Московский экономический журнал 13/2019

УДК 339

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10329

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ В ТУРИСТСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ

IMPROVEMENT OF
MARKETING COMMUNICATIONS IN A TOURIST COMPANY

Лебедева
Татьяна Евгеньевна, кандидат педагогических наук, доцент, доцент
кафедры инновационных технологий менеджмента, Нижегородский государственный
педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Терехина Анастасия Евгеньевна, Нижегородский
государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний
Новгород

Кузьмина Надежда Михайловна, Нижегородский
государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний
Новгород

Lebedeva T.E., tatyana.lebedeva@bk.ru

Terekhina A.E., terekhina_ae@bk.ru

Kuzmina N.M., vanessa152@yandex.ru

Аннотация:
Авторами
статьи проанализированы теоретические и методические основы формирования
маркетинговых коммуникаций в организации; проанализирована существующая система
маркетинговых коммуникаций в туристском предприятии. Проведенный анализ,
посвященный исследованию теоретических и методологических основ формирования
маркетинговых коммуникации в организации, позволил сделать вывод о том, что
маркетинговые коммуникации в организации представляют собой концепцию, согласно
которой организация тщательно продумывает и координирует работу своих
многочисленных каналов коммуникации для выработки четкого, последовательного и
убедительного представления об организации и ее товарах (продукции, услугах).
Основное назначение таких коммуникаций заключается в демонстрации контактным
группам наиболее важных характеристик товара (услуг). Основой формирования
эффективного комплекса маркетинговых коммуникаций в организации является
сегментирование, которое позволяет получить необходимую информацию
социально-экономических и психологических характеристиках целевых аудиторий
организации. Проведенный анализ, посвященный оценке эффективности маркетинговых
коммуникаций в туристской организации, позволил сделать вывод о том, что организация
недостаточно эффективно осуществляла свою маркетинговую деятельность.

Также было
отмечено, что действующая система маркетинговых коммуникаций в организации является
недостаточно эффективной, что обусловлено ограниченным кругом использования
инструментов маркетинговых коммуникаций (только реклама) и не достаточной
эффективностью затрат на продвижение услуг организации. Поэтому в статье
сформулированы предложения, которые позволять улучшить действующую систему
маркетинговых коммуникаций в организации. Сформулированные выводы отражают
проведенное исследование авторов.

Summary: The authors of the article analyzed the theoretical and methodological
foundations of the formation of marketing communications in the organization;
The existing system of marketing communications in a tourist enterprise is
analyzed. The analysis devoted to the study of the theoretical and
methodological foundations of the formation of marketing communications in the
organization allowed us to conclude that marketing communications in the
organization are a concept according to which the organization carefully thinks
and coordinates the work of its many communication channels to develop a clear,
consistent and convincing presentation about the organization and its goods
(products, services). The main purpose of such communications is to demonstrate
to contact groups the most important characteristics of a product (service).
The basis for the formation of an effective complex of marketing communications
in the organization is segmentation, which allows you to obtain the necessary
information on the socio-economic and psychological characteristics of the
target audiences of the organization. The analysis devoted to assessing the
effectiveness of marketing communications in a tourism organization has led to
the conclusion that the organization has not effectively carried out its
marketing activities.

It was also noted that the current system of marketing
communications in the organization is not effective enough, due to the limited
range of use of marketing communications tools (only advertising) and the
insufficient cost-effectiveness of promoting the organization’s services.
Therefore, the article formulated proposals that will improve the current
system of marketing communications in the organization. The conclusions formulated reflect the
study of
the authors.

Ключевые
слова: индустрия туризма, маркетинговая деятельность,
маркетинговые коммуникации, реклама, взаимодействие, исследование, опрос.

Keywords: tourism industry, marketing activities, marketing communications,
advertising, interaction, research, survey.

Введение. Актуальность статьи обусловлена тем,
что деятельность
туристских предприятий заключается в решении как экономических, так и
социальных задач, направленных на удовлетворение потребности населения в организации
отдыха.

Особенности
продвижения в сфере туристского бизнеса, определяются отличительными
специфическими чертами данной сферы, которыми являются, прежде всего, работа с
людьми и организация отдыха, желание максимального комфорта и условий сервиса
так же, с минимально возможными затратами [2,5].

Р.
Крэнделл полагает, что рост объёмов продаж и эффективное увеличение прибыли в
сервисном секторе невозможно без создания лояльной клиентской базы. Но все же
некорректно сделанная или же неправильно преподнесённая реклама способна не
только отпугнуть потенциальных новых клиентов, но и вызвать отвращение и
неуважение к компании вторичных и даже более постоянных клиентов [3,8].

Методология. Основными методами исследования являются
системно — структурный, причинно — следственный, сравнительный, факторный,
функциональный и статистический анализ, экспертные оценки и наблюдения,
экономическая интерпретация полученных результатов и др.

Теоретической и методологической базой исследования
послужили положения отечественных и
зарубежных специалистов в сфере связей с общественностью, маркетинга,
психологии потребительского поведения, медиакоммуникаций, а также современных
информационных технологий таких как: Александрова Е.Н., Божко В.П., Вайнцвейг
Ари., Дайан А., Еремин В. Н., Зимина И.П., Патти Д.Шок, Романцов А.Н., Кожемяков А., Котлер Ф., Макашева, З. М.,
Ноздрева Р. Б., Федцов, В. Г., и др. Эмпирическая база исследования
основана на данных, которые были получены в результате применения методов сбора
и анализа информации. Среди них такие как: SWOT-анализ, и др.

Маркетинговая
деятельность предприятия представляет собой творческую управленческую
деятельность, задача которой заключается в развитии рынка товаров, услуг и
рабочей силы путем оценки потребностей потребителей. Ключевым элементом
маркетинговой деятельности являются маркетинговые коммуникации [6,7].

Основными целями маркетинговой деятельности
предприятия является изучение следующих вопросов [1,2]:

изучение потребителя и мотивов его рыночного поведения;
изучение анализа движения персонала;
изучение анализа внутренне и внешней среды деятельности предприятия;
выявление характеристик отрасли для построения карты стратегических групп исследование деятельности в области рекламы;

Изменения,
произошедшие в индустрии туризма за последние десять лет, весьма значительны.
Этот вид бизнеса сделал большой рывок вперед за последние годы. Российские
операторы постепенно приближаются к международному классу, существует тенденция
к постоянному улучшению качества обслуживания.

Применение
маркетингового подхода обеспечивается по отношению к таким элементам, как:

персонал
– знания, умения и навыки, которые устанавливаются исходя из требований к
уровню качества продукции и услуг;
процесс
– этапы производства турпродукта и обслуживания потребителя;
окружающая
среда – место оказания услуг, интерьер, оборудование [4].

Основными мероприятиями по активизации и улучшению маркетинговых
коммуникаций следует считать:

выявление
продукции, наиболее нуждающейся в рекламе;
создание
современных рекламно-графических средств;
поиск
новых форм рекламной продукции. Применяемые туристскими предприятиями стратегии
маркетинга опираются на прогнозирование долгосрочных перспектив в изменении
рынка и потребностей покупателей.

Исследуемая компания разрабатывает
турпродукты по основным направлениям: Турция, Кипр, Болгария, также представлен
отдых в России, также предлагается широкий спектр сопутствующих услуг.

Каждый турист обеспечивается страховкой. Стоимость тура зависит от цели, набора
предлагаемых услуг, категории размещения и т.д.

Организационная структура компании представлена на рисунке 1.

В функции менеджера по маркетингу
входят следующие должностные обязанности:

изучение рынка и рыночных тенденций;
изучение поведения потребителей;
выбор целевого рынка;
разработка конкурентного преимущества;
утверждение стратегии развития товара;
тактическое управление товаром компании;
управление отношениями с клиентами; — контроль и анализ результатов работ.

Для анализа внешней и внутренней среды построим матрицу SWOT-анализа (таблица 1).

Как видно из SWOT-анализа y компании достаточно
много сильных сторон.

Маркетинговая работа в ООО «N» ориентирована на
следующие направления:

1) информационная деятельность (выступления по телевидению, создание
передач о деятельности предприятия, новостные сюжеты, материалы в печатных СМИ,
сайт предприятия);

2) реклама (сувенирная продукция, имиджевые статьи в газетах,
информационные буклеты и брошюры с информацией об услугах, рекламные материалы,
наружная реклама)

3) сейлз-промоушл (стимулирование сбыта)

4) личное продвижение

5) мониторинг общественного мнения

По значимости источником информации выступают специализированные
периодические издания и каталоги. Следует отметить, что ввиду отсутствия единой
службы по связям с общественностью на предприятии, рекламная политика компании
носит эпизодический и бессистемный характер.

Для
выявления сильных и слабых сторон маркетинговой деятельности ООО «N» нами было
проведено исследование.

Исследование существующей системы маркетинга проводилось методом
социологического опроса (письменного анкетирования) потребителей компании.

Основной целью данного исследования было
изучение системы маркетинга, присутствующей в ООО «N», а также
разработка рекомендаций руководству предприятия по совершенствованию системы
маркетинга.

При ответе на
первый вопрос анкеты о маркетинговых функциях 39% респондентов считают, что
аналитическая функция выполняется, 29% согласны с тем, что в деятельности
маркетинговой службы присутствует сбытовая функция, всего 7% респондентов
считают, что сбытовая функция
выполняется; 65% респондентов
считают, что функция управления, коммуникации и контроля выполняется.

По мнению респондентов, специалисты
ООО «N» хорошо ориентируются в
сбытовом и прибыльном потенциале различных сегментов рынка, имеют достаточно
информации о запросах и предпочтениях клиентов, состоянии каналов сбыта, и др.
– отлично считают 23% опрошенных; хорошо
– 41%; удовлетворительно — 30%; неудовлетворительно -6 %.

На вопрос «Насколько
эффективен маркетинг ООО «N» по сравнению с маркетингом конкурентов»
значительная честь респондентов считают, что маркетинговая деятельность почти
такая же, как и конкурентов предприятия — 69%; 9% считают, что маркетинг
слабее, чем у конкурентов; 22% считают, что маркетинговая деятельность
значительно активнее, чем у конкурентов.

На вопрос «Насколько эффективна реклама ООО «N»»
респонденты дали следующие оценки: 15% — отлично; 9% — хорошо; 56% —
удовлетворительно; 20% —
неудовлетворительно.

При оценке опыта и эффективности сбытовой политики: 17% —
отлично; 44% — хорошо; 33% — удовлетворительно; 6% — неудовлетворительно.

На вопрос «Откуда Вы получили информацию о компании: от
партнеров – 45%, от представителей фирмы – 30%, из рекламных акций – 11%, с
выставок — 4%, из других источников – 10%.

В ООО «N» убеждены,
что качество, эффективность и безопасность позволили турпродуктам компании завоевать
доверие посредников и конечных потребителей, что в итоге способствовало
формированию положительного имиджа предприятия и укреплению его позиций на
рынке.

Специалисты компании
внимательно следят за ходом исследований, связанных со спросом на рынке
турпродуктов и вводом новых предложений. В связи с расширением линейки предложений
и введением новых направлений, можно предложить компании принять участие в
выставке-ярмарке “Тур-Экспо-2020” с целью познакомить покупателей со своим
новым направлением – экстремальный туризм. За время проведения выставки стенд компании
могут посетить более тысячи человек, среди которых будут не только простые потребители,
но и профессионалы-коллеги.

Основная трудность, которая была
выявлена в ходе исследования заключается в построении дифференцированной
товарной стратегии.

Так, менеджеру по маркетингу рекомендуется отслеживать и выявлять наиболее пользующиеся
спросом направления. Так же, отдел маркетинга должен проводить мониторинг
регионального туристского рынка с целью определения набора недостающих направлений
и набора услуг, популярных среди потребителей.

Во-вторых, необходимо ввести следующую систему скидок (таблица 2).

Система скидок разработана таким образом, что при понижении рентабельности
продаж за счет размера скидки, увеличивается валовая прибыль от продаж на
большую сумму.

Выводы. Таким образом, повышение
маркетинговых коммуникаций является важным критерием в разработке эффективной
программы стимулирования сбыта. Реклама помогает компании повысить конкурентоспособность
путем увеличения числа потенциальных и реальных клиентов.

Для повышения эффективности рекламы, воздействующей на покупателей,
необходимо рассмотреть все виды рекламы, имеющей непосредственное воздействие
на принятие решения о покупке.

Повышение эффективности рекламы является важным критерием в разработке
эффективной программы стимулирования сбыта. Реклама помогает компании повысить
конкурентоспособность путем увеличения числа потенциальных и реальных клиентов
розничного отдела.

Для повышения эффективности рекламы, воздействующей на розничных
покупателей, необходимо рассмотреть все виды рекламы, имеющей непосредственное
воздействие на принятие решения о покупке именно розничных клиентов.

Литература

Александрова Е.Н., Ташу А.А. Теоретические аспекты стратегического планирования маркетинга в современных компаниях в России // Экономика: теория и практика. — 2014. — № 1. — С. 55 — 58.
Зимина И.П. Роль маркетинга в управлении современным бизнесом // Управленческие науки. — 2014. — № 1. — С. 48 — 51.
Казначеева С.Н., Лазутина А.Л., Моровова И.М. Преимущества интернет-маркетинга//International Journal of Advanced Studies. 2018. Т. 8. № 2-2. С. 93-98.
Козлитина Н.С. Роль маркетинговых коммуникаций в продвижении туристского продукта [Электронный ресурс] URL: http://www.scienceforum.ru/2014/759/2410 (дата обращения 12.12.2019)
Лебедева Т.Е., Лазутина А.Л., Митрофанова А.И. К вопросу формирования имиджа туроператора//Актуальные вопросы современной экономики. 2019. № 4. С. 1215-1220.
Лебедева Т.Е., Голубева О.В., Терехина А.Е. Совершенствование маркетинговых коммуникаций отеля международной гостиничной цепочки//Московский экономический журнал. 2019. № 7. С. 73.
Синяева И.М. Интегрированные маркетинговые коммуникации. − М.: Юнити-Дана, 2012.
Смирнова Ж.В., Кочнова К.А. Обучение сотрудников сервисных предприятий с использованием информационных технологий//Вестник Мининского университета. 2019. Т. 7. № 1 (26). С. 5.

Московский экономический журнал 13/2019

УДК 005.95

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10328

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
ОРГАНИЗАЦИОННОГО КЛИМАТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА

IMPROVEMENT OF THE
ORGANIZATIONAL CLIMATE AT THE ENTERPRISE OF THE HOSPITALITY INDUSTRY

Егоров Евгений Евгеньевич, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры
государственного и муниципального управления, Дзержинский филиал Российской
академии народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской
Федерации, г. Дзержинск

Лазутина Антонина Леонардовна, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры
технологий сервиса и технологического образования, Нижегородский
государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний
Новгород

Egorov E.E., eeegorov@mail.ru

Lebedeva T.E., tatyana.lebedeva@bk.ru

Lazutina A.L., lal74@bk.ru

Аннотация:
В
статье рассматриваются вопросы формирования организационного климата на
предприятии индустрии гостеприимства. Актуальность исследования, результаты
которого отражены в статье в том, что совершенствование организационного
климата для эффективной работы сотрудников современной организации, является
насущной необходимостью и позволит решить проблемы работы с персоналом, а также
может существенно увеличить производительность труда работников. Целью
исследования является совершенствование организационного климата для
эффективной работы персонала гостиницы (гостиничного дома).

В статье авторами раскрываются
теоретические основы формирования организационного климата в гостиничном
бизнесе. Проанализирован организационный климат и его составляющие в одном из
гостиничных предприятий нижегородского региона.

Далее, на основе полученных результатов,
разработаны мероприятия и предложения по совершенствованию организационного
климата организации. Авторами произведена экономическая оценка предложенных
мероприятий. Сформулированные выводы отражают проведенное исследование авторов.

Summary: The article discusses the formation of the organizational climate at the
enterprise of the hospitality industry. The relevance of the study, the results
of which are reflected in the article in that improving the organizational
climate for the effective work of employees of a modern organization, is an
urgent need and will solve the problems of working with staff, and can also
significantly increase the productivity of workers. The aim of the study is to
improve the organizational climate for the effective work of the hotel staff
(hotel house).

The
authors of the article reveal the theoretical foundations of the formation of
the organizational climate in the hotel business. The organizational climate
and its components in one of the hotel enterprises of the Nizhny Novgorod
region are analyzed.

Further,
based on the results obtained, measures and proposals for improving the
organizational climate of the organization have been developed. The authors
made an economic assessment of the proposed activities. The conclusions
formulated reflect the study of the authors.

Ключевые слова: персонал, гостиница, организационный климат, развитие, сеть гостиниц.

Keywords: staff,
hotel, organizational climate, development, hotel chain.

Введение. На современном этапе развития экономики и
управления организацией одним из ключевых вопросов, которые решают руководители
является эффективность деятельности организации [3]. Ситуация в решении данной
проблемы зависит не только от качества «человеческих ресурсов», их поведения, а
от тех условий, в которых они находятся, в том числе организационного климата, именно
это обусловило актуальность данной статьи.

Анализ
современных теорий управления персоналом выявил, что большинство носят
инновационный характер и базируются на психологических аспектах развития
личности сотрудника.

Методология.
Основу исследования составил анализ работ Акулова
В.Б., Бычковой Е. А., Веснина В.Р., Кибанова А.Я., Пивнева Е.С., Сорока В.А. и
других. Практическое исследование проводилось методами контент-анализа, опроса,
анализа деятельности кадровой службы и управления гостиницей «Старая
мельница» города Богородск Нижегородской области.

Организационный климат — это состояние среды
организации, которое выражается в эмоциях, настроениях и переживаниях членов
организации и оказывает влияние на их рабочее поведение [7,8]. Организационный
климат определяется природой людей организационными связями и связями
руководитель-подчиненный [2,5].

Выделяют характерные черты «здорового»
организационного климата:

работники рассматривают организационные
цели как свои собственные;
стиль руководства адекватен рабочим
ситуациям;
взаимное доверие, внимание и поддержка на
всех уровнях организации;
внимание к организации труда и качеству
рабочей жизни;
высокая степень готовности работников
выполнять сложные, перспективные и ответственные задания с высокими стандартами
исполнения;
справедливая система поощрений, признание
заслуг и достижений;
справедливость и честность в отношении
руководства с персоналом;
открытые каналы коммуникации и привлечения
людей к решению проблем организации и принятию решений;
приверженность работников своей
организации и ощущение собственной необходимости и значимости для организации
[4,6].

В отечественной психологии выделяют множество подходов
к пониманию организационного климата. В исследовании авторы придерживаются
следующего: организационный климат – это целостная социально-психологическая
обстановка в организации.

Для того, чтобы провести диагностику организационного
климата в конкретном коллективе, необходимо сравнить и описать преобладающий
настрой в коллективе, а также оценить качество его функционирования [1].

При проведении диагностики анализируют следующие
показатели: потенциал социально-психологического климата, удовлетворенность
трудом, групповая сплоченность, соответствие требованиям социального развития
[6].

В качестве критерия по диагностике
социально-психологического климата ряд авторов предлагают использовать
соответствие его требованиям социального развития, акцентируя при этом внимание
на ориентацию в потребность личности в коллективе. Максимальную включенность
человека в деятельность обеспечивает наибольшее соответствие социально-психологического
климата требованиям социального развития, что в свою очередь оказывается
условием экономической и социальной эффективности самой деятельности [3,4].

