DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10874

ФАКТОРЫ, СТИМУЛИРУЮЩИЕ ИННОВАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

DRIVERS OF ENTERPRISE INNOVATION

Лайпанова Зульфия Мудалиповна, ФГБОУ ВО «СКГА»

Кубанова Фатима Анзоровна, ФГБОУ ВО «СКГА»

Laipanova Zulfiya Mudalipovna, FSBOU VO “SKGA”

Kubanova Fatima Anzorovna, FSBOU VO “SKGA” 

Аннотация. Во всем мире инновация сегодня является мерой выживания, дальнейшего процветания и сохранения конкурентоспособности. Опыт экономически развитых стран говорит о том, чья внутренняя политика преимущественно направлена на инновационный подход и главной стратегической целью является разработка новых видов товаров, технологий и методов управления и организации.

Summary. Worldwide, innovation today is a measure of survival, continued prosperity and continued competitiveness. The experience of economically developed countries suggests that domestic policies are predominantly directed towards innovation and that the main strategic objective is the development of new types of goods, technologies and methods of management and organization.

Ключевые слова: конкурентоспособность, потенциал, инновации, пути развития, управление, активность.

Keywords: competitiveness, potential, innovation, development paths, management, activity.

Основной причиной низкой конкурентоспособности российской экономики на глобальных рынках товаров и услуг является низкая эффективность использования своего инновационного потенциала по сравнению с развитыми странами, имея при этом высокую сырьевую базу.

Несовершенство стратегии инновационной деятельности предприятия и неправильная оценки ее результативности являются основными факторами, которые способствуют снижению конкурентоспособности национальной экономики на мировых рынках.

Российский инновационный потенциал имеет огромные возможности для создания новых продуктов или технологий. Но для этого на примере компаний с высокой конкурентоспособностью необходимо эффективно развивать инновационный потенциал предприятий нашей страны, и тех направлений научно-технического прогресса, чтобы наращивать инновационный потенциал.

Независимо от уровня социально-экономического развития многие государства, разрабатывая свою собственную стратегию развития, стремятся к одному – получению и повышению конкурентных преимуществ. Следствием этого является появление аналогичных целей и путей развития. Характеризуя ситуацию на мировом рынке, большинство стран мира ставят такие стратегические цели, как обеспечение долгосрочного экономического роста, повышение эффективности производства, снижение безработицы, стабильности цен и высоких доходов населения. В связи с процессом глобализации возникают проблемы в реализации этих целей, поэтому для их достижения необходимо действовать инновационно, то есть инвестировать в новые технологии и технологии. Однако инвестиции только в технико-технологическую сферу не могут полностью соответствовать требованиям современных условий, также необходимо инвестировать в новые формы организации производства, труда, услуг и управления во всех сферах деятельности.

Неполная экономическая трансформация, отсутствие эффективной финансово-кредитной политики, отсутствие источников финансирования инноваций и другие проблемы, характерные для российской экономики, делают необходимым стимулирование инноваций. Эта необходимость связана и с несовершенствами в управлении инновационной деятельностью российских предприятий. В то время как несколько лет назад внимание было сосредоточено на разработке и уточнении результатов практических исследований, факторы укрепления инновационной деятельности предприятий, на данном этапе особое внимание следует уделить поиску научно-методических подходов, которые создадут основу для эффективного управления инновационной деятельностью отечественных предприятий на всех уровнях экономики.

Инновации как элемент управления определяют конкурентоспособность современных предприятий. Главное преимущество нововведения в том, что оно открывает возможности для успешной работы многих предприятий в условиях нынешней жесткой конкуренции, гарантирует гибкую ориентацию производства на меняющийся спрос населения и предприятий, стимулирует выгодное использование достижений НТП и т. д.

Характер инноваций измеряется показателем инновационной деятельности. Деятельность предприятия отражает взаимосвязь между планируемым содержанием деятельности и полученными результатами. Иными словами, разработка плана конкретных действий по укреплению конкурентных позиций и реализация этих действий в аналогичных планах, стратегиях, целях, ресурсных возможностях может привести к разным результатам для руководителей разных предприятий из-за различий в деятельности. Различия в инновационной деятельности формируют различные инновационные результаты с одинаковыми первоначальными предпосылками.

На инновационную деятельность предприятий влияет множество факторов. Одним из важнейших условий является инновационный и творческий потенциал персонала предприятия. Об этом факте свидетельствуют результаты современных исследований, которые заключаются в том, что “успех инноваций на 85-90% зависит от уровня подготовки персонала, с особой ролью для управленческих кадров”. Это означает, что не только квалифицированное обучение и профессиональный опыт работников предприятия сегодня являются основными факторами роста инновационной деятельности субъектов хозяйствования и их конкурентоспособности, но и уровня реализации творческой деятельности всеми специалистами.

В последние годы можно отметить, что наибольшую долю в нашей стране имели организации, занимающиеся разработкой и внедрением технологических инноваций. Наибольшие темпы роста можно увидеть в удельном весе организаций, проводивших экологические инновации. Мало что изменилось в организациях, внедряющих организационные и маркетинговые инновации. Возможно, это объясняется многими причинами, но как доминанта я хотел бы отметить низкую цену на рабочую силу и, как следствие, высокий уровень бедности в России. Кроме того, немаловажную роль здесь играет то, что современные предприниматели при наличии возможностей (финансовых, технических и технологических, кадровых и т. д.) заменяют живой труд оборудованием, когда затраты на него становятся слишком высокими. Дешевизна рабочей силы препятствует технологическим и техническим новшествам, поэтому ощущается нехватка квалифицированных, опытных кадров. С каждым годом количество профессионалов технических специальностей, обслуживающих приборы и оборудование, снижается, а научная работа пока не получает достойного престижа. Представленные кадровые проблемы являются первопричиной “локального топтания” российских предприятий, которые проводили и продолжают заниматься инновациями.

В результате можно выявить факторы, влияющие на инновационную активность, а также активность и эффективность инновационного менеджмента российских предприятий в нашей стране.

К числу факторов, стимулирующих инновации на предприятиях, относятся:

• наличие резерва, включая финансовые, материально-технические средства, передовые технологии, необходимые в экономической и научно-технической инфраструктуре;
• законодательные меры (в частности льготы), государственная поддержка инноваций;
• нематериальное поощрение участников инновационного процесса, предоставление возможностей для самореализации, позитивного психологического климата в трудовом коллективе и т.д.;
• гибкость организационной структуры, демократический стиль руководства, преобладание горизонтальных потоков информации, децентрализация, автономия, формирование целевых рабочих групп.

Негативные факторы, препятствовавшие развитию инновационной деятельности российских предприятий:

• отсутствие средств для финансирования инновационных проектов, низкий уровень материально-технической базы, нехватка резервов, доминирование требований текущей добычи;
• законодательные ограничения (налоговые, амортизационные, патентно-лицензионные и т.д.);
• устойчивость к изменениям;
• чрезмерная централизация, авторитарный стиль управления, преобладание вертикальных потоков информации, ориентация на сложившиеся рынки, ориентация на краткосрочные финансовые результаты.

На многие предприятия также повлияла система стимулирования работников, занимающихся разработкой и внедрением инноваций. Мотивация и стимулы являются одним из основных факторов, которые руководители используют для достижения своих целей и задач, а также для управления инновациями. Результаты инноваций во многом зависят от правильной формы стимулирования. Существует множество различных форм, наиболее распространенными являются коллективные и индивидуальные стимулы.

Стимулирование инновационной деятельности и формирование отечественной инновационной инфраструктуры связаны не только с внутренними элементами предприятий (мотивами, стимулами, стилем руководства и т. д.), но и с решением задач регулирования инновационной деятельности на государственном уровне.

Одним из решений проблемы российских инноваций является создание так называемых бизнес-инкубаторов, с помощью которых разрабатываются и реализуются программы развития студенческого инновационного бизнеса.

Сегодня бизнес-инкубаторы работают практически во всех регионах России. Важную позицию занимает качество услуг, оказываемых этими организациями. Одна из главных целей создания бизнес-инкубаторов – помочь предприятиям, стартапам и потенциальным предпринимателям найти партнеров и инвесторов. Принимая законодательные акты и создавая эффективную банковско-кредитную систему, наше государство организует приоритетные условия для развития малого и среднего бизнеса. Бизнес-инкубаторы сегодня решают многие социально-экономические проблемы муниципалитетов. Например, бизнес-инкубаторы можно считать инновационными организациями, открывшимися в бывших и нынешних наукоградах России.

По мнению экспертов-аналитиков, распространение бизнес-инкубаторов сильно зависит от роста финансирования и прозрачности источников денежного потока. В настоящее время деятельность бизнес-инкубаторов в России финансируется государством и Фондом содействия развитию малых предприятий в научно-технической сфере. Те организации и предприятия, которые являются частью бизнес-инкубаторов в зарубежных странах, также имеют доступ к различным европейским программам и грантам. Конечно, деньги на развитие собственной инновационной деятельности они получают как от государства, так и от муниципалитетов, но при этом форма этих средств иногда условна (например, одной из форм может быть бесплатная аренда в первый год жизни компании).

При поддержке государства и эффективного управления отечественные предприятия способны достичь высоких результатов. С этой целью следует осуществлять деятельность, которая должна включать определение целей, выбор методов, средств и форм стимулирования, определение продолжительности и проверку методов стимулирования, мониторинг и оценку эффективности стимулов, а также совершенствование методов и форм стимулирования инновационной деятельности предприятий. Выполнение этих условий придаст импульс развитию как крупных, так и средних предприятий. Конечно, без поддержки государства российские предприятия не будут прогрессировать, инновационно развиваться, а если и будут, то этот процесс затянется на долгие годы. Это означает, что будущее России зависит от тех предприятий, которые сегодня, несмотря на влияние факторов демотивации, смогут наращивать свою инновационную активность.

Существуют три взаимозависимые группы факторов, влияющих на инновации в организации:

а) структурные факторы;

б) культурные факторы;

в) факторы, связанные с персоналом.

К структурным факторам инноваций относятся организационная структура, наличие ресурсов; тесное сотрудничество между подразделениями и персоналом; минимальное время прессования; поддержка новаторов в работе и личной жизни.

Сторонники инновационного стиля управления утверждают, что широкий доступ к информации, а также пересекающиеся и перекрывающиеся сферы деятельности разных структурных подразделений могут быть полезны для организации, так как это стимулирует неформальное общение и повышает вероятность появления инновационных идей и нестандартных решений.

Обратите внимание на следующее:

• Развитию инноваций способствуют органические структуры, опирающиеся на квалификацию и независимость работников, а не на детальное оформление отношений. Это способствует созданию атмосферы гибкости, адаптируемости и взаимного обогащения, что, в свою очередь, способствует инновациям;
• Только при наличии достаточных ресурсов можно позволить себе приобретать новые технологии, тратить деньги на разработку и внедрение инноваций и оплачивать сбои;
• Тесная связь между подразделениями помогает устранить барьеры на пути инноваций;
• Группы с межфункциональными функциями, группы, созданные для решения конкретных задач, и другие аналогичные организационные структуры и схемы облегчают взаимодействие между департаментами и широко используются в инновационных организациях;
• Инновационные организации стараются, несмотря на динамичную среду, минимизировать постоянную спешку (давление времени), характерную для творческой деятельности. В спешке люди творчески менее продуктивны. Если организационная структура предоставляет творческим людям всяческую поддержку, их производительность повышается. Прежде всего это поощрение, открытое общение, готовность слушать и конструктивная обратная связь. Культурные факторы. Исследования показали, что инновационные организации имеют схожую культуру.

К числу факторов, связанных с персоналом, относятся приверженность политике в области профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудников; спокойствие и уверенность на работе; наличие и развитие творческого персонала.

Приверженность организации политике непрерывного обучения сотрудников помогает сопоставить уровень их знаний с достижениями технического прогресса.

На рабочем месте сотрудник должен чувствовать себя уверенно и не бояться, что его уволят за ошибки.

Люди, поддерживающие новые идеи, активно и с энтузиазмом их отстаивают, преодолевают сопротивление и обеспечивают внедрение. Исследования в этой сфере показали, что индивидуумы данного типа обладают целым рядом общих личностных характеристик: высокой уверенностью в себе, настойчивостью, энергичностью, склонностью к риску. Они убеждены в своей правоте, обладают качествами неформального лидера, вдохновляют и увлекают последователей своим видением новых возможностей.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Балабанов, И. Т. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для вузов / И. Т. Балабанов. – Санкт-Петербург: Питер, 2012. – 303 с.
2. Белов, В.Н. Инновационная политика и инновационный бизнес в России / В.Н. Белов. – Москва: Полиграф, 2013. – 90 с.
3. Беляев, Ю. М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / Ю. М. Беляев. – Москва: Дашков и К, 2013. – 220 c.
4. Бовин, А. А. Управление инновациями в организации: учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации» / А. А. Бовин, Л. Е.
5. Гохберг, Л. М. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики: учеб. пособие / Л. М. Гохберг. – Москва: Дашков и К, 2009. – 368 с.
6. Джолдасбаева, Г. К. Инновация как основной фактор повышения эффективности производства / Г. К. Джолдасбаева. – Москва: Бизнес-Путеводитель, 2007. – 32 с.
7. Зайцев, Н. Л. Экономика промышленного предприятия: учебное пособие / Н. Л. Зайцев. – Москва: Высшая школа, 2013. – 235 с.

УДК 658.5

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10873

Современное производство региональных самолетов Ил-114 для обеспечения связанности территорий Российской Федерации

Modern production of regional aircraft IL-114 to ensure the connectivity of the territories of the Russian Federation

Калачанов Вячеслав Дмитриевич, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой «Управление высокотехнологичными предприятиями»  Московский авиационный институт,  kaf506@mai.ru

Тихонова Светлана Владимировна, старший преподаватель кафедры «Управление высокотехнологичными предприятиями»  Московский авиационный институт, e-mail: svetworld19@gmail.com

Kalachanov Vacheslav D., Doctor of Economical Sciences, Professor, Professor of Department «High-Tech Enterprise Management», Moscow Aviation Institute

Tikhonova Svetlana V., Senior Lecturer of Department «High-Tech Enterprise Management», Moscow Aviation Institute 

Аннотация. В статье рассматривается возможность использования нового регионального пассажирского самолета Ил-114-300 для обеспечения связанности масштабных территорий Российской Федерации. Отмечается доминирующая роль Правительства РФ  в осуществлении ключевых показателей Государственных программ развития, как отраслевых, так и региональных. Приводится успешный пример возобновления производства современной модели летательных аппаратов с использованием цифровых технологий, на основе исторических наработок ведущих российских самолетостроительных фирм.

