http://rmid-oecd.asean.org/situs slot gacorlink slot gacorslot gacorslot88slot gacorslot gacor hari inilink slot gacorslot88judi slot onlineslot gacorsitus slot gacor 2022https://www.dispuig.com/-/slot-gacor/https://www.thungsriudomhospital.com/web/assets/slot-gacor/slot88https://omnipacgroup.com/slot-gacor/https://viconsortium.com/slot-online/http://soac.abejor.org.br/http://oard3.doa.go.th/slot-deposit-pulsa/https://www.moodle.wskiz.edu/http://km87979.hekko24.pl/https://apis-dev.appraisal.carmax.com/https://sms.tsmu.edu/slot-gacor/http://njmr.in/public/slot-gacor/https://devnzeta.immigration.govt.nz/http://ttkt.tdu.edu.vn/-/slot-deposit-dana/https://ingenieria.unach.mx/media/slot-deposit-pulsa/https://www.hcu-eng.hcu.ac.th/wp-content/uploads/2019/05/-/slot-gacor/https://euromed.com.eg/-/slot-gacor/http://www.relise.eco.br/public/journals/1/slot-online/https://research.uru.ac.th/file/slot-deposit-pulsa-tanpa-potongan/http://journal-kogam.kisi.kz/public/journals/1/slot-online/https://aeeid.asean.org/wp-content/https://karsu.uz/wp-content/uploads/2018/04/-/slot-deposit-pulsa/https://zfk.katecheza.radom.pl/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/https://science.karsu.uz/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/ Московский экономический журнал 5/2017 - Московский Экономический Журнал1

Московский экономический журнал 5/2017

УДК 658.8

Бекмурзаев Иса Дуквахович

кафедра «Коммерция и маркетинг»

ФГБОУ ВПО «Чеченский государственный университет»,

Россия, г. Грозный, 364907, ул. Шерипова, 32, email: mail@chesu.ru

Bekmurzaev Isa Dukvahovich

Department «Commerce and Marketing»,

FGBOU VРО «Chechen State University»,

Russia, Grozny, 364907, ul. Sheripova, 32, email: mail@chesu.ru

ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ЭЛЕКТРОННОГО БИЗНЕСА-СТАРТАПА

MAIN ELEMENTS OF ELECTRONIC BUSINESSSTARTUP

Аннотация. В данной статье раскрывается стратегия e-mail маркетинга В2В. Обосновывается необходимость аутсорсинга – передачи нетипичных или «неподъемных» для вашего бизнеса бизнес-процессов, работ «на сторону», специализированной компании. Обосновано, что бизнес-политику BYOD нужно держать под контролем. Определена необходимость актуальной клиентской базы для успешного директ-маркетинга на базе ИТ. Анализируются возможности достижения успеха и денег в информационном бизнесе. Исследованы наиболее известные системы электронных денег. Дана развернутая характеристика WebMoney (WM) и криптовалют. Предложена модель расчета курса криптовалют без учета стохастической составляющей.

Abstract. This article reveals the strategy of e-mail marketing B2B. The necessity of outsourcing — the transfer of atypical or «undemanding» business processes for your business, outsourced work, to a specialized company, is grounded. It is justified that the BYOD business policy should be kept under control. The necessity of an actual client base for successful direct marketing on the basis of IT is determined. The possibilities of achieving success and money in the information business are analyzed. The most known systems of electronic money are investigated. There is a detailed description of WebMoney (WM) and crypto currency. A model for calculating the rate of Crypto-currency without taking into account the stochastic component is proposed.

Ключевые слова: e-mail маркетинг, В2В, аутсорсинг, бизнес-политика, BYOD, директ-маркетинг, WebMoney, криптовалюты, расчет курса криптовалют.

Keywords: e-mail marketing, B2B, outsourcing, business policy, BYOD, direct marketing, WebMoney, crypto-currencies, calculating the rate of Crypto-currency.

 

Е-mail маркетинг

Компании В2В ведут часто регулярные рассылки заинтересованным, например, посетившим ресурс, добавившим его в «Избранное» и др. E-mail акция рассчитывает на покупки импульсивные. Стратегию e-mail маркетинга В2В строят, демонстрируя «продуктовые» преимущества товара (услуги) «от рассылки к рассылке», стимулируя контакт с продуктом, например, демо-доступ.

