DOI 10.24411/2413-046Х-2019-19056

Обоснование применения и разработка комплекса мероприятий по защите природных вод в районе расположения хвостовых хозяйств на примере горно-обогатительных комбинатов Южного Урала

Харько Полина Александровна, Санкт-Петербургский горный университет, pol2904@yandex.ru

Бабенко Дмитрий Александрович, Санкт-Петербургский горный университет, dima_babenko93@mail.ru

Аннотация: Постоянный рост численности населения на планете, а также экономика, ориентированная на сверхпотребление товаров и услуг, ведёт к увеличению потребления материальных ресурсов. Основой производства любых материальных ценностей является горная промышленность, которая в связи с увеличивающимися объёмами добычи и переработки сырья, а также длительностью при разработке месторождений, увеличивает негативное воздействие на компоненты природной среды. В результате горного производства помимо полезной человечеству продукции (менее 10% от общих объемов добычи) образуется огромное количество отходов добычи и переработки (вскрышные породы, отходы обогащения). Размещение данных отходов зачастую занимает бо́льшую часть земельного отвода предприятий. Компоненты, входящие в состав минеральных отходов, находясь на открытом воздухе, под воздействием климатических факторов, способны трансформироваться в новые соединения и мигрировать на десятки и сотни километров от места своего первичного расположения, что приводит к загрязнению компонентов природной среды.

Summary: The constant growth of the population on the planet, as well as the economy focused on the overconsumption of goods and services, leads to an increase in the consumption of material resources. The basis for the production of any material assets is the mining industry, which due to the increasing volumes of extraction and processing of raw materials, as well as the duration of the development of deposits, increases the negative impact on the components of the natural environment. As a result of mining, in addition to products useful to mankind (less than 10% of the total production), a huge amount of mining and processing waste (overburden, enrichment waste) is formed. Disposal of these wastes often occupies a large part of the land allotment of enterprises. The components included in the composition of mineral waste, being in the open air, under the influence of climatic factors, can be transformed into new compounds and migrate to tens and hundreds of kilometers from the place of its primary location, which leads to pollution of the components of the natural environment.

Ключевые слова: комплекс мероприятий, природные воды, защита, природная среда.

Key words: complex of measures, natural waters, protection, natural environment.

ВВЕДЕНИЕ

Природная
среда районов складирования сульфидсодержащих отходов подвергается наиболее
значительной техногенной нагрузке. Сульфидная сера окисляется, формируются кислые
дренажные воды, вследствие чего образуются лито- и гидрогеохимические ореолы
загрязнения с крайне низкими значениями водородного показателя. Это приводит к изменению
состава поверхностных и подземных вод, донных отложений, почв, уничтожению фито-
и биоценозов.

Для
снижения подобной негативной нагрузки уже действующих на данный момент
горнодобывающих предприятий на компоненты природной среды необходимо произвести
оценку воздействия складируемых сульфидсодержащих отходов на окружающую среду, а
также создание и внедрение средозащитных мероприятий по предотвращению этого
воздействия на загрязняемые компоненты окружающей среды [2, 6].

В
настоящее время Урал является одним из самых крупных горнопромышленных регионов
мира. Открытие колчеданных месторождений Южного и Среднего Зауралья отмечается
в бронзовом веке, освоение недр началось с 1635 года. [1]

Первым
этапом переработки полезных ископаемых данного типа месторождений является
обогащение, которое ведет за собой образование многотоннажных хвостов
обогащения. В этой связи, к нашим дням в районах освоения этих месторождений
накоплены значительные техногенные нагрузки на природную среду.

Объектами исследования
являются хвостовые хозяйства Гайского горно-обогатительного комбината (Гайского
ГОКа) и Сибайского горно-обогатительного комбината (Сибайского ГОКа).

На
рассматриваемых предприятиях добыча медных руд осуществляется подземным
способом, а обогащение – флотационном методом.

Хвостохранилище
Гайского ГОКа введено в эксплуатацию в 1966 году, представляет собой сооружение
косогорного типа, намывное [8]. Общая площадь составляет приблизительно 190 га.
Ёмкость на максимальной отметке гребня составляет 52,5 млн.м³. На
Сибайском ГОКе действующее хвостохранилище имеет три секции общей площадью
около 146 га и максимальной ёмкостью 27, 9 млн.м³. Первая и вторая
секции введены эксплуатацию в 1965 году, третья секция – в 2001 году.

Основными
задачами проведённых исследований являлись оценка негативного воздействия
отходов обогащения рассматриваемых месторождений на природные воды, и снижение
загрязнения природных вод за счёт предложения мероприятий по предотвращению
потерь потенциального сырья техногенного месторождения в результате
инфильтрации через дамбы и основание накопителей отходов.

Основная
часть

Минеральный
состав отходов, образующихся в результате обогащения медных руд на Гайском и
Сибайском ГОКах, представлен, в основном, пиритом, халькопиритом, сфалеритом, кварцом
и  полевым шпатом.

В соответствии с геохимической классификацией элементов В.М. Гольдшидта, отходы обогащения характеризуются содержанием токсичных халькофильных элементов, миграция которых за пределы накопителей отходов может привести к загрязнению  природных вод и аккумуляции данных элементов в донных отложениях. Для того чтобы подтвердить или опровергнуть данное утверждение, были отобраны и проанализированы пробы подземных и поверхностных вод в районе расположения хвостохранилища Гайского ГОКа, оборотной воды на обогатительной фабрике, а также из пруда-отстойника и пруда кислых рудничных вод. Карта-схема расположения точек опробования представлена на рисунке 1.

Поверхностные воды отбирались из ближайшего водного объекта – руч. Ялангас,  который находится в 1 км к северо-западу от хвостохранилища. Всего было отобрано  две пробы: в 500 м выше по течению от хвостохранилища – проба А, и в 500 м ниже  по течению – проба Б. Также были отобраны пробы в 3-х наблюдательных скважинах.

Условия отбора и доставки определялись в соответствии с ГОСТ 31861-2012. Анализ  проб проводился в лаборатории Санкт-Петербургского горного университета.  Катионный состав определялся при помощи эмиссионного спектрометра с  индуктивно-связанной плазмой Shimadzu ICPE-9000, анионный состав – спектрофотометра DR-5000. Результаты анализов представлены на рисунке 2.

В районе расположения хвостохранилища Сибайского ГОКа были отобраны пробы донных отложений. Точки опробования представлены на карте-схеме (рисунок 3)

В
ходе мониторинговых исследований были отобраны 6 проб донных отложений реки
Карагайлы (1 – до влияния предприятия, 2 – в месте возможного выхода ручья
подотвальных вод, 3 – участок реки в месте смешения ручья,
содержащего в себе подотвальные воды предприятия, и  выпуска сточных вод очистных сооружений, 4 –
участок реки перед хвостохранилищем СОФ, 5 – участок реки после
хвостохранилища, 6 – место впадения исследуемой реки в реку Худолаз) и
1 проба донных отложений озера Колтубан (фоновая проба). Отбор
проб донных отложений производился в соответствии с ГОСТ 17.1.5.01-80 «Охрана природы (ССОП). Гидросфера. Общие требования к
отбору проб донных отложений водных объектов для анализа на загрязненность (с
Изменением N 1)».

Были определены следующие формы элементов: водорастворимая
и подвижная формы (разложение проб с использованием дистиллированной воды,
реактивов, лабораторной посуды и весов, фильтров); валовое содержание
(разложение проб с использованием микроволновой печи Multiwave 3000). Определение
содержания металлов в водных вытяжках производилась на атомно-эмиссионном спектрометре с индуктивно-связанной плазмой ICPE-9000.

Анализ донных отложений р.Карагайлы показал, что они
представляют собой источник вторичного загрязнения природных вод, виду того,
что в отобранных пробах процентное содержание подвижных форм металлов достигает
примерно 31% (Cu), 22% (Mn), 56% (Zn) соответственно (таблица 1). Так же следует отметить,
что содержание всех элементов в точках отбора №4 и №5 превышает содержание
металлов в фоновой пробе. В точке отбора проб № 5 валовое содержание,
водорастворимые, подвижные формы металлов превышают значения концентраций
металлов в точке №4, что свидетельствует об инфильтрации загрязненных металлами
вод хвостохранилища в подземные водоносные горизонты и р.Карагайлы.

На
основании представленных данных был сделан вывод о том, что функционирование
хвостохранилищ оказывает негативное воздействие на поверхностные и подземные
воды вблизи него.

Является
целесообразным гидроизоляция накопителей отходов обогащения, а также проведение
мероприятий по очистке донных отложений от аккумулированных загрязняющих
веществ по двум причинам:

• снижение негативной нагрузки на состояние подземных и поверхностных вод;
• сохранение полезных компонентов с целью использования отходов обогащения в качестве техногенного месторождения.

Мероприятия по снижению загрязнения природных вод

В
настоящее время применяются различные способы гидроизоляции, выбор которых
зависит от совокупности параметров отходов и используемых материалов. Анализ
методов гидроизоляции позволяет выделить основные:

• на основе природных материалов (глины, суглинки);
• из полимерных материалов (геомембраны, геоматы);
• на основе отходов нефтедобычи;

Все
перечисленные методы повышают защищенность подземных вод.

Применение
в качестве водоупорного слоя природных глин крайне трудоемко: объем
применяемого материала должен составлять от 0,35 до 1 м³/м²,
необходима предварительная обработка перед нанесением. Минералы глин при
функционировании защитного слоя подвергаются воздействию инфильтрующихся
агрессивных отходов. В результате воздействия происходит изменение структуры
защитного слоя с дальнейшим растворением минералов глин и в кислой, и в
щелочной среде. В итоге, первоначальная прочность глин снижается, а, риск
инфильтрации отходов в грунтовые воды – повышается.

Гидроизоляция
сооружений с помощью геомембран весьма трудоемкий способ, а также
дорогостоящий: цена за квадратный метр геомембран может достигать 700 рублей.
Также, при монтаже данного слоя происходит сшивание готовых листов, что
позволяет говорить о наличии швов, которые несут повышенный риск проявления
дефектов целостности покрытия от воздействия различных факторов, что
категорически недопустимо. Минусом способа изоляции при помощи материалов на
основе отходов нефтедобычи является их токсичность и деструкция под
воздействием агрессивных сред.

В
качестве материалов для исследования выбраны гранулы вторичного полиэтилена
низкого, высокого давления и полипропилена.

Полиэтилен
высокого давления (ПЭВД) – воскообразный материал невыраженного цвета,
получаемый в промышленности в процессе полимеризации газообразного полиэтилена.
ПЭВД термопластичный полимер с плотностью 910 – 930 кг/м³. Анализ
источников литературы показывает, что у данного полимера относительно большая
надежность при разрыве, стойкость к многократному изгибу, ударопрочность и
стойкость при влиянии пониженных температур.

Полиэтилен
низкого давления (ПЭНД) – в меньшей степени воскообразный полимер, чем ПЭВД,
стойкий к жирам и маслам, малой стойкостью к ударной нагрузке и надежностью при
многократном изгибе. Значения устойчивости к сжатию и растяжению ПЭНД и ПЭВД
сравнимы. Плотность равна 940 – 960 кг/м³.

Полипропилен
(ПП) – представляет собой линейный полимер, получаемый в процессе полимеризации
пропилена в присутствии катализаторов. Плотность полипропилена равна 900 – 920
кг/м³. Обладает высоким значением сопротивления к нагрузке при
ударе, малой надежностью при многократном изгибе, при пониженных температурах
полипропилен становится хрупким.

Физико-механические
свойства данных полимерных материалов и изделий из них представляют
совокупность свойств, определяющих их поведение в результате воздействия
внешних механических нагрузок. Определение таких свойств полимеров происходит в
процессе испытаний, результаты которых позволяют выявить зависимости напряжений
от деформации (диаграмма растяжения). Анализ зависимостей позволяет найти
главные параметры упругости, прочности и пластичности (модуль упругости,
сопротивление разрушению, предел прочности). Относительно непластичных материалов
физико-механические свойства полимеров обладают рядом особенностей [5]:

• способность развивать большие обратимые
  деформации (сотни и даже тысячи процентов);
• релаксационный характер свойств (отношение
  деформаций и напряжений к продолжительности стороннего воздействия);
• зависимость физико-механических качеств от
  условий его изготовления, переработки и предварительного изменения
  (характеризуется наличием в полимерах различных видов надмолекулярной структуры
  с продолжительным периодом перестановки);

Для
определения зависимости физико-механических свойств исследуемых материалов от
температуры изготовления определен шаг, равный 10 °С и интервал от 160 до 230
°С. Общее число пластин для нахождения прочности при нагрузках на разрыв
полимеров составило 63 шт.

Результаты
эксперимента позволяют сделать следующие выводы:

• прочность образцов, изготовленных при различных температурах, изменяется не линейно;
• величина разрывной прочности полимеров при температурах соизмеримых с температурой плавления, не является наибольшей. Это объясняется неполной гомогенизацией материала, присутствием излишней влаги и летучих примесей; 
• температуры для переработки полимерного материала в диапазоне 185 – 195 °С наиболее оптимальные;
• понижение прочности исследуемых образцов при температурах выше 200 °С определяется в связи с термическими и термоокислительными разрушающими процессами.

Разработанная
технология нанесения гидроизоляционного материала заключается в нанесении
обработанного путем расплавления гранул полимеров на подготовленную
поверхность. Поверхность предварительно приводят к однородности: очищают от
крупных кусков, корней растительности и прочее. Далее подготовленный слой
выравнивают с помощью слоя глин, толщиной 20-40 сантиметров. Затем наносятся
пески средней крупности толщиной слоя 15-20 сантиметров, это минимизирует
нагрузку на слой глины в процессе укладки полимерного материала.

Нанесение смеси из полимеров осуществляется экструзивно на подготовленный слой при температуре 185-195 С°, после охлаждения поверхности наносится дренажный слой крупнозернистого материала (песок) толщиной 10-15 сантиметров. Далее создаются дренажный слой из коллекторных систем, подводятся системы орошения

Смесь
приготавливается путем перемешивания на месте ее нанесения, после чего ее
загружают в бункер экструзивно-литьевой машины, где ее подвергают
электротермическому нагреву до температуры плавления 185-195 С°. Далее путем
шнековой подачи на экструдер смесь в расплавленном виде наносится на
подготовленную поверхность полосами 2-2,5 м, с взаимным перекрытием на 0,15-0,2
м. Перекрытие полос укладываемой полимерной смеси позволит повысить целостность
всего покрытия, а также исключить необходимость сшивания покрытия, как в случае
применения геомембран [5].

Основной
проблемой функционирования подобного экрана является воздействие статических и
динамических нагрузок и воздействие агрессивной среды (кислой, щелочной),
которая приводит к достаточно быстрому, в течение нескольких лет, ухудшению
прочностных свойств полимерных экранов, а затем разрушению. Введение в полимер
присадок, а также нанесение пласта крупнозерного песка – рациональное решение,
так как он принимает на себя распределительную нагрузку от тела массива и не
нарушает целостности свойств полимерного материала.

