http://rmid-oecd.asean.org/situs slot gacorlink slot gacorslot gacorslot88slot gacorslot gacor hari inilink slot gacorslot88judi slot onlineslot gacorsitus slot gacor 2022https://www.dispuig.com/-/slot-gacor/https://www.thungsriudomhospital.com/web/assets/slot-gacor/slot88https://omnipacgroup.com/slot-gacor/https://viconsortium.com/slot-online/http://soac.abejor.org.br/http://oard3.doa.go.th/slot-deposit-pulsa/https://www.moodle.wskiz.edu/http://km87979.hekko24.pl/https://apis-dev.appraisal.carmax.com/https://sms.tsmu.edu/slot-gacor/http://njmr.in/public/slot-gacor/https://devnzeta.immigration.govt.nz/http://ttkt.tdu.edu.vn/-/slot-deposit-dana/https://ingenieria.unach.mx/media/slot-deposit-pulsa/https://www.hcu-eng.hcu.ac.th/wp-content/uploads/2019/05/-/slot-gacor/https://euromed.com.eg/-/slot-gacor/http://www.relise.eco.br/public/journals/1/slot-online/https://research.uru.ac.th/file/slot-deposit-pulsa-tanpa-potongan/http://journal-kogam.kisi.kz/public/journals/1/slot-online/https://aeeid.asean.org/wp-content/https://karsu.uz/wp-content/uploads/2018/04/-/slot-deposit-pulsa/https://zfk.katecheza.radom.pl/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/https://science.karsu.uz/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/ Московский экономический журнал 7/2020 - Московский Экономический Журнал1

Московский экономический журнал 7/2020

УДК
330

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10478

АДАПТИВНАЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ КАК ФАКТОР ОБЕСПЕЧЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ /
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

ADAPTIVE EFFICIENCY OF COMMERCIAL ORGANIZATIONS AS A
FACTOR IN ENSURING NATIONAL/ECONOMIC SECURITY

Волостнов Николай Степанович,  доктор экономических наук, профессор, ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал
НГИЭУ, г. Нижний Новгород, Волжский государственный университет водного
транспорта, г. Нижний Новгород

Лазутина Антонина Леонардовна, кандидат экономических наук, доцент, ИПТД
(Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород, НГПУ
им. К.Минина (Мининский университет),  г.
Нижний Новгород

Иванова Ольга
Николаевна,
преподаватель ИПТД (Институт пищевых
технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород

Задорожный Юрий
Витольдович,
андидат
экономических наук, доцент, Национальный исследовательский Нижегородский
государственный университет им. Н.И. Лобачевского, г. Нижний Новгород

Volostnov N.S., volostnov_nikolay@mail.ru

Lazutina А.L., lal74@bk.ru

Ivanova O.N., kaf_tsuk@bk.ru

Zadorozhni J.V., zador1951@list.ru

Аннотация. Понятие
эффективности деятельности коммерческих организаций в рыночной экономике
является довольно сложенным, противоречивым феноменом. Так, различают  технико-экономическую,
социально-экономическую (в том числе экологическую) эффективность;  эффективность по фазам общественного
воспроизводства – по производству, распределению (в том числе аллокативную), по
обмену и потреблению; по сферам / отраслям / подотраслям / объектам; по субъектам,
по регионам; по национальной экономике в целом. Вместе с тем, если исходить из
теории общественного воспроизводства, то не следует игнорировать такую ее
составляющую, как эффективность их функционирования и развития, неразрывно
связанную с продуктивностью / успешностью их адаптации к  меняющимся, имеющим жизненно важное значение
для них, условиям воспроизводства.

Исходя из этого, в статье раскрывается
сущность эффективности адаптации коммерческих организаций, определяются
факторы, влияющие на нее, вычленяются ее риски, предлагаются показатели ее
измерения.

Summary. The concept of the efficiency of commercial
organizations in a market economy is a rather complex, controversial
phenomenon. So, they distinguish between techno-economic, socio-economic
(including environmental) efficiency; efficiency in the phases of social
reproduction — production, distribution (including allocative), exchange and
consumption; by area/industry/sub-area/entity; by entities, by region; on the
national economy as a whole. However, based on the theory of social
reproduction, one should not ignore its component, such as the efficiency of
their functioning and development, which is inextricably linked to the
productivity/success of their adaptation to changing conditions of reproduction
that are vital to them.

Based on this, the article discloses the essence of the effectiveness of
adaptation of commercial organizations, determines the factors affecting it,
identifies its risks, proposes indicators for its measurement.

Ключевые
слова:
Рынок, коммерческая организация, эффективность и ее
виды, адаптивная эффективность, условия, факторы, риски, измерение адаптивной
эффективности.

Keywords: Market, commercial organization, efficiency and its
types, adaptive efficiency, conditions, factors, risks, measuring adaptive
efficiency.

