Московский экономический журнал 7/2019

УДК 636.08

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-17039

ТЕНДЕНЦИИ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ
РАЗВИТИЯ ЖИВОТНОВОДСТВА РОССИИ

TRENDS,
PROBLEMS AND PROSPECTS FOR THE DEVELOPMENT OF ANIMAL HUSBANDRY IN RUSSIA

Давлетов
Ильдар Ильдусович, к.э.н., доцент, доцент кафедры
менеджмента Факультет экономики и информационных технологий, Пермский
государственный аграрно-технологический университет имени академика Д.Н.
Прянишникова, 614990, Пермь, ул. Петропавловская, 23, E-mail: davletov2005@yandex.ru

Davletov Ildar Ildusovich, CSc, Management Department, Faculty of Economics and
Information Technologies, Perm State Agro-Technological University named after
Academician D.N. Pryanishnikov. 614990. Perm, st.
Petropavlovskaya, 23

Аннотация:
В статье раскрыта специфика современного состояния животноводства в России,
проведены параллели с проблемами других государств, охарактеризованы ключевые
проблемы активизации бизнеса в АПК. В материале представлены приоритетные
задачи государственного регулирования в животноводческом секторе, даны рекомендации
по усовершенствованию системы управления в молокоперерабатывающей
промышленности для повышения ее эффективности, указаны способы повышения
конкурентоспособности отечественной сельскохозяйственной продукции.

Summary: The article reveals the specifics of the current
state of animal husbandry in Russia. Parallels with the problems of other
states were made, the key problems of activating business in the
agro-industrial complex were described. The material presents the priority
tasks of state regulation in the livestock sector, recommendations on improving
the management system in the dairy industry to improve its efficiency, and ways
to improve the competitiveness of domestic agricultural products.

Ключевые
слова: мясное животноводство, экономика АПК, молочное
животноводство, региональная экономика.

Keywords: cattle and dairy production, economics of agrarian
and industrial complex, regional economy.

Развитие
сельского хозяйства в мировом масштабе в настоящее время сопряжено с рядом
проблем, обусловленных ограниченностью природного потенциала, ухудшением
экологической обстановки. Экологическая составляющая должна быть зафиксирована
в числе приоритетов в государственной политике каждой страны, от этого фактора
зависит защищенность интересов общества в целом. На фоне дефицита качественного
продовольствия на международных рынках России необходимо акцентировать внимание
на производстве экологически чистых сельскохозяйственных товаров.

Стабильность
общества и уровень продовольственной безопасности во многом зависит от
развитости и эффективности животноводства.[1] Нацеленность на самообеспечение
продовольствием стала ключевым вектором в государственной политике не только в
России, но и в ряде других развивающихся стран, например, в Азербайджане, где
животноводство, несмотря на сложности рельефа, составляет основу АПК.
Азербайджан, как и Россия, столкнулся с проблемой нерационального использования
имеющегося природного потенциала, о чем свидетельствует состояние кормовых
угодий и уровень плодородия почв. [2]

Российский
АПК с начала 1990-х годов пребывал в упадке, что характеризовалось
значительными темпами снижения производства сельскохозяйственной продукции. Причиной
этому стало неблагоприятное влияние комплекса внутренних факторов в сочетании с
отсутствием стабильной и существенной материальной поддержки со стороны
государства. С 2013 года ситуация начала постепенно улучшаться, но до уровня
продовольственной безопасности довести АПК пока не удалось. Вектор развития
России в рамках импортозамещения начинает приносить положительные результаты,
но для повышения эффективности выбранной стратегии необходимо активизировать
внедрение инновационных разработок в сельскохозяйственное производство и
стремиться к большей цифровизации отрасли. Именно такой подход позволит
повысить конкурентоспособность отечественной продукции и увеличить
производительность отрасли.

До
2005 года ситуация в животноводстве была критической. Нестабильность отрасли
привела к значительному сокращению поголовья крупного рогатого скота, что
негативно сказалось на молочном сегменте отрасли. На начальном этапе
становления российского АПК после распада СССР не удалось сформировать
эффективно действующую многоукладную экономику, частные хозяйства без
централизованной государственной поддержки не смогли организовать прибыльный
бизнес и сохранить во время кризиса объемы производства.

На
современном этапе животноводческая отрасль находится в менее выигрышном
положении, чем растениеводство, так как этот сегмент экономики требует
круглогодичных финансовых вложений и характеризуется длительными сроками
окупаемости. Сейчас наметилась тенденция по преобладанию в животноводстве
крупных сельскохозяйственных производителей. Так, в Московской области более
80% мяса птицы и свинины выпускается агрохолдингами, животноводческими
комплексами. Аналогичная ситуация наблюдается и в Ленинградской области.
Активизация кооперативных предприятий в АПК обусловлена тем, что только путем
объединения усилий бизнес может выделить достаточное финансирование на
модернизацию основных фондов и автоматизацию производственного процесса.
Примеры организации высокотехнологичных малых фермерских хозяйств есть, но они
единичны. [3]

В
АПК наметилась устойчивая тенденция к увеличению в фермерских хозяйствах
поголовья коз и овец, наибольший рост этого показателя зафиксирован в небольших
ЛПХ и крестьянских хозяйствах. Яичная сфера находится в нестабильном положении,
что обусловлено нехваткой качественных кормов, хотя производство мяса птицы в
России занимает одну из лидирующих позиций по темпам прироста. Российское
животноводство неоднородно из-за существенных различий природно-климатических
условий в регионах. В связи с этим необходимо развивать сельское хозяйство по
принципу зонирования специализаций при одновременном интенсивном развитии
логистической составляющей.

Проблемы
в наращивании объемов производства продуктов животноводства наблюдаются во всех
регионах РФ, даже в тех субъектах, где для сельского хозяйства имеются
благоприятные условия. Например, Краснодарский край обладает хорошим природным
потенциалом, климат позволяет активно заниматься и растениеводством, и
животноводством, в регионе фиксируется стабильно высокий спрос на продукцию животноводства,
но в АПК края наблюдается перекос в сторону растениеводства. Животноводческий
сектор представлен скотоводством молочного, мясного и молочно-мясного
направления. Анализ себестоимости продуктов животноводства, произведенных в
Краснодарском крае, показал, что наибольшая часть в цене товара представлена
затратами на корм. Поэтому рост эффективности животноводческого сегмента в
Краснодарском крае напрямую зависит от активности развития кормопроизводства. [4]

В
структуре АПК Оренбургской области преобладает животноводство в форме мясного и
молочного скотоводства, овцеводства, птицеводства и пчеловодства. В регионе
сложилась ситуация, когда сокращается поголовье крупного рогатого скота и это
провоцирует спад в молочной отрасли, но активно наращиваются объемы
производства яиц. Эксперты отмечают, что рост яичного сегмента продолжится в
перспективе за счет увеличения эффективности в сфере производства
инкубационного яйца и развития птицеводства. [5]

Частный
бизнес в АПК России не в состоянии справиться смеющимися в отрасли проблемами,
государственная поддержка в этом аспекте должна быть направлена на решение
комплекса первоочередных задач (таблица 1).

Вектор
на импортозамещение в России стал следствием влияния неблагоприятной
макросреды, в частности санкций зарубежных партнеров. В результате российское
сельское хозяйство получило шанс нарастить свои мощности и занять
главенствующие позиции на внутреннем рынке при поддержке государства, но
одновременно с этим возникли сложности с приобретением кормов, техники,
высокоэффективных пород животных из-за значительных валютных колебаний и
запрета на сотрудничество с российским бизнесом для ряда иностранных компаний. Динамика
изменения структуры животноводства показывает, что поголовье крупного рогатого
скота в целом по стране значительно ниже оптимального уровня, сфера
молокопроизводства начинает стабилизироваться, активно развивается свиноводство
и птицеводство. [6]

Особенности
управления молочным животноводством

При
развитии АПК необходимо отдавать предпочтение методам интенсивного наращивания
мощностей производства. При этом в растениеводстве рекомендуется
ориентироваться на применение беспахотных ресурсосберегающих технологий, в
кормопроизводстве акцент должен делаться на способах заготовки собственных
кормов, в молочном животноводстве приоритет должен отдаваться методике
беспривязного содержания скота и его доением в специальных помещениях или при
помощи роботизированных устройств.

Для
повышения эффективности производства животноводческим хозяйствам нельзя
зацикливаться только на материальной составляющей процесса. Создать
высокотехнологичную ферму недостаточно, трансформации должны затрагивать и
систему управления. Для оптимизации управленческой сферы в молочном
животноводстве рекомендуется использовать следующую схему работы:

составление
годовых и месячных бюджетов с расшифровкой доходов и расходов, в доходы должна
включаться не только выручка от продажи молока, но и суммы, полученные от
реализации шкур, мяса, расходы надо делить на постоянные и переменные;
по
итогам каждого месяца и года сверять фактические показатели деятельности с
плановыми;
ведение
ежедневного контроля доходно-расходного баланса в рамках управленческого учета,
для этого необходимо вести учет в электронном виде и актуализировать все данные
сразу после совершения операции;
построение
моделей взаимоотношений между животноводством и смежными отраслями, например, с
растениеводством, сегментом эксплуатации машинно-тракторного парка. [7]

Способы
повышения конкурентоспособности предприятий АПК

Повышение
конкурентоспособности отечественной продукции животноводства позволит создать
условия для финансовой доступности товара на внутреннем рынке, устойчивого
спроса на продукцию и реализации экспортного потенциала предприятий АПК.
Значительное влияние на этот показатель можно оказать благодаря применению
инновационных разработок. Такой вектор развития доказал свою эффективность, что
подтверждается опытом внедрения ряда наработок ученых, например:

метод
искусственного осеменения, позволивший получить высокопродуктивные породы
скота, создать породные группы и улучшить ситуацию в молочном животноводстве;
методика
криоконсервации семени дала толчок в развитии животноводства в разных странах в
ускоренном режиме. [8]

Для
повышения конкурентоспособности продукции молочного животноводства необходимо
концентрировать внимание на оптимизации системы кормления скота, методов
селекции и разведения, на подготовке качественного ремонтного скота. Внедрение
автоматизированных систем на разных этапах производства позволит ускорить
выполнение рутинных задач и снизить затратность операций. Качество содержания
животных с минимальными расходами можно обеспечить при помощи датчиков,
компьютеров и специализированного ПО.

Для
повышения конкурентоспособности продукции животноводческого сектора в целом
необходимо осуществить ряд универсальных решений [9]:

усовершенствовать
нормативно-правовую базу по АПК;
оптимизировать
региональную сельскохозяйственную политику;
произвести
зонирование регионов с учетом специфики природно-климатических условий и
разработать на основе этих данных региональные программы развития
животноводства;
стимулирование
частного бизнеса к объединению в кластерные образования;
повышение
эффективности целевого субсидирования и усиление контроля рациональности
расходования средств;
активизация
сектора сельскохозяйственного машиностроения.

Развитие
животноводства одновременно сдерживается и стимулируется экологическими факторами
– с одной стороны, негативно сказывается ограниченность природных ресурсов, с
другой стороны сельскохозяйственные производители обеспечены постоянно высоким
спросом на свою продукцию. Российский АПК характеризуется неоднородностью
природно-климатических условий и нерациональностью использования имеющихся
возможностей. Но даже в регионах с благоприятными условиями для животноводства
рост наблюдается только в сегментах с повышенной рентабельностью и короткими
сроками окупаемости. Для решения проблем молокопроизводства необходимо
произвести технологическую модернизацию и ввести новые методики управления и
учета на предприятиях. Повышение конкурентоспособности отечественной продукции
животноводства невозможно без участия государства.

Список литературы

Галеев М.М., Черданцев В.П., Черданцева
М.В. Механизм конкурсного формирования продовольственных фондов на примере
Пермской области. – монография. Пермь: Издательство: Пермская государственная
сельскохозяйственная академия имени академика Д.Н. Прянишникова. – 2003. – 216
с.
Джафарова Ф. М. Экологическая безопасность
продукции животноводства в экономико-географических районах Азербайджанской
части Большого Кавказа // Юг России: экология, развитие. 2016. №2. – с.178-184.
Лысенко Е.Г. Тенденции и перспективы развития
форм хозяйствования по производству продукции животноводства в аграрном секторе
экономики // Сборник научных трудов ВНИИОК. 2014. №7. – с.528-535.
Немирский А.С., Косников С.Н. Современные
проблемы животноводства Краснодарского края: состояние и пути решения //
Научный журнал КубГАУ – Scientific
Journal
of KubSAU. 2015. №112. – с.1605-1619.
Ларина Т.Н., Шашлова А.С. Прогнозирование
производства продукции животноводства в Оренбургской области на краткосрочную
перспективу // Региональное развитие. 2015. №7 (11). – с.6.
Королюк Е.В., Мезенцева Е.В. Проблемы
импортозамещения сельскохозяйственной продукции в российской экономике //
Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2016. №1-2. –
с.167-170.
Слепцов В.В. Эффективное управление
молочным животноводством // Эпоха науки. 2018. №16. – с. 130-133.
Исоков М.Т. Некоторые аспекты
инновационного развития животноводства в республике Таджикистан // Вестник
ТГУПБП. 2015. №2. – с. 65-70.
Байгалиева А.С., Мусагалиева Г.М.,
Рагалиева Ж.Б. Пути повышения конкурентоспособности предприятий
агропромышленного сектора в условиях усиления интеграционных процессов // European research. 2017. №4 (27). – с.
50-52.

Московский экономический журнал 7/2019

УДК 338.2:004.9

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-17038

ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА И
ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ В АПК

THE DIGITAL ECONOMICS AND THE DIGITAL PLATFORMS IN THE AGRICULTURE

Миронова Наталия Алексеевна,
к.э.н., доцент, доцент кафедры менеджмента Факультет экономики и информационных
технологий, Пермский государственный аграрно-технологический университет имени
академика Д.Н. Прянишникова, 614990, Пермь, ул. Петропавловская, 23, E-mail: natorm67@mail.ru

Mironova Nataliia Alekseevna, CSc, Management Department, Faculty of Economics and
Information Technologies, Perm State Agro-Technological University named after
Academician D.N. Pryanishnikov. 614990. Perm, st. Petropavlovskaya, 23

Аннотация:
В статье рассматриваются особенности цифровых платформ в различных
секторах экономики, рассматривается влияние цифровых платформ на рынок труда. Особое
внимание уделяется созданию единой цифровой платформы в секторе АПК. Рассматриваются
тенденции цифровизации региональной и мировой экономики в свете появления все
новых специальных цифровых платформ во всех отраслях. Причина такого тренда
обусловлена ростом электронных транзакций. Использование цифровых платформ в
сферах государственного управления отражает становление экономики знаний,
основанной на выявлении полезной информации с целью повышения
производительности и стремлением к автоматизации бизнес-процессов.

Summary: The article considers the features of digital
platforms in various sectors of the economy, discusses the impact of digital
platforms on the labor market. Special attention is paid to the creation of a
unified digital platform in the sector of the agro-industrial sector. The
tendencies of digitalization of the regional and world economy are considered
in the light of the emergence of all-new special digital platforms in all
sectors. The reason for this trend is due to the growth of electronic
transactions. The use of digital platforms in public administration reflects
the development of a knowledge economy based on the identification of useful
information to increase productivity and the desire to automate business
processes.

Ключевые слова:
агропромышленный комплекс, цифровая экономика, цифровые платформы, экономика
сельского хозяйства.

Keywords: agro-industrial complex, digital economy, digital
platforms, agricultural economics.

Цифровая
платформа (ЦП) – это информационная система с многопользовательским доступом,
нацеленная на решение определенной задачи или бизнес-процесса. Пятерку лидеров
составляют США, Китай, Германия, Великобритания и Индия.

Цифровые
платформы особенно популярны на рынке труда, так как данный сектор претерпевает
серьезные изменения, связанные с переходом на новые технологии. Один из ярких
примеров – онлайн-платформы для фрилансеров, объединяющие специалистов и
клиентов со всего мира. Исполнители могут работать на себя или организовать
бизнес из дома, используя функционал цифровых платформ для заработка.

