УДК 658.5 DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10055 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕЙ КОМПАНИИ ASSESSMENT OF EFFICIENCY OF USE OF PRODUCTION RESOURCES OF OIL AND GAS PRODUCING COMPANY Руднева Лариса Николаевна, доктор экономических наук, профессор, руководитель образовательной программы «Экономика и организация производства на предприятиях нефтегазовой отрасли», Тюменский индустриальный университет, г. Тюмень, Руденок Ольга Владимировна, кандидат экономических наук, доцент, […]
АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ПРИМЕНЕНИЯ НОРМЫ, УСТАНАВЛИВАЮЩЕЙ УГОЛОВНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА НЕОКАЗАНИЕ ПОМОЩИ БОЛЬНОМУ ACTUAL QUESTIONS OF APPLICATION OF THE NORM ESTABLISHING CRIMINAL RESPONSIBILITY FOR FAILURE TO HELP THE PATIENT Гаджимагомедова Шумайсат Сулеймановна, старший преподаватель гуманитарных дисциплин, Дагестанский Государственный Медицинский Универститет, РФ РД, г.Махачкала Гасанов Ахмед Рустамович., Нурмагомедов Ислам Рустанбегович, педиатрический факультет, Дагестанский Государственный Медицинский Универститет, РФ РД, […]
DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10054 Комплекс топографо-геодезических работ при формировании объекта недвижимости и его обустройства (на примере Южно-Нюрымского нефтяного месторождения, расположенного на территории Уватского района Тюменской области ) The complex of topographic and geodetic works in the formation of the property and its arrangement (on the example of the South Nyurym oil field located in the Uvat district […]
УДК 343.575 ХРАНЕНИЕ, ИЗГОТОВЛЕНИЕ И ПЕРЕВОЗКА НАРКОТИКОВ POSSESSION, MANUFACTURE AND TRANSPORT OF DRUGS Гаджимагомедова Ш.С., старший преподаватель гуманитарных дисциплин, Дагестанский Государственный Медицинский Универститет, РФ РД, г.Махачкала Нурбагандова М.Н., педиатрический факультет, Дагестанский Государственный Медицинский Универститет, РФ РД, г.Махачкала Абдуева А.М., педиатрический факультет, Дагестанский Государственный Медицинский Универститет, РФ РД, г.Махачкала Аннотация: В данной статье поднимается актуальная проблема […]
УДК 376 DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10052 ИНКЛЮЗИВНОЕ СПЕЦИАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: РАЗРАБОТКА НОВОЙ ТЕОРИИ ОБУЧЕНИЯ ИНВАЛИДОВ И ЛИЦ С ОВЗ INCLUSIVE SPECIAL EDUCATION: DEVELOPMENT OF A NEW THEORY FOR THE EDUCATION DISABLED CHILDREN AND CHILDREN WITH LIMITED CAPACITIES Агафонова Ю.О., аспирант кафедры статистики, Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, Россия, г. Москва Аннотация: В статье рассматриваются различные аспекты инклюзивного […]
DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10051 Формирование научно-методического базиса экономико-статистического исследования информационных технологий Прохорова Марина Михайловна, аспирантка, Финансовый Университет при Правительстве РФ, Mar281@yandex.ru Аннотация. Данная статья рассматривает информационные технологии как ключевой фактор развития экономики и, соответственно, как базис для формирования цифровой экономики. В связи с чем актуально рассмотреть научно-методический и информационный базисы построения методологии статистического исследования влияния информационных технологий […]
УДК [622.241:622.002.235].0018 DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10050 ВОССТАНОВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ СКВАЖИН ПРИ СКВАЖИННОМ ПОДЗЕМНОМ ВЫЩЕЛАЧИВАНИИ УРАНА Бабкин Александр Степанович, (babkin.a.s@mail.ru) Иванов Александр Георгиевич, к.т.н., зам. исп. директора АО «Атомредметзолото» (AlekGeorIvanov@armz.ru) Михайлов Анатолий Николаевич, первый заместитель генерального Директора – исполнительный директор АО «Хиагда» (Mihailov.F.N@hiagda.ru) Гурулев Евгений Александрович, главный геолог АО «Хиагда» (Gurulev.E.A@hiagda.ru) Алексеев Николай Алексеевич, главный технолог по ремонтно-восстановительным […]
