http://rmid-oecd.asean.org/situs slot gacorlink slot gacorslot gacorslot88slot gacorslot gacor hari inilink slot gacorslot88judi slot onlineslot gacorsitus slot gacor 2022https://www.dispuig.com/-/slot-gacor/https://www.thungsriudomhospital.com/web/assets/slot-gacor/slot88https://omnipacgroup.com/slot-gacor/https://viconsortium.com/slot-online/http://soac.abejor.org.br/http://oard3.doa.go.th/slot-deposit-pulsa/https://www.moodle.wskiz.edu/http://km87979.hekko24.pl/https://apis-dev.appraisal.carmax.com/https://sms.tsmu.edu/slot-gacor/http://njmr.in/public/slot-gacor/https://devnzeta.immigration.govt.nz/http://ttkt.tdu.edu.vn/-/slot-deposit-dana/https://ingenieria.unach.mx/media/slot-deposit-pulsa/https://www.hcu-eng.hcu.ac.th/wp-content/uploads/2019/05/-/slot-gacor/https://euromed.com.eg/-/slot-gacor/http://www.relise.eco.br/public/journals/1/slot-online/https://research.uru.ac.th/file/slot-deposit-pulsa-tanpa-potongan/http://journal-kogam.kisi.kz/public/journals/1/slot-online/https://aeeid.asean.org/wp-content/https://karsu.uz/wp-content/uploads/2018/04/-/slot-deposit-pulsa/https://zfk.katecheza.radom.pl/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/https://science.karsu.uz/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/ Tag: 5/2022 - Московский Экономический Журнал1

Московский экономический журнал 5/2022

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 378

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_5_329

МОДЕЛИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПРАКТИК В ВУЗЕ

MODELING OF THE SYSTEM OF PRACTICES AT THE UNIVERSITY

Мамонтова И.Ю., канд. пед. наук, доцент кафедры экономической теории и менеджмента, Государственный университет по землеустройству, Москва, Россия

Mamontova I.Y., mamamontenka@mail.ru

Аннотация. В учебном плане подготовки студентов ВУЗов, в соответствии с Государственным образовательным стандартом, значительное место занимает раздел Практики. В статье, на примере подготовки магистров по программе 38.04.03 Менеджмент, сделана попытка анализа, реализуемых в программе подготовки, практик. Дан анализ формирования компетенций у студентов в процессе прохождения системы практик, реализуемых в Государственном университете по землеустройству. На основе проведенного анализа сделаны некоторые рекомендации по построению системы практик.

Abstract. In the curriculum of training university students, in accordance with the State Educational Standard, a significant place is occupied by the Practice section. In the article, on the example of the preparation of masters in the program 38.04.03 Management, an attempt is made to analyze the practices implemented in the training program. The analysis of the formation of competencies among students in the process of passing the system of practices implemented at the State University of Land Use Planning is given. Based on the analysis, some recommendations for building a system of practices are made.

Ключевые слова: практика, производственная практика, учебная практика, преддипломная практика, компетенции, компоненты деятельности

Keywords: practice, industrial practice, educational practice, pre-graduate practice, competencies, components of activity 

Подготовка студентов по программе магистратуры по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент ведется на основании Государственного образовательного стандарта, утвержденного  Приказом Минобрнауки России от 12.08.2020 N 952.

Структура программы включает в себя следующие блоки:

  • Дисциплины (модули);
  • Практика;
  • Государственная итоговая аттестация.

Система практик, включенных в образовательную программу по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент, является неотъемлемой частью подготовки выпускников и представляет последовательную, взаимно дополняющую и развивающую систему, направленную на подготовку выпускников к практическому решению профессиональных задач в информационно-аналитической, организационно-управленческой, финансовой, предпринимательской, консультационной и научно-исследовательской деятельности.

В систему практик входят:

  • Научно-исследовательская работа (НИР);
  • Учебная практика;
  • Производственная практика;
  • Преддипломная практика.

Государственная итоговая аттестация включает в себя защиту Выпускной квалификационной работы (ВКР).

В процессе освоения системы практик (см. табл.) выпускник, применяя теоретические знания, приобретает практические умения в области самостоятельного решения сложных профессиональных задач в инновационных условиях. Результаты освоения универсальных и профессиональных компетенций в области менеджмента, выпускник представляет в виде выпускной квалификационной работы перед Государственной экзаменационной комиссией (ГЭК).

Компетенции, на формирование которых направлена система практик, можно разделить на гностические, проектировочные, конструктивные, коммуникативные и организаторские (Н.В. Кузьмина).

Структурно-функциональный анализ деятельности выпускника магистратуры по направлению подготовки Менеджмент и результаты изучения возможностей системы учебных практик, реализуемых в Государственном университете по землеустройству, позволил конкретизировать выше обозначенные функциональные компоненты деятельности в формулировках компетенций, которые формируются в процессе реализации построенной системы практик.

Функциональные компоненты деятельности, реализуемые в процессе прохождения практики, находятся в сложном взаимодействии и с той или иной степенью присутствуют в каждом виде практики: НИР, учебная, производственная и преддипломная.

На рисунке 1 показана динамика формирования компетенций в процессы освоения системы практик. Важным элементом формирования и развития той или иной компетенции является рефлексия, позволяющая вывести студента на более высокий уровень понимания и овладения компетенцией. При этом функциональные компоненты деятельности сохраняются, но число и уровень освоения компетенций, входящих в каждый компонент, расширяется и увеличивается.

Выводы:

  1. Построение системы практик необходимо формировать с учетом направления подготовки студентов;
  2. Спиралеобразное формирование компетенций ведет к необходимости построения системы практик по принципу включения и расширения уровней овладения компетенциями;
  3. Практики, реализуемые при подготовке студентов должны выстраивать в взаимно дополняющую и развивающую систему, направленную на подготовку выпускников к практическому решению профессиональных задач.

Список источников

  1. Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 N 273-ФЗ
  2. Приказ Минобрнауки России от 12.08.2020 N 952 «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта высшего образования – магистратура по направлению подготовки 38.04.02
    Менеджмент» (Зарегистрировано в Минюсте России 21.08.2020 N 59391)
  3. Бедерханова В.П. Нина Васильевна Кузьмина и ее научная школа // Человек. Сообщество. Управление. 2014. № 4
  4. Кузьмина Н. В. Методы исследования образовательных систем. монография. Санкт-Петербург : Изд-во НУ «Центр стратегических исследований», 2018. 162 с.
  5. Софьина В.Н., Меленевская О. Ю., Белеванцева М. П., Хлыстунов Д.А. Мониторинг развития стиля мышления студентов в системе среднего профессионального и высшего образования // Управленческое консультирование. 2014
  6. Коростелев С.П., Иванов Н.И., Горбунов В.С. и др. Управление собственностью и устойчивым развитием территорий. Учебное пособие для магистрантов. М.: ГУЗ, 2021. 354 с.
  7. Иванов Н.И., Мамонтова И.Ю., Фомин А.А. Искусство ведения деловых переговоров. Учебно-методическое пособие к факультативному курсу. М.: ГУЗ, 2022. 72 с.
  8. Мамонтова И.Ю. О стандартизации проектов устойчивого развития в РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ // Столыпинский вестник. 2021. № 5
  9. Фомин А.А., Мамонтова И.Ю. Современный HR-менеджмент: навыки, востребованные в 21 веке // Московский экономический журнал. 2020. № 1
  10. Мамонтова И.Ю., Удалова Е. К. Компетентностный подход к формированию инновационной модели обучения // INTEGRAL. 2020. № 1

References

  1. Federal Law «On Education in the Russian Federation» dated 29.12.2012 N 273-FZ.
  2. Order of the Ministry of Education and Science of the Russian Federation dated 12.08.2020 N 952 «On approval of the Federal state educational standard of higher education – Master’s degree in the field of training 38.04.02 Management» (Registered with the Ministry of Justice of Russia on 08/21/2020 N 59391).
  3. Bederkhanova V.P. (2014). Nina Vasil’evna Kuz’mina i ee nauchnaya shkola. Chelovek. Soobshchestvo. Upravlenie [Human. Community. Management], no. 4
  4. Kuz’mina N. V. (2018). Metody issledovaniya obrazovatel’nykh sistem [Methods of research of educational systems]. Sankt-Peterburg : Izd-vo NU «Centr strategicheskikh issledovanij», 162 p.
  5. Sof’ina V.N., Melenevskaya O. YU., Belevanceva M. P., Khlystunov D.A. (2014). Monitoring razvitiya stilya myshleniya studentov v sisteme srednego professional’nogo i vysshego obrazovaniya [Monitoring the development of students’ thinking style in the system of secondary vocational and higher education]. Upravlencheskoe konsul’tirovanie.
  6. Korostelev S.P., Ivanov N.I., Gorbunov V.S. i dr. (2021). Upravlenie sobstvennost’yu i ustojchivym razvitiem territorij [Property management and sustainable development of territories], uchebnoe posobie dlya magistrantov, Moscow: GUZ, 354 p.
  7. Ivanov N.I., Mamontova I.Y., Fomin A.A. (2022). Iskusstvo vedeniya delovykh peregovorov. [The art of conducting business negotiations], uchebno-metodicheskoe posobie k fakul’tativnomu kursu. Moscow: GUZ, 72 p.
  8. Mamontova I.Y. (2021). O standartizacii proektov ustojchivogo razvitiya v ROSSIJSKOJ FEDERACII [On standardization of sustainable development projects in the RUSSIAN FEDERATION]. Stolypinskij vestnik, no. 5
  9. Fomin A.A., Mamontova I.Y. (2020). Sovremennyj HR-menedzhment: navyki, vostrebovannye v 21 veke. Moskovskij ehkonomicheskij zhurnal, no. 1
  10. Mamontova I.YU., Udalova E. K. (2020). Kompetentnostnyj podkhod k formirovaniyu innovacionnoj modeli obucheniya. INTEGRAL, no. 1

Для цитирования: Мамонтова И.Ю. Моделирование системы практик в вузе // Московский экономический журнал. 2022. № 5. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2022-65/

© Мамонтова И.Ю., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 5.




Московский экономический журнал 5/2022

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 336

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_5_328

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА КАК УСЛОВИЕ УСПЕШНОЙ ESG-ТРАНСФОРМАЦИИИ РОССИЙСКИХ БАНКОВ

LEADERSHIP AND DEVELOPMENT AS A CONDITION FOR THE SUCCESSFUL ESG-TRANSFORMATION FOR RUSSIAN BANKS

Тимофеева Анастасия Геннадиевна, аспирант 2 курса, направление подготовки «Экономика», Департамент корпоративных финансов и корпоративного управления, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, E-mail: nastya2.timofeeva@yandex.ru

Timofeeva Anastasia Gennadievna, 2nd year postgraduate student in Economics, Department of Corporate Finance and Corporate Governance, Financial University under the Government of the Russian Federation, E-mail: nastya2.timofeeva@yandex.ru

Аннотация. В работе проведен анализ роли обучения и развития персонала в процессе ESG-трансформации российских компаний банковского сектора. В современных условиях крупнейшие российские банки начинают внедрять ESG-принципы в свою операционную деятельность, создают стратегии по ESG-трансформации, ориентированные на долгосрочную устойчивость и конкурентоспособность бизнеса. В данном контексте особое внимание уделяется стратегии по управлению персоналом, программам обучения и развития в области ESG.

Abstract. The paper analyzes the role of training and development in the process of ESG-transformation of Russian companies in the banking sector. In modern conditions, the largest Russian banks begin to introduce ESG-printing into their operational activities, create ESG-transformations focused on long-term stability and competitiveness of business. In this context, special attention is paid to human resources strategies, ESG training and development programs.

Ключевые слова: устойчивое развитие, ESG-трансформация,
ESG-рейтинги, российские банки, стратегии устойчивого развития, обучение и развитие персонала

Keywords: sustainable development, ESG-transformation, ESG-ratings, Russian banks, sustainable development strategies, leadership and development

В современной экономике вопросы экологического, социального развития, а также корпоративного управления становятся ключевыми в направлении достижения устойчивого развития компании. Интерес к теме устойчивого развития среди российских банков растет с каждым годом. Однако наиболее активное внедрение ESG-практик наблюдается только у крупнейших российских банков, ориентированных на иностранных инвесторов. Так, российские банки становятся драйверами развития ESG – повестки, предлагая своим клиентами новые продукты «зеленого» финансирования и кредитования, развивая практику ответственного инвестирования, а также внедряя ESG-рейтинги при оценке компаний и систему управления ESG-рисками. Также крупнейшие российские банки начинают внедрять ESG-принципы в свою операционную деятельность, создают стратегии по ESG-трансформации, ориентированные на долгосрочную устойчивость и конкурентоспособность бизнеса.

ESG-трансформация бизнеса направлена на соблюдение экологических (environmental) и социальных (social) приоритетов, а также принципов прозрачности управления (governance) при планировании отраслевого и корпоративного развития. Таким образом, процесс ESG-трансформации бизнеса становится не только признаком ответственного поведения компании, но и инструментом долгосрочной устойчивости бизнеса и его прибыльности.

Стоит отметить, что ESG-трансформация включает в себя создание новых ценностей, понимание повестки, новое осознание бизнес-процессов. В данном случае именно ответственное сознание у стейкхолдеров компании позволит воспитать «зеленую» культуру поведения. ESG-трансформация бизнеса невозможна без системного подхода, включающего в себя интеграцию ESG-факторов, а также аспектов устойчивого развития во все сферы деятельности компании [5].

Говоря о процессе ESG-трансформации внутри компании, одной из важнейших сфер становится – социальная. Социальный аспект стратегии устойчивого развития включает в себя совершенствование рынка труда, развитие человеческого потенциала, борьба с неравенством на рабочих местах, забота о здоровье сотрудников, улучшение условий и оплаты труда и др. В данном контексте особое внимание уделяется стратегии по управлению персоналом. Интеграция принципов ESG в стратегию по работе с персоналом позволяет сократить показатель текучести кадров, создает новые возможности по привлечению высококвалифицированных кадров, а также способствует повышению эффективности труда и повышает показатель вовлеченности сотрудников компании.

Для создания новой «зеленой» корпоративной культуры компании в рамках ESG – трансформации необходима комплексная программа по работе с персонам компании: проведение профессиональных программ обучения по тематикам устойчивого развития, обмен профессиональным опытом и знаниями между внутренними экспертами компании по теме ESG,  развитие программы социального благополучия, развитие «ответственного» профиля лидеров компании, работа с кадровым резервом, развитие высокопотенциальных сотрудников компании и др.

С целью выявлений лучших практик в области работы с персоналом в рамках ESG-трансформации компании автором рассмотрены топ-5 лидеров банковского сектора: «Московский кредитный банк», «Сбер», Группа ВТБ, «Райффазенбанк» и «Газпромбанк». Эти банки заняли ведущие строчки в ESG-рэнкинге российских компаний, составленным Рейтинговым агентством RAEX-Europe  от 15 мая 2022 года. В таблице 1 приведены данные анализа указанных компаний  по группе – «сотрудники и общество». В ходе сравнения были использованы данные рейтинга работодателей России по версии Forbes за 2021 год, который оценивает не только среднюю заработную плату, условия труда, но и экологический след компаний, а также их влияние на общество в целом.

В таблице 1 в качестве основных критериев анализа были выбраны: раскрытие информации в отчетах об устойчивом развитии, наличие программ по обучению и развитию персонала, в том числе и профильные программы по обучению на тему устойчивого развития, наличие программ well-being, наличие внутренних документов, регламентирующих направление – работа с персоналом, а также система органов управления по КСО и устойчивому развитию.

Лидерство в рейтинге Forbes – категория «Платина» получили Группа ВТБ и «Сбер», но при этом в ESG-рэнкинге данные банки занимают 3 и 2 место соответственно. Первые места Группы ВТБ и «Сбера» в рейтинге Forbes объяснимы тем, что данные компании лидеры по программам спонсорства и благотворительности. Так Группа ВТБ в 2021 году заняла первое место по расходам на благотворительность среди финансовых компаний. В 2020 году банк ВТБ направил на благотворительные проекты 15,8 млрд рублей, из данной суммы 4,8 млрд рублей были направлены  на поддержку культуры, спорта и искусства. Также в 2020 году банк ВТБ предоставил финансирование инвестиционному фонду развития ветроэнергии, созданному «Роснано» и Fortum [4].

В рамках исследовательской деятельности «Сбера» более 160 нефинансовых ESG-проектов были переданы на реализацию в бизнес-подразделения компании, в их числе беспилотные автомобили, робот-дезинфектор и платформа торговли сертификатами возобновляемой энергии. Банк впервые выдал «зеленый» кредит АФК «Система» на 10 млрд рублей с привязанной ставкой по кредиту к динамике показателей устойчивого развития [4].

Исходя из проведенного анализа, можно сделать вывод, что программы по управлению персоналом в части обучения и развития реализуются во всех банках. Однако, лидером в части обучения персонала можно считать «Сбер». У компании создан отдельный Корпоративный университет, который предлагает различные программы обучения как для своих сотрудников, так и для внешнего потребителя. Также в компании существует несколько сервисов в рамках подхода well-being: сервис психологической поддержки, а также программа по работе с  ментальным здоровьем сотрудников. Программы обучения и развития сотрудников «Сбера» являются одной из частей социального аспекта ESG-трансформации компании.

Проведенный анализ также выявил проблему в области ESG образования для сотрудников компаний. На сегодняшний момент ни в одном из банков нет системной модульной программы обучения по ESG для разных категорий сотрудников. Только «Сбер» предлагает общедоступный базовый образовательный онлайн курс от внутренних экспертов компании на тему: «ESG: Введение». Газпромбанк  и Группа ВТБ только планирует реализацию данных программ в 2022 году. Проведенный опрос удовлетворенности программами обучения за 2021 год для сотрудников ВТБ Капитал показал, что 34% руководителей и 28% сотрудников заинтересованы в программах на данную тематику. Данные опроса подтверждают заинтересованность как сотрудников компании, так и руководителей в получении профильных знаний в области ESG.

Стоит отметить интересную практику обменом знаний в области устойчивого развития в международной группе Райффазенбанк – внутреннее сообщество «ESG Academy SharePoint». Основная цель данного сообщества – обмен знаниями между сотрудниками компании в данной области. Данная практика может быть успешна применена в российских банках, так как ценность образовательных сообществ внутри компаний, а также внутри отрасли будет только расти в ближайшее время. Кроме того, данные сообщества могут создаваться не только на локальном уровне – внутри одной компании, но и для финансовой отрасли в целом, единое информационная площадка позволит обмениваться знаниями и лучшим опытом между компаниями одной отрасли, а также привлекать лидеров ESG-повестки для реализации программ обучения. 

Наблюдательный совет Группы ВТБ в ноябре 2021 года утвердил стратегию устойчивого развития на 2022-2025 годы.  Для достижения Целей устойчивого развития в стратегии выделены пять приоритетов, четвертый приоритет связан с социальным аспектом ESG-стратегии и направлен на создание благоприятного рабочего климата и поддержку в реализации человеческого потенциала. Банк планирует развивать систему благополучия (well–being) для своих сотрудников, включающую в себя создание благоприятной рабочей среды, психологическую поддержку сотрудников. В 2021 году Банк ВТБ создал ESG-платформу – открытую инфраструктуру для ESG-трансформации, основой которой является ESG-стратегия банка [2].

Проведенный анализ показывает, что на сегодняшний день социальный аспект в части обучения и развития персонала не достаточно развит в банковском секторе. Банки в процессе ESG-трансформации ориентируются больше на внешнего стейкхолдера – клиента, регулятора. Программы по обучению и  развитию персонала в области ESG носят скорее разовый, «пилотный» характер. Отсутствие отдельных планов по обучению и развитию в рамках ESG-трансформаций компаний существенно замедляет данный процесс.

В заключении стоит отметить, что с учетом текущих изменений в мировой экономике с февраля текущего года, ESG-повестка,  будучи в приоритете последние годы, не утратит своей значимости. Но если ранее основное внимание компании уделяли снижению выбросов CO2, то в среднесрочной перспективе будет доминировать именно социальный аспект. Компаниям следует формировать ESG-культуру, ввести принципы ответственного ведения бизнеса в кодексы ценностей и этики, проводить обучение вопросам ESG, конкретные задачи в области Целей устойчивого развития принимать не только на уровне компании, но и декомпозировать их на сотрудников всех уровней. Создание сообщества внутренних экспертов позволит делиться лучшим опытом и обмениваться знаниями в области устойчивого развития между сотрудниками компаний, а также данная площадка может дать дополнительные возможности для проявления инициатив и генерации новых идей по данному направлению. На текущий момент ESG-лидеры финансовых компаний могут стать менторам для руководителей компаний из других отраслей, что также будет способствовать процессу обучения и обменом опытом между руководителями рабочих групп по направлению ESG.

Список источников

  1. Батаева Б.С. Пантелеев П.Н. Разработка и внедрение кодекса корпоративных ценностей в крупной компании с помощью ИТ-технологий // Экономика. Налоги. Право. 2019. № 4. C.80-86.
  2. Официальный сайт ПАО Банк ВТБ – Текст : электронный. – URL: https://www.vtb.ru/o-banke/press-centr/novosti-i-press-relizy/2021/10/2021-10-14-vtb-obyavlyaet-o-sozdanii-esg-platformy/#!
  3. Практические рекомендации Банковского сообщества по внедрению ESG – банкинга в России – Текст : электронный. – URL: https://asros.ru/upload/iblock/160/PRAKTICHESKIE-REKOMENDATSII-BANKOVSKOGO-SOOBSHCHESTVA-PO-VNEDRENIYU-ESG_BANKINGA-V-ROSSII.pdf
  4. Рейтинг Forbes – Лучшие работодатели России 2021 – Текст : электронный. – URL: https://www.forbes.ru/biznes/447503-lucsie-rabotodateli-rossii-2021-rejting-forbes
  5. Учебный разворот. Денис Конанчук. Harvard Business Review – Текст : электронный. – URL: https://hbr-russia.ru/innovatsii/trendy/uchebnyy-razvorot/
  6. ESG – банкинг в России – Текст : электронный. – URL: https://www2.deloitte.com/ru/ru/pages/research-center/articles/2021/esg-banking-russia.html
  7. ESG-Рэнкинг российских компаниймай 2022- Текст :  электронный. – URL: https://raex-rr.com/esg/ESG_rating

References

  1. Bataeva B.S. Panteleev P.N. Razrabotka i vnedrenie kodeksa korporativny`x cennostej v krupnoj kompanii s pomoshh`yu IT-texnologij // E`konomika. Nalogi. Pravo. 2019. № 4. C.80-86.
  2. Oficial`ny`j sajt PAO Bank VTB – Tekst : e`lektronny`j. – URL: https://www.vtb.ru/o-banke/press-centr/novosti-i-press-relizy/2021/10/2021-10-14-vtb-obyavlyaet-o-sozdanii-esg-platformy/#!
  3. Prakticheskie rekomendacii Bankovskogo soobshhestva po vnedreniyu ESG – bankinga v Rossii – Tekst : e`lektronny`j. – URL: https://asros.ru/upload/iblock/160/PRAKTICHESKIE-REKOMENDATSII-BANKOVSKOGO-SOOBSHCHESTVA-PO-VNEDRENIYU-ESG_BANKINGA-V-ROSSII.pdf
  4. Rejting Forbes – Luchshie rabotodateli Rossii 2021 – Tekst : e`lektronny`j. – URL: https://www.forbes.ru/biznes/447503-lucsie-rabotodateli-rossii-2021-rejting-forbes
  5. Uchebny`j razvorot. Denis Konanchuk. Harvard Business Review – Tekst : e`lektronny`j. – URL: https://hbr-russia.ru/innovatsii/trendy/uchebnyy-razvorot/
  6. ESG – banking v Rossii – Tekst : e`lektronny`j. – URL: https://www2.deloitte.com/ru/ru/pages/research-center/articles/2021/esg-banking-russia.html
  7. ESG-Re`nking rossijskix kompanij maj 2022- Tekst : e`lektronny`j. – URL: https://raex-rr.com/esg/ESG_rating

Для цитирования: Тимофеева А.Г. Обучение и развитие персонала как условие успешной ESG-трансформациии российских банков // Московский экономический журнал. 2022. № 5. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2022-64/

© Тимофеева А.Г, 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 5.




Московский экономический журнал 5/2022

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.4:620.9

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_5_327

МЕТОДОЛОГИЯ БИЗНЕС-ИНЖИНИРИНГА В ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СФЕРЕ НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

METHODOLOGY OF BUSINESS ENGINEERING IN THE ENERGY SPHERE ON THE EXAMPLE OF THE REPUBLIC OF TATARSTAN

Шакирова Динара Марселевна, доцент кафедры менеджмент, кандидат социологических наук, Казанский государственный энергетический университет, г.Казань, E-mail: dinara,mm@yandex.ru

Анцупов Никита Алексеевич, Казанский государственный энергетический университет, г.Казань, E-mail: anikita74rus@googlemail.com

Аксенов Никита Дмитриевич Казанский государственный энергетический университет, г.Казань, E-mail: balscounting@gmail.com

Бактыбаев Дмитрий КонстантиновичКазанский государственный энергетический университет, г.Казань, E-mail: k54385@mail.ru

Козин Данил ЕвгеньевичКазанский государственный энергетический университет, г.Казань, E-mail: kozin5207@gmail.com

Гайфуллин Расим Раисович Казанский государственный энергетический университет, г.Казань, E-mail: rasim1903gayfullin@gmail.com

Shakirova D.M., Associate Professor, Department of Management, Candidate of Sociological Sciences, Kazan State Power Engineering University, Kazan

Antsupov N.A., Kazan State Power Engineering University, Kazan

Aksenov N.D., Kazan State Power Engineering University, Kazan

Baktybaev D.K., Kazan State Power Engineering University, Kazan

Kozin D.E., Kazan State Power Engineering University, Kazan

Gayfullin R.R., Kazan State Power Engineering University, Kazan

Аннотация. В данной работе проведен анализ составляющих управления современным энергетическим рынком на примере Республики Татарстан, отражены основные цели и задачи использования методов бизнес-инжиниринга в отрасли. Кроме того исследованы существующие проблемы в менеджменте современных отечественных компаний, влияющих на качество получаемого конечного продукта потребителями и на экономическую выгоду самих поставщиков энергетических ресурсов. Проведен анализ основных игроков энергетического рынка региона и на примерах разобраны роли и принципы их взаимодействия как внутри организаций, так и совместно в отрасли.

