INTERNATIONAL AGRICULTURAL JOURNAL INTERNATIONAL AGRICULTURAL JOURNAL Международный агрокультурный журнал 2588-0209 101920 Agricultural economics and policies AGRICULTURAL ECONOMICS AND POLICIES Agricultural economics and policies SOCIO-ECONOMIC EFFICIENCY IMPLEMENTATION OF THE MOTIVATIONAL MECHANISM PERSONNEL IN THE PROCESS OF STRATEGIC CHANGES AT THE ENTERPRISES OF THE AGRICULTURAL SECTOR СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА ПЕРСОНАЛА В ПРОЦЕССЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АГРАРНОГО СЕКТОРА Качанова Л Качанова Л l.kachanova@customs-academy.ru Бондаренко А Бондаренко А bondanmih@rambler.ru Матвейкина Ж Матвейкина Ж matveikina@yandex.ru Пономаренко Н Пономаренко Н ponomar.nata@mail.ru ГКОУ ВО «Российская таможенная академия» ru Russian Customs Academy ru ФГБОУ ВО ДГАУ ru Don State Agricultural University ru ФГБОУ ВО ДГАУ ru Don State Agricultural University ru ФГБОУ ВО ДГАУ ru Don State Agricultural University ru 25 12 2021 25 12 2021 4 6 06 12 2021 15 12 2021 https://qje.su/en/nauka/article/101920/view

Продовольственная независимость и экономическая безопасность основаны на интенсификации развития отраслей животноводства и растениеводства. В процессе стратегических изменений на предприятиях аграрного сектора экономики важным и значимым является формирование и реализация мотивационного механизма персонала. В качестве методологического аппарата использовались графовые модели, в составе которых в качестве ограничений выделяется система уравнений модели. Графовая модель разработана в обобщенном виде, может использоваться на отраслевом, региональном уровнях, для отдельной организации. В качестве примера использованы аналитические данные предприятий аграрного сектора Ремонтненского района Ростовской области. Граф связей системы ограничений определения социально-экономическая эффективность реализации мотивационного механизма персонала представлен тремя основными показателями эффективности - производительностью труда, рентабельностью труда и зарплатоотдачей. На основе Стратегии социально-экономического развития Ростовской области на период до 2030 года предлагаем три сценария развития агропромышленного сектора региона: оптимистический, базовый и пессимистический. По оптимистическому сценарию значительно увеличиваются показатели характеризующие эффективность труда при реализации мотивационного механизма. Производительность труда к 2023 году увеличится на 69,6%, рентабельность труда на 124,1%, зарплатоотдача на 62,2%. Базовый сценарий демонстрирует умеренный рост показателей: производительность труда увеличится на 24,0%, рентабельность труда на 41,4%, зарплатоотдача на 41,8%. Пессимистический сценарий указывает на сокращение показателей характеризующих эффективность труда: производительность труда сократилась на 22,0%, рентабельность труда на 44,8%, зарплатоотдача на 3,1%. Наиболее перспективным является оптимистический сценарий, направленный на инновационное развитие отраслей животноводства и растениеводства, рост социально-экономических показателей их функционирования.

Food independence and economic security are based on the intensification of the development of livestock and crop production industries. In the process of strategic changes at the enterprises of the agricultural sector of the economy, the formation and implementation of the motivational mechanism of personnel is important. Some graph models have been used as a methodological apparatus. In these models a system of model equations is allocated as constraints. The graph model has been developed in a generalized form; it can be used at the sectoral and regional levels, as well as for a separate organization. As an example, the analytical data of some enterprises of the agricultural sector of the Remontnensky district, Rostov region, have been used. The graph of relations of the system of restrictions for determining the socio-economic efficiency of the implementation of the motivational mechanism of personnel is represented by three main indicators of efficiency - labor productivity, labor profitability and salary. Based on the Strategy of socio-economic development of Rostov region for the period of up to 2030, we propose three scenarios for the development of the agro-industrial sector of the region: optimistic, basic and pessimistic. According to the optimistic scenario, the indicators characterizing the efficiency of labor in the implementation of the motivational mechanism significantly increase. By 2023 labor productivity will have increased by 69.6%, labor profitability by 124.1%, salary output by 62.2%. The baseline scenario demonstrates a moderate increase in indicators: labor productivity will increase by 24.0%, labor profitability by 41.4%, salary output by 41.8%. The pessimistic scenario shows a reduction in the indicators characterizing labor efficiency: labor productivity decreased by 22.0%, labor profitability by 44.8%, wage productivity by 3.1%. The most promising is an optimistic scenario aimed at the innovative development of livestock and crop production industries, the growth of socio-economic indicators of their functioning.

 социально-экономическая эффективность мотивационный механизм предприятия аграрного сектора графовая модель производительность труда продуктивность животных урожайность рентабельность труда зарплатоотдача почвенное плодородие