УДК 339.13 DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10049 ПРОБЛЕМЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ АБИТУРИЕНТОВ В ВЫСШИЕ УЧЕБНЫЕ ЗАВЕДЕНИЯ THE PROBLEMS OF ATTRACTING APPLICANTS IN TERTIARY EDUCATION Яппарова Дилара Ильдаровна, старший преподаватель кафедры менеджмента и маркетинга, Уфимский государственный авиационный технический университет, г. Уфа Yapparova D.I.dilarayapparova@gmail.com Аннотация: Спрос на высшее образование подвержен влиянию определенных факторов, от рождаемости и государственной политики в области образования до […]
DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10048 МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА (на материалах Карачаево-Черкесской республики) MARKETING STRATEGY FOR INNOVATIVE DEVELOPMENT OF AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX OF THE REGION (On the materials of the Republic of Caracas-Circassia) Текеев Магомет Эльмурзаевич, д.с-х.н., профессор, Северо-Кавказская государственная академия, г. Черкесск Текеева Халимат Эльмурзаевна, к.э.н., доцент, Северо-Кавказская государственная академия, г. Черкесск Tekeev Magomet Elmurzayevich, […]
УДК 351:334.7 (571.61) DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10047 ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА МАЛЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ STATE SUPPORT OF SMALL FORMS OF ECONOMICS IN THE AGRARIAN SECTOR OF ECONOMY OF THE AMUR REGION Павличенко Анастасия Альбертовна, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента, маркетинга и права, Дальневосточный государственный аграрный университет, г. Благовещенск Pavlichenko A.A. pavlichenko.2012@mail.ru Аннотация: […]
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕЙ КОМПАНИИ
ASSESSMENT OF EFFICIENCY OF USE OF PRODUCTION RESOURCES OF OIL AND GAS
PRODUCING COMPANY
Руднева Лариса
Николаевна, доктор экономических наук, профессор, руководитель
образовательной программы «Экономика и организация производства на предприятиях
нефтегазовой отрасли», Тюменский
индустриальный университет, г. Тюмень,
Руденок Ольга Владимировна, кандидат экономических наук, доцент, Тюменский индустриальный университет, г. Тюмень
Rudneva L.N., rudnevaln@tyuiu.ru
Rudenok O.V., rudenook@mail.ru
Аннотация:
В статье рассматриваются вопросы повышения эффективности
использования производственных ресурсов нефтегазодобывающей компании. Представлен методический подход к оценке эффективности
использования производственных ресурсов нефтегазодобывающей компании,
основанный на формировании системы частных, обобщающих и комплексного
показателей и позволяющий выявить приоритетные направления улучшения использования
производственных ресурсов. Предложена градация значений комплексного и
обобщающего показателей, определяющая уровни эффективности использования
совокупности производственных ресурсов и их отдельных видов. Приведены
результаты апробации предложенного методического подхода на примере
нефтегазодобывающей компании.
Summary: The
paperinvestigates issues of improving theproduction resources efficiency of an
oil and gas company. A methodological approach to assessing the production
resources efficiency of the oil and gas company is presented. It is based on
the proposed system of indicators, generalized and comprehensivecriteria and
allows to identify priority areas for improving the use of production
resources. A gradation of the values of generalized and comprehensive criteria
is proposed, which determines the levels of efficiency of the aggregated
production resources and their types. The results of implementing the proposed
methodological approach in the oil and gas company are presented.
Keywords: production resources, production
resources efficiency, indicators, standardization and aggregation of
indicators, general indicators, a comprehensive indicator, indicator values
gradation, organizational and technical events.