Существенное место в
обеспечение национальной экономической безопасности общества / государства занимает
адаптивная эффективность коммерческих организаций, – их реальная потенциальная
возможность оптимально «приспособиться» к изменяющимся, имеющим для них жизненно-важное
значение, внутренним / внешним условиям их функционирования и развития. [1]

Конечно, подобный
подход, который, кстати, довольно распространен в экономической литературе, в
известной мере отражает как биологическую природу данного феномена, связанного
с диалектикой наследственности и изменчивости, так и его социальную компоненту,
обусловленную природой социализации личности.

Как представляется в экономическом
смысле адаптационная эффективность (а речь идет о коммерческой организации)
объективно и субъективно детерминирована условиями обеспечения, осуществления
ими простого / расширенного воспроизводства, адекватно, своевременно
отвечающего как материальным / экономическим интересам,  так и целокупным интересам общества /
государства, – в частности, социальным, экологическим, оборонным.

Следует отметить, что
не редко феномен адаптивной эффективности коммерческих организаций увязывается
с неопределенностью их деятельности в рыночной экономике. [2] Представляется,
что это, хотя и отчасти верно, поскольку в рыночной экономике, по сравнению с
плановой / централизованной, ее действительно значимо больше и она более
сложная и противоречивая, однако, в целом неопределенность органично
свойственна бытию социального, что не «снимает» 
необходимости ее всестороннего изучения.

Успех / эффективность
адаптации коммерческих организаций к меняющимся условиям их простого /
расширенного воспроизводства, имеющие для них жизненно важное значение,
зависит:

  • от объективных и субъективных факторов, имеющих позитивный / конструктивный и негативный / деструктивный характер; от факторов (изменения  природно-климатических условий; стихийных природных бедствий; неблагоприятных внешне политических, внешне экономических обстоятельств; экономической и других видов государственной  политики; наличия / отсутствия стратегического мышления в национальных лидерах, политических / экономических и иных элит; степени влияния криминала на жизнедеятельность общества / государства);
  • от внутренних и внешних рисков различной этиологии: политических, институциональных, экономических (например государственного регулирования), социальных, духовно-культурных, морально-нравственных, иных легального и внелегального (в том числе криминального) порядка, имеющих уровневый – мега, – макро,– мезо, – микро, – нано – характер, которые порой проявляются интегративно, порождая определенный синергетический эффект;
  • от наличного / перспективного адаптационного потенциала основных хозяйствующих субъектов национальной экономики: формы собственности и хозяйствования; уровня и качества менеджмента; технологического уклада (от устаревшего до современного шестого); используемых технологий; имеющегося научно-технического задела; кадрового; социальной справедливости распределения вновь созданной стоимости; уровня и качества морально-психологического климата в коллективе; прибыльности / рентабельности бизнеса; способа обеспечения адаптации; содержательного «наполнения» их вышеуказанного потенциала – научного, управленческого, технико-технологического производственного, коммерческого, персонального и т.д;
  • от соотношения эндогенных и экзогенных факторов, так зависящих, так и независящих «полностью / или частично» от коммерческих структур, влияющих как на его формирование, так и на его реализацию.

Данный потенциал,  и это важно подчеркнуть, может быть и
целостным / интегративными, и «мозаичным» / селективным; и общим,
дифференцированным; может формироваться как за счет внутренних, так и внешних,
и смешанных источников (государственных, частных, в том числе иностранных). [3]

Сама его
«материализация» может быть: и адекватной, и не адекватной; полной и неполной;
продуктивной / эффективной и контрпродуктивной / неэффективной; и
своевременной, и несвоевременной (опережающей), запаздывающей), что, очевидно,
будет генерировать те или иных как положительные, так и отрицательные
последствия и для самих коммерческих организаций, для иных субъектов различного
порядка и уровня, – от конкурентоспособности национальной экономики до
занятости наемного работника, от прибыльности до убыточности хозяйствующих
субъектов и т.д.

Надо сказать, что
многое в продуктивности / эффективности осуществления адаптации коммерческих
организаций зависит от конкретно- исторических условий, от периода, в котором
она осуществляется – в краткосрочном, среднесрочном, долгосрочном.

Более того, ее следует
различать по видам, – так, она может быть и всесторонней, комплексной (от идеи
экономического блага до его утилизации), и дифференцированной, связанной с теми
или иными  сторонами жизнедеятельности
коммерческой организации в национальной / мировой экономике –
научно-технологической, организационной, структурно-функциональной,
производственной, профессиональной и др. [5]

«Протекать» она может и
в нормальных, и в экстремальных / чрезвычайных условиях (взять хотя бы пандемию
коронавируса 2019-2020 г.г. в мире, в России), как в мирное, так и в предвоенное,
и в военное, и в пост-военное время (вспомним историю СССР 40-50 г.г. 20 века),
что не может не накладывать на нее того или иного «отпечатка» самого различного
порядка. [4]

Механизм ее воплощения может
быть и планово-централизованным, и рыночно-спонтанным, и смешанным, – разумеется,
исходя из стратегических интересов общества / государства в конкретных
исторических условиях.

