УДК 338.984

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10002

ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТРИЦЫ ФИНАНСОВЫХ СТРАТЕГИЙ Ж. ФРАНШОНА И И. РОМАНЕ ДЛЯ
ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ

ASSESSMENT THE POSSIBILITY OF USE OF
THE MATRIX OF FINANCIAL STRATEGIES OF G. FRANCHON AND Y. ROMANET TO THE
RUSSIAN OIL AND GAS COMPANIES

Беликов Александр
Юрьевич, к. э. н., доцент кафедры инженерно-экономической подготовки института
народного хозяйства, ФГБОУ ВО «Байкальский государственный университет»,
г. Иркутск, e-mail: BelikovAU@rambler.ru

Кузьмина Зоя Станиславовна, кафедра инженерно-экономической подготовки института народного хозяйства, ФГБОУ ВО «Байкальский государственный университет», г. Иркутск, e-mail: Zoia.kuzmina@icloud.com

Belikov Alexander Yurievich, Candidate of Economic Sciences,
Associate Professor of the Department of engineering and economic training of
the Institute of national economy “Baikal state University”, Irkutsk,
e-mail: BelikovAU@rambler.ru

Kuzmina Zoya Stanislavovna, of the Department of engineering and
economic training of the Institute of national economy “Baikal state
University”, Irkutsk, e-mail: Zoia.kuzmina@icloud.com

Аннотация: Необходимость
сохранения конкурентных преимуществ компании в современной рыночной экономике обуславливает
потребность в разработкефинансовой стратегии. В статье рассматривается
возможность применения матрицы финансовых стратегий Ж. Франшона и И. Романе
для отечественных предприятий нефтегазовой отрасли. Авторами приводится
сравнение оценки финансового состояния предприятия согласно расчетам значений
показателей по модели и расчетам значений утвержденных российских показателей
финансовой устойчивости. В качестве исследуемого предприятия была выбрана
крупнейшая в своей отрасли компания ПАО «Нефтяная компания «Лукойл».

Summary: The need to preserve the competitive
advantages of the company in the modern market economy necessitates the
development of a financial strategy. The article considers the possibility of
applying the matrix of financial strategies of G. Franchon and
Y. Romanet for domestic enterprises of the oil and gas industry. The
authors provide a comparison of the assessment of the financial condition of
the enterprise according to the calculations of the values of the indicators on
the model and the calculations of the values of the approved Russian financial
stability indicators. The largest company in the industry PJSC “Oil
company “LUKOIL” was chosen as the investigated enterprise.

Ключевые слова: финансовая стратегия; финансовое
планирование; финансовая деятельность; хозяйственная деятельность; анализ;
матрица Ж. Франшона и И. Романе; ПАО «Нефтяная компания
«Лукойл».

Keywords: financial strategy; financial planning;
financial activity; economic activity; analysis; matrix of G. Franchon and
Y. Romanet; PJSC “Oil company “LUKOIL”.

Для определения способов реализации целей организации в условиях
ограниченности ресурсов и минимизации влияния кризисных ситуаций на
деятельность фирмы применяется стратегическое финансовое планирование, которое
включает в себя прогнозирование финансовой деятельности, а также разработку
финансовой стратегии предприятия. Существует множество различных моделей для
разработки финансовой стратегии организации, наиболее известной из которых
является матрица финансовых стратегий, разработанная французскими учеными и
практиками Ж. Франшоном и И. Романе [1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9].

Сущность данной модели заключается в расчете и оценке значений
аналитических показателей, характеризующих операционную и финансовую
деятельность предприятий. Формулы расчетов значений показателей и их оценка,
описание матрицы в целом и каждого квадранта в отдельности, а также возможности
перехода в другие квадранты обобщены и изложены Стояновой Е. С. [4].

Многие отечественные авторы в своих статьях [10, 11, 12, 6, 13] применяют
матрицу финансовых стратегий Ж. Франшона и И. Романе в стратегическом
финансовом анализе различных промышленных и торговых компаний России, однако,
не все из них проверяют возможность ее применения без корректировки по
отношению к отечественным организациям. Ведь матрица была разработана учеными в
80-х годах прошлого века во Франции [14], а, как известно, в каждой стране
существуют специфические особенности ведения бизнеса. Например,
Л. А. Запорожцева и М. Е. Рябых в своей статье [10] при
анализе применения различных матриц к российскому предприятию пришли к выводу о
том, что рассматриваемые методики, включая матрицу Ж. Франшона и И. Романе,
имеют ряд ограничений, которые не позволяют применять их в современной
отечественной экономике для разработки финансовой стратегии предприятий.

Для анализа возможности применения матрицы к предприятиям нефтегазового комплекса России, проведем расчеты по данным открытой отчетности ПАО «Нефтяная компания «Лукойл». В таблице 1 представлен расчет значений показателей «результат финансовой деятельности» (РФД), «результат хозяйственной деятельности» (РХД) и «результат финансово-хозяйственной деятельности» (РФХД) в динамике за 2015-2018 гг. по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности [15].

Значение РХД остается положительным на протяжении четырех лет, но
уменьшается в связи с увеличением размеров дебиторской и кредиторской
задолженности, которые влияют на значение показателя «изменение текущих
финансовых потребностей». Показатель РФД принимает отрицательное значение и
увеличивается в динамике за счет увеличения суммы заемных средств. В связи с
этим, можно сделать вывод о том, что компания на протяжении всех четырех лет
остается в квадранте №1 «Отец семейства».

Для того, чтобы оценить полученные результаты оценки
финансово-хозяйственной деятельности предприятия по указанной модели, предлагается
использовать законодательно установленные и общепринятые российские стандартные
методики по определению и оценке результатов финансово-хозяйственной
деятельности предприятий, такие, как: методика оценки кредитоспособности юридических
лиц ПАО «Сбербанк России» [16]; коэффициенты ликвидности,
рекомендованные Правительством РФ [17]; коэффициенты рентабельности,
рекомендованные Министерством регионального развития РФ [18]; расчет рыночной
капитализации компании, рекомендованный Банком России [19]; стоимость чистых активов
[20]; составленные на основе описанных выше и других коэффициентов,
отечественные и зарубежные модели прогнозирования банкротства предприятий [21, 22,
23, 24]. Расчет значений показателей по данным методикам представлен в таблицах
2, 3, 4, 5, 6.

Определение второго класса кредитоспособности заемщика требует у
банка взвешенного подхода к принятию решения о возможности кредитования данной
компании, а предоставление заемных средств предприятию с третьим классом кредитоспособности
связано с повышенным риском и редко практикуется банком.

Значения коэффициентов ликвидности к 2018 г. становятся меньше,
чем их нормативный уровень, утвержденный методикой Правительства РФ, что
характеризует недостаточную ликвидность баланса.

Значения большинства коэффициентов рентабельности в 2016 г.
резко уменьшаются, а затем к 2018 г. происходит приращение значений, что
свидетельствует об увеличении эффективности деятельности организации по сравнению
со значениями данных показателей в 2016 г.

Две из четырех методик, разработанных в XXI веке, характеризуют устойчивое
положение компании на протяжении анализируемого периода, возьмем для дальнейшей
оценки именно эти результаты, так как, в частности, модель банкротства Мурадова
[21] была разработана специально для организаций нефтегазового комплекса России
и более точно определяет вероятность наступления кризисного положения.

Как видно из таблицы 6, рыночная стоимость компании, рассчитанная
двумя методиками, в 2018 г. значительно меньше, чем в 2016 г.

На основе вышеприведенных расчетов можно проанализировать результаты
сводной таблицы (табл. 7), в которой объединены результаты расчетов и
оценок всех методик, и сравнить данные с оценкой финансово-хозяйственной
деятельности по матрице Ж. Франшона и И. Романе.

По данным таблицы 7 можно сделать следующий вывод: значения
большинства показателей в динамике характеризуют ухудшение финансовой
стабильности предприятия. Значения показателей РХД и РФД изменяются, однако, на
протяжении анализируемого периода (2015-2018 гг.) положение компании на
матрице соответствует квадранту №1 «Отец семейства», данный квадрант расположен
на оси ликвидности, которая разделяет матрицу и сам квадрант на зону
«потребления ликвидных средств» и зону «создания ликвидных средств». В динамике
значения коэффициентов ликвидности уменьшаются, данный факт подтверждает
уменьшение значения показателя РФД, уменьшение величины чистых активов (за счет
уменьшения величины уставного капитала в 2018 г.) и последующее за этим изъятие
части обыкновенных акций компании, что приводит к уменьшению стоимости компании
и характеризует «зону потребления ликвидных средств». Одновременно с этим, с
2016 г. значения коэффициентов рентабельности увеличиваются, как и
значение показателя РХД с 2017 г. Исходя из этого, можно сделать следующие
выводы:

1. Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия
   по матрице Ж. Франшона и И. Романе соответствует оценке
   финансово-хозяйственной деятельности методиками, разработанными и утвержденными
   для предприятий России.
2. У предприятия существуют следующие возможности перехода
   в другие квадранты: при дальнейшем приращении рентабельности и, соответственно,
   потреблении ликвидных средств — квадрант №7; при политике привлечения
   денежных средств (создания ликвидных средств) — квадрант №2, последствием
   станет уменьшение значений коэффициентов рентабельности. Однако, второй вариант
   потребует большего привлечения ресурсов в связи с увеличением
   риска некредитоспособности, в данной ситуации может потребоваться дополнительное
   обеспечение исполнения обязательств как для банка, так и для других возможных
   кредиторов.
3. Использование матрицы финансовых стратегий Ж. Франшона
   и И. Романе без оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия
   другими методиками является малоэффективным. Для более точного прогнозирования
   и планирования финансового состояния организации, а также возможности ее перехода
   между квадрантами, необходимо проанализировать значения показателей финансово-хозяйственной
   деятельности компании в совокупности.
4. Так как в матрице финансовых стратегий Ж. Франшона
   и И. Романе недостаточно точно определяются размеры квадрантов, а также
   параметры «диагонали ликвидности», предприятиям для планирования
   финансово-хозяйственной деятельности необходимо рассчитать значение «порога
   перехода» для передвижения из одного квадранта матрицы в другой. Более точной в
   данном направлении является «матрица устойчивых состояний
   финансово-хозяйственной деятельности предприятия», разработанная на основе тех
   же показателей и позволяющая спрогнозировать «критический путь» организации на
   ближайшие шаги расчета.

Список литературы

1. Акулов
   В. Б. Финансовый менеджмент: учеб. пособие. 3-е изд., доп. и перераб. / В. Б.
   Акулов. – Петрозаводск: Изд-во ПетрГУ, 2004. – 226 с.
2. Беликов А. Ю. Бизнес-проект:
   разработка и управление: учеб. пособие / А. Ю. Беликов, Е. В. Градобоев.
   –Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2007. – 141 с.
3. Кузнецова И. Д. Управление денежными
   потоками предприятия: учеб. пособие / И. Д. Кузнецова; под ред. А. Н. Ильченко.
   – Иваново: Изд-во Иван. гос. хим.-технол. ун-т, 2008. – 193 с.
4. Финансовый менеджмент: теория и
   практика: учебник / Е. С. Стоянова, Т. Б. Крылова, И. Т. Балабанов и др.; под
   ред. Е. С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2005. –
   656 с.
5. Дорофеев М. Л. Особенности применения
   матрицы финансовых стратегий Франшона и Романе в стратегическом финансовом
   анализе компании / М. Л. Дорофеев // Финансы и кредит. – 2009. – №23. – С.
   51–56.
6. Шарунова Е. В. Проведение
   стратегического финансового анализа фирмы с использованием матрицы финансовых
   стратегий Франшона и Романе / Е. В. Шарунова, А. А. Нещадимов // Новая наука:
   современное состояние и пути развития. – 2016. – №12-2. – С. 37–40.
7. Воробьев А. В. Анализ отечественных
   методологических подходов к разработке финансовой стратегии предприятия,
   предполагающих построение финансовых матриц [Электронный ресурс] / А. В.
   Воробьев, В. Е. Леонтьев // Управление экономическими системами: электронный
   научный журнал. – 2011. – №10. – Режим доступа:
   www.uecs.ru/uecs-34-342011/item/702-2011-10-19-06-06-42 (дата обращения:
   02.08.2019).
8. Воробьев А. В. Анализ современных
   зарубежных матричных моделей выбора финансовой стратегии [Электронный ресурс] /
   А. В. Воробьев, В. И. Олюнин // Управление экономическими системами:
   электронный научный журнал. – 2011. – №5. – Режим доступа:
   www.uecs.ru/uecs-29-292011/item/486-2011-06-03-07-23-06 (дата обращения:
   02.08.2019).
9. Почитаев А. Ю. Сравнительный анализ
   матричных моделей финансовых стратегий [Электронный ресурс] / А. Ю. Почитаев, Р.
   Р. Ахметов // Управление экономическими системами: электронный научный журнал.
   – 2016. – №11. – Режим доступа:
   www.cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnyy-analiz-matrichnyh-modeley-finansovyh-strategiy (дата обращения: 05.08.2019).
10. Запорожцева Л. А. Разработка
    стратегии обеспечения финансовой безопасности предприятия / Л. А. Запорожцева,
    М. Е. Рябых // Фундаментальные исследования. – 2013. – №11-8. – С. 1637–1642.
11. Почитаев А. Ю. Моделирование
    конкурентной позиции публичной компании при помощи матриц финансовых стратегий
    (на примере ПАО «Нижнекамскнефтехим») / А. Ю. Почитаев, Р. Р. Ахметов //
    Научные труды Вольного экономического общества России. – 2015. – №3. – С.
    394–409.
12. Чайковская Н. В. Разработка
    финансовой стратегии промышленного предприятия: методические и практические
    аспекты / Н. В. Чайковская, К. А. Лукашова // Финансы и учетная политика. –
    2019. – №3. – С. 34–42.
13. Филатова Е. Л. Планирование и оценка
    деятельности строительной организации с использованием матрицы финансовой
    стратегии Ж. Франшона и И.Романе [Электронный ресурс] / Е. Л. Филатова //
    Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2010. – №3.
    – Режим доступа : www.uecs.ru/uecs-23-232010/item/185-2011-03-23-09-20-05 (дата обращения: 01.08.2019).
14. Franchon G., Romanet Y. Finance de l’entreprise. Comprendre et maîtriser
    l’évolution financière de l’entreprise. -Paris: C.L.E.T., 1985.
15. Бухгалтерская отчетность
    ПАО «Нефтяная компания «Лукойл» [Электронный ресурс] – Режим доступа : www.lukoil.ru/InvestorAndShareholderCenter/RegulatoryDisclosure/RASfinancialstatements (дата обращения:
    06.08.2019).
16. Регламент предоставления кредитов
    юридическим лицам Сбербанком России и его филиалами от 8 декабря 1997 г. N
    285-р (утв. Комитетом Сбербанка РФ по предоставлению кредитов и инвестиций) (с
    изменениями и дополнениями) [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система
    ГАРАНТ. – Режим доступа: www.garant.ru.
17. Постановление Правительства РФ от
    25.06.2003 N 367 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим
    финансового анализа» [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система
    «Консультант Плюс». – Режим доступа: www.consultant.ru.
18. Приказ Минрегиона РФ от 17.04.2010 N
    173 “Об утверждении Методики расчета показателей абсолютной и
    относительной финансовой устойчивости, которым должны соответствовать
    коммерческие организации, желающие участвовать в реализации проектов, имеющих
    общегосударственное, региональное и межрегиональное значение, с использованием
    бюджетных ассигнований Инвестиционного фонда Российской Федерации”
    (Зарегистрировано в Минюсте РФ 20.09.2010 N 18483) [Электронный ресурс] //
    Справочно-правовая система «Консультант Плюс». – Режим доступа: www.consultant.ru.
19. Положение Банка России от 30.12.2014
    N 454-П (ред. от 25.05.2018) “О раскрытии информации эмитентами
    эмиссионных ценных бумаг” (Зарегистрировано в Минюсте России 12.02.2015 N
    35989) [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Консультант Плюс». –
    Режим доступа: www.consultant.ru.
20. Приказ Минфина России от 28.08.2014 N
    84н (ред. от 21.02.2018) “Об утверждении Порядка определения стоимости
    чистых активов” (Зарегистрировано в Минюсте России 14.10.2014 N 34299)
    [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Консультант Плюс». – Режим
    доступа: www.consultant.ru.
21. Мурадов Д. А. Прогнозирование и
    оценка банкротства нефтегазовых компаний: автореф. дис. … канд. экон. наук:
    08.00.05 / Д. А. Мурадов. – Москва, 2011. – 28 с.
22. Курапов А. В. Анализ эффективности
    зарубежных и отечественных моделей прогнозирования банкротств [Электронный
    ресурс] / А. В. Курапов // Транспортное дело России. – 2010. – №6. – Режим
    доступа:  www.cyberleninka.ru/article/n/analiz-effektivnosti-zarubezhnyh-i-otechestvennyh-modeley-prognozirovaniya-bankrotstv (дата обращения: 06.08.2019).
23. Fulmer J., Moon J., Gavin T., ErwinM. A bankruptcy classification model
    for small firms // Journal of commercial bank lending. 1984. July. P. 25-37.
24. Springate G.L.V. Predicting the Possibility of failure in a Canadian
    firm. Unpublished M.B.A. research project, Simon Fraser University, 1978.

УДК 37.015.3

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10001

ПРОБЛЕМЫ
И ТРУДНОСТИ РУССКИХ СТУДЕНТОВ ПРИ ИЗУЧЕНИИ КОРЕЙСКОГО ЯЗЫКА

CHALLENGES AND DIFFICULTIES OF RUSSIAN STUDENTS IN
STUDYING THE KOREAN LANGUAGE

Лоскутникова
А.М., аспирант 4 курса кафедры гуманитарных дисциплин по
направлению педагогическая психология, Таганрогский института управления и
экономики «ТИУиЭ», Россия, г. Таганрог

Научный руководитель: Макарова Е.А., доцент, доктор психологических
наук , профессор

Loskutnikova A.M., E-mail: losk12210@mail.ru

Аннотация:
В
статье рассматриваются особенности преподавания корейского языка в России.Корейский язык набирает популярность,
в ведущих университетах мира открываются отделения и центры изучения корейского
языка. Есть несколько причин для этого явления. Это происходит из-за так
называемой «Корейской волны» – «Hallyu» (한류),  k-pop (корейской поп-музыки) и k-dramas
(корейских драм), которые привлекают огромное количество туристов и повышают
мотивацию студентов к изучению корейского языка. Активное выступление Кореи в
G20 показало, что капиталовложения в Южную Корею вызывают большой интерес в
современном деловом мире. Это создает новые перспективы трудоустройства среди
иностранных молодых специалистов. В статье 

Summary: The article considers the features of teaching Korean in Russia. The
Korean language is gaining popularity, branches and centers for the study of
the Korean language are opening in the leading universities of the world. There
are several reasons for this phenomenon. This is due to the so-called
“Korean wave” – ​​”Hallyu” (한류), k-pop (Korean pop music) and k-dramas (Korean
dramas), which attract a huge number of tourists and raise students’ motivation
to learn Korean language. The active performance of Korea in the G20 showed
that investments in South Korea are of great interest in the modern business
world. This creates new employment prospects for foreign young professionals.

Ключевые
слова: корейский язык, корейская грамматика, студенты,
корейская волна, корейская лексикология, английский язык, востоковедение,
учебная программа.

Key words: Korean language, Korean grammar, students, Korean
wave, Korean lexicology, English language, Oriental studies, curriculum.

Всегда лучше начать изучать новый
язык с учителем-носителем языка. Но история преподавания и изучения корейского
языка показывает, что основателями корейских факультетов в крупнейших и
наиболее уважаемых корейских центрах России и Советского Союза (МГУ,
Дальневосточный государственный университет и Санкт-Петербургский
государственный университет) были такие русские лингвисты, как А. Холодович, М.
Пак, Т. Каплан, Л. Контевич. В настоящее время около 90% всех преподавателей
корейского языка – русские.

Цель данной статьи – показать
особенности преподавания корейского языка в России и его практического
применения. Российская научная среда была выбрана из-за ее геополитического и
экономического статуса. И в качестве примера был взят учебный план Ростовского
Государственного Экономического Университета РГЭУ «РИНХ», основанный на учебной
программе корейских подразделений других российских университетов. Курс
практического языка здесь построен на программе обучения, введенной
Университетом Соганг. Исследование было сделано на основе наблюдения. Целевые
группы – это группа бакалавров первого курса (17 студентов) и бакалавры
четвертого курса (9 студентов).

В качестве темы исследования была
выбрана российская научная среда из-за ее геополитического и экономического
статуса. Российская Федерация  занимает
большую часть евразийского континента. 1/3 территории России находится в
европейской части континента, 2/3 – в азиатской части. Поэтому трудно отнести
это страну к европейскому или азиатскому сообществу. Она сочетает в себе черты
обоих. В качестве примера был взята учебная программа Ростовского
Государственного Экономического Университета РГЭУ «РИНХ», основанная на учебном
плане корейских подразделений других российских университетов с более длинной
историей, востоковедческих факультетов. Курс корейского практического языка
здесь основан на учебной программе, представленной Университетом Соганг, и его
учебных материалах. В исследовании использовались наблюдения и индивидуальные
интервью, другие методы сбора данных. Было проведено наблюдение за процессом
обучения преподавателями – носителями и не носителями языка. В группу
исследования вошли группа бакалавриата первого года обучения, включающая 17
студентов, и бакалавров четвертого курса из 9 студентов. Также были проведены
индивидуальные интервью с преподавателями Ростовского Государственного
Экономического Университета РГЭУ «РИНХ» [1 с. 61] [2].