Abstract. This paper analyzes the components of modern energy market management on the example of the Republic of Tatarstan, reflects the main goals and objectives of using business engineering methods in the industry. In addition, the existing problems in the management of modern domestic companies that affect the quality of the final product received by consumers and the economic benefits of the suppliers of energy resources themselves are investigated. The analysis of the main players in the energy market of the region was carried out and, using examples, the roles and principles of their interaction both within organizations and jointly in the industry were analyzed.

Ключевые слова: менеджмент, маркетинг, энергетика, бизнес-инжиниринг, бизнес-процесс, бизнес-модель

Key words: management, marketing, energy, business engineering, business process, business model

Метод универсального инжиниринга бизнес процессов, как инструмент выстраивания работы компании, способствует осуществлению стремления менеджеров к организации слаженной работы внутри компании, а также контролю изменений, происходящих в процессе расширения и увеличения производительности труда.

Универсальный инжиниринг в своей сущности представляет собой понятную для всех сотрудников и руководителей систему целей, задач и процессов, в которой принимаемые решения, касающиеся организации и управления, соответствуют видению компании в целом [1].

В то же время применение инжинирингового метода дает возможность четко регламентировать должностные обязанности всех сотрудников в совместном процессе функционирования компании. Подобно сложному механизму, в котором для каждой шестеренки имеется определённое место, в компании выстраиваются рабочие силы сотрудников в зависимости от их компетенций и должностных функций. Метод работает как внутри компании, так и при взаимодействии разных организаций отдельно взятой или межотраслевой сферы.

Изучение методов бизнес инжиниринга необходимо начать с определения бизнес-процесса, являющегося основополагающим понятием. Бизнес-процессом является комплекс действий, направленных на осуществление определенных бизнес-целей компании. Другими словами, бизнес-процесс направлен на совершение совокупности действий компании, в целях предоставления необходимых товаров и услуг для потребителя [2].

Схематическое изображение интерпретации бизнес-процессов представлено на рисунке 1.

Главным отличием бизнес-процесса от обычного технологического процесса является то, что он всегда происходит с участием человека.

Схематическое изображение взаимодействия заинтересованных лиц в бизнес-процессе изображено на рисунке 2.

В представленной схеме поставщик и продавец, в целях удовлетворения спроса потребителя, совершают определенные действия для предоставления товаров и/или услуг. В схеме бизнес-процесса энергетической отрасли Республики Татарстан «продавцом» являются генерирующие компании, обслуживающие работу тепловых электрических станций (ТЭЦ), гидроэлектростанций (ГЭС), конденсационных электростанций (ГРЭС), газотурбинного теплоэлектроцентраля, котельных и альтернативных станций (ветра и солнца).

Данная схема весьма просто, однако в полной мере объясняет саму суть бизнес-процесса.

Обращаясь к существующим источникам литературы [1,4], термин бизнес-инжиниринга определяется как современная технология менеджмента, которая построена на регламентированном, тщательном, полном и глобальном описании рабочего процесса организации (компании/фирмы) при помощи выстраивания ее базовых информационных моделей в непосредственном взаимодействии с моделью внешней среды.

Так как основной целью данной статьи является интерпретация бизнес-инжиниринга в энергетической сфере, представим интересующий нас бизнес-процесс следующим образом (рис. 3):

В связи с едиными стандартами топливно-энергетической сферы, регламентируемыми федеральным законодательством и рядом нормативно-правовых документов, данная схема бизнес-модели имеет весьма общие черты и подходит для описания процесса функционирования любой генерирующей и обслуживающей компании энергетической отрасли [3].

На сегодняшний день топливно-энергетическая сфера страны представлена широким ассортиментом оборудования и материалов для использования при строительстве, прокладке, реконструкции, ремонте и инженерном обслуживании, что является следствием высокой конкуренции в этой отрасли. Поставщики оборудования энергетических объектов Республики Татарстан, начиная от больших аппаратов для ТЭЦ, ГЭС, ГРЭС, котельных и магистралей и заканчивая сопутствующим оборудованием хозяйственно-бытового применения представлены как отечественными, так и зарубежными компаниями [4].

Обобщенная схема бизнес-моделирования предприятия энергетической сферы представлена на рисунке 4 [2].

Основными игроками сферы в регионе являются АО «Татэнерго», АО «Татэнергосбыт», ОАО «Сетевая компания», ПАО «Нижнекамскнефтехим», ЗАО «ТГК Уруссинская ГРЭС», АО «ОЭЗ «Иннополис», ПАО «Казаньоргсинтез», ПАО «Энел Россия», АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга», АО «ТГК-16» и более мелкими организациями на рынке [8]. Многообразие сферы имеет большое число типовых проектных решений. Практика республики является примером создания благоприятных условий для множества небольших инжиниринговых фирм [9].

На примере упомянутых выше энергетических предприятий Республики Татарстан можно выделить общие черты в перечне бизнес-процессов, используемых при создании и реконструкции энергетических и энерготехнологических объектов [1]:

  • технико-экономическое исследование;
  • разработка технического задания;
  • проектирование и испытание;
  • монтаж и проведение пуско-наладочных работ;
  • непосредственную эксплуатацию;
  • техническое сопровождение.

Технико-экономическое исследование представляет собой вычисление и оценку экономических факторов, вариативность эффективных экономических и технических решений по энергетическому объекту в целом и его подсистемам.

Техническое задание на объект энергетического хозяйства представляет собой ряд необходимых нормативно-технических документов и является основанием для осуществления бизнес-проекта. На данном этапе разрабатывается пошаговый перечень проводимых работ, подбираются технологические решения и сопутствующее оборудование, и, при необходимости, программное обеспечение для управления.

Проектирование в энергетической отрасли представляет собой процесс подготовки проектно-конструкторской и, при необходимости другой, технологической документации, необходимой для прокладки и строительства, а также реализации проектов по созданию образцов энергетических объектов и систем. В СССР была распространена практика создания при больших технологических предприятиях научно-исследовательских институтов (НИИ), занимающихся обеспечением необходимого научного сопровождения. В нынешнее время данный функционал передан более мелким дочерним компаниям самих генерирующих компаний. К примеру, функции обслуживания комплексных решений для предприятий АО «Татэнерго» в Татарстане переданы Инженерному Центру «Энергопрогресс».

В соответствии с требованиями безопасности перед проведением пуско-наладочных работ энергетического оборудования организуется обязательные опытные испытательные работы отдельных подсистем. Для того, чтобы рассмотреть все возможные варианты возникновения нештатных и аварийных ситуаций и выявления всевозможных дефектов отдельные подсистемы общей энергетической системы подвергаются воздействию максимально возможным энергетическим нагрузкам. Полученные данные позволяют доработать проект. После этого необходимо проведение общей проверки системы в целом и только тогда возможно произвести монтаж энергетического оборудования и установку программного обеспечения.

После завершения ремонтных работ, модернизации существующих или создания новых энергетических систем следует проверка непосредственно в эксплуатации. Она заключается в опытной проверке технологического оборудования в условиях реальной работы.

Заключительным этапом бизнес-инжиниринга является техническое сопровождение энергетической системы. То есть предоставление услуг во время эксплуатации и ремонту. В связи со сложным технологическим процессом технического сопровождения энергетических систем при обслуживании и ремонте прибегают к помощи специализированных сервисных центров.

В целях полагания технико-экономического обоснования производится расчет эффективности бизнес-инжиниринга: бизнес-инжиниринг рассматривается как функция от эффективности бизнес-инжиниринга, проектирования, монтажа и пуско-наладки, эксплуатации, технического обслуживания и ремонта [2]. 

Сгруппировав описанные этапы в комплекс бизнес-инжиниринговых услуг энергетической отрасли в единую схему получаем следующее (рис. 5).

Каждый этап бизнес-инжиниринговых услуг, представленный на рисунке 5, является последовательностью бизнес-процессов, реализации которых требует правильного комплексного управления, включающего в себя все, от управления персоналом, бухгалтерией и финансами, инновациями и инвестициями, прогнозом рисков и нивелированием последствий кризиса и т.д.

Стоит отметить необходимость маркетингового подхода в бизнес-инжинирингу в энергетической сфере.

Применение маркетинга в энергетической отрасли подкреплено тем, что энергия, выступающая в роли поставляемого продукта, зависит от ряда показателей, которые поддаются управлению и характеризуют качество «продукта». В связи с этим маркетинговые принципы не будут сильно различаться относительно классических товаров.

Но стоит отметить, что успешная реализация принципов маркетинга в энергетической сфере связана с некоторыми трудностями, главной из которых является то, что рядовой потребитель не имеет выбора альтернативных поставщиков и продавцов энергоресурсов. Так например, не получится электрическую энергию выбрать из одного источника, являясь конечным элементом в системе «генерация – магистральные сети – распределение – сбыт».

Маркетинговым исследованиям бизнес-процессов на отечественном энергетическом рынке присуще некоторые особенности. В связи с тем, что энергетические компании Республики Татарстан входят в общую систему ТЭК Российской Федерации, продажа энергетических ресурсов крупным оптовым потребителям (заводам и предприятиям) ограничено только поставщиками и продавцами из числа компаний-монополистов, так называемых «инфраструктурных монополий». В оптовых поставках участие сторонних организаций, к примеру с использованием инструментов концессий или договоров гражданско-частного партнерства, фактически невозможно [5]. Пример западных стран, в которых используют маркетинговый подход к инфраструктурным монополиям, в нашем случае не подходит, в связи с тем, что либерализация энергетического рынка в Российской Федерации не предполагается.

Компании энергетического бизнес-инжиниринга представлены:

  • проектными, научно-исследовательскими организациями, конструкторскими бюро, специализирующимися на энергетической отрасли;
  • организациями, занимающимися строительством и монтажом энергообъектов;
  • сервисными компаниями, занимающимися управлением ремонтными работами энергооборудования;
  • ИТ-организациями, сопровождающими проекты;
  • логистическими фирмами, оказывающими услуги по бесперебойной поставке энергетического оборудования.

В Таблице 1 представлены примеры организаций, участвующих на этапах бизнес-инжиниринга энергетической сферы в Республике Татарстан. Работа этих и других компаний и организаций региона обеспечивает жителей электричеством, теплом, горячим и холодным водоснабжением, водоотведением, ремонтом, обслуживанием, консультированием населения, расчетом тарифов и т.п [9-12].

В реалиях современного менеджмента, когда гигантские корпорации находятся в непосредственном контакте с более мелкими фирмами, находит место развитие управленческой технологии бизнес-инжиниринга – «технологии проектирования эффективных компаний». В бизнес-модели энергетической сферы четко наблюдается взаимодействие генерирующие и энергопотребляющие организации [6].

Список источников

  1. Пиркин, А.Г. Методология бизнес-инжиниринга в энергетической сфере / А.Г.Пиркин // Научное обеспечение развития АПК в условиях импортозамещения : сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции, посвящается 115-летию Санкт-Петербургского государственного аграрного университета, Санкт-Петербург – Пушкин, 24–26 января 2019 года. – Санкт-Петербург – Пушкин: Санкт-Петербургский государственный аграрный университет, 2019. – С. 349-353. – EDN KEWFKF.
  2. Теланов, Ю.Ф., Федоров И.Г. Инжиниринг предприятия и управление бизнеспроцессами. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 207 с.
  3. Гулин, С.В. Особенности бизнес-инжиниринга при создании электротехнологических систем / С.В.Гулин, А.Г.Пиркин // Известия Санкт-Петербургского государственного аграрного университета. – 2019. – С. 157-162. – DOI 10.24411/2078-1318-2019-11157. – EDN RZLLPK.
  4. Меркулова, А.В. Анализ международного опыта применения инструментов маркетинга в энергетической отрасли развитых стран / А. В. Меркулова, Н. В. Близкая // Сборник научных работ серии “Экономика”. – 2020. – № 18. – С. 22-31. – EDN KXAWUF.
  5. Сергеева, Д.В. Взаимодействие государства и частного сектора в развитии ЖКХ / Д.В. Сергеева, Д.Е. Козин, А.А. Ибадов // Радиоэлектроника, электротехника и энергетика: Двадцать восьмая Междунар. науч.-техн. конф. студентов и аспирантов (17–19 марта 2022 г., Москва): Тез. докл. — М.: ООО «Центр полиграфических услуг «Радуга»», 2022. — С. 453
  6. Зекцер, Д. М. Вопросы практического маркетинга в промышленной энергетике / Д. М. Зекцер // Промышленная энергетика. – 2006. – № 10. – С. 24-26. – EDN HUZDRH.
  7. Никифорова, К. А. Маркетинг в сфере энергетики: особенность и перспективы развития / К. А. Никифорова // Тинчуринские чтения : Тезисы докладов XIII Молодежной научной конференции, Казань, 27 апреля 2018 года / Под общей редакцией Э. Ю. Абдуллазянова. – Казань: Казанский государственный энергетический университет, 2018. – С. 93. – EDN BUNWTH.
  8. Энергетика Республики Татарстан (нефтегазовый сектор / электроэнергетика) [Электронный ресурс]. – URL: https://energybase.ru/region/respublika-tatarstan (дата обращения: 23.04.2022).
  9. Крупные объекты республиканского и федерального значения [Электронный ресурс]. – URL: https://svsess.ru/ehnergeticheskie-obekty/ (дата обращения: 23.04.2022).
  10. Энергетический комплекс. Информация Министерства промышленности и торговли Республики Татарстан [Электронный ресурс]. – URL: https://mpt.tatarstan.ru/energeticheskiy-kompleks.htm (дата обращения: 23.04.2022).
  11. Рекомендованные поставщики [Электронный ресурс]. – URL: https://energybase.ru/substation/PS_Azino (дата обращения: 23.04.2022).
  12. Резиденты и партнёры ОЭЗ «Иннополис» [Электронный ресурс]. – URL: https://innopolis.com/media/news/53420/ (дата обращения: 23.04.2022).

References

  1. Pirkin, A.G. Metodologiya biznes-inzhiniringa v e`nergeticheskoj sfere / A.G.Pirkin // Nauchnoe obespechenie razvitiya APK v usloviyax importozameshheniya : sbornik nauchny`x trudov po materialam mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, posvyashhaetsya 115-letiyu Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta, Sankt-Peterburg – Pushkin, 24–26 yanvarya 2019 goda. – Sankt-Peterburg – Pushkin: Sankt-Peterburgskij gosudarstvenny`j agrarny`j universitet, 2019. – S. 349-353. – EDN KEWFKF.
  2. Telanov, Yu.F., Fedorov I.G. Inzhiniring predpriyatiya i upravlenie biznesprocessami. – M.: Yuniti-Dana, 2015. – 207 s.
  3. Gulin, S.V. Osobennosti biznes-inzhiniringa pri sozdanii e`lektrotexnologicheskix sistem / S.V.Gulin, A.G.Pirkin // Izvestiya Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. – 2019. – S. 157-162. – DOI 10.24411/2078-1318-2019-11157. – EDN RZLLPK.
  4. Merkulova, A.V. Analiz mezhdunarodnogo opy`ta primeneniya instrumentov marketinga v e`nergeticheskoj otrasli razvity`x stran / A. V. Merkulova, N. V. Blizkaya // Sbornik nauchny`x rabot serii “E`konomika”. – 2020. – № 18. – S. 22-31. – EDN KXAWUF.
  5. Sergeeva, D.V. Vzaimodejstvie gosudarstva i chastnogo sektora v razvitii ZhKX / D.V. Sergeeva, D.E. Kozin, A.A. Ibadov // Radioe`lektronika, e`lektrotexnika i e`nergetika: Dvadczat` vos`maya Mezhdunar. nauch.-texn. konf. studentov i aspirantov (17–19 marta 2022 g., Moskva): Tez. dokl. — M.: OOO «Centr poligraficheskix uslug «Raduga»», 2022. — S. 453
  6. Zekcer, D. M. Voprosy` prakticheskogo marketinga v promy`shlennoj e`nergetike / D. M. Zekcer // Promy`shlennaya e`nergetika. – 2006. – № 10. – S. 24-26. – EDN HUZDRH.
  7. Nikiforova, K. A. Marketing v sfere e`nergetiki: osobennost` i perspektivy` razvitiya / K. A. Nikiforova // Tinchurinskie chteniya : Tezisy` dokladov XIII Molodezhnoj nauchnoj konferencii, Kazan`, 27 aprelya 2018 goda / Pod obshhej redakciej E`. Yu. Abdullazyanova. – Kazan`: Kazanskij gosudarstvenny`j e`nergeticheskij universitet, 2018. – S. 93. – EDN BUNWTH.
  8. E`nergetika Respubliki Tatarstan (neftegazovy`j sektor / e`lektroe`nergetika) [E`lektronny`j resurs]. – URL: https://energybase.ru/region/respublika-tatarstan (data obrashheniya: 23.04.2022).
  9. Krupny`e ob“ekty` respublikanskogo i federal`nogo znacheniya [E`lektronny`j resurs]. – URL: https://svsess.ru/ehnergeticheskie-obekty/ (data obrashheniya: 23.04.2022).
  10. E`nergeticheskij kompleks. Informaciya Ministerstva promy`shlennosti i torgovli Respubliki Tatarstan [E`lektronny`j resurs]. – URL: https://mpt.tatarstan.ru/energeticheskiy-kompleks.htm (data obrashheniya: 23.04.2022).
  11. Rekomendovanny`e postavshhiki [E`lektronny`j resurs]. – URL: https://energybase.ru/substation/PS_Azino (data obrashheniya: 23.04.2022).
  12. Rezidenty` i partnyory` OE`Z «Innopolis» [E`lektronny`j resurs]. – URL: https://innopolis.com/media/news/53420/ (data obrashheniya: 23.04.2022).

Для цитирования: Шакирова Д.М., Анцупов Н.А., Аксенов Н.Д., Бактыбаев Д.К., Козин Д.Е., Гайфуллин Р.Р. Методология бизнес-инжиниринга в энергетической сфере на примере Республики Татарстан // Московский экономический журнал. 2022. № 5. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2022-63/

© Шакирова Д.М., Анцупов Н.А., Аксенов Н.Д., Бактыбаев Д.К., Козин Д.Е., Гайфуллин Р.Р., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 5.




Московский экономический журнал 5/2022

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 55

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_5_326

ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ВОЗДЕЛЫВАНИЕ ЛЬНА В АКМОЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ

DEVELOPMENT TRENDS FLAX CULTIVATION IN AKMOLA REGION

Колосовская Руслана Викторовна, ФГБОУ ВО Государственный университет по землеустройству, email:rusya3697@gmail.com

Черкашина Елена Вячеславовна, д.э.н., профессор кафедры землеустройства, ФГБОУ ВО Государственный университет по землеустройству, 3531777@rambler.ru

Kolosovskaya Ruslana Viktorovna, Federal State Educational Institution in GUZ, email:rusya3697@gmail.com

Cherkashina Elena Vyacheslavovna, Doctor of Economics, Professor of the Department of Land Management of the Federal State Budgetary Educational Institution in GUZ, 3531777@rambler.ru

Аннотация. В настоящее время в Казахстане в рамках реализации программы устойчивого развития республики в области сельскохозяйственного производства взят курс на рост объемов сельхозпроизводства, основанный на экологических ограничениях, обусловленных необходимостью сохранения природно-ресурсного, в том числе агроэкологического потенциала природно-сельскохозяйственных систем (ПСС).Учитывая тот факт, что Акмолинская область относится к природносельскохозяйственным системам с преобладанием зерносеющей специализации, актуальным представляется изучение динамических тенденций размещения сельскохозяйственных угодий, в частности, характера и степени их земледельческой освоенности.

Abstract. Currently, in Kazakhstan, as part of the implementation of the sustainable development program of the republic in the field of agricultural production, a course has been taken to increase the volume of agricultural production based on environmental constraints caused by the need to preserve the natural resource, including agroecological potential of natural agricultural systems (PSS).Considering the fact that Akmola region belongs to natural agricultural systems with a predominance of grain-growing specialization, It is relevant to study the dynamic trends in the placement of agricultural land, in particular, the nature and degree of their agricultural development.

Ключевые слова: лён годов масличный, твердых технология рапса возделывания, канада Акмолинская поколение область

Keywords: oilseed flax, solid rapeseed cultivation technology, Canada Akmola generation region

Цель статьи –  анализ изучение рынка позиции семян отрасли льна поколение в Акмолинской угодья области можно и Казахстане культуры в целом, региона изучение годов рынков когда сбыта угодья и объемов казахстан производства питании по областям, посева обзор своих импортных масличных и экспортных культуре поставок.

Методы развитии исследований: теоретический

Результаты: Внедрение составил в производство конца новых изучение сортов других льна тысяч масличного, основными сочетающих высок высокую рапса продуктивность высок и устойчивость настоящее к засухе, отразить является экспорт основным тяжелых средством чтобы повышения красок урожайности любой данной горчице культуры. На делим основе китай внедрения лидера оптимальной таким нормы высокий высева, продукты сроков уделять посева высокий и наиболее культуры эффективных поставок стимуляторов когда роста сырьевой можно //bnews добиться каждым создания сказать благоприятных эспарцет условий масличных для закупать реализации рынков потенциальных конца возможностей своего изучаемых можно сортов.

Введение

Лен масличный является перспективной для выращивания в Казахстане культурой. Его значимость на мировом рынке с каждым годом становится все выше. По мнению экспертов, в Казахстане есть все необходимые почвенные ресурсы, чтобы уже имеющуюся площадь увеличить как минимум в полтора раза. Производство масличных культур имеет перспективу роста во всех областях Республики Казахстан. Востребованность льна масличного на рынке в связи с его ценными качествами, широкомасштабным применением в разных отраслях промышленности, медицине обусловила расширение его посевов в Казахстане. Это экологически чистая культура. При ее возделывании требуется минимальное количество химических средств защиты и удобрений. Посевы льна освобождают земли от тяжелых металлов и радионуклидов. Семена льна, полученные с зараженных земель, не имеют даже следов радиации [1].

Льняное масло используется в питании, медицине, производстве масляных красок, олифы, линолеума и т.д. Многообразие зон выращивания и направлений использования культуры обусловливает необходимость создания различных сортов льна с оптимальными показателями вегетационного периода, структуры урожая и др. для формирования большого урожая [2, 3,4].

Началом активного производства масличного льна в Казахстане можно считать 2009 год. После зернового бума 2008-го самые здравомыслящие аграрии выделили на своих полях клин под новую культуру – решили подстраховаться. И, конечно, не прогадали: новую технику закупать не пришлось, спрос на масличный лён на мировом рынке достаточно высок, а цены выше, чем на зерновые, при практически одинаковой урожайности. К тому же он отлично вписывается в любой севооборот. Дальше – больше: к 2010 году экспортная цена выросла в 2,5 раза по отношению к 2007-му. Казахстан начал активно экспортировать маслосемена льна и уже вышел по этому показателю на 3-е место в мире, подвинув других игроков рынка. Так, по информации, опубликованной на сайте МСХ Канады (мирового лидера), эта страна прогнозирует дальнейшее снижение своего экспорта льна масличного, а значит и производства, из-за конкуренции со стороны Республики Казахстан. Кроме того, рост продаж льна масличного из трех бывших республик Советского Союза – России, Казахстана и Украины – обусловлен экологичностью нашей продукции.

Европейский Союз, который является крупнейшим импортером льняных семян, обнаружил в канадской продукции добавки генетически модифицированных культур льна. В итоге, канадские поставки на мировой рынок значительно сократились (см. таблицу). Совокупный же экспорт из трех государств бывших республик Советского Союза вырос до 510 тысяч тонн до конца июля 2012 года, что более чем в два раза превышает этот показатель за прошлый 2011 год (237 тысяч тонн). Стоит отметить, что десять лет назад совокупный экспорт из России, Казахстана и Украины составил всего одну (!) тысячу тонн. До конца 2012 года объем торговли вырастет еще и составит более 618 тысяч тонн льняных семян, что значительно выше результата 2010-2011 годов [5].

Тройка мировых лидеров среди стран-экспортеров масличного льна в этом сезоне остается традиционной – это Казахстан, Россия и Канада.

В сезоне 2019-20 главные мировые производители этой культуры вырастили 2 млн 660 тыс. тонн (в том числе Казахстан – 765 тыс. тонн), а на сезон 2020-21 годов прогнозируется 3 млн 100 тыс. тонн производства. При этом мировой импорт семян льна за 11 месяцев составил 1 млн 250 тыс. тонн, а в тот же период годом ранее – 1 млн 500 тыс. Ряд крупнейших импортеров сократил ввоз льна (эксперты дружно кивают на пандемию).

Давайте рассмотрим Казахстан:

Посевная площадь льна, тыс. га согласно данным Комстата и МСХ

В целом по Казахстану аграрии пока затрудняются определить урожайность, но настраиваются на средний показатель – 10 ц/га.

Китай – наш сосед и импортер №2 льняного масла в мире. Этот рынок мы делим с Россией и Канадой. В прошлом сезоне из-за политической напряженности Канада серьезно сдала свои позиции, чем воспользовались Казахстан и Россия, нарастив долю в общем импорте Китая. Россия прибавила по всем направлениям экспорта льняного масла. Доля российского продукта выросла в структуре мирового до 30,2%. Казахстанская доля пока снизилась, впрочем, всего на 1% [6].

По прогнозу Oilworld.de суммарный мировой импорт льняного масла 2019-20 МГ составит 782 тыс. тонн (742 – 2018-19), а переработка – 710 против 712 тыс. тонн прошлого МГ.

Если смотреть в разрезе Акмоинской области, то стоит отметить, как один из крупнейших сельскохозяйственных регионов, область занимает уверенную позицию по развитию предприятий, перерабатывающих сельскохозяйственную продукцию. В развитии данного направления максимально используется одно из главных конкурентных преимуществ области – расположение на территории, географически сформированной вокруг быстро растущей столицы г. Нур-Султан. Учитывая тот факт, что Акмолинская область относится к природно сельскохозяйственным системам с преобладанием зерносеющей специализации, актуальным представляется изучение динамических тенденций размещения сельскохозяйственных угодий, в частности, характера и степени их земледельческой освоенности [8].

