правовое.

Экономико-организационное направление включает следующие
элементы:

• анализ рыночных отношений;
• создание эффективного механизма регулирования; разгосударствление и приватизация предприятий;
• цифровая трансформация производственных, технологических и информационных, социальных про­цессов;
• демонополизация деятельности инфраструктурных организаций, поддержка конкуренции;
• лицензирование деятельности кредитно-финансовых учреждений, установление нормативной учетной ставки;
• планирование и прогнозирование деятельности объектов инфраструктуры рынка;
• формирование бизнес-планов, маркетинговые исследования.

К
этому же направлению относятся оценка и страхование коммерческих рисков,
регулирование доходов и их распределение, хозяйственный расчет, стимулирование
труда.

Социальное
направление предусматривает планирование, прогнозирование и
программирование социаль­ного развития, улучшение условий труда и обшей
экономической обстановки, повышение уровня жизни населения, содействие
обеспечению жильем, регулирование занятости, меры социальной защиты, пенсионное
обеспечение.

Правовое
направление включает разработку законодательных и иных нормативных актов,
относящихся к инфраструктуре рынка, в том числе определяющих взаимоотношения
экономических субъектов с организа­циями инфраструктуры рынка и органами
власти, а также способы регулирования рынка (лицензирование, тарификация,
контроль над ценами и др.).

Все эти направления в конечном счете имеют одну цель:
способствовать становлению и укреплению ры­ночных отношений, эффективному
использованию всех видов ресурсов, функционирующих в сфере произ­водства и
обращения. В то же время полученный результат во многом зависит от их
взаимодействия, пра­вильной последовательности предпринимаемых усилий.
Нормативные акты, организационные решения, меры социальной защиты должны
приниматься своевременно и подкреплять друг друга, чтобы каждый из этих
элементов рыночного механизма эффективно сочетался со всеми остальными

Практика формирования и оценка результатов функционирования
звеньев инфраструктуры

Инфраструктурное обустройство аграрного рынка в регионе

Состав
и функции инфраструктуры регионального аграрного рынка в основном определяются
действую­щими системами заготовки, хранения и сбыта продукции, а также связями
между ними. До начала рыночных реформ все они находились под практически полным
контролем государства и образовывали единую цепочку товародвижения.
Государственные структуры в системе хлебопродуктов, мясной и молочной
промышленно­сти, снабжении села материально-техническими ресурсами, ремонте
техники были абсолютными монополи­стами.

Например,
объединение «Омскхлсбопродукт» включало в себя 11 элеваторов, 39 хлебоприемных
пред­приятий, 3 комбината хлебопродуктов, 2 комбикормовых завода (ККЗ) и 16
мельниц. Весь процесс движения зерна в области находился под его контролем;
государство диктовало сельхозпроизводителям не только площади посева зерновых
культур, но также указывало, куда, сколько и по какой цене его реализовать.
Есте­ственно, при принятии таких решений интересы самих хозяйств учитывались в
последнюю очередь, что весьма осложняло их экономическое положение. При
подголовке рыночных преобразований предполагалось, что освободив производителей
от такого диктата и дав им самостоятельность, можно будет немедленно улучшить
ситуацию в отрасли.

В
результате проведенных в 1990-е годы реформ абсолютное большинство предприятий
АПК были при­ватизированы, реорганизованы и приобрели новый организационно
-правовой статус. Начало процессу поло­жило известное постановление
Правительства РФ № 708 «О порядке приватизации и реорганизации пред­приятий и
организаций АПК» от 4 сентября 1992 г.; впоследствии в законодательство,
касающееся дайной реформы, неоднократно вносились изменения и дополнения.

В целом по России по состоянию на 1 июля 2006 г. (дата Всероссийской сельскохозяйственной переписи) действовало 59,2 тыс. сельскохозяйственных организаций, созданных на базе бывших колхозов и совхозов, в том числе 27,8 тыс. крупных и средних предприятий, 20,4 тыс. — малых предприятий, 11 тыс. — подсобных хозяйств несельскохозяйственных
организаций.

Приватизация
перерабатывающих и агросервисных предприятий проводилась путем их
преобразования в акционерные общества. Обычно часть акций распространялась по
закрытой подписке между членами трудо­вого коллектива предприятия, а остальные
предлагались для продажи сельхозпроизводителям, находящимся в его сырьевой зоне
(или зоне обслуживания). Предприятия системы хлебопродуктов (элеваторы,
хлебопри­емные пункты, мукомольные и комбикормовые заводы средней и малой
мощности) были приватизированы позднее в соответствии с решениями региональных
администраций.

Следует
отметить, что действовавшие на первом этапе нормативные акты как федерального,
так и регио­нального уровня были направлены на максимальное участие
сельхозпроизводителей в приватизации органи­заций III сферы АПК. Им
предоставлялась возможность приобрести контрольные пакеты акций, чтобы в
дальнейшем реально влиять на их деятельность, ограничить их монопольное
положение на рынке сырья и услуг. Государственная доля акций во вновь
образованных предприятиях составляла от 5 до 20%, так что представители
государства имели право участвовать в их деятельности, избираться в состав
совета директоров и т.д., но решающего голоса не имели.

Приватизация
системы хлебопродуктов не улучшила положение сельских товаропроизводителей.
Моно­полия старых заготовительных организаций сменилась монополией частных
собственников, которые при от­сутствии государственного регулирования
устанавливают жесткий диктат на рынке, произвольно понижая закупочные цены и
повышая плату за прием, подработку и хранение зерна. Доля зернопроизводящих
хозяйств в акционерном капитале приватизированных предприятий не превышает 33%,
и они никак не могут повлиять на принимаемые решения.

Многие
из сельскохозяйственных акционерных обществ, созданных на первом этапе реформы,
оказались нежизнеспособными, и их пришлось реорганизовывать вторично. Одним из
направлений такого реформирования стало их преобразование в СПК
(сельскохозяйственные производственные кооперативы), что позволило многим
хозяйствам сохранить свой имущественный комплекс, предотвратить разрушение
сельскохозяй­ственного производства, обеспечить жизнедеятельность сел. Другим
возможным решением была долгосроч­ная аренда части имущественного комплекса и
земли экономически сильными хозяйствами. Иногда разоря­ющиеся предприятия
удерживались на плаву с помощью коммерческих организаций — инвесторов. В этом
случае предприятие-банкрот и привлеченный инвестор учреждали новое
хозяйственное общество, причем старое АО вносило в оплату его акций свое
наиболее ликвидное имущество, а коммерческая организация — ГСМ, запчасти,
денежные средства. Новая организация не была обременена долгами бывшего обще­ства-банкрота,
имела чистый расчетный счет и необходимые для производственной деятельности
основные и оборотные средства.

Таким
образом, в результате серии реформ и преобразований в АПК России сложилось
несколько типов хозяйств, качественно различающихся по вовлеченности в
инфраструктуру рынка, а следовательно, и по преобладающим каналам реализации
продукции. Основные данные об этих каналах и об объемах реализации ряда
важнейших продуктов приведены в табл.

В
аграрном секторе сложилось три основных типа товаропроизводителей, отличающихся
по способам выхода на рынок: 1) крупные интегрированные системы, имеющие
собственную инфраструктуру; 2) само­стоятельные крупные хозяйства; 3) мелкие
сельскохозяйственные товаропроизводители. Примером органи­заций первого типа
могут служить некоммерческие партнерства в зерновом секторе, создаваемые
произво­дителями и переработчиками для защиты их экономических интересов
(прежде всего на товарном рынке). В одно из таких формирований вошли
зернопроизводящие хозяйства, хлебоприемные предприятия, мельком­бинат, банк и
ряд организаций, имеющих опыт работы на рынке сельхозпродукции. Отношения
внутри парт­нерства строятся по технологической цепи: товаропроизводитель —
элеватор — оптовик — мелькомбинат — хле­бозавод. Зерно, производимое на
сельскохозяйственном предприятии, поступает на элеватор, затем либо формируется
в крупную оптовую партию для продажи, либо направляется для переработки на
муку. Затем, мука и крупа идут на выпечку хлеба, в дальнейшую переработку, или
реализуются через оптовую и розничную сети.

Заказ
на муку и крупу формирует хлебозавод, который лучше других осведомлен о
ситуации на рынке конечной продукции. Затем движение идет в обратном
направлении: мелькомбинат обращается к оптовикам, а те заключают соглашения с
хозяйствами, производящими зерно. Кредитование и контроль за движением товарных
и финансовых потоков осуществляет банк, клиентами которого являются практически
все участники партнерства (включая торговые организации). Таким образом,
деятельность предприятий, входящих в инте­грированные формирования,
координируется на демократической основе, а большинство инфраструктурных услуг
(хранение, переработка и транспортировка продукции, кредитование, маркетинг,
получение и обработка информации) реализуются участниками системы.

Второй тип хозяйств — крупные производители зерна и
другой сельскохозяйственной продукции. Не входя в состав интегрированных
систем, они самостоятельно взаимодействуют с компаниями агробизнеса для по­лучения
ресурсов под обязательство поставки продукции из будущего урожая (нередко эти
отношения явля­ются неравноправными и строятся на долговременной основе).

Третий тип сельхозпроизводителей — небольшие предприятия, самостоятельно выходящие на рынок, не вовлеченные в интеграционные процессы. К ним относятся многие хозяйственные товарищества, произ­водственные кооперативы, а также большинство крестьянских (фермерских) хозяйств.

В табл. 1 приведены данные об обеспеченности участников зернового рынка услугами рыночной инфра­структуры за счет внутренних ресурсов (деятельности членов того же интегрированного формирования или собственных подразделений). При этом прослеживается вполне очевидная тенденция — чем выше уровень интеграции, тем меньше необходимость в услугах сторонних организаций: ФПГ и зерновые компании полу­чают большинство инфраструктурных услуг, не выходя за пределы собственной сети.

Большинство
хозяйств второго и третьего типов не имеют достаточных ресурсов для
осуществления рас­ширенного воспроизводства и несут потери от экспансии крупных
корпоративных структур. При реализации продукции они вынуждены искать
посредников, которые, преследуя собственные интересы, обеспечивают се
продвижение к потребителю. Экономия средств достигается за счет уменьшения
трансакционных издержек — производитель зерна заключает лишь одно соглашение с
посредником, а не с каждым поставщиком услуг в отдельности (по транспортировке,
хранению, страхованию, сертификации зерна, кредитованию инфраструк­турных
операций и т.д.).

Практика формирования и оценка результатов функционирования звеньев
инфраструктуры

Чтобы
получить целостное представление о развитии инфраструктуры регионального
продовольственного рынка, был проведен экспертный анализ состояния его основных
институтов на примере Омской области, наиболее полно отражающей специфику
зернопроизводящих регионов Сибири. В экспертную группу, ото­бранную по
специальной методике, вошли 48 специалистов, в том числе научные сотрудники,
работники ре­гионального Министерства СХ, служащие корпоративных структур,
работающих на аграрном рынке, ком­мерческих банков, руководители
сельхозпредприятий и главы крестьянских хозяйств. Основным критерием при отборе
экспертов было знание проблемы, по которой велся опрос.

В
опросных листах, выданных экспертам, предлагалось оценить степень развития
звеньев инфраструктуры регионального зернового рынка по следующим критериям:
охват территории области дайной сетью учре­ждений; обеспеченность сс работы
нормативной и методической документацией; удовлетворение потребно­стей
участников аграрного рынка в соответствующих услугах. Для экспертной оценки
были отобраны объекты инфраструктуры, которые либо уже присутствуют на рынке
Омской области, либо хорошо зарекомендовали себя в других странах и регионах.

Вся
совокупность предприятий и организаций инфраструктуры была разделена на шесть
классификаци­онных групп:

• кооперативные и коммерческие структуры по производственному и научному обслуживанию участников рынка;
• торговые и сбытовые посреднические организации; финансово-кредитные учреждения;
• государственные структуры и неправительственные организации, осуществляющие регулирование зер­нового рынка;
• информационные институты;
• учреждения, оказывающие юридические услуги.

Результаты экспертной оценки приведены в табл. 2; для отражения ее показателей использовалась та же 3-балльная шкала, что и в предыдущей таблице («+» — до 20%; «++» — от 20% до 60%; «+++» — более 60%, «-» — эксперты дали отрицательный ответ). Из этих результатов можно сделать выводы о текущем состоянии ин­фраструктуры аграрного рынка и необходимых мерах по её совершенствованию.

• Государством проводится работа по созданию служб, регулирующих рыночные процессы, в частности, рыночной информации. Предметом регулирования являлись: мониторинг рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия;
• создание системы информационного обслуживания рынка, анализ и прогнозирова­ние рыночной конъюнктуры;
• изучение, разработка и представление в МСХ РФ предложений по организацион­но-правовым формам регулирования рынка, разработка перспективных прогнозов;
• выполнение функций государственного заказчика по формированию регионального продовольственного фонда.

Обсуждение

Проведенный анализ показывает, что низкая эффективность аграрных реформ в России во многом объясняется неразвитостью рыночной инфраструктуры АПК, её институтов. Изучение состояния инфраструктуры рынка

региона показало, что участники рынка зерна работают в условиях высокого
риска, значительный удельный вес занимают трансакционные издержки. Наименее
развитыми институтами инфраструктуры рынка являются ко­оперативные формирования
участников рынка, маркетинговые системы, Слабо развита сеть потребительских
кооперативов, нет заметных изменений в системе производственно-технологических
услуг (грузоперевозки, уборка урожая, заготовка кормов и др.). Заметно
торможение в работе по создания на региональном и муници­пальном уровнях
государственно-частных партнерств. Усилия обладателей ресурсами разрозненны.

В регионах не сложилась система взаимодействия инфраструктуры научного
и кадрового обеспечения. От­сутствуют механизмы участия органов
государственного управления, муниципальных структур в создании бла­гоприятной
среды для взаимодействия в научно-образовательном процессе.

Не получили развития информационные и консультационные службы,
ситуационные центры, бизнес-инкубаторы. По сути, отсутствует база для резкого
подъема инновационной деятельности, не осваиваются ресурсы феде­ральных
проектов при реализации программ цифровой трансформации процессов.

Предложенные модели, в зависимости от местных условий и состояния правовой
базы, способны играть роль экономического интегратора всех участников
воспроизводства сельскохозяйственной продукции, позволяют эффективно решать
актуальные задачи регионального АПК по следующим направлениям: координация
рыночной деятельности, производственное, финансовое, информационно
-консультационное и правовое обслуживание, снижение риска, реализация других
инфраструктурных функций

Развитие институтов инфраструктуры определяет уровень сбалансированности
развития производственной сферы, меру комфорта для проживающего на территории
региона населения, обеспечивает формирование соци­ального капитала,
экономическую устойчивость, территории, способствует закреплению населения,
притоку предпринимательских структур, определяет уровень конкурентоспособности.
Это соответствует современному представлению конкурентоспособности территорий
по М. Портеру.

Нуждается в развитии: система социальной инфраструктуры,
обслуживающей личные подсобные хозяйства населения, так как в этом секторе
производится до половины всей производимой в регионе аграрной продукции;
формирование инфраструктуры территориального микрокластера; налаживание
взаимодействия между субъек­тами территории конкретного сельского поселения или
муниципального района; налаживания инфраструктуры государственно-частного
партнерства в подготовке кадров и обеспечении занятости населения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

