http://rmid-oecd.asean.org/situs slot gacorlink slot gacorslot gacorslot88slot gacorslot gacor hari inilink slot gacorslot88judi slot onlineslot gacorsitus slot gacor 2022https://www.dispuig.com/-/slot-gacor/https://www.thungsriudomhospital.com/web/assets/slot-gacor/slot88https://omnipacgroup.com/slot-gacor/https://viconsortium.com/slot-online/http://soac.abejor.org.br/http://oard3.doa.go.th/slot-deposit-pulsa/https://www.moodle.wskiz.edu/http://km87979.hekko24.pl/https://apis-dev.appraisal.carmax.com/https://sms.tsmu.edu/slot-gacor/http://njmr.in/public/slot-gacor/https://devnzeta.immigration.govt.nz/http://ttkt.tdu.edu.vn/-/slot-deposit-dana/https://ingenieria.unach.mx/media/slot-deposit-pulsa/https://www.hcu-eng.hcu.ac.th/wp-content/uploads/2019/05/-/slot-gacor/https://euromed.com.eg/-/slot-gacor/http://www.relise.eco.br/public/journals/1/slot-online/https://research.uru.ac.th/file/slot-deposit-pulsa-tanpa-potongan/http://journal-kogam.kisi.kz/public/journals/1/slot-online/https://aeeid.asean.org/wp-content/https://karsu.uz/wp-content/uploads/2018/04/-/slot-deposit-pulsa/https://zfk.katecheza.radom.pl/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/https://science.karsu.uz/public/journals/1/slot-deposit-pulsa/ Московский экономический журнал 10/2021 - Московский Экономический Журнал1

Московский экономический журнал 10/2021

Научная статья

Original article

УДК 338.2

doi: 10.24412/2413-046Х-2021-10596

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

IMPROVEMENT OF THE TECHNOLOGICAL COMPONENT OF THE ECONOMIC SECURITY OF THE ENTERPRISE 

Бондаренко А.М., доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой «Землеустройство и кадастры», Азово-Черноморский инженерный институт – филиал ФГБОУ ВО ДГАУ, г. Зерноград, Россия, Email: bondanmih@rambler.ru

Качанова Л.С., доктор экономических наук, кандидат технических наук, доцент, профессор кафедры «Финансовый менеджмент», ГКОУ ВО «Российская таможенная академия», г. Люберцы, Россия, Email: l.kachanova@customs-academy.ru

Кузминова О.А., кандидат экономических наук, доцент, заведующая кафедрой «Финансовый менеджмент», ГКОУ ВО «Российская таможенная академия», г. Люберцы, Россия, Email: o.kuzminova@customs-academy.ru

Саадулаева Т.А., кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры «Финансовый менеджмент», ГКОУ ВО «Российская таможенная академия», г. Люберцы, Россия, Email: t.saadulaeva@customs-academy.ru

Bondarenko A.M., Doctor of Technical Sciences, professor, head of the сhair «Land management and cadastres», Azov Black Sea Engineering Institute, the branch of Don State Agricultural University, Zernograd, Russia, Email: bondanmih@rambler.ru

Kachanova L.S., Doctor of Economics, PhD in Technical Sciences, associate professor, professor of the chair «Financial Management», Russian Customs Academy, Lyubertsy, Russia, Email: l.kachanova@customs-academy.ru

Kuzminova O.A., PhD in Economics, associate professor, head of the chair «Financial Management», Russian Customs Academy, Lyubertsy, Russia, Email: o.kuzminova@customs-academy.ru

Saadulaeva T.A., PhD in Economics, associate professor, associate professor of the chair «Financial Management», Russian Customs Academy, Lyubertsy, Россия, Email: t.saadulaeva@customs-academy.ru

