http://rmid-oecd.asean.org/situs slot gacorlink slot gacorslot gacorslot88slot gacorslot gacor hari inilink slot gacorslot88judi slot onlineslot gacorsitus slot gacor 2022https://www.dispuig.com/-/slot-gacor/https://www.thungsriudomhospital.com/web/assets/slot-gacor/slot88https://omnipacgroup.com/slot-gacor/https://viconsortium.com/slot-online/http://soac.abejor.org.br/http://oard3.doa.go.th/slot-deposit-pulsa/https://www.moodle.wskiz.edu/http://km87979.hekko24.pl/https://apis-dev.appraisal.carmax.com/https://sms.tsmu.edu/slot-gacor/http://njmr.in/public/slot-gacor/https://devnzeta.immigration.govt.nz/http://ttkt.tdu.edu.vn/-/slot-deposit-dana/https://ingenieria.unach.mx/media/slot-deposit-pulsa/https://www.hcu-eng.hcu.ac.th/wp-content/uploads/2019/05/-/slot-gacor/https://euromed.com.eg/-/slot-gacor/http://www.relise.eco.br/public/journals/1/slot-online/https://research.uru.ac.th/file/slot-deposit-pulsa-tanpa-potongan/http://journal-kogam.kisi.kz/public/journals/1/slot-online/https://aeeid.asean.org/wp-content/https://karsu.uz/wp-content/uploads/2018/04/-/slot-deposit-pulsa/https://zfk.katecheza.radom.pl/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/https://science.karsu.uz/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/ Метка: 11/2020 - Московский Экономический Журнал1

Московский экономический журнал 11/2020

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10792

ОЦЕНКА ПРИМЕНЕНИЯ РАДИОТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМ ПРИ ГЕОЛОГИЧЕСКОЙ РАЗВЕДКЕ

ASSESSMENT OF THE APPLICATION OF RADIO ENGINEERING SYSTEMS IN GEOLOGICAL INSPECTION

Козлов Аркадий Евгеньевич, ФГАОУ ВО «Сибирский федеральный университет» (СФУ)

Филипьева Кристина Александровна, ФГАОУ ВО «Сибирский федеральный университет» (СФУ)

Колесников Семён Анатольевич, ФГАОУ ВО «Сибирский федеральный университет» (СФУ)

Строк Юлия Алексеевна, ФГАОУ ВО «Сибирский федеральный университет» (СФУ)

Олейников Алексей Михайлович, ФГАОУ ВО «Сибирский федеральный университет» (СФУ)

Kozlov Arkady Evgenievich, FGAOU VO «Siberian Federal University» (SFU)

Filipieva Kristina Alexandrovna, FGAOU VO «Siberian Federal University» (SFU)

Kolesnikov Semyon Anatolievich, FGAOU VO «Siberian Federal University» (SFU)

Strok Yulia Alekseevna, FGAOU VO «Siberian Federal University» (SFU)

Oleinikov Alexey Mikhailovich, FGAOU VO «Siberian Federal University» (SFU)

Аннотация. В статье рассматриваются основные этапы организации геологоразведочных работ при проведении строительных работ. Состав изысканий определяется программой, согласованной с проектной организацией. Объем работ включает в себя сбор, изучение и анализ геологических материалов района строительства; геологические и гидрогеологические исследования, бурение и разведку полезных ископаемых; и геофизические исследования; полевые работы; стационарный мониторинг.

Summary. The article discusses the main stages of organizing exploration work during construction work. The composition of the survey is determined by the program agreed with the design organization. The scope of work includes the collection, study and analysis of geological materials from the construction area; geological and hydrogeological research, drilling and exploration of mineral resources; and geophysical research; field work; stationary monitoring.

Ключевые слова: строительство, геологическая разведка, инженерные исследования, экспертиза.

Keywords: construction, geological exploration, engineering research, expertise.

Введение. В последнее время важное место в строительной практике занимает вопрос реконструкции, перестройки и реставрации зданий и сооружений, как правило, в рамках существующего градостроительства. Это налагает особую ответственность на инженеров-геологов, которые должны оценивать масштаб изменений в геологической среде в период эксплуатации зданий и давать рекомендации по будущим проектным решениям в зависимости от изменений в геологической среде.

Целью геологоразведочных работ является получение инженерных и геологических материалов, необходимых для проектирования объекта, так как без этих данных ни один объект не может быть построен.

Основной задачей таких исследований является изучение геологической структуры, геоморфологии, гидрогеологических условий, природных геологических и инженерных процессов, свойств горных пород и прогнозирование их изменений при строительстве и эксплуатации различных сооружений.[2]

Осуществление инженерно-геологических исследований регулируется основным нормативным документом в строительстве «Строительные кодексы и правила» СНиП 11-02-96. Настоящий документ определяет порядок, состав, объем и виды разведывательных работ, выполняемых на различных этапах проектирования, строительства и эксплуатации объектов и различных геологических условий, а также состав документации по результатам разведки, порядок представления и принятия, а также ответственность за проведение разведывательных работ.[1]

Методы исследования: в качестве методологической основы исследования использовались диалектические методы познания, анализ и синтез теоретического и практического материала, сравнение, наблюдение, методы, основанные на принципах рассуждения, методы логического познания.

Основные результаты. Инженерно-геологическая разведка для строительства.

В любом случае исследования следует начинать со сбора имеющихся материалов о природных условиях местности (геологическое строение, гидрогеологические условия, климат, гидрология, почвенный покров, рельеф). Эта работа проводится в подготовительный период до начала полевых работ; изучаются материалы, хранящиеся в геологических фондах и других организациях, публикуются работы и собираются данные об опыте строительства и эксплуатации таких сооружений в местных природных условиях. Тщательный сбор и анализ имеющихся материалов, в некоторых случаях дополняемый полевыми исследованиями, позволяют разработать целевую исследовательскую программу и значительно сократить рабочую нагрузку.

После проведения необходимых организационно-хозяйственных мероприятий разведывательная группа или партия выезжают на место будущего строительства и начинают работы (разведку, бурение, геофизические и другие работы).[3]

Окончательная обработка полевых материалов и результатов лабораторных анализов проводится в стационарных условиях в период работы. Обработка материалов дополняется составлением геологических и гидрогеологических инженерных отчетов.

Объем выполняемых инженерно-геологических исследований варьируется. Это связано с этапом проектирования (предварительные или детальные исследования), геологическим изучением местности (изученный, плохо изученный, неисследованный), сложностью геологической структуры (сложные складки, горизонтальные слои и т. д.), особенностями свойств почв (почвы, требующие и не требующие специальных работ), структурными особенностями сооружений и их капиталовложениями.

Большая часть инженерно-геологических работ связана с исследованиями, выполненными до начала строительных работ. На этом этапе инженерно-геологические исследования дают необходимые данные, связанные с геологией местности, свойствами почвы и получением инженерных выводов. Изучение геологии местности позволяет определить оптимальный участок для строительства, влияние геологических процессов на структуру и влияние самой структуры на природную среду. Изучение почв позволяет определить их свойства, решить, следует ли улучшать их свойства, и получить представление о наличии определенных строительных материалов на данной площади. Важную роль играют инженерные выводы. При этом устанавливаются глубина фундамента и величина допустимого давления на грунт, прогнозируется устойчивость конструкции, ожидаемое количество осадков и т.д.[4]

В период строительства при копании ям наблюдаемые геологические данные сравниваются с геологическими материалами, полученными в период геологических исследований до зачатия. В случае расхождения назначаются дополнительные инженерно-геологические работы для подтверждения правильности проекта или внесения в него необходимых исправлений.

При эксплуатации зданий и сооружений часто целесообразно проводить работы, связанные с подтверждением прогноза устойчивости объектов. Именно так они контролируют характер и количество осадков, режим подземных вод и рек, эрозию прибрежных районов, стабильность склонов и т. д. Этот период включает в себя работы, называемые инженерной и геологической экспертизой. Целью этих исследований является определение причин деформаций зданий и сооружений.

Инженерно-геологические работы обычно выполняются в три этапа: 1) подготовительные; 2) полевые; 3) служебные.

Подготовительная работа включает изучение местности на основе архивных, складских и литературных материалов. Ведется подготовка к полевым работам.

В течение полевого периода выполняются все инженерные и геологические работы, предусмотренные проектом для участка:

  • геологические исследования;
  • геологические и геофизические исследования;
  • экспериментальные полевые исследования почв;
  • изучение грунтовых вод;
  • анализ местного строительного опыта и т.д.

В течение рабочего периода обрабатываются полевые материалы и результаты лабораторных анализов, составляется отчет о геологической инженерии с соответствующими графическими приложениями в виде карт, разрезов и т.д.[3]

Инженерно-геологический отчет является результатом инженерно-геологических исследований. Отчет направляется в проектную организацию, и на его основе составляется проектная документация, необходимая для строительства. В целом доклад включает введение, общие и специальные части, заключение и приложения. Во введении указывается место проведения поисковых работ и время года, авторы и цель работ. В общей части, в некоторых ее главах дается описание:

  • рельеф, климат, население, растительность;
  • геология с использованием геологических карт и разрезов;
  • карты строительных материалов, необходимых для выполнения строительных работ.

Специальные главы посвящены почвам и грунтовым водам. Почва является основным объектом исследования.

Подземные виды оцениваются двояко: как источники водоснабжения при строительстве и эксплуатации объекта и как препятствия на пути строительства. В то же время даны рекомендации по сокращению строительства водоотводных и дренажных устройств на период эксплуатации объекта.

В заключительной части отчета дается общая оценка инженерной геологии участка на предмет пригодности для данного строительства, указываются наиболее приемлемые пути освоения территории, а также акцентируется внимание на экологических вопросах.

Отчет должен содержать приложение, содержащее другие графические материалы (карты, разрезы, колонки скважин и т.д.).

Инженерно-геологические заключения. В инженерно-геологической практике очень часто приходится писать инженерно-геологические заключения вместо объемных отчетов. Существует три вида заключений: 1) об условиях строительства объекта; 2) о причинах деформации зданий и 3) экспертиза. В первом случае делается вывод о соотношении технологии и геологии. Такой вывод можно сделать и при строительстве отдельного здания.

Выводы о причинах деформации зданий и сооружений могут иметь различное содержание и объем. Они основаны на материалах предыдущих исследований, осмотра местности и сооружений. При необходимости также проводится небольшой объем инженерно — геологических изысканий. В заключении следует выявить причины возникновения деформаций и наметить пути их устранения.

Технико-геологическая экспертиза проводится в основном по проектам крупных сооружений. Основой экспертизы является наличие противоречивых и противоречивых оценок природных условий (в ходе исследований) или строительных аварий (в ходе их эксплуатации).

Компетентность крупных специалистов определяет:

  • точность методов поиска;
  • достаточный объем работ;
  • обоснованность выводов и рекомендаций;
  • причинами дорожно-транспортных происшествий и т. д.

С точки зрения объема работы, экзамен короткий и длительный. В первом случае вопрос решается практически сразу. Выводы представлены в виде заключения. Во втором случае экспертиза, помимо изучения имеющихся материалов, требует специальной работы в рамках определенной программы со сроками сдачи. В конце работы выводы могут быть представлены в виде заключения или даже небольшого отчета по инженерной геологии.[2]

Геологическая съемка-это комплексное изучение геологии, гидрогеологии, геоморфологии и других природно — исторических условий освоения территории. Эта работа позволяет оценить территорию с точки зрения строительства.

Масштаб геологических изысканий определяется деталями геологических исследований и колеблется от 1:200 000 до 1: 10 000 и более. В основу исследования положена геологическая карта территории.

Геоморфологические исследования уточняют характер рельефа, его возраст и происхождение. Геологические исследования изучают условия отложения горных пород, их толщину, возраст, тектонические характеристики, степень выветривания и т. д. Для этого изучаются естественные обнажения, представляющие собой обнажения горных пород на склонах гор, оврагов и речных долин. Для каждого слоя записываются название породы, цвет, состав и примеси, а также измеряются кажущаяся толщина и элементы осаждения. На карте показано расположение обнажения. Наиболее характерные обнажения местности нарисованы и сфотографированы.

Участки, где имеется большое количество обнажений, называются открытыми, а если их нет, то они называются закрытыми. На закрытых участках геологическое строение изучается путем геологоразведочных работ(бурение, бурение скважин и т. д.). добыча документируется. При этом из них отбирают образцы горных пород для лабораторных исследований.

При инженерно-геологических изысканиях изучают гидрогеологические условия, определяют содержание воды в горных породах, глубину залегания подземных вод и их химический состав; выявляют геологические явления и процессы (оползни, обвалы, оползни, карсты и др.), которые могут оказать негативное влияние на устойчивость и нормальную эксплуатацию зданий и сооружений; изучают опыт строительства на месте, определяют физико-механические свойства горных пород методами и в полевых лабораториях.

В процессе инженерно — геологических изысканий проводятся исследования месторождений природных строительных материалов.

На основе полученных данных составляется инженерно-геологическая карта района разработки. Это позволяет провести инженерно — геологическое районирование территории и выбрать наиболее подходящие участки для строительства крупных объектов (промышленных предприятий, жилых массивов и др.).

Аэрокосмическая техника. Для ускорения графика токарных работ и повышения их качества применяют аэрометоды, что особенно эффективно в трудноизучаемых районах (болотистые равнины, пустыни и др. В современных условиях широкое применение получили методы пространственной визуализации, для чего была разработана специальная аппаратура, а также методы декодирования изображений, позволяющие получать высокоточную и достоверную информацию.[1]

Обсуждение. Инженерно-геологические изыскания являются начальным этапом строительства любого объекта и полностью зависят от типа объекта (промышленное предприятие, жилой дом, автомобильная дорога и т.д.). поэтому изыскания для каждого типа объекта имеют свою специфику, свои особенности, но все изыскания имеют нечто общее, определенный стандарт.

Результаты инженерно-геологических изысканий направляются в проектную строительную организацию в виде отчета. Отчеты должны содержать материалы для инженера-конструктора по семи основным пунктам результатов инженерно-геологических изысканий:

  • оценка пригодности участка для строительства данного объекта;
  • геологический материал, позволяющий решить все вопросы о фундаментах и фундаментах;
  • оценка наземной базы на подверженность возможным динамическим воздействиям со стороны объекта;
  • наличие геологических процессов и их влияние на устойчивость будущего объекта;
  • полное описание подземных вод;
  • вся информация о грунтах, как для подбора несущего основания, так и для производства земляных работ;
  • о влиянии будущего объекта на природную среду.[3]

Проектирование крупных объектов осуществляется поэтапно: технико-экономическое обоснование (ТЭО), техническое проектирование и рабочие чертежи. Наименование этапов инженерно-геологических изысканий соответствует этапу проектных работ, за исключением этапа технико-экономического обоснования, где геологические работы называются рекогносцировочными инженерно-геологическими изысканиями. Следует отметить, что в практике строительства не всегда соблюдается последовательность этапов проектирования. Проектирование крупных объектов может осуществляться в два этапа, проектирование жилого дома- в один этап. В соответствии с этими этапами проводятся инженерно-геологические изыскания.

На ранних стадиях проектирования инженерно-геологические изыскания охватывают обширные территории, причем используются не очень точные, но относительно простые и экономически эффективные технические средства. По мере перехода к более поздним этапам съемок территория сужается и используются более сложные и точные методы геологических работ.

На участке, отведенном под строительство, на каждом отдельном этапе инженерно-геологические изыскания выполняются в определенной последовательности:

  • собирать общие сведения о территории по литературным изданиям и архивным материалам и изыскательским организациям; сведения о климате, рельефе местности, населении, речной сети и др.;
  • осматривать строительную площадку инженерами совместно с инженером-геологом; определять степень ее освоения, осматривать ранее построенные здания, дорожную сеть, рельеф местности, растительность и т.д.; В целом определять пригодность земельного участка для освоения и составлять техническое задание на межевание;
  • выполняют инженерно-геологические изыскания; в полевых условиях изучают геологическое строение участка, гидрогеологию, геологические процессы, при необходимости ставят опытно-конструкторские работы на местности; отобранные пробы грунта и грунтовых вод изучают в лабораториях;
  • по окончании полевых и лабораторных работ в служебный период составляется инженерно-геологический отчет, который защищается в проектной организации, после чего он становится документом и используется для проектирования объекта.

Выводы. Основной целью геологической разведки является изучение естественной геологической обстановки местности до начала строительства, а также прогнозирование изменений, которые произойдут в геологической среде, прежде всего в горных породах, в процессе строительства и в процессе эксплуатации сооружений. В современных условиях ни одно здание или сооружение не может быть спроектировано, построено и надежно эксплуатировано (а впоследствии может быть ликвидировано или реконструировано) без надежных и полных инженерно-геологических материалов.[4]

Все это определяет основные задачи, которые стоят перед геологами в процессе разведывательных  работ еще до начала проектирования объекта (при принятии решения о строительстве, инвестировании проекта и т.д.), а именно:

  • Выбор геологически — оптимального (благоприятного) участка строительства данного объекта;
  • Выявление инженерно — геологических условий с целью определения наиболее рациональных конструкций фундаментов и объекта в целом, а также технологии строительных работ;
  • Разработка рекомендаций по необходимым мероприятиям и сооружениям для инженерной защиты территорий и охраны геологической среды при строительстве и эксплуатации сооружений.

Сложный узел проблем, возникающих при взаимодействии современных строительных объектов с окружающей средой, в том числе геологической средой, определяет необходимость наличия у инженера-строителя знаний в области инженерной геологии, а у инженера-геолога- в области строительства. В настоящее время только такое «взаимопроникновение» позволяет грамотно и экологически решить все проблемы при строительстве, эксплуатации, реконструкции и ликвидации объектов строительства.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Ананьев В.П., Потапов А.Д. Инженерная геология. Учеб. для строит. спец. вузов. – 2 изд. – М.: Высш. школа, 2012.
  2. Грабчак Л.Г. Горноразведочные работы. Учебник для вузов. – М.: Высш. школа, 2013. – 661 с.
  3. Кобахидзе Л.П. Экономика геологоразведочных работ. Монография. – М.: Недра, 2003. – 301 с
  4. Салье Е.А., Гоц А.С. Организация и планирование геологоразведочных работ. Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Недра, 1990. – 319 с.



