Московский экономический журнал 4/2016

image_pdfimage_print

Безымянный 12

                                                                                       УДК 334

 РОССИЙСКИЙ  РЕГИОН  КАК  ОБЪЕКТ СОЦИАЛЬНО-  

 ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО  ВМЕШАТЕЛЬСТВА: 

КОНЦЕПЦИЯ, ТЕХНОЛОГИЯ, ОПЫТ

 RUSSIAN REGION AS A SUBJECT OF SOCIO-PSYCHOLOGICAL INTERVENTIONS: CONCEPTS, TECHNOLOGY, EXPERIENCE

Базаров Тахир Юсупович,

доктор психологических наук, профессор

кафедры социальной психологии факультета психологии,

Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, г. Москва

Аксеновская Людмила Николаевна,

доктор психологических наук, доцент,

зав.кафедрой общей и социальной психологии,

декан факультета психологии,

Саратовский национальный исследовательский государственный университет имени Н.Г. Чернышевского, г. Саратов

 Bazarov Tahir Yusupovich,

Dr. Psychological Sciences, Professor of Psychology,

Moscow State University, Moscow

Aksenovskaya  Liudmila Nikolaevna,

Dr. Psychological Sciences,

Dean Department of Psychology,

Saratov State University, Saratov

 Bazarov T. Yu. tbazarov@mail.ru

Aksenovskaya L.N.  liudmila_aksenovskaya@mail.ru

Аннотация

В статье представлены и обсуждаются концепция междисциплинарного проекта по социально-психологическому стимулированию предпринимательской активности российского региона (проект «Столыпинская реформа: версия 2.0»), опыт применения новой комуникативной технологии для организации интеллектуального и практического взаимодействия стейкхолдеров региональной экономики, полученный в ходе состоявшейся VII  научно-практической конференции «Организационная психология: люди и риски» (19-20 октября 2016 г., Саратов).  Дан обзор результатов социально-психологических исследований имиджа саратовского региона, имиджа саратовского предпринимательства, ценностно-этических аспектов предпринимательской деятельности в регионе, анализ лидерских качеств П.А. Столыпина, полученных студентами факультета психологии СГУ имени Н.Г. Чернышевского.

 S u m m a r y

The article presents and discusses the concept of the interdisciplinary project on social and psychological stimulation of entrepreneurial activity of the Russian region (the project «the Stolypin reform: version 2.0») the use of new communicative technologies for the organization of intellectual and practical interactions of the stakeholders of the regional economy obtained during the VII scientific-practical conference «Organizational psychology: people and risks» (19-20 October 2016, Saratov). An overview of the results of socio-psychological research of the image of the Saratov region, the Saratov enterprise image, values and ethical aspects of business activities in the region, analysis of leadership  P. A. Stolypin obtained by the students of the faculty of psychology of SSU named N. G. Chernyshevskogo.

Ключевые слова: Столыпин, реформа, лидерство, время, фасилитационная коммуникативная технология, имидж, предпринимательство, этика и ценности, Саратовский регион.

Keywords: Stolypin, reform, leadership, time, facilitational communicative technology, image, entrepreneurship,  ethic and value,  Saratov region.

 Введение

В 2016 году в России вспоминали об одной из  наиболее ярких и спорных фигур отечественной истории — Петре Аркадьевиче Столыпине, трагически погибшем 105 лет назад. Его личность и реформы привлекают особенное внимание сегодня, в сложный для экономики страны период – период кризиса, санкций, усилий по модернизации всей экономической системы. Со  Столыпиным многие связывают исторический прецедент смелого  и успешного опыта экономической реформы, которая не была завершена по политическим причинам. Тем не менее, этот опыт будоражит воображение и внушает надежды  на возможность успешных экономических проектов государственного масштаба в России.

Цель статьи – представить один из, возможно, многочисленных в этом году проектов, связанных с анализом исторических условий и последствий столыпинских реформ, а также с обсуждением  будущих реформ, основанных на позитивно осмысленном историческом опыте.

Проект “Столыпинская реформа: версия 2.0”

Проект “Столыпинская реформа: версия 2.0” (автор идеи – профессор Т.Ю. Базаров, МГУ) является  изначально межвузовским проектом, который реализуется на базе факультета психологии Саратовского национального исследовательского государственного университета и своей целью имеет стимулирование предпринимательской активности в Саратове и Саратовском регионе.

Основанный в 1590 году как крепость князем Григорием Засекиным и стрелецким головой Фёдором Туровым, Саратов переживал в своей истории как взлеты, так и падения. Уверенно входивший по ряду показателей  в царское время в тройку ведущих городов России, в советское время Саратов попал в категорию “закрытых” городов и после своего “переоткрытия” неожиданно оказался перед лицом множества накопившихся проблем. Среди этих проблем, возможно, наиболее чувствительной является проблема оттока молодых квалифицированных кадров после получения образования. Говоря об экономически  депрессивных регионах, очень редко связывают  признаки депрессивности (дотационность, закредитованность, отставание в развитии) с депрессивностью психологического характера. Однако, если людям не нравится и не хочется жить в своем городе и в своем регионе, если они чувствуют ограничение возможностей, то как этому региону быть “на подъеме” и более того, как выжить в перспективе вообще?

