УДК 332.1

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-11046

ДИАГНОСТИКА РЕГИОНАЛЬНОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ

DIAGNOSTICS OF REGIONAL COMPETITIVENESS OF THE RYAZAN REGION

Кострова Юлия Борисовна, кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой, Филиал Московского университета имени С.Ю. Витте, г. Рязань,

Шибаршина Ольга Юрьевна, кандидат социологических наук, заместитель заведующего кафедрой, Филиал Московского университета имени С.Ю. Витте, г. Рязань

Kostrova Yu.B., ubkostr@mail.ru

Shibarshina O.Yu., oshibarshina@mail.ru

Аннотация: В статье проводится диагностика региональной конкурентоспособности Рязанской области. Исследование конкурентоспособных и негативных факторов внешней и внутренней среды осуществляется с помощью метода SWOT-анализа, что позволяет выявить уровень социально-экономического развития Рязанской области. По его результатам формируется корреляционная SWOT-матрица, которая позволяет определить основные цели и задачи стратегического развития Рязанской области, а также выделить как наиболее перспективные и эффективные направления деятельности, так и отрасли, которые требуют существенных преобразований. Делается вывод о необходимости участия региона в федеральных проектах, а так же привлечения частных и иностранных инвестиций.

Summary: In article diagnostics of regional competitiveness of the Ryazan region is carried out. The research of competitive and negative factors of external and internal environment is performed by means of the SWOT analysis method that allows to reveal the level of social and economic development of the Ryazan region. By its results the correlation SWOT matrix which allows to define main objectives and problems of strategic development of the Ryazan region and also to allocate both the most perspective and effective activities, and the industries which demand significant transformations is formed. The conclusion about need of participation of the region for federal projects, and also attraction of the private and foreign investments is drawn.

Ключевые слова: регион, региональная конкурентоспособность, SWOT-анализ, факторы внешней и внутренней среды, стратегическое развитие региона, Рязанская область

Keywords: region, regional competitiveness, SWOT analysis, factors of external and internal environment, strategic development of the region, Ryazan region

Введение

На современном этапе развития российской экономики повышение конкурентоспособности региона становится ключевой целью территориального управления. Актуальность исследования обусловлена тем, что изучение факторов и условий повышения конкурентоспособности региональных хозяйственных систем позволит определить необходимые для территории аспекты, способствующие привлечению внешних инвесторов и повышению государственного стимулирования в экономике данной территории, что обеспечит устойчивое социально-экономическое развитие региона.

Объектом данного исследования является Рязанская область, как региональная социально-экономическая система. Предмет исследования – внешние и внутренние факторы обеспечения конкурентоспособности Рязанской области.

Создание благоприятных условий для динамично развивающегося рынка, формирование конкурентоспособности является основным элементом национальных и региональных приоритетов в любой стране, важнейшей функцией государственного регулирования экономики [7].

Методы проведения исследования

Одним из методов стратегического планирования территории является SWOT-анализ. Его ключевая задача выявить конкурентоспособные и негативные факторы внешней и внутренней среды. Данный инструмент определяет возможности социально-экономического развития. Анализ позволяет выявить внутренние сильные и слабые стороны территории, а также внешние благоприятные возможности и потенциальные угрозы, которые оказывая влияние на внутренние факторы, формируют дальнейшее развитие территории. Итоговая цель SWOT-анализа – сформировать основные направления развития территории через систематизацию информации о конкурентных преимуществах и недостатках, а так же о рисках которые несут положительный и отрицательный заряд развитию данной территории [2].

Ход исследования

Опираясь на исследования и разработанные методы, можно сформировать собственную матрицу SWOT-анализа, которая позволит отразить социально-экономический потенциал региона. Динамически развивающаяся территория позволяет в каждый конкретный момент выявить приоритетные, перспективные и отсталые факторы, определяющие тенденцию развития Рязанской области. 

Исследование социально-экономического, трудового, географического, инфраструктурного и инвестиционного потенциала Рязанской области позволяет определить важные конкурентные черты, на основе которых можно формировать основные процессы развития.

Основными стратегическими конкурентными преимуществами Рязанской области являются: выгодное географическое положение, наличие ресурсов для развития  промышленного производства [1], богатый потенциал этно-экономики и ценное культурно-историческое наследие, накопленный опыт производственной деятельности и наличие сильной образовательной базы [6]. Однако огромное влияние на формирование привлекательного имиджа области и его положительное развитие оказывают неблагоприятные факторы. Среди них, важно отметить: естественную убыль населения, обусловленную  снижением уровня рождаемости и высоким уровнем смертности [8], неблагоприятную экологическую обстановку, характеризующуюся высокой степенью загрязнения окружающей среды, обусловленную выбросами промышленных предприятий, автомобильного транспорта [5], а также проблемами с утилизацией твердых бытовых отходов [4]; низкий уровень доходов населения; высокий уровень износа основных фондов и оборудования в промышленности, что влияет на снижение уровня конкурентоспособности производимой продукции.

Анализ внутренней среды, сильные и слабые стороны, возможности и угрозы внешней среды, оказывающие влияние планирование стратегического развития Рязанской области представлены в таблице 1 и таблице 2.