Среди общих целей обучения корейскому
языку можно выделить формирование сознания человека, ознакомление с культурой и
традициями корейской нации и создание системы ценностей. Нельзя исключать такие
вещи, как формирование зрелого самосознания, способность формировать автономные
идеи и намерения, приобретение базовых способностей к обучению, умение находить
рациональные решения и укрепление творческого мышления. Эти цели появляются на
разных этапах изучения языка, чем глубже вы владеете корейским, тем более
развитые цели вы преследуете [3 с. 221-224].

Данное исследование имеет
практическую ценность не только для преподавателей русского и корейского
языков, но и для всех остальных представителей педагогической профессии.

Методология преподавания корейского
языка – это отсутствие исследований, связанных с методами обучения, учебной
программой, разработкой учебных материалов. Цель преподавания корейского языка
как иностранного состоит в передаче от учителя к ученику таких навыков, как
точность и беглость в его использовании. В соответствие с этой целью корейские
ученые теперь склонны использовать теории специалиста в области лингводидактики
Эрла Стевика о внедрении гуманистических методов обучения по типу
«микроволновой печи» [4 с. 215, 5 с. 168]. Отличительной чертой такого «микроволнового»
курса (основанного на подходе Стевика к преподаванию иностранных языков)
является акцент на коммуникативном использовании каждого структурного элемента,
как только он появляется. Основным компонентом является серия коротких
«циклов», каждый из которых начинается с введения нового материала и
заканчивается, когда этот же новый материал используется для общения.
Предварительное указание – краткое объяснение «микроволнового» подхода; в конце
каждого тома содержатся предложения по настройке «жизненных ситуаций» в классе,
тем для обсуждения, пособий по произношению, списка неправильных глаголов и
алфавитного указателя словарных элементов, используемых в тексте. Прилагаемое
руководство для учителя обеспечивает более полное обсуждение общих принципов,
лежащих в основе методологии, используемой в курсе; общие рекомендации по
обучению циклу, обзору, чтению и письму, произношению, грамматике и культурным
особенностям; и конкретные инструкции для обучения каждого цикла.

«Микроволновой» курс – это метод
обучения, в котором основной упор делается на освоение небольших учебных
материалов. Например, первым этапом внедрения нового материала является
освоение его произношения. Студент повторяет один и тот же материал до тех пор,
пока не будет достигнуто точное произношение и соответствующий уровень
скорости. Только после этого даются значения слов. Чтобы достичь полного
понимания нового материала, преподаватель переводит его, а затем просит
обучаемого произвольно перевести новый материал на родной язык или, наоборот, с
родного языка – на иностранный. И следующим шагом является объяснение и
практика грамматики. Эти три этапа называются М-этапами.

После освоения нового материала
преподаватель дает практические упражнения на основе ранее изученного
материала. Они должны состоять из трех этапов: 1) диалог между преподавателем и
обучаемым (ответы на вопросы), 2) диалоги между обучаемыми (ролевые игры), 3)
индивидуальная презентация обучаемых о любом успешном опыте с использованием
уже известного и нового материала. Эти этапы называются C-этапами. [6, с. 5]

Метод «микроволнового» обучения
состоит в «макроцикле» C-стадий, что означает смешивание и повторение всего
предыдущего материала.

Корейский является агглютинирующим языком, который сильно отличается от английского и русского. Вот почему мы должны дополнительно объяснить, например, как сделать распростра [chŏnŭn kimminhŭiyeyo]. ненным вопросительное утверждение.

После того, как студенты изучат
алфавит и правила произношения, следующим шагом будет обучение грамматике в
контексте. В качестве контекста используется короткий текст или диалоги. При
объяснении грамматического материала для русских студентов сравнение корейских
грамматических формул с русскими может быть очень полезным в самом начале [7,
с. 104].

Обычно первая грамматическая точка – это именные предложения. Они очень редко встречается в английском языке, а при переводе с корейского на английский они всегда даются как предложения, которые содержат как тему, так и предикат. Например: 저는김민희예요. [chŏnŭn kimminhŭiyeyo].

Здесь у нас есть местоимение 저 [chŏ], оно означает «я»;
окончание существительного 는 [nŭn], которое
изменяет тему утверждения; имя собственное 김민희 [kimminhŭi]
и окончание предложения 예요 [yeyo]. В этом
предложении нет глагола. Но английский перевод всегда будет «Я – Кин Мин Хи».
Дело в том, что в корейском языке есть специальное окончание существительного –이다 [ida], которое
дает возможность существительному вести себя как глагол, что означает, что оно
может появиться в прошедшем или будущем времени. В русском языке нет строгого
порядка слов в предложении, и некоторые части предложения могут быть опущены,
если говорящий этого хочет. Таким образом, перевод и объяснение корейских
именных предложений русским студентам кажется проще.

Словарный запас является одним из наиболее
важных аспектов обучения корейскому языку. Чем больше словарный запас вы
имеете, тем свободнее вы можете выразить свои мысли. Но не только сами слова,
которые вы должны знать, правильное использование этих слов также имеет большое
значение. Например, слово 만나다
[mannada],
которое можно перевести на английский как «встретиться». Другое слово 마중 [маджунг], которое используется во
фразе 마중나가다
[маджунг нагада], также переводится как «пойти и встретиться с человеком».
Разница здесь в контексте. 마중나가다
означает,
например, приехать и встретить человека в аэропорту или на вокзале, в то время
как русское слово «встреча» означает просто обычную встречу с друзьями, с
другими людьми. Таким образом, словарный запас изучаемого языка всегда должен
быть дан в контексте. Еще один пример с многозначностью: слово 세우다 [сеуда]. В
словосочетании 차세우다
[ch’a
seuda] оно означает «остановить машину». Есть еще одна проблема с овладением
словарным запасом – не поддающиеся изменению слова. Эти слова обычно означают
некое культурно-специфическое понятие, которого просто нет в России: названия
продуктов питания, части традиционного искусства и культуры.
Иногда
при переводе слова с корейского на русский, русский аналог просто не дает
полного и исчерпывающего определения корейского слова. Возьмите для примера
слово 나타나다.[nat’anada]
– «происходить, появляться». По-русски мы будем переводить это слово в
предложении как «появляются». Английский перевод дает нам более полное
определение, потому что русское слово «появляются» имеет только одно значение
«показывать, показывать себя». Поэтому при обучение лексике обучаемые часто
обращаются к переводу с корейского на английский. Для более продвинутых
обучаемых объяснение этого слова будет дано на корейском языке. Проанализировав
все вышеупомянутое по поводу преподавания корейского языка, мы пришли к выводу,
что корейский язык следует изучать в сравнении с английским языком для лучшего
его понимания [8, с. 71-76]. Если обучаемые знают английский
язык, это даст преподавателю (если он тоже знает английский язык) больше
свободы в объяснении, как использовать те или иные грамматические конструкции.
Могут быть сделаны различные сравнения с английским языком и аналогичное
построение предложений. Обращение к английскому языку также может помочь в
дальнейшем изучении корейского языка. Очень распространенная ошибка русских
студентов заключается в том, что, когда они говорят или пишут на корейском
языке, они русифицируют свои корейские предложения. Абстрагируясь от русского
языка, учащиеся, как правило, строят правильные фразы и предложения
по-корейски.     Результаты
нашего исследования показывают, что для начинающих обучаемых в корейском языке
предпочтительнее начинать обучение с английского языка или с учителем,
владеющим русским языком, а также носителями языка.

Библиографический список

1. Sogang Korean New
Series 1A. Kim Hyun-jung, Kim
Jeong-a, Kim Bo-kyung, 도서출판하우, 2008. – 61 p.

2. Jeon Y (2015) A Study on Overseas Hangul School as
a Succession of Word School Curriculum Design. Focusing on the reconstruction
of the standard curriculum: 74-81. Kyung Hee Cyber University Master’s thesis.
2015.

3. Miho Choo, Hye-Young Kwak. Using Korean. Cambridge
University Press, 2008. С. 221-224

4. Earl W. Stevick Teaching and Learning languages –
Cambridge University Press, 1992. – 215 p.

5. Stevick E. Humanism in language teaching / E.
Stevick . – Oxford : Oxford University Press, 1990. – 168 p.

6. Gahye J (2015) A Study on the Curriculum Development of the
Department of Korean Education in the ISE. Paraguay: Centered on Expression and
Comprehension Skills: 3-9. Hankuk University of Foreign Studies Graduate Thesis.
2015.
– 5 p.

7. Макарова
Е.А. Применение теории схем для формирования культурных фоновых знаний
студентов и их использование в преподавании иностранных языков. Москва,
2017. Сер. Научная мысль, 104 c.

8. Лоскутникова
А.М., Макарова Е.А. Культурные, философские и исторические предпосылки
преподавания английского языка в Южной Корее. Вестник Таганрогского института
управления и экономики. 2017. № 2 (26). С. 71-76.

УДК: 338.436.33:004.9

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-19093

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ РЕГУЛИРОВАНИЯ МЕЛИОРАТИВНОГО РЕЖИМА ОРОШАЕМЫХ ЗЕМЕЛЬ

PROSPECTS OF AUTOMATED SYSTEMS DEVELOPMENT TO
REGULATE RECLAMATION REGIME IN THE IRRIGATED LANDS

Юрченко И.Ф., д. т. н., доцент, главный научный сотрудник, Всероссийский научно – исследовательский институт гидротехники и мелиорации имени А. Н. Костякова, Москва

Yurchenko I.F., Doctor of technical Sciences, associate
Professor, chief researcher, All – Russian Research Institute of Hydraulic
Engineering and Reclamation named after A. N. Kostyakov, Moscow

Аннотация: Выполнена
оценка перспектив и приоритетов становления системы автоматизации прецизионного регулирования
мелиоративного режима орошаемых агроэкосистем, обеспечивающей устойчивое повышение их энергетического потенциала
и урожайность сельскохозяйственных
культур. Установлена потребность
в совершенствовании теории и практики
цифрового управления агропроизводством
на мелиорируемых землях отечественного АПК. Предложена
разработка коммерческого варианта автоматизированной системы управления,
базирующейся на технологиях Четвертой промышленной революции. Высокий
инновационный уровень этих технологий, позволяющий интеграцию физической,
цифровой и биологической сферы агроэкосистемы, обеспечивает новые возможности
для применения инновационных цифровых технологий в мелиоративном секторе экономики

Summary: Prospects and priorities of automation system
development for precise regulation of the reclamation regime in the irrigated
agro-ecosystems were estimated which provides sustainable increase in the
energy potential as well as yield rise of the agricultural crops.

The
necessity of the theory and practice improvement of the digital management of
agricultural production in reclaimed lands for domestic agriculture is proved.

The
development of a commercial version of the automated control system based on
the technologies of the Fourth industrial revolution is proposed.

 The high innovative level of these
technologies, providing the integration of the physical, digital and biological
spheres of the agroecosystem, provides new opportunities for the application of
the innovative digital technologies in the reclamation sector of the economy

Ключевые слова: автоматизация, прецизионное управление,
мелиоративный режим, агроэкосистемы.

Keywords: automation, precision control, reclamation mode, agroecosystems.

Введение. В современном
агропроизводстве мелиорация представляет важнейший фактор действенности решений проблем отечественной
продовольственной безопасности,
импортозамещения и поддержки развития других
отраслей экономики.

В
этой связи, эффективное
функционирование гидромелиоративных
систем, обеспечивающее достижение
параметров мелиоративного состояния агроэкоценоза, гарантирующих получение запланированной урожайности сельскохозяйственных культур, воспроизводство почвенного плодородия мелиорируемых земель и экологическую
безопасность агроландшафтов, ста-новится приоритетной
задачей мелиоративной деятельности. Актуальность ее решения резко возрастает в условиях грядущих негативных изменений
климата и наблюдающегося оживления работ по
восстановлению ирригационных систем. Не менее
важной задачей орошаемого земледелия при нарастающем дефиците
водных ресурсов является максимально возможное снижение удельных
затрат воды на
единицу произведенной продукции.

В
отечественной теории эволюции агропроизводства и за рубежом приоритетными инновациями в достижении рационального
мелиоративного режима орошаемых
агроэкосистем в настоящее время являются технологии малообъемного орошения и прецизионные автоматизированные
системы управления технологическими
процессами мелиорируемых агроценозов. Под автоматизацией управления технологическими процессами понимается оборудование мелиоративных систем средствами автоматики и телемеханики, позволяющими
полностью или частично
осуществлять их использование, по возможности, не
требующее вмешательства человека и гарантирующее
выполнение установленной последовательности технологических процедур агропроизводства, обеспечивающими
формирование планируемого мелиоративного режима агроэкосистем с максимальной скоростью
и точностью.

Анализ
достигнутого уровня автоматизации операций по регулированию мелиоративного
режима орошаемых агроэкосистем в сфере АПК выявил потребность в
активном становлении теории и практики
цифрового управления агропроизводством
на мелиорируемых землях в соответствии
с лучшими мировыми
достижениями и результатами успешных секторов экономики страны
[1-4].

Цель
настоящих исследований – оценить перспективы и
приоритеты становления автоматизированных систем прецизионного регулирования формирования
мелиоративного режима орошаемых
агроэкосистем, обеспечивающего устойчивое повышение их энергетического потенциала
и, как следствие,
урожайности сельскохозяйственных
культур.

Методика исследований. Теоретической основой НИР послужили научно-исследовательские
работы российских и зарубежных авторов по вопросам развития автоматизированных
систем регулирования мелиоративного режима в агропропроизводстве, публикации по
теме исследования в периодической печати и Интернете. Методологической основой
являются классические общенаучные методы исследования: анализ, синтез,
индукция, дедукция, обобщение и классификация, а также сравнительный и
системный анализ.

Результаты и обсуждение. По оценкам экспертов к 2050 г. население Земли возрастет до 9 миллиардов человек, увеличившись более чем на 30%, что обусловливает нарастающую жесткость требований к обеспечению продовольственной безопасности планеты. В настоящее время до 40% общего объёма мирового производства продовольствия гарантирует орошаемое земледелие. В свете возрастающей конкуренции на водопотребление с другими секторами развивающейся экономики и необратимости требований к экологизации и устойчивости агропроизводства приоритетными  направлениями эволюции систем управления мелиоративным режимом агроэкосистем настоящего периода признаются технологии: контроля процедур полива; точного орошения; автоматизации процессов орошения [1,5-7,8, 21].

Контроль процедур полива обеспечивает помощь сельхозтоваропроиз-водителям в реализации
рационального ирригационного процесса для повышения
действенности  использования
воды. Сегодня на
рынке предлагается  достаточно систем контроля
параметров почвы и метеорологических  условий в режиме
реального времени, которые помогают наблюдать
трансформацию условий вгропроизводства, 
управлять процессами ирригации в удаленном
режиме и принимать
действенные управленческие решения по организации
агропроизводства на мелиорируемых землях в целом.

Они
широко  представлены компаниями John Deere
[9], Lindsay Corp.’s [10]. Передачу данных
о влагообеспеченности агроценозов на смартфон
успешно осуществляют датчики влажности компании
CropX [11]. Оснащение дождевальных систем контролёрами от компании Sprinkl
позволяет экономить воду за счет дифференцированного подхода к орошению, обеспечивая
мониторинг потребности в поливе для конкретных участков поля
по данным почвенной
влажности [12].

Система
диспетчерского контроля и сбора данных
SCADA (Supervisory control and data
acquisition), представленная на рынке исследовательской
лабораторией Водных ресурсов университета штата ЮТА (США), выполняет
точный, интегрированный контроль водообеспечения гидромелиоративной сети и мелиорируемых земель
в режиме реального
времени [13]. Автоматизируется
учет количества воды, поступающей из
водоисточника, аккумулирующейся
в каналах, и
подаваемой на поля.
Пользователи системы SCADA могут всегда
получить сведения о водораспределении и
водопользовании на системе, что повышает
качество управляющих воздействий.

Сельхозтоваропроизводителям
предлагаются также многочисленные технологии информационной поддержки регулирования процедур полива, обеспечивающих
передачу на сенсорные
дисплеи соответствующих рекомендаций, формирующихся по результатам анализа и оценки данных,
поступающих со спутниковых
снимков; датчиков состояния агроэкосистем, условий эватотранспирации; картографирования контролируемой территории.

Стабильное
и ресурсоэффективное будущее ирригации связывается
и с применением режимов поливов, учитывающих 
локализацию  информации о прогнозе
погоды, почвенной влажности, испарении на основе рекомендаций, сформированных по фактически
наблюденным данным. В качестве примера
может служить проект SCORRES компании UK
в Индии, в
составе которого реализация микроорошения с учетом рекомендаций
снизила водопотребление на 80% при увеличении урожайности, практически, вдвое,

Технологии точного орошения оптимизируют на поле способы вдоподачи
сельхозкультурам, обеспечивают учет конфигурации поля, потребности в поливе
различных участков одного поля и его топографии, а также прочей специфики
поливаемых полей, что способствует рационализации водопотребления и экономии
водных ресурсов.

Например, для
совершенствования полива углов и выступов поля компанией Trimble предлагается оснащение
дождевальных машин разворачивающейся секцией – кронштейном, дождеватели которой
включаются и отключаются автоматически, в зависимости от положения секции. Это
исключает переполив проблемных участков поля и непроизводительный расход воды [14].

Растущую популярность у
аграриев приобретают системы точного мобильного малообъемного орошения (PMDI), предусматривающие
установку на поливной машине кругового или фронтального действия вместо дождевателей
шлангов для подачи воды непосредственно растению. Это способствует ликвидации:
пробуксовки дождевальной машины, сокращению времени хода и непроизводительных затрат
воды за счет сохранения сухой колеи для колесной секции машины. Результат достигается
объединенным эффектом  снижения стоимости
при использовании поливных машин и высокой действенности воды на малообъемном орошении
[15].

Проблема достижения равномерности
полива с учетом различий структуры и влажности почвы, топографии участков поля
решается применением полива с
переменной скоростью (VRI) [16]. Скорость движения консоли и
включение/отключение дождевателей регулируются по показаниям соответствующих
датчиков.

Снижение непроизводительных затрат
воды на поверхностный сток, обусловленный микрорельефом отдельных участков поля,
осуществляется планировкой последнего, выполняющейся и для ликвидации
возможного переувлажнения других участков с использованием лазерного
оборудования.

Автоматизированные
системы управления технологическим процессом орошения (далее по тексту АСУ
ТП_о) широко представлены на активно развивающемся рынке компаниями, John Deere, Growsmart Lindsay, Tevatronik, Acromag SM, и др. [9,10,17,18]

В общем виде архитектура
АСУ ТП_о включает:  датчики контроля
состояния
объекта
наблюдения;
устройства автоматической обработки данных
– регуляторы 
(контроллеры);
исполнительные
устройства, формирующие  исходные данные
и
реализующие
управляющие воздействия; системы учета  и
визуализации
данных (экраны, табло  и др.
носители).

Принципиальная организационная
схема системы управления орошением фирмы Tevatronik приводится на рисунке 3 (по данным сайта фирмы Tevatronik
[17]).

В составе системы управления
орошением фирмы Tevatronik реализованы технологические операции, обеспечивающие
полив сельскохозяйственных культур и внесение удобрений без вмешательства
человека. Архитектура  системы
представлена:

• беспроводными тензиометрами, для определения и передачи данных о затратах корневой системой растения энергии по извлечению почвенной влаги;
• контроллером переключателя затворов ирригационных каналов для  сбора данных с тензиометров и их передачей по сотовой связи на облачный сервер для анализа и выработки управляющих воздействий;
• дистанционным беспроводным переключателем гидравлического затвора, работающим по управляющему воздействию соответствующих контроллеров;
• облачным Интернет сервером, использующим математические модели и алгоритмы для анализа данных и принятия управляющих решений, транслирующихся на переключатель затворов для выполнения;
• беспроводным передатчиком, расширяющим зону приема сигнала от тензиометров;
• датчиками температуры и относительной влажности воздуха.

Предлагаемые на рынке инновационные
продукты компании Growsmart Lindsay основаны на методах управления поливами,
обеспечивающими удобство пользователю и снижение эксплуатационных затрат за
счет оптимизации использующегося количества времени, труда, электроэнергии и
воды при высоком качестве реализованных технологических операций.

Система автоматизированного управления
орошением FieldNET, реализуемая фирмой Growsmart Lindsay, базируется на
веб-платформе, осуществляющей беспроводное управление технологическими
процессами ирригационной системы и предающей пользователю сообщения о важных
изменениях условий производства в удаленном режиме [10]. Интерфейс
системы FieldNET русифицирован, что повышает действенность его применения в
России, как и наличие приложения FIELDNET MOBILE для смартфонов и планшетных
ПК.

Базовые функции системы управления
поливом включают:

• мониторинг метеоусловий;
• управление круговыми и фронтальными дождевальными машинами, водяными пушками, инжекторами и насосами;
• формирование статистических данных по расходу ресурсов на  поливы.

Наряду с реализацией системы
FieldNET фирма Growsmart Lindsay осуществляет проектирование и установку
инфраструктуры широкополосной связи в поле, компоновку полей полива и общий
дизайн системы ирригации, поставляет интегрированные насосные станции и системы
фильтрации, дождевальные машины и установки кругового и фронтального действия.

Компания Acromag SM-Autonomous
Irrigation Control реализует систему контроля поливов с возможностями удаленной
связи, использующей локальные источники солнечной, ветровой, водной,
геотермальной или аккумуляторной энергии и сервис беспроводной сети [18]. Мощный процессор системы и встроенные модули
ввода/вывода информации гарантируют действенность мониторинга датчиков и
автоматическое управление системой полива.

Программно – технический комплекс системы
управления Field Connect фирмы John Deere выполняет контроль влажности почвы на
различной глубине с помощью датчиков, осуществляющих передачу данных на
веб-интерфейс, с последующей их визуализацией на компьютере или мобильном устройстве
в виде графика, который используется для принятия своевременных решений по организации
поливов в удаленном режиме с учетом целевых установок всех и отдельно взятого
пользователя [9].