Идея, лежащая в основе проекта “Столыпинская реформа: версия 2.0”, заключается в консолидации интеллектуальных, творческих, профессиональных и социально-психологических ресурсов патриотично настроенных жителей саратовского региона, а также   их единомышленников и “союзников” из университетов и организаций других российских регионов,  для формирования особой культуры саратовского региона  как мега-организации (корпорации).  “Особая культура” саратовского региона – это культура фокусировки внимания на решении задачи  создания условий для интенсивного экономического развития, а затем и планомерной работы в этом направлении.  В ее создании  и развитии принимают участие все социально и профессионально активные группы населения. Активность населения вместе с энергично ведущейся работой органов регионального управления обеспечат более значительные результаты, нежели усилия какой-то одной из сторон ситуации. Культура (деловая, организационная) является  сильным ресурсом, который может придать смысл и форму созидательной энергии вместе работающих  над развитием региона людей. В основе такой культуры лежит в том числе этический выбор жителя региона: бежать в центральные регионы под натиском проблем или  оставаться  и ”дать им бой”. В настоящее время в Саратове есть представители обеих позиций. Реализация нового проекта рассчитана на поддержку и усиление вторых – готовых остаться и вложить силы и талант в возрождение города и региона.

Среди основных задач, решение которых предусматривается проектом “Столыпинская реформа: версия 2.0”, стоят задачи проведения комплексного социально — психологического исследования предпринимательских намерений саратовцев, формирование мотивирующего образа будущего для города и региона, создание системы микропроектов, ориентированных на развитие новых моделей самозанятости населения и социально-психологическое сопровождение этих проектов.

Конференция “Организационная психология: люди и риски”

Стартовым  этапом проекта стала проведенная в октябре 2016 года в Саратовском госуниверситете  VII научно-практическая конференция “Организационная психология: люди и риски”. В ее рамках состоялось три разноформатных события, объединенных темой “Столыпин в трансспективе прошлого, настоящего и будущего”.  Первым событием стала встреча автора проекта профессора Т.Ю. Базарова с его участниками —  преподавателями и студентами факультета психологии СГУ имени Н.Г. Чернышевского, в ходе Т.Ю. Базаров представил концепцию проекта и ответил на вопросы участников. Вторым событием стала панельная  фасилитационная сессия с участием экспертов из числа руководителей Саратовской областной и городской администраций, а также представителей академического университетского сообщества. Третьим событием стала постерная сессия, в рамках которой состоялись презентации четырех иследовательских групп по результатам восьми проведенных исследований. Коротко обсудим  основные результаты работы конференции, обратившись к двум ее событиям: панельной фасилитационной сессии и постерной сессии.

Панельная фасилитационная сессия (“Интеллектуальное  кафе”). Для проведения панельной фасилитационной сессии была применена новая коммуникационная технология, разработанная Т.Ю. Базаровым и Т.А. Нестиком. В роли модератора и фасилитатора процесса обсуждения трех ключевых тем конференции выступил профессор Т.Ю. Базаров. Особенностью процесса стала работа модератора по формированию единого коммуникативного пространства, объединявшего одновременно группу экспертов, находившихся на сцене перед зрительным залом и участников обсуждения в зале. При этом обе основных площадки (сцена и  зал) являлись неоднородными и требовали специальных усилий по организации как внутригрупповой работы, так и межгрупповой работы. В частности, группа экспертов состояла из действующих руководителей областной и городской администраций, а также из университетской профессуры. Группа, работавшая в зале, состояла из студентов различных факультетов (психологи, экономисты, юристы, нано- и биотехнологи, компьютерные науки), преподавателей, сотрудников государственных и частных организаций. Задача модертора состояла в том, чтобы не только удерживать обсуждение в заявленном тематическом поле, но также выделять и интегрировать значимые смыслы высказываний и суждений участников дискуссии.

Структурно технология включает следующие элементы: 1) вступление модератора об историческом времени и России (ее прошлом, настоящем, будущем), 2) экспресс-тест участников «Я и время», 3) первый экспресс – опрос экспертов на тему: «Чем я горжусь? Что я сделал для Саратова?», 4) информационный клип модератора «Столыпин и Саратов», 5) второй экспресс-опрос экспертов на тему: «Что для меня Столыпин? Столыпин и будущее России», 6)  третий экспресс- опрос  экспертов и участников в зале на тему: «Что меня задело («зацепило») в услышанном?», 7) обмен вопросами между экспертами на сцене и участниками в зале, 8) подведение итогов модератором.