Результаты
тематического опроса студентов тульского университета отражают положение
цифровых платформ в российских реалиях:

О
существовании цифровых платформ для фрилансеров знает только 43% опрошенных;
80%
из них считают, что такие сервисы позволяют совмещать учебу или основную работу
с дополнительным заработком;
60%
всех респондентов выразили желание пользоваться подобными сайтами и
приложениями, а перспективность данного направления признали 73% опрошенных.

Соответственно,
далеко не все знают о цифровых платформах. При этом их активные пользователи и
люди, впервые услышавшие об их существовании, в большинстве признают
достоинства подобных сервисов, что позволяет сделать вывод об их
перспективности.

Значение
цифровых платформ для экономики знаний

Использование
ЦП в сферах государственного управления отражает становление экономики знаний,
основанной на выявлении полезной информации с целью повышения
производительности и стремлением к автоматизации бизнес-процессов.

Анализ
цифровых платформ (ЦП) в экономике знаний позволил выявить их преимущества:

Кроме
предоставления услуг и производительных ресурсов, они дают актуальные знания о
факторах, влияющих на пользователей;
Коммерческий
характер ЦП обеспечивает обоюдную выгоду поставщику услуг и их потребителям;
В
условиях здоровой конкуренции ЦП развиваются и совершенствуются ускоренными
темпами, и на рынке появляются все более функциональные решения.

Цифровые
платформы в сфере государственных услуг

Процедура
предоставления государственных услуг с применением инновационных решений – это
необходимость для современного мира, который сложно представить без цифровых
технологий. Сейчас большинство российских ведомств используют электронные
ресурсы для автоматизации работы с гражданами. Наряду с очевидными
достоинствами, они имеют и существенные недостатки.

«Цифровизация»
российской системы госуслуг началась сравнительно недавно. В 2002 году
стартовала программа «Электронная Россия», но ее первые итоги оказались
неутешительными: созданные сервисы оказались неэффективными. Сделав работу над
ошибками, в 2010 году правительство запустило новую программу «Информационное
общество», нацеленную на создание действительно полезных для общества сервисов.
В 2016 году доля населения, активно использующего сервис цифровых госуслуг,
составила 51,3%. Эта цифра не дотягивает до запланированного показателя 70%,
поэтому важно выявить и устранить причины, снижающие популярность электронных
услуг.

Согласно
специальному исследованию, в ходе которого было опрошено 66 человек разного
возраста, 35% высказались об определенных трудностях в получении электронных
госуслуг (в основном, это были респонденты пенсионного возраста). В списке
проблем лидировали:

Необходимость
хождения по разным инстанциям;
Требование
дублировать документы в ведомствах;
Ошибки
работников при оформлении.

Из
проведенного исследования можно сделать вывод, что реализация цифровых
государственных услуг пока не способна удовлетворить запросы граждан полностью,
поэтому стоит продолжать работу над усовершенствованием системы и ее
упрощением.

В
конце ноября 2016 года в Санкт-Петербурге прошла конференция «Цифровые
платформы и цифровые финансы», посвященная проблемам и перспективам
цифровизации экономики. В событии приняли участие профессора и студенты
нескольких вузов северной столицы.

Главной
темой докладов стало влияние цифровых и когнитивных технологий на развитие
экономики и общества в целом. Обсуждаемые инструменты, несомненно, имеют
большие перспективы, но при этом вызывают множество сомнений и вопросов.
Выступающие выражали тревогу по поводу чрезмерного внимания к цифре на фоне
спада интереса к гуманитарным наукам. Более того, были высказаны сомнения в
правомерности наименования наукой того, что, по сути, представляет собой
сочетание технологий, машинного обучения и когнитивных методик.

Цифровая
экономика давно вышла за пределы электронной торговли, проникнув во все сферы
жизни, включая финансы, взаимодействие государства и общество, здравоохранение
и образование, не говоря уже о промышленности и научных изысканиях. В таком
свете встает вопрос о выработке более четких границ понятия «цифровой
экономики».

Что
касается цифровых финансов, в этой сфере важно наладить переход от вертикальной
структуры управления к горизонтальной. Традиционный банкинг уходит в прошлое,
уступив место электронным услугам. На конференции говорили и о рынке
криптовалют, который, по словам директора департамента правового сопровождения
проектов QIWI, Марины Соколовой, непременно будет легализован в России.

Цифровая
платформа агропромышленного комплекса

Информационные
технологии, под которыми обычно понимаются автоматизация, информатизация,
цифровизация, сегодня активно внедряются во все секторы экономики, и в том
числе в агропромышленном. Целью разработки ЦП для агрокомплекса является
повышение продуктивности сельскохозяйственных и промышленных предприятий за
счет усовершенствования бизнес-процессов с помощью инновационных сервисов
(платформ). Вопросы в области цифровой экономики в АПК рассматриваются в
работах В.П. Черданцева [1-4]

Процесс
создания агропромышленной цифровой платформы требует всестороннего анализа
существующих ЦП и выявления их тенденций для формирования требований к ЦП АПК.
Далее нужно будет разработать и развить несколько цифровых платформ для разных
секторов АПК:

Земельные
отношения;
Мелиорация
почв, агрохимическое обеспечение и производство продукции для растениеводства;
Животноводство
и ветеринария;
Пищевая
и перерабатывающая промышленность.

Далее
следует решить несколько важных задач:

Разработать
решения для поставки научных и консультационных услуг;
Выбрать
программные средства для формирования платформы;
Установить
требования к техническим средствам для реализации ЦП;
Определить
объемы требуемых финансовых и кадровых ресурсов;
Создать
экономическую модель взаимодействия между участниками платформы;
Дать
экономическую оценку эффективности создания ЦП АПК.

Что
касается последнего пункта, то ориентировочные цифры уже есть. Согласно
расчетам С.Б. Огнивцева [5], прирост ВВП России после внедрения разработанной
платформы и программных продуктов составит не менее 155 миллиардов рублей.
Учитывая, что на создание ЦП АПК потребуется около 10 млрд рублей, это будет
очень выгодным вложением.

Децентрализованная
цифровая платформа в сфере АПК

Управлять
цифровыми платформами можно централизованно или децентрализованно. В первом
случае платформой управляет посредник, контролирующий все транзакции,
отвечающий за хранение и безопасность данных и берущий за это комиссию.

Основной
инструмент для реализации второго варианта управления – это технология
блокчейн, которая может обеспечить интеграцию управленческих процессов с
процессами предметной деятельности. Децентрализованное принятие решений
отличают следующие признаки:

Решения
принимаются коллегиально;
Транзакции
реализуются без посредников;
Каждый
узел владеет всей информацией;
Правила
взаимодействия участников детально формализованы;
Процессы
полностью автоматизированы;
Участники
имеют равные права;
Комиссия
взимается исключительно за хранение блокчейна.

Внедрение
блокчейна в существующие цифровые с/х платформы позволит:

Облегчить
выполнение транзакций и других рабочих процессов;
Усилит
безопасность данных мониторинга за счет их хранения в распределенном облаке,
тем самым повысив степень доверия участников, которые будут получать прозрачные
цифры;
Поможет
создать материальные ценности с помощью неизменных, прозрачных прав
собственности;
Обеспечит
систему для электронной торговли и развития цифрового с/х.

Соответственно,
децентрализованная ЦП АПК будет выполнять все задачи централизованной и при
этом обходиться дешевле, предлагая более высокий уровень безопасности.

Цифровые
платформы для повышения конкурентоспособности цепей поставок

С
логистической точки зрения ЦП способствуют грандиозному снижению транзакционных
издержек, которые составляют внушительную долю системы логистических расходов.

В
июле 2016 года на промышленном форуме «Иннопром-2016» в Екатеринбурге пришли к
выводам, что Россия должна ответить на вызов транснациональных корпораций,
активно внедряющих ЦП в логистику, и создать собственные евразийские ЦП для
повышения конкурентоспособности логистических поставок. Эти информационные
системы должны быть интегрированы с региональными и мировыми платформами.

Перевод
транспортного рынка на цифровую экономику не только повысит качество
электронных услуг в этой отрасли, но и будет способствовать возникновению новых
кооперационных контактов логистических фирм с предприятиями других отраслей.

Тенденции
развития ЦП в мировой экономике

Основная
причина цифровизации мировой экономики – быстрый рост числа трансакций. В
развитых странах на этот сектор приходится более 70% национального ВВП. Сюда
относится госуправление, информационное обслуживание и консалтинг, финансы,
торговлю, сферу услуг.

Цифровая
экономика эффективнее всего на рынках с большим числом участников и серьезным
уровнем проникновения ИКТ-услуг. Главный фактор развития ЦП – инновации,
которые касаются прежде всего разработки новых бизнес-моделей.

Сегодня
ЦП – это не просто объект или информационная система. Данным термином называют
и совокупность ее участников, и аппаратно-программный комплекс, и фирму, и
бизнес-модель.

В
последние годы ЦФ фигурируют в совершенно разных отраслях мировой экономики.

Платформенный
бизнес давно превалирует над традиционным, так как предоставляет множество
выгод и преимуществ не только бенефициарам (владельцам систем), но и ее
участникам. ЦП снижают стоимость трансакций, повышая эффективность рынков,
поэтому их популярность растет бешеными темпами. Сейчас единственно верное
решение для государств – модернизировать устаревшие правила экономики и
политики, чтобы безболезненно внедрить ЦП повсеместно.

Цифровые
платформы – яркое тому доказательство. Они используются во всех отраслях
агропромышленного сектора, поэтому встает вопрос о создании единой ЦП АПК.
Выполнение этой масштабной задачи позволит усовершенствовать бизнес-процессы
сельского хозяйства, увеличить его продуктивность и наладить сбыт продукции.
Всё это в совокупности даст ощутимый прирост ВВП и благотворно отразиться на
экономике страны.

Список литературы

Черданцев В.П., Кобелев П.Е.
Формирование кадров регионального АПК в условиях становления информационной
экономики // Аграрный вестник Урала. 2011. № 4 (83). С. 91-92.
Черданцев В.П., Кобелев П.Е.
Формирование единого информационного пространства // Аграрный вестник Урала.
2010. № 11-1 (77). С. 102-103.
Плотников А.В., Черданцев В.П. Анализ
сайтов сельскохозяйственных академий Приволжского федерального округа // В
сборнике: Агротехнологии XXI века. Материалы Всероссийской научно-практической
конференции с международным участием. Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение высшего образования “Пермский государственный
аграрно-технологический университет имени академика Д.Н. Прянишникова”.
2017. С. 56-58.
Плотников A.В., Черникова С.А.,
Черданцев В.П. Анализ внутренних факторов сайтов аграрных вузов в ПФО // В
сборнике: Информационные технологии в стратегии реиндустриализации АПК региона.
Материалы. Пермский государственный аграрно-технологический университет имени
академика Д.Н. Прянишникова. 2018. С. 187-192.
Огнивцев С.Б. Концепция цифровой
платформы агропромышленного комплекса // МСХ. 2018. №2. – с. 16-22.

Московский экономический журнал 7/2019

УДК 338.012

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-17037

РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ТУРЦИИ

ENTREPRENEURSHIP DEVELOPMENT IN
TURKEY

Плотников
Андрей Викторович, к.э.н., доцент кафедры менеджмента
Факультет экономики и информационных технологий, Пермский государственный
аграрно-технологический университет имени академика Д.Н. Прянишникова, 614990,
Пермь, ул. Петропавловская,
23, E-mail: andreiplotnikovwork@gmail.com

Plotnikov Andrei Viktorovich, CSc, Management Department, Faculty of Economics and
Information Technologies, Perm State Agro-Technological University named after
Academician D.N. Pryanishnikov. 614990. Perm, st. Petropavlovskaya, 23

Аннотация:
В статье рассмотрена суть экономических и социальных реформ в Турции, начатых в
1923 году, которые позволили сместить вектор развития страны на
индустриализацию, что не удалось ряду других исламских государств. В материале
раскрыты проблемы взаимодействия бизнеса и научных организаций, обозначены
препятствия для стимулирования инновационной составляющей в экономике, выявлены
противоречия во внедрении системы государственных грантов в технологические
стартапы.

Summary: The article describes the essence of economic and social reforms in Turkey, begun in 1923, which allowed the country to shift the vector of development to industrialization, which was not possible for several other Islamic states. The material reveals the problems of interaction between business and scientific organizations, identifies obstacles to stimulating the innovation component in the economy, reveals contradictions in the implementation of the state grants system in technology start-ups.

Ключевые
слова: Турция, предпринимательство, экономика Турции,
бизнес.

Keywords: Turkey, business, economy of Turkey, business.

Турецкая
экономика вызывает интерес для экономистов тем, что череда реформ позволила
преодолеть кризисные явления и превратить страну с архаичными методами
управления в государство с конкурентоспособной экономикой на межнациональном
уровне. История стремительного развития экономики Турции берет начало в 1923
году, когда было принято решение трансформировать мануфактурное производство в
крупные фабричные образования, формирующих отрасли промышленности. Причем
акцент планировалось делать на тех сферах, для развития которых страна обладает
достаточным объемом собственных ресурсов.

Реформы
затронули все сферы экономики. Первая волна модернизации коснулась сельского
хозяйства – на государственном уровне поощрялись факты использования
крестьянами сельскохозяйственной техники, что создало базу для роста
производительности труда в АПК. Активной индустриализации экономики
предшествовал период формирования социальной базы для быстрой адаптации
населения к изменениям. В результате был достигнут эффект, когда население
страны под влиянием идеологической пропаганды к моменту запуска решающих
экономических реформ изменило свое отношение к труду и бизнесу от
неприязненного к положительному. Ставка делалась на превалирование роли
государства в развитии бизнес-сектора с постепенным переходом ключевой роли к частному
турецкому бизнесу, что шло вразрез с моделями реформирования экономик других
исламских государств. [1]

Модернизация
экономики начиналась с корректировки общественного мнения, с расстановки новых
приоритетов у населения, изменения подхода к оценке работы чиновников. Ко всем
работникам государственного аппарата предъявлялось главное требование –
приверженность реформаторскому вектору и готовность к беспрекословному
подчинению любым законодательным инициативам.

Особенностью
турецких реформ в экономике является то, что параллельно с успехами в
формировании развитого светского государства усиливается противостояние между
исламской интеллектуальной элитой и представителями крайнего религиозного
радикализма на фоне нейтрального отношения ко всему происходящему умеренных
исламских партий.

Состояние
экономики Турции в условиях глобализации

Вовлечение
Турции в глобализационные экономические процессы сказалось на структуре
промышленности, что привело к изменению в экспортно-импортном балансе. Если до
начала реформ основу экспортных операций составляли сельскохозяйственные
товары, то на нынешнем этапе наибольшая доля экспорта приходится на
промышленную продукцию. Особую роль в таких трансформациях сыграл
государственный Экспортный кредитный банк. К зоне его ответственности относится
диверсификация экспортных каналов по географическому признаку и стимулирование
развития наукоемких отраслей промышленности. Для повышения эффективности экспортоориентированной
политики экспортерам начали предоставляться фискальные преференции. В итоге
турецкая модель управления стала адаптивной к глобальным изменениям рынка
товаров, увеличение экспортных квот создало условия для открытости экономики до
уровня развитых стран. [2]

В
нынешней структуре экспорта преобладают товары перерабатывающей промышленности.
Добываемые полезные ископаемые и производимое продовольствие по объему
отправляемых на экспорт товаров достигли рекордно низких показателей, при этом
значительно возросло количество реализуемых в другие страны машин, текстиля,
оборудования, продукции металлургической промышленности. Изменения произошли в
структуре импорта за счет сокращения доли минерального топлива. Основным
препятствием в развитии турецкой экономики стала нехватка собственных запасов
энергоресурсов, которые необходимы для интенсивной индустриализации.

Направления
развития внешней торговли представлены следующими векторами:

одним
из главных партнеров являются страны Евросоюза;
в
меньшем объеме представлен товарооборот с арабскими странами, но по этому
направлению обозначился постоянный рост;
отдельные
отрасли турецкой экономики адаптированы под тесное сотрудничество с Россией
(Турция импортирует значительные объемы российских энергоресурсов, отправляя на
экспорт в Россию товары текстильной промышленности, продовольствие и бытовую
технику с оборудованием);
примерно
одинаковые объемы экспорта и импорта зафиксированы в товарообороте Турции с
США.