Система настраивается на конкретные
природно-хозяйственные условия каждого поля (почвы, возделываемые
сельхозкультуры и .д.). Предусмотрена возможность интеграции сведений, получаемых
в системе Field Connect, с данными по урожайности, типу почвы, плодородию и прочей
агрономической информации, использующейся технологиями оптимизации
продуктивности агроценозов.

Анализ становления и эволюции теоретических
аспектов и практики создания, внедрения и применения автоматизированных систем
управления мелиоративным режимом агроэкосистем со всей очевидностью выявил факторы,
не способствующие их действенности в отечественном АПК [16]:

• низкий уровень использования инновационных технологий прецизионного управления орошаемыми агроэкосистемами в агропроизводстве российского АПК [19,20];
• фактическое отсутствие на рынке отечественных современных автоматизированных систем прецизионного управления орошением [21,22];
• отсутствие в составе процедур информационной поддержки принимаемых решений АСУ постоянно действующих моделей мелиоративных систем [23,24];
• фрагментарность функциональной структуры предлагаемых рынком систем прецизионного регулирования мелиоративного режима агроэкосистем, обеспечивающих, как правило, непосредственное управляющее воздействие на их водный и только в ряде незначительных случаев питательный режимы, и лишь опосредованно влияющих на широкий спектр параметров (солевого, температурного, газового, микробиологического и пр. ) мелиоративного режима орошаемых земель, в целом [1, 25];
• недостаточное использование аналитических методов обоснования управляющих воздействий, назначаемых в большинстве случаях по физическим параметрам (влажность почвы, расходы воды и т. п.) агроэкосистем, без учета технологических и технико-экономических показателей и критериев оперативно-производственных и организационно-экономических задач оперативного и каждого вышестоящего уровня иерархии управления агропроизводством [1, 20];
• низкая степень встроенности в процедуры и операции поддержки решений моделей искусственного интеллекта;
• различия в уровне проработанности, количестве и качестве предлагаемых решений конкретной задачи, как в сфере управления отдельными технологическими процессами мелиоративного воздействия, так и управления отдельно взятой гидромелиоративной системой, мелиоративным водохозяйственным комплексом, мелиоративным сектором экономики, в целом [1, 26];
• не корректное решение задачи взаимодействия программных комплексов и цифровых технологий управления конкретными производственными процессами с инфраструктурой цифрового ресурса для последующей информационной поддержки участников производственных процессов;
• пониженная интеграция информационного обеспечения систем цифрового управления технологическими процессами производства и предприятием.

Вместе с тем проявились необходимость, возможность и целесообразность ускоренного
развития автоматизированных технологий высокоточного регулирования режима агроэкосистем, обеспечивающих решение проблемы энерго- и ресурсосбережения в
отечественном агропроизводстве за счет выявления
действенных закономерностей управляемых процессов, использования инновационных методов обработки и
трансформации исходных и промежуточных данных
и сведений

Представляется,
что успешному решению этой проблемы будет способствовать разработка коммерческих
вариантов автоматизированных систем управления мелиоративным режимом (АСУ ТП_мр,)
агроэкосистем, ориентированных на максимальную автоматизацию сбора и обработки
всех потоков данных о процессах почвообразования, регулирования параметров приземного
слоя атмосферы и управления техническим оборудованием, формирующих мелиоративный
режим агроэкосистем согласно принятым решениям по результатам моделирования процедур
агропроизводства на мелиорируемых землях в режиме реального времени.  

Традиционно агропроизводство
не относится к ведущим направлениям бизнес инвестирования, что объясняется длительностью
процедур формирования и достаточно высокими рисками достижения ожидаемой  доходности; отсутствием действенных методов и
способов автоматизации биологических процессов развития агроценозов; низкой степенью
модернизации и инновации производственных технологий АПК. Однако, уровень технологического
развития наступающей эры Четвертой промышленной революции, стирающий грани
между физической, цифровой и биологической сферой, обеспечивает новые
возможности для применения инновационных цифровых технологий в мелиоративном
секторе экономики [27].

Ряд технологий, формирующих
технологическую базу новой промышленной революции, уже сейчас успешно
используются для развития автоматизированных систем управления производством.

Прежде всего:

• это цифровое моделирование, обеспечивающее использование актуальных данных представления физического мира в виде виртуальной модели, включающей в себя оборудование, изделия в производстве и персонал предприятия;
• аналитика, основанная на работе с большим объемом данных, гарантирующая оптимизацию качества продукции, экономию энергии и повышению работоспособности оборудования;
• нейросети, представляющие самообучаемые системы, и прочие инновационные разработки в области искусственного интеллекта, способные создавать в ходе самообучения программы (в приоритете эвристические) для решения задач определённого класса сложности и решать эти задачи» [28];
• промышленный Интернет вещей, интегрирующий датчики, контролирующие технологический процесс производства, и его оборудование, взаимодействующее между собой и обеспечивающее самостоятельную обработку данных, обращаясь к централизованной управляющей системе при крайней необходимости;.
• облачные технологии, активно расширяющие сферу своего применения за счет повышения качества операций облачного хранения, сокращения времени отклика, что позволит их использование для работы АСУ ТП;
• максимально возможная интеграция коммерческой и производственной деятельности, предполагающая действенное сотрудничество различных подразделений предприятия, а так же между предприятиями – участниками  совместного производственного процесса.

Объединение вышеуказанных
технологий в рамках единой концепции позволит преобразовать разработку АСУ ТП.
Полностью интегрированный и оптимизированный технологический процесс автоматизированного
управления агропроизводством со значительно возросшей эффективностью всех этапов
меняет отношения производителей и потребителей, обеспечивая им гибкость посредством
обмена информацией через Интернет, что в свою очередь значительно увеличит
эффективность труда и сократит издержки в производственных процессах. [29].

Заключение. Действенность инновационных
мероприятий сельскохозяйственных мелиораций во многом гарантирована
использованием прецизионных автоматизированных систем управления
технологическими процессами формирования мелиоративного режима агроэкосистем.

Дальнейшее развитие и значимость совершенствование цифровых технологий в АПК приобретает от переноса из передовых секторов отечественной и мировой экономики в сельское хозяйство «умных» конструкций, реализующих полный контроль производственного цикла функциональных структур агропроизводства (растениеводства, животноводства и пр.). Это достигается путем интеграции оперативных параметров всех объектов и их окружения (оборудования и датчиков наблюдения, учета, обработки, оценки т. п.), а также линий связи между объектами управления и внешними партнерами агропроизводства.

Литература

1. Новые технологии проектирования, обоснования строительства, эксплуатации и управления мелиоративными системами/под ред. Л.В. Кирейчевой. -М.: ВНИИА, 2010. -240с. 2. Юрченко И.Ф., Трунин В. В. Система поддержки принятия решений по водо-распределению на базе Веб технологий//Научный журнал Российского НИИ Проблем ме-лиорации.2014. №2(14). С.87-97.

3. Научные основы создания и управления мелиоративными системами в Рос-сии/под редакцией Л. В. Кирейчевой. -М: «ФГБНУ ВНИИ агрохимии», 2017.-296 с.

4. Эколого-экономическая эффективность комплексных мелиораций Барабинской низменности/ под ред. Л. В. Кирейчевой. -М.: ВНИИА, 2009. -312 с.

5. Полуэктов Р.А. Имитационные модели продуктивности агроэкосистем в кн.: Теоретические основы и количественные методы программирования урожаев. М. : Агро-промиздат. 2015 — 235 с.

6. Колганов, А.В. Проблемы управления и совершенствования информационного обеспечения в мелиоративной отрасли. – н/Д: Изд-во журн. «Изв. Вузов Сев.-Кавк. реги-он», 2016. – 128 с.

7. Бандурин М.А., Юрченко И.Ф., Волосухин В.А., Ванжа В.В., Волосухин Я.В. ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДИАГНОСТИКИ ТЕХНИЧЕСКО-ГО СОСТОЯНИЯ ВОДОПРОВОДЯЩИХ СООРУЖЕНИЙ ОРОСИТЕЛЬНЫХ СИС-ТЕМ//Экология и промышленность России. -2018. -Т. 22. -№ 7. – С. 66-71.

8. Development and Improvement of Systems of Automation and Management of Technological Processes and Manufactures / N. Yusupbekov, F. Adilov, F. Ergashev//Journal of Automation, Mobile Robotics & Intelligent Systems.–2017.–11.–№3. – P. 53-57. 9. John Deere Field Connect.–[Electronic resource].–Access mode:https://www. deere. com/en/technology-products/precision-ag-technology/field-and-water-anagement.

10. Lindsay Corporation. Plug & Play Add-Ons. – [Electronic resource]. – Access mode: http://www.growsmart.com.

11. CropX -.[Electronic resource]. – Access mode: https://www. cropx.com 12. Heather Clancy Why smart irrigation startups are bubbling up. – [Electronic re-source]. – Access mode: https://www.greenbiz.com/article/why-smart-irrigation-startups-are-bubbling. 13. Utah State University. – [Electronic resource].- Access mode: https://usu. hiretouch. com/view-all-jobs/default.cfm?per=25&start=26 14. Irrigate-IQ Uniform Corner – [Electronic resource].- Access mode: https://www.youtube.com/watch?v=LebHG733B4E

15. Mobile Drip Irrigation. – [Electronic resource].- Access mode: https://www.youtube. com/watch?v=3yT9yiyjB-4

16. Variable Rate Irrigation (VRI) Animation. – [Electronic resource].- Access mode: https://www.youtube.com/watch?v=tlDfSqAz11s

17. Tevatronic. Autonomous Irrigation. – [Electronic resource]. – Access mode: http://tevatronic.net.

18. Аcromag. SM-Autonomous Irrigation Control. – [Electronic resource]. – Access mode: https://www.acromag.com/content/sm-autonomous-irrigation-control. 19. Юрченко И.Ф. Наукоёмкие информационные технологии в мелиоративной дея-тельности. Управление экономическими системами//Электронный научный журнал. -2005. -№ 3. -С. 9 -13. 20. Юрченко И.Ф. Водосберегающая технология планирования технической экс-плуатации мелиоративных систем//Водное хозяйство России: проблемы, технологии, управление. -2016. -№ 5. -С. 76-88.

21. Yurchenko I F 2017 International Journal of Advanced and Applied Sciences 4 (2) 72-77.

22. Юрченко, И. Ф. Автоматизированное управление водораспределением на ме-жхозяйственных оросительных системах/И. Ф. Юрченко, В. В. Трунин//Известия Нижне-волжского агроуниверситетского комплекса: наука и высшее профессиональное образова-ние. -2012. -№ 2. -С. 178-184. 23. Бандурин М.А. МОНИТОРИНГ НАПРЯЖЕННО-ДЕФОРМИРОВАННОГО СОСТОЯНИЯ МОСТОВЫХ ПЕРЕЕЗДОВ НА ВОДОПРОВОДЯЩИХ КАНА-ЛАХ//Научный журнал Российского НИИ проблем мелиорации. 2012. № 4 (8). С. 110-124. 24. Бандурин М.А. ПРОБЛЕМЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОСТАТОЧНОГО РЕСУРСА ТЕХНИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ЗАКРЫТЫХ ВОДОСБРОСОВ НИЗКОНАПОРНЫХ ГИДРОУЗЛОВ//Инженерный вестник Дона. 2014. № 1 (28). С. 69. 25. Бандурин М.А. ПРИМЕНЕНИЕ ПРОГРАММНО-ТЕХНИЧЕСКОГО КОМ-ПЛЕКСА ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО МОНИ-ТОРИНГА И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОСТАТОЧНОГО РЕСУРСА ВОДОПРОВОДЯЩИХ СО-ОРУЖЕНИЙ//Инженерный вестник Дона. 2012. № 4-1 (22). С. 51. 26. Бандурин М.А. К ВОПРОСУ О СОСТОЯНИИ ЖЕЛЕЗОБЕТОНА ЛОТКОВЫХ КАНАЛОВ АЗОВСКОЙ ОРОСИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ//Политематический сетевой элек-тронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2006. № 24. С. 82-86.

27. Шваб К, Дэвис Н. Четвертая промышленная революция. — М.: Издательство Эксмо. 2018. 320 с.

28. Ильясов Ф. Н. Разум искусственный и естественный // Известия АН Туркмен-ской ССР, серия общественных наук. 1986. № 6. С. 46—54.

29. Семеновская, Е. Индустриальный интернет вещей. Перспективы российского рынка /Е. Семеновская. – URL: http://www.company.rt.ru/projects/IIoT/study_IDC.pdf.

УДК 332: 631

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-19092

ЗЕМЛЕУСТРОИТЕЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
РАЗМЕЩЕНИЯ ЧАЙНЫХ ПЛАНТАЦИЙ

SPATIAL DEPLOYMENT OF TEA PLANTATIONS

Пэн Юньлун, аспирант
кафедры землеустройства Государственного университета по землеустройству, КНР, E-mail: 626667049@qq.com

Аннотация: Проведен подробный анализ мировой чайной отрасли. Выявлены тренды повышенного спроса на чай на ближайшую перспективу, возможности увеличения площадей чайных плантаций. Рассмотрены вопросы выявления новых территорий земель пригодных для возделывания чая: от выбора участка земельного массива до размещения чайной плантации.

Summary: A detailed analysis of the global tea industry. The trends of increased demand for tea in the near future, the possibility of increasing the area of tea plantations. The issues of identifying new areas of land suitable for cultivation of tea: from the selection of land to the placement of the tea plantation.

Ключевые слова: чайная отрасль, чай, посевные площади, валовый продукт, прогноз, геомаркетинговая модель, землеустройство.  

Keywords: tea industry, tea, sown area, gross domestic
product, forecasting, geo-marketing model of land management.

Дальнейшее  развитие чайной отрасли не возможно без
вовлечения новых площадей, пригодных для возделывания чая.

Выявление
новых территорий земель пригодных для выращивания чая (выбор участка земельного
массива для размещения чайной плантации) важный вопрос при организации
территории чайных хозяйств. Проектным
организациям часто приходится заниматься проектированием новых чайных
хозяйств на заранее отведенной площади с установленными границами.

В
результате проведения предпроектных работ оказывается, что земли ряда таких
хозяйств по своим природным условиям либо непригодны для чая, либо для их
освоения требуется проведение длительных и дорогостоящих мелиоративных и
культуртехнических мероприятий.

Необходимы методические подходы для выявления чаепригодных территорий.

Имеются
также случаи, когда под чайные хозяйства отводятся земли, качество которых
находится на пределе возможного размещения здесь культуры чая. Отвод таких
земель обычно обосновывают тем обстоятельством, что чай может оправдать любые
затраты средств и материалов. Такой подход наносит большой ущерб отрасли АПК и
не может быть оправдан никакими соображениями, т.к. негативные последствия (в
виде недобора продукции с таких неправильно расположенных плантаций скажется
через годы, когда все основные капитальные вложения уже будут сделаны).

Организации
чайных хозяйств должны предшествовать детальные изыскания и
технико-экономические обоснования, которые подтвердили бы возможность
соблюдения оптимальных условий организации таких хозяйств.

Во
всех случаях необходимо стремиться к тому, чтобы территория будущего хозяйства
имела достаточное количество хороших (пригодных) для чая земель, была
приближена к транспортным коммуникациям и к местам переработки, обладала всей
возможностью размещения всей необходимой инфраструктуры.

Учет
всех требований при размещении и организации территории чайных хозяйств
возможен только на основе специального проекта землеустройства. При этом
необходимо установить точную последовательность выполнения всех этапов проекта
землеустройства, включая подготовительные работы, в составе которых
предусматривается подробное обследование территории.

Чай является
субтропическим вечнозеленым растением, в основном непритязателен в отношении
условий климата. Некоторые его сорта (в основном те, что выращивают в России и
Грузии) настолько выносливы, что не погибают даже при температуре до –20 °C. [6,
7, 8]

Чайный куст благополучно
произрастает в областях, расположенных между 45⁰ северной широты и
30⁰ южной широты на высоте от 300 до 2000 метров над уровнем моря.
Чай выращивают обычно в джунглях или на месте каких-либо старых посадок. При
подготовке чайной плантации сначала выкорчевывают старые корни, затем для
разрыхления почвы высеивают пампасную траву. Землю, проросшую травой,
вспахивают и в нее сажают чайные кусты.

Однако выбор
местоположения для чайных плантаций, их ориентация по направлению размещения
кустов в линии, по сторонам света (учет экспозиции склонов плантации) требует
соблюдения определенных условий. Наилучшая экспозиция склонов  – южная. Основным фактором  является высокая температура летом и осенью и
сравнительно низкая зимой. Для активного роста чая нужно много света, для этого
необходимо проектировать ориентацию плантаций так, чтобы максимально
использовать длинные световые дни. Если этого не будет, то листья чая лишатся
свойственного им аромата и приобретут взамен травянистый запах. Чайный куст
очень восприимчив к загрязнению атмосферы, поэтому воздух должен быть чистым и
влажным. [6, 7, 8]

Чайные кусты необходимо
располагать на склонах, таким образом, чтобы под корнями не застаивалась влага,
вместе с тем это влаголюбивое растение, требующее постоянного увлажнения.
Размещение чайных плантаций по высоте над уровнем моря должна быть не менее 1,5
км.

Чтобы чайный куст
производил зелёный лист чая, необходимы соответствующие условия в виде  тепла и влаги. При этом камелия  хорошо себя чувствует при  повышенной влажности воздуха и обильных
осадков, виде частого и обильного полива. Но чай не выносит ни малейшего застоя
воды под корнями; они должны омываться водой, а не находиться в воде. [108]

В провинциях Китая, Индии
и других стран с тропическим и субтропическим климатом крестьяне каждый год
выращивают на огромных плантациях чайные кусты. Решающим моментом при выборе
чайной плантации являются горные склоны с теплым климатом и высокой влажностью.
Большинство плодовитых полей способно принести урожай до четырех-пяти раз в
год. Причем самыми ценными и элитными считаются урожаи первых двух сборов.

Возделывание чая
чрезвычайно трудоёмкий процесс. Труд крестьян-сборщиков чайных листьев
невероятно тяжел, ведь за несколько часов возможно собрать лишь несколько
килограмм чая, из которых только одна четвертая часть пойдет в готовый продукт.
Кроме того, за один рабочий день крестьяне проходят десятки километров от одной
плантации к другой.

Собранные листья вручную
сортируются крестьянами на несколько различных сортов: молодые нераспустившиеся
почки, бутоны и листья используют для изготовления наиболее высоких сортов чая.
Листья со средней части куста используют для более грубых сортов чая.

Сбор чая вручную
необходим, так как машинная сборка может повредить влажные листья, и ухудшить
вкус, а также аромат будущего чая. Именно поэтому плантации в основном
находятся на территории стран с дешевой рабочей силой, обеспечивая одновременно
занятость.

Необходимо рассмотреть:

• Сложившиеся природные условия для
  выращивания чая;
• Наличие необходимой производственной
  инфраструктуры;
• Производственную специализацию хозяйства;
• Подбор сортов чая;
• Выбор участка для чайной плантации;
• Оценка потенциала применения мелиорации
  (осушение, орошение, мелиоративные мероприятия);
• Возможности снижения себестоимости и
  увеличения качества продукции, в т.ч. за счет улучшения условий труда
  сборщиков.

Выбор
участка для чайной плантации. Для закладки чайных
плантаций обычно используют участки, бывшие под лесом или кустарником, а также
под однолетними культурами. На всех избыточно увлажнённых участках до закладки
плантаций устраивают дренажную сеть для осушения.

С целью смягчения
вредного действия суховеев или холодных ветров иногда устраивают лесные
защитные полосы. Под культуру чая используют не только склоны крутизной до 30°,
но и равнинные участки. Сплошную обработку почвы производят на глубину 45 см,
тщательно разрыхляя и очищая её от древесных корней, корневищ, сорняков, камней
и пр.

Участки с бедными и
слабоструктурными почвами предварительно занимают под посев смеси многолетних
злаковых и бобовых трав или сидератов на зелёное удобрение.

Для лучшей разделки почвы
её перепахивают. Под вспашку вносят фосфорное удобрение от 200 до 300 кг
действующего вещества на 1 га. Затем производят разбивку рядов посева (посадки)
чая: на ровных участках и склонах до 8° – прямолинейно с расстоянием в рядах
1,5 м, а на склонах с крутизной св. 8° – по горизонталям (поперёк склона) с
расстоянием 1,25 м ряд от ряда.

Для борьбы с эрозией
почвы применяют:

а) глубокую обработку
почвы поперёк склона;

б) разбивку рядов на
склонах по горизонталям и загущённый посев семян чая;

в) устройство на склонах
водорегулирующей сети и противоэрозионных террас;

г) задернение откосов
террас и междурядий чайных плантаций, заложенных на склонах, почвозакрепляющими
травами.

Закладка чайной плантации
производится весной и осенью – семенами или саженцами. Для посева отбирают
семена не мельче 1,2 см в диаметре. Высевают их в гнёзда, по 5 – 7 и больше на
расстоянии 25 – 35 см друг от друга.

При ленточном способе
посева семена высевают в бороздки на расстоянии 5 см между собой. Глубина
заделки семян 4 – 5 см.

В районах, подверженных
действию сухих ветров, – 5 – 7 см. Средняя норма высева, в зависимости от
ширины междурядий и способа посева, на закладку каждого гектара плантаций расходуется
150 – 250 кг/га будущих чайных растений, расположенных на южных склонах и  350 – 400 и более кг семян на северных
склонах.

В засушливых районах,
чтобы предохранить почву от высыхания, ряды с высеянными семенами чая (гнёзда)
прикрывают папоротником, травой или ветками. В новых районах с целью защиты
сеянцев чая от солнечных ожогов посевные полосы (гнёзда) в мае притеняют
зелёными ветками. Для затенения используют также однолетние растения (кустовую
фасоль, сою), которые высевают в междурядьях чайных плантаций.