Московский экономический журнал 11/2020

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10791

ИССЛЕДОВАНИЕ ДИНАМИКИ ЗАПАСОВ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ И ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ НА ДАННЫЙ ПРОЦЕСС С ЦЕЛЬЮ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

STUDY THE DYNAMICS OF THE CONSTRUCTION COMPANY’S INVENTORY AND ASSESS THE IMPACT OF FACTORS ON THIS PROCESS IN ORDER TO DETERMINE THE EFFECTIVENESS OF INVENTORY MANAGEMENT

Зинковская Раиса Васильевна, НИУ «Московский государственный строительный университет»

Степченко Светлана Павловна, ФГАОУ ВО «Сибирский федеральный университет» (СФУ)

Минченко Антонина Сергеевна, ФГАОУ ВО «Сибирский федеральный университет» (СФУ)

Борисова Анастасия Дмитриевна, ФГАОУ ВО «Сибирский федеральный университет» (СФУ)

Качкан Диана Максимовна, ФГАОУ ВО «Сибирский федеральный университет» (СФУ)

Zinkovskaya Raisa Vasilyevna, «MOSCOW state University of civil engineering»

Stepchenko Svetlana Pavlovna, FGAOU VO «Siberian Federal University» (SFU)

Minchenko Antonina Sergeevna, FGAOU VO «Siberian Federal University» (SFU)

Borisova Anastasia Dmitrievna, FGAOU VO «Siberian Federal University» (SFU)

Kachkan Diana Maksimovna, FGAOU VO «Siberian Federal University» (SFU)

Аннотация. В статье проведено исследование динамики запасов  строительной компании и проведена оценка влияния факторов на данный процесс с целью определения эффективности управления запасами. Автор приходит к выводу, что анализ динамики запасов позволяет сделать вывод о необходимости корректировки объема запасов и повышении эффективности их использования в деятельности  строительной организации. Кроме того, проведение факторного анализа способствует определению факторов, влияющих на ту или иную ситуацию в области запасов компании, что также дает возможность руководителю минимизировать влияние негативных факторов, чтобы сократить неэффективные затраты и повысить прибыльность компании.

Summary. The article studies the dynamics of the construction company’s inventory and assesses the impact of factors on this process in order to determine the effectiveness of inventory management. The author comes to the conclusion that the analysis of the dynamics of reserves allows us to conclude that it is necessary to adjust the volume of reserves and increase the efficiency of their use in the activities of a construction organization. In addition, factor analysis helps to identify factors that affect a particular situation in the company’s inventory, which also allows the Manager to minimize the impact of negative factors in order to reduce inefficient costs and increase the company’s profit.

Ключевые слова: анализ оборотных активов, анализ запасов, факторный анализ оборотных активов.

Keywords: current assets analysis, inventory analysis, factor analysis of current assets.

Запасы строительной организации – очень важный ресурс для предприятий указанной отрасли, поскольку включают в себя не только строительные материалы, но и топливо, инвентарь и хозяйственные принадлежности, специальная оснастка и специальная одежда на складе и пр. Соответственно, обеспечение ритмичного и эффективного процесса, связанного с выполнением строительных работ в рамках реализации  проектов или контрактов напрямую связано с эффективностью использования запасов[5].

Для оценки уровня эффективности использования запасов целесообразно на регулярной основе  проводить их анализ и оценку. Оптимальным будет являться поквартальный анализ, так как у руководства компании в данном случае будет возможность эффективно принять меры по планированию запасов. Обязательным должен стать ежегодный анализ динамики запасов, так как в конце финансового года очень важно выяснить, насколько оптимально компания использует средства для приобретения того или иного вида запасов, какова динамика их выбытия, и какие факторы влияют на движение запасов на балансе компании [3].   Основными этапами анализа динамики активов является  исследование изменения оборотных активов, в структуру которых входят запасы, горизонтальный анализ  динамики запасов, а также факторный анализ оборачиваемости запасов [2].

Продемонстрируем вышесказанное на практическом примере. Для анализа используем бухгалтерскую отчетность строительной компании ООО «СтройИнвест» (г. Нарьян-Мар). Бухгалтерская отчетность находится в свободном доступе, и ее использование не нарушает конфиденциальность и финансовую тайну компании.  

Анализ динамики  оборотных активов ООО «СтройИнвест» представлена в таблице 1.

Проведем анализ полученных данных. Согласно  таблице 1, удельный вес оборотных активов  на конец периода имеет тенденцию к снижению: сокращение составило в 2018 году 2,5%, на конец 2019 года в сравнении с 2017 годом – 14,6%. Это негативная тенденция, так как оборотные активы играют значительную роль в деятельности компании. Данное снижение произошло, в первую очередь, за счет снижения суммы и удельного веса запасов (на 221510 тыс. руб. или на 3,89% в 2018 году и на 325474 и 12,35% в 2019 году). Снижение вызвано  оптимизацией складских запасов, а также снижением количества  контрактов на подрядные работы.

Кроме того, в 2018 и 2019 году на балансе  компании также отсутствуют финансовые вложения, которые имелись в 2018 году. Это также свидетельствует о том, что компания избавилась от остаточно доходных активов, которые приносили ей проценты и дивиденды. Причина этому – высвобождение   денежных средств для погашения наиболее срочных обязательств перед кредиторами. Эту тенденцию подтверждает и сокращение денежных средств  – на  23655 тыс. руб. в 2018 году и на 26150 тыс. руб. за весь анализируемый период.

За счет указанных средств компания предположительно погасила долгосрочные обязательства, срок по которым  был критическим. Однако отмечается рост на конец периода краткосрочных обязательств, это негативная тенденция, так как по краткосрочным обязательствам, за счет короткого срока займа, проценты значительно выше, чем по долгосрочным.

Также  отмечается значительный рост дебиторской задолженности – данный показатель вырос  на 28,60% в 2018 году и на 18,1%  за весь анализируемый период. Соответственно, компания активно использует отсрочку платежа при  приобретении материалов у поставщиков. При этом, просроченной дебиторской задолженности в компании на конец 2019 года не отмесчено.

В целом, можно сказать, так как профиль компании – строительство зданий и сооружений и выполнение подрядных работ, потребность ее в материальных запасах   достаточно высока. В этой связи руководству приходится регулярно использовать заемные средства  для их приобретения. Сокращение запасов материальных ресурсов на складе приводит к тому, что  организации приходится  закупать материалы по ценам с учетом инфляции в короткие сроки без дополнительного запаса, что  приводит к удорожанию  стоимости реализуемых проектов.

Также необходимо провести горизонтальный анализ запасов (таблица 2).

Анализ таблицы 2. показал следующее.  Более всего в объеме запасов отводится строительным материалам –  сумма по данной строке составила в 2017 году 751200 тыс. руб.  Однако в 2019 году сумма сократилась до 186406 тыс. руб. наибольшее сокращение суммы по данной строке составило 336720 тыс. руб. в 2019 году. Это связано с оптимизацией складских запасов в связи с возникшими долгосрочными обязательствами к срочному погашению.

Также отмечен рост по статье «Топливо». Рост данного показателя составил в 2018 году4885 тыс. руб и в 2019 году – 11153 тыс. руб. Это связано с повышением стоимости топлива, а также с увеличением расхода топлива для выполнения обязательств по строительному контракту за счет привлечения дополнительной строительной техники.

Сумма по статье «Инвентарь и хозяйственные принадлежности» также возросла на 27,02% в 2018 году и на 2,854% в 2019 году. Это также связано с расширением объема выполняемых компанией работ,

Наименьшая сумма  в структуре материалов – специальная оснастка и специальная одежда на складе. На ее долю приходится 1562 тыс. руб. в 2017 году, после она возрастает в 2019 году до 2018 тыс. руб. Это связано с увеличением количества сотрудников компании.

Таким образом, можно сказать, что анализ запасов в разрезе по статьям свидетельствует о том, что формирование запасов происходит с учетом специфики организации. Однако строительные материалы являются основным активом строительных компаний, по причине отсутствия необходимых материалов работа на строительной площадке может приостановиться [5]. Соответственно, планирование объема приобретаемых строительных материалов должно быть поэтапным, целесообразным для того, чтобы не перегружать, с одной стороны, складские запасы, а с другой стороны – не стать причиной для остановки строительного производства.

Проведем факторный анализ ряда показателей, используя метод цепных подстановок.

Для выяснения причин изменения величины коэффициента оборачиваемости запасов на конец 2019 года проведем факторный анализ методом цепных подстановок:

К об. запасов0 = В20182018=  1358520 / 787891= 2,058

К об.запасовусл. = В 2019 / З 2018= 937170 /787891 = 1,189

∆ Коб.зап.= 1,189 – 2,058 = -0,869

К об. запасов1 = В 2019/ З 2019 = 937170/ 240907 = 3,89

∆ Коб.зап.= 3,89 – 1,189 = 2,701

Баланс факторов = — 0,869 – 2,701 = 3,89 – 2,058 = 1,832

Основываясь на расчетах, можно сделать вывод о том, что причиной роста коэффициента оборачиваемости запасов послужило в большей степени значительное снижение  объема запасов.

Основываясь на результатах расчета коэффициента оборачиваемости запасов, рассчитаем длительность одного оборота запасов в днях:

2017: Дл.об.зап = 360 дней/ К об.зап. = 360 / 2,058 = 174,93 дня

2018: Дл.об.зап = 360 дней/ К об.зап. = 360 /2,40 = 150,0 дня

2019: Дл.об.зап = 360 дней/ К об.зап. = 360 /3,89 = 92,54 дня

Вследствие роста коэффициента оборачиваемости запасов, сократилась длительность одного оборота запасов в днях, что  выступает позитивным  фактором для анализируемого предприятия.

Также проведем выяснение причин изменений проведем факторный анализ материалоемкости за 2019 год методом цепных подстановок:

Ме 0= Мз 2018 /  В2018 = 978251 / 1358520 = 0,72

Меусл. = Мз2019/ В2018 =855349/  1358520 = 0,63

∆ Ме=0,63 – 0,72 = -0,09

Ме1 = Мз2019/ В 2019 = 855349/ 937170 = 0,91

∆ Ме= 0,91-0,63= 0,28

Баланс факторов = -0,09-0,28 =0,91-0,72 = 0,19

Расчеты показали, что за 2019 год материалоемкость производства выросла на 0,19 %, а материалоотдача снизилась на 0,012 п.п. Факторный анализ показал, что рост материалоемкости произошел вследствие снижения выручки, что свидетельствует о недостаточно эффективном использовании материалов в организации.

Таким образом, анализ динамики запасов позволяет сделать вывод о необходимости корректировки объема запасов и повышении эффективности их использования в деятельности  строительной организации. Кроме того, проведение факторного анализа способствует определению факторов, влияющих на ту или иную ситуацию в области запасов компании, что также дает возможность руководителю минимизировать влияние негативных факторов, чтобы сократить неэффективные затраты и повысить прибыльность компании.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (для бакалавров) / О.И. Аверина. — М.: КноРус, 2019. — 94 c.
  2. Бабичева, Н.Э. Экономический анализ устойчивого развития субъектов хозяйствования / Н.Э. Бабичева, Н.П. Любушин. — М.: Русайнс, 2018. — 512 c.
  3. Головнина, Л.А. Экономический анализ / Л.А. Головнина, О.А. Жигунова. — М.: КноРус, 2018. — 400 c.
  4. Ендовицкий, Д.А. Комплексный экономический анализ деятельности управленческого персонала / Д.А. Ендовицкий, Н.Н. Беленова. — М.: КноРус, 2018. — 16 c.
  5. Загидуллина, Г. М. Современные методы технико-экономического анализа деятельности в строительстве / Г.М. Загидуллина, А.И. Романова, Л.Ш. Гимадиева. — М.: Academia, 2015. — 208 c.



Московский экономический журнал 11/2020

УДК. 339.924 

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10773

МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ  И ВЫЗОВЫ ГЛОБАЛЬНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ

GLOBAL TRENDS OF ECONOMIC INSTABILITY AND CHALLENGES OF GLOBAL REGULATION

Узденова Фатима Магамедовна, Заведующая кафедрой «Бухгалтерский учет»,кандидат экономических наук,доцент, ФГБОУ ВО «Северо-Кавказская государственная академия», г. Черкесск

Uzdenova Fatima Magamedovna, Head of the Department of Accounting, candidate of economic Sciences, associate Professor, North Caucasus state Academy, Cherkessk 

Аннотация. В данной статье исследуются проблемы нестабильности мировой экономики, в частности такие аспекты как потоки денежных переводов в страны с низкими доходами. Реализация внешнеэкономической политики происходит в настоящее время в условиях нарастающих рисков мировой экономики, которые встраиваются в национальные экономики отдельных стран, усугубляя внутренние проблемы развития. Находясь в предрецессионном состоянии, мировая экономика испытала несколько шоков, обусловленных пандемией коронавируса COVID-19. В результате возросла вероятность системного долгосрочного экономического ущерба для производства, потребления и финансового сектора.

Summary. This article examines the problems of instability in the global economy, in particular such aspects as money transfer flows to low-income countries. The implementation of foreign economic policy is currently taking place in the context of increasing risks to the world economy, which are embedded in the national economies of individual countries, exacerbating internal development problems. While in a pre-recession state, the global economy experienced several shocks due to the COVID-19 coronavirus pandemic. As a result, the likelihood of systemic long-term economic damage to production, consumption, and the financial sector has increased.

Ключевые слова: мировой финансовый кризис, угрозы, потоки, денежные переводы, социально-экономическое развитие, уровень жизни, доходы. 

Keywords: global financial crisis, threats, flows, money transfers, socio-economic development, standard of living, income. 

Пандемия COVID-19 подрывает экономику как богатых, так и бедных стран. Однако для многих стран с низкими доходами и уязвимых государств это экономическое потрясение будет еще сильнее из-за потери денежных переводов, которые трудовые мигранты и иностранные рабочие, работающие за рубежом, отправляли домой.

Потоки денежных переводов в страны с низкими доходами и уязвимые государства служат средством спасения для населения, а также обеспечивают столь необходимые налоговые поступления. По состоянию на 2018 год, поток денежных переводов в эти страны достиг 350 млрд долларов США, превысив объем прямых иностранных инвестиций, портфельных инвестиций и иностранной помощи, как единственный важнейший источник доходов из-за рубежа ( рисунок 1).

Сокращение потоков денежных переводов, вероятно, повысит экономическую, бюджетную и социальную нагрузку на правительства этих стран, которые с трудом справляются и в нормальных условиях.

Денежные переводы — это частные трансферты доходов контрциклического характера, то есть они поступают от мигрантов на их родину, когда эта страна испытывает макроэкономический шок. Таким образом, они обеспечивают своим семьям страховку от резкого изменения доходов, поддерживая и выравнивая их потребление. Денежные переводы также финансируют торговое сальдо и являются источником налоговых поступлений для правительств в этих странах, которые зависят от налога на добавленную стоимость, торговли и налогов с продаж [1].

Во время этой пандемии негативное влияние пересыхания потоков денежных переводов требует совместных ответных действий — не только ради спасения бедных стран, но и во благо богатых. Во-первых, мировое сообщество должно признать преимущество сохранения мигрантов, насколько возможно, там, где они находятся, — в принимающих странах. Сохранение мигрантов помогает принимающим странам поддерживать и восстанавливать оказание ключевых услуг в их экономике и позволяет сохранить поток денежных переводов в получающие страны, хоть и в значительно меньших объемах. Во-вторых, страны-доноры и международные финансовые организации также не должны оставаться в стороне и помочь родным странам мигрантов не только бороться с пандемией, но и ослабить шок от потери потоков частных доходов именно тогда, когда эти страны с низкими доходами и уязвимые государства в них больше всего нуждаются [2].

Денежные переводы — это потоки доходов, которые синхронизируют деловой цикл множества стран-получателей с деловым циклом стран-отправителей. В хорошие времена такая взаимосвязь выгодна для обеих сторон, она снабжает необходимыми трудовыми ресурсами экономику принимающих стран и обеспечивает необходимыми доходами семьи мигрантов у них на родине. Однако такая близкая связь принимающих и получающих стран через деловые циклы несет риск ухудшения ситуации [3]. Экономические потрясения в принимающих мигрантов странах, такие как потрясения, спровоцированные пандемией коронавируса, могут передаться в экономику стран-получателей денежных переводов. Например, для страны-получателя, в которой денежные переводы составляют как минимум 10 процентов годового ВВП, сокращение разрыва выпуска (разницы между фактическим и потенциальным ростом) в принимающей стране на 1 процент, как правило, приведет к сокращению разрыва выпуска в стране-получателе почти на 1 процент. Во многих странах денежные переводы составляют значительно больше 10 процентов ВВП; лидируют в этом отношении Таджикистан и Бермудские Острова, где этот показатель превышает 30 процентов ( рисунок 2).

Пандемия может ударить по потокам денежных переводов даже сильнее, чем во время финансового кризиса 2008 года, и именно в тот момент, когда бедные страны пытаются справиться с воздействием COVID-19 на их экономику. Трудовые мигранты, которые оказываются без работы, скорей всего, сократят объем денежных переводов своим семьям на родине. Страны-получатели лишатся важного источника доходов и налоговых поступлений именно тогда, когда больше всего в них нуждаются. По данным Всемирного банка, потоки денежных переводов могут сократиться примерно на 100 млрд долларов США в 2020 году, что равносильно снижению примерно на 20 процентов от уровня 2019 года (рисунок 3).

Это отразится на бюджетном и торговом сальдо, а также снизит возможность стран финансировать и обслуживать свой долг.

Банки в странах происхождения мигрантов полагаются на приток денежных переводов, как дешевый источник финансирования за счет депозитов, поскольку эти потоки подкреплены альтруистическими соображениями. К сожалению, эти банки сейчас, скорее всего, ждет повышение издержек на операционную деятельность, и их возможности выдавать кредиты (частному сектору или на финансирование государственного дефицита) значительно сократятся. Кроме того, частный сектор, состоящий в основном из самозанятых граждан и малых и средних предприятий, которые обычно имеют ограниченный доступ к кредиту, в дополнение к еще более жестким условиям кредитования банками, скорее всего, лишится финансирования за счет денежных переводов. Все это в добавок к снижению спроса на их услуги и продукты в результате кризиса [4].

Затяжной кризис усилит давление на рынок труда богатых стран, и потерявшие работу мигранты лишатся статуса резидентов в принимающих странах и будут вынуждены вернуться на родину. Например, в странах Персидского залива, таких как Саудовская Аравия и Объединенные Арабские Эмираты, которые прибегают к помощи трудовых мигрантов из стран Ближнего Востока, Северной Африки и Юго-Восточной Азии, падение цен на нефть и снижение экономической активности могут привести к отъезду мигрантов (некоторые из которых уже заражены вирусом) на родину. В своих странах, где на рынке труда уже полно безработной молодежи, они, вероятно, пополнят ряды безработных, а так же усилят нагрузку на и без того хрупкие системы здравоохранения. Это может повысить социальное давление в странах, которые плохо подготовлены к борьбе с пандемией, а так же, возможно, отразится и на ситуации за их пределами [5].

По сравнению с прошлыми экономическими кризисами, эта пандемия представляет еще большую угрозу для стран, которые сильно зависят от доходов от денежных переводов. Глобальный характер этого кризиса означает, что страны-получатели не только столкнутся с иссушением потоков денежных переводов, но и одновременно испытают отток частного капитала, а возможно и сокращение помощи от испытывающих трудности доноров. Обычно, когда происходит отток частного капитала из страны под влиянием макроэкономического шока, связанного с климатом или ухудшением условий торговли в стране, потоки денежных переводов снижают влияние бегства капитала. В условиях текущего кризиса, напротив, бедные страны могут столкнуться с обоими явлениями — бегством капитала и сокращением потоков денежных переводов.

Поскольку мировой спрос, скорее всего, пострадает, странам-получателям денежных переводов будет сложно преодолеть проблему кризиса за счет экспорта. Можно ожидать, что ослабление валюты подстегнет спрос на товары их экспорта или повысит привлекательность туризма, поскольку этот шок носит системный характер. Слабость валюты может ухудшить экономическое положение многих из этих стран с низкими доходами и уязвимых государств, долг которых деноминирован в иностранной валюте, что еще больше понизит локальный спрос и приведет к еще большему сокращению местной экономики [6].