Summary. The article discusses the possibility of using a new regional passenger aircraft Il-114-300 to ensure the connectivity of large-scale territories of the Russian Federation. The dominant role of the Government of the Russian Federation in the implementation of key indicators of State development programs, both sectoral and regional, is noted. A successful example of the resumption of production of a modern model of aircraft using digital technologies, based on the historical developments of leading Russian aircraft manufacturing companies, is given.

Ключевые слова: связанность территории Российской Федерации, региональные авиаперевозки, Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК), Объединенная двигателестроительная корпорация (ОДК).

Keywords: connectedness of the territory of the Russian Federation, regional air transportation, United Aircraft Corporation (UAC), United Engine Corporation (UEC).

Важнейшей проблемой укрепления экономического, научно-технического и военно-политического состояния нашего Государства является полноценное обеспечение связанности региональных территорий Российской Федерации. Необходимо добиться эффективного освоения и использования всех российских территорий, которые занимают самую большую площадь в мире в 17 125 191 км². Протяженность РФ с юга на север составляет около 4 тыс. км, а с запада на восток более 10 тыс. км. Для выполнения столь масштабной работы по обеспечению формирования и отбора комплексных научно-технических программ и проектов, направленных на обеспечение связанности территории нашей страны, был создан Национальный Совет по приоритету «Связанность территории» под руководством Ректора Московского авиационного института (национального исследовательского университета) академика Погосяна М.А. Особая роль в Стратегии научно-­технологического развития России отводится развитию современных транспортных и космических отечественных систем. Действующая Государственная программа “Развитие транспортной системы” предусматривает создание новых летательных аппаратов, аэропортов и комплексных инженерных систем. Второй этап реализации Транспортной стратегии РФ на период до 2030 года представляет собой  интенсивное инновационное развитие всей транспортной системы для обеспечения инновационного социально ориентированного пути развития Российской Федерации.

Одним из основных видов транспорта в России, осуществляющего перевозки пассажиров и грузов, является авиационный воздушный транспорт. Географические особенности нашей страны доказывают исключительность применения авиации для доставки пассажиров  и грузов в подавляющем большинстве регионов России. Гражданские самолёты были поделены на два основных класса: магистральные, с протяжённость маршрута свыше 1 тыс. км., и самолёты местных воздушных линий, с протяжённость маршрута до 1 тыс. км. Для обеспечения российских авиакомпаний современной отечественной техникой в Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК), входящей в Госкорпорацию Ростех, был создан дивизион гражданской авиации на базе корпорации «Иркут» и компании «Гражданские самолеты Сухого».   На Комсомольском-на-Амуре авиационном заводе уже произведено 205 среднемагистральных пассажирских самолётов Сухой Суперджет 100 (Sukhoi Superjet 100).  На Иркутском авиационном заводе выпускается среднемагистральный узкофюзеляжный самолёт МС-21. 15 декабря 2020 года состоялся первый полёт самолёта МС-21-310, оснащённого новыми российскими турбовентиляторными двигателями ПД-14 (производитель – АО «ОДК-Пермские моторы»). Эти самолеты, имеющие дальность полета 4,5 тыс. км и 6,5 тыс. км., соответственно, было бы нецелесообразно использовать для небольших расстояний. Спрос же на перелеты до 1 тыс. км есть достаточно устойчивый, учитывая близость расположения большинства городов в Европейской части России (Таблица 1).

Конечно, надо учитывать развитие железнодорожного транспорта, где прирост скорости движения может даже опережать по темпам авиационный транспорт. Самый  быстрый регулярный поезд в мире Пекин-Нанкин движется со средней скоростью 317,7 км/ч. Согласно планам Российских Железных Дорог (РЖД)   между Москвой и Санкт-Петербургом должна начать работу новая высокоскоростная железнодорожная линия ВСЖМ-1, позволяющая достигать скорость поезда до 400 километров в час. Но мировой опыт показывает, что хорошо развитое авиасообщение является все-таки самым быстрым для доставки пассажиров к месту следования (Таблица 2).

К сожалению, в  России, с ее большими расстояниями и немалым количеством населенных пунктов, доступных только с воздуха, в конце XX века существенно уменьшилось количество региональных перелетов.   Число региональных аэропортов резко снизилось: с 1,5 тыс. до 0,5 тыс. Сложилась крайне неблагоприятная и экономически нецелесообразная ситуация, когда пассажирам приходилось летать в соседние регионы исключительно через Москву или Санкт-Петербург. Это серьезно ухудшило межрегиональные связи особенно в Дальневосточном и Сибирском Федеральных Округах, где дорожная инфраструктура развита довольно слабо.  Большие трудности испытывал и региональный авиапарк  устаревших самолетов типа Ан-24, которые ранее закрывали одну  третью часть всех гражданских авиаперевозок в стране. Необходимо было обновлять парк региональных самолетов, более 70% из которых  были  иностранного производства.   

Перспективным российским проектом в этом сегменте самолетов с маленькой пассажировместимостью: от 20 до 68 кресел признан новый Ил-114-300, который должен потеснить зарубежных конкурентов на местных авиалиниях.  Он представляет собой модернизированную версию регионального турбовинтового самолета Ил-114, который отличался низким расходом топлива, и был способен приземляться на грунтовые взлетно-посадочные полосы. Самолет Ил-114 был разработан в Конструкторском Бюро «Ильюшин» в 80-е годы прошлого века, а его  серийное производство было налажено на Ташкентском авиационном производственном объединении имени В. П. Чкалова, где было собрано 20 самолетов. Ил-114 был предназначен для эксплуатации с относительно коротких Взлетно-посадочных полос ПП  – от 1,3 км, что позволяло его использовать в малооборудованных аэропортах, расширяя таким образом географию применения.

Несмотря на некоторые проблемы в прошлом с серийным выпуском, старая версия самолета Ил-114 показывала хорошие результаты, поэтому в его конструкцию при модернизации было решено внести минимум изменений. Новый Ил-114-300 внешне не сильно отличается от своего «предка», но он получил современное электронное оборудование, эффективный и экономичный турбовинтовой двигатель ТВ7-117СТ-01, новейшую версию цифрового пилотажно-навигационного комплекса, и комфортный дизайн пассажирского салона. Для сокращения длины разбега и уменьшения скорости посадки, конструкторы Группа компаний ОАК «Ильюшин» изменили поперечный угол крыла. Все эти новшества позволят увеличить дальность полета Ил-114-300, даже в сложных метеорологичесих условиях. Большое внимание было уделено улучшению экологических характеристик и снижению уровня шума. 

Разработка нового самолета ведется полностью в «цифре», а его производство возобновлено, начиная с 2019 года на  ПАО «Воронежское акционерное самолетостроительное общество», совместно с корпорацией МиГ. Ил-114-300 создается в широкой производственной кооперации в рамках Объединенной авиастроительной корпорации. В его создании участвуют такие предприятия, как «Авиастар-СП», ВАСО, филиалы РСК МиГ – НАЗ «Сокол» и ЛАЗ им. П.А. Воронина. Окончательная сборка Ил-114-300 будет осуществляться на авиационном заводе им. П.А. Воронина в подмосковных Луховицах, где сейчас собираются истребители семейства «МиГ».

Первый полёт возобновлённого самолёта состоялся 16 декабря 2020 года. Самолет подняли в небо новые российские двигатели ТВ7-117СТ-01 разработки и производства Санкт-петербургского предприятия «ОДК-Климов» Объединенной двигателестроительной корпорации. Этот турбовинтовой двигатель обладает мощностью на взлетном режиме до 3100 л.с., и использует новый винт АВ-112-114 повышенной тяги. В своем классе двигатель ТВ7-117СТ-01 является лучшим в мире по всем параметрам, определяющим экономическую целесообразность выбора силовой установки для современного самолета.

Ил-114-300 представляет собой некую  универсальную платформу, на базе которой могут создаваться самолеты различного назначения: грузового, грузопассажирского, специального (для разведки, мониторинга, медицинских нужд).

По словам Вице-премьера Российского Правительства Ю.Б. Борисова, новый региональный самолет поможет повысить мобильность российских граждан. «Это очень важное событие и для наших авиастроителей, и для всех перевозчиков, потому что на крыло сегодня встал один из самых востребованных типов самолетов, региональный самолет дальностью до 1500 км, который будет перевозить до 60 пассажиров», – подчеркнул он.

«Создание нового регионального самолета Ил-114-300 – это итог колоссальной работы десятков тысяч людей – ученых, инженеров, специалистов – работающих в КБ и на заводах Объединенной авиастроительной корпорации, на предприятиях наших поставщиков и партнеров. Появление нового турбовинтового регионального самолета открывает новые перспективы для российского гражданского авиастроения», – отметил генеральный директор Объединенной авиастроительной корпорации Ю.Б. Слюсарь. 

Список литературы

1. Погосян М.А., Стрелец Д.Ю., Владимирова В.Г. Связанность территории Российской Федерации: от постановки комплексных задач к формированию комплексных научно-технических проектов // Вестник Российской Академии Наук. – 2019. Том 89, №5.
2. Тихонов А.И., Калачанов В.Д., Тихонова С.В. Оценка клиентоориентированности предприятий авиационно-космической промышленности // Московский экономический журнал. 2019. № 12. С. 61.
3. Тихонов А.И., Калачанов В.Д., Тихонова С.В. Обеспечение конкурентоустойчивости предприятий авиационного двигателестроения // Московский экономический журнал. 2019. № 11. С. 62.
4. Краев В.М., Тихонов А.И., Новиков С.В. Обеспечение связанности территории за счет использования сверхзвуковой пассажирской авиации // Финансовая экономика. 2018. № 7. С. 557-566.
5. Фатихова Э.Р., Краев В.М., Тихонов А.И. Обеспечение связанности территорий российской федерации за счет авиационных пассажирских перевозок // Московский экономический журнал. 2018. № 4. С. 14.
6. Дудинских А.В., Краев В.М., Тихонов А.И. Обеспечение связанности территорий Российской Федерации с помощью авиационных грузовых перевозок // Московский экономический журнал. 2018. № 4. С. 6.
7. Фатихова Э.Р., Краев В.М., Тихонов А.И. Модель связанности территорий пассажирских авиаперевозок для формирования кадрового потенциала // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2018. № 9 (115). С. 16.
8. Тихонов А.И., Калачанов В.Д., Просвирина Н.В. Повышение конкурентоустойчивости предприятий авиационного двигателестроения в современных экономических условиях // Вестник Московского авиационного института. – –Т.23. –№1. –С.218–226.
9. Тихонов А.И., Новиков С.В., Тихонова С.В. Проведение экономической оценки эффективности деятельности предприятий авиационной промышленности // Московский экономический журнал. 2019. № 12. С. 80.
10. Ил-114-300 – новый региональный. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://rostec.ru/news/il-114-300-novyy-regionalnyy/
11. Группа компаний ОАК «ИЛЬЮШИН». [Электронный ресурс] – Режим доступа:http://www.ilyushin.org/aircrafts/passenger/

УДК 330.3

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10872

ЛЕСОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС РОССИИ В 2020 ГОДУ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

THE FOREST INDUSTRY COMPLEX OF RUSSIA IN 2020: PROBLEMS AND PROSPECTS FOR DEVELOPMENT

Поконов Александр Андреевич, кандидат экономических наук, Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева

Pokonov Aleksandr Andreevich, PhD in economics, Siberian State University of Science and Technology named after academician M.F. Reshetnev

Аннотация. Пандемия коронавируса (COVID-19) повлекла за собой существенные изменения на мировом рынке продукции лесопромышленного комплекса в 2020 году. Отечественный лесопромышленный комплекс (ЛПК) также в значительной мере пострадал от пандемии COVID-19. В частности, в 2020 году в России произошло изменение спроса на продукцию лесопромышленного комплекса на внутреннем рынке по сравнению с 2019 годом. В данной научной работе выявлены, проанализированы и систематизированы основные проблемы (в том числе вызванные пандемией COVID-19), с которыми пришлось столкнуться предприятиям отечественного лесопромышленного комплекса в 2020 году. Рассмотрены и обозначены наиболее вероятные по мнению автора перспективы развития отечественного лесопромышленного комплекса России до 2025 года.

Summary. The coronavirus (COVID-19) pandemic has brought about significant changes in the global forestry products market in 2020. The domestic forestry complex (LPK) has also been significantly affected by the COVID-19 pandemic. In particular, in 2020 in Russia there was a change in demand for timber products in the domestic market compared to 2019. In this scientific work, the main problems (including those caused by the COVID-19 pandemic) that the enterprises of the domestic forestry complex had to face in 2020 were identified, analyzed and systematized. The most probable, in the author’s opinion, prospects for the development of the domestic timber industry complex in Russia until 2025 are considered and indicated.

Ключевые слова: пандемия коронавируса (COVID-19), лесопромышленный комплекс (ЛПК), промышленность, предприятие. 

Keywords: coronavirus pandemic (COVID-19), forestry complex (LPK), industry, enterprise.

Пандемия коронавируса (COVID-19) в 2020 году существенно повлияла на все мировую промышленность в целом. В следствии пандемии коронавируса (COVID-19) в России наблюдаются серьезные проблемы развития отечественной промышленности. По прогнозам Минэкономиразвития России по итогам 2020 г. ВВП России сократится на 3,8% [1]. По прогнозам Минэкономразвития, на которые ссылалось информационное агентство России ТАСС в ноябре 2020 года, промышленное производство в России сократится в 2020 году на 4,1% [2]. Вместе с тем, влияние пандемии коронавируса (COVID-19) на различные отрасли отечественной промышленности значительно отличалось. Так, например, по оценкам некоторых экспертов, по состоянию на 01.07.2020 г. в России имелись отрасли, объем производства в которых не только не упал в результате пандемии коронавируса (COVID-19), но даже вырос [3]. 

