Московский экономический журнал 12/2020

УДК 339.137.2

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10879 

Управление конкурентоспособностью социально-экономических систем: генезис и доктринальные очертания 

Managing the competitiveness of socio-economic systems: Genesis and doctrinal outlines

Рязанов Александр Анатольевич, к.э.н., доцент, доцент кафедры экономики городского хозяйства и сферы обслуживания, ЧОУ ВО «Московский университет им. С.Ю. Витте», г. Москва

Ryazanov Alexander Anatolyevich, candidate of Economics, Docent, associate Professor of the Department of urban economy and service sector, Moscow Witte University, Moscow 

Аннотация. В статье представлены результаты исследования эволюции теории управления конкурентоспособностью социально-экономических систем, выявлена её современная структура, обоснована необходимость интеграции составляющих данную теорию относительно автономных концепций в единый научный подход, уточнен понятийно-категориальный аппарат научного исследования в данной сфере, в частности предложены авторские трактовки категорий «экономическая конкуренция», «конкурентоспособность социально-экономической системы», «управление конкурентоспособностью социально-экономической системы», «конкурентное преимущество социально-экономической системы». 

Summary. The article presents the results of a study of the evolution of the theory of competitiveness management of socio-economic systems, revealed its modern structure, the necessity of integration of the components of this theory of Autonomous concepts in the unified scientific approach, refined conceptual-categorical apparatus of scientific research in this field, in particular the author’s interpretation of the «economic competition», «competitiveness socio-economic system», «management of competitiveness of the socio-economic system», «competitive advantage of the socio-economic system». 

Ключевые слова: экономическая конкуренция, конкурентоспособность социально-экономической системы, управление конкурентоспособностью социально-экономической системы, конкурентное преимущество социально-экономической системы. 

Keywords: economic competitiveness socio-economic system, management of competitive socio-economic system, competitive advantage of the socio-economic system. 

В условиях усиления уровня и ужесточения форм ведения конкурентной борьбы одним из ориентированных на долгосрочную перспективу национальных интересов и приоритетов социально-экономического развития РФ выступает повышение конкурентоспособности её национального хозяйственного комплекса и составляющих его социально-экономических систем. Успешное решение этой задачи возможно лишь при использовании управляющими подсистемами данных социально-экономических систем эффективных методов и инструментов управления их конкурентоспособностью, разрабатываемых и совершенствуемых на основе достижений современной экономической и управленческой науки. В то же время приходится констатировать, что современная теория управления конкурентоспособностью социально-экономических систем представлена набором относительно автономных научных концепций, акцентирующих внимание исследователей на отдельных аспектах этого многогранного процесса. В этой связи, особую значимость приобретает выявление системных связей данных концепций и перспективных направлений их интеграции, чем и обусловлена актуальность темы данной статьи.

Исследование эволюции теории экономической конкуренции позволяет сделать вывод, что её фундаментальные основы были заложены в XVIII в. А.Смитом [1], ставшим основоположником поведенческого научного подхода к сущности экономической конкуренции, сторонники которого рассматривают её как структурообразующую форму рационального поведения участников рыночных отношений, имеющих противоположные экономические интересы. В контексте данного исследования следует учесть, что А.Смит разработал теорию абсолютных конкурентных преимуществ, которая позже была развита Д.Рикардо в теорию относительных конкурентных преимуществ [2].

Отметим, что конкурентные преимущества социально-экономических систем различного уровня и способы их достижения стали предметом исследования экономической и управленческой науки лишь в ХХ в.

Первой научной концепцией конкурентных преимуществ стала концепция комплексного управления качеством, основоположники которой А.Фейгенбаум [3] и Э.Деминг [4] отнесли к ключевым конкурентным преимуществам хозяйствующего субъекта высокий уровень качества выпускаемой им продукции, достигнутый на основе реализации принципов всеобщего менеджмента качества.

Весомый вклад в развитие теории конкурентных преимуществ социально-экономических систем внесли основоположники научной концепции управления знаниями К.Вииг [5],  П.М.Сенге [6], И.Нонака и Х.Такеучи [7], П.Друкер [8], полагающие, что основным источником конкурентных преимуществ предприятия являются генерируемые, циркулирующие и сохраняющиеся на нем знания.

Дальнейшим развитием данной концепции является теория ключевых компетенций, разработчики которой Г.Хамел, К.К.Прахаланд и В. Рамасвами считают, что стратегическими конкурентными преимуществами хозяйствующего субъекта являются его ключевые компетенции в сфере производства и сбыта продукции, формирующиеся на основе информации и знаний [9].