1. Организационно-экономические условия функционирования аграрного рынка обусловливают многооб­разие элементов инфраструктуры, включающих интегрированные формирования, кооперативные и коммерческие структуры по производственному и научному обслуживанию, посреднические и торго­во-сбытовые, финансово-кредитные организации, государственные структуры, организации по инфор­мационному и правовому обслуживанию. В работе предложены два подхода к изучению инфраструктуры рынка: институциональный и функциональный. В первом рассматриваются перечень и структура орга­низаций (инфраструктурные элементы), правила игры, во втором — функции, которые выполняют эти институты.
2. Предлагаются к внедрению следующие модели интегрирования агропромышленных предприятий, учи­тывающие экономические интересы участников рынка на всех стадиях процесса воспроизводства: аг­рарно-промышленные финансовые группы, зерновые компании, некоммерческие партнерства, крупные агропромышленные предприятия, региональные маркетинговые кооперативы. Их целесообразность обусловлена возможностями эффективного использования суммарного производственного потенциала всех интегрированных предприятий, поддержкой слабых, временно убыточных за счет сильных, рент а- бельных, обретением способности сконцентрировать финансовые и материально-технические ресурсы.
3. Создание крупных интегрированных систем с участием иностранных инвесторов является позитивным процессом, способствующим более успешному развитию сельскохозяйственного производства и разви­тию инфраструктуры рынка внутри системы. Формирование крупных интегрированных систем, функ­ционирующих в режиме рыночных отношений, целесообразно вести с участием внешних источников инвестирования путем образования агрофирм с участием иностранных инвесторов, в частности для условий Омской области, Республика Казахстан, что позволит интегрировать сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия, организации агросервисного обслуживания и торговые системы в ре­гионах.
4. Деятельность крупных структур на рынке обеспечит рост ежегодных налоговых отчислений в бюджет региона. Что важно, обменные функции реализуются в основном самой компанией, сетью продоволь­ственных магазинов, районными филиалами снабженческо-сбытовых организаций, а также сельхозорганизациями, вошедшими в состав агрофирм. Крупные формирования способны решать большинство координирующих и обслуживающих маркетинговых функций внутри своих организационных форм, способны нести социальную ответственность за условия проживания на территориях.
5. Существует необходимость создания обслуживающих сельскохозяйственных потребительских коопе­ративов в связи с тем, что действующая инфраструктура не удовлетворяет потребности личных под­собных хозяйств в обслуживании производственного процесса. При работе в составе кооперативов, рас­ходы на обработку земли и заготовку кормов сократятся на 20%; возрастет доля сельскохозяйственного производителя в конечной цене продукта с 35 до 60-70%, удельный вес отечественной продовольственной продукции на рынке возрастет до 70% за счет развития системы сбыта продукции. Увеличится стоимость продукции до 40% при ее реализации «не в сезон» с созданием собственной транспортно-складской сети; снизятся трансакционные издержки до 30%.
6. Необходимость обеспечения продовольственной безопасности страны в условиях санкций в сфере по­ставок продовольствия, вхождение России в ВТО выдвигают в число приоритетов создание и развитие институтов инфраструктуры социального питания в системе продовольственного рынка мегаполиса. Омская область реализует пилотный проект в сфере создания системы внутренней продовольственной помощи социально уязвимым слоям населения, реализации программ природоохранных мероприятий в рамках получающего развитие органического земледелия.. Особенно важно, что этот вид государствен­ной поддержки не попадает под ограничения товаропроизводителей по нормам ВТО. Программа внут­ренней продовольственной помощи (ВПП) существенно меняет экономику предприятий, технологию распределения и приготовления пищи. Работающие в программе предприятия -переработчики и товаро­производители имеют устойчивый заказ, а регионы устойчивый внутренний спрос и поступление доходов в бюджет.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Р.Коуз.»Проблема социальных издержек» (‘The Problem of Social Cost»), опубликованной в I960 ,1991
2. Региональные проблемы переходной экономики: вопросы теории и практики /Под ред. В.Г. Алиева. — М.: Экономика, 2002.
3. Кондратьев Н.Д.. Яковец Ю.В., Абалкин Л.И. Большие циклы конъюнктуры и теория пред­видения. Избранные труды. — М.: Экономика, 2002.
4. Шумпетер Й. История экономического анализа Архивная копия от 8 декабря 2015 на Wayback Machine
5. Кистанов В.. Копылов И. Региональная экономика России. — М.: Финансы и статистика. 2002. 584 с.
6. Экономическая теория (политэкономия УП)Под общей редакцией В.И. Видяпина. Г.П. Жу­равлевой. М.: Изд-во Рос. экон. акад.. 2000. — 592 с.
7. Новоселов А.С. Теория региональных рынков. Ростов — на — Дону: Феникс: Новосибирск: Сибирское соглашение. 2002. — 448.
8. Институциональная экономика: Учеб, пособие /Под ред. А.Н. Олейника. — М„ 2009. — 416 с.
9. Полтерович В. Институциональные ловушки: есть ли выход? II Общественные науки и современность. 2004. — №3. С. 5-16.
10. Институциональная экономика: новая институциональная экономическая теория / Под руд. А.А. Аузана. М.: ИНФ- РА-М. 2005.-С.416.
11. Сидорович А.В. Экономическая теория и национальная экономика И Национальная эко­номика: вопросы теории и проблемы преподавания. Материалы научно-практической конфе­ренции. М.: МАКС Пресс, 2001. С. 5-8.
12. Стукач В.Ф, Региональная инфраструктура АПК.- М.: КолосС, 2012.-211с.(Учебники и учебные пособия для студентов высших учебных заведений)

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10246

Эффективность функционирования финансовой системы региона: проблемы и перспективы

Гайрабекова Медина
Хасаиновна, аспирант кафедры финансов и кредита Института экономики и
финансов ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет»

Арсаханова Зина Абдулловна,
д.э.н. зав.кафедрой финансов и кредит Институт экономики и финансов, ФГБОУ
ВО «Чеченский государственный университет»

Аннотация. Проведение
экономического анализа финансовых инвестиций является важным не только для
собственников и руководства предприятия, но и для пользователи аналитической
информации, которыми могут быть:

• специалисты финансовых организаций, работающих
  на рынке капиталов;
• консалтинговые и аудиторские фирмы;
• эмитенты ценных бумаг;
• органы исполнительной (при купле-продаже крупных
  пакетов акций);
• банки и кредиторы (при оценке ликвидности
  финансовых взносов должника); взносы инвестиционные и негосударственные
  инвестиционные фонды; сборы частные инвесторы.

Спецификой анализа инвестиционной деятельности является то, что
при определении ее рентабельности и влияния факторов на сумму прибыли
используются показатели финансовой деятельности, а именно – доходность
финансовых инвестиций (дивиденды, проценты). Именно этот показатель в большей
степени определяет структуру приобретения и реализации финансовых инвестиций.

Ключевые
слова: банки, кредиторы,
инвестиционная деятельность, структура, взносы.

В процессе формирования портфеля финансовых инвестиций предприятию
необходимо проанализировать соотношение таких основных характеристик, как
доходность и уровень риска. Доходность ценных бумаг зависит от двух факторов:
ожидаемой нормы доходности; норм и правил налогообложения доходов от операций с
ценными бумагами.

Риск вложения капитала в ценные бумаги не однороден по своему
содержанию, поэтому его следует определять, как совокупность основных рисков,
которым подвергается инвестор в процессе приобретения и хранения ценных бумаг,
а именно: риск ликвидности ценных бумаг; риск их досрочного отзыва;
инфляционный риск; процентный, кредитный и деловой риск; риск, связанный с
продолжительностью периода обращения ценной бумаги.

Для того, чтобы проведение экономического анализа финансовых
инвестиций было успешным необходимо:

• использовать принципы экономического анализа;
• выполнять поставленные задачи инвестиционного
  анализа в определенной последовательности и в их комплексе;
• данные финансовой отчетности и бухгалтерского
  учета должны быть мобильными и достоверными на момент возникновения потребности
  в проведении анализа инвестиционной деятельности предприятия

Несмотря на практическую значимость инвестиций, важность
совершенствования теории и практики анализа инвестиционной деятельности,
считаем, что крайне актуальными являются дальнейшие исследования в этой
области, требующих разработки новых подходов, ведь значительное количество
проблем как методологического, так и организационного характера являются
предметом научных дискуссий и остаются до сих пор нерешенными. Вышеизложенное
обуславливает актуальность темы, ее теоретическое и прикладное направление [10].

Инвестиции играют исключительно важную роль в экономике страны,
региона, отрасли, предприятия, так как они выступают основой для:

• систематического обновления основных
  производственных средств предприятия и осуществления политики расширенного
  воспроизводства;
• ускорение НТП и улучшение качества продукции;
• структурной перестройки общественного
  производства и сбалансированного развития всех отраслей экономики;
• создания необходимой сырьевой базы промышленности;
• решение или смягчение проблемы безработицы и т.
  д;

Таким образом, инвестиции нужны для функционирования экономики
страны и решения многих социальных проблем, прежде всего — подъема жизненного
уровня населения.

Оценка инвестиционных проектов в рыночной экономике осуществляется
на базе следующих основных принципов:

1. Согласно теории предельной полезности, каждое
   последующее вложение капитала имеет меньшую полезность, чем предыдущее.
2. При оценке эффективности капитальных вложений
   важно сочетать материальные и денежные оценки, опираться только на стоимостные
   или только на технические и технологические критерии – ошибочно.
3. Новые инвестиции связаны с затратами времени на
   их реализацию, причем в этот период доход фирмы падает. В связи с этим при
   оценке инвестиций желательно учитывать адаптационные затраты.

Характеризуя современное состояние инвестиционной деятельности
предприятий, отметим, что основу последней формирует реальное инвестирование в
различных формах, а именно [4]:

1. приобретение имущественных комплексов;
2. новое строительство;
3. реконструкция;
4. модернизация;
5. обновление отдельных видов оборудования;
6. инновационное инвестирование;
7. инвестирование прироста запасов и оборотных
   средств.

Такие направления инвестиционной деятельности позволяют предприятию
развиваться наиболее высокими темпами.

Информационной базой инвестиционного анализа являются:
стратегический бизнес-план; концептуальная оценка инвестиционных проектов;
нормативная база регулирования инвестиционной деятельности предприятия; проектно-сметная
документация; плановые и отчетные данные по капитальному строительству;
сеточные и календарные графики выполнения работ; данные учета и отчетности;
материалы специальных наблюдений [5].

Эффективная инвестиционная деятельность предприятия является одним
из важнейших факторов экономического развития субъектов хозяйствования всех
уровней, представляя собой базу экономического роста национальных экономических
систем и мирового хозяйства в целом.

В то же время, полиформность и многогранность экономической
категории «инвестиционный контроль», разнообразие его проявлений и специфики
использования на конкретном предприятии предопределяет сложность научного
исследования его сущности и содержания. Процесс реализации инвестиционных
проектов существенно отличается от других видов экономической деятельности,
поэтому требует особого подхода при осуществлении контроля. Следовательно,
построение рациональной и оптимальной системы управления инвестиционным
процессом невозможна без учета влияния особенностей данного вида деятельности
на содержание, виды и формы инвестиционного контроля, что вызывает высокую
степень актуальности указанной научной проблематике и требует глубокого
научно-практического исследования [9].

Наряду с этим, качественная трансформация экономической системы,
обусловленная глобализационными и интеграционными процессами, вызывает
существенные изменения в организации и методах осуществления экономического
контроля, что требует разработки и внедрения инновационных механизмов
управления инвестиционным процессом, которые бы учитывали тенденции мирового
инвестиционного пространства, а также гарантировали должный уровень
конкурентоспособности и экономической безопасности отечественных предприятий на
международной арене.

На реализацию инвестиционной деятельности предприятия влияет ряд
взаимосвязанных факторов, ведь субъект хозяйственной деятельности является
системообразующим компонентом экономической системы государства,
функционирование и развитие которой обусловлено определенными
социально-экономическими закономерностями.

Внешняя среда, окружающая предприятие является многогранной
гиперсистемой со сложными специфическими взаимодействиями, важную роль в
которой играют политические, экономические, культурные, социальные факторы, правительство,
НТП и прочее. Вместе с тем, в современных условиях глобализации и либерализации
экономических отношений очевидной становится тенденция повышения открытости
микроэкономических систем (именно субъектов хозяйствования) как результат
мировой тенденции либерализации национальных экономик, обмена информацией,
технологиями, капиталом, товарами, услугами. Поэтому определение и
научно-практическое исследование факторов влияния на инвестиционный процесс
имеет важное значение для дальнейшего развития теории инвестиционного контроля
[3].

Определение групп факторов влияния на инвестиционную деятельность
компании зависит от концепции исследования функционирования предприятия. В
современной научной литературе выделяют две основные концепции –
рационалистическую и маркетинговую. Согласно рационалистической концепции
результативность деятельности зависит от внутренних факторов, а предприятие
рассматривается как закрытая экономическая система. В условиях углубления
глобализационных и интеграционных процессов в экономике любое предприятие
взаимодействует с внешней средой. Оно является системой, которая зависит от
энергии, информации, материалов, поступающих извне, а кроме того, имеет
способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде и должна это делать
для того, чтобы продолжать свое функционирование. Следовательно, считаем
целесообразным проводить дальнейшее исследование с позиции маркетинговой
концепции управления субъектом хозяйствования [6].

В контексте исследования особенностей инвестиционной деятельности
как сферы функционирования предприятия, факторы влияния на инвестиционный
процесс необходимо группировать по характеру воздействия на микроэкономической
систему, а, следовательно, на внешние и внутренние, что дает возможность их
детального исследования с целью установления влияния на хозяйственную
деятельность предприятия, в частности на инвестиционный процесс.

Следовательно, на эффективность реализации инвестиционной
деятельности предприятия прямо или косвенно влияет ряд внешних и внутренних
факторов, что, в свою очередь, приводит к возникновению специфических
особенностей самой инвестиционной деятельности компании, которые непременно
должны быть учтены руководством при построении системы инвестиционного
контроля.

Анализ ряда научных исследований, направленных на выявление экономической сущности инвестиционной деятельности дает возможность сгруппировать особенности реализации инвестиционного процесса по определенным признакам (табл. 1.).

Группировка особенностей инвестиционной деятельности имеет важное
научно-практическое значение при построении эффективного контроля, потому что
каждому отдельному субъекту хозяйствования специфические особенности
деятельности, например, контроль реализации производственных инвестиционных
проектов кардинально отличается от контроля за финансовыми инвестициями, ведь
объекты управления в данном случае имеют разную экономическую природу, поэтому
процесс контроля будет кардинально отличаться (табл. 4). В первом случае
объектами управления являются основные фонды, которые трансформируются под
влиянием финансовых ресурсов, при этом определяющее влияние оказывают
внутренние факторы микросистемы, во втором – ценные бумаги, рыночная стоимость
которых изменяется под влиянием рыночной конъюнктуры, то есть внешних
экономических условий [8].

Итак, каждому инвестиционному проекту присущи определенные
особенности, которые должны быть квалифицированно детерминированы еще на
прединвестиционной фазе. Поэтому построение и внедрение действенной системы
инвестиционного контроля на предприятии должна происходить с использованием
научного подхода, а первым логическим этапом данного процесса является
установление сущности и цели категории «контроль».

В современной экономической литературе понятие «контроль» зачастую
определяется как постоянно действующий фактор управления, не связан
исключительно с проверкой выполнения управленческих решений, обеспечивая
необходимой информацией управленческий персонал. Контроль трактуется как
функция управления, объединяющая различные виды деятельности, связанные с
формированием информации о состоянии и функционировании управляемого объекта,
изучением аналитической информации, диагностики, оценки процессов развития,
эффективности стратегий, результатов использования средств и методов управления
[7]. С позиции инвестиционной деятельности контроль следует понимать, как
процесс наблюдения и проверки результатов практических действий субъектов
хозяйствования относительно эффективности вложения всех видов имущественных и
интеллектуальных ценностей в объекты предпринимательской и других видов
деятельности с целью получения прибыли или социального эффекта. Следовательно,
осуществление инвестиционного контроля предполагает сопоставление фактических
данных с запланированными с целью эффективного управления реализацией инвестиционных
проектов и программ, выполнение поставленных целей, предупреждение и устранение
существенных отклонений и негативных экономических явлений. Инвестиционный
контроль на предприятии является структурной составляющей экономического
контроля, поэтому его необходимо рассматривать с двух методологических позиций:
как функция управления инвестиционным процессом и как систему наблюдения за
инвестиционной деятельностью организации, в которой формируется
учетно-аналитическая база для нужд субъектов инвестиционного процесса. Для
более глубокого исследования инвестиционного контроля последующий его анализ
будет осуществляться в качестве системы экономических отношений [1].

Таким образом, категория «инвестиционный контроль»
представляет собой многоуровневую систему экономических отношений, направленную
на формирование информации о состоянии и тенденциях развития инвестиционной
деятельности субъекта хозяйствования с целью установления ее эффективности. Как
любая экономическая система, инвестиционный контроль должен свойственен
субъективно-объективный состав и цель функционирования.

Согласно действующего законодательства инвесторами и участниками
инвестиционной деятельности могут быть граждане и юридические лица России и
иностранных государств, а также государства. Вполне логично, что перечисленные
участники процесса инвестирования, одновременно являются и субъектами
инвестиционного контроля, ведь данный вид активности субъекта хозяйствования
имеет целью генерирование дополнительных денежных потоков или социального
эффекта с целью удовлетворения потребностей заинтересованных сторон
(инвесторов). Таким образом, субъектами инвестиционного контроля могут быть:

1. физические лица (частные инвесторы),
2. институциональные инвесторы (финансовые учреждения, промышленно-финансовые группы, фонды и т. п),
3. производственно-хозяйственные образования с корпоративной структурой (общества с ограниченной ответственностью, акционерные, коммандитные общества и т. п),
4. государственные учреждения (Счетная палата России, Главное контрольно-ревизионное управление, министерство, фонд государственного имущества, государственные комитеты и т. д.),
5. функциональные субъекты инвестиционного процесса (независимые аудиторские, консалтинговые, строительные компании и прочее).

Деятельность субъектов инвестиционного контроля направлена на
исследование состояния и характера трансформации объектов инвестиционной
деятельности. Объекты инвестиционного контроля можно условно разделить на две
группы: материальные и нематериальные. К материальным объектам необходимо
отнести любое имущество, в том числе основные фонды и оборотные средства во
всех отраслях и сферах народного хозяйства, ценные бумаги, целевые денежные
вклады, научно-техническую продукцию, то есть материальные измеряемые объекты,
которые трансформируются в процессе инвестиционной деятельности с целью
достижения поставленных управленческих целей. К нематериальным объектам
инвестиционного контроля относятся интеллектуальные ресурсы, имущественные
права, организационные структуры, информационные потоки и тому подобное.

Литература

1. Delvin
   Grant. A global perspective on tech investment, financing, and ICT on
   manufacturing and service industry performance. 2018. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2018.06.007
2. Geoffry
   Getz.  Legalization, diplomacy, and
   development: Do investment treaties de-politicize investment disputes? 2018. https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2018.02.023
3. Ghosh
   Sharmistha, Chakraborty Tanupa Active investment and investing actively: an
   empirical study of Indian stock market. 2018. №2..
4. Liuhto
   Kari Foreign board members largest corporations: a special emphasis on the
   country’s 10 biggest firms investing abroad. 2017. №3.
5. Liuhto
   Kari Foreign nationals on the boards of directors of ten largest non-financial
   companies investing overseas // Baltic Region. 2017. №4.
6. Oprean
   Camelia, Sebastian Stan The importance of investing in education for
   sustainable human development. The case of Romania // 2015. №9 (174).
7. Sandra
   Mortal.  The role of firm investment in
   momentum and reversal. 2018. https://doi.org/10.1016/j.jempfin.2018.07.001
8. Wolfgang
   Breuer.  Corporate social responsibility,
   investor protection, and cost of equity: A cross-country comparison. 2018.  https://doi.org/10.1016/j.jbankfin.2018.07.018
9. Xiaodong
   Wang, Christof Morscher Investing for upgrading: the emergence of financial
   system of science and technology in China’s Pearl River Delta // European
   journal of economics and management sciences. 2016. №3.
10. Yong
    Ping-Ruan. Do large shareholders collude with institutional investors? Based on
    the data of the private placement of listed companies. 2018. https://doi.org/10.1016/j.physa.2018.05.090

УДК 622.1:622.271

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10245

ОПРЕДЕЛЕНИЕ
ФИЗИКО-МЕХАНИЧЕСКИХ ХАРАКТЕРИСТИК (Ρ И K) И ОЦЕНКА УСТОЙЧИВОСТИ ОТВАЛЬНОЙ
МАССЫ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ НАТУРНЫХ ИСПЫТАНИЙ В УСЛОВИЯХ ГОРЕВСКОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ

DETERMINATION OF PHYSICAL AND MECHANICAL CHARACTERISTICS (Ρ AND K) АND ESTIMATION OF STABILITY OF DUMP MASS ON RESULTS OF NATURAL TESTS IN THE CONDITIONS OF GOREVSKY DEPOSIT

Боос И.Ю., Патачаков И.В., Латыпов В.Д., Руденкo Е.А., Актелова А.Ю., Черпакова А.А., ФГАОУ ВПО «Сибирский федеральный университет» Институт горного дела, геологии и геотехнологий, Красноярск, Россия (660025 г. Красноярск, пр.Красноярский рабочий, 95),

Boos I.Y., Patachakov I.V., Latypov V.D., Rudenko E.A., Antelava A.Y., Cherpakova A.A.