Становление
наукоемкой экономики

Вектор,
направленный на индустриализацию в условиях повсеместного внедрения
инновационных цифровых технологий для сохранения конкурентоспособных позиций
стран на внешнем уровне взаимодействия, позволяет направлять значительные
инвестиции в развитие высокотехнологичных товаров. Это вызывает необходимость в
ускоренной трансформации науки.

Для
дальнейшей модернизации всех отраслей экономики Турции необходимо
усовершенствовать систему образования, включая высшую школу. Университеты
должны стать оплотом развития науки и инноваций. Объем проводимых турецкими
учеными исследований, их качество и направленность тем свидетельствуют о
наличии большого потенциала для достижения социально-экономических целей,
устанавливаемых государственной политикой. Инновационный сегмент экономики
сдерживается кризисными явлениями на международной арене, зависимостью от
импортных энергоресурсов и природными катаклизмами.

Газизова
А.И. в своих исследованиях выделяет ряд факторов, препятствующих
скоординированному совместному развитию науки, образования и производственной
сферы:

профессорско-преподавательский
состав высших учебных заведений недостаточно мотивирован для проведения
прикладных исследований по вопросам, наиболее значимым для бизнеса в текущий
момент;
несоответствие
ожиданий по временным затратам – бизнесу требуется, чтобы исследования
производились в максимально сжатые сроки, представители научных кругов
стремятся удлинить временные рамки исследований для более детальной проработки
проблемных вопросов;
разные
цели исследований – производственному сектору нужны разработки, имеющие
практическую ценность, наука имеет целью получение новых знаний, которые не
всегда могут быть применены в производстве;
предприятия,
заказывающие научные исследования, зачастую желают сохранить полученные
результаты в тайне, чтобы получить конкурентное преимущество, а для ученых
важно опубликовать свои труды, чтобы получить признание;
университетская
база недостаточна для проведения масштабных исследований, остро ощущается
дефицит специализированного оборудования. [3]

Дополнительным
препятствием для развития сотрудничества между бизнесом и наукой становится
отсутствие отработанной схемы партнерства, которое будет выгодно всем
участникам взаимодействия. В настоящий момент крупные предприятия пытаются
решить проблему нехватки нужных научных разработок путем открытия коммерческих
университетов, но это не дает возможности пользоваться результатами
исследований таких ВУЗов среднему и мелкому бизнесу. Для стимулирования
партнерства между бизнесом и образовательными организациями на государственном
уровне введена система льгот в налогообложении – отсрочка налогов в связи с
вложениями в научно-исследовательскую деятельность, выделение средств на гранты
и налоговые скидки инвесторам при вложении средств в объекты научной
инфраструктуры. Ключевые достижения в становлении наукоемкой экономики на
основе партнерства между бизнесом и наукой:

Создан
Институт метрологии;
Деятельность
Исследовательского центра Совета по научным и техническим исследованиям
переориентирована на удовлетворение потребностей производственного сектора
экономики;
Образован
Фонд развития технологий для поддержки инновационных разработок;
Произведена
модернизация Бюро патентов;
Выработаны
национальные инновационные приоритеты развития.

Одним
из способов стимулирования НИОКР в Турции стало формирование технопарков. Это
позволяет в сжатые сроки создавать и апробировать инновационные наработки,
оперативно внедряя их в производство при успешности проведенных испытаний. Этот
метод становления наукоемкой экономики в Турцию пришел со значительным
опозданием в сравнении с развитыми странами – с задержкой в 30-40 лет.
Основными целями повсеместного распространения практики образования технопарков
являются следующие факторы [4]:

внедрение
инновационных разработок на действующих предприятиях для повышения
производственного и конкурентного потенциала реального сектора экономики;
привлечение
инвестиционных ресурсов;
формирование
благоприятных условий для тесного взаимодействия науки и бизнеса;
создание
эффекта коммерциализации результатов научных изысканий;
совершенствование
технологической инфраструктуры.

Турецкие
технопарки возводятся как вблизи крупных промышленных центров, так и в
депрессивных районах для вывода их из кризиса. Для технопарков действует
льготный режим налогообложения. Аналогичная роль в развитии экономики отводится
организованным индустриальным зонам (ОИЗ) и специальным индустриальным
образованиям, кластерным объединениям. Все это в комплексе создает основу для
увеличения объемов промышленного производства, роста и модернизации действующих
предприятий. Особенностью турецкой экономики является то, что расходы на НИОКР
почти в полном объеме взяло на себя государство, частный бизнес неохотно
принимает участие в инновационных разработках на стадии их запуска.

Проблемы
эффективного развития НИОКР:

низкий
уровень инновационного мышления населения страны;
социальная
и экономическая инфраструктура не адаптирована для обслуживания быстро
возрастающих объемов производства, для внедрения научных разработок на практике;
собственных
наработок и технических возможностей недостаточно для проведения масштабных
исследований, что обусловливает зависимость страны от зарубежных технологий и
оборудования;
сохраняются
административные барьеры в привлечении частного капитала в НИОКР.

Значительную
роль в развитии наукоемкой экономики играют стартапы. Эти инвестиционные
продукты характеризуются повышенными рисками и ожиданиями высоких прибылей в
случае успеха. Стартапы часто основываются на создании новейших технологий,
поэтому сложно предугадать, будет ли готовый продукт пользоваться спросом. В
Турции под развитие технологических стартапов можно получить государственное
финансирование в виде гранта. Но практика показывает, что эта система не
оказывает должного эффекта, причины низкой эффективности вытекают из выводов,
сформулированных по итогам исследований взаимоотношений стейкхолдеров при
развитии стартапов [5]:

развитие
бизнеса на основе инновационной составляющей в значительной степени подвержено
негативному влиянию внешних факторов – мнение близких людей, позиция
государственных чиновников;
внедрение
стартапа в ряде случае требует гибкого подхода, не всегда избранный путь
исследования приводит к нужным результатам, иногда требуется замена отдельных
шагов или элементов, но стейкхолдер со стороны государства зачастую
воспринимает заявленный изначально алгоритм действий как единственно верную
методику, а при внесении каких-либо корректировок инициирует сворачивание
финансирования;
муниципалитеты
могут оказаться неготовыми к сотрудничеству с бизнесом, заточенным под запросы
конкретного региона, если предприниматель не сможет вовремя переориентироваться
на других клиентов, бизнес потерпит крах.

Таким
образом, экономика Турции в нынешнем виде формировалась под влиянием
глобализационных процессов. Череда государственных реформ, затрагивающих не
только производственный сектор, но и социальную составляющую, позволила
совершить переход от архаичных имперских методов управления страной к
современным способам ведения бизнеса, свойственным развитым государства.
Постепенные реформы, сопровождаемые противоречиями внутри страны на почве
политических и религиозных прений, привели к оптимизации внешнего платежного
баланса и экспортно-импортных потоков, но сохраняется значительная зависимость
экономики от импортного высокотехнологичного оборудования и энергоресурсов.
Сложности возникают и на этапе освоения государственного финансирования при
реализации инновационных стартапов из-за отсутствия у чиновников на местах
достаточной гибкости мышления и самостоятельности действий.

Список литературы

Паин Э. А. Социокультурный капитал в
стратегиях управляемой модернизации: сравнительный анализ иранской и турецкой
моделей // Пространство экономики. 2014. №3. – с.118-130.
Масумова Н.Р. Внешняя торговля как драйвер
развития экономики Турции // Вестник МГИМО. 2016. №2 (47). – с.111-117.
Газизова А.И. Развитие системы «Наука –
образование – производство» в Турции как ключ к созданию национальной
инновационной системы // Инновационные проекты и программы в образовании. 2013.
№2. – с.74-78.
Масумова Н.Р. Роль НИОКР в модернизации
экономики Турции // Вестник МГИМО. 2012. №1. – с. 187-189.
Калайчи Элиф. Взаимоотношения
стейкхолдеров и технологических предпринимателей в наукоемких стартапах: опыт
Турции // Форсайт. 2017. №3. – с.61-70.

Московский экономический журнал 7/2019

УДК 338.439

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-17036

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ
ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В АПК

THE
PROBLEMS AND THE PROSPECTS OF FOOD SECURITY IN THE AGRICULTURE

Черникова
Светлана Александровна, к.э.н., доцент, зав. кафедрой
менеджмента. Факультет экономики и информационных технологий, Пермский
государственный аграрно-технологический университет имени академика Д.Н.
Прянишникова, 614990, Пермь, ул. Петропавловская, 23, E-mail: schernikova2014@yandex.ru

Chernikova Svetlana
Aleksandrovna, CSc,
Management Department, Faculty of Economics and Information Technologies, Perm
State Agro-Technological University named after Academician D.N. Pryanishnikov.
614990. Perm, st. Petropavlovskaya, 23

Аннотация:
В
статье рассматривается целый ряд проблем, связанных с продовольственной
безопасностью. Это и угрозы, связанные с использованием технологий, и
манипулирование общественным мнением, и экология. Большое внимание уделено
продовольственной безопасности России: рассматривается текущее положение отечественного
АПК, возможности по его восстановлению и перспективы. Также оценивается роль
государства, без которой сельхозпроизводители России так и не смогут
конкурировать наравне с западными партнерами.

Summary: The article addresses a range of issues related to
food security. These are the threats associated with the use of technology, the
manipulation of public opinion, and the environment. Much attention is paid to
food security in Russia: the current situation of the domestic agro-industrial
complex, possibilities for its restoration and prospects are considered. It
also evaluates the role of the state, without which Russia’s agricultural
producers will not be able to compete on a par with western partners.

Ключевые
слова: продовольственная безопасность, сельское хозяйство,
экономика АПК, импортозамещение

Keywords: food security, agriculture, economy of the
agro-industrial complex, import substitution

Продовольственная
безопасность – это комплекс взаимодействий в социуме, которые возникают во
время обеспечения его участников продуктами питания. Термин «продовольственная
безопасность» подразумевает, что эти продукты должны соответствовать нормативам
не только по количеству, но и по качеству. Вопросы продовольственной
безопасности раскрываются в работах Галеева М.М. [1], Черданцева В.П. [2]

По
мнению Ашмариной Т. И. [3], существует ряд угроз, подрывающих обеспечение
продовольственной безопасности:

Скорость внедрения технологий. Мы видим,
что производство начинает использовать новые технологии быстрее, чем мир узнает
об их долгосрочных последствиях как для природы, так и для человека. Это
связано с интересами корпораций-монополистов: получение прибыли для них может
стоять выше, чем здоровье людей и экология. Несмотря на существующие
инструменты по предостережению этих рисков, проблема все равно имеет место. Она
наиболее развита в странах, где демократия не нашла привычного нам развития,
отсутствует должный уровень образования и самостоятельность СМИ.
Появление глобальных угроз человечеству.
Это связано как с проблемами в окружающей среде, так и с международной
организованной преступностью. К примеру, одна только мировая пашня ежегодно
теряет десятки миллиардов тонн гумуса. Многие эксперты сходятся во мнении, что
скоро наиболее дефицитным ресурсом станет обычная пресная вода.
Манипуляции общественным мнением. С
развитием интернета эта угроза приобретает новый масштаб. Современные
технологии создали все необходимые условия для создания информационного
пространства, способного влиять не на жителей отдельных стран, а на весь мир в
целом.

Таким
образом, предостережение перечисленных проблем – верный путь к решению проблем
с продовольственной безопасностью в перспективе.

Как
видит Алешина В. А. [4], на сегодняшний день продовольственную безопасность
могут повысить два решения. Во-первых, важно оказывать господдержку населению
на уровне, не уступающем западные страны. Во-вторых, важно увеличивать
субсидирование этого экономического сектора. Государству важно проработать
минимальные цены на товары – это поможет в случае, если мировая конъюнктура
начнет колебаться.

Зачастую
без государственного регулирования в этом секторе обойтись невозможно. В
течение уже длительного времени мы наблюдаем девальвацию российского рубля и
следующее за этим удешевление отечественных товаров, таких как стройматериалы,
техника, продукты питания и многое другое. Все это уже привело к тому, что
участники Евразийского экономического союза столкнулись с оттоком финансов.

На
примере отношений России и Казахстана мы можем увидеть, насколько важно в
данной ситуации стратегическое мышление, а не слепое следование сложившимся
практикам. Так, между двумя странами было принято решение о мерах, позволяющих
снизить давление российских товаров на рынок Казахстана. Сложившаяся в
Таможенном союзе практика таких решений не подразумевает, из чего мы можем
сделать вывод, что главы России и Казахстана отдали предпочтение
стратегическому партнерству.

Аналогичным
решением станет планомерное наращивание контроля транспортировки отдельных
товаров – это особенно важно в связи с вступлением в ВТО РК. Общие действия
Беларуси, Казахстана и России помогли «обойти» ряд проблем во время прошедшего
кризиса. Среди этих действий налаживание более тесных рабочих связей,
проработка гибкой политики движения капитала и многое другое.

Таким
образом, государство занимает важную роль при решении задач с продовольственной
безопасностью. Важно помогать внутреннему рынку не только на уровне страны, но
и в транснациональных масштабах.

Если
говорить о влиянии государства на внутренний рынок, нельзя пройти мимо
исследования Алтухова А. И., Дрокина В. В. и Журавлева А. С. [5] В последние
годы правительство увеличило бюджет, направляемый в поддержку
сельхозпроизводителей. Несмотря на то, что государство обратило внимание на
имеющиеся проблемы, принятых решений на текущий момент недостаточно. Текущий
объем помощи государства не дает подавляющему большинству возможности вести
хотя бы простое производство за свой счет.

Сложившуюся
ситуацию определяют два фактора:

Увеличение доли импорта.
Снижение объемов производства внутри
России.

Последний
пункт во многом вытекает из относительно низкой платежеспособности населения, финансовые
сложности в сельскохозяйственном производстве и простота импорта. Чтобы решить
проблему продовольственной безопасности, государство не продолжило выращивать
конкурентоспособное сельхоз производство, а увеличило импорт.

Сегодня,
когда национальные экономики становятся глобальными, государству как никогда
важно формировать подходящие макроэкономические условия для
сельскохозяйственного бизнеса. Размер поддержки зависит от условий, в которых
работает производство государства и стран-партнеров. Чем больше разница, тем
большую поддержку необходимо оказывать аграрному бизнесу.

Исходя
из работы Рожковой Д. В. [6], государству необходимо сконцентрироваться на
импортозамещении. Сегодня мы наблюдаем крайне нестабильную экономическую и
внешнеполитическую ситуацию, из-за на Россию накладывают все новые и новые
санкции. В своей работе Дарья Викторовна отводит особое внимание проблемам
молочнопродуктового комплекса. Сегодня перед Россией стоит задача быстрого
импортозамещения. Чтобы решить ее, необходимо прорабатывать самое важное
условие импортозамещения – конкурентоспособность российской продукции.

Угроза
продовольственной безопасности, приходящая извне – это не единственная
проблема, которую решает импортозамещение. Реализация этой стратегии поможет
остановить деиндустриализацию, которая десятилетиями формировалась из-за
огромных темпов развития посредничества.

Таким
образом, единственный эффективный путь к импортозамещению – это проработка на
всех уровнях соответствующей государственной программы. Чтобы достичь
поставленной цели и реализовать стратегию, государству необходимо решить ряд
проблем и задач:

Обеспечение защиты и гарантий. Необходимо
предоставить отечественным производителям защиту на случай, если эмбарго и
санкции Евросоюза будут отменены.
Определение сроков. Важно определиться на
законодательном уровне со сроками, в которые будет реализована стратегия
импортозамещения.
Выход из ВТО. Нужно проработать
максимально мягкий и безболезненный выход России из ВТО.
Решение проблем региональных рынков. На
региональном уровне присутствует ряд локальных проблем, с которыми необходимо
разобраться.
Финансирование. Необходимо увеличить
размер субсидий, а также переосмыслить льготное кредитование для предприятий,
занимающихся сельскохозяйственным производством.