Основным результатом проведенной панельной фасилитационной сессии стало формирование общей смысловой доминанты участников в отношении прошлого, настоящего и будущего Саратова, которая вкратце может быть представлена тезисами: 1) город с прекрасным потенциалом, 2) город с образованными и таланливыми людьми, 3) город, работающий над собой, и потому имеющий будущее.

Постерные исследования: Студенты факультета психологии СГУ имени Н.Г. Чернышевского представили результаты своих исследований, выполненные под научным руководством преподавателей факультета.

Первое направление исследований было посвящено проблеме имиджа/образа города Саратова и работающих в нем предпринимателей и их компаний (научный руководитель — к. пед. н. М.В. Жижина) [1].

Цель первой исследовательской подгруппы заключалась в анализе представлений об имидже города жителей Саратова (коренных, приезжих из других городов, приезжих из других стран). Респондентами явились 100 студентов различных вузов Саратова в возрасте от 19 до 33 лет. Методы исследования: анкетирование, беседа, контент-анализ. Результаты исследования показали, что в образе Саратова существуют как положительные, так и отрицательные аспекты. Отрицательный образ Саратова складывается из: 1) плохого состояния дорог (96% отрицательные отзывы, 4%- положительные), 2) грязи на улицах (плохое качество уборки улиц и дворов) (86% — отрицательные отзывы, 7% — нейтральные, 7% — положительные отзывы), 3) работы общественного транспорта и его состояния 4) “старого” вида города (плохое состояние фасадов старых зданий, наличие ветхих строений даже в центре города),  5) высоких цен и низких зарплат, 6) наличия “криминальных” районов.  (Не указаны процентные показатели для комментариев отдельных респондентов).

Положительный образ Саратова формируется за счет большого количества парков и зон отдыха (100% положительные отзывы), реки Волги (100% положительные отзывы), архитектуры Саратова (71% — положительные отзывы, 29% — отрицательные отзывы), климата Саратовской области (83% — положительные отзывы, 17% — нейтральные отзывы), большого количества и высокого качества музеев, театров, кафе, ресторанов и торговых центров. К положительным аспектам образа Саратова некоренные жители  и иностранные студенты отнесли наличие университетов, консерватории, богатой истории,  исторической архитектуры, смотровых площадок, кинотеатров, красивой набережной, удобного геогрфического положения, комфортабельности, особой атмосферы, взаимодействия с другими городами и доброжелательность жителей города. Образ Саратова ассоциируется  с такими достопримечательностями как мост через Волгу, Немецкая улица (Кировский проспект),  Парк Победы на Соколовой горе.

К изучавшимся характеристикам имиджа города были отнесены впечатление от жителей города (80% — положительные оценки, 20% — отрицательные оценки. Местные жители описываются как “внешне хмурые и неприветливые”, однако  во взаимодействии “добрые, отзывчивые и готовые прийти на помощь”). Особо респонденты отметили красоту саратовских девушек.

Был задан вопрос о возможности предпринимательской деятельности в Саратове. 100% опрошенных считают, что в Саратове существуют хорошие возможности  для предпринимательской  деятельности.

Особое внимание привлек ответ респондентов на вопрос о причине  приезда в Саратов. Большинство приехало в Саратов для получения высшего образования, считая город очень благоприятным для этого (хорошие университеты, богатая культурно-историческая среда, благоприятная географическая и климатическая ситуация). Саратов традиционно имеет репутацию студенческого города. Вместе с тем, респонденты считают необходимым провести реставрацию старых учебных корпусов, построить современные корпуса, построить новые студенческие городки. На вопрос нравится ли современное состояние Саратова респонденты ответили отрицательно. С этой оценкой состояния Саратова большая часть респондентов (80%) связывает  желание покинуть город сразу после  получения образования. Среди причин такого желания названы сомнения в возможности для  профессионального и личностного развития, для реализации планов, построения карьеры.

В целом, несмотря на то, что Саратов является одним из крупнейших городов России, имеет долгую историю, развитую промышленность,  богатую  культуру и собственное лицо, отрицательные отзывы молодых респондентов доминируют над положительными.

Цель второй исследовательской подгруппы заключалась в анализе представлений саратовцев об образе саратовских предпринимателей. Респондентами явились 100 человек в возрасте от 18 до 63 лет. Методы исследования: анкетирование, беседа. В задачи исследования входили: а) изучение представлений саратовцев об “идеальном” предпринимателе, б) изучение представлений горожан о соответствии саратовских предпринимателей идеальному образу, в) выявление отношения горожан  к саратовским предпринимателям, г) представление о качествах, которыми обладает саратовский предприниматель, д) знание брендов саратовских компаний, е) сравнительный анализ “идеального” и реального саратовского предпринимателя.