Этот кризис обладает уникальным эффектом усиления бюджетных ограничений в странах с низкими доходами, из которых приезжают мигранты, именно в тот момент, когда необходимы действия со стороны государственного сектора, как для защиты населения от пандемии, так и для поддержки местной экономики в преодолении масштабных негативных потрясений. Потеря налоговых поступлений вследствие сокращения потребления, поддерживаемого денежными переводами, только усугубит положение правительств, которые уже стеснены в средствах, и сильно подорвет их возможность принятия контрциклических бюджетных мер. Это делает чрезвычайно важной помощь международного сообщества, даже в условиях, когда богатые страны сами несут огромное бюджетное бремя [7].

Богатые страны сами заинтересованы в том, чтобы мигранты не уезжали на родину, а также в том, чтобы предоставить бедным странам ресурсы на борьбу с пандемией. Уровень заболеваемости в богатых странах намного выше, и особенно среди трудовых мигрантов из-за их плачевных условий труда и проживания. Мигранты, которые уезжают домой, рискуют привести с собой вирус. Если это произойдет, бедные страны станут благоприятной почвой для вируса, который возвратится бумерангом, когда беженцы отправятся на поиски новых берегов. Тогда на то, чтобы мир избавился от этого вируса, потребуются десятки лет и множество человеческих жизней [8].

Сейчас необходимо принять три основных меры. Во-первых, принимающим странам необходимо стабилизировать возможности для трудоустройства трудовых мигрантов в своей экономике. Пакеты льгот, направленные на защиту занятости граждан в богатых странах, могут также помочь трудовым мигрантам сохранить работу. Действия принимающих стран могут помочь сохранить спасительные денежные переводы, а также снизить вероятность возвращения мигрантов на родину.

Оказание поддержки мигрантам также поможет странам с развитой экономикой быстрее вернуться к полномасштабной производственной деятельности. Если принимающие страны отправят мигрантов назад, восстановление производства в богатых странах до прежних уровней займет еще больше времени. В таких странах, как Соединенные Штаты, которые зависят от сезонных работников, удержание мигрантов внутри страны и расширение тестирования на инфекцию принесет двойную пользу — обеспечит запас свежей сельскохозяйственной продукции для принимающей страны и сохранение денежных переводов для родных стран мигрантов [9].

Во-вторых, странам, принимающим возвращающихся мигрантов, понадобится помощь в сдерживании, смягчении последствий и снижении масштабов вспышки болезни. Страны-доноры должны помочь с расходами на смягчение последствий вируса, чтобы уменьшить тяжесть кризиса в местной экономике и предотвратить возможные последствия. Возвращающиеся мигранты, вероятно, создадут дополнительную нагрузку на системы здравоохранения своих стран, которые с трудом сдерживают распространение локальных инфекций и избегают остановки местной экономики. Официальным органам этих стран понадобится максимальное наращивание проверок в городах, а также поддержка в реализации карантинных мер для возвращающихся мигрантов, которые могут быть инфицированы [10]. Если к возвращению мигрантов подходить таком образом, это может также принести пользу их родным странам в более долгосрочной перспективе. Мигранты, которые рассчитывают навсегда вернуться на родину, могут привести с собой свои сбережения, а их трудовые навыки могут посодействовать развитию их стран происхождения.

В-третьих, учитывая, что правительства бедных стран имеют ограниченное пространство для маневра, этим странам понадобится помощь международных финансовых организаций и сообщества доноров [11]. Международным финансовым организациям необходимо усилить поддержку этих стран в вопросах, связанных с бюджетом и платежным балансом. Она должна подразумевать обеспечение доступа к программам социального страхования для наиболее уязвимых слоев населения этих стран (тех, чье потребление и благополучие зависит от притока денежных переводов). И, возможно, сейчас более, чем когда-либо, глобальные усилия по достижению цели в области устойчивого развития, снижения высокой стоимости денежных переводов до 3 процентов, могут занять центральное место.

Текущий кризис дает понять, что это общая беда глобального сообщества богатых и бедных стран. Возможно либо делать то, что принесет пользу всем, либо столкнуться с последствиями роста социального неравенства, которое отразится на всех нас.

Список литературы

  1. Артеменков, М.Н. Российская делегация на пятом международном пенитенциарном конгрессе (1895 г.) // В сборнике: Европа, Россия, Азия: сотрудничество, противоречия, конфликты. материалы II Международной научно-практической конференции. Министерство образования и науки Российской Федерации; Рязанский государственный университет имени С. А. Есенина. 2017. С. 162-165.
  2. Васильев С.В., Ершова Е.Ю. Мегатренды экономики, влияющие на потребительское поведение // International Journal of Advanced Studies. 2018. Т. 8. № 3-2. С. 7-11.
  3. Таранова, И.В. Особенности применения экономико-математических и экономических методов в экономических исследованиях // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2011. № 12 (36). С. 59.
  4. Таранова И.В.,Еремин Ю.Ю.Формирование и развитие российского страхового рынка/Финансово-экономические проблемы развития региона. Материалы Ежегодной 78-й научно-практической конференции. 2014. С. 216-220.
  5. Dorozhkin E.M., Chelyshkova M.B., Malygin A.A., Toymentseva I.A., Anopchenko T.Y. Innovative approaches to increasing the student assessment procedures effectiveness // International Journal of Environmental and Science Education. 2016. Т. 11. № 14. С. 7129-7144.
  6. Golovanova N.B., Basyuk A.S., Taranova I.V., Kramarenko E.R., Goloshchapova L.V. The study of economic activity of Russian corporations in modern economy // International Journal of Economics and Financial Issues. 2016. Т. 6. № S1. С. 220-226.
  7. Kaldiyarov D.A., Dudin M.N., Reshetov K.Y., Bashilov B. I., Noskov I.Y. Developing vehicles for collective investment in real estate in the Russian Federation // Journal of Real Estate Literature. 2018. № 26. P. 313-329.
  8. Vorontsova G.V., Chepurko G.V., Ligidov R.M., Nalchadzhi T.A., Podkolzina I.M. Problems and perspectives of development of the world financial system in the conditions of globalization // В сборнике: The Future of the Global Financial System: Downfall or Harmony. Сер. «Lecture Notes in Networks and Systems» Cham, Switzerland, 2019. С. 862-870.
  9. Zakieva R.R., Kolmakov V.V., Pavlyuk A.V., Ling V.V., Medovnikova D.V., Azieva R.H. The significance of studying legal protection of rights on innovative creations: the case of entrepreneurship education //Journal of Entrepreneurship Education. 2019. Т. 22. № 3. С. 379.
  10. Узденова Ф.М. Сплайн-прогнозирование поведение регионального предпринимателя в реалиях Российской экономики / Современные проблемы науки и образования.2013.№1.С.281.
  11. Узденова Ф.М. Общий и финансовый менеджмент/А.И.Аджиева, О.Б.Скрипник,С.А.Лочан, Л.С.Боташева, Т.М.Борлакова, З.К.Кулова, У.М. Лайпанов, Ф.Э.Семенова, С.К. Тхагапсова, Ф.М.Шакова, Н.Т. Эльгайтарова, Д.С.Петросян. Москва.2016.



Московский экономический журнал 11/2020

УДК 332.14

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10772

Цифровизация маркетинговых стратегий в условиях стабилизации финансовой устойчивости организаций сферы услуг региона

Digitalization of marketing strategies in the context of stabilizing the financial stability of service organizations in the region

Таранова Ирина Викторовна, доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой «Менеджмент» Смоленский государственный университет, г. Смоленск, Россия, taranovairina@yandex.ru

Шаврина Юлия Олеговна, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита Оренбургский государственный университет, г. Оренбург, Россия, shavrina_82@list.ru

Есымханова Зейнегуль Клышбековна, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры финансы,учета и оценки, Университет «Туран-Астан», г. Нур-Султан, Республика Казахстан, zeinegul@bk.ru

Taranova Irina V/, doctor of Economics, Professor, head of the Department of Management, Smolensk state University, Smolensk, Russia, taranovairina@yandex.ru

Shavrina Yulia O., candidate of economic Sciences, associate Professor, associate Professor of accounting, analysis and audit Department, Orenburg state University, Orenburg, Russia, shavrina_82@list.ru

Yessymkhanova Zeinegul K., candidate of economic Sciences, associate Professor, associate Professor of Finance,accounting and valuation, University «Turan-Astana», G. the President, Republic of Kazakhstan, zeinegul@bk.ru

Аннотация. В статье представлен механизм формирования маркетинговых стратегий организаций сферы услуг в условиях возможностей цифрового пространства. Обозначены основные подходы к разработке маркетинговых стратегий в условиях цифровизации, определена связь стратегий управления финансовой устойчивости и маркетинговых мероприятий, разработаны мероприятия по оценке и стабилизации финансовой устойчивости в цифровой экономической системе.

Summary. The article presents a mechanism for forming marketing strategies of service organizations, taking into account the possibilities of the digital space. The main approaches to the development of marketing strategies in the context of digitalization are outlined, the relationship between financial stability management strategies and marketing activities is determined, and measures are developed to assess and stabilize financial stability in the digital economic system.

Ключевые слова: маркетинговые стратегии, сфера услуг, финансовая устойчивость, диагностика финансовой устойчивости.

Keywords: marketing strategies, service sector, financial stability, diagnostics of financial stability.

Деятельность коммерческих организаций  в современных условиях направлена на устойчивое функционирование и предоставление конкурентоспособной продукции, работ или  услуг на рынке.

В любой стадии жизненного цикла  коммерческой организации имеет место разработанная маркетинговая стратегия.

Стратегии – это долгосрочное планирование развития и функционирования предприятий сферы услуг.

Стратегическое управление – это принятие решений в процессе реализации разработанной стратегии.

Формирование маркетинговой стратегии начинается в период обоснования целеполагания развития и выбора направления позиционирования на рынке.

В трудах ученых представлен обзор понятия маркетинговых стратегий в неразрывной связи с раскрытием содержания маркетинга, как направления деятельности управленческих систем организации.

Питер Друкер приходит к выводу, что развитие бизнеса предполагает взаимодействие маркетинга и инноваций. Только эти две составляющие экономической системы являются результативными, все остальные элементы носят затратный характер [8].

О.Ю. Ворожбит, Н.Ю. Титова определяют маркетинг, как направление деятельности, формирующую информационные потоки в части генерирования исходных данных, их анализа, его интерпретации, разработке рекомендаций по взаимодействию персонала, системы управления и контрагентовэкономического субъекта [1].

С.А. Роганян, Е.Е. Сосницкая, Н.В. Бургунпонимают маркетинговую стратегию как набор инструментариев эффективной работы организации за счет разработанных подходов к созданию и реализации маркетингового продукта в заявленном сегменте рынка [4].

И.К. Тординава, Г.Ю. Симержидина, А.С. Котляровавыделяют маркетинговую стратегию как часть маркетинговой программы субъекта хозяйствования, разработка которой состоит из четырех этапов:

  1. Выполнение оценки потенциального сегмента рынка.
  2. Формирование подсистем заданной маркетинговой стратегии.
  3. Прогнозирование параметров, определяющих реализацию маркетинговой программы.
  4. Управление реализацией и результатами внедрения заданной маркетинговой стратегии [5].

Реализация маркетинговых стратегий невозможна без маркетинговых коммуникаций, которые имеют разный уровень взаимодействия с конечным потребителем товаров, работ, услуг.

Л. Шуйцин определяет, что маркетинговые коммуникации обеспечивают достижение следующих целей:

  1. Рекламная компания – обеспечение максимизации финансовых результатов.
  2. Система промоутера – вызывает у потребителя желание приобрести маркетинговый продукт.
  3. PR — направлен на формирование деловой репутации организации, которая обеспечивается доверием потребителя.
  4. Прямой маркетинг- направлен на долгосрочное взаимодействие продавца и покупателя на взаимовыгодных условиях [7].

Указанные составляющие обеспечивают маркетинговый коннект канал между производителем и потребителям, с целью создания благоприятных условий доведения продукта до покупателя и обеспечения бесперебойного функционирования компании.

При достаточно большой проработке вопроса формирования маркетинговых стратегий производственных организаций в трудах современных ученых – экономистов, проблемным моментом остается процесс разработки содержания маркетинговых стратегий в сфере услуг.

Целью написания статьи является разработка стратегического управления финансовой устойчивостью организаций сферы услуг в условиях цифровизации маркетинга.

В соответствии с обозначенной целью авторами решены следующие задачи:

  1. Обоснованы подходы реализации маркетинговых стратегий в условиях цифровизации.
  2. Определены взаимосвязи маркетинговых мероприятий и стратегий управления финансовой устойчивостью.
  3. Разработаны методические подходы к процессу принятия управленческих решений по стабилизации финансовой устойчивости в условиях цифровизации.

Сфера услуг региона – это большая составляющая предпринимательской деятельности экономических субъектов. На сегодняшний день сфера услуг представлена коммерческими организациями здравоохранения, образования, спорта, туризма, общественного питания, досуга и культуры. В условиях пандемии снижается спрос населения на указанные виды услуг и продолжается поиск путей решения проблем функционирования в условиях ограниченности ресурсов.

Таблица 1 отражает сведения о количестве предприятий сферы услуг Оренбургской области, численности и оборотах. Определено существенное сокращение числа предприятий сферы услуг, вместе с тем сократилась численность работающих в сфере услуг и сократились финансовые обороты предприятий. Таким образом, в 2020 году наблюдается снижение устойчивого развития предприятий сферы услуг региона.

В условиях цифровизации, когда центр тяжести работы с потребителем смещен в интернет пространство, необходим поиск инструментариев, обеспечивающих финансовую стабильность и развитие предприятий сферы услуг, одним из которых может стать разработка маркетинговых стратегий.

Цифровое пространство призвано обеспечить слаженное выполнение процессов производства и реализации продукции.

На сегодняшний день разработано большое количество цифровых решений задач коммерческих организаций. Интернет технологии позволяют изучать, анализировать и принимать управленческие решения в части снабжения организации ресурсами, выполнения задач логистики, оптимизации продаж готовой продукции.

Цифровизация экономических процессов направлена на повышение эффективности производства, снижение общехозяйственных затрат, минимизации производственных издержек и повышение производительности труда. Открытый доступ к информационным ресурсам оптимизирует хозяйственные процессы, тем самым,  повышаетфинансовые результаты и стабилизирует  финансовую устойчивость организаций.

На стадии зарождения коммерческой организации маркетинговая стратегия прорабатывается в трех основных направлениях, взаимосвязь которых отображается  на рисунке 1.

Далее последующие управленческие решения направлены на продолжение деятельности предприятия в условиях ее стабильного развития. Стабильное развитие хозяйствующего субъекта в условиях рыночной среды обеспечивается конкурентными преимуществами. Именно с этой целью формируются маркетинговые стратегии. Для предприятий сферы услуг последствия пандемии носят ограничительный характер в следствии карантина и мероприятий, направленных на снижение рисков распространения кароновирусной инфекции. Альтернативой реализации маркетинговых стратегий становится цифровое пространство.

Маркетинговые стратегии имеют ряд этапов разработки:

  • выбор предоставляемой услуги, то есть ее занимаемая «ниша» на рынке, определение ее целевой аудитории потребления;
  • оценка ресурсного потенциала;
  • расчет планируемой экономической эффективности деятельности (рисунок 2).

В условиях конкуренции на первой стадии формирования маркетинговой стратегии следует обосновать внутренние и внешние организационные преимущества.

Внутренние преимущества характеризуют качество и выбор предлагаемых услуг, а внешние преимущества позиционируют эти услуги в сравнении с конкурентами.

На первой стадии происходит поиск и привлечение клиентов,что возможно в условиях цифровизации путем применения:

  • Контент-маркетинг;
  • Email-маркетинг;
  • Поисковый маркетинг (SEM);
  • Поисковая оптимизация (SEO);
  • Контекстная реклама;
  • Маркетинг в социальных сетях.

Изучается аудитория, то есть следует определить круг лиц, на кого направлены услуги.

Для этого есть много способов, но некоторые из наиболее популярных и эффективных включают в себя:

  • Аналитические процедуры (на вашем веб-сайте, платформе email-маркетинга и в социальных сетях);
  • Опросы и формы обратной связи;
  • Обсуждения с сотрудниками отделов продаж и поддержки клиентов.

Указанные способы агрегируют достаточную информацию и потенциальных потребителях, их целевом определении и обозначат комплекс проблем, на решение которых будет направлена будущая деятельность организаций сферы услуг. Исходя из этого можно создавать разные профили потребителей, определять, кому адресовано сообщение и его суть.

Мониторинговая работа с конкурентами предполагает наличие и сбор информацию о конкурентах предприятия, сильных и слабых их сторонах, способов ценообразования, методов стимулирования сбыта и других компонентов, определяющих привлекательность услуг конкурентов для потребителя.

Оценка ресурсного потенциала является основополагающим этапом разработки маркетинговой стратегии, так как предполагает оценку имеющегося в наличии имущества, трудовых ресурсов и капитала. На данной стадии выполняется анализ имеющегося и потенциально необходимого имущества организации, так и источников его формирования. Таким образом, определяется финансовая устойчивость организации. Традиционное понимание финансовой устойчивости трактует данную категорию, как состояние хозяйствующего субъекта, при котором обеспечивается платежеспособность, независимость от заемных средств и выполнение конкурентоспособных услуг.

В диагностике финансовой устойчивости существует два подхода:

  • Определение абсолютных показателей финансовой устойчивости. Предполагается диагностика типа финансового состояния, что показывается достаточностью источников для формирования запасов и затрат;
  • Определение относительных показателей финансовой устойчивости. Дается интерпретация расчетных значений показателей соотношения заемных и собственных источников.

Недостатком в стратегическом управлении использования указанных диагностик является то, что информационной базой расчетов является бухгалтерский баланс, который носит ретроспективный характер.

Таким образом, интерпретация выявленных значений финансовой устойчивости будет определена уже как совершенный факт, на который невозможно повлиять. Данное обстоятельство требует разработки положений по формированию информационной базы для оперативного определения финансовой устойчивости в целях принятия своевременных управленческих решений, направленных на ее стабилизацию.

Мы полагаем, что на стадии формирования маркетинговых стратегий в части определения достаточности ресурсов для оказания конкретной услуги следует определить центры ответственности в системе стратегического наблюдения предприятия.

Центр ответственности – это структурное подразделение, отвечающее за конкретный процесс. Предлагается включить в систему стратегического управления центр затрат и центр прибыли. Информация сформированная в данных подсистемах будет носить оперативный характер.

Научно обоснованными альтернативными подходами в оценке финансовой устойчивости считают ресурсный и результативный (рисунок 3).

Ресурсный подход представлен в работах:Н.П. Любушина, Н.Э.Бабичевой, Р.Я. Ивасюка, Е.Е.Козловой.Предполагается моделирование использования ресурсов предприятия для недопущения  финансовой дестабилизации[3].