В настоящее время значительная часть месторождений нефти и газа Западной Сибири находится на завершающей стадии освоения. Первоочередной проблемой нефтегазовых компаний, эксплуатирующих такие месторождения, является обеспечение проектных показателей добычи углеводородов при одновременной оптимизации затрат. Решение этой проблемы требует рационального использования всех факторов производства, в том числе производственных ресурсов. А это, в свою очередь, вызывает необходимость разработки методик, позволяющих объективно и комплексно оценивать использование производственных ресурсов, выявлять приоритетные направления повышения эффективности их использования. Для достижения этих целей предлагается методический подход, предложенный Е.А. Мосякиной и Л.Н. Рудневой в работе [3] и включающий 6 этапов (рисунок 1).
На 1 этапе на основе изучения
литературных источников по каждому виду производственных ресурсов формируется
исходный набор частных показателей.
На втором этапе для последующего обобщения разнородных частных
показателей проводится стандартизация их значений по каждому виду производственных
ресурсов. Для расчета стандартизированных показателей используются нормативные
значения или референтные точки, определяемые как минимальные и максимальные границы
исходных частных показателей в исследуемом периоде.
Стандартизированные показатели, полученные путем
преобразования исходных частных показателей, трансформируются в сравнительные
показатели-стимулы (S), «повышающие» эффективность использования
производственных ресурсов, и показатели-дестимулы (dS), соответственно «снижающие»
эффективность использования производственных ресурсов. В основу расчета каждого
из названных показателей положен метод линейного масштабирования, заключающийся
в определении относительных расстояний между их стандартизированными значениями
и нормативными (минимальными или максимальными) [1, с. 71].
Показатели-стимулы (S), отражающие повышение эффективности использования производственных ресурсов, вычисляются путем соотнесения разности значений стандартизированного и минимального нормативного показателей к разности минимального и максимального значений показателей-стимулов (S) по формуле (1):
где Sj– фактическое значение j-го показателя-стимула,
max (Sj) и min (Sj) – соответственно
минимальное и максимальное значение j-го показателя-стимула за i-ый год.
Если увеличение значения статистического показателя
свидетельствует о снижении эффективности использования производственных
ресурсов предприятия, то проводится расчет показателей-дестимулов (dS), определяемых по формуле (2):
где dSij – фактическое
значение j-го показателя-дестимула за i-ый год,
max (dSij) и min (dSij) – минимальное и максимальное значение j-го
показателя-дестимула за i-ый год.
На третьем этапе с целью получения обобщающих показателей проводится агрегирование стандартизированных показателей по видам производственных ресурсов. Обобщающие показатели эффективности использования производственных ресурсов определяются с помощью средней арифметической величины из показателей-стимулов S и показателей-дестимулов dS по формуле (3) [3, с.72]:
– соответственно показатели-стимулы S и показатели-дестимулы dS;
n – количество частных показателей, определяющих обобщающий показатель эффективности использования
производственных ресурсов определенного вида.
На четвертом этапе по формуле (4) рассчитывается комплексный показатель эффективности использования производственных ресурсов предприятия (Ккомп) с помощью средней геометрической величины из обобщающих показателей, каждый из которых отражает эффективность использования производственных ресурсов определенного вида:
– обобщающие показатели эффективности использования производственных ресурсов по их видам;
n – количество оцениваемых видов производственных ресурсов.
Согласно предложенному
методическому подходу на пятом этапе для определения уровня использования
производственных ресурсов проводится градация значений комплексного показателя,
а при необходимости и обобщающих показателей. Значение стандартизированных
показателей изменяются в пределах от 0 до 1, где 0 – наихудшее или критическое
значение показателя, а 1 наилучшее или эталонное.
На заключительном этапе на
основе выявления и анализа проблемных зон разрабатываются
организационно-технические мероприятия, направленные на устранение либо на
частичное разрешение выявленных проблем.
Апробация
предлагаемого методического подхода проведена на основе показателей
производственно-хозяйственной деятельности ООО «Сабуннефтегаз» (название условное.)
