Московский экономический журнал 1/2022 | Московский Экономический Журнал

Научная статья

Original article

УДК 330.341

doi: 10.55186/2413046X_2022_7_1_16

РЫНОЧНАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ КАК ИСТОЧНИК ИННОВАЦИЙ КОМПАНИИ И МЕХАНИЗМ ИХ ПОИСКА

MARKET NEEDS AS A company INNOVATION SOURCE AND A MECHANISM OF THEIR SEARCH

Безрукова Наталия Алексеевна, к.э.н., доцент кафедры экономики фирмы, ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского», E-mail: bezrukova1905@mail.ru

Артемьева Марина Викторовна, к.э.н., доцент кафедры экономики предприятия, ФГБОУ ВО Нижегородский государственный педагогический университет им. Козьмы Минина, E-mail: vershinina82@mail.ru

Цапина Татьяна Николаевна, к.э.н., доцент кафедры экономики фирмы, ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского», E-mail: tsapina@mail.ru

Ожиганова Юлия Викторовна, ФГБОУ ВО Нижегородский государственный педагогический университет им. Козьмы Минина, E-mail: magistrant18@yandex.ru

Bezrukova Natalia Alekseevna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of Firm Economics, National Research Nizhny Novgorod State University named after N.I. Lobachevsky, E-mail: bezrukova1905@mail.ru

Artemeva Marina Victorovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Enterprise Economics, Minin Nizhny Novgorod State Pedagogical University, E-mail: vershinina82@mail.ru

Tsapina Tatyana Nikolaevna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of Firm Economics, National Research Nizhny Novgorod State University named after N.I. Lobachevsky, E-mail: tsapina@mail.ru

Ozhiganova Yulia Viktorovna, Minin Nizhny Novgorod State Pedagogical University, E-mail: magistrant18@yandex.ru

Аннотация. В условиях высокой конкуренции предпринимателям, которые только хотят выйти на рынок, необходимо найти ту инновационную идею, которая охватит большую часть потребителей, чтобы впоследствии наращивать обороты и увеличивать прибыль компании.

В статье рассмотрен такой источник инноваций, как рыночная необходимость, которая подразумевает, что постоянно меняющиеся потребности покупателей могут влиять на развитие организации и сохранение ее позиций на рынке. Именно поэтому данный источник инноваций вызывает интерес и весьма часто выступает в качестве основы для разработки или модернизации продуктов.

Авторами статьи рассмотрены основные отличительные черты рыночной необходимости как источника инноваций, представлены существующие подходы к моделированию инновационного процесса на основе рыночной необходимости, а также приведены примеры реализации модели «рыночная необходимость» в инновационной деятельности

Abstract. In a highly competitive environment, entrepreneurs who just want to enter the market need to find that innovative idea that will reach most consumers in order to subsequently build up momentum and increase the company’s profits. The article examines such a source of innovation as market necessity, which implies that constantly changing customer needs can influence the organization’s development an and maintain its position in the market. That is why this source of innovation is of interest and often acts as a basis for the products development or modernization.

The authors of the article consider the main distinguishing features of market necessity as an innovation source, present existing approaches to modeling the innovation process based on market necessity, and also provide examples of the «market need» model implementation in innovation.

Ключевые слова: инновация, идея, рынок, потребитель, продукт

Keywords: innovation, idea, market, consumer, product

Рыночная необходимость как источник новых идей для инновационных продуктов также носит название гипотезы «давления рыночного спроса». Суть её крайне понятна: разработка инновационного продукта на основе реальной необходимости, выражающейся в формировании или в уже сформированном потребительском спросе. Согласно рассматриваемой модели, инновация – ответ, следствие необходимости перемен на рынке. В этом случае менеджмент компании основывается на детальном изучении запросов потребителей и ищет способы оптимального их удовлетворения.

По сути, рыночная необходимость – антипод технологического толчка, использующего уже имеющиеся научные достижения независимо от практических запросов и выражающегося в смене научных парадигм. Оба подхода объединяются в гипотезу дуальной «интерактивной модели», в статье рассмотрена более распространенная модель рыночной необходимости.

