slot gacorslot88https://sjlas.org/slot-gacor/https://sjlas.org/slot-dana/https://sjlas.org/slot-pulsa/https://nicerjss.com/slot-gacor/https://nicerjss.com/slot-dana/https://nicerjss.com/slot-pulsa/https://sdbagl.org/slot-gacor/https://sdbagl.org/slot-dana/https://sdbagl.org/slot-pulsa/http://pkc.grsmu.by/assets/slot-gacor/http://ctdn.kubg.edu.ua/wp-content/uploads/2019/09/slot-gacor/https://profor.facmais.edu.br/https://www.spr.org.br/din/eventos/-/slot-online/https://bio-med.euroasia-science.ru/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/http://slovopys.kubg.edu.ua/wp-content/uploads/2019/09/slot88/http://e-journal.sastra-unes.com/public/journals/1/slot-deposit-dana/https://submissoesic.propes.ufabc.edu.br/public/journals/9/slot-gacor/https://pedomanwisata.com/http://library.nmuofficial.com/https://revista-uem.uno/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/https://uimscics.ui.edu.ng/wp-content/uploads/2021/09/slot-deposit-pulsa/http://alumni.sastra-unes.com/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/https://thedanipost.com/wp-content/uploads/2020/09/slot88/https://cloud-journals.com/images/slot-deposit-pulsa/https://interrev.com/public/journals/1/slot88/https://anais.faama.edu.br/public/journals/3/slot88/http://uad-jrnl.nau.in.ua/public/journals/1/slot88/https://library.uhsp.edu.ua/wp-content/uploads/2022/02/slot-deposit-pulsa/https://fastgrowingtree.forest.ku.ac.th/https://pay.ucdavis.edu/gacor88slot gacorslot gacor hari inilink slot gacorslot88judi slot onlineslot gacorsitus slot gacor 2022https://www.dispuig.com/-/slot-gacor/https://www.thungsriudomhospital.com/web/assets/slot-gacor/slot88https://omnipacgroup.com/slot-gacor/https://viconsortium.com/slot-online/http://soac.abejor.org.br/http://oard3.doa.go.th/slot-deposit-pulsa/https://www.moodle.wskiz.edu/http://km87979.hekko24.pl/https://apis-dev.appraisal.carmax.com/https://sms.tsmu.edu/slot-gacor/http://njmr.in/public/slot-gacor/https://devnzeta.immigration.govt.nz/http://ttkt.tdu.edu.vn/-/slot-deposit-dana/https://ingenieria.unach.mx/media/slot-deposit-pulsa/https://www.hcu-eng.hcu.ac.th/wp-content/uploads/2019/05/-/slot-gacor/https://euromed.com.eg/-/slot-gacor/http://www.relise.eco.br/public/journals/1/slot-online/https://research.uru.ac.th/file/slot-deposit-pulsa-tanpa-potongan/http://journal-kogam.kisi.kz/public/journals/1/slot-online/https://aeeid.asean.org/wp-content/https://karsu.uz/wp-content/uploads/2018/04/-/slot-deposit-pulsa/https://zfk.katecheza.radom.pl/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/https://science.karsu.uz/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/ Московский экономический журнал 1/2022 - Московский Экономический Журнал1

Московский экономический журнал 1/2022

Научная статья

Original article

УДК 351/354    

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_1_1 

ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ ТЕРРИТОРИЙ

DETERMINATION OF THE COMPETITIVE POSITIONS OF THE TERRITORIES

Козлобаева Евгения Андреевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики АПК ФГБОУ ВО «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I», г. Воронеж, e-mail: cneltyndufe@mail.ru

Агеева Ольга Юрьевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории и мировой экономики ФГБОУ ВО «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I», г. Воронеж, e-mail: ageevaou@yandex.ru

Леонова Наталья Викторовна, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики АПК ФГБОУ ВО «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I», г. Воронеж, e-mail: natalya-demcheva@yandex.ru

Самсонов Александр Андреевич, специалист по информационным технологиям ООО JOYDEV (г. Феодосия, респ. Крым)