Литературный обзор: В условиях Республики Казахстан лён масличный ещё мало изучен. Повышенный интерес к этой культуре проявился в последние годы, когда появилась необходимость поиска альтернативы подсолнечнику и горчице. Анализируя выращивание альтернативных кормовым культурам растений сои, ярового и озимого рапса, горчицы, можно сказать, что эти культуры, наряду с позитивными показателями, имеют ряд агрономических недостатков: низкую урожайность, позднее созревание, резкое снижение урожайности в условиях засухи, проблемы с вредителями и болезнями. Таким образом, с учётом выше сказанного перспективу расширения посевных площадей имеет такая культура, как лён масличный. Вместе с тем, вопросы совершенствования технологии и разработка приемов возделывания в Республике Казахстан, достаточно хорошо изучена (Шаповалов А.В., 2000; Раимбекова В.В., 2002; Гайнуллин Р.М., 2005; Аспандеиярова С.Л., 2010).

Объекты и методы: Объектами исследований явились сельскохозяйственные угодья Акмолинской области. Анализ результатов изучения динамических тенденций изменения площадей сельскохозяйственных угодий данного региона позволяют судить о трансформации природных комплексов и изменении природно-ресурсного потенциала Акмолинской области. Основными методами исследований явились сравнительный и картографический, которые позволили наглядно отразить трансформацию природно-территориальных комплексов, вовлеченных в сельскохозяйственное производство.

Результаты: В целом, в сезоне-2022/23 можно ожидать дальнейшей положительной динамики в развитии рынка казахстанского масличного льна, но остаются риски изменения положения по мере прояснения ситуации с качеством масличной. Увеличение спроса ЕС и Китая на продукцию, высокий потенциал маслодобывающих заводов внутри РК, волатильность курса национальной валюты в кратко- и долгосрочной перспективе будут оказывать поддержку ценам как на сырье, так и на продукты переработки льна.

Обсуждение: в мире интерес к семенам льна, продуктам их переработки возрастает. Для обеспечения требований к качеству стран – импортеров необходимо уделять внимание качеству посевного материала, агротехнике и условиям хранения. Следует отметить, что на сегодняшний день в Казахстане выращивается и направляется на экспорт (в Германию, Нидерланды, Италию, Францию, Турцию и др.) более 15 сельскохозяйственных культур: Горох посевной, Гречиха, Житняк, Лен, Нут, Овес, Подсолнечник, Просо, Соя, Пшеница яровая, Рыжик, Суданская трава, Чечевица, Эспарцет и Ячмень яровой.

Заключение

Сегодня все меры господдержки направлены на масштабное привлечение современных агротехнологий в Казахстан. Поэтому эти сельхозпроизводства уже сегодня имеют опыт использования новых методов для повышения производительности труда, качества и безопасности продуктов питания.

Акмолинская область является одним из крупных зерносеющих регионов и в настоящее время и на перспективу является одним из основных в стране экспортеров зерна, в том числе пшеницы сильных и твердых сортов. Валовой сбор зерна в среднегодовом исчислении составляет около 4 млн. тонн, в том числе экспортный потенциал – до 1,5 миллионов тонн высококачественного зерна. В общем объеме валового производства сельскохозяйственной отрасли около 1/3 составляет продукция животноводства. Ежегодно обеспечивается стабильное увеличение поголовья всех видов скота и производства животноводческой продукции [7].

Список источников

  1. Лен: голубое поле перспектив. [Электронный ресурс]. – 2018. – URL: http://agroinfo.kz(дата обращения: 21.04.2022).
  2. Системные проблемы льнокомплекса зарубежья, возможности их решения. [Электронный ресурс] / И.В. Ушаповский, Э.В. Новиков, Н.В. Басов, А.В. Безбабченко, А.В. Галкин // Молочно-хозяйственный вестник. – 2017. – № 1(25). – С. 166-184. – URL: http:// molochnoe.ru/journal(дата обращения: 23.04.2022).
  3. Пащенко Л.П., Пащенко В.Л., Коваль Л.А., Ущаповский И.В. Новое поколение из овсяной муки // Кондитерское производство. – 2007. – № 3. – С. 24-26.
  4. Цыганова Т.Б., Миневич И.Э., Зубцов В.А., Осипова Л.Л. К вопросу о пищевой безопасности семян льна и продуктов их переработки // – 2017. – № 2. – С. 23-26.
  5. Новиков Э.В. Масличный лен как глобальный сырьевой ресурс для производства волокна // Молочно-хозяйственный вестник. – 2017. – № 3(27). – С. 187-203. – URL: http:// molochnoe.ru/journal(дата обращения: 26.04.2022).
  6. Лен: Казахстан входит в ТОП-3 мировых производителей и экспортеров. [Электронный ресурс]. – 2018. – URL: //https://foodindustry.kz(дата обращения: 15.04.2022).
  7. Казахстан стал крупнейшим производителем льна в мире. [Электронный ресурс]. – 2019. – URL: //https://bnews.kz/ru/news(дата обращения: 15.01.2022).
  8. Министерство национальной экономики Республики Казахстан. Комитет по статистике. [Электронный ресурс]. – 2018. – URL: http://stat.gov.kz(дата обращения: 26.05.2022).

References

  1. Flax: a blue field of prospects. [electronic resource]. – 2018. – URL: http://agroinfo.kz (date of application: 04/21/2022).
  2. Systemic problems of the flax complex abroad, the possibilities of their solution. [Electronic resource] / I.V. Ushapovsky, E.V. Novikov, N.V. Basov, A.V. Bezbabchenko, A.V. Galkin // Dairy and economic Bulletin. – 2017. – № 1(25). – Pp. 166-184. – URL: http:// molochnoe.ru/journal (date of reference: 23.04.2022).
  3. Paschenko L.P., Paschenko V.L., Koval L.A., Shchapovsky I.V. New generation of oat flour // Confectionery production. – 2007. – No. 3. – pp. 24-26.
  4. Tsyganova T.B., Minevich I.E., Zubtsov V.A., Osipova L.L. On the issue of food safety of flax seeds and their processed products // – 2017. – № 2. – P. 23-26.
  5. Novikov E.V. Oilseed flax as a global raw material resource for fiber production // Dairy and economic herald. – 2017. – № 3(27). – Pp. 187-203. – URL: http:// molochnoe.ru/journal (accessed: 04/26/2022).
  6. Flax: Kazakhstan is among the TOP 3 world producers and exporters. [electronic resource]. – 2018. – URL: //https://foodindustry.kz (accessed: 04/15/2022).
  7. Kazakhstan has become the largest flax producer in the world. [electronic resource]. – 2019. – URL: //https://bnews.kz/ru/news (date of application: 15.01.2022).
  8. Ministry of National Economy of the Republic of Kazakhstan. Committee on Statistics. [electronic resource]. – 2018. – URL: http://stat.gov.kz (accessed: 05/26/2022).

Для цитирования: Колосовская Р.В., Черкашина Е.В. Тенденции развития возделывание льна в Акмолинской области // Московский экономический журнал. 2022. № 5. URL: https://qje.su/selskohozyajstvennye-nauki/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2022-62/

© Колосовская Р.В., Черкашина Е.В., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 5.




Московский экономический журнал 5/2022

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_5_325

ПРОБЛЕМАТИКА ПЕНСИОННЫХ НАКОПЛЕНИЙ И ПОДХОДЫ К ЕЁ ПРЕОДОЛЕНИЮ

PROBLEMS OF PENSION SAVINGS AND THEIR SOLUTIONS

Баумгертнер Инна Евгеньевна, Экономист, эксперт по финансовому планированию, страхованию, инвестициям, независимый финансовый советник, ИП Баумгертнер Инна Евгеньевна, E-mail: info@infinadvice.ru

Baumgertner Inna Evgenevna, Economist, expert in financial planning, insurance, investments, Independent Financial Adviser, Private Entrepreneur Baumgertner Inna Evgenevna, E-mail: info@infinadvice.ru

Аннотация. В данной статье автором производится комплексный теоретико-исследовательский анализ вопросов решении проблемы пенсионного накопления. В качестве результата исследования становится комплексное описание компонентов преодоления проблемы пенсионного накопления в виде системы планирования отчислений. Авторами описываются процессы и некоторые возможные способы формирования пенсионных накоплений, на основе чего составляется авторский алгоритм формирования пенсионных накоплений, учитывающий в собственной структуре инструмент накопления, целевые установки конкретного субъекта, текущие и будущие условия жизнедеятельности, способы начисления денежных средств с расчетом календарного плана отчислений, защиту от рисков, а также периодическую проверку и изменение плана, что делает его достаточно гибким инструментом, позволяющим преодолевать проблему пенсионных накоплений и достигать изначально поставленных целей, в том числе при изменении условий человеческой жизнедеятельности

Abstract. In this article, the author makes a comprehensive theoretical and research analysis of the issues of solving the problem of pension accumulation. The result of the study is a comprehensive description of the components of overcoming the problem of pension accumulation in the form of a deduction planning system. The authors comprehensively describe all the processes and some possible ways of forming pension savings, on the basis of which an author’s algorithm for the formation of pension savings is compiled, taking into account the accumulation tool in its structure, the targets of a particular subject, current and future living conditions, methods of accruing funds with the calculation of the calendar plan of deductions , protection against risks, as well as periodic review and change of the plan, which makes it a fairly flexible tool that allows you to overcome the problem of pension savings and achieve the goals originally set, including when the conditions of human life change

Ключевые слова: пенсионные накопления, личный фонд, преодоление проблем, личное финансовое планирование, пенсионное планирование, пенсионер, резервирование средств

Keywords: retirement savings, personal fund, overcoming problems, personal financial planning, retirement planning, pensioner, funds reservation

Введение. На современном этапе вопросы формирования пенсионных накоплений граждан приобретают все большую актуальность. Популярность подходов к формированию дополнительного капитала к пенсионному возрасту, который мог бы использоваться человеком в будущем на различные цели, обуславливается рядом причин. Главной из них становится сложность извлечения тех сумм отчислений, которые человек направляет в виде фиксированных процентных выплат от заработной платы в пенсионный фонд Российской Федерации; хотя денежные средства и используются в качестве выплаты средств текущим пенсионерам, а не аккумулируются; в человеческом понимании, необходимо извлечь как минимум те объемы, которые были направлены им в пенсионный фонд ранее (иначе говоря, «вернуть вложенные средства»). Текущая же ситуация подчеркивает, что часть граждан не доживает до пенсионного возраста, другая же проживает малую часть на пенсионном обеспечении, в ходе которого получает фиксированную плату денежных средств, которая формируется на основе ранее произведенные отчислений и не всегда удовлетворяет потребностям пенсионера. В результате, «накопленный» капитал (отчисления с заработной платы) теряется и не может использоваться ближайшими родственниками или наследниками лица [3]. Так, возникающая на стыке данных факторов диспропорция между уплаченным и полученным – это достаточно сложная дискуссионная тема; однако, несмотря на её наличие, граждане всегда нуждаются в формировании дополнительной защиты в виде отдельного пенсионного накопления.

Вопросы формирования последнего – это достаточно сложный и порой стихийный для самого человека процесс, требующий учета множества аспектов и особенностей, формирования защиты накоплений от рисков и прочих факторов, а также возможности использования формируемых резервов в качестве источника получения дополнительных отчислений денежных средств, преумножения благ за счет консервативных финансовых инструментов и финансовых продуктов.

Таким образом, формулирование цели статьи – произвести комплексный теоретико-исследовательский анализ вопросов пенсионных накоплений и сформировать авторский алгоритм реализации данной функции в контексте финансового планирования.

Методология исследования. В качестве основы методологии исследования выступают общенаучные исследовательские методы – анализ и синтез. Кроме того, особое место в структуре исследования отводится таким методам, как сравнение, наблюдение, обобщение, сопоставление, дедукция и индукция, а также ряд других эмпирических.

Результаты и их обсуждение. Проблематика пенсионного накопления – это достаточно острая социальная проблема, характерная для Российской Федерации на современном этапе. Главная её особенность, как отмечалось ранее, заключается в формируемой разнице между направляемыми денежными средствами в Пенсионный фонд и получаемыми на выходе стабильными доходами. Причем важно подчеркнуть, что проблематика пенсионного накопления характерна для многих развитых стран; её течение, в том числе в рамках специфики Российского общества, усиливается целым комплексом сложных факторов – начиная от роста количества пенсионеров (в таком случае возникают сложности обеспечения всех даже минимальными выплатами из текущих пенсионных сборов) и заканчивая увеличением возраста дожития до пенсионного возраста. Где-то между данными факторами кроется также специфическая особенность современных пенсионеров и граждан, уровень финансовой грамотности которых имеет достаточно низкие показатели – в таком случае возникает комплекс негативных и достаточно проблемных факторов, где с одной стороны человек не видит необходимости формирования дополнительного капитала на пенсионный возраст, а с другой не доверяет существующей системе пенсионного обеспечения [3]. Кроме того, даже в случае, когда человек использует накопительные инструменты – их эффективность является достаточно низкой, что обуславливается нерациональным использованием накопленных резервов, недостаточной степенью их защищенности (как от фактического посягательства, так и от более широких и неподконтрольных лицу факторов), сложностями в формировании нормальной системы накопления, отсутствия системного подхода к организации данных процессов, а также неучета некоторых накопительных целей. Как результат, даже в случае реализации пенсионного накопления, человек подвергается множеству рисков; их преодоление же – это сложный процесс, требующий учета целого комплекса факторов и особенностей [2].

Помимо вышеизложенного, вопросы дополнительного пенсионного накопления приветствуются и широко распространяются со стороны органов государственной власти, что объясняется пониманием необходимости дополнительного резервирования денежных средств, в том числе под фактические потребности пенсионного возраста. По нашему мнению, вопросы пенсионного накопления не могут протекать стихийно, что попросту диктует целесообразность их планирования с момента трудоустройства.

В целом, говоря про вопросы «начинания» формирования пенсионных накоплений, необходимо понимать, что это требует четкого формирования целого перечня аспектов:

  1. Целевая ориентация – предполагает установку целей пенсионного накопления, поиска ориентиров и точек отсчета с подразделением на подзадачи. Как минимум, цель должна иметь четко объяснимый характер и выражаться в качестве итогового «идеального» представления в рамках вопросов пенсионного накопления. При этом, цель должна аргументироваться и прорабатываться достаточно детально; условно, недостаточно «просто накопить» 2 млн. рублей к пенсионному возрасту, необходимо четко сформулировать и спрогнозировать собственные потребности, учесть необходимые расходы и просчитать их с ориентацией на возможное изменение стоимости жизни [1].
  2. Ключевые точки опоры и пределы резервов. Излишнее накопление в процессе жизнедеятельности не имеет высокой эффективности; иначе говоря, повышенная бережливость по отношению к финансовым средствам и «складывание» всех лишних денег в пенсионное накопление – это достаточно неэффективный способ его формирования. С одной стороны, это ускоряет процесс пенсионного накопления, тогда как с другой, снижает эффективность использования денежных ресурсов. С этой позиции, необходимо осуществлять просчет минимального количества «инвестируемых» в собственное (личное) пенсионное обеспечение средств с выделением рекомендуемого и максимального отчисления с возможностью досрочного формирования пенсионных накоплений. Иначе говоря, при пенсионном накоплении необходимо стремиться к набору той суммы, которая позволит покрыть все изначально сформулированные цели течения данных процессов [7].
  3. Стратегия начисления. Выбор стратегии начисления пенсионного накопления – это одна из самых сложных задач в рамках личного финансового планирования, поскольку она требует от лица организации такой схемы начисления, при которой, с одной стороны, оно не будет испытывать трудности в текущий период времени, тогда как с другой, которая позволит действительно решить и покрыть как минимум базовые целевые ориентиры (с перспективой расширения). Невозможно ориентироваться на ту систему начисления денежных средств, при которой лицо будет испытывать финансовые трудности в текущий момент, поскольку это ставит под вопрос возможность будущего накопления в том числе (в случае острой нехватки денежных средств, они будут извлекаться из накоплений и использоваться лицом в нецелевом формате) [5].
  4. Учет текущих и будущих условий жизнедеятельности. Данный аспект является самым обширным, поскольку требует ориентации на текущие условия жизни человека (а именно его возраст, текущий уровень доходов, наличие кредитов и прочих обязательных статей финансовых расходов, имеющихся активов лица и так далее) с их прогнозированием на будущие периоды жизни. Условно, если человек начинает формировать пенсионные накопления в 50 лет, сроки данных процессов имеют достаточно сниженный характер, что требует либо постановки менее масштабных целей (поскольку цель должна иметь реальную возможность достижения), либо уровень отчислений будет предельно высоким, что попросту противоречит ранее заявленным основам планирования пенсионных накоплений). Тогда как в случае изначального формирования пенсионных накоплений, например, в 30 лет, сроки будут иметь более растянутый характер, что позволяет снизить финансовую нагрузку на человека и повысить долгосрочную ориентацию в рамках финансового планирования. При этом, перспектива управления активами и прогнозирование – это достаточно сложный процесс. Формирование системы отчислений строится на срок достижения пенсионного возраста, либо с ориентацией на ранний выход на пенсию (в зависимости от потребности гражданина, поскольку пенсионное накопление может быть осуществлено и за несколько лет, в случае наличия возможностей у планирующего лица); срок в таком случае можно представить в виде прямой линии, условно разделенной на несколько периодов с просчетом прогнозных характеристик. Например, у лица, планирующего пенсионное накопление, имеется кредит, последний платеж по которому будет осуществлен через 4 года. В таком случае, на первые 4 года, сумма отчислений будет ниже той, которую лицо может направлять через 4 года с учетом отсутствия постоянного расхода в виде кредитного платежа. Иначе говоря, если у человека появляются временно свободные средства, это позволяет дополнительно сокращать сроки формирования пенсионных накоплений. В целом, представление процесса пенсионного накопления в виде прямой системы, учитывающей приход и расход средств – это достаточно наглядный и простой процесс, который, к тому же, позволяет визуально и календарно отслеживать, и прогнозировать итоговое состояние накоплений [9]. Кроме того, данный фактор может дополняться в виде изменения сформированного плана в сторону расширения суммы накоплений, сокращения срока их формирования, повышения отчислений и так далее (что предполагает дополнительный пересчет или перерасчет состояния прямой). Другим условным аспектом может стать прогнозирование карьерного роста – условно, лицо понимает, что через 10 лет уровень его реальных доходов станет выше; в таком случае, оно может учитывать данный фактор в прогнозной характеристике и формировать период повышенного накопления на момент наличия дополнительных источников формирования доходов.
  5. Учет способов пенсионного накопления. Обеспечение лицом постоянным дополнительным доходом и наличие резерва – это одна из главных целей пенсионного накопления; однако важно подчеркнуть, что её достижение может осуществляться по-разному, учитывая при этом различные подходы и способы организации данных процессов. В данном контексте нами выделено несколько основных способов пенсионного накопления:
    1. Формирование накопительного резервного фонда (личный счет, на котором резервируется сумма денежных средств). В этом контексте, подобный фонд является способом «складирования» денежных средств на счет, либо в физической форме; накопление осуществляется посредством внесения определенных фиксированных сумм денежных средств в фонд с учетом текущих возможностей. В целом, подобную практику сложно назвать целесообразной, поскольку в таком случае накопленные денежные средства подвергаются достаточно обширному перечню рисков: возможность фактической утраты в результате различных внешних факторов, инфляционный риск, связанный с обесцениванием денежных средств, невозможность использования в будущем и так далее. Дополнительным способом повышения эффективности данного способа накопления становится использование консервативных инструментов – вкладов или депозитов, которые позволят как минимум застраховать определенный лимит денежных средств (до 2 млн. рублей), а также начислять по ним ежегодные или ежемесячные проценты, покрывающие инфляционные риски.
    2. Обеспечение высоколиквидными активами. Данный способ пенсионного накопления предполагает немного иную организацию человеческой деятельности – в таком случае, лицо занимается приобретением каких-либо активов, имеющих высокую ликвидность с перспективой долгосрочной устойчивости. Здесь можно рассматривать накопления в форме металлов (металлических счетов), а также всевозможных финансовых инструментов. Кроме того, сюда может входить также и недвижимость, однако, не с позиции возможности её быстрого формирования в денежные средства, а с позиции получения ежемесячных отчислений [6].
    3. Пассивный доход. Пример с недвижимостью является одним из способов приобретения пассивного дохода. В таком случае, цель пенсионного накопления заключается в формировании источников получения пассивного дохода к моменту пенсионного возраста (приобретение недвижимости, получение доходов от сдачи в аренду, капитал в виде акций, облигаций и прочих (получение дивидендов), а также наличие бизнеса). Причем последние три – это достаточно высоко рисковый способ пенсионного накопления, однако возможная доходность от него также имеет достаточно высокую характеристику.
    4. Использование страховых инструментов (страхование до дожития). В таком случае, лицо страхует себя на дожитие до определенного возраста, единоразово (или постепенно, в зависимости от условий страхового договора) внося сумму денежных средств, и, после наступления срока, ранее утверждённого в рамках договора страхования, получает заранее просчитанную сумму денежных средств. Страховой способ в целом может также рассматриваться в качестве источника решения проблемы пенсионного накопления, однако, здесь также важно понимать и факт того, что такая система в целом схожа с традиционными государственными пенсионными накоплениями, и, в случае недожития до срока, вложенные ранее денежные средства попросту «сгорят» для наследников лица [4, 8].
    5. Использование накопительных страховых программ (в том числе пенсионных). Позволяют создать финансовый резерв к определенному сроку, а также дополнительно обеспечивают лицо зашитой от непредвиденных происшествий, связанных с жизнью и здоровьем; причем важно подчеркнуть, что накопленные суммы позволяют реализовывать долгосрочные планы, что позволяет использовать их в том числе, как и стартовый капитал в реализации какой-либо деятельности. В дополнение к этому, накопленные суммы денежных средств могут быть унаследованы (имеется возможность в назначении выгодоприобретателя).
    6. Инвестиционный портфель. Является достаточно «агрессивным» инструментом формирования накоплений и требует от лица понимания специфики рыночного функционирования, учета рисковых факторов, а также принятия возможности утраты вложенных сумм денежных средств. В качестве достаточно перспективного варианта портфельных инвестиций в виде способа пенсионного накопления можно выбрать те бумаги, которые обеспечат наибольшую его устойчивость.
    7. Негосударственные пенсионные фонды. Согласно законодательству, негосударственные пенсионные фонды – это особые организации, деятельность которых сводится к негосударственному пенсионному обеспечению граждан (в том числе с возможностью досрочного выхода на пенсию) и обязательному пенсионному страхованию; их использование также может дополнительно расширить возможности формирования пенсионных накоплений.

Таким образом, учет вышеизложенных пяти переменных предполагает воссоздание комплексной системы пенсионного накопления; подходами к преодолению проблем пенсионного накопления становятся выше представленные способы формирования капитала – от резервирования средств вплоть до применения страховых инструментов. Вне зависимости от выбранного способа пенсионного накопления, вопросы организации накопительной деятельности имеют достаточно обобщенное и единое представление; по нашему мнению, достаточно значимым становится использование различных способов, которые в совокупности позволят обеспечить накопления к пенсии. Так, по мнению авторов, система пенсионного накопления имеет следующее алгоритмическое представление (рис. 1):

Так, необходимо более подробно охарактеризовать каждый из представленных на рис. 1 этапов:

  1. Выбор способа накопления. Предполагает выбор одного из наиболее предпочтительных способов формирования пенсионного накопления в зависимости от потребности, жизненных целей и ценностей лица.
  2. Постановка целей накопления. В данном случае со стороны лица определяется итоговый набор качеств пенсионного накопления (видимый в будущем результат пенсионного накопления) с возможностью определения его стоимости по трем основаниям:
  • минимальный капитал – сумма, необходимая для минимального обеспечения пенсионного возраста;
  • достаточный капитал – та сумма средств, которая позволит реализовать все функции;
  • предельный капитал – максимально допустимая сумма, сверх которой лицо не сможет потратить в ходе пенсионного возраста.
  1. Постановка условий накопления. Предполагает учет комплекса факторов (время, наличие обременений и другие) с последующим определением системы начисления средств и построения графика их начисления (в виде календарного представления).
  2. Учет рисковых факторов. На данном этапе осуществляет поиск всех рисков, которым подвержена выбранная система накопления, а также осуществляется анализ возможных инструментов его покрытия с поиском достаточных оснований их применения (конечный выбор способов преодоления риска).
  3. Формирование макета плана, его календарный вид с наличием графика платежей, отражением всех условий и особенностей, оформление и так далее.
  4. Оценка плана, оцениваемого начиная с первого и заканчивая последним этапом. В случае выявления неточностей и противоречий – привносятся соответствующие изменения в план; в случае их отсутствия же – план утверждается и «вступает в силу».
  5. Корректировка плана. Данный этап предполагает изменение каких-либо аспектов в случае наступления каких-либо изменений, выявления недочетов и неточностей и так далее.
  6. Проверка в ходе периодов. Данный этап предполагает проведение периодического интервального анализа, осуществление сверки текущего состояния и этапа движения по графику с планируемым и так далее (в случае выявления каких-либо противоречий, происходит переход к следующему этапу).
  7. Дополнительное изменение в случае целесообразности. Данный этап предполагает внесение изменений в составленный план после проверки в ходе периодов (например, пересчет сумм отчислений в результате изменения условий труда, заработной платы и так далее, которые ранее не были учтены в структуре накопления).

Таким образом, представленный алгоритм выступает в качестве достаточно гибкого инструмента решения проблемы пенсионного накопления; он предполагает выбор инструмента достижение накопительных пенсионных целей с поиском возможностей и построением системы условий их формирования. В то же время, подход не ограничивается выбором одного инструмента – лицо может применять их совокупность, что выражает возможность расширенного накопления.

Заключение. Резюмируя вышеизложенное, необходимо подчеркнуть, что решение достаточно острой проблемы формирования пенсионных накоплений – это сложный процесс, предполагающий учет целой системы факторов и принципов. Одним из способов упрощения подходов к пенсионному накоплению становится представленный автором комплексный алгоритм, который включает в свою структуру множественные элементы, не просто позволяющие накопить определенную сумму денежных средств (или достичь иной цели в зависимости от выбора инструмента), но и защитить её от всевозможных рисков за счет применения изначальных инструментов защиты и периодической перепроверки сформированного плана в области личного финансового планирования. Так, практическая реализация плана рассматривается в качестве достаточно целесообразной, что исходит из возможности его построения и интерпретации в реальных условиях, представления внутренних составных элементов, таких как календарный план с расчетом платежей, выбор итоговых сумм денежных средств, расчет текущих обязательств и освобождения от обременения, внедрение системы финансовых инструментов и так далее. Все это позволяет подчеркнуть высокую эффективность и широкую возможность применения представленного алгоритма в реальных условиях прогнозирования пенсионного накопления.