Оценка организационного климата помогает выяснить, насколько сотрудники удовлетворены своей работой, а также определить степень их лояльности к работодателю, целям предприятия и своим должностным обязанностям; следить организациям за тем, насколько комфортно чувствуют себя сотрудники в коллективе. В отчете, сформированном по ее результатам, будут отражены позитивные наблюдения, а также указаны области, требующие внимания и, возможно, коррекции со стороны работодателя.

Благоприятный микроклимат даёт
возможность ощутить ценность, как своего труда (а соответственно, и своей
личности), так и самого предприятия. А вследствие этого возникает уважение к
руководителю, признание его управленческих навыков и желание сотрудничать с
ним, а не конкурировать или саботировать процесс [1].

Результаты. Обратимся к результатам, полученным при анализе
организационного климата в гостинице.

Исследование
организационного климата в коллективе проводилось по нескольким направлениям –
уровень удовлетворенности сотрудников, исследование конфликтности в коллективе
и напряженности внутри коллектива.

В начале был
проведен тест на оценку конфликтности личности. В тестировании принял участие
весь коллектив гостиницы «Старая мельница» в количестве 29 человек.

Результаты
исследования уровня конфликтности показали, что высокий уровень конфликтности
выражен у 31% сотрудников, средний уровень продемонстрировали 27,6% и низкий
наблюдается у 41,4%.

Далее,
среди
работников предприятия было проведено анкетирование. В анкетировании
участвовали 23 человека. Оценка удовлетворённости выявила, что 35% сотрудников удовлетворены
своей работой, остальные – нет.

К числу основных
факторов, которые не устраивают работников, можно отнести непрестижность
работы, низкую оплату — так отметили 78%. Кроме того, 33% сотрудников отметили,
что работа не интересная. Для руководителя данная работа не соответствует
полученной специальности.

Квалификация
руководителя выше, чем этого требует выполняемая работа. 18% сотрудников ответили,
что их квалификация ниже, чем требует работа и 20% рабочих затруднились
ответить.

В таблице 1 представлены результаты оценки сотрудников обстановки в коллективе. Хороший организационный климат характеризуется высокой степенью доверия членов коллектива, требовательностью друг к другу, сплоченностью, психологической совместимостью.

Как показывают результаты,
в гостинице психологический климат оценивает, как очень хороший только 10%
опрошенных. Как нормальный – 65%. 18% — удовлетворительно, и 10% —
отрицательно.

В полной мере используют
свои способности (знания, умения, навыки) около 30% сотрудников.

Среди факторов, отрицательно влияющих
на реализацию способностей, руководитель отметил отсутствие необходимости
использовать в полной мере интеллектуальные и физические способности на работе.

34%
отметили низкий уровень оплаты труда, 59% – отсутствие связи между размером
труда и результатами работы, 7% – отсутствие моральной заинтересованности.

Условия для дальнейшего
продвижения по службе не могут оценить 48%, 12% считают их удовлетворительными
и 40% – плохими.

Таким образом, была
проведена оценка факторов, влияющих на организационный климат в гостинице.
Кроме специфических факторов, связанных с работой, на персонал действуют
стрессовые явления, свойственные для сферы услуг и, в частности, индустрии
гостеприимства. Основными проблемами
являются – эмоциональное выгорание, напряженность психологического состояния на
работе, конфликтогенность коллектива.

Опираясь
на полученные результаты, были сформулированы предложения по совершенствованию
организационного климата в гостинице.

Материальное
стимулирование сотрудников.

Премирование лидера среди менеджеров гостиницы

Размер премии лучшего работника составит 20% от
заработной платы, полученной им в текущем месяце.

Коллективный бонус

Система премирования, предназначенная для воздействия на
результативность и эффективность работы персонала, будет увязывать денежное
вознаграждение сотрудника с результатами работы организации.

Подводя итоги, можно сделать вывод, что в
результате проведения комплекса мероприятий по совершенствованию системы
стимулирования персонала, изменится не только размер среднемесячной заработной
платы продавцов-консультантов-кассиров (возрастёт до 25000 руб.), но и её
структура.

2. Исключительную роль в концепции работы гостиницы играет наличие организационной культуры. Следствием этой тенденции является расширение доли помещений общественного значения, играющих важную роль для комфорта сотрудников. Одним из популярных решений для комнат отдыха становится изолированные зоны отдыха, thinktanks. Их можно использовать как мини-комнату отдыха, а также для индивидуальной работы. При этом они отлично компенсируют отсутствие личного пространства на рабочем месте. Отличное, но редко встречающееся решение по оборудованию комнаты отдыха – спортзал или игровая комната.

Комната
отдыха важна для поддержания работоспособности коллектива. Усталость имеет
свойство накапливаться и может стать причиной не только ухудшения
продуктивности, но и причиной несчастного случая на рабочем месте.

Несколько рекомендаций по организации данного процесса:

1. Решив заняться этим вопросом, обязательно необходимо
организовать собрание среди коллектива и попросить их высказать свои пожелания
касаемо оформления – это позволит руководству получить именно те подсказки,
которых может не хватить при самостоятельном занятии данным вопросом;

2. После получения рекомендаций необходимо соотнести их с
финансовыми и материальными возможностями. Необходимо выбрать наилучшие
предложения и обсудите их с инициаторами, предложив окончательный вариант
оформления;

3. После того, как план будет утвержден, можно приступать
непосредственно к практической части — ремонту, закупке и оформлению.

4. Дабы не вызвать недопонимание сотрудников, необходимо
провести с ними повторное совещание, когда все уже будет готово. Можно
назначить ответственных за имущество лиц, озвучить предложения касаемо графика
отдыха, если того требует производственная необходимость

Необходимо дать сотрудникам возможность в дальнейшем
самостоятельно вносить коррективы в оформление помещения – они должны чувствовать
себя комфортно на этой территории в самом положительном смысле этого слова. Если
правильно донести до работников мысли и провести вышеуказанные мероприятия, то
отдача от бизнеса возрастет, если не в несколько раз, то, по крайней мере,
разница с предыдущими показателями будет очевидна.

Рассчитаем эффективность представленных
мероприятий по улучшению организационного климата в гостинице «Старая
мельница».

По полученным данным, выявлено, что при
использовании любого из предложенных мероприятий прибыль и выручка
увеличивается, что свидетельствует об эффективности их применения.

Общий прогнозируемый рост объема продаж составит
в среднем 15%. Внедрение всех предложенных мероприятий по совершенствованию системы
стимулирования даст увеличение основных показателей коммерческой деятельности и
принесет совокупную дополнительную прибыль в размере не менее 7 млн. рублей.

Выводы. На основании проведенного анализа
можно сделать вывод, что внедрение мероприятий по совершенствованию системы
стимулирования персонала и улучшение условий труда, не только позволит
использовать дополнительные средства для дальнейшего развития, расширения деятельности
и, как следствие, штата сотрудников, но и дадут стабильное улучшение
показателей коммерческой деятельности фирмы, принесут значительное повышение
прибыли при минимальных затратах.

Литература

1. Алиев Р. В. Роль социально-психологических методов в управлении персоналом гостиничного предприятия // Молодой ученый. — 2018. — №7. — С. 50.
Вачуго Д.Д., Веснин В.Р. Менеджер и стиль руководства. // Социально-психологический журнал. – 2015. — №7. — С. 93-101.
Егоров Е.Е. Некоторые аспекты применения социально-психологических методов управления в современной организации. В сборнике: Социальные и технические сервисы: проблемы и пути развития сборник статей по материалам V Всероссийской научно-практической конференции. Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина. 2018. С. 181-184.
Лебедева Т.Е. Психологические аспекты формирования организационной культуры компании В сборнике: Инновационные технологии управления сборник статей по материалам V Всероссийской научно-практической конференции. Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина. 2018. С. 218-222.
Лебедева Т.Е., Голубева О.В. Организационная культура и ее влияние на социально-психологический климат в компании//Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2018. № 7-Том 2 (33). С. 34-39.
Лебедева Т.Е., Егоров Е.Е. Использование социально-психологических технологий оценки адаптации персонала в организации//Мир науки. 2018. Т. 6. № 5. С. 55.
Липатов С.А. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики // Вестник МГУ. Серия 14. Психология. – 2014. – выпуск №4. – С. 55-65.
Смирнова Ж.В., Кочнова К.А. Обучение сотрудников сервисных предприятий с использованием информационных технологий //Вестник Мининского университета 2019 №1 (26) С.5

Московский экономический журнал 13/2019

УДК 658.78: 332.1

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10327

ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В
УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА КАБАРДИНО-БАЛКАРСКОЙ
РЕСПУБЛИКИ

PROBLEMS OF HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT IN CONDITIONS OF MODERNIZATION OF
AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX OF THE KABARDINO-BALKAR REPUBLIC

Статья подготовлена при поддержке Российского фонда фундаментальных исследований,
проект № 18-010-01036

Мамбетова Фуза Магомедовна, доктор экономических наук, профессор кафедры бухгалтерского учета,
анализа и аудита, «Кабардино-Балкарский государственный университет, г. Нальчик

Шибзухова Рената Абубакировна, кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, «Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова, г.
Нальчик

Абанокова Эмма Барасбиевна, старший преподаватель кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, «Кабардино-Балкарский
государственный университет им. Х.М. Бербекова, г. Нальчик

Шадуева Эльвира Черимовна, кандидат экономических наук,
доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита,
«Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова, г. Нальчик

Mambetova Fuza
Magomedovna, Doctor
of Economics, Professor of the Department of Accounting, Analysis and Audit of
«Kabardino-Balkarian State University named after H.M. Berbekova, Nalchik

Shibzuhova Renata Abubakirovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Accounting, Analysis and Audit of «Kabardino-Balkarian State University named after H.M. Berbekova, Nalchik

Abanokova Emma
Barasbievna, Senior
Lecturer of the Department of Accounting, Analysis and Audit of
«Kabardino-Balkarian State University named
after H.M. Berbekova, Nalchik

Shadueva Elvira Chеrimovna, Candidate of Economic Sciences, Associate
Professor of the Department of Accounting, Analysis and Audit of
«Kabardino-Balkarian State University named
after H.M. Berbekova, Nalchik

Аннотация: Актуализация проблемы обеспечения продовольственной
безопасности и импортозамещения требует повышения эффективности
функционирования агропромышленного комплекса. Основной проблемой развития сельского
хозяйства на сегодняшний день является то, что использовавшиеся длительное
время экстенсивные методы ведения хозяйства исчерпали себя и стали
неэффективными, а факт наличия природных ресурсов, рассматривать как источник
преимуществ и выгод нельзя в силу ограниченности и неравномерности их
распределения по регионам.

Современные реалии таковы, что, на
первый план в качестве движущих сил развития экономики в целом, и сельского
хозяйства в частности, выходят такие факторы, как уровень внедрения новых
технологий и объем инвестиции в развитие человеческого капитала.

В статье раскрываются проблемы формирования
человеческого капитала, являющиеся основополагающими ограничителями при
реализации задачи устойчивого развития регионального агропромышленного комплекса.

Summary: The aggravation of the problems of
food security and import substitution requires increasing the efficiency of the
agro-industrial complex. The main problem of agricultural development today is
that the extensive methods of farming used for a long time have exhausted
themselves and become ineffective, and the fact of the availability of natural
resources can’t be considered as a source of advantages and benefits due to the
limited and uneven distribution of their regions.

Modern realities are such that such factors as the level of introduction
of new technologies and the volume of investment in the development of human
capital come to the fore as the driving forces of economic development in
General, and agriculture in particular.

The article reveals the problems of human capital formation, which are
the fundamental constraints in the implementation of the task of sustainable
development of the regional agro-industrial complex.

Ключевые
слова:
агропромышленный комплекс, человеческий капитал, кадровое обеспечение,
инновации, регион.

Keywords: agro-industrial complex, human
capital, human resources, innovation, region.

Одной из важных характеристик, позволяющих дать оценку
конкурентоспособности и результативности экономики страны, региона, отдельных
отраслей, конкретных хозяйствующих субъектов является уровень инновационного
развития. В России, в условиях экономических санкций, проблема повышения инновационной
активности всех отраслей стоит особенно остро.

Проблема экономической, и, в первую очередь, продовольственной
безопасности, обусловила выделение в качестве стратегического ориентира, повышение
конкурентоспособности продуктового агропромышленного. Комплекса. Естественно,
что эта сфера не сможет быть конкурентоспособна во всех регионах страны, в силу
существенной дифференциации природно-климатических условий, условий
производства, логистической составляющей, различий в уровне развития рынка
сельхозпродукции.

Реализация задач и достижение целевых ориентиров инновационной
стратегии устойчивого экономического развития невозможны без формирования адекватной,
отвечающей современным требованиям системы кадров.

Особенно остро вопрос кадрового обеспечения стоит в
агропромышленном комплексе. Причин тому достаточно много, среди них отток
молодежи из сельской местности, снижение профессионально – квалификационного
уровня работников, невысокий уровень жизни сельского населения, непрестижность
аграрных профессий. Перечисленные проблемы требуют выработки незамедлительных мер
развития и повышения эффективности использования человеческого капитала в
агросфере.

Проблема кадрового обеспечения особо остро ощущается
на региональном уровне. За годы реформ в Кабардино-Балкарии закрылись
практически все крупные предприятия, ценнейшие кадры остались практически не у
дел, многие вынуждены были уехать в поисках работы, а оставшиеся занимались
совершенно не свойственным им трудом.

Аграрный сектор экономики Кабардино-Балкарии так же
подвергся значительной трансформации в ходе перестройки. Практически полностью
разрушен государственный сектор АПК, частные хозяйства не имеют эффективных
стратегий развития, средства инвестируются без особого расчета перспектив, в
основном нацелены на получение сезонного дохода, большинство хозяйств не готовы
к использованию и внедрению научных достижений. Но, самой главной проблемой
является то, что практически не осталось кадров, которые могут внедрять новации
в этой области.

Годы экономических реформ в аграрном секторе
Кабардино-Балкарской Республики привели к заметному ослаблению работы с кадрами,
что отрицательно сказалось на количественном и качественном составе
специалистов в данной отрасли [11].

По этой причине, проблема повышения качества и эффективности
использования человеческого капитала в агропромышленном комплексе республики стоит
остро и требует незамедлительного решения.

Деятельность сельскохозяйственных предприятий не может быть
эффективна без поддержки федеральных и региональных органов власти.

На сегодняшний день разработаны различные программные
документы, которые содержат направления и мероприятия в том числе и по решению
проблем занятости в аграрном секторе экономики, таких, например, как предоставление
жилья и субсидий молодым специалистам [1,2].

Мероприятия должны стимулировать трудоустройство и
закреплять профессиональные кадры в сельской местности, но их эффективность
нивелируется тяжелыми условиями труда и неразвитой инфраструктурой в сельской местности.

Несмотря на актуальность проблемы формирования человеческого
капитала в аграрном секторе для большинства регионов страны, невозможно сформировать
шаблонную для всех регионов модель управления человеческим капиталом. Специфика
условий труда, различная степень заинтересованности и участия местных властей в
решении проблем в аграрной сфере не дают возможности унифицировать стратегические
направления формирования и параметры развития человеческого капитала для всех
регионов.

Опыт большинства развитых стран позволяет выявить основные
тенденции повышения производительности труда в аграрном секторе, а также повышения
занятости. Спецификой развития АПК является тот факт, что на определенном этапе
и в определенных условиях происходит вытеснение низкоквалифицированных кадров высокотехнологичными
машинами и аппаратами. Следует отметить, что в настоящее время в АПК это
происходит намного интенсивнее нежели в промышленности [4].

Существенное влияние на развитие человеческого капитала оказывает комплекс факторов (рис.1)

Для оценки влияния данных факторов на формирование
человеческого капитала в региональном АПК, проанализируем организационно-экономические
условия его функционирования.

Численность сельского населения с 2011 года выросла на 2,3% (таблица 1)[7].

На формирование и развитие человеческого капитала оказывает влияние трудовой потенциал, который может быть оценен через уровень занятости и уровень жизни жителей сельских территорий. Среднегодовая численность занятых в агропромышленном секторе КБР показывает динамику на рост занятых (таблица 2) [7].

При этом численность безработных в сельской местности меняется нелинейно (таблица 3) [7].

Заработная плата работников сельскохозяйственных предприятий ежегодно увеличивается, но темпы роста отстают от среднероссийских показателей (таблица 4) [7].

Площадь жилого фонда сельских
территорий также ежегодно увеличивается (таблица 5) [7].

В КБР на 1 января 2019 г. насчитывается 1203 сельскохозяйственных предприятий (таблица 6) [7].

В 2018 году в КБР произведено сельскохозяйственной продукции на 46890,5 млн. руб. Из них продукция растениеводства — 25342,6 млн. руб., продукция животноводства — 21547,9 млн. руб. (таблица 7) [7].

Надо отметить, что при увеличении валового выпуска продукции
сектора АПК индекс цен показывает отрицательную динамику — уменьшение темпов
прироста в соотношении 2018/2010 гг.

Индекс физического объема продукции сельского хозяйства
также снижается (таблица 8) [7].

В КБР наметились положительные тенденции в развитии
сельского хозяйства. В
агропромышленный комплекс экономики республики вовлечено более 50 крупных
предприятий. В республике действует Инвестиционная стратегия
Кабардино-Балкарской Республики до 2040 года, утвержденная постановлением
Правительства Кабардино-Балкарской Республики от 24.08.2018 г. №500-рп. Запланировано
и реализуется 13 инвестиционных проектов на общую сумму 9789,3 млн. руб., что
позволит получать высококачественное сельскохозяйственное сырье для дальнейшей
его переработки.

Предприятия республики обеспечивают поставки
сельхозпродукции не только на внутренний рынок, но и за пределы, в другие
регионы страны.

Поддержка сельхозпроизводителей, являющаяся одним из
приоритетов государственной и региональной политики, осуществляется путем
предоставления субсидий из федерального и регионального бюджетов.

Агропромышленный комплекс КБР в 2018 году получил более 2,3
млрд рублей государственной поддержки, что на 20% превышает показатели 2017
года. Семь новых плодохранилищ получили при строительстве солидную
государственную поддержку из консолидированного бюджета в размере более 242 млн.
рублей в рамках программы по возмещению 20% прямых затрат на строительство и
модернизацию объектов агропромышленного комплекса [11].

Таким образом, комплекс мероприятий, направленных на
развитие всех секторов агропромышленного комплекса должен способствовать формированию
предпосылок и для повышения качества человеческого капитала в них.

Действует государственная программа Кабардино-Балкарской
Республики «Комплексное развитие сельских территорий Кабардино-Балкарской
Республики», целями которой являются [11]:

стабилизация численности населения, проживающего на сельских территориях;
повышение уровня благосостояния сельского населения;
повышение уровня занятости сельского населения;
ускоренное развитие социальной, инженерной, коммунальной инфраструктуры на сельских территориях и доведение уровня комфортности проживания на сельских территориях до городского уровня;
повышение социальной ответственности бизнеса путем его привлечения к реализации социально значимых проектов

Проведенный анализ условий развития человеческого капитала в
сельском хозяйстве КБР позволил выявить основные тенденции:

наблюдается медленный рост удельного веса численности сельского населения в общей численности населения республики;
снижается численность безработицы;
растет численность занятого в сельском хозяйстве населения (включая охоту и лесное хозяйство).

Необходимо также отметить, что наблюдается рост общей жилой
площади в сельской местности, растет средняя заработная плата на предприятиях
агропромышленного комплекса.

Однако, не смотря на предпринимаемые меры, низкими остаются
темпы роста инфраструктурных компонентов, которые обеспечивают формирование и
развитие человеческого капитала в селе:

заработная плата, соответствующая средней по региону;
сфера общего и дополнительного образования;
здравоохранение;
культурные и досуговые мероприятия;
инфраструктура и жилищные условия;
благоприятные условия труда, досуга и отдыха;
современная материально-техническая база.