Kozlobaeva Evgeniya A., Candidate of Economic Sciences, Docent, the Dept. of Economics in Agro-Industrial Complex, Voronezh State Agrarian University named after Emperor Peter the Great, Voronezh, e-mail: cneltyndufe@mail.ru

Ageeva Olga Yu., Candidate of Economic Sciences, Docent, the Dept. Dept. of Economic Theory and World Economy, Voronezh State Agrarian University named after Emperor Peter the Great, Voronezh, e-mail: ageevaou@yandex.ru

Leonova Natalia V., Candidate of Economic Sciences, Docent, the Dept. of Economics in Agro-Industrial Complex, Voronezh State Agrarian University named after Emperor Peter the Great, Voronezh, e-mail: natalya-demcheva@yandex.ru

Samsonov Alexander A., Information technology specialist of LLC JOYDEV (Feodosia, Rep. Crimea)

Аннотация. Актуальность определения конкурентных позиций муниципальных образований обусловлена тем, что административно-территориальные формирования являются основой всей социально-экономической системы страны. Поэтому определение эффективных направлений их стратегического развития и решение возникающих при этом проблем – важная задача, стоящая перед федеральными, региональными и местными администрациями и населением, проживающим на данной территории. В статье были рассмотрены конкурентные преимущества муниципального образования городского округа г. Феодосия республики Крым, которые формируются как совокупность его характеристик, создающих определенные превосходства над другими территориями. Были предложены три сценария социально-экономического развития региона: базовый, инновационный, целевой, предполагающие привлечение значительных объемов финансирования из Федерального бюджета в рамках реализации ряда Федеральных целевых программ. Наиболее реальным является инновационный сценарий, в рамках которого стратегическими фокусами социально-экономического развития МО ГО Феодосия до 2030 г. могут стать следующие направления: развитие МО ГО Феодосия как рекреационно-реабилитационного района Крыма; агробиотехнологическое развитие МО ГО Феодосия; развитие МО ГО Феодосия как центра компетенций социального и инновационного предпринимательства Юго-Восточной части Крыма; развитие МО ГО Феодосия как одного из экокурортов Юга России.

Abstract. The relevance of determining the competitive positions of municipalities is due to the fact that administrative-territorial formations are the basis of the entire socio-economic system of the country. Therefore, determining the effective directions of their strategic development and solving the problems that arise in this case is an important task facing federal, regional and local administrations and the population living in this territory. The article considers the competitive advantages of the municipal formation of the Feodosiya city district of the Republic of Crimea, which are formed as a set of its characteristics that create certain advantages over other territories. Three scenarios of socio-economic development of the region were proposed: basic, innovative, targeted, involving the attraction of significant amounts of funding from the Federal Budget as part of the implementation of a number of Federal targeted programs. The most realistic is an innovative scenario, in which the following areas can become strategic focuses of socio-economic development of Feodosia until 2030: the development of Feodosia as a recreational and rehabilitation area of Crimea; agro-technological development of Feodosia; the development of Feodosia as a competence center for social and innovative entrepreneurship in the Southeastern part of Crimea; the development of Feodosia as one of the eco-resorts of Southern Russia.

Ключевые слова: муниципальное образование, конкурентные преимущества территории, конкурентные позиции, сценарии развития.

Keywords: municipal formation, competitive advantages of the territory, competitive positions, development scenarios

В современных условиях отдельные территории (муниципальные образования) ведут между собой конкурентную борьбу за право использования экономических ресурсов путем формирования благоприятной внутритерриториальной деловой и общественной среды. Эффективное использование внутреннего потенциала территории способствует достижению успехов в конкурентной борьбе. Поэтому оценка конкурентоспособности муниципального образования является одним из важнейших методов его управления.

На состояние конкурентной позиции территории влияют различные факторы конкуренции, которые не только обеспечивают преимущества, но и ограничивают конкурентные возможности муниципалитетов.

Конкурентные преимущества муниципального образования городского округа г. Феодосия республики Крым, который и явился объектом исследования, формируются как совокупность его характеристик, создающих определенные превосходства над другими территориями: в привлечении инвестиций, квалифицированных кадров и других видов ресурсов и т.д. Наличие же значительного числа угроз и ограничений может снизить эффективность реализации благоприятных возможностей для конкуренции и создать трудности в использовании социально-экономического потенциала территории.