Вторым
этапом работы рассматривается очистка донных отложений следующим способом. Для изъятия донных
отложений наиболее целесообразным является применение гидромеханизированного способа
с использованием землесосных снарядов. Землесосный снаряд (земснаряд)
представляет собой плавучую машину (судно), предназначенную для выемки и
гидротранспортирования грунта со дна водоемов, действующую по принципу
всасывания и оборудованную средствами для рабочих перемещений, необходимых в
ходе разработки грунта. Данный способ, в отличие от других, не ведет к
взрыхлению, подрыву донных отложений и вторичному загрязнению водной среды.

Высокая
влага донных отложения является основной проблемой их утилизации. Широкое
распространение получили методы обезвоживания в специальных контейнерах из
геосинтетических материалов. Дальнейшее складирование отложений после
обезвоживания необходимо осуществлять на отвалах либо в хвостохранилищах
предприятия. Однако при обезвоживании донных отложений с помощью геоконтейнеров
вода очищается лишь от механических примесей. Извлекаемые донные отложения
содержат в себе огромные количества водорастворимых форм металлов, которые при
обезвоживании осадка выносятся вместе с водой. В связи с этим перед сбросом в
природный водоток необходимо отводить воды на очистные сооружения.

Для
очистки воды от металлов предлагается использовать ионообменный фильтр. В
лаборатории Горного университета были проведены эксперименты по оценке
очищающей способности известняка Сибайского филиала АО «Учалинский ГОК» и
ионообменной смолы: сильнокислотного катионита КУ-2-8 В/С ГОСТ 20298-74
Н-формы.

Для
проведения лабораторного эксперимента по очистке воды от металлов из реактивов
методом растворения готовится модельный раствор с заданными концентрациями
ионов металлов, которые были выбраны исходя из данных мониторинговых
исследований и соответствуют максимальным концентрациям водорастворимых форм
ионов металлов, содержащихся в донных отложениях участка реки после
хвостохранилища.

Эксперимент
проводился в динамических условиях. Для этого модельный раствор непрерывно
пропускался через слой загрузки. В
эксперименте с использованием катионита пробы очищенной воды отбирались
для анализа каждые 10 минут для фиксации «проскока», с использованием
известняка – после пропускания полного объема раствора. Оценка остаточной
концентрации металлов в фильтрате производилась на атомно-эмиссионном
спектрометре с индуктивно-связанной плазмой ICPE-9000. Калибровка прибора
проводилась по растворам ионов металлов (Государственные стандартные образцы)
методом градуировочной кривой.

Результаты
эксперимента показали, что известняк
недостаточно очищает воду от металлов. Катионит пригоден для очистки
воды, образующейся после обезвоживания донных отложений в геосинтетических
контейнерах, однако в целях предотвращения «проскока» при расчете ионообменного
фильтра необходимо учесть и правильно соотнести исходные концентрации ионов
металлов в растворе, динамическую объемную емкость катионита, а так же общий
объем воды, который необходимо очистить.

Выводы

Проведённые
исследования подтверждают, что длительное функционирование хвостохранилищ
обогатительных фабрик горнопромышленных предприятий приводит к загрязнению
подземных и поверхностных вод, а так же донных отложений водотоков и водоемов.

В
работе были определены физико-механические свойства вторичных полимеров при
нагрузках на растяжение; разработана технология гидроизоляции, позволяющая снизить
негативное воздействие на природные воды, а также сохранить сырье для
потенциального вовлечения в производство.

Установлено,
что утилизацию техногенных наносов рек экологически эффективно и экономически
целесообразно проводить путём их изъятия гидромеханизированным способом с
помощью землесосного снаряда, с дальнейшим обезвоживанием в геосинтетических
контейнерах с последующей консолидацией осадка и складированием в отвалах или
на хвостохранилище предприятия.

Проверено
экспериментами, что образующуюся при обезвоживании донных отложений воду перед
сбросом в природный водоток следует очищать от высокого содержания металлов с
помощью ионитного фильтра с загрузкой в виде ионообменной смолы, катионита
марки КУ-2.

Таким
образом, внедрение данных мероприятий позволит значительно снизить негативную
техногенную нагрузку на природные воды.

Список источников

1. Бородаевская М.Б.,
   Горжевский Д.И., Кривцов А.И. Колчеданные месторождения мира. Под. ред. акад.
   В.И.Смирнова. М., Недра, 1979, 284 с.;
2. Гальперин А.М., Фёрстер В., Шеф Х.-Ю.
   Техногенные массивы и охрана природных ресурсов: Учебное пособие для вузов. –
   М: Издательство Московского государственного горного университета, 2006;
3. Лямкин Д.И. Механические свойства
   полимеров: Учебное пособие / Д.И. Лямкин. – Москва: РХТУ им. Д.И. Менделеева,
   2000. – 64 с.
4. Макаров А.Б. // Техногенные месторождения
   минерального сырья. Соросовский образовательный журнал, том 6, №8, 2000.
5. Пашкевич М.А. Разработка технологии
   формирования гидроизоляционного покрытия на основе отходов полиэтилена и
   полипропилена / М.А. Пашкевич, Д.О. Акименко // Известия Тульского
   государственного университета. Технические науки. Вып. 6, ч.2. – Тула: ТулГУ,
   2013. – с. 228-233.
6. Пашкевич М.А. Техногенные массивы и их
   воздействие на окружающую среду. РИЦ СПГТИ (ТУ): СПб, 2000;
7. Почечун В.А., Мельчаков Ю.Л. Бабенко Д.А.
   // Применение системного подхода при изучении природно-техногенных геосистем. Вестник Тамбовского университета.
   Серия: Естественные и технические науки. 2014. Т. 19. № 5.
   С. 1551-1554.
8. Рекомендации
   по проектированию и строительству шламонакопителей и хвостохранилищ
   металлургической промышленности / ВНИИ ВОДГЕО. – М.: Стройиздат, 1986 – 128 с.
9. Рекомендации по проектированию и
   строительству шламонакопителей и хвостохранилищ металлургической промышленности
   / ВНИИ ВОДГЕО. – М.: Стройиздат, 1986. – 128 с.;
10. Семячков
    А. И., К. Дребенштедт, А. Е. Воробьёв. Геоэкология. Учебное пособие для высших
    учебных заведений горногеологического профиля / Под ред. акад. РАН В. Н.
    Большакова, акад. РАН А. И. Татаркина. — Екатеринбург: Издательство
    УГГУ,2012.-289 c.

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-19055

Обзор научных подходов к оценке клиентской ценности

Review of scientific approaches to customer value
assessment

Нургалиева
Карина, аспирантка института экономики и менеджмента,
Балтийский федеральный Университет им. И. Канта

Nurgalijeva Karina, postgraduate student, the Institute of Economics and
Management, Immanuel Kant Baltic Federal University

Аннотация:
В современных рыночных условиях возрастает значимость клиентской ценности.
Концепт продукта постепенно трансформируется в концепт ценности. Существуют три
основных подхода к определению клиентской ценности: экономический, психологический
и маркетинговый. Большинство исследователей принимает многомерность клиентской
ценности, но в то же время отсутствует единое решение её измерения.

Summary: In modern market conditions the customer value is
growing. The concept of a product is gradually being transformed into a concept
of value. There are three main approaches to determining customer value:
economic, psychological and marketing. Most researchers accept the
multidimensionality of customer value, but at the same time there is no single
solution to measurement.

Ключевые слова:
клиентская ценность, рынок, потребитель, потребительское поведение.

Key
words: customer value,
market, consumer, consumer behavior.

Клиентская ценность играет важную роль на
рынке. Современный потребитель в первую очередь отдает предпочтение товару или
услуге, ценность от владения, которым выше, чем затраты на его приобретение.
Но, стоит отметить, субъективный характер клиентской ценности, зависящий
непосредственно от личности оценивающего.

Для понимания современного значения
определения клиентской ценности, рассмотрим процесс его формирования. В конце
18 века французский экономист Этьен Колильяк взял полезность товаров за основу
ценообразования. Исследователь разработал шкалу потребностей, которые меняются
в зависимости от жизненно важной необходимости товара. Например, наибольшей
ценностью обладали продукты питания, в то время как предметы роскоши –
наименьшей ценностью. В середине 19 века немецкий экономист Герман Генрих
Госсен в своём трактате «Развитие законов общественных связей обмена и
вытекающих из него правил человеческой деятельности» обозначил законы развития
потребностей человека, в основе которых лежит стремление человека к получению
максимальной полезности, а основная задача политической экономии в увеличении
этой полезности. Так, клиентская ценность стала основой теории предельной
полезности, а экономическая теория впервые приняла мотивацию экономического
поведения индивида и её субъективность.

Затем идеи предельной полезности были
отражены в трудах У. Ст. Джевонса «Теория политической экономии» в 1871 году,
К. Менгера «Основания политической экономии» в 1871 году и Л. Вальраса
«Элементы чистой политической экономии» в 1874 году, Е. Бем-Баверка в 1886
году, Ф. Визера в 1892 году.

Представители австрийской школы предельной
полезности К. Менгер и его ученики Ф. Визер и Е. Бем-Баверк стали основателями
концепции предельной полезности в экономической теории. Отметим, что Е. Бем-Баверк
под полезностью понимал способность вещи служить для человеческого благополучия,
в тоже время ценность не только причина, но и условие благополучия: «обладание
вещью должно было доставлять какое-нибудь жизненное наслаждение, а её лишение
вело к утрате того наслаждения» [1].

То есть вещь становится ценностью в тот
момент, когда обладание её связано с благополучием человека и его
потребностями, в других случаях вещь может быть полезна, но ценности в себе не
несёт. Рациональный потребитель стремится максимизировать полезность, которую
он может приобрести в обмен на свои доходы.

Согласно теории предельной полезности
«ценность» и «полезность» имеют ряд отличий. Так, может существовать широкий
ассортимент полезных товаров, но ценностью обладают те, которые имеют
ограниченный запас. Полезность бывает двух видов: родовая (абстрактная) и конкретная.
Родовая полезность заключается в способности товара удовлетворять потребность,
а конкретная — это субъективная оценка полезности, которая зависит от наличия
запасов блага и потребности в нём. Согласно теории предельной полезности
ценность продуктов можно определить предельной полезностью этих продуктов
(пользой, которую приносит последняя единица продукта, удовлетворяющего
маловажные нужды) на основе субъективной оценки потребностей людей. Субъективная
ценность продукта уменьшается по мере насыщения потребностей.

Обратим внимание на отличия определений
объективной и субъективной полезности. Объективная полезность — это способность
продукта быть необходимым для благополучия покупателя, в то время как
субъективная полезность – это необходимость для благополучия отдельно взятого
покупателя. Соответственно продукт может не быть ценным и полезным
одновременно.

В Италии в конце 19 века экономист В.
Парето пришёл к выводу, что даже при избытке информации полезность нельзя
измерить количественно. Так произошла трансформация теории предельной
полезности, исследователи занялись поиском других подходов, способных
определить мотивы потребительского поведения. Представители австрийской,
английской, лозанской и американской школ продолжили работать и развивать положения
маржиналистов, с помощью математических методов стало возможно создание
экономических моделей.

В конце 19 века в Англии А. Маршалл стал
основоположником нового направления в теории цен и ценности. Он считал, что в
теории предельной полезности есть существенный недостаток, заключающийся в
одностороннем направлении (с помощью одного фактора) определения ценности.
Исследователь предлагал решить сложившуюся проблему с помощью объединения
теории предельной полезности и теории издержек производства, так как полагал,
что ценность и издержки производства взаимодополняющие факторы при определении
стоимость продукта.

Неоклассическая школа при определении
ценности предлагает оценивать производственные ресурсы и фактор труда,
направленные на создание продукта. Таким образом, ценность продукта определяет
масштаб применения факторов производства.ю ценность и величину издержек в
общем.

В дальнейшем к концепции воспринимаемой
ценности всё чаще стали обращаться в маркетинге и менеджменте услуг. Одним из
первых исследователей был Ричард Талер, который основывался не только на
экономической теории, но и на когнитивной психологии [11].

Концепцию клиентской ценности связывают с
такими определениями как конкурентное преимущество, цена, качество продукта и
сервиса, удовлетворенность потребителей. Концепт продукта постепенно
трансформируется в концепт ценности. В современных рыночных условиях необходимо
создавать клиентскую ценность, а не продукт.

Американский учёный К.Б.Моно выделяет два
типа ценности: транзакционную (экономическая или обменная) и ценность
приобретения (психологические и эмоциональные выгоды) [10].

Исследования в сфере маркетинга услуг
внесли значимый вклад в концепцию воспринимаемой ценности в начале 1990х годов,
так в концепцию были включены воспринимаемое качество продукта или сервиса и
удовлетворенность потребителей [5].

Наиболее часто встречающееся определение
ценности в проанализированной литературе заключается в «общей оценке потребителем
полезности продукта, основанной на восприятии того, что он получает и что за
это отдаёт» [12]. Воспринимаемая ценность представлена как одномерная
конструкция, которую возможно измерить с помощью массового опроса покупателей,
оценивающих полезность, полученную от продукта. Развитие одномерной концепции
представлено в трудах К. Монро [10], предложившего формулу клиентской ценности
через отношение выгод к затратам. Но, данный подход можно считать узким, так
как ряд исследователей рассматривает ценность, как многомерную конструкцию,
включающую в себя множество элементов (цена, качество, выгоды и жертвы потребителя)
[4,7,8]. Клиентская ценность имеет как экономическую, так и психологическую
природу с рядом функциональных и эмоциональных аспектов, усложняющих процесс
идентификации структуры ценности.

Возможно выделить два измерения клиентской
ценности [6] (экономическое и психологическое измерения), но также возможно
выделение трёх измерений: (функциональная, социальная и эмоциональная ценность)
и большего количества измерений. Но наличие большого количества подходов
говорит об отсутствии единой методологии, оценки, моделирования и исследования
клиентской ценности. Причиной этому служит сложная природа самого понятия
ценности. Прежде всего, это относительность ценности продукта по отношению к
конкурентам с точки зрения потребителя; также многомерность, а именно комплекс
выгод и совокупность затрат единовременно; субъективность, заключающаяся в
индивидуальном восприятии каждого потребителя; динамичность, зависимость
ценности от внешних и внутренних факторов. То есть, для потребителя выгоды
заключаются не только в функциональности и качестве продукта, но и в сервисе,
продавце и других социальных и психологических атрибутах. Так, можно обозначить
исследовательскую проблему, которая заключается в том, что большинство
принимает многомерность клиентской ценности, но в то же время отсутствует
единое решение её измерения.

Согласно теории маркетинга услуг,
потребитель, приобретая услугу, планирует получить ряд преимуществ, ценность
которых выше издержек на её получение [9]. Среди издержек обозначим финансовые
и нефинансовые затраты. Так, потребитель готов платить больше при снижении
финансовых затрат, сравнивая воспринимаемые издержки с воспринимаемой
ценностью, он делает выбор в пользу более высокой воспринимаемой ценности. В
свою очередь уровень потребительской прибыли представляется как разница между
клиентской ценностью и издержками, а сама клиентская ценность становится
значимым элементом потребительского поведения и оказывает влияние на выбор
потребителя.