Для проведения анализа
первоначально сформирован исходный набор из 19 частных показателей по трем
видам производственных ресурсов – материальные, трудовые, природные. Для оценки
использования материальных и трудовых ресурсов использованы традиционные
показатели. Показатели использования природных ресурсов отобраны в
результате экспертного опроса специалистов ООО «Сабуннефтегаз».
В результате корреляционного анализа показателей использования производственных ресурсов в пределах их каждого вида и использования шкалы Чеддока из дальнейшего рассмотрения исключены 9 мультиколлинеарных показателей. Стандартизированные значения оставшихся 10 показателей представлены в таблице 1.
Агрегирование значений стандартизированных показателей и последующее вычисление их среднего геометрического значения позволило определить обобщающие показатели использования производственных ресурсов каждого вида и комплексный показатель (таблица 2).
Градация значений комплексного и
обобщающих показателей эффективности использования производственных ресурсов
определена на основе метода экспертных оценок (таблица 3). В состав экспертной
группы вошли представители следующих структурных подразделений исследуемого
предприятия:
отдела разработки нефтяных и газовых месторождений;
управления обеспечения материально-техническими ресурсами и организации тендеров;
отдела обустройства месторождений и ремонта;
производственно-экономического отдела;
отдела организации труда и заработной платы;
отдела кадров;
отдела повышения нефтеотдачи пластов;
геологический отдела.
Для установления степени согласованности мнений экспертов рассчитан коэффициент конкордации, значение которого составляет 0,86, что свидетельствует о приемлемости трех уровневой градации значений комплексного и обобщающих показателей эффективности использования производственных ресурсов.
Предложенная градация
показателей позволяет выявлять проблемные зоны и определять приоритетные
направления улучшения использования производственных ресурсов.
Распределение значений комплексного и обобщающих показателей эффективности использования производственных ресурсов исследуемой нефтегазовой компании в соответствии с предложенной градацией представлено в таблице 4.
Как
видно из таблицы 4, в течение всего исследуемого периода средний уровень эффективности
использования отмечается по природным ресурсам, но со снижением за период на 8,6
%. Уровень эффективности трудовых ресурсов в 2017 г. перешел со среднего на
низкий. Снижение эффективности использования материальных ресурсов отмечается
уже в 2016 г. – обобщающий показатель уменьшился с 0,431 до 0,237 д. ед. или на
45,0%.
Снижение
эффективности использования всех рассматриваемых видов ресурсов в 2017 г.
привело к перемещению комплексного показателя со среднего уровня эффективности
на низкий.
Результаты количественной оценки влияния эффективности использования отдельных видов производственных ресурсов на изменение комплексного показателя, выполненной с использованием метода абсолютных разниц, приведены в таблице 5.
Данные таблицы 5 показывают, что
снижение комплексного показателя за анализируемый период в целом на 0,145 д.
ед. обусловлено в большей степени изменениями обобщающих показателей
использования материальных и трудовых ресурсов. Снижение эффективности
использования материальных ресурсов в 2016 г. по сравнению с предыдущим годом
на 45% привело к уменьшению комплексного показателя на 0,087 д.ед. В 2017 г. за
счет снижения обобщающего показателя эффективности использования трудовых
ресурсов по сравнению с уровнем 2016 г. на 50,0% комплексный показатель уменьшился
на 0,086 д. ед. Влияние изменения эффективности использования природных
ресурсов является
менее значительным.
Для разработки организационно-технических мероприятий, направленных на повышение эффективности использования производственных ресурсов ООО «Сабуннефтегаз», требуется детализация обобщающих показателей (таблица 6).
Как видно из таблицы 6,
наибольшее влияние на снижение обобщающего показателя использования
материальных ресурсов на 7,0 % за анализируемый период оказало изменение коэффициента
оборачиваемости производственных запасов. Снижение обобщающего показателя
использования трудовых ресурсов за исследуемый период на 41,2% произошло в
результате снижения всех определяющих его частных показателей.