От первой рассылки до заказа – путь долгий, но все же срабатывает, результативность зависит от цепочки коммуникаций. Если не «перегнуть», используя агрессивную рассылку. Важно даже время рассылки: максимально открываются рассылки класса В2С в промежутке 16–21 (ч), класса В2В – в конце рабочего дня, в обед. Корпоративным адресатам – в начале дня, по личным адресам – к вечеру.

Конверсионная способность рассылок зависит от полезности, информативности предлагаемого контента (материала). Его следует регулярно обновлять! Никто не должен сомневаться: рассылка – от экспертов!

Аутсорсинг

Аутсорсинг – передача нетипичных или «неподъемных» для вашего бизнеса бизнес-процессов, работ «на сторону», специализированной компании. Многие думают, что «отдают деньги на сторону», но аутсорсинг – это «получить еще больше денег». Ведь освобождаются время, ресурсы. Необходимо лишь знать стоимость времени («затраты/время») бизнес-процессов. Это подскажет, какие из них выгоднее передать на аутсорсинг. Умейте считать «стоимость своего времени»! Нельзя «экономить», занимаясь «дешевой» работой. «Скупой платит дважды»: вероятность, что придется все же обратиться к профессионалам – достаточно большая. Время – самый дорогой, невосполнимый и дефицитный ресурс. Все остальное – покупаемо.

Аутсорсинг краткосрочно может увеличить расходы, но долгосрочно привлечет новых клиентов, снизит расходы, увеличит производительность: будут выполняться лишь те функции, на которых компания «собаку съела». Можно будет расширить бизнес, обороты вырастут. Сбудется мечта делового человека – высвобожденное время потратить на отдых, семью!

Бизнес-политика BYOD

Bring Your Own Device (BYOD, «Принеси с Собой Свое Устройство») — использование мобильных устройств сотрудников на месте работы, для доступа к информационным ресурсам. Можно различать различные направления – принести свой (свою): прибор (BYOD); технологию (BYOT); телефон (BYOP); ПК (BYOPC). Нужно учесть, что информация не должна «растекаться», BYOD нужно держать под контролем.

Директ-маркетинг на базе ИТ

Директ-маркетинг – инструментарий сетевого маркетинга, обеспечивающий до 30% продаж веб-магазина. Это метод общения с покупателями. Потенциальному покупателю – сообщение по e–mail (SMS), далее ждем ответных заказов, покупок. Но необходима актуальная клиентская база, для автонапоминания о покупке, рекламной и маркетинговых акциях, скидках.

Каналы директ-маркетинга: почта, рассылка; телемаркетинг; реклама при обратной связи; колл-центр; промо акции, промоушн.

Как добиться успеха и денег в информационном бизнесе

Ответ – решая следующие задачи:

  • маркетинговый анализ привлечения клиентов в инфобизнес;
  • настройка «продающей цепочки»;
  • правильное использование экспертиз и экспертных суждений;
  • создание квалифицированными специалистами качественного контента;
  • применение правил тайм-менеджмента;
  • применение правил риск-менеджмента;
  • правильная актуализация «правильной информации»;
  • использование видео-маркетинга;
  • правильная организация и проведение тренингов;
  • проведение (поставка услуг) коучинга;
  • проведение (поставка услуг) консалтинга.

Этот неполный перечень факторов успеха приведет компанию к успеху!

Электронные деньги

Наиболее известные системы на базе карт: Visa Cash, Proton, Mondex, CLIP. Например, электронная наличность зачисляется на смарт-карты Mondex посредством снятия средств с реальных счетов клиентов и конвертации их в цифровые деньги на смарт-карту. К электронным суррогатам денег можно отнести негосударственные платежные системы: WebMoney, Яндекс.Деньги, RBK Money, PayPal и др.

Характеристика WebMoney (WM)

WM кoнвepтиpyeтcя в дpyгиe вaлюты по кypcaм курирующего бaнка IMTB через «обменник» Webmoney Transfer. Все в зaкoдиpoвaннoм видe, длина ключa бoлee 1024 бита, с ceaнcoвыми ключами. Деньги WM xpaнятcя в «кoшeлькax» клиента. Обслуживаются они устанавливаемой на машине клиента программой WM-Keeper.

Зa каждую тpaнзaкцию c кoшeлькa берется 0.8% oт cyммы плaтeжa. За вывод, перевод и др. — 0.3% oт cyммы плaтeжa.