Анализируя
труды Яковлева Г. Е. и Кузнецовой Э. Г. [7], можно сделать вывод, что главная
проблема российского сельскохозяйственного производства – недостаток
финансирования. К примеру, во времена Советского Союза в селах работали порядка
8 млн человек, тогда как сегодня этот показатель немногим превышает 1 млн.
Более 40 млн гектаров пригодной земли больше не используется.

Кроме
того, современная зарплата работника сельского хозяйства практически в два раза
уступает зарплате среднестатистического россиянина. Это выливается в то, что
показатель бедности сельчан выше в 1,6 раза, чем у жителей городов. За гранью
нищеты проживают в три раза больше селян, чем людей из города. Все эти цифры
находятся в отрыве от фактической безработицы, с которой сталкиваются работники
зимой из-за паузы в сельскохозяйственном производстве.

Сегодня
мы видим ужасную ситуацию, где сельское производство буквально погибает от
недостатка квалифицированных кадров и специальной техники. Из-за диспаритета
цен этот рынок ежегодно теряет суммы, которые в несколько раз превышают
финансирование государства. Мы видим, что разница на продукцию варьируется от
300 до 9000%. Когда вы покупаете буханку обычного хлеба, то из общей стоимости
платите всего около 7% за труд крестьянина.

Именно
вышеперечисленные причины поставили многие хозяйства на колени: они либо уже
обанкрочены, либо находятся в сильнейших финансовых тисках. Но ценовой
диспаритет – это следствие не только разницы сельскохозяйственного и
промышленного производства. Кроме того, финансовую ситуацию отягощают
запредельные проценты по кредитам, задержки с оплатой продукции, коррупция и
сетевая торговля. Российские сельхозпроизводители обескровлены, а большая часть
из них занимается не саморазвитием, а бесконечной борьбой за выживание. Сегодня
общий долг сельхозпроизводителей превышает 1,5 трлн рублей.

Таким
образом, в современных условиях АПК необходим рост в производстве молока, мяса
и овощей примерно в 1,5 раза, тогда как фруктов – в 2 раза. В противном случае
АПК не сможет обеспечивать продовольственную независимость, сохраняя нормы
питания населения. Сегодня России достаточно только зерна. Мы сильно отстаем от
ведущих стран мира: США и Франция готовы полностью обеспечивать себя самостоятельно,
а в Германии уровень самообеспеченности равен 93%.

Таким
образом, государство делает слишком мало, чтобы исправить эту ситуацию – у
власти попросту нет денег на такую программу. Кроме того, многие предприятия
стали акционерными обществами, поэтому власть не может ставить им свои условие
по объемам производства. В такой ситуации государству остается создать
благоприятные условия, в том числе для инвесторов, чтобы отечественные
агропромышленные предприятия начали свое развитие.

Однако
по мнению Сухановой И. Ф. и Лявиной М. Ю. [8], не все так плохо, как может
показаться. Российское сельское хозяйство имеет туманные перспективы, но
сохраняет большой ресурсный потенциал. Продовольствие на мировых рынках
дорожает, поэтому он все еще способно конкурировать с ресурсами вроде нефти и
газа. Проблема продовольственной безопасности имеет общемировой масштаб.

Но
в то же время нужно признать, что отечественная продукция не может
конкурировать с мировой из-за низкого качества, плохого внешнего вида и прочих
факторов. Сегодня западные санкции дают отечественным аграриям реальный шанс
стать лидерами хоть и не на мировом, но хотя бы на своем рынке. Сегодня наши
полки заполнены импортной продукцией, которая далеко не всегда лучше нашей. А
мелким и средним предприятиям сместить их не представляется возможным – ретейлеру
выгоднее и удобнее работать с крупными поставщиками. Эта ситуация изменится
из-за запрета на импорт иностранной продукции.

Заключение

Сегодня продовольственная безопасность
находится под угрозой, связанной с новыми технологиями, интернетом и экологией.
Ведущим мировым державам необходимо приложить все усилия, чтобы угроза не
превратилась в катастрофу.
Чтобы повысить продовольственную
безопасность внутри страны, российскому правительству необходимо не только
увеличить финансирование аграрного производства, но и проработать ряд мер по
поддержке населения.
Необходимо не только увеличивать
финансирование АПК, но и создавать внутри страны условия, которые благоприятно
скажутся на его развитие.
Несмотря на недостаточность действий со
стороны государства, у российского АПК огромный ресурсный потенциал. У нас есть
все необходимое для полного импортозамещения.

Список литературы

Галеев М.М., Черданцев В.П., Черданцева
М.В. Механизм конкурсного формирования продовольственных фондов на примере
Пермской области. – монография. Пермь: Издательство: Пермская государственная
сельскохозяйственная академия имени академика Д.Н. Прянишникова. – 2003. – 216
с.
Черданцев В.П. Перспективы развития
молочно-продуктового подкомплекса Пермского края // Экономика
сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2008. № 1. С. 59-61.
Ашмарина Т. И. Качественный аспект
продовольственной безопасности // Вестник ФГОУ ВО МГАУ. 2015. №3 (67). – с.
51-55.
Алешина В. А. Проблема импортозамещения и
обеспечения продовольственной безопасности в странах ЕЭС // Актуальные проблемы
экономики и права. 2015. №4 (36). – с. 104-114.
Алтухов А. И., Дрокин В. В., Журавлев А.
С. Продовольственная безопасность и импортозамещение — основные стратегические
задачи современной аграрной политики // Экономика региона. 2015. №3. – с.
256-266.
Рожкова Д. В. Импортозамещение как условие
эффективного функционирования молочноперерабатывающей отрасли // Вестник АГАУ.
2015. №4 (126). – с. 143-147.
Яковлев Г. Е., Кузнецова Э. Г. Проблемы
реализации Доктрины продовольственной безопасности // Вестник ЧГУ. 2011. №1. –
с. 493-498.
Суханова И.Ф., Лявина М.Ю.
Импортозамещение как фактор роста региональной экономики // Вестник ВолГУ.
Серия 3: Экономика. Экология. 2014. №5. – с. 26-26.

Московский экономический журнал 7/2019

УДК 636.08

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-17035

ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ МОЛОЧНОГО И МЯСНОГО
ЖИВОТНОВОДСТВА В РЕГИОНАХ

FACTORS OF THE DEVELOPMENT OF CATTLE AND DAIRY PRODUCTION IN THE REGIONS

Аннотация:
В статье рассмотрены тенденции развития животноводства в России на примере
нескольких регионов, описаны особенности государственной политики поддержки
сельского хозяйства. В материале обозначены причины возникновения значительных
расхождений по динамике развития животноводства по регионам, выделены ключевые
проблемы фермерских хозяйств и приоритетные направления взаимодействия бизнеса
с научно-исследовательскими организациями, факторы, влияющие на условия ведения
бизнеса в отрасли.

Summary: The article discusses trends in the development of cattle and dairy production in Russia on the example of several regions, describes the features of the state policy of support for agriculture. The material identifies the causes of significant differences in the dynamics of cattle and dairy production development across regions, highlights the key problems of farms and priority areas of business interaction with research organizations, factors affecting the business environment in the industry.

Ключевые слова:
мясное животноводство, экономика АПК, молочное животноводство, региональная
экономика.

Keywords: cattle and dairy production, economics of agrarian
and industrial complex, regional economy.

Глобальной
тенденцией в развитии всех секторов сельского хозяйства стала ориентация
частного бизнеса на ресурсосберегающие технологии и средства автоматизации
производственного процесса. Такой подход способствует интенсивному росту
объемов сельскохозяйственного производства и обеспечивает стабильность отрасли.
В животноводстве инновационные разработки используются для минимизации рисков,
сокращения расходов по оплате труда и непроизводственным потерям.

Для
развития животноводческого сектора АПК важно создать комфортные экономические
условия ведения бизнеса. Государственная политика должна быть направлена на
модернизацию основных фондов действующих фермерских хозяйств, она должна
стимулировать предпринимателей проводить организационно-управленческие
трансформации. Большая часть барьеров в животноводстве может быть устранена посредством
активной государственной поддержки, в том числе финансовой. Помощь государства
может проявляться в формировании стабильного спроса на продукцию
животноводства, например, посредством госзаказа. [1] Для заводчиков скота
существенное значение имеет взаимодействие с научно-исследовательскими
структурами при решении ряда вопросов:

проведение селекционных исследований;
создание и внедрение адаптированных под
природно-климатические условия технологий механизации операций ухода и
кормления животных;
развитие кормопроизводства с учетом
региональных особенностей. [2]

Особое
внимание в политике России уделяется молочному направлению животноводства.
Лидерами по росту объемов производства молока и молочной продукции являются
Кировская, Воронежская и Свердловская область, при этом во многих регионах
наблюдается стабильное снижение уровня надоев. Об упадке отрасли речи не идет –
качество молока улучшается, на рынок выводятся новые виды отечественной
молочной продукции, которая пользуется спросом. Но проблема с дефицитом
молочного сырья сохраняется и стоит достаточно остро. Для улучшения ситуации в
молочном секторе государство применяет меры по оптимизации кредитной политики –
приоритетным направлением является предоставление кратко- и среднесрочных
кредитов сроком не более 10 лет. Акцент в госрегулировании отрасли делается на
системе субсидирования инвестиционных проектов. [3]

Перед
молочным сегментом стоит несколько задач:

Доведение уровня производства до объемов,
достаточных для покрытия внутреннего спроса.
Дальнейшее наращивание производства молока
для выхода отечественных производителей на внешний рынок.

Последнее
возможно при условии, что продукция молочного животноводства будет
конкурентоспособной на международном рынке. На этот показатель оказывает
влияние комплекс внутренних факторов:

базовые,
которые проявляются в особенностях природно-климатических условий, кадровом
потенциале и величине капиталовложений в отрасль;
организационно-экономические
факторы – в этом аспекте речь идет о степени концентрации производственных
мощностей, специализации фермерских хозяйств и способе их развития (интенсивный
или экстенсивный);
маркетинговые
факторы – уровень качества продукции, развитость транспортной логистики,
равномерность распределения продаж с учетом сезонности спроса, брендирование и
схема поиска новых каналов сбыта;
финансовые
факторы – соотношение собственных средств с кредитными и лизинговыми ресурсами;
производственные
факторы, учитывающие особенности генетики, кормовой базы, условий содержания
скота. [4]

По
ряду факторов в российском животноводстве наблюдаются значительные
диспропорции, что создает дополнительные проблемы для интенсификации
производства. Например, негативно на молочную отрасль влияет дефицит
узкоспециализированных сельскохозяйственных кадров при избытке
неквалифицированных работников. Государство может создавать благоприятные
условия для фермеров через оптимизацию налоговой, финансово-кредитной и
законодательной политики, через комплекс мер по материальной поддержке бизнеса
и процедуры квотирования, через госзакупки, сертификацию и стандартизацию.

Для
роста темпов развития молочного сегмента АПК необходимо стимулировать
наращивание объемов производства отечественных кормов. От этого зависит
независимость российских фермерских хозяйств от зарубежных поставщиков и
себестоимость готовой продукции, безопасность экономики в целом.

При наращивании объемов производства в мясомолочном направлении необходимо оптимизировать работу селекционеров и генетиков – это откроет доступ к лучшим породам скота для отечественных фермеров. Параллельно надо работать над освоением ресурсосберегающих технологий. Приоритетные вопросы в развитии мясного сегмента животноводства представлены на рисунке 1.

Тенденции
развития животноводства в регионах

Животноводство
развивается в разных регионах России крайне неравномерно, отличаются объемы
производства продукции и специализации фермерских хозяйств. Причина кроется в
неоднородности природно-климатических условий. В связи с этим целесообразно
производить зонирование регионов по приоритетным направлениям животноводства и
оптимизировать логистическую составляющую.

Забайкальский
край характеризуется преобладанием в АПК животноводческих хозяйств. Это
обусловлено суровыми климатическими условиями. В животноводческом секторе края занята
значительная часть трудовых ресурсов и основных производственных средств. Для
сельского хозяйства Забайкалья характерны повышенные затраты энергоресурсов,
что сказывается и на отпускной стоимости готовой продукции. Забайкальский край
специализируется на животноводстве следующих направлений:

скотоводство
мясо-молочного типа;
разведение
свиней;
овцеводство;
козоводство;
птицеводство;
коневодство;
пчеловодство;
в
структуре животноводческой отрасли присутствует и верблюдоводство и с
оленеводством.

Костенников
В.Н. в своем исследовании животноводческого сектора АПК по Забайкальскому краю
указывает на критическое снижение поголовья крупного рогатого скота в регионе
за период 1990-2005 гг. Этот временной промежуток характеризовался минимальной
государственной поддержкой АПК, что для сельского хозяйства края с
неблагоприятными климатическими условиями стало губительным. [6] Но с 2005 года
по некоторым сегментам начался постепенный рост показателей развития
животноводства в Забайкалье, что отчетливо видно из таблицы 1.

Проблема
увеличения поголовья продуктивного скота во многом обусловлена нехваткой
концентрированных кормов и дефицитом кадров высокой квалификации.

В
противовес результатам Забайкальского края в пример можно привести данные по
Брянской области, характеризующейся более благоприятными
природно-климатическими условиями. По поголовью крупного рогатого скота за
период с 2005 года по 2017 год наблюдается почти двукратный прирост, зато по
производству молока – снижение в 1,5 раза (расчет произведен по актуальным
данным Росстата).

Так,
Бельченко С.А. в исследовании о состоянии молочного скотоводства Брянской
области акцентирует внимание на неполной загруженности молокоперерабатывающих
предприятий вследствие дефицита сырья в регионе, молоко в больших объемах
завозится из соседних регионов. [3] Чтобы решить эту проблему, государству и
региональным властям необходимо разрабатывать и внедрять программы развития молочного
скотоводства.

Миронова
Е.Е. провела изучение состояния животноводства Орловской области и на основании
полученных данных была создана оптимизационная экономико-математическая модель
развития отрасли с учетом объемов производства, размера привлекаемых
инвестиционных средств и реализационных цен, расходов на производство и выручки
с прибылью. Сделанные автором выводы показали, что регион обладает высоким
инвестиционным потенциалом за счет наличия запаса финансовых и производственных
ресурсов. Для удовлетворения внутренних потребностей области в мясе и выделения
части готовой продукции для отправки на экспорт без ущерба для населения
региона необходимо ежегодно наращивать объемы производства на 2-3%. Автор
подмечает, что инвестиционная политика субъектов хозяйствования ориентирована
не на вложение собственных средств в модернизацию и расширение, а на
привлечение сторонних инвестиций или на финансирование из заемных ресурсов. [8]

Государственная
политика в животноводстве должна быть направлена на активную модернизацию и
автоматизацию отрасли, а бизнесу надо быть готовым к реализации
организационно-управленческий преобразований. Опыт регионов показал, что на
значительной части территорий страны без финансовой государственной поддержки
животноводство развиваться не сможет – причина кроется в неоднородности
природно-климатических условий. Даже регионы с благоприятным климатом не могут
обеспечить стабильное развитие животноводства без взаимодействия с государством
ввиду большого числа негативных внутренних и внешних факторов.

Список литературы

Черданцев В.П.
Организационно-экономический механизм закупок продукции для государственных
нужд в условиях саморегулирования. – Саарбрюккен: LAP LAMBERT, 2012. – 315 с.
Исоков М.Т. Вопросы повышения
инновационной активности в животноводстве региона в переходной экономике //
РППЭ. 2015. №2 (52). – с. 15-20.
Бельченко С. А. Состояние и меры
господдержки молочного скотоводства России и АПК Брянской области // Вестник
ФГОУ ВПО Брянская ГСХА. 2014. №6. – с. 17-21.
Галсанова Б.С. Система факторов
производства на уровне предприятия как важнейшее условие обеспечения
конкурентоспособности молочного животноводства // Научный журнал КубГАУ –
Scientific Journal of KubSAU. 2007. №33. – с. 126-145.
Маматурдиев Г.М., Жоробаев М.Г. Экономико-математическое моделирование
прогнозирования затрат в животноводстве // Синергия. 2016. №1. – с. 45-58.
Костенников В. Н. Оценка необходимости
государственной поддержки в сфере животноводства Забайкальского края // ПСЭ.
2010. №2. – с.463-466.
Регионы России. Социально-экономические
показатели – 2018 г. / Росстат: http://www.gks.ru/bgd/regl/b18_14p/Main.htm
Миронова Е. Е. Экономическое обоснование
прогнозных сценариев развития животноводства Орловской области // ТДР. 2009.
№3. – с.26-28.

