Сергей Платонов, политический координатор Федерального союза селекционеров Германии в Российской Федерации.

Федеральный союз селекционеров Германии (BDP) включает в себя более 130 селекционных и семеноводческих компаний, в том числе 58 предприятий с собственными селекционными программами. Совокупный годовой оборот превышает 1 млрд евро, из которых 70% — оборот за пределами Германии. Для целей селекции и семеноводства используются 225 тыс. м² тепличных площадей, 3552 га площадей селекционных питомников. Только в сфере селекции (без семеноводства) трудятся около 6 тыс. человек, в том числе почти 2,5 тыс. сотрудников занимаются научными исследованиями. Доля научно-исследовательских разработок в обороте селекционных компаний составляет 15,1% .

Основными направлениями деятельности BDP являются:

1. Работа с органами власти и отраслевыми союзами по формированию правой базы развития селекции и семеноводства в Германии и в ЕС. Особое внимание уделяется защите прав на селекционные достижения и выполнению рамочных соглашений и правил UPOV, OECD, ISTA и IPPC.
2. Создание благоприятных условий для организация научных исследований в сфере селекции растений, выведения новых сортов, внедрение новых технологий.

Основные усилия BDP сфокусированы на создание благоприятных рамочных условия функционирования германских селекционных и семеноводческих компаний в самой Германии и за рубежом, в том числе, и в России.

Взаимовыгодное сотрудничество с российскими коллегами и партнерами особенно активно развивается с середины 90-х годов прошлого столетия. А с 2012 года, в соответствии с решением Бундестага и Федерального министерства продовольствия, сельского хозяйства и защиты прав потребителей ФРГ, интересы немецких селекционеров и семеноводов в России представляет постоянно действующий координатор по связям с органами власти и общественными организациями. Это, в своем роде, уникальный проект немецкого министерства по финансированию деятельности зарубежных представительств отраслевых союзов.

Нормативной основой двустороннего сотрудничества является Совместное заявление о намерениях Федерального министерства продовольствия, сельского хозяйства и защиты прав потребителей Федеративной Республики Германия и Министерства сельского хозяйства Российской Федерации о сотрудничестве в области семеноводства от 18.01.2013.

В рамках данного документа и под эгидой Германо-Российского Аграрно-Политического диалога проведен целый ряд мероприятий с участием представителей Совета Федерации, Государственной Думы Российской Федерации, министерств и ведомств двух стран, отраслевых союзов и ассоциаций. Достигнуты договоренности по конкретным направлениям работы на благо селекционеров и семеноводов России и Германии, представляющим взаимный интерес. Ведется совместный поиск взаимоприемлемого решения следующих проблем:

1. Совершенствование системы сбора лицензионных платежей (роялти)

Российское законодательство об охране селекционных достижений отвечает современным требованиям. Однако, отсутствие длительной практики сбора роялти за использование охраняемых сортов в России приводит к дефициту общего осознания необходимости функционирования такой системы, а судебная практика преследования нарушителей законодательства, порой,  крайне мала. В результате, возврат инвестиций в селекционную науку остаётся на неудовлетворительном уровне, серьёзно ограничивается внедрение новейших сортов.

Российское законодательство об охране селекционных достижений позволяет использовать растительный материал, полученный в хозяйстве,  в течение двух лет в качестве семян для выращивания на территории этого хозяйства без какого-либо вознаграждения владельцу. Это противоречит законным интересам селекционеров и общепринятой мировой практике.

2. Совершенствование системы регистрации сортов в России.

Необходимость проведения испытаний одного сорта на большом количестве госсортоучастков в разных регионах страны допуска приводит к росту финансовой нагрузки на селекционеров, особенно – логистических затрат по доставке семян, возникновению трудностей при получении государственных субсидий российскими сельхозтоваропроизводителями и т.п. Невозможность обеспечить надлежащий уровень технического состояния такого большого количества госсортоучастков и наличие на  них квалифицированного персонала также влияет на результаты сортоиспытаний.

Германия идет по пути сокращения количества сортоучастков. Лучше меньше, да лучше. Нам возражают: «Не ровняйте Европу с Россией», имея в виду ее почвенно-климатическое разнообразие. С этим трудно не согласиться. Но в ЕС сорт, адаптированный, скажем, к югу Италии, может свободно продаваться в заполярье Финляндии. Вот только кому придет в голову его там продавать, а тем более – покупать?

3. Совершенствование процедуры ввоза семян незарегистрированных сортов в исследовательских целях.

В настоящее время ввоз осуществляется в соответствии с «Инструкцией о ввозе на территорию Российской Федерации и вывозе с территории Российской Федерации семян сортов растений и племенного материала пород животных». Инструкция явно устарела и фактически не работает. В Минсельхозе России постоянно возникают затруднения в рассмотрении заявок селекционеров, нуждающихся в образцах зарубежного семенного и посадочного материала для осуществления научных разработок. А своевременное получение  зарубежных образцов крайне необходимо для продолжения селекционных программ, направленных на создание передовых и конкурентоспособных сортов и гибридов растений, адаптированных к российским почвенно-климатическим условиям.

4. Запрет внутрихозяйственного производства семян гибридов и синтетических сортов.

В мире применение семян внутрихозяйственного производства гибридных или синтетических сортов считается экономически невыгодным по причине снижения урожайности. Растения, выращенные из таких семян, существенно отличаются от исходного сорта по гомогенности и прочим качествам. Использование семян внутрихозяйственного производства, например, гибридов ржи ведёт к появлению токсичных субстанций в свежеубранном материале. Законодательство по охране сортов в Германии и в Европейском союзе запрещает использовать семена внутрихозяйственного производства от гибридных и синтетических сортов, однако в России такие ограничения отсутствуют, что противоречит устоявшейся в сельском хозяйстве практике и требованиям безопасности.

5. Введение порогов случайного присутствия ГМО в обычных семенах

При наличии ГМО в окружающей среде, невозможно гарантировать, что семена, произведённые в этой среде (отечественные или импортные), будут на 100% свободны от ГМО. Необходимо законодательно предусмотреть возможность введения “порогового значения” (например – 0,9 %) максимального случайного присутствия ГМО семян в обычных семенах.

Работа по указанным и другим направлениям успешно ведется в тесном взаимодействии с российскими партнерами: Национальным союзом селекционеров, семеноводов, Зерновым, Картофельным и другими отраслевыми союзами, с которыми нам удалось найти баланс интересов и понимание общих подходов к их практической реализации.

Подготовлены совместные предложения по включению вышеперечисленных вопросов в повестку дня встречи министров сельского хозяйства Германии и России, запланированной на конец июля с.г.

Неоценимую помощь и заботу мы  постоянно ощущаем от Посольства Германии в Москве, Германо-Российского аграрно-политического диалога, Комитета по экономическим отношениям в Восточной Европе, Немецкой торговой палаты. Их усилия, предпринимаемые на высших эшелонах российской законодательной и исполнительной власти по таким важным вопросам, как: защита прав интеллектуальной собственности, условия локализации производства в России и др., в значительной мере способствуют созданию благоприятного бизнес-климата для немецких селекционных и семеноводческих компаний в России, что особенно актуально в условиях проводимой политики импортозамещения.

Однако, я бы слукавил, представляя деятельность немецких селекционеров в «импортозамещающейся» России лишь в розовом свете. Трудностей хватает.

Основная причина – неверное толкование политики импортозамещения. В условиях свободного рынка заместить импортные товары отечественными можно лишь, предложив российскому потребителю более качественный товар (услугу) по приемлемой цене. Именно создание конкурентоспособной на мировом уровне селекции и семеноводства позволит России со временем избавиться от серьезной зависимости от импортных семян по отдельным культурам.

Заставить российских потребителей семян перейти на отечественный продукт здесь и сейчас можно лишь административными мерами протекционистского характера. Только вот тогда о создании конкурентоспособного и, тем более, ориентированного на экспорт продукта придется забыть надолго, если не навсегда.

Часто звучит расхожий тезис о невозможности экспорта российских семян в Германию. Но каких-либо специальных ограничений в завозе семян из-за рубежа не существует. Германия придерживается Схем сортовой сертификации семян ОЕСD. Поэтому все семена, поступающие из  стран, не являющихся членами ЕС (не только из России), должны иметь сертификаты OECD, если это предусмотрено для соответствующей культуры. Качество семян должно соответствевать действующим в ЕС требованиям, а сорта должны быть внесены в Каталог сортов ЕС. Международные селекционные компании весьма активно работают на германском рынке. Особым спросом пользуются импортные семена овощных культур. Нет никаких ограничений, нет никакого протекционизма. Выполняйте общие для всех правила и – добро пожаловать! Свободная конкуренция – это стимул создавать новые лучшие сорта на благо конечного потребителя.

А вот в России мы часто слышим призывы к нерыночному ограничению импорта и производства семян: к введению квот и повышенных пошлин на ввоз семян, «чистке» Госреестра, отказу в субсидиях хозяйствам, приобретающим импортные семена, установлению фиксированного процента  локализации семеноводства и т.п.

К чести Минсельхоза России следует сказать, что  ведомство не идет на поводу недобросовестных лоббистов. Защитить интересы производителей семян российских сортов там решили иным, на мой взгляд, весьма интересным способом. Совместно с ФАНО России в некоторых хозяйствах этой весной начат эксперимент по  высеву 10 % семян отечественных сортов сахарной свеклы (по данной культуре импортозависимость особенно велика). Полученные осенью результаты должны наглядно и (надеюсь) честно продемонстрировать сельхозтоваропроизводителям, что отечественные семена ничуть не хуже, но при этом значительно дешевле.

В нынешних политических условиях вполне понятно стремление обезопасить себя от потенциальных угроз и защитить продовольственную безопасность страны. Весьма уважаемый мной Игорь Абакумов, член общественного совета при Минсельхозе, например, считает, что «продовольствие – это стратегическое оружие XXI века. Нехорошо покупать боеприпасы у своего потенциального противника».

Но тогда получается, что немцы с завидным упорством «строят свои патронные заводы на территории вражеской России».

Немецкие селекционеры и семеноводы инвестировали десятки миллионов евро в российские проекты, успешно их реализовали и продолжают развиваться, несмотря на падение рубля и санкционные катаклизмы. «Мы – уже  русские», – часто повторяет директор компании «Солана» Торстен Шпиль.

Зачем же замещать то, что уже произведено на российской земле с использованием современных технологий? Не разумнее ли, наоборот, создавать для давно и прочно зарекомендовавших себя на российском рынки немецких семеноводческих компаний благоприятные условия, мотивируя локализацию уже не только семеноводства но и определенных этапов селекции?

«Благоприятные условия» – это не преференции или послабления. Это – четкие, понятные, прозрачные и общие для всех «правила игры». Немецкие селекционеры и семеноводы, ориентированные на российский рынок, были бы крайне признательны за такие четкие правила игры.

Возьмем, например, ввоз семенного картофеля. Ну почему каждый сезон преподносит сюрпризы в виде новых неожиданных требований со стороны Россельхознадзора, несмотря на утвержденный еще в 2013 году и опубликованный на сайте этой уважаемой организации алгоритм ввоза?  Я не могу вспомнить, когда в результате таких «нововведений» удалось выявить хоть один случай наличия карантинных для России объектов в немецком семенном картофеле. Немцы производят здоровый посадочный материал и с трепетом относятся к обеспечению фитосанитарной безопасности. Они неукоснительно выполняют и будут выполнять любые требования Россельхознадзора. Но давайте смотреть правде в глаза: это ведет к неоправданным  издержкам поставщиков и к удорожанию посадочного материала для российских сельхозтоваропроизводителей. Кому это выгодно? Честно – не знаю.

Федеральный союз селекционеров Германии готов более активно участвовать в реализации конкретных мер, направленных на создание соответствующих рамочных условий, выгодных, не только германской, но и российской стороне.

Разве не нужна российским селекционерам защита их прав на селекционные достижения? Разве не беспокоит их проблема контрафакта? Давайте совместно с региональными властями показательно накажем недобросовестных предпринимателей и организуем соответствующее освещение в СМИ.

Теперь обращаюсь к немецким компаниям. Мы много говорили о необходимости совершенствования системы государственных сортоиспытаний, жаловались на устаревшее оборудование и методики. Так давайте от слов перейдем к делу: создадим на базе российских «дочек» специализированные госсортоучастки, поможем им  селекционными сеялками, комбайнами, другой необходимой техникой, поучаствуем в разработке Госсорткомиссией методик испытаний по культурам.

Вот тогда это будут дорога с двусторонним движением. И даже у самых закоренелых скептиков окончательно исчезнут сомнения в том, что Германия – надежный партнер!

Цинцадзе Е.В. , студент Государственного университета по землеустройству

The “cold war” between Russia and the United States: past historical era or contemporary political reality?

Tsintsadze , E. V., student of State University of land management

Нельзя не отметить тенденцию, что в последние годы термин «холодная война», введенный журналистами в 40-е годы прошлого столетия и позднее укоренившийся в политическом словаре, постепенно выходит из обихода информационной сферы мирового сообщества. Современная этика предпочитает характеризовать пассивно-агрессивную конфронтацию США и России эвфемизмами наподобие «политическая конкуренция» или «политическое соперничество». Для большинства мировых историографов вопрос продолжения эпохи холодной войны – вопрос решенный; принято считать, что данная политическая веха окончилась с развалом Советского союза и по итогам противостояния утвердила на международной арене полную гегемонию Соединенных штатов Америки.

Тем не менее, имеется ряд оснований для того, чтобы подвернуть определенному скепсису подобную историческую «догму». В ХХ веке холодная война характеризовалась, прежде всего, как идеологическое противостояние между американским капитализмом и советским социализмом. В нынешней же политической реальности Россия уже более двух десятков лет планомерно следует демократическому курсу, однако, как мы можем наблюдать, регулярные конфронтации в экономической, политической и военной областях до сих пор имманентны отношениям России и США. Это приводит нас к актуальности проблемы построения проекции холодной войны на современную политическую арену; стоит ответить на вопросы: можно ли считать холодную войны скрытой политической действительностью? изменились ли причины конфронтации Москвы и Вашингтона? существует ли опасность внезапной эскалации конфликта?

Реминисценция в анналы рассматриваемого нами политического явления покажет, что первой ступенью холодной войны можно считать момент, когда Гарри Трумэн в 1945 году занял кресло президента Соединенных штатов Америки. В отличие от своего предшественника, Франклина Делано Рузвельта, который после личного знакомства со Сталиным планировал «… ладить со всем русским народом», Трумэн придерживался иных взглядов касательно политического вектора своей страны. Доктрина Трумэна – декларативная программа, во многом изменившая ход исторических процессов ХХ века. Дело в том, что до этого момента, американская политика старалась следовать другой декларации, провозглашенной еще в 1823 году – доктрине Монро, постулировавшей: «Мы [США] никогда не принимали участия в войнах европейских держав, касающихся их самих, и это соответствует нашей политике. Мы негодуем по поводу нанесенных нам обид и готовимся к обороне лишь в случае нарушения наших права или возникновения угрозы им». Однако речь Гарри Трумэна на заседании Конгресса в 1947 году отличалась явной негативной эскападой в адрес СССР и фактически предваряла будущий конфликт двух сверхдержав: «Мы должны поддерживать свободные нации, их демократические учреждения и их национальную целостность против агрессивных поползновений со стороны тоталитарных режимов, подрывающих мир во всем мире путем прямой или косвенной агрессии, и, следовательно, и безопасность Соединенных Штатов».