Для контроля  за затратами на оказания услуг возможно применение механизма нормирования расхода материалов и нормирование затрат живого труда. Нормирование расхода материалов для выполнения заданного объема услуг на стадии планирования позволит определить какая их величина может быть приобретена за счет собственных средств предприятия, а какая – за счет краткосрочного кредитования. Также оперативно возможно получение информации о перерасходе материалов по количеству и стоимости. На основании этих данных принимается оперативное решение в части работы с поставщиками и сотрудниками предприятия сферы услуг.Выбор поставщиков – это ключевой этап бесперебойной работы предприятия.  Важную роль играет качество материалов и механизмы финансовых взаимоотношений между контрагентами. Немаловажное значение имеют и посредники при предоставлении услуг.

Результативный подход изложен в работах Ю.О. Шавриной и М.Д. Самакаевой. Они определяют результативность производства, как условие финансовой устойчивости и обосновывают, что чем выше показатель рентабельности продаж, чем организация более устойчива от заемных средств[5].

Таким образом, источником оперативных данных об оказанных услугах будет являться центр прибыли.

Оценить экономическую эффективность предприятий сферы услуг возможно с учетом ряда условий. Первая группа условий связана с изменениями внешней среды, где приходится функционировать предприятиям сферы услуг. Вторая группа условий задается положением конкурентов на рынке услуг. Таким образом, маркетинговая стратегия должна быть ориентирована на закрепление позиций предприятия на рынке услуг.

Список литературы

  1. Ворожбит О. Ю., Титова Н. Ю. Предпринимательская среда как фактор взаимодействия предпринимательских структур // Вестник ПГУ. Серия: Экономика. 2014. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/predprinimatelskaya-sreda-kak-faktor-vzaimodeystviya-predprinimatelskih-struktur (дата обращения: 07.11.2020).
  2. Едигорьянц Давид Ашотович К вопросу о применении концепций маркетинга на рынке услуг // Управление и экономика в XXI веке. 2015. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-o-primenenii-kontseptsiy-marketinga-na-rynke-uslug (дата обращения: 07.11.2020).
  3. Любушин Н.П., Бабичева Н.Э., Ивасюк Р.Я., Козлова Е.Е. Использование ресурсного подхода при оценке финансовой устойчивости организаций // Экономический анализ: теория и практика. 2011. №9. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ispolzovanie-resursnogo-podhoda-pri-otsenke-finansovoy-ustoychivosti-organizatsiy (дата обращения: 09.11.2020). (дата об).
  4. 4.Роганян С.А., Сосницкая Е.Е., Бургун Н.В. Маркетинговая стратегия и ее роль в развитии организации // Управление и экономика в XXI веке. 2017. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/marketingovaya-strategiya-i-ee-rol-v-razvitii-organizatsii (дата обращения: 07.11.2020).
  5. Тординава И.К., Симержидина Г.Ю., Котлярова А.С. Анализ финансовогосостояния и пути повышения финансовой устойчивости предприятия //Институциональный и инфраструктурные аспекты развития различныхэкономических систем: сборник статей Международной научно – практическойконференции (10 октября 2016 г., г. Нижний Новгород) Уфа: АЭТЕРНА, 2016.-С.198-200
  6. Шаврина Ю.О., Самакаева М.Д.Оценка эффективности управления сельскохозяйственными организациями в период банкротства на основе данных стратегического учета. // Социум и власть. 2019.  № 2.  С. 71-81
  7. Шуйцин Л. PR и рекламная деятельность в маркетинге // Экономика и бизнес: теория и практика. 2015. №8. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/pr-i-reklamnaya-deyatelnost-v-marketinge (дата обращения: 07.11.2020).
  8. Solomon, M.R., Marshall, G.W., Stuart, E.W. Marketing, 2006, p. 34-36
  9. Definition of marketing. American Marketing Association. – [электронныйресурс]. — https://www.ama.org/AboutAMA/Pages/Definition-of-Marketing.aspx — Загл. сэкрана.



Московский экономический журнал 11/2020

УДК 339.1

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10771

Становление культурной политики в России

Formation of cultural policy in Russia

Крылова Т.В., к.п.н., доцент, ФГОУ ВО «Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина»

Шкунова А.А., к.п.н., доцент, ФГОУ ВО «Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина»

Лелекова А.В., ФГОУ ВО «Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина»

Волошина С.Э., ФГОУ ВО «Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина»

Krylova T. V., Shkunova A. A., Lelekova A.V., Voloshina S. E.

Аннотация. В статье рассматриваются актуальные вопросы формирования существующей культурной политики в России. Основной целью научного исследования является рассмотрение особенностей становления российской культурной политики. В статье достаточно подробно изучены основные исторические этапы развития государственной культурной политики. Проведен анализ концептуальных документов, определяющих современный вектор развития российской государственной культурной политики. 

Summary. The article discusses topical issues of the formation of the existing cultural policy in Russia. The main purpose of the research is to consider the features of the formation of Russian cultural policy. The article examines in sufficient detail the main historical stages in the development of state cultural policy. The analysis of conceptual documents determining the modern vector of development of the Russian state cultural policy

Ключевые слова: становление, культурная политика, культура, культурная деятельность.

Keywods: formation, cultural policy, culture, cultural activities.

Введение

В современном обществе сфера культуры выходит на новый уровень. Культура проникает в экономику, политику, социальную сферу, она насыщает их, поскольку без нее невозможно представить себе жизненный путь человека.

Культура, культурная деятельность и культурная политика сопровождала общество и вызывала его живой интерес с самого момента зарождения человечества. Миру известны наскальные рисунки и живопись, резьба по кости, а также множество других памятников древней культуры, которые помогали древним людям жить, понимать жизнь и сосуществовать на одной территории. Дальнейшее оформление всех ключевых сфер общества невозможно было без поступательного культурного развития.

Целью данного исследования является рассмотрение особенностей становления культурной политики в России.

Методологию и методы проведенного исследования составляют основные подходы системного, дисциплинарного, сравнительного подходов и структурно-функционального анализа

Результаты

В России становление культурных институтов и в целом культуры напрямую связано с эволюцией русского государства. Можно выделить два основных вектора влияния на древнерусскую культуру.

К первому из них относится территориальное расположение Руси, которое позволило соединить восточные, западные и южные земли. Это в свою очередь привело к проникновению в древнерусское общество культурных ценностей и особенностей различных народов, населявших соседние территории, что, несомненно, оставило след на развитии всей культуры Древней Руси, а позже и России.

Второй вектор – это принятие христианства, позволившее перенять многие византийские традиции, к которым относятся и культурные традиции. В целом церковь стала важнейшим элементом в становлении русской культуры. Так, например, русская письменность легла в основу древнерусского литературного языка, благодаря чему стало возможным написание летописей. Создавались они в монастырях, представлявших собой центры древней культуры, поскольку именно там зарождались, хоть и в простейшем виде, будущие культурные институты: библиотеки и образовательные учреждения. Вплоть до XVI в. культура выполняла интересы государства.

Но уже с XVII в. влияние церкви на культуру постепенно ослабевает, в ней начинают появляться светские элементы. Именно светская культура становится опорой для русского абсолютизма, который основывался на идеях рационализма, естественного права, общественного договора и т.д. Культура рассматриваемого периода начинает носить более открытый характер, происходит организационная трансформация культурной деятельности, обновляется ее функционал. Предпосылкой для этого можно считать петровские преобразования, которые носили неоднозначный характер, поскольку зачастую копировали европейские достижения, культивируемые затем в отечественном пространстве.

Итак, важной особенностью данного периода было вовлечение населения в сферу культуры. С этим связано открытие первого музея, выход первого периодического издания, формирование государственной системы образования, развитие театрализованной деятельности, становление науки как части культуры, осваивание новых культурных отраслей. Общественные связи также нуждались в дальнейшем развитии, это побудило власть создать дискуссионные клубы – Ассамблеи. Кроме того, большое значение в культурной деятельности начинает играть идеологическая составляющая. В этот период культурная деятельность преобразовалась в культурную политику самодержавия, предполагая, что основная цель культуры заключается в служении государю, отечеству, общественному благу. В этом можно заметить и отказ Петра I от идеологии православия, на которую опирались предыдущие правители.

Тяготение к западным идеалам прослеживалось в социокультурном пространстве России и в XIX в. Были широко распространены идеи западничества, сутью которого было преодоление отставания России путем европеизации всех сторон жизни российского общества. На фоне западничества развивается нигилизм, однако в противовес двум этим направлениям возникают и консервативные идеи в лице славянофильства, благодаря которому получила распространение концепция панславизма и имперская русская идея.

В XIX в. деятельность в сфере культурного просвещения выходит на определенно новый уровень. Главной целью становится преодоление культурной обособленности. Большое внимание начинает уделяться внешкольному обучению: открываются воскресные школы, народные школы, дома и библиотеки, курсы для рабочих, литературные и научные общества и объединения. Повышается интерес общества к литературе. По числу издаваемых книг Россия выходит на третье место в мире. Кроме того, XIX в. и начало XX в. ознаменовалось расцветом живописи, музыкального и театрального искусства, а также нового направления в культуре – кинематографа. Первый показ фильма широкой аудитории был осуществлен в 1896 году.

В целом в деятельности власти в культурной сфере того исторического периода можно выделить ряд существенных направлений.

Во-первых, это улучшение качества сфер общественной жизни: экономической, связанной с отменой крепостного права; политической, а именно проведение военного, судебного реформирования, а также культурной – реформа образования, печатной отрасли. Формируется нормативно-правовая база, которая позволяет законно реализовывать свою деятельность культурным объединениям.

Во-вторых, объединение общества путем идеологического воздействия на него. Патриотическое воспитание было основой строительства устойчивого государства. Вместе с этим решалась межнациональная проблема через интеграцию национальных культур, а также увеличение политических и социальных свобод народов, населявших территорию страны.

В-третьих, увеличение финансовых вложений в культуру, например, в музейную деятельность.

Однако, несмотря на все усилия, руководство страны в рассматриваемый период так и не стало рупором общественного прогресса. Социокультурный «принцип принуждения» во власти, существующий с периода правления Петра I, уничтожает уже единичные «острова доверия», тем самым предоставляя нигилизму свободу в действиях – всецелому отторжению социально-политических и культурно-нравственных ценностей.

Февральская и Октябрьская революции ознаменовали собой не только крушение царского режима в России, но и изменение основ общества, в том числе и в сфере культуры, в которой начинает формироваться классовый подход. Культура этого периода заимствовала все то полезное для общества, что, по мнению новых властей, было в культуре элитарной, а также включала в себя и часть культуры, принадлежавшей народу. Без культуры преобразования были невозможны, об это писал и В.И. Ленин: «Коммунистом можно стать лишь тогда, когда обогатишь свою память знанием богатств, которые выработало человечество». Культура политика строящегося социалистического общества вновь отрицала религиозные идеалы и опиралась на «единственно верные» марксистские идеи, кроме того имела достаточно много противоречий.

На первый взгляд, культурная деятельность в 30-ее годы развивается высокими темпами. Так, например, было введено всеобщее начальное образование, которое ранее получала только четверть всех детей школьного возраста. Растет число высших учебных заведений, школ и дошкольных учреждений, численность театров увеличилась в 5,1 раз, а музеев – в 4,6 раз развивается спортивное направление, ставшее неотъемлемой частью культурного воспитания.

Однако в это время в обществе начинает меняться отношение к интеллигенции и прежней духовной культуре – закрываются творческие объединения и издания. Кроме того, научное направление, в лице Академии наук и высшей школы, начинает ставиться под мощный идеологический контроль со стороны государства и партии. И как следствие, русская интеллигенция, среди которых были и выдающиеся ученые, стала массово уезжать из советской России.

Несмотря на это, уже в послевоенный период в стране появилось семилетнее общее обязательное образование, повсеместно начинали работать вузы, в которых могли получать образование и работающие люди. Научные достижения 60-х годов поражают своими масштабами: первый космических спутник, первый в мире полет человека в космос, первый в мире атомный ледокол. Также этот период отметился таким явлением как «оттепель», охватившим многие стороны культуры, среди которых музыкальное, художественное и балетное искусство, широкую известность получила поэзия «шестидесятников».

Следует отметить, что в рассматриваемый период отношение людей к культуре было особым. Люди тяготели к этой сфере, авторитет культуры в обществе был крайне высок. Конференции, дискуссии, литературные вечера – это лишь малая часть того, что вызывало у населения живой интерес. И именно в это время появляются первые попытки применения технологий при работе с массовой аудиторией.

Подобный феномен интересен еще и тем, что культура советской эпохи не была ориентирована на человека, на проявление его индивидуальных качеств. Человек был «объектом приложения ряда социальных функций, среди которых можно выделить идейно-воспитательную, образовательную, функцию самообразования и самовоспитания, а также рекреационную функцию». Каждая из этих функций имела определенные формы реализации. Так, например, идейно-воспитательная функция осуществлялась через обеспечение почти каждого жилого помещения радиоточкой и печатными изданиями, проведение уроков политинформации на рабочих местах. Реализация образовательной функции и функции самовоспитания шла через массовые и специальные библиотеки, клубы, музеи т.д.

При этом культурные учреждения не обладали самостоятельностью: план деятельности был стандартным для всех организаций и спускался «сверху». Также стоит отметить унификацию, достаточно жесткий контроль и регулирование основных процессов. Это, по мнению исследователя Л.И. Якобсона, объяснялось во многом тем, что «огромная часть населения лишь приобщалась к социально-культурным услугам, запросы основной массы потребителей были не развиты и слабо дифференцированы». Данная модель сохранялась вплоть до середины 80-х годов XX в. К этому времени уже назревает необходимость кардинальных изменений в области культуры и управления ею. Это связано со снижением интереса к самой культуре, люди посещают учреждения не по своей воле, а по принуждению, что приводит к негативному изменению их поведения в отношении культурных объектов. 

С середины 80-х годов и до второй половины 90-х в стране шли масштабные преобразования по всем жизненно важным направлениям. Коснулись они и культурной среды, где постепенно начинает снижаться влияние идеологического аспекта и административного контроля, а также формируется четкое понимание того, что же входит в понятие культурной политики.

Впервые этот термин прозвучал на круглом столе ЮНЕСКО в Монако в 1967 г. Так, под культурной политикой подразумевали набор операциональных принципов, совокупность административных и финансовых видов деятельности и процедур, регламентирующих государственные действия в сфере культуры.

В период существования СССР такого понятия как «культурная политика» не употреблялось, вместо него применялись такие термины как «партийное руководство литературой и искусством» и «культурное строительство», отражавших всю суть проводимой государственной политики в культуре.

Перестроечные процессы и создание демократического государства позволило выйти на новый этап в определении данного феномена. Именно тогда в 1992 году опубликован один из основополагающих документов «Основы законодательства Российской Федерации о культуре» (далее Основы), авторы которого впервые дают законодательно утвержденное определение «культурной политики». Так под государственной культурной политикой понимают деятельность государства в сфере культурного развития. Она подразумевает систему государственных принципов и норм, способствующих сохранению, развитию и распространению культуры в стране. Тогда же перед культурой государства встает проблема бюджетного финансирования, правительство государства значительно уменьшает финансирование данной области. В «Основах» был закреплен минимальный уровень выделяемых государством средств на культуру. 

Если говорить в целом, то с 1990-х годов приоритетными стратегиями в развитии культурной сферы было сохранение и укрепление единого культурного мира государства, нормативно-правовое и финансово-экономическое обеспечение области культуры, создание государственной культурной политики и поддержание традиционных направлений художественной культуры.  

Рассматривая государственную культурную политику новой России, направленную на сохранение, формирование, развитие и распространение культурных ценностей, необходимо отметить, что она регламентировалась «Основами законодательства Российской Федерации о культуре», ФЗ РФ «О библиотечном деле», ФЗ РФ «О Музейном фонде Российской Федерации и музеях в Российской Федерации», ФЗ РФ «О государственной поддержке кинематографии Российской Федерации», ФЗ РФ ««О народных художественных промыслах».

Отсутствие четко разработанной концепции культурного развития привело к разработке целевых программ в области культуры на федеральном и региональном уровне. Подобный опыт на данный момент составляет порядка тридцати лет. Первая федеральная целевая программа была создана в 1993 году и действовала до 1996 года и была направлена на сохранение существующего культурного наследия и действующих культурных организаций. В период с 1997 по 1999 года реализовывалась программа «Развитие и сохранение культуры и искусства РФ (1997–1999 гг.)», которая была направлена обеспечение развития культурной среды России как целостного ценностного пространства, способствующего идентичности нации и единства страны.

В начале 2000-х годов был завершен переход от советской культурной модели к современной. Ознаменовался этот переход выходом Федеральной целевой программы «Культура России. 2001–2005 гг.», направленной как и последующие за ней целевые программы «Культура России. 2006-2011 гг.» и «Культура России. 2012-2018 гг.» на обеспечение сохранности и развития культурного потенциала государства, поддержания и целесообразного применения культурного наследия народов России. Еще более глобальная стратегическая цель поставлена в ныне действующей программе «Культура России. 2019-2020 гг.», которая подразумевает сохранение государственной культурной самобытности и формирование среды для равного доступа к культурным благам государства, расширения и продвижения культурного и духовного потенциала любого гражданина России.

Благодаря данным документам удалось выйти на новый этап в развитии культуры, повысить уровень взаимодействия государства и общества с культурой. Но все же, до сих пор нет единого нормативно-правового акта, который бы четко регулировал все вопросы, связанные с культурной повесткой.

На данный момент в России действуют следующие нормативные акты, определяющие культурную политику в стране: «Стратегия государственной культурной политики», «Основы законодательства Российской Федерации о культуре», «Основы государственной культурной политики», Федеральная целевая программа «Культура России. 2019 — 2020 годы гг.», государственная программа «Развитие культуры и туризма на 2013-2020 годы».

Основные принципы, направления, цели и задачи культурной политики прописаны в «Основах законодательства Российской Федерации о культуре». Также согласно данному документу под культурной политикой в современной России подразумевают действия органов государственной власти Российской Федерации и общественных институтов, нацеленных поддержание, сохранение и расширение всех направлений культуры, разнообразных видов творческой деятельности граждан государства и формирование личности, разделяющей присущую систему ценностей. В «Основах» указано, что в последнее время в стране существует угроза гуманитарного кризиса, вызванного недостаточными вливаниями в культурное развитие человека, что в свою очередь может привести к весьма негативным последствиям в будущем. К ним относятся:

  • снижение интеллектуального и культурного уровня общества;
  • девальвация общепризнанных ценностей и искажение ценностных ориентиров;
  • рост агрессии и нетерпимости, проявления асоциального поведения;
  • деформация исторической памяти, негативная оценка значительных периодов отечественной истории, распространение ложного представления об исторической отсталости России;
  • атомизация общества – разрыв социальных связей (дружеских, семейных, соседских), рост индивидуализма, пренебрежения правами других.

Некоторые из этих проблем актуальны уже сейчас. Это подтверждает исследование, проведенное в апреле 2019 года «Левада-Центром». Согласно, ему всего лишь 29% респондентов горды за свою культуру. В 2018 году результаты такого же опроса были более оптимистичными – 34% респондентов высказались за то, что российская культура внушает им чувство гордости за страну. Гордость за моральные качества русского человека также стремительно снижается. Если в 1999 году этим гордились 45% опрошенных, то в 2019 — 23%.