Чтобы оставаться в лидирующих позициях компаниям, которые уже устоялись на рынке необходимо постоянно развиваться, разрабатывать новый товар или услугу более высокого качества и функционала посредством последовательного внедрения инноваций. При этом вкусы и предпочтения потребителей стремительно меняются, и, если сегодня товар или услугу компании покупают, то это не значит, что так будет через год и через два.

В каждой организации, которая хочет развиваться и заинтересована удержать своих потребителей, должен существовать отдел, который будет анализировать быстро меняющийся спрос на продукцию, что можно добавить, изменить или совсем снять с продажи, учитывая потребности покупателей. Поэтому очень важно проводить мониторинг рынка и обновлять свой товар или услугу. Обновление предложений может заключаться в апгрейде уже существующих товаров или услуг, а также в расширении ассортимента.

На каждом этапе развития у каждого предпринимателя возникает вопрос: «Кто или что может стать источником идей для разработки нового продукта или его модернизации?».

Модель рыночного давления была предложена в период более активного изучения и развития современного рынка – в 1990-ые годы (четвёртое поколение инновационного процесса). Такие тенденции, как расширение производства, рост конкуренции, развитие маркетинговых инструментов, сокращение времени вывода нового товара на рынок привели к появлению заказов на инновационные проекты и продукцию. Для поддержания рентабельности на требуемом возрастающем уровне предприятия были вынуждены сотрудничать с научными учреждениями и конструкторскими бюро, которые и занимались научными исследованиями и разработками новых продуктов.

На самом деле, та и другая форма взаимодействия науки и спроса (как от науки к практике, так и наоборот) была развита в военной сфере намного ранее прошлого века, однако именно при активном рыночном развитии методы взаимодействия науки и техники и разработки инновационных решений прошли своеобразную демилитаризацию.

Отличительные черты источника инноваций «рыночная необходимость»

Как показывает история и практика, новые идеи активно привлекаются в производство тогда, когда идет бурный рост спроса. Это, в свою очередь, требует резкого увеличения объема производства, которого невозможного добиться экстенсивными путями и при использовании тех же технологий. Иными словами, причиной осуществления инновационной деятельности, согласно гипотезе рыночной необходимости, являются экономические условия – рыночные факторы:

Инновационная идея может возникнуть на любой стадии инновационного процесса, минуя этап научных исследований.
Для внедрения инновационных идей необходима интеграция всех участников инновационного процесса – исследователей, производителей, инвесторов, предпринимателей – с учетом роли менеджеров инновационного процесса.

При этом экономический эффект может быть извлечён, и, как правило, бывает получен не экономическим субъектом, создавшим новшество, а субъектом, применившим его или обладающий правом собственности на него.

Взгляды на модель инноваций «рыночная необходимость»

Общепринятая модель появления инновационного продукта путем давления рыночного спроса представлена на рисунке 1.

В центре модели расположена параллельная деятельность интегрированных групп, одновременно работающих над одной идеей. Немаловажна в модели рыночной необходимости минимизация времени реализации технической идеи и выпуска готовой продукции.

Существует несколько уточнённых моделей давления рыночного спроса:

Модель Р. Росвелла и К. Фримена (типична для 1970-1980-ых гг., третьего поколения инновационного процесса). В центре модели расположены ресурсоёмкие этапы разработки и конструирования. В результате НИОКР происходят изменения, дающие толчок к изменению потребностей рынка и новое подстраивание инновационной деятельности под них.

«Цепная модель» С. Клайна и Н. Розенберга (типична для третьего поколения инновационного процесса). В этой модели учёные выделили пять взаимосвязанных целей инновационного процесса, которые представлены на рисунке 3.

«Интеграционная» или японская модель (типична для 1990-ых гг., четвёртого поколения инновационного процесса). В центре модели находится одновременная деятельность интегрированных групп, параллельно работающих над общей идеей. По сути, это более конкретная общепринятая модель создания инновационной продукции рыночной необходимости (Рис.4).

