Московский экономический журнал 5/2018

DOI 10.24411/2413-046Х-2018-15066

АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ УГРОЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ КОМПАНИИ И ПОДХОДЫ К ИХ ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ

ANALYSIS OF THE MAIN THREATS TO ECONOMIC SECURITY OF THE COMPANY AND APPROACHES TO THEIR PREVENTION

Яцкова Виктория Викторовна, аспирант 3 курс, Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна

Yatskova Viktoriya Viktorovna, graduate student 3 course, St. Petersburg state University of industrial technologies and design

Аннотация: Статья посвящена анализу основных угроз экономической  безопасности компании и подходы к их предотвращению. Автор приходит к выводу, что существует достаточно много факторов, которые могут оказать влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности компании, соответственно, учет каждого из них  должен вестись в режиме постоянного мониторинга.

Abstract: the Article is devoted to the analysis of the main threats to the economic security of the company and approaches to their prevention. The author comes to the conclusion that there are many factors that can affect the results of financial and economic activities of the company, respectively, accounting for each of them should be carried out in a constant monitoring mode.

Ключевые слова: экономическая безопасность, угрозы, современные компании.

Keywords: economic security, threats, modern companies.

   Сегодня экономическая безопасность позиционируется как  обязательная составляющая устойчивого развития. Однако современная конкурентная борьба, несовершенство законодательства, криминализация хозяйственной жизни и многие другие причины создали для хозяйствующих субъектов условия, когда  им необходимо постоянно  обеспечивать  собственную экономическую безопасность.

   Л.И. Абалкиным экономическая безопасность определена в качестве совокупности условий и факторов,  которые способны обеспечить наличие независимости национальной экономики, ее стабильности и устойчивости, способности постоянно обновляться и самосовершенствоваться [1].Здесь автор выводы на первый план экономическую независимость, стабильность и устойчивость национальной экономики, а также способность  саморазвиваться  и прогрессировать. Однако понятие «экономическая независимость» должно быть реализовано на всех уровнях, таких, как национальный, региональный или отраслевой, на уровне предприятия, общности, личности и пр.

   Понятием «угрозы безопасности» отражается комплекс изменений во внутренней и внешней среде субъектов,  следствием которых являются негативные изменения предмета безопасности. Угрозы безопасности бывают силовыми (военными и криминальными), социальными, политическими, экономическими, экологическими, комплексными (сочетающими в себе несколько вышеперечисленных).

   Следствием реализации угроз безопасности  может являться ущерб, который  может быть физическим, социальным, политическим, экономическим, экологическим, комплексным [5].

   Для того, чтобы обеспечить экономическую безопасность, реализуют ряд стратегий, которые по своей направленности призваны: 

— устранить существующие угрозы;

— предотвратить возможные угрозы;

— восстановить нанесенный ущерб.

   Предметом угроз может выступить ряд составляющих экономической системы компании, выходящих за допустимые пределы [4].

   Исследователь А.И. Соловьев считает, что такие составляющие могут быть: [12]

— случайными и умышленными;

— направленными против собственности;

— препятствующими осуществлению экономической деятельности;

—  управленческими;

— информационными;

— структурно-функциональными;

— кредитно-финансовыми;

— технико-технологическими;

— товарно-распределительными;

— экологическими и пр.

   Соответственно, с учетом вышеназванных составляющих экономической системы современной компании, которые могут подвергаться угрозам, необходимо отметить всеобъемлющий характер деятельности, которую необходимо вести для обеспечения экономической безопасности предприятия.

   Исследователи считают, что угрозы экономическому положению организации  могут  быть объединены  в две основные группы [3]:

1. Угрозы собственности фирмы, которые включают покушение или нанесение ущерба ее материальным и интеллектуальным ресурсам вплоть до нарушения прав собственника на владение бизнесом или утраты контроля над ним;
2. Угрозы нарушения экономической деятельности фирмы. Они наступают при невыполнении договорных обязательств, несоблюдении налогового или экологического законодательства, возрастании дебиторской задолженности, принятии неправильных управленческих решений, низкой квалификацию персонала и т. п.