Список источников

  1. Борнякова, Е. В. К вопросу о необходимости личного финансового планирования / Е. В. Борнякова // Актуальные вопросы экономики и финансов : Сборник статей международной научно-практической конференции, Ижевск, 14 октября 2021 года. – Ижевск: Издательский дом “Удмуртский университет”, 2021. – С. 32-35.
  2. Бузуртанова, М. А. К вопросу о финансовой грамотности. Что мы знаем об инфляции? / М. А. Бузуртанова // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. – 2017. – № 1(14). – С. 12-13.
  3. Глотова, Н. И. Формирование пенсионных накоплений граждан: индивидуальная проблема или проблема государства / Н. И. Глотова // Социально-экономическая политика страны и Сибирского региона в условиях цифровой экономики : Материалы XII международной научно-практической конференции, посвященной 55-летию Алтайского филиала Финуниверситета, Барнаул, 18–19 июня 2020 года / под общ. ред. В.А. Ивановой, Т.Е. Фасенко. – г. Барнаул: ИП Колмогоров И.А., 2020. – С. 44-52.
  4. Козлова, М. А. Страхование в личном финансовом планировании / М. А. Козлова // Корпоративная экономика. – 2016. – № 2(6). – С. 56-60.
  5. Кудряшов, А. Л. О важности финансовой грамотности для обеспечения личного благополучия / А. Л. Кудряшов // Humanitarian and Socio-Economic Sciences Journal. – 2021. – № 6(17). – С. 9-12. – DOI 10.31219/osf.io/3euzc.
  6. Сергеева, А. А. Новые подходы к исследованию домохозяйств: финансовое поведение / А. А. Сергеева // Экономика и социум. – 2019. – № 1-1(56). – С. 884-891.
  7. Симоненко, В. Н. Проблемы и перспективы инвестирования пенсионных накоплений / В. Н. Симоненко // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2011. – № 32(74). – С. 21-24.
  8. Фрик, О. В. Страховые взносы как источник формирования пенсионных накоплений: некоторые проблемы теории и практики / О. В. Фрик // Российский ежегодник трудового права. – 2006. – № 1. – С. 527-535.
  9. Фролова, Т. В. Личное финансовое планирование и его роль в управлении личными финансами / Т. В. Фролова // Вестник ИЭАУ. – 2019. – № 25. – С. 16.

References

  1. Bornyakova, E. V. On the issue of the need for personal financial planning / E. V. Bornyakova // Actual issues of economics and finance: Collection of articles of the international scientific and practical conference, Izhevsk, October 14, 2021. – Izhevsk: Publishing House “Udmurt University”, 2021. – P. 32-35.
  2. Buzurtanova, M. A. On the issue of financial literacy. What do we know about inflation? / M. A. Buzurtanova // Russian science and education today: problems and prospects. – 2017. – No. 1(14). – S. 12-13.
  3. Glotova, N. I. Formation of pension savings of citizens: an individual problem or a problem of the state / N. I. Glotova // Socio-economic policy of the country and the Siberian region in the digital economy: Proceedings of the XII international scientific and practical conference dedicated to the 55th anniversary of the Altai branch of the Financial University, Barnaul, June 18–19, 2020 / ed. ed. V.A. Ivanova, T.E. Fasenko. – Barnaul: IP Kolmogorov I.A., 2020. – S. 44-52.
  4. Kozlova, M. A. Insurance in personal financial planning / M. A. Kozlova // Corporate Economics. – 2016. – No. 2(6). – S. 56-60.
  5. Kudryashov, A. L. On the importance of financial literacy for personal well-being / A. L. Kudryashov // Humanitarian and Socio-Economic Sciences Journal. – 2021. – No. 6(17). – P. 9-12. – DOI 10.31219/osf.io/3euzc.
  6. Sergeeva, A. A. New approaches to the study of households: financial behavior / A. A. Sergeeva // Economics and society. – 2019. – No. 1-1 (56). – S. 884-891.
  7. Simonenko, V. N. Problems and prospects for investing pension savings / V. N. Simonenko // Financial analytics: problems and solutions. – 2011. – No. 32(74). – S. 21-24.
  8. Frick, O. V. Insurance contributions as a source of pension savings: some problems of theory and practice / O. V. Frick // Russian Yearbook of Labor Law. – 2006. – No. 1. – P. 527-535.
  9. Frolova, T. V. Personal financial planning and its role in personal finance management / T. V. Frolova // Vestnik IEAU. – 2019. – No. 25. – P. 16.

Для цитирования: Баумгертнер И.Е. Проблематика пенсионных накоплений и подходы к ее преодолению // Московский экономический журнал. 2022. № 5. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2022-61/

© Баумгертнер И.Е., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 5.




Московский экономический журнал 5/2022

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 025:63(470)

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_5_324

ЦИФРОВЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ ЦНСХБ: ТРАНСФОРМАЦИЯ, АКТУАЛИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ

DIGITAL INFORMATION RESOURCES OF CSAL: TRANSFORMATION, UPDATING AND DEVELOPMENT

Пирумова Лидия Николаевна, канд. пед. наук, заслуж. работник культуры РФ, зам. директора по научной работе, Центральная научная сельскохозяйственная библиотека, г. Москва, E-mail: pln@cnshb.ru

Кадилина Елизавета Павловна, научный сотрудник, Центральная научная сельскохозяйственная библиотека, г. Москва, E-mail: kep@cnshb.ru

Pirumova Lidia Nikolaevna, Candidate of Pedagogical Sciences, Honoured Cultural Worker of the Russian Federation, Deputy Director for Science, Central Scientific Agricultural Library, Moscow

Kadilina Elizaveta Pavlovna, Scientific Officer, Central Scientific Agricultural Library, Moscow

Аннотация. Рассматриваются вопросы создания и развития информационных ресурсов Центральной научной сельскохозяйственной библиотеки (ЦНСХБ) собственной генерации, включающих документные и лексикографические базы данных (БД). Цель исследования ‑ анализ результатов актуализации информационных ресурсов ЦНСХБ собственной генерации и их современного состояния. Дана краткая характеристика тематики и объема контента, структуры, лингвистических средств, поисковых возможностей информационных ресурсов ЦНСХБ. Показано, что в ЦНСХБ происходит трансформация информационных ресурсов собственной генерации от библиографических БД к полнотекстовым. БД «АГРОС», создаваемая первоначально как библиографическая, теперь включает также рефераты на русском и частично на английском языках, полные тексты, сканы обложек и оглавлений (содержаний). Рассмотрены процессы развития и актуализации, в том числе пополнение контента. Актуализация ресурсов собственной генерации процесс постоянный, обеспечивающий отражение современного состояния темы, освещаемой в данном ресурсе. Объем ежегодного пополнения зависит от темы ресурса и видов включаемых в него документов. В БД «АГРОС» ‑ по отдельным темам от 0,7 до 2,89%. Пополнение контента с момента создания составил: в БД Плодородие ‑ 32,3%, ГМО ‑ 15,3%, Сельскохозяйственные выставки ‑ 55,6%, Выдающиеся ученые экономисты-аграрники ‑ 28,8%, Информационно-поисковый тезаурус ‑ 77,6%, Авторитетный файл наименований научных учреждений АПК – 54,2%. Совершенствуются пользовательские сервисы, лингвистическое обеспечение, создаются открытые связанные данные, расширяются поля формата. Таким образом, информационные ресурсы, созданные в ЦНСХБ, развиваются и, благодаря актуальной, достоверной информации, являются важнейшей частью информационного обеспечения научных исследований в области АПК.

Abstract. The issues of creation and development of information resources of the Central Scientific Agricultural library (CSAL) of its own generation, including document and lexicographic databases, are considered. The purpose of the study is to analyze the results of updating the information resources of the CSAL of its own generation and their current state. A brief description of the subject matter and volume of content, structure, linguistic means, search capabilities of the information resources of the CSALis given. It is shown that the transformation of information resources of its own generation from bibliographic databases to full-text ones takes place in the CSAL. The AGROS database, originally created as a bibliographic database, now also includes abstracts in Russian and partially in English, full texts, scans of covers and tables of contents (contents). The processes of development and updating, including content replenishment, are considered. Updating the resources of its own generation is a constant process that provides a reflection of the current state of the topic covered in this resource. The amount of annual replenishment depends on the topic of the resource and the types of documents included in it. In the database “AGROS” on certain topics it is from 0.7 to 2.89%. Content replenishment since its creation has been: in the Fertility database ‑ 32.3%, GMO ‑ 15.3%, Agricultural exhibitions ‑ 55.6%, Outstanding agricultural economists ‑ 28.8%, Information retrieval thesaurus ‑ 77.6%, Authoritative file of names of scientific institutions of the agro-industrial complex ‑ 54.2%. The user services, linguistic support are being improved, open linked data are being created, the format fields will expand, and the linguistic support will be improved. Thus, the information resources created in the Central Agricultural Scientific Library are developing and, thanks to up-to-date, reliable information, are an important part of the information support of scientific research in the field of agriculture.

Ключевые слова: информационные ресурсы; базы данных; актуализация; информационное обслуживание; АПК; ЦНСХБ

Keywords: information resources; databases; updating; information service; agroindustrial complex; CSAL

Введение. В течение последних лет в нашей стране приняты знаковые законодательные акты, которые важны для развития страны и библиотек.

В 2017 г. Указом Президента РФ утверждена Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации, основными принципами которой провозглашены, в том числе обеспечение прав граждан на доступ к информации, обеспечение свободы выбора средств получения знаний при работе с информацией, сохранение традиционных и привычных для граждан (отличных от цифровых) форм получения товаров и услуг. Целью Стратегии является создание условий для формирования в РФ общества знаний, а целями формирования информационного пространства, основанного на знаниях, является обеспечение прав граждан на объективную, достоверную, безопасную информацию и создание условий для удовлетворения их потребностей в постоянном развитии, получении качественных и достоверных сведений, новых компетенций, расширении кругозора [1].

В марте 2021 г. Распоряжением Правительства Российской Федерации утверждена Стратегия развития библиотечного дела в Российской Федерации, в которой определены основные направления библиотечного дела, в том числе модернизация библиотечной системы страны, развитие и сохранение библиотечного фонда России, развитие информационных технологий и цифровая трансформация деятельности библиотек, обеспечение равного и свободного доступа граждан к достоверной информации и знаниям. Следствием цифровой трансформации библиотек должны стать перевод основных процессов, обеспечивающих жизнедеятельность библиотек, на цифровые технологии и формирование цифровой среды библиотеки [2].

Цифровизация библиотек реализуется, помимо перехода на автоматизированные технологии в библиотечных процессах, прежде всего созданием собственных электронных ресурсов: библиографических, реферативных баз данных, электронных библиотек как источника новых знаний. Библиотеки играют важную роль в решении задачи обеспечения равного и свободного доступа граждан к достоверной информации и знаниям, это становится приоритетным направление работы библиотек и предполагает расширение доступа пользователей к достоверной информации. Ключевое слово здесь ‑ достоверная информация. Поскольку именно библиотеки и информационные центры создают такую информацию, обрабатывая и систематизируя ее, включая в различные информационные продукты, создавая цифровые информационные ресурсы

Тезис Стратегии развития информационного общества «создание условий для удовлетворения потребностей граждан в постоянном развитии, получении качественных и достоверных сведений, новых компетенций» можно обеспечить при условии создания новых и постоянной модернизации, актуализации, развитии уже созданных информационных ресурсов, как источника новых знаний. Необходимость постоянной актуализации информационных ресурсов очевидна, так как только в этом случае они будут востребованы у пользователя, только при этом условии они будут удовлетворять постоянно растущие и изменяющиеся профессиональные потребности, поскольку, чтобы отвечать требованию качественной и достоверной информации, информация должна быть актуальной. О необходимости актуализации информационных ресурсов собственной генерации говорится в ряде работ [3-6]. Под актуализацией (модернизацией) мы понимаем внесение в информационные ресурсы изменений в части контента, библиографической записи, пользовательских сервисов, интерфейса и пополнение контента.

Целью исследования являлась анализ результатов актуализации информационных ресурсов ЦНСХБ собственной генерации и их современного состояния.

Характеристика основных информационных ресурсов ЦНСХБ собственной генерации

ЦНСХБ создает более 40 баз данных (БД) собственной генерации (документные, лексикографические, технологические), 24 из них используются в информационном обслуживании. В исследовании мы рассматривали наиболее значимые документные и лексикографические БД.

Создание информационных ресурсов в ЦНСХБ началось с формирования в 1985 г. базы данных «АГРОС». Однако база не отражала полностью поступления в фонд библиотеки, документы включались выборочно. С 1992 г. ЦНСХБ стала создавать электронный каталог, отражающий все документы, поступившие в библиотеку, и значительно расширила границы отбора документов в БД «АГРОС», которая изначально создавалась как библиографическая, при этом документы на иностранном языке сопровождались аннотациями на русском языке. Затем в нее стали включаться рефераты на русском языке, позднее ‑ рефераты (выборочно) на английском языке, затем к библиографической записи стал прикрепляться скан обложки, а затем и полный текст. Таким образом, БД «АГРОС» постоянно совершенствовалась, развивалась и это уже не библиографическая база данных: 13% документов имеют рефераты, 51,8% документов снабжены аннотациями на русском языке, в БД более 82,5 тыс. полных текстов.

БД «АГРОС» отличается наличием информации о книгах (21%) и статьях (79%), а также включением документов на русском (64,5%) и на 40 иностранных языках (35,5%). БД «АГРОС» политематическая, включаются документы из входного документного потока по всем отраслям АПК и смежным с ним областям знаний и науки. Объем БД в 2022 г. составил более 2,21 млн. записей.

В БД отрасли АПК представлены следующим образом: общие вопросы сельского хозяйства – 1,95%, сельскохозяйственная биология ‑ 1,84%, почвоведение – 2,69%, растениеводство – 22,9%, защита растений – 7,67%, животноводство – 14,76%, ветеринария ‑ 10,13%, механизация и автоматизация сельского хозяйства – 6,9%, экономика сельского хозяйства – 7,09%, земледелие – 1,3%, сельскохозяйственная мелиорация – 1,68%, агрохимия ‑ 1,36%, охота и охотничье хозяйство – 0,65%, охрана окружающей среды в условиях сельскохозяйственного производства – 1,77%; лесное хозяйство ‑ 3,86%; рыбное хозяйство – 2,12%; строительство в сельском хозяйстве – 0,04%; пищевая промышленность – 11,17%, другие вопросы ‑ 0,12%. (рис. 1).

Анализ поступлений за последние 3 года показал, что в среднем ежегодно контент БД актуализируется: по общим вопросам сельского хозяйства – на 1,7% от общего числа документов по данной теме( около 940 документов), по сельскохозяйственной биологии ‑- на 1,16% (около 510 документов), по почвоведению – 2,01%(около 1100 документов), по растениеводству ‑ на 1,51% (более 7500 документов), по защите растений – на 1,5% (более 2500 документов), по животноводству на 1,25% (около 4100 документов), по ветеринарии – на 1,32% (более 2900 документов), по механизации и автоматизации сельского хозяйства – на 2,98% (около 3500 документов), по экономике сельского хозяйства – 2,57% (3700 документов), по земледелию – на 1,61% (около 480 документов), по сельскохозяйственной мелиорации ‑ на 1,43% (более 550 документов), по агрохимии – на 1,32% (более 410 документов), по охоте и охотничьему хозяйству – на 0,7% (около 115 документов), по охране окружающей среды в условиях сельскохозяйственного производства – на 0,78% (более 630 документов); по лесному хозяйству – на 2, 24% (более 1760 документов); по рыбному хозяйству ‑ на 2, 55% (более 550документов); по пищевой промышленности – на 2,76% (около 4700 документов) (Рис. 2).

Модернизация БД состояла также в том, что совершенствовались и развивались пользовательские сервисы: в поисковую систему был встроен тезаурус, а затем Отраслевой рубрикатор, что позволяет использовать эти информационно-поисковые языки при формировании поискового запроса. Позднее был создан сервис, позволяющий транслитерировать отобранный из базы данных список литературы, затем был создан сервис, позволяющий заказать документ, отсутствующий в БД и получить на электронную почту сообщение, когда документ включен в фонд и БД.

В БД включаются, по мере их создания и реализации, связанные данные. В настоящее время имеются связанные данные библиографической записи документа и наименования научного учреждения, отраженного в Авторитетном файле наименований научных учреждений, т. е. в библиографической записи указано учреждение как место работы автора или как создатель документа (например, сборник трудов НИУ), кликнув на него можно перейти к справке о наименовании НИУ в авторитетном файл, и наоборот, из авторитетного файла из статьи, посвященной конкретному учреждению, можно перейти к документам в БД «АГРОС», созданным этим учреждением.

Проблемно-ориентированная БД (ПОБД) «Плодородие» создана в 2013 г., является реферативной, с ретроспекцией с 1992 г. БД отражает современное состояние российской и зарубежной науки и практики по проблематике плодородия сельско- и лесохозяйственных земель, в том числе оценку плодородия почв, экологически безопасные технологии внесения удобрений, технологии производства и применения традиционных и новых видов удобрений, мониторинг состояния почв, ландшафтные системы земледелия по климатическим и агроклиматическим зонам, системы севооборотов в экологически устойчивом земледелии; мелиорация земель, почвоохранные и ландшафтно-мелиоративные системы земледелия; окультуривание бросовых земель, агролесомелиорацию; систему сертификации технологий в области возделывания сельскохозяйственных культур, химизации кормов, производства пищевых продуктов и продовольственного сырья; правовое регулирование и регламентирование механизмов сохранения и воспроизводства плодородия почв в рыночных условиях; энерго- и ресурсосберегающие почвозащитные технологии воспроизводства плодородия почв; проблемы управления плодородием почв [7] (Рис. 3). Включаются документы на русском и европейских языках, изданные на территории России и в зарубежных странах, в основном, с близкими к России климатическими зонами. Для БД отбираются документы научного, научно-практического, нормативно-технического, нормативно-правового характера.

Особенностью этой БД является поиск по тематическому указателю, построенному по рубрикам Отраслевого рубрикатора, а также по автору, ключевым словам и году издания документа (рис. 4). В БД разработана система «Помощь», в которой описаны правила поиска и составления поискового предписания. Позднее в БД создан пользовательский сервис «Ларец заказа», отобранные документы попадают в Ларец и их можно просмотреть повторно при более позднем обращении к этой БД. Ларец заказов ‑ это описания документов, отобранных пользователем в результате поиска литературы. Ларец может содержать до 50 заказов. Ларец наполняется, когда пользователь сохраняете требование на документ или осуществляете заказ документа в результате поиска.

В БД действует система автоматического (2 раза в месяц) перезагрузки БД с учетом подготовленных для нее документов. В 2021 г. объем БД пополнился на 105 документа и составил свыше 7382 документа. База данных выставлена в интранете ЦНСХБ и доступна пользователям в читальных залах библиотеки, в том числе виртуальных через удаленный терминал.

За время существования этой БД с 2013 г. ее контент увеличился с 5000 до 7386 документов, т.е. на 2386 документов. Ежегодное пополнение составляет от 100-120 документов (1,35% от общего числа документов в БД

База данных «Генно-модифицированные организмы в сельском хозяйстве» (ГМО) ‑ полнотекстовая, с включением реферативной и аннотированной информации, создана в 2015 г. с ретроспекцией с 1992 г. На момент создания ее объем составлял 5433 документов, в том числе 850 документов с полным текстом. Тематика БД: трансгенные организмы, имеющие значение для сельского хозяйства и пищевой промышленности –сельскохозяйственные культуры, сельскохозяйственные и промысловые животные, почвенные и др. микроорганизмы; сырье, корма, продукты питания, получаемые при использовании ГМО; методы получения и исследования ГМО и их коммерциализация; проблема экологической безопасности при использовании ГМО; проблемы безопасности для здоровья сельскохозяйственных животных и человека при сельскохозяйственном и продовольственном использовании; правовые аспекты ГМО [7].

Документы в БД первоначально отбирались только из входного документного потока, поступающего в фонд ЦНСХБ, но с сокращением поступления документов по Международному документообмену и полным отсутствием подписки на иностранные издания, стали отбирать иностранные документы из международной БД AGRIS ФАО ООН, информационных источников интернета (в том числе БД DOAJ), представленных в открытом доступе, на этапе аналитико-синтетической обработки документов. Программные средства позволяют обеспечить различные формы доступа в зависимости от правового статуса документа на доступ (ограниченный или неограниченный доступ). БД доступна в локальной сети интранет и через удаленный терминал.

В БД возможны три вида поиска: простой (термины, автор); сложный, по полям формата (шифр, автор, заглавие, вид документа, рубрики ГРНТИ, тезаурус, ключевые слова, язык, страна, год издания) как по отдельным полям, так и по сочетанию нескольких полей; по правилам Артефакта (уточняющий поиск). Обновление в течение года происходит ежедневно: работает система автоматического пересоздания (перезагрузки) БД. В 2022 г. объем БД составит более 6420 документов. С момента создания (2015 г.) контент БД «ГМО» пополнился на 987 документов. Ежегодное пополнение составляет около 100 документов. БД выставлена в интранете ЦНСХБ и доступна авторизированным пользователям.

В БД «АГРОС», «Плодородие», «ГМО» позднее был создан пользовательский сервис «Портфель», предназначенный для временного сохранения документов, отобранных из баз данных. Документы, накопленные в портфеле, пользователь может затем упаковать и переслать в свой компьютер. Чтобы увидеть содержимое портфеля и работать с ним, нужно щелкнуть мышью по ссылке «Портфель» на любой странице, где есть эта ссылка.

Полнотекстовая БД «Сельскохозяйственные выставки» создана в 2017 г., ее объем на момент создания составил 400 документов. Особенностью БД является отсутствие статейного материала. БД включает книги по вопросам организации, проведения и пропаганды сельскохозяйственных выставок России за период XIX-XXI вв. Для БД отбираются книги, брошюры, периодические издания, нормативно-технические материалы, альбомы, каталоги, иллюстративные материалы. Контент включает помимо научной, научно-практической, нормативно-технической, нормативно-правовой, статистической еще и рекламную информацию. В основу структуры БД положен историко-хронологический принцип. Имеет глубокую ретроспекцию, которая определена периодом ХIX-XXI веков. Отличительной особенностью БД является вводные статьи к хронологическим разделам и подразделам, описывающие историю и предпосылки проведения выставок, работу выставочных комитетов, правила отбора экспонатов и т.д., а также наиболее интересные документы, вошедшие в раздел. БД может использоваться для исторических исследований [8].

В основу структуры БД «Сельскохозяйственные выставки» положен историко-хронологический принцип. Контент БД «Сельскохозяйственные выставки» включает несколько разделов:

  • Сельскохозяйственные выставки до октябрьской революции 1917 г. (190 документов);
  • Сельскохозяйственные выставки 1918-1992 гг. (409 документов);
  • Сельскохозяйственные выставки 1993 г. – н/в. (16 документов) (рис.5).

Библиографическое описание документов в этой БД формировалось в наиболее полной форме: в целях расширения возможностей поиска в библиографическом описании включались сведения об организациях, принимавших участие в подготовке и проведении выставок, а также в создании документа (сельскохозяйственные общества и союзы, земские управы, министерства и департаменты, комитеты и т.д.), сведения обо всех авторах документа и о других лицах, несущих интеллектуальную ответственность за документ (составители, редакторы, фотографы, методисты, директора, и главные инженеры павильонов и др.), и формировались точки доступа к ним. Позднее в целях усовершенствования БД стали применять связанные данные: формировать точки доступа на названия выставок, документы о которых вошли в БД

Особенностью информационного поиска в этой БД является сочетание традиционного для ЦНСХБ простого и сложного поиска по полям формата библиографической записи, программными средствами автоматизированной поисковой системы Артефакт и поиска по разделам БД, т.е. в БД обеспечена навигация двух видов: навигация по объединениям документов и навигация через поиск по элементам библиографических записей документов, в т.ч. по информационно-поисковым языкам (рис.6).

Ежегодное пополнение базы данных составляет около 100 документов в год, однако в 2022 г. контент будет пополнен на 298 документов. Объем БД в 2022 г. составит 902 полных текста (с библиографической записью), пополнение составило 502 документа. В БД предоставляется пользователям в свободном доступе на сайте ЦНСХБ, т.к. большая часть коллекции представлена документами, изданными более 75 лет назад.

Полнотекстовая БД «Выдающиеся ученые экономисты-аграрники России» создана в 2020 г., представляет собой коллекцию наиболее значимых трудов выдающихся российских ученых экономистов-аграрников, являющихся частью научного наследия. На момент создания объем БД составлял 472 полнотекстовых документа. В БД включены документы, освещающие становление развитие аграрной экономической мысли в России в период XVIII-XXI вв. В БД реализованы хронологический и алфавитный принципы организации коллекции. Структура БД включает три хронологических раздела: труды ученых, работавших до 1917 г. ‑ включены труды 40 ученых (172 документа).; труды ученых советского периода (1917-1992 гг.) ‑ включены труды 59 ученых (337 документа); труды экономистов-аграрников постсоветского периода (1993 г. ‑ н/в.) ‑ включены труды 7 ученых (95 документов). Распределение контента по хронологическим разделам БД представлено на рис. 7. Внутри разделов материалы расположены в алфавите фамилий, имен и отчеств ученых (авторов). Труды одного автора располагаются в алфавите их названий (без учета года опубликования). Разделы сопровождаются обзорным текстом с описанием контента данного раздела, с перечнем имен, чьи труды включены в данный раздел БД, описанием их вклада в развитие экономики сельского хозяйства и акцентом на наиболее значимые труды, сканом их обложки.

В БД обеспечена навигация двух видов: традиционный – простой и сложный поиск по полям формата записи, по элементам библиографической записи и поиск внутри коллекции по разделам и авторам [9]. На рис. 8 представлена поисковая страница БД, а на рис. 9 – результат поиска по сложному поиску с использованием терминов.