Конкурентная позиция МО ГО Феодосия имеет как определенные преимущества, так и недостатки. Например, с точки зрения оценки основных экономических характеристик их распределение выглядит следующим образом (табл. 1)

Качественные характеристики МО ГО Феодосия как места проживания (работы) представлены в табл. 2.

Рассмотрение системы управления МО ГО Феодосия позволило составить следующую ее оценку (табл. 3).

Очевидно, что конкурентные преимущества МО ГО Феодосия перед соседними и близлежащими муниципальными образованиями укрепляют его позицию в плане перспектив и темпов социально-экономического развития. Влияние же угроз, ограничивающих развитие муниципального образования, должно быть по возможности исключено или локализовано. Однако, последние могут выступать и в роли стимулов развития и привлечения ресурсов, т.е. при определенных условиях превращаться в территориальные преимущества. В целом конкурентную позицию МО ГО Феодосия можно оценить с различных точек зрения. С точки зрения источников формирования конкурентных позиций, их можно подразделить на основные и развитые [1, 2].

Основные конкурентные позиции МО ГО Феодосия представлены на рис. 1.

Как видим, МО ГО Феодосия имеет положительные объективные условия, наличие которых не зависит от активности населения территории. Именно это придает им особую ценность с точки зрения формирования конкурентных преимуществ территории.

Однако необходимо учитывать тот факт, что хотя представленные конкурентные позиции являются неизменными на протяжении длительного периода, в том случае, когда меняется спрос на определенные ресурсы, значение данных преимуществ может ослабевать. 

К так называемым развитым факторам относятся факторы, которые создаются на конкретной территории в результате целенаправленной деятельности людей [3, 4] (рис. 2).

С точки зрения широты действия, конкурентные позиции можно подразделить на следующие группы:

  • суперрегиональные конкурентные позиции, характерные для всей страны;
  • региональные конкурентные позиции, присущие региону в целом и, соответственно, всем муниципальным образованиям данного региона;
  • общемуниципальные конкурентные позиции, которые сформированы под влиянием специфических социально-экономических, научно-технических, природных и экологических факторов конкретного муниципального образования
  • внутримуниципальные конкурентные позиции [5].

Отметим, что первые три позиции определяют место муниципального образования в территориальном разделении труда. Во многом они схожи с основными и развитыми конкурентными позициями.

Остановимся более подробно на внутримуниципальных конкурентных позициях жизнедеятельности МО ГО Феодосия, которые определяются способностью территориальных организаций различных отраслей и сфер осуществлять деятельность в конкурентной среде (рис. 3).

Помимо перечисленного, необходимо дать оценку структурным конкурентным позициям МО ГО Феодосия, которые определяются, в том числе, организационной структурой управления муниципального образования, его специализацией, миссией, информационной и нормативно-методической базы управления [6, 7].

По типу специализации хозяйственного комплекса МО ГО Феодосия дальнейшее его развитие планируется «как рекреационно-промышленное с дополняющей функцией оптовой торговли, капитальным строительством, транспортом и обслуживанием» [8, 9, 10]. Этим и определяются приоритетные направления для привлечения инвестиций (рис. 4).

Анализ представленной выше качественной оценки различных сторон деятельности МО ГО Феодосия показал, что сильные стороны и возможности позиционирования территории превышают размер угроз и опасностей ее развития.

Социально-экономическое развитие МО ГО Феодосия в долгосрочной перспективе может осуществляться по следующим сценариям:

  1. Базовый (консервативный) сценарий.

Для этого варианта развития характерны умеренные и долгосрочные темпы экономического роста, основанные на модернизации сложившихся городских туристических, развлекательных и сельскохозяйственных комплексов. Модернизация экономической сферы МО ГО Феодосия будет больше ориентирована на использование импортных технологий и знаний.

