http://rmid-oecd.asean.org/situs slot gacorlink slot gacorslot gacorslot88slot gacorslot gacor hari inilink slot gacorslot88judi slot onlineslot gacorsitus slot gacor 2022https://www.dispuig.com/-/slot-gacor/https://www.thungsriudomhospital.com/web/assets/slot-gacor/slot88https://omnipacgroup.com/slot-gacor/https://viconsortium.com/slot-online/http://soac.abejor.org.br/http://oard3.doa.go.th/slot-deposit-pulsa/https://www.moodle.wskiz.edu/http://km87979.hekko24.pl/https://apis-dev.appraisal.carmax.com/https://sms.tsmu.edu/slot-gacor/http://njmr.in/public/slot-gacor/https://devnzeta.immigration.govt.nz/http://ttkt.tdu.edu.vn/-/slot-deposit-dana/https://ingenieria.unach.mx/media/slot-deposit-pulsa/https://www.hcu-eng.hcu.ac.th/wp-content/uploads/2019/05/-/slot-gacor/https://euromed.com.eg/-/slot-gacor/http://www.relise.eco.br/public/journals/1/slot-online/https://research.uru.ac.th/file/slot-deposit-pulsa-tanpa-potongan/http://journal-kogam.kisi.kz/public/journals/1/slot-online/https://aeeid.asean.org/wp-content/https://karsu.uz/wp-content/uploads/2018/04/-/slot-deposit-pulsa/https://zfk.katecheza.radom.pl/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/https://science.karsu.uz/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/ Category: Отраслевая и региональная экономика - Московский Экономический Журнал1

Московский экономический журнал 2/2017

УДК 338.2

Bezymyannyj-12

Копылов Тимофей Анатольевич

Магистрант 2-го курса

Северо-Восточного Федерального университета

им. М.К. Аммосова, Финансово-Экономический Институт,

кафедра экономики и управления,

специальность «Управление предприятием»,

Россия, г. Якутск

Kopylov Timofey Anatolievich

Master of 2-year course

North-Eastern Federal University

them. M.K. Ammosova, Financial and Economic Institute,

Department of Economics and Management,

Specialty “Enterprise management”

Russia, Yakutsk

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИТИЯ

DEVELOPMENT OF STRATEGY FOR ENTERPRISE DEVELOPMENT

Аннотация: Стратегия предприятия считается одним из наиглавнейших инструментов управления и развития предприятия. В статье показана необходимость разработки стратегии развитием предприятия; выработано определение понятия стратегии предприятия; выработано определение понятия миссии предприятия и в качестве примера предоставлены определения миссий различных предприятий; сформулированы критерии и последовательность проведения этапов разработки данной стратегии.

Summary: The strategy of enterprise is considered one of main instruments of management and development of enterprise. Need of development of strategy by development of enterprise is shown in article; definition a concept of strategy of enterprise is developed; definition a concept of a mission of enterprise is developed and as an example definitions of missions of various enterprises are provided; criteria and the sequence of carrying out development stages of this strategy are formulated.

Ключевые слова: стратегия, разработка стратегии, развитие, предприятие.

Keywords: strategy, development of strategy, development, enterprise.

Сегодняшний темп изменений во внешней среде, увеличение объема знаний и информационных потоков настолько велики, что разработка и реализация стратегии развития предприятия является единственным подходом прогнозирования будущих проблем предприятия и его возможностей. Стратегия является фундаментом управления развитием предприятия на долгосрочную перспективу, способствует нахождению наиболее подходящих путей действия, уменьшает риск принятия ошибочного решения из-за искаженной или неправильной информации о возможностях предприятия и о его внешней среде. При разработке стратегии нужно добиться наибольшей определенности, благодаря чему, предприятие сможет вовремя предвидеть изменения во внешней среде и моментально на них реагировать.

Необходимо отметить, что на сегодняшний день в науке нет единого определения понятия «стратегия предприятия», существует множество определений:

  • постановку целей и выработку соответствующих мер по их достижению [1];
  • программу (стратегический план) действий, определяющую приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели [2];
  • систему организационно-экономических мер по достижению долгосрочных целей предприятия [3]
  • генеральное направление деятельности предприятия, обеспечивающее согласование целей, возможностей предприятия и интересов работников [4];
  • исследование будущего, анализ возможных сценариев развития предприятия [5];
  • систему способов управления деятельностью предприятия [6];

Опираясь на приведенных выше известных определениях, определим «стратегию предприятия» следующим образом: стратегия предприятия – это система управленческих воздействий на экономические и организационные отношения трудовых коллективов предприятия, направленных на достижение целей предприятия и обеспечение эффективного функционирования и развития предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Не существует единой эталонной стратегии для предприятий всех отраслей. Любое предприятие хоть даже одной отрасли уникально, соответственно и определение его стратегии также своеобразно, так как зависит от множества факторов как внутренней среды, так и внешней, например, доля предприятия на рынке, уровень конкуренции на рынке, особенности выпускаемой продукции или услуг, потенциал предприятия и т.д.

Эффективность управления развитием предприятия во многом зависит от четко сформулированной стратегией предприятия, главной целью которой является успешная работа предприятия и максимально достижимое удовлетворение потребностей всех вовлеченных в ее реализации лиц. В теории стратегического управления данный процесс представлен множеством моделей, общим для которых является наличие этапов: формулировка миссии, определение целей и сроков их достижения, выработка альтернатив поставленных целей; качественный анализ системы целей и проверка их на согласованность; определение основных методов и средств для достижения целей.

Миссия предприятия, обычно, проявляется в виде отдельных утверждений, которые являются своеобразным кодексом компании и обуславливают его управленческую и экономическую «философию», экономические критерии прибыльности, производственную деятельность и качество товаров и, наконец, имидж предприятия.

Отчётливо изложенная миссия предприятия способствует улучшению качества стратегических решений. Приведем для примера определения миссий брендовых компаний разных отраслей.

Миссия IKEA: «Улучшение повседневной жизни каждого».

Миссия интернет-магазина Amazon: «Создать пространство, в котором каждый может купить онлайн все, что пожелает».

Миссия социальной сети Facebook: «Предоставить людям возможность поделиться своей жизнью с другими и сделать мир более открытым и объединенным».

Миссия спортивного бренда Adidas: «Стать лучшим спортивным брендом в мире. никогда не сравнивать количество с качеством. Спортсмен всегда на первом месте».

Миссия Coca-cola: «Освежать мир, тело, разум и дух; Пробуждать оптимизм с помощью наших напитков и наших дел; Привносить смысл во все, что мы делаем.».

Как видно, миссия представляет субъектам внешней среды обобщенное представление о том, что из себя представляет компания, к чему оно стремиться, какова политика предприятия, какие ценности у компании, какова его философия и т. п. Помимо этого, она содействует формированию и закреплению определенного имиджа предприятия в представлении общества.

На основе миссии формируются цели предприятия, обладающие следующими характеристиками. Цель, как желаемое состояние предприятия в дальнейшем развитии, может быть общей или глобальной для всего предприятия и функциональной, промежуточной (подцелью, задачей) для подразделения предприятия.

Деятельность предприятия может быть разнообразна, соответственно оно не может быть сосредоточено на одной цели, а должно выделить ключевые области, в рамках которых следует определить свои цели.

Если цели установлены с учетом внешних факторов и оценены вероятные ресурсные возможности компании, необходимо обозначить путь достижения этих целей. Необходимо отметить что, руководители компании должны как в общих чертах, так и непосредственно решать, какие мероприятия должны быть проведены для достижения поставленных целей. Фактически, они должны разработать стратегию как совокупность главных целей компании и основных методов их достижения. Задача стратегического управления — выбор рационального варианта на уровне разработки стратегии, обычно, переходящий в определенный план мероприятий, который обязан быть исполнен в конкретные сроки.

При разработке стратегии необходимо соблюдать надлежащие критерии её формирования:

  1. Выбирать реальные и реализуемые виды деятельности и стратегию;
  2. Стратегия обязана отвечать ресурсно-потенциальным возможностям компании;
  3. Стратегия должна иметь конкурентоспособные преимущества;
  4. Стратегия должна формироваться с учетом лидерства и снижения издержек компании;
  5. Стратегия должна быть нацелена на привлекательную долю рынка на базе имеющихся конкурентных преимуществ и гарантировать устойчивый выход на рынок;
  6. Стратегия должна владеть инновационностью, гарантировать стратегическое развитие и рост предприятия.

На сегодняшний день разработка стратегии развития предприятия базируется, в основном, на выборе из нескольких альтернативных вариантов стратегий. Следует обратить внимание на то, что каждый из вариантов складывается на базе стандартных решений для широко распространенных ситуаций. Наиболее глубоко вопрос методов разработки стратегии предприятия изучен учеными Гарвардской школы (М. Портер, Г. Хэмел, К. Эндрюс, К. Прахалад), которая и сейчас считается лидером в данном направлении.

Разработанный Кеннэтом Эндрюсом SWOT-анализ подразумевает разработку стратегии на базе оценки воздействия на предприятие таких факторов, как: возможности компании (opportunities), угрозы компании (threats), сильные стороны (strengths), слабые стороны (weaknesses). В то время как, Майкл Портер оценивал процесс разработки стратегии с точки зрения конкурентной позиции предприятия, основанной на анализе 5 сил конкуренции, который выделяет разработчику представление о сильных и слабых позициях предприятия на рынке и более прибыльной позиции.

При этом все способы разработки стратегии предприятия основываются на анализе внутренней и наружной среды предприятия, так как именно потенциал предприятия и рыночные обстоятельства экономики, в коих оно располагается, определяет вероятные пути его становления. Так же не стоит забывать, что не менее важными ресурсами избираемой стратегии в современных реалиях являются время, люди и информация. К людям, как основному ресурсу компаний, сейчас прибавляется время. Лишь только работая на опережение конкурентов, предприятие способно воплотить в жизнь стратегию увеличения своей устойчивости на рынке, где свободных ниш остается все меньше.

Произнесенное выше разрешает сделать следующие выводы: в статье показана необходимость разработки стратегии управления развитием предприятия; выработано определение понятия стратегии предприятия; выработано определение понятия миссии предприятия и в качестве примера предоставлены определения миссий различных предприятий; сформулированы критерии и последовательность проведения этапов разработки данной стратегии.

Список литературы

  1. Котлер, Ф. Маркетинг, менеджмент. Пер. с англ. // Спб.: Питер-ком, 2000. – 752 с
  2. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с англ. // Спб.: Питер, 1999. – 416 с.
  3. Аакер, Д. А. Бизнес – стратегия. От изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений. Пер. с англ. // М.: ЭКСМО, 2007. – 464 с.
  4. Виханский, О. С. Стратегическое управление: учебник [для студ. высш. уч. зав.]. // М.: Гардарика, 2002. – 296 с.
  5. Карлофф, Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы // М.: Экономика, 1991. – 239 с. 58
  6. Траут, Дж. Траут о стратегии. Рынок ошибок не прощает. Пер. с англ // Спб.: Питер, 2007. – 176 с.



Московский экономический журнал 2/2017

ПРЕВРАЩЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ СОБСТВЕННОСТИ В СТРАНАХ С ЭКОНОМИКОЙ СОВЕТСКОГО ТИПА

Шахгираев Исмаил Увайсович

доцент, к.э.н.

ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет»

Аннотация. В работе рассмотрены пути распространения различных форм собственности. Проанализировано, к чему приводят концентрация, централизация и увеличение масштабов производства. Исследованы основные условия, которые обеспечивают реализацию частной собственности.

Ключевые слова: средства производства, акционерная собственность, индивидуальная собственность, интеллектуальная собственность, частная собственность.

TRANSFORMATION OF PROPERTY RELATIONS IN COUNTRIES WITH SOVIET TYPE ECONOMY

Shahgiraev Ismail Uvaysovich

Associate Professor, Ph.D.

FGBOU V “Chechen

State University”

Abstract. In the work ways of distribution of various patterns of ownership are considered. Analysis of the concentration, centralization and scale of production is analyzed. The main conditions that ensure the realization of private property are explored.

Keywords: means of production, joint-stock ownership, individual property, intellectual property, private property.

В содержательном плане возникновение частной собственности дает право классу владельцев, который родился, присваивать результаты производственной деятельности наемных работников, поскольку право собственности на условия производства превращается в право собственности на результаты производства [4].

Однако формы присвоения средств производства изменяются и становятся весьма разнообразными в историческом аспекте.

По мере индустриального развития вместе с индустриальной частной собственностью появляются формы совместимой собственности, основанные на наемном труде [3,9,11].

Как известно, возникновение акционерного капитала во второй половине XIX века в связи с концентрацией и централизацией производства и увеличением масштабов последнего в эпоху индустриализации дало основание К. Марксу говорить о “превращении капиталистического способа производства на ассоциируемый”.

На базе акционерного капитала возникла акционерная собственность, которая превращает индивидуальную собственность, основанную на наемном труде, на форму общего присвоения.

Сама индивидуальная частная собственность становится внутренним моментом акционерной формы [2].

Об этом свидетельствует такое его фиксированное выражение как индивидуальный пай или пакет акций.

Индивидуальная собственность теряет свое господствующее положение в сфере большого материального производства.

Сохранение индивидуальной частной собственности происходит, с одной стороны, за счет ее перемещения из реального сектора в сферу услуг, что бурно развивается.

С другой – интеллектуализация труда порождает особенную разновидность индивидуальной собственности, которая получила название интеллектуальной.

В этом случае индивидуальная собственность, основанная на наемном труде, трансформируется в индивидуальную собственность, основанную на собственном труде [21].

По мере распространения форм совместимой собственности они начинают различаться масштабами присвоения, спецификой взаимоотношений между владельцами как при выполнении ими непосредственных функций владельцев, так и при распределении полученных доходов.

Привлекая к участию каждого в совместимом присвоении в форме получения определенной части дохода, происходит экономическая реализация отношений коллективной собственности.

В результате распространения форм коллективного присвоения результатов деятельности акционерных обществ изменяется социальная структура общества [14].

Все больше наемных работников становятся акционерами и получают определенные доходы, погашая тем же остроту классового антагонизма, который существовал в эпоху индустриального развития.

Развитие корпоративных форм собственности породило такое явление как обособление собственности от управления по мере роста самих корпораций.

Управленческий труд становится все более сложным, требуя специальной подготовки.

Поэтому по мере усложнения управленческой деятельности возникает особенный социальный слой менеджеров, который становится новым агентом экономических отношений.

Появление этого нового агента усложняется отношениями между владельцами и наемными рабочими.

Они дополняются отношениями между владельцами и менеджерами.

В тех случаях, когда эффективная работа менеджеров поощряется не только заработной платой, которая растет, но и вознаграждением в виде дополнительного пакета акций, возникает сложная и внутренне противоречивая система внутрикорпоративных отношений [15,21].

Управленческий слой собственников-менеджеров становится все более заинтересованным в результатах деятельности корпорации и не нуждается в жестком контроле со стороны владельца – обладателя контрольного пакета акций.

В постсоветской экономике также формируется многообразие форм индивидуального и совместимого присвоения результатов деятельности предприятий.

Однако, часть каждого индивида в собственности корпораций, которые образовались, в виде индивидуального пая или пакета акций корпораций не стала тем видом доходов, которые могут свидетельствовать о превращении их в реальных, а не формальных владельцев.

Управленческий слой также не воспринимает себя владельцем.

Показателем эффективности его управленческой деятельности становится выполнение директив владельца, который не всегда адекватно оценивает ситуацию, которая складывается на рынке.

Кроме того, история становления акционерных обществ в нашей стране наложила свой отпечаток на становление форм совместимого присвоения внутри этих предприятий.

Процесс акционирования больших предприятий осуществлялся на базе так называемой инсайдерской модели, когда право собственности и ведение хозяйства сосредоточивалось в руках трудового коллектива и руководства предприятия [9,17].

Но инсайдерская модель приватизации оказалась не эффективной в результате ее внутреннего противоречия.

Оказывалось, что собственники-члены трудового коллектива не имели в своем распоряжении необходимого для обеспечения воспроизводительного процесса инвестиционного потенциала.

Отсутствие развитой финансово-кредитной инфраструктуры не давало возможность привлечь ссудные средства для налаживания производства в новых условиях ведения хозяйства.

Следовательно, внутреннее противоречие инсайдерской модели акционерной собственности, которая сводилась к противоречию между необходимостью обеспечения воспроизводительного процесса и отсутствием инвестиционного потенциала у владельцев предприятий решалась с помощью уменьшения части трудового коллектива в акциях до уровня миноритарных владельцев и перераспределением их контрольного пакета в пользу бывших директоров или больших инвесторов.

Однако и сегодня остаются актуальными такие проблемы, как привлечение инвестиций в производство, защита прав владельцев и акционеров, создание институционных норм для защиты лиц наемного труда от предпринимателей.

Что касается корпоративной формы собственности, то свойственные ей противоречия, обусловленные ее природой (противоречия между разными группами акционеров, внутри каждой из них, между владельцами и наемными работниками, между владельцами и менеджерами и тому подобное) особенно заостряются в период формирования форм совместимого присвоения [6].

В нашей стране в настоящее время акционерный капитал формируется под воздействием тенденций сокращения части акций работников предприятий и увеличения части владельцев контрольного пакета, превращения менеджеров у владельцев и тому подобное.

В известной степени эти тенденции актуальны не только для стран с переходной экономикой, но и для развитых стран, о чем свидетельствует подписание Принципов корпоративного управления ОЭСР, что стали своеобразным набором правил для коллективной собственности в этих странах.

Поскольку национальная экономическая система указывает на целостный, системный характер национальной экономики, где находят свою реализацию общие социально-экономические тенденции в том числе ее связь с предыдущей хозяйственной системой, возникает необходимость в исследовании особенностей становления национальной модели капитализма.

Для экономического анализа важным является определение перечня основных условий, которые обеспечивают реализацию частной собственности.

Определение таких условий нуждается в значительных усилиях со стороны многих авторов, потому здесь попробуем назвать лишь отдельные из них.

Такими являются нижеперечисленные условия: возможность приобретения экономическими субъектами статуса частного собственника, свободное получение и использование дохода в соответствии с собственными интересами, наличие конкурентной среды, в которой осуществляется свободное формирование цены под воздействием спроса и предложения, наличие инфраструктуры, которая обеспечивает надлежащее проведение взаимообмена правовыми сделками между субъектами, воспроизводство статуса владельцев и обеспечение непрерывности экономических процессов и тому подобное [3].

Экономические институции частной собственности на природные ресурсы являются своеобразным мостиком, что соединяет относительно отделенных субъектов, каналом, в рамках которого реализуется общественная зависимость людей.

Поэтому условием реализации статуса частного собственника является наличие партнеров, которые также действуют свободно и способные предложить нужный набор товаров и услуг для взаимообмена.

Ведь к одному-единственному субъекту ведения хозяйства понятие собственности не может быть применено, оно есть отражением существования огромного количества хозяйств.

Институции рыночной экономической системы, которые базируются на принципах частной собственности, формировались постепенно. Они складывались в жестокой политической борьбе, суть которой – в преодолении личной зависимости людей и отделении собственности от власти, относительном разграничении политической, религиозной и экономической областей жизни общества [1,11].

В этом процессе экономическая система все больше приобретала целостность, где экономические цели общества играли большую роль и сильнее влияли на деятельность субъектов сравнительно с политическими, социальными и другими целями.

Вместе с тем на этот процесс имеют значительное влияние силы инерции, которые выплывают из тысячелетней традиции полного доминирования власти над всеми областями общественной жизни.

В настоящее время рецидивы личностной зависимости от представителей государственной власти имеют многочисленные формы проявления.

Наибольшее распространение получили остатки прямого административного вмешательства органов власти в деятельность экономических субъектов, неотделенность бизнесовой деятельности представителей власти от выполнения властных функций, в формальном характере частной собственности и тому подобное.

Противоречие между формальным и реальным содержанием частной собственности является главным источником бюрократизации экономической системы, искажения всех экономических процессов.

Оно имеет место в любой экономической системе, хотя играет разную роль в жизни разных обществ.

Проблема преодоления разнообразных форм использования элементов личной зависимости от власти остается актуальной для любой страны, но особенный размах она приобрела в постсоветских странах, которые вышли из тоталитарного прошлого.

 Институциональный анализ частной собственности дает возможность сделать вывод, что ее научное познание возможно лишь в единстве всех составляющих этого чрезвычайно сложного и многогранного общественного феномена.

Именно взаимодополняемость характеристик общественного статуса экономических субъектов, что отображается в совокупности их прав собственности, в характере и способе взаимообмена правовыми сделками, общественных условиях, в которых осуществляется этот взаимообмен, дает представление о природе частной собственности.

