http://rmid-oecd.asean.org/situs slot gacorlink slot gacorslot gacorslot88slot gacorslot gacor hari inilink slot gacorslot88judi slot onlineslot gacorsitus slot gacor 2022https://www.dispuig.com/-/slot-gacor/https://www.thungsriudomhospital.com/web/assets/slot-gacor/slot88https://omnipacgroup.com/slot-gacor/https://viconsortium.com/slot-online/http://soac.abejor.org.br/http://oard3.doa.go.th/slot-deposit-pulsa/https://www.moodle.wskiz.edu/http://km87979.hekko24.pl/https://apis-dev.appraisal.carmax.com/https://sms.tsmu.edu/slot-gacor/http://njmr.in/public/slot-gacor/https://devnzeta.immigration.govt.nz/http://ttkt.tdu.edu.vn/-/slot-deposit-dana/https://ingenieria.unach.mx/media/slot-deposit-pulsa/https://www.hcu-eng.hcu.ac.th/wp-content/uploads/2019/05/-/slot-gacor/https://euromed.com.eg/-/slot-gacor/http://www.relise.eco.br/public/journals/1/slot-online/https://research.uru.ac.th/file/slot-deposit-pulsa-tanpa-potongan/http://journal-kogam.kisi.kz/public/journals/1/slot-online/https://aeeid.asean.org/wp-content/https://karsu.uz/wp-content/uploads/2018/04/-/slot-deposit-pulsa/https://zfk.katecheza.radom.pl/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/https://science.karsu.uz/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/ Московский экономический журнал 2/2017 - Московский Экономический Журнал1

Московский экономический журнал 2/2017

УДК 338.2 + 65.011.56

bezymyannyj-12

Осипов Никита Евгеньевич,

аспирант,

Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I, г. Санкт-Петербург,

Каракулов Фарход Зайпудинович

аспирант,

Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I, г. Санкт-Петербург

Osipov N.E.                  n.e.osipov@gmail.com

Karakulov F.Z.            f.z.karakulov@mail.ru

ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В КОРПОРАТИВНЫХ ЗАКУПКАХ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОМ КОМПЛЕКСЕ 

INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGIES IN CORPORATE PURCHASES AS THE FACTOR OF INCREASE IN EFFECTIVE MANAGEMENT OF EXPENSES IN THE RAILWAY COMPLEX

Аннотация

Внедрение современных методов управления финансовыми потоками в железнодорожном комплексе Республики Узбекистан и использование информационно-коммуникационных технологий формируют благоприятные условия для широкого привлечения прямых иностранных инвестиций, коренного повышения эффективности деятельности акционерных обществ, обеспечивают их открытость и привлекательность для потенциальных инвесторов. Переход на электронные аукционные торги через  специализированный информационный портал способствует внедрению современных методов корпоративного управления и усилению роли акционеров в стратегическом управлении предприятиями. Использован метод снижения первоначальной стоимости для определения оптимальной цены товара (услуги) в целях взаимовыгодного  потенциального поставщика и подрядчика. Проведен сравнительный анализ и выбран рациональный метод для повышения эффективности управления затратами в железнодорожном комплексе Республике Узбекистан. В настоящее время в условиях нестабильной и сложно прогнозируемой экономики невозможно представить применение передовых методов без современных информационных технологий. Внедрение современных методов управления затратами повышает эффективность деятельности акционерных обществ, обеспечивает их открытость и привлекательность для потенциальных инвесторов. Внедрение современных методов корпоративного управления усиливает роль акционеров в стратегическом управлении предприятиями комплекса, отдает приоритеты акционерным обществам с участием иностранного капитала, формирует благоприятные условия для широкого привлечения иностранных инвестиций. В этом контексте создание и совершенствование системы электронных закупок становится важным фактором повышения эффективности управления затратами железнодорожного комплекса Республики Узбекистан. Стремительное развитие информационных технологий и коммуникаций открывает новые горизонты общественно-политического, социально-экономического прогресса, и повышает эффективность управления финансовыми потоками.

Summary

Introduction of modern methods of management of financial streams in a railway complex of the Republic of Uzbekistan and use of information and communication technologies create favorable conditions for broad attraction of direct foreign investments, radical increase in efficiency of activity of joint-stock companies, provide their openness and appeal to potential investors. Transition to electronic biddings through the specialized information portal promotes introduction of modern methods of corporate management and strengthening of a role of shareholders in strategic management of the enterprises. The method of decrease in initial cost for determination of the optimum price of goods (service) for the mutually advantageous potential supplier and the contractor is used. The comparative analysis is carried out and the rational method for increase in effective management of expenses in a railway complex to the Republic of Uzbekistan is chosen. Now in the conditions of the unstable and difficult predicted economy it is impossible to present application of the advanced methods without modern information technologies. Introduction of modern methods of the management of expenses increases efficiency of activity of joint-stock companies, provides their openness and appeal to potential investors. Introduction of modern methods of corporate management strengthens a role of shareholders in strategic management of a complex of the enterprises, gives priorities to joint-stock companies with participation of the foreign capital, creates favorable conditions for broad attraction of foreign investments. In this context creation and improvement of system of electronic procurement becomes an important factor of increase in effective management of expenses of a railway complex of the Republic of Uzbekistan. Rapid development of information technologies and communications opens the new horizons of social and political, social and economic progress, and increases effective management of financial streams.