Реализация же идеологической борьбы на практике началась в апреле 1949 года, когда США под эгидой сдерживания любых форм агрессии объединили 12 европейских государств в военный альянс НАТО, тем самым укрепив свое стратегическое положение по отношению к СССР, сделав близлежащую к нему Европу зоной своего военно-политического влияния. Американскому правительству также благоприятствовал тот факт, что военная мощь НАТО была подкреплена на тот момент монополией США в области ядерного оружия. Однако уже в августе того же года Советский союз успешно испытал ядерное оружие на Семипалатинском полигоне, тем самым восстановив баланс военных мощностей стран-оппонентов. В этом же абзаце нам стоит провести параллель между вышеописанными событиями и современными военно-политическими реалиями в сфере отношений России и США, а именно – американской кампанией по развертыванию комплекса противоракетной обороны на территории стран европейского содружества. В качестве причины создания подобных военных систем в Европе, в подозрительной близости от территории России, в официальных заявлениях США фигурирует защита от возможных атак «неблагонадежных» стран наподобие Северной Кореи. Любопытен факт, что многие комплексы ПРО расположены в локациях, где не могут проходить трассы ракет «вероятных противников» за исключением, конечно же, России. Можно сказать, что политическая стратегия Соединенных штатов претерпела некоторые изменения со времен общепринятой «холодной войны» – не имея больше возможности «оправдаться» честной идеологической борьбой, американское правительство прибегает к политике оппортунизма, довольно-таки небрежно маскируя мотивы своих действий по отношению к России. В феврале 2007 года Владимир Путин, выступая на Международной конференции по политике безопасности, подверг критике размещение комплексов ПРО в Восточной Европе, отметив, что США выступают «катализатором гонки вооружений». Таким образом, мы можем говорить о том, что в современной политической действительности продолжается военное соперничество между США и Россией, принявшее, однако, теневой, «подковерный» характер.

Итак, приняв за условие все еще наличествующее противодействие двух держав, нам следует пристальней рассмотреть вопрос возможной дестабилизации укоренившихся отношений, которая может привести с дальнейшей эскалации конфликта. В данном контексте мы имеем возможность апеллировать к имеющимся прецедентам данных дипотношений, а так же оценить союзнический потенциал обеих сторон. Как известно, в 1955 году в противовес возглавляемой США военной коалиции НАТО была создана Организация Варшавского договора, объединившая страны Восточной Европы под патронажем Советского союза. Таким образом, в некотором смысле Европа была «поделена» на зоны влияния США и СССР, что фактически ознаменовало политическую биполярность мира. Однако, как показала дальнейшая история Карибского кризиса 1962 года, существует некий предел пассивной агрессии, переход через который означает эскалацию конфликта и готовность перехода противоборствующих сторон к активным военным действиям. Именно так расположение Соединенными штатами своих ядерных комплексов в Турции, привело к ответному шагу СССР в виде размещения своих боеголовок на пережившей коммунистическую революцию и симпатизирующей «Стране Советов» Кубе. Вмешательство ООН позволило избежать прямой конфронтации держав, однако стало ясно, что в условиях «холодной войны» правительства России и США в своих политических решениях не могут руководствоваться лишь понятием легитимности действий вне контекста военной стратегии и возможных ответных шагов страны-оппонента.

Также, говоря о ядерном противостоянии, следует упомянуть, что еще в прошлом столетии были предприняты шаги по предотвращению угрозы мировой ядерной войны на основе попытки законодательно уменьшить число возможных участников подобного конфликта, ограничив число стран, владеющих ядерным оружием. В 1968 годы организация МАГАТЭ, инспектирующая мировые разработки в области атомной энергии и цели их применения, курировала заключение многостороннего Договора о нераспространении ядерного оружия, подписанного практически всеми странами за исключением Индии, Израиля, Пакистана и КНДР. Таким образом, данный политический акт способствовал стабилизации ядерного баланса в мире. Если же рассмотреть союзнический потенциал России и США, то, на первый взгляд, Соединенные штаты выиграли стратегическое преимущество, до сих пор имея поддержку стран-сателлитов НАТО, часть из которых (Великобритания, Франция) владеют ядерным оружием, в то время как Россия после развала СССР и аннулирования Варшавского договора стала единственным наследником ядерного потенциала оных, а ныне созданная организация ОДКБ, возглавляемая РФ,  не может соперничать с НАТО в военном отношении. Однако в последнее время на российском политическом горизонте появляется новый потенциальный, пусть пока лишь в экономическом плане, союзник в лице Китая, владеющего ядерным оружием еще до подписания ДНЯО с 1964 года. О возможной плодотворности дипотношения России и Китая говорит не только общее коммунистическое прошлое, владение ядерным оружием, но и наблюдаемая тенденция к усилению экономического взаимодействия в последние годы, основанного на близости территорий и инвестировании в совместные проекты. Кроме того, Китай является самым крупным держателем долговых обязательств США на сумму более 1,26 трлн. долларов. Таким образом, мы имеем возможность говорить о том, что дипломатические отношения России и Китая могут выступать одним из факторов сдерживания политических выпадов со стороны Соединенных штатов.

Рассмотрим другой вопрос: были ли в последние несколько лет предприняты какие бы то ни было попытки для снижения уровня напряженности между Россией и США? Американское правительство предпочитает вести закулисную игру взамен открытого диалога с Москвой, конфронтируя с Россией на территории стран третьего мира, как то было в советскую эпоху, или в других «нейтральных» государствах, будь то Грузия или Украина. Политика же России является лишь «политикой парирования», то есть политического или локально-военного ответа, адекватного действиям Вашингтона. Одну из самых «выдающихся» попыток сближения администрация Барака Обамы осуществила в июле 2009 года в виде заявления второго помощника госсекретаря США Филипа Гордона о том, что Россия может вступить в НАТО при условии соответствия  критериям данной коалиции. Что примечательно, за неделю до этого вице-президент США Джо Байден выдвинул в своей речи похожий тезис, однако необходимость союзничества России и США он мотивировал тем, что «… в России сокращается население, экономика страны губительна, а банковский сектор, скорее всего, не выдержит следующих 15 лет. Ослабление страны подтолкнет ее к союзу с Вашингтоном…». Сложно ожидать, что подобная непоследовательность со стороны американского правительства и политическое «крючкотворство» будут работать на благо деэскалации напряженности отношений России и США или, более того, на благо «общего дела» – одного из излюбленный выражений референтов от НАТО.

Подбираясь к заключению данной статьи, мы попытаемся оценить перспективы развития дипотношений двух сверхдержав, России и США, на основе возможных изменений в политическом курсе Вашингтона ввиду предстоящих выборов на пост президента. По итогам национального праймериза определились два основных фаворита предвыборной гонки – это Хиллари Клинтон, бывший Государственный секретарь США, баллотирующаяся от Демократической партии, и Дональд Трамп, американский миллиардер, выдвиженец от республиканцев. Несмотря на то, что в стереотипах демократы выступают как менее радикальная политическая сила, лоббирующая, в основном, интересы нефтяных компаний, а республиканцы отличаются пристрастием к «насаждению» демократических ценностей путем оружия, для данных выборов эта схема не работает. Для отношений России и США существенную роль играют субъективные взгляды кандидатов на будущее идущего противостояния. Например, демократка Клинтон никогда не стеснялась в публичных заявлениях своей антипатии к России и лично к Владимиру Путину, а республиканец Трамп, волнуемый более вопросами мексиканских иммигрантов, наоборот, делает акцент на открытый диалог с Москвой и согласовании политических решений. Таким образом, итоги выборов на пост президента США могут породить некоторые изменения методов американской дипломатии в отношении России.

Итак, «холодная война» – феномен ХХ века, проекция которого существует и в нынешней политической реальности. Под этим термином не стоит понимать лишь идеологическую борьбу, гонку вооружений, локальные конфликты; «холодная война»  – противостояние двух сверхдержав, пронизывающее все сферы единой политической игры. Изменение условий борьбы, ближайших политических и военных задач, экономических мощностей не отменяет того факта, что полярность устремлений двух наций стала архетипическим элементом сознания большей части мирового сообщества.

Кулов Аслан Ростиславович, профессор, доктор экономических наук, и.о. заведующий сектором инвестиционного развития АПК ФГБНУ ВНИОПТУСХ, тел. 8-964-515-08-15, e-mail: prof_kulov@mail.ru

Шаров Сергей Сергеевич, руководитель отдела развития кооперации, ФГБОУ ДПО Кировский институт агробизнеса и кадрового обеспечения, тел. 8-909-139-23-48, sergeyx3m@gmail.com

Кредитная сельскохозяйственная кооперация: потенциал развития муниципального района

Аннотация. В статье рассматриваются отдельные вопросы развития кредитной сельскохозяйственной кооперации и ее влияние на производство в муниципальном районе.

Ключевые слова: кооперация, ссуда, займ, аграрное производство.

Annotation. The article deals with some issues of credit agricultural cooperation and its impact on production in the municipal region.

Keywords: cooperation, loans, agricultural production.

В настоящее время наиболее значимым сдерживающим фактором развития малого предпринимательства является острая нехватка у субъектов малого бизнеса, особенно из сельских районов, собственных финансовых средств для восполнения оборотных средств и расширения производства. К сожалению, существующая инфраструктура финансово-кредитных учреждений, представленная в основном коммерческими банками, мало приспособлена и не заинтересована в развитии финансовых услуг субъектам малого предпринимательства. Создаваемые государственными органами специальные фонды для поддержки субъектов агропромышленного комплекса  также обслуживают в основном только крупные, имеющие устойчивое финансовое положение, предприятия и организации АПК. В этих условиях, как показывает мировая, отечественная и региональная практика, наиболее эффективно и в кратчайшие сроки вышеупомянутую проблему можно решить путем создания и развития сети кредитной кооперации.

Государственная поддержка кредитных сельскохозяйственных потребительских кооперативов оказывает решающее значение для развития этой сферы деятельности на селе. Как отмечается в Государственной программе  развития сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы цель мероприятия – увеличение объемов производства и реализации продукции членов сельскохозяйственных кооперативов, обеспечение доступа малых форм хозяйствования к рынкам сбыта и кредита, повышение уровня занятости и доходов сельского населения.

Для решения проблемы кредитования малых форм хозяйствования зарубежная хозяйственная практика выработала достаточно широкий спектр финансовых институтов, которые представлены на рисунке 1. Так, среди них наибольший удельный вес занимают банки (до 79%), лизинговые компании (24%). Для нашего исследования определенный интерес представляют государственные институты поддержки инвестиций в малые формы хозяйствования на селе, которые, как нам представляется, могут найти свое воплощение в условиях Российской Федерации.

Рисунок 1. Источники и их доля общем объеме финансирования малого аграрного предпринимательства в ЕС и США, %

Как показывает анализ, в нашей стране активно принимаются меры поддержки кредитования аграрного производителя малых форм хозяйствования. Так, например, в Кировской области созданная система кредитно-финансовой поддержки субъектов малого предпринимательства в целом обеспечивается посредством такого механизма, как гарантийно-залоговое кредитование субъектов малого предпринимательства. Данный механизм направлен на существенное облегчение доступности к финансам для субъектов малого предпринимательства, в том числе на селе, испытывающих сложности в привлечении банковских кредитов из-за нехватки собственного залогового обеспечения. Кроме того, в соответствии с реализацией Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы, было предусмотрено выделение средств из консолидированного бюджета на нужды формирования двухуровневой кредитной кооперативной системы в сельском хозяйстве. Дополнительным толчком к активному развитию кредитования послужило принятие решения о субсидировании процентных ставок по кредитам, полученным сельскохозяйственными товаропроизводителями в данных кредитных кооперативах.

В 2012 году на территории Кировской области действовало 147 кредитных кооперативов. Всего в кредитную кооперацию вовлечено 10 010 членов-пайщиков, в том числе – 5 206 в кредитных потребительских кооперативах граждан и 4 804 – в сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах. Кредитные кооперативы привлекли от населения 540,5 млн. рублей. Всего хозяйствующим субъектам выдано 15 483 займов на сумму 728,1 млн. рублей.

Выработка законодательных актов по кредитному кооперативному движению, тем не менее, на наш взгляд, является недостаточным для активизации их существенного роста, что связано с особенностями формирования источников финансирования их деятельности. Что обусловило низкий уровень числа пайщиков и сберегателей в этих кредитных кооперативах. Так, например, в Кировской области в 2013 г. насчитывалось чуть более 4 тыс. пайщиков и 551 сберегателей (табл. 1).

Таблица 1. Число пайщиков и сберегателей кредитных потребительских кооперативов в сельских территориях Кировской области

Законодательство разделяет интересы сберегателей и пайщиков, исходя из их различного функционального назначения, вытекающего из названия. Но, на наш взгляд, основным источником финансовых ресурсов, или фондирования, в кредитных кооперативных объединениях  должны выступать нефизические лица, предоставляющие свои сбережения кооперативу. При создании необходимых условий на федеральном и региональном уровне таким источником может выступать самостоятельный институт, например, в виде инвестиционного фонда. Тезис о недостаточности объемов фондирования за счет сберегателей подтверждается данными таблицы 2.

Таблица 2. Основные экономические показатели деятельности кредитных потребительских кооперативов в сельских территориях региона

Несмотря на почти двукратное увеличение средств личных сбережений с учетом компенсации и процентных начислений, их объем в размере 152,3 млн. руб. в целом по Кировской области остается недостаточным для существенной активизации кредитования малых и мелких форм хозяйствования на селе. Обращает на себя внимание относительно низкий рост среднего размера сбережений, предоставленных кооперативам – 276 тыс. руб. в 2013 г. против 233,14 тыс. руб. в 2011 г., на фоне столь значимого роста их общего объема.

При этом средняя сумма займов, выданных 1 займополучателю, не превышает 86 тыс. руб. в 2013 г. Одной из особенностей тенденций динамики кредитования можно назвать сокращение количества выданных займов, что можно отнести к необходимости соблюдение минимальных требований, выдвигаемых регулирующими органами к системе микрофинансирования в целом в части формирования минимальных резервов. Очевидно это явилось следствием снижения финансового результата функционирования кредитных потребительских кооперативов в Кировской области, размещенных в сельской территории. Показателем, отражающим результативность деятельности кредитных потребительских кооперативов в сельской местности, также является доход, полученный сберегателем-займодавцем. По данным территориального отделения Росстата, в 2013 г. его значение составило 13,7 млн. руб., что ниже уровня предыдущего периода (табл. 3).

Таблица 3. Отдельные экономические показатели результатов деятельности КПК в сельской территории Кировской области    

Но  наблюдаемый рост активов самих кредитных кооперативов, на наш взгляд, при одновременном уменьшении доходов сберегателей свидетельствует о снижении эффективности самих кооперативов.

В Кировской области одним из направлений развития системы кооперативов, в том числе сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативов, предусматривался механизм их государственной поддержки. Для этого в данном субъекте РФ создана двухуровневая система гарантийно-залогового кредитования. Областной уровень представлен Кировским областным фондом поддержки малого и среднего предпринимательства, основной задачей которого является аккумулирование бюджетных средств и распределение их среди муниципальных фондов, а также контроль и координация деятельности муниципальных фондов. Муниципальный уровень представлен сетью муниципальных фондов поддержки малого предпринимательства, функционирующих в 26 районах Кировской области. Одним из основных направлений деятельности муниципальных фондов является предоставление поручительств коммерческим банкам за субъектов малого предпринимательства, испытывающих сложности в привлечении кредитов из-за нехватки собственного залогового обеспечения. Размер предоставляемого поручительства не может превышать 50% от обязательств субъекта малого предпринимательства по кредитной сделке. Оставшиеся 50% залога по кредитной сделке субъект малого предпринимательства обязан предоставить самостоятельно.

Считается, что данные меры позволяют упростить привлечение финансовых ресурсов субъектами малого аграрного предпринимательства, а также привлечь свободные средства сельского населения в аграрный сектор экономики. Так ли это или нет, вопрос остается, по нашему мнению, открытым. И вот почему: сама процедура доступа и отбора проектов остается довольно сложной и трудоемкой, требующей постоянных контактов со специалистами информационно-консультационных служб. А самое главное, для доступа к средствам гарантийно-залогового кредитования хозяйствующему субъекты требуется вложить собственные значительные ресурсы, равные привлекаемым кредитным средствам, что при высоких процентных ставках по кредитам, пусть и субсидируемым частично из консолидированного бюджета, требует отвлечения из оборота существенного капитала самого аграрного товаропроизводителя. Поэтому необходимо более широко применять иные меры государственной поддержки развития кредитной кооперации на селе и сельскохозяйственных кооперативных объединений.