Основные агромероприятия
по уходу за листовыми чайными плантациями следующие. Прополка сорняков в рядах
всходов чая не менее 3 – 4 раз за вегетационный период с одновременным
рыхлением почвы; ремонт плантаций весной и осенью. На изреженных местах
годичных плантаций производят подсев, а на плантациях 2-годичных и более
старшего возраста – подсадку саженцами с предварительным рыхлением почвы в
местах подсадки (подсева) на глубину 35 – 40 см. Саженцы высаживают с комом
земли. Мотыжение и культивация междурядий в весенне-летний период, а также
скашивание сорняков на откосах террас. Междурядья рыхлят культиваторами, как на
тракторной, так и на конной тяге. Осенне-зимняя перекопка или вспашка
междурядий чайных плантаций на глубину 12 – 15 см, начиная с 3-го года их
закладки. На хорошо развитых полновозрастных плантациях, обеспеченных хорошим
уходом, осенне-зимнюю обработку почвы можно делать 1 раз в 3 – 4 года.

Формовка и подрезка
чайных кустов, начиная с 2 – 3-летнего возраста – в период с середины февраля
по 10 апреля. Подрезку кустов проводят для того, чтобы вызвать ветвление
молодого чайного растения, создать основу куста (его скелет), обеспечивающую
дальнейшее развитие компактной и широкой кроны.

Подрезка полновозрастных
плантаций имеет целью выровнять все плантации постепенным поднятием низких
кустов, поддержать форму, высоту и ширину чайной плантации, а также усилить
побегообразование и уменьшить плодоношение. Для подрезки применяются
чаеподрезочные машины различных производителей.

Природные
условия для выращивания чая при выборе участков. Учет
природных условий для выращивания чая при выборе участков для размещения
культуры важная составляющая их территориальной организации. Правильный выбор
участков для закладки плантации чая в значительной степени определяет
продуктивность и долговечность будущих насаждений. При этом обязательно
учитывают биологию и требования сорта или разновидности чая к условиям внешней
среды, почвенно-климатические особенности местности, рельеф участков и
возможность применения механизации при возделывании чая. В российских условиях,
например в районе Сочи, вертикальная граница возможного освоения земель под
культуру чая проходит на высоте 500—600 м над уровнем моря, хотя потенциал до
конца не изучен. Под закладку чайных плантаций лучше всего выделять склоны,
крутизна которых не превышает 22—25°. На более крутых склонах целесообразно
оставлять естественную растительность.

В целом, инфологическая
схема выбора участка и закладки чайной плантации представлена на следующем
рисунке 3. Важно отметить, что для закладки чайной плантации необходимо
тщательно соблюдать все этапы, отраженные на схеме, ведь выбор участка и
закладка чайной плантации дорогостоящая, но весьма выгодная инвестиция,
определяющая долговременный период использования выбранного участка (100 – 200
лет и даже больше). Это же обстоятельство предопределяет необходимость
использования паспорта чайной плантации, в современной трактовке – цифрового электронного
паспорта, с возможностью не только мониторинга за состоянием плантации, но и
управлением ее микроклимата. Для этого необходимо
провести компьютеризацию и автоматизацию в сфере организации территории чайных
плантаций. При этом «объектом автоматизации должны стать процессы
землеустройства и землеустроительного проектирования, связанные со сбором,
накоплением, обработкой и синтезом данных, анализом, генерированием, выбором и
обоснованием проектных решений, формированием и выдачей проектной документации».
Такая модернизация на основе автоматизации должна проводиться с использованием
ГИС – технологий в системе создания цифрового сельского хозяйства. [9, 10, 16]

Особое внимание
обращается на микроклимат участков. Оптимальной среднегодовой температурой для
возделывания чая является температура воздуха 12—12,5°С, а за вегетационный
период 18°С. Большое значение для нормального роста и развития кустов чая имеет
абсолютный минимум, который даже кратковременно не должен опускаться ниже
—14—15°С. Однако при наличии снежного покрова растения чая могут перезимовывать
без повреждений при абсолютных минимумах —17—20°С. Вместе с тем устойчивость
растений к низким температурам в значительной степени зависит от комплекса
факторов, прежде всего от продолжительности действия низких температур,
подготовленности растений к зиме, толщины снежного покрова, а также от силы и
направления господствующих ветров.

По требовательности к
влажности почвы и особенно к влажности воздуха чайное растение стоит выше
многих других культурных растений. Оптимальная относительная влажность воздуха
в период вегетации 70—80%.

Выбор участков под
закладку чайных плантаций в субтропиках Краснодарского края проводится не
только с учетом требований растений к почвенно-климатическим условиям, но и на
основании имеющихся в хозяйствах проектов внутрихозяйственного землеустройства,
материалов почвенного и других обследований 
и технико-экономического обоснования развития сельскохозяйственного
производства. Проектно-изыскательские работы определяют практическую
пригодность и экономическую целесообразность освоения тех или иных участков под
чайные плантации. В процессе внутрихозяйственного землеустройства при
организации, выделенной под чайные плантации территории предусматривается
разбивка и устройство кварталов, дорог и водорегулирующей сети, а также
проектируются защитные лесополосы. При этом также предусматривается планировка
и глубокий плантаж, закладка дренажной сети, и основная обработка почвы
участка.

Повышение
урожайности чайных плантаций. Очень отзывчивы растения
чая на применение минеральных удобрений, потребность в которых устанавливают с
помощью агрохимических картограмм, отражающих фактическое содержание минеральных
веществ в почве.

Институтом горного
садоводства и цветоводства совместно с Дагомысской агрохимической лабораторией
разработаны индексы обеспеченности растений азотом, фосфором и калием. Эти
индексы позволяют определять степень обеспеченности чайных растений
питательными элементами и рекомендовать оптимальные нормы и сроки их внесения. [1,
5, 18, 20]

При использовании
современных средств БПЛА, эти индексы также можно использовать с целью
регулирования плодородием почв занятых чайными плантациями. [9, 15, 21]

Так как чай разводится
ради получения возможно большего количества вегетативной массы, и при сборе
урожая с его кустов ежегодно отчуждается значительное количество растущих
побегов и листьев,  поэтому растения чая
очень отзывчивы на применение как органических, так и минеральных удобрений,
особенно азотных, которые, как известно, способствуют усиленному развитию
надземной вегетативной массы. При недостатке азота листья растений быстро
желтеют, становятся мелкими, снижается и интенсивность побегообразования.
Большое количество азота чайный куст использует на формирование флешей.

Торф, как и все виды
компостов, является удобрением длительного действия, поэтому вносят его не
ежегодно, а один раз в 3 года, соответственно увеличивая дозу. Применяют его
как в чистом виде, так и совместно с компостом. Под влиянием биологических
процессов, протекающих в компостах, труднодоступный для растений азот торфа
переходит в легкоусвояемые формы. Птичий помет вносится в междурядья в чистом
виде или в смеси с торфом в соотношении 1 : 10. Лучшим удобрением для чайных
плантаций всех возрастов является органическое (торф, торфокомпост, птичий
помет и др.). Вносят его в первую очередь на молодые листосборные плантации из
расчета 40—80 т на 1 га. Наибольший эффект достигается при внесении удобрения
под основную осенне-зимнюю обработку почвы с последующей его заделкой в почву.

Также хорошим и недорогим
средством повышения урожайности чайных плантаций является мульчирование
междурядий. В качестве мульчи при этом хорошо использовать мелко нарубленные
листья папоротника, другие растительные отходы. [1]

Удобрение плантаций органикой
при правильном сочетании с другими агротехническими мероприятиями — мощное
средство повышения урожайности и зимостойкости насаждений, а также улучшения
качества чайного листа.

Одним из резервов
повышения урожайности чайных плантаций является выравнивание кроны. До сих пор
в отдельных хозяйствах чайные кроны имеют вид волнообразных кривых. Такая поверхность
заметно уменьшает листосборную площадь растений и затрудняет работу сборщиц
чая. С помощью дифференцированной подрезки растений эти кроны в течение
двух-трех лет можно выровнять. Маленькие кусты при подрезке пропускают,
проводят на них только легкие выравнивающие сборы.

Выводы:

1. Учет
   природных условий для выращивания чая при выборе участков для размещения
   культуры важная составляющая их территориальной организации. Правильный выбор
   участков для закладки плантации чая в значительной степени определяет
   продуктивность и долговечность будущих насаждений. Применение в практике
   полученных результатов позволит обеспечить дополнительный ежегодный доход при
   сборе чайного листа и его дальнейшей переработки от 3 до 5 тыс. рублей в
   расчете на один гектар чайных плантаций, а применение новых подходов в
   маркетинге и рекламе даст дополнительно 15-20 % к общей выручке, что в целом
   позволит увеличить объёмы производства на 40-50%.
2. При
   возрождении чайной отрасли России необходимо использовать опыт
   совершенствования и модернизации АПК КНР, включая механизмы государственного
   регулирования, в частности, в отношении регулирования вопросов
   землепользования; налогообложения и комплексного развития сельских территорий
   на основе продовольственной, социальной, экологической и других видов
   безопасности.
3. Результаты
   исследования показывают, что в основе повышения эффективности процессов
   организации территории, а также производства и реализации чая находятся
   используемые современные научные методы, позволяющие за счёт математического
   моделирования и оптимизации процессов производства чая и его реализации без
   существенных капитальных вложений раскрыть организационно-хозяйственный
   механизм совершенствования отрасли.

Список использованных источников

1. Бобохидзе А. Г..
   Итоги работ института чайного хозяйства. 1935 г. Источник:
   http://www.tea-terra.ru/2014/10/09/18347/
2. Волков С. Н. Землеустройство. Т. 9. Региональное
   землеустройство. – М.: КолосС, 2009. – 707 с.: ил. – (Учебники и учеб. пособия
   для студентов высш. учеб. заведений). ISBN (Т. 9)
3. Волков,
   С.Н. Земельная политика и управление земельными ресурсами в Китае /
   Учебно-научное издание -М.: ГУЗ. -2018. -424с.
4. Землеустроительное
   обеспечение реализации государственных программ и приоритетных национальных
   проектов по развитию АПК и других отраслей экономики: монография /под общ. ред.
   С. Н. Волкова. -М.: ГУЗ, 2017. -568 с
5. Землеустроительный
   атлас Китая [Текст]:  Учебное пособие
   /  Т.В. Папаскири, Пэн Юньлун / под ред.
   Т.В.Папаскири.,  – М.: Изд-во ГУЗ, 2017.
   – 124 с., – ил.
6. Китайский чай в первом приближении// Мстиславский
   С.Б., Ермаченкова Р.В., Сурикова С.А., Лункина М.В., Ю.А. Малышева. //Изд.-во:
   “Чайная карта” , 2012г. – 66 с.
7. Макацария,
   Этери Макаровна. Технология производства черного чая с регулированием
   окислительно-восстановительных процессов : диссертация … кандидата
   технических наук : 05.18.10 / Гос. агропром. ком. СССР. Груз. ин-т субтроп.
   хоз-ва. – Сухуми, 1988. – 114 с. : ил.
8. Малюкова,
   Л.С. Микроэлементы в системе почва — чайное растение в условиях субтропиков
   России [Текст] / Л.С. Малюкова. — Сочи : ГНУ ВНИИЦ и СК Россельхозакадемии,
   2011. — 114 с.
9. Организационно-экономический
   механизм формирования системы автоматизированного проектирования в
   землеустройстве: диссертация.. доктора экономических наук: 08.00.05/ Папаскири
   Тимур Валикович; — Москва, [Место защиты: ФГБОУ ВО Государственный университет
   по землеустройству], 2016. -399 с.,
10. Папаскири,
    Т.В. Геоинформационные системы и технологии автоматизированного проектирования
    в землеустройстве: учеб.-метод. пособие для выполнения лабораторных работ и
    дипломных проектов /Т.В. Папаскири; ГУЗ; Центр дистанционных методов обучения.
    -М., 2003. -180 с.
11. Папаскири, Т.В., Пэн Юньлун. Производство чая в Китайской народной
    республике. // Студенческий землеустроительный отряд – вчера,
    сегодня, завтра:Материалы всероссийской научно-практической конференции
    преподавателей вузов, руководителей штабов линейных отрядов, командиров,
    комиссаров, бойцов отрядов. [Текст]научное издание. / Под общей
    редакцией С.Н. Волкова. – М.: ГУЗ, 2015. – 120 с., стр.77-79
12.  Папаскири, Т.В., Пэн Юньлун. Анализ производства чая в
    Китайской народной республике // Сборник научных статей международного
    научно-практического Форума, посвящённого 95-летию факультета и кафедры
    землеустройства Государственного университета по землеустройству «Актуальные
    проблемы обеспечения современного землеустройства» /Отв.ред., Сост.
    Т.В.Папаскири. – М.: ГУЗ, 2014. – 832 с. SBN 978-5-9215-0267-3 стр.90-93
13.  Прогнозные
    геомаркетинговые модели развития чайной отрасли в КНР и ведущих странах
    производителях // Папаскири,
    Т.В., Пэн Юньлун // Московский
    экономический журнал 2/2017 (http://qje.su/mezhdunarodnaya-ekonomika/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-1-2017-34)
14. Папаскири Т.В.,
    Ананичева Е.П., Фомкин И.В., Пэн Юньлун. Землеустройство как основной механизм
    ввода в оборот неиспользуемых  земель
    сельскохозяйственного назначения // Папаскири Т.В., Ананичева Е.П., Фомкин
    И.В., Пэн Юньлун.// Московский экономический журнал 2/2017 (http://qje.su/selskoe-hozyajstvo/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-2-2017-11)
15.  О
    концепции цифрового землеустройства [Текст] / Т.В. Папаскири //Ж-л:
    Землеустройство, кадастр и мониторинг земель.- М.: ИД «Панорама», Изд-во
    «Афина», — 2018.-№11 – С.5-11
16.  Теоретические
    и методические основы использования земельных ресурсов для АПК КНР и
    перспективы развития чайной отрасли страны // Папаскири Т.В., Пэн Юньлун //
    Московский экономический журнал 2/2017, 10с., электронный журнал, http://qje.su/otraslevaya-ekonomika/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-2-2017-26/
17.  Отчеты: Food and Agriculture
    Organization of the United Nations, Eurostat, National Agencies and Compendia,
    BusinesStat и др.
18.  Составлено
    авторами по материалам сайтов: Мировая экономика: http://www.ereport.ru; Вести Экономика»: http://www.vestifinance.ru; Trading Economics.
19.  У Вэй Синь. Энциклопедия
    целебного чая. – СПб: Издательский
    Дом «Нева», 2005.- 320 с: ил.
    ISBN 5-7654-4299-4
20.  Шагайда
    Н.И., Фомин А.А. Совершенствование земельной политики в Российской Федерации //
    Московский экономический журнал. 2017. № 3. С. 71.
21.  Экономика и землеустройство чайной отрасли (на
    примере юга Китая) [Текст]: Монография / 
    Папаскири Т.В., Пэн Юньлун // под ред. Т.В.Папаскири. (2-е издание
    переработанное и дополненное) – М.: Изд-во ГУЗ, 2018. – 299 с., – ил.
22.  Мировое потребление и производство чая
    обусловлены твердым спросом в Китае и Индии. 
    http://www.fao.org/news/story/ru/item/1136445/icode/
23.  CURRENT MARKET SITUATION AND MEDIUM TERM OUTLOOK. INTERGOVERNMENTAL
    GROUP ON TEA – TWENTY-THIRD SESSION., Hangzhou, the People’s Republic of China,
    17-20 May 2018
24.  World Program
    of the Census of Agriculture 2020, Volume I: Programme, concepts and
    definitions/ FAO STATISTICAL DEVELOPMENT SERIES 15
25.  World programme
    for the census of agriculture 2020 / Volume 2 Operational guidelines. FAO
    statistical development series 16. FAO. 2018.  Rome. 348 pp.
26.  The State of
    Food Security and Nutrition in the World 2018. Building climate resilience for
    food security and nutrition. Rome, FAO. /FAO, IFAD, UNICEF, WFP and WHO. 2018., 184 pp.
27.  EMERGING TRENDS
    IN TEA CONSUMPTION: INFORMING A GENERIC PROMOTION PROCESS. INTERGOVERNMENTAL
    GROUP ON TEA – TWENTY-THIRD SESSION., Hangzhou, the People’s Republic of China,
    17-20 May 2018., 9  pp.
28.  T Papaskiri, A
    Kasyanov and E Ananicheva On creating digital land management in the framework
    of the program on digital economy of the Russian Federation // IOP Conf.
    Series: Earth and Environmental Science 274 (2019) 012092
    doi:10.1088/1755-1315/274/1/012092  https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1755-1315/274/1/012092/pdf
29.  Составлено
    автором по материалам запроса поисковой системы «Яндекс»:   https://yandex.ru/images/search?text=подрезка%20чайных20%плантаций&lr=213

УДК 330

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-19091

СТАНОВЛЕНИЕ ШЕСТОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО
УКЛАДА И ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ ПАРАДИГМЫ МЕНЕДЖМЕНТА

DEVELOPMENT OF
THE SIXTH TECHNOLOGICAL ORDER AND FORMATION OF A NEW MANAGEMENT PARADIGM

Лазутина Антонина Леонардовна, кандидат экономических наук, доцент, ФГБОУ ВО
«Нижегородский государственный педагогический  университет имени Козьмы Минина (Мининский
университет)», г. Нижний Новгород

Моровова Ирина Михайловна, кандидат
экономических наук, доцент, ННГУ им. Н.И. Лобачевского, Арзамасский филиал

Люшина Элла Юрьевна, кандидат
экономических наук, доцент, ННГУ им. Н.И. Лобачевского, Арзамасский филиал

Лазутин  Виктор Романович, аспирант ФГБОУ ВО «Нижегородский государственный педагогический  университет имени Козьмы Минина (Мининский
университет)», г. Нижний Новгород

Lazutina Antonina
Leonardova,
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, FSBOU “Nizhny
Novgorod State Pedagogical University named after Kozma Minin (Minin
University),” Nizhny Novgorod

Morova Irina Mikhail, Candidate of Economic Sciences, Associate
Professor, NNSU named after N.I. Lobachevsky, Arzamas Branch

Lyushina Ella Yurievna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, NNSU
named after N.I. Lobachevsky, Arzamas Branch

Lazutin Victor
Romanovich,
postgraduate student of FSBOU “Nizhny Novgorod State Pedagogical
University named after Kozma Minin (Minin University),” Nizhny Novgorod

Аннотация: В
статье актуализируются вопросы касающиеся 
перехода к шестому технологическому укладу, который характеризуется развитием когнитивных, образовательных,
цифровых, квантовых технологий, биотехнологий; системами искусственного
интеллекта и т.п. И в этой связи реализация возможностей такового
объективно и субъективно невозможны без перехода к новой парадигме менеджмента.

Summary: The article updates the issues related to the
transition to the sixth technological style, which is characterized by the development
of cognitive, educational, digital, quantum technologies, biotechnologies;
artificial intelligence systems, etc. And in this regard, the realization of
the possibilities of such is objectively and subjectively impossible without a
transition to a new management paradigm.

Ключевые
слова: Шестой технологический уклад, глобализация и
конкурентоспособность, парадигма менеджмента, национальная экономика.

Keywords: Sixth technological order, globalization and
competitiveness, management paradigm, national economy.

В условиях глобализации и
конкурентоспособности каждая страна будет определяться масштабом, скоростью и
эффективностью перехода к шестому технологическому укладу, основанному на
цифровизации, инновационном менеджменте. [1]

Все это конечно не
означает, что национальная экономика различных стран мира будет базироваться на
шестом технологическом укладе. Тем не менее ряд стран используя возможности
шестого технологического уклада не «выпадут из обоймы» традиционных
технологических укладов, поскольку они являются базовыми для развития других
национальных экономик стран мира. [4] Речь идет об экономиках тех стран,
которые поставляют энергию, сырье, продовольствие для большинства стран мира.
Это поставки газа, металла, нефти, золота, платины, пшеницы, сахара, иными
словами о 20-ти базовых / ключевых видах предметов труда, которые составляют
основу развития любой экономики, даже самой развитой. Это тем более важно,
поскольку речь идет о национальной безопасности каждой из данных стран. К
примеру США, которые весьма неохотно занимаются поставкой сырьевых
энергетических, сырьевых, продовольственных ресурсов, более всего
ориентированы, если исходить доказанного парадокса В.В. Леонтьева (теория соотношения факторов производства Хекшера – Олина
не подтверждается на практике),
на поставки технологически сложных, интеллектуальных, богатых и насыщенных
экономических благ. Тем не менее, превалирует интерес в бесперебойных поставках
базовых экономических благ, если не для себя, то для стран работающих на
внутренний рынок США: Ирак (нефть), Канада (пшеница) и т.д.

Ели учитывать различную
обеспеченность природными ресурсами многих национальных экономик мира, то
развитые страны стараются и добиваются конкурентных преимуществ при
использовании возможностей шестого технологического уклада, в том числе и
сбрасывая использование экологически «грязных» технологий в другие страны
(трудоемкие технологии, технологии с длительным производственным циклом), используя
интеллектуальные возможности шестого технологического уклада, обеспечивая
бесперебойный, неэквивалентный обмен с этими странами, тем самым обеспечивая
себя дешевым продовольствием, «микшируя» массовое  недовольство безработных в своей стране,
социальное недовольство, ложью средств массовой информации, псевдодемократию,
сети Интернет. Иными словами, ограбляя слабо развитые страны при использовании
возможностей шестого технологического уклада. Это стало возможным и благодаря
тому, что развитые страны обладая соответствующей материальной базой для поддержания
массового потребления привлекают из других стран высококвалифицированные кадры
– рабочих, конструкторов, ученых, инженерно-технических работников предлагая им
высокие заработные платы, престижные рабочие места, социальную обеспеченность,
стабильность и в конце концов перспективы на будущее (к примеру в США,
профессору на пенсии положен кабинет, в котором он продолжает свою деятельность
– консультирует, генерирует гранты). [6] Данные факты подтверждают
социологические замеры – в США 60 % опрошенных высоко оценивают науку и
образование, их значимость и функциональную 
роль в национальной экономике, в жизнедеятельности общества, а вот в
России таковых набирается около 5 %, что практически в 12 раз меньше! (?). А
ведь именно благодаря поддержке  науки и
образования Советская Россия, как это уже отмечалось неоднократно историками
шагнула от «сохи в космос» (Сталин принял страну с сохой, а оставил с атомной
бомбой)!.