Результаты решения первой задачи показали, что  “идеальный” предприниматель обладает следующими характеристиками: 1) привлекательный внешний вид, 2) порядочность, 3) успешность, 4) способность внушить доверие, 5) креативность.

Результаты опроса с целью выяснить, существуют ли в Саратове предприниматели соответствующие идеалу показали, что 48% респондентов  уверены, что существуют. 29% респондентов считают, что таких в Саратове нет. 23% затруднились с ответом.

Результаты опроса с целью выявления отношения горожан к саратовским предпринимателям показали, что большинство респондентов относятся к ним нейтрально (37%).  24% относятся положительно, 22% относятся отрицательно, 17% затруднились с ответом.

Результаты опроса о качествах, которыми обладает саратовский предприниматель показали, что горожане считают их основными качествами 1) целеустремленность, 2) ответственность, 3) коммуникабельность, 4) консервативность, 5) малоизвестность.

Результаты опроса о наиболее известных брендах саратовских производителей показали, что лидируют 1) мебельные фабрики “Калинка” и “Мария”, 2) мясокомбинат “Дубки”, 3) троллейбусный завод “Тролза”, 4) ГК “Белая долина”, 5) жировой комбинат (майонез “Саратовский провансаль”). Таким образом, саратовцы знают только о крупных компаниях и почти не знают о предприятиях среднего  и малого бизнеса.

Результаты сравнения идеальных качеств предпринимателя и реальных представлены в таблице:

Таблица № 1 — Сравнительные характеристики “идеального” и реального саратовского предпринимателя

bezymyannyj

Из таблицы следует, что по мнению саратовцев, существует значительное несовпадение между “идеальными” и реальными качествами региональных предпринимателей.  В реальных предпринимателях не отмечается “привлекательный внешний вид”, “успешность”, способность внушать доверие, порядочность и креативность. Вместе с тем, часть названных качеств реальных предпринимателей являются безусловно положительными (целеустремленность, ответственость), нейтральными могут считаться “коммуникабельность”, “малоизвестность” и “консерватизм”. Очевидно, в расхождении между “идеальным” образом предпринимателя и реальном, кроется ответ на вопрос о том, почему большинство саратовцев нейтрально (равнодушно) относятся к землякам — предпринимателям.

Цель третьей исследовательской подгруппы [8] заключалась в самооценке своего имиджа  самими саратовскими предпринимателями. Методика исследования представляет собой опросник, включающий 18 вопросов, который разработан членами исследовательской подгруппы. В качестве респондентов выступили 23 саратовских предпринимателя (мужчины и женщины в возрасте от 21 до 65 лет). В задачи исследования входило: а) выявить динамику развития представлений об образе саратовского предпринимателя на основе ретроспективного самоотчета, б) выявить представления  саратовских предпринимателей об имидже предпринимателя на момент исследования, в) выявить представления предпринимателей об «идеальном» образе предпринимателя.

Результаты исследования показали, что генезис представлений об образе саратовского предпринимателя включает пять основных этапов: 1970-е гг., 1980-е гг., 1990-е гг., 2000-е гг., 2016 г. (настоящее время). В таблице представлены  основные ассоциации с образом предпринимателя в зависимости от исторической ретроспективы.

Таблица № 2 — Динамика изменения образа саратовского предпринимателя

bezymyannyj

Из таблицы видно, что сегодняшний образ саратовского предпринимателя значительно отличается от того, который доминировал в общественном сознании и сознании самих предпринимателей на протяжении нескольких десятилетий. Сегодня этот образ позитивен и характеризует предпринимателей как людей созидательных, приносящих пользу не только себе, но и обществу в целом.

Результат конструирования «идеального» образа предпринимателя позволил выделить пять качеств, наиболее значимых для предпринимателя (по оценкам самих современных саратовских предпринимателей): 1) целеустремленность, 2) гибкость, 3) образованность, 4) культурность, 5) терпение.

Таким образом, саратовские предприниматели оценивают себя сегодня как основных представителей среднего класса, как реальных и потенциальных работодателей. Предприниматели осознают свою социальную роль, важность и значимость своих психологических характеристик для общества в целом. Они готовы брать на себя обязательства по созданию рабочих мест, разработке новых товаров и услуг, по развитию экономики страны. Современные саратовские предприниматели ощущают себя частью большой системы  и готовы трудиться для  удовлетворения не только своих потребностей, но и потребностей общества и государства, несмотря на трудности, с которыми они сталкиваются.

