Московский экономический журнал 7/2021

Posted by redaktor
image_pdfimage_print

УДК 338.28

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10440

МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА НА БУРОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ 

METHODOLOGICAL APPROACHES TO ASSESSMENT OF PRODUCTION EFFICIENCY AT A DRILLING ENTERPRISE

Ленкова Ольга Викторовна, кандидат экономических наук, доцент, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Тюменский индустриальный университет», Контактные данные: Россия, 625000, г. Тюмень, ул. Володарского, д.38, e-mail: lenkovaov@tyuiu.ru

Чунихин Сергей Александрович, кандидат геолого-минералогических наук, доцент, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Тюменский индустриальный университет», Контактные данные: Россия, 625000, г. Тюмень, ул. Володарского, д.38, e-mail: chunihinsa@tyuiu.ru

Lenkova Olga Viktorovna, candidate of economic sciences, associate professor, Federal State Budget Educational Institution of Higher Education «Industrial University of Tyumen», Contact details: Russia, 625000, Tyumen, Volodarskogo St., 38, e-mail: lenkovaov@tyuiu.ru

Chunikhin Sergey Alexandrovich, candidate of geological and mineralogical sciences, associate professor, Federal State Budget Educational Institution of Higher Education «Industrial University of Tyumen», Contact details: Russia, 625000, Tyumen, Volodarskogo St., 38, e-mail: chunihinsa@tyuiu.ru

Аннотация. В статье представлено агрегативно-декомпозиционное представление процессов деятельности бурового предприятия. Систематизированы различные подходы к оценке эффективности деятельности коммерческих предприятий. Сформирован алгоритм оценки эффективности. Приводится комплекс показателей, позволяющих оценить эффективность с точки зрения технических, финансово-экономических и социальных аспектов. Предложен подход к формированию интегрального показателя эффективности деятельности бурового предприятия.

Summary. The article presents an aggregate-decomposition representation of the processes of a drilling enterprise. Various approaches to assessing the effectiveness of the activities of commercial enterprises have been systematized. An algorithm for evaluating the effectiveness has been formed. A set of indicators is given to assess the effectiveness from the point of view of financial, financial, economic and social problems. An approach to the formation of an integral indicator of the efficiency of a drilling enterprise is proposed.

Ключевые слова: эффективность, буровое предприятие, интегральный показатель

Key words: efficiency, drilling enterprise, integral indicator

В настоящее время отраслевые предприятия функционируют в условиях высокой степени неопределенности, обусловленной влияем внешних (политические санкции, волатильность цен на нефть, сокращение объемов общей добычи нефтяных ресурсов) и внутренних (высокая степень износа основных фондов, высокие требования к качеству скважин, при ограниченности ресурсов, рост затрат на производство и пр.) факторов. При этом в условиях ужесточающейся конкуренции на рынке нефтесервисных услуг буровые предприятия вынуждены принимать стратегические решения и определять вектор стратегического развития. Вместе с тем, методический инструментарий, позволяющий оценить уровень эффективности деятельности данных предприятия и в последствии выработать соответствующие управленческие решения.

Одной из методических проблем является проблема выбора системы показателей для проведения оценки эффективности производства. Для отбора индикаторов для формирования подобной модели целесообразно рассмотреть модель производственного процесса буровых предприятий, которая представлена на рисунке 1 и существующие методики оценки эффективности производства, которые представлены на рисунке 2.

Исходя из рисунка 1 можно отметить, что производственный процесс на буровых предприятиях включает подготовительные работы, непосредственный процесс бурения и заключительные работы. Для осуществления производственного процесса задействованы трудовые ресурсы, материальные ресурсы, капитал и информация. Результатом производственной деятельности являются скважины, сданные в эксплуатацию.

Рассмотрев наиболее распространенные методики оценки эффективности производственной деятельности отраслевых предприятий, можно предложить методику оценки эффективности бурового производства, учитывающую специфику данной деятельности.  Алгоритм предложенной методики изображен на рисунке 3.

На первом этапе необходимо провести оценку технико-экономического состояния бурового предприятия по трем основным направлениям: техническое состояние, финансово-экономическое состояние и использования трудовых ресурсов. Необходимо создать систему показателей по каждому из направлений с учетом специфики бурового производства.  Система показателей представлена  в таблице 1.

Формулы для расчета и характеристики показателей по каждому направлению представлены ниже.