У.Оучи [421] и Э.Шейн [10], стоявшие у истоков организационной концепции конкурентных преимуществ, в своих работах исследовали взаимосвязи конкурентной позиции предприятия и его организационной культуры. Дальнейшим развитием данной концепции стали идеи Я.Юншена о том, что конкурентоспособность компании определяется, прежне всего, оптимальной моделью организации бизнеса и способом интернационализации [11].

Основоположник рыночной концепции конкурентных преимуществ М.Портер, который ввел данный термин в научный оборот, выявил зависимость успеха социально-экономической  системы в конкурентной борьбе от выбора конкурентной стратегии, основанной на её конкурентных преимуществах [12].

Дальнейшим развитием данного подхода стала концепция миграции ценности А.Сливотски, который предложил считать основным конкурентным преимуществом компании её бизнес-модель – комплексную систему действий и взаимоотношений по созданию и реализации ценности [13].

Существенно иной точки зрения придерживаются сторонники ресурсной концепции конкурентных преимуществ, значительный вклад в развитие которой внесли Б.Вернерфельт [14], Д.Коллис и С.Монтгомери [15].  Они считают, что в условиях нестабильной конкурентной среды социально-экономической системы основным источником её конкурентных преимуществ выступает уникальная комбинация его внутренних труднокопируемых конкурентами ресурсов.

В свою очередь, основоположники ресурсно-инновационной концепции конкурентных преимуществ С.Хант [16] и К.М.Кристенсен [17] полагают, что основой успеха в конкурентной борьбе является инновационная деятельность предприятия.

В трудах Р.Р.Нельсона и С.Дж.Уинтера обоснован тезис о том, что стратегическими конкурентными преимуществами организации являются устойчивые стереотипы, шаблоны поведения её членов («рутины») [18].

М.Хаммер и Дж.Чампи, исследовав конкурентные преимущества крупных американских компаний, пришли к выводу, что их источником являет реинтеграция отдельных операций в единые бизнес-процессы [19].

По мнению многих исследователей феномена конкурентного преимущества социально-экономической системы, важную роль в его формировании играет внешняя среда. В частности, основоположник концепции динамических способностей организации Д.Дж.Тис считает, что основным конкурентным преимуществом субъекта конкурентной борьбы является высокая скорость его адаптации к быстро меняющимся рыночным условиям [20]. Особенно важно данное конкурентное преимущество, по мнению Р. Сури, для производственных предприятий [21].

Как полагают разработчики научной концепции уникальных ценностей М.Трейси и Ф.Вирсема стратегическими конкурентными преимуществами хозяйствующих субъектов выступают их уникальные, с точки зрения потребителей, ценности [22].

Многие исследователи разделяют точку зрения на основные конкурентные преимущества социально-экономических систем авторов теории человеческого капитала Т.У.Шульца и Г.С.Беккера, которые считают таковой высококвалифицированный персонал [23].

По мнению создателей теории соконкуренции А.М.Бранденбургера и Б.Дж.Нейлбаффа, в современных условиях хозяйствования, когда в процессе создания продукта, как правило, принимает участие множество хозяйствующих субъектов, им выгоднее выполнять часть операций в сотрудничестве, а не в соперничестве с конкурентами. В этой связи, они относят к конкурентным преимуществам хозяйствующих субъектов стратегии их развития, оптимальным образом сочетающие соперничество и сотрудничество с конкурентами [24].

В XXI в. в теории конкурентных преимуществ пополнилась научной концепцией сотрудничества с конкурентами, разработчики которой П.А.Глур, Л.Линн, А.МакКормак пришли к выводу, что в условиях глобализации мировой экономики неконфликтные формы взаимодействия с конкурентами дают возможность социально-экономическим системам достичь наилучших результатов хозяйственной деятельности [25].

Значительные достижения основоположников научных концепций, составляющих современную теорию конкурентных преимуществ социально-экономических систем стали основой формирования в начале XXI в. принципиально нового управленческого подхода к сущности экономической конкуренции. Его сторонники (Я.Гордон [26], Ю.Б.Рубин [27], Р.А.Фатхутдинов [28], А.А.Чурсин [29] и др.) рассматривают конкурентное поведение социально-экономических систем как частный случай процесса управления, объектом которого является конкурентоспособность системы. При этом в большинстве определений процесса управления конкурентоспособностью социально-экономической системы объектом управляющего воздействия выступают конкурентные преимущества данной системы.

