DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10087

ТЕОРИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ КАК ОСНОВНАЯ ПАРАДИГМА ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ

THE THEORY OF INNOVATIVE DEVELOPMENT AS THE MAIN PARADIGM OF DIGITALIZATION OF THE ECONOMY

Родионцев Николай Никитович, ассистент кафедры нефтегазового дела, Нижневартовский государственный университет, Россия, г. Нижневартовск

Rodiontsev Nikolay Nikitovich, assistant of the Department of oil and gas cases, Nizhnevartovsk state University, Russia, Nizhnevartovsk, Russia

Аннотация: Нынешний век характеризуется зарождением и стремительным развитием глобального информационного общества, которое вызвано информационно-телекоммуникационной революцией, быстрым внедрением информационных технологий во все сферы общественной жизни, зарождением и последующим развитием глобальной информационной экономики, внедрением электронного управления, созданием глобального сетевого общества. Но, прежде чем вступить на поле глобальных масштабов, информационное сообщество прошло путь от исследования теорий, которые определили вектор его развития, к внедрению информационно-коммуникационных технологий во все сферы общественной жизни по всему миру. В статье исследуются основные характеристики инновационного процесса в процессионной эволюции (в том числе – цифровом развитии), позволяющие определить подходы к моделированию его адекватной структуры при прогнозировании направлений инновационной деятельности промышленного предприятия

Summary: The current century is characterized by the emergence and rapid development of the global information society, which is caused by the information and telecommunications revolution, the rapid introduction of information technologies in all spheres of public life, the emergence and subsequent development of the global information economy, the introduction of electronic governance, the creation of a global network society. But, before entering the field of global scales, the information community has passed a way from research of theories which have defined a vector of its development, to introduction of information and communication technologies in all spheres of public life around the world. The article examines the main characteristics of the innovation process in the process evolution (including digital development), allowing to determine the approaches to modeling its adequate structure in predicting the directions of innovative activity of an industrial enterprise

Ключевые слова: развитие, инновации, информация, цифровая экономика, коммуникационно-информационные технологии.

Key words: development, innovations, information, digital economy, communication and information technologies.

Известный американский футуролог и публициста Э. Тоффлер считал, что «… раньше люди изучали прошлое, чтобы пролить свет на настоящее время, сегодня лишь четкий образ будущего поможет нам лучше понять современность …» [1]. В связи с этим существовавшие в его время управленческие методики ведения хозяйственных процессов, основанные на императиве «от прошлого к настоящему» предлагалось заменить на актуальную максиму – «от будущего к настоящему». Дальнейшее развитие указанные дефиниции нашли в работах Р. Курцвейла [2] (американский футурист) и Т. Петерса [3].

Последние десятилетия определили своеобразную революционную «точку невозврата» – из числа ограничительных факторов исключены ресурсы. В настоящих реалиях принимаемые решения не обуславливаются имеющимися ресурсами, более того выбор предполагаемых ресурсов определяется принятыми решениями. Футурологи относят данный знаменательный момент к величайшим эволюционным ступеням человечества [2].

Неоклассические теории, основанные на принципах экзогенного технического прогресса, основным постулатом определяли позитивную взаимосвязь технического прогресса и экономического роста. Так, французский исследователь Жан Кондорсэ отмечал тесную взаимосвязь процессов социально-экономического развития общества и инновационных детерминант – «… прогресс наук обеспечивает прогресс промышленности, который затем ускоряет научные успехи, и это взаимное влияние, действие которого возобновляется, должно быть признано самым могущественным фактором совершенствования человеческого рода …» [4].

Вся эволюция современного мирового хозяйства укладывается в несколько основных этапов формирования, характеризующих доиндустриальную, индустриальную и постиндустриальную эпохи развития человечества, течение которых ознаменовалось несколькими технологическими переворотами: энергия угля и пара обусловила первую промышленную революцию; массовое внедрение нефти и электричества в обиход определило машинно-техническую революцию; динамический «гандикап» ядерной энергетики, микроэлектроники, биотехнологий спровоцировал научно-техническую революцию.

Следует отметить, что технологическая эволюция предопределила знаковые изменения в организации труда и капитала, что в свою очередь вызвало повышение эффективности всех производственных функционалов.

Следует рассматривать техническую эволюцию как ротацию своеобразных эпох, каждая из которых характеризуется определенным жизненным циклом превалирующих доминантных технологий, определяющих совокупность фундаментальных научных установок, представлений и терминов, иными словами – технологическим укладом. Так, в начале XX века завершилась третья стадия технической эволюции, основными достижениями которой стало возникновение обособленных отраслей металлургии сталей, производства электричества, строительства дорог. Четвертая эпоха, которая определила особо значимую составляющую основных событий XX века, наиболее полно отражена в историческом развитии автомобилестроения и химической промышленности, строительстве автобанов, автострад, увеличении числа авиалиний, доступности радио и телефонов как средств связи.

