Московский экономический журнал 1/2020

image_pdfimage_print

DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10044

ЭЛЕМЕНТЫ КОНЦЕПЦИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ

ELEMENTS OF THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT CONCEPT IN THE ACTIVITIES OF OIL AND GAS COMPANIES

Ромохов Константин Сергеевич, Пермский национальный исследовательский политехнический университет

Romokhov Konstantin Sergeevich

Аннотация. Социальные и экологические эффекты деятельности нефтяной промышленности  имеют серьезные последствия и требуют принятия устойчивых решений и практических мер.  Внедрение принципов устойчивости в деятельность компаний представляет особую значимость для решения этих многих мировых проблем. В данной статье рассмотрены основы формирования концепции устойчивого развития нефтегазовых компаний, основополагающие принципы, на которых базируется внедрение такой концепции. Также в статье представлены основные факторы, влияющие на переход компаний к стратегии устойчивого развития, возможные риски при формировании такой стратегии. В дополнение, рассмотрен пример стратегии устойчивого развития компании Роснефть.

Summary. the social and environmental effects of the oil and gas companies have serious consequences and require sustainable solutions and practical measures.  The introduction of sustainability principles into the activities of companies is really important for solving major global problems. This article discusses the basics of the formation of sustainable development concept of oil and gas companies and the fundamental principles on which the introduction of such a concept is based. The article also presents the main factors influencing the company’s choice of the sustainable development strategy and possible risks in the formation of such a strategy. In addition, an example of Rosneft’s sustainable development strategy is considered.

Ключевые слова: устойчивое развитие, нефтегазовая промышленность, факторы устойчивого развития, стратегия устойчивого развития, НК Роснефть .

Keywords: sustainable development, oil and gas industry, sustainable development factors, sustainable development strategy, Rosneft.

Несмотря на то, что нефтегазовая промышленность является основной глобального экономического прогресса, она наносит серьёзный ущерб окружающей среде, разрушает среду обитания и отрицательно влияет на жизнедеятельность живых организмов, проживающих вблизи объектов эксплуатации. Растущее осознание того, что нефть является не возобновляемым источником энергии, аварии, вызывающие критические экологические последствия, привели к повышению интереса к вопросам устойчивости. В недавнем исследовании отмечалось увеличение расходов на деятельность, связанную с вопросами устойчивости, такими как восстановление окружающей среды и промышленный энергетический менеджмент среди нефтяных компаний, расположенных в Соединенных Штатах Америки

Однако такое увеличение расходов не отражает согласованных усилий по обеспечению устойчивости, особенно в связи с тем, что новые экономически эффективные методы добычи нетрадиционных запасов отрицательно влияют на окружающую среду и делают возобновляемые источники энергии менее конкурентоспособными.

В соответствии с растущим признанием концепции устойчивого развития, которая привлекает внимание к «удовлетворению потребностей нынешнего поколения без ущерба для способности будущих поколений удовлетворять свои потребности» (WCED, 1987), теперь ожидается, что деловые организации будут ответственно относиться к последствиям своей деятельности для общества и окружающей среды. С повышением внимания к нефтегазовой отрасли происходит повышение устойчивости научных исследований, связанных с инжинирингом, а также научно-технических достижений, таких как инновации в области водных и углеродных технологий [1].

Если рассматривать концепцию устойчивого развития с позиции экономики то, она основана на понимании того, что полученная в определённой экономической системе прибыль сегодня не является таковой, если мы не можем получить такой же доход в данной экономической системе завтра. Такая составляющая является ключевым элементом концепции. Однако не менее важно обращать внимание на социальные и экологические элементы, которые дополняют и гармонизируют концепцию.

Устойчивое развитие для нефтегазовых компаний означает следование комплексу правил и принципов. Одним из основных является принцип установки на экологические и социальные эффекты при работе над энергетическими проектами. В таком случае, под социальным аспектом понимается учёт интересов работников, заинтересованных сторон, а также общества в целом. Не менее важным является принцип повышения энергоэффективности во всех сферах деятельности компании, а также постоянные совершенствование технологий. Также есть принципы, которые носят более частный характер, но влияют на развитие компаний:

  1. Диверсификация энергетических источников, энергоносителей, способов их доставки;
  2. Обеспечение запасами и резервами энергетического сырья и энергетических продуктов;
  3. Комплекс использования возможностей глобализации мировой энергетики и преимуществ, создаваемых региональной и страновой самообеспеченностью в энергетической отрасли;
  4. Совершенствование прогнозирования, с целью выявления основных тенденций развития и актуализации возможных рисков и угроз. [2].

Нефтегазовая компания – это открытая система, поэтому на формирование стратегии её развития влияют внутренние и внешние факторы, также при выборе направления развития следует идентифицировать возможные риски и контролировать их возникновение. Для описания степени устойчивости компании и разработки стратегии устойчивого развития важно учитывать вероятность появления и воздействия таких факторов. Одна из классификаций факторов представлена на Рисунке 1.