Клиентская ценность является сложной
конструкцией, которая зависит как от продукта, так и от сегмента. В основе
измерения ценности лежат эмпирические исследования потребителей, экспертов.
Существующая практика свидетельствует о том, что с помощью концепции ценности
возможно объяснить потребительское поведение, в том числе намерение о покупке,
выбор, вероятность повторной покупки и т.п. Таким образом, воспринимаемая
ценность связана с лояльностью потребителей и является фундаментом
маркетинговой активности. Лояльный потребитель — это потребитель, который
приобретает и рекомендует продукцию, а также предоставляет обратную связь
компании. К. Прахалад и В. Рамасвами рассматривают подобный подход в своих
исследованиях при описании модели организации процессов создания клиентской
ценности с целью привлечение потребителя [2]. Исследователи фокусируют внимание на участии потребителя в процессе
создания ценности, сами покупатели участвуют в решении потребительских проблем,
происходит коллективное формирование ценности. Таким образом, компания создаёт
ценность совместно с потребителем, формируя его лояльность [2].

Рассмотрим
клиентскую ценность с точки зрения российских исследователей. В статье «Моделирование
цепочки по созданию потребительской ценности» Юлдашева О.У. и Юдин О.И. дают
следующее определение ценности – «основа для удовлетворения человеческих
потребностей или набор потребительских свойств совокупного предложения
компании» [3].

Рассмотренные определения клиентской
ценности подтверждаю необходимость в первую очередь создавать и продавать
ценность, а не конкретные товар или услугу.

Так, можно сделать вывод о наличии
следующих подходов к определению клиентской ценности:

• Экономических
  подход: клиентская ценность как совокупность потребительских свойств продукта;
• Маркетинговый
  подход: клиентская ценность как результат взаимодействия психологического и
  экономического измерений, соотношение того, что потребитель получает от покупки
  и использования продукта и его затрат;
• Психологический
  подход: клиентская ценность как эмоциональная связь потребителя с продуктом.

Систематизируя разделение на одномерный и двумерный подходы (таблица 1), можно говорить о том, что такое разделение основано на определении ценности как результата взаимодействия экономического и психологического измерений (все определения, объединяющие оба подхода, относятся к двумерным). Одномерный подход упрощает создание и управление ценностью, но в современных условиях рыночных отношений необходимо учитывать двойственность природы клиентской ценности.

Так, можно говорить о
том, что понятие клиентской ценности проделало сложный путь до современного
становления. Начиная от идеи предельной полезности (Г.Г. Госсен), ценность воспринималась
уже не только как причина, но и как условия благополучия человека (австрийская
школа), затем к экономической теории была добавлена когнитивная психология (Р.
Талер) и понятие постепенно приобрело современную многомерность (О.У. Юлдашева,
О.И. Юдин, В. Цайтамл и др.). В конце концов, концепт самого продукта начал
вытеснять концепт ценности (К.Б. Монро).

Список литературы

1. Бем-Баверк
   Е. Основы теории хозяйственных благ // Австрийская школа в политической
   экономии: К. Менгер, Е. Бем-Баверк, Ф. Визер. М.: Экономика, 1992.
2. Прахалад
   К.К. Рамасвами В. «Будущее конкуренции: создание уникальной ценности вместе с
   потребителями». Олимп-бизнес, 2006. – 352 с.
3. Юдин
   О.И., Юлдашева О.У. Моделирование цепочки по созданию потребительской ценности
   // Проблемы современной экономики. 2012. № 1. С. 218–222.
4. Babin B.J., Darden W.R., Griffin M.
   Work and/or Fun: Measuring Hedonic and Utilitarian Shopping // Journal of
   Consumer Research. 1994. 20 (4): 644–56.
5. Bolton R, Drew J. A multistage Model
   of Customers Assessments of Service Quality and Value. Journal of Consumer Research. 1991. 17: 375–384.
6. Gallarza M.G., Gil-Saura I., Holbrook
   M.B. The value of value: Further Excursions On The Meaning And Role Of Customer
   Value // Journal of Consumer Behaviour. 2011. 10: 179–191.
7. Holbrook M. The Nature of Customer Value:
   An Axiology of Services in the Consumption Context // Service Quality: New
   Directions in Theory and Practice / ed. Roland Rust and Richard L. Oliver.
   Thousand Oaks: SAGE Publications. 1994.
8. Holbrook M.B. Introduction to
   Consumer Value // M.B. Holbrook (ed.) Consumer Value. A Framework for Analysis
   and Research, PP. 1–28. London: Routledge. 1999.
9. Lovelock C., Wirtz J. Services
   Marketing — People, Technology, Strategy. 7th ed. // Upper Saddle River. New
   Jersey: Prentice Hall, 2011.
10. Monroe K.B. Pricing: Making
    Profitable Decisions. New
    York: McGraw-Hill, 1990.)
11. Thailer R. Mental Accounting and Consumer
    choices // marketing Science. 1985. 4: 199-214.
12. Zeithaml V.A. Consumer Perceptions of
    Price, Quality, and Value: A Means-end Model and Synthesis of Evidence //
    Journal of Marketing. 1988.
    52(3): 2–22.

УДК 338.2

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-19054

Влияние внешних факторов и угроз на стратегию развития системы крестьянского
хозяйствования

THE INFLUENCE OF
EXTERNAL FACTORS AND THREATS TO THE STRATEGY OF DEVELOPMENT OF PEASANT FARMING

Курочкин Валентин Николаевич, доктор технических наук, профессор кафедры экономики и управления, Азово-Черноморский инженерный институт-филиал Донского государственного аграрного университета, г. Зерноград,  Ростовская область, Россия

Valentin N. Kuroschkin, Doctor of Technical Sciences, Azov-Black Sea engineering institute-branch of  Don State agricultural university, Zernograd, Rostovregion, Russia

Аннотация: Теоретической и методологической основой исследования послужил системный подход. Автор установил факторы развития системы. Положительный эффект имеют внешние для системы фермерского хозяйствования факторы. Ими являются санкции и ограничения всемирной торговой организации. Они позволили развиваться внутреннему рынку продовольствия. Способствовали наращиванию  экспорту зерна инфляционные процессы и рост обменного курса рубля. Существенной угрозой остается высокий ссудный процент российских банков.  Изучаемая система может адаптироваться к внешним факторам.

Summary:The theoretical and methodological basis of the study
was a systematic approach. The author found the factors of development of the
system. Factors external to the farming system have a positive effect. These
are the sanctions and restrictions of the World Trade Organization. They
allowed the domestic food market to develop. Inflationary processes and the
growth of the ruble exchange rate contributed to the increase in grain exports.
A significant threat remains a high lending percentage of Russian banks.

Ключевые слова: сельское хозяйство, система, фермер, хозяйство, стратегия, экономика, эффективность, развитие.

Keywords: agriculture, system, farmer, economy, strategy, economy, efficiency, development.

Развитие системы
крестьянского хозяйствования в Российской Федерации происходит с 1991 года, с
момента принятия закона  «О крестьянском
(фермерском) хозяйстве». За истекший период неоднократно существенно изменялись
внешние факторы хозяйственной деятельности системы фермерского хозяйствования,
но она показала высокую степень адаптации к внешним условиям окружающей среды. В
настоящее время, в  связи с принятием концепции
и стратегии развития  АПК РФ, на повестку
дня  встали вопросы теории и практики
стратегического управления развитием фермерской системы хозяйствования. Ряд
зарубежных и отечественных ученых рассматривают стратегическое управление как
«систему управления предприятием, основанную на разработке и реализации
стратегии предприятия», исследователи Г.Б. Клейнер, В.Л.Тамбовцев и Р.М.Качалов
установили, что при толковании содержания стратегического управления развитием
предприятий  заостряют внимание на влияние  внешнего окружения на внутреннюю среду
предприятия и на их взаимосвязи, а также на  создание и поддержание определенных
взаимоотношений между ними, то есть адаптацию предприятия как системы к внешним
условиям. Внешняя среда функционирования рассматриваемой системы
крестьянского хозяйствования имеет внешнюю (макросреду) и внутреннюю
(микросреда, отраслевое окружение) среды. Стратегическими факторами макросреды
являются факторы, которые могут повлиять на долгосрочные решения, это
нормативные акты в части сельскохозяйственного производства [1-3], концепция
развития АПК [1], санкции, обменный курс рубля и др.

Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. отмечали, что «стратегическое управление связано с постановкой целей организации и с поддержанием определенных взаимоотношений с окружающей средой, которые позволяют ей добиваться поставленных задач, и соответствуют ее внутренним возможностям». Остаются актуальными вопросы стратегического развития системы фермерского   хозяйствования: что производить в будущем,  в каком направлении развиваться, какой продукт будет востребован и по какой цене, так как в настоящее время превалирует тактическое и оперативное управление.

Отталкиваясь
от этого тезиса, рассмотрим влияние внешних факторов на развитие фермерского
хозяйствования.

Объектом исследования
является система стратегического управления развитием системы крестьянского
хозяйствования.

Теоретической и
методологической основой исследования послужил системный подход к исследованию
проблем стратегического управления в АПК [4, с. 249-251] и методика экономического анализа [5, с.
20-54].

На
стратегию развития сельскохозяйственных организаций и фермерских  хозяйств в последние десятилетие значимое влияние
оказало вступление России во всемирную торговую организацию (ВТО) – это был акт
интернационализации социального и экономического взаимодействия государств
Европы, Азии и Америки. 

Экономика
сельского хозяйства России в целом, и Ростовской области в частности, данным
актом была включена в мировой экономический процесс, характерными чертами
которого являются:  опережающий рост
обрабатывающей промышленности и обмен завершенными продуктами, в основном
высокотехнологичными; совершенствование мировой транспортной инфраструктуры;
активное внедрение информационных (цифровых) технологий. Авторитетные
российские экономисты посчитали, что  государства-члены ВТО переходят на  торговлю инновационными продуктами, снижают
трансакционные издержки посредством развития транспорта, развивают
автоматизированные производства, снижают затраты на производство продуктов
питания. Время показало, что они ошиблись.

В
результате вступления РФ в ВТО начались негативные изменения в объемах и структуре
производства сельскохозяйственной продукции, на полках магазинов импортная
продукция стала теснить отечественные продовольственные товары. Возникла
система продовольственных ритейлеров, торговые сети федерального и
регионального уровней, которые оказались заполнены продуктами зарубежного
производства.

Основные
причины тому – менее благоприятные условия производства сельскохозяйственного
сырья для производства мясомолочных продуктов питания, овощей и фруктов и
недостаточная государственная поддержка села. В более теплых странах для
сельскохозяйственных животных отсутствует стойловый период и соответственно нет
затрат на содержание помещений, механизацию и автоматизацию трудоемких
процессов в животноводстве. Только юг России более-менее благоприятен для
сельскохозяйственного производства по сумме положительных температур,  но при этом имеет высокую вероятность засух.
Изменение климата в сторону потепления эту вероятность увеличивают. В последние
десятилетия ранее полноводные реки Юга РФ, такие, как Дон и Волга, обмелели,
воды для мелиорации стало меньше, иссякли многие пруды, которые использовались
для орошения на местном стоке и для производства прудовой рыбы. Например, в
Ростовской области в советское время практически каждое предприятие имело
плантации на местном стоке, за исключением хозяйств, входивших в систему
орошения. Теперь таких плантаций практически нет, нет и плодоовощной продукции,
которую они выдавали.

В
Ростовской области кратно уменьшилось поголовье сельскохозяйственных животных,
кормовые и прифермские севообороты заняли зерновые колосовые и масличные
культуры, что позволило увеличить экспорт зерна, маслосемян и растительного
масла. Сокращение поголовья привело к пропорциональному снижению производства
мяса, шерсти и молока. Недопроизводство шерсти было восполнено искусственным
волокном, изготовление из которого одежды для школьников привело к росту аллергических
заболеваний детей, а изготовление военной формы из искусственных материалов во
времена Б.Н. Ельцина и В.С. Черномырдина вызвало рост простудных заболеваний
военнослужащих. Дефицит производства мяса был заполнен его закупками в теплых,
преимущественно Южноамериканских, странах, а также заменой большей части мяса в
колбасной продукции на суррогаты, которые были названы «мясной продукт».

Недостаток
молочного сырья был восполнен закупками пальмового масла, причем Правительство
РФ оказало протекцию его зарубежным производителям, снизив в два раза НДС,
Естественно, производители сыров, пастеризованного молока, масла и другой
молочной продукции (большая часть из отмеченных производителей – иностранные
компании, попавшие в Россию во времена приватизации) заменили молочный жир на
дешевое пальмовое масло, которое раньше использовалось в мыловарении и как
топливо.

Известный
политик В.В. Жириновский на заседании Государственной Думы в июле 2019 года
заметил, что по причине употребления пальмового масла «сотни тысяч россиян
преждевременно умерли и 5 млн. испортили пищеварение». На том же заседании НДС
на пальмовое масло был повышен до 20%, все фракции Думы голосовали
консолидировано, что подтверждает правоту слов слова Владимира Вольфовича. В
настоящее время торговые сети должны визуально выделить ряд продуктов из молока
от молочного эрзаца под названием «молочный продукт». Это может придать
положительную динамику развитию молочного животноводства.

Существенной
угрозой остается более высокая стоимость финансовых ресурсов в сравнении с
зарубежными странами, так как имеет место высокий ссудный процент российских
банков. Данный процентв Швейцарии (производитель сыров и другой молочной
продукции), Норвегии и ряде стран Европы имеет отрицательное значение (до  -0,75 %), то есть банки доплачивают
компаниям, взявшим кредит. В остальных странах – крупных
сельхозтоваропроизводителях ссудный процент 
– в пределах одного-двух, да и то возможны варианты: вначале отсрочка, а
если хозяйство остается в бизнесе более 5-7 лет – возвращать кредит не нужно
(США).

Таким
образом, включение РФ в мировой экономический процесс не привело к «опережающему
росту обрабатывающей промышленности»: сельскохозяйственное машиностроение
сократилось до 8% от ранее достигнутого уровня, только благодаря усилиям
первого лица государства удалось сохранить, а затем и направить на путь
развития былой гигант мировой индустрии комбайностроения – Ростсельмаш, производивший
более половины всех комбайнов в мире. Также вступление в ВТО не привело и к
удешевлению продуктов питания в розничной торговле, что ощутил на себе каждый
гражданин нашей страны малого и даже среднего достатка.  Как результат открытости, в РФ стали
поступать продукты питания, продажи которых по тем или иным причинам ограничены
на пресловутом «Западе», причем они могут быть произведены как за рубежом, так
и на предприятиях, расположенных территориально у нас, но принадлежащих
де-факто иностранным гражданам. Это относится и к мясоперерабатывающим
предприятиям, и к пивоваренным производствам, остальным неуказанным типам
предприятий в форме публичных акционерных обществ и обществ с ограниченной
ответственностью.

Кратковременное
отступление от норм и правил ВТО по причине объявленных Западом санкций
неожиданно для многих привел к росту объемов сельскохозяйственной продукции,
излишки которой пошли на экспорт. Прекратился импорт польских яблок и стало
развиваться собственное садоводство, не стало норвежской семги и в
магазинах  появились океанические породы
рыб Дальнего Востока и Камчатки. Недостаток мяса частично был восполнен ростом
производства птицефабрик, стало развиваться выращивание индейки. Для
производства молока появилась необходимость увеличения молочного поголовья, и
государство оказало поддержку развитию молочного животноводства.