Аннотация. Обоснованы теоретические аспекты экономической безопасности государства и хозяйствующего субъекта. Определены функциональные составляющие экономической безопасности. Формирование ее технологической составляющей является одной из важнейших задач, решение которой позволит повысить эффективность деятельности хозяйствующего субъекта. Целью исследования является совершенствование технологической составляющей экономической безопасности деятельности предприятий аграрного сектора на основе проведенного анализа и сформированной оценки эффективности использования технологий и технических средств для их реализации. Предметом исследования являются применяемые технологии, подходы и методы к их совершенствованию для обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта. Объектом исследования выступает сельскохозяйственный производственный кооператив – колхоз имени С.Г. Шаумяна Мясниковского района Ростовской области. Рекомендации по совершенствованию технологической составляющей экономической безопасности СПК колхоза имени С.Г. Шаумяна состоят в поиске рационального месторасположения инновационного комплекса по производству концентрированных органических удобрений с целью минимизации транспортных затрат на перевозку органических отходов, как сырья для производства и готовой продукции – органических удобрений. Для этого использовались метод поиска центра тяжести грузовых потоков и метод центра равновесной системы транспортных затрат, которые обеспечили получение аналогичных результатов. Производимые в СПК органические удобрения имели себестоимость 1 113,45 руб./т. При применении предлагаемой оптимизации размещения инновационного комплекса по расчетным данным себестоимость производства удобрений снизилась до 1 048,54 руб./т. Прибыль от реализации выращиваемых сельскохозяйственных культур по организации составила 36,562 млн руб., при рекомендуемом расположении инновационного комплекса она составит 36,778 млн руб., то есть прирост прибыли от реализации продукции растениеводства составит 216 603,43 руб.

Abstract. The theoretical aspects of the economic security of the state and the economic entity have been substantiated. The functional components of economic security have been defined. The formation of its technological component is one of the most important tasks, the solution of which will increase the efficiency of the business entity. The purpose of the study is to improve the technological component of the economic security of the activities of enterprises in the agricultural sector based on the analysis and assessment of the effectiveness of the use of technologies and technical means for their implementation. The subject of the study is the applied technologies, approaches and methods for their improvement to ensure the economic security of an economic entity. The object of the study is the agricultural production cooperative – the collective farm named after S.G. Shaumyan of the Myasnikovsky district, Rostov region. Recommendations for improving the technological component of the economic security of the collective farm after S.G. Shahumyan consist in finding a rational location of an innovative complex for the production of concentrated organic fertilizers in order to minimize transport costs for the transportation of organic waste, both raw materials for production and finished products – organic fertilizers. For this purpose, the method of finding the center of gravity of cargo flows and the method of the center of the equilibrium system of transport costs have been used, which provided similar results. The organic fertilizers, produced in the collective farm, had a cost of 1,113.45 rubles per ton. When applying the proposed optimization of the placement of the innovation complex, according to the calculated data, the cost of fertilizer production has decreased to 1,048.54 rubles per ton. The profit from the sale of cultivated crops by the organization amounted to 36.562 million rubles. With the recommended location of the innovation complex, it will amount to 36.778 million rubles, that is, the increase in profit from the sale of crop production will amount to 216,603.43 rubles.

Ключевые слова: экономическая безопасность, устойчивое развитие, технологии, инновационный комплекс, критерий оптимизации, транспортные затраты, себестоимость, прибыль

Key words: economic security, steady development, technologies, innovation complex, optimization criteria, transportation costs, cost, profit 

Введение. В современных условиях хозяйствования экономическая безопасность является необходимым и обязательным условием деятельности предприятий. Связано это с тем, организации функционируют в условиях разных внешних и внутренних рисков, а конкурентная экономическая среда скрывает многочисленные угрозы. Данное обстоятельство требует от субъектов управления предприятием построения комплексной системы, направленной на повышение уровня экономической безопасности.

Из закона РФ от 28 декабря 2010 г. №390- ФЗ «О безопасности»: «Безопасность – состояние защищенности жизненно важных интересов личности, общества и государства от внутренних и внешних угроз». Основными объектами безопасности согласно закону являются: права и свободы личности, материальные и духовные ценности общества, конституционный строй, суверенитет и территориальная целостность государства  [1].

В государственной стратегии экономической безопасности РФ, одобренной Указом Президента РФ от 13 мая 2017 г. № 208, есть цель стратегии экономической безопасности. Обеспечение такого развития экономики, при котором создались бы приемлемые условия для жизни и развития личности, социально-экономической и военно-политической стабильности общества и сохранения целостности государства, успешного противостояния влиянию внутренних и внешних угроз [2].

Обеспечение экономической безопасности – это гарантия независимости страны, условие стабильности и эффективной жизнедеятельности общества, достижения успеха.