Что касается исторической памяти, то и здесь результаты неутешительные. За последние несколько лет упал интерес общества к отечественной истории. Сегодня, как и в 2008 году, наибольший интерес у респондентов вызывает Великая Отечественная война. Но если в июле 2008 года к этому историческому периоду проявляли интерес 55% респондентов, то в марте 2020 года эти показатели резко снизились и составили всего 38%. Это при том, что данному этапу в истории страны власть уделяет достаточно много внимания. В этой связи можно отметить и организацию масштабных парадов Победы, и проведение акции «Бессмертный полк», использование социальной рекламы, съемку военных фильмов и др. Если рассматривать общий интерес граждан к своей истории, то и здесь наметился серьезный спад. Процент тех, кого вообще не интересует история государства, увеличился с 7% в 2008 году до 15% в 2019.

Стоит отметить, что данные были получены в ходе опроса граждан из разных регионов России. Результаты проведенных исследований подтверждают необходимость популяризировать культурное наследие страны и в большей степени среди молодого поколения. В противном случае это приведет к необратимым последствиям, например, к снижению интеллектуального общественного уровня, деформации ценностных принципов, увеличению агрессии и нетерпимости, касающиеся в первую очередь области политических отношений.

Кроме того, важным аспектом является и возможность каждого гражданина участвовать в жизни страны или своего региона, самому определять и формировать повестку дня. В социальной сфере, а именно в сфере культуры это наиболее доступно и может осуществляться через формы общественного контроля, которые позволяют обществу наблюдать за деятельностью власти на всех этапах ее реализации и гарантируют стабильное управление всей системой, включая и область культуры. Право на участие граждан в управлении государством, которое определено статьей 32 Конституции РФ, реализуется посредством их деятельности в таких субъектах общественного контроля, как общественная палата и общественный совет при исполнительных органах власти различных уровней, государственных и муниципальных учреждениях и организациях.

Сегодня общественный совет представляет собой один из важнейших способов реализации гражданской активности. Это достаточно действенный ресурс, оказывающий влияние на определение и осуществление политического курса, особенно на уровне субъектов, и позволяющий снизить уровень напряженности в отношениях власти и общества. Общественный совет представляет собой общественный совещательный орган с четко выработанной внутренней структурой, имеющий возможность принимать определенные решения в соответствии со своей компетенцией, возложенной на них государственным или местным органом. В настоящее время российские власти совместно с экспертами и представителями НКО придают большую значимость совершенствованию системы советов, в том числе и в органах государственной власти. Существенное развитие общественные советы получили в социальной сфере, а именно в системе здравоохранения, социальной защиты, образования и культуры.

Общественный совет при Министерстве культуры РФ выполняет ряд важнейших задач, среди которых можно отметить: оказание помощи во взаимодействии Министерства и общества по вопросам культурной политики и «нормативно-правового регулирования в сфере культуры», обсуждение гражданских инициатив в данной области, содействие Министерству культуры в решении наиболее приоритетных вопросов, информирование граждан о работе Министерства посредством СМИ и др. В состав общественного совета входит шесть рабочих групп по вопросам, относящихся к ведению Министерства культуры РФ. На официальном сайте Минкультуры размещены основные результаты обсуждений законопроектов и отчеты о результатах деятельности совета. Общественные советы достаточно распространенное явление и в региональной политике, где данные структуры подведомственны местным Министерствам или Департаментам культуры.

Выводы

Культура позволяет сохранить идентичность в условиях усиливающейся глобализации и консолидировать общество. Развитие общества, проведение политических и экономических преобразований невозможны без единства, осознания общности и общей судьбы. Также нельзя недооценить просветительскую и воспитательную функцию культуры. Она отражает уровень духовного развития общества, уровень патриотизма среди населения. Особенно сейчас в период усиливающегося влияния западных ценностей, а также возрастающим внешним угрозам, необходимо популяризировать культурное наследие страны, и в большей степени среди молодого поколения, повышать уровень нравственного воспитания общества

Динамизм и высокая степень напряженности – это то, что характеризует современную социокультурную сферу. Старые принципы уходят в прошлое, а новые утвержденные, общественно-значимые еще только складываются. Важно выделить «ядро национальной культуры» и сосредоточить на нем особое внимание с целью того, чтобы политика в сфере культуры стала одним из основных направлений политики государства.

Русская культура достаточно широко известна за рубежом, и именно она должна стать тем особым механизмом, положительно воздействующим на образ российского государства в мире, тем проводником в отношениях с разными странами.

Литература

  1. Бердникова А.И., Крылова Т.В., Лелекова А.В., Семёнышева М.А. Культурный аспект в имидже Нижнего Новгорода // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2020. № 2 (44). С. 5-11.
  2. Боголюбова Н.М. Внешняя культурная политика России: исторический опыт и проблемы современного периода // Вестник СПбГУ. Сер.6. 2013. №3 С. 142-147
  3. Востряков Л.Е. Государственная культурная политика: понятия и модели. СПб.: СЗИ РАХНиГС, 2011. 168 с.
  4. Кузнецова Е.В. Русская национальная культура в контексте мировой массовой культуры: проблема сохранения и развития // Философия и гуманитарные науки в информационном обществе. 2020. № 1 (27). С. 24-31.
  5. Перова Т.В. Социальный маркетинг: учебно-методическое пособие / Нижний Новгород, 2015. 85 с.
  6. Шкунова А.А., Плешанов К.А. Интернет-технологии в организации информационного пространства: практика и перспективы // Вестник Мининского университета. 2016. № 1-1 (13). С. 29.



Московский экономический журнал 11/2020

УДК 331.104, 331.108.5

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10770

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА НА БАЗЕ ЦЕННОСТЕЙ КОМПАНИИ

IMPROVING THE EFFICIENCY OF STAFF PERFORMANCE BASED ON THE COMPANY’S VALUES

Федотова Марина Александровна, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Управление персоналом», Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), г. Москва, e-mail: fedotova-ma@yandex.ru

Чекан Анна Алексеевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Управление персоналом», Московский государственный областной университет, г. Москва, e-mail: anna.chekan@mail.ru

Fedotova Marina Aleksandrovna, PhD in Economics, Associate Professor of department «Human resource management», Moscow Aviation Institute (National Research University), Moscow, e-mail: fedotova-ma@yandex.ru

Chekan Anna Alekseevna, PhD in Economics, Associate Professor «Human resource management», Moscow state regional university, Moscow, e-mail: anna.chekan@mail.ru 

Аннотация. Авторы статьи сосредоточивают внимание на том, как понять, какими компетенциями должны обладать сотрудники компании, чтобы следовать ценностям в работе; как проводить оценку персонала, что именно и какими методами измерять, чтобы увидеть, кто из сотрудников соответствует ценностям компании; как установить связь между конкретными компетенциями, уровнем лояльности, вовлеченности и результативности сотрудников. Основная база написания работы – анализ научно-исследовательской литературы, опыт практической работы, изучение теорий формирования ценностей, обзор методов оценки персонала и др. По итогам исследования авторами предложен поэтапный подход к формированию ценностей компании и оценке персонала по компетенциям, отражающим организационные ценности с акцентом на повышение эффективности работы.

Приводятся примеры оценки персонала по компетенциям, основанным на ценностях компании, и направления использования результатов такой оценки для формирования программ признания.

Summary.  The authors focus on how to understand what competence the company’s employees to follow the values in the work; how to evaluate personnel, what and how to measure it to see who of the employees match the company’s values; how to establish a relationship between specific competencies, level of loyalty, involvement and effectiveness of employees. The main basis for writing the work is the analysis of research literature, practical experience, the study of theories of value formation, review of methods for evaluating personnel, etc. The study authors proposed a phased approach to the formation of values and appraisal of staff competency, reflecting organizational values with a focus on efficiency.

Examples of personnel assessment based on competencies based on the company’s values and ways to use the results of such assessment to form recognition programs are given.

Ключевые слова: персонал, ценности, компетенция, лояльность, вовлеченность, результативность, организационная культура, оценка сотрудников, признание.

Key words: personnel, values, competence, loyalty, engagement, performance, organizational culture, employee evaluation, recognition.

Вовлеченность сотрудников – это особая характеристика работы, состояние, к которому надо подвести сотрудников, создав для этого благоприятные условия [1].

У сотрудников надо выработать правильные установки. Сделать это можно, начав с самого главного – с ценностей компании. Но сформулировать их – это лишь первая ступень. В ряде компаний они остаются лишь красивыми словами на бумаге и никак не отражаются на работе персонала. Следовательно, требуется создать методику, которая бы превратила ценности в инструмент, повышающий эффективность результатов работы персонала и формировала организационную культуру.

Далее авторами рассматривается перечень ключевых этапов, которые следует пройти при разработке и реализации подобной методики.

Этап 1. Вместе с топ-менеджерами на организационной сессии сформулировать корпоративные ценности. Не исключено, что эти ценности надо скорректировать, поэтому необходимо топ-менеджерам объявить цель сессии – выработать ценности компании. Чтобы управленцы начали высказываться, нужно задать им вопрос: «Какими качествами и внутренними установками должны обладать сотрудники, чтобы повышать экономическую эффективность компании?». Далее HR-у следует управлять ходом обсуждения, задавая уточняющие вопросы: «Почему Вы считаете, что именно это качество позволяет быть эффективным?», «На какие именно бизнес-показатели позитивно влияет черта характера, которую Вы озвучили?». Из того, что назовут топ-менеджеры, необходимо выбрать качества, точно отражающие задачи и цели компании, ее специфику и бренд. Эти качества и станут ценностями, их может быть 4–5, но как правило не более 8-10.

Этап 2. К каждой ценности сформулировать слоган. Слоган – это, по сути, расшифровка ценности. Например, для «Клиентоориентированности» слоганом может быть фраза «Интересы клиента очень важны для компании». А индикаторы – это перечень действий, которые сотрудник может совершать в работе, следуя ценности. Иначе говоря, описание, как вести себя, чтобы ей соответствовать. На основе этих индикаторов на следующем этапе необходимо сформулировать компетенции. А затем установить их взаимосвязь с финансовыми показателями. Для этого индикаторы нужно разделить на три группы. Первая – «У нас принято», вторая – «У нас не принято», третья – «Мы увольняем». В первую группу включить те варианты поведения, которые соответствуют ценности. Во вторую группу войдут индикаторы поведения, за которое руководитель может сделать замечание. Иначе говоря, индикаторы поведения сотрудника, который не разделяет ценности. В третью группу войдут индикаторы поведения, за которые компании придется расстаться с работником [3].

Этап 3. Разработать моделей компетенций. Индикаторы из группы «У нас принято» можно объединить по смыслу в единый блок. Каждый блок – прообраз компетенции. Блоков может быть не более 5–7. В один блок можно отнести не только индикаторы, которые выработали к одной ценности, но и включить в него и те, что относятся к разным ценностям, но близки по смыслу. Каждому блоку нужно дать название, которое объединяет смысл индикаторов, оказавшихся в нем. Это название и есть формулировка компетенции.

Этап 4. Провести оценку сотрудников методом 360 градусов. Пусть каждого сотрудника оценят коллеги, вышестоящий руководитель, подчиненные (для руководителей). Для этого можно использовать опросник, который нужно разделить на блоки. Под каждую компетенцию – один блок. В него включить утверждения-вопросы по конкретной компетенции. Оценивающие должны решить, применимо ли каждое утверждение к коллеге и насколько, используя для этого 5-балльную шкалу: 1 балл нужно ставить, если сотрудник никогда не ведет себя так, как сказано в утверждении, 5 баллов – если его поведение полностью соответствует индикатору. Остальные баллы – промежуточные варианты. Результаты подводятся в двух категориях: самооценка и оценка других, после этого выводится средний балл сотрудника по каждой компетенции. Аналогично рассчитывается средний балл за компетенцию в каждом опроснике. Затем баллы складываются и делятся на количество оценщиков. Так получается средний балл за компетенцию по оценке других.

Этап 5. Оценить лояльность сотрудников с помощью опросника по семантическому дифференциалу Ч. Осгуда.  Понять, насколько сотрудник лоялен, важно по двум причинам. Первая: от этого зависит, будет ли он разделять ценности компании. Вторая причина: если человек разделяет ценности, то стремится следовать им в работе. Так они влияют на результаты. Ведь сотрудник будет стараться вести себя как надо, трудиться с высокой отдачей. Опросник заполняет только сам работник. Анкета состоит из нескольких модулей. Каждый модуль посвящен одному качеству в работе сотрудника и компании. Например, скорости, эффективности. Работник сначала оценивает, насколько то или иное качество проявляет он сам. Затем – насколько это качество свойственно компании в целом. Таким образом, каждый модуль разделяется на две части. И для одной, и для второй части используется 10-балльная шкала. Обозначаются два полярных проявления каждого качества. Скажем, в модуле, в котором оценивается скорость работы, такими проявлениями будут «быстрый – медленный». Самому низкому баллу (1) соответствует «быстрый», самому высокому (10) – «медленный». Там, где нужно оценить эффективность, крайностными проявлениями будут «эффективный – неэффективный». После того как работник заполнит анкету, вычисляется, какая разница по каждому модулю опросника между оценками – той, которую он поставил себе, и той, которую дал компании. Например, в модуле, посвященном скорости работы, сотрудник поставил себе 2 балла, а компании – 7. Разница по модулю – 5 баллов. Баллы по каждому модулю складываются и получившаяся сумма – показатель лояльности сотрудника. Максимальное значение – 80–90 баллов. При таком различии в оценках сотрудник не лоялен компании. Считать, что работник в целом отождествляет себя с компанией, можно, если суммарная разница в оценках не превышает 30. Чем меньше этот показатель, тем сотрудник лояльнее.

Этап 6. Оценить вовлеченность сотрудников с помощью опросника. Фрагмент опросника приведен в таблице 1. Сотруднику нужно ответить на каждый вопрос «Да» или «Нет». Чем больше ответов «Да», тем выше вовлеченность сотрудника в дела компании. Чтобы лучше понимать уровень вовлеченности работника, необходимо пересчитать количество ответов в проценты. Так, если сотрудник ответил положительно на 9 вопросов, уровень вовлеченности – 75% ((9 : 12) × 100(%)). Это высокий показатель. Такой сотрудник быстрее осмыслит ценности, станет следовать им в работе.

Этап 7. Определить, какие компетенции сильнее всего влияют на показатели работы компании. На данном этапе уже есть результаты всех трех этапов оценки, можно дополнительно запросить еще показатели работы каждого сотрудника, кого оценили. Конечная цель – определить, какие компетенции помогают работникам достигать высокие результаты [5]. Для этого нужно сопоставить данные, которые получили по сотруднику в ходе оценки, с показателями работы. Далее посмотреть, какой у сотрудника уровень лояльности, вовлеченности, какие компетенции развиты сильно и соотнести это с итогами работы, устанавливая связь. У каждого сотрудника она будет разной, поэтому необходимо проанализировать все варианты этой связи по всем работникам и сделать соответствующие выводы: какие компетенции и какой уровень лояльности и вовлеченности способствуют высоким результатам работы.

Этап 8. Рассчитать нормативный балл для всех сотрудников. Для этого по каждой компетенции необходимо выписать средний балл сотрудников, прошедших оценку. Это и есть норма. В результате этого можно увидеть, насколько сильно у каждого из них развита та или иная компетенция. После этого нужно составить рейтинг. Так же рассчитывается нормативный балл и по другим компетенциям.

Этап 9. Составить персональный отчет для каждого оцененного сотрудника. В отчете необходимо указать три показателя: сколько баллов по каждой компетенции поставил себе сам работник, сколько дали ему другие и, какая оценка является нормой. Данные можно представить в виде таблицы (пример см. в таблице 2) или с помощью инфографики.

Этап 10. Дать обратную связь сотрудникам. Обратная связь по результатам оценки окончательно переводит ценности в разряд инструментария, улучшающего результаты работы. Благодаря анализу итоговых баллов сотрудники понимают, какими качествами должны обладать, чтобы воплощать ценности компании в жизнь. Работники осознают, что надо изменить в своем поведении, чтобы быть эффективными и добиваться большего [6,7]. Результаты такой оценки могут быть использованы для формирования или развития программ признания.

Укажем на возможные ошибки, из-за которых программы признания могут не дать ожидаемых результатов:

  1. Неудачно выбрана форма поощрения. Решая, каким образом выразить сотруднику признание, руководство не учитывает склад его характера или жизненные интересы [4].
  2. Награды вручают слишком часто или большому числу сотрудников. Это снижает их ценность в глазах сотрудников, которые начинают воспринимать их как нечто дежурное.
  3. Мероприятия, на которых чествуют лучших, плохо организованы. Сотрудников не устраивает время их проведения или формат, поэтому они их пропускают.
  4. О заслугах сотрудников, которых поощряют, никому не сообщают. Их поступки не пропагандируются в компании как пример правильного поведения [2].

Возможные варианты наград, разработанные на базе ценностей компании, представлены в таблице 3.

В заключение статьи подведем основные итоги:

  • Чтобы сотрудникам было ясно, как соответствовать ценностям в работе, к каждой ценности необходимо выработать компетенции и поведенческие индикаторы.
  • Оценку сотрудников необходимо проводить не только для того, чтобы понять, какие компетенции у них развиты, но и какие компетенции повышают эффективность.
  • Обратная связь (через оценку) заставляет ценности компании работать на результат.

Список использованных источников

  1. Брага И.В. Основные тренды в работе службы персонала//В сборнике: Современная экономика России: достижения, актуальные проблемы и перспективы развития Сборник материалов Всероссийской научной конференции, посвященной памяти профессора Н.Г. Нечаева. 2019. С. 3-9.
  2. Жураховская И.М., Шолотонова Е.С. Разработка эффективной стратегии управления персоналом организации//В сборнике: Современная экономика России: достижения, актуальные проблемы и перспективы развития Сборник материалов Всероссийской научной конференции, посвященной памяти профессора Н.Г. Нечаева. 2019. С. 29-35.
  3. Истратий А.Ю., Козлова Е.Г. Повышение эффективности деятельности персонала на основе совершенствования способов его привлечения//Друкеровский вестник. 2019. № 5 (31). С. 172-178.
  4. Кузнецова И.В. Показатели риска в системе мотивации менеджмента финансовых компаний//Друкеровский вестник. 2019. № 3. С. 184-197.
  5. Матюнин Л.В., Чекан А.А. Повышение эффективности развития персонала организации через развитие поликомпетенций//В сборнике: Современная экономика России: достижения, актуальные проблемы и перспективы развития Сборник материалов Всероссийской научной конференции, посвященной памяти профессора Н.Г. Нечаева. 2019. С. 86-91.
  6. Тихонов А.И., Федотова М.А., Чекан А.А.
    Организационно-экономические аспекты обучения руководителей//
    Вестник Марийского государственного университета. Серия: Сельскохозяйственные науки. Экономические науки. 2018. № 3 (15). С. 105-114.
  7. Тихонов А.И., Коновалова В.Г., Федотова М.А. Основы организационной культуры и делового общения: учебное пособие — Москва: РУСАЙНС, 2020. — 138 с.
  8. Федотова М.А., Тихонов А.И., Коновалова О.В. Оценка адресной подготовки обучающихся на основании организации базовых кафедр в условиях трансформации социальных систем // Московский экономический журнал. 2020. № 2. С. 42.
  9. Fedotova M.A., Tikhonov A.I., Novikov S.V. Estimating the effectiveness of personnel management at aviation enterprises // Russian Engineering Research. 2018. Vol. 38.  No.6. pp.466-468.