Аннотация. Устойчивость породных отвалов,
образующихся при производстве горных работ, может оказывать большое влияние на
технологию отработки и отвалообразования, экономическую эффективность
предприятия, и главное на безопасность ведения горных работ. Для предупреждения
опасных ситуаций связанных с деформациями отвалов, необходимо производить
обоснование параметров формируемых отвалов. Для оценки устойчивости откосов
породных отвалов необходимо знать физико-механические свойства пород слагающих
отвал. Одними из важнейших физико-механических свойств влияющих на устойчивость
откосов являются сцепление (k) и угол внутреннего
трения (ρ). Отвалы представляют собой массу разрыхленных горных пород, поэтому
их прочностные свойства отличаются от прочностных свойств пород в массиве, и не
могут быть приняты по результатам испытания образцов горных пород в лабораторных
условиях. Поэтому для получения наиболее достоверных физико-механических свойств
пород, слагающих тело отвала, необходимо производить натурные испытания путём
сдвига  нарезанных непосредственно в отвале
породных призм с помощью гидродомкратов. Для оценки устойчивости породных
отвалов Горевского свинцово-цинкового месторождения, были проведены натурные
испытания породных призм. По результатам испытаний были построены паспорта для
каждого испытания, по которым определены значения основных физико-механических
характеристик: сцепления (k),  и угла
внутреннего трения (r), а так-же плотности
пород (γ) слагающих различные участки отвалов. По полученным данным произведена
оценка устойчивости отвалов и установлены предельные параметры результирующего
угла наклона и высоты одноярусных и многоярусных отвалов в условиях Горевского
месторождения.

Summary. The stability of rock dumps formed during mining operations can have a great influence on the technology of mining and dumping, the economic efficiency of the enterprise, and most importantly on the safety of mining operations.To prevent dangerous situations associated with the deformation of dumps , it is necessary to justify the parameters of formed dumps. To assess the stability of slopes of rock dumps, it is necessary to know the physical and mechanical properties of the rocks composing the dumps. For the estimation of stability of slopes of rock dumps it is necessary to know physical and mechanical properties of breeds composing a dump. One of the most important physical and mechanical properties affecting the stability of slopes is the coefficient of adhesion k  and corner of internal friction r rocks. Dumps are mass consisting of loose rocks , therefore their strength properties differ from strength properties of rocks in the mass, and cannot be accepted based on the results of testing rock samples in the laboratory. To obtain the most reliable physical and mechanical properties of the rocks composing the body dump, it is necessary to perform full-scale tests by shifting rock prisms cut directly in the dump using hydraulic jacks. To assess the stability of rock dumps of the Gorevsky lead-zinc Deposit, full -scale tests of rock prisms were conducted. Based on the results of the tests, passports were constructed for each test, which determined the values of the main physical and mechanical characteristics: coefficient of adhesion k  , corner of internal friction r and rock density composing various sections of dumps. Based on the obtained data, the stability of dumps was evaluated and the maximum parameters of the resulting slope angle and height of single-tier and multi-tier dumps were set in the conditions of Gorevsky deposit.

Ключевые слова: физико-механические характеристики, отвалы, Горевский ГОК, коэффициент сцепления, порода.

Keywords:  the physical and mechanical characteristics, dumps, Gorevsky GOK ,coefficient
of adhesion, rocks.

Введение

Устойчивость
породных отвалов, образующихся при производстве горных работ, может оказывать
большое влияние на технологию отработки и отвалообразования, экономическую
эффективность предприятия, и главное на безопасность ведения горных работ. Поэтому,
при разработке проекта на отработку месторождение необходимо геомеханическое
обоснование параметров отвалов [1,2].  Для
обоснования устойчивых пареметров породных отвалов необходимо знать
физико-механические свойства пород слагающих отвал [3,4]. Одними из важнейших физико-механических свойств
влияющих на устойчивость откосов являются сцепление (k) и угол внутреннего
трения (ρ), которые для получения наиболее качественных характеристик
необходимо определять с помощью натурных испытаний[5,6].

Цель исследования

Для геомеханического обоснования
параметров внешних отвалов Горевского свинцово-цинкового месторождения,
необходимого для разработки проекта на отработку месторождения, были поведены
натурные испытания физико-механических свойств пород, на основании которых была
произведена оценка устойчивости одноярусных и многоярусных внешних отвалов.

Методика выполнения испытаний

Испытание пород производили по схеме
испытаний с одной прорезной щелью (рисунок 1) [7,8], данный способ позволяет из
одного опыта получить значения коэффициента сцепления k и угла внутреннего
трения r породы [9]. Схема реализуется при подготовке породной
призмы в откосе уступа или на берме. При создании гидродомкратом
горизонтального давления в массиве образуется напряженная область, которую по
форме можно принять за эллипсоид деформации. Деформирование рассматриваемой
области аналогично процессам, происходящим при вывалах части массива горных
пород на откосах от действия внешней нагрузки. При достижении максимального
сдвигающего усилия Q_maxпроисходит выпирание объемной породной призмы с максимальными размерами
по высоте c_max, ширине 2b_max и длине a_max. Значения c_max и 2b_max обусловлены размерами прорезной щели, а длина a_max определяется в процессе
испытаний [10,11]. Названные параметры призмы можно в первом приближении
принять за полуоси трехосного эллипсоида.

При обработке результатов испытаний породных призм вычисляют площадь поверхности среза S, фактическое сдвигающее усилие Q_max и Q_min  через коэффициент тарировки гидродомкрата и массу срезанной породной призмы P. Используя полученные данные полевых измерений и вычислений, находят касательные t и нормальные s_N  напряжения и производят построение паспорта прочности пород, откуда графически определяют сцепление k и угол внутреннего трения r [12,13].

По результатам испытаний сцепление k и угол внутреннего трения r вычисляют аналитически по формулам (1) и (2).

где      p_i – вес
блока, Н;

d_i – угол наклона поверхности среза в пределах блока, град [4];

S — площадь поверхности среза, м²;

Q_max – сдвигающее усилие при котором
начинается сдвиг, т;

Q_min
– сдвигающее усилие при котором происходит пластическое течение в области
поверхности сдвига, т.

Проведение исследования На выбранных участках выполнили нарезку породных призм (рисунок 2) для испытания с выпором породного блока. Нарезку породных призм осуществляли с применением отбойного молотка, штыковых лопат и ломов [14,15].

Сдвиг подготовленных породных призм осуществляли гидродомкратом ДГ150П200 (рисунок 3) подключенным к специальной гидравлической установке НРГ-7080 снабженной манометром.

В
процессе сдвига по манометру фиксировали максимальное усилие

, соответствующее срезу породной призмы, и минимальное

, необходимое для преодоления силы трения при перемещении
призмы. Замер линейных и угловых параметров деформированной породной призмы
осуществляли рулеткой и горным компасом [16].
 После сдвига породной призмы отбирались пробы
для определения плотности и влажности пород. Дополнительно определялся удельный
вес пород на каждом участке.

Обработка результатов испытаний

Для каждой породной призмы построен паспорт испытания рисунок 4.

Определение значения коэффициента сцепления k и угла внутреннего трения r породы выполнялось по формулам (1) и (2)

Всего на отвалах Горевского ГОКа было выполнено 9 натурных испы­таний на трёх участках породных отвалов.  Результаты испытаний приведены в таблице 1.

Далее по результатам натурных испытаний выполнили оценку устойчивости одноярусных отвалов, отсыпаемых на устойчивое основание, угол естественного откоса принят 37°_,для определения расчетных значений сцепления и угла внутреннего трения физико-механические характеристики для тела скального отвала приняты по натурным испытаниям (см. таблица 1). Для расчёта устойчивых параметров откосов отвалов использовалась программа «Stability analysis» (свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ №2010614557, 2010г) [17,18,19]. Пример расчета в виде распечатки с ЭВМ приведен на рисунках 5 и 6. Результаты расчётов представлены в таблицах 2-4.

В таблицах 5-7 приведены параметры устойчивых многоярусных отвалов.

Заключение

По результатам натурных испытаний, в
условиях Горевского свинцово-цинкового месторождения, можно сделать вывод, что
наибольшее значение угла внутреннего трения наблюдается у пород отвала №1  сложенного чистыми известняками и составляет 36º,
наименьшее значение имеют породы отвала №2, для них угол внутреннего трения
составляет 33º, уменьшение угла внутреннего трения обусловлено содержанием
глинистой массы в отвале на данном участке.  Значение сцепления на отвалах колеблется в
пределах от 1,59 до 3,89 т/м². Наименьшее значение сцепления наблюдается
у отвала сложенного чистыми известняковыми породами.

По
результатам оценки устойчивости одноярусного отвала видно, что отвалы сложенные
скальными и смешанными породами способны сохранять устойчивость при
значительных высотах отвалов, их устойчивость будет определяться несущей
способностью оснований отвалов. Рекомендуемая предельная высота отвалов 50м.

Результаты
расчёта устойчивости многоярусных отвалов показывают, что многоярусные отвалы
сложенные скальными породами и отвалами смешанных будут сохранять устойчивое
состояние при значительной высоте отвала (200 м и более) при результирующем
угле (разноса ярусов) угол откоса отвала вплоть до 28º (таблицы 5-7).

 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Mark D. Zoback. Reservoir
Geomechanics. Cambridge University Press, 2010. 449 p.

2. Ameen, Mohammed S.
Operational Geomechanics – A Rock-Based Science for Environmental, Energy, and
Engineering Applications. EAGE Publication, 2018. 327 p.

3. Патачаков И.В., Фуртак А.А., Боос И.Ю
«Определение прочностных свойств горных пород методом обратных расчетов в
условиях Горевского свинцово-цинкового месторождения» // Маркшейдерия и
недропользование. 2018 №1(93). 41 с.

4. J.P. TURNER, R.R.
HILLIS, M.J. WELCH. GEOLOGICAL SOCIETY SPECIAL PUBLICATION NO. 458.
Geomechanics and Geology. Geological Society of London. Geomechanics and Geology,
2017, 458 p.

5. Шпаков П. С., Поклад Г. Г., Ожигин С. Г.,
Долгоносов В. Н. Выбор прочностных показателей пород для расчета параметров
устойчивых откосов // Маркшейдерия и недропользование. 2002. № 2. С. 37–41.

6. Livinskiy I. S.,
Mitrofanov A. F., Makarov A. B. Complex geomechanical modeling: structure,
geology, reasonable sufficiency. Gornyi Zhurnal. 2017. No. 8. pp. 51–55. DOI: 10.17580.2017.08.09

7. Попов В. Н., Шпаков П. С., Юнаков Ю. Л.
Управление устойчивостью карьерных откосов: учеб. для вузов. Москва.: Горная
книга, 2008. 683 с.

8. Фисенко Г. Л. Устойчивость бортов карьеров
и отвалов. Москва.: Недра, 1965. 378 с.

9. Козырев А. А., Рыбин В. В. Геомеханическое
обоснование рациональных конструкций бортов карьеров в тектонически напряженных
массивах // Фундаментальные и прикладные вопросы горных наук. 2015. Т. 2. № 2.
С. 245–250.

10. Демин А. М. Устойчивость открытых горных
выработок и отвалов. Москва.: Недра, 1973. 232 с.

11. Kianoosh
Taghizadeh, Gael Combe, Stefan Luding. ALERT Doctoral School 2017 – Discrete
Element Modeling. The Alliance of Laboratories in Europe for Education, Research
and Technology, 2017. 218 p.

12. François Henri
Cornet, Université de Strasbourg. Elements of Crustal Geomechanics. Cambridge University Press, 2015, 490 p.

13. Гальперин, А.М. Геомеханика открытых
горных работ: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению
подготовки дипломирования специалистов «Горное дело». – Москва. Горная книга,
2012. – 480 с.

14. Ляшенко В. И. Развитие научно-технических основ
мониторинга состояния горного массива сложноструктурных месторождений.
Сообщение 2 // ГИАБ. 2017. № 3. С. 123–141.

15. Курленя М.В. Научная школа. Геомеханика и
технологии освоения недр. Новосибирск: Наука, 2016. 268 с.

16. Попов В.Н., Шпаков П.С., Юнаков Ю.Л.,
Управление устойчивостью карьерных откосов: Учебник для вузов. – Издательство
Московского государственного горного университета, издательство «Горная книга».
2008. – 683 с.

17. Козлов Ю.С., Мочалов А.М., Пушкарев
В.И., Сапожников В.Т., Фисенко Г.Л. Методические указания по
определению углов наклона бортов, откосов уступов и отвалов строящихся и
эксплуатируемых карьеров. – Ленинград., ВНИМИ, 1972г.165 с.

18. Шпаков П.С., Юнаков Ю.Л., Шпакова М.В.
Расчет устойчивости карьерных откосов по программе STABILITY ANALYSIS. Горный
информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). 2011. № 8.
С. 56-63.

19. Левин Е. Л., Половинко А. В. Влияние
неопределенности физико-механических свойств пород прибортового массива на
коэффициент запаса устойчивости борта карьера, вероятность его обрушения и
оценка зоны развала обрушившихся масс // Горный журнал. 2016. № 5. С. 14–20

References

1. Mark D. Zoback.
Reservoir Geomechanics. Cambridge University Press, 2010. 449 p.

2. Ameen, Mohammed S.
Operational Geomechanics – A Rock-Based Science for Environmental, Energy, and
Engineering Applications. EAGE Publication, 2018. 327 p.

3. Patachakov I.
V., Furtak A. A., Boos I. Yu. «Determination of strength properties of
rocks by the method of reverse calculations in the conditions of the Gorevsky
lead-zinc Deposit» / / surveying and subsoil use . 2018. 1(93). 41 s

4. J.P. TURNER, R.R.
HILLIS, M.J. WELCH. GEOLOGICAL SOCIETY SPECIAL PUBLICATION. 458. Geomechanics
and Geology. Geological Society of London. Geomechanics and Geology, 2017, 458
p.

5. Shpakov
P. S., Poklad G. G., Ozhigin S. G., Dolgonosov V. N. Selection of rock strength
parameters for calculating parameters of stable slopes // Mine surveying and
subsurface use. 2002. № 2. pp. 37–41.

6. Livinskiy I.
S., Mitrofanov A. F., Makarov A. B. Complex geomechanical modeling: structure,
geology, reasonable sufficiency. Gornyi Zhurnal. 2017. №8. pp. 51–55. DOI:
10.17580/ 2017.08.09

7. Popov V.
N., Shpakov P. S., Yunakov Y. L. Managing the stability of career slopes: a
textbook for universities.  Moscow:
Mining book, 2008.  683 p.

8. Fisenko
G. L. Stability of the sides of quarries and dumps.  Moscow: Nedra, 1965. 378 p.

9. Kozyrev A. A.,
Rybin V. V. geomechanical substantiation of rational structures of quarry sides
in tectonically stressed massifs / / Fundamental and applied questions of
mining Sciences. 2015. № 2. p. 245-250.

10. Demin
A. M. Stability of open mine workings and dumps. Moscow: Nedra, 1973. 232 p.

11. Kianoosh
Taghizadeh, Gael Combe, Stefan Luding. ALERT Doctoral School 2017 – Discrete
Element Modeling. The Alliance of Laboratories in Europe for Education,
Research and Technology, 2017. 218 p.

12. François Henri
Cornet, Université de Strasbourg. Elements of Crustal Geomechanics. Cambridge University
Press, 2015, 490 p.

13. Galperin A. M. Geomechanics of open pit mining: textbook for
University students studying in the direction of training of certified
specialists «Mining». – Moscow. Mining book, 2012. – 480 p.

14. Lyashenko V.
I. Development of scientific and technical bases for monitoring the state of
the mountain massif of complex structural deposits of research institutes .
Message 2 / / GIAB. 2017.  № 3. Pp.
123-141.

15. Kurlenya M. V.
Scientific school. Geomechanics and technology development of mineral
resources. Novosibirsk: Nauka, 2016. 268р.

16. Popov V. N., Shpakov P. S., Yunakov J. L., Managing the stability of
career slopes: textbook for universities. – Publishing house of Moscow state
mining University publishing house « Mining book ». 2008. – 683 p.

17. Kozlov Yu.
S., Mochalov a.m., Pushkarev V. I., Sapozhnikov V. T., Fisenko G. L. Methodical
instructions for determining the angles of inclination of sides, slopes of
ledges and dumps of quarries under construction and operated. – Leningrad.,
VNIMI, 1972 165 p.

18. Shpakov
P. S., Yunakov Y. L., Shpakova M. V. Calculating the stability of career slopes
using the STABILITY ANALYSIS program. Mining informational and analytical
bulletin(scientific and technical journal). 2011. № 8. pp. 56-63.