Вместе с тем, падение производства наблюдалось во многих отраслях отечественной промышленности в 2020 году. Серьезные экономические проблемы, вызванные пандемией COVID-19, возникли и у предприятий отечественного лесопромышленного комплекса.  Так, по данным Федеральной таможенной службы Российской Федерации, в Январе – Октябре 2020 года стоимостный объем экспорта лесоматериалов и целлюлозно-бумажных изделий снизился на 4,7%, а физический объем – увеличился на 0,9% по сравнению с вышеназванными показателями за Январь – Октябрь 2019 года. Также за Январь – Октябрь 2020 года снизились физические объемы экспорта пиломатериалов на 5,3%, необработанных лесоматериалов – на 4,0%, а бумаги газетной – на 9,5% по сравнению с вышеназванными показателями за Январь – Октябрь 2019 года [4].

Вместе с тем, по данным Федеральной таможенной службы Российской Федерации, в Январе – Апреле 2020 года стоимость зарубежных поставок лесоматериалов и целлюлозно-бумажных изделий сократилась на 11%, в физическом выражении экспорт лесоматериалов и целлюлозно-бумажных изделий уменьшился на 6,8% по сравнению с вышеназванными показателями за Январь – Апрель 2019 года. Экспорт необработанных лесоматериалов сократился на 23,8%, пиломатериалов – на 9,8%, газетной бумаги – на 9,7% по сравнению с аналогичными показателями Января – Апреля 2019 года [5,6]. Анализ указанных данных официальной статистики Федеральной таможенной службы Российской Федерации позволяет сделать вывод о все еще существенном объеме экспорта из Российской Федерации необработанных лесоматериалов в 2020 году.

Снижение экономических показателей функционирования лесопромышленного комплекса России в 2020 году связано с различными проблемами. К существенным проблемам, с которыми столкнулся отечественный ЛПК в 2020 году, можно отнести следующие обстоятельства:

1. проблемы с поставкой продукции отечественного ЛПК в Китай в 2020 году [7, 8], в том числе:

• падение спроса на лесоматериалы и, соответственно, цен на них в Китае, который является одним из ключевых потребителей продукции, производимой предприятиями отечественного лесопромышленного комплекса,
• ужесточение фитосанитарного контроля лесоматериалов, введенного КНР в 2020 году [7], 
• сокращение объема закупок Китаем продукции лесопромышленного комплекса (вследствие «торговой войны» между Китаем и США) [8].

Также к существенным проблемам, с которыми столкнулся отечественный ЛПК в 2020 году, по мнению автора данной работы, следует отнести следующие проблемы:

• теплая зима 2019-2020 года, в результате которой множество предприятий отечественного лесопромышленного комплекса не смогли заготовить и доставить на свои производственные площадки необходимый для дальнейшей обработки объем древесины [9];
• вынужденный простой некоторых предприятий отечественного лесопромышленного комплекса в 2020 году в результате пандемии COVID-19 [8];
• нестабильность некоторых внешних рынков для сбыта лесопродукции, произведенной предприятиями отечественного ЛПК [7, 12 и др.];
• общемировое снижение потребления некоторых видов продукции, производимой предприятиями отечественного ЛПК (например, снижение мирового потребления газетной бумаги на протяжении последних нескольких лет) [12];
• неготовность множества предприятий отечественного лесопромышленного комплекса организовать сбыт своей продукции на внутреннем рынке посредством дистанционных способов продажи;
• рост цен на доставку продукции, производимой предприятиями отечественного ЛПК и возникновение новых логистических проблем для предприятий отечественного ЛПК в 2020 г. [13];

Следует отметить, что минимизация экономических потреть отечественного ЛПК из-за пандемии COVID-19, стала возможной по причине того, что в период пандемии коронавируса многим предприятиям ЛПК России в соответствии с законодательством Российской Федерации было разрешено осуществление их производственной деятельности [11]. 

Для разрешения сложившихся в отечественном лесопромышленном комплексе проблем, Правительством Российской Федерации предпринимались и предпринимаются значительные меры. Так, например, в 2020 году Министерство промышленности и торговли России включило три инвестиционных проекта в области освоения лесов на территории Иркутской области, направленных на увеличение объема производства продукции лесопромышленного комплекса с высокой степенью добавленной стоимости [10].

Учитывая, что по оценкам некоторых экспертов, вирус COVID-19 сохранится в человеческой популяции до 2025 года [14], проведя анализ различных проблем, с которыми столкнулись предприятия отечественного ЛПК и прогнозы различных экспертов развития мирового и отечественного ЛПК [7,8,9,12,13], автор данной работы считает возможным отразить основные (по мнению автора данной статьи) перспективы развития отечественного ЛПК до 2025 года. К основным перспективам развития отечественного ЛПК до 2025 года, по мнению автора данной работы, следует отнести:

• повышение спроса на упаковочные материалы и картон, вызванные бурным ростом интернет торговли, в связи с изменением потребительских привычек населения в период пандемии COVID-19 [13];
• ожидаемое снижение финансирования «экологических проектов» со стороны правительства и предприятий ЛПК, в связи с ухудшившейся экономической обстановкой [13];
• возможное сохранение спада отрасли в случае продолжительного распространения COVID-19 и его различных вариантов в России;
• возможное ухудшение уровня подготовки кадров для предприятий отечественного ЛПК, в связи с введением в 2020 году дистанционных способов обучения в образовательных учреждениях, готовящих кадры для отечественного лесопромышленного комплекса;
• увеличение числа банкротств малых и средних предприятий отечественного ЛПК;
• снижение спроса на большинство продукции предприятий отечественного ЛПК, ввиду снижения платежеспособного спроса;
• интенсификация процесса автоматизации на отечественных лесопромышленных предприятиях для дальнейшей минимизации участия человека в производственных процессах;
• трансформация каналов сбыта и доставки продукции, производимой предприятиями отечественного ЛПК конечному производителю (интенсивное развитие интернет – торговли продукцией отечественного ЛПК в будущем).

Заключение. Существует высокая вероятность того, что вирус COVID-19 продолжить оказывать свое воздействие на отечественный лесопромышленный комплекс в той или иной степени до 2025 года. Для трансформации отечественного лесопромышленного комплекса к новым экономическим реалиям необходимо постоянно выявлять проблемы в ЛПК и исследовать перспективы его развития, исходя из существующей актуальной информации. В данной научной работе автором, исходя из информации, актуальной на конец 2020 года, рассмотрены проблемы и сформулированы основные перспективы развития отечественного лесопромышленного комплекса до 2025 года.    

Список использованных информационных материалов

1. Минэкономразвития улучшило прогноз по спаду экономики России в 2020 году. 25.12.2020 г. Ведомости. [Электронный ресурс] URL:https://www.vedomosti.ru/economics/news/2020/12/25/852480-minekonomrazvitiya-uluchshilo-prognoz-po-spadu-ekonomiki-rossii-v-2020-godu
2. Спад промпроизводства в России в октябре ускорился до 5,9%. По прогнозу Минэкономразвития, промышленное производство в России сократится в 2020 году на 4,1%. 17.11.2020 г. Информационное агентство ТАСС. [Электронный ресурс] URL:https://tass.ru/ekonomika/10027389
3. Какие отрасли российской промышленности пострадали от пандемии коронавируса сильнее всего. Екатерина Кравченко. Forbes Staff. 01.07.2020 г. [Электронный ресурс] URL:https://www.forbes.ru/biznes/404085-kakie-otrasli-rossiyskoy-promyshlennosti-postradali-ot-pandemii-koronavirusa-silnee
4. Официальный сайт Федеральной таможенной службы Российской Федерации. Раздел «пояснения к таблицам за октябрь 2020 года». [Электронный ресурс] https://customs.gov.ru/storage/document/document_statistics_file/2020-06/10/zZuN/WEB_UTSA_03.doc
5. Россия сократила экспорт лесоматериалов и целлюлозно-бумажных изделий. 16.06.2020 г. Леспроминформ. [Электронный ресурс] URL:https://lesprominform.ru/news.html?id=12735
6. Официальный сайт Федеральной таможенной службы Российской Федерации. Раздел «пояснения к таблицам за апрель 2020 года». [Электронный ресурс] URL:https://customs.gov.ru/storage/document/document_statistics_file/2020-06/10/zZuN/WEB_UTSA_03.doc
7. Кора проблем. Экспорт круглого леса в Китай через пункты пропуска в ДФО практически остановлен. Текст: Ольга Журман (Приморский край) Российская газета – Экономика Дальнего Востока № 31(8085). 13.02.2020 г. [Электронный ресурс] URL:https://rg.ru/2020/02/13/reg-dfo/zapret-na-vvoz-v-kitaj-krugliaka-postavil-pod-udar-biznes-v-primore.html
8. Прибыли и убытки: кто выиграет и проиграет от кризиса. Для некоторых отраслей происходящие сейчас события будут особенно травматичными, но есть и те, для кого наступивший кризис стал подарком судьбы. Елена Домброва, Екатерин а Фомичева, Виктория Саитова, Аркадий Поддубный. РБК+. [Электронный ресурс] URL:https://plus.rbc.ru/news/5e9553857a8aa92bc139616d
9. Зима заблудилась. Лесная отрасль оказалась в кризисной ситуации из-за аномально теплой погоды. Текст: Марина Ледяева (Архангельская область) Российская газета – Экономика Северо-Запада № 16(8070) 28.01.2020 г. Российская Газета. [Электронный ресурс] URL:https://rg.ru/2020/01/28/reg-szfo/lesnaia-otrasl-okazalas-na-grani-krizisa-iz-za-teploj-zimy.html
10. Минпромторг признал приоритетными три лесных инвестпроекта Приангарья. 16.12.2020 г. Информационное агентство ТАСС. [Электронный ресурс] URL: https://rg.ru/2020/12/16/reg-sibfo/minpromtorg-priznal-prioritetnymi-tri-lesnyh-investproekta-priangaria.html
11. Производителям целлюлозы, бумаги, картона, упаковки и заготовителям макулатуры разрешена работа в период карантина. 06.04.2020 г. Ответственный секретарь Комитета ТПП РФ по предпринимательству в лесопромышленном комплексе К.Самсонов. Официальный сайт Торгово–промышленной палаты Российской Федерации. [Электронный ресурс] URL:https://tpprf.ru/ru/interaction/committee/komles/news/354749/
12. «Волга» уходит в упаковку». ЦБК диверсифицирует производство под китайский рынок. Ъ-Приволжье-Online от 18.12.2020 г. Андрей Репин. ИД Коммерсантъ. [Электронный ресурс] URL:https://www.kommersant.ru/doc/4624168
13. Поддержка ЛПК России в период пандемии. 14.12.2020 г. Журнал «Лесной комплекс» («Forest Complex»). [Электронный ресурс] https://forestcomplex.ru/forestry/podderzhka-lpk-rossii-v-period-pandemii/
14. Эксперт допустил сохранение коронавируса до 2025 года. 07 октября 2020 г. ТАСС. [Электронный ресурс] URL: https://tass.ru/obschestvo/9655743  

УДК 339.13:635.21

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10871

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В РАЗВИТИИ КАРТОФЕЛЕВОДСТВА 

MODERN TRENDS IN THE DEVELOPMENT OF POTATO GROWING 

Терновых Константин Семенович, доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ, зав. кафедрой организации производства и предпринимательской деятельности в АПК ФГБОУ ВО «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I» г. Воронеж, e-mail: organiz@agroeco.vsau.ru

Попов Дмитрий Юрьевич, аспирант кафедры организации производства и предпринимательской деятельности в АПК ФГБОУ ВО «Воронежский государственный аграрный университет имени им. Петра I», г. Воронеж, e-mail popovdmitryvsau@gmail.com

Ternovykh Konstantin S., Doctor of Economic Sciences, Professor, Meritorious Scientist of the Russian Federation, Head of the Dept. of Farm Production Management and Entrepreneurial Business in Agro-Industrial Complex, Voronezh State Agrarian University named after Emperor Peter the Great, Voronezh, e-mail: organiz@agroeco.vsau.ru.

Popov Dmitry Y., postgraduate student of Farm Production Management and Entrepreneurial Business in Agro-Industrial Complex, Voronezh State Agrarian University named after Emperor Peter the Great, Voronezh, e-mail: popovdmitryvsau@gmail.com

Аннотация. В статье рассмотрены основные показатели отрасли картофелеводства в мире, проанализированы цены реализации и их динамика, изучены каналы использования картофеля путём рассмотрения продовольственных балансов, а также представлены показатели обеспеченности населения картофелем. На основе анализа были определены современные проблемы и тенденции развития отрасли картофелеводства в России.

Summary. The article examines the main indicators of the potato growing industry in the world market, analyzes the selling prices and their dynamics, explores the channels of potato using by reviewing food balances, and presents indicators of the population’s supply of potatoes. Based on the analysis, modern problems and trends in the development of the potato industry in Russia were identified.

Ключевые слова: картофелеводство, мировой рынок картофеля, продовольственные балансы, показатели обеспеченности картофелем.

Keywords: potato growing, potato world market, food balances, indicators of potato supply.

Картофель прочно занимает ведущее место в ряду продовольственных товаров. Его роль возрастает в связи со стремительным ростом населения Земли. Это обусловлено тем, что картофель может выращиваться почти в любой природно-климатической зоне планеты, и он позволяет получить при этом максимальное количество калорий с единицы земельной площади.

В России картофель является одним из самых потребляемых продуктов сельского хозяйства. Россия по производству картофеля входит в десятку ведущих стран мира, уступая Китаю и Индии. Достаточно большое количество картофеля выращивается в Украине, США, Германии, Бангладеш, Польше, Франции, Нидерландах, Белоруси и др. (табл. 1).

Анализ динамики валовых сборов картофеля показал определенную долю колеблемости по годам. В Беларуси, Китае, Германии, Нидерландах, Польше, России, Украине и США валовое производство картофеля снизилось в 2018 г. по сравнению с 2012 г. на 15,1%, 2,7%, 16,4%, 10,9%, 17,7%, 8,6%, 3,2% и 2,3% соответственно. В остальных странах валовое производство картофеля возросло. Наибольший рост валового производства картофеля в относительном измерении наблюдался во Франции – 23,4%, но в натуральном выражении лидирует Индия, в которой он составил 7 046 тыс. т. Следует предположить, что увеличение объема производства картофеля во многих странах было достигнуто за счет роста урожайности картофеля (табл. 2).