Кредитная сельскохозяйственная кооперация выступает краеугольным камнем обеспечения доступности аграрных товаропроизводителей различных форм хозяйствования в условиях рыночной модели экономики. Во многом благодаря системе доступа к относительно дешевым займам создается дополнительный продукт, который может быть реализован на отечественном рынке сельскохозяйственного сырья и агропродовольствия. Но если средства кооператива, а точнее его пайщиков и сберегателей участвуют в создании дополнительного дохода наравне со средствами самих товаропроизводителей, то и они также могут быть активными участниками распределительных и перераспределительных отношений в рамках самого объединения. Из этого ключевого положения вытекает, на наш взгляд, основной тезис, состоящий в обосновании направления развития кредитной кооперации для увеличения добавленной стоимости от расширенного воспроизводства и повышения дохода от конечной продукции, а не в виде разницы между процентных ставок по кредитам и сбережениям (депозитам).

Не требует доказательств положение о том, что при увеличений объемов капитала или средств, используемых для роста производства, один из ключевых аспектов состоит в направлении на приобретение материальных ресурсов или на привлечение дополнительной рабочей силы. Один из известных постулатов экономической теории, гласит: повышение эффективности производства и использования рабочей силы определяется применением трудосберегающей технологии. Означает ли это возможность и достаточность для использования такого фактора, как материальные ресурсы, с целью создания дополнительной стоимости без привлечения рабочей силы, но через вовлечения технологий, которые минимизируют используемый труд в отрасли? На этот вопрос можно и нужно ответить положительно. Из этого можно сделать следующее суждение: если кредитные сельскохозяйственные кооперативы предоставляют ссуду для покупки материально-технических ресурсов сельскохозяйственными товаропроизводителями и увеличивают объем производимой продукции, тем самым повышая массу средств производства, то формула добавленной стоимости может быть представлена следующим образом:

ДС+∆ДС = (А+∆А) + От + (П+∆П), (1)

где  ∆ДС – дополнительная добавленная стоимость;

∆А – дополнительные амортизационные отчисления;

∆П – дополнительная прибыль,

остальные значения соответствуют указанным в выше приводимой формуле.

Но формула дополнительной добавленной стоимости, создаваемой за счет кредитных средств кооператива, предоставленных с учетом процентов, будет иметь следующий вид:

ДС+∆ДС-Пк-Од = ((А+∆А) + От + (П+∆П) – (Пк+Од), (2)

где  Пк – проценты по заемным средствам, полученным в кредитном кооперативе;

Од – основной долг по заемным средствам, полученным в кредитном кооперативе.

То есть предоставленная ссуда не только способствует росту добавленной стоимости от увеличенной массы произведенной продукции, но и ведет к существенному оттоку средств из отрасли, особенно учитывая величину процентной ставки (в среднем 35-38% годовых), по которой заем предоставляется участнику кооператива – аграрному товаропроизводителю.

Формула имеет иной вид при условии участия кредитного кооператива в доходе аграрных товаропроизводителей от производства и реализации продукции:

ДС+∆ДС-Ид = ((А+∆А) + От + (П+∆П)) – Ид, (3)

где  Ид – доход кредитного кооператива от участия в прибыли сельскохозяйственного товаропроизводителя;

остальные значения переменных уравнения идентичны вышеприводимым.

Данные теоретические рассуждения необходимы для понимания предлагаемого механизма участия кооператива в прибыли аграрных товаропроизводителей, который мы покажем на примере районов, в которых наблюдается устойчивое сокращение производимой продукции за период 2008-2013 гг. (рис. 2).

Рисунок 2. Максимальные значения отклонений производимой продукции и количества тракторов в сельскохозяйственных организациях выборочной совокупности муниципальных районов Кировской области за 2008-2013 гг.

Учитывая, что сокращение производства в приводимых на рисунке 2 муниципальных районах сопровождается существенным уменьшением количества сельскохозяйственной техники, в частности тракторов, то это изменение в выпуске продукции является вполне объяснимым фактом. В расчете на 1 трактор в рассматриваемых муниципальных районах было недополучено от 122,3 тыс. руб. (Богородский район) до 1,23 млн. руб. (Кикнурский район) (рис. 3).

Рисунок 3. Объем недополученной продукции в расчете на 1 трактор

Безусловно, на рост или снижение производства продукции оказывают влияние многие факторы и участвуют иные средства производства, особенно в отраслях животноводства. Тем не менее для наших целей данный показатель является достаточным для подтверждения следующего суждения: значительное сокращение сельскохозяйственной техники, в том числе тракторов, ведет к деиндустриализации и, соответственно, к сокращению объема производимой продукции. Если бы, например, в Кикнурском районе техника заменялась более совершенной, то количество зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов в сельскохозяйственных организациях этого муниципалитета не уменьшалось бы до нулевых параметров. Поэтому говорить о применении более высокопроизводительной техники в данном случае не приходится.

Исходя из темы настоящего исследования и основываясь на результатах,  приведем расчеты возможного объема средств, который необходим для приобретения тракторов, чтобы минимизировать последствия от сокращения их количества. В основу расчета положим три варианта развития процессов: пессимистичный, реалистичный, оптимистичный. При этом оптимистичный базируется на дополнительном достижении только при наличии 50% тракторов от уровня 2008 г. (табл. 4).

Таблица 4. Расчет потребности в тракторах в регионах максимального сокращения производства и приобретаемых за счет средств кредитного сельскохозяйственного кооператива

При расчете потребности за основу взята минимальная цена 1 трактора с наименьшим шлейфом сельскохозяйственных орудий, которая в ценах 2012 г. составляла около 820 тыс. руб. Потенциальный объем, который может быть произведен благодаря увеличению количества тракторов, нами рассчитан как произведение недополученной выручки, приходящейся на единицу трактора, и количества тракторов в соответствующих сценариях или вариантах.

Как показывают расчеты, общая потребность в средствах для восстановления количества тракторов, хотя бы в размере 25% от выбывших, составит от 32 млн. руб. до 229 млн. руб. в районах Кировской области, в которых за период 2008-2013 гг. наблюдается как сокращение производства, так и техники  (табл. 5).

Таблица 5. Потенциальный объем производства, который может быть достигнут при пополнении выбывшего количества тракторов, тыс. руб.

Если учесть, что в целом в Кировской области на 01.01.2014 г. общая величина паевого фонда имеющихся потребительских и кредитных сельскохозяйственных кооперативов не превышала 159 млн. руб., то данная задача представляется проблематичной даже для реалистичного и оптимистичного варианта. Но если в каждом из указанных муниципальных районов создать кредитный сельскохозяйственный кооператив с паевым фондов в размере 4 млн. руб. (для осуществления пессимистичного варианта) и фондом сберегателей в размере 15 млн. руб. (для реалистичного варианта), то проблема восстановления объема производства сельскохозяйственной продукции и продукции переработки, на наш взгляд, может быть сдвинута с динамики спада на траекторию роста.

Литература:

1. Сельское хозяйство России. М.: Минсельхоз РФ, 2015. С. 10-11
2. Кулов А.Р., Гуззитаева М.Э. Формирование научно-производственных объединений в сельском хозяйстве в условиях современной модели экономики // Экономика, труд и управление в сельском хозяйстве.  2010.  № 4 (12).
3. Великанова И.В. Организационно-экономические аспекты функционирования системы льняного подкомплекса в АПК России в условиях ВТО // Экономика, труд и управление в сельском хозяйстве.  2015.   №1 (22).

Корушев Олег Олегович
аспирант Международного института экономики и права

Фирсов Николай Николаевич
аспирант  Международного института экономики и права

Кожина Вероника Олеговна
кандидат экономических наук, 
заведующая кафедрой Экономической теории и мировой экономики
Международного института экономики и права

Korushev Oleg
PhD student, International Institute of Economics and law

Firsov Nikolay
PhD student, International Institute of Economics and law
Kozhina Veronika
Candidate of Economic Sciences, Head of the Chair of Economic Theory and World Economy of the International Institute of Economics and Law.

ВЛИЯНИЕ НЕФТЯНОГО КРИЗИСА НА ЭКОНОМИКУ СТРАН ПЕРСИДСКОГО ЗАЛИВА

Аннотация

Данная статья рассматривает особенности развития и основные тенденции экономики стран Персидского залива в период нефтяного кризиса. Также в статье приведена оценка экономик стран ССАГПЗ на основе статистических показателей на современном этапе и дано обоснование необходимости курса на диверсификацию экономики и проведение экономических реформ.

Ключевые слова: цена на нефть, нефтяной кризис, страны Персидского залива, ССАГПЗ, экономические реформы, диверсификация экономики.

Abstract

This article reviewed the specific development characteristics and main trends of economy Arabian Gulf countries during oil crisis. Also estimating of GCC economies based on statistical indicators in modern stage is provided and the rationale for direction on diversification of economy and bringing reforms are given.

Keywords: oil price, oil crisis, countries of Arabian Gulf, GCC, economic reforms, diversification of economy.

«Нефтяной кризис», возникший в следствие резкого снижения нефтяных цен, нанес удар экономике стран Персидского залива. В структуре доходов этих стран доходы от нефти составляют 85%. На место многолетнего профицита бюджета пришел бюджетный дефицит, ряд негативных последствий которого можно ощутить во всех секторах и сферах.

2015 год был крайне неудачным для стран Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ), в который входят Бахрейн, Катар, Кувейт, ОАЭ, Оман и Саудовская Аравия. В минувшем году произошло существенное уменьшение доходов от экспорта нефти, по оценкам эта цифра составила $360 млрд. Еще летом 2014 года цена за нефтяной баррель марки Brent составляла $115, а в 2016 году опустилась ниже $45, достигнув весной текущего года отметки в $37 за баррель. По словам Масуда Ахмеда, директора департамента стран Ближнего Востока Международного валютного фонда (МВФ), «нынешний год был тяжелым, но это только начало многолетнего процесса адаптации: 2016 год будет таким же трудным, а затем и 2017, и 2018» [3].

В сложившейся ситуации идет процесс активного  сокращения государственных расходов, последствия которого отражаются и на господрядчиках, секторе недвижимости, а также иностранных инвесторах. Властями стран ССАГПЗ предпринимаются попытки по сокращению количества так называемых «людей на диване», из-за бюджетных проблем, пришедших следом за падением нефтяных цен, происходит также сокращение персонала, работающего в госорганизациях и госкомпаниях. В Кувейте доля госслужащих составляет 84% от всего занятого населения, что типично и для других государств Персидского залива [2, с. 39].

Если в недалеком 2013 году совокупный профицит бюджета стран Персидского залива превышал 10% от совокупного ВВП, то по данным МВФ 2015 году размер совокупного бюджетного дефицит составил 13% и по прогнозам останется примерно на том же уровне и в 2016 году. По этой причине правительства стран вынуждены продолжить поиск дополнительных источников формирования доходной части бюджета, возможно путем введения дополнительной налоговой нагрузки на частный сектор. Однако такие меры могут вызвать негативную отдачу со стороны населения, привыкшего к государственной поддержке [3].

Экономические проблемы уже оказали негативное влияние на строительный рынок, который был символом бума последних десяти лет. Идет замораживание текущих проектов; отмечаются серьезные убытки у крупных девелоперов из Объединенных Арабских Эмиратов; происходит снижение цен на жилую недвижимость на 10-20%. Если верить Ю Тао, управляющему директору China State Construction Engineering Corporation на Ближнем Востоке, экономический спад повлияет на всю сферу недвижимости стран ССАГПЗ. «Вероятно, это произойдет в 2016 или 2017 году, ведь всегда есть задержка между разработкой проектов и строительством»  [6].

Нефтяной кризис косвенно повлиял на множество работающих в Персидском заливе китайских компаний. Местные предприниматели теряют уверенность в завтрашнем дне, что в свою очередь приносит проблемы китайским оптовикам, хотя компаниям из технологического сектора можно как и прежде рассчитывать на «светлые» перспективы.

В банковском секторе главная проблема состоит в возможном ухудшении ситуации с ликвидностью, вследствие увеличения стоимости заимствований, вызванной значительным снижением нефтяных цен и повышением процентных ставок в США. Экономическими проблемами сегодня затронут почти каждый сектор экономики, что привело к закрытию ряда небольших и средних компаний [4].

“Новая нормальность” нефтяных цен отражает новые реалии: снижение темпов темпы экономического роста Китая, и как следствие его спроса на нефть, рост энергоэффективности, повышение конкурентоспособности нефти и газа, производимых из сланца, а также источников энергии, полученных из возобновляемых природных ресурсов вследствие революционных инноваций. С учетом возвращения таких стран, как Иран, Ливия и Ирак на нефтяной  рынок в качестве крупных экспортеров, в долгосрочном периоде цены на нефть неизбежно будут оставаться низкими [1, с. 16; 2, с. 43].

Саудовской Аравии и другие странам ССАГПЗ не стоит упускать возможности, открывающиеся благодаря этому кризису. У них появился отличный шанс  для проведения комплексных экономических реформ.

В результате реформ страны Персидского залива должны прийти к новой модели развития, освобождающей их от колебаний мировых цен на нефть. Благодаря «финансовым подушкам», накопленным при прежних нефтяных доходах, эти страны могут рассчитывать на краткосрочный период спокойствия. Однако им следует использовать это окно возможностей для начала структурных реформ, которые необходимы для обеспечения устойчивого экономического роста, макроэкономической стабильности, эффективной и сбалансированной эксплуатации нефтяных и газовых месторождений [4].

Существует объективная необходимость диверсификации экономики, достичь которой можно ограничением государственного вмешательства в экономику и устранением факторов, препятствующих развитию частного сектора. С помощью радикальной реформы системы “кафала”, занимающейся регулированием и мониторингом труда мигрантов, можно добиться устранения главного барьера, который служит препятствием трудовой мобильности. Кроме того, правительства должные обеспечить установление правовых и нормативных рамок, необходимых для проведения приватизации и создания государственно-частных партнерств (ГЧП). К сожалению, на сегодняшний день готовностью к организации ГЧП могут похвастаться только Кувейт и ОАЭ, а реальным намерением проведения приватизации аэропортов  отличается только Саудовская Аравия [2, с. 40].

Приватизация и создание ГЧП в энергетике, инфраструктуре, здравоохранении, образовании, транспорте, логистике, будут способствовать привлечению значительных внутренних и иностранных инвестиций. Для достижения этой цели можно также разработать соответствующее законодательство, которое разрешало бы иностранным гражданам быть  единоличными владельцами предприятий, что явилось бы своеобразным стимулом для сбережения и инвестирования средств внутри стран ССАГПЗ. Наличие свободных торговых зон на территории ОАЭ свидетельствует об успехе, достигнутом за счет либерализации и устранения барьеров, которые мешали иностранным гражданам владеть и управлять [4].

Проведение бюджетной реформы также является одним из основных приоритетов экономических преобразований. Размер необоснованных госрасходов и субсидий достиг примерно 8% 5% совокупного ВВП стран Персидского залива. За счет субсидирования цен на энергоресурсы, так глубоко укоренившихся в экономике стран, происходит искажение модели потребления и производства, результатом которого являются провал попыток  диверсификации экономики правительствами стран и повышение негативного эффекта волатильности мировых цен на энергоресурсы. Путем ликвидации субсидий можно способствовать стимулированию инвестиций в проекты, направленные на повышение энергоэффективности и в солнечную энергетику, что повлечет за собой ряд значительных дополнительных возможностей для развития экологии и здравоохранения [6].

Кроме того, результатом введения эффективного, сбалансированного ценообразования государственных и коммунальных услуг, в том числе водоснабжения, электричества и транспорта, стала бы расчистка фискального пространства для того, чтобы  поддержать проекты создания рабочих мест благодаря схемам, которые связывают образование и занятость. На смену вытеснения частного сектора госрасходами пришли бы расходы на развитие частного сектора.

В качестве еще одной задачи необходимо отметить диверсификацию бюджетных доходов. Преобладающим налоговым режимом в странах ССАГПЗ цели достичь практически невозможно, действующий режим не оказывает должного влияния на частный сектор, исключая возможность проведения контрцикличной фискальной политики. С 2012 по 2014 годы доля ненефтяных налоговых доходов в странах Персидского залива составляла около 1,6% ВВП [5, с. 44].

Первым шагом для стран ССАГПЗ станет переход к новому налоговому режиму в начале 2018 года. Ожидается введение НДС, корпоративного налога, налога на имущество, топливо, табак и алкоголь в дополнение к уже существующим.

В качестве второго шага странами Персидского залива может быть дан старт выпуску долговых обязательств с целью покрытия дефицита бюджета, а также финансирования проектов развития и инфраструктурных инвестиций. Страны ССАГПЗ отличаются низким уровнем государственного долга, и они способны верстать бюджет при умеренном дефиците  [5, с. 45].