Второе направление исследований было посвящено проблеме изучения личности П.А. Столыпина (научный руководитель — к. соц. н. А.А. Понукалин) [3]. Цель исследования состояла в выявлении личности Столыпина качеств  реформатора и качеств инноватора. Методом исследования было выбрано психологическое портретирование (методика О.А. Бухановского), предполагающее а) психологическое портретирование по установлению действия/бездействия (анализ литературных источников), б) психологическое портретирование по фотографии, в) психологическое портретирование по почерку. В задачи исследования входили а) сравнительный анализ двух кризисов – “аграрного” (начало ХХ века, 1911 год) и “финансового” (начало ХХI века, наши дни) и их влияния на формирование массового сознания, б) анализ соотношения реформаторских и инновационых характеристик в личности Столыпина, обеспечивших ему лидерство в ситуации кризиса и влияние на массовое сознание.

Сравнительный анализ “аграрного” и “финансового” кризисов показал, что общим элементом двух кризисов является проблематизация сложившихся моделей мышления и управления, кризис моральных ценностей и духовности. Преодоление кризиса неизбежно связано с изменениями на уровне массового сознания и отражается в массовом/социальном поведении, что стимулируется активными решениями и действиями по преодолению кризисных явлений. Изменения осуществляются лидерами, обладающими качествами реформаторов и инноваторов. Реформаторские качества – это профессиональная уникальность, способность разработать и осуществить преобразования, способность задуманной реформы стать основой общественного развития (Т.И. Грицкевич). К качествам инноватора относятся масштабность  замыслов, способность убеждать в своей правоте, нетерпимость к критике, творческие идеи.

Психологический портрет, составленный на основе анализа литературных источников, фотографий и анализа почерка, показал выраженность в личности Столыпина таких духовно-этических  качеств как патриотизм, высокие моральные принципы, чувство долга, самообладание, работоспособность, готовность к риску, личная скромность,  а также такие личностные особенности как ум, ораторское мастерство, амбициозность и самолюбие. Психологический портрет, составленный на основе физиогномической экспертизы по фотографии, свидетельствует о выражености таких качеств как целеустремленность, рассудительность, организаторский талант, творческость. Психологический портрет, составленный на основе анализа почерка свидетельствует о выдержке, воле упорстве при достижении поставленной цели, мягкосердечии, последовательности и непоколебимости. Все эти данные подтверждаются свидетельствами биографов П.А. Столыпина.

По результатам исследования сделан вывод о том, что личность П.А. Столыпина совмещает в себе характеристики как реформатора, так и инноватора, способного придумывать неожиданные решения возникающих проблем. Это делает его успешным лидером эпохи кризиса, способным вести за собой и оказывать влияние на формирование массового сознания. 

Третье направление исследований было также посвящено сравнительному анализу кризисных ситуаций начала ХХ и начала ХХI веков на уровне личности, группы и среды  с целью определения основных параметров образа лидера будущего на основе анализа личности П.А.  Столыпина (научный руководитель — к. психол. н. А.К. Кравцова [4].  Исследование базировалось на предположении, что существует взаимосоответствие между: а) кризисными явлениями начала двух столетий (ХХ век и ХХI век), б) лидерскими компетенциями современных руководителей, значимыми в будущем, и лидерскими компетенциями не только Столыпина, но и крестьян-переселенцев, участвовавших в столыпинской реформе. Методами исследования стали контент-анализ документов, наблюдение за современными успешными лидерами.

Результаты исследования показали сходство кризисных явлений – современных и более, чем столетней давности. Они связаны с ослаблением экономики, обострением социальных проблем,  расслоением населения (тогда — крестьянства, сегодня – предпринимателей) и свидетельствуют о готовности российского общества к изменениям (тогда и сегодня).

Контент-анализ документов обеих эпох показал, что на уровне  характеристики среды наиболее частотными в начале ХХ века были слова «кризис», «промышленность», «рабочий», «страна», «условия», «общество», «реформа», «революция», «начало» (в контексте изменений). В наши дни наиболее частотными являются слова «бедность», «падение» (о курсе рубля), «доход», «низкая заработная плата», «качество» (ухудшение материальных условий жизни), «кризис», «сознание», «менталитет». Делается вывод о схожести структуры проблемного состояния российского общества в сравниваемые эпохи , хотя очевидны и содержательные различия: сегодня промышленные рабочие  не выделяются в наиболее уязвимую категорию общества, а пережившие 25 лет назад очередной слом  государственной системы саратовцы, как и российский народ в целом, не склонны к революционной активности.