Примеры реализации модели «рыночная необходимость» в инновационной деятельности

Для успешной реализации любого метода создания инновационного продукта необходимо верно выявить и проанализировать потребности потенциальных потребителей. В случае давления рыночного спроса, помимо типичного маркетингового исследования рынка, используются следующие приёмы:

Изучение деятельности и образа жизни потенциальных клиентов – с целью понимания потребительских побуждений;
Испытание (проба) продукта членами маркетинговой и R&D-группы (специалистами в области развития и инноваций) – с целью получения и анализа первого потребительского опыта, а также корректировки продукции.

Среди товаров самым ярким примером появления продукции ввиду рыночной необходимости стал автомобиль. Если рассмотреть развитие гражданского автопрома в любой стране и даже в рамках отдельных предприятий, нельзя не заметить, что и внешний вид, и механическая составляющая автомобилей изменялась под запросы потребителей конкретного региона. Так, в южных странах Европы по сей день более популярны открытые кабины, в гористых районах редко встретишь низкую посадку, а в северных – автомобили для езды по сухой и ровной местности.

Источник «рыночная необходимость» работает также и в сфере услуг, например:

так появились микрофинансовые организации в России 1990-ых гг.;
в тот же период в стране стали достаточно популярны казино, игровые автоматы и финансовые пирамиды – их можно рассматривать как использования давления рыночного спроса для спекулятивной деятельности;
сервисы доставки продуктов, а также готовых блюд и еды по сбалансированным рационам стали крайне популярны (особенно с распространением Covid-19);
онлайн-магазины любых товаров (одежды, бытовой техники, бытовой химии) и их доставка также получила «второе дыхание» именно в пандемию коронавирусной инфекции.

Основные выводы

Рыночная необходимость как источник новых идей для проекта и инновационных продуктов и механизм их поиска активно используется на протяжении нескольких веков, но начала она осознаваться сравнительно недавно, при развитии научных проектных и маркетинговых дисциплин.

Давление рыночного спроса как явление, противоположное технологическому толчку, объединяется с ним в гипотезу интерактивной модели, которая более широко применяется в современной практике подготовки и реализации инновационных проектов.

Список источников

Авдейчикова, Е. В. Инновации в торговой деятельности: российский и зарубежный опыт / Авдейчикова Е.В., Трубицина С.П., Бургат В.В. — Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2016.
Вершинина, М. В. Организация процесса управления инновационной деятельностью компаний низкотехнологичных отраслей : специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» : автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Вершинина М. В. – Нижний Новгород, 2011. – 28 с.
Заглумина, Н.А. Особенности поиска и реализации инноваций в организациях сферы сервиса и туризма / Н.А. Заглумина, Т.Н. Цапина // Индустрия туризма и сервиса: состояние, проблемы, эффективность, инновации. Сборник статей по материалам Международной научно-практической конференции. – 2016. – С. 30-32.
Заглумина, Н.А. Технология выбора инновационной стратегии развития предприятия/ Н.А. Заглумина, Т.В. Колосова // Предпринимательство. 2014. № 3 С. 18-24.
Инновационная экономика и технологическое предпринимательство / Алексеева О.А., Гаврилова Е.Ю., Груздева Е.В., Денисов Д.С., Егошина Е.В., Иващенко Н.П., Казин Ф.А. (отв. редактор), Коваленко Б.Б., Красностанова М.В., Лебедева М.Е., Макарченко М.А., Мальчукова А.Л., Матвиенко Д.Ю. (отв. редактор), Мельченко С.В., Павлова Е.А., Поспелова Т.В., Рождественский И.В., Рыдлева Е.В., Сергеева И.Г., Тихомирова О.Г., Тищенко Е.Б., Фенькин А.А., Чашкина Д.И., Энговатова А.А., Яныкина Н.О., Яныкина Н.О. и др. СПб.: УНИВЕРСИТЕТ ИТМО, 2019. Режим доступа: https://books.ifmo.ru/file/pdf/2525.pdf (дата обращения: 15.12.2021 г.).
Развитие предпринимательства: инновации, технологии, инвестиции: монография / под ред. М. А. Эскиндарова. — 2-е изд. — Москва: Дашков и К, 2021.
Экономика инноваций / Иващенко Н.П., Энговатова А.А. и др.; под ред. Н.П. Иващенко. М.: МГУ, Экономический факультет, 2016. Режим доступа: http://library.asue.am/open/5042.pdf (дата обращения: 15.12.2021 г.).
Transformational Period of Russian Development in the Digital Economy / S. N. Kuznetsova, V. P. Kuznetsov, E. P. Kozlova [et al.] // Lecture Notes in Networks and Systems. – 2020. – Vol. 91. – P. 663-669. – DOI 10.1007/978-3-030-32015-7_74.