В современных условиях открытой конкурентной среды, политической и экономической нестабильности, субъекты хозяйствования обладают полной самостоятельностью в принятии решений в области определения стратегии развития, организации производства и сбыта продукции, выбора контрагентов, источников финансовых ресурсов и других управленческих решений. Практически все риски хозяйственной деятельности ложатся на плечи руководителей организаций. В связи с чем, приобретают первостепенное значение проблемы выживания предприятий и обеспечения их экономической безопасности.

Статистика развития хозяйствующих субъектов в условиях глобализации такова, что в течение первых пяти лет прекращают существование 80% всех вновь созданных предприятий. Необходимость обеспечения экономической безопасности предприятия обусловлена задачей стоящей перед каждым субъектом хозяйствования, состоящей в стабильном функционировании и развитии, достижении целей деятельности [3-5].

Главной целью экономической безопасности предприятия является обеспечение его эффективного и устойчивого функционирования и развития предприятия в будущем. Поэтому формирование ее технологической составляющей является одной из важнейших задач, решение которой позволит повысить эффективность деятельности хозяйствующего субъекта.

Целью исследования является совершенствование технологической составляющей экономической безопасности деятельности предприятий аграрного сектора на основе проведенного анализа и сформированной оценки эффективности использования технологий и технических средств для их реализации.

Материалы и методы исследования. Экономическая безопасность предприятия является комплексным понятием и включает в себя совокупность функциональных составляющих, связанных не столько с внутренним состоянием самого предприятия, сколько с воздействием внешней среды, с ее субъектами, с которыми предприятие вступает во взаимосвязь. В структуру функциональных составляющих экономической безопасности предприятия входят: финансовая, интеллектуальная и кадровая, правовая, экологическая, технологическая, информационная и силовая составляющие [3].

Комплексный подход предполагает оценку экономической безопасности предприятия на основе сравнения фактических показателей функциональных сторон деятельности предприятия с индикаторами – показателями, для которых установлены пороговые значения. Необходимо отметить, что критерием оценки выступает и уровень эффективности использования ресурсов предприятия по всем функциональным составляющим экономической безопасности (финансовой, технологической, интеллектуально–кадровой, политико–правовой, экологической, информационной, силовой).

Результаты активной инновационной деятельности обеспечивают технологическую безопасность предприятия, поскольку способствуют повышению эффективности использования основных фондов и материальных ресурсов, обновлению активной части основных фондов, увеличению фондоотдачи и снижению материалоемкости, сокращению брака, а, следовательно, и штрафов за некачественную продукцию. В свою очередь, это повышает экономическую безопасность предприятия и способствует эффективному экономическому развитию [6-7].

Объектом исследования выступает сельскохозяйственный производственный кооператив – колхоз имени С.Г. Шаумяна Мясниковского района Ростовской области.

Предметом исследования являются применяемые технологии, подходы и методы к их совершенствованию для обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта.

В настоящее время инновационный комплекс по производству концентрированных органических удобрений (КОУ) расположен вблизи молочно-товарной фермы №1 (МТФ). Ввиду значительных территориальных масштабов хозяйства объекты животноводства в СПК колхозе имени С.Г. Шаумяна находятся в отдалении друг от друга. Всего в колхозе действует две молочно-товарных фермы – МТФ №1 и МТФ №2, ферма по выращиванию молодняка, два летних лагеря. На МТФ животные находятся 210 дней в году, в летних лагерях – 155 дней в году. Затраты на транспортировку органических отходов от всех объектов до комплекса на территории МТФ №1 значительно увеличивают себестоимость органических удобрений. В тоже время технологически затраты на оснащение инновационного комплекса по производству концентрированных органических удобрений не велики.

СПК колхозу имени С.Г. Шаумяна следует оптимизировать размещение комплекса по производству органических удобрений на основе логистического подхода. Для решения одной из основных логистических задач – определения месторасположения комплекса в районе базирования объектов животноводства необходимо знать: месторасположение (координаты хi уi) поставщиков сырья и потребителей данной продукции; объемы поставок продукции (Q,); маршруты доставки (характеристика транспортной сети); затраты (или тарифы) на транспортные услуги (Tik).

В связи с тем, что при решении подобных задач учитываются транспортные затраты на 1 км, этот критерий также остается единым для всех объектов предприятия. Определяющее значение в данном случае имеет выход навоза на объектах животноводства, как сырья для переработки в КОУ и потребность предприятий в КОУ с дозой внесения 1-4 т/га.