Важные факторы — заработная плата и жилье не являются
единственными, максимально определяющими выбора работы в сфере АПК. Среди
существенных проблем, препятствующих формированию человеческого капитала в АПК,
неразвитости инфраструктуры и общее падение уровня жизни в сельской местности[4].

Последние годы осуществляется масштабная реализация
национальных проектов, цель которых, в том числе, повышение производственного,
экологического и инфраструктурного потенциала сельских территорий, улучшение качества
жизни, социальных, жилищных условий сельского населения.

Этих мероприятий, конечно, недостаточно для максимального
раскрытия потенциала сельских территорий, обеспечения экономической
безопасности аграрного сектора и улучшения качества жизни и роста занятости на
селе, но они должны существенно улучшить ситуацию.

В КБР на сегодняшний день разработана Стратегия устойчивого
развития сельских территорий Кабардино-Балкарской Республики на период до 2030
года, цель которой создание в перспективе условий для стабильного улучшения качества
и уровня жизни, сохранение и раскрытие социального и экономического потенциала
сельских территорий.

Но, современные реалии таковы, что сельские территорий
вынуждены решать огромное количество текущих проблем: низкий уровень бытового
обслуживания (связь, торговля, транспорт, сбор и вывоз бытовых отходов),
отсутствие нормальной дорожной и коммунальной инфраструктуры [5].

Проблемы эти усугубляются низким уровнем жизни
работоспособного населения. Практика показывает, наличие работы в сельской
местности не является гарантией от бедности, поскольку уровень оплаты труда работников
сельхопредприятий самый низкий по сравнению с другими отраслями (таблица 9).

Частные сельхозтоваропроизводители не пользуются социальными
льготами, им не засчитывается стаж работы[1].

Проводимая в КБР реструктуризация и оптимизация сети
больничных и амбулаторно-поликлинических учреждений привела к сокращению
медицинских кадров, снижению обеспеченности сельского населения больничными
койками, увеличению нагрузки на амбулаторно-поликлинические учреждения и
ухудшению доступности медицинского обслуживания.

Относительная удаленность от центров обслуживания,
сравнительно низкие денежные доходы сельских семей и традиционная скрытая
сельская безработица – факторы, объективно препятствующие наращиванию человеческого
капитала в сельских территориях, привлечению и закреплению кадров в АПК.

Эффективное управление процессом формирования человеческого
капитала требует инвестиций не только в приобретение нового оборудования, в
технологическую модернизацию сельхозпроизводств, но и в создание благоприятных
социально-экономических условий жизнедеятельности в сельской местности.

Необходима также разработка
инновационной стратегии
развития кадрового
обеспечения агропромышленного
комплекса России и
ее субъектов, учитывающая характерные
особенности регионов, влияющие
на возможности модернизации
и перевода агропромышленной сферы
на инновационный путь
развития.

Список литературы

The Innovative and Budgetary Region Development based on the Public-private Partnership Mechanism / I.V. Igolnikova, I.A. Matyushkina, O.M. Mikhalyova, D.V. Pogonysheva, V.V. Fetshchenko, N.Y. Shchelikova // International Journal of Economics and Financial Issues. Vol.6 Special Issue (S1). 2016. S. 195 – 199.
Белая Н.В. Формирование человеческого капитала АПК: проблемы и перспективы // Вестник АГАУ. 2013. №6 (104). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-chelovecheskogo-kapitala-apk-problemy-i-perspektivy.
Игольникова И.В. Проблемы управления человеческим капиталом в агропромышленном комплексе региона / Игольникова И.В. // Успехи современной науки. 2017. №3 (1). С. 22-25
Игольникова И.В., Рябых Е.С. Меры стимулирования развития инновационного потенциала региона/ Игольникова И.В. // Вестник Брянского государственного университета. 2012. №3 (2). С. 192 – 194.
Кабардино-Балкарская Республика в цифрах, 2019: Краткий статистический сборник/ ОП Cеверо-Кавказстата по КБР-Н.,2019 г. — 175 с.
Ретроспективный анализ теорий влияния человеческого капитала на устойчивое развитие территорий / И.А. Матюшкина, О.М. Михалева, И.В. Игольникова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. №8 (59). С. 59 – 63.
Фидоренко Я.И. Теоретические основы концепта устойчивого развития сельских территорий // Социально-экономические явления и процессы. Т. 10. 2015. № 11.
Хачев М.М. Теммоева С.А., Трамова А.М. Роль вузовской науки в инновационном развитии народного хозяйства // Интернет-журнал «Науковедение». – 2015. – № 5(30). – Т. 7 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://naukovedenie.ru/sbornik6/4.pdf.
Шомахова М. А. Состояние и перспективы развития сельских территорий по Кабардино-Балкарской республике // Вестник экспертного совета. 2018. №1-2 (12-13). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/sostoyanie-i-perspektivy-razvitiya-selskih-territoriy-po-kabardino-balkarskoy-respublike.

References

The Innovative and Budgetary Region Development based on the
Public-private Partnership Mechanism / I. V. Igolnikova, I. A. Matyushkina, O.
M. Mikhalyova, D. V. Pogonysheva, V. V. Fetshchenko, N. Y. Shchelikova //
International Journal of Economics and Financial Issues. Vol.6 Special Issue
(S1). 2016. S. 195 – 199.
Belaya N. V. Formation of human capital in agriculture: problems and
prospects / / Vestnik agau. 2013. No. 6 (104). [Electronic resource]. – Mode of
access: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-chelovecheskogo-kapitala-apk-problemy-i-perspektivy.
Igolnikova I. V. Problems of human capital management in the
agro-industrial complex of the region / Igolnikova I. V. / / Successes of
modern science. 2017. No. 3 (1). Pp. 22-25
Igolnikova I. V., Ryabykh E. S. Measures to stimulate the development of
innovative potential of the region/ Igolnikova I. V. / / Bulletin of the
Bryansk state University. 2012. No. 3 (2). P. 192 – 194.
Kabardino-Balkar Republic in numbers, 2019: Brief statistical collection
/ OP North-Kavkazstat on KBR-N., 2019-175 p.
Retrospective analysis of theories of human capital influence on
sustainable development of territories / I. A. matyushkina, O. M. Mikhaleva, I.
V. Igolnikova / / Economics and management of innovative technologies. 2016.
No. 8 (59). P. 59 – 63.
Fidorenko Ya. I. Theoretical bases of the concept of sustainable
development of rural territories / / Socio-economic phenomena and processes.
Vol. 10. 2015. No. 11.
Khachev M. M. Temmoeva S. A., Tramova A. M. the Role of University
science in the innovative development of the national economy / / online
journal «Science». — 2015. — No. 5 (30). — Vol. 7 [Electronic
resource]. – Mode of access: http://naukovedenie.ru/sbornik6/4.pdf.
Shomakhova M. A. State and prospects of development of rural territories
in the Kabardino-Balkar Republic / / Bulletin of the expert Council. 2018. No.
1-2 (12-13). [Electronic resource]. – Mode of access:
https://cyberleninka.ru/article/n/sostoyanie-i-perspektivy-razvitiya-selskih-territoriy-po-kabardino-balkarskoy-respublike.

[1] Шомахова М. А. Состояние и перспективы развития
сельских территорий по Кабардино-Балкарской республике // Вестник экспертного
совета. 2018. №1-2 (12-13). URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/sostoyanie-i-perspektivy-razvitiya-selskih-territoriy-po-kabardino-balkarskoy-respublike
(дата обращения: 29.12.2019).

Московский экономический журнал 13/2019

УДК 658.78: 332.1

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10326

БИЗНЕС-МОДЕЛИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАЛЫХ ФОРМ БИЗНЕСА В
АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ В КОНТЕКСТЕ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ И МОДЕРНИЗАЦИИ
АГРОПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО СЕКТОРА

THE BUSINESS MODEL OF OPERATING A SMALL BUSINESS IN THE AGRICULTURAL SECTOR IN THE CONTEXT OF RESTRUCTURING AND MODERNIZING THE AGRI-FOOD SECTOR

Шибзухова Рената Абубакировна, кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита «Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова, г. Нальчик

Абанокова Эмма Барасбиевна, старший преподаватель кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита «Кабардино-Балкарский государственный
университет им. Х.М. Бербекова, г. Нальчик

Шадуева Эльвира Черимовна, кандидат экономических наук,
доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита
«Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова, г. Нальчик

Mambetova Fuza
Magomedovna, Doctor
of Economics, Professor of the Department of Accounting, Analysis and Audit of
«Kabardino-Balkarian State University named after H.M. Berbekova, Nalchik

Shibzuhova Renata
Abubakirovna,
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of
Accounting, Analysis and Audit of «Kabardino-Balkarian State University named after H.M. Berbekova, Nalchik

Abanokova Emma
Barasbievna, Senior
Lecturer of the Department of Accounting, Analysis and Audit of
«Kabardino-Balkarian State University named
after H.M. Berbekova, Nalchik

Аннотация: В статье описаны бизнес-модели функционирования
сельскохозяйственного рынка в контексте реструктуризации и модернизации агропродовольственного
сектора. В частности, особое внимание уделяется моделям взаимодействия малых
форм бизнеса в АПК с заинтересованными в их продукции предпринимательскими
структурами (переработчики, экспортеры оптовые и розничные продавцы, конечные
потребители).

Summary: The article describes the business models of the
agricultural market in the context of restructuring and modernization of the
agri-food sector. In particular, special attention is paid to the models of
interaction of small businesses in the agricultural sector with the business
structures interested in their products (processors, exporters, wholesale and
retail sellers, end consumers).

Ключевые слова: агропромышленный комплекс, бизнес-модели, малый
бизнес, продовольственный рынок, производитель, потребитель.

Keywords: agro-industrial complex, business models, small
business, food market, producer, consumer.

Малый бизнес в агропромышленной сфере, формирующий
основу для глобального предложения агропродовольственных товаров внутри любой
страны, последние десятилетия функционирует в условиях непрерывно
трансформирующегося рынка.

Модернизация внутренних рынков чаще всего обусловлена
притоком инвестиций в развивающиеся экономики со стороны отечественных и
транснациональных производителей продовольствия и розничных торговцев. В
сочетании процессами урбанизации и изменением потребительских предпочтений и
покупательной способности населения это приводит к активизации деятельности в
сфере производства и реализации продовольствия.

Модернизация сферы АПК может обеспечить
более широкие экономические возможности, как для сельхозпроизводителей, так и
для потребителей сельхозпродукции, предпринимателей и других участников
продовольственной цепочки. Эти возможности вытекают из снижения барьеров для
входа в традиционно защищенные отрасли, которые дополнительно усиливаются обеспечением
широкого доступа к информации, из максимального использования производственного
потенциала сельхозпроизводителей через кооперацию и объединение имеющихся
ресурсов, из формирования эффективных бизнес-моделей взаимодействия производителей
с другими участниками сельскохозяйственного рынка.

Процессы глобализации процессов в
агропромышленной сфере, усиление роли крупных компаний, происходящие в
последние десятилетия, показали, что глобализация все же носит фрагментарный
характер и не доходит до «дна пирамиды», на которой находятся мелкие
фермеры. Крупные структуры не в состоянии учесть множество специфических
нюансов и особенностей развития агропромышленного комплекса той или иной
территорией. Значение малого бизнеса в агропромышленном комплексе по-прежнему
велико, и его задача максимально эффективно использовать возможности, которые
дают процессы модернизации и глобализации.

Возможности эти
могут быть реализованы через бизнес модели, сформированные исходя из
возможностей, потребностей и задач, стоящих перед сельхозпроизводителями и
иными участниками сельскохозяйственного рынка.

Бизнес-модель — это способ, с помощью которого бизнес создает и перераспределяет ресурсы
в рамках рыночной сети производителей, поставщиков и потребителей, иными
словами это то, «что компания делает и как она на этом зарабатывает деньги»[3].

Любая бизнес-модель представляет собой совокупность взаимодействующих элементов (рис. 1).

Поскольку дифференциация
современного агропродовольственного рынка осуществляется исходя из предпочтений
потребителей, стандартов качества и безопасности продуктов питания,
круглогодичной доступности и, иногда, более низких ценах, которые доводятся до
потребителей через партнерскую сеть.

Отсюда следует, что партнерская
сеть – цепочка поставок и ее координация – является жизненно важным
источником конкурентных преимуществ. Любая модель весьма чувствительна к любому
изменению затрат и рисков, и именно вокруг этой вершины в конечном счете
вращается вопрос о рыночной инклюзивности.

Считается, что
существуют высокие операционные издержки и повышенные риски, связанные с
закупками у большого числа разрозненных мелких фермеров. Считается также,
что мелкие фермеры менее надежны в выполнении обязательств и договоров,
поскольку они не всегда обладают техническими навыками и технологиями для
производства нужной продукции в нужное время (качество, своевременность и
последовательность). Общая деловая практика показывает, что предпочтение
отдается крупным поставщикам, имеющим большие возможности для модернизации и
удовлетворения формальных требований рынка, имеющих доступ к информации,
технологиям и финансам, чьи операционные издержки гораздо ниже, чем у мелких фермеров,
которым, несмотря на значительные вложения времени и ресурсов, доступ к рынку
все еще не всегда гарантирован.

Но, в конечном итоге, тип
партнерской сети и выбор бизнес-модели будет зависеть от характера производимого
продукта (скоропортящийся, дифференцированный или брендированный или массовый
товар) и характера конечного покупателя (розничный торговец, оптовик и т. д.),
которые определяют характер экономической зависимости между участниками
цепочки.

Готовый продукт в сельском хозяйстве -это
итог деятельности всех участников производственного процесса, каждый из которых
на каждом последующем этапе увеличивает ценность исходной продукции.

Таким образом, любая бизнес-модель, в
рамках которой функционирует сельхозпроизводитель, неразрывно связана с
цепочкой создания ценности[3]. Специфика бизнес-модели сельхозпроизводителя
зависит также от взаимоотношений, которые она реализует в рамках своей
деятельности. Поскольку производство продуктов АПК подразумевает множество
взаимодействий «всех со всеми» (при этом специфика зависит от конкретной
сферы), следует уделить особое внимание этим взаимоотношениям [4].

Когда бизнес-модели переносятся из
промышленно развитых стран, в которых тенденции в агропромышленном комплексе
формируют крупные компании в страны с преобладанием в агросфере малых форм
бизнеса, непредвиденные последствия переноса бизнес-моделей для сельской
экономики потенциально могут быть весьма значительными.

Например, частные стандарты, которые
покупатели считают необходимыми, могут осложнить деятельность мелких фермеров. Большие
объемы производства делают стандарты выполнимыми, поскольку издержки, связанные
с выполнением стандартов, снижаются по мере увеличения объема производства, в
то время как мелкие землевладельцы не могут покрыть расходы на внедрение и
поддержание таких стандартов.

Особенностью агропромышленного комплекса
России является преобладание и активная позиция крупных агрохолдингов, которые имеют
государственную поддержку и значимые позиции на рынке [6].

Малый же бизнес в АПК невосприимчив к
структурным трансформациям, сложнее «встраивается» в современную рыночную
систему. Попытки массово интегрировать малое, среднее и крупное
сельскохозяйственное производство, укрупнить и кластеризовать отдельные уклады
АПК в России не приносят предполагаемых результатов, имея в основном
декларативный характер. А эталонные формы хозяйствования развитых стран не
приживаются в российских реалиях и требует значительной адаптации[7].

Совершенно очевидно, что необходимы новые
бизнес-модели, которые открывают широкие возможности с точки зрения интеграции
и равенства именно для мелких фермеров.

Существует потенциальная
возможность повышения эффективности разработки адаптированных к местным
условиям бизнес-моделей, основанных на сравнительных преимуществах мелких
землевладельцев с точки зрения земли, цены, управления фермерскими хозяйствами,
качества и инноваций.

Ввиду более низких
операционных издержек и возможности более эффективной передачи потенциала
частные компании зачастую предпочитают работать с крупными агропромышленными
структурами, а не с отдельными фермерами.

Для снижения издержек
для малых сельхозпредприятий важное значение имеет организация производства.

Мелкотоварное производство
может быть организовано самими производителями, конечными потребителями или
посредниками, такими как, трейдер, оптовик или экспортер (таблица 1).

Независимо от того, основана ли выбранная модель на существующих факторах и навыках или нет, эти модели могут быть сгруппированы в зависимости от направленности, которую они придают различным факторам в цепочке.

Существующие модели,
подразделяются на три общие категории:

модели, ориентированные на развитие и
поддержку сельхозпроизводителей;

модели, ориентированные на
специализированных посредников;

Данная бизнес-модель характеризуется доминирующей ролью посредников, которые сосредоточили в своих руках всю информацию о потребителях, что позволяет им диктовать сельхозпроизводителям, какой товар, для кого и в каких количествам нужно производить (рис. 3.).

модели, ориентированные на покупателей.

С развитием и распространением
информационных технологий и систем, потребитель получил доступ к информации об
имеющихся товарах и услугах, возможность и право выбора лучших, что и сделало
его суверенным.

Он уже не зависит от посредника и может диктовать условия производителю относительно характеристик, комплектации, качества, количества и даже цены требуемого товара. Потребитель является инициатором коммуникации с производителем и посредником, что дает право говорить о существовании третьей модели -интерактивного рынка (рис. 4).

Несмотря на различия в точках входа и акцентах, все
модели направлены на установление связей между участниками для содействия
эффективной рыночной интеграции.

Тем не менее, ни одна из
приведенных выше бизнес-моделей не является по своей сути приоритетной или
предпочтительной для мелких землевладельцев и фермеров.

Но, посреднические или
ориентированные на покупателя модели достаточно эффективны, поскольку они
предоставляют собой готовые решения и несколько снижают риск.

Постепенное сокращение роста прибыли
компаний, использующих традиционные бизнес — модели, необходимость увеличения
скорости бизнес-процессов и их реакции на поведение рынка привели необходимости
формирования инновационных бизнес-моделей.

Инновационные
бизнес-модели могут оказать положительное влияние с точки зрения
инклюзивности.

Влияние государства не
является главным предметом рассмотрения в статье. Но важно отметить, что государственный
сектор играет жизненно важную роль в содействии созданию успешных союзов между
мелкими землевладельцами и крупным бизнесом, особенно в том случае, если
необходимо расширять успешные малые инициативы.

Одним из ключевых
элементов успешных связей между мелкими фермерами и динамичными рынками
является:

наличие организованных, готовых
взаимодействовать и развиваться фермеров;
- наличие восприимчивого предпринимательского
  сектора;
- эффективная государственная политика и
  государственные программы государственной политике и программам.

На сегодняшний день, в соответствии с
имеющимися и предполагаемыми внутренними, а также глобальными трендами, а также
в рамках долгосрочного прогноза развития АПК до 2030 года Министерством сельского
хозяйства РФ разработаны два сценария развития агропромышленного комплекса
страны:

«Локальный рост» — насыщение внутреннего рынка
конкурентоспособными отечественными продуктами;
«Глобальный прорыв» — Россия – мировой поставщик
продуктов питания высокой глубины переработки [1].

В рамках обоих сценариев были
выделены доминирующие бизнес-модели, которые тем или иным образом будут
способствовать развитию усилению позиций субъектов малого бизнеса в АПК в
нужном направлении.

Приоритет в доступе к национальным
земельным ресурсам для отечественных производителей. Данная включает элементы поддержки
отечественного инвестора через предоставление льгот при получения доступа к
земельным ресурсам. При этом текущие ограничения для иностранных компаний
сохраняются.