References

Avdejchikova, E. V. Innovacii v torgovoj deyatel`nosti: rossijskij i zarubezhny`j opy`t / Avdejchikova E.V., Trubicina S.P., Burgat V.V. — Moskva: NICz INFRA-M, 2016.
Vershinina, M. V. Organizaciya processa upravleniya innovacionnoj deyatel`nost`yu kompanij nizkotexnologichny`x otraslej : special`nost` 08.00.05 «E`konomika i upravlenie narodny`m xozyajstvom» : avtoreferat dissertacii na soiskanie uchenoj stepeni kandidata e`konomicheskix nauk / Vershinina M. V. – Nizhnij Novgorod, 2011. – 28 s.
Zaglumina, N.A. Osobennosti poiska i realizacii innovacij v organizaciyax sfery` servisa i turizma / N.A. Zaglumina, T.N. Czapina // Industriya turizma i servisa: sostoyanie, problemy`, e`ffektivnost`, innovacii. Sbornik statej po materialam Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. – 2016. – S. 30-32.
Zaglumina, N.A. Texnologiya vy`bora innovacionnoj strategii razvitiya predpriyatiya/ N.A. Zaglumina, T.V. Kolosova // Predprinimatel`stvo. 2014. № 3 S. 18-24.
Innovacionnaya e`konomika i texnologicheskoe predprinimatel`stvo / Alekseeva O.A., Gavrilova E.Yu., Gruzdeva E.V., Denisov D.S., Egoshina E.V., Ivashhenko N.P., Kazin F.A. (otv. redaktor), Kovalenko B.B., Krasnostanova M.V., Lebedeva M.E., Makarchenko M.A., Mal`chukova A.L., Matvienko D.Yu. (otv. redaktor), Mel`chenko S.V., Pavlova E.A., Pospelova T.V., Rozhdestvenskij I.V., Ry`dleva E.V., Sergeeva I.G., Tixomirova O.G., Tishhenko E.B., Fen`kin A.A., Chashkina D.I., E`ngovatova A.A., Yany`kina N.O., Yany`kina N.O. i dr. SPb.: UNIVERSITET ITMO, 2019. Rezhim dostupa: https://books.ifmo.ru/file/pdf/2525.pdf (data obrashheniya: 15.12.2021 g.).
Razvitie predprinimatel`stva: innovacii, texnologii, investicii: monografiya / pod red. M. A. E`skindarova. — 2-e izd. — Moskva: Dashkov i K, 2021.
E`konomika innovacij / Ivashhenko N.P., E`ngovatova A.A. i dr.; pod red. N.P. Ivashhenko. M.: MGU, E`konomicheskij fakul`tet, 2016. Rezhim dostupa: http://library.asue.am/open/5042.pdf (data obrashheniya: 15.12.2021 g.).
Transformational Period of Russian Development in the Digital Economy / S. N. Kuznetsova, V. P. Kuznetsov, E. P. Kozlova [et al.] // Lecture Notes in Networks and Systems. – 2020. – Vol. 91. – P. 663-669. – DOI 10.1007/978-3-030-32015-7_74.

Для цитирования: Артемьева М.В., Безрукова Н.А., Цапина Т.А., Ожиганова Ю.В. Рыночная необходимость как источник инноваций компании и механизм их поиска // Московский экономический журнал. 2022. № 1. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-1-2022-16/