В зависимости от выбранного критерия оптимизации и учета расстояний между поставщиками, потребителями и комплекса переработки для решения задачи по определению координат размещения инновационного комплекса рассматриваются следующие методы.

  • Метод поиска центра тяжести грузовых потоков [8].

При использовании данного метода применяются формулы:

где Ах, Ау – координаты комплекса, км;

Qвес груза, тыс. тонн;

хi уi — соответственно расстояние от начала осей координат до расположения поставщика или потребителя КОУ, км.

  • Метод центра равновесной системы транспортных затрат [9, 10].

Расчет координат комплекса проводится по формулам (3) и (4).

где Тi— транспортный тариф для i-го поставщика или потребителя, руб./т -км.

Суммирование в формулах (1) — (4) производится от i = 1 до т, где т – общее количество поставщиков и потребителей.

Очевидно, что при Ti = const, формулы (1) и (2), а также формулы (3) и (4) совпадают. Следовательно, графически место расположения комплекса по производству КОУ найдет отражение в точке с координатами (21,68; 33,42), аналогично рисунку 1.

С другой стороны, транспортные тарифы Тi в формулах (3) и (4) играют роль весовых коэффициентов, которые могут принимать различные значения и, следовательно, расширяют возможности учета различных факторов по сравнению с формулами (1) и (2). Однако не следует забывать, что тарифы функционально связаны с грузооборотом и объемом перевозок, поэтому их упрощенный учет в расчетных зависимостях требует дополнительного обоснования либо введения более сложных зависимостей.

Результаты исследования и их обсуждение. Координаты инновационного комплекса по производству КОУ методом поиска центра тяжести грузовых потоков рассчитаны в таблице 1. Расчет производился из совокупности органических отходов в количестве 11 670 т/год и объема готового органического удобрения в размере 5 800 т/год.

На рисунке 1 представлен фрагмент территории СПК колхоза имени С.Г. Шаумяна с расположением объектов животноводства с наложением на систему координат. Определены координаты каждого объекта, объемы перевозимого сырья и готового продукта. По формулам (1)-(2) определены координаты размещения инновационного комплекса по производству концентрированных органических удобрений. Таким образом, место расположения  комплекса по производству КОУ обладает координатами (21,68; 33,42).

Рассчитанная методом поиска центра тяжести грузовых потоков точка расположения комплекса по производству удобрений оптимальна не только с точки зрения минимума расстояний между предприятиями и  перерабатывающим производством, но и, вследствие минимальных расстояний, с точки зрения минимума затрат на транспортировку сырья и готового КОУ. Кроме того, инфраструктура района предполагает наличие подъездных путей к предлагаемому пункту размещения производства, относительную отдаленность населенных пунктов, удаленность водоемов, т.е. условия оптимального размещения производства органических удобрений оказываются соблюдены.

Также необходимо отметить, что при применении данного метода допускается погрешность: не всегда производство удается разместить именно в указанной точке. Однако предполагается, что оно будет размещено вблизи указанных координат.

После определения координат размещения инновационного комплекса по производству КОУ важно знать расстояния от места его потенциального размещения до каждого объекта животноводства – поставщика сырья.

Так, для МТФ №1 расстояние до комплекса составит 17 км, для МТФ №2 — 14 км, для фермы по выращиванию молодняка — 19 км, для летнего лагеря №1 — 18 км, для летнего лагеря №2 — 21 км.

С учетом указанных расстояний определены расходы на транспортировку сырья к месту переработки и готового КОУ к месту его потребления. Расчет затрат на производство концентрированных органических удобрений выявил сокращение по статье заработная плата, речь идет об оплате труда водителям сельскохозяйственной техники, перевозивших органические отходы к месту их переработки. Статьи затрат связанные с техническими средствами: амортизация, затраты на ремонт и техническое обслуживание, затраты на горючее, претерпели изменения в сторону сокращения. Общехозяйственные и общепроизводственные расходы снизились за счет уменьшения статьи заработная плата.

В СПК колхозе имени С.Г. Шаумяна органические удобрения в концентрированной форме в виде высококачественных удобрений по инновационной технологии ранее производились. Себестоимость их равна 1 113,45 руб./т. При применении предлагаемой оптимизации размещения инновационного комплекса по расчетным данным предполагается сокращение себестоимости до 1 048,54 руб./т.