Наконец, страны Персидского залива могут повысить гибкость обменного курса и независимость монетарной политики. Традиционно в этих странах происходит увеличение госрасходов во время подъема экономики и уменьшение в период спада. Привязка их валют к доллару США  является усугубляющим фактором этой процикличной модели  [4].

Таким образом, при текущем уровне цен  на нефть странам ССАГПЗ нужно рассмотреть вопрос о сокращении  объемов  добычи, при условии присоединения к ним других производителей. Кроме того, страны Персидского залива испытывают острую необходимость в диверсификации экономики

Список использованной литературы:

1. Батыршин, И.М. Экономические связи Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива с США: современные тенденции и перспективы развития: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.14.  М., 2006.  28 с.
2. Гукасян Г.Л. Внешнеэкономическая стратегия Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива // Дипломатическая служба.  2015.  №1. C. 42-49.
3. МВФ ухудшил прогноз экономического роста в странах Персидского залива [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rosbalt.ru/business/2016/04/25/1509432.html (дата обращения: 20.05.2016).
4. Снижение цен на нефть ударило по экономике стран Персидского залива [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2015/12/23/622289-snizhenie-neft-ekonomike-persidskogo (дата обращения: 20.05.2016).
5. Cherif R., Hasanov F. Soaring of the Gulf Falcons: Diversification in the GCC oil exporters in seven propositions   // IMF Working Paper.  2014.  WP/14/177. 55 p.
6. Islamic Growth Markets Investment Outlook 2015 [Электронный ресурс].  Режим доступа: http://www.dinarstandard.com/islamic-growth-marketsinvestment-outlook-2015/ (дата обращения: 20.05.2016).

УДК  334.1

Семакин С.М.

Магистрант,  Государственный университет по землеустройству, г. Москва

Semakin S.M.

State university on land management, Moscow

Оплата и мотивация труда при управлении персоналом

The payment and motivation of work at human resource management

Аннотация. В данной статье рассматривается система мотивации и оплата труда в управлении персоналом на примере ОАО «Российские железные дороги», где дается само понятие «мотивация» и «оплата труда». Далее подробно рассказывается про премии: что это такое, какие они бывают и зачем сотрудникам они выплачиваются вообще, показано на каких уровнях происходит расчет и начисление премии, также показана система премирования:  ее виды и показатели, также не забыто и про само стимулирование, в данной сфере также происходит дополнительное стимулирование и дополнительное премирование. Рассказывается и про оплату труда в железнодорожной отрасли, что она из себя представляет, как проходит.

Abstract. This article deals with a motivation system and a labour payment in personnel management based on OAO “Russian railways”, where the concepts of “motivation” and “labour payment” are given. Futher it is told in about premiums in details: what are they, what kind of them exist and why they are paid to the employees, it is shown at what levels the calculation and accrual of premiums come from, also the premium system is shown: its types and indicators, also it is not forgotten about incitation, there are additional incitations and additional premiums in this sphere. It is told about labour paying in railway industry, what it is, how it works.

Ключевые слова: управление персоналом, мотивация, стимулирование, премии, сотрудники, менеджмент.

Keywords: human resource management, motivation, stimulation, аwards, employees, management.

Введение

Стратегическим управлением деятельности организации, направленной на повышение эффективности использования человеческих ресурсов предприятия, является управление персоналом. Рассмотрим на примере крупной компании ОАО «Российские железные дороги» систему мотивации и оплату труда.

ОАО «РЖД» – крупнейшая транспортная организация, которая имеет не один уровень системы управления и объединяет огромное количество организаций. В таких условиях особую актуальность приобретает создание системы корпоративного мотивационного управления.

Оплата и мотивация труда при управлении персоналом

Согласно стратегии развития кадрового потенциала ОАО «РЖД», мотивация – это важнейшая функция развития персонала, которая включает в себя внешние и внутренние движущие силы и побуждает человека осуществлять деятельность, направленную на достижение конкретных целей  [1].

Основой реализации корпоративных задач является разрабатывание слаженной системы мотивации труда, которая позволяет объединить интересы и потребности рабочих со стратегическими задачами организации.

В ОАО «РЖД» для мотивации стимулирования труда в организациях в железнодорожной сфере применяются разные системы премий и вознаграждений. В компании существуют отдельные положения о премировании сотрудников, руководителей, связывающие мотив и потребности с размерами поощрения и степенью удовлетворения сотрудников  [2].

Премии выплачиваются за высокие достижения, которые влияют на рост доходов и снижают производственные издержки, улучшают качество выполняемой работы и производительность труда.

В ОАО «РЖД» введена система премирования, в результате которой происходит усиление материальной заинтересованности сотрудников в повышении эффективности и качества труда, который направлен на достижение общекорпоративных результатов.

Система премирования состоит из двух видов:

1. текущее премирование – предусмотрено за главные результаты производственно-хозяйственной деятельности и является главным видом материального поощрения сотрудников ОАО «РЖД», согласно которому обеспечиваются качество и эффективность работы, выполняются и улучшаются результаты деятельности;
2.  дополнительное премирование – не предусмотрено премированием за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности и направленно на достижение эффективных результатов в конкретной сфере деятельности  [3].

В зависимости от выполненных показателей премирования, которые сгруппированы на основе трехуровневого подхода, производится премирование сотрудников в ОАО «РЖД» за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности. Показатели премирования:

1) I уровень – условия, которые определяют право сотрудников дистанции на начисление премии, которые отражают степень обеспечения безопасности движения поездов, техники безопасности и охраны труда;

2) II уровень – показатели премирования сотрудников, которые характеризуют ключевые задачи, позволяющие оценивать результативность производственно-хозяйственной и экономической деятельности дистанции в целом;

3) III уровень – показатели премирования сотрудников дистанции, которые характеризуют результат индивидуальной деятельности сотрудника, позволяющие оценивать конечные результаты труда конкретного сотрудника, исходя из функциональных обязанностей сотрудников  [4].

Расчет и начисление премии работникам в ОАО «РЖД» происходит за выполнение показателей II, III уровней при условии выполнения I уровня и табеля учета рабочего времени.

Стимулирование роста производительности труда осуществляется за счет следующих факторов:

• надбавки за увеличение зоны обслуживания;
• доплаты за совмещение профессий и должностей;
• за инициативу при пересмотре норм и нормативов трудовых затрат  [5].

В системе ОАО «РЖД» вводится дополнительное стимулирование путем повышения тарифных ставок и соответствующих надбавок за высокое профессиональное мастерство.

В целях усиления мотивации сотрудников по обеспечению режима экономии и более рационального использования материальных и энергетических ресурсов производится дополнительное премирование за счет экономии эксплуатационных расходов.

В ОАО «РЖД» выплачивается единовременное поощрение за добросовестный труд в зависимости от стажа работы.

В целях морального и материального стимулирования труда рабочих, добросовестно исполняющих трудовые обязанности, производится поощрение к юбилейным и другим знаменательным датам  [6].

Рабочим, которые непосредственно обеспечивают бесперебойную работу железных дорог, также выплачивается единовременное вознаграждение в соответствии с положением о вознаграждении работников ведущих должностей и профессий, железных дорог за обеспечение безопасности движения поездов, утвержденным ОАО «РЖД»  [7].

Заключение

Таким образом, следует сформировать ряд правил, которые осуществляют эффективность мотивации рабочих:

1. Мотивация преподносит результаты, в то время как рабочие чувствуют признание своего вклада в результаты своей работы, имеют заслуженный статус.
2. Неожиданные поощрения мотивируют сотрудников лучше, чем, например, те, которые прогнозируются, когда эти поощрения, в свою очередь, становятся незаменимым элементом заработной платы.
3. Персонал нужно поощрять по промежуточным достижениям, не следует ждать, когда завершится вся работа, потому что большой успех сложно достигнуть.
4. Нужно донести до персонала чувство уверенности. Уверенность – один из главных атрибутов для достижения успеха.
5. Известно, что большие вознаграждения редко кому достаются и могут вызвать такое нехорошее качество, как ненависть сотрудников, а маленькие – наоборот. Не следует также слишком часто кого-либо выделять из персонала  [8].

Литература

1. Алечина О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. 2011.  С. 110.
2. Белкин В.Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.  2011.  С. 94.
3. Буров М.П. Региональная экономика и управление // Экономика.  2014.  С. 23.
4. Верхоглазенко В.М. Система мотивации персонала // Консультант директора. 2010.  С. 50.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление.  М.: Гардарики, 2010.  С. 181.
6. Дряхлов Н.И. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение // СОЦИС Социологические исследования. 2011.  С. 78.
7. Кардашов В.И. Мотивация персонала: теория и практика // Человек и труд.  2010.  С. 76.
8. Кириллов Л.А. Как заставить сотрудников «гореть» на работе // Управление персоналом. 2010.  С. 95.

Literature

1. Alechina O.E. Stimulation of development of employees of the organization // Human resource management, 2011. – S. 110
2. Belkin V.N. Motives and incentives of work // Social protection. – 2011. – S. 94
3. Burov M.P. Regional economy and management, Economy. – 2014. –S. 23
4. Verkhoglazenko V. M. System of motivation of personnel // Director’s consultant, 2010. – S. 50
5. Vikhansky O. S. Strategic management. – M.: Gardarika, 2010. – S. 181
6. Dryakhlov N. I. Effective of activity of employees and their remuneration // SOTSIS Social research, 2011. – S. 78
7. Kardashov V. I. Motivation of personnel: theory and practice // Person and work, 2010. – S. 76
8. Kirillov L.A. How to force employees “to be married” to the job // Human resource management, 2010. – S. 95

Солдатенков Р.А.

Бакалавр, Государственный университет по землеустройству, г. Москва

Аннотация

Актуальность и цели. В условиях современного медиарынка образуется жесткая конкуренция, это приводит к тому, что важнейшей характеристикой сетевого издания становится конкурентоспособность, следовательно, для обеспечения прибыльности сетевого издания, это и есть основная цель его функционирования, оно должно быть конкурентоспособным, иначе крах неминуем. Решение данной задачи позволяет достичь стратегических целей, которые обусловлены обеспечением устойчивого высокого уровня прибыльности сетевого издания. Это все доказывает актуальность данной проблемы, которая связана с организацией функционирования конкурентоспособного сетевого издания, в частности «Московского Экономического Журнала».

Материалы и методы. Реализация целей и задач достигнута за счет анализа конкурентоспособности электронных сетевых изданий на современном медиарынке России.

Результаты. Анализ конкурентных преимуществ научных сетевых изданий позволил выявить преимущества и недостатки деятельности электронного издания «Московского экономического журнала»

Выводы. Результатом анализа конкурентной среды электронных научных сетевых изданий стало сознание уникальной стратегии, которая потенциально способна повысить конкурентоспособность «Московского экономического журнала» и придать положительную динамику развитию издания.

Ключевые слова: конкурентоспособность, эффективное развитие, конкурентные преимущества, конкурентная стратегия.

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕТЕВОГО ИЗДАНИЯ «МОСКОВСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЖУРНАЛА»

 В ходе анализа были выявлены преимущества и недостатки «Московского Экономического Журнала» (МЭЖ), наличие недостатков в деятельности МЭЖ приводит к низкому потребительскому спросу, и вследствие нерентабельности. В частности, были определены следующие аспекты, которые ведут к неэффективному функционированию электронного издания:

• отсутствие финансового сотрудничества с ВУЗами;
• низкий потребительский спрос;
• недостаточно эффективная реклама;

Учитывая недостатки деятельности «Московского Экономического Журнала», в статье приведены рекомендации по совершенствованию конкурентных преимуществ электронного издания МЭЖ.

При анализе конкурентов было выявлено, что каждый второй аналог сотрудничает с Высшим Учебным заведением, что обеспечивает им постоянный приток потребителей и капитала, в свою очередь у «Московского Экономического Журнала» данное преимущество отсутствует.

Одна из предложенных стратегий, подразумевает сотрудничество «Московского Экономического Журнала» с фирмами, которым необходимы исследования для увеличения эффективности деятельности предприятия, в свою очередь данное сотрудничество приведет к увеличению прибыли МЭЖ.

Стратегия подразумевает, что «Московский Экономический Журнал» наладит сотрудничество с фирмой, которая нуждается в интересных научных исследованиях. В ходе сотрудничества фирма разместит объявление в МЭЖ о конкурсе на лучшую научную статью по необходимой теме. При этом, если публикация действительно интересная фирма берет все затраты за публикацию на себя, другими словами, автор публикуется бесплатно, а при определенном стечении обстоятельств получает определенный бонус за интересную публикацию.

В данном случае МЭЖ выступает своеобразным катализатором в отношениях между бизнесом и образованием (если автор: студент, аспирант, профессор и т.д.). Все операции проходят при поддержке государства, что является немаловажным фактором. Возможны и другие варианты взаимодействия, так, например, потенциальный автор статьи может быть из сферы бизнеса или государственной структуры, в этом случае структура взаимодействия останется прежней, изменится лишь автор публикации (рис.1).

Кроме этого, данная стратегия позволит увеличить потребительский спрос электронного издания МЭЖ, в частности, привлечь дополнительных авторов, также, если удастся наладить сотрудничество с популярной фирмой, то удастся дополнительно прорекламировать электронное издание, например, за счет размещения электронного адреса http://qje.su/на официальном сайте фирмы. Схема сотрудничества МЭЖ с потенциальной фирмой приведена на рисунке 1.

У данной стратегии есть более глобальные перспективы развития и функционирования. Стратегия имеет цепной характер, за счет интересных исследований вслед за повышением эффективности отдельного предприятия, может повыситься эффективность функционирования отрасли в целом, а в последующем могут решиться глобальные проблемы отрасли на государственном уровне, за счёт этого стратегия получила названия «Matreshka – Science».

Рис. 1 Схема сотрудничества МЭЖ

Помимо этого, «Московский Экономический Журнал» будет выступать организатором отношений между государством, бизнесом и образованием (рис. 2).

Рис. 2 Структура стратегии «Matreshka – Science»

В процессе написания статьи, описанная стратегия начала реализовываться. Был заключен контракт с минерально-химической компанией ЕвроХим, которая занимается разработкой и производством минеральных удобрений (рис. 3).

Данная компания была заинтересована в научных исследованиях актуальных для специфики её производства, для этого фирма связалась с руководством МЭЖ, и разместила на его страницах, а также в «Международном сельскохозяйственном журнале» конкурс на лучшую статью по следующим темам:

1. химическая мелиорация;
2. сера в питании растений;
3. ингибиторы;
4. микробиологические препараты;
5. агрохимический анализ и консультирование.

Рис. 3 Пример конкурса на лучшую статью в МЭЖ

Учитывая преимущества предложенной стратегии, можно сказать, что она эффективна, и должна привести к увеличению эффективности деятельности «Московского Экономического Журнала», обусловленной увеличением прибыли и потребительского потока, а в последующем придаст положительную динамику развития определенной отрасли в целом.

В социальной сети Facebook создано сообщество «Московский Экономический Журнал». Данная социальная сеть международная и ориентирована в основном на иностранных пользователей, которые мало заинтересованы в услугах электронного издания МЭЖ.

Для того, чтобы увеличить приток потребителей для «Московского Экономического Журнала» необходимо в дополнение к стратегии «Matreshka – Science» создать сообщество в социальной сети ВКонтакте, которая в основном ориентирована на российского потребителя. Ниже на рисунке представлена структура стратегии «Matreshka – Science» (рис. 4).

При анализе деятельности журнала было выявлено, что деятельность является недостаточно эффективной для того, чтобы преодолеть конкуренцию. Введение системы гибких скидок для академиков и их студентов помогут преодолеть возникшие трудности и увеличить потребительский спрос журнала.

Итак, представленная стратегия для увеличения конкурентоспособности электронного издания «Московского Экономического Журнала», получила название «Matreshka – Science», она в свою очередь включает в себя дополнительные «рычаги» повышения конкурентоспособности: создание интернет – сообщества; расширение системы скидок и акций.