Однако данная классификация содержит только основные факторы, в то время как компании осуществляют свою деятельность в непредсказуемой окружающей среде, следовательно им необходимо развиваться в условиях постоянной изменчивости и неопределённости. В нефтегазовой отрасли ключевыми рисками, возникающими при внедрении концепции устойчивого развития, являются: стратегические, операционные, финансовые и правовые. В качестве основных операционных рисков нефтегазовых компаний выступают экологические риски среди добычи и переработки ресурса. В группу финансовых рисков входят наряду с риском изменения курсов валют, процентных ставок и кредитных рисков, риски увеличения цен на электроэнергию. Что напрямую зависит от программ повышения энергоэффективности нефтяных компаний. Среди стратегических, финансовых и правовых рисков выделяются те, что связаны с человеческими ресурсами, изменением законодательства в области охраны окружающей среды и здоровья [3].

Исходя из требований окружающей среды для поддержания роста производства и развития предприятий, компании внедряют концепцию устойчивого развития в свою деятельность, делая на не серьёзный акцент при рассмотрении тенденций, направлений развития в отрасли. Так, для компании «Роснефть» устойчивое развитие рассматривается как вклад в развитие общества без ущерба будущим поколениям. Реализация 17 целей ООН в области устойчивого развития является частью стратегии компании 2022. Компания выделила пять ключевых целей, которые она стремится реализовать в ходе своей основной деятельности, это «Хорошее здоровье и благополучие», «Недорогостоящая и чистая энергия», «Достойная работа и экономический рост», «Борьба с изменением климата», «Партнерство в интересах устойчивого развития»

Политика в области устойчивого развития является верхнеуровневым документом, выражающим позицию Компании в области устойчивого развития и закрепляющим единые подходы к деятельности в этой области, она реализуется с 2009 года. Политика направлена на содействие в реализации стратегических целей НК «Роснефть» как одной из крупнейших мировых публичных энергетических корпораций, поскольку их достижение возможно только при условии строгого соблюдения высоких стандартов экологической и промышленной безопасности, социальной ответственности и корпоративного управления. Документ определяет цели, задачи и принципы деятельности Компании в области устойчивого развития, подходы к взаимодействию с заинтересованными сторонами, принципы подготовки отчетности.

В соответствии с Политикой, деятельность «Роснефти» в области устойчивого развития построена на следующих принципах:

  • соблюдение требований законодательства и других обязательств, принятых Компанией;
  • учет интересов и ожиданий заинтересованных сторон;
  • соблюдение прав человека;
  • внедрение принципов устойчивого развития в ежедневную деятельность Компании;
  • понимание и принятие во внимание региональной специфики;
  • оценка результативности и ее постоянное улучшение;
  • управление рисками;
  • информационная прозрачность [4].

Таким образом, следует и далее поощрять принятие компаниями концепции устойчивого развития с учетом широкого спектра воздействия этой отрасли. На данный момент осуществляется усиление нормативного давления и содействие добровольному представлению отчетности об устойчивом развитии неправительственными организациями. Поскольку устойчивое развитие требует объединения экономических, экологических и социальных целей, измерение, управление и контроль показателей устойчивого развития представляют собой серьезную проблему. Компании сталкиваются с задачей ответственного представления информации, связанной с устойчивостью, и в то же время учета результатов устойчивости в процессе принятия своих бизнес-решений.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Roshni A.George, A.K.Siti-Nabiha Barriers to and enablers of sustainability integration in the performance management systems of an oil and gas company/ Journal of Cleaner Production, 2016
  2. Бушуев В.В., Белогорьев А.М., Аполонский О.Ю., Борголова Е.А., Тимат­ков В.В. Устойчивое развитие нефтегазовых компаний: от теории к практике — М.: ИЦ «Энергия», 2012. — 88 с.
  3. Бирюкова В.В. Факторы устойчивого развития нефтяной компании/Науковедение, 2014
  4. Устойчивое развитие компании «Роснефть». Электронный ресурс: https://kng.rosneft.ru/Development/ Дата обращения: 17.11.2019

LIST OF THE REFERENCES

  1. Roshni A.George, A.K.Siti-Nabiha Barriers to and enablers of sustainability integration in the performance management systems of an oil and gas company/ Journal of Cleaner Production, 2016
  2. Bushuev V. V., Вelogoryev A.M., Apolonsky O. Y., Borgolova E. A., Timatkov V. V. Sustainable development of oil and gas companies: from theory to practice-Moscow: IC «Energia», 2012. — 88 p.
  3. Biryukova V. V. Factors of sustainable development of the oil company/Naukovedenie, 2014
  4. Sustainable development of the company Rosneft. Electronic resource: https://kng.rosneft.ru/Development/ date accessed: 17.11.2019