Благодаря этому,
привлекая ученых со всех стран, США получает экономию на расходы образования в
пределах 10 млд. долларов в год, импортируя «серое вещество» по-дешевке (выходцам
из России К. Новоселову и А. Гейму в 2010 году присуждена Нобелевская премия за
создание и идентификацию  графена,
прочность которого в 10 000 раз выше прочности стали, физики так и не
вернулись в Россию)…Также наблюдаются тенденции уменьшения количества
исследователей, так как  многие работают
за границей,  для них за кордоном созданы
лучшие условия, открыты колоссальные возможности для создания мощных
конструкций. Сегодня Россия тратит на науку в семь раз меньше, чем Япония и в
20 раз меньше, чем в США.

Кроме того, использование
возможностей шестого технологического уклада позволяет существенно, резко,
качественно поднять на недосягаемый уровень, если не в текущий момент, то в
ближайшей перспективе военно-промышленный комплекс страны, повысить качество
вооруженных сил, что в свою очередь позволяет данным странам шантажировать периферийные
и полупериферийные страны: Россия, Бразилия, Индия, Китай, Африка, Латинская
Америка…

Доказательством того
является то, что США обладают ВВП который больше чем в России в 22 раза,
жизненный уровень в США выше среднероссийского примерно в 12 раз. При таком
раскладе, естественно, что будущее для периферийных и полупериферийных стран
является проблематичным, если таковые не сделают рывок в шестой технологический
уклад, используя для того все имеющиеся заделы: кадровые, научно-технические,
разведывательные (известно, что Советский Союз для создания атомного оружия
обеспечивал свою обороноспособность с помощью военно-технической, промышленной
и иной разведки, также используя в немалой степени американские атомные секреты).[2]

 Предложения по формированию новой парадигмы
менеджмента в условиях становления шестого техноуклада в России носят
неформальный, декларативный характер, – они не только апробированы историей
развития национальных экономик: СССР, Франции, Германии, Японии и т.д., но и
доказали свою безусловную эффективность, обеспечили достаточно высокий уровень
и качество жизни населения, конкурентоспособность национальных экономик,
создала необходимые заделы для ответов на новые вызовы развития цивилизации
(дальнейшее развитие искусственного интеллекта, киборгизации, работизации и
т.д.). Кстати, перечисленное касается и военного и гражданского секторов.

Из выше изложенного
закономерно вытекает вывод о том, что переход к шестому технологическому укладу
и реализация его возможностей объективно и субъективно невозможны без перехода
к новой парадигме менеджмента. [3] Данная парадигма должна быть основана на:
стратегическом прогнозировании и планировании; высокой мотивации не только
высшего управленческого персонала, но и среднего исполнительского состава;  адекватных материальных / финансовых
мотивациях всех субъектов участвующих в данном процессе; гармоничном развитии
научно-технического, военно-промышленного и гражданского потенциалов. [5]

В противном случае, как
показал печальный опыт СССР национальная экономика может не выдержать, а страна
развалиться, а различия в реализации шестого технологического уклада могут
привести к очередной мировой войне.

Литература

1. Белолипцев И.А.
   Цикличность мировой экономики и возможность ее
   анализа и прогнозирования. Экономика и
   предпринимательство. 2017. № 8-1 (85).
   С. 52-56.
2. Бондарев И.А.,
   Морозова В.Д.  Трансформация
   технологических укладов в процессе развития промышленности России.
   
   Экономика
   и предпринимательство. 2017. № 12-3 (89).
   С. 144-148.
3. Воронцова О.В. Новый
   технологический уклад: тенденции трансформации и развития.
   Экономика
   и предпринимательство. 2017. № 9-1 (86).
   С. 126-129.
4. Кондратьев
   Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвиденья: избранные труды. – М.:
   Экономика, 2002.
5. Моисеенко Ю.Н. Использование
   ресурсов нанотехнологий в инновационном развитии экономики развивающихся стран.
   
   Экономика
   и предпринимательство. 2016. № 4-1 (69).
   С. 94-100.
6. Лазутина А.Л., Павлова Ю.А. Инновационная
   составляющая развития предприятий как источник экономического роста России.
   
   Индустрия
   туризма и сервиса: состояние, проблемы, эффективность, инновации.
   Сборник статей по материалам II Международной научно-практической конференции.
   2015. С. 36-39.

УДК 330.831

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-19090

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАЗВИТИЯ ЭКСКУРСИОННОГО ТУРИЗМА

ECONOMIC EFFICIENCY OF DEVELOPMENT OF
EXCURSION TOURISM

Лебедева
Татьяна Евгеньевна, кандидат педагогических наук, доцент, доцент кафедры
инновационных технологий менеджмента, Нижегородский государственный
педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Шобонова
Любовь Юрьевна, кандидат педагогических наук, доцент, доцент кафедры иноязычной
профессиональной коммуникации, Нижегородский государственный педагогический
университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород

Lebedeva T.E., tatyana.lebedeva@bk.ru

Shobonova L.Yu., l.love80@mail.ru

Аннотация: В статье актуализируются вопросы,
касающиеся актуальности разработки экскурсионных программ для рынка внутреннего
туризма. Это обусловлено развитием в настоящее время именно внутреннего
российского рынка туризма и обращению внимания на разработку экскурсионных
программ для данного рынка. Авторами статьи раскрывается проблематика инноваций
и нововведений в экскурсионной деятельности, ускорение темпов ее развития, повышение
уровня сервисного обслуживания и оказываемых услуг в данном сегменте. На основе
проведенного анализа авторами статьи сформулированы выводы, которые помогут в
дальнейшем раскрытии исследуемой проблемы, которая все чаще затрагивается учеными
и практиками в нашей стране.

Summary: The
article actualizes questions regarding the relevance of developing excursion programs
for the domestic tourism market. This is due to the development of the domestic
Russian tourism market at present and the attention paid to the development of
excursion programs for this market. The authors of the article disclose the
problems of innovations and innovations in excursion activities, accelerate the
pace of its development, increase the level of after-sales service and the
services provided in this segment. Based on the analysis, the authors of the
article formulated conclusions that will help in the further disclosure of the
investigated problem, which is increasingly affected by scientists and
practitioners in our country.

Ключевые
слова: экскурсионная
деятельность, экскурсионный туризм, инновации, экономическая эффективность, развитие
внутреннего туризма.

Keywords: excursion activity,
excursion tourism, innovation, economic efficiency, development of domestic
tourism

Чтобы всегда быть
востребованными на конкурентном рынке, фирмы туриндустрии должны постоянно
развивать свой ассортимент услуг. Инновации в экскурсионной деятельности
содействуют успеху и продвижению экскурсионных предложений на туристическом
рынке. Значимая роль при этом отводится как подготовке экскурсоводов, так и
качественной разработке самой экскурсии, изучению способа и техники её
проведения.

Большой
историко-культурный потенциал нашего государства даёт безграничные возможности
для туристско-экскурсионной работы. Организации, формирующие экскурсионный
продукт, обязаны иметь свой оригинальный бренд, принимать во внимание
потребительский спрос и дифференциацию сервиса. Рождение обновленных маршрутов
ведёт к появлению неизвестных экскурсионных объектов, многообразию продукта и
различным формам его подачи. Экскурсия прошла длительный эволюционный путь – от
простых рассказов экскурсовода до современных необычных театрализованных и 3D-экскурсий.
Инновационные процессы в экскурсионной работе выступают в самых разных формах,
они имеют собственные особенности, оказывающие воздействие на её становление и,
в конечном счёте, на конкурентоспособность и востребованность продукта [2].

Тема инноваций в
постоянно развивающейся сфере туризма раскрыта в работах Изотовой М.А. и
Матюхиной Ю.А., авторы приводят понятие инноваций, а также описывают конкретные
методы их применения [4].  Рассматривая
вопросы, которые поднимают авторы, нельзя не согласиться в том, что сфера
внутреннего туризма в нашей стране, не смотря на ее многочисленные туристские
ресурсы, довольно редко радует туристов новыми программами обслуживания. Это
конечно же является не выгодным показателем общего развития туризма в России.
Культурное достояние, которое имеют современники, должно быть представлено не
только гражданам нашей страны, но и зарубежным туристам, а лучшего способа
сделать это, чем туризм – не найти! Таким образом, руководствуясь инновационным
подходом к созданию туров, специалисты значительно расширяют базу туристских
предложений и повышают собственную конкурентоспособность.

Основываясь на
Генеральном соглашении по торговле услугами (ГАТС), можно выделить сферы
применения инноваций в туристской деятельности.

Организационные инновации – представляют
собой процесс внедрения инноваций в туристское предприятие, при котором
проводится реорганизация внутренней политики фирмы,  улучшаются способы видения бизнеса, при
помощи новейших технологий, происходит укрепление позиций компании на
туристском рынке и в конкурентной среде.

Маркетинговые инновации – рассматривают
потребности аудитории, в связи, с чем влияют на отношение постоянных
потребителей туристского продукта фирмы, а также активизируют методы
привлечения заинтересованности новых клиентов к усовершенствованному
турпродукту.

Продуктовые инновации – направлены на
изменение и улучшение качеств существующего турпродукта, дающие ему устойчивое
положение на рынке и повышающее уровень конкурентоспособности.

Изучив методы введения инноваций в
индустрию туризма, можно сделать вывод о том, что они направлены на
усовершенствование существующего турпродукта или создание совершенно нового
предложения, путем внедрения интерактивных технологий и современного подхода к
организации и проведению программ обслуживания туристов. 

Эффективность
экскурсии находит свое практическое выражение в расширении культурного
кругозора человека, в повышении уровня его сознательности и как итог – в
формировании его убежденности [1].

Вся человеческая
деятельность, так или по-другому связана с проблемой эффективности. Основу
этого понятия составляет ограниченность ресурсов, желание сэкономить время,
получать как можно больше выгод.

Эффективность означает
(от лат.) результат. Различают технологическую и социальную эффективность.

Экономическая – это
соотношение итогов хозяйственной деятельности социальных целей общества. Она
предполагает повышение социальной ориентации финансового подъема.

Финансовая и
общественная эффективность взаимосвязаны. Подъем финансовой эффективности
служит базой для достижения высоких социальных результатов. Когда без
достижений социума нельзя создать действенные методы управления качеством в
туристической индустрии.

На макроуровне для
характеристики эффективности экскурсионной деятельности могут применяться
следующие критерии:

• качество экскурсионно-туристских услуг; их соответствие социальным
  потребностям; доходы от этих услуг; издержки труда.

На макроуровне (отдельные предприятия):

• Качество экскурсионно-туристских услуг; их соответствие потребностям
  общества, производительность труда; фонды; прибыли; степень рентабельности.

Для повышения качества
экскурсионно-туристских предложений нужно уделять больше внимания состоянию и
совершенствованию перечисленных выше компонентов качества.

Пути улучшения
экскурсионной работы сводятся к изысканию новых резервов и определения новых
решений. Не должен идти за счет увеличения цены на экскурсии ежегодный рост
представляемых услуг. В том случае, если растет их протяженность по времени или
же когда в цену будут включаться входные билеты, а изменений в содержании и
характере услуг нет. Такие случаи нередко случаются в агентствах РФ. На самом
деле правильно поступают те компании, которые увеличивают цены на экскурсии за
счет качественных изменений: обед в пути, вручение сувениров, карт и т. д. [3].

Совершенствовать
экскурсионную работу следует вести по направлениям:

• новые экскурсионные объекты;
• транспорт;
• тематика экскурсии;
• прогрессивные формы экскурсионной работы;
• новые контингенты экскурсантов.

Становление
экскурсионной работы опирается на широкую сеть культурно-исторических объектов.

Особенности
экскурсионных объектов – их разбросанность. Вследствие этого необходима строго
отложенная транспортная система. Увеличение тарифов на горючее, электричество,
уменьшение транспортных дотаций привели к наращиванию цен на проезд и создали
труднодоступными поездки на средние и дальние расстояния. Вследствие этого
среди направлений совершенствования экскурсионной работы занимает значимое
место использование разных видов транспорта. В случае, если у компании есть
личный автотранспорт при организации экскурсии надо снизить максимально его
простой.

Учет и ведение
кадастра  объектов позволяют фирмам
разрабатывать и предлагать клиентам свежие и интересные темы экскурсий.
Грамотно разработанное содержание темы, служит почвой, на которой происходит
воспитание и развитие людей. По любому разделу экскурсионной тематики
желательно иметь одну и две экскурсии минимум для широкой аудитории, а еще для
отдельных групп экскурсантов. Нужно предоставить заказчику выбор в подборе тем
для последующей разработки предприятиями и турфирмами [5]

Важный путь в развитие
экскурсионной работы – внедрение свежих идей и форм работы. Есть разные формы
организации работы с единичными туристами и группами, а также иностранными
гражданами. Значительным резервом обладают экскурсионные предложения, которые
не требуют задействование транспорта – пешеходные; природоведческие, производственные,
музейные, тематические и т. д. Необходимо учитывать фактор, влияющий на
экономическую эффективность экскурсионной работы – сезонность. В целом
экскурсионное обслуживание характеризуется малозначительной сезонной тенденцией
по сопоставлению с туристским сервисом. Это еще раз подчеркивает, что
экскурсионно-познавательным туризмом возможно заниматься круглогодично.

Туристским фирмам
следует дать экскурсанту выбор из нескольких экскурсий одну-две, которые его
более заинтересуют по форме проведения, содержанию и стоимости [6].

Сильное влияние на
развитие экскурсионного сервиса оказывает приток экскурсантов из-за рубежа. В
решении данной проблемы ведущую роль имеет дифференциация программ
экскурсионного сервиса. Проблема увеличения эффективности туристско-экскурсионного
сервиса должно ориентироваться на покупателей и на самые действенные виды
туризма и экскурсии [3].

В отношении выбора
приоритетного развития современная жизнь диктует принимать максимально
эффективную политику дальнейших действий. Она должна основываться на финансовом
и более оптимальном использовании имеющихся средств, активном привлечении
инвестиций, на привлечении внутреннего социально и экономического потенциала.

Для этого необходимо:

1. совершенствование
техники безопасности в трудовых процессах; улучшение условий и охраны труда;
внедрение новейших технологий;

2. улучшение системы
материального стимулирования специалистов в туристско-экскурсионной системе.

3. повышение
эффективности хозяйствования туристско-экскурсионных учреждений и
автопредприятий на базе принципов туристского маркетинга.

4. совершенствование
способов планирования и повышения коэффициента использования основных фондов
учреждений, транспорта на базе рыночных исследований туристского рынка [5].

Намеченные пути должны
учитывать выполнения ряда моментов:

• развитие туристской инфраструктуры: строительство гостиниц по европейским стандартам;
• развитие объектов сервиса туристов, модернизации дорог и их обустройство;
• реставрация и включение в систему экскурсионного показа памятников истории и культуры;
• включение в обслуживание посещение центров народных промыслов с возможностью приобретения товаров ткачества, росписи по дереву, плетении из лозы, гончарные товары и др.;
• развитие экологического туризма, рыболовства и охоты;
• издания путеводителей, карт- справочников, открыток о регионах;
• создание государственного реестра культурно-исторических и природных объектов;
• проведение сертификации туристических предприятий;
• создание современной системы туристической информации с включением ее в мировые компьютерные информационные системы.

Наконец, пути
улучшения организации экскурсионной работы намечены. Большинство из них уже
были внедрены в работу туристических компаний. На пример, выбор покупателем тем
экскурсии; внедрение новейших технологий на предприятиях; уже начато изучение
рынка туристических предложений маркетологами; начата политика на возрождение
внутреннего туризма и экскурсий и т. д. Но все это подлежит реформации и
улучшению.

Литература

1. Баянова
   Л. Н., Хайдарова А. С. Влияние кризисных явлений в мировой экономике на
   развитие рынка туристических услуг//Экономика и управление. -2015. -№ 121. -С.
   36-46.
2. Баянова
   Л.Н., Павлова Ю.С., Хайдарова А.С. Разработка и оценка эффективности
   экскурсионных услуг на региональном рынке внутреннего туризма//Научное
   обозрение. 2016. № 19. С. 165-173.
3. Вакуленко
   Р.Я., Егоров Е.Е., Проскуликова Л.Н. Исследование эффективности деятельности
   предприятия//Вестник
   Мининского университета. 2015. № 4 (12).
   С. 3.
4. Изотова
   М.А., Матюхина Ю.А. Инновации в социокультурном сервисе и туризме – М.:
   Издательство Научная книга, 2006. – 136 с.
5. Лебедева
   Т.Е., Лазутина А.Л., Трошин А.С. Экскурсионные продукты: взгляд потребителя//International Journal of Advanced Studies. 2018. Т. 8. № 2-2. С.
   110-114.
6. Хайдарова
   А. С., Лутфуллин Ю. Р. Формирование и развитие регионального рынка
   туризма//European Social Science Journal. -2014. -Т. 2, № 7. -С. 349-355.

Referents

1.
Bayanova L. N., Khaidarova A. S. Influence of crisis phenomena in the world
economy on the development of the tourist services market // Economics and
Management. 2015. -No121.-pp. 36-46.

2.
Bayanova L.N., Pavlova Yu.S., Khaidarova A.S. Development and evaluation of the
effectiveness of excursion services in the regional market of domestic tourism
// Scientific Review. 2016. No 19. pp. 165-173.

3.
Vakulenko R.Ya., Egorov E.E., Proskulikova L.N. Study of the effectiveness of
the enterprise // Vestnik of Minin University. 2015. № 4 (12). p. 3.

4.
Izotova MA, Matyukhina Yu.A. Innovations in the socio-cultural service and
tourism – M.: Publishing house Scientific book, 2006.

5.
Lebedeva T.E., Lazutina A.L., Troshin A.S. Excursion Products: A Consumer View
// International Journal of Advanced Studies. 2018.V. 8. No. 2-2. pp. 110-114.

6.
Khaidarova A. S., Lutfullin Yu. R. Formation and development of the regional
tourism market // European Social Science Journal. 2014. -T. 2, No. 7. -pp.
349-355.

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-19089

Геодезическое обеспечение строительства здания пункта по подготовке вагонов на строительной площадке завода «ЗапСибНефтехим»

Geodetic support of
the construction of the building of the point for the preparation of cars on
the construction site of the plant “Zapsibneftekhim»

Запевалов Владимир Николаевич, старший
преподаватель, Тюменский индустриальный университет, Российская Федерация, г.
Тюмень

Vladimir
Zapevalov, senior lecturer, Tyumen industrial University, Russian Federation,
Tyumen

Аннотация: в статье
проанализирована методика геодезических разбивочных работ при строительстве
пункта по подготовке вагонов, рассмотрена последовательность детальных
разбивочных работ и их точность.

В
современной нефтедобывающей промышленности при разработке нефтяных
месторождений вместе с залежами нефти на поверхность поднимается попутный
нефтяной газ (ПНГ), он является сопутствующим продуктом. Но и сам по себе ПНГ –
это ценное сырье для дальнейшей переработки. До недавнего времени попутный газ
в подавляющем большинстве случаев просто сжигался на факелах, что наносило
значительный вред окружающей среде и приводило к значительным потерям
углеводородного сырья. В России в результате сжигания
газа в факелах ежегодно образуется почти 100 млн тонн CO₂.

С
развитием нефтехимической промышленности из нефтяных газов путём химической
переработки научились получать: пропилен, бутилены, бутадиен и др., которые
используют в производстве пластмасс и каучуков.

Для этих целей в Тобольске на базе
нефтехимической группы СИБУР ведётся строительство одного из крупнейших в мире
комплексов по глубокой переработке углеводородного сырья в полимерную
продукцию. «ЗапСибНефтехим» станет крупнейшим современным нефтехимическим
комплексом в России. Реализация проекта направлена на развитие глубокой
переработки побочных продуктов нефтегазодобычи Западной Сибири, в том числе
попутного нефтяного газа (ПНГ).

В составе комбината помимо основной
установки пиролиза введется строительство различного рода вспомогательных
сооружений, которые будут в комплексе обеспечивать работу комбината по
окончанию его строительства. Одним из таких сооружений является пункт по
подготовке вагонов, на базе которого будет осуществляться текущий ремонт и
качественную подготовку вагонов под перевозки грузов с тем, чтобы не допускать
задержек поездов в пути следования из-за неисправности вагонов.

Основной целью статьи
является рассмотрение геодезического сопровождения строительства здания пункта
подготовки вагонов «ЗапСибНефтехим».

В
качестве предмета исследования выступает комплекс геодезического сопровождения
при строительстве данного сооружения.

Summary: the article analyzes
the method of geodetic marking works in the construction of the item for the
preparation of cars, the sequence of detailed marking works and their accuracy.

In the modern oil
industry in the development of oil fields together with oil deposits to the
surface rises associated petroleum gas (APG), it is a by-product. But APG
itself is a valuable raw material for further processing. Until recently,
associated gas in the vast majority of cases was simply flared, which caused
significant harm to the environment and led to significant losses of
hydrocarbon raw materials. In Russia, gas flaring generates almost 100 million
tons of CO2 annually.