Органическое единство названных сторон частной собственности раскрывает не только ее суть, но и механизм реализации.

Поэтому имеем основания совокупность названных характеристик частной собственности определить, как институт частной собственности.

Литература

  1. Абазова Л.Х. // СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ ОТНОШЕНИЙ СОБСТВЕННОСТИ В РФ: СОДЕРЖАНИЕ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ // Актуальные вопросы экономических наук. 2016. № 55-1. С. 142-147.
  2. Абдуллаев Ф. // ПОНЯТИЕ И ОСОБЕННОСТИ КОЛЛИЗИОННО-ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ОТНОШЕНИЙ СОБСТВЕННОСТИ // Вестник Таджикского национального университета. Серия социально-экономических и общественных наук. 2016. № 2-6 (210). С. 253-261.
  3. Ашурова Э.Ф. // ПРИНЦИП НЕПРИКОСНОВЕННОСТИ СОБСТВЕННОСТИ КАК ОДНО ИЗ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ НАЧАЛ ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ // Таврический научный обозреватель. 2016. № 4-2 (21). С. 38-41
  4. Бархатов В.И., Батманов Д.И., Рюмин И.В. // ПРОТИВОРЕЧИЯ ОТНОШЕНИЙ СОБСТВЕННОСТИ В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ // Вестник Челябинского государственного университета. 2016. № 14 (396). С. 7-14.
  5. Бачу Е.Ф., Гурова Г.В., Малашук Н.М., Олехнович А.В. // ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ И ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ЧАСТНОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ В РСФСР // Молодежный научный форум: гуманитарные науки. 2016. № 7 (35). С. 92-96.
  6. Галкин А.И. // О РОЛИ АКЦИОНЕРНОЙ СОБСТВЕННОСТИ В СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ // Альманах мировой науки. 2016. № 12-2 (15). С. 89-92.
  7. Германова О.Е., Штанько М.С. // СОБСТВЕННОСТЬ КАК СИСТЕМА ОТНОШЕНИЙ И ЕЕ ОТРАЖЕНИЕ В АКЦИОНЕРНОЙ ФОРМЕ // Журнал экономической теории. 2016. № 4. С. 150-163.
  8. Егорова М.Ю., Бутакова М.М. // ТЕОРЕТИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СУЩНОСТИ ОТНОШЕНИЙ СОБСТВЕННОСТИ // Вестник Поволжского государственного технологического университета. Серия: Экономика и управление. 2016. № 2 (30). С. 33-44
  9. Землянухина С.Г. // ПРОТИВОРЕЧИЯ СИСТЕМЫ ОТНОШЕНИЙ СОБСТВЕННОСТИ В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. 2016. № 2 (10). С. 29-34.
  10. Колмаков В.В. // РАЗВИТИЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О СУЩНОСТИ И СОДЕРЖАНИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ И ЕЕ ВОЗДЕЙСТВИИ НА ПРОСТРАНСТВЕННУЮ АСИММЕТРИЮ // Наука, техника и образование. 2017. № 3 (33). С. 76-80.
  11. Лешукович А.И. // О ПРОБЛЕМАХ И КЛАССИФИКАЦИИ ПРОТИВОРЕЧИВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ОТНОШЕНИЙ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ // Современные тенденции развития науки и технологий. 2016. № 12-10. С. 79-84.
  12. Логинова Е.В. // СЕТЕВАЯ ЭКОНОМИКА СКВОЗЬ ПРИЗМУ ПОЛИТЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА // Вопросы политической экономии. 2015. № 3. С. 77-88.
  13. Мазнинов В.В. // ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ // Экономика и социум. 2016. № 12-2 (31). С. 131-133.
  14. Максимов С.Н. // «РАСПРЕДЕЛЕННАЯ СОБСТВЕННОСТЬ» КАК СОВРЕМЕННЫЙ РЕЖИМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОТНОШЕНИЙ СОБСТВЕННОСТИ // Проблемы современной экономики. 2016. № 1. С. 40-44.
  15. Михайлов А.Б. // ОТНОШЕНИЯ СОБСТВЕННОСТИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ // Управление устойчивым развитием. 2016. № 5 (06). С. 38-41.
  16. Ощепкова Д.С., Лячин В.И. // РАЗВИТИЕ ОТНОШЕНИЙ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ КАК КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛЛОМ В ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКЕ // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. 2017. № 7. С. 217-221.
  17. Перекислов В.Е. // ПРОБЛЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ // Экономика, Право, Инновации. 2016. № 2. С. 27-32.
  18. Рафиков Т.Г. // ПРОТИВОРЕЧИЯ ОТНОШЕНИЙ СОБСТВЕННОСТИ В РАМКАХ СИСТЕМНОЙ МОДЕЛИ // Экономический вестник Республики Татарстан. 2016. № 3. С. 31-35.
  19. Родина Е.Н. // СОБСТВЕННОСТЬ КАК ОСНОВА СОЦИАЛЬНО – ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В РОССИИ // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2016. № 117-1. С. 133-136.
  20. Трифонов Е.В. // ДЕМОКРАТИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СОБСТВЕННОСТИ В СФЕРЕ ВОСПРОИЗВОДСТВА // Вектор экономики. 2016. № 6 (6). С. 35.
  21. Хаустов В.К. // ОСОБЫЙ ХАРАКТЕР ПРАВООТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ // Экономическая теория. 2006. Т. 3. № 3 (3-2006). С. 32-43.
  22. Хосроева Н.И., Блиева Ж.М. // ТРУД И СОБСТВЕННОСТЬ КАК ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОТНОШЕНИЙ ПРОИЗВОДСТВА // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2016. Т. 5. № 4 (17). С. 376-378.
  23. Чуканов Е.В. // ОБЗОР ФИЛОСОФСКО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ КОНЦЕПЦИЙ ФЕНОМЕНА СОБСТВЕННОСТИ // Вестник Кемеровского государственного университета. 2016. № 4. С. 199-205.
  24. Petlyuk, V. (2017). THEORY AND PRACTICE OF PASSING TO SOCIALISM IN RUSSIA. Internet Science, 0(2). Retrieved from https://internetnauka.ru/index.php/journal/article/view/424/410
  25. Shahgiraev, I. (2017). DOMINANTS OF THE COMPANY’S DEVELOPMENT. История. Экономика. Геополитика, 0(2). Retrieved from https://internetnauka.net/index.php/geopolitika/article/view/127
  26. Tsagaraeva, M. (2017). ESPECIALLY THE RIGHT OF LIFETIME INHERITABLE POSSESSION. Economy. Business. Computer science, 0(5). Retrieved from https://internetnauka.com/index.php/journal/article/view/151/107

References

  1. Abazova L.H. // MODERN STATUS OF THE PROPERTY RELATIONS SYSTEM IN THE RUSSIAN FEDERATION: CONTENT AND MAIN DIRECTIONS OF TRANSFORMATIONS // Actual issues of economic sciences. 2016. No. 55-1. Pp. 142-147.
  2. Abdullaev F. // CONCEPT AND PECULIARITIES OF COLLITION-LEGAL REGULATION OF RELATIONSHIP PROPERTY // Bulletin of the Tajik National University. A series of socio-economic and social sciences. 2016. No. 2-6 (210). Pp. 253-261.
  3. Ashurova E.F. // THE PRINCIPLE OF THE PROPERTY OF THE PROPERTY AS ANY OF THE FUNDAMENTAL STARTS OF THE CIVIL-LEGAL REGULATION OF PUBLIC RELATIONS // Tavrichesky scientific observer. 2016. No. 4-2 (21). Pp. 38-41
  4. Barkhatov VI, Batmanov DI, Ryumin IV // CONTRADICTIONS OF THE RELATIONSHIP OF OWNERSHIP IN THE RUSSIAN ECONOMY // Bulletin of the Chelyabinsk State University. 2016. No. 14 (396). Pp. 7-14.
  5. Bachu EF, Gurova GV, Malashuk NM, Olekhnovich AV // FORMS OF OWNERSHIP AND LEGAL REGULATION OF PRIVATE ECONOMIC RELATIONS IN THE RSFSR // Youth Scientific Forum: Humanities. 2016. No. 7 (35). Pp. 92-96.
  6. Galkin A.I. // ABOUT THE ROLE OF SHAREHOLDERS ‘PROPERTY IN THE MODERN SYSTEM OF ECONOMIC RELATIONS // Almanac of World Science. 2016. No. 12-2 (15). Pp. 89-92.
  7. Germanova O.E., Shtanko M.S. // PROPERTY AS A SYSTEM OF RELATIONS AND ITS REFLECTION IN SHAREHOLDERS // Journal of Economic Theory. 2016. № 4. P. 150-163.
  8. Egorova M.Yu., Butakova M.M. // THEORETICAL AND ECONOMIC BASES OF ESSENCE OF RELATIONSHIP PROPERTY // Bulletin of the Volga State Technological University. Series: Economics and Management. 2016. № 2 (30). Pp. 33-44
  9. Zemlyanuhina S.G. // CONTRADICTIONS OF THE SYSTEM OF RELATIONSHIP OF OWNERSHIP IN THE RUSSIAN ECONOMY // Actual problems of economics and management. 2016. No. 2 (10). Pp. 29-34.
  10. Kolmakov V.V. // DEVELOPMENT OF THE PRESENTATION ON ESSENCE AND CONTENT OF REGIONAL PROPERTY AND ITS IMPACT ON SPATIAL ASYMMETRY // Science, Technology and Education. 2017. No. 3 (33). Pp. 76-80.
  11. Leshukovich A.I. // ON PROBLEMS AND CLASSIFICATION OF CONTRADICTIVE PECULIARITIES OF INTELLECTUAL PROPERTY RELATIONS // Modern trends in the development of science and technology. 2016. № 12-10. Pp. 79-84.
  12. Loginova EV // NETWORK ECONOMY THROUGH PRISM OF POLITICAL ANALYSIS // Issues of Political Economy. 2015. No. 3. P. 77-88.
  13. Mazninov V.V. // STATE REGULATION OF RELATIONS IN THE SPHERE OF INTELLECTUAL PROPERTY // Economy and society. 2016. No. 12-2 (31). Pp. 131-133.
  14. Maksimov S.N. // “DISTRIBUTED PROPERTY” AS MODERN MODE OF FUNCTIONING OF PROPERTY RELATIONS // Problems of modern economy. 2016. № 1. P. 40-44.
  15. Mikhailov A.B. // RELATIONSHIP OF OWNERSHIP IN CONDITIONS OF GLOBALIZATION // Management of sustainable development. 2016. № 5 (06). Pp. 38-41.
  16. Oschepkova DS, Lyachin VI // DEVELOPMENT OF INTELLECTUAL PROPERTY RELATIONS AS A KEY TASK OF MANAGING HUMAN CAPITAL IN THE INNOVATIVE ECONOMY // Human resource management is the basis for the development of an innovative economy. 2017. No. 7. P. 217-221.
  17. Perekislov V.Ye. // PROBLEMS OF STATE REGULATION OF RELATIONS IN THE SPHERE OF INTELLECTUAL PROPERTY // Economics, Law, Innovations. 2016. № 2. P. 27-32.
  18. Rafikov T.G. // CONTRADICTIONS OF PROPERTY RELATIONS WITHIN THE FRAMEWORK OF THE SYSTEM MODEL // Economic Bulletin of the Republic of Tatarstan. 2016. № 3. P. 31-35.
  19. Rodina E.N. // PROPERTY AS A BASIS OF SOCIAL AND ECONOMIC RELATIONS IN RUSSIA // New Science: Theoretical and Practical View. 2016. No. 117-1. Pp. 133-136.
  20. Trifonov EV // DEMOCRATIZATION OF ECONOMIC PROPERTY IN THE SPHERE OF REPRODUCTION // Vector of Economics. 2016. № 6 (6). C. 35.
  21. Khustov V.K. // A SPECIAL CHARACTER OF RELATIONSHIPS IN THE SPHERE OF INTELLECTUAL PROPERTY // Economic theory. 2006. T. 3. № 3 (3-2006). Pp. 32-43.
  22. Khosroeva NI, Blieva Zh.M. // LABOR AND PROPERTY AS FACTORS OF FORMATION OF THE SYSTEM OF PRODUCTION RELATIONS // Azimuth of Scientific Research: Economics and Management. 2016. Vol. 5. No. 4 (17). P. 376-378.
  23. Chukanov EV // REVIEW OF PHILOSOPHICAL-PSYCHOLOGICAL CONCEPTS OF THE PHENOMENON OF PROPERTY // Bulletin of the Kemerovo State University. 2016. № 4. P. 199-205.
  24. Petlyuk, V. (2017). THEORY AND PRACTICE OF PASSING TO SOCIALISM IN RUSSIA. Internet Science, 0 (2). Retrieved from https://internetnauka.ru/index.php/journal/article/view/424/410
  25. Shahgiraev, I. (2017). DOMINANTS OF THE COMPANY’S DEVELOPMENT. History. Economy. Geopolitics, 0 (2). Retrieved from https://internetnauka.net/index.php/geopolitika/article/view/127
  26. Tsagaraeva, M. (2017). ESPECIALLY THE RIGHT OF LIFETIME INHERITABLE POSSESSION. Economy. Business. Computer science, 0 (5). Retrieved from https://internetnauka.com/index.php/journal/article/view/151/107



Московский экономический журнал 2/2017

Bezymyannyj-12

МИНИМИЗАЦИЯ ИНФЛЯЦИОННЫХ ЛИЧНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОТЕРЬ

Арсаханова Зина Абдулловна

д.э.н., проф.

ФГБОУ ВО «Чеченский

государственный университет»

Аннотация. Для личного благополучия необходимо решать сложные задачи: диверсификация, вложение «короткое» и «длинное», минимизация потерь инфляционного характера. Работа исследует проблему и дает практические рекомендации. В частности, исследована модель распределения ресурсов по критерию максимума достоверности функционирования, основанная на сосредоточении ресурсов, увеличении избыточности при решении важных подзадач (процессов) за счет менее важных.

Ключевые слова: диверсификация; вложение короткое и длинное; минимизация потерь инфляционного характера, модель распределения ресурсов, критерий максимума достоверности функционирования

MINIMIZATION OF INFLATION PERSONAL FINANCIAL LOSSES

Arsahanova Zina Abdullovna

Doctor of economic sciences, prof.

FGBOU V “Chechen

State University”

Abstract. For personal well-being, it is necessary to solve complex problems: diversification, investing “short” and “long”, minimizing losses of inflationary nature. The work explores the problem and provides practical recommendations. In particular, the model of resource allocation based on the criterion of the maximum reliability of functioning, based on the concentration of resources, increasing the redundancy in solving important subproblems (processes) at the expense of less important ones was investigated.

Keywords: diversification; the attachment is short and long; minimization of inflationary losses, model of resource allocation, criterion of maximum reliability of functioning

Есть два основных фактора личного финансового благополучия – защищенность своих финансов от инфляции и правильная политика приумножения их. Инфляция корректирует политику. Потери инфляционные 2017 года прогнозируются до 11% [4]. Как защититься? – Цифра немалая, хотя только и прогнозная. Предпринимаем все меры по оптимизации (минимизации) финансовых потерь (личных, семейных).

Как минимизировать инфляционные потери в личных финансах?

Как защититься от инфляционных потерь? – Вопрос в том, во что «вложиться»: валюта, золото, недвижимость, ценные бумаги (можно и не рассматривать, «среднероссиянину» – ни к чему)? Здесь рекомендации – лишь общие, но понятные, несложные [12]:

  • принять все меры по увеличению «ликвидности», не размещать более 1.4 млн. руб. в одном банке (с начисляемыми процентами), выбирая банк не самый «большепроцентный», а наиболее устойчивый (банковские рейтинги – в интернете ежегодно представляют, знакомимся);
  • избегать форсирования возврата кредитов, но избавляться всячески от валютных, просить реструктуризировать их (справедливости ради, доля кредитов в валюте резко снизилась);
  • обмен валют – лишь для «следящих», граждан отслеживающих курсовую разницу (и видимо, имеющих валютные сбережения), покупаем «на отскоке», продаем «на подъеме» и т.д.;
  • долговременные сбережения – лишь в валюте, например, 30% – доллары, 30% – евро, 10% – британский фунт, 10% – швейцарский франк, 10% – норвежская крона (это «обеспеченные» валюты, как минимум, так считают аналитики и финансисты);
  • (не)движимость – инвестиционное вложение неликвидное (точнее, с неопределенной мерой ликвидности), обычно понадобится ее продавать во время инфляционного пика, когда покупателей будет минимум, но если вам необходимо ее обновить – вперед!;
  • шоппинг «плановый» (на неделю, месяц), берем денег лишь на перечисленное в плане, не забывая, что есть мелкооптовые склады-магазины.

Как диверсифицировать финансы?

Про «не следует класть в одну корзину все яйца» – все интуитивно понимают. Грамотная диверсификация ресурсов: «длинные» валютные – не трогаем, «короткие» рублевые в валюту не переводим [3]. Краткосрочные (в рублях) в «надежном месте», под 10-12% годовых – они выведут инфляционные потери «на ноль» [25]. Вложение в ценные бумаги – инвестиция «рисковая», причем риски банки не страхуют. Потребуется и постоянное внимание (анализ) или услуги трейдера (самому вникать в трейдинг – накладно по времени и средствам). Драгметаллы? – Только не более 10% уж очень длинных инвестиций (от 3 лет).

Используем самые «длинные» инвестиции

Старинные акции, банкноты превратились в инвестиционный инструмент, но насколько это работает? Инвестировать в боны (деньги, бумаги, вышедшие давно из оборота) помогают на Западе торги (например, Spink&Son, Heritage и др.) [15,22]. В РФ аукционы бонов идут с 2013-го в аукционном доме «Знакъ».

Хотя онлайн торги выставляют интересные лоты, как правило, дорогие лоты встречаются в офлайне. Например, в «Знакъ» выставляется Гособязательство СССР №000 1931-го на £10000 (стартовая цена 140000 руб.), банкнота 20 таньга Бухары 1918-го (стартовая цена 280000 руб.).

При эффективно выстроенной стратегии, инвестор сможет ожидать порядкового (т.е. 900%) увеличения прибыли за 80 лет (сравните: индекс S&P500 за 80 последних лет подрос на 668%) [14].

Бонистика – хобби непопулярное, сложное, требующее много времени, специальных знаний, поэтому недооцененная. Но всегда интересное! Желаете заняться? – Есть основные подходы:

  • простой, затратный по финансам и малозатратный по времени – нанимаем консультанта (услуги обойдутся 10-20% от суммы сделки, бона);
  • сложный, затратный по времени, малозатратный по финансам – становимся сами на один уровень с консультантов по знаниям, аналитике (можно, например, начать с книг, каталогов Н.Кардакова и А.Денисова).

Комиссию потребует также аукционный дом, например, «Знакъ» – 15% (10% – с продавца, 5% – с покупателя; на Западе – наоборот, больше платит покупатель).

Стартовую цену дом обсуждает с владельцем бона. 

«Знакъ» часто проводит онлайн аукционы «Электрон» с лотами не самыми престижными, мало раритетными (плохо сохранившимися) – ежемесячно, длительностью неделя.

Стартовая цена – 10-100 рублей.

Размер шага – 1 руб. (лоты ценой 10-50 руб.), 2 руб. (51-100 руб.), 5 руб. (101-500 руб.), 2% (более 500 руб.).

Просмотр лота невозможен.

Ранее сделанная ставка – не снижаема.

Возможны автобиды (заочные ставки), с указанием максимально возможной цены лота.

Основные риски рынка ценных бумаг – известные: подделки и недобросовестная (неграмотная) экспертиза, трудность есть и при диверсификации (низколиквидный товар, ориентированный на внуков и правнуков) [17].

На Западе бона рейтингуется, снабжается сертификатом (опечатывается вместе «в пластике»).

Модель распределения финансовых ресурсов

Считаем, что функционирование системы личных финансов (СЛФ) и вероятность (достоверность) отдельного мероприятия зависит существенно от избыточности ресурсов его решения. Возникает задача распределения количества процессов СЛФ между ними.

Распределение ресурсов по критерию максимума достоверности функционирования основано на сосредоточении ресурсов, увеличении избыточности при решении важных подзадач (процессов) за счет менее важных [11].

Надежность процессов СЛФ оцениваем средней достоверностью – мерой правильности результатов процессов:

Screenshot_1

где Gi – функция важностей; i – номер подзадачи; Ri – достоверность решения; wi – важность (ответственность с точки зрения управляемости процесса); qi – количество процессов решения; di – объем затрат; n – количество типов решаемых задач.