Ежегодно расширяется круг персоналий, отображенных в БД, выявляются новые имена, добавляются новые документы в контент БД, в 2021 г. было добавлено 134 полнотекстовых документа. Объем БД в 2022 г. составил 663 записей с полным текстом. Пополнение с момента создания составило 191 документ.

Документы, представляемые в этой БД, связаны с другими данными, относящимися к данной теме и представленными в ИПС ЦНСХБ (связанные данные): библиографическая запись документа сопровождается изображением обложки и оглавлением (содержанием) документа; сведениями об авторах и других персонах, связанных с созданием документа; ссылками на другие коллекции и информационные ресурсы ФГБНУ ЦНСХБ, например, «Биографическая энциклопедия ученых-аграриев», «Научное наследие России» и т.п.

Важную часть информационных ресурсов ЦНСХБ составляют лексикографические базы данных, например БД «Информационно-поисковый тезаурус по сельскому хозяйству и продовольствию» (ИПТ), БД «Авторитетный файл наименований научных учреждений», которые обеспечивают релевантность поиска, используются процессе аналитико-синтетической обработки документов и в информационном обслуживании пользователей (в создании поискового предписания), а также в качестве справочных пособий.

Для того чтобы они соответствовали своему назначению (инструмент индексирования и каталогизации, а также справочных пособий), необходимо их постоянное развитие. ИПТ создается в ЦНСХБ с 1992 г., на момент создания его объем составил 14000 лексических единиц. Актуализация, в том числе пополнение контента ИПТ проводится ежегодно. Первоначально использовался только в процессе аналитико-синтетической обработки документов в печатной форме, затем был разработан его поисковый интерфейс и он был встроен в поисковую систему, позднее разработаны программные средства, позволяющие вносить изменения в ИПТ и формировать словарные статьи тезауруса автоматически. В настоящее время ИПТ существует только в электронной форме. Включает нормализованную научную лексику по всем отраслям АПК (рис. 10).

Ежегодное пополнение оставляет более 2 тыс. лексических единиц.

Объем в 2022 г составит 62621 лексических единиц, пополнение с момента создания составило 48621 лексических единиц.

БД «Авторитетный файл наименований НИУ АПК» создается с 2007 г., сформирована и представлена на сайте в 2016 г. объемом в 648 записей. В последние три года проводилась работа по связыванию данных в информационных ресурсах ЦНСХБ.

В настоящее время в этой БД наиболее активно реализуются возможности связанных данных, что очень актуально в современных условиях.

Программными средствами, разработанными в ЦНСХБ, на основе данных БД «АФ НИУ АПК» осуществляется гипертекстовая навигация в информационных ресурсах ЦНСХБ от авторитетных данных к другим авторитетным данным и/или библиографическим данным и от библиографических данных к авторитетным данным. Авторитетные записи «БД АФ НИУ АПК» содержат фактографическую и историческую информацию о научных учреждениях, включают ссылки к внешним ресурсам. На основе структурированных авторитетных данных, которые позволяют точно идентифицировать объекты и установить связи между ними, реализован формат «единого окна» по организации доступа пользователей к информации о научных учреждениях АПК, их изданиям и публикациям сотрудников.

Ежегодно проводятся работы по модернизации, актуализации, в том числе пополнению контента этой БД. Ежегодное пополнение составляет около 100 документов. В 2022 г. объем составит 1415 записей, пополнение с момента формирования составляет 767 записей.

Пополнение контента БД с момента их создания от их объема в 2022 г. составило: в БД Плодородие ‑ 32,3%, ГМО ‑ 15,3%, Сельскохозяйственные выставки ‑ 55,6%, Выдающиеся ученые экономисты-аграрники ‑ 28,8%, Информационно-поисковый тезаурус ‑ 77,6%, Авторитетный файл наименований научных учреждений АПК – 54,2% (Рис.11).

Заключение. Итак, произошла трансформация собственных информационных ресурсов, если ранее создавались только библиографические, позднее реферативные проблемно-ориентированные БД, то в последние три года создаются только полнотекстовые БД, в которых документы обязательно сопровождаются библиографическими записями, включающими в том числе аннотации и/или рефераты. Информационные ресурсы собственной генерации ЦНСХБ после создания продолжают развиваться, актуализируются, совершенствуются их пользовательские сервисы, поисковые средства. Развитие информационных ресурсов идет в направлении создания открытых связанных данных, что позволяет значительно расширить их поисковые возможности и улучшить качество информационного обеспечения научных исследований по проблематике АПК.

Список источников

  1. Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы. // Официальный сайт Президента России. URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/41919 (дата обращения: 13.04.2022).
  2. Распоряжение Правительства РФ от13 марта 2021 г. №608-р-р «Об утверждении Стратегии развития библиотечного дела в Российской Федерации на период до 2030 года» [Электронный ресурс]. Официальный интернет-портал правовой информации ‑ URL: http://static.government.ru/media/files/NFWPpXpAAAEbPW60HiZiDvdZZ8AcSNuu.pdf (дата обращения 14 мая 2022 г.)
  3. Балуткина Н. А., Бусыгина Т. В., Перегоедова Н.В. Библиографические базы данных собственной генерации ГПНТБ СО РАН: пути модернизации с целью совершенствования их потребительских свойств // Библиотечное дело-2011: библиотечно-информационная деятельность в условиях модернизации общества: материалы XVI междунар. науч. конф. (Москва, 27-28 апр.2011 г.). Москва, 2011.1 электрон. опт. диск (CD-rom)
  4. Сухотина М. Л. База данных «Библиотечное дело и библиография» как ресурс информационного обеспечения библиотековедческих исследований // Библиотековедение. – 2018. – Т. 67, № 4. – С. 383‑390.
  5. Сураева Н. В. Базы данных собственной генерации в информационно-библиотечном обеспечении научных исследований // Информационное обеспечение науки: новые технологии / сост. А. И. Кирсанова [и др.]. – Екатеринбург, 2018. – С. 95-110.
  6. Бусыгина Т. В., Перегоедова Н. В., Балуткина Н. А. Библиографические базы собственной генерации ГПНТБ СО РАН: пути совершенствования методов формирования, проблемы. – URL: http://conf.nsc.ru (дата обращения 17.04.2022).
  7. Пирумова Л. Н Базы данных Центральной научной сельскохозяйственной библиотеки в информационном обеспечении научных исследований по проблемам АПК в системе информационных ресурсов научной библиотеки // Междунар. сх. журнал. ‑ 2019. ‑ №5. – С.61-68.
  8. Косикова Н. В., Стеллецкий В. И. База данных «Сельскохозяйственные выставки»: библиометрический анализ востребованности контента [Электронный ресурс] // Московский эконом. журнал: научн. рецензируем. электрон. сетевой журнал. ‑ 2019. – вып.10. – URL http://qie.su/ekonomicheskay teoria/moskovskii-ekonomichesij-zhurnal-10-2019-90
  9. Пирумова Л. Н. Полнотекстовая база данных «Выдающиеся ученые экономисты-аграрии России» // АПК: экономика и управление. 2020. № 9. С. 92-99. DOI 10/33305/209-92.

References

  1. Strategiya razvitiya informatsionnogo obshchestva v Rossiiskoi Federatsii na 2017-2030 gody`. // Ofitsial`ny`j sait Prezidenta Rossii. URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/41919 (data obrashcheniya: 13.04.2022).
  2. Rasporyazhenie Pravitel`stva RF ot 13 marta 2021 g. №608-r-r «Ob utverzhdenii Strategii razvitiya bibliotechnogo dela v Rossiiskoi Federatsii na period do 2030 goda» [E`lektronny`j resurs]. Ofitsial’nyi internet-portal pravovoi informatsii ‑ URL: http://static.government.ru/media/files/NFWPpXpAAAEbP W60HiZiDvdZZ8AcSNuu.pdf (data obrashcheniya 14 maya 2022 g.)
  3. Balutkina N. A., Busy`gina T. V., Peregoedova N. V. Bibliograficheskie bazy` danny`kh sobstvennoi generatsii GPNTB SO RAN: puti modernizatsii s tsel`yu sovershenstvovaniya ikh potrebitel’skikh svoistv // Bibliotechnoe delo-2011: bibliotechno-informatsionnaya deyatel’nost’ v usloviyakh modernizatsii obshchestva: materialy XVI mezhdunar. nauch. konf. (Moskva, 27-28 apr.2011 g.). Moskva, 2011.1 elektron. opt. disk (CD-rom)
  4. Sukhotina M. L. Baza dannykh «Bibliotechnoe delo i bibliografiya» kak resurs informatsionnogo obespecheniya bibliotekovedcheskikh issledovanii // Bibliotekovedenie. – 2018. – T. 67, № 4. – S. 383 390.
  5. Suraeva N. V. Bazy` danny`kh sobstvennoi generatsii v informatsionno-bibliotechnom obespechenii nauchny`kh issledovanij // Informatsionnoe obespechenie nauki: novy`e tekhnologii / sost. A. I. Kirsanova [i dr.]. – Ekaterinburg, 2018. – S. 95-110.
  6. Busy`gina T. V., Peregoedova N. V., Balutkina N. A. Bibliograficheskie bazy` sobstvennoj generatsii GPNTB SO RAN: puti sovershenstvovaniya metodov formirovaniya, problemy`. – URL: http://conf.nsc.ru (data obrashcheniya 17.04.2022).
  7. Pirumova L. N Bazy` danny`kh Tsentral’noi nauchnoi sel’skokhozyaistvennoj biblioteki v informatsionnom obespechenii nauchny`kh issledovanij po problemam APK v sisteme informatsionny`kh resursov nauchnoi biblioteki // Mezhdunar. skh. zhurnal. ‑ 2019. ‑ №5. – S.61-68.
  8. Kosikova N. V., Stelletskij V. I. Baza dannykh «Sel`skokhozyaistvennye vy`stavki»: bibliometricheskii analiz vostrebovannosti kontenta [E`lektronny`j resurs] // Moskovskii e“konom. zhurnal: nauchn. e`lektron. setevoi zhurnal. ‑ 2019. – vyp.10. – URL http://qie.su/ekonomicheskay teoria/moskovskii-ekonomichesij-zhurnal-10-2019-90
  9. Pirumova L. N. Polnotekstovaya baza dannykh «Vy`dayushchiesya ucheny`e ekonomisty`-agrarii Rossii» // APK: e`konomika i upravlenie. 2020. № 9. S. 92-99. DOI 10/33305/209-92.

Для цитирования: Пирумова Л.Н., Кадилина Е.П. Цифровые информационные ресурсы ЦНСХБ: трансформация, актуализация и развитие // Московский экономический журнал. 2022. № 5. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2022-60/

© Пирумова Л.Н., Кадилина Е.П., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 5.




Московский экономический журнал 5/2022

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 332.362

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_5_323

ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ЗЕМЛЕПОЛЬЗОВАНИЯ ЮЖНОЙ ЛЕСОСТЕПИ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

ASSESSMENT OF THE STATE AND PROSPECTS OF DEVELOPMENT OF THE LAND USE SYSTEM OF THE SOUTHERN FOREST-STEPPE OF THE OMSK REGION

Щерба Валентина Николаевна,  кандидат сельскохозяйственных наук, доцент, доцент кафедры землеустройства, Омский государственный аграрный университет, г. Омск

Scherba Valentina Nikolaevna, vn.scherba@omgau.org, Candidate of Agricultural Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Land Management, Omsk State Agrarian University, Omsk

Долматова Ольга Николаевна, кандидат экономических наук, доцент, декан землеустроительного факультета, Омский государственный аграрный университет, г. Омск

Dolmatova Olga Nikolaevna, on.dolmatova@omgau.org, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Land Management, Omsk State Agrarian University, Omsk

Аннотация. В статье исследуется основные средства производства, влияющие на устойчивость сельскохозяйственного землепользования. Отмечается экономическая значимость земли как средства производства, имущества и товара. Формирование эффективного и результативного землепользования предусматривает комплексную оценку производственного потенциала сельскохозяйственных земель в разрезе землепользований муниципальных районов южной лесостепной зоны Омской области. В качестве оцениваемых факторов приняты:  общая площадь; форма собственности, бонитет почв, технологические свойства, местоположение. На основе комплексной индексной оценки факторов определен уровень потенциала землепользования. На основе оценки результативности производственного потенциала выделены группы районов, имеющих различные проблемные ситуации, для которых даны рекомендации по их трансформации. Предложена система мер по совершенствованию сельскохозяйственного землепользования.

Abstract. The article examines the main means of production that affect the sustainability of agricultural land use. The economic importance of land as a means of production, property and goods is noted. The formation of effective and efficient land use provides for a comprehensive assessment of the productive potential of agricultural land in the context of land use of municipal districts of the southern forest-steppe zone of the Omsk region. The factors to be assessed are: total area; form of ownership, soil quality, technological properties, location. On the basis of a complex index assessment of factors, the level of land use potential was determined. Based on the assessment of the effectiveness of the production potential, groups of districts with various problem situations were identified, for which recommendations were given for their transformation. A system of measures to improve agricultural land use is proposed.

Ключевые слова: землепользование, факторы производства, оценка,  право собственности, результативность, эффективность, устойчивость.

Keywords: land use, factors of production, valuation, ownership, performance, efficiency, sustainability.

Введение

Проведенные земельные преобразования резко увеличили экономическую значимость земли не только как фактора производства, но и как имущества и специфического товара. При формировании системы землепользования земля как фактор производства более полно вовлекается в сельскохозяйственный оборот на разных формах и праве собственности. Обеспечение условий по созданию эффективного сельскохозяйственного землепользования является залогом устойчивости и эффективности аграрного бизнеса. Для результативного и эффективного использования земель, которое в итоге и определяет направление, результаты и доходность производства, необходимы определенные благоприятные природно-климатические условия и производственные ресурсы (земельные, трудовые, материальные).

Для повышения качества принятия управленческих решений по вопросам совершенствования системы сельскохозяйственного землепользования, направленного на обеспечения устойчивого и эффективного производства, инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности, необходимо знать эти условия, оценить ресурсы, по возможности осуществлять их регулирование. Поэтому необходимость в комплексной оценке производственного потенциала сельскохозяйственных земель имеет несомненную актуальность и практическую значимость.

Анализ последних исследований

Производственный потенциал сельскохозяйственного землепользования включает земельные, трудовые, материальные и технические ресурсы, распределенные на значительной территории. Площади и качество земель определяют размер основных отраслей сельскохозяйственной организации, а значит, потребность в рабочей силе и других средствах производства. От наличия трудовых и материальных ресурсов будет зависеть размер землепользования и качественный состав угодий. Размер общей площади, пригодной для ведения сельского хозяйства, качественное состояние и правовой режим использования определяют не только его специализацию и эффективность, но порой и его целесообразность [1, 2].

 Для эффективного использования производственных ресурсов необходимо иметь их сбалансированный состав.  Несбалансированный состав ресурсного потенциала, разные условия использования земель, как имущественной категории,  определенно влияют на результативность и эффективность производства конкретного землепользования [3, 4].

В условиях рыночного производства земля и основные средства производства могут иметь разный правовой статус (частная собственность, аренда). Поэтому важным основанием для результативного и эффективного сельскохозяйственного производства выступает не только сочетание основных факторов производства, но и система производственных отношений, связанная с их применением.

Вопрос оптимального соответствия между состоянием земельных ресурсов и правовым режимом их использования существенно затрагивает земли сельскохозяйственного назначения. Избыточность земель, находящихся в аграрной сфере, их нерациональное использование и низкая эффективность в производстве сельскохозяйственной продукции при огромных энергозатратах – явные причины, тормозящие процесс перехода аграрной сферы к ее устойчивому развитию и формированию эффективного землепользования [5]. Уровень устойчивости развития земельно-имущественных отношений землепользования определяется не только доходной частью, но и размером ежегодных затрат. К производственным затратам прибавляются затраты, связанные с арендой земельных участков. В связи с этим исследование факторов, влияющих на устойчивость землепользования в конкретных условиях и принятие необходимых мер по их наиболее эффективному использованию, являются перспективным научным направлением. Следует отметить исследования, связанные с представленной тематикой, таких ученых, как С.Н. Волков [6], Ю.М. Рогатнев [7, 8], С.А. Липски [9], А.Е. Шамин [10],  Л.В. Сергеева [11].

Материалы и методы. На основе теоретических исследований определены основные факторы, влияющие на систему развития эффективного землепользования. В исследовании используются аналитические, монографические и абстрактно-логические методы.

Методология

Оценка состояния системы землепользования проведена по районам южной лесостепной зоне Омской области. Информация для оценки была получена из материалов Управления Росреестра по Омской области, годовых отчетов сельскохозяйственных организаций и отчетов по оценке земель сельскохозяйственного назначения, а также использовались результаты анкетирования представителей сельскохозяйственных организаций.

Оценка касается только тех земель сельскохозяйственного назначения, которые на разной правовой основе использовались землепользованиями как юридическими лицами.

В процессе оценки были решены следующие задачи:

  • проведен анализ результатов анкетирования руководителей хозяйств по проблемам землепользования;
  • выполнена группировка землепользований сельскохозяйственных организаций по качеству земель;
  • установлен потенциал земель сельскохозяйственного назначения по районам южной лесостепной зоны области;
  • выполнен анализ результативности производственного потенциала землепользований;
  • даны предложения по направлениям совершенствования сельскохозяйственного землепользования.

Ход исследования

Анализ результатов анкетирования руководителей хозяйств и их специалистов показал их достаточный уровень понимания  значения  параметров землепользования для решения производственных задач. В большинстве хозяйств имеются почвенные карты, материалы агрохимического обследования, схемы перераспределения земель, но, в большинстве случаев, материалы представлены на бумажных носителя и уже устарели. Анализ анкет выявил и ряд проблем, связанных с недостаточным пониманием специалистами нормативно-правовой базы и эффективности землепользования, к которым относятся:

  • представление об имущественных отношениях, в том числе определении правового статуса используемых земель;
  • предоставление земель в аренду и оформление их прав;
  • при наличии неиспользуемых арендованных сельхозугодий, собственник отказывается нести за них правовую ответственность;
  • не использование материалов оценки земель при планировании землепользования и др.

Исходя из этого, можно констатировать, что использование земель в ряде хозяйств, не обеспечивает достаточную эффективность как производства, так и землепользования в целом. Анализ земель в разрезе муниципальных районов по видам права на земельные участки в сельскохозяйственных организациях показал, что в среднем по южной лесостепной зоне в собственности организаций находится только 21,5% земель от общей площади землепользования (таблица 1).

В процессе проведенной земельной реформой большинство земель сельскохозяйственного назначения перешло в собственность отдельных граждан, значительная их часть сдается в аренду сельскохозяйственным организациям. Поэтому основная  часть земель, используемая сельскохозяйственными организациями, ими арендуется и составляет 78,5%.

В таких районах как Омский, Москаленский, Любинский более 50% хозяйствующих субъектов имеют в собственности  земли ниже среднего показателя по зоне, а в Калачинском районе она составляет лишь 0,3%. Это порождает неустойчивость землепользования, а в связи с этим сельскохозяйственного производства. При отсутствии земель в собственности, ценность и привлекательность сельскохозяйственного бизнеса для инвестора резко снижается.

Кроме площади используемых угодий важное значение для эффективного сельскохозяйственного производства имеет качество земель. Оно фактически определяет производственный потенциал земельных ресурсов. К числу основных параметров, определяющих потенциал земли, относятся: балл бонитета, во многом определяющий урожайность сельскохозяйственных культур; технологические свойства земельных участков (контурность, рельеф, энергоемкость почв, гранулометрический состав) влияют на значительную долю производственных затрат при возделывании сельскохозяйственных культур;  местоположение земельного участка относительно производственных центров (эквивалентное расстояние), влияющее на величину транспортных затрат.

На основании материалов оценки земель проведена  индексная оценка производственного потенциала земель по районам южной лесостепной зоны Омской области (таблица 2).

Из приведенных данных таблицы 2 видны значительные различия по потенциальной продуктивности пахотных земель. Районы по этому показателю распределены на 3 группы (уровня индекса), с разницей между группами в 10 баллов. В худшую группу попал Любинский район, в котором бонитет почв составляет 60 баллов, вследствие наличия значительных площадей солонцового комплекса.

Индексная оценка качества земель по технологическим свойствам (таблица 3) также выделяет Любинский район в отдельную группу от остальных районов.

Лучшие технологические свойства значительной части районов южной лесостепной зоны объясняются отсутствием мелконтурности пахотных массивов и более легким гранулометрическим составом почв. Различия по технологическим свойствам, а значит и производственным затратам невелики и достигают 10%.

Различия в качестве местоположения  земель относительно производственных центров объясняются сложившейся системой расселения и удельным весом пахотных угодий в структуре всей земельной площади.

Транспортные затраты различаются по районам южной лесостепной зоны области более чем в 2 раза, по хозяйствам еще больше. В более привилегированном положении оказались землепользования Калачинского района с эквивалентным расстоянием 29,2 км (таблица 4).

Комплексная индексная оценка позволила сформировать три группы районов с низким, средним и высоким уровнем потенциала земли (таблица 5).

Совокупность проанализированных параметров сельскохозяйственного землепользования показывает различный уровень стартовых условий сельскохозяйственного производства. Эта оценка достаточно обобщена, но показывает тенденции в состоянии землепользования.

Исходя из таблицы 5 наиболее высоким потенциалом земли обладают в основном хозяйства Омского, Марьяновского и Калачинского районов, имеющие индексную оценку от 7 до 8. Предприятия Азовского и Любинского районов южной лесостепной зоны Омской области относятся к самому низкому уровню имеющего потенциала земли.

Кроме исходного потенциала земельных ресурсов сельскохозяйственные организации формируют производственный потенциал, который устанавливается на основании совокупного качества земли (удельный показатель кадастровой стоимости), наличии рабочей силы, основных средств производства. Для сопоставления всех факторов производственный потенциал отнесен к земельным ресурсам (трудообеспеченность, стоимость основных  производственных фондов в растениеводстве на 100 га сельскохозяйственных угодий). 

Результативность производственного потенциала оценивается по показателям:

  • стоимостью произведенной продукции растениеводства, тыс. руб./на 100 га сельскохозяйственных угодий;
  • затратами на производство продукции растениеводства, тыс. руб./на 100 га сельскохозяйственных угодий;
  • доходом/убытком, тыс. руб./ 100 га сельскохозяйственных угодий;
  • рентабельностью производства.

Из проведенного анализа видно, что достаточно определенно фактические результативные показатели определяются параметрами производственного потенциала, в том числе и совокупным показателем качества используемых земельных ресурсов.

Характеристика условий и фактических результатов использования земель в сельскохозяйственных организациях по районам южной лесостепи Омской области представлена в таблице 6.

Оценивая эффективность использования потенциала земель и других факторов производства, можно сказать, что более высокая их обеспеченность определяет доходность использования земель. Однако результаты растениеводческого производства могли быть  более значимыми по Марьяновскому, Москаленскому и Кормиловскому районам. В них отмечается не полное и недостаточно эффективное использование земельного и производственного потенциала.

Результаты

Проведенный анализ показал значительное различие в потенциале земельных ресурсов по районам южной лесостепной зоны и в размерах по сельскохозяйственным организациям. Это указывает на необходимость учета различия свойств земли при планировании развития сельскохозяйственного производства и реализации бизнес проектов.

Отсутствие земель в собственности снижает ценность имущественного комплекса сельскохозяйственных организаций, что приводит:

  • к резкому снижению  привлекательности сельскохозяйственного бизнеса  для инвестора;
  • к ограниченной кредитоспособности.

Аренда земель является вынужденной мерой для большинства организаций, которая имеет ряд отрицательных последствий, в том числе:

  • отвлечение на аренду значительных финансовых ресурсов из сферы сельскохозяйственного производства (до 1.5 млр. руб в год);
  • существенно снижается устойчивость сельскохозяйственного производства, особенно при аренде до 1 года;
  • вызывает сложности в перспективном планировании сельскохозяйственного бизнеса.

Вследствие этого необходимо стимулировать переход арендного землепользования на использование собственных земель (земельных участков на праве собственности).

На основании различий потенциала земли необходимо разработать программу по их сглаживанию и установлению дотаций  на выравнивание стартовых условий производства.

Выводы

В целях совершенствования сельскохозяйственного землепользования предлагаются рекомендации по трансформации фактически сложившейся системы хозяйствования на примере группы конкретных предприятий, имеющих различные проблемные ситуации.

Одной из проблем является наличие в ряде хозяйств малопригодных для использования почв с низким баллом бонитета, что влияет на устойчивость сельскохозяйственного производства, привлекательность для дальнейшего инвестирования, а значит и получение дотаций. Для данной группы хозяйств рекомендуется установить пределы качества земель для выделения дотаций сельскохозяйственного производства, обеспечивая ими в первую очередь землепользования, имеющие устойчивую эффективность. Для этого нужно исключить из перечня хозяйства, которые имеют в использовании земельные участки устойчиво неэффективные.

Вторая проблема неиспользования сельскохозяйственных угодий связана с почвами,  использование которых в настоящее время экономически не выгодно (мелкоконтурные, удаленные от населенных пунктов). В данном случае необходимо пересмотреть арендуемые земли, и по истечении сроков аренды больше не продлевать их аренду, а найти варианты земель более привлекательные с экономической точки зрения.

Хозяйства с разным правовым статусом (частная собственность, общая совместная собственность, аренда) используемых земель отличаются размером дополнительных ежегодных затрат. Большинство хозяйств Омской области арендуют земли у муниципалитета, что составляет около 70% участников земельных отношений. Вследствие этого, отношения собственности на земельные участки имеют большое значение для стабильности всего производства, что позволяет товаропроизводителю обеспечить большую устойчивость, прогнозируемость производства, определять перспективы на длительное время, стимулировать проведение мероприятий по сохранению, воспроизводству и восстановлению плодородия земель.