With the development
of the petrochemical industry from oil gases by chemical processing have
learned to obtain: propylene, butylene, butadiene, etc., which are used in the
production of plastics and rubbers.

For this purpose, one
of the world’s largest complexes for deep processing of hydrocarbon raw
materials into polymer products is being built in Tobolsk on the basis of the
SIBUR petrochemical group. Zapsibneftekhim will become the largest modern
petrochemical complex in Russia. The project is aimed at the development of
deep processing of by-products of oil and gas production in Western Siberia,
including associated petroleum gas (APG).

As part of the plant
in addition to the main installation of pyrolysis, the construction of various
auxiliary facilities will be introduced, which will provide the work of the
plant at the end of its construction. One of these facilities is the train
station, on the basis of which the current repair and quality training of
wagons for the carriage of goods will be carried out in order to avoid delays
in the train route due to malfunction of wagons.

The main purpose of
the article is to consider the geodetic support of the construction of the
building of the point of preparation of cars “Zapsibneftekhim”.

As the subject of research
is the complex of geodetic support in the construction of this structure.

Ключевые слова: геодезическая разбивочная
основа, детальные разбивочные работы, проектная документация, метод свободной
станции, строительство.

Key
words: geodetic marking basis, detailed marking works, project documentation,
free station method, construction.

1. ВВЕДЕНИЕ

В процессе строительства возникает
необходимость обеспечить точное размещение возводимого сооружения и их
конструктивных элементов в соответствии с проектом. Для этих целей в
строительных организациях создаются геодезические службы, которые ведут
геодезическое сопровождение строительства.

Геодезическое сопровождение
строительства – это комплекс работ, направленных на обеспечение соответствия
параметров сооружения и зданий проектным значениям [1].

На
геодезическую службу в процессе строительства возлагаются обязанности по:

• приемке у заказчика геодезической документации: на строящиеся здания, геодезическую разбивочную основу, оси зданий;
• приемке генеральных планов, рабочих и разбивочных чертежей для возводимых объектов, проверку рабочих чертежей;
• выполнению сгущения геодезической разбивочной основы на строительной площадке;
• обеспечение сохранности пунктов геодезической основы и их восстановление в случай утраты;
• выполнению разбивочных работ и расчет необходимой точности геодезических измерений;
• контроль за надлежащим производством строительно-монтажных работ (СМР) в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами;
• организация программы наблюдений за контролем деформаций сооружения;
• проведению исполнительных съемок завершенных конструктивов или их отдельных частей, а также расчет объемов земляных работ;
• ведение оперативного плана возводимых сооружений на строительной площадке.

Монтаж большепролетных зданий и
сооружений можно характеризовать такими особенностями, как:

• каркас здания может выполняться из стальных, сборных железобетонных или смешанных конструкций: железобетонные колонны и фундаменты;
• колонны большой высоты и массы, значительное расстояние между пролетами ферм;
• монтаж здания необходимо увязывать с установкой технологического оборудования.

Особое внимание уделяется при
монтаже колонн,  т.к. они являются
основными несущими конструкциями здания и испытывают большие нагрузки, поэтому
они должны быть строго в проектном положении.

В случаях если промышленные
сооружения занимают большую площадь на участке строительства приходится
создавать специальные строительные сетки с пунктов которой производятся
разбивочные работы.

В производственных цехах, складах и
на строительных площадках возникает необходимость перемещать тяжелые грузы, для
этих целей сооружаются специальные краны (мостовые, подвесные, козловые).
Подкрановый путь представляет собой конструкцию из рельсов, уложенных по
верхнему поясу подкрановых балок.

Состав геодезических работ при
строительстве подкрановых путей заключается в:

• разбивка на консолях осей под подкрановые балки.
• разбивка на консолях осей рельсовых путей;
• контроль плавно-высотного положения подкрановых балок, рельсов.

Если в дальнейшем будут выполняться
работы по монтажу производственного оборудования (станков, конвейеров и т.д.),
возникает необходимость в высокоточной разбивке осей под будущее оборудование.

Все работы, связанные с
геодезическим контролем геометрических параметров сооружений выполняются с
требованиями, представленными в СП 126.13330.2012 «Геодезические работы в
строительстве» [2].

Сущность геодезического
контроля геометрического параметров возводимого сооружения заключается в
инструментальной проверке габаритов возводимых зданий и сооружений (расстояние
между осями), соответствие их проектным значениям.

Исполнительные съемки
выполняются на всех этапах строительства, начиная с цикла нулевых работ и
заканчивая съемкой уже готового сооружения. 
Главной задачей исполнительных съемок является определение
действительного положения возводимых объектов и показ отклонения от проекта,
допущенных в процессе строительных работ, если такие имеются.

Исполнительные съемки
выполняют от знаков внутренней или внешней разбивочной основы.

Ошибки геодезических
измерений при производстве исполнительных съемок не должны превышать 1/5
величины отклонений от допуска, заданного нормативными документами.

Результатом
исполнительной съемки является составленная исполнительная документация,
которая представляет из себя исполнительную схему, на которой показаны значения
отклонений от проектных.

Исполнительная документация должна своевременно составляться, и передаваться для принятия оперативных решений проектными отделами в случаях, если значение находятся вне допуска.

2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ И СРЕДСТВ ГЕОДЕЗИЧЕСКИХ РАЗБИВОЧНЫХ РАБОТ

2.1. Геодезическая разбивочная основа на строительной площадке

На
площадках строительства создаются специальные сети, пункты которых сохраняют
плановые координаты и высоты, они служат разбивочной основой для строительства.

Геодезическая
разбивочная основа строится для целей выполнения разбивочных работ в процессе
строительства. Разбивочная основа должна соответствовать требованиям,
предъявляемым к основным разбивочным работам, исполнительным съёмкам наиболее
крупных масштабов, а также к измерениям горизонтальных и вертикальных
перемещений сооружений. При проектировании разбивочных сетей точность их
построения назначается с учётом строительных допусков для данного вида
строительства [3].

Данные
сети создаются обычно как свободные, в местной системе координат. Для
определения координат пунктов разбивочной сети можно использовать традиционные
методы, такие как триангуляций, трилатерация, линейно-угловая сеть,
полигонометрические ходы или использовать современные спутниковые технологии.

На
строительной площадке различают разбивочную сеть строительной площадки и два
вида разбивочных сетей здания (сооружения): внешнюю и внутреннюю.

В
результате оценки точности проекта инженерно-геодезической сети триангуляции,
полигонометрии, трилатерации получают СКП наиболее слабого пункта сети М, а
также находят ожидаемую относительную ошибку слабой стороны М/L и, по этим
значениями делают выводы о точности сети.

2.2. Состав разбивочных работ для строительства

Разбивкой
сооружения, или вынесением проекта в натуру, называют геодезические работы,
выполняемые на местности для определения планового и высотного положения
характерных точек и плоскостей строящегося сооружения согласно рабочим чертежам
проекта.

Геодезические разбивочные
работы в строительстве регламентируется нормативно технической документацией:
сводами правил, государственными стандартами, строительными нормами и
правилами, техническими условиями.

 В этих документах указывается, с какой
точность и какими методами следует производить разбивочные работы.

2.3. Нормы точности разбивочных работ

Требуемая
точность производства геодезических работ зависит от назначения и вида работ.
Главными факторами при определении точности разбивочных работ служат: материал,
из которого возводится сооружении, его площадь, высота.

Точности
для геодезических работ задаются нормативными документами: государственными
стандартами, сводами норм и правил, строительными нормами и правилами, а так же
различными ведомственными инструкциями.

Нормы
точности в данных документа могут быть представлены в двух видах: явном или не
явном.

Основными
документами характеризующих точность разбивочных работ являются: ГОСТ 21779-82
«Технологические допуски» и СП 126.13330.2012 «Геодезические работы в
строительстве».

2.4. Этапы и основные элементы разбивочных работ

Разбивочные
работы подразделяются на три этапа:

• закрепление основных осей сооружения;
• от основных осей разбиваются различные строительные конструкции и части сооружения;
• разбивка осей под различное технологическое оборудование (станки, конвейеры).

Основными
элементами разбивочных работ является построение проектного: отрезка, угла и
высоты.

Для
построения проектного отрезка нужно найти исходную точку, от которой будет
откладывать проектный отрезок и отложить в нужном направлении проектное
расстояние.

При
построении проектного горизонтального угла исходной величиной является само
значение этого угла.

Для
выноса точки с проектной высотой необходимо знать высоту исходно репера.

Выбор
способа разбивки зависит от условий на строительной площадке, от инструментов,
расположения пунктов геодезической разбивочной основы. Точность разбивочных
работ будет зависеть от геометрических параметров выбранного способа, условий
измерений. Существуют следующие способы разбивки: способ полярных координат,
способ прямой угловой засечки, способ линейной засечки и т.д. [4].

2.5. Аналитическая подготовка геодезических данных для перенесения проекта сооружения на местность

Аналитическая
подготовка — это комплекс работ направленных на получение геодезических данных,
с использованием которых в последующем выполнятся разбивочные работы.

Для
получения геодезических данных (координаты, углы), решаются прямые и обратные
геодезические задачи.

Для
решения прямых геодезических задач необходимые данные (длины линий и
дирекционные углы) находят или берут из геометрических связей между осями,
элементами и конструкциями зданий и сооружений, используют аналитические связи
между исходными пунктами и разбиваемыми. Дирекционные углы и длины линий могут
быть найдены из решения обратных геодезических задач, а разбивочные углы – как
разность дирекционных углов направлений.

В последующем с
использованием рассчитанных данных составляются разбивочные чертежи для
определенных видов работ.

2.6. Автоматизация подготовки данных для полевых разбивочных работ

Для автоматизации
камеральных работ, подготовки и обработки геодезических данных широкое
использование получило программное обеспечение Autodesk AutoCAD с дополнительным
приложением MenuGeo,
которое упрощает обработку данных и составление исполнительных схем.

Проектное отделение
предоставляет геодезической службе всю проектную документацию. Для
использования этих данных геодезическая служба преобразует (оцифровывает)
изображение проектной документации в электронный формат. Электронный вариант
используется в современных геодезических приборах для быстрого доступа к
проектной документации и работы с ней. Тем самым любой объект в таком виде
будет иметь свои координаты в установленной системе координат, что упрощает
работу геодезистам. Далее рабочий чертеж загружается в прибор (тахеометр,
контроллер). Для каждого геодезического прибора, используемого на объекте,
разная последовательность загрузки данных [5].

Передача данных со старых приборов серии FlexLine производится через ПО FlexOffice, а на современные тахеометры серии FlexLine TS06plus и контролеры производится однотипно, через USB-накопитель (или для контроллеров через SD-карту). С компьютера на накопитель загружают необходимый проект (рабочий чертеж), после чего накопитель вставляется в контроллер, далее проект загружают в тахеометр или контролер.

3. ГЕОДЕЗИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ЗДАНИЯ ПУНКТА ПОДГОТОВКИ ВАГОНОВ

3.1. Общие сведения об объекте

Проект
реализуется в промышленной зоне г. Тобольска, являющегося районным
административным центром Тобольского района, Тюменской области. Площадка
комплекса расположена в 210 км к северо-востоку от областного центра г. Тюмень
и в 8 км восточнее г. 

Возводимый
комплекс «ЗапСибНефтехим» размещен на участке площадью 460 га вблизи
действующих нефтехимических предприятий (ООО «Тобольск-Нефтехим» и ООО
«Тобольск-Полимер») и Тобольской ТЭЦ в промышленной зоне г. Тобольск. «ЗапСибНефтехим»
является частью Тобольской промышленной площадки, которая объединяет на
сегодняшний день три крупных производства: мономерное, полимерное.

Топографо-геодезическая изученность
района (площадки) инженерных изысканий хорошая. Полная обеспеченность
территории топографическими картами, инженерно-топографическими планами,
фотопланами.

Назначение объекта строительства –
ремонт и подготовка вагонов под перевозки грузов с тем, чтобы не допускать
задержек поездов в пути следования из-за неисправности вагонов.

3.2. Анализ проектной документации от заказчика

На
объекте «ЗапСибНефтехим» в городе Тобольск, проводились геодезические
работы, при строительстве пункта подготовки вагонов. Здание
одноэтажное, имеет прямоугольную форму в плане с размерами в осях 54,0×24,0 м.
Высота от уровня земли до конька кровли – 9,94 м. Высота этажа до низа несущих
конструкций (ферм) 8,2 м. За относительную отметку 0,000 принята отметка
чистого пола, что соответствует абсолютной отметке 96.870 по генплану. Каркас
здания выполнен из металлических конструкций. Наружные стены здания из
металлических трехслойных панелей толщиной 120 мм в производственной части и
200 мм в бытовой части.

Каркас
металлический выполнен по рамно-связевой схеме и представляет собой ряд трех
пролетных рам общим пролетом 24 м ( 6м + 9м + 9м). Шаг рам 6 м.

 Общая устойчивость и геометрическая
неизменность несущего каркаса в поперечном направлении обеспечивается
поперечными рамами, образованными жестким соединением, колон и стропильных
балок покрытия, в продольном направлении – системой связей и распорок в
плоскости строительных балок и вертикальными связями между колоннами. Узел
опирания колон принят шарнирный.

Конструкция
кровли представлена покрытием из трехслойных металлических панелей, крепящихся
к металлическим прогонам из гнутых швеллеров самонарезающими винтами с шагом
300 мм.

3.3. Используемые на строительной площадке геодезические инструменты

Для
производства геодезических работ и исполнительных съемок использовались
современные приборы: тахеометр Leica
TS06 plus R500 Arctic 2″, спутниковые приемники Leica GS14, оптический нивелир Nikon AX – 2S.

3.4. Построение разбивочной сетки на строительной
площадке

На
строительной площадке геодезической службой подрядчика ПАО «Сибур» была
построена строительная сетка ЗапСибНефтехим, с точностью полигонометрического
хода 4 класса, а для высотного обеспечения по пунктам
строительной сетки проложены нивелирный ход III
класса.

В связи с потерей большинства пунктов строительной сетки вблизи
возводимого здания (пункт подготовки вагонов), было принято решение   вне зоны строительных работ создать сеть из
пунктов, определённых от оставшихся пунктов строительной сетки проложением
полигонометрического хода.

Возводимое задние по площади (S=1279м²)
относится к третьему классу точности создания разбивочной сети строительной
площадки согласно СП 126.13330.2012 «Геодезические работы в строительстве».
Измерения для данного класса следует выполнять с точностью: углы 10″,
расстояния измерять с относительной ошибкой 1/5000, определение превышений на 1
км хода 10 мм. Данные требования соответствуют точности полигонометрического
хода 2 разряда, а по высотной основе геометрическому нивелированию IV
класса [6].

От пунктов строительной сетки было произведено сгущение в две
ступени:

• первая ступень. Сгущение произведено проложением полигонометрического хода 2 разряда;
• вторая ступень. Со станций полигонометрического хода (первая ступень), были вынесены стенные марки.

Для
обеспечения строительной площадки высотными отметками, по пунктам полигонометрического
хода был проложен ход геометрического нивелирования IV
класса.

3.5. Обработка данных исполнительных съемок в программном обеспечение Autodesk AutoCAD и порядок сдачи исполнительных схем

В процессе оформления
исполнительных съемок для ускорения обработки результатов применялось
программное обеспечение Autodesk
AutoCAD
с приложением MenuGeo.
Данная программа размещается в AutoCAD
как вкладка с подразделением на категории. Приложение MenuGEO позволяет обрабатывать
большой массив геодезических данных и упрощать составление исполнительных схем.

Данное приложение может:
вычислять отклонения фактического положения от проектного любых конструктивных
элементов, автоматически выставлять отметки, координатные выноски, готовые
штамп и рамку, т.е. любую интересующую информацию для исполнителя, и самым
большим преимуществом является работа с большими объемами геодезических данных.
Всё это в значительной мере уменьшает временные затраты на оформление и обработку
исполнительных съемок.

После выполнения
исполнительной съемки, в AutoCAD
подгружаются все съемочные данные к проектным данным в цифровом виде. В вкладке
MenuGeo
из выпадающего списка выбирается «Оформление исполнительных схем» затем «Гео
отклонения». После чего появится окно функции. В данном окне вводятся данные о
съемке (объект, проектная высота, допуски) и выбирается информация, которую
нужно будет отобразить, после чего можно указать способ выделения для расчета
отклонений, это или ручное выделение, или выделение всех подобных данных.

При выборе «Рассчитать
все» необходимо сначала выбрать слой со съемочными данными, а после выбрать в
каких точках находится проектное значение (в оцифрованных проектных данных углы
это геометрических фигур или точки). После чего функция автоматически
рассчитает и расставит отклонения для всех выбранных точек.

Готовые исполнительные
схемы размножаются в количестве четырех экземпляров и сдаются:

• для подшивки к документам на возводимое
  сооружение;
• инспектору технического надзора;
• геодезисту от организации, осуществляющей
  надзор;
• авторскому надзору.

Сроки
сдачи исполнительных съемок указываются в проекте работ.

Для
сдачи исполнительных съемок они должны быть подписаны: ответственным за
проведение строительно-монтажных работ,
геодезистом, выполнявшим съемку и геодезистом организации осуществляющих
технический надзор.

Оформление исполнительных схем должно удовлетворять требованиям заказчика.

ВЫВОДЫ

В данной статье изучен комплекс
геодезического сопровождения строительства сооружений на всех стадиях.
Проанализированы способы и методы геодезических разбивочных работ.

Для достижения поставленной цели
были решены необходимые задачи теоретическим и проектным методами, в результате
чего получены следующие результаты:

1. Дан анализ геодезического
сопровождения строительства пункта подготовки вагонов.

2. Выполнен анализ этапов и основных
элементов разбивочных работ.

3. Изучена сущность методики
выполнения детальных разбивочных работ с применением электронного тахеометра и
программного обеспечения.

По результатам анализа и
исследований установлено, что:

1. Геодезические разбивочные работы
при строительстве промышленных сооружений включают создание геодезической
разбивочной основы, создание внешней разбивочной сети, выполнение детальных
разбивочных работ. Внешняя разбивочная сеть была создана сгущением
геодезической разбивочной основы в две ступени.

2. В процессе геодезических работ с
применением электронного тахеометра при строительстве промышленных сооружений,
наиболее часто используется метод «свободной станции», для составления
исполнительных схем применяется программный комплекс «AutoCAD Autodesk» с
программной надстройкой МенюГЕО.

СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ

1. Авакян, В.В. Геодезическое обеспечение гражданского
   строительства: учебное пособие./В.В. Авакян. – М.: Изд-во МИИГАиК; УПП
   «Репрография», 2008. – 90 с.
2. СП 126.13330.2012 Геодезические работы в
   строительстве. Основные положения (2013). – М.: «Минрегион», 2012.
3. Клюшин, Е.Б. и др. Инженерная геодезия: учебник для
   вузов / Клюшин Е.Б., Киселев М.И., Михелев Д.Ш., Фельдман В.Д,Под ред. Михелева
   Д.Ш. – М.: «Академия», 2004. – 480 с.
4. Неумывакин, Ю.К. Практикум по геодезии: учебное
   пособие для вузов/ Ю.К. Неумывакин, А.С. Смирнов  – М.: «Недра», 1985. – 200 с.
5. Михаленко, Е.Б. Инженерная геодезия. Геодезические
   разбивочные работы, исполнительные съемки и наблюдения за деформациями
   сооружений: учебное пособие./ Е.Б. Михаленко, Н.Н. Загрядская, Н.Д. Беляев. и
   др. – СПб.: «Издательство Политехн. ун-та», 2007. – 88 с.
6. Кулешов, Д.А. и др. Инженерная геодезия для
   строителей: учебник для вузов./ Кулешов Д.А., Стрельников Г.Е. – М.: «Недра»,
   1990. – 256 с.

УДК: 65.011

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-19088

Модели стратегического управления и планирования

Strategic management and planning models

Диана Валериевна Терехова-Пушная, к.э.н., доцент кафедры экономики, менеджмента и маркетинга,
Образовательное частное
учреждение высшего образования «Московская международная академия», г. Москва, e-mail: pushnaya-dv@yandex.ru

Diana Valerievna Terekhova-Pushnaya, Ph.D., Associate Professor,
Department of Economics, Management and Marketing, Educational private
institution of higher education “Moscow International Academy”,
Moscow

Аннотация: в статье рассмотрены базовые модели
стратегического планирования, их методологические принципы.

Summary: the article considers the basic
models of strategic planning, their methodological principles.

Ключевые слова: стратегическое
управление, методологические принципы, стратегические решения.

Key words: strategic management, methodological
principles, strategic decisions.

Стратегическое управление
представляет собой непрерывный процесс управления, опирающийся на человеческий
потенциал как основу хозяйствующего субъекта, ориентированный на запросы
потребителей и производственную деятельность, при этом своевременно реагирующий
на любые внешние и внутренние изменения. Именно стратегическое управление, с
его ориентацией на долгосрочную перспективу, лежит в основе достижения
хозяйствующим субъектом конкурентных преимуществ и стратегических
организационных целей.

Объекты стратегического
управления — это сами организации, а также их стратегические хозяйственные
подразделения и функциональные зоны. 

В качестве предмета стратегического управления необходимо рассматривать проблемы, напрямую связанные с ключевыми целями с организации; проблемы и решения, связанные с каким-либо элементом организации, если этот элемент необходим для достижения целей, но в настоящее время отсутствует или имеется в недостаточном объеме; проблемы, связанные с внешними неконтролируемыми факторами. Одна из первых моделей стратегического управления была предложена американцами А. Томпсоном и А. Стриклендом в 80-х годах прошлого века, когда стратегическое управление прочно закрепилось в практике многих крупных компанией с мировым именем. В первоначальной модели                         А. Томпсона и А. Стрикленда стратегическое управление представлялось в качестве процесса, состоящего из пяти этапов (рис. 1).