Рис. 4 Составляющие стратегии «Matreshka – Science»

Основным функциональным преимуществом данной стратегии является то, что каждая из составляющих может действовать независимо, что в условиях современного рынка сетевых изданий является достоинством, однако наибольшая эффективность данной стратегии предполагается именно в комплексном функционировании всех составляющих.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. М. Портер Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. –“Альпина Паблишер”, — 2014;
2. Смит А. Исследование о природе и причине богатства народов. – М.: ЭКСМО, 2007;
3. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 5_е изд., перераб и доп. — М.: КНОРУС, 2011;
4. Попова Г.В.: Маркетинг. Краткий курс. –Издательский дом Питер–2013г;
5. Новолоцкая Г.И.: Механизм действия закона конкуренции на рынок человеческого капитала в модели его конкурентоспособности – «СПО», 2002, № 12;
6. Ламбен Ж.Ж., Шулинг И., Чумпитас Р. Менеджмент, ориентированный на рынок. Учебник. СПб.: Питер, Лидер, 

УДК 339.13 : 637.5(470)

Нина Зиновьевна Гончарова,
доктор экономических наук, профессор
Смоленской государственной сельскохозяйственной
академии, г.Смоленск

Nina Zinovevna Goncharova,
doctor of economic Sciences., Professor
Smolensk state agricultural Academy, Smolensk

Методика анализа конъюнктуры мясного рынка

Methodology analysis of market cold rancilio

Аннотация:. В рассматриваются  методические анализа конъюнктуры рынка, отмечаются спроса на виды мяса и предложение, дается структуры и динамики мясного сырья, методика оценки качества. Выделены факторы, определяющие сужение мясного рынка в последние годы.

Темпы изменения объемов производства мясной продукции имеют институциональный характер. За годы рыночных преобразований произошли существенные изменения в видовой структуре потребления мяса. Подчеркивается необходимость качественной оценки мясного сырья. Эластичность предложения мяса определяется комплексом экономических факторов. Соотношение различными видами мяса зависит от условий и половозрастной структуры населения.

The summary:

The article considers the methodological questions of the analysis of the meat market conditions, points out features of the demand for certain types of meat and their offer, is a characteristic of the structure and dynamics of offers of raw meat, and proposes a methodology for the assessment of its quality. The factors that determine the contraction of the meat market in recent years. 

The rate of change of production volumes of meat products are of institutional character. During the years of market transformation have been significant changes in the specific structure of meat consumption. Emphasizes the need for quality assessment of raw meat. The elasticity of supply of meat is determined by complex economic factors. The ratio between different types of meat depends on the climatic conditions and the age structure of the population.

Ключевые слова: конъюнктура рынка, структура производства, спрос, качественная производственный и сырьевой эластичность спроса, производства, межотраслевые взаимосвязи.

Keywords: : institutional structure production, consumer quality assessment, and raw potential, the of demand, of production, inter-industry linkages

Объективный формирования регионального рынка связан с потребителей продуктов и объема их производства. Местный функционирует в условиях связей, но этом основная продукции реализуется на месте, как в ряде существует определенные к качеству продукции, реализация парного охлажденного мяса. Конъюнктура продовольственного рынка экономической ситуацией в изменениями и колебаниями в производства и сбыта товаров. Анализ и конъюнктуры рынка значение и для и для производителей. Важное рынка – приспосабливать и структуру производства к и структуре потребностей. Исходная категория любого рынка – предложение, которое определяется производством. Производство мяса характеризуется показателями объема и структуры – институциональной, территориальной, видовой [1].

Сужение рынка мясной продукции в последние годы вызвано не только падением объемов производства, но и изменением институциональной структуры производства. Темпы прироста производства мяса в личных подсобных хозяйствах были выше, чем темпы падения производства в крупных с.х. предприятиях, но товарность продукции животноводства в личных подсобных хозяйствах значительно ниже (в Смоленской области по данным выборочного обследования – не более 10-20%). При этом доля этой категории хозяйств в общем производстве мяса в среднем за 2010-2013 гг. – 45% ( в 1995-2000 гг. – 55-60%). С 2005 по 2013 гг. отмечается устойчивая тенденция снижения удельного веса хозяйств населения в производстве мяса с 66 до 36%, т.е. в среднем на 5% в год, что следует оценивать положительно, т.к. мясопродуктовый подкомплекс АПК  – высокотехнологичное производство, требующее  интенсивных технологий и крупных инвестиций, хотя участие хозяйств населения в производстве мясной продукции вполне допустимо при определенной поддержке со стороны государства и крупных предприятий [4].

Различные виды мяса – говядину, баранину, мясо – можно рассматривать взаимозаменяемые продукты, вместе с тем различаются по свойствам и должны человеком в условиях и относительно сурового нашей страны, в с чем необходимо   видовую структуру и потребляемого мяса.

Говядина составлять в рационе не менее от общего мяса. Основные мяса неравноценные содержанию холестерина, переваримости, вкусовым а также основным показателям – трудоемкости, фондоемкости. На уровне учитывается и сложившиеся предпочтения в тех или видов мяса.

В области за рыночных преобразований и продолжают происходить изменения в  структуре мясного сырья: период 1990-1999 гг. удельный говядины увеличился с до 85%, – уменьшился с 33 9%, мяса практически не (8-10%). Вытеснение с свинины и мяса было связано с изменением структуры спроса, а с причинами характера: ограничением производства фуражного и белково-содержащих культур, в чего бройлерное в Смоленской области ликвидировано. После г. в мясном АПК области значительные изменения: развиваться птицеводство и и за период с по 2013 гг. удельный говядины снизился с до 35 свинины – увеличился с до   57%, птицы незначительно с 8 до 7%.

Предлагаемое сырье в настоящее не имеет оценки. В статистической указывается общее мясной продукции в и убойной массе. Вместе с реализуемые на животные неодинаковы упитанности, а, и по питательности мяса. В качестве обобщающего показателя может служить объем живой массы в переводе на условную продукцию по коэффициентам питательности:

Реализуемый на мясо крупный рогатый скот различается по упитанности на высшую (коэффициент питательности 1,49), среднюю (К=1), ниже средней (К=0,58), низшую (К=0,43) категории [5].

В Смоленской области в среднем за период 2010-2013 гг.  около 35% реализуемого на мясо поголовья крупного рогатого скота относилось к категории ниже средней и низшей, что привело к сокращению производства продуктов высшего качества почти в 3 раза и четырехкратному увеличению производства мясных консервов с растительными добавками.

Показателями предложения на мясном рынке являются производственный и сырьевой потенциал, или уровень производственных возможностей. Потенциальные возможности регионального рынка мясного сырья можно оценить следующим образом [2]:

Частным предложения,  характеризующим производства, является предложения от факторов: цен энергоресурсы, корма, мясную продукцию. При чувствительность производителя к факторам выражается только в изменении объема предложения, и в перераспределении производства в более дорогих более дешевых мяса (перекрестная [3].

Вторая категория рыночной – покупательский спрос, которого измерить невозможно. Его только оценить фактическому потреблению. Спрос мясо определяется, всего, половозрастной населения, уровнем потребления, уровнем доходов и той частью, которая быть выделена приобретения мяса и мясопродуктов.

Потребление и мясных продуктов следующими особенностями:

– мяса на населения ниже уровня потребления в на 30%, говорит о потере безопасности по

– наблюдается значительный потребления мяса и продуктов по с высокими и низкими в 2013 г. в по России 113 до кг, по области – от до 10,4

– рост производства при ненасыщенных в мясных продуктах, неудовлетворенного спроса т.к. платежеспособный населения России в и Смоленской области в   недостаточно высокий  и в кризиса и недостаточной со стороны продолжает снижаться.

Современная отчетность позволяет только общий потребления мяса душу населения. Вместе с сбалансированное питание определенное соотношение различными видами зависящее от условий и половозрастной структуры населения. Так для условий Смоленской области рекомендуется включать в рацион 41% говядины, 19% свинины, 40% мяса птицы.

Покупательский спрос определяет потребительский потенциал рынка, который рассчитывается на основе нормативных показателей. Количественной мерой потенциала служит емкость рынка, т.е. количество товара, которое рынок может поглотить за определенный период времени. Емкость мясного рынка можно определить по следующей формуле:

Уровень спроса на мясную продукцию достаточно четко реагирует на изменение доходов и цен. В пересчете на питательность ( стоимость 1 ккал) мясо является одним из самых дорогих по питательности продуктов (в ценах 2014 г. 1 ккал. в среднем по России стоила: говядина – 103 руб., свинина – 76 руб., – 46-91 руб., – 23 руб., – 6 руб.)

 Эластичность на мясопродукты доходов специфична: реальных доходов увеличивает долю поступления мясных за счет производства в хозяйствах населения. Эластичность потребления по высокая, коэффициент отрицательный. Эластичность по доходу различные виды следует изучить отдельно. Особенно эластичностью спроса доходу отличается т.к. низкие труда и конверсия обуславливают опережающий цен на по сравнению свининой и мясом [5].

Спрос мясо и мясные имеет четко социальную направленность: спроса по не одинакова различных социальных групп. У с низким уровнем рост цен 1% вызывает снижение спроса, в время как с высоким уровнем практически не на ценовой раздражитель.

Спрос мясо растет  чем доходы, т.к. бедные населения используют продукты питания, а слои населения, пределов физического данным продуктом спрос на товары и услуги. Особенность потребления мясных в России – глубокая дифференциация, связанная с реальных денежных населения. Регионы с уровнем доходов слабо реагируют растущее предложение продуктов. Так в области спрос  в ультраэластичен по и в низшей группе и в высшей (К_э=3,72), теоретически в группах с доходом спрос мясопродукты по не эластичен. Однако в за  период с по 2013 гг.  ухудшились денежных доходов и минимума и в низшей доходам  (с до 35%), и в  (с 5,0 раз до 3,1 раза) группах.

Одна из особенностей конъюнктуры мясного рынка – сезонные колебания. Производство мясного сырья характеризуется внутригодичной цикличностью. Особенно это характерно для мясного скотоводства. Вследствие резкого роста поступления мясного сырья в осенне-зимний период и снижения в летний период нарушается ритмичность выпуска мясопродуктов, что снижает эффективность использования сырья.

Для мясного рынка характерны сезонность и предложения, и спроса. Если колебания в предложении обусловлены особенностями производственного процесса в животноводстве, то сезонные различия в спросе связаны, как правило, с традициями поведения людей. В результате взаимодействия сезонных колебаний предложения и спроса происходит сезонное изменение цен.

Сезонные колебания в производстве мясного сырья с.х. предприятиями вызывают аналогичные сезонные колебания в загрузке производственных мощностей мясоперерабатывающих предприятий.         

Таблица 1 Индексы сезонности производства мясной продукции в Смоленской области (в среднем за 2010-2014 гг.)

Проблема таким образом, межотраслевой характер. Колебания сырья и выпуска перерабатывающими предприятиями, в счете, сказываются и потребительском рынке.

Таким конъюнктура рынка определяется внутренним и факторами, один которых – совокупный на продовольствие и для его производства. Он от уровня населения, традиций потребления, соотношения на разные продукции. Другой рыночной конъюнктуры – различных мясопродуктов, их объемом, качеством, ценами [6].

Структура и регионального рынка продукции зависит различного по страны уровня населения, размера за счет бюджетов спроса региональной структуры доли потребностей, за счет источников.

Спрос и на региональном должны находиться влиянием регулирования стороны местных управления. Его – гарантированные цены товаропроизводителей, поставляющих в региональные продовольственные поддержка производителей мясных продуктов отечественного мяса с помощью дотации и части затрат, а адресной поддержки обеспеченных категорий потребителей.

Список литературы 

1. Алтухов А.И. Зерновой рынок России М.: ГНУ ВНИИЭСХ, 2012
2. Беляевский И.К., Данченок Л.А. и др. Статистика рынка товаров и услуг./Учебник. М.: Статистика и финансы, 2006.
3. Башмакова Н., А. Финансы фактор регулирования воспроизводства в сельскохозяйственных / Международный сельскохозяйственный 2010, №5.
4. Гончарова Н.З. Развитие рынка Смоленской / Международный сельскохозяйственный №3, 2006
5. Гончарова товарных ресурсов мясной продукции/ сельскохозяйственный журнал, № 6.
6. Свинухов В.Г., Сенотрусова С.В. Проблемные вопросы ввоза мяса и мясопродуктов на территорию РФ в условиях эмбарго.// Материалы ХХ Международной научно-практической конференции Никоновские чтения.М.: ВИАПИ им.А.А.Никонова, 2015.

УДК 311.108

Ефременко Алексей Юрьевич,

магистрант,

ФГБОУ ВО «Воронежский государственный университет инженерных технологий» г. Воронеж

Миронченко Екатерина Анатольевна,

кандидат технических наук,доцент кафедры информационных технологий моделирования и управления

ФГБОУ ВО «Воронежский государственный университет инженерных технологий» г. Воронеж

Efremenko A. Y. AleksTH@yandex.ru
Mironchenko E.A. katyap1986@yandex.ru

ПОДДЕРЖКА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА И ПЛАНИРОВАНИИ КАРЬЕРНОГО РОСТА

SUPPORT DECISION MAKING IN PERSONNEL SELECTION AND CAREER PROGRESSION PLANNING

Предложен способ использования регрессионного анализа данных при подборе персонала и прогнозировании карьерного роста: регрессионного анализа личностных, межличностных, интеллектуальных и прочих характеристик сотрудника или соискателя и прогнозирование показателей для составления эффективного индивидуального плана развития и планирования карьерного роста.

Summary

A suggested method of using regression analysis of data in recruitment and career growth forecasting: regression analysis of personal, interpersonal, intellectual, and other characteristics of the employee or applicant and the project indicators, to provide an effective individual development plan and career planning.

Ключевые слова: поддержка принятия решения, регрессионный анализ, профиль предпочтений, прогнозирование, подбор персонала, карьерный рост, планирование обучения, управление персоналом.

Keywords: decision support, regression analysis, profile preferences, forecasting, recruiting, career development, education planning, personnel management.

Персонал – это основной ресурс, от использования которого зависит деятельность любого предприятия. Поэтому правильный подбор кадров и своевременное повышение квалификации сотрудников – залог успешной работы всего предприятия. В случае недостатка работников отдел кадров осуществляет их набор в соответствии с требуемой квалификацией и особенностями рынка труда. Поэтому на этапе подбора персонала необходимо определить квалификационные требования к персоналу по занимаемым должностям и осуществить поиск кандидатов с соответствующим уровнем физических, психологических, умственных и т. п. характеристик.

Очень часто подбором кадров занимаются специализированные кадровые агентства, имеющие в наличии крупные базы данных о соискателях и работодателях. В основном их работа заключается только в поиске кандидатов подходящих по возрастным параметрам, опыту работы и уровню образования. А ведь высокая квалификация работника не может быть оценена только этими параметрами. Необходимо учитывать такие качества, как стрессоустойчивость, лидерские качества, способность к самоорганизации и самообучаемости, решительность, стремление к развитию, умственные способности, творческий потенциал, умение общаться, степень конфликтности, вербальные способности и многие другие. Оценка личностных характеристик действительно важна, чтобы определить насколько соискатель подойдет для желаемой должности и впишется в коллектив. Список необходимых качеств для определенной должности будет изменяться и должен устанавливаться специалистом, отвечающим за подбор персонала, совместно с руководителем предприятия и другими компетентными лицами.

Наличие инструмента поддержки принятия решения позволило бы осуществлять поиск подходящих кандидатов по огромному количеству таких критериев. В некоторых случаях при необходимости было бы возможным исключить человеческий фактор, то есть опираться при выборе только на реальные, оцененные с помощью специальных методик, возможности кандидата, гарантируя объективность. К таким методикам можно отнести опросник профессиональных предпочтений Дж. Холланда [1], 16-факторный опросник Р. Кеттелла [2], характерологический опросник К. Леонгарда [3], тест локус-контроля Дж. Роттера [4], методика «Якоря карьеры» Э. Шейна [5] и другие методики, психологические, личностные, межличностные, интеллектуальные тесты, оценивающие психологические, умственные, творческие и другие качества соискателя.

Система поддержки принятия решения могла бы быть востребованной среди кадровых агентств, потому что помогла бы решить их основную задачу: подбор для работодателя качественного работника, для соискателя – интересной работы «по душе».
Постановка задачи.

