http://rmid-oecd.asean.org/situs slot gacorlink slot gacorslot gacorslot88slot gacorslot gacor hari inilink slot gacorslot88judi slot onlineslot gacorsitus slot gacor 2022https://www.dispuig.com/-/slot-gacor/https://www.thungsriudomhospital.com/web/assets/slot-gacor/slot88https://omnipacgroup.com/slot-gacor/https://viconsortium.com/slot-online/http://soac.abejor.org.br/http://oard3.doa.go.th/slot-deposit-pulsa/https://www.moodle.wskiz.edu/http://km87979.hekko24.pl/https://apis-dev.appraisal.carmax.com/https://sms.tsmu.edu/slot-gacor/http://njmr.in/public/slot-gacor/https://devnzeta.immigration.govt.nz/http://ttkt.tdu.edu.vn/-/slot-deposit-dana/https://ingenieria.unach.mx/media/slot-deposit-pulsa/https://www.hcu-eng.hcu.ac.th/wp-content/uploads/2019/05/-/slot-gacor/https://euromed.com.eg/-/slot-gacor/http://www.relise.eco.br/public/journals/1/slot-online/https://research.uru.ac.th/file/slot-deposit-pulsa-tanpa-potongan/http://journal-kogam.kisi.kz/public/journals/1/slot-online/https://aeeid.asean.org/wp-content/https://karsu.uz/wp-content/uploads/2018/04/-/slot-deposit-pulsa/https://zfk.katecheza.radom.pl/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/https://science.karsu.uz/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/ Московский экономический журнал 7/2019 - Московский Экономический Журнал1

Московский экономический журнал 7/2019

ОСОБЕННОСТИ ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛОВ РЕГИОНАЛЬНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ КЛАСТЕРОВ

FEATURES
OF THE LIFE CYCLES OF REGIONAL INNOVATION CLUSTERS

Убайдуллаева У.М., Дипломатическая академия МИД России

Осадчий Э.А., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и менеджмента, Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования “Казанский (Приволжский) федеральный университет”, Елабужский институт КФУ

Ubaidullaeva U.M., Diplomatic Academy of the Russian foreign Ministry

Osadchy E.A., Candidate of Economic Sciences; Associate Professor of Department of Economics and Management, Federal state Autonomous educational institution of higher education «Kazan Federal University», Elabuga Institute of KFU

Аннотация: В статье рассмотрены   особенности жизненных циклов региональных  инновационных проектов. Автор приходит к выводу, что за счет понимания внутренней структуры (состава и связей) и динамики развития   инновационного кластера  возможна выработка эффективной кластерной политики. Первым этапом ее разработки  может выступить идентификация этапа, на котором  располагается регулируемый кластер, а также необходимо выявить характеристику его состояния и действующие движущие силы. Учитывая это, необходимо выбирать инструменты кластерной политики, а также меры поддержки кластера. За счет этого возможно существенное повышение результативности кластерной политики. 

Summary: The article describes the features of the life cycles of regional innovation projects. The author comes to the conclusion that due to the understanding of the internal structure (composition and relationships) and the dynamics of the innovation cluster development it is possible to develop an effective cluster policy. The first stage of its development can be the identification of the stage at which the regulated cluster is located, and it is also necessary to identify the characteristics of its state and the acting driving forces. With this in mind, you must choose cluster policy tools and cluster support measures. Due to this, it is possible to significantly increase the effectiveness of cluster policy.

Ключевые слова: жизненный цикл, инновационный кластер, регион.

Key
words
: life cycle,
innovation cluster, region.

За
последние несколько десятилетий в различных странах мира созданы и активно
развиваются инновационные кластеры. Чернышов А.А. определяет региональный
инновационный кластер как группу компаний, куда входят коммерческие и  некоммерческие организации и фонды, органы
региональной власти, поставщики, научно-исследовательских институтов, высшие
профессиональные учебные заведения и другие учреждения сферы услуг, действующие
в рамках определенной отрасли, имеющие установленные тесные связи и рабочие
союзы (сообщества практик) и географически близко расположенные, что  способствует обмену знаниями  для того, чтобы ускорить инновационное развитие
[7].

Инновационным
региональным кластерам свойственны следующие характеристики:

  • географическая концентрация;
  • промышленные мощности;
  • поставщики и другие организации сферы услуг;
  • вузы и НИИ;
  • одновременные конкуренция и сотрудничество между фирмами,  которые входят в структуру кластера;
  • прочные межорганизационные сети, как в виде развитой инфраструктуры, так и в виде доверительных отношений между фирмами;
  • благоприятные условия для создания инноваций [6].