Сохранение отдельных мелких и средних
сельхозорганизаций, действующих в отдалённых районах, которые выполняют роль
социального буфера. Учитывая, тенденции убыли сельского населения в отдалённых районах на
востоке и севере страны, необходимо приложить усилия к сохранению традиционных
для местного населения сельскохозяйственных производств. В обозримом будущем
они будут выполнять роль своеобразного буфера, который обеспечит занятость
населения и будет способствовать поддержке сельской инфраструктуры.

Государственная поддержка
оптово-распределительных центров. Оптово-распределительные центры, создаваемые при активном
участии государства, в рамках данной модели заметно упростят доступ к рынку для
мелких сельхозпроизводителей. Данная модель является чуть ли не единственным
эффективным инструментом, способным в обозримом будущем укрепить интеграцию
между поставщиками и потребителями.

Внедрение систем интегрированного
контроля качества выпускаемой продукции и сырья. Данная модель позволит добиться
повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, особенно если будет включать
элементы ужесточения отдельных норм биобезопасности и качества сырья.

Переход к принципам безотходного
производства.
Отходы многих растениеводческих и животноводческих предприятий могут
использоваться в энергетическом, фармацевтическом и химическом секторах
экономики.

Переход к новому технологическому
укладу, внедрение новых цифровых технологий – еще один важный тренд в развитии
АПК.

Агропромышленному комплексу России нужна новая бизнес-модель, которая
кардинально изменит рынок.

Переход сельского хозяйства на
бизнес-модель, базирующуюся на интернете вещей является одним из самых
перспективных направлений[2].

Необходимы грамотные подходы в создании
новой бизнес-модели, которая предполагает практически прямой вариант общения
между производителем и покупателем.

Переход на сквозные
автоматизированные цепочки производства и поставок сельхозпродукции сделает
этот процесс прозрачным, что немаловажно для банков, поскольку позволит им минимизировать
риски кредитования в первую очередь мелких и средних сельхозпроизводителей.

Ключевым ресурсом для стабильного роста производительности
в сельском хозяйстве, повышения конкурентоспособности как на локальном уровне,
так и в мировом масштабе становятся данные и системы управления данными (data
science и data management).

Потенциал проектов интернета вещей в России может быть реализован только
при комплексном решении задач, связанных, в частности: с развитием экосистемы
IoT, использованием облачных технологий, повышением уровня образования и квалификации
не только в сфере сельского хозяйства, но и в таких направлениях как «ИТ в
сельском хозяйстве», «Математика, анализ больших данных», «Робототехника
в сельском хозяйстве», «Автоматизация и управление
бизнес-процессами»[2].

На сегодняшний день многочисленные инновации в
агробизнесе слабо связаны между собой, и это становится проблемой и для
аграриев, и для продвижения технологий.

Частичная автоматизация не может полностью решить
проблему аграриев, так как само по себе избавление от рабочей силы сократит
себестоимость производства только на 5–15%. Необходимо создавать комплексные
системы, для того чтобы:

поддерживать новые бизнес-модели и процессы у отдельных игроков рынка;
объединить в единую сеть фермеров, производителей сельскохозяйственной
техники, производителей удобрений, агрономов, логистических операторов[5].

Выбор конкретной модели
или элементов из различных моделей в значительной степени зависит от рыночных
условий, участвующих субъектов и их знаний и навыков, а также наличия (или
отсутствия) вспомогательных учреждений и стратегий.

По мере развития
рыночных связей модели должны адаптироваться к меняющимся рыночным условиям, а
также к отношениям между участвующими участниками.

Подходы должны быть
опробованы на конкретных местах, продуктах, условиях и рынках, с тем, чтобы
лучше понять, как обновить существующие модели и какие формы передовой практики
необходимо адаптировать, чтобы помочь поддерживать устойчивое развитие малого
предпринимательства.

Список литературы

Приказ Министерства сельского хозяйства РФ от 12 января 2017 г. N 3 Об утверждении Прогноза научно-технологического развития агропромышленного комплекса РФ на период до 2030 г.
J’son & Partners Consulting «Интернет вещей в сельском хозяйстве (Agriculture IoT/AIoT): мировой опыт, кейсы, применения и экономический эффект от внедрения в РФ». [Электронный ресурс] –Режим доступа: http://json.tv/ict_telecom_analytics_view/internet-veschey-v-selskom-hozyaystve-agriculture-iot-aiot-mirovoy-opyt-keysy-primeneniya-i-ekonomicheskiy-effekt-ot-vnedreniya-v-rf-20170621045316
Miller C. et al. Agricultural value chain finance: Tools and lessons, Rome and Warwickshire: Food and Agriculture Organization of the United Nations and Practical Action Publishing, 2010.
Кусраева О.А. Особенности бизнес-моделей российских компаний АПК // ЭКО. 2017. №1 (511). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-biznes-modeley-rossiyskih-kompaniy-apk.
Петунин А. Каким будет цифровое будущее сельского хозяйства в России [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://www.rbc.ru/trends/innovation/5d67bbf49a7947c7eb6a630c
Семенов В., Прудников А. Аналитическая записка о состоянии агропромышленного комплекса Российской Федерации. – М.: Комитет ТПП РФ по развитию агропромышленного комплекса, 2014
Черепухин Т. Ю. Трансформационные возможности малого бизнеса в агропромышленном комплексе // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2018. Том 8. No6А.С.93-101.

Московский экономический журнал 13/2019

УДК 330

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10325

МЕТОДИЧЕСКИЙ
ИНСТРУМЕНТАРИЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МОНИТОРИНГА ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

METHODOLOGICAL TOOL FOR ECONOMIC MONITORING OF INNOVATIVE ACTIVITY OF INDUSTRIAL
ENTERPRISE

Юкласова
Анастасия Валерьевна,
старший
преподаватель, Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего
образования «Самарский национальный исследовательский университет имени
академика С.П. Королева», г. Самара

Yuklasova A.V., yuklasova.anasta@mail.ru

Аннотация: В
статье раскрывается понятие инновационной активности регионов России. Освещен
методический инструментарий экономического мониторинга инновационной активности
промышленного предприятия. Проведена оценка инновационной активности с
использованием таксономического показателя уровня развития.

Summary: The article reveals the concept of innovative activity of Russian
regions. Methodological tools for economic monitoring of innovative activity of
an industrial enterprise are highlighted. The assessment of innovation activity
using a taxonomic indicator of the level of development.

Ключевые слова: инновационная
деятельность, инновационная активность, методы оценки инновационной активности,
показатели инновационной активности, таксономический показатель уровня
развития.

Keywords: innovation
activity, the methods of the innovation activity, the indicators of the
innovation activity, the taxonomic indicator of innovation activity.

Постановка проблемы.
Особенностью экономического развития страны является ее ориентация на
разработку и введение в действие новых методический инструментариев
экономического мониторинга инноваций, побуждающих предприятия к внедрению новой
высокотехнологичной продукции, совершенствованию своей производственной
деятельности.

Современные условия
рынка, характеризующегося усилением конкуренции, высокими темпами глобализации
и интеграции, создают необходимость усиления инновационной деятельности.
Инновационная активность каждой страны состоит прежде всего из активной
инновационной политики по определенному уровню каждого региона, что предопределяет
проведение оценки и анализа его текущего состояния для выявления возможных
путей по повышению инновационного уровня каждого региона.

Инновационная активность
регионов способствует увеличению объема конкурентоспособной продукции,
дальнейшему развитию региона и страны в целом на национальном и международном
уровне, увеличению научных работ для решения экономических, социальных,
технических проблем на национальном и региональном уровне.

Анализ последних
исследований и публикаций. Вопросом оценки инновационной активности регионов
России посвящено много научных трудов ученых таких как: Бузмаков Д.С., Галушко
М.В., Дедеева С.А., Иневатова О.А., Галушко М.В., Чахеев А.А., Корниенко А. В.,
Дорохов В. И., Курбанкулиев, Б.Р., Минченко Л.В., Расулов А.Р., Скоробогатов
М.В., Шамина, М.К. и др.

Выделение нерешенных
ранее частей общей проблемы. Однако постоянная необходимость мониторинга
инновационной активности промышленных предприятий и определение основных
методических инструментариев экономического мониторинга инноваций в целом
определяет актуальность данного вопроса.

Целью статьи является
методический инструментарий экономического мониторинга инновационной активности
промышленного предприятия. Задачи исследования – осуществление мониторинга
инновационной активности промышленных предприятий регионов России с
использованием методических инструментариев экономического мониторинга и
формирование рекомендаций относительно целесообразности осуществление
инновационной деятельности предприятий в регионах России.

Изложение основного
материала исследования. В Законе России «Об инновационной деятельности»
инновационная деятельность определяется как деятельность, направленная на
использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок,
и предопределяет выпуск на рынок новых конкурентоспособных товаров и услуг [7].

Для сравнения теоретических подходов по определении понятия «инновационная активность регионов» в табл. 1 дана характеристика этого понятия в научных работах различных современных авторов.

С целью экономического
мониторинга инновационной активности промышленных предприятий в научной
литературе предлагается использовать такие показатели, как [6]:

1) количество
промышленных предприятий по направлениям проведенных инноваций, единиц;

2) количество
промышленных предприятий, что занимались инновационной деятельностью, единиц;

из них:

3) внутренние НИР,
единиц;

4) внешние НИР, единиц;

5) приобретение машин,
оборудования и программного обеспечения, единиц;

6) другие внешние знания,
единиц;

7) другие, единиц;

8) общий объем расходов
по направлениям инновационной деятельности, тыс. руб.;

из них:

9) внутренние ГДР, тыс.
руб.;

10) внешние НИР
приобретение машин, оборудования и программного обеспечения, тыс. руб.;

11) другие внешние
знания, тыс. руб.;

12) другие, тыс. руб.;

13) общий объем
финансирования инновационной деятельности по источникам, по регионам, тыс.
руб.;

14) собственных,
государственного бюджета, местных бюджетов, внебюджетных фондов, отечественных
инвесторов, иностранных инвесторов кредитов, тыс. руб.;

15) других, тыс. руб.;

16) количество
промышленных предприятий, что внедряли инновации, единиц;

17) внедряли
инновационные процессы, единиц;

из них:

18) малоотходные,
ресурсосберегающие, единиц;

19) внедряли
инновационные виды продукции, единиц;

из них:

20) новые для рынка,
единиц;

21) количество внедренных
новых технологических процессов на промышленных предприятиях, единиц;

в том числе:

22) малоотходных,
ресурсосберегающих, единиц:

23) количество
наименований внедренных инновационных видов продукции на промышленных
предприятиях, единиц;

24) новые для рынка,
единиц;

25) машины, оборудование,
аппараты, приборы, единиц;

из них:

26) новые для рынка,
единиц;

27) количество
предприятий, реализовавших промышленную продукцию, единиц;

28) количество
предприятий, реализовавших инновационную продукцию, единиц;

в том числе:

29) продукцию, которая
была новой для рынка, единиц;

30) продукцию, которая
была новой только для предприятия, единиц.

Существует несколько
методов к определению экономического мониторинга уровня инновационной
активности регионов страны. Рейтинговый метод основывается на оценке факторов,
который характеризует инновационный уровень, с помощью метода экспертных
бальных оценок. Этот метод довольно прост в своем использовании, но имеет
высокую степень субъективности.

Нормативный метод состоит
из ряда расчетных показателей. Этот метод характеризуется высокой
результативностью, однако для его реализации необходимо определить систему
показателей, с помощью которых будет рассчитан инновационный уровень, их
интерпретацию и предельное значение, что делает этот подход трудоемким. Однако
единого инструментария к определению инновационной активности регионов на
данный момент нет.

Для мониторинга уровня
инновационной активности регионов применяют ряд методик [4].

Из табл. 2 видно, что
есть много методик по определение уровня инновационной активности промышленных
предприятий. Однако выбор того или иного метода зависит от цели исследования,
поставленной задачи и количества исходной статистической информации.

Одним из главных преимуществ этого метода является его простота использования и редукция показателей информационного пространства к одному обобщающему значению. Это позволяет интерпретировать полученные результаты и сформулировать рекомендации по полученным рейтинговым оценкам. К тому же ранжирование регионов по таксономическому показателю, характеризующим различные аспекты инновационной активности промышленных предприятий в регионе, позволит выявить имеющиеся диспропорции и проблемы в инновационном развитии отдельных регионов [2].

Для оценки инновационной активности промышленных предприятий с использованием таксономического показателя нами было отобрано тридцать показателей, затем был построен обобщающий таксономический показатель уровня развития по федеральным округам – и общее его значение в целом по России (рис. 1).

Из рис. 1 видно, что
инновационная активность в 2019 году значительно повысилась, что
свидетельствует о положительных изменениях в этот период.

Наиболее высокий рейтинг
инновационной активности промышленных предприятий наблюдается Центральный
федеральный округ. На втором месте – Приволжский федеральный округ, на третьем
– Уральский федеральный округ. Все показатели инновационной активности
промышленных предприятий в этих регионах являются лучшими. Главной
инновационной стратегией для определенных регионов является поддержка
инновационного развития. По результатам оценки основными депрессивными
регионами являются Сибирский федеральный округ, Южный федеральный округ и
Северо-Западный федеральный округ [3].

Для этих федеральных
округов характерна стратегия инновационного развития, что выражается в
повышении объемов инновационной продукции предприятий с целью повышения
инновационной активности. Все остальные федеральные округа можно отнести к
классу со средним уровнем инновационной активности. Для этого класса характерна
стратегия последователей, выраженная в повышении показателей инновационного
развития до уровня показателей регионов-лидеров. Приоритетным является
повышение показателя объемов затрат на инновационную деятельность.

Выводы. Таким образом,
проведенное исследование позволяет отметить определенную неравномерность
инновационной активности федеральных округов России. По уровню инновационной
активности были выделены лидеры федеральных округов, со средним уровнем
инновационной активности и депрессивные. Инновационная активность промышленных
предприятий сосредоточена в основном там, где преобладает промышленное
производство и проводятся научно-технологические разработки.

С целью определения
инновационной активности промышленных предприятий нами предлагается
использовать таксономический показатель уровня развития. Применение этого
метода позволяет получить информацию об актуальном состоянии инновационной активности
промышленных предприятия по регионам и построить их рейтинг.

В
дальнейших исследованиях внимание будет уделяться определению влияния факторов
внешней среды и разработке рекомендаций по повышению инновационной активности
промышленных предприятий в депрессивных федеральных округах.

Литература

Бузмаков Д.С. Управление инновационными процессами на предприятиях нефтегазовой промышленности // Студенческий: электрон. научн. журн. 2019. № 33(77). URL: https://sibac.info/journal/student/77/154565 (дата обращения: 11.01.2020).
Галушко М.В., Дедеева С.А., Иневатова О.А. Инновационная деятельность региона: основные проблемы и перспективы развития (на примере Приволжского федерального округа) // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 1. – С. 169-182.
Галушко М.В., Чахеев А.А. Инновационное развитие регионов россии с учетом их особенностей и направленностей экономик // Актуальные вопросы экономических наук и современного менеджмента: сб. ст. по матер. XXIII междунар. науч.-практ. конф. № 6(16). – Новосибирск: СибАК, 2019. – С. 52-66.
Корниенко А. В., Дорохов В. И. Организация процесса управления инновационной деятельностью в нефтегазовой отрасли // Молодой ученый. — 2019. — №19. — С. 143-146.;
Курбанкулиев, Б.Р. К вопросу о механизмах снижения высоких предпринимательских рисков в сфере инновационной деятельности / Б. Р. Курбанкулиев // Новая наука: Проблемы и перспективы. — 2016. — № 4-1. — С. 133-134.
Минченко Л.В., Расулов А.Р., Скоробогатов М.В. Совершенствование систем управления бизнес-процессами как основа инновационного развития нефтегазовой отрасли // Фундаментальные исследования. – 2017.– № 2. – С. 177-180;
Шамина, М.К. Оценка риска инновационного процесса / М.К. Шамина // Экономика и экологический менеджмент. – 2015. — №1- С. 3- 25.
Юкласова А.В. Сущность инновационной активности субъектов промышленного сектора // Московский экономический журнал. — 2019. № 6. — С. 5.
Ябарова А.Я. Основы государственного управления системой образования в России //В сборнике: Современные проблемы управления: Сборник научных статей. Под редакцией С.А. Ключникова, Самарский государственный университет», факультет экономики и управления, кафедра государственного и муниципального управления. — Самара, — 2013. — С. 191-196.
Ябарова А.Я. Особенности процесса предоставления государственных услуг в сфере образования (на примере Самарской области) // В сборнике: Образование в современном мире: инновационные стратегии: сборник научных трудов. — 2016. — С. 102-106.
Ябарова А.Я., Термелева Е.Е. Финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений в сфере образования (на примере ВПО) //В сборнике: Образование в современном мире: инновационные стратегии: сборник научных трудов. — 2016. — С. 68-73.

Московский экономический журнал 13/2019

УДК 528.44

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10284

ИССЛЕДОВАНИЕ
ВОЗМОЖНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ БЕСПИЛОТНЫХ ВОЗДУШНЫХ СУДОВ (БВС) ПРИ ОБОСНОВАНИИ ГРАНИЦ
ОБЪЕКТОВ ИСТОРИКО-КУЛЬТУРНОГО НАСЛЕДИЯ – ГРАЖДАНСКИХ ЗАХОРОНЕНИЙ

RESEARCH OF APPLICATION OF UAVS WHEN JUSTIFYING THE
BOUNDARIES OF HISTORICAL AND CULTURAL HERITAGE OBJECTS — CIVIL BURIES

Голякова Юлия Евгеньевна , Тюменский индустриальный университет, 625000, Россия, г. Тюмень, ул. Луначарского, 2, ассистент кафедры кадастровой деятельности и геодезии, тел. (963)057-08-07, e-mail: goliakova84@mail.ru

Голяков Илья Евгеньевич , Тюменский индустриальный университет, 625000, Россия, г. Тюмень, ул. Луначарского, 2, магистр кафедры кадастровой деятельности и геодезии, тел. (963)057-08-07, e-mail: goliakova84@mail.ru

Golyakova Julia Е. , Tyumen Industrial University, 625000, Russia, Tyumen, 2 Lunacharsky St., Assistant, Department of Cadastral Activities and Geodesy, cell (963) 057-08-07, e-mail: goliakova84@mail.ru

Golyakov Ilya E. , Tyumen Industrial University, 625000, Russia, Tyumen, 2 Lunacharsky St., Master of the Department of Cadastral Activity and Geodesy, cell (963) 057-08-07, e-mail: goliakova84@mail.ru

Аннотация:
В
статье рассмотрен опыт использования возможности беспилотного воздушного судна
(БВС) при подготовке проектов границ территории объектов историко-культурного
наследия — гражданских захоронений (кладбищ).

В качестве объекта
историко-культурного наследия выбрано кладбище, дата формирования XVII век,
расположенное в Тюменской области, Тюменском районе, с. Успенка.

В процессе
проведения комплекса натурного исследования описана этапность создания
ортофотоплана на основе данных полученных с беспилотного летательного аппарата,
а также проведена оценка точности подготовленной картографической основы для
дальнейшего использования в процессе проектирования границ объекта
историко-культурного наследия.

Summary: The article discusses the experience of using the
capabilities of an unmanned aerial vehicle in preparing draft boundaries of the
territory of objects of historical and cultural heritage — civil burials
(cemeteries).

As an object of historical and cultural heritage, was
chosen a cemetery formed in the 17th century located in the Tyumen region and
the Tyumen region v. Uspenka

In the process of conducting a full-scale research
complex, the stages of creating an orthophotomap based on data obtained from an
unmanned aerial vehicle are described, and evaluated the accuracy of the
cartographic basis prepared for further use in the process of planning a
boundaries of historical and cultural heritage object.