Динамику производства на уровне микроэкономики рассмотрели на типичном фермерском хозяйстве. За типичное было взято хозяйство, расположенное в центральной части значимого субъекта зернотоварного производителя РФ – Ростовской области, в Веселовском районе.  Фермерские хозяйства Весёловского района возникли в 1991 году в результате реформы Министра И. Силаева, когда  аграрный сектор на основе разгосударствления и реорганизации сельскохозяйственных предприятий, проведения земельной реформы был приватизирован. Существовавшие на тот момент совхозы и колхозы РФ были раздроблены на более мелкие хозяйства, для чего был разрешен выход их совхоза или колхоза с выделением земельного участка. Его площадь была определена  как доля земли, приходящаяся на одного работника данного предприятия. Также каждому работнику был рассчитан имущественный пай: сумму активов разделили на сумму баллов, приходящихся на данного работника. Балл зависел от продолжительности работы и заработной платы за период работы, и был назван «годо-рубль». Принятие закона о крестьянском (фермерском) хозяйстве и приватизация земли и других средств производства привели к возникновению рыночных условий хозяйствования на селе. На основании этого закона были создана существующая в настоящее время система фермерского хозяйствования. Типичным  видом деятельности является выращивание зерновых и зернобобовых культур, также осуществляет сопутствующая деятельность – хранение зерна, его перевозка и реализация. Имеющая место тактическая ориентация производства на  прибыльные отрасли и сокращение менее рентабельных  привело к сокращения отрасли животноводства. Наиболее характерными чертами климата типичного хозяйства является неустойчивое увлажнение в период активной вегетации, жаркое лето, засухи. Типичное крестьянское хозяйство обладают определенными ресурсами: трудовыми, земельными, материальными, техническими, все вместе они составляют производственный потенциал. Главный ресурс – земельный участок  в размере 199 га, в собственности. По рыночной стоимости участок можно оценить в 17688,89 тыс. руб. Фермерское хозяйство имеет необходимые основные средства (табл.).

В настоящее время в структуре имущества основные фонды имеют 65,85%, а оборотные –  33,85%.  Среднегодовая численность работников за исследуемый период – 6 работников. С земельной площади пашни, которая остается неизменной за весь период анализа, трудовыми силами оптимальной численности с использованием основных фондов стоимостью ежегодно производится валовой продукции от 1192 в 2013 г. до 4118 – в 2017 г. Товарность хозяйства – 100 %. Ежегодный рост денежных поступлений от реализации продукции – основа финансовой устойчивости: КХ ежегодно получает прибыль и располагает достаточными средствами для развития.

За период действия санкций производство продукции
выросло существенно, рост составил 245,47% (без дисконтирования). Такая
тенденция соответствует тренду роста производства и рентабельности
сельхозорганизаций в регионах [6, c. 114-115]. И
это вопреки заметному колебанию динамики урожайности зерновых культур по причинам
изменения погодных условий формирования 
урожайности в течение рассматриваемого периода.

Основа адаптации системы фермерского хозяйствования – влияние внешних факторов, т.е. санкций и паритета цен, а также инфляционный эффект, когда с годами один и тот же объем произведенной продукции на зерновом рынке в стоимостном измерении оценивается выше (рис.), а также действие законов самоорганизации сложных систем  [6, с. 36-41].

За этот же период рост продукции опережал рост себестоимости
производства, что   обеспечило повышение  производительности труда в стоимостном
выражении в период адаптации к  санкциям,
несмотря на то, что динамика урожайности зерновых культур имела значительную
вариацию вследствие заметных колебаний условий формирования  урожайности.

Выводы. Положительный
эффект имели внешние для системы фермерского хозяйствования факторы: санкции и
ограничения на действие соглашение о вхождении России в ВТО. Они позволили развиваться
внутреннему рынку продовольствия и субсидировать АПК. Внешними по отношению к
указанной системе хозяйствования были  положительные
факторы, которые способствовали наращиванию  экспорту зерна: инфляционные процессы и рост обменного
курса рубля по отношению к иностранным валютам.

Система фермерского
хозяйствования показала значимую  степень
адаптации к внешним факторам при условии снятия экспортных барьеров и государственной
финансовой поддержке.

Отрицательно повлияло вступление
РФ в  ВТО на стратегию развития
фермерского хозяйствования. Оно привело к созданию принадлежащих иностранцам
федеральных торговых сетей, массовым поставкам для продажи в супермаркетах
иностранных продуктовых товаров, перепродажи перерабатывающих и пищевых
производств иностранным инвесторам, поставкам пальмового масла, зависимости от
поставок средств защиты растений, семян и другого семенного материала.

На настоящий момент
сохраняется стратегическая угроза для сельского хозяйства в виде  отмены санкций и протекционизм производства
сельхозпродукции на консолидированном Западе, поставки пальмового масла (для
молочного животноводства), продолжение федеральными сетями оптовых поставок
из-за рубежа и лоббирование приватизированными предприятиями производства
продуктов, по тем или иным причинам ограниченных к реализации в развитых
странах.

Существенной угрозой
остается высокий ссудный процент российских банков.  

Литература

1. Федеральный закон
   “О развитии сельского хозяйства” от 29.12.2006 № 264-ФЗ – СПС
   «Консультант» (дата обращения 26.07.2019).
2.  Федеральный закон “О
   стратегическом планировании в Российской Федерации” от 28.06.2014 №172-ФЗ – СПС «Консультант»
   (дата обращения 26.07.2019).
3. Указ Президента
   Российской      Федерации от 01.12.2016 № 642
   «О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации». – СПС
   «Консультант» (дата обращения 26.07.2019).
4. Курочкин В.Н.
   Системный подход к исследованию управления экономическими процессами. – В сб.:
   Россия в глобальной экономике: вызовы и институты развития. Материалы III
   Международного политэкономического конгресса. – Москва – Ростов-на-Дону: МГУ –
   ЮФУ. – 2016.–  С. 249-251.
5. Курочкин В.Н. Экономический анализ хозяйственной деятельности  коммерческих организаций. – Ростов-на-Дону:
   Ростиздат, 2014. – c. 170 c.
6. Гречко М.В. Самоорганизация
   социально-экономических систем: концептуальные основы, аксиоматика / М.В.
   Гречко, В.Н. Курочкин. – Национальные интересы: приоритеты и безопасность. –
   2015. – Т. 11. –  № 32 (317).  – С. 36-45. 
7. Курочкин, В.Н.
   Управление стратегическим развитием вертикально интегрированных структур АПК
   регионального кластера. – Зерноград: АЧИИ ФГБОУ ВО «Донской ГАУ», 2017. –  193 с.

В жатве-2019 примут участие зерноуборочные комбайны, названные в честь руководителей, возглавлявших предприятие с 1929 по 2000 годы. Компания продолжает акцию «90 героев. 90 машин. 90 лет». 

В апреле Ростсельмаш объявил о выпуске лимитированной партии техники из 90 именных зерноуборочных комбайнов семейств TORUM, ACROS, RSM 161 и тракторов RSM серии 2000. Коллектив  посвятил машины людям, которые внесли заметный вклад в развитие предприятия и страны. На полях России уже работают машины, названные в честь первостроителей Ростсельмаш, героев Великой Отечественной войны и Социалистического труда.

Сегодня Ростсельмаш представил три комбайна из серии, посвященной директорам. В их числе – Иван Сергеевич Виноградов, возглавлявший Ростсельмаш в эвакуации; Александр Александрович Ежевский, организовавший плановую работу  в 1953-1954 гг., Юрий Александрович Песков, поставивший на производство комбайны семейства ДОН в 1980-х годах.

Все три комбайна TORUM, названные в честь этих руководителей, будут работать на полях одного хозяйства – конного завода имени Первой Конной Армии Зерноградского района Ростовской области. Юрий Александрович Песков лично вручил ключи от новых машин их владельцу. «Эти машины – гордость Ростсельмаш и достойное продолжение заслуг предыдущих поколений. Я испытываю огромную радость от того, что мое имя, имя моих коллег по-прежнему неразрывно с техникой Ростсельмаш», – сказал Юрий Песков.

Генеральный директор конного завода имени Первой Конной Армии Игорь Риттер лично приехал в Ростов-на-Дону, чтобы принять новые машины. «Мы купили 4 TORUM, 3 из них – именные. Это прекрасная акция, – под стать технике, – говорит Риттер.  – У нас впереди обновление комбайнового парка, и мы делаем ставку на эти  модели. Выбирали, сравнивая с импортными аналогами и опираясь на опыт других хозяйств, которые входят в холдинг «Русская земля». По стоимости владения, по доступности запчастей комбайны TORUM намного выгодней». 

Всего серию «директорский корпус» лимитированной партии техники Ростсельмаш, выпущенной в честь 90-летия компании, составили 8 агромашин. Имя им дали руководители, которые оставили наиболее яркий след в истории компании:

Глебов-Авилов Николай Павлович,

Виноградов Иван Сергеевич,

Ежевский Александр Александрович,

Иванов Василий Александрович,  

Меркулов Александр Матвеевич,

Песков Юрий Александрович,

Титаренко Максим Захарович,

Шапаренко Иван Иванович.

Подробно об акции Ростсельмаш «90 героев. 90 машин. 90 лет» читайте:https://rostselmash.com/company/about/history/direktor_korpus/

• 

• 

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-19053

Спутниковые навигационные системы, как развитие цифровизации экономики

Троценко Вячеслав Михайлович,к.э.н., доцент кафедры бухгалтерского учета и финансов, Факультет экономики и информационных технологий, Пермский государственный аграрно-технологический университет имени академика Д.Н. Прянишникова, 614990, Пермь, ул. Петропавловская, 23, E-mail: t-v-m@indox.ru

Trotsenko Vyacheslav Mikhaylovich,Candidate of Economic Sciences, associate professor accounting and finance, Perm state agro-technological University named after academician D. N. Pryanishnikov”, 614990, Perm Krai, Perm, st. Petropavlovskaya, 23, Ph.: + 7 9048430760, E-mail: t-v-m@inbox.ru

Аннотация: В статье рассматриваются
вопросы современных технологий основанных на системе  спутниковой навигации, которые приносит
существенные экономический, социальный и другие эффекты на предприятиях
различного профиля, особенно остро вопрос инноваций стоит в агропромышленной
сфере, в связи с особыми условиями работы и независимыми внешними факторами.
Рассмотрены положительные результаты от внедрения навигационных систем, а также
сделан краткий обзор существующих аналогов в различных странах, использующих
успешно данные технологии. Предложена сегментация рынка и потребителей
спутниковых навигационных систем Глоннас и GPS и варианты их внедрения в
различные организации.

Summary: The article discusses the issues of modern technologies based on the satellite navigation system, which brings significant economic, social and other effects to enterprises of various profiles, the issue of innovation is especially acute in the agricultural sector, due to special working conditions and independent external factors. Positive results from the introduction of navigation systems are considered, and a brief review of existing analogues in various countries that use these technologies successfully is made. The segmentation of the market and consumers of satellite navigation systems Glonnas and GPS and options for their implementation in various organizations are proposed.

Ключевые слова: цифровизация, глонасс, gps, спутниковые навигационные системы, АПК.

Keywords: digitalization, glonass, gps, satellite navigation systems, agribusiness.

В
современных условиях цифровизации экономики развитие инновационных процессов в
сельском хозяйстве,  повышения
эффективности производства достигается внедрением специфических и общих типов
инноваций: селекционно-генетических, производственно-технологических,
организационно-управленческих, экономико-социологических.  Поиск и использование инноваций непосредственно
на предприятиях является актуальной проблемой, как один из вариантов
цифровизации экономики различных отраслей и АПК сектора Российской Федерации
является применение спутниковых навигационных систем или системы практика глобального
позиционирования практика (GPS,
ГЛОНАСС).

Современные технологии основанные на системе  спутниковой навигации приносит существенные
экономический, социальный и другие эффекты на предприятиях различного профиля,
важным остается вопрос комплексной оценки эффективности. Особенно остро вопрос инноваций стоит в
агропромышленной сфере, в связи с особыми условиями работы и независимыми факторами
– земля, природно-климатические условия и т.д., сложности обработки. Средние показатели снижения затрат с помощью спутниковой системы в АПК:

1. Сокращение времени простоя
   автопарка на 15-20%;
   1. Экономия на ГСМ – 20-25% за сезон;
   1. Снижение затрат на закупку
      удобрений на 5-7%;
   1. Общее снижение расходов на
      эксплуатацию автопарка на 20-30%;
   1. Эффективное
      управление персоналом, увеличение
      объема выполняемой работы 2-5%;
   1. Предотвращение
      и исключение хищений продукции.

Аналоги
навигационных спутниковых систем работают в разных странах: США, Япония, Индия,
Китай и т.д., повышая качество и эффективность производства в различных сферах
промышленности, транспорта и АПК.

Наиболее масштабной система
системой спутникового аспект
позиционирования является экономика американская система предмет GPS NAVSTAR, реклама которая обеспечивает предмет предоставление
услуг аспект в
глобальном практика масштабе.
На реклама момент
создания реклама она
состояла практика из
24 менеджер непрерывно
работающих предмет спутников,
расположенных экономика в
6 реклама орбитальных
плоскостях аспект по
4 таким образом спутника
в реклама каждой
(высота аспект орбит
– предмет 20180
км). реклама На
сегодняшний аспект день
в экономика составе
орбитальной предмет группировки
GPS экономика в
штатном таким образом режиме
используют экономика 31
навигационный система спутник,
один практика находится
на менеджер этапе
ввода практика в
систему. аспект Каждый
спутник реклама передает
радиосигнал, экономика содержащий
данные экономика о
местоположении, реклама времени
сигнала, система основных
параметрах реклама спутника
и экономика наземных
станций практика слежения,
объединенных предмет в
общую практика сеть.

Европейская глобальная менеджер
навигационная спутниковая предмет система (ГНСС) предмет Galileo находится таким образом на этапе экономика создания. Основными таким образом направлениями
деятельности реклама данного
проекта аспект являются
разработка орбитальной группировки, ее развертывание и построение наземного
сегмента.

Система Galileo является ГНСС второго поколения и будет управляться частным
оператором – Galileo Operating Company, находящимся под контролем Европейского
агентства по ГНСС (GSA). В отличие от GPS и ГЛОНАСС, предлагающих два типа
навигационных сигналов (открытый, общедоступный SPS и закрытый высокой точности
PPS у GPS и сигналы СТ и ВТ – у ГЛОНАСС), система Galileo будет предоставлять
пять видов навигационных сигналов.

Китайская национальная навигационная система BeiDou (COMPAS)
эксплуатируется с декабря 2012 г. и продолжает развиваться. На орбиту выведены
16 навигационных спутников, из них по назначению используются 11. В
соответствии с планом развития система аспект будет полностью предмет развернута к практика 2020 г. экономика К этому практика времени в таким образом ее состав менеджер должны войти таким образом 5 геостационарных практика спутников, 27 таким образом спутников,
расположенных таким
образом на средних менеджер
орбитах, и предмет 3
аппарата аспект –
на система геосинхронных
орбитах. система Точность
позиционирования таким
образом системы для таким
образом гражданских пользователей система составит 10 таким образом м, а реклама точность передачи таким образом сигналов – таким образом 0,2 м/с. экономика

Индийская региональная практика
навигационная спутниковая реклама система IRNSS аспект также находится предмет в состоянии практика разработки и менеджер в отличие таким образом от глобальных аспект систем будет менеджер ориентирована на предмет решение более таким образом конкретных
и менеджер выполнимых
региональных таким образом
задач. Первый менеджер
спутник был аспект запущен
в реклама 2008 г. система Всего система предмет IRNSS включает реклама семь спутников.