   Также выделяют пять базовых групп рисков [8]. В первую группу включают общие риски, то есть опасности, которые влияют на весь баланс хозяйствующего субъекта. Обычно это политические риски, имеющие связь с политической ситуацией в стране и деятельностью государства. Другие риски, входящие в оставшиеся четыре группы, могут быть финансовыми активами,  нефинансовыми активами, заемными средствами (заемным капиталом) и собственным капиталом. Так, нефинансовые активы  могут испытывать на себе производственные риски (риски остановки производства).

   Существуют определенные риски, которые могут не оказать влияние в целом на хозяйствующий субъект, но могут сказаться не на одном, а сразу на двух-трех компонентах экономического баланса. Так, к примеру, финансовые риски (изменение процентной ставки) могут оказать воздействие, как на финансовые активы, так и на заемный капитал. Это объясняется тем, что факторы, лежащие в основе данного риска, оказывают воздействие сразу на несколько источников, формирующих структуру экономического баланса фирмы [8].

   Для того, чтобы своевременно определять опасности и угрозы, в компании должна быть создана собственная система безопасности, построенная на основе проводимой политики и стратегии безопасности. Политика безопасности – это система взглядов, мер, решений, действий в области безопасности, создающих  как условия, так и благоприятную среду, способствующую достижению целей бизнеса [11].

   Стратегия безопасности  является совокупностью наиболее значимых решений, призванных обеспечить программный уровень безопасности функционирования предприятия [11].

   В соответствии с содержанием, стратегии могут быть нескольких типов.

1. Стратегия, которая связана с необходимостью внезапно реагировать на реально возникшие угрозы производственной деятельности. За счет созданных для решения этой задачи подразделений, выделенных сил и средств может быть ослаблено или предотвращено воздействие угроз,  однако все же может иметь место ситуация, когда предприятие может получить ущерб.
2. Стратегия, призванная спрогнозировать и заблаговременно выявить   опасности и угрозы, целенаправленно исследовать ситуацию как изнутри компании, так и в окружающей ее среде. Специалисты, которые призваны реализовать указанную стратегию, осознанно и целенаправленно проводят работу, направленную на формирование благоприятных условий деятельности фирмы.
3. Стратегия безопасности, цель которой – возместить (восстановить, компенсацию) нанесенный ущерб. Данную стратегию можно принять, если ущерб является восполнимым, или когда  отсутствует возможность осуществить стратегию по первому или второму  типу.
4. Классификация угроз и направления защиты компании представлена исследователем М. Королевым. Он  выделяет [9]:

1) человеческую (включая кадровую) безопасность. Она направлена на предотвращение угроз ухода ценных сотрудников к конкурентам, несчастных случаев и болезней работников, деградации их компетенций. Здесь наиболее явные угрозы могут выражаться моральными, физическими страданиями, похищениями и угрозами похищения сотрудников, членов их семей и близких родственников; психологическим террором, запугиванием, шантажом, вымогательством и пр.  Подобные угрозы влекут за собой крупные экономические издержки, связанные с утратой ценных работников, а также затраты на возмещение работникам и членам их семей понесенного ими материального и морального урона, включая утрату здоровья и пр.;         

2) технологическую безопасность. Она  позволяет обеспечить отражение угроз аварий и сбоев оборудования и сооружений. Проявляются угрозы через кражу сырья и готовой продукции, повреждение зданий, помещений, квартир, дач, гаражей и другого недвижимого имущества и пр. Этой категорией угроз провоцируется возникновение наиболее значительного экономического урона;

3) материальную (в том числе сырьевую) безопасность. Это количественная и качественная адекватность сырья и материалов производственным потребностям компании;

4) институциональную безопасность. Она обеспечивает регулирование и контроль выполнения контрактов, обеспечение выполнения институциональных требований среды, соблюдение нормального хода производственных и других бизнес-процессов и пр;