Московский экономический журнал 7/2019

УДК 338.012

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-17034

ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ

FEATURES
OF THE DEVELOPMENT OF SOCIAL ENTREPRENEURSHIP IN RUSSIA

Плотников Андрей Викторович, к.э.н., доцент кафедры менеджмента Факультет экономики и информационных технологий, Пермский государственный аграрно-технологический университет имени академика Д.Н. Прянишникова, 614990, Пермь, ул. Петропавловская, 23, E-mail: andreiplotnikovwork@gmail.com

Plotnikov Andrei Viktorovich,
CSc, Management Department, Faculty of Economics and Information Technologies,
Perm State Agro-Technological University named after Academician D.N.
Pryanishnikov. 614990. Perm, st. Petropavlovskaya, 23

Аннотация:
В статье рассматривается суть феномена социального предпринимательства, перечисляют
идентифицирующие его признаки. В материале приведена классификация социально
ориентированного бизнеса, акцентировано внимание на том, что решение социально
значимых проблем может осуществляться не только государственными органами, а
широким кругом участников, включая коммерческий сегмент экономики и НКО.
Отдельно выделены проблемы развития в России социального предпринимательства,
выявлены препятствия для вовлечения в этот процесс выпускников ВУЗов.

Summary: The article discusses the essence of the phenomenon of social entrepreneurship, list identifying its signs. The material provides a classification of socially oriented business, focusing on the fact that the solution of socially significant problems can be carried out not only by government agencies, but by a wide range of participants, including the commercial segment of the economy and NGOs. Separately, highlighted the problems of development of social entrepreneurship in Russia, identified obstacles to the involvement of university graduates in this process.

Ключевые
слова: социальное предпринимательство, социальный бизнес,
предпринимательство, предприятия.

Keywords: social entrepreneurship, social business,
entrepreneurship, enterprises.

В
российских реалиях социальное предпринимательство не обрело признаков
массовости. Это явление активно обсуждается на государственном уровне, но не
предпринимаются эффективные меры по поддержке такого направления развития
экономики и социальной сферы, хотя необходимость в решительных действиях уже
назрела.

Российская
практика показывает, что социально ориентированный бизнес у населения
ассоциируется исключительно с оказанием услуг или продажей продуктов питания по
сниженным ценам представителям незащищенных слоев социума. Отечественными
исследователями социальное предпринимательство изучается в нескольких аспектах [1]:

способ
оказать социальную поддержку отдельным категориям населения;
стимулирование
развития экономики и создания новых субъектов предпринимательства;
образование
альтернативы государственной системе решения социальных проблем;
формирование
нового направления бизнеса – предпринимательство с социальной ориентацией.

Изучение
феномена социального предпринимательства началось в середине 20 века. В этот
период Майклом Янгом было создано более 60 предприятий в разных странах мира,
специализировавшихся на социальной стороне бизнеса. В России первые признаки
социального предпринимательства появились после образования Иоанном
Кронштадтским Дома трудолюбия, в котором к оплачиваемым работам привлекались
бездомные, матери-одиночки и другие нуждающиеся люди, взамен на свои усилия они
могли получить место проживания, заботу, деньги. Этот опыт получил признание,
подобные заведения начали открываться по всей стране.[2]

Сущность
социального предпринимательства

На
современном этапе феномен социального предпринимательства может быть
представлен в нескольких формах [1]:

коммерческое
предприятие, основная деятельность которого не только приносит прибыль, но и
решает определенные социальные проблемы, в этом аспекте можно рассматривать
результаты бизнес-процессов и факты частной благотворительности;
инновационная
деятельность предприятия, направленная на достижение социального эффекта, но
при отсутствии экономической прибыли;
объединение
усилий над трансформацией общества для координации действий по решению
масштабных социальных проблем.

Комплекс
признаков, по которым можно идентифицировать социальное предпринимательство [3]:

Принятие
в качестве одной из целей функционирования создание или поддержку социального
блага;
Поиск
и реализация новых возможностей для выполнения социальной миссии;
Непрерывность
образовательного процесса, совмещаемого с высоким уровнем адаптивности к
изменениям и склонностью к использованию инноваций;
Решительность
действий, которая иногда идет вразрез с возможностями фирмы;
Высокая
степень ответственности предпринимателя за результаты деятельности.

Социальные
предприятия могут быть встроенными, интегрированными или экстернализированными.
В первом случае речь идет о предпринимательстве, целью которого является
решение конкретной социально значимой проблемы, во втором варианте социальный
подтекст рассматривается только как механизм реализации узконаправленной
программы самой компании, последний вид предпринимательства предусматривает,
что бизнес напрямую не связан с реализацией социальных проектов, решение
определенных проблем становится побочным эффектом предпринимательства.

Для
предприятий, заявивших о себе на поприще социального бизнеса, характерны
следующие черты:

положительная
репутация в обществе, широкий спектр разнонаправленных партнеров;
ориентация
на разрешение наиболее острых социальных проблем;
сочетание
ограниченности финансовых ресурсов с большим выбором технических средств и
значительным административным ресурсом, постоянное пребывание в поиске внешних
инвестиций для реализации социальных проектов;
высокая
социальная активность руководства предприятия;
использование
в деятельности компании инновационных разработок;
для
повышения доходности бизнеса зачастую используются налоговые спецрежимы,
позволяющие снизить фискальную нагрузку и высвободить ресурсы для решения
социальных задач.

В
России развитие социального предпринимательства тормозится рядом концептуальных
проблем. Одной из ключевых преград является непонимание социумом логики такого
феномена, как бизнес, направленный на решение социальных проблем. Сложности
возникают и на этапе согласования действий предпринимателя с контролирующими инстанциями
– налоговой инспекцией и законодательными органами власти. Одновременно с этим
существует препятствие в виде законодательной неурегулированности социального
предпринимательства. Субъективным аспектом развития является проблема
самоидентификации социально ориентированного бизнеса, сложности при определении
баланса между коммерческими интересами организации и ее социальными
обязательствами. Часто непреодолимой преградой становится дефицит финансовых
ресурсов для осуществления социальной миссии. [1]

Характерной
чертой социального предпринимательства является самоокупаемость бизнеса, его
финансовая устойчивость. Без выполнения этого условия невозможно претворять в
жизнь экономически невыгодные, но социально значимые проекты. При успешности
реализуемых программ возникает эффект тиражируемости, то есть решение локальных
задач создает предпосылки для распространения социальной ориентации
коммерческой деятельности среди конкурентов, для увеличения масштабов
деятельности. [4]

Формат
социального предпринимательства открывает новые возможности для занятости
населения, особенно это актуально для молодежи и лиц пенсионного,
предпенсионного возраста, лиц с физическими ограничениями. Этот феномен
способствует оздоровлению общества, становится базой для реабилитации
инвалидов. Проявлением социальной ориентации может выступать
конкурентоспособная зарплата, которая финансируется за счет прибыли компании,
или участие в материальной поддержке школ, больниц, приютов.

В
современной России социальное предпринимательство представлено
немногочисленными НКО, которые являются единственным частным инициатором
решения сложных общественных проблем. Значительную роль в развитии социального
бизнеса сыграл Фонд региональных программ «Наше будущее», который оказывает
всестороннюю финансовую поддержку начинающим предпринимателям в реализации
социально ориентированных проектов. Дополнительно Фонд дает возможность
воспользоваться услугами консультантов, организация предоставляет предпринимателям
информационную поддержку, способствует продвижению реализуемых программ. [5]

Субъекты
социального предпринимательства

В
системе социального предпринимательства взаимодействуют три стороны:

Государство, которое не способно решить
назревшие социальные проблемы по разным причинам, но предоставляющее бизнесу
возможности для реализации проектов, способствующих снижению общественного
напряжения, направленных на совершенствование социальной инфраструктуры или
решение других задач, не приносящих материальную выгоду компании, и
одновременно с этим необходимых для стабильного развития экономики и общества.
Бизнес, добровольно принимающий на себя
обязательства по урегулированию социальных проблем.
Социально незащищенные категории
населения, которым при поддержке государства оказывается помощь представителями
бизнеса. [6]

При
взаимодействии государства и бизнеса нередки случаи отсутствия слаженности. Не
всегда оказываются эффективными формы реализации совместных проектов, несмотря
на разнообразие способов взаимоотношений – выделение грантов, адресной
финансовой поддержки, предоставление фискальных послаблений, компенсация
затрат, связанных с трудоустройством инвалидов, внедрение системы квотирования
рабочих мест.

Эффект
от развития социального предпринимательства

В
России частный бизнес работает в условиях полной отрешенности от государства,
соприкасаясь с органами власти только в части соблюдения законодательства.
Такая автономность в действиях приводит к низкому уровню восприимчивости
предпринимателей к социальным проблемам. Противоречия в деятельности
государства и бизнеса проявляются в отсутствии законодательных инициатив по
стимулированию процессов, направленных на развитие внутренней системы обучения
кадров на предприятиях, создание локальных программ социальной защиты
персонала. [7]

В
развитых странах существует устоявшееся мнение о необходимости кооперации
частного бизнеса и государства для решения социальных проблем, так как
участники взаимодействия осознают сложность и масштабность таких задач, они
понимают, что в одиночку достичь желаемых целей невозможно. Причем в зарубежной
практике социальные предприниматели делают ставку на инновационные методы
работы. Если раньше феномен социально ориентированного бизнеса ассоциировался
только с благотворительностью, сегодня эти процессы выступают в качестве
специфической формы трудоустройства наиболее нуждающихся в поддержке граждан,
сочетание предпринимательской деятельности с научно-воспитательными функциями.
Для создания эффективной правовой модели социального предпринимательства в
России не хватает соответствующих научно-теоретических разработок. [8]

На
развитие системы социального предпринимательства существенное влияние оказывает
политическая составляющая. От приоритетов государственной политики и
стабильности государственного уклада зависит спектр возможностей частного
бизнеса в реализации социальных функций. При появлении взаимопонимания между
политическими элитами и бизнесом возникает эффект сплоченности действий, все
субъекты взаимодействия извлекают собственные выгоды:

политическая
сила получает возможность расширить сферу влияния, увеличить число лояльных к
партии граждан, заработать себе положительную репутацию;
государство
перекладывает часть своих общественных обязательств на наиболее активных
представителей социума, создавая взамен благоприятные условия для ведения
бизнеса;
бизнес
стремиться этим решить социальные проблемы, которые косвенно могут оказывать
негативное влияние на результаты предпринимательства;
для
населения выгода заключается в удовлетворении наиболее острых потребностей;
общее
для всех сторон преимущество – появление взаимного доверия между участниками
взаимодействия, проявляющееся в доверии системе государственного регулирования,
популяризации статуса предпринимателя и выстраивании эффективно действующих
коммуникативных каналов. [9]

При
этом для государства приоритетной задачей является решение проблемы мотивации
молодых предпринимателей к реализации социальных проектов. Отсутствие у
выпускников ВУЗов стремления создавать новые предприятия, решать социально
значимые вопросы стало свидетельством несовершенства образовательных программ –
студенты ощущают острую нехватку в актуальной информации о реальных
перспективах предпринимательской деятельности, о возможностях создания и
развития социальной направленности бизнеса. Решить эту проблему можно,
например, через регулярные студенческие форумы, посвященные бизнесу и
социальному предпринимательству, в частности. [[1]]

Феномен
социального предпринимательства возник еще в 19 веке, но его изучению долгое
время не уделялось должного внимания. Этот способ решения социальных проблем
проявляется в скоординированном взаимодействии государства и частного бизнеса,
субъектами такой формы сотрудничества могут выступать отдельные политические
силы. В российских реалиях проблема развития социального предпринимательства
обусловлена недостаточной информированностью наиболее активных и перспективных
слоев населения, нежеланием представителей органов власти на местах создавать
комфортные условия для бизнеса и сотрудничать с третьими лицами при
формировании социальной инфраструктуры.

Список литературы

Лебедева И.С. Концепция социального
предпринимательства в контексте современной Российской действительности //
Вестн. Том. гос. ун-та. 2011. №344. – с.62-64.
Жохова Валентина Владимировна Социальное
предпринимательство: сущность и понятие // Вестник ТГЭУ. 2015. №1 (73). – с.
85-98.
Лопатина Р. Ф. Социальное
предпринимательство и проблемы формирования мотивации студентов на открытие
социального бизнеса // Вестник КазГУКИ. 2012. №2. С.95-98.
Манахова И.В. Социальное
предпринимательство как экономическое явление // Вестник ПАГС. 2011. №4. –
.166-174.
Мухин А.В. Эволюция понятия социального
предпринимательства. Основные функции социального предпринимательства // Новые
технологии. 2011. №2. – с.103-106.
Макарова А.С. Взаимодействие субъектов
социального предпринимательства // Известия БГУ. 2012. №6. – с.58-60.
Игнатова И.В. Социальные аспекты российского
предпринимательства // Теория и практика общественного развития. 2010. №2. –
с.171-178.
Гришина Я. С. Социальное
предпринимательство как инновационно-правовая основа обеспечения имущественных
потребностей // Вестник ННГУ. 2013. №3-2. – с.50-52.
Зверева Н.И. Политические эффекты
социального предпринимательства // Изв. Сарат. ун-та Нов. сер. Сер. Социология.
Политология. 2014. №1. – с.111-115.

[1] Лопатина Р.
Ф. Социальное предпринимательство и проблемы формирования мотивации студентов
на открытие социального бизнеса // Вестник КазГУКИ. 2012. №2. – с.95-98.

Московский экономический журнал 7/2019

УДК 316.354

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-17033

КОРПОРАТИВНАЯ И
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ИСТОРИЯ И ПОНЯТИЕ

CORPORATE
AND ORGANIZATIONAL CULTURE: HISTORY AND CONCEPT

Миронова
Наталия Алексеевна, к.э.н., доцент, доцент кафедры
менеджмента Факультет экономики и информационных технологий, Пермский
государственный аграрно-технологический университет имени академика Д.Н.
Прянишникова, 614990, Пермь, ул. Петропавловская, 23, E-mail: natorm67@mail.ru

Аннотация:
В статье рассматривается корпоративная культура как совокупность системы
ценностей и методов управления на предприятии. В работе определены сходные
черты между организационной и корпоративной культурой. Рассмотрены пять
основных компонентов корпоративной культуры: корпоративный стиль, принятая система
коммуникаций, стиль и система лидерства, регламент разрешения конфликтных
ситуаций, иерархическая структура. Автор склоняется, что важно декларировать
документально стандарты корпоративной культуры, что позволит не только
сформировать единый визуальный корпоративный стиль, но и предотвратить
межличностные конфликтов между коллегами.

Summary: The article discusses corporate culture as a set of
values and management methods in an enterprise. The work identifies
similarities between the organizational and corporate culture. Five main
components of corporate culture are considered: corporate style, adopted
communication system, leadership style and system, conflict resolution
regulations, hierarchical structure. The author is inclined that it is important
to document the standards of corporate culture, which will not only create a
single visual corporate style, but also prevent interpersonal conflicts between
colleagues.

Ключевые
слова: корпоративная культура, организационная культура,
управление персоналом.

Keywords: corporate culture, organizational culture, personnel
management.

Корпоративная
культура – относительно молодое понятие, которое насчитывает всего лишь
несколько десятков лет. Несмотря на это, современные реалии предпринимательства
не оставляют иного выбора руководителям, как в обязательном порядке внедрять
корпоративную культуру на местах. Без нее немыслима эффективная и слаженная
работа коллектива, а также грамотное управление.