Криптовалюта

Пользователи предоставляют свои компьютерные мощности, криптовалютная система их обеспечивает результатами поисков (переводимыми, например, в биткойны). Есть «обычная» (ВТС) и «кэш» (ВСН) разновидности биткойна. BTC-курс $5400, BCH – $300, капитализация – $65 млрд.

Майнинг (Mining, добыча криптовалюты) — за вычисления (затраченные ресурсы) дается криптовалюта, хранимая в файле (кошельке). Данные по транзакциям хранятся в БД, без данных о владельце валюты.

Достоинства:

  • малые затраты на расчеты, быстрота транзакций;
  • несложно монетизируется, через кошельки, биржи, «24/7/365»-режим;
  • нет комиссии (только в крупных транзакциях);
  • криптозащищена, раскрывать данные (как в Яндекс-Деньги) не нужно;
  • валюта «безинфляционная» (ограничение на майнинг есть) и др.

Есть и недостатки: нет регулятора, высока волатильность, потеря пароля, сбой может привести к утрате криптомонет и др. Блокчейн – инструментарий (сервер, БД, «облака», оборудование и др.) транзакций.

Можно спрогнозировать курс на будущее? – Только без учета стохастической составляющей, при сохранении тренда. Например, по статистике курса монет, используя интерполирование сплайн-функциями вида:

Это кубический сплайн, причем ti=ih, где h шаг времени ti-1<t<ti,  hi=ti–ti-1,

Отсюда находим коэффициенты a, b, c и d, затем искомые прогнозные значения на кривой.

 

Литература

  1. Бородин Д.В., Пилюгина А.В. // ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ (СТАРТАПОВ) // Экономика и управление: проблемы, решения. 2017. № 5. С. 121-133.
  2. Германов В.Е. // СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ СТАРТАПОВ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ НА РЫНКЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ // Бизнес в законе. 2013. № 1. С. 152-153.
  3. Гудков И.В. // ВНЕШНИЕ УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ НОВОЙ ИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ // Экономика и предпринимательство. 2014. № 1-2 (42-2). С. 340-348.
  4. Зозуля Д.М. // БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В СОВРЕМЕННОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СРЕДЕ: ТЕОРЕТИКО-ПРИКЛАДНОЙ АСПЕКТ // Научно-методический электронный журнал Концепт. 2017. Т. 31. С. 566-570.
  5. Каширин А.И., Стреналюк В.В., Семенов А.С., Островская А.А., Кокуйцева Т.В. // ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ: РАЗВИТИЕ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ И КОРПОРАТИВНЫЙ ВЕНЧУРИНГ // Управленческие науки. 2016. № 4. С. 53-61.
  6. Каширин А.И., Стреналюк В.В., Семенов А.С., Островская А.А., Кокуйцева Т.В. // ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ: РАЗВИТИЕ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ И КОРПОРАТИВНЫЙ ВЕНЧУРИНГ // Управленческие науки. 2016. № 4. С. 53-61.
  7. Левин Л.М. // ВЕНЧУРНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ КАК БАРЬЕР ВХОДА НА РАЗВИВАЮЩИХСЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЫНКАХ: СТРАТЕГИИ ИНВЕСТОРОВ КАК ПУТЬ К МОНОПОЛИЗАЦИИ ОТРАСЛИ // Современная конкуренция. 2014. № 5 (47). С. 60-76.