Серьезной проблемой землепользования являются условия и сроки аренды сельскохозяйственных угодий. По данным анкетирования и выездам в хозяйства, срок аренды земельных участков у большинства товаропроизводителей – краткосрочная аренда до года и от одного года до трех лет. Краткосрочные периоды аренды не способствуют обеспечению устойчивого функционирования землепользования в течение длительного времени. Занимаясь использованием земель, арендатор определенную часть финансовых средств отдает за арендную плату, а также вкладывает в мероприятия, которые окупятся в течение срока аренды. Поэтому у него отсутствует заинтересованность во вложении средств в химизацию и мелиорацию земель, поскольку предназначены они на далекую перспективу    (5-8 лет). Признавая необходимость аренды земель, нужно провести правовые и экономические мероприятия по переходу к долгосрочной аренде, сроком не менее 5-ти лет. Для этой цели необходимо завершить оформление прав на  земельные участки, особенно для общей долевой формы собственности.

В качестве общих рекомендаций для повышения эффективности сельскохозяйственного производства путем совершенствования сельскохозяйственного землепользования предлагаются следующие меры:

  1. Необходимо провести оценку эффективности использования земель с учетом средне районных (средне зональных) показателей, сформировать фонды земель по группам: устойчиво эффективных, неустойчиво эффективных и неэффективных и разработать для них рекомендации по дальнейшему использованию.
  2. На региональном уровне необходимо сформировать специализированную оргструктуру (к примеру, некоммерческие фонды и пр.), которая, создавая резервный фонд аренды земель сельскохозяйственного назначения, обеспечивала бы эффективное их использование. При заключении договоров аренды преимущество необходимо отдавать сельскохозяйственным предприятиям готовым в дальнейшем выкупить эти земли.
  3. Экономическое стимулирование будущих собственников (арендаторов) к эффективному использованию земель сельскохозяйственного назначения, путем предоставление им субсидий из федерального бюджета на хозяйственное освоение таких участков,их рекультивацию и мелиорацию.

Реализация данных мер может стать эффективным инструментом вовлечения земель сельскохозяйственного назначения в оборот и, как следствие, обеспечения продовольственной безопасности, развития экспорта продукции, а также улучшения качества жизни на селе.

Список источников

  1. Долматова О.Н. Оценка условий использования земель сельскохозяйственными организациями Омской области [Текст] / О.Н. Долматова, Ю.М. Рогатнeв // Вестник Казанского ГАУ № 4(46) 2017, С. 91-98. – URL: https://www.elibrary.ru (дата обращения: 01.06.2022).
  2. Липски С.А. Состояние и использование земельных ресурсов России: тенденции текущего десятилетия [Текст] / С.А. Липски // Проблемы прогнозирования. – 2020. – № 4(181). – C. 107-115. – URL: https://www.elibrary.ru (дата обращения: 01.06.2022).
  3. Землянка Н.Ю. Анализ эффективности использования земель в Азовском немецком национальном районе Омской области / Н.Ю. Землянка, В.Н. Щерба // Современные тенденции сельскохозяйственного производства в мировой экономики : Материалы XIV Международной научно-практической конференции, Кемерово, 08–10 декабря 2015 года. – Кемерово: Кемеровский государственный сельскохозяйственный институт, 2015. – С. 508-513. – URL: https://www.elibrary.ru (дата обращения: 01.06.2022).   
  4. Долматова О.Н. Значение земельных ресурсов в системе современного рыночного сельскохозяйственного производства [Текст] / О.Н. Долматова // Вестник Омского ГАУ №3 (27) 2017.– С. 197-205. – URL: https://www.elibrary.ru (дата обращения: 01.06.2022).
  5. Березко О.В. Основные факторы формирования устойчивого землепользования сельскохозяйственных организаций / О.В. Березко, С.А. Кочубей. – Текст : непосредственный // Молодой ученый. –2016. – № 6.3 (110.3). – С. 7-10. – URL: https://moluch.ru/archive/110/27236/ (дата обращения: 01.06.2022).
  6. Волков, С. Н. Цифровое землеустройство – новые горизонты АПК / С.Н. Волков, Д.А. Шаповалов // Роль аграрных вузов в реализации национального проекта “Наука” и Федеральной научно-технической программы развития сельского хозяйства на 2017-2025 годы : Материалы Всероссийского семинара-совещания проректоров по научной работе вузов Минсельхоза России, Саратов, 26–29 июня 2019 года / Под редакцией И.Л. Воротникова; ФГБОУ ВО Саратовский ГАУ. – Саратов: Общество с ограниченной ответственностью “Амирит”, 2019. – С. 8-23. – URL: https://www.elibrary.ru (дата обращения: 01.06.2022).
  7. Рогатнев Ю.М. Организация использования земли в условиях рыночной экономики [Текст] / Ю.М. Рогатнев // Землеустройство, кадастр и мониторинг земель. 2021. № 5. С. 352–357. – URL: https://www.elibrary.ru (дата обращения: 01.06.2022).
  8. The Territorial Frames of a Small Town in the Landuse System Ensuring its Sustainable Development / Yu. M. Rogatnev, M. N. Veselova, I. V. Khorechko [etc.]. – DOI: 10.14505//jemt.v8.1(17).15 // Journal of Environmental Management and Tourism. – 2017. – Vol. 8, Is.1 (17). – URL : https://journals.aserspublishing.eu/jemt/article/view/1066.
  9. Липски С.А. О приватизации сельскохозяйственных земель в постсоветской России и государственном регулировании их оборота // Сельское, лесное и водное хозяйство. 2015. № 1 [Электронный ресурс]. URL: http://http://agro.snauka.ru/2015/01/1787 (дата обращения: 30.05.2022).
  10. Шамин А.Е. Вопросы реформирования земельных отношений в Российской Федерации [Текст] / А.Е. Шамин, Л.В. Сергеева // Вестник НГИЭИ. 2019 № 12 (103). С. 56–66. – URL: https://www. cyberleninka.ru (дата обращения: 01.06.2022).
  11. Сергеева Л.В. Система факторов влияющих на совершенствование земельных отношений [Текст] / Л.В. Сергеева // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2021. – Т. 10. – № 1(34). – С. 395-398. – DOI 10.26140/anie-2021-1001-0097. – URL: https://www.elibrary.ru (дата обращения: 01.06.2022).

References

  1. Dolmatova O.N. Ocenka uslovij ispol`zovaniya zemel` sel`skoxozyajstvenny`mi organizaciyami Omskoj oblasti [Tekst] / O.N. Dolmatova, Yu.M. Rogatnev // Vestnik Kazanskogo GAU № 4(46) 2017, S. 91-98. – URL: https://www.elibrary.ru (data obrashheniya: 01.06.2022).
  2. Lipski S.A. Sostoyanie i ispol`zovanie zemel`ny`x resursov Rossii: tendencii tekushhego desyatiletiya [Tekst] / S.A. Lipski // Problemy` prognozirovaniya. – 2020. – № 4(181). – C. 107-115. – URL: https://www.elibrary.ru (data obrashheniya: 01.06.2022).
  3. Zemlyanka N.Yu. Analiz e`ffektivnosti ispol`zovaniya zemel` v Azovskom nemeczkom nacional`nom rajone Omskoj oblasti / N.Yu. Zemlyanka, V.N. Shherba // Sovremenny`e tendencii sel`skoxozyajstvennogo proizvodstva v mirovoj e`konomiki : Materialy` XIV Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Kemerovo, 08–10 dekabrya 2015 goda. – Kemerovo: Kemerovskij gosudarstvenny`j sel`skoxozyajstvenny`j institut, 2015. – S. 508-513. – URL: https://www.elibrary.ru (data obrashheniya: 01.06.2022).
  4. Dolmatova O.N. Znachenie zemel`ny`x resursov v sisteme sovremennogo ry`nochnogo sel`skoxozyajstvennogo proizvodstva [Tekst] / O.N. Dolmatova // Vestnik Omskogo GAU №3 (27) 2017.– S. 197-205. – URL: https://www.elibrary.ru (data obrashheniya: 01.06.2022).
  5. Berezko O.V. Osnovny`e faktory` formirovaniya ustojchivogo zemlepol`zovaniya sel`skoxozyajstvenny`x organizacij / O.V. Berezko, S.A. Kochubej. – Tekst : neposredstvenny`j // Molodoj ucheny`j. –2016. – № 6.3 (110.3). – S. 7-10. – URL: https://moluch.ru/archive/110/27236/ (data obrashheniya: 01.06.2022).
  6. Volkov, S. N. Cifrovoe zemleustrojstvo – novy`e gorizonty` APK / S.N. Volkov, D.A. Shapovalov // Rol` agrarny`x vuzov v realizacii nacional`nogo proekta “Nauka” i Federal`noj nauchno-texnicheskoj programmy` razvitiya sel`skogo xozyajstva na 2017-2025 gody` : Materialy` Vserossijskogo seminara-soveshhaniya prorektorov po nauchnoj rabote vuzov Minsel`xoza Rossii, Saratov, 26–29 iyunya 2019 goda / Pod redakciej I.L. Vorotnikova; FGBOU VO Saratovskij GAU. – Saratov: Obshhestvo s ogranichennoj otvetstvennost`yu “Amirit”, 2019. – S. 8-23. – URL: https://www.elibrary.ru (data obrashheniya: 01.06.2022).
  7. Rogatnev Yu.M. Organizaciya ispol`zovaniya zemli v usloviyax ry`nochnoj e`konomiki [Tekst] / Yu.M. Rogatnev // Zemleustrojstvo, kadastr i monitoring zemel`. 2021. № 5. S. 352–357. – URL: https://www.elibrary.ru (data obrashheniya: 01.06.2022).
  8. The Territorial Frames of a Small Town in the Landuse System Ensuring its Sustainable Development / Yu. M. Rogatnev, M. N. Veselova, I. V. Khorechko [etc.]. – DOI: 10.14505//jemt.v8.1(17).15 // Journal of Environmental Management and Tourism. – 2017. – Vol. 8, Is.1 (17). – URL : https://journals.aserspublishing.eu/jemt/article/view/1066.
  9. Lipski S.A. O privatizacii sel`skoxozyajstvenny`x zemel` v postsovetskoj Rossii i gosudarstvennom regulirovanii ix oborota // Sel`skoe, lesnoe i vodnoe xozyajstvo. 2015. № 1 [E`lektronny`j resurs]. URL: http://http://agro.snauka.ru/2015/01/1787 (data obrashheniya: 30.05.2022).
  10. Shamin A.E. Voprosy` reformirovaniya zemel`ny`x otnoshenij v Rossijskoj Federacii [Tekst] / A.E. Shamin, L.V. Sergeeva // Vestnik NGIE`I. 2019 № 12 (103). S. 56–66. – URL: https://www. cyberleninka.ru (data obrashheniya: 01.06.2022).
  11. Sergeeva L.V. Sistema faktorov vliyayushhix na sovershenstvovanie zemel`ny`x otnoshenij [Tekst] / L.V. Sergeeva // Azimut nauchny`x issledovanij: e`konomika i upravlenie. – 2021. – T. 10. – № 1(34). – S. 395-398. – DOI 10.26140/anie-2021-1001-0097. – URL: https://www.elibrary.ru (data obrashheniya: 01.06.2022).

Для цитирования: Щерба В.Н.,  Долматова О.Н. Оценка состояния и перспективы развития системы землепользования южной лесостепи Омской области // Московский экономический журнал. 2022. № 5. URL: https://qje.su/nauki-o-zemle/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2022-59/

© Щерба В.Н.,  Долматова О.Н., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 5.




Московский экономический журнал 5/2022

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.242.2

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_5_322

ПРОБЛЕМНОЕ ПОЛЕ И ФРЕЙМВОРК ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

PROBLEM FIELD AND FRAMEWORK FOR DIGITAL TRANSFORMATION OF INDUSTRIAL ENTERPRISES

Сингаевский Павел Сергеевич, аспирант профиля Экономика и управление народного хозяйства, Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет Синергия», Москва, E-mail: pavel.singaevskii@gmail.com
Singaevskiy Pavel Sergeevich, posgraduate student of the economics and national property Direction, Non-state educational private higher institution Moscow Financial and Industrial University Synergy, Moscow, E-mail: pavel.singaevskii@gmail.com

Аннотация. Несмотря на растущие темпы внедрения цифровых технологий и активизации перехода промышленных предприятий от традиционных форм к цифровым, эффективность этих процессов не создала еще критическую массу для экспоненциального роста экономики. Неудачи в цифровой трансформации связаны с не всегда верным пониманием ее сущности как на макро-, мезо-и микроуровнях экономики, со сложностью навигации в многообразии предлагаемых теорией и практикой моделей трансформации, что приводит к управленческим ошибкам при формировании стратегии, выбора бизнес-моделей. В статье приведены результаты исследований процессов цифровой трансформаций с позиций стратегического управления на уровне промышленного предприятия, интегрированного в новую цифровую среду.

Целью данной статьи является развитие подходов к формированию траектории цифровой трансформации, кастомизированной под особенности конкретного промышленного предприятия. Для этого на основе обобщения и систематизации накопленных знаний и опыта уточняется сущность и содержание цифровой трансформации промышленных предприятий, выявляется проблемное поле, проводится сравнительный анализ фреймворков и предлагаются рекомендации по формированию общей модели цифровой трансформации. Полученные результаты возможны для использования в программах государственной поддержки и стимулирования цифровых революционных преобразований.

Abstract. Despite the growing pace of the implementation of digital technologies and the intensification of the transition of industrial enterprises from traditional forms to digital ones, the effectiveness of these processes has not yet created a critical mass for exponential economic growth. Failures in digital transformation are associated with a not always correct understanding of the essence of digital transformation both at the macro-, meso- and micro- levels of the economy, with the difficulty of navigating in the variety of transformation models offered by theory and practice, which leads to managerial mistakes in the formation of a strategy, the choice of business models. The article presents the results of research of digital transformation processes from the standpoint of strategic management at the level of an industrial enterprise integrated into a new digital environment.

The purpose of this article is to develop approaches to the formation of a digital transformation trajectory, customized for the characteristics of a particular industrial enterprise. To do this, based on the generalization and systematization of the accumulated knowledge and experience, the essence and content of the digital transformation of industrial enterprises is clarified, the problem field is identified, the key elements of which are technological, managerial, strategic and competitive gaps, a comparative analysis of frameworks is carried out and recommendations are proposed for the formation of a general model of digital transformation. The results obtained are possible for use in programs of state support and stimulation of digital revolutionary transformations.

Ключевые слова: цифровизация, цифровая трансформация, фреймворк, поле проблем, стратегия, бизнес-модель, конкурентоспособность, цифровые разрывы, эффективность

Keywords: digitalization, digital transformation, framework, field of problems, strategy, business model, competitiveness, digital divides, efficiency

Введение

Непрерывно расширяющаяся экономическая глобализация и стремительное развитие информационных технологий порождают новые экономические модели.

Цифровая экономика – это «новый этап развития экономики, в основе которого лежит интеграция физических и цифровых (виртуальных) объектов в сфере производства и потребления, в экономике и обществе» [1]. Ядро новой экономики формируют предприятия, реализующие стратегии и планы цифровой трансформации. А ее двигателем являются промышленные предприятия, которые создают фундамент экономики и генерируют инновации для производительных сил [2].

Цифровая трансформация, с одной стороны, предлагает уникальные возможности для развития промышленных предприятий и обеспечения экспоненциального роста их стоимости, с другой стороны может являться угрозой конкурентоспособности и дестабилизирующим фактором, требующих значительных инвестиций и затрат для демпфирования возникающих цифровых разрывов и для адаптации к новым условиям.

Цифровые факторы нашли отражение в содержании конкурентоспособности, где критичным фактором являются уже не масштаб предприятия, не качество продукции и ее стоимость, а скорость и гибкость предприятия. Приоритет новых бизнес-моделей – скорость вывода нового продукта на рынок, конкурентоспособное время решения проблем клиента.

Сжатие времени – один из ключевых факторов необходимости глобальных преобразований. В традиционной экономике доминирующим предприятиям не нужна была большая скорость в конкурентной борьбе, так как значительные активы лидера по доле рынка давали ему запас времени, чтобы отреагировать. Цифровые технологии ускорили распространение идей.  Ценность скорости увеличилась, а преимущество масштаба (за счет активов) уменьшилось. «В некоторых случаях активы, которые когда-то составляли конкурентное преимущество, почти превратились в пассивы [10].

Поэтому сегодня конкурентоспособность зависит не только и не столько от размера и силы предприятий, сколько от их способности быть гибкими и быстро адаптироваться к непрерывным и часто непредсказуемым изменениям. Гибкость важнее размера, и гибкость важнее совершенства [4].

Если крупным промышленным предприятиям цифровая трансформация придает скорость и гибкость, то для средних и малых предприятий открываются возможности снижения транзакционных издержек за счет ресурсной и информационной доступности, упрощения связей с партнерами, снижения управленческих расходов и совместного пользования интеллектуальных ресурсов. «Проклятие» постоянных расходов, которые традиционно возможно было окупить только за счет масштаба, уходит в прошлое. Теперь киберфизические возможности позволяют малым и средним предприятиям стать глобальными [2].

Клиентоориентированность – это фундаментальное изменение в бизнесе в эпоху 4.0. Изменился вектор управления промышленными предприятиями, который определялся структурой и взаимодействием стейкхолдеров цепочки создания ценности – если раньше для промышленных предприятий ключевым был потребитель на рынке средств производства (B2B), интересы которого отличались коренным образом от интересов конечного потребителя (B2C), то сейчас эти границы размыты и вся цепочка ценности подчинена конечному потребителю, который вовлекается в совместные проекты.

Исследования тем временем показывают, что только внедрения цифровых технологий недостаточно для достижения успеха. Несмотря на грандиозные успехи цифровых лидеров, для многих традиционных (доцифровых – pre-digital) компаний, до 70% цифровых инициатив не достигают своих целей, что часто приводит к многомиллиардным потерям [1]. По оценкам Gartner, у большинства предприятий, реализующих стратегии преобразований, трансформационный трек существенно длительнее и дороже, чем планировалось.

Неудачи в значительной степени связаны с управленческими ошибками [1]: сущность цифровой трансформации представляется исключительно технологической; реализация локальных цифровых проектов не связана с бизнес-стратегией; слепое следование за цифровыми лидерами; приоритет интуитивным решениям из-за недостатка адекватных инструментов планирования.

В соответствии с этим, целью данной статьи является на основе обобщения и систематизации накопленных знаний и опыта уточнение сущности и содержания цифровой трансформации промышленных предприятий, выявление проблемного поля и на основе систематизации факторов стимулирования и сдерживания развитие подходов к формированию траектории цифровой трансформации, кастомизированной под особенности конкретного предприятия.

Методология исследования

Проблемное поле цифровой трансформации промышленных предприятий.

Предприятия принимают решения о цифровой трансформации под влиянием множества объективных факторов.  Рассмотрим побуждающие и стимулирующие факторы с позиций разрывов (различий в уровнях) в бизнес-процессах, соответствующих ситуации.

Обобщение теоретического опыта, результатов аналитических исследований предприятий по открытой отчетности, результатов опросов и бенчмаркинга, позволяет выделить следующие группы факторов, образующих проблемное поле цифровой трансформации:

  • стратегические разрывы, связанные с несоответствием целей и задач цифровых преобразований на предприятии общей государственной стратегии, с одной стороны, и с проблемами интеграции в мировое цифровое пространство из-за критичной разности потенциалов (недостаточного или избыточного), с другой стороны.
  • технологические разрывы, связанные с проникновением цифровых технологий во все сферы экономики, без владения которыми невозможно эффективно взаимодействовать с цифровыми партнерами и другими участниками цепочки создания ценности и интегрироваться в цифровое пространство. Усугубляются технологические разрывы дефицитом цифровых компетенций работников и управленцев предприятий [9,17]. Технологическая и информационные асимметрии, проявляющиеся как в цифровом неравенстве участников рыночных отношений относительно получения данных, свободного доступа к технологиям и их использованию, так и в непропорциональности или несоответствии цифрового потенциала участников цепочки создания ценности, создает угрозу ее непрерывности и целостности;
  • конкурентные разрывы, связанные с изменением характера конкуренции, основанной на цифровых преимуществах и опирающейся на новую ценность для клиентов эпохи 4.0, потребительское поведение которых кардинально отличается от традиционных [13]. Открытость экономических пространств усилила глобальность и интенсивность конкуренции. По оценкам Gartner, более 75% предприятий сейчас соперничают именно в области удовлетворенности клиентов [13]. Опора на новые технологии, такие как блокчейн, большие данные, облачные вычисления, искусственный интеллект (ИИ) и Интернет вещей (IoT), цифровые технологии позволяет повысить технический уровень и эффективность управления предприятиями с различных сторон и быстро предоставить клиенту интересующий его продукт, тем самым устраняя препятствия для роста конкурентоспособности;
  • управленческие разрывы, связанные с наступлением предельной производительности традиционных механизмов, инструментов и организационных структур, бизнес-моделей и стратегий. Меняется статус-кво предприятий, ориентированных на поддержание стабильности и выполнения стандартизированных, повторяющихся операций. Сегодня выживают и развиваются лидеры перемен.  Важно, что изменения сегодня – не конечный результат или «пункт назначения», а постоянный процесс [8].

Игнорирование и недооценка этих разрывов приводит к нарастающему отставанию предприятий от отраслевых и рыночных лидеров и сворачиванию деятельности.

Большинство компаний реализует проекты цифровой трансформации по схеме «Цифровой толчок», основанной на принципах экономической модели, «подтягиваемой технологией» и диаметрально отличается от схемы «Цифровая тяга», построенной на принципах экономической модели, «подталкиваемой спросом» (таблица 1).

В цифровой трансформации технологии являются не результатом, а инструментом. Очевидно, что без оцифровки и цифровизации цифровая трансформация не состоится, поэтому стратегию «Цифровой толчок» необходимо рассматривать как промежуточную.

Как уже было отмечено выше, управленческие разрывы связаны, в основном, с непониманием сущностных основ цифровой трансформации.

При анализе дефиниций был применен междисциплинарный подход – цифровая трансформация изучалась в разных областях, чтобы выявить сходства и различия и рассматривалась на уровне промышленного предприятия в таких областях как: информационные системы, стратегическое управление, маркетинг, финансы, инновации, управление операциями, управление конкурентоспособностью.

В ходе исследования было выявлено множество различных представлений о цифровой трансформации, в которых она рассматривается с разных позиций, как:

  • ИТ-трансформация, технологическая модернизация на основе использования ИТ [2];  
  • применение цифровых технологий в контексте бизнес-связей [2];
  • инновации, приносящие системный инновационный эффект в виде новых участников, новой организационной структуры, новой бизнес-модели, основанной на новой, цифровой ценности [16];
  • процесс, в котором цифровые технологии побуждают организации создавать новые стратегии создания ценности [15];
  • многоэтапный процесс: преобразование аналоговой информации в цифровую, оптимизацию текущих бизнес-потоков с помощью цифровой информации и стратегические изменения бизнес-модели [17];
  • организационные инновации, инновационные модели коммуникаций с клиентами, стейкхолдерами, позволяющие с помощью информационных технологий интегрировать потребителя в цепочку создания ценности как участника;
  • комплаенс цифровых технологий с людьми, в результате которого они становятся прорывными. [10];
  • «общекорпоративное явление с широкими организационными последствиями, при котором, в первую очередь, основная бизнес-модель предприятия может быть изменена за счет использования цифровых технологий» [10];
  • способ применения цифровых технологий для повышения эффективности или влияния предприятия [1];
  • целенаправленная, непрерывная цифровая эволюция компании, бизнес-модели, процессов, идеи, методологии на стратегическом и тактическом уровне [12].

На основе обобщения вышеназванных определений, можно в целом определить цифровую трансформацию как фундаментальное революционное преобразование всего бизнеса за счет цифровых технологий с фундаментальным влиянием на экономику и общество в целом [11). Ее цель состоит в том, чтобы «создать постоянно развивающуюся, гибкую компанию, готовую непрерывно адаптироваться к меняющимся условиям за счет эффективных механизмов трансформации и управления, за счет соответствующих технологий, организационного обучения и процессов принятия решений с применением данных высокого качества, доступных в более короткие сроки» [12].

Эффекты, на которые рассчитывают предприятия в результате цифровой трансформации, теоретически и практически доказаны. Это финансовые показатели, эффективность и производительность инноваций и развитие корпоративного экспорта, рост межотраслевой эффективности. Более 77 % предприятий нацелены на операционную эффективность и рост стоимости бизнеса. Предприятия рассчитывают также на повышение производительности (63%), сокращение затрат, в том числе постоянных (60%), инновационную активность (43%), новые формы коммуникаций с клиентами и партнерами (34%), на отсутствие эффекта указали 3% опрошенных [9].

Важным показателем результативности является экономический рост предприятия, основанный на росте производительности труда. Исследования ряда авторов показали, что цифровая трансформация дает больший эффект экономического роста на высокотехнологичных предприятиях, чем на невысокотехнологичных, так как первые имеют большее пространство и компетентностные возможности для технологического совершенствования [14]. Высокотехнологичные предприятия относятся к наукоемким экономическим субъектам, которые постоянно проводят НИОКР.

Интересный эффект был получен исследователями: цифровая трансформация оказывает значительный стимулирующий эффект производительности труда, в основном, на малых и средних высокотехнологичных предприятиях. Причина в том, что по сравнению с крупными высокотехнологичными предприятиями малые и средние предприятия обладают низкой эффективностью управления: большая часть их операционных доходов используется для покрытия операционных издержек, затрат на оплату труда.  Благодаря цифровому преобразованию малые и средние предприятия могут сократить расходы на управление и повысить его эффективность [14].

В результате исследования сущности цифровой трансформации с позиций междисциплинарного подхода, можно сделать вывод, что необходим системный подход к цифровой трансформации, который охватывает все элементы производственной системы, которую представляет промышленное предприятие и все уровни управления во взаимодействии с внешней средой.

Цифровая трансформация как инновационный процесс

Цифровизация, цифровые процессы, трансформация имеют все признаки инноваций, такие как: новизна; высокий риск и непредсказуемость результата; стратегическая важность; способность нарушать экономическую устойчивость; системный характер преобразований; необходимость новых компетенций; сопротивление персонала; разрывы в цепочках создания стоимости и ценности из несоответствия цифровых (инновационных) потенциалов участников.