Начало пятой (согласно предложенной периодизации) продолжительной эпохи высветило основные проблемы современного инновационного процесса в развитых странах. Компьютерная революция, формирование глобальных научно-исследовательских сетей, быстрое распространением интернет-технологий, всеобщая цифровизация экономики – вот основные парадигмы пятого этапа технической эволюции. А если обратиться к историческим исследованиям, то станет видно, что мы еще далеки от технической зрелости доминантных технологий (считается, что жизненный цикл «эпохальных» производств продолжается 50 лет).

Однако, современная эпоха технического развития, впрочем, как и все предыдущие, определила новые границы современного мироустройства.

Цифровизация экономики и градация новых технологий по социально-экономической направленности предопределили новые парадигмы научно-технологического развития мировой общности. Материальное обогащение как установочный приоритет для большинства граждан развитых стран исподволь отступает перед проблемами сохранения здоровья, личной безопасности, экологичности окружающей среды, доступа к культурным ценностям, личностного интеллектуального и творческого роста, качества образования и т.п.

Именно по этой причине для возникновения и дальнейшего развития новой парадигмы систем управления требуются инновационные методы разрешения общественных, экономических и даже личных проблем.

Главенствующие направления концепции новой парадигмы детерминируются следующим образом:

• контроль изменений. Эта тенденция обусловлена сменой спокойной внешней среды изменчивой, так называемой – «турбулентной». В результате экономические организации научились быстро перестраиваться по причине различных преобразований, быстро реагировать на различные нововведения, предвидеть их и планировать проистекающие из них преференции;
• реформирование социальной сферы. Реализация  парадигмы «кадры решают все» обосновывает неизбежность внедрения человеческого фактора в процессы управления; знания – основной фактор эффективности:  непосредственное производство продукции не ставит работника на главенствующие позиции, гораздо выше них в иерархии эффективности находятся «знающие» – инженеры, специалисты, менеджеры, техники, механики; базовым фактором в развитии производства становится «норма» накопления мозгов», характеризующаяся темпами «производства специалистов», людей с образованием, развитым воображением, глубокими теоретическими знаниями и аналитическим мастерством; персонал является основным ресурсом экономики. Теории, в которых персонал позиционируется в виде издержек, обязательных к сокращению, изжили себя, в сегодняшней теории управления человеческие ресурсы соотнесены с основными ресурсами организации, в которые необходимо вкладывать средства;
• реинжиниринг. Кардинальная модернизация и реформирование предполагают использование современных информационных и технологических инноваций в целях адекватной организации хозяйственной деятельности и управления на предприятии. Область внедрения реинжиниринга может быть самой разнообразной: организационная направленность, финансы, область поставок, маркетинг, кадровая структура, службы механиков и т.п.;
• организация корпоративных внутренних рынков. Синтез закономерностей и принципов рыночного хозяйства с внутренней деятельностью организаций, всех ее подразделений предопределяет организацию автономных структур – бизнес-кластеров, самостоятельно финансирующих свою деятельность, вступающих на взаимовыгодной основе в паритетные отношения как с внутренними подразделениями организации, так и внешними партнерами. Центральные органы управления принимают решения только по вопросам стратегий организационного развития, вызванных крупными инвестициями;
• новые организационные формы. Большие преимущества в условиях жесткой конкурентной борьбы получают предприятия, имеющие тенденции к своему увеличению, поскольку простой рост масштабов производства не способен обеспечить конкурентные преференции. Ускорение темпов технологического развития вызывает необходимость создания кластерных объединений экономических организаций различных областей деятельности: производств, науки, образования, финансов, инфраструктуры – различные горизонтальные и вертикальные объединения сформировали промышленно-финансовые группы (ПФГ), технопарки, технополисы и тому подобное;
• поддержка малых предприятий в целях их постоянного развития. Условия быстро меняющейся внешней и внутренней среды диктуют необходимость актуализации деятельности малых предприятий, выраженной в снижении уровня безработицы, расширении возможностей конкуренции, оперативном реагировании на трансформации потребительского спроса;
• новые показатели эффективности управления. Достижением экономической стабильности, обеспечением финансового роста, наличием интеллектуальных ресурсов, удовлетворенностью потребителей, комплексностью технологий, инвестициями в людские ресурсы определяются основные целевые показатели организационных реформ в практике современного управления.
• разграничение прав собственности и целей управления. Необходимость повышения эффективности управления организацией предопределила тенденции наема профессиональных управленцев, что обусловлено общей сложностью процессов управления, осуществлять которые владельцы контрольных пакетов акций зачастую не в состоянии по причине отсутствия должных компетенций и какого-либо опыта в данной сфере;
• превалирование во всех формах собственности контрактных отношений. Контрактные отношения и рыночное тестирование открывают возможности наибольшего благоприятствования для развития конкуренции в государственном секторе при его взаимодействии с рыночными структурами. В свою очередь усиление роли конкурентного отбора предложений стимулирует эволюцию контрактных отношений, поскольку предложение наиболее выгодных для заказчика контрактов обеспечивает победу в конкурсе;
• регулирующая роль государства. Нормы и правила экономических отношений устанавливаются государством, которое создает благоприятную среду для функционирования экономических организаций, стимулирует внутренние преобразования в организациях, регулирует основные детерминанты конкуренции, обеспечивает факторы социальной справедливости и первоочередного удовлетворения общенациональных потребностей, коррелирует затраты на науку и исследовательские работы, определяет приоритетные направления инвестирования.