  8. Макеев С.А. // ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ АТТЕСТАЦИИ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ НА СООТВЕТСТВИЕ ТРЕБОВАНИЯМ БЕЗОПАСНОСТИ ИНФОРМАЦИИ // Защита информации. Инсайд. 2015. № 4 (64). С. 14-18
  9. Потапова О.Е. // ПРОДВИЖЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ В ЧАСТНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ // Управление дошкольным образовательным учреждением. 2017. № 2. С. 28-40.
  10. Родионова И.А., Андреев В.А., Баглей А.И. // ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РОССИЯ // Инновационная экономика. 2017. № 2 (11). С. 16.
  11. Рубин Ю.Б., Алексеева Е.В., Леднев М.В., Можжухин Д.П. // ОБУЧЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ: ПУТИ УКОРЕНЕНИЯ В ВУЗОВСКОМ СЕГМЕНТЕ РОССИЙСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ // Современная конкуренция. 2017. Т. 11. № 1 (61). С. 30-56.
  12. Самарин В.И., Игнатенко А.М., Макарова И.Л., Якунина Н.Ф. // ТЕХНОЛОГИЯ РАСКРЫТИЯ ТЕМЫ «СИМПЛЕКС — МЕТОД РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ ЛИНЕЙНОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ» // Вопросы гуманитарных наук. 2016. № 2 (83). С. 118-126.
  13. Тихонов А.В., Богданов В.С., Гусейнова К.Э., Мерзляков А.А. // КЛАСТЕРНАЯ ПОЛИТИКА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: РЕГИОНАЛЬНЫЕ И ОТРАСЛЕВЫЕ АСПЕКТЫ (ПО МАТЕРИАЛАМ ИНТЕРАКТИВНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ 2012-2014 ГГ.) // Информационно-аналитический бюллетень Института социологии Российской академии наук. 2015. № 1. С. 1-104.
  14. Шульгин Д.Б., Кортов С.В., Терлыга Н.Г. // ОПЫТ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ В УРФУ // Университетское управление: практика и анализ. 2016. № 2 (102). С. 72-83
  15. Эпштейн М.М., Юшков А.Н. // ШАГИ К ТЕХНОПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВ // Народное образование. 2015. № 1. С. 182-190.
  16. Naurazova, E., & Shamilev, S. (2017). FRACTALS AND MODELING OF FRACTAL PROPERTIES OF CORPORATE CULTURE. History. Economy. Geopolitics, 0 (3). Obtained from https://internetnauka.net/index.php/geopolitika/article/view/58/54
  17. Naurazova, E., & Shamilev, S. (2017). INFORMATIONAL-LOGICAL INVARIANTS AND THEIR APPENDICES. Internet Science, 0 (8). Obtained from https://internetnauka.ru/index.php/journal/article/view/228/224
  18. Naurazova, E., & Shamilev, S. (2017). MODEL OF INFORMATION SECURITY IN DISTRIBUTED NETWORKS. Economy. Business. Informatics, 0 (4). Obtained from https://internetnauka.com/index.php/journal/article/view/126/83
  19. Shamilev, S. (2017). ADAPTIVE MODELING OF RISK SITUATIONS IN THE HEALTH AND ENVIRONMENT OF THE REGION. Internet Science, 0 (4). Obtained from https://internetnauka.ru/index.php/journal/article/view/448/432
  20. Shamilev, S. (2017). BIOLOGICAL-MATHEMATICAL AND COMPUTER SIMULATION OF PLANT DISEASE. Economy. Business. Informatics, 0 (2). Obtained from https://internetnauka.com/index.php/journal/article/view/192/189
  21. Shamilev, S. (2017). MODELING (FORECASTING) OF INVESTMENT ACTIVITIES IN THE REGIONS. History. Economy. Geopolitics, 0 (2). Obtained from https://internetnauka.net/index.php/geopolitika/article/view/129/120