Считаем, что использование данного сценария не позволит сформировать новые или усиливать имеющиеся конкурентные преимущества МО ГО Феодосия по сравнению с другими муниципальными образованиями, и оно останется относительно отстающим в технологичных отраслях. Таким образом, базовый (консервативный) сценарий не предполагает полномасштабного перехода к новой модели развития.

  1. Инновационный сценарий.

Для этого варианта развития характерно усиление инвестиционной направленности экономического роста МО ГО Феодосия. Сценарий опирается на создание современной транспортной, коммунальной инфраструктуры, формирование комфортной городской среды и конкурентоспособного предпринимательского сектора. Сценарий предполагает активное использование инновационных факторов как ведущих источников экономического роста и повышения эффективности человеческого капитала, что позволит улучшить социальные параметры развития МО ГО Феодосия.

  1. Целевой (форсированный) сценарий.

Основой для этого варианта развития может послужить инновационный сценарий, усиленный ускоренными темпами роста экономики, развитием частного бизнеса, построением эффективной модели пространственной организации территории МО, созданием масштабного сектора услуг и значительным притоком капитала.

Инновационный и целевой (форсированный) сценарии предполагают переход к более сложной модели управления муниципальным образованием и бизнесом. Эти варианты развития связаны с инвестированием в проекты по развитию сектора услуг и человеческого капитала с высоким уровнем окупаемости. При этом основными ограничениями, связанными с переходом к этим сценариям, являются дефицит конкурентоспособных по мировым критериям профессиональных кадров и ограничения в реализации моделей муниципально-частного партнерства в условиях санкций [8].

Все сценарии развития предполагают привлечение значительных объемов финансирования из Федерального бюджета в рамках реализации ряда Федеральных целевых программ. В связи с этим реализация стратегии социально-экономического развития МО ГО Феодосия в рамках любого из рассмотренных вариантов в значительной степени будет зависеть от стабилизации динамики цен на нефть и других сырьевых ресурсов.

Считаем, что наиболее реальным является инновационный сценарий, в рамках которого стратегическими фокусами социально-экономического развития МО ГО Феодосия до 2030 г. могут стать следующие направления: развитие МО ГО Феодосия как рекреационно-реабилитационного района Крыма; агробиотехнологическое развитие МО ГО Феодосия; развитие МО ГО Феодосия как центра компетенций социального и инновационного предпринимательства Юго-Восточной части Крыма; развитие МО ГО Феодосия как одного из экокурортов Юга России, формирование комфортной городской среды.

Список источников

  1. Аппарат администрации г. Феодосии. URL: https://feo.rk.gov.ru/ uploads/feo/ attachments /d4/1d/8c/ d98f00b204e9800998ecf8427e/ phpoY5sbJ_2.pdf (дата обращения: 13.10.2021).
  2. Демчева Н.В. Экономическая эффективность производства: сущность, критерии и виды // Инновационно-инвестиционные преобразования в экономике агропромышленного комплекса: сб. науч. тр. Воронеж: ФГБОУ ВПО Воронежский ГАУ, 2012. С. 67–69.
  3. Инвестиционный портал республики Крым. URL: https://invest–in–crimea.ru/mo–feodosiya (дата обращения: 15.11.2021).
  4. Крым. Путеводитель. URL: http://xn-80alndgcuev0g.xn-p1ai/bolshaya_feodosiya/ feodosijskij_gorsovet/ 1187–gorodskoy–okrug–feodosiya.html (дата обращения: 13.10.2021).
  5. Леонова Н.В. Методический подход к оценке экономической эффективности // Стратегия инновационного развития агропромышленного комплекса в условиях глобализации экономики: матер. между-народной науч.-практ. конф. Воронеж: ФГБОУ ВО Воронежский ГАУ, 2015. С. 72–75.
  6. Леонова Н.В. Теоретические основы экономической эффективности производства // Современные организационно-экономические проблемы развития АПК: матер. науч.-практ. конф., посвященной 100-летию со дня создания кафедры организации производства и предпринимательской деятельности в АПК. Воронеж: ФГБОУ ВО Воронежский ГАУ, 2015. С. 99–102.
  7. Официальный ресурс «Правительство республики Крым». URL: https://feo.rk.gov.ru/ru/article/show/7822 (дата обращения: 13.10.2021).
  8. Терновых К.С., Маркова А.Л., Леонова Н.В. Проблемы демографического развития сельских территорий (на примере Липецкой области) // Современные проблемы экономики АПК и их решение : материалы III национальной конференции. ФГБОУ ВО Белгородский ГАУ, 2020. С. 244–249.
  9. Феодосия. Инвестиционный паспорт [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://feo.rk.gov.ru/file/Investitsionniy_pasport_goroda_feo.pdf
  10. taurica.net. URL: https://taurica.net/307052-Chislo-bezrabotnyh-v-Feodosii-sohranilos-na-proshlogodnem-urovne.html (дата обращения: 13.10.2021).