Во всех анализируемых странах урожайность картофеля в течение анализируемого периода росла, кроме Франции, Германии и Нидерландов. Наибольшее повышение урожайности наблюдалось в Румынии – 62,1% или 67 ц/га. В России урожайность картофеля выросла на 34 ц/га, или на 25,4%, однако по достигнутому уровню она продолжает занимать одно из последних мест в исследуемом списке. Средняя урожайность картофеля за 7 лет в России составила 153 ц/га, а наибольшая наблюдалась в США – 475 ц/га. Добиться столь высокой урожайности картофеля в США позволили инновационные решения в области технико-технологического оснащения производства и развитость национального семеноводства. В России пока данные проблемы остаются нерешенными. Однако, при условии их решения, Россия сможет значительно увеличить валовые сборы картофеля, поскольку под нее отводятся значительные площади пашни (табл. 3).

В течение исследуемого периода площади посадки картофеля во многих странах сокращались, кроме Франции, Германии, Индии и Нидерландов. Наибольший спад площадей возделывания картофеля в 2018 г. по сравнению с 2012 г. наблюдался в Российской Федерации – 28,6%. Сокращение посевных площадей картофеля можно объяснить тем, что личные подсобные хозяйства, как основной производитель картофеля в России, перестают выращивать картофель из-за высокой трудоемкости ее возделывания. В то же время сельскохозяйственным организациям и крестьянским (фермерским) хозяйствам также приходится отказываться от выращивания картофеля по различным причинам. В частности, это связано с падением цен на картофель (табл. 4).

В большинстве стран в течение анализируемого периода наблюдался рост цены реализации картофеля, кроме Румынии, России, Украины, Великобритании и США. Наибольший спад цены реализации наблюдался в России, уровень снижения составил 19,2% в 2018 г. по сравнению с 2012 г. Цены реализации картофеля непосредственно оказывают влияние на эффективность возделывания данной культуры. Так, уровень цен реализации в России является средним среди исследуемых стран. Высокие цены реализации картофеля наблюдались в Китае, Франции и Румынии, а самые низкие цены – в Беларуси, Польше и Украине.

Большое влияние на конъюнктуру рынка картофеля также оказывает сезонность цен. Если рассмотреть изменение цен помесячно в исследуемых странах, то можно заметить явные колебания цены реализации картофеля (рис. 1).

Так, наибольшие колебания характерны для Украины и Нидерландов. На графике прослеживается тенденция роста цены реализации картофеля во второй половине года в Нидерландах и Великобритании. Можно сделать вывод о том, что в данных странах в достаточной степени развиты государственная поддержка и стимулирование спроса на картофель. В странах СНГ наблюдается обратная тенденция – высокая цена реализации картофеля в начале года, спад в мае-июне при реализации ранних сортов картофеля и постепенное снижение при насыщении рынка поздними сортами картофеля в сентябре-октябре. Высокая цена реализации складывается в начале года в России, Украине и Беларуси, поскольку в этот период достаточно большое количество картофеля импортируется из южных стран. На преобладание на российском рынке импортного картофеля в январе-марте оказывает влияние низкая обеспеченность крестьянских (фермерских) хозяйств и некоторых сельхозпроизводителей качественными складскими помещениями, способными осуществлять высокую сохранность продукции [6].

В процессе определения тенденций развития картофелеводства считаем целесообразным исследовать каналы использования картофеля путём рассмотрения балансов его продовольственных ресурсов, которые отражают движение продукции от момента производства до периода конечного использования в различных целях (табл. 5).

Основной объем производимого картофеля используется странами для личного потребления гражданами. Однако в республике Беларусь и Украине на долю личного потребления приходится лишь 28,1% и 27,6% общего использования внутри страны соответственно [5]. Основная же часть картофеля в данных странах расходуется на кормовые цели и на семена. В Российской Федерации в 2017 г. на кормовые цели и семена было направлено 38,2% от общего внутреннего использования картофеля.

Наибольшие потери картофеля наблюдались в Индии – 23,9%, а сохранить произведенный картофель лучше всех удалось Великобритании, в ней потери составили всего лишь 1,9%. В России на потери картофеля приходится 7,6%.

Как известно, переработка картофеля позволяет снижать потери при хранении и получать дополнительную прибыль. Однако не во всех исследуемых странах переработка осуществляется в достаточной степени. Наиболее она развита в Китае, Франции и Нидерландах, в которых на переработку картофеля направляется 6,5%, 7,8% и 15% соответственно. В России перерабатывается лишь 0,6% картофеля, что свидетельствует о неразвитости картофелеперерабатывающей отрасли. Вместе с тем Российская Федерация входит в тройку лидеров по обеспеченности населения картофелем (табл. 6).

Наибольшее количество производства картофеля на душу населения в год приходится в Беларуси – около 178 кг. Значительный уровень данного показателя наблюдается в Украине и России – 131,3 кг и 112,1 кг соответственно. Отсюда Беларусь, Украина и Россия по уровню пищевой ценности картофеля на душу населения в день также занимает лидирующие позиции – 328, 241 и 206 ккал соответственно. Наименьшей обеспеченностью произведенным картофелем отличается Индии – всего лишь 25,5 кг картофеля на душу населения в год и 47 ккал в день. Можно предположить, что в Беларуси, Украине и России существует достаточное количество картофеля для обеспечения им населения и следует искать каналы для экспорта картофеля в другие страны [5]. Среди стран, которые не обеспечивают население картофелем, можно выделить Индию, Китай и Францию.

Таким образом, в отрасли картофелеводства России существует ряд проблем, требующих внимания со стороны органов власти. Необходимо разрабатывать и внедрять программы по поддержке картофелепроизводителей, искать зарубежные каналы реализации и стимулировать производителей осуществлять экспорт картофель, возрождать и развивать семеноводство картофеля, ориентированное на производство высокоурожайных, устойчивых к болезням, вредителям и засухе отечественных сортов [6]. Решение данных проблем позволит отрасли картофелеводства России выйти в лидеры на международном рынке картофеля.

Список использованных источников

1. Агрибов Ю.И. Особенности и перспективы российского рынка картофеля / Ю.И. Агрибов, Р.Р. Мухаметзянов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2012. – № 11 – С.51-55.
2. Васькин В.Ф. Рынок картофеля в России: современное состояние и перспективы / В.Ф. Васькин, В.П. Грищенкова // Актуальные вопросы экономики и агробизнеса: сборник статей IX Международной научно-практической конференции (Россия, Брянск, 01-02 марта 2018 г.). – Брянск: Брянский государственный аграрный университет, 2018. – С. 93-98.
3. Ожерельев В.Н. Условия обеспечения конкурентоспособности региона на рынке картофеля / В.Н. Ожерельев, М.В. Ожерельева, Н.А. Войтова // Международный технико-экономический журнал – 2013. – №4 – С. 5-10.
4. Ожерельева М.В. Специфические особенности функционирования рынка картофеля / М.В. Ожерельева, Н.А. Войтова, Л.И. Бишутина, Е.М. Милютина // Вестник ФГОУ ВПО Брянская ГСХА. – 2016. – №1 – С. 68-73.
5. Петрович Э.А. Белорусский рынок картофеля: состояние и перспективы / Э.А. Петрович, М.З. Фрейдин // Вестник Белорусской государственной сельскохозяйственной академии – 2020. – №3 – С. 244-254.
6. Попов Д.Ю. Особенности развития регионального рынка картофеля / Д.Ю. Попов, К.С. Терновых // Теория и практика инновационных технологий в АПК: материалы нацио-нальной научно-практической конференции (10 марта – 23 апреля 2020 г.). – Ч. I. – Воронеж: ФГБОУ ВО Воронежский ГАУ, 2020. – C.323-327.
7. Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных наций [Электронный ресурс] – URL: http://www.fao.org/faostat/ru/#home (дата обращения: 16.12.2020).
8. Силаева Л.П. Развитие регионального рынка семенного картофеля / Л.П. Силаева, С.А. Копейкина // Нива Поволжья. 2012. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-regionalnogo-rynka-semennogo-kartofelya (дата обращения: 11.12.2020).
9. Федеральная служба государственной статистики. [сайт] [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru/ (дата обращения: 01.12.2020).

УДК 908

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10827 

ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ СОСТОЯНИЕ ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ НАСЕЛЕНИЯ: СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ПРИРОДНО-КЛИМАТИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

DETERMINANTS OF DISEASE IN THE POPULATION: SOCIO-ECONOMIC AND NATURAL AND CLIMATIC INDICATORS

Самсонова Ася Нюргуновна, старший преподаватель, Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова, г. Якутск

Samsonova Asya Nurgunovna, Senior Lecturer, North-Eastern Federal University named M.K. Ammosov, Yakutsk 

Аннотация. Внешняя среда как целостная система включает в себя большое число различных элементов или факторов, различающихся между собой в количественном и качественном отношении и оказывающих влияние на распространение некоторых заболеваний. Огромное число факторов внешней среды, все их многообразие можно свести в две группы. В первую очередь это природно-климатические и социально-экономические факторы, которые непосредственно являются ключевыми при определении уровня здоровья населения.

Summary. The external environment as a whole system comprises a large number of different elements or factors, varying in quantity and quality, which influence the spread of certain diseases. The sheer number of environmental factors and their diversity can be combined into two groups. First, these natural, climatic and socio-economic factors are directly central to determining the health status of the population.

Ключевые слова: природно-климатический фактор, экологический фактор, социально-экономический фактор, заболеваемость населения, окружающая среда, здоровье населения, адаптация, зависимость болезней.

Keywords: Natural and climatic factors, socio-economic factors, morbidity, environment, public health, adaptation and dependence of diseases.

Введение. Здоровье населения – один из качественных индикаторов, характеризующих состояние благополучия общества и окружающей среды. Здоровье – категория многоаспектная, складывающаяся под влиянием многих факторов. На современном этапе наиболее исследуемыми являются природно-географические и социально-экономические факторы. В этом контексте повышается роль исследований на региональном уровне, таких вопросов как оценка медико-демографической ситуации и территориальной дифференциации состояния здоровья территории.

В данной работе представлены результаты исследования состояния здоровья населения, выполненные на примере Республики Саха (Якутия) под воздействием факторов социально-экономической и природно-климатической.

Методы или методология проведения исследования. С точки зрения ВОЗ здоровье человека – социальное, которое складывается из разных параметров, которые взаимодействуют друг с другом.  Для проведения детального анализа состояния заболеваемости населения на определённой территории, необходимо учитывать ряд особенностей.

Во-первых, учитывать источники получения информации (сведения) о состоянии здоровья населения:

1. Статистические материалы, собираемые в порядке обязательной, постоянной информации в виде отчетов органов и учреждений МЗ РФ и ЦСУ;
2. Материалы, основанные на разработке первичных медицинских документов оперативного и учетного характера (история болезни, амбулаторная карта и т.д.)
3. Специальные разработки с использованием различных методов исследования.

Общественное здоровье имеет очень широкий спектр проблем, поэтому оно может изучаться самыми различными методами, которые можно систематизировать в следующие группы:

1. Медико-демографические,
2. Медико-биологические,
3. Медико-географические,
4. Методы изучения заболеваемости,
5. Методы изучения физического развития,
6. Социально-гигиенические (Медик В.А., Юрьев В.К., 2001, C.8-10).

По проблеме исследования, необходимо учитывать медико-географические методы, это влияние природных, хозяйственных и социальных условий различных территорий на здоровье людей, их населяющих, где основной целью данных методов является оценка состояния здоровья общества.

Все этапы работы проводились с применением ГИС-пакета MapInfo (ввод картографической основы, редактирование, хранение информации); статистического пакета Statistica и MS Excel (статистическая обработка информации).

Оценка состояния здоровья населения Республики Саха (Якутия) проводилась при помощи математико-статистических методов. При статистической обработке данных, прежде всего, был проведен анализ вида их распределения. От данной процедуры зависит корректность и однозначность выводов анализа данных, а также дальнейшее применение параметрических и непараметрических методов исследования (Жижин, 2007).

На основе проделанной процедуры определения вида распределения данных с помощью программы Statistica решено было использовать в исследовании непараметрические корреляционный анализ для выявления вклада факторов среды в формирование уровня здоровья населения, поскольку данные не соответствуют нормальному распределению.

Корреляционный анализ применялся для установления связи между показателями заболеваемости населения и факторами среды (показатели природно-климатические, экологические, социально-экономические). В работе использован непараметрический корреляционный анализ Спирмена.

Ход исследования. Природно-климатический фактор. Одним из главных компонентов природных факторов, который оказывает набольшее влияние на здоровье человека, является климат. Территория республики находится в зоне экстремальных климатических факторов. В связи с очень низкой температурой в зимний период и сравнительно высокой летом, выявляется одна из характерных особенностей температурного режима территории – ее большой годовой ход, достигающий рекордных значений даже для резко континентального климата: 98°-102°. Приведенные выше факты, предполагают, чрезвычайно высокую степень адаптированности коренного населения (якутов, эвенов и эвенков) к проживанию в столь экстремальных условиях, которая включает в себя особенности физиологии организма, базирующуюся на характерном укладе (питании, образе жизни, сезонному распределению профессиональной деятельности),

Для определения роли природно-климатического фактора в формировании уровня здоровья населения был использован корреляционный анализ. В ходе анализа проверялась гипотеза о том, что могут ли показатели заболеваемости районов республики, быть приуроченные к определенным природно-климатическим показателям, т.е. отличаются ли показатели заболеваемости в зависимости от приуроченности к различным природно-климатическим показателям. Как выяснилось, зависимость прослеживается в широтной зональности территории республики. В большей степени корреляция проявляется в арктической части, где преобладают болезни органов дыхания, системы кровообращения и мочеполовой системы (рис.1).

Данный анализ показал, что существует теснота связи между показателями заболеваемости и природно-климатическими данными, что подтверждает нашу гипотезу.

Экологический фактор. Немаловажную роль среди факторов, влияющих на здоровье человека, имеет загрязнение окружающей среды, т.е. техногенный прессинг, способствующий появлению экологически обусловленных заболеваний и снижению иммунитета населения (Петрова П.Г., 2011). Однако выделить влияние данного фактора на здоровье человека весьма сложно, поэтому его оценка дается лишь на основании экспертных заключений.

В Якутии в последние годы заметно повысился интерес к экологическим проблемам заболеваемости населения, появилось достаточно много работ медико-экологического направления (Кривошапкин В.Г., Тимофеев Л.Ф., Лазебник О.А. 2005, 2012 гг. и др.).  Исследованиями этих авторов установлена связь между ухудшением экологической ситуации и состоянием здоровья населения. Особенно тесно связаны с загрязнением окружающей среды показатели младенческой смертности, новообразования и развития злокачественных опухолей, инфекционных заболеваний, гастрита, заболеваний эндокринной системы.