Московский экономический журнал 11/2020

УДК 338.51

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10769 

Повышение качества экспертных услуг, предоставляемых оценщиками 

Improving the quality of expert services provided by appraisers

Балтин Виктор Эдуардович, к.э.н., доцент кафедры финансов, ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный университет», г. Оренбург, e-mail: finp2006@yandex.ru

Baltin Victor Eduardovich, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor at the Department of Finances, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education «Orenburg State University», Orenburg, Russia, e-mail: finp2006@yandex.ru

Балтина Александра Михайловна, д.э.н., профессор, заведующий кафедрой финансов, ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный университет», г. Оренбург, e-mail: alex.baltina@yandex.ru

Baltina Alexandra Mihailovna, Doctor of economic sciences, professor, head of the Department of Finance Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education «Orenburg State University», Orenburg, Russia, e-mail: alex.baltina@yandex.ru

Аннотация. В статье показано, что качество услуг оценщика, выступающего в роли судебного эксперта, в условиях текущего состояния методического обеспечения экспертной деятельности определяется его опытом оценки разных объектов собственности. Выявлены факторы, объективно определяющие качество профессиональной подготовки современного оценщика и даны рекомендации по его системному повышению.

Summary. The article shows that the quality of services of an appraiser acting as a forensic expert in the current state of methodological support for expert activities is determined by his experience in evaluating various property objects. The factors that objectively determine the quality of professional training of a modern appraiser are identified and recommendations for its systematic improvement are given. 

Ключевые слова: экспертиза отчета об оценке, экспертные услуги, оценка, оценщик. 

Keywords: expertize of the valuation report, expert services, valuation, appraiser. 

Анализ содержания законодательства об оценочной деятельности, представленного ФЗ от 17 июля 1998 года № 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации» и федеральными стандартами оценки, показал, что в нем не содержатся методические положения о проведении экспертизы отчета об оценке. Приводятся лишь отдельные требования к организации работы эксперта.

После внесения изменений в приказ Минэкономразвития России от 4 июля 2011 г. N 328 «Об утверждении Федерального стандарта оценки «Виды экспертизы, порядок ее проведения, требования к экспертному заключению и порядку его утверждения (ФСО N 5)»  [1], осуществленных Приказом Министерства экономического развития РФ от 20.02.2017 г. № 71 «О внесении изменений в приказ Минэкономразвития России от 4 июля 2011 г. N 328 [2] экспертное заключение должно включать, как результаты проверки соответствия с формальной точки зрения отчета об оценке требованиям законодательства об оценочной деятельности и соответствия логики построения отчета в требованиями ФСО № 3 «Требования к отчету об оценке» [4], так и выводы о согласии эксперта со значением определенной в нем стоимости объекта оценки. Таким образом, Приказом Минэкономразвития РФ 20.02.2017 г. № 71 [2] упразднено понятие «вид экспертизы».

В ст. 5 ФЗ от 17 июля 1998 года № 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации» содержится перечень возможных объектов оценки. При этом надо отметить, что перечень этот не закрыт и может быть значительно расширен в соответствии с критерием отнесения вещи к объекту оценки «возможность участия в гражданском обороте». Безусловно, процесс определения стоимости в отношении разного вида объектов оценки будет отличаться в основной своей расчетной части. В таком случае, вероятно, отсутствие единой методики проведения экспертизы отчета об оценке, является объективным.

В целях помощи оценщикам, в том числе и проводящим экспертизу отчетов об оценке, государственные органы, которые в своей деятельности вступают в какие-либо отношения с оценщиками, официально распространяют материалы о типичных ошибках, допускаемых последними при подготовке отчетов об оценке. К числу таких полезных, на наш взгляд, документов можно отнести письмо Управления Росреестра РФ по Пермскому краю от 13.09.2019 г. № 10858-11@, направленное саморегулируемым организациям оценщиков (СРОО). В нем приводятся типичные ошибки, допущенные оценщиками при проведении оценки для целей оспаривания кадастровой стоимости объектов недвижимости и просьба ознакомить с письмом оценщиков – членов СРОО. Доступны также публикации на эту тему практикующих оценщиков, например [3].

К сожалению, такая практика органов регулирования достаточно редкая, да и касается она только одной задачи оценки – оспаривания кадастровой стоимости объектов недвижимости. Таким образом, следует констатировать, что оценщик, выступающий в роли эксперта, в условиях текущего состояния методического обеспечения в сфере оценки должен полагаться на свой опыт определения стоимости разных объектов собственности. Опыт оценщика, а правильнее говорить об уровне его профессиональной квалификации, складывается из ряда факторов:

  1. Качество обучения по образовательной программе «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)».
  2. Уровень развития методологии и методического обеспечения соответствующего направления оценки.
  3. Частота повышения квалификации в области оценочной деятельности и степень ответственности оценщика в процессе самоподготовки.
  4. Активность на рынке услуг по оценке и степень сложности выполняемых работ по оценке в процессе профессиональной деятельности.
  5. Опыт проведения экспертиз отчетов об оценке.

Нужно отметить, что влияние перечисленных выше факторов на уровень  профессиональной квалификации эксперта-оценщика может быть различным для разных оценщиков и меняться во времени по объективным для оценщика причинам. Разберем этот тезис подробнее.

Первый фактор – качество первичного обучения лица новой профессии – оценщик. Помимо прилежного отношения к учебному процессу важным является качество обучения, реализуемого конкретной образовательной организацией. Сделать суждение о качестве обучения по программе «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)» в том или ином вузе в процессе выбора обучающей организации не представляется возможным.

Ни Минэкономразвития РФ, как основной регулятор оценочной деятельности, ни Росреестр РФ, контролирующий деятельность СРОО и ведущий общероссийский реестр оценщиков, не публикуют соответствующий рейтинг вузов. Проблема серьезнее, названные органы регулирования оценочной деятельности даже не ведут реестр образовательных организаций, обучающих оценщиков.

После разработки и утверждения программы профессиональной переподготовки оценщиков Мингосимущества РФ в 2000 году «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)» вузы проходили процедуру аккредитации образовательных программ и на сайте министерства был представлен список аккредитованных вузов. Официальный список таких вузов уже более 10 лет отсутствует. В связи с этим отсутствует даже заявительный порядок от вузов, решивших оказывать дополнительные образовательные услуги по профессиональной переподготовке оценщиков.

Как в описанных выше условиях подготовки оценщиков в России, быть уверенным в качестве образовательного процесса, непонятно. Сравнительный анализ методических материалов некоторых центральных вузов по отдельным дисциплинам учебного плана программы профессиональной переподготовки оценщиков показал достаточно существенные различия в качестве и, в целом, не позволяет  выделить отдельные московские вузы по показателям качества подготовки в качестве передовых.

Примерно первые 10 лет реализации программы профессионального обучения оценщиков подготовка осуществлялась только по очной или очно-заочной форме в соответствии с требованием органа регулирования. Объем программы составлял не менее 802 аудиторных часов. Столько же отводилось на самостоятельную работу обучающегося. Требования посещения 401 учебного стандартного по времени занятия приводило к тому, что желающие учиться по указанной программе реализовали свое желание в основном по месту жительства при наличии там соответствующего вуза.

Значительное количество аудиторных занятий в учебном плане делало реализацию программы рентабельной при численности учебных групп не менее 20 чел. С течением времени численность обучающихся стала падать, и вузы были вынуждены уменьшать количество часов аудиторных занятий. Из-за имеющихся недостатков аккредитованной программы обучения первое время качество подготовки не страдало, но, с позже этого уже нельзя было избежать.

Сокращение контингента обучающихся привело к тому, что практически все вузы, осуществляющие обучение оценщиков, перешли на дистанционную форму организации учебного процесса, хотя такого разрешения от Минэкономразвития РФ не получали. В таких условиях каждый вуз, участвующий в обучении оценщиков, принимает решение об объеме программы «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)» самостоятельно. В сети интернет представлены рекламные сообщения о подготовке оценщиков разными обучающими организациями за период от 2-х до 7 месяцев.

Минэкономразвития РФ и Ассоциация СРОО осуществляли 3 года назад робкие попытки упорядочить процесс подготовки оценщиков, прежде всего путем утверждения единой по содержанию программы «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)». Для этой цели ими были запрошены учебные планы в известных им вузах, реализующих такую программу. Эта попытка заведомо была обречена на провал. Все вузы прислали утвержденную в 2000 году программу в не зависимости от того, какую реально реализовывали. Причина проста: вузы не могли сообщить регулятору, что готовили оценщиков не по утвержденной им программе.

Выход из сложившейся ситуации представляется следующим образом: Минэкономразвития РФ совместно с Минобрнауки РФ инициируют процесс широкого обсуждения проекта программы «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)» путем проведения конференций и круглых столов в каждом субъекте РФ с привлечением вузов, представителей территориальных управлений Росреестра РФ, СРОО, оценочных компаний, крупных организаций-заказчиков оценки (коммерческие банки, компании реального сектора экономики). После учета всех рекомендаций окончательный согласованный вариант программы утверждается Минэкономразвития РФ и  передается вузам для реализации.

После утверждения программы профессиональной переподготовки оценщиков необходимо провести государственную аккредитацию вузов на право реализации указанной программы. В процессе аккредитации должны быть подвергнуты анализу условия обучения, в числе которых обеспечение обучения профессорско-преподавательским составом, опыт подготовки  оценщиков, состояние методического и технического обеспечения учебного процесса, а также отзывы выпускников программы и их работодателей.

Причиной появления 2-го из указанных выше факторов, влияющего на качество работы эксперта, обозначенного как уровень развития методологии и методического обеспечения соответствующего направления оценки, является недостаточное количество доступного оценщикам актуального материала методического характера, в том числе и по реализации на практике методологии оценки объектов собственности для разных задач. Считаем целесообразным создание при Ассоциации СРОО комитета (группы) по развитию методического обеспечения оценки. Эта группа должна взять на себя проверку публикуемых в различных изданиях авторских методик определения стоимости объектов гражданского оборота на актуальность, предварительно разобравшись с  предметной областью методики.

Очень часто методики разрабатываются авторами для узких или нетиповых задач оценки, апробируются на специфическом наборе исходных данных, а потом неправомерно используются оценщиками, ознакомившимися с ними на страницах какого-либо журнала, длительное время и для задач, для которых методики не предназначены. Результаты работы Ассоциации СРОО в указанной выше сфере через СРОО могут быть доведены для оценщиков.

Со вторым фактором тесно связан третий, который поименован нами как частота повышения квалификации оценщика в области оценочной деятельности и степень его ответственности в процессе самоподготовки. Наличие указанного фактора вызвано как объективными, так и субъективными причинами.

В качестве объективных причин считаем выделить следующие:

  • относительно небольшое количество актуальных профессиональных семинаров, на которых выступают действительно профессионалы высокого уровня. Часто содержанием актуального по наименованию профессионального семинара выступают авторские наработки оценщика, которые нуждаются в апробации и, которые носят дискуссионный характер. Имеет место и изложение ведущим семинара материала, который им уже ранее опубликован и знаком части слушателей;
  • относительно высокие затраты на участие в профессиональном семинаре региональных оценщиков с учетом транспортных расходов и проживания в месте проведения, которое, как правило, находится в Москве.

В составе субъективных причин следует выделить традиционные и для других сфер деятельности загруженность текущей работой, в составе которой преимущественную долю занимают достаточно простые в реализации задачи оценки: определение стоимости жилых помещений, типовой торгово-офисной недвижимости,  ожидание мероприятий СРОО, проводимых с выдачей полезного материала.

Повышение квалификации оценщиков самостоятельно путем ознакомления с современной литературой по оценке затруднено небольшим количеством изданий, посвященных актуальным проблемам и в которых органически связана методология оценки и практика ее реализации. Из отечественных авторов, которые публикуются в настоящее время и поддерживают высокий уровень своих публикаций следует выделить прежде всего Санкт-Петербургскую (Грибовский С.В., Озеров Е.С.) и Московскую (Козырь Ю.В., Федотова М.А.) школы оценки.

Достойным внимания оценочного сообщества событием в области развития методического обеспечения оценочной деятельности всегда является публикация нового автора, основанная на обширном практическом материале и отражающая авторский подход к решению дискуссионных проблем. Примером такого издания представляется книга Дуранина М.Ю. Определение рыночной стоимости сельскохозяйственных земель, вышедшая в 2018 году в издательстве ООО «Про-аппрайзер» [4], в которой  помимо полно представленного и хорошо структурированного теоретического материала, предложено решение важной прикладной задачи – расчет премии за риск инвестиций в земельный участок сельскохозяйственного назначения.

К сожалению, на рынке присутствуют издания, которые не отвечают высоким требованиям к литературе по оценке. В них оценка либо не представлена, либо в книге отсутствует авторский подход в изложении материала по оценке, какие-либо авторские решения. Обычно таких изданиях в большом объеме приводится общеизвестная теория оценки и смежное по отношению к оценке законодательство. Прикладные вопросы оценки, на которые оценщик желал бы получить консультацию, представлены лишь в форме краткого изложения теории. К числу первых типов изданий следует отнести книгу Бердниковой Т.Б. Оценка ценных бумаг [5]. В содержание книги не вошла оценка, а краткий материал по ценным бумагам уступает более полным учебникам по рынку ценных бумаг. К числу вторых типов изданий, по нашему мнению,  следует отнести книгу Косоруковой И.В., Секачева С.А., Шуклиной М.А. Оценка стоимости ценных бумаг и бизнеса, вышедшей в издательстве Московского финансово-промышленного университета «Синергия» в 2015 году объемом в 904 с. [6]. Стоит только сожалеть о наличии на рынке таких изданий. Представляется, что указанное положение на рынке литературы по оценке вызвано отсутствием эффективно работающего института рецензирования.

Сложность в работе оценщика-эксперта представляет критика использованной в проверяемом им отчете об оценке методики, которая не является общепринятой, но опубликована в печатном журнале. Факт публикации методики в настоящее время рассматривается как положительная апробация. В связи с практическим отсутствием оппонирования (публичного рецензирования) научных статей основным обоснованием целесообразности применения той или иной авторской методики является ссылка на номер журнала, в котором она опубликована. Решение проблемы видится в периодическом анализе методического обеспечения оценочной деятельности по направлениям оценки, который предлагается проводить экспертным советам СРОО. Оценщикам, выступающим в качестве экспертов и столкнувшихся с описанной проблемой, следует направлять соответствующий запрос в СРОО. Инициатива практикующих оценщиков с помощью СРОО позволит существенно повысить качество экспертной деятельности.

Литература 

  1. Приказ Минэкономразвития России от 4 июля 2011 г. N 328 «Об утверждении Федерального стандарта оценки «Виды экспертизы, порядок ее проведения, требования к экспертному заключению и порядку его утверждения»; URL: http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/CorpManagment/activity/doc20110707_05
  2. Приказ Министерства экономического развития РФ от 20.02.2017 г. № 71 «О внесении изменений в приказ Минэкономразвития России от 4 июля 2011 г. N 328 «Об утверждении Федерального стандарта оценки «Виды экспертизы, порядок ее проведения, требования к экспертному заключению и порядку его утверждения»; URL: http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/CorpManagment/activity/doc20110704_09
  3. Балтин В.Э. Влияние на результат оценки формы его преставления в отчете об оценке // Современные проблемы науки и образования. – 2015. – № 2; URL: http://www.science-education.ru/122-21384
  4. Дуранин М.Ю. Определение рыночной стоимости сельскохозяйственных земель. М.: ООО «Про-аппрайзер», 2018. – 252 с.
  5. Бердникова Т.Б. Оценка ценных бумаг. – М.: Инфра-М, 2010. – 144 с.
  6. Косорукова И.В., Секачева С.А., Шуклина М.А. Оценка стоимости ценных бумаг и бизнеса. – М.: Изд-во Московского финансово-промышленного университета «Синергия», 2015. — 904 с.



Московский экономический журнал 11/2020

УДК 330.15

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10768

К ВОПРОСУ ОБ ОГРАНИЧЕННОМ ЭКОНОМИЧЕСКОМ РОСТЕ ПРИ УПРАВЛЕНИИ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ

ON THE QUESTION OF SUSTAINABLE DE-GROWTH IN DEVELOPMENT MANAGEMENT

Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 20-010-00875 A

Малышев Алексей Алексеевич, кандидат экономических наук, доцент, Пензенский государственный технологический университет, г. Пенза

Коробкова Наталья Александровна, кандидат экономических наук, доцент, Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, г. Пенза

Солодков Николай Николаевич, кандидат географических наук, доцент, Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, г. Пенза

Malyshev A.A., malyshe-aleksej@yandex.ru

Korobkova N.A., sonata84@mail.ru

Solodkov N.N., niconsol@yandex.ru

Аннотация. В статье исследуется понимание устойчивого развития в экономике. Охарактеризованы основные подходы к заменяемости природных ресурсов человеческим капиталом. Раскрыто содержание подходов к пониманию устойчивого развития с точки зрения экологов-экономистов, в том числе идеи отказа от экономического роста и ограниченного роста. Указано на отсутствие корреляции между экономическим ростом и благосостояние населения. Доказана необходимость структурных преобразований экономики для решения проблем устойчивого развития. Обоснована необходимость разработки механизма регулирования отраслей экономики с целью развития отраслей способствующих повышению благосостояния населения. Все это позволило сформулировать основные функции государства с позиции устойчивого развития и обосновать необходимость ориентации на ограниченный экономический рост.  Статья подготовлена в рамках научного проекта № 20-010-00875 А «Проблемы управления устойчивого социально-эколого-экономического развития России и пути их решения» при поддержке Российского фонда фундаментальных исследований.

Summary. The article explores the understanding of sustainable development in the economy. The main approaches to the substitution of natural resources by human capital are characterized. The content of approaches to understanding sustainable development from the point of view of ecologists and economists is revealed, including the idea of ​​rejecting economic growth and limited growth. Indicated on the lack of correlation between economic growth and the well-being of the population. The necessity of structural transformations of the economy for solving the problems of sustainable development has been proved. The need to develop a mechanism for regulating the sectors of the economy is substantiated in order to develop sectors that contribute to improving the welfare of the population. All this made it possible to formulate the main functions of the state in terms of sustainable development and substantiate the need to focus on de-growth. This direction is new for Russia. The article was prepared within the framework of the scientific project No. 20-010-00875 A «Problems of managing sustainable socio-ecological and economic development of Russia and ways to solve them» with the support of the Russian Foundation for Basic Research.

Ключевые слова:  устойчивое развитие, экономический рост, ограниченный экономический рост, частная рента, институциональные преобразования.

Key words: sustainable development, economic growth, de-growth, private rent, institutional transformations.

Состояние окружающей среды в России можно оценить как неудовлетворительное о чем свидетельствуют данные по основным экологическим показателям за последнее десятилетие[1]: ежегодный прирост совокупных выбросов парниковых газов, динамика объемов выбросов загрязняющих веществ, увеличение образования отходов производства и потребления и т.д.. Загрязнение окружающей среды является одной из причин заболеваемости и смертности населения[2]. Что свидетельствует об актуальности управления устойчивым развитием в Российской Федерации. Соответственно возникает необходимость определения направлений сбалансированного развития экономики с учетом долгосрочного эколого-экономического воздействия. Данная проблема особенно актуализируется в связи с необходимостью модернизации экономики и формированием инновационного механизма эколого-экономического развития.