 

References

  1. Borodin DV, Pilyugina AV // FEATURES OF MANAGEMENT OF FINANCIAL RISKS OF HIGH-TECH INNOVATION COMPANIES (START-UP) // Economics and management: problems, solutions. 2017. № 5. P. 121-133.
  2. Germanov V.E. // STRATEGIES FOR PROMOTING THE START-UP OF ELECTRONIC COMMERCE IN THE MARKET OF GOODS AND SERVICES // Business in law. 2013. No. 1. P. 152-153.
  3. Gudkov I.V. // EXTERNAL CONDITIONS OF IMPLEMENTATION OF INNOVATIVE MODELS OF MANAGEMENT OF EDUCATIONAL ORGANIZATION OF HIGHER EDUCATION IN CONDITIONS OF NEW INDUSTRIALIZATION OF RUSSIAN ECONOMY // Economy and Entrepreneurship. 2014. No. 1-2 (42-2). Pp. 340-348.
  4. Zozulya DM // BUSINESS-PLANNING IN THE MODERN ENTREPRENEURIAL ENVIRONMENT: THEORETIC-APPLIED ASPECT // Scientific and Methodical Electronic Journal Concept. 2017. Vol. 31. P. 566-570.
  5. Kashirin AI, Strenalyuk VV, Semenov AS, Ostrovskaya AA, Kokuytseva Т.V. // INCREASE OF COMPETITIVENESS: DEVELOPMENT OF KEY COMPETENCIES AND CORPORATE VENCHURING // Administrative Sciences. № 4. P. 53-61.
  6. Kashirin AI, Strenalyuk VV, Semenov AS, Ostrovskaya AA, Kokuytseva Т.V. // INCREASE OF COMPETITIVENESS: DEVELOPMENT OF KEY COMPETENCIES AND CORPORATE VENCHURING // Administrative Sciences. 2016. № 4. P. 53-61.
  7. Levin LM // VENTURE INVESTMENTS AS A BARRIER OF ENTRY IN DEVELOPING TECHNOLOGICAL MARKETS: INVESTOR STRATEGIES AS A WAY TO THE INDUSTRIAL MONOPOLIZATION // Contemporary competition. 2014. No. 5 (47). Pp. 60-76.
  8. Makeev S.A. // PROBLEMATIC ISSUES OF CERTIFICATION OF INFORMATION SYSTEMS FOR COMPLIANCE WITH INFORMATION SECURITY REQUIREMENTS // Information protection. Inside. 2015. № 4 (64). Pp. 14-18
  9. Potapova O.E. // PROMOTION OF ADDITIONAL EDUCATIONAL SERVICES IN THE PRIVATE EDUCATIONAL ORGANIZATION // Management of preschool educational institution. 2017. № 2. P. 28-40.
  10. Rodionova IA, Andreev VA, Bagley A.I. // INTERNATIONALIZATION OF INNOVATIVE ACTIVITY AND RUSSIA // Innovative Economy. No. 2 (11). C. 16.
  11. Rubin Yu.B., Alekseeva EV, Lednev MV, Mozhzhukhin DP // TRAINING ENTREPRENEURSHIP: WAYS OF DEFENSE IN THE VUZOVSKY SEGMENT OF RUSSIAN EDUCATION // Contemporary competition. 2017. Vol. 11. No. 1 (61). Pp. 30-56.
  12. Samarin VI, Ignatenko AM, Makarova IL, Yakunina NF // TECHNOLOGY OF THE DISCLOSURE OF THE THEME «SIMPLEX — METHOD OF SOLVING THE PROBLEM OF LINEAR PROGRAMMING» // Questions of the humanities. 2016. № 2 (83). Pp. 118-126.
  13. Tikhonov AV, Bogdanov VS, Guseinova KE, Merzlyakov AA // CLUSTER POLICY IN THE RUSSIAN FEDERATION: REGIONAL AND INDUSTRY ASPECTS (ON INTERACTIVE RESEARCH MATERIALS 2012-2014) // Information-analytical bulletin of the Institute of Sociology of the Russian Academy of Sciences. 2015. No. 1. P. 1-104.
  14. Shulgin DB, Kortov SV, Terlyga N.G. // THE EXPERIENCE OF FORMATION OF THE INTELLECTUAL PROPERTY MANAGEMENT SYSTEM IN URFU // University management: practice and analysis. No. 2 (102). Pp. 72-83
  15. Epstein MM, Yushkov AN // STEPS TO TEHNOPREDPRINIMATELSTV // Public education. No. 1. P. 182-190.
  16. Naurazova, E., & Shamilev, S. (2017). FRACTALS AND MODELING OF FRACTAL PROPERTIES OF CORPORATE CULTURE. History. Economy. Geopolitics, 0 (3). Obtained from https://internetnauka.net/index.php/geopolitika/article/view/58/54
  17. Naurazova, E., & Shamilev, S. (2017). INFORMATIONAL-LOGICAL INVARIANTS AND THEIR APPENDICES. Internet Science, 0 (8). Obtained from https://internetnauka.ru/index.php/journal/article/view/228/224
  18. Naurazova, E., & Shamilev, S. (2017). MODEL OF INFORMATION SECURITY IN DISTRIBUTED NETWORKS. Economy. Business. Informatics, 0 (4). Obtained from https://internetnauka.com/index.php/journal/article/view/126/83
  19. Shamilev, S. (2017). ADAPTIVE MODELING OF RISK SITUATIONS IN THE HEALTH AND ENVIRONMENT OF THE REGION. Internet Science, 0 (4). Obtained from https://internetnauka.ru/index.php/journal/article/view/448/432
  20. Shamilev, S. (2017). BIOLOGICAL-MATHEMATICAL AND COMPUTER SIMULATION OF PLANT DISEASE. Economy. Business. Informatics, 0 (2). Obtained from https://internetnauka.com/index.php/journal/article/view/192/189

Shamilev, S. (2017). MODELING (FORECASTING) OF INVESTMENT ACTIVITIES IN THE REGIONS. History. Economy. Geopolitics, 0 (2). Obtained from https://internetnauka.net/index.php/geopolitika/a