Контент-анализ документов, описывающих состояние крестьянства в начале ХХ века и состояние современных российских предпринимателей, не подтверждает  выраженность преимущественно проблемных  характеристик этого состояния. Так, в контексте обсуждения жизни крестьянства наиболее частотными являются слова «реформы», «земля», «транспорт», «территориальные особенности», «климат», «зима», «ходоки», «характер», «проблема», «Сибирь», «осадки», «снег», «принятие решений». При описании жизни современного российского предпринимательства наиболее частотными являются слова «поддержка», «действовать», «льготы», «аренда», «недобросовестный», «расти», «следовать», «развиваться», «развитие», «кредит», «высокое налогообложение», «мошенничество», «соответствовать», «создание», «самостоятельный». Мы видим, что из 11 представленных высокочастотных слов эпохи Столыпина  6 связаны с территориально-климатическими условиями деятельности («территориальные особенности», «климат», «зима», «Сибирь», «осадки», «снег») и 5 слов — с ситуацией реформы («реформы», «земля», «транспорт», «характер», «принятие решений»). Слов с заведомо отрицательной смысловой нагрузкой нет (если не считать традиционно тяжелые условия земледелия в России).  Из 15 высокочастнотных слов, описывающих  положение современных предпринимателей, только 3 слова имеют отрицательную смысловую нагрузку («недобросовестный», «высокое налогообложение», «мошенничество»). Остальные слова нейтрально и позитивно характеризуют ситуацию деятельности («поддержка», «действовать», «льготы», «расти», «следовать», «развиваться», «развитие», «соответствие», «созидание», «самостоятельный», «аренда», «кредит»).

Делается вывод о наличии соответствий в описании ситуации деятельности как для группы крестьян, так и для группы предпринимателей на уровне ситуации деятельности, в то время как условия деятельности у крестьян предсказуемо тяжелее, а у предпринимателей существует проблема в виде отрицательной оценки их деятельности («недобросовестность», «мошенничество»).

Анализ лидерских компетенций П.А. Столыпина показал выраженность у него стратегического видения. В то же время зафиксирован низкий уровень выраженности таких компетенций как коммуникация и управление группой.

На основе анализа лидерских качеств П.А. Столыпина (как свойственных ему, так и недостаточно выраженных)  предложен набор  восьми основных компетенций лидера будущего: гибкость (адаптивность), стрессоустойчивость, стратегическое мышление, долгосрочное планирование, ответственность, коммуникабельность, стремление к самоактуализации, уверенное поведение.

Четвертое направление исследований было посвящено проблеме  ценностей и этической детерминации поведения саратовских предпринимателей (научный руководитель — д. психол. н. Л.Н. Аксеновская) [5,6,7]. В рамках четвертого направления работали три исследовательских подгруппы. Эмпирический объект исследования был общим для всех трех подгрупп – респондентами выступили 19 саратовцев, имеющих успешный предпринимательский опыт, в возрасте от 21 до 59 лет. Из них 9 женщин и 10 мужчин. Сферы представленного бизнеса – строительство, производство, торговля, бытовые услуги. Каждая подгруппа работала с респондентами  по своей методике путем анкетирования, опроса, тестирования  (интернет, электронная почта, интервью по телефону).

Цель первой исследовательской подгруппы [5] заключалась в сравнительном анализе ценностей российских предпринимателей второй половины XIX века и современных саратовских предпринимателей. Методика исследования была разработана членами группы. Она представляет собой  анкету, включающую 24 утверждения, которые оцениваются по 5-ти балльной шкале (1 — не согласен, 2 — скорее не согласен, 3 — затрудняюсь ответить, 4 — скорее согласен, 5 —  согласен). Утверждения  представлены в форме афоризмов, цитат и поговорок, которые соответствуют шести ценностям  русских предпринимателей второй половины XIX века, выделенным из работы В.Г. Макеевой (“Культура предпринимательства”, 2002): 1) труд, 2) собственность, 3) богатство, 4) практицизм, 5) профессионализм, 6) предприимчивость.

Результат анкетирования саратовских предпринимателей показал, что ценности предпринимательской деятельности, сформировавшиеся в позапрошлом веке по-прежнему актуальны для современных предпринимателей. При этом ранжирование предпринимательских ценностей сегодня выглядит иначе: на первом месте ценность профессионализма, на втором – ценность богатства, на третьем – ценность собственности, на четвертом – ценность предприимчивости, на пятом – ценность прагматизма и на шестом месте — ценность труда. Обращает на себя внимание перемещение ценности труда с первой позиции на последнюю.

Ценности современных саратовских предпринимателей

bezymyannyj

Цель второй исследовательской подгруппы [6] заключалась в сравнительном анализе ценностных ориентаций российских предпринимателей из московского и саратовского регионов. Методика исследования – RVS (М.Рокич, 1973; адаптирована А. Гоштаутсом, А. А. Семеновым, В.А. Ядовым). Группа для сравнения (московская выборка) взята из исследования А.Л. Журавлева и В.П. Познякова (“Социальная психология российского предпринимательства: концепция психологических отношений”, 2012).

Результаты исследования показали, что на уровне терминальных ценностей различия между саратовской и московской выборками незначительны. В обеих группах респонденты на первое место поставили здоровье; на второе место московские предприниматели поставили семью, а саратовские – любовь; на третьем месте в обеих группах оказалась ценность материального благополучия. На четвертое место московские предприниматели ставят свободу, а саратовские — семью. Ценность богатства получила у саратовских предпринимателей пятое место, у московских — одиннадцатое место. Ценность собственности саратовскими предпринимателями оценивается более высоко, чем московскими (8 место против 14 места).

bezymyannyj

Гистограмма №1. Сравнительные данные по терминальным ценностями саратовских и московских предпринимателей.