Положительная динамика
коэффициента извлечения нефти в 2015 – 2017 гг. в значительной мере компенсировала
отрицательное влияние на обобщающий показатель использования природных ресурсов
снижения среднесуточного дебита и коэффициента эксплуатации скважин.
Проведенный анализ показал,
что для каждого вида производственных ресурсов в ООО «Сабуннефтегаз» требуется
разработка организационно-технических мероприятий по повышению эффективности их
использования. Эти мероприятия должны быть направлены, в первую очередь, на
увеличение коэффициента оборачиваемости производственных запасов, повышение среднесуточного
дебита и коэффициента эксплуатации скважин, рост производительности труда.
К числу такого рода мероприятий следует отнести внедрение корпоративной модели управления запасами, HRM-системы и технологии гидроразрыва пласта (таблица 7).
Диагностика системы
управления запасами материально-технических ресурсов предприятия позволила установить, что потери
из-за существующих проблем в управлении запасами оцениваются в размере 20 – 30
% от всех операционных затрат на материально-техническое снабжение. При этом
57% источников данных проблем связаны с организационной сферой деятельности,
27% – с информационной.
Одним из вариантов решения снижения доли проблем организационного и информационного свойства является использование адаптированной модели управления запасами в зависимости от характера потребления. Данная модель направлена на обеспечение оптимального уровня запасов при минимизации совокупных затрат на их создание и поддержание запасов и предполагает приведение в соответствие параметров поставки параметрам потребления в условиях конкретного предприятия. Для этого проводится анализ поведения запасов в условиях заданных характеристик поставок и потребления в рамках классических моделей – с фиксированным размером заказа и с фиксированным интервалом времени между заказами. Далее формулируются правила принятия решений в ситуациях, когда основные модели являются затратными в реализации или завышают допустимые риски отказа в обслуживании. Такие правила служат основой адаптации корпоративной модели управления материальными запасами. Этапы адаптации корпоративной модели управления запасами показаны на рисунке 2.
Рассмотрим результаты адаптации корпоративной модели управления производственными запасами на примере органо-минерального сырья, используемого ООО «Сабуннефтегаз» для приготовления буровых растворов. В таблице 8 приведены параметры моделей управления запасами органо-минерального сырья с фиксированным размером запаса и фиксированным интервалом времени между заказами.
Сравнение параметров
двух моделей, представленных в таблице 8, показывает, что при организации
поставок органо-минерального сырья ООО «Сабуннефтегазь» целесообразно использовать модель
с фиксированным интервалом времени между поставками: максимальный запас сырья
сокращается на 38,5 %, что увеличивает оборачиваемость органо-минерального
сырья на 62,6 %.
Для адаптации
корпоративной модели требуется дополнительно сформулировать правила принятия
решений по управлению запасами с учетом сбоев поставок.
Правило 1. Использовать плавающие значения гарантийного и максимального уровней запасов, размера запасов в заданный момент заказа с учетом текущего уровня запаса и текущего уровня спроса:
Правило 2. Ввести процедуру расчета усредненного
спроса на материально-технические ресурсы за установленный период времени.
В результате
реализации этих правил проводится корректировка величины поставки в текущий
момент формирования заказа.
Использование
полнофункциональной HRM-системы, имеющей учетный и расчетный контуры, контур управления персоналом (HR-контур) и
контур отчетных функций, позволяет
решать следующие задачи:
привлечение, удержание и мотивация ценных сотрудников;
достижение стратегических целей предприятия посредством их декомпозиции до уровня каждого работника;
развитие и обучение кадров;
планирование организационных изменений и формирование бюджетов;
своевременное принятие решений на основе точного и всестороннего информационного анализа;
оптимальное осуществление учетных функций в области управления персоналом при минимизации затрат.
Внедрение HRM-системы в ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»
позволит предприятию повысить эффективность
использования трудовых ресурсов и решить две основные задачи:
упорядочить все
учетные и расчетные процессы, связанные с персоналом;
снизить потери,
связанные с уходом сотрудников.