Считаем, каждый процесс в период времени t0 допустимого запаздывания решения, реализуется за D0 шагов (этапов). Тогда m процессов за t0 реализуют mD0 этапов, образуя потенциальный ресурс:

Screenshot_2

Накладываем ограничение вида:

Screenshot_3

приводящее к взаимозависимости процессов разных задач.

Пусть Q=(q1q2,…qn) – распределение процессов. Для оптимизации достоверности результатов, решаем оптимизационную задачу: найти вектор Q при указанных ограничениях, а также при условии:

Screenshot_4

Возможно, дополнительно понадобится решать задачу максимизации функционала вида:

Screenshot_5

при ограничении булевыми переменными xij вида:

Screenshot_6

Задача решаема с помощью множителей Лагранжа и динамического программирования со скользящей последовательностью. Она позволит идентифицировать равнонадежные, равноустойчивые процессы по всем n задачам.

Если вероятность ошибки одного процесса (например, варианта инвестиции) за время t0 известна, то каждый процесс может контролироваться условными вероятностями выдачи ошибки в верной или ложной ситуации.

С каждого процесса поступают результаты, они сравниваются, анализируются. Если среди них – два совпадающих (хотя бы два), то процесс считается верным. Здесь существенны коэффициенты важности.

Целочисленная задача распределения процессов решается проще, если допустить, что количество процессов меняется динамически. Тогда функция Лагранжа принимает вид:

Screenshot_7

где  h – множитель Лагранжа.

Дифференцируя F по q1, q2, q3, …, qn, h и приравнивая производные к нулю, получаем систему трансцендентных нормальных уравнений. В качестве значения qk берем ближайшую точку в области допустимых значений (целочисленных).

Применима и классическая задача «об упаковке рюкзака» или метод динамического программирования со скользящей последовательностью.

Функциональное уравнение задачи может быть представлена в виде:

Screenshot_8

Заключение

Для минимизации инфляционных рисков, потерь в личных финансовых делах рекомендуется использовать приведенные выше принципы, инструментарий. Главное – грамотно диверсифицировать средства. Для этого необходимо выстроить собственную траекторию (политику) финансового поведения. В работе указаны меры по оптимизации (минимизации) финансовых потерь (личных, семейных).

Рассмотренная также модель функционирования СЛФ дает вероятность (достоверность) отдельного мероприятия в зависимости от избыточности ресурсов его решения. Попутно рассмотрена задача распределения количества процессов СЛФ по критерию максимума достоверности функционирования. Решение основано на сосредоточении ресурсов, увеличении избыточности при решении важных подзадач (процессов) за счет менее важных. Применяются методы динамического программирования, множителей Лагранжа.

Работа развиваемая, можно применить на практике.

Литература

  1. Балынин И.В. // ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ В СОВРЕМЕННЫХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ: ОСОБЕННОСТИ, ВИДЫ И МЕТОДЫ // Аудит и финансовый анализ. 2016. № 6. С. 152-154.
  2. Белкин К.В., Бадюков В.Ф. // ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ВИДОВ ЛИЧНОГО СТРАХОВАНИЯ ПРИ МИНИМИЗАЦИИ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ // Фундаментальные исследования. 2013. № 4-3. С. 692-695.
  3. Голубев К.С., Трунова Е.Ю., Башашкина Г.Ю. // ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ ВО ВРЕМЯ ВОЙНЫ 1941-1945 Г.Г // Транспортное дело России. 2014. № 5. С. 201-204.
  4. Грундел Л.П., Бирюков В.В. // ПРИМЕНЕНИЕ ФУНКЦИЙ НЕЧЕТКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ // Программные системы и вычислительные методы. 2016. № 3. С. 268-286.
  5. Давыденко И.Г. // ГЕНДЕРНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ В УПРАВЛЕНИИ ЛИЧНЫМИ ФИНАНСАМИ // Теория и практика общественного развития. 2016. № 12. С. 70-72.
  6. Диго С.Н. // ГРАНИЦЫ ПОЛЕЗНОСТИ ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ НАСЕЛЕНИЯ // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. 2015. № 2 (80). С. 75-81.
  7. Егорова И.К. // КАЧЕСТВО ЖИЗНИ И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЛИЧНЫМИ ФИНАНСАМИ // Электронный мультидисциплинарный научный журнал с порталом международных научно-практических конференций Интернетнаука. 2016. № 5. С. 45-54.
  8. Завадовский В.В. // ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ – ОСНОВА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ СТРАНЫ // Сибирский учитель. 2017. № 1 (110). С. 85-88.
  9. Калымбаев Д. // КОГДА НАЧИНАЮТ ПРОДАВАТЬ НАЧИНАЮЩИЕ СЕИЛЗ-МЕНЕДЖЕРЫ? // Управление продажами. 2005. № 2. С. 30-35.
  10. Колесникова Н.В. // В.Н. КОКОВЦОВ И ЕГО ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПУБЛИЧНЫМИ ФИНАНСАМИ: ЗАКОННОСТЬ, РАВНОВЕСИЕ, УМЕРЕННОСТЬ // Финансовое право. 2017. № 1. С. 38-42.
  11. Кривошеев Е., Лапинский В. // О КОНКРЕТНЫХ МЕРАХ ПО СОХРАНЕНИЮ КОММЕРЧЕСКОЙ ТАЙНЫ Я ГОВОРИТЬ НЕ БУДУ, ПОСКОЛЬКУ ЭТО ТОЖЕ ЯВЛЯЕТСЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ТАЙНОЙ // Управление персоналом. 2012. № 3. С. 37-39.
  12. Курылёва О.И., Курылев А.И., Огородова М.В., Парадеева И.Н. // О РАЗРАБОТКЕ КОНЦЕПТУАЛЬНОЙ МОДЕЛИ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ У ОБУЧАЮЩИХСЯ СРЕДСТВАМИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ ОБЩЕГО И ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ // Мир науки. 2016. № 5. С. 3.
  13. Литвинова В.В. // ФИНАНСЫ ДОМАШНИХ ХОЗЯЙСТВ И ИХ МЕСТО В ТЕОРИИ ФИНАНСОВ // Проблемы современной науки и образования. 2016. № 32 (74). С. 66-70.
  14. Макейкина С.М. // ПОВЫШЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ МОЛОДЁЖИ КАК ВАЖНЫЙ ФАКТОР РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОГО РЫНКА И СТАБИЛИЗАЦИИ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ // Экономика. Право. Менеджмент: современные проблемы и тенденции развития. 2017. № 13. С. 9.
  15. Максимов И.С. // ИНФЛЯЦИОННЫЕ ПОТЕРИ ЛИЧНЫХ ФИНАНСОВ // Экономика. Бизнес. Информатика. 2016. № 3. С. 97-105.
  16. Марцева Т.Г., Небылова Я.Г. // СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ КАК ПОЛИТИКА ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ В ОБЩЕСТВЕ // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. 2016. № 3 (36). С. 152-159.
  17. Митрофанов Д.Е. // ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ // Молодой ученый. 2017. № 13 (147). С. 336-338.
  18. Митрофанов Д.Е. // ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ // Молодой ученый. 2017. № 13 (147). С. 336-338.
  19. Носолева Л.В., Гусельщикова Н.Б. // ФИНАНСОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ – ВАЖНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В СКФО // Вестник экспертного совета. 2017. № 1 (8). С. 139-146.
  20. Полякова В.В. // ЛИЧНОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ – ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ФУНКЦИИ ФИНАНСОВ ДОМОХОЗЯЙСТВ // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2016. № 4. С. 148-150.
  21. Ромашова И.Б. // РАЗРАБОТКА ЛИЧНОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНА (ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ФИНАНСЫ) // Экономические и институциональные исследования. 2005. № 3 (15). С. 53-60.
  22. Селиверстов А.С. // ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ОТСЛЕЖИВАНИЯ ЛИЧНЫХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ // Молодой ученый. 2017. № 13 (147). С. 367-369.
  23. Терентьева О.И. // МЕТОДЫ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЛИЧНЫМИ ФИНАНСАМИ // Вестник Совета молодых учёных и специалистов Челябинской области. 2016. Т. 1. № 2 (13). С. 110-112.
  24. Устинова К.А., Белехова Г.В., Гордиевская А.Н. // ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И НАЁМНЫХ РАБОТНИКОВ В СФЕРЕ ЛИЧНЫХ ФИНАНСОВ // Российское предпринимательство. 2016. Т. 17. № 18. С. 2221-2234.
  25. Уткин Д.Ю. // ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ЛИЧНЫМИ ФИНАНСАМИ В РОССИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ // Молодой ученый. 2017. № 14 (148). С. 459-461.
  26. Фаррахова Д.И. // К ВОПРОСУ ОБ УПРАВЛЕНИИ ЛИЧНЫМИ ФИНАНСАМИ // Научное знание современности. 2017. № 4 (4). С. 352-355.
  27. Цветова Г.В. // ФИНАНСОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ В МИРОВОМ ИЗМЕРЕНИИ // Экономика и предпринимательство. 2017. № 1 (78). С. 701-704.
  28. Цветова Г.В. // ФИНАНСОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ И ПОТРЕБНОСТЬ В ПОВЫШЕНИИ ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ // Власть и управление на Востоке России. 2016. № 2 (75). С. 57-64.
  29. Arsakhanova, Z. (2017). APPLICATION AND IMPLEMENTATION OF FINANCIAL INNOVATIONS IN FOREIGN PRACTICE: SECURITY, DERIVATIVES, TECHNOLOGY CLO AND SECURITIES. История. Экономика. Геополитика, 0(1). Retrieved from https://internetnauka.net/index.php/geopolitika/article/view/21/9
  30. Arsakhanova, Z. (2017). COMPARISON OF THE DEGREE OF INNOVATION OF DIFFERENT DIRECTIONS OF BANKING BUSINESS: RETAIL, COMMERCIAL (CORPORATE), PRIVATE BANKING; INVESTMENT BANKING AND ASSET MANAGEMENT. Economy. Business. Computer science, 0 (1). Retrieved from https://internetnauka.com/index.php/journal/article/view/184
  31. Arsahanova, Z. (2017). CORPORATE FINANCIAL MANAGEMENT. Internet Science, 0(4). Retrieved from https://internetnauka.ru/index.php/journal/article/view/441

References

  1. Balynin I.V. // FINANCIAL CONTROL IN MODERN SOCIO-ECONOMIC CONDITIONS: FEATURES, KINDS AND METHODS // Audit and financial analysis. 2016. № 6. P. 152-154.
  2. Belkin K.V., Badyukov V.F. // DIVERSIFICATION OF TYPES OF PERSONAL INSURANCE WITH MINIMIZATION OF FINANCIAL RESOURCES OF RISK-MANAGEMENT SYSTEM OF ENTERPRISE // Fundamental research. 2013. No. 4-3. Pp. 692-695.
  3. Golubev KS, Trunova E.Yu., Bashashkina G.Yu. // FEATURES OF FINANCIAL CONTROL IN THE WAR OF 1941-1945 GG // Transport business of Russia. 2014. № 5. S. 201-204.
  4. Grundel LP, Biryukov VV // APPLICATION OF FUNCTIONS OF FUZZY SIMULATION FOR DETERMINATION OF KEY PERFORMANCE INDEXES // Software Systems and Computational Methods. 2016. № 3. P. 268-286.
  5. Davydenko IG // GENDER COMPONENT IN THE MANAGEMENT OF PERSONAL FINANCES // Theory and practice of social development. 2016. No. 12. P. 70-72.
  6. Digo S.N. // BORDERS OF THE FINDINGS OF FINANCIAL LITERACY OF THE POPULATION // Vestnik of the Russian Economic University. G.V. Plekhanov. 2015. № 2 (80). Pp. 75-81.
  7. Egorova I.K. // QUALITY OF LIFE AND MODEL OF MANAGING PERSONAL FINANCES // Electronic multidisciplinary scientific journal with the portal of international scientific and practical conferences Internet science. 2016. № 5. P. 45-54.
  8. Zavadovsky VV // PERSONAL FINANCE – THE BASIS OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF THE COUNTRY // Siberian teacher. 2017. No. 1 (110). Pp. 85-88.
  9. Kalymbaev D. // WHEN THE BEGINNING SEALZ MANAGERS BEGIN THE SELL? // Sales management. 2005. № 2. P. 30-35.
  10. Kolesnikova N.V. // V.N. KOKOVTSOV AND ITS PRINCIPLES OF MANAGEMENT OF PUBLIC FINANCES: LEGALITY, EQUILIBRIUM, SIZE // Financial Law. 2017. No. 1. P. 38-42.
  11. Krivosheev E., Lapinsky V. // ON SPECIFIC MEASURES TO SAVE COMMERCIAL SECRETS I WILL NOT SAY, AS IT IS ALSO COMMERCIAL SECRET // MANAGEMENT OF PERSONNEL. 2012. № 3. P. 37-39.
  12. Kuryleva OI, Kurylev AI, Ogorodova MV, Paradeeva IN // ON THE DEVELOPMENT OF A CONCEPTUAL MODEL FOR FORMING FINANCIAL LITERACY IN TRAINING BY ORGANIZATION OF PROJECT ACTIVITY IN THE SYSTEM OF GENERAL AND ADDITIONAL EDUCATION // The World of Science. 2016. № 5. With. 3.
  13. Litvinova V.V. // FINANCES OF HOUSEHOLDS AND THEIR PLACE IN THE THEORY OF FINANCE // Problems of Modern Science and Education. 2016. No. 32 (74). Pp. 66-70.
  14. Makeykina S.M. // INCREASE OF FINANCIAL LITERACY OF YOUTH AS AN IMPORTANT FACTOR OF DEVELOPMENT OF FINANCIAL MARKET AND STABILIZATION OF FINANCIAL SYSTEM // Economy. Right. Management: current problems and development trends. 2017. № 13. With. 9.
  15. Maksimov IS // INFLATION LOSS OF PERSONAL FINANCE // Economics. Business. Computer science. 2016. № 3. P. 97-105.
  16. Martseva TG, Nebylova Ya.G. // THE KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM AS THE POLICY OF INCREASE OF FINANCIAL LITERACY IN THE SOCIET // Business. Education. Right. Bulletin of the Volgograd Institute of Business. 2016. No. 3 (36). Pp. 152-159.
  17. Mitrofanov DE // BASIC PRINCIPLES OF FINANCE MANAGEMENT // Young Scientist. 2017. No. 13 (147). Pp. 336-338.
  18. Mitrofanov DE // BASIC PRINCIPLES OF FINANCE MANAGEMENT // Young Scientist. 2017. No. 13 (147). Pp. 336-338.
  19. Nosoleva LV, Gusselshchikova NB // FINANCIAL LITERACY OF THE POPULATION – IMPORTANT COMPONENT OF ECONOMIC PROCESSES IN THE NCFD // Bulletin of the Expert Council. 2017. No. 1 (8). Pp. 139-146.
  20. Polyakova V.V. // PERSONAL FINANCIAL PLANNING – A TOOL FOR IMPLEMENTATION OF THE INVESTMENT FUNCTION OF HOUSEHOLD FINANCES // Bulletin of the University (State University of Management). 2016. № 4. P. 148-150.
  21. Romashova I.B. // DEVELOPMENT OF THE PERSONAL FINANCIAL PLAN (PERSONAL FINANCE) // Economic and Institutional Studies. 2005. № 3 (15). Pp. 53-60.
  22. Seliverstov A.S. // INFORMATION TECHNOLOGIES FOR TRACKING PERSONAL MONEY / / Young scientist. 2017. No. 13 (147). Pp. 367-369.
  23. Terentyeva OI // METHODS OF SOCIAL WORK ON MANAGEMENT OF PERSONAL FINANCES // Bulletin of the Council of Young Scientists and Specialists of Chelyabinsk Region. 2016. T. 1. No. 2 (13). Pp. 110-112.
  24. Ustinova KA, Belekhova GV, Gordievskaya AN // ECONOMIC BEHAVIOR OF ENTREPRENEURS AND EMPLOYED WORKERS IN THE FIELD OF PERSONAL FINANCE // Russian Entrepreneurship. 2016. T. 17. No. 18. P. 2221-2234.
  25. Utkin D.Yu. // PECULIARITIES OF THE PROCESS OF ORGANIZATION AND MANAGEMENT OF PERSONAL FINANCES IN RUSSIA AT THE PRESENT STAGE // Young Scientist. 2017. No. 14 (148). Pp. 459-461.
  26. Farrakhova DI // TO THE QUESTION OF MANAGEMENT OF PERSONAL FINANCES // Scientific knowledge of the present. 2017. No. 4 (4). Pp. 352-355.
  27. Tsvetova G.V. // FINANCIAL LITERACY IN THE WORLD DIMENSION // Economics and Entrepreneurship. 2017. No. 1 (78). Pp. 701-704.
  28. Tsvetova G.V. // FINANCIAL BEHAVIOR AND NEED FOR IMPROVING FINANCIAL LITERACY // Power and governance in the East of Russia. 2016. № 2 (75). Pp. 57-64.
  29. Arsakhanova, Z. (2017). APPLICATION AND IMPLEMENTATION OF FINANCIAL INNOVATIONS IN FOREIGN PRACTICE: SECURITY, DERIVATIVES, TECHNOLOGY CLO AND SECURITIES. История. Экономика. Геополитика, 0(1). Retrieved from https://internetnauka.net/index.php/geopolitika/article/view/21/9
  30. Arsakhanova, Z. (2017). COMPARISON OF THE DEGREE OF INNOVATION OF DIFFERENT DIRECTIONS OF BANKING BUSINESS: RETAIL, COMMERCIAL (CORPORATE), PRIVATE BANKING; INVESTMENT BANKING AND ASSET MANAGEMENT. Economy. Business. Computer science, 0 (1). Retrieved from https://internetnauka.com/index.php/journal/article/view/184
  31. Arsahanova, Z. (2017). CORPORATE FINANCIAL MANAGEMENT. Internet Science, 0(4). Retrieved from https://internetnauka.ru/index.php/journal/article/view/441



Московский экономический журнал 2/2017

УДК 338.27

Bezymyannyj-12

Просвирина Наталья Викторовна

Аспирант Инженерно-экономического института (ИНЖЭКИН)

Московского авиационного института (национального исследовательского университета), г. Москва

Тихонов Алексей Иванович

Кандидат технических наук, доцент

Директор Инженерно-экономического института

Московского авиационного института (национального исследовательского университета), г. Москва

Prosvirina Natalia V.

Graduate Engineering and Economics Institute

Moscow Aviation Institute (National Research University), Moscow

Tikhonov Alexey I.

Candidate of Technical Sciences, Associate Professor

Director Engineering and Economics Institute

Moscow Aviation Institute (National Research University), Moscow

Перспективы развития рынка российского авиадвигателестроения

Prospects of development of Russian market of aircraft engines

Аннотация. Актуальность данного исследования определяется тем, что выявление и обоснование современных направлений и перспектив развития мирового и российского рынка авиационной продукции имеет определяющее значение на современном этапе развития экономики. В данной статье рассмотрены направления развития современного авиадвигателестроения в России, проанализированы основополагающие документы Правительства РФ и Министерств, государственная поддержка данной отрасли, а также перспективы ее развития.

Summary. The relevance of this study determined that the identification and substantiation of modern directions and prospects of development of world and Russian market of aviation products is crucial at the present stage of economic development. This article describes the directions of development of modern Aero engines in Russia, analysed the basic documents of the Russian Government and Ministries, state support of the industry and prospects of its development.

Ключевые слова: авиационная отрасль, авиадвигателестроение, конкурентоспособность, прогнозирование, межотраслевое взаимодействие, риски отрасли авиационного двигателестроения, газотурбинная отрасль.

Keywords: aviation industry, aircraft engine industry, competitiveness, forecasting, cross-sectoral interaction, risks of the industry aircraft engine manufacturing, gas turbine industry.

В настоящее время основной целью развития российского авиастроения является достижение уровня экономически устойчивой, глобально конкурентоспособной отрасли, встроенной в мировой рынок и международное разделение труда, а также способной обеспечить всю научно-производственную цепочку для нужд государственной авиации. Ключевые вызовы для российского авиапрома представлены на рис. 1

Screenshot_1

Рис. 1. Ключевые вызовы для российского авиапрома

Россия ― одна из немногих стран, которая присутствует во всех производственных переделах военного и гражданского сегментов авиационной промышленности, что позволяет при необходимости самостоятельно разработать и произвести воздушные суда (ВС) различного назначения.Screenshot_2

Рис. 2. Объем производства ВС по странам

В настоящее время по объему выпуска ВС Россия входит в тройку лидеров вместе с США и Францией. С учетом объемов выпуска компонентов Россия занимает только седьмое место на мировом рынке авиационной продукции с объемом производства около 18 млрд долл., что во многом связано с отсутствием поставок для глобальных производителей гражданских ВС. На мировом рынке финальной продукции Россия занимает сильные позиции в сегменте авиационной техники военного
и специального назначения. При этом наблюдается дисбаланс в части развития гражданской продукции. Доля России на мировом рынке гражданской продукции составляет около 1% в самолетостроении и около 3% в вертолетостроении.