По
причине отсутствия стандартизированных постулатов исследователи этого предмета
сталкиваются с проблемой отсутствия четких и однозначных формулировок. Каждый
из авторов, занимающихся явлением корпоративной культуры, стремится ввести
собственное описание как самого процесса, так и его составляющих.

В
этой работе будет проведен краткий анализ имеющихся теорий и сделано обобщение
с точки зрения понятия и сущности корпоративной культуры.

История и предпосылки
развития

В
последние десятилетия активно развивается новое направление менеджмента под
названием human-менеджмент
(менеджмент, ориентированный на человека). Главнейшей его составляющей является
присутствие корпоративной культуры в отдельно взятой компании.

Первопроходцем
во внедрении корпоративной культуры на практике считается американский
автопромышленник, глава одноименной корпорации Генри Форд. Он был новатором
сразу в нескольких областях управления человеческими ресурсами и уделял особое
внимание именно корпоративной культуре. Те управленческие приемы, которые он
практиковал на своем предприятии, еще не зная их современного названия,
представляли собой известную нам сегодня корпоративную культуру.

В
середине двадцатого века, ознаменовавшегося бурным развитием психологии
управления, заговорили о необходимости введения нового понятия в системе
менеджмента предприятий, напрямую связанного с бихевиоризмом. Впоследствии оно
было именовано корпоративной культурой.

Будет
ошибкой утверждать, что до искусственного внедрения системы корпоративной
культуры ее на предприятиях и в организациях не существовало. Она, безусловно,
присутствовала в виде межличностных отношений сотрудников, а также негласно
принятых в компании стандартов управления. Частично детали корпоративной
культуры прописывались во внутренних документах, регламентирующих порядок
действий сотрудников в том или ином случае.

Проведя
ряд исследований, основатели теории корпоративной культуры пришли к выводу, что
назрела насущная необходимость в регулировании этого процесса со стороны
руководства, чтобы избежать его хаотичного развития и перехода в нежелательную
стадию.

Этому
же способствовало повышение культурного уровня населения. Работники всех сфер
стали более образованными и более требовательными к условиям труда. Рабочие
отношения, основанные только на товарно-денежном обмене, уходили в прошлое. Они
стали постепенно замещаться индивидуальным подходом и вовлечением сотрудника в
рабочий процесс. Данный подход рассматривает теория саморазвивающихся
организаций. [1]

Определение корпоративной
культуры

Исследователей
данного термина много, и каждый стремится присвоить ему свое определение.
Поскольку корпоративная культура не является неким фиксированным понятием, а
вмещает в себя очень подвижную структуру, это дает возможность исследователям
повернуть данный предмет в свою сторону. С одной стороны, это усложняет
определение конкретики термина и его сути, а с другой, открывает возможности
для трансформации рассматриваемого феномена каждым предприятием в соответствии
со своими потребностями.

В
целом корпоративная культура определена как совокупность системы ценностей и
методов управления на предприятии. То есть это универсальное понятие, вмещающее
в себя как отношения между сотрудниками, так и механизм менеджмента,
осуществляемого компанией.

Считается,
что само понятие образовано латинским «corporatio» – объединение, сообщество,
то есть тяготеет к межличностным отношениям в группе людей.

На
сегодняшний день не существует жестких стандартов разработки корпоративной
культуры на каждом конкретном предприятии. Есть большое количество трудов и
исследований, носящих в основе своей рекомендательный характер, однако решение
о том, в каком виде будет построена эта система, принимается руководством
отдельной компании.

Разумеется,
разрабатывать стандарты корпоративной культуры на предприятии необходимо,
причем обязательно подтвержденные документально. Для этого есть несколько
веских причин.

Во-первых,
это упрощает руководство людьми – менеджер любого звена знает и понимает, по
какой системе и с помощью каких инструментов он должен управлять вверенным ему
участком организации.

Во-вторых,
это помогает организовать сотрудников в правильном направлении – когда работник
в курсе, куда и каким образом движется компания, ему легче объяснить
требования, предъявляемые конкретно к нему.

В-третьих,
это работает в сторону предотвращения межличностных конфликтов между коллегами,
а также появления неформальных лидеров, пропагандирующих постулаты, идущие
вразрез с принятыми на предприятии.

В-четвертых,
это обеспечивает иные способы мотивации работников, кроме материального
поощрения. [2] [3] В рамках корпоративной культуры руководство имеет доступ к
огромному количеству разнообразных стимулов и вознаграждений сотрудников за
достижения в труде на пользу организации и общему делу.

Организационная и
корпоративная культура

Однозначного
определения организационной культуры также не существует. Зато присутствуют
множество трактовок этого феномена у разных авторов.

Если
выделить общее толкование, организационная культура определяется как
корпоративная культура, внедренная на отдельном предприятии. Таким образом, это
теоретическая база, воплощенная на практике.

Сравнивая
эти два понятия, можно проследить некоторые сходные черты между ними [4]:

оба
базируются на межличностных отношениях в коллективе;
основаны
на необходимости сплочения коллектива как важной составляющей эффективности
системы менеджмента;
ориентированы
на регулирование микросреды компании.

Говоря
о различиях, нужно упомянуть следующие:

в
организационной культуре основным приоритетом является психологический аспект,
то есть выстраивание межличностных отношений персонала и управленцев, а
корпоративной культурой охвачены все аспекты деятельности предприятия;
организационная
культура обходит вниманием практический инструментарий, в то время как
корпоративная культура предполагает разработку прикладных методов ее внедрения.

Вообще
говоря, организационная и корпоративная культура органично дополняют друг друга
и вплетены в общую систему менеджмента на предприятии.

Виды корпоративной
культуры

В
классификации изучаемого понятия тоже четко просматривается тенденция к
самостоятельной его трактовке у каждого из авторов. Некоторые определения имеют
настолько кардинальные различия, что могут лечь в основу очередного направления
в изучении корпоративной культуры. Исследователи не сходятся даже в количестве
составляющих.

Ниже
будут приведены классификации самых популярных авторов.

Ф.
Тромпенаарс и Ч. Хэмпден-Тернер предлагают систематизировать виды корпоративной
культуры по 7 признакам.

Г.
Хофштед вводит 5 параметров деления на виды. Они основаны на доминировании
социальных ролей сотрудников.

Т.
Дил и А. Кеннеди определили 4 вида для рассматриваемого понятия. Их теория
отталкивается главным образом от стиля лидерства. Авторы предлагают выстраивать
корпоративную культуру вокруг него.

Ч.
Хэнди также описывает 4 вида корпоративной культуры. Эта типология, пожалуй,
самая интересная и поэтому получила широкое распространение. В ее основе лежит
выделение главной модели управления предприятием для достижения определенных
целей.

Д.
Бек и К. Кован разработали теорию 6 видов. Они рассматривают корпоративную
культуру с точки зрения процессов управления организацией.

Дж.
Зоннефильд вводит деление на 4 вида. Согласно его постулатам, эти виды должны
опираться на формирование социальных групп работников внутри компании по тому
или иному принципу. [5]

Основные компоненты
корпоративной культуры

Если
по видам данное понятие можно делить как угодно, то главные составляющие этого
процесса строго ограничены в своем количестве. Поэтому имеет смысл перечислить
их, с тем чтобы внести большую ясность в понятие корпоративной культуры.

Принято
различать пять основных компонентов корпоративной культуры:

корпоративный
стиль;
принятая
система коммуникаций;
стиль
и система лидерства;
регламент
разрешения конфликтных ситуаций;
иерархическая
структура.

Рассмотрим
каждый компонент по отдельности.

Корпоративный
стиль. Представляет собой совокупность элементов, отличающих отдельно взятую
компанию от других ей подобных. Как правило, включает в себя перечень
составляющих, которые могут использоваться в корпоративном стиле предприятия
полностью или частично.

Основные
элементы корпоративного стиля:

символика;
фирменные
цвета;
униформа;
фирменные
традиции.

Следует
подчеркнуть, что этот компонент стал применяться в рамках корпоративной
культуры одним из первых, поскольку он имеет четкое визуальное представление и,
таким образом, наглядно выделяет компанию из ряда других.

Система
коммуникаций. Это понятие включает весь регламент коммуникативного пространства
предприятия. Сюда относятся:

деловая
и внутренняя переписка;
телефонные
переговоры и работа колл-центра;
правила
работы с письменными запросами сотрудников;
используемые
мессенджеры и правила общения в сети.

Данный
компонент имеет особую важность не только в качестве имиджевой составляющей
организации, но и как регулятор эффективности деятельности ее сотрудников. Если
система, регламентирующая работу с коммуникациями, составлена без пробелов,
увеличивается скорость обработки различных процессов и повышается качество
самих процессов.

Стиль
и система лидерства. Означенная часть представляет собой неофициальную
составляющую корпоративной культуры. Тем не менее, трудно ее переоценить,
поскольку все остальные компоненты, по сути, концентрируются вокруг него.

Наиболее
точно определение системам на основе стилей лидерства дал Р. Лайкерт. Он
подразделяет данные стили на четыре категории:

эксплуататорско-авторитарный;
благосклонно-авторитарный;
консультативно-демократический;
партисипативный
(демократический).

В
современных условиях, когда на первый план выходят межличностные отношения и
личные качества лидера, в бизнесе предпочтительнее использовать стили лидерства
с демократическим уклоном. На предприятиях со сложным производственным
процессом, где требуется жесткая дисциплина, возможно также применение авторитарно-демократического
стиля. От эксплуататорско-авторитарного стиля нужно отказаться, поскольку он не
позволяет добиться повышения эффективности труда, а приводит к абсолютно
противоположным результатам.

Регламент
разрешения конфликтных ситуаций. Очень важная составляющая в современных
реалиях, в условиях повсеместной клиентоориентированности и вместе с тем
психологической раскрепощенности работников. Если в организации не
регламентированы способы и приемы решения конфликтных вопросов, они будут
решаться стихийно. Соответственно, руководство данной организации потеряет
контроль над ситуацией, в результате чего эффективность управления будет
снижаться в геометрической прогрессии.

Иерархическая
структура. Является не менее важным компонентом в организации бизнес-процессов.
Четкая система распределения ответственности и уровней подчиненности во много
раз повышает производительность труда.

Заключение

Корпоративная
культура, без сомнения, является на сегодняшний день определяющим фактором
эффективного менеджмента. Социализация человеческого общества имеет тенденцию к
дальнейшему увеличению, поэтому развитие корпоративной культуры на предприятиях
и повсеместное ее внедрение во всех отраслях экономики приобретает массовый
характер.

Ввиду
относительной молодости теоретическая база еще не единожды будет
пересматриваться и, возможно, будет подведена окончательная черта под
определениями и основными характеристиками этого явления.

Список литературы

Молодчик А.В., Андруник А.П.
Личностно-ориентированное управление персоналом в самоорганизующихся,
саморазвивающихся инновационных предприятиях // Управление экономическими
системами: электронный научный журнал. 2012. № 3 (39). С. 111.
Андруник А.П., Петкин А.В. Основные пути
формирования военно-профессиональной мотивации курсантов вузов ВВ МВД России:
личностно-ориентированный подход // Евразийское Научное Объединение. 2015. Т.
1. № 11 (11). С. 73-75.
Черданцев В.П., Андруник А.П., Сафонов
А.Ю. Совершенствование механизма мотивации работников в современных
экономических условиях // Вестник кадровой политики, аграрного образования и
инноваций. 2015. № 1-3. С. 57-62.
Сторожева В.А., Плотников А.В.
Формирование корпоративной и организационной культур при интеграции // Вестник
Самарского государственного экономического университета. 2011. № 2 (76). С.
83-86.
Виды и типы корпоративной культуры
организации https://hrhelpline.ru/vidy-i-tipy-korporativnoy-kultury-organizacii

Московский экономический журнал 7/2019

УДК 338

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-17032

Стратегическое
региональное планирование Китая

China’s
Regional Strategic Planning

Петунин Е.И., Бичиев Р.К., Вафин И.С., Кудалов Н.А., ф-т электроэнергетики и электротехники

Сайфудинова Н.З., преподаватель кафедры «Менеджмент»

Казанский Государственный Энергетический Университет.

Petunin E.I., Bichiev R.K., Vafin I.S., Kudalov N.A., faculty of Electric Power and Electrical Engineering

Sayfudinova N.Z., teacher of the department “Management”

Kazan State Power Engineering University.

Аннотация: В данной работе анализируется зарубежный опыт стратегического регионального планирования развития. Отображена концепция выработки региональных стратегических планов; систематизированы подходы стратегического планирования районов; представлен комплекс условий и факторов, влияющих на разработку. Раскрыт опыт формирования стратегического развития территории Китая.

Summary: This paper analyzes the foreign experience of strategic development planning. Display of strategic plans; systematized approaches to strategic area planning; Presents a set of conditions and factors affecting the development. The experience of the formation of the strategic development of the territory of China is disclosed.

Ключевые слова: планирование, регион, региональное планирование, Китай, КНР, Пятилетка, ресурсы.

Keywods: planning, region, regional planning, China, PRC, Five-Year Plan, resources.

На сегодняшний день
экономика любой страны устремляется к господству в мире, и сохранение первых позиций
в экономической сфере на долговременные годы. Этому содействует планирование
страны не только во внутренней и внешней экономике, но так и в различных
областях. Региональное планирование изучает
экономические, правовые, финансовые отношения на уровне регионов, механизмы
управления. Дробление территории на регионы по разным категориям называется
районирование. Регион – это территория в административных
границах. Он имеет политико – административные органы управления. Стратегия представляет собой определение системы деяний, устремленных
на достижение основных целей управления в долгосрочном будущем. Это выбор пути,
который ведет от настоящего к будущему. Отправной точкой стратегического
планирования является текущее состояние объекта, его социально-экономические
возможности. Стратегическое планирование позволяет сознательно и предприимчиво планировать
будущее, а действовать ситуативно при отдельных событиях, которые наступили в какой-то
момент времени[1].

Стратегическое региональное
планирование – это механизм решений многих социальных и экономических
трудностей, задач, затрагивающих сферы жизни общества в масштабах региона.

Актуальность стратегического
регионального планирования заключается в процессе выбора оперативных методов
государственного стратегического управления, содействие формирований
устойчивому росту экономики, и качества жизни и обеспечению безопасности[2].

Ведь на сегодняшний день одним
из самых развивающихся государств является Китай, то в данной работе будет анализироваться
стратегическое региональное планирование данного государства.

В Китайскую Народную
Республику входит пять автономных города провинциального подчинения, двадцать
три провинций, четыре города центрального подчинения и два специальных
административных района. Главным органом власти в КНР является Всекитайское
собрание народных представителей (ВСНП). В него вступают депутаты, выбранные от
представительств провинций, автономных районов, городов центрального подчинения
и вооружённых сил. Местным органом государственного управления является
Собрание народных представителей (СНП), они вправе принимать решения по существенным
вопросам данных административных единиц. СНП принимают местные законоположения.
Под единым руководством Госсовета находятся все местные народные правительства
и управляют административной деятельностью на своей территории.

В КНР применяются
следующие виды регионального планирования[3]:

Программное
планирование – это комплексная подготовка стратегической программы развития
народного хозяйства, которая является наводящей для прочих планов.

Планирование
по важнейшим объектам – это выделение различных видов хозяйственной
деятельности, которые нуждаются в государственном регулирования.
Отраслевое
планирование – это существенные технико-экономические особенности всех
отраслей, а также тенденции изменения каждой определенной отраслевой системы в
стране, и формирование планов определенных территорий местными властями.

Каждый вид регионального
планирования подвергается процессам связанные с реализацией планов Китая. Они
делятся на пять основных этапов:

Разработка
программ.
Разработка
планов по основным объектам.
Формирование
отраслевых программ.
Формирование
региональных программ.
Поправка
программ.

Прогнозирование
и стратегическое планирование в Китае прошло череду стадий развития. До 1980-х
годов преобладало количественное планирование, после этого началась новая
ориентация системы государственного прогнозирования и планирования, пристальное
внимание стало уделяться социальной сфере. В 90-х годах XX века начала
применяться новая форма планирования – долгосрочная.
В Китайской Народной Республике имелись также четыре уровня планирования — это
общегосударственное, отраслевое, территориальное и по предприятиям и все виды
планирования находятся во взаимосвязях. Исподволь важную
роль начало приобретать региональное и отраслевое планирование.