Результаты исследования эволюции теории управления конкурентоспособностью социально-экономических систем позволяют сделать вывод, что она представлена набором относительно автономных научных концепций, акцентирующих внимание исследователей на отдельных аспектах этого многогранного процесса. Критическое осмысление ключевых положений данных концепций и исследование их системных взаимосвязей позволило выявить структуру современной теории управления конкурентоспособностью социально-экономических систем. По мнению автора, данная теория основывается на поведенческой концепции экономической конкуренции, сторонники которой рассматривают последнюю как структурообразующую форму рационального поведения участников рыночных отношений, имеющих противоположные экономические интересы. Производной от данного подхода является управленческая научная концепция экономической конкуренции, отражающая структуру процесса конкурентного взаимодействия социально-экономических систем, имеющих противоположные экономические интересы. Управленческая научная концепция экономической конкуренции, в свою очередь, выступает теоретико-методологической базой научных концепций конкурентных преимуществ социально-экономических систем, детализирующих структуру процесса их конкурентного взаимодействия.

Отмечая относительно автономный характер развития данных концепций, следует признать, что более перспективным направлением дальнейшей эволюции теории управления конкурентоспособностью социально-экономических систем является их интеграция на основе выявленных взаимосвязей в единый научных подход. Безусловно, его теоретико-методологической основой должна стать поведенческая концепция экономической конкуренции. При этом характерная для данной концепции трактовка экономической конкуренции и производных от неё категорий как поведенческих должна быть пересмотрена, и данные категории следует трансформировать в социально-экономические. В этой связи предлагается использовать для обозначения целевых установок субъектов экономической конкуренции экономическую категорию «стоимость». В частности, под экономической конкуренцией предлагается понимать многоуровневый процесс взаимодействия (соперничества, сосуществования, сотрудничества или интеграции) социально-экономических систем, имеющих противоположные экономические интересы и стремящихся к перераспределению в свою пользу стоимости, созданной в их общей социально-экономической надсистеме за определенный период, а также к достижению лучших, чем взаимодействующие с ними социально-экономические системы социально-экономических показателей развития.

При формировании нового подхода следует учесть также ключевые положения  управленческой концепции экономической конкуренции с учетом трансформации характерных для неё управленческих категорий в организационно-экономические. Так, в процессе исследования была трансформирована в организационно-экономическую категория «конкурентоспособность социально-экономической системы», которую автор счел возможным определить как подверженное временной динамике, управляемое, являющееся результатом конкурентного поведения социально-экономической системы и её систем-конкурентов комплексное свойство системы, определяемое её конкурентоспособным конкурентным потенциалом и возможностью его реализации в процессе конкурентного взаимодействия в данный момент времени, выраженное в признанной внешним окружением способности к перераспределению системой в свою пользу стоимости, созданной в её социально-экономической надсистеме за определенный период, а также достижению лучших, чем системы-конкуренты социально-экономических показателей развития. В результате исследования была также уточнена структура конкурентоспособности социально-экономической системы, элементами которой являются её конкурентоспособный конкурентный потенциал (управляемое сочетание её конкурентных преимуществ и конкурентных недостатков, характеризующееся преобладанием первых и обеспечивающее системе в данный момент времени потенциальную возможность перераспределения в свою пользу стоимости, созданной в её социально-экономической надсистеме за определенный период, а также достижения лучших, чем системы-конкуренты социально-экономических показателей развития) и предпосылки его реализации, формирующиеся в результате взаимодействия конкурентных возможностей и угроз внешней среды социально-экономической системы. В этой связи управление конкурентоспособностью социально-экономической системы  представляется автору деятельностью управляющих подсистем данной системы и её социально-экономических надсистем по формированию, развитию и реализации в процессе конкурентного взаимодействия конкурентоспособного конкурентного потенциала данной системы, предпосылок для реализации в процессе конкурентного взаимодействия с данной системой неконкурентоспособного конкурентного потенциала её систем-конкурентов, а также по выявлению и ликвидации предпосылок для реализации неконкурентоспособного конкурентного потенциала данной системы и конкурентоспособного конкурентного потенциала её систем-конкурентов в целях обеспечения потенциальной возможности перераспределения в пользу данной системы стоимости, созданной в её социально-экономической надсистеме за определенный период, а также достижения ею лучших, чем её системы-конкуренты социально-экономических показателей развития.