Оценка любого состояния окружающей среды должна начинаться с минимальных показателей. Учитывая это, Е.И. Бурцева (2006) для комплексной оценки экологического состояния территорий на основе корреляционного анализа между показателями антропогенной нагрузки (население, промышленность, транспорт), загрязнения окружающей среды, злокачественных заболеваний и состояния окружающей среды (ОС) в пределах территории Якутии выделены 3 категории экологической ситуации: благоприятная, удовлетворительная, напряженная и 6 групп состояния ОС: относительно благоприятная, удовлетворительная, относительно удовлетворительная, относительно напряженная, напряженная, крайне напряженная. По ее оценке, в республике кризисные зоны отсутствуют.

По ее данным, сельскохозяйственные районы в основном относятся к благополучной и удовлетворительной зонам, а 10 промышленных районов – к категории напряженных по состоянию ОС (табл. 1).

Из приведенных данных, по экологической оценке, территорий Якутии видно, что здесь не так много осталось экологически чистых территорий, не охваченных последствиями отрицательной антропогенной деятельности человека в республике.

Таким образом, природно-климатические и экологические факторы в значительной степени определяют многие черты уровня здоровья населения и в скрытом виде присутствуют в сферах факторов в строках «образ жизни» и «окружающая среда». В полярных районах, например, преобладают заболевания, обусловленные преимущественно природно-климатическими факторами (низкие температуры воздуха, высокая влажность, сильные ветры, резкие перепады атмосферного давления, очень активные геомагнитные явления, продолжительность светового дня и др.), которые приводят к обморожениям, метеострессам, простудным заболеваниям, нарушениям сердечно-сосудистой системы во время магнитных бурь.

Социально-экономический фактор. Общественное здоровье населения зависит также от ряда антропогенно-природных факторов. Среди этих факторов, ведущими являются социально-экономические факторы. К числу социально-экономических факторов, которые должны быть учтены, относят: численность и структуру населения, его географическое распределение, состояние жилищных условий, плотность, миграционные процессы и наряду с этим характер питания, материально-культурный уровень отдельных групп населения и состояния внешней среды. Влияние их на человека, как и природных факторов, может быть различным. Неблагоприятные социально-экономические условия могут способность возникновению и распространению многих болезней человека. То есть социально-экономические факторы указывают на качество структуры населения. Для выявления связей между показателями заболеваемости населения и отдельными факторами социально-экономической среды был использован также корреляционный анализ (рис.2).

Была выявлена взаимозависимость с данным фактором между болезнями органов пищеварения, мочеполовой системы и инфекционных паразитарных болезней.

Наибольшая зависимость проявляется в арктической зоне Якутии, где преобладают болезни органов дыхания, системы пищеварения и мочеполовой системы.

Выводы. Таким образом, выявленные связи могут свидетельствовать о том, что обнаруженные тенденции не являются четко выявленными закономерностями, несмотря на статистическую значимость коэффициентов корреляции. В настоящее время на здоровье населения оказывает влияние суммарное многофакторное воздействие, при ведущей роли социально-экономических факторов.

Литература

1. Медик В.А., Юрьев В.К. Курс лекций по общественному здоровью и здравоохранению. Часть 1. Общественное здоровье. – М.: Медицина, 2001. – 200 с.
2. Жижин К.С. Медицинская статистика: Учебное пособие / к.с. ЖиЖИН. -Ростов Н/Д: Феникс, 2007. -160 с. – (Высшее образование).
3. Петрова П.Г. Эколого-физиологические аспекты адаптации человека к условиям Севера. Акад. наук Респ. Саха (Якутия), Сев.-Вост. федер. ун-т.им. М.К. Аммосова, Мед. Ин-т. – Якутск: Дани АлмаС, 2011. – 272 с. – С.
4. Кривошапкин В.Г., Тимофеев Л.Ф., Лазебник О.А. Здоровье населения и здравоохранение Республики Саха (Якутия) на рубеже веков. – Якутск: ФГУП «ЯкутАГП», 2005. – 119 с.
5. Тимофеев Л.Ф., Кривошапкин В.Г., Лазебник О.А. Охрана здоровья населения в Республике Саха (Якутия), ФГАОУ ВПО «Сев.-Вост. Фед. Ун-т им. М.К. Аммосова», науч.-исслед. Ин-т здоровья, Санкт-Петербургский гос. ун-т. – Якутск: Компания «Дани Алмас», 2012. – 212 с.
6. Бурцева Е. И. Геоэкологические аспекты развития Якутии. – Новосибирск: Наука, 2006. – 270 с.

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10826

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ АКТИВОВ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА

ECONOMIC MAINTENANCE OF COMMERCIAL BANK ASSETS 

Текеева Х.Э., доцент, ФГБОУ ВО «Северо-Кавказская государственная академия», Россия, г. Черкесск

Альботова А.М., ФГБОУ ВО «Северо-Кавказская государственная академия», Россия, г. Черкесск

Tekeeva H.E., Associate Professor, FSBOU VO «North Caucasus State Academy,» Russia, Cherkessk

Almotova A.M., FSBOU VO «North Caucasus State Academy,» Russia, Cherkessk

Аннотация. Эффективная работа коммерческого банка зависит большей частью от управления уже имеющимися ресурсами, то есть активами. Покупая и продавая ценные бумаги, предоставляя клиентам разнообразные услуги, то есть, осуществляя активные операции, банки постоянно контролируют свои пассивы, следят за наличием свободных ресурсов, сроками востребования депозитов, стоимостью привлекаемых капиталов. Если приток ресурсов замедляется, банк вынужден пересмотреть свою политику в области активных операций, отказаться от выгодных предложений, погасить часть выданных кредитов, продать ценные бумаги и т.д. Таким образом, управление активами коммерческого банка, а также поддержание на должном уровне качества структуры активов банка влияет на все аспекты банковской деятельности, поэтому основная цель менеджмента банка — это осуществление качественного управления активами.

Summary. The effective operation of a commercial bank depends mostly on the management of existing resources, that is, assets. By buying and selling securities, providing customers with a variety of services, that is, by conducting active operations, banks constantly control their liabilities, monitor the availability of free resources, the timing of deposits, and the cost of capital attracted. If the flow of resources slows down, the bank is forced to review its policy in the field of active operations, refuse favorable offers, repay part of the loans issued, sell securities, etc. Thus, managing the assets of a commercial bank, as well as maintaining the quality of the bank’s asset structure at the proper level, affects all aspects of banking, therefore, the main goal of bank management is to implement high-quality asset management.

Ключевые слова: банк, активы, прибыль, наличность, структура, качество.

Keywords: bank, assets, profit, cash, structure, quality.

Предстоящие экономические выгоды имеют связь с возможностью активов приносить прибыль своему владельцу при погашении требований, обмене на что-то ценное владельцу, с помощью использования их в производственной деятельности или способом применения для погашения обязательств. Прибыль от активов в частности имеет форму притока чистой наличности.

При необходимости быть активом, каждому ресурсу, за исключением наличности, нужно по отдельности либо в совокупности с остальными ресурсами устроить прямо или косвенно будущий приток денежных средств.

Активами коммерческого банка являются статьи бухгалтерского баланса, которые раскрывают размещение и использование ресурсов коммерческого банка.

Имея цель получения прибыли, активы банков образуются, в частности, по результатам активных операций, то есть распределения как собственных, так и привлеченных средств, удержания уровня ликвидности и обеспечения функциональной работы банка.

Основная часть прибыли является заслугой конкретно активных банковских операций.

Структурой активов является соответствие разных по качеству статей актива баланса банка валюте самого баланса.

Активы банка, как правило, группируют по следующим критериям:

• по назначению;
• по ликвидности;
• по степени риска;
• по срокам размещения;
• по субъектам.

По своему назначению активы можно разделить на пять категорий:

• кассовые активы, обеспечивающие ликвидность банка;
• работающие (оборотные) активы, приносящие банку текущие доходы;
• инвестиционные активы, основывающиеся на получении выгоды будущем и решении других стратегических задач;
• капитализированные (внеоборотные) активы, предназначенные для обеспечения хозяйственной деятельности банка;
• прочие активы.

Рассмотрим каждую из этих групп более подробно.

Одна часть имеющихся у банка средств хранится в денежной форме, в частности, в виде остатка на корреспондентских счетах и наличных денег в кассах.

Это делается с целью коммерческого банка совместно с другими функциями исполнения предпочтений клиентов по безналичному перечислению денег и выдачи наличных деньги с их счетов.

Самой крупной частью средств, которые может использовать банк, являются средства на счетах до востребования.

Юридически, они могут быть потребованы обладателями этих средств в любое время, и банку необходимо эти требования выполнить. Клиенты с минимальной вероятностью придут в кредитное учреждение с целью изъятия денежных средств. Но возможность того, что все клиенты придут для снятия своих средств, минимальна (она становится больше во время кризиса в конкретном банке или в банковской системе в целом). При всем этом, если все средства клиентов будут содержаться в кредитном учреждении в денежной форме, он не получит прибыть, которой бы хватило для покрытия затрат.

Поэтому каждому определенному банку нужно выявить ту часть средств, которую необходимо иметь для удовлетворения потребностей клиентов. Эти средства считаются высоколиквидными, или кассовыми активами. На практике видно, что на часть высоколиквидных активов должно идти примерно 20% от всех привлеченных кредитным учреждением средств.

Размещенные или же, как они еще могут называться, работающие, оборотные активы могут быть и доходными или рисковыми (совместно со следующей группой).

Главной особенностью отнесения активов к этой группе может являться то, что они имеют прибыль и относительно в скором времени могут оборачиваться. Среднесрочные кредиты и вложения в ценные бумаги могут быть отнесены к размещенным активам.

Межбанковские кредиты и депозиты, которые размещены в ЦБ РФ или коммерческих бaнкaх, являются одним из видов действующих активов. Процент доходных активов должен достигать, 55—70% всех активов коммерческого банка. Наибольшую же часть в структуре работающих активов занимает кредитование разных сегментов хозяйства.

Банк с целью диверсификации рисков, обеспечения повышенных доходов в будущем, расширения сферы влияния, распределяет долю активов в долгосрочные инвестиции в виде прямых или портфельных вложений. Исходя из особенности кредитного учреждения, a тaк же из инвестиционного климата в государстве, можно определить зависимость доли этой группы активов. У простых коммерческих банков процент инвестиционных активов, в большинстве случаев, не превышает 10% всех активов. У специализированных инвестиционных банков она достигает 50—60% и более.

Наибольшую долю активов во время активной модернизации фондового рынка большинство отечественных банков инвестировали в акции. Но по завершении кризиса 1998 года этот вид инвестиций начал становиться все менее популярным, а его процент в структуре активов большего количества коммерческих банков не превышала 1—3%. В настоящее время, если и инвестируют, то только с помощью дочерних финансово-инвестиционных предприятий.

К тому же появилась тенденция к увеличению прямых вложений коммерческих банков в экономику в виде участия в уставных капиталах организаций. Это зависит от того, что сфера приложения капиталов банков значительно уменьшилась. Многие кредитные организации столкнулись с проблемой избыточной ликвидности. Они вынуждены обращать средства (как правило, собственные, а не привлеченные) в инвестиции, однако, это имеет определенные риски.

Кредитные учреждения для того, чтобы осуществить свое главное предназначение, «покупают» или арендуют различные виды имущества: недвижимость, транспортные средства, компьютеры, оргтехнику, банковские сейфы и оборудование и пр.

В оборот эти средства не включены, оттого и название – внеоборотные активы. Точно так же, как и некоторые другие статьи баланса, капитализированные активы относят к иммобилизованным, или отвлеченным, активам.

В структуре активов кредитного учреждения основные средства и имущество занимают незначительную долю (10 — 15%).

При высокой доле данных активов структура активов коммерческого банка является нерациональной, и она связана со слабым уровнем доходности и ликвидности.

Необходимым моментом является также то, что сумма капитализированных активов должна полностью покрываться собственным капиталом кредитного учреждения.

Капитализированный актив состоит из следующих позиций:

• основные средства банков;
• капитальные вложения;
• нематериальные активы;
• хозяйственные материалы.

К группе «прочие активы» относятся средства, которые задействованы в расчеты, дебиторскую задолженность, расчеты с филиалами, транзитные счета, также средства, которые по ошибке перевели на счета кредитного учреждения, расходы последующих периодов времени и другие.

Процент прочих активов в большинстве случаев незначителен и может варьироваться в пределах от 0 до 10% от совокупности активов.

При высоком проценте прочих активов либо тенденции в деятельности кредитного учреждения стали неблагоприятными, либо исказилась финансовая отчетность.

Литература

1. Белоглазова Г. Н. Банковское дело: учебник. – М.: Финансы и статистика, 2018.
2. Букато В.И., Львов Ю.И. Банки и банковские операции в России. – М.: Финансы и статистика, 2017.
3. Головин Ю.В. Банки и банковские услуги в России: вопросы теории и практики: учебник. / Ю.В. Головин. – М.: Финансы и статистика, 2018.
4. Ростовский Ю. М. Внешнеэкономическая деятельность: учебник для студентов вузов, обучающ. по спец. 060600 Мировая экономика/ Ю.М. Ростовский, В.Ю. Гречков. – 2-е изд., с изм.. – М.: Экономистъ, 2018.

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10825

ЭТАПЫ ОФОРМЛЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ

STAGES OF DESIGN AND MANAGEMENT OF INVESTMENT PROJECTS 

Текеева Х.Э., ФГБОУ ВО «Северо-Кавказская государственная академия», Россия, г. Черкесск

Тюрина Л.А., ФГБОУ ВО «Северо-Кавказская государственная академия», Россия, г. Черкесск 

Tekeeva H.E., FSBOU VO “North Caucasus State Academy,” Russia, Cherkessk

Tyurina L.A., FSBOU VO “North Caucasus State Academy,” Russia, Cherkessk

Аннотация. В современных условиях рыночной экономики особенности оформления, управление и реализация инвестиционных проектов играют существенную роль в  деятельности всех хозяйствующих субъектов. С их помощью решаются задачи по достижению запланированных показателей объемов производства, соблюдение стандартов качества продукции, возврат в запланированный срок собственных и заемных средств, вложенных в финансирование проекта.

Summary. In modern conditions of market economy of feature of registration, management and realization of investment projects play an essential role in  activity of all managing subjects.