И хотя промышленные предприятия понимают критичность цифровой трансформации, разрабатывают цифровые стратегии, внедряют цифровые технологии, но пока еще нет сложившихся правил управления в новых условиях:

  • предприятия реализуют отдельные, часто не связанные между собой, пилотные проекты по внедрению технологии, не интегрированные в планы развития или дорожные карты. Недостатком такого подхода является смещение фокуса с генерального направления деятельности предприятий на второстепенные, распыление ресурсов и незначительные локальные эффекты, которые не вносят значительный вклад в доходы и стоимость предприятия. Это почти всегда приводят к точечной субоптимальной трансформации бизнес-процессов [9];
  • часто игнорируется неэффективная синхронизация проектов на стратегическом уровне. Стратегия цифровизации плохо коррелирует с общей стратегией или является формальной для того, чтобы обозначить себя на рынке и показать стейкхолдерам приверженность моде и инновациям;
  • цифровыми проектами управляют инструментами функционального, а не проектного менеджмента в рамках существующей иерархической организационной структур, что снижает эффективность.

Это стало причиной того, что средний проект цифровой трансформации имеет около 50% вероятности не достичь ожидаемых целей и эффектов. Устаревшие подходы к планированию, попытка реализовать новую модель развития в рамках старых организационных структур, методов и правил являются причинами провалов цифровой стратегии.

Для выявления основных этапов цифровой трансформации промышленных предприятий и идентификации ключевых задач проведем сравнительный анализ различных фреймворков цифровых преобразований в России и в мире (таблица 2). Условно разделили их на две группы: разработанные консалтинговыми компаниями и авторские модели.

На сегодняшний день наиболее распространенным из рассмотренных является фреймворк, представленный Всемирным экономическим форумом совместно с консалтинговой компанией Bain & Company [10]. Ядром этой модели является стратегия Today forward/future back – «Сегодня вперед, в будущее назад», которая уравновешивает сегодняшние потребности с завтрашними возможностями. 

В таблице 2 выделены этапы разной степени декомпозиции у различных разработчиков. Но по содержанию они практически одинаковы и имеют одинаковый вектор.

Разработчики едины во мнении, что двигателем цифровой трансформации является цифровая стратегия, а ее ядром – бизнес-модель. Их идеология определяет технологический трек, выбор цифровой траектории и выбор управленческих инструментов, соответствующих новой логике преобразований.

Фундамент цифровой трансформации формируют драйверы/активаторы (Enablers), к ним относятся: данные и технологии их обработки и анализа, операционная модель, коммуникации, кооперационные цепочки, партнерские пулы, управление талантами, организационная структура, корпоративная культура, системы мотивации и др. [10].

В цифровой трансформации можно выделить две фазы: «дальновидная» и «преобразующий рост» [11]. Первая фаза включает все процессы до цифровой трансформации и процесс трансформации до достижения «критической массы», когда предприятие можно признать цифровым. Эта фаза делится на «созидающую» и «разрушительную». Вторая фаза включает все цифровые процессы после достижения «критической массы», то есть деятельность трансформированного предприятия.

Предлагается модернизированная модель цифровой трансформации.

Новая модель основывается на интеграции нескольких фреймворков. Предлагается выделить три фазы цифровой трансформации – фаза «дальновидный рост: созидание», включающий оцифровку и цифровизацию; фаза «преобразующий рост: разрушение и созидание», включающая цифровую трансформацию, разработку стратегии и бизнес-модели, трансформацию организационных структур, работу с талантами; фаза «цифрового роста», включающего реализацию цифровой трансформации, масштабирование, а также модель обеспечения цифровой маневренности и устойчивости в долгосрочной перспективе, на основе которой можно провести перезагрузку стратегии цифровой трансформации и ее реализации.

Заключение

Представленные в статье рекомендации для формирования траектории цифровой трансформации промышленных предприятий возможны для использования в программах государственной поддержки и стимулирования цифровых революционных преобразований в российской экономике.

Список источников 

  1. Верховский Н., Соболев С. Цифровые неудачники: почему диджитал-трансформации заканчиваются провалом. URL: https://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/827263
  2. Кокорев A.С Цифровая экономика: смена ценностей и ориентиров в управлении предприятием // Московский экономический журнал. 2019. №1. С 252–259
  3. Кондратьев В. Б. Глобальные цепочки стоимости, индустрия 4.0 и промышленная политика // Журнал новой экономической ассоциации. – 2018. – №3(39). – С. 170–178.)
  4. Кулагин В., Сухаревски А., Мефферт Ю. Digital@Scale.Настольная книга по цифровизации бизнеса.М.:Альпина Паблишер, 2019. 293 С.]
  5. Лола И. С., Бакеев М.Б. Цифровая трансформация в отраслях обрабатывающей промышленности России: результаты конъюнктурных обследований // Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. 2019. № 4. С. 628–657.
  6. Методические рекомендации по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием. URL: https://digital.gov.ru/uploaded/files/mr-po-tst-gk_w0Xb9xh.pdf
  7. Schalmo D., Williams C., & Boardman L. Digital Transformation of busness models – Best practice, enablers, and roadmape  //International Journal of Innovation Management, ,Vol. 21, No. 8 (December 2017) 1740014 (17 pages)
  8. A Digital Strategy Roadmap to Drive Transformation. URL: https://www.bcg.com/capabilities/digital-technology-data/digital-strategy-roadmap
  9. KPMG Digital Transformation Playbook URL: https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/sa/pdf/2020/digital-transformation-playbook.pdf
  10. The Digital Enterprise. Moving from experimentation to transformation. Insight Report. 2020. URL: https://www.weforum.org/reports/the-digital-enterpise-moving-from-experimentation-to-transformation
  11. Цифровая трансформация в России – 2020. Аналитический отчет на базе опроса представителей российских компаний. URL: https://komanda-a.pro/ projects/dtr_2020
  12. Индекс зрелости Индустрии 4.0. Управление цифровым преобразованием Компаний. Исследование acatech. URL: https:// www.acatech.de/wp-content/uploads /2018/03/ acatech_STUDIE_rus_Maturity_Index_WEB. pdf
  13. Wiles J. Building Strategic Assumptions? Don’t Ignore These 7 Drivers of Change // URL: https://www.gartner.com/smarterwithgartner/building-strategic-assumptions-dont-ignore-these-7-drivers-of-change
  14. Guoyan Zeng, Linxing Lei Digital Transformation and Corporate Total Factor Productivity: Empirical Evidence Based on Listed Enterprises //Discrete Dynamics in Nature and Society, vol.2021, Article ID 9155861, 6 pages,2021
  15. B. Hinings, T. Gegenhuber, and R. Greenwood Digital innovation and transformation: an institutional perspective// Information and Organization, vol. 28, no. 1, pp. 52–61, 2018.
  16. G. Vial, Understanding digital transformation: a review and a research agenda// The Journal of Strategic Information Systems, vol. 28, no. 2, pp. 118–144, 2019
  17. P. C. Verhoef, T. Broekhuizen, Y. Bart et al. Digital transformation: a multidisciplinary reflection and research agenda // Journal of Business Research, vol. 122, pp. 889–901, 2021.

References

  1. Verxovskij N., Sobolev S. Cifrovy`e neudachniki: pochemu didzhital-transformacii zakanchivayutsya provalom. URL: https://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/827263
  2. Kokorev A.S Cifrovaya e`konomika: smena cennostej i orientirov v upravlenii predpriyatiem // Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. 2019. №1. S 252–259
  3. Kondrat`ev V.B. Global`ny`e cepochki stoimosti, industriya 4.0 i promy`shlennaya politika // Zhurnal novoj e`konomicheskoj associacii. – 2018. – №3(39). – S. 170–178.)
  4. Kulagin V., Suxarevski A., Meffert Yu. Digital@Scale.Nastol`naya kniga po cifrovizacii biznesa.M.: Al`pina Pablisher, 2019. 293 S.]
  5. Lola I.S., Bakeev M.B. Cifrovaya transformaciya v otraslyax obrabaty`vayushhej promy`shlennosti Rossii: rezul`taty` kon“yunkturny`x obsledovanij // Vestnik Sankt-Peterburgskogo universiteta. E`konomika. 2019. № 4. S. 628–657.
  6. Metodicheskie rekomendacii po cifrovoj transformacii gosudarstvenny`x korporacij i kompanij s gosudarstvenny`m uchastiem. URL: https://digital.gov.ru/uploaded/files/mr-po-tst-gk_w0Xb9xh.pdf
  7. Schalmo D., Williams C., & Boardman L. Digital Transformation of busness models – Best practice, enablers, and roadmape  //International Journal of Innovation Management, ,Vol. 21, No. 8 (December 2017) 1740014 (17 pages)
  8. A Digital Strategy Roadmap to Drive Transformation. URL: https://www.bcg.com/capabilities/digital-technology-data/digital-strategy-roadmap
  9. KPMG Digital Transformation Playbook URL: https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/sa/pdf/2020/digital-transformation-playbook.pdf
  10. The Digital Enterprise. Moving from experimentation to transformation. Insight Report. 2020. URL: https://www.weforum.org/reports/the-digital-enterpise-moving-from-experimentation-to-transformation
  11. Cifrovaya transformaciya v Rossii – 2020. Analiticheskij otchet na baze oprosa predstavitelej rossijskix kompanij. URL: https://komanda-a.pro/ projects/dtr_2020
  12. Indeks zrelosti Industrii 4.0. Upravlenie cifrovy`m preobrazovaniem Kompanij. Issledovanie acatech. URL: https:// www.acatech.de/wp-content/uploads /2018/03/ acatech_STUDIE_rus_Maturity_Index_WEB. pdf
  13. Wiles J. Building Strategic Assumptions? Don’t Ignore These 7 Drivers of Change // URL: https://www.gartner.com/smarterwithgartner/building-strategic-assumptions-dont-ignore-these-7-drivers-of-change
  14. Guoyan Zeng, Linxing Lei Digital Transformation and Corporate Total Factor Productivity: Empirical Evidence Based on Listed Enterprises //Discrete Dynamics in Nature and Society, vol.2021, Article ID 9155861, 6 pages,2021
  15. B. Hinings, T. Gegenhuber, and R. Greenwood Digital innovation and transformation: an institutional perspective// Information and Organization, vol. 28, no. 1, pp. 52–61, 2018.
  16. G. Vial, Understanding digital transformation: a review and a research agenda// The Journal of Strategic Information Systems, vol. 28, no. 2, pp. 118–144, 2019
  17. P. C. Verhoef, T. Broekhuizen, Y. Bart et al. Digital transformation: a multidisciplinary reflection and research agenda// Journal of Business Research, vol. 122, pp. 889–901, 2021.

Для цитирования: Сингаевский П.С. Проблемное поле и фреймворки цифровой трансформации // Московский экономический журнал. 2022. № 5. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2022-58/

© Сингаевский П.С., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 5.




Московский экономический журнал 5/2022

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 332.3

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_5_321

О ДОСТОВЕРНОСТИ СВЕДЕНИЙ, СОДЕРЖАЩИХСЯ В ЕДИНОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ РЕЕСТРЕ НЕДВИЖИМОСТИ

ON THE RELIABILITY OF THE INFORMATION CONTAINED IN THE UNIFIED STATE REGISTER OF REAL ESTATE

Рулева Наталья Петровна, кандидат экономических наук, доцент кафедры землепользования и кадастров ФГБОУ ВО «Государственный университет по землеустройству», na.ruleva@mail.ru

Гвоздева Ольга Владимировна, кандидат экономических наук, доцент кафедры землепользования и кадастров ФГБОУ ВО «Государственный университет по землеустройству», gvozdeva_ov@bk.ru

Емельянова Екатерина Михайловна, аспирант 1 года обучения кафедры землепользования и кадастров, ФГБОУ ВО «Государственный университет по землеустройству», kateme1996@gmail.com

Ruleva Natalia Petrovna, candidate of economic sciences Senior Lecturer of the department of land use and cadastres, Federal State Budgetary Education Institution of Higher Education «State University of Land Use Planning», na.ruleva@mail.ru

Gvozdeva Olga Vladimirovna, candidate of economic sciences, Senior Lecturer of the department of land use and cadastres, Federal State Budgetary Education Institution of Higher Education «State University of Land Use Planning», gvozdeva_ov@bk.ru

Emelyanova Ekaterina Mikhailovna, postgraduate student of 1 year of study of the Department of Land Use and Cadastre, Federal State Budgetary Education Institution of Higher Education «State University of Land Use Planning», kateme1996@gmail.com

Аннотация. Основным обоснованием устойчивого управления территориями является систематическая и всесторонняя проверка достоверности данных об объектах недвижимости, содержащейся в ЕГРН, являющихся основой для расчета налогов, арендной платы, ипотечного кредитования при сделках с недвижимостью, проведения контроля использования земельных участков и объектов капитального строительства в рамках разрешенного использования и другие. Проведенное авторами исследование показало, что во многих случаях такие данные являются недостоверными и устаревшими, что с годами приводит к значительным экономическим потерям в области государственного управления территориями, включая финансовые потери при исчислении налоговой базы. Однако современные геопространственные технологии могут способствовать регулярной проверке таких данных, обеспечивая основу для необходимости их обновления. В данной статье анализируются вопросы устранения проблемы достоверности сведений об объектах недвижимости, в том числе и земельных участков, содержащихся в едином государственном реестре недвижимости, кроме того, рассматриваются современные тенденции законотворчества в этой сфере общественных отношений.

Abstract. The main justification for sustainable management of territories is a systematic and comprehensive verification of the reliability of data on real estate objects contained in the EGRN, which are the basis for calculating taxes, rents, mortgage lending in real estate transactions, monitoring the use of land plots and capital construction projects within the permitted use, and others. The study conducted by the authors showed that in many cases such data are unreliable and outdated, which over the years leads to significant economic losses in the field of public administration of territories, including financial losses when calculating the tax base. However, modern geospatial technologies can facilitate regular verification of such data, providing a basis for the need to update them. This article analyzes the issues of eliminating the problem of reliability of information about real estate objects, including land plots contained in the state register of real estate, in addition, modern trends in lawmaking in this area of public relations are considered.

Ключевые слова: кадастровые работы, государственный кадастровый учет, реестровая ошибка, единый государственный реестр недвижимости, земельный участок, достоверность

Keywords: cadastral works, state cadastral registration, registry error, unified state register of real estate, land plot, reliability

Особое значение достоверной информации об объектах недвижимости неоднократно подчеркивалось в научных источниках отечественных и зарубежных стран. Такие сведения служат основой для налогообложения, поддерживают городское планирование, влияют на стоимость недвижимости и вносят корректировки, а процедуры управления, как земельными ресурсами, так и объектами капитального строительства.

Важность информации о землепользовании подчеркивается в таких документах, как «Руководящие принципы по единицам и идентификаторам недвижимости» и «Управление земельными ресурсами в регионе Европейской экономической комиссии Организации Объединенных Наций (далее – ЕЭК ООН), события, тенденции и основные принципы», опубликованный ЕЭКООН. Эффективные системы учета землевладения, стоимости земли и землепользования являются основой, определяющей эффективное функционирование рыночной экономики, лежащей в основе устойчивого и продуктивного управления земельными ресурсами.

В пятидесяти шести государствах-членах ЕЭК ООН системы управления земельными ресурсами не регистрируют существующие виды землепользования или не способны постоянно обновлять такую информацию. Наличие единой системы сбора информации о распределении землепользования по всей стране, а также полная перепись данных наблюдается в Литве, Румынии, Сербии, Армении, Болгарии, Кипре, Англии, Уэльсе, Эстонии. Такие страны, как Грузия, Испания, Мальта, Дания, Финляндия, Австрия и Нидерланды, не имеют единой системы сбора информации о распространении землепользования в границах таких стран [8, 9].

В России для создания эффективной системы кадастрового учета и регистрации прав, повышения достоверности сведений Единого государственного реестра недвижимости (далее – ЕГРН) на протяжении всего периода становления и развития земельно-имущественных отношений были приняты различные целевые программы, дорожные карты, стратегии и планы, основными целями которых являются повышение качества оказываемых государственных услуг в области кадастрового учета и регистрации прав, сокращения сроков их проведения, совершенствования процедуры предоставления сведений ЕГРН и других информационных сервисов, активное внесение информации, использование современных цифровых технологий.

Несмотря на это, на 2020 год в ЕГРН содержится более 2,5 млн реестровых ошибок – это различного рода пересечения, наложения и т.д. В свою очередь, данные ошибки формируют экономические риски и потери для всех уровней бюджетной системы Российской Федерации, что сдерживает территориальное развитие.

На сегодняшний день наполнение ЕГРН сведениями об объектах недвижимости, в том числе и по земельным участкам, сохраняет свою актуальность. Все больше кадастровых работ связано с исправлением реестровых ошибок в отношении земельных участков, зданий, сооружений и других видов недвижимого имущества.

При этом по-прежнему в России нет полных данных об объектах недвижимости: в частности, сведений о границах регионов (на 2021 года уточнены лишь 41,5% границ субъектов), муниципалитетов (76%), населенных пунктов (39%) и территориальных зон (23%). Данная проблема обусловлена заявительным принципом внесения информации в ЕГРН, так как только в случае обращения заявителя (уполномоченного лица) по его заявлению возможно внесение и изменение соответствующих сведений [1].

Кроме того, продолжается процесс устранения реестровых ошибок, допущенных в ситуациях, когда зафиксированы наложения границ земельных участков при их постановке на государственный кадастровый учет или же пересечения границ земельного участка с муниципальным образованием [7]. Например, при выполнении кадастровых работ в отношении автомобильной дороги часто выявляются пересечения со сторонними землепользователями (рис. 1).

Границы земельных участков, ранее поставленных на государственный кадастровый учет, определенные с существенными ошибками приводят к необходимости их исправлять, приостанавливая до момента их устранения, возможность кадастровых работ по смежным земельным участкам.

В первую очередь обращения заинтересованных лиц за «приведением объектов недвижимости в порядок» связаны с неожиданно возникшими проблемами при совершении сделок или других регистрационных действиях с уже учтенными в ЕГРН объектами недвижимости, сведения о которых оказываются неполными, противоречивыми, задублированными, ошибочными и недостоверными в целом. Как правило, выявление недостоверных сведений ЕГРН происходит в основном на этапе регистрационно-учетных действий.

Разрешить сложившуюся ситуацию и исправить допущенные ошибки возможно за счет осуществления комплексных кадастровых работ, в результате которых будут проведены кадастровые работы в отношении объектов недвижимости, расположенных в пределах одного квартала или нескольких смежных. В виду этого законодательство в области комплексных кадастровых работ динамично развивается. Тем не менее, вопрос финансирования указанных работ стоит достаточно остро в каждом регионе. В связи с этим, комплексные кадастровые работы не могут быть реализованы быстро и в полном объеме [2, 5].

При запросе сведений из ЕГРН можно столкнуться с устаревшими данными. Например, в выписке на земельный участок на 03.03.2022 указана информация об арендаторе земельного участка – организации ООО «Торговый дом «Новый двор», ликвидированной 27 мая 2020 г (рис. 2).

Необходимость повышения достоверности сведений ЕГРН подтверждается и общей позицией органа регистрации права. Например, Управлением Росреестра по Красноярскому краю проводятся мероприятия, направленные на повышение качества данных ЕГРН (далее – верификация). По состоянию на 2021 год проведена работа по верификации сведений по 1657365 объектам недвижимости, на начало 2022 года сведения в ЕГРН по 954805 откорректированы, а по 702 560 объектам сведения не подлежат исправлению [10].

В результате верификации сведений ЕГРН, проводимой Росреестром, осуществляется сопоставление характеристик объектов недвижимости на основании информации, полученной, в том числе при взаимодействии с органами технической инвентаризации, органами исполнительной власти и местного самоуправления, в целях устранения в их описании неактуальных сведений [3]. При этом важно отметить, что подлежат внесению в ЕГРН изменения только в отношении самого объекта недвижимости. Данная работа осуществляется без участия правообладателей объектов недвижимости.

Утвержденная 1 декабря 2021 года Правительством Российской Федерации государственная программа «Национальная система пространственных данных», рассчитанная на 2022–2030 годы, предусматривает комплексное решение проблемы отсутствия в Российской Федерации достоверных данных о земле и недвижимости. К 2030 году планируется создать единую цифровую платформу пространственных данных и единую электронную картографическую основу, которые будут включать в себя сведения об объектах недвижимости, зарегистрированных правах на недвижимое имущество и государственной кадастровой оценке. Пока же цифровизацию геоданных тормозят недостаточное финансирование и разрозненное госуправление в этой сфере.

Достоверность сведений ЕГРН определяется рядом авторов как отсутствие ошибок в записях ЕГРН, а критериями достоверности являются гармонизированные и верифицированные между собой сведения государственного кадастра недвижимости и единого государственного реестра прав, объединенные в настоящее время в одну регистрационно-учетную систему. Другие авторы принимают количество ошибок в записях реестра недвижимости (кадастра недвижимости), оказывающих влияние на фискальную роль ЕГРН, за показатель достоверности сведений ЕГРН [4].

Достоверность сведений ЕГРН – это соответствие сведений, характеризующих объекты недвижимости в ЕГРН, критериям достоверности (рис. 3).

Во многих странах данные о землепользовании, внесенные в кадастр, оказывают существенное влияние на налоговые поступления. Современные геопространственные технологии позволяют проводить циклическую проверку данных о землепользовании и, если они будут реализованы органами местного самоуправления, ответственными за обновление данных, могут поддержать их регистрацию. В век современных инструментов или геопространственных продуктов возможности огромны.

С учетом динамично развивающихся общественных отношений необходимо постоянно совершенствовать нормативно-правовую, техническую базу, что позволит избегать, и, в случае выявления, оперативно устранять ошибки в сведения ЕГРН [6].

Беспилотные летательные аппараты обеспечивают подходящую технологию сбора данных, касающихся сферы каждого землепользования, обеспечивая требуемую в этом отношении точность. Малая поверхность, принятая для анализа, позволила получить большее количество фотографий в большем масштабе, чем в случае полетов над большой площадью поверхности с использованием той же цифровой камеры. Это подтверждает удобство использования технологии получения данных в целях проверки достоверности землепользования.

К сильным сторонам можно отнести быстрое обнаружение изменений на больших площадях без необходимости проведения обширных инспекций на месте. К слабым сторонам можно отнести зависимость фотограмметрических налетов вне поля зрения от погодных условий и правовых норм, в данном случае – авиационного права. Таким образом, можно периодически проверять кадастровые данные о землепользовании. К сожалению, существует также риск сбоя во время миссии беспилотного летательного аппарата, если беспилотный летательный аппарат теряет контакт с оператором, хотя технология беспилотных летательных аппаратов постоянно совершенствуется.

Аэрофотоснимки, полученные с пилотируемых или беспилотных летательных аппаратов, обладают огромным информационным потенциалом, который одновременно является объективным доказательственным материалом. По сравнению со стандартными методами измерений, методы, основанные на фотограмметрических продуктах, не так трудоемки и позволяют осуществлять дистанционную регистрацию, что позволяет анализировать даже труднодоступные районы.

В эпоху, когда информация является основным стратегическим ресурсом, растет потребность во всеобъемлющей пространственной информации, в том числе кадастровой, что требует постоянной модернизации кадастровых систем. Разработка возможностей обновления информационных данных о земельных ресурсах, включая земельные участки и землепользования на государственном уровне бесспорна, и задача создания такого ресурса требует участия нормативно-правовых, технологических, кадровых ресурсов, обладающих спектром специальных знаний в области кадастра, землеустройства, геодезии, картографии.

Список источников

  1. Федеральный закон «О государственной регистрации недвижимости» от 13.07.2015 № 218-ФЗ – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_182661/
  2. Федеральный закон «О кадастровой деятельности» от 24.07.2007 № 221-ФЗ – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_70088/
  3. Приказ Росреестра от 01.06.2021 № П/0241 (ред. от 29.10.2021) “Об установлении порядка ведения Единого государственного реестра недвижимости, формы специальной регистрационной надписи на документе, выражающем содержание сделки, состава сведений, включаемых в специальную регистрационную надпись на документе, выражающем содержание сделки, и требований к ее заполнению, а также требований к формату специальной регистрационной надписи на документе, выражающем содержание сделки, в электронной форме, порядка изменения в Едином государственном реестре недвижимости сведений о местоположении границ земельного участка при исправлении реестровой ошибки”–URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_387541/
  4. Григорьев С.А. Достоверность сведений ЕГРН и ее критерии // Вестник СГУГиТ (Сибирского государственного университета геосистем и технологий). 2021. №4.
  5. Жданова Р., Смирнова М., Рассказова А., Рулева Н. Роль комплексных кадастровых работ в экономическом развитии субъекта Российской Федерации // Московский экономический журнал. – 2020. № 6.С. 57-63.
  6. Летягина Е.А. Пути решения проблем достоверности сведений единого государственного реестра недвижимости при осуществлении государственного кадастрового учета / Е.А. Летягина // Современные проблемы землеустройства, кадастров и природообустройства: материалы Национальной научной конференции, Красноярск, 28 мая 2020 года / ФГБОУ ВО «Красноярский государственный аграрный университет». – Красноярск: Красноярский государственный аграрный университет, 2020. – С. 70-73.
  7. Рулева Н.П., Гвоздева О.В., Емельянова А.М., Емельянова Е.М. Влияние ошибок в сведениях ЕГРН на уточнение границ земельных участков автомобильных дорог // Московский экономический журнал. 2021. №5.
  8. Agnieszka Cienciała, Katarzyna Sobolewska-Mikulska, Szymon Sobura. Credibility of the cadastral data on land use and the methodology for their verification and update // Land Use Policy, Volume 102, March 2021.
  9. Pauliina Krigsholm, Sofia Zavialova, Kirsikka Riekkinenb, Pirjo Stahle, Kauko Viitanen. Understanding the future of the Finnish cadastral system – A Delphi study // Land Use Policy, Volume 68, November 2017.
  10. Официальный сайт Росреестра–URL:https://rosreestr.gov.ru/

References

  1. Federal Law “On State Registration of Real estate” dated 13.07.2015 No. 218-FZ – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_182661/
  2. Federal Law “On Cadastral Activity” dated 07/24/2007 No. 221-FZ – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_70088/
  3. Order of the Federal Register of 01.06.2021 No. P/0241 (ed. dated 29.10.2021) “On establishing the Procedure for Maintaining the Unified State Register of Real Estate, the form of a special Registration inscription on a document Expressing the content of the Transaction, the composition of information included in a special registration inscription on a document Expressing the content of the transaction, and the requirements for its completion, as well as the requirements for the format of a special registration inscription on a document expressing the content of the transaction, in electronic form, the procedure for changing information about the location of the boundaries of the land plot in the Unified State Register of Real Estate when correcting a registry error”-URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_387541/
  4. Grigoriev S.A. Reliability of the EGRN data and its criteria // Bulletin of SSUGiT (Siberian State University of Geosystems and Technologies). 2021. No.4.
  5. Zhdanova R., Smirnova M., Rasskazova A., Ruleva N. The role of complex cadastral works in the economic development of the subject of the Russian Federation // Moscow Economic Journal. – 2020. No. 6.pp. 57-63.
  6. Letyagina E.A. Ways to solve the problems of reliability of information from the unified state register of real estate in the implementation of state cadastral registration / E.A. Letyagina // Modern problems of Land management, cadastre and Environmental management: Materials of the National Scientific Conference, Krasnoyarsk, May 28, 2020 / Krasnoyarsk State Agrarian University. – Krasnoyarsk: Krasnoyarsk State Agrarian University, 2020. – pp. 70-73.
  7. Ruleva N.P., Gvozdeva O.V., Emelianova A.M., Emelianova E.M. The influence of errors in the EGRN data on the clarification of the boundaries of land plots of highways // Moscow Economic Journal. 2021. No.5.
  8. Agnieszka Tsencala, Katarzyna Sobolewska-Mikulska, Shimon Sobura. Reliability of cadastral data on land use and methodology of their verification and updating // Land Use Policy, Volume 102, March 2021.
  9. Pauliina Krigsholm, Sofia Zavialova, Kirsikka Riekkinenb, Pirjo Stahle, Kauko Viitanen. Understanding the future of the Finnish cadastral system – A Delphi study // Land Use Policy, Volume 68, November 2017.
  10. The official website of Rosreestr-URL:https://rosreestr.gov.ru/

Для цитирования: Рулева Н.П., Гвоздева О.В., Емельянова Е.М. О достоверности сведений, содержащихся в Едином государственном реестре недвижимости // Московский экономический журнал. 2022. № 5. URL: https://qje.su/nauki-o-zemle/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2022-57/

© Рулева Н.П., Гвоздева О.В., Емельянова Е.М., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 5.