Опыт внедрения HRM-систем на предприятиях нефтегазовой
отрасли показывает, что в результате эксплуатации этого продукта производительность
труда увеличивается на 5 – 10 % при одновременном сокращении сотрудников
административно-управленческого аппарата на 4 – 6 %.
Скважинная
интенсификация на основе внедрения технологии гидроразрыва пласта приводит, как
правило, к значительному росту дебита скважины. Кроме того, гидроразрыв пласта
используется для «оживления» простаивающих и малорентабельных скважин, на
которых уже невозможно использовать традиционные способы эксплуатации.
Фактические и ожидаемые в результате проведения ГРП дебиты скважин Сорымского месторождения ООО «Сабуннефтегаз» представлены в таблице 9. При проведении прогнозных расчетов использовались среднестатистические значения показателей на нефтяных скважинах с аналогичными геологическими параметрами (пространственная ориентация и геометрические размеры трещины, эксплуатационная характеристика скважины до ГРП, характеристика призабойной зоны пласта, характеристики пласта).
Влияние предложенных мероприятий на повышение эффективности использования производственных ресурсов ООО «Сабуннефтегаз» отражено в таблице 10.
Результаты, отраженные
в таблице 3.12 и на рисунке 3.5 показывают, что в результате проведения организационно-технических
мероприятий по повышению эффективности использования производственных ресурсов
в ООО «Сабуннефтегаз» обобщающий
показатель эффективности использования материальных ресурсов увеличится на 0,056
д. ед., трудовых ресурсов – на 0,121 д. ед., природных ресурсов – на 0,088 д.
ед. При этом согласно градации эффективность использования материальных и
трудовых ресурсов достигла среднего уровня.
Эффективность использования совокупности
всех рассмотренных видов производственных ресурсов повысится на 0,106 д. ед. и достигнет
среднего уровня.
Литература
Колчук А. И. Возможности повышения эффективности
использования производственных ресурсов нефтегазодобывающего предприятия / А.
И. Колчук // Менеджмент, СПб.: Питер, 2014. – № 2 (2). – С. 49-57.
Мельников
И. В. Управление ресурсами газодобывающего предприятия на завершающем этапе
эксплуатации месторождения: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон.
наук (08.00.05). – Москва, 2014. – 28 с.
Руднева Л. Н. Оценка качества жизни населения в
субъектах Российской Федерации: монография / Л. Н. Руднева, Е. А. Мосякина. –
Тюмень: ТИУ, 2016. – 144 с.
Руднева Л. Н. Основы экономической деятельности
предприятий нефтегазовой отрасли: учебник для вузов. / Л. Н. Руднева, Т. Л.
Краснова, В. В. Ёлгин. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – Тюмень: ТюмГНГУ, 2015. –
280 с.
Руднева Л. Н. К вопросу о классификации ресурсов
нефтегазодобывающих предприятий / Л. Н. Руднева, З. Ш. Магарамова //
Современные тренды развития стран и регионов 2017: материалы межд. науч.-
практич. конференции – Тюмень : ТИУ, 2018.- С. 90 – 93.
Руднева Л. Н. К вопросу оценки эффективности
использования производственных ресурсов нефтегазодобывающего предприятия / Л.
Н. Руднева, З. Ш. Магарамова // Проблемы устойчивого развития на макро, мезо- и
микрокровне : материалы межд. науч. практич. конференции . – Тюмень, ТИУ, 2018
– С. 234 – 240.
Соснина С. О. Повышение эффективности
использования производственных ресурсов [Текст] / С. О. Соснина //
Экономические науки, 2016. – № 57-2.- С. 58-61
Степичева
Ю. С. Повышение эффективности использования ресурсов в «Томскгазпром» / Ю. С.
Степичева // Молодежь, наука, технологии: новые идеи и перспективы. Томск –
(МНТ 2016). – C. 558-561.