Что касается
общественной / государственной оценки результативности / эффективности, адаптации
коммерческих организаций выше означенным условиям, требованиям, то она может
быть: – процессной; структурно-функциональной; – поэтапной / постадийной; –
итоговой – как интегральной, так и селективной; – уровневой; – субъективной;
отраслевой;–  субрегиональной /
региональной; – общей и т.д.

В контенте ее
воспроизводственной характеристики в конечном счет она призвана обеспечить их
нормальное, простое / расширенное воспроизводство. [7]

Учитывая, что она
«имеет значение», связана с дополнительными / маржинальными издержками, которые
и нужно сопоставлять с полученным ими дополнительным маржинальным доходом, с квази-рентой,
монопольной прибылью; при этом должны учитываться и порожденные ею иные, в том
числе и социальные результаты, а дополнительные издержки должны включать в себя
организационно-экономические, трансформационные и трансакционные издержки. [6]

 Очевидно, что данная оценка будет различной как
для уже действующих коммерческих структур, так  и для вновь создаваемых.

Литература

  1. Указ Президента РФ от
    12 мая 2009 г. N 537 “О Стратегии национальной безопасности
    Российской Федерации до 2020 года” [электронный ресурс]. Режим доступа: Система
    ГАРАНТ: http://base.garant.ru/195521/#ixzz3l5jYEZlR
  2. Александров Г.А., Розов Д.В., Скворцова
    Г.Г. К вопросу о показателях национальной экономической безопасности:
    исторический и современный аспекты // Экономические отношения. – 2019. – Том 9.
    – № 4. – с. 2833-2850.
  3. Крайнова
    О.С., Лазутина А.Л. Потенциал
    современных инструментов логистического управления: Резервы для АПК в рамках
    импортозамещения
    . В сборнике: Агротехнологические процессы в рамках
    импортозамещения
    . Материалы Международной
    научно-практической конференции, посвященной 85-летию со дня рождения
    заслуженного работника высшей школы РФ, доктора с.-х. наук, профессора Ю.Г.
    Скрипникова. 2016. С. 346-350
  4. Лазутина
    А.Л., Волостнов Н.С., Репина Р.В. Функционирование государственного сектора экономики
    России в условиях импортозамещения
    . В сборнике: Индустрия туризма и сервиса: состояние, проблемы,
    эффективность, инновации
     сборник
    статей по материалам Международной научно-практической конференции. 2016. С.
    43-49
  5. Лазутина
    А.Л., Моровова И.М. Развитие
    инновационного потенциала: региональный аспект
    . В сборнике: Экономика, право, образование:
    региональный аспект
     сборник научных трудов XI
    межвузовской научно-практической конференции. 2017. С. 62-67.
  6. Шпилевская е.в. Экономическая безопасность страны: угрозы и пути
    ее обеспечения. Выпуск: № 5 (47) Часть
    1. Страницы: 188-193 .
  7. Шпилевская Е.В.
    Человеческий капитал в системе экономической безопасности региона. Гуманитарные
    и социально-экономические науки. 2015 №5 (84). С. 118-125.

Reference

1. Decree of the President of the Russian Federation of May 12, 2009 N
537 «On the National Security Strategy of the Russian Federation until
2020» [electronic resource]. Access Mode: GUARANTOR System:
http://base.garant.ru/195521/#ixzz3l5jYEZlR

2. Alexandrov G.A., Rozov D.V., Skvortsova G.G. To the question of
indicators of national economic security: historical and modern
aspects//Economic relations. — 2019. — Volume 9. — No. 4. — p. 2833-2850.

3. Krainova O.S., Lazutina A.L. Potential of modern logistics management
tools: Reserves for agro-industrial complex within import substitution. In the
collection: Agrotechnological processes within the framework of import
substitution. Materials of the International Scientific and Practical
Conference dedicated to the 85th anniversary of the birth of the Honored Worker
of the Higher School of the Russian Federation, Doctor of Agricultural
Sciences, Professor Yu.G. Skripnikov. 2016. Page 346-350

4. Lazutina A.L., Volostnov N.S., Repina R.V. Functioning of the state
sector of the Russian economy in the conditions of import substitution. In the
collection: Tourism and Service Industry: State, Problems, Efficiency,
Innovations, Collection of Articles on the Materials of the International Scientific
and Practical Conference. 2016. Page 43-49

5. Lazutina A.L., Morovova I.M. Development of innovation potential:
regional aspect. In the collection: Economics, Law, Education: Regional Aspect
a collection of scientific works of the XI Inter-University Scientific and
Practical Conference. 2017. Page 62-67.

6. Shpilevskaya е. century. Economic security of the country: threats
and ways to ensure it. Issue: No. 5 (47) Part 1. Pages: 188-193.

7. Shpilevskaya E.V. Human capital in the economic security system of
the region. Humanities and socio-economic sciences. 2015 №5 (84). Page 118-125.