По словам авторов
рассматриваемой модели, стратегическое управление – это непрерывный процесс: «ничто
не является окончательным, и все предыдущие действия и решения подлежат будущей
модификации». А. Томпсон и А. Стрикленд отмечали, что миссия и цели организации
объединяются для того, чтобы определить, что такое бизнес и что будет в дальнейшем,
а также для того, чтобы понять, какие действия необходимо совершить в настоящий
момент для достижения целей организации. То, как будут достигнуты цели,
относится к стратегии фирмы. В целом эта модель подчеркивает взаимосвязь между
миссией организации, ее долгосрочными и краткосрочными целями и ее стратегией. Формулирование
стратегии связано со стратегическим планированием.

Стратегическое планирование
– это процесс, в котором руководители организаций определяют свое видение
будущего, а также определяют свои цели и задачи для организации. Данный процесс
также включает в себя установление последовательности, в которой цели должны
быть поставлены – это необходимо для того, чтобы организация смогла достичь своего
заявленного видения.

Далее рассмотрим базовые
модели стратегического планирования.

Модель
Гарвардской группы (Гарвардской школы бизнеса). В
основе модели Гарвардской группы лежит так называемое «экологическое
сканирование», представляющее собой мониторинг, оценку и распространение
информации от внешней и внутренней среды до ключевых людей внутри организации. Цель
организации заключается в выявлении стратегических факторов, то есть тех
внешних и внутренних элементов, которые будут определять ее будущее. Самый
простой способ провести «экологическое сканирование» – воспользоваться SWOT-анализом.
SWOT — это аббревиатура, используемая для описания конкретных сильных и слабых
сторон, возможностей и угроз, которые являются стратегическими факторами для
конкретной компании. Внешняя среда состоит из переменных (возможностей и
угроз), которые находятся за пределами организации и, как правило, не в рамках
краткосрочного контроля высшего руководства. Они могут быть общими силами и
тенденциями в природной или социальной среде или конкретными факторами, которые
действуют в конкретной целевой среде организации, часто называемой ее отраслью.

Внутренняя среда
корпорации состоит из переменных (сильных и слабых сторон), которые находятся
внутри самой организации и обычно не находятся в краткосрочной перспективе контроля
топ-менеджмента. Эти переменные включают в себя структуру, культуру и ресурсы
корпорации. Ключевые сильные стороны формируют набор ключевых компетенций,
которые корпорация может использовать для получения конкурентного преимущества.
Таким образом, стратегический план в рамках рассматриваемой модели представляет
собой некую точку пересечения выявленных в рамках анализа сильных и слабых
сторон, возможностей и угроз, присущий конкретной компании (рис. 2).

Профессор менеджмента
Макгилльского университета в Монреале Генри Минцберг называл рассматриваемую
модель стратегического планирования «моделью школы проектирования».

Методологические
принципы модели Гарвардской группы (Гарвардской школы бизнеса). Первым
и ключевым принципом рассматриваемой модели является контролируемость процесса
формулирования стратегии. Это означает, что стратегия организации — это не
интуитивное и не внезапное явление, а продукт мыслительного контролируемого
процесса человека. 

Второй принцип модели –
возложение ответственности за процесс формирования стратегии на топ-менеджмент
организации. При этом основным «проектировщиком» стратегии будет являться
исполнительный директор, на которого необходимо возлагать обязанности по
определению лиц, привлекаемых к процессу стратегического планирования. 

Третий принцип — это
простота и информативность формируемого стратегического плана.  

Четвертый принцип
анализируемой модели – уникальность разрабатываемых стратегий. Поскольку каждая
организация индивидуальна, а стратегия — это процесс созидательного
проектирования, то каждая организационная грамотно разработанная стратегия
единственная в своем роде.

В основе пятого принципа
лежит завершенный характер стратегии как результата процесса стратегического
планирования. Процесс формулирования стратегии представляет собой конечный
продукт, в связи с чем должна осуществляться оценка и анализ всех альтернативных
вариантов и выбор наилучшего из них. Именно поэтому процесс оценки стратегий в
одном из блоков рассматриваемой модели представляется как процесс принятия
решения, в основе которого лежит выбор наилучшего варианта стратегии. 

Шестой принцип
заключается в простоте, лаконичности, ясности и четкости выражения стратегии. Стратегия
направлена в первую очередь на облегчение деятельности организации и в силу
этого должна быть понятна и воспринимаема на уровне обычных работников
компании. Так, например, ключевой принцип стратегического планирования компании
General Electric заключается в одной простой фразе: «хорошая стратегия должна
быть описана не более чем на двух страницах. Если это невозможно сделать, то
данная стратегия не является хорошей». 

Модель
И. Ансоффа. Параллельно с моделью Гарвардской группы
(Гарвардской школы бизнеса) разрабатывались и другие модели стратегического
планирования. Одну из таких моделей разработал американский математик и экономист
российского происхождения Игорь Ансофф. 
В отличие от последователей Гарвардской группы, например, Ч.В. Хофер и Д.
Шендель, принимающих  узкую концепцию
стратегии и рассматривающих постановку целей и формулирование стратегии как два
различных, хотя и взаимосвязанных процесса, И. Ансофф рассматривал стратегию
как «общую нить» между деятельностью организации и продуктами/рынками,
определяющую существенный характер бизнеса, в котором организация была и
планирует быть в будущем.

Второе отличие модели,
предложенной И. Ансоффом, заключается в широте понятия стратегии. Здесь вопрос состоит
в том, включает ли стратегия как цели и задачи, которые организация хочет достичь,
так и средства, которые будут использоваться для их достижения (модель
Гарвардской группы) или она включает только средства (взгляд И. Ансоффа).

По мнению И. Ансоффа, формирование
стратегического плана возможно схематично представить в виде формализованного
процесса, который доведен до определенной блок-схемы. При этом особенностью
модели И. Ансоффа является то, что на каждом этапе формирования стратегического
плана работники компании, занимающиеся его разработкой, ориентируются на детально
проработанные перечни факторов, подлежащие обязательному учету в процессе
принятия плановых решений. В таких перечнях факторы расставлены в порядке
приоритета факторов для принятия решений с указанием весовых коэффициентов
каждого фактора. Помимо этого, в перечни включаются диаграммы и правила выбора
той или иной стратегической альтернативы. Ввиду того, что основная схема
формирования стратегического плана слишком детализирована и трудна для
восприятия (схема состоит из 57 блоков), то самим И. Ансоффом была разработана
и укрупненная модель. 

Как видно из рисунка 3, в
качестве реакции на внешние сигналы происходит определение целей развития компании.
Вместе с тем, в соответствии с первоначально установленными целями развития
осуществляется оценка ресурсного потенциала организации, а также ее внешней,
деловой окружающей среды.  

Модель И. Ансоффа
согласовывалась с матрицей И. Ансоффа, опубликованной в Harvard Business Review
в 1957 году в статье под названием «Стратегии диверсификации». Это дало поколениям
маркетологов и бизнес-лидеров быстрый и простой способ думать о рисках роста.
Иногда матрицу называют сеткой расширения продукта/рынка. И. Ансофф представил
матрицу, которая сосредоточена на настоящих и потенциальных будущих продуктах
компании или областях взаимодействия. Матрица показывает, что практикующие
специалисты рассматривают пути с четырьмя возможными комбинациями
продуктов/рынков для развития бизнеса с помощью существующих и/или новых продуктов
на существующих и/или новых рынках. Эта матрица позволяет компаниям определить
два ключевых фактора для своих маркетинговых стратегий: что продается и кому
это продается. Поэтому он относится только к продуктам и рынкам и дает
компаниям четыре альтернативных курса действий при рассмотрении их маркетинговых
целей.

Перед формированием стратегии диверсификации, по мнению И. Ансоффа, существует необходимость в принятии важного стратегического решения, связанного с обеспечением синергического (системного) эффекта от всех составляющих элементов организационной структуры компании. На основании указанных стратегических решений и разрабатываются весьма конкретные стратегии диверсификации и расширения рынков сбыта для тех товаров, которые уже присутствуют на рынке. В своей совокупности или по отдельности они и отражают общую стратегию «продукт/рынок» для организации. Вместе с тем для того, чтобы отвечать принципу целостности, стратегический план должен содержать совокупности финансовой и административной стратегии.

Финансовая стратегия —
это те правила и средства, которые обеспечивают прирост финансового потенциала компании.
Такая стратегия в обязательном порядке должна включать в себя анализ движения
денежных потоков, соотношение между накоплением и потреблением, а также
дивидендный выход.

Административная
стратегия в свою очередь представляет собой набор правил по организационному развитию
компании. С одной стороны такая стратегия напрямую связана с конкретными
стратегическими альтернативами, а с другой стороны – с синергическим эффектом как
характеристикой целостности компании.

Модель
стратегического плана Г. Стейнера. Более условной, но менее
привязанной к конкретной практике выглядит модель стратегического плана Г.
Стейнера.Указанная модель включает
в себя несколько особенностей. Первой особенностью модели является всесторонний
охват и полнота представления процесса планирования, а также жесткая
регламентация последовательности этапов формирования и детализации результатов
действия. Именно поэтому модель Г. Стейнера иногда рассматривается как попытка
объединить модели Гарвардской группы и модель И. Ансоффа.

Второй особенностью модели
является то, что в ней достаточно четко и однозначно прослеживается взаимосвязь
долгосрочного стратегического планирования со среднесрочным и тактическим
планированием. Указанное имеет принципиальное значение для моделирования
процесса формирования стратегического плана.

Стратегические решения
включают в себя множество взаимосвязанных решений, поэтому их принятие может
занимать достаточное количество времени – от нескольких месяцев до нескольких
лет. 

Основные характеристики
стратегических решений: 

1) отражают точку зрения
руководства компании (на что должна быть похожа организация и чем она должна заниматься); 

2) призваны оказать
содействие организации в обеспечении взаимодействия с внешней средой
(организация вынуждена подстраиваться под постоянно изменяющуюся
обстановку);  

3) принимают во внимание
собственные ресурсы организации и содействуют при этом обеспечению точных
соответствий между деловой активностью и имеющимися ресурсами; 

4) включают представление
о большом изменении в системе работы организации; 

5) чрезвычайно сложны,
включают различные степени неопределенности; они подразумевают, что организация
должна делать допущения о предстоящих событиях на основе не очень надежной
информации; 

6) требуют всестороннего
подхода к управлению организацией; удачные стратегические решения предусматривают
работу управляющих вне их функциональных зон, а также консультации с другими
управляющими, которые, возможно, имеют другие взгляды на перспективную
деятельность организации; 

7) имеют дальний прицел;
они подразумевают длительные перспективы и имеют долгосрочное значение; 

8) причастны к оценкам и
ожиданиям ключевых участников компании внутри организации; многие авторы
убеждают, что стратегия организации является отражением отношений и мнений
влиятельных внутренних участников компании; 

9) серьезно воздействуют
на ресурсы и оперативную деятельность; они оказывают влияние на ресурсную базу
организации и вызывают волны организационных решений более низкого уровня. 

Принятие стратегических
решений не сводится просто к выдвижению, оценке и отбору вариантов. Этот
процесс проходит в условиях нестабильности внешней среды, что накладывает
определенные ограничения и создает трудности для планирования и повышает
опасность риска.

Д. Хиксон и его коллеги
разделили стратегические решения на три основные категории (таблица 1):

В свою очередь, Г. Минцберг
выделяет три этапа принятия стратегического решения: осознание; сбор
соответствующей информации; сокращение перечня вариантов решения и совершение
окончательного выбора.

Процесс выбора
стратегического решения начинается с осознания необходимости принятия такого решения.
Однако в дальнейшем последовательность действий не обязательно будет
происходить согласно схеме. Например, после этапа осознания руководители могут
получить информацию, которая может влиять на необходимость принять решение
иного типа, и вернуться к этапу осознания. В отдельных случаях руководителям
приходится неоднократно проходить все три этапа, прежде чем они совершат
окончательный выбор.  

Подводя итог необходимо
отметить, что для организации стратегия является важнейшим инструментом
стратегического управления и планирования. Именно стратегия определяет впоследствии
организационную структуру. Таким образом, наилучшей организационной структурой
будет структура, соответствующая размерам, динамизму, сложности и составу
организации. По мере развития организаций и эволюции их целей меняются их
стратегии и планы. Аналогичные изменения должны происходить и с
организационными структурами таких организаций. При этом этап формирования
структуры в процессе планирования может представлять наиболее важную стадию успешной
реализации стратегии.

Разработка стратегии
является сложным делом, а перестройка организации оказывается трудоемкой и
сложной работой по форме и по существу.

Отсутствие или неполное
понимание роли структуры в реализации стратегии обрекли многие эффективные и
хорошо задуманные стратегии на неудачу. 

Список литературы

1. Дойль Питер. Менеджмент: стратегия и
   тактика. – М., 2001.
2. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в 21 веке.
   – М., 2002.
3. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание
   эффективной организации/пер. с англ. Под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.:
   Питер, 2001. – 512 с.
4. Управление организацией/ Под ред. А. Г.
   Поршнева и др. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000.
5. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная
   на стратегию. – М., 2004.
6. Стратегическое планирование: Учебное
   пособие/под ред. А. Н. Петрова. – СПб., 2003.  

УДК 159.9.072

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-19087

ИНДИВИДУАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ
ОСОБЕННОСТИ ЛИЧНОСТИ КАК ДЕТЕРМИНАНТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОКРАСТИНАЦИИ

FEATURES
OF MATRIMONIAL ATTITUDES OF STUDENTS

Наталья
Евгеньевна Жданова, кандидат педагогических наук, доцент
кафедры прикладной социологии, Уральский государственный экономический
университет

Zhdanova N.E.

Аннотация: В
статье рассматриваются результаты исследования прокрастинации
субъектов образовательного пространства. Для изучения особенностей мотивации
профессиональной деятельности педагогов был организован сбор данных у 100
респондентов, из которых студенты – 60 человек и 40 человек преподавателей.
Обнаруженные закономерности подтвердили предположение о том, что индивидуально-психологические
особенности личности (мотивация, волевой самоконтроль, психологические защиты)
могут служить предпосылками возникновения прокрастинации.

Summary: The article deals with the results of the study of
procrastination of subjects of educational space. To study the features of
motivation of professional activity of teachers, data collection was organized
from 100 respondents, of which students – 60 people and 40 people of teachers.
The results were processed in the statistical package SPSS Statistics 19.0 by
means of descriptive statistics and other types of analysis. The discovered
regularities confirmed the assumption that individual psychological features of
personality (motivation, strong-willed self-control, psychological protection)
can serve as prerequisites for the emergence of procrastination.

Ключевые слова: прокрастинация,
индивидуально-психологические особенности, мотивация, волевой
самоконтроль, психологические защиты, субъекты образовательного процесса.

Keywords: procrastination, individual psychological
characteristics, motivation, strong-willed self-control, psychological
protection, subjects of the educational process.

В условиях нестабильности
общества большему влиянию негативных факторов поддаются студенты. Этот
возрастной период характеризуется: часто сменой места жительства, новым кругом
общения и новыми условиями обучения. После перехода на данный возрастной этап,
юношам необходима адаптация, на которую влияют множество факторов, которые
могут влиять на успеваемость студентов.

Прокрастинация – новое
понятие в психологии и таймменеджменте, которое обозначает постоянное
откладывание важных дел на потом. Как показывает практика, обычно, все задания
выполняются либо в последний день, либо в последнюю ночь.

Феномен «прокрастинации»
является практически не исследуемым, но из теоретического анализа можно сделать
вывод, о том, что возможны взаимосвязи с мотивацией, волевым самоконтролем,
защитными механизмами личности и самоорганизацией.

Существует два вида
прокрастинации: «расслабленная» и «напряженная». Вышеперечисленные виды
прокрастинации у студентов являются «расслабленной» прокрастинацией, так как
предпочтение отдается более приятным делам и откладыванию более важных, сложных
дел на потом.

Однако не стоит забывать
о том, что бывает также и «напряженная» прокрастинация. У обучающихся людей она
может проявляться во время выполнения сложных и требующих больших временных затрат
заданий, проектов, исследовательских и научных работ. Обычно, на выполнение
таких заданий дается длительный промежуток времени, но при этом обучающийся
также  параллельно должен выполнять
домашние задания, что может повлечь за собой откладывание выполнения объемной
работы, что будет вызывать напряжение, стресс, а в дальнейшем и потерю во
времени. Данный вид прокрастинации имеет плачевные последствия, так как может
привести
к неврозу.

Цель
работы: является
выявление детерминаций прокрастинации, их сравнительный
анализ между студентами и педагогами как субъектами образовательного
пространства и выявление взаимосвязи между мотивацией, волевым самоконтролем,
психологическими защитами как детерминантами формирования прокрастинации
субъектов образовательного процесса.

Для реализации
поставленной цели применялись диагностические методики и опросники: шкала
прокрастинации [1]; шкала прокрастинации [2]; методика «Мотивация к успеху» [3];
методика «Индекс жизненного стиля» [4]; опросник «Диагностика особенностей самоорганизации-39»
[5]; диагностика волевого самоконтроля [7].

Исследование было
проведено на выборке студентов: 60 студентов различных специальностей, из них 7
юношей и 53 девушки, в возрасте от 17 лет до 21 года. Также в исследовании
принимали участие 40 преподавателей, из них 16 мужчин и 24 женщины, в возрасте
от 25 до 58 лет.

В результате проведенного
эмпирического исследования можно сделать следующие выводы.

Прокрастинация имеет высокий и средние уровни выраженности как у
студентов, так и преподавателей. Это свидетельствует о том, что данный феномен
характерен для всего контингента образовательного пространства.

Наиболее выраженным механизмом психологической защиты                       у студентов и
преподавателей является проекция, согласно которому респонденты приписывают
кому-то или чему-то своим собственные мысли, чувства и мотивы.

У
студентов наиболее развиты способности к построению планов для выполнения
определенной деятельности, что может способствовать продуктивности результатов.

Ярко
выраженной является шкала «Общий Индекс». Студентов отличает спокойствие,
уверенность к себе, ответственность, устойчивость намерений. Как правило, они систематически
реализуют свои намерения, умеют распределять собственные усилия, способны
контролировать свои поступки, обладают выраженной социально-позитивной
направленностью.

У
студентов мотивация к успеху имеет ярко выраженный характер. Это выражается в
том, что они направлены на достижения успеха в своей учебной деятельности.

Проведенный
сравнительный анализ между студентами и педагогами не показал различий, это
можно объяснить тем, что все респонденты находятся в образовательном
пространстве одного учебного заведения и таким образом происходит подражание.
По результатам проведенного анализа можно сделать вывод о том, что уровень
прокрастинации у преподавателей и студентов не имеет различий, то есть данный
феномен характерен для всего контингента образовательного пространства.

Для получения
различий по другим показателям необходимо увеличение выборки, так как при
теоретическом анализе было показано, что различия у разных возрастных групп
присутствуют.

Анализ
результатов регрессионного анализа на выборке студентов позволил заключить
следующее.

Склонность
личности к «откладыванию на потом» определяется частотой использования такой
психологической защиты, как проекция и моделью поведения, как настойчивость.

Факт
позволяет заключить, что люди, применяемые в ситуации выполнения поставленной
цели защитный механизм проекцию, будут более склоны к «откладыванию на потом»,
так как происходит перекладывание собственной ответственности на других людей.
Если же у человека преобладает настойчивость в поведении, то уровень
прокрастинации будет снижаться.

Шкала
прокрастинации К. Лэя показала, что прокрастинация определяется частотой
использования психологических защит замещение, проекция также как и в первом
случае, настойчивости.

Доминирование
замещения как защитного механизма у человека
в ситуации достижения цели будет определять склонность личности к замене менее
приятного занятия на более приятное, что опять же будет способствовать
прокрастинации.

По данной
шкале данные показывают, что, возможно, проекция может способствовать снижению
уровня прокрастинации, так как человек сравнивая себя  с другими людьми, может стремиться к более
высоким результатам.

Анализ
результатов регрессионного анализа на выборке преподавателей позволил заключить
следующее.

Результаты
по шкале прокрастинации Б. Тукмана на обеих выборках имеют одинаковый уровень
выраженности, поэтому можно сделать вывод, что для обеих возрастных групп
необходима работа с защитным механизмом проекцией и чертой характера
настойчивостью.

Результаты
по шкале прокрастинации К. Лэя показали, что
у преподавателей необходимо работать с уровнем настойчивости.

В результате
полученных данных, можно сделать вывод о том, что в более зрелом возрасте
необходимо работа именно с поведенческими характеристиками, так как защитные
механизмы перешли на зрелый уровень.

Таким образом, результаты
исследования подтверждают, что           образовательном пространстве очень часто
возникают проблемы с успеваемостью обучающихся. Феномен прокрастинации является
одним из факторов, способствующих возникновению неуспеваемости.

Библиографический список

1. Крюкова
Т.Л. Стили совладающего поведения в трудных жизненных ситуациях // Журнал
практического психолога. 2010. № 2. С. 3-22.

2. Юдеева Т.Ю., Гаранян
Н.Г., Жукова Д.Н. Апробация опросника студенческой прокрастинации С. Lay //
Психологическая диагностика. 2011 № 2. С. 84–94.

3. Ильин
Е. П. Мотивация и мотивы. –
СПб.: Питер, 2008. –
512 с: ил. – (Серия
«Мастера психологии»).

4. Кружкова
О.В., Шахматова О.Н. Психологические защиты личности: Учеб. пособие.
Екатеринбург: Изд-во Рос. гос. проф.-пед. ун-та, 2006. 153 с.

5. Ишков
А.Д. Учебная деятельность студента: психологические факторы успешности: Монография.
– М.: Издательство АСВ. 2004. 224 с.

6. Ишков А.Д.
Применение опросника «Диагностика особенностей самоорганизации» в
психологопедагогических исследованиях // Казанская наука. 2014. № 8. С. 152–154.