19. Levin E. L.,
Polovinko A.V. Influence of uncertainty of physical and mechanical properties
of rocks of the instrument array on the coefficient of stability of the quarry
side , the probability of its collapse and the assessment of the collapse zone
of collapsed masses / / Gorny Zhurnal. 2016. № 5. p. 14-20

УДК 796.01/.09

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10244

ФИТНЕС-ТРЕКЕРЫ НА
УРОКАХ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ: ПРИМЕРЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ

FITNESS-TRACKERS IN PHYSICAL EDUCATION: EXAMPLES AND
PERSPECTIVES

Закиров Феликс Хайдарович, Первый МГМУ им. И.М. Сеченова Минздрава России
(Сеченовский Университет), Россия, Москва

Красильников Арсентий Александрович, ГАОУ ВО Московский
городской педагогический университет, Москва, Россия

Лубышев Евгений Александрович, ГАОУ ВО Московский
городской педагогический университет, Москва, Россия

Zakirov Felix Haidarovich, I. M. Sechenov
First Moscow State Medical University (Sechenov University), Moscow, Russia

Krasilnikov Arsenty Alexandrovich,
State
Autonomous Educational Institution of Higher Education Moscow City University,
Moscow, Russia

Lubyshev Evgenii
Aleksandrovich, State
Autonomous Educational Institution of Higher Education Moscow City University,
Moscow, Russia

Аннотация.
На
сегодняшний день современные фитнес-трекеры предоставляют широкий спектр
возможностей, которые позволяют оценить двигательную активность, функциональное
состояние организма, составить план тренировок, осуществлять мониторинг
жизненно-важных показателей их носителя. Это дает возможность осуществлять
имплементацию в учебный процесс. В данной статье рассмотрены примеры
использования фитнес-трекеров в учебном процессе.

Summary. Today modern fitness-trackers allow various
opportunities in , measuring physical activity, vital parameters, body
functions, and in planning trainings. So that it becomes possible for their
integration into physical education. This article observes different scenarios
of using fitness-trackers in educational process.

Ключевые
слова: физическая культура,
спорт, современные технологии, онлайн-системы, фитнес-трекеры, мобильные
приложения.

Keywords: physical education, sport,
modern technologies, online-systems, fitness-trackers, mobile applications.

Согласно рекомендациям
ВОЗ, детям и подросткам в возрасте 5-17 лет необходимы как минимум 60 минут
физической нагрузки различной активности ежедневно, причем большая длительность
лишь усиливает эффект. Достаточная двигательная активность позволяет устранить
гиподинамию – важный фактор риска развития многих заболеваний [1].

Несмотря на то, что уроки
физической культуры, как правило, обеспечивают должную физическую нагрузку,
учебным планом не предусмотрены ежедневные занятия. В связи с этим учащимся
необходимо заниматься двигательной активностью и во внеучебное время [2].

На сегодняшний день
современные фитнес-трекеры предоставляют широкий спектр возможностей, которые
позволяют оценить двигательную активность, функциональное состояние организма,
составить план тренировок, осуществлять мониторинг жизненно-важных показателей
их носителя [3].

Функционал фитнес-трекера
способен значительно упростить и повысить эффективность самоконтроля учащихся,
сделать процесс выполнения упражнений и их результаты более интересными и
наглядными [4].

Это дает возможность не
только использовать их в повседневной жизни, но и осуществлять имплементацию в
учебный процесс, например, на уроках физической культуры, что позволит наиболее
корректно и эффективно обеспечивать следующие задачи:

1)
контроль физической учащихся активности на уроках физической культуры

2)
оценка уровня физической подготовки учащихся и адекватности выполняемых ими
физических нагрузок в течение урока

3)
осуществление персонализированного подхода к каждому учащемуся во время урока
физической культуры

4)
обеспечение учащихся индивидуальным планом физической активности в соответствии
с их целями и состоянием здоровья [5].

Для выполнения данных
целей были составлены рекомендации по использованию фитнес-трекеров на уроках
физической культуры, а также приведены возможные примеры для проведения занятий
[6].

Предварительно получив
инструктаж, обучающиеся получают фитнес-трекеры каждый день, носят их в течение
учебного дня (в данном случае необходимо, согласно расписанию, обрабатывать
данные и выбирать время активности во время урока физической культуры), либо
трекеры надеваются непосредственно перед занятиями физической культуры. Одновременно
с этим необходимо удостовериться в исправности трекеров и правильной установке
даты и времени [7]. По истечении урока фитнес-трекеры сдаются и хранятся в
установленном месте, при этом каждый фитнес-трекер должен быть маркирован,
чтобы учащиеся на протяжении времени исследования могли их идентифицировать и
не путать.

Ниже представлен ряд
кейсов, отражающих возможное использование фитнес-трекеров на уроках физической
культуры. Следует отметить, что при наличии соответствующих обстоятельств,
преподаватель может вносить в приведенные планы те или иные изменения.

Кейс
№1. Оценка количества проделанных учащимися шагов во время выполнения физического
упражнения.

Поскольку практически во
всех фитнес-трекерах имеется функция подсчета количества проделанных шагов
(педометр, шагомер), то весьма доступным становится ее использование во время
выполнения различных физических упражнений. При этом полученные данные можно
использовать не только для подсчета статистики и проведения исследования, но и
для личного ознакомления ученика, поддерживая его мотивацию и вовлечение в
процесс. Вместе с тем при наличии каких-либо дополнительных функций
(акселерометр, подсчет ЧСС, калорий, датчик движений) спектр оцениваемых
параметров для исследователя и ученика можно расширить.

Пример.
Ученикам предлагается выполнить простую задачу – пройти/пробежать определенный
маршрут по различным траекториям (прямая линия, изогнутая линия,
зигзагообразная линия)*. Перед этим оценить количество шагов, которое по их
мнение будет затрачено на осуществление задания, а затем выполнить упражнение.
После количество действительное количество шагов сравнивается с тем, которое
предположил ученик.

*длина
маршрута и характер движения по нему зависят от возраста и уровня физической
подготовки ученика

Кейс
№2. Игровая форма оценки двигательной активности учащихся путем создания
альтернативной мотивации.

Данный кейс, как и
предыдущий, основан на использовании функции шагомера в фитнес-трекерах.
Однако, при наличии дополнительных функций, интерпретацию полученных результатов
как для исследователей, так и для учащихся, можно расширить.

Пример.
Ученикам
предлагается распределиться для командных игр (какая именно будет игра не имеет
большого значения и, вероятно,  зависит
от предпочтений учащихся и других обстоятельств, таких как место урока и время
года). Для игры устанавливается определенное время, по прошествии которого
победившей командой считается та, члены которой сделали наибольшее количество
шагов, а не вела в счете (создается альтернативная мотивация). При желании
можно конвертировать проделанные шаги в пройденное расстояние и т. п.

Кейс
№3. Командная тренировка с элементами кроссфита с регистрацией двигательной
активности участников.

Предложенный вариант проведения урока полезен тем, что с помощью него можно эффективно задействовать множество функций, имеющихся на сегодняшний день в современных фитнес-трекерах. Таким образом, можно получить портрет физической активности и даже получить некоторую информацию о состоянии здоровья учащегося.Пример. Перед занятием по периметру зала (либо спортивной площадки) расставляются конусы, на которые развешивается список упражнений (1 конус на 2 человека). На каждом конусе необходимо разместить по 2 списка (примеры списков см. ниже): первый список содержит двигательные упражнения, а второй те, которые необходимо выполнять на месте, непосредственно вблизи конуса. Затем ученики делятся в группы по 2 человека, и каждая группа размещается у одного конуса, при этом первому ученику необходимо остаться и выполнять упражнения на месте, а второму перемещаться между другими конусам и последовательно осуществлять двигательные упражнения. Затем ученики в паре меняются задачами. По завершении оценивается общее количество проделанных движений, шагов и т. д. в зависимости от возможностей фитнес-трекера. Наиболее успешной считается пара учеников, отличившаяся наибольшей двигательной активностью.

Кейс
№4. Оценка функционального состояния здоровья и устойчивости организма ученика
к физическим нагрузкам.

Устройство большинства
современных фитнес-трекеров позволяет регистрировать ЧСС носителя, что дает возможности
индивидуального и контроля должной физической нагрузки. Оценивая ЧСС до, во
время и после выполнения упражнения можно оценить уровень физической подготовки
ученика и сопротивляемость его организма к нагрузкам, что позволит. В данном
случае удобство заключается в том, что преподаватель может проводить урок на
свое усмотрение, поскольку ключевой момент – не выполнять какие-либо
определенные упражнения, а оценить состояние организма учащихся во время их
выполнения.

Пример.
Преподаватель
проводит урок в привычной форме, контролируя время начала и окончания
выполнения упражнений, а также фиксируя его интенсивность (низкая, средняя,
высокая). После занятия проводится анализ ЧСС (например, с помощью таблиц
нормативных показателей пульса у детей), который соотносится со временем начала
и окончания упражнений, а также их нагрузкой. В дальнейшем, принимая это во
внимание, преподаватель получит возможность индивидуально подбирать физические
нагрузки правильной интенсивности, которые в должной мере смогут развивать
ученика физически, не нанося вред здоровью.

Кейс
№5. Оценка энергозатрат во время различного вида нагрузок и профилактика
избыточной массы тела учащихся.

Одной из функций
современных фитнес-трекеров является подсчет количества затраченных на осуществление
физической активности калорий. При должных энергозатратах во время регулярных
занятий физической культуры и сбалансированном питании можно осуществлять
эффективную профилактику набора лишнего веса, а также совершенствовать
физическую форму.

Пример.
Преподаватель
проводит урок в привычной для него форме. По окончании занятия оцениваются
энергозатраты проведенной тренировки. Вместе с тем определяется, насколько
энергозатраты соответствуют необходимым при данном возрасте, массе тела,
калораже питания и т. п. (с помощью соответствующих установочных таблиц или
специальных калькуляторов). Впоследствии ученику определяются рекомендации по
интенсивности физической нагрузки и оптимальным энергозатратам в течение урока
физической культуры.

Возможным становится
рассмотреть некоторые варианты их применения для организации самостоятельной
работы учащихся по поддержанию необходимого уровня физической активности [8].

Кейс
№6. Самостоятельная работа учащихся. Ежедневное выполнение предварительно
разработанной физической тренировки.

Как было указано выше, на
сегодняшний день актуальной задачей является поддержание необходимого уровня
двигательной активности учащихся вне уроков физической культуры. С помощью
функционала фитнес-трекеров и специально разработанной программы, можно
добиться вовлеченности учащихся в ежедневные занятия физической активностью с
достаточным уровнем самоконтроля.

Пример.
Преподаватель
физической культуры, включая различные наборы упражнений, разрабатывает
стандартизованные (с учетом возраста и пола учащихся) программы физических
тренировок так, чтобы их выполнение занимало приблизительно 60 минут
ежедневно*. При их выполнении во внеучебное время учащимся необходимо
пользоваться фитнес-трекером и фиксировать необходимые преподавателю показатели.
Затем на каждом занятии, наряду с регулярными уроками физической культуры,
оценивается внеурочные занятия учащихся физической активностью [9].

*при
отсутствии в расписании школьника дополнительных спортивных школ, секций, а
также регулярных физических нагрузок иного характера

Кейс
№7. Самостоятельная работа учащихся. Увеличение числа пройденных шагов за
указанный период.

Помимо обсужденных ранее
функций, таких как подсчет пройденных шагов, акселерометр, датчик движений,
современные фитнес-трекеры позволяют отслеживать пройденное расстояние,
опираясь как на данные шагомера, так и посредством GPS. Это позволяет устройству объективно
посчитать количество шагов, не допуская ошибок срабатывания шагомера на другие
движения. Таким образом, появляется возможность эффективно оценивать
двигательную активность учащихся вне уроков физической культуры.

Пример.
Ученикам,
предварительно получивших инструктаж об использовании фитнес-трекеров,
предоставляется возможность ежедневно фиксировать количество пройденных шагов
(в зависимость от устройства и платформы, на основе которой оно работает,
внесение данных может быть разным – самостоятельная запись данных на бумажный
носитель или в онлайн-таблицу, либо автоматизированный вывод данных, к которым
впоследствии получает доступ преподаватель). Согласно рекомендациям ВОЗ, в день
рекомендуется проходить не менее 10000 шагов, что можно использовать как
установочную точку. Таким образом, исходя из количества шагов, которое
проделывает каждый ученик в течение дня, преподавателю необходимо оценивать
выполнение нормы, отслеживать динамику увеличения/уменьшения данного показателя
во времени и обсуждать результаты с учеником [10].

Кейс
№8. Самостоятельная работа учащихся. Оценка продолжительности ежедневной
физической активности.

Как было сказано выше,
детям и подросткам в возрасте 5-17 лет необходимо не менее 60 минут занятий
физической активностью ежедневно. В связи с этим определяющим фактором следует
считать не конкретный набор упражнений и тренировок (которые, впрочем, могут
обеспечить уроки физической культуры), а длительность занятий [11].

Пример.
Учащимся
предлагается самостоятельно разработать план занятий физической активностью.
Основным критерием плана является длительность занятий (не менее 60 мин). После
внедрения занятий в распорядок дня и их выполнения/не выполнения, ведется
соответствующее обсуждение плана с преподавателем. Данная методика позволяет
каждому школьнику составлять тренировку исходя из своих собственных желаний и
предпочтений, при этом поддерживая должный уровень двигательной активности.

Кейс
№9. Самостоятельная работа учащихся. Мотивационное обеспечение увеличения
ежедневной продолжительности физической активности путем постановки и
выполнения индивидуальных целей учащихся.

Рассматривая любой вид
самостоятельной работы учащихся, следует принимать во внимание отсутствие
непосредственного контроля преподавателя, а также нередкую нехватку мотивации.
Если первая проблема частично может быть решена проверкой результатов
самостоятельной работы и системой оценивания, то мотивационное обеспечение до
сих пор остается предметов множества дискуссий. Один из наиболее эффективных
способов повысить мотивационную значимость достижения результата является
постановка индивидуальных целей.

Пример.
Каждый
учащийся определяет индивидуальную цель, связанную с двигательной активностью,
например: «к концу месяца добиться прохождения не менее 10000 шагов ежедневно»,
«затрачивать не менее 500 ккал ежедневно в ходе физических нагрузок»,
«достигнуть среднего ежедневного пройденного расстояния в 10 км» и т. п. При
составлении целей, рекомендуется обсуждать их с преподавателем, чтобы
обеспечить их адекватность для конкретного ученика. Выполнение целей может
также поощряться положительными оценками. Таким образом будет обеспечено
повышение мотивационной значимости физической активности для каждого учащегося.

Кейс
№10. Самостоятельная работа учащихся. Профилактика набора избыточной массы тела
путем разработки ежедневных тренировок с необходимыми энергозатратами.

Избыточная масса тела
является широко распространенным фактора риска множества заболеваний. К
сожалению, нередко избыточную массу тела можно наблюдать и у детей школьного
возраста. Чаще всего причиной набора избыточной массы тела у молодого организма
является несоответствие калоража питания ежедневным энергозатратам. В связи с
этим необходимо грамотно составлять план физической активности, а также
ликвидировать гиподинамию.

Пример:
Исходя
из того, что развивающемуся организму подростка необходимо 2500-3200 ккал в
сутки, необходимо прежде всего привести питание в соответствие этим цифрам.
После этого необходимо составить план ежедневной физической активности,
энергозатраты которой будут составлять не меньше 20% валового обмена. Благодаря
функционалу фитнес-трекеров, можно в динамике отслеживать энергозатраты в ходе
тренировки.При несоответствии
энергозатрат указанным цифрам, следует увеличивать
продолжительность/интенсивность тренировки, при необходимости согласовывая это
с преподавателем.

Разработка
образовательных программ с использованием данных технологий позволит
располагать качественно новыми методиками, демонстрирующими доказанную
результативность как для преподавателей, так и для учащихся.

Литература

1. Liau A. K., Neihart M., Teo C. T., Goh L. S., Chew P. A.
   Quasi-Experimental Study of a Fitbit-Based Self-Regulation Intervention to
   Improve Physical Activity, Well-Being, and Mental Health // Cyberpsychol Behav Soc Netw. – 2018. – Т. 21. – №11. С. 727–734. 
2. Лубышев Е.А. Спорт и социализация:
   социокультурный аспект. В сборнике: Научно-педагогические школы в сфере
   физической культуры и спорта. Материалы Международного научно-практического
   конгресса, посвященного 100-летию ГЦОЛИФК. 2018. -С. 452-456
3. Красильников А.
   А., Лубышев Е. А., Закиров Ф. Х. Информационные технологии в методологии
   преподавания физической культуры // Материалы III научно-практической
   конференции (I всероссийской) института естествознания и спортивных технологий.
   2019: сборник научных статей – Москва, 2019. Москва: МГПУ – С. 66-70
4. Красильников А.
   А., Закиров Ф. Х. Подкастинг как инновационная методика обучения студентов на
   примере медицинского образования // Педагогический журнал. – 2018. – Т. 8. –
   №5A. – С. 519-524.
5. Красильников А.А.
   Информационные ресурсы инновационной деятельности // Материалы VI Международной
   научно-практической конференции «Образование. Наука. Культура»: сборник научных
   статей / под ред. Б.В. Илькевича – Гжель, 2015. – С. 687-689
6. Красильников А.А.,
   Закиров Ф.Х., Пушкина Н.В., Гернет И.Н. Возможности применения новых
   технологий  в преподавании физической
   культуры // Материалы IX Всероссийской научно-практической конференции
   «Инновационные технологии в спорте и физическом воспитании подрастающего
   поколения». – 2019. Москва: МГПУ – С. 211-217
7. Borthwick A. C., Anderson C. L., Finsness E. S.,
   Foulger T. S. Special Article Personal Wearable Technologies in Education:
   Value or Villain? // Journal of Digital Learning in Teacher Education. – 2015.
   – Т. 31. – №3. – С. 85–92
8. Лубышев Е. А.
   Современные образовательные технологии в преподавании теории физической
   культуры в вузе // Материалы Международной научно-практической конференции
   «Физическая культура, спорт, туризм: инновационные проекты и передовые
   практики»: сборник научных статей / под ред. Л.Б. Андрющенко, С.И. Филимоновой –
   Москва,2019. Москва: РЭУ имени Г.В. Плеханова – С. 191-195
9. Feehan L. M., Geldman J., Sayre E. C., Park C., Ezzat A. M., Yoo J. Y.
   Accuracy of Fitbit Devices: Systematic Review and Narrative Syntheses of
   Quantitative Data. // JMIR
   Mhealth Uhealth. – 2018. – Т. 9. – №8. – С. 10527 
10. Красильников А.А.
    Факторы, побуждающие членов педагогического коллектива к инновационной
    деятельности // Материалы V Международной научно-практической конференции
    «Образование. Наука. Культура»: сборник научных статей / под ред. Б.В.
    Илькевича – Гжель, 2013. – С. 589-596
11. Пушкина В.Н., Зелянина А.Н.,
    Оляшев Н.В., Размахова С.Ю., Цинис А.В. Индивидуально-психологические
    характеристики лиц, занимающихся экстремальными видами спорта. – Мир науки,
    2016. Т. 4.
    №3. — с.50.