Авиационный промышленный комплекс России позволяет производить собственные двигатели, системы и агрегаты, однако
на коммерческом рынке отечественная продукция востребована слабо. [1]

В рамках выполнения программы «Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы» утверждена подпрограмма по авиационному двигателестроению. При реализации Подпрограммы должно быть завершено формирование двигателестроительной отрасли России как отрасли мирового уровня с оптимальным модельным рядом продукции, которая должна иметь в мире устойчиво положительную репутацию; должны быть разработаны и запущены в серийное производство двигатели нового поколения, предназначенные для использования на отечественных и иностранных воздушных судах, в наземных и судовых установках.

Ожидаемые результаты выполнения программы по двигателестроению:

  • Увеличение выручки отрасли двигателестроения к 2025 году до 312,2 млрд. руб./год;
  • Увеличение доли в мировом рынке гражданского двигателестроения в 3,5 раза;
  • Увеличение доли в мировом рынке военного двигателестроения в 1,9 раза;
  • Увеличение производительности труда промышленных предприятий отрасли более, чем в 10 раз с 2011 по 2025 гг.;
  • Увеличение к 2025 году рентабельности продаж по чистой прибыли промышленных предприятий отрасли до 1,9 %;
  • Увеличение рентабельности активов промышленных предприятий отрасли более, чем в 3,5 раза. [2]

На выполнение программы по двигателестроению предполагается до 2025 года потратить 124.6 млрд. руб., 51.7% из которых – средства федерального бюджета.

Как видно из финансовых показателей, российскому двигателестроению оказывается весомая поддержка. Для сравнения приведем сумму по контрактам от ВВС США на разработку двигателя с корпорациями Пратт-Уитни и Дженерал Электрик. В июле 2016 год принято решение по контрактам на сумму около 2 млрд долл. США для указанных выше корпораций (Срок завершения работ – 30.09.2021).

На заседании Экспертного совета по авиационной промышленности при Комитете Госдумы по эконмической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству было отмечено, что общий объем бюджетных ассигнований, выделяемых на реализацию государственной программы «Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы» составляет 672,7 млрд. рублей, из которых 231,4 млрд. уже израсходовано. Законом «О федеральном бюджете» в 2017 году на нее выделено 58,9 млрд. рублей, в 2018 и 2019 годах запланировано выделить 58,4 и 40,5 млрд. рублей соответственно.

Одним из перспективных направлений развития является газотурбостроение. Поддержка и развитие межотраслевого взаимодействия позволят обеспечить обмен знаниями между смежными отраслями и «диффузию» технологий. Основными целями «Государственной программы импортозамещения оборудования энергетического машиностроения в области газотурбинных технологий» являются обеспечение технологического суверенитета в области газотурбинных технологий, преодоление отставания отечественного газотурбостроения от передового мирового уровня, достижение конкурентоспособности отечественных ГТУ и ПГУ на отечественном и мировом рынках, обеспечение в полном объеме российской электроэнергетики отечественным газотурбинным оборудованием.

Ведущими мировыми производителями газовых турбин средней и большой мощности являются компании Siemens, General Electric, Alstom, Mitsubishi. Они приступили к разработке мощных ГТУ нового поколения и ПГУ предельной эффективности на их основе с КПД до 65-66%.

При хорошей организации работ и обеспеченности ресурсами выход на серийное производство отечественных ГТУ с перспективными техническими характеристиками и ПГУ на их основе с КПД не менее 63-65% можно ожидать к 2030 году. Основными планируемыми результатами являются:

  • индекс промышленного производства энергетических ГТУ составит к 2024 г. не менее 120% к уровню 2015 г.;
  • доля отечественных производителей в реализации энергетических ГТУ средней и большой мощности на внутреннем рынке России составит 70% к 2020 г.;
  • уровень локализации производства критических элементов лицензионных ГТУ возрастет до 50% к 2020 г. и 100% к 2023 г.;
  • доля отечественного сервиса (включая материалы и запасные части) в общем объеме технического обслуживания и ремонта эксплуатируемых в стране импортных и лицензионных ГТУ увеличится до 50% к 2020 г. и 100% к 2023 г. [3]

Рассмотрим «Энергетическую стратегию России на период до 2035 года». Приоритетными технологиями отечественной разработки для крупномасштабного применения в период до 2035 года (для целей реконструкции действующих электростанций и сооружения новых) являются: крупные конденсационные электростанции, крупные ТЭЦ, мини-ТЭЦ, в т. ч. создаваемых путем реконструкции существующих котельных, микрокогенерация у индивидуальных потребителей (мелкий бизнес, домашние хозяйства и т. п.). Емкость внутреннего рынка для мощных ПГУ составляет примерно 15–18 ГВт до 2035 года или 50–60 блоков ПГУ мощностью 300–500 МВт, включая 100–120 мощных газовых турбин на общую сумму 20–27 млрд долл. США. Реализация данного потенциала обеспечила бы ежегодную экономию около 6–8 млрд м3 природного газа на сумму 2–2,5 млрд долл. США в год. Емкость внутреннего рынка вполне достаточна для возврата затрат в разработку мощных газовых турбин.

С развитием когенерации возрастет потребность в газопоршневых и газотурбинных установках малой мощности. Для реализации указанного потенциала развития когенерации потребуется ориентировочно 2 тыс. ГТУ электрической мощностью 6–9 МВт, порядка 15 тыс. газопоршневых установок мощностью 0,3–5 МВт, 25 тыс. микротурбин единичной мощностью 60–1000 кВт или 40 тыс. топливных элементов единичной мощностью 100–200 кВт. В денежном выражении емкость рынка когенерационных установок в стране превышает 50 млрд долл. США. [4]

Проанализируем рынок авиационного двигателестроения на основе исследования АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» – интегрированной структуры, производящей двигатели для военной и гражданской авиации, космических программ, установки различной мощности для производства электрической и тепловой энергии, газоперекачивающие и корабельные газотурбинные агрегаты.

Таблица 1. Анализ отрасли авиационного двигателестроения

Screenshot_3

АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» (ОДК, входит в Госкорпорацию Ростех) представила стратегию развития до 2025 года. Достижение целевых ориентиров Стратегии планируется осуществить в три основных этапа:

1 этап — 2014-2017 гг. — финансовое оздоровление Корпорации, внедрение новых стандартов управления производственной системой и разработки новых продуктов.

2 этап — 2018-2021 гг. — трансформация структуры Корпорации, вывод на рынок перспективных продуктов (ПД-14, ПД ПАК ФА, ПДВ), доведение до заданных технических характеристик двигателей РД-33МК и АИ-222-25.

3 этап — 2022-2025 гг. — завершение процесса трансформации и переход к эффективной и прозрачной организации деятельности ОДК.

Общая потребность в финансировании мероприятий Стратегии составляет 338,9 млрд рублей, порядка 60% которых будут направлены на расширение текущих производственных мощностей и технологическое перевооружение, а порядка 40% — на финансирование НИОКР. В настоящее время ОДК реализует 6 крупных НИОКР: три — в области военной авиации, и по одной — в сегментах двигателей для гражданской авиации, вертолетов и наземных газотурбинных установок.

Одним из приоритетов для ОДК является снижение уровня долговой нагрузки. Мероприятия, запланированные в рамках реализации Стратегии развития корпорации, позволят снизить критический уровень задолженности, обеспечить финансовую устойчивость и выход на прибыльность уже в 2018 году. [5]

Screenshot_4

Рис. 3. Текущее состояние и рыночное позиционирование АО «ОДК»

Рассмотрим несколько крупных контрактов, заключенных АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» с зарубежными партнерами, и участие корпорации в международных выставках:

  • с индийской корпорацией Hindustan Aeronautics Limited (HAL) 17.03.2017 заключен контракт о долгосрочном сотрудничестве. Крупномасштабное сотрудничество ОДК с индийскими партнерами развивается в основном по линии военно-технического сотрудничества. Прежде всего, это – продолжающиеся поставки в рамках заключенных ранее контрактов технических комплектов двигателей АЛ-31ФП (устанавливаются на многоцелевые истребители Су-ЗОМКИ) для их лицензионной сборки в Индии. Однако в настоящее время ОДК рассчитывает и на интерес индийских заказчиков к своей продукции гражданского назначения.
  • Контракт о долгосрочном сотрудничестве ОДК и HAL. Документ определяет ключевые аспекты взаимодействия сторон по послепродажному обслуживанию авиационных двигателей АЛ-31ФП, РД-33 различных серий, РД-ЗЗМК, Р-25-300, Р29Б-300, эксплуатируемых Министерством обороны Индии. В рамках реализации программ сотрудничества с Индией одной из приоритетных задач для ОДК является повышение скорости и качества послепродажного обслуживания, формирование комплексной системы поддержки заказчиков.
  • Презентация ОДК на LIMA-2017 макета турбореактивного двигателя АЛ-31ФП, предназначенного для многофункциональных истребителей типа Су-30, также будут представлены потенциально имеющие большой рынок в Азии разработки: двигатель поколения «4++» АЛ-41Ф-1С для многоцелевого истребителя Су-35, двигатель РД-ЗЗМК для истребителей МиГ-29К/КУБ и МиГ-35, двигатель АИ-222-25 для учебно-боевого самолета Як-130, двигатель BK-2500 для вертолетов типа Ми-17, а также гражданский двигатель пятого поколения ПД-14. Королевскими ВВС Малайзии в составе истребителей Су-30МКМ и МиГ-29 эксплуатируются двигатели АЛ-31ФП и РД-33. В рамках развития сотрудничества с Малайзией ОДК заинтересована в выстраивании системы комплексной послепродажной технической поддержки поставленных изделий. На LIMA 2017 ОДК помимо переговоров с Королевскими ВВС Малайзии планирует провести встречи с другими региональными эксплуатантами российской авиационной техники – в том числе, с представителями Индонезии, Вьетнама, Бангладеш и других стран.
  • ОДК представит новейшие гражданские авиационные двигатели на международном авиасалоне Iran Air Show, который пройдет с 16-19 ноября 2017 г. на острове Киш. На выставке корпорация продемонстрирует авиадвигатель нового поколения ПД-14, предназначенный для перспективного лайнера МС-21. Этот базовый турбореактивный двухконтурный двигатель создается с применением новейших технологий и материалов, в том числе композитных. Основная особенность этого авиадвигателя – применение унифицированного компактного газогенератора, позволяющего создать целое семейство авиационных двигателей и промышленных ГТУ. Выставочная экспозиция также включает вертолетный двигатель ТВ7-117В. Разработанный для новейшего российского вертолета Ми-38, он является одним из наиболее перспективных турбовальных двигателей в мире. На ТВ7-117В установлена новая цифровая электронная система управления и контроля типа. При этом этот двигатель производится из полностью российских деталей, узлов и комплектующих. В прошлом году ТВ7-117В получил сертификат типа АР МАК. В рамках Iran Air Show 2016 корпорацией также запланированы переговоры с гражданскими эксплуатантами авиационной техники, в составе которой используются двигатели ОДК.
  • Компания «ОДК – Газовые турбины», дочернее предприятие Объединенной двигателестроительной корпорации, завершила испытания энергетического агрегата ГТА-16 мощностью 16 МВт. Согласно подписанному договору, «ОДК – Газовые турбины» изготовит и поставит заказчику шесть газотурбинных энергетических агрегатов ГТА-16 единичной мощностью 16 МВт каждый, которые будут работать в простом цикле.
  • Компания «ОДК – Газовые турбины» объявила о начале стратегического сотрудничества с лидером машиностроения для нефтегазовой отрасли компанией Kerui Group. Достижение договоренности между сторонами открывает рынок Юго-Восточной Азии для российской компании и рынок СНГ для китайского партнера. В 2012 году Россия и Китай заключили контракт стоимостью около 700 млн долларов на поставку 140 авиадвигателей АЛ-31Ф, которые производятся на предприятиях ОДК. Тогда же стороны предварительно договорились о поставках дизель-электрических подлодок «Амур-1650». В 2013 году Пекин приобрел российской военной техники на сумму более 1,8 млрд долларов. В 2013 году была достигнута договоренность о количестве истребителей Су-35, необходимых ВВС Китая (24 машины плюс по три запасных двигателя к каждой).

Сегодня стратегической целью АО «ОДК» является «восстановление и поддержка современной российской инженерной школы в сфере создания газотурбинных двигателей». АО «ОДК» должен к 2020 г. закрепиться в пятерке мировых производителей в сфере газотурбинных двигателей. К этому моменту 40% продаж его продукции должно быть ориентировано на мировой рынок. Фактическая загрузка мощностей АО «ОДК» в 2014-2016 гг. составила приблизительно 95% от максимального значения. «Стратегия развития АО «ОДК» на период до 2025 года» предусматривает полное выполнение заданий Государственного оборонного заказа.

Для реализации стратегии развития АО «ОДК» и как минимум сохранения текущего уровня промышленного производства требуется уже сейчас перенести фокус внимания с авиационных ГТД на промышленные. Перспективой развития отечественных ГТД является разработка 3-5 базовых газогенераторов и, на их основе создание линейки ГТД для каждой области применения.

Прогнозируемый рост спроса на ВС, как в России, так и за рубежом, способствует реализации авиационной промышленностью своего потенциала. Проанализировав отрасль авиационного двигателестроения, можно сделать следующие выводы:

  • Портфель бизнеса несбалансирован: в основном продукты компании находятся на спаде жизненного цикла или в стадии разработки, в результате доходы ОДК не покрывают всех постоянных и инвестиционных затрат;
  • Отставание в развитии – запрос на инновации;
  • Недостаточный объем внутреннего рынка, высокие барьеры для выхода на внешний рынок;
  • Необходимость диверсификации и поиск альтернативных рынков внутри страны;
  • Ограниченность финансовых ресурсов государства.

Основными рекомендациями являются:

  • Интеграция стратегии ОДК с стратегиями развития смежных отраслей, где может быть востребована продукция ОДК;
  • Увеличение доли сегмента послепродажного обслуживания в общей структуре выручки компаний;
  • Непрерывное создание НТЗ в интересах модернизации серийных и разработки перспективных конкурентоспособных авиадвигателей;
  • Развитие продуктового ряда авиационных двигателей путем разработки семейств двигателей различных типов на базе унифицированных газогенераторов;
  • Переход двигателестроения на современные управленческие технологии, обеспечивающие бизнес-процессы по жизненному циклу. [5]

Список литературы

  1. Стратегия развития авиационной промышленности Российской Федерации на период до 2030 года // Минпромторг России URL: minpromtorg.gov.ru/common/upload/001_2030_281116.docx (дата обращения: 06.04.2017).
  2. Государственная программа Российской Федерации «Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы» // URL: http://investkostroma.ru/uploads/file/Gosudarstvennaya_programma_razvitiya_aviacionnoy_promyshlennosti.pdf (дата обращения: 03.04.2017)
  3. Программа импортозамещения оборудования энергетического машиностроения в области газотурбинных технологий // Институт энергетических исследований российской академии наук URL: https://www.eriras.ru/files/programma_po_gtu_inei_ran.pdf (дата обращения: 05.04.2017)
  4. Энергетическая стратегия России на период до 2035 года // Институт энергетической стратегии (ГУ ИЭС) URL: http://www.energystrategy.ru/ab_ins/source/ES-2035_09_2015.pdf (дата обращения: 15.03.2017)
  5. ОДК представила стратегию развития до 2025 года // Управление производством URL: http://www.up-pro.ru/companies/news/odk-predstavila-strategiu-razvitiya.html (дата обращения: 08.03.2017)
  6. Просвирина Н.В., Тихонов А.И. Прогнозирование потребности в производстве продукции российского авиадвигателестроения на мировом рынке // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2017. № 1. С. 91-109.
  7. Просвирина Н.В., Тихонов А.И. Производственный потенциал аэрокосмического комплекса (на примере авиационного двигателестроения // Стратегическое планирование и развитие предприятий. Материалы Симпозиума. 2016. С. 130-132.
  8. Тихонов А.И., Калачанов В.Д., Просвирина Н.В. Повышение конкурентоустойчивости предприятий авиационного двигателестроения в современных экономических условиях // Вестник Московского авиационного института. 2016. Т. 23. № 1. С. 218-226.
  9. Просвирина Н.В., Тихонов А.И., Лазников Н.М. Прогнозирование спроса на продукцию авиационного двигателестроения в условиях открытого конкурентного рынка // Вооружение и экономика. 2016. № 4 (37). С. 128-135.
  10. Клочков В.В. Стратегия развития российского авиастроения: позитивная альтернатива // Стратегическое планирование и развитие предприятий. Материалы Симпозиума. 2017. С. 707-709.
  11. Мантуров Д.B., Клочков В.В. Методологические проблемы стратегическою планирования развития российской авиационной промышленности / Труды МАИ. Выпуск № 53. 2012

 




Московский экономический журнал 2/2017

УДК 338

Bezymyannyj-12

Фёдоров Дмитрий Евгеньевич,

магистрант, Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», г. Москва

E-mail: mifi93@mail.ru

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ КАК ФАКТОР СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ РАДИОЭЛЕКТРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

IMPORT SUBSTITUTION AS A FACTOR OF REDUCING THE COST OF PRODUCTION OF ELECTRONIC INDUSTRY

Fedorov Dmitry,

graduate student, national research nuclear University “MEPhI”, Moscow

E-mail: mifi93@mail.ru

Аннотация

В ходе работы был проведен анализ структуры себестоимости предприятия по основным видам выпускаемой продукции. В ходе анализа рассматривались такие показатели, как вид выпускаемой продукции, себестоимость единицы изделия, количество изготавливаемой продукции.

В результате анализа были выявлены пути снижения себестоимости с использованием импоротозамещения в части комплектующих каждого изделия. Так же был приведен расчет экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий.

Полученные результаты являются теоретически значимыми для предприятий радиоэлектронной промышленности, так как отражают перспективы сокращения затрат, входящих в себестоимость продукции организаций за счет отказа от покупки зарубежных комплектующих и их внедрения в продукты, изготавливаемые предприятием. Полученные результаты могут быть использованы при оценке структуры затрат предприятия, а так же при анализе путей сокращения себестоимости продукции.

Ключевые слова: Себестоимость, сокращение затрат, импортозамещение

Summary

During the work was the analysis of the cost structure of enterprises by main types of products. The analysis considered such factors as type of products, unit cost of products, quantity of manufactured products.

The analysis had identified ways to reduce cost using importozameschenie in part of components of each product. As was the calculation of the economic effect from implementation of the proposed activities.

The obtained results are theoretically significant for the enterprises of electronic industry, as they reflect the perspectives of reducing costs included in cost of goods organizations for the expense of buying foreign components and their integration in the products manufactured by the company. The obtained results can be used for the evaluation of the cost structure of the enterprise, as well as analyzing ways to reduce the cost of production.

Ключевые слова: Себестоимость, сокращение затрат, импортозамещение

Key words: Cost, cost reduction, import substitution

Предприятие радиоэлектронной промышленности (ПРЭП) относится к наукоемким предприятиям, которое осуществляет проведение фундаментальных, поисковых и прикладных научных исследований, опытно-конструкторских работ по разработке и созданию вычислительной техники, аппаратно-программных комплексов и программного обеспечения специального и гражданского назначения [1].

Планирование является одной из функций управления на любом предприятии. Важен процесс прогнозирования, разработки и установления системы количественных и качественных показателей развития. В таблице 1 показаны основные цели и мероприятия, которые необходимо выполнить в течение отчетного периода.

Таблица 1. Основные мероприятия по улучшению основных показателей

Screenshot_1

1. Один из основных показателей сообщества – это выручка, которая образуется путем продажи единиц продукции предприятия. Чем выше будут продажи, тем выше выручка и прибыль сообщества. Планируется увеличить данный показатель в 2016г. на 20%, в 2017г. на 15%, путем увеличения объемов продаж и разработки нового продукта, который не будет зависеть от иностранных комплектующих.

2. Вторым основным показателем является рентабельность собственного капитала (ROE). По данному показателю инвесторы делают оценку предприятия для оценки собственных инвестиций в него. Коэффициент характеризует эффективность использования капитала и показывает, сколько предприятие имеет чистой прибыли с рубля, авансированного в капитал. В динамике за 2013-2014 г. ROE составляет 0,02, а в 2015 году 0,01, что является отрицательной тенденцией. Необходимо увеличить этот показатель до 5% в 2016г. и в 2017г до 8%, путем оптимизации суммы активов в бизнес-процессах. Прежде всего, это уменьшение запасов незавершенного производства, сокращение времени хранения запасов и сырья. [2]. Эффективное управление запасами позволяет организации, как минимум удовлетворять, или превышать ожидания заказчика, создавая такие запасы каждого товара, которые максимизируют чистую прибыль. Также для увеличения ROE нужно сопоставить кредиторскую и дебиторскую задолженность. Если кредиторская задолженность (КЗ) превышает дебиторскую (ДЗ), то предприятие рационально использует свои средства, т.е. временно привлекает в оборот больше средств, чем надо.