5) иформационную безопасность. Она связана с предотвращением угроз утечки фирменно-специфических ценных данных, таких, как изобретения, «ноу-хау», конструкторская и технологическая документация, отчеты о НИОКР и др.;

6) продуктовую безопасность. Она призвана обеспечить сохранность продукции и синхронизировать товаропотоки;

7) финансовую (в том числе инвестиционную) безопасность. Здесь осуществляется контроль своевременности денежных расчетов и погашения кредитов, нормального монетарного обеспечения производственных процессов;

8) организационную безопасность. В рамках данного вида безопасности обеспечивается эффективная координация действий фирмы и ее контрагентов в рамках системы разделения и кооперации труда.

   Указанные виды безопасности должны  необходимы  практически для  каждой компании, так как если не обеспечить хотя бы одну из них, то последствия для  фирмы могут быть катастрофическими.

   На сегодняшний день, с целью борьбы с различными группами угроз экономической безопасности российскими  компаниями привлекаются специалисты  правовых компаний, предлагающие свою помощь, включающую проведение:

— добровольного аудита документов и ситуации предприятия. Здесь комплексно обследуется предприятие, отдел или процесс  для определения наличия рисков (с учетом территориальности проведения тех или иных хозяйственных операций), дается оценка последствий, возможных для компании (наступление административной, дисциплинарной и уголовной ответственности) и составляется алгоритм необходимых действий, направленных на профилактику привлечения предприятия к ответственности;

— разовых работ в рамках составления документов, представления интересов компания в тех или иных органах;

— мониторинга экономической безопасности предприятия — комплексного отслеживания процессов в компании или конкретном отделе;

— мониторинга благонадежности бизнес-партнеров компании. Он необходим, чтобы обеспечить безопасность сделок с ними, проверить платежеспособность и возможность «защиты» от вопросов проверяющих организаций о причинах работы с организациями, вошедшими в список «неблагонадежных». В рамках мониторинга возможно: идентифицировать фирму-партнера и ее учредителей, получить всю необходимую информацию и учредительные документы этой организации, данные о наличии имущества и долгов, провести анализ показателей экономической безопасности, разработать предложения, направленные на предупреждение и нейтрализацию угроз экономической безопасности, составить архив документов по партнеру, чтобы организовать конструктивное общение с проверяющими организациями;

— организации документального обеспечения человеческой безопасности предприятий;

— совещания в рамках срочного решения вопросов компании при проведении проверки (организация полной поддержки предприятия, консультирования, присутствия при следственных и иных действиях (допрос, изъятие документов и т.п.);

— представления интересов организации в контролирующих органах — урегулируются возникающие при проверке вопросы, приводятся в  надлежащий порядок документы,  ведется последующая работа с должностными лицами вплоть до выполнения работы, которая поручена предприятием[14].

   Таким образом, можно сделать вывод, что факторов риска, опасностей, угроз и других деструктивных обстоятельств,  способных  оказать влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, бесконечное множество; во-вторых, все факторы риска, опасности и угрозы могут быть сгруппированы по различным классификационным признакам. Если организация  не может в полном объеме  реализовать стратегический подход к организации деятельности в области обеспечения экономической безопасности, то ее руководителям необходимо прибегнуть к помощи специалистов, чтобы стабилизировать внутреннюю и внешнюю экономическую ситуацию.