УДК 338.439.6

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10243

ИНДУСТРИАЛЬНАЯ КОНЦЕПЦИЯ ФОРМИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ ПОМОЩИ В РЕГИОНЕ

INDUSTRIAL CONCEPT OF FORMATION REGIONAL FOOD AID INFRASTRUCTURE IN THE REGION

Исследование выполнено при финансовой поддержке Российского
фонда фундаментальных исследований (РФФИ) и Правительства Омской области в
рамках научного проекта
№ 18-410-550027  р_а: «Фундаментальные
процессы формирования системы обеспечения незащищенных слоев населения
экологически чистым питанием с использованием выведенных из
сельскохозяйственного оборота земель в рамках реализации стратегии развития
Омской области».

Стукач Виктор Федорович, профессор кафедры менеджмента и маркетинга, д-р экон. наук, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение «Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина», г. Омск

Старовойтова Наталья Петровна, доцент кафедры менеджмента и маркетинга, канд. экон. наук, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение «Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина», г. Омск

Кондратьева Оксана Викторовна, доцент кафедры менеджмента и маркетинга, канд. экон. наук, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение «Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина», г. Омск

Долматова Ольга Николаевна, доцент кафедры землеустройства, канд. экон. наук, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение «Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина», г. Омск

Stukach Victor Fedorovich, Professor of Management and Marketing, Dr. Econ. Sciences, Omsk State Agrarian University named after P.A. Stolypin, Omsk

Starovoitova Natalya Petrovna, Associate Professor of Management and Marketing, Сand. Econ. Sciences, Omsk State Agrarian University named after P.A. Stolypin, Omsk

Kondratyeva Oksana Viktorovna, Associate Professor of Management and Marketing, Сand. Econ. Sciences, Omsk State Agrarian University named after P.A. Stolypin, Omsk

Dolmatova Olga Nikolaevna, Associate Professor of Land Management, Сand. Econ. Sciences, Omsk State Agrarian University named after P.A. Stolypin, Omsk

Аннотация. Необходимость обеспечения
продовольственной безопасности страны в условиях санкций в сфере поставок
продовольствия, вхождение России в ВТО выдвигают в число приоритетов создание и
развитие институтов инфраструктуры социального питания в системе продовольственного
рынка мегаполиса. В статье  обосновывается эффективность создания интегрированной  структуры «Индустрия социального  питания», позволяющей  в рамках 
централизованной системы  обеспечивать
 питанием детские сады и школы,
медицинские,  социальные учреждения и
др., получать экологически чистое  продовольствие. Масштабы производства
продовольствия и полуфабрикатов позволяют 
применять  инновационные технологии,
получать  экономию ресурсов, обеспечивать
контроль качества ингредиентов, гибкость в планировании приготовления пищи,
эффективное использование производственных мощностей. Цель настоящей работы:  создать 
концепцию формирования  институтов
региональной инфраструктуры  внутренней
продовольственной помощи, обеспечивающих в 
промышленных объемах производить продовольствие и полуфабрикаты  высокой степени готовности для  учреждений социальной  сферы. Предлагаются решения по оптимизации  информационных потоков. Производственно-логистический
центр в составе институтов инфраструктуры синхронизирует  ресурсные потоки товаров, финансов,
операций  в технологиях приготовления
пищи,  обеспечит сокращение издержки
производство, позволит повысить 
конкурентоспособность продукции.

Summary.
The need to ensure the country’s food security in the
context of sanctions in the sphere of food supplies, Russia’s accession to the
WTO put forward the creation and development of social nutrition infrastructure
institutions in the system of the megalopolis food market as a priority. The
article substantiates the effectiveness of creating an integrated structure
«social nutrition industry», which allows providing food to
kindergartens and schools, medical and social institutions, etc., as part of a
centralized system, and obtaining environmentally friendly food. The scale of food
and semi-finished products production makes it possible to apply innovative
technologies, save resources, ensure quality control of ingredients,
flexibility in planning food preparation, and efficient use of production
capacities. The purpose of this work: to create a concept for the formation of
regional infrastructure of domestic food aid, providing industrial volumes to
produce food and semi-finished products of a high degree of readiness for
social institutions. Solutions for optimizing information flows are offered.
The production and logistics center, as part of the infrastructure
institutions, synchronizes the resource flows of goods, Finance, and operations
in food preparation technologies, reduces production costs, and increases the
competitiveness of products.

Ключевые слова: индустрия  социального питания,
производственно-логистический центр, информационные потоки в системе
продовольственной помощи, взаимодействие логистического центра с  поставщиками и потребителями.

Keywords: social
nutrition industry, production and logistics center, information flows in the
food aid system, interaction of the logistics center with suppliers and
consumers.

Введение

Существуют разные модели адресной продовольственной поддержки нуждающемуся населению, среди которых прямые поставки продуктов питания или денежные средства для получения или льготного приобретения продовольствия в сети специализированных предприятий. В состав нуждающихся слоев населения, не имеющих достаточных средств для приобретения полноценного питания, входят беременные и кормящие женщины, дети в возрасте до трех лет, дошкольного и школьного возраста из малоимущих и многодетных семей. В категорию социально не защищенных входят  многодетные семьи;  инвалиды и лица пожилого возраста, находящиеся в социальных и специальных госучреждениях; малоимущие семьи и граждане, среднедушевой доход, которых ниже величины прожиточного минимума, другие категории граждан. В связи с тем, что на региональном уровне масштабы потребляемого в этой системе продовольствия весьма значительные -достигают 18-20% от общего потребления, то есть потребность в создании устойчивой  воспроизводимой системы, способной функционировать  в рыночной экономике  при регулирующей роли государства и органов местного самоуправления [2, 7, 10, 12].

Необходима сформированная на государственном уровне  инфраструктура распределения продовольственной помощи, играющая ключевую роль в  реализации Доктрины продовольственной безопасности, поддержки отечественных производителей и переработчиков сельскохозяйственной продукции [7]. В нашей работе инфраструктура  продовольственной помощи социально уязвимым слоям населения рассматривается с точки зрения ресурсов продовольствия,  технологических и организационных  условий  продвижения  потоков  товаров, услуг, финансов, информации.   Источником продовольственных  ресурсов для продовольственной помощи, прежде всего, являются местные сельскохозяйственные товаропроизводители, переработчики продукции,  предпринимательские структуры   сферы распределения и обращения системы регионального  воспроизводственного процесса. 

Омская область в 2014-2017 гг. реализовала пилотный проект создания и функционирования системы внутренней продовольственной помощи социально уязвимым слоям населения, реализации программ природоохранных мероприятий в рамках получающего развитие органического земледелия [2, 7]. Государственная  поддержка в системе  ВПП  не попадает под ограничения товаропроизводителей по нормам ВТО. При этом  ВПП существенно меняет экономику предприятий, технологию распределения и приготовления пищи. Работающие в программе предприятия-переработчики и товаропроизводители имеют устойчивый заказ, а регионы устойчивый внутренний спрос и поступление доходов в бюджет, что соответствует представлениям М. Портера о конкурентоспособности региона, территории [9].

Цель работы: 
создать  концепцию
формирования  институтов региональной
инфраструктуры  внутренней
продовольственной помощи, обеспечивающих в 
промышленных объемах производить продовольствие и полуфабрикаты  высокой степени готовности для  учреждений социальной  сферы. Предлагаются решения по оптимизации  информационных потоков. Производственно-логистический
центр (ПЛЦ) в составе институтов инфраструктуры синхронизирует  ресурсные потоки товаров, финансов,
операций  в технологиях приготовления
пищи,  обеспечит сокращение издержки
производство, позволит повысить 
конкурентоспособность продукции.

В омском регионе по информации  регионального министерства сельского хозяйства объем производства продукции во всех категориях составляет около 90 млрд. руб. Из этого количества  доля крестьянских хозяйств – 20,5%, хозяйств населения – 30,3%. Большая часть продукции, производимой в хозяйствах малых форм,  потребляется непосредственно в домашних хозяйствах, а оставшаяся – реализуется. Проведенный выборочный опрос, проведенный в  2019 г. среди глав  хозяйств малых форм показал, что кооперация в производственной и торговой сферах, их взаимодействие с перерабатывающими предприятиями развиты слабо. В основном сбыт продукции осуществляется через посредников, на долю которых в общем объеме приходится около половины реализуемого молока и мяса, что делает невыгодным их функционирование, высокий  уровень потерь продукции.

Организационно-экономические аспекты
проблемы

Проблемой местных товаропроизводителей
 является сбыт продукции и барьеры
вхождения со своей продукцией на прилавки магазинов. Причина тому – отсутствие
эффективной кооперации 
товаропроизводителей и широкое распространение глобальных торговых
систем  сетевого формата, доступ в
которые ограничен рядом барьеров (жёсткими требованиями к параметрам продукции,
касающихся чрезмерно больших сроков хранения и объёмов поставки, платы
за сотрудничество и т.д.). Удовлетворение
потребительского спроса населения осуществляется  торговыми сетями путем завоза продовольствия,  как из зарубежья, так и  других регионов. Приобретая продовольствие в
глобальных сетевых структурах, потребители, поддерживаемые  бюджетами различных уровней, обеспечивают им
выручку. Эта  выручка не включается в
производственный оборот местных товаропроизводителей, а, как правило, выводится
за пределы региона [6, 8].

По сути, складывается  организационно оформленная монопольная  система по устранению из распределительной
фазы воспроизводственного процесса 
местных товаропроизводителей и предпринимателей сферы торговли, которые формируют
массив  субъектов хозяйствования на
сельских территориях.

В этих условиях перед
местными властями и предпринимательским сообществом не должна стоять задача
устранить глобальные сети с рынка продовольствия, что практически сделать
невозможно, а предложить концепцию координируемой региональными и
муниципальными властями конкурентоспособной системы, обеспечивающей воспроизводственный
процесс в агропродовольственной сфере методами рыночной экономики.

Для условий Омской
области в качестве центрального звена такой концепции  рассматриваются комплексы «Индустрия
социального питания» (ИСП) с соответствующей инфраструктурой, в рамках
институтов рыночной экономики. Устойчивое
функционирование такого рода систем невозможно без наличия специфической
инфраструктуры, обеспечивающей связь между товаропроизводителями,  потреби­телями социальной помощи,  а также государственными и муниципальными
регулирующими организациями.

В рамках пилотного проекта, реализованного  в Омской области в 2014-2017 гг. при координации регионального министерства сельского хозяйства,  выполнялись проектные разработки по  Концепции функционирования логистического звена в системе индустрии социального питания. Реализация пилотных проектов обеспечила положительную динамику, но не привела  к реальному повороту в системе продовольственной помощи в регионах. Прежде всего, несколько увеличилась доля продуктов местного производства. По первому году доля местной продукции при поставках в учреждения социальной сферы выросла по мясу и мясопродуктам на 16,4%, рыбе и рыбопродуктам на 28,5%, молоку и молочным продуктам – на 3,9%, овощам – на 24,5%.  Не смотря на положительные эффекты апробации механизмов ВПП в «пилотных» регионах, массового внедрения этих механизмов в субъектах РФ не произошло [2, 7]. Созданием специфической инфраструктуры преследовалось решение задач по обеспечению нуждающихся экологически чистым продовольствием,  устранению  неэффективных посредников, снижению трансакционных издержек и  затрат на хранение  сырья, увеличению доли сельхозпроизводителей в конечной цене потребителя. Реализации такого подхода обеспечит импульс к развитию сельского хозяйства. Потребитель получит качественную проверенную продукции по доступным ценам. В таблице 1 приводится  информация об  эффекте по уровням его  получателей. Это, прежде всего, потребители продовольствия, сельскохозяйственные товаропроиз­водители, региональные органы власти, структуры местного самоуправления.

Концепция
функционирования логистического звена в системе комплекса «Индустрия социального питания»  предполагает наличие
производственно-логистического центра, в состав которого входят:

Концепция
функционирования логистического звена в системе комплекса «Индустрия
социального питания»  предполагает
наличие производственно-логистического центра, в состав которого входят:

1.Производственные
подразделения: первичная и глубокая переработка сельскохозяйственного
сырья,  производство комплектов готового
питания, изготовление полуфабрикатов высокой степени готовности, фасовка и
упаковка продукции.

2. Хранение, складские
работы, погрузка, разгрузка, регулирование внутрискладских потоков.

3. Индустриальный
комбинат питания, который производит по специальным технологиям готовые блюда и
полуфабрикаты высокой степени готовности.

4. Логистический центр
осуществляет функции комплектования, хранения и транспортировки сырья и изделий
по логистической цепи..

5. Полный технологический
и производственного контроль соблюдение стандартов качества,  ветеринарный и фитосанитарный контроль  качества и безопасности продуктов.

6. Завод по производству
разовой посуды,  картонной и  полимерной упаковочной продукции.

7. Производственная,
инженерная, социальная инфраструктура для обслуживания ПЛЦ.

8.
Информационно-аналитический центр осуществляет управление движением
информационных потоков в сферах производства и товарного обращения как внутри
логистического центра, так и за его пределами [7, 11].

Преимущество комплекса
«Индустрия социального питания»  состоит
в централизованном отборе, завозе, контроле качества и безопасности сырья
состоит в формировании поставщиков,  
используются лабораторно-инструментальные методы контроля, санитарный
контроль  со стороны квалифицированных
специалистов, технологов, санитарных врачей. Создается последовательная цепь
технологически синхронизированных производственных процессов, объектов
складской логистики, транспортных предприятий, операторов питания, сервиса и
торговли для поставок продовольствия.

В соответствии с принятой
концепцией настоящего проекта центральным звеном системы (ИСП) является
производственно-логистической центр. Эта структура закупает продукцию у местных
(локальных) сельскохозяйственных товаропроизводителей (сельскохозяйственных
предприятий, хозяйств малых форм), осуществляет переработку, производство и
поставку продуктов питания и полуфабрикатов высокой степени готовности в
бюджетные учреждения социальной сферы, столовые, крупные торговые сети, рынки и
др.

Результаты

Преимущество комплекса «Индустрия социального питания»  состоит в создании целостной системы
поставщиков, централизованного отбора, завоза, контроля качества и безопасности
сырья на входе, используя лабораторно-инструментальные методы со стороны
высококвалифицированных специалистов, технологов, санитарных врачей. Создается
последовательная цепь технологически синхронизированных производственных
процессов, объектов складской логистики, транспортных предприятий, операторов
питания, сервиса и торговли для поставок продовольствия.

В соответствии с принятой
концепцией настоящего проекта центральным звеном системы (ИСП) является производственно-логистической
центр. Эта структура закупает продукцию у местных (локальных)
сельскохозяйственных товаропроизводителей (сельскохозяйственных предприятий,
хозяйства малых форм), осуществляет переработку, производство и поставку
продуктов питания и полуфабрикатов высокой степени готовности в бюджетные
учреждения социальной сферы, столовые, крупные торговые сети, рынки и др.

Как
известно, централизованная система общественного питания на современном
технологическом уровне в рамках сбалансированных отношений между потребителями
и другими участниками имеет важные преимущества. Среди таких преимуществ:
масштабы продаж, высокая покупательная способность, контроль качества
ингредиентов, управления запасами, низкие трудовые затраты, гибкость в
планировании приготовления пищи, механизация и автоматизация процессов,
контроль за качеством продукции, эффективное использование производственных
мощностей

Логистической
центр позволяет на индустриальной  основе
построить производственно-сбытовые цепочки для местных сельскохозяйственных
товаропроизводителей, предназначенные для создания замкнутого цикла
агропродовольственного производства. Длинные цепочки посредников занижают
закупочные цены сельхозпроизводителей и завышают цены для потребителей, высокие
транспортные издержки, потери  при
транспортировке и хранении продукции все эти негативными тенденции
являются  предпосылками создания таких
структур. 

Изучение
практики организации социального питания в странах и регионах со сложившейся
системой регулирования продовольственных, денежных и информационных потоков
позволило сделать вывод о том, что непосредственно производственно-технологический
процесс осуществляется в специализированных предприятиях, расположенных на
отдельной территории, вблизи транспортных коммуникаций с расположенными на ней
сооружениями, оборудованием. Такого рода логистический центр должен находиться
в границах мегаполиса, быть территориально приближенным к центрам потребления
продуктов, обеспечивать движение материальных потоков от производителя к
потребителю. Предприятие обеспечивает своевременное, ритмичное движения
материальных ресурсов между технологическими переделами и рабочими местами в
соответствии с планами выпуска продукции или заказами потребителей.