  • Техническое состояние:
  • цикловая скорость бурения – показатель, отражающий общий уровень техники, организации и технологии производственного процесса в буровом предприятии, применение буровых установок, выступающих основными фондами. Данный показатель дает возможность определения количества буровых установок необходимых для исполнения планового объема бурения.

где Vц – цикловая скорость, м/ст.-мес;

Lc – длина ствола скважины, м;

Тцс – длительность цикла строительства скважины, мес;

  • коммерческая скорость бурения – показатель, характеризующий общий темп бурения и крепления скважины. Значение данного показателя зависит от природных условий, технической вооруженности буровой бригады, состояния технологии бурения, уровня организации труда, квалификации и дисциплины членов буровой бригады, и в немалой мере – уровня организации производственного процесса в буровом предприятии, а также взаимодействие его с субподрядными учреждениями (транспортными предприятиями, тампонажной конторой и геофизической службой).

где Vком – коммерческая скорость, м/ст.-мес;

Тбк – время на бурение и крепление скважины, мес;

  • техническая скорость бурения – показатель, характеризующий эффективность производства всего комплекса работ по бурению скважин, исключает влияние непроизводительных работ и остановок и поэтому используется для сравнительной оценки технических возможностей разных способов и видов бурения и выявления резервов роста скоростей бурения.

где Vтех – техническая скорость бурения, м/ст.-мес;

Тпр – производительное время, мес.

Общий уровень организации буровых и строительно-монтажных работ особенно четко проясняется при сравнении цикловой, коммерческой и технических скоростей бурения. Чем лучше организация строительно-монтажных работ, тем ближе Vц и Vком; чем совершеннее технология бурения, меньше аварий и осложнений по вине бригад, ИТР, тем Vком ближе к Vтех [3, с. 234].

  • Финансово-экономическое состояние:
  • себестоимость строительства скважины – сумма денежных расходов бурового предприятия для строительства и испытания скважины, а также для подготовки к сдаче заказчику. Она состоит из стоимости материалов, которые израсходованы в процессе строительства скважины; стоимости топлива и энергии, полученных со стороны; заработной платы персонала с различными надбавками; амортизационных отчислений, связанных с износом бурового оборудования; стоимости износа бурильных колонн и забойных двигателей и ряда иных расходов. Важнейшие резервы понижения себестоимости строительства – уменьшение непроизводительных расходов времени и увеличение скоростей бурения. Себестоимость одного метра проходки является частным от деления себестоимости строительства на длину ствола скважины в метрах [4];
  • материалоотдача – показатель, отражающий объем выполненных работ на 1 руб. материальных затрат. Рост данного показателя в динамике свидетельствует об эффективности использования материальных ресурсов.

На буровых предприятиях используется большое количество материальных ценностей (обсадные и бурильные трубы, долота, цемент, горюче-смазочные материалы и т.п.), поэтому рациональная организация материально-технического снабжения играет немаловажную роль для эффективности производственного процесса, так как своевременное снабжение  материальными ресурсами способствует эффективному использованию основных фондов, повышению производительности труда, сокращению размеров запасов материальных ценностей.

где Мо – материалоотдача;

Q – объем выполненных работ тыс. руб.;

M – материальные затраты, тыс. руб.;

  • фондоотдача – показатель, характеризующий объем выполненных работ в расчете на единицу фондов. Фондоотдачу рассчитывают при планировании и анализе использования основных производственных фондов.

В зависимости от поставленной задачи фондоотдачу определяют в натуральном и денежном выражениях. Показатель фондоотдачи в денежном выражении дает возможность оценить степень использования основных фондов с учетом всей выпускаемой продукции или всей выполненной работы, в то время как фондоотдача в натуральном выражении характеризует использование основных фондов только по основной деятельности предприятия. Можно определить показатель фондоотдачи и по отношению к стоимости активной части основных производственных фондов. Например, в бурении его рассчитывают как в виде числа метров проходки, так и в сметной стоимости выполненного за год объема работ на 1 руб. (1 000 руб.) стоимости основных фондов [5, c. 155].

где ФО – фондоотдача;

Q – годовой объем выполненных работ, тыс. руб.;

Сср – среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.;

  • рентабельность производства – показатель, отражающий отношение общей суммы прибыли к среднегодовой стоимости основных и нормируемых оборотных средств (величину прибыли в расчете на один руб. производственных фондов). Рентабельность производства характеризует эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, отражая при какой величине использованного капитала получена данная масса прибыли.