References

  1. Apparat administracii g. Feodosii. URL: https://feo.rk.gov.ru/ uploads/feo/ attachments /d4/1d/8c/ d98f00b204e9800998ecf8427e/ phpoY5sbJ_2.pdf (data obrashheniya: 13.10.2021).
  2. Demcheva N.V. E`konomicheskaya e`ffektivnost` proizvodstva: sushh-nost`, kriterii i vidy` // Innovacionno-investicionny`e preobrazovaniya v e`konomike agropromy`shlennogo kompleksa: sb. nauch. tr. Voronezh: FGBOU VPO Voronezhskij GAU, 2012. S. 67–69.
  3. Investicionny`j portal respubliki Kry`m. URL: https://invest–in–crimea.ru/mo–feodosiya (data obrashheniya: 15.11.2021).
  4. Kry`m. Putevoditel`. URL: http://xn-80alndgcuev0g.xn-p1ai/bolshaya_feodosiya/ feodosijskij_gorsovet/ 1187–gorodskoy–okrug–feodosiya.html (data obrashheniya: 13.10.2021).
  5. Leonova N.V. Metodicheskij podxod k ocenke e`konomicheskoj e`ffek-tivnosti // Strategiya innovacionnogo razvitiya agropromy`shlennogo kom-pleksa v usloviyax globalizacii e`konomiki: mater. mezhdu-narodnoj nauch.-prakt. konf. Voronezh: FGBOU VO Voronezhskij GAU, 2015. S. 72–75.
  6. Leonova N.V. Teoreticheskie osnovy` e`konomicheskoj e`ffektivnosti proizvodstva // Sovremenny`e organizacionno-e`konomicheskie problemy` raz-vitiya APK: mater. nauch.-prakt. konf., posvyashhennoj 100-letiyu so dnya sozda-niya kafedry` organizacii proizvodstva i predprinimatel`skoj deyatel`nosti v APK. Voronezh: FGBOU VO Voronezhskij GAU, 2015. S. 99–102.
  7. Oficial`ny`j resurs «Pravitel`stvo respubliki Kry`m». URL: https://feo.rk.gov.ru/ru/article/show/7822 (data obrashheniya: 13.10.2021).
  8. Ternovy`x K.S., Markova A.L., Leonova N.V. Problemy` demografi-cheskogo razvitiya sel`skix territorij (na primere Lipeczkoj oblasti) // So-vremenny`e problemy` e`konomiki APK i ix reshenie : materialy` III nacio-nal`noj konferencii. FGBOU VO Belgorodskij GAU, 2020. S. 244–249.
  9. Feodosiya. Investicionny`j pasport [E`lektronny`j resurs] – Rezhim dostupa: https://feo.rk.gov.ru/file/Investitsionniy_pasport_goroda_feo.pdf
  10. TAURICA.NET. URL: https://taurica.net/307052-Chislo-bezrabotnyh- v-Feodosii-sohranilos-na-proshlogodnem-urovne.html (data obrashheniya: 13.10.2021).

Для цитирования: Козлобаева Е.А., Агеева О.Ю., Леонова Н.В., Самсонов А.А Определение конкурентных позиций территорий / Московский экономический журнал. 2022. № 1. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-1-2022/

© Козлобаева Е.А., Агеева О.Ю., Леонова Н.В., Самсонов А.А., 2022. Московский экономический журнал, 2022, № 1.