На уровне инструментальных ценностей различия выражены более значительно. На первом месте у москвичей стоит ценность независимости, у саратовцев она на четвертом месте. На втором месте у москвичей – честность, у саратовцев  честность на пятом месте. Ответственность москвичи ставят на на третье место, а саратовцы – на первое. Предприимчивость у московских предпринимателей находится на четвертом месте, у саратовских предпринимателей она находится на 13 месте. Наибольше расхождение выявлено по ценности рационализма: у саратовских предпринимателей эта ценность находится на втором месте, у московских – на восемнадцатом.

bezymyannyj

Гистограмма №2. Сравнительные данные по инструментальным ценностями

саратовских и московских предпринимателей.

Таким образом, доминирующими ценностями для предпринимателей Саратова являются ответственность, рационализм, жизнерадостность, независимость и честность. Наименее значимыми для саратовских предпринимателей являются ценности терпимости, чуткости, непримиримости к недостаткам в себе и в других. В целом, существует значительное сходство между выборами московских и саратовских предпринимателей на уровне терминальных ценностей, и  заметное различие на уровне инструментальных ценностей. Очевидно, что терминальные ценности являются общекультурными и, следовательно, характерными для всех российских регионов, в то время как инструментальные ценности, отражающие способ решения задач, меняются в зависимости от региональной культуральной специфики. Также следует отметить сильное влияние  деловой культуры московского региона на деловую культуру Саратова и Саратовской области, которые находятся в относительной территориальной близости друг к другу.

Представляет интерес соответствие ценностей российского предпринимательста XIX века и ценностей из списка М. Рокича:

Таблица №3 — Сравнение ценностей предпринимательства и личных ценностей

bezymyannyj

Таким образом, если принять за основу рейтинговую систему из 6-ти позиций, то при возможности широкого выбора (из схемы М.Рокича), саратовские предприниматели вписываются в шестиуровневую рейтинговую систему только с рационализмом (2 место), богатством (5 место) и работой (6 место). За пределами рейтинга предпринимательских ценностей собственность (8 место) и предприимчивость (13 место). Отсутствует профессионализм (у Рокича). В предыдущем исследовании возглавляет рейтинг предпринимательских ценностей именно профессионализм.

Цель третьей исследовательской подгруппы [7] заключалась в определении уровня развития морального сознания саратовских предпринимателей. Методикой исследования стал “Тест определяющих проблем” (DIT), разработанный Дж. Рестом на основе  морального интервью Л.Колберга и переведенный на русский язык авторами исследования. Выборку составила та же группа испытуемых, что приняла участие в предыдущих опросах (за исключением одного выбывшего участника).

Результаты исследования показали, что  большинство испытуемых находится на четвертой стадии развития морального сознания (35,7%). На втором месте находится 5А-я стадия развития морального сознания (21,5%). На третьем месте – 3-я стадия развития морального сознания (19,4%).

Таким образом, у саратовских предпринимателей преобладает ориентация на соблюдение формальных правил и норм, чувсто долга. Одновременно высокий показатель по стадиям 3 и 5А может свидетельствовать о том, что предприниматели при принятии этических решений нередко опираются на усвоенную ими схему “ориентация на собственные интересы” (стадия 3), а внекоторых случаях демонстрируют высший (постконвенциональный) способ мышления, опираясь на базовые человеческие ценности (стадия 5А). Редкими были ответы, демонстрирующие 2-ю стадию морального развития — доконвенциональную (1,3%), что можно проинтерпретировать как преодоление мотивов исключительно собственной выгоды. Также редкими были ответы, соответствующие стадии 5В (4,8%) и стадии 6 (6,9%) (“ориентация на внутренние моральные принципы и нормы”). Все это свидетельствует о готовности испытуемых критически относиться к существующим моральным нормам и правилам и ориентироваться при принятии решений на базовые этические принципы, а не на страх возможного наказания или желание понравиться влиятельным людям.

bezymyannyj

Рис. 1. Уровень развития стадий морального сознания (%)

Анализ значимости принципов морального сознания при принятии решений показал, что большинство испытуемых (58,8%, 7 мужчин и 4 женщины) показали средний уровень значимости принципов морального сознания при принятии решений. Высокий уровень значимости показали только 17,6% испытуемых (все — женщины). Низкий уровень значимости принципов морального сознания показали 23,5% испытуемых (два  мужчины и две  женщины,  все старше 43 лет).

bezymyannyj

Рис. 2. Уровень значимости принципов морального сознания при принятии решений.