При снижении себестоимости производства органических удобрений, повышения урожайности выращиваемых культур увеличится чистая прибыль от реализации продукции растениеводства и, как следствие, произойдет увеличение рентабельности производства продукции растениеводства.

Выводы. Рекомендации по совершенствованию технологической составляющей экономической безопасности СПК колхоза имени С.Г. Шаумяна сводились к поиску рационального месторасположения инновационного комплекса по производству концентрированных органических удобрений с целью минимизации транспортных затрат на перевозку органических отходов, как сырья для производства и готовой продукции – органических удобрений. Для этого использовались метод поиска центра тяжести грузовых потоков и метод центра равновесной системы транспортных затрат, которые обеспечили получение аналогичных результатов. На территории базирования объектов животноводства в СПК колхозе имени С.Г. Шаумяна определены координаты месторасположения комплекса при оптимизации маршрутов перевозок сырья.

Произведенная оптимизация позволила сократить себестоимость производства концентрированных органических удобрений с 1 113,45 руб./т до 1 048,54 руб./т. Экономия в статьях затрат связана с сокращением транспортных издержек.

Учитывая, что СПК колхоз имени С.Г. Шаумяна производит 5 800 тонн удобрений в год, при разнице в себестоимости удобрений в 64,91 руб./т, экономия составит 376 454,67 рублей в год.

СПК производит и использует концентрированные органические удобрения для собственных нужд. Себестоимость органических удобрений является составной часть себестоимости производства сельскохозяйственных культур. Проанализировав себестоимость выращиваемых основных сельскохозяйственных культур в СПК колхозе имени С.Г. Шаумяна и рассчитав показатели затрат при оптимизации размещения комплекса производства КОУ выявили:

  • сокращение себестоимости выращивания основных сельскохозяйственных культур за счет снижения расходов на концентрированные органические удобрения;
  • увеличение чистого дохода на 1 га площади возделывания и на 1 т произведенной продукции;
  • уровень рентабельности при сравнении двух вариантов при выращивании озимой пшеницы увеличился на 1,01%, ярового ячменя на 0,35%, подсолнечника на 0,52% и кукурузы на зерно на 0,50%.

Прибыль от реализации выращиваемых сельскохозяйственных культур по организации составила 36,562 млн руб., при рекомендуемом расположении инновационного комплекса она составит 36,778 млн руб., то есть прирост прибыли от реализации продукции растениеводства составит 216 603,43 руб.

Таким образом, общий доход при оптимизации размещения инновационного комплекса производства концентрированных органических удобрений составит 593 058,10 рублей ежегодно.

При перемещении инновационного комплекса для производства концентрированных органических удобрений его следует оборудовать в указанном месте, согласно произведенной оптимизации. С учетом индексации цен, ориентируясь на затраты действующего комплекса, сумма составит порядка 2,1 млн рублей. На уровне получаемой в СПК колхозе имени С.Г. Шаумяна прибыли, в том числе прибыли от реализации продукции растениеводства, предприятие может позволить себе указанные затраты без опасения снизить финансовую устойчивость и экономическую безопасность, с учетом того, что расходы капитальные и носят единовременный характер.