7. Ильин Е.П.
Психология спорта: учеб. пособие / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2011. 352 с.

УДК 332.36

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-19086

Экономические аспекты техногенной деградации
земель населенных пунктов Краснодарского края

Economic aspects of technogenic land degradation of Krasnodar Territory settlements

Жуков В.Д., канд. с.-х. наук, доцент кафедры землеустройства и земельного кадастра

Сидоренко М.В., старший преподаватель кафедры землеустройства и земельного кадастра

ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина» г. Краснодар

Zhukov V.D., PhD in Agriculture, associate professor of the chair of land management and land cadastre

Sidorenko M.V., senior lecturer the chair of land management and land cadastre

FSBEI HE “Kuban State Agrarian University named after I.T.Trubilin”, Krasnodar.

Аннотация: проведен анализ литературных источников
по проблеме исследований. Использованы данные государственного учета объектов
недвижимости, статистической информации, сведений  по инвестиционным проектам, реализуемым и
планируемым к реализации на территории края. Проработаны схемы территориального
планирования муниципальных образований края и генеральные планы поселений.
Приведены экономические показатели сельскохозяйственного производства на
территории Краснодарского края. Показана экономическая эффективность
проведенных исследований. Даны предложения по дальнейшему развитию исследований
в этом направлении и их реализации.

Summary: There was conducted the analysis of literary sources on the problem of our
researches. There were used the data of state registration of real estate
objects, statistical information, data on investment projects implemented and
planned for realization  in the territory
of the region. There were worked out the schemes of territorial planning of
municipalities of the territory and general plans of settlements. The economic
indicators of agricultural production in Krasnodar Territory were shown. The
economic efficiency of the researches was given. There were given the proposals
for further development of researches and their implementation in this
direction.

Ключевые слова: техногенная деградация, планирование
использования земель, деградация земель, виды земельных угодий населенных
пунктов, деградация почв, экономические показатели.

Key words: technogenic degradation, land use planning, land
degradation, land types in settlements, soil degradation, economic indicators.

Природно-климатические, антропогенные и многие другие факторы оказывают воздействие
на земли населенных пунктов. Под воздействием этих факторов возникают ущербы различных
видов, в результате которых ухудшаются качественные характеристики земель и уменьшается
их стоимость.

Цель настоящего исследования – выявить масштабы техногенной деградации земель
населенных пунктов Краснодарского края и дать оценку ее влияния в экономическом
аспекте.

Под деградацией земель, в общем смысле этого понятия, понимается  ухудшение качества земель в
результате негативного воздействия хозяйственной и (или) иной
деятельности, природных и (или) антропогенных факторов [1].

Техногенная
деградация населенных пунктов, по нашему мнению, выражается, прежде всего, в
изменении  структуры угодий земель,
факторов, влияющих на быстро растущую урбанизацию этой категории. Выражается
этот процесс в увеличении площадей застройки, дорог, улиц, нарушенных земель и
снижении размеров лесопарковых насаждений, земель сельскохозяйственного
использования, что в конечном итоге оказывает неблагоприятное воздействие на
состояние окружающей среды.

С развитием промышленности, ростом количества проживающих людей в населенных
пунктах, возникает потребность в освоении новых территорий. Постоянное расширение
границ населенных пунктов возможно только за счет расположенных вблизи земель других
категорий. Для условий Краснодарского края, как правило, увеличение площадей населенных
пунктов происходит за счет ценных сельскохозяйственных земель, либо земель лесного
фонда, иногда за счет земель запаса.

Основные методы исследований в работе – расчетно-конструктивный и
абстрактно-логический.

Земельный кодекс РФ дает четкое понимание земель населенных пунктов, которые,
в первую очередь, используют под застройку территории для дальнейшего развития населенных
пунктов [2]. Поэтому дальнейшая судьба включенных в границы населенных пунктов земель
предопределена действующим законодательством и установленными регламентами по использованию
территорий. Однако данный процесс не происходит мгновенно. Перевод земель из одной
категории земель в другую не предусматривает прекращения фактического использования
земельных участков, а лишь смену вида разрешенного использования. Сам же процесс
развития населенных пунктов согласно схеме территориального планирования на перспективу
не предполагает долговременное использование таких участков в целях сельскохозяйственного
производства. Поэтому на современном этапе развития земельных отношений важнейшей
задачей является сохранение плодородных сельскохозяйственных угодий.

Почва постоянно подвергается антропогенному воздействию, – проблема сокращения
плодородных почв давно приобрела глобальный характер.

Главным негативным процессом является почвенная эрозия (выветривание и вымывание
верхнего плодородного слоя). Степень эрозии почв напрямую зависят от действий или
бездействия человека.

Выделим основные причины деградации почв в Краснодарском крае:

• разрушение почв под действием водной и ветровой эрозии;
• переувлажнение и подтопление;
• развитие населенных пунктов, сопровождающееся строительством инженерных сетей, зданий и сооружений;
• засоление и осолонцевание;
• дегумификация и деструктуризация;
• химическое и промышленное загрязнения, в т. ч. тяжелыми металлами [3].

Основная задача, стоящая перед научным сообществом, заключается в разработке
подходов к выявлению деградированных земель в населенных пунктах и рекомендаций
по их использованию, способствующих снижению влияния на состояние почвенного
покрова.

Предметом
исследования являются процессы деградации земель, включая, в том числе процессы
деградации почв, оказывающие отрицательное воздействие на сельскохозяйственное производство.

Интенсивная обработка почвы, отчуждение питательных веществ с урожаями, загрязнение средствами химизации и отходами животноводства, негативные последствия орошения и осушения, дегумификация и эрозия почв – важнейшие факторы, непосредственно влияющие на состояние земель. В сочетании с воздействием промышленности и транспорта на биосферу и ее компоненты перечисленные факторы приводят к разрушению природных ландшафтов, замене устойчивых экосистем на агроэкосистемы, а также к изменению функционирования сохранившихся экосистем.

В современной действительности, по словам
академика А.Е. Ферсмана, «…хозяйственная и промышленная деятельность человека
по своему масштабу и значению сделалась сравнимою с процессами самой природы».
В результате этой деятельности возникли техногенные ландшафты [4].

Объектом нашего исследования являются земли населенных пунктов Краснодарского
края, подверженные наиболее существенным изменениям в структуре угодий, а также
в отношении воздействия антропогенных факторов на их состояние и качественные
характеристики.

Для полного понимания процесса деградации земель населенных пунктов необходимо
дать определение  городским почвам, которые
вошли в окружающую среду города и сформированы деятельностью человека

Впервые термин «городские почвы» был введен Бокгеймом в 1974 г., который определял
его как «почвенный материал, содержащий антропогенный слой несельскохозяйственного
происхождения более 50 см, образованный путем перемешивания поверхности земли в
городских и пригородных территориях»[5].

В настоящее время, принято следующее определение: городские – это антропогенно
измененные почвы, имеющие созданный в результате деятельности человека поверхностный
слой мощностью более 50 см, полученный перемешиванием, насыпанием или погребением
материала урбаногенного происхождения, в том числе строительно-бытового мусора.

Согласно п. 1 ст. 4 Закона об охране окружающей среды одним из объектов охраны
окружающей среды от загрязнения, истощения, деградации, порчи, уничтожения и иного
негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности являются земли и почвы.
Данный пункт разделяет понятия «земля» и «почва». Понятие почв более актуально для
земель сельскохозяйственного назначения и земель лесного фонда. По-нашему
мнению, не стоит путать категорию земель с видом угодий – сельскохозяйственные
угодья. Несмотря на то, что сельскохозяйственные угодья вошли в состав земель
населенных пунктов, ценность их осталась неизменна. Поэтому в отношении
сельскохозяйственных земель должны применяться два основных приоритетных
принципа – рациональное использование и охрана земель.

В наше время
по отношению к урбанизации можно выделить новое истолкование используемого
термина «Нарушенные земли». Если ранее данным термином обозначали почвы,
потерявших или снизивших свое плодородие, вследствие механического воздействия
на естественный почвенный покров, то сейчас появилась необходимость включения в
эту категорию двух новых таксономических единиц – «Городские почвы» и
«Техноземы». Общим для них является то, что они образованы в результате
техногенного влияния на месте ранее находящихся здесь естественных почв.

Современный
город располагает площадями полного или частичного уничтоженного и искусственно
воссозданного почвенного покрова.

Таким
образом, по величине антропогенного воздействия на почвы и техногенные
непочвенные образования территорий города можно выделить три группы:

1 –
слабонарушенные, к которым относятся культуроземы и реплантоземы;

2 –
средненарушенные, к которым относятся запечатанные почвы;

3 –
сильнонарушенные, к которым относятся литостраты, абралиты, оползневые

В результате
строительства новых дорог, появления жилой застройки на землях ранее
неиспользуемых для целей застройки на сегодняшний день можно выделить три пути
ожидаемой трансформации почв в черте города: стагнация под погребённой толщей,
консервация под твёрдой непроницаемой поверхностью и интенсификация под
лесопарковой растительностью.

Общими целями охраны земель
являются предотвращение деградации, загрязнения, захламления, нарушения земель,
других негативных (вредных) воздействий хозяйственной деятельности, а также
обеспечение улучшения и восстановления земель, подвергшихся деградации,
загрязнению, захламлению, нарушению, другим негативным (вредным) воздействиям
хозяйственной и иной деятельности (ст. 12 3К РФ).

  В целях восстановления утраченных под воздействием
различных факторов качественных показателей земель, включая и качественные
характеристики почвенного покрова, государственными нормативными документами
предусматриваются мероприятия по их рекультивации, охране и рациональному
использованию.

В частности, в постановлении Правительства РФ   от 10 июля 2018 г. N 800 “О проведении рекультивации и консервации земель” под понятием рекультивация земель подразумеваются – мероприятия по предотвращению деградации земель и (или) восстановлению их плодородия посредством приведения земель в состояние, пригодное для их использования в соответствии с целевым назначением и разрешенным использованием, в том числе путем устранения последствий загрязнения почвы, восстановления плодородного слоя почвы и создания защитных лесных насаждений.

По данным государственного кадастрового учета земель за период с 2010 г. по
2018 г. произошли довольно значительные изменения в структуре угодий земель
населенных пунктов Краснодарского края:

• на 6% увеличилась общая площадь земель населенных пунктов, в такой же пропорции увеличились площади городских и сельских населенных пунктов,
• площади под застройкой в городских поселениях увеличились на 4%, занимая до 29% от площади указанной категории земель;
• площади под застройкой в сельских поселениях увеличились на 9 %, занимая до 13% от площади данных земель;
• площади земель сельскохозяйственного использования в городских поселениях увеличились на 16%, занимая до 37% от общей площади;
• площади земель сельскохозяйственного использования в сельских поселениях – на 6 %, занимая до 65% от их общей площади.

Остальные виды угодий в черте населенных пунктов претерпели незначительные
изменения, занимая при этом от 1% до 16% общей площади данной категории
земель. 

Указанная информация является усредненной по краю и показывает общие
тенденции по динамике изменений в структуре угодий населенных пунктов. В тоже
время в различных муниципальных образованиях края указанные величины могут значительно
разниться [6].

По г. Краснодару  площадь
земель, находящихся в ведении городских органов власти составляет 23800 га или
81 %, а в ведении сельских органов власти – 5682 га или 19 %. В структуре
земель населенных пунктов преобладают земли под дорогами и улицами – 10857 га (37
% земель населенных пунктов), земли застройки составляют 2160 га (7,3 %), Земли
сельскохозяйственного использования занимают 14173 га (48 % городских земель), около
7 % территории приходится на земли под водой, болотами, древесно-кустарниковой
растительностью и прочие земли.

Следует отметить, что в землях городских поселений угодья под
застройкой занимают около 5,5 % площади, а сельских населенных пунктах – до 15
% от их площади.   

В г. Абинске за период с 2010 г. по 2018 площадь угодий под
застройкой в категории земель  населенные
пункты увеличилась на 2,8%, в г. Сочи – на 2%, в г-к Анапа – на 10%, в
Северском районе – на 25%. В г. Новороссийске за этот же период площадь земель
населенных пунктов увеличилась на 27%, при этом площадь угодий под застройкой
составила 38%, площадь сельскохозяйственных угодий составила 46%, в Кореновском
районе площадь земель населенных пунктов увеличилась на 9%. В г. Армавире общая
площадь земель населенных пунктов за рассматриваемый период увеличилась на 37%,
из них площадь городских поселений  увеличилась
на 40%, а земель сельских поселений на 18%, но площади под застройкой в
городских населенных пунктах увеличились лишь на 20 %, а в сельских поселениях
на 43 %. Видимо, такой рост объясняется строительством новых сел и поселков
после стихийных бедствий, связанных с подтоплением земель в этом МО. В
Тихорецке больших изменений в общей площади населенных пунктов не произошло, но
увеличились угодья под застройкой в черте городских поселений на 30 %.

Приведенные показатели по краю показывают общие направления происходящих
изменений в структуре угодий населенных пунктов на территории края.

Как правило, общий прирост площадей населенных пунктов происходит, в
основном, за счет  уменьшения площадей
земель сельскохозяйственного назначения, поскольку других категорий земель,
прилегающих к черте населенных пунктов на Кубани, практически нет. В
незначительных объемах переводятся в земли населенных пунктов земли
промышленности, транспорта и иного назначения.

В самой структуре земель населенных пунктов основная доля угодий приходится
на земли под застройкой, что и подтверждается резко увеличившимися темпами
жилищного строительства, по которым край вышел на 3 место в Российской
Федерации.

Увеличение площадей сельскохозяйственных угодий объясняется приведением в
соответствие с действующим законодательством описания и постановкой на
кадастровый учет границ муниципальных образований.

Таким образом,
изложенная выше информация о процессах деградации земель и почвенного покрова
на территории Краснодарского края, степени их проявления в различных аспектах и
формах, негативного воздействия на окружающую среду, позволяет сделать
следующие выводы.

• за сравнительно небольшой временной промежуток в категории земель населенных пунктов значительно увеличились площади земель под застройкой;
• продолжается процесс деградации почв и ухудшается экологическая ситуация в городских населенных пунктах;
• администрацией региона не принимается должных мер по снижению негативного воздействия антропогенных факторов на состояние окружающей среды.

Полученные выводы
позволяют просчитать экономическую составляющую происходящих процессов для
региона.

Уменьшение площади
земель сельскохозяйственного назначения, отводимых под застройку, приводит либо
к безвозвратным потерям, либо недополучению продукции сельскохозяйственного
производства.

По данным органов
государственной статистики на территории Краснодарского края прибыль от
реализации 1 центнера зерновых культур, в среднем за три года (с 2015 по 2018),
составляет 300 руб., от реализации 1 ц подсолнечника – 1500 руб., сои – 900
руб., овощей открытого грунта  250 – 300
руб.  

Урожайность по указанным
культурам за те же 3 года, в среднем составила, по зерновым – 60 ц/га,
подсолнечнику – 25 ц/га, сое – 18 ц/га, овощам открытого грунта – 120 ц/га.

За последние 5 лет (с
2014 по 2018)  из земель, находящихся в
постоянном бессрочном пользовании научно-исследовательских учреждений г.
Краснодара, под жилую застройку изъято около 1 тыс. га сельскохозяйственных
угодий.

В таблице 1 приведены экономические показатели по приведенным изменениям в структуре земельного фонда на примере г. Краснодара. Данные таблицы свидетельствуют, что на изъятой площади земель сельскохозяйственного назначения при приведенных выше средне краевых показателях, можно было бы получить, при условии выращивания зерновых – 18 млн. руб. прибыли  в год, по подсолнечнику – 27,5 млн. руб., по сое – 16,2 млн. руб., по овощам открытого грунта – 33,6 млн. руб.

И даже при отчислении в
бюджет МО земельного налога в сумме около 5 млн. руб. в год землепользователям
оставались бы значительные суммы на развитие производства, не требующие
вложений государственных средств.

При переводе указанных площадей в земли населенных пунктов кадастровая стоимость, соответственно, увеличивается до 270 раз и в результате при довольно низкой ставке земельного налога за земельные участки под жилой застройкой, которая в 10 раз ниже ставки за земли сельскохозяйственного назначения, поступления земельных платежей в бюджет МО составят более 127 млн. руб. [7].

Приведенные выше расчеты
показывают, что перевод земель сельскохозяйственного назначения в земли
населенных пунктов дает  явно выраженный
плюс для экономики региона в денежном выражении.

 Однако при этом не учитываются и не
просчитываются ущербы в 
социально-экономических отношениях для населения и состояния окружающей
среды, которые неизбежно проявятся при реализации продовольственной программы
страны и обеспечения ее национальной безопасности.   

После включения в границы населенных пунктов
сельскохозяйственных угодий следует смена категории земель и вида разрешенного
использования таких объектов недвижимости. Считаем необходимым дать оценку
такому перераспределению земель между категориями.

 Для этого
выделим основные положительные и отрицательные стороны преобразований для
землепользователя.

В первую очередь при смене категории изменяется режим
использования земель, возникают новые правила по обороту данных территорий.
Кроме того, землепользователю необходимо руководствоваться новыми регламентами
по использованию сельскохозяйственных угодий, вошедших в границу населенного
пункта.

Смена категории земель в обязательном порядке должна
отражаться и в сведениях о земельном участке в ЕГРН. Необходимым условием, по
нашему мнению, является актуализация информации во  всех документах по земельному участку, в том
числе и при сделках.

В соответствии с Земельным кодексом РФ землями населенных пунктов признаются земли, используемые и
предназначенные для застройки и развития населенных пунктов.

Главным препятствием при
внесении в границу населенных пунктов ценных сельскохозяйственных угодий
является смена вида разрешенного использования «для сельскохозяйственного
использования» на иной вид. Новый вид определен требованиями генерального плана
населенного пункта и направлен на развитие соответствующего населенного пункта.

При этом возникают трудно
устранимые противоречия между потребностями сельхозпроизводителей (такие
процессы в конечном итоге приводят к потере сельскохозяйственных угодий).

Многие нормативные акты,
регулирующие сельскохозяйственное использование земли, на эти земли и на их
пользователей не распространяются.

В целях принятия
оптимальных решений в вопросах планирования и регулирования земельных отношений
органами власти региона целесообразно использовать результаты приведенных выше
исследований.

Важно внести такие
изменения в законодательство, которые бы подтверждали ценность и приоритет
сельскохозяйственных угодий в границах населенных пунктов.

Положительные последствия
включения в границу населенных пунктов сельскохозяйственных угодий:

• близость расположения экономического центра;
• снижение затрат на создание инфраструктуры (дорог, ЛЭП, связи и др.)
• рост инвестиционной привлекательности земельного участка;
• увеличение поступления земельных платежей.

Отрицательные
последствия включения в границу населенных пунктов сельскохозяйственных угодий:

• деградация почв под действием антропогенных факторов;
• установление регламентов по использованию земель населенных пунктов;
• выбытие ценных земель в связи с дальнейшей застройкой территории в соответствии с территориальным планированием;
• рост рыночной стоимости и кадастровой стоимости земельного участка;
• увеличение размера земельных платежей,  в том числе земельного налога и арендной платы;
• ограничения для развития животноводства для сельскохозяйственного предприятия.

Несмотря на достаточно
значимые негативные последствия в связи с включением в границу населенного
пункта сельскохозяйственных земель, происходит постоянное расширение населенных
пунктов.

Для сохранения ценных
земель от деградации и дальнейшей застройки территории, необходимо принимать
меры по совершенствованию законодательства в области рационального
использования и охраны земель. Важно рассмотреть возможность внесения изменений
в процедуру согласования проектных границ населенных пунктов с привлечением
представителей от уполномоченных органов или организаций, способных дать оценку
ущерба от перевода сельскохозяйственных земель в населенные пункты.   

Статья опубликована на
основании научных результатов, полученных при финансовой поддержке по грату РФФИ
№19-44-230008 и администрации Краснодарского края.

Список использованных
источников

1. Постановление Правительства РФ от 10 июля 2018 г. N 800 «О проведении рекультивации и консервации земель» [Электронный ресурс] / Официальный интернет-портал правовой информации. – URL: http://www.pravo.gov.ru
2. Земельный кодекс Российской Федерации: [федер. закон: принят Гос. Думой 28 сент.2001 г.: по состоянию на 2.08.2019 г.] / [Электронный ресурс]. Доступ из справ. -правовой системы «Консультант Плюс»
3. Доклад о состоянии природопользования и об охране окружающей среды  Краснодарского края в 2016 году [Электронный ресурс] / Портал Министерство природных ресурсов Краснодарского края. – Режим доступа : http://mprkk.ru/media/main/attachment/attach/6__doklad_ob_oos_kk_v_2016.pdf
4. Жуков В.Д. Закономерности распределения некоторых тяжелых металлов в агроландшафтах Западного Предкавказья [Текст] : автореферат диссертации… канд. с-х. наук / В.Д. Жуков; КубГАУ, – Краснодар, 2005. – 134 с.
5. Прокофьева Т.В. Систематика почв и почвообразующих пород города Москвы и возможность включения их в общую классификацию / Т.В. Прокофьева, И.А. Мартыненко, Ф.А. Иванников // Почвоведение. – 2011. – № 5. – С. 611 – 623.
6. Приказ департамента имущественных отношений Краснодарского края от 14.12.2016. №2640 «Об утверждении результатов государственной кадастровой оценки земель населенных пунктов на территории Краснодарского края». [Электронный ресурс] / Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации. – URL: http:// docs.cntd.ru
7. Приказ департамента имущественных отношений Краснодарского края от 27.11.2015. №1609 «Об утверждении результатов государственной кадастровой оценки земель сельскохозяйственного назначения на территории Краснодарского края». [Электронный ресурс] / Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации. – URL: http:// docs.cntd.ru