Как уже отмечалось, пятое поколение инновационного процесса – это модель будущего, модель стратегической цифровизации, которая воплощает в себе системную интеграцию и установление связей. Она отличается тем, что к эволюционному процессу прибавились новые направления. Это технологии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) с внедренными системами коммуникационно-цифрового оборудования и программного обеспечения, обеспечивающих функционирование стратегических связей.

Инновация рассматривается как результат межфункциональных взаимосвязей и интеграции как в рамках самого предприятия, так и в партнерстве с контрагентами рынка внешней среды. Это концепция парадигмы транснациональных инноваций, которая определяет потребность перемещения знаний и трансфера цифровых технологий за пределы фирм и национальных границ.

Эта модель инновационного процесса может рассматриваться, как сетевая и как стратегическая, в которой инновационные процессы объединяются в сети для разрешения сложных задач стратегической направленности.

Превалирование рыночных механизмов над командными методами при координировании деятельности совокупности организаций или специализированных структур (что по сути является сетями) лишний раз доказывает прогрессивность внедрения цифровой экономики в любые отрасли народного хозяйства.

Действительно, заказы на поставку продукции и развитие взаимоотношений с другими фирмами пришли в сетях на замену командам иерархической структуры.

Обмен информацией между различными структурами сети, кооперация организаций друг с другом в целях проведения необходимых исследований, разработок и производства продукции предопределяют для фирм уровень рыночных позиций и лидерство по созданию стоимости.

Консорциумы и стратегические альянсы являются «клонами» сетевых организаций в их современном проявлении.

Они представляют собой договоренности между организациями, касающиеся совместной деятельности в целях достижения более высокого уровня новых знаний, технологий и доступа к большему числу рынков на основе взаимовыгодности. Они не связаны общими организационными структурами, технологическими акцентами, механизмами финансирования и кадровым составом.

Схема пятого поколения показана на рисунке 1. Она основана на структуализации этапов проведения процесса и принятия решения.

Каждый из этапов характеризуется возможностью сотрудничества организации с внешними структурами в вопросах использования имеющихся знаний и получения или задействования новых знаний в процессе внедрения инновации.

Рассмотренные выше модели инновационных процессов в той или иной степени свойственны современным экономикам различных отраслей различных стран. Сегодня нельзя сказать, что только одна из них заслуживает особого внимания. С развитием науки и экономики постоянно увеличиваются объемы и разнообразие знаний, которые включаются в инновационный процесс, усиливается связь между ними. Современный инновационный процесс отличается сложным многофункциональным характером.

Внедрение той или иной модели инновационного процесса в основном обусловлено системой макро- и микроэкономических реалий, деловой активностью участников инновационной деятельности.

Проведенный исторический анализ развития моделей инновационного процесса позволил определить основные факторы влияния на его эффективность, которые могут быть сведены в три группы:

• мотивационное обеспечение инновационной деятельности – это стимулирование инновационной активности личности;
• интеллектуальные ресурсы – это интеллектуальные возможности кадров, нематериальные активы, материально-технические, информационные, организационные, финансовые ресурсы;
• организационно-управленческие структурные характеристики о проведении инновационной деятельности.

Все стадии инновационного процесса от фундаментальных исследований до рыночного успеха, тесно взаимосвязаны и обусловлены.   Поэтому для обеспечения эффективности инновационного развития важное значение имеют системные структурные взаимодействия, которые могут обеспечить наследственность стадий и непрерывность процесса во времени.  Эти факторы ярко проявляют себя в условиях неразвитой рыночной инновационной инфраструктуры и несовершенства рыночных устройств.

Выводы. В условиях цифровизации экономики, исследование проблемы инновационного развития отечественных производственных структур любой направленности (вне зависимости от типа конечного продукта – будь то станки, жидкие углеводороды или приобретенные знания) должно основываться на анализе внутренней и внешней среды деятельности организаций и предприятий, то есть должно превалировать направление потенциально возможного внедрения цифровых инноваций как механизма достижения такого стратегического уровня, который бы отличался высокой степенью эффективности и конкурентоспособности на внутреннем и международном рынке получаемой продукции либо услуги.

Список литературы

1. Тоффлер Е. Шок будущего / Е. Тоффлер. – М: АСУТ, 2001. – 560 с.
2. Kurzweil R. Transcend: Nine Steps to Living Well Forever. – London: Penguin Books, 2004. – 384 р.
3. Петерс Т. Представьте себе! Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений. – СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004. – 352 с.
4. Кондорсэ Ж. А. Эскиз исторической картины прогресса человеческого разума / Ж. А. Кондорсэ. – М.: Соцэкгиз, 1936. – 250 с.
5. Гольдштейн Г. Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. Монография. – Таганрог: ТРТУ, 2000. 244с.