Список источников

  1. Федеральный закон №390-ФЗ «О безопасности» от 28 декабря 2010 года (с изменениями на 6 февраля 2020 года.). Москва: ОА «Кодекс», 2020 — 14 с.
  2. Указ Президента РФ от 13 мая 2017 г. № 208 «О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года».
  3. Экономическая безопасность: Учебник / Под ред. Мантусова В.Б., Эриашвили Н.Д.. — Москва: Юнити, 2018. — 384 c.
  4. Kholodov O.A., Usenko L.N., Kholodova M.A. Budget support as a tool for innovative and technological development of agriculture in Russia. E3S Web of Conferences. XIV International Scientific and Practical Conference «State and Prospects for the Development of Agribusiness — INTERAGROMASH 2021». Rostov-on-Don, 2021. С. 08078.
  5. Shakhbazova O.P., Slozhenkina M.I., Kholodov O.A., Kholodova M.A., Mosolova N.I., Glushenko A.V., Mosolova D.A. Scheduling and forecasting trends in agricultural sector of economy in modern conditions: methodological approaches. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. Krasnoyarsk Science and Technology City Hall. Krasnoyarsk, Russian Federation, 2021. С. 32026.
  6. Ашмарина Т.И. Развитие технологий в экономике аграрного природопользования. // Экономика сельского хозяйства России. Выпуск 10. (2017). с. 46-50.
  7. Ашмарина Т.И., Вороновская Е.В. Основа сельскохозяйственной деятельности — почвенное плодородие //Роль аграрной науки в устойчивом развитии сельских территорий. Сборник IV Всероссийской (национальной) научной конференции. 2019 Изд.: ИЦ НГАУ «Золотой колос». С.390-395.
  8. Логистика автомобильного транспорта: Учеб. пособие/ В.С. Лукинский, В.И. Бережной, Е.В. Бережная и др. — Москва: Финансы и статистика, 2004. — 368 с.
  9. Лукинский В.С. Логистика автомобильного транспорта: Учеб. пособие/ В.С. Лукинский, В.И. Бережной, Е.В. Бережная и др. — Москва: Финансы и статистика, 2012. — 420 с.
  10. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник / А.М. Гаджинский// Москва: «Дашков и К°», 2007. — 472 с.

References

  1. Federal`ny`j zakon №390-FZ «O bezopasnosti» ot 28 dekabrya 2010 goda (s izmeneniyami na 6 fevralya 2020 goda.). Moskva: OA «Kodeks», 2020 — 14 s.
  2. Ukaz Prezidenta RF ot 13 maya 2017 g. № 208 «O Strategii e`konomicheskoj bezopasnosti Rossijskoj Federacii na period do 2030 goda».
  3. E`konomicheskaya bezopasnost`: Uchebnik / Pod red. Mantusova V.B., E`riashvili N.D.. — Moskva: Yuniti, 2018. — 384 c.
  4. Kholodov O.A., Usenko L.N., Kholodova M.A. Budget support as a tool for innovative and technological development of agriculture in Russia. E3S Web of Conferences. XIV International Scientific and Practical Conference «State and Prospects for the Development of Agribusiness — INTERAGROMASH 2021». Rostov-on-Don, 2021. S. 08078.
  5. Shakhbazova O.P., Slozhenkina M.I., Kholodov O.A., Kholodova M.A., Mosolova N.I., Glushenko A.V., Mosolova D.A. Scheduling and forecasting trends in agricultural sector of economy in modern conditions: methodological approaches. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. Krasnoyarsk Science and Technology City Hall. Krasnoyarsk, Russian Federation, 2021. S. 32026.
  6. Ashmarina T.I. Razvitie texnologij v e`konomike agrarnogo prirodopol`zovaniya. // E`konomika sel`skogo xozyajstva Rossii. Vy`pusk 10. (2017). s. 46-50.
  7. Ashmarina T.I., Voronovskaya E.V. Osnova sel`skoxozyajstvennoj deyatel`nosti — pochvennoe plodorodie //Rol` agrarnoj nauki v ustojchivom razvitii sel`skix territorij. Sbornik IV Vserossijskoj (nacional`noj) nauchnoj konferencii. 2019 Izd.: ICz NGAU «Zolotoj kolos». S.390-395.
  8. Logistika avtomobil`nogo transporta: Ucheb. posobie/ V.S. Lukinskij, V.I. Berezhnoj, E.V. Berezhnaya i dr. — Moskva: Finansy` i statistika, 2004. — 368 s.
  9. Lukinskij V.S. Logistika avtomobil`nogo transporta: Ucheb. posobie/ V.S. Lukinskij, V.I. Berezhnoj, E.V. Berezhnaya i dr. — Moskva: Finansy` i statistika, 2012. — 420 s.
  10. Gadzhinskij A. M. Logistika: Uchebnik / A.M. Gadzhinskij// Moskva: «Dashkov i K°», 2007. — 472 s.

Для цитирования: Бондаренко А.М., Качанова Л.С., Кузминова О.А., Саадулаева Т.А. Совершенствование технологической составляющей экономической безопасности предприятия // Московский экономический журнал. 2021. № 10. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-10-2021-18/

© Бондаренко А.М., Качанова Л.С., Кузминова О.А., Саадулаева Т.А., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 10.