Пусть имеется m кандидатов на должность D. По каждому из кандидатов составлена таблица характеристик (умственные и физиологические способности, психологические характеристики и т.п.). Каждая из характеристик оценена по установленной в самой методике балльной системе (5-, 10-, 100-бальной). Следует заметить, что первоначально при решении необходимо произвести подготовку этих данных – нормировку. И затем оперировать нормированными данными. По тем же принципам для должности D составлена таблица квалификационных требований.

Необходимо составить профиль предпочтений, то есть ранжировать кандидатов в порядке их соответствия вакантной должности.

Решение.

Воспользуемся для нормировки результатов исследований и тестирования кандидата (приведения к единому масштабу) формулу линейного преобразования:

Используя нормированные данные, опишем таблицу квалификационных требований к кандидату на должность D  в виде вектора

Тогда таблица характеристик каждого кандидата будет описываться вектором вида

1 этап.

Пользуясь классической формулой сложения векторов найдем разность

Отсюда, получим m векторов вида

2 этап.

Определим весовые коэффициенты критериев или коэффициенты относительной важности критериев. Исходя из специфики решаемой задачи, воспользуемся методом прямой балльной оценки критериев. Данный метод заключается в опросе лица принимающего решение (ЛПР). По каждому из критериев ЛПР оценивает его важность по, например, 10-бальной шкале, а именно от 1 до 10. После этого оценка, данная по каждому из критериев делится на сумму этих оценок по всем критериям. Отсюда,

Составим профиль предпочтения кандидатов путем ранжирования показателей привлекательности в порядке возрастания. Наиболее предпочтительным будет тот кандидат, у которого показатель привлекательности минимален.

Очень часто на должности более высокого ранга в организациях претендуют в первую очередь штатные сотрудники. Конечно, у таких сотрудников есть преимущество перед другими кандидатами – они в какой-то степени уже знают компанию и её процессы изнутри. Но, с другой стороны, готов ли психологически и достаточно ли знаний у такого кандидата для новой должности?

Периодически фиксируя на основании проводимых тестов картину состояния сотрудника (знания, необходимые для занимаемой должности; эмоциональное состояние; душевное состояние и прочее), можно спрогнозировать уровень параметров картины состояния на конкретную дату, составить по прогнозу индивидуальный план развития и таким образом «подтянуть», подготовить сотрудника к новому назначению. Или, наоборот, убедиться в том, что сотрудник не справится с работой на новой должности и подыскать ему альтернативу.

Сделать прогноз позволит регрессионный анализ результатов проведенных ранее наблюдений и тестов. Исследования должны проводиться в штатном режиме, но с протоколирование факторов, которые могут повлиять на результат исследований. Например, уровень интеллектуальной одаренности может влиять на успеваемость, то есть изучение нового материала или освоение нового вида деятельности. Известно, что может наблюдаться эффект инверсии развития интеллектуальной одаренности: интеллектуально одаренный ребенок с возрастом может потерять признаки одаренности, в свою очередь, не всякий интеллектуально одаренный взрослый был в детстве одаренным ребенком [6]. Таким образом, этот фактор можно учитывать при прогнозировании обучаемости (успеваемости) сотрудника или кандидата на должность. Список факторов должен составляться индивидуально в каждом конкретном случае исходя из опыта психолога или лица ответственного за проведение тестирования и подбор персонала.

Воспользуемся общим выражением уравнения множественной регрессии

На первом этапе необходимо найти оценки параметров регрессии по результатам более ранних наблюдений и тестов кандидата, то есть значениям факторов, включенных в модель.

Воспользуемся методом наименьших квадратов для оценки неизвестных параметров, представленных в виде вектора b. Нормальное уравнение, которое удовлетворяет требованию о том, что сумма квадратов отклонений эмпирических значений от расчетных значений регрессии должна быть минимальной, имеет вид

Функция регрессии примет вид

На следующем этапе необходимо дать оценку точности регрессионного анализа.  Для этого рассчитаем коэффициент детерминации по формуле

Коэффициент детерминации может принимать значение от 0 до 1. Чем ближе значение к 1, тем сильнее зависимость. Построенную модель можно считать приемлемой при коэффициенте детерминации не менее 50 %. Для более точного прогнозирования лучше использовать модели с коэффициентом детерминации выше 80%. Поэтому целесообразно, изменяя список факторов, подобрать модель с более высоким коэффициентом.

Подставляя в уравнение регрессии значения факторов, возможно прогнозирование показателя , тем самым обеспечивая возможность руководству контролировать уровень подготовки кадров, разрабатывать индивидуальные планы развития сотрудников для улучшения их показателей, следить за процессом развития сотрудников, планировать карьерный рост соответствующих кандидатов.

Выводы:

Подход, основанный на научном определении психологического портрета сотрудника или кандидата на должность и его выбор по списку критериев, позволит компаниям или рекрутинговым организациям подбирать более подходящий персонал. Количество и список критериев может варьироваться, обеспечивая индивидуальный подбор в каждом конкретном случае.

Прогнозирование обеспечит рациональное использование человеческих ресурсов. Наблюдение за психологическим состоянием сотрудника, личностными качествами, способностями и умениями позволит выявить его сильные и слабые стороны, подготовить индивидуальный развивающий план, обеспечить карьерный рост сотрудника, а вместе с этим эффективность работы всего персонала.

Сфер применения рассматриваемого подхода к подбору и развитию персонала достаточно. Это могут быть как простые коммерческие организации, так и военная сфера, где личностным, межличностным, интеллектуальным и другим качествам личного состава уделяется особое внимание.

Стоит отметить, что данный подход прогнозирования не универсален. Между факторами и моделируемым показателем в рассматриваемой предметной области может возникать зависимость непрямолинейного характера.  Проверить и установить вид зависимости возможно с помощью лонгитюдных исследований, проводимых на постоянной группе лиц.

К недостаткам рассматриваемого подхода можно отнести тот факт, что каждый человек уникален и на его состояние влияет множество факторов. На одного человека эти факторы влияют сильно, на другого – слабо. Поэтому при построении особо точных прогнозов необходимо учитывать этот факт и индивидуально подходить в каждом конкретном случае.

Список литературы

1. Воробьев А.Н., Сенин И. Г., Чирков В.И. – Опросник профессиональных предпочтений (ОПП) [Дж. Холланда]: руководство – 3-е издание, исправленное. – Москва: Когито-Центр, 2001. – 20 с. – (Психологический инструментарий).
2. Капустина А.Н. -Многофакторная личностная методика Р. Кеттелла – СПб.: «Речь» – 2007 – 104 стр.
3. Менделевич В.Д. – Психология девиантного поведения. Учеб. пособие. –СПб.: Речь, 2005. – 445с
4. Елисеев О.П. – Локус контроля / Практикум по психологии личности – СПб., 2003. С.413-417.
5. Чикер В.А. Психологическая диагностика организации и персонала.- СПб.: Речь, 2004 с. 85-92
6. Холодная М.А. – Эволюция интеллектуальной одаренности от детства к взрослости: эффект инверсии развития. – статья Психологический журнал, 2011, том 32, №5, с. 69-78

УДК 339.138

Кошелева Т.В.

Кандидат экономических наук,

Государственный университет по землеустройству

Kosheleva T.V.

Candidate of economic Sciences

State university of land use planning

Маркетинг, менеджмент и философия маркетинга

Marketing, management and philosophy of marketing

  Аннотация. В статье рассматриваются принципы маркетингового менеджмента, комплекс маркетинга как основной инструмент достижения маркетинговых целей предприятия.. Маркетинг это не просто набор приемов по продвижению товаров, а рыночная философия, стратегия, тактика мышления и действия всех субъектов рыночных отношений. Маркетинговая философия реализуется через технологию маркетинга. которая включает шесть этапов: первый – исследование рынка; второй – прогнозирование, целеполагание и планирование маркетинговой деятельности; третий – организация системы маркетинга; четвертый – анализ, контроль и рационализация процесса маркетинга, пятый – координация и регулирование процесса маркетинга. Завершающей технологической стадией процесса маркетинга является оценка маркетинговой деятельности и определение перспектив ее улучшения. На примере исследования рынка показано использование специальных блок-схем, то есть формализация процесса маркетинга, что позволяет определить маркетинговую стратегию предприятия.

     Summary. In article the principles of marketing management, a marketing complex as the main instrument of achievement of the marketing purposes of the enterprise are considered. Marketing is not just a set of methods on advance of goods, and market philosophy, strategy, tactics of thinking and action of all subjects of the market relations. The marketing philosophy is realized through technology of marketing. which includes six stages: the first – research of the market; the second – forecasting, a goal-setting and planning of marketing activity; the third – the organization of system of marketing; the fourth – the analysis, control and rationalization of process of marketing, the fifth – coordination and regulation of process of marketing. The finishing technological stage of process of marketing is the assessment of marketing activity and definition of prospects of her improvement. On the example of research of the market use of special flowcharts, that is marketing process formalization is shown that allows to define marketing strategy of the enterprise.

   Ключевые слова: маркетинг менеджмент, философия маркетинга,  комплекс маркетинга, маркетинговые технологии, маркетинговые стратегии.

  Keywords: marketing management, marketing philosophy, marketing complex, marketing technologies, marketing strategy.

  Маркетинг менеджмент это технология, искусство и наука применения основополагающих маркетинговых принципов для достижения рыночных целей предприятия.

    Принципы маркетингового менеджмента представляют собой нормы, правила поведения предприятия на рынке. К ним относятся:

• производство продукции, основанное на точном знании потребностей покупателей, рыночной ситуации и реальных возможностей предприятия;
• наиболее полное удовлетворение потребностей покупателя, обеспечение его средствами или комплексом средств для решения конкретных проблем;
• эффективная реализация продукции и услуг на определенных рынках в запланированных объемах и в намеченные сроки;
• обеспечение долговременной результативности (прибыльности) деятельности предприятия, что предполагает постоянное внедрение научно-технических идей и разработок для производства товаров рыночной новизны;
• единство стратегии и тактики производителя в целях активной адаптации к изменяющимся требованиям покупателей при одновременном воздействии на формирование и стимулирование потребностей.

  Основным инструментом достижения маркетинговых целей предприятия, воздействия руководителя и его маркетинговой службы на окружающую среду, в том числе на целевой рынок, является комплекс маркетинга. Основные его элементы – инновационная деятельность предприятия и планирование производственного и товарного ассортиментов; ценовая политика предприятия; сбытовая политика и организация товародвижения, система маркетинговых коммуникаций, включающая рекламу, комплекс взаимоотношений с общественностью, систему стимулирования сбыта и личные продажи.

   Комплекс маркетинга и избранный целевой рынок является  основой при разработке маркетинговых стратегий. Их место в системе управления маркетингом показано на рис.1. Сама система управления маркетингом занимает промежуточное положение между его внешней и внутренней средой, обеспечивая их взаимное соответствие в интересах предприятия.

   Важнейшая задача управления маркетингом состоит в активном воздействии на рынок, в частности на уровень и характер спроса, таким образом, чтобы это способствовало достижению рыночных целей, поставленных перед предприятием.

   Специалисты выделяют 8 основных ситуаций, характеризующих состояние спроса. Каждой из них соответствуют определенный набор задач по управлению маркетингом и тип маркетинга.

  Негативный спрос характеризуется ситуацией, при которой рынок отвергает данный товар независимо от его качества и потребительских свойств. Задача маркетинга заключается в детальном анализе причин неприязни к товару и, если это возможно, в изменении негативного отношения к нему рынка, в стимулировании зарождения спроса и в перспективе доведения его до уровня, соответствующего предложению. Маркетинг, решающий указанные проблемы, называется конверсионным.

Рисунок 1. Схема маркетинговой деятельности предприятия.

  При отсутствии спроса на товар (безразличном отношении потребителей) цель маркетинга – увязать достоинства этого товара с потребностями покупателей. Тип маркетинга, необходимого для достижения указанной цели, – стимулирующий.

    Потенциальный (формирующийся) спрос наблюдается в том случае, если потребности покупателей, требующие своего удовлетворения, уже существуют, в то время как товары, способные их удовлетворить, отсутствуют. Превратить потенциальный спрос в реально предъявляемый – задача развивающего маркетинга.

   Падающий (снижающийся) спрос характерен для большинства товаров, достигающих стадии спада в своем жизненном цикле. Такой спрос нуждается в мерах по его оживлению, и, если это необходимо, предприятие использует ремаркетинг.

   Колеблющийся спрос характеризуется колебаниями его объема и структуры, не совпадающими во времени с объемом и структурой предложения товаров. Если эти колебания носят достаточно устойчивый циклический характер, то предприятие может противопоставить им систему мер синхромаркетинга.

  Наиболее благоприятной и желательной ситуацией является соответствие спроса предложению по объему и структуре. Поддержание спроса на достигнутом уровне в течение промежутка времени, оптимального с точки зрения предприятия, – задача поддерживающего маркетинга.

    В случае, если спрос на товар значительно превышает предложение, а производитель не имеет возможности или не считает необходимым увеличить последнее, необходимо применение демаркетинга.

      И наконец, существуют товары, спрос на которые является нежелательным с точки зрения благополучия потребителя или общества в целом. К ним относят наркотики, табачные изделия и спиртные напитки. Для ликвидации или снижения такого иррационального спроса используется противодействующий маркетинг (табл. 1).

Таблица 1 – Характеристики состояния спроса и соответствующие им типы маркетинга

    Маркетинг – одна из важнейших сфер системы управления предприятием, оказывающая на нее все более активное влияние. Ориентация на концепцию маркетинга во многом определяет характер управления финансами, системой снабжения, организационным построением служб, отделов, кадровую политику.

  В период социальных и экономических преобразований, глобализации экономики интерес к философии и значимость философского осмысления трансформационных процессов возрастают, так как изменяются глубинные мировоззренческие установки, принятые в конкретном обществе, начинается их ломка, меняются образ и стиль жизни, представления о месте человека в ней. По Г. Гегелю, «философия есть современная ей эпоха, выраженная в мыслях».

   Для понимания сути маркетинга и всех сложностей экономических отношений необходимо уяснить, что в основе этих отношений, согласно Аристотелю, лежат человеческие потребности. Вполне определенно можно сказать, что процесс, который в настоящее время называют маркетингом (англ. market – рынок; -ing -продолжительные действия), существовал как явление, присущее отношениям, связанным с обменом и способом удовлетворения потребностей, со времен общественного разделения труда как основы товарного производства.

   Маркетинг – одна из систем управления и организации деятельности по разработке, производству и сбыту товаров (услуг) с целью получения прибыли через удовлетворение потребителя на основе учета комплексных процессов, происходящих на рынке.

   Маркетинг – явление сложное, многоплановое, а главное, динамично охватывающее огромный спектр самых различных видов человеческой деятельности. Маркетинг – это рыночная философия, стратегия, тактика мышления и действия всех субъектов рыночных отношений. Маркетинг динамичен, изменчив в зависимости от сферы применения, времени действия, параметров окружающей рыночной среды и, конечно же, от интересов целевых потребительских групп. Он продуктивен лишь при условии комплексности и системности его использования. Рассмотрение маркетинга как «философии бизнеса» требует осмысления мировоззренческих, гносеологических и методологических основ философии в теории и практике маркетинга.

    Философия, являясь мировоззрением, системой развивающихся взглядов на окружающую действительность, помогает понять происходящие явления и закономерности взаимосвязей человека с миром. Всякая экономическая деятельность осуществляется во имя реализации потребностей, которые можно определить как возможность приобретения, сохранения и использования различных благ – материальных и нематериальных. Если некое благо оказывается значимым и желаемым для человека, то оно превращается в стимул, т.е. актуализированную потребность. Когда же импульс стремления к удовлетворению данной потребности проходит через сознание человека, стимул перерастает в мотив – побуждение к действию. В результате рациональность действий ведет к достижению оптимального удовлетворения потребности, что, в свою очередь, определяется максимизацией полезности и минимизацией издержек.

   Концепция маркетинга базируется на теории индивидуального выбора, исходящего из принципа приоритета потребителя, сформулированного А. Смитом. Преследование личного интереса является устойчивой тенденцией для большинства людей. Именно на устойчивых формах базируется экономическая теория, так как устойчивость и повторяемость позволяют наблюдать и, главное, измерять исследуемые явления. А. Смит предложил принимать людей такими, какие они есть, но разработать систему, заставляющую эгоцентричных индивидов вносить вклад в общее благо помимо своей воли, посредством добровольного и конкурентного обмена. Рынок заставляет одних людей делать то, что нужно другим, т.е. он функционирует в соответствии со своими не зависящими от воли людей законами, такими как закон спроса и предложения, закон стоимости и др.