Квазизенитная спутниковая менеджер
система QZSS аспект
развивается космической практика
промышленностью Японии экономика
с 2010 реклама г.,
когда менеджер на
орбиту менеджер был
выведен система первый
спутник система системы
«Michibiki». аспект До
конца практика 2017
г. таким образом Япония
планирует таким образом вывести
на таким образом орбиту
еще менеджер три
спутника. экономика Два
аппарата предмет будут
размещены предмет на
наклонных реклама орбитах,
один система спутник
– экономика на
геостационарной практика орбите
над предмет экватором.
Региональная практика система
спутниковой экономика навигации
предназначена реклама для
мобильных аспект приложений,
предоставления реклама услуг
связи система (видео,
аудио предмет и
другие таким образом данные)
и менеджер глобального
позиционирования. система Сигналы
QZSS экономика будут
охватывать аспект Японию
и система западную
часть экономика Тихого
океана. реклама Ожидается,
что система внедрение
QZSS практика позволит
повысить экономика эффективность
решения система нави-гационных
задач. менеджер

В 1995 аспект г.
в реклама России
была практика создана
глобальная предмет навигационная
спутниковая система система
ГЛОНАСС, предмет состоящая
из система 24
спутников, таким образом расположенных
в менеджер трех
плоскостях таким образом (по
восемь экономика спутников
и практика по
одному экономика резервному
в менеджер каждой),
высота аспект орбит
составила система 19,4
тыс. предмет км. В практика настоящее время предмет по целевому реклама назначению
используют экономика 23
навигационных система спутника,
один реклама временно
выведен система в
связи аспект с
техническим аспект обслуживанием,
в экономика орбитальном
резерве экономика находятся
три экономика спутника,
на реклама этапе
летных экономика испытаний
– аспект один.

Навигационная спутниковая практика
система ГЛОНАСС реклама
обеспечивает решение экономика
навигационных и менеджер
координатно-временных задач предмет в интересах таким образом как специальных, менеджер так и таким образом гражданских потребителей. В
отличие экономика от
системы аспект GPS,
реализующей аспект кодовое
разделение таким образом сигналов,
в экономика системе
ГЛОНАСС реклама используют
частотное предмет разделение
сигналов. экономика Если
в система системе
GPS реклама применяют
две таким образом частоты
передачи аспект сигналов,
то менеджер в
системе реклама ГЛОНАСС
– экономика два
диапазона аспект частот.
По реклама аналогии
с практика системой
GPS предмет диапазон
частот система сигнала
ГЛОНАСС реклама стандартной
точности аспект называют
диапазоном таким образом L1,
а система высокой
точности практика –
L2. менеджер

Системы спутниковой практика навигации развиваются менеджер в направлении таким образом повышения точности в сельском хозяйстве и в автотранспорте, экономика совершенствования предоставляемого аспект пользователям сервиса, система увеличения срока предмет службы и менеджер надежности бортовой система аппаратуры спутников, реклама достижения максимальной таким образом совместимости с экономика другими радиотехническими менеджер системами и практика формирования дифференциальных практика подсистем, а также програмное обеспечение, которое позволяет выводить оперативные отчеты с настраиваемыми интервалами, просчитывать потери, эффект, оборот за определенные выставленные временные отрезки. По направлению предлагаемых услуг спутниковых систем рассмотрим сегментацию рынков и потребителей, которые являются потенциальными клиентами этой технологии и наиболее заинтересованы в ней (табл. 1).

Динамичное развитие промышленности и  аграрного производства требует внедрения
высокоэффективных систем по отслеживанию и цифровизации любой сферы работы,
перевод любых технологических процессов в цифровую экономику для определения
эффективности, предотвращения дополнительных затрат и исключения хищений.
Аграрный сектор производства из за специфической особенной системы, а также
влияния природно-климатических факторов накладывает свои ограничения на перевод
технологических и производственных процессов в цифровую экономику, поэтому в
данной сфере востребованность в цифровизации экономики стоит более остро, чем в
других направлениях. «Точное земледелие», современные технологии сбора и
обработки информации, необходимой для решения многочисленных производственных и
управленческих задач с использованием современных технологий, в том числе –
географических информационных систем (ГИС). Применение космических и
информационных технологий позволяет придать процессу управления сельским
хозяйством страны такие свойства как глобальность, системность, оперативность,
непрерывность и самое главное эффективность.

Список литературы

1. Большакова В.О. Инновационные процессы в апк:
сущность и направления развития // В
сборнике: Тенденции
и закономерности развития современного российского общества: экономика,
политика, социальнокультурная и правовая сфера. Материалы Всероссийской научно-практической конференции
школьников, учителей, студентов, аспирантов и учёных. Институт экономики,
управления и права. 2013. С. 3-5.

2. Геоинформационные технологии в сельском
хозяйстве [Технологии точного земледелия]: материалы международной
научно-практической конференции: Оренбург, 27-28 мая 2013 г. / [под ред. Г. В.
Петровой] ВЫХ: Оренбург: Изд. центр ОГАУ, 2013. – 179 с.

3. Закшевская 
Е.В.  Инновационные  технологии 
управления  аграрным
производством:  монография  /  Е.В.
Закшевская,  С.С.  Чумаков; 
под  ред. д.э.н., проф. Закшевской
Е.В. – Воронеж: ФГБОУ ВО Воронежский ГАУ, 2017. – 170 c.

4. Козлобаева Е.А., Глотова И.А., Яблоновская
С.И., Литовкин А.Н. Инновации
как фактор конкурентоспособности агропромышленного предприятия // Вестник Воронежского
государственного университета инженерных технологий. – 2018. – № 2. – С. 366-374.

5. Николенко П.Г., Бочаров В.А., Мансуров А.П. Инновации в управлении апк // Вестник Мичуринского
государственного аграрного университета. – 2017. – № 1. – С. 85-97.

УДК 338.48

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-19052

ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ РЕКЛАМНОЙ
КАМПАНИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
СЕРВИСА И ТУРИЗМА

FEATURES
OF THE ORGANIZATION OF ADVERTISING CAMPAIGNS FOR COMPANIES IN THE SERVICE AND
TOURISM

Бородавко Елена Ивановна, ст. преподаватель кафедры «Сервис», Нижегородский государственный инженерно-экономический университет, г. Княгинино

Borodavko Elena Ivanovna, art. Teacher of the “Service” department, Nizhny Novgorod State
University of Engineering and Economics, Knyaginino

Аннотация: В статье освещены вопросы особенностей организации
рекламной кампании для предприятий сервиса и
туризма. Рассматрены и описаны этапы организации рекламной кампании.
Описаны методы
оценки качества рекламной продукции.
Также выделены цели рекламных исследований потребителей туристских
слуг.

Summary: The
article highlights the features of the organization of advertising campaigns
for service and tourism enterprises. The stages of the advertising campaign
organization are considered and described. The methods of evaluation of the
quality of advertising products are described. Also highlighted the objectives
of advertising consumer studies tourism servants.

Ключевые
слова: реклама, рекламная кампания, сервис, туризм.

Keywords:
advertising, advertising campaign, service, tourism

Развитие мирового рынка, конкуренции по-новому ставит вопрос о
месте и роли рекламы в сфере социально-культурного сервиса и туризма. По
мере развития товарного производства увеличивается экономическая роль
рекламы и благодаря ей потребитель отдает предпочтение какому-либо
товару при выборе, тем самым, ускоряя процесс товарооборота,
оборачиваемость капитала. Правильно организованная рекламно-
информационная деятельность в условиях рынка оказывает влияние не только на экономическую систему в целом, но и на отрасли, предприятия, отдельных потребителей.

«Задача рекламы заключается в том, чтобы привлечь внимание
потенциального покупателя (клиента) и побудить его приобрести товар конкретной
фирмы или обратиться к услугам конкретного предприятия сервиса» [9].

Рекламировать можно конкретный товар, фирму или товарный
знак, т.е. весь комплекс товаров и услуг, производимых под определенной маркой.
Туристский рынок является высоко конкурентным рынком, так как за привлечение
туристов борьба идет на разных уровнях, в частности, между отдельными странами,
регионами, городами, гостиницами, предприятиями обслуживания и туристскими
фирмами. В условиях жесткой конкуренции чрезвычайно важное значение приобретает
разработка программы продвижения туристского продукта и туристских дестинаций в
целом и последовательного осуществления конкретных мероприятий по их
реализации. Рекламная деятельность в области туризма осуществляется на макро- и
микроуровнях. Реклама на макроуровне представляет собой рекламу страны в целом
как туристской дестинации, а также рекламу отдельных регионов страны. Она
проводится органами государственной власти – министерствами, управлениями,
комитетами. Рекламу на макроуровне осуществляют также региональные,
муниципальные органы управления туризмом и ассоциации»

Реклама на микроуровне проводится туристскими фирмами,
гостиницами и другими предприятиями туристской индустрии. Ее цель – продвижение
на рынке конкретных туристских продуктов и услуг, а также имиджевая реклама
отдельных предприятий туристской индустрии. [5, с. 13-22].

Главным подходом к рекламе в сфере туризма служит разработка
стратегий рекламной кампании. Такой подход позволяет по максимуму избежать ошибок при проведении рекламы.
Таким образом, можно смело говорить о том, что разработка стратегии рекламной кампании дает туристской организации успешно справляться со своими проблемами в сфере сбыта продукции, а также помогает успешней конкурировать с другими предприятиями.

Всемирная рекламная практика свидетельствует о том, что организации сферы сервиса реализовывают планирование рекламных мероприятий после того, как исследовали ее годовой бюджет. Но, данная форма не всегда подходит для российских предпринимателей, так как на малых предприятиях планирование годового бюджета не всегда допустимо из-за неустойчивости
экономической ситуации и постоянного видоизменения законов и налогов [1].

Организация рекламной деятельности на предприятиях туристской
сферы имеет достаточно большую значимость и зависит от многих факторов. Основная масса компаний сферы обслуживания занимается организацией рекламной деятельности с помощью собственных усилий. На больших организациях формируются личные подразделения в сфере рекламы и маркетинга. Они занимаются продвижением продукта и услуг организации.

Присутствие подобного подразделения на организации содержит
ряд
преимуществ:

• профессионалы подразделения отлично понимают продукты и услуги организации, а еще соответствующий сектор рынка;
• они обладают всей информацией, связанной как со стратегией развития фирмы, так и с его нынешней миссией, и имеют все шансы практически сразу принимать во внимание это при проведении рекламной кампании;
• сотрудники подразделения непосредственно заинтересованы в
• эффективности рекламной кампании.

Помимо всего вышеупомянутого, данные подразделения не всегда
состоят из экспертов, к тому же, они не имеют возможности обеспечивать непосредственно создание рекламно-информационных материалов, включая создание радио- и видеороликов, полиграфической продукции и т.п. В связи с этим организация рекламной кампании в сфере туризма изредка обходится без привлечения агентств по продвижению турпродукта.

«Отличительные черты рекламы как одного из главных средств
маркетинговых коммуникаций в сфере туризма определяются как спецификой рекламы,
так и особенностями туристской индустрии и ее товара – туристского продукта, а
именно [7, с. 20]:

• неличный характер. Коммуникационный сигнал поступает к потенциальному клиенту не лично от сотрудника фирмы, а через посредника (средства массовой информации, проспекты, каталоги, афиши и т.д.);
• неопределенность с точки зрения измерения эффекта. Данная особенность является логическим продолжением предыдущей. Обратная связь в рекламной деятельности носит вероятностный характер. Факт приобретения туристского продукта зависит от большого количества факторов, часто не имеющих прямого отношения к рекламе, носящих субъективный характер и практически не поддающихся формализации;
• комплексность. На впечатление, которое остается у туриста после потребления турпродукта, влияет множество факторов, даже такие как поведение горничной, официанта, представи теля встречающей стороны. Именно это дополняет впечатление, остающееся после потребления турпродукта;
• броскость и убедительность. Специфика туристских услуг обусловливает необходимость использования наглядных средств, обеспечивающих наиболее полное представление об объекте туристского интереса;
• неосязаемость или нематериальный характер. Туруслугу невозможно продемонстрировать, увидеть, попробовать или изучить до получения. Покупатель вынужден верить продавцу на слово. Продавец же может лишь описать преимущества, которые получит покупатель после предоставления услуги, а сами услуги можно оценить только после их выполнения». Реализация рекламной кампании требует подготовки, и ее
• планирование следует реализовывать поэтапно (рисунок 1).

1. В самом начале рекламной кампании нужно поставить цель, которую нужно будет достигнуть, определить характер информации, т. е. какие цели преследует предприятие в кругу его потребностей и запросов, так и должна функционировать рекламная кампания. Предприятие должно ясно знать цель рекламы. Цель может заключаться в создании имени, престижа предприятия, с тем, чтобы в следствии занять прочный статус на рынке. Так же, целью может быть сбыт продукции. Иными словами цели могут быть экономическими и неэкономическими, или реклама может носить чисто экономический или неэкономический характер. Существенной целью рекламной кампании организации или предприятия сервиса является рост реализуемой продукции. Реклама оказывает влияние на реализацию через увеличение степени узнаваемости товаров и организации предприятия сервиса, и формирование их образа.

2. Следующим шагом является определение и изучение целевой
аудитории, конкурентов. Это помогает понять, на какие результаты надеется потребитель, принимая решение о той или иной покупке.

3. На данном уровне подготовки рекламной кампании определяется первоначальная сумма, на реализацию рекламной кампании.

4. Рекламодатель назначает ответственного за проведение рекламной
кампании, наделяет его необходимыми полномочиями и определением степени ответственности за успех кампании.

5. Определяется идея, основная мысль, исходя из этого, определяются
мероприятия рекламной кампании. На основе этого формируется концепция рекламной кампании.

6. Находят средства и каналы продвижения рекламы,
используемые в
ходе кампании.

7. Разрабатываются мероприятия и иные формы маркетинговых
коммуникаций: коммерческая пропаганда и т.д.

8. Выводится итоговая стоимость на реализацию рекламной
кампании.

9. Оформляется детально раскрученный план главных мероприятий
рекламной кампании со сроками проведения её.

10. Изготовление рекламных носителей, приобретение помещения
и
времени в средствах массовой информации.

11. Практическая реализация мероприятий рекламной кампании.

12. Анализ результативности рекламной кампании [2].

Результативность эффективного продвижения рекламной кампании
создается четким мониторингом реакции рынка на предлагаемые мероприятия, соотнесением данных с полученными результатами. При этом учитывается активность действий производимых рекламной кампанией. [Катернюк,c. 215]

Кроме того существуют методы оценки качества рекламной продукции, благодаря им, фиксируется результативность рекламного влияния на аудиторию в процессе осуществления рекламной кампании:

• экспертная оценка редакционно-художественными советами,
• состоящие из экспертов разных профилей, трудящихся в области рекламной
• деятельности;
• оценка рекламной продукции отечественными и зарубежными
• специалистами, в ходе этого выявляются разнообразные плюсы и минусы
• рекламной продукции [3].