Автором  Бабкиным В.А. предпринималась попытка
показать этапы становления инновационного кластера, выступающего
самостоятельным элементом  экономической
системы страны[2]. Анализируя развитие разнообразных теорий, можно заключить,
что имеется связь  первых наработок в
области размещения промышленных производств и современных структурных
образований – инновационных кластеров. Определить уровень успеха деятельности
инновационного кластера можно, оценив, в какой степени обеспечена
самодостаточность кластера после того, как его участники  объединятся в единый инновационный механизм. Главным
критерием успешного функционирования инновационных кластеров выступает  то, насколько востребована продукция,
производимая им.

Вопросами
формирования инновационных кластеров занимался также исследователь Забуга
Е.В.  Он исследует кластерный подход к
развитию экономики региона, излагает теоретические аспекты, в рамках которых
формируются экономические кластеры.  По
мысли автора, обязательным условием успешного функционирования инновационного
кластера  выступает возможность  внедрять инновации.

Автор
Бабскова О.В. исследует роль коммуникаций в процессе формирования инновационной
среды кластера и определяет, что необходимо создать центр кластерного развития
– платформы для интеграции интересов субъектов региона [3].  В качестве благоприятных условий, где можно с
успехом реализовать коммуникационную составляющую инновационной среды кластера
и  где можно в перспективе развивать инновационную
среду региона, исследователь предлагает считать:

  • совместную деятельность в рамках общей структуры управления промышленных и научных организаций;
  • тесную взаимосвязь перспективных маркетинговых исследований инноваций;
  • единые инновационные и инвестиционные программы;
  • опыт совместного проведения НИОКР НИИ, КБ  в рамках основных стратегический направлений бизнеса;
  • компьютеризацию и информатизацию управленческих процедур совместной деятельности науки и производства;
  • системы, стимулирующие творческую и научную активность персонала;
  • защиту собственных «ноу-хау».

 Исследованию роли открытых инноваций в
формировании региональных инновационных кластеров посвящена статья [4, 9, 10].

Как считает автор настоящей статьи, кластеры, как и другие формы
межорганизационного взаимодействия,  могут обладать динамичностью. Сетевое
взаимодействие, которое генерирует формальный и неформальный обмен знаниями и
опытом внутри кластера, является связующим гелем между разными этапами
жизненного цикла кластера, обеспечивающим его успех. Успешный кластер, как
правило, имеет сильные отношенческие связи. Уровень доверия и межличностные
связи обеспечивают кластер высоким уровнем социального капитала. Установление
этих связей требует значительного времени, общих целей и культурных ценностей,
подходящей институциональной среды.

В литературе имеются позиции авторов, где исследуется жизненный
цикл кластера и даются классификации стадий развития инновационных кластеров.  Однако большинство авторов  считают, что при развитии  инновационный кластер проходит ряд
последовательных стадий.  И на каждом последующем
этапе кластер становится более развитым, нежели на предыдущей, и  это происходит до того момента, когда
произойдет  распад или трансформация
кластера [8].

По мысли автора статьи, количество стадий жизненного цикла,
выделяемое  в процессе анализа кластера,
определяет точность его характеристик. В каждый момент времени участники
кластера испытывают ряд потребностей, кроме того, могут возникнуть препятствия,
 способные вызвать распад всего кластера.
Так как развитие инновационного кластера высоко динамично, особу роль играют и внешние
условия, и состав самого кластера. Чем точнее удастся определить этапы развития
кластера, тем точнее можно выявить  потребности его участников и тем эффективнее
он будет развиваться. При этом, должен соблюдаться баланс, а сам  жизненный цикл  не должен быть раздробленным на большое
количество этапов,  так как могут
возникнуть сложности, основанные на выявлении существенных различий между ними
и на определении этих стадий на практике [5].

Обобщив различные подходы,  можно выделить следующие стадии жизненного
цикла кластера.

1. Формирование кластера.  Указанная стадия имеет связь с рядом  специфических условий: с доступностью сырья,
наличием научной базы и ряда обусловленных потребностей у географически
сконцентрированных потребителей или фирм [4].

 Стимулирование возникновения
структуры, которая подобна кластерной, производится за счет благоприятных
внешних факторов (доступности ресурсов, наличия  таких субъектов, как подходящие потенциальные
партнеры, поставщики, квалифицированная рабочая сила, низкая стоимости труда,
налоговые послабления и пр. Уровень конкурентоспособности кластера будет
достаточно слабым, но он постепенно будет 
укреплять на рынке свои позиции.

За счет успеха участников кластера, вызванного ростом
взаимодействия, другие компании и организации  стараются скопировать их бизнес-модели и/или
же инициировать присоединение к кластеру [6]. За счет роста предлагаемых
товаров, специализации и уникальных компетенций возникают новые формы бизнеса.
Соответственно,  на данном этапе можно
говорить о существовании в определенной географической точке критической массы компаний,
учебных заведений, специалистов и др.  Но
кооперация как таковая отсутствует, так как организации не знают еще о
существовании друг друга, поэтому данная стадия отличается разрозненными
действиями.