где Rпр – рентабельность производства;

Пдн – прибыль до налогообложения, тыс. руб.;

  • рентабельность продаж – коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле. Обычно рассчитывается как отношение чистой прибыли (или прибыли до налогообложения) за определённый период к выраженному в денежных средствах объёму продаж за тот же период [6, c. 175].

где ROS – рентабельность продаж;

Пчист – чистая прибыль, тыс. руб.

  • Использование трудовых ресурсов:
  • производительность труда – количество продукции (объема работ), произведенной работников за единицу времени. Для оценки уровня и динамики производительности труда на буровых предприятиях используются следующие методы:
  1. натуральный метод: производительность труда равна отношению объема проходки к среднесписочной численности работников:

где ПТ ­– производительность труда;

А – объем проходки, м;

Vком – коммерческая скорость бурения, м/ст.мес;

КзБУ – коэффициент занятости буровых установок (бригад);

БУ – количество одновременно действующих буровых установок, шт.;

ББ – число буровых бригад.

  1. стоимостной метод: производительность труда равна отношению объема работ в сметной стоимости к числу буровых бригад [7, c. 71]:

где Ссм – сметная стоимость буровых работ, тыс. руб.

  • средняя продолжительность бурения 1 скважины – затраты времени на подготовку к бурению, основной процесс бурения и заключительные работы на одну скважину.

где ПБ – средняя продолжительность бурения, ст.-сут;

Тб – время бурения, сут.;

Q – количество скважин, законченных бурением, шт.;

  • коэффициент занятости буровых установок (бригад) – показатель, характеризующий занятость буровых бригад основными работами.

где КзБУ – коэффициент занятости буровых установок (бригад);

tп – время на подготовительные работы к бурению, сут.;

tб – время бурения, сут.;

tо – время на работы по опробованию скважин, сут;

T – календарное время, сут.

Если при бурении выдержано основное требование – недопущение простоев, то коэффициент занятости буровых установок (бригад) должен быть равен единице [3, с. 152].

Далее необходимо рассчитать субиндексы по каждому из блоков показателей в системе. Расчет субиндексов производится  по формуле (12):

где di – показатель значимости (веса) i-го единичного показателя;

Ei – индивидуальные показатели общим числом N.

Весовой коэффициент di рассчитывается методом экспертных оценок. Данный показатель будет присвоен каждому показателю в соответствии со степенью его значимости для оценки общего уровня технического состояния, финансово-экономического состояния и эффективности использования трудовых ресурсов.

Заключительным шагом первого этапа будет являться расчет интегрального показателя эффективности производства (формула 13).

где Et – субиндекс технического состояния;

Ef – субиндекс финансово-экономического состояния;

El – субиндекс эффективности использования трудовых ресурсов.

Для установления нормированного значения интегрального показателя (En) необходимо разработать оценочную шкалу методом экспертных оценок.

В зависимости от результатов, полученных на первом этапе, можно выделить два варианта развития событий:

  • если значение расчетного интегрального показателя больше En, то буровое предприятие не нуждается в повышении эффективности производства;
  • если значение расчетного интегрального показателя меньше En, то необходимо перейти к следующему этапу.

На втором этапе выявляются  причины отклонений и формируется блок проблем, с которыми сталкивается предприятие на уровне анализа технического состояния, финансово-экономического состояния и эффективности использования трудовых ресурсов, которые являются причиной низкого показателя эффективности производства.

На третьем этапе выявляются направления по повышению эффективности производства и проводится оценка их экономической целесообразности, после определяется ожидаемая результативность предлагаемых направлений.

На четвертом этапе производится расчет интегрального показателя с учетом внедрения предложенных мероприятий. Если его значение станет больше значения En, значит, мероприятие можно считать эффективным. Однако, если эффект от реализации мероприятий окажется незначимым для повышения значения интегрального показателя, то необходимо вернуться на третий этап и пересмотреть данные мероприятия.

На пятом шаге происходит реализация предложенных мероприятий по повышению эффективности бурового производства. После производится мониторинг технико-экономического состояния предприятия – шестой шаг – который с течением времени будет возвращать аналитика к первому этапу разработанного алгоритма.

Таким образом, современная комплексная оценка организации производства, с точки зрения ее эффективности, включает многосторонний анализ технического состояния, финансово-экономического состояния и эффективности использования трудовых ресурсов.