С момента образование и
по настоящее время в КНР планирование подразделяется на три вида:

Долгосрочное
(на 10 лет и более).
Среднесрочное
(на 5 лет).
Текущее
(на один год).

Рассмотрим более подробно
каждый вид планирования[4]:

Долгосрочное
планирование носит программный характер. Определяются стратегические цели,
темпы развития, народнохозяйственные пропорции экономического и социального
развития страны, основные показатели и главные объекты капитального
строительства, основные показатели размещения производительных сил, разрабатывается
национальные программы.
Среднесрочное
планирование опирается на долгосрочное планирование, устанавливает более точные
показатели по срокам. На период пятилетнего плана — основными являются
народнохозяйственные пропорции на пятилетку, показатели развития промышленности
и сельского хозяйства и темп роста, повышение жизненного уровня населения,
масштаб инвестиций в основные производственные фонды, развитие социальной сферы.
Годовое
планирование наиболее конкретизировано, его содержание более полное, чем
пятилетнее планирование. В ходе составления годового плана необходимо
разработать финансовый, валютный и кредитный балансы, балансы материальных
ресурсов, рабочей силы и др.

Самым распространенным
видом планирования в Китае считается среднесрочное планирование. Данные пятилетние
планы принимает высший законодательный орган Китайской Народной Республики –
Всекитайское собрание народных представителей (ВСНП). Главные планы выдвигает Государственный
комитет по развитию и реформе КНР (ГКРР). В его полномочиях – формирование
стратегии средне- и долгосрочного развития. ГКРР разрабатывает политику по
развитию первичного, вторичного и третичного сегмента экономики, занимается
регулированием и наблюдением социально-экономического развития. До сегодняшнего дня осуществили двенадцать пятилетних
планов и тринадцатый подходит к концу. Цели и результаты пройденных этапов
приведены в таблице №1.

Китай был и остается
государством с плановой экономикой. Сейчас он реализовал двенадцатый пятилетний
план (2011–2015) и уже подходит к концу тринадцатому (2016–2020). Все
предыдущие, кроме первой и второй пятилетки, известны как «стратегия большого
прыжка», в целом достигали и иногда превышали намеченных планов. Так, в
рекордную 7-ю пятилетку (1986– 1990) валовый объем производства промышленности
и сельского хозяйства Китая удалось увеличить на 38%, а суммарный валовый
внутренний продукт достиг 44%. Самое главное, что осуществляет китайская модель
государственного планирования на протяжении уже шестидесяти лет — это стабильность высоких темпов
роста экономики[5].

Например, двенадцатая пятилетка предусматривала многочисленный переход
на высокоскоростные железные дороги и поезда. Это означает, что увеличивается
потребность в первичном алюминии, то есть надо улучшить добычу бокситов и
производственные мощности. Исходя из этого, рассчитывается потребность в
энергии, под которую подстраиваются планы по обеспечению энергоносителями и
генерирующими мощностями.

На сегодняшний день в Китае реализуется тринадцатая пятилетка. Ее
основная задача состоит в увеличении вдвое ВВП страны по сравнению
с 2010 годом, где средний рост ВВП не ниже 6,5%.

Поскольку стратегическое развитие Китая подразумевает так же и
региональное планирование его районов, то рассмотрим развитие его Центральных
регионов. Оно представляет собой политический курс Китая, направленный на
совместное развитие центральной экономической зоны, которая включает в себя 6
провинций – Хэнань, Хубэй, Хунань, Цзянси, Аньхой и Шаньси.

Седьмого декабря 2016 года на заседании Госсовета после рассмотрения
была одобрена «Программа развития Центрального Китая на 2016-2025 годы». В
Центральном Китае была реализована схема создания ведущего производственного
центра общенационального значения, ведущей зоны урбанизации нового типа,
основной зоны развития современного аграрного сектора, образцово-показательной
зоны экокультурного строительства и важной опорной зоны всесторонней
открытости.

Развитие Центрального Китая имеет чрезвычайно важное стратегическое
значение. Это важная составляющая китайской стратегии скоординированного
экономического развития регионов. Центральная зона КНР достаточно богата
ресурсами (в основном, это уголь), а также развитыми секторами производственной
и обрабатывающей промышленности. В то же время, также развито сельское хозяйство.

Реформы в сельском хозяйстве начались в провинции Аньхой, и в процессе
экономических реформ широко распространились в других частях страны. Китай обладает
большим запасом полезных ископаемых и является конкурентоспособной с другими
странами по производству горнодобывающей продукции.

Доля Китая в мировых минеральных ресурсах составляет около 12 %, страна
занимает второе место в мире по их добыче. В Китае более 45 видов полезных
ископаемых с приблизительной общей стоимостью более 87 трлн. долл. США. По
объему доступных природных ресурсов Китая в наше время является третьей по
величине государством в мире. 91 % его природных ресурсов достается на
центральную и западную части страны. Центральный регион Китайской Народной
Республики является одной из главной сельскохозяйственных житниц страны, т. к.
включает районы с наиболее высокой урожайностью и эффективностью
землепользования. Его центральной продукцией являются зерновые — это рис,
пшеница, кукуруза. А чай и хлопок являются важнейшими техническими продуктами[6].

Центральную позицию в промышленности так же занимают: черная и цветная
металлургия, химическая промышленность и производство стройматериалов. Значительное
развитие получило машиностроение, которое обеспечивает оборудованием транспорт
горнодобывающую промышленность и тяжелое машиностроение. С 1980-х годов
машиностроение начинает ориентироваться на выпуск продукции высокого качества и
сложной квалификации. Кроме того, дальнейшее развитие всех ветвей промышленности
очень зависит от топливно-энергетической базы. Вот зачем так значимо помимо
добычи угля и нефти, освоить существующую гидроэнергетику региона, особенно
возможности ГЭС на реке Янцзы. На Центральный Китай приходится 29 % общей
площади Китая и в ее шести провинциях живет 35 % населения страны, которые
обеспечивают 20 % ВВП всей страны.

Сегодня
долгосрочное планированию в Китае занимает центральное место во всей системе планирования.
Создание современного долгосрочного плана всегда содействует максимальному
непосредственному использованию всех результатов научно-технического прогресса.
Создание долгосрочных планов содействует постоянному совершенствованию
технологической и производственной, а также территориальной структуры
производства.

Основной чертой планирования Китая является достижение межотраслевого
баланса экономики. Естественно, это означает сводить к минимуму риск
возникновения перекосов в экономике. Следовательно, каждая часть
государственного плана имеет конкретно сформулированные цели нефинансового характера.

Таким
образом, система планирования в Китае доказала свою эффективность. Исходя из изложенного
материала, можно выделить аспекты прогнозирования, которые необходимо изучить,
и можно было бы использовать в России с учетом особенностей российской
экономики. Данный метод планирования доказал свою эффективность не только в
Китае, но и ряде развитых европейских стран. Особенно ценным и полезным для
отечественной системы стратегического планирования будет широкое использование
индикативных планов. А применение в России не только краткосрочного, но и
долгосрочного планирования разрешит получать максимальный результат при
минимальном объеме используемых ресурсов.

Список литературы

Коротаев Е.А,
Региональное управление и территориальное планирование, учебно-методическое
пособие, Ижевск, 2019.
Логвинов С. А., Павлова
Е. Г. Макроэкономическое планирование и прогнозирование. Учебное пособие.
Москва, 2011.
Андрюшкевич О. А.
Индикативное планирование в экономиках разного типа, 2012.
Планирование экономики
Китая. – [Электронный ресурс]. URL:
http://voprosik.net/planirovanie-ekonomiki-v-kitae (дата обращения: 26.05.2019)
Бергер Я. М.
Экономическая стратегия Китая. ИД «ФОРУМ», 2009/
Made in China. Восточный
Китай – [Электронный ресурс]. URL: https://chinartem.livejournal.com/11254
(дата обращения: 27.05.2018)

Московский экономический журнал 7/2019

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-17031

ДИСКУССИОННЫЕ ВОПРОСЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ РЫНКА ФАКТОРИНГА В РОССИИ

THE DISCUSSION MATTERS OF THE FACTORING MARKET REGULATION IN RUSSIA

Шустиков Максим Дмитриевич, Финансового университета при
Правительстве Российской Федерации, 125057, г. Москва, Ленинградский проспект,
д. 49/2, E-mail: the.shoost@gmail.com

Shustikov
Maxim, Financial University under the Government of Russian
Federation, 125057, Moscow, Leningradskiy prospekt, 49/2

Аннотация: В связи с постоянным увеличением масштабов российского рынка факторинга и, соответственно, увеличением его роли в экономике встает вопрос о необходимости регулирования данной деятельности и о возможных вариантах такого регулирования. Существующие в данный момент в нормативно-правовых актах, касающихся факторинга, пробелы только добавляют актуальности данной проблеме. Данная статья посвящена проработке различных способов организации регулирования рынка факторинга в России.

Summary: Due to the constant increase in the scale of the Russian factoring market and, accordingly, the increase in its role in the economy, the question arises whether it is necessary to regulate factoring. The current gaps in factoring legislation concerning factoring add to the urgency of the problem. This article is devoted to the development of various ways of organizing the regulation of the factoring market in Russia.

Ключевые слова: факторинг; рынок факторинга; регулирование факторинговой деятельности; факторинг в России.

Keywords: factoring; factoring market; factoring regulation; factoring in Russia.

Факторинг –
понятие сравнительно новое для российской практики, научное сообщество даже еще
не выработало единый подход к его определению. В общем и целом, факторинг можно
охарактеризовать как разновидность торгово-комиссионной операции, сочетающееся
с кредитованием, оборотного капитала клиента, что связано с переуступкой
клиентом-поставщиком факторинговой компании неоплаченных платежных требований
за поставленную продукцию, выполненные работы, оказанные услуги и,
соответственно, права получения платежа по ним [2, c. 7]. Однако те или иные
исследователи могут предлагать иное определение факторинга, исключая некоторые
пункты из вышеприведенного или, наоборот, включая новые. Точно так же, и не
существует единого подхода к регулированию факторинговой деятельности в России,
хотя при этом объемы рынка факторинга постоянно растут и, возможно, в самом
ближайшем будущем достигнут триллиона рублей.

Перед тем,
как рассмотреть различные подходы к регулированию факторинга, необходимо более
подробно углубиться в его сущность, выявить состав участников операции и
описать ее механизм. Отметим, что договор факторинга является частным случаем
цессии – перехода прав кредитора к третьему лицу. Отличия состоят и, в том
числе, в степени риска, принимаемого финансовым агентом, т.е. в случае цессии
кредитор не несет ответственности за исполнение обязательств должника, в случае
факторинга с регрессом такая ответственность возникает.

В факторинговой
операции участвуют как правило три участника:

фактор
(специализированная компания либо банк);
дебитор–покупатель
товара;
поставщик,
имеющий требования к должникам.

Факторинговая операция представляет собой уступку права требования и получение денежных средств за товар или услугу от поставщика к фактору. Представим ее наиболее типичный вариант в более наглядном виде:

где:

заключение
договора о поставке на условиях отсрочки оплаты между покупателем и
поставщиком;
заключение
договора о факторинговом обслуживании между фактором и поставщиком;
поставка
товара;
выплата
около 85% (зависит от конкретных условий договора) дебиторской задолженности
поставщику;
оплата
товара покупателем;
выплата
фактором оставшейся части дебиторской задолженности за вычетом комиссии (около
5%).

Определенно,
исходя из рассмотренного механизма факторинговой операции, можно сделать вывод
о том, что данная деятельность является подверженной определенным рискам, хоть
и незначительным, по сравнению с банковскими. Здесь и возникает вопрос о
необходимости регулирования факторинга, в том числе и в установлении лимитов на
данные риски. Причем данный вопрос имеет два
аспекта: существует ли необходимость регулирования как в целях дальнейшего
развития рынка факторинга в России, так и в целях недопущения возникновения кризисных
явлений в отрасли.

Здесь
отметим, что в настоящее время не существует государственного
специализированного органа, осуществляющего надзор за факторинговой
деятельностью. Более того, само понятие «факторинг» появилось в российском
законодательстве лишь в июне 2018 года с введением поправок в главу 43 ГК
РФ.

Начнем с
рассмотрения второго аспекта вопроса о регулировании факторинга. Очевидно,
осуществление факторинговой деятельности требует наличия определенных ресурсов,
и чем их больше, тем более масштабной деятельностью можно заниматься. Данный
факт является одной причиной (хоть и не единственной) того, что большинство
факторинговых компаний в России являются банковскими (т.е. входят в банковскую
группу). Тем самым, можно сказать, что такие факторинговые компании
опосредованно регулируются ЦБ РФ. Так, на банковскую группу установлены
нормативы:

достаточности капитала;
максимального размера риска на одного
заемщика или группу связанных заемщиков;
максимальный размер крупных кредитных
рисков;
краткосрочной ликвидности и некоторые
иные.

За
небанковскими факторами такого надзора не ведется. Единственный орган,
контролирующий их деятельность – Росфинмониторинг, однако сфера его полномочий
лежит в области ПОД/ФТ, являющейся общей и для банковских, и для небанковских
факторов и охватывающей лишь общие аспекты деятельности. Т.е. в данном случае,
риски не подлежат надзору.

В.Ю.
Емельяновым предложены несколько вариантов регулирования российского рынка
факторинга [1, c. 63]:

формирование нового специального
регулирующего органа;
подведение факторинга под надзор
мегарегулятора в лице ЦБ РФ;
саморегулирование через СРО
(различные ассоциации, объединения и т.п.);
отсутствие регулирования.

Разберем
каждый вариант подробнее. По мнению автора, создавать новый регулирующий орган,
осуществляющий надзор только лишь за факторинговой деятельностью
нецелесообразно. Тому есть несколько объяснений. Так, сам рынок факторинга пока
занимает слишком незначительную часть экономики, чтобы ради надзора за ним
выделять значительные ресурсы на создание государственного регулятора. Кроме
того, это противоречит современной российской концепции регулирования всего
финансового рынка с помощью единого мегарегулятора, т.е. было бы нелогичным
решением делать для факторинга исключение.

Надзор со
стороны ЦБ РФ также представляется автору нецелесообразным, так как, как уже
было отмечено, большая часть рынка факторинга (относящаяся на банковские
группы) уже косвенно регулируется Банком России. Можно также добавить, что банковские
факторы также сами по себе требуют меньшего надзора, потому что большая часть
ресурсов предоставляется головной организацией, что в значительной мере
уменьшает риски их деятельности.

Третий
вариант представляется наиболее целесообразным ввиду того, что, во-первых, СРО
достаточно мобильны и могут быстро и эффективно реагировать на изменения в
экономике, подстраивая систему надзора под новые реалии. Более того, медлительность
государства в отношении факторинга уже доказана, как минимум, дважды:
во-первых, существовавшем на протяжении 1996-2009 гг. лицензированием
факторинговой деятельности при отсутствии самой возможности получить эту
лицензию, во-вторых, настолько поздним вводом понятия «факторинг» в
законодательство. Использование СРО
также предполагает и то, что будет освобожден и ценный ресурс государства, так
как оставление рынка на саморегулирование требует значительно меньше средств,
чем создание различных государственных систем надзора.

Рассмотрим
также и вариант полного отсутствия регулирования. Существуют некоторые
наработки по данному вопросу, в том числе и от отечественных авторов. Так, А.Г.
Карапетов полагает, что отдельное выделение факторинга в Гражданском кодексе не
имеет смысла, и вполне можно было бы обойтись применением общих положений ГК РФ
[3, c. 560]. Данный подход имеет место быть, более того, он косвенно
подтверждается исследованием Е.В. Семиной, которая утверждает, что темпы роста
рынка факторинговых услуг имеет тесную связь с качеством законодательной базы и
степенью регулирования рынка. В качестве примера приводится Великобритания, где
практически полностью отсутствует регулирование факторинга, и данная
деятельность осуществляется в рамках гражданского законодательства, однако при
этом удельный вес факторинга в ВВП составляет более 10%, что является одним из
самых высоких показателей в Европе. И наоборот, в Германии и Австрии, где
данный рынок достаточно жестко зарегулирован, доля факторинга в ВВП много
меньше [4, c. 25].