Московский экономический журнал 5/2022

PDF-файл статьи

Научная статья

Original article

УДК 338.48

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_5_320

ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ КАК ИНСТРУМЕНТ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОГО ГОСТИНИЧНОГО СЕРВИСА

GENERATIONAL THEORY AS A TOOL OF PERSONALIZED HOTEL SERVICE

Киреева Юлия Александровна, к.п.н., доцент, доцент Высшей школы туризма и гостеприимства, ФГБОУ ВО Российский государственный университет туризма и сервиса (РГУТИС), e-mail: kireeva.ya@mail.ru, ORCID 0000-0003-0866-0196

Коновалова Елена Евгениевна, к.э.н., доцент, доцент Высшей школы туризма и гостеприимства, ФГБОУ ВО Российский государственный университет туризма и сервиса (РГУТИС), e-mail: eekmgus@mail.ru, ORCID 0000-0002-8454-8166

Денисенкова Наталья Николаевна, кандидат политических наук, доцент кафедры «Политология и социологи», Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, e-mail:Denisenkova.NN@rea.ru

Охотников Илья Викторович, доцент, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономическая теория и менеджмент» Российского университета транспорта (МИИТ), Россия, Москва , e-mail: roat.miit@mail.ru, SPIN-код: 7300-4504, https://orcid.org/0000-0003-0455-8514

Kireeva Yulia Aleksandrovna, Ph.D., associate professor, Associate Professor of the Graduate School of Tourism and Hospitality, Russian State University of Tourism and Service, e-mail: kireeva.ya@mail.ru, ORCID 0000-0003-0866-0196

Konovalova Elena Evgenievna, Ph.D., associate professor, Associate Professor of the Graduate School of Tourism and Hospitality, Russian State University of Tourism and Service, e-mail: eekmgus@mail.ru

Denisenkova Natalya Nikolaevna, candidate of political science, associate professor at the department of political science and sociology, Plekhanov Russian University of Economics, e-mail: Denisenkova.NN@rea.ru

Okhotnikov Ilya Viktorovich, Docent, Candidate of Economic Sciences, Assistant Professor of the Economic Theory and Management Department of the Russian University of Transport (MIIT), e-mail: roat.miit@mail.ru, SPIN-код: 7300-4504

Аннотация. В современных условиях развития туризма и гостеприимства национальный характер обслуживания гостей в РФ оказывает существенное влияние на формирование образа местного гостеприимства, уровня российского сервиса и, в итоге, имиджа страны в целом. В условиях колебания в мировой ситуации и, в частности, на рынке гостиничных услуг, для повышения конкурентоспособности на рынке гостиничных услуг каждому гостиничного предприятию следует комплексно изучать целевую аудиторию, необходимо развивать лояльность в отношении «своего» гостя, благодаря чему отель сможет не только удерживать позиции в конкурентной борьбе, но и позиционировать себя как новатор уникального сервиса для основного потребителя. Тенденции, которые наблюдаются в настоящий момент в мировом гостиничном бизнесе, говорят о том, что дальнейшее развитие отрасли будет осуществляться путем обширного внедрения новшеств.

Актуальность темы обусловлена тем, что сервис становится важнейшим фактором позиционирования гостиницы и является показателем эффективности деятельности в условиях современного мира.

Одним из путей решения проблемы качества сервиса является изучение данного вопроса посредством теории поколений, которая нередко становится основополагающим фактором в маркетинговой политике зарубежных гостиничных предприятий. Рост уровня обслуживания возможен благодаря персонализации сервиса, что представляет собой сложную систему, направленную, с одной стороны, на уникальный подход к целевой аудитории, а с другой стороны, к политике управления персоналом.

В данной статье авторами проанализирована теория поколений и ее воздействие на предлагаемый сервис в гостиничной индустрии.

Объектом исследования в данной статье является персонализированный гостиничный сервис. Предметом исследования выступает «теория поколений» как инструмент персонализированного сервиса.

Научная новизна состоит в изучении персонализированного подхода к сервису через теорию поколений. Практическая значимость работы заключается в предложении и применении руководством гостиничного предприятия персонализированного подхода, основанный на «теории поколений», который может быть использован в политике сервисного обслуживания, что содействует привлечению новой целевой аудитории и эффективному функционированию гостиничного предприятия.

Abstract. In modern conditions of development of tourism and hospitality, the national character of serving guests in the Russian Federation has a significant impact on the formation of the image of local hospitality, the level of Russian service and, as a result, the image of the country as a whole. In conditions of fluctuations in the global situation and, in particular, in the hotel services market, in order to increase competitiveness in the hotel services market, each hotel enterprise should comprehensively study the target audience, it is necessary to develop loyalty towards “its” guest, thanks to which the hotel will be able to not only to maintain a position in the competition, but also to position itself as an innovator of a unique service for the main consumer. The trends that are currently observed in the global hotel business indicate that the further development of the industry will be carried out through extensive innovation.

The relevance of the topic is due to the fact that the service is becoming the most important factor in the positioning of the hotel and is an indicator of the effectiveness of activities in the conditions of the modern world.

One of the ways to solve the problem of service quality is to study this issue through the theory of generations, which often becomes a fundamental factor in the marketing policy of foreign hotel enterprises. An increase in the level of service is possible due to the personalization of the service, which is a complex system aimed, on the one hand, at a unique approach to the target audience, and on the other hand, at the personnel management policy.

In this article, the authors analyzed the theory of generations and its impact on the service offered in the hotel industry.

The object of research in this article is a personalized hotel service. The subject of the study is the “generation theory” as a tool for personalized service.

The scientific novelty lies in the study of a personalized approach to service through the theory of generations. The practical significance of the work lies in the proposal and application by the management of the hotel company of a personalized approach based on the “generation theory”, which can be used in the service policy, which helps to attract a new target audience and the effective functioning of the hotel company.

Ключевые слова: сервисное обслуживание, индустрия гостеприимства, персонализированный гостиничный сервис, теория поколений, миллениалы

Key words: after-sales service, hospitality industry, personalized hotel service, generational theory, millennials

Введение

Индустрия гостеприимства является одной из быстроразвивающихся отраслей экономики России. В условиях жесткой конкуренции отельеры стали больше внимания уделять качеству и безопасности предоставляемых услуг, соблюдению требований закона о защите прав потребителей, а также таким вопросам как сертификация и стандартизация. Предоставление высокого качества услуг гостям – является одним из главных преимуществ современного гостиничного предприятия. В настоящее время большинство отельеров отмечают, что конкуренция между гостиничными предприятиями не только усиливается, а приобретает устойчивую тенденцию. Данная тенденция характерна, прежде всего для крупных городов, особенно для Москвы и Санкт-Петербурга, где конкуренция возрастает за счет строительства и запуска в эксплуатацию новых отелей, а также реконструкции существующих. Спрос на качественные гостиничные услуги постоянно растёт.

На сегодняшний день существует ряд проблем в отечественном сервисе гостиничных услуг: отсутствие должного образования у персонала, отсутствие правильного обучения, низкий уровень управления руководящего состава, отсутствие материальной и нематериальной мотивации персонала, отсутствие вовлеченности персонала в деятельность гостиничного предприятия. Для перехода на новый уровень обслуживания необходимо комплексное воздействие [5].

Эффективным способом привлечь внимание и повысить лояльность гостя является индивидуализация услуг гостиничного предприятия, что возможно на основе правильного позиционирования в рамках выбранной стратегии. Четкое позиционирование дает конкурентное преимущество конкретному отелю перед другими, при прочих равных условиях [8].

Обзор литературы

Степень теоретической разработанности темы обусловлена значимостью изучения проблемы сервисного обслуживания в гостиничных предприятиях, о которой свидетельствует факт, что за последние десятилетия был опубликован ряд работ, посвященных актуальным проблемам гостиничного сервиса (Гареев Р.Р., Иванова Н.С., Федцов В.Г., Чернышова Т.Л.). В изучении проблем гостиничного бизнеса известны исследования, в которых работа над проблемой сервиса рассматривалась через теорию поколений (Галенко Е.В., Долженкова М.И., Малетин С.С., Ожиганова Е.М., Zopiatis A., Kapardis M.K.). Особенности применения теории поколений в управлении персоналом затрагивались в работах Гуровой И.М., Евдокимовой С.Ш., Бражникова П.П., Kaewta Muangasame.

Стоит отметить, что вопросам сервиса в гостиничной индустрии посвящено большое количество научных и методических публикаций (статей, монографий и др.), но в большинстве случаев это анализ и изучение вопросов общего характера. Вопросам применения персонализированного подхода с целью улучшения качества предоставляемых услуг и повышения сервиса в целом, практически не рассматривается авторами или рассматривается поверхностно. Тема персонализации сервиса через теорию поколений одновременно в отношении потребителей гостиничных услуг и в системе управления персоналом на текущий момент слабо изучена. Все это определяет необходимость продолжать исследования в данном направлении.

Методы

В работе используются методы комплексного анализа, синтеза, изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики. Для обработки данных использованы графический, статистический методы.

Результаты и обсуждение

Сердцем туристской отрасли является индустрия гостеприимства [4]. Миллионы людей путешествуют ежегодно, отдыхая во время отпуска, приезжая к родственникам или друзьям, посещая деловые мероприятия, приезжая в командировки и т.д.

Главная задача современных гостиничных предприятий — это обслуживание туристов во время их пребывания вне места постоянного проживания. При этом необходимо понимать, что в данном процессе участвуют не только сами средства размещения, но и другие предприятия, относящиеся к различным отраслям экономики, образуя целую систему, состояние которой зависит от очень многих внутренних и внешних факторов и влияет на экономику конкретного региона. Для гостиничных услуг характерна комплексность, сочетание нескольких услуг, предоставляемых гостю как единое целое и подобранное с учетом его потребностей.

Одной из самых актуальных проблем развития туриндустрии в России является низкий уровень сервиса. В таблице 1 представлены основные определения данного понятия.

Сервис различают по направленности услуг: прямой сервис, объединяющий услуги, целевое значение которых предопределено непосредственно предметом торговой сделки, а также косвенный сервис, который обычно направлен на создание благоприятных условий, обеспечивающих долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество.

По степени адаптации к потребителям выделяют стандартизированный сервис, включающий в себя пакет услуг, потребность в которых наиболее часто испытывают гости, и индивидуальный сервис, услуги которого исходят исключительно из потребностей гостей.

Гостиничный бизнес, представляющий огромной потенциал для экономики страны призван удовлетворять определённые потребности целевых групп потребителей.

При отборе целевой аудитории и составлении портрета потенциального потребителя, возраст является одним из значимых критериев [3]. Для каждого возраста характерно определённое мышление и поведение, что определяет принадлежность к тому или иному поколению – группе людей, родившихся в один и тот же период и выросших в похожих условиях, демонстрирующих схожие характеристики, предпочтения и ценности. Знание «своего» гостя, своей целевой аудитории позволяет гостиничному предприятию в процессе обслуживания и разработки дополнительных услуг учитывать вкусы, потребности гостей, грамотно выстраивать коммуникацию с гостями и увеличивать продажи.

Для каждого поколения характерны свои ценностные установки и ценности, мотивационное поведение, формирование которые происходит в процессе чтения разных книг, просмотра разных фильмов [10].

Теорию поколений разработали в 1991 году Нейл Хоув (Хау) и Уильям Штраус [6]. Согласно разработанной теории, причины конфликта «отцов и детей» объясняются не просто различиями в особенностях взаимодействия с миром на том или ином этапе взросления (рисунок 1).

Исследователи, основываясь на изучении населения США, выявили несколько поколений:

  • 1900–1920 гг. поколение GI («поколение победителей»);
  • 1921–1940 гг. «Молчаливое поколение»;
  • 1941–1960 гг. поколение «беби-бумеров»;
  • 1961–1980 гг. поколение X;
  • 1981–2000 гг. поколение Y или «поколение Миллениума»;
  • 2001–2020 гг. поколение Z или «поколение MeMeMe».

Конечно, между поколениями нет четких границ. Людей, рожденных на стыке дат (три года до, три года после) называют «эхом поколения» [3]. Согласно теории, цикл поколений состоит из четырех типов и повторяется каждые 80 лет (рисунок 2). При этом каждое поколение рождается в определенный период экономического и общественного развития.

Представители определенного поколения демонстрируют схожие характеристики из-за влияния на них тенденций примерно на одной и той же стадии жизни и по схожим каналам (например, онлайн, ТВ, мобильный). Зная принципы теории поколений, можно более эффективно выстроить общение с людьми разных возрастов, а также предложить соответствующие услуги, в том числе и услуги в отеле.

Но говорить о единых стандартах в такой сегментации было бы неправильно. Так или иначе, количество лет, приходящихся на конкретный период, связано с особенностями культуры, традиций отдельно взятой страны и ее народа.

В основном, в качестве потребителей сейчас выступают представители последних трех поколений, характеризующихся различными характеристиками и предъявляющих особые требования к услугам во время путешествия (таблица 2).

Конечно, теория поколений очень сильно обобщает характеристики потребителей разных возрастных групп. Несмотря на то, что им присущи общие черты, каждый человек, а он же клиент любого бизнеса, уникален и индивидуален.

Для гостиничного бизнеса применение теории поколений для сегментации и формирование целевой аудитории является инновационным подходом.

Ценность теории поколений, определяет значимость явлений и предметов реальной действительности с точки зрения их соответствия или несоответствия потребностям общества, социальных групп и личности [2]. В течение последних десятилетий подавляющее число потребителей туристских услуг составляли бэби-бумеры (рисунок 3), обращающие внимание на качество услуг, отдают предпочтение бренду и часто путешествующие с деловыми целями [1].

На рисунке 3 прослеживается закономерное снижение доли использования гостиничных услуг беби-бумерами, обусловленное сокращением представителей данного поколения в связи с увеличением возраста. При этом доля путешествующих миллениалов имеет значительный прирост за десятилетие, что говорит об их интересе к услугам мировой туристской индустрии.

TripAdvisor, один из самых крупных и узнаваемых сайтов о путешествиях, провел исследование «Туристические тренды 2018 года» согласно теории поколений [7]. По результатам исследования самый популярный канал при бронировании отеля является онлайн-бронирование (рисунок 4).

В настоящее время онлайн-бронирование предпочитают все группы поколений, что в свою очередь определяет digital-тенденции в гостиничной индустрии. Исходя из данных рисунка 4, мобильные приложения не является популярным способом бронирования, особенно у старших поколений. При этом они часто отдают предпочтения бронированию номера в отеле по телефону или по приезду в отель.

На рисунке 5 представлены факторы, определяющие планирование путешествия. В соответствии с полученными результатами, представители поколения миллениумов, во время путешествия прежде всего ищут новые ощущения, при этом для них важно соотношение «цена-качество».

Согласно исследованиям для миллениала важным фактором планирования путешествия является выбор незнакомого места или отеля и приобретение новых ощущений. Беби-бумеры остаются консерваторами и при планировании отдыха, для них главным является стабильность, уверенность в полученном результате путешествия и, конечно, удовлетворительная стоимость предлагаемых услуг. Иксы прагматичны и требовательны к качеству и стоимости отдыха, при этом новые эмоции для них второстепенны [7]. Важным трендом туристской отрасли является высокая требовательность миллениалов при выборе отеля (рисунок 6).

Миллениалу важно получить от отдыха максимум впечатлений, именно поэтому он будет взыскательно отбирать место отдыха и средство размещения, прибегая к онлайн-информации [9]. Опираясь на отзывы различных проверенных сайтов, игрэк будет оценивать близость к интересным местам развлечения, в том числе и сферы питания, транспортную доступность, и, безусловно, возможность сделать фото и видео для размещения в социальных сетях, которые служат критерием оценки при выборе. Наименее требовательны оказались беби-бумеры, для которых важным при планировании отдыха является близость к местам, желаемым к посещению, транспортная доступность [2]. Поколение Х является относительными консерваторами, периодически заглядывая в новые технологии и используя современные тенденции выбора.

Статистические данные свидетельствуют о том, что в ближайшее время наиболее перспективным сегментом гостей будет поколение Y и Z, в связи с чем, число отелей, способных удовлетворить их потребности, увечится. При этом стоит учитывать следующее:

  • представители поколения X ориентируется на отели эконом-класса, для них важно наличие интересных и новых услуг;
  • представители поколения Y отдают предпочтение отелям класса люкс, для них важно получить впечатления от проживания в определенном отеле высокого класса;
  • представители поколения Z при выборе отеля ориентируются на соотношение цена/качество присутствие элемента Wow-эффекта.

Теория поколений является одним из основных инструментов в управлении предпочтениями потребителей услуг и сегодня активно применяется на практике в разных странах. Концепция поколенческого подхода в туристской индустрии даёт возможность выявить потребности определённых групп туристов и скорректировать стратегию развития предприятия, ориентируясь на ценностные предложения для гостей.

Заключение

В заключение можно сделать вывод, что стремительно развивающаяся гостиничная индустрия России с каждым годом играет все большую роль в экономике страны. Однако существующие проблемы российского гостиничного бизнеса препятствуют достижению мирового уровня. Основной причиной несоответствия мировым стандартам является низкий уровень сервиса. На характер обслуживания в отечественных гостиничных предприятиях оказывает существенное влияние русская ментальность, что формирует своеобразный образ местного гостеприимства и имидж страны в глазах туристов.

Практическая возможность применения персонализированного гостиничного сервиса с использованием положений теории поколений представляет собой огромную ценность, а также открывает перспективы в рамках продвижения услуг гостиничного предприятия, повышения эффективности его деятельности, формирования положительного имиджа на рынке.

Список источников

  1. Галенко, Н. П. Овчаренко // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2017. – Т. 6. – № 4(21). – С. 79-82. – EDN YNDUUE.
  2. Гурова, И. М. Теория поколений: современное развитие и прикладные аспекты / И. М. Гурова, С. Ш. Евдокимова // Актуальные вопросы инновационной экономики. – 2016. – № 14. – С. 78-86. – EDN XHXPCT.
  3. Долженкова, М. И. Особенности ценностных приоритетов в сфере досуга в контексте теории поколений / М. И. Долженкова // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. – 2014. – № 11(139). – С. 64-68. – EDN TBZUGN.
  4. Земскова, Ю. М. Современные тренды клиентоориентирования гостиничной индутрии / Ю. М. Земскова // Вестник Ассоциации вузов туризма и сервиса. – 2020. – Т. 14. – № 1. – С. 115-123. – EDN ZJGILU.
  5. Киреева, Ю. А. Современные тенденции развития сферы гостеприимства / Ю. А. Киреева // Актуальные проблемы развития индустрии гостеприимства : сборник научных статей по итогам XVII международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития индустрии гостеприимства» и Круглого стола «Экономика туризма и индустрии гостеприимства: точки роста, цифровая трансформация, кадры» в рамках I Всероссийского профессорского экономического форума, Санкт-Петербург, 01 июня 2021 года. – Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский государственный экономический университет, 2022. – С. 54-62. – EDN XRVMVX.
  6. Ожиганова Е.М., Теория поколений Н. Хоувома и В. Штрауса возможности практического применения. Бизнес-образование в экономике знаний, 2015, №1, с. 94–97
  7. Слинкова, О. К. Сервисология как наука о человеке и его потребностях / О. К. Слинкова, Д. А. Пастухова // Научный результат. Серия: Технология бизнеса и сервиса. – 2015. – Т. 1. – № 3(5). – С. 66-75. – DOI 10.18413/2408-9346-2015-1-3-66-75. – EDN VHSNMX.
  8. Формирование и продвижение сервисных продуктовых предложений в индустрии гостеприимства / Ю. А. Киреева, Е. Е. Коновалова, Д. М. Касымова, И. В. Охотников // Московский экономический журнал. – 2022. – Т. 7. – № 1. – DOI 10.55186/2413046X_2022_7_1_64. – EDN ABPUZI.
  9. Monaco S. Tourism and the new generations: emerging trends and social implica-tions in Italy. Journal of Tourism Futures, 2018, vol. 4, no. 1, pp.7–15. DOI: org/10.1108/JTF-12-2020
  10. Zopiatis A., Kapardis M.K., Varnavas A., Pavlou I. Generational Differences in the Hospitality Industry: An issue of concern? International CHRIE Conference-Refereed Track, 2011, vol. 4. ICHRIE_2011 Thursday/4(accessed 23.09.2020)

References

  1. Galenko, N. P. Ovcharenko // Azimut nauchny`x issledovanij: e`konomika i upravlenie. – 2017. – T. 6. – № 4(21). – S. 79-82. – EDN YNDUUE.
  2. Gurova, I. M. Teoriya pokolenij: sovremennoe razvitie i prikladny`e aspekty` / I. M. Gurova, S. Sh. Evdokimova // Aktual`ny`e voprosy` innovacionnoj e`konomiki. – 2016. – № 14. – S. 78-86. – EDN XHXPCT.
  3. Dolzhenkova, M. I. Osobennosti cennostny`x prioritetov v sfere dosuga v kontekste teorii pokolenij / M. I. Dolzhenkova // Vestnik Tambovskogo universiteta. Seriya: Gumanitarny`e nauki. – 2014. – № 11(139). – S. 64-68. – EDN TBZUGN.
  4. Zemskova, Yu. M. Sovremenny`e trendy` klientoorientirovaniya gostinichnoj indutrii / Yu. M. Zemskova // Vestnik Associacii vuzov turizma i servisa. – 2020. – T. 14. – № 1. – S. 115-123. – EDN ZJGILU.
  5. Kireeva, Yu. A. Sovremenny`e tendencii razvitiya sfery` gostepriimstva / Yu. A. Kireeva // Aktual`ny`e problemy` razvitiya industrii gostepriimstva : sbornik nauchny`x statej po itogam XVII mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii «Aktual`ny`e problemy` razvitiya industrii gostepriimstva» i Kruglogo stola «E`konomika turizma i industrii gostepriimstva: tochki rosta, cifrovaya transformaciya, kadry`» v ramkax I Vserossijskogo professorskogo e`konomicheskogo foruma, Sankt-Peterburg, 01 iyunya 2021 goda. – Sankt-Peterburg: Sankt-Peterburgskij gosudarstvenny`j e`konomicheskij universitet, 2022. – S. 54-62. – EDN XRVMVX.
  6. Ozhiganova E.M., Teoriya pokolenij N. Xouvoma i V. Shtrausa vozmozhnosti prakticheskogo primeneniya. Biznes-obrazovanie v e`konomike znanij, 2015, №1, s. 94–97
  7. Slinkova, O. K. Servisologiya kak nauka o cheloveke i ego potrebnostyax / O. K. Slinkova, D. A. Pastuxova // Nauchny`j rezul`tat. Seriya: Texnologiya biznesa i servisa. – 2015. – T. 1. – № 3(5). – S. 66-75. – DOI 10.18413/2408-9346-2015-1-3-66-75. – EDN VHSNMX.
  8. Formirovanie i prodvizhenie servisny`x produktovy`x predlozhenij v industrii gostepriimstva / Yu. A. Kireeva, E. E. Konovalova, D. M. Kasy`mova, I. V. Oxotnikov // Moskovskij e`konomicheskij zhurnal. – 2022. – T. 7. – № 1. – DOI 10.55186/2413046X_2022_7_1_64. – EDN ABPUZI.
  9. Monaco S. Tourism and the new generations: emerging trends and social implica-tions in Italy. Journal of Tourism Futures, 2018, vol. 4, no. 1, pp.7–15. DOI: org/10.1108/JTF-12-2020
  10. Zopiatis A., Kapardis M.K., Varnavas A., Pavlou I. Generational Differences in the Hospitality Industry: An issue of concern? International CHRIE Conference-Refereed Track, 2011, vol. 4. ICHRIE_2011 Thursday/4(accessed 23.09.2020)

Для цитирования: Киреева Ю.А., Коновалова Е.Е., Денисенкова Н.Н., Охотников И.В. Теория поколений как инструмент персонализированного гостиничного сервиса // Московский экономический журнал. 2022. № 5. URL: https://qje.su/rekreacia-i-turizm/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-5-2022-56/

© Киреева Ю.А., Коновалова Е.Е., Денисенкова Н.Н., Охотников И.В., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 5.