Таблица 2. Динамика изменения рентабельности СК и NPM

Screenshot_2

3. Третьим основным показателем является рентабельность продаж по чистой прибыли или NPM (Net Profit Margin). NPM используется в качестве основного индикатора для оценки финансовой эффективности организации, т.е. реализации основной продукции. [3]. С 2013-215 г. наблюдется снижение чистой рентабельности продаж с 0,04 до 0,02. Одна из основных причин – колебание курса доллара, что привело к росту затрат на закупку импортных комплектующих. Планируется довести данный показатель к 10% значению, путем снижения себестоимости производимой продукции.

Таблица 3. Динамика изменения производительности труда

Screenshot_3

4. Четвертым показателем является производительность, т.е. выработка на 1 работника руб. С 2014 года по 2015 выработка упала с 860,547 до 781,124 руб. Это свидетельствует о увеличении себестоимости продукции и падении объема производства, вследствие чего наблюдалось уменьшение задерживание выплат по зарплатам, сокращении их. Планируется увеличить выработку на 1 сотрудника на 30% или 937 тыс. руб. Необходимо мотивировать персонал, предоставить возможность личного роста, самореализации по мере необходимости и конечно, выплачивать повышенные премии при качественной сделанной работы в срок.

5. Снижение себестоимости продукции предприятия является важным экономическим фактором, который позволяет получить наибольшую прибыль при минимальных затратах на производство ед. продукции.

Затраты, образующие себестоимость продукции, группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам:

1) Материальные затраты

2) Затраты на оплату труда

3) отчисления на социальные нужды

4) прочие затраты

В материальных затратах отражаются:

Приобретение сырья и материалов, работы и услуг производственного характера, выполняемые сторонними организациями, природное сырье, топливо, покупная энергия, потери от брака и от недостачи поступивших материальных ресурсов. [4].

Основной путь снижения себестоимости на ПРЭП – это переориентировка закупки с импортных комплектующих на отечественные. В основном все важные радиоэлектронные компоненты для печатных плат, такие как программируемая логическая интегральная схема (ПЛИС), микропроцессоры, шинные формирователи, оперативны и постоянные запоминающие устройства (микросхемы памяти) закупаются у США и Франции. После введения санкций западных держав, стало проблематично производить закупки в тех же объемах, также была принята государственная программа по импортозамещению, которая требует в течение 5 лет снизить импортные электрорадиоизделия (ЭРИ) до 0%. Предлагается использовать продукцию отечественных предприятий, такие как ОАО «Ангстрем», ОАО “СКТБ ЭС, ОАО «Воронежский завод полупроводниковых приборов – сборка»,  ОАО Миландр  (МИЛАНДР), ЗАО НТЦ «Модуль» АО “Протон”. В таблице 6 показаны номенклатура отечественных производителей.

Таблица 4. Продукция от отечественных производителей

Screenshot_4

 Самым важным мероприятием на предприятии  ПРЭП – уменьшение затрат на производство единицы продукции. Основной внешний фактор, который влияет на увеличение себестоимость продукции, является высокий удельный вес стоимости импортных комплектующих в структуре затрат одной единицы продукции, который достигает до 85% в каждом из устройств. [5]. Поэтому предлагается снижение себестоимости, путем замены импортных комплектующих на отечественные, при этом, не снижая минимальные требования к техническим характеристикам и условиям эксплуатации устройств. Также следует сокращать линейку продукции, которая имеет низкую чистую прибыль на единицу.

Таблица 5. Номенклатура производства по годамScreenshot_5

За 2015г. увеличилось количество единиц поставленной готовой продукции. Это произошло из-за роста спроса на БЦВМ серии ЕА2164, 2165, которые были проданы в размере 31ед., что на 158%, чем за 2014г. Наблюдается значительное уменьшение системы «Феникс», с 36 до 20 ед. Данный факт обусловлен изменением рыночной цены комплектующих в большую сторону, рост инфляции и курса доллара.

Таблица 6. Основные показатели производства

Screenshot_6

В таблице 8 приведенные данные выручки, себестоимости, затраты на комплектующие. Выручка с системе Феникс составляет 117,07 млн. руб., при этом себе стоимость 112, 07 млн. руб. Комплектующих для производства было приобретено на сумму 28,15 млн. руб. Из этой суммы на отечественного производителя приходится на сумму 4,69 млн. руб., на иностранного производителя 23,46 млн. руб. На долю иностранных компаний приходится до 85% от всего объема закупаемых ЭРИ. По поставкам оборудования специального назначения выручка составляет 48,08 млн. руб., себестоимость – 45,99 млн. руб. Комплектующих было закуплено на сумму 11,55 млн. руб.

Таблица 7. Себестоимость продукции на ед.

Screenshot_7

Самая высокая себестоимость единицы продукции на 2015г. составляет система «Феникс» с показателем 5,60 млн. руб. На неё тратятся комплектующих на сумму 1,41 млн. руб., доля импортного производителя составляет 83%. В продукции специального назначения доля импортных комплектующих 75%, себестоимость не превышает 0,3 млн. руб. на ед. изделия. Планируется довести уровень импортных комплектующих до 0%.

Таблица 8. Экономические показатели фактической продуктовой линейки

Screenshot_8

Расчетные показатели снизились, затраты на приобретение комплектующих по системе «Феникс» составляют 9,40 млн. руб., что на 18,75 млн. руб. ниже, чем в 2015 году. В разделе поставка снижение произошло с 11,55 до 3,89 млн. руб., т.е. почти в 3 раза. Общие затраты на комплектующие составили 13,29 млн. руб., вместо 39,7 млн. руб. В свою очередь себестоимость производство продукции системы «Феникс» составила 93,32 млн. руб., вместо 112,07 млн. руб., в разделе поставка показатель уменьшился на 22% и составил 37,24 млн. руб.

Таблица 9. Расчетная себестоимость ед. продукции.Screenshot_9

В таблице 9 показаны данные по расчетной себестоимости на ед. продукции. В целом себестоимость продукции снизалась до 16% на каждый из продуктов.

Screenshot_10

Рис. 1 Экономический эффект от снижения себестоимости

В итоге экономический эффект оценивается в 26,41 млн. руб., что позволяет высвободить средства на покрытие кредиторской задолженности в краткосрочном периоде, обновление производственных фондов, премирование сотрудников или в других целях. [6].  Также к этому ПРЭП выполняет нормативы по программе импортозмещения от 15.04.2014

Литература

  1. Управленческий учет: прозрачность, оперативность, эффективность, Финансовый директор,2013, стр.15-23, 24-39.
  2. Управление оборотным капиталом, Финансовый директор,2014, стр.10-21,44-54,54-80,80-90.
  3. Финансовый директор, 12,2014 (декабрь), Практика построения управленческой отчетности на основе теории ограничений, Буркин В., стр. 22-31.
  4. Финансовый директор, 7-8,2014 (июль-август), Построение управленческого учета: о чем нельзя забывать главному финансисту, Панасюк Е., стр. 22-29.
  5. Финансовый директор, 7-8,2014 (июль-август), Как сделать управленческий учет действенным инструментом управления, Блохина Л., стр. 56-76.
  6. Экономический анализ: теория и практика, 22,325,2013(июнь), Управленческий учет: Концептуальные подходы к формированию систем управленческого учета в организациях, Курманова А.Х., стр. 34-42.
  7. Анализ государственного регулирования и проблемы современного потребительского рынка  Свердловской области. Миронов Д.С., Баранова Н.В. Московский экономический журнал – Москва 2017. – №2. 0,4 п.л.



Московский экономический журнал 2/2017

УДК 338.2

Bezymyannyj-12

Миронов Денис Сергеевич,

аспирант, ассистент кафедры Прикладной математики

Уральского государственного экономического университета,

г. Екатеринбург

Баранова Наталья Владимировна,

студент Уральского государственного экономического университета,

г. Екатеринбург

Mironov D.S. d-mironof@yandex.ru

Baranova N.V.  Natalisie@mail.ru

АНАЛИЗ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ И ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА  СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ 

AN ANALYSIS OF STATE REGULATION AND PROBLEMS OF THE MODERN CONSUMER MARKET SVERDLOVSK REGION

 

Аннотация

Потребительский рынок является одним из самых крупных и прибыльных рынков в России, в связи с чем, его несбалансированность приводит к невозможности оптимального использования трудового, инновационного и творческого потенциала рабочей силы, вызывает макроэкономическую нестабильность и социальную напряженность. Именно поэтому проблема государственного регулирования и стабилизация данного рынка является той ключевой проблемой, на которой замыкается многие другие. В статье на примере Свердловской области рассмотрены структура и региональные особенности потребительского рынка, обобщены и приведены выводы об актуальных проблемах и направлениях развития взаимодействия потребителей и производителей, а также о необходимых мерах государственного регулирования данного сектора экономики.

Summary

The consumer market is one of the largest and most profitable markets in Russia, therefore, its imbalance leads to the inability of the optimal use of labor, innovation and creativity of the workforce, causing macroeconomic instability and social tensions. That is why the problem of state regulation and stabilization of this market is a key issue, which closes many others. In the article on the example of the Sverdlovsk region examined the structure and regional characteristics of the consumer market, summarizes and provides insights about the actual problems and directions of development of interaction of consumers and producers, as well as measures of state regulation of this sector.

Ключевые слова: Свердловская область, спрос и предложение, потребительский рынок, государственное регулирование, потребитель, производитель.

Key words: Sverdlovsk region, demand and supply, consumer market, government regulation, consumer, producer.

Сегодняшняя российская экономическая практика показывает, что современные экономические школы экспонируют различные взгляды, касающиеся вопросов государственного регулирования потребительского рынка. В связи с чем, до сих пор не предложены конкретные методы (единые подходы к их разработке) оценки результатов вмешательства государства на данном сегменте рынка. Вместе с тем всё большую актуальность приобретают вопросы активного взаимодействия и взаимовыгодного удовлетворения потребностей, что определяет главную цель субъектов экономической деятельности, которая может быть достигнута через пересечение интересов потребителей и производителей на рынке товаров и услуг. Эксперты полагают, что чем больше объем рынка, тем он привлекательнее для предпринимателей. Такая тенденция обусловлена следующим рядом причин: с ростом размера спроса на товар растет потенциальный объем продаж на рынке, что в свою очередь, увеличивает прибыль. Обобщенный анализ источников показал, что на сегодняшний день самыми крупными являются финансовый, строительный, энергетический и потребительский рынки.

Под термином «потребительский рынок» будем понимать механизм согласования и реализации экономических интересов между производителями товаров и потребителями в процессе обмена, основанном на рыночном ценообразовании. Таким образом, основой функционирования потребительского рынка является развитие двух сфер – производства и обращения, которые являются неразделимыми при рассмотрении процесса реализации товарной массы, а экономико-организационные процессы, в них протекающие, должны осуществляться параллельно и во взаимосвязи, поскольку в конкурентной борьбе за потребителя определяющая роль отводится взаимодействию торговых предприятий с рынком товарных ресурсов.

Не вызывает сомнений тот факт, что одним из ключевых факторов развития российской экономики является успешное функционирование потребительского рынка. Эту гипотезу подтверждает анализ темпов роста ВВП и промышленного производства, разрыв между которыми в последние годы неуклонно растет.

Анализ источников [1-6] позволяет сделать вывод о том, что специфика потребительского рынка раскрывается через механизм его функционирования, к основным функциям которого можно отнести: возмещение расходов, которые касаются производственных процессов изготовления продукции в результате сбыта товаров; реализацию определенной доли совокупного продукта личного пользования; регулирование производства и воздействие на ценообразование; стимуляцию экономической деятельности.

По мнению авторов, успешно функционирующий потребительский рынок способен автоматически выполняет ряд задач, влияющих на развитие общенациональной экономики: повышение качества выпускаемой продукции за счет развития конкуренции, расширение производства, преодоление монополизации, расширение спектра выпускаемых товаров для полного удовлетворения спроса населения.

Производство и потребление всего многообразия товаров и услуг обеспечивает круговорот доходов и расходов трех субъекта экономической деятельности: фирм (производителей), домохозяйств (потребителей) и государства. Целью производителей является максимизация прибыли при минимальных затратах, причем товар должен соответствовать определенным требованиям, которые устанавливаются законодательным путем и из предпочтений потребителей. Поэтому явление завышенных цен и низкого качества производимой продукции является актуальной проблемой в сфере обслуживания населения и предоставления товаров во многих регионах РФ.

Являясь важным субъектом экономики, государство проводит экономическую политику, направленную на уменьшение разрыва между предложением и спросом, используя различные эффективные инструменты, контролируя всю совокупность рынков страны. Государство контролирует деятельность потребительского рынка и реагирует на возникающие проблемы, разрабатывая проекты по их устранению. В разных регионах данные мероприятия реализуются в большей или меньшей степени.

Потребительскому рынку Свердловской области характерно наличие некоторых недостатков, оказывающих неблагоприятное влияние на уровень жизни населения. Например, несоразмерность формирования потребительских рынков, обусловленные различием уровней экономического развития субъектов Российской Федерации (по итогам 2015 г. среди субъектов РФ Свердловская область занимает 23 место по объёму производства товаров и услуг на одного жителя, что составило 511,51 тыс. руб. на человека [3]); скрытая и неформальная деятельность предприятий и организаций, действующих на потребительских рынках и др.

На основе данных Федеральной службы государственной статистики, оборот розничной торговли за январь-март 2016 г. по сравнению с январем-мартом 2015 г. увеличился в сопоставимых ценах на 6,9% и составил 1058,6 млрд. рублей. Оборот общественного питания за январь-март 2016 г. составил 1252,6 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах на 3,7% меньше, чем в январе-марте 2015 г. В 2016 г. населению области оказано платных услуг на 341,0 млрд. рублей, что в сопоставимой оценке к 2015 г. составило прирост на 1,2%. Данные представлены в таблице 1.

Таблица 1. Оборот розничной торговли в Свердловской области в 2015-2016 годах [6]

Screenshot_1

Из вышеуказанной таблицы видно, что большая часть потребительского рынка приходится на сферу общественного питания, в которое входят операции по изготовлению и реализации продуктов питания, а также предоставления продукции потребителю. Несмотря на устойчивые закономерности развития потребительского рынка Свердловской области, стоит отметить, что все же имеются проблемы, отрицательно влияющие на эффективность его функционирования. В большей степени негативное воздействие оказывается на сферу общественного питания и создает ряд проблем.

Во-первых, это низкий уровень удовлетворения спроса разнообразных групп населения в зависимости от территориального признака. Например, отсутствие возможности у жителей сельских населенных пунктов Свердловской области (более чем в 278 поселках) покупать товары первой необходимости непосредственно по месту проживания.

Во-вторых, малоэффективный контроль за качеством товаров пищевой продукции, которая реализуется на потребительском рынке Свердловской области. Из этого следует недостаточно высокий уровень безопасности и полезности продуктов питания. Например, «за 6 месяцев 2016 г. специалистами Управления Роспотребнадзора по Свердловской области в рамках проведения контрольно–надзорных мероприятий проверено 393 объекта розничной торговли пищевыми продуктами, из которых 60% имеют нарушения обязательных требований законодательства» [2].

Анализируя государственную политику на потребительском рынке, стоит обратить внимание на социально-экономические проекты, реализация которых направлена на повышение качества жизни жителей Свердловской области и наиболее полное удовлетворение потребностей населения в сфере торговли, питания и услуг.

Одним из таких документов является постановление от 23 октября 2013 г. (с изменениями на 29.07.2015 г.) об утверждении государственной программы Свердловской области «Развитие агропромышленного комплекса и потребительского рынка свердловской области до 2020 года». Данный проект заключается в материальном стимулировании и повышении жилищных условий сельскохозяйственных производителей, с целью обеспечения населения качественными товарами (продукты растениеводства, животноводства) и реализацией научно-исследовательских работ в данной сфере.

Также, на настоящий момент, проходят мероприятия по реализации концепции повышения качества жизни населения Свердловской области на период с 2014 до 2030 года – «Новое качество жизни уральцев». Реализация Концепции даст возможность переустроить Свердловскую область в социально-ориентированный регион, сформировать прочный средний класс и создать комфортную среду для проживания населения [4].

Благоприятная среда для проживания, в первую очередь подразумевает обеспечение населения медицинскими услугами, которые предоставляют либо бюджетные медицинские организации, либо коммерческие предприятия с оказанием платных услуг. По информации с сайта Роспотребнадзора за 2016 год было зарегистрировано свыше 400 обращений граждан по вопросам оказания медицинских услуг, среди которых преобладают жалобы по качеству оказываемых услуг, преимущественно косметологических. Ниже приведена диаграмма, с наиболее часто встречающимися жалобами со стороны граждан.

Screenshot_2

Рисунок 1 – Причины обращения граждан в Роспотребнадзор, (соотношение в %)

Наибольшая доля обращений, почти 40%, связана с нарушением прав граждан. К таким нарушениям относят отсутствие информации об использовании и оказании медицинских услуг на стендах, сайтах, а также в договорах (лицензии, сроки исполнения работ, квалификация врача и т.д.). На втором месте стоят проблемы, состоящие в несоответствии требованиям нормативно-правовых актов, что связано с юридической стороной заключения сделки на оказание платных услуг. Также почти в 90 обращениях (21%) говорится о проблемах одностороннего изменения договоров, невозможности выбора лечащего врача, отказе о возврате оплаченной суммы и т.д. Наименьший процент жалоб составляет нарушение сроков исполнения платных медицинских услуг. К прочим жалобам относят нарушения изготовителем, продавцом требований технических регламентов и др.

В целях устранения несоответствий и удовлетворении жалоб проводятся проверки Управлением, а также судебными органами, по результатам которых за 2016 год по г. Екатеринбургу было вынесено свыше 200 постановлений о привлечении к административной ответственности, и итоговая сумма наложенных штрафов превысила 1167,5 тыс. рублей.

Также с рассматриваемыми выше проблемами граждане обращаются в ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемстанции» по Свердловской области за консультациями по вопросам оказания платных медицинских услуг. Дополнительно центр проводит различные проверки организаций, оказывающих платные медицинские услуги. Например, за 2016 год проведено 16 надзорных мероприятий организаций по оказания дорогостоящие косметологических услуг. Был выявлен ряд нарушений, вынесено 23 постановления о назначении административного наказания, в связи с чем наложены штрафы на общую сумму 300,3 тыс. рублей.

Продолжая анализировать потребительский рынок Свердловской области, необходимо затронуть проблему доступности жилья. На настоящий момент наблюдается небольшое снижение цен на рынке жилья, за один квадратный метр цена колеблется от 70 до 78 тыс. рублей. Однако, это по-прежнему остается большой суммой, т.е. проблемой, для подавляющей половины жителей Свердловской области. Наиболее обострена ситуация в маленьких городках и деревнях, с плохо развитой инфраструктурой, низкой обеспеченностью рабочими местами и минимальной оплатой труда.

Для помощи гражданам и улучшения сложившейся ситуации Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации разработало целевую программу «Жилище» на 2015-2020 годы. Данная программа направлена на формирование рынка доступного жилья эконом-класса, соответствующего требованиям энергоэффективности и экологичности, что можно достичь благодаря увеличению объемов жилищного строительства. Также программа предусматривает социальную поддержку на покупку жилья отдельным категориям граждан.

По результатам данной программы к 2020 году планируется улучшение жилищных условий 215,24 тыс. семей, предполагается строительства новых домов общей площадью на 6,42 млн. кв. метров, посредством финансирования из федерального бюджета, бюджета субъектов и внебюджетных источников на общую сумму 663,79 млрд. рублей.

Обобщая цели рассмотренных государственных программ можно выделить основные направления усовершенствования потребительского рынка:

  • материальное стимулирование развития сельского хозяйства и торговли в малых и отдаленных населенных пунктах;
  • поддержка и развитие торговой инфраструктуры, сфер общественного питания и бытового обслуживания населения, с целью создания условий для развития конкуренции;
  • повышение уровня безопасности и качества продукции, находящейся в обороте на территории Свердловской области (к примеру, проведение лабораторных исследований);
  • повышение правовой грамотности и информированности населения по актуальным вопросам защиты прав потребителей.