2. Развитие кластера. Данный этап отличается появлением специализированных
поставщиков и рынка труда, следствием чего 
выступает сокращение издержек, вызванное специфичностью ресурсов и навыков,
 которые применяются в кластере[4].
Происходит развитие вышеназванных элементов инфраструктуры: следует ожидать
появления  более специализированных
поставщиков, каналов дистрибуции, более квалифицированных сотрудников [7].  За счет благоприятных условий бизнеса компании
либо стремятся войти в состав кластера, либо  реализовать поддерживающие функции компаниям,
которые уже  состоят в кластере. Но рост конкуренции
 провоцирует и рост барьеров входа. Данный
этап в большей степени отличается сотрудничеством, нежели конкуренцией, понимая,
что за счет этого  могут получать выгоды
от экономии на издержках [6].

3. Рост привлекательности кластера. На данной стадии происходит рост
и осуществляется локализация организаций,  которые входят в состав кластера,  чем вызывается рост конкурентоспособности
региона[4]. На этом этапе объединяются компании и организации,  то есть происходит формирование агломераций.  Также формируются связи между участниками
кластера, а также происходит усиление связей  фирм и выгод по созданию добавочной ценности,
возникающих при сетевом взаимодействии. При этом на данном этапе в дефиците
обычно специализированные организации, компетенции, технологии или управленческий
ресурс.

Данная стадия отличается регулярными встречами участников,  имеет место понимание важности кооперации, а
также кластерных инициатив.  Также могут
разрабатываться совместные проекты и формироваться основа для дальнейшего
развития.

4. Зрелость (стабильность)[4]. На данной стадии реализуют крупные
совместные проекты,  где принимает
участие публичный, частный и образовательный секторы. Рост доверия находится в
пике. Разрастается инновационное пространство. Также этап характеризуется
достижением  элементами инфраструктуры и
поддерживающими сервисами высшей точки своего развития. Растет поток
обмениваемой информации и знаний. Однако кластер испытывает рис излишней
сложности и потерю гибкости, компании утрачивают ряд  стимулов к инновационной активности, могут
испытать риск  потери своей
производительности и конкурентоспособности.  Соответственно, кластер постепенно переходит в
стадию спада.

5. Спад или исчезновение кластера[4]. На данной фазе
непосредственно  начитается утрата конкурентоспособности,
снижается количество новых фирм, возникает банкротство. Кластер перестает
отвечать на активно меняющиеся рыночные условия, он либо исчезает, либо
начинается новый цикл  его развития.
Причины исчезновения могут быть связаны с завершением крупного проекта,
невозможностью выйти на самоокупаемость, снижением доверия между участниками,
стагнационные процессы.

6. Трансформация[4]. Трансформацию кластера могут инициировать как
его участники, так и внешние структуры: научное сообщество, государственные
органы, коммерческие структуры.

В подобную классификацию включен ряд факторов, отличающихся на различных
этапах жизненного цикла кластера, они оказывают влияние на переход от одной
стадии к другой. Первый именуется сетевым взаимодействием. Так, на ранней стадии
жизненного цикла взаимодействие нестабильно, а на более поздних стадиях  приобретает прочность. Второй фактор  связан с влиянием отдельных участников
кластера на его жизненный цикл.

Третий фактор является институциональной средой, где существует
кластер. С учетом трех основных аспектов, оказывающих влияние на развитие
кластера, изучать его жизненный цикл необходимо с учетом изменений, связанных с
этими аспектами, таких, как 
трансформация и состав участников кластера, институциональная среда,
степень и тип сетевого взаимодействия. Также, кластер не обязательно  может развиваться равномерно и целиком, его
отдельные участники могут располагаться на разных стадиях жизненного цикла.

Необходимо также учесть, что  развитие участников кластера  является неодинаковым, темп развития различен,
следствием чего  неравномерно развивается
 весь кластер: одна часть кластера может
еще  располагаться на раннем этапе
жизненного цикла, другая же  будет уже на
стадии зрелости [4].

Таким образом, 
инновационные кластеры отличаются 
достаточно высокой динамичностью. 
Соответственно, они проходят через ряд этапов жизненного цикла.  Так как кластеры  постоянно 
находятся в процессе адаптации к определенной стадии жизненного цикла,  для оптимизации работы инновационного
кластера необходимо четко понимать, на каком из этапов жизненного цикла
находится кластер в данный момент. 