Важным элементом предлагаемого интеграционного подхода к управлению конкурентоспособностью социально-экономических систем являются также ключевые положения современных научных концепций их конкурентных преимуществ. Развитие данных положений с учетом трансформации характерных для них управленческих категорий в организационно-экономические позволило определить конкурентное преимущество социально-экономической системы как подверженное временной динамике, управляемое, очевидное для целевой группы потребителей продукции системы свойство элемента внутренней среды системы или системы в целом, обеспечивающее ей потенциальную возможность перераспределения в свою пользу стоимости, созданной в её социально-экономической надсистеме за определенный период, а также достижения лучших, чем системы-конкуренты социально-экономических показателей развития.

Как представляется автору, выявленная им структура современной теории управления конкурентоспособностью социально-экономических систем является предпосылкой интеграции составляющих её научных концепций в единый научный подход, позволяющий более глубоко и комплексно исследовать данный социально-экономический процесс. Уточнение же автором понятийно-категориального аппарата научного исследования в данной сфере способствует формированию теоретических основ данного подхода.

Список литературы

1. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. – М.: Эксмо, 2016. -1056 с.
2. Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения. – М.: Эксмо, 2016. -1040 с.
3. Фейгенбаум А. Контроль качества продукции. – М.: Экономика, 1986. – 472 с.
4. Деминг Э. Менеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке. — М.: Альбина Паблишер, 2019. – 182 с.
5. Вииг К. Основы управления знаниями. – М.: Город, 1986. — 371 с.
6. Сенге П.М. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации. — М.: Олимп-Бизнес, 2003. — 408 с.
7. Нонака И., Такеучи Х. Компания-создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах. — М.: Олимп-Бизнес, 2003. — 384 с.
8. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. – М.: Book Chamber International, 1992. – 352 с.
9. Хамел Г., Прахаланд К.К. Конкурируя за будущее. — М.: Олимп-Бизнес, 2014. — 288 с.
10. Schein E.H. Culture: the missing concept in organizational studies. // Administrative Science Quarterly. – 1996. – Vol.41. — №2. – Р.229-240.
11. Юншен Я. От конкурентоспособности к ключевой компетенции. – М.: Дело и сервис, 2019. – 432 с.
12. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость.– М.: Альпина Паблишер, 2016. — 716 с.
13. Сливотски А. Миграция ценности. Что будет с Вашим бизнесом послезавтра. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. – 175 с.
14. Wernrfelt B.A. Resource-based view of the firm. // Strategic Management Journal. – 1984. – Vol.5. — №2. – Р.171-180.
15. Collis D., Montgomery C.A. Competing on Resources: Strategy in the 1990s. // Harvard Business Review. – 1995. — №73. – Р.118-128.
16. Хант С., Шаттлуорт Г. Конкуренция и выбор в энергетике. – М., 2001. – 260 с.
17. Кристенсен К.М. Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании. – М.: Альбина Паблишер, 1997. – 342 с.
18. Нельсон Р.Р., Уинтер С.Дж. Эволюционная теория экономических изменений.– М.: Дело, 2002. — 536 с.
19. Hammer M. Champy J. Reengineering the corporation: manifesto for business revolution. – N.Y.: Harper Business, 1993. – 223 р.
20. Тис Д.Дж., Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и стратегическое управление. // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета. Серия «Менеджмент». – 2003. — №4. – С.133-171.
21. Сури Р. Время – деньги. Конкурентное преимущество быстрореагирующего производства. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2013. – 326 с.
22. Трейси М., Вирсема Ф. Маркетинг ведущих компаний: выбери потребителя, определи фокус, доминируй на рынке. – М.: Вильямс, 2007. — 304 с.
23. Беккер Г. Человеческое поведение: экономический подход. – М.: ГУ ВШЭ, 2003. — 672 с.
24. Бранденбургер А.М., Нейлбафф Б.Дж. Конкурентное сотрудничество в бизнесе. — М.: Кейс, 2012. — 352 с.
25. Gloor P.A. Swarm Creativity. Competitive advantage through collaborative Innovation Networks. – Oxford: Oxford University Press, 2006. — 288 р.
26. Гордон Я. Целевая конкуренция. – М.: Вершина, 2006. – 368 с.
27. Рубин Ю.Б. Конкуренция в предпринимательстве. – М.: Университет «Синергия», 2018. – 912 с.
28. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. – М.: Маркет ДС, 2008. — 432 с.
29. Чурсин А.А. Теоретические основы управления конкурентоспособностью. Теория и практика. – М.: Спектр, 2012. – 590 с.