Оценка эффективности с помощью интегрального показателя помогает понять сильные стороны и недостатки, приводит ли деятельность к достижению запланированных результатов и какие изменения следует внести в процесс функционирования для более эффективной работы. Для оценки эффективности организации производства следует применять показатели, характеризующие использование всех видов ресурсов с учетом их взаимозаменяемости [8].

Список использованных источников

  1. Шаталов Д. А. Совершенствование нефтегазового сервиса на месторождениях Западной Сибири [Текст] / Д. А. Шаталов, Д. А. Небогин, Д. А. Семенов // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2013. – № 8. – С. 4-7.
  2. Паринов Д. В. Комплексный подход к оценке и анализу функционирования производственной системы [Текст] / Д. В. Паринов // Интеллектуальные информационные системы: труды Всероссийской конференции. – Воронеж: ВГТУ, 2000. – 501 с.
  3. Шматов В. Ф. Экономика, организация и планирование буровых и нефтегазодобывающих предприятий [Текст] / В. Ф. Шматов, В. Е. Титаренко, Ю. М. Малышева. – М.: Недра, 1990. – 304 с.
  4. Костылев А. О. Анализ качества менеджмента и принимаемых управленческих решений на примере нефтегазовых компании России [Электронный ресурс] / А. О. Костылев, Л. В. Скопина // Мир экономики и управления. – 2016. – № 1. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-kachestva-menedzhmenta-i-prinimaemyh-upravlencheskih-resheniy-na-primere-neftegazovyh-kompaniy-rossii.
  5. Тимофеева Ю. В. Оценка экономического потенциала организации: финансово-инвестиционный потенциал [Текст]: учебное пособие / Ю. В. Тимофеева. – М.: Экзамен, 2010. – 271 с.
  6. Крылов Э. И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции [Текст]: учебное пособие / Э. И. Крылов, В. М. Власова, И. В. Журакова. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 642 с.
  7. Тахаутдинов Ш. Ф. Организация управления нефтегазовым комплексом [Текст] / Ш. Ф. Тахаутдинов. – М.: ОАО «ВИИОЭНГ», 2003. – 220 с.
  8. Полякова Т. В. Система ключевых показателей как инструмент управления [Электронный ресурс] / Т. В. Полякова // Карельский научный журнал. – 2018. – № 3. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/v/sistema-klyuchevyh-pokazateley-effektivnosti-kak-instrument-upravleniya.

List of sources used

  1. Shatalov D. A. Improvement of oil and gas service in the fields of Western Siberia [Text] / D. A. Shatalov, D. A. Nebogin, D. A. Semenov // Problems of economics and management of the oil and gas complex. — 2013. — No. 8. — P. 4-7.
  2. Parinov DV An integrated approach to the assessment and analysis of the functioning of the production system [Text] / DV Parinov // Intelligent information systems: proceedings of the All-Russian conference. — Voronezh: VSTU, 2000 .— 501 p.
  3. Shmatov VF Economics, organization and planning of drilling and oil and gas enterprises [Text] / VF Shmatov, VE Titarenko, Yu. M. Malysheva. — M .: Nedra, 1990 .— 304 p.
  4. Kostylev AO Analysis of the quality of management and management decisions taken on the example of oil and gas companies in Russia [Electronic resource] / AO Kostylev, LV Skopina // World of Economics and Management. — 2016. — No. 1. — Access mode: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-kachestva-menedzhmenta-i-prinimaemyh-upravlencheskih-resheniy-na-primere-neftegazovyh-kompaniy-rossii.
  5. Timofeeva Yu. V. Assessment of the economic potential of the organization: financial and investment potential [Text]: tutorial / Yu. V. Timofeeva. — M.: Examination, 2010 .— 271 p.
  6. Krylov EI Analysis of financial results, profitability and cost of production [Text]: tutorial / EI Krylov, VM Vlasova, IV Zhurakova. — M.: Finance and statistics, 2009 .— 642 p.
  7. Takhautdinov Sh. F. Organization of management of the oil and gas complex [Text] / Sh. F. Takhautdinov. — M.: JSC «VIIOENG», 2003. — 220 p.
  8. Polyakova TV The system of key indicators as a management tool [Electronic resource] / TV Polyakova // Karelian scientific journal. — 2018. — No. 3. — Access mode: https://cyberleninka.ru/article