За счет понимания внутренней структуры (состава и связей) и
динамики развития   инновационного
кластера  возможна выработка эффективной
кластерной политики. Первым этапом ее разработки  может выступить идентификация этапа, на
котором  располагается регулируемый
кластер, а также необходимо выявить характеристику его состояния и действующие
движущие силы. Учитывая это, необходимо выбирать инструменты кластерной
политики, а также меры поддержки кластера.

Список литературы

  1. Азарова
    А.В. Инновационные кластеры как основа развития экономики // Вестник института
    экономических исследований. — 2018.-  №
    1. — С. 96-102.
  2. Бабкин
    В.А. Предпосылки становления инновационных кластеров / В. А. Бабкин //
    Экономика и предпринимательство. — 2015. — № 11, ч. 1. — С. 1100-1105.
  3. Бабскова
     О. В. Региональные инновационные
    кластеры как источник открытых инноваций / О.В. Бабскова // Журнал правовых и
    экономических исследований. — 2014. — № 3. — С. 208-212.
  4. Забуга
    Е. В. Коммуникации в инновационной среде — основа развития инновационных
    кластеров региона / Е. В. Забуга, Э. В. Степанова // Логистика — Евразийский
    мост : материалы IX Междунар. науч.-практ. конф. (Красноярск, 15-16 мая 2014
    г.). — Красноярск, 2014. — С. 77-83.
  5. Костенко
    О.В. Кластер как объект управления и социально-экономическая система //
    Аграрная наука Евро-Северо-Востока. 2015. № 6. С. 75-80.
  6. Фролов А.В. Формирование кластерной стратегии развития экономики
    региона: Авто-реф. дис. … канд. экон. наук. Оренбург, 2013. 28 с.
  7. Чернышов
    А. А. Формирование экономических кластеров на территории региона / А. А.
    Чернышов // Сибирская финансовая школа. — 2014. — № 6. — С. 66-69.
  8. Широкова Г. В. Основные направления исследований в теории
    жизненного цикла организации // Вестник СПбГУ. 2006. Сер. 8. Вып. 2. С. 25-42.
  9. Akhmetshin
    E.M., Barmuta K.A., Yakovenko Z.M., Zadorozhnaya L.I., Mironov D.S., Klochko
    E.N. Advantages of cluster approach in managing the economy of the Russian
    Federation // International Journal of Applied Business and Economic Research.
    2017. Т. 15. № 23. С. 355-364.
  10. Akhmetshin
    E.M., Kolpak E.P., Sulimova E.A., Kireev V.S., Samarina E.A., Solodilova N.Z.
    Clustering as a criterion for the success of modern industrial enterprises //
    International Journal of Applied Business and Economic Research. 2017. Т. 15. № 23. С. 221-231.

List of references

1.  Azarova A.V. Innovative clusters as the basis
of economic development // Bulletin of the Institute of economic research. —
2018.- № 1. — P. 96-102.

2.  Babkin V. A. Prerequisites for the formation
of innovative clusters / V. A. Babkin // Economics and entrepreneurship. —
2015. — № 11, part 1. — Pp. 1100-1105.

3.  Baskov O. V. Regional innovation clusters as a
source of open innovation / Baskova O. V. // Journal of legal and economic
studies. — 2014. — № 3. — P. 208-212.

4.  Zabuga E. V. Communications in the innovation
environment — the basis for the development of innovative clusters in the
region / E. V. Zabuga, E. V. Stepanova // logistics — Eurasian bridge :
materials IX international. science.-prakt. Conf. (Krasnoyarsk, 15-16 may
2014). — Krasnoyarsk, 2014. — P. 77-83.

5.  Kostenko O. V. Cluster as an object of
management and socio-economic system // agricultural science of the
Euro-North-East. 2015.  No. 6. P. 75-80.

6.  Frolov A.V. Formation of cluster strategy of
regional economy development: Auto-Ref. dis. … kand. Econ. sciences’.
Orenburg, 2013. 28 PP.

7.  Formation of economic clusters in the region /
A. A. Chernyshov // Siberian financial school. — 2014. — № 6. — P. 66-69.

8.  Shirokova G. V. the Main directions of
research in the theory of the organizational life cycle // Vestnik St.
Petersburg University. 2006. Ser. 8. Issue. 2. P. 25-42.

9. Akhmetshin E.M., Barmuta
K.A., Yakovenko Z.M., Zadorozhnaya L.I., Mironov D.S., Klochko E.N. Advantages
of cluster approach in managing the economy of the Russian Federation //
International Journal of Applied Business and Economic Research. 2017. V. 15. №
23. P. 355-364.

10. Akhmetshin E.M., Kolpak
E.P., Sulimova E.A., Kireev V.S., Samarina E.A., Solodilova N.Z. Clustering as
a criterion for the success of modern industrial enterprises // International
Journal of Applied Business and Economic Research. 2017. V. 15. № 23. P.
221-231.