INTERNATIONAL AGRICULTURAL JOURNAL INTERNATIONAL AGRICULTURAL JOURNAL Международный агрокультурный журнал 2588-0209 102067 Agricultural economics and policies AGRICULTURAL ECONOMICS AND POLICIES Agricultural economics and policies DEVELOPMENT OF INTELLECTUAL POTENTIAL OF AGROINDUSTRIAL COMPLEX ORGANIZATIONS РАЗВИТИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА Чупина И П Чупина И П nikolina73@yandex.ru Зарубина Е В Зарубина Е В nikolina73@yandex.ru Журавлева Л А Журавлева Л А nikolina73@yandex.ru Симачкова Н Н Симачкова Н Н nikolina73@yandex.ru Мартыненко А И Мартыненко А И nikolina73@yandex.ru ФГБОУ ВО «Уральский ГАУ» ru Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Ural GAU" ru ФГБОУ ВО «Уральский ГАУ» ru Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Ural GAU" ru ФГБОУ ВО «Уральский ГАУ» ru Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Ural GAU" ru ФГБОУ ВО «Уральский ГАУ» ru Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Ural GAU" ru ФГБОУ ВО «Уральский ГАУ» ru Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Ural GAU" ru 25 06 2021 25 06 2021 4 3 06 06 2021 15 06 2021 https://qje.su/en/nauka/article/102067/view

В условиях развивающейся рыночной экономики и роста осознания ценности труда человека, его эффективности и приверженности определенной организации, актуальной является проблема грамотного управления персоналом, а также развития человеческого потенциала, которым располагает организация. Особенно актуальными являются вопросы использования человеческих ресурсов предприятий агропромышленного комплекса, в которых существуют определенные недоработки и пробелы в системе управления персоналом [8, с. 27].  В условиях экономического спада и кризисных явлений, вызванных пандемией Covid-19, значимым является проработка методов вовлечения персонала предприятий агропромышленного комплекса к принятию решений, распространению наиболее успешных практик, формированию новых компетенций и определению путей развития. Объектом настоящего исследования выступает система управления человеческими ресурсами на ряде предприятий агропромышленного комплекса г. Екатеринбурга и Свердловской области. Предметом исследования является действующая система развития штатного персонала и управления линейным персоналом исследованных предприятий. Цель исследования. Цель исследования заключается в анализе интеллектуального потенциала ряда предприятий АПК и  разработке мероприятий по его развитию. Для достижения поставленной цели был определен ряд задач: изучить теоретические аспекты формирования и развития интеллектуального потенциала организации; исследовать систему управления человеческими ресурсами на выделенных предприятиях; проанализировать существующую систему развития штатного персонала, выделить фактические недостатки работы с интеллектуальным потенциалом организаций; разработать мероприятия по развитию интеллектуального потенциала обследованных предприятий агропромышленного комплекса и совершенствованию системы управления линейным персоналом.           Методы исследования. При проведении исследования были использованы такие методы, как системный подход, анализ литературы по проблеме развития человеческих ресурсов, анализ документов организаций, экспертное интервью, аналитический метод и метод формализации. Результаты исследования. Исследованы теоретические основы развития интеллектуального потенциала организаций АПК. Проведен анализ и выделены недостатки в системе управления персоналом ряда предприятий агропромышленного комплекса г Екатеринбурга и Свердловской области. Исследован интеллектуальный потенциал этих организаций. Разработаны  мероприятия по развитию интеллектуального потенциала исследованных предприятий АПК.

In the context of a developing market economy and the growing awareness of the value of human labor, its effectiveness and commitment to a particular organization, the problem of competent personnel management, as well as the development of human potential, which the organization has, is relevant. Especially relevant are the issues of the use of human resources of enterprises of the agro-industrial complex, in which there are certain shortcomings and gaps in the personnel management system [8, P. 27]. In the context of the economic downturn and the crisis phenomena caused by the Covid-19 pandemic, it is important to develop methods for involving the personnel of agro-industrial enterprises in decision-making, spreading the most successful practices, forming new competencies and identifying development paths. The object of this study is the human resource management system at a number of enterprises of the agro-industrial complex of Yekaterinburg and the Sverdlovsk region. The subject of the study is the current system of staff development and management of line personnel of the studied enterprises. The purpose of the study. The purpose of the study is to analyze the intellectual potential of a number of agricultural enterprises and develop measures for its development. To achieve this goal, a number of tasks were identified - изучить to study the theoretical aspects of the formation and development of the intellectual potential of the organization; исследовать investigate the human resource management system in the selected enterprises; проанализировать analyze the existing system of staff development, identify the actual shortcomings of working with the intellectual potential of organizations; develop measures to develop the intellectual potential of the surveyed enterprises of the agro-industrial complex and improve the management system of line personnel. Research methods. During the research, we used such methods as a systematic approach, analysis of the literature on the problem of human resource development, analysis of documents of organizations, expert interviews, analytical method and method of formalization.           The results of the study. The theoretical foundations of the development of the intellectual potential of agricultural organizations are investigated. The analysis is carried out and shortcomings in the personnel management system of a number of enterprises of the agro-industrial complex of Yekaterinburg and the Sverdlovsk region are highlighted. The intellectual potential of these organizations is investigated. Measures have been developed to develop the intellectual potential of the studied agricultural enterprises.

 организации АПК персонал управление персоналом интеллектуальный потенциал управление интеллектуальным потенциалом методы управления интеллектуальным потенциалом компетенции кадровые мероприятия обмен опытом