First of all problems on achievement of the planned indicators of production volumes, observance of the quality standards of products, return to the planned term of own and borrowed funds made in financing of the project.

Ключевые слова: проект, жизненный цикл,  управление, инвестиции, участники, бизнес-план, расчетный период, успешный, цель,  реализация.

Keywords: the project, life cycle, management, investments, participants, the business plan, the settlement period, successful, the purpose, realization.

Современные условия привлечения инвестиций требуют соответствующего оформления «бизнес-идеи» через представление ее в виде бизнес-плана или инвестиционного проекта. Эта работа осуществляется в прединвестиционный период и носит, как правило, многовариантный характер, учитывающий различные схемы привлечения  ресурсов. Управление инвестиционным проектом представляет собой процесс регулярной увязки деятельности предприятия в рамках проекта с постоянно меняющимися условиями рынка, внесения изменений в расчеты по проекту, которые являются основой для принятия управленческих решений. На сегодня управление инвестиционным проектом берет на себя сам инициатор проекта, не имея, по большей части, практических навыков на ведение расчетного мониторинга этого процесса. В этом смысле было бы большим подспорьем наличие в рамках региона автоматизированной системы поддержки инвестиционного мониторинга. При управлении инвестиционными проектами, также как и при разработке нормативно – правовых актов, регулирующих инвестиционную деятельность важным моментом является определение понятий.

Под проектом понимаются взаимосвязанные мероприятия, направленные на достижение определенных целей в течение заданного периода и требующие для  реализации использования капитальных ресурсов.

Управление проектом – это координация использования человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта с использованием современных методов и техники управления для достижения определенных результатов, связанных с составом и объемом работ, стоимостью ресурсов, временем, качеством производимой продукции и достижением требуемого уровня прибыли для участников проекта.

Проекты считаются успешными, когда удается достигнуть поставленных целей при соблюдении установленных сроков и бюджета.

Необходимость в профессиональном управлении проектами вызвана массовым ростом масштабов и сложности проектов,  требований к срокам их осуществления, к использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, к качеству выполняемых работ и достигаемых результатов.

Инвестиции – денежные средства, ценные бумаги, имущество, имущественные права и прочие средства, вкладываемые в объект предпринимательской деятельности с целью получения прибыли или получения другого эффекта. Инвестиции в основные средства – вложения в основной капитал предприятия Они отражаются в балансе как увеличение имущества предприятия (его активов).

Инвестиции в прирост оборотного капитала – вложения, обусловленные разрывами во времени  между материальными и финансовыми потоками, т.е. особенностями оборота денежных средств в процессе производства. К ним относят инвестиции в прирост запасов сырья, материалов, запчастей, без которых невозможно начать производственную деятельность (в балансе они отразятся как увеличение текущих активов), и инвестиции в снижение задолженности перед поставщиками (в балансе они отразятся снижением пассивов).

Ключевым фактором влияющим на управленческое решение о распределении прибыли на капитализируемую часть и долю дивидендов, является то насколько быстрый рост активов может позволить себе банк или иное предприятие, чтобы не допустить чрезмерного снижения отношения величины собственного капитала к сумме активов [8].

Участники проекта – юридические или физические лица, которые обязаны выполнить некоторые действия, предусмотренные проектом, и интересы которых будут учтены при реализации проекта.

Организационно-экономический механизм реализации проекта – форма взаимодействия участников проекта, фиксируемая в проектных материалах.

Проектные материалы – это совокупность документов, содержащих описание и обоснование проекта.

Альтернативными по капиталу называются проекты в том случае, если каждый из них не может быть осуществлен без использования финансовых средств, необходимых для осуществления других проектов.

Независимыми проекты называются, если результаты реализации одного не влияют на результаты реализации других и любая информация о параметрах одного не изменяет имеющуюся информацию о результатах других. Обычно независимыми бывают проекты, реализуемые разными участниками и предусматривающие производство разной продукции.

Взаимовлияющими называются проекты в том случае, если при их совместной реализации возникают дополнительные  позитивные или негативные эффекты, не проявляющиеся при реализации каждого из проектов в отдельности.

Взаимодополняющими называются проекты в том случае, если по каким-либо причинам они могут быть приняты или отвергнуты только одновременно. Например, проекты обустройства газовых промыслов, прокладки газопроводов, сооружения подземных хранилищ газа и конденсата и создания газораспределительной сети.

Жизненный цикл проекта – это отрезок времени от начала реализации проекта до его завершения.

В качестве начала реализации выбирают один из трех моментов времени:

1) момент завершения расчетов эффективности;

2) момент начала инвестиций;

3) момент начала операционной деятельности (ввода в эксплуатацию производственных мощностей или сооруженных объектов).

Первый способ удобен для проектировщиков, т.к. они полностью учитывают самую последнюю доступную им информацию, что важно в условиях изменяющихся цен, налогов, технических норм и т.п. Этот способ рекомендуется применять в ситуации, когда разные варианты проекта характеризуются разным риском.

Второй способ сложен в связи с необходимостью учета прошлых затрат. Поэтому, исходя из принципа учета только предстоящих затрат и результатов, надо говорить лишь об инвестициях, осуществляемых после завершения расчетов эффективности. Кроме того, началу инвестиций обычно предшествует управленческое решение, а когда оно будет принято – неизвестно. Этот способ рекомендуется применять в условиях определенности.

Третий способ удобен в случае, если различные варианты проекта различаются по срокам ввода объектов в эксплуатацию.

Момент завершения проекта определяется условиями прекращения проекта, которые принято разделять на нормальные и катастрофические.

Нормальными условиями прекращения проекта могут быть:

• прекращение спроса на производимую продукцию или появление (ввод) запрета на производство подобной продукции;
• износ основных зданий, сооружений и технологического оборудования, делающий невыгодным их ремонт, модернизацию или реконструкцию;
• исчерпание месторождения, разработка которого являлась целью проекта;
• предусмотренная проектом реализация имущества, созданного в ходе проекта.

Катастрофическими условиями прекращения проекта могут быть следующие:

• стихийные бедствия, аварии и отказы оборудования;
• разрушения, вызванные нарушениями технологической дисциплины;
• существенные изменения экономической политики или закона;
• негативные изменения рыночной конъюнктуры;
• выход финансовых показателей за допустимые пределы;
• возникновение недопустимых социальных последствий проекта [9].

Как правило, точные сроки прекращения проекта указать нельзя. Они задаются ориентировочно и во многом экспертно, однако, с учетом всех указанных факторов.

Управление   инвестиционными проектами можно разделить на несколько этапов, к которым относятся:

1. Прединвестиционный этап начинается с идеи о проекте, разработки концепции проекта, определения его целей и задач. На этом этапе организатор проекта должен решить для себя следующие вопросы:

• на что должен быть направлен данный проект (удовлетворение спроса, освоение избыточных ресурсов и пр.);
• какой объем финансовых ресурсов необходим для реализации проекта;
• кто может стать потенциальным инвестором, какова ориентировочная длительность основных этапов реализации проекта;
• нет ли непреодолимых законодательных или административно-правовых препятствий для реализации проекта;
• каковы альтернативные варианты вложения намеченной суммы денег;
• насколько социально-экономический прогноз развития данного региона или отрасли, а также общий инвестиционный климат благоприятны для реализации данного проекта;
• каково возможное влияние на окружающую среду;
• имеется ли кадровый потенциал для реализации данного проекта.

Далее разрабатывается детальный бизнес-план проекта.

Бизнес-план включает следующие разделы: резюме, анализ положения дел в отрасли, состояние и перспективы развития предприятия, описание товара, анализ рынка сбыта и перспективы его развития, маркетинговый, производственный, организационный, финансовый план, выводы.

При первоначальном составлении бизнес-плана в нем проводится лишь организационно-технический анализ эффективности проекта, т.е. доказывается техническая и организационная реализуемость проекта и его способность в принципе генерировать эффект. Этот предварительный бизнес-план нужен организатору проекта для того, чтобы продемонстрировать его потенциальным инвесторам с целью их привлечения к финансированию проекта. После того как состав инвесторов определился, в бизнес-план вносят коррективы. После того как все предварительные расчеты произведены, проанализированы эффективность и осуществимость проекта, проводится его экспертиза в органах государственной власти.

2. Инвестиционный этап управления проектом включает в себя приобретение или аренду земельного участка, строительные или восстановительные работы, реконструкцию имеющихся площадей, приобретение, монтаж и наладку оборудования,  набор и обучение персонала, пуско-наладочные работы,  заключение договоров с поставщиками сырья, материалов, комплектующих, энергоносителей, создание на складах предварительных запасов, без которых невозможно начать производственную деятельность и  выпуск пробных образцов продукции.

3. Этап эксплуатации – это обычно самая продолжительная стадия проекта, на которой предприятие производит продукцию или оказывает услуги, предусмотренные проектом. На этом этапе фактически выявляется следующее: правильность принятых инвестиционных решений; степень достижения запланированных результатов; соответствие бюджета инвестиций определенным границам и т.д. Достаточно большой проблемой для многих проектов на этой стадии может стать сертификация производимой продукции, текущий мониторинг производственно-организационной деятельности и экономических показателей проекта.

На этом этапе в первую очередь решаются  задачи по достижению запланированных показателей объемов производства, соблюдение стандартов качества продукции, возврат в запланированный срок собственных и заемных средств, вложенных в финансирование проекта, обеспечение получения дохода в течение продолжительного времени, эффективное управление персоналом, оптимизация функционирования всей цепочки «поставщики – предприятие – потребители», своевременные расчеты с государством по налоговым обязательствам и т.д.

4. Этап ликвидации проекта характеризуется сложностью самой процедуры ликвидации (поиск потенциального покупателя, утилизация неликвидного оборудования или зданий, оформление необходимой документации при закрытии предприятия и т.д.) [1].

Здесь также существует проблема экономической оценки результатов и затрат. Первая проблема состоит в определении оптимальных сроков прекращения проекта. В этом случае при оценке эффективности проекта нужно обязательно учитывать ликвидационный период. Технически для этого следует вместить весь этот период в один шаг, пусть даже его продолжительность составит 20 или 50 лет, спрогнозировав при этом среднегодовые показатели проекта за указанный период.

Срок прекращения действия проекта нельзя установить заранее и достаточно точно. Поэтому для  решения этой проблемы проводится расчет при минимально возможном сроке. Такой же способ применим и тогда, когда проект завершается вынужденно, например, в результате аварии или стихийного бедствия. В ряде случаев проект не предусматривает ликвидации объекта. Эта ситуация типична для проектов строительства гидроэлектростанций, крупных мостов и т.п., поскольку разрушать их не принято. В таких случаях принимается, что период, за который проводятся все экономические расчеты, заканчивается до момента фактического прекращения проекта. Завершив расчетный период до окончания проекта, необходимо  учесть возможные последствия прекращения расчетов. Для ее решения обычно используются два метода.

Метод остаточной стоимости. Его суть в том, что эффект от функционирования предприятия в послеплановом периоде  считается равным стоимости возможной продажи предприятия. Наибольшей проблемой при реализации этого метода является правильное определение цены возможной продажи предприятия. Это можно осуществить следующими способами:

Принять ее на уровне «бухгалтерской» балансовой стоимости. Данный вариант удобен для практических расчетов, но игнорирует расхождения между бухгалтерской и рыночной оценками имущества, которая в данном случае выше. При этом варианте эффективность проекта занижается.

Рассчитать по специально разработанным для этого алгоритмам.
Они справедливы только в случае равенства между затратами на создание или приобретение основных средств и дисконтированным доходом от их последующего применения. Данный вариант оценки остаточной стоимости также занижает эффективность проекта. Оценить предприятие экспертно или ввести поправочный коэффициент к его «бухгалтерской» балансовой стоимости.

Оценить остаточную стоимость предприятия исходя из ожидаемых
доходов от его функционирования в последующем периоде.

Таким образом, суть состоит в прогнозировании денежных потоков в послеплановом периоде, исходя из того уровня эффекта, который стабильно достигался в последние годы. Основной проблемой при реализации этого метода может стать качество прогноза  или допущение о равномерности денежного потока в этом периоде.

Литература

1. Асламов С.В. Инвестиционная политика, курс лекции
2. Бизнес-план инвестиционного проекта /Под редакцией В.М. Попова – М.: Финансы и статистика, 2014.
3. Бизнес-план: рекомендации по составлению. Нормативная ба- за. – М.: ПРИОР, 2001 – 304 с
4. Виленский П.Л. и др. Оценка эффективности инвестиционных 77 проектов / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. – М.: Дело, 2001. – 832 с.
5. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект. – М.: БЕК, 2006. – 304 с.
6. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Министерство экономики РФ, Министерство финансов РФ, ГК РФ по строительству, архит. и жил. политике. – М.: ОАО «НПО изд. «Экономика», 2000. – 356 с.
7. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 288 с. 17. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 272 с.
8. Текеева Х. Э. Оценка деятельности коммерческого банка, как элемента инфраструктуры региональной экономики : ил РГБ ОД 61:0-8/1768
9. Ткаченко А.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов: учебное пособие
10. Игошин Н.В. Инвестиции. – М.: Изд. ЮНИТИ, 2000. – 413 с.

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10824

СТИМУЛИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ 

PROMOTION OF INVESTMENT ACTIVITIES IN THE AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX

Текеев М-А.Э., д.с-х.н., профессор, ФГБОУ ВО Северо-Кавказская государственная академия (ФГБОУ ВО СКГА), г.Черкесск

Алиев Д.Р., ФГБОУ ВО Северо-Кавказская государственная академия (ФГБОУ ВО СКГА), г.Черкесск

Tekeev M-A.E, Doctor-Doctor, Professor, FSBOU VO North Caucasus State Academy (FSBOU VO SKGA), Cherkessk

Aliyev D.R., FSBOU VO North Caucasus State Academy (FSBOU VO SKGA), Cherkessk

Аннотация. Во все времена продовольственная политика играла большую роль в экономике любого государства.  Труд Сельских товаропроизводителей довольно тяжелый. Он напрямую зависит от внешних факторов – погодных условий, и чтобы им заниматься, необходимо очень любить землю, которая нас кормит. Поэтому развитие современных логистических структур является одним из важнейших мер, направленных на стимулирование деятельности и увеличение объемов реализации продукции отечественных производителей.