Ключевые слова: границы территорий объектов
историко-культурного наследия, беспилотные летательные аппараты, ортофотоплан.

Key word: boundaries of territories, objects of historical and
cultural heritage, unmanned aerial vehicles, orthophotomap.

В соответствии с
[1] местами погребения являются отведенные в соответствии с
этическими, санитарными и экологическими требованиями участки земли с
сооружаемыми на них кладбищами для захоронения тел (останков) умерших, стенами скорби для
захоронения урн с прахом умерших, крематориями для предания тел умерших огню, а также иными зданиями и
сооружениями, предназначенными для осуществления погребения умерших. Места
погребения могут относиться к объектам, имеющим культурно-историческое значение.

Вместе с тем [2]
земельные участки, занятые военными и
гражданскими захоронениями относит к землям историко-культурного
наследия, подлежащим в соответствии с [3] выявлению, учету, изучению и
предотвращению их разрушения.

В целях
обеспечения условий четкой пространственной локализации и историко-культурной
идентификации территории, а также обеспечения условий физической сохранности
объектов культурного наследия (ОКН), и градостроительной деятельности
необходимо четко определить границы территории ОКН. При этом важнейшим критерием для установления
границ территории ОКН служит сохранность планировочных,
объемно-пространственных и архитектурно-художественных характеристик
исторического владения.

В качестве объекта
исследования послужило место захоронения (кладбище) – ОКН, расположенное в
Тюменской области, Тюменском районе, с.
Успенка. Село Успенка (бывшее село Кармацкое, или Большие Кармаки) находится в
29 км от Тюмени. В 1878 г. здесь, на
средства прихожан, была возведена кирпичная церковь во имя Успения Пресвятой
Богородицы. С тех пор село стало называться Успенка. Формирование кладбища
датируется началом XVII в.

Комплекс натурных
исследований по определению границ территории ОКН состоял из следующих этапов:

подготовительные работы;
полевые исследования;
камеральные исследования (рис 1).

При выполнении
комплекса полевого обследования были объединены материалы наземной
геодезической съемки с материалами съёмки с беспилотного летательного судна (БВС).

Полевое
обследование фактического местоположения границ объекта исследования выполнено
с применением следующих средств измерения:

GNSS-приемник спутниковый геодезический многочастотный TRIUMPH-1‑G3T;
БВС DJI Phantom 4 Advanced.

Характеристики точности средств измерений представлены в табл 1.

Наземное геодезическое оборудование Javad TRIUMPH-1‑G3T использовалось, с целью дальнейшей
привязки снимков к опорным точкам, и оценке точности по контрольным точкам.

Хотелось бы отметить следующее, такие
модели БВС как DJI Phantom 4 Advanced во много позволяют сократить объем
наземных геодезических работ, но вместе с тем не позволяют полностью исключить
использование наземного геодезического оборудования, ввиду того что ключевым
моментом в создании ортофотоплана является координирование снимков по опорным и
контрольным точкам, с целью задания системы координат.

При производстве съемочных работ получено
203 снимка по десяти маршрутам.

На стадии камеральных работ выполнены:

постобработка данных спутниковых и геодезических измерений, полученных в ходе полевых изысканий;
пересчет координат из системы WGS-84 в местную систему координат города МСК-72, зона 1;
обработка снимков с БВС, с применением программного продукта Agisoft Photoscan, построение ортофотоплана.
проектирование границ территории ОКН в ПО MapInfo.

Работа в программном обеспечении
проводилась по следующей схеме:

1. Определение элементов внешнего и
внутреннего ориентирования камеры.

Определение
параметров внутреннего ориентирования осуществляется автоматически ПО, в том
случае если в файлах вшиты метаданные о цифровой камере, используемой при
съемке. В случае отсутствие указанной информации проводиться калибровка.
Квадракоптер DJI Phantom 4 Advanced снабжен автоматической записью метаданных,
ввиду чего калибровка материалов съёмки не производилась.

Определение параметров внешнего ориентирования заключается в выравнивании снимков. Основными параметрами, влияющими на качество выходного продукта являются: точность, преселекция пар, количество точек, количество проекций, фильтрация соответствий, адаптивное уточнение модели камеры. Результатом определения элементов внешнего и внутреннего ориентирования камеры является построение разреженного облака общих точек в 3D пространстве модели и данные о положении и ориентации камер (рис 2).

2. Построение плотного облака точек на
основании импортированных данных о камере.

Для этого необходимо произвести задание
системы координат МКС-72, зона 1, по средствам привязки снимка к опорным
точкам, которых должно быть не менее трех.

Хотелось бы отметить, что поскольку в пункте привязка камер указана система координат WGS84, однако DJI Phantom 4 Advanced принимает спутниковый GPS/Glonass сигнал, а выводит координаты в WGS 84, при этом следует учитывать важный момент БВС не принимает сигнал как это делают геодезические приёмники, DJI Phantom 4 Advanced принимает сигнал навигационный т.е. сходный с тем передатчиком что установлен в телефоне или машине, что еще раз подтверждает необходимость использования наземного геодезического оборудования. Результатом является плотное облако точек за координированное в местной системе координат (Рис 3).

3. Классификация точек плотного облака. Классификация точек плотного облака позволяет пользователю персонализировать этап построения полигональной модели путем выбора типа объектов сцены, которые необходимо восстановить, и соответствующего класса точек в качестве источника данных для создания полигональной модели [4].

В нашем случае проводиться классификация на 3 класса: точки земли, шум, точки не земли.

4. Построение карты высот.

На основе плотного облака точек за
координированного в местной системе координат создаём карту высот, которая
будет служить базисом для построения ортофотплана. Карта высот представлена на
рисунке 4.

5. Построение ортофотоплана. Ортофотоплан строится на основе данных исходных снимков и реконструированной модели, что позволяет создавать результирующее изображение высокого разрешения.

Для оценки точности построенного ортофотоплана вычислена СКП плановых координат пяти контрольных точек (табл. 2).

СКП планового положения точек была рассчитана по формуле:

Где ΔS – погрешность положения точки; n – количество точек.

СКП планового положения контрольных точек не превышает 0,1 м, что соответствует предъявляемым требованиям к точности определения координат согласно [5]. Для дальнейшего проведения работ связанных с проектированием и обоснование границ территории ОКН ортофотоплан экспортируется в формат TIFF. Вычерчивание проекта границ территории ОКН выполнено с применением программной среды MapInfo.

Анализируя
результаты использования материалов съемки БВС для определения границ
территории ОКН, сформулированы следующие выводы:

временные затраты на производство работ следующие: аэрофотосъемка — 30 мин, планово-высотная подготовка (выбор и определение координат опорных точек) — 30 мин, обработка — один день;
возможность по аэрофотоснимка получить актуальную детализированную информацию о исследуемом объекте;
для выполнения камеральных работ по обработке снимков с целью увеличения эффективности работы к ПК предъявляются повышенные требования в области производительности;
весь комплекс полевых и камеральных работ возможно выполнить одному специалисту.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК

1. О погребении и похоронном деле: федер. закон от
12.01.1996 г. № 8-ФЗ [Электронный ресурс]. – Доступ из справ.-правовой системы
«Консультант плюс».

2. Земельный кодекс Российской
Федерации [Электронный ресурс]. – Доступ из справ.-правовой системы
«Консультант плюс».

3. Об объектах культурного наследия
(памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации: федер. закон от 25 июня 2002 г. № 73-ФЗ [Электронный
ресурс]. – Доступ из справ.-правовой системы «Консультант плюс».

4. Руководство пользователя Agisoft PhotoScan Professional Edition, версия 1.4
[Электронный ресурс].

5. Об утверждении требований к
точности и методам определения координат характерных точек границ земельного
участка, контура здания, сооружения или объекта незавершенного строительства:
приказ Министерства экономического развития РФ от 01.03.2016 г. № 90
[Электронный ресурс]. – Доступ из справ.-правовой системы «Консультант плюс».

6. Гаврилова Л.,А, Костеша В.А. Юнусов А.Г. Опыт использования материалов с беспилотных летательных аппаратов для создания картографической основы ГИС автомобильных дорог // Известия высших учебных заведений. Геодезия и аэрофотосъемка. Т63. №4. – 2019. С. 446-454.

BIBLIOGRAPHIC LIST

1. On burial and funeral affairs: Federal Law of 12.01.1996, No. 8-FZ
[Electronic resource]. — Access from «The consultant-plus» legal system.

2. The Land Code of the Russian Federation [Electronic resource]. — Access
from «The consultant-plus» legal system.

3. On objects of cultural heritage (historical and cultural monuments) of
the peoples of the Russian Federation: Federal Law of June 25, 2002 No. 73-FZ
[Electronic resource]. — Access from «The consultant-plus» legal system.

4. Agisoft PhotoScan Professional Edition User Guide, version 1.4
[Electronic resource].

5. On approval of requirements for accuracy and methods for determining the
coordinates of the characteristic points of the boundaries of the land plot,
the contour of a building, structure or construction in progress: Order of the
Ministry of Economic Development of the Russian Federation dated 01.03.2016 No.
90 [Electronic resource]. — Access from «The consultant-plus» legal system.

6. Gavrilova L., A, Kostesh V.A. Yunusov A.G. The experience of using materials from unmanned aerial vehicles to create the cartographic basis of the GIS of roads // News of higher educational institutions. Geodesy and aerial photography. T63 Number 4. — 2019.S. 446-454.

7. Управление земельными ресурсами. Комов Н.В., Шарипов С.А., Цыпкин Ю.А., Конокотин Н.Г., Фомин А.А., Сорокина О.А. Москва, 2020. – 556 с.

Московский экономический журнал 13/2019

УДК 332.623

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10283

ПОДХОДЫ
К КАДАСТРОВОЙ ОЦЕНКЕ ЗЕМЕЛЬ ЛЕСНОГО ФОНДА

APPROACHES TO THE CADASTRAL ASSESSMENT OF LANDS OF
FOREST FUND

Ковязин Василий Федорович, доктор биологических наук, професссор, профессор кафедры Инженерной геодезии, Санкт-Петербургский горный университет, г. Санкт-Петербург

Романчиков
Алексей Юрьевич, кандидат технических наук, ассистент
кафедры Инженерной геодезии, Санкт-Петербургский горный университет, г. Санкт-Петербург

Киценко
Анастасия Анатольевна, аспирант кафедры Инженерной геодезии,
Санкт-Петербургский горный университет, г. Санкт-Петербург,

Kovyazin V.F., vfkedr@mail.ru

Romanchikov A.Y., romanchicov@inbox.ru

Kitcenko A.A., kna1994@bk.ru

Аннотация: Статья
содержит обзор подходов и методик к кадастровой оценке лесных земель на
основании отчетов о государственной кадастровой оценке. Целью работы являлось
выявление фактора инфраструктуры лесного фонда как основного фактора при
расчете кадастровой стоимости лесного участка. В статье приведены основные
подходы к оценке земель лесного фонда используемые оценщиками на современном
этапе.

Summary: The article provides an overview of approaches and methods to cadastral
valuation of forest lands based on reports on state cadastral valuation. The
aim of the work was to identify the factor of the forest fund infrastructure as
the main factor in calculating the cadastral value of the forest plot. The
article describes the main approaches to the assessment of forest lands used by
appraisers at the present stage.

Ключевые
слова:земли
лесного фонда, кадастровая стоимость, кадастровая оценка, объекты инфраструктуры.

Keywords: forest land, cadastral value, cadastral valuation,
infrastructure facilities.

Введение. По
данным Росреестра за 2019 кадастровая оценка земель лесного фонда была
проведена в 13 субъектах Российской
Федерации. Важной особенностью проведения государственной кадастровой оценки
является то, что в различных субъектах при оценке учитываются различные
показатели. Полномочия по проведения государственной кадастровой оценке
переданы государственным бюджетным организациям. В соответствии с утвержденными
требованиями законодательства данные о результатах проведения государственной
кадастровой оценки должны быть размещены
на официальном портале Росреестра, в
отрытом доступе [14].

В результате анализа
отчетов большое внимание уделялось вопросу учета инфраструктуры лесного фонда
при кадастровой оценке, а также другим факторам, на которые влияют на
кадастровую стоимость. Большое внимание учету инфраструктуры лесного фонда при
кадастровой оценке лесных земель уделяется не случайно, так как она оказывает
большое влияние на рентабельность. Рентабельность активов (return on
assets, ROA) – финансовый коэффициент, характеризующий отдачу от использования
всех активов организации (формула 1) [15].

Рентабельность активов
рассчитывается делением чистой прибыли (как правило, за год) на величину всех
активов:

Рентабельность активов = Чистая
прибыль / Стоимость активов (1)

где:

чистая прибыль — это доход, с учетом всех произведенных затрат. Чистую прибыль также называют чистым доходом или чистым заработком. Данный показатель дает представление о прибыльности компании, после того как были уплачены все издержки;
активы предприятия — это совокупность имущественных прав, которые ему принадлежат.

Лесопромышленный сектор –
одна из самых экспортно-ориентированных отраслей экономики России. По объемам
экспорта лесопромышленной отрасли занимает 4-е место среди российских отраслей
промышленности, после экспорта газа, нефти, черных и цветных металлов. Однако
рентабельность лесопромышленной отрасли имеет достаточно невысокое значение в
связи с большими транспортными расходами. На долю России приходится почти 25% запасов
древесины всей планеты. Более того: в нашей стране растут наиболее ценные
хвойные породы. При этом большая часть этих запасов используется
малоэффективно. Отчасти это объясняется их трудной досягаемостью. Низкая рентабельность лесного бизнеса обусловлена
многими факторами. Первый – плохое качество лесосечного фонда. Второй – большие
расстояния вывозки древесины. Третий – необходимость закупать дорогую импортную
технику, и четвертый – малая плотность лесовозных дорог. Для сравнения: в
России плотность лесовозных дорог – 1,2 км на 1000 га, в Западной и
Северной Европе этот показатель доходит до 40 км на 1000 га.

По
данным заведующего кафедрой лесной политики, экономики и управления СПбГЛТУ
Петрова В.Н., рентабельность лесозаготовок не превышает 5% [9].

При
проведении кадастровой оценки земель лесного фонда Псковской области в качестве
факторов стоимости наравне с другими факторами были выбраны: транспортная
инфраструктура и инженерная инфраструктура. В качестве транспортной
инфраструктуры учитывались: расстояние до ближайшей автодороги, расстояние до ближайшей дорожной развязки с
автодорогой федерального значения, расстояние до железных дорог, тип железной дороги, расстояние
до ближайшего морского/речного порта, расстояние до железнодорожной станции/вокзала. Инженерная
инфраструктура включала отсутствие или наличие центрального электроснабжения,
водоснабжения, канализации, теплоснабжения, газоснабжения объекта оценки [15].
Данные виды инфраструктуры были выбраны согласно проекту методических указаний
по государственной кадастровой оценке земель лесного фонда и были выбрана на
усмотрения оценщиков, так как в методических указаниях представлен примерный
перечень объектов недвижимости [14]. В большинстве случаев у оценщика
отсутствуют точные сведения о параметрах подключения к инженерным сетям
(отсутствие проекта строительства инженерной инфраструктуры объекта), а также
технические условия на подключение объекта оценки к инженерным сетям. В
настоящее время определить точную сумму капиталовложений, необходимых для
строительства инженерной инфраструктуры на оцениваемом земельном участке, не
представляется возможным. Согласно анализу общероссийской рыночной практики,
затраты на подключение к инженерным сетям составляют порядка 5-30% от затрат на
строительство.

Например,
при проведении государственной кадастровой оценки земель Псковской области
оценщиком для определения величины затрат на подключение к инженерным сетям,
Оценщик провел интервью с экспертами: экспертами-строителями и представителями
застройщиков г. Великий Новгород, Псковской и Ленинградской области (ввиду
ограниченности проектов застройки в Псковской области Оценщиком также были
опрошены эксперты-строители в смежных регионах). В ходе проведенных интервью
экспертам был задан вопрос о величине затрат на подключение к инженерным сетям
(в процентах от величины затрат на строительство всех капитальных объектов),
достаточной для осуществления проекта по освоению оцениваемого земельного
участка [15].

При
наличии на участке всех необходимых инженерных коммуникаций, ценность
земельного участка увеличивается в связи с отсутствием необходимости
дополнительных затрат на подведение тех или иных коммуникаций к участку;
участки полностью обеспеченные всеми коммуникациями обладают более высокой
стоимостью, чем обеспеченные не полностью или инженерно не обеспеченные. Согласно
данным обзоров «Центра экономического анализа и экспертизы» увеличение стоимости
земельного участка в зависимости от наличия подведенных коммуникаций можно
дифференцировать следующим образом:

транспортные подъездные пути – 5-15%;
электроэнергия – 10-20%
газоснабжение – 10-25%;
остальное (водоснабжение, канализация,
теплоснабжение, коммуникационные связи) – 5-15% [15].

В Псковской области [9]. Определение удельных показателей кадастровой
стоимости земель лесного фонда, на уровне лесничеств, выполнено доходным
подходом, при наличии достоверной и полной информации, в следующем порядке:

определение
основных лесообразующих пород на территории субъекта Российской Федерации,
лесничества по оборотам рубки;
определение
продуктивности 1 гектара земель, занятых спелыми насаждениями по основным
лесообразующим породам и оборотам рубки в денежном выражении;
определение
затрат на воспроизводство 1 гектара спелых насаждений по основным
лесообразующим породам и оборотам рубки;
определение
удельного показателя рентного дохода земель, занятых спелыми насаждениями по
основным лесообразующим породам и оборотам рубки;
определение
величины коэффициента капитализации;
определение
удельного показателя кадастровой стоимости земель, занятых спелыми насаждениями
по основным лесообразующим породам и оборотам рубки;
определение
продуктивности 1 гектара земель, занятых неспелыми насаждениями по основным
лесообразующим породам и оборотам рубки в денежном выражении;
определение
затрат на воспроизводство 1 гектара неспелых насаждений по основным
лесообразующим породам и оборотам рубки;
определение
удельного показателя рентного дохода земель, занятых неспелыми насаждениями по
основным лесообразующим породам и оборотам рубки;
определение
удельного показателя кадастровой стоимости земель, занятых неспелыми
насаждениями по основным лесообразующим породам и оборотам рубки;
определение
по каждой основной лесообразующей породе и оборотам рубки количества лет, через
которое насаждения войдут в категорию спелых;
определение
ставки дисконтирования;
дисконтирование
удельного показателя кадастровой стоимости земель, занятых неспелыми
насаждениями по основным лесообразующим породам и оборотам рубки;
определение
площадей спелых и неспелых насаждений по основным лесообразующим породам и оборотам рубки, а также земель, не покрытых
лесом, в субъекте Российской Федерации;
определение
удельного показателя кадастровой стоимости земель лесного фонда субъекта
Российской Федерации, лесничества.

Определение
продуктивности 1 гектара земель, занятых спелыми насаждениями по основным
лесообразующим породам и оборотам рубки, в денежном выражении выполняется по
формуле 2:

П = ЗД х РЦ / N (2)

где

П — продуктивность 1 гектара земель;

ЗД – запас древесины на 1 гектар;

РЦ — рыночная цена 1 куб.м. древесины,
отпускаемой на корню по основным лесообразующим породам и оборотам рубки в
субъекте РФ;

N – число лет в обороте рубки по основным лесообразующим породам.

Удельный показатель
рентного дохода земель находится через вычитание из продуктивности 1 га земель
затрат на воспроизводство 1 га спелых насаждений по основным лесообразующим
породам и оборотам рубки.