Существует
также и исследование Всемирного банка, где, в числе прочего, рассматривается и
зависимость развитости рынка факторинга в тех или иных странах от степени
законодательного регулирования. В данной работе, как и в предыдущем
исследовании, отмечается обратная связь между степенью зарегулированности рынка
факторинга и его развитостью. Тем не менее, выдвигается тезис о том, что
минимальное «поддерживающее» регулирование все же необходимо для развития
факторинговой деятельности [6, c. 11].

Кроме
того, Всемирным банком отмечается тот факт, что слабо развитая инфраструктура
рынка может быть серьезным препятствием для факторов. К данной проблеме в том
числе относится и недостаток информации (по большей части касающейся деятельности
их клиентов и дебиторов) для деятельности факторинговых компаний.

По мнению
автора, саморегулирование факторингового рынка с помощью СРО как раз могло бы
решить обозначенные выше задачи. Так, оно бы обеспечило ту самую минимальную
регулятивную поддержку факторинговым компаниям, обозначив основные правила
внутреннего риск-менеджмента и работы на рынке в целом. Регулирование
специально созданным органом или Банком России же представляется более чем
избыточным ввиду описанных выше причин, а также того факта, что по сути факторы
не работают со средствами государства и физических лиц, взаимодействие с
которыми потребовало бы дополнительного контроля со стороны органов
государственной власти. Введение СРО также предлагалось в работе И.Е.
Покаместова [5, c. 17], однако условия того времени явно не располагали
серьезной заинтересованности государства в регулировании рынка факторинга хотя
бы ввиду существовавшей на тот момент несколько лет названной ранее правовой
коллизии.

Тем не
менее, введение саморегулирования рынка факторинга в данный момент невозможно
без предварительной подготовки. К таковой относится создание благоприятных
условий для появления СРО отвечающих интересам всех участников рынка, как
банковских, так и не банковских. Возможным вариантом был бы сценарий,
планируемый сейчас в отношении лизинговых компаний по которому как раз
предполагается создание СРО, а роль ЦБ РФ сводится лишь к созданию всех
компонентов реформы. Однако такие положения реформы как, введение требований к
минимальному уставному капиталу или частичный отказ от другой финансовой
деятельности представляются явно избыточными ввиду уже обозначенных ранее
небольшого размера рынка факторинга и гораздо меньшего риска для государства и
населения. Более же подробная проработка конкретных сценариев создания СРО на
факторинговом рынке и определенных регулируемых показателей деятельности
факторов выходит за рамки данного исследования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Емельянов
В.Ю. Развитие деятельности факторинговых компаний на российском финансовом
рынке: диссертация … кандидата экономических наук: 08.00.10 / Емельянов
Владимир Юрьевич; [Место защиты: Финансовый ун-т при Правительстве РФ]. –
Москва, 2016. – 197 с.;
Ивасенко
А.Г., Никонова Я.И./ Факторинг: учебное пособие. — Москва: КНОРУС, 2018. — 220
с.;
Карапетов
А.Г. Заем, кредит, факторинг, вклад и счет: постатейный комментарий к статьям
807-860.15 Гражданского кодекса Российской Федерации / – М.: Статут, 2019. –
976 с.;
Семина
Е.В. Методы и модели управления рисками факторинговой компании: диссертация …
кандидата экономических наук: 08.00.13 / Семина Елизавета Валерьевна; [Место
защиты: Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информатики]. – Москва, 2015. –
172 с.;
Покаместов,
И.Е. Эффективная организация факторингового бизнеса : автореферат дис. …
кандидата экономических наук : 08.00.10 / Покаместов Илья Евгеньевич; [Место
защиты: Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информатики]. – Москва, 2007. –
27 с.;
Klapper Leora. The role of factoring
for financing small and medium enterprises // World Bank Policy Research
Working Paper 3953, May 2005. -39 с.

Московский экономический журнал 7/2019

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-17030

Обоснование стратегии ценообразовании в условиях неопределенности и риска на основе метода дерева решений и платежной матрицы

JUSTIFICATION OF STRATEGY OF PRICING IN THE CONDITIONS
OF UNCERTAINTY AND RISK ON THE BASIS OF THE SOLUTION TREE METHOD AND PAYMENT
MATRIX

Карташова Наталья Александровна, доцент кафедры менеджмента факультета менеджмента, экономики и финансов, ФГБОУ ВО «Северо-восточный государственный университет», 685000, РФ, Магаданская область, г. Магадан, ул. Портовая, д.13, тел. раб.8(4132) 63-49-88, E-mail: nakartashova@mail.ru

Дойничко Станислав Андреевич, студент 2-го курса направления подготовки «Экономика» профиль «Финансы и кредит» факультета менеджмента, экономики и финансов, ФГБОУ ВО «Северо-восточный государственный университет», 685000, РФ, Магаданская область, г. Магадан, ул. Портовая, д.13, E-mail: doynichko1998@mail.ru

Дмитриева Евгения Анатольевна, к.э.н., заведующая кафедрой менеджмента факультета менеджмента, экономики и финансов, ФГБОУ ВО «Северо-восточный государственный университет»,
685000, РФ, Магаданская область, г. Магадан, ул. Портовая, д.13, тел. раб.8(4132) 63-49-88, E-mail: dmitrieva-2005@mail.ru

Kartashova Natalya Alexandrovna, Associate Professor of Management, Faculty of Management, Economics and Finance, FSBEI of HE ” North-Eastern State University “,685000, Russian Federation, Magadan region, Magadan, 13, Portovaya, st., tel. work 8 (4132) 63-49-88, E-mail: nakartashova@mail.ru

Doynichko Stanislav Andreevich, 2nd year student of the direction of training “Economics” profile “Finance and Credit” of the Faculty of Management, Economics and Finance, FSBEI of HE “North-Eastern State University”, 685000, Russian Federation, Magadan region, Magadan, 13, Portovaya st., E-mail: doynichko1998@mail.ru

Dmitrieva Evgenia Anatolyevna, Ph.D., Head of the Department of Management Faculty of Management, Economics and Finance, FSBEI of HE ” North-Eastern State University “, 685000, Russian Federation, Magadan region, Magadan, 13, Portovaya, st., tel. work 8 (4132) 63-49-88, E-mail: dmitrieva-2005@mail.ru

Аннотация: Авторы статьи рассматривают применение методов теории игр и платежной матрицы для обоснования стратегии ценообразования на новый вид продукции в процессе разработки экономического обоснования проекта развития на территории Магаданской области нового направления животноводства – мясного коневодства.

Summary: The authors of the article consider the application of the game theory and payment matrix methods to substantiate the pricing strategy for a new type of product in the process of developing a business case for a development project on the territory of the Magadan region of new livestock farming – meat horse breeding.

Ключевые слова: методы
ценообразования, принятие решений в условиях неопределенности и риска, дерево
решений, платежная матрица.

Keywords: pricing methods, decision making under uncertainty and risk, decision tree, payment matrix.

При реализации предпринимательской идеи по выводу на
рынок нового вида продукции чрезвычайно важным является выбор оптимального
метода ценообразования, который является основой для разработки финансовой
модели бизнес-проекта, для прогнозирования ожидаемых финансовых результатов
проекта и его привлекательности для инвестора.
Кроме того, выбор оптимального метода ценообразования является
залогом успешности нового продукта на
рынке.

В зависимости от конкретной рыночной ситуации и от
того, на что ориентируется в большей степени производитель при установлении
цены, можно выделить три основных метода ценообразования [1, с.60]:

1) на основе
издержек производства и обращения у производителя;

2) на основе нормативов затрат, приходящиеся на
технико-экономический или потребительский параметр товара;

3) на основе конъюнктура
рынка.

Применение методов формирования цены рассмотрено на примере
принятия решения о стратегии ценообразования в процессе разработки
экономического обоснования предпринимательского проекта нового для г. Магадана
и Магаданской области вида животноводства – мясного коневодческого
хозяйства. Целью проекта является развитие на территории Магаданский
области нового сельскохозяйственного
направления для обеспечения ее продовольственной безопасности и обеспечения жителей региона
диетическим и экологически чистым продуктом.

В случае вывода на рынок нового продукта наиболее
целесообразным является использование стратегии ценообразования,
ориентированной на конъюнктуру рынка. Особенность этой стратегии
ценообразования состоит в том, что
производственные затраты рассматриваются предприятием лишь как ограничительный
фактор, ниже которого реализация данного товара экономически невыгодна. В
основу же для расчета цены положено либо отношение потребителя к товару, либо
оценка конкурентной ситуации на рынке.

В процессе разработки проекта был проведен
предварительный анализ и изучение рынка мясной продукции г. Магадана. В таблице
1 представлена сравнительная характеристика видов мясной продукции,
представленной на рынке г. Магадана. Поскольку конкуренция по продаже мяса
конины отсутствует, сравнение проводилось по следующим основным видов мяса:
свинина, говядина и оленина.

Из таблицы видно, что предлагаемый продукт по многим
характеристикам отличается от существующих на рынке. В процессе вывода на рынок нового продукта, с
новыми для данного рынка потребительскими характеристиками, зачастую невозможно с достаточным уровнем
достоверности спрогнозировать уровень потребительского спроса, отношение покупателей
к новому продукту, оценить конкурентную ситуацию на рынке по причине отсутствия
аналогичного товара на рынке. Таким образом, можно говорить, что принятие решений о выборе стратегии
ценообразования в ситуации отсутствия полной и достоверной информации
происходит в условиях неопределенности и риска.

В процессе разработки проекта был также использован метод ценообразования
на основе издержек на производство продукции и предполагаемого уровня
рентабельности.

На основе калькуляции текущих затрат на производство мяса и
планируемого объема производства была определена себестоимость продукции. Планируемый
уровень рентабельности принят равным 30%, в результате чего была сформирована
минимальная цена на продукт на уровне 250 руб. за кг. (табл. 2).

Полученная в результате анализа рыночной конъюнктуры
информация о продукции, предлагаемой основными конкурентами (поставщиками мяса
говядины, свинины, оленины), влияния их на рынке г. Магадана, а также
калькуляция затрат на производство мяса конины, позволили предположить, что
возможными ценами реализации на новый продукт могут быть 250, 400 и 600 руб. за
килограмм.

Для повышения обоснованности выбора решений в условиях
неопределенности и риска можно воспользоваться методом дерева решений [2, с. 786], который
относится к специальным математическим методам принятия решений в условиях
неопределенности и риска, и позволяет
составить представление обо всех возможных вариантах развития ситуации, оценить
вероятность их наступления, оценить возможные выигрыши или убытки при каждом из
них, и, тем самым выбрать наиболее оптимальное и обоснованное решение.

В процессе изучения мнения потенциальных покупателей,
проведенном при помощи метода анкетирования в процессе маркетинговых
исследований, были получены оценки спроса на новый продукт при каждой возможной
цене реализации. Полученные оценки основаны на трех вариантах прогнозов:
пессимистическом, наиболее вероятном и оптимистическом, каждому из которых
присвоены значения вероятности их
наступления.

Проведенные исследования
позволили построить дерево решений по выбору оптимальной стратегии
ценообразования на новый продукт, предусматривающий несколько вариантов
формирования цены, при этом в модель были включены такие неопределенностные
факторы, как уровень спроса на продукцию, который определяет объем реализации, и уровень текущих затрат по производству
продукции, который изменяется при изменении объема производства (рисунок 1). В качестве целевой функции y_ijпри построении дерева
решений была принята прибыль, сооветствующая
каждому исходу. Порядок формирования финансового реультата описан в шапке
рисунка 1. В качестве инвестиционных затрат (в годовоим исчислении) приняты затртаы на приобретение основного
стада лошадей в количестве 40 шт. и затраты на приобретении мобиьной
мини-бойни.

Выбор оптимальной стратегии
ценообразования был обоснован с использованием теории игр на основе платежной
матрицы и системы специальных критериев, предусматривающих различную степень
риска при принятии решения.

Платежная матрица представляет с
собой таблицу по строкам которой отражены варианты формирования цены, а по
вертикальным столбцам состояние рыночной среды определяемая объемом спроса на
продукцию и уровнем текущих затрат, а в ячейках матрицы ожидаемое значение
прибыли для каждого варианта развитии ситуации.

По критерию Вальда, который
также называют критерием максимина, предполагается что рыночная ситуация будет
развиваться неблагорпиятным образом, поэтому рассматриваются наихудшие исходы
для каждого варианта цены и выбираются лучшие из них (1.1) [3, с.204]:

где: а – оптимальная альтернатива;

y_ij – значение параметра эффекта (прибыли).

По критерию Вальда оптимальный вариант установления цены 400
руб. за кг. (табл. 2).

По критерию крайнего оптимизма предполагается, что состояние среды будет наиболее благополучным,
поэтому необходимо выбрать решение, обеспечивающее максимальный выигрыш среди
максимально возможных (1.2) [3, с.204], которым является вариант
в 400 руб. за кг. (табл. 3).

где: а – оптимальная альтернатива;

y_ij – значение параметра эффекта (прибыли).

Для выбора предпочтительного
варианта по критерию Сэвиджа, платежная матрица была преобразована в матрицу
сожалений (или рисков) и выбрана альтернатива, минимизируется максимальный
уровень рисков для каждого варианта цены (1.3) [3,
с.204], исходя из этого оптимальный вариант 400 руб. за кг.
(табл. 4).

где: а – оптимальная альтернатива;

r_ij – значение сожалений (или рисков), соответствующее исходам.

Критерий пессимизма-оптимизма
Гурвица представляет собой компромиссное решение и формируется в виде линейной
свертки наихудшего и наилучшего исхода для каждой альтернативы и позволяет
урегулировать отношение к риску путем задания значения коэффициента оптимизма-пессимизма
гамма (1.4) [3, с.205].

где: а – оптимальная альтернатива;

y_ij – значение параметра эффекта (прибыли).

h – показатель
оптимизма-пессимизма, выбираемый экспертно из интервала между 0 и 1.

По этому критерию мы видим
предпочтительным вариантом является также вариант установления цены 400 рублей
за кг., потому как максимизирует значение этого критерия (табл. 5).

Выбор решения на основе критерия масимального
математического ожидания позволяет учесть распределение вероятностей возможных
вариантов развития рыночной ситуации и определяет математическое ожидание
возможного размера прибыли для каждого варианта цены как сумму произведений
возможных исходов для каждой цены на его вероятность (1.5) [3, с.205].

где: а – оптимальная альтернатива;

y_ij – значение параметра эффекта (прибыли).

P_ij – вариант реализации i-го исхода.

По этому критерию оптимальным решением выбора цены
является 400 руб. за кг. (табл. 6).

Таким
образом, большинство
рассмотренных критериев ориентируют нас на выбор второй альтернативы, поэтому
принято решение при формировании финансовой модели проекта развития в
Магаданской области нового направления мясного животноводства и вывода на рынок
нового продукта (мяса конины) установить
цену в 400 рублей за кг.

В
целом, применение рассмотренного метода может рассматриваться как эффективный
методический инструмент для анализа ситуации и принятия решений о стратегии
ценообразования в условиях неопределенности и риска. Он может помочь
предпринимателю более комплексно взглянуть на ситуацию выбора и
руководствоваться в принятии решений в столь сложной ситуации не только прошлым
опытом, интуицией, но и подкрепить выбор вполне реальными расчетами, снизить
субъективизм при приятии решений.

Список литературы

Васюхин О.В. Основы
ценообразования / учебное пособие. –
СПб: СПбГУ ИТМО, – 2010. – 110 с.
Друри К. Управленческий и производственный учет:
Учебн. комплекс для студентов вузов / Пер. с англ. под ред. В.Н. Егорова.–
6-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 1423 с.
Вертакова Ю.В.
Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие / Ю.В. Вертакова,
И.А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев; под общ ред. Проф. Э.Н. Кузьбожева. – М.: КНОРУС,
2005. – 352 с.