Summary. At all times, food policy played a big role in the economy of any state. The work of rural producers is quite difficult. It directly depends on external factors – weather conditions, and in order to deal with them, it is necessary to love the land that feeds us very much. Therefore, the development of modern logistics structures is one of the most important measures aimed at stimulating activities and increasing the sales of products of domestic manufacturers.

Ключевые слова: уровень продовольственной безопасности, сельскохозяйственная продукция, инфраструктура, конкурентоспособность.

Keywords: level of food security, agricultural products, infrastructure, competitiveness. 

Основным показателем, позволяющим оценить уровень продовольственной безопасности Российской Федерации, является удельный вес отечественной сельскохозяйственной продукции и продовольствия
в общем объеме их ресурсов (с учетом структуры переходящих запасов).

По оценке Минсельхоза России с 2017 года достигнуты
или превышены пороговые значения показателей продовольственной независимости Российской Федерации:

В настоящее время внутренний рынок характеризуется недостаточным развитием логистической инфраструктуры, которая лидирует увеличение доли расходов на инфраструктуру и логистику в продажной цене продуктов питания.

Высокий уровень этих затрат снижает конкурентоспособность российских продовольственных товаров как на международном, так и на внутреннем рынке.

Создание и развитие современных логистических структур является одним одна из важнейших мер, направленных на стимулирование торговой деятельности и увеличение объемов реализации продукции отечественных производителей.

Для  обеспечения сбыта сельскохозяйственной продукции, повышения
ее товарности путем создания условий для сезонного хранения и подработки является основной целью развития оптово-распределительных центров.

В текущих финансово-экономических условиях господдержка в виде компенсации прямых понесенных затрат в размере 20%, а также предоставление льготных инвестиционных кредитов по льготной ставке 5% в уполномоченных банках способствуют поддержке притока инвестиций в отрасль, ускоренному импортозамещению, повышению конкурентоспособности российской сельскохозяйственной продукции на внутреннем и внешнем рынках, стимулируя рост производства основной сельскохозяйственной продукции, повышая финансовую устойчивость сельхозпроизводителей.

В целях повышения эффективности реализации подпрограммы “Содействие инвестиционной деятельности в АПК” Минсельхоз России внес изменения в правила предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета в бюджеты субъектов Российской Федерации для возмещения части прямых понесенных затрат на создание и модернизации агропромышленных объектов, а также на приобретение оборудования и техники, которые введены постановлением Правительства РФ от 21.01.2017 № 48, и Порядком отбора инвестиционных проектов, направленных на строительство и модернизацию агропромышленных объектов.

Количество показателей региональной программы формируется на основе принципов необходимости и достаточности для достижения поставленных целей и решения поставленных задач.

Также при формировании региональной программы субъекту РФ необходимо обеспечить соответствие показателей региональных программ и соглашений, заключенных с Минсельхозом России.

Система показателей, используемая региональной программой (подпрограммой), должна быть способна измерять достижение всех целей и задач программы, охватывать основные аспекты достижения целей и задач и иметь количественные показатели, планируемые по годам.

При этом система показателей региональной программы и установление их значений должны быть соотнесены с показателями документов стратегического планирования федерального и регионального уровней, обеспечивающими преемственность в названиях показателей различного уровня, и методикой их расчета (включая Госпрограмму).

Информация о ресурсах региональных программ предоставляется в разбивке по источникам финансирования (федеральный бюджет, региональный бюджет, местные бюджеты, внебюджетные фонды) по главным распорядителям, подпрограммам, основной деятельности подпрограмм, а также по годам осуществления программ.

В Карачаево-Черкесской республике на 2018 год было запланировано два основных мероприятия, на реализацию которых было запланировано 25635,5 тыс. рублей, в том числе средства федерального бюджета 16491,3 тыс. рублей, республиканского бюджета – 9144,1 тыс. рублей. Кассовые расходы составили 18007,5 тыс. рублей, в том числе средства федерального бюджета 16460,9 тыс. рублей, республиканского бюджета – 1546,6 тыс. рублей.

Реализация основного мероприятия «Поддержка инвестиционного кредитования в агропромышленном комплексе» направлена на улучшение условий доступа сельскохозяйственных товаропроизводителей к кредитным ресурсам. На реализацию основного мероприятия инвестиционного кредитования в агропромышленном комплексе было предусмотрено всего- 18135,5 тыс. рублей, в том числе средства федерального бюджета 16491,3 тыс. рублей, республиканского бюджета – 1644,1 тыс. рублей. Кассовые расходы составили 18007,5 тыс. рублей, в том числе средства федерального бюджета 16460,9 тыс. рублей, республиканского бюджета – 1546,6 тыс. рублей (99,3% к бюджетной росписи в связи с досрочным погашением кредита заемщика).

Реализация основного мероприятия «Возмещение прямых понесенных затрат на создание и модернизацию объектов АПК» направлена на стимулирование создания и модернизации объектов агропромышленного комплекса на территории Карачаево-Черкесской Республики. На реализацию данного мероприятия было предусмотрено всего – 7500,0 тыс. рублей из республиканского бюджета. Кассовые расходов отсутствуют в связи с тем, что инвестиционные проекты не прошли конкурсный отбор в Минсельхозе России.

В рамках основного мероприятия   «Возмещение прямых понесенных затрат на создание и модернизацию объектов АПК» в 2018 году в конкурсном отборе участвовали два инвестиционных проекта, направленных на строительство и (или) модернизацию объектов агропромышленного комплекса, реализуемых на территории Карачаево-Черкесской Республики в Министерстве сельского хозяйства Российской Федерации:

• ООО «Рея» основным видом деятельности является  разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока, выращивание семян масличных культур, разведение овец и коз, торговля оптовая неспециализированная, аренда и управление собственным или арендованным жилым недвижимым имуществом, участвует в проекте «Строительство и реконструкция молочного комплекса на 900 фуражных коров со шлейфом».

Проект уникален тем, что входит в союз компаний, который будет обеспечивать полный цикл производства молочной продукции, начиная с кормовой базы (производство зерновых и масличных культур), заканчивая переработкой молока ООО ФХ Фирма «Сатурн».

• ООО «СэлКо» «Животноводческий комплекс молочного направления расположенный: КЧР, Прикубанский район, село Ударненское, примерно в 400 м по направлению на восток от пгт. Ударный» на 400 голов.

Показатель «Количество скотомест на строящихся, модернизируемых и введенных в эксплуатацию животноводческих комплексах молочного направления (молочных фермах)» выполнен на 218,8 % (плановое значении 0,4 тыс. единиц).

В части технической и технологической модернизации, инновационного развития на 2018 год по подпрограмме предполагалось выполнить 2 основных мероприятия на реализацию, которых предусмотрено 4899,7 тыс. рублей из республиканского бюджета.

Кассовый расход за 2018 года составил – 4898,5 тыс. рублей из республиканского бюджета.

Реализация основного мероприятия «Обновление парка сельскохозяйственной техники» была направлена на поддержку сельскохозяйственных товаропроизводителей на территории Карачаево-Черкесской Республики.

Целью осуществления основного мероприятия является обеспечение технической и технологической модернизации сельскохозяйственного производства.

Сельскохозяйственными товаропроизводителями с оказанием мер государственной поддержки по состоянию на 1 января 2019 года приобретено 57 сельскохозяйственной техники, что 111,8 % от запланированного на год 51.

При реализации основного мероприятия «Реализация перспективных инновационных проектов в агропромышленном комплексе» Карачаево-Черкесская Республика принимала участие 19-ой Российской агропромышленной выставки «Золотая осень – 2018».

Республикой была представлена коллективная экспозиция, в которой приняли участие инвестиционные проекты, актуальные для нашего региона, демонстрирующие реальные результаты и перспективы работы по импортозамещению и развитию экспортного потенциала: 

• АО Агрокомбинат «Южный» – реконструкция и модернизация тепличного комплекса;
• ООО «Рея» – строительство молочного комплекса на 900 фуражных коров со шлейфом.

Проекты были представлены с использованием мультимедийного и интераутивного способа демонстрации оригинальности и системности проекта для развития нашего региона.

В разделе «Животноводство и племенное дело» Карачаево-Черкесскую Республику представили СПК ПЗ «Махар» и  СПК ПЗ «Дженгур – разведение овец карачаевской породы».

По итогам работы конкурсной комиссии Карачаево-Черкесская Республика получила Гран-при выставки, а животноводческие организации получили золотые медали.

На 2018 год было запланировано одно основное мероприятие, на реализацию которого было запланировано 31560,0 тыс. рублей, в том числе: за счет средств федерального бюджета 29982,0 тыс. рублей, республиканского бюджета – 1578,0 тыс. рублей.

Таким образом фактическое исполнение подпрограммы в 2018 году составило 100 %.

Показатель «Ввод в эксплуатацию мелиорируемых земель за счет реконструкции, технического перевооружения и строительства новых мелиоративных систем, включая мелиоративные системы общего и индивидуального пользования выполнен на 100,0 % (0,700 тыс. га, факт 0,700 тыс. га).

Использованная литература

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации в редакции от 10 января 2019 года.
2. Закон КЧР «О республиканском бюджете Карачаево-Черкесской республики на 2018г.  и плановый период 2019 и 2020гг.», от 15 декабря 2017 года.
3. Постановление Правительства КЧР от 28.02.2013г. №61 «Об утверждении порядка разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ КЧР».
4. Текеева Х.Э., Узденова Ф.М. Оценка реализации программ социально-экономического развития Карачаево-Черкесской республики.
5. Узденова Ф.М., Текеева Х.Э. Приоритетные направления развития сельского хозяйства Карачаево-Черкесской республики.

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10823

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ КЧР НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ 

INVESTMENT DIRECTIONS OF REGIONAL DEVELOPMENT OF THE CCR AT PRESENT STAGE

Текеева Х.Э., ФГБОУ ВО «Северо-Кавказская государственная академия», Россия, г. Черкесск

Тюрина Л.А., ФГБОУ ВО «Северо-Кавказская государственная академия», Россия, г. Черкесск 

Tekeeva H.E., FSBOU VO “North Caucasus State Academy,” Russia, Cherkessk

Tyurina L.A., FSBOU VO “North Caucasus State Academy,” Russia, Cherkessk

Аннотация. Повышение инвестиционной активности экономических субъектов российской экономики является широко обсуждаемым вопросом. Привлечение дополнительных частных и государственных финансовых ресурсов в развитие различных направлений региона позволит вывести из кризиса и создать условия для активного экономического хозчяйствования..

Summary. Increasing the investment activity of economic entities of the Russian economy is a widely discussed issue. Attracting additional private and public financial resources in the development of various areas of the region will help to get out of the crisis and create conditions for active economic management.

Ключевые слова: регион, инвестиционный проект, туристско-рекреационный, инвестор,  курортный комплекс.

Keywords: region, investment project, tourist and recreational, investor, resort complex.

Сегодня осознание необходимости специальной инвестиционной политики, проведение в жизнь масштабных проектов долгосрочного характера вызвали к жизни определенный тип деятельности, который можно охарактеризовать как “инвестиционную активность”.

Она включает комплекс работ по формированию инвестиционных проектов (бизнес-планов, идей и т.п.), контакты с потенциальными инвесторами, взаимодействие с федеральными властями.

Эта активность сопровождается поиском и распространением информации о предприятии, его инвестиционных проектах и идеях.

Хотелось бы отметить, что в Карачаево-Черкесской республике уже имеется положительный опыт привлечения внешних инвестиций в производственную инфраструктуру – это такие крупные бюджетообразующие предприятия, как ОАО «Кавказцемент» (производство портландцемента), ОАО «Эркен-Шахарский сахарный завод» (производство сахарного песка из сахарной свеклы и сахара – сырца). Эти предприятия уже на протяжении ряда лет успешно работают совместно с отечественными и иностранными инвесторами.

Инвестиционная активность в республике – это результат реализации инвестиционного потенциала региона.

Инвестиционную привлекательность Карачаево-Черкесская Республики характеризуют такие отрасли, как туристско-рекреационный бизнес,  строительная и пищевая, энергетическая и сельскохозяйственная отрасли.

Как известно, туристско-рекреационный бизнес в настоящее время является одним из самых доходных и быстроразвивающихся видов бизнеса в мире.

Согласно заключению специалистов мирового класса, курортные районы Карачаево-Черкесии по своим природно-географическим и ландшафтным условиям не уступают, а в чем-то и превосходят такие общепризнанные курортные зоны, как австрийские, швейцарские и французские Альпы.

Но, для того чтобы Карачаево-Черкесская Республика стала привлекательным местом отдыха в глазах людей со всего мира, необходимо достроить горнолыжный и туристский  комплекс, который сможет обеспечить своими услугами максимально широкий спектр потенциальных  клиентов.

Перспективным в этом отношении районом является  Архыз, который  обладает самыми широкими  возможностями по освоению и развитию горнолыжного отдыха, обладает инженерной инфраструктурой и относительно безопасной зоны освоения склонов для катания на горных лыжах и строительство сети канатных дорог.

Архыз – это интереснейшая этнографическая область и настоящий калейдоскоп исторических памятников прошлого. Культурно-исторические предпосылки развития туризма свя­заны с государством аланов, существовавшим с начала нашей эры до XIII века. Как считают историки, Архыз был центром это­го государства.

Новый курортный комплекс «Архыз» отвечает следующим  требованиям:

1. Основу составляет широко разветвленная сеть отелей 4-х звездного уровня, построенных вблизи тех горных склонов, на которых закончилось строительство горнолыжных трасс.
2. Зона круглогодичного отдыха путем сочетания зимних и летних видов туризма на основе эффективной коммерческой деятельности, а также реализация государственных социальных программ оздоровления и реабилитации  населения.
3. Ожидая массовый приезд на горнолыжные курорты представителей среднего класса и строя для этого отели четырехзвезного уровня, нельзя также упускать того обстоятельства, что сегодня в России и в мире много обеспеченных людей, их число растет ежегодно, а этому контингенту отдыхающих нужны другие условия проживания. Поэтому в самых живописных местах построили отели пятизвездного уровня.

Положительную роль для превращения района п. Архыз в крупный туристский центр сыграл план развития региона, способствовавший  привлечению крупных инвесторов.

Общая стоимость проекта  всесезонного курорта  для организации отдыха внутреннего и въездного туризма  – 4095,8 млн. руб.