     Маркетинговая философия реализуется через технологию маркетинга.

    Технология маркетинга представляет собой совокупность стадий, операций, приемов и действий, необходимых для реализации маркетинговых решений. Указанные элементы в литературе описываются по-разному, но нам представляется достаточным принять следующие определения.

  Стадия – обособленная часть технологии, обеспечивающая решение нескольких задач и объединяющая определенное количество операций.

   Операция – обособленная часть технологической стадии, призванная решить одну задачу и состоящая из отдельных приемов.

    Прием – часть операции, представляющая собой определенный шаг на пути ее выполнения; действие – минимальная часть приема, состоящая из определенных физических, интеллектуальных, информационных движений.

  Процесс маркетинга состоит из следующих стадий: исследование рынка; прогнозирование, целеполагание, планирование; организация системы маркетинга; анализ, контроль и рационализация процесса маркетинга; координация и регулирование процесса маркетинга; оценка маркетинговой деятельности и определение перспектив ее развития.

    Первая стадия – исследование рынка. На основе анализа рынка выявляются состав, структура и другие характеристики потребителей, их спрос на товары, услуги, идеи; сегментация рынка (наличие на нем различных сегментов); объем имеющихся и вновь вводимых на рынок товаров; реальные и потенциальные возможности продаж; состав и характеристики конкурентов, их деятельность, маркетинговые возможности, системы сбыта и ФОСАС (формирование спроса и активизация сбыта); коммерческая деятельность; конкурентная борьба; этика и эстетика маркетинга; другие аспекты рыночной экономики и маркетинговой деятельности.

  Вторая стадия – прогнозирование, целеполагание и планирование маркетинговой деятельности. Для эффективной работы предприятие должно предвидеть (прогнозировать) изменения на рынках, возможное образование на них новых сегментов, конкурентоспособность имеющихся и вновь вводимых продуктов. При этом прогнозирование должно вестись не на интуитивном, а на научном уровне, с учетом многих факторов. На этой основе вырабатываются стратегия предприятия, целевые программы и маркетинг-планы.

   Третья стадия – организация системы маркетинга. Она начинается с анализа, в результате которого устанавливают эффективность существующих видов маркетинга, возможность их использования в будущем или целесообразность замены. Изучаются деятельность службы маркетинга, жизненный цикл и конкурентоспособность товаров.

  При этом также анализируются уровень цен на товары, формы стимулирования продаж, качество рекламы, сбыт и каналы распределения, целесообразность и возможность производства нового продукта или оказания новых услуг, возможность приобретения новых потребителей. Тем самым совершенствуются или отлаживаются организация и управление системой маркетинга.

  Четвертая стадия – анализ, контроль и рационализация процесса маркетинга. На этом этапе изучается рыночная и маркетинговая политика по определенным товарам или услугам, соответственно выясняется необходимость модификации целей маркетинга. Определяются устойчивость тех или иных товаров на рынке, характер конкурентной борьбы. Далее анализируются эффективность функционирования системы маркетинга, ее восприимчивость к изменениям рыночной среды, инновациям и международным стандартам. На основе проведенного анализа совершенствуются организация системы маркетинга и ее функционирование.

   Пятая стадия – координация и регулирование процесса маркетинга – состоит из следующих операций:

• анализ реализации маркетинговых программ;
• выявление отклонений от программ маркетинга;
• координация и регулирование работы служб маркетинга;
• установление новых партнеров и форм сотрудничества с конкурентами;
• поиск новых сегментов и ниш на рынке;
• улучшение работы дилеров, оптовиков;
• регулирование цен;
• совершенствование ФОСАС;
• рационализация процессов маркетинговой деятельности.

   Завершающей технологической стадией процесса маркетинга является оценка маркетинговой деятельности и определение перспектив ее улучшения. Объективной оценке подлежат степень удовлетворения спроса потребителей, выполнения целевых программ, эффективность конкретных маркетинговых действий, качество работы персонала. По данным такой оценки определяют перспективы развития системы маркетинга.

   Для реализации перспективных маркетинговых технологий существенное значение имеет использование специальных блок-схем, алгоритмов и моделей, то есть формализация процесса маркетинга. Во всем мире этому направлению уделяется сейчас большое внимание. Примером такой блок-схемы является исследование рынка т.е. первоначальная стадия технологии маркетинга Исследование рынка включает изучение спроса, потребителей, товарной конъюнктуры, коммерции и конкуренции, конкурентов и их деятельности. При этом необходимо ответить на следующие вопросы:

• что мы продаем;
• кому мы продаем;
• как мы продаем (анализ каналов сбыта);
• кто мешает нам продавать (изучение конкуренции по горизонтали и вертикали);
• каковы непредвиденные случайности, с которыми мы можем столкнуться (анализ различных состояний экономической конъюнктуры);
• как добиться увеличения сбыта продукции?

    При исследовании рынка главное – установить спрос потребителей на виды товаров и услуг, их объем и структуру, определить факторы, обусловившие спрос, степень их управляемости, необходимость и возможность удовлетворения спроса, его адаптации к маркетинговой деятельности предприятия.

   На поведение и покупки потребителя оказывают влияние социальные и экономические факторы, а также его личностные, культурные и психологические характеристики.

    Из личностных факторов следует выделить возраст, пол, национальность, род занятий, образ жизни. От этого во многом зависят объем, ассортимент и частота покупок. Культура потребителя также оказывает большое влияние на покупательский спрос, поскольку она определяет отношение человека к возможности и целесообразности приобретения тех или иных товаров и услуг. Недостаточный учет личностных факторов может привести к тому, что определенный товар для отдельных групп потребителей окажется совершенно ненужным.

Рисунок 2. Блок-схема исследования рынка.

    Из социальных факторов учитывается прежде всего принадлежность покупателя к тому или иному общественному классу (группе), а также его экономическое положение. Последнее определяется уровнем доходов и величиной сбережений.

      Для разработки эффективной маркетинговой стратегии и тактики изучают товары конкурентов, их качество, полезность, жизненный цикл, уровень новизны, конкурентоспособность. Далее решают проблемы товародвижения, стимулирования продаж, рекламы, организации службы маркетинга, анализируют положительные и отрицательные аспекты деятельности. Все полученные данные используются при организации и управлении маркетингом.

  В результате проведенного исследования делается заключение о маркетинговых возможностях предприятия и разрабатывается стратегия маркетинга. Чаще всего используются стратегии по удовлетворению спроса потребителей, товарная, ценовая, сбытовая, сотрудничества с конкурентами, распределения и вознаграждения, диверсификации, экологическая, эстетическая и т. д.

     Спрос потребителей определяет также вид маркетинга. Как отмечалось выше, он может быть конверсионным, стимулирующим, развивающим, ремаркетингом, синхромаркетингом, поддерживающим, демаркетингом и противодействующим маркетингом.

     В процессе установления стратегии следует:

•  постоянно работать с потребителем;
• осуществлять, а при необходимости модифицировать кредо предприятия;
• повышать авторитет предприятия;
• улучшать имидж предприятия, его товаров и услуг;
• прогнозировать рост профессионального и культурного уровня персонала;
• предвидеть возможности сотрудничества;
• глубоко анализировать уровень риска;
• экономически грамотно оценивать возможные результаты;
• расширять по возможности благотворительную деятельность.

 Когда сформулирована общая стратегическая цель, детально прорабатывается вся цепочка практических мер по ее реализации. В конечном счете стратегия маркетинга должна дать ответ на следующие вопросы:

• какие товары (услуги) вводятся на рынок, в каком ассортименте и по каким ценам;
• на какого потребителя они рассчитаны и каких потенциальных потребителей можно привлечь в дальнейшем;
• какие условия необходимы для продажи товаров (услуг) на запланированном уровне;
• через какие каналы и в каких объемах будет организована поставка;
• какими средствами целесообразно воздействовать на спрос для стимулирования продаж;
• каким должно быть (если оно необходимо) послепродажное обслуживание и кем оно будет осуществляться;
• каких экономических результатов ожидают участники рынка и какие для этого потребуются затраты?

  Предлагаемые решения, определяющие маркетинговую стратегию предприятия, должны быть конкретны и увязаны по срокам проведения между всеми участниками маркетинга. Сбой в одном из звеньев часто приводит к провалу всей задуманной операции.

   На практике чаще всего используются следующие виды стратегии конкуренции: конкурентной борьбы; сотрудничества; реконкурентности дела, товара, маркетинга; джампинговой пенетрации («скачкообразного проникновения» на рынок).

     Стратегия конкурентной борьбы нацелена на выигрыш в этой борьбе за счет устранения преимуществ конкурентов; при этом устанавливается целесообразность модифицирования товара (услуг) и ввода на рынок новых товаров, формирования своего собственного потребителя, улучшения сервиса и эстетических характеристик товара и т.д.

    Стратегия сотрудничества направлена на взаимовыгодное разделение целевого сегмента рынка с конкурентами, взаимодополняющие усилия по удовлетворению спроса потребителей, сотрудничество в маркетинговой деятельности, создание и ввод на рынок товаров и услуг, спрос на которые пока не удовлетворен.

  Стратегия реконкурентности дела, товара (услуг), маркетинга направлена на общее оживление бизнеса в сфере действия данного предприятия. Она применима, если в последнее время в данной сфере наблюдался застой, товары долго не обновлялись, и вообще не было никакого реального движения.

  Стратегия джампинговой пенетрации характеризуется «перепрыгиванием» предпринимателя со своим товаром (услугами) в другой сегмент или на другой (новый для него) рынок и закрепление на нем.

  При определении стратегии конкуренции используется следующая последовательность выбора. Вначале исследуются возможности успешной конкурентной борьбы с учетом различных тактик маркетинговой деятельности. Если результаты такого исследования отрицательны, выясняется целесообразность стратегии сотрудничества. Если и это направление не обеспечивает желаемой эффективности бизнеса, выбирается стратегия реконкурентности или джампинговой пенетрации.

  Выработка цели или целевой программы маркетинга – наиболее ответственный вид маркетинговой деятельности, ибо от нее зависит не только поведение предприятия на рынке, рекламное и сервисное обеспечение, но и сама программа производства, которую иногда приходится перестраивать, адаптируясь к рынку и запросам потребителя. При разработке целевой программы обязательно прорабатывается ее материальное, денежное, кадровое обеспечение. Поскольку среди целей, естественно, выделяются главные и подчиненные, часто бывает целесообразно составлять дерево целей, на котором хорошо просматривается их соподчиненность.

   Данная стадия завершается планированием маркетинговой деятельности; при этом устанавливают виды работ, сроки их выполнения, ответственных за исполнение, необходимые ресурсы и предполагаемый экономический эффект.

   Планирование проводится на всех уровнях, от общего к частному. Оно проходит ряд последовательных, взаимосвязанных этапов:

• планирование генеральной политики предприятия в средне- и долгосрочном периоде;
• планирование маркетинговой политики в средне- и долгосрочном периоде;
• разработка программы (планирование на краткосрочный период) по каждому из элементов деятельности на рынке (продукт, цена, сбыт, передача информации, торговый персонал);
• составление программы по каждой отдельной операции (информационная кампания, внедрение продукта и т. д.).

     При разработке стратегии маркетинга учитываются факторы внешней среды. К ним относятся: общественно-политическая ситуация; уровень развития и структура отрасли; экономические и социальные условия жизни населения и т.д. Из факторов микроокружения учитывают уровень конкуренции с предприятиями аналогичных отраслей; конъюнктуру рынка, структуру конкурентного рынка и требования покупателей, рекламу конкурентов и др.

 Далее осуществляются следующие операции: создание (или совершенствование) структуры маркетинга; рационализация функциональной маркетинговой организации; отбор сегментов рынка, в том числе и установление новых сегментов; организация позиционирования (ввода) товара на рынки; формирование своего потребителя; организация сбыта и ФОСАС; организация ценообразования и продаж; усиление адаптивности системы к окружающей среде; создание самоорганизующейся системы управления маркетингом.

   Неотъемлемой частью системы маркетинга являются анализ, контроль и рационализация маркетинговой деятельности. Необходимо отслеживать уровень выполнения принятых программ, реализации стратегий, достижения целей маркетинга. Даже хорошо отлаженная система нуждается в постоянной рационализации. Чем чувствительнее и восприимчивее она к рыночной конъюнктуре, инновациям, тенденциям международного бизнеса, тем больше шансов на успех.

   К наиболее существенным факторам, вызывающим корректировку маркетинговых программ, относятся: отклонения (в сторону увеличения или уменьшения) по объему и качеству реализуемых товаров; повышение или понижение спроса потребителей на товар в сегменте, в котором его позиционирует предприятие; возникновение новых форм сотрудничества с конкурентами; обнаружение новых, более эффективных сегментов и ниш на рынке.

  Значительное влияние на маркетинговые программы оказывают новые научные разработки и достижения передовой практики по функциональной организации и технологии процесса маркетинга, а также отклонения от программного режима в силу неудовлетворительного выполнения принятых решений по объективным и субъективным причинам.

  Система управления маркетингом должна самоорганизовываться, самоуправляться. Однако в практической деятельности вполне возможны сбои (например, недопроизводство, более высокая конкуренция, чем прогнозировалась, и т. п.), отдельные элементы системы могут оказаться устаревшими, а новые вовремя не внедрены. Поэтому необходим постоянный контроль, в процессе которого устанавливают: в плановом ли режиме работает система маркетинга; какие элементы ее не работают или слабо адаптивны, невосприимчивы к инновационным решениям; какие новшества, используемые конкурентами, не внедрены и почему; какие новшества можно внедрить, чтобы система работала эффективнее, чем в других аналогичных предприятиях. Таким образом, контроль позволяет своевременно выявить недостатки, устранить их, внедрить прогрессивные элементы, сделав систему маркетинга более эффективной.

   Систематическому контролю подлежит выполнение маркетинговых программ (месячных, квартальных, по периодам, годовых и перспективных). При негативных отклонениях выясняют их причины, разрабатывают меры по их устранению.

   Контроль за деятельностью работников службы маркетинга выявляет степень использования должностных полномочий, способность к творческому подходу, владение искусством маркетинга.

 Оценку маркетинговой деятельности начинают с показателей удовлетворенности спроса потребителей целевого рыночного сегмента. В первую очередь следует удовлетворять запросы контрагентов по договорам, но нельзя забывать и о рядовых потребителях на рынке.

 Эффективность маркетинговой деятельности рассчитывается по экономическим показателям – валовой прибыли и в расчете на единицу товара, уровню цен реализации, объему продаж, затратам на сбыт (включая стимулирование продаж и рекламу). Не следует забывать также социальные, эстетические, культурные аспекты маркетинга.

   На основе оценки функционирования системы маркетинга за год делается заключение о целесообразности ее использования в будущем или совершенствовании (частичном, радикальном). При этом выявляются причины перевыполнения или невыполнения планов и вносятся предложения по улучшению программ на будущее.

  Оценка деятельности персонала службы маркетинга проводится по следующим направлениям: уровень выполнения обязанностей, определенных должностными инструкциями; правильность прогнозов спроса и определения маркетинговой стратегии; качество оценки конкурентов, организации сбыта, стимулирования продаж, рекламы; эффективность конкурентной борьбы и обоснованность коммерческих рисков; выявление новых сегментов рынка, умение работать с посредниками; владение международными стандартами маркетинга и т.д.

   В определенной мере неудовлетворительное осуществление маркетинга руководителями и специалистами предприятий, предпринимателями и бизнесменами объясняется недостатком у них знаний и умений по маркетинговой гуманиторологии. Это новое направление включает искусство, психологию, соционику, культуру, этику и эстетику маркетинговой деятельности. Эти вопросы требуют  теоретического осмысления, чтобы  в дальнейшем стать руководством к действию для всех, кто принимает решения в сфере бизнеса.