Таким образом, исследование уровня развития морального сознания саратовских предпринимателей продемонстрировало преимущественную ориентацию на закон, что соответствует конвенциональному уровню развития морального сознания (Л.Колберг). Как показали исследования Дж. Уэбера, большинство предпринимателей рассуждают на конвенциональном уровне развития морального сознания. Саратовские предприниматели подтверждают эту закономерность.

Заключение

Опыт начала реализации междисциплинарного проекта «Столыпинская реформа: версия 2.0» свидетельствует о существовании актуальной потребности регионального сообщества в консолидации усилий для согласованной работы по изменению общей культурно-психологической и социально-экономической среды региона и его главного города. Более старшее поколение и студенческая молодежь по-разному видят профессиональные и жизненые перспективы: многие студенты  намерены покинуть город после получения образования, многие представители более старшего поколения (от 35 лет) намерены вложить знания и силы для преображения города и региона и приведение его в соответствующее своим запросам состояние. Совместное (межпоколенческое) обсуждение проблемы развития страны и региона в трансспективе «прошлое – настоящее – будущее» оказалось мощным стимулом как для студентов, так и для старших по возрасту участников к объединению вокруг конструктивного и мотивирующего образа будущего, сформированного в процессе применения новой коммуникативной технологии на основе позитивной реинтерпретации прошлого и самоопределения по отношению к настоящему.

Опыт многопланового студенческого исследовательского проекта, посвященного  личности бывшего саратовского губернатора  П.А. Столыпина  и его подходам к развитию России, показал готовность студенческой молодежи глубоко вникать в структуру и причины существующих инерционных процессов в регионе, создающих психологические препятствия для деятельного включения в жизнь региона и города и в созидательный труд для его развития. Положительный смысл исследований связан с первым «замером» восприятия образа Саратова горожанами и образа предпринимательства в регионе. Относясь к предпринимателям скорее нейтрально, к городу молодые саратовцы относятся более требовательно и критично. Оказавшись в ситуации рассогласования между своими ожиданиями и потребностями, с одной стороны, и состоянием города, с другой, они склонны принимать решения в пользу избегания участия в изменении состояния города. То же самое можно сказать и в отношении страны. Однако всем уехать  в другую «прекрасную» страну или переселиться в Сибирь  вряд ли удастся. Поэтому остается главный вопрос: как жители региона включатся в работу по приведению своего дома в порядок. Предложенная концепция проекта и разрабатываемые в его рамках технологии призваны дать ответ на этот вопрос не только теоретически, но и практически.    

 Литература

  1. Жижина М.В., Константинова Е.Н., Серов М.О., Хлынцева Г.С. Представления жителей об имидже города Саратова/ Рукопись статьи/Отчет по результатам исследования. – Саратов, 2016. — 9 с.
  2. Жданова А.А., Жижина М.В., Лашова Е.А., Мухамбетова Ж., Зайченко Е.С. Образ саратовского предпринимателя в представлении горожан/ Рукопись статьи/Отчет по результатам исследования. – Саратов, 2016. — 5 с.
  3. Понукалин А. Ал., Аскерова М., Кискин К., Рафикова В., Трошкина А., Чураева Г., Шостак К. Петр Аркадьевич Столыпин: реформатор и (или) иноватор? (социально-психологический анализ)/ Рукопись статьи/Отчет по результатам исследования. – Саратов, 2016. — 8 с.
  4. Кравцова А.К., Крикун С., Ульянина А., Ведерникова Е., Макаров Д., Стрельчук Ю., Строганова О., Буданова А., Кондратьева М., Ботвиненко Е., Материкина Т., Фатькина И., Артемьева В., Мосейкина Д., Зорина А., Бабаева Н. Личность, группа, среда: Прошлое, настоящее, будущее/ Рукопись статьи/Отчет по результатам исследования. – Саратов, 2016. — 8 с.
  5. Прудникова А., Пивоваров А., Малинская Е., Головина Г., Цацинская С. Анализ ценностных аспектов предпринимательской деятельности в Саратовском регионе/ Рукопись статьи/Отчет по результатам исследования. – Саратов, 2016. — 5 с.
  6. Иванова Ю.В., Русских А.А. Система ценностных ориентаций российских предпринимателей (на примере Саратова и Саратовской области)/ Рукопись статьи/Отчет по результатам исследования. – Саратов, 2016. — 4 с.
  7. Нестерова К. С., Романенко Н.Г., Ананьев Д.С., Джулаева А.Б., Попрыгина А.С. Моральное сознание как аспект этико-детерминированного поведения современных предпринимателей Саратовской области/ Рукопись статьи/Отчет по результатам исследования. – Саратов, 2016. — 9 с.
  8. Кузнецова Е. А., Ефремова А.И. Представления предпринимателей Саратовской области о своем имидже/ Рукопись статьи/Отчет по результатам исследования. – Саратов, 2016. – 8 с.