Экономическая наука под устойчивым развитием понимает неуменьшающуюся во времени благосостояние населения или потребление на душу населения[3]. При этом желательным является возрастание благосостояния и неуменьшающийся запас капитала, передаваемый следующему поколению[4]. Запас капитала представляет собой суммарную стоимость основных факторов производства, в том числе человеческих ресурсов.

Наиболее сложный с точки зрения сохранения и передачи последующим поколениям является природный капитал. Он помимо запаса природных ресурсов включает экосистемные услуги [5]: стабилизация климата, регулирование осадков, очистка воды и др. Исследователи полагают, что природный капитал может сокращаться до тех пор, пока это сокращение будет компенсировано повышением эффективности использования других ресурсов, в том числе возрастание суммарной стоимости средств производства, повышение квалификации работников и т.д.

Таким образом, концепция устойчивого развития предполагает взаимозаменяемость различных видов капитала. Существует и иной взгляд на концепцию устойчивого развития: он предполагает, что оно не может быть достигнуто за счет инвестирования ренты невозобновляемых природных ресурсов в возобновляемые. Соответственно необходимо сокращать потребление природных ресурсов. Принципиальным отличием данных подходов является предположение о невозможности замены природного капитала искусственным.

Очевидно, что ускорение темпов экономического роста, технологический прогресс, рост численности населения усиливают противоречия между развитием экономики и возможностями использования природно-ресурсного потенциала. Поэтому идеи ограниченного экономического роста не теряют своей актуальности.

Впервые данные течения сформировались в 60-х годах прошлого столетия. В это период возникли первые экологические движения, которые предполагали поиск оптимума во взаимодействии экологии и экономики. В процессе его поиска были предложены радикальные теории отказа от экономического роста [6] и идеи существенного регулятивного ограничения экономического роста [7]. Последние предлагают постепенное замедление экономического роста с целью предотвращения экологического кризиса и снижения качества жизни из-за негативного воздействия окружающей среды на человека, которое возможно даже в условиях обеспеченности необходимыми благами. Данная концепция не подразумевают четкого противодействия экономическому росту. Вместо этого она защищает изменение фундаментальных идей, положений и принципов, которыми руководствуется экономика. Наиболее емко идею общества замедленного роста сформулировал Сержа Латуш [8]:  как «общество, построенное на качестве, а не на количестве, на сотрудничестве, а не на конкуренции … человечество освободится от стремления к экономическому росту ради социальной справедливости.

Исследовались идеи эко-социализма [9] состоящие в построение модели экономического развития, при котором не наносится ущерб окружающей среде, а все люди равны с точки зрения благосостояния. Проблемы экологии и ограниченного экономического роста рассматриваются с использованием идей феминизма в науке [10,11][1].

Рассматриваемые направления исследования не являются мейнстримом экологической экономики, однако в рассмотренных концепциях присутствует рациональные идеи, которые получили дополнительное развитие.

В том числе идея зависимости благосостояния населения от экономического роста. Экономический рост предполагает увеличение объема производства товаров и услуг в экономической системе. Но увеличение производства внутри страны не означает рост потребления товаров и услуг. Например, в 2009 году в России наблюдалось падение показателя ВВП на 7,8% по сравнению с предыдущим годом [12], а располагаемые денежные доходы населения за тот же период выросли на 3% [13]. Отчасти данная тенденция была вызвана увеличением государственных расходов в кризисный период. Но кризис проявился с новой силой в 2014-2015 гг., и в этот же период наблюдается сокращение располагаемых доходов населения на 1-3%.  Следовательно, экономический рост косвенно указывает на динамику благосостояния населения. Доказано, что рост экономической активности, измеряемый ВВП, ведет к возрастанию выбросов парниковых газов и использование ресурсов [14, 15]. И обратная зависимость – достижение необходимого сокращения выбросов парниковых газов и использования ресурсов, вероятно, приведет к снижению темпов роста ВВП.

Выводы о том, что экономический рост, исчисляемый через расчет ВВП не дает реального представления о ситуации в экономики был подтвержден ведущими экономистами мира. Созданная с участием нобелевских лауреатов по экономики – Джона Стиглица и Амартия Сена – Комиссия по измерению эффективности экономики и социального прогресса доказала, что подчинение экономической политики росту ВВП не ведет общество к благосостоянию и грозит негативными последствиями для его будущего [16]. Однако, решая данную проблему, многие исследователи стремятся усовершенствовать расчет показателей экономического роста или предложить им альтернативу [17].

Сторонники теории ограниченного экономического роста предполагают пересмотр института «частной ренты». Последние десятилетия произошли сдвиг в моделях инвестирования: наблюдается сокращение производственных инвестиций, где доходность обеспечивается внедрением инноваций и роста производства, и рост непроизводственных инвестиции, где доход достигается за счет извлечения экономической ренты.  В основном к таким инвестициям относят вложения в существующие активы: земля, финансовые активы [18]  или активы, связанные с созданием «ограничением доступа» [19].  Согласно теории ренты Дж.Локка владельцы активов получают с нее сверхдоход за счет контроля над активами, которые невозможно быстро и широко воспроизвести. В условиях ограничения использования ресурсов и сокращения выбросов, которые позволят смягчить экологический коллапс, произойдет увеличение цен на подобные активы, а соответственно и рост сверхдоходов. Экономистам-экологам считают, что необходимо переформатировать институт «частной ренты» подобных активов и определить, кто сможет получить сверхренту и на кого ляжет ее бремя [20, 21]. Одним из рассматриваемых вариантов является возможность национализации активов в виде земли и иных природных ресурсов с целью перераспределения полученных сверхдоходов на стабилизацию экологической обстановки.

Экологизация экономического развития требует проведение отраслевых и структурных преобразований в пользу отраслей. Во многих работах предлагается проведение структурных изменений в экономике в зависимости от эффективности энергозатрат [22]. Высокая энергозатратность предполагает потребление большего количества ресурсов и имеет большие последствия для окружающей среды. Отказ от производств в данной сфере положительно скажется на достижении целей устойчивого роста. Другие исследователи идут еще дальше и оценивают потребление энергии при производстве продукции и ее количестве в выпускаемом изделии (характерно для продукции сельского хозяйства). Например в работе Ф. Секулова [23] доказана высокая топливная зависимость испанского аграрного сектора, где затраты энергии на производственный процесс в шесть раз выше, чем энергия, содержащаяся в готовых пищевых продуктах. Авторы делают вывод о необходимости отказа от выращивания ряда культур. Исследователи выделяют ряд сфер, которые необходимо сокращать. Например, спекулятивное финансирование [24], добыча ресурсов [25].  Желательными с точки зрения устойчивого развития остаются отрасли  с высокой занятостью населения, прежде всего, сферы трудоемких услуг [26].  Думается, что дискуссия об определении отраслей требующих структурных изменений является одним из ключевых вопросов в управлении устойчивым развитием.

Существенной проблемой инновационного развития с ориентацией на устойчивость является изменение спроса на труд. Наличие стабильного дохода является основополагающим фактором в обеспечении благосостояния населения. Однако, рост спроса на инновационные изделия и рентабельные технологии может вытеснить работников из-за автоматизации или перераспределения производства. Поэтому в условиях внедрения инноваций актуальным остается вопрос, компенсирует ли увеличение расходов на внутреннее потребление товаров и услуг негативное влияние технологических изменений на занятость.  Ряд авторов придерживается позиции, что компенсирует [27], иные отмечают, что компенсация возможно при внедрении инновационных продуктов, но затруднительна при внедрении инновационных технологий [28].

В условиях отсутствия трансакционных издержек рынок справился бы с регулирование экономики и отраслей исходя из потребностей общества. Однако, доказательство наличия трансакционных издержек, обоснованное Р.Коузом[29], свидетельствует о необходимости институциональных преобразований всего общества. Без государственного участия такие преобразования невозможны, поэтому необходимо формирование новой экономической политики стран, в которой приоритет в виде  накопление капитала должен уступить место социально-экологическому развитию в условиях ограниченного роста.

Соответственно государственная политика должна включать ответы на следующие вопросы. Какие факторы определяют благосостояние населения? Развитие какие отраслей будет способствовать устойчивому развитию? Какие сферы требуют активного вмешательства государства с позиции эколого-экономического развития.

Литература

  1. Федеральная служба государственной статистики. Окружающая среда. https://rosstat.gov.ru/folder/11194
  2. Мячина О.В., Есауленко И.Э., Пузин С.Н., Ачкасов Е.Е. Анализ детской инвалидности в районах с разной степенью антропотехногенной нагрузки на примере города Воронежа // Экология человека. 2020. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-detskoy-invalidnosti-v-rayonah-s-raznoy-stepenyu-antropotehnogennoy-nagruzki-na-primere-goroda-voronezha (дата обращения: 28.09.2020).
  3. Arrow K. J., Dasgupta P., [et al.] Sustainability and the measurement of wealth // Environment and Development Economics. – 2012. – Vol. 17, no 3. – Pp. 317– 353. Hamilton K., Withagen C. Savings growth and the path of utility Croissance de l’épargne et sentier d’utilité // Canadian Journal of Economics/Revue canadienne d’économique. – 2007. – Vol. 40, no. 2. – Pp. 703–713.
  4. Oxley L., Hanley N., Greasley D., [et al.] Empirical testing of genuine savings as an indicator of weak sustainability: a three country analysis of long run trends // Environmental and Resource Economics. – 2016. – Vol. 63, no. 2. – Pp. 313–338.
  5. Сильвестров С. Н. Национальное богатство: оценка и управление экономическим развитием / С. Н. Сильвестров, Б. Н. Порфирьев; под ред. С. М. Шахрая, Е. И. Ивановой; НИИ СП. – М.: Экон. науки, 2008. – 100 с.
  6. Daly, H. E. 1972. ‘In defense of a steady-state economy’. American Journal of Agricultural Economics 54 (5): 945-954. DOI:10.2307/1239248
  7. Martinez-Alier, J., U. Pascual, F. D. Vivien and E. Zaccai. 2010. ‘Sustainable de-growth: Mapping the context, criticisms and future prospects of an emergent paradigm’. Ecological Economics 69 (9): 1741-1747.
  8. Latouche, S., 2003. Pour une société de décroissance: Le monde diplomatique, pp. 18–19. http://www.monde-diplomatique.fr/2003/11/LATOUCHE/10651.
  9. Douai, A. 2017. ‘Ecological Marxism and Ecological Economics: From Misunderstanding to Meaningful Dialogue’. In C. L. Spash (ed), Routledge Handbook of Ecological Economics: Nature and Society, pp.57-66. Abingdon: Routledge.
  10. Perkins, P. E. 1997. ‘Women, ecology and economics: New models and theories’. Ecological Economics 20 (2): 105-106. DOI:10.1016/s0921-8009(96)00459-4;
  11. Julie A. Nelson, Economists, value judgments, and climate change: A view from feminist economics, Ecological Economics, Volume 65, Issue 3, 2008, Pages 441-447, DOI:10.1016/j.ecolecon.2008.01.001.
  12. https://rosstat.gov.ru/accounts Официальный сайт Федеральной службы Государственной статистики РФ
  13. https://rosstat.gov.ru/folder/13397 Официальный сайт Федеральной службы Государственной статистики РФ
  14. Csereklyei, Z., Rubio-Varas, M.M., Stern, D.I.Energy and economic growth: The stylized facts Energy Journal Volume 37, Issue 2, 2016, Pages 223-255 DOI: 10.5547/01956574.37.2.zcse
  15. Wiedmann, T.O., Schandl, H., Lenzen, M., Moran, D., Suh, S., West, J., Kanemoto, K.The material footprint of nations, Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America Volume 112, Issue 20, 19 May 2015, Pages 6271-6276 DOI: 10.1073/pnas.1220362110
  16. Stiglitz, A. Sen, J. Fitoussie Mismeasuring our Lives: Why GDP Doesn’t Add Up The New Press, New York (2010) https://books.google.ru/books?hl=ru&lr=&id=w5g1YbKEtwsC&oi=fnd&pg=PR5&dq=Mismeasuring+our+Lives:+Why+GDP+Doesnt+Add+Up&ots=3biLFgoBq4&sig=tChil3mtbH9ncqfLNp2-bNUq_sw&redir_esc=y#v=onepage&q=Mismeasuring%20our%20Lives%3A%20Why%20GDP%20Doesnt%20Add%20Up&f=false
  17. Ida Kubiszewski, Robert Costanza, Carol Franco, Philip Lawn, John Talberth, Tim Jackson, Camille Aylmer, Beyond GDP: Measuring and achieving global genuine progress, Ecological Economics, Volume 93, 2013, Pages 57-68, DOI:10.1016/j.ecolecon.2013.04.019.
  18. Beth Stratford, The Threat of Rent Extraction in a Resource-constrained Future, Ecological Economics, Volume 169, 2020, 106524, DOI:10.1016/j.ecolecon.2019.106524.
  19. Andreucci, M. GarcíaLamarca, J. Wedekind, E. Swyngedouw“Value grabbing”: a political ecology of rent Capital. Nat. Social. (2017), pp. 1-20, DOI:10.1080/10455752.2016.1278027
  20. K. Boyce Carbon pricing: effectiveness and equity Ecol. Econ., 150 (2018), pp. 52-61, DOI:10.1016/j.ecolecon.2018.03.030;
  21. FelliOn climate rent Hist. Mater., 22 (2014), pp. 251-280, DOI:10.1163/1569206X-12341368; U. Kornek, J.C. Steckel, K. Lessmann, O. EdenhoferThe climate rent curse: new challenges for burden sharing Int. Environ. Agreem. Polit. Law Econ. (2017), DOI:10.1007/s10784-017-9352-2
  22. Hardt L. ,  Barrett J.,  Taylor P.G. ,  Foxon T.J. Structural change for a post-growth economy: investigating the relationship between embodied energy intensity and labour productivity Sustainability, 12 (2020), pp. 1-25 DOI:10.1142/S0218196720500514
  23. Sekulova F., Kallis G., Rodríguez-Labajos B., Schneider F., Degrowth: from theory to practice, Journal of Cleaner Production, Volume 38, 2013, Pages 1-6, DOI:10.1016/j.jclepro.2012.06.022.
  24. E. Daly A steady-state economy Opin. Piece Redefining Prosper. Sustain. Dev. Comm. UK (2008), pp. 1-10
  25. Sekulova F., Kallis G., Rodríguez-Labajos B., Schneider F., Degrowth: from theory to practice, Journal of Cleaner Production, Volume 38, 2013, Pages 1-6, DOI:10.1016/j.jclepro.2012.06.022.
  26. Jackson T., The Post-growth Challenge: Secular Stagnation, Inequality and the Limits to Growth, Ecological Economics, Volume 156, 2019, Pages 236-246, DOI:1016/j.ecolecon.2018.10.010.
  27. Bertulfo, Donald Jay and Gentile, Elisabetta and Vries, Gaaitzen de, The Employment Effects of Technological Innovation, Consumption, and Participation in Global Value Chains: Evidence from Developing Asia (February 26, 2019). Asian Development Bank Economics Working Paper Series No. 572 (2019), DOI:2139/ssrn.3343998
  28. Javier Ortiz & Vicente Salas Fumás (2020) Technological innovation and the demand for labor by firms in expansion and recession, Economics of Innovation and New Technology, 29:4, 417-440, DOI: 10.1080/10438599.2019.1629535
  29. Coase, R.H. The Nature of the Firm(1937). In Williamson, O. & Winter, S., orgs., The Nature f the Firm, New York, Oxford, Oxford University Press, 1991, pp. 18-33.

[1] Perkins, P. E. 1997. ‘Women, ecology and economics: New models and theories’. Ecological Economics 20 (2): 105-106. https://doi.org/10.1016/s0921-8009(96)00459-4; Julie A. Nelson, Economists, value judgments, and climate change: A view from feminist economics, Ecological Economics, Volume 65, Issue 3, 2008, Pages 441-447, https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2008.01.001.




Московский экономический журнал 11/2020

УДК 338 

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10767

Изучение аспектов формирования эффективной структуры управления предприятием

Study of aspects of forming an effective enterprise management structure

Гарина Екатерина Петровна, кандидат экономических наук, доцент, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Романовская Елена Вадимовна, кандидат экономических наук, доцент, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Бакулина Наталья Александровна, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Максимова Ксения Алексеевна, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Garina E.P., e.p.garina@mail.ru

Romanovskaya E.V., romanovskaya_ev@mininuniver.ru

Bakulina N.A., bakulinana@st.mininuniver.ru

Maksimova K.A., maksimova.1999.ksyu@mail.ru 

Аннотация. В данной работе содержатся теоретические аспекты, оказывающие влияние на формирование эффективной структуры управления предприятием. В условиях современной экономики, основополагающим в деятельности любого предприятия является система его управления. От того, насколько оперативно предприятие реагирует на изменения в экономике, зависит успешность его функционирования. В работе описана модель системы управления предприятия. Авторы рассмотрели несколько подходов к управлению предприятием, среди которых: процессный; функциональный; системный; предметный; ситуационный. Определение основ управления основывается на основах менеджмента, экономики, финансов, их развития с учетом, социально-экономических условий деятельности предприятий, а также специфических заданий направления управления.

Summary. This paper contains theoretical aspects that influence the formation of an effective enterprise management structure. In the modern economy, the fundamental activity of any enterprise is its management system. The success of an enterprise depends on how quickly it responds to changes in the economy. The paper describes the model of the enterprise management system. The authors considered several approaches to enterprise management, including: process; functional; system; subject; situational. The definition of management fundamentals is based on the fundamentals of management, Economics, Finance, their development, taking into account the socio-economic conditions of enterprises, as well as specific tasks of the management direction.

Ключевые слова: предприятие, структура управления, менеджмент, управление.

Keywords: enterprise, management structure, management, management.

В условиях современной экономики, основополагающим в деятельности любого предприятия является система его управления. От того, насколько оперативно предприятие реагирует на изменения в экономике, зависит успешность его функционирования. В процессе производства, закупка сырья, изготовление и сбыт готовой продукции происходит на постоянной основе. Этот механизм требует постоянного улучшения, которое можно достигнуть за счет совершенствования процессов и методов управления.

Сущность понятия управление весьма неоднозначна. Это связано с тем, что существуют различные подходы к определению данного понятия. У всех этих трактовок есть как свои плюсы, так и свои минусы. К явным минусам можно отнести то, что в процессе управления не берется в расчет принцип гибкости управления, а также нет четких временных ограничений управления.

Чтобы каждый из видов управления успешно функционировал и приводил к выполнению поставленных целей, они должны отвечать определенным требованиям:

  • должны быть поставлены конкретные задания;
  • должны использоваться подходящие методы организации производства;
  • планирование рабочего процесса;
  • контроль рабочего процесса.

Так как предприятие – это достаточно сложная и динамичная система, наиболее эффективным и основным подходом в нем является системность.