Литература

1. Абалкин Л.И. Экономическая безопасность России: Угрозы и их отражение // Вопросы экономики. 2003. № 12. С. 12.
2. Белокур В.В. Угрозы экономической безопасности предприятия. — М.: 2010. 264 с.
3. Басалай С.В. Построение системы управления рисками для повышения экономической безопасности // Микроэкономика. — 2009. — №2. — С.70-80.
4. Беседин М.Ю. Угроза недружественного поглощения хозяйствующих субъектов и эффективная система защитных мер // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2007. — №11. — С.62-66.
5. Безуглая Н.С. Экономическая безопасность предприятия. Сущность экономической безопасности предприятия // Российское предпринимательство. 2010. № 4-1. С. 63–67.
6. Безверхая Е.Н., Губа И.И., Ковалева К.А. Экономическая безопасность предприятия: сущность и факторы /Е.Н. Безверхая, И.И. Губа, К.А. Вовалева// Научный журнал КубГАУ — Scientific Journal of KubSAU. 2015. №108 С.220-231. 
7. Гапоненко В.Ф. Экономическая безопасность предприятия: подходы и принципы. — М.: 2008. 186 с.
8. Козлова А. Экономическая безопасность как явление и понятие // Власть. — 2009. — №1. — С.14-17.
9. Королев М. Классификация угроз и направлений защиты фирмы // Хранитель. — 2008. — №7. — С.21-24.
10. Седова Н.В. Государственное регулирование энергетической безопасности (региональный аспект) // Вестник Томского государственного университета. – 2015 – №3 (31).
11. Савин В. А. Некоторые аспекты экономической безопасности России. // Международный бизнес России. — 1995. — №9. -С.14.
12. Соловьев А.И. Экономическая безопасность хозяйствующего субъекта // Конфидент. — 2002. -№3. — С.46-50.
13. Тамбовцев В.Л. Экономическая безопасность хозяйственных систем: структура проблемы // Вестник МГУ. Сер. 6. Экономика. — 1995. — №3. — С.3.
14. Хиревич Э.Ю. Определение оптимальной методики оценки экономической безопасности предприятия/Э.Ю. Хиревич// Инновационная наука. 2016. №2-2 (14) С.123-127. 
15. Экономическая безопасность: на уровне государства, региона, предприятия/Е.В. Каранина. – Киров: ФГБОУ ВО «ВятГУ», 2016. – 389 с. 

Literature

1. Abalkin L. I. economic security of Russia: Threats and their reflection // economic Issues. 2003. No. 12. P.12.
2. Belokur V. V. Threats to economic security of the enterprise. — Moscow: 2010. 264 p.
3. Basalay S. V. building a risk management system to improve economic security / / Microeconomics. — 2009. — №2. — P. 70-80.
4. The Threat of unfriendly absorption of economic entities and an effective system of protective measures. interests: priorities and security. — 2007. — №11. — P. 62-66.
5. Carbonless N. S. Economic security of the enterprise. The essence of economic security of the enterprise / / Russian entrepreneurship. 2010. No. 4-1. P. 63-67.
6. Bezverha E. N., Guba, I. I., Kovaleva, K. A. Economic security of enterprise: essence and factors /E. N. Bezverha, I. Lip, K. A. Kovaleva// Scientific journal of the Kuban state agrarian University — Scientific Journal of KubSAU. 2015. No. 108 Pp. 220-231.
7. Gaponenko V. economic security of the enterprise: approaches and principles. — Moscow: 2008. 186 p. 186.
8. Kozlova A. economic security as a phenomenon and concept. — 2009. — №1. — P. 14-17.
9. Sedova N. In. State regulation of energy security (regional aspect) // Bulletin of Tomsk state University. — 2015 — №3 (31).
10. Korolev M. classification of threats and areas of protection of the company // Guardian. — 2008. — №7. Pp. 21 — 24.
11. Savin V. Some aspects of economic security of Russia. // International business of Russia. — 1995. — №9. — P. 14.
12. Soloviev I. Economic security of an economic entity. — 2002. — №3. — P. 46-50.
13. Tambov V. L. Economic security of economic systems: the structure of the problem. Vestnik MSU. Ser. 6. Economy. — 1995. — №3. — C. 3.
14. Hurewicz E. Y. Determination of optimal methods of assessment of economic security of enterprise/E. Y. Hurevich// Innovative science. 2016. No. 2-2 (14) Pp. 123-127.
15. Economic security: at the level of the state, region, enterprise/E. V. Karanina. — Kirov: Vyatgu VO FGBOU, 2016. — 389 p.