Функции
института, консолидирующего сельских товаропроизводителей и предпринимательское
сообщества на использовании ресурсов местного производства, координирующего  их деятельность по выходу на местный рынок
может взять на себя сеть продукто­вых магазинов «Омские продукты», которая
станет связующим звеном между производственными предприятиями, с одной стороны,
и хозяйствующими субъектами и населением, как потре­бителями готовых товаров,  –  с
другой [5, 6]. Потребители предпочита­ют приобретать продукты питания напрямую
у производителей, чтобы самим убедиться в качестве
товара и при этом не перепла­чивать. Специализированная сеть позволит решить
проблему до­ступности качественной продукции для всех категорий населения. Это
станет возможным благодаря тому, что поставляемая продук­ция будет
реализовываться по ценам производителя, исключая за­траты на транспортировку и
другие излишние издержки и бонусы при вхождении в крупную торговую сеть.

Таким образом, местные продукты станут более доступ­ными по цене,
что, в конечном счете, способствует росту объемов производства
сельскохозяйственной отрасли региона, а также увеличению внутреннего
потребительского спроса населения региона.

Благодаря созданию в регионе альтернативной сети специали­зированных
магазинов «Омские продукты» потребители и постав­щики могут получить ряд
преимуществ. Комплекс ИСП сможет самостоятельно без посредников продвигать свою
продукцию, что значительно снизит затраты на хранение, транспортировку, логистику
и в итоге положительно отразится на потребительском качестве и розничной цене
продуктов питания. Непосредственная близость специализированного комплекса ИСП
к мегаполису по­зволит сформировать важное конкурентное преимущество – по­стоянное
наличие свежих продуктов питания по доступным ценам за счет сокращения периода
времени от производства продоволь­ствия до выкладки его на полки
специализированных магазинов, что займет не более 1 суток, а
не 5-6 суток, как в крупных торго­вых сетях [1, 10, 11].

Изменение архитектуры
воспроизводственного процесса в фазах распределения и обращения путем введения
в состав продуктовых цепочек логистического центра позволит увеличить объем
продовольствия высокого качества для населения.

Если направить потоки молочной продукции, мяса, картофеля овощей напрямую для приготовления пищи и полуфабрикатов, то за счет сокращения потерь в производстве, устранения отдельных технологических переделов объем кондиционной продукции возрастет на 18-27%. Например, при реализации птичьего мяса, если устранить такую фазу производства, как заморозка, объем поставок по схеме «ферма —  логистический центр» увеличится на 10-15%.. Что касается картофеля, то  хранение в современных овощехранилищах позволит увеличить объем продаж на 20-25%. Последовательность выполнения логистических операций, реализация которых обеспечит возможность сквозного управления материальным потоком на всех стадиях – от источника сырья, через производство продукции, ее распределения и доведения до конечного потребителя – представляет собой цепь поставок (логистическую цепь) (рис. 1).

Обсуждение

В управлении
материальными и сопутствующими потоками существенная роль придается информации,
поскольку функционирование ПЛЦ на рынке невозможно без взаимодействия с контрагентами
(поставщиками, посредниками, потребителями). С помощью информации ПЛЦ
распространяет сведения о себе, выпускаемой продукции, устанавливает контакты с
поставщиками, коммерческими и логистическими посредниками, потребителями,
развивает с ними деловые отношения, осуществляет управление логистической
системой, формирует внешний и внутренний имидж.

Следует отметить, что
использование различных средств информации сопровождает весь логистический
процесс: закупка сырья и материалов, производство, сбыт готовой продукции,
распределение  продовольственных товаров
по логистическим каналам и т.д. Для формирования портфеля заказов, определения
прогнозов продаж, закупок, оценки возможностей и состояния рынков покупателей и
поставщиков, заключения договоров, проведения контроля и т.п.

Средствами информации
выступают как устные обращения (реклама, переговоры, коммерческие предложения),
так и письменные документы (договоры, контракты, соглашения, акты и др.
сопроводительные документы). Особое место отводится информационно-аналитическому
центру (ИАЦ), который осуществляет управление движением информационных
потоков в сферах производства и товарного обращения как внутри системы, так и за его пределами. По отношению к логистическому
центру информационные потоки можно разделить на внутренние и внешние, входящие
и выходящие.

Внутренние
информационные потоки направлены на эффективное функционирование всех
структурных подразделений ПЛЦ. Они обеспечивают своевременный (ежедневный)
сбор, обработку и движение информации о материальных потоках между внутренними
структурными звеньями производственно-логистического центра: производственной
зоны, индустриального
комбината социального питания, завода по производству картонной, полимерной
упаковочной продукции, складского комплекса, транспортного хозяйства и др.
подразделений ПЛЦ, обеспечивающих товародвижение в сфере обращения.

К внешним потокам относятся: информация о производителях сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, в том числе о производителях органической продукции (месте расположения, используемых технологиях, объемах производства и т.д.). Поступает внешняя информация о состоянии и тенденциях развития рынка сельскохозяйственной продукции, проводимых тендерах по ее закупке; информация о потребителях внутренней продовольственной помощи (социальное питание, адресная продовольственная помощь); информация о перечне товаров собственного производства для учреждений социальной сферы (объекты социального питания) и торговых сетей. Особая роль играет регулирующая  информация о мерах государственной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей; о льготном кредитовании в сфере аграрного производства; об изменениях законодательной базы. Входящие информационные потоки формируют сведения  о взаимодействии с производителями сельскохозяйственной  продукции, сырья и продовольствия: качестве, ценах, сроках поставки, условиях заключения договора; информационно-рекламные материалы; договоры о поставках; документы об отгрузке, отправке и потребителями продукции (запросы о возможности изготовления и поставки продукции, требования к ее качеству, регулярности и срокам поставки. Важное место  принадлежит сведениям о номенклатуре товаров, качестве, ценах, сроках поставки, условиях заключения договоров;  информационно-рекламные материалы; договоры о поставке; информация (документы) об отгрузке, отправке продукции; информация о финансовом состоянии) (рис. 2).

Основными функциями
логистического центра  является  синхронизация 
потоков, среди которых: – приемка и хранение сельскохозяйственного сырья и продуктов
питания от сельскохозяйственных товаропроизводителей (сельскохозяйственные предприятия,
КФХ, ЛПХ) на своих складах; – переработка сельскохозяйственного сырья от
сельскохозяйственных товаропроизводителей (сельскохозяйственные предприятия,
КФХ, ЛПХ) и производство продуктов питания в организациях собственного
производства; – заключение договоров на поставку сельскохозяйственного сырья и
продуктов питания с сельскохозяйственными товаропроизводителями; – заключение
договоров на поставку продовольственных товаров собственного производства с торговыми
сетями и объектами социального питания; – создание системы полного входящего и
исходящего производственного контроля, в том числе с использованием
лабораторно-инструментальных методов; – заключение соглашений о сотрудничестве
с крупными торговыми сетями региона; – заключение соглашений с
финансово-кредитными организациями о сотрудничестве; –
выпуск продуктов питания под единой торговой маркой «Омский продукт»,
которая является зонтичным брендом для крупных и мелких производителей.  

  Региональная инфраструктура ВПП является
организационным и технологическим инструментом обеспечения нуждающихся слоев
населения здоровым питанием, а состояние и развитие инфраструктуры влияет на
процессы обеспечения доступности и удовлетворения потребительского спроса.

Основным звеном в этой
системе выступает логистический центр,  обеспечивающий: – поставку продуктов питания и
полуфабрикатов (высокой степени готовности) собственного производства в
бюджетные учреждения социальной сферы, столовые, крупные торговые сети, рынки и
др.; – оказывают адресную продовольственную помощь нуждающимся слоям населения;
– прямую поставку сельскохозяйственной продукции и продуктов питания в
региональные торговые сети и объектам социального питания областного центра; –
обеспечивает взаимосвязь сельскохозяйственных товаропроизводителей крупными
торговыми сетями и выход на рынки региона.

К
потребителям социального питания относятся следующие группы потребителей: –
образовательные учреждения (детские сады и школы);– медицинские учреждения;–
социальные учреждения;– дети из многодетных и малоимущих семей, доход которых
ниже прожиточного минимума;– беременные женщины, кормящие матери, а также дети
в возрасте до трех лет;– одинокие матери (отцы) с детьми;– семьи, имеющие в
составе инвалидов;– одинокие проживавшие пенсионеры и семьи, состоящие только
из пенсионеров; – иные категории лиц по решению
соответствующих органов государственной власти.

Создание  и организация 
функционирования механизмов индустрии 
социального питания ВПП создает предпосылки и условия для нуждающихся
слоев населения региона в гарантированном социальном доступе к продовольствию.
Цели и функции субъектов механизма ВПП:

Министерство сельского
хозяйства и продовольствия Омской области:

• обеспечивает общую координацию реализации проекта;
• предоставление субсидий сельхозпроизводителям в рамках целевых программ; 

Министерство экономики
Омской области:

• финансирование проекта в части внутренней продовольственной помощи за счет средств бюджета Омской области, путем зачисления денежных средств на дисконтную карту, в размере, определенном Минсельхом России.

Министерство труда и
социального развития Омской области оформляет список социальных участников, которые нуждаются в
продовольственной поддержке, передает в Министерство сельского хозяйства и
продовольствия Омской области.

Население региона,
участвующее в социальной программе:

• получают в Министерстве труда и социального развития Омской области соответствующие удостоверения;
• получают в Финансово-кредитных учреждениях г. Омск дисконтные карты;
• совершают покупки в торговых сетях товары под маркой «Омский продукт», получают скидку на данный товар или рассчитываются за покупки дисконтной картой.

Финансово-кредитные
учреждения (банк — эмитент дисконтных карт):

• выпускает дисконтные карты с логотипом «Омский продукт» и выдает для определенной категории населению;
• передает в торговые сети информацию о выданных картах;
• получает от торговых сетей информацию о расходовании средств по картам;
• ежемесячно представляет сводный отчет в Министерство сельского хозяйства и продовольствия Омской области.

Предложенная
инфраструктура распределения внутренней продовольственной помощи предоставит
региону дополнительные возможности: 

• по созданию действенных механизмов поддержания устойчивого социально-экономического положения в регионе;
• формированию эффективной системы продовольственного обеспечения населения качественным и здоровым питанием;
• по созданию новых механизмов организации обеспечения ВПП населению, направленные на улучшение питания и достижение его сбалансированности с учетом рекомендуемых рациональных норм потребления пищевых продуктов.

Реализация комплекса
условий потребует применения новых подходов к формированию и функционированию
инфраструктуры ВПП, которая ускорит прохождение продукции от производителя к
потребителю, сделает ее конкурентоспособной, а в целом – сократит
производственно-логистические цепочки.

Эффект состоит в том, что появилась возможность формировать стабильный социальный
заказ местным сельхозпроизводителям и переработчикам продукции. Создаются
механизмы оказания государственной поддержки предпринимателям, участвующим в
реализации проектов внутренней продовольственной помощи населению, что напрямую
стимулирует их к наращиванию объемов производства. Сельскохозяйственные
организации, фермерские хозяйства, хозяйства населения имеют возможность
выходить с продукцией местного производства в торговые системы сетевого
формата. Социальный эффект
состоит в обеспечении полноценным и качественным питанием детей в детских
дошкольных и общеобразовательных учреждениях; малообеспеченных слоев населения
гарантированным и качественным питанием; возможности субсидирования части
затрат малообеспеченным родителям.

Весь этот комплекс
мероприятий способствует увеличению объёмов производства сельскохозяйственной
продукции, существенно облегчает деятельность не только крупным, но и мелким
сельхозпроизводителям, открывает свободный доступ на рынок и обеспечивает население
безопасными и качественными продуктами питания. В ходе настоящего исследования
доказана необходимость создания в составе 
централизованной  системы
«Индустрия социального питания» производственно-логистического центра как
основного звена цепи товародвижения сельскохозяйственной продукции от
производителя к потребителю.  

Заключение

1. В рамках индустриальной концепции,  на основе имеющихся в регионе проектных
   разработок  продолжить работу по формированию
   институтов региональной инфраструктуры 
   продовольственной помощи в регионе. Создания интегрированной 
   структуры «Индустрия социального 
   питания» обеспечит возможность  в
   рамках  централизованной системы  обеспечить 
   питанием детские сады и школы, медицинские,  социальные учреждения и др., получать экологически чистое  продовольствие. Масштабы производства
   продовольствия и полуфабрикатов позволят 
   применять  инновационные
   технологии, получать  экономию ресурсов,
   обеспечивать контроль качества ингредиентов, гибкость в планировании приготовления
   пищи, эффективное использование производственных мощностей. ПЛЦ в
   составе институтов инфраструктуры синхронизирует  ресурсные потоки товаров, финансов,
   операций  в технологиях приготовления
   пищи,  обеспечит сокращение издержки
   производство, позволит повысить 
   конкурентоспособность продукции.
2. Проблемой местных
   товаропроизводителей  является сбыт
   продукции и барьеры вхождения со своей продукцией на прилавки магазинов.
   Причина тому – отсутствие эффективной кооперации  товаропроизводителей и широкое
   распространение глобальных торговых систем 
   сетевого формата, доступ в которые ограничен рядом барьеров (жёсткими требованиями
   к параметрам продукции, касающихся чрезмерно больших сроков хранения и объёмов
   поставки, платы за сотрудничество и т.д.). Приобретая продовольствие в
   глобальных сетевых структурах, потребители, поддерживаемые  бюджетами различных уровней, обеспечивают им
   выручку. Эта  выручка не включается в
   производственный оборот местных товаропроизводителей, а, как правило, выводится
   за пределы региона.

По сути, складывается  организационно оформленная монопольная  система по устранению из распределительной фазы воспроизводственного процесса  местных товаропроизводителей и предпринимателей сферы торговли, которые формируют массив  субъектов хозяйствования на сельских территориях. Для устранения конфликта экономических интересов сетей и местных товаропроизводителей необходимо регулирование со стороны государства и органов местного самоуправления. Деятельность органов самоуправления направлена на развитие кооперации и вовлечению в систему внутренней продовольственной помощи малых форм хозяйствования, личных подсобных хозяйств. При условии вовлечения в систему обеспечения питанием организованных коллективов создаются условия для создания государственно-частных партнерств, организующих объединения для  питания  своих работников. Для защиты местных предпринимателей от монополизма глобальных торговых сетей  целесообразно вводить оправдавшие себя альтернативные формы торговли: фирменные магазины,, сельскохозяйственные оптовые рынки; ярмарки выставки, что позволит устранить из продуктовых цепочек неэффективное посредническое звено. Доля первичных товаропроизводителей в конечной цене продовольствия возрастет с 28-35 % до 70-80 %. Например, в омском регионе методами регулирования, создаются условия для устранения из продуктовых цепочек неэффективных посредников. Ярмарки и различного рода акции обеспечивают прямое взаимодействие производителей и конечных потребителей.

Список литературы

1. Алешин С. Госзакупки от фермера: утопия или
   реальность?. Волжская коммуна.
   [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.vkonline.ru/content/view/164688/.
2. Анализ региональных программ развития
   внутренней продовольственной помощи субъектов Российской Федерации – участников
   «пилотных» проектов [Электронный
   ресурс]. – Режим доступа:
   https://www.oprf.ru/files/.
3. Внутренняя продовольственная помощь в
   Российской Федерации. Общественная палата Российской Федерации. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://www.oprf.ru/.
4. Stukach Victor, Starovoytova Nataliy
   Problems of food security for needy strata of the population: conceptual
   framework, infrastructure, re-source provision; Land resources for the
   production of environmentally friendly food; State support within the WTO
   rules: MPRA Paper from University Library of Munich, Germany, 2017. 214 р. https://mpra.ub.uni-muenchen.de/80135/.
5. Стукач
   В.Ф. Конфликт интересов региона и глобальных торговых систем: от конфронтации к
   сотрудничеству: статья в открытом 
   архиве  № 77760 21.03.2017 / В.Ф. Стукач,
   Н.П. Старовойтова [Электронный
   ресурс]. – Режим доступа:
   https://www.elibrary.ru/item.asp?id=28900950.
6. Концепция развития внутренней
   продовольственной помощи в Российской Федерации. Утверждена распоряжением
   Правительства РФ от 3 июля 2014 г. № 1. Рабочий документ.
7. ОНФ предлагает создать для продвижения
   продукции фермеров федеральную сбытовую сеть – конкурента крупному ретейлу.
   Общероссийский народный фронт. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://onf.ru/2017/05/18/onf-predlagaet-sozdat-dlya-prodvizheniya-produkcii-fermerov-federalnuyu-sbytovuyu-set.
8. Портер Майкл, Э. Конкуренция: Пер. с англ.
   – М.: Издательский
   дом «Вильямс», 2005. –
   608
   с.
9. Селезнев
   А.Г. Необходимость внедрения системы поставок фермерской продукции для нужд
   бюджетных учреждений и населения России на основе применения цифровых
   технологий / А.Г. Селезнев // Экономические отношения. – 2019. – Том 20. – № 1.
   – С. 313-330. – doi: 10.18334/eo.9.1.39926.
10. Стукач В.Ф. Региональная инфраструктура
    внутренней продовольственной помощи / В.Ф. Стукач, Е.А. Ушакова // Международный
    научно-исследовательский журнал. – 2015. – № 8(39). – С.72-80. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://research-journal.org/economical/regionalnaya-infrastruktura-vnutrennej-prodovolstvennoj-pomoshhi/.
11. Указ Президента РФ от 21 января 2020 г. №
    20 «Об утверждении Доктрины продовольственной безопасности Российской
    Федерации» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
    https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/73338425/.