Все элементы системы управления должны иметь функциональные цели, быть упорядоченными. Все элементы функционируют автономно и направлены  на осуществление общей цели.

Решение проблем, при управлении предприятием, должно осуществляться системно и иметь завершенность. Такой подход помогает увидеть процессы, происходящие на предприятии, в виду систем, у которых есть свои функции и качества.

У подсистем, которые входят в системы, имеющие устойчивую структуру, обладают определенными функциями.

Как построены системы управления, показано на рисунке 1.

В обеспечивающей подсистеме для ее успешной жизнедеятельности, должно соблюдаться:

  • обеспечение ресурсами, которые требуются для того, чтобы управлять персоналом;
  • соблюдение действующего законодательства, регламентирующего управление персоналом, а также создание внутренних актов, которые позволяют упорядочить процесс управления персоналом;
  • наличие структуры организации, в которой содержатся взаимосвязи подразделений компании с должностными лицами, что положительно влияет на достижение результата;
  • взаимодействие с наукой, постоянное актуализирование процессов управления персоналом, относительно научно-технического прогресса;
  • инвестирование в повышение квалификации и профессиональных навыков персонала;
  • возможность получения и обработки информации, наличие документооборота.

За процесс «входа» системы в ее «выход» отвечает функциональная подсистема, она же и создает организацию в процессе управления. Управление, которое проходит в адаптирующей подсистеме, проходит согласно условиях внешней среды.

Система, которая отвечает за методы управления предприятием, оказывает влияние на функциональные элементы главных сфер, по которых предприятие осуществляет свою деятельность. К ним можно отнести такие пункты, как рекламные компании, имидж и узнаваемость бренда, мотивация сотрудников. Все это необходимо проводить для усовершенствования процессов, приобретение ими новых, полезных для осуществления итоговых целей, а также целей, которые важны на текущей этапе производства, свойств и качеств [2].

Самым близким к свободно-регулируемому рынку является индикативное планирование, или другими словами – рекомендательное планирование.

Метод индикативного управления основывается на том, чтобы управлять как социальными, так и экономическими изменениями, в условиях рынка. При сравнении индикативного метода, с методом директивного планирования, основным отличием является то, что при первом методе присутствует здоровая конкуренция между участниками управления, их равноправие.

При индикативном управлении есть возможность проводить коррективы, менять несостоятельности рыночного механизма. Такие мероприятия имею место быть, так как такой метод управления является институтом управления.

То, как будет развиваться предприятие, учитывая все имеющиеся ресурсы, называется потенциалом предприятия. Потенциал предприятия выходит из того, какая миссия поставлена перед предприятием и прокладывает его стратегическое развитие. Именно потенциал предприятия, в современный условиях должна стимулировать система управления.

Исходя из этих утверждений, самым эффективным, относительно прогресса – индикативный метод управления.

Самыми существенными характеристиками индикативного метода планирования являются:

  • показатели плана развития, носящие рекомендательный характер;
  • наличие регуляторов, благодаря которым планируются ориентиры для будущего развития предприятия.

Развитие экономики оказывается влияние на развитие производства. Такая динамичная и постоянно развивающаяся система требует такого же движения от управленцев. Для эффективного взаимодействия управленца и персонала необходимо постоянно совершенствовать свои навыки, использовать современное методы управления. То, насколько эффективно будет функционировать предприятие и каких результатов достигнет, безусловно зависит от процесса управления персоналом. Система управления персоналом на предприятии должна быть составлена таким образом, чтобы работа на нем проходила эффективно, положительно влияло на конкурентоспособность и устойчивость предприятия [3].

Есть несколько подходов к управлению предприятием:

  • процессный;
  • функциональный;
  • системный;
  • предметный;
  • ситуационный.

Определение основ управления основывается на основах менеджмента, экономики, финансов, их развития с учетом, социально-экономических условий деятельности предприятий, а также специфических заданий направления управления.

На рисунке 2 изображено соотношение между понятиями «менеджмент» и «управление».

Цель управлению предприятием состоят в том, чтобы оказать влияние на него, через изменение и корректировку процессов, в периоды изменения обстоятельств.

Уровень прибыли предприятия показывает то, на сколько хорошо налажен процесс производства на предприятии, процесс дальнейшего сбыта продукции. Эффективность этих процессов происходит благодаря уменьшению расходов и увеличению доходов, которые получает предприятие. Уменьшить расходы можно за счет закупки более дешевого сырья или материалов, уменьшение выдаваемой зарплаты рабочим, а увеличить доходы можно через оказание услуг и производство продукции.

В задачи менеджмента входит формирование конкретной схемы взаимодействия и обособленной работы структурных подразделений, исполняющих задачи, согласно их функциям на производстве.

Оперативное управление решает такие задачи, как:

  • определение главенствующих целей, плана и очереди;
  • определение и составление стратегии развития предприятия;
  • создание перечня мероприятий, которые решали бы проблемы на разных этапах производства;
  • установление требуемых ресурсов;
  • осуществление контролирующий мероприятий по поставленным задачам.

Соответственно, главной целью, из-за которой осуществляется процесс управления является увеличение доходов предприятия на протяжении его деятельности, которое осуществляется через эффективное использование персонала, составление и отлаживание процесса производства, развития материально-технической и технологической базы.

Список литературы

  1. Караганова К.А., Закунова Е.Д., Анисимова А.Е., Андряшина Н.С. Производительность труда как фактор экономического роста // В сборнике: Актуальные проблемы экономики и права. Сборник научных статей по материалам международной научно-практической конференции. В II частях. Под общей редакцией Б.М. Магомедова. 2020. С. 89-92.
  2. Кормишкин Д.В. Системный  подход  к организации стратегического планирования маркетинговой деятельности на предприятии // Экономика и предпринимательство. – 2018. — № 8. – С. 942-946.
  3. Кузнецов В.П., Романовская Е.В. Теоретические основы качества продукции на предприятии // Актуальные вопросы права, экономики и управления. Сборник статей IX Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 181-183.
  4. Яшин С.Н., Кузнецов В.П., Охезина Г.М.Оценка перспективности и реализуемости процессных инноваций на промышленном предприятии // Монография, Нижний Новгород, 2016. 152 с.
  5. Garin A.P., Kuznetsova S.N., Garina E.P., Romanovskaya E.V., Andryashina N.S., Suchodoeva L.F. Increasing productivity of complex product of mechanic engineering using modern quality management methods // Academy of Strategic Management Journal. 2017. Т. 16. № 4.
  6. Kolmykova T.S., Kharchenko E.V., Lobachev V.V., Yuryeva M.A., Kuznetsov V.P. Investments in the innovative development of the Russian economy: analysis of dynamics and growth problems // Growth Poles of the Global Economy: Emergence, Changes and Future Perspectives. Сер. «Lecture Notes in Networks and Systems» Plekhanov Russian University of Economics. Luxembourg, 2020. С. 535-543.
  7. Kuznetsova S. N аnd ot. Increase of economic effectiveness of investment projects in industrial parks. Lecture Notes in Networks and Systems  2019. Т. 57. С. 123



Московский экономический журнал 11/2020

УДК 338.3

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10766

Контроль управления качеством продукции на предприятии

Control of product quality management at the enterprise

Пермовский Анатолий Алексеевич, старший преподаватель, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Романовская Елена Вадимовна, кандидат экономических наук, доцент, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Бакулина Наталья Александровна, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Максимова Ксения Алексеевна, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Permovskiy A.A., permovskiy_aa@mininuniver.ru

Romanovskaya E.V., romanovskaya_ev@mininuniver.ru

Bakulina N.A., bakulinana@st.mininuniver.ru

Maksimova K.A., maksimova.1999.ksyu@mail.ru 

Аннотация. В данной работе рассматривается процесс управления качеством продукции на предприятии. Совершенствование качества продукции включает принятие решений, чему предшествует контроль и анализ, является постоянной деятельностью, которая направлена на повышение технического уровня продукции, качества ее изготовления, совершенствование элементов производства и всей системы в общем. В статье были прописаны требования, которые касаются основных стадий жизненного цикла продукции, а именно «петли качества» продукции. Каждое предприятие, которое стремится повысить качество продукции и успешно конкурировать как на внутреннем, так и внешнем рынке, должно обратить внимание на составляющие указанной «петли качества продукции». Авторы рассмотрели процесс соблюдения требований качественных характеристик стандартизированной продукции на основе создания нужных возможностей в структуре предприятия. В статье содержатся статистические методы обеспечения и повышения качества продукции.

Summary. This paper examines the process of product quality management at the enterprise. Product quality improvement includes decision-making, which is preceded by control and analysis, is a constant activity that is aimed at improving the technical level of products, the quality of their manufacture, improving the elements of production and the entire system in General. The article specified requirements that relate to the main stages of the product life cycle, namely, the» quality loop » of products. Every company that seeks to improve product quality and successfully compete in both the domestic and foreign markets should pay attention to the components of this «product quality loop». The authors considered the process of meeting the requirements of quality characteristics of standardized products based on creating the necessary opportunities in the enterprise structure. The article contains statistical methods for ensuring and improving product quality.

Ключевые слова: предприятие, стандарт, управление качеством, продукция.

Keywords: enterprise, standard, quality management, products.

Совершенствование качества продукции включает принятие решений, чему предшествует контроль и анализ, является постоянной деятельностью, которая направлена на повышение технического уровня продукции, качества ее изготовления, совершенствование элементов производства и всей системы в общем.

Показатели качества способны отражать те или иные качественные характеристики продукции. Из этого следует отметить, что для того чтобы предприятие было осознанное на счет того, какие именно характеристики во время производственного процесса необходимо создать и какие их показатели будут удостоверять степень высшего качества продукции, в первую очередь, необходимо осуществлять производственную деятельность на основе международных стандартов ISO серии 9000.

Достижение лучших качественных характеристик продукции тесно коррелирует с тем, что именно требует стандартизация или то, чтобы необходимо осуществить для того, чтобы предприятие имело возможности соблюдать требования указанных стандартов. Поэтому, для выяснения таких требований, следует отметить следующее:

  1. Стандарт — это документ, который выдается и утверждается официальным органом и служит для постоянного использования. Стандарт включает определенные правила и требования, которые обусловлены определенными характеристиками по достижению нужных результатов. Также стандарт содержит требования к терминологии, обозначениям, маркировки, этикетирования и упаковки, которые применяют к определенным видам продукции [3].
  2. Целью стандартизации является обеспечение безопасности для жизни и здоровья человека, животных, растений, а также имущества и охраны окружающей среды, создания условий для рационального использования всех видов национальных ресурсов и соответствия объектов стандартизации своему назначению, содействие устранению технических барьеров в торговле.
  3. Стандарты на уровне предприятия применяются только для продукции, выпускаемой на конкретном предприятии или группе предприятий, что подтверждает специфику назначения стандартизации как метода регулирования приведение в соответствие требований по сравнению с требованиями конкурентов, регламентирование внутренних требований и обеспечения гарантии потребителей в отношении качества продукции [5].

Исходя из вышеприведенных трактовок относительно понятия стандартизации, а именно тех, которые касаются промышленной продукции предприятия, по нашему мнению, необходимо выделить какие именно должны быть созданы возможности и выполненные задания в структуре отечественных предприятий, для того, чтобы производить качественные характеристики продукции согласно требований стандартов. С помощью этого, предприятия смогут перейти на другой, более совершенный уровень производства продукции лучшего качества (рисунок 1).

Согласно рисунка 1, стандартизация играет значительную роль в повышении качества продукции, что объясняется не только учетом интересов разных субъектов рынка и сопровождается упрощением технических барьеров в торговле, а и способствует развитию научно-технического прогресса, который в свою очередь свидетельствует о том, что процесс повышения качества продукции не может отдельно существовать и функционировать без развития новых технологий, которые позволяют создавать новые качественные характеристики производящей продукции. Учитывая это, стандартизация выступает весомым инструментом обеспечения производства продукции высшего качества, который требует активизации всех возможностей предприятия для соблюдения установленных норм и требований относительно качества, ее основных показателей, методов и средств их контроля.

К требованиям, которые касаются основных стадий жизненного цикла продукции, а именно «петли качества» продукции, следует отнеси:

  • маркетинговые требования повышения качества, которые заключаются в том, что функция маркетинга играет ведущую роль в определении требований, которые предъявляют к качеству продукции и ее повышение;
  • при проектировании и разработке технических условий повышения качества продукции в созданном проекте должна соответствовать требованиям потребителя (или заказчика) и мировом рынке;
  • при материально-техническом снабжении предприятие отвечает за качество конечной продукции в целом независимо от качества приобретенных материалов, комплектующих изделий, что в свою очередь, порождает необходимость разработки требований к закупке необходимого сырья и материалов для производства и установить формы и методы сотрудничества с поставщиками;
  • в процессе подготовки, разработки и развертывания отдельных этапов производства продукции высшего качества, администрация должна осуществить продуманную организацию и управление обеспечением нужных элементов производства (оборудования, комплектующих, инструментов, технической документации, измерения параметров продукции и др.), включая контроль и испытания [2].
  • продуманный производственный подход к обеспечению и совершенствованию качества продукции, проявляется в надежности качественных характеристик после изготовления продукции, а именно: при упаковке, хранении, транспортировке, отгрузке, и тому подобное.

Отметим, что каждое предприятие, которое стремится повысить качество продукции и успешно конкурировать как на внутреннем, так и внешнем рынке, должно обратить внимание на составляющие указанной «петли качества продукции» и подход осуществления ее оценки в разрезе отдельных стадий жизненного цикла продукции.

Особое внимание, которое уделяется при решении задач повышения качества, уделяется такому виду деятельности как контроль, который включает в себя не только непосредственный контроль качества выпускаемой продукции, а и ее планирование, мотивацию и обучение работающего персонала [4]. По видам методы контроля качества подразделяются на: технический осмотр измерительный, регистрационный и статистический (таблица 1).

Методы контроля качества достаточно широко применяются на предприятиях. По нашему мнению, наиболее распространенными являются измерительные и статистические методы.

Измерительный метод тесно переплетается с лабораторным, который практикует нахождения показателей качества работниками лабораторий с помощью измерительных средств. Статистические методы тесно связаны с расчетными, которые используются при проектировании и прогнозировании показателей пригодности, надежности и производительности продукции. Органолептические методы сочетается с экспертными с целью соблюдения общественного принципа нахождения показателей качества специалистами — экспертами.

Контроль качества продукции играет решающую роль в производственном процессе предприятия на всех его стадиях. При массовом производстве, мероприятия по контролю качества сконцентрированы вокруг самой продукции, при выпуске мелкосерийной продукции — вокруг производства в целом.

При осуществлении общего контроля качества должно выполняться три обязательных условия: поскольку требования к качеству устанавливает потребитель, руководство предприятия ставит себе стратегическую цель производить продукцию высшего качества выделяя на это все нужные средства и трактуя повышение качества продукции как восходящее понятие, которое свидетельствует о том, что требования, которые его олицетворяют — постоянно изменяются и растут; мероприятия по повышению качества продукции должны затрагивать все подразделения без исключения, а особенно на этапах научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; постоянный процесс обучения и мотивации персонала, который ориентирован на определенное рабочее место.

Для того, чтобы осуществить контроль качества, необходимо несколько раз собрать и обработать данные, которые характеризуют один и тот же параметр единицы продукции. Учитывая то, что в процессе производства условия отдельных деталей и обстоятельств постоянно меняются, то такие данные не могут быть собраны многократно. Из-за того, осуществляя операции по контролю качества, необходимо обработать большое количество данных, которые характеризуют те или иные характеристики продукции и условия ее изготовления. Такие данные при повторяющихся измерениях всегда будут отличаться от полученных данных в другое время и при других условиях, что означает постоянное рассеивание данных.

Для осуществления обработки совокупности таких данных для исследования закономерностей производства, следует использовать несколько из указанных методов обеспечения и повышения качества продукции. Такие данные будут называться статистическим, и методы, которые будут при этом использоваться — статистические.

При планировании и контроля качества наиболее распространенными со стороны своего применения являются методы, которые могут отслеживать закономерности данных о качественные характеристики продукции и условия их проявления.

По нашему мнению, необходимо осуществить взаимодействие использование нескольких методов обеспечения и повышения качества продукции, которые бы могли с помощью своего взаимодействия выделить определенные закономерности и причины производства более и менее качественной продукции, а также определить возможности повышения качества, исходя из применения имеющихся технологий во время развертывания одних и тех же стадий или этапов производственного процесса.

Мы считаем, что по обеспечению конкурентных преимуществ на основе повышения качества продукции, необходимо использовать принципы таких методов как карта технологического процесса, причинно-следственная диаграмма и контрольная карта:

  • суть принципа карты технологического процесса, который целесообразно было бы использовать заключается в том, что для того, чтобы реализовать задачу по повышению качества продукции, необходимо их исследовать в системе последовательности отдельных этапов производства;
  • суть причинно-следственной диаграммы, который целесообразно было бы использовать, заключается в том, что необходимо осуществить анализ и оценку влияния внутренних и внешних факторов на повышение качества продукции;
  • суть принципа контрольной карты, который целесообразно было бы использовать, заключается в том, что для того, чтобы получить результаты соответственно любой методики оценки, нужно ссылаться на установленные нормативы, которые соответствуют высокой динамике, приемлемости или отклонению.

Можно проследить применение методов обеспечения и повышения качества продукции на основе их взаимодействия. Исходя из принципа метода карты технологического процесса, оценку качественных характеристик продукции, необходимо осуществлять на каждом из производственных этапов, а именно на начальной стадии процесса, стадии развития, решение и конца.

Поэтому, на каждой стадии можно выяснить степень нормального осуществления производственных этапов путем сравнения существующей качестве нормативно установленной посредством использования принципа контрольной картой качества продукции и установленных нормативов.

Список литературы

  1. Бакулина Н.А., Максимова К.А., Караганова К.А. Совершенствование планирования производственного предприятия //Промышленное развитие России: проблемы, перспективы. Сборник статей по материалам XVII Международной научно-практической конференции преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов . Мининский университет. — 2019. С. 6-8.
  2. Гарина Е.П., Шпилевская Е.В., Андряшина Н.С. Изучение подходов к определению высокотехнологичного продукта в производстве // Вестник Мининского университета. 2016. № 1-1 (13). С. 3
  3. Макарычева М.Н., Романовская Е.В. Рационализация организации производства на предприятиях машиностроения //  Социальные и технические сервисы: проблемы и пути развития. сборник статей по материалам III Всероссийской научно-практической конференции. Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина. 2017. С. 321-323.
  4. Романовская Е.В., Севрюкова А.А., Еремин А.В. Анализ и управление системой создания продукта в промышленности// Экономика и предпринимательство. — 2016. № 6 (71). С. 332-335.
  5. Garina E.P., Kuznetsova S.N., Garin A.P., Romanovskaya E.V., Andryashina N.S., Suchodoeva L.F. Increasing productivity of complex product of mechanic engineering using modern quality management methods // Academy of Strategic Management Journal. 2017. Т. 16. № 4.
  6. Mizikovsky I.E., Druzhilovskaya T.Y., Druzhilovskaya E.S., Garina E.P., Romanovskaya E.V. Accounting for costs and expenses: problems of theory and practice // Advances in Intelligent Systems and Computing. 2018. Т. 622. С. 152-162.