Результаты и обсуждение

Проведенный анализ внутренней и внешней среды позволил выявить ключевые проблемы Рязанской области, препятствующие повышению ее конкурентоспособности. К их числу относятся:

1. социально–демографические проблемы — невысокий уровень жизни населения как следствие низкого уровня доходов населения, недостаточное качество и слабая обеспеченность базовой инфраструктуры;
2. бюджетные проблемы – бюджет области является дотационным, крупнейшие предприятия не участвуют в развитии города;
3. жилищно-коммунальные проблемы – высокий износ инженерных коммуникаций, большое количество ветхого и аварийного жилья;
4. транспортные проблемы – высокий износ дорожного покрытия, повышенная загруженность дорожной сети, слабая транспортная инфраструктура.

От современных тенденций развития также отстают экономика и промышленность региона, о чем свидетельствуют низкие темпы модернизации производств, отсутствие современного логистического комплекса, высокая энергоемкость производства, а так же низкая конкурентоспособность промышленной продукции, цены на которую повышает высокая стоимость электроэнергии и слабое использование альтернативных источников энергообеспечения [3].

Экологическая обстановка Рязанской области характеризуется как тяжелая, основными загрязнителями являются автомобильный транспорт и выбросы промышленных предприятий.

На основании проведенного анализа, путем определения конкурентных черт и ключевых проблем функционирования региона формируется корреляционная матрица SWOT (таблицы 3, 4). Данная матрица строится на пересечении внешней и внутренней среды. Ее суть заключается в использовании сильной стороны и минимизация слабой стороны и угрозы для успешного планирования стратегического развития Рязанской области.

Выводы

Проведенный анализ позволяет выделить основные цели и задачи стратегического развития Рязанской области. Главными стратегическими целями являются:

1. становление региона, как ведущего административного и туристического центра;
2. улучшение инвестиционного и инновационного климата;
3. создание высокотехнологичных промышленных предприятий с участием малого и среднего бизнеса;
4. развитие постиндустриального сектора (прогресс в расширении
   инновационного бизнеса и активное развитие сферы услуг), который станет костяком формирования экономики;
5. создание положительного имиджа внутри страны и на международном уровне;

Данные цели достигаются решением следующих задач:

1. модернизация транспортной и городской инфраструктуры Волгоградской области;
2. развитие туристической и сервисной индустрии;
3. благоустройство городской среды;
4. формирование положительного имиджа и его продвижение в национальном и международном масштабах;
5. создание благоприятной обстановки для улучшения инвестиционного климата;
6. улучшение экологической ситуации;
7. пропаганда здорового образа жизни;
8. стимулирование рождаемости с помощью социальных программ и поддержки молодых семей;
9. стимулирование занятости населения в малом бизнесе, в том числе в туристической индустрии.

Решение поставленных задач с помощью государственной поддержки в рамках федеральных проектов, а так же привлекая частный бизнес и иностранных инвесторов, станет основанием качественного и прогрессивного развития региона.

Важнейшие направления деятельности, которые могут обеспечить рост темпов социально-экономического развития территории позволяет определить «портфельные» стратегии. Территорию можно представить в виде многопрофильной компании, которая осуществляет свою деятельность на разнообразных рынках. Основной задачей территориальных органов власти является разумное распределение ресурсов между хозяйственными структурами территории, используя при этом критерии привлекательности рыночных сегментов и учитывая потенциальные возможности каждой хозяйственной единицы.

Литература

1. Кострова Ю.Б. Проблемы и перспективы развития особых экономических зон в РФ // Сборник статей III Международного научно-практического конкурса «Научные достижения и открытия 2017». – Пенза: Наука и Просвещение, 2017. С. 98-100.
2. Кострова Ю.Б. Совершенствование оценки инвестиционной привлекательности региона // Сборник трудов международной научно-технической и научно-методической конференции «Современные технологии в науке и образовании – СТНО-2016» — Рязань: РГРТУ, 2016. С. 107-110.
3. Кострова Ю.Б., Огородников В.И., Минат В.Н., Курочкина Е.Н., Семенов А.В., Ивлиев П.В. Механизмы мониторинга и управления системой экономической безопасности региона // Материалы Международной научно-практической конференции «10 лет муниципальной реформы в России: итоги, проблемы и перспективы» — Рязань: РИЭ НОУ ВПО СПбУУиЭ, 2013. С. 120-124.
4. Новак А.И., Лящук Ю.О. Экологические проблемы накопления и утилизации отходов в Рязанской области // Materiály X mezinárodní vědecko – praktická konference «DNY VĚDY – 2014». – Praga: «Education and Science» s.r.o., 2014. С. 14-18.
5. Туарменский В.В., Барановский А.В., Туарменский А.В. Загрязнение окружающей среды автомобильным транспортом в Рязани // Материалы XIV международной научной конференции «Актуальные проблемы современного общества и пути их решения в условиях перехода к цифровой экономике». — М.: МУ им. С.Ю. Витте, 2018. С. 249-257.
6. Туарменский В.В., Лящук Ю.О., Туарменский А.В. Технополисы и технопарки как формы интеграции образования, науки и производства // Сборник научных статей 8-й Международной научно-практической конференции «Тренды развития современного общества: управленческие, правовые, экономические и социальные аспекты». – Курс: ЮЗГУ, 2018. С. 292-295.
7. Шибаршина О.Ю. Государственное регулирование экономического роста // Сборник научных статей молодых преподавателей и аспирантов «Актуальные проблемы развития общества, экономики и права». – М.: МУ им. С.Ю. Витте, 2017. С. 93-99.
8. Шибаршина О.Ю. К вопросу об устойчивом развитии социально значимых рынков в Рязанской области // Материалы III международной научно-практической конференции «Устойчивое развитие социально-экономических систем: наука и практика» — М.: МУ им. С.Ю. Витте, 2016. С. 717-725.