УПРД = C_{продуктивность} – C_{затраты}, (3)

где

УПРД — удельный показатель рентного дохода
земель

C_{продуктивность} —
продуктивности 1 гектара земель

Коэффициент
капитализации, использованный в рамках расчета принят равным 3,50%.

Расчет удельных
показателей кадастровой стоимости, занятых спелыми насаждениями по основным
лесообразующим породам и оборотам рубки осуществляется методом капитализации
земельной ренты по формуле 4:

УПКСЗ1 = УПРД / К_к,(4)

УПКСЗ1 – удельный показатель
кадастровой стоимости земель по основным лесообразующим породам и оборотам
рубки, руб./кв.м;

УПРД – удельный показатель рентного дохода
земель (показатель земельной ренты), руб./кв.м;

Кк – коэффициент капитализации
земельной ренты, %.

Определение удельного
показателя кадастровой стоимости производится путем дисконтирования удельного
показателя рентного дохода земель, занятых неспелыми насаждениями по основным
лесообразующим породам и оборотам рубки:

УПКСЗ2 = УПРД / (1+Сд) ^N (5)

где

УПКСЗ2 — удельный показатель кадастровой
стоимости земель, занятых неспелыми насаждениями по основным лесообразующим
породам и оборотам рубки, руб./кв.м;

Сд – ставка дисконтирования;

N — Количество лет, через которое
насаждения войдут в категорию спелых.

При оценке земель лесного
фонда в Республики Коми использовался доходный подход и метод дисконтирования
денежных потоков. При определении кадастровой стоимости земельного участка,
обеспеченного инженерной инфраструктурой, в стоимость земельного участка
включается величина затрат на подключение к инженерным коммуникациям.
Удалённость расположения земельных участков относительно центральной или
местной системы отопления, системы газо-, водо- и энергоснабжения,
канализационных систем приводит к снижению ценности объекта. По результатам
анализа рыночной информации не выявлено подтверждающего влияние данного
ценообразующего фактора на стоимость земельных участков находящихся в составе
земель лесного фонда, в связи с чем определить размер влияния данного фактора
на стоимость участков не представилось возможным. Модели расчета объектов,
подлежащих ГКО, использованные в рамках настоящей кадастровой оценки, не
предполагали учитывать данный ценообразующий фактор.

Ввиду отсутствия
достоверных данных в Еврейской АО также не учитывалась транспортная и
инженерная инфраструктура при оценке [4].

Сравнительный подход в
оценке объектов недвижимости применяется при развитости рынка объектов
недвижимости, при достаточности и репрезентативности информации о сделках (предложениях)
с объектами недвижимости. Однако, данный метод был приведен при оценке земель
лесного фонда в Чукотском автономном округе.

В Республики Удмуртия [13] кадастровая стоимость лесных земель определялась методом прямой капитализации и методом дисконтирования рентного дохода. Среднее значение величины ставки древесины (среднего удельного показателя заготавливаемой древесины на 1 куб. м) принимается достоверным при условии однородности выборки. Степень однородности выборки значений величины ставки древесины характеризуется величиной коэффициента вариации, рассчитываемого по формуле:

где

e — коэффициент вариации;

D_i – отклонение от
среднего;

i
–
объем выборки значений величины ставки древесины;

Х
–
среднее значение;

х_i – значение величины ставки древесины в
полученной выборке, руб.

Совокупность значений
величин удельных показателей заготавливаемой древесины на 1 куб. м в выборке
считается однородной при значении коэффициента вариации не более 0,33[15].

Для определения
продуктивности 1 га земель по приспевающим и неспелым насаждениям основных
лесообразующих пород, применима первая функция сложного процента «Будущая
стоимость денежной единицы (накопленная сумма денежной единицы)» для приведения
продуктивности 1 гектара земель, как если бы они были заняты спелыми
насаждениями.

ПД_вс = ПД * (1 + λ) ^{(n – 0,5)}, (9)

где

ПД – потенциальный доход от вовлечения
леса в оборот, отражающий продуктивность 1 гектара земель, занятых
приспевающими и неспелыми насаждениями, как если бы они уже достигли
необходимой спелости на момент оценки, руб. / га;

ПД_вс– приведенная
продуктивность 1 га земель по основным лесообразующим породам исходя из
достижения времени спелости древесины, руб. / га;

n
– длительность оборота рубки (число лет, необходимое для достижения времени
спелости древесины), скорректированная на середину года, лет;

λ – темп инфляции, % (по итогам 2018 года
показатель инфляции в УР составил 3,75%).

В Саратовской области разработан
состав в качестве ценообразующих факторов, не предусмотренных методическими
указаниями при оценке сегмента 10. «Использование лесов» учитывались Запас
древесины, породы и их спелость, лесничество, применялся Метод моделирования на
основе удельных показателей кадастровой стоимости (УПКС) [12].

На сегодняшний день
кадастровая оценка лесных земель, как и ранее, выполняется в несколько этапов,
однако методы кадастровой оценки на каждом этапе различны. В соответствии с Приказом Минэкономразвития России от 12.05.2017 № 226 (ред. от
09.08.2018) «Об утверждении методических указаний о государственной
кадастровой оценке» кадастровая оценка проводится согласно сегментации
объектов недвижимости с указанием кодов
различного использования и предполагает 14 сегментов. Государственная
кадастровая оценка земель лесного фонда
попадает под 10 сегмент «Использование лесов». Земельные участки лесного
фонда делятся на 4 группы. Кадастровая оценка первой группы земельных участков
(заготовка древесины) оценивается по доходному подходу к оценке методом
дисконтирования денежных потоков. Кадастровая стоимость земельных участков второй
группы (лесные плантации, выращивание и рубка лесных насаждений) 10 сегмента
«Использование лесов» определяется в рамках
сравнительного подхода методом моделирования на основе УПКС. Сравнительный подход выбран, так как он
является приоритетным для сегмента «10. Использование лесов» согласно Приложению № 6 к Методическим указаниям. Применение
метода статистического (регрессионного) моделирования, метода сравнения продаж
невозможно в связи с недостаточностью рыночной информации. Как правило, в
рамках сравнительного подхода кадастровая стоимость определяется методом
моделирования на основе минимального УПКС земельных участков других групп
(подгрупп), в соответствующем муниципальном районе.

Инфраструктура
при кадастровой оценке относится к улучшениям земельного участка. Улучшения
земельного участка –здания,
строения, сооружения, объекты инженерной инфраструктуры, расположенные в
пределах земельного участка, а также результаты работ и иных воздействий,
изменяющих качественные характеристики земельного участка [14].

Выводы. Ликвидность
земли зависит от многих факторов, таких как: экономическая обстановка в районе,
сезонные колебания, инфраструктура района, транспортная доступность (как на
личном транспорте, так и на общественном, качество подъездных путей), наличия
фактического использования соседних земельных участков, физических
характеристик объекта (площадь, уровень возделывания), и от одной из главных
характеристик – инженерных коммуникаций (обеспеченность водой, электричеством,
газом). В результате анализа большинства отчетов о государственной кадастровой
оценке земель лесного фонда в качестве подхода к оценке используется — доходный
подход и метод дисконтирования денежных потоков. Инфраструктура лесного фонда
не учитывается при кадастровой оценке сегмента 10 «Использование лесов», но
учитывается при оценке земель других сегментов. На основании проделанной работы
можно сделать вывод о том, что необходимо учитывать инфраструктуры и при
использовании лесных земель, так как ее влияние на кадастровую стоимость научно
обосновано для земель других категорий и сегментов.

Литература

Азгальдов Г.Г. Квалиметрия и ее применение в оценке собственности . 9 изд. М.: Московский оценщик, 2000. 176 с.
Отчет №05 – КО — 16 об определении кадастровой стоимости земельных участков в составе земель лесного фонда на территории Архангельской области [Текст] / ООО «Оценка и Консалтинг». – Казань, 2016 – 73 С.
Отчёт № 31-ЛФ-ВФ-2018 определении кадастровой стоимости земельных участков в составе земель лесного фонда на территории Белгородской области [Текст] / Областное государственное бюджетное учреждение «Центр государственной кадастровой оценки Белгородской области». – Белгород, 2018 г – 112 С.
Проект отчета № 01-2019/ЗУ об итогах государственной кадастровой оценки земельных участков в составе земель лесного фонда, особо охраняемых территорий и объектов, сельскохозяйственного назначения, на территории Еврейской автономной области, [Текст] / областное государственное бюджетное учреждение «Центр государственной кадастровой оценки и технической инвентаризации Еврейской автономной области». – Биробиджан, 2019 – 456 С.
Отчет 01_СХ_ЛФ_2018 об итогах государственной кадастровой оценки земель сельскохозяйственного назначения и земель лесного фонда на территории Курской области [Текст] / ОБУ «ЦГКО КО». – Курск, 2018 – 306 С.
Отчет № 48-ГКОЗЛФ-2015 об определении кадастровой стоимости земель лесного фонда на территории Липецкой области [Текст] / ООО НПО «ГеоГИС». – Воронеж, 2015 – 108 С.
Отчет № 1-ЛФ/2019 Об итогах государственной кадастровой оценки земельных участков в составе земель лесного фонда на территории Новосибирской области [Текст] / ГБУ НСО «ЦКО и БТИ». – Новосибирск, 2019 – 111 С.
Отчет 01/ВФ-ЛФ-ООТ-ПР/2019 Об итогах государственной кадастровой оценки земельных участков в составе земель лесного фонда на территории Омской области [Текст] / «Омский центр кадастровой оценки и технической документации». – Омск, 2019. – 214 С.
Отчет №12-5/2016 об оценке кадастровой стоимости земельных участков в составе земель лесного фонда на территории Псковской области [Текст] / ООО «Центр экспертизы и оценки собственности». – Санкт-Петербург, 2016. – 435 С.
Отчет № 025К об определении кадастровой стоимости земельных участков в составе земель лесного фонда в Ростовской области [Текст] / ГУПТИ РО. – Ростов-на-Дону: ГУПТИ РО, 2014. – 104 С.
Отчет № 4 об определении кадастровой стоимости земельных участков в составе земель лесного фонда на территории Рязанской области [Текст] / ГБУ РО «Центр ГКО». – Рязань, 2019. – 640 С.
Отчет № 64-2019-002 «Об итогах государственной кадастровой оценки объектов не завершенного строительства и земельных участков категории: «Земли сельскохозяйственного назначения», «Земли промышленности, энергетики, транспорта, связи, радиовещания, телевидения, информатики, земли для обеспечения космической деятельности, земли обороны, безопасности и земли иного специального назначения», «Земли лесного фонда», «Земли водного фонда», расположенных на территории Саратовской области» [Текст] / ГБУ СО «Госкадастроценка». – Саратов, 2019. – 429 С.
Отчет № 1-2019 об итогах государственной кадастровой оценки объектов недвижимости (за исключением земельных участков, помещений, объектов незавершенного строительства) и земельных участков в составе земель сельскохозяйственного назначения, земель особо охраняемых территорий и объектов, земель лесного фонда, земель водного фонда, расположенных на территории Удмуртской Республики [Текст] / БУ УР «ЦКО БТИ». – Ижевск, 2019. – 148 С.
Приказ Минэкономразвития России от 12.05.2017 № 226 (ред. от 09.08.2018) «Об утверждении методических указаний о государственной кадастровой оценке» // Официальный интернет-портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 30.05.2017г. 2017 г.
Управление земельными ресурсами. Комов Н.В., Шарипов С.А., Цыпкин Ю.А., Конокотин Н.Г., Фомин А.А., Сорокина О.А. Москва, 2020. – 556 с.

Московский экономический журнал 13/2019

УДК 339.97

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10282

Таможенно
— тарифное регулирование в особых экономических зонах

Customs and tariff regulation in
special economic zones

Ахмедзянов Р.Р.,
кандидат экономических
наук, доцент кафедры «Таможенное дело», Калужский государственный университет
им. К. Э. Циолковского, ЧОУ ВО Институт управления, бизнеса и технологий, Россия, г. Калуга

Алексеева Е.В.,
кандидат экономических наук, доцент кафедры
«Таможенное дело» Калужский государственный университет им. К. Э. Циолковского,
ЧОУ ВО Институт управления, бизнеса и технологий, Россия, г. Калуга

Филиппов М.И.,
Калужский государственный университет им.
К. Э. Циолковского, Россия, г. Калуга

Мосеенкова А.О.,
Калужский государственный университет им.
К. Э. Циолковского, Россия, г. Калуга

Akhmedzyanov R.R., rakhmed@yandex.ru

Alexeeva E.V., katkat@yandex.ru

Filippov M.I., filippov.maksim.00@mail.ru

Moiseenkova A.O., moseenkova.alenka@yandex.ru

Аннотация:
Всовременном
мире подавляющее большинство стран проявляют особый интерес и уделяют
достаточное внимание вопросам экспансии объёмов внешнеэкономической
деятельности. Немаловажную роль при этом играет применение льготных режимов
международной торговли и разделения труда в пределах территориальных
образований с особыми экономическими условиями функционирования – особых
экономических зон (или свободных экономических зон). В статье рассмотрены
сущность особых экономических зон, их виды, а также проведен сравнительный
анализ таможенно – тарифного регулирования особых экономических зон в странах
Евразийского экономического Союза.

Summary: in the modern world, the vast majority of countries show special
interest and pay sufficient attention to the expansion of foreign economic
activity. An important role is played by the application of preferential
regimes of international trade and division of labor within the territorial
entities with special economic conditions of operation-special economic zones
(or free economic zones). The article deals with the essence of special
economic zones, their types, as well as a comparative analysis of customs and
tariff regulation of special economic zones in the countries of the Eurasian
economic Union.

Ключевые
слова: таможенно–тарифное регулирование, особые экономические
зоны, перспективы развития, Евразийский экономический Союз, международная
торговля.

Keywords: customs
and tariff regulation, special economic zones, development prospects, Eurasian
economic Union, international trade.

Создание наиболее приемлемых условий для ускоренного темпа
экономического развития в особых экономических зонах (ОЭЗ – далее) гарантирует
привлечение крупных инвестиций и успешную деятельность предприятий. При
совокупном снижении налоговых ставок и за счёт внушительного товарооборота
государство получает весомую выгоду, а предприниматели – наиболее оптимальные
условия для процветания своего бизнеса и ведения полноценной профессиональной
деятельности.

Особые экономические зоны, являясь, по сути, так называемыми
«полюсами роста», выступают в качестве части экономического пространства
страны, способного самостоятельно развиваться и аккумулировать инвестиции с
целью их дальнейшего перенаправления в обрабатывающие и высокотехнологичные
отрасли. Сосредоточение на территориях ОЭЗ различных инноваций (организационно —
управленческих, технологических, социальных, институциональных и прочих)
невозможно без преференциальных условий осуществления предпринимательской
деятельности.

На данный момент в России функционирует 25 ОЭЗ (9
промышленно-производственных, 6 технико-внедренческих, 9
туристско-рекреационных и 1 портовая). За 12 лет работы в ОЭЗ
зарегистрировались более 650 резидентов, из которых более 100 компаний с
участием иностранного капитала из 35 стран мира. За эти годы общий объем
заявленных инвестиций составил более 850 млрд. рублей, вложенных инвестиций –
более 260 млрд. рублей, было создано более 25 тысяч рабочих мест, уплачено
более 67 млрд. рублей налоговых и таможенных платежей.

Особые экономические зоны могут быть привлекательными «полюсами роста» в основном для предприятий малого и среднего бизнеса. При этом не все ОЭЗ являются таковыми, а исключительно те, в которых преобладают быстро развивающиеся отрасли хозяйства, порождающие цепную реакцию возникновения и развития новых промышленных центров, стимулируя при этом инновационное развитие экономики всей страны, а также которые создавались на территориях обусловленных логистической доступностью и достаточно богатой инвестиционной активностью. В настоящее время существует целая система оценок экономической эффективности особых экономических зон. На федеральном уровне правила оценки эффективности ОЭЗ неоднократно пересматривались, однако на данный момент актуальными являются правила, утверждённые Постановлением Правительства РФ от 07.07.2016 № 643 «О порядке оценки эффективности функционирования особых экономических зон» (вместе с «Правилами оценки эффективности функционирования особых экономических зон»). Основу официально утверждённых подходов к оценке эффективности ОЭЗ составляет сопоставление фактических и прогнозных (плановых) значений показателей функционирования ОЭЗ. Некоторые показатели эффективности экономических зон представлены в таблице 1.

Из представленных в таблице 1 данных видно, что показатели
эффективности деятельности свободных экономических зон с каждым годом все
увеличиваются. Например, общий объем суммы таможенных платежей, уплаченных
резидентами ОЭЗ в 2018 году увеличился на 14,61% по сравнению с 2017 г., и на
57,72 по сравнению с 2016 г., а объем выручки от продажи товаров, выполнения
работ, оказания услуг за вычетом НДС, акцизов возрос на 23,66 п.п. в 2018 годом
и на 67,58 п.п. по сравнению с 2016 годом.

Одним из ключевых элементов функционирования особых
экономических зон является особый таможенный, административный и налоговый
режим, каждый из которых необходимо рассмотреть отдельно.

Наиболее интересен для инвесторов, осуществляющих
внешнеторговую деятельность в ОЭЗ, льготный таможенный режим таможенной
процедуры свободной таможенной зоны (СТЗ — далее). Данная процедура, ввиду
вступившего в силу с 1 января 2018 года Таможенного кодекса Евразийского
экономического Союза (ТК ЕАЭС — далее), находит своё отражение в главе 27.
Содержание таможенной процедуры СТЗ заключается в том, что это «таможенная
процедура, применяемая в отношении иностранных товаров и товаров Союза, в
соответствии с которой такие товары размещаются и используются в пределах
территории СЭЗ или ее части без уплаты таможенных пошлин, налогов, специальных,
антидемпинговых, компенсационных пошлин при соблюдении условий помещения товаров
под эту таможенную процедуру и их использования в соответствии с такой
таможенной процедурой [1]. В отношении резидентов ОЭЗ предусмотрен соответствующий
преференциальный режим для ввозимых и вывозимых товаров на территорию особой
экономической зоны. Следует отметить, что в России применение процедуры СТЗ
допустимо на территориях промышленно — производственных, технико — внедренческих
и портовых особых экономических зонах. На территориях туристско -рекреационных
ОЭЗ таможенная процедура СТЗ не применяется.

Действие таможенной процедуры свободной таможенной зоны
является хорошим стимулом, например, для импорта высокотехнологичного
оборудования. Данная процедура предполагает, в частности, что всё сырьё и
технологичные компоненты могут импортироваться в зону и вывозиться за
территорию Союза без уплаты таможенных пошлин и налога на добавленную
стоимость.

Одно из действующих положений Соглашения по вопросам
свободных (специальных, особых) экономических зон на таможенной территории
Таможенного союза и таможенной процедуры свободной таможенной зоны от
18.06.2010 гласит о том, что товары, ввезённые на территорию СЭЗ, на которой
действует процедура СТЗ, и помещённые под данную процедуру, рассматриваются в
качестве находящихся вне таможенной территории Союза для целей применения
таможенных пошлин, налогов и мер нетарифного регулирования. Обращая внимание на
данный факт, необходимо уточнить действие таможенной процедуры СТЗ, а именно
рассмотреть вопрос исполнения обязанности по уплате ввозных таможенных пошлин,
налогов, специальных, антидемпинговых, компенсационных пошлин [2].