Таким образом, потребительский рынок Свердловской области представляет собой систему взаимодействия трех субъектов, влияющих на спрос и предложение товаров и услуг. Изменение спроса зависит от определенных факторов, в том числе, от уровня качества и цены товаров. Для достижения высоких показателей факторов реализуются различные государственные программы в долгосрочном планировании развития данного рынка. К 2030 году планируется предоставление товаров и услуг, соответствующих уровню платежеспособности потребителей и их целевым нуждам, а также повышения уровня жизни жителей в целом. Не следует забывать, что помимо рассмотренных программ, государство активно регулирует потребительский рынок через налоговую политику (т.е. регулирование объема закупок), увеличение роста доходов населения (для повышения платежеспособности), а также непосредственное участие в купле-продаже товарной продукции и услуг.

Список литературы:

  1. Миронов Д.С. Состояние промышленных кластерных формирований товаропроизводителей в регионах Республики Беларусь и Свердловской области [Текст] / Д.С. Миронов // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2016. № 11 (93). С. 11.
  2. Официальный сайт Роспотребнадзора Свердловской области [Эл. ресурс] // Режим доступа: http://www.66.rospotrebnadzor.ru.
  3. Официальный сайт РИА Рейтинг. Рейтинг социально-экономического положения субъектов РФ. [Эл. ресурс] // Режим доступа: http://www.riarating.ru/infografika/20160615/630026367.html.
  4. Концепция повышения качества жизни населения Свердловской области на период до 2030 года [Текст] / c.30-31.
  5. Доклад «Состояние и развитие конкурентной среды на рынках товаров, работ и услуг Свердловской области» за 2015 год [Текст] / c.29-32.
  6. Официальный сайт Федеральной службы Государственной статистики [Эл. ресурс] // Режим доступа: http://www.gks.ru.
  7. Продовольственная независимость, продовольственная безопасность и продовольственные санкции. Шагайда Н.И., Фомин А.А. Интеграл. 2014. № 5-6. С. 57-59
  8. Эффективный менеджмент в АПК в условиях импортозамещения. Радионов А.С. Московский экономический журнал – Москва 2016. – № 4. 2 п.л.
  9. Развитие научных представлений об организации экономического пространства. Горбунов В.С. Московский экономический журнал. 2016. № 3. С. 39.

References:

  1. Mironov D. S. The Status of industrial clusters of producers in the regions of the Republic of Belarus and Sverdlovsk region [Text] / D. S. Mironov // Management of economic systems: electronic scientific journal. 2016. No. 11 (93). P.11.
  2. The official website of Rospotrebnadzor of the Sverdlovsk region [e. resource] // Access Mode: http://www.66.rospotrebnadzor.ru.
  3. Official site of RIA Rating. Rating of socio-economic status of subjects of the Russian Federation. [E. resource] // access Mode: http://www.riarating.ru/infografika/20160615/630026367.html.
  4. The concept of improving the quality of life of the population of Sverdlovsk region for the period till 2030 [Text] / c.30-31.
  5. The report “the State and development of competitive environment in the markets of goods, works and services of the Sverdlovsk region” for 2015 [Text] / c.29-32.
  6. Official site of Federal State statistics service [e. resource] // Access Mode: http://www.gks.ru.



Московский экономический журнал 2/2017

УДК 314.17

Bezymyannyj-12

Новикова Наталья Ефимовна,

кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и торгового дела, Смоленского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова, г. Смоленск

Мельникова Марина Петровна,

доцент кафедры экономики и торгового дела, Смоленского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова, г. Смоленск

аспирант ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова», Москва

Novikova Natalia Efimovna,

candidate of economic Sciences, Associate Professor, Department of Economics and Trade Affairs of the Smolensk branch of Plekhanov Russian University of Economics, Smolensk

Melnikova Marina Petrovna,

associate Professor, Department of Economics and trade Affairs of the Smolensk branch of Plekhanov Russian University of Economics, Smolensk

post-graduate student, Plekhanov Russian University of Economics, Moscow

Novikova N. E. novikovane2013@yandex.ru

Melnikova M. P. mp.melnikova@smolreu.ru

ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ КАК ИНДИКАТОРЫ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

DEMOGRAPHIC PARAMETERS AS OF INDICATORS REGIONAL DEVELOPMENT

Аннотация

Авторами в статье на основе проведенного исследования демографической ситуации Смоленской области по основным показателям, демонстрирующим тенденцию сокращения численности населения при снижении рождаемости и одновременном росте смертности, выявлены основные факторы и причины демографического кризиса в регионе, и определены основные направления его преодоления.

Summary

The authors of the article on the basis of the study of the demographic situation in Smolensk region on the main indicators demonstrating the decline in population by reducing the birth rate and simultaneous increase in mortality studied the main factors and causes of the demographic crisis in the region, and identified the main directions of its overcoming.

Ключевые слова: регион, показатели демографической ситуации, уровень жизни населения.

Keywords: region, indicators of the demographic situation, the standard of living of the population.

Несмотря на то, что Россия является самым большим по территории государством, с точки зрения численности населения, страна с каждым годом имеет отрицательную динамику[4]. Происходящие в последнее время социальные и экономические процессы в России негативно влияют на демографическую ситуацию страны. Согласно Концепции демографической политики РФ до 2025 года главной её целью является достижение к обозначенному периоду стабильного уровня демографического развития за счет повышения уровня благосостояния российских граждан [2].

Как отмечает в своей статье Кравченко Л.И. в России с середины 90-х до 2012 года наблюдалось постоянное снижение численности населения страны, затем же за счет миграционного движения этот показатель изменяется в «плюс», в 2013 году – впервые рождаемость стала больше смертности, однако это положительная динамика характерна только некоторым федеральным округам России. Поэтому демографическая проблема как была, так и остается одной из актуальных, которая требует внеочередного решения [3].

Анализ численности населения России за 2015 год выявил темпы прироста по 44 субъектам РФ, однако в 41 регионе – смертность выше рождаемости [2].

Рассмотрим демографическую ситуацию в Смоленской области, с этой целью проанализируем показатели динамики численности населения, её естественное движения; миграции; состав и структуру населения; продолжительность жизни и воспроизводство населения.

Исследования показали, что на протяжении последних двадцати пяти лет наблюдается тенденция сокращения численности населения при снижении рождаемости (Рис.1., Рис.2.).

Screenshot_1

Рис.1. Динамика численности населения Смоленской области за период 1991 – 2016 (на начало года, всего тысяч человек) [6]

Screenshot_2

Рис.2. Динамика показателей воспроизводства населения Смоленской области за 1991 – 2016 года [6]

Еще одним показателем характеризующим смертность населения, является ожидаемая продолжительность жизни таблица 1 [1].  

Таблица 1. Динамика показателей продолжительности жизни за 1996-2016 гг.

Screenshot_3

Сравнивая значения этого показателя по Смоленской области с соответствующими показателями по России, можно сделать вывод о том, что ожидаемая продолжительность жизни населения Смоленской области ниже как в целом для всего населения, так и мужчин и женщин. Это расхождение составляет для всего населения в среднем 1,7 года, для мужчин 2 года, для женщин 1,1 года (Таблица 4) [4, 5]. Это расхождение также свидетельствует о достаточно неблагоприятной демографической ситуации в Смоленской области. Более наглядно это представлено на рисунке 4.

Screenshot_4

Рис. 3. Динамика показателей продолжительности жизни 1996 – 2016 гг.

Исследования показывают, что главными факторами, влияющими на сокращение численности населения региона это не только естественная убыль, то есть превышение числа смертей над числом рождений, но, а также миграционные процессы (Рис.4) притока и оттока трудоспособного населения в другие регионы России, что обусловлено особенностями социально-экономического развития и географического положения Смоленщины.

Screenshot_5

Рис.4. Динамика показателей миграции в Смоленской области за период 2015-2016 гг. Общая характеристика миграционной ситуации

Более наглядно эти показатели просматриваются в таблице 2, где отражен в динамике за последние 20 лет миграционный прирост (убыль) населения Смоленской области.

Таблица 2. Динамика показателей миграционного прироста (+), убыли (-) населения Смоленской области за период 1996 – 2016 года, человек*

Screenshot_6

Как видно, основной отток населения за последние 10 лет приходится на ЦФО, в основном в Москву, Московскую область, при этом Смоленская область является привлекательной для миграции населения из близлежащих областей: Брянской и Калужской.

В связи с особенностью территориального расположения основная часть эмигрантов из ближнего зарубежья приходиться на такие страны как Украина (+2324 чел.), Республика Молдова (+435 чел.), Беларусь (+270 чел.), Азербайджан (+112 чел.).

Screenshot_7

Рис. 5. Динамика распределения населения Смоленской области на городское и сельское за период 1990 – 2016 года [5]

Распределение населения на городское и сельское за период 1989 – 2016 года является следствием структурных изменений в экономике страны, и регионе в частности (Рис.5). Однако после 2014 года можно отметить стабильность в структуре населения, что связано не только с экономической политикой страны и её направлением развития, но и с тем, что в регионе за последние несколько лет идет планомерная работа по развитию сельских территорий. Так проведенный анализ показал, что основная доля инвестиций приходится на отрасль сельского хозяйства (более 533 млн. рублей), в том числе:

– на животноводство (на такие проекты как: создание животноводческих молочно-товарных комплексов в Дорогобужском и  Гагаринском районах, трех животноводческих комплексов (ферм) по содержанию крупного рогатого скота мясного направления и одного животноводческого комплекса (фермы) по содержанию КРС мясного направления с производственным объектом (логистическим центром); агропромышленный холдинг «МИРАТОРГ» и ООО «Гагарин-Останкино»»; молочно-товарной фермы ООО «АлЮр»; свиноводческого комплекса                 ООО «РославльМясо» (Рославльский район); создание племенного хозяйства по выращиванию коз альпийской породы, строительство фермы на 1000 дойных коз со шлейфом и цеха переработки козьего молока ООО «Красная горка» (Кардымовский район));

– растениеводство (на такие проекты как: создание тепличного комплекса по производству овощных культур ООО «Агрокомбинат «Гагаринский»; организация производства растительных масел из рапса и подсолнечника ООО «Грейнлюкс» и организация выращивания сельскохозяйственных культур» ООО «АФ-Смоленск» в Рославльском районе).

Существенная доля инвестиций, кроме сельского хозяйства, приходится и на обрабатывающее производство (более 8 млрд. рублей):

  • строительство завода МДФ» ООО «ЭГГЕР ДРЕВПРОДУКТ ГАГАРИН» (Гагаринский район);
  • модернизация ООО «Игоревский деревообрабатывающий комбинат», строительство завода древесноволокнистых плит (MDF) (Холм-Жирковский район);
  • реализация новых технологий производства натуральных кож для обуви и мебели на Вяземском кожевенном заводе ООО «ВКП ЛТ» (Вяземский район);
  • строительство мебельной фабрики под торговой маркой «BRICKLAER» ООО «АКВАВИТА» (Смоленский район) и т.д.

Как видно из одобренных и реализованных проектов в регионе осваиваются инвестиции в традиционные для Смоленской области сферы деятельности [4]. Кроме этого реализуются и социальные проекты, направленные на развитие сельских территорий, однако пока как показывают практика данных мероприятий недостаточно, чтобы заинтересовать молодое поколение специалистов оставаться у себя на родине, а не искать «лучшее» рабочее место в столице или в других больших городах.

Еще одним не маловажным критерием оценки демографической ситуации в регионе является анализ состава и структуры населения Смоленской области (Рис. 6).

Screenshot_8

Рис. 6. Динамика численности мужчин и женщин Смоленской области (на начало года) за период 1990 – 2016 гг.

Так рассматривая население по половому признаку можно наблюдать такую же структуру, что и по всей России 46% к 54 % (соотношение в общей численности мужчин к женщинам), при этом такая структура сохраняется вот уже на протяжении больше 10 лет. Однако более интересным с точки зрения социально-экономической значимости представляется структура населения в зависимости от трудоспособного возраста.

Таблица 3. Структура распределение населения по отношению к трудоспособному возрасту за период 1990-2016, %

Screenshot_9

Рост доли нетрудоспособного населения можно объяснить двумя факторами. С одной стороны рост числа рожденных детей, а с другой стороны увеличение средней продолжительности жизни у мужчин и женщин. Всё это негативно сказывается на социально-экономической ситуации в России в целом, и в регионе в частности, т.к. сокращение доли трудоспособного населения естественным путем ведет страну к кризисным явлениям. При этом прогнозы Росстата по этому поводу неутешительны: Россию ждет незначительное, но стабильное снижение процента трудоспособного населения вплоть до 2024–2029 годов, после чего эта динамика должна будет измениться в положительную сторону [1].

Таким образом, становится очевидным системный характер демографической проблемы, которая обусловлена только политическими, экономическими, экологическими или географическими факторами, поэтому и решение демографической проблемы Смоленской области должно быть комплексным.

Литература

  1. Березняк И.С., Бешенкова В.И. Демографический потенциал Смоленской области. // Социально-экономическое развитие региона: опыт, проблемы, инновации Материалы VI Международной научно-практической конференции в рамках Плехановской весны и 110-летия университета. – Смоленск: Издательство: Универсум, 2017. – С. 24-29.
  2. Демографическая ситуация в России на 2016 год: официальные данные. Официальный сайт: Русская Планета. URL: http://rusplt.ru/sub/lection/demograficheskaya-situatsiya-v-rossii-27674.html (дата обращения 01.05.2017).
  3. Концепция демографической политики российской федерации на период до 2025 года. Официальный сайт: КонсультантПлюс [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_ 71673 (дата обращения 01.05.2017).
  4. Кравченко Л.И. Демографическая ситуация в России. Официальный сайт Центр Сулакшина (Центр научной политической мысли и идеологии). Режим доступа: URL: http://rusrand.ru/forecast/demograficheskaja-situatsija-v-rossii (дата обращения 08.05.2017).
  5. Новикова Н.Е., Соколова М.Г. Инвестиционный климат как фактор развития региона. // Отраслевые особенности развития экономики регионов: материалы Всероссийской научно-практической конференции. – Керчь: ФГБОУ ВО «Керченский государственный морской технологический университет», – С. 144-148.
  6. Статистический ежегодник Смоленской области. 2016: Стат. сб./Смоленскстат – С., 2016. – 523 с.
  7. Уровень жизни. Официальная статистика. Официальный сайт территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Смоленской области [Электронный ресурс]. URL: http://sml.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/sml/ru/statistics/standards_of_life/ (дата обращения 01.05.2017).



Московский экономический журнал 2/2017

Bezymyannyj-12

KINEMATICAL CHARACTERISTICS OF α PARTICLES IN DIFFERENT TOOPOLOGICAL CHANNELS OF BREAKUP OF OXYGEN NUCLEI IN INTERACTIONS WITH PROTONS AT 3.25 A GeV/c

 S. Yuldashev, S. L. Lutpullaev, K. Olimov, T.M.Myminov , E. Kh. Bоzоrov,

Sh. D. Tojimamatov,C.R.Palvonov, SH.Kh. Khyshmyradov

Physico-Technical Institute of the “Physics-Sun” NGO of the Academy of Sciences of the Republic of Uzbekistan, Tashkent

КИНЕМАТИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ α-ЧАСТИЦ В РАЗЛИЧНЫХ ТОПОЛОГИЧЕСКИХ КАНАЛАХ РАЗВАЛА ЯДЕР КИСЛОРОДА ВО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯХ С ПРОТОНАМИ ПРИ 3.25 А ГэВ/с

Б.С. Юлдашев, C.Л.Лутпуллаев,  К. Олимов, Т.М.Муминов ,Э.Х. Бозоров,

Ш. Д.Тожимаматов, С.Р.Палвонов, Ш.Х.Хушмуродов .

Аннотация

Представлены экспериментальные результаты изучения различных кинематических характеристик α-частиц в зависимости от топологии событий в 16Ор-соударениях при 3.25 А ГэВ/с. Обнаружено, что средние значения полного и поперечного импульсов, а также углов вылета α-частиц являются максимальными в топологическом канале (2). Основной вклад в сечение образования α-частиц дают топологии с образованием различного числа двухзарядных фрагментов – (2), (22), (222) и (2222).

Ключевые слова: α-частиц, кислород, ядра, 5Li, 5He, 8Be ,9B, 16Ор-соударениях, дейтрон, ядер гелия-3, α-кластерная структура, топологии, сечение, фрагмент.

Abstract

Experimental results of investigation of different kinematical characteristics of α particles depending on event topology in 16Op collisions at 3.25 A GeV/c are presented. It is found that the average values of the total and transverse momenta and of emission angle of α particles attains its maximum in topology (2). The main contribution to cross section of formation of α particles is due to topologies with the different number of doubly charged fragments – (2), (22), (222) и (2222). 

Keywords: α-particles, oxygen, nuclei, 5Li, 5He, 8Be ,9B, 16Ор -collisions, deuteron, helium-3 nuclei, α-cluster structure, topology, cross section, fragment

The study of the formation of α particles in various topological channels of the breakdown of oxygen nuclei makes it possible to obtain information both on the initial structure of the fragmenting nucleus and on the mechanisms of the formation of 4He nuclei. In [1-5], we showed that in the 16Op collisions at 3.25 A GeV / c, the main part of the α particles is formed from the decay of the unstable nuclei 5Li, 5He, 8Be and 9B, and also of the excited 6Li *, 7Li * nuclei, 10B* and 12C*. In [6], various characteristics of the mirror channels (with the formation of the 3He or 3H nuclei) of the decomposition of oxygen nuclei into light fragments with mass numbers A ≤ 4 depending on the number of α particles were studied in [6] in 16Op collisions at 3.25 A GeV / c. That the mechanisms of the formation of deuterons, helium-3 and tritium nuclei do not depend on the mechanism of production of α particles. Not long ago [7] we also studied the behavior of the kinematic characteristics of α particles at different excitation levels of the oxygen nucleus in interactions with protons at 3.25 A GeV / c and found their strong dependence on the excitation degree of the fragmenting nucleus. It was also shown that for a small excitation of the oxygen nucleus, its α-cluster structure is preserved to a greater degree.

The present work is devoted to the study of the kinematic characteristics of α particles in various topological channels for the breakdown of oxygen nuclei in interactions with protons at 3.25 A GeV / c. The experimental material was obtained with the aid of 1 m of the hydrogen bubble chamber of the LHE of JINR irradiated with oxygen nuclei with a momentum of 3.25 A GeV / c at the Dubna synchrophasotron and consists of 8712 fully-measured inelastic 16Op events. For more reliable identification of fragments by mass, events were considered in which the length of tracks of doubly-charged fragments in the working volume of the chamber was not less than 30 cm, which ensures high accuracy of pulse measurements. Double-charged fragments with p> 10.75 GeV / c were related to α-particles. With such a selection, the admixture of 3He nuclei among the α particles does not exceed 3.4%.

Let us consider the dependences of the mean values of the total (in the rest system of the oxygen nucleus), transverse momenta, and the angles of emission of α particles from the topology of the event in 16Op collisions at 3.25 A GeV / c. In the α-particle formation experiment, 11 possible topological channels are observed in the following 10 channels: (2), (22), (222), (2222), (23), (24), (25), (26) , (223), (224) (here the figure in brackets indicates the charge of the fragment, and their number is the number of fragments in the event). The topological channel (233) is not observed in the experiment, the absence of which is related both to the high excitation energy of the nucleus for the realization of this topology in comparison with the experimentally observed channels and the rearrangement of the initial (-cluster) structure of the oxygen nucleus [8].

In Table. 1 shows the mean values of the total (in the rest system of the oxygen nucleus) and transverse momenta, as well as the emission angles of the α particles in the topologies of the decomposition of oxygen nuclei in the 16Op collisions under consideration at 3.25 A GeV / c

Table1. The average values of the total (in the rest system of the oxygen nucleus) and transverse momenta, as well as the emission angles of the α particles, depending on the topology of the decay of the oxygen nuclei in 16Op collisions at 3.25 A GeV / c

Screenshot_1

As can be seen from Table. 1 that the mean values of the total, transverse momenta, as well as the emission angles of the α particles, have their maximum value in the topology (2); In channels with the formation of one α-particle. The remaining part of the experimental data on the average values of the kinematic characteristics of α particles by topology are divided into two groups: the I group – is the topology (22), (23), (24) and (26), corresponding, basically, to knocking out one of the α-clusters Core; II group – (25), (222), (223), (224) and (2222) corresponding to the peripheral decay of the fragmenting nucleus. Although the topology (26) has a lower threshold realization energy than the channels (22), (23), (24), nevertheless in these topologies the average values of the total and transverse momenta, as well as the emission angles of the α particles within the experimental errors Are the same. An analysis of the peripheral channel of the decomposition of oxygen nuclei into two- and six-charge fragments (topology (26)) [9] has shown that an appreciable part of the events of this topology is realized by knocking out one of the α-clusters of the oxygen nucleus by the proton target. Due to this process, the average values of the kinematic characteristics of the α particles from the topology (26) become 15-20% larger than in the topologies (25), (222), (223), (224), and (2222).