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10242

Оптимизация бюджетного процесса: совершенствование системы управления доходами и расходами бюджетной системы и внебюджетных фондов

Гайрабекова Медина Хасаиновна, аспирант кафедры финансов и кредита Института экономики и финансов ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет»

Арсаханова Зина Абдулловна, д.э.н. зав.кафедрой финансов и кредит Институт экономики и финансов, ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет»

Аннотация.
Рассматривая теорию «общества
изобилия» можно сделать предположение, то необходимым условием прогрессивного
развития экономики страны является инвестирование средств в крупные корпорации,
которые будут в состоянии создать достаточное количество всех товаров, которые
удовлетворяют материальные потребности граждан. Основной для корпораций стала
проблема ежедневного формирования соответствующих потребностей и массового
спроса на товары.

Рассматривая теорию «кибернетической революции» надо отметить,
что:

• сферой инвестирования является автоматические линии, которые управляются кибернетикой (сегодня их называют «высокие технологии»);
• цель инвестирования – систематическая помощь всем семьям с доходом ниже прожиточного минимума, что обеспечивается государством.

Во всем мире происходит поиск возможных механизмов привлечения частных
инвестиций для решения социально-экономических проблем, что находит свое
выражение в развитии новых форм инвестирования и финансовых стратегий, которые
вошли в научный обиход как категории «социального инвестирования»,
«социально-ответственного инвестирования», «импакт-инвестирования»,
«социального предпринимательства». Наименее исследованной в силу своей новизны
является категория «импакт-инвестирования».

Ключевые
слова: социальное инвестирование,
ответственность, целевые программы, персонал, потребности.

По мнению ученого «социальное инвестирование» – это способ
реализации корпоративной социальной ответственности с помощью целевых программ,
которые отвечают потребностям основных групп заинтересованных лиц-потребителей,
персонала, местных общин» [2].

Исследователь считает, что «социальное инвестирование – способ
реализации корпоративной социальной ответственности посредством целевых
программ, которые отвечают потребностям группам заинтересованных
лиц–потребителей, персонала, местных союзов».

«Социальные инвестиции – это добровольный вклад бизнеса в развитие
общества. К социальным инвестициям наиболее часто относят: спонсорство и
корпоративную благотворительность, попечительство, взаимодействие с местным
сообществом, властными структурами, корпоративные партнерские программы».

Однако, социальное инвестирование не отождествляется с социальным
предпринимательством. Программа ООН по развитию (UNDP) определяет три главных
принципа социального инвестирования. Во-первых, это доходность. Во-вторых,
осуществления позитивного влияния на общество и окружающую среду. И, в-третьих,
ответственное отношение к оценке результатов проекта – инвесторы должны
отслеживать, достигает ли он поставленных социальных или экологических целей.

Глобальная сеть социальных инвесторов (Global Impact Investing Network, GIIN) определила четыре критерия таких инвестиций (табл. 1.) [3]

Социальные инвестиции помогают измерить внешние эффекты ведения
бизнеса. Благодаря введению критерия импакта от инвестиций мы обращаем внимание
на то, каким именно является это влияние бизнеса так как его измерить, изучить
и понять.

 Обобщение существующих научных взглядов на сущность различных инвестиций социального характера позволило выделить особенности каждого их вида (табл. 2.)

Global Impact Investing Network оценивает объемы мировых
инвестиций в подобные проекты на уровне 228 млрд долл. США по состоянию на 2017
г. В мировом масштабе это не так и много, однако это направление развивается
чрезвычайно быстро. Еще 2014 г. суммарная оценка проектов импакт-инвестирования
едва превышала 10 млрд долл. США, то есть в течение трех лет произошел рост в
22 раза.

В современных условиях деятельность
любого предприятия, так или иначе связана с осуществлением инвестиций. Особенно
данный вопрос будет актуальным для тех предприятий, располагающих временно
свободными средствами, которые можно выгодно вложить, приобретя акции других
предприятий и этим самым обеспечить себе получение доли в их доходах. Или же
есть еще возможность вложения средств в приобретение долговой ценной бумаги,
например, облигации, которая будет удерживаться до ее погашения и обеспечит
предприятию получение дохода в виде процентов, кроме возврата номинальной суммы
при ее погашении.

Однако, для того, чтобы вложение
средств было действительно эффективным и обеспечило предприятию получение
прибылей, необходимо сначала определить целесообразно ли осуществление такого
вложения. А поэтому при формировании портфеля финансовых инвестиций
предприятием нужно определить доходность ценных бумаг и риск вложений капитала
в те или иные ценные бумаги.

Целью экономического анализа инвестиционной деятельности на предприятии является выбор наиболее
эффективных и реальных инвестиционных проектов и обоснование программы их
реализации. Однако, данное определение больше касается экономического анализа
реальных инвестиций. Но, кроме последних, к инвестиционной деятельности
включаются еще и финансовые инвестиции, которые также могут осуществлять
предприятия. А потому, считаем нужным выделение цели осуществления отдельно
реальных и финансовых инвестиций.

Проведение экономического анализа
финансовых инвестиций осуществляется с целью предоставления возможности предприятию
определить было эффективным осуществления финансовых инвестиций предприятием в
предыдущие годы, а также того, в какие ценные бумаги целесообразно осуществить
вложения в будущем.

Согласно определенной цели
экономического анализа финансовых инвестиций предприятия ставят в ходе его
проведения следующие задачи, которые
нужно решить:

• определить
  возможность осуществления финансовых инвестиций, то есть имеются ли в наличии
  свободные денежные средства, а также потребность в этом,
• установить объем и
  структуру инвестиционных вложений,
• провести оценку
  доходов и расходов инвестиционной деятельности,
• выучить темпы
  изменения денежных потоков от осуществления финансовых инвестиций,
• исследовать, какие
  факторы оказывают влияние на доходы и расходы инвестиционной деятельности, а
  также того, какие изменения они вызывают,
• обоснование
  параметров риска той или иной ценной бумаги,
• анализ доходов,
  которые можно будет получить от такого вложения средств в будущем,
• определение
  эффективности, целесообразности осуществления финансовых инвестиций.

Итак, для проведения экономического
анализа было действительно успешным, и его результаты влияли на принятие
руководством предприятий эффективных управленческих решений, необходимым
является выполнение аналитиками всех поставленных задач.

Исходя из выше перечисленных задач
становится понятным, что осуществление экономического анализа финансовых
инвестиций является чрезвычайно важным для предприятия, как в период, когда оно
только планирует осуществить вложения средств в ценные бумаги, а также и тогда,
когда такое вложение уже осуществлено и по завершению проведенной операции.

Объектом экономического анализа финансовых
инвестиций выступает объем и структура данных инвестиций, или же отдельные
ценные бумаги или их портфели.

Создание портфеля ценных бумаг, то есть совокупности всех
приобретенных предприятием ценных бумаг, паев и вложений в другие компании,
которые осуществлены за счет средств, находящихся в распоряжении предприятия.
Значительное количество ценных бумаг в обращении, разнообразие их
характеристик, в частности таких как доходность и риск, правила эмиссии,
обращения и налогообложения, многофункциональность портфеля ценных бумаг
значительно усложняют процесс его формирования и управления им.

Формирование инвестиционного портфеля осуществляется в такой
последовательности [5, c.
97]:

1. формирование задач с учетом приоритетности (ранжирование от приоритета: регулярное получение дивидендов, рост стоимости активов и т. п.); задачи уровней риска, минимальной прибыли, допустимых отклонений от заданных величин;
2. выбор финансового учреждения по таким критериям: репутация предприятия, доступность информации, виды предлагаемых предприятием портфелей, доходность портфелей, виды финансовых инструментов;
3. выбор банка, который будет обслуживать инвестиционный счет.

К принципам формирования портфеля относят:

1. диверсификация фондовых инструментов портфеля, которая может иметь внутриотраслевой, отраслевой, так и региональный характер. Портфель, отвечающий требованиям диверсификации, должен включать не менее десяти видов ценных бумаг;
2. высокая ликвидность портфеля;
3. обеспечение участия в управлении акционерными обществами (формируя портфель, следует обеспечивать пакеты акций, дающие право на участие в управлении обществами, которые выпустили эти акции).

Глубина экономического анализа инвестиционной деятельности
предприятия, а также результаты, которые получаются при его осуществлены – все
это зависит от объема той информации, которая используется в ходе его
проведения, и от ее качества и своевременности получения [1, c. 90].

В процессе экономического анализа финансовых инвестиций
информационными источниками являются: форма №1 «Баланс», форма №2 «Отчет о
финансовых результатах», форма №3 «Отчет о движении денежных средств» и форма
№5 «Примечания к годовой финансовой отчетности». Результаты инвестиционной
деятельности предприятия определяются на основе анализа изменений в статьях
первого раздела формы №1 «Необоротные активы» и статьи «Текущие финансовые
инвестиции» второго раздела этой же формы и на отдельных статьях формы 2 «Отчет
о финансовых результатах» («Доход от участия в капитале», «Другие финансовые
доходы», «Потери от участия в капитале», «Прочие расходы»). Движение средств в
результате осуществления инвестиционной деятельности отражается на
соответствующих статьях второго раздела формы 3 «Отчет о движении денежных
средств». 

Нужно отметить, что почти все показатели эффективности инвестиционной деятельности организации можно рассчитать на основе данных финансовой отчетности. Так, например, объем осуществленных как текущих, так и долгосрочных инвестиций за весь срок существования предприятия, можно найти в форме № 1 «Баланс». А в форме № 3 «Отчет о движении денежных средств» можно увидеть только инвестиции, вложенные за отчетный год. Информационным источником для анализа финансовых инвестиций будут также первичные документы, которые отражают информацию о них. К таким документам относятся следующие: Книга учета ценных бумаг, расходный кассовый ордер или выписка банка, накладная, акт приемки-передачи основных средств, акт выбытия (ликвидации) объекта права интеллектуальной собственности в составе нематериальных активов – в зависимости от того, как осуществляется оплата приобретаемых ценных бумаг (за денежные средства или в обмен на другие активы), а также справки и расчеты бухгалтерии.

Именно от достоверности информационной базы экономического анализа
финансовых инвестиций и своевременности ее получения аналитиками зависит
результативность проведенного анализа. 

Проведение экономического анализа на предприятиях может
осуществляться централизованно – путем создания специального аналитического
отдела и децентрализовано (функции анализа распределены между различными управленческими
отделами). Вообще субъектами анализа финансовых инвестиций могут быть:

• финансовый и планово-экономический отдел,
  бухгалтерия предприятия;
• отдел операций по ценным бумагам и кредитованию
  в коммерческих банках;
• финансовые брокеры;
• финансовые менеджеры инвестиционных и
  негосударственных пенсионных фондов, страховых обществ;
• отделы инвестиций в региональных органах
  исполнительной власти;
• государственные контрольные органы; аудиторские
  и консалтинговые фирмы.

Осуществление экономического анализа по следующим этапам позволит определить, было ли эффективным вложение средств в приобретение ценных бумаг в предыдущие годы, а также установить, является целесообразным вложение средств в тот или иной ценная бумага в будущем путем расчета его уровня доходности.

При проведении экономического анализа финансовых инвестиций
необходимо определить объем и структуру инвестиционных вложений за предыдущие
годы. Такой анализ желательно осуществлять по видам финансовых инвестиций, а
именно, текущими и долгосрочными, ведь информацию о них в таком разрезе можно
получить из формы № 1 «Баланс». Однако, считаем целесообразным проводить также
экономический анализ, учитывая разделение финансовых инвестиций на долговые и
удостоверяющие право собственности. Ведь из результатов его проведения
пользователи аналитической информации, прежде всего владельцы и руководство
предприятия, получат ту информацию, которая их интересует, в разрезе тех видов
ценных бумаг, в которые осуществлялось вложение средств. 

Литература

1. Dias, A. (2016). The economic value of controlling for large losses in portfolio selection. Journal of Banking & Finance, 72, 81-91. doi: https://doi.org/10.1016/j.jbankfin.2016.04.016
2. Dimitrios Kostopulos. Disentangling investor sentiment: Mood and household attitudes towards the economy. 2018. https://doi.org/10.1016/j.jebo.2018.08.003
3. Joohyung Ha. Conditional conservatism and labor investment efficiency. 2018. https://doi.org/10.1016/j.jcae.2018.05.002
4. Mingming Feng. Deasing as a method of financing capital investments. 2019. №5 p.3.
5. Secchi, D., & Seri, R. (2017). Controlling for false negatives in agent-based models: a review of power analysis in organizational research. Organization of Investment Theory, 23(1), 94-121. doi: https://doi.org/10.1007/s10588-016-9218-0

УДК 334.021

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10241

Ключевые
факторы успешного взаимодействия образования и бизнеса

Key factors for successful interaction between
education and business

Гусарова Мирослава
Сергеевна, кандидат экономических наук, доцент, профессор
кафедры Управления строительством и ЖКХ ФГБОУ ВО «Тюменский индустриальный
университет», г. Тюмень

Gusarova Miroslava Sergeevna, Phd in economics, associate
professor, professor of the Department of Construction Management and Housing
and Public Utilities “Tyumen Industrial University”, Tyumen

Коркишко Александр
Николаевич, кандидат технических наук, доцент, заведующий
базовой кафедрой «Газпром нефть» ФГБОУ ВО «Тюменский индустриальный
университет», г. Тюмень

Korkishko Alexander Nikolaevich, Phd in Technical,
Associate Professor, Head of the industrial chair of Gazprom Neft,  «Tyumen Industrial University» Tyumen

Козеева Мадина Ержабаевна, ФГБОУ ВО «Тюменский индустриальный университет», г. Тюмень

Kоzeeva Madina Erzhabaevna, «Tyumen Industrial University» Tyumen

Аннотация.
В условиях реализации новых трендов образования, которые являются ответом на
стоящие вызовы внешней среды, актуализации инженерного образования, сближения
теории и практики, образования и бизнеса, появляются новые формы и модели
взаимодействия непосредственных работодателей и обучающихся, которые опираются
на действующие на практике стандарты профессионального поведения и технологии
управления. Одним из наиболее успешных и эффективных является проект «INкорпорация»,
в частности, проект «INЧаянда»,
целью которого стала задача моделирования междисциплинарной команды из числа
обучающихся Тюменского индустриального университета и Тюменского
государственного университета.

В статье представлена
характеристика проекта, определены его цели и задачи, выявлена роль блока
«Капитальное строительство», реализацией которого заняты магистранты базовой кафедры
«Газпром нефть» Тюменского индустриального университета, обучающиеся по
программе «Промышленное и гражданское строительство на объектах нефтедобычи».

Summary. In the context of new educational trends, that answer the environment
challenges of engineering education modernization, connection of theory and
practice and business and education as well, new forms and models of interaction
between employer and student that rely on the current standards of professional
conduct and management technology. One of the most successful and effective
projects is the “INкорпорация”, particularly, the «INЧаянда” project aimed at modeling of interdisciplinary team of
Tyumen industrial university and Tyumen State university students. The paper
presents characteristics of a project; it defines goals and objectives, the
role of “capital construction” that is implementing by master students of
Gazprom neft’s industrial chair of Tyumen Industrial University who study in “Industrial
and Civil engineering on oil production facilities” program.

Ключевые слова: управление
проектами, гибкие компетенции инженера, наставничество, образовательные
проекты, проектный офис, междисциплинарность, ключевые факторы успеха.

Keywords: project management, flexible engineer competencies, mentoring,
educational projects, project office, interdisciplinarity, success factors.

Введение

Вызов современной
российской экономики инженерному образованию состоит в необходимости пересмотра
системы обучения и подготовки высокопрофессионального инновационного лидера,
способного осуществить прорыв в технологических отраслях. 

Согласно опубликованным в
журнале «Инженерное образование» данным, известно, что более 60 % обучаемых по
инженерным образовательным программам имеют низкий и средний уровни развития
лидерских качеств, что не соответствует требованиям WA. Данное противоречие
между уровнем развития, требованиями к лидерским способностям и
разработанностью структур EQ позволяют предположить о наличии
причинно-следственной связи между повышением уровня профессиональных качеств
лидера выпускников ВО и разработанностью педагогической системы в рамках
профессионального образования [1].

Важным изменением в
системе образования стал переход на подготовку специалистов с необходимым
набором компетенций, изложенных во ФГОС ВО, а также профессиональных
стандартах. Галанина Е.В. отмечает: «в настоящий момент происходит изменение
стандартов технического образования в России, отказ от узкопрофильности
подготовки инженерных кадров, своеобразный «гуманитарный, коммуникационный
сдвиг» в инженерном образовании» [2].

В нефтяной компании
«Газпром нефть» совместно с рядом университетов России предложен ответ на
вопрос о необходимости пересмотра качества подготовки будущего
инженера-нефтяника и строителя [3].

Методы
исследования

Организационные изменения становятся все более
сложными, а достижения реальных целей требует тесного взаимодействия функций и
вовлечения множества внешних сторон. Существующая организация работы в
компаниях, процессы и системы в них не поддерживают такой вид деятельности.

При этом очевидность и необходимость внедрения
проектного управления становится бездоказательной. По оценке PM Expert при затратах на
профессиональное управление проектами в диапазоне 2-12% бюджета проектное
управление дает эффект от 20 до 30% от бюджета. Это происходит за счет
сокращения сроков вследствие эффективного планирования, эффективного управления
человеческими и материальными ресурсами, за счет ранней идентификации рисков и
управления ими, планирования бюджета и управления поставщиками [4].

Как оценивают эксперты, использование современной
методологии управления проектами и инструментами управления позволяет сократить
20-30% времени и до 20% денежных средств. Об эффектах, которые получают
компании и выпускники вузов, участвующие в реальных проектах, пока данных нет.

Российские исследования компанией PM Expert
показали успешность управления в
результате внедрения проектного управления в деятельность предприятий в 48%
случаев, не успешность проявилась в 9% случаев, а осталось без изменения 43%
случаев. При этом отмечается, что появилась реальная картина проектов,
повысилась эффективность распределения ресурсов, четкое распределение прав и
обязанностей между участниками проектов, повысилась удовлетворенность клиентов,
сократились превышения бюджетов проектов, временные издержки в выполнении
проектов.