Срок окупаемости комплекса – 9-10 лет. На период строительства было создано до 1000  рабочих мест.   Срок выхода на расчетную мощность составит 5-6 лет. На период эксплуатации  будет создано до 800 рабочих мест, что даст дополнительные поступления (до 30 %) в бюджеты всех уровней.

Также перспективным является проект создания туристско-рекреационного комплекса «Мара».

Мара относится к еще не освоенным, но имеющим большой потенциал для развития экскурсионно-рекреационной деятельности районам Карачаево-Черкесской Республики. Он расположен в Карачаевском районе КЧР на высоте 2100 метров над уровнем моря в непосредственной близости от автотрассы «Кисловодск – Домбай». Практически с любой точки района Мара открывается прекрасный вид на высочайшую гору Европы – Эльбрус, который расположен в 50 км от зоны.

Уникальное месторасположение, ландшафт и климатические условия делают его подходящим для круглогодичного использования во всех видах горного туризма (пешие и конные экскурсии, катание на горных лыжах, снегоходах, дельтапланеризм, вертолетные экскурсии вдоль главного Кавказского хребта,  и т. д.), горной терапии, спортивного и познавательного туризма. На территории комплекса имеются минеральные источники, которые можно использовать, как в термических лечебных ваннах, так и в качестве питьевой лечебно-столовой воды.

Комплекс будет состоять из гостиничного блока, горнолыжных склонов различной сложности, лечебно-профилактического корпуса, спортивно-развлекательных площадок и этногородка, который будет современной реконструкцией алано-славянской цитадели X-XIII вв., находившейся на территории республики (этногородок будет содержать не только современные атрибуты комфортабельного отдыха, но и иметь этнографический музей, декорированные под древность гостиничные и ресторанные комплексы)[9].

Общая стоимость проекта составляет 387.5 млн.рублей. Внешних инвестиций в реализации проекта необходимо в размере 347.5 млн.рублей. Срок окупаемости проекта составляет 2-3 года

В перспективе на территории ТРК «Мара» возможно строительство спортивных комплексов для подготовки спортсменов и олимпийского резерва страны.

В настоящее время ведется строительство по  инвестиционному проекту  «Строительство Усть-Джегутинской малой ГЭС» на реке Кубань.

Усть-Джегутинская малая ГЭС размещается в непосредственной близости от плотины Усть-Джегутинского водохранилища, левее существующего холостого сброса в р. Кубань. Протяженность водоводов – 100 метров.

После ввода в эксплуатацию водозабора на реке Большой Зеленчук залповые сбросы после гидроагрегатов Зеленчукской ГЭС  увеличиваются  в два раза, и только после строительства плотины Верхне-Красногорской ГЭС может быть осуществлено выравнивание этих сбросов в суточном режиме. Увеличение расходов через гидроагрегаты малой Усть–Джегутинской  ГЭС с 5 куб. м/сек до 10 куб. м/сек обеспечивает дополнительную выработку электроэнергии в период половодно-паводкового сброса. Поэтому для установки приняты два гидроагрегата, суммарная установленная мощность которых составляет 3,2 МВт.

Целью проекта является использование энергетического потенциала водотока реки Кубань и части водотока рек Малый и Большой Зеленчуков, перебрасываемых  в пойму реки Кубань после гидроагрегатов Зеленчукской ГЭС, для увеличения ежегодной выработки электроэнергии и получения прибыли. Проектная ежегодная выработка Усть-Джегутинской малой ГЭС составляет 21 млн. кВтч.

Регионы в отдельности и Россия, в целом,  – это кладезь природных ресурсов. Следует отметить привлекательность республики для потенциальных инвесторов.

Карачаево-Черкесская Республика имеет ряд месторождений полезных ископаемых.

К таким относятся: Худесское, Быковское медноколчеданное месторождения, Беденское месторождение высокомагнезиального серпентинита для цементных и металлургических заводов юга России и Украины, Красногорское месторождение огнеупорных глин и Кишитское месторождение полевошпатового сырья, месторождение высококачественного гипса, Узункольское мосторождение светло-серого гранита, а также Тегинское месторождение бежевого известняка.

Развитие добычи и обогащения руд в данных месторождениях, при участии стратегического инвестора, может сделать эту отрасль одной из значимых структурообразующих отраслей, вполне конкурентной на федеральном и международном уровне.

Значимым конкурентным преимуществом Карачаево-Черкесии, отличающим республику от российских регионов, является богатство и разнообразие минеральных, питьевых вод, а также экологически чистой ледниковой воды. И в этом она является бесспорным лидером в Российской Федерации и на Северном Кавказе в частности.

В заключении необходимо подчеркнуть, что Правительство республики, со своей стороны, способствует осуществлению инвестиционной деятельности на территории республики и  создает режим максимального благоприятствования для участников инвестиционных проектов вне зависимости от их организационно-правовых форм и форм собственности, а также страны происхождения инвестиций.

Литература

1. Основы государственной политики регионального Развития Российской Федерации на период до 2025 года Указ президента Российской Федерации от 16 января 2017 года №13// info@mfkchr.ru
2. План мероприятий, направленных на мобилизацию дополнительных доходов консолидированного бюджета Карачаево-Черкесской Республики за счет повышения эффективности налогообложения имущества и погашения задолженности, на 2017 год, от 21 марта 2017 года // info@mfkchr.ru
3. Проект закона «О внесении изменений в Закон КЧР «О республиканском бюджете Карачаево-Черкесской Республики на 2017 год и на плановый период 2018 и 2019 годов» //minfinru
4. Пояснительная записка по проекту закона «О внесении изменений в Закон Карачаево-Черкесской Республики «О республиканском бюджете Карачаево-Черкесской Республики на 2017 год и на плановый период 2018 и 2019 годов» //minfinru
5. Дефицит бюджета и дополнительные источники финансирования дефицита бюджета //minfinru
6. Официальный сайт Министерства финансов РФ//URL: http://www.minfin.ru
7. Закон КЧР «О республиканском бюджете Карачаево-Черкесской республики на 2018г. и плановый период 2019 и 2020гг.», от 15 декабря 2017 года
8. Постановление Правительства КЧР от 28.02.2013г. №61 «Об утверждении порядка разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ КЧР».
9. Лепшокова А.А., Текеева Х.Э. Роль маркетинга в развитии конкурентоспособного туристического брэнда Управление экономическими системами электронный журнал №10, 2016.

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10822

РАЗВИТИЕ И ПОДДЕРЖКА СУБЪЕКТОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В КЧР 

DEVELOPMENT AND SUPPORT OF SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES IN THE CCR

Текеева Х.Э., ФГБОУ ВО «Северо-Кавказская государственная академия», г. Черкесск

Биджиев А.М., ФГБОУ ВО «Северо-Кавказская государственная академия», г. Черкесск

Tekeeva H.E., FSBOU VO “North Caucasus State Academy,” Cherkessk

Bijiev A.M., FSBOU VO “North Caucasus State Academy,” Cherkessk

Аннотация. Статья посвящена  государственной подпрограмме развития малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике. Перечислены основные меры по устранению нерешенных проблем в сфере малого и среднего предпринимательства. Рассмотрены цель, задачи, приоритетные направления  государственной политики в сфере реализации подпрограммы, ожидаемые конечные результаты реализации Подпрограммы.

Summary. The article is devoted to the state subroutine for the development of small and medium-sized enterprises in the Karachay-Cherkess Republic. The main measures to eliminate the unresolved problems in the field of small and medium-sized enterprises are listed. The objective, objectives, priorities of the State policy in the implementation of the subprogramme, expected outcomes of the subprogramme are considered.

Ключевые слова: малое и среднее предпринимательство, подпрограмма, развитие, меры государственной поддержки.

Key words: small and medium-sized entrepreneurship, subroutine, development, measures of state support.

Стратегией социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа до 2025 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 06.09.2010 № 1485-р, Подпрограммой  «Обеспечение устойчивого развития Карачаево-Черкесской Республики» Государственной программы Российской Федерации «Развитие Северо-Кавказского федерального округа» на период до 2025 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.12.2012 № 2408-р, в соответствии с Федеральным законом «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», Законом Карачаево-Черкесской Республики  «О развитии малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике», разработана Подпрограмма «Развитие социального предпринимательства, поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства  в Карачаево-Черкесской Республике на 2016-2019 годы».

Малые и средние предприятия имеют стабилизирующий фактор для экономики – это гибкость и приспособленность к рыночной конъюнктуре, возможность быстро менять структуру производства, быстро создавать и применять новые технологии и научные разработки. Развитие малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике способствует решению не только социальных задач, но и служит основой экономического развития Карачаево-Черкесской Республики.

Создание благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике рассматривается Правительством Карачаево-Черкесской Республики как один из основных факторов обеспечения социально-экономического благополучия Карачаево-Черкесской Республики, увеличение валового регионального продукта, повышение уровня жизни и занятости населения Карачаево-Черкесской Республики.

Сегодня в Карачаево-Черкесской Республике создана базовая система государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике, представляющая собой комплекс правовых, организационных и финансовых механизмов.

В то же время в сфере малого и среднего предпринимательства Карачаево-Черкесской Республики существуют нерешенные проблемы, устранение которых возможно с помощью программного метода, а именно:

• банковское кредитование вновь создаваемых малых и средних предприятий Карачаево-Черкесской Республики не всем доступно;
• в бюджетах муниципальных образований Карачаево-Черкесской Республики отсутствуют достаточные финансовые ресурсы для развития малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике;
• общие экономические и специализированные консультации для субъектов малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике остаются недоступными;
• в Карачаево-Черкесской Республике наблюдается нехватка квалифицированных кадров малого и среднего предпринимательства, осуществляется комплексный подход к развитию и поддержке малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике, а также систематическое их решение на основе определения целей, задач, планируемых мероприятий, рациональной концентрации материальных, трудовых, финансовых и прочих ресурсов в приоритетных направлениях развития предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике.

К значимым тенденциям можно отнести увеличение числа субъектов малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике, увеличение доли работников предприятий и организаций малого и среднего предпринимательства от общей численности занятых в экономике Карачаево-Черкесской Республики.

Приоритетные области государственной политики в рамках осуществления подпрограммы включают:

• привлечение средств для обеспечения мер государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике;
• развитие механизмов финансово-кредитной поддержки малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике;
• создание и развитие организаций, формирующих инфраструктуру поддержки малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике;
• содействие развитию малого инновационного предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике;
• устранение избыточных административных барьеров, препятствующих развитию малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике.

Цель – обеспечение и поддержка благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике как основного элемента рыночной экономики, важнейший инструмент создания новых рабочих мест, насыщения рынка товаров и услуг, источник пополнения бюджета Республики и бюджетов муниципальных образований, формирование конкурентной среды в экономике Карачаево-Черкесской Республики.

Цели подпрограммы заключаются в следующем:

• внедрение и совершенствование финансовых механизмов, направленных на развитие малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике и создание условий для инновационного развития экономики Карачаево-Черкесской Республики;
• создание и развитие организаций, формирующих инфраструктуру поддержки малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике, включая инновационную инфраструктуру;
• популяризация предпринимательской деятельности на территории Карачаево-Черкесской Республики.

Ожидаемыми результатами подпрограммы являются:

• ежегодное увеличение налоговых поступлений от субъектов малого и среднего предпринимательства Карачаево-Черкесской Республики в бюджеты всех уровней;
• ежегодное создание не менее 100 новых рабочих мест малыми и средними предприятиями Карачаево-Черкесской Республики, получившими государственную поддержку в рамках подпрограммы.

В рамках подпрограммы предусмотрены следующие основные мероприятия, направленные на поддержку и развитие малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике:

1. Оказание государственной (финансовой) поддержки малым и средним предприятиям Карачаево-Черкесской Республики, в рамках которой предусматривается:

• создание и поддержание деятельности центра социальных инноваций, направленной на обеспечение деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике, в том числе предоставление субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства на создание и/или обеспечение деятельности центра социальных инноваций, направленной на обеспечение деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства в республике на 2016-2019 годы;
• предоставление субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства на создание социального предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике.

2. Развитие и совершенствование функционирования инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства в рамках которой предполагается:

• направление бюджетных ассигнований республиканскому государственному унитарному предприятию “Кавказ” на осуществление его уставной деятельности;
• создание и обеспечение деятельности центра инноваций социальной сферы для субъектов малого и среднего предпринимательства Карачаево-Черкесской Республики.

3. Совершенствование организационно-информационной поддержки малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике, в рамках которой предусмотрено:

• популяризация предпринимательской деятельности на территории Карачаево-Черкесской Республики, а также публикация уведомлений о конкурсном отборе субъектов малого и среднего предпринимательства в республике и субъектов инфраструктурной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике, информационных сообщений и других необходимых документов, освещающих результаты его реализации;
• реализация специальных образовательных программ для инновационных компаний в Карачаево-Черкесской Республике;
• организация совещаний, семинаров, круглых столов, межрегиональных форумов и конференций и участие руководителей и специалистов инфраструктурных организаций, оказывающих поддержку малым и средним предприятиям в Карачаево-Черкесской Республике.

Таким образом, к мерам государственного регулирования в сфере реализации Подпрограммы относятся:

• оказание государственной поддержки за счет средств республиканского бюджета организациям и индивидуальным предпринимателям, реализующим инвестиционные проекты с привлечением кредитов в российских кредитных организациях;
• субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике, связанных с созданием (развитием) социального предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Федеральный закон от 30.12.2004 № 218 – ФЗ «О кредитных историях»: принят ГД ФС РФ 22.12.2004
2. Официальный сайт Главы и Правительства КЧР – URL: http:// kchr.ru/ left_menu/ economy/sme/sme3/?month=2&year=2019&
3. Официальный сайт Гарантийного фонда КЧР.- URL:http://gfkchr.ru
4. Республиканская целевая программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Карачаево-Черкесской Республике на 2009-2011 годы».- URL: http://docs.cntd.ru/document/459902894
5. Александрова Н.Г., Александров Н.А. Банки и банковская деятельность для клиентов. Санкт-Петербург: Питер, 2019.
6. Демидова Г.С., Егорова Н.Е. К вопросу о понятии и правовой природе потребительского кредита // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Право, №4, том 14, 2015.
7. Кулыгин К.М. Кредитно-инвестиционная деятельность коммерческих банков / К.М. Кулыгин, К.Г. Вольский. – М. изд. «АФК». 2014.