Now, for completeness of the information on the mechanism of the formation of α particles, we consider the inclusive cross sections for their formation, depending on the topology of the events. For this purpose, we will use the results of work on the cross sections for the yield of various topological channels involving doubly-charged fragments [10], as well as the proportions of α particles among the doubly-charged fragments in the topological channels under consideration [11], the decay of oxygen nuclei in interactions with protons at 3.25 A GeV / c . The inclusive cross sections for the production of α particles in various topological channels for the decay of oxygen nuclei were determined as follows:

σincl(top) = σ(tоp)*n*pα(top),

Where σ (tоp) is the exit cross section of a given topological channel, n is the number of doubly charged fragments in a given topology, and pα (top) is the fraction of α particles among the doubly-charged fragments in a given topology. It is seen from this formula that the inclusive cross section for the formation of α particles in the topology is determined, mainly by the cross section for the yield of a given topological channel and the number of doubly-charged fragments in it (the fraction of α particles (pα (top)) among the doubly-charged fragments varies very little, only From 0.6 to 0.84) [11].

In Table. Figure 2 shows the inclusive cross sections for the production of α particles in the topological channels of the decay of oxygen nuclei in interactions with protons at 3.25 A GeV / c.

Table 2. Inclusive cross sections for the production of α particles in various topological channels for the decay of oxygen nuclei in 16Op collisions at 3.25 A GeV /c

Screenshot_2

As can be seen from Table. 2, the maximum cross section for the production of α particles is observed in the topological channel (222), and the minimum cross section in the topology (224). The latter circumstance is connected with the small value of the exit cross section of the topology itself (224). In the topologies (24), (25) and (223), the inclusive cross sections for the production of α particles within the statistical errors coincide. The total inclusive cross section for the production of α particles in the topological channels under consideration turned out to be equal to 166.9 ± 2.1 mb, which within the limits of statistical errors coincides with the inclusive cross section for the production of α particles (164.0 ± 1.9 mb) in the 16Op reaction at 3.25 A GeV / c [12] .

Analysis of the isotope composition in topologies with the yield of beryllium (224) and carbon (26) nuclei shows that in the first case only 7Be nuclei are observed, and in the second case 70% consists of 12C nuclei, about 25% –  11C and about 5% –  10C.

In the topological channel (25), the contribution of the 10B and 11B isotopes within the experimental error is the same and does not depend on which isotope of helium is formed in the final state.

This, it can be concluded that the maximum average values of the kinematic characteristics of the α particles are observed in the topological channel (2) corresponding to the largest excitation of the oxygen nucleus, and the minimal ones in the topological channels (25), (222), (223), (224) And (2222). The main contribution (82 ± 1.4%) to the cross section for the production of α particles comes from the topological channels (2), (22), (222), and (2222). The contribution of other topologies in which the formation of α particles is accompanied by another multiply charged fragment – (23), (24), (25), (26), (223) and (224) is only (18 ± 0.3)%.

BIBLIOGRAPHY

  1. Gulamov KG, Lutpullaev S.L. And others. Uzbek. Phys. Jour. № 5, 35 (2000).
  2. Bazarov E.H. And others. JF 67, 170 (2004).
  3.  Bazarov E.H. And others. JF 67, 2207 (2004).
  4. Bazarov E.H. And others. JF 67, 2297 (2004).
  5. Kh. K. Olimov et al. Intern. Journ. Of Modern Physics E Physics E Vol. 22, 1350057 (2013).
  6. Yuldashev B.S. And others. Uzbek. Phys. Jour. (Accepted for publication in 2017).
  7.  Kosim Olimov et al. Intern. Journ. Of Modern Physics E Physics E Vol. 23, 1450086 (2014)
  8. Belov M.Ai et al. DAN RUz No. 3, 16 (2002).
  9.  Kosim Olimov et al. Intern. Journ. Of Modern Physics E Physics E Vol. 25, 1650060 (2016)
  10. Abdullaeva K.N. And others. DAN RUz No. 5, 21 (1996).
  11. Glagolev V.V. Et al. Europ.Phys. Journ. Vol 11A, 285 (2001).
  12. Bazarov E.Kh., JETP Lett. Vol. 81, No. 4, 140 (2005).



Московский экономический журнал 2/2017

Bezymyannyj-12

Поливеева Ольга Анатольевна

Студент магистратуры

Финансовый университет при Правительстве РФ

Москва

Poliveeva Olga

Moscow

E-mail:poliveeva@yandex.ru

Прогнозирование прибыли
Forecast profit

В статье дано понятие прогнозирования прибыли. Описаны основные этапы прогно-зирования и выделены основные принципы прогноза прибыли. Кроме этого, рассмотрены основные методы прогнозирования и выявлен главный метод, который используется для прогноза отчета о финансовых результатах.
The article gives the determination of forecast profit. The primary stages of forecasting and the principles of profit forecasting are described. In addition, the main methods of forecasting were developed and the main methods used to compile the forecast of financial results were determined.

Ключевые слова: отчет о финансовых результатах, прибыль, прогнозирование
Keywords: the report on financial results, profit, forecasting

Прогнозирование – это достаточно сложный и трудоемкий процесс. Прогноз содержит в себе прогнозную финансовую информацию, которая формируется на основе гипотетических предложений о дальнейших управленческих действиях, которые ожидаются руководством, при этом они могут быть  не подтверждены в будущем, например, при рассмотрении значительного изменения характера деятельности предприятия.

Под прибылью понимают  разницу между доходами и расходами предприятия от ее производственной или финансовой деятельности.  Прибыль является конечным результатом деятельности любой организации, это разность между выручкой и затратами компании [2].

Прогноз прибыли проводят во многих случаях для определенной цели, среди которых можно отметить:

  • проведение листинга на фондовой бирже;
  • отчетность перед акционерами предприятия;
  • повышение доли собственного капитала.

Прогноз готовится либо для несколько отчетных периодов, либо на один текущий отчетный период, которые еще не истек.

В большинстве своем случае прогнозирование прибыли составляется в денежном выражении. Однако, прогноз, помимо денежного и числового выражения, можно выразить в фигуре речи. Например, «прибыль увеличится в сравнении с прошлым годом» или «ожидается аналогичная прибыль во втором квартале в сравнении с первым». Так, понятие «прогноз» может охватывать в себе:

  • заявление, которое сделано руководством на ежегодном общем собрании акционеров;
  • заявление о перспективах ожидаемых выплат дивидендов;
  • заявление о будущем развитии предприятия и ожидаемых дальнейших финансовых показателей, которые включены в промежуточный отчет;
  • заявление о будущем развитии предприятия и ожидаемых дальнейших финансовых показателей, которые присутствуют в годовом отчете на основании как аудированных, так и неаудированных данных;
  • заявления о возможном развитии, которое отображено в заявлении о слиянии и поглощении [1].

Зависимость прогнозов выражается в числе многих факторов в будущем, причем как внутренних, так и внешних по отношению к объекту, поэтому стоит применять допущения для оценки того, как и когда могут поменяться условия. Под допущениями прогноза принято понимать предположения о том, какой будет среда, которая окружает объект. На их основании  происходит планирование данного прогноза.  При определении допущений прогноза следует обращать внимание на такие важные факторы, как: тип организации, ее размер, а также географический район, в котором она функционирует. К примеру, процентная ставка или общая доступность капитала является важным для одного хозяйствующего субъекта, а для другого, у которого в распоряжении достаточно средств, нет.  

Главным фактором при прогнозе выступает применение соответствующего уровня детализации необходимой информации. Так, во многих обстоятельствах полнота информации может существенного увеличить надежность прогноза.

Разработка прогноза требует применения профессионального суждения. То есть те люди, которые готовят прогнозы, должны проявлять  все время профессиональное поведение, которое отражается в проявлении усилий по созданию соответствующих предложений  и появлении осторожности, которая позволит не ввести в заблуждение потенциальных потребителей прогноза.

При подготовке прогнозов могут потребоваться специальные навыки, которые имеют отличия от тех, что необходимы для подготовки бухгалтерской финансовой отчетности.  Например, может потребоваться помощь кадров, которые специализируются на маркетинге и в различных технических областях.

Важно, при разработке прогноза иметь представление о чувствительности результатов прогноза к различным допущениям. В некоторых ситуациях прогнозы имеют большую чувствительность к некоторым допущениям, а к некоторым, наоборот. За счет изменений некоторых допущений могут значительно произойти и изменения в прогнозах, при этом изменения в некоторых других допущениях не вызовет значительные перемены в прогнозах, а лишь произведет небольшие сдвиги. Это объясняет важность особого внимания к допущениям, которые являются наиболее чувствительными по отношению к той или иной организации.

Итак, наиболее лучшим способом прогнозирования прибыли можно обозначить составление прогнозов и показателей, которые влияют на прибыль. Такими показателями являются – выручка от реализации, себестоимость,  управленческие и коммерческие расходы и так далее. Все показатели, которые имеют непосредственное влияние на прибыль, отображены в отчете о финансовых результатах предприятия, поэтому более подробно рассмотрим прогнозирование отчета о финансовых результатах предприятия.

Анализ финансовых результатов, а также прогноз позволяет выявить соответствие между прогнозными и отчетными показателями, причины отклонений, которые привели к не достижению определенных прогнозных показателей, а также позволяет совершенствовать эффективность показателей предприятия путем предложения различных мероприятий, которые на это направлены.

Каждый прогноз состоит из нескольких этапов, так можно выделить следующие этапы прогноза:

  • постановка целей и задач прогноза;
  • сбор необходимой информации для прогноза;
  • подбор возможных методов для прогноза;
  • выбор из возможных методов лучшего;
  • построение прогноза;
  • анализ прогноза.

На этапе сбора необходимой информации для прогноза важным считается то, чтобы все полученные данные были верны и не имели значительных погрешностей иначе построение прогнозов с такими данными выполнять нет смысла. При сборе информации все данные делятся на внешние и внутренние исходные данные.

К внешним данным можно отнести политические изменения в стране, изменения экономической ситуации в мире, изменение темпов роста инфляции, процентных ставок, изменение масштабов рынка, изменение числа конкурентов и так далее.

К внутренним данным можно отнести изменения в учебной политике предприятия, в структуре источников финансирования, в выплате дивидендов, в доли собственного и заемного финансирования, в величине активов, в величине и структуре основных средств и так далее.

После того как все исходные данные проанализированы необходимо выделить список допущений, которые будут основой подготовки прогноза.

Существует достаточно много методов прогнозирования отчета о финансовых результатах. Условно их делят на три группы, среди которых:

  • Метод экспертных оценок. Данный метод анализа и оценки экономических процессов основан на мнении профессиональных экспертов с высокой квалификацией  [3]. При использовании данного метода привлекаются эксперты, в качестве таковых очень часто выступают руководители определенных подразделений. Далее проводится опрос среди таких экспертов по определенному алгоритму, который выработан заранее. После этого все полученные данные обрабатываются для того, чтобы получить более рациональное решение. Отрицательной стороной данного метода является практически полное отсутствие персональной ответственности.
  • Стохастические методы.  Данные методы имеют вероятностных характер прогноза, его утонченность имеет прямую зависимость от количества используемых показателей [4]. Группу данных методов характеризуют достаточно сложные алгоритмы.  Отрицательной стороной данных методов является сильная зависимость от влияния случайных изменений данных при использовании различных методов статистики, что является частой причиной серьезных просчетов.
  • Детерминированные методы. Данные методы имеют в наличии определенные детерминированные связи, то есть те, что жестко определены, при этом есть соответствие каждого фактора неслучайному признаку. В качестве примера такой связи можно выделить отчет о финансовых результатах, в котором чистая прибыль имеет четкую связь с факторами, которые ее определяют, то есть – это выручка, себестоимость, управленческие расходы и так далее.

Что касается прогнозирования отчета о финансовых результатах, то главным методом прогноза считается метод пропорциональных зависимостей детерминированной модели.

Данный метод наиболее лучшим способов позволяет спрогнозировать финансовые показатели для отчета о финансовых результатах. При данном методе функциональная связь выражается в изменении всех показателей предприятия за счет согласованности и пропорциональности времени. То есть, к примеру, если коммерческие расходы составили определенный процент от себестоимости в конкретный период времени, то данное процентное соотношение может быть использовано и в будущем времени.  Детерминированная модель состоит из двух основных характеристик. Первая характеристика выражает взаимосвязь, при которой очевидным считается, что если определенная система находится в равновесии, то отдельные взаимосвязанные элементы этой системы не могут действовать хаотично, во всяком случае вариативность действия имеет ограничения. Вторая характеристика выражает инерционность, смысл которой состоит в том, что  предприятие со стабильным развитием не может иметь проблемы с сильными скачками в изменениях главных показателей.

В методе пропорциональных зависимостей детерминированной модели можно выделить следующие этапы:

  • распознание базового фактора;
  • выявление производственных показателей, которые необходимо спрогнозировать;
  • установка взаимной связи между базовым фактором и показателем, прогнозирование которого необходимо провести;
  •  составление прогноза.

Базовым фактором, при прогнозировании отчета о финансовых результатах, чаще всего выступает выручка.

Базовый показатель определяют на основе важности для характеристики деятельности хозяйствующего субъекта. На основе базового показателя рассчитывают прогнозные показатели других факторов на основе простейших пропорциональных зависимостей.

Основными факторами, которые необходимо спрогнозировать в прогнозе отчета о финансовых результатах, являются себестоимость продаж, валовая прибыль, прибыль (убыток) от продаж, прибыль (убыток) до налогообложения, чистая прибыль (убыток) и так далее.

Таким образом, на основании всего вышесказанного отметим, что прогноз достаточно сложный процесс, осуществляемый с помощью совокупности различных методов прогнозирования. Очень важно, чтобы при прогнозе использовалось профессиональное суждение, составитель прогноза должен быть профессионалом. Прогнозирование прибыли является необходимой мерой для хозяйствующих субъектов, которые хотят вести свою деятельность более эффективно.

Список литературы

  1. Аренс Э.А., ЛоббекДж.К. Аудит: Пер. с англ / Э.А. Аренс, Дж.К. Лоббек — М.: Финансы и статистика, 2003. – 560 с.
  2. Бланк И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк. – М.: Экономика, 2007. – 768 с.
  3. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 6-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2011. 494 с.
  4. Скипин Д. Л., Помелова Т. В. Современные модели прогнозирования финансового результата // Молодой ученый. — 2016. — №10. — С. 875-878.

 




Московский экономический журнал 2/2017

УДК 336.2

Bezymyannyj-12

Каширина Марина Валентиновна

доцент Департамента налоговой политики и таможенно-тарифного   регулирования

Финансового университета при Правительстве Российской Федерации

Email: askvm@yandex.ru

Закарян Георгий Георгиевич

Студент 2 курса факультета «Налоги и налогообложение»

Финансового университета при Правительстве Российской Федерации

Россия, г. Москва

Email:Bassman14@mail.ru

Kashirina M.V. askvm@yandex.ru

Zakaryan G.G. bassman14@mail.ru

ОСОБЕННОСТИ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

FEATURES OF TAXATION OF HOUSING CONSTRUCTION

Аннотация

В данной статье исследуется проблема современного налогообложения жилищного строительства. Авторы рассмотрели ключевые проблемные точки налогообложения этой отрасли строительства, подчеркнув значимость решения данных вопросов для государства, строительных организаций, а так же для рядовых граждан. В работе проведен анализ нынешнего состояния Российской строительной отрасли, раскрыты проблемы налогообложения строительства жилья по договорам долевого участия, рассмотрены особенности налогообложения НДС, а так же некоторые аспекты налога на прибыль организаций. В частности, обсуждались вопросы ипотечного кредитования, обеспечения качественного строительства жилья и влияния налоговой системы на описанные проблемы.

Summary

This article explores problem of the modern taxation of housing construction. Authors considered points if key problem in the taxation of this construction industry, in order to underscore the importance of addressing these issues for the state, construction organizations, as well as for ordinary citizens. In this article there is the analysis of current status of the Russian construction industry, the problems of taxation of housing construction under the equity agreements, the features of VAT taxation, as well as certain aspects of the corporate profit tax. Issues of mortgage lending, provision of quality housing construction and the influence of the tax system on the problems described were discussed too.

Ключевые слова: налогообложение; жилищное строительство; НДС; налог; долевое строительство; жилье.

Keywords: Taxation; housing construction; VAT; tax; equity construction; housing.

Строительство относится к одной из ключевых, фондообразующих отраслей, по многим параметрам, определяющим темпы развития экономики страны, и решение важнейших социально-экономических задач.

От уровня развития строительного комплекса напрямую зависят: решение жилищной проблемы, темпы обновления основных фондов, структурная перестройка промышленности и, в конечном счете, эффективность функционирования всей экономики. В ВВП страны, данная отрасль занимала 5,2% и в 2016 году, этот показатель снизился на 0,2% по сравнению с предыдущим годом, что свидетельствует о необходимости проведения экономических реформ. На данный момент в Российской Федерации работают около 235,5 тысяч строительных организаций. И налоговые поступления в Консолидированный бюджет Российской Федерации от сферы строительного комплекса можно признать весомой статей пополнения бюджета [11]. Кроме того, следует учитывать, что строительство оказывает мультипликативный эффект развития большинства смежных отраслей, таких как:

  • добыча топливно-энергетических полезных ископаемых
  • обработка древесины и производство изделий из дерева
  • химическое производство, черная металлургия
  • машиностроение
  • производство и распределение электроэнергии, газа и воды
  • связь и телекоммуникации
  • финансы и страхование
  • операции с недвижимым имуществом, предоставление услуг и прочие. Что стимулирует эти отрасли к развитию, в свою очередь усиливая экономику страны.

Одним из быстро развивающихся и важных сегментов рынка недвижимости является жилищное строительство. Данный сегмент несет в себе большую социальную нагрузку, так как от обеспеченности жильем и его доступности напрямую зависят уровень жизни, темпы роста населения, занятость, социальная защищенность и т.д.

Деятельность строительного комплекса напрямую влияет на сумму налоговых поступлений в бюджет Российской Федерации. По данным Федеральной налоговой службы, на основании отчета по форме 1-НОМ по состоянию на 01.01.2017, от отрасли строительства в целом в бюджет поступило 675720416 тыс. руб., данная сумма превышает  аналогичный показатель прошлого года на 12,4% или на 74629925 тыс. руб.,  конкретно по налогу на прибыль выплачено 117837123 тыс. руб., показатель превысил значение прошлого года на 6,9% или на 7575274 тыс. руб., данная сумма составляет около 8% от общей суммы налоговых поступлений по налогу на прибыль в Федеральный бюджет, что в свою очередь подтверждает его значимость и требует пристального внимания и поддержки со стороны государства. В России по-прежнему ведется активное строительство жилья, но, несмотря на это, заметен некоторый спад в динамике по сравнению с докризисными годами.

По данным Росстата, в 2016 году в эксплуатацию было введено 79,8 млн кв.м жилья, что на 6,5% меньше, чем в 2015 году. При этом введено в эксплуатацию 1,157 млн квартир общей площадью 79,8 млн кв. м, что составляет всего 93,5% к соответствующему периоду 2015 года. В 2016 году на 7% снизилась продажная площадь квартир, на 10% — продажная цена жилья. Выручка компаний-застройщиков также сократилась на 15%. При существующем объеме рынка норма продаж составляет 42,6 млн кв. м, однако сейчас в год продажи составляют не более 32 млн кв.м.

Screenshot_1

Рис.1 Регионы с самыми высокими показателями ввода жилья в эксплуатацию

Как следует из рисунка 1, самые высокие показатели по вводу жилья продемонстрировала Московская область (8,823 млн кв.м). Второе место занимает Краснодарский край – 4,56 млн кв.м. На третьем месте расположилась Москва – 3,363 млн кв.м сданного жилья. Так же большие объемы введенного жилья можно заметить в Республике Башкортостан, Ленинградской области, Республике Татарстан, Ростовской, Тюменской, Свердловской и Воронежской области.

В частности, индивидуальными застройщиками введено 245,1 тысячи жилых домов общей площадью 31,6 млн кв. м, что составило 89,8% к 2015 году.

Таблица 1. Средняя стоимость квадратного метра жилья по регионам за 2016 год.

Screenshot_2

При анализе рынка жилья Российской Федерации по регионам на 2016 год, была выявлена значительная разница в средней стоимости квадратного метра жилого помещения (Таблица 1). Минимальное значение было получено в Административном центре Ставропольского края, городе Пятигорске, где средняя стоимость квадратного метра составила 26960 рублей. Максимальное значение выявлено в городе Москва, средняя стоимость составила 90400 рублей за квадратный метр.