Список использованной литературы:

1. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие / П.С. Завьялов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 336 с.
2. Маркетинг. Менеджмент: экспресс-курс / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер: Мир книг, 2012. – 479 с.
3. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 416 c.
4. Стратегический маркетинг. Европейская пер­спектива / Ламбен Жан-Жак. Пер. с франц. – СПб.: Наука, 1996.
5. Управление маркетингом: [учебник для вузов: перевод с английского] / Н. Капон, В. Колчанов, Дж. Макхалберт. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер: Лидер, 2010. – 832 с.
6. Управление маркетингом: [учебник для вузов: перевод с английского] / Н. Капон, В. Колчанов, Дж. Макхалберт. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2013. – 832 с.

УДК 574:502/445

¹Махотлова М. Ш., ²Мирзоева Н.М., ³Накова Л.В.

^1-3Кандидат биологических наук,

¹Кабардино–Балкарский государственный

аграрный университет имени В.М. Кокова, Нальчик

^2-3Кабардино–Балкарский государственный

университет имени Х.М. Бербекова, Нальчик

¹Makhotlova M.SH., ²Mirzoeva N.M., ³Nakovа L.V.

^1-3Сandidate of biological Sciences,

¹Kabardino–Balkarian state agrarian Universitynamed

after V.M. Kokov, Nalchik

^2-3Kabardino–Balkarian state  Universitynamed

after H.M. Berbekova, Nalchik

ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ЗЕМЕЛЬНЫХ И ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ В КАБАРДИНО–БАЛКАРСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ

ECOLOGICAL APPROACH TO LAND USE AND NATURAL RESOURCES IN KABARDINO–BALKARIA REPUBLIC

      Аннотация. В статье анализируется экологический подход к использованию земельных и других природных ресурсов, который предполагает тесную взаимосвязь, взаимозависимость и взаимовлияние отдельных природных компонентов и явлений с функционированием общества в формировании и развитии условий окружающей среды человека. Рассматривается анализ данных состояния земель Кабардино–Балкарской Республики, который показывает тенденцию снижения плодородия сельскохозяйственных земель, что является результатом сохраняющегося потребительского отношения к использованию земельных ресурсов, когда приоритет отдается сиюминутной экономической выгоде в ущерб устойчивому и рациональному землепользованию.

          Abstract. The article analyzes the ecological approach to the use of land and other natural resources, which implies a close relationship, interdependence and interaction of some natural components and phenomena to the functioning of society in the formation and development environment of the person. Considered data analysis state land the Kabardino–Balkarian Republic, which shows a downward trend in the fertility of agricultural land, which is the result of continuing consumer attitude towards the use of land resources, when the priority is given to short-term economic benefit to the detriment of sustainable and rational land use.

     Ключевые слова: земельные ресурсы, природные ресурсы, охрана земель, экологический подход, хозяйственная деятельность, экологическая эффективность, антропогенная нагрузка, экологическая обстановка.

     Keywords: land resources, natural resources, land protection, ecological approach, economic activity, environmental performance, anthropogenic load, ecological situation.

     Земельные ресурсы занимают ведущее место в природном и экологическом потенциале республики.

 Анализ данных состояния земель Кабардино–Балкарской Республики показывает тенденцию снижения плодородия сельскохозяйственных земель, что является результатом сохраняющегося потребительского отношения к использованию земельных ресурсов, когда приоритет отдается сиюминутной экономической выгоде в ущерб устойчивому и рациональному землепользованию.

   Повсеместно водоохранные зоны рек и других водных объектов захламляются отходами производства и потребления. Растет количество свалок и их площади. Они поглощают продуктивные угодья, уродуют природный ландшафт, отравляют воду и атмосферу.

      Сжигание пожнивных остатков после уборки зерновых колосовых культур не только способствует ветровой эрозии, уничтожает почвенную фауну и места обитания диких млекопитающих и птиц, но загрязняет и отравляет атмосферный воздух, что влечет цепь отрицательных последствий для самого сельского хозяйства и здоровья населения республики. Оправданием же служит, на первый взгляд, очевидная выгода – экономия ГСМ.

   При строительстве различных объектов и при разработке полезных ископаемых далеко не всегда производится снятие плодородного слоя для последующего использования, в первую очередь для рекультивации нарушенных земель. Почва, на образование которой природа затратила сотни лет, безвозвратно оказывается погребенной и недоступной для пользования на благо человека [3].

     Комитет природных ресурсов по КБР усилил контроль в области охраны земель: выявлении, устранении и предупреждении таких нарушений, как захламление и загрязнение земель, порча и уничтожение плодородного слоя почвы, невыполнение обязательных мероприятий по улучшению земель и предотвращению их деградации, проектирование, размещение, строительство и ввод в эксплуатацию объектов, которые могут отрицательно повлиять на состояние земель без положительного заключения Государственной экологической экспертизы.

   Экологический подход к использованию земельных и других природных ресурсов предполагает тесную взаимосвязь, взаимозависимость и взаимовлияние отдельных природных компонентов и явлений с функционированием общества в формировании и развитии условий окружающей среды человека [1].

     В этой связи, современное состояние Природы и Общества объективно требует при принятии государственными органами власти решений, связанных с хозяйственной деятельностью по использованию земель, взвешивать экономические и экологические аспекты рассматриваемых проектов и приоритет отдавать экологической составляющей, так как эти аспекты обеспечивают устойчивое развитие общества, и в конечном итоге, гарантируют экологическую эффективность хозяйственной деятельности и благоприятные условия жизни народа [2].

   Кабардино–Балкарская республика по своему географическому положению, курортно–рекреационному потенциалу, богатейшему разнообразию природных зон, флоры, фауны, чистоте природы может быть отнесена к курортным территориям федерального значения.

          Разнообразен, богат и уникален растительный и животный мир республики.  Лесная зона состоит, преимущественно, из широколиственных лесов, отнесенных к лесам первой группы и предназначенных для средообразующих, водоохранных, защитных и рекреационно–оздоровительных целей.

          Бесконтрольная варварская вырубка лесов, в особенности по берегам рек, на горных склонах ведет к сокращению площади земель сельскохозяйственного назначения, водной и ветровой эрозии. Скорость эрозии горных склонов значительно опережает процесс восстановления вырубленных на них лесов (табл.1.).

Таблица 1.Проведение основных работ в лесном хозяйстве.

   На территории республики выделено 36 особо охраняемых природных территорий (ООПТ), предназначенных для сохранения сообществ и экосистем, памятников   природы,   ландшафтов  и  отражающих  природно –географические особенности. 28% площади территории республики приходится на ООПТ, что соответствует 350 тыс. га, из них 53,9 тыс. га.  Кабардино–Балкарский высокогорный государственный заповедник, 101,2 тыс. га приходится на ФГУ «Национальный парк «Приэльбрусье» (табл.2.).

Таблица 2.Государственные природные заповедники и национальные парки.

   Территория республики по природно–хозяйственному районированию подразделяется на степную, предгорную и горную зоны, из них степная занимает третью часть.

        Республику отличает от других территорий Южного федерального округа разнообразие природных зон, сконцентрированных на малой площади: от засушливых степных районов (граница Прохладненского района со Ставропольским краем) до вечных снегов высочайшей вершины Европы – Эльбруса. В горной зоне выделяются субальпийский и альпийский пояса, выше которых расположены участки вечной мерзлоты. Каждое ущелье горной части республики имеет свои характерные, свойственные только ему природно–климатические особенности.

          Равнинной части республики характерен высокий уровень грунтовых вод. Следствие этого повышенная их загрязненность, непригодность для использования такой воды в качестве питьевой. Почвы Баксанского, Зольского, Урванского, Прохладненского, Майского и частично других районов содержат избыток минеральных солей, закислены и, соответственно, малопригодны для сельскохозяйственного земледелия, требуют устройства дренажных систем.

        Наиболее интенсивно используется степная и предгорная зоны республики. Здесь расположены территории сельскохозяйственного земледелия, развиваются транспортные и другие коммуникации. Лесов немного, вдоль рек они перемежаются с заболоченными участками.

 Субальпийский пояс расположен на высотах м. над уровнем моря, представлен лугами и преимущественно сосновыми и лиственными лесами с преобладанием березы, ольхи, осины и рябины. Леса мало подвержены антропогенному воздействию и сохранили свой естественный облик. Луга этой зоны интенсивно используются под нерегламентированное отгонное животноводство, вследствие чего оскудевает видовое разнообразие растений.

    Луга альпийской зоны, находясь в охранной зоне заповедников и национального парка «Приэльбрусье» менее подвержены антропогенному воздействию.

      Субнивальная зона расположена выше альпийской. Это – поросший редкой, карликовой низкорослой растительностью и мхами ландшафт, примыкающий к вечным снегам. Антропогенное влияние эта зона испытывает только опосредованно через атмосферный перенос несвойственных загрязнений воздушными потоками.

    Экологическая обстановка характеризуется в зависимости от загрязнения составляющих компонентов природной среды: атмосферного воздуха, поверхностных и подземных вод, почв, радиоактивного загрязнения.

   В последние годы в связи со спадом промышленного производства, прекращением производственной деятельности большинства промышленных предприятий республики загрязнение атмосферного воздуха стационарными источниками значительно снизилось(табл.3.).

Таблица 3.Выбросы и улавливание загрязняющих атмосферу веществ,
отходящих от стационарных источников.

 Половину этого количества составляют выбросы оксидов азота, выбрасываемых при сжигании топлива котельными. Основной источник поступления в атмосферный воздух сернистого ангидрида, оксидов углерода также сгоревшее топливо и эти вещества выделяются в количествах соответственно 70 и 190 тонн/год (табл.4.).

Таблица 4.Выбросы наиболее распространенных загрязняющих атмосферу
веществ, отходящих от стационарных источников
(тысяч тонн).

    Атмосфера г. Нальчика загрязнена более, чем в других городах. Ежегодно в нее поступает более 600 тонн загрязняющих веществ, в том числе специфических: более 100 тонн аммиака и сероводорода от ОАО «Гидрометаллург». Уровень загрязнения атмосферы города выше нормативного, наиболее загрязнен юго–западный район оксидами азота и углерода.
Основной загрязнитель атмосферы республики – автотранспорт, на его долю приходится 99% совокупного выброса стационарных и передвижных источников. Наиболее загрязнен воздух вдоль автомагистралей и на перекрестках дорог оксидами азота, углерода.

  Превышения над уровнем предельно допустимых концентраций (ПДК) загрязняющих атмосферу веществ в Тереке, Баксане, Нарткале, Майском не отмечались. Разовые превышения ПДК формальдегида, диоксида азота фиксировались в г. Прохладном.

  Состояние водных объектов республики определяется качеством работы действующих 10 очистных сооружений канализации из которых производится сброс очищенных стоков. Совокупная проектная мощность их около 80 млн. м3 в год, однако нигде она не достигается ни по объему поступающих стоков ни по их качеству после очистки. Биологическая очистка стоков неэффективна при обезвреживании фосфатов, азота аммонийных солей, азота нитритов, перманганатной окисляемости, биологическому поглощению кислорода (полному). В целом очистные сооружения канализации городов, поселков республики по различным причинам не выполняют своего назначения. В реки Урвань, Баксан, Терек, Малка, Черек сбрасываются недостаточно очищенные воды, что недопустимо для водоемов рыбохозяйственного назначения и не позволяет охарактеризовать экологическое состояние рек как благополучное.

     Характеристикой качества окружающей среды является деятельность по обращению с отходами производства и потребления. На 01.01. 2016 г. накоплено около 128 391 276,602 тонны отходов производства 39 предприятий республики, представляющих соответствующую статистическую информацию. В том числе на хвостохранилище ТВМК находится 127 178 657,0 тонн веществ, отнесенных ко второму классу опасности. В течение 2015 года те же предприятия в результате производственной деятельности образовали 105 180,173 тонны отходов. Промышленные, равно как и твердые бытовые, сельскохозяйственные отходы располагаются на 205 санкционированных и 44 несанкционированных свалках республики, занимая площадь 1 127,925 кв. м. Деятельность по обращению со всеми видами отходов регламентируется Федеральным законом «Об отходах производства и потребления» от 24.06.1998 г. №89–ФЗ. В республике накоплено и хранится без утилизации большое количество отходов первого класса опасности, преимущественно лиминесцентных ламп. Большая часть образующихся отходов относится к пятому классу опасности, на их долю приходится 92,6% общей массы отходов. Три четверти массы всех отходов приходится на пищевую промышленность республики, отходы которой большей частью передаются для дальнейшего использования другим организациям. Утилизируется в основном лом черных и цветных металлов, отработанные масла, нефтешламы, макулатура.

   Неблагоприятная экологическая обстановка складывается в Чегемском районе, г. Чегем вследствие неэффективной работы очистных сооружений города, с которых неочищенные бардосодержащие стоки от ООО «Камад» попадают через расположенную по соседству городскую свалку на рельеф местности, загрязняя леса, родники. Загрязнен атмосферный воздух города дурнопахнущими веществами от очистных сооружений и горсвалки. В реку Малка без очистки, минуя очистные сооружения производит сброс барды ЗАО «Риал–спирт».

   Возрастающая антропогенная нагрузка, климатические условия и рельеф способствуют развитию процессов деградации и разрушения почв (водной эрозии, дефляции, засолению, заболачиванию). Площади таких земель ежегодно возрастают, падает их продуктивность. Нарушается качество земель и в результате нерационального землепользования в процессе добычи общераспространенных полезных ископаемых карьерным способом, которое должно завершаться рекультивацией отработанного участка.

   Для сохранения и охраны почв, недр природопользователи обязаны выполнять требования лицензионных условий, перечисленных в лицензии на недропользование. Неупорядоченная добыча из русел и пойм рек гальки, песчано-гравийной смеси провоцирует частые миграции водного потока, размыв берегов, следствием чего являются осложненные опасные паводки [5].

    Качество стоков с очистных сооружений биологической очистки городов и населенных пунктов может достигнуть требуемых показателей после капитального ремонта оборудования.

     Газификация почти всей территории республики, регулирование и наладка процессов сжигания топлива в котельных, спад промышленного производства резко снизили поступление в атмосферный воздух веществ первого и второго классов опасности (табл.5.).

Таблица 5.Использование (утилизация) вредных веществ, уловленных 
очистными установками.

В целом республика, г.Нальчик, другие рекреационные территории отвечают требованиям, предъявляемым к курортам. Расходы на охрану окружающей среды в последние годы стабильно растут (табл.6.)

Таблица 6.6.Инвестиции в основной капитал, направленные на охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов
(в фактически действовавших ценах; миллионов рублей, до 1998 г. – млрд. руб.)

          Рассматриваемая проблема является достаточно сложной, нет единых подходов и шаблонов, обеспечивающих природное равновесие, в каждом конкретном случае требуется комплексный анализ, экологоформирующих факторов и на их основе принимать решение. Вместе с тем, мы твердо убеждены в одном, что предстоящему поколению мы должны оставить меньше экологических проблем, чем нам оставили предыдущее поколение [4].

Литература

1. Колпакова О.П. Организационно–экологические основы использования земель сельскохозяйственного назначения / О.П. Колпакова // Землеустройство, кадастр и мониторинг земель. №2. С.31–33.
2. Махотлова М.Ш. Модель взаимодействия природы и общества // Журнал научных и прикладных исследований. №9. С.50–54.
3. Махотлова М.Ш. Проблемы экологии в России. В сборнике Современные тенденции развития науки и производства. Материалы международной научно – практической конференции. Кемерово, 2016. С. 418–422.
4. Махотлова М.Ш. Решение экологических проблем в современном мире.
   В сборнике: Инновации, технологии, наука. Сборник статей Международной научно–практической конференции. Уфа, 2016. С.40–
5. Новак В.А. Важнейшая экологическая проблема // информационный бюллетень. №5. С.58–60.

Literature

1. Kolpakova O. P. Organizational and ecological bases of use of agricultural land / P. O. Kolpakova // Land management, cadastre and monitoring of lands. 2009. № S.31–33.
2. Makhotlova M.SH. Model of the interaction of nature and society // Journal scientific and applied research. 2015. №9. S.50–54.
3. Makhotlova M.SH. Рroblems of ecology in Russia. In the collection current trends in the development of science and production. Materials of the international scientifically–practical conference. Kemerovo, 2016. S.418–422.
4. Makhotlova M.SH. Еnvironmental problems in the modern world.
   In the collection: Innovation, technology, science. Collection of articles of International scientific–practical conference. Ufa, 2016. S.40–43.
5. Novak V.A. The most Important environmental problem // information Bulletin. 2004. №5. S.58–60.