Обязанность по уплате данных платежей возникает при
наступлении ряда обстоятельств:

Во — первых, при вывозе с территории
СЭЗ иностранных товаров или товаров, изготовленных из иностранных, до
завершения действия процедуры СТЗ либо без разрешения таможенного органа в
случаях, например, когда указанные товары вывозятся на остальную часть территории
Союза для совершения операций по их техническому испытанию, исследованию,
проверке, тестированию, демонстрации в качестве образцов, за исключением
случаев, когда такие товары могут быть вывезены без завершения действия
процедуры СТЗ, например, при перевозке товаров с одной территории СЭЗ на другую
территорию СЭЗ в соответствии с процедурой транзита.
Во — вторых, в случае передачи
товаров, помещённых под процедуру СТЗ или товаров, изготовленных из иностранных
товаров и также помещённых под процедуру СТЗ, иному лицу без завершения
действия процедуры СТЗ, за исключением передачи таких товаров, например, во
владение или пользование перевозчику для перевозки или лицам, которые будут
осуществлять ремонт товаров для поддержания их в нормальном (рабочем) состоянии.
В-третьих, в случае невозврата до
истечения срока на территорию СЭЗ товаров, вывезенных с территории СЭЗ в
случае, например, необходимости совершения операций по переработке,
изготовлению и иных операций. Иные обстоятельства в полной мере раскрыты в пунктах
6 и 7 статьи 208 ТК ЕАЭС.

Важно также подчеркнуть, что в случае возникновения
рассмотренных обстоятельств, ввозные таможенные пошлины, налоги, специальные,
антидемпинговые, компенсационные пошлины подлежат уплате, как если бы такие
иностранные товары помещались под таможенную процедуру выпуска для внутреннего
потребления без применения тарифных преференций и льгот по уплате ввозных
таможенных пошлин, налогов. Особо примечательным является вопрос завершения
действия таможенной процедуры свободной таможенной зоны, поскольку для вывоза
товаров с территории СЭЗ они должны быть помещены под определённую таможенную
процедуру с соблюдением соответствующих условий помещения товаров под выбранную
таможенную процедуру. Определяющими факторами в вопросе завершения действия
таможенной процедуры свободной таможенной зоны выступают статус товаров и
направления вывоза товаров с территории СЭЗ. Всё это непосредственно находит
своё отражение в положениях статьи 207 ТК ЕАЭС, включающей в себя также
информацию о случаях завершения действия таможенной процедуры СТЗ.

Таким образом, необходимо отметить, что законодательством
государств — членов ЕАЭС определены особенности таможенного регулирования в
вопросе завершения действия таможенной процедуры свободной таможенной зоны,
что, в свою очередь, является важным аспектом для участников
внешнеэкономической деятельности, а также таможенных органов.

Помимо этого, законодательством регламентируются и иные
аспекты действия таможенной процедуры СТЗ на территории ОЭЗ, а именно: условия
помещения товаров под процедуру; условия использования товаров в соответствии с
процедурой; действия, совершаемые в отношении товаров и другие [5].

Говоря об особенностях административного режима,
действующего на территории особой экономической зоны, необходимо отметить, что
данный режим предполагает: «предоставление государственных услуг по принципу
«одного окна», предоставление права выкупа земельных участков, предоставление
резидентам доступа к инфраструктуре, необходимой для организации производства».
Особенностью подобного административного режима является гарантия стабильности
инвестиционных условий, что крайне важно для резидентов ОЭЗ, в частности в
России, поскольку это предполагает защищённость от неблагоприятного изменения
законодательства Российской Федерации о налогах и сборах. Данная гарантия
предусмотрена на законодательном уровне, а именно, Федеральным законом от
22.07.2005 № 116-ФЗ «Об особых экономических зонах в Российской Федерации».

Функционирование особых экономических зон сопровождается
предоставлением резидентам налоговых льгот, хоть и не самых больших в мировой
практике, но, тем не менее, дающих уникальную синергию предпринимательского
потенциала ОЭЗ. Конкурентным преимуществом ОЭЗ для инвесторов является снижение
их начальных издержек до 30 % от сумм капитальных вложений за счёт
предоставления государством налоговых льгот, а также социальных льгот и
строительства за счёт средств федерального и регионального бюджетов объектов
общей инженерной и транспортной инфраструктуры. Всё это является достаточно
привлекательным для инвесторов, готовых стать резидентами ОЭЗ, вести свой
бизнес на этих территориях, реализовывать новые проекты и создавать
конкурентоспособную качественную продукцию.

В отношении резидентов свободных экономических зон государств
– членов ЕАЭС также установлен и действует ряд льгот. В Республике Беларусь при
реализации резидентами за пределы государства нерезидентам или другим
резидентам товаров (работ, услуг) собственного производства, произведенных
этими резидентами на территории СЭЗ прибыль резидентов СЭЗ, полученная от
указанной реализации, освобождается от обложения налогом на прибыль в течение
десяти лет. В дальнейшем «налог на прибыль уплачивается по ставке, уменьшенной
на 50 % общеустановленной ставки, но не более чем по ставке 12% (с 1 января
2012 года ставка налога на прибыль в отношении указанной реализации составляет
9 %)» [6].

В Республике Казахстан для участников СЭЗ «Парк
инновационных технологий» предусмотрены льготы: уменьшение на 100 % социального
налога; увеличение предельной нормы амортизации, применяемой в целях
налогообложения, в отношении программного обеспечения – с 15 до 40%.

В Республике Армения, например, в СЭЗ «Альянс» резиденты
освобождаются от всех налогов, включая налоги на дивиденды, кроме налога с
фонда оплаты труда. Помимо этого, резиденты освобождаются от всех валютных
ограничений, им предоставляется право репатриации инвестиционных капиталов и
прибыли.

В Киргизской Республике для резидентов СЭЗ среди различных
льгот и преимуществ можно выделить оплату за право осуществления деятельности
на территории СЭЗ в качество субъекта СЭЗ, устанавливаемую в размере 0,5–2 %
выручки от реализации товаров, работ и услуг [3].

Таким образом, в настоящее время функционирование ОЭЗ (СЭЗ)
невозможно представить без мер государственной поддержки. Однако в России
льготные механизмы, представленные пониженными налогами в соответствии с
действующим законодательством, не представляют особого интереса для глобальных
инвесторов, так как по мировым меркам они достаточно малы и незначительны. Тем
не менее, для резидентов ОЭЗ решающими факторами остаются: доступ к необходимой
инфраструктуре, общий эффект от предоставляемых налоговых льгот и преференций
(какими бы незначительными они не казались на первый взгляд), а также
возможность ведения деятельности с минимумом административных барьеров. Учёт
данных факторов позволяет находить верные шаги для развития таможенно — тарифного
регулирования в ОЭЗ.

Библиографический список

Таможенный кодекс Евразийского экономического союза (приложение № 1 к Договору о Таможенном кодексе Евразийского экономического союза) // СПС «Консультант Плюс»,URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_215315/,(дата обращения 02.10.2019).
Архипов А.Ю., Павлов П.В., Татарова А.В. Институты особой экономической зоны и приграничной торговли как структуры эффективного развития международной инвестиционной деятельности // М.: Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, – 2011. – 294 с.
Безпалов В.В., Ломакина Е.А. Проблемы функционирования особых экономических зон в России // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XLV междунар. науч.-практ. конф. Новосибирск: СибАК. – 2015. – № 1 (45). С. 1-8.
Ефремова М.В., Руйга И.Р. Проблемы и перспективы развития особых экономических зон в Российской Федерации // Инновационная наука. – 2016. – 10 (ч. 1). – С. 42–47.
Гомон И.В., Петрушина О.М., Непарко М.В. Иностранные инвестиции как инструмент регулирования внешнеторговой деятельности // Экономика и предпринимательство – 2016. – 11-3(76). — С.312-317.
Министерство экономического развития РФ: официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://economy.gov.ru/minec/main (дата обращения: 03.10.2019).
Обзор делового климата, льгот инвесторам, свободных экономических зон, промышленных и научно-технических парков государств-участников СНГ (2017 год) //Интернет-портал СНГ, URL: e-cis.info/foto/pages/26038.doc, (дата обращения 02.10.2019).
Соглашение по вопросам свободных (специальных, особых) экономических зон на таможенной территории Таможенного союза и таможенной процедуры свободной таможенной зоны (Заключено в г. Санкт-Петербурге 18.06.2010) (ред. от 11.04.2017). [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_102087/ (дата обращения 02. 10. 2019).

Московский экономический журнал 13/2019

УДК 349.414

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10281

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ЗОНИРОВАНИЯ
ЗЕМЕЛЬ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

CURRENT TRENDS IN LAND ZONING IN THE RUSSIAN FEDERATION

Данная работа написана при информационной поддержке Компании «КонсультантПлюс»

Бородина Ольга Борисовна, доцент, к.э.н., ФГБОУ ВО Государственный университет по землеустройству

Borodina Olga Borisovna, Associate Professor, candidate of economic sciences, FSAEI HE of
Russian State University on land subsequently

Аннотация: В статье содержится анализ развития системы зонирования
земель, влияние на данную систему опыта градостроительного зонирования, а также
возможность отказа от установления границ населенных пунктов путем установления
границ функциональных зон.

Summary: The article contains an analysis of the
development of the land zoning system, influence on this system of experience
urban zoning, as well as the possibility of refusing to establish the
boundaries of settlements by establishing the boundaries of functional zones.

Ключевые слова: зонирование, населенный пункт, граница населенного пункта,
территориальное планирование, территории.

Key words: zoning, human settlement, the border of the
settlement, territorial planning, territories.

Управление
земельно-имущественным комплексом страны осуществляется путем законодательного
установления приоритета публичных интересов охраны земли и ее использования как
важнейшего компонента окружающей среды и средства производства в сельском
хозяйстве и лесном хозяйстве перед частными интересами использования земли
преимущественно в качестве недвижимого имущества.

В обеспечении частных
интересов в использовании земли законодательством закрепляются условия, при
которых допускаются ограничения и обременения прав на земельные участки вне
зависимости от субъекта права. Такие условия определяются исходя из
местоположения земельного участка, когда публичные интересы предусматривают
необходимость наличия различных норм, ограничивающих или запрещающих различные виды
хозяйственной деятельности, связанной с использованием земельных участков, в
том числе земельных участков аналогичного целевого назначения.

В системе управления
земельными ресурсами метод регулирования использования и охраны земель
(земельных участков) в части установления правового режима использования земель
строится по схеме: управомоченный орган государственной власти (орган местного
самоуправления) — хозяйствующий субъект, наделенный определенными (конкретными)
правами и обязанностями. Наиболее ярко в настоящее время такие отношения
проявляются в системе зонирования территорий, которая предусматривает несколько
видов таких мероприятий.

Система зонирования
территорий представляет собой такой метод регулирование отношений при
использовании земель, при котором устанавливается правовой режим земельных
участков, выражающийся в определении правовых, организационных, экономических,
экологических и других рамок, предоставляющих свободу в выборе конкретно
установленных способов использования земельного участка и одновременно
устанавливающие запреты на осуществление его использования способами,
выходящими за них.

Содержание института
зонирования земель основано на принципах деления земель на категории и
установления видов разрешенного использования для земель внутри каждой
категории.

Однако, данный принцип не
отвечает современным потребностям общественного развития. В условиях
складывающихся многогранных общественных отношений, существовавший достаточно
длительное время принцип деления земель на категории и виды разрешенного
использования, стал не в состоянии обеспечивать потребности публичных интересов
при использовании земель и особенно при использовании земельно-имущественного
комплекса.

Именно, в связи с этим,
зонирование как метод государственного управления территориями возник и
развился в отношении земель населенных пунктов в виде градостроительного
зонирования. Данный метод установления правового режима земель представляет
собой сочетание комплекса норм различных отраслей российского законодательства,
имеющих четко выраженный межотраслевой характер. Сочетание норм земельного,
гражданского, градостроительного, административного, экологического и других
видов отраслей права обеспечивает баланс публичных и частных интересов,
возникающих во временных и территориальных особенностях использования земли.

Общие цели системы
зонирования территорий выражаются не просто в определении разрешенных видов
использования земель определенной категории, но и в установлении допустимого
воздействия на землю и объекты недвижимости п процессе хозяйственной
деятельности. Таким образом процесс зонирования можно рассматривать как
конкретизацию системы установления правового режима земельных участков и
объектов недвижимости, расположенных на таких участках, сложившейся при
реализации принципа деления земель на категории и виды разрешенного
использования.

В современных условиях
многополярных потребностей государственного управления и потребностей
общества данный процесс является
оправданным, что объясняется активным развитием системы градостроительного
зонирования земель такой категории как земли населенных пунктов и
возникновением и набирающим темпы функциональным зонированием земель лесного
фонда, особо охраняемых природных территорий.

В настоящее время в
научном сообществе активно обсуждается возможность формирования и реализации
системы зонирования земель сельскохозяйственного назначения [9, 10, 11]. Однако,
в силу экономических, организационных, финансовых и административных условий,
сложившихся в современной системы управления земельными ресурсами пока
отсутствует возможность практического введения каких-либо видов зонирования
земель сельскохозяйственного назначения. Данный процесс безусловно должен быть
основан на научных разработках и исследованиях и обоснован с точки зрения его
общегосударственного значения.

При этом необходимо
использовать опыт уже сложившейся системы градостроительного, функционального и
иного вида зонирования территорий населенных пунктов.

Термин «населенный пункт»
федеральным законодательством не раскрывается, так как
административно-территориальное устройство относится к ведению законодательных
органов субъектов Российской Федерации [3].

В связи с этим в регионах
имеются разные подходы к определению понятия «населенный пункт». Так, в
частности Закон Московской области от 31.01.2013 N
11/2013-ОЗ устанавливает понятие населенного пункта как часть территории, служащая постоянным или преимущественным местом
проживания и жизнедеятельности людей, имеющая сосредоточенную застройку в
пределах границы, установленной в соответствии с законодательством Российской
Федерации [5].

Закон
Ярославской области от 07.02.2002 № 12-з определяет населенный пункт как территориальную
единицу, имеющую сосредоточенную застройку в пределах установленной границы и
служащую местом постоянного или сезонного проживания людей [6].

Закон Курской области от
05.12.2005 № 80 ЗКО также определяет населенный пункт как часть территории, имеющей
сосредоточенную застройку в пределах установленной границы и служащую
постоянным местом проживания людей [7].

Во всех законах субъектов Российской Федерации Северо-Кавказского
федерального округа, Уральского федерального округа и Приволжского федерального
округа содержится практически идентичное понятие населенного
пункта, под которым, как правило, понимается территориальная
единица, имеющая в пределах установленной границы сосредоточенную застройку и
служащая местом постоянного проживания и жизнедеятельности людей.

В некоторых случаях в
определении понятие населенного пункта в законе субъекта Российской Федерации
могут быть указаны сомнительные, абстрактные,
непроверяемые критерии, такие, как наличие разветвленной социальной и
производственной инфраструктуры, развитая промышленность, специальное
назначение (сельскохозяйственная деятельность) и т.п. [8].

Как правило, общим
элементом определения населенного пункта является то, что это часть (единица)
территории. Также обязательным элементов в определении «населенного пункта»
является наличие границы такой территории, то есть границы населенного пункта.

Правовое определение
понятия границы населенного пункта содержится только в ст.83 Земельного кодекса
РФ [1]. Согласно данной норме «землями населенных
пунктов признаются земли, используемые и предназначенные для застройки и
развития населенных пунктов. Границы городских, сельских населенных пунктов
отделяют земли населенных пунктов от земель иных категорий».

В литературе достаточно часто понятие населенного пункта заменяется на
понятие «город», «поселение» (городское, сельское) и т.п. Сложившееся представление
о сущности термина «населенный пункт» в юридической практике, научной,
публицистической, учебной литературе отражает несколько подходов к толкованию
представления о населенном пункте:

картографический – картографический (географический) объект с персональным наименованием;
административно-территориальный – объект государственного и муниципального управления;
градостроительный – объект пространственного территориального устройства, градостроительной деятельности;
земельно-правовой – самостоятельная категория земель с определенным целевым использованием;
муниципально-правовой – территория распространения полномочий муниципальных органов власти.

Границы населенных пунктов устанавливаются и изменяются исключительно в
процессе территориального планирования. Именно в порядке таких действий
выявляются объективные потребности населения в новых территориях, необходимых
для соответствующей жизнедеятельности народонаселения. Граница населенного
пункта устанавливает предел распространения полномочий соответствующих органов
муниципальной власти, определяет пределы градостроительной деятельности и пр.

Также границы населенных пунктов являются объектом правового
регулирования формирования и ведения Единого государственного реестра
недвижимости [4]. Именно с момента внесения в Реестр границ сведений о границе
населенного пункта или о ее изменении государством признается факт ее
существования и ее индивидуализирующие признаки. В первую очередь это
координаты характерных точек границы населенного пункта и реестровый номер.

Федеральным законом «О государственной регистрации недвижимости»
предусматривается также правовое закрепление границ земель таких категорий, как
земли лесного фонда и земли особо охраняемых природных территорий [4].

Исходя из анализа норм российского законодательства можно сделать вывод,
что в настоящий период правовое закрепление границ предусматривается именно для
тех категорий земельного фонда, где нормативными правовыми актами
предусматриваются разные виды зонирования территорий.

В настоящее время границы земель промышленности, земель запаса, земель
сельскохозяйственного назначения не устанавливаются. В отношении земель водного
фонда предусматривается частичное закрепление таких земель как границ водного
объекта (береговой линии).

Такие изменения свидетельствуют о том, что мы наблюдаем постепенный
(«мягкий») отказ от института деления земель на категории, замещение его
институтом зонирования – установления видов разрешенного использования. Такие
преобразования неизбежно приведут к утрате земельно-правового определения
границ населенных пунктов. По своему существу, границей земель любой категории,
в том числе и земель населенных пунктов, станет внешний контур территориальных
зон, на которые распространяются соответствующие регламенты.

Так, например, в Градостроительном кодексе РФ отсутствует требование
установления (определения) границ населенного пункта [2]. В порядке
осуществления территориального планирования наличие границы населенного пункта
не оказывает влияние на его конечный результат. Более того, при наличии таких
ограничений, как юридически закрепленные границы населенного пункта, достаточно
часто препятствуют перспективному развитию населенных пунктов, что приводит к
переуплотнению городской среды, сложности при выборе земельных участков для
социальных и других объектов, возникновению инфраструктурных проблем.

В муниципальном праве наличие границ населенных пунктов также не
является значимым элементом, так как в этом случае имеют значение границы
территорий юрисдикции органов местного самоуправления, которые в подавляющем
своем большинстве не совпадают с границами населенных пунктов. Границы
муниципальных образований устанавливаются законами субъектов Российской
Федерации, а в порядке территориального планирования они принимаются как
юридически закрепленный элемент, в пределах которого распространяются некоторые
полномочия органов местного самоуправления (территориальное планирование –
разработка Генерального плана, градостроительное зонирование – установление
градостроительных регламентов, планировочная деятельность – разработка правил
землепользования и застройки, регулирование процессов застройки –
разрешительные действия).

Таким образом муниципальная и градостроительная деятельность основана на
наличии такого понятия как «границы населенных пунктов», но может в любой
момент от него отказаться, что не вызовет каких-либо негативных последствий для
действующей системы.

В результате такого отказа изменение территории населенного пункта будет
осуществляться органами местного самоуправления в процессе градостроительного
зонирования. Все возможные нарушения прав, в первую очередь нарушение прав
государственной собственности на землю и иные ресурсы, могут быть предупреждены
в порядке согласования документов территориального планирования в случае
функциональных изменений использования территорий, граничащих с территориями
населенных пунктов.

В связи с этим необходимо дополнить положения о территориальном
планировании требованием о перечне функциональных зон с их геодезическим описанием
и внесением сведений о них в Реестр границ Единого государственного реестра
недвижимости. В дальнейшем требования о необходимости определения границ
функциональных зон и внесение сведений о них необходимо распространить на земли
лесного фонда (в отношении лесничеств) и особо охраняемых природных территорий.