По рейтингу крупнейших застройщиков жилья, в 2016 году в семерку крупнейших по объему строительства (кв. м)  вошли следующие компании:

  1. Группа «ЛСР» (Петербург) 2,34 млн
  2. Setl group (Петербург) 1,98 млн
  3. ГК ПИК (Москва) 1,8 млн
  4. ГК «Мортон» (Москва) 1,7 млн
  5. «Лидер групп» (Петербург) 1,13 млн
  6. ГК «ВКБ-новостройки» (Краснодарский край) 1,1 млн
  7. ГК «ЮгСтройИнвест» (Ставропольский край) 1,05 млн

Данный рейтинг в 2016 году возглавила «группа ЛСР». Объем текущего строительства группы – 2,34 млн кв. м. Данные были опубликованы на официальном сайте Национального объединения застройщиков жилья (НОЗА). [6]

Однако не все компании сумели сохранить стабильность и удержаться на рынке в сложные кризисные годы. Компания СУ- 155 во второй половине 2016 года объявлена банкротом, задолженность компании составляет около 315 млрд руб. при стоимости активов 204 млрд руб. Основные обязательства перед дольщиками и инвесторами проектов – более 120 миллиардов рублей. Недостроенными остаются 147 домов в 14 регионах России.

В связи с этим, обостряется актуальная на сегодняшний день проблема обманутых дольщиков. Огромное количество жилья по вине недобросовестных строительных компаний остается недостроенным, в результате чего люди, вложившее в данный вид строительства свои инвестиционные средства теряют их и не получают ожидаемого жилья.

Одним из наиболее распространенных видов получения в распоряжение собственного жилья является покупка по договору долевого участия.

По нашему мнению, предупредить возникновение проблем с обманутыми дольщиками, поможет постановление Правительства РФ от 7 декабря 2016 г. № 1310, определившее норму компенсационного фонда долевого строительства. Застройщики сами будут выделять средства для формирования данного фонда, а компенсация пострадавшим гражданам будет производиться за счет самого застройщика.

Главной целью этого документа является создание «Фонда единого института развития в отношении многоквартирных домов и (или) иных объектов недвижимости» для защиты имущественных интересов граждан- участников долевого строительства.

Указанные взносы являются обязательными для всех договоров долевого участия, заключенных после 1 января 2017 г. Сформированные фонды денежных средств будут направляться на завершение строительства объекта, а также на возмещение ущерба дольщикам. Величина отчислений определяется как 1% от планируемой стоимости строительства объекта недвижимости, что прописывается в проектной декларации. Взнос уплачивается застройщиком единовременно до прохождения государственной регистрации договора участия в долевом строительстве с первым участником.

В тоже время, отрицательной стороной создания компенсационного фонда долевого строительства жилья станет рост себестоимости строительства, который в конечном итоге повлияет на продажную цену жилья. То есть стоимость новостроек значительно увеличится.

Следует отметить, что Министерство строительства утвердило понижающие коэффициенты, для определения цены квартир с лоджиями, балконами, верандами и террасами в договорах долевого участия.

Такую возможность предусмотрели в части 1 статьи 5 Федерального закона от 30 декабря 2004 г. № 214-ФЗ с 1 января 2017 года.

Если в квартире согласно договору долевого участия имеется лоджия, веранда, балкон, терраса, то цена договора с 1 января 2017г. должна учитывать их площадь с понижающим коэффициентом:

  • для лоджий – 0,5;
  • для балконов и террас – 0,3;
  • для веранд – 1,0.

Хотелось бы отдельно отметить, что сдача дома в эксплуатацию и регистрация права собственности на квартиры для продажи еще не означает, завершение формирования себестоимости готовой продукции застройщиком.

Большинство потенциальных покупателей рассчитывает получить квартиру с чистовой отделкой. Расходы на отделку помещений будут увеличивать себестоимость готовой продукции.

В случае, если в договоре с дольщиками указано, что застройщик передает квартиры без чистовой отделки, то порядок формирования себестоимости объекта будет другим.

После получения квартиры, дольщики, например, могут привлечь для работ того же застройщика. Однако данные работы он будет выполнять по другому договору подряда, в котором будет числиться в роли подрядчика.

Выручка по подобным договорам признается застройщиком на дату подписания акта выполненных работ.

Однако, при длительном договоре подряда (больше года), а также переходе с одного года на другой, необходимо распределение доходов и расходов. Способ распределения устанавливают в учетной политике.

Деятельность строительного комплекса достаточно обширна и специфична и в свою очередь подразумевает определенные особенности в налогообложении. Следует отметить, что большинство проблемных вопросов возникает при налогообложении хозяйственных операций двух основных участников любого строительства – застройщиков и подрядчиков [8]. 

Застройщик — это физическое или юридическое лицо, которое обеспечивает строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, а также выполнение инженерных изысканий и подготовку проектной документации на участке, который ему принадлежит.

Подрядчики – физические и юридические лица, которые выполняют работы по договору подряда и государственному или муниципальному контракту, заключаемым с заказчиками в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации. [17]

Следует отметить, что Налоговый кодекс Российской Федерации (далее НК РФ) не запрещает переход на специальные режимы строительным организаций и предпринимателям, осуществляющим деятельность в сфере строительства [10]. Поэтому строительные компания вправе применять как общую систему налогообложения, так и упрощенную, а также ЕНВД по отдельным видам деятельности.

Застройщик может вести строительство как за счет собственных средств, так и за счет привлеченных.

В целях налогообложения прибыли, застройщик ведет налоговый учет доходов и расходов, связанных с оказанием услуг инвесторам (дольщикам) в рамках заключенных с ними договоров. Так как такие договоры являются обычно долгосрочными, доход для целей налогообложения признается в налоговом учете в соответствии с требованиями ст. 271 НК РФ как по долгосрочным договорам, не предусматривающим поэтапное оказание услуг. В итоге это означает, что каждый отчетный период застройщик должен признавать в налоговом учете сумму дохода, рассчитанную экономически обоснованным способом. [6]

Порядок отражения долевого строительства жилых домов зависит от того, кто выполняет работы – застройщик или подрядчики.

Строительство собственными силами

При строительстве жилого дома собственными силами либо смешанным способом, застройщик выполняет функции генподрядчика.

Все затраты на строительство дома в этом случае он также учитывает на счете 08 «Вложения во внеоборотные активы». При этом в налоговом учете нормы пп.14 п. 1 статьи 251 НК РФ об освобождении целевых затрат от налога на прибыль застройщик не применяет.

В результате налог на прибыль он считает в том же порядке, что и подрядная организация. Это означает, что все деньги, которые поступают от дольщиков, учитывает как авансы. И в части авансов под нежилые помещения, которые обычно размещают на первых этажах жилых домов, начисляет НДС (например, по торгово-офисным помещениям).

Строительство подрядным способом

При строительстве жилого дома подрядным способом, застройщик выполняет только функции застройщика.

Деньги в счет вознаграждения, полученные до момента признания выручки, учитываются как аванс.

Размер вознаграждения застройщика определяется в договоре долевого участия. Например:

  • процент от долевого взноса;
  • фиксированная сумма;
  •  сумма экономии целевых средств, которые остаются в распоряжении застройщика после окончания строительства.

При определении вознаграждения в договоре в виде процента, выручку по вознаграждению определяется застройщиком ежемесячно.

Если в виде фиксированной суммы, то период признания выручки в бухучете зависит от срока договора участия в долевом строительстве (п. 12, 13 ПБУ 9/99, п. 1, 2, 17 ПБУ 2/2008):

  • по краткосрочным договорам выручку отражают на дату составления акта приемки-передачи построенного объекта (подп. «г» п. 12 ПБУ 9/99);
  • по долгосрочным (сроки начала и окончания договора приходятся на разные годы), признают по мере готовности (п. 2, 17, 23 ПБУ 2/2008).

Что касается налогового учета при подрядном способе деньги, которые поступили от дольщиков на строительство объекта, доходом застройщика не признают (подп. 14 п. 1 ст. 251 НК РФ). Доходом от реализации является выручка от оказания услуг застройщика (п. 1 ст. 249 НК РФ).

По договорам, которые длятся больше года (или переходят с одного года на другой) и не предусматривают этапов, следует выбрать способ, как распределять расходы [9].

Если вознаграждение застройщика в договоре определили в виде фиксированной суммы, то в налоговом учете доходы также нужно распределять между отчетными периодами в течение срока договора (абз. 2 п. 2 ст. 271, ст. 316 НК РФ). Способ устанавливают в учетной политике.

Например, равномерно, либо пропорционально расходам.

Но цену услуг застройщика в договоре стороны указывают не всегда – часто вознаграждение определяют как сумму экономии целевых средств дольщиков. Застройщик определяет финансовый результат на дату ввода дома в эксплуатацию. Раньше размер выручки определить он не может. Поэтому и учитывать ее при расчете налога на прибыль не должен.

Договоры с дольщиками застройщик заключает в разное время. Как правило, чем больше стадия готовности здания, тем выше цена за квадратный метр.

Закон № 214-ФЗ не запрещает застройщику использовать деньги дольщиков для строительства всего жилого дома в целом, а не конкретной квартиры. Следовательно, экономию или перерасход средств можно определять по дому в целом. [5]

Рассмотрим один из возможных вариантов учета затрат на строительство дома и особенности формирования стоимости квартир.

Застройщик учитывает все затраты на строительство жилого дома по дебету счета 08.

По окончании строительства определяет сумму капиталовложений отдельно по квартирам дольщиков и отдельно по квартирам на продажу – исходя из площади квартир.

Сумму капиталовложений, которые относятся к квартирам, построенным для продажи, по окончании строительства (когда получит разрешение на ввод дома в эксплуатацию) он отражает записью – учтена стоимость квартир на продажу (в разрезе аналитики – по каждой квартире).

Себестоимость каждой квартиры определяют, разделив сумму капиталовложений на площадь квартиры – количество квадратных метров.

Квартиры, которые передают дольщикам, отражают записью – передана квартира дольщику по акту приемки – передачи.

Такой способ учета Минфин рекомендует в письме от 18 мая 2006 г. № 07-05-03/02.

Хотелось бы уделить отдельное внимание особенностям исчисления НДС в данной отрасли.

Объектом обложения НДС В соответствии с пп. 1 п. 1 ст. 146 НК РФ признается реализация товаров (работ, услуг) на территории Российской Федерации.

При строительстве объектов денежные средства инвесторов, которые поступают на расчетный счет заказчика-застройщика, непосредственно осуществляющего работы по реализации проекта с привлечением подрядных организаций, являются источником целевого финансирования и не рассматриваются как средства, которые связаны  с реализацией товаров (работ, услуг), и как правило, не являются объектом обложения НДС. Оплата работ, выполненных подрядными организациями за счет этих источников производится заказчиком-застройщиком с учетом НДС. [13]

Важно отметить, что от налога освобождены:

  • реализация жилья (домов, помещений, долей в них);
  • услуги застройщика на основании договора участия в долевом строительстве (исключением являются услуги застройщика при строительстве объектов производственного назначения). К объектам производственного назначения относятся объекты, предназначенные для производства товаров, выполнения работ, оказания услуг.

Налоговая служба определяет их как нежилые помещения многоквартирных домов, не входящие в состав общего имущества. Иными словами, это помещения, предназначенные для предпринимательской деятельности.  

В итоге можно отметить, что льгота распространяется только на услуги застройщика по определенным договорам, предусматривающим передачу дольщикам жилых помещений. А также помещений для их личных или семейных нужд.

Сумма входного НДС по расходам на жилищное строительство за счет дольщиков, учитывается в стоимости купленных товаров, работ, услуг (подп. 3 п. 2 ст. 170 НК РФ).

Рассматривая ситуацию с нежилыми помещениями, которые предназначены для предпринимательской деятельности, организация обязательно должна начислять НДС на стоимость относящихся к ним услуг застройщика, при этом, НДС принимается к вычету с расходов на эти же услуги. [4]

В настоящее время Минфин не разрешает применять льготы по НДС в отношении услуг застройщика в части нежилых помещений в многоквартирном доме.[3] Но судьи считают иначе – указанные объекты не признают производственными в целях применения НДС (определение Верховного Суда РФ от 21 сентября 2016 г. № 302-КГ16-11410 по делу № А78-10467/2015).

На практике строительные компании сталкиваются с проблемами налогообложения, в связи с получением разрешения на строительство.

Как правило, строительные работы начинаются до получения необходимых документов. Из-за этого возникает вопрос, можно ли принимать к вычету НДС, если он предъявлен подрядчиком в период оформления документов.

Известны случаи, когда налоговые органы, сравнивая дату несения расходов с датой, указанной в разрешении на строительство, исключали входной НДС из вычетов. Основанием для данного решения является отсутствие разрешения на строительство, поскольку операции, которые имеют отношение к созданию объекта не являются юридически оформленными и не могут считаться объектами обложения НДС.

Из – за нарушений требований п. п. 1 и 2 ст. 170 НК РФ строительная компания не вправе учесть не предъявленную к вычету сумму НДС в составе расходов, уменьшающих налогооблагаемую прибыль.

Данная ситуация невыгодна застройщикам, и они стремятся добиться отмены вынесенных решений. Обычно организациям удается отстоять свои права. Судебные органы часто не соглашаются с мнением налоговых  чиновников и отмечают, что Налоговый кодекс не требует наличие у организации разрешения на строительство. На основании этого, можно сделать вывод, что при соблюдении застройщиком всех остальных требований, строительные организации получают шанс отмены судом вынесенного налоговыми органами решения.

В настоящее время организациям в сфере жилищного строительства необходимо следовать рекомендациям Минфина России и при заключении договоров долевого участия в строительстве отдельно оговаривать сумму своего вознаграждения и сумму, направляющуюся на компенсацию затрат застройщика. При недостаточной расшифровке, неизбежно возникают проблемы при расчете налоговой базы по налогу на добавленную стоимость. Так же, могут возникнуть проблемы и при расчете налоговой базы по налогу на прибыль, так как согласно подп. 14 п. 1 ст. 251 НК РФ организация-застройщик не должна учитывать доходы в виде аккумулированных на счетах средств дольщиков и  инвесторов для целей уплаты налога на прибыль. Так же при рассмотрении вопросов строительства по договорам долевого участия, стоит отметить, что в соответствии с поправками внесенными в этом году в федеральный закон 214-ФЗ, ответственность застройщиков значительно увеличилась. При любом нарушении сроков устранения строительных недостатков, компания должна будет выплачивать дольщику неустойку в размере 1% от стоимости жилья. По нашему мнению, такая поправка в корне изменит отношение строительных организаций к данному вопросу. Еще одним немаловажным моментом является то, что в соответствии с законодательством, компании, осуществляющей строительство, отныне нельзя перебрасывать денежные средства дольщика на другой объект, не относящийся к конкретно тому дому, в который вкладывал средства дольщик.[7] Это позволит гораздо быстрее производить строительство, что значительно сократит риски дольщиков и увеличит доверие граждан.

В настоящее время в городе Москва на основании распоряжения президента стартовала программа по сносу ветхих пятиэтажных жилых домов. Названная программа нацелена на повышение качества жилья, увеличение количества вводимых в эксплуатацию жилых квартир, повышение уровня жизни, но при этом, это окажет огромное влияние на состояние сферы жилищного строительства. Прогнозируется увеличение темпов роста отрасли, что в свою очередь подразумевает приток новых инвестиций, а также и повышенный объем налоговых поступлений от данного сегмента российской экономики.

Однако подобные проекты должные предусматривать не только увеличение жилой площади. Важным аспектом является строительство социальной инфраструктуры, без которой подобные объемы жилья не отвечали бы необходимым требованиям. Кроме строительства высотных домов, в градостроительной политике необходимо учитывать и строительство школ, детских садов, больниц, объектов спортивной инфраструктуры, которые в полной мере должны отвечать запросам растущего населения.

Кроме того, основной движущей силой рынка недвижимости по праву можно назвать ипотечное кредитование. В начале кризиса, этот инструмент потерпел некоторые изменения, в результате чего стал гораздо менее доступен гражданам. Это произошло в результате значительного повышения ставок, что привело к увеличению стоимости заемных средств. Низкая доступность подобного инструмента, привела к значительному обвалу количества выданных ипотечных кредитов, что в свою очередь оказало негативное влияние на продажу жилья. Сложившиеся цены на жилье, особенно в Центральном Административном округе г.Москва достаточно высоки, и ипотечное кредитование на данный момент для многих граждан единственная возможность иметь собственное жилье и полный объем социальных гарантий. По данным Министерства экономического развития с 2016 года намечена положительная динамика развития ипотечного кредитования,  по прогнозным данным планируется и дальнейший рост экономического развития в данной отрасли. Это окажет значительное влияние на уровень жизни населения, для многих граждан жилье станет более доступным. Однако для обеспечения данного роста, по мнению экспертов, необходима значительная государственная поддержка. Государству необходимо продолжить субсидирование ставок ипотечного кредитования граждан.

Останавливаясь на строительных недостатках, необходимо обратить большее внимание качеству строящегося жилья.  Последнее время отмечено случаями, когда люди при покупке жилья сталкиваются с проблемой его непригодности к проживанию. Это обусловлено в первую очередь недобросовестностью некоторых подрядчиков, коррупцией, низким качеством используемых в строительстве материалов, нехваткой финансирования, несоблюдением технологических процессов, не достаточной квалификацией работников (огромное количество нелегальных работников) и многим другим. Необходимо в усиленном порядке регулировать данные проблемы, так как от них напрямую зависит   уровень жизни и состояние экономики страны.

Решение отмеченных проблем является важным для дальнейшего успешного функционирования строительного комплекса нашего государства как со стороны строительных компаний, так и со стороны рядовых граждан.

Литература

  1. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Федеральный закон РФ от 05.08.2000 г. №117-ФЗ. 2.
  2. Приказ Минстроя от 14 ноября 2016 г. № 814/пр.
  3. Письмо Минфина от 31 октября 2016 г. № 03-07-15/63397
  4. Письмо Минфина России 6 апреля 2016 г. № 03-07-10/19538
  5. Письмо Минфина России от 05.07.2016 N 03-03-РЗ/39299
  6. Приказ Минстроя от 25 ноября 2016 г. № 854/пр.
  7. Приказ Минстроя России от 9 декабря 2016 г. № 914/пр
  8. Каширина М.В. Строительство: особенности налогообложения, Экономика. Налоги. Право, № 3, 2015 г. М., Финуниверситет.
  9. Каширина М.В., Геворгян М. Л. Строительные компании: порядок налогообложения и перспективы развития, Научно-практический журнал “Московский экономический журнал”, №4, 2016г.
  10. Каширина М.В., Геворгян М. Л. Особенности применения специальных режимов налогообложения строительными компаниями, Научно-практический журнал “Московский экономический журнал”, №4, 2016г.
  11. Каширина М.В., Тихомирова А. В. Проблемы и перспективы развития налогообложения строительного комплекса, Научно-практический журнал “Московский экономический журнал”, №1, 2017 г.
  12. Поршнева Л.Г., Строительная отрасль падает, количество платежей и реестров растет, Отраслевой журнал «Строительство»,  2017г.
  13. Сотникова Л. В. Особенности исчисления и уплаты НДС, таможенных платежей в строительстве, Бухучет в строительстве, №11, 2014г.
  14. Официальный сайт КГПиСТ, Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы URL: https://stroi.mos.ru
  15. Журнал «Главбух», статья «Как безопасно распределить входной НДС при строительстве» URL: http://www.glavbukh.ru/art/88846-qqqm4y17-kak-bezopasno-raspredelit-vhodnoy-nds-pri-stroitelstve/, 2017г.
  16. Журнал “Актуальная бухгалтерия”, статья «Изменения в налогах – 2017» И. В.Антоненко URL: https://www.audit‑it.ru/articles/account/a1/894041.html/ 2017г.
  17. Статья: «Самые важные изменения жилищного законодательства в 2017 году» 2016г. URL: http://www.sibdom.ru/publication/articles/34/1663/
  18. Статья: «Бухучет и налогообложение в строительстве (нюансы)» 2016г. URL: Режим доступа:  http://nalog-nalog.ru/
  19. Статистика и аналитика – М – 2017. URL: https://www.nalog.ru/rn77/related_activities/statistics_and_analytics/forms/
  20. Консультант Плюс URL: http://www.consultant.ru/law/ref/ju_dict/word/podryadchik/
  21. Официальный сайт Министерства строительства Российской Федерации URL: http://www.minstroyrf.ru/
  22. Официальный сайт Федеральной налоговой службы, URL: https://www.nalog.ru