Предприятия сферы туризма проводят исследования потребностей
потенциальных потребителей, а также продвигая свой турпродукт на рынок,
стараются создать наиболее благоприятную для восприятия рекламу [5, с. 13-22].

Туватова В.Е. выделяет следующие цели рекламных исследований
потребителей туристских слуг [8]:

1. Исследование потребностей потребителей, т.е. выявление
основных потребностей, которые потребители стремятся удовлетворить, а так же
выявление потребностей, которые в настоящее время не удовлетворены.

2. Исследование ожиданий потребителей, т.е. изучение
стандартов обслуживания, которых клиенты ожидают от приобретения услуги,
например, относительно стоимости услуги.

3. Исследование восприятия клиента, т.е. изучение наиболее
важных критериев качества услуги с точки зрения клиентов – то, что они ожидают
и надеются получить, приобретая тур или другую услугу.

4. Изучение операционных методов и реакций клиента на
предложение услуг, – например, моделирование и прогнозирование спроса на
туристские услуги.

5. Приобретение информации, касающейся ожиданий клиентов,
путем анализа обслуживания.

6. Создание благоприятного отношения со стороны покупателей.
Потребители хорошо относятся к проведению туристскими предприятиями
исследований. Они считают, что компании, которые занимаются подобной
деятельностью, действительно заботятся и прилагают усилия для создания продукта
или услуги, которая удовлетворила бы их потребности.

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

Во-первых, рекламная деятельность – один из наиболее эффективных
компонентов продвижения услуг в социально-культурном сервисе на
сегодняшний день. На втором месте – PR, или связи с общественностью (в русской транслитерации «пиар»), который в последнее время набирает все большие обороты, однако реклама не сдает свои лидирующие позиции.

Во-вторых, разнообразные виды рекламных средств, способов и форм
рекламирования обеспечивают доступность рекламы даже для небольших предприятий, в том числе индивидуальных предпринимателей.

В-третьих, относительная дешевизна рекламы (особенно в интернете)
позволяет делать основной упор именно на ней как эффективному средству продвижения.

В-четвертых, возможность массового охвата аудитории через
сочетание различных видов рекламы является ее преимуществом по
сравнению с другими видами продвижения.

В-пятых, рекламная кампания должна быть цельной, единой.

В-шестых, при разработке рекламы необходимо учитывать целевую
аудиторию, без учета которой эффективность рекламы может быть снижена до нуля.

Литература

1. Борисова, Е. Преуспеть в рекламе и не
   разориться // Турбизнес. –
   2004. – № 9.
2. Васильева, Л.А. Реклама [Электронный
   ресурс]: учебное пособие/
   Васильева Л.А.– Электрон. текстовые данные.– Саратов: Вузовское
   образование, 2016.– 102 c.– Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/39114.–ЭБС
   «IPRbooks», по паролю
3. Витале, Дж. Малый бизнес: Реклама. М.:
   Довгань, 2011. – 224 с.
4. Катернюк, А.В. Современные рекламные
   технологии.
   Коммерческая реклама / Катернюк А.В. – М.: Феникс – 2001. – 306 с.
5. Морозова, Н. С. Реклама в
   социально-культурном сервисе и туризме: Учебник / Н. С. Морозова, М. А.
   Морозов. М.: Академия, 2008.
6. Серова, Е.В. Эффективность рекламного
   воздействия на поведение потребителей в сфере туризма // [Электронный ресурс] –https://cyberleninka.ru/article/n/effektivnost-reklamnogo-vozdeystviya-na-povedenie-potrebiteley-v-sfere-turizma
7. Сэндидж, Ч. Реклама: теория и практика /
   Ч. Сэндидж, В. Фрайбургер, К. Ротцал. М., 2004.
8. Туватова, В.Е. Использование цвета в
   рекламе // [Электронный ресурс] – http://abc.vvsu.ru/Books/up_reklama_v_soc_kult_serv_tur/page0005.asp.
9. Шейнов, В.П. Эффективная реклама. Секреты
   успеха. М.: Ось – 89, 2003.

УДК 66

ОПЫТ
ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СОВРЕМЕННОМ СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

EXPERIENCE
OF APPLICATION OF INFORMATION DIGITAL TECHNOLOGIES IN MODERN AGRICULTURE

Кузнецова
Гульнара Мажитовна, доцент кандидат наук

Сафиуллина
Айгуль Фанизовна

Уфимский государственный нефтяной технический
университет

Kuznetsova
Gulnara Mazhitovna, Aigul Safiullina Fanisovna, Ufa state oil technical University

Аннотация: Цель
данного исследования заключается в том, чтобы раскрыть роль цифровых технологий
в достижении долгосрочного баланса между техносферой и природной средой,
которая необходима для устойчивого развития.

Задача
исследования представить роль цифровой экономики и обозначить зависимость того,
что производство продуктов, услуг, обучение на протяжении всей жизни и
инновации становятся возможными благодаря компьютеризированной передаче и
обработке современной технологии в контексте глобализации рынка и устойчивого
развития.

Гипотеза
исследования – устойчивое развитие является во многом связанным с сохранением
биосферы и природного капитала совместно с техносферой и социосферой

Summary: The purpose of this study is to reveal the role of digital technologies
in achieving a long-term balance between the technosphere and the natural
environment, which is necessary for sustainable development.

The task of the
study is to present the role of the digital economy and to identify the
dependence of the fact that the production of products, services, lifelong
learning and innovation are made possible through the computerized transfer.Research
hypothesis – sustainable development is largely associated with the
preservation of the biosphere and natural capital together with the
technosphere and the sociosphere

Ключевые слова:
цифровые технологии, информационные технологии, сельское хозяйство, садоводство,
робототехника.

Keywords: digital technologies, information technologies, agriculture, gardening,
robotics.

Согласно прогнозам население мира к 2050 году достигнет
9,7 миллиарда человек. Исходя из этого, производство продовольствия должно увеличиться
как минимум на 70 %. Это означает, что необходимы новые способы выращивания
сельскохозяйственных культур, которые помогут регулировать использование
земельных, водных и энергетических ресурсов для избежания глобального
продовольственного кризиса [1].

Внедрение цифровых технологий в сельском хозяйстве
становится актуальным во многих странах мира. Заметную активность проявляют
такие страны, как США, Канада, Индия, Китай, Израиль [1-3].

Применение различных баз данных, техники сетевого
взаимодействия и техники поддержки принятия решений в управлении
сельскохозяйственными ресурсами может эффективно содействовать
оптимизированному распределению, мониторингу и повышению эффективности
использования этих ресурсов .

Одной из новых разработок американских ученых из университета
штата Иллинойс является роботизированный автоинспектор, управляемый посредством
компьютера и GPS, способный анализировать состояние сельскохозяйственных
растений с помощью фенотипирования [3].

Другим инструментом искусственного интеллекта является
приложение для смартфона Plantix, разработанного на основе нейронных сетей – цифровых
имитаций нейронов и синапсов человеческого мозга [1].

Данное приложение широко используется специалистами по
цифровому сельскому хозяйству из Международного института сельскохозяйственных
культур в Индии.

Программа Plantix способна определять тип культуры,
выдавать диагноз болезни, поражённость вредителями, недостаток питательных
веществ, обнаруживать закономерности и самостоятельно давать прогнозы и
рекомендации о целенаправленных биологических или химических обработках больных
растений. Показатель успешной идентификации составляет 90 % [1].

Так, например, компания Deere & Company (США),
которая приобрела стартап под названием Blue River Technology, разработала
систему «обзора и распыления», которая сочетает в себе компьютерное зрение и
искусственный интеллект для различения культур и сорняков. Система обрабатывает
культуру удобрениями, а сорное растение – гербицидами с точностью до 90
процентов [1].

Калифорнийская компания Abundant Robotics (США), вышедшая из некоммерческого научно-исследовательского института SRI International, разрабатывает роботов, способных собирать яблоки вакуумными руками, которые высасывают плоды прямо с деревьев в садах (фото 1).

Плодоводство и виноградарство Юга России № За
счёт доступности клоновых подвоев в необходимом объёме косточковые фруктовые
сады будут больше похожи на современные яблоневые сады высокой плотности.

Обработка персиковых и грушевых садов может не сильно
отличаться через 50 лет, но для более современных систем высота деревьев не
будет превышать 2,2 м. Деревья будут высажены в живые изгороди или V-образные
системы с опорными решетчатыми конструкциями, также и без них, с плодоносящими
стенами, для обеспечения все более эффективных методов обрезки, прореживания,
сбора урожая и борьбы с вредителями.

 В
настоящее время в России только 10 % земель обрабатывается с применением
цифровых технологий. Неиспользование новых технологий приводит к потере до 40 %
урожая. Учитывая необходимость преодоления технологического отставания от
развитых стран, предполагается, что доля рынка цифровых технологий в сельском
хозяйстве будет расти с каждым годом, и к 2026 году рынок
информационно-компьютерных технологий в отрасли должен вырасти, как минимум, в
пять раз [15].

Минсельхоз рассчитывает утвердить на уровне
правительства программу «Цифровое сельское хозяйство» для ее включения в
программу «Цифровая экономика». Об этом TAdviser на конференции ЦИПР в июне 2018
года рассказал Игорь Козубенко, директор департамента развития и управления
государственных и информационных ресурсов Минсельхоза.

По его словам, в июне ведомство вышло в правительство
с этой инициати вой, и теперь стоит задача защитить
мероприятия и бюджеты новой программы. В какую сумму оценена реализация
«Цифрового сельского хозяйства», И. Козубенко отказался уточнить TAdviser.
Исходя из цифр, которые он озвучил в рамках своего выступления на ЦИПР
(Цифровая Индустрия Промышленной России), она может исчисляться сотнями
миллиардов рублей. Так, по его данным, объем рынка ИТ в агропромышленном комплексе
за 2017 год составил 360 млрд рублей.

Предлагаемая программа рассчитана на 6 лет, до 2024
года. Она включает множество мероприятий, в числе которых такие
«основополагающие мероприятия», как построение «серьезной инфраструктуры» на сельскохозяйственных
территориях. Исходя из выступлений И. Козубенко, следует, что на 20 %
сельхозтерриторий в России есть 3G, что катастрофически мало. По его мнению,
необходимо обеспечить качественным сигналом сельхозтехнику (комбайны, трактора
и др.), обеспечить хорошим «интернет покрытием» сельхозугодья, возможно 5G и
эти «амбициозные задачи» должны решаться в Минсельхозе совместно с
Минпромторгом, Минкомсвязи, «Ростелекомом».

В числе существующих проблем в области ИТ в
агропромышленном комплексе Игорь Козубенко отметил острую нехватку кадров:
специалистов не хватает, ИТ-специалист сегодня получает зарплату больше, чем
главный
агроном. Другая проблема – зависимость от импортных технологий. В Минсельхозе
подсчитали, что порядка 95 % технологий в сельском хозяйстве – зарубежные [2].

Все достижения в мире в области цифровых технологий,
от роботов-фермеров до автоматизированных теплиц, возможно, должны стать частью
будущего, когда к 2050 году на планете будет проживать почти 10 миллиардов
человек, в связи с чем миру необходимо увеличить производство продуктов питания
для удовлетворения потребностей населения, и может быть, что именно новые
цифровые технологии помогут достичь этой цели.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.
Егоров Е.А., Шадрина Ж.А., Кочьян Г.А. Модель и механизм управления процессами
ресурсосбережения в промышленном плодоводстве и виноградарстве // Научные труды
СКЗНИИСиВ. Т. 12. Краснодар: СКЗНИИСиВ, 2016. С. 7-12

2.
ИТ в агропромышленном комплексе России. http://www.tadviser.ru/index.php/Статья:ИТ_в_агропромышленном_комплексе_России.

3.
Козубенко И.С. Госрегулирование цифровизации сельского хозяйства [Электронный
ресурс]. URL: http://www.tadviser.ru/index.php/ Статья:
Цифровая_экономика_России Цифровизация сельского хозяйства [Электронный
ресурс]. URL: http://polit.ru/article/2018/02/21/sk_digital_farming/

4.
Разработка метода зонирования агротерриторий для эффективного использования
биологических особенностей плодовых культур и ресурсов среды в продукционном
процессе / И.А. Драгацева, И.Ю. Савин, Н.Г. Загиров, В.В. Доможирова, А.С.
Моренец // Научные труды СКЗНИИС и В. Т. 9. Краснодар: СКЗНИИСиВ, 2016. С. 15-27.

5. J. Sulecki. Five Trends in Horticulture Technology
[Электронный ресурс]. URL:
https://agfundernews.com/five-trends-horticulture-technology.html.

LIST OF REFERENCES

1. Egorov E. A., Shadrina Zh. a., the G. A. Kocian
Model and mechanism of management of processes of resource-saving in the
industrial fruit growing and viticulture // proceedings of ncrrih & V. Vol.
12. Krasnodar: Ncrrih & V, 2016. P. 7-12

2. It in the agro-industrial complex of Russia. http://www.tadviser.ru/index.php/Статья:ИТ_в_агропромышленном_комплексе_России.

3. Kozubenko I. S. state Regulation of digitalization
of agriculture [Electronic resource]. URL: http://www.tadviser.ru/index.php/
Article: Sifrovanie the Digitalization of agriculture [Electronic resource].
URL: http://polit.ru/article/2018/02/21/sk_digital_farming/

4. Development of a method for zoning arterritory for
effective use of the biological characteristics of fruit crops and resources of
environment in the production process / Dragacevo I. A., Savin I. Yu., N. G.
Zagirov, Domozhirova V. V., Morenets A. S. // proceedings of SKINNIES and V. V.
9. Krasnodar: Ncrrih & V, 2016. P. 15-27.

5. J. Sulecki. Five Trends in Horticulture Technology
[Electronic resource]. URL:
https://agfundernews.com/five-trends-horticulture-technology.html.

АНАЛИЗ РЫНКА НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ РФ

ANALYSIS OF THE
MARKET CONCENTRATION OF THE RUSSIAN OIL AND GAS INDUSTRY

Павлова А.С., Имайкина Р.М., Пермский Национальный Исследовательский
Политехнический Университет

Pavlova A.S. Imaykina
R.M.

Аннотация: В статье рассмотрена позиция России в мировой системе нефтеобеспечения, представлено состояние добычи нефти в России с дифференциацией на организационную структуру.

Анализ проводится за определенный временной
отрезок, что позволяет выявить тенденции развития нефтегазового рынка на
протяжении нескольких лет.

Основной целью работы является определение
того, какое место занимают различные компании в нефтегазовом секторе. Итоги
анализа позволят сделать вывод о динамике выручек предприятий, а также об общем
развитии уровня конкуренции в отрасли.

Summary: The article
considers the position of Russia in the world oil supply system, presents the
state of oil production in Russia with differentiation on the organizational
structure.

The analysis is
carried out over a certain period of time, which allows us to identify trends
in the development of the oil and gas market over several years.

The main purpose of
the work is to determine the place of various companies in the oil and gas
sector. The results of the analysis will make it possible to draw a conclusion
about the dynamics of the enterprises’ revenues, as well as about the general
development of the level of competition in the industry.

Ключевые
слова: рыночная концентрация,
нефтегазовая отрасль, выручка, объем рынка, монополия, конкуренция.

Keywords: market
concentration, oil and gas industry, revenue, market volume, monopoly,
competition.