Ключевые слова: Информационно-коммуникационные технологии, железнодорожный комплекс, корпоративный торг, электронный аукцион, информационный портал

Keywords: Information and communication technologies, railway complex, corporate bargaining, electronic auction, information portal.

Использование информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) имеющих высокую гибкость, способность приспосабливаться к различным условиям работы, является непременным условием повышения эффективности управления затратами железнодорожного комплекса Республики Узбекистан (комплекс).

В Узбекистане уже на протяжении ряди лет, успешно идет процесс информатизации. Реализация высокоперспективных проектов по внедрению современных ИКТ, инновационных методов управления нацелена, прежде всего, на повышение действенности социально-экономических и демократических реформ в стране. В течение 25 лет вопрос укрепления организационно-правовой, кадровой и материально-технической базы отрасли рассматривался как важнейший, имеющий государственное значение. Была сформирована национальная модель  внедрения ИКТ, обеспечившая к настоящему времени высокий уровень развития.

Прочным фундаментом позитивных изменений стали законы «О связи», «Об информатизации», «Об открытости деятельности органов государственной власти и управления», «Об электронном правительстве», указы Президента и постановления правительства страны, другие законодательные акты. В месте с тем, выступая на расширенном заседании правительства, посвященном итогам социально-экономического развития страны в 2016 году и важнейшим приоритетным направлениям экономической программы на 2017 год, глава государства потребовал обеспечить повышение эффективности управления затратами в народно-хозяйственных комплексах, в том числе железнодорожном комплексе.

В управлении затратами предприятий железнодорожного транспорта существуют различные методы. Выбор конкретного метода обусловливается целями управления и наличием условий его применения. Нами проведен анализ методов управления затратами предприятия (табл. 1).

Таблица 1. Сущность и условия применения методов управления затратами

Screenshot_11

Перечисленные методы относятся как к стратегическому, так и к оперативному управлению. Они достаточно разнообразны по своему содержанию, различны по своим целям и особенностям применения. По результатам анализа выявлены как недостатки, ограничивающие его применение, так и их преимущества (табл. 2).

Таблица 2. Преимущества и недостатки методов управления затратами

Screenshot_12

Неотъемлемой частью рассмотренных методов стратегического и оперативного управления затратами является анализ затратообразующих факторов. Авторами предлагается метод снижения первоначальной стоимости до определения итоговой цены товаров или услуг в корпоративных торгах. Наименьшая предложенная цена потенциального поставщика или подрядчика рассчитывается в нем следующим образом.

Screenshot_13

Вид проведенного корпоративного торга представлен на рисунке.

Screenshot_14

Рис. Проведение корпоративных закупок

В приведенном примере участие в электронных аукционных торгах на понижение стартовой цены привело к снижению на 31%.

Таким образом, развитие информационно-коммуникационных технологий с привлечением методик снижения затратами открывает новые горизонты общественно-политического, социально-экономического прогресса, и будет способствовать эффективному управлению финансовыми потоками в железнодорожном комплексе Республики Узбекистан.

Литература

  1. Мардас А.Н. Эконометрический анализ инновационных процессов. – СПб.: Элмор,2007.
  2. Осипов Н.Е., Каракулов Ф.З., Мерганов А.М. Анализ международного опыта корпоративного управления в железнодорожном комплексе // Экономическое развитие регионов и приграничных территорий евразийского экономического союза (ЕАЭС): Сб. статей. – Брянск, 2016. – С. 79-82
  3. Осипов Н.Е., Каракулов Ф.З. Интеграция с автопромышленным комплексом России как фактор роста автопрома Казахстана // Экономическое развитие регионов и приграничных территорий евразийского экономического союза (ЕАЭС): Сб. статей. – Брянск, 2016. – С. 102-105
  4. Проблемы адаптации международных стандартов финансовой отчетности в Республике Узбекистан // Экономическое развитие регионов и приграничных территорий евразийского экономического союза (ЕАЭС): Сб. статей. – Брянск, 2016. – С. 106-109
  5. Каракулов Ф.З. Корпоративное управление как фактор успешного развития в железнодорожном комплексе Республики Узбекистан // Развивающиеся рынки: перспективы развития бизнеса и государства: Сб. статей. – СПб., 2016. – С. 603-606.
  6. Каракулов Ф.З. Внедрение современной модели корпоративного управления как фактор развития железнодорожного комплекса Республики Узбекистан // Основные аспекты повышения инвестиционной деятельности и развитие системы корпоративного управления в экономике: Сб. статей. — Ташкент, 2016. – С. 124-125.