Вопросами проектного управления занимался значительный
ряд как отечественных, так и зарубежных исследователей. Среди них Разу М.Л., Волкова
Л. В., Сборщиков С. Б., Теличенко В. И., Воробьева Т.В., Газматов Т.Г.,
Ефименко А. З., Славин А. М., Джусоев Г. Т., Лукманова И. Г., Полковников А.
В., Дубовик М. Ф., а также Мередит Дж., Мантел С., Кендалл И., Роллинз К. и
другие авторы.

Однако анализ существующей литературы показал, что
большинство исследований сводится к выявлению одного направления управления
проектами, не связанного с совместными с вузами образовательными проектами [4].
Понимая важность данного явления для образовательных учреждений и
бизнес-структур, необходимо проанализировать полученный опыт взаимодействия
компании «Газпром нефть» с вузами в процессе реализации проекта «INкорпорация». Ведь именно такая коллаборация сегодня
дает эффективный результат для всех участников и хорошие прогнозы дальнейшего
благополучного развития компаний.

Экспериментальная
база и ход исследования

Магистранты ТИУ и ТюмГУ принимают участие в проекте «INЧаянда» крупного учебного проекта «INкорпорация», который планируется реализовать в сроки май 2019-май 2020 гг. Цель проекта: смоделировать работу мультифункциональной команды по обустройству месторождения в Газпром нефти. Всего в проекте «INкорпорация» заняты группы студентов из 4-х вузов, каждой из которых выделена четкая роль в проекте. Геологическую модель формируют студенты СПбГУ, модель разработки представляют студенты СПбПУ, групповой проект инжиниринга месторождения представляют студенты ТюмГУ, а студенты ТИУ – проект строительства. Участники проекта из Тюмени: 5 магистрантов ТюмГУ, обучающихся по программе «Концептуальный инжиниринг» и 10 обучающихся (4 магистранта и 6 бакалавров направления «Строительство» ТИУ), а также 2 наставника от проекта и 5 кураторов от компании «Газпром нефть». На рис. 1 представлена структура команды проекта, занятого обустройством месторождения, студентов ТИУ и представителей Газпром нефть.

I этап проекта (май
-август 2019 г.)  включает в себя
следующие элементы:

• образ результата: сформированный проект обустройства месторождения;
• входные данные для проекта строительства:
• перечень объектов, даты ввода, их стоимость;
• логистический концепт;
• план обустройства месторождения с координатами объектов;
• оборудование ДЦИ и крупногабаритное оборудование.
• задачи:
• проверка и оптимизация графика ввода объектов;
• оптимизация вариантов расположения объектов
• организация вспомогательной инфраструктуры обустройства месторождений.

На первом этапе основная задача
в проекте  заключается в проведении
предварительных организационно-технических работ. От участников проекта
необходимы следующие компетенции: знание региона, в котором осуществляется
проект и знание актуальных технологий в строительстве. Эти знания магистранты
получают из данных о месторождении, общей географии, знаний по специальным
предметам.

Второй этап, который начинается 11.11.19 и заканчивается 12.12.19, содержит в себе значительный перечень задач. Дорожная карта второго этапа представлена на рисунке 2.

Главными результатами в работе команды проекта по обустройству явились следующие позиции: завершено формирование списка необходимых позиций по всем объектам капитального проекта «Обустройство и инфраструктура»; по объектам капитального проекта «Газовая опция»; по объектам капитального проекта «Нефтяная опция»; разработаны ОТР на кустовую площадку, предназначенную для проведения ОПР; разработаны техническое задание на проведение ИИ и календарный график работы проектной команды. В таблице 1 представлены основные результаты работы команды проекта в разрезе ответственных.

Третий этап проекта
начался 13.01.2020 и закончился 21.03.2020. В его состав вошел ряд работ по
капитальному строительству:

• обеспечено выполнение задач по обоснованию и внедрению альтернативных вариантов реализации направлений промышленной безопасности, энергетика;
• обеспечено выполнение задач по обоснованию и внедрению альтернативных вариантов реализации направлений СМР, КСП;
• обеспечено выполнение задач по обоснованию и внедрению альтернативных вариантов реализации направлений проектно-изыскательских работ, ценообразование;
• проведено обоснование преимуществ применения расширенного авторского надзора;
• проработана система контрактования и взаимодействия с подрядной организацией;
• сформирован базовый график реализации крупного проекта.

В целях успешной реализации работы по направлениям разработан комплекс лекций по структуре работы специалистов по проектно-изыскательским работам, комплектации, ценообразованию, капитальному строительству, строительного контроля. Отдельно освещены вопросы авторского надзора, назначения и состава капитальных проектов. Основные виды работ команды проекта на 3-ем этапе представлены на рисунке 3.

Участие в проекте
позволило магистрантам лучше освоить профессиональные компетенции за счет погружения
в специфику работы Заказчика, в обязанности специалистов, во взаимодействие
подразделений, во взаимодействие с Партнерами.

Знакомство
с программными комплексами, используемыми в Газпром нефть, изучение специфики строительных
материалов, применяемых на Чаяндинском месторождении, и методик организации
работ на изучаемом месторождении позволит сократить срок реализации
инновационных технологий участникам проекта, которые будут знакомы с аналогичными
вопросами до начала своей работы в компании.

Реализация
компетенции «Работа в команде» закрепляет важную цель компании: добиться
культурной и организационной трансформации и гибкости в более короткие сроки. Участники
проекта усвоят нюансы кросс-функциональности, ощутят на деле ценность взаимовыручки
и проработают на практике особенности работы в команде «проекта», усвоят на
деле гибкость, простоту и быстроту работы [5]. 

В
результате участия в проекте сотрудники компании так же получают компетенции,
повышающие эффективность их работы. Они наращивают свой опыт и знания в области
наставничества:  помощь в адаптации
молодых специалистов, получение компетенций руководителя крупного проекта,
участники которого – студенты [6].

Четвертый
этап (апрель-июль 2020 г.) включает в себя оформление результатов командной
работы в выпускные квалификационные работы и их защиту.

Область применения

Участие в проекте как
обучающихся, так и сотрудников компании Газпром нефть позволили сформулировать
ряд ценных приобретений для всех членов команды проекта.

В первую очередь,
необходимо отметить обеспечение высоких требований к новым (будущим)
сотрудникам компании, которые «на входе» должны обладать рядом «элитарных»
компетенций.

Во-вторых, участие в
смоделированном проекте на основе реальных данных стало важной составляющей
обучения, называемое стажировкой, которое освоили студенты, обеспечив тем самым
практикоориентированность.

Следующим аспектом стало
получение новых знаний от спикеров компании, что позволило студентам получить
новый опыт и реализацию знаний непосредственно «на рабочем месте».

Возможность получить
материальное вознаграждение по итогам каждой вехи проекта позволило студентам
ощутить ценную поддержку от компании.

И, наверное, самым важным
результатом станет защита ВКР на материалах проекта для всех участников
проекта.

Опыт реализации подобных
проектов, несомненно, будет полезен всем вузам, особенно тем, которые реализуют
образовательные программы подготовки специалистов для высокотехнологичных
отраслей.

Все участники проекта
создали уникальную модель управления проектом, начиная от разработки общего
плана реализации проекта, включающего разработку титульного списка объектов
строительства, графика реализации 
проекта, стратегии управления ПИР, рисками, стоимостью и СМР вплоть до
ввода объекта в эксплуатацию.

Выводы

Проект «INкорпорация»
является своеобразной площадкой для стажировки и прохождения практики
студентов, и это один из многих пилотных проектов, реализуемых компанией в
рамках освоения новых принципов обучения инженеров по современным ФГОС. В
процессе участия в проекте реализуются принципы междисциплинарности,
практико-ориентированности, командной работы, экологичности. Результатом
взаимодействия ПАО «Газпром нефть» и ТИУ является трудоустройство выпускников в
Компанию, на данный момент 39 выпускников программы магистратуры  «Промышленное и гражданское строительство на
объектах нефтедобычи» стали сотрудниками Компании.

Список использованной
литературы

1. Тимофеев О.Н. Командная работа в комплексной инженерной деятельности. // Инженерное образование. — 2016. — №20.  — С. 120-126. URL: http://www.ac-raee.ru/files/io/m20/IO_2016_20.pdf С. 121 (дата обращения 15.01.20)  С. 121
2. Галанина Е.В. Формирование социокультурной компетенции инженера на основе технологии модульного обучения // Фундаментальные исследования. – 2013. – № 11-2. – С. 315-319; URL: http://www.fundamental-research.ru/ru/article/view?id=33121 (дата обращения 1.12.19)
3. Коркишко А.Н. Создание базовых кафедр как основа для развития высших учебных заведений России //Современные наукоемкие технологии. 2015. № 12-3. С. 507-511.
4. Решетникова И.Г., Гусарова М.С., Копытова А.В. Анализ методов управления проектом //Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2019. Т. 9. № 1-1. С. 13-19.
5. Гусарова М.С. Развитие управленческих компетенций магистров-строителей с применением современных технологий обучения // Инженерное образование. 2017. № 22. С. 118-124.
6. Гусарова М.С., Гусаров Д.С. Управление персоналом в программах подготовки магистров-строителей  //В сборнике: Управление персоналом в программах подготовки менеджеров сборник материалов международного научно-практического семинара (тринадцатое ежегодное заседание). Воронежский государственный университет. 2016. С. 16-18.

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10240

АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ГИБРИДНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КООПЕРАЦИИ И ИНТЕГРАЦИИ В ИННОВАЦИОННОМ ПРОЦЕССЕ

ANALYSIS OF THE POSSIBILITIES OF HYBRID USE OF COOPERATION AND INTEGRATION IN THE INNOVATION PROCESS

Страхов
Евгений Петрович, аспирант, Пензенский государственный
университет

Сергеев
Александр Юрьевич, кандидат экономических наук, доцент,
Пензенский государственный университет

Strakhov
Evgenii Petrovich

Sergeev
Aleksandr IUrevich

Аннотация.
В
статье сделана попытка объединить преимущества кооперации и интеграции в рамках
гибридной формы объединения предприятий для решения проблем инновационного
развития. Для этого оценена теоретическая возможность комбинации подходов,
выявлены открывающиеся в результате возможности. Установлено, что перекрестное
использование позволяет решать частные ограничения подходов. В результате
определены основные параметры реализации 
предлагаемой формы объединений.

Summary. The article attempts to combine the advantages of cooperation and
integration in the framework of a hybrid form of enterprise Association to
solve the problems of innovative development. For this purpose, the theoretical
possibility of a combination of approaches is evaluated, and the resulting
opportunities are identified. It is established that cross-use allows solving
particular limitations of approaches. As a result, the main parameters for the
implementation of the proposed form of associations are determined.

Ключевые
слова: кооперация, интеграция, кооперация в инновациях,
интеграция в инновациях, совместное использование кооперации и интеграции,
преимущества и недостатки кооперации, преимущества и недостатки интеграции.

Keywords: cooperation, integration, cooperation in innovation,
integration in innovation, joint use of cooperation and integration, advantages
and disadvantages of cooperation, advantages and disadvantages of integration.

Капиталоемкость, долговременность, выскорискованность,
главные сдерживающие факторы развития инноваций. Преодоление  их с точки зрения субъекта хозяйствования
предполагает несколько путей:

Кооперация  в широком смысле — форма организации труда, при которой определённое количество людей (предпринимателей, хозяйственников) или предприятий совместно участвует, либо в одном и том же их общем трудовом, производственном процессе,  или же в различных, но связанных между собой процессах труда/производства,  а в узком смысле – процесс создания специфической организации – кооператива, составляющей сущность кооперативного движения [8]. В контексте данной работы мы используем понятие «кооперация» в широком смысле.

Интеграция  — процесс объединения частей в целое.
В зависимости от контекста может иметь несколько значений, но в данном случае подразумевается объединение  экономических субъектов, углубление их взаимодействия, развитие связей между ними [7; с31].          Анализ литературы показал, что многие исследователей считают эти подходы взаимоисключающими, оперируя тем, что интеграция является высшей формой кооперации,  предполагающей переход от  сотрудничества  к установлению зависимости, посредством поглощения и прекращения интегрируемыми компаниями организационной самостоятельности, соответственно подразумевая один из возможных путей (кооперация или интеграция),  в зависимости от целей и возможностей компаний [ проанализированы следующие источники 4, 4;с18, 5].  Анализ форм интеграционных объединений указывает на иное:

Таким образом,  интеграция не всегда предполагает  поглощение и слияние компаний с прекращением
ими хозяйственной самостоятельности, тем самым 
позволяя нам утверждать об отсутствии принципа взаимоисключения подходов.
Скорее, они существуют, как взаимодополняющие способы осуществления
сотрудничества,  в зависимости от
преследуемых компаниями целей и способа управления объединением. В случае с
интеграцией предполагая достижение стратегических целей компании посредством
единства управления, при кооперации,  достижение оперативных целей, посредством добровольной
консолидации ресурсов, знаний, технологий.

Рассматривая
кооперацию и интеграцию с позиций взаимодополнения, а не взаимоисключения,
возможно реализовать их преимущества и преодолеть взаимные
ограничения.

Кооперация в инновационном процессе, открывает
следующие возможности:

• снижает риски инноваций, за счет их  перераспределения между всеми участниками;
• обеспечивает рост знаний, технологий, компетенций за счет их взаимообмена;
• позволяет реализовать капитало и наукоемкие проекты, при сравнительно невысоких капиталовложения[1].

Однако, по мнению автора их реализацию сдерживают
следующие огранчиения:

• отсутствие единоначалия в управлении, ведет к дисбалансу системы, выраженного стремлением предприятий минимизировать участие при максимизации выгод;
• разница в  бизнес – процессах, влечет проблемы совместимости результатов труда;
• коммуникационные особенности кооперации, выраженные отсутствием прямой связи между участниками, создают проблемы обмена информацией, как следствие торможение роста знаний, компетенций и т.д.;
• неформальность норм и правил, не позволяют выстроить единую стратегию развития.

Преодолеть ограничения кооперации возможно, с помощью
методов и механизмов интеграции,  которая,  в отличие от кооперации  предусматривает более жесткие связи
элементов, объединяющие в единое целое и предполагающая:

• централизацию управления;
• централизацию хозяйственных средств или капиталов.
• единство принципов, правил, норм и нормативов хозяйствования;
• единство системы управления: планирование, организация, мотивация, принятие решений, контроль[5].

Тем самым, интеграция по сравнению с кооперацией более
управляемая система, позволяющая функционировать объединению, как единому
целому,  но на наш взгляд имеет ряд ограничений:

• необходимость  крупных капиталовложений;
• инвестиционные риски, связанные с эффективностью интегрируемых структур;
• распределительная система получения дохода, приводит к снижению производительности труда
• зависимость предприятий от центра принятия решений снижают оперативность управления и инициативность руководителей.

Таким образом, кооперация и интеграция способны решать
взаимные проблемы, посредством следующих обобщенных преимуществ:

• выгода от кооперации заключается в свободном совместном участии заинтересованных субъектов хозяйствования, тем самым, позволяя нивелировать необходимость крупных инвестиций,  рискованность инноваций,  пассивность участников;
• выгода от интеграции заключается в лучшей организации деятельности участников объединения (эффективный менеджмент) и концентрации ресурсов, в свою очередь, преодолевая ограничения кооперации, проблемы коммуникаций, управления, совместимости результатов труда.         

Реализация преимущества и преодоление недостатков возможна с помощью их комбинации в рамках гибридной формы  объединений, основные  параметры которой отражены в таблице ниже:

По мнению автора, совместное
использование кооперации и интеграции позволит ускорить  инновационный процесс,  посредством решения  проблем накопления и обмена знаниями,
снижения  потенциальных рисков
инновационной деятельности, концентрации капитала.

Дополнительно
отметим, что практическая реализация подхода требует дополнительных научных
изысканий, уточняющих способы и методы совместного использования кооперации и
интеграции.

Список использованных источников информации

1.Бондаренко Н.Е. Межфирменная кооперация как фактор
инновационного развития // Вестник Российского экономического университета им. Г.В.Плеханова
– 2012- №6 —  С. 31-40.

2.Богданов Г.Е. Формы интеграции предприятий пищевой промышленности.URL:https://dspace.susu.ru/xmlui/bitstream/handle/0001.74/1312/3.pdf?sequence=1?sequence=1. Дата обращения (01.04.2020)

3. Дятлова А.Ф. Теоретические основы экономической
интеграции корпоративных агропромышленных формирований // Экономические науки –
2011 — № 74 — С. 328-337.

4. Кольчевская О.П. Кооперация
и интеграция организаций в агропромышленном комплексе. Курс лекций:
учебно-методическое пособие О. П. Кольчевская. – Горки : БГСХА, 2018 – 140 с.

5. Канакина А.В., Понукалин
А.В. Межфирменная интеграция как одна из форм кооперации  // Известия высших учебных заведений.
Поволжский регион. Общественные науки. — 2015. — № 4 (36). — С. 246-257.

6. Мативенко Д.Ю. Формы интеграционных объединений
компаний // Современная конкуренция – 2012 — № 6 – С. 9 – 17.

7. Технологическая кооперация и повышение
конкурентоспособности в ЕЭП. под ред Е.Ю.Винокуров – Санкт-петербург, 2013 – с.
92 .

8.Худякова Е.В. Сущность кооперации как формы организации труда и производства URL: http://www.creditcoop.ru/finance/122-cooperation/812-cooperation-suschonst. (Дата обращения 28.03.2020)

9.Хворостовский А.В.Особенности протекания процесса интеграции после проведения сделки по слиянию и поглощению // Финансы и кредит – 2013 — №35 –Сю 39 -42. 10.Хомич С.Г. Межфирменная кооперация в инновационной деятельности: теоретические основы анализа. URL: http://www.vestnikmanagement.spbu.ru/archive/pdf/624.pdf. Дата обращения (04.04.2020)