Полученный опыт позволит распространить практику функционального
зонирования и на земли иных категорий, в том числе и на земли
сельскохозяйственного назначения.

Отказ от фиксирования границ населенных пунктов будет способствовать
сбалансированному и аргументированному в рамках территориального планирования
пространственному развитию территорий муниципальных образований.

Библиографический
список

Российская Федерация. Законы. Градостроительный кодекс Российской Федерации : [федер. закон № 190-ФЗ : принят Гос. Думой 22 декабря 2004 г.: в ред. от 01.11.2019] // Собрание законодательства РФ. – 2005. — N 1 (часть 1). — Ст. 16;
Российская Федерация. Законы. Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации : [федер. закон N 184-ФЗ : принят Гос. Думой 22 сент. 1999 г.: в ред. от 16.10.2019] // Собрание законодательства РФ. – 1999. — N 42. — Ст. 5005;
Российская Федерация. Законы. О государственной регистрации недвижимости: [федер. закон N 218-ФЗ : принят Гос. Думой 03 июля 2015 г.: в ред. от 02.08.2019] // Собрание законодательства РФ. – 2015. — N 29 (часть 1). — Ст. 4344;
Субъект Российской Федерации. Законы. Об административно-территориальном устройстве Московской области : [закон Московской обл. N 11/2013-ОЗ : принят Моск. обл. Думой 17 янв. 2013 г. : в ред. от 09.07.2019] // Ежедневные Новости. Подмосковье. – 2013. — N 24;
Субъект Российской Федерации. Законы. Об административно-территориальном устройстве Ярославской области и порядке его изменения : [Электронный ресурс] : [закон Яросл. обл. N 12-з : принят Обл. Думой Яросл. обл. 29 янв. 2002 г.]. – URL: http://www.duma.yar.ru/
Субъект Российской Федерации. Законы. Об административно-территориальном устройстве Курской области : [Электронный ресурс] : [закон Курск. обл. N 80 ЗКО : принят Курс. обл. Думой 24 нояб.. 2005 г.]. – URL: http://курскаяобласть.рф/other/adm_ustr.html;
Субъект Российской Федерации. Законы. Об административно-территориальном устройстве Челябинской области : [Электронный ресурс] : [закон Челяб. обл. N 66 – зо : принят Зак. Собр. Челяб. обл. 26 окт. 2006 г. : в ред. от 31.10.2013 г.]. – URL: https://zs74.ru/npa-base/ ;
Варламов А.А., Антропов Д.В. Зонирование территорий. Учебное пособие / А.А. Варламов, Д.В. Антропов. – М.: ГУЗ, 2016, С.208;
Варламов А.А., Гальченко С.А. Формирование устойчивого сельскохозяйственного землепользования в современной России / А.А. Варламов, С.А. Гальченко. – Аграрная Россия. – 2018. — №10. – с.45-49;
Бородина О.Б. Современные проблемы правового обеспечения зонирования земель сельскохозяйственного назначения / Актуальные проблемы земельного права и земельной политики / Сборник материалов по итогам международной научно-практической конференции «Векторы развития законодательного обеспечения государственной земельной политики: опыт XX века и современность», состоявшейся в Государственном университете по землеустройству 18 декабря 2018г. / Сост. С.А. Липски, Е.А. Позднякова. — М.: ГУЗ, 2019. — 200 с.
Управление земельными ресурсами. Комов Н.В., Шарипов С.А., Цыпкин Ю.А., Конокотин Н.Г., Фомин А.А., Сорокина О.А. Москва, 2020. – 556 с.

Московский экономический журнал 13/2019

УДК 330

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10280

ТЕХНОЛОГИИ
БРЕНДИНГА, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В РЕШЕНИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ КОМПАНИИ СФЕРЫ
АРХИТЕКТУРНОГО БИЗНЕСА

BRANDING TECHNOLOGIES
APPLICABLE IN THE SOLUTION OF STRATEGIC TASKS OF ARCHITECTURAL BUSINESS
COMPANIES

Опольский К.Ю., генеральный директор, Общество с ограниченной ответственностью «ВОСЕМЬ ПЛЮС», Россия,
г. Владивосток

Opolskii K.Y., CEO, Eight Plus Limited Liability Company, Russia, Vladivostok

Аннотация: Значимость бренда в
формировании деловой репутации компаний, осуществляющих деятельность в сфере
архитектурного бизнеса определяется важностью необходимости позиционирования на
рынке. Бренд является символом и отражением деловой репутации предприятия, в который
заключена вся деятельность предприятия, т.е. услуга, уровень качества и сервис,
процесс производства, предприятие и персонал, что за ним стоят, а также
технологии и гарантии, представляющие торговую марку. Технологии брендинга в решении стратегических задач компании в
большинстве своем имеют одну главную цель – создание ценности бренда для
клиентов, что является основой долгосрочного сотрудничества и одним из факторов
конкурентоспособности предприятия. В статье исследованы существующие технологии
брендинга, применяемые в решении стратегических задач компании сферы
архитектурного бизнеса.

Summary: The importance of the brand in building the
business reputation of companies operating in the field of architectural
business is determined by the importance of the need for market positioning.
The brand is a symbol and reflection of the business reputation of the
enterprise, in which all the activities of the enterprise are concluded, i.e.
the product, its quality and service, the production process, the enterprise
and the personnel that stand behind it, technologies and guarantees, and the
trademark. Branding technologies in solving the company’s strategic tasks for
the most part have one main goal — creating brand value for customers, which is
the basis for long-term cooperation and one of the factors of competitiveness.

Ключевые слова: архитектурный бизнес, архитектурное проектирование,
предпринимательство, бренд, брендинг, технологии брендинга, ценность.

Keywords: architectural business, architectural
design, entrepreneurship, brand, branding, branding technology, value.

Понятие бренда в современных исследований рассматривается с различных
аспектов, чаще под этим понятием понимают глобальные коммуникаторы, которые
связывают продавцов, товары и покупателей, это эмоциональные индивидуальные
образы товара (услуги) или компании, которые отражают их уникальные черты и
характеристики. Многие специалисты под термином «бренд» понимают совокупность
как материальных, так и нематериальных категорий, формирующих у потребителя
положительный имидж товара (услуги) или компании и непреодолимое желание
приобрести товар с конкретной маркировкой, сделав такой выбор из многообразия
предложений, несмотря на повышенную цену товара. Для компаний, представляющих
услуги в сфере архитектурного проектирования бренд играет ключевую роль в стратегическом
направлении деятельности, так как определяет уровень доверия и лояльности со
стороны заказчиков.

В таблице 1 приведен обзор существующих определений понятия «ценности бренда».

Учитывая
представленные определения ценности бренда, совместное создание ценности бренда
происходит, когда фирма и ее клиенты взаимодействуют, чтобы совместно создать
фактический опыт (то есть ценность в использовании), который относится исключительно
к бренду. Это не обязательно означает, что совместное создание стоимости бренда
происходит во время потребления. Ценность бренда может создаваться совместно
до, во время или после потребления бренда. Напротив, это означает, что
совместная деятельность клиентов помогает повысить воспринимаемую ценность
бренда (то есть опыт бренда), делая его уникальным и отличным от других брендов
[21]. В связи с этим совместное создание ценности бренда определяют как процесс
создания воспринимаемой ценности использования для бренда посредством сетевых
отношений и социальных взаимодействий между всеми участниками экосистемы [8, 23].

Компании
могут содействовать развитию возможностей для создания общих ценностей тремя
способами [8]:

1)
переосмыслить понятия продукции и рынков;

2)
пересмотреть понятие производительности в цепочке формирования
стоимости/ценности;

3)
содействовать развитию местных кластеров.

Руководству
компании следует принимать решения и оценивать возможности сквозь призму общих
ценностей. Такой взгляд будет способствовать созданию новых подходов,
стимулирующих инновации и развитие компаний, а также принесет более
значительную пользу обществу.

В своём исследовании Peng W.T. указывает, что ценность бренда имеет наибольшее общее влияние на лояльность к бренду [19]. Это очень актуально для компаний, разрабатывающих и представляющих новые продукты или услуги на рынке, так как они должны продвигать свою ценность бренда, чтобы получить лучший результат, поскольку ценность бренда положительно связана с лояльностью бренда (рисунок 1). Общая ценность бренда представлена взаимодополняющими и связанными между собой элементами, которые представляют общую ценность бренда. Это ассоциативное восприятие актуально для рынка архитектурного проектирования, так как данный вид деятельности предполагает постоянное взаимодействие с заказчиком, что в конечном итоге формирует общее впечатление от компании и уровень доверия к ней [19]. Таким образом происходит формирование бренда, через создание расширенной информации для клиентов, что позволяет создавать прочные и уникальные ассоциации с брендом и позволяет оценивать его позитивное влияние на потребителей.

В
современных рыночных условиях необходимо ориентировать деятельность компаний в
области архитектурного бизнеса на принцип общих ценностей, согласно которому
формирование экономической стоимости сопровождается созданием ценности для
общества, находящей свое выражение в отклике на социальные проблемы и
потребности. Бизнес должен восстановить взаимосвязь между успехом компании и
общественным прогрессом.

Общая
ценность – это не социальная ответственность, не благотворительность, и даже не
устойчивое развитие. Это новый способ достижения успехов в предпринимательской
деятельности. Это не периферийный, но центральный элемент деятельности
компаний. Считается, что применение данного принципа способно положить начало
новому этапу развития предпринимательского мышления.

Важной
технологией брендинга в решении стратегических задач предприятия является
создание совместной ценности бренда, которая заключается в совместной работе
потребителей и компании, а также реакции компании на предложения от
потребителей.

Высокий
интерес к концепции совместного создания ценности отражен во многих концепциях
и определениях, используемых исследователями в своих работах. Так, Higgins
E. T. и Scholer A. A. совместное создание
ценности определяют как «совместную деятельность по разработке новых продуктов,
в которой потребители принимают активное участие и определяют содержание нового
продуктового предложения» [13]. Существует и другое
мнение. например, Chathoth P., Altinay L., Harrington R. J.
определяют совместное создание
ценности как «активный креативный социальный процесс, в основе которого лежит
сотрудничество производителя с потребителем, инициируемое компанией для
создания ценности как для потребителя, так и для производителя» [10].

В
литературе разделяют понятия «совместное производство» и «совместное создание
ценности» [10]. Совместное
производство понимается как обмен продуктами и услугами между потребителями и
компаниями, который основан на одновременном производстве и потреблении. Такая
концепция чаще всего встречается на рынках В2В. Совместное создание ценности
можно определить как совместное производство ценности как для клиентов, так и
для фирмы в процессе их взаимодействия.

В таблице 2 приведено сравнение типов участия потребителя: совместного производства и совместного создания ценности.

Такое
деление заложило основы дальнейшей классификации многочисленными исследователями
типов совместного создания ценности.

Современные информационные технологии, позволяющие заказчику оперативно получать актуальную информацию о стоимости услуг проектирования, при планировании проекта, способствовали более высокой информированности, а также активности в спросе на данный вид услуг. Схожесть предлагаемых услуг и изменение роли потребителя во взаимодействии с компанией подталкивают организации переходить от ценовой конкуренции к стратегиям вовлечения клиентов в совместное создание уникального потребительского опыта. Поэтому для решения управленческих задач, стоящих перед руководителями компаний, необходимо предложить релевантные формы вовлечения потребителей в совместное создание ценности. Существует матрица сопроизводства и совместного создания ценности (рисунок 2).

Представленная на
рисунке 2 матрица сопроизводства и совместного создания ценности выделяет 4
вида взаимодействия потребителя с компанией в зависимости от места создания
ценности и типа диалога между компанией и потребителем

Рассмотрим
существующие типы совместного создания ценности, выделяемые различными
авторами.

Одной
из наиболее распространенных является классификация С. Лоера. Ее основой
являются два параметра:

уровень персонализации создаваемой
ценности (шкала «стандартный товар – персонализированный товар»);
место создания ценности (создание
ценности внутри фирмы, ценность создается сообществом потребителей) [17].

C. Лоер выделил 8 типов совместного создания ценности (рисунок 3).

Р.
Броди и соавторы выделяют пять типов вовлечения потребителя:

обучение, направленное на
приобретение когнитивных компетенций, которые необходимы потребителю для
принятия решения в контексте потребления товаров / услуг;
совместное создание потребителями
знаний посредством обмена информацией и опытом;
рекомендации потребителя;
социализация, общение с другими
членами сообщества, выработка норм поведения внутри интернет-сообщества;
совместное с компанией и/ или с другими
членами сообщества создание ценности, участие в совместном создании новых
продуктов / услуг или совершенствовании имеющихся [9].

Исследование практик совместного создания ценности в различных отраслях экономики позволило также сформировать еще одну классификацию, которая представлена в работе Корелиной А.С. и Ойнер О.К. (рисунок 4).

Авторы в данном исследовании выделяют следующие виды совместного
создания ценности:

Обратная связь – анализ отзывов
потребителей, создание и ведение баз данных, анкетирование клиентов,
интервьюирование клиентов, участие потребителей в фокус-группах;
Сопроизводство – самообслуживание,
участие в зеленых программах;
Сервисная инновация – тестирование
сайта / электронного приложения;
Кастомизация: кастомизированные
товары/услуги;
Совместное создание ценности –
совместная разработка концепции предприятия, услуг предприятия, совместная
разработка дизайна, ценообразование, создание онлайн/офлайн потребительских
сообществ.

Таким
образом, вовлечение потребителя представляет собой интерактивный процесс,
возникающий на разных стадиях взаимодействия компании с потребителем и
характеризующийся вовлечением потребителя с разной степенью интенсивности.

Изучая
обратную связь от потребителей (например, полученные предложения, идеи,
разработки или жалобы), компании архитектурного бизнеса могут совершенствовать
имеющиеся услуги и создавать новые. Такое взаимодействие с потребителями
позволяет компаниям сократить издержки на продвижение продукта и рассматривать
своих клиентов в качестве партнеров, участвующих в производстве новых продуктов
и услуг.

Процесс совместного создания ценности неразрывно связан с вовлечением
потребителей во взаимодействие с компанией. Вовлечение потребителя — это
привлечение потребителя к сотрудничеству с компанией, характеризующееся высокой
степенью занятости потребителя, заинтересованного в этом взаимодействии, в
результате которого компания и потребитель совместно создают ценность [13]. Также
следует отметить, что предложение, созданное посредством вовлечения
потребителей в совместное создание ценности, наилучшим образом соответствует
требованиям клиентов, что ведет к росту потребительской удовлетворенности [22].
Также вовлечение потребителя в совместное создание ценности повышает
вероятность совершения повторного заказа, так как формирует у клиента желание
вновь повторить положительный потребительский опыт [22]. Таким образом,
вовлечение потребителей во взаимодействие с компанией может стать основой
стратегии конкурентной борьбы в индустрии архитектурного проектирования.

В условиях постоянного прогресса в области технологий, связанных с
глобализацией, изменениями в покупательских интересах, привычках и
пересмотренным поведением потребителей, затрудняется дифференциация фирм от
конкурентов на насыщенных рынках. Эта новая экономическая и социальная
структура требует переосмысления в стратегическом ориентировании деятельности
менеджмента в процессе создания стоимости [16]. В результате этого изменения
парадигмы компании должны перестать фокусироваться исключительно на повышении
своей финансовой эффективности и вместо этого стремиться к разработке внешних
ресурсов в поисках совместного создания стоимости с потребителями [20].

Список использованной литературы

Аренко И.А. Маркетинг и управление потребительской ценностью / И.А. Аренков, В.Н. Наумов, О.У. Юлдашева. – Спб. – 2013.
Архипов А.Е. Методические основы формирования ценности бренда в сфере услуг / А.Е. Архипов // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. – 2011. — №7(81). – С. 105-109.
Балабанова В.В. Развитие и поддержка ценности бренда в сфере образовательных услуг / В.В. Балабанова // Вестник Томского государственного университета. – 2009. №328. – С. 122-125.
Даль В. Толковый словарь живого великорусского языка: В 4 т. Т. 4: С–V. М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2001. — 576 с.
Дудникова Н.Ю., Кузьмина Е.В. ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЦЕННОСТИ БРЕНДА // Современные проблемы науки и образования. – 2013. – №2.;URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=9007
Киселица Е.П. Модель формирования бренда личности при продвижении бизнес-проектов / Е.П. Киселица, Е.П. Пинигина // Лидерство и менеджмент. – 2014. — №1. – С. 15-26.
Корелина А.С. О вовлечении потребителей в совместное создание ценности с компанией в гостиничной индустрии: контент-анализ отзывов на туристическом сайте TRIPADVISOR.COM / А.С. Корелина, О.К. Ойнер // Социологические аспекты управления и экономики. – 2015. – №6(96). — С. 84-91.
Миголь Е.В. Концепция совместного создания ценности и трансформации бизнес-модели: особенности компаний, отличных по типу производства и экономического взаимодействия / Е.В. Миголь / Финансы: теория и практика. – 2018. — №2(22). – С..160-170.
Brodie R. J., Hollebeek L. D., Smith S. D. (2011) Engagement: An important bridging concept for the emerging S-D logic lexicon // Proceedings 2011: The 2011 Naples Forum on Service.
Chathoth P., Altinay L., Harrington R. J. et al. (2013) Co-production versus co-creation: A process based continuum in the hotel service context // International Journal of Hospitality Management. 2013. Vol. 32. P. 11–20.
Cova, B. and Dalli, D. (2009) ‘Working Consumers: The Next Step in Marketing Theory?’, Marketing Theory 9(3): 315–39.
De Valck K., Van Bruggen G., Wierenga B. (2009). Virtual communities: a marketing perspective // Decision Support Systems. Vol. 47, № 3. P. 185–203.
Higgins E. T., Scholer A. A. (2009) Engaging the consumer: The science and art of the value creation process // Journal of Consumer Psychology. Vol. 19. P. 137–143.
Jaworski B., Kohli A.K. Co-creating the voice of the customer / In Lusch R.F., Vargo S.L. (Eds.) The service dominant logic of marketing, 2006. Р. 109-117.
Keller, K. L. (1993). Conceptualizing, measuring, and managing customer-based brand equity. Journal of Marketing, 57(1), 1–22.
Kotler, P., Kartajaya, H., and Setiawan, I., 2010. Marketing 3.0: From Products to Customers to the Human Spirit. New York: John Wiley & Sons.
Lawer C. (2006) Eight Styles of Firm-Customer Knowledge Co-creation // URL: htth://chrislawer.blogs.com / chris_ lawer / 2006 / 05 / eight_styles_of.html.
Merz, M. A., He, Y., & Vargo, S. L. (2009). The evolving brand logic: A service-dominant logic perspective. Journal of the Academy of Marketing Science, 37(3), 328–344.
Peng, W.T. The relationship among brand awareness, brand image and brand loyalty-an empirical study of domestic rice wine market. Unpublished master thesis, National Dong Hwa University, Taiwan. ‒ 2006.
International Journal of Research in Marketing, 33(1), 93–106.
Randalla W.S., Gravierb M.J., Prybutokc V.R. Connection, trust, and
commitment: dimensions of co-creation // Journal of Strategic Marketing. 2011.
№ 19 (1). Р. 3-24.
Zaichkowsky, J. L. (1985). Measuring the involvement construct. Journal of
Consumer Research, 12(December), 341–352.
Zwick, D., Bonsu, S.K. and Darmody, A. (2008) ‘Putting Consumers to Work:
‘‘Co-Creation’’ and New Marketing Govern-mentality’, Journal of Consumer
Culture 8(2): 163–96.