Российская Федерация на сегодняшний день
является одной из лидирующей стран по экспорту нефти и газа, располагая
огромными производственными и финансовыми активами.   Для
дальнейшего прогресса и развития отрасли очень важна роль государства как регулятора
всех участников нефтегазового рынка. И в первую очередь создателя такой
налоговой системы, которая бы стимулировала наиболее эффективное использование
природных ресурсов.

Сейчас уже практически все специалисты
говорят о чрезвычайной запутанности и противоречивости действующей системы
индивидуальных налоговых льгот по месторождениям. По данным британской
аудиторской компании «Ernst & Young» за последние 10 лет доля
льготируемой нефти в структуре добычи выросла с 5 до более чем 30 %.

Незавершенный пока «налоговый маневр», по
мнению многих, фактически наносит ущерб развитию отрасли, поскольку значительно
увеличил налоговое бремя, соответственно, снизил нашу конкурентоспособность на
мировых рынках и привел к повышению цен на топливо в стране. Это оказывает
негативное влияние и на внутреннее потребление в целом и тормозит рост не
только отрасли, но и всей экономики страны.

По оценке «Ассонефть» (Ассоциации независимых
нефтегазодобывающих компаний), у нас сегодня около 100 независимых нефтегазовых
компаний (в 2015 г. их было 125), которые добыли в 2017 г. около 23 млн т нефти
(4,2 % от общего объема).

Для сравнения: в США сейчас насчитывается
более 7000 средних и малых фирм, работающих в 33 штатах со средним количеством
постоянных сотрудников – 12 человек. Они бурят 90 % скважин и добывают 54 %
нефти и 85 % газа. При этом на так называемых маргинальных скважинах (добыча
около 2 т нефти, или 5,4 кубических метра в сутки), где работают малые и
средние компании, добывается около 43 % нефти и 30 % природного газа.

Очевидно, что такое разнообразие и
эффективность, в первую очередь, обеспечиваются благоприятным налоговым режимом
для развития малого и среднего бизнеса, где основным налогом является налог с
прибыли и предоставляются льготы по списанию, например, не только материальных,
но и нематериальных затрат на бурение [1].

Проведем сравнительный анализ динамики акций российских нефтегазовых компаний.

Нефтегазовый сектор по итогам 2018 г. показал
уверенную положительную динамику по сравнению с рынком в целом. Отраслевой
индекс нефти и газа (MICEX Oil & Gas) вырос на 31,9% при росте Индекса
МосБиржи всего на 8,6%. 4 акции показали доходность ниже рынка в целом:
Сургутнефтегаз АО (-1,9%), Транснефть АП (-5,3%), Башнефть АО (-10,8%),
РуссНефть (-11,9%) [2].

Индекс нефти и газа в начале года также показывал уверенный рост, в моменте сектор прибавлял +47%. Однако после начала фазы падения нефти годовой прирост индекса снизился до +31,9%. (Рисунок 1)

Лидерами нефтедобычи в России за 2018 г. являются Роснефть (>230 млн. т.) и ЛУКОЙЛ (88,3 млн. т.). Структура добычи по публичным нефтяным компаниям за текущий год имеет следующий вид. (Рисунок 2)

В 2018 г. российские нефтегазовые компании в
целом показали внушительную динамику роста. Однако в следующем году
рассчитывать на столь же значительный прирост капитализации эмитентов сложно.
Цена нефти в IV квартале 2018 г. устойчиво снижалась. Стоимость барреля Brent в
рублях упала с 5600 до 3500, что неизбежно негативным образом скажется на финансовых
результатах компаний [3].

Тем не менее, среднесрочный взгляд на
нефтяные котировки сейчас положительный. Масштабное падение фьючерсов Brent
выглядит избыточным, если учитывать эффект от заключенной в начале декабря
сделки ОПЕК + по сокращению 1,2 млн б/с, риски торможения буровой активности в
США (на фоне низких цен), а также завершение в мае периода, в течение которого
ключевые импортеры иранской нефти могут совершать сделки с этой страной (из-за
санкций США) [4].

Таким образом, движущими предприятиями рынка нефти и газа Российской Федерации являются крупные компании, которые также обеспечивают социальное развитие государства, путем перечисления налоговых выплат, поэтому нефтегазовый сектор в России можно считать высоко концентрированным. В сложившихся условиях необходимо внедрение роли государства, оказывающего разумное регулирование отрасли для поддержания здоровой конкуренции и обеспечения положительной динамики в совершенствовании процессов технологического и финансового развития отрасли.

Список литературы

1. Красников А.В. Оценка состояния и
перспектив развития российского нефтяного сектора / А.В. Красников // Известия
УрГЭУ. – 2016. – №3 (65) [Электронный ресурс]. – Режим доступа – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-sostoyaniya-i-perspektiv razvitiyarossiyskogo-neftyanogo-sektora
(дата обращения: 10.04.2019)

2. Информационное агентство «РосБизнесКонсалтинг».
[Электронный ресурс]. – Режим доступа – URL: https://www.rbc.ru/rbc500/ (дата
обращения: 10.04.2019)

3. Интернет – портал BusinessMan.ru.
[Электронный ресурс]. – Режим доступа – URL:
https://businessman.ru/new-indeks-xerfindalya-xirshmanaznachenie-i-metodika-rascheta.html
(дата обращения: 10.04.2019)

4. Национальный открытый университет ИНТУИТ.
[Электронный ресурс]. – Режим доступа – URL: https://www.intuit.ru/studies/courses/1071/193/lecture/5026?page=4\
(дата обращения: 10.04.2019)

5. Официальный сайт Министерства энергетики
РФ. [Электронный ресурс]. – Режим доступа – URL: https://minenergo.gov.ru (дата
обращения: 10.04.2019).

List of references

1. Assessment of the state and prospects of
development of the Russian oil sector / A. V. Krasnikov // Izvestiya USUE. –
2016. – №3 (65) [Electronic resource]. – Access mode – URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-sostoyaniya-i-perspektiv
razvitiyarossiyskogo-neftyanogo-sektora (accessed: 10.04.2009)

2. News Agency “RosBusinessConsulting”.
[Electronic resource.] – Access mode: URL: https://www.rbc.ru/rbc500/
(accessed: 10.04.2019)

3. Internet portal BusinessMan.ru [Electronic
resource]. – Access mode: URL:
https://businessman.ru/new-indeks-xerfindalya-xirshmanaznachenie-i-metodika-rascheta.html
(date accessed: 10.04.2019)

4. National open University INTUIT. [Electronic
resource.] – Access mode: URL:
https://www.intuit.ru/studies/courses/1071/193/lecture/5026?page=4\ (date
accessed: 10.04.2019)

5. Official site of the Ministry of energy of the
Russian Federation. [Electronic resource.] – Access mode: URL:
https://minenergo.gov.ru (date accessed: 10.04.2019).

УДК 631.143

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-19051

ПРОБЛЕМЫ
ЭФФЕКТИВНОГО ПРОИЗВОДСТВА КАРТОФЕЛЯ В ПЕРМСКОМ КРАЕ

THE PROBLEM OF
EFFECTIVE PRODUCTION OF THE POTATO IN THE PERM REGION

Марченко Алексей
Викторович, кандидат экономических наук, доцент
кафедры организации аграрного производства, Пермский государственный
аграрно-технологический университет имени академика Д.Н. Прянишникова, г. Пермь

Marchenko A.V.  alex100001@yandex.ru

Аннотация: В статье  рассмотрены вопросы производства картофеля в основных регионах России. Проведен анализ производства картофеля в Пермском крае. Выявлены факторы, которые влияют на сокращение объемов производства, а также обеспеченность населения Пермского края собственным картофелем. Определен потенциал производства картофеля в районах Пермского края, через действительно возможную урожайность. Предложены направления инновационных мероприятий, позволяющих повысить эффективность производства картофеля. Рассчитаны экономические потери от производства товарного не стандартного картофеля.         Аннотация: В статье  рассмотрены вопросы производства картофеля в основных регионах России. Проведен анализ производства картофеля в Пермском крае. Выявлены факторы, которые влияют на сокращение объемов производства, а также обеспеченность населения Пермского края собственным картофелем. Определен потенциал производства картофеля в районах Пермского края, через действительно возможную урожайность. Предложены направления инновационных мероприятий, позволяющих повысить эффективность производства картофеля. Рассчитаны экономические потери от производства товарного не стандартного картофеля.

Summary: The article deals with the production of potatoes in the main regions of Russia. The analysis of potato production in the Perm region. The factors that affect the reduction of production, as well as the provision of the population of the Perm region with its own potatoes are identified. The potential of potato production in the Perm region, through a really possible yield. The directions of innovative measures to improve the efficiency of potato production are proposed. Calculated economic losses from the production of commodity is not a standard potato.

Ключевые слова: картофель, производство, обеспеченность, товарность, эффективность.

Key words: potato, production, security, marketability, efficiency.

Производство картофеля является важным процессом для обеспечения населения страны продовольствием. Картофель входит в продовольственную корзину и его потребление в год на человека регламентировано  в размере 90 килограммов.

Как известно, картофель производится на продовольственные, технические и кормовые нужды.

В зависимости от назначения картофеля выведены сорта, которые максимально полно соответствуют потребительским и целевым назначениям производимой в хозяйствах продукции.

Основными регионами по производству картофеля являются Брянская, Тульская, Московская, Нижегородская области, Республика Татарстан.

В мире, Россия занимает третью позицию в объемах производства картофеля, что соответствует 8% от общей структуры. Лидерами в производстве являются такие страны как Китай и Индия.

Основной объем производства картофеля  традиционно осуществляется хозяйствами населения. В зависимости от региона, доля производимого картофеля там может достигать 90% и выше. В среднем, по России этот показатель составляет около 77%.

Исторически сложилось так, что огородники, дачники, на своих участках, обязательно выращивают картофель для личного потребления.   Низкий уровень механизации, преобладающий ручной труд, низкие по плодородию и, зачастую, не удобные по рельефу земли, при высоком трудолюбии и изобретательстве, в ряде случаев, позволяют получать урожаи не ниже, чем в сельскохозяйственных организациях, осуществляющих производство картофеля высокотехнологическими средствами и на научной основе. Однако, при отсутствии необходимых знаний населением, в области аграрных вопросов, а также нехватка времени, приводят к тому, что урожайность картофеля на дачах, едва ли превышает то количество, которое было высажено.

Начиная с 2015 года по 2018 год, наблюдается снижение объемов производства картофеля в России с 33646 до 22426 тыс. тонн.  Отрицательная динамика связана с уменьшением посевных площадей под картофелем, а также неустойчивыми урожаями, что указывает на определенную экстенсивность применяемых технологий в производстве, зависящих во много от погодных условий.

Средняя урожайность картофеля в России составляет от 100 до 150 ц/га, в зависимости от погодных условий. При этом, возможная хозяйственная урожайность картофеля может составлять  до 400-500 ц/га. Но для этого необходимо применение интенсивных технологий.

Пермский край не относится к территориям с активным  сельскохозяйственным производством продукции растениеводства. Доля производимого картофеля в Пермском крае от общего объема производства в России составляет около 1,5%.  Наибольшая его часть, производится в хозяйствах населения. Данные представлены в таблице 1.

Сокращение объемов производства картофеля
в Пермском крае, связано с многими факторами. К ним относится значительный
объем ввоза на территорию края картофеля из других регионов, а также из стран
ближнего зарубежья, высокие затраты на производство картофеля
сельскохозяйственными производителями, резкое сокращение численности хозяйств
населения, дачников, которые осуществляли значительный объем картофеля.
Негативно на отрасль картофелеводства влияет также не системная политика, в
области поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей.

Согласно данных бонитировки сельскохозяйственных земель Пермского края, средний балл составляет около 50. Максимальное значение балла составляет по землям  юго-восточной части Пермского края. Там, максимальное значение балла составляет около 70. Минимальное значение – это северные территории, где  средний балл  составляет 24.

Для определения действительно возможной урожайности (ДВУ), рекомендуется  ее рассчитывать по  баллам бонитировки почв, предложенной  В.А. Семеновым и цене балла по культуре, которая разработана учеными кафедры растениеводства Пермского ГАТУ, путем обобщения  данных опытов  кафедры, а также сортоучастков Пермского края. По картофелю цена составляет 597 кг за один балл почвенного бонитета. Расчет ДВУ производится по формуле:

ДВУ =  Бб х Цб /100                                       (1)

где
:

ДВУ – действительно возможная урожайность,
ц/га;

 Цб
– цена балла, кг/га;

Бб – балл бонитета почвы;

100 – коэффициент для перевода в ц/га.

На основании имеющихся данных, можно сделать  расчет, при котором действительно возможная урожайность в среднем по Пермскому краю, которую могут обеспечить почвенно-климатические особенности территории составит 298 ц/га. В хозяйствах юго-восточной зоны Пермского края  400-415 ц/га, а по северным территориям края 140-150 ц/га.

Данную урожайность могут обеспечить районированные сорта картофеля, такие как “Невский”, “Луговской”, “Ред Скарлетт”,  “Пушкинец”, “Сантэ” и другие. По сортоучасткам Пермского края урожайность сортов достигала  до 400-600 ц/га.

Так, например, в регионах, с недостатком влаги, рекомендуется осуществлять капельный полив посадок картофеля. Полив позволяет увеличить урожайность на 30-70% от уровня его производства в конкретных условиях.

Также значительное расхождение в урожайности картофеля от  ее возможного уровня  связано с тем, что  во многих хозяйствах выращивают популярные  сорта и линии картофеля, без учета их приспособленности  к местным условиям, а также устойчивости к вредителям и болезням.

Для повышения урожайности картофеля, необходимо применять инновационные технологии, которые основываются на  агробиологических, технических, технологических и организационно-управленческих инновациях.

К инновациям при производстве картофеля можно отнести такие как:

• применение новых марок сельскохозяйственной техники, с уменьшенными затратами ручного труда;
• производство картофеля на небольших участках по средством беспочвенных сред;
• применение капельно-оросительной системы;
• использование интегрированной системы защиты  от болезней, вредителей
• применение разных  видов удобрений, в том числе биоорганических, а также использование местных удобрений;
• получение  посадочного материала на безвирусной основе ” Ин-витро”
• применение рациональных для конкретной почвенно-климатической зоны хозяйствования агротехнологии, включающей в себя выбор сорта или линии,, нормы высева, схемы посадки картофеля.

На показатели экономической эффективности производства картофеля влияют урожайность, валовой сбор, в том числе  выход товарной стандартной и не стандартной  фракции, а также затраты на производство и возможная цена реализации.

Не стандартным товарным считается тот картофель, который имеет более низкие потребительские свойства – мелкий, не правильной формы, имеющий повреждения проволочником и т.д.

Данный картофель  имеет более низкую возможную цену реализации и не всегда принимается к реализации в розничной торговле и его, как правило,  скармливают  сельскохозяйственным животным.

Рассчитаем возможные потери  сельскохозяйственного предприятия, при реализации всей партии произведенного картофеля, при условии, что вся продукция будет реализована.

В связи с этим, при анализе производства
картофеля, необходимо учитывать не только общую произведенную массу, но и
структуру товарной стандартной и не стандартной части. Если же картофель имеет
позеленевшую поверхность, то он к реализации не допускается, также как и
скармливанию его сельскохозяйственным животным, в виду нахождения в нем
ядовитого вещества солонина.

Нарушение глубины обработки почвы,  ее плотная структура,  загущенная посадка, нехватка влаги во время роста, наличие в почве проволочника, нехватка фосфора, а также посадка мелкими, выродившимися клубнями, не относящимися к семенной фракции, приводят к тому, что произведенный картофель ухудшает свои потребительские свойства. Это сказывается на его целевом использовании, снижает эффективность хозяйственной деятельности.

Литература

1. Елисеев С. Л. Урожайность раннеспелых сортов картофеля в зависимости от дозы азотного удобрения и нормы посадки// Пермский аграрный вестник. – 2019. – № 1 (25).- С. 69-75.  

2. Загоруйко, И. Ю. Современное экономическое развитие производства продовольствия в Пермском крае/ И. Ю. Загоруйко, Д. А. Новокшонов // Экономика и предпринимательство. 2016. – № 2. – С. 268-273. (Agris).

3. Посевные площади и валовые сборы сельскохозяйственных культур в хозяйствах всех категорий Пермского края в 2017 году (Статистический бюллетень /  Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю (Пермьстат). – Пермь, 2018. – 196 с.

4. Скрябин А. А. Урожайность и качество раннеспелого сорта картофеля Ред Скарлетт в зависимости от приёмов ухода в Среднем Предуралье // Пермский аграрный вестник. – 2018. – № 4 (24).- С. 89-94.

5. Шанина Е. П., Стафеева М. А., Ковалёв A.Н. Сорт картофеля Люкс: перспективы получения качественного оригинального материала с высоким количественным выходом мини-клубней в аэрогидропонном модуле // Пермский аграрный вестник. – 2018. – № 3 (23).- С. 100-106.

6.  Яркова, Т.М. Продовольственная безопасность: Россия и страны мира / Т.М. Яркова //Аграрная Россия. – 2018. ‑ №7. – С. 32-36.

УДК 338

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-19050

Стратегическое управление сельскохозяйственными
предприятиями

Strategic
management
of
agricultural
enterprises

Сулимин
Владимир Власович, к.э.н., доцент
кафедры государственного и муниципального управления, Уральский государственный
экономический университет, 620144, Екатеринбург, ул. 8 марта 62., vsulimin_usue@mail.ru

Sulimin Vladimir Vlasovich, Candidate of Economic, Associate Professor of the
Department of State and Municipal Administration, Ural State Economic
University, Ekaterinburg, 620144, Yekaterinburg March 8, 62.,
vsulimin_usue@mail.ru

Аннотация: В
условиях постоянных изменений внешней среды, а также информатизации рынка перед
руководством сельскохозяйственных предприятий стоит задача необходимости
применения эффективного стратегического планирования деятельности для повышения
конкурентоспособности предприятия. Быстрое развитие современного отечественного
рынка влечет за собой необходимость стратегического планирования развития
деятельности сельскохозяйственных предприятий. Снижение конкурентоспособности продукции
производителей, распространение иностранных товаров на отечественном рынке,
международная конкуренция – все эти проблемы делают стратегическое планирование
одной из главных управленческих проблем, решение которой позволит сельскохозяйственным
предприятиям развиваться и получать экономическую прибыль. Целью статьи
является обоснование необходимости разработки и применения стратегического
управления на сельскохозяйственных предприятиях. В статье проведен
библиографический обзор основных видов стратегий развития предприятия и
установлено, что общая стратегия развития сельскохозяйственного предприятия должна
определять наиболее эффективные и наиболее рациональные направления
использования потенциала компании.

Summary: In the conditions of constant changes in the external environment, as
well as the informatization of the market, the management of agricultural
enterprises faces the need to apply effective strategic planning activities to
increase the competitiveness of the enterprise. The rapid development of the
modern domestic market entails the need for strategic planning for the
development of agricultural enterprises. Reducing the competitiveness of
producers, the spread of foreign goods in the domestic market, international
competition – all these problems make strategic planning one of the main
management problems, the solution of which will allow agricultural enterprises
to develop and receive economic profit. The purpose of the article is to
justify the need for the development and application of strategic management in
agricultural enterprises. The article contains a bibliographic review of the
main types of enterprise development strategies and establishes that the
overall development strategy of an agricultural enterprise should determine the
most effective and most rational directions for using the company’s potential.

Ключевые
слова: сельскохозяйственные предприятия, стратегия
управления, конкурентоспособность предприятия, цифровизация АПК.

Keywords: agricultural enterprises, management strategy, enterprise
competitiveness, digitization of agro-industrial complex.

Введение. Для эффективного
управления предприятием на всех уровнях уделяется внимание умению принимать оптимальные
решения, которые влияют на будущее и сопоставляют текущую деятельность со
стратегическими целями [1]. Основными задачами стратегического планирования
является разработка оптимального набора стратегий долгосрочного развития и
определения целей. Благодаря функциональным возможностям стратегического
планирования возможно обеспечить связь деятельности предприятия по его
перспективному развитию. В современных экономических условиях роль
стратегического планирования постоянно повышается, ведь его применение дает
возможность мониторинга текущей ситуации, а это является основой для
планирования будущего развития предприятия [2].

Актуальность данной темы заключается в том, что
несмотря на трансформацию подходов, принципов и задач планирования в условиях
рынка, неизменным остается понимание руководства в необходимости разработки
стратегий сельскохозяйственного предприятия на всех этапах его развития.

Анализ литературы. Существует
большое количество подходов к формированию стратегий предприятия и поэтому есть
необходимость в их обосновании и анализе. Значительный вклад в развитие
современных теорий стратегического планирования внесли такие ученые: П. Окиффы,
Ч. Бреннан, А. Херрманн и другие.

Четкого и общепризнанного определения понятия
стратегического планирования не существует. Исследовав содержательность
понятия, можно утверждать, что стратегическое планирование — это совокупность
действий и решений руководства предприятия, направленные на создание
стратегических планов, с помощью которых предприятие достигнет поставленных
целей и миссии. Стратегическое планирование базируется на взаимосвязи
внутренних и внешних процессов. Стратегия предприятия, прежде всего, раскрывает
главные направления развития и определяет основные цели, направленные на общую
стратегию развития в целом [3].

Основная часть. В основу разработки
стратегий положена программа развития экономической системы, использование
ресурсов, картину будущего, управленческие решения. Для создания стратегии
необходимо разработать методы совершенствования конкурентных преимуществ для
быстрой адаптации к меняющимся условиям.

В сегодняшних условиях стратегии аграрных предприятий
должны основываться на инновационно-инвестиционных решениях и создаваться на
основе нововведений. Создание стратегических планов основывается на прогнозе
будущего состояния, анализе преимуществ и угроз на внешней среде компании,
тщательном исследовании современных.

Целью каждого аграрного предприятия является
обеспечение функционирования и развития [4]. Для достижения этой цели,
предприятие аграрной сферы должно создавать конкурентные преимущества и
реализовывать их, а это возможно только при разработке эффективных стратегий
развития. Именно поэтому разработка и реализация стратегий является одним из
главных этапов стратегического планирования. Предприятие должно разработать
план развития с учетом общей стратегии. Любое сельскохозяйственное предприятие
осуществляет личный стратегический выбор, обращая внимание на свои слабые и
сильные стороны, возможности и угрозы. Итак, разработать общую стратегию для
всех предприятий на рынке невозможно.

Миссией аграрных компаний является обеспечение
продовольственной потребности отдельных регионов и страны качественной
сельскохозяйственной продукцией по конкурентоспособной цене, а также получение
прибыли, дает предприятию возможность развиваться. Из-за финансовой
нестабильности большинство аграрных компаний не имеют возможности вообще
достичь этой цели, или достичь ее в долгосрочной перспективе.

Для того чтобы выбрать эффективную конкурентную
стратегию руководство предприятия должно понимать, к какому типу относится их
аграрная компания, ведь стратегии роста отличаются в зависимости от размера
предприятия [5].

На малых предприятиях основным преимуществом является
гибкость, которая позволяет обычно быстро перестраивать свою деятельность.
Основными стратегиями таких предприятий могут быть стратегии: оптимального
размера, копирование, стратегия использования преимуществ крупного предприятия,
участия в продукте большого предприятия, использования преимуществ крупной
компании. Эти стратегии направлены на снижение остроты конкуренции с крупными
предприятиями и на эффективное использование гибкости.

Для обеспечения жизнедеятельности средние предприятия
должны соблюдать специализации на рыночной нише. Средним по размеру компаниям
стоит выбрать один из четырех видов стратегии роста, обращая внимание на темпы
их роста и темпы роста рыночной ниши, в которой они функционируют: стратегия
лидерства в нише, стратегия поиска захватчика, стратегия сохранения, стратегия
выхода за пределы ниши. Рыночная ниша для предприятий среднего размера — это
возможность конкурировать с крупными компаниями.

Для крупных предприятий следует выбирать стратегии на
основе анализа ключевых факторов, которыми характеризуется их состояние с
учетом результатов анализа портфеля различных видов бизнеса, а также характера
и сущности реализуемых стратегий.

Научная литература отделяет три основных вида
стратегий развития предприятия, каждый из которых обусловлен спецификой
производства [6]:

1. Стратегия роста. Ее выбирают, когда
   предприятия функционируют в динамических областях с быстросменной технологии. Предусматривает
   расширение предприятия через концентрацию, интеграцию или диверсификацию [7].
2. Стратегия стабилизации. Ее выбирают, когда
   сосредоточены на уже существующих видах деятельности и концентрируют свои силы
   на их поддержке Предполагает соблюдение функционирующей стратегии и содержание
   рыночных позиций, но во время этих действий компания рискует несвоевременно
   среагировать на изменения во внешней среде.
3. Стратегия выживания Ее выбирают в условиях
   инфляции, общей нестабильности и тяжелого кризиса. Применяя эту стратегию, предприятие
   находит возможности функционирования в нестабильной ситуации

При выборе стратегии роста сельскохозяйственные
предприятия пытаются использовать возможности внешней среды и собственные
сильные стороны. Значительное внимание акцентируют на путях захвата новых
рынков, повышении эффективности производства и на увеличении объемов продаж.

Стратегия стабилизации свойственна тем предприятиям,
которые работают в сложившихся отраслях с применением стабильной технологии.
Эта стратегия чаще всего вызывается инфляцией. Этот вид стратегии эффективен
только для финансово устойчивых аграрных компаний на определенный срок.
Сельскохозяйственные предприятия, имеющие нестабильное финансовое положение, в
условиях динамических изменений внешней среды не смогут обеспечить себе
стабильность деятельности на длительный период. Поэтому, таким финансово
неустойчивым аграрным предприятиям следует выбирать стратегии сокращения.

Ориентация на развитие, направление которого
определяется стратегиями роста, способна обеспечить конкурентоспособность
предприятию, и это подтверждается опытом зарубежных стран. Благодаря этому
повышение уровня конкурентоспособности отрасли и страны в целом становится
возможным [8]. Но несмотря на это, на данном этапе большинство отечественных
компаний применяют стратегию выживания.

При разработке стратегии становится очевидным, что в
первую очередь, аграрное предприятие нуждается в определении стратегических
приоритетов развития, обоснование организационного механизма реализации
стратегий в окружающей среде, который повысит конкурентоспособность предприятия
и его продукции, как на внутреннем так и на внешнем рынках. Стратегия развития
компании должна быть взаимосвязанной с стратегиями каждого звена предприятия,
то есть должна быть создана общая стратегия на достижение общей цели. Опираясь
на практический опыт зарубежных компаний и применяя адаптированные подходы
стратегического планирования, отечественные сельскохозяйственные предприятия
будут иметь возможность обеспечить развитие своей деятельности и
стабилизировать ее. Методы стратегического планирования постоянно применяют
зарубежные бизнесмены, ведь они направлены на преодоление существующих проблем
путем достижения поставленных целей на первых этапах планирования компании.
Безусловно, есть необходимость выполнения планов в четкой последовательности.

Заключение. Общая стратегия должна
определять наиболее эффективные и наиболее рациональные направления
использования потенциала компании, ведь это обеспечит развитие предприятия и
укрепит его позиции на рынке. Воспроизведение такой стратегии сложный процесс,
потому что аграрные компании работают в трудно предсказуемом среде и поэтому
есть необходимость постоянного мониторинга рынка, прогнозирования внешних и
внутренних факторов, анализе конкурентов и построении возможных моделей
рыночного поведения. Разрабатывая общую стратегию планирования деятельности,
любая аграрная компания выбирает для себя индивидуальный путь планирования,
который соответствует ее цели, потребностям и финансовому состоянию
предприятия. Аграрные компании с устойчивым финансовым состоянием предпочитают
стратегии развития или стабильности, для убыточных предприятий с финансово
неустойчивым состоянием следует применять антикризисную стратегию.

Направления дальнейших исследований: формирование
организационного капитала при выборе стратегии развития субъектов
предпринимательства в аграрной сфере.

Список литературы

1. Karim
   Traoré, A., Cardenas, A., Lamine Doumbia, M., Agbossou, K. (2018). Comparative
   study of three power management strategies of a wind PV hybrid stand-alone
   system for agricultural applications. Proceedings: IECON 2018 – 44th Annual
   Conference of the IEEE Industrial Electronics Society, № 8591683, pp.
   1711-1716.  DOI:
   10.1109/IECON.2018.8591683
2. Bin,
   X., Ze, G. (2018). The Analysis of the Agricultural Applicability of
   Reclamation Land under the Complementary Mechanism of Urban and Rural
   Construction Land and Its Strategy. IOP Conference Series: Earth and
   Environmental Science, 199 (2), № 022069. DOI: 10.1088/1755-1315/199/2/022069
3. Wang,
   H., Lan, Y., Kong, F. (2018). Research on Development Model and Strategy of
   Agricultural Products Cold Chain Logistics in Jilin Province. IOP Conference
   Series: Materials Science and Engineering, 452 (2), статья № 022033. DOI:
   10.1088/1757-899X/452/2/022033
4. Suwanmaneepong,
   S., Fakkhong, S., Kullachai, P. (2018). SWOT analysis and marketing strategies development of
   agricultural products for community group in Nong Chok, Bangkok, Thailand.
   International Journal of Agricultural Technology, 14 (7), pp. 2027-2040.
5. Kim,
   J., Park, H., Chun, J.A., Li, S. (2018). Adaptation strategies under climate
   change for sustainable agricultural productivity in Cambodia. Sustainability
   (Switzerland), 10 (12), № 4537. DOI: 10.3390/su10124537
6. Loth,
   A.F., Newton, A.C. (2018). Rewilding as a restoration strategy for lowland
   agricultural landscapes: Stakeholder-assisted multi-criteria analysis in
   Dorset, UK. Journal for Nature Conservation, 46, pp. 110-120. DOI:
   10.1016/j.jnc.2018.10.003
7. Allain,
   S., Ndong, G.O., Lardy, R., Leenhardt, D. (2018). Integrated assessment of four
   strategies for solving water imbalance in an agricultural landscape. Agronomy
   for Sustainable Development, 38 (6), № 60. DOI: 10.1007/s13593-018-0529-z
8. Ma,
   X. (2018).  Study on Agricultural
   Products Promotion Strategy of Three-party Linkage Model under the Background
   of Internet Plus. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 439
   (3), № 032